DokumenPeraturan Daerah (Perda)Berlaku

Peraturan Daerah (PERDA) Kabupaten Way Kanan Nomor 2 Tahun 2021

Nomor: 2
Tahun: 2021
Ditetapkan: 26 Agustus 2021
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 4

Lembaga terkait

Pemerintah Kabupaten Way Kanan

regulasi_utama

Ringkasan

Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2021-2026

Isi peraturan

Teks4PDFHirarki

Memuat teks peraturan…

Isi peraturan

Menetapkan

MEMUTUSKAN: : PERATURAN DAERAH TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH TAHUN 2 0 2 1 -2026.

BAB VI

STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB ini menyajikan strategi dan arah kebijakan pembangunan termasuk integrasinya dengan arahan pemanfaatan ruang untuk 5 (lima) tahun yang akan datang. Selanjutnya, ditetapkan program pembangunan daerah yang akan menunjang pencapaian sasaran pembangunann sesuai dengan strategi yang telah dipilih.

Pasal 9

Pada saat Peraturan Daerah ini mulai berlaku, semua produk hukum daerah yang berkaitan dengan perencanaan pembangunan daerah dan perencanaan pembangunan Kampung wajib mendasarkan dan menyesuaikan pengaturannya pada Peraturan Daerah ini.

Pasal 10

Pada saat Peraturan Daerah ini berlaku, Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2016 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 156) dicabut dan dinyatakan tidak berlaku.

Pasal 11

Peraturan Daerah ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. Agar… Agar setiap o ran g d a p a t m en g etah u in y a, m e m e rin ta h k a n p e n g u n d a n g a n P e ra tu ra n D aerah ini d e n g an p e n e m p a ta n n y a d alam L em b aran D aerah K a b u p aten Way K anan. D itetap k an di B lam b an g an U m pu p a d a tanggal 26 A g u stu s 2021 BUPATI WAY KANAN, dto RADEN ADIPATI SURYA D iu n d an g k an di B lam b an g an U m pu p a d a tanggal 26 A g u stu s 2021 SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN WAY KANAN, dto SAIPUL LEMBARAN DAERAH KABUPATEN WAY KANAN TAHUN 2021 NOMOR 02 NOMOR REGISTER PERATURAN DAERAH KABUPATEN WAY KANAN PROVINSI LAMPUNG: 0 2 / 1 1 8 7 /W K /2 0 2 1 NIP. 19850624 201001 1 012 PENJELASAN ATAS PERATURAN DAERAH KABUPATEN WAY KANAN NOMOR 02 TAHUN 2021 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH TAHUN 2 0 2 1 -2 0 2 6 I. UMUM S esu ai d e n g a n a m a n a t U ndan g -U n d an g D a sa r N egara R epublik In d o n esia T a h u n 1945, p em e rin ta h d a e ra h b erw en an g u n tu k m e n g a tu r d a n m e n g u ru s sendiri u r u s a n p e m e rin ta h a n m e n u ru t a s a s otonom i d a n tu g a s p e m b a n tu a n . P em berian otonom i lu a s k ep ad a d a e ra h d ia ra h k a n u n tu k m em p ercep at terw u ju d n y a k e se ja h te ra a n m a s y a ra k a t m elalui p e n in g k a tan p elay an an , p em b e rd ay a an d an p e ra n s e rta m asy ara k a t. D alam lin g k u n g an stra te g is globalisasi, D aerah d ih a ra p k a n m am p u m en in g k a tk a n d ay a saing den g an m e m p e rh a tik a n p rin sip dem o k rasi, p e m e ra ta a n , keadilan, k eistim ew aan d a n k e k h u s u s a n se rta p o ten si d a n k e a n e k a ra g a m a n D aerah d a la m sistem N egara K e sa tu a n R epublik Indonesia. P e m erin tah a n D aerah p a d a n eg ara k e s a tu a n m e ru p a k a n s a tu k e s a tu a n d e n g an P e m erin tah a n N asional. K ebijakan y an g d ib u a t d an d ila k sa n a k a n oleh D aerah m e ru p a k a n bag ian integ ral d ari k eb ijak an n asio n al. P e re n c a n a a n p e m b a n g u n a n d a e ra h m e ru p a k a n s a tu k e s a tu a n dalam sistem p e re n c a n a a n p e m b a n g u n a n n asio n al. P e ren c a n aa n p e m b a n g u n a n d a e ra h d ila k u k a n p em e rin ta h d a e ra h b e rs a m a p a ra p e m a n g k u k e p en tin g an b e rd a sa rk a n p e ra n d a n k ew en an g an m asing- m asing. P e re n c a n a a n p e m b a n g u n a n d a e ra h d ila k sa n a k a n b e rd a s a rk a n k o n d isi d a n p o ten si yang dim iliki m asin g -m asin g d a era h , se su a i d in am ik a p erk e m b an g a n d a e ra h d a n nasio n al. P e re n c a n a a n p e m b a n g u n a n d a e ra h d iru m u s k a n s e c a ra tra n s p a ra n , responsif, efisien, efektif, a k u n ta b e l, p artisip atif, te ru k u r, b erk ead ilan d a n b e rk e la n ju ta n . K ab u p aten ... K ab u p ate n W ay K an an d ib e n tu k d en g an U n d an g -U n d an g Nom or 12 T a h u n 1999 te n ta n g P e m b en tu k a n K ab u p aten D aerah T in g k at II Way K anan, K a b u p ate n D aerah T ingkat II L am pung T im u r d a n K otam adya D aerah T in g k at II M etro (L em baran N egara R epublik In d o n esia T ah u n 1999 N om or 46, T a m b a h a n L em baran N egara R epublik In d o n esia Nom or 3825). Sebagai d a e ra h otonom K a b u p ate n Way K anan b erw en an g m e n g a tu r d a n m e n g u ru s U ru s a n P e m e rin ta h a n d a n k e p en tin g an m a s y a ra k a t se te m p a t m e n u ru t p ra k a rs a sendiri b e rd a s a rk a n a sp ira si m a s y a ra k a t dalam sistem N egara K esatu an R epublik In d o n esia. U n tu k m e la k sa n a k a n otonom i d a n m en cap ai m a k s u d p e m b e n tu k a n n y a , K ab u p aten Way K an an h a r u s m em iliki RPJMD seb ag ai d o k u m en p e re n c a n a a n p e m b a n g u n a n ja n g k a m en en g ah . RPJMD a d a la h d o k u m en p e re n c a n a a n D aerah u n tu k periode 5 (lima) ta h u n . RPJM D m e ru p a k a n p e n ja b a ra n d ari visi, m isi, d a n program k ep ala d a e ra h y a n g m e m u a t tu ju a n , s a s a ra n , strateg i, a ra h k eb ijak an , p e m b a n g u n a n d a e ra h , k e u a n g a n d a e ra h , in d ik ato r k in erja d a e ra h s e rta p ro g ram p e ra n g k a t d a e ra h d a n lin ta s p e ra n g k a t d a e ra h y an g d ise rta i d en g an k e ra n g k a p e n d a n a a n b ersifat in d ik atif u n tu k ja n g k a w a k tu 5 (lima) ta h u n y an g d is u s u n d en g an b erp ed o m an p a d a RPJPD , RPJMD Provinsi d a n RPJMN. S elan ju tn y a, p e ra n g k a t d a e ra h m e n y u s u n re n c a n a stra te g is d e n g an b erp ed o m an p a d a RPJM D ini. RPJMD a k a n d ig u n a k a n seb ag ai in stru m e n ev alu asi p en y elen g g araan P e m erin tah a n D aerah . K aren a RPJMD d is u s u n d e n g an b erp ed o m an p a d a RPJPD m ak a, dalam p e n y u s u n a n n y a h a ru s m e m p e rh a tik a n p erio d esasi RPJPD . RPJPD K a b u p ate n W ay K an an 2 0 0 5 -2 0 2 5 terb ag i m en jad i 4 (em pat) ta h a p p e m b a n g u n a n p e r 5 (lima) ta h u n a n . RPJMD K ab u p ate n Way K anan 2 0 2 1 -2 0 2 6 m e ru p a k a n ta h a p ke - 4 (empat) RPJPD K a b u p aten Way K anan 2 0 0 5 -2 0 2 5 . II. PASAL DEMI PASAL P asal 1 C u k u p jelas. P asal 2... P a sal 2 A yat (1) C u k u p jela s. A yat (2) Y ang d im a k su d d en g an p e ru m u s a n R e n stra m e ru p a k a n p ro se s y an g tid a k te rp is a h k a n d e n g an ta h a p p e ru m u s a n RPJM D, R e n stra d iru m u s k a n d alam ra n g k a m ew u ju d k an p e n c a p a ia n visi, m isi, tu ju a n , s a s a ra n d a n p ro g ram yang d ite ta p k a n d alam RPJMD se su a i d e n g an tu g a s d an fungsinya. Y ang d im a k su d RPJMD K a b u p aten W ay K an an m enjadi p e d o m an d alam p e n y u s u n a n RKPD a d a la h dalam p e n y u s u n a n RKPD d ila k u k a n d en g an p en y elarasan : p rio rita s d a n s a s a ra n p e m b a n g u n a n ta h u n a n d a e ra h k a b u p a te n d en g an pro g ram p e m b a n g u n a n d a e ra h y an g d ite ta p k a n d alam RPJMD K ab u p aten ; d a n re n c a n a program s e rta k e g iatan p rio rita s ta h u n a n d a e ra h k a b u p a te n d en g an in d ik a si re n c a n a program p rio rita s y an g d ite ta p k a n d alam RPJMD K ab u p aten . P asal 3 Ayat (1)

a.BAB I m en g e m u k ak a n p en g ertia n rin g k a s te n ta n g RPJM D, p ro ses p e n y u s u n a n RPJM D, k e d u d u k a n RPJM D ta h u n re n c a n a d alam RPJPD , k e te rk a ita n a n ta r a d o k u m en RPJMD d e n g an d o k u m en RKPD d a n R e n stra P eran g k at D aerah . T e rm a s u k ju g a d a s a r h u k u m p e n y u s u n a n , h u b u n g a n a n ta r d o k u m en , m a k s u d d a n tu ju a n , d a n siste m a tik a p e n u lisa n .
b.BAB II m en je la sk a n d a n m en y ajik an s e c a ra logis d a sa r- d a s a r an alisis, g a m b a ra n u m u m k o n d isi d a e ra h yang m elip u ti a sp e k geografi d a n dem ografi s e rta in d ik ato r k in erja p en y elen g g araan p e m e rin ta h d a era h . c.BAB III...
c.BAB III m en y ajik an g a m b a ra n h asil p e n g o lah an d a ta d a n an alisis te rh a d a p pengelo laan k e u a n g a n d a e ra h m eliputi, k in erja k e u a n g a n m a s a lalu , k eb ijak an p engelolaan k e u a n g a n m a s a lalu, d a n k e ra n g k a p e n d a n a a n .
d.BAB IV m e ru p a k a n sa la h s a tu bag ian terp en tin g d o k u m en RPJMD k a re n a m enjadi d a s a r u ta m a visi d a n m isi p e m b a n g u n a n ja n g k a m en en g ah . O leh k a re n a itu, p en y ajian a n alisis ini h a ru s d a p a t m en je la sk a n b u tir- b u tir p en tin g isu -isu stra te g is y an g a k a n m e n e n tu k a n k in erja p e m b a n g u n a n d alam 5 (lima) ta h u n m en d a tan g . Penyajian is u -is u stra te g is m eliputi p e rm a s a la h a n p e m b a n g u n a n d a e ra h d a n isu strateg is.
e.BAB V m en jelask an te n ta n g visi, m isi, tu ju a n d a n s a s a ra n y an g m enjadi ja n ji politik k e p ala d aerah .
f.BAB VI m en g u ra ik a n strateg i y an g dipilih dalam m en c ap a i tu ju a n d a n s a s a ra n s e rta a ra h k eb ijak an d a ri setiap strateg i terpilih. Selain itu d ib erik an p e n je lasa n h u b u n g a n setiap strateg i d e n g an a ra h d a n k eb ija k an d alam ra n g k a -p en cap aian tu ju a n d a n s a s a ra n y an g d ite tap k a n .
g.BAB VII m e m u a t program p rio rita s d alam p e n ca p aia n visi d a n m isi s e rta s e lu ru h pro g ram y an g d iru m u s k a n d alam re n s tra P e ran g k a t D aerah b e s e rta in d icato r k in erja, p ag u in d ik atif targ et, P e ran g k a t D aerah p e n an g g u n g jaw ab b e rd a s a rk a n b id an g u ru s a n .
h.BAB VIII m em b erik an g a m b a ra n te n ta n g u k u ra n k e b e rh a sila n p e n c a p a ia n Visi d a n Misi k ep ala d a era h d a n w akit k ep ala d a e ra h y an g d ite ta p k a n m enjadi In d ik ato r K inerja U tam a (IKU) d a e ra h d a n in d ik ato r k in erja p en y elen g g araan p e m e rin ta h a n d a e ra h yang d ite ta p k a n m enjadi In d ik ato r K inerja K unci (IKK) p a d a a k h ir periode m a s a ja b a ta n .
i.BAB IX C u k u p jelas. A yat (2)... Ayat (2) C u k u p jelas. P asal 4 A yat (1) D ata d a n inform asi se b ag a im a n a d im a k su d m eliputi:
a.p en y elen g g araan p e m e rin ta h d a era h ;
b.o rg an isasi d a n ta ta la k s a n a p e m e rin ta h a n d a era h ;
c.k ep ala d a era h , DPRD, p e ra n g k a t d a e ra h , d a n pegaw ai negeri sipil d aerah ;
d.k e u a n g a n d aerah ;
e.p o ten si su m b e r d ay a d a era h ;
f.p ro d u k h u k u m d a era h ;
g.k e p e n d u d u k a n ;
h.inform asi d a s a r kew ilayahan; d a n
i.inform asi lain te rk a it d e n g an p en y elen g g araan p e m e rin ta h a n d aerah . A yat (2) D alam ra n g k a p engelolaan d a n p e m a n fa a ta n d a ta d a n inform asi se c a ra optim al, d a e ra h p erlu m em b a n g u n sistem inform asi p e re n c a n a a n p e m b a n g u n a n d a era h . S istem inform asi p e re n c a n a a n p e m b a n g u n a n d a e ra h m e ru p a k a n su b s is te m d ari sistem inform asi d a e ra h sebagai s a tu k e s a tu a n y ang u tu h d a n tid a k te rp isa h k a n . P e ran g k a t d a n p e ra la ta n sistem inform asi p e re n c a n a a n p e m b a n g u n a n d a e ra h h a ru s m em en u h i s ta n d a r y ang d ite n tu k a n oleh M enteri te rk a it p e m e rin ta h a n d a erah . Sistem Inform asi P e re n c a n a a n P em b an g u n a n D aerah a d a la h s u a tu p ro se s p e n g u m p u lan , p en g o lah an , p en y im p a n an , p em elih araan , p e n c a ria n kem bali d a n validasi b erb ag ai d a ta te rte n tu y ang d ib u tu h k a n oleh s u a tu o rg an isasi te n ta n g p e re n c a n a a n p e m b a n g u n a n d aerah . P asal 5... P asal 5 C u k u p jelas. P asal 6 C u k u p jelas. P asal 7 C u k u p jelas. P asal 8 Ay a t (1) Y ang d im a k su d d en g an P e re n c a n a a n P e m b an g u n an b e rsifa t sek to ral a d a la h p e re n c a n a a n p e m b a n g u n a n yang d ila k u k a n d en g an p e n d e k a ta n b e rd a s a rk a n sektor, yang h a n y a m elingkupi s a tu sek to r p e m b a n g u n a n saja. Misal: p e m b a n g u n a n sek to r p e rta n ia n , p e m b a n g u n a n sek to r p a riw isata, p e m b a n g u n a n in d u stri, d a n sebagainya. A yat (2) RKPD 2022 m e ru p a k a n a c u a n p e n y u s u n a n APBD 2022. S e d a n g k an APBD 2022 m e ru p a k a n la n d a s a n p em b iay aan p e la k s a n a a n p ro g ram RPJMD di ta h u n 2022. Ayat (3) C u k u p jelas. Ayat (4) C u k u p jelas. P a sal 9 C u k u p jelas. P asal 10 C u k u p jelas. P asal 11 C u k u p jelas. TAMBAHAN LEMBARAN DAERAH KABUPATEN WAY KANAN NOMOR 188 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Kata Pengantar i KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas berkat dan rahmat-Nya kegiatan Penyusunan Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional maupun Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, telah selesai disusun sesuai dengan amanat Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program bupati dan wakil bupati, sekaligus juga menjadi instrumen pengukuran kinerja pemerintahan daerah untuk jangka waktu 5 (lima) tahun sampai dengan Tahun
1. 2026.Dalam pencapaian target pembangunan RPJMD melibatkan seluruh perangkat daerah di lingkungan pemerintahan Kabupaten Way Kanan, mengedepankan kolaborasi dan sinergi dengan Pemerintah Pusat dan Provinsi Lampung, serta mendorong peran aktif masyarakat termasuk dunia usaha. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Kata Pengantar ii Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 ini, kami ucapkan terima kasih. Blambangan Umpu, 26 Agustus 2021 BUPATI WAY KANAN, RADEN ADIPATI SURYA Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 iii Daftar Isi DAFTAR ISI KATA PENGANTAR .................................................................................................................... i DAFTAR ISI .................................................................................................................................. iii DAFTAR TABEL .......................................................................................................................... viii DAFTAR GRAFIK ........................................................................................................................ xvii DAFTAR GAMBAR ...................................................................................................................... xx BAB IPENDAHULUAN ............................................................................................................... I-1 1.1 Latar Belakang ................................................................................................ I-1 1.2 Dasar Hukum Penyusunan ........................................................................ I-6 1.3 Hubungan Antar Dokumen ......................................................................... I-12 1.3.1 RPJMD dan RPJM Nasional serta Visi Misi Presiden-Wakil Presiden ...................................................................................................... I-13 1.3.2 RPJMD dan RPJM Nasional serta Visi Misi Gubernur Lampung ................................................................................ I-14 1.3.3 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan dengan RPJPD, RPJMD Teknokratik, RKPD, Renstra-PD dan Renja-PD ............ I-22 1.3.4 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan 2021-2026 dengan RPJMD Provinsi Lampung Tahun 2019-2024 .............. I-23 1.3.5 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan dengan RTRW Kabupaten Way Kanan ......................................................................... I-24 1.3.6 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan dengan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) ................................................ I-27 1.3.7 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan Dokumen Perencanaan Lainnya ........................................................................... I-27 1.3.8 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 dan RPJMD Kabupaten Lampung Utara 2019-2024 .................. I-35 1.3.9 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 dan RPJMD Kabupaten OKU TIMUR 2021-2025 ......................... I-36 1.3.10 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 dan Rencana Aksi Daerah (RAD) Pangan dan Gizi ..................... I-37 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 iv Daftar Isi 1.3.11 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Developments Goals (SDGs) ....................................... I-38 1.4 Maksud dan Tujuan ....................................................................................... I-39 1.4.1 MAKSUD ...................................................................................................... I-39 1.4.1 TUJUAN ....................................................................................................... I-39 1.5 Sistematika Penulisan .................................................................................. I-39 BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH ............................................................ II-1 2.1 Aspek Geografi dan Demografi .............................................................. II-1 2.1.1 Karakteristik Lokasi dan Wilayah ............................................... II-1 2.2 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT............................................. II-60 2.2.1 PERTUMBUHAN EKONOMI ........................................................... II-60 2.2.2 LAJU INFLASI DAERAH.................................................................... II-69 2.2.3 PDRB PERKAPITA ............................................................................. II-70 2.2.4 TINGKAT KEMISKINAN ................................................................... II-71 2.2.5 KEDALAMAN KEMISKINAN........................................................... II-74 2.2.6 INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA (IPM) .............................. II-75 2.2.7 ANGKA MELEK HURUF ................................................................... II-78 2.2.8 RATA-RATA LAMA SEKOLAH ....................................................... II-78 2.2.9 ANGKA HARAPAN HIDUP .............................................................. II-79 2.2.10 JUMLAH BALITA GIZI BURUK MENDAPAT PERAWATAN II-80 2.2.11 CAKUPAN DESA SIAGA AKTIF ...................................................... II-80 2.2.12 TINGKAT PARTISIPASI ANGKATAN KERJA ............................ II-81 2.2.13 TINGKAT PENGANGGURAN TERBUKA ..................................... II-82 2.2.14 RASIO PENDUDUK YANG BEKERJA............................................ II-83 2.2.15 RASIO KESEMPATAN KERJA TERHADAP PENDUDUK USIA 15 TAHUN KE ATAS ............................................................... II-83 2.2.16 PRESENTASE PAD TERHADAP PENDAPATAN ...................... II-85 2.2.17 NILAI OPINI BPK ................................................................................ II-86 2.2.18 PENGUATAN CADANGAN PANGAN............................................ II-87 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 v Daftar Isi 2.2.19 KONTRIBUSI SEKTOR PERTANIAN, KEHUTANAN DAN PERIKANAN ......................................................................................... II-88 2.2.20 KONTRIBUSI SEKTOR PERTAMBANGAN TERHADAP PDRB ....................................................................................................... II-90 2.2.21 KONTRIBUSI SEKTOR PARIWISATA TERHADAP PDRB .... II-91 2.2.22 KONTRIBUSI SEKTOR PERDAGANGAN TERHADAP PDRB II-92 2.2.23 KONTRIBUSI SEKTOR INDUSTRI TERHADAP PDRB ........... II-93 2.3 ASPEK PELAYANAN UMUM...................................................................... II-94 2.3.1 FOKUS URUSAN LAYANAN WAJIB .............................................. II-94 2.3.2 LAYANAN URUSAN WAJIB NON PELAYANAN DASAR........ II-135 2.3.3 LAYANAN URUSAN PILIHAN ........................................................ II-163 2.3.4 PENUNJANG URUSAN ...................................................................... II-171 2.4 ASPEK DAYA SAING DAERAH.................................................................. II-178 2.4.1 PDRB DAN PDRB PER KAPITA ..................................................... II-178 2.4.2 PENGELUARAN KONSUMSI RUMAH TANGGA PER KAPITA ......................................................................................... II-180 2.4.3 PENGELUARAN KONSUMSI NON PANGAN PER KAPITA... II-181 2.4.4 ANGKA KRIMINALITAS YANG DILAPORKAN ......................... II-181 2.4.5 RASIO KETERGANTUNGAN ........................................................... II-182 2.5 STANDAR PELAYANAN MINMAL ........................................................... II-192 2.5.1 Realisasi Pencapaian SPM Pelayanan Dasar Bidang Pendidikan Dasar Tahun 2020 ..................................................... II-192 2.5.2 Realisasi Pencapaian SPM Pelayanan Dasar Bidang Kesehatan Tahun 2020.................................................................... II-195 2.5.3 Realisasi Pencapaian SPM Pelayanan Dasar Bidang Pekerjaan Umum Tahun 2020 ...................................................... II-197 2.5.4 Realisasi Pencapaian SPM Pelayanan Dasar Bidang Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Tahun 2020 ................................................................. II-199 2.5.5 Realisasi Pencapaian SPM Pelayanan Dasar Bidang Sosial Tahun 2020 ............................................................................. II-201 ah……………………………………………………………………IIII ................................... II-37 BAB III GAMBARAN KEUANGAN DAERAH ................................................................... III-1 3.1 Kinerja Keuangan Masa Lalu .................................................................. III-1 3.1.1 Kinerja Pelaksanaan APBD ............................................................ III-2 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 vi Daftar Isi 3.1.2 Neraca Daerah .................................................................................... III-12 3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu ................................... III-19 3.2.1 Proporsi Penggunaaan Anggaran Derah .................................. III-19 3.2.2 AnalisiPembiayaan............................................................................ III-21 3.3 Kerangka Pendanaan ................................................................................ III-26 3.3.1 Proyeksi Pendapatan dan Belanja............................................... III-26 3.3.2 Perhitungan Kerangka Pendanaan ............................................. III-33 BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH ................................ IV-1 4.1 Permasalahan Pembangunan.............................................................. IV-1 4.1.1 Aspek Kesejahteraan Masyarakat ............................................... IV-1 4.1.2 Aspek Pelayanan Umum ................................................................. IV-4 4.1.3 Aspek Daya Saing Daerah ............................................................... IV-19 4.1.4 Permasalahan Pembangunan Terkait Standar Pelayanan Minimal ............................................................................ IV-20 4.2 Isu Strategis ............................................................................................... IV-26 BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN................................................................... V-1 5.1 Visi dan Misi ............................................................................................... V-2 BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUANAN DAERAH .......................................................... VI-1 6.1 Strategi ................................................................................................................... VI-1 6.2 Arah Kebijakan .................................................................................................... VI-34 6.3 Program Pembangunan Daerah.................................................................... VI-109 BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH.......................................................................................... VII-1 7.1 Kerangka Pendanaan Pembangunan .......................................................... VII-1 7.2 Program Perangkat Daerah ............................................................................ VII-6 BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH ........................... VIII-1 8.1 Indikator Makro .................................................................................................. VIII-1 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 vii Daftar Isi 8.2 Indikator Kinerja Utama .................................................................................. VIII-3 8.3 Indikator Kinerja Daerah................................................................................. VIII-10 BAB IX PENUTUP ......................................................................................................... IX-1 9.1 Kaidah Pelaksanaan........................................................................................... IX-1 9.2 Pedoman Transisi ............................................................................................... IX-4 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 viii Daftar Isi DAFTAR TABEL BAB. I Tabel I.1 Prioritas Nasional RPJMN 2020-2024 ............................................................. I-14 Tabel I.2 Agenda Kerja Utama RPJMD Provinsi Lampung 2019-2024 .................. I-15 Tabel I.3 Prioritas Nasional RPJMN 2020-2024 ............................................................. I-29 Tabel I.4 Strategi Prioritas ...................................................................................................... I-30 Tabel I.5 Industri Unggulan Kabupaten Way Kanan ..................................................... I-31 Tabel I.6 Tahapan Pembangunan Industri........................................................................ I-32 Tabel I.7 Lingkup Perwilayahan Industri Kabupatem Way Kanan ......................... I-35 BAB. II Tabel II.1 Kecamatan dan Ibu Kota Kecamatan di Kabupaten Way Kanan ........... II-2 Tabel II.2 Panjang Sungai dan Luas DAS di Kabupaten Way Kanan ........................ II-7 Tabel II.3 Luas Tutupan Lahan Per Kecamatan di Kabupaten Way Kanan ........... II-9 Tabel II.4 Luas Kawasan Hutan di Kabupaten Way Kanan .......................................... II-12 Tabel II.5 Indeks Resiko Bencana Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ..... II-13 Tabel II.6 Luas Panen dan Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................................ II-17 Tabel II.7 Jumlah Produksi Komoditas Unggulan Tahun 2016-2020 ...................... II-19 Tabel II.8 Luas Areal dan Jumlah Produksi Perkebunan Karet Per Kecamatan Tahun 2016-2021 ................................................................... II-20 Tabel II.9 Luas Areal dan Jumlah Produksi Perkebunan Kopi Per Kecamatan Tahun 2016-2020 ................................................................... II-22 Tabel II.10 Luas Areal dan Jumlah Produksi Perkebunan Sawit Per Kecamatan Tahun 2016-2020 .................................................................... II-24 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 ix Daftar Isi Tabel II.11 Luas Areal dan Jumlah Produksi Perkebunan Kakao Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-26 Tabel II.12 Luas Areal dan Jumlah Produksi Perkebunan Lada Per Kecamatan Tahun 2016-2020 ................................................................... II-28 Tabel II.13 Produksi Perikanan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ............ II-30 Tabel II.14 Perkembangan Populasi Ternak Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-30 Tabel II.15 Industri Makanan Tahun 2016-2020 ............................................................... II-50 Tabel II.16 Jenis Industri Pengolahan Hasil Pertanian, Hutan dan Perkebunan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ........................... II-51 Tabel II.17 Jenis Industri Kerajinan Tangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-51 Tabel II.18 Industri Bahan Bangunan Tahun 2016-2020 ............................................... II-52 Tabel II.19 Industri Perbengkelan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-52 Tabel II.20 Daftar Objek Wisata Kabupaten Way Kanan ................................................. II-53 Tabel II.21 Jumlah Akomodasi Hotel Menurut Kecamatan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ............................................................................ II-55 Tabel II.22 Jumlah Penduduk Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................ II-57 Tabel II.23 Jumlah danPersentase Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin di Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 ...................... II-58 Tabel II.24 Kepadatan Penduduk di Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 ............... II-59 Tabel II.25 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten/Kota,Provinsi dan Nasional Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-61 Tabel II.26 PDRB Kabupaten Way Kanan atas dasar Harga Konstan 2010 Tahun 2016 - 2020 .......................................................................................... II-64 Tabel II.27 PDRB Kabupaten Way Kanan atas dasar Harga Berlaku Tahun 2016-2020............................................................................................ II-65 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 x Daftar Isi Tabel II.28 PDRB Kabupaten Way Kanan atas dasar Harga Berlaku Menurut Pengeluaran Tahun 2016-2020 ................................................................... II-66 Tabel II.29 PDRB Kabupaten Way Kanan atas dasar Harga Konstan 2010 Menurut Pengeluaran Tahun 2016-2020 ....................................................... II-67 Tabel II.30 Struktur Ekonomi atas ddasar Harga Berlaku di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 (Persen) ......................................................... II-68 Tabel II.31 Perkembangan IPM Kabupaten/Kota se Provinsi Lampung Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-76 Tabel II.32 Kondisi Komponen IPM Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .... II-77 Tabel II.33 Jumlah Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan Tahun 2016-2020 ..... II-80 Tabel II.34 Jumlah Cakupan Desa Siaga Aktif Tahun 2016-2020 ................................ II-81 Tabel II.35 Persentase Penduduk 15 Tahun ke atas Menurut Jenis Kegiatan Utamadi Kabupaten Way Kanan Tahun 2015-2020................................... II-82 Tabel II.36 Persentase Penduduk Bekerja di Kabuapaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-83 Tabel II.37 Penduduk Menurut Kelompok Umur di Kabupaten Way Kanan Tahun 2018-2020 .................................................................................................... II-84 Tabel II.38 Rasio Kesempatan Kerja Terhadap Penduduk Usia 15 Tahun Ke Atas Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ..................................................... II-85 Tabel II.39 Tingkat Kesempatan Kerja Kabupaten Way Kanan Tahun 2014-2019 .................................................................................................... II-85 Tabel II.40 Kontribusi PAD terhadap Pendapatan Daerah Kabupaten Way KananTahun 2016-2020 ............................................................................. II-86 Tabel II.41 Nilai Opini BPK .......................................................................................................... II-86 Tabel II.42 Data Ketersediaan Bahan Pangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 (Ton)........................................................................................ II-88 Tabel II.43 Jumlah Komplikasi Kebidanan yang ditangani Tahun 2016-2020 ....... II-103 Tabel II.44 Jumlah Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan yang Memiliki Kompetensi Kebidanan Tahun 2015-2020 ................................. II-103 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 xi Daftar Isi Tabel II.45 Jumlah Kunjungan Bayi Tahun 2015-2019.................................................... II-104 Tabel II.46 Kampung/Kelurahan Universal Child Immunization (UCI) Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-105 Tabel II.47 Cakupan Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan Tahun 2016-2020 .. II-106 Tabel II.48 Jumlah Penemuan Dan Penanganan Penderitapenyakit TBC BTA Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-106 Tabel II.49 Cakupan Penemuan Dan Penanganan Penderita Penyakit TBC, BTA Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-107 Tabel II.50 Jumlah Penemuan Kasus Penyakit di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-107 Tabel II.51 Cakupan Penemuan dan Penanganan penderita penyakit Demam Berdarah Dengue (DBD)tahun 2016-2020 .................................................... II-109 Tabel II.52 Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin Yang Telah Dilaksanakan Pada Tahun 2013–2018 ........................................................................................ II-109 Tabel II.53 Kasus Covid-19 di Kabupaten Way Kanan ..................................................... II-110 Tabel II.54 Kasus Covid-19 di Kabupaten Way Kanan, Provinsi, Nasional dan Global ............................................................................................................................ II-110 Tabel II.55 Panjang Jalan Menurut Kondisi Jalan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2015-2019 .................................................................................................... II-111 Tabel II.56 Panjang Jalan Menurut Pemerintah yang Berwenang di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................................ II-112 Tabel II.57 Panjang Jalan Menurut Jenis Permukaan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-112 Tabel II.58 Capaian Jaringan irigasi dalam kondisi baik Tahun 2016-2019............ II-113 Tabel II.59 Persentase Rumah Tangga menurut Tempat Pembuangan Akhir Tinja Kabupaten Way KananTahun 2016-2020 .............................. II-117 Tabel II.60 Persentase Rumah Tangga menurut Sumber Air Minum Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ............................................................................ II-118 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 xii Daftar Isi Tabel II.61 Penduduk Dengan Akses Berkelanjutan Terhadap Air Minum Berkualitas (Layak) Menurut Kecamatan Dan Puskesmas Tahun 2016-2019 .................................................................................................... II-119 Tabel II.62 Deskripsi Kegiatan Lokal di Kabupaten Way Kanan Tahun 2011-2031 .................................................................................................... II-120 Tabel II.63 PKWp, PKLp, PPK, dan PPL di Kabupaten Way Kanan Tahun 2011-2031 .................................................................................................... II-122 Tabel II.64 BanyaknyaRumah Tangga Pengguna Air Bersih dan Banykanya Air Bersih yang disalurkan di KabupatenWayKanan Tahun 2016-2020 Tahun 2011-2031 ....................................................................................................... II-123 Tabel II.65 Penduduk dengan Akses Terhadap Fasilitas Sanitasi yang Layak (Jamban Sehat) Menurut Kecamatan, dan Puskesmas Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ..................................................... II-126 Tabel II.66 Desa Yang Melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ..................................................... II-127 Tabel II.67 Banyaknya Perumahan Rakyat Menurut Kategori Rumah Per Kecamatan Tahun 2020................................................................................. II-129 Tabel II.68 Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-130 Tabel II.69 Jumlah Penyandang PMKS Kabupaten Way Kanan Tahun 2018-2020 .................................................................................................... II-131 Tabel II.70 Jumlah Penerima PKH Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2019 ....... II-132 Tabel II.71 Cakupan Jaminan Kesehatan Penduduk Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-135 Tabel II.72 Jumlah Pencari Kerja Menurut Tingkat Pendidikan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ............................................................................ II-136 Tabel II.73 Jumlah ASN Menurut Jenis Kelamin di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-137 Tabel II.74 Proporsi Kursi yang diduduki Perempuan di DPR di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ..................................................... II-138 Tabel II.75 Persentase Penduduk Berumur 15 Tahun ke atas yang Melek Huruf Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ....................................... II-138 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 xiii Daftar Isi Tabel II.76 Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun Keatas Menurut Jenis Kegiatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2017-2020 .................................. II-140 Tabel II.77 Indeks Ketahanan Pangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2018-2020 .................................................................................................... II-141 Tabel II.78 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-143 Tabel II.79 Jumlah Cakupan Penerbitan Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ..................................................... II-145 Tabel II.80 Banyaknya Akte Kelahiran yang Dikeluarkan Menurut Kecamatan di Kabupaten Way Kanan, 2016-2020 .................................... II-146 Tabel II.81 Banyaknya Kartu Keluarga yang Dikeluarkan Menurut Kecamatan di Kabupaten Way Kanan, 2016–2020 ............................................................ II-146 Tabel II.82 Jumlah PKK Aktif Tahun 2016-2020 ................................................................ II-147 Tabel II.83 Jumlah Posyandu Aktif Tahun 2016-2020 ............................................................ II-148 Tabel II.84 Prevalensi Peserta KB Aktif Tahun 2016-2020............................................ II-149 Tabel II.85 Indikator Bidang Urusan Perhubungan Tahun 2016-2020..................... II-151 Tabel II.86 Jumlah Koperasi di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ............. II-154 Tabel II.87 Jumlah UMKM di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020.................. II-154 Tabel II.88 Data PMDN Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ............................ II-155 Tabel II.89 Indikator Kinerja Bidang Perizinan Kabupaten Way Kanan Tahun 2013-2017 .................................................................................................... II-156 Tabel II.90 Perkembangan Prestasi Olah Raga Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-158 Tabel II.91 Indikator Bidang Urusan Statistik Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ....................................................................................................... II-158 Tabel II.92 Perkembangan Kebudayaan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-160 Tabel II.93 Jumlah Buku dan Jumlah Pengunjung Perpustakaan Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2015-2019 ..................................................... II-162 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 xiv Daftar Isi Tabel II.94 Produktivitas Padi Sawah, Padi Ladang dan Jagung di Kabupaten Way Kanan Tahun 2015-2019 ............................................................................ II-165 Tabel II.95 Produksi Perikanan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ............ II-170 Tabel II.96 Nilai Opini BPK di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2021................ II-173 Tabel II.97 Persentase SILPA terhadap APBD Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-173 Tabel II.98 Persentase Belanja Pendidikan dan Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ............................................................................ II-174 Tabel II.99 Perbandingan antara belanja langsung dengan belanja tidak langsung Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020.................................. II-174 Tabel II.100 Katagori Kapasitas Fiskal Daerah Kabupaten/Kota ................................... II-175 Tabel II.101 Indeks Kapasitas Fiskal Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2021 ....................................................................................................... II-175 Tabel II.102 Jumlah Pegawai Menurut Jabatan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ............................................................................ II-176 Tabel II.103 Katagorisasi Penilaian Pemerintah Daerah ................................................... II-177 Tabel II.104 Indeks Reformasi Birokrasi Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2019 .................................................................................................... II-178 Tabel II.105 Produk Domestik Regional Bruto dan PDRB Perkapita Kabupaten WayKanan Tahun 2016-2020 ..................................................... II-179 Tabel II.106 Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Per Kapita di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016–2020 .................................................... II-180 Tabel II.107 Pengeluaran Konsumsi Non Pangan Perkapita di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................................ II-181 Tabel II.108 JumlahKriminalitas (Crime Total) yang di Laporkan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................................ II-182 Tabel II.109 Tingkat Resiko Terkena Kejahatan (Crime Rate)di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ..................................................... II-182 Tabel II.110 Rasio Ketergantungan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................................................................... II-183 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 xv Daftar Isi Tabel II.111 Incremental Capital Output Ratio (ICOR) Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................................................................................... II-184 Tabel II.112 Hasil Analisis Gambaran Umum Kondisi Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabuapten Way Kanan Tahun 2016-2020 ..................................................... II-186 Tabel II.113Realisasi Pencapaian SPM Pendidikan SKPD Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 .............................. II-192 Tabel II.114 Realisasi Pencapaian SPM Kesehatan SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 ................................................................ II-196 Tabel II.115 Realisasi Pencapaian SPM Bidang Pekerjaan Umum Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 ............................. II-198 Tabel II.116 Realisasi Pencapaian SPM Bidang Bidang Perumahan Rakyat Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 ................................................................................................................ II-198 Tabel II.117 Realisasi Pencapaian SPM Bidang Ketenteraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Way Kanan Tahun Anggaran 2020 ............................................ II-200 Tabel II.118 Realisasi Pencapaian SPM Penanganan Becana Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Way Kanan Tahun 2020 ......... II-201 Tabel II.119 Target Capaian Standar Pelayanan Minimal Bidang Sosial Dinas Sosial Kabupaten Way Kanan Tahun 2020........................................ II-202 Tabel II.120 Evaluasi Indikator Kinerja dan Target RKPD sampai dengan Tahun 2020 ................................................................................................................ II-204 Tabel II.121 Evaluasi Capaian RPJMDdan Indikator Makro Pembangunan Kabupaten Way Kanan Sampai dengan Tahun 2020 ................................. II-208 BAB. III Tabel III.1 Rata-rata Pertumbuhan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Tahun 2016-2020 ................................................................................................... III-4 Tabel III.2 Rata-rata Pertumbuhan Pendapatan Daerah Tahun 2017-2020 .......... III-9 Tabel III.3 Target dan Realisasi Belanja Daerah Tahun 2016-2020 .......................... III-10 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 xvi Daftar Isi Tabel III.4 Proporsi Realisasi Belanja terhadap Anggaran Belanja Daerah Tahun 2016-2020 ................................................................................................... III-11 Tabel III.5 Target dan Realisasi Pembiayaan Tahun 2016 – 2020 ............................. III-12 Tabel III.6 Rata-rata Pertumbuhan Neraca DaerahTahun 2016-2020 ..................... III-14 Tabel III.7 Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Tahun 2016-2020 .................................................................................................... III-20 Tabel III.8 Defisit Riil Anggaran Tahun 2016-2020 ......................................................... III-22 Tabel III.9 Komposisi Penutup Defisit Riil AnggaranTahun 2016-2020 .................. III-24 Tabel III.10 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Kabupaten Way Kanan Tahun 2018-2020 .................................................................................................... III-25 Tabel III.11 Proyeksi Keuangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021–2026 ............ III-27 Tabel III.12 Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Untuk Mendanai Pembangunan Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2021–2026 ...... III-33 BAB. V Tabel V.1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran,Jangka Menengah Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 ..................................................... V-29 BAB. VI Tabel VI.1 Visi, Misi, Tujuan, Strategi Kabupaten Way Kanan ..................................... VI-18 Tabel VI.2 Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 .................................................................................................... VI-36 Tabel VI.3 Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 .................................. VI-110 BAB. VII Tabel VII.1 Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 ..................................................... VII-4 Tabel VII.2 Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan PendanaanKabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 .............................. VII-8 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 xvii Daftar Isi BAB. VIII Tabel VIII.1 Proyeksi Indikator Makro Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 .................................................................................................... VIII-2 Tabel VIII.2 Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 .................................................................................................... VIII-4 Tabel VIII.3 Penetapan Indikator Kinerja terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 ............................................................................ VIII-12 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 xviii Daftar Isi DAFTAR GRAFIK BAB. II Grafik II.1 Status Kampung di Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 ....................... II-3 Grafik II.2 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Way Kanan terhadap Provinsi, dan Nasional Tahun 2016-2020 ................................................... II-61 Grafik II.3 Tingkat Inflasi Kabupaten Way Kanan Terhadap Provinsi, dan Kota Bandar Lampung Tahun 2016-2020 .......................................... II-70 Grafik II.4 PDRB Per Kapita Atas Dasar Harga Berlaku Tahun 2016-2020 ......... II-70 Grafik II.5 Capaian Penurunan Kemiskinan Menurut Kabupaten/Kota se – Provinsi Lampung Tahun 2018 -2020 .......................................................... II-71 Grafik II.6 Perkembangan Tingkat Kemiskinan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................................................................................. II-72 Grafik II.7 Perkembangan Penduduk Miskin Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................................................................................. II-73 Grafik II.8 Perkembangan Garis Kemiskinan Rp/Perkapita/Bulan) Kabupaten Way Kanan, 2016-2020 ................. II-73 Grafik II.9 Indeks Kedalamam Kemiskinan (P1) Tahun 2016 –2020 .................... II-74 Grafik II.10 Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 .................................................. II-75 Grafik II.11 Perkembangan IPM Kabupaten Way Kanan Terhadap Provinsi Lampung dan Nasional Tahun 2016-2020 ................................ II-76 Grafik II.12 Perkembangan Angka Melek Huruf di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................................................................................. II-78 Grafik II.13 Rata-Rata Lama Sekolah di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................................................................................. II-79 Grafik II.14 Angka Harapan Hidup (AHH) Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................................................................................. II-79 Grafik II.15 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................................................................................. II-81 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 xix Daftar Isi Grafik II.16 Kontribusi Sektor Pertanian, Kehutanan dan Perikanan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................................ II-89 Grafik II.17 Kontribusi Sektor Pertambangan dan Penggalian Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ...................................................................... II-90 Grafik II.18 Kontribusi Sektor Pariwisata Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020............................................................................................... II-91 Grafik II.19 Pertumbuhan dan Kontribusi sektor Perdagangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ............................................... II-92 Grafik II.20 Pertumbuhan dan Kontribusi sektor Industri terhadap PDRB Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ................................. II-93 Grafik II.21 Angka Partisipasi Kasar (APK) Paud Tahun 2016-2020 ..................... II-94 Grafik II.22 APK Pendidikan di Kab. Way Kanan Tahun 2016-2020...................... II-95 Grafik II.23 APM Pendidikan di Kab. Way Kanan Tahun 2016-2020 ..................... II-96 Grafik II.24 Angka Putus Sekolah (APS) Tahun 2011-2015 ...................................... II-98 Grafik II.25 Angka Kelulusan (AL) Tahun 2016-2020 ................................................. II-99 Grafik II.26 Perkembangan Angka Melek Huruf di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020............................................................................................... II-100 Grafik II.27 Jumlah Kasus Kematian Balita di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020............................................................................................... II-101 Grafik II.28 Kasus Kematian Ibu Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ...... II-102 Grafik II.29 Indikator Bidang Urusan PariwisataKabupaten Way Kanan Tahun 2016-2019............................................................................................... II-163 Grafik II.30 Kontribusi Sektor Pariwisata Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020.................................................................................................. II-164 Grafik II.31 Kontribusi Sektor Pertanian, Kehutanan dan Perikanan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ............................................... II-165 Grafik II.32 Kontribusi Sektor Pertambangan dan Penggalian Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ...................................................................... II-166 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 xx Daftar Isi Grafik II.33 Pertumbuhan dan Kontribusi sektor Perdagangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ............................................... II-168 Grafik II.34 Kontribusi sektor Industri terhadap PDRB Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 ...................................................................... II-169 Grafik II.35 Nilai Kepatuhan Pemerintah Kabupaten Way Kanan Tahun 2018-2019............................................................................................... II-177 BAB. III Grafik III.1 Proporsi Belanja Aparatur Terhadap Total Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan Tahun 2016-2020 .......................................... III-21 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 xxi Daftar Isi DAFTAR GAMBAR BAB. I GAMBAR I.1 Tahapan Pembangunan dan Arahan Kebijakan RPJPD Tahun 2005-2025 ............................................................................................ I-5 GAMBAR I.2 Hubungan Antar Dokumen Perencanaan ............................................ I-14 BAB. II GAMBAR II.1 Peta Administrasi Kabupaten Way Kanan .......................................... II-4 GAMBAR II.2 Peta Tutupan Lahan Kabupaten Way Kanan...................................... II-11 GAMBAR II.3 Peta Kawasan Rawan Bencana Kabupaten Way Kanan ................. II-15 GAMBAR II.4 Peta Sebaran Keterdapatan Sumberdaya Mineral Emas di Kecamatan Kasui, Rebang tangkas dan Blambangan umpu Kabupaten Way Kanan ........................................ II-34 GAMBAR II.5 Peta sebaran zona urat kuarsa di daerah aliran way umpu dan way neki, wilayah kecamatan Banjit, Baradatu dan Gunung Labuhan .............................................................. II-37 GAMBAR II.6 Peta Sebaran Keterdapatan Sumberdaya Mineral Mangan di Kecamatan Kasui, Rebang tangkas dan Blambangan umpu Kabupaten Way Kanan ........................................ II-39 GAMBAR II.7 Peta Sebaran Keterdapatan Bahan Galian Trans di Kabupaten Way Kanan .......................................................................... II-40 GAMBAR II.8 Peta Sebaran Keterdapatan Singkapan Bahan Galian Andesit di Kecamatan Way Tuba ............................................ II-42 GAMBAR II.9 Peta Sebaran Keterdapatan Sumberdaya Mineral Andesit di Kecamatan Way Tuba dan Blambangan Umpu Kabupaten Way Kanan .................................................................. II-43 GAMBAR II.10 Peta Sebaran Keterdapatan Singkapan Batu Bara di Kec. Way Tuba, Kabupaten Way Kanan, Provinsi Lampung .................. II-45 GAMBAR II.11 Peta Lokasi Singkapan Batu Gamping Kecamatan Way Tuba ..... II-47 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 xxii Daftar Isi GAMBAR II.12 Singkapan Batu Gamping ........................................................................... II-48 GAMBAR II.13 Persentase Panjang Jalan Menurut Jenis Permukaan Jalan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2020...................................... II-113 GAMBAR II.14 Peserta KB Aktif yang Menggunakan Metode Kontrasepsi (MKJP) dan Non MKJP di Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 ..................................................................................................... II-149 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Pembangunan daerah merupakan perwujudan dari pelaksanaan urusan pemerintahan yang telah diserahkan ke daerah sebagai bagian integral dari pembangunan nasional sebagaimana diamanatkan dalam Pasal 258 Ayat (2) Undang- Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Hal ini memiliki makna bahwa pemerintahan daerah melaksanakan pembangunan sebagai bentuk perwujudan dari pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangannya sesuai dengan karakteristik dan potensi yang dimiliki. Pelaksanaan pembangunan daerah merupakan bagian yang tak terpisahkan dari kerangka pembangunan nasional. Dalam pelaksanaannya, pembangunan daerah harus bersinergi dan mendukung pencapaian target pembangunan nasional, sehingga dapat diwujudkan tujuan bernegara. Berdasarkan Pasal 260 Ayat (1) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, daerah sesuai dengan kewenangannya menyusun rencana pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional. Pemerintah daerah harus menyusun dan menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) untuk pembangunan 20 tahun, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk pembangunan 5 (lima) tahun dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) untuk pembangunan tahunan sesuai tahapan dan tatacara yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan. Pada tanggal 9 Desember 2020 Kabupaten Way Kanan melaksanakan pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Periode 2021-2026. Berdasarkan hasil pilkada, maka ditetapkan pasangan H. Raden Adipati Surya, S.H.,M.M dan Drs. Hi. Ali Rahman sebagai Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Way Kanan Periode 2021-2026 serta Lampiran : Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor: 2 Tahun 2021, Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 2 telah dilantik pada tanggal 26 Februari 2021. Bupati dan Wakil Bupati terpilih berkewajiban menyusun RPJMD dan menetapkannya dalam bentuk Perda paling lama 6 (enam) bulan setelah kepala daerah terpilih dilantik, sebagaimana diatur dalam Pasal 264 Ayat (4) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014. Dokumen RPJMD merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, pembangunan daerah dan keuangan daerah, serta program perangkat daerah dan lintas perangkat daerah yang disertai dengan kerangka pendanaan bersifat indikatif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang disusun dengan berpedoman pada RPJPD dan RPJMN. Berlandaskan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017, dalam penyusunan perencanaan, daerah tetap harus memperhatikan perencanaan pemerintah pusat, provinsi dan pemerintah daerah, sehingga pencapaian tujuan daerah mendukung pencapaian tujuan nasional. Aspek hubungan tersebut memperhatikan kewenangan yang diberikan baik yang terkait dengan hubungan sumber daya alam dan sumber daya lainnya, pelayanan umum serta keuangan. Penyusunan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 merupakan tahap ke-IV (empat) RPJPD Kabupaten Way Kanan Tahun 2005-2025 dan memperhatikan RPJM Nasional, kondisi lingkungan strategis di daerah, serta hasil evaluasi terhadap pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya. Dalam penyusunan RPJMD, Pemerintah Daerah Kabupaten Way Kanan menerapkan beberapa pendekatan sebagaimana diatur dalam Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional maupun Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2. 2014.Pendekatan perencanaan pembangunan daerah yang dimaksud, meliputi:
3. 1.Pendekatan teknokratis menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan daerah;
4. 2.Pendekatan partisipatif dilaksanakan dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 3
5. 3.Pendekatan politis dilaksanakan dengan menerjemahkan visi dan misi kepala daerah terpilih ke dalam dokumen perencanaan pembangunan jangka menengah yang dibahas bersama dengan DPRD; dan
6. 4.Pendekatan atas-bawah dan bawah-atas merupakan hasil perencanaan yang diselaraskan dalam musyawarah pembangunan yang dilaksanakan mulai dari desa, Kecamatan, Kabupaten/Kota, Provinsi, hingga Nasional. Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Pasal 9 dan Pasal 10, selain berorientasi proses, RPJMD Kabupaten Way Kanan juga berorientasi pada substansi, dan disusun menggunakan pendekatan:
7. 1.Pendekatan holistik-tematik, dilaksanakan dengan mempertimbangkan keseluruhan unsur/bagian/kegiatan pembangunan sebagai satu kesatuan faktor potensi, tantangan, hambatan dan/atau permasalahan yang saling berkaitan satu dengan lainnya;
8. 2.Pendekatan integratif, dilaksanakan dengan menyatukan beberapa kewenangan ke dalam satu proses terpadu dan fokus yang jelas dalam upaya pencapaian tujuan pembangunan daerah;
9. 3.Pendekatan spasial, dilaksanakan dengan mempertimbangkan dimensi keruangan dalam perencanaan. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 juga mengamanatkan bahwa substansi penyusunan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 harus diintegrasikan juga dengan dokumen RTRW Kabupaten Way Kanan 2011-2031 (yang saat ini juga sedang dalam tahap akhir proses revisi), Internalisasi Standar Pelayanan Minimal (SPM) sesuai kewenangan pemerintah Kabupaten, penyelarasan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), serta tinjauan hasil pelaksanaan penyusunan dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RPJMD Kabupaten Way Kanan. Sebagaimana tercantum dalam Pasal 26 Permendagri Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 4 Penyusunan RPJMD Kabupaten Way Kanan merupakan rangkaian yang berkesinambungan, mulai dari tahap persiapan sampai dengan penetapan Perda tentang RPJMD. Pada tahap persiapan telah dilakukan penyusunan Rancangan teknokratik RPJMD, sesuai amanat dari Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017. Hasil dari Rancangan Teknokratik RPJMD menjadi salah satu input bagi penyusunan Rancangan Awal RPJMD. Selanjutnya, Rancangan Awal disusun dan disempurnakan dengan hasil konsultasi publik, pembahasan dan kesepakatan dengan DPRD Kabupaten Way Kanan serta hasil konsultasi ke Pemerintah Provinsi Lampung. Rancangan Awal yang telah disempurnakan menjadi dasar bagi perangkat daerah untuk menyempurnakan Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah. Selanjutnya Rancangan Awal Renstra PD menjadi masukan untuk perumusan Rancangan RPJMD dan siap untuk dibahas dalam Musrenbang RPJMD. Musrenbang RPJMD dilakukan untuk penyempurnaan rancangan akhir RPJMD yang akan diajukan ke DPRD untuk dibahas dan disetujui menjadi Peraturan Daerah tentang RPJMD. Tahapan selanjutnya, Rancangan Peraturan Daerah tentang RPJMD dievaluasi oleh Pemerintah Provinsi Lampung. Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar penyempurnaan Rancangan Peraturan Daerah tentang RPJMD, yang akan ditetapkan dengan Perda tentang RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026. Dalam upaya mewujudkan visi dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Way Kanan 2005-2025, yaitu “Way Kanan Mandiri, Maju, dan Berdaya Saing” dan tujuan pembangunan berkelanjutan arahan dari dokumen RPJPD ini sangat penting untuk menjaga kesinambungan dari suatu periode 5 (lima) tahun pemerintahan ke periode 5 (lima) tahun berikutnya. RPJPD tahun 2005-2025 dilaksanakan dalam empat tahapan rencana pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD), yang masing-masing tahapan telah pula memuat rumusan indikatif arahan prioritas kebijakan. Secara ringkas tahapan pembangunan dan arahan dapat dilihat pada gambar 1.1. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 5 Gambar 1. 1 Tahapan Pembangunan dan Arahan Kebijakan RPJPD 2005-2025 Sumber: RPJPD Kabupaten Way Kanan 2005-2025 Berdasarkan gambar 1.1 dapat dijelaskan bahwasannya untuk dokumen RPJMD periode 2021-2026 masuk pada tahapan ke-IV (2021-2025), dimana arah kebijakan pembangunan tahap IV adalah “Memantapkan Daya Saing Produk Unggulan Daerah dan Mendorong Pembangunan Masyarakat Yang Berbudaya”. Pembangunan pada periode ini diarahkan untuk melanjutkan fokus pembangunan pada periode sebelumnya yang memantapkan pengelolaan sektor dan komoditas unggulan daerah yang diarahkan pada peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui kebijakan:
a.Mewujudkan tingkat kesejahteraan Masyarakat Kabupaten Way Kanan;
b.Mewujudkan perekonomian daerah yang maju dengan dukungan potensi daerah yang handal;
c.Mewujudkan manajemen publik yang semakin handal dengan peningkatan profesionalitas aparat pemerintahan daerah; RPJMD KE-1 (2005-2009) RPJMD KE-2 (2010-2015) RPJMD KE-3 (2016-2021) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 6
d.Mewujudkan kuantitas dan kualitas infrastrktur wilayah yang semakin maju dalam mendukung perkembangan perekonomian daerah;
e.Mewujudkan pembangunan sosial kemasyarakatan yang berbudaya untuk mempercepat pembangunan daerah. Arah kebijakan pembangunan pada dokumen RPJPD Kabupaten Way Kanan tahun 2005-2025 diharapkan menjadi pedoman substansi dalam penyusunan dokumen RPJMD tahun 2021-2026 untuk menjaga kesinambungan pembangunan berkelanjutan. 1.2 Dasar Hukum Penyusunan Penyusunan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 didasarkan pada peraturan perundang- undangan sebagai berikut:
1. 1.Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;
2. 2.Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten Daerah Tingkat II Way Kanan, Kabupaten Daerah Tingkat II Lampung Timur dan Kotamadya Daerah Tingkat II Metro (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 46, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3825);
3. 3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
4. 4.Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 78, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4301);
5. 5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
6. 6.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 7 Indonesia Tahun 2005 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
7. 7.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725), sebagaimana telah diubah dengan Undang- Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
8. 8.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
9. 9.Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059), sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
10. 10.Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5063), sebagaimana telah diubah dengan Undang- Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
11. 11.Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2009 tentang Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 149, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5068), sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573); Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 8
12. 12.Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234), sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
13. 13.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5597), sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
14. 14.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
15. 15.Peraturan Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);
16. 16.Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 228, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5941);
17. 17.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
18. 18.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 6322); Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 9
19. 19.Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 136);
20. 20.Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
21. 21.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 120 Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 157);
22. 22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
23. 23.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 459);
24. 24.Peraturan Menteri Sosial Nomor 9 Tahun 2018 tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Sosial di Daerah Provinsi dan di Daerah Kabupaten/Kota (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1891);
25. 25.Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor: 29/PRT/M/2018 tentang Standar Teknis Standar Pelayanan Minimal Pekerjaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 10 Umum dan Perumahan Rakyat (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1891);
26. 26.Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 32 Tahun 2018 tentang Standar Teknis Pelayanan Minimal Pendidikan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1687);
27. 27.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1540);
28. 28.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 98 Tahun 2018 tentang tentang Sistem Informasi Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1538);
29. 29.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 121 Nomor 2018 tentang Standar Teknis Mutu Pelayanan Dasar Sub Urusan Ketenteraman dan Ketertiban Umum di Provinsi dan Kabupaten/Kota (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 158);
30. 30.Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 68);
31. 31.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
32. 32.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
33. 33.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781); Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 11
34. 34.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutahiran Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
35. 35.Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 6 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Lampung Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Lampung Tahun 2007 Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Lampung Nomor 314 Nomor 2);
36. 36.Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 1 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Lampung Tahun 2009 sampai dengan Tahun 2029 (Lembaran Daerah Provinsi Lampung Tahun 2010 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Lampung Nomor 346), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 12 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 1 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Lampung Tahun 2009 sampai dengan Tahun 2029 (Lembaran Daerah Provinsi Lampung Tahun 2019 Nomor 12, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Lampung Nomor 12);
37. 37.Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 13 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Daerah Provinsi Lampung Tahun 2019–2024 (Lembaran Daerah Provinsi Lampung Tahun 2019 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Lampung Nomor 500);
38. 38.Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 3 Tahun 2009 tentang Sistem Perencanaan dan Pembangunan Daerah Kabupaten Way Kanan (Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2009 Nomor 3, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 129);
39. 39.Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 4 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2009 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 130);
40. 40.Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Way Kanan (Lembaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 12 Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 8, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 159), sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Way Kanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 3, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 183);
41. 41.Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Way Kanan Tahun 2011-2031 (Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2011 Nomor 11); 1.3 HUBUNGAN ANTAR DOKUMEN RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 berpedoman pada RPJPD Kabupaten Way Kanan Tahun 2005-2025 dan memperhatikan RPJM Nasional Tahun 2020-2024, RPJMD Provinsi Lampung Tahun 2019- 2024. Selain itu, sebagaimana pasal 12 ayat (2) Permendagri 86 Tahun 2017 menyebutkan bahwa RPJMD juga berpedoman pada RTRW sehingga RPJMD Kab. Way Kanan Tahun 2021-2026 berpedoman pada RTRW Kab. Way Kanan 2011-2031, RTRW Provinsi Lampung 2009- 2029, RTRW Nasional 2008-2028. Penyusunan RPJMD ditujukan sebagai upaya untuk mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang sinergis antara perencanaan pembangunan nasional, provinsi dan kabupaten/kota serta dengan wilayah yang berbatasan. Oleh karenanya, substansi RPJMD Tahun 2021-2026 harus selaras dengan dokumen perencanaan tingkat pusat dan dokumen perencanaan tingkat provinsi serta memperhatikan dokumen-dokumen perencanaan di Kabupaten Way Kanan sehingga terjadi sinergitas perencanaan pembangunan nasional, provinsi dan kabupaten/kota. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 13 Hubungan antar dokumen perencanaan dapat dilihat pada gambar 1.2. Gambar 1. 2 Hubungan Antar Dokumen Perencanaan Sumber: Permendagri 86 Tahun 2017 1.3.1 RPJMD dan RPJM Nasional serta Visi Misi Presiden-Wakil Presiden Penyusunan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 juga memperhatikan RPJMN sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun
42. 2017.Hal ini dilakukan melalui penyelarasan pencapaian visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan dalam RPJMD Kabupaten Way Kanan dengan arah kebijakan umum serta prioritas pembangunan nasional yang memperhatikan kewenangan, kondisi dan karakteristik daerah. RPJMD Kabupaten Way Kanan juga mengacu pada Visi-Misi dari Presiden dan Wakil Presiden terpilih yaitu sebagai berikut: Visi : “Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian, berlandaskan gotong-royong” Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 14 Misi :
43. 1.Peningkatan kualitas manusia Indonesia;
44. 2.Struktur ekonomi yang produktif, mandiri, dan berdaya saing;
45. 3.Pembangunan yang merata dan berkeadilan;
46. 4.Mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan;
47. 5.Kemajuan budaya yang mencerminkan kepribadian bangsa;
48. 6.Penegakan sistem hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya;
49. 7.Perlindungan bagi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh Warga;
50. 8.Pengelolaan pemerintahan yang bersih, efektif, dan terpercaya;
51. 9.Sinergi pemerintah daerah dalam kerangka Negara Kesatuan. Tabel 1.1 Prioritas Nasional RPJMN 2020-2024 NO PRIORITAS NASIONAL RPJMN 2020-2024 1. Memperkuat Ketahanan Ekonomi Untuk Pertumbuhan yang Berkualitas 2. Mengembangkan Wilayah untuk Mengurangi Kesenjangan dan Menjamin Pemerataan 3. Meningkatkan SDM Berkualitas Dan Berdaya Saing 4. Revolusi Mental dan Pembangunan Kebudayaan 5. Memperkuat Infrastruktur untuk mendukung Pengembangan Ekonomi dan Pelayanan Dasar 6. Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan Ketahanan Bencana dan Perubahan Iklim 7. Memperkuat stabilitas polhukhankam dan transformasi pelayanan publik 1.3.2 RPJMD dan RPJMD Provinsi Lampung serta Visi Misi Gubernur Lampung Penyusunan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 juga memperhatikan RPJMD Provinsi Lampung sebagaimana diamanatkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 15 Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017. Hal ini dilakukan melalui penyelarasan pencapaian visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan dalam RPJMD Kabupaten Way Kanan dengan arah kebijakan dan prioritas untuk bidang pembangunan dan pembangunan kewilayahan sesuai dengan kewenangan, kondisi dan karakteristik daerah. RPJMD Kabupaten Way Kanan mengacu pada Visi-Misi dari Gubernur Lampung yaitu sebagai berikut: Visi : "Rakyat Lampung Berjaya" Misi :
52. 1.Menciptakan kehidupan yang religius (agamis), berbudaya, aman dan damai.
53. 2.Mewujudkan "good government" untuk meningkatkan kualitas dan pemerataan pelayanan publik.
54. 3.Meningkatkan kualitas SDM dan mengembangkan upaya perlindungan anak, pemberdayaan perempuan dan penyandang disabilitas.
55. 4.Mengembangkan infrastruktur guna meningkatkan efisiensi produksi dan konektivitas wilayah.
56. 5.Membangun kekuatan ekonomi masyarakat berbasis pertanian dan wilayah perdesaan yang seimbang dengan wilayah perkotaan.
57. 6.Mewujudkan pembangunan daerah berkelanjutan untuk kesejahteraan bersama. Tabel 1.2 Agenda Kerja Utama RPJMD Provinsi Lampung 2019-2024 NO AGENDA KERJA UTAMA RPJMD Provinsi 2019-2024 1. Lampung merawat Indonesia. Memperkuat kerukuanan hidup antara umat beragama dan menjadikan rumah ibadah dan pondok pesantren sebagai pusat informasi dan pendidikan publik untuk menangkal radikalisme serta mengembangkan sikap kebangsaan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 16 NO AGENDA KERJA UTAMA RPJMD Provinsi 2019-2024 2. Memberikan insentif khusus kepada Guru Honorer, Guru PAUD, Guru Ngaji, Guru Sekolah Minggu, Ustad dan Ustadzah Pondok Pesantren, Penjaga Masjid dan Rumah Ibadah lainnya, Muazin, Khatib, Imam Masjid, pendeta dan para pemimpin berbagai agama, serta P3NTR, bersinergi dengan Pemerintah Kabupaten/Kota
58. 3.Lampung mengaji, memfasilitasi pengembangan pemahaman dan penghafal Al Quran dengan memberikan bantuan fasilitasi khusus bagi rumah-rumah tahfidz dan pokok pesantren serta mendirikan Perguruan Tinggi Ilmu Al Quran Lampung.
59. 4.Lampung Kaya Festival. Menjadikan budaya dan kekayaan alam Lampung sebagai daya tarik festival untuk meningkatkan ekonomi masyarakat melalui pengembangan ekonomi kreatif, merawat kebudayaan lokal dan mengembangkan kesenian serta mendukung meningkatnya kunjungan wisatawan.
60. 5.Lampung Menuju Bebas Narkoba
a.Mencegah penggunaan narkoba melalui pembinaan berbasis keluarga dan tokoh-tokoh agama
b.Memberatas kejahatan, peredaran gelap dan penyalahgunaan narkoba melalui sinergi semua pemangku kepentingan
c.Menyelamatkan korban-korban penyalahgunaan narkoba melalui upaya rehabilitasi
1. 6.Mereformasi birokrasi untuk meningkatkan efektivitas pemerintah dengan :
a.Menciptakan sistem kerja berbasis kinerja dan kompetesi
b.Menciptakan sistem penjenjangan karir melalui fit dan proper test berbasis kompetensi
c.Pembinaan penempatan aparatur birokrasi berbasis kebutuhan daerah (Kabupaten/kota) dan asas keadilan
d.Meningkatkan kedisiplinan dan kualitas kerja aparatur. Meningkatkan kesejahteraan aparatur birokrasi, antara lain dengan meningkatkan tunjangan kinerja
e.Memperbaiki dan menyehatkan pengelolaan aset -aset Pemerintah Provinsi
f.Meningkatkan kualitas pelayanan publik
g.Meningatkan koordinasi Pemerintah Provinsi dengan instansi vertikal di daerah, Pemerintah Kabupaten/Kota serta dunia usaha Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 17 NO AGENDA KERJA UTAMA RPJMD Provinsi 2019-2024
1. 7.Mereformasi birokrasi untuk meningkatkan efektivitas pemerintah dengan :
a.Menciptakan sistem kerja berbasis kinerja dan kompetesi
b.Menciptakan sistem penjenjangan karir melalui fit dan proper test berbasis kompetensi
c.Pembinaan penempatan aparatur birokrasi berbasis kebutuhan daerah (Kabupaten/kota) dan asas keadilan
d.Meningkatkan kedisiplinan dan kualitas kerja aparatur. Meningkatkan kesejahteraan aparatur birokrasi, antara lain dengan meningkatkan tunjangan kinerja
e.Memperbaiki dan menyehatkan pengelolaan aset -aset Pemerintah Provinsi
f.Meningkatkan kualitas pelayanan publik
g.Meningatkan koordinasi Pemerintah Provinsi dengan instansi vertikal di daerah, Pemerintah Kabupaten/Kota serta dunia usaha
1. 8.Smart Village
a.Meningkatkan literasi internet dan layanan perpustakaan bagi warga desa
b.Memfasilitasi digitaliasi administrasi desa
c.e-participation : melibatkan masyarakat hingga ke pelosok pedesaan dalam bentuk penyampaian aspirasi dan pemberian evaluasi warga berbasis interaksi online dan atau aplikasi
1. 9.Pendampingan program pembangunan desa
a.Memberikan fasiltasi pendampingan kepada aparat desa dalam mengelola pembangunan desa
b.Memberikan pendampingan hukum untuk para Kepala Desa dalam rangka pelaksanaan transparasi dan akuntabilitas pengelolaan Dana Desa
1. 10.Perempuan Berjaya :
a.Memandirikan perempuan secara ekonomi berbasis keluarga
b.Pengarusutamaan gender dalam bidang politik, sosial budaya dan ekonomi
c.Memfasilitasi pendampingan hukum bagi perempuan.
1. 11.Lampung Ramah Perempuan dan Anak. Menjadikan Lampung sebagai Provinsi Ramah Perempuan dan Anak (bersinergi dengan Pemerintah Kabupaten dan Kota), dengan : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 18 NO AGENDA KERJA UTAMA RPJMD Provinsi 2019-2024
a.Mengembangkan fasilitas dan ruang-ruang publik ramah perempuan dan anak
b.Merevitaliasi layanan-layanan kesehatan khusus untuk perempuan dan anak
c.Menurunkan tingkat kematian ibu dan anak
d.Menyediakan dan menfasilitasi ruang-ruang laktasi (ruang menyusui) di tempat kerja, kantor instansi pemerintah dan swasta dan ruang publik
e.Memfasiltasi pemenuhan gizi yang baik bagi anak
f.Memberikan insentif untuk kader-kader Posyandu
1. 12.Anak Muda Berjaya :
a.Mendorong berbagai aktivitas kompetisi dan festival seni dan olahraga antara kalangan muda berbasis komunitas
b.Menggalakan " Gerakan Malu Menganggur" di kalangan muda
c.Mencetak wirausahawan muda
d.Mendorong pendirian Gelanggang Remaja (Youth Center) sebagai pusat pengembangan kreativitas anak muda di Kabupaten/Kota
1. 13.Mengembalikan Kejayaan Lampung dalam dunia olahraga berfokus pada :
a.Memperbaiki dan memperbanyak fasilitas-fasilitas olah raga
b.Meningkatkan kualitas pembinaan atlet dan memberikan insentif bagi atlet berprestasi
c.Memperbaiki tata kelola organisasi olahraga melalui penempatan personal yang berkompeten
1. 14.Membangun pemerintah yang bebas korupsi, kolusi dan nepotisme 15 Kartu Petani Berjaya (KPB) Memberikan Jaminan Kepada para Petani untuk mendapat :
a.Kepastian mendapat benih/bibit, pupuk, pesitisida dan insektisida secara tepat waktu sesuai dengan kebutuhan petani
b.Kepastian pasar produk pertanian dengan harga yang menguntungkan para petani
c.Bantuan permodalan dalam bentuk kredit usaha tani untuk meningkatkan produktivitas usaha tani
d.Beasiswa bagi anak petani yang berprestasi untuk berbagi jenjang pendidikan, termasuk Perguruan Tinggi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 19 NO AGENDA KERJA UTAMA RPJMD Provinsi 2019-2024
1. 16.Bea-mahasiswa Pertanian yang disediakan khusus bagi mahasiswa yang berprestasi dalam upaya mendorong minat generasi muda pada bidang pertanian
2. 17.Mencegah dan memberatas peredaran pupuk palsu
3. 18.Revitalisasi Lada (Lampung Black Paper). Meningkatkan produksi, produktivitas serta nilai tambah lada dan memfasilitiasi akses pasar sebagai salah satu komoditas unggulan
4. 19.Meningkatkan daya saing kopi, kakao dan komoditas unggulan lainnya (jagung, singkong, udang) melalui penerapan teknologi produksi, pengembangan industri hilir, serta perluasan pasar dalam negeri
5. 20.Program Nelayan Berjaya : Menyejahterakan nelayan dan keluarga nelayan dengan :
a.Mendorong tumbuhnya usaha budidaya perikanan dan memberikan pendamping pemasaran serta penjaminan pasar produksi perikanan b. Mengintegrasikan nelayan dan keluarga nelayan dalam pengembangan industri pengelolahan perikanan.
b.Memberikan asurasi nelayan dan jaminan sosial bagi nelayan lansia
c.Memberikan beasiswa bagi anak-anak nelayan berprestasi dalam berbagai tingkatan pendidikan termasuk perguruan tinggi
d.SPBU untuk nelayan. Mendirikan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) di Tempat Pelelangan Ikan (TPI) dan serta pertambakan
1. 21.Memfungsikan BUMD untuk menangani komoditas strategis bidang pertanian bersinergi dengan Pemerintah Kabupaten/Kota serta Pemerintah Provinsi lain untuk menjamin kepastian pasar
2. 22.Lampung sebagai Salah Satu Tujuan Utama Wisata Indonesia. Mempercepat pembangunan kepariwisataan dengan :
a.Mengembangkan daerah-daerah tujuan wisata unggulan di Lampung
b.Menjadikan Lampung sebagai salah satu Pusat Agrowisata dan Ekowisata Indonesia
c.Mempercepat pembangunan infrastrutur untuk mendukung pengembangan pariwisata
d.Mempercepat pengembangan Lapangan Terbang Taufik Kiemas Pekon Seray, Pesisir Tengah (Krui)
1. 23.Lampung sebagai Pusat Inkubasi Tanaman Nusantara. Mengembangkan Pusat Inkubasi Tanaman Nusantara dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 20 NO AGENDA KERJA UTAMA RPJMD Provinsi 2019-2024 menjadikanya sebagai salah satu tujuan agrowisata Nasional
2. 24.Infrastruktur Lampung Berjaya
a.Membangun infrastruktur untuk mengembangkan pusat-pusat pertumbuhan ekonomi baru dan kawasan-kawasan wisata unggulan serta meningkatkan konektivitas antara Kabupaten/Kota.
b.Merevitalisasi dan membangun irigasi, embung dan infrastruktur pertanian lainnya.
c.Merevitalisasi pelabuhan-pelabuhan dan membangun pelabuhan baru untuk mendukung pembentukan pusat-pusat pertumbuhan ekonomi.
d.Mempercepat pembangunan infrastruktur telekomunikasi
1. 25.Unit Reaksi Cepat Perbaikan Infrastruktur. Menciptakan sistem dan mekanisme perbaikan infrastruktur secara cepat :
a.Berbasis peran serta warga dan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi untuk mempercepat, mempermudah dan mempermurah proses pelaporan, komunikasi dan eksekusi perbaikan infrastruktur.
b.Memperkuat sumberdaya manusia dan sumberdaya aparatur dalam penanganan infrastruktur secara cepat, tanggap dan tepat
c.Perbaikan dalam pemeliharaan infrastruktur berbasis gotong royong
1. 26.Lampung Terang Berjaya. Memproritaskan kebijakan pengelolaan energi dengan berfokus kepada :
a.Mempercepat pembangunan infrastruktur energi dan swasembada sumber energi listrik
b.Mengoptimalkan penggunaan sumber-sumber daya energi baru dan terbarukan berbasis tenaga surya, air dan gas bumi
c.Kebijakan-kebijakan pengelolaan energi yang ramah lingkungan dan ramah pertanian
1. 27.Mengelola Lingkungan Hidup Untuk Kesejahteraan Rakyat :
a.Mengarusutamakan lingkungan hidup dalam pengelolaan pembangunan
b.Mengorentasikan pengelolaan Sumber Daya Alam untuk kesejahteraan rakyat
c.Mengintegrasikan pengelolaan hutan dengan upaya keterlibatan masyarakat sekitar hutan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 21 NO AGENDA KERJA UTAMA RPJMD Provinsi 2019-2024
1. 28.Smart School. Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatkan kualitas dunia pendidikan :
a.Menyediakan fasilitas internet dan komputer di setiap Sekolah Menengah Atas dan Sekolah Menengah Kejuruan.
b.Mengembangkan kegiatan ekstra kurikuler bisnis startup dan bisnis berbasis teknologi bagi siswa SMK dan SMA.
c.Meningkatkan kapasitas para guru di bidang teknologi dengan menyelenggarakan pelatihan dan berbagai bentuk peningkatkan kapasitas lainnya
1. 29.Revitalisasi SMK. Meningkatkan SMK ke dunia kerja dengan :
a.Memperluas kerja magang sebagai kurikulum pendidikan SMK dengan dukungan dunia usaha
b.Mengembangkan SMK yang berfokus pada bidang teknologi dan industri untuk menyokong pengembangan industri
c.Memfasilitasi kemitraan strategis dunia pendidikan dengan dunia usaha, industri dan investasi
1. 30.Mengembangkan industri pengolahan sebagai pusat-pusat pertumbuhan ekonomi baru yang menyerap banyak tenaga kerja, memperbaiki distribusi pendapatan dan melayani prinsip keadilan
2. 31.Mengembangkan ekonomi kreatif, UMKM dan koperasi, melalui :
a.Mengembangkan sentra-sentra industri kreatif berbasis sumber daya dan keunggulan lokal
b.Mengembangkan UMKM melalui penyediaan pelatihan usaha, bantuan permodalan serta pendampingan usaha dan pemasaran
c.Merevitalisasi fungsi koperasi sebagai basis ekonomi kerakyatan
d.Merevitalisasi pasar tradisional (bersinergi dengan Pemerintah Kabupaten dan Kota)
1. 32.Lampung Ramah Usaha. Menata regulasi dan kebijakan pengembangan dunia usaha dengan :
a.Menyederhanakan perizinan
b.Menyusun kebijakan untuk kemudahan berusaha
c.Menjamin kepastian biaya-biaya pelayanan
d.Memfasilitasi sinergi diantara pemerintah, masyarakat dan dunia usaha untuk mendukung pengembangan usaha, bisnis dan investasi
1. 33.Memfasilitasi terwujudnya Lampung sebagai Pusat Industri Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 22 NO AGENDA KERJA UTAMA RPJMD Provinsi 2019-2024 Pertahanan Indonesia, bersinergi dengan kementerian Pertahanan dalam merelokasi pusat industri kemaritiman, persenjataan dan kedirgantaraan ke Lampung
2. 34.Lampung Sehat :
a.Mendorong Gerakan Masyarakat Sehat (GERMAS) melalui upaya sosialisasi, fasilitasi, dan sinergi program berbasis komunitas
b.Memperkuat peranan Puskesmas dan memperbaiki kualitas layanan Puskesmas bersinergi bersinergi dengan Pemerintah Kabupaten/Kota.
c.Mendorong peningkatan kualitas pelayanan rumah sakit 1.3.3 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan dengan RPJPD, RPJMD Teknokratik, RKPD, Renstra-PD dan Renja-PD. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Way Kanan 2005-2025 yang memuat visi, misi dan arah kebijakan pembangunan Daerah selama 20 tahun ke depan dan RPJMD Teknokratik merupakan pedoman bagi penyusunan RPJMD. Penyusunan Rancangan RPJMD Kabupaten Way Kanan 2021-2026 berpedoman pada arah kebijakan pembangunan tahap IV RPJPD Kabupaten Way Kanan 2005-2025. RPJMD menjadi pedoman bagi penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD). Renstra-PD merupakan rencana kerja lima tahunan yang menjabarkan perencanaan kerja dan kinerja tahunan perangkat Daerah untuk menunjang pencapaian visi, misi dan sasaran pembangunan jangka menengah. Selanjutnya, RPJMD sebagai dokumen perencanaan pembangunan lima tahunan dijabarkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) sebagai perencanaan tahunan Pemerintah Daerah. RPJMD dan RKPD menjadi acuan bagi setiap perangkat Daerah dalam menyusun rancangan APBD setiap tahun selama 5 (lima) tahun. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 23 1.3.4 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan 2021-2026 dengan RPJPD Provinsi Lampung Tahun 2005-2025 Penyusunan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 juga memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Lampung Tahun 2005-2025 sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017. Hal ini dilakukan melalui penyelarasan visi, misi, strategi dan arah kebijakan jangka menengah RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 dengan RPJPD Provinsi Lampung Tahun 2005-2025. Visi : “LAMPUNG YANG MAJU DAN SEJAHTERA 2025” Misi :
1. 1.Menumbuhkembangkan dan memeratakan ekonomi daerah yang berorientasi nasional dan global.
2. 2.Membangun sarana dan prasarana wilayah untuk mendukung pengembangan ekonomi dan pelayanan sosial.
3. 3.Membangun pendidikan, penguasaan IPTEKS, kesehatan, dan kesejahteraan sosial.
4. 4.Membangun masyarakat religius, berbudi luhur, dan berbudaya, serta melestarikan dan mengembangkan budaya daerah.
5. 5.Mewujudkan daerah yang asri dan lestari.
6. 6.Menegakkan supremasi hukum untuk menciptakan keamanan, ketentraman dan ketertiban, serta mewujudkan masyarakat yang demokratis.
7. 7.Mewujudkan pemerintah yang bersih, berorientasi kewirausahaan, dan bertatakelola yang baik. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 24 1.3.5 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan dengan RTRW Kabupaten Way Kanan Penyusunan RPJMD Kabupaten Way Kanan berpedoman pada Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Way Kanan 2011-2031, yang ditetapkan berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Way Kanan Tahun 2011-2031. Hal ini dimaksudkan untuk menyelaraskan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi dan program pembangunan jangka menengah Daerah Kabupaten Way Kanan dengan rencana struktur ruang, pola ruang, serta arahan pemenfaatan ruang RTRW. Sesuai dengan RTRW Kabupaten Way Kanan, pengembangan tata ruang wilayah Kabupaten Way Kanan disusun dengan memperhatikan kebijakan dan strategi penataan ruang sebagai berikut :
8. 1.Kebijakan peningkatan aksesibilitas dan pemerataan pelayanan sosial ekonomi dan budaya keseluruh wilayah kabupaten dengan Strategi meliputi:
a.membangun, meningkatkan dan memelihara kualitas jaringan transportasi ke seluruh bagian wilayah kabupaten;
b.mengembangkan pembangkit tenaga listrik dan memanfaatkan sumber energi baru dan terbarukan yang tersedia serta memperluas jaringan transmisi dan distribusi tenaga listrik;
c.menyediakan fasilitas pelayanan sosial ekonomi;
d.melestarikan situs warisan budaya bangsa; dan
e.mempercepat peningkatan infrastruktur yang membuka keterisoliran wilayah perdesaan, terutama perdesaan-perdesaan yang memiliki potensi unggulan kabupaten.
1. 2.Kebijakan peningkatan produktivitas sektor-sektor unggulan dan nilai jual pertanian, perkebunan, peternakan, dan perikanan dengan Strategi meliputi: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 25
a.memperluas jaringan irigasi dan mempertahankan pertanian irigasi teknis;
b.meningkatkan infrastruktur pemasaran bagi hasil-hasil pertanian seperti terminal agro, pasar agro, dan akses jalan;
c.diversifikasi komoditi pertanian untuk mendukung pengembangan sektor sekunder melalui pengembangan industri agro di pusat kawasan agropolitan Way Tuba;
d.meningkatkan produktivitas subsektor peternakan dan perikanan; dan
e.mengembangkan kegiatan pertanian yang meliputi upaya ekstensifikasi, intensifikasi, diversifikasi horisontal dan vertikal serta menerapkan teknologi tepat guna yang akan berujung pada peningkatan produksi dan peningkatan pendapatan.
1. 3.Kebijakan perwujudan dan pemeliharaan kelestarian lingkungan hidup dengan Strategi meliputi:
a.mengembalikan fungsi lindung pada register 24 dan register 41 mengembalikan fungsinya sebagai fungsi lindung;
b.mengefektifkan kawasan perlindungan setempat yang meliputi sempadan sungai, sempadan dam, dan sempadan mata air, mengingat kawasan ini berpotensi sebagai daerah resapan;
c.mencegah perusakan lingkungan hidup lebih lanjut melalui penerapan instrumen pengendalian pemanfaatan ruang secara sistematis;
d.mencegah kerusakan daerah aliran sungai dan mengembalikan fungsi resapan dengan tanaman/vegetasi daya ikat tanah yang baik;
e.membatasi eksploitasi dan eksplorasi kegiatan pertambangan untuk menghindari berkurangnya secara signifikan cadangan bahan tambang dan mineral; dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 26
f.meningkatkan pengetahuan dan kemampuan melalui penyuluhan mengenai teknik pengelolaan pertambangan dengan menggunakan teknologi tepat guna yang tidak menimbulkan dampak kerusakan lingkungan hidup.
1. 4.Kebijakan pembukaan peluang investasi dalam rangka meningkatkan perekonomian wilayah dengan Strategi meliputi:
a.mempermudah mekanisme perizinan dan birokrasi iklim usaha;
b.menyediakan informasi, sarana dan prasarana penunjang investasi khususnya melalui penetapan kawasan peruntukan pertanian dan perkebunan untuk sektor unggulan dan penetapan kawasan strategis dari sudut pandang ekonomi;
c.Meningkatkan sistem insentif pada kawasan prioritas pembangunan;
d.mengembangkan Kawasan Industri Terpadu (KIT); dan
e.mengembangkan pusat-pusat pertumbuhan agropolitan.
1. 5.Kebijakan pengurangan kesenjangan pembangunan dan ekonomi antar kawasan, dengan Strategi meliputi:
a.mengarahkan pertumbuhan penduduk kearah timur dan utara Kabupaten Way Kanan;
b.membangun pusat pertumbuhan baru pada kawasan yang memiliki kepadatan penduduk rendah untuk merangsang pertumbuhan pada daerah tersebut;
c.menyediakan fasilitas sebagai pengarah pertumbuhan dan distribusi penduduk; dan
d.mempercepat serta mengembangkan pusat pertumbuhan dan sentra - sentra produksi.
1. 6.Kebijakan pengentasan kemiskinan di kawasan tertinggal dengan Strategi meliputi: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 27
a.memanfaatkan sumberdaya alam sektor potensial secara optimal dan berkelanjutan;
b.membuka dan meningkatkan aksesibilitas kawasan tertinggal ke pusat pertumbuhan;
c.mengembangkan sarana dan prasarana produksi untuk menunjang kegiatan ekonomi; dan
d.mengembangkan kawasan perdesaan dengan pasar, fasilitas dan teknologi informasi serta pemodalan terutama untuk kawasan kawasan perdesaan yang tertinggal dan terpencil. 1.3.6 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan dengan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS). Salah satu dokumen yang ditelaah dalam penyusunan RPJMD yaitu Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS). KLHS adalah rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau program. KLHS adalah kajian yang memastikan bahwa pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar pembangunan dengan memperhatikan potensi dampak pembangunan melalui penyusunan rekomendasi . Berdasarkan kajian KLHS diatas, rekomendasi yang dihasilkan harus ditindaklanjuti sebagai bentuk penyempurnaan penyusunan dokumen RPJMD. 1.3.7 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan Dokumen Perencanaan Lainnya. Penyusunan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 juga memperhatikan dan sinergi dengan dokumen perencanaan pembangunan sektoral Dokumen SDGs, Rencana Pembangunan Industri Kabupaten (RPIK), Grand Design Reformasi Birokrasi, RAD Pangan dan Gizi, Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (SPKD), RPJMD Kabupaten berbatasan, RAD Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca dan dokumen perencanaan sektoral lainnya, yaitu : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 28
1. 1.Rencana Pembangunan Industri Kabupaten (RPIK) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2040 Kabupaten Way Kanan telah menetapkan Rencana Pembangunan Industri Tahun 2021-2040 melalui Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2020 Tujuan ditetapkannya Peraturan Daerah ini adalah:
a.Mewujudkan kebijakan pembangunan industri nasional di daerah;
b.Menentukan sasaran, strategi dan rencana aksi pembangunan industri unggulan kabupaten;
c.Mewujudkan indutri daerah yang mandiri, berdaya saing, maju dan berwawasan lingkungan; dan
d.Meningkatkan kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat Dengan memperhatikan visi misi pembangunan daerah serta visi, misi dan strategi pembangunan industri nasional dan provinsi, maka Tujuan Pembangunan Industri Kabupaten Way Kanan adalah:
1. 1.Terbangunnya industri kerakyatan berbasis sumberdaya lokal yang unggul, berdaya saing, berwawasan lingkungan dan berkelanjutan;
2. 2.Berkembangnya kawasan industri dan Sentra Industri Kecil dan Menengah (Sentra IKM);
3. 3.Meningkatnya kapasitas sumber daya industri dan kelembagaan serta terbangunya jejaring kemitraan usaha berbasis teknologi informasi;
4. 4.Tersedianya sarana dan prasarana pendukung industri kerakyatan untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi sistem produksi, distribusi dan tata niaga yang mengacu kepada standar mutu produk;
5. 5.Mewujudkan iklim industri daerah yang kondusif yang mampu menjamin keberlangsungan eksistensi industri daerah dan menarik tumbuhnya industri-industri baru. Adapun tujuan Pembangunan Industri Kabupaten Way Kanan yang berbasis pada Industri Kecil dan Menengah (IKM) adalah: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 29
6. 1.Meningkatnya jumlah penyerapan tenaga kerja di sektor IKM;
7. 2.Bertambahnya jumlah Wira Usaha Baru (WUB);
8. 3.Meningkatnya keterampilan SDM IKM yang kompeten dan potensial;
9. 4.Bertambahnya jumlah unit IKM baru;
10. 5.Meningkatnya IKM yang memiliki tingkat inovasi dan kreatifitas yang tinggi;
11. 6.Meningkatnya IKM yang berbasis teknologi modern;
12. 7.Berkurangnya ketergantungan bahan baku impor kebutuhan IKM;
13. 8.Terpenuhinya sarana dan prasarana produksi IKM;
14. 9.Meningkatnya perluasan pasar produk IKM;
15. 10.Meningkatnya perluasan akses sumber pembiayaan; dan
16. 11.Terwujudnya IKM modern yang berbasis Industri Hijau. Tabel 1.3 Sasaran Pembangunan Industri Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2040 NO SASARAN TAHUN 2025 2030 2035 2040
17. 1.Pertumbuhan sektor industri tanpa migas (%) 7,5 8,25 8,5 9,0
18. 2.Kontribusi industri tanpa migas terhadap PDRB (%) 24,75 25,62 26,48 26,48
19. 3.Jumlah tenaga kerja di sektor industri tanpa migas (orang) 7.887 8.938 9.464 9.464
20. 4.Nilai Investasi (juta rupiah) 378.736,87 542.310,00 687.883,13 833.45 6,26 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 30 Tabel 1.4 STRATEGI PRIORITAS TAHUN NO STRATEGI PRIORITAS 1 Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) bagi pengembangan industri pengelolaan hasil pertanian dan perikanan dan menyiapkan tenaga ahli utuk mendukung pengembangan SDM tersebut 2 Meningkatkan pemanfaatan teknologi tepat guna dan teknologi modern dalam percepatan pembangunan hilirisasi indutsri 3 Menyediakan fasiltas pembiayaan (kredit) dengan bunga yang rendah melalui Kerjasama antara Lembaga keuangan, pemerintah daerah dan pusat untuk pengembangan industri 2021-2030 4 Membangaun dan memantapkan Kawasan industri strategis daerah, meningkatkan iklim usaha dan promosi investasi dan membangun sarana prasarana pendukung (Sumber energi listrik, air bersih, pergudangan dan sarana logistik lainya) secara optimal untuk meningkatkan investasi industri 5 Membangun dan Mengembangkan jalan kolektor sekunder dan tersier yang terkoneksi dengan jalan nasional 6 Meningkatkan kualitas SDM penyuluh industri melalui Pendidikan lanjutan, magang atau kursus 7 Kerjasama eksportir dengan industri pengolahan untuk industri pengolahan kopi dan lain-lain 8 Menciptakan iklim dan meningkatkan promosi investasi untuk percepatan pembangunan industri 9 Mendatangkan tenaga ahli, konsultan dan penyuluh industri Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 31 TAHUN NO STRATEGI PRIORITAS untuk pengembangan tenaga kerja lokal 1 Membangun lembaga Pendidikan pencipta tenaga ahli dan terampil di bidang industri (community colage) 2 Meningkatan inovasi teknologi dalam percepatan hilirisasi industri pertanian, perkebunan dan perikanan 2031-2040 3 Melanjutkan dan menetapkan Kawasan industri dengan prinsip aglomerasi untuk pengembangan industri pengolahan pertanian perkebunan dan perikanan yang terkoneksi dengan sistem logistik nasional 4 Membangun Lembaga penelitian dan pengembangan industri strategis Kabupaten Way Kanan 5 Membangun kemitraan antara pengusaha maju/modern dangan pengusaha lokal 6 Mengembangkan sertifikat indikasi geografis bagi produk- produk industri pengelolaan pertanian, perkebunan dan peikanan di Kabupaten Way Kanan 7 Bantuan dari pusat untuk pengembangan teknologi dan usaha industri pengolahan pertanian, perkebunan dan perikanan Tabel 1.5 INDUSTRI UNGGULAN KABUPATEN WAY KANAN NO INDUSTRI UNGGULAN JENIS INDUSTRI LOKASI 1 Industri Pangan Industri Olahan Kopi Banjit, Kasui, Rebang Tangkas Industri Olahan Ubi Kayu Blambangan Umpu, Negara Batin, Pakuan Ratu, Negeri Besar Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 32 NO INDUSTRI UNGGULAN JENIS INDUSTRI LOKASI Industri Olahan Lada Gunung Labuhan Industri Olahan Bahan Baku Pertanian/Peternakan Buay Bahuga, Bahuga, Banjit, Bumi Agung Industri Pengoalahan Minyak Nabati Bumi Agung, Pakuan Ratu Industri kerupuk, Keripik, Peyek dan Sejenisnya Baradatu, Blambangan Umpu, Way Tuba Industri Gula Negara Batin, Pakuan Ratu, Bahuga, Negeri Besar, Banjit Industri Minuman Blambangan Umpu, Baradatu, Way Tuba 2 Industri Karet, Barang Dari Karet dan Plastik Industri Pengolahan Karet Blambangan Umpu, Negeri Agung, Way Tuba, Pakuan Ratu 3 Industri Furnitur kayu/Barang Dari kayu Industri Mebel Way Tuba, Blambangan Umpu 4 Industri Bahan Galian Bukan Logam Industri Batu Bata/genteng, Batu Mulia Blambangan Umpu, Negara batin 5 Industri Textil/Pakaian Jadi Industri Tapis dan Batik, Border Blambangan Umpu, Way Tuba, Baradatu, Buay Bahuga Tabel 1.6 TAHAPAN PEMBANGUNAN INDUSTRI NO INDUSTRI UNGGULAN JENIS INDSUTRI 2021-2025 2026-2040
21. 1.Industri Pangan 1. Industri Olahan Kopi - Fine Robusta - Kopi Bubuk - Kopi Instan - Kopi Mix - Kopi Exstrak - Produk Olahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 33 NO INDUSTRI UNGGULAN JENIS INDSUTRI 2021-2025 2026-2040 - Kopi Sangrai - Kopi Dekafeinasi - Kosmetik - Olahan Pangan Pangan - Produk Farmasi - Kompos
22. 2.Industri Olahan Ubi Kayu - Tepung Tapioka - Tepung Mocaf - Tepung Rajabasa - Gaplek dan Tiwul - Gula cair - Olahan Pangan - Kripik - Bio Ethanol - Kosmetik - Produk Farmasi - Pakan Ternak - Kompos
23. 3.Industri Olahan Lada - Lada Bubuk - Lada Segar Kemasan - Bahan Obat - Minyak Lada - Kosmetik
24. 4.Industri Pengolahan Berbahan Baku Pertanaian/Peternakan - Beras Premium - Buah-Buahan segar - Ayam Buras - Ikan Awet - Abon Ikan - Beras Premium - Buah-Buahan Segar - Ayam Buras - Ikan Kaleng
25. 5.Industri Pengolahan Minyak Nabati - Minyak Goreng - CPO - Santan dalam Kemasan - Minyak Sawit Merah - Minyak Lada
26. 6.Industri Kerupu,Keripik ,Peyek dan Sejenisnya - Aneka Kripik (Pisang,Singkong,pare, jamur, Kentang,Mantang) - Aneka Kerupuk (Ikan,udang,Aci,Singko ng, Jengkol Rambak) - Aneka Peyek - Aneka Kripik (Pisang,Singkong, pare,jamur, Kentang,Mantang) - Aneka Kerupuk (Ikan,udang,Aci, Singkong, Jengkol Rambak) - Aneka Peyek Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 34 NO INDUSTRI UNGGULAN JENIS INDSUTRI 2021-2025 2026-2040
27. 7.Industri Gula - - Gula pasir - Gula Aren - Gula Semut - Gula Kelapa - Gula pasir - Gula Aren - Gula Semut - Gula Kelapa
28. 8.Industri Minuman - - Minuman Ringan - AMDK - Minuman Ringan - AMDK 2 Industri Karet/Barang dari karet dan Plastik Industri Karet Alam dan Sintetis - - Latek - Crumb Rubber - Busa - Olahan Kayu Karet - Perelatan Rumah Tangga - Engineering natural rubber coumpound - Aspal Karet - Peralatan Industri 3 Industri Furniture, Olahan kayu dan barang dari kayu - Pengerajinan kayu - Pengawetan kayu - Barang Bangunan dari kayu - Ukiran kayu - Produk kriya dari kayu - Kayu Lapis - Vaneer 4 Industri bahan Galian Bukan Logam - Industri bata - Industri Genteng - Indsutri Paving - Batu Mulia - Industri Kaca dan Barang dari kaca - Industri bata - Industri Genteng - Indsutri Paving - Batu Mulia - Industri Kaca dan Barang dari kaca 5 Industri Textil dan Pakaian Jadi - Kain Tapis - Industri Batik - Konveksi - Produk Kriya dan Textile - Bordier - Rajutan - Kain Tapis - Industri Batik - Konveksi - Produk Kriya dan Textile - Bordier - Rajutan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 35 Tabel 1.7 LINGKUP PERWILAYAHAN INDUSTRI KABUPATEN WAY KANAN NO LINGKUP PERWILAYAHAN TAHUN 2021-2025 2026-2040 A PENGEMBANGAN KAWASAN PEMBENTUKAN INDUSTRI (PKPI) 1 Kabupaten Way Kanan
a.Kecamatan Way Tuba
b.Kecamatan Buay Bahuga
c.Kecamatan Bahuga Eksisting Pengembangan B PENGEMBANGAN SENTRA INDUSTRI KECIL MENENGAH (IKM) 1 Sentra IKM Olahan Kopi di Banjit Eksisting Pengembangan 2 Sentra IKM Bata/Genteng di Blambangan Umpu Eksisting Pengembangan 3 Sentra IKM Gula Aren di Banjit Eksisting Pengembangan 4 Sentra IKM Gula Kelapa di Blambangan Umpu Eksisting Pengembangan 5 Sentra IKM Tahun Tempe di Baradatu Eksisting Pengembangan 6 Sentra IKM Tahun Tempe di Negeri Agung Eksisting Pengembangan 7 Sentra IKM Kerupuk Singkong Eksisting Pengembangan 8 Sentra IKM Furniture Olahan Kayu di Way Tuba Eksisting Pengembangan 9 Sentra IKM Bata / Genteng di Negara batin Eksisting Pengembangan 10 Sentra IKM Tapis di Blambangan Umpu Eksisting Pengembangan 11 Sentra IKM Batik di Blambangan Umpu Eksisting Pengembangan 1.3.8 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 dan RPJMD Kabupaten Lampung Utara 2019-2024 Penyusunan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 juga memperhatikan RPJMD daerah lainnya sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017. Hal ini dilakukan melalui penyelarasan strategi dan arah kebijakan jangka menengah RPJMD Kabupaten Way Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 36 Kanan Tahun 2021-2026 dengan RPJMD Kabupaten Lampung Utara 2019- 2024. Visi : “ Mewujudkan Masyarakat Lampung Utara yang Aman, Agamis , Maju, dan Sejahtera” Misi :
1. 1.Mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) Lampung Utara yang berkualitas dan berbudaya
2. 2.Mewujudkan infrastruktur yang handal dan berwawasan lingkungan yang mendukung pengembangan sektor strategis
3. 3.Mewujudkan kestabilan dan kondusivitas daerah
4. 4.Mewujudkan Tata Pemerintahan yang prima
5. 5.Mewujudkan Lampung Utara sebagai sentra ekonomi kreatif di Provinsi Lampung 1.3.9 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 dan RPJMD Kabupaten OKU TIMUR 2021-2025 Penyusunan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 juga memperhatikan RPJMD daerah lainnya sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017. Hal ini dilakukan melalui penyelarasan strategi dan arah kebijakan jangka menengah RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 dengan RPJMD Kabupaten OKU TIMUR 2021- 2025 Visi : “ Terwujudnya Kabupaten Oku Timur yang Maju Lebih Mulia” Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 37 Misi :
6. 1.Meningkatkan kualitas kinerja dan profesionalisme aparatur pemerintah daerah yang efektif, efisien, bersih, akuntabel, dan demokratis dengan mengutamakan pelayanan kepada masyarakat;
7. 2.Meningkatkan sarana dan prasarana infrastruktur daerah yang berkualitas, adil dan merata.
8. 3.Meningkatkan perekonomian daerah yang berbasis pada pendirian Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) Pangan sehingga menyerap sektor Pertanian, Perkebunan, Peternakan dan Perikanan.
9. 4.Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan.
10. 5.Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat.
11. 6.Meningkatkan stabilitas keamanan dan ketentraman masyarakat bersinergi dengan pihak Pemerintah Daerah, Kepolisian, TNI dan Masyarakat dalam rangka mendorong terciptanya pertumbuhan perekonomian daerah dan masyarakat.
12. 7.Meningkatkan Program Sosial untuk menurunkan angka kemiskinan.
13. 8.Memfasilitasi Lembaga Bantuan Hukum yang dapat mengadvokasi dan membantu persoalan hukum masyarakat. 1.3.10 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 dan Rencana Aksi Daerah (RAD) Pangan dan Gizi Rencana Aksi Daerah Pangan dan Gizi (RAD PG) Kabupaten Way Kanan disusun sebagai dokumen operasional yang menjabarkan kebijakan dan langkah terpadu di bidang pangan dan gizi untuk mendukung pembangunan SDM berkualitas dengan memuat program- program pembangunan ketahanan pangan dan gizi secara terpadu (integrated), terukur keberhasilannya (measureable) dan berkesinambungan (sustainability) yang selaras dengan RPJMD. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 38 1.3.11 Hubungan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Developments Goals (SDGs) Agenda Global 2030 atau Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Developments Goals (SDGs) merupakan hasil kesepakatan dalam Sidang Umum PBB dengan peserta 159 negara (termasuk di dalamnya Indonesia) pada akhir tahun 2015. TPB/SDGs menghasilkan 17 Goals/Tujuan dan 169 target dengan periode pelaksanaan tahun 2016-2030. Agenda tersebut mengakui bahwa penghapusan kemiskinan dalam segala bentuk termasuk penghapusan ekstrim sebagai tantangan utama di tingkat global untuk mencapai pembangunan berkelanjutan. TPB/SDGs merupakan komitmen global dan nasional dalam upaya untuk menyejahterakan masyarakat mencakup 17 tujuan yaitu (1) Tanpa Kemiskinan; (2) Tanpa Kelaparan; (3) Kehidupan Sehat dan Sejahtera; (4) Pendidikan Berkualitas; (5) Kesetaraan Gender; (6) Air Bersih dan Sanitasi Layak; (7) Energi Bersih dan Terjangkau; (8) Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi; (9) Industri, Inovasi dan Infrastruktur; (10) Berkurangnya Kesenjangan; (11) Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan; (12) Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab;

(13)Penanganan Perubahan Iklim; (14) Ekosistem Lautan; (15) Ekosistem Daratan; (16) Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang Tangguh; (17) Kemitraan untuk Mencapai Tujuan. RAD TPB/SDGs berisi arah kebijakan, indikator TPB/SDGs Kabupaten, dan rencana program aksi /kegiatan, menjadi salah satu acuan dalam pembangunan, mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemantauan dan evaluasi atas pelaksanaan pembangunan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 39 1.4 MAKSUD DAN TUJUAN 1.4.1 MAKSUD Penyusunan dokumen RPJMD Kabupaten Way Kanan 2021-2026 ini dimaksudkan untuk memberikan arah pembangunan jangka menengah Kabupaten Way Kanan 5 (lima) tahun kedepan, serta menjadi acuan dan pedoman para pemangku kepentingan, dalam upaya menjaga konsistensi dan keterpaduan dalam perencanaan dan pembangunan di Kabupaten Way Kanan. 1.4.2 TUJUAN Adapun tujuan dari disusunnya dokumen RPJMD Kabupaten Way Kanan 2021-2026 adalah sebagai berikut:
1. a.Menjadi instrumen dalam pencapaian visi, misi dan sasaran pokok dalam dokumen RPJPD Kabupaten Way Kanan 2021-2026.
2. b.Menjadi instrumen untuk mengukur tingkat keberhasilan, melalui penetapan indikator kinerja utama dan indikator kinerja kunci di Kabupaten Way Kanan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan.
3. c.Menjamin keterkaitan dan konsistensi antar dokumen perencanaan pembangunan lainnya.
4. d.Mengidentifikasi permasalahan dan isu strategis, serta merumuskan tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan dan Program Pembangunan Daerah untuk 5 (lima) tahun kedepan. 1.5 SISTEMATIKA PENULISAN Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Way Kanan 2021-2026 disajikan dalam 9 Bab sesuai dengan ketentuan Pasal 44 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 40 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, sebagai berikut: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026h2021- 2026 BAB.I PENDAHULUAN I - 41 BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS Dengan merujuk pada uraian pada bab-bab sebelumnya, bab ini mengulas tentang hasil rumusan permasalahan dan isu strategis pembangunan daerah yang masih dan akan menjadi pokok perhatian dalam penentuan kebijakan dan strategi pembangunan pemerintah daerah pada periode lima tahun ke depan, yang diselaraskan dengan tugas dan kewenangan pemerintah daerah Kabupaten Way Kanan. Selanjutnya misi dijabarkan kedalam tujuan dan sasaran serta indikator kinerja tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 1 BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH Sebelum menentukan prioritas pembangunan yang akan dilaksanakan maka terlebih dahulu dilakukan analisis kondisi umum daerah yang bertujuan untuk menghasilkan dan memutakhirkan gambaran umum kondisi daerah yang diperlukan untuk menunjang perencanaan pembangunan daerah di Kabupaten Way Kanan. 2.1 ASPEK GEOGRAFI DAN DEMOGRAFI 2.1.1 KARAKTERISTIK LOKASI DAN WILAYAH 2.1.1.1. Luas dan Batas Wilayah Administrasi Kabupaten Way Kanan dengan Ibukota Blambangan Umpu dibentuk secara resmi pada tanggal 20 April 1999 berdasarkan UU No.12 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten Daerah Tingkat II Kabupaten Way Kanan, Kabupaten Daerah Tingkat II Lampung Timur dan Kotamadya Daerah Tingkat II Metro, memiliki luas wilayah 3.921,63 km² atau sebesar 11,11% dari luas Provinsi Lampung. Secara geografis berada diantara arah Utara-Selatan 4.12°-4.58° Lintang Selatan dan arah Timur-Barat 104.17°-105.04° Bujur Timur. Kabupaten Way Kanan berbatasan antara lain dengan: - Provinsi Sumatera Selatan di sebelah Utara; - Kabupaten Lampung Utara di sebelah Selatan; - Kabupaten Tulang Bawang Barat di sebelah Timur; dan - Kabupaten Lampung Barat di sebelah Barat. Berdasarkan kondisi, potensi dan letak strategis Kabupaten Way Kanan memiliki keunggulan komparatif dan kompetitif yang dapat mendorong percepatan pembangunan sejajar dengan daerah lain. Letak strategis di Jalan Nasional Lintas Tengah Sumatera sepanjang 81,9 km merupakan kekuatan yang dapat terus Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 2 dikembangkan sebagai modal untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Selain itu keberadaan jalur Kereta Api dengan 4 (empat) Stasiun, keberadaan Bandara Gatot Subroto yang sudah melayani penerbangan sipil akan semakin membuka konektifitas antara wilayah, keberadaan Daerah Irigasi (DI) Way Umpu, Bendung Way Besai dan Suplesi Way Besai, Daerah Irigasi (DI) Komering mampu menyediakan air untuk budidaya pertanian dan perikanan di beberapa wilayah kecamatan, ini merupakan peluang yang perlu dimanfaatkan seoptimal mungkin. Secara administratif, Kabupaten Way Kanan pada awal terbentuknya di tahun 1999 terbagi dalam 6 wilayah kecamatan 192 kampung, kemudian dengan disahkannya Perda No.33 Tahun 2000 Kabupaten Way Kanan terdiri dari 8 (delapan) kecamatan. Pada tahun 2005 dishakannya Perda No.2 Tahun 2005 Kabupaten Way Kanan terdiri dari 11 (sebelas) kecamatan, kemudian pada tahun 2002 dengan Perda Nomor 1 Tahun 2002 menjadi 14 (empat belas) kecamatan, yang meliputi 206 kampung, dan kini dengan Perda No. 1 Tahun 2020 Kabupaten Way Kanan terdiri dari 15 (lima belas) kecamatan, yang meliputi 221 Kampung dan 6 Kelurahan. Data keseluruhan luas wilayah kecamatan di Kabupaten Way Kanan beserta jumlah kampung di tiap-tiap kecamatannya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel II.1. Kecamatan dan Ibu Kota Kecamatan di Kabupaten Way Kanan No KECAMATAN IBU KOTA Luas Wilayah Jumlah (km2) (%) Kampung/ Kelurahan (%) 1 Banjit Pasar Banjit 331,77 8,46 20 8,81 2 Baradatu Tiuh Balak Pasar 152,16 3,88 22 9,69 3 Gunung Labuhan Gunung Labuhan 115,30 2,94 21 9,25 4 Kasui Jaya Tinggi 150,20 3,83 19 8,37 5 Rebang Tangkas Gunung Sari 207,06 5,28 10 4,41 6 Blambangan Umpu Blambangan Umpu 275,30 7,02 13 5,73 7 Way Tuba Way Tuba 206,28 5,26 13 5,73 8 Negeri Agung Negeri Agung 563,15 14,36 19 8,37 9 Bahuga Mesir Ilir 138,04 3,52 11 4,85 10 Buay Bahuga Bumi Harjo 101,96 2,60 9 3,96 11 Bumi Agung Bumi Agung 131,77 3,36 10 4,41 12 Pakuan Ratu Pakuan Ratu 580,40 14,80 19 8,37 13 Negara Batin Negara Batin 348,24 8,88 15 6,61 14 Negeri Besar Negeri Besar 362,36 9,24 13 5,73 15 Umpu Semenguk Negeri Baru 257,65 6,57 13 5,73 Luas total 3.921,63 100 227 100 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 3 Grafik II.1 Status Kampung di Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 Dari 221 kampung, pada tahun 2020 sudah tidak ada lagi kampung dengan kategori sangat tertinggal, kampung tertinggal sudah berkurang dari 78 kampung menjadi hanya 21 kampung, dan kampung berkembang juga meningkat dari semula 134 kampung meningkat menjadi 180 kampung, serta kampung kategori maju sudah bertambah menjadi 20 kampung dari sebelumnya hanya 3 kampung. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 4 GAMBAR II.1 PETA ADMINISTRASI KABUPATEN WAY KANAN Sumber: KLHS RPJMD KAB. WAY KANAN 2021-2026 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 5 2.1.1.2 Letak dan Kondisi Geografis Dengan luas wilayah 392.163 Ha, Kabupaten Way Kanan menurut tutupan lahannya terdiri dari tutupan Permukiman Perkebunan, Pertanian Lahan Kering, Pertanian Lahan Kering Campur Semak, Sawah, Savana, Sungai, Semak Belukar, Tanah Terbuka, HTI, Hutan Lahan Kering Sekunder. Berdasarkan data yang diterima, Pertanian Lahan Kering merupakan jenis tutupan lahan paling luas yaitu sekitar 114.437,64 Ha, sedangkan Hutan Tanaman Industri dan tanah terbuka merupakan tutupan lahan paling kecil yaitu seluas 776,48 Ha dan 659,77 Ha. 2.1.1.3 Topografi Secara topografi, Kabupaten Way Kanan dapat dibagi menjadi 2 (dua) unit topografis, yaitu: daerah topografis berbukit sampai bergunung dan daerah River Basin. Topografi Kabupaten Way Kanan terdiri dari Lereng-lereng curam atau terjal dengan ketinggian bervariasi antara 450–1500 m dari permukaan laut. Daerah ini meliputi Bukit Barisan yang umumnya ditutupi oleh hutan vegetasi primer atau sekunder dengan puncak-puncaknya antara lain Bukit Barisan dan Bukit Pesagi. Bentuk medan topografi di Sebelah barat berbukit-bukit, kurang dari 7% dari luas wilayah Kabupaten Way Kanan sedangkan sebelah timur lebih kurang 93% dari luas wilayah Kabupaten Way Kanan terbentang dataran yang sebagian besar berupa sawah serta perkebunan dataran rendah. Bentang alam daerah Kabupaten Way Kanan juga dapat dikelompokkan ke dalam bentuk wilayah datar sampai bergelombang dengan kemiringan lereng 0–15° mencakup luasan kurang lebih 73,9%, bergelombang sampai berbukit dengan kemiringan lereng 15–25° memiliki sebaran kurang lebih 20,2 % dan berbukit sampai bergunung dengan kemiringan lereng 25-40° memiliki sebaran kurang lebih 5,9%. Lereng-lereng curam atau terjal dengan ketinggian bervariasi 450–1500 m dari permukaan laut, daerah ini meliputi Kecamatan Kasui dengan puncak tonjolannya ada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 6 pada Bukit Punggur (1700 m), Daerah Kecamatan Banjit dengan puncak tonjolannya ada pada Bukit Remas (1600 m) dan Bukit Duduk (1500 m). Sama seperti daerah lainnya di Indonesia, Kabupaten Way Kanan memiliki iklim tropis dengan 2 (dua) musim yang selalu berganti sepanjang tahun, yaitu musim penghujan dan musim kemarau. Suhu udara tertinggi sepanjang tahun 2019 tercatat pada bulan Oktober, sebesar 35,1 derajat celsius dan terendah pada bulan Agustus, sebesar 22,3 derajat celsius. Adapun secara rata-rata, suhu udara tertinggi pada tahun 2019 tercatat pada bulan November dengan 28,6 derajat celsius dan terendah pada bulan Juii dan Agustus dengan 26,5 derajat celsius. Curah hujan tertinggi pada tahun 2019 tercatat pada bulan Februari dengan 980 mm 3 . 2.1.1.4 Geologi Bentang alam Kabupaten Way Kanan secara geologis didominasi oleh grup dataran tufa masam. Grup lain yang terdapat adalah grup dataran, aluvial, volkan. Kelompok tufa masam menutupi sebagian besar wilayah, mulai dari dataran tufa masam datar sampai berkelompok. Kelompok dataran datar hingga bergelombang terdapat pada luasan yang relatif sempit ditemukan di bagian barat wilayah berbatasan dengan grup volkan. Kelompok aluvial dijumpai pada lembah-lembah sungai utama yang mengaliri wilayah ini. Grup volkan kebanyakan masih tergolong cukup muda yang masih mempertahankan bentuk spesifik kerucutnya dibangun oleh lava yang berselang-seling dengan bahan proklastik terdapat pada bagian Barat Daya. Dari literatur dan peta geologi dapat diinventarisir bahwa bahan tambang utama yang ada di Way Kanan adalah mineral batuan diantaranya: potensi andesit diperkirakan sebesar 176,9 juta m3 terdapat di Kecamatan Blambangan Umpu, Way Tuba, Banjit, Kasui dan Baradatu. Radiosit diperkirakan sebesar 3 juta m3, Marmer 15,8 juta m3, Benthonite 60 juta m3, Kaolin 7,5 juta m3, Tanah Liat, Gamping dan Phospat terdapat di Kecamatan Blambangan Umpu. Sedangkan potensi tufa 123,6 juta m3 di Blambangan Umpu dan Baradatu. Pasir Batu 1,3 juta m3 di Baradatu, Banjit dan Blambangan Umpu. Kandungan bahan galian Besalt diperkirakan sebesar 0,4 juta m3 di Banjit. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 7 2.1. 1.5 Hidrologi Kabupaten Way Kanan terdapat cukup banyak sungai yang sebagian besar mengalir dari wilayah barat yang berbukit-bukit menuju ke wilayah timur yang landai. Hal ini sangat potensial untuk pengembangan dan selain itu juga memiliki potensi yang tinggi untuk pengembangan di sektor perikanan dan pertanian. Keberadaan sungai–sungai tersebut sangat penting bagi masyarakat Way Kanan yaitu menjadi sumber air utama, terutama ketika kekeringan melanda. Oleh sebab itu menjaga kelestarian sungai perlu dilakukan. Hal ini untuk menghindari persoalan daerah di masa yang akan datang. Hal-hal yang perlu dilakukan diantaranya adalah:
  1. 1.Menjaga daerah catcment area, sehingga air hujan masih tetap tertangkap oleh hutan alam.
  2. 2.Selain pengelolaan Daerah Aliran Sungai (DAS) secara lebih bijaksana.
  3. 3.Menjaga kualitas air sungai, sehingga airnya dapat dimanfaatkan masyarakat sekitar. Wilayah Kabupaten Way Kanan dilalui oleh beberapa sungai besar seperti Way Umpu, Way Giham, Way Besai, Way Tahmi, Way Pisang dan Way Kanan. Sungai-sungai sebagian besar berfungsi sebagai drainase makro wilayah menuju laut Jawa di pantai Timur Lampung. Sungai-sungai tersebut merupakan bagian dari DAS Tulang Bawang dengan total Daerah Aliran Sungai (DAS) seluas 339.500 Ha. Way Umpu memiliki sub DAS terbesar (91.300 Ha) dengan pola aliran dendritik dan mengaliri wilayah-wilayah Kecamatan Banjit, Bahuga, Blambangan Umpu, Kasui dan Pakuan Ratu. DAS kritis berada di sekitar wilayah Timur Kabupaten Way Kanan yang mencakup kecamatan Blambangan Umpu dan Pakuan Ratu. Tabel II.2. Panjang Sungai dan Luas DAS di Kabupaten Way Kanan No Nama Sungai Panjang (km) Catchment Area /Daerah Aliran (km2) 1 Way Kanan 51 1.198 2 Way Pisang 50 386 3 Way Umpu 100 1.179 4 Way Besai 113 870 5 Way Giham 80 506 6 Way Tahmi 60 550 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 8 2.1. 1.6 Klimatologi Secara umum Wilayah Kabupaten Way Kanan terbagi menjadi dua tipe iklim, yaitu pada bagian barat memiliki curah hujan cukup tinggi, berkisar antara 3000 mm– 500 mm per tahun dan bagian timur memiliki curah hujan yang cukup rendah, berkisar antara 2000 mm – 3000 mm per tahun dengan temperatur rata- rata 26°-30°C. Sementara itu jika diklasifikasikan ke dalam iklim menurut R. Oldeman, maka Wilayah Kabupaten Way Kanan terbagi menjadi 3 iklim, yaitu:
  4. 1.Iklim B : Bulan basah 7-9 bulan, bulan kering < 2 bulan Wilayah yang memiliki iklim B ini terdapat di sebagian Kecamatan Banjit, Kasui, Blambangan Umpu, dan Bahuga.
  5. 2.Iklim C1 : Bulan basah 5-6 bulan, bulang kering < 2 bulan Wilayah yang memiliki iklim C1 ini terdapat di beberapa kecamatan, yaitu Kecamatan Bahuga, Blambangan Umpu, Pakuan Ratu, Banjit, dan Baradatu
  6. 3.Iklim C2 : Bulan basah 5-6 bulan, bulan kering 2-3 bulan Wilayah yang memiliki iklim C2 ini terdapat di Kecamatan Pakuan Ratu dan sekitarnya. Musim hujan berlangsung dari Bulan November sampai dengan Bulan Mei, sedangkan musim kemarau berlangsung dari Bulan Juni sampai Bulan Agustus. Bulan agak kering adalah Bulan September sampai Bulan Oktober. Jumlah hari hujan di musim penghujan rata-rata tiap bulannya 10–16 hari dan di musim kemarau 4–8 hari. 2.1.1. 7 Penggunaan Lahan Dengan luas wilayah 3.921,63 Km2, Kabupaten Way Kanan menurut pola tata guna lahannya dibagi menjadi berbagai kegiatan antara lain; permukiman, jasa, pariwisata, industri, sawah, pertanian lahan kering, kebun campuran, perkebunan, perikanan, peternakan, hutan, semak belukar, situ/waduk, pertambangan, tanah kosong dan lain-lain yang tidak diidentifikasi. Selengkapnya setiap tutupan lahan di Kabupaten Way Kanan dijelaskan dalam tabel berikut ini. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 10 Tabel II.3. Luas Tutupan Lahan per Kecamatan di Kabupaten Way Kanan Sumber: RTRW Kabupaten Way Kanan 2011-2031 No tutupan HTI Pemukiman Per Lhn Kering Per Lhn Kering campr semak Savana sawah sungai tanah terbuka Hutan Lahan Kering Sekunder semak/ belukar Perkebunan 1 Kec. Bahuga 1.000 1135.576 5403.26 1.330 1146.016 642.308 61.810 11.537 3636.114 2249.587 2 Kec. Banjit 481.201 5260.849 13682.271 4269.16 3 Kec. Baradatu 1073.821 1121.928 7770.651 39.078 2444.382 0.227 4 Kec. Blambangan Umpu 7905.182 9336.727 28310.818 7941.158 51.208 239.771 17364.73 5 Kec. Buay Bahuga 1283.101 969.277 1593.581 2392.204 226.004 6 Kec. Bumi Agung 655.532 2908.982 6730.748 5169.962 312.888 3272.208 142.21 132.08 342.481 191.814 7 Kec. Gunung Labuhan 237.44 3788.639 9245.422 9.648 8 Kec. Kasui 823.958 29.988 15437.142 113.141 735.243 1039.303 9 Kec. Negara Batin 3605.944 25642.757 608.284 3789.956 152.47 173.591 355.99 3712.635 4254.774 10 Kec. Negeri Agung 98.565 2401.263 5149.863 3130.657 2893.22 3745.028 5800.82 11 Kec. Negeri Besar 1234.43 16330.27 566.708 650.637 242.679 1145.527 12 Kec. Pakuan Ratu 21.382 4327.72 30216.837 1013.111 14664.729 187.259 94.580 6176.323 5648.32 13 Kec. Rebang Tangkas 378.908 106.775 13295.993 135.582 14 Kec. Way Tuba 1905.646 4349.721 9270.349 152.578 462.554 34.299 65.586 4018.476 893.400 776.479 29703.172 114437.639 109096.279 31590.260 14132.124 894.360 659.773 4371.357 40020.321 16789.128 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 11 GAMBAR II.2 PETA TUTUPAN LAHAN KABUPATEN WAY KANAN Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 12 Berdasarkan Undang-Undang No. 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan, kawasan hutan dibagi ke dalam kelompok Hutan Konservasi, Hutan Lindung, dan Hutan Produksi. Dengan luas wilayah 392.163 Ha, Kabupaten Way Kanan menurut penggunaan lahannya terdiri dari Penggunaan Sawah, Pekarangan, Peladangan, Perkebunan, Kolam, Tambak, Rawa, Way Kanan, Hutan Lindung, Hutan Produksi, Tidak Diusahakan. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehutanan nomor : 256/KPTS- II/2000 tanggal 23 Agustus 2000 tentang penunjukan kawasan hutan dan perairan di Wilayah Provinsi Lampung. Kehutanan Way Kanan terdiri dari hutan lindung dan hutan produksi. Hampir seluruh hutan berada di wilayah register, kecuali satu hutan produksi pada Giham Tahmi. Luas kawasan hutan di Kabupaten Way Kanan seluas 89.286,42 Hektar yang terdiri dari 22.289,10 Hektar Kawasan lindung 66.997,32 hektar kawasan hutan produksi, dan secara rinci dapat dilihat pada tabel di bawah ini: TABEL II.4 LUAS KAWASAN HUTAN DI KABUPATEN WAY KANAN NO. KECAMATAN JENIS HUTAN HUTAN LINDUNG (HEKTAR) HUTAN PRODUKSI (HEKTAR) 1 Register 24 Bukit Punggur Berbatasan Langsung dengan: Kec. Banjit Kec. Kasui Kec. Rebang Tangkas Lampung Barat, Oku Selatan 20.831,00 - 2 Register 41 Bukit Saka Berbatasan Langsung dengan: Kec. Way Tuba Kec. Rebang Tangkas Kec. Blambangan Umpu Oku Timur 1.116,80 - 3 Register 42 Rebang Berbatasan Langsung dengan: Kec. Blambangan Umpu Kec. Negeri Agung Kec. Bumi Agung - 13.151,50 4 Register 44 Sungai Muara Dua Berbatasan Langsung dengan: Kec. Negara Batin Kec. Pakuan Ratu Tulang Bawang Barat - 21.172,58 5 Register 46 Way Hanakau Berbatasan Langsung dengan: Kec. Pakuan Ratu Kec. Negara Batin Kec. Negeri Besar Lampung Utara - 20.017,29 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 13 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 2.1.1.8 Kawasan Rawan Bencana Kondisi fisik Wilayah Kabupaten Way Kanan yang sangat variatif, dimana mempunyai kemiringan yang bervariasi mulai dari 0 hingga > 40 %, banyaknya daerah aliran sungai, menyebabkan wikayah Kabupaten Way Kanan cenderung mempunyai potensi daerah rawan bencana yang cukup besar. Sementara itu ditinjau dari kerawanan bencananya, maka setidaknya terdapat dua kerawanan bencana di Kabupaten Way Kanan, yaitu kerawanan banjir dan longsor/gerakan tanah.
  7. 1.Indeks Resiko Bencana Indeks Risiko Bencana (IRB) adalah suatu perangkat analisis kebencanaan yang berbentuk indeks yang menunjukkan riwayat nyata kebencanaan yang telah terjadi dan menimbulkan kerugian. IRB ini dapat memberikan gambaran perbandingan tingkat risiko dari suatu daerah dibandingkan dengan daerah yang lain. Berdasarkan tingkat risiko ini dapat digunakan oleh berbagai pihak untuk melakukan analisis sebagai dasar dari kebijakan kelembagaan, pendanaan, perencanaan, statistik dan operasionalisasi penanggulangan bencana. Semakin besar nilai Indek Resiko Bencana maka semakin besar potensi kerugian akibat dari bencana yang terjadi. Adapun sebagai gambaran, Indeks Resiko Bencana Kabupaten Way Kanan seperti dapat dilihat pada tebel berikut : Tabel. II 5 Indeks Resiko Bencana Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Tahun Indeks Resiko Bencana 1 2016 131,19 2 2017 131,19 3 2018 131,19 NO. KECAMATAN JENIS HUTAN HUTAN LINDUNG (HEKTAR) HUTAN PRODUKSI (HEKTAR) 6 Non Register Giham Tahmi Berbatasan Langsung dengan: Kec. Blambangan Umpu Kec. Rebang Tangkas - 12.655,95 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 14 No Tahun Indeks Resiko Bencana 4 2019 131,19 5 2020 131,19 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021
  8. 2.Kerawanan Banjir Berdasarkan catatan riwayat banjir serta data yang diperoleh dapat diidentifikasi sedikitnya terdapat 3 lokasi yang secara rutin mengalami banjir tahunan yaitu di Kecamatan Negeri Besar dan Kecamatan Negara Batin serta 1 lokasi tergenang periodik di Kecamatan Pakuan Ratu pada saat curah hujan tinggi.
  9. 3.Kerawanan Longsor/Gerakan Tanah Daerah potensi rawan longsor hanya terdapat di sebagian Kecamatan Banjit, Baradatu, Kasui, Rabang Tangkas, dan Negeri Agung dengan tingkat kerawanan sedang hingga tinggi. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 15 GAMBAR II.3 PETA KAWASAN RAWAN BENCANA KABUPATEN WAY KANAN Sumber : KLHS RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 16 2.1.1.9 Potensi Pengembangan Wilayah
5. a.Pertanian Kegiatan sektor pertanian mencakup segala pengusahaan dan pemanfaatan benda/barang biologis (hidup) yang didapat dari alam untuk memenuhi kebutuhan hidup atau usaha lainnya. Kegiatan pertanian pada umumnya meliputi usaha bercocok tanam, pemeliharaan ternak, budidaya perikanan, perkebunan dan kehutanan.
6. b.Subsektor Tanaman Pangan dan Hortikultura Sub sektor ini meliputi kegiatan penanaman, pembibitan, pemeliharaan dan pemungutan hasil-hasil pertanian tanaman pangan, sayur-sayuran serta buah- buahan. Jenis tanaman pangan yang banyak dibudidayakan oleh petani adalah padi, sebagai bahan pangan pokok. Selain padi tanaman pangan yang banyak dibudidayakan oleh masyarakat di Kabupaten Way Kanan adalah Jenis Palawija, yaitu Jagung, Ubi Kayu, Ubi Jalar, Kacang Kedelai, Kacang Hijau, dan Kacang Tanah. Berikut ini adalah gambaran luas panen dan produksi tanaman pangan dan hortikultura di Kabupaten Way Kanan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 17 TABEL II.6 LUAS PANEN DAN PRODUKSI TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA DI KABUPATEN WAY KANAN TAHUN 2016- 2020 NO. URAIAN 2016 2017 2018 2019 2020 LUAS PANEN (HA) PRODUKSI (TON) LUAS PANEN (HA) PRODUKSI (TON) LUAS PANEN (HA) PRODUKSI (TON) LUAS PANEN (HA) PRODUKSI (TON) LUAS PANEN (HA) PRODUKSI (TON)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1.PADI A. PADI SAWAH 39.812 216.378 42.519 232.536 42.519 232.536 46.606 256.658 38922 171.823 B. GOGO / LADANG 6.280 22.727 4.348 13.396 4.348 13.396 8.660 23.808 3982 17.584
2.PALAWIJA A. JAGUNG 20.749 100.861 28.749 129.313 28.749 129.313 15.804 85.485 25525 114.676 B. UBI KAYU 13.179 366.459 10.076 428.190 10.076 428.190 10.870 241.913 17.375 470.100 C. UBI JALAR 131 1.233 126 1.186 126 1.186 44 876 70 911 D. KACANG KEDELAI 97 125 18 23 18 23 459 605 0 0 E. KACANG HIJAU 246 221 146 131 146 131 7 6 20 202 F. KACANG TANAH 723 2.840 680 2.671 680 2.671 234 322 15 20.89 Sumber :Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2019, Dinas TPHP Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 18 Untuk komoditas tanaman pangan padi banyak dihasilkan di Kecamatan Banjit, Bumi Agung, Bahuga dan Buay Bahuga. Hal ini didukung oleh sarana dan prasarana pendukung berupa irigasi, rice milling plant, dan DI Way Umpu, dan DI Perjaya. Untuk komoditas jenis palawija yang mayoritas dibudidayakan adalah jagung dengan sentra produksi di Kecamatan Baradatu, Blambangan Umpu, Rebang Tangkas, Banjit dan Pakuan Ratu. Kemudian tanaman palawija mayoritas lainnya adalah Ubi Kayu dengan sentra produksi di Kecamatan Negara Batin, Pakuan Ratu, Negeri Besar, Negeri Agung dan Blambangan Umpu.

c.Subsektor Perkebunan Sub sektor tanaman perkebunan meliputi tanaman perkebunan rakyat dan tanaman perkebunan besar. Tanaman perkebunan rakyat adalah suatu usaha tanaman perkebunan yang dilakukan oleh rakyat secara individu dengan luas areal tanaman kurang dari 25 hektar sedangkan tanaman perkebunan besar adalah suatu usaha tanaman perkebunan yang dilaksanakan oleh perusahaan, atau oleh rakyat yang luas arealnya lebih besar atau sama dengan 25 hektar. Berdasarkan kondisinya, Kabupaten Way Kanan mempunyai keragaman dan potensi tanaman perkebunan yang sangat spesifik yaitu perkebunan karet, kopi, sawit, kakao, dan lada. Gambaran umum sektor perkebunan di Kabupaten Way Kanan berdasarkan potensi yang ada adalah sebagai berikut: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 19 TABEL II.7 JUMLAH PRODUKSI KOMODITAS UNGGULAN TAHUN 2016-2020 NO. KOMODITAS TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON)
1. 1.Kopi 19.591 7.827 19.445 8.822 21.957 8.722 21.957 8.722 28.303 8.684
2. 2.Sawit 6.096 15.126 6.267 15.317 13.773 15.574 13.773 15.574 13.765 26.664
3. 3.Kakao 1.456 3.518 1.419 3.572 1.428 642 1.428 642 1.389 622
4. 4.Lada 3.872 413 3.795 482 9.171 1.892 9.171 1.892 9.171 1.592
5. 5.Karet 43.455 90.160 43.465 93.421 30.987 25.580 30.987 25.580 27.349 51.653 74.470 529.631 74.391 121.614 77.315 52.410 77.315 52.410 79.977 89.215 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 20 TABEL II.8 LUAS AREAL DAN JUMLAH PRODUKSI PERKEBUNAN KARET PER KECAMATAN TAHUN 2016-2020 NO . KECAMATAN TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKS I (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUK SI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKS I (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKS I (TON) 1 Blambangan Umpu 6.500 12.400 6.500 12.880 1.837 1.206 1.837 1.206 5.588 6.897 2 Banjit 615 1.233 625 1.251 1.005 764 1.005 764 725 1.522 3 Kasui 1.165 2.550 1.165 2.613 3.101 2.785 3.101 2.785 2.189 3.831 4 Baradatu 525 1.073 525 988 423 117 423 117 716 1.243 5 Bahuga 4.520 11.100 4.520 10.725 1.818 1.198 1.818 1.198 3.701 6.890 6 PakuanRatu 9.200 20.160 9.200 19.500 3.314 2.223 3.314 2.223 410 5.519 7 NegeriAgung 3.850 9.900 3.850 9.800 3.397 3.473 3.397 3.473 3.725 6.829 8 Way Tuba 9.800 15.000 9.800 19.600 3.570 2.154 3.570 2.154 3.243 6.707 9 Negara Batin 900 1.960 900 1.950 696 470 696 470 955 1.797 10 RebangTangka s 730 1.500 730 1.458 866 523 866 523 1.108 1.786 11 GunungLabuha n 540 1.044 540 952 2.859 2.821 2.859 2.821 559 951 12 NegeriBesar 390 840 390 832 2.670 2.540 2.670 2.540 626 955 13 BumiAgung 2.230 5.100 2.230 4.950 3.227 3.226 3.227 3.226 2.014 2.942 14 BuayBahuga 2.490 6.300 2.490 5.913 2.204 2.080 2.204 2.080 1.790 3.784 JUMLAH 43.455 90.160 43.465 93.421 30.987 25.580 30.987 25.580 27.349 51.653 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 21 Pada tahun 2016 dan tahun 2017 terjadi peningkatan jumlah produksi karet yang cukup signifikan, pada tahun 2016 jumlah produksi karet mencapai 90.160 Ton, tahun 2017 meningkat menjadi 93.421 Ton. Namun pada tahun 2018 produksi karet menurun drastis menjadi 25.580 Ton, Ini terjadi karena berkurangnya luas Areal sebagai dampak dari adanya alih fungsi lahan ke komoditas lainnya pada tahun 2017 dengan luas areal 43.465 Ha menjadi 30.987 Ha pada tahun 2018. Perkebunan karet termasuk dalam sektor unggulan di Kabupaten Way Kanan yang layak dikembangkan. Karet masih menjadi primadona tanaman perkebunan di Way Kanan. Pada tahun 2020, produksi karet mengalami kenaikan mencapai 51.653 ton dengan luas area tanam 27.349 Ha. Dengan jumlah produksi karet yang cukup banyak, Pemerintah Daerah harus mampu membina dan memperhatikan para petani karet, agar hasil karetnya mampu bersaing dipasaran internasional. Kemudian untuk luas areal dan jumlah produksi kopi dapat digambarkan dengan tabel di bawah ini: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 22 TABEL II.9 LUAS AREAL DAN JUMLAH PRODUKSI PERKEBUNAN KOPI PER KECAMATAN TAHUN 2016-2020 NO. KECAMATAN TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON)
6. 1.Blambangan Umpu 1,92 724 1.900 819 1.443 606 1.443 606 2.150 830
7. 2.Banjit 6,87 2,934 6.950 3.325 7.278 2.948 7.278 2.948 8.017 3.310
8. 3.Kasui 6,23 2,565 6.230 2.925 5.076 1.948 5.076 1.948 6.525 2.611
9. 4.Baradatu 480 148 380 135 358 129 358 129 700 193
10. 5.Bahuga - - - - - - - - - -
11. 6.Pakuan Ratu 165 27 70 11 11 4 11 4 310 100
12. 7.Negeri Agung 200 30 190 33 145 39 145 39 270 36
13. 8.Way Tuba 260 56 245 50 77 24 77 24 6707 84
14. 9.Negara Batin 53 11 20 4 - - - - 91 -
15. 10.Rebang Tangkas 2,3 966 2.370 1.110 5.349 2.091 5.349 2.091 2.242 1.104
16. 11.Gunung Labuhan 1,1 360 1.080 410 2.220 933 2.220 933 1.268 412
17. 12.Negeri Besar - - - - - - - - - -
18. 13.Bumi Agung 13 3 10 1 - - - - 23 4
19. 14.Buay Bahuga - - - - - - - - - - JUMLAH 19,591 7,827 19.445 8.822 21.957 8.722 21.957 8.722 28.303 8.684 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 23 Terjadinya kenaikan jumlah produksi kopi dari tahun 2016 sebesar 7.827 Ton menjadi 8.684 Ton pada tahun 2020. Sejalan dengan hal tersebut, pemerintah daerah terus berupaya untuk mendorong sektor ini untuk meningkatkan hasil produksinya. Selanjutnya Sektor perkebunan adalah perkebunan kelapa sawit, dengan kondisi sebagai berikut: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 24 TABEL II.10 LUAS AREAL DAN JUMLAH PRODUKSI PERKEBUNAN SAWIT PER KECAMATAN TAHUN 2016-2020 NO . KECAMATAN TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 LUAS AREA L (HA) JUMLAH PRODUKS I (TON) JUMLAH PRODUKS I (TON) JUMLAH PRODUKS I (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PROD5U KSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUK SI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLA H PRODU KSI (TON) 1 Blambangan Umpu 340 750 390 800 570 231 570 231 287 600 2 Banjit 78 182 78 182 566 271 566 271 3972 5926 3 Kasui 195 490 215 518 647 379 647 379 165 331 4 Baradatu 93 218 93 218 465 80 465 80 90 200 5 Bahuga 1,435 3,591 1.435 3.591 2.247 2.708 2.247 2.708 1.524 3.715 6 Pakuan Ratu 400 970 400 970 1.266 1.992 1.266 1.992 410 886 7 Negeri Agung 145 338 145 338 483 96 483 96 138 297 8 Way Tuba 232 572 232 572 745 751 745 751 365 923 9 Negara Batin 83 163 83 163 497 117 497 117 69 150 10 Rebang Tangkas 580 1,605 645 1.680 742 684 742 684 4272 7289 11 Gunung Labuhan 213 500 213 500 897 1.131 897 1.131 209 514 12 Negeri Besar 113 240 113 240 1.243 1.389 1.243 1.389 101 225 13 Bumi Agung 1,615 4,108 1.630 4.134 2.187 4.458 2.187 4.458 1.597 4.032 14 Buay Bahuga 574 1,4 595 1.413 1.217 1.287 1.217 1.287 566 1.576 JUMLAH 6,096 15,126 6.267 15.317 13.772 15.574 13.772 15.574 13.765 26.664 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 25 Produksi tanaman perkebunan kelapa sawit mengalami peningkatan selama lima tahun terakhir. Pada tahun 2016 sebesar 15.126 Ton sampai dengan tahun 2020 sebesar 26.664 Ton, dengan luas lahan pada tahun 2016 seluas 6.096 Ha, menjadi 13.765 Ha pada tahun 2020. Ini menunjukkan bahwa sektor perkebunan kelapa sawit dapat dijadikan salah satu komoditas unggulan daerah di Kabupaten Way Kanan. Salah satu pengembangan dan pembudidayaan komoditas perkebunan yang juga banyak diusahakan oleh masyarakat di Kabupaten Way Kanan adalah perkebunan kakao dengan kondisi sebagai berikut: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 26 TABEL II.11 LUAS AREAL DAN JUMLAH PRODUKSI PERKEBUNAN KAKAO PER KECAMATAN TAHUN 2016-2020 No Kecamatan Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 TAHUN 2020 Luas areal (ha) Jumlahpr oduksi (ton) Luas areal (ha) Jumlahpro duksi (ton) Luas areal (ha) Jumlahpr oduksi (ton) Luas areal (ha) Jumlahpro duksi (ton) LUAS AREA L (HA) JUMLAH PRODUKS I (TON)
20. 1.Blambangan Umpu 87 203 87 203 88 45 88 45 92 45
21. 2.Banjit 75 151 75 154 40 18 40 18 70 31
22. 3.Kasui 200 578 195 613 147 72 147 72 171 69
23. 4.Baradatu 65 150 65 156 8 5 8 5 60 19
24. 5.Bahuga 50 112 50 112 71 31 71 31 5 13
25. 6.Pakuan Ratu 63 149 62 135 56 24 56 24 69 30
26. 7.Negeri Agung 77 160 75 174 76 33 76 33 68 23
27. 8.Way Tuba 135 297 135 311 435 177 435 177 114 55
28. 9.Negara Batin 79 168 67 125 72 29 72 29 79 30
29. 10.Rebang Tangkas 195 595 190 630 309 150 309 150 178 86
30. 11.Gunung Labuhan 80 165 80 180 27 15 27 15 114 53
31. 12.Negeri Besar 65 138 63 125 63 25 63 25 70 33
32. 13.Bumi Agung 195 446 185 432 36 18 36 18 214 98
33. 14.Buay Bahuga 90 210 90 224 - - - - 85 37 JUMLAH 1,456 3,518 1.419 3.572 1.428 642 1.428 642 1.389 622 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 27 Produksi tanaman kakao di Kabupaten Way Kanan mengalami penurunan pada tahun 2020 sebesar 622 Ton dengan luas lahan 1.389 Ha, dibandingkan dengan tahun 2016 sebesar, menjadi sebesar 3,518 Ton dengan luas lahan 1.456. Perkebunan Kakao termasuk dalam sektor yang layak dikembangkan di Kabupaten Way Kanan. Untuk itu diperlukan campur tangan pemerintah terhadap upaya-upaya yang dapat membantu masyarakat dalam meningkatkan produksi kakao. Sektor perkebunan selanjutnya yang merupakan unggulan di Kabupaten Way Kanan adalah lada. Luas areal dan jumlah produksi Lada di Kabupaten Way Kanan sebagaimana terdapat pada tabel berikut: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 28 TABEL II.12 LUAS AREAL DAN JUMLAH PRODUKSI PERKEBUNAN LADA PER KECAMATAN TAHUN 2016-2020 NO. KECAMATAN TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) LUAS AREAL (HA) JUMLAH PRODUKSI (TON) 1 Blambangan Umpu 310 26 310 35 289 49 289 49 606 40 2 Banjit 315 33 315 35 522 114 522 114 763 134 3 Kasui 700 110 730 112 1.976 443 1.976 443 2.235 450 4 Baradatu 405 47 380 45 1.599 380 1.599 380 1.400 96 5 Bahuga - - - - - - - - 1 - 6 Pakuan Ratu - - - - 4 - 4 - - - 7 Negeri Agung 98 8 90 11 - - - - 241 50 8 Way Tuba 102 9 95 12 45 13 45 13 225 50 9 Negara Batin 7 0 - - - - - - 11 1 10 Rebang Tangkas 385 50 400 55 770 194 770 194 930 125 11 Gunung Labuhan 1,55 131 1.475 177 3.966 699 3.966 699 2.759 646 12 Negeri Besar - - - - - - - - - - 13 Bumi Agung - - - - - - - - - - 14 Buay Bahuga - - - - - - - - - - JUMLAH 3,872 413 3.795 482 9.171 1.892 9.171 1.892 9.171 1.592 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 29 Produksi tanaman perkebunan lada pada tahun 2016 produksi sebesar 413 ton dengan luas areal tanam sebesar 3.872 Ha, manjadi sebesar 1.592 Ton dengan luas areal sebesar 9.171 Ha pada tahun 2020.
d.Perikanan Sub sektor ini meliputi segala pengusahaan perikanan yang mencakup usaha penangkapan, pengambilan, maupun pemeliharaan segala jenis ikan dan hasil-hasilnya di sungai maupun di air tawar. Termasuk pengolahan sederhana seperti pengasinan, pengasapan atau pengeringan ikan yang dilakukan oleh nelayan atau rumah tangga. Potensi Perikanan di Kabupaten Way Kanan sangat potensial untuk dikembangkan, hal ini dikarenakan Kabupaten Way Kanan dilalui oleh sungai sungai besar yaitu Sungai Way Kanan, Way Umpu, Way Pisang, Way Besai, Way Tahmi dan Way Giham. Selain dilalui sungai sungai besar sebagai sumber air, ketersediaan pakan juga cukup melimpah yaitu dedak dan katul karena lokasi persawahan dekat dengan sentra perikanan. Produksi Perikanan di Kabupaten Way Kanan ditunjang oleh perikanan budidaya kolam, dan perikanan perairan umum. Jumlah produksi perikanan dari tahun 2016 (1.583,98 ton) terus mengalami penurunan sampai dengan 2017 (1.498,54 ton). Namun terus mengalami kenaikan hingga tahun 2020 (1.909,66 ton) dengan jumlah produksi perikanan budidaya kolam sebesar 1.710,95 ton dan Jumlah produksi perikanan perairan umum sebesar 198,71 ton. Secara rinci dapat disajikan pada tabel berikut: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 30 TABEL II.13 Produksi Perikanan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 NO TAHUN PRODUKSI IKAN (TON) JUMLAH TOTAL PERIKANAN BUDIDAYA PERIKANAN PERAIRAN UMUM KOLAM KERAMBA MINA PADI 1 2 3 4 5 6 7 1 2016 1.398,23 - - 148,60 1.583,98 2 2017 1.442,80 - - 55,75 1.498,54 3 2018 1.533,28 - - 195,73 1.729,01 4 2019 1.619,43 - - 197,73 1.817,14 5 2020 1.710,95 - - 198,71 1.909,66 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2018 Dinas Perikanan Kabupaten Way Kanan Tahun 2019,2020
e.Peternakan Sub sektor ini meliputi kegiatan pembibitan dan budidaya segala jenis ternak dan unggas dengan tujuan untuk dimanfaatkan hasilnya, baik dilakukan oleh perorangan (rakyat) maupun perusahaan peternakan. Komoditas ternak di Kabupaten Way Kanan antara lain sapi, kerbau, kambing, domba, babi, unggas (buras, petelur, pedaging) dan itik. TABEL II.14 Perkembangan Populasi Ternak Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Jenis Ternak Populasi Ternak (Ekor/Tahun) 2016 2017 2018 2019 2020 1 Sapi Potong 33.735 35.825 35.825 37.831 38.092 2 Kerbau 970 979 979 999 1.018 3 Kambing 52.160 52,264 52,264 52.473 52.682 4 Domba 1.641 1,661 1,661 1.744 1.742 5 Babi 5.840 7,256 7,256 7.375 7.484 6 Ayam Kampung 1.938.761 1,977,536 1,977,536 2.462.934 2.220.295 7 Ayam Petelur 87.364 88,252 88,252 116.060 612.061 8 Ayam Pedaging 554.559 566,068 566,068 470.800 185.494 9 Itik 26.629 27,348 27,348 28.230 29.141 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 31 Dari segi potensi keunggulan daerah hewan ternak tersebut sangat layak dikembangkan, mengingat permintaan konsumsi daging sapi dan kambing terus meningkat tiap tahunnya, untuk itu pemerintah kabupaten Way Kanan juga terus berupaya dalam mendorong peningkatan populasi ternak baik besar maupun kecil dalam rangka menjadikan sebagai lumbung ternak di Propinsi Lampung. Produksi ternak di Kabupaten Way Kanan didominasi oleh kambing dan sapi potong. Selain dua komoditas tersebut, Way Kanan menjadi pemasok babi dengan target penjualan untuk pasar di luar Kabupaten (Tangerang dan Sumatra Selatan). Produksi daging sapi tahun 2020 sebesar 38.092 ekor sedangkan produksi kambing sebesar 52.682 ekor dan babi sebesar 7.484 ekor.
f.Potensi Pertambangan Kabupaten Way Kanan Secara geologi, wilayah Kabupaten Way Kanan dibentuk oleh Formasi Kikim berumur Paleosen-Oligosen, Formasi Kasai berumur Pliosen-Plistosen dan Satuan Batuan Breksi Gunungapi-Tuf yang diendapkan pada periode Plistosen- Holosen. Formasi Kikim merupakan satuan stratigrafi tertua di wilayah ini terdiri atas breksi gunungapi, tuf padu, tuf, lava, batupasir dan batulanau. Breksi gunungapi berwarna abu-abu kehijauan hingga ungu, berbutir kasar, terpilah buruk, dengan fragmen andesitik-basaltik menyudut berukuran mencapai 30 cm yang tertanam dalam matriks tufan; diduga merupakan breksi lahar. Tuf berwarna abu- abu kehijauan hingga ungu, padu dan berstruktur aliran. Lava bersusunan andesitik- basaltik. Batupasir berwarna abu-abu, kompak, berukuran butir menengah-kasar, berlapis baik dengan ketebalan 15-30 cm. Batulanau berwarna abu-abu hingga ungu, berlapis baik dengan ketebalan 30 cm, setempat mengandung lensa-lensa batubara. Formasi ini menempati sebagian kecil bagian utara wilayah tersebut dengan karakteristik telah mengalami ubahan hidrotermal dan termineralisasi terutama pada batuan piroklastiknya. Formasi Kasai terdiri atas konglomerat, batu pasir kuarsa, batu lempung tufan dan tuf asam masif berbatu apung. Konglomerat dengan fragmen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 32 berukuran menengah-kasar, terpilah buruk, berbentuk membundar tanggung terdiri atas batu apung, batuan gunung api terubah dan kuarsa. Batu pasir kuarsa berwarna kuning-putih, agak lunak dan mudah diremas, berukuran butir menengah-kasar, disusun oleh 90% kuarsa dan batu apung dengan struktur perlapisan silang-siur. Batu lempung tufan berwarna abu-abu kekuningan, sedikit terkonsolidasi, mengandung potongan-potongan gelas vulkanik dan kayu terkersikkan. Tuf berwarna putih kekuningan, mengandung batu apung dan masif, dengan struktur perlapisan silang siur. Lignit berupa sisipan-sisipan dan lensa-lensa di dalam satuan-satuan batu pasir dan batu lempung. Satuan batuan breksi gunung api-tuf terdiri atas breksi lahar, lava dan tuf andesitik-basaltik. Breksi gunung api berwarna abu-abu kehitaman, terpilah buruk disusun oleh fragmen-fragmen menyudut lava andesit berukuran 0,5 - 150 cm. Lava basalt berwarna abu-abu kehitaman, afanitik dan porfiritik, dengan fenokris terdiri atas olivin dan plagioklas berukuran 0,4-1,0 cm. Tuf litik berwarna abu-abu kekuningan hingga coklat, terpilah buruk disusun oleh fragmen-fragmen menyudut berukuran 0,4-1,5 cm yang terdiri atas andesit, tuf, gelas vulkanik dan bahan-bahan karbonan. Tuf hibrid berwarna putih kekuningan, lunak dan mudah diremas, terpilah buruk, bentuk menyudut- membundar tanggung berukuran 0,4-1,0 cm terdiri atas andesit, basalt, gelas, besi oksida, dan bahan-bahan karbonan. 1). Sumberdaya Bahan Galian
a.Emas ➢ Lokasi di Kecamatan Kasui, Rebang Tangkas, dan Blambangan Umpu. Ditemukan bahan galian emas berupa cebakan sekunder (placer) pada aliran Way Umpu, yang terperangkap di dalam endapan aluvial terdiri dari aneka komponen batuan hasil rombakan formasi-formasi batuan yang lebih tua. Di antara komponen-komponen aluvium tersebut teramati keberadaan bongkah- bongkah urat kuarsa smoky dengan bentuk menyudut–membundar tanggung, berstruktur banded atau crustification. Selain itu dari data disebutkan bahwa di Lokasi Kecamatan Blambangan Umpu ditemukan emas plaser dengan jumlah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 33 sumberdaya tertunjuk 350.000 ton bijih dan 0.354086 ton logam, dan sumberdaya terukur 182.587 ton bijih, 0.184718 ton logam, dengan rata rata kadar Au = 2,6 gr/ton. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 34 Gambar II.4 Peta sebaran keterdapatan sumberdaya mineral emas di Kecamatan Kasui, Rebang Tangkas, dan Blambangan Umpu Kabupaten Way Kanan ➢ Kecamatan Baradatu dan Banjit Di wilayah Kecamatan Baradatu dan Banjit. Sumber emas dilaporkan berasal dari daerah-daerah terubah terpropilitkan yang diterobos urat-urat kuarsa mengandung sulfida pirit. Daerah-daerah tersebut diduga berpotensi 104º28' 104º32' 104º36' -4º24' -4º36' -4º32' -4º28' -4º40' -4º52' -4º48' -4º44' 104º16' 104º20' 104º24' 450000 mE440000 mE 460000 mE430000 mE420000 mE 9520000 mN 9470000 mN 9480000 mN 9490000 mN 9500000 mN 9510000 mN  : Potensi Keterdapatan emas 7,500 meters 0 3,750 Pemerintah Daerah Kabupaten Waykanan BARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDA GEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATIN SEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDER SRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKI SIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJO SRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYA BLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPU NEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATIN BUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATU KARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPU NEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARU GUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARAN SANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTI Tj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAM UMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANA LEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNG UMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTI KEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATON KASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANG TANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARI PANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERINEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRA REMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYA JAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGI KASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASAR REMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYA GISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANG TANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKAS JUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNING KAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARU GELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANG SINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADING SUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADI DATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONG TANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYA BUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARU Tj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTI KETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAY TANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGA Tj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMA TANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULAN SIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGA MADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYA Tj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNG Tj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPAN GUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARI LEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGAN BERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYA REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24 TANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGA KARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJU AIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIH MULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYA KEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKAS KEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUI KEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPU W. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. Petangis W. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. Awi W. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. Umpu W.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.Tahmi W. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. Umpu W.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.Umpu W. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. Tebiu W.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.Giham W.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.Curupranggan W.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.Umpu W. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. Tangkas W.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.Giham W.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.Pilamasin W. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. Tahmi W.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.Tahmi W.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.Tahmi W. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. Tahun Kec. Bumi Agung Kec Negeri Agung Kec. Gunung Labuhan Kec. Baradatu Kec. Way Tuba Kec. Banjit Propinsi Sumatera Selatan WK011WK011WK011WK011WK011WK011WK011WK011WK011 WK012WK012WK012WK012WK012WK012WK012WK012WK012 Tras/EmasTras/EmasTras/EmasTras/EmasTras/EmasTras/EmasTras/EmasTras/EmasTras/Emas 105º106º -5º 104º -6º -4º Kab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. Waykanan Samudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera Hindia Selat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat Sunda Kab. LAMPUNG UTARA Kab. LAMPUNG BARAT SUMATERA SELATAN BENGKULU Kab. LAMPUNG TENGAH Kota BANDAR LAMPUNG Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 35 untuk dikembangkan menjadi wilayah pertambangan emas dan hingga saat ini masih merupakan sasaran eksplorasi bagi para investor (PT. Kurnia Dwipa Kencana, 1980-1991; China National Gold Exploration bekerjasama dengan PT. Kurnia Dwipa Kencana, 1992-1995; Antares Mining & Exploration Corporation, Kanada, 1997-1999; PT. Batutua Kharisma Permai/Waykanan Mineral, 2005- saat ini). Sementara para penambang tradisional masih sedang melakukan usaha penambangan di daerah-daerah terindikasi mengandung cebakan emas primer dan atau sekunder (placer) di sekitar wilayah aliran Way Umpu dan Way Neki. Hasil eksplorasi terdahulu oleh Antares Mining & Exploration Corporation di daerah termineralisasi telah mengidentifikasi 3 (tiga) prospek Tambang, Chandra dan Siman dengan singkapan-singkapan urat kuarsa yang dapat dirunut sepanjang jurus ± 2500 m berasosiasi dengan zona-zona ubahan hidrotermal selebar ± 800 m, tetapi kemudian eksplorasi dipusatkan di daerah prospek Tambang yang dilengkapi pemboran berpola kisi dengan kedalaman rata-rata 110 m. Potensi cebakan logam mulia Au dan Ag terdeteksi mengalami peningkatan kadar ke arah kedalaman dan menghasilkan perkiraan sumber daya tereka 7,9 juta ton berkadar 167 gram/ton Ag dan 0,67 gram/ton Au dengan kadar cut off ekivalen 1 gram/ton Au. Eksplorasi pasca-kegiatan terdahulu (Antares Co.) dalam tahun 2005 oleh PT. Batutua Kharisma Permai yang dipusatkan di daerah Ojolali telah mengidentifikasi bahwa daerah bukit Jambi merupakan daerah prospek baru, ditandai oleh keberadaan zona urat kuarsa- karbonat mengandung emas yang menerobos batuan vulkanik terbreksikan terubah hidrotermal dan teroksidasi (serupa ghostan). Pemboran eksplorasi telah dilakukan dalam 2 (dua) fase oleh PT. Batutua Kharisma Permai dengan jumlah kedalaman 1860 m pada periode tahun 1986- 1987 dan pemboran berkisi (50 x 25 m) oleh Antares Co. dengan jumlah kedalaman 6650 m pada periode tahun 1997-1998. Dari hasil eksplorasi ini diperoleh informasi sumber daya tereka sebesar 2,0 juta ton bijih berkadar 2,39 gram/ton Au dan 167 gram/ton Ag dengan kadar cut off 0,7 gram/ton Au, termasuk sumber daya di dekat permukaan sebesar 150.000 troy ounce Au. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 36 Serupa dengan hasil pemboran di daerah prospek Tambang, bahwa ke arah kedalaman pemboran menunjukkan peningkatan kadar Au dan Ag. Eksplorasi lanjutan dalam tahun 2007-2008 untuk menemukan cadangan baru dilakukan oleh PT. Batutua Waykanan Mineral di wilayah KP1 dan KP2 serta perluasannya di sebelah utara dan selatan (KP3 dan KP4) yang meliputi luas total 5911,7 Ha sehingga jumlah sumberdaya hipotetik berjumlah sekitar 130.301 m3 ton. Dari data pada Pusat Sumber Daya Geologi Bandung tahun 2008, untuk potensi sumberdaya emas primer daerah Kampung Donomulyo Kecamatan Banjit, cadangan yang terkira berjumlah sekitar 870.309 ton bijihdan 12.8719 ton logam dengan kadar rata 0- rata Au = 14.79 gr/ton. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 37 Gambar II.5 Peta sebaran zona urat kuarsa di daerah aliran Way Umpu dan Way Neki, wilayah Kecamatan Banjit, Baradatu dan Gunung Labuhan. (Sumber PT.Batutua Kharisma Permai, 2005) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 38
b.Mangan Bahan galian mangan di Kabupaten Way Kanan yang sudah ditambang berada di Kabupaten Banjit, dengan pengelola adalah Koperasi tambang Intan Fajar dengan jumlah penambangan sebanyak 14.000 ton. Berdasarkan pengamatan lapangan, terindikasi bahwa di Kecamatan Kasui terdapat pula penyebaran bahan galian tambang tersebut. Terdapat indikasi sumber daya mangan di daerah Karang Umpu, tetapi belum jelas bagaimana keterjadiannya. Perlu diselidiki lebih jauh apakah terbentuk sebagai zona mineralisasi primer logam mangan (Mn) di dalam sistem mineralisasi stockwork urat kuarsa mengandung logam mulia (Au-Ag), yang terbentuk melalui proses hidrotermal pada kegiatan akhir magmatisme atau sebagai rombakan hasil erosi dari cebakan primer. Hal tersebut dapat terjadi mengingat wilayah Kecamatan Kasui, Rebang Tangkas dan Blambangan Umpu seperti halnya wilayah Kecamatan Baradatu berada di dalam sistem kaldera yang sebagian wilayahnya disusun oleh Formasi Kikim. Berkaitan dengan produksi bijih mangan (Mn) oleh Koperasi Pertambangan Intan Fajar di wilayah Kecamatan Banjit, Baradatu dan Gunung Labuhan; belum diperoleh informasi perhitungan jumlah total sumber daya atau cadangan bijih yang sedang ditambang dan masa tambang. Namun sumber data sekunder mencatat bahwa telah ditambang sebanyak ±18.000 ton bijih Mangan secara tradisional, yang dijual langsung kepada konsumen dengan sekala perusahaan perorangan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 39 Gambar II.6 Peta sebaran keterdapatan sumberdaya mineral Mangan di Kecamatan Kasui, Rebang Tangkas, dan Blambangan Umpu; Kabupaten Way Kanan 104º28' 104º32' 104º36' -4º24' -4º36' -4º32' -4º28' -4º40' -4º52' -4º48' -4º44' 104º16' 104º20' 104º24' 450000 mE440000 mE 460000 mE430000 mE420000 mE 9520000 mN 9470000 mN 9480000 mN 9490000 mN 9500000 mN 9510000 mN 7,500 : Potensi Keterdapatan Mangan meters  0 3,750 Pemerintah Daerah Kabupaten Waykanan BARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDA GEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATIN SEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDER SRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKI SIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJO SRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYA BLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPU NEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATIN BUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATU KARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPU NEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARU GUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARAN SANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTI Tj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAM UMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANA LEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNG UMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTI KEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATON KASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANG TANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARI PANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERINEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRA REMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYA JAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGI KASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASAR REMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYA GISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANG TANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKAS JUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNING KAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARU GELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANG SINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADING SUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADI DATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONG TANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYA BUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARU Tj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTI KETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAY TANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGA Tj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMA TANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULAN SIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGA MADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYA Tj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNG Tj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPAN GUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARI LEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGAN BERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYA REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24 TANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGA KARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJU AIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIH MULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYA KEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKAS KEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUI KEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPU W. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. Petangis W. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. Awi W. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. Umpu W.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.Tahmi W. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. Umpu W.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.Umpu W. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. Tebiu W.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.Giham W.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.Curupranggan W.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.Umpu W. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. Tangkas W.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.Giham W.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.Pilamasin W. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. Tahmi W.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.Tahmi W.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.Tahmi W. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. Tahun Kec. Bumi Agung Kec Negeri Agung Kec. Gunung Labuhan Kec. Baradatu Kec. Way Tuba Kec. Banjit Propinsi Sumatera Selatan 105º106º -5º 104º -6º -4º Kab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. Waykanan Samudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera Hindia Selat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat Sunda Kab. LAMPUNG UTARA Kab. LAMPUNG BARAT SUMATERA SELATAN BENGKULU Kab. LAMPUNG TENGAH Kota BANDAR LAMPUNG Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 40
c.Tras Menurut data Pusat Sumber Daya Geologi Bandung bahan galian tras ini ditemukan disekitar Kampung Negeri Batin Kecamatan Blambangan Umpu dengan jumlah sumberdaya hipotetik sekitar 1.000.000 ton. Dimana tras yang ditemukan merupakan hasil pelapukan batuan vulkanik. Gambar II.7 Peta sebaran keterdapatan bahan galian Tras di Kabupaten Way Kanan 104º28' 104º32' 104º36' -4º24' -4º36' -4º32' -4º28' -4º40' -4º52' -4º48' -4º44' 104º16' 104º20' 104º24' 450000 mE440000 mE 460000 mE430000 mE420000 mE 9520000 mN 9470000 mN 9480000 mN 9490000 mN 9500000 mN 9510000 mN 7,500 meters  0 3,750 Pemerintah Daerah Kabupaten Waykanan  : Potensi Keterdapatan Tras BARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDA GEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATIN SEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDER SRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKI SIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJO SRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYA BLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPU NEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATIN BUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATU KARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPU NEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARU GUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARAN SANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTI Tj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAM UMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANA LEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNG UMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTI KEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATON KASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANG TANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARI PANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERINEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRA REMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYA JAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGI KASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASAR REMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYA GISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANG TANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKAS JUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNING KAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARU GELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANG SINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADING SUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADI DATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONG TANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYA BUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARU Tj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTI KETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAY TANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGA Tj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMA TANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULAN SIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGA MADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYA Tj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNG Tj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPAN GUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARI LEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGAN BERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYA REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24 TANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGA KARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJU AIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIH MULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYA KEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKAS KEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUI KEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPU W. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. PetangisW. Petangis W. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. Awi W. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. Umpu W.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.Tahmi W. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. Umpu W.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.Umpu W. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. Tebiu W.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.Giham W.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.Curupranggan W.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.Umpu W. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. Tangkas W.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.Giham W.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.Pilamasin W. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. Tahmi W.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.Tahmi W.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.Tahmi W. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. Tahun Kec. Bumi Agung Kec Negeri Agung Kec. Gunung Labuhan Kec. Baradatu Kec. Way Tuba Kec. Banjit Propinsi Sumatera Selatan  105º106º -5º 104º -6º -4º Kab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. Waykanan Samudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera Hindia Selat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat Sunda Kab. LAMPUNG UTARA Kab. LAMPUNG BARAT SUMATERA SELATAN BENGKULU Kab. LAMPUNG TENGAH Kota BANDAR LAMPUNG Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 41
d.Andesit ➢ Kecamatan Blambangan Umpu. Berdasarkan hasil data, di Kecamatan Blambangan Umpu terdapat dua daerah yang memiliki sumberdaya andesit ini:
a.Kasui dengan sumberdaya hipotetik sekitar 1.000.000 ton yang digunakan sebagai bahan dasar bahan bangunan.
b.Tanjung Kurung, Kecamatan Blambangan Umpu dengan sumberdaya hipotetik sekitar 15.600.000 ton yang digunakan sebagai pondasi jalan dan bahan bangunan. ➢ Kecamatan Way Tuba Bahan galian andesit dominan ditemukan di Kampung Bukit Gemuruh, Kecamatan Way Tuba. Masyarakat sekitarnya mengolahnya untuk dijadikan bahan bangunan atau penimbunan jalan. Andesit yang ditemukan di daerah ini cukup luas, sehingga banyak masyarakat di sana mengandalkannya menjadi mata pencaharian. Berdasarkan data hasil rekapitulasi tahun 2007 dari Pusat Sumber Daya Geologi, di Kampung Bukit Gumuruh tercatat memiliki sumberdaya hipotetik sebesar 1.800.000 ton. Andesit yang dikelola oleh warga ini harus dikembangkan dan dikelola dengan baik, karena selain andesit merupakan bahan galian yang cukup berpotensi, juga dapat memajukan kesejahteraan warga dengan adanya penambangan yang lebih terkelola. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 42 74 98 85 128 60 84 106 WAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBA SAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPU BERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYA KARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYA BUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANA SUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTI BUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPAN RAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAI BANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARI WAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCAR BUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUH WAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANG KEC. BLAMBANGAN UMPU PROPINSI SUMATERA SELATAN KEC. BUMI AGUNG W. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. Bungu W. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. Bombar W. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. Tuba 90909090909090909090909090909090909090909090909090909090909090909090909090 80808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080 71717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171 98989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898 96969696969696969696969696969696969696969696969696969696969696969696969696 45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545 58585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858 74747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474 56565656565656565656565656565656565656565656565656565656565656565656565656 98989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898 110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110 88888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888 105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105 106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106 92929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292 74747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474 98989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898 85858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128 60606060606060606060606060606060606060606060606060606060606060606060606060 84848484848484848484848484848484848484848484848484848484848484848484848484 106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106 45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545 80808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080 126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126 100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100 164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164 113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113 -4º32' -4º28' -4º24' -4º20' 104º20' 104º24' 104º28' KEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBA 0 2.5 5 kilometer  PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN WAYKANAN PETA SEBARAN SINGKAPAN ANDESIT DI KECAMATAN WAYTUBA Gambar II.8 Peta sebaran keterdapatan singkapan bahan galian Andesit di Kecamatan Way Tuba Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 43 Gambar II.9 Peta sebaran keterdapatan sumberdaya mineral Andesit di Kecamatan Way Tuba dan Blambangan Umpu Kabupaten Way Kanan 104º28' 104º32' 104º36' -4º24' -4º36' -4º32' -4º28' -4º40' -4º52' -4º48' -4º44' 104º16' 104º20' 104º24' 450000 mE440000 mE 460000 mE430000 mE420000 mE 9520000 mN 9470000 mN 9480000 mN 9490000 mN 9500000 mN 9510000 mN 7,500 : Potensi Keterdapatan Andesit  meters  0 3,750 Pemerintah Daerah Kabupaten Waykanan BARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDABARATAYUDA GEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATINGEDONG BATIN SEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDERSEGALA MINDER SRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKISRIREJEKI SIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJOSIDOARJO SRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYASRIWIJAYA BLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPUBLAMBANGAN UMPU NEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATINNEGARA BATIN BUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATUBUMI RATU KARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPUKARANG UMPU NEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARUNEGERI BARU GUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARANGUNUNG SANGKARAN SANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTISANGKARAN BAKTI Tj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAMTj. RAJA GIHAM UMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANAUMPU KENCANA LEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNGLEMBASUNG UMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTIUMPU BHAKTI KEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATONKEDATON KASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKASUI LAMAKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANGKARANG LANTANG TANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARITANJUNG SARI PANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERIPANCA NEGERINEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRANEGERI BUMI PUTRA REMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYA JAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGIJAYA TINGGI KASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASARKASUI PASAR REMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYAREMBANG JAYA GISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANGGISTANG TANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKASTANGKAS JUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNINGJUNGKUH KEMUNING KAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARUKAMPUNGBARU GELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANGGELOMBANGPANJANG SINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADINGSINAR GADING SUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADISUKAJADI DATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONGDATAR PANCONG TANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYATANJUNGRAYA BUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARUBUMI BARU Tj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTITj. RAJA SAKTI KETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAYKETAWAY TANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGATANJUNG MANGGA Tj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMATj. KURUNG LAMA TANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULANTANJUNG BULAN SIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGASIMPANG TIGA MADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYAMADANG JAYA Tj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNGTj. KURUNG Tj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPANTj. HARAPAN GUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARIGUNUNG SARI LEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGANLEBAK PENIANGAN BERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYABERINGIN JAYA REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24REGISTER 24 TANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGATANJUNG TIGA KARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJUKARYA MAJU AIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIHAIR RINGKIH MULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYAMULYA JAYA KEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKASKEC. REBANG TANGKAS KEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUIKEC. KASUI KEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPUKEC. BLAMBANGAN UMPU W. PetangisW. PetangisW. Petangis W. PetangisW. Petangis W. PetangisW. PetangisW. PetangisW. Petangis W. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. AwiW. Awi W. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. Umpu W.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.Tahmi W. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. UmpuW. Umpu W.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.Umpu W. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. TebiuW. Tebiu W.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.Giham W.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.CuruprangganW.Curupranggan W.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.UmpuW.Umpu W. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. TangkasW. Tangkas W.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.GihamW.Giham W.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.PilamasinW.Pilamasin W. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. TahmiW. Tahmi W.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.Tahmi W.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.TahmiW.Tahmi W. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. TahunW. Tahun Kec. Bumi Agung Kec Negeri Agung Kec. Gunung Labuhan Kec. Baradatu Kec. Way Tuba Kec. Banjit Propinsi Sumatera Selatan    105º106º -5º 104º -6º -4º Kab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. WaykananKab. Waykanan Samudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera HindiaSamudera Hindia Selat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat SundaSelat Sunda Kab. LAMPUNG UTARA Kab. LAMPUNG BARAT SUMATERA SELATAN BENGKULU Kab. LAMPUNG TENGAH Kota BANDAR LAMPUNG Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 44
e.Batu Bara Secara geologi, wilayah Kecamatan Way Tuba, Bumi Agung, Bahuga, dan Buay Bahuga dibentuk oleh Formasi Kikim berumur Paleosen-Oligosen, Formasi Kasai berumur Pliosen-Plistosen, dan Satuan Batuan Breksi Gunungapi-Tuf yang diendapkan pada periode Plistosen-Holosen. Berdasarkan hasil pengamatan langsung singkapan batubara di lapangan dan mengacu kepada data sekunder dari pemerintah daerah Kabupaten Way Kanan, di Kecamatan Way Tuba terdapat 7 singkapan batubara di Dusun Sinar Bukit, Kampung Bukit Gemuruh. Lokasi keterdapatan batubara di Dusun Sinar Bukit, Kampung Bukit Gemuruh dapat dijangkau dengan kendaraan roda empat dari Kota Kecamatan Way Tuba kearah Kota Martapura, Sumatera Selatan melalui lintas Sumatra sampai Simpang Perikanan dengan kondisi jalan aspal yang baik. Kemudian dari Simpang Perikanan menuju ke arah selatan melalui jalan aspal curah dan sebagian baru diperbaiki, serta jalan berbatu melalui Kampung Bandarsari, Bangunrejo, Way Mencar, Bukit Gemuruh. Bahan galian batubara di Kampung Sinar Bukit, Kecamatan Way Tuba yang tersebar di sekitar Sungai Pungkaw, Sungai Kepayang, Sungai Tigai, Sungai Betung, dan Sungai Cekru dengan sumberdaya batubara yang cukup besar + 3.134.527 m.ton (terukur) dan 17.462.064 m.ton (terunjuk). Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 45 Gambar II.10 Peta sebaran keterdapatan singkapan batubara di Kecamatan Way Tuba, Kabupaten Way Kanan, Propinsi lampung WAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBA SAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPU BERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYA KARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYA BUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANA SUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTI BUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPAN RAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAI BANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARI WAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCAR BUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUH WAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANG KEC. BLAMBANGAN UMPU PROPINSI SUMATERA SELATAN KEC. BUMI AGUNG W. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. Bungu W. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. Bombar W. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. Tuba 90909090909090909090909090909090909090909090909090909090909090909090909090 80808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080 71717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171 98989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898 96969696969696969696969696969696969696969696969696969696969696969696969696 45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545 58585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858 74747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474 56565656565656565656565656565656565656565656565656565656565656565656565656 98989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898 110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110 88888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888 105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105 106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106 92929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292 74747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474 98989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898 85858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128 60606060606060606060606060606060606060606060606060606060606060606060606060 84848484848484848484848484848484848484848484848484848484848484848484848484 106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106 45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545 80808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080 126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126 100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100 164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164 113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113 -4º32' -4º28' -4º24' -4º20' 104º20' 104º24' 104º28' KEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBA 0 2.5 5 kilometer  PETA SEBARAN SINGKAPAN BATUBARA DI KECAMATAN WAYTUBA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN WAYKANAN SK. 01SK. 01SK. 01SK. 01SK. 01SK. 01SK. 01SK. 01SK. 01 SK. 07SK. 07SK. 07SK. 07SK. 07SK. 07SK. 07SK. 07SK. 07 SK. 03SK. 03SK. 03SK. 03SK. 03SK. 03SK. 03SK. 03SK. 03 SK. 02SK. 02SK. 02SK. 02SK. 02SK. 02SK. 02SK. 02SK. 02 SK. 05SK. 05SK. 05SK. 05SK. 05SK. 05SK. 05SK. 05SK. 05 SK. 04SK. 04SK. 04SK. 04SK. 04SK. 04SK. 04SK. 04SK. 04 SK. 06SK. 06SK. 06SK. 06SK. 06SK. 06SK. 06SK. 06SK. 06 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 46
f.Batu gamping Singkapan batugamping di daerah penelitian pada umumnya ditemukan di lembah-lembah bukit yang dalam atau alur liar sungai dan sebagian berbentuk bukit di kanan kiri jalan di Kampung Bukit Harapan Dusun Sinar Bukit, Kecamatan Way Tuba dapat dijangkau dengan kendaraan roda empat dari Kota Kecamatan Way Tuba kearah Kota Martapura, Sumatera Selatan melalui lintas Sumatra sampai Simpang Perikanan dengan kondisi jalan aspal yang baik. Kemudian dari Simpang Perikanan menuju ke arah selatan melalui jalan aspal curah dan sebagian baru diperbaiki, serta jalan berbatu melalui Kampung Bandarsari, Bangunrejo, Way Mencar, Bukit Gemuruh, Talang Tengah sampai Kampung Bukit Harapan dan Dusun Sinar Bukit sejauh 15 km. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 47 Gambar II.11 Peta Lokasi Singkapan Batugamping, Kecamatan Way Tuba WAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBAWAY TUBA SAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPUSAYUMPU BERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYABERINGINJAYA KARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYAKARYA JAYA BUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANABUMI DANA SUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTISUMA MUKTI BUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPANBUKIT HARAPAN RAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAIRAMSAI BANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARIBANDAR SARI WAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCARWAY MENCAR BUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUHBUKIT GEMURUH WAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANGWAY PISANG KEC. BLAMBANGAN UMPU PROPINSI SUMATERA SELATAN KEC. BUMI AGUNG W. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. BunguW. Bungu W. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. BombarW. Bombar W. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. TubaW. Tuba 90909090909090909090909090909090909090909090909090909090909090909090909090 80808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080 71717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171717171 98989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898 96969696969696969696969696969696969696969696969696969696969696969696969696 45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545 58585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858 74747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474 56565656565656565656565656565656565656565656565656565656565656565656565656 98989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898 110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110 88888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888 105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105105 106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106 92929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292929292 74747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474747474 98989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898989898 85858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128128 60606060606060606060606060606060606060606060606060606060606060606060606060 84848484848484848484848484848484848484848484848484848484848484848484848484 106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106106 45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545 80808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080808080 126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126126 100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100 164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164164 113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113113 -4º32' -4º28' -4º24' -4º20' 104º20' 104º24' 104º28' KEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBAKEC. WAY TUBA 0 2.5 5 kilometer  PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN WAYKANAN PETA SEBARAN SINGKAPAN BATUGAMPING DI KECAMATAN WAYTUBA Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 48 Gambar II.12 Singkapan Batugamping Sumberdaya batugamping di Kecamatan Way Tuba, berdasarkan singkapan yang terdapat adalah sebagai berikut: ➢ Dusun Sinar Bukit Batugamping di Dusun Sinar Bukit, sebagian tertutup oleh soil yang cukup tebal dan memanjang kea rah Barat, dengan ketinggian rata-rata adalah 5 meter, dimana luasnya 3,2 ha. Dengan asumsi berat jenis batugamping adalah 2,7, maka sumberdaya batugamping di lokasi penelitian ini adalah 32.000 m2 x 5 m x 2,7 = 432.000 ton. ➢ Kampung Bukit Harapan Luas batugamping di belakang sekolah (lokasi singkapan 1) adalah 4,41 ha, dengan ketinggian 10 meter dan berbentuk kerucut. Maka sumberdayanya adalah sebesar 44.100 m2 x 10 m x 2,7 x 0,33 = 392.931 ton. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 49 Luas batugamping di depan sekolah (lokasi singkapan 2) adalah 3,62 ha, dengan ketinggian 12 meter dan berbentuk kerucut. Maka sumberdayanya adalah sebesar 36.200 m2 x 12 m x 2,7 x 0,33 = 387.050,4 ton. Jadi total sumberdaya tereka batugamping di Kampung Bukit Harapan adalah 1.211.981,4 ton. Untuk mengetahui sumberdaya terukur, maka diperlukan eksplorasi lanjutan dengan melakukan pemboran dan pengukuran topografi. Berdasarkan data dari Pusat Sumber Daya Geologi, di Kampung Bukit Gumuruh tercatat memiliki sumberdaya hipotetik sebesar 1.800.000 ton. Andesit yang dikelola oleh warga ini harus dikembangkan dan dikelola dengan baik, karena selain andesit merupakan bahan galian yang cukup berpotensi, juga dapat memajukan kesejahteraan warga dengan adanya penambangan yang lebih terkelola. Kesampaian daerah yang tidak begitu jauh dari jalan besar beraspal dengan kondisi jalan aspal curah dan berbatu hingga sampai lokasi andesit membuat daerah pertambangan bahan galian andesit ini menjadi nilai tambah dalam pertimbangan penetapan kawasan prospek tambang untuk dikembangkan dan dikelola dengan baik sehingga dapat meningkatkan tingkat kesejahteraan penduduk sekitar, selain itu juga akan meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Way Kanan.
g.Industri Pengolahan Sektor ini meliputi usaha kegiatan pengolahan bahan organik atau anorganik ataupun menjadi produk baru yang lebih tinggi mutunya, baik dilakukan dengan tangan, mesin atau proses kimiawi. Pembuatan dapat diproses melalui mesin/pabrik ataupun di rumah tangga. Dalam penghitungan pendapatan regional Kabupaten Way Kanan, sektor ini hanya mencakup kegiatan industri tanpa migas. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 50 1). Industri Makanan dan Minuman Industri makanan dan minuman di Kabupaten Way Kanan terdapat 17 jenis industri, antara lain: keripik pisang, keripik singkong, emping, opak singkong, kerupuk singkong, kerupuk sagu, susu kedelai, dodol, tahu, tempe dan makanan ringan, dapat dilihat pada tabel: Tabel II.15 Industri Makanan Tahun 2016-2020 NO . JENIS INDUSTRI UNIT USAHA 2016 2017 2018 2019 2020 1 KERIPIK PISANG 170 170 190 190 221 2 KERIPIK SINGKONG 180 180 200 200 180 3 EMPING 9 9 9 9 10 4 OPAK SINGKONG 204 104 104 104 97 5 KERUPUK SINGKONG 125 125 135 135 98 6 KERUPUK SAGU 54 54 54 54 40 7 SUSU KEDELAI 14 14 14 14 15 8 DODOL 19 19 25 19 25 9 TAHU 191 191 191 191 158 10 TEMPE 355 355 355 355 360 11 MAKANAN RINGAN 140 140 140 140 140 12 KERIPIK JAMUR 1 2 1 2 4 13 KUE BASAH 50 50 50 52 14 KUE KERING 35 35 35 30 15 KERIPIK TEMPE 5 5 5 30 16 ROTI 8 8 8 10 17 MARNING JAGUNG 3 3 3 4 JUMLAH 1.422 1.464 1.519 1.541 1.474 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2016, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2017, 2018,2019,2020 2). Industri Pengolahan Hasil Pertanian, Hutan dan Perkebunan Kabupaten Way Kanan memiliki industri pengolahan hasil pertanian, hutan dan perkebunan sebanyak 1.798 unit usaha, antara lain jenis industri Mebel Kusen, heuler padi, heuler kopi, Meubelair, kopi bubuk, gula aren, gula kelapa, panglong kayu, ukiran kayu dan pembuatan arang, dapat dilihat pada table berikut: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 51 Tabel II.16 Jenis Industri Pengolahan Hasil Pertanian, Hutan Dan Perkebunan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 NO Jenis Industri UNIT USAHA 2016 2017 2018 2019 2020 1 KOPI BUBUK 185 185 185 185 187 2 GULA AREN 165 165 107 107 120 3 GULA KELAPA 77 77 80 80 80 4 MEUBELAIR 320 320 320 320 315 5 MEBEL KUSEN 519 376 367 376 376 6 UKIRAN KAYU 41 41 41 41 35 7 PANGLONG KAYU 65 65 65 65 50 8 HEULER KOPI 150 150 150 160 160 9 HEULER PADI 325 325 325 325 465 10 PEMBUATAN ARANG 4 4 4 4 4 11 JAHE INSTAN 1 3 3 3 6 Jumlah 1.852 1.711 1.647 1.666 1.798 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2016, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2017, 2018,2019,2020 3). Industri Kerajinan Tangan Industri kerajinan tangan di Kabupaten Way Kanan terdapat Sepuluh jenis industri dengan 308 unit usaha pada tahun 2020 dapat dilihat pada table berikut: Tabel II.17 Jenis Industri Kerajinan Tangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 NO JENIS INDUSTRI UNIT USAHA 2016 2017 2018 2019 2020 1 SULAM USUS 22 22 22 22 10 2 SULAM TAPIS 13 13 40 40 50 3 ANYAMAN TIKAR 49 49 49 49 50 4 ANYAMAN BAMBU 219 119 119 119 100 5 ANYAMAN ROTAN 35 35 35 35 35 6 ANYAMAN LIDI 17 17 17 17 17 7 BATU MULIA 40 15 10 10 11 8 UKIRAN BAN BEKAS 2 2 2 2 2 9 SULAM BENANG WOLL 25 - - - - 10 SULAM RAJUTAN / TALI KUR 45 45 45 30 11 MONTE-MONTE 10 10 10 3 JUMLAH 422 327 349 349 308 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2016, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2017, 2018,2019,2020 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 52 4). Industri Bahan Bangunan Industri bahan bangunan terdiri dari jenis industri bata terbanyak di Kabupaten Way Kanan diikuti dengan industri genteng dan batako/paving blok, dapat dilihat pada table berikut : Tabel II.18 Industri Bahan Bangunan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 NO JENIS INDUSTRI UNIT USAHA 2016 2017 2018 2019 2020 1 Bata 332 150 150 150 120 2 Genteng 111 95 95 95 95 3 Batako/Paving Blok 76 76 76 76 70 JUMLAH 519 321 321 321 285 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2016, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2017, 2018,2019,2020 5). Industri Perbengkelan Industri perbengkelan berjumlah 358 unit usaha terdiri dari jenis industri perbengkelan otomotif dan teralis, dapat dilihat pada tabel: Tabel II.19 Industri Perbengkelan Kabupaten Way Tahun 201 6– 2020 NO. JENIS INDUSTRI UNIT USAHA TAHUN 2016 UNIT USAHA TAHUN 2017 UNIT USAHA TAHUN 2018 UNIT USAHA TAHUN 2019 UNIT USAHA TAHUN 2020 1 Perbengkelan Otomotif 267 267 267 267 288 2 Perbengkelan Teralis 80 80 80 80 70 JUMLAH 346 346 346 346 358 Sumber: Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2017, 2018,2019,2020 6) Objek Pariwisata Adapun kondisi pariwisata di Kabupaten Way Kanan obyek wisata dengan sarana dan prasarana dapat digambarkan sebagai berikut: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 53 Tabel II.20 Daftar Objek Wisata Kabupaten Way Kanan No Daerah Potensi Wisata Kecamatan Desa/ Kampung Jarak tempuh dari Kabupaten Kecamatan 1. Kampung Wisata Gedung Batin Balambangan Umpu Gedung Batin ±23 km ±23 km 2. Makam Tua Siti fatimah Balambangan Umpu Gedung Batin ±25 km ±25 km
1. 3.Batu Mahligai Balambangan Umpu Gedung Batin ±25 km ±25 km
2. 4.Curup Jepon Balambangan Umpu Negeri Baru ±25 km ±25 km
3. 5.Curup Kereta Balambangan Umpu Rambang Jaya ±25 km ±25 km 6. Curup Penyandingan Balambangan Umpu Panca Negeri ±25 km ±25 km
4. 7.Curup Aji Balambangan Umpu Blambangan ±8 km ±8 km 8. Water Park Bedeng Balambangan Umpu Sidoarjo ±15 km ±15 km 9. Kencana Resort Balambangan Umpu Umpu Kencana ±6 km ±6 km 10. Curup putri malu (Wisata Ala) Banjit Kawasan KPH Bukit Punggur ±60 km ±15 km 11. Suplesi Way Besai Banjit Bonglai ±60 km ±20 km 12. Danau Randing (Wisata Alam) Banjit Kawasan KPH Bukit Punggur ±60 km ±20 km 13. Curup kembar bukit duduk (Wisata Alam) Banjit Kawasan KPH Bukit Punggur ±70 km ±25 km 14. Sialang badas (Wisata alam) Banjit Juku Batu ±70 km ±20 km 15. Bendungan Irigasi Way Umpu Banjit Rantau Temiang ±47 km ±7 km
5. 16.Curup Bukit duduk Banjit Kawasan KPH Bukit Punggur ±70 km ±18 km 17. Air Panas Serasan Banjit Juku Batu ±60 km ±18 km 18. Air Terjun Putri Kembar Banjit Juku Batu ±70 km ±18 km 19. Paronama Indah Bukit Duduk (Panorama Alam) Banjit Kawasan KPH Bukit Punggur ±70 km ±20 km 20. Kampung Tua Jukubatu Banjit Juku Batu ±60 km ±15 km Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 54 No Daerah Potensi Wisata Kecamatan Desa/ Kampung Jarak tempuh dari Kabupaten Kecamatan 21. Kampung Wisata Bali Sadar Banjit Bali Sadar ±45 km ±5 km 22. Curup Pematang Rindu Banjit Menanga Siamang ±60 km ±18 km 21. Curup Gangsa Kasui Kotawai ±60 km ±20 km
6. 22.Curup Cangkah Kidau Kasui Kedaton ±55 km ±15 km 23. Curup Pengantin Kasui Tanjung Kurung ±65 km ±25 km 24. Curup Ranggau Kasui Kedaton ±55 km ±15 km 25. Curup Susukan Kasui Kedaton ±55 km ±15 km 26. Curup Talang Sembilan Kasui Suka Jadi ±65 km ±25 km
7. 27.Curup Layang- layang Kasui Juku Kemuning ±35 km ±15 km 28. Curup Way Bujukan Rebang Tangkas Medang Jaya ±70 km ±20 km 29. Curup Pinang Indah Rebang Tangkas Gunung Sari ±75 km ±25 km
8. 30.Curup Maria Rebang Tangkas Medang Jaya ±70 km ±20 km 31. Goa Batu Grobok Rebang Tangkas Lebak Peniangan ±70 km ±10 km 32. Curup Way Pangkalan Rebang Tangkas Medang Jaya ±75 km ±25 km 33. Curup Tahmi Besar Rebang Tangkas Medang Jaya ±70 km ±20 km 34. Bendungan Way Mencar Way Tuba Mencar Jaya ±50 km ±20 km 35. Goa Kelelawar Way Tuba Bukit Harapan ±49 km ±20 km
9. 36.Villa Beringin Tujuh Way Tuba Bukit Harapan ±50 km ±20 km Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 55 No Daerah Potensi Wisata Kecamatan Desa/ Kampung Jarak tempuh dari Kabupaten Kecamatan
10. 37.Villa Masin/Villa Guci Way Tuba Vila Indah ±50 km ±20 km 38. Waterboom Galaxi Gunung Labuan Gunung Labuhan ±50 km ±10 km 39. Curup Kinciran Gunung Labuan Bengkulu Tengah ±55 km ±15 km
11. 40.Curup Anggal Gunung Labuan Suka Negri ±55 km ±20 km
12. 41.Curup Patah Gunung Labuan Curup Patah ±50 km ±20 km 42. Waterpark Rizki Baradatu Tiuh Balak ±30 km ±8 km 43. Curup Semarang Baradatu Semarang ±35 km ±10 km 44. Rumah Adat Peserian Ryachudu Bahuga Mes Irllir ±90 km ±2 km Sumber: Dinas Pemuda, Olah Raga dan Pariwisata, 2019 Kabupaten Way Kanan memiliki 9 buah hotel, yaitu 6 di Kecamatan Baradatu dan 3 hotel di Kecamatan Blambangan Umpu. Kesembilan hotel tersebut merupakan hotel melati (hotel non-bintang). Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, terjadi penambahan sebuah hotel di kabupaten Way Kanan tepatnya di Kecamatan Blambangan Umpu. Tabel II. 21 Jumlah Akomodasi Hotel Menurut Kecamatan di Kabupaten Way Kanan, 2016-2020 KECAMATAN Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Banjit - - - - - Baradatu 3 4 6 6 8 Gunung Labuhan - - - - - Kasui - - - - - Rebang Tangkas - - - - - Blambangan Umpu 2 2 2 3 3 Way Tuba - - - - - Negeri Agung - - - - - Bahuga - - - - - Buay Bahuga - - - - - Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 56 KECAMATAN Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Bumi Agung - - - - - Pakuan Ratu - - - - - Negara Batin - - - - - Negeri Besar - - - - - Way Kanan 5 6 8 9 11 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 2.1.1.10 Kondisi Demografi
a.Jumlah Penduduk Penduduk Kabupaten Way Kanan berdasarkan proyeksi penduduk tahun 2020 sebanyak 473.575 jiwa yang terdiri 242.874 jiwa penduduk laki-laki dan 230.701 jiwa penduduk perempuan. Dibandingkan dengan proyeksi jumlah penduduk tahun sebelumnya, penduduk Way Kanan mengalami pertumbuhan sebesar 0,40 persen. Sementara itu besarnya angka rasio jenis kelamin tahun 2020 mengalami penurunan dari tahun sebelumnya menjadi 105,28. Secara rinci perkembangan jumlah penduduk Kabupaten Way Kanan kurun waktu Tahun 2016-2020 adalah sebagai berikut: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 57 TABEL II.22 Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin Berdasarkan Registrasi Penduduk di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Kecamatan Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 LK PR JML LK PR JML LK PR JML LK PR JML LK PR JML 1 Banjit 23.163 21.808 44.971 23.342 21.979 45.321 23.504 22.144 45.648 23.638 22.312 45.950 24.266 22.785 47.051 2 Baradatu 19.686 19.174 38.860 19.729 19.221 38.950 19.758 19.258 39 016 19.763 19.299 39.062 22.664 21.890 44.554 3 Gunung Labuhan 14.718 14.339 29.057 14.868 14.487 29.355 15.008 14.631 29.639 15.131 14.777 29.908 16.000 15.599 31.599 4 Kasui 15.831 15.382 31.213 15.9158 15.465 31.380 15.987 18.542 31.529 16.039 15.622 31.661 16.869 15.906 32.775 5 Rebang Tangkas 11.164 10.281 21.445 11.292 10.400 21.692 11.411 10.515 21.926 11.518 10.634 22.152 12.882 12.040 24.922 6 Blambangan Umpu 32.215 30.606 62.821 32.876 31.237 64.113 33.524 31.872 65.396 34.143 32.518 66.661 36.161 34.218 70.379 7 Negeri Agung 18.696 16.657 36.353 11.833 11.008 22.841 19.271 18.214 37.485 19.536 18.496 38.032 19.989 18.995 38.984 8 Way Tuba 11.671 10.855 22.526 18.990 17.936 36.926 11.988 11.159 23.147 12.132 11.313 23.445 13.168 12.521 25.689 9 Bahuga 4.951 4.815 9.766 4.950 4.815 9.765 4.945 4.813 9.758 4.934 4.811 9.745 5.992 5.756 11.748 10 Buay Bahuga 9.972 9.357 19.329 9.975 9360 19.335 9.969 9.360 19.329 9.952 9.361 19.313 10.994 10.496 21.490 11 Bumi Agung 13.186 12.396 25.582 13.252 12.460 25.712 13.307 12.520 25.827 13.348 12.580 25.928 14.638 13.814 28.452 12 Pakuan Ratu 20.878 18.813 39.691 21.051 18.971 40.022 21.208 19.123 40.331 21.342 19.278 40.620 22.656 21.388 44.044 13 Negara Batin 19.792 17.984 37.776 20.126 18.289 38.415 20.448 18.593 39.041 20.751 18.904 39.655 18.587 17.668 36.255 14 Negeri Besar 9.363 8.777 18.140 9.339 8.756 18.095 9.308 8.733 18.041 9.267 8.710 17.977 11.171 10.589 21.760 Jumlah 225.286 212.244 437.530 227.538 214.384 441.992 229.636 216.477 446.113 231.494 218.615 450.109 246.037 233.665 479.702 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 58
b.Komposisi Penduduk Jumlah Penduduk Way Kanan usia 0-14 tahun berjumlah 126.411 orang, jumlah penduduk usia 15-64 tahun berjumlah 300.100 orang dan penduduk usia 65 tahun keatas berjumlah 23.598 orang. TABEL II.23 Jumlah dan Persentase Penduduk Menurut Kelompok Umur dan Jenis Kelamin di Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Penduduk Kabupaten Way Kanan tahun 2020 berjumlah 473.575 jiwa dengan laju pertumbuhan penduduk sebesar 1,51 %. Jumlah Penduduk Usia produktif (15-64 tahun) Kabupaten Way Kanan Tahun 2019 merupakan kelompok umur yang paling besar yaitu berjumlah 300.100 jiwa atau 66,67% dari penduduk Way Kanan. Hal ini menunjukkan bahwa Kabupaten Way Kanan sudah memasuki era ‘Bonus Demografi” Bonus demografi adalah besarnya penduduk usia produktif antara 15 tahun hingga 64 tahun dalam suatu negara. Berdasarkan komposisi penduduk tersebut diatas terlihat bahwa komposisi penduduk way kanan tertinggi berada Kelompok Umur Laki – laki Perempuan Jumlah Jumlah Persen Jumlah Persen 0-4 23.770 5 22.439 5 46.209 5-9 22.365 5 21.396 4 43.761 10-14 20.612 4 19.747 4 40.359 15-19 19.895 4 19.033 4 38.928 20-24 19.582 4 19.125 4 38.707 25-29 20.299 4 19.135 4 39.434 30-34 20.858 4 19.692 4 40.550 35-39 18.970 4 17.558 4 36.528 40-44 16.909 4 16.149 3 33.058 45-49 14.547 3 13.840 3 28.387 50-54 12.197 3 11.966 3 24.163 55-59 10.601 2 10.307 2 20.908 60-64 8.399 2 7.861 2 16.260 65-69 6.237 1 5.427 1 11.664 70-74 3.767 1 3.437 1 7.204 75 Keatas 3.866 1 3.589 1 7.455 Jumlah 242.874 51 230.701 49 473.575 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 59 pada usia produktif (15-64 tahun). Bonus demografi yang dimiliki Kabupaten Way Kanan ini, juga harus difikirkan agar tidak sampai menjadi bencana demografi. Pemerintah harus menyiapkan lapangan pekerjaan yang layak agar warga di usia produktifnya tidak jadi pengangguran intelektual.
c.Kepadatan Penduduk Kepadatan penduduk di Kabupaten Way Kanan tahun 2019 mencapai 115 jiwa/km2 dengan rata-rata jumlah penduduk per rumah tangga 4 orang. Kepadatan Penduduk di 14 kecamatan cukup beragam dengan kepadatan penduduk tertinggi terletak di Kecamatan Baradatu dengan kepadatan sebesar 257 jiwa/km2 dan terendah di Kecamatan Negeri Besar sebesar 50 jiwa/km2. TABEL II.24 Kepadatan Penduduk di Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 No Kecamatan Persentase Penduduk Kepadatan Penduduk per km 2 1 Banjit 10,10 142 2 Baradatu 9,15 293 3 Gunung Labuhan 6,68 274 4 Kasui 7,05 216 5 Rebang Tangkas 5,13 120 6 Blambangan Umpu 13,98 212 7 Way Tuba 5,24 125 8 Negeri Agung 8,08 189 9 Bahuga 2,36 57 10 Buay Bahuga 4,46 211 11 Bumi Agung 6,00 216 12 Pakuan Ratu 9,14 83 13 Negara Batin 7,61 104 14 Negeri Besar 5,00 60 Jumlah 100 122 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 60 2.2 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT FOKUS KESEJAHTERAAN DAN PEMERATAAN EKONOMI 2.2.1 PERTUMBUHAN EKONOMI Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Way Kanan secara umum mengalami Perlambatan terlihat dari pertumbuhan ekonomi pada tahun 2016 sebesar 5,12%, kemudian menjadi 5,11% pada tahun 2017, pada tahun 2018 berada pada 5,18%, pada tahun 2019 menjadi 5,17% dan pada tahun 2020 mengalami kontraksi sebesar 1,16 %. Perekonomian Kabupaten Way Kanan untuk pertama kalinya sejak tahun 2011 mengalami kontraksi pertumbuhan sebesar 1,16 persen setelah selama satu dasawarsa lamanya mampu mencatatkan pertumbuhan positif diatas 5 persen, ini sebagai dampak dari adanya pandemi corona virus-19 selama satu tahun terakhir ini. Namun pertumbuhan ekonomi Kabupaten Way Kanan lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan ekonomi Provinsi Lampung, Sumatera dan Nasional yang masing-masing mengalami kontraksi sebesar 1,67 persen, 1,19 persen dan 2,07 persen. Perlambatan tersebut identik dengan perlambatan yang terjadi di Provinsi Lampung dan Nasional, dimana perlambatan tersebut berasal dari penurunan pada konsumsi pemerintah yang antara lain ditandai oleh rasionalisasi Dana Alokasi Umum serta Dana Alokasi Khusus. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 61 2016 2017 2018 2019* 2020** 5,12 5,11 5,18 5,17 -1,16 GRAFIK II.2 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Way Kanan terhadap Provinsi, dan Nasional Tahun 2016-2020 Sumber: BPS Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 ‘* Angka Sementar ‘**Angka Sangat Sementara Untuk data pertumbuhan ekonomi kabupaten/kota se-Provinsi Lampung tahun 2020, menunjukkan bahwa hampir seluruh kabupaten/kota memiliki pertumbuhan ekonomi di atas provinsi, kecuali Kabupaten Lampung Selatan, Tanggamus, Kota Metro, Kota Bandar Lampung dan Kabupaten Lampung Timur. Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Way Kanan pada Tahun 2020 berada pada urutan ke tiga di Provinsi Lampung. Gambaran pertumbuhan ekonomi kabupaten/kota se-Provinsi Lampung dapat dilihat pada Tabel berikut. Tabel II. 25 Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten/Kota, Provinsi, dan Nasional Tahun 2016-2020 WILAYAH PERTUMBUHAN EKONOMI 2016 2017 2018 2019 2020 Lampung Tengah 5,61 5,27 5,33 5,35 -1,02 Lampung Barat 5,01 5,03 5,09 5,19 -1,14 Way Kanan 5,12 5,11 5,18 5,17 -1,16 Pesisir Barat 5,30 5,33 5,33 5,37 -1,17 Pringsewu 5,04 5,11 5,01 5,04 -1,21 Pesawaran 5,07 5,01 5,05 5,00 -1,26 Tulang Bawang Barat 5,27 5,55 5,27 5,36 -1,32 Mesuji 5,10 5,20 5,30 5,26 -1,35 Tulang Bawang 5,42 5,45 5,42 5,41 -1,36 Lampung Utara 5,10 5,21 5,31 5,33 -1,45 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 62 WILAYAH PERTUMBUHAN EKONOMI 2016 2017 2018 2019 2020 Provinsi Lampung 5,14 5,16 5,23 5,26 -1,67 Lampung Selatan 5,22 5,46 5,23 5,13 -1,73 Tanggamus 5,18 5,19 5,01 5,02 -1,77 Metro 5,90 5,66 5,68 5,58 -1,79 Bandar Lampung 6,43 6,28 6,20 6,21 -1,85 Nasional 5,03 5,07 5,17 5,02 -2,07 Lampung Timur 4,54 4,58 3,71 3,81 -2,29 Sumber: BPS Kabupaten Way Kanan, BPS Provinsi Lampung Tahun 2021 Indikator ekonomi makro lainnya yang digunakan untuk memberikan gambaran kondisi perekonomian suatu daerah adalah nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB). Besaran PDRB dapat digunakan sebagai indikator dalam menilai kinerja perekonomian suatu wilayah pada suatu periode tertentu, terutama yang dikaitkan dengan kemampuan suatu wilayah dalam mengelola sumber daya yang dimiliki. PDRB juga dapat digunakan untuk mengetahui nilai produk yang dihasilkan oleh seluruh faktor produksi, besarnya laju pertumbuhan ekonomi dan struktur perekonomian pada satu periode di suatu daerah tertentu. Produk Domestik Bruto maupun agregat turunannya disajikan dalam 2 (dua) versi penilaian, yaitu atas dasar “harga berlaku” dan atas dasar “harga konstan”. Disebut sebagai harga berlaku karena seluruh agregat dinilai dengan menggunakan harga pada tahun berjalan, sedangkan harga konstan penilaiannya didasarkan kepada harga satu tahun dasar tertentu, dalam publikasi ini digunakan harga tahun 2010. Laju pertumbuhan Produk Domestik Bruto diperoleh dari perhitungan PDB atas dasar harga konstan. Diperoleh dengan cara mengurangi nilai PDB pada tahun ke-n terhadap nilai pada tahun ke n-1 (tahun sebelumnya), dibagi dengan nilai pada tahun ke n-1, dikalikan dengan 100 persen. Laju pertumbuhan menunjukkan perkembangan agregat pendapatan dari satu waktu tertentu terhadap waktu sebelumnya. Perkembangan PDRB Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) Kabupaten Way Kanan terus mengalami peningkatan dari tahun 2016 yaitu sebesar Rp. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 63 8.654.796.19,- juta rupiah menjadi sebesar Rp. 9.462.809,19 juta rupiah pada tahun 2020. Adapun Perkembangan Perkembangan PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) Kabupaten Way Kanan dari tahun 2016 sampai tahun 2020 terus mengalami peningkatan. Pada tahun 2016 PDRB ADHB Kabupaten Way Kanan adalah sebesar Rp. 11.060.713.00 Juta kemudian pada tahun 2020 terjadi peningkatan pendapatan yang mencapai sebesar Rp. 14.037.767,24 Juta. Secara keseluruhan sampai dengan tahun 2019, PDRB masih meningkat dengan pertumbuhan sebesar 5,17%. Namun pada tahun 2020 mengalami kontraksi sebesar 1,16% sebagai akibat dampak dari Covid-19. Jika dilihat dari kontribusi sektor lapangan usaha pembentuk PDRB ADHK, perekonomian Kabupaten Way Kanan di tahun 2016 sampai dengan 2020 masih didominasi oleh sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan sebesar 36, 13% dan sector industri dan pengolahan sebesar 21,43%. Sedangkan berdasarkan PDRB ADHB menurut sisi pengeluaran, di tahun 2020 nilainya mencapai Rp 14.037.767 juta. Nilai ini lebih tinggi dari tahun 2019 yang sebesar Rp 13.999.288 juta. Hal serupa juga terjadi pada PDRB ADHK tahun 2020 mencapai Rp 9.462.809 juta, lebih besar jika dibandingkan dengan tahun 2019 sebesar Rp 9.573.871 juta. Untuk gambaran kondisi PDRB selengkapnya dapat terlihat sebagai berikut ini: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 64 Tabel II-26 PDRB Kabupaten Way Kanan Atas Dasar Harga Konstan 2010Tahun 2016 – 2020 PDRB Menurut Lapangan Usaha (Juta Rupiah) Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Konstan 2010 2016 % 2017 % 2018 % 2019 *) % 2020 **) % A. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 3.067.919.78 3,91 3.135.536.00 2,19 3 209 902,87 2,39 3 274 409,70 2,01 3 298 526,24 0,74 B. Pertambangan dan Penggalian 358.293.49 7,23 387.586.02 8,18 408 370,37 5,36 433.447,73 6,14 448 233,01 3,41 C. Industri Pengolahan 1.740.960.44 4,86 1.847.183.51 8.651.44 6,10 1 973 576,83 8.651.44 6,84 2 123 200,52 7,58 1 945 556,89 -8,37 D. Pengadaan Listrik dan Gas 8.190.92 5,51 8.651.44 5,62 9.202,73 6,37 9.881,71 7,38 10 778,78 9,08 E. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 4.383.64 5,93 4.609.87 7,01 4.872,52 3,87 5.213,61 7 5 439,49 4,33 F. Konstruksi 661.201.56 6,38 731.435.12 10,62 801.064,01 9,52 846.010,23 5,61 825 743,08 -2,40 G. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 844.247.71 6,34 886.605.32 5,02 954.460,04 7,65 1.013.186,18 6,15 1 004 179,63 -0,89 H. Transportasi dan Pergudangan 220.303.56 9,45 235.890.90 7,08 250.889,93 6,36 273 238,55 8,91 261 189,82 -4,41 I. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 62.202.87 6,01 67.409.88 8,37 73 104,12 8,45 79.190,63 8,33 76 041,46 -3,98 J. Informasi dan Komunikasi 352.472.75 8,54 385.464.20 9,36 407.415,91 5,69 439.855,12 7,96 475 131,50 8,02 K. Jasa Keuangan dan Asuransi 81.705.74 3,04 84.636.57 3,59 85.964,48 1,57 88.830,48 3,33 93 160,53 4,87 L. Real Estate 200.858.88 6,18 216.586.13 7,83 227.025,13 4,82 242.311,37 6,73 238 722,62 -1,48 M, N. Jasa Perusahaan 4.336.98 4,83 4.580.74 5,62 4.694,97 2,49 4.881,33 3,97 4 811,53 -1,43 O. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 269.075.25 4,10 280.698.08 4,32 293.240,74 4,47 307.266,97 4,78 321 923,60 4,77 P. Jasa Pendidikan 233.429.37 4,88 246.034.56 5,40 259.134,94 5,32 281.817,79 8,75 293 992,41 4,32 Q. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 79.700.51 3,49 83.458.02 4,71 89.063,06 6,72 96.018,34 7,81 106 733,98 11,16 R,S,T,U. Jasa Lainnya 44.502.90 4,08 48.348.82 8,64 50.897,03 50.897,03 5,27 55.110,54 8,28 52 644,62 -4,47 JUMLAH 8.233.786,34 5,12 8.654.796.19 5,11 9 .102 .879,69 5,18 9 .573. 870,82 5,17 9 462 809,19 -1,16 Sumber: PDRB Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 ‘* Angka Sementara ‘**Angka Sangat Sementara Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 65 Tabel II-27 PDRB Kabupaten Way Kanan Atas Dasar Harga Berlaku Tahun 2016-2020 Lapangan Usaha PDRB Menurut Lapangan Usaha (Juta Rupiah) Atas Dasar Harga Berlaku 2016 % 2017 % 2018 % 2019 *) % 2020**) % A. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 4.113.003.84 37,19 4.412.384,80 36,44 4 706 048,02 36,05 4 905 723,15 35,04 5 072 074,63 36,13 B. Pertambangan dan Penggalian 507.568.55 4,59 557.813,63 4,61 597 067,11 4,.57 640 026,16 4,57 675 002,57 4,81 C. Industri Pengolahan 2.481.594.56 22,44 2.757.140,07 22,77 2 988 512,98 22,89 3 253 961,79 23,24 3 007 863,62 21,43 D. Pengadaan Listrik dan Gas 8.847.58 0,08 10.427,.58 0,09 11.296,94 0,09 12.369,87 0,09 13 426,97 0,10 E. Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 6.036.34 0,05 6.803,97 0,06 7.241,86 0,06 7 822,28 0,06 8 185,60 0,06 F. Konstruksi 853.383.05 7,72 982.683,95 8,12 1.091.639,61 8,36 1 186 730,91 8,48 1 154 215,51 8,22 G. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 1.033.627.44 9,35 1.127.024,86 9,31 1 249 229,56 9,57 1 380 220,24 9,86 1 397 758,78 9,96 H. Transportasi dan Pergudangan 288.373.09 2,61 325.237,.89 2,69 348 931,07 2,67 381 207,50 2,72 371 597,31 2,65 I. Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 97.841.09 0,88 109.117,71 0,90 120.383,28 0,92 132 655,07 0,95 128 066,62 0,91 J. Informasi dan Komunikasi 426.889.63 3,86 474.260,66 3,92 503.837,40 3,86 548 830,26 3,92 589 488,07 4,20 K. Jasa Keuangan dan Asuransi 115.137.34 1,14 122.894,47 1,01 129.119,63 0,99 135 873,63 0,97 141 925,74 1,01 L. Real Estate 229.922.59 2,08 259.813,02 2,15 280 215,46 2,15 302 254,06 2,16 304 382,76 2,17 M, N. Jasa Perusahaan 6.050.12 0,05 6.445,13 0,05 6.729,47 0,05 7.112,49 0,05 7 148,73 0,05 O. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 389.201.23 3,52 417.091,17 3,44 440 026,58 3,37 465 376,13 3,32 492 715,43 3,51 P. Jasa Pendidikan 334.298.70 3,02 366.345,45 2,96 380 731,91 2,92 425 837,23 3,04 448 451,50 3,19 Q. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 108.740.75 0,98 114.093,36 0,94 122 934,12 0,94 134 858,86 0,96 151 179,40 1,08 R,S,T,U. Jasa Lainnya 60.197.03 0,54 67.105,62 0,55 71 295,87 0,55 78 428,71 0,56 74 284,01 0,53 PDRB 11.060.713.00 100 12.108.683,35 12.108.683,35 12.108.683,35 100 13.055.240,53 13.105.979,68 100 13.999.288,35 100 14.037.767,24 100 Sumber: PDRB Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 ‘* Angka Sementara ‘**Angka Sangat Sementara Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 66 Tabel II-28 PDRB Kabupaten Way Kanan Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Pengeluaran Tahun 2016-2020 (Juta upiah) Sumber: PDRB Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 ‘* Angka Sementara ‘**Angka Sangat Sementara Komponen Pengeluaran Tahun 2016 2017 2018*) 2019**) 2020**)
1. 1.Pengeluaran Kusomsi Rumah Tangga 6.791.036 7 452 502 8 078 966 8 746 927 8 919 906 1.a. Makanan, Minuman dan Rokok 4.156.480 1.b. Pakaian dan Alas kaki 305.527 1.c. Perumahan, Perkakas, Perlengkapan dan Penyelenggaraan Rumah Tangga 751.104 1.d. Kesehatan dan Pendidikan 608.288 1.e. Trasportasi, Komunikasi, Reaksi dan Budaya 666.965 1.f. Hotel dan Restoran 57.772 1.g. Lainnya 304.899
2. 2.Pengeluaran Kosumsi LNPRT 140.345 161 079 194 807 216 404 214 898
3. 3.Pengeluatan Kosumsi Pemerintah 968.901 1.044.103 1 083 345 1 132 341 1 144 349
4. 4.Pembentukan Modal Tetap Bruto 3.404.003 3 725 274 4 185 379 4 556 556 4 506 260 4.a. Bangunan 2.155.057 4.b. Non-Bangunan 1.208.964
5. 5.Perubahan Inventori 40.661 30 697 16 476 2 692 19 640
6. 6.Net Ekspor Barang dan Jasa -284 234 -304 972 -503 733 -655 632 -767 286 PDRB 11.060.713 12.108.683 13 055 241 13 999 288 14 037 767 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 67 Tabel II-29 PDRB Kabupaten Way Kanan Atas Dasar Harga Konstan 2010 Menurut Pengeluaran Tahun 2016-2020 (Juta Rupiah) Sumber: PDRB Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 ‘* Angka Sementara ‘**Angka Sangat Sementara Komponen Pengeluaran Tahun 2016 2017 2018*) 2019**) 2020**)
7. 1.Pengeluaran Kusomsi Rumah Tangga 4.860.911 5 106 547 5 330 367 5 599 655 5 563 346 1.a. Makanan, Minuman dan Rokok 2.801.690 1.b. Pakaian dan Alas kaki 234.487 1.c. Perumahan, Perkakas, Perlengkapan dan Penyelenggaraan Rumah Tangga 597.545 1.d. Kesehatan dan Pendidikan 461.043 1.e. Trasportasi, Komunikasi, Reaksi dan Budaya 494.250 1.f. Hotel dan Restoran 46.832 1.g. Lainnya 225.065
8. 2.Pengeluaran Kosumsi LNPRT 97.762 107 423 124 135 136 226 132 820
9. 3.Pengeluatan Kosumsi Pemerintah 621.168 641 181 651 929 669 895 663 000
10. 4.Pembentukan Modal Tetap Bruto 2.675.919 2 817 876 3 048 296 3 216 242 3 119 839 4.a. Bangunan 1.709.363 4.b. Non-Bangunan 972.557
11. 5.Perubahan Inventori 3.657 3 971 3 799 1 299 9 389
12. 6.Net Ekspor Barang dan Jasa -25 630 -22 701 -55 647 -49 445 -25 585 PDRB 8.233.786 8 654 296 9 102 880 9 573 871 9 462 809 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 68 Struktur Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) di Kabupaten Way Kanan pada tahun 2019 masih dominasi oleh sektor pertanian dan industry pengolahan. Hal ini menandakan bahwa sektor pertanian dan industry pengolahan masih menjadi andalan masyarakat di Kabupaten Way Kanan. Sebagai gambaran lebih rinci dapat dilihat pada tabel di bawah ini: TABEL II.30 Struktur Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber: PDRB Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 ‘* Angka Sementara ‘**Angka Sangat Sementara SEKTOR Tahun 2016 (%) Tahun 2017 (%) Tahun 2018 (%) Tahun 2019*) (%) Tahun 2020**) (%) Pertanian, Perikanan, Kehutanan 37,19 36,44 36,05 35,04 36,13 Pertambangan dan Penggalian 4,59 4,61 4,57 4,57 4,81 Industri Pengolahan 22,44 22,77 22,89 23,24 2143 Pengadaan Listrik dan Gas 0,08 0,09 0,09 0,09 0,10 Pengadaan Air,Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang 0,05 0,06 0,06 0,06 0,06 Kontruksi 7,72 8,12 8,33 8,42 8,42 Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 9,35 9,31 9,57 9,96 9,96 Transportasi dan Pergudangan 2,61 2,69 2,67 2,72 2,65 Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,88 0,90 0,92 0,95 0,91 Informasi dan Komunikasi 3,86 3,92 3,86 3,92 4,20 Jasa Keuangan dan Asuransi 1,04 1,01 0,99 0,97 1,01 Real Estat 2,08 2,15 2,15 2,16 2,17 Jasa Perusahaan 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 Administrasi Pemerintahan, Pertanahan, dan Jaminan Sosial Wajib 3,52 3,44 3,37 3,32 3,51 Jasa Pendidikan 3,02 2,96 2,92 3,04 3,19 Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,98 0,94 0,94 0,96 1,08 Jasa Lainnya 0,54 0,55 0,55 0,56 0,53 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 69 2.2.2 LAJU INFLASI DAERAH Secara umum inflasi merupakan kondisi meningkatnya harga-harga secara umum dan terus menerus yang ditimbulkan karena adanya tekanan dari sisi supply (cost push inflation), dari sisi permintaan (demand pull inflation), dan dari ekspektasi inflasi. BPS menggunakan pengelompokan inflasi berdasarkan pengelompokan Inflasi Inti dan Inflasi non Inti. Pengelompokan ini disebut disagregasi inflasi. Inflasi Inti merupakan komponen inflasi yang cenderung menetap atau persisten (persistent component) di dalam pergerakan inflasi dan dipengaruhi oleh faktor fundamental, seperti interaksi permintaan- penawaran, lingkungan eksternal (nilai tukar, harga komoditi internasional, inflasi mitra dagang), Ekspektasi Inflasi dari pedagang dan konsumen. Sedangkan Inflasi Non Inti merupakan komponen inflasi yang cenderung tinggi volatilitasnya karena dipengaruhi oleh selain faktor fundamental. Komponen inflasi non inti terdiri dari Inflasi Komponen Bergejolak (Volatile Food) dan Inflasi Komponen Harga yang diatur Pemerintah (Administered Prices). Volatile Food merupakan komponen inflasi yang dominan dipengaruhi oleh shocks (kejutan) dalam kelompok bahan makanan seperti panen, gangguan alam, atau faktor perkembangan harga komoditas pangan domestik maupun perkembangan harga komoditas pangan internasional. Sedangkan Administered Prices merupakan komponen inflasi yang dominan dipengaruhi oleh shocks (kejutan) berupa kebijakan harga Pemerintah, seperti harga BBM bersubsidi, tarif listrik, tarif angkutan, dan lain-lain. Laju inflasi di Kabupaten Way Kanan selama tahun 2016 sampai dengan tahun 2019 mengalami pluktuatif pada tahun 2016 sebesar 2,75 %, dan di tahun 2017 naik menjadi 3,35 %, dan pada tahun 2018 sampai dengan tahun 2019 turun menjadi 2,56%, namun masih berada di bawah Provinsi Lampung dan Kota Bandar Lampung masing-masing sebesar 3,44% dan 3, 53 %. Secara rinci tren inflasi dapat dilihat pada gambar di bawah ini: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 70 2016 2017 2018 2019 Way Kanan 2,75 3,35 2,56 2,56 Bandar Lampung 2,75 3,14 2,92 3,53 Provinsi Lampung 2,78 3,02 2,73 3,44 2,75 3,35 2,56 2,56 2,75 3,14 2,92 3,53 2,78 3,02 2,73 3,44 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 DAERAH TINGKAT INFLASI 2016 2017 2018 2019* 2020** PDRB PER KAPITA ADHB 25279896,0 27400047,0 29264425,0 31101996,0 30925573,0 25279896,0 27400047,0 29264425,0 31101996,0 30925573,0 - 5000000,0 10000000,0 15000000,0 20000000,0 25000000,0 30000000,0 35000000,0 Judul Sumbu PDRB PER KAPITA ADHB GRAFIK II.3 Tingkat Inflasi Kabupaten Way Kanan Terhadap Provinsi, dan Kota Bandar Lampung Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2020 2.2.3 PDRB PERKAPITA Kondisi makro ekonomi Kabupaten Way Kanan juga dapat tercermin dari nilai PDRB per kapita yang merupakan hasil pembagian PDRB dengan jumlah penduduk pertengahan tahun. PDRB Per Kapita Kabupaten Way Kanan Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) Tahun 2016-2020 secara rinci terdapat pada grafik berikut: GRAFIK II. 4 PDRB Per Kapita Atas Dasar Harga Berlaku Tahun 2016-2020 Sumber: Kabupatn Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 ‘* Angka Sementara ‘**Angka Sangat Sementara Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 71 Mesuj i Tulan g Bawa ng Barat Metro Banda r Lamp ung Tulan g Bawa ng Pring sewu Tangg amus Lamp ung Tenga h Lamp ung Barat Way Kanan Lamp ung Selata n Pesisi r Barat Lamp ung Timur Pesa waran Lamp ung Utara 2018 000 000 001 001 000 01 001 000 001 001 00 001 001 001 01 2019 000 000 000 000 000 000 000 001 001 000 001 01 001 001 001 2020 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 001 000 001 000 000 001 001 000 01 001 000 001 001 00 001 001 001 01 000 000 000 000 000 000 000 001 001 000 001 01 001 001 001 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 001 000 001 000 000 000 000 001 001 001 001 Judul Sumbu CAPAIAN PENURUNAN KEMISKINAN Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Per kapita sering menjadi acuan untuk mengukur tingkat kesejahteraan penduduk. Semakin tinggi PDRB Per kapita suatu daerah, maka semakin baik tingkat perekonomian daerah tersebut, walaupun ukuran ini belum mencakup faktor kesenjangan pendapatan antar penduduk. PDRB Per kapita atas dasar harga berlaku menunjukkan nilai PDRB per kepala atau per satu orang penduduk. Nilai PDRB per kapita Way Kanan atas dasar harga berlaku sejak tahun 2016 hingga 2019 senantiasa mengalami kenaikan. Pada tahun 2016 PDRB per kapita tercatat sebesar Rp. 25,278.896 . Secara nominal terus mengalami kenaikan hingga tahun 2019 mencapai Rp 31,101.996,-, namun mengalami penuruna di tahun 2020 menjadi Rp 30.925.573,-. Kenaikan angka PDRB per kapita yang cukup tinggi ini disebabkan masih dipengaruhi oleh faktor inflasi. 2.2.4 TINGKAT KEMISKINAN Capaian Penurunan Kemiskinan Kabupaten Way Kanan pada tahun 2020 berada pada peringakat ke 6 (enam) dengan penurunan kemiskinan pada tahun 2020 sebesar 0,17 point dan masih di bawah Provinsi Lampung sebesar 0,28 point. GRAFIK II.5 Capaian Penurunan Kemiskinan Menurut Kabupaten/Kota se - Provinsi Lampung Tahun 2018 -2020 Sumber Data: BPS Provinsi Lampung dan BPS Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 72 201 6 201 7 201 8 201 9 202 0 202 1 Tingkat Kemiskinan (%) 015 014 014 013 013 Tingat Kemiskinan (%) (RPJMD) 014 014 013 013 012 012 015 014 014 013 013 014 014 013 013 012 012 000 002 004 006 008 010 012 014 016 Judul Sumbu TINGKAT KEMISKINAN 007 007 008 009 009 010 012 012 012 013 013 014 014 015 015 019 Mesuji Tulang Bawang Barat Metro Bandar Lampung Tulang Bawang Pringsewu Tanggamus Lampung Tengah Provinsi Lampung Lampung Barat Way Kanan Lampung Selatan Pesisir Barat Lampung Timur Pesawaran Lampung Utara TINGKAT KEMISKINAN 2020 Tidak bisa dipungkiri bahwa setiap wilayah, termasuk Way Kanan pasti memiliki warga/penduduk miskin. Di Kabupaten Way Kanan, persentase penduduk miskin tahun demi tahunnya terus mengalami penurunan. Pada tahun 2020 persentase penduduk miskin sebesar 12,90 persen dengan garis kemiskinan Rp. 341.012,- GRAFIK II. 6 Perkembangan Tingkat Kemiskinan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber Data: BPS Provinsi Lampung dan BPS Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Upaya penanganan kemiskinan merupakan salah satu agenda penting yang menjadi prioritas dalam pelaksanaan pembangunan di Kabupaten Way Kanan. Langkah yang telah dilaksanakan antara lain yaitu dengan penyelenggaraan kesejahteraan sosial yang bertujuan untuk meningkatkan taraf kesejahteraan, kualitas dan kelangsungan hidup dengan memulihkan fungsi sosial dalam rangka mencapai kemandirian. Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) adalah salah satu bentuk penyelenggaraan kesejahteraan sosial di Kabupaten Way Kanan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 73 GRAFIK II. 7 Perkembangan Penduduk Miskin Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber Data: BPS Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Secara Umum, Persentasi penduduk miskin terhadap jumlah seluruh penduduk Kabupaten Way Kanan menunjukkan tren menurun selama periode 2016-2020. Persentase Penduduk miskin Kabupaten Way Kanan tahun 2020 sebesar 12,90 persen turun hanya 0,17 Point dari tahun 2019 mengalami perlambatan disbanding tahun sebelumnya sebesar 0,45 point, ini disebabkan pandemi covid-19 yang berdampak pada ekonomi masyarakat. Sedangkan jumlah penduduk miskin berkurang dari 63.640 ribu Jiwa atau 14,58 persen pada tahun 2016 menjadi 58,410 ribu Jiwa atau 12,90 persen pada Tahun 2020. Jumlah Penduduk miskin Kabupaten Way Kanan selama periode 2016-2020 turun sebanyak 5.230 ribu orang (2,58 persen). GRAFIK II. 8 Perkembangan Garis Kemiskinan Rp/Perkapita/Bulan) Kabupaten Way Kanan, 2016-2020 Sumber Data: BPS Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 74 Garis Kemiskinan Kabupaten Way Kanan tahun 2020 meningkat Rp 377.712 perkapita perbulan dibandingkan tahun 2019. Meskipun Garis Kemiskinan meningkat, jumlah penduduk miskin pada periode yang sama justru berkurang. Hal ini mengindikasikan bahwa tingkat pendapatan sebagian penduduk miskin khususnya mereka yang berada di sekitar garis kemiskinan mampu mengimbangi kenaikan harga barang. Adapun garis kemiskinan per rumah tangga adalah gambaran besarnya nilai rata-rata rupiah minimum yang harus dikeluarkan oleh rumah tangga untuk memenuhi kebutuhannya agar tidak dikategorikan miskin. 2.2.5 KEDALAMAN KEMISKINAN GRAFIK II. 9 Indeks Kedalamam Kemiskinan (P1) Tahun 2016 – 2020 Sumber Data: BPS Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Indeks Kedalaman Kemiskinan (Poverty Gap Index-P1), merupakan ukuran rata-rata kesenjangan pengeluaran masing-masing penduduk miskin terhadap garis kemiskinan. Tahun 2020 indeks kedalaman kemiskinan mengalami penurunan dibanding tahun 2019 sebesar 1,90 persen nilai indeks, artinya rata-rata jarak pengeluaran penduduk miskin Kabupaten Way Kanan cenderung makin mendekati garis kemiskinan dan ketimpangan pengeluaran penduduk miskin juga semakin menyempit Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 75 GRAFIK II. 10 Indeks Keparahan Kemiskinan (P2) Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber Data: BPS Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Indeks Keparahan (P2) memberikan informasi mengenai gambaran penyebaran pengeluaran di antara penduduk miskin . Indeks Keparahan Kemiskinan Kabupaten Way kanan tahun 2020 sebesar 0,39 persen turun 0,07 persen dari tahun 2019, artinya jarak rata-rata pengeluaran antar penduduk miskin semakin homogen kodisinya. 2.2.6 INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA (IPM) Indeks Pembangunan Manusia (IPM) menjelaskan bagaimana penduduk dapat mengakses hasil pembangunan dalam memperoleh pendapatan, kesehatan, pendidikan dsb. IPM diperkenalkan oleh UNDP pada tahun 1990 dan dipublikasikan secara berkala dalam laporan tahunan Human Development Report (HDR). IPM dibentuk oleh 3 (tiga) dimensi dasar: Umur Panjang dan hidup sehat; pengetahuan; dan standar hidup layak. IPM Kabupaten Way Kanan sejak tahun 2016-2020 secara signifikan mengalami peningkatan yaitu dari 65,74 (2016) menjadi 67,44 (2020), namun angka IPM Way Kanan masih berada dibawah rata-rata Provinsi sebesar 69,69 dan Nasional sebesar 71,94. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 76 2016 2017 2018 2019 2020 Provinsi Lampung 67,65 68,25 69,02 69,57 69,69 Nasional 69,55 70,18 71,39 71,92 71,94 Way Kanan 65,74 65,97 66,63 67,19 67,44 67,65 68,25 69,02 69,57 69,69 69,55 70,18 71,39 71,92 71,94 65,74 65,97 66,63 67,19 67,44 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 PERKEMBANGAN IPM GRAFIK II.11 Perkembangan Ipm Kabupaten Way Kanan Terhadap Provinsi Lampung Dan Nasional Tahun 2016-2020 Sumber: BPS Provinsi Lampung Tahun 2021 Indeks Pembangunan Manusia Way Kanan pada tahun 2020 berada di bawah 70, atau berstatus SEDANG. Hanya empat Kabupaten/Kota dengan IPM diatas 70,00 yaitu: Kota Bandar Lampung, Kota Metro, Kabupaten Pringsewu, dan Kabupaten Lampung Tengah. Sementara Kabupaten Way Kanan berada di perinkat ke- sembilan dari lima belas Kabupaten/Kota se Provinsi Lampung. Tabel II. 31 Perkembangan IPM Kabupaten/Kota se Provinsi Lampung Tahun 2016-2020 WILAYAH 2016 2017 2018 2019 2020 Bandar Lampung 75,34 75,98 76,63 77,33 77,44 Metro 75,45 75,87 76,22 76,77 77,19 Pringsewu 68,26 68,61 69,42 69,97 70,30 Lampung Tengah 68,33 68,95 69,73 70,04 70,16 Provinsi Lampung 67,65 68,25 69,02 69,57 69,69 Lampung Timur 67,88 68,05 69,04 69,34 69,37 Tulang Bawang 66,74 67,07 67,7 68,23 68,52 Lampung Selatan 66,19 66,95 67,68 68,22 68,36 Lampung Barat 65,45 66,06 66,74 67,50 67,80 Way Kanan 65,74 65,97 66,63 67,19 67,44 Tanggamus 64,41 64,94 65,67 66,37 66,42 Tulang Bawang Barat 63,77 64,58 65,3 65,93 65,97 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 77 WILAYAH 2016 2017 2018 2019 2020 Pesawaran 63,47 64,43 64,97 65,75 65,79 Pesisir Barat 61,50 62,20 62,96 63,79 63,91 Mesuji 60,72 61,87 62,88 63,52 63,63 Sumber: BPS Provinsi Lampung Tahun 2021 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) dibangun melalui pendekatan tiga dimensi dasar, dimensi tersebut mencakup umur panjang dan sehat, pengetahuan dan kehidupan layak. Untuk mengukur dimensi kesehatan digunakan angka harapan hidup waktu lahir, selanjutnya untuk mengukur dimensi pengetahuan digunakan gabungan indikator harapan lama sekolah dan rata-rata lama sekolah. Adapun untuk mengukur dimensi hidup layak digunakan indikator kemampuan daya beli (Purchasing Power Parity). Gambaran kondisi Komponen IPM Kabupaten Way Kanan tersaji pada berikut: TABEL II.32 Kondisi Komponen IPM Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 KOMPONEN IPM 2016 2017 2018 2019 2020
13. 1.Angka Harapan Hidup (Tahun) 68,58 68,74 68,95 69,27 69,40
14. 2.Harapan Lama Sekolah (Tahun) 12,31 12,32 12,333 12,35 12,36
15. 3.Rata-Rata Lama Sekolah (Tahun) 7,33 7,34 7,35 7,39 7,70
16. 4.Pengeluaran Perkapita Disesuaikan (Ribu Rp) 8.411 8.522 8.979 9.292 9.102 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Angka Harapan Hidup Kabupaten Way Kanan pada lima tahun terakhir (2016- 2020) terus mengalami kenaikan dimana pada tahun 2016 mencapai 68,58 naik menjadi 69,40 di tahun 2020. Harapan Lama Sekolah Kabupaten Way Kanan pada lima tahun terakhir (2016- 2020) juga mengalami kenaikan dimana pada tahun 2016 mencapai 12,31 tahun naik menjadi 12,36 Tahun di Tahun 2020. Rata-Rata Lama Sekolah mengalami kenaikan dari tahun 2016-2020 yaitu pada Tahun 2016 mencapain 7,33 tahun, naik menjadi 7,70 Tahun di tahun 2020. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 78 Pengeluaran Perkapita mengalami kenaikan pada tahun 2016 sebesar Rp. 8.411.000 naik menjadi Rp. 9.102.000 di Tahun 2020. 2.2.7 ANGKA MELEK HURUF Tingkat pendidikan penduduk di Kabupaten Way Kanan secara umum dapat terukur melalui indikator tertentu, salah satu diantaranya adalah angka melek huruf. Angka Melek Huruf adalah proporsi penduduk kelompok umur tertentu yang dapat membaca dan menulis. Pada tahun 2015 dan tahun 2016 angka melek huruf di Kabupaten Way Kanan mencapai 96,73 persen turun menjadi 95,50 persen pada tahun 2017, dan meningkat menjadi 95,78 pada tahun 2018, dan 96,14 pada tahun 2019. Perkembangan angka melek huruf setiap tahunnya, dapat dilihat pada gambar berikut. GRAFIK II.12 Perkembangan Angka Melek Huruf di Kabupaten Way Kanan Tahun 2015-2019 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2020 2.2.8 RATA-RATA LAMA SEKOLAH Angka Rata-rata lama sekolah di Kabupaten Way Kanan dalam kurun waktu lima tahun dari tahun 2016-2020 terus mengalami peningkatan, dimana pada tahun 2016 baru mencapai 7,33 tahun terus meningkat menjadi 7,70 tahun pada tahun 2020, yang berarti bahwa rata-rata penduduk Kabupaten Way Kanan pada tahun 2020 baru mampu menempuh pendidikan sampai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 79 dengan kelas 7,7 atau putus sekolah di kelas 8. Posisi ini masih dibawah target akhir RPJMD sebesar 7,73 tahun. Perkembangan rata-rata lama sekolah di Kabupaten Way Kanan dapat dilihat pada gambar berikut. GRAFIK II.13 Rata-Rata Lama Sekolah di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 2.2.9 ANGKA HARAPAN HIDUP Angka Harapan Hidup (AHH) di Kabupaten Way Kanan terus mengalami kenaikan dalam lima tahun terakhir. Tahun 2016 terlihat AHH penduduk Kabupaten Way Kanan sebesar 68,58 tahun, terus mengalami kenaikan menjadi 69,40 tahun pada tahun 2020. Ini menandakan adanya perbaikan status kesehatan masyarakat, termasuk peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan, dimana dapat dilihat pada grafik berikut. GRAFIK II.14 Angka Harapan Hidup (AHH) Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 80 2.2.10 JUMLAH BALITA GIZI BURUK MENDAPAT PERAWATAN Salah satu indikator kesehatan yang dinilai keberhasilan pencapaiannya dalam MDGs adalah status gizi balita. Status gizi balita dapat diukur berdasarkan umur, berat badan (BB), dan tinggi badan/panjang badan (TB). Variabel Umur (BB/U), tinggi badan menurut umur (TB/U), dan berat badan menurut tinggi badan (BB/TB). Status Gizi Balita merupakan salah satu indikator yang menggambarkan tingkat kesejahteraan masyarakat. Pada tahun 2019 jumlah balita gizi buruk ada 6 kasus yang tersebar di wilayah kerja Puskesmas Blambangan Umpu 1 kasus, Puskesmas Negeri Baru 1 kasus, Puskesmas Rebang Tangkas 1 kasus, Puskesmas Serupa Indah 1 kasus, Puskesmas Pisang Baru 1 kasus dan Puskesmas Negeri Agung 1 kasus . Tabel II.33 Jumlah Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan Tahun 2016-2020 Indikator 2016 2017 2018 2019 2020 Jumlah balita gizi buruk mendapat perawatan 5 6 6 6 0 Sumber : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 2.2.11 CAKUPAN DESA SIAGA AKTIF Cakupan Desa Siaga Aktif adalah desa yang mempunyai Pos Kesehatan Desa (Poskesdes) atau UKBM lainnya yang buka setiap hari dan berfungsi sebagai pemberi pelayanan kesehatan dasar, penanggulangan bencana dan kegawatdaruratan, surveilance berbasis masyarakat yang meliputi pemantauan pertumbuhan (gizi), penyakit, lingkungan dan prilaku sehingga masyarakatnya menerapkan Prilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) dibandingkan dengan jumlah desa siaga yang dibentuk. Jumlah desa siaga di Kabupaten Way Kanan dapat dilihat pada gambar berikut. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 81 TPAK 60 65 70 75 80 2015 2017 2018 2019 2020 68,45 68,89 72,02 76,17 75,22 Judul Sumbu 2015 2017 2018 2019 2020 TPAK 68,45 68,89 72,02 76,17 75,22 TPAK Tabel II.34 Jumlah Cakupan Desa Siaga Aktif Tahun 2016-2020 Indikator 2016 2017 2018 2019 2020 Cakupan Desa Siaga Aktif 227 227 227 227 227 Sumber : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 2.2.12 TINGKAT PARTISIPASI ANGKATAN KERJA Indikator TPAK digunakan untuk mengetahui besarnya pengaruh tingkat kegiatan masyarakat terhadap angka pesersediaan tenaga kerja. GRAFIK II.15 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Catatan : Tahun 2016 tidak tersedia estimasi kabupaten Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Kabupaten Way Kanan tahun 2020 adalah 75,22 persen artinya dari 100 penduduk usia kerja sekitar 75 orang diantaranya termasuk dalam angkatan kerja, dengan tingkat pengangguran terbuka (persentase jumlah pengangguran terhadap jumlah angkatan kerja) yang dimiliki adalah 3,56 persen. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 82 2.2.13 TINGKAT PENGANGGURAN TERBUKA Menurut jenis kegiatan utama, persentase penduduk 15 tahun keatas di Kabupaten Way Kanan dari tahun 2015-2020, baik jenis angkatan kerja, bukan angkatan kerja, Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) dan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT), dapat dilihat dalam tabel berikut ini: TABEL II.35 Persentase Penduduk 15 Tahun Ke Atas Menurut Jenis Kegiatan Utama di Kabupaten Way Kanan Tahun 2015-2020 Jenis Kegiatan Utama 2015 (%) 2017 (Jumlah) 2018 (Jumlah) 2019 (Jumlah) 2020 (Jumlah) Angkatan Kerja 68,45 218.199 230.790 247.645 253.931 Bekerja 66,03 211.912 220.524 238.736 244.888 Penggangguran 2,42 6.287 10.266 8.909 9.043 Bukan Angkatan Kerja 31,55 98.554 89.649 77.469 83.650 Sekolah 7,83 18.960 18.987 16.051 16.578 Mengurus Rumah Tangga 20,28 74.073 61.773 53.944 53.372 Lainnya 3,43 5.521 8.889 7.474 13.700 TPAK (%) 68,45 69,06 72,02 76,17 75,22 TPT (%) 3,53 2,88 4,45 3,59 3,56 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2020 Catatan : Tahun 2016 tidak tersedia estimasi kabupaten Angkatan Kerja Kabupaten Way Kanan tahun 2017 adalah 218.199 penduduk usia kerja/angkatan kerja, dengan tingkat pengangguran terbuka yang dimiliki adalah 2,88 persen pada tahun 2017. Pada tahun 2018 Angkatan Kerja Kabupaten Way Kanan adalah 230.790 penduduk usia kerja/angkatan kerja, dengan tingkat pengangguran terbuka yang dimiliki adalah 4,45 persen. Sedangkan pada tahun 2019 jumlah angkatan kerja sebanyak 247.645, dengan Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja sebesar 76,17 persen dan tingkat pengangguran terbukanya sebesar 3,59 persen. Pada tahun 2020 jumlah angkatan kerja sebanyak 253.931, dengan Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja sebesar 75,22 persen dan tingkat pengangguran terbukanya sebesar 3,56 persen. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 83 2.2.14 RASIO PENDUDUK YANG BEKERJA Rasio penduduk yang bekerja merupakan perbandingan antara jumlah penduduk usia 15 tahun ke atas yang bekerja dengan angkatan kerja. Rasio ini menggambarkan hubungan antara angkatan kerja dengan kemampuan penyerapan tenaga kerja atau bisa disebut sebagai gambaran permintaan tenaga kerja. Dari Tabel dibawah dapat diketahui bahwa terjadi jumlah penduduk yang bekerja setiap tahunnya mengalami pluktuatif. Yang tertinggi pada tahun 2016 sebesar 96,90 % dan terendah pada tahun 2018 sebesar 95,55%. Tabel II.36 Persentase Penduduk Bekerja Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Uraian TAHUN 2016 2017 2018 2019 2020 Persentase Penduduk yang Bekerja (%) 96,90 97,72 95,55 96,40 96,20 Sumber: Dinas Tenaga Kerja dan Transimigrasi Tahun 2021 2.2.15 RASIO KESEMPATAN KERJA TERHADAP PENDUDUK USIA 15 TAHUN KE ATAS Banyaknya penduduk produktif (15-64 tahun) disuatu wilayah sangat menentukan rasio ketergantungan penduduk diwilayah tersebut. Semakin kecil persentase penduduk usia produktif maka semakin besar penduduk yang harus ditanggung oleh penduduk usia produktif tersebut. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 84 Tabel II.37 Penduduk Menurut Kelompok Umur di Kabupaten Way Kanan Tahun 2018-2020 KELOMPOK UMUR Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH 15 – 19 7.863 2.776 10.639 19 972 17.323 37.204 19.895 19.033 38.928 20 – 24 14.305 6.884 21.189 20.093 17.828 37.921 19.582 19.125 38.707 25 – 29 17.360 6.851 24.211 18.906 16.828 35.734 20.299 19.135 39.434 30 – 34 17.341 8.961 26.302 17.332 16.461 33.793 20.858 19.692 40.550 35 – 39 15.941 9.762 25.691 16.202 15.820 32.022 18.970 17.558 36.528 40 – 44 15.289 11.075 26.364 15.733 15.890 31.623 16.909 16.149 33.058 45 – 49 14.032 11.386 25.418 14.897 14.782 29.679 14.547 13.840 28.387 50 – 54 12.073 7.285 19.358 12.580 12.419 24.999 12.197 11.966 24.163 55 – 59 10.456 6.538 16.994 11.067 10.186 21.253 10.601 10.307 20.908 60 – 64 7.794 4.356 12.150 8.427 7.445 15.872 8.399 7.861 16.260 65 + 8.665 3.543 12.208 5.687 5.014 10.701 13.870 12.453 26.323 Jumlah 141.107 79.417 220.524 160.896 149.996 310.892 176.127 167.119 343.246 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 85 Rasio kesempatan kerja terhadap penduduk usia 15 tahun ke atas (penduduk usia kerja) adalah perbandingan kesempatan kerja penduduk terhadap total penduduk usia kerja (penduduk usia 15 tahun ke atas). pendekatan yang digunakan untuk menghitung kesempatan kerja adalah jumlah penduduk yang bekerja (supply side) dengan asumsi bahwa jumlah penduduk yang bekerja sama dengan jumlah kesempatan kerja yang tersedia. kelebihan dari sisi supply side dikurangi dengan demmand side (pengganggura). Tabel II.38 Rasio Kesempatan Kerja Terhadap Penduduk Usia 15 Tahun Ke Atas Kabupaten Way KananTahun 2016-2020 Uraian TAHUN 2016 2017 2018 2019 2020 Rasio Kesempatan Kerja Terhadap Penduduk Usia 15 Tahun Ke Atas (%) 96,90 97,72 95,55 96,40 49,79 Sumber: Dinas Tenaga Kerja dan Transimigrasi Tahun 2021 Tabel II.39 Tingkat Kesempatan Kerja Kabupaten Way Kanan Tahun 2014-2019 KOMPONEN 2014 2015 2017 2018 2019 LAKI – LAKI 98,19 97,73 91,46 88,75 91,61 PEREMPUAN 93,82 94,03 45,08 54,07 59,59 Sumber :Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2020 Tahun 2016 data tidak tersedia 2.2.16 PRESENTASE PAD TERHADAP PENDAPATAN Persentase kontribusi PAD terhadap Pendapatan didapat dari PAD dibagi jumlah pendapatan. Rasio realisasi PAD terhadap realisasi APBD dari tahun 2016 hingga tahun 2020 mengalami fluktuasi, diawali 3,81 % di tahun 2016 terus meningkat hingga 6,32 % di tahun 2020. Hal ini dapat dilihat pada Tabel berikut. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 86 TABEL II. 40 Kontribusi PAD terhadap Pendapatan Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Tahun Ralisasi Pendapatan (Audited) Realisasi PAD (Audited) Kontribusi PAD terhadap Pendapatan (%) 1 2016 1.164.839.362.140,84 44.346.945.471,84 3,81 2 2017 1.340.655.509.814,86 49.551.283.407,98 3,70 3 2018 1.385.711.587.665,59 56.764.985.088,23 4,10 4 2019 1.398.937.422.542,40 62.353.560.983,81 4,46 5 2020 1.289.460.561.990,25 64.617.681.616,75 5,01 Sumber : BPKAD Kabupaten Way Kanan (LRA) Tahun 2016-2021 2.2.17 NILAI OPINI BPK Opini Badan Pemeriksa Keuangan (disingkat Opini BPK) merupakan pernyataan profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern. Pemberian opini merupakan bentuk apresiasi dari BPK atas hasil pemeriksaan laporan keuangan, disamping pemberian rekomendasi lainnya. Laporan keuangan yang disusun oleh kementerian/lembaga dan pemerintah daerah merupakan media akuntabilitas keuangan yang disajikan sesuai Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP). Tabel II.41 Nilai Opini BPK di Kabupaten Way Kanan Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Nilai Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP Sumber : BPKAD Kabupaten Way Kanan 2021 Kabupaten Way Kanan memantapkan komitmennya untuk mencapai good governance dalam pengelolaan pemerintahan. Kerja keras ini Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 87 membuahkan hasil dengan meraih opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) untuk Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) selama 10 tahun berturut-turut (tahun 2010-2020). Dengan pencapaian ini Pemerintah Kabupaten Way Kanan berharap bisa menjadikan informasi yang ada dalam LKPD ini sebagai dasar pertimbangan dalam setiap pengambilan keputusan, sehingga dari LKPD yang ada saat ini dapat dinilai kinerja Pemerintah Kabupaten Way Kanan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang berkesinambungan. 2.2.18 PENGUATAN CADANGAN PANGAN Keberhasilan pembangunan bidang ketahanan pangan yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini :
a.Regulasi ketahanan pangan Regulasi Ketahanan Pangan adalah ada/tidak peraturan tentang kebijakan ketahanan pangan dalam bentuk perda, perkada, dan sebagainya. Data menunjukkan bahwa regulasi ketahanan pangan mulai ada pada Tahun 2013 yaitu Peraturan Bupati Nomor 16 Tahun 2013 tentang Penyediaan dan Penyaluran Cadangan Pangan Pokok Kabupaten Way Kanan masih berlaku sampai saat ini.
b.Ketersediaan Pangan Utama Ketersediaan pangan utama adalah tersedianya pangan dari hasil produksi dalam negeri dan/atau sumber lain. Ketersediaan pangan berfungsi menjamin pasokan pangan untuk memenuhi kebutuhan seluruh penduduk, dari segi kuantitas, kualitas, keragaman, dan keamanannya. Berdasarkan data beberapa tahun terakhir, dapat dilihat bahwa Ketersediaan Pangan Utama di Way Kanan mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Ketersediaan pangan di Kabupaten Way Kanan tahun 2016 sampai dengan 2020 dapat dilihat pada table berikut: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 88 Tabel II.42 Data Ketersediaan Bahan Pangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 (Ton) No Komoditas 2016 2017 2018 2019 2020 1 Padi (GKP) 175,188 187.188 210,309 627.548 1.102.850 Beras 94,867.98 101.366,14 137,640.85 368.444,70 597.215.36 2 Jagung 49,019.77 91.173,93 164,149.28 132.982,59 70.090.43 3 Kedelai 839.15 124,38 19.90 2.063,98 590.04 4 Kc. Tanah 1,806.15 1.024,85 736.30 1.217,56 879.58 5 Kacang Hijau 428.85 219,45 142.00 -3,81 30.78 6 Ubi Kayu 372,789.11 358,232,68 292,590.31 393.925,78 454.625.77 7 Ubi Jalar 1,509.25 1.218,20 1,151.02 170,48 418.91 8 Buah-buahan 26,389.25 0 0 -9.586,97 0.00 9 Sayuran 2,061.63 0 0 -23.541,38 0.00 10 Daging 63.44 171.016,40 85,869.50 88.965,64 181.687.00 - Sapi 43.37 671,41 67,646.07 72.660,87 72.660.87 - Kerbau 2.92 1.215,89 1,227.83 1.239,77 1.239.77 - Babi 5.75 69.609,21 7,022.71 7.082,41 7.082.41 - Kambing 11.21 98.089,09 9,828.61 9.848,51 98.482.12 - Domba 0.20 1.430,81 144.28 221,89 2.221.84 - Unggas 54.77 492.245,41 50,188.80 16.083,82 554.151.32 11 Telur 83.15 508.816,20 51,891.84 60.466,97 700.958.99 - Ayam Kampung 80.16 497.046,68 50,698.47 59.204,58 700.175.12 - Ayam Petelur 2.01 4.011,05 405.51 495,63 495.63 - Itik 0.98 7.758,46 787.86 79,75 288.24 12 Ikan 0.00 1.346,38 1,346.38 5.249,50 1.376.15 Sumber : Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Way Kanan, tahun 2021 2.2.19 KONTRIBUSI SEKTOR PERTANIAN, KEHUTANAN DAN PERIKANAN Kategori ini mencakup subkategori Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan yang terdiri atas golongan tanaman pangan, golongan tanaman hortikultura, golongan tanaman perkebunan, golongan peternakan, dan golongan jasa pertanian dan perburuan, subkategori Usaha Kehutanan dan Penebangan Kayu, dan subkategori Perikanan. Kategori ini masih menjadi tumpuan dan harapan dalam penyerapan tenaga kerja masyarakat Way Kanan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 89 GRAFIK II.16 Kontribusi Sektor Pertanian, Kehutanan dan Perikanan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Pada tahun 2020 kategori Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan memberi kontribusi terhadap PDRB atas dasar harga berlaku sebesar 36,13 persen. Angka ini cenderung naik dibandingkan tahun 2019 sebesar 35,04. Selama periode 2016-2020 pertumbuhan yang dicapai kategori Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan mengalami trend yang berfluktuatif namun cenderung turun. Di tahun 2020 pertumbuhan kategori ini melambat dibanding tahun 2019. Basis utama kategori pertanian, perikanan, dan kehutanan di Kabupaten Way Kanan adalah pada pertanian tanaman pangan dan perkebunan tahunan. Pada tahun 2019, luas panen tanaman pangan mengalami penurunan yang signifikan sehingga berimbas pada penurunan produksi. Penurunan pada sektor tanaman pangan menjadi penyebab perlambatan pertumbuhan di sektor ini. Selain itu, produksi tanaman biofrakma seperti jahe dan lengkuas tercatat mengalami penurunan produksi. 37,19 36,44 36,05 35,04 36,13 3,91 2,19 2,39 2,01 0,74 0 5 10 15 20 25 30 35 40 2016 2017 2018 2019*) 2020**) Kontribusi Sektor Pertanian, Kehutanan dan Perikanan (%) Laju Pertumbuhan Sektor Pertanian, Kehutanan dan Perikanan (%) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 90 2.2.20 KONTRIBUSI SEKTOR PERTAMBANGAN TERHADAP PDRB Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB adalah jumlah kontribusi PDRB dari sektor pertambangan dibagi dengan jumlah total PDRB dikalikan 100 persen. Seluruh jenis komoditi dalam kategori pertambangan mencakup pertambangan minyak dan gas bumi (migas), pertambangan batubara, pertambangan bijih logam, serta pertambangan lainnya. GRAFIK II.17 Kontribusi Sektor Pertambangan dan Penggalian Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Pada Tahun 2016 kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB Kabupaten Way Kanan sebesar 4,59 persen dan terus berfluktuatif hingga mencapai 4,81 persen pada Tahun 2020. Selama periode 2016-2020 pertumbuhan yang dicapai sector pertambangan dan penggalian trend yang berfluktuatif namun cenderung turun. Di tahun 2016 tumbuh sebesar 7,23 persen dan pada tahun 2020 sebesar 3,41 persen. 4,59 4,61 4,57 4,57 4,81 7,23 8,18 5,36 6,14 3,41 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2016 2017 2018 2019*) 2020**) Kontribusi Sektor Pertambangan (%) Laju Pertumbuhan Sektor Pertambangan (%) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 91 2.2.21 KONTRIBUSI SEKTOR PARIWISATA TERHADAP PDRB Seiring dengan semakin menipisnya cadangan sumber daya alam yang menjadi tumpuan industri ekstraktif, maka pemerintah dipandang perlu untuk segera mengembangkan sektor lain yang terbarukan untuk menstimulasi pertumbuhan ekonomi. Pariwisata dianggap menjadi sektor yang cukup potensial untuk dikembangkan selain karena mampu mengakselerasi pertumbuhan ekonomi, juga cukup strategis bagi suatu negara atau daerah karena pariwisata dipandang sebagai penunjang sektor lainnya. GRAFIK II.18 Kontribusi Sektor Pariwisata Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Selama lima tahun terakhir kategori penyediaan akomodasi dan makan minim telah menjadi penyumbang nilai tambah terbesar ke sector pariwisata di Kabupaten Way Kanan. Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB mengalami pluktuatif dari Tahun 2016 sebesar 0,88 persen sampai dengan Tahun 2020 sebesar 0,91 persen. Kondisi ini menunjukkan sektor ini mengalami pertumbuhan pada tahun 2016 sebesar 6,01 persen, namun pada tahun 2020 mengalami kontraksi sebesar 3,98 persen sebagai dampak dari virus covid-19. Dan di masa 0,88 0,9 0,92 0,95 0,91 6,01 8,37 8,45 8,33 -3,98 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 2016 2017 2018 2019*) 2020**) Kontribusi Sektor Pariwisata (%) Laju Pertumbuhan Sektor Pariwisata (%) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 92 9,35 9,31 9,57 9,86 9,96 6,34 5,02 7,65 6,15 -0,89 -2 0 2 4 6 8 10 12 2016 2017 2018 2019*) 2020**) Kontribusi Sektor Perdagangan (%) Laju Pertumbuhan Sektor Perdagangan (%) mendatang diharapkan sector pariwisata berpotensi memberikan kontribusi terhadap PDRB yang semakin besar. 2.2.22 KONTRIBUSI SEKTOR PERDAGANGAN TERHADAP PDRB Keberhasilan pembangunan bidang perdagangan yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan tahun 2020 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: GRAFIK II.19 Pertumbuhan dan Kontribusi sektor Perdagangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Selama lima tahun terakhir kategori perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor telah menjadi penyumbang nilai tambah terbesar ke tiga di Kabupaten Way Kanan. Kontribusi kategori ini pada 2016- 2020 berada pada kisaran 9 persen. Nilai tambah yang diciptakan kategori ini di tahun 2021 adalah sebesar 1,004 triliun rupiah atau sebesar 9,96 persen dari total nilai tambah Way Kanan. Kategori ini didominasi oleh kegiatan perdagangan besar dan eceran bukan mobil dan sepeda motor. Pertumbuhan yang dialami kategori perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor tahun 2020 mengalami perlambatan dari tahun sebelumnya yaitu terkontraksi sebesar 0,89 persen sebagai dampak Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 93 22,44 22,77 22,89 23,24 21,43 4,86 006 6,84 7,58 -8,37 -10 -5 0 5 10 15 20 25 2016 2017 2018 2019*) 2020**) Kontribusi Sektor Industrin (%) Laju Pertumbuhan Sektor Industrin (%) dari virus covid-19, dimana di tahun 2019 pertumbuhannya sebesar 6,15 persen. 2.2.23 KONTRIBUSI SEKTOR INDUSTRI TERHADAP PDRB Lapangan usaha adalah bidang kegiatan dari pekerjaan/tempat bekerja di mana seseorang bekerja. Klasifikasi lapangan usaha mengikuti Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) dalam 1 digit. Keberhasilan pembangunan bidang industri yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: GRAFIK II.20 Pertumbuhan dan Kontribusi sektor Industri terhadap PDRB Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Peranan kategori Industri Pengolahan merupakan penyumbang terbesar kedua pada PDRB Kabupaten Way Kanan di tahun 2020. Nilai peranan kategori ini mencapai 21,43 persen, turun bila dibandingkan dengan tahun 2019 sebesar 23,24 persen. Nilai ini sejalan dengan laju pertumbuhan industri pengolahan yang juga mengalami kontraksi di tahun 2020 yakni 8,37 persen. Hal ini dikarenakan semakin berkembangnya industri rumah tangga yang mengolah bahan makanan dan minuman, seperti industri pengolahan kopi/keripik kemasan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 94 2.3 ASPEK PELAYANAN UMUM 2.3.1 FOKUS URUSAN LAYANAN WAJIB 2.3.1.1 PENDIDIKAN Kinerja pembangunan bidang urusan Pendidikan yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: 2.3.1.1.1 Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan PAUD merupakan gambaran jumlah penduduk yang sedang mengikuti pendidikan PAUD dibandingkan dengan jumlah penduduk usia sekolah PAUD, perkembangan APK PAUD Kabupaten Way Kanan Tahun 2015-2018 terus menunjukkan kenaikan. Pada tahun 2015 sebesar 51,22 naik menjadi 56,88 pada tahun 2018. Namun pada tahun 2019 turun menjadi 52,92. GRAFIK II.21 Angka Partisipasi Kasar (APK) Paud Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2015-2016, Dinas Pendidikan Dalam Angka Tahun 2017-2020 2.3.1.1.2 Angka Partisipasi Kasar (APK) Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Sekolah merupakan gambaran jumlah penduduk yang sedang mengikuti pendidikan Sekolah dibandingkan dengan jumlah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 95 penduduk usia sekolah, gambaran umum APK Kabupaten Way Kanan Tahun 2015- 2019 dapat digambarkan sebagai berikut: GRAFIK II.22 APK Pendidikan di Kab. Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021
a.Sekolah Dasar (SD)/MI Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Sekolah Dasar merupakan gambaran jumlah penduduk yang sedang mengikuti pendidikan jenjang Sekolah Dasar dibandingkan dengan jumlah penduduk usia Sekolah Dasar. Perkembangan APK SD Kabupaten Way Kanan Tahun 2016 s.d 2020 mengalami pluktuatif. Pada tahun 2016 sebesar 114,42 turun menjadi 110,35 pada tahun 2017, pada tahun 2018 naik menjadi 110,36 dan pada tahun 2019 turun menjadi 109,02, kemudian turun menjadi 105,38 pada tahun 2020.
b.Sekolah Menengah Pertama (SMP) Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Sekolah Menengah Pertama (SMP) merupakan gambaran jumlah penduduk yang sedang mengikuti pendidikan jenjang Sekolah Menengah Pertama dibandingkan dengan jumlah penduduk usia Sekolah Menengah Pertama. perkembangan APK SMP Kabupaten Way Kanan Tahun 2016 s.d 2020 terus mengalami mengalami pluktuatif. Pada tahun 2016 sebesar 98,23, dan pada tahun 2020 menjadi 97,4. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 96
c.Sekolah Menengah Atas (SMA) Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Sekolah Lanjutan Tingkat Atas (SLTA) terdiri SMA/SMK dan sederajat, merupakan gambaran jumlah penduduk yang sedang mengikuti pendidikan jenjang Sekolah Menengah Atas dibandingkan dengan jumlah penduduk usia Sekolah Menengah Atas. Pada periode tahun 2015 s.d 2016, APK mengalami peningkatan pada tingkat SMA/SMK/sederajat tahun 2015 sebesar 67,55 meningkat menjadi 93,99 pada tahun 2016, namun pada tahun 2017 dan tahun 2018 mengalami penurunan menjadi 79,02 pada tahun 2018, dan meningkat kembali menjadi 85,25 pada tahun 2019. 2.3.1.1.3 Angka Partisipasi Murni (APM) Angka Partisipasi Murni (APM) Pendidikan menggambarkan jumlah penduduk usia sekolah yang mengikuti jenjang pendidikan sekolah, yang dibandingkan dengan jumlah penduduk usia sekolah. gambaran umum APM Kabupaten Way Kanan Tahun 2016 s.d 2020 dapat digambarkan sebagai berikut: GRAFIK II. 23 APM Pendidikan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 97
a.Sekolah Dasar (SD) Angka Partisipasi Murni (APM) Pendidikan Sekolah Dasar (SD) menggambarkan jumlah penduduk usia sekolah dasar yang mengikuti jenjang pendidikan sekolah dasar, yang dibandingkan dengan jumlah penduduk usia sekolah dasar, perkembangan APM SD Kabupaten Way Kanan Tahun 2016 s.d 2020 mengalami pluktuatif. Pada tahun 2016 sebesar 98,82 naik menjadi 98,87 pada tahun 2017. Pada tahun 2018 mengalami peningkatan menjadi 99,18, naik kembali pada tahun 2019 manjadi 99,2, dan mengalami penurunan pada tahun 2020 menjadi 94,26.
b.Sekolah Menengah Pertama (SMP) Untuk Angka Partisipasi Murni (APM) Pendidikan Sekolah Menengah Pertama (SMP) menggambarkan jumlah penduduk usia Sekolah Menengah Pertama yang mengikuti jenjang pendidikan Sekolah Menengah Pertama.perkembangan APM SMP Kabupaten Way Kanan Tahun 2016 s.d 2019 terus mengalami kenaikan Pada tahun 2016 sebesar 91,5, pada tahun 2019 APM tingkat SMP di Kabupaten Way Kanan Mengalami Kenaikan menjadi 92,01. Namun pada tahun 2020 mengalami penurunan menjadi 89,36.
c.Sekolah Menengah Atas (SMA) Angka Partisipasi Murni (APM) Pendidikan Sekolah Menengah Atas (SMA) menggambarkan jumlah penduduk usia Sekolah Menengah Atas yang mengikuti jenjang pendidikan Sekolah Menengah Atas. Pada periode tahun 2015 s.d 2019, APM pada tingkat SMA/SMK/sederajat mengalami pluktuatif, dimana pada tahun 2015 sebesar 57 yang terus mengalami peningkatan hingga tahun 2017 menjadi sebesar 60,82, namun pada tahun 2018 mengalami penurunan menjadi 57,63, kemudian meninhkat kembali pda tahun 2019 menjadi 58,61. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 98 SD/MI SMP/MTS SMA/SMK/MA 2011 2012 2013 2014 2015 0,23 0,02 0,19 0,04 0,03 0,38 0,32 0,31 0,14 0,13 0,32 0,3 0,29 0,18 0,16 ANGKA PUTUS SEKOLAH (%) SD/MI SMP/MTS SMA/SMK/MA 2.3.1.1.4 Angka Putus Sekolah (APS) Perkembangan Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI, SMP/MTs dan SMA/SMK/MA dapat di lihat pada gambar berikut: GRAFIK II.24 Angka Putus Sekolah (APS) Tahun 2011-2015 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2015 Jumlah Angka putus sekolah pada tingkat & jenjang SD/MI mengalami pluktuatif, pada tahun 2011 sebanyak 0,23 persen, pada tahun 2012 sebanyak 0,02 persen dan pada tahun 2015 sebanyak 0,03 persen. Pada tahun 2017 menurut Data Dinas Pendidikan Jumlah Siswa Putus Sekolah untuk tingkat SD sebanyak 133 siswa. Jumlah Angka putus sekolah pada tingkat & jenjang SMP/MTS terus mengalami penurunan, pada tahun 2011 sebanyak 0,38 persen dan pada tahun 2015 sebanyak 0,13 persen. Pada tahun 2017 menurut Data Dinas Pendidikan Jumlah Siswa Putus Sekolah untuk tingkat SMP sebanyak 154 siswa. Begitu juga Jumlah Angka putus sekolah pada tingkat & jenjang SMA/SMK/MA terus mengalami penurunan, pada tahun 2011 sebanyak 0,32 persen dan pada tahun 2015 sebanyak 0,16 persen. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 99 2.3.1.1.5 Angka Kelulusan (AL) Angka Kelulusan SD, SMP, SMA Kabpaten Way Kanan terdapat pada gambar berikut. GRAFIK II.25 Angka Kelulusan (AL) Tahun 2016-2020 Sumber : Profil Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 2021 Jumlah lulusan pada jenjang SD/MI pada tahun 2016 sebesar 100, terus mengalami pluktuatif hingga pada tahun 2020 jumlah lulusan pada jenjang SD/MI sebanyak 100 persen. Jumlah lulusan pada jenjang SMP/MTS pada tahun 2016 sebanyak 100 persen, dan mengalami penurunan pada tahun 2018 dan 2019 dimana pada tahun 2018 sebesar 99,01 persen dan pada tahun 2019 sebesar 99,86 persen. Hingga pada akhirnya pada tahun 2020 naik menjadi 100 persen. Begitu juga Jumlah lulusan pada jenjang SMA/SMK/MA pada tahun 2013 sebanyak 100 persen, pada tahun 2014 sebanyak 94,75 persen dan pada tahun 2017 sebanyak 100 persen. 2.3.1.1.6 Penduduk Yang Berusia > 15 Tahun Melek Huruf (Tidak Buta Aksara) Tingkat pendidikan penduduk di Kabupaten Way Kanan secara umum dapat terukur melalui indikator tertentu, salah satu diantaranya adalah angka Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 100 96,73 96,27 95,78 96,14 96,9 2016 2017 2018 2019 2020 ANGKA MELEK HURUF (%) melek huruf. Angka melek huruf adalah angka yang dipakai untuk menyatakan persentase penduduk umur 10 tahun keatas yang dapat membaca dan menulis. Pada tahun 2016 angka melek huruf di Kabupaten Way Kanan mencapai 96,73 persen, namun mengalami penurunan berturut-turut pada tahun 2017 dan 2018 hingga mencapai 95,78 pada tahun 2018. Pada tahun 2019 kembali mengalami kenaikan menjadi 96,14 persen, dan pada tahun 2020 sebesar 96,90 persen. Perkembangan angka melek huruf setiap tahunnya, dapat dilihat pada grafik berikut. GRAFIK II.26 Perkembangan Angka Melek Huruf di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 2.3.1.2 KESEHATAN Capaian pembangunan bidang Kesehatan yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: 2.3.1.2.1 Angka Kematian Bayi (AKB) Angka Kematian Bayi (AKB) adalah jumlah penduduk yang meninggal sebelum mencapai usia 1 tahun yang dinyatakan dalam 1.000 kelahiran hidup Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 101 pada tahun yang sama. Usia bayi merupakan kondisi yang rentan baik terhadap kesakitan maupun kematian. Angka kematian bayi di Kabupaten Way Kanan terus mengalami penurunan. Pada tahun 2016 sebanyak 28 kasus, pada tahun 2017 sebanyak 24 kasus, pada tahun 2018 terdapat 10 kasus sedangkan pada tahun 2019 mengalami penurunan yang signifikan terdapat 9 kasus serta pada tahun 2020 terdapat 0 kasus. Berikut ini gambar pemetaan kematian bayi. GRAFIK II.27 Jumlah Kasus Kematian Balita Di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber Data: Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 2.3.1.2.2 Angka Kematian Balita Angka Kematian Balita adalah jumlah kematian anak yang berumur < 5 tahun per 1000 kelahiran hidup. Berdasarkan data yang diperoleh diketahui pada tahun 2016 kematian balita tidak didapatkan laporan kematian balita. Pada tahun 2017 tidak ditemukan kematian pada balita, kemudian pada tahun 2018 terdapat jumlah kematian balita sebanyak 13 kasus terdiri dari Neonatal (0-28 hari) 8 kasus, Bayi (0-11 bulan) 4 kasus, Anak balita (12-59 bulan) 1 kasus dan pada tahun 2019 terdapat 9 kasus terdiri dari Neonatal (0-28 hari) 7 kasus, Bayi (0-11 bulan) 2 kasus, tidak ada kasus pada anak balita (12-59 bulan). Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 102 2.3.1.2.3 Angka Kematian Ibu (AKI) Angka Kematian Ibu (AKI) juga menjadi salah satu indikator penting dari derajat kesehatan masyarakat. AKI menggambarkan jumlah wanita yang meninggal dari suatu penyebab kematian terkait dengan gangguan kehamilan atau penanganannya (tidak termasuk kecelakaan / kasus insidentil) selama kehamilan, melahirkan dan dalam masa nifas (42 hari setelah melahirkan) tanpa memperhitungkan lama kehamilan per 100.000 kelahiran hidup. AKI juga dapat digunakan dalam pemantauan kematian terkait dengan kehamilan, indikator ini dipengaruhi status kesehatan secara umum, pendidikan dan pelayanan selama kehamilan dan melahirkan. Sensitivitas AKI terhadap perbaikan pelayanan kesehatan menjadikaannya indikator keberhasilan pembangunan sektor kesehatan. Indikator kematian ibu melahirkan di Kabupaten Way Kanan periode tahun 2016-2019 mengalami kenaikan, dimana pada tahun 2016 terdapat 3 kasus kematian, menjadi 9 kasus pada tahun 2019, dan mengalami penurunan pada tahun 2020 menjadi 8 kasus sebagaimana dapat dilihat pada grafik berikut. GRAFIK II.28 Kasus Kematian Ibu Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan, Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 103 Upaya-upaya preventif terus dilakukan oleh pemerintah Kabupaten Way Kanan guna menekan jumlah kasus kematian ibu, kita berharap ke depannya kasus kematian dapat kita minimalisir dengan upaya pencegahannya. Angka kesakitan penduduk pada suatu wilayah dapat dilihat dari beberapa hal diantaranya pola penyakit dan penyakit potensial yang berkembang, baik penyakit menular maupun tidak menular. Pada pola penyakit yang ada di wilayah kabupaten Way Kanan tahun 2019 berdasarkan laporan bulanan (data kesakitan) SP2TP Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan, Infeksi akut lain pada saluran nafas bagian atas menjadi peringkat pertama pada pola penyakit rawat jalan dan inap pada tahun ini. 2.3.1.2.4 Cakupan Komplikasi Kebidanan Yang Di Tangani Tabel II.43 Jumlah Komplikasi Kebidanan Yang Ditangani Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Jumlah komplikasi kebidanan yang mendapat penanganan 1.857 1.093 1.063 354 861 Sumber : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Jumlah komplikasi kebidanan yang mendapat penanganan pada tahun 2016 sebanyak 1.857 kasus, dan paada tahun 2020 sebanyak 861 kasus dari 1.777 perkiraan ibu hamil dengan komplikasi kebidanan atau sebesar 48,5%. 2.3.1.2.5 Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan Yang Memiliki Kompetensi Kebidanan Tabel II.44 Jumlah Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan Yang Memiliki Kompetensi Kebidanan Tahun 2015-2020 Indikator Tahun 2015 2016 2018 2019 2020 Jumlah pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan 8.010 7.655 8.129 8.009 7.781 Sumber : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 104 Pelayanan kesehatan pada ibu antenatal care dapat dipantau melalui pelayanan kunjungan baru bumil (K1) yang cakupannya dilihat dari akses dan pelayanan kesehatan ibu hamil sesuai standar paling sedikit empat kali (K4) dengan kualitas frekuensi sekali pada triwulan pertama, sekali pada triwulan kedua, dan dua kali pada triwulan ketiga. Pada tahun 2020 cakupan kunjungan bumil K4 sebanyak 8.261 orang (93,0%). Jumlah ibu bersalin yg ditolong oleh tenaga kesehatan di satu wilayah kerja pada tahun 2015 sebanyak 8.010 orang dan Jumlah persalinan yang ditolong oleh tenaga kesehatan di Kabupaten Way Kanan tahun 2020 terdapat sebanyak 7.781 orang (91,7%). 2.3.1.2.6 Jumlah Kunjungan Bayi Cakupan kunjungan neonatal (KN) merupakan persentase neonatal (bayi kurang dari satu bulan) yang memperoleh pelayanan kesehatan minimal 2 kali dari tenaga kesehatan, satu kali pada umur 0-7 hari dan satu kali pada umur 8-28 hari. Jumlah kunjungan neonatus lengkap di Kab. Way Kanan tahun 2019 sebanyak 8.069. Jumlah kunjungan bayi memperoleh pelayanan kesehatan sesuai standar di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu dapat dilihat pda table berikut : Tabel II.45 Jumlah Kunjungan Bayi Tahun 2015-2019 Indikator Tahun 2015 2016 2017 2018 2019 Jumlah kunjungan bayi 8.091 6.450 7.428 8.125 8.069 Sumber Data : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2019 2.3.1.2.7 Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child Imunization (UCI) Program Imunisasi merupakan salah satu upaya untuk melindungi penduduk terhadap penyakit tertentu. Beberapa penyakit menular yang termasuk ke dalam penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi (PD3I) antara lain : Difteri, Tetanus, Hepatitis B, Radang selaput otak, radang paru-paru, pertusis dan polio. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 105 Kelurahan UCI (Universal Child Immunization) tahun 2019 di Kab. Way Kanan adalah sebanyak 227 dari 227 desa/kelurahan (100 %) dengan cakupan imunisasi dasar lengkap sebanyak 8.440 bayi. Pencapaian UCI pada dasarnya merupakan proksi terhadap cakupan imunisasi secara lengkap pada sekelompok bayi jika cakupan UCI dikaitkan dengan batasan suatu wilayah tertentu. Berarti dalam wilayah tersebut tergambarkan besarnya tingkat kekebalan masyarakat (herd immunity) terhadap penularan penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi (PD3I). Tabel II.46 Kampung/Kelurahan Universal Child Immunization (UCI) Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Jumlah kampung/kelurahan dalam katagori UCI 227 225 227 227 227 Sumber : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 2.3.1.2.8 Cakupan Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan Kondisi gizi buruk merupakan bentuk terparah dari proses terjadinya kekurangan gizi menahun. Sedangkan persentase balita gizi buruk merupakan persentase balita dalam kondisi gizi buruk (berat badan sangat kurang) terhadap jumlah keseluruhan balita. Dimana kondisi ini dapat dilihat dari keadaan tubuh anak atau bayi berdasarkan berat badan menurut umur. Untuk status gizi balita secara sederhana dapat diketahui dengan melakukan perbandingan antara berat badan menurut umur maupun menurut panjang badannya dengan rujukan (standar) yang telah ditetapkan. Bila berat badan menurut umur sesuai dengan standar, maka anak disebut berstatus gizi baik. Bila sedikit berada di bawah standar maka disebut berstatus gizi kurang. Sedangkan jika jauh di bawah standar dikatakan berstatus gizi buruk. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 106 Tabel II.47 Cakupan Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Cakupan Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan(%) 100 100 100 100 100 Sumber : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 Semua balita berstatus gizi buruk di Kabupaten Way Kanan dari tahun 2016 sampai tahun 2020 mendapatkan perawatan yaitu pada tahun 2016 sebanyak 5 balita tahun 2017 smpai 2019 masing-masing sebanyak 6 balita. 2.3.1.2.9 Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit TBC, BTA Tuberkulosis merupakan salah satu masalah kesehatan global yang memerlukan perhatian khusus. Tuberkulosis adalah penyakit saluran nafas yang disebabkan oleh mycobacterium, yang menyerang paru-paru. Bakteri TB membunuh jaringan dari organ yang terinfeksi dan mengancam nyawa jika tidak diterapi dengan tuntas. Jumlah penderita baru TBC BTA (+) yang ditemukan dan diobati di Kabupaten Way Kanan pada kurun waktu tahun 2016 sampai dengan tahun 2020 dapat di lihat pada table berikut: Tabel II.48 Jumlah Penemuan dan Penanganan Penderitapenyakit TBC BTA Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Jumlah penemuan dan penanganan Kasus penderita penyakit TBC BTA 439 517 611 756 529 Sumber : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 107 Tabel II.49 Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit TBC, BTA Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Cakupan penemuan dan penanganan Kasus penderita penyakit TBC BTA (%) 96,91 102,78 110,49 126 81,01 Sumber : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Berdasarkan tabel diatas, persentase keberhasilan pengobatan TBC selama kurun waktu 5 (lima) tahun, yaitu tahun 2016-2020 sudah mencapai target yang diharapkan yaitu rata-rata > 90%. Kegiatan untuk menemukan semua kasus TBC dan mengobatinya sampai sembuh serta melaporkan kasus tersebut dalam surveilans program perlu ditingkatkan pelaksanaannya untuk memutus rantai penularan, dalam rangka menanggulangi Tuberkulosis dengan harapan eliminasi TBC tahun 2030 dapat tercapai. 2.3.1.2.10 Penemuan Kasus Penyakit Berdasarkan data penemuan kasus penyakit di Kabupaten Way Kanan terdapat 10 penyakit terbesar di Kabupaten Way Kanan Tahun 2015-2018 sebagaimana tabel berikut. TABEL II.50 Jumlah Penemuan Kasus Penyakit di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 NO. JENIS PENYAKIT 2016 2017 2018 2019 2020 1 PENYAKIT TEKANAN DARAH TINGGI 28,50 29,815 25.895 20.302 14 228 2 PENYAKIT PADA SYSTEM OTOT DAN JARINGAN PENGIKAT 27,683 28,784 28.784 21.283 9 586 3 INFEKSI AKUT LAIN PADA SALURAN NAFAS BAGIAN ATAS 27,587 26,00 25.610 25.294 25 742 4 DIARE 24,506 15,604 15.740 5.590 2 081 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 108 NO. JENIS PENYAKIT 2016 2017 2018 2019 2020 5 PENYAKIT LAIN PADA SALURAN NAFAS BAGIAN ATAS 14,591 14,523 14.653 19.412 3 920 6 INFEKSI PENYAKIT USUS YANG LAIN 13,827 10.707 11.675 5.363 19 617 7 ASMA 7.808 8.103 7.515 67.011 4 777 8 PENYAKIT KULIT ALERGI 9.677 8.074 7.656 8.704 - 9 PENYAKIT MATA LAIN-LAIN 7.787 7.147 6.784 - 10 PENYAKIT KULIT INFEKSI 6.742 6 470 5.288 1 570 11 PENYAKIT LAINNYA/radang sendi termasuk rematik)/ Muscular System Disease Gastritis/ 29.938 20.548 - Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Penanganan penyakit dan pemberantasannya di Kabupaten Way Kanan harus terus dilakukan baik melalui upaya prefentif, kuratif dan promotif dengan cara meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. 2.3.1.2.11 Cakupan Penemuan Dan Penanganan Penderita Penyakit DBD DBD adalah penyakit demam akut yang disebabkan oleh virus dengue, yang masukperedaran darah manusia melalui gigitan nyamuk dari genus Aedes, misalnya Aedes aegypti atau Aedes aibopictus, Aedes aegypty adalah vektor yang paling banyak ditemukan menyebabkan penyakit ini, nyamuk dapat membawa virus dengue setelah menghisap darah orang yang telah terinfeksi virus tersebut. Sesudah masa inkubasi virus didalam nyamuk selama 8-10 hari, nyamuk yang terinfeksi dapat mentransmisikan virus dengue tersebut ke manusia sehat yang digigitnya. Pada tahun 2017, berdasarkan laporan Seksi Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit terdapat 14 kasus, pada tahun 2018 dan tahun 2019 tidak terdapat kasus KLB DBD di Kabupaten Way Kanan. Jumlah penderita baru penyakit DBD yang ditemukan dan diobati di Kabupaten Way Kanan pada kurun waktu tahun 2014 sampai dengan tahun
1. 2018.Pada tahun 2018 sebanyak 72 Kasus DBD terdiri dari 24 Kasus Laki-laki dan 48 Kasus Perempuan. Pada tahun 2019, didapatkan hasil temuan kasus Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 109 DBD yang tersebar di 20 wilayah kerja Puskesmas yang ada di Kab. Way Kanan sebanyak 114 kasus. Baradatu 11 kasus, Blambangan Umpu 46 Kasus, Negeri Baru 2 kasus, Kasui 18 kasus, Negeri Agung 4 Kasus, Way Tuba 7 Kasus, Sukabumi 3 kasus, Bumi Baru 3 kasus, Serupa Indah 3 Kasus, Rebang Tangkas 3 kasus, Gunung Labuhan 6 kasus, Gisting Jaya 1 kasus, dan Pisang Baru 7 kasus, dan semua penderita ditangani serta mendapatkan pengobatan dan perawatan. Tabel II.51 Cakupan Penemuan Dan Penanganan Penderita Penyakit Demam Berdarah Dengue (DBD)Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Jumlah penemuan dan penanganan Kasus penderita penyakit DBD 56 14 72 114 114 Sumber : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 2.3.1.2.12 Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan Pasien Masyarakat Miskin Jumlah kunjungan pasien masyarakat miskin di sarana kesehatan strata I dibandingkan total jumlah seluruh masyarakat miskin yang ada di Kabupaten Way Kanan adalah sebesar 41,63 %. Jumlah kunjungan pasien masyarakat miskin di sarana kesehatan Strata 1 sebanyak 79.146 orang dan Jumlah seluruh masyarakat miskin di Kabupaten Way Kanan sebanyak 190.110 orang. TABEL II.52 Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin Yang Telah Dilaksanakan Pada Tahun 2013–2018 Uraian Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin (Jiwa) TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018 Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin 189.224 189.244 189.244 257.118 265.875 264.776 Sumber Data: Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan, Tahun 2019 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 110 2.3.1.2.13 Angka Kejadian Covid-19 Di Kabupaten Way Kanan (S.D Bulan Agustus 2021) TABEL II.53 Kasus Covid-19 di Kabupaten Way Kanan No Kecamatan Kasus Konfirmasi Covid-19 Selesai Isolasi Kasus Kematian 1 Blaambangan Umpu 119 106 13 2 Baradatu 130 121 9 3 Gunung Labuhan 48 43 5 4 Negeri Agung 50 47 3 5 Pakuan Ratu 25 21 4 6 Negara Batin 30 27 3 7 Negeri Besar 4 4 0 8 Way Tuba 56 53 3 9 Bumi Agung 63 59 4 10 Buay Bahuga 28 27 1 11 Bahuga 16 15 1 12 Kasui 49 44 5 13 Banjit 136 129 7 14 Rebang Tangkas 22 18 4 15 Umpu Semenguk 85 79 6 Total 861 793 68 Sumber : Gugus Tugas Covid-19 Kab. Way Kanan TABEL II.54 Kasus Covid-19 di Kabupaten Way Kanan, Provinsi, Nasional dan Global AREA POSITIF SEMBUH MENINGGAL Global 245.373.039 240.393.618 4.979.421 Nasional 4.243.835 4.088.138 143.388 Lampung 49.541 45.142 3.811 Way Kanan 861 793 68 Sumber : Gugus Tugas Covid-19 2.3.1.3 PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 2.3.1.3.1 PEKERJAAN UMUM Kinerja pembangunan bidang pekerjaan umum Pemerintah Daerah Kabupaten Way Kanan tahun 2020 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 111 2.3.1.3.1.1 Panjang Jalan Dalam Kondisi Baik Transportasi menjadi hal yang sangat penting dalam pembangunan suatu wilayah, baik pembangunan di sektor ekonomi, sosial, maupun pendidikan. Transporasi yang baik tentunya akan menekan biaya produksi, memudahkan akses dalam mendapatkan barang ataupun menjual barang, serta memperlancar mobilisasi penduduk yang pada akhirnya akan menggerakkan roda ekonomi dan informasi suatu daerah. Jalan, sebagai salah satu sarana transportasi, di Kabupaten Way Kanan tampak mengalami perbaikan. Meskipun tidak ada penambahan panjang jalan, pembangunan transportasi di Way Kanan agaknya terfokus pada perbaikan kualitas jalan. Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik pada tahun 2020 sepanjang 607,22 Km dari Panjang seluruh jalan kabupaten di Kabupaten Way Kanan sepanjang 2.009.89 Km atau sebesar 30,21 %. Perkembangan panjang jalan dalam kondisi baik dari tahun 2016-2020 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel II.55 Panjang Jalan Menurut Kondisi Jalan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Panjang jalan dalam kondisi baik (Km) 333,05 511,49 604,42 607,22 607,22 Panjang jalan dalam kondisi Sedang (Km) 336,08 324,31 310,63 327,10 327,10 Panjang jalan dalam kondisi Rusak Ringan(Km) 685,17 624,38 588,09 559,90 559,90 Panjang jalan dalam kondisi Rusak Berat (Km) 655,59 549,71 506,15 515,67 515,67 Jumlah/Total (Km) 2009,89 2009,89 2009,89 2009,29 2009,89 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2015-2016, Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 112 2.3.1.3.1.2 Panjang Jalan Menurut Pemerintah yang Berwenang di Kabupaten Way Kanan Total panjang jalan di Kabupaten Way Kanan pada tahun 2020 sepanjang 2.352,89 Km, terdiri dari Jalan Negara sepanjang 81,90 Km, Jalan Provinsi sepanjang 261,10 Km dan Jalan Kabupaten Sepanjang 2.009,89 Km. Perkembangan panjang jalan menurut Pemerintah yang berwenang dari tahun 2016-2020 dapat dilihat pada table berikut : Tabel II.56 Panjang Jalan Menurut Pemerintah yang Berwenang di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Jenis Jalan Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Jalan Negara (Km) 81,9 81,9 81,9 81,9 81,9 Jalan Provinsi (Km) 261,10 261,10 261,10 261,10 261,10 Jalan Kabupaten (Km) 2.009,89 2.009,89 2.009,89 2.009,89 2.009,89 Jumlah/Total (Km) 2.352,89 2.352,89 2.352,89 2.352,89 2.352,89 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2015-2016, Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 2.3.1.3.1.3 Panjang Jalan Menurut Jenis Permukaan di Kabupaten Way Kanan Total panjang jalan Menurut Permukaan di Kabupaten Way Kanan pada tahun 2020 sepanjang 2.009,89 Km, terdiri dari Jalan diaspal sepanjang 1145,60 Km, Jalan Krikil sepanjang 544,90Km, Jalan Tanah sepanjang 270,80 Km dan Jalan Lainnya sepanjang 48,60 Km. Perkembangan panjang jalan menurut jenis permukaan dari tahun 2016- 2020 dapat dilihat pada table berikut : Tabel II.57 Panjang Jalan Menurut Jenis Permukaan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Jenis Permukaan Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Aspal (Km) 927,16 931,81 1046,89 1071,70 1145,60 Kerikil (Km) 0,00 6,96 4,20 4,80 544,90 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 113 Jenis Permukaan Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Tanah (Km) 794,31 782,86 706,95 686,01 270,80 Lainnya (KM) 288,42 288,27 251,86 247,39 48,60 Jumlah/Total (Km) 2009,89 2009,89 2009,89 2009,89 2009,89 Sumber : Kabupaten Way Kanan Tahun 2014-2016, Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Gambar II. 13 Persentase Panjang Jalan Menurut Jenis Permukaan Jalan di Kabupaten Way Kanan, 2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2020 2.3.1.3.1.4 Luas Irigasi Kabupaten Dalam Kondisi Baik Tabel. II. 58 Capaian Jaringan irigasi dalam kondisi baik Tahun 2016-2019 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 Persentase 27,45 31,37 49,02 66,67 D.I 14 16 25 34 Sumber: Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 Daerah Irigasi yang menjadi Kewenangan Pemerintah Kabupaten way kanan menurut Permen PUPR No: 14 Tahun 2015, tentang Kriteria dan Penetapan Status daerah irigasi berjumlah 51 Daereh Irigasi (D.I). Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 114 Total luas irigasi Kabupaten Way Kanan dalam kondisi cukup mencapai 600.650 M2 atau sebesar 50 persen dari total 18.783,75 M2. Pada tahun 2019 jaringan irigasi dalam kondisi baik sebesar 66,67 persen atau sebanyak 34 DI dari target akhir RPJMD sebesar 70 persen. 2.3.1.3.1.5 Jaringan Irigasi Potensi Lahan Persawahan di Kabupaten Way Kanan didukung oleh banyaknya sungai-sungai yang ada, seperti Way Umpu dengan panjang sungai 100 Km dengan DAS 1.179 Km2, Way Besai dengan panjang sungai 113 Km dengan DAS seluas 870 Km2, Way Tahmi panjang 60 Km dengan DAS 550 Km2, Saluran Cannal Komering panjang 35 Km (wilayah Way Kanan). Penanganan Jaringan irigasi teknis di Kabupaten Way Kanan pada kondisi saat ini baru memanfaatkan Way Umpu sebagai sumber air irigasi meliputi wilayah 2 (dua) kecamatan yaitu Kecamatan Banjit dan Kecamatan Baradatu dengan masing-masing luas persawahan fungsional 4.064 Ha dan 3.413 Ha. Kabupaten Way Kanan merupakan lumbung padi yang potensial untuk dikembangkan kedepan dalam upaya perkuatan pangan di daerah, hal ini dapat kita tinjau dari potensi-potensi jaringan irigasi yang ada di Kabupaten ini baik yang dikelola secara optimal maupun yang belum tertangani secara Optimal oleh Kabupaten seperti Daerah Irigasi (DI) Komering , karena sebagian irigasi ini masuk daerah Kabupaten Way Kanan dengan luas lahan terairi kurang lebih 2.456 Ha dari lahan baku 5.136 Ha yang terletak pada Kecamatan Bumi Agung seluas 860 Ha dan sisanya terletak pada Kecamatan Buay Bahuga dan Bahuga. Selain DI Komering, Kabupaten Way Kanan memiliki DI Way Umpu dan Way Neki dengan data-data sebagai berikut : A. DI Way Umpu - Type bendung : Bangunan Sadap /River Weir - Lokasi : Desa Rantau Temiang Kecamatan Banjit - Tahun Bangun : 1977 - Tahun Operasional : 1982 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 115 - Perencana : Nippon Koei - Pelaksana Pembangunan : - Lahan Rencana : 12.500 Ha - Lahan Baku : 5.013 Ha - Lahan Olahan : 7.487 Ha - Lokasi Lahan Olahan : Kecamatan Banjit : 4.064 Ha, Kecamatan Baradatu : 3.413 Ha - Debit Rencana (Q) : 12.442 l/dt - Luas Basah (L) : 956,0 m - Saluran Primer dibagi 2 (dua) Saluran yaitu :
a.Bangunan Neki (BN) - Luas Lahan Olahan : 5.238 Ha - Debit Rencana (Q) : 7.805 l/dt - Lokasi Lahan terairi : Kec. Banjit 2.021 Ha, Kec. Baradatu 3.217 Ha - Panjang Saluran Primer : 28 Km
b.Bangunan Rantau Temiang (BRT) - Luas Lahan Olahan : 2.249 Ha - Debit Rencana (Q) : 3.351 l/dt - Lokasi Lahan terairi : Kec. Banjit 2.043, Kec. Baradatu 206 Ha - Panjang Saluran Primer : 6,3 Km B. DI Way Neki - Type bendung : Bangunan Sadap kecil /Weir - Lokasi : Desa Jukuh Batu - Tahun Bangun : 1982 - Tahun Operasional : 1982 - Perencana : Nippon Koei - Pelaksana Pembangunan : PT.***.. - Lahan Baku : - Ha - Lahan Olahan : 229 Ha - Lokasi Lahan Olahan : Kecamatan Banjit : 229 Ha - Debit Rencana (Q) : 500 l/dt Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 116 Untuk itu Pemerintah provinsi Lampung melalui Balai Besar Wilayah Sungai Mesuji- Sekampung pada tahun 2006 telah melakukan study dan kajian. Kajian terhadap optimalisasi permasalahan pada DI Way Umpu sesuai dengan kewenanganya, sehingga disimpulkan sebagai optimalisasi lahan persawahan yang ada dengan menambah suplay air dari Way Besai /Way Besai river weir and suplection cannal yang terletak pada Umbul Nanas yang terhubung pada BN 5-6 di Kecamatan Banjit. Data-data sebagai berikut : - Type bendung : Bangunan Sadap / Way Besai River Weir - Lokasi : Umbul Nanas Kec. Banjit - Perencana : Nippon Koei - Panjang Saluran Primer : 6,7 Km - Lebar Lahan Pembesan : 100 mtr - Sasaran : BN 5 - BN 6 Saluran Primer Way Umpu - Type sasaran : Penambahan Debit / Suplay Cannal - Debit Rencana : 500 lt/det. Dimensi Rencana :
1. 1.Dimensi Bangunan Sadap / River wier - Bentang Sungai : 60 Meter - Bangunan Pelimpas : Tinggi 7 Meter - Pintu Air :
2. 2.Dimensi Saluran Primer / Suplection Cananal Type Saluran : Saluran Terbuka & Talang Ar : 3.540 Ha Qr : 6,03 m3/det b : 3,20 m h : 1,5 m m : 0 k : 70 v : 1,303 m/s l : 0,00050 w : 0,75 m Way Besai river weir and Suplection Cannal ini adalah secercah harapan bagi Kabupaten Way kanan untuk menjadi daerah lumbung padi terbesar diprovinsi Lampung dalam rangka mendukung program nasional mencapai swasembada pangan nasional dengan perkuatan swasembada pangan didaerah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 117 yang merupakan tanggung jawab bersama baik itu pemerintah Pusat, Pemerintah Propinsi dan Pemerintah Kabupaten sebagai upaya memenuhi Standar Optimalisasi Kebutuhan Hidup Masyarakat guna meningkatkan tarap hidup yang layak dan mensejahteraan masyarakat. Perhatian Pemerintah pusat dalam upaya realisasi sangat diharapkan, mengingat kewenangan kabupaten hanya terbatas pada pengelolaan jaringan irigasi dengan luasan < 1.000 Ha, disisi lain dukungan Pemerintah propinsi dan segenap stake holder sangat diharapkan dalam upaya realisasi pembangunan ini, karena pertimbangan keuangan Kabupaten serta kewenangan penangan tidak memungkinkan untuk dapat merealisasikan harapan masyarakat ini. 2.3.1.3.1.6 Rumah Tangga Bersanitasi Di Kabupaten Way Kanan jumlah rumah tangga bersanitasi mencapai 261.128 Unit Dari total jumlah rumah tangga yang ada di sebanyak 423.195 Unit (61,70%). SPAL adalah Sistem Pembuangan Air Limbah (SPAL) terpadu. Dalam sistem pembuangan limbah cair seperti ini, air limbah ruta tidak ditampung dalam tangka atau wadah semacamnya, tetapi langsung dialirkan ke suatu tempat pengolahan limbah cair. Tabel II.59 Persentase Rumah Tangga menurut Tempat Pembuangan Akhir Tinja Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Tahun Tempat Pembuangan Akhir Tinja Jumlah Tangki septik/IPAL/ SPAL Lainnya 1 2016 34.71 65,29 100 2 2017 33,58 65,65 100 3 2018 28,06 71.94 100 4 2019 23,89 76,11 100 5 2020 42.84 57.16 100 Sumber : Statistik Kesejahtraan Rakyat Kab. Way Kanan Tahun 2016-2020 Persentase Rumah Tangga menurut Sumber Air Minum dapat dilihat pada table berikut : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 118 Tabel II.60 Persentase Rumah Tangga menurut Sumber Air Minum Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber Air Minum Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Air Kemasan Bermerk, Air Isi Ulang 0.40 3.30 - - NA Ledeng meteran, ledeng eceran 1.12 - 0.53 NA NA Sumur Bor/Pompa 9.00 13.09 20.18 22,45 27,74 Sumur Terlindung/Sumur tak terlindung 78.98 8.20 12.87 16,46 20,82 Mata Air Terlindung/Mata Air Tak Terlindung 9.86 73.84 63.70 58,98 47,68 Air Permukaan, Air Hujan, lainnya, Tidak Memasak 0.64 NA 2.73 NA 2,89 Sumber : Statistik Kesejahtraan Rakyat Kab. Way Kanan Tahun 2016-2020 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 119 Tabel II.61 Penduduk dengan Akses Berkelanjutan Terhadap Air Minum Berkualitas (Layak) Menurut Kecamatan dan Puskesmas Tahun 2016-2019 Sumber: Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2019 NO TAHUN Sumur Gali Berlindung Sumur Gali dengan Pompa Sumur Bor Dengan Pompa Termin al Air Mata Air Terlindung Penampung an air Hujan Depot Air Minum Perpipaan (PDAM, BPS, PAM) Penduduk Dengan Akses Berkelanjutan Terhadap Air Minum Layak Jumlah Sarana Jumlah Sarana Jumlah Sarana Jumlah Sarana Jumlah Sarana Jumlah Sarana Jumlah Sarana Jumlah Sarana Jumlah % 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2016 61.466 8956 697 - 2989 0 0 2523 289.607 66,90 2 2017 60.139 8.717 931 - 3008 0 0 2667 300.970 68,10 3 2018 222.091 29336 29902 - 12025 0 0 19216 312.570 70,07 4 2019 223.442 30242 30908 - 12392 0 3251 19807 320.042 71,10 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 120 2.3.1.3.2 PENATAAN RUANG Sesuai dengan konsep pengembangan tata ruang wilayah Kabupaten Way Kanan, maka strategi pengembangan adalah pemerataan pelayanan dan penjalaran fungsi-fungsi pusatpusat pelayanan. Oleh karena itu perlu pembentukan pusat-pusat yang mampu memberikan pelayanan secara optimal ke seluruh wilayah. Rencana Pengembangan Sistem Pusat-Pusat Pelayanan (Pusat Kegiatan) di wilayah Kabupaten Way Kanan diarahkan untuk meningkatkan pembangunan dan pemerataan kesejahteraan masyarakat. Hal ini menyangkut pemenuhan kebutuhan masyarakat termasuk dalam penyediaan sarana dan prasarana utama penunjang yang pengadaannya dikelola secara terpadu. Penerapan kebijaksanaan setiap sistem kegiatan pembangunan berbeda-beda tergantung dari kebutuhan tiap-tiap wilayah. Arahan pengembangan pusat kegiatan dilakukan melalui pengembangan pusat-pusat permukiman baik pusat permukiman perkotaan maupun perdesaan untuk melayani kegiatan ekonomi, pelayanan pemerintahan dan pelayanan jasa, bagi kawasan permukiman maupun daerah sekitarnya. Pusat-pusat kegiatan ditujukan untuk melayani perkembangan berbagai usaha atau kegiatan dan permukiman masyarakat dalam wilayahnya dan wilayah sekitarnya. Identifikasi kegiatan lokal di Kabupaten Way Kanan yang dapat dijadikan acuan pengembangan PKWp, PKLp, PPK, dan PPL dapat pada Tabel berikut ini. Tabel II. 62 Deskripsi Kegiatan Lokal di Kabupaten Way Kanan Tahun 2011-2031 Kegiatan Deskripsi Kawasan Sawah Irigasi • Irigasi teknis hanya terdapat di Kecamatan Banjit, Baradatu, Kasui, Way Tuba, Bahuga, BuayBahuga, danBumiAgung Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 121 Kegiatan Deskripsi Industri skala kabupaten dan beberapa kecamatan • Industri pengolahan tebu, dan pabrik gula di Kec. Pakuan Ratu • Industri pengolahan Kelapa Sawit di Kec. Bumi Agung • Industri Pengalengan Buah Nanas di Kec. Pakuan Ratu • Industri Batu Belah di Kec. Gunung Labuhan Pusat pengelolaan air bersih • IKK Kasui. • IKK Baradatu. • IKK Banjit. • IKK Blambangan Umpu. • KecamatanBumi Agung • IKK Gunung Labuan. Pasar skala kawasan • Banjit, Baradatu, dan Kasui Simpul transportasi skala kabupaten dan beberapa kecamatan:
3. 1.Bandar Udara • Pangkalan Udara Gatot Subroto di Kec. Way Tuba
4. 2.Terminal • Rencana pengembangan terminal di Kec. Pakuan Ratu, dan Way Tuba Kawasan Wisata • wisata agro perkebunankaret, kopi, kakao, coklat, ladadankelapasawit di KecamatanBlambanganUmpu, Kasui, Banjit, Baradatu, Bahuga, danPakuanRatu. Sumber: RTRW Kabupaten Way Kanan 2011-2031 Dengan pertimbangan tersebut, maka rencana PKWp, PKLp, PPK, dan PPL di Kabupaten Way Kanan Tahun 2010-2030 dapat di lihat pada tabel berikut: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 122 Tabel II.63 PKWp, PKLp, PPK, dan PPL di Kabupaten Way Kanan Tahun 2011-2031 No Nama Kota Hierarki Fungsi Utama 1 Perkotaan Blambangan Umpu di Kec. Blambangan Umpu PKWp ▪ Pusat pemerintahan kabupaten, ▪ Perdagangan ▪ Pertanian ▪ Industri Agro 2 Perkotaan Tiuh Balak Pasar di Kec. Baradatu PKLp ▪ Pusat pemerintahan kecamatan ▪ Pertanian ▪ Perdagangan ▪ Pusat koleksi dan distribusi 3 Perkotaan Pasar Banjit di Kec.Banjit PPK ▪ Pusat Pemerintahan kecamatan ▪ Pertanian ▪ Perdagangan ▪ Pusat koleksi dan distribusi 4 Perkotaan Jaya Tinggi di Kec. Kasui PPK ▪ Pusat Pemerintahan kecamatan ▪ Pertanian ▪ Perdagangan ▪ Pusat koleksi dan distribusi 5 Desa Way Tuba di Kec. Way Tuba PPL ▪ Pusat Pemerintahan kecamatan ▪ Industri agro 6 Desa Pakuan Ratu di Kec. Pakuan Ratu PPL ▪ Pusat Pemerintahan kecamatan ▪ wisata 7 Desa Bumi Agung di Kec. Bumi Agung PPL ▪ Pusat Pemerintahan kecamatan ▪ Industri agro Sumber: RTRW Kabupaten Way Kanan 2011-2031 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 123 Pembangunan bidang tata ruang di Kabupaten Way Kanan khususnya ruang terbuka hijau baru mencapai 20%. 2.3.1.3.3 PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PEMUKIMAN Kinerja pembangunan bidang perumahan yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: 2.3.1.3.3.1 Pengelolaan Air Bersih dan Sanitasi Layak Kelengkapan fasilitas pokok suatu rumah tinggal akan menentukan kualitas dan kenyamanan dari rumah tinggal tersebut. Fasilitas pokok yang penting agar suatu rumah menjadi nyaman dan sehat untuk ditinggali adalah tersedianya air minum layak. Air bersih (dalam hal ini air minum layak) dan sanitasi layak termasuk dalam infrastruktur fisik untuk layanan dasar, guna menunjang aktivitas kehidupan masyarakat. Saat ini, penyediaan air minum dan sanitasi layak belum menjangkau seluruh masyarakat Kabupaten Way Kanan. Rumah Tangga pengguna air bersih di Tahun 2020 atau sebanyak 558 Rumah Tangga, turun dibandingkan dari Tahun 2016 sebanyak 1.277 Rumah Tangga. Tabel II.64 Banyaknya Rumah Tangga Pengguna Air Bersih dan Banykanya Air Bersih yang disalurkan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 NO Keterangan Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 1. Pelanggan(Rumah Tangga) 1.277 1.256 930 558 558 2. Air Yang Disalurkan (M3) 304.480 275.817 134.070 130.440 123.182 Sumber: Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Sejalan dengan peningkatan cakupan sanitasi layak, Pemerintah menggalakkan Stop Buang Air Besar Sembarangan (Stop BABS) atau Open Defecation Free (ODF). Open Defecation Free (ODF) merupakan suatu kondisi ketika setiap individu dalam komunitas tidak buang air besar sembarangan dengan desa/kelurahan yang 100% masyarakatnya telah buang air besar di jamban sehat. Kabupaten Way Kanan melakukan percepatan menjadi kabupaten Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 124 yang meraih status “Bebas Buang Air Besar Sembarangan” pada tahun 2019. Terdapat pengaruh yang cukup signifikan antara pelaksanaan program ODF dengan penurunan perilaku Buang Air Bebas Sembarangan (BABS). Permasalahan dan tantangan yang dihadapi oleh pemerintah dalam pemenuhan cakupan air minum dan sanitasi layak yaitu : (1) Penyediaan pasokan air bersih baik, (2) Sistem penyediaan air minum dan sanitasi, (3) Penurunan kualitas sumber air baku, (4) Kesadaran masyarakat akan kualitas lingkungan masih kurang (5) Peningkatan laju pertumbuhan penduduk yang belum diikuti dengan peningkatan penyediaan sarana prasarana pembuangan air limbah. Lingkungan Sehat Perumahan dilaksanakan melalui Dana Alokasi Khusus (DAK) Kementerian Pekerjaan Umum dengan sasaran pembangunan daerah yang masih kekurangan sarana sanitasi dasar serta perilaku BABS masyarakat, yakni : Pembangunan MCK Kombinas + IPAL di 14 (empat belas) kampung, dimana 11 unit melalui DAK Sanitasi dan 3 Unit melalui PAMSIMAS. Sumber daya air memilik peran yang sangat penting dalam mendukung pengembangan kawasan industri dan pengembangan potensi pertanian di Kabupaten Way Kanan. Pengembangan sistem jaringan prasarana sumber daya air meliputi sistem wilayah sungai, sistem jaringan irigasi, sistem pengelolaan air baku untuk air minum dan industri serta sistem pengendalian banjir. Pemenuhan kebutuhan akan ketersediaan air baku di Kabupaten Way Kanan untuk memenuhi kebutuhan domestik,perkotaan, pertanian dan indutri; Pemanfaatan dan pengelolaan air tanah untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan mendukung kegiatan perekonomian dengan prioritas untuk kebutuhan pokok rumah tangga, pemukiman, pertanian dan indudtri. Pengembangan sistem air minum pada pengelolaan sumber air yang ada, pemanfaatan sumber air baku dan peningkatan jaringan distribusi. Pengembangan jaringan air baku dan air minum pada wilayah Way Talang Mangga di Kasui, Way Nencar di Way Tuba, Way Nangayu di Banjit, Way Menanga Siamang, Way Tahmi di Rebang Tangkas, Way Umpu. Pemanfaatan sumber- sumber air baku permukaan dan air tanah mencakup pembangunan, rehabilitasi serta operasi dan pemeliharaan srana dan prasarana pengelolaan air baku untuk air minum dan industri di Kabupaten Way Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 125 Kanan. Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku pada tahun 2017 dilaksanakan dengan pembuatan sumur-sumur air bawah tanah/ bor pada areal permukiman serta daerah-daerah dengan kategori rawan air pada 10 (sepuluh) kecamatan, pembangunan SPAM sebanyak 8 kampung di 7 (tujuh) kecamatan, serta Pembangunan Jaringan SR SPAM di 1 (satu) kampung di kecamatan Pakuan Ratu Kabupaten Way Kanan terletak pada Wilayah Sungai Mesuji Tulang Bawang yang merupakan wilayah sungai lintas provinsi yang menjadi wewenang Pemerinah Pusat. Pengelolaan sumberdaya air Kabupaten Way Kanan merupakan bagian dari (enam) daerah aliran sungai (DAS) yaitu Way Kanan, Way Pisang, Way Umpu, Way Besai, Way Giham, dan Way Tahmi. Kabupaten Way Kanan memiliki beberapa wilayah sungai yang berpotensi menjadi sumber penyediaan air bersih, yaitu wilayah sungai lintas provinsi, wilayah sungai strategi nasional, wilayah sungai kabupaten/kota dan wilayah sungai yang melayani kawasan strategi kabupaten sesuai dengan peraturan perundang- undangan yang berlaku, sedangkan daerah irigasi yang menjadi wewenang dan tanggung jawab pemerintah Kabupaten Way Kanan berada pada 51 (Lima puluh satu) daerah irigasi. Untuk menggambarkan keadaan lingkungan, akan disajikan indikator- indikator yang merupakan hasil dari upaya sektor kesehatan dan sektor-sektor lain yang berkaitan dengan penyakit berbasis lingkungan Kabupaten Way Kanan. Indikator-indikator tersebut antara lain persentase keluarga memiliki sarana air minum yang dilakukan pemeriksaan, persentase KK terhadap akses jamban sehat, persentase tempat-tempat umum sehat dan desa yang melaksanakan STBM dan SBS. 2.3.1.3.3.2 Persentasee Air Minum Yang Dilakukan Pemeriksaan Jumlah sarana air minum yang memenuhi syarat tahun 2019 terdapat 37 (66,1%) dari jumlah sarana air minum 91. Jumlah sarana air minum di IKL ada 70 (76,9%), Jumlah sarana air minum dengan resiko rendah+sedang terdapat 60 (85,7%) dan Jumlah sarana air minum yang di ambil sampel ada 56 (61,5%). Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 126 2.3.1.3.3.3 Akses Terhadap Jamban Sehat Tabel II.65 Penduduk dengan Akses Terhadap Fasilitas Sanitasi yang Layak (Jamban Sehat) Menurut Kecamatan, dan Puskesmas Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 NO TAHUN JUMLAH PENDUD UK SHARING/KOMUNAL JAMBAN SEHAT SEMI PERMANEN (JSSP) JAMBAN SEHAT PERMANEN (JSP) KK/PENDUDUK DENGAN AKSES TERHADAP FASILITAS SANITASI YANG LAYAK (JAMBAN SEHAT) JUMLA H SARA NA JUMLAH KK/ PENDUDUK PENGGUNA JUMLA H SARAN A JUMLAH KK/ PENDUDUK PENGGUNA JUMLAH SARANA JUMLAH KK/ PENDUDUK PENGGUNA JUMLAH % 1 2016 432.914 32 5.264 28.142 113.143 42.905 147.816 266.223 61,5 2 2017 441.922 42 2.236 27.740 107.273 48.327 189.630 299.139 68 3 2018 446.113 44 2.425 38.455 108.833 48.889 191.823 303.081 67,9 4 2019 450.109 4.853 18.618 32.109 124.210 78.640 307.281 450.109 100,0 5 2020 473.575 2.281 3.460 27.515 30.446 84.017 88.469 122.375 100,0 Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun2016- 2020 Berdasarkan data seksi penyehatan lingkungan dinas kesehatan Jumlah penduduk (KK) dengan akses terhadap fasilitas sanitasi yang layak (Jamban Sehat) tahun 2020 ada 122.375 (100,0%) dari 122.375 KK. Jumlah Sarana Sharing Komunal 2.281 dari jumlah KK 3.460, Jumlah Jamban Sehat Semi Permanen (JSSP) 27.515 dari jumlah KK 30.446 dan Jumlah Jamban Sehat Permanen (JSP) 84.017 dari jumlah KK 88.469. 2.3.1.3.4 Tempat-Tempat Umum Sehat Jumlah tempat-tempat umum yang memenuhi syarat di Kabupaten Way Kanan tahun 2019 ada 1.609 buah (62.6%), Jumlah sarana pendidikan Sekolah Dasar (SD) 257 buah (72.4%) dari 355 buah SD yang diperiksa, Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama (SLTP) sebanyak 70 (69,3%) buah dari 101 SLTP yang diperiksa, Sekolah Lanjutan Tingkat Atas (SLTA) sebanyak 58 (69%) dari 84 SLTA yang diperiksa, sedangkan tempat-tempat umum di sarana kesehatan yang memenuhi syarat adalah Puskesmas terdapat 19 (100%) PKM dari 19 PKM yang ada, Rumah Sakit 4 RS ( 100%) dari 4 RS yang ada, sedangkan untuk Tempat Ibadah terdapat 1.175 (60,1%) dari 1.955 Tempat Ibadah yang ada dan untuk Pasar terdapat 26 (48,1%) dari 54 Pasar yanga ada. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 127 Pada tahun 2020 Jumlah tempat-tempat umum yang memenuhi syarat ada 1.224 buah (61.8%), Jumlah sarana pendidikan sekolah dasar (SD) 251 buah (72.3%) dari 347 buah SD yang diperiksa, sekolah lanjutan tingkat pertama (SLTP) sebanyak 92 (81,4%) buah dari 113 SLTP yang diperiksa, sekolah lanjutan tingkat atas (SLTA) sebanyak 54 (78,3%) dari 69 SLTA yang diperiksa, sedangkan tempat-tempat umum di sarana Kesehatan yang memenuhi syarat adalah Puskesmas terdapat 62 buah (83,8%) dari 74 buah TTU yang ada, Rumah Sakit 5 buah ( 100%) dari 5 buah TTU yang ada, sedangkan untuk Tempat Ibadah terdapat 734 (56,1%) dari 1.309 Tempat Ibadah yang ada dan untuk Pasar terdapat 26 (40,6%) dari 64 Pasar yanga ada. 2.3.1.3.5 Desa yang Melaksanakan STBM Desa di Kabupaten Way Kanan tahun 2019 yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM), menurut data Seksi Penyehatan Lingkungan Dinas Kesehatan Way Kanan ada 227 desa (100%) yang melaksanakan STBM dan 227 (100%) desa yang melaksanakan Stop BABS (SBS) Pada tahun 2020 Jumlah Desa di Kabupaten Way Kanan yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) ada 227 desa (100%) dan yang melaksanakan Stop BABS (SBS) ada 227 desa (100%) dari 227 jumlah desa yang ada di Kabupaten Way Kanan. Tabel II.66 Desa Yang Melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 NO TAHUN JUMLAH DESA/ KELURAHAN SANITASI TOTAL BERBASIS MASYARAKAT (STBM) DESA MELAKSANAKAN STBM DESA STOP BABS (SBS) DESA STBM JUMLAH % JUMLAH % JUMLAH % 1 2 4 5 6 7 8 9 10 1 2016 227 102 44,9 11 4,85 8 3,52 2 2017 227 - 0,0 4 5,41 - 0,00 3 2018 227 226 99,6 123 54,19 - 0,00 4 2019 227 227 100 227 100 - 0,00 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 128 Sumber : DinSumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 2.3.1.3.6 Lingkungan Permukiman Kumuh Sebaran perumahan dan pemukiman kumuh di Kabupaten Way Kanan sesuai dengan SK-Kumuh yang dikeluarkan oleh Bupati Way Kanan Nomor B.130/III.10-WK/HK/2014 tentang Kawasan Kumuh di Kabupaten Way Kanan. Adapun Kawasan kumuh ini tersebar di 7 Kecamatan antara lain : Kecamatan Blambangan Umpu Desa Lembasung terletak di RW 1 dengan Luasan ± 1.392 Ha , Kecamatan Baradatu Kampung Tiuh Balak Pasar terletak di RW 2 dengan Luasan ± 2.161 Ha, Kecamatan Banjit Kampung Pasar Banjit memiliki luasan ± 1.630, Kecamatan Kasui Kampung Kasui Pasar terletak di RW 2 dengan luasan ±7.271, Kecamatan Negara Batin Kampung Sri Menanti dengan luasan ± 7.121 Ha, Kecamatan Pakuan Ratu Kampung Pakuan Ratu terletak di RW 4 dengan luasan ± 3.364 Ha, dan Kecamatan Negeri Besar Kampung Kiling-Kiling terletak di dusun 4 memiliki luasan ± 11.423 Ha. Namun, permasalahan dan tantangan yang masih dihadapi dalam pemenuhan rumah layak huni adalah (1) Penyediaan sarana dasar seperti rumah layak huni, dengan dilengkapi fasilitas sanitasi, air bersih layak, dan listrik; (2) Ketimpangan kebutuhan dan ketersediaan rumah (Backlog); (3) Jumlah Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) pada masyarakat miskin masih cukup besar dan (4) Terdapatnya Kawasan Permukiman Kumuh. 2.3.1.3.7 Rumah Layak Huni Dalam Undang-Undang No. 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan Kawasan Permukiman, rumah yang layak huni dan terjangkau didefinisikan sebagai rumah yang memenuhi persyaratan keselamatan bangunan dan kecukupan minimum luas bangunan serta kesehatan penghuninya, yang mampu NO TAHUN JUMLAH DESA/ KELURAHAN SANITASI TOTAL BERBASIS MASYARAKAT (STBM) DESA MELAKSANAKAN STBM DESA STOP BABS (SBS) DESA STBM JUMLAH % JUMLAH % JUMLAH % 1 2 4 5 6 7 8 9 10 5 2020 227 227 100 227 100 - 0,00 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 129 dijangkau oleh seluruh lapisan masyarakat. Peningkatan kualitas perumahan dan kawasan pemukiman di Kabupaten Way Kanan didasarkan pada hasil dari kegiatan analisis pada tahap sebelumnya. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, wilayah Kabupaten Way Kanan secara umum menunjukkan permasalah perumahan dan pemukiman, lebih banyak menunjukkan permasalahan kualitas, terutama dalam hal permasalahan kualitas fisik. Dalam hali ini, kegiatan perbaikan atau peningkatan kualitas perumahan dan permukiman ini diprioritaskan bagi kawasan yang mengidentifikasikan kondisi- kondisi sebagai berikut :
5. 1.Mayoritas kondisi umum lingkungannya kumuh dah tidak layak huni.
6. 2.Terkait/ menjadi bagin dari upaya penanggulangn kejadian luar biasa.
7. 3.Tingkat kepadatan tinggi dengan tingkat pelayanan prasarana dan sarana dasar yang tidak memadai (kualitas maupun kuantitasnya)
8. 4.Memerlukan upaya revitalisasi atau re-fungsionalisasi karena keuntungan yang akan diperoleh, melalui progrm konsolidasi lahan. Tabel II.67 Banyaknya Perumahan Rakyat Menurut Kategori Rumah Per Kecamatan Tahun 2020 Nama Kecamatan Permanen Semi Permanen Sederhana Jumlah Banjit 2.737 4.184 6.316 13.237 Baradatu 3.042 2.826 2.909 8.759 Gunung Labuhan 2.434 2.552 2.567 7.553 Kasui 2.204 2.780 3.268 8.252 Rebang Tangkas 2.215 1.341 2.792 6.348 Blambangan Umpu 6.470 30.022 21.165 57.657 Way Tuba 2.096 2.790 2.437 7.323 Negeri Agung 4.340 3.872 1.773 9.985 Bahuga 916 1.031 1.440 3.364 Buay Bahuga 1.826 2.552 1.191 5.569 Bumi Agung 3.312 1.823 1.970 7.150 Pakuan Ratu 7.235 2.045 1.017 10.297 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 130 Nama Kecamatan Permanen Semi Permanen Sederhana Jumlah Negara Batin 4.290 1.320 4.249 9.591 Negei Besar 1.458 1.564 2.055 5.076 Jumlah 44.575 60.702 55.149 150.176 Sumber : Kecamatan Dalam Angka Kabupaten Way Kanan,2021 2.3.1.4 KETENTERAMAN, KETERTIBAN UMUM, DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT 2.3.1.4.1 Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kabupaten Kebakaran merupakan bencana yang lebih banyak disebabkan oleh kelalaian manusia (human error) dengan dampak kerugian harta benda, stagnasi atau terhentinya usaha, terhambatnya perekonomian dan pemerintahan bahkan korban jiwa. Data menunjukkan kejadian kebakaran yang menimpa bangunan perumahan/permukiman penduduk pada umumnya terbakar habis karena menggunakan bahan/elemen yang mudah terbakar. Sedangkan pada bangunan gedung dengan rangka beton masih meningggalkan sisa rangka fisik. Berikut data cakupan pelayanan bencana kebakaran kabupaten Way Kanan tahun 2016-2020. Tabel II.68 Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran 0.00066588 0.00066588 0.00066588 0.00066588 0.00066588 Sumber : BPBD Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 2.3.1.5 SOSIAL Keberhasilan pembangunan bidang sosial yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 131 2.3.1.5.1 Persentase PMKS yang memperoleh bantuan social Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial atau PMKS adalah perseorangan, keluarga, kelompok, dan/atau masyarakat yang karena suatu hambatan, kesulitan, atau gangguan, tidak dapat melaksanakan fungsi sosialnya, sehingga tidak dapat terpenuhi kebutuhan hidupnya baik jasmani, rohani, maupun sosial secara memadai dan wajar. Dewasa ini masalah PMKS khususnya anak jalanan, gepeng, gelandangan psikotik dan WTS kesemuanya membutuhkan perhatian yang intensif dan segera agar tidak berkembang makin mencemaskan. PMKS jalanan memiliki mobilitas yang sangat tinggi, seringkali terjadi lintas kota-kabupaten sehingga sulit bisa terselesaikan hingga tuntas jika hanya menggantungkan pada komitmen politik satu-dua daerah saja. Tabel II. 69 Jumlah Penyandang PMKS Kabupaten Way Kanan Tahun 2018-2020 No Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 (*) 1 Anak balita terlantar 162 178 165 2 Anak terlantar 192 195 54 3 Anak Berhadapan dengan Hukum 19 19 13 4 Anak jalanan 11 11 11 5 Anak Dengan Kedisabilitasan (ADK) 658 296 256 6 Anak yang menjadi korban tindak kekerasan 7 7 61 7 Anak yang memerlukan perlindungan khusus 6 6 1 8 Lanjut Usia Terlantar 1368 7144 19.933 9 Penyandang Cacat / Disabilitas 1815 2434 2.027 10 Tuna Susila 7 7 7 11 Gelandangan 10 10 22 12 Pengemis 17 17 17 13 Pemulung 115 138 138 14 Kelompokminoritas 13 13 13 15 Bekas Warga Binaan Lembaga Pemasyarakatan (BWBLP) 283 55 55 16 Orang Dengan HIV / AIDS(ODHA) 0 - - Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 132 No Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 (*) 17 Korban Penyalahgunaan NAPZA 27 27 46 18 Korban trafficking 5 5 5 19 KorbanTindak Kekerasan 7 7 7 20 Pekerja Migran Bermasalah Sosial 2 - - 21 Korban Bencana Alam 55 - 13.826 22 Korban Bencana Sosial 3 - 23 23 Perempuan Rawan Sosial Ekonomi 879 944 949 24 Fakir Miskin 34792 53.027 54.952 25 Keluarga Bermasalah Sosial Psikologis 44 - 56 26 Komunitas Adat Terpencil 0 46 - Jumlah 40497 64586 92637 Sumber : Dinas Sosial Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 Ket : (*) Data bulan Juni 2020 Permasalahan PMKS terbanyak di Kabupaten Way kanan yaitu fakir miskin, lanjut usia terlantar, penyandang cacat, dan Korban Bencana Alam. Data PMKS di Kabupaten Way kanan mengalami peningkatan selama periode 2018-
9. 2020.Jumlah PMKS tertinggi sebesar 92.623 orang pada Tahun 2020. Kategori PMKS yang memiliki jumlah tertinggi selama periode tahun 2018-2020 adalah fakir miskin. Jumlah fakir miskin tertinggi di Tahun 2020 sebesar 54.952 orang, dan terendah pada Tahun 2018 sebesar 34.792 orang. Tabel II. 70 Jumlah Penerima PKH Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 NO KECAMATAN TAHUN 2016 2017 2018 2019 2020 1 BAHUGA 7 242 490 552 585 2 BANJIT 1.281 1.781 3.155 3.054 3.131 3 BARADATU 376 845 1.735 1.738 1.745 4 BLAMBANGAN UMPU 702 1.577 3.107 3.342 3.333 5 BUAY BAHUGA 232 287 563 593 623 6 BUMI AGUNG 234 475 1.044 1.148 935 7 GUNUNG LABUHAN 535 1.082 1.967 1.991 1.761 8 KASUI 789 1.136 2.312 2.211 1.926 9 NEGARA BATIN 331 1.057 1.942 1.963 1.827 10 NEGERI AGUNG 368 940 1.658 1.627 1.607 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 133 11 NEGERI BESAR 7 226 697 794 795 12 PAKUAN RATU 423 730 1.779 1.794 2.016 13 REBANG TANGKAS 484 775 1.665 1.793 1.629 14 WAY TUBA 238 529 1.100 1.150 1.156 Jumlah 6.007 11.682 23.214 23.750 23.069 Sumber : Dinas Sosial Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 Jumlah peserta program keluarga harapan pada tahun 2015 sebesar 6.414 Keluarga Penerima Manfaat (KPM),sampai dengan tahun 2019 peserta Program Keluarga Harapan meningkat menjadi 23.750 Keluarga Penerima Manfaat (KPM). Penanganan PMKS sampai dengan tahun 2019 yang bersumber dari Program Keluarga Harapan (PKH) berjumlah 498 Orang disabilitas, 4.893 lansia, 467 ibu hamil, 15.973 anak SD, 8.026 anak SMP, 5.918 anak SMA, dan 9.235 anak usia dini. Bantuan sosial lainnya bagi PMKS antara lain Pelatihan Keterampilan dan Praktik Belajar Dibidang Komputer, Pangkas/Gunting sebanyak 20 Anak Putus Sekolah, Pendampingan Dan Penguatan Terhadap Anak Korban Kekerasan Dlm Keluarga Dan Lingkungan Sebanyak 20 Kasus, Pelatihan Bidang Wirausaha Pembuatan Kue , Dan Pembuatan Tempe sebanyak 32 Kelompok Wanita Rawan Sosial, Pelatihan Bidang Wirausaha, Perbengkelan Dan Penguatan Mental sebanyak 10 Kelompok (Eks Napi, Perjudian, Perkelahian, Narkoba), program Raskin/ Rastra/ BPNT Berjumlah 34.792 KPM, Pendampingan 65 ODG Dan Eks ODGJ Dan 20 Orang Terlantar Berupa Bantuan Transport Dan Berobat Serta Bantuan Untuk Orang Terlantar Berupa Santunan, dan Bantuan Alat Perbengkelan Bagi 10 Eks. Penyandang Mental (ODGJ), Rehabilitasi Sosial Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) 150 Rumah Tangga Miskin, Rehabilitasi Rehab Rumah Rakyat (R3) Bagi 40 Rumah Keluarga Miskin, serta Bantuan 179 KUBE Berupa 80 Kambing , Mesin Giling (Healer), 1 Set Alat Menjahit, 1 Set Alat Pertukangan, Serta Bantuan Modal Usaha @Rp. 20.000.000,- Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 134 2.3.1.5.2 Persentase Penyandang Cacat Fisik dan Mental Serta Lanjut Usia yang tidak Potensial yang telah Menerima Jaminan Sosial Jumlah penyandang cacat baik fisik dan mental Tahun 2019 sebanyak 2.027 yang telah ditangani sebanyak 356 orang (17%) berupa Pelatihan Ketrampilan Menjahit, Ketrampilan Service Handphone, Ketrampilan Perbengkelan Bagi Penyandang Disabilitas Dan Pemberian Bantuan Hibah Berupa Mesin Jahit, Pemberian Bantuan Tali Asih, Pemberian Bantuan Kasur Dan Selimut Serta Sembako, Alat Bantu Disabilitas Kursi Roda, Tongkat Kruk Unit Dan Alat Bantu Dengar, dan Kaki Palsu. Jumlah lanjut usia terlantar tahun 2019 sebanyak 19.933 lansia terlantar. lanjut usia yang tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial yang tertangani oleh Pemerintah Kabupaten Way Kanan sampai dengan tahun 2019 sebanyak 240 (1,2%) lansia berupa pemberian tali asih, serta Pelatihan Seni Membatik Bagi 120 (0,6%) Lanjut Usia Produktif . 2.3.1.5.3 Sistem Perlindungan Sosial Untuk mengakhiri segala bentuk kemiskinan, Pemerintah Kabupaten Way Kanan memberikan sejumlah program kesejahteraan sosial terutama dibidang kesehatan dan ketenagakerjaan. Pada Tahun 2020 Kabupaten Way Kanan persentase cakupan jaminan Kesehatan sebesar 80,60 % dengan rincian Peserta Penerima Bantuan Iuran (PBI) APBN adalah 229,821 Jiwa (51,1 %), Peserta PBI APBD sebanyak 47,732 Jiwa (10,6 %), Peserta Pekerja bukan penerima upah (PBPU)/mandiri sebanyak 45,309 Jiwa (10,1 %), Pekerja Penerima Upah sebanyak 37,997 (8,4 %) Peserta bukan pekerja sebanyak 2,040 Jiwa(0,5 %). Sementara pada Tahun 2019 Kabupaten Way Kanan persentase cakupan jaminan Kesehatan sebesar 69,57 % dengan rincian Peserta Penerima Bantuan Iuran (PBI) APBN adalah 226.002 Jiwa (47,46 %), Peserta PBI APBD sebanyak 32.949 Jiwa (6,91 %), Peserta Pekerja bukan penerima upah (PBPU)/mandiri sebanyak 42.791 Jiwa (8,9 %), Pekerja Penerima Upah sebanyak 22.708 (5,8%)Peserta bukan pekerja sebanyak 1.848 Jiwa(0,3 %) sedangkan Cakupan Jaminan Kesehatan tahun 2018 adalah meningkat menjadi 59,9 % dengan rincian Peserta Penerima Bantuan Iuran (PBI) APBN adalah 177.786 Jiwa (41,07 %), Peserta PBI APBD sebanyak 10.789 Jiwa (2,49 %), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 135 Peserta Pekerja bukan penerima upah (PBPU)/mandiri sebanyak (9%), Peserta Pekerja penerima upah (PPU) sebanyak (5,9 %), dan peserta Bukan pekerja (BP) sebanyak (0,4 %). Untuk tahun 2017 terjadi peningkatan kepesertaan BPJS kesehatan PBI APBD sebanyak 22.160 Jiwa dan Peningktan Peserta Penerima Bantuan Iuran (PBI) APBN sebesar 48.216 Jiwa. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel II.71 Cakupan Jaminan Kesehatan Penduduk Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Jenis Jaminan Kesehatan Peserta Jaminan Kesehatan Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 % % % % % 1 Jaminan Kesehatan Nasional 1.1 Penerima Bantuan Iuran (PBI) APBN 41,07 38,77 41,8 47,46 51,1 1.2 PBI APBD 2,49 2,58 2,8 6,91 10,6 1.3 Pekerja penerima upah (PPU) 0,00 5,47 5,9 5,8 8,4 1.4 Pekerja bukan penerima upah (PBPU)/mandiri 4,56 8,61 9,0 8,9 10,1 1.5 Bukan pekerja (BP) 0,00 0,38 0,4 0,3 0,5 2 SUB JUMLAH NON PBI 0,00 19,0 3 Jamkesda 0,00 4 Asuransi Swasta 1,83 5 Asuransi Perusahaan 0,00 JUMLAH 49,94 55,81 59,9 69,57 80,60 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 2.3.2 LAYANAN URUSAN WAJIB NON PELAYANAN DASAR 2.3.2.1 TENAGA KERJA Keberhasilan pembangunan bidang ketenagakerjaan yang dicapai Pemkab Way Kanan dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: 2.3.2.1.1 Pencari Kerja Jumlah Pencari Kerja Terdaftar di Kabupaten Way Kanan berdasarkan data Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Way Kanan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 136 tahun 2020 yang belum ditempatkan ada sebanyak 1.163 orang. Bila dirinci berdasarkan jenis kelamin, 543 orang tercatat berjenis kelamin laki-laki dan 620 orang yang berjenis kelamin perempuan. Jumlah ini menurun dari tahun 2019, dimana jumlah pencari kerja yang terdaftar di Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kabupaten Way Kanan tercatat sebanyak 2.564 orang 1.142 orang laki-laki dan 1.422 orang perempuan. Tabel II.72 Jumlah Pencari Kerja Menurut Tingkat Pendidikan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Tingkat pendidikan Jumlah Pencari Kerja 2016 2017 2018 2019 2020 SD/Sederajat 18 48 32 16 12 SLTP/Sederajat 95 286 45 86 64 SLTA/Sederajat 755 2.489 2.000 2.334 1.017 D1/D2 - - - - D3 110 157 127 29 16 D4/S1 126 238 167 99 51 S2/S3 - - - - 3 Jumlah 1.104 3.218 2.371 2.564 1.163 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Proporsi terbesar dari pencari kerja terdaftar ini adalah mereka yang berpendidikan SLTA, sebanyak 87,44 persen, atau sebanyak 1.017 orang. Urutan nomor dua pencari kerja terdaftar terbesar adalah dari kalangan yang berpendidikan SLTP/Sederajat dengan proporsi 5,5 persen, atau sebanyak 64 orang. Sementara hanya ada 3 pencari kerja terdaftar dengan tingkat pendidikan S2/S3. 2.3.2.2 PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK Keberhasilan pembangunan bidang pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: 2.3.2.2.1 Partisipasi Perumpuan di Lembaga Pemerintah Dalam praktek pelaksanaan pemerintah daerah pada tahun 2020 di Kabupaten Way Kanan terdapat 5.165 pegawai yang berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS), mengalami penurunan bila dibandingkan dengan tahun 2016 sebanyak 3.335 pegawai. Selama kurun waktu lima tahun terakhir jumlah PNS Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 137 perempuan lebih banyak dari pada PNS laki-laki. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada table berikut: Tabel II. 73 Jumlah ASN Menurut Jenis Kelamin di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Tahun Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan Jumlah 2016 2.651 2.684 5.335 2017 2.645 2.684 5.329 2018 2.457 2.714 5.171 2019 2.458 2.803 5.261 2020 2.380 2.785 5.165 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 2.3.2.2.2 Proporsi Kursi yang diduduki Perempuan di DPRD Proporsi kursi yang diduduki perempuan di parlemen tingkat daerah adalah keterwakilan perempuan di lembaga legislatif tingkat daerah (anggota DPRD provinsi dan kabupaten/kota). Indikator ini menunjukkan sejauh mana perempuan memiliki akses yang sama terhadap posisi penting pengambil keputusan dalam proses politik formal khususnya di lembaga legislatif baik di tingkat pusat maupun daerah. Partisipasi di jabatan terpilih merupakan aspek kunci peluang perempuan dalam kehidupan politik dan publik, serta dikaitkan dengan pemberdayaannya. Keikutsertaan di badan pengambil keputusan dapat mengubah dinamika dan membawa perubahan bagi perempuan. Namun, indikator ini tidak dapat mengukur kekuatan pengambil keputusan politik yang sebenarnya dan perempuan masih mengalami kendala dalam membawa mandat politik yang diberikan kepada mereka. Selain itu, kehadiran perempuan di parlemen bukan berarti secara otomatis menunjukkan dukungan terhadap isu perempuan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 138 Tabel II. 74 Proporsi Kursi yang diduduki Perempuan di DPR di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Tahun Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan Proporsi (%) 2016 34 6 15 2017 34 6 15 2018 34 6 15 2019 36 4 10 2020 36 4 10 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Keterwakilan perempuan di DPRD Kabupaten Way Kanan baru mencapai 15% pada pemilu 2014 dan turun menjadi 10 % pada pemilu 2019, ini menunjukkan belum mencapai kuota 30% keterwakilan perempuan di Lembaga legislatif. 2.3.2.2.3 Angka Melek Huruf Perempuan Angka Melek Huruf. Selama tiga tahun terakhir (2016-2019), jumlah penduduk laki-laki yang melek huruf menunjukkan angka yang lebih tinggi dibandingkan penduduk perempuan. Angka melek huruf laki-laki pada tahun 2016 sebesar 98,27% sedangkan angka meleh huruf perempuan masih dibawah laki-laki yaitu sebesar 95,08%. Pada tahun 2018 Angka melek dengan persentase sebesar 96,14%. Tabel. II 75 Persentase Penduduk Berumur 15 Tahun ke Atas yang Melek Huruf Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Tahun Jenis Kelamin (%) Laki-laki Perempuan Jumlah 2016 98,27 95,08 96,73 2017 98,00 94,54 96,27 2018 96,71 94,77 95,78 2019 96,14 2020 96,90 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 139 2.3.2.2.4 Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan Jumlah partisipasi angkatan kerja Laki-laki sebanyak 154.216 Orang, dibandingkan dengan jumlah angkatan kerja perempuan p,ada tahun 2019 di Kabupaten Way Kanan sebanyak 93.429 orang atau 60,58 %. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 140 Tabel. II 76 Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun ke atas Menurut Jenis Kegiatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2017-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Kegiatan Utama Tahun 2017 (%) Tahun 2018 (%) Tahun 2019 (%) Tahun 2020 (%) Laki- laki Perempuan Jumlah Laki- laki Perempuan Jumlah Laki- laki Perempuan Jumlah Laki- laki Perempuan Jumlah Angkatan Kerja 149.558 68.641 218.199 147.229 83.561 230.790 154.216 93.429 247.645 158.854 95.077 253.931 Bekerja 145.980 65.932 211.912 141.107 79.417 220.524 148.916 89.820 238.736 153.979 90.909 244.888 Pengangguran Terbuka 3.578 2.709 6.287 6.122 4.144 10.266 5.300 3.609 8.909 4.875 4.168 9.043 Bukan Angkatan Kerja 14.487 84.067 98.554 18.660 70.989 89.649 14.115 63.354 77.469 17.378 66.272 83.650 Sekolah 8.157 10.803 18.960 9.796 9.191 18.987 7.910 8.141 16.051 6.114 10.464 16.578 Mengurus Rumah Tangga 3.730 70.343 74.073 4.524 57.249 61.773 2.283 51.661 53.944 2.926 50.446 53.372 Lainnya 2.600 2.921 5.521 4.340 4.549 8.889 3.922 3.552 7.474 8.338 5.362 13.700 Jumlah 164.045 152.708 316.753 165,889 154,550 320,439 168.331 156.783 325.114 176.232 161.349 337.581 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja 91,46 45,08 69,06 88,75 54,07 72,02 91,61 59,59 76,17 90,14 58,93 75,22 Tingkat Pengangguran 2,39 3,95 2,88 4,16 4,96 4,45 3,43 3,86 3,59 3,07 4,38 3,56 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 141 2.3.2.3 PANGAN 2.3.2.3.1 Indeks Ketahanan Pangan (IKP) lndeks Ketahanan Pangan (IKP) adalah ukuran dari indikator yang digunakan untuk menghasilkan nilai komposit kondisi ketahanan pangan di suatu wilayah. Penilaian menggunakan IKP memiliki peran strategis untuk mengevaluasi capaian ketahanan pangan dan gizi wilayah (kabupaten/kota/provinsi) dan memberikan gambaran peringkat (ranking) pencapaian ketahanan pangan wilayah dibandingkan dengan wilayah lainnya. IKP juga menjadi salah satu alat dalam menentukan prioritas daerah dan intervensi program. Tabel. II 77 Indeks Ketahanan Pangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2018-2020 NO Keterangan 2018 2019 2020 1 Indeks Ketahanan Pangan (point) 73,63 72,37 73,34 Sumber : IKP Indonesia Tahun 2020 2.3.2.4 Pertanahan Permasalahan pertanahan erat kaitannya dengan surat atau bukti kepemilikan atas tanah tersebut, sehingga Kabupaten Way Kanan selalu berusaha untuk mensertifikatkan hak atas tanah yang dikuasai dan dimiliki pemerintah daerah. Namun kemauan pemerintah daerah terhalang atau terhambat dengan pihak lain yang memiliki kewenangan dalam menerbitkan sertifikat atau bukti kepemilikan atas tanah dengan alasan kapasitas dan kemampuannya yang terbatas. Persentase Luas Lahan Bersertifikat adalah proporsi luas lahan bersertifikat (HGB, HGU, HM, HPL), terhadap luas wilayah daratan. Indikator pertanahan ini bertujuan untuk mengetahui tertib administrasi sebagai kepastian dalam kepemilikan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 142 Keberhasilan pembangunan bidang pertanahan yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: 2.3.2.4.1 Luas Lahan Bersertifikat Prosentase luas lahan yang telah memiliki sertifikat di Kabupaten Way Kanan sampai dengan tahun 2014 seluas 1.261,680 Ha, dibandingkan dengan jumlah seluruh lahan yang ada seluas 8.974,714 Ha mencapai 14,06 %. 2.3.2.4.2 Penyelesaian Kasus Tanah Negara Pada tahun 2019 penyelesaian kasus tanah negara Kabupaten Way Kanan terdaftar sebanyak 6 kasus tanah yang memerlukan penyelesaian dan berhasil diselesaikan sebanyak 2 kasus tanah (33,33%). 2.3.2.4.3 Penyelesaian Izin Lokasi Pada tahun 2019 jumlah izin lokasi yang dikeluarkan sebanyak 1 buah dari permohonan izin lokasi yang masuk sebanyak 5 buah (20 %). 2.3.2.5 LINGKUNGAN HIDUP Keberhasilan pembangunan bidang lingkungan hidup yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan tahun 2020 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini : 2.3.2.5.1 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat tidak terlepas dari dukungan kualitas lingkungan hidup. Keberadaan kawasan hutan, dan 6 sungai besar dengan daerah tangkapan airnya perlu terus dijaga dan dilestarikan sehingga ketersediaan air tetap terjaga dimasa depan. Selain itu upaya pencegahan pencemaran terus ditingkatkan. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup yang diukur dengan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) yang saat ini (2020) IKLH Kabupaten Way Kanan sebesar 63,93 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 143 Tabel II.78 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Uraian Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 1 Indeks Kualitas Air (IKA) - 50 53,33 55,33 58,89 2 Indeks Kualitas Udara (IKU) - 91,57 79,32 82,31 79,05 3 Indeks Kualitas Lahan (IKL) - 56,37 56,37 56,37 56,37 4 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) - 65,019 62,343 63,84 63,93 Sumber : Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Way Kanan, tahun 2020 2.3.2.5.2 Penegakan Hukum Lingkungan Jumlah kasus lingkungan yang diselesaikan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Way Kanan selama tahun 2014 sebanyak 2 Kasus dan Jumlah kasus lingkungan yang ada sebanyak 2 kasus (100%). 2.3.2.5.3 Penanganan Sampah Guna mewujudkan kota dan permukiman yang inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan salah satunya adalah menciptakan lingkungan permukiman yang bersih melalui pengelolaan limbah dan sampah di perkotaan. Pengelolaan sampah dalam mendukung pola konsumsi dan produksi berkelanjutan antara lain melalui 3R yaitu Reduce, Reuse, dan Recycle. Jumlah usaha/kegiatan skala kecil/menengah/besar, rumah sakit dan hotel di Kabupaten Way Kanan. Jumlah penduduk Kabupaten Way Kanan pada tahun 2019 mencapai 450.109jiwa yang tersebar di 15 kecamatan. Berdasarkan hasil survey dan analisis timbulan sampah yang dihasilkan setiap harinya tahun 2017 diperkirakan sebesar 234 m3, dengan komposisi: • sampah domestik 187,43 m3 • sampah pasar 18,74 m3 dan • sampah komersial lainnya 28,12 m3 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 144 Dari jumlah timbulan sampah tersebut yang terangkut ke TPA pada tahun 2017 baru mencapai 51,54 m3 per hari atau hanya sekitar 22 % dari jumlah timbulan sampah. Pelayanan pengangkutan sampah tidak hanya meliputi Blambangan Umpu dan sekitarnya saja namun juga meliputi kecamatan lainnya yaitu Kecamatan Baradatu, Banjit dan Kasui. Hal ini disebabkan belum dapat terpenuhinya pelayanan persampahan di seluruh wilayah perkotaan dan sekitarnya, selain itu belum meratanya program pengomposan dan daur ulang di daerah permukiman sehingga belum dapat mengurangi jumlah sampah yang ada yang akan diangkut ke TPA. 2.3.2.5.4 Kebersihan Di Kabupaten Way Kanan Jumlah pasar tradisional tergolong baik sampai dengan tahun 2019 sebanyak 53 pasar dan Jumlah seluruh pasar tradisional sebanyak 56 pasar (94,64%). 2.3.2.5.5 Tempat Pembuangan Sampah Per Satuan Penduduk Dari jumlah 234 m3 sampah yang terangkut ke TPA pada tahun 2019 baru mencapai 51,54 m3 per hari atau hanya sekitar 22 % dari jumlah timbulan sampah. Pelayanan pengangkutan sampah tidak hanya meliputi Blambangan Umpu dan sekitarnya saja namun juga meliputi kecamatan lainnya yaitu Kecamatan Baradatu, Banjit dan Kasui. Hal ini disebabkan belum dapat terpenuhinya pelayanan persampahan di seluruh wilayah perkotaan dan sekitarnya, selain itu belum meratanya program pengomposan dan daur ulang di daerah permukiman sehingga belum dapat mengurangi jumlah sampah yang ada yang akan diangkut ke TPA. Di Kabupaten Way Kanan, bila dibandingkan dengan per satuan penduduk Kabupaten Way Kanan yang mencapai 441.992 Jiwa atau setiap penduduk menghasilkan sampah sebesar 0,53 M3. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 145 2.3.2.6 ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL 2.3.2.6.1 Jumlah Cakupan Penerbitan Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Way Kanan Urusan administrasi kependudukan merupakan urusan yang sangat penting dalam tata pemerintahan nasional. Data administrasi kependudukan akan menjadi rujukan penting bagi kebijakan-kebijakan di sektor lain bidang politik, sosial dan ekonomi. Administrasi kependudukan merupakan rangkaian kegiatan penataan dan penertiban dalam penerbitan dokumen dan data kependudukan melalui pendaftaran penduduk, pencatatan sipil, pengelolaan informasi administrasi kependudukan serta pendayagunaan yang hasilnya untuk pelayanan publik dan pembangunan sektor lain. Kinerja pembangunan bidang kependudukan dan catatan sipil yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way kanan dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini : Tabel II.79 Jumlah Cakupan Penerbitan Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Keterangan Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
10. 1.Cakupan Penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP) 27,396 29,125 63.991 23.712 47.022
11. 2.Cakupan Penerbitan Kartu Keluarga (KK) 35.047 35,387 38.683 41.904 33.328
12. 3.Cakupan Penerbitan Kutipan Akte Kelahiran 32.399 43,874 21.365 19.298 14.175
13. 4.Cakupan Penerbitan Kutipan Akte Kematian 1.787 7,212 1.885 2.113 2.281 Sumber : Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Tahun 2021 2.3.2.6.2 Akte Kelahiran yang Dikeluarkan Di tahun 2018 banyaknya akte kelahiran yang dibuat oleh kantor cacatan sipil sebanyak 18.661, menurun signifikan dari tahun 2017 yaitu sebanyak 28.888. Penurunan tersebut tidak berlaku di tahun 2019, karena terjadi peningkatan pengeluaran akte kelahiran menjadi 19.298. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 146 Tabel II.80 Banyaknya Akte Kelahiran yang dikeluarkan Menurut Kecamatan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Kecamatan Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 1 Banjit 7 289 2 030 1 736 2456 1378 2 Baradatu 1 363 3 464 1 417 1144 1170 3 Gunung Labuhan 1 229 2 535 1 244 1722 836 4 Kasui 1 222 2 528 1 106 1452 784 5 Rebang Tangkas 865 2 187 956 446 691 6 Blambangan Umpu 9 699 2 977 2 889 2067 2046 7 Way Tuba 869 692 936 1441 663 8 Negeri Agung 1 572 3 606 1 412 727 1150 9 Bahuga 466 1 145 434 1157 442 10 Buay Bahuga 747 1 507 793 1397 965 11 Bumi Agung 1 075 2 500 1 109 1977 867 12 Pakuan Ratu 8 071 1 550 1 931 1504 1411 13 Negara Batin 1 456 1 239 1 666 805 1130 14 Negeri Besar 1 116 928 1 032 1003 640 Way Kanan 37 039 28 888 18 661 19 298 14 175 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 2.3.2.6.3 Kartu Keluarga yang dikeluarkan Di tahun 2017 banyaknya kartu keluarga yang dibuat oleh kantor cacatan sipil sebanyak 35.047, menurun signifikan dari tahun 2016 yaitu sebanyak 42.915 Penurunan tersebut kembali meningkat di tahun 2018 menjadi 38.683, sebanyak 41.904 pada tahun 2019 dan sebanyak 33.328 pada tahun 2020. Tabel II.81 Banyaknya Kartu Keluarga yang dikeluarkan Menurut Kecamatan di Kabupaten Way Kanan, 2016–2020 No Kecamatan Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 1 Banjit 4 136 4 212 4 068 5877 2027 2 Baradatu 2 799 3 489 3 480 2756 2033 3 Gunung Labuhan 2 650 2 498 2 673 3842 2324 4 Kasui 2 354 2 752 3 011 3357 2564 5 Rebang Tangkas 1 631 2 270 2 674 1040 2316 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 147 No Kecamatan Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 6 Blambangan Umpu 5 324 6 112 6 119 4041 5777 7 Way Tuba 1 618 1 969 2 236 3139 1966 8 Negeri Agung 2 528 3 011 3 182 1815 3283 9 Bahuga 715 1 203 1 128 2379 1106 10 Buay Bahuga 1 444 1 298 1 813 2749 1823 11 Bumi Agung 1 907 2 001 2 255 3241 2446 12 Pakuan Ratu 3 706 3 454 3 903 2430 1389 13 Negara Batin 2 591 2 760 3 311 1561 2610 14 Negeri Besar 1 644 1 654 2 050 2251 1664 Way Kanan 42 915 35 047 38 683 41 904 33 328 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 2.3.2.7 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KAMPUNG Keberhasilan pembangunan desa dibidang pemberdayaan masyarakat dan desa yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan tahun 2020 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: 2.3.2.7.1 PKK Aktif Jumlah PKK aktif yang ada di Kabupaten Way Kanan sampai dengan tahun 2020 mencapai 227 kelompok dari total jumlah PKK yang ada sebanyak 227 kelompok (100 %). Tabel II.82 Jumlah PKK Aktif Tahun 2016-2020 No. Indikator Satuan Tahun 2016 2017 2018 2019 2020
14. 1.PKK Aktif Unit 227 227 227 227 227 Sumber Data : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 148 2.3.2.7.2 Posyandu Posyandu merupakan salah satu bentuk UKBM yang paling dikenal di masyarakat. Posyandu melaksanakan minimal 5 program prioritas yaitu kesehatan ibu dan anak, KB, perbaikan gizi, imunisasi dan penanggulangan diare. Posyandu dikelompokkan kedalam 4 strata yaitu : posyandu pratama, posyandu madya, posyandu purnama dan posyandu mandiri. Tabel II.83 Jumlah Posyandu Aktif Tahun 2016-2020 No. Indikator Satuan Tahun 2016 2017 2018 2019 2020
15. 1.Posyandu Unit 256 421 298 433 433 Sumber Data : Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 Pada tahun 2019 jumlah posyandu yang ada di kabupaten Way Kanan berjumlah 433 buah yang terdiri dari 27 posyandu pratama, 148 posyandu madya, 212 posyandu purnama dan 46 posyandu mandiri. Dan semuanya termasuk kategori posyandu aktif 433 posyandu (100%). 2.3.2.8 PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA Kinerja pembangunan bidang keluarga berencana dan keluarga sejahtera yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan tahun 2020 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut: 2.3.2.8.1 Peserta KB Aktif yang Menggunakan Metode Kontrasepsi (MKJP) dan non MKJP Program Keluarga Berencana (KB) dilakukan dalam rangka mengatur jumlah kelahiran atau menjarangkan kelahiran. Sasaran program KB adalah Pasangan Usia Subur (PUS) yang lebih dititik beratkan pada kelompok Wanita Usia Subur (WUS) yang berada pada kisaran usia 15-49 tahun. Peserta KB aktif merupakan pasangan usia subur, dengan umur 15-49 tahun, yang berstatus kawin dan sedang menggunakan salah satu kontrasepsi. Jumlah pasangan usia subur (PUS) yang ada di Kab. Way Kanan tahun 2020 sebanyak 73.417 dan tersebar 14 Kecamatan dengan jumlah PUS terbesar Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 149 berada di Kecamatan Blambangan Umpu sebanyak 9.498 PUS, sedangkan jumlah PUS terkecil ada di Kecamatan Bahuga sebanyak 1.782 PUS. Berdasarkan data Badan KB, KS dan PP, jumlah peserta KB aktif di Kabupaten Way Kanan tahun 2020 sebanyak 54.888 PUS (74,8%). Peserta KB aktif yang menggunakan metode kontrasepsi jangka panjang (MKJP) sebanyak 8.310 PUS (15,14%) dan non MKJP sebanyak 46.578 PUS (84,86%), yang ditampilkan pada diagram berikut ini : Gambar II.14 Peserta KB Aktif yang Menggunakan Metode Kontrasepsi (MKJP) dan Non MKJP di Kabuapten Way Kanan Tahun 2020 15,14 % 84,86 % Non MKJP MKJP Sumber : Profil Dinas Kesehatan Tahun 2020 2.3.2.8.2 Prevalensi Peserta KB Aktif Jumlah peserta program KB aktif di Kabupaten Way Kanan pada tahun 2020 mencapai 72, Persen, bila dibandingkan dengan jumlah Pasangan Usia Subur sebanyak 97.508 Orang atau ( 70,78 %). Tabel II.84 Prevalensi Peserta KB Aktif Tahun 2016-2020 Indikator 2016 2017 2018 2019 2020 Prevalensi peserta KB aktif (%) 71,09 70,78 71,06 71,91 72,37 Sumber Data : BPS Kabupaten Way Kanan Tahun 2019, Dinas PP,PA,Dalduk & KB tahun 2020 (Data diolah) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 150 2.3.2.8.3 Rasio Petugas Lapangan KB/Penyuluh KB (PLKB/PKB Disetiap Kampung/Kelurahan Sampai dengan tahun 2020 Kabupaten Way Kanan mempunyai sedangkan jumlah PLKB/PKB di Kabupaten Way Kanan sebanyak 14 orang atau 6,17%. 2.3.2.9 PERHUBUNGAN Urusan Perhubungan mencakup 4 (empat) bidang pelayanan, yaitu: bidang pelayanan perhubungan darat, perhubungan laut, perhubungan udara, dan perkeretaapian. Berikut ini diuraikan lebih rinci mengenai pelayanan perhubungan di Kabupaten Way Kana. 2.3.2.9.1 Terminal Terminal merupakan salah satu komponen prasarana dalam transportasi, yang berfungsi sebagai titik tempat masuk dan keluarnya penumpang dan barang dalam sistem angkutan. Terminal dapat dibedakan menjadi 2 (dua) yaitu terminal penumpang dan terminal barang. Terminal penumpang adalah prasarana transportasi jalan untuk keperluan menurunkan dan menaikkan penumpang, perpindahan intra dan atau antar moda transportasi serta mengatur kedatangan dan pemberangkatan kendaraan umum. Sedangkan terminal barang merupakan prasarana transportasi jalan untuk keperluan membongkar dan memuat barang serta perpindahan intra dan atau antar moda transportasi. Pada umumnya terminal penumpang dan terminal barang dijadikan satu lokasi terminal karena untuk memudahkan bagi penumpang yang bepergian dengan membawa barang bawaannya. Berdasarkan data beberapa tahun terakhir Kabupaten Way Kanan belum memiliki terminal. 2.3.2.9.2 Transportasi Darat Moda transportasi darat merupakan moda yang dominan dalam peyelenggaraan urusan perhubungan di Way Kanan. Mobilitas angkutan orang dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 151 barang sebagian besar masih menggunakan jalan raya. Dalam penyelenggaraan urusan perhubungan, Untuk mendukung kegiatan tersebut dilaksanakan kegiatan perbaikan dan modifikasi peralatan pengujian kendaraan guna lebih mengoptimalkan kegiatan pelayanan pengujian kendaraan bermotor. Tabel II.85 Indikator Bidang Urusan Perhubungan Tahun 2016-2020 Indikator 2016 2017 2018 2019 2020 Jumlah Uji KIR Angkutan Umum (unit) 1.535 857 955 1250 1070 Sumber : Dinas Perhubungan Kab. Way Kanan Tahun 2021 2.3.2.9.3 Perkeretaapian Kabupaten Way Kanan dilewati jalur Kereta Api dengan 6 (Enam) Stasiun yaitu Stasiun Way Pisang, Stasiun Way Tuba, Stasiaun Tanjung Raja, Stasiun Giham, Stasiun Blambangan Umpu, Dan Stasiun Negeri Agung. Moda transportasi perkeretaapian di Way Kanan diharapkan mampu menjadi tulang punggung angkutan barang dan angkutan penumpang perkotaan sehingga dapat menjadi salah satu penggerak utama perekonomian Daerah. Penyelenggaraan transportasi perkeretaapian derah yang terintegrasi dengan moda transportasi lainnya dapat meningkatkan efisiensi penyelenggaraan perekonomian. Oleh karena itu penyelenggaraan perkeretaapian di masa depan harus mampu menjadi bagian penting dalam struktur perekonomian. 2.3.2.9.4 Perhubungan Udara Pembangunan perhubungan udara di Way Kanan diprioritaskan untuk pembangunan dan pengembangan bandar udara Gatot Subroto guna menampung penumpang dan barang. Keberadaan Bandara Gatot Subroto menjadi Bandar Udara Komersial yang sudah melayani penerbangan sipil akan semakin membuka konektifitas antara wilayah. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 152 2.3.2.10 KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Keberhasilan pembangunan bidang komunikasi dan informatika yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini : 2.3.2.10.1 Website milik pemerintah daerah (www.waykanankab.go.id.) Diharapkan dapat meningkatkan penyebarluasan informasi penyelenggaraan pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah kepada masyarakat. 2.3.2.10.2 Sarana/prasarana (teknologi) komunikasi dan informasi Sarana/prasarana (teknologi) komunikasi dan informasi yang tersedia di Kabupaten Way Kanan terdiri dari : akses internet di semua SKPD, sistem informasi, hotspot, media informasi dan radio komunikasi. 2.3.2.10.3 Pameran/Expo Selama tahun 2019, Kabupaten Way Kanan mengikuti kegiatan Pameran /Expo sebanyak 9 Kali. 2.3.2.10.4 Sistem Informasi Manajemen Pemerintah Daerah Sampai dengan tahun 2020, Pemerintah Kabupaten Way Kanan telah membuat Sistem Informasi Manajemen Pemda sebanyak 26 buah yaitu:
a.waykanankab.go.id
b.Fingerprint On-line
c.SIPD (Sistem Informasi Pemerintahan Daerah)
d.SIPERMATA (Sistem informasi perencanaan & manaj data)
e.E-PLANNING
f.SIDATUK (Sistem informasi data terpadu kemiskinan)
g.SPSE 4.1
h.SIRUP (Sistem Informasi Rencana Umum Pengadaaan)
i.E-Katalog Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 153
j.SIKEU (Sistem Informasi Keuangan)
k.E-SAKIP
l.SIMBADA (Sistem Informasi Manajemen Barang Daerah)
m.SIP (Sistem Informasi Pendapatan)
n.SAPK (Sistem Administrasi Pelayanan Kepegawaian)
o.SIMPEG – Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian
p.SIAK - Sistem Informasi Administrasi Kependudukan
q.SPIPISE - Sistem Pelayanan Perizinan Secara Elektronik
r.SIPO - Sistem Informasi Perusahaan Online
s.CANTIK - cerdas Layanan Perizinan Terpadu Publik
t.PIHPS-SIRADEN - Pusat Informasi Harga Pangan Strategis Sistem informasi Harga Pangan, Komoditas dan Ekonomi
u.SKPG - Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gisi
v.SIKDA - Sistem Informasi Kesehatan Daerah
w.ASPAK -Aplikasi Sarana Prasarana Alat Kesehatan
x.SIGIZI - Sistem Informasi Gizi
y.DAPODIKDASMEN - Data Pokok Pendidikan Dasar Dan Menengah
z.Sistem Informasi Pasar & Industri 2.3.2.11 KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH Keberhasilan pembangunan bidang koperasi dan usaha kecil dan menengah yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan tahun 2020 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: 2.3.2.11.1 Koperasi Koperasi sebagai penggerak roda perekonomian masyarakat turut andil menciptakan kesejahteraan rakyat. Masyarakat yang pada umumnya bekerja sebagai petani mengandalkan koperasi unit desa ataupun koperasi kelompok tani sebagai pendukung kelancaran usaha. Jumlah koperasi aktif tahun 2020 mengalami penurunan menjadi 94 koperasi. Jumlah Koperasi di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 dapat dilihat pada table berikut : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 154 TABEL II.86 Jumlah Koperasi di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Indikator 2016 2017 2018 2019 2020 KUD 27 27 13 3 3 KOPTAN 46 31 31 3 9 KOPBUN 36 21 21 3 12 KSP 19 14 13 3 7 KSU 268 109 107 19 16 KPRI 5 4 4 3 2 KOPWAN 166 50 39 8 6 KOPPOTREN 11 8 9 - 3 KOPERASI LAINNY 136 102 98 29 36 Jumlah Koperasi 714 366 335 72 94 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 2.3.2.11.2 Usaha Mikro Kecil Menengah Jumlah usaha mikro dan kecil yang tersebar di 15 kecamatan sampai dengan tahun 2020 terdapat 34.485 Usaha Mikro dan Kecil. Tabel II.87 Jumlah UMKM di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 NO Kecamatan JumlahUMKM 2016 2017 2018 2019 2020 1 BAHUGA 179 179 179 179 847 2 BANJIT 553 680 680 710 2139 3 BARADATU 239 287 287 296 3582 4 BLAMBANGAN UMPU 784 1012 1092 1144 8163 5 BUAY BAHUGA 197 197 247 257 1878 6 BUMI AGUNG 328 328 378 378 1817 7 GUNUNG LABUHAN 349 349 364 398 2476 8 KASUI 485 696 700 824 2788 9 NEGARA BATIN 555 597 597 777 1828 10 NEGERI AGUNG 187 187 187 187 3055 11 NEGERI BESAR 244 244 244 244 1431 12 PAKUAN RATU 186 186 186 186 1469 13 REBANG TANGKAS 281 302 302 350 1588 14 WAY TUBA 3 133 133 201 1424 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 155 NO Kecamatan JumlahUMKM 2016 2017 2018 2019 2020 Jumlah 4570 5377 5576 6131 34485 Sumber : Dinas Koperasi Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 2.3.2.12 PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU 2.3.2.12.1 Jumlah Investor dan Nilai Investasi Berskala Nasional (PMDN/PMA) Penanaman Modal menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 memberikan pengertian penanaman modal sebagai segala bentuk kegiatan menanam modal, baik oleh Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) maupun Penanaman Modal Asing (PMA) untuk melakukan usaha di Wilayah Negara Republik Indonesia. Dengan penanaman modal dapat dicapai tujuan seperti mengembangkan industri substitusi impor untuk menghemat devisa, mendorong ekspor non migas untuk menghasilkan devisa, alih teknologi, membangun prasarana dan pengembangan daerah tertinggal. Realisasi investasi Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) di Kabupaten Way Kanan mengalami pertumbuhan yang fluktuatif, terendah tahun 2018 yaitu -45,99 % dan tertinggi pada tahun 2019 mencapai 114,51%. Nilai realisasi PMDN di Kabupaten Way Kanan pada Tahun 2020 sebesar Rp. 22.916.108.828,- Mengalami penurunan bila dibandingkan tahun 2019 sebesar Rp. 29.114.625.000,-. TABEL II.88 Data PMDN Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Tahun Proyek Jumlah PMDN (Rp) Pertumbuhan PMDN (%)
1. 1.2016 27.515.149.669,- 99,67
2. 2.2017 25.130.000.000,- - 8,67
3. 3.2018 13.572.728.867,- - 45,99
4. 4.2019 22 29.114.625.000,- 114,51
5. 5.2020 18 22.916.108.828,- - 21,29 Sumber: Dinas PM & PTSP 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 156 2013 2014 2015 2016 2017 1 2 3 4 5 6 7 Penerbitan Perizinan : 1 Izin Trayek 2 Izin Mendirikan Bangunan (IMB) 1290 515 477 292 541 3 Izin Gangguan / HO 601 578 374 383 253 4 Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) 590 554 356 329 446 5 Tanda Daftar Perusahaan (TDP) 560 270 179 262 404 6 Tanda Daftar Industri (TDI) 1 25 4 7 Tanda Daftr Gudang (TDG) 14 9 12 19 18 8 Izin Usaha Konstruksi (SUJK) 19 12 27 44 41 9 Izin Penyelanggaraan Reklame 19 1 2 4 10 TDUP. Kawasan Pariwisata 10 6 7 7 11 Izin Prinsip Penanaman Modal 1 12 Izin Prinsip Perluasan Penanaman Modal 1 13 Izin Prinsip Perubahan Penanaman Modal 1 14 Izin Operasional Rumah Sakit Umum dan Khusus 1 15 Izin Pendirian Klinik 2 2 16 Izin Operasional Klinik 17 Izin Apotik 3 5 4 3 3 18 Izin Laburatorium 19 Izin Toko Obat 1 NO INDIKATOR KINERJA Tahun 2.3.2.12.2 Fokus Iklim Berinvestasi Pemerintah Kabupaten Waykanan, melakukan 'jemput bola' terkait pelayanan perizinan guna meningkatkan kemudahan iklim berinvestasi dan berusaha di wilayah Kabupaten Way Kanan, guna meningkatkan roda perekonomian di Kabupaten Waykanan. Bagi masyarakat yang ingin membuat izin usaha tidak harus berminggu-minggu. Hanya dengan satu hari sudah bisa dibawa pulang surat izin usaha tersebut. Berikut Indikator Kinerja Aspek Pelayanan Umum Bidang Perizinan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2013-2017. TABEL II.89 Indikator Kinerja Bidang Perizinan Kabupaten Way Kanan Tahun 2013-2017 Sumber : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu tahun 2018 2.3.2.13 KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA Keberhasilan pembangunan bidang kepemudaan dan olahraga yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan tahun 2020 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 157 2.3.2.13.1 Gelanggang/Balai Remaja Pemerintah Kabupaten Way Kanan memiliki gelanggang/balai remaja sebanyak 1 unit dan Jumlah penduduk sebanyak 432.914 jiwa (0,0002%). 2.3.2.13.2 Lapangan Olahraga Jumlah lapangan olahraga yang ada di Kabupaten Way Kanan mencapai 173 unit. Bila dibandingkan dengan per satuan penduduk Kabupaten Way Kanan yang mencapai 432.914 Jiwa adalah sebesar (0,04 %). 2.3.2.13.3 Jumlah Prestasi Olah Raga Pembangunan olahraga adalah suatu proses yang membuat manusia memiliki banyak akses untuk melakukan aktivitas fisik. Angka Partisipasi Masyarakat Berolahraga (APMO) adalah salah satu indikator dari IPO yang diukur untuk mengetahui angka partisipasi masyarakat dalam berolahraga. Permasalahan pembangunan olahraga di Kabupaten Way Kanan masih rendahnya partisipasi masyarakat berolahraga. Permasalahan ini menjadikan indeks partisipasi masyarakat di Kabupaten Way Kanan masih rendah. Prestasi olahraga dihasilkan dari pembinaan yang berkelanjutan, dan pembibitan atlet dimulai dari tingkat sekolah dasar sampai tingkat senior guna menghasilkan prestasi Olahraga Kabupaten Way Kanan pada tingkat nasional. Permasalahan peningkatan prestasi Olahraga Kabupaten Way Kanan antara lain belum optimalnya peran sentra keolahragaan (Sekolah Khusus Olahraga, PPLP, Puslatda) dalam pembinaan dan pengembangan olahraga prestasi, terbatasnya jumlah dan kualitas pembina dan tenaga keolahragaan, masih rendahnya apresiasi dan penghargaan bagi olahragawan, serta terbatasnya jumlah dan kualitas sentra pembinaan olahraga di Kabupaten Way Kanan yang memenuhi standar Nasional dan Internasional. Permasalahan tersebut yang menjadikan prestasi olahraga Kabupaten Way Kanan belum maksimal. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 158 TABEL II. 90 Perkembangan Prestasi Olag Raga Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 1 Cakupan pembinaan olah raga 18,75 % 25 % 18,75 % 31,25 % 8,33% 2 Cakupan Pelatih yang bersertifikasi 2 2 2 1 3 Cakupan pembinaan atlet muda 100 4 Jumlah prestasi olah raga 11 Emas Sumber :Dinas PORAPAR Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Memperhatikan perkembangan prestasi olahraga di Kabupaten Way Kanan, selama kurun waktu 2016 hingga 2020 beberapa indikator yang nampak menunjukkan perkembangan yang pluktuatif diantaranya cakupan pembinaan olahraga pada tahun 2020 sebesar 8,33 persen (dari 12 cabang olahraga hanya 2 cabang yang mendapatkan pembinaan) turun dari tahun sebelumnya sebesar 31,25 persen (dari 16 cabang olahraga hanya 5 cabang yang mendapatkan pembinaan). Jumlah Pelatih yang bersertifikasi pada tahun 2019 sebanyak 1 orang. Pada tahun 2017 jumlah atlet muda yang dibina sebanyak 100 atlet dengan prestasi olehraga mendapatkan 11 medali emas. 2.3.2.14 STATISTIK 2.3.2.14.1 Buku PDRB dan Way Kanan Dalam Angka Keberhasilan pembangunan bidang statistik yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan dapat dilihat dari pencapaian terhadap Indikator tersedianya Buku Kabupaten dalam Angka dan Buku PDRB Kabupaten sebagaimana table berikut: TABEL II.91 Indikator Bidang Urusan Statistik Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No. Indikator Satuan 2016 2017 2018 2019 2020
6. 1.Buku Kabupaten Dalam Angka Ada/ Tidak Ada Ada Ada Ada Ada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 159 No. Indikator Satuan 2016 2017 2018 2019 2020
7. 2.Buku PDRB Kabupaten Ada/ Tidak Ada Ada Ada Ada Ada Sumber : Bappeda Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 2.3.2.15 PERSANDIAN Pemanfaatan ilmu dan teknologi persandian dapat digunakan untuk menjamin keamanan informasi, karena itu perlu adanya payung hukum yang mengamankan informasi berklasifikasi. Persandian memang identik dengan kerahasiaan, karena informasi yang disampaikan perlu diamankan dan harus sampai pada tujuan, sehingga jangan sampai gagal. Setiap warga negara Indonesia memiliki kebebasan untuk mengakses informasi seperti yang tertuang dalam Undang-undang keterbukaan informasi publik, bukan berarti kebebasan itu tanpa batas, tetapi informasi itu haruslah diamankan untuk menjaga stabilitas negara. Persentase informasi persandian yang diamankan merupakan Indikator baru dalam penyelenggaraan pembangunan daerah Kabupaten Way Kanan dan capaiannya pada tahun 2020 sebesar 100 persen. Semua SKPD di Kabupaten Way Kanan sudah menggunakan Jaringan Komunikasi Sandi (JKS) Sanapati yang merupakan pelaksanaan kegiatan Jaringan komunikasi sandi internal di lingkungan Pemerintah Kabupaten Way Kanan yang mencakup kerahasiaan dokumen pemerintah yang bekerjasama dengan Badan Siber sandi Negara. Sebagai usaha dalam hal pengamanan informasi Pemerintah Kabupaten Way Kanan melakukan pengamanan berkelanjutan atas segala informasi baik yang keluar maupun yang masuk. Hal ini dilakukan sebagai bentuk tindak lanjut menjaga kerahasiaan informasi yang ada. 2.3.2.16 KEBUDAYAAN Keberhasilan pembangunan bidang kebudayaan yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan tahun 2020 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 160 2.3.2.16.1 Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya Selama tahun 2019, Pemerintah Kabupaten Way Kanan memfasilitasi penyelenggaraan festival seni dan budaya sebanyak 1 Kali dalam rangka HUT Way Kanan tahun 2019 yang berupa lomba gitar klasik, pop lampung, pisaan, melukis kreasi batik lampung untuk tingkatan SD, SMP dan umum. 2.3.2.16.2 Perkembangan Kebudayaan Memperhatikan perkembangan kebudayaan di Kabupaten Way Kanan, selama kurun waktu 2016 hingga 2020 beberapa indikator yang nampak menunjukkan perkembangan yang cukup positif diantaranya jumlah group kesenian, budaya lokal, penyelenggaraan seni dan budaya, sarana penyelenggaraan seni dan budaya, benda situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan. Hal ini mencerminkan keberhasilan Kabupaten Way Kanan dalam membangun seni budaya di daerah berkembang cukup pesat. Tabel II. 92 Perkembangan Kebudayaan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 1 Jumlah grup kesenian 350 350 2 Jumlah budaya Lokal 3 Jumlah Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya (event) 6 6 6 6 6 4 Jumlah sarana penyelenggaraan seni dan budaya (unit) 6 6 6 6 6 5 Benda situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan - Benda Cagar Budaya (buah) 14 14 14 14 14 - Bangunan Cagar Budaya (unit) 3 3 3 3 3 - Situs Cagar Budaya (Lokasi) 17 17 17 17 17 - Kawasan Cagar Budaya (kawasan) 8 8 8 8 8 Sumber :Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 2.3.2.16.3 Prasarana Penyelenggaraan Seni dan Budaya Jumlah prasarana penyelenggaraan seni dan budaya yang ada di Kabupaten Way Kanan sampai dengan tahun 2020 sebanyak 278 Sanggar. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 161 2.3.2.16.4 Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang Dilestarikan Jumlah benda, situs, banguna dan kawasan Cagar Budaya yang ada di Kabupaten Way Kanan sebanyak 32 dan terus dilestarikan oleh Pemerintah Kabupaten Way Kanan. 2.3.2.17 PERPUSTAKAAN Dalam Undang-undang Nomor 4 Tahun 1990 tentang Serah Simpan Karya Cetak dan Karya Rekam disebutkan bahwa salah satu tujuan perpustakaan adalah menyediakan wadah bagi pelestarian hasil budaya bangsa, baik berupa karya cetak, maupun karya rekam, melalui program wajib serah simpan karya cetak dan karya rekam sesuai dengan Undang-Undang Serah Simpan Karya Cetak dan Karya Rekam. Kewajiban serah-simpan karya cetak dan karya rekam yang diatur dalam Undang-undang ini bertujuan untuk mewujudkan "Koleksi Deposit" dan melestarikannya sebagai hasil budaya bangsa dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa. Perpustakaan merupakan tempat belajar masyarakat selain pada dunia pendidikan, sebagai wadah di mana terdapat bahan pustaka yang disusun menurut sistem tertentu dan bertujuan juga untuk meningkatkan mutu kehidupan masyarakat dan sebagai penunjang kelangsungan pendidikan. 2.3.2.17.1 Jumlah Perpustakaan Jumlah perpustakaan menggambarkan kapasitas yang dimiliki oleh daerah dalam memberikan pelayanan bahan pustaka kepada masyarakat pengguna perpustakan. Perpustakaan juga menunjukkan ketersediaan fasilitas peningkatan mutu kehidupan masyarakat dan pelayanan pendidikan. Jumlah perpustakaan yang ada di Kabupaten Way Kanan sampai dengan tahun 2018 adalah sebesar 481 unit yang terdiri dari 1 unit Perpustakaan Daerah, 30 unit Perpus Kampung, 1 unit perpustakaan Pesantren, dan 449 unit perpustakaan sekolah (310 unit perpustakaan SD, 80 unit perpustakaan SMP, 35 unit perpustakaan SMA dan 24 unit perpustakaan SMK) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 162 2.3.2.17.2 Jumlah Pengunjung Perpustakaan Per Tahun dan Ketersediaan Buku di Perpustakaan Pemerintah Daerah. Indikator efektifitas penyediaan pelayanan perpustakaan di daerah dapat dilihat dari banyaknya jumlah pengunjung perpustakaan. Banyaknya jumlah pengunjung perpustakaan dapat menggambarkan tingginya budaya baca di daerah, dan tingginya ketersediaan buku yang dapat dijadikan sebagai bahan referensi bacaan oleh pengunjung. Jumlah pengunjung di perpustakaan Daerah Kabupaten Way Kanan pada tahun 2019 sebanyak 17.746 orang, meningkat dari tahun 2018 sebanyak 13.750 orang. Koleksi buku diperpustakaan juga terus mengalami peningkatan hingga sampai Tahun 2019 adalah sebanyak 23.546 Buku, sebagimana table berikut: TABEL II.93 Jumlah Buku dan Jumlah Pengunjung Perpustakaan Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2015-2019 No Keterangan 2015 2016 2017 2018 2019 1 Jumlah Pengunjung 1.374 2.693 7.593 13.750 17.746 2 Jumlah Buku 11.546 13.546 15.546 17.546 23.546 Sumber : Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah 2020 2.3.2.18 KEARSIPAN Keberhasilan pembangunan bidang kearsipan yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan tahun 2019 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: 2.3.2.18.1 Penerapan pengelolaan arsip secara baku Jumlah SKPD di Kabupaten Way Kanan dari total 46 SKPD yang telah menerapkan pengelolaan arsip secara baku sebanyak 15 SKPD ( 21,74 % ) yaitu: BKPSDM, BPKAD, BPBD, Dinas Koperasi dan UKM, Dinas Kominfo, Dinas Lingkungan Hidup, Dinas Perindustrian dan Perdagangan, Dinas TPHP, Dinas Kesehatan, Dinas Pendidikan dan Kebudayaan, Dinas Sosial, Dinas Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 163 Perhubungan, Dinas P3AP2KB, Dinas Porapar dan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah. 2.3.2.18.2 Kegiatan peningkatan SDM pengelolaan kearsipan Pada tahun 2019 melaksanakan kegiatan pembinaan kearsipan untuk 15 (sepuluh) SKPD yaitu berupa tata cara penyusunan jadwal Retensi Arsip (JRA). 2.3.3 LAYANAN URUSAN PILIHAN 2.3.3.1 PARIWISATA Keberhasilan pembangunan bidang pariwisata yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan tahun 2016-2019 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: 2.3.3.1.1 Jumlah Kunjungan Wisata GRAFIK II.29 Indikator Bidang Urusan Pariwisata Kabupaten Way Kanan Tahun 2016- 2019 Sumber : Dinas Porapar Tahun 2020 Jumlah kunjungan wisatawan mengalami kenaikan dimana pada tahun 2016 sebanyak 18.501 orang meningkat pada tahun 2019 sebanyak 102.000 Orang. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 164 2.3.3.1.2 Kontribusi Sektor Pariwisata GRAFIK II.30 Kontribusi Sektor Pariwisata Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Selama lima tahun terakhir kategori penyediaan akomodasi dan makan minim telah menjadi penyumbang nilai tambah terbesar ke sector pariwisata di Kabupaten Way Kanan. Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB mengalami pluktuatif dari Tahun 2016 sebesar 0,88 persen sampai dengan Tahun 2020 sebesar 0,91 persen. Kondisi ini menunjukkan sektor ini mengalami pertumbuhan pada tahun 2016 sebesar 6,01 persen, namun pada tahun 2020 mengalami kontraksi sebesar 3,98 persen sebagai dampak dari virus covid-19. Dan di masa mendatang diharapkan sector pariwisata berpotensi memberikan kontribusi terhadap PDRB yang semakin besar. 2.3.3.2 PERTANIAN 2.3.3.2.1 Kontribusi sektor pertanian/perkebunan terhadap PDRB Kategori ini mencakup subkategori Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan yang terdiri atas golongan tanaman pangan, golongan tanaman hortikultura, golongan tanaman perkebunan, golongan peternakan, dan golongan jasa pertanian dan perburuan, subkategori Usaha Kehutanan dan 0,88 0,9 0,92 0,95 0,91 6,01 8,37 8,45 8,33 -3,98 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 2016 2017 2018 2019*) 2020**) Kontribusi Sektor Pariwisata (%) Laju Pertumbuhan Sektor Pariwisata (%) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 165 Penebangan Kayu, dan subkategori Perikanan. Kategori ini masih menjadi tumpuan dan harapan dalam penyerapan tenaga kerja masyarakat Way Kanan. GRAFIK II.31 Kontribusi Sektor Pertanian, Kehutanan dan Perikanan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 2.3.3.2.2 Produktivitas padi atau bahan pangan utama local lainnya per hektar Way Kanan merupakan kabupaten yang memiliki potensi di bidang pertanian. Komoditas unggulan yang berpotensi untuk dikembangkan di Kabupaten Way Kanan adalah padi dan jagung. Produktivitas padi Sawah adalah sebesar 52,5 , Padi Ladang Sebesar 27,95 dan jagung sebesar 52,57 di tahun 2019. Produksi tanaman hortikultura di Kabupaten Way Kanan realtif rendah. Kabupaten Way Kanan sendiri masih mengandalkan produk hortikultura kiriman dari kabupaten lain, seperti Lampung Barat, Lampung Timur, dsb. TABEL II.94 Produktivitas Padi Sawah, Padi Ladang dan Jagung di Kabupaten Way Kanan Tahun 2015-2019 Tahun Produktivitas (kw/ha) Padi Sawah Padi Ladang Jagung 2015 53,21 47,55 45,15 2016 54,35 36,19 48,61 2017 54,69 30,81 44,98 37,19 36,44 36,05 35,04 36,13 33,5 34 34,5 35 35,5 36 36,5 37 37,5 2016 2017 2018 2019*) 2020**) Kontribusi Sektor Pertanian, Kehutanan dan Perikanan (%) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 166 4,59 4,61 4,57 4,57 4,81 4,45 4,5 4,55 4,6 4,65 4,7 4,75 4,8 4,85 2016 2017 2018 2019*) 2020**) Kontribusi Sektor Pertambangan (%) Tahun Produktivitas (kw/ha) Padi Sawah Padi Ladang Jagung 2018 50,68 27,49 52,29 2019 52,5 27,95 52,57 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2019 Dinas TPHP Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 2.3.3.3 ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL 2.3.3.3.1 Kontribusi Sektor Pertambangan dan Penggalian Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB adalah jumlah kontribusi PDRB dari sektor pertambangan dibagi dengan jumlah total PDRB dikalikan 100 persen. Seluruh jenis komoditi dalam kategori pertambangan mencakup pertambangan minyak dan gas bumi (migas), pertambangan batubara, pertambangan bijih logam, serta pertambangan lainnya. GRAFIK II.32 Kontribusi Sektor Pertambangan dan Penggalian Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Pada Tahun 2016 kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB Kabupaten Way Kanan sebesar 4,59 persen dan terus berfluktuatif hingga mencapai 4,81 persen pada Tahun 2020. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 167 2.3.3.3.2 Rasio Elektrifikasi Saat ini Rasio Elektrifikasi ditingkat kampung/kelurahan pemasangan listrik telah mencapai 100 persen. Namun masih ada warga di dusun yang belum teraliri jaringan listrik. Dari data yang ada pada tahun 2016 rasio elektrifikasi kampung/kelurahan telah mencapai 100 persen. Namun dari seluruh kampung/kelurahan yang ada di Kabupaten Way Kanan masih ada 52 dusun atau sebanyak 3197 Rumah Tangga Miskin (RPM) dari total 1178 dusun yang belum ada jaringan listriknya. Pembangunan jaringan listrik pedesaan tidak hanya dilaksanakan oleh PT. PLN, akan tetapi Pemerintah Daerah Kabupaten Way Kanan juga telah melaksanakan pembangunan jaringan listrik. Pada tahun 2015 telah dibangun jaringan listrik di 39 dusun pada beberapa kampung, dan di tahun 2016 sebanyak 15 dusun. Jaringan yang dibangun melaui dana APBD tersebut berupa jaringan distribusi baru dan normalisasi jaringan yang mengalami drop tegangan. Data Tahun 2017, Rasio Elektrifikasi Way Kanan baru mencapai 75,33%, dilihat dari 221 Kampung dan 6 Kelurahan 100% sdh teraliri listrik. 2.3.3.4 PERDAGANGAN 2.3.3.4.1 Kontribusi sektor Perdagangan Keberhasilan pembangunan bidang perdagangan yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan tahun 2020 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 168 9,35 9,31 9,57 9,86 9,96 8,8 9 9,2 9,4 9,6 9,8 10 10,2 2016 2017 2018 2019*) 2020**) Kontribusi Sektor Perdagangan (%) GRAFIK II.33 Pertumbuhan dan Kontribusi sektor Perdagangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Selama lima tahun terakhir kategori perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor telah menjadi penyumbang nilai tambah terbesar ke tiga di Kabupaten Way Kanan. Kontribusi kategori ini pada 2016-2020 berada pada kisaran 9 persen. Nilai tambah yang diciptakan kategori ini di tahun 2021 adalah sebesar 1,004 triliun rupiah atau sebesar 9,96 persen dari total nilai tambah Way Kanan. Kategori ini didominasi oleh kegiatan perdagangan besar dan eceran bukan mobil dan sepeda motor. 2.3.3.5 PERINDUSTRIAN 2.3.3.5.1 Kontribusi sektor Industri Keberhasilan pembangunan bidang industri yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 169 22,44 22,77 22,89 23,24 21,43 20,5 21 21,5 22 22,5 23 23,5 2016 2017 2018 2019*) 2020**) Kontribusi Sektor Industrin (%) GRAFIK II.34 Kontribusi sektor Industri terhadap PDRB Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Peranan kategori Industri Pengolahan merupakan penyumbang terbesar kedua pada PDRB Kabupaten Way Kanan di tahun 2020. Nilai peranan kategori ini mencapai 21,43 persen, turun bila dibandingkan dengan tahun 2019 sebesar 23,24 persen. Nilai ini sejalan dengan laju pertumbuhan industri pengolahan yang juga mengalami kontraksi di tahun 2020 yakni 8,37 persen. Hal ini dikarenakan semakin berkembangnya industri rumah tangga yang mengolah bahan makanan dan minuman, seperti industri pengolahan kopi/keripik kemasan. 2.3.3.6 TRANSIMIGRASI Capaian pembangunan bidang Ketranmigrasian Kabupaten Way Kanan, melalui pemberdayaan masyarakat ex Transmigrasi di 76 Kampung, serta pengembangan Kawasan KTM untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat eks transmigrasi. Berdasarkan data beberapa tahun terakhir, diketahui bahwa Persentase Transmigrasi Swakarsa di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 170 sebesar persen, menurun menjadi persen di Tahun 2017 dan meningkat kembali menjadi persen pada Tahun 2020. 2.3.3.7 KELAUTAN DAN PERIKANAN 2.3.3.7.1 Produksi perikanan Produksi Perikanan di Kabupaten Way Kanan ditunjang oleh perikanan budidaya kolam, dan perikanan perairan umum. Jumlah produksi perikanan dari tahun 2016 (1.583,98 ton) terus mengalami penurunan sampai dengan 2017 (1.498,54 ton). Namun terus mengalami kenaikan hingga tahun 2020 (1.909,66 ton) dengan jumlah produksi perikanan budidaya kolam sebesar 1.710,95 ton dan Jumlah produksi perikanan perairan umum sebesar 198,71 ton. Secara rinci dapat disajikan pada tabel berikut: TABEL II.95 Produksi Perikanan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 NO TAHUN PRODUKSI IKAN (TON) JUMLAH TOTAL PERIKANAN BUDIDAYA PERIKANAN PERAIRAN UMUM KOLAM KERAMBA MINA PADI 1 2 3 4 5 6 7 1 2016 1.398,23 - - 148,60 1.583,98 2 2017 1.442,80 - - 55,75 1.498,54 3 2018 1.533,28 - - 195,73 1.729,01 4 2019 1.619,43 - - 197,73 1.817,14 5 2020 1.710,95 - - 198,71 1.909,66 Sumber : Kabupaten Way Kanan dalam Angka Tahun 2018 Dinas Perikanan Kabupaten Way Kanan Tahun 2019,2020 Jenis perikanan di Kabupaten Way Kanan adalah perikanan budidaya dengan sarana pembudidayaan berupa kolam. Bila dilihat dari produksi tahun 2020 yaitu sebesar 1.909,66 ton, potensi perikanan Way Kanan bisa dikatakan lebih kurang dari tahun sebelumnya. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 171 2.3.4 PENUNJANG URUSAN 2.3.4.1 PERENCANAAN PEMBANGUNAN Kinerja pembangunan bidang perencanaan pembangunan yang dicapai Pemerintah Kabupaten Way Kanan tahun 2020 dapat dilihat dari pencapaian terhadap indikator berikut ini: 2.3.4.1.1 Dokumen Perencanaan 1 Dokumen perencanaan RPJPD yang telah ditetapkan dengan Perda Nomor 4 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2009 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 130); 2 Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 3 Tahun 2009 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Daerah Kabupaten Way Kanan (Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 129); 3 Peraturan Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 1 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Way Kanan Tahun 2009-2029 (Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2010 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Nomor 346); 4 Dokumen Perencanaan RPJMD yang telah ditetapkan dengan Perda Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Way kanan Tahun 2016 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2016 Nomor 156); 5 Dokumen Perencanaan RKPD tahun 2017 yang telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati Way Kanan Nomor 9 Tahun 2016; 6 Dokumen Perencanaan RKPD Perubahan tahun 2017 yang telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati Way Kanan Nomor 56 Tahun 2017; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 172 7 Dokumen Perencanaan RKPD tahun 2018 yang telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati Way Kanan Nomor 54 Tahun 2017; 8 Dokumen Perencanaan RKPD Perubahan tahun 2018 yang telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati Way Kanan Nomor 23 Tahun 2018; 9 Tersedianya Dokumen Perencanaan RKPD tahun 2019 yang telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati Way Kanan Nomor 18 Tahun 2018; 10 Dokumen Perencanaan RKPD Perubahan tahun 2019 yang telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati Way Kanan Nomor 14 Tahun 2019; 11 Dokumen Perencanaan RKPD tahun 2020 yang telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati Way Kanan Nomor 13 Tahun 2019; 12 Dokumen Perencanaan RKPD Perubahan tahun 2020 yang telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati Way Kanan Nomor 21 Tahun 2020, tentang perubahan atas Peraturan Bupati Nomor 13 Tahun 2019; 13 Dokumen Perencanaan RKPD tahun 2021 yang telah ditetapkan dengan Peraturan Bupati Way Kanan Nomor 20 Tahun 2020; 14 Dokumen Koordinasi dan Sinkronisasi Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah. 2.3.4.1.2 Persentase Keselarasan Penjabaran Program RPJMD ke dalam RKPD Persentase keselarasan penjabaran program RPJMD kedalam RKPD adalah jumlah program RKPD tahun bersangkutan dibagi dengan jumlah program RPJMD yang harus dilaksanakan pada tahun bersangkutan. Berdasarkan data beberapa tahun terakhir, dapat dilihat bahwa pada Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2020 penjabaran Program RPJMD ke dalam RKPD mencapai persentase sebesar 100 persen. 2.3.4.1.3 Persentase Keselarasan Penjabaran Program RPJMD ke dalam APBD Persentase keselarasan penjabaran program RPJMD kedalam APBD adalah jumlah program RKPD tahun bersangkutan dibagi dengan jumlah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 173 program APBD yang harus dilaksanakan pada tahun bersangkutan. Berdasarkan data beberapa tahun terakhir, dapat dilihat bahwa pada Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2020 penjabaran Program RPJMD ke dalam APBD mencapai persentase sebesar 100 persen. 2.3.4.2 KEUANGAN 2.3.4.2.1 Opini BPK terhadap laporan keuangan Kabupaten Way Kanan memantapkan komitmennya untuk mencapai good governance dalam pengelolaan pemerintahan. Kerja keras ini membuahkan hasil dengan meraih opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) untuk Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) selama 10 tahun berturut-turut (tahun 2010-2020). TABEL II.96 Nilai Opini BPK di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Nilai Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP Sumber : BPKAD Kabupaten Way Kanan 2021 Dengan pencapaian ini Pemerintah Kabupaten Way Kanan berharap bisa menjadikan informasi yang ada dalam LKPD ini sebagai dasar pertimbangan dalam setiap pengambilan keputusan, sehingga dari LKPD yang ada saat ini dapat dinilai kinerja Pemerintah Kabupaten Way Kanan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang berkesinambungan. 2.3.4.2.2 Persentase SILPA terhadap APBD TABEL II.97 Persentase SILPA terhadap APBD Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Persentasi Silva terhadap APBD (%) 3,11 1,88 0,57 -0,55 4,49 Sumber : BPKAD Kabupaten Way Kanan 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 174 2.3.4.2.3 Persentase belaja Pendidikan dan belanja Kesehatan TABEL II. 98 Persentase Belanja Pendidikan dan Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Belanja Pendidikan (%) 34,32 27,90 28,55 33,80 33,01 Belanja Kesehatan (%) 16,98 16,96 16,32 18,34 16,06 Sumber : BPKAD Kabupaten Way Kanan 2021 2.3.4.2.4 Perbandingan antara belanja langsung dengan belanja tidak langsung TABEL II.99 Perbandingan antara Belanja Langsung dengan Belanja Tidak Langsung Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Tahun Belanja Langsung Belanja Tidak Langsung Total Belanja (Rp) (%) (Rp) (%) 2016 692.043.427.123,00 58,63 488.214.263.342,20 41,37 1.180.257.690.465,20 2 2017 892.148.460.320,00 66,05 458.573.187.127,00 33,95 1.350.721.647.447,00 3 2018 1.026.608.186.923,00 68,39 474.487.094.633,00 31,61 1.501.095.281.556,00 4 2019 907.455.482.970,15 64,76 493.710.306.763,00 35,24 1.401.165.789.733,15 5 2020 449.193.430.145,66 47,30 500.410.365.691,81 52,7 949.603.795.837,47 Sumber : BPKAD Kabupaten Way Kanan 2021 Rata-rata belanja aparatur Kabupaten Way Kanan dibandingkan total belanja dan pengeluaran pembiayaan pada tahun 2016 sampai dengan tahun 2020 berada pada kisaran 38.97 persen. Pada tahun 2016 proporsi belanja aparatur sebesar 41,37 persen, ditahun 2017 proporsi belanja aparatur sebesar 33,95 persen, ditahun 2018 proporsi belanja aparatur sebesar 31,61 persen, ditahun 2019 proporsi belanja aparatur sebesar 35,24 persen, dan ditahun 2020 proporsi belanja aparatur naik menjadi sebesar 52,70 persen, ini disebabkan oleh refocusing anggaran sebagai dampak dari pandemi Covid-19 pada tahun 2020. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 175 2.3.4.2.5 Penetapan APBD Dalam Kurun waktu lima tahun terakhir (2016-2020) penetapan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Way Kanan tepat waktu sesuai ketentuan perundang-undangan. 2.3.4.2.6 Kapasitas Fiskal Daerah Kapasitas fiskal Daerah adalah kemampuan Kauangan masing-masing daerah yang dicerminkan melalui pendapatan daerah dikurangi dengan pendapatan yang penggunaannya sudah ditentukan dan belanja tertentu. Peta Kapasitas Fiskal Daerah adalah gambaran kemampuan keuangan daerah yang dikelompokkan berdasarkan indeks kapasitas fiscal daerah. Indeks Kapasitas Fiskal Daerah Kabupaten/Kota dikelompokkan dalam 5 (lima) katagori Kapasitas Fiskal Daerah sebagai berikut: TABEL II. 100 Katagori Kapasitas Fiskal Daerah Kabupaten/Kota Rentang IKFD Katagori Kapasitas Fiskal Daerah IKFD<0,517 Sangat Rendah 0,517<IKFD<0,747 Rendah 0,747<IKFD<1,168 Sedang 1,168<IKFD<2,145 Tinggi IKFD>2,145 Sangat Tinggi Sumber : PMK tentang peta fiscal daerah Tahun 2016-2020 Indeks Kapasitas Fiskal Daerah Pemerintah Kabupaten Way Kanan pada kurun tahun 2016 sampai tahun 2020 mengalami pluktuatif, terendah pada tahun 2016 sebesar 0,250 dan tertinggi pada tahun 2019 sebesar 0,703, dengan katagori KPD rendah. TABEL II. 101 Indeks Kapasitas Fiskal Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 No Tahun Indeks KFD Katagori KFD 1 2016 0,250 Rendah 2 2017 0,540 Rendah 3 2018 0,642 Rendah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 176 No Tahun Indeks KFD Katagori KFD 4 2019 0,703 Rendah 5 2020 0,563 Rendah Sumber : PMK tentang peta fiscal daerah Tahun 2016-2020 2.3.4.3 KEPEGAWAIAN SERTA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN Dari jumlah 5.165 Pegawai di Kabupaten Way Kanan yangmenduduki jabatan fungsional tertentu 2.918 orang, jabatan fungsional umum 1.484 orang dan jabatan struktural berjumlah 763 orang. Jabatan struktural terdiri dari 34 orang menduduki jabatan pimpinan tinggi pratama dan 729 menduduki jabatan administrasi. Berdasarkan Jabatan pegawai Kabupaten Way Kanan masih didominasi dengan jabatan fungsional tertentu sebanyak 2.918 orang atau 56,50%. TABEL II. 102 Jumlah Pegawai Menurut Jabatan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 JABATAN Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Fungsional Tertentu 4071 3313 3011 3022 2918 Fungsional Umum 1033 1352 1349 1445 1484 Struktural 748 791 811 794 763 Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama Eselon I 0 0 0 0 0 Eselon II 31 35 35 35 34 Jabatan Administrasi Eselon III 153 167 165 164 163 Eselon IV 564 589 611 595 566 Eselon V 0 0 0 0 0 Jumlah 5852 5456 5171 5261 5165 Sumber: BKPSDM Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 2.3.4.4 SEKRETARIAT DAERAH 2.3.4.4.1 Kepatuhan Standar Pelayanan Publik Predikat kepatuhan Tinggi atau Zona hijau diperoleh dari rentang nilai 81-100. Predikat Kepatuhan Sedang atau zona kuning diperolah dari rentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 177 0 100 2018 2019 42,29 97,1256 64 Judul Sumbu 2018 2019 Nilai Kepatuhan 42,29 97,12 Pruduk Layanan 56 64 Nilai Kepatuhan Pemerintah Kabupaten Way Kanan Tahun 2018-2019 nilai 51-80, dan Predikat Kepatuhan Rendah atau zona Merah diperolah dari rentang nilai 0-50. Akumulasi nilai tersebut diperolah dari bobot nilai per- variabel pertanyaan yang dilihat dari sisi ketampakan fisik pada penyelanggara layanan administrasi baik tingkat Pusat maupun Daerah. TABEL II. 103 Katagorisasi Penilaian Pemerintah Daerah Nilai Tingkat Kepatuhan Zona 0-50 Rendah Merah 51-80 Sedang Kuning 81-100 Tinggi Hijau Sumber : Kementrain PAN dan RB Tahun 2019 Berdasarkan hasil Penilaian Kepatuhan Standar Pelayanan Publik yang dilakukan terhadap produk pelayanan administrasi di Pemerintah Kabupaten Way Kanan, dari 56 produk layanan administrasi pada tahun 2018 diperoleh nilai 42,29 dan masuk pada zona merah dengan Predikat Kepatuahan Rendah. Pada tahun 2019 dari 64 produk layanan administrasi diperoleh nilai 97,12 dan masuk pada zona hujau dengan Predikat Kepatuahan Tinggi. Grafik II. 35 Nilai Kepatuhan Pemerintah Kabupaten Way Kanan Tahun 2018-2019 Sumber : Kementrain PAN dan RB Tahun 2019 2.3.4.4.2 Indeks Reformasi Birokrasi Tujuan dari Evaluasi untuk menilai kemajuan pelaksanaan program reformasi birokrasi dalam rangka mencapai sasaran, yaitu mewujudkan birokrasi yang bersih dan akuntabel, birokrasi yang efektif dan efisien, serta Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 178 birokrasi yang mampu memberikan pelayanan public yang semakin membaik. Selain itu, evaluasi ini juga bertujuan memberikan saran perbaikan dalam rangka meningkatkan kualitas reformasi birokrasi di Kabupaten Way Kanan. Indeks Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Way Kanan pada Tahun 2019 adalah 56,09 atau katagori “CC”, terinci sebagai berikut: TABEL II. 104 Indeks Reformasi Birokrasi Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2019 No Komponen Yang di Nilai Bobot Nilai Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 a Perencanaan Kinerja 30 14,15 19,70 19,83 b Pengukuran Kinerja 25 8 14,07 14,16 c Pelaporan Kinerja 15 5,78 8,58 8,86 d Evaluasi Internal 10 3,85 4,48 4,72 e Capaian Kinerja 20 8,33 8,43 8,52 Nilai Hasil Evaluasi 100 40,11 55,56 56,09 Tingkat Akuntabilitas Kinerja C CC CC Sumber : Kementrain PAN dan RB Tahun 2019 2.4 ASPEK DAYA SAING DAERAH Daya saing daerah merupakan salah satu aspek tujuan penyelenggaraan otonomi daerah sesuai dengan potensi, kekhasan, dan unggulan daerah. Suatu daya saing (competitiveness) merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan pembangunan ekonomi yang berhubungan dengan tujuan pembangunan daerah dalam mencapai tingkat kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan. 2.4.1 PDRB DAN PDRB PER KAPITA Salah satu indikatortingkat kemakmuran penduduk di suatu daerah/wilayah dapat dilihat dari nilai PDRB per kapita, yang merupakan hasil bagi antara nilai tambah yang dihasilkan oleh seluruh kegiatan ekonomi dengan jumlah penduduk. Oleh karena itu, besar kecilnya jumlah penduduk akan mempengaruhi nilai PDRB per kapita, sedangkan besar kecilnya nilai PDRB sangat tergantung pada potensi sumber daya alam dan factor-faktor produksi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 179 yang terdapat di daerah tersebut. PDRB per kapita atas dasar harga berlaku menunjukkan nilai PDRB per kapita per kepala atau per satu orang penduduk. Tabel II.105 Produk Domestik Regional Bruto dan PDRB Perkapita Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Uraian 2016 2017 2018 2019*) 2020**) Nilai PDRB (Miliar Rp)
a.ADHB 11.060,71 12.108,68 13.055,24 13.999,29 14.037,77
b.ADHK 2010 8.233,79 8.654,30 1.102,88 9.573,87 9.462,81 PDRB per kapita (juta Rp)
a.ADHB 25 279,90 27 400,05 29 264,42 31.101,99 30.925,57
b.ADHK 2010 18 818,79 19 583,31 20 404,87 21.270,11 20.846,82 Pertumbuhan PDRB perkapita ADHK 2010 4,02 4,06 4,20 4,24 -1,99 Jumlah Penduduk (ribu orang) 437 530 441 922 446 113 450 109 479.702 Pertumbuhan Jumlah Penduduk (Persen) 1,07 1,00 0,95 0,90 1,51 Pertumbuhan 5,12 5,11 5,18 5,17 -1.16 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 *Angka sementara **Angka sangat sementara Perekonomian Kabupaten Way Kanan secara umum terus bergerak ke arah peningkatan. Pada tahun 2020, perekonomian Kabupaten Way Kanan yang diukur berdasarkan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) atas dasar harga berlaku mencapai Rp. 14.037,77 triliun atau meningkat sebesar Rp. 38.480 milyar dari PDRB tahun 2019 yang sebesar Rp. 13.999,29 triliun. Sedangkan berdasarkan harga konstan Tahun 2010, PDRB Kabupaten Way Kanan turun dari Rp. 9.573,87 triliun Pada Tahun 2019 menjadi Rp. 9.462,81 triliun pada tahun 2020 atau turun sebesar Rp. 111,06 milyar. Peningkatan nilai PDRB Kabupaten Way Kanan ini diikuti pula dengan peningkatan PDRB perkapita. Meskipun nilai PDRB perkapita belum mampu Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 180 menunjukkan peningkatan yang sebenarnya dari daya beli masyarakat, PDRB perkapita menggambarkan tingkat kesejahteraan masyarakat secara umum. Semakin tinggi rata-rata PDRB perkapita suatu wilayah, semakin tinggi pula tingkat kesejahteraan masyarakatnya. Pada tahun 2019 PDRB per kapita tercatat sebesar Rp. 31.101,99,- secara nominal mengalami penurunan pada tahun 2020 mencapai Rp. 30.925,57,-. 2.4.2 PENGELUARAN KONSUMSI RUMAH TANGGA PER KAPITA Untuk melihat perkembangan kesejahteraan rakyat dari sisi ekonomi salah satunya dapat dilihat dari perkembangan tingkat pendapatan rata-rata masyarakat. Masyarakat yang dengan tingkat pendapatan lebih tinggi, secara umum akan lebih sejahtera dibanding mereka yang pendapatannya lebih rendah. Sejalan dengan pendapatan, pengeluaran atau konsumsi masyarakat juga mencerminkan tingkat kesejahteraan. Tabel II.106 Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Per Kapita di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Per Kapita (Rp.) 614.702 753.307 753.307 847.500 895.889 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Rata-rata pengeluaran per kapita penduduk Way Kanan tahun 2016- 2020 terus mengalami peningkatan. Rp. 614.702 per kapita tahun 2016 menjadi Rp 895.889 per kapita tahun 2020. Dengan rincian 489.163 makanan dan 406.728 bukan makanan. Peningkatan pengeluaran konsumsi penduduk ini salah satunya juga dikarenakan adanya meningkatan upah gaji yang mereka terima, seperti adanya kenaikan gaji pegawai, upah buruh dan lain lain. Hal lain yang juga mendorong peningkatan konsumsi adanya peningkatan inflasi atas barang dan jasa, pada akhirnya memaksa penduduk untuk membeli barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 181 2.4.3 PENGELUARAN KONSUMSI NON PANGAN PERKAPITA Pola pengeluaran seseorang merupakan salah satu alat ukur untuk melihat tinggi rendahnya tingkat kesejahteraannya. Semakin tinggi tingkat pendapatan atau kesejahteraan seseorang, maka proporsi pengeluaran untuk memenuhi kebutuhan makanan cenderung menurun, namun sebaliknya proporsi untuk non makanan akan meningkat. Dalam memenuhi kebutuhan makan terdapat batas tertentu kebutuhan manusia, namun sebaliknya untuk kebutuhan manusia akan barang non makanan tidak ada batasnya. Tabel II.107 Pengeluaran Konsumsi Non Pangan Perkapita di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Pengeluaran Konsumsi Non Pangan Perkapita (%) 42 43 44 45 45,40 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Selama kurun waktu lima tahun terakhir (2016 – 2020) pengeluaran rata- rata per kapita penduduk Way Kanan untuk kebutuhan non makanan proporsinya relatif stabil yaitu kisaran antara 42 - 45 persen. Ini mengindikasikan, bahwa kesejahteraan masyarakat Way Kanan semakin meningkat. Kondisi ini tercermin dari pola konsumsi penduduk seperti lebih besarnya proporsi pengeluaran untuk kebutuhan makanan dibandingkan pengeluaran untuk kebutuhan non makanan. 2.4.4 ANGKA KRIMINALITAS YANG DILAPORKAN Kriminalitas adalah segala macam bentuk tindakan dan perbuatan yang merugikan secara ekonomis dan psikologis yang melanggar hukum yang berlaku serta norma-norma sosial dan agama. Angka kriminalitas merupakan suatu angka yang menunjukkan kejadian kriminalitas yang terjadi pada suatu waktu dan daerah tertentu. Tindak kejahatan/kriminalitas dapat terjadi karena adanya kepincangan sosial, tekanan mental, dan kebencian. Selain itu juga karena adanya perubahan masyarakat dan kebudayaan yang cepat tetapi tidak Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 182 dapat diikuti oleh seluruh anggota masyarakat, sehingga tidak terjadi penyesuaian yang sempurna. Tabel II.108 Jumlah Kriminalitas (Crime Total) yang dilaporkan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Angka Kriminalitas yang di Laporkan 558 494 305 429 425 Sumber : Statistik Keamanan Provinsi Lampung Tahun 2016-2020 Dalam rentang tahun 2016-2020, angka kriminalitas sebanyak 558 kasus pada tahun 2016 hingga 425 kasus pada tahun 2020, artinya angka kriminalitas cenderung mengalami penurunan. Tabel II.109 Tingkat Resiko Terkena Kejahatan (Crime Rate) di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Tingkat Resiko Terkena Kejahatan 127,53 111,78 68,37 95,31 Sumber : Statistik Keamanan Provinsi Lampung Tahun 2016-2020 Setiap penduduk memiliki resiko terkena tindak kejahatan. Semakin besar resiko yang dimiliki penduduk menggambarkan bahwa semakin tidak aman suatu wilayah. Pada tahun 2019 terlihat bahwa Way Kanan memiliki crime rate sebesar 95,31 yang berarti bahwa setiap 100.000 orang penduduk di Kabupaten Way Kana nada sebanyak 95 orang memiliki resiko terkena tindak kriminalitas. 2.4.5 RASIO KETERGANTUNGAN Rasio ketergantungan dihitung dengan perbandingan jumlah penduduk usia < 15 tahun dan > 64 tahun terhadap jumlah penduduk usia 15-64 tahun. Rasio ketergantungan (dependency ratio) digunakan untuk mengukur besarnya beban yang harus ditanggung oleh setiap penduduk berusia produktif terhadap penduduk yang tidak produktif. Penduduk usia produktif adalah penduduk yang berusia 15-64 tahun, sedangkan yang dikategorikan sebagai penduduk Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 183 usia non produktif adalah penduduk berusia dibawah 15 tahun (karena secara ekonomis masih tergantung pada orang tua atau orang lain yang menanggungnya) dan penduduk berusia diatas 65 tahun karena umumnya sudah melewati masa pensiun. Tabel II.110 Rasio Ketergantungan di Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Indikator Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 Rasio Ketergantungan (%) 50,44 50,33 50,15 49,98 48,44 Sumber : Kabupaten Way Kanan Dalam Angka Tahun 2021 Pada tahun 2016, angka dependency ratio untuk Way Kanan sebesar 50,44 yang artinya bahwa dari 100 penduduk usia produktif menanggung sekitar 50-51 orang penduduk usia non produktif. Dari tahun ke tahun, angka dependency ratio menunjukkan penurunan, yang berarti bahwa semakin rendahnya beban yang ditanggung penduduk produktif untuk membiayai penduduk yang belum produktif dan tidak produktif lagi. 2.4.5.1 INCREMENTAL CAPITAL OUTPUT RATIO (ICOR) ”ICOR” merupakan parameter ekonomi makro yang menggambarkan rasio investasi kapital/modal terhadap hasil yang diperoleh (output) dengan menggunakan investasi tersebut. ICOR juga bisa diartikan sebagai dampak penambahan kapital terhadap penambahan sejumlah output (keluaran). Kapital diartikan sebagai barang modal fisik yang dibuat oleh manusia dari sumber daya alam, untuk digunakan secara terus menerus dan berulang dalam proses produksi. Sedangkan output adalah besarnya nilai keluaran dari suatu proses ekonomi (produksi) yang dalam hal ini digambarkan melalui parameter ”Nilai Tambah”. Dengan menggunakan rasio ini, maka ICOR mampu menjelaskan perbandingan antara penambahan kapital terhadap output atau yang diartikan juga bahwa setiap pertambahan satu unit nilai output (keluaran) akan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 184 membutuhkan penambahan kapital sebanyak ”K” unit. Perkembangan ICOR Kabupaten Way Kanan, dapat dilihat pada gambar berikut. Berdasarkan penghitungan pada tabel 17 terlihat bahwa besaran ICOR tahun 2016-2019 mengalami kenaikan. Sedangkan pada tahun 2020 Angka ICOR Way Kanan bertanda negatif sebesar -28,90. ICOR tahun 2020 tersebut bertanda negatif karena output di tahun 2020 lebih kecil dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini akibat adanya pandemi Covid-19 yang melanda seluruh dunia, tidak terkecuali Kabupaten Way Kanan dimana kondisi ekonomi mengalami penurunan. Penanaman barang modal baru pada tahun 2020 belum menghasilkan output secara optimal, atau bisa dikatakan investasi yang ditanamkan belum atau tidak efesien. Berdasarkan nilai ICOR, dapat dikatakan bahwa perekonomian Way Kanan di tahun 2020 kurang efesien dibandingkan tahun 2019. Kabupaten Way Kanan pada kenyataannya masih sangat membutuhkan banyak investasi untuk mendongkrak perekonomian. Kabupaten Way Kanan kaya akan potensi sumber daya alam. Namun pemanfaatannya masih kurang optimal dikarenakan kurangnya investasi yang masuk di Way Kanan. Investasi di semua sektor seperti industri, pariwisata, angkutan dan pertanian selain mampu meningkatkan produksi juga menyerap tenaga kerja. Tabel II. 111. Incremental Capital Output Ratio (ICOR) Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2020 Uraian Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019* Tahun 2020** PDRB (ADHK 2010) (Miliar Rp) 8 233,79 8 654,30 9 102,88 9 573,87 9 462,81 Perubahan (Miliar Rp) 401,39 420,51 448,58 470,99 (111,06) PMTB (ADHK 2010) (Miliar Rp) 2.675,92 2.817,88 3.048,30 3.216,24 3.119,84 ICOR 6,67 6,70 6,80 6,83 (28,09) Sumber: PDRB Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 *Angka sementara **Angka sangat sementara ( ) Bernilai negatif Keseluruhan capaian pembangunan Kabupaten Way Kanan tahun 2016 sampai dengan 2020 sebagaimana telah diuraikan pada aspek kesejahteraan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 185 masyarakat, aspek pelayanan umum, dan aspek daya saing di bab ini, disajikan pada tabel di bawah. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 186 Tabel II. 112 Hasil Analisis Gambaran Umum Kondisi Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kabuapten Way Kanan Tahun 2016-2020 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN SATUAN KONDISI PADA AWAL PERIODE RPJMD

(2015)CAPAIAN KINERJA KONDISI PADA AKHIR PERIODE RPJMD (2021) Interpretasi belum tercapai (<) sesuai (=) melampaui (>)2016 2017 2018 2019 2020
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) I ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT A FOKUS KESEJAHTERAAN DAN PEMERATAAN EKONOMI I Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan persandian 1 Pertumbuhan PDRB % 5.2 5,12 5,11 5,18 5,17 -1,16 6 2 PDRB adhb Juta Rp 10,113,877 11.060.713 12.108.683,35 13.055.240,53 13.999.288,35 14.037.767,24 18.434.157 Beluam Tercapai 3 PDRB per kapita adhb Rp. 23,362,324 25,280,000 27,520,000 29.264.425 31.101.996 30,925,573 40,268,653 Beluam Tercapai 4 Laju Inflasi % 5.5 2.75 3.35 2.56 2.56 2.56 5.5 Melampaui 5 Indeks Pembangunan Manusia poin 65,09 65,74 65,97 66,63 67,19 67,44 70.9 Beluam Tercapai 6 Tingkat Kemiskinan % 14,53 14,58 14,06 13,52 13,07 12,90 11,53 Beluam Tercapai 7 Tingkat Kedalaman Kemiskinan % 1.86 2.69 2.05 2.05 2.04 1.90 0.91 Beluam Tercapai 8 Laju Pertumbuhan Penduduk % 1.13 1.43 1.00 1,00 0.90 1,51 0.85 Beluam Tercapai 9 Rata-rata pengeluaran perkapita Rp. 543,008 614,702 753.307 753.307 847.500 895 889 758,090 Melampaui Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 187 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN SATUAN KONDISI PADA AWAL PERIODE RPJMD
(2015)CAPAIAN KINERJA KONDISI PADA AKHIR PERIODE RPJMD (2021) Interpretasi belum tercapai (<) sesuai (=) melampaui (>)2016 2017 2018 2019 2020
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) Makanan Rp. 308,803 341,365 426.263 426.263 475 166 489 163 406,489 Melampaui Bukan Makanan Rp. 234,205 273,337 327.044 327.044 372 334 406 728 351,601 Melampaui B. FOKUS KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

1.Pendidikan 1.2 Rata-Rata Lama Sekolah Tahun 6,89 7.33 7.34 7.35 7,39 7,70 7.73 Beluam Tercapai 2 Kesehatan 2.1 Angka Harapan Hidup Tahun 68.4 68.58 68.8 68.95 69,27 69,40 69 Melampaui 2.2 Angka Kematian Ibu (AKI)/100.000 KH Poin 40,78 41.48 49,50 49,2 112,15 101,05 30,98 Beluam Tercapai 2.3 Angka Kematian Bayi (AKB)/1.000 KH Poin 4,07 2.21 2,97 2,97 1,14 1,89 3,05 Beluam Tercapai 3 Sosial 3.1 Tingkat Kemiskinan % 14.53 14.58 14.06 13,52 13,07 12,90 11,53 Beluam Tercapai 3.2 Tingkat Kedalaman Kemiskinan % 1.86 2.69 2,05 2,05 2,04 1,90 0.91 Beluam Tercapai II ASPEK PELAYANAN UMUM A Pelayanan Urusan Wajib 1 Pendidikan 1.1 Angka Partisipasi Sekolah 7- 12 tahun Poin 100 100 99,73 99,55 99,82 99,82 100 Beluam Tercapai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 188 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN SATUAN KONDISI PADA AWAL PERIODE RPJMD

(2015)CAPAIAN KINERJA KONDISI PADA AKHIR PERIODE RPJMD (2021) Interpretasi belum tercapai (<) sesuai (=) melampaui (>)2016 2017 2018 2019 2020
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 1.2 Angka Partisipasi Sekolah 13- 15 tahun Poin 94.45 97.07 95,47 78,75 96,31 96,31 100 Beluam Tercapai 1.3 Angka Partisipasi Sekolah 16- 18 tahun Poin 68.17 21.56 63,23 57,63 65,85 65,58 80.01 Beluam Tercapai 1.4 Angka Partisipasi Sekolah 19- 24 tahun Poin 17.35 65.74 22,26 22,26 10,71 10,71 29.95 Beluam Tercapai 2 Kesehatan 2.1 Angka Kematian Ibu (AKI)/100.000 KH Poin 40,78 41.48 49,50 49,2 112,15 101,05 30,98 Beluam Tercapai 2.2 Angka Kematian Bayi (AKB)/1.000 KH Poin 4,07 2.21 2,97 2,97 1,14 1,89 3,05 Beluam Tercapai 3 Pekerjaan Umum 3.1 Kondisi infrastruktur jalan dalam kondisi mantap % 35 36,05 36,05 45,53 50,98 52,73 75 Beluam Tercapai 3.2 Penanganan Jalan Strategis Km n/a 120,10 311,652 449,792 504,822 666 3.3 Dokumen RDTR dokumen 0 0 0 0 0 0 8 Beluam Tercapai 3.4 Dokumen RTBL/Zonasi dokumen 0 0 0 0 0 0 8 Beluam Tercapai 3.5 Jaringan Irigasi dalam kondisi baik % 39 39 39 43,1 66,67 70 4 Perumahan 4.1 Rumah angga Pengguna Air Bersih % 43.63 35,93 66,32 54,46 61,44 61,40 57 Melampaui 5 Perhubungan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 189 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN SATUAN KONDISI PADA AWAL PERIODE RPJMD
(2015)CAPAIAN KINERJA KONDISI PADA AKHIR PERIODE RPJMD (2021) Interpretasi belum tercapai (<) sesuai (=) melampaui (>)2016 2017 2018 2019 2020
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 5.1 Terminal Tipe C unit 0 0 0 0 0 0 1 Beluam Tercapai 5.2 e-government % n/a 1 15 15 15 46 50 Beluam Tercapai 6 Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri 6.1 Cakupan pelayanan bencana kebakaran % 0.00022732 0.00066588 0.00066588 0.00066588 0.00066588 0.00066588 0.002569901 Beluam Tercapai 6.2 Penanganan daerah rawan bencana kecamata n 5 5 14 14 14 15 5 Melampaui 7 Lingkungan Hidup 7.1 Penanganan Kualitas Air Sungai sungai 1 1 1 1 1 1 1 sesuai B Pelayanan Urusan Pilihan 1 Pertanian 1.1 Laju Pertumbuhan Sektor Pertanian % 3,5 3.91 2,19 2,39 2,01 0,74 4,60 Beluam Tercapai 2 Perdagangan 2.1 Laju Pertumbuhan Sektor Perdagangan % 4.91 6.34 5,02 7,65 6,15 -0,89 5.65 Beluam Tercapai 3 Perindustrian 3.1 Laju Pertumbuhan Industri Pengolahan % 5,9 4.86 6,10 6,84 7,58 -8,37 6.8 Beluam Tercapai III ASPEK DAYA SAING DAERAH Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 190 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN SATUAN KONDISI PADA AWAL PERIODE RPJMD
(2015)CAPAIAN KINERJA KONDISI PADA AKHIR PERIODE RPJMD (2021) Interpretasi belum tercapai (<) sesuai (=) melampaui (>)2016 2017 2018 2019 2020
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) A Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah 1 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan persandian 1.1 Peraturan Daerah (PERDA) yang disahkan buah 8 9 6 17 9 10 8 Melampaui 1.2 Peraturan Bupati (Perbub) yang disahkan buah 40 60 45 58 41 45 40 Melampaui 1.3 Organisasi Perangkat Daerah yang menerapkan SOP % n/a 20 20 20 20 20 100 Beluam Tercapai 1.4 Jumlah Aparatur Sipil Negara Kab. Way Kanan Orang 5643 5335 5329 5.362 5.361 5.165 6000 Beluam Tercapai 1.5 Laju Pertumbuhan Ekonomi % 5.2 5.14 5.11 5.21 5,17 -1,16 6 Beluam Tercapai B Fokus Iklim Berinvestasi 1 " Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan persandian" 1.1 Angka kriminalitas kasus 557 558 494 305 429 425 400 Beluam Tercapai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 191 NO ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN SATUAN KONDISI PADA AWAL PERIODE RPJMD
(2015)CAPAIAN KINERJA KONDISI PADA AKHIR PERIODE RPJMD (2021) Interpretasi belum tercapai (<) sesuai (=) melampaui (>)2016 2017 2018 2019 2020
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) 1.2 Jumlah demo Kali 3 1 1 1 1 1 1 sesuai C Fokus Sumber Daya Manusia 1 Kependudukan dan catatan sipil 1.2 Laju Pertumbuhan Penduduk % 1.13 1.43 1.00 1.00 0.90 1,51 0.85 Beluam Tercapai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 192 2.5 STANDAR PELAYANAN MINIMAL Standar Pelayanan Minimal (SPM) adalah ketentuan mengenai Jenis dan Mutu Pelayanan Dasar yang merupakan Urusan Pemerintahan Wajib yang berhak diperoleh setiap Warga Negara secara minimal. Sesuai dengan Pasal 26 Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal, menyatakan bahwa Peraturan Pemerintah ini mulai berlaku pada tanggal 1 Januari 2019. 2.5.1 Realisasi Pencapaian SPM Pelayanan Dasar Bidang Pendidikan Dasar Tahun 2020 Realisasi Penerapan dan Pencapaian SPM Pendidikan Tahun 2020 oleh SKPD Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Way Kanan, dapat ditunjukkan pada tabel berikut ini: TABEL II. 113 Realisasi Pencapaian SPM Pendidikan SKPD Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 NO Jenis Pelayanan D as ar Indikator Capaian Target Nasional Target Daerah Realisasi % 1 . Pendidikan Anak Usia Dini Jumlah Penduduk Usia 5–6 tahun yang berpartisipasi dalam Pendidikan PAUD 100 % 85 % 80,25 % 94,41 2 . Pendidikan Dasar Jumlah Penduduk Usia 7-15 tahun yg berpartisipasi dalam Pendidikan Dasar (SD/Mi, SMP/MTs) 100 % 100 % 95,46 % 95,46 3 . Pendidikan Kesetaraan Jumlah Penduduk Usia 7 - 18 Tahun yang belum menyelesaikan Pendidikan Dasar dan atau Menengah yang Berpartisipasi dalam Pendidikan Kesetaraan 100 % 20 % 13,16 % 65,80 Sumber : Laporan SPM Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 193 Berdasarkan capaian kinerja jenis pelayanan dasar SPM Pendidikan Tahun 2020 dapat dijelaskan sebagai berikut:

1.Jenis Pelayanan Dasar Pendidikan Dasar Capaian utama dalam pendidikan dasar adalah dari upaya penuntasan program wajib belajar pendidikan dasar sembilan tahun menjadi penuntasan program wajib belajar pendidikan dasar yang bermutu dan berkualitas. Ketersediaan lembaga penyelenggara sekolah merupakan implikasi dari program pemerataan dan perluasan akses pendidikan sebagai upaya dalam meningkatkan partisipasi peserta didik pendidikan dasar, saat ini jumlah lembaga SD adalah sebanyak 313 SD, SMP adalah sebanyak 88 SMP, MI adalah sebanyak 37 MI serta MTs adalah sebanyak 31 MTs. Tingkat partisipasi yang mengikuti pendidikan dasar (jenjang SD/MI dan SMP/MTs) adalah sebanyak 77.433 peserta didik serta jumlah warga negara usia 7-15 tahun adalah sebanyak 80.502 orang, sehingga indikator pencapaian tingkat partisipasi pendidikan dasar adalah sebesar 96,19% dari rencana target 100%, artinya masih ada 3,81% warga negara usia 7-15 tahun yang belum berpartisipasi pada pendidikan dasar.
2.Jenis Pelayanan Pendidikan Kesetaraan Penyelenggaraan Pendidikan Non Formal diselenggarakan melalui pendidikan kesetaraan, pendidikan kecakapan hidup, keaksaraan dan peningkatan budaya baca, pendidikan kursus dan pelatihan (LKP), pengarustamaan gender dan pemberdayaan perempuan, Sanggar Kegiatan Belajar (SKB) serta Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) dan lain sebagainya. PKBM (Pusat Kegiatan Belajar Mengajar) adalah salah satu lembaga pendidikan kesetaraan yang dikembangkan dan dikelola oleh masyarakat serta diselenggarakan di luar sistem pendidikan formal (non formal) dengan tujuan untuk memberikan kesempatan belajar kepada seluruh lapisan masyarakat agar mereka mampu membangun dirinya secara mandiri sehingga Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 194 dapat meningkatkan kualitas hidupnya. Untuk itulah PKBM berperan sebagai tempat pembelajaran masyarakat terhadap berbagai pengetahuan atau keterampilan dengan memanfaatkan sarana, prasarana dan potensi yang ada disekitar lingkungannya agar masyarakat memiliki keterampilan yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan taraf hidup. Pada tahun 2020 jumlah lembaga Pendidikan Non Formal (PNF) adalah sebanyak 36 lembaga yang terdiri dari 16 PKBM dan 20 Lembaga Kursus dan Pelatihan (LKP). Dari 36 lembaga tersebut, yang aktif hanya 28 lembaga yaitu 14 PKBM dan 14 LKP, dengan partisipasi warga belajar yang mengikuti pendidikan kesetaraan pada Program Paket A, Paket B dan Paket C adalah sebanyak 3.034 warga belajar dan warga negara usi 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dan atau menengah adalah sebanyak 23.046 orang, sehingga indikator pencapaian tingkat partisipasi pendidikan kesetaraan adalah sebesar 13,16% dari rencana target 20%, artinya masih ada 20.012 warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan dan berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan.
3.Jenis Pelayanan Pendidikan Anak Usia Dini Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) merupakan pendidikan prasekolah dengan sasaran anak usia 0-6 tahun. Program PAUD mempunyai peran penting dalam mendorong tumbuh kembang anak secara optimal dan menyiapkan mereka untuk memasuki jenjang pendidikan dasar dengan fokus utama pada pembentukan karakter. Program PAUD dapat dikelompokkan menjadi dua jenis, yaitu pendidikan yang dikelola secara formal melalui Taman Kanak-Kanak (TK) atau Raudhatul Athfal (RA) dan pendidikan yang dikelola secara nonformal yang dilaksanakan berupa Kelompok Bermain (KB), Taman Penitipan Anak (TPA) dan Satuan PAUD Sejenis (SPS). Jumlah lembaga PAUD pada tahun 2019 yaitu sebanyak 347 lembaga PAUD yang yang terdiri dari 159 TK, 173 KB, 15 SPS dan 25 RA. Tingkat partisipasi yang mengikuti pendidikan anak usia dini adalah sebanyak 13.336 peserta didik serta jumlah warga negara usia 5-6 tahun adalah sebanyak 17.676 orang, sehingga indikator pencapaian tingkat partisipasi pendidikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 195 anak usia dini adalah sebesar 75,45% dari rencana target 80%, artinya masih ada 24,55% warga negara usia 5-6 tahun yang belum berpartisipasi pada pendidikan anak usia dini. 2.5.2 Realisasi Pencapaian SPM Pelayanan Dasar Bidang Kesehatan Tahun 2020 Kesehatan merupakan kebutuhan dasar setiap manusia. Seseorang tidak bisa memenuhi seluruh kebutuhan hidupnya jika berada dalam kondisi tidak sehat. Sehingga kesehatan merupakan modal setiap individu untuk meneruskan kehidupannya secara layak. Dalam rangka penerapan SPM Bidang Kesehatan diperlukan Standar Teknis SPM yang menjelaskan langkah operasional pencapaian SPM Bidang Kesehatan di tingkat Provinsi/Kabupaten/Kota sebagai acuan bagi pemerintah daerah dengan memperhatikan potensi dan kemampuan daerah. Penerapan SPM bidang kesehatan tidak dapat terpisah dengan penyelenggaraan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) karena sifat saling melengkapi dan sinergisme. Penekanan SPM bidang kesehatan berfokus pada pelayanan promotif dan preventif, sementara program JKN berfokus pada pelayanan kuratif dan rehabilitatif. Sehingga pada penerapan SPM bidang kesehatan khususnya di kabupaten/kota ada kontribusi pembiayaan dan pelayanan program JKN. Untuk hal tersebut, pada penerapannya tidak perlu mengalokasikan anggaran pada pelayanan-pelayanan yang bersifat kuratif dan rehabilitatif yang dibiayai oleh JKN. SPM Bidang Kesehatan merupakan acuan bagi Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota dalam penyediaan pelayanan kesehatan yang berhak diperoleh setiap warga secara minimal. Sebagaimana disebutkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal, serta petunjuk teknis pelaksanan SPM yang diatur dalam Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2019 Tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan, Jenis pelayanan dasar pada daerah Kabupaten/Kota terdiri atas 12 (dua belas) layanan dasar yaitu : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 196

a.Pelayanan kesehatan ibu hamil
b.Pelayanan kesehatan ibu Bersalin
c.Pelayanan kesehatan bayi baru lahir
d.Pelayanan kesehatan balita
e.Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar
f.Pelayanan kesehatan pada usia produktif
g.Pelayanan kesehatan pada usia lanjut
h.Pelayanan kesehatan penderita hipertensi
i.Pelayanan kesehatan penderita Diabetes Militus
j.Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa berat
k.Pelayanan kesehatan orang terduga TBC
l.Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi virus yang melemahkan daya tahan tubuh manusia (Human Immunodeficiency Virus) Realisasi Penerapan dan Pencapaian SPM Bidang Kesehatan Tahun 2020 oleh SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan, dapat ditunjukkan pada tabel berikut ini: TABEL II.114 Realisasi Pencapaian SPM Kesehatan SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 No. Jenis Pelayanan Dasar Indikator Capaian SPM Target (%) Realisasi (%)
1. 1.Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil Jumlah Ibu Hamil yang mendapatkan layanan kesehatan 100 93,00
2. 2.Pelayanan Kesehatan Ibu Bersalin Jumlah Ibu Bersalin yang mendapatkan layanan kesehatan 100 91,70
3. 3.Pelayanan Kesehatan Bayi Baru Lahir Jumlah Bayi baru lahir yang mendapatkan layanan kesehatan 100 93,60
4. 4.Pelayanan Kesehatan Balita Jumlah Balita yang mendapatkan layanan kesehatan 100 91,20 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 197 No. Jenis Pelayanan Dasar Indikator Capaian SPM Target (%) Realisasi (%)
5. 5.Pelayanan Kesehatan Pada Usia Pendidikan Dasar Jumlah Penduduk Usia Pendidikan Dasar yang mendapatkan layanan kesehatan 100 93,80
6. 6.Pelayanan Kesehatan Pada Usia Produktif Jumlah Penduduk Usia Produktif yang mendapatkan layanan kesehatan 100 29,00
7. 7.Pelayanan Kesehatan Pada Usia Lanjut Jumlah Penduduk Usia Lanjut yang mendapatkan layanan kesehatan 100 54,00
8. 8.Pelayanan Kesehatan Penderita Hipertensi Jumlah Penduduk Penderita Hipertensi yang mendapatkan layanan kesehatan 100 37,60
9. 9.Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Melitus Jumlah Penduduk Penderita Diabetes Melitus yang mendapatkan layanan kesehatan 100 85,00
10. 10.Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Gangguan Jiwa Berat Jumlah Penduduk dengan Gangguan jiwa berat yang terlayanani kesehatan 100 79,30
11. 11.Pelayanan Kesehatan Orang Terduga Tuberkulosis Jumlah Penduduk terduga tuberculosis yang mendapatkan layanan kesehatan 100 68,20
12. 12.Pelayanan Kesehatan Orang Dengan Risiko Terinfeksi Virus Yang Melemahkan Daya Tahan Tubuh Manusia (Human Immunodeficiency Virus) Jumlah Penduduk dengan risiko terinfeksi virus yang melemahkan daya tahan tubuh manusia (Human Immunodeficiency Virus) yang mendapatkan layanan kesehatan 100 52,60 Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 2.5.3 Realisasi Pencapaian SPM Pelayanan Dasar Bidang Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Tahun 2020 Sebagaimana disebutkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal, serta petunjuk teknis pelaksanan SPM yang diatur dalam Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia Nomor 29/PRT/M/2018 Tentang Standar Teknis Standar Pelayanan Minimal Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Jenis pelayanan dasar pada daerah Kabupaten/Kota meliputi : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 198
a.Bidang Pekerjaan Umum 1) Penyediaan Kebutuhan Pokok Air Minum Sehari-hari; 2) Penyediaan Pelayanan Pengolahan Air Limbah Domestik.
b.Bidang Perumahan Rakyat 1) Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Yang Layak Huni bagi Korban Bencana Daerah Kabupaten/Kota; 2) Fasilitasi Penyediaan Rumah yang layak huni bagi masyarakat yang terkena relokasi program Pemerintah Daerah kabupaten/kota. Adapun realisasi pencapaian SPM Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat di Kabupaten Way Kanan tahun 2020 sebagai berikut : TABEL II.115 Realisasi Pencapaian SPM Bidang Pekerjaan Umum Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 No Jenis Pelayanan Dasar Indikator Pencapaian Target Daerah Realisasi Capaian 1 Penyediaan Kebutuhan Pokok Air Minum Sehari- hari Jumlah warga negara yang memperoleh kebutuhan pokok air minum sehari-hari 100% % 2 Penyediaan Pelayanan Pengolahan Air Limbah Domestik Jumlah warga negara yang memperoleh layanan pengolahan air limbah domestik 100% % Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Way Kanan, 2020 TABEL II.116 Realisasi Pencapaian SPM Bidang Bidang Perumahan Rakyat Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 No Jenis Pelayanan Dasar Indikator Pencapaian Target Daerah Realisasi Capaian 1 Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Yang Layak Huni bagi Korban Bencana Daerah Kabupaten/Kota Jumlah Warga Negara Korban Bencana yang memperoleh Rumah Layak Huni 100% % Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 199 2 Fasilitasi Penyediaan Rumah yang layak huni bagi masyarakat yang terkena relokasi program Pemerintah Daerah kabupaten/kota Jumlah Warga Negara yang terkena relokasi akibat program Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota yang memperoleh fasilitasi penyediaan rumah yang layak huni 100% % Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Way Kanan, 2020 2.5.4 Realisasi Pencapaian SPM Pelayanan Dasar Bidang Ketenteraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Tahun 2020 Pemeliharaan ketentraman dan ketertiban masyarakat adalah upaya mengkondisikan lingkungan yang kondusif dan demokratif sehingga tercipta kehidupan strata sosial yang interaktif. Pelayanan Dasar Pemeliharaan ketenteraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat di Kabupaten Way Kanan dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja dan Badan Penanggulangan Bencana Daerah seuai dengan indikator kinerjanya masing- masing. Berikut penjelasan penerapan dan pencapaian SPM bidang urusan ketenteraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat.
1. 1.SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Dengan semakin berkembangnya ekonomi, politik, sosial dan budaya maka gangguan keamanan dan ketertiban umum cenderung meningkat dan berdampak pada perilaku individu maupun sosial kemasyarakatan. Dalam menghadapi berbagai macam ancaman dan tantangan tersebut Pemerintah telah menetapkan peraturan terkait penyelenggaraan pada bidang urusan Ketenteraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat yang salah satu tugas pokok dan fungsinya di Pemerintahan Daerah ialah dalam penegakkan Peraturan Daerah dan/atau Peraturan Kepala Daerah Gubernur, Bupati dan Walikota. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 200 TABEL II.117 Realisasi Pencapaian SPM Bidang Ketenteraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Way Kanan Tahun Anggaran 2020 No. Jenis Pelayanan Dasar Indikator Capaian Target Nasional Target Daerah Realisasi %
2. 1.Pelayanan Ketenteram an dan Ketertiban Umum Jumlah Warga Negara yang memperoleh layanan akibat dari Penegakkan Hukum PERDA dan PERKADA 100 % 100 % 100 % 100
3. 2.Pelayanan Penyelama tan dan Evakuasi Korban Kebakaran Jumlah Warga Negara yang memperoleh Layanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran 100 % 100 % 100 % 100 Sumber : Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Way Kanan, 2020 Berdasarkan capaian kinerja jenis pelayanan dasar SPM B i da ng Ketenteraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat yang dilaksanakan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 dapat di jelaskan sebagai berikut :
a.Jenis Pelayanan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Sasaran yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Way Kanan yang dilaksanakan Satuan Polisi Pamong Praja adalah Meningkatkan Penanganan Ketenteraman dan Ketertiban Umum. Kegiatan yang dilakukan adalah penegakkan ketertiban umum dan pengawasan penegakkan perda, dimana pada tahun 2020 dilaksanakan di 14 Kecamatan dan pengawasan pelanggaran perda sebanyak 42 kali.
b.Jenis Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran Capaian utama dalam penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran adalah persentase kejadian kebakaran yang ditangani. Dari upaya penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran tercapai 98%. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 201
1. 2.BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH Jenis pelayanan dasar pada SPM Trantibumlinmas Sub-Urusan Bencana daerah Kabupaten/Kota terdiri atas:
a.Pelayanan Informasi Rawan Bencana;
b.Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana;
c.Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana. Realisasi Penerapan dan Pencapaian SPM Trantibumlinmas Sub- Urusan Bencana Tahun 2020 oleh SKPD Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Way Kanan, dapat ditunjukkan pada tabel berikut ini: TABEL II.118 Realisasi Pencapaian SPM Penanganan Becana Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Way Kanan Tahun 2020 No Jenis Pelayanan Dasar Indikator Pencapaian Target Nasional Target Daerah Realisasi Capaian 1 Pelayanan Informasi Rawan Bencana Jumlah penduduk yang memperoleh layanan informasi bencana 100% 100% 2,23% 2 Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana Jumlah Penduduk yang memperoleh layanan pencegahan dan kesiapsiagaan bencana 100% 100% 2,75% 3 Pelayanan Penyelematan dan Evakuasi Korban Bencana Jumlah Penduduk yang memperoleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana 100% 100% 67,07% Sumber : Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 2.5.5 REALISASI PENCAPAIAN SPM PELAYANAN DASAR BIDANG SOSIAL TAHUN 2020 Sebagaimana disebutkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal, serta petunjuk teknis pelaksanan SPM yang diatur dalam Peraturan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2018 Tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Sosial di Daerah Provinsi dan di Daerah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 202 Kabupaten/Kota, Jenis pelayanan dasar tersebut terdiri atas 5 (lima) layanan dasar yaitu :
a.Pelayanan Rehabilitasi Sosial dasar Penyandang Disabilitas Terlantar Diluar panti
b.Pelayanan Rehabilitasi Sosial Dasar Anak Terlantar Dipanti/ LKSA
c.Pelayanan Rehabilitasi Sosial dasar lanjut Usia Terlantar diluar panti d. Pelayanan Rehabilitasi Sosila Dasar Tuna Sosial Khususnya Gelandangan dan Napzah
e.Pelayanan Perlindungan dan jaminan sosial pada saat tanggap dan pasca bencana bagi korban bencana Kabupaten / Kota. Tingkat kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Way Kanan dalam penerapan dan pencapaian Standar Pelayanan Minimal Bidang Urusan Sosial dalam tahun 2020 adalah sebagai berikut : TABEL II.119 Target Capaian Standar Pelayanan Minimal Bidang Sosial Dinas Sosial Kabupaten Way Kanan Tahun 2020 No Jenis Pelayanan Target Capaian Realisasi Capaian % 1 Rehabiltasi Sosial Dasar Lanjut Usia Terlantar Diluar Panti 70% 23,91% 23,91 2 Rehabiltasi Sosial Dasar Penyandang Disabilitas Terlantar Diluar Panti 70% 15,04% 15,04 3 Rehabiltasi Sosial Dasar anak Diluar Panti 70% 8,20% 8,20 4 Perlindungan dan Jaminan sosial pada saat dan setelah tanggap Darurat Bencana Daerah Kabupaten/ Kota 70% 64,73% 64,73 5 Rehabilitasi Sosial Dasar Tuna Sosial Khusunya gelandangan dan pengemis diluar panti sosial 70% 1,64% 1,64 Sumber : Dinas Sosial Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II - 203 2.6 Evaluasi Hasil Capaian Indikator RPJMD Kabupaten Way Kanan 2016-2021 Evaluasi hasil Capaian indicator Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2016-2021 dapat dilihat pada tabel berikut : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II-204 Tabel II.120 Evaluasi Indikator Kinerja dan Target RKPD sampai dengan Tahun 2020 MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA Satuan Kondisi Awal RPJMD Realisasi Kondis i Akhir RPJMD Capaian Target 2016 2017 2018 2019 2020 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1. 1.Menciptakan Tatakelola Pemerintahan yang baik dengan peningkatan kapasitas kebijakan, ketatalaksanaan, kapasitas kelembagaan, dan sumberdaya manusia aparatu 1 Peningkatan pelayanan administrasi pemerintahan dan pelayanan publik 1 Peningkatan kapasitas kebijakan pemerintah dalam mendukung kesejahteraan masyarakat 1 2 Peraturan Daerah(PERDA) yang disahkan Peraturan Bupati (Perbub) yang disahkan Buah buah 8 40 9 60 6 54 17 58 9 41 10 45 8 40 125 % 112,5% 2 Peningkatan kapasitas kelembagaan 1 Organisasi Perangkat Daerah yang menerapkan SOP % n/a 20 20 20 20 20 100 20% 3 Peningkatan kapasitas SDM aparatur 1 Jumlah Aparatur Sipil Negara Kab. Way Kanan orang 5.643 5335 5329 5.362 5.361 5.165 6000 86,08%
2. 2.Peningkatan kualitas dan jangkauan infrastruktur dasar dengan meningkatkan proporsi jalan dalam kondisi mantap, rasio elektrifikasi dan jaringan irigasi 1 Terwujudnya kondisi infrastruktur dasar yang baik 1 Peningkatan kondisi infrastruktur sumberdaya air 1 Jaringan Irigasi Dalam Kondisi Baik % 39 39 39 43,14 66,67 70 95,24% 2 Peningkatan kondisi infrastruktur Jalan 1 2 Proporsi jalan dalam kondisi mantap Penanganan jalan strategis % km 35 n/a 36,05 120,10 36,05 311,652 45,53 449,792 50,98 504,822 75 666 67,97% 75,80% 3 Peningkatan kondisi pemukiman dan lingkungan pemukiman 1 Rumah tangga pengguna air bersih % 43.63 35,93 66,32 54,46 61,44 57 107,79% Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II-205 MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA Satuan Kondisi Awal RPJMD Realisasi Kondis i Akhir RPJMD Capaian Target 2016 2017 2018 2019 2020 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2 Terwujudnya penataan kawasan 1 Terwujudnya kesesuaian dan keterpaduan perwujudan pembangunan yang berkelanjutan. 1 2 Dokumen RDTR Dokumen RTBL/zonasi Dokumen dokumen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 8 0% 0% 3 Tertatanya arus barang dan manusia serta informasi 1 Terwujudnya sistem transportasi , telekomunikasi dan komunikasi serta informatika daerah 1 2 Terminal Tipe C e-government Unit % 0 n/a 0 1 0 15 0 15 0 15 0 46 1 50 0% 92 %
3. 3.Mempersiapkan Sumberdaya Manusia yang kompetitif dengan mewujudkan pendidikan dan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau, serta perluasan akses dan penguatan peran perempuan, pemuda 1 Meningkatkan Kualitas SDM Masyarakat Way Kanan Yang terdidik, sehat, Relegius, Berkarakter dan Berakhlak mulia 1 Meningkatkan akses dan mutu pendidikan serta membangun karakter dan jatidiri masyarakat. 1 2 3 4 5 6 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Rata Rata Lama Sekolah (RLS) Angka Partisipasi Sekolah 7-12 tahun Angka Partisipasi Sekolah 13-15 tahun Angka Partisipasi Sekolah 16-18 tahun Angka Partisipasi Sekolah 19-24 tahun Poin Tahun Poin Poin Poin Poin 65.09 6.89 100 94,45 68,17 17,35 65.74 7.33 100 97.07 21.56 65.74 65.97 7.34 99,73 95,47 63,23 22,26 66,63 7.35 99,55 78,75 57,63 22,26 67,19 7,39 99,82 96,31 65,85 10,71 67,44 7,70 99,82 99,82 65,58 10,71 70.9 7.73 100 100 80,01 29,95 95,12 % 99,61% 99,82% 99,82 % 81,96 % 35,76% Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II-206 MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA Satuan Kondisi Awal RPJMD Realisasi Kondisi Akhir RPJMD Capaian Target2016 2017 2018 2019 2020 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
4. 2.Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat dan pembinaan keluarga berencana 1. 2. 3. 4. Angka Harapan Hidup (AHH) Angka Kematian Ibu(AKI)/100.000 KH Angka Kematian Bayi (AKB)/1.000 KH Laju Pertumbuhan Penduduk Tahun Poin Poin % 68.4 40.78 4.07 1.13 68.58 41.48 2.21 1.43 68.8 49,50 2,97 1,00 68.95 49,2 2,97 1,00 69,27 112,15 1,14 0,90 69,40 101,05 1,89 1,51 69 30.98 3.05 0.85 100,39 % 112,15 1,14 177,65 %
5. 2.Pemberdaya an masyarakat
6. 1.Menurunkan angka kemiskinan 1. 2. Tingkat kemiskinan Tingkat Kedalaman Kemiskinan % % 14.53 1.86 14.58 2.69 14.06 0,47 13,52 2,05 13,07 2,04 12,90 1,90 11.53 0.91 111,88 % 208,79 %
7. 4.Revitalisasi kebijakan pertanian dalam rangka meningkatkan produktifitas, dan nilai tambah hasil pertanian melalui pengembangan produk unggulan daerah
8. 1.Peningkatan Kesejahteraa n Masyarakat melalui pengembang an produk unggulan daerah
9. 1.Pengembangan produk unggulan pertanian, peternakan, dan perikanan 1. 2. 3. 4. 5. 6. Laju Pertumbuhan Ekonomi Laju Pertumbuhan Sektor Pertanian PDRB adhb PDRB per kapita adhb Laju Inflasi Rata-rata pengeluaran/kapita Makanan Bukan Makanan % % Juta Rp Rp % Rp Rp Rp 5.2 3.5 10.113.877 23.362.324 5.5 543.008 308.803 234.205 5.14 3.91 11.080.713 25.280.000 2.75 614.702 341.365 273.337 5.11 2,19 12.160.783 27.520..000 3,35 753.307 426.263 327.044 5.21 2,39 13.167.069,68 29.500..000 2,56 753.307 426.263 327.044 5,17 2,01 14.123.865,80 31.378.770 2,56 847.498 475 164 372 334 -1,16 0,74 14.037.767 30.925.573 2,56 895.889 489.163 406.728 6 4.60 18.434.157 40.268.653 5.5 758.090 406.489 351.601 -19,33 % 16,09 % 76,15% 76,80 % 46,55% 118,18% 120,34 % 115,68 % Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II-207 MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA Satuan Kondisi Awal RPJMD Realisasi Kondisi Akhir RPJMD Capaian Target2016 2017 2018 2019 2020 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
10. 5.Mengembangka n usaha mikro, kecil, dan menengah menuju keunggulan kompetitif dan komparatif
11. 1.Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat melalui peningkatan nilai tambah produk unggulan
12. 1.Pengembangan koperasi dan usaha mikro kecil menengah, industri, pariwisata dan perdagangan daerah. 1. 2. Laju Pertumbuhan Industri Pengolahan Laju Pertumbuhan Sektor Perdagangan % % 5.9 4.91 4.86 6.34 6,10 5,02 6,84 7,65 7,58 6,15 -8,37 -0,89 6.8 5.65 -123,09 % -15,75 %
13. 6.Mewujudkan sistem keamanan dan ketertiban yang kondusif, kerukunan hidup antar umat beragama, penanggulangan bencana dan menjaga kelestarian lingkungan hidup
14. 1.Terwujudnya kondisi keamanan dan ketertiban yang kondusif, dan berkurangnya dampak bencana
15. 1.Terciptanya kondisi keamanan dan ketertiban yang kondusif 1. 2. Angka kriminalitas Jumlah Demo Kasus kali 557 3 558 1 494 1 305 1 429 1 425 1 400 1 106,25 % 100 %
16. 2.Mengurangi dampak bencana 1. 2. Cakupan pelayanan bencana kebakaran Penanganan daerah rawan bencana % kecamat an 0.000227 32 5 0.000665 88 5 0.00066588 14 0.00066588 14 0.00066588 14 0.00066588 14 0.0025699 5 25,91% 280%
17. 2.Terwujudnya kelestarian lingkungan hidup
18. 1.Meningkatkan kualitas lingkungan hidup
19. 1.Penanganan kualitas air sungai sungai 1 1 1 1 1 1 1 100% Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB II. KONDISI UMUM KONDISI DAERAH II-208 Tabel II.121 Evaluasi Capaian RPJMD dan Indikator Makro Pembangunan Kabupaten Way Kanan sampai dengan Tahun 2020 NO INDIKATOR MAKRO KONDISI AWAL TAHUN 2015 PELAKSANAAN RKPD REALISASI TAHUN 2016 REALISASI TAHUN 2017 REALISASI TAHUN 2018 REALISASI TAHUN 2019 REALISASI TAHUN 2020 Kondisi Akhir RPJMD Tahun 2021 1. Indeks pembangunan Manusia (IPM) 65,09 65,74 65,97 66,63 67,19 67,44 70,9
20. 2.Angka Harapan Hidup (Tahun) 68,4 68,58 69 68,95 69,278 69,40 69 3. Rata-rata Lama Sekolah (Tahun) 6,89 7,33 7,73 7,35 7,39 7,70 7,73 4. Rata-rata Pengeluaran per Kapita (Rp) 543.008 614.702 758.090 753.307 847.498 895.889 758.090
21. 5.Pertumbuhan Ekonomi 5,27 5,12 5,11 5,18 5,17 -1,16 6
22. 6.PDRB ADHB (Juta Rp.) 10.113.877- 11.060.713 12.108.683,35 13.055.240,53 13.999.288,35,- 14.037.767,24,- 18.438.157
23. 7.PDRB Perkapita ADHB (Rp.) 23.362.324,- 25.280.000 40.268.653,- 29.500.000* 31.378.770,84,- 30.925.573,- 40.268.653,-
24. 8.Tingkat Kemiskinan (%) 14,53 14,58 14,06 13,52 13,07 12,90 11,53
25. 9.Laju Inflasi 5,5 5,5 2,75 3,35 2,56 2,56 5,5 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 1 BAB III GAMBARAN KEUANGAN DAERAH 3.1 Kinerja Keuangan Masa Lalu Keuangan Daerah berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah didefinisikan sebagai semua hak dan kewajiban daerah dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dapat dinilai dengan uang termasuk di dalamnya segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan hak dan kewajiban daerah tersebut. Analisis pengelolaan keuangan daerah pada dasarnya dimaksudkan untuk menghasilkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan daerah dalam mendanai penyelenggaraan fungsi pemerintahan termasuk kegiatan pembangunan. penyelenggaraan fungsi pemerintahan daerah akan terlaksana secara optimal apabila penyelenggaraan urusan pemerintahan diikuti dengan pemberian sumber sumber penerimaan yang cukup kepada daerah dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan (money follow function). Ruang lingkup keuangan daerah dapat dijabarkan secara lebih terperinci sebagai berikut:
26. 1.Hak daerah untuk memungut pajak daerah dan retribusi daerah serta melakukan pinjaman;
27. 2.Kewajiban daerah untuk menyelenggarakan urusan pemerintahan daerah dan membayar tagihan pihak ketiga;
28. 3.Penerimaan daerah;
29. 4.Pengeluaran daerah; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 2
30. 5.Kekayaan daerah yang dikelola sendiri atau oleh pihak lain berupa uang, surat berharga, piutang, barang, serta hak-hak lain yang dapat dinilai dengan uang, termasuk kekayaan yang dipisahkan pada perusahaan daerah;
31. 6.Kekayaan pihak lain yang dikuasai oleh pemerintah daerah dalam rangka penyelenggaraan tugas pemerintahan daerah dan/atau kepentingan umum. Perwujudan ruang lingkup tersebut selanjutnya dijabarkan dalam asas umum pengelolaan keuangan daerah. Dalam asas umum ini, dijelaskan bahwa pengelolaan keuangan daerah dilaksanakan dalam suatu sistem yang terintegrasi yang diwujudkan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) yang setiap tahun ditetapkan oleh peraturan pemerintah. Oleh karena itu, dalam setiap kegiatan analisis kinerja keuangan daerah, APBD merupakan suatu komponen krusial yang menjadi sorotan penting karena berperan langsung dalam menggambarkan kapasitas daerah dalam membiayai penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah. 3.1.1 Kinerja Pelaksanaan APBD Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) adalah rencana keuangan tahunan pemerintah daerah di Indonesia yang disetujui oleh Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD). Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah merupakan suatu kesatuan yang terdiri dari: (1) pendapatan daerah; (2) belanja daerah; dan (3) pembiayaan daerah. Pendapatan maupun belanja daerah diterima melalui Rekening Kas Umum Daerah dan memiliki pengaruh terhadap ekuitas dana lancar yang mencerminkan kemampuan pemerintah dalam memenuhi kewajiban-kewajibannya khususnya dalam konteks keuangan daerah. Sementara pembiayaan daerah meliputi semua penerimaan yang perlu dibayar kembali atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun berikutnya. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 3 Analisis APBD Kabupaten Way Kanan dalam rangka persiapan penyusunan Rancangan Teknokratik Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2021-2024 menggunakan data dengan rentang tahun anggaran 2016 – 2020. Penentuan batas rentang waktu ini ditujukan untuk memudahkan analisis kinerja keuangan daerah di masa lalu yang digunakan untuk memproyeksi keuangan daerah di masa mendatang. Melalui analisis keuangan dengan rentang tahun yang tersebut, diharapkan proyeksi keuangan daerah di masa depan semakin akurat sehingga perencanaan pembangunan daerah di masa mendatang menjadi optimal dan lebih tepat sasaran. Tingkat kemampuan keuangan daerah dapat dilakukan dengan pengelolaan keuangan daerah yang efektif, efisien, ekonomis, adil, bermanfaat, wajar, tertib, taat peraturan perundang- undangan, transparan dan dapat dipertanggungjawabkan. Dalam hal ini penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah menjadi tahapan yang krusial dalam mengawali dan melaksanakan pembangunan dalam memenuhi kebutuhan masyarakat dan mewujudkan pelayanan serta kesejahteraan masyarakat yang lebih baik. Untuk meningkatkan capaian pembangunan yang berkualitas juga perlu didukung fungsi perencanaan, pengawasan, pengendalian dan evaluasi pembangunan yang komprehensif. Analisis pengelolaan keuangan daerah pada dasarnya dimaksudkan untuk menghasilkan gambaran tentang kapasitas atau kemampuan keuangan daerah dalam mendanai penyelenggaraan pembangunan daerah. Mengingat bahwa pengelolaan keuangan daerah diwujudkan dalam APBD maka analisis pengelolaan keuangan daerah dilakukan terhadap APBD dan laporan keuangan pada umumnya. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 4 Tabel III.1 Rata-rata Pertumbuhan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Tahun 2016 –2020 N0 URAIAN RAELISASI T.A 2016 (Audited) RAELISASI T.A 2017 (Audited) RAELISASI T.A 2018 (Audited) REALISASI T.A 2019 (Audited) REALISASI T.A 2020 (Audited) Rata-rata pertumbuhan (%)

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 PENDAPATAN 1.164.839.362.140,84 1.340.655.509.814,86 1.385.711.587.665,59 1.398.937.422.542,40 1.289.460.561.990,25 2 PENDAPATAN ASLI DAERAH 44.346.945.471,84 49.551.283.407,98 56.764.985.088,23 62.353.560.983,81 64.617.68.616,75 9,94 3 Pendapatan Pajak Daerah 10.650.926.839,80 15.182.720.242,85 18.384.787.051,05 19.861.796.637,42 16.543.967.957,26 13,74 4 Pendapatan Retribusi Daerah 1.015.768.535,00 886.384.802,00 1.383.814.694,30 1.830.633.400,15 1.434.965.549,12 13,51 5 Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan 2.743.449.975,21 3.117.487.414,22 3.924.887.624,74 4.626.354.313,07 4.204.876.084,55 12,07 6 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah 29.936.800.121,83 30.364.690.948,91 33.071.495.718,14 36.034.776.633,17 42.433.872.025,82 9,27 9 PENDAPATAN TRANSFER 1.120.413.259.869,00 1.282.103.326.406,88 1.275.629.959.577,36 1.275.130.047.458,59 1.289.460.561.990,25 2,90 10 TRANSFER PEMERINTAH PUSAT - DANA PERIMBANGAN 908.456.210.688,00 1.034.484.642.816,00 1.023.173.721.974,00 990.355.064.471,00 883.983.659.212,00 0,29 11 Bagi Hasil Pajak 23.061.729.883,00 21.978.934.882,00 16.489.468.943,00 14.149.845.685,00 11.609.352.602,00 -15,45 12 Bagi Hasil Bukan Pajak/Sumber Daya Alam 5.688.878.810,00 14.801.988.245,00 13.724.222.749,00 6.074.100.068,00 7.727.449.998,00 31,10 13 Dana Alokasi Umum 656.605.460.000,00 650.838.237.000,00 655.518.878.000,00 681.902.953.000,00 621.970.133.000,00 -1,23 14 Dana Alokasi Khusus 223.100.141.995,00 346.865.482.689,00 337.441.152.282,00 288.228.165.718,00 242.676.723.612,00 5,59 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 5 N0 URAIAN RAELISASI T.A 2016 (Audited) RAELISASI T.A 2017 (Audited) RAELISASI T.A 2018 (Audited) REALISASI T.A 2019 (Audited) REALISASI T.A 2020 (Audited) Rata-rata pertumbuhan (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 17 TRANSFER PEMERINTAH PUSAT - LAINNYA 142.172.112.000,00 182.260.346.000,00 181.629.793.000,00 196.749.376.000,00 192.902.501.000,00 8,56 18 Dana Penyesuaian 142.172.112.000,00 182.260.346.000,00 181.629.793.000,00 196.749.376.000,00 192.902.501.000,00 8,56 19 Dana Otonomi Khusus - - - 22 TRANSFER PEMERINTAH PROVINSI 69.784.937.181,00 65.358.337.590,88 70.826.444.603,36 88.025.606.987,59 77.377.656.931,50 3,55 23 Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi 69.784.937.181,00 65.358.337.590,88 70.826.444.603,36 88.025.606.987,59 77.377.656.931,50 3,55 26 LAIN-LAIN PENDAPATAN YANG SAH 79.156.800,00 9.000.900.000,00 53.316.643.000,00 61.453.814.100,00 70.579.063.230,00 2948,36 27 Pendapatan Hibah - 9.000.000.000,00 53.295.943.600,00 61.427.280.000,00 70.562.145.500,00 130,58 28 Pendapatan Dana Darurat - - - 29 Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah 79.156.800,00 900.000,00 20.699.400,00 26.534.100,00 16.917.730,00 523,25 Bantuan Keuangan dari Provinsi atau Pemerintah Daerah Lainnya - 33 BELANJA 1.007.497.666.264,20 1.104.374.810.727,00 1.264.041.297.836,00 1.146.344.974.140,15 978.959.348.056,87 0,04 34 BELANJA OPERASI 729.458.199.022,20 747.369.386.008,00 797.873.059.965,00 847.998.066.014,15 823.609.458.215,53 3,15 35 Belanja Pegawai 488.214.263.342,20 458.573.187.127,00 474.487.094.633,00 493.710.306.763,00 509.696.369.755,31 1,17 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 6 N0 URAIAN RAELISASI T.A 2016 (Audited) RAELISASI T.A 2017 (Audited) RAELISASI T.A 2018 (Audited) REALISASI T.A 2019 (Audited) REALISASI T.A 2020 (Audited) Rata-rata pertumbuhan (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Belanja Pegawai (Tidak Langsung) - Belanja Pegawai (Langsung) - 36 Belanja Barang dan Jasa 222.470.666.680,00 273.442.298.881,00 305.104.300.992,00 326.531.194.747,15 255.548.670.734,22 4,94 Belanja Bunga - - 1.334.597.340,00 6.539.264.504,00 1.512.271.073,00 -19,22 Belanja Subsidi - - 0,00 37 Belanja Hibah 16.084.769.000,00 12.366.400.000,00 13.069.067.000,00 16.123.800.000,00 53.256.146.653,00 59,06 38 Belanja Bantuan Sosial 2.688.500.000,00 2.987.500.000,00 3.878.000.000,00 5.093.500.000,00 3.596.000.000,00 10,72 41 BELANJA MODAL 277.836.967.242,00 356.898.424.719,00 465.984.737.871,00 297.966.565.126,00 131.440.284.186,34 -8,23 42 Belanja Tanah - 1.469.588.750,00 - -25,00 43 Belanja Peralatan dan Mesin 29.938.613.972,00 16.920.563.219,00 37.427.530.326,00 48.763.204.797,00 54.391.003.250,00 29,89 44 Belanja Gedung dan Bangunan 29.743.207.800,00 71.733.898.150,00 79.983.006.725,00 63.988.030.290,00 40.394.390.741,00 23,95 45 Belanja Jalan, Irigasi dan Jaringan 216.961.904.070,00 266.109.453.400,00 346.358.598.270,00 183.935.117.345,00 34.390.010.275,34 -18,85 46 Belanja Aset Tetap Lainnya 1.193.241.400,00 664.921.200,00 2.215.602.550,00 1.280.212.694,00 2.264.879.920,00 55,91 49 BELANJA TAK TERDUGA 202.500.000,00 107.000.000,00 183.500.000,00 380.343.000,00 23.909.605.655,00 1579,48 50 Belanja Tak Terduga 202.500.000,00 107.000.000,00 183.500.000,00 380.343.000,00 23.909.605.655,00 1579,48 54 TRANSFER 172.760.024.201,00 246.346.836.720,00 237.053.983.720,00 254.820.815.593,00 75.125.657.136,00 -6,05 55 TRANSFER BAGI HASIL PENDAPATAN 781.000.000,00 800.000.000,00 2.100.000.000,00 - 2.420.000.000,00 21,64 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 7 N0 URAIAN RAELISASI T.A 2016 (Audited) RAELISASI T.A 2017 (Audited) RAELISASI T.A 2018 (Audited) REALISASI T.A 2019 (Audited) REALISASI T.A 2020 (Audited) Rata-rata pertumbuhan (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 56 Transfer Bagi Hasil Pajak Daerah Kepada Pemerintah Desa 781.000.000,00 800.000.000,00 2.100.000.000,00 - 2.420.000.000,00 21,64 59 TRANSFER BANTUAN KEUANGAN 171.979.024.201,00 245.546.836.720,00 234.953.983.720,00 254.820.815.593,00 257.863.508.800,00 -6,07 60 Bantuan Keuangan Kepada Propinsi - - - 637.787.784,00 ,00 61 Bantuan Keuangan Kepada Kabupaten/Kota - - 62 Bantuan Keuangan Kepada Desa 171.163.533.481,00 244.731.346.000,00 234.138.493.000,00 253.377.520.000,00 257.863.508.800,00 12,16 63 Bantuan Keuangan Kepada Partai Politik 815.490.720,00 815.490.720,00 815.490.720,00 805.507.809,00 0,00 -25,31 66 JUMLAH BELANJA DAN TRANSFER 1.180.257.690.465,20 1.350.721.647.447,00 1.501.095.281.556,00 1.401.165.789.733,15 1.239.242.856.856,87 1,84 68 SURPLUS I (DEFISIT) (15.418.328.324,36) (10.066.137.632,14) (115.383.693.890,41) ( 2.228.367.190,75) 50.217.705.133,38 -360,02 70 PEMBIAYAAN 71 PENERIMAAN PEMBIAYAAN 65.494.894.090,65 36.251.179.816,29 124.348.552.184,15 7.964.838.293,74 (7.568.198.738,29) -22,56 72 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran Sebelumnya 65.494.894.090,65 36.251.179.816,29 25.185.042.184,15 7.964.838.293,74 (7.568.198.738,29) -84,64 Penerimaan Pinjaman Daerah - 99.163.510.000,00 75 PENGELUARAN PEMBIAYAAN 13.825.385.950,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 13.395.438.750,00 30.590.877.500,00 318,79 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 8 N0 URAIAN RAELISASI T.A 2016 (Audited) RAELISASI T.A 2017 (Audited) RAELISASI T.A 2018 (Audited) REALISASI T.A 2019 (Audited) REALISASI T.A 2020 (Audited) Rata-rata pertumbuhan (%)
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 76 Penyertaan Modal/lnvestasi Pemerintah Daerah 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 5.800.000.000,00 120,00 77 Pembayaran Pokok Piniaman Dalam Neqeri 12.825.385.950,00 - - 12.395.438.750,00 24.790.877.500,00 0,00 79 PEMBIAYAAN NETTO 51.669.508.140,65 35.251.179.816,29 123.348.552.184,15 (5.430.600.456,26) (38.159.076.238,29) 179,10 81 SISA LEBIH PEMBIAYAAN ANGGARAN 36.251.179.816,29 25.185.042.184,15 7.964.858.293,74 ( 7.658.967.647,01) 12.058.628.895,09 -138,13 Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Way Kanan 2016-2020 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 9 3.1.1.1 Pendapatan Daerah Sumber Pendapatan Daerah Kabupaten Way Kanan terdiri atas tiga kelompok sumber pendapatan utama yang meliputi: Pendapatan Asli Daerah (PAD), Pendapatan Transfer, dan Lain-Lain Pendapatan Daerah Yang Sah. Selama Periode tahun 2017 – 2020, proporsi kontribusi dari ketiga sumber tersebut memiliki perkembangan dengan tren yang berbeda sehingga terjadi pergeseran struktur pendapatan daerah (Tabel III-2). Secara keseluruhan, pendapatan daerah pada periode 2017 – 2020 tumbuh dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 2,90 persen; PAD tumbuh dengan rata-rata sebesar 9,94 persen, Pendapatan Transfer rata-rata pertumbuhan sebesar 11,82 persen; lain-lain pendapatan yang sah tumbuh dengan rata-rata sebesar 2.948,36 persen. Tabel III.2 Rata-rata Pertumbuhan Pendapatan Daerah Tahun 2017-2020 No Uraian Tahun 2017 (Audited) Tahun 2018 (Audited) Tahun 2019 (Audited) Tahun 2020 (Audited) Rata-rata Pertumbuhan 1 PENDAPATAN 1.1 Pendapatan Asli Daerah 11,74 14,56 9,85 3,63 9,94 1.2 Pendapatan Transfer 35,73 6,93 29,40 -24,79 11,82 1.3 Lain-lain Pendapatan Yang Sah 11.270,98 492,35 15,26 14,85 2.948,36 Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Way Kanan 2016-2020 3.1.1.2 Belanja Daerah Pada periode tahun 2016 – 2020, rata-rata capaian realisasi belanja Pemerintah Kabupaten Way Kanan sebesar 93,80 persen. Hal ini menunjukkan masih adanya deviasi dari capaian realisasi belanja. Besarnya deviasi capaian relaisasi belanja perlu diperhatikan untuk setiap tahun anggaran. Hal-hal yang dapat menjadi pertimbangan antara lain 1) penentuan target yang perlu direncanakan dengan baik, misalnya terkait capaian tahun sebelumnya, besarnya anggaran dan rencana alokasinya; serta 2) optimalisasi realisasi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 10 belanja daerah, khususnya untuk pelaksanaan program maupun kegiatan. Capaian yang baik adalah berada di sekitar 100 persen, mengindikasikan capaian yang optimal. Capaian tertinggi belanja daerah Kabupaten Way Kanan pada tahun 2018 sebesar 94,64 persen dengan realisasi 1,264 triliun rupiah. Sedangkan capaian terendah pada tahun 2016 sebesar 92,13 persen dengan realisaasi 1,007 triliun rupiah. Meskipun dengan persentase capaian bervariasi pada periode 2016 – 2018, realisasi belanja daerah maupun target yang ditetapkan terus meningkat, namun mengalami penurunan pada tahun 2019 hingga tahun 2020.. Hal ini dapat kita lihat pada Tabel III-3 di bawah ini: Tabel III.3 Target dan Realisasi Belanja Daerah Tahun 2016-2020 No Tahun Anggaran (Audited) Anggaran Realisasi Capaian (%) Bertambah/ Berkurang 1 2016 1,086,792,036,052.86 1,007,497,666,264.20 92,13 -79.294.369.789 2 2017 1.175.129.763.215,29 1.104.374.810.727,00 93,98 -70.754.952.488 3 2018 1.331.234.571.397,00 1.264.041.297.836,00 94,64 -67.193.273.561 4 2019 1.212.814.666.271,81 1.146.344.974.140,15 94,52 -66.469.692.132 5 2020 1.044.344.064.360,70 978.959.348.056,87 93,74 -65.384.716.304 Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Way Kanan 2016-2020 Belanja daerah dibedakan menjadi empat, yakni Belanja Operasi, Belanja Modal, Belanja tak terduga, dan Belanja Transfer. Belanja Operasional merupakan pengeluaran anggaran untuk Kegiatan sehari-hari Pemerintah Daerah yang meberikan manfaat jangka pendek. Belanja Modal merupakan pengeluaran anggaran untuk perolehan asset tetap dan asset lainnya yang memberikan manfaat lebih adari 1 (satu) periode akuntansi. Belnja Tak Terduga merupakan pengeluaran anggaran atas beban APBD untuk keperluan darurat termasuk keperluan mendesak yang tidak dapat diperediksi sebelumnya. Sedangkan Belanja Transfer merupakan pengeluaran uang dari Pemerintah Daearah lainnya dan/atau dari Pemerintah Daerah kepada pemerintah desa. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 11 Berdasarkan strukturnya, pada tahun 2016 Belanja Operasi sebesar 62 persen; pada tahun 2017 sebesar 55 persen; pada tahun 2018 sebesar 53 persen; pada tahun 2019 sebesar 61 persen, pada tahun 2020 sebesar 66,46 persen. Belanja Modal pada tahun 2016 sebesar 24 persen; pada tahun 2017 sebesar 26 persen; pada tahun 2018 sebesar 31 persen; pada tahun 2019 sebesar 21 persen, pada tahun 2020 sebesar 10,61 persen. Belanja Tak Terduga pada tahun 2016 sebesar 0,017 persen; pada tahun 2017 sebesar 0,008 persen; pada tahun 2018 sebesar 0,012 persen; pada tahun 2019 sebesar 0,027 persen, dan pada tahun 2020 sebesar 1,93 persen. Sedangkan Belanja Transfer pada tahun 2016 sebesar 15 persen; pada tahun 2017 sebesar 18 persen; pada tahun 2018 sebesar 16 persen; pada tahun 2019 sebesar 18 persen, dan pada tahun 2020 sebesar 21 persen. Perkembangan proporsi belanja daerah ditunjukan pada Tabel III-4: Tabel III. 4 Proporsi Realisasi Belanja terhadap Anggaran Belanja Daerah Tahun 2016-2020 No Uraian Proporsi Tahun 2016 (Audited) Proporsi Tahun 2017 (Audited) Proporsi Tahun 2018 (Audited) Proporsi Tahun 2019 (Audited) Proporsi Tahun 2020 (Audited) Rata- rata Proporsi 1 Belanja Operasi 62 55 53 61 66,46 59,49 2 Belanja Modal 24 26 31 21 10,61 22,52 3 Belanja Tak Terduga 0,017 0,008 0,012 0,027 1,93 0,40 4 Belanja Transfer 15 18 16 18 21,00 17,60 Total Belanja 100 100 100 100 100 100 Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Way Kanan 2016-2020 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 12 3.1.1.3 Pembiayaan Daerah Pada periode pengamatan tahun 2016 – 2020, rata-rata capaian realisasi pembiayaan Pemerintah Kabupaten Way Kanan sebesar 79,514 persen. Sama halnya dengan analisis belanja daerah, analisis terhadap pembiayaan daerah dilakukan sebagai bahan penentuan kebijakan pembiayaan di masa mendatang dalam rangka penghitungan kapasitas pendanaan pembangunan daerah. Capaian target pembiayaan Kabupaten Way Kanan ditunjukkan pada Tabel III- 5 dibawah ini: Tabel III.5 Target dan Realisasi Pembiayaan Tahun 2016 – 2020 No Tahun Anggaran (Audited) Anggaran Realisasi Capaian (%) Bertambah/ Berkurang 1 2016 51.669.508.141 2 2017 35.251.179.816,29 35.251.179.816 100 0,00 3 2018 124.185.042.184,15 123.348.552.184 99,33 836.490.000 4 2019 (5.430.580.456,26) (5.430.600.456) 100 20.000,00 5 2020 (38.844.055.147,01) (38.159.076.238,29) 98,24 (684.978.908,72) Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Way Kanan 2016-2020 Pembiayaan netto merupakan selisih penerimaan pembiayaan dan pengeluaran pembiayaan. Nominal pembiayaan netto yang positif menunjukkan bahwa daerah mampu mencukupi pengeluaran pembiayaan dikarenakan penerimaan pembiayaan yang lebih besar. Secara umum, pembiayaan netto di Kabupaten Way Kanan selama tahun 2016 hingga 2020 menunjukan capaian yang berpluktuatif. Capaian pembiayaan netto mencapai rata-rata 79,514 persen. Selanjutnya nilai realisasi juga meningkat dari 51,669 miliar rupiah pada tahun 2016 menjadi (38,159) miliar rupiah pada tahun 2020. 3.1.2 Neraca Daerah Neraca daerah menggambarkan posisi keuangan pemerintah daerah mengenai aset, kewajiban, dan ekuitas dana pada tanggal tertentu. Laporan Neraca daerah akan memberikan informasi penting kepada manajemen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 13 pemerintahan daerah, pihak legislatif daerah maupun para Kreditur/Pemberi Pinjaman kepada daerah serta masyarakat luas lainnya tentang keadaan kekayaan atau aset daerah dan kewajibannya serta ekuitas dana pada tanggal tertentu. Elemen utama neraca daerah meliputi aset, kewajiban, dan ekuitas dana yang diturunkan lebih rinci ke dalam sub-sub rekening. Neraca daerah Kabupaten Way Kanan secara rinci ditunjukkan pada Tabel III-6 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 14 Tabel III.6 Rata-rata Pertumbuhan Neraca Daerah Tahun 2016-2020 No URAIAN TAHUN 2016 (Audited) TAHUN 2017 (Audited) TAHUN 2018 (Audited) TAHUN 2019 (Audited) TAHUN 2020 (Audited) Rata-rata Pertumbuhan (%) 1 ASET 2 ASET LANCAR 3 Kas di Kas Daerah 32.408.198.626,29 21.450.619.817,15 1.254.844.371,74 309.935.703,29 4.264.658.605 268,18 4 Kas di Bendahara Pengeluaran 590.010.871,00 169.092.570,00 51.291.636,00 32.400.768,00 10.675.081 -61,22 5 Kas di Bendahara BLUD 55.904.359,00 56.128.179,00 2.001.310.536,00 1.599.829.281,00 7.492.021.680 953,56 6 Kas di Bendahara FKTP 6.757.156.576,00 6.119.357.683,00 5.713.571.979,00 5.591.131.742,70 0,00 -29,55 7 Kas di Bendahara BOS 62.094.555,00 243.870.322,00 311.300,00 8.290.680.823,00 323.409.918 665810,37 8 Kas di Bendahara Penerimaan 0 0 0 0 0,00 0,00 9 Investasi Jangka Pendek 0 0 0 0 10 Piutang Pajak 1.842.693.443,47 1.605.137.938,87 2.131.432.319,07 2.304.897.386,07 3.109.605.815 15,74 11 Piutang Retribusi 89.596.171,00 79.322.546,00 79.322.546,00 157.075.843,88 204.418.078 29,17 12 Piutang Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi 7.939.031.344,00 23.156.100.650,86 40.321.377.296,10 27.900.628.403,51 23.415.258.913 54,73 13
(61)1.921.146.609.280,22 2.104.612.670.126,40 2.263.195.491.321,86 2.370.903.516.138,40 2.483.372.853.486,07 6,65 69 70 JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS (58+62) 1.942.039.539.428,22 2.127.791.566.664,40 2.390.406.586.375,86 2.524.192.046.313,40 2.590.268.737.695,87 7,53 Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Way Kanan 2016-2019 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 18 A. Aset Aset adalah sumberdaya ekonomi yang dikuasai dan/atau dimiliki oleh pemerintah sebagai akibat dari peristiwa masa lalu dan manfaat ekonomi dan/atau sosial di masa depan diharapkan dapat diperoleh, serta dapat diukur dalam satuan uang. Aset diklasifikasikan ke dalam aset lancar (current asset) dan aset non lancar/ tetap (long-term asset). Jumlah Aset Lancar sebesar 63,774 miliar rupiah pada tahun 2016 naik menjadi 82,287 miliar rupiah pada tahun 2017, namun terus menurun hingga tahun 2019 menjadi 73,472 miliar dan pada tahun 2020 menjadi Rp 60.804 milyar, dengan rata - rata pertumbuhan 0,22 persen. Jumlah investasi jangka Panjang terus mengalami peningkatan yang semula sebesar 16,974 miliar rupiah pada tahun 2016 menjadi 30.329 miliar rupiah pada tahun 2020, dengan rata-rata pertumbuhan 15,86 persen. Jumlah aset tetap juga terus mengalami peningkatan yang semula 1,648 triliun rupiah pada tahu 2016 menjadi 2.300 triliun rupiah pada tahun 2020, dengan rata-rata pertumbuhan 8,78 persen. Jumlah aset lainnya berpluktuatif, mengalami penurunan yang semula sebesar 212,846 miliar rupiah pada tahun 2016 menjadi 171,610 miliar rupiah pada tahun 2018, namun mengalami peningkatan pada tahun 2019 menjadi 223,182 miliar rupiah, dan kembali turun pada tahun 2020 menjadi sebesar 198.995 miliar rupiah, dengan rata-rata pertumbuhan 3,44 persen. Secara keseluruhan jumlah aset Kabupaten Way Kanan meningkat yang semula sebesar 1,942 triliun rupiah pada tahun 2016 menjadi 2.590 triliun rupiah pada tahu 2020, dengan rata-rata pertumbuhan 7,53 persen. B. Kewajiban Kewajiban timbul karena konsekuensi pelaksanaan tugas atau tanggung jawab untuk bertindak di masa lalu. Kewajiban muncul antara lain karena Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 19 penggunaan sumber pembiayaan pinjaman dari masyarakat, lembaga keuangan atau lembaga lain. Selain itu, kewajiban juga terjadi karena perikatan dengan pegawai yang bekerja pada pemerintah atau dengan pemberi jasa lainnya. Kewajiban dikelompokkan kedalam kewajiban jangka pendek dan jangka panjang. Jumlah total kewajiban Kabupaten Way Kanan terus mengalami peningkatan yang semula sebesar 20,892 miliar rupiah pada tahun 2016 menjadi 153,288 miliar rupiah pada tahun 2019, namun mengalami penurunan pada tahun 2020 menjadi sebesar 106.895 miliar rupiah dengan rata-rata pertumbuhan 112,50 persen. C. Ekuitas Dana Ekuitas merupakan kekayaan bersih yaitu selisih antara aset dan kewajiban, dalam hal ini adalah ekuitas dana pemerintah daerah. Jumlah ekuitas dana Kabupaten Way Kanan yang semula sebesar 1.921 triliun rupiah pada tahun 2016 meningkat menjadi menjadi 2.483 triliun rupiah pada tahun 2020, dengan rata-rata pertumbuhan 6,65 persen. 3.2 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu 3.2.1 Proporsi Penggunaan Anggaran Daerah Proporsi penggunaan anggaran dapat ditinjau dari komponen belanja daerah Way Kanan, khususnya belanja pegawai (aparatur). Proporsi belanja aparatur dapat menunjukkan apakah penggunaan anggaran keuangan daerah terlaksana dengan efisien. Semakin tinggi proporsi belanja aparatur maka semakin rendah penggunaan anggaran yang bersifat substansial pembangunan, begitu pula sebaliknya. Semakin rendah proporsi belanja aparatur maka semakin tinggi penggunaan anggaran untuk pembengunan daerah atau pelayanan publik. Hal tersebut dapat dikaitkan dengan efisiensi penggunaan anggaran pada keuangan daerah. Berikut Tabel III-7 menunjukkan proporsi belanja kebutuhan aparatur di Way Kanan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 20 Tabel III.7 Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Tahun 2016-2020 No Uraian Total belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur (Rp) (Audited) Total pengeluaran (Belanja + Pembiayaan Pengeluaran) (Rp) (Audited) Persentase (a) (b) (a) / (b) x 100% 1 Tahun 2016 488.214.263.342,20 1.180.257.690.465,20 41,37% 2 Tahun 2017 458.573.187.127,00 1.350.721.647.447,00 33,95% 3 Tahun 2018 474.487.094.633,00 1.501.095.281.556,00 31,61% 4 Tahun 2019 493.710.306.763,00 1.401.165.789.733,15 35,24% 5 Tahun 2020 509.696.369.755,31 1.239.242.856.856,87 41,13% Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Way Kanan 2016-2020 Pada tahun 2016, jumlah Belanja Aparatur sebesar 488,214 miliar rupiah, dengan total belanja dan pengeluaran pembiayaan sebesar 1,180 triliun rupiah, di tahun 2017 belanja aparatur sebesar 458,573 miliar rupiah, dengan total belanja dan pengeluaran pembiayaan sebesar 1,350 triliun rupiah, ditahun 2018 belanja aparatur sebesar 474,487 miliar rupiah, dengan total belanja dan pengeluaran pembiayaan sebesar 1,501 triliun rupiah, dan di tahun 2019 belanja aparatur sebesar 493,710 miliar rupiah, dengan total belanja dan pengeluaran pembiayaan sebesar 1,401 triliun rupiah, di tahun 2020 belanja aparatur sebesar 509.696 miliar rupiah, dengan total belanja dan pengeluaran pembiayaan sebesar 1.239.242 miliar rupiah. Rata-rata belanja aparatur Kabupaten Way Kanan dibandingkan total belanja dan pengeluaran pembiayaan pada tahun 2016 sampai dengan tahun 2020 berada pada kisaran 36,66 persen. Pada tahun 2016 proporsi belanja aparatur sebesar 41,37 persen, ditahun 2017 proporsi belanja aparatur sebesar 33,95 persen, ditahun 2018 proporsi belanja aparatur sebesar 31,61 persen, ditahun 2019 proporsi belanja aparatur sebesar 35,24 persen, dan ditahun 2020 proporsi belanja aparatur naik menjadi sebesar 41,29 persen, ini disebabkan oleh refocusing anggaran sebagai dampak dari pandemi Covid-19 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 21 041% 034% 032% 035% 41,13% 2016 2017 2018 2019 2020 *) Proporsi Belanja Aparatur Terhadap Total Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan (%) pada tahun 2020. Perkembangan proporsi belanja aparatur ditunjukan pada Grafik III-1: Grafik III.1 Proporsi Belanja Aparatur Terhadap Total Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan Tahun 2016-2020 (Audited) Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Way Kanan 2016-2020 3.2.2 Analisi Pembiayaan Analisis pembiayaan keuangan daerah Kabupaten Way Kanan ditinjau berdasarkan surplus atau pun defisit anggaran. Kondisi surplus berarti pendapatan daerah lebih besar dari belanja daerah dan pengeluaran pembiayaan daerah, sebaliknya kondisi defisit berarti belanja daerah dan pengeluaran pembiayaan daerah lebih besar dari pendapatan daerah. Tabel III.8 menunjukkan analisis pembiayaan yang meliputi pendapatan daerah, belanja daerah, pengeluaran pembiayaan daerah, dan surplus/ defisit riil. Kondisi keuangan daerah Kabupaten Way Kanan periode 2016 – 2020 mengalami defisit riil berdasarkan pendapatan daerah, belanja daerah dan pengeluaran pembiayaan daerah. Pada tahun 2016 sebesar 15,418 miliar rupiah, pada tahun 2017 sebesar 10,066 miliar rupiah, pada tahun 2018 sebesar 115,383 miliar rupiah, pada tahun 2019 sebesar 2,228 miliar rupiah, dan pada tahun 2020 Surplus sebesar 84.721 miliar rupiah. Seperti digambarkan pada Tabel III.8 di bawah ini: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 22 Tabel III.8 Defisit Riil Anggaran Tahun 2016-2020 NO Uraian Tahun 2016 (Rp) (Audited) Tahun 2017 (Rp) (Audited) Tahun 2018 (Rp) (Audited) Tahun 2019 (Rp (Audited) Tahun 2020 (Rp) (Audited) 1. Realisasi Pendapatan Daerah 1.164.839.362.140,84 1.340.655.509.814,86 1.385.711.587.665,59 1.398.937.422.542,40 1.289.460.561.990,25 Dikurangi realisasi:

2.Belanja Daerah 1.180.257.690.465,20 1.350.721.647.447,00 1.501.095.281.556,00 1.401.165.789.733,15 1.239.242.856.856,87 3. Pengeluaran Pembiayaan Daerah 51.669.508.140,65 35.251.179.816,29 123.348.552.184,15 (5.430.600.456,26) (38.159.076.238,29) Defisit riil (15.418.328.324,36) (10.066.137.632,14) (115.383.693.890,41) (2.228.367.190,75) 84.721.516.252,78 Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Way Kanan 2016-2020 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 23 Defisit riil dapat ditutupi dengan berbagai komponen, yaitu SiLPA tahun anggaran sebelumnya, Pencairan Dana Cadangan, Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan, Penerimaan Pinjaman Daerah, Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman Daerah, dan Penerimaan Piutang Daerah. Komponen- komponen tersebut termasuk dalam Penerimaan Pembiayaan Daerah. Pada tahun 2016 Kabupaten Way Kanan mengalami defisit riil sebesar 15,418 miliar rupiah tetapi dapat ditutupi dengan SiLPA sebesar 65,494 miliar rupiah dengan proporsi mencapai 424,78 persen, ditahun 2017 defisit riil sebesar 10,066 miliar rupiah tetapi dapat ditutupi dengan SiLPA sebesar 36,251 miliar rupiah dengan proporsi mencapai 360,13 persen, ditahun 2018 Kabupaten Way Kanan mengalami defisit riil sebesar 115,838 miliar rupiah ditutupi dengan SiLPA sebesar 25,185 miliar rupiah dengan proporsi sebesar 21,83 persen, ditahun 2019 Kabupaten Way Kanan mengalami defisit riil sebesar 2,228 miliar rupiah ditutupi dengan SiLPA sebesar 7,964 miliar rupiah dengan proporsi sebesar 357,43 persen. Ditahun 2020 Kabupaten Way Kanan mengalami surplus sebesar 84.721 miliar rupiah. Tabel III.9 menunjukan komposisi Penerimaan Pembiayaan Daerah yang dapat digunakan sebagai penutup defisit riil. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 24 Tabel III.9 Komposisi Penutup Defisit Riil Anggaran Tahun 2016-2021 No Uraian Proporsi dari total defisit riil Tahun 2016 (Rp) (Audited) Tahun 2017 (Rp) (Audited) Tahun 2018 (Rp) (Audited) Tahun 2019 (Rp) (Audited) Tahun 2020 (Rp) (Audited) Tahun 2021 (Rp) 1. Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA) Tahun Anggaran sebelumnya 65.494.894.090,65 36.251.179.816,29 25.185.042.184,15 7.964.838.293,74 (7.658.967.647,01) 12.058.628.895,09
2.Pencairan Dana Cadangan 3. Hasil Penjualan Kekayaan Daerah Yang di Pisahkan
4.Penerimaan Pinjaman Daerah 99.163.510.000,00 5. Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman Daerah
6.Penerimaan Piutang Daerah Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Way Kanan 2016-2020 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 25 Tabel III.10 Realisasi Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Kabupaten Way Kanan Tahun 2018-2020 No Uraian Tahun 2018 (Audited) Tahun 2019 (Audited) Tahun 2020 (Audited) (Rp) (%) (Rp) (%) (Rp) (%) 1 Jumlah SiLPA 25.185.042.184 100 7.964.838.294 100 - 7.568.198.738 100 2 Pelampauan Penerimaan PAD - 7.429.882.560 - 30 - 2.218.453.865 - 28 - 3.029.207.563 40 3 Pelampauan Penerimaan Dana Perimbangan - 13.161.948.110 - 52 - 15.149.198.128 - 190 - 14.241.506.650 188 4 Pelampauan Penerimaan Lain-Lain PD Yang Sah - - - - - - 5 Pelampauan Transfer Pemerintah Provinsi - 37.845.837.598 - 150 - 61.430.487.012 - 771 - 38.861.270.539 513 6 Lain-Lain Pendapatan Yang Sah 4.443.000 0 - 226.385.900 - 3 - 1.513.136.770 20 7 Sisa Penghematan Belanja atau Akibat Lainnya 67.234.573.561 267 71.365.577.259 896 69.018.771.509 - 912 8 Pelampauan Penerimaan Pengeluaran Pembiayaan - 836.490.000 - 3 - 20.000 - 0 90.768.909 - 1 9 Efisiensi / Penghematan Pengeluaran Pembiayaan - - - - - - Sumber: Laporan Realisasi Anggaran Kabupaten Way Kanan 2016-2020 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 26 3.3 Kerangka Pendanaan 3.3.1 Proyeksi Pendapatan dan Belanja Perhitungan kemampuan anggaran Pemerintah Kabupaten Way Kanan terkait erat dengan kapasitas daerah untuk membangun dan memberikan pelayanan publik. Pelaksanaan pembangunan Kabupaten Way Kanan bergantung pada anggaran selama lima tahun ke depan. Proyeksi pendapatan dilakukan berdasarkan histori pendapatan selama lima tahun ke belakang. Proyeksi keuangan juga didasarkan pada rencana dan target pemerintah daerah, seperti target peningkatan PAD, rencana investasi, dan lain sebagainya. Perkiraan pendapatan daerah disajikan secara indikatif dan disesuaikan dengan kondisi dan informasi terbaru pada saat perencanaan dan penganggaran setiap tahunnya. Tabel proyeksi keuangan Kabupaten Way Kanan 2021–2026 ditunjukkan pada Tabel III.10 berikut: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 27 Tabel III.11 Tabel Proyeksi Keuangan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021–2026 KODE URAIAN APBD Tahun 2021 APBD Tahun 2022 APBD Tahun 2023 APBD Tahun 2024 APBD Tahun 2025 APBD Tahun 2026

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 4 PENDAPATAN 4.1 PENDAPATAN ASLI DAERAH 4.1.01 Pajak Daerah 20.005.000.000,00 21.205.000.000,00 22.689.671.000,00 24.504.844.000,00 25.000.000.000,00 26.000.000.000,00 4.1.02 Retribusi Daerah 2.246.051.500,00 2.260.361.000,00 2.418.587.000,00 2.612.074.000,00 2.700.000.000,00 2.750.000.000,00 4.1.03 Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan 4.600.000.000,00 4.800.000.000,00 5.000.000.000,00 5.200.000.000,00 5.500.000.000,00 6.000.000.000,00 4.1.04 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah 35.985.000.000,00 37.500.000.000,00 38.500.000.000,00 39.500.000.000,00 40.000.000.000,00 40.500.000.000,00 Jumlah Pendapatan Asli Daerah 62.836.051.500,00 65.765.361.000,00 68.608.258.000,00 71.816.918.000,00 73.200.000.000,00 75.250.000.000,00 4.2 PENDAPATAN TRANSFER 4.2.01 Transfer Pemerintah Pusat 1.108.968.225.000,00 1.149.694.243.000,00 1.169.058.128.000,00 1.188.189.290.000,00 1.204.593.075.000,00 1.221.274.937.000,00 4.2.01.01 Dana Perimbangan 913.081.804.000,00 951.694.243.000,00 968.058.128.000,00 984.189.290.000,00 999.593.075.000,00 1.015.274.937.000,00 4.2.01.01.01 Dana Transfer Umum 654.801.465.000,00 688.194.243.000,00 703.058.128.000,00 717.689.290.000,00 732.093.075.000,00 746.774.937.000,00
(1). DBH 18.425.995.000,00 20.000.000.000,00 21.500.000.000,00 22.500.000.000,00 23.000.000.000,00 23.500.000.000,00
(2). DAU 636.375.470.000,00 668.194.243.000,00 681.558.128.000,00 695.189.290.000,00 709.093.075.000,00 723.274.937.000,00 DAK Transfer Khusus 258.280.339.000,00 263.500.000.000,00 265.000.000.000,00 266.500.000.000,00 267.500.000.000,00 268.500.000.000,00
(1). DAK Fisik 119.820.718.000,00 125.000.000.000,00 126.000.000.000,00 126.500.000.000,00 127.000.000.000,00 127.500.000.000,00 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 28 KODE URAIAN APBD Tahun 2021 APBD Tahun 2022 APBD Tahun 2023 APBD Tahun 2024 APBD Tahun 2025 APBD Tahun 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (2.). DAK Non Fisik 138.459.621.000,00 138.500.000.000,00 139.000.000.000,00 140.000.000.000,00 140.500.000.000,00 141.000.000.000,00 4.2.01.02 Dana Insentif Daerah 9.865.812.000,00 10.000.000.000,00 12.000.000.000,00 14.000.000.000,00 14.000.000.000,00 14.000.000.000,00 4.2.01.03 Dana Otonomi Khusus 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.2.01.04 Dana Keistimewaan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.2.01.05 Dana Desa 186.020.609.000,00 188.000.000.000,00 189.000.000.000,00 190.000.000.000,00 191.000.000.000,00 192.000.000.000,00 4.2.02 Transfer Antar- Daerah 107.721.461.997,00 85.000.000.000,00 86.000.000.000,00 86.500.000.000,00 87.000.000.000,00 87.500.000.000,00 4.2.02.01 Pendapatan Bagi Hasil 107.721.461.997,00 85.000.000.000,00 86.000.000.000,00 86.500.000.000,00 87.000.000.000,00 87.500.000.000,00 4.2.02.02 Bantuan Keuangan 0,00 0,00 0,00 0,00 Jumlah Pendapatan Transfer 1.216.689.686.997,00 1.234.694.243.000,00 1.255.058.128.000,00 1.274.689.290.000,00 1.291.593.075.000,00 1.308.774.937.000,00 4.3 LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG SAH 4.3.01 Hibah 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.3.02 Dana Darurat 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.3.03 Lain-lain Pendapatan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan 53.396.200.000,00 55.500.000.000,00 56.000.000.000,00 56.500.000.000,00 57.000.000.000,00 57.500.000.000,00 Jumlah Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah 53.396.200.000,00 55.500.000.000,00 56.000.000.000,00 56.500.000.000,00 57.000.000.000,00 57.500.000.000,00 JUMLAH PENDAPATAN 1.332.921.938.497,00 1.355.959.604.000,00 1.379.666.386.000,00 1.403.006.208.000,00 1.421.793.075.000,00 1.441.524.937.000,00 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 29 KODE URAIAN APBD Tahun 2021 APBD Tahun 2022 APBD Tahun 2023 APBD Tahun 2024 APBD Tahun 2025 APBD Tahun 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 5 BELANJA 5.1 BELANJA OPERASI 5.1.01 Belanja Pegawai 543.560.148.845,00 548.775.389.000,00 559.750.896.000,00 565.348.404.000,00 571.001.888.000,00 576.711.907.000,00 5.1.02 Belanja Barang dan Jasa 280.324.377.742,00 285.000.000.000,00 286.000.000.000,00 275.000.000.000,00 275.000.000.000,00 275.000.000.000,00 5.1.03 Belanja Bunga 5.525.425.210,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.1.04 Belanja Subsidi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.1.05 Belanja Hibah 23.052.704.668,00 69.954.268.000,00 70.454.269.000,00 120.954.269.000,00 70.454.269.000,00 70.454.269.000,00 5.1.06 Belanja Bantuan Sosial 4.500.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 Jumlah Belanja Operasi 856.962.656.465,00 908.729.657.000,00 921.205.165.000,00 966.302.673.000,00 921.456.157.000,00 927.166.176.000,00 5.2 BELANJA MODAL 5.2.01 Belanja Tanah 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.2.02 Belanja Peralatan dan Mesin 35.226.296.095,00 40.000.000.000,00 40.000.000.000,00 35.000.000.000,00 36.000.000.000,00 37.000.000.000,00 5.2.03 Belanja Bangunan dan Gedung 29.566.240.339,00 25.000.000.000,00 25.000.000.000,00 20.000.000.000,00 25.000.000.000,00 25.000.000.000,00 5.2.04 Belanja Jalan Irigasi dan Jaringan 62.939.552.208,00 90.221.982.000,00 97.463.176.000,00 82.636.510.000,00 136.771.723.000,00 146.715.914.000,00 5.2.05 Belanja Modal Aset tetap lainnya 50.000.000,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 5.2.06 Belanja Modal Aset Lainnya BLUD 750.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 Jumlah Belanja Modal 128.532.088.642,00 156.221.982.000,00 163.463.176.000,00 138.636.510.000,00 198.771.723.000,00 209.715.914.000,00 5.3 BELANJA TAK TERDUGA Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 30 KODE URAIAN APBD Tahun 2021 APBD Tahun 2022 APBD Tahun 2023 APBD Tahun 2024 APBD Tahun 2025 APBD Tahun 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 5.3.01 Belanja Tidak Terduga 6.000.000.000,00 2.000.000.000,00 2.500.000.000,00 2.500.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 Jumlah Belanja Tidak Terduga 6.000.000.000,00 2.000.000.000,00 2.500.000.000,00 2.500.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 5.4 BELANJA TRANSFER 5.4.01 Belanja Bagi Hasil 2.500.000.000,00 2.500.000.000,00 2.600.000.000,00 2.750.000.000,00 2.800.000.000,00 2.900.000.000,00 5.4.02 Belanja Bantuan Keuangan 279.949.999.640,00 289.007.965.000,00 291.898.045.000,00 294.817.025.000,00 297.765.195.000,00 300.742.847.000,00 Jumlah Transfer 282.449.999.640,00 291.507.965.000,00 294.498.045.000,00 297.567.025.000,00 300.565.195.000,00 303.642.847.000,00 JUMLAH BELANJA 1.273.944.744.747,00 1.358.459.604.000,00 1.381.666.386.000,00 1.405.006.208.000,00 1.423.793.075.000,00 1.443.524.937.000,00 SURPLUS / (DEFISIT) 58.977.193.750,00 -2.500.000.000,00 -2.000.000.000,00 -2.000.000.000,00 -2.000.000.000,00 -2.000.000.000,00 6 PEMBIAYAAN 6.1 PENERIMAAN PEMBIAYAAN 6.1.01 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Sebelumnya 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 6.1.02 Pencairan Dana Cadangan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.1.03 Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang dipisahkan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.1.04 Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman Daerah 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.1.05 Penerimaan Pembiayaan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 31 KODE URAIAN APBD Tahun 2021 APBD Tahun 2022 APBD Tahun 2023 APBD Tahun 2024 APBD Tahun 2025 APBD Tahun 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan Jumlah Penerimaan Pembiayaan 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 6.2 PENGELUARAN PEMBIAYAAN 6.2.01 Pembayaran cicilan pokok Utang yang jatuh tempo 61.977.193.750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.2.02 Penyertaan Modal Daerah 2.000.000.000,00 2.500.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 6.2.03 Pembentukan Dana Cadangan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.2.04 Pemberian Pinjaman Daerah 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.2.05 Pengeluaran Pembiayaan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Jumlah Pengeluaran Pembiayaan 63.977.193.750,00 2.500.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 PEMBIAYAAN NETTO -58.977.193.750,00 2.500.000.000,00 2.000.000.000,00 2.000.000.000,00 2.000.000.000,00 2.000.000.000,00 SISA LEBIH PEMBIAYAAN ANGGARAN 0 0 0 0 0 0 Sumber: BPKAD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 32 3.3.2 Penghitungan Kerangka Pendanaan Kerangka pendanaan ini bertujuan untuk menghitung kapasitas riil keuangan daerah yang akan dialokasikan untuk pendanaan program pembangunan jangka menengah 5 (lima) tahun kedepan. Berdasarkan proyeksi penerimaan daerah dan belanja serta pengeluaran pembiayaan wajib dan mengikat serta prioritas utama, maka dapat diproyeksikan kapasitas riil keuangan daerah yang akan digunakan untuk membiayai program/kegiatan/sub kegiatan selama 5 (lima) tahun kedepan (2021-2026) dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan sebagaimana tabel berikut. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB III. GAMBARAN KEUANGAN DAERAH III - 33 Tabel III.12 Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Untuk Mendanai Pembangunan Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2021–2026 Sumber: BPKAD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021 No Uraian Proyeksi Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 1 Pendapatan 1.332.921.938.497,00 1.355.959.604.000,00 1.379.666.386.000,00 1.403.006.208.000,00 1.421.793.075.000,00 1.441.524.937.000,00 2 Pencairan Dana Cadangan (sesuai Perda) 0 0 0 0 0 0 3 Sisa Lebih Riil Perhitungan Anggaran 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 Total Penerimaan 1.337.921.938.497,00 1.360.959.604.000,00 1.384.666.386.000,00 1.408.006.208.000,00 1.426.793.075.000,00 1.446.524.937.000,00 Dikurangi : 4 Belanja Tidak Langsung 543.560.148.845,00 548.775.389.000,00 559.750.896.000,00 565.348.404.000,00 571.001.888.000,00 576.711.907.000,00 5 Pengeluaran Pembiayaan 63.977.193.750,00 2.500.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan 730.384.595.902,00 809.684.215.000,00 821.915.490.000,00 839.657.804.000,00 852.791.187.000,00 866.813.030.000,00 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 1 BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH 4.1 Permasalahan Pembangunan Permasalahan pembangunan daerah merupakan “gap expectation” antara kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan. Potensi permasalahan pembangunan daerah pada umumnya timbul dari kekuatan yang belum didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan, dan ancaman yang tidak diantisipasi. Penyelenggaraan pembangunan Kabupaten Way Kanan dalam kurun waktu 2016– 2021 telah membuahkan hasil yang diharapkan, namun demikian pembangunan ke depan masih terdapat persoalan dan tantangan dari berbagai aspek yang dihadapi dan diatasi yang kemudian dirumuskan sebagai permasalahan pembangunan. Tujuan perumusan permasalahan pembangunan daerah adalah untuk mengidentifikasi berbagai faktor yang mengakibatkan kesenjangan pencapaian kinerja yang telah dicapai saat ini dan yang masih perlu ditingkatkan atau dikembangkan demi pencapaian yang lebih baik. Masalah pokok tersebut dipicu oleh berbagai permasalahan yang dapat dikelompokkan berdasarkan 3 (tiga) aspek, sebagai berikut: 4.1.1 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT 4.1.1.1 Pertumbuhan Ekonomi Mengalami Perlambatan Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Way Kanan secara umum mengalami Perlambatan terlihat dari pertumbuhan ekonomi pada tahun 2016 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 2 sebesar 5,12%, kemudian menjadi 5,11% pada tahun 2017, pada tahun 2018 berada pada 5,18%, pada tahun 2019 menjadi 5,17% dan pada tahun 2020 mengalami kontraksi sebesar -1,16 %. Perekonomian Kabupaten Way Kanan untuk pertama kalinya sejak tahun 2011 mengalami kontraksi pertumbuhan sebesar 1,16 persen setelah selama satu dasawarsa lamanya mampu mencatatkan pertumbuhan positif diatas 5 persen, ini sebagai dampak dari adanya pandemic corona virus-19 selama satu tahun terakhir ini. 4.1.1.2 PDRB Per Kapita yang belum Optimal Di tahun 2020 Pendapatan per Kapita Kabupaten Way Kanan hanya sebesar 30.925 Juta, masih jauh di bawah capaian Provinsi Lampung yaitu sebesar 42,69 Juta dan capaian Nasional sebesar 59,065 Juta pada kurun waktu yang sama, dan baru mencapai 77,79 % dari target masa akhir RPJMD yaitu sebesar 40.269 Juta. 4.1.1.3 Penanggulangan Kemiskinan Belum Optimal Persentase Penduduk Miskin pada tahun 2020 sebesar 12,90 persen, menurun 0,17 poin dibanding 2019 sebesar 13,07 persen tetapi masih berada di bawah target akhir RPJMD sebesar 12,03 persen. Capaian Penurunan Kemiskinan Kabupaten Way Kanan pada tahun 2020 berada pada peringakat ke 6 (enam) dengan penurunan kemiskinan pada tahun 2020 sebesar 0,17 point dan masih di bawah Provinsi Lampung sebesar 0,28 point. 4.1.1.4 Belum Optimalnya Pembangunan Sumber Daya Manusia IPM Kabupaten Way Kanan sejak tahun 2016-2020 secara signifikan mengalami peningkatan yaitu dari 65,74 (2016) menjadi 67,44 (2020), namun angka IPM Way Kanan masih berada dibawah rata-rata Provinsi sebesar 69,69 dan Nasional sebesar 71,94, dan masih berada di bawah target akhir RPJMD sebesar 70,90 poin. Indeks Pembangunan Manusia Way Kanan pada tahun 2020 berada di bawah 70, atau berstatus SEDANG. Hanya empat Kabupaten/Kota dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 3 IPM diatas 70,00 yaitu: Kota Bandar Lampung, Kota Metro, Kabupaten Pringsewu, dan Kabupaten Lampung Tengah. Sementara Kabupaten Way Kanan berada di peringkat ke- sembilan dari lima belas Kabupaten/Kota se Provinsi Lampung. 4.1.1.5 Angka Melek Huruf yang belum Optimal Angka Melek Huruf adalah proporsi penduduk kelompok umur tertentu yang dapat membaca dan menulis. Pada tahun 2015 dan tahun 2016 angka melek huruf di Kabupaten Way Kanan mencapai 96,73 persen turun menjadi 95,50 persen pada tahun 2017, dan meningkat menjadi 95,78 pada tahun 2018, dan 96,14 pada tahun 2019, ini artinya masih ada lebih kurang 4 persen yang belum dapat membaca dan menulis. 4.1.1.6 Rata-Rata Lama Sekolah Belum Optimal Angka Rata-rata lama sekolah di Kabupaten Way Kanan dalam kurun waktu lima tahun dari tahun 2015-2019 terus mengalami peningkatan, dimana pada tahun 2015 baru mencapai 7,32 tahun terus meningkat menjadi 7,39 tahun pada tahun 2019, yang berarti bahwa rata-rata penduduk Kabupaten Way Kanan pada tahun 2019 baru mampu menempuh pendidikan sampai dengan kelas 7,3 atau putus sekolah di kelas 8. Posisi ini masih dibawah target akhir RPJMD sebesar 7,73 tahun. 4.1.1.7 Masih rendahnya kualitas kesehatan masyarakat Kualitas dan cakupan pelayanan kesehatan di Kabupaten Way Kanan selama beberapa tahun terakhir masih belum optimal. Berbagai masalah kesehatan ditemui di berbagai daerah. Adapun masalah kesehatan yang membutuhkan penanganan, antara lain:
1. a.Masih terdapat kasus balita gizi buruk. Berdasarkan data Pada tahun 2019 jumlah balita gizi buruk ada 6 kasus.
2. b.Masih adanya Angka kesakitan penduduk pada suatu wilayah dapat dilihat dari beberapa hal diantaranya pola penyakit dan penyakit potensial yang berkembang, baik penyakit menular maupun tidak menular, seperti TBC, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 4 Infeksi akut lain pada saluran nafas bagian atas, Difteri, Tetanus, Hepatitis B, Radang selaput otak, radang paru-paru, pertusis dan polio. 4.1.1.8 Menurunnya Pertumbuhan Beberapa Sektor Terhadap PDRB Selama kurun waktu 2019 sampai dengan 2020, kontribusi sector pertambangan terhadap PDRB Kabupaten Way Kanan. Menurunnya kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB ditunjukkan dari data Tahun 2019, dimana kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB Kabupaten Way Kanan sebesar 0,95 persen dan terus menurun hingga mencapai 0,91 persen pada Tahun 2020. Kondisi 2 (dua) tahun terakhir menunjukkan penurunan kontribusi sektor industri terhadap PDRB. Kontribusi sektor industri terhadap PDRB kurun waktu 2016 sampai 2019 mengalami peningkatan hingga mencapai 23,24 persen pada Tahun 2019. Namun pada Tahun 2020 mengalami penurunan menjadi sebesar 21,43 persen. 4.1.2 ASPEK PELAYANAN UMUM Identifikasi permasalahan pembangunan dapat diuraikan menurut bidang urusan penyelenggaraan pemerintahan daerah, atau terhadap beberapa urusan yang dianggap memiliki pengaruh yang sangat kuat terhadap munculnya permasalahan pada bidang urusan lainnya. Hal ini bertujuan agar dapat dipetakan berbagai permasalahan yang terkait dengan urusan yang menjadi kewenangan dan tanggung jawab penyelenggaraan pemerintahan daerah guna menentukan isu-isu strategis pembangunan jangka menengah daerah. Secara lebih rinci, berikut ini kami sajikan Permasalahan Pembangunan Kabupaten Way Kanan: 4.1.2.1 Urusan Wajib Pelayanan Dasar
  1. 1.Bidang Pendidikan Permasalahan bidang pendidikan di Kanupaten Way Kanan antara lain:
3. a.Belum tercapainya program wajib belajar 9 tahun; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 5
4. b.Masih rendahnya rata-rata lama sekolah dan harapan lama sekolah;
5. c.Masih kurangnya sarana dan prasaran pendidikan yang memadai;
6. d.Belum meratanya distribusi tenaga pendidik dan kependidikan;
7. e.Masih kurangnya ketersediaan tenaga pendidik dan kependidikan;
8. f.Akses masyarakat terhadap perguruan tinggi masih rendah.
  1. 2.Bidang Kesehatan Permasalahan bidang kesehatan di Kabupaten Way Kanan antara lain:
9. a.Belum optimalnya pelayanan kesehatan dasar;
10. b.Status Kesehatan Ibu, Bayi dan Anak Balita yang masih rendah;
11. c.Tingginya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit menular (Kusta, HIV dan AIDS, TBC) dan tidak menular (hipertensi, jantung dan diabetes);
12. d.Masalah gizi masyarakat;
13. e.Belum meratanya jumlah, jenis, dan mutu sumber daya manusia di bidang kesehatan;
14. f.Kurangnya ketersediaan dan mutu farmasi dan peralatan kesehatan;
15. g.Masih rendahnya kualitas layanan kesehatan disebabkan banyak fasilitas kesehatan dasar dan rujukan belum mampu memberikan pelayanan sesuai standar yang ditetapkan;
16. h.Masih adanya angka stunting; dan
17. i.Masih rendahnya Perilaku Hidup Bersih dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 6 Sehat (PHBS) di masyarakat.
  1. 3.Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
18. a.Masih rendahnya Panjang jalan dalam kondisi mantab;
19. b.Masih ada wilayah yang belum terkoneksi dengan sistem jaringan jalan dan transportasi;
20. c.Kondisi baik jaringan irigasi baru mencapai 66,67 persen pada tahun 2019;
21. d.Belum optimalnya pemanfaatan jaringan irigasi;
22. e.Belum optimalnya Akses Berkelanjutan penduduk Terhadap Air Minum Berkualitas dan sanitasi baik di kawasan perkotaan maupun di Kawasan perdesaan;;
23. f.Semua kawasan strategis belum memiliki Rencana Detail Tata Ruang (RDTR), masih berupa hasil kajian dan belum ditetapkan dengan peraturan daerah;
24. g.Perlunya penguatan penataan ruang eksisting guna kepentingan investasi, dan bangunan serta ketersediaan lahan untuk kepentingan publik;
25. h.Kurangnya kualitas infrastruktur pedesaan.
  1. 4.Bidang Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman
26. a.Kesadaran masyarakat melaksanakan pembangunan ber IMB masih rendah;
27. b.Belum optimalnya Penyediaan pasokan air bersih baik;
28. c.Belum optimalnya Sistem penyediaan air minum dan sanitasi;
29. d.Penurunan kualitas sumber air baku;
30. e.Kesadaran masyarakat akan kualitas lingkungan masih kurang; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 7
31. f.Peningkatan laju pertumbuhan penduduk yang belum diikuti dengan peningkatan penyediaan sarana prasarana pembuangan air limbah;
32. g.Masih adanya kawasan pemukiman kumuh (seluas 34,362 Ha) dan rumah tidak layak huni.
  1. 5.Bidang Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat
33. a.Masih kurangnya kesiagaan bahaya kebakaran;
34. b.Masih Kurangnya Sarana Prasarana Pemadam kebakaran;
35. c.Masih kurangnya kesiapsiagaan terhadap bencana alam;
36. d.Masih kurangnya jumlah dan profesionalisme aparat penegak Peraturan Daerah (Polisi Pamong Praja);
37. e.Belum optimalnya pemanfaatan tenaga perlindungan masyarakat;
38. f.Masih kurangnya kesadaran masyarakat terhadap ketertiban umum.
  1. 6.Bidang Sosial Permasalahan bidang sosial, yaitu kecenderungan meningkatnya jumlah Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS). Hal ini disebabkan oleh:
39. a.Masih tingginya tingkat kemiskinan dan pengangguran;
40. b.Belum optimalnya penanganan bencana sosial;
41. c.Masih rendahnya penanganan kasus-kasus kekerasaan anak, perempuan dan human trafficking;
42. d.Belum optimalnya penanganan PMKS melalui rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, penanganan fakir miskin serta perlindungan dan jaminan sosial; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 8
43. e.Masih rentan terhadap konflik sosial; dan
44. f.Kurangnya pemanfaatan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS). 4.1.2.2 Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar
  1. 1.Bidang Ketenagakerjaan Permasalahan terkait tenaga kerja adalah: (1) Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) yang rendah sebesar 75,22 persen di tahun 2020; (2) Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) yang tinggi yaitu 3,56 persen di tahun 2020. Akar permasalahan dari permasalahan tenaga kerja, antara lain:
45. a.Lapangan kerja terbatas;
46. b.Kompetensi angkatan kerja tidak sesuai kebutuhan kerja;
47. c.Masih tingginya penduduk yang bekerja di sektor informal;
48. d.Masih Kurangnya pendidikan/latihan keterampilan kerja;
49. e.Belum optimalnya sistem informasi dan pelayanan bidang ketenagakerjaan;
50. f.Pencari kerja lebih memilih bekerja di perkotaan dibanding pedesaan;
51. g.Penyerapan tenaga kerja pada sektor pertanian mengalami penurunan.
  1. 2.Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Beberapa hal yang menjadi permasalahan terkait pemberdayaan perempuan dan pelindungan anak, yaitu:
52. a.Masih Rendahnya sosialisasi dalam menggunakan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP);
53. b.Kurangnya jumlah tenaga penyuluh KB, saat ini hanya 8 orang penyuluh KB untuk 15 (lima belas) Kecamatan; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 9
54. c.Tingkat partisipsasi angkatan kerja perempuan yang rendah;
55. d.Masih rendahnya keterlibatan masyarakat, dunia usaha, dan media massa dalam mendukung pemenuhan hak dan perlindungan anak;
56. e.Masih rendahnya partisipasi perempuan dalam organisasi dan pembangunan;
57. f.Masih adanya kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak.
  1. 3.Bidang Pangan Permasalahan di bidang pangan yang dihadapi Kabupaten Way Kanan adalah:
58. a.Skor Indeks Ketahanan Pangan pada Tahun 2019 sebesar 72,37 poin. Angka ini sudah cukup baik, namun masih di bawah rata-rata Provinsi Lampung sebesar 77,33 poin;
59. b.Masih rendahnya indeks pemanpaatan sebesar 51,42 poin pada tahun 2019;
60. c.Ketidakstabilan harga pangan;
61. d.Keragaman konsumsi pangan masih rendah, hanya tergantung pada satu jenis bahan pokok yaitu beras;
62. e.Pola konsumsi pangan masyarakat belum beragam, bergizi seimbang dan aman berdasarkan Pola Pangan Harapan (Skor PPH);
63. f.Distribusi dan logistik pangan yang belum optimal.
  1. 4.Bidang Pertanahan Permasalahan pertanahan erat kaitannya dengan surat atau bukti kepemilikan atas tanah tersebut, sehingga Kabupaten Way Kanan selalu berusaha untuk mensertifikatkan hak atas tanah yang dikuasai dan dimiliki pemerintah daerah. Namun kemauan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 10 pemerintah daerah terhalang atau terhambat dengan pihak lain yang memiliki kewenangan dalam menerbitkan sertifikat atau bukti kepemilikan atas tanah dengan alasan kapasitas dan kemampuannya yang terbatas.
  2. 5.Bidang Lingkungan Hidup Pada urusan lingkungan hidup ditemui masalah terlampauinya daya dukung dan daya tampung lingkungan. Hal ini disebabkan antara lain:
64. a.Masih rendahnya Skor Indeks Kualitas Lingkungan Hidup pada Tahun 2019 sebesar 63,93 poin.
65. b.Kurangnya penegakan hukum lingkungan;
66. c.Belum optimalnya penanganan persampahan dengan cara 3R (Reduce, Reuse and Recycle);
67. d.Masih rendahnya jangkauan pelayanan persampahan;
68. e.Kurangnya kesadaran masyarakat terhadap pelestarian lingkungan;
69. f.Menurunnya kualitas air akibat pencemaran oleh limbah domestik, industri, pertanian, peternakan, perikanan, dan pertambangan ilegal;
70. g.Meningkatnya risiko bencana akibat kerusakan lingkungan.
  1. 6.Bidang Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Permasalahan pada terkait administrasi kependudukan dan pencatatan sipil di Kabupaten Way Kanan, yaitu:
71. a.Keterbatasan SDM ASN yang berkompeten menjadi administrator database;
72. b.Aksesibilitas jaringan komunikasi data dari kabupaten/kota yang akan melakukan perekaman kurang merata; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 11
73. c.Sarana berupa peralatan perekaman/pencetakan di kabupaten/kota banyak yang rusak dan tidak layak operasi;
74. d.Ketergantungan logistik perekaman dan pencetakan (blanko KTP EL) masih tersentralisasi, sehingga keterlambatan pengadaan dan distribusi ke daerah akan mengganggu kecepatan proses di daerah.
  1. 7.Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Kampung Permasalahan yang dihadapi dalam pemberdayaan masyarakat dan Kampung, meliputi:
75. a.Belum adanya roadmap pembangunan desa dan kawasan perdesaan;
76. b.Lemahnya pemahaman aparatur desa terhadap pengelolaan pemerintahan Kampung;
77. c.Kurangnya keberdayaan dan partisipasi masyarakat dalam membangun Kampung;
78. d.Belum optimalnya kelembagaan ekonomi masyarakat Kampung dalam upaya keberdayaan ekonomi Kampung;
79. e.Masih Tingginya angka kemiskinan di perdesaan dibandingkan angka kemiskinan perkotaan;
80. f.Belum optimalnya penggunaan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) dalam upaya penanggulangan kemiskinan;
81. g.Belum optimalnya pemberdayaan masyarakat Kampung;
82. h.Lemahnya akses terhadap sentra-sentra produksi dan pelayanan publik.
  1. 8.Bidang Perhubungan Permasalahan utama bidang perhubungan di Kabupaten Way Kanan yaitu:
83. a.Belum berkembangnya sistem jaringan transportasi massal Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 12 perkotaan serta integrasi antar moda angkutan;
84. b.Masih rendahnya ketersediaan aksesibilitas dan mobilitas transportasi menuju pusat-pusat perekonomian;
85. c.Jumlah penumpang angkutan umum yang masih rendah;
86. d.Masih kurangnya fasilitas perlengkapan jalan;
87. e.Masih tingginya overloading angkutan barang;
88. f.Belum tersedianya terminal tipe c;
89. g.Belum optimalnya keberadaan bandar udara untuk menampung penumpang dan barang.
  1. 9.Bidang Komunikasi dan Informatika Permasalahan utama bidang komunikasi dan informatika untuk aplikasi dan informatika, meliputi:
90. a.Belum adanya standar pembangunan/pengembangan aplikasi/system Informasi/website, data, serta infrastruktur TI;
91. b.Belum adanya standar keamanan informasi;
92. c.Belum adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) pada beberapa layanan TI;
93. d.Kurangnya kuantitas, kualitas dan peningkatan kompetensi SDM pengelola TI.
  1. 10.Bidang Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah Beberapa permasalahan yang dihadapi koperasi dan usaha kecil dan menengah (KUKM), yaitu:
94. a.Jumlah Koperasi aktif yang masih terbilang kecil, di tahun 2020 sebanyak 94 Koperasi;
95. b.Kurang optimalnya kelembagaan dan pengawasan bagi KUKM; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 13
96. c.Minimnya Modal dan masih rendahnya informasi akses permodalan bagi usaha mikro dan kecil terutama di perdesaan;
97. d.Masih rendahnya SDM pengelola UMKM;
98. e.Kurangnya Inovasi dan Penerapan Teknologi oleh pelaku UMKM;
99. f.Pemanfaatan serta pengembangan akses pemasaran dan promosi bagi produk koperasi, serta usaha mikro dan kecil belum optimal;
100. g.Belum meratanya penerapan standar produk koperasi, serta usaha mikro dan kecil.
  1. 11.Bidang Penanaman Modal Beberapa permasalahan pada bidang penanaman modal, yaitu:
101. a.Ketersediaan dan kualitas infrastruktur penunjang investasi belum merata;
102. b.Kurangnya Optimalnya Promosi dan Kerjasama Penanaman modal;
103. c.Menurunnya realisasi Penanaman Dalam Negeri (PMDN) tahun 2020 sebesar 22.916 Milyar Rupiah dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu 29.114 milyar Rupiah.
  1. 12.Bidang Kepemudaan dan Olahraga
104. a.Terbatasnya jumlah dan kualitas pembina dan tenaga keolahragaan;
105. b.Kurangnya sarana terbuka publik yang dapat digunakan untuk berolahraga;
106. c.Belum optimalnya peran sentra keolahragaan dalam pembinaan dan pengembangan olahraga prestasi; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 14
107. d.Terbatasnya jumlah dan kualitas sentra pembinaan olahraga di Kabupaten Way Kanan yang memenuhi standar nasional dan internasional.
  1. 13.Bidang Statistik Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam pelayanan statistik yaitu:
108. a.Masih rendahnya ketersediaan data dan informasi statistik sektoral yang dikelola oleh Bidang Statistik di Dinas Komunikasi dan Informatika;
109. b.Belum optimalnya sistem satu data karena masih kurangnya SDM yang mengelola database dan belum adanya aturan daerah tentang wali data.
  1. 14.Bidang Persandian
110. a.Sarana dan prasarana pendukung pengamanan informasi yang relatif masih terbatas;
111. b.Sumber daya manusia persandian dan keamanan informasi dilingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Way Kanan masih sedikit.
  1. 15.Bidang Kebudayaan Adapun permasalahan yang dihadapi antara lain:
112. a.Rendahnya minat budaya dan seni tradisional di kalangan Masyarakat;
113. b.Lemahnya pemahaman sejarah lokal;
114. c.Lemahnya data serta informasi kebudayaan;
115. d.Kurang optimalnya promosi budaya lokal Kabupaten Way Kanan di dalam dan luar negeri. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 15
  1. 16.Bidang Perpustakaan Secara umum permasalahan di bidang perpustakaan diuraikan sebagai berikut:
116. a.Masih Rendahnya pemahaman masyarakat tentang pentingnya perpustakaan;
117. b.Terbatasnya kuantitas dan kualitas SDM pengelola perpustakaan; dan
118. c.Terbatasnya sarana dan prasarana perpustakaan.
119. d.Kurangnya promosi dan publikasi pemanfaatan perpustakaan dalam meningkatkan kegemaran membaca masyarakat.
  1. 17.Bidang Kearsipan Secara umum permasalahan di bidang perpustakaan diuraikan sebagai berikut:
120. a.Belum optimalnya penataan tertib arsip; dan
121. b.Terbatasnya kuantitas dan kualitas SDM pengelola kearsipan. 4.1.2.3 Urusan Pilihan
  1. 1.Bidang Perikanan Permasalahan di bidang perikanan secara umum dapat dilihat sebagai berikut:
122. a.Rendahnya nilai tambah produksi hasil perikanan;
123. b.Pemasaran hasil Perikanan masih bersifat individu, belum terintegrasi secara sistematik antara hulu dan hilir;
124. c.Masih rendahnya tingkat pengguasaan teknologi oleh Petani.
  1. 2.Bidang Pariwisata Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB Kabupaten Way Kanan masih kecil yaitu sekitar 0,91 persen pada Tahun 2020. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 16 Beberapa kondisi yang menjadi akar masalah masih belum optimalnya perkembangan pariwisata, yaitu:
125. a.Belum terpenuhinya kualitas dan kuantitas infrastruktur, serta dukungan terhadap pariwisata (rumah makan, restoran, toko cenderamata, dan fasilitas umum seperti sarana ibadah, kesehatan, taman, dan lain-lain);
126. b.Belum terintegrasinya promosi pariwisata yang dilakukan ; dan
127. c.Kelembagaan dan sumber daya pengelola destinasi wisata kurang profesional, terlihat dari masih adanya pungli atau pungutan liar di destinasi wisata.
  1. 3.Bidang Pertanian Permasalahan pokok terkait pertanian di Kabupaten Way Kanan, yaitu kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB beberapa tahun terakhir menunjukkan fluktuasi. Selama periode 2016-2020 pertumbuhan yang dicapai kategori Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan mengalami trend yang berfluktuatif namun cenderung turun. Secara umum, akar permasalahan di bidang pertanian, yaitu:
128. a.Rendahnya nilai tambah produksi hasil pertanian, peternakan dan perkebunan;
129. b.Belum optimalnya produksi dan produktivitas pertanian (tanaman pangan dan hortikultura);
130. c.Belum optimalnya kualitas mutu, produk, komoditas, Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur dan non aparatur serta sarana dan prasarana pertanian dan perkebunan;
131. d.Masih rendahnya kapasitas produksi pertanian dan tingginya Alih fungsi lahan pertanian;
132. e.Belum optimalnya aktivitas ekonomi pertanian dari hulu ke Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 17 hilir;
133. f.Rendahnya penguasaan dan pemanfaatan teknologi budidaya pertanian;
134. g.Kurang efektif dan efisien penanganan paska panen;
135. h.Masalah anomaly cuaca;
136. i.Rendahnya akses permodalan.
  1. 4.Bidang Perdagangan Permasalahan perdagangan di Kabupaten Way Kanan yaitu:
137. a.Promosi produk industri lokal (asal way kanan) masih dirasa kurang;
138. b.Belum optimalnya pengembangan sektor unggulan;
139. c.Kualitas dan kuantitas Infrastruktur pasar tradisional belum memadai; dan
140. d.Belum meratanya penerapan standar produk dan teknologi informasi dalam perdagangan.
  1. 5.Bidang Perindustrian Permasalahan bidang perindustrian yang terjadi beberapa tahun terakhir di Kabupaten Way Kanan, yaitu:
141. a.Peranan industri kecil dan menengah (IKM) masih kecil dalam rantai pasok industri;
142. b.Masih rendahnya kualitas, desain dan kemasan produk IKM;
143. c.Belum optimalnya antisipasi terhadap berkembangnya revousi industri 4.0;
144. d.Belum memadainya ketersediaan SDM sektor industri yang kompeten dan tersertifikasi. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 18 4.1.2.4 Urusan Penunjang
  1. 1.Perencanaan Pembangunan Permasalahan bidang perencanaan pembangunan adalah:
145. a.Implementasi penyusunan perencanaan pembangunan daerah melalui pendekatan Holistik, Integratif, Tematik, Spasial belum optimal.
146. b.belum optimalnya kelengkapan data dan infomasi pembangunan daerah, serta
147. c.belum optimalnya pelaksanaan pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan.
  1. 2.Keuangan Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam pengelolaan keuangan daerah, yaitu:
148. a.Indeks Kapasitas Fiskal Daerah Pemerintah Kabupaten Way Kanan pada kurun tahun 2016 sampai tahun 2020 mengalami pluktuatif, terendah pada tahun 2016 sebesar 0,250 dan tertinggi pada tahun 2019 sebesar 0,703, dengan katagori KPD rendah.
  1. 3.Bidang Kepegawaian Serta Pendidikan dan Pelatihan
149. a.Belum meratanya distribusi ASN sesuai dengan formasi dan kebutuhan;
150. b.Kekurangan pegawai terutama berkaitan hal yang sifatnya teknis.
151. c.Belum semua ASN memiliki kompetensi sesuai dengan Standar Kompetensi Jabatan sebagai Jaminan Profesionalisme ASN.
  1. 4.Bidang Penelitian dan Pengembangan Penelitian dan pengembangan yang dilaksanakan sampai saat ini Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 19 belum memberikan hasil yang optimal bagi pembangunan dan masyarakat. Beberapa hal yang masih menjadi masalah, yaitu:
152. a.Persentase Inovasi yang sudah terbentuk menjadi Sistem Inovasi Daerah (SIDa) belum optimal; 4.1.3 ASPEK DAYA SAING DAERAH Pada Aspek Daya Saing Daerah terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi yaitu: 4.1.3.1 Masih Tingginya Jumlah Kriminalitas dan Resiko terkena tindak kejahatan. Dalam rentang tahun 2016-2020, angka kriminalitas sebanyak 558 kasus pada tahun 2016 hingga 425 kasus pada tahun 2020, artinya angka kriminalitas cenderung mengalami penurunan. Setiap penduduk memiliki resiko terkena tindak kejahatan. Semakin besar resiko yang dimiliki penduduk menggambarkan bahwa semakin tidak aman suatu wilayah. Pada tahun 2019 terlihat bahwa Way Kanan memiliki crime rate sebesar 95,31 yang berarti bahwa setiap 100.000 orang penduduk di Kabupaten Way Kana nada sebanyak 95 orang memiliki resiko terkena tindak kriminalitas. 4.1.3.2 Masih tingginya pengeluaran konsumsi pangan perkapita Semakin tinggi tingkat pendapatan atau kesejahteraan seseorang, maka proporsi pengeluaran untuk memenuhi kebutuhan makanan cenderung menurun, namun sebaliknya proporsi untuk non makanan akan meningkat. Pada tahun 2020 Pengeluaran Konsumsi Non Pangan Perkapita sebesar 45,50 persen, Kondisi ini tercermin dari pola konsumsi penduduk seperti lebih besarnya proporsi pengeluaran untuk kebutuhan makanan dibandingkan pengeluaran untuk kebutuhan non makanan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 20 4.1.3.3 Masih rendahnya PDRB dan PDRB Perkapita Perekonomian Kabupaten Way Kanan secara umum terus bergerak ke arah peningkatan. Pada tahun 2020, perekonomian Kabupaten Way Kanan yang diukur berdasarkan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) atas dasar harga berlaku mencapai Rp. 14.037,77 triliun, namun masih dibawah target Akhir RPJMD sebesar 18.434.157 trilyun, baru sebesar 76,62 persen. Peningkatan nilai PDRB Kabupaten Way Kanan ini diikuti pula dengan peningkatan PDRB perkapita. pada tahun 2019 mencapai Rp.31.378.767,-. namun masih dibawah target Akhir RPJMD sebesar 40.268.653, baru sebesar 77,92 persen. 4.1.4 PERMASALAHAN PEMBANGUNAN TERKAIT STANDAR PELAYANAN MINIMAL
  1. 1.SPM Bidang Pendidikan Permasalahan atau kendala yang dihadapi dalam penerapan dan pencapaian SPM Bidang Pendidikan pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Way Kanan, sebagai berikut:
153. a.Masih lemahnya pemahaman aparatur dalam memahami aturan dan mekanisme terhadap penerapan dan pencapaian SPM Pendidikan;
154. b.Masih terbatasnya alokasi atau anggaran pendidikan yang tersedia sehingga masih sangat sulit menuntaskan pencapaian SPM Pendidikan sesuai dengan ketentuan dalam peraturan;
155. c.Kurangnya koordinasi antara pihak-pihak terkait dalam penerapan dan pencapaian SPM Pendidikan;
156. d.Belum akuratnya pendataan sasaran penerima manfaat SPM (Anak Tidak Sekolah – ATS dan Peserta Didik Miskin – PDM).
  1. 2.SPM Bidang Kesehatan Permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan SPM Bidang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 21 Kesehatan di Kabupaten Way Kanan yang belum dapat mencapai target 100% adalah sebagai berikut :
  2. 1.Regulasi Peraturan Pemerintah yang cukup jauh waktu terbitnya dengan regulasi pelaksanaan dan regulasi teknis : a) Regulasi pelaksanaan yaitu Permendagri nomor 100 tahun 2018 baru diundangkan pada tanggal 19 November 2018; b) Regulasi teknis yaitu Peraturan Menteri Kesehatan nomor 4 tahun 2019 baru keluar pada tanggal 31 Januari 2019; c) Setelah keluar Peraturan Pemerintah nomor 2 tahun 2018 dan Permendgari nomor 100 tahun 2018 tersebut SPM Bidang Kesehatan belum dapat segera di implementasikan karena jajaran kesehatan menunggu keluarnya Peraturan Menteri Kesehatan RI nomor 4 tahun 2019 tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Layanan Dasar pada Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan yang baru terbit/diundangkan pada tanggal 31 Januari
  3. 2019.Sehingga mulai bulan Januari barulah dapat memulai mempersiapkan pelaksanaan SPM bidang kesehatan baik SPM Bidang Kesehatan tingkat Provinsi maupun tingkat Kabupaten/Kota.
  4. 2.Tim Penerapan SPM Kabupaten Way Kanan baru terbentuk dengan SK Kepala Daerah pada akhir 2019.
  5. 3.Keterbatasan anggaran untuk melaksanakan SPM Bidang Kesehatan, khususnya untuk melakukan pendataan sasaran SPM Bidang Kesehatan (turun lapangan untuk sensus mencari sasaran SPM BK). Selain itu juga belum ada dana khusus SPM Bidang Kesehatan di Dokumen Perencanaan Jangka menengah (RPJMD/Renstra) dan Dokumen Rencana Tahunan (Renja). Hal ini akan sedikit menyulitkan ketika akan melakukan evaluasi anggaran SPM BK tahun 2019 sesuai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 22 Permendagri 100 tahun 2018 karena belum ada dana khusus untuk SPM BK berdasarkan jenis layanan.
  6. 4.Dokumen Perencanaan Jangka Menengah (RPJMD/Renstra) sampai tahun 2019 dan dokumen perencanaan tahunan (Renja) 2019 belum mengakomodir kegiatan SPM Bidang Kesehatan Provinsi dan Kabupaten Kota sehingga kegiatan di DPA SKPD 2019 belum ada kegiatan dan anggaran berdasarkan jenis layanan SPM Bidang Kesehatan sesuai Permendagri 100 tahun 2018.
  7. 5.Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) yang akan melaksanakan SPM bidang kesehatan. SDM pada Dinas Kesehatan Kabupaten Way Kanan terbatas khususnya yang ada di pelayanan kesehatan dasar (Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Pertama/FKTP : Puskesmas) belum cukup secara jenisnya sesuai Peraturan Menteri Kesehatan RI nomor 75 tahun 2014 (belum semua puskesmas memiliki 9 jenis tenaga kesehatan) dan secara jumlah. Jumlah yang kurang akan menyulitkan untuk melakukan pendataan sasaran SPM BK yang sifatnya sensus (100%) dan secara jenis tenaga yang tidak standar akan menyebakan pemberian pelayanan kesehatan belum sesuai dengan standar tenaga termasuk terbatasnya tenaga kesehatan yang terlatih untuk masalah kesehatan jiwa secara standar.
  8. 6.Keterbatasan sarana dan prasarana untuk menegakkan diagnosis penyakit secara standar membutuhkan sarana (alat kesehatan) prasarana (reagent, stik pemeriksaan dll) khususnya untuk Penyakit tidak Menular/PTM (Hipertensi, Diabetes Militus) di Fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama/puskesmas sebagai ujung tombak pelaksanaan SPM BK Kabupaten Kota.
  9. 7.Keterbatasan obat dan BMHP untuk melakukan layanan standar masih belum tersedia cukup di puskesmas terutama obat untuk penyakit tidak menular (Hipertensi, Diabetes Militus/DM, Orang dengan gangguan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 23 jiwa) karena selama ini Kabupaten Kota mengadakan obat pelayanan kesehatan dasar sedangkan pusat mengadakan obat program (bagaimana dengan obat untuk program PTM).
  10. 8.Pemahaman SPM BK yang belum optimal ditingkat Kabupaten dan Fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama (perhitungan estimasi sasaran, Definisi Operasional, indikator untuk mengukur capaian SPM Bidang Kesehatan di Kabupaten hingga ke Puskesmas).
  11. 9.Pencatatan SPM BK yang belum maksimal untuk SPM BK khususnya di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Pertama/FKTP (Puskesmas dan Klinik swasta). Pelaporan SPM BK yang belum optimal mulai dari klinik swasta ke puskesmas, puskesmas ke Dinas Kesehatan Kabupaten dan Provinsi.
  12. 3.SPM Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Dalam melaksanakan program dan kegiatan untuk penerapan dan pencapaian standar pelayanan minimal di bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat di Kabupaten Way Kanan masih belum sepenuhnya optimal, hal ini disebabkan berbagai persoalan, sebagai berikut:
157. a.Masih kurangnya anggaran dalam melaksanakan kegiatan khususnya dalam pelayanan SPM;
158. b.Masih kurangnya SDM secara teknis dilingkungan Dinas Pekerjaan Umum mengingat banyaknya jumlah kegiatan yang spesifik membutuhkan keahlian pada bidang tertentu.
  1. 4.SPM Bidang Ketenteraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam penerapan dan pencapaian SPM Trantibumlinmas Sub Urusan Polisi Pamong Praja diantaranya adalah : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 24
159. a.Masih kurang/minimnya personil yang memiliki sertifikasi PPNS;
160. b.Terbatasnya sarana dan prasarana penyelamatan korban bencana kebakaran;
161. c.Masih kurangnya data tentang pelanggaran Perda oleh dinas yang terkait;
162. d.Kurang nya kerjasama antara Dinas yang mempunyai Perda dengan Satuan Polisi Pamong Praja. Permasalahan atau kendala yang dihadapi dalam penerapan dan pencapaian SPM Trantibumlinmas Sub Urusan Penanganan Bencana Kabupaten Way Kanan baik permasalahan internal dan eksernal dan langkah-langkah penyelesaian permasalahan atau solusi adalah sebagai berikut:
163. a.Masih lemahnya pemahaman aparatur dalam memahami aturan dan mekanisme terhadap penerapan dan pencapaian SPM Trantibumlinmas Sub- Urusan Bencana;
164. b.Masih terbatasnya alokasi atau anggaran pendidikan yang tersedia sehingga masih sangat sulit menuntaskan pencapaian SPM Trantibumlinmas Sub-Urusan Bencana sesuai dengan amanah peraturan;
165. c.Kurangnya koordinasi antara pihak-pihak terkait dalam penerapan dan pencapaian SPM Trantibumlinmas Sub-Urusan Bencana;
166. d.Pandemi Covid-19 telah menjadi pukulan telak bagi perekonomian di seluruh dunia, tidak terkecuali Indonesia khususnya Kabupaten Way Kanan, sehingga menguragi akses jalannya kegiatan karena alokasi atau anggaran selain terbatas juga di alihkan untuk penangan Wabah Virus Corona yang mememrlukan penaganan cepat;
167. e.Belum akuratnya pendataan sasaran penerima manfaat SPM. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 25
  1. 5.SPM Bidang Sosial Permasalahan SPM Bidang Sosial di Kabupaten Way Kanan adalah:
168. a.Keterbatasan Anggaran Keterbatasan anggaran untuk melaksanakan SPM Bidang Sosial, khususnya untuk melakukan pendataan sasaran SPM. Selain itu juga belum ada dana khusus SPM Bidang Sosial di Dokumen Perencanaan Jangka menengah (RPJMD/Renstra). Namun sudah terdapat dana khusus SPM dalam Dokumen Rencana Tahunan (Renja) meski belum sesuai anggaran yang dibutuhkan karena keterbatasan Anggaran di kabupaten. Hal ini akan menyulitkan ketika akan melakukan evaluasi anggaran SPM tahun 2020 sesuai Permendagri 100 tahun 2018 karena belum ada dana khusus untuk SPM berdasarkan jenis layanan;
169. b.Dokumen Perencanaan Dokumen Perencanaan Jangka Menengah (RPJMD/Renstra) sampai tahun 2020 dan dokumen perencanaan tahunan (Renja) 2020 belum mengakomodir kegiatan SPM Bidang Sosial di Kabupaten sehingga kegiatan di DPA SKPD 2020 belum ada kegiatan dan anggaran berdasarkan jenis layanan SPM sesuai Permendagri 100 tahun 2018, namun terdapat kegiatan- kegiatan dengan sasaran dan output yang sama dengan SPM sehingga kegiatan- kegiatan tersebut diasumsikan peruntukkannya sebagai kegiatan pencapaian SPM;
170. c.Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia Sosial yang akan melaksanakan SPM bidang Sosial. SDM pada Dinas Sosial Kabupaten Way Kanan terbatas khususnya yang ada di pelayanan Sosial. Jumlah yang kurang akan menyulitkan untuk melakukan pendataan sasaran SPM yang sifatnya Capaian (100%) dan secara jenis tenaga yang tidak standar akan menyebakan pemberian pelayanan Sosial belum sesuai dengan standar tenaga termasuk terbatasnya tenaga Sosial yang terlatih untuk masalah Sosial secara standar;
171. d.Sarana Prasarana Keterbatasan sarana dan prasarana untuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 26 Melakasanakan Pencapaian Target SPM Kabupaten /Kota;
172. e.Pemahaman SPM yang belum optimal ditingkat Kabupaten dan Fasilitas pelayanan Sosial tingkat pertama (perhitungan estimasi sasaran, Definisi Operasional, indikator untuk mengukur capaian SPM Bidang Sosial;
173. f.Pencatatan dan Pelaporan Pencatatan SPM yang belum maksimal untuk SPM khususnya di Fasilitas Pelayanan PMKS Belum Optimalnya Peras PSKS dalam melaksanakan Pelayanan Kesejahetraan social;
174. g.Kurang kerja sama antara dinas sosia lkabupaten Way Kanan dengan pihak luar seperti dinas terkait dan dunia usaha csr dalam peningkatan pelayanan kesejahteraan social;
175. h.Adanya Pandemi Covid-19 mengurangi frekuensi kegiatan-kegiatan sebagai upaya pencapaian SPM;
176. i.Kabupaten Way Kanan terdapat beberapa kecamatan dan daerah yang rawan bencana sehingga diperlukan banyak persedian logistic dalam penanganan bencana pada saat dan setelah tanggap darurat bencana daerah Kabupaten Way Kanan. 4.2 Isu Strategis Berdasarkan kajian terhadap dokumen perencanaan Nasional, Provinsi Lampung dan evaluasi hasil pelaksanaan RPJMD Kabupaten Way Kanan tahun 2016-2021 dan RPJPD Kabupaten Way Kanan2005-2025, serta juga memperhatikan berbagai isu-isu internasional (global), nasional maupun regional yang dapat mempengaruhi pembangunan Kabupaten Way Kanan, maka ada beberapa isu utama yang diperkirakan akan menjadi peluang dan tantangan dalam pembangunan Kabupaten Way Kanan pada periode 2021- 2026, yaitu:
  1. 1.Pandemi Covid-19 telah menjadi pukulan telak bagi perekonomian di seluruh dunia, tidak terkecuali Indonesia. Berbagai pihak mengakui, dampak ekonomi yang dirasakan akibat Covid-19 jauh lebih hebat dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 27 periode-periode sebelumnya. MenterI Keuangan, Sri Mulyani, mengatakan, pandemi Covid-19 tidak hanya memberikan dampak negatif terhadap sisi perekonomian saja, tapi juga kesehatan hingga sosial suatu Negara;
  2. 2.Sejumlah indikator yang menunjukkan Indonesia sedang mengarah ke jurang resesi. Di antaranya, pertumbuhan ekonomi yang negatif pada kuartal II dan tren ekonomi kuartal III dan IV yang sangat bergantung pada kondisi perekonomian global. Untuk mengantisipasi ancaman tersebut, pentingnya usaha pemerintah dalam meningkatkan ketahanan pangan nasional bagi masyarakat. Indonesia harus memperkuat sektor- sektor primer terutama sektor pertanian untuk mendukung ketahanan pangan nasional. Dengan kekuatan ekonomi lokal maka masyarakat tidak terlalu bergantung pada ekonomi global;
  3. 3.Dengan terbentuknya kawasan ekonomi terintegrasi di wilayah Asia Tenggara yang dikenal dengan istilah Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) atau ASEAN Economic Community (AEC), memberikan peluang dan ancaman bagi Indonesia. Mengingat Indonesia memiliki jumlah penduduk yang terbesar di Asia Tenggara. Total jumlah penduduk Indonesia hampir 40% dari total keseluruhan penduduk ASEAN. Fakta ini bisa dijadikan acuan untuk menguasai pasar ASEAN namun harus didukung dengan pembangunan disektor pendukung investasi dan pembangunan sumber daya manusia;
  4. 4.Impor produk pertanian yang selama ini belum bisa dipenuhi dengan produksi dalam negeri pun mengalami kendala, karena perubahan kebijakan dari negara-negara eksportir yang berusaha untuk menyimpan hasil produksi untuk kebutuhan dalam negeri. Situasi ini, bisa semakin buruk jika pandemi Covid-19 terjadi berkepanjangan. Semakin lama pandemi ini berangsung, semakin kompleks masalah pangan yang dihadapi;
  5. 5.Pertumbuhan bahan makanan organik di dunia terus meningkat dari tahun ke tahun, termasuk di Indonesia. Pertumbuhannya mencapai 15-20 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 28 persen, didorong peningkatan daya beli masyarakat. Alasan konsumen memilih produk organik menurut riset adalah ingin hidup lebih sehat. Karena ada kelebihan produk organik dibandingkan produk non-organik, yaitu bebas pestisida dan bebas GMO (genetically modified food);
  6. 6.Alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian cukup tinggi sehingga mengancam Kabupaten Way Kanan dalam mempertahankan ketahanan pangan daerah dan mendukung lumbung pangan nasional;
  7. 7.Masih benyaknya lahan-lahan produktif di wilayah kabupaten Way Kanan yang belum termanfaatkan secara optimal;
  8. 8.Perusahaan perjalanan digital Booking.com menemukan kecenderungan wisata mengarah kepada pariwisata berkelanjutan pasca-pandemi virus corona (Covid-19);
  9. 9.Ada kecenderungan masyarakat lebih ingin merencanakan liburan ke destinasi wisata domestik, ketimbang vakansi keluar negeri ketika pandemi mereda. Artinya, ada kecenderungan masyarakat untuk mengobati bosan dengan melakukan perjalanan ke tujuan yang lebih dekat dengan rumah atau hanya sekadar staycation di sebuah hotel;
  10. 10.Pada sidang umum PBB ke-70 pada tanggal 25-27 September 2015, telah disepakati kerangka pembangunan global yang baru yakni Sustainable Development Goal (SDGs) yang disepakati oleh 192 negara temasuk Indonesia yang kemudian diadopsi sebagai platform pembangunan berkelanjutan negara-negara tersebut. Hal tersebut menjadikan sebuah tantangan dimana pada tahun pada tahun 2030 cita-cita dari SDGs yang tertuang dalam 17 tujuan, 169 target dan 240 indikator harus dicapai. Upaya percepatan pencapaian Target SDGs menjadi prioritas pembangunan nasional yang memerlukan sinergi kebijakan perencanaan ditingkat Nasional melalui Peraturan Presiden No. 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Kabupaten Way Kanan telah menindaklanjutinya melalui SK Tim Penyusunan RAD Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 29 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDGs) Kanupaten Way Kanan Tahun 2017-2021;
  11. 11.Berdasarkan Kajian Lingkungan Hidup Strategis RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026, terdapat beberapa isu sebagai berikut :
177. a.Pilar Sosial 1) Rasio Angka Partisipasi Murni SMP/MTs/Paket B; 2) Persentase Tingkat Kemiskinan di Kabupaten Way Kanan; 3) Iklim yang kondusif, aman dan nyaman bagi pelaku ekonomi dalam rangka menarik investor masuk; 4) Jumlah peserta jaminan kesehatan melalui SSJN Bidang Kesehatan; 5) Rumah tangga yang mendapatkan bantuan tunai bersyarat/Program Keluarga Harapan; 6) Jumlah BLK, BKK; 7) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sumber air minum layak dan berkelanjutan; 8) Persentase rumah tangga miskin dan rentan yang sumber penerangan utamanya listrik baik dari PLN dan bukan PLN; 9) Jumlah lokasi penguatan pengurangan risiko bencana daerah; 10) Jumlah Cakupan pelayanan bencana alam; 11) Pemenuhan kebutuhan dasar korban bencana social; 12) Persentase Kepesertaan Program Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) Bidang Ketenagakerjaan; 13) Kondisi sarana prasarana pertanian dalam keadaan baik; 14) Laju pertumbuhan sektor pertanian; 15) Prevalensi Malnutrisi pada anak balita; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 30 16) Prevalesi anemia pada Ibu Hamil, Remaja Putri dan Lansia; 17) Kualitas konsumsi pangan yang diindikasikan oleh skor Pola Pangan Harapan (PPH); 18) Jumlah Angka kesakitan akibat penyakit tidak menular (Hypertensi, Diabetes Mellitus, dan Kesehatan jiwa) masih tinggi; 19) Persentase Angka Harapan Hidup; 20) Penyalahgunaan napza di wilayah perkotaan dan kampung masih tinggi; 21) Jumlah Penduduk yang mendapatkan layanan kesehatan; 22) Persentase persalinan oleh tenaga kesehatan terampil; 23) Persentase Angka Kematian Ibu (AKI), Angka Kematian Neonatal (AKN), Angka Kematian Bayi (AKB) dan Angka Kematian balita (AKAba); 24) Kegiatan pengendalian penyakit menular (TB, HIV, Covid-19) belum optimal; 25) Masalah terkait dengan perlindungan anak masih sering ditemui; 26) Angka prevalensi pemakaian kontrasepsi semua cara; 27) Angka penggunaan metode kontrasepsi jangka panjang (MKJP) cara modern; 28) Angka kelahiran pada remaja usia 15-19 tahun (age specific fertility rate/ASFR); 29) Meningkatkan unmeet need pelayanan kesehatan; 30) Cakupan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN); 31) Persentase Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/sederajat; 32) Persentase Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/sederajat; 33) Angka rata-rata lama sekolah; 34) APK anak yang mengikuti pendidikan anak usia dini (PAUD); Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 31 35) Persentase SD/MI berakreditasi minimal B; 36) Persentase SMP/MTs berakreditasi minimal B; 37) Jumlah kebijakan yang responsif gender mendukung pemberdayaan perempuan; 38) Prevalensi kasus kekerasan terhadap anak perempuan; 39) Persentase Keterwakilan perempuan di DPR; 40) Persentase Keterwakilan perempuan sebagai pengambil keputusan di lembaga eksekutif (Eselon I dan II); 41) Meningkatkan pelayanan KB dan Alat kontrasepsi.
178. b.Pilar Ekonomi 1) Peningkatan produktifitas, kemampuan kewirausahaan dan daya saing produktif pemuda dalam aktivitas ekonomi; 2) Laju pertumbuhan PDB per tenaga kerja/Tingkat pertumbuhan PDB riil per orang bekerja per tahun; 3) Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) per kapita per tahun; 4) Akses Layanan Keuangan formal Usaha Mikro, Kecil dan Menengah; 5) Persentase Lapangan Pekerjaan di kabupaten Way Kanan; 6) Jumlah pasar tradisional untuk membantu memperlancar penjualan hasil produksi dan digunakan sebagai tempat promosi; 7) Jumlah Penduduk yang mendapatt Akses Internet; 8) Pembangunan Terminal Tipe C; 9) Penyediaaan dan revitalisasi Prasarana (Jalan dan Jembatan) sebagai akses utama; 10) Pemanfaatan Limbah atau sampah melalui penumbuhan inovasi Tepat Guna (TTG); 11) Persentase penduduk miskin di Kabupaten Way Kanan; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 32 12) Jumlah Desa Tertinggal di kabupaten Way Kanan; 13) Kapasitas dan kualitas layanan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan kalangan dunia usaha/investor dengan potensi di Way Kanan; 14) Proporsi individu yang menggunakan internet; 15) Rasio penerimaan perpajakan terhadap PDB.
179. c.Pilar Lingkungan 1) Tersedianya air baku yang cukup bagi masyarakat Way Kanan; 2) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sumber air minum layak dan berkelanjutan; 3) Kondisi prasarana air baku untuk melayani rumah tangga, perkotaan dan industri, serta penyediaan air baku untuk pulau- pulau. (proporsi embung dalam kondisi baik); 4) Jumlah RTLH (Rumah Tidak Layak Huni); 5) Jumlah penduduk yang menerima fasilitasi penyediaan rumah yang layak huni akibat program relokasi Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; 6) Persentase Ruang Terbuka Hijau terutama di Kawasan perkotaan untuk memenuhi 30% sesuai amanah Undang-undang nomor 26 tahun 2007; 7) Tersedianya MCK yang layak di permukiman; 8) Tingkat Ketahanan pangan di Kabupaten Way Kanan; 9) Koordinasi dan pengawasan pengelolaan limbah terutama limbah hasil budidaya peternakan dan limbah industry; 10) Kawasan perkebunan harus disesuaikan dengan kesesuaian fisik (Agroekosistem) dan status Kawasan untuk menciptakan nilai tambah perkebunan yang memberikan nilai manfaat yang inklusif dan memberikan manfaat bagi sekitar kawasan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 33
180. d.Pilar Pilar Hukum dan Tata Kelola Kelembagaan 1) Produk hukum dan penegakan hukum dalam tata ruang; 2) Keterwakilan perempuan sebagai pengambilan keputusan di lembaga eksekutif dan legislative; 3) Kompetensi sumber daya manusia melalui pembinaan, Pendidikan dan pelatihan.
  1. 12.Semakin maraknya penggunaan teknologi digital, meningkatkan e- commerce pada dunia perdagangan yang dapat berdampak meningkatnya daya kreatifitas masyarakat dalam membentuk sutau produk baru dengan cara pemasaran yang lebih baik sehingga menumbuhkan industri usaha kecil menengah. Namun maraknya e-commerce berdampak juga pada penurunan tenaga kerja dan kompleksitas risiko sektor keuangan;
  2. 13.Revolusi Industri 4.0 memiliki potensi untuk meningkatkan tingkat pendapatan global dan meningkatkan kualitas hidup populasi di seluruh dunia. Sampai saat ini, mereka yang telah memperoleh hasil maksimal darinya adalah konsumen yang mampu membeli dan mengakses dunia dan layanan digital. Di masa depan, inovasi teknologi juga akan mengarah pada keajaiban sisi penawaran, dengan keuntungan efisiensi dan produktivitas jangka panjang. Biaya transportasi dan komunikasi akan turun, logistik dan rantai pasokan global akan menjadi lebih efektif, dan biaya perdagangan akan berkurang, yang semuanya akan membuka pasar baru dan mendorong pertumbuhan ekonomi. Pada saat yang sama, seperti yang ditunjukkan oleh ekonom Erik Brynjolfssondan Andrew McAfee, revolusi dapat menghasilkan ketimpangan yang lebih besar, khususnya dalam potensinya untuk mengganggu pasar tenaga kerja;
  3. 14.Bank Dunia dan Perserikatan Bangsa-bangsa (PBB) memperingatkan bahwa dunia dalam bahaya krisis air global. Laporan bersama Bank Dunia dan PBB menyatakan saat ini 40 persen populasi dunia mengalami kelangkaan air. Laporan yang disusun berdasarkan penelitian selama dua Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 34 tahun tersebut mengatakan 700 juta orang akan menderita akibat kelangkaan air parah pada 2030;
  4. 15.(UNESCO) tahun 2018 menyatakan bahwa sebanyak 1,9 juta orang di Lampung tinggal di kawasan langka air. Beberapa daerah di Lampung, seperti Metro, Tulangbawang, Tulangbawang Barat, Mesuji, Lampung Timur, Way Kanan, Pesawaran, dan Pesisir Barat, kondisi ketersediaan air bersihnya cukup memprihatinkan;
  5. 16.Indonesia rentan terhadap dampak perubahan iklim. Kenaikan muka air laut, gangguan di sektor pertanian dan ketahanan pangan jadi ancaman di depan mata. Kebakaran lahan menjadi tentangan terberat;
  6. 17.Menurunnya daya dukung lingkungan yang ditandai dengan semakin tingginya frekuensi terjadinya bencana banjir pada musim hujan dan terjadinya kelangkaan air pada musim kemarau;
  7. 18.Kerusakan, pendangkalan dan pencemaran sungai akibat penambangan ilegal, menjadi kontra produktif terhadap upaya peningkatan produksi perikanan tangkap dan budidaya yang berkelanjutan;
  8. 19.Pengalokasian Dana Desa sebagaimana yang diamanatkan oleh UU Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, pada prinsipnya adalah untuk meningkatkan kesejahteraan dan pemerataan pembangunan desa melalui peningkatan pelayanan publik, memajukan perekonomian desa, mengatasi kesenjangan pembangunan antar desa serta memperkuat masyarakat desa sebagai subjek dari pembangunan. Namun pada pelaksanaannya masih terdapat kendala antara lain Ketidaksiapan aparatur desa dalam pengelolaan dana desa dan kurangnya partisipasi masyarakat dalam pengawasan dan keterlibatan dalam pembangunan desa;
  9. 20.Penduduk Kabupaten Way Kanan tahun 2019 berjumlah 450.109 jiwa dengan laju pertumbuhan penduduk sebesar 0,95%. Jumlah Penduduk Usia produktif (15-64 tahun) Kabupaten Way Kanan Tahun 2019 merupakan kelompok umur yang paling besar yaitu berjumlah 300.100 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IV. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH IV - 35 jiwa atau 66,67% dari penduduk Way Kanan. Hal ini menunjukkan bahwa Kabupaten Way Kanan sudah memasuki era ‘Bonus Demografi’. Keuntungan bonus demografi tersebut adalah ketersedian tenaga kerja usia produktif sebagai sumber daya penopang pembangunan dan pertumbuhan ekonomi. Namun keuntungan tersebut harus dapat disikapi melalui program dan kegiatan pendukung peningkatan kapasitas SDM dan penyediaan lapangan pekerjaan, agar bonus demografi tersebut tidak menjadi bencana berupa ledakan pengangguran pada usia produktif;
  10. 21.Upaya Pemerintah Kabupaten Way Kanan dalam menurunkan angka kemiskinan bukan hanya menurunkan jumlah dan persentase penduduk miskin, tetapi juga akar penyebab kemiskinan seperti permasalahan sosial. Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang setiap tahun mengalami peningkatan disebabkan karena masih tingginya tingkat kemiskinan, pengangguran, rendahnya penanganan kasus-kasus kekerasan pada anak, perempuan dan human human trafficking, belum optimalnya penanganan bencana sosial dan penanganan PMKS melalui rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, penanganan fakir miskin, perlindungan dan jaminan sosial, serta masih sering terjadinya konflik sosial dan belum memanfaatkan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) secara maksimal; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 1 BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, pembangunan Daerah dan keuangan Daerah, serta program Perangkat Daerah dan lintas Perangkat Daerah yang disertai dengan kerangka pendanaan bersifat indikatif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) , RPJMD Provinsi dan RPJMN. Visi dan misi kepala daerah yang dimaksud adalah visi dan misi kepala daerah yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah (pilkada). Visi dan misi kepala daerah tersebut merupakan cerminan dari kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai (desired future) dalam masa jabatan selama 5 (lima) tahun. Dalam konteks perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Way Kanan, saat ini telah sampai pada periode pembangunan jangka menengah tahap ke-4 (empat) dari RPJPD Kabupaten Way Kanan 2005-2025, yaitu periode 2021-2026. Sasaran pokok dan arah kebijakan pembangunan jangka menengah tahap 4 dari RPJP Kabupaten Way Kanan 2005-2025 dan RPJMN Tahun 2019-2024 menjadi pedoman utama dalam pembangunan lima tahun Kabupaten Way Kanan periode 2021-2026 yang dijabarkan di dalam RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021- 2026. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 2 5.1 Visi dan Misi Visi adalah kondisi yang dicita-citakan untuk di wujudkan. Secara ontologis, visi merupakan apa yang sebenarnya menjadi tujuan atau keinginan yang ideal yang disepakati oleh seluruh stake hoders dan terkristalisasi sebagai jati diri. Visi umumnya dibangun untuk mendorong semangat seluruh stake holders untuk berperan serta aktif dalam pembangunan dan sekaligus sebagai inspirasi untuk menggerakkan seluruh kemampuan stake holders untuk secara bersama dan sinergis membangun daerah. Dengan mendasarkan kepada modal dasar Kabupaten Way Kanan, tantangan yang dihadapi dalam kurun waktu 2005-2025, dan mengacu pada Visi Nasional Tahun 2005-2025, maka Visi Kabupaten Way Kanan Tahun 2005- 2025 adalah : “Way Kanan Mandiri, Maju, dan Berdaya Saing” Way Kanan yang Mandiri adalah keinginan menjadikan Way Kanan sebagai Kabupaten yang mandiri pada periode 20 tahun kedepan. Kata-kata mandiri ini menunjuk pada kjemandirian pemerintah daerah dalam memberikan pelayanan publik kepada masyarakat. Way Kanan yang Maju adalah Way Kanan sebagai Kabupaten yang maju. Kata maju menunjukkan kemajuan dari tingkat kesejahteraan masyarakat yang ditunjukkan dengan pendapatan perkapita yang meningkat, pemerataan tingkat distribusi pendapatan, pengurangan tingkat kemiskinan, serta pembangunan sumber daya manusia secara keseluruhan. Way Kanan yang Berdayasaing adalah Menunjukkan kemampuan daerah untuk bersaing dengan daerah lainnya dalam memanfaatkan potensi daerah. Misi adalah upaya yang harus dilakukan oleh organisasi secara terencana dalam rangka mewujudkan Visi. Dalam organisasi pemerintah daerah, misi menjadi direction untuk tugas-tugas yang harus diemban oleh Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 3 satuan kerja. Dalam upaya mewujudkan Visi Kabupaten Way Kanan 2005- 2025, dapat dilaksanakan melalui Misi berikut:
  11. 1.Memajukan tingkat kesejahteraan masyarakat Kabupaten Way Kanan;
  12. 2.Mewujudkan perekonomian daerah yang maju dengan dukungan potensi daerah yang handal;
  13. 3.Mewujudkan manajemen publik yang semakin handal dengan peningkatan profesionalitas aparat pemerintah daerah;
  14. 4.Mewujudkan kualitas dan kuantitas infrastruktur wilayah yang semakin maju dalam mendukung perkembangan perekonomian daerah;
  15. 5.Mewujudkan pembangunan sosial kemasyarakatan yang berbudaya untuk mempercepat proses pembangunan daerah. Untuk mencapai tingkat kemajuan dan kesejahteraan yang berkeadilan seperti yang diinginkan, maka arah pembangunan jangka panjang Kabupaten Way Kanan selama kurun waktu 20 tahun mendatang adalah sebagai berikut: Tahapan Perencanaan Jangka Menengah 5 (lima) tahunan RPJPD Kabupaten Way Kanan 2005-2025 adalah:
  16. 1.RPJM Kesatu (2006 – 2011)
  17. 2.RPJM Kedua (2011 – 2016)
  18. 3.RPJM Ketiga (2016 – 2021)
  19. 4.RPJM Keempat (2021 – 2026) Visi menentukan arah pembangunan daerah atau kondisi yang akan dicapai selama 5 (lima) tahun. Visi pembangunan daerah dituangkan dalam RPJMD merupakan visi pembangunan Kepala dan Wakil Kepala Daerah teripilh yang disampaikan pada waktu proses Pilihan Kepala Daerah. Visi pembangunan Kabupaten Way Kanan periode 2021-2026 sesuai dengan Visi Kepala Daerah dan Wakil Kepal Daerah terpilih adalah: “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 4 Filosofinya: Bahwa pemerintahan kedepan bertekad membawa Kabupaten Way Kanan menempati posisi yang baik diantara pemerintah kabupaten lain, baik dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan ekonomi maupun sumber daya manusianya, dan setiap warga masyarakat dapat menikmati hasil- hasil pembangunan secara berkelanjutan. Makna Unggul: adalah suatu keadaan dimana program yang dijalankan pemerintah daerah memberikan dampak pada kesejahteraan masyarakat serta memiliki nilai lebih dari daerah lain; Makna Sejahtera: adalah kondisi dinamis dimana kebutuhan fisik, psichis dan sosial masyarakat semakin terpenuhi. Dalam rangka mencapai visi " Way Kanan Unggul dan Sejahtera " tersebut, maka misi pembangunan daerah tahun 2021 – 2026 ditetapkan sebagai berikut: Misi-1: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik. Misi-2: Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup dalam Mendukung Pembangunan Berkelanjutan. Misi-3: Meningkatkan Kualitas Kehidupan Masyarakat dan Kompetensi Sumberdaya Manusia Daerah. Misi-4: Meningkatkan Perekonomian Daerah Berbasis Kawasan didukung Ketersediaan Infrastruktur. Misi 1 “Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik” Untuk mendukung pembangunan di Kabupaten Way Kanan diperlukan penyelenggaraan pemerintahan yang baik, dengan memperkuat kelembagaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 5 organisasi perangkat daerah yang selaras dengan pencapaian visi misi daerah dan didukung dengan aparatur sipil negara yang kompeten berbasis kinerja. Selain itu dikembangkan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dan berupaya melaksanakan pelayanan publik yang semakin baik. Misi-2: “Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup dalam Mendukung Pembangunan Berkelanjutan” Untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat tidak terlepas dari dukungan kualitas lingkungan hidup. Keberadaan kawasan hutan, dan 6 sungai besar dengan daerah tangkapan airnya perlu terus dijaga dan dilestarikan sehingga ketersediaan air tetap terjaga dimasa depan. Selain itu upaya pencegahan pencemaran terus ditingkatkan. Misi-3: “Meningkatkan Kualitas Kehidupan Masyarakat dan Kompetensi Sumberdaya Manusia Daerah” Peningkatan kualitas kehidupan masyarakat dimulai dari mempersiapkan SDM dari masa kehamilan, kelahiran, perkembangan dari bayi, anak-anak, remaja, dewasa, dan lanjut usia. Hal ini dilakukan melalui upaya meningkatkan kesehatan, memenuhi kebutuhan gizi dan pangan, membangun karakter dan meningkatkan kualitas pengetahuan melalui pendidikan, perlindungan anak, perlindungan perempuan, meningkatkan kualitas tenaga kerja, memberdayakan masyarakat miskin, memberikan perlindungan dan memberdayakan penyandang masalah kesejahteraan sosial, perlindungan bagi lansia, serta didukung lingkungan yang aman dan kondusif. Disamping itu, perlu upaya seluruh pemangku kepentingan menghadapi pandemi covid 19 terutama dalam rangka adaptasi terhadap kebiasaan baru. Misi-4: “Meningkatkan Perekonomian Daerah Berbasis Kawasan didukung Ketersediaan Infrastruktur”. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 6 Memperkuat perekonomian Kabupaten Way Kanan dengan mengembangkan potensi dan keunggulan berbasis kawasan di sektor pertanian, kemudian di tingkatkan nilai tambahnya melalui industri pengolahan, perdagangan, dan jasa. Untuk menopang pertumbuhan ekonomi yang baik perlu didukung oleh ketersediaan infrastruktur yang memadai. Di wilayah sentra penanaman padi perlu didukung oleh ketersediaan infrastruktur sumberdaya air yang memadai baik bendungan, maupun saluran irigasi. Untuk memperlancar distribusi sarana prasarana produksi maupun pemasaran hasil perlu didukung oleh jalan-jalan strategis yang menghubungkan sentra-sentra produksi pertanian ke pusat-pusat pemasaran. Selain itu didorong membangun sinergitas antar kampung dalam mengembangkan produk unggulan. Keberadaan Bandara Gatot Subroto, sarana tansportasi kereta api, dan jalur Lintas Tengah Sumatera serta Tol Sumatera perlu dimanfaatkan seoptimal mungkin dengan mengembangkan kawasan-kawasan sentra produksi dan destinasi wisata. “Seiring dengan itu perlu peningkatan kompetensi sumberdaya manusia daerah dalam rangka meningkatkan daya saing tenaga kerja yang ada terutama dalam menyambut “Bonus Demografi”. Dalam rangka meningkatkan kualitas dan kompetensi petani, pengusaha kecil, pengrajin, dan koperasi perlu didukung dengan keberadaan tenaga penyuluh pertanian, penyuluh industri, tenaga pendamping UMKM, penyuluh koperasi dengan jumlah dan kualitas yang memadai. Selain itu, perlu dikembangkan tatanan baru aktivitas ekonomi dalam menghadapi pendemi Covid 19. Pencapaian Misi dengan dibarengi komitmen dilakukan melalui Agenda Kerja Utama yang akan dituangkan dalam Program dan kegiatan prioritas. Agenda Kerja Utama tersebut antara lain: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 7 Misi-1: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik. Agenda Kerja:
  20. 1.Meningkatkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, dilakukan dengan langkah-langkah:
181. a.Menyempurnakan dokumen-dokumen perencanaan kinerja untuk memastikan tujuan dan sasaran strategis telah berorientasi hasil (outcome) berupa manfaat langsung yang dirasakan masyarakat.
182. b.Menyempurnakan indikator-indikator kinerja dalam dokumen perencanaan yang memenuhi kriteria terukur, relevan, dan cukup untuk mengukur keberhasilan kinerja sehingga ukuran keberhasilan menjadi lebih handal.
183. c.Memperbaiki penjabaran perencanaan kinerja (cascade down) dari level pemerintah daerah kepada perangkat daerah hingga level individu.
184. d.Menyusun rencana aksi setiap setiap perangkat daerah (PD) sebagai rincian kegiatan atas perjanjian kinerja PD dengan target kinerja secara periodok/triwulan yang kemudian dimonitoring dan dievaluasi secara berkala. Hal ini diharapkan mampu mendorong pencapaian kinerja organisasi agar lebih optimal.
185. e.Menyajikan informasi analisis faktor keberhasilan dan hambatan dalam pencapaian kinerja yang telah diperjanjikan, serta analisis efisiensi penggunakan sumberdaya yang terkait dalam pencapaian sasaran kinerja untuk mendapatkan umpan balik dari para pengambil keputusan dalam meningkatkan pencapaian kinerja di periode yang akan datang.
186. f.Melakukan evaluasi internal atas imlementasi manajemen kinerja PD serta meningkatkan kualitas evaluasi dengan memberikan rekomendasi-rekomendasi yang spesifik dan signifikan untuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 8 mendorong perbaikan SAKIP yang berkelanjutan terhadap masing- masing PD.
  1. 2.Opini dari BPK terhadap pengelolaan keuangan daerah adalah wajar tanpa pengecualian (WTP), dengan cara peningkatan pengelolaan keuangan daerah dan penataan aset daerah.
  2. 3.Meningkatkan kapasitas fiskal daerah, dilakukan dengan langkah:
187. a.Meningkatkan pendapatan asli daerah.
188. b.Meningkatkan koordinasi dalam rangka peningkatan dana perimbangan.
189. c.Meningkatkan koordinasi dalam rangka peningkatan lain-lain pendapatan yang sah.
  1. 4.Meningkatkan penataan peraturan perundang-undangan, dengan melakukan kajian atas peraturan perundangan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Way Kanan dengan pemetaan, identifikasi dan pengendalian penyusunan produk hukum daerah secara berkala untuk mewujudkan harmonisasi produk hukum yang efektif, sehingga mengurangi produk hukum daerah yang tidak harmonis.
  2. 5.Meningkatkan penguatan organisasi perangkat daerah, yang dilakukan dengan penyusunan struktur organisasi didasarkan pada kinerja yang akan dicapai, agar struktur organisasi tersebut dapat efektif mencapai prioritas pembangunan yang telah ditetapkan. Penyusunan struktur organisasi selain mengacu pada arahan Presiden tentang penyederhanaan birokrasi, tetapi juga memperhatikan proses bisnis yang lebih fleksibel dan adaptif.
  3. 6.Meningkatkan kualitas ketatalaksanaan, yang dilakukan dengan penyusunan kebijakan tentang proses bisnis internal yang menggambarkan hubungan tata kerja antar Perangkat Daerah didasarkan pada kinerja yang akan dicapai.
  4. 7.Meningkatkan kualitas pengawasan, dilakukan dengan langkah: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 9
190. a.Membangun unit kerja Zona Integritas serta memaksimalkan peran Inspektorat dalam mengawal pembangunan Zona Integritas di lingkungan Pemerintah Kabupaten.
191. b.Memperkuat penerapan sistem integritas dengan membuat kebijakan terkait penangan gratifikasi, benturan kepentingan, dan mengimplementasikan SPIP kedalam SOP, penempatan SDM, manajemen resiko, dan lain-lain.
  1. 8.Meningkatkan pelayanan publik, dimana setiap unit yang memberikan pelayanan publik agar melakukan reviu atas pelaksanaan standar pelayanan maupun SOP pelayanan, dengan lebih memperhatikan kualitas layanan serta mekanisme pengendalian internal atas pelaksanaan layanan tersebut dengan melibatkan Inspektorat dan Bagian Organisasi.
  2. 9.Meningkatnya inovasi daerah.
  3. 10.Meningkatkan kualitas Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik, yang dilakukan dengan mendorong penerapan e-government secara merata dalam manajemen pemerintahan dalam upaya meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang baik dan dalam hal pelayanan kepada masyarakat yang bersifat transaksional.
  4. 11.Meningkatkan sistem manajemen SDM, yang dilakukan dengan menerapkan penilaian kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi serta melakukan pengukuran kinerja secara periodik, sehingga capaian kinerja individu dapat dijadikan sebagai dasar pengembangan pegawai berkelanjutan serta sebagai dasar pemberian reward dan punishment.
  5. 12.Meningkatkan kualitas Aparatur Sipil Negara (ASN), yang dilakukan dengan mendorong dan memfasilitasi pendidikan dan pelatihan bagi aparatur sipil Negara.
  6. 13.Meningkatkan kualitas arsip daerah.
  7. 14.Meningkatkan kualitas layanan sekretariat daerah.
  8. 15.Meningkatkan kualitas layanan sekretaria DPRD. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 10 Misi-2: Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup dalam Mendukung Pembangunan Berkelanjutan. Agenda Kerja :
  9. 16.Meningkatkan kualitas tutupan hutan, kualitas udara, kualitas air dan menjaga sumber mata air, dilakukan dengan beberapa langkah:
192. a.Gerakan tanam pohon sumber air disepanjang sempadan sungai dan ruang terbuka hijau.
193. b.Pengelolaan persampahan (Bank Sampah, TPA) dan mendorong gerakan kebersihan lingkungan.
194. c.Pencegahan pencemaran air sungai.
195. d.Pencegahan pencemaran udara.
196. e.Penyuluhan lingkungan hidup bagi masyarakat. Misi-3: Meningkatkan Kualitas Kehidupan Masyarakat dan Kompetensi Sumberdaya Manusia Daerah. Agenda Kerja :
  1. 17.Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat yang diukur dengan indikator Angka Harapan Hidup, dilakukan dengan langkah-langkah:
197. a.Mengurangi angka kematian ibu, dengan meningkatkan pelayanan kesehatan bagi ibu hamil.
198. b.Mengurangi angka kematian bayi, dengan meningkatkan pelayanan kesehatan bagi ibu bersalin.
199. c.Mengurangi angka kematian balita, dengan meningkatkan pelayanan kesehatan bagi bayi baru lahir, dan balita.
200. d.Mengurangi angka stunting Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 11
201. e.Meningkatkan pelayanan kesehatan bagi penduduk usia pendidikan dasar.
202. f.Meningkatkan pelayanan kesehatan bagi penduduk usia produktif.
203. g.Meningkatkan pelayanan kesehatan bagi penduduk usia lanjut.
204. h.Meningkatkan pelayanan kesehatan bagi penduduk penderita hipertensi, diabetes melitus, gangguan jiwa berat, tuberculosis, dan
205. i.Meningkatkan pelayanan kesehatan bagi penduduk dengan resiko terinfeksi virus yang melemahkan daya tahan tubuh manusia.
  1. 18.Meningkatnya kualitas pendidikan yang diukur dengan indikator Angka Rata-Rata Lama Sekolah dengan langkah-langkah :
206. a.Meningkatkan angka partipasi sekolah.
207. b.Mendorong dan memfasilitasi partisipasi penduduk putus sekolah untuk mengikuti Pendidikan luar sekolah.
208. c.Mendorong dan memfasilitasi sekolah untuk diakreditasi sehingga kualitas pelayanan sekolah semakin baik.
209. d.Mendorong dan memfasilitasi peningkatan kualitas guru.
210. e.Mendorong dan memfasilitasi pemenuhan sarana prasarana sekolah.
  1. 19.Menurunkan angka kemiskinan, dengan beberapa langkah sebagai berikut:
211. a.Pengelolaan data terpadu kemiskinan yang semakin baik dan akurat, dilakukan dengan melakukan update data terpadu kesejahteraan sosial (DTKS) secara rutin dan dikelola dengan sistem SIKNG dan SIDATUK (Sistem Informasi Data Terpadu Kemiskinan)
212. b.Penanganan kemiskinan, dimana berdasarkan data BPS jumlah penduduk miskin pada tahun 2020 terdapat 12,90% atau 58.410 jiwa.
213. c.Meningkatkan pemberdayaan masyarakat miskin terutama pada persentil 1- 13. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 12
  1. 20.Pengendalian pertumbuhan penduduk yang diukur dengan laju pertumbuhan penduduk.
  2. 21.Meningkatkan kualitas hidup anak, dilakukan dengan melakukan pemenuhan hak-hak dasar anak, perlindungan khusus anak, dan peningkatan kualitas keluarga.
  3. 22.Meningkatkan keberdayaan perempuan, yang dilakukan dengan pengarutamaan gender, pemberdayaan perempuan, dan perlindungan perempuan.
  4. 23.Meningkatkan keberdayaan masyarakat kampung yang diukur dengan indikator Indeks Desa Membangun.
  5. 24.Melestarikan dan mengembangkan budaya daerah.
  6. 25.Meningkatkan ketertiban umum, keamanan dan kenyamanan kehidupan masyarakat. Misi-4: Meningkatkan Perekonomian Daerah Berbasis Kawasan didukung Ketersediaan Infrastruktur. Agenda Kerja :`
  7. 26.Mengembangkan Kawasan Pangan (food estate) di Kecamatan Bahuga, Buay Bahuga, Bumi Agung dan Way Tuba, Blambangan Umpu
  8. 27.Meningkatkan produksi, mutu dan usaha komoditas tanaman pangan (terutama padi, jagung, ubi kayu), dengan beberapa langkah yaitu:
214. a.Menata organisasi perangkat daerah di lingkup pertanian terutama agar fokus dan memudahkan pencapaian dan pengukuran target kinerja.
215. b.Menata kembali peran dan fungsi tenaga penyuluh pertanian dengan tugas memfasilitasi kelompok tani yang ada dan mampu memaksimalkan potensi pertanian tanaman pangan yang ada.
216. c.Pengembangan Kawasan Tanaman Padi: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 13 1) Pengembangan Kawasan pertanian padi organik dan padi unggul varietas lokal. 2) Mendorong perluasan areal layanan Daerah Irigasi Way Umpu, Suplesi Way Besai, dan Daerah Irigasi Komering, serta meningkatkan indeks pertanaman padi dengan cara merehabilitasi dan pemeliharaan jaringan irigasi, cetak sawah baru, serta pemberdayaan P3A. 3) Pengembangan tanaman refugia sebagai upaya pengendalian hama tanaman padi. 4) Memfasilitasi ketersediaan sarana produksi pertanian tanaman padi.
217. d.Pengembangan kawasan tanaman pangan lainnya terutama singkong, jagung, kedelai.
218. e.Pembangunan dan pemeliharaan akses jalan dan jembatan menuju kawasan pengembangan tanaman pangan.
219. f.Fasilitasi kerjasama antar kampung maupun pihak ketiga untuk mengembangkan tanaman pangan.
  1. 28.Meningkatkan produksi dan mutu komoditas tanaman hortikultura semusim (sayur-sayuran, dan tanaman biofarmaka serta tanaman hias semusim), dengan beberapa langkah yaitu:
220. a.Menata organisasi perangkat daerah di lingkup pertanian terutama agar fokus dan memudahkan pencapaian dan pengukuran target kinerja.
221. b.Menata kembali peran dan fungsi tenaga penyuluh pertanian dengan tugas memfasilitasi kelompok tani yang ada dan mampu memaksimalkan potensi pertanian tanaman hortikultura yang ada.
222. c.Pengembangan Kawasan tanaman sayur-sayuran.
223. d.Pengembangan Kawasan tanaman biofarmaka dan tanaman hias semusim. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 14
224. e.Pembangunan dan pemeliharaan akses jalan dan jembatan menuju kawasan pengembangan tanaman hortikultura.
225. f.Fasilitasi kerjasama antar kampung maupun pihak ketiga untuk mengembangkan tanaman hortikultura.
  1. 29.Meningkatkan produksi dan mutu komoditas tanaman hortikultura tahunan (buah-buahan dantanaman hias tahunan) dengan beberapa langkah yaitu:
226. a.Menata organisasi perangkat daerah di lingkup pertanian terutama agar fokus dan memudahkan pencapaian dan pengukuran target kinerja.
227. b.Menata kembali peran dan fungsi tenaga penyuluh pertanian dengan tugas memfasilitasi kelompok tani yang ada dan mampu memaksimalkan potensi pertanian tanaman hortikultura yang ada.
228. c.Pengembangan kawasan tanaman buah-buahan.
229. d.Pengembangan Kawasan tanaman tanaman hias.
230. e.Pembangunan dan pemeliharaan akses jalan dan jembatan menuju kawasan pengembangan tanaman hortikultura.
231. f.Fasilitasi kerjasama antar kampung maupun pihak ketiga untuk mengembangkan tanaman hortikultura.
  1. 30.Meningkatkan produksi dan mutu komoditas tanaman perkebunan semusim, dengan beberapa langkah yaitu:
232. a.Menata organisasi perangkat daerah di lingkup pertanian terutama agar fokus dan memudahkan pencapaian dan pengukuran target kinerja.
233. b.Menata kembali peran dan fungsi tenaga penyuluh pertanian dengan tugas memfasilitasi kelompok tani yang ada dan mampu memaksimalkan potensi pertanian tanaman perkebunan semusim yang ada. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 15
234. c.Pengembangan kawasan tanaman perkebunan semusim (tebu, tembakau, dan lain-lain).
235. d.Pembangunan dan pemeliharaan akses jalan dan jembatan menuju kawasan pengembangan tanaman perkebunan semusim.
236. e.Fasilitasi kerjasama antar kampung maupun pihak ketiga untuk mengembangkan tanaman perkebunan semusim.
  1. 31.Meningkatkan produksi dan mutu komoditas tanaman perkebunan tahunan, dengan beberapa langkah yaitu:
237. a.Menata organisasi perangkat daerah di lingkup pertanian terutama agar fokus dan memudahkan pencapaian dan pengukuran target kinerja.
238. b.Menata kembali peran dan fungsi tenaga penyuluh pertanian dengan tugas memfasilitasi kelompok tani yang ada dan mampu memaksimalkan potensi pertanian tanaman perkebunan tahunan yang ada.
239. c.Pengembangan kawasan tanaman perkebunan tahunan (karet, kopi, lada, kakao, sawit, kelapa, dll).
240. d.Pembangunan dan pemeliharaan akses jalan dan jembatan menuju kawasan pengembangan tanaman perkebunan tahunan.
241. e.Fasilitasi kerjasama antar kampung maupun pihak ketiga untuk mengembangkan tanaman perkebunan tahunan.
  1. 32.Meningkatkan populasi ternak dan produksi daging serta telur, dengan beberapa langkah yaitu:
242. a.Menata organisasi perangkat daerah di lingkup pertanian terutama agar fokus dan memudahkan pencapaian dan pengukuran target kinerja.
243. b.Menata kembali peran dan fungsi tenaga penyuluh pertanian dengan tugas memfasilitasi kelompok tani yang ada dan mampu memaksimalkan potensi peternakan yang ada. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 16
244. c.Pengembangan ternak sapi, kerbau, kambing, domba, ternak unggas dan ternak lainnya berbasis kawasan.
245. d.Pembangunan dan pemeliharaan akses jalan dan jembatan menuju kawasan pengembangan peternakan.
246. e.Fasilitasi kerjasama antar kampung maupun pihak ketiga untuk mengembangkan peternakan.
  1. 33.Meningkatkan produksi ikan dan olahan ikan, dengan beberapa langkah, yaitu:
247. a.Menata kembali peran dan fungsi tenaga penyuluh perikanan dengan tugas memfasilitasi kelompok pembudidaya ikan (pokdakan) yang ada dan mampu memaksimalkan potensi perikanan yang ada.
248. b.Pengembangan kawasan sentra perikanan.
249. c.Pengembangan pembenihan dan bina usaha perikanan.
250. d.Pengembangan budidaya dan bina usaha perikanan.
251. e.Pengembangan perikanan tangkap.
252. f.Pengembangan produk olahan ikan.
253. g.Pembangunan dan pemeliharaan akses jalan dan jembatan menuju kawasan pengembangan perikanan.
254. h.Fasilitasi kerjasama antar kampung maupun pihak ketiga untuk mengembangkan perikanan.
  1. 34.Meningkatkan industri olahan terutama meningkatkan nilai tambah produk pertanian di Kabupaten Way Kanan terutama diprioritaskan pada komoditas unggulan, dengan beberapa langkah, yaitu:
255. a.Mendorong dan menata kembali peran dan fungsi tenaga penyuluh industri dengan tugas memfasilitasi kelompok industri mikro dan kecil yang ada dan mampu memaksimalkan potensi yang ada. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 17
256. b.Pengembangan kawasan industri mikro dan kecil terutama yang berbasis pertanian dengan tetap memfasilitasi industri mikro kecil yang berbasis non pertanian.
257. c.Pembangunan dan pemeliharaan akses jalan dan jembatan menuju kawasan pengembangan industri mikro dan kecil.
258. d.Fasilitasi kerjasama antar kampung maupun pihak ketiga untuk mengembangkan industri mikro dan kecil.
  1. 35.Memperluas pasar produk di pasar dalam negeri, dilakukan dengan beberapa langkah:
259. a.Fasilitasi dan pembinaan penjualan produk (termasuk secara online) untuk pelaku UMKM, petani, koperasi, industri kecil dengan dukungan tenaga pendamping.
260. b.Fasilitasi dan Promosi produk unggulan daerah.
261. c.Fasilitasi dan pembinaan pedagang di pasar pemda, pasar kampung, pertokoan, dan warung.
262. d.Pembangunan dan pemeliharaan akses jalan dan jembatan menuju kawasan perdagangan.
  1. 36.Meningkatkan usaha pariwisata, dilakukan dengan beberapa langkah, yaitu:
263. a.Mendorong adanya tenaga pendamping pariwisata dengan tugas memfasilitasi kelompok sadar wisata yang ada dan mampu memaksimalkan potensi yang ada.
264. b.Mendorong pengembangan destinasi wisata dengan fokus pada destinasi wisata unggulan.
265. c.Pengembangan promosi wisata dan pengembangan sumberdaya pariwisata.
266. d.Pembangunan dan pemeliharaan akses jalan dan jembatan menuju kawasan destinasi wisata unggulan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 18
267. e.Fasilitasi kerjasama antar kampung maupun pihak ketiga untuk mengembangkan kampung wisata.
  1. 37.Meningkatkan pertumbuhan sektor konstruksi.
  2. 38.Meningkatkan usaha transportasi dan pergudangan.
  3. 39.Meningkatkan kualitas dan efisiensi penanaman modal.
  4. 40.Meningkatkan partisipasi angkatan kerja dan mengurangi pengangguran, dilakukan dengan beberapa langkah, yaitu:
268. a.Mengembangkan wirausaha mandiri dengan memfasilitasi pelatihan bagi penduduk usia kerja yang menganggur,
269. b.Mendorong penduduk usia kerja yang saat ini hanya mengurus rumah tangga agar dapat berpartisipasi sebagai tenaga kerja produktif dengan diberikan pelatihan.
270. c.Peningkatan Kompetensi dan Sertifikasi Tenaga Kerja melalui Kerjasama dengan Balai Latihan Kerja (BLK) untuk melatih penduduk usia kerja.
  1. 41.Meningkatkan kualitas koperasi dan usaha mikro kecil, dilakukan dengan beberapa langkah, yaitu:
271. a.Mendorong dan menata kembali peran dan fungsi tenaga penyuluh koperasi dengan tugas memfasilitasi koperasi yang ada dan mampu memaksimalkan potensi yang ada.
272. b.Mendorong pengembangan koperasi menjadi koperasi sehat.
273. c.Mendorong dan menata kembali peran dan fungsi tenaga pendamping usaha mikro dan kecil dengan tugas memfasilitasi usaha mikro dan kecil yang ada dan mampu memaksimalkan potensi yang ada.
274. d.Mendorong pengembangan usaha mikro dan kecil. Upaya mewujudkan Visi “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” menghadapi berbagai keterbataan yaitu (1) keterbatasan waktu, (2) keterbatasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 19 sumberdaya manusia, (3) keterbatasan anggaran, dan (4) keterbatasan kewenangan, untuk itu perlu skala prioritas dalam pembangunan daerah. Prioritas pembangunan daerah dirumuskan menjadi 3 Prioritas Wajib, 3 Prioritas Unggulan, dan 3 Prioritas Penunjang. Prioritas Wajib terdiri dari (1) Pendidikan, (2) Kesehatan, dan (3) Perlindungan Sosial. Prioritas Unggulan terdiri dari (1) Pertanian, (2) Usaha Mikro Kecil, (3) Pariwisata. Prioritas Penunjang terdiri dari (1) Infrastruktur, (2) Lingkungan Hidup, dan (3) Biorokrasi. Tujuan dan sasaran merupakan hasil perumusan capaian strategis yang menunjukkan tingkat kinerja pembangunan tertinggi sebagai dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan daerah secara keseluruhan. Bab ini memuat tujuan dan sasaran pembangunan Kabupaten Way Kanan yang dirumuskan berdasarkan pendekatan teknokratik. Yaitu dilaksanakan dengan menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah berdasarkan data dan informasi yang telah digali dan dianalisis pada bab-bab sebelumnya. Tujuan dari 4 Misi dalam RPJMD Kabupaten Way Kanan 2021-2026 terdapat 4 tujuan, yaitu: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 20
  1. 1.Meningkatkan Kualitas Birokrasi Tujuan Misi 1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik adalah Meningkatkan Kualitas Birokrasi dengan indikator Indeks Reformasi Birokrasi dengan target pada tahun 2026 sebesar 53,93 poin.
  2. 2.Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup Tujuan Misi 2. Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup Dalam Mendukung Pembangunan Berkelanjutan adalah Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup dengan indikator indeks kualitas lingkungan hidup dengan target pada tahun 2026 sebesar 69,49 poin.
  3. 3.Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Tujuan Misi 3. Meningkatkan Kualitas Kehidupan Masyarakat dan Kompetensi Sumberdaya Manusia Daerah, adalah Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia dengan indikator Indeks Pembangunan Manusia, dengan target pada tahun 2026 sebesar 69,55 poin.
  4. 4.Meningkatkan Perekonomian Daerah Tujuan Misi 4. Meningkatkan Perekonomian Daerah Berbasis Kawasan Didukung Ketersediaan Infrastruktur, adalah Meningkatkan Perekonomian Daerah yang indikatornya adalah Laju Pertumbuhan Ekonomi dengan target selama periode 2021-2026 rata-rata tumbuh sebesar 4,03%. Sasaran Dari 4 Misi dan 4 Tujuan RPJMD Kabupaten Way Kanan 2021- 2026 terdapat 49 sasaran. yang terdiri dari 11 sasaran pada misi 1, 7 sasaran pada misi 2, 17 sasran pada misi 3, dan 14 sasaran pada misi 4, yaitu:
  5. 1.Meningkatkan Kualitas Birokrasi Upaya meningkatkan kualitas birokrasi dengan target indeks reformasi birokrasi pada tahun 2026 sebesar 53,93 poin, dicapai dengan 11 sasaran, yaitu: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 21 1.1. Meningkatnya Akuntabilitas Instansi Pemerintah, dengan indikator kinerja yaitu Nilai Evaluasi SAKIP Kabupaten, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 63,64 poin. 1.2. Meningkatnya Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah, dengan indikator kinerja Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah, pada tahun 2026 ditargetkan sebesar 91,96 poin. 1.3. Meningkatnya Kemandirian Keuangan Daerah, dengan indikator Indeks Kapasitas Fiskal Daerah, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 0,750 poin. 1.4. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, dengan indikator Nilai Komponen Kualitas Pelayanan Publik, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 9,30 poin. 1.5. Meningkatnya Kualitas Pemerintahan yang Bersih dan Bebas KKN, dengan indikator Nilai Komponen Pemerintahan yang Bersih dan Bebas KKN, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 9,50 poin. 1.6. Meningkatnya Kinerja Organisasi, dengan indikator Nilai Komponen Kinerja Organisasi, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 6,45 poin. 1.7. Meningkatnya Inovasi Daerah dengan indikator Indeks Inovasi Daerah, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 45 poin. 1.8. Meningkatnya Keterbukaan Informasi Publik dengan indikator Keterbukaan Informasi Publik, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 86 poin. 1.9. Meningkatnya Kualitas Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik dengan indikator Nilai Indeks Pelaksanaan SPBE , pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 3,25 poin. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 22 1.10. Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Data dengan indikator Persentase Peningkatan Data Satu Data Way Kanan, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 20%. 1.11. Meningkatnya Kualitas Arsip Daerah dengan indikator Kualitas Pengelolaan Arsip, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 43,40 poin.
  6. 2.Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup Upaya meningkatkan kualitas lingkungan hidup dengan target indeks kualitas lingkungan hidup (IKLH), pada tahun 2026 ditargetkan sebesar 69,49 poin, dicapai dengan 7 sasaran, yaitu: 2.1. Meningkatnya Kualitas Lahan dengan indikator Indeks Kualitas Lahan, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 66,41 poin. 2.2. Meningkatnya Kualitas Air dengan indikator Indeks Kualitas Air, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 58,84 poin. 2.3. Meningkatnya Kualitas Udara dengan indikator Indeks Kualitas Udara, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 80,55 poin. 2.4. Meningkatnya Pengelolaan Sampah dengan indikator Persentase Sampah yang di Kelola, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 100 %. 2.5. Terpenuhinya kebutuhan dokumen perencanaan lingkungan hidup dengan indikator Indeks Pemenuhan Dokumen Lingkungan Hidup, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 100 poin. 2.6. Meningkatnya Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah bahan berbahaya dan beracun (LIMBAH B3) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 23 dengan indikator Persentase Penanganan B3 dan Limbah B3, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 100%. 2.7. Meningkatnya Pengawasan Lingkungan Hidup dengan indikator Cakupan Pengawasan Lingkungan Hidup, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 39,52%.
  7. 3.Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Upaya meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dengan target indeks pembangunan manusia pada tahun 2026 ditargetkan sebesar 69,55 poin, dicapai dengan 17 sasaran, yaitu: 3.1. Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat dengan indikator Angka Harapan Hidup, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 70,7 tahun. 3.2. Meningkatnya Harapan Lama Sekolah dengan indikator Angka Harapan Lama Sekolah, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 12,48 tahun. 3.3. Meningkatnya Rata-Rata Lama Sekolah dengan indikator Angka Rata-Rata Lama Sekolah, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 7,88 tahun. 3.4. Meningkatnya Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) dengan indikator Cakupan PMKS yang tertangani, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 11,72%. 3.5. Meningkatnya Budaya Baca dengan indikator Cakupan Pemenuhan Standar Nasional Perpustakaan, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 70,7%. 3.6. Menurunnya Tingkat Kemiskinan dengan indikator Angka Kemiskinan, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 9,99%. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 24 3.7. Meningkatnya Kualitas Hidup Anak dengan indikator Indeks Kabupaten Layak Anak, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai Kategori Madya. 3.8. Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk dengan indikator Laju Pertumbuhan Penduduk yang rata-rata dari tahun 2021- 2026 ditargetkan mencapai dibawah 0,9 %. 3.9. Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat Kampung dengan indikator Indeks Desa Membangun, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 0,6683 poin. 3.10. Meningkatnya Pembangunan Gender dengan indikator Indeks Pembangunan Gender, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 88,54 poin. 3.11. Meningkatnya Kualitas Pembinaan Pemuda dengan indikator Cakupan Pembinaan Pemuda, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 0,09%. 3.12. Meningkatnya Kualitas Olahraga dengan indikator Cakupan Pembinaan Olahraga, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 56,67%. 3.13. Meningkatnya Pembinaan Budaya Daerah dengan indikator Cakupan Pembinaan Kebudayaan, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 79%. 3.14. Mengurangi Dampak Bencana dengan indikator Indeks Resiko Bencana, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 131.19 poin. 3.15. Meningkatnya Ketertiban Daerah dengan indikator Cakupan Ketertiban, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 65%. 3.16. Menurunnya Konflik Sosial dengan indikator Angka Konflik Sosial, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 0 kasus. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 25 3.17. Meningkatnya Ketahanan Pangan Daerah dengan indikator Indeks Ketahanan Pangan, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 74,15 poin.
  8. 4.Meningkatkan Perekonomian Daerah Upaya meningkatkan perekonomian daerah dengan target laju pertumbuhan ekonomi yang targetnya selama periode 2021-2026 rata-rata tumbuh 4,03%, dicapai dengan 14 sasaran, yaitu: 4.1. Meningkatnya Usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan dengan indikator Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan, dengan rata-rata dari tahun 2021-2026 ditargetkan mencapai 3,92%. 4.2. Meningkatnya Usaha Industri Pengolahan dengan indikator Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Industri Pengolahan, dengan rata-rata dari tahun 2021-2026 ditargetkan mencapai 3,83%. 4.3. Meningkatnya Usaha Konstruksi dengan indikator Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Konstruksi, dengan rata-rata dari tahun 2021-2026 ditargetkan mencapai 4,67%. 4.4. Meningkatnya Usaha Perdagangan dengan indikator Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor, dengan rata-rata dari tahun 2021-2026 ditargetkan mencapai 4,67%. 4.5. Meningkatnya Usaha Transportasi dan Pergudangan dengan indikator Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Transportasi dan Pergudangan, dengan rata-rata dari tahun 2021-2026 ditargetkan mencapai 4,67%. 4.6. Meningkatnya Usaha Pariwisata dengan indikator Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Penyediaan Akomodasi dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 26 Makan Minum, dengan rata-rata dari tahun 2021-2026 ditargetkan mencapai 5,50%. 4.7. Meningkatnya Kapasitas Perkoperasian dengan indikator Persentase Koperasi Sehat, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 78,43%. 4.8. Meningkatnya Usaha Mikro dengan indikator Persentase usaha mikro per jumlah penduduk, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 7,50%. 4.9. Meningkatnya Kualitas Penanaman Modal dengan indikator Incremental Capital Output Ratio (ICOR), pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 6,71 poin. 4.10. Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja dengan indicator Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK), pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 75%. 4.11. Berkembangnya Ekonomi Kreatif dengan indicator Persentase Peningkatan Pelaku Ekonomi Kreatif, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 4,41%. 4.12. Meningkatnya Kualitas Kondisi Jalan dengan indicator Persentase Jalan Mantap, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 63,4%. 4.13. Meningkatnya Ketaatan Terhadap Penataan Ruang dengan indicator Ketaatan Terhadap RTRW, pada tahun 2026 ditargetkan mencapai 100%. 4.14. Terkendalinya Inflasi dengan indicator Laju Inflasi, dengan rata-rata dari tahun 2021-2026 ditargetkan berkisar 3-5%. Berdasarkan hasil perumusan, maka penjabaran visi dan misi pembangunan jangka menengah Kabupaten Way Kanan 2021-2026 terdiri dari, yaitu : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 27 TABEL V. 1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Jangka Menengah Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 No Misi Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” 1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik 1,1 Meningkatkan Kualitas Birokrasi Indeks Reformasi Birokrasi Poin 50,92 51,13 51,43 51,93 52,43 52,93 53,53 53,93 53,93 1.1.1 Meningkatnya Akuntabilitas Instansi Pemerintah Nilai Evaluasi SAKIP Kabupaten Poin 56,09 57,64 58,64 59,64 60,64 61,64 62,64 63,64 63,64 1.1.2 Meningkatnya Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah Poin n/a n/a 80,93 82,84 84,88 87,08 89,43 91,96 91,96 1.1.3 Meningkatnya Kapasitas Fiskal Daerah Indeks Kapasitas Fiskal Daerah Poin 0,703 0,563 0,6061 0,6463 0,6841 0,730 0,740 0,750 0,750 1.1.4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Nilai Komponen Kualitas Pelayanan Publik Poin n/a 9,18 9,20 9,22 9,24 9,26 9,28 9,30 9,30 1.1.5 Meningkatnya Kualitas Pemerintahan Nilai Komponen Pemerintahan Poin n/a 9,38 9,40 9,42 9,44 9,46 9,48 9,50 9,50 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 28 No Misi Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) Yang Bersih Dan Bebas KKN Yang Bersih Dan Bebas KKN 1.1.6 Meningkatnya Kinerja Organisasi Nilai Komponen Kinerja Organisasi Poin n/a 4,64 4,95 5,25 5,55 5,85 6,15 6,45 6,45 1.1.7 Meningkatnya Inovasi Daerah Indeks Inovasi Daerah Poin n/a 419 30 33 36 39 42 45 45 1.1.8 Meningkatnya Keterbukaan Informasi Publik Keterbukaan Informasi Publik Poin n/a 80 81 82 83 84 85 86 86 1.1.9 Meningkatnya Kematangan Domain Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik Nilai Indeks Pelaksanaan SPBE Poin 2,52 2,05 2,3 2,55 2,75 3,01 3,15 3,25 3,25 1.1.10 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Data Persentase Peningkatan Data Satu Data Way Kanan % 0 0 10 12 14 16 18 20 20 1.1.11 Meningkatnya Kualitas Arsip Daerah Kualitas Pengelolaan Arsip Poin n/a 32,39 34,4 36,4 38,4 40,40 42,40 43,40 43,40 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 29 No Misi Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

2.Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup dalam Mendukung Pembangunan Berkelanjutan 2,1 Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) Poin 63,840 63,93 67,22 67,83 68,43 69,04 69,10 69,49 69,49 2.1.1 Meningkatnya Kualitas Lahan Indeks Kualitas Lahan Poin 56,37 56,37 58,72 61,14 63,57 65,99 66,10 66,41 66,41 2.1.2 Meningkatnya Kualitas Air Indeks Kualitas Air Poin 55,33 58,89 58,34 58,44 58,54 58,64 58,74 58,84 58,84 2.1.3 Meningkatnya Kualitas Udara Indeks Kualitas Udara Poin 82.31 79,05 80,05 80,15 80,25 80,34 80,45 80,55 80,55 2.1.4 Meningkatnya Pengelolaan Sampah Persentase Sampah yang di Kelola % 80.35 100 100 100 100 100 100 100 100 2.1.5 Terpenuhinya kebutuhan dokumen perencanaan lingkungan hidup Indeks Pemenuhan Dokumen Lingkungan Hidup Poin 25 25 50 100 100 100 100 100 100 2.1.6 Meningkatnya Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah bahan berbahaya dan Persentase Penanganan B3 dan Limbah B3 % n/a 21,43 37,5 53,57 67,86 82,14 100 100 100 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 30 No Misi Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) beracun (LIMBAH B3) 2.1.7 Meningkatnya Pengawasan Lingkungan Hidup Cakupan Pengawasan Lingkungan Hidup % n/a 39,52 39,52 39,52 39,52 39,52 39,52 39,52 39,52 3 Meningkatkan Kualitas Kehidupan Masyarakat dan Kompetensi Sumberdaya Manusia Daerah 3,1 Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Indeks Pembangunan Manusia Poin 67,19 67,44 67,69 67,99 68,39 68,89 69,39 69,55 69,55 3.1.1 Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat Angka Harapan Hidup Tahun 69,27 69,40 69,55 69,75 70 70,3 70,6 70,7 70,7 3.1.2 Meningkatnya Harapan Lama Sekolah Angka Harapan Lama Sekolah Tahun 12,35 12,36 12,38 12,4 12,42 12,44 12,46 12,48 12,48 3.1.3 Meningkatnya Rata-Rata Lama Sekolah Angka Rata- Rata Lama Sekolah Tahun 7,39 7,70 7,73 7,76 7,79 7,82 7,85 7,88 7,88 3.1.4 Meningkatnya Penanganan Penyandang Masalah Cakupan PMKS yang tertangani % n/a 5,72 6,72 7,72 8,72 9,72 10,72 11,72 11,72 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 31 No Misi Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) Kesejahteraan Sosial (PMKS) 3.1.5 Meningkatnya Budaya Baca Cakupan Pemenuhan Standar Nasional Perpustakaan % n/a n/a 69,55 69,75 70 70,3 70,6 70,7 70,7 3.1.6 Menurunnya Tingkat Kemiskinan Angka Kemiskinan % 13,07 12,90 12,75 12,35 11,90 11,4 10,7 9,99 9,99 3.1.7 Meningkatnya Kualitas Hidup Anak Indeks Kabupaten Layak Anak Kategori Pratama Pratama Pratama Pratama Pratama Madya Madya Madya Madya 3.1.8 Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk Laju Pertumbuhan Penduduk % 0,89 1,51 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 3.1.9 Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat Kampung Indeks Desa Membangun Poin 0,6489 0,6541 0,6558 0,6583 0,6608 0,6633 0,6658 0,6683 0,6683 3.1.10 Meningkatnya Pembangunan Gender Indeks Pembangunan Gender Poin 88,22 88,19 88,23 88,27 88,32 88,37 88,44 88,54 88,54 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 32 No Misi Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) 3.1.11 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Pemuda Cakupan Pembinaan Pemuda % n/a n/a 0,01 0,03 0,04 0,06 0,07 0,09 0,09 3.1.12 Meningkatnya Kualitas Olahraga Cakupan Pembinaan Olahraga % n/a 29,17 30,00 33,33 40,00 46,67 56,67 56,67 56,67 3.1.13 Meningkatnya Pembinaan Budaya Daerah Cakupan Pembinaan Kebudayaan % n/a n/a 50 60 70 75 77 79 79 3.1.14 Mengurangi Dampak Bencana Indeks Resiko Bencana Poin 131,19 131,19 131,19 131,19 131,19 131,19 131,19 131,19 131,19 3.1.15 Meningkatnya Ketertiban Daerah Cakupan Ketertiban % n/a n/a 40 45 50 55 60 65 65 3.1.16 Menurunnya Konflik Sosial Angka Konflik Sosial Kasus 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.1.17 Meningkatnya Ketahanan Pangan Daerah Indeks Ketahanan Pangan Poin 73,45 73,55 73,65 73,75 73,85 73,95 74,05 74,15 74,15

4.Meningkatkan Perekonomian Daerah Berbasis Kawasan didukung 4.1 Meningkatkan Perekonomian Daerah Laju Pertumbuhan Ekonomi % 5,17 -1,16 2 3 4 5 5 5,2 4,03 4.1.1 Meningkatnya Usaha Pertanian, Laju Pertumbuhan % 2,01 0,74 2 3 4 4,5 5 5 3,92 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 33 No Misi Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) Ketersediaan Infrastruktur Kehutanan, dan Perikanan Lapangan Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 4.1.2 Meningkatnya Usaha Industri Pengolahan Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Industri Pengolahan % 7,58 -8,37 1 3 3,5 4,5 5 6 3,83 4.1.3 Meningkatnya Usaha Konstruksi Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Konstruksi % 5,61 -2,40 2 3 5 6 6 6 4,67 4.1.4 Meningkatnya Usaha Perdagangan Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor % 6,15 -0,89 2 3 5 6 6 6 4,67 4.1.5 Meningkatnya Usaha Transportasi dan Pergudangan Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Transportasi % 8,91 -4,41 2 3 5 6 6 6 4,67 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 34 No Misi Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) dan Pergudangan 4.1.6 Meningkatnya Usaha Pariwisata Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum % 8,33 -3,98 2 4 6 7,5 6 7,5 5,50 4.1.7 Meningkatnya Kapasitas Perkoperasian Persentase Koperasi Sehat % N/A N/A 9,80 19,61 39,22 63,73 73,53 78,43 78,43 4.1.8 Meningkatnya Usaha Mikro Persentase Usaha Mikro Per Jumlah Penduduk % N/A 7,19 7,24 7,29 7,35 7,40 7,45 7,5 7,50 4.1.9 Meningkatnya Kualitas Penanaman Modal Incremental Capital Output Ratio (ICOR) Poin 6,74 -28,09 6,73 6,72 6,71 6,70 6,70 6,70 6,71 4.1.10 Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) % 76,17 75,22 74 75 75 75 75 75 75 4.1.11 Berkembangnya Ekonomi Kreatif Persentase Peningkatan % 0 0 0 4,41 4,41 4,41 4,41 4,41 4,41 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V - 35 No Misi Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) Pelaku Ekonomi Kreatif 4.1.12 Meningkatnya Kualitas Kondisi Jalan Persentase Jalan Mantap % 46,48 52,73 48 56,56 58,51 60,5 62,4 63,4 63,4 4.1.13 Meningkatnya Ketaatan Terhadap Penataan Ruang Ketaatan Terhadap RTRW % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4.1.14 Terkendalinya Inflasi Laju Inflasi % 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 1 BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Berdasarkan Permasalahan serta Isu strategis yang telah dikemukakan dalam BAB IV, dikaitkan dengan target-target solusi yang dirumuskan dalam tujuan dan sasaran pembangunan sebagaimana diuraikan dalam Bab V. Rumusan Strategi Umum selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan. Berdasarkan Peraturan Kementerian Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 dijelaskan bahwa Arah Kebijakan dalam RPJMD menjelaskan tahapan pembagunan tahunan (milestone) Kabupaten Way Kanan periode 2021-2026. Rumusan strategi, arah kebijakan dan program pembangunan daerah selama 5 (lima) Tahun 2021-2026 dapat dijabarkan sebagai berikut: 6.1. Strategi Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi pilihan tersebut. Strategi adalah langkah berisikan program-program sebagai prioritas pembangunan daerah untuk mencapai sasaran. Rumusan strategi berupa pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan. Selain itu perumusan strategi juga memperhatikan masalah yang telah dirumuskan pada tahap perumusan masalah. Sebagai salah satu rujukan penting dalam perencanaan pembangunan daerah, rumusan strategi akan mengimplementasikan bagaimana sasaran pembangunan akan dicapai dengan serangkaian arah kebijakan dari pemangku kepentingan. Oleh karena itu, strategi diturunkan dalam sejumlah arah kebijakan dan program Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 2 pembangunan operasional dari upaya-upaya nyata dalam mewujudkan visi pembangunan daerah. Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan dan mengantisipasi isu strategis daerah yang dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran strategi. Arah kebijakan merupakan pengejawantahan dari strategi pembangunan daerah yang difokuskan pada prioritas-prioritas pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan. Pelaksanaan pembangunan periode 2021-2026 merupakan tahap pembangunan keempat dari RPJPD Kabupaten Way Kanan Tahun 2005-2025. Sesuai dengan arah kebijakan pembangunan RPJPD Kabupaten Way Kanan Tahun 2005-2025, tema atau fokus pembangunan pada periode 2021-2025 adalah “Memantapkan Daya Saing Produk Unggulan Daerah dan Mendorong Pembangunan Masyarakat yang Berbudaya”. Tema ini akan menjadi pedoman dalam penyusunan RPJMD Tahun 2021-2026. RPJMD akan menjabarkan tema tersebut setiap tahun, yang akan menjadi pedoman bagi penentuan fokus/tema pembangunan dalam RKPD. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi sehingga memiliki fokus serta sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya. Penekanan fokus atau tema setiap tahun selama periode RPJMD memiliki kesinambungan dalam rangka mencapai tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan. Metode yang digunakan sebagai alat bantu dalam merumuskan strategi pembangunan jangka menengah Kabupaten Way Kanan Tahun 2021- 2026 yaitu metode SWOT. Analisis SWOT merupakan analisis mengenai hal-hal pokok yang ada di lingkungan yang diasumsikan berpengaruh terhadap apa yang terjadi dan yang akan terjadi di lingkungan Kabupaten Way Kanan. Lingkungan itu sendiri mencakup dua lingkungan pokok, yaitu lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Dengan menggunakan analisis SWOT, diharapkan dapat mengungkapkan faktor internal dan faktor eksternal yang dianggap penting dalam mencapai tujuan, yaitu dengan mengidentifikasikan kekuatan (strength), kelemahan (weakness), kesempatan (opportunity), dan ancaman Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 3 (threat). Analisis ini didasarkan pada logika berpikir bahwa dalam menentukan strategi kebijakan yang akan diimplementasikan Pemerintah Kabupaten Way Kanan harus memaksimalkan kekuatan dan peluang, dan sekaligus dapat meminimalkan kelemahan dan ancaman yang ada, sehingga dapat dicapai keseimbangan antara kondisi internal dengan kondisi eksternal. Berdasarkan perhitungan, yang menghasilkan alternatif strategi yang mendapat bobot paling tinggi adalah weakness – opportunity (WO) yaitu Strategi Mengurangi Kelemahan dengan Memanfaatkan Peluang. Hal ini dapat diartikan bahwa Kabupaten Way Kanan menghadapi peluang pasar yang sangat besar tetapi di sisi lain menghadapi berbagai kelemahan internal. Fokus strategi meminimalkan masalah-masalah internal sehingga dapat merebut peluang yang lebih baik. Meskipun strategi WO merupakan alternatif strategi terbaik yang memiliki nilai pembobotan yang paling tinggi, namun belum tentu semua strategi-strategi tersebut dapat dilaksanakan secara simultan, sehingga perlu dilakukan prioritas apabila dalam pelaksanaannya secara bersama-sama menemui kendala sumber daya (resources constraints). Dengan berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah dirumuskan pada bahasan bab sebelumnya, dalam rangka mencapai sasaran-sasaran pembangunan, maka dirumuskan strategi sebagai berikut:

1.Untuk mewujudkan 11 sasaran pada Misi 1 RPJMD Kabupaten Way Kanan 2021-2026 yaitu “Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik” dilakukan dengan strategi sebagai berikut: 1) Sasaran 1.1.1 : Meningkatnya Akuntabilitas Instansi Pemerintah Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Akuntabilitas Instansi Pemerintah” dilakukan melalui 7 strategi yaitu: (1) Strategi 1.1.1.1: Meningkatkan Kualitas Perencanaan Kinerja Pemerintah Daerah, (2) Strategi 1.1.1.2: Meningkatkan Kualitas Pengukuran Kinerja Pemerintah Daerah, (3) Strategi 1.1.1.3: Meningkatkan Kualitas Pelaporan Kinerja Pemerintah Daerah, (4) Strategi 1.1.1.4: Meningkatkan kualitas evaluasi internal Pemerintah Daerah, (5) Strategi 1.1.1.5: Meningkatkan kualitas capaian kinerja , (6) Strategi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 4 1.1.1.6: Meningkatkan kualitas SAKIP SKPD, (7) Strategi 1.1.1.7: Meningkatkan pendampingan dan asistensi akuntabilitas kinerja instansi Pemerintah Daerah. 2) Sasaran 1.1.2: Meningkatnya Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah dilakukan melalui 6 strategi yaitu: (1) Strategi 1.1.2.1: Meningkatkan Kesesuaian Dokumen Perencanaan dan Penganggaran, (2) Strategi 1.1.2.2: Pemenuhan Alokasi Anggaran Belanja Dalam APBD, (3) Strategi 1.1.2.3: Meningkatkan Transparansi Pengelolaan Keuangan Daerah, (4) Strategi 1.1.2.4: Meningkatkan Penyerapan Anggaran, (5) Strategi 1.1.2.5: Menciptakan Kondisi Keuangan Daerah yang Baik, (6) Strategi 1.1.2.6: Meningkatkan Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD). 3) Sasaran 1.1.3: Meningkatnya Kapasitas Fiskal Daerah dilakukan melalui 1 strategi yaitu: (1) Strategi 1.1.3.1: Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah. 4) Sasaran 1.1.4: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik. Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik” dilakukan melalui 4 strategi yaitu: (1) Strategi 1.1.4.1: Meningkatkan Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik, (2) Strategi 1.1.4.2: Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik, (3) Strategi '1.1.4.3: Pemetaan, Identifikasi, dan Pengendalian Penyusunan Produk Hukum Daerah Secara Berkala, (4) Strategi 1.1.4.4: Meningkatkan Pendampingan dan Asistensi Pelayanan Publik. 5) Sasaran 1.1.5: Meningkatnya Kualitas Pemerintahan yang Bersih dan Bebas KKN. Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kualitas Pemerintahan Yang Bersih Dan Bebas KKN” dilakukan melalui 3 strategi yaitu: (1) Strategi 1.1.5.1: Meningkatkan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), (2) Strategi 1.1.5.2: Meningkatkan Pencegahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 5 Praktik Korupsi Dalam Penyelenggaraan Pemerintah Daerah, (3) Strategi 1.1.5.3: Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Barang Jasa. 6) Sasaran 1.1.6: Meningkatnya Kinerja Organisasi. Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kinerja Organisasi” dilakukan melalui 5 strategi yaitu: (1) Strategi 1.1.6.1: Penataan Organisasi Perangkat Daerah, (2) Strategi 1.1.6.2: Meningkatkan Kualitas Aparatur Sipil Negara, (3) Strategi 1.1.6.3: Meningkatkan Pendampingan dan Asistensi Kinerja Organisasi, (4) Strategi 1.1.6.4: Menyelenggarakan Administrasi Umum Perangkat Daerah, (5) Strategi 1.1.6.5: Meningkatkan Kualitas Administrasi Tata Pemerintahan, (6) Strategi 1.1.6.6: Meningkatkan Kualitas Pelayanan Menunjang Kinerja Pimpinan. 7) Sasaran 1.1.7: Meningkatnya Inovasi Daerah. Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Inovasi Daerah” dilakukan melalui 2 strategi yaitu: (1) Strategi 1.1.7.1: Meningkatkan Inovasi Pemerintah Daerah dan Masyarakat, (2) Strategi 1.1.7.2: Meningkatkan Penelitian dan Pengembangan. 8) Sasaran 1.1.8: Meningkatnya Keterbukaan Informasi Publik Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Keterbukaan Informasi Publik” dilakukan melalui 2 strategi yaitu: (1) Strategi 1.1.8.1: Meningkatkan Pelayanan Informasi Publik, (2) Strategi 1.1.8.2: Meningkatkan Keamanan Informasi 9) Sasaran 1.1.9: Meningkatnya Kematangan Domain Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kematangan Domain Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik” dilakukan melalui 4 strategi yaitu: (1) Strategi 1.1.9.1: Meningkatkan Kualitas Domain Kebijakan Internal, (2) Strategi 1.1.9.2: Meningkatkan Kualitas Domain Tata Kelola SPBE, (3) Strategi 1.1.9.3: Meningkatkan Kualitas Domain Manajemen SPBE, (4) Strategi 1.1.9.4: Meningkatkan Kualitas Domain Layanan SPBE. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 6 10) Sasaran 1.1.10: Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Data Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Data” dilakukan melalui 1 strategi yaitu: (1) Strategi 1.1.10.1: Meningkatkan Pemenuhan Data Bagi Satu Data Way Kanan. 11) Sasaran 1.1.11: Meningkatnya Kualitas Arsip Daerah Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kualitas Arsip Daerah” dilakukan melalui 2 strategi yaitu: (1) Strategi 1.1.11.1: Meningkatkan Pembinaan Pengelolaan Arsip Dinamis Secara Baku Bagi Pencipta Arsip, (2) Strategi 1.1.11.2: Meningkatkan Pengelolaan Arsip Statis Daerah yang Dilestarikan.
2.Untuk mewujudkan 7 sasaran pada Misi 2 RPJMD Kabupaten Way Kanan 2021-2026 yaitu “Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup Dalam Mendukung Pembangunan Berkelanjutan” dilakukan dengan strategi sebagai berikut: 1) Sasaran 2.1.1: Meningkatnya Kualitas Lahan. Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kualitas Lahan” dilakukan melalui 3 strategi yaitu: (1) Strategi 2.1.1.1: Meningkatkan Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lahan, (2) Strategi 2.1.1.2: Meningkatkan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati, (3) Strategi 2.1.1.3: Meningkatkan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lahan untuk Masyarakat. 2) Sasaran 2.1.2: Meningkatnya Kualitas Air Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kualitas Air” dilakukan melalui 2 strategi yaitu: (1) Strategi 2.1.2.1: Meningkatkan Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan Perairan, (2) Strategi 2.1.2.2: Meningkatkan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Perairan untuk Masyarakat. 3) Sasaran 2.1.3: Meningkatnya Kualitas Udara Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 7 Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kualitas Udara” dilakukan melalui 2 strategi yaitu: (1) Strategi 2.1.3.1: Meningkatkan Pengendalian Pencemaran Lingkungan Hidup Udara, (2) Strategi 2.1.3.2: Meningkatkan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Udara untuk Masyarakat. 4) Sasaran 2.1.4: Meningkatnya Pengolahan Sampah Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Cakupan Pengurangan Sampah” dilakukan melalui 1 strategi yaitu: (1) Strategi 2.1.4.1: Meningkatnya cakupan Pengurangan Sampah. 5) Sasaran 2.1.5: Terpenuhinya kebutuhan dokumen perencanaan lingkungan hidup Untuk mencapai sasaran “Terpenuhinya kebutuhan dokumen perencanaan lingkungan hidup” dilakukan melalui 2 strategi yaitu:

(1)Strategi 2.1.5.1: Pemenuhan Dokumen Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH), (2) Strategi 2.1.5.2: Pemenuhan Dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten. 6) Sasaran 2.1.6: Meningkatnya Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah bahan berbahaya dan beracun (LIMBAH B3) Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah bahan berbahaya dan beracun (LIMBAH B3)” dilakukan melalui 1 strategi yaitu: (1) Strategi 2.1.6.1: Mengendalikan Penyimpanan Sementara Limbah B3 7) Sasaran 2.1.7: Meningkatnya Pengawasan Lingkungan Hidup Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Pengawasan Lingkungan Hidup” dilakukan melalui 1 strategi yaitu: (1) Strategi 2.1.7.1: Meningkatkan Pembiaan dan Pengawasan Izin Lingkungan terhadap usaha dan atau kegiatan yang diterbitkan oleh Pemerintah Kabupaten. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 8

3.Untuk mewujudkan 17 sasaran pada Misi 3 RPJMD Kabupaten Way Kanan 2021-2026 yaitu “Meningkatkan Kualitas Kehidupan Masyarakat dan Kompetensi Sumberdaya Manusia Daerah” dilakukan dengan strategi sebagai berikut: 1) Sasaran 3.1.1: Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat” dilakukan melalui 8 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.1 .1: Menurunkan Angka Kematian Ibu (AKI), (2) Strategi 3.1.1.2: Menurunkan Angka Kematian Bayi (AKB), (3) Strategi 3.1.1.3: Meningkatkan Status Gizi Masyarakat, (4) Strategi 3.1.1.4: Menurunkan Angka Kesakitan, (5) Strategi 3.1.1.5: Meningkatkan Mutu Pelayanan Kesehatan, (6) Strategi 3.1.1.6: Meningkatkan Kualitas Pelayanan RSUD ZAPA, (7) Strategi 3.1.1.7: Meningkatkan Kualitas Air Minum, (8) Strategi 3.1.1.8: Meningkatkan Kualitas Perumahan. 2) Sasaran 3.1.2: Meningkatnya Harapan Lama Sekolah Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Harapan Lama Sekolah” dilakukan melalui 4 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.2.1: Meningkatkan Partisipasi Sekolah Pendidikan Anak Usia Dini, (2) Strategi 3.1.2.2: Meningkatkan Partisipasi Sekolah Dasar, (3) Strategi 3.1.2.3: Meningkatkan Partisipasi Sekolah Menengah Pertama, (4) Strategi 3.1.2.4: Meningkatkan Fasilitasi Kerjasama Pendidikan Tinggi. 3) Sasaran 3.1.3: Meningkatnya Rata-Rata Lama Sekolah Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Rata-Rata Lama Sekolah” dilakukan melalui 1 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.3.1: Meningkatkan partisipasi pendidikan kesetaraan. 4) Sasaran 3.1.4: Meningkatnya Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 9 Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)” dilakukan melalui 4 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.4.1: Meningkatkan Pemberdayaan Sosial, (2) Strategi 3.1.4.2: Meningkatkan Rehabilitasi Sosial Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial. (3) Strategi 3.1.4.3: Meningkatkan Pengelolaan Taman Makam Pahlawan, (4) Strategi 3.1.4.4: Meningkatkan Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat. 5) Sasaran 3.1.5: Meningkatnya Budaya Baca Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Budaya Baca” dilakukan melalui 2 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.5.1: Meningkatkan Kualitas Perpustakaan Daerah, (2) Strategi 3.1.5.2: Meningkatkan Kualitas Perpustakaan Sekolah Pendidikan Dasar. 6) Sasaran 3.1.6: Menurunnya Tingkat Kemiskinan Untuk mencapai sasaran “Menurunnya Tingkat Kemiskinan” dilakukan melalui 4 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.6.1: Meningkatkan Pemanfaatan Data Terpadu Kemiskinan Untuk Penanggulangan Kemiskinan, (2) Strategi 3.1.6.2: Optimalisasi Program Perlindungan Sosial, (3) Strategi 3.1.6.3: Pemberdayaan Masyarakat Miskin, (4) Strategi 3.1.6.4: Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan dengan Berbagai Pihak. 7) Sasaran 3.1.7: Meningkatnya Kualitas Hidup Anak Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kualitas Hidup Anak” dilakukan melalui 3 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.7.1: Meningkatkan Upaya Pemenuhan Hak Anak, (2) Strategi 3.1.7.2: Meningkatkan Upaya Perlindungan Anak, (3) Strategi 3.1.7.3: Meningkatkan Pembinaan Tentang Hak Anak Pada Keluarga. 8) Sasaran 3.1.8: Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk Untuk mencapai sasaran “Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk” dilakukan melalui 3 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.8.1: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 10 Meningkatkan Pengendalian Penduduk, (2) Strategi 3.1.8.2: Meningkatkan Kepesertaan Keluarga Berencana, (3) Strategi 3.1.8.3: Meningkatkan Pemberdayaan Keluarga Sejahtera. 9) Sasaran 3.1.9: Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat Kampung Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat Kampung” dilakukan melalui 17 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.9.1: Meningkatkan Kualitas Kampung, (2) Strategi 3.1.9.2: Meningkatkan Kualitas Kampung Eks Transmigrasi, (3) Strategi 3.1.9.3: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Blambangan Umpu, (4) Strategi 3.1.9.4: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Banjit (5) Strategi 3.1.9.5: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Baradatu (6) Strategi 3.1.9.6: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Kasui (7) Strategi 3.1.9.7: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Pakuan Ratu (8) Strategi 3.1.9.8: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Bahuga (9) Strategi 3.1.9.9: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Way Tuba (10) Strategi 3.1.9.10: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Negeri Agung (11) Strategi 3.1.9.11: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Gunung Labuhan (12) Strategi 3.1.9.12: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Rebang Tangkas (13) Strategi 3.1.9.13: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Negara Batin (14) Strategi 3.1.9.14: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Negeri Besar (15) Strategi 3.1.9.15: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Buay Bahuga (16) Strategi 3.1.9.16: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Bumi Agung (17) Strategi 3.1.9.17: Meningkatkan Kualitas Kecamatan Umpu Semenguk. 10) Sasaran 3.1.10: Meningkatnya Pembangunan Gender Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Pembangunan Gender” dilakukan melalui 2 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.10.1: Meningkatkan Keberdayaan Perempuan, (2) Strategi 3.1.10.2: Mengurangi Kejadian Kekerasan Perempuan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 11 11) Sasaran 3.1.11: Meningkatnya Kualitas Pembinaan Pemuda Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kualitas Pembinaan Pemuda” dilakukan melalui 5 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.11.1: Meningkatkan Pembinaan Wirausaha Muda, (2) Strategi 3.1.11.2: Meningkatkan Pembinaan Pemuda Pelopor, (3) Strategi 3.1.11.3: Meningkatkan Pembinaan Pemuda Kader, (4) Strategi 3.1.11.4: Meningkatkan Pembinaan Organisasi Kepemudaan, (5) Strategi 3.1.11.5: Meningkatkan Pembinaan Organisasi Kepramukaan. 12) Sasaran 3.1.12: Meningkatnya Kualitas Olahraga Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kualitas Olahraga” dilakukan melalui 3 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.12.1: Meningkatkan Pembinaan Olahraga Prestasi, (2) Strategi 3.1.12.2: Meningkatkan Pembinaan Olahraga Pendidikan, (3) Strategi 3.1.12.3: Meningkatkan Pembinaan Olahraga Rekreasi. 13) Sasaran 3.1.13: Meningkatnya Pembinaan Budaya Daerah Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Pembinaan Budaya Daerah” dilakukan melalui 5 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.13.1: Meningkatkan Pengembangan Kebudayaan Daerah, (2) Strategi 3.1.13.2: Meningkatkan Pembinaan Lembaga Adat, (3) Strategi 3.1.13.3: Melestarikan Kesenian Tradisonal, (4) Strategi 3.1.13.4: Pembinaan Sejarah Lokal, (5) Strategi 3.1.13.5: Melestarikan dan Mengelola Cagar Budaya. 14) Sasaran 3.1.14: Mengurangi Dampak Bencana Untuk mencapai sasaran “Mengurangi Dampak Bencana” dilakukan melalui 8 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.14.1: Meningkatkan Upaya Pelayanan Pra Bencana, (2) Strategi 3.1.14.2: Meningkatkan Penanganan Kejadian Bencana, (3) Strategi 3.1.14.3: Meningkatkan Penanganan Pasca Bencana, (4) Strategi 3.1.14.4: Meningkatkan Penanganan Bencana, (5) Strategi 3.1.14.5: Pengurangan Wilayah Rawan Bencana, (6) Strategi 3.1.14.6: Membangun / Merehabilitasi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 12 Rumah Korban Bencana, (7) Strategi 3.1.14.7: Meningkatkan Penanganan Jalan Pada Saat Tanggap Darurat Bencana, (8) Strategi 3.1.14.8: Meningkatkan Pelayanan Bencana Kebakaran. 15) Sasaran 3.1.15: Meningkatnya Ketertiban Daerah Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Ketertiban Daerah” dilakukan melalui 3 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.15.1: Meningkatkan Penegakan Perda, (2) Strategi 3.1.15.2: Meningkatkan Penyelesaian Pelanggaran Keamanan, Ketertiban,dan Keindahan, (3) Strategi 3.1.15.3: Meningkatkan Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Kabupaten. 16) Sasaran 3.1.16: Menurunnya Konflik Sosial Untuk mencapai sasaran “Menurunnya Konflik Sosial” dilakukan melalui 6 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.16.1: Penguatan Ideologi Pancasila Dan Karakter Kebangsaan, (2) Strategi 3.1.16.2: Pembinaan Dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial, dan Budaya, (3) Strategi 3.1.16.3: Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan, (4) Strategi 3.1.16.4: Meningkatkan Peran Partai Politik Dan Lembaga Pendidikan Melalui Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, dan Peningkatan Demokrasi, (5) Strategi 3.1.16.5: Meningkatkan Kewaspasaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial, (6) Strategi 3.1.16.6: Meningkatkan Penyelesaian Permasalahan Pertanahan. 17) Sasaran 3.1.17: Meningkatnya Ketahanan Pangan Daerah Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Ketahanan Pangan Daerah” dilakukan melalui 5 strategi yaitu: (1) Strategi 3.1.17.1: Meningkatkan Pengelolaan Sumberdaya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan, (2) Strategi 3.1.17.2: Meningkatkan Diversifikasi Pangan Masyarakat, (3) Strategi 3.1.17.3: Meningkatkan Ketahanan Pangan Masyarakat, (4) Strategi 3.1.17.4: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 13 Meningkatkan Penanganan Kerawanan Pangan, (5) Strategi 3.1.17.5: Meningkatkan Pengawasan Keamanan Pangan.
4.Untuk mewujudkan 14 sasaran pada Misi 4 RPJMD Kabupaten Way Kanan 2021-2026 yaitu “Meningkatkan Perekonomian Daerah Berbasis Kawasan Didukung Ketersediaan Infrastruktur” dilakukan dengan strategi sebagai berikut: 1) Sasaran 4.1.1: Meningkatnya Usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan” dilakukan melalui 45 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.1.1: Meningkatkan Produksi Padi, (2) Strategi 4.1.1.2: Meningkatkan Produksi Padi Gogo, (3) Strategi 4.1.1.3: Meningkatkan Produksi Padi Organik, (4) Strategi 4.1.1.4: Meningkatkan Produksi Jagung, (5) Strategi 4.1.1.5: Meningkatkan Produksi Ubi Kayu, (6) Strategi 4.1.1.6: Meningkatkan Produksi Tanaman Pangan Lainnya, (7) Strategi 4.1.1.7: Meningkatkan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Semusim, (8) Strategi 4.1.1.8: Meningkatkan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim, (9) Strategi 4.1.1.9: Meningkatkan Produksi Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim, (10) Strategi 4.1.1.10: Meningkatkan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan, (11) Strategi 4.1.1.11: Meningkatkan Produksi Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan, (12) Strategi 4.1.1.12: Meningkatkan Produksi Tanaman Kopi, (13) Strategi 4.1.1.13: Meningkatkan Produksi Tanaman Lada, (14) Strategi 4.1.1.14: Meningkatkan Produksi Tanaman Kakao, (15) Strategi 4.1.1.15: Meningkatkan Produksi Tanaman Kelapa Sawit,

(16)Strategi 4.1.1.16: Meningkatkan Produksi Tanaman Karet, (17) Strategi 4.1.1.17: Meningkatkan Produksi Tanaman Kelapa, (18) Strategi 4.1.1.18: Meningkatkan Produksi Tanaman Perkebunan Tahunan Lainnya, (19) Strategi 4.1.1.19: Meningkatkan Produksi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 14 Tanaman Tebu, (20) Strategi 4.1.1.20: Meningkatkan Produksi Tanaman Tembakau, (21) Strategi 4.1.1.21: Meningkatkan Produksi Ternak Sapi, (22) Strategi 4.1.1.22: Meningkatkan Produksi Ternak Kerbau, (23) Strategi 4.1.1.23: Meningkatkan Produksi Ternak Kambing, (24) Strategi 4.1.1.24: Meningkatkan Produksi Ternak Ruminansia Lainnya, (25) Strategi 4.1.1.25: Meningkatkan Produksi Ternak Ayam Petelur, (26) Strategi 4.1.1.26: Meningkatkan Produksi Ternak Ayam Pedaging, (27) Strategi 4.1.1.27: Meningkatkan Produksi Ternak Ayam Bukan Ras, (28) Strategi 4.1.1.28: Meningkatkan Produksi Ternak Itik, (29) Strategi 4.1.1.29: Meningkatkan Produksi Ikan Lele, (30) Strategi 4.1.1.30: Meningkatkan Produksi Ikan Nila, (31) Strategi 4.1.1.31: Meningkatkan Produksi Ikan Gurame, (32) Strategi 4.1.1.32: Meningkatkan Produksi Ikan Emas, (33) Strategi 4.1.1.33: Meningkatkan Produksi Ikan Patin, (34) Strategi 4.1.1.34: Meningkatkan Produksi Ikan Baung, (35) Strategi 4.1.1.35: Meningkatkan Produksi Ikan Budidaya Lainnya, (36) Strategi 4.1.1.36: Meningkatkan Produksi Benih Ikan Lele, (37) Strategi 4.1.1.37: Meningkatkan Produksi Benih Ikan Nila, (38) Strategi 4.1.1.38: Meningkatkan Produksi Benih Ikan Gurame, (39) Strategi 4.1.1.39: Meningkatkan Produksi Benih Ikan Emas, (40) Strategi 4.1.1.40: Meningkatkan Produksi Benih Ikan Budidaya Lainnya, (41) Strategi 4.1.1.41: Meningkatkan Produksi Perikanan Tangkap, (42) Strategi 4.1.1.42: Meningkatkan Produksi Ikan Olahan, (43) Strategi 4.1.1.43: Meningkatkan Pemasaran Produksi Ikan, (44) Strategi 4.1.1.44: Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Petani,
(45)Strategi 4.1.1.45: Meningkatnya Pemantauan Kebijakan Pertanian dan Perikanan. 2) Sasaran 4.1.2: Meningkatnya Usaha Industri Pengolahan Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Usaha Industri Pengolahan” dilakukan melalui 8 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.2.1: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 15 Meningkatkan Kualitas Perencanaan Pembangunan Industri, (2) Strategi 4.1.2.2: Meningkatkan Produksi Industri Pangan, (3) Strategi 4.1.2.3: Meningkatkan Produksi Industri Karet,Barang dari karet dan Plastik, (4) Strategi 4.1.2.4: Meningkatkan Produksi Industri Furniture Kayu/Barang dari kayu, (5) Strategi 4.1.2.5: Meningkatkan Produksi Industri Bahan Galian Bukan Logal, (6) Strategi 4.1.2.6: Meningkatkan Produksi Industri Textile/Pakaian Jadi, (7) Strategi 4.1.2.7: Inisiasi Pengembangan Kawasan Pertumbuhan RAJAWALI TANGGUH, (8) Strategi 4.1.2.8: Meningkatkan Pengendalian Izin Usaha Industri. 3) Sasaran 4.1.3: Meningkatnya Usaha Konstruksi Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Usaha Konstruksi” dilakukan melalui 1 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.3.1: Pengembangan Jasa Konstruksi. 4) Sasaran 4.1.4: Meningkatnya Usaha Perdagangan Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Usaha Perdagangan” dilakukan melalui 5 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.4.1: Meningkatnya Promosi Produk Ekspor, (2) Strategi 4.1.4.2: Meningkatnya Promosi Produk Dalam Negeri, (3) Strategi 4.1.4.3: Meningkatnya Pembinaan Sarana Distribusi Perdagangan, (4) Strategi 4.1.4.4: Meningkatnya Pembinaan Metereologi Legal, Tera, dan Tera Ulang (5) Strategi 4.1.4.5: Meningkatnya Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan 5) Sasaran 4.1.5: Meningkatnya Usaha Transportasi dan Pergudangan Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Usaha Transportasi dan Pergudangan” dilakukan melalui 3 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.5.1: Meningkatkan Jaringan Trayek Yang Terlayani Angkutan Umum, (2) Strategi 4.1.5.2: Tersedianya Perencanaan Lalu Lintas Angkutan Jalan, (3) Strategi 4.1.5.3: Meningkatkan Keselamatan Lalu Lintas Angkutan Jalan Raya. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 16 6) Sasaran 4.1.6: Meningkatnya Usaha Pariwisata Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Usaha Pariwisata” dilakukan melalui 1 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.6.1: Meningkatkan Kunjungan Pariwisata. 7) Sasaran 4.1.7: Meningkatnya Kapasitas Perkoperasian Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kapasitas Perkoperasian” dilakukan melalui 5 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.7.1: Meningkatkan Pelayanan Izin Usaha Simpan Pinjam, (2) Strategi 4.1.7.2: Meningkatkan Pengawasan dan Pemeriksaan Koperasi, (3) Strategi 4.1.7.3: Meningkatkan Penilaian Derajat Kesehatan Koperasi, KSP dan USP, (4) Strategi 4.1.7.4: Meningkatkan Pendidikan dan Pelatihan Perkoperasian, (5) Strategi 4.1.7.5: Meningkatnya Produktivitas, Modal, dan Hasil Penjualan Hasil Produk Koperasi. 8) Sasaran 4.1.8: Meningkatnya Usaha Mikro Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Usaha Mikro” dilakukan melalui 3 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.8.1: Meningkatkan Pemberdayaan Usaha Mikro, (2) Strategi 4.1.8.2: Meningkatkan Pengembangan Usaha Mikro menjadi Usaha Kecil, (3) Strategi 4.1.8.3: Meningkatkan Pelaksanaan Kebijakan Perencanaan dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil. 9) Sasaran 4.1.9: Meningkatnya Kualitas Penanaman Modal Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kualitas Penanaman Modal” dilakukan melalui 1 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.9.1: Meningkatkan Pembentukan Modal Tetap Bruto. 10) Sasaran 4.1.10: Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja” dilakukan melalui 4 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.10.1: Meningkatkan Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan, (2) Strategi 4.1.10.2: Meningkatkan Kesempatan Kerja, (3) Strategi 4.1.10.3: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 17 Menurunkan Tingkat Pengangguran Terbuka, (4) Strategi 4.1.10.4: Meningkatkan Kualitas Hubungan Indutrial. 11) Sasaran 4.1.11: Berkembangnya Ekonomi Kreatif Untuk mencapai sasaran “Berkembangnya Ekonomi Kreatif” dilakukan melalui 2 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.11.1: Pengembangan Ekonomi Kreatif Melalui Pemanfaatan dan Perlindungan Kekayaan Intelektual, (2) Strategi 4.1.11.2: Pengembangan Sumberdaya Ekonomi Kreatif. 12) Sasaran 4.1.12: Meningkatnya Kualitas Kondisi Jalan Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Kualitas Kondisi Jalan” dilakukan melalui 4 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.12.1: Meningkatkan Pembangunan Jalan dan Jembatan, (2) Strategi 4.1.12.2: Meningkatkan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan, (3) Strategi 4.1.12.3: Meningkatkan Rehabilitasi Jalan dan Jembatan, (4) Strategi 4.1.12.4: Meningkatkan saluran drainase jalan kabupaten. 13) Sasaran 4.1.13: Meningkatnya Ketaatan Terhadap Penataan Ruang Untuk mencapai sasaran “Meningkatnya Ketaatan Terhadap Penataan Ruang” dilakukan melalui 4 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.13.1: Meningkatnya Kualitas Perencanaan Tata Ruang, (2) Strategi 4.1.13.2: Meningkatnya Kualitas Pemanfaatan Ruang, (3) Strategi 4.1.13.3: Meningkatnya Kualitas Pengendalian Ruang, (4) Strategi 4.1.13.4: Meningkatnya Kualitas Penataan Gedung dan Lingkungannya. 14) Sasaran 4.1.14: Terkendalinya Inflasi Untuk mencapai sasaran “Terkendalinya Inflasi” dilakukan melalui 3 strategi yaitu: (1) Strategi 4.1.14.1: Terkendalinya Harga Barang Kebutuhan Pokok, (2) Strategi 4.1.14.2: Terkendalinya Harga Pangan Pokok, (3) Strategi 4.1.14.3: Terlaksananya Kebijakan Pengendalian dan Distribusi Perekonomian. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 18 TABEL 6.1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi Kabupaten Way Kanan VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi MISI 1. Mewujudkan Tata Kelola Pemarintahan yang Baik 1.1 Meningkatkan Kualitas Birokrasi 1.1.1 Meningkatnya Akuntabilitas Instansi Pemerintah 1.1.1.1 Meningkatkan Kualitas Perencanaan Kinerja Pemerintah Daerah 1.1.1.2 Meningkatkan Kualitas Pengukuran Kinerja Pemerintah Daerah 1.1.1.3 Meningkatkan Kualitas Pelaporan Kinerja Pemerintah Daerah 1.1.1.4 Meningkatan Kualitas Evaluasi Internal Pemerintahan Daerah 1.1.1.5 Meningkatkan Kualitas Capaian Kinerja 1.1.1.6 Meningkatkan Kualitas SAKIP SKPD 1.1.1.7 Meningkatkan Pendampingan Dan Asistensi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 1.1.2 Meningkatnya Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah 1.1.2.1 Meningkatkan Kesesuaian Dokumen Perencanaan dan Penganggaran 1.1.2.2 Pemenuhan Alokasi Anggaran Belanja Dalam APBD 1.1.2.3 Meningkatkan Transparansi Pengelolaan Keuangan Daerah 1.1.2.4 Meningkatkan Penyerapan Anggaran 1.1.2.5 Menciptakan Kondisi Keuangan Daerah Yang Baik 1.1.2.6 Meningkatkan Kualitas Laporan Keuangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 19 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi Pemerintah Daerah (LKPD) 1.1.3 Meningkatnya Kapasitas Fiskal Daerah 1.1.3.1 Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah 1.1.4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik 1.1.4.1 Meningkatkan Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik 1.1.4.2 Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik 1.1.4.3 Pemetaan, Identifikasi, dan Pengendalian Penyusunan Produk Hukum Daerah Secara Berkala 1.1.4.4 Meningkatkan Pendampingan Dan Asistensi Pelayanan Publik 1.1.5 Meningkatnya Kualitas Pemerintahan Yang Bersih Dan Bebas KKN 1.1.5.1 Meningkatkan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) 1.1.5.2 Meningkatkan Pencegahan Praktik Korupsi Dalam Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 1.1.5.3 Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Barang Jasa 1.1.6 Meningkatnya Kinerja Organisasi 1.1.6.1 Penataan Organisasi Perangkat Daerah 1.1.6.2 Meningkatkan Kualitas Aparatur Sipil Negara 1.1.6.3 Meningkatkan Pendampingan Dan Asistensi Kinerja Organisasi 1.1.6.4 Menyelenggarakan Administrasi Umum Perangkat Daerah 1.1.6.5 Meningkatkan Kualitas Administrasi Tata Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 20 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi Pemerintahan 1.1.6.6 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Menunjang Kinerja Pimpinan 1.1.7 Meningkatnya Inovasi Daerah 1.1.7.1 Meningkatkan Inovasi Pemerintah Daerah dan Masyarakat 1.1.7.2 Meningkatkan Penelitian dan Pengembangan 1.1.8 Meningkatnya Keterbukaan Informasi Publik 1.1.8.1 Meningkatkan Pelayanan Informasi Publik 1.1.8.2 Meningkatkan Keamanan Informasi 1.1.9 Meningkatnya Kematangan Domain Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik 1.1.9.1 Meningkatkan Kualitas Domain Kebijakan Internal 1.1.9.2 Meningkatkan Kualitas Domain Tata Kelola SPBE 1.1.9.3 Meningkatkan Kualitas Domain Manajemen SPBE 1.1.9.4 Meningkatkan Kualitas Domain Layanan SPBE 1.1.10 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Data 1.1.10.1 Meningkatkan Pemenuhan Data Bagi Satu Data Way Kanan 1.1.11 Meningkatnya Kualitas Arsip Daerah 1.1.11.1 Meningkatkan Pembinaan Pengelolaan Arsip Dinamis Secara Baku Bagi Pencipta Arsip 1.1.11.2 Meningkatkan Pengelolaan Arsip Statis Daerah Yang Dilestarikan MISI 2. Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup dalam Mendukung Pembangunan Berkelanjutan 2.1 Meningkatkan Kualitas Lingkungan 2.1.1 Meningkatnya Kualitas Lahan 2.1.1.1 Meningkatkan Pengendalian Pencemaran dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 21 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi Hidup Kerusakan Lahan 2.1.1.2 Meningkatkan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati 2.1.1.3 Meningkatkan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lahan untuk Masyarakat 2.1.2 Meningkatnya Kualitas Air 2.1.2.1 Meningkatkan Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan Perairan 2.1.2.2 Meningkatkan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Perairan untuk Masyarakat 2.1.3 Meningkatnya Kualitas Udara 2.1.3.1 Meningkatkan Pengendalian Pencemaran Lingkungan Hidup Udara 2.1.3.2 Meningkatkan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Udara untuk Masyarakat 2.1.4 Meningkatnya Pengelolaan Sampah 2.1.4.1 Meningkatnya cakupan Pengurangan Sampah 2.1.5 Terpenuhinya kebutuhan dokumen perencanaan lingkungan hidup 2.1.5.1 Pemenuhan Dokumen Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH) 2.1.5.2 Pemenuhan Dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten 2.1.6 Meningkatnya Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah bahan berbahaya dan beracun (LIMBAH B3) 2.1.6.1 Mengendalikan Penyimpanan Sementara Limbah B3 2.1.7 Meningkatnya Pengawasan Lingkungan 2.1.7.1 Meningkatkan Pembiaan dan Pengawasan Izin Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 22 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi Hidup Lingkungan terhadap usaha dan atau kegiatan yang diterbitkan oleh Pemerintah Kabupaten MISI 3. Meningkatkan Kualitas Kehidupan Masyarakat dan Kompetensi Sumberdaya Manusia Daerah 3..1 Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia 3.1.1 Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat 3.1.1 .1 Menurunkan Angka Kematian Ibu (AKI) 3.1.1.2 Menurunkan Angka Kematian Bayi (AKB) 3.1.1.3 Meningkatkan Status Gizi Masyarakat 3.1.1.4 Menurunkan Angka Kesakitan 3.1.1.5 Meningkatkan Mutu Pelayanan Kesehatan 3.1.1.6 Meningkatkan Kualitas Pelayanan RSUD ZAPA 3.1.1.7 Meningkatkan Kualitas Air Minum 3.1.1.8 Meningkatkan Kualitas Perumahan 3.1.2 Meningkatnya Harapan Lama Sekolah 3.1.2.1 Meningkatkan Partisipasi Sekolah Pendidikan Anak Usia Dini 3.1.2.2 Meningkatkan Partisipasi Sekolah Dasar 3.1.2.3 Meningkatkan Partisipasi Sekolah Menengah Pertama 3.1.2.4 Meningkatkan Fasilitasi Kerjasama Pendidikan Tinggi 3.1.3 Meningkatnya Rata-Rata Lama Sekolah 3.1.3.1 Meningkatkan partisipasi pendidikan kesetaraan 3.1.4 Meningkatnya Penanganan Penyandang 3.1.4.1 Meningkatkan Pemberdayaan Sosial Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 23 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) 3.1.4.2 Meningkatkan Rehabilitasi Sosial Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial 3.1.4.3 Meningkatkan Pengelolaan Taman Makam Pahlawan 3.1.4.4 Meningkatkan Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat 3.1.5 Meningkatnya Budaya Baca 3.1.5.1 Meningkatkan Kualitas Perpustakaan Daerah 3.1.5.2 Meningkatkan Kualitas Perpustakaan Sekolah Pendidikan Dasar 3.1.6 Menurunnya Tingkat Kemiskinan 3.1.6.1 Meningkatkan Pemanfaatan Data Terpadu Kemiskinan Untuk Penanggulangan Kemiskinan 3.1.6.2 Optimalisasi Program Perlindungan Sosial 3.1.6.3 Pemberdayaan Masyarakat Miskin 3.1.6.4 Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan dengan Berbagai Pihak 3.1.7 Meningkatnya Kualitas Hidup Anak 3.1.7.1 Meningkatkan Upaya Pemenuhan Hak Anak 3.1.7.2 Meningkatkan Upaya Perlindungan Anak 3.1.7.3 Meningkatkan Pembinaan Tentang Hak Anak Pada Keluarga 3.1.8 Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk 3.1.8.1 Meningkatkan Pengendalian Penduduk 3.1.8.2 Meningkatkan Kepesertaan Keluarga Berencana Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 24 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi 3.1.8.3 Meningkatkan Pemberdayaan Keluarga Sejahtera 3.1.9 Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat Kampung 3.1.9.1 Meningkatkan Kualitas Kampung 3.1.9.2 Meningkatkan Kualitas Kampung Eks Transmigrasi 3.1.9.3 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Blambangan Umpu 3.1.9.4 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Banjit 3.1.9.5 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Baradatu 3.1.9.6 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Kasui 3.1.9.7 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Pakuan Ratu 3.1.9.8 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Bahuga 3.1.9.9 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Way Tuba 3.1.9.10 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Negeri Agung 3.1.9.11 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Gunung Labuhan 3.1.9.12 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Rebang Tangkas 3.1.9.13 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Negara Batin 3.1.9.14 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Negeri Besar 3.1.9.15 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Buay Bahuga 3.1.9.16 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Bumi Agung 3.1.9.17 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Umpu Semenguk Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 25 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi 3.1.10 Meningkatnya Pembangunan Gender 3.1.10.1 Meningkatkan Keberdayaan Perempuan 3.1.10.2 Mengurangi Kejadian Kekerasan Perempuan 3.1.11 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Pemuda 3.1.11.1 Meningkatkan Pembinaan Wirausaha Muda 3.1.11.2 Meningkatkan Pembinaan Pemuda Pelopor 3.1.11.3 Meningkatkan Pembinaan Pemuda Kader 3.1.11.4 Meningkatkan Pembinaan Organisasi Kepemudaan 3.1.11.5 Meningkatkan Pembinaan Organisasi Kepramukaan 3.1.12 Meningkatnya Kualitas Olahraga 3.1.12.1 Meningkatkan Pembinaan Olahraga Prestasi 3.1.12.2 Meningkatkan Pembinaan Olahraga Pendidikan 3.1.12.3 Meningkatkan Pembinaan Olahraga Rekreasi 3.1.13 Meningkatnya Pembinaan Budaya Daerah 3.1.13.1 Meningkatkan Pengembangan Kebudayaan Daerah 3.1.13.2 Meningkatkan Pembinaan Lembaga Adat 3.1.13.3 Melestarikan Kesenian Tradisonal 3.1.13.4 Pembinaan Sejarah Lokal 3.1.13.5 Melestarikan dan Mengelola Cagar Budaya 3.1.14 Mengurangi Dampak Bencana 3.1.14.1 Meningkatkan Upaya Pelayanan Pra Bencana 3.1.14.2 Meningkatkan Penanganan Kejadian Bencana 3.1.14.3 Meningkatkan Penanganan Pasca Bencana Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 26 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi 3.1.14.4 Meningkatkan Penanganan Bencana 3.1.14.5 Pengurangan Wilayah Rawan Bencana 3.1.14.6 Membangun / Merehabilitasi Rumah Korban Bencana 3.1.14.7 Meningkatkan Penanganan Jalan Pada Saat Tanggap Darurat Bencana 3.1.14.8 Meningkatkan Pelayanan Bencana Kebakaran 3.1.15 Meningkatnya Ketertiban Daerah 3.1.15.1 Meningkatkan Penegakan Perda 3.1.15.2 Meningkatkan Penyelesaian Pelanggaran Keamanan, Ketertiban,dan Keindahan 3.1.15.3 Meningkatkan Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Kabupaten 3.1.16 Menurunnya Konflik Sosial 3.1.16.1 Penguatan Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan 3.1.16.2 Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial, dan Budaya 3.1.16.3 Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan 3.1.16.4 Meningkatkan Peran Partai Politik dan Lembaga Pendidikan Melalui Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, dan Peningkatan Demokrasi 3.1.16.5 Meningkatkan Kewaspasaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 27 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi 3.1.16.6 Meningkatkan Penyelesaian Permasalahan Pertanahan 3.1.17 Meningkatnya Ketahanan Pangan Daerah 3.1.17.1 Meningkatkan Pengelolaan Sumberdaya Ekonomi Untuk Kedaulatan dan Kemandirian Pangan 3.1.17.2 Meningkatkan Diversifikasi Pangan Masyarakat 3.1.17.3 Meningkatkan Ketahanan Pangan Masyarakat 3.1.17.4 Meningkatkan Penanganan Kerawanan Pangan 3.1.17.5 Meningkatkan Pengawasan Keamanan Pangan MISI 4. Meningkatkan Perekonomian Daerah Berbasis Kawasan Didukung Ketersediaan Infrastruktur 4.1 Meningkatkan Perekonomian Daerah 4.1.1 Meningkatnya Usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 4.1.1.1 Meningkatkan Produksi Padi 4.1.1.2 Meningkatkan Produksi Padi Gogo 4.1.1.3 Meningkatkan Produksi Padi Organik 4.1.1.4 Meningkatkan Produksi Jagung 4.1.1.5 Meningkatkan Produksi Ubi Kayu 4.1.1.6 Meningkatkan Produksi Tanaman Pangan Lainnya 4.1.1.7 Meningkatkan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Semusim 4.1.1.8 Meningkatkan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim 4.1.1.9 Meningkatkan Produksi Tanaman Obat-obatan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 28 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi (Biofarmaka) Semusim 4.1.1.10 Meningkatkan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan 4.1.1.11 Meningkatkan Produksi Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan 4.1.1.12 Meningkatkan Produksi Tanaman Kopi 4.1.1.13 Meningkatkan Produksi Tanaman Lada 4.1.1.14 Meningkatkan Produksi Tanaman Kakao 4.1.1.15 Meningkatkan Produksi Tanaman Kelapa Sawit 4.1.1.16 Meningkatkan Produksi Tanaman Karet 4.1.1.17 Meningkatkan Produksi Tanaman Kelapa 4.1.1.18 Meningkatkan Produksi Tanaman Perkebunan Tahunan Lainnya 4.1.1.19 Meningkatkan Produksi Tanaman Tebu 4.1.1.20 Meningkatkan Produksi Tanaman Tembakau 4.1.1.21 Meningkatkan Produksi Ternak Sapi 4.1.1.22 Meningkatkan Produksi Ternak Kerbau 4.1.1.23 Meningkatkan Produksi Ternak Kambing 4.1.1.24 Meningkatkan Produksi Ternak Ruminansia Lainnya 4.1.1.25 Meningkatkan Produksi Ternak Ayam Petelur Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 29 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi 4.1.1.26 Meningkatkan Produksi Ternak Ayam Pedaging 4.1.1.27 Meningkatkan Produksi Ternak Ayam Bukan Ras 4.1.1.28 Meningkatkan Produksi Ternak Itik 4.1.1.29 Meningkatkan Produksi Ikan Lele 4.1.1.30 Meningkatkan Produksi Ikan Nila 4.1.1.31 Meningkatkan Produksi Ikan Gurame 4.1.1.32 Meningkatkan Produksi Ikan Emas 4.1.1.33 Meningkatkan Produksi Ikan Patin 4.1.1.34 Meningkatkan Produksi Ikan Baung 4.1.1.35 Meningkatkan Produksi Ikan Budidaya Lainnya 4.1.1.36 Meningkatkan Produksi Benih Ikan Lele 4.1.1.37 Meningkatkan Produksi Benih Ikan Nila 4.1.1.38 Meningkatkan Produksi Benih Ikan Gurame 4.1.1.39 Meningkatkan Produksi Benih Ikan Emas 4.1.1.40 Meningkatkan Produksi Benih Ikan Budidaya Lainnya 4.1.1.41 Meningkatkan Produksi Perikanan Tangkap 4.1.1.42 Meningkatkan Produksi Ikan Olahan 4.1.1.43 Meningkatkan Pemasaran Produksi Ikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 30 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi 4.1.1.44 Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Petani 4.1.1.45 Meningkatnya Pemantauan Kebijakan Pertanian dan Perikanan 4.1.2 Meningkatnya Usaha Industri Pengolahan 4.1.2.1 Meningkatkan Kualitas Perencanaan Pembangunan Industri 4.1.2.2 Meningkatkan Produksi Industri Pangan 4.1.2.3 Meningkatkan Produksi Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik 4.1.2.4 Meningkatkan Produksi Industri Furniture Kayu/Barang dari Kayu 4.1.2.5 Meningkatkan Produksi Industri Bahan Galian Bukan Logal 4.1.2.6 Meningkatkan Produksi Industri Textile/Pakaian Jadi 4.1.2.7 Inisiasi Pengembangan Kawasan Pertumbuhan RAJAWALI TANGGUH 4.1.2.8 Meningkatkan Pengendalian Izin Usaha Industri 4.1.3 Meningkatnya Usaha Konstruksi 4.1.3.1 Pengembangan Jasa Konstruksi 4.1.4 Meningkatnya Usaha Perdagangan 4.1.4.1 Meningkatnya Promosi Produk Ekspor 4.1.4.2 Meningkatnya Promosi Produk Dalam Negeri 4.1.4.3 Meningkatnya Pembinaan Sarana Distribusi Perdagangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 31 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi 4.1.4.4 Meningkatnya Pembinaan Metereologi Legal, Tera, dan Tera Ulang 4.1.4.5 Meningkatnya Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan 4.1.5 Meningkatnya Usaha Transportasi dan Pergudangan 4.1.5.1 Meningkatkan Jaringan Trayek yang Terlayani Angkutan Umum 4.1.5.2 Tersedianya Perencanaan Lalu Lintas Angkutan Jalan 4.1.5.3 Meningkatkan Keselamatan Lalu Lintas Angkutan Jalan Raya 4.1.6 Meningkatnya Usaha Pariwisata 4.1.6.1 Meningkatkan Kunjungan Pariwisata 4.1.7 Meningkatnya Kapasitas Perkoperasian 4.1.7.1 Meningkatkan Pelayanan Izin Usaha Simpan Pinjam 4.1.7.2 Meningkatkan Pengawasan dan Pemeriksaan Koperasi 4.1.7.3 Meningkatkan Penilaian Derajat Kesehatan Koperasi, KSP dan USP 4.1.7.4 Meningkatkan Pendidikan dan Pelatihan Perkoperasian 4.1.7.5 Meningkatnya Produktivitas, Modal, dan Hasil Penjualan Hasil Produk Koperasi 4.1.8 Meningkatnya Usaha Mikro 4.1.8.1 Meningkatkan Pemberdayaan Usaha Mikro 4.1.8.2 Meningkatkan Pengembangan Usaha Mikro menjadi Usaha Kecil Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 32 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi 4.1.8.3 Meningkatkan Pelaksanaan Kebijakan Perencanaan dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil 4.1.9 Meningkatnya Kualitas Penanaman Modal 4.1.9.1 Meningkatkan Pembentukan Modal Tetap Bruto 4.1.10 Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja 4.1.10.1 Meningkatkan Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan 4.1.10.2 Meningkatkan Kesempatan Kerja 4.1.10.3 Menurunkan Tingkat Pengangguran Terbuka 4.1.10.4 Meningkatkan Kualitas Hubungan Indutrial 4.1.11 Berkembangnya Ekonomi Kreatif 4.1.11.1 Pengembangan Ekonomi Kreatif Melalui Pemanfaatan dan Perlindungan Kekayaan Intelektual 4.1.11.2 Pengembangan Sumberdaya Ekonomi Kreatif 4.1.12 Meningkatnya Kualitas Kondisi Jalan 4.1.12.1 Meningkatkan Pembangunan Jalan dan Jembatan 4.1.12.2 Meningkatkan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan 4.1.12.3 Meningkatkan Rehabilitasi Jalan dan Jembatan 4.1.12.4 Meningkatkan Saluran Drainase Jalan Kabupaten 4.1.13 Meningkatnya Ketaatan Terhadap Penataan Ruang 4.1.13.1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Tata Ruang 4.1.13.2 Meningkatnya Kualitas Pemanfaatan Ruang 4.1.13.3 Meningkatnya Kualitas Pengendalian Ruang 4.1.13.4 Meningkatnya Kualitas Penataan Gedung dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 33 VISI : “Way Kanan Unggul dan Sejahtera” Tujuan Sasaran Strategi Lingkungannya 4.1.14 Terkendalinya Inflasi 4.1.13.1 Terkendalinya Harga Barang Kebutuhan Pokok 4.1.13.2 Terkendalinya Harga Pangan Pokok 4.1.13.3 Terlaksananya Kebijakan Pengendalian dan Distribusi Perekonomian Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 34 6.2 Arah Kebijakan Dalam rangka penjabaran strategi perlu rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan dan mengantisipasi isu strategis daerah yang dilaksanakan secara bertahap. Secara umum tahapan arah kebijakan di jabarkan sebagai berikut: • Arah Kebijakan Tahun 2021 adalah membangun ketahanan sumberdaya manusia, ketahanan ekonomi, penataan birokrasi, dan memelihara kelestarian lingkungan hidup. • Arah Kebijakan Tahun 2022 adalah Meningkatkan ketahanan sumberdaya manusia, melakukan pemulihan ekonomi, meningkatkan kualitas birokrasi, dan memelihara kelestarian lingkungan hidup. • Arah Kebijakan Tahun 2023 adalah Meningkatkan pembangunan sumberdaya manusia, percepatan pemulihan ekonomi, meningkatkan akuntabilitas birokrasi, dan meningkatkan kualitas lingkungan hidup. • Arah Kebijakan 2024 adalah Meningkatkan pembangunan sumberdaya manusia dan kompetensi masyarakat, mengembangkan produk unggulan daerah, meningkatkan kinerja birokrasi, dan meningkatkan kualitas lingkungan hidup. • Arah Kebijakan Tahun 2025 adalah Percepatan pembangunan sumberdaya manusia dan kompetensi masyarakat, percepatan pengembangan produk unggulan daerah, percepatan kinerja birokrasi, dan percepatan peningkatan kualitas lingkungan hidup. • Arah Kebijakan Tahun 2026 adalah Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan kompetensi masyarakat, meningkatkan kualitas produk unggulan daerah, meningkatkan kualitas kinerja birokrasi, dan percepatan peningkatan kualitas lingkungan hidup. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 35 Mengacu pada strategi pembangunan di atas, maka dapat dirumuskan Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026, sebagaimana disajikan dalam Tabel di bawah ini. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 36 TABEL 6.2 Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 1.1.1 Meningkatkan Kualitas Perencanaan Kinerja Pemerintah Daerah 1.1.1.1 Menyusun dan Menetapkan Dokumen Perencanaan Pemerintahan Kabupaten Menyusun dan Menetapkan Dokumen Perencanaan Pemerintahan Kabupaten Menyusun dan Menetapkan Dokumen Perencanaan Pemerintahan Kabupaten Menyusun dan Menetapkan Dokumen Perencanaan Pemerintahan Kabupaten Menyusun dan Menetapkan Dokumen Perencanaan Pemerintahan Kabupaten Menyusun dan Menetapkan Dokumen Perencanaan Pemerintahan Kabupaten 1.1.1.2 Memfasilitasi Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Memfasilitasi Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Memfasilitasi Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Memfasilitasi Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Memfasilitasi Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Memfasilitasi Penyusunan dan Penetapan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah 1.1.1.3 Memfasilitasi Penyusunan Program Pembangunan Memfasilitasi Penyusunan Program Pembangunan Memfasilitasi Penyusunan Program Pembangunan Memfasilitasi Penyusunan Program Pembangunan Memfasilitasi Penyusunan Program Pembangunan Memfasilitasi Penyusunan Program Pembangunan 1.1.1.4 Penyerapan dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Penyerapan dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Penyerapan dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Penyerapan dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Penyerapan dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Penyerapan dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat 1.1.2 Meningkatkan Kualitas Pengukuran Kinerja Pemerintah Daerah 1.1.2.1 Meningkatkan Kualitas Penyusunan Rencana Aksi SKPD dan pelaksanaannya yang tepat waktu selaras dengan pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan Meningkatkan Kualitas Penyusunan Rencana Aksi SKPD dan pelaksanaannya yang tepat waktu selaras dengan pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan Meningkatkan Kualitas Penyusunan Rencana Aksi SKPD dan pelaksanaannya yang tepat waktu selaras dengan pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan Meningkatkan Kualitas Penyusunan Rencana Aksi SKPD dan pelaksanaannya yang tepat waktu selaras dengan pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan Meningkatkan Kualitas Penyusunan Rencana Aksi SKPD dan pelaksanaannya yang tepat waktu selaras dengan pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan Meningkatkan Kualitas Penyusunan Rencana Aksi SKPD dan pelaksanaannya yang tepat waktu selaras dengan pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan 1.1.2.2 Meningkatkan Kualitas Pengukuran Kinerja yang dilaksanakan Tepat Waktu terhadap pelaksanakan kegiatan yang dilaporkan secara berkala Meningkatkan Kualitas Pengukuran Kinerja yang dilaksanakan Tepat Waktu terhadap pelaksanakan kegiatan yang dilaporkan secara berkala Meningkatkan Kualitas Pengukuran Kinerja yang dilaksanakan Tepat Waktu terhadap pelaksanakan kegiatan yang dilaporkan secara berkala Meningkatkan Kualitas Pengukuran Kinerja yang dilaksanakan Tepat Waktu terhadap pelaksanakan kegiatan yang dilaporkan secara berkala Meningkatkan Kualitas Pengukuran Kinerja yang dilaksanakan Tepat Waktu terhadap pelaksanakan kegiatan yang dilaporkan secara berkala Meningkatkan Kualitas Pengukuran Kinerja yang dilaksanakan Tepat Waktu terhadap pelaksanakan kegiatan yang dilaporkan secara berkala 1.1.2.3 Meningkatkan Kualitas Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Meningkatkan Kualitas Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Meningkatkan Kualitas Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Meningkatkan Kualitas Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Meningkatkan Kualitas Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Meningkatkan Kualitas Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 37 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 1.1.2.4 Meningkatkan Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan Meningkatkan Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan Meningkatkan Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan Meningkatkan Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan Meningkatkan Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan Meningkatkan Pengendalian dan Evaluasi Program Pembangunan 1.1.3 Meningkatkan Kualitas Pelaporan Kinerja Pemerintah Daerah 1.1.3.1 Menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sesuai Standar dan tepat waktu Menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sesuai Standar dan tepat waktu Menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sesuai Standar dan tepat waktu Menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sesuai Standar dan tepat waktu Menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sesuai Standar dan tepat waktu Menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sesuai Standar dan tepat waktu 1.1.4 Meningkatan Kualitas Evaluasi Internal Pemerintahan Daerah 1.1.4.1 Melakukan evaluasi internal sesuai standar Melakukan evaluasi internal sesuai standar Melakukan evaluasi internal sesuai standar Melakukan evaluasi internal sesuai standar Melakukan evaluasi internal sesuai standar Melakukan evaluasi internal sesuai standar 1.1.5 Meningkatkan Kualitas Capaian Kinerja 1.1.5.1 Melakukan koordinasi pencapaian IKU Bupati Melakukan koordinasi pencapaian IKU Bupati Melakukan koordinasi pencapaian IKU Bupati Melakukan koordinasi pencapaian IKU Bupati Melakukan koordinasi pencapaian IKU Bupati Melakukan koordinasi pencapaian IKU Bupati 1.1.6 Meningkatkan Kualitas SAKIP SKPD 1.1.6.1 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan 1.1.6.2 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kesehatan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kesehatan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kesehatan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kesehatan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kesehatan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kesehatan 1.1.6.3 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Pekerjaan Umum Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Pekerjaan Umum Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Pekerjaan Umum Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Pekerjaan Umum Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Pekerjaan Umum Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Pekerjaan Umum 1.1.6.4 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Satpol PP Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Satpol PP Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Satpol PP Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Satpol PP Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Satpol PP Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Satpol PP 1.1.6.5 Meningkatkan kualitas SAKIP BPBD Meningkatkan kualitas SAKIP BPBD Meningkatkan kualitas SAKIP BPBD Meningkatkan kualitas SAKIP BPBD Meningkatkan kualitas SAKIP BPBD Meningkatkan kualitas SAKIP BPBD 1.1.6.6 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Sosial Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Sosial Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Sosial Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Sosial Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Sosial Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Sosial 1.1.6.7 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi 1.1.6.8 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PPPA DALDUK KB Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PPPA DALDUK KB Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PPPA DALDUK KB Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PPPA DALDUK KB Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PPPA DALDUK KB Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PPPA DALDUK KB Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 38 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 1.1.6.9 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Ketahanan Pangan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Ketahanan Pangan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Ketahanan Pangan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Ketahanan Pangan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Ketahanan Pangan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Ketahanan Pangan 1.1.6.10 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas LH Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas LH Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas LH Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas LH Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas LH Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas LH 1.1.6.11 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil 1.1.6.12 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PMPK Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PMPK Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PMPK Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PMPK Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PMPK Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PMPK 1.1.6.13 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perhubungan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perhubungan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perhubungan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perhubungan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perhubungan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perhubungan 1.1.6.14 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kominfo Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kominfo Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kominfo Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kominfo Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kominfo Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Kominfo 1.1.6.15 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Koperasi Dan UKM Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Koperasi Dan UKM Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Koperasi Dan UKM Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Koperasi Dan UKM Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Koperasi Dan UKM Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Koperasi Dan UKM 1.1.6.16 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PM PTSP Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PM PTSP Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PM PTSP Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PM PTSP Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PM PTSP Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas PM PTSP 1.1.6.17 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Porapar Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Porapar Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Porapar Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Porapar Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Porapar Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Porapar 1.1.6.18 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 1.1.6.19 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perikanan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perikanan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perikanan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perikanan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perikanan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perikanan 1.1.6.20 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perkebunan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perkebunan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perkebunan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perkebunan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perkebunan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perkebunan 1.1.6.21 Meningkatkan kualitas SAKIP Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 39 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Dinas Tanaman Pangan,Hortikultura, dan Peternakan SAKIP Dinas Tanaman Pangan,Hortikultura, dan Peternakan SAKIP Dinas Tanaman Pangan,Hortikultura, dan Peternakan SAKIP Dinas Tanaman Pangan,Hortikultura, dan Peternakan SAKIP Dinas Tanaman Pangan,Hortikultura, dan Peternakan SAKIP Dinas Tanaman Pangan,Hortikultura, dan Peternakan 1.1.6.22 Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Meningkatkan kualitas SAKIP Dinas Perindustrian Dan Perdagangan 1.1.6.23 Meningkatkan kualitas SAKIP Sekretarian Daerah Meningkatkan kualitas SAKIP Sekretarian Daerah Meningkatkan kualitas SAKIP Sekretarian Daerah Meningkatkan kualitas SAKIP Sekretarian Daerah Meningkatkan kualitas SAKIP Sekretarian Daerah Meningkatkan kualitas SAKIP Sekretarian Daerah 1.1.6.24 Meningkatkan kualitas SAKIP Sekretarian DPRD Meningkatkan kualitas SAKIP Sekretarian DPRD Meningkatkan kualitas SAKIP Sekretarian DPRD Meningkatkan kualitas SAKIP Sekretarian DPRD Meningkatkan kualitas SAKIP Sekretarian DPRD Meningkatkan kualitas SAKIP Sekretarian DPRD 1.1.6.25 Meningkatkan kualitas SAKIP BAPPEDA Meningkatkan kualitas SAKIP BAPPEDA Meningkatkan kualitas SAKIP BAPPEDA Meningkatkan kualitas SAKIP BAPPEDA Meningkatkan kualitas SAKIP BAPPEDA Meningkatkan kualitas SAKIP BAPPEDA 1.1.6.26 Meningkatkan kualitas SAKIP BPKAD Meningkatkan kualitas SAKIP BPKAD Meningkatkan kualitas SAKIP BPKAD Meningkatkan kualitas SAKIP BPKAD Meningkatkan kualitas SAKIP BPKAD Meningkatkan kualitas SAKIP BPKAD 1.1.6.27 Meningkatkan kualitas SAKIP BAPENDA Meningkatkan kualitas SAKIP BAPENDA Meningkatkan kualitas SAKIP BAPENDA Meningkatkan kualitas SAKIP BAPENDA Meningkatkan kualitas SAKIP BAPENDA Meningkatkan kualitas SAKIP BAPENDA 1.1.6.28 Meningkatkan kualitas SAKIP BKPSDM Meningkatkan kualitas SAKIP BKPSDM Meningkatkan kualitas SAKIP BKPSDM Meningkatkan kualitas SAKIP BKPSDM Meningkatkan kualitas SAKIP BKPSDM Meningkatkan kualitas SAKIP BKPSDM 1.1.6.29 Meningkatkan kualitas SAKIP Inspektorat Meningkatkan kualitas SAKIP Inspektorat Meningkatkan kualitas SAKIP Inspektorat Meningkatkan kualitas SAKIP Inspektorat Meningkatkan kualitas SAKIP Inspektorat Meningkatkan kualitas SAKIP Inspektorat 1.1.6.30 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Blambangan Umpu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Blambangan Umpu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Blambangan Umpu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Blambangan Umpu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Blambangan Umpu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Blambangan Umpu 1.1.6.31 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Kasui Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Kasui Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Kasui Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Kasui Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Kasui Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Kasui 1.1.6.32 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Banjit Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Banjit Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Banjit Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Banjit Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Banjit Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Banjit 1.1.6.33 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Baradatu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Baradatu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Baradatu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Baradatu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Baradatu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Baradatu Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 40 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 1.1.6.34 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Bahuga Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Bahuga Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Bahuga Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Bahuga Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Bahuga Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Bahuga 1.1.6.35 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Pakuan Ratu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Pakuan Ratu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Pakuan Ratu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Pakuan Ratu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Pakuan Ratu Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Pakuan Ratu 1.1.6.36 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negeri Agung Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negeri Agung Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negeri Agung Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negeri Agung Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negeri Agung Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negeri Agung 1.1.6.37 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Way Tuba Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Way Tuba Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Way Tuba Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Way Tuba Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Way Tuba Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Way Tuba 1.1.6.38 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Rebang Tangkas Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Rebang Tangkas Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Rebang Tangkas Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Rebang Tangkas Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Rebang Tangkas Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Rebang Tangkas 1.1.6.39 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Gunung Labuhan Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Gunung Labuhan Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Gunung Labuhan Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Gunung Labuhan Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Gunung Labuhan Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Gunung Labuhan 1.1.6.40 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negara Batin Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negara Batin Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negara Batin Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negara Batin Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negara Batin Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negara Batin 1.1.6.41 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negeri Besar Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negeri Besar Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negeri Besar Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negeri Besar Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negeri Besar Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Negeri Besar 1.1.6.42 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Buay Bahuga Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Buay Bahuga Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Buay Bahuga Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Buay Bahuga Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Buay Bahuga Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Buay Bahuga 1.1.6.43 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Bumi Agung Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Bumi Agung Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Bumi Agung Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Bumi Agung Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Bumi Agung Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Bumi Agung 1.1.6.44 Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Umpu Semenguk Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Umpu Semenguk Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Umpu Semenguk Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Umpu Semenguk Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Umpu Semenguk Meningkatkan kualitas SAKIP Kecamatan Umpu Semenguk 1.1.6.45 Meningkatkan kualitas SAKIP Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 41 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Badan Kesbangpol SAKIP Badan Kesbangpol SAKIP Badan Kesbangpol SAKIP Badan Kesbangpol SAKIP Badan Kesbangpol SAKIP Badan Kesbangpol 1.1.7 Meningkatkan Pendampingan Dan Asistensi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 1.1.7.1 Meningkatkan kualitas pendampingan dan asistensi SAKIP SKPD Meningkatkan kualitas pendampingan dan asistensi SAKIP SKPD Meningkatkan kualitas pendampingan dan asistensi SAKIP SKPD Meningkatkan kualitas pendampingan dan asistensi SAKIP SKPD Meningkatkan kualitas pendampingan dan asistensi SAKIP SKPD Meningkatkan kualitas pendampingan dan asistensi SAKIP SKPD 1.2.1 Meningkatkan Kesesuaian Dokumen Perencanaan dan Penganggaran 1.2.1.1 Meningkatkan Kesesuaian Program Perencanaan dan Penganggaran Meningkatkan Kesesuaian Program Perencanaan dan Penganggaran Meningkatkan Kesesuaian Program Perencanaan dan Penganggaran Meningkatkan Kesesuaian Program Perencanaan dan Penganggaran Meningkatkan Kesesuaian Program Perencanaan dan Penganggaran Meningkatkan Kesesuaian Program Perencanaan dan Penganggaran 1.2.2 Pemenuhan Alokasi Anggaran Belanja Dalam APBD 1.2.2.1 Penyediaan Pemenuhan Alokasi Anggaran Belanja APBD untuk fungsi pendidikan sebesar 20%, untuk urusan kesehatan sebesar 10% diluar gaji, untuk infrastruktur sebesar 25% dari penerimaan dana transfer dan Alokasi anggaran belanja untuk memenuhi Standar Pelayanan Minimal sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan Penyediaan Pemenuhan Alokasi Anggaran Belanja APBD untuk fungsi pendidikan sebesar 20%, untuk urusan kesehatan sebesar 10% diluar gaji, untuk infrastruktur sebesar 25% dari penerimaan dana transfer dan Alokasi anggaran belanja untuk memenuhi Standar Pelayanan Minimal sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan Penyediaan Pemenuhan Alokasi Anggaran Belanja APBD untuk fungsi pendidikan sebesar 20%, untuk urusan kesehatan sebesar 10% diluar gaji, untuk infrastruktur sebesar 25% dari penerimaan dana transfer dan Alokasi anggaran belanja untuk memenuhi Standar Pelayanan Minimal sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan Penyediaan Pemenuhan Alokasi Anggaran Belanja APBD untuk fungsi pendidikan sebesar 20%, untuk urusan kesehatan sebesar 10% diluar gaji, untuk infrastruktur sebesar 25% dari penerimaan dana transfer dan Alokasi anggaran belanja untuk memenuhi Standar Pelayanan Minimal sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan Penyediaan Pemenuhan Alokasi Anggaran Belanja APBD untuk fungsi pendidikan sebesar 20%, untuk urusan kesehatan sebesar 10% diluar gaji, untuk infrastruktur sebesar 25% dari penerimaan dana transfer dan Alokasi anggaran belanja untuk memenuhi Standar Pelayanan Minimal sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan Penyediaan Pemenuhan Alokasi Anggaran Belanja APBD untuk fungsi pendidikan sebesar 20%, untuk urusan kesehatan sebesar 10% diluar gaji, untuk infrastruktur sebesar 25% dari penerimaan dana transfer dan Alokasi anggaran belanja untuk memenuhi Standar Pelayanan Minimal sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan 1.2.3 Meningkatkan Transparansi Pengelolaan Keuangan Daerah 1.2.3.1 Meningkatkan Ketepatan waktu Dan Keteraksesan Informasi Keuangan Daerah Meningkatkan Ketepatan waktu Dan Keteraksesan Informasi Keuangan Daerah Meningkatkan Ketepatan waktu Dan Keteraksesan Informasi Keuangan Daerah Meningkatkan Ketepatan waktu Dan Keteraksesan Informasi Keuangan Daerah Meningkatkan Ketepatan waktu Dan Keteraksesan Informasi Keuangan Daerah Meningkatkan Ketepatan waktu Dan Keteraksesan Informasi Keuangan Daerah 1.2.4 Meningkatkan Penyerapan Anggaran 1.2.4.1 Optimalisasi Penyerapan Anggaran Optimalisasi Penyerapan Anggaran Optimalisasi Penyerapan Anggaran Optimalisasi Penyerapan Anggaran Optimalisasi Penyerapan Anggaran Optimalisasi Penyerapan Anggaran 1.2.5 Menciptakan Kondisi Keuangan Daerah Yang Baik 1.2.5.1 Optimalisasi Kondisi Keuangan Daerah Optimalisasi Kondisi Keuangan Daerah Optimalisasi Kondisi Keuangan Daerah Optimalisasi Kondisi Keuangan Daerah Optimalisasi Kondisi Keuangan Daerah Optimalisasi Kondisi Keuangan Daerah 1.2.6 Meningkatkan Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah 1.2.6.1 Meningkatkan Tertib Admninistrasi Keuangan Meningkatkan Tertib Admninistrasi Keuangan Meningkatkan Tertib Admninistrasi Keuangan Meningkatkan Tertib Admninistrasi Keuangan Meningkatkan Tertib Admninistrasi Keuangan Meningkatkan Tertib Admninistrasi Keuangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 42 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 (LKPD) 1.2.6.2 Meningkatkan Tertib Administrasi Barang Milik Daerah Meningkatkan Tertib Administrasi Barang Milik Daerah Meningkatkan Tertib Administrasi Barang Milik Daerah Meningkatkan Tertib Administrasi Barang Milik Daerah Meningkatkan Tertib Administrasi Barang Milik Daerah Meningkatkan Tertib Administrasi Barang Milik Daerah 1.3.1 Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah 1.3.1.1 Meningkatkan Pendapatan Dari Pajak Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Pajak Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Pajak Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Pajak Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Pajak Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Pajak Daerah 1.3.1.2 Meningkatkan Pendapatan Dari Retribusi Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Retribusi Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Retribusi Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Retribusi Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Retribusi Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Retribusi Daerah 1.3.1.3 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Persampahan/Kebersiha n Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Persampahan/Kebersiha n 1.3.1.4 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Pasar Grosir dan/atau Pertokoan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Pasar Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Pasar Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Pasar Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Pasar Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Pasar 1.3.1.5 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Pasar/Sewa Peralatan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Pasar/Sewa Peralatan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Pasar/Sewa Peralatan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Pasar/Sewa Peralatan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Pasar/Sewa Peralatan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Pasar/Sewa Peralatan 1.3.1.6 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Pasar Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Pasar Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Pasar Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Persampahan/Kebersiha n Pasar Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Pasar Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pelayanan Persampahan/Kebersiha n Pasar 1.3.1.7 Meningkatkan Pendapatan Dari Retribusi Tera Ulang Timbangan Meningkatkan Pendapatan Dari Retribusi Tera Ulang Timbangan Meningkatkan Pendapatan Dari Retribusi Tera Ulang Timbangan Meningkatkan Pendapatan Dari Retribusi Tera Ulang Timbangan Meningkatkan Pendapatan Dari Retribusi Tera Ulang Timbangan Meningkatkan Pendapatan Dari Retribusi Tera Ulang Timbangan 1.3.1.8 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pengendalian Menara Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pengendalian Menara Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pengendalian Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pengendalian Menara Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pengendalian Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 43 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Telekomunikasi Telekomunikasi Menara Telekomunikasi Telekomunikasi Menara Telekomunikasi 1.3.1.9 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Sewa Alsintan) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah 1.3.1.10 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Sewa Rusunawa) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Sewa Rusunawa) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Sewa Rusunawa) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Sewa Rusunawa) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Sewa Rusunawa) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Sewa Rusunawa) 1.3.1.11 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih Rusunawa) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih Rusunawa) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih Rusunawa) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih Rusunawa) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih Rusunawa) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih Rusunawa) 1.3.1.12 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih) 1.3.1.13 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Alat Berat) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Alat Berat) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Alat Berat) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Alat Berat) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Alat Berat) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Alat Berat) 1.3.1.14 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Izin Mendirikan Bangunan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Izin Mendirikan Bangunan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Izin Mendirikan Bangunan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Izin Mendirikan Bangunan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Izin Mendirikan Bangunan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Izin Mendirikan Bangunan 1.3.1.15 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah /Penjualan Bibit/Benih Ikan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah /Penjualan Bibit/Benih Ikan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah /Penjualan Bibit/Benih Ikan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah /Penjualan Bibit/Benih Ikan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah /Penjualan Bibit/Benih Ikan Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah /Penjualan Bibit/Benih Ikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 44 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 1.3.1.16 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga 1.3.1.17 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Tempat Khusus Parkir Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Tempat Khusus Parkir Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Tempat Khusus Parkir Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Tempat Khusus Parkir Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Tempat Khusus Parkir Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Tempat Khusus Parkir 1.3.1.18 Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Lahan) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Lahan) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Lahan) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Lahan) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Lahan) Meningkatkan Pendapatan Dari Restribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Lahan) 1.3.1.19 Meningkatkan Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD Meningkatkan Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD Meningkatkan Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD Meningkatkan Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD Meningkatkan Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD Meningkatkan Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD 1.4.1 Meningkatkan Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik 1.4.1.1 Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas PM PTSP Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas PM PTSP Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas PM PTSP Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas PM PTSP Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas PM PTSP Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas PM PTSP 1.4.1.2 Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Kesehatan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Kesehatan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Kesehatan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Kesehatan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Kesehatan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Kesehatan 1.4.1.3 Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Perhubungan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Perhubungan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Perhubungan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Perhubungan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Perhubungan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Perhubungan 1.4.1.4 Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 45 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 1.4.1.5 Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Sosial Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Sosial Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Sosial Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Sosial Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Sosial Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Sosial 1.4.1.6 Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Tanaman Pangan Hortikultuta dan Peternakan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Tanaman Pangan Hortikultuta dan Peternakan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Tanaman Pangan Hortikultuta dan Peternakan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Tanaman Pangan Hortikultuta dan Peternakan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Tanaman Pangan Hortikultuta dan Peternakan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Tanaman Pangan Hortikultuta dan Peternakan 1.4.1.7 Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 1.4.1.8 Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 1.4.1.9 Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Badan Kesbangpol Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Badan Kesbangpol Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Badan Kesbangpol Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Badan Kesbangpol Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Badan Kesbangpol Meningkatkan kepatuhan terhadap pelayanan publik di lingkup Badan Kesbangpol 1.4.2 Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik 1.4.2.1 Meningkatkan kualitas SDM pelayanan publik Meningkatkan kualitas SDM pelayanan publik Meningkatkan kualitas SDM pelayanan publik Meningkatkan kualitas SDM pelayanan publik Meningkatkan kualitas SDM pelayanan publik Meningkatkan kualitas SDM pelayanan publik 1.4.2.2 Melakukan evaluasi SOP pelayanan publik Melakukan evaluasi SOP pelayanan publik Melakukan evaluasi SOP pelayanan publik Melakukan evaluasi SOP pelayanan publik Melakukan evaluasi SOP pelayanan publik Melakukan evaluasi SOP pelayanan publik 1.4.2.3 Melakukan survei pelayanan publik Melakukan survei pelayanan publik Melakukan survei pelayanan publik Melakukan survei pelayanan publik Melakukan survei pelayanan publik Melakukan survei pelayanan publik 1.4.2.4 Meningkatkan kualitas layanan Sekretariat DPRD dalam rangka menunjang Meningkatkan kualitas layanan Sekretariat DPRD dalam rangka menunjang Meningkatkan kualitas layanan Sekretariat DPRD dalam rangka menunjang Meningkatkan kualitas layanan Sekretariat DPRD dalam rangka Meningkatkan kualitas layanan Sekretariat DPRD dalam rangka menunjang Meningkatkan kualitas layanan Sekretariat DPRD dalam rangka Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 46 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Kinerja DPRD Kinerja DPRD Kinerja DPRD menunjang Kinerja DPRD Kinerja DPRD menunjang Kinerja DPRD 1.4.3 Pemetaan, Identifikasi, dan Pengendalian Penyusunan Produk Hukum Daerah Secara Berkala 1.4.3.1 Meningkatkan kualitas evaluasi produk hukum Meningkatkan kualitas evaluasi produk hukum Meningkatkan kualitas evaluasi produk hukum Meningkatkan kualitas evaluasi produk hukum Meningkatkan kualitas evaluasi produk hukum Meningkatkan kualitas evaluasi produk hukum 1.4.3.2 Persentase peningkatan jumlah produk hukum daerah Persentase peningkatan jumlah produk hukum daerah Persentase peningkatan jumlah produk hukum daerah Persentase peningkatan jumlah produk hukum daerah Persentase peningkatan jumlah produk hukum daerah Persentase peningkatan jumlah produk hukum daerah 1.4.3.3 Pembentukan Peraturan Daerah dan Peraturan DPRD Pembentukan Peraturan Daerah dan Peraturan DPRD Pembentukan Peraturan Daerah dan Peraturan DPRD Pembentukan Peraturan Daerah dan Peraturan DPRD Pembentukan Peraturan Daerah dan Peraturan DPRD Pembentukan Peraturan Daerah dan Peraturan DPRD 1.4.4 Meningkatkan Pendampingan Dan Asistensi Pelayanan Publik 1.4.4.1 Melakukan pendampingan dan asistensi pelayanan publik Melakukan pendampingan dan asistensi pelayanan publik Melakukan pendampingan dan asistensi pelayanan publik Melakukan pendampingan dan asistensi pelayanan publik Melakukan pendampingan dan asistensi pelayanan publik Melakukan pendampingan dan asistensi pelayanan publik 1.5.1 Meningkatkan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) 1.5.1.1 Meningkatkan jumlah OPD dengan SPIP Terdefinisi Meningkatkan jumlah OPD dengan SPIP Terdefinisi Meningkatkan jumlah OPD dengan SPIP Terdefinisi Meningkatkan jumlah OPD dengan SPIP Terdefinisi Meningkatkan jumlah OPD dengan SPIP Terdefinisi Meningkatkan jumlah OPD dengan SPIP Terdefinisi 1.5.2 Meningkatkan Pencegahan Praktik Korupsi Dalam Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 1.5.2.1 Meningkatkan pengawasan dalam rangka pencegahan praktek korupsi Meningkatkan pengawasan dalam rangka pencegahan praktek korupsi Meningkatkan pengawasan dalam rangka pencegahan praktek korupsi Meningkatkan pengawasan dalam rangka pencegahan praktek korupsi Meningkatkan pengawasan dalam rangka pencegahan praktek korupsi Meningkatkan pengawasan dalam rangka pencegahan praktek korupsi 1.5.3 Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Barang Jasa 1.5.3.1 Pengelolaan Pengadaan Barang Dan Jasa Pengelolaan Pengadaan Barang Dan Jasa Pengelolaan Pengadaan Barang Dan Jasa Pengelolaan Pengadaan Barang Dan Jasa Pengelolaan Pengadaan Barang Dan Jasa Pengelolaan Pengadaan Barang Dan Jasa 1.6.1 Penataan Organisasi Perangkat Daerah 1.6.1.1 Menyusun peta bisnis yang menggambarkan keterkaitan antar unit kerja dalam mewujudkan pencapaian kinerja Menyusun peta bisnis yang menggambarkan keterkaitan antar unit kerja dalam mewujudkan pencapaian kinerja Menyusun peta bisnis yang menggambarkan keterkaitan antar unit kerja dalam mewujudkan pencapaian kinerja Menyusun peta bisnis yang menggambarkan keterkaitan antar unit kerja dalam mewujudkan pencapaian kinerja Menyusun peta bisnis yang menggambarkan keterkaitan antar unit kerja dalam mewujudkan pencapaian kinerja Menyusun peta bisnis yang menggambarkan keterkaitan antar unit kerja dalam mewujudkan pencapaian kinerja 1.6.2 Meningkatkan Kualitas Aparatur Sipil Negara 1.6.2.1 Meningkatkan kualitas tertib administrasi kepegawaian Meningkatkan kualitas tertib administrasi kepegawaian Meningkatkan kualitas tertib administrasi kepegawaian Meningkatkan kualitas tertib administrasi kepegawaian Meningkatkan kualitas tertib administrasi kepegawaian Meningkatkan kualitas tertib administrasi kepegawaian 1.6.2.2 Meningkatkan kompetensi aparatur sipil negara Meningkatkan kompetensi aparatur sipil negara Meningkatkan kompetensi aparatur sipil negara Meningkatkan kompetensi aparatur sipil Meningkatkan kompetensi aparatur sipil negara Meningkatkan kompetensi aparatur sipil Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 47 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 negara negara 1.6.2.3 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan 1.6.2.4 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kesehatan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kesehatan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kesehatan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kesehatan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kesehatan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kesehatan 1.6.2.5 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Pekerjaan Umum Meningkatkan kualitas ASN Dinas Pekerjaan Umum Meningkatkan kualitas ASN Dinas Pekerjaan Umum Meningkatkan kualitas ASN Dinas Pekerjaan Umum Meningkatkan kualitas ASN Dinas Pekerjaan Umum Meningkatkan kualitas ASN Dinas Pekerjaan Umum 1.6.2.6 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Satpol PP Meningkatkan kualitas ASN Dinas Satpol PP Meningkatkan kualitas ASN Dinas Satpol PP Meningkatkan kualitas ASN Dinas Satpol PP Meningkatkan kualitas ASN Dinas Satpol PP Meningkatkan kualitas ASN Dinas Satpol PP 1.6.2.7 Meningkatkan kualitas Kualitas ASN BPBD Meningkatkan kualitas Kualitas ASN BPBD Meningkatkan kualitas Kualitas ASN BPBD Meningkatkan kualitas Kualitas ASN BPBD Meningkatkan kualitas Kualitas ASN BPBD Meningkatkan kualitas Kualitas ASN BPBD 1.6.2.8 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Sosial Meningkatkan kualitas ASN Dinas Sosial Meningkatkan kualitas ASN Dinas Sosial Meningkatkan kualitas ASN Dinas Sosial Meningkatkan kualitas ASN Dinas Sosial Meningkatkan kualitas ASN Dinas Sosial 1.6.2.9 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Meningkatkan kualitas ASN Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Meningkatkan kualitas ASN Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Meningkatkan kualitas ASN Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Meningkatkan kualitas ASN Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Meningkatkan kualitas ASN Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi 1.6.2.10 Meningkatkan kualitas ASN Dinas PPPA DALDUK KB Meningkatkan kualitas ASN Dinas PPPA DALDUK KB Meningkatkan kualitas ASN Dinas PPPA DALDUK KB Meningkatkan kualitas ASN Dinas PPPA DALDUK KB Meningkatkan kualitas ASN Dinas PPPA DALDUK KB Meningkatkan kualitas ASN Dinas PPPA DALDUK KB 1.6.2.11 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Ketahanan Pangan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Ketahanan Pangan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Ketahanan Pangan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Ketahanan Pangan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Ketahanan Pangan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Ketahanan Pangan 1.6.2.12 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Lingkungan Hidup Meningkatkan kualitas ASN Dinas Lingkungan Hidup Meningkatkan kualitas ASN Dinas Lingkungan Hidup Meningkatkan kualitas ASN Dinas Lingkungan Hidup Meningkatkan kualitas ASN Dinas Lingkungan Hidup Meningkatkan kualitas ASN Dinas Lingkungan Hidup 1.6.2.13 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil 1.6.2.14 Meningkatkan kualitas ASN Meningkatkan kualitas ASN Meningkatkan kualitas ASN Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas ASN Meningkatkan kualitas Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 48 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Dinas PMPK Dinas PMPK Dinas PMPK ASN Dinas PMPK Dinas PMPK ASN Dinas PMPK 1.6.2.15 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perhubungan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perhubungan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perhubungan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perhubungan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perhubungan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perhubungan 1.6.2.16 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kominfo Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kominfo Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kominfo Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kominfo Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kominfo Meningkatkan kualitas ASN Dinas Kominfo 1.6.2.17 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Koperasi Dan UKM Meningkatkan kualitas ASN Dinas Koperasi Dan UKM Meningkatkan kualitas ASN Dinas Koperasi Dan UKM Meningkatkan kualitas ASN Dinas Koperasi Dan UKM Meningkatkan kualitas ASN Dinas Koperasi Dan UKM Meningkatkan kualitas ASN Dinas Koperasi Dan UKM 1.6.2.18 Meningkatkan kualitas ASN Dinas PM PTSP Meningkatkan kualitas ASN Dinas PM PTSP Meningkatkan kualitas ASN Dinas PM PTSP Meningkatkan kualitas ASN Dinas PM PTSP Meningkatkan kualitas ASN Dinas PM PTSP Meningkatkan kualitas ASN Dinas PM PTSP 1.6.2.19 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Porapar Meningkatkan kualitas ASN Dinas Porapar Meningkatkan kualitas ASN Dinas Porapar Meningkatkan kualitas ASN Dinas Porapar Meningkatkan kualitas ASN Dinas Porapar Meningkatkan kualitas ASN Dinas Porapar 1.6.2.20 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 1.6.2.21 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perikanan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perikanan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perikanan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perikanan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perikanan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perikanan 1.6.2.22 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perkebunan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perkebunan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perkebunan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perkebunan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perkebunan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perkebunan 1.6.2.23 Meningkatkan kualitas ASN Dinas TPHP Meningkatkan kualitas ASN Dinas TPHP Meningkatkan kualitas ASN Dinas TPHP Meningkatkan kualitas ASN Dinas TPHP Meningkatkan kualitas ASN Dinas TPHP Meningkatkan kualitas ASN Dinas TPHP 1.6.2.24 Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Meningkatkan kualitas ASN Dinas Perindustrian Dan Perdagangan 1.6.2.25 Meningkatkan kualitas ASN Sekretariat Daerah Meningkatkan kualitas ASN Sekretariat Daerah Meningkatkan kualitas ASN Sekretariat Daerah Meningkatkan kualitas ASN Sekretariat Daerah Meningkatkan kualitas ASN Sekretariat Daerah Meningkatkan kualitas ASN Sekretariat Daerah 1.6.2.26 Meningkatkan kualitas ASN Sekretariat DPRD Meningkatkan kualitas ASN Sekretariat DPRD Meningkatkan kualitas ASN Sekretariat DPRD Meningkatkan kualitas ASN Sekretariat DPRD Meningkatkan kualitas ASN Sekretariat DPRD Meningkatkan kualitas ASN Sekretariat DPRD 1.6.2.27 Meningkatkan kualitas ASN Bappeda Meningkatkan kualitas ASN Bappeda Meningkatkan kualitas ASN Bappeda Meningkatkan kualitas ASN Bappeda Meningkatkan kualitas ASN Bappeda Meningkatkan kualitas ASN Bappeda 1.6.2.28 Meningkatkan kualitas ASN Meningkatkan kualitas ASN Meningkatkan kualitas ASN Meningkatkan kualitas Meningkatkan kualitas ASN Meningkatkan kualitas Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 49 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 BPKAD BPKAD BPKAD ASN BPKAD BPKAD ASN BPKAD 1.6.2.29 Meningkatkan kualitas ASN Bapenda Meningkatkan kualitas ASN Bapenda Meningkatkan kualitas ASN Bapenda Meningkatkan kualitas ASN Bapenda Meningkatkan kualitas ASN Bapenda Meningkatkan kualitas ASN Bapenda 1.6.2.30 Meningkatkan kualitas ASN BKPSDM Meningkatkan kualitas ASN BKPSDM Meningkatkan kualitas ASN BKPSDM Meningkatkan kualitas ASN BKPSDM Meningkatkan kualitas ASN BKPSDM Meningkatkan kualitas ASN BKPSDM 1.6.2.31 Meningkatkan kualitas ASN Inspektorat Meningkatkan kualitas ASN Inspektorat Meningkatkan kualitas ASN Inspektorat Meningkatkan kualitas ASN Inspektorat Meningkatkan kualitas ASN Inspektorat Meningkatkan kualitas ASN Inspektorat 1.6.2.32 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Blambangan Umpu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Blambangan Umpu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Blambangan Umpu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Blambangan Umpu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Blambangan Umpu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Blambangan Umpu 1.6.2.33 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Kasui Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Kasui Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Kasui Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Kasui Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Kasui Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Kasui 1.6.2.34 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Banjit Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Banjit Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Banjit Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Banjit Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Banjit Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Banjit 1.6.2.35 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Baradatu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Baradatu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Baradatu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Baradatu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Baradatu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Baradatu 1.6.2.36 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Bahuga Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Bahuga Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Bahuga Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Bahuga Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Bahuga Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Bahuga 1.6.2.37 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Pakuan Ratu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Pakuan Ratu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Pakuan Ratu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Pakuan Ratu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Pakuan Ratu Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Pakuan Ratu 1.6.2.38 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negeri Agung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negeri Agung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negeri Agung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negeri Agung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negeri Agung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negeri Agung 1.6.2.39 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Way Tuba Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Way Tuba Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Way Tuba Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Way Tuba Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Way Tuba Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Way Tuba 1.6.2.40 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Rebang Tangkas Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Rebang Tangkas Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Rebang Tangkas Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Rebang Tangkas Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Rebang Tangkas Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Rebang Tangkas 1.6.2.41 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Gunung Labuhan Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Gunung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Gunung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Gunung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Gunung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Gunung Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 50 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Labuhan Labuhan Labuhan Labuhan Labuhan 1.6.2.42 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negara Batin Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negara Batin Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negara Batin Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negara Batin Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negara Batin Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negara Batin 1.6.2.43 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negeri Besar Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negeri Besar Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negeri Besar Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negeri Besar Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negeri Besar Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Negeri Besar 1.6.2.44 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Buay Bahuga Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Buay Bahuga Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Buay Bahuga Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Buay Bahuga Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Buay Bahuga Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Buay Bahuga 1.6.2.45 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Bumi Agung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Bumi Agung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Bumi Agung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Bumi Agung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Bumi Agung Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Bumi Agung 1.6.2.46 Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Umpu Semenguk Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Umpu Semenguk Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Umpu Semenguk Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Umpu Semenguk Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Umpu Semenguk Meningkatkan kualitas ASN Kecamatan Umpu Semenguk 1.6.2.47 Meningkatkan kualitas ASN Badan Kesbangpol Meningkatkan kualitas ASN Badan Kesbangpol Meningkatkan kualitas ASN Badan Kesbangpol Meningkatkan kualitas ASN Badan Kesbangpol Meningkatkan kualitas ASN Badan Kesbangpol Meningkatkan kualitas ASN Badan Kesbangpol 1.6.3 Meningkatkan Pendampingan dan Asistensi Kinerja Organisasi 1.6.3.1 Melakukan pendampingan dan asistensi kinerja organisasi Melakukan pendampingan dan asistensi kinerja organisasi Melakukan pendampingan dan asistensi kinerja organisasi Melakukan pendampingan dan asistensi kinerja organisasi Melakukan pendampingan dan asistensi kinerja organisasi Melakukan pendampingan dan asistensi kinerja organisasi 1.6.4 Menyelenggarakan Administrasi Umum Perangkat Daerah 1.6.4.1 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan 1.6.4.2 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kesehatan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kesehatan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kesehatan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kesehatan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kesehatan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kesehatan 1.6.4.3 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Pekerjaan Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Pekerjaan Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Pekerjaan Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Pekerjaan Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Pekerjaan Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Pekerjaan Umum 1.6.4.4 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Menyelenggarakan Administrasi Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Menyelenggarakan Administrasi Umum Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 51 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Satpol PP Satpol PP Satpol PP Dinas Satpol PP Satpol PP Dinas Satpol PP 1.6.4.5 Menyelenggarakan Administrasi Umum BPBD Menyelenggarakan Administrasi Umum BPBD Menyelenggarakan Administrasi Umum BPBD Menyelenggarakan Administrasi Umum BPBD Menyelenggarakan Administrasi Umum BPBD Menyelenggarakan Administrasi Umum BPBD 1.6.4.6 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Sosial Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Sosial Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Sosial Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Sosial Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Sosial Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Sosial 1.6.4.7 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi 1.6.4.8 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PPPA DALDUK KB Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PPPA DALDUK KB Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PPPA DALDUK KB Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PPPA DALDUK KB Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PPPA DALDUK KB Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PPPA DALDUK KB 1.6.4.9 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Ketahanan Pangan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Ketahanan Pangan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Ketahanan Pangan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Ketahanan Pangan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Ketahanan Pangan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Ketahanan Pangan 1.6.4.10 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Lingkungan Hidup Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Lingkungan Hidup Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Lingkungan Hidup Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Lingkungan Hidup Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Lingkungan Hidup Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Lingkungan Hidup 1.6.4.11 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil 1.6.4.12 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PMPK Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PMPK Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PMPK Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PMPK Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PMPK Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PMPK 1.6.4.13 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perhubungan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perhubungan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perhubungan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perhubungan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perhubungan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perhubungan 1.6.4.14 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kominfo Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kominfo Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kominfo Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kominfo Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kominfo Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Kominfo Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 52 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 1.6.4.15 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Koperasi dan UKM Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Koperasi dan UKM Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Koperasi dan UKM Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Koperasi dan UKM Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Koperasi dan UKM Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Koperasi dan UKM 1.6.4.16 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PM PTSP Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PM PTSP Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PM PTSP Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PM PTSP Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PM PTSP Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas PM PTSP 1.6.4.17 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Porapar Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Porapar Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Porapar Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Porapar Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Porapar Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Porapar 1.6.4.18 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 1.6.4.19 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perikanan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perikanan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perikanan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perikanan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perikanan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perikanan 1.6.4.20 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perkebunan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perkebunan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perkebunan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perkebunan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perkebunan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perkebunan 1.6.4.21 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas TPHP Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas TPHP Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas TPHP Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas TPHP Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas TPHP Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas TPHP 1.6.4.22 Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Menyelenggarakan Administrasi Umum Dinas Perindustrian Dan Perdagangan 1.6.4.23 Menyelenggarakan Administrasi Umum Sekretariat Daerah Menyelenggarakan Administrasi Umum Sekretariat Daerah Menyelenggarakan Administrasi Umum Sekretariat Daerah Menyelenggarakan Administrasi Umum Sekretariat Daerah Menyelenggarakan Administrasi Umum Sekretariat Daerah Menyelenggarakan Administrasi Umum Sekretariat Daerah 1.6.4.24 Menyelenggarakan Administrasi Umum Sekretariat DPRD Menyelenggarakan Administrasi Umum Sekretariat DPRD Menyelenggarakan Administrasi Umum Sekretariat DPRD Menyelenggarakan Administrasi Umum Sekretariat DPRD Menyelenggarakan Administrasi Umum Sekretariat DPRD Menyelenggarakan Administrasi Umum Sekretariat DPRD 1.6.4.25 Menyelenggarakan Administrasi Umum Bappeda Menyelenggarakan Administrasi Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 53 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Bappeda Bappeda Bappeda Bappeda Bappeda 1.6.4.26 Menyelenggarakan Administrasi Umum BPKAD Menyelenggarakan Administrasi Umum BPKAD Menyelenggarakan Administrasi Umum BPKAD Menyelenggarakan Administrasi Umum BPKAD Menyelenggarakan Administrasi Umum BPKAD Menyelenggarakan Administrasi Umum BPKAD 1.6.4.27 Menyelenggarakan Administrasi Umum Bapenda Menyelenggarakan Administrasi Umum Bapenda Menyelenggarakan Administrasi Umum Bapenda Menyelenggarakan Administrasi Umum Bapenda Menyelenggarakan Administrasi Umum Bapenda Menyelenggarakan Administrasi Umum Bapenda 1.6.4.28 Menyelenggarakan Administrasi Umum BKPSDM Menyelenggarakan Administrasi Umum BKPSDM Menyelenggarakan Administrasi Umum BKPSDM Menyelenggarakan Administrasi Umum BKPSDM Menyelenggarakan Administrasi Umum BKPSDM Menyelenggarakan Administrasi Umum BKPSDM 1.6.4.29 Menyelenggarakan Administrasi Umum Inspektorat Menyelenggarakan Administrasi Umum Inspektorat Menyelenggarakan Administrasi Umum Inspektorat Menyelenggarakan Administrasi Umum Inspektorat Menyelenggarakan Administrasi Umum Inspektorat Menyelenggarakan Administrasi Umum Inspektorat 1.6.4.30 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Blambangan Umpu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Blambangan Umpu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Blambangan Umpu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Blambangan Umpu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Blambangan Umpu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Blambangan Umpu 1.6.4.31 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Kasui Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Kasui Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Kasui Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Kasui Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Kasui Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Kasui 1.6.4.32 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Banjit Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Banjit Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Banjit Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Banjit Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Banjit Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Banjit 1.6.4.33 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Baradatu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Baradatu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Baradatu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Baradatu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Baradatu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Baradatu 1.6.4.34 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Bahuga Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Bahuga Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Bahuga Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Bahuga Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Bahuga Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Bahuga 1.6.4.35 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Pakuan Ratu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Pakuan Ratu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Pakuan Ratu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Pakuan Ratu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Pakuan Ratu Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Pakuan Ratu 1.6.4.36 Menyelenggarakan Administrasi Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Menyelenggarakan Administrasi Umum Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 54 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Kecamatan Negeri Agung Kecamatan Negeri Agung Kecamatan Negeri Agung Kecamatan Negeri Agung Kecamatan Negeri Agung Kecamatan Negeri Agung 1.6.4.37 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Way Tuba Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Way Tuba Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Way Tuba Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Way Tuba Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Way Tuba Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Way Tuba 1.6.4.38 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Rebang Tangkas Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Rebang Tangkas Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Rebang Tangkas Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Rebang Tangkas Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Rebang Tangkas Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Rebang Tangkas 1.6.4.39 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Gunung Labuhan Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Gunung Labuhan Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Gunung Labuhan Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Gunung Labuhan Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Gunung Labuhan Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Gunung Labuhan 1.6.4.40 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Negara Batin Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Negara Batin Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Negara Batin Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Negara Batin Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Negara Batin Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Negara Batin 1.6.4.41 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Negeri Besar Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Negeri Besar Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Negeri Besar Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Negeri Besar Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Negeri Besar Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Negeri Besar 1.6.4.42 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Buay Bahuga Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Buay Bahuga Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Buay Bahuga Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Buay Bahuga Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Buay Bahuga Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Buay Bahuga 1.6.4.43 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Bumi Agung Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Bumi Agung Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Bumi Agung Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Bumi Agung Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Bumi Agung Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Bumi Agung 1.6.4.44 Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Umpu Semenguk Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Umpu Semenguk Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Umpu Semenguk Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Umpu Semenguk Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Umpu Semenguk Menyelenggarakan Administrasi Umum Kecamatan Umpu Semenguk 1.6.4.45 Menyelenggarakan Administrasi Umum Badan Kesbangpol Menyelenggarakan Administrasi Umum Badan Kesbangpol Menyelenggarakan Administrasi Umum Badan Kesbangpol Menyelenggarakan Administrasi Umum Badan Kesbangpol Menyelenggarakan Administrasi Umum Badan Kesbangpol Menyelenggarakan Administrasi Umum Badan Kesbangpol 1.6.5 Meningkatkan Kualitas Administrasi Tata Pemerintahan 1.6.5.1 Menata Administrasi Pemerintahan Menata Administrasi Pemerintahan Menata Administrasi Pemerintahan Menata Administrasi Pemerintahan Menata Administrasi Pemerintahan Menata Administrasi Pemerintahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 55 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 1.6.5.2 Meningkatkan Pengelolaan Administrasi Kewilayahan Meningkatkan Pengelolaan Administrasi Kewilayahan Meningkatkan Pengelolaan Administrasi Kewilayahan Meningkatkan Pengelolaan Administrasi Kewilayahan Meningkatkan Pengelolaan Administrasi Kewilayahan Meningkatkan Pengelolaan Administrasi Kewilayahan 1.6.5.3 Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah Fasilitasi Pelaksanaan Otonomi Daerah 1.6.6 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Menunjang Kinerja Pimpinan 1.6.6.1 Meningkatkan Pelayanan Administrasi Keuangan Dan Operasional Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah Meningkatkan Pelayanan Administrasi Keuangan Dan Operasional Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah Meningkatkan Pelayanan Administrasi Keuangan Dan Operasional Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah Meningkatkan Pelayanan Administrasi Keuangan Dan Operasional Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah Meningkatkan Pelayanan Administrasi Keuangan Dan Operasional Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah Meningkatkan Pelayanan Administrasi Keuangan Dan Operasional Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah 1.6.6.2 Meningkatkan Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah Meningkatkan Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah Meningkatkan Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah Meningkatkan Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah Meningkatkan Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah Meningkatkan Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah 1.6.6.3 Meningkatkan Pelaksanaan Protokol Dan Komunikasi Pimpinan Meningkatkan Pelaksanaan Protokol Dan Komunikasi Pimpinan Meningkatkan Pelaksanaan Protokol Dan Komunikasi Pimpinan Meningkatkan Pelaksanaan Protokol Dan Komunikasi Pimpinan Meningkatkan Pelaksanaan Protokol Dan Komunikasi Pimpinan Meningkatkan Pelaksanaan Protokol Dan Komunikasi Pimpinan 1.6.6.4 Meningkatkan Pelayanan Administrasi Umum dan Perlengkapan Meningkatkan Pelayanan Administrasi Umum dan Perlengkapan Meningkatkan Pelayanan Administrasi Umum dan Perlengkapan Meningkatkan Pelayanan Administrasi Umum dan Perlengkapan Meningkatkan Pelayanan Administrasi Umum dan Perlengkapan Meningkatkan Pelayanan Administrasi Umum dan Perlengkapan 1.7.1 Meningkatkan Inovasi Pemerintah Daerah dan Masyarakat 1.7.1.1 Pengembangan inovasi dan teknologi Pengembangan inovasi dan teknologi Pengembangan inovasi dan teknologi Pengembangan inovasi dan teknologi Pengembangan inovasi dan teknologi Pengembangan inovasi dan teknologi 1.7.2 Meningkatkan Penelitian dan Pengembangan 1.7.2.1 Meningkatkan penelitian dan pengembangan Pembangunan Daerah Meningkatkan penelitian dan pengembangan Pembangunan Daerah Meningkatkan penelitian dan pengembangan Pembangunan Daerah Meningkatkan penelitian dan pengembangan Pembangunan Daerah Meningkatkan penelitian dan pengembangan Pembangunan Daerah Meningkatkan penelitian dan pengembangan Pembangunan Daerah 1.8.1 Meningkatkan Pelayanan Informasi Publik 1.8.1.1 Pelayanan Informasi Publik yang dikelola Pelayanan Informasi Publik yang dikelola Pelayanan Informasi Publik yang dikelola Pelayanan Informasi Publik yang dikelola Pelayanan Informasi Publik yang dikelola Pelayanan Informasi Publik yang dikelola 1.8.2 Meningkatkan Keamanan Informasi 1.8.2.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Persandian Untuk Pengamanan Informasi Meningkatkan Penyelenggaraan Persandian Untuk Pengamanan Informasi Meningkatkan Penyelenggaraan Persandian Untuk Pengamanan Informasi Meningkatkan Penyelenggaraan Persandian Untuk Pengamanan Informasi Meningkatkan Penyelenggaraan Persandian Untuk Pengamanan Informasi Meningkatkan Penyelenggaraan Persandian Untuk Pengamanan Informasi 1.9.1 Meningkatkan Kualitas 1.9.1.1 Meningkatkan Aspek Meningkatkan Aspek Meningkatkan Aspek Meningkatkan Aspek Meningkatkan Aspek Meningkatkan Aspek Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 56 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Domain Kebijakan Internal Kebijakan Internal Kebijakan Internal Kebijakan Internal Kebijakan Internal Kebijakan Internal Kebijakan Internal 1.9.2 Meningkatkan Kualitas Domain Tata Kelola SPBE 1.9.2.1 Meningkatkan Aspek Tata Kelola SPBE Meningkatkan Aspek Tata Kelola SPBE Meningkatkan Aspek Tata Kelola SPBE Meningkatkan Aspek Tata Kelola SPBE Meningkatkan Aspek Tata Kelola SPBE Meningkatkan Aspek Tata Kelola SPBE 1.9.3 Meningkatkan Kualitas Domain Manajemen SPBE 1.9.3.1 Meningkatkan Aspek Manajemen SPBE Meningkatkan Aspek Manajemen SPBE Meningkatkan Aspek Manajemen SPBE Meningkatkan Aspek Manajemen SPBE Meningkatkan Aspek Manajemen SPBE Meningkatkan Aspek Manajemen SPBE 1.9.4 Meningkatkan Kualitas Domain Layanan SPBE 1.9.4.1 Meningkatkan Aspek Layanan SPBE Meningkatkan Aspek Layanan SPBE Meningkatkan Aspek Layanan SPBE Meningkatkan Aspek Layanan SPBE Meningkatkan Aspek Layanan SPBE Meningkatkan Aspek Layanan SPBE 1.10.1 Meningkatkan Pemenuhan Data Bagi Satu Data Way Kanan 1.10.1.1 Meningkatkan kualitas Data Statistik Sektoral yang terintegrasi dengan Satu Data Way Kanan Meningkatkan kualitas Data Statistik Sektoral yang terintegrasi dengan Satu Data Way Kanan Meningkatkan kualitas Data Statistik Sektoral yang terintegrasi dengan Satu Data Way Kanan Meningkatkan kualitas Data Statistik Sektoral yang terintegrasi dengan Satu Data Way Kanan Meningkatkan kualitas Data Statistik Sektoral yang terintegrasi dengan Satu Data Way Kanan Meningkatkan kualitas Data Statistik Sektoral yang terintegrasi dengan Satu Data Way Kanan 1.10.1.2 Meningkatkan Pengelolaan Satu Data Way Kanan Meningkatkan Pengelolaan Satu Data Way Kanan Meningkatkan Pengelolaan Satu Data Way Kanan Meningkatkan Pengelolaan Satu Data Way Kanan Meningkatkan Pengelolaan Satu Data Way Kanan Meningkatkan Pengelolaan Satu Data Way Kanan 1.10.1.3 Meningkatkan Kualitas Data Gender dan Anak Meningkatkan Kualitas Data Gender dan Anak Meningkatkan Kualitas Data Gender dan Anak Meningkatkan Kualitas Data Gender dan Anak Meningkatkan Kualitas Data Gender dan Anak Meningkatkan Kualitas Data Gender dan Anak 1.10.1.4 Meningkatkan Pemanfaatan Data Kependudukan Meningkatkan Pemanfaatan Data Kependudukan Meningkatkan Pemanfaatan Data Kependudukan Meningkatkan Pemanfaatan Data Kependudukan Meningkatkan Pemanfaatan Data Kependudukan Meningkatkan Pemanfaatan Data Kependudukan 1.10.1.5 Meningkatkan Pengelolaan Profil Kependudukan Meningkatkan Pengelolaan Profil Kependudukan Meningkatkan Pengelolaan Profil Kependudukan Meningkatkan Pengelolaan Profil Kependudukan Meningkatkan Pengelolaan Profil Kependudukan Meningkatkan Pengelolaan Profil Kependudukan 1.11.1 Meningkatkan Pembinaan Pengelolaan Arsip Dinamis Secara Baku Bagi Pencipta Arsip 1.11.1.1 Meningkatkan pembinaan pengelolaan arsip dinamis secara baku pada pencipta arsip Meningkatkan pembinaan pengelolaan arsip dinamis secara baku pada pencipta arsip Meningkatkan pembinaan pengelolaan arsip dinamis secara baku pada pencipta arsip Meningkatkan pembinaan pengelolaan arsip dinamis secara baku pada pencipta arsip Meningkatkan pembinaan pengelolaan arsip dinamis secara baku pada pencipta arsip Meningkatkan pembinaan pengelolaan arsip dinamis secara baku pada pencipta arsip 1.11.2 Meningkatkan Pengelolaan Arsip Statis Daerah Yang Dilestarikan 1.11.2.1 Meningkatkan arsip statis yang telah dikelola Meningkatkan arsip statis yang telah dikelola Meningkatkan arsip statis yang telah dikelola Meningkatkan arsip statis yang telah dikelola Meningkatkan arsip statis yang telah dikelola Meningkatkan arsip statis yang telah dikelola Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 57 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 1.11.2.1 Meningkatkan arsip yang telah dilindung dan diselamatkan Meningkatkan arsip yang telah dilindung dan diselamatkan Meningkatkan arsip yang telah dilindung dan diselamatkan Meningkatkan arsip yang telah dilindung dan diselamatkan Meningkatkan arsip yang telah dilindung dan diselamatkan Meningkatkan arsip yang telah dilindung dan diselamatkan 2.1.1 Meningkatkan Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lahan 2.1.1.1 Peningkatan Reboisasi diLuar Wilayah Kawasan Hutan Peningkatan Reboisasi diLuar Wilayah Kawasan Hutan Peningkatan Reboisasi diLuar Wilayah Kawasan Hutan Peningkatan Reboisasi diLuar Wilayah Kawasan Hutan Peningkatan Reboisasi diLuar Wilayah Kawasan Hutan Peningkatan Reboisasi diLuar Wilayah Kawasan Hutan 2.1.2 Meningkatkan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati 2.1.2.1 Meningkatkan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten Meningkatkan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten Meningkatkan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten Meningkatkan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten Meningkatkan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten Meningkatkan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten 2.1.3 Meningkatkan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lahan untuk Masyarakat 21.3.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lahan untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lahan untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lahan untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lahan untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lahan untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lahan untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten 2.2.1 Meningkatkan Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan Perairan 2.2.1.1 Mengendalikan Pencemaran Sungai Mengendalikan Pencemaran Sungai Mengendalikan Pencemaran Sungai Mengendalikan Pencemaran Sungai Mengendalikan Pencemaran Sungai Mengendalikan Pencemaran Sungai 2.2.1.2 Meningkatkan Upaya Pengelolaan Hidrologi dan Kualitas Air Meningkatkan Upaya Pengelolaan Hidrologi dan Kualitas Air Meningkatkan Upaya Pengelolaan Hidrologi dan Kualitas Air Meningkatkan Upaya Pengelolaan Hidrologi dan Kualitas Air Meningkatkan Upaya Pengelolaan Hidrologi dan Kualitas Air Meningkatkan Upaya Pengelolaan Hidrologi dan Kualitas Air 2.2.1.3 Meningkatkan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Meningkatkan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Meningkatkan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Meningkatkan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Meningkatkan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Meningkatkan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik 2.2.2 Meningkatkan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Perairan untuk Masyarakat 2.2.2.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Perairan untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Perairan untuk Lembaga Kemasyarakatan Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Perairan untuk Lembaga Kemasyarakatan Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Perairan untuk Lembaga Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Perairan untuk Lembaga Kemasyarakatan Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Perairan untuk Lembaga Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 58 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Daerah Kabupaten Tingkat Daerah Kabupaten Tingkat Daerah Kabupaten Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten Tingkat Daerah Kabupaten Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten 2.3.1 Meningkatkan Pengendalian Pencemaran Lingkungan Hidup Udara 2.3.1.1 Meningkatkan Upaya Pencegahan, Penaggulangan dan Pemulihan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Udara Meningkatkan Upaya Pencegahan, Penaggulangan dan Pemulihan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Udara Meningkatkan Upaya Pencegahan, Penaggulangan dan Pemulihan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Udara Meningkatkan Upaya Pencegahan, Penaggulangan dan Pemulihan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Udara Meningkatkan Upaya Pencegahan, Penaggulangan dan Pemulihan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Udara Meningkatkan Upaya Pencegahan, Penaggulangan dan Pemulihan Pencemaran dan/atau Kerusakan Lingkungan Hidup Udara 2.3.2 Meningkatkan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Udara untuk Masyarakat 2.3.2.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Udara untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Udara untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Udara untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Udara untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Udara untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten Meningkatkan Penyelenggaraan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Udara untuk Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Daerah Kabupaten 2.4.1 Meningkatnya cakupan Pengurangan Sampah 2.4.1.1 Meningkatkan Pengurangan Sampah Dengan 3 R Meningkatkan Pengurangan Sampah Dengan 3 R Meningkatkan Pengurangan Sampah Dengan 3 R Meningkatkan Pengurangan Sampah Dengan 3 R Meningkatkan Pengurangan Sampah Dengan 3 R Meningkatkan Pengurangan Sampah Dengan 3 R 2.4.1.2 Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan di Daerah Kabupaten Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan di Daerah Kabupaten Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan di Daerah Kabupaten Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan di Daerah Kabupaten Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan di Daerah Kabupaten Pengembangan Sistem dan Pengelolaan Persampahan di Daerah Kabupaten 2.5.1 Pemenuhan Dokumen Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH) 2.5.1.1 Penyusunan, Penetapan, dan Pengendalian Pelaksanaan RPPLH Kabupaten Penyusunan, Penetapan, dan Pengendalian Pelaksanaan RPPLH Kabupaten Penyusunan, Penetapan, dan Pengendalian Pelaksanaan RPPLH Kabupaten Penyusunan, Penetapan, dan Pengendalian Pelaksanaan RPPLH Kabupaten Penyusunan, Penetapan, dan Pengendalian Pelaksanaan RPPLH Kabupaten Penyusunan, Penetapan, dan Pengendalian Pelaksanaan RPPLH Kabupaten 2.5.2 Pemenuhan Dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten 2.5.1.2 Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS Rencana Tata Ruang, PRJPD /RPJMD, KRP yang berpotensi menimbulkan dampak lingkungan hidup Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS Rencana Tata Ruang, PRJPD /RPJMD, KRP yang berpotensi menimbulkan dampak lingkungan hidup Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS Rencana Tata Ruang, PRJPD /RPJMD, KRP yang berpotensi menimbulkan dampak lingkungan hidup Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS Rencana Tata Ruang, PRJPD /RPJMD, KRP yang berpotensi menimbulkan dampak lingkungan hidup Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS Rencana Tata Ruang, PRJPD /RPJMD, KRP yang berpotensi menimbulkan dampak lingkungan hidup Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS Rencana Tata Ruang, PRJPD /RPJMD, KRP yang berpotensi menimbulkan dampak lingkungan hidup Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 59 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 2.6.1 Mengendalikan Penyimpanan Sementara Limbah B3 2.6.1.1 Pemenuhan Izin Penyimpanan Sementara Limbah B3 Pemenuhan Izin Penyimpanan Sementara Limbah B3 Pemenuhan Izin Penyimpanan Sementara Limbah B3 Pemenuhan Izin Penyimpanan Sementara Limbah B3 Pemenuhan Izin Penyimpanan Sementara Limbah B3 Pemenuhan Izin Penyimpanan Sementara Limbah B3 2.7.1 Meningkatkan Pembiaan dan Pengawasan Izin Lingkungan terhadap usaha dan atau kegiatan yang diterbitkan oleh Pemerintah Kabupaten 2.7.1.1 Pengelolaan Pengaduan Masyarakat terhadap PPLH Kabupaten Pengelolaan Pengaduan Masyarakat terhadap PPLH Kabupaten Pengelolaan Pengaduan Masyarakat terhadap PPLH Kabupaten Pengelolaan Pengaduan Masyarakat terhadap PPLH Kabupaten Pengelolaan Pengaduan Masyarakat terhadap PPLH Kabupaten Pengelolaan Pengaduan Masyarakat terhadap PPLH Kabupaten 2.7.1.2 Koordinasi dan Sinkronisasi Penerapan Sanksi Administrasi, Penyelesaian Sengketa, dan/atau Penyidikan Lingkungan Hidup di Luar Pengadilan atau melalui Pengadilan Koordinasi dan Sinkronisasi Penerapan Sanksi Administrasi, Penyelesaian Sengketa, dan/atau Penyidikan Lingkungan Hidup di Luar Pengadilan atau melalui Pengadilan Koordinasi dan Sinkronisasi Penerapan Sanksi Administrasi, Penyelesaian Sengketa, dan/atau Penyidikan Lingkungan Hidup di Luar Pengadilan atau melalui Pengadilan Koordinasi dan Sinkronisasi Penerapan Sanksi Administrasi, Penyelesaian Sengketa, dan/atau Penyidikan Lingkungan Hidup di Luar Pengadilan atau melalui Pengadilan Koordinasi dan Sinkronisasi Penerapan Sanksi Administrasi, Penyelesaian Sengketa, dan/atau Penyidikan Lingkungan Hidup di Luar Pengadilan atau melalui Pengadilan Koordinasi dan Sinkronisasi Penerapan Sanksi Administrasi, Penyelesaian Sengketa, dan/atau Penyidikan Lingkungan Hidup di Luar Pengadilan atau melalui Pengadilan 3.1.1 Menurunkan Angka Kematian Ibu (AKI) 3.1.1.1 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk Ibu Hamil Penyediaan Layanan Kesehatan untuk Ibu Hamil Penyediaan Layanan Kesehatan untuk Ibu Hamil Penyediaan Layanan Kesehatan untuk Ibu Hamil Penyediaan Layanan Kesehatan untuk Ibu Hamil Penyediaan Layanan Kesehatan untuk Ibu Hamil 3.1.1.2 Penyediaan Layanan Kesehatan untuk Ibu Bersalin Penyediaan Layanan Kesehatan untuk Ibu Bersalin Penyediaan Layanan Kesehatan untuk Ibu Bersalin Penyediaan Layanan Kesehatan untuk Ibu Bersalin Penyediaan Layanan Kesehatan untuk Ibu Bersalin Penyediaan Layanan Kesehatan untuk Ibu Bersalin 3.1.2 Menurunkan Angka Kematian Bayi (AKB) 3.1.2.1 Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Bayi Baru Lahir Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Bayi Baru Lahir Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Bayi Baru Lahir Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Bayi Baru Lahir Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Bayi Baru Lahir Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Bayi Baru Lahir 3.1.2.2 Penyediaan Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar 3.1.3 Meningkatkan Status Gizi Masyarakat 3.1.3.1 Penyediaan Pelayanan untuk ibu hamil Kekurangan Energi Kronik (KEK) Penyediaan Pelayanan untuk ibu hamil Kekurangan Energi Kronik Penyediaan Pelayanan untuk ibu hamil Kekurangan Energi Kronik Penyediaan Pelayanan untuk ibu hamil Kekurangan Energi Penyediaan Pelayanan untuk ibu hamil Kekurangan Energi Kronik Penyediaan Pelayanan untuk ibu hamil Kekurangan Energi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 60 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 (KEK) (KEK) Kronik (KEK) (KEK) Kronik (KEK) 3.1.3.2 Pelayanan Kesehatan untuk Bayi dengan Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) Pelayanan Kesehatan untuk Bayi dengan Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) Pelayanan Kesehatan untuk Bayi dengan Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) Pelayanan Kesehatan untuk Bayi dengan Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) Pelayanan Kesehatan untuk Bayi dengan Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) Pelayanan Kesehatan untuk Bayi dengan Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) 3.1.3.3 Pelayanan Kesehatan Balita Yang ditimbang naik berat badannya (N/D) Pelayanan Kesehatan Balita Yang ditimbang naik berat badannya (N/D) Pelayanan Kesehatan Balita Yang ditimbang naik berat badannya (N/D) Pelayanan Kesehatan Balita Yang ditimbang naik berat badannya (N/D) Pelayanan Kesehatan Balita Yang ditimbang naik berat badannya (N/D) Pelayanan Kesehatan Balita Yang ditimbang naik berat badannya (N/D) 3.1.3.4 Pelayanan Kesehatan Anak Usia Pendidikan Dasar Sesuai Standar Pelayanan Kesehatan Anak Usia Pendidikan Dasar Sesuai Standar Pelayanan Kesehatan Anak Usia Pendidikan Dasar Sesuai Standar Pelayanan Kesehatan Anak Usia Pendidikan Dasar Sesuai Standar Pelayanan Kesehatan Anak Usia Pendidikan Dasar Sesuai Standar Pelayanan Kesehatan Anak Usia Pendidikan Dasar Sesuai Standar 3.1.3.5 Penyediaan Pelayanan sarana air minum yang diawasi/diperiksa kualitas air minumnya sesuai standar Penyediaan Pelayanan sarana air minum yang diawasi/diperiksa kualitas air minumnya sesuai standar Penyediaan Pelayanan sarana air minum yang diawasi/diperiksa kualitas air minumnya sesuai standar Penyediaan Pelayanan sarana air minum yang diawasi/diperiksa kualitas air minumnya sesuai standar Penyediaan Pelayanan sarana air minum yang diawasi/diperiksa kualitas air minumnya sesuai standar Penyediaan Pelayanan sarana air minum yang diawasi/diperiksa kualitas air minumnya sesuai standar 3.1.4 Menurunkan Angka Kesakitan 3.1.4.1 Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Penderita Hipertensi Yang Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Penderita Hipertensi Yang Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Penderita Hipertensi Yang Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Penderita Hipertensi Yang Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Penderita Hipertensi Yang Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Penderita Hipertensi Yang Sesuai Standar 3.1.4.2 Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Penderita Diabetes Melitus Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Penderita Diabetes Melitus Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Penderita Diabetes Melitus Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Penderita Diabetes Melitus Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Penderita Diabetes Melitus Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Penderita Diabetes Melitus Sesuai Standar 3.1.4.3 Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk ODGJ Berat Yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk ODGJ Berat Yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk ODGJ Berat Yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk ODGJ Berat Yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk ODGJ Berat Yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk ODGJ Berat Yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar 3.1.4.4 Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Terduga TBC Mendapatkan Pelayanan Kesehatan TBC Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Terduga TBC Mendapatkan Pelayanan Kesehatan TBC Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Terduga TBC Mendapatkan Pelayanan Kesehatan TBC Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Terduga TBC Mendapatkan Pelayanan Kesehatan TBC Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Terduga TBC Mendapatkan Pelayanan Kesehatan TBC Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Terduga TBC Mendapatkan Pelayanan Kesehatan TBC Sesuai Standar Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 61 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.1.4.5 Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Dengan Resiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pelayanan Deteksi Dini HIV Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Dengan Resiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pelayanan Deteksi Dini HIV Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Dengan Resiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pelayanan Deteksi Dini HIV Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Dengan Resiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pelayanan Deteksi Dini HIV Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Dengan Resiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pelayanan Deteksi Dini HIV Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Dengan Resiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pelayanan Deteksi Dini HIV Sesuai Standar 3.1.4.6 Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Usia Produktif (15-59) Tahun Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Usia Produktif (15-59) Tahun Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Usia Produktif (15-59) Tahun Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Usia Produktif (15-59) Tahun Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Usia Produktif (15-59) Tahun Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Orang Usia Produktif (15-59) Tahun Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar 3.1.4.7 Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Warga Negara Usia 60 Tahun Ke Atas Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Warga Negara Usia 60 Tahun Ke Atas Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Warga Negara Usia 60 Tahun Ke Atas Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Warga Negara Usia 60 Tahun Ke Atas Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Warga Negara Usia 60 Tahun Ke Atas Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar Penyediaan Pelayanan Kesehatan untuk Warga Negara Usia 60 Tahun Ke Atas Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar 3.1.4.8 Penyediaan Promosi Kesehatan di Tingkat Kabupaten Penyediaan Promosi Kesehatan di Tingkat Kabupaten Penyediaan Promosi Kesehatan di Tingkat Kabupaten Penyediaan Promosi Kesehatan di Tingkat Kabupaten Penyediaan Promosi Kesehatan di Tingkat Kabupaten Penyediaan Promosi Kesehatan di Tingkat Kabupaten 3.1.4.9 Penyediaan Promosi Kesehatan di Tingkat Puskesmas Penyediaan Promosi Kesehatan di Tingkat Puskesmas Penyediaan Promosi Kesehatan di Tingkat Puskesmas Penyediaan Promosi Kesehatan di Tingkat Puskesmas Penyediaan Promosi Kesehatan di Tingkat Puskesmas Penyediaan Promosi Kesehatan di Tingkat Puskesmas 3.1.5 Meningkatkan Mutu Pelayanan Kesehatan 3.1.5.1 Meningkatkan Ketersediaan Sarana dan Prasarana Puskesmas (85%) Meningkatkan Ketersediaan Sarana dan Prasarana Puskesmas (85%) Meningkatkan Ketersediaan Sarana dan Prasarana Puskesmas (85%) Meningkatkan Ketersediaan Sarana dan Prasarana Puskesmas (85%) Meningkatkan Ketersediaan Sarana dan Prasarana Puskesmas (85%) Meningkatkan Ketersediaan Sarana dan Prasarana Puskesmas (85%) 3.1.5.2 Meningkatkan Ketersediaan Prasarana dan Prasarana Puskesmas (85%) Meningkatkan Ketersediaan Prasarana dan Prasarana Puskesmas (85%) Meningkatkan Ketersediaan Prasarana dan Prasarana Puskesmas (85%) Meningkatkan Ketersediaan Prasarana dan Prasarana Puskesmas (85%) Meningkatkan Ketersediaan Prasarana dan Prasarana Puskesmas (85%) Meningkatkan Ketersediaan Prasarana dan Prasarana Puskesmas (85%) 3.1.5.3 Meningkatkan Kecukupan Alat Kesehatan di Puskesmas (85%) Meningkatkan Kecukupan Alat Kesehatan di Puskesmas (85%) Meningkatkan Kecukupan Alat Kesehatan di Puskesmas (85%) Meningkatkan Kecukupan Alat Kesehatan di Puskesmas (85%) Meningkatkan Kecukupan Alat Kesehatan di Puskesmas (85%) Meningkatkan Kecukupan Alat Kesehatan di Puskesmas (85%) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 62 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.1.5.4 Meningkatkan Tersedia Obat dan Vaksin Di Puskesmas Meningkatkan Tersedia Obat dan Vaksin Di Puskesmas Meningkatkan Tersedia Obat dan Vaksin Di Puskesmas Meningkatkan Tersedia Obat dan Vaksin Di Puskesmas Meningkatkan Tersedia Obat dan Vaksin Di Puskesmas Meningkatkan Tersedia Obat dan Vaksin Di Puskesmas 3.1.5.5 Meningkatkan Pemenuhan 9 jenis tenaga kesehatan di Puskesmas Meningkatkan Pemenuhan 9 jenis tenaga kesehatan di Puskesmas Meningkatkan Pemenuhan 9 jenis tenaga kesehatan di Puskesmas Meningkatkan Pemenuhan 9 jenis tenaga kesehatan di Puskesmas Meningkatkan Pemenuhan 9 jenis tenaga kesehatan di Puskesmas Meningkatkan Pemenuhan 9 jenis tenaga kesehatan di Puskesmas 3.1.5.6 Meningkatkan pengawasan dan pengendalian serta Tindak Lanjut Perizinan Post Market dan Industri Rumah Tangga Meningkatkan pengawasan dan pengendalian serta Tindak Lanjut Perizinan Post Market dan Industri Rumah Tangga Meningkatkan pengawasan dan pengendalian serta Tindak Lanjut Perizinan Post Market dan Industri Rumah Tangga Meningkatkan pengawasan dan pengendalian serta Tindak Lanjut Perizinan Post Market dan Industri Rumah Tangga Meningkatkan pengawasan dan pengendalian serta Tindak Lanjut Perizinan Post Market dan Industri Rumah Tangga Meningkatkan pengawasan dan pengendalian serta Tindak Lanjut Perizinan Post Market dan Industri Rumah Tangga 3.1.5.7 Meningkatkan Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional Meningkatkan Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional Meningkatkan Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional Meningkatkan Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional Meningkatkan Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional Meningkatkan Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional 3.1.5.8 Meningkatkan Pembinaan Posyandu Meningkatkan Pembinaan Posyandu Meningkatkan Pembinaan Posyandu Meningkatkan Pembinaan Posyandu Meningkatkan Pembinaan Posyandu Meningkatkan Pembinaan Posyandu 3.1.5.9 Meningkatkan Pengeolaan Keuangan BLUD di Puskesmas Meningkatkan Pengeolaan Keuangan BLUD di Puskesmas Meningkatkan Pengeolaan Keuangan BLUD di Puskesmas Meningkatkan Pengeolaan Keuangan BLUD di Puskesmas Meningkatkan Pengeolaan Keuangan BLUD di Puskesmas Meningkatkan Pengeolaan Keuangan BLUD di Puskesmas 3.1.6 Meningkatkan Kualitas Pelayanan RSUD ZAPA 3.1.6.1 Meningkatkan Status Akreditasi Rumah Sakit Meningkatkan Status Akreditasi Rumah Sakit Meningkatkan Status Akreditasi Rumah Sakit Meningkatkan Status Akreditasi Rumah Sakit Meningkatkan Status Akreditasi Rumah Sakit Meningkatkan Status Akreditasi Rumah Sakit 3.1.6.2 Meningkatkan Jumlah Pegawai Rumah Sakit mengikuti Diklat BHD Meningkatkan Jumlah Pegawai Rumah Sakit mengikuti Diklat BHD Meningkatkan Jumlah Pegawai Rumah Sakit mengikuti Diklat BHD Meningkatkan Jumlah Pegawai Rumah Sakit mengikuti Diklat BHD Meningkatkan Jumlah Pegawai Rumah Sakit mengikuti Diklat BHD Meningkatkan Jumlah Pegawai Rumah Sakit mengikuti Diklat BHD 3.1.6.3 Meningkatkan bagian Rumah Sakit yang telah tercakup PKRS Meningkatkan bagian Rumah Sakit yang telah tercakup PKRS Meningkatkan bagian Rumah Sakit yang telah tercakup PKRS Meningkatkan bagian Rumah Sakit yang telah tercakup PKRS Meningkatkan bagian Rumah Sakit yang telah tercakup PKRS Meningkatkan bagian Rumah Sakit yang telah tercakup PKRS Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 63 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.1.7 Meningkatkan Kualitas Air Minum 3.1.7.1 Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) di Daerah Kabupaten 3.1.8 Meningkatkan Kualitas Perumahan 3.1.8.1 Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha Penataan dan Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (sepuluh) Ha 3.1.8.2 Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten Pencegahan Perumahan dan Kawasan Permukiman Kumuh pada Daerah Kabupaten 3.2.1 Meningkatkan Partisipasi Sekolah Pendidikan Anak Usia Dini 3.2.1.1 Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik PAUD Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik PAUD Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik PAUD Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik PAUD Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik PAUD Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik PAUD 3.2.1.2 Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan PAUD Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan PAUD Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan PAUD Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan PAUD Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan PAUD Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan PAUD 3.2.1.3 Meningkatkan kualitas Gedung/Ruang Kelas/Ruang Guru PAUD Meningkatkan kualitas Gedung/Ruang Kelas/Ruang Guru PAUD Meningkatkan kualitas Gedung/Ruang Kelas/Ruang Guru PAUD Meningkatkan kualitas Gedung/Ruang Kelas/Ruang Guru PAUD Meningkatkan kualitas Gedung/Ruang Kelas/Ruang Guru PAUD Meningkatkan kualitas Gedung/Ruang Kelas/Ruang Guru PAUD 3.2.1.4 Meningkatkan Kualitas Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD Meningkatkan Kualitas Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD Meningkatkan Kualitas Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD Meningkatkan Kualitas Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD Meningkatkan Kualitas Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD Meningkatkan Kualitas Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD 3.2.1.5 Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan PAUD 3.2.1.6 Meningkatkan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan PAUD Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 64 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.2.1.7 Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan PAUD 3.2.1.8 Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan PAUD Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan PAUD 3.2.1.9 Penyelenggaraan Proses Belajar Pendidikan PAUD Penyelenggaraan Proses Belajar Pendidikan PAUD Penyelenggaraan Proses Belajar Pendidikan PAUD Penyelenggaraan Proses Belajar Pendidikan PAUD Penyelenggaraan Proses Belajar Pendidikan PAUD Penyelenggaraan Proses Belajar Pendidikan PAUD 3.2.1.10 Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan Anak Usia Dini Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan Anak Usia Dini Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan Anak Usia Dini Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan Anak Usia Dini Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan Anak Usia Dini Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan Anak Usia Dini 3.2.1.11 Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan PAUD Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan PAUD Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan PAUD Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan PAUD Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan PAUD Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan PAUD 3.2.1.12 Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan 3.2.1.13 Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan PAUD Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan PAUD Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan PAUD Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan PAUD Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan PAUD Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan PAUD 3.2.1.14 Meningkatkan Angka Akreditasi PAUD Meningkatkan Angka Akreditasi PAUD Meningkatkan Angka Akreditasi PAUD Meningkatkan Angka Akreditasi PAUD Meningkatkan Angka Akreditasi PAUD Meningkatkan Angka Akreditasi PAUD 3.2.2 Meningkatkan Partisipasi Sekolah Dasar 3.2.2.1 Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SD Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SD Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SD Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SD Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SD Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SD 3.2.2.2 Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SD Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SD Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SD Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SD Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SD Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SD 3.2.2.3 Meningkatkan Kualitas Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Sekolah Meningkatkan Kualitas Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Meningkatkan Kualitas Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Meningkatkan Kualitas Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Meningkatkan Kualitas Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Meningkatkan Kualitas Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 65 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 / TU Pendidikan SD Kondisi Baik Sekolah / TU Pendidikan SD Kondisi Baik Sekolah / TU Pendidikan SD Kondisi Baik Sekolah / TU Pendidikan SD Kondisi Baik Sekolah / TU Pendidikan SD Kondisi Baik Sekolah / TU Pendidikan SD Kondisi Baik 3.2.2.4 Pemenuhan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SD Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SD Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SD Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SD Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SD Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SD Kondisi Baik 3.2.2.5 Cakupan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik Cakupan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik Cakupan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik Cakupan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik Cakupan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik Cakupan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik 3.2.2.6 Pemenuhan Perpustakaan Pendidikan SD Pemenuhan Perpustakaan Pendidikan SD Pemenuhan Perpustakaan Pendidikan SD Pemenuhan Perpustakaan Pendidikan SD Pemenuhan Perpustakaan Pendidikan SD Pemenuhan Perpustakaan Pendidikan SD 3.2.2.7 Pemenuhan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Pendidikan SD Kondisi baik Pemenuhan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Pendidikan SD Kondisi baik Pemenuhan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Pendidikan SD Kondisi baik Pemenuhan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Pendidikan SD Kondisi baik Pemenuhan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Pendidikan SD Kondisi baik Pemenuhan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Pendidikan SD Kondisi baik 3.2.2.8 Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan SD 3.2.2.9 Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan SD 3.2.2.10 Meningkatkan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan SD 3.2.2.11 Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SD Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SD 3.2.2.12 Penyelenggaranan Proses Belajar dan Ujian Pendidikan Penyelenggaranan Proses Belajar dan Ujian Penyelenggaranan Proses Belajar dan Ujian Penyelenggaranan Proses Belajar dan Ujian Penyelenggaranan Proses Belajar dan Ujian Penyelenggaranan Proses Belajar dan Ujian Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 66 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 SD Pendidikan SD Pendidikan SD Pendidikan SD Pendidikan SD Pendidikan SD 3.2.2.13 Meningkatkan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Pendidikan SD Meningkatkan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Pendidikan SD Meningkatkan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Pendidikan SD Meningkatkan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Pendidikan SD Meningkatkan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Pendidikan SD Meningkatkan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Pendidikan SD 3.2.2.14 Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan Sekolah Dasar Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan Sekolah Dasar Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan Sekolah Dasar Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan Sekolah Dasar Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan Sekolah Dasar Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan Sekolah Dasar 3.2.2.15 Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SD Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SD Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SD Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SD Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SD Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SD 3.2.2.16 Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan 3.2.2.17 Meningkatkan Angka Akreditasi Sekolah Dasar Meningkatkan Angka Akreditasi Sekolah Dasar Meningkatkan Angka Akreditasi Sekolah Dasar Meningkatkan Angka Akreditasi Sekolah Dasar Meningkatkan Angka Akreditasi Sekolah Dasar Meningkatkan Angka Akreditasi Sekolah Dasar 3.2.3 Meningkatkan Partisipasi Sekolah Menengah Pertama 3.2.3.1 Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SMP Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SMP Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SMP Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SMP Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SMP Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SMP 3.2.3.2 Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SMP Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SMP Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SMP Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SMP Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SMP Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SMP 3.2.3.3 Meningkatkan Kualitas Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Sekolah / TU Penidikan SMP Dalam Kondisi Baik Meningkatkan Kualitas Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Sekolah / TU Penidikan SMP Dalam Kondisi Baik Meningkatkan Kualitas Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Sekolah / TU Penidikan SMP Dalam Kondisi Baik Meningkatkan Kualitas Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Sekolah / TU Penidikan SMP Dalam Kondisi Baik Meningkatkan Kualitas Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Sekolah / TU Penidikan SMP Dalam Kondisi Baik Meningkatkan Kualitas Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Sekolah / TU Penidikan SMP Dalam Kondisi Baik 3.2.3.4 Pemenuhan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik 3.2.3.5 Pemenuhan Perpustakaan Pendidikan SMP Dalam Pemenuhan Perpustakaan Pendidikan SMP Dalam Pemenuhan Perpustakaan Pendidikan SMP Dalam Pemenuhan Perpustakaan Pendidikan Pemenuhan Perpustakaan Pendidikan SMP Dalam Pemenuhan Perpustakaan Pendidikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 67 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Kondisi Baik Kondisi Baik Kondisi Baik SMP Dalam Kondisi Baik Kondisi Baik SMP Dalam Kondisi Baik 3.2.3.6 Pemenuhan Laboratorium Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Laboratorium Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Laboratorium Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Laboratorium Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Laboratorium Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Laboratorium Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik 3.2.3.7 Pemenuhan Ruang Serba Guna/Aula Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Serba Guna/Aula Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Serba Guna/Aula Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Serba Guna/Aula Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Serba Guna/Aula Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Ruang Serba Guna/Aula Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik 3.2.3.8 Pemenuhan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Dalam Kondisi Baik 3.2.3.9 Pemenuhan Fasilitas Parkir Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Fasilitas Parkir Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Fasilitas Parkir Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Fasilitas Parkir Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Fasilitas Parkir Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Fasilitas Parkir Dalam Kondisi Baik 3.2.3.10 Pemenuhan Kantin Sekolah dengan Ketegori Kantin Sehat Pemenuhan Kantin Sekolah dengan Ketegori Kantin Sehat Pemenuhan Kantin Sekolah dengan Ketegori Kantin Sehat Pemenuhan Kantin Sekolah dengan Ketegori Kantin Sehat Pemenuhan Kantin Sekolah dengan Ketegori Kantin Sehat Pemenuhan Kantin Sekolah dengan Ketegori Kantin Sehat 3.2.3.11 Pemenuhan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik Pemenuhan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik 3.2.3.12 Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan SMP Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan SMP Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan SMP Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan SMP Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan SMP Meningkatkan Ketersediaan Mebel Pendidikan SMP 3.2.3.13 Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SMP Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SMP Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SMP Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SMP Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SMP Meningkatkan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SMP 3.2.3.14 Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Meningkatkan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa 3.2.3.15 Penyelengaraan Proses Belajar dan Ujian bagi Peserta Penyelengaraan Proses Belajar dan Ujian bagi Penyelengaraan Proses Belajar dan Ujian bagi Penyelengaraan Proses Belajar dan Ujian bagi Penyelengaraan Proses Belajar dan Ujian bagi Penyelengaraan Proses Belajar dan Ujian bagi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 68 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Didik Peserta Didik Peserta Didik Peserta Didik Peserta Didik Peserta Didik 3.2.3.16 Meningkatkan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Meningkatkan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Meningkatkan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Meningkatkan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Meningkatkan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Meningkatkan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa 3.2.3.17 Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan SMP Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan SMP Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan SMP Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan SMP Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan SMP Meningkatkan Muatan Lokal Pendidikan SMP 3.2.3.18 Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SMP Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SMP Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SMP Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SMP Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SMP Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SMP 3.2.3.19 Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pemerataan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan 3.2.3.20 Meningkatkan Angka Akreditasi SMP Meningkatkan Angka Akreditasi SMP Meningkatkan Angka Akreditasi SMP Meningkatkan Angka Akreditasi SMP Meningkatkan Angka Akreditasi SMP Meningkatkan Angka Akreditasi SMP 3.2.4 Meningkatkan Fasilitasi Kerjasama Pendidikan Tinggi 3.2.4.1 Menginisiasi dan memfasilitasi kerjasama Pendidikan Vokasi Menginisiasi dan memfasilitasi kerjasama Pendidikan Vokasi Menginisiasi dan memfasilitasi kerjasama Pendidikan Vokasi Menginisiasi dan memfasilitasi kerjasama Pendidikan Vokasi Menginisiasi dan memfasilitasi kerjasama Pendidikan Vokasi Menginisiasi dan memfasilitasi kerjasama Pendidikan Vokasi 3.2.4.2 Meningkatkan Rehabilitasi Bangunan Sekolah Meningkatkan Rehabilitasi Bangunan Sekolah Meningkatkan Rehabilitasi Bangunan Sekolah Meningkatkan Rehabilitasi Bangunan Sekolah Meningkatkan Rehabilitasi Bangunan Sekolah Meningkatkan Rehabilitasi Bangunan Sekolah 3.3.1 Meningkatkan partisipasi pendidikan kesetaraan 3.3.1.1 Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik Kesetaraan Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik Kesetaraan Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik Kesetaraan Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik Kesetaraan Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik Kesetaraan Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik Kesetaraan 3.4.1 Meningkatkan Pemberdayaan Sosial 3.4.1.1 Pengumpulan Sumbangan Dalam Daerah Kabupaten Pengumpulan Sumbangan Dalam Daerah Kabupaten Pengumpulan Sumbangan Dalam Daerah Kabupaten Pengumpulan Sumbangan Dalam Daerah Kabupaten Pengumpulan Sumbangan Dalam Daerah Kabupaten Pengumpulan Sumbangan Dalam Daerah Kabupaten 3.4.1.2 Pengembangan Potensi Sumber Daya Kesejahteraan Sosial Daerah Pengembangan Potensi Sumber Daya Kesejahteraan Sosial Daerah Pengembangan Potensi Sumber Daya Kesejahteraan Sosial Daerah Pengembangan Potensi Sumber Daya Kesejahteraan Sosial Daerah Pengembangan Potensi Sumber Daya Kesejahteraan Sosial Daerah Pengembangan Potensi Sumber Daya Kesejahteraan Sosial Daerah 3.4.2 Melakukan Rehabilitasi Sosial Penyandang Masalah Kesejahteraan 3.4.2.1 Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas Terlantar Di Luar Panti Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas Terlantar Di Luar Panti Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas Terlantar Di Luar Panti Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas Terlantar Di Luar Panti Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas Terlantar Di Luar Panti Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 69 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Sosial Terlantar Di Luar Panti Sosial Sosial Sosial Sosial Sosial Sosial 3.4. 2.2 Rehabilitasi Sosial Anak Terlantar Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Terlantar Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Terlantar Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Terlantar Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Terlantar Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Terlantar Di Luar Panti Sosial 3.4. 2.3 Rehabilitasi Sosial Lanjut Usia Terlantar di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Lanjut Usia Terlantar di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Lanjut Usia Terlantar di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Lanjut Usia Terlantar di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Lanjut Usia Terlantar di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Lanjut Usia Terlantar di Luar Panti Sosial 3.4.2.4 Rehabilitasi Sosial Pengemis Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Pengemis Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Pengemis Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Pengemis Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Pengemis Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Pengemis Di Luar Panti Sosial 3.4.2.5 Rehabilitasi Sosial Anak Balita Terlantar Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Balita Terlantar Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Balita Terlantar Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Balita Terlantar Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Balita Terlantar Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Balita Terlantar Di Luar Panti Sosial 3.4.2.6 Rehabilitasi Sosial Anak Yang menjadi Korban Tindak Kekerasan Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Yang menjadi Korban Tindak Kekerasan Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Yang menjadi Korban Tindak Kekerasan Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Yang menjadi Korban Tindak Kekerasan Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Yang menjadi Korban Tindak Kekerasan Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Anak Yang menjadi Korban Tindak Kekerasan Di Luar Panti Sosial 3.4.2.7 Rehabilitasi Sosial Anak Yang memerlukan perlindungan khusus Di Luar Panti Rehabilitasi Sosial Anak Yang memerlukan perlindungan khusus Di Luar Panti Rehabilitasi Sosial Anak Yang memerlukan perlindungan khusus Di Luar Panti Rehabilitasi Sosial Anak Yang memerlukan perlindungan khusus Di Luar Panti Rehabilitasi Sosial Anak Yang memerlukan perlindungan khusus Di Luar Panti Rehabilitasi Sosial Anak Yang memerlukan perlindungan khusus Di Luar Panti 3.4.2.8 Rehabilitasi Sosial Tuna Susila Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Tuna Susila Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Tuna Susila Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Tuna Susila Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Tuna Susila Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Tuna Susila Di Luar Panti Sosial 3.4.2.9 Rehabilitasi Sosial Pemulung Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Pemulung Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Pemulung Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Pemulung Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Pemulung Di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial Pemulung Di Luar Panti Sosial 3.4.2.10 Penangganan Warga Migran Korban Tindak Kekerasan Penangganan Warga Migran Korban Tindak Kekerasan Penangganan Warga Migran Korban Tindak Kekerasan Penangganan Warga Migran Korban Tindak Kekerasan Penangganan Warga Migran Korban Tindak Kekerasan Penangganan Warga Migran Korban Tindak Kekerasan 3.4.2.11 Rehabilitasi Sosial gelandangan di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial gelandangan di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial gelandangan di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial gelandangan di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial gelandangan di Luar Panti Sosial Rehabilitasi Sosial gelandangan di Luar Panti Sosial Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 70 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.4.3 Meningkatkan Pengelolaan Taman Makam Pahlawan 3.4.3.1 Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan Pemeliharaan Taman Makam Pahlawan 3.4.4 Meningkatkan Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat 3.4.4.1 Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual Fasilitasi Pengelolaan Bina Mental Spiritual 3.4.4.2 Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja terkait Kesejahteraan Sosial Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja terkait Kesejahteraan Sosial Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja terkait Kesejahteraan Sosial Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja terkait Kesejahteraan Sosial Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja terkait Kesejahteraan Sosial Pelaksanaan Kebijakan, Evaluasi, dan Capaian Kinerja terkait Kesejahteraan Sosial 3.5.1 Meningkatkan Kualitas Perpustakaan Daerah 3.5.1.1 Meningkatkan Pemerataan Layanan Perpustakaan Meningkatkan Pemerataan Layanan Perpustakaan Meningkatkan Pemerataan Layanan Perpustakaan Meningkatkan Pemerataan Layanan Perpustakaan Meningkatkan Pemerataan Layanan Perpustakaan Meningkatkan Pemerataan Layanan Perpustakaan 3.5.1.2 Meningkatkan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan 3.5.1.3 Meningkatkan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan 3.5.1.4 Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan 3.5.1.5 Meningkatkan Tingkat Kunjungan Masyarakat Ke Perpustakaan Per Hari Meningkatkan Tingkat Kunjungan Masyarakat Ke Perpustakaan Per Hari Meningkatkan Tingkat Kunjungan Masyarakat Ke Perpustakaan Per Hari Meningkatkan Tingkat Kunjungan Masyarakat Ke Perpustakaan Per Hari Meningkatkan Tingkat Kunjungan Masyarakat Ke Perpustakaan Per Hari Meningkatkan Tingkat Kunjungan Masyarakat Ke Perpustakaan Per Hari 3.5.1.6 Meningkatkan Keterlibatan Masyarakat dalam Komunikasi Informasi dan Edukasi Perpustakaan Meningkatkan Keterlibatan Masyarakat dalam Komunikasi Informasi dan Edukasi Perpustakaan Meningkatkan Keterlibatan Masyarakat dalam Komunikasi Informasi dan Edukasi Perpustakaan Meningkatkan Keterlibatan Masyarakat dalam Komunikasi Informasi dan Edukasi Perpustakaan Meningkatkan Keterlibatan Masyarakat dalam Komunikasi Informasi dan Edukasi Perpustakaan Meningkatkan Keterlibatan Masyarakat dalam Komunikasi Informasi dan Edukasi Perpustakaan 3.5.1.7 Meningkatkan Jumlah Anggota Perpustakaan Meningkatkan Jumlah Anggota Perpustakaan Meningkatkan Jumlah Anggota Perpustakaan Meningkatkan Jumlah Anggota Perpustakaan Meningkatkan Jumlah Anggota Perpustakaan Meningkatkan Jumlah Anggota Perpustakaan 3.5.2 Meningkatkan Kualitas Perpustakaan Sekolah Pendidikan Dasar 3.5.2.1 Meningkatkan Pemerataan Layanan Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 71 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.5.2.2 Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan 3.5.2.3 Meningkatkan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan Meningkatkan Pemerataan Layanan Perpustakaan Meningkatkan Pemerataan Layanan Perpustakaan Meningkatkan Pemerataan Layanan Perpustakaan Meningkatkan Pemerataan Layanan Perpustakaan Meningkatkan Pemerataan Layanan Perpustakaan 3.5.2.4 Tingkat Kunjungan Siswa Ke Perpustakaan Per Hari Meningkatkan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan Meningkatkan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan 3.5.2.5 Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan Meningkatkan standar penyelenggaraan perpustakaan Meningkatkan standar penyelenggaraan perpustakaan Meningkatkan standar penyelenggaraan perpustakaan Meningkatkan standar penyelenggaraan perpustakaan Meningkatkan standar penyelenggaraan perpustakaan 3.5.2.6 Meningkatkan Jumlah Anggota Perpustakaan Meningkatkan pengelolaan perpustakaan Meningkatkan pengelolaan perpustakaan Meningkatkan pengelolaan perpustakaan Meningkatkan pengelolaan perpustakaan Meningkatkan pengelolaan perpustakaan 3.6.1 Meningkatkan Pemanfaatan Data Terpadu Kemiskinan untuk Penanggulangan Kemiskinan 3.6.1.1 Melakukan Verifikasi Dan Validasi Data Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Melakukan Verifikasi Dan Validasi Data Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Melakukan Verifikasi Dan Validasi Data Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Melakukan Verifikasi Dan Validasi Data Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Melakukan Verifikasi Dan Validasi Data Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Melakukan Verifikasi Dan Validasi Data Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 3.6.1.2 Memanfaatkan Data Terpadu Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 sebagai Sasaran Penanggulangan Kemiskinan Memanfaatkan Data Terpadu Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 sebagai Sasaran Penanggulangan Kemiskinan Memanfaatkan Data Terpadu Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 sebagai Sasaran Penanggulangan Kemiskinan Memanfaatkan Data Terpadu Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 sebagai Sasaran Penanggulangan Kemiskinan Memanfaatkan Data Terpadu Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 sebagai Sasaran Penanggulangan Kemiskinan Memanfaatkan Data Terpadu Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 sebagai Sasaran Penanggulangan Kemiskinan 3.6.2 Optimalisasi Program Perlindungan Sosial 3.6.2.1 Fasilitasi Bantuan Sosial Program Keluarga Harapan (PKH) Fasilitasi Bantuan Sosial Program Keluarga Harapan (PKH) Fasilitasi Bantuan Sosial Program Keluarga Harapan (PKH) Fasilitasi Bantuan Sosial Program Keluarga Harapan (PKH) Fasilitasi Bantuan Sosial Program Keluarga Harapan (PKH) Fasilitasi Bantuan Sosial Program Keluarga Harapan (PKH) 3.6.2.2 Fasilitasi Bantuan Sosial Tunai (BST) Fasilitasi Bantuan Sosial Tunai (BST) Fasilitasi Bantuan Sosial Tunai (BST) Fasilitasi Bantuan Sosial Tunai (BST) Fasilitasi Bantuan Sosial Tunai (BST) Fasilitasi Bantuan Sosial Tunai (BST) 3.6.2.3 Fasilitasi Bantuan Sosial Bedah Rumah Fasilitasi Bantuan Sosial Bedah Rumah Fasilitasi Bantuan Sosial Bedah Rumah Fasilitasi Bantuan Sosial Bedah Rumah Fasilitasi Bantuan Sosial Bedah Rumah Fasilitasi Bantuan Sosial Bedah Rumah 3.6.2.4 Fasilitasi Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Nasional Fasilitasi Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Fasilitasi Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Fasilitasi Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Fasilitasi Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Fasilitasi Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 72 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Nasional Nasional Nasional Nasional Nasional 3.6.2.5 Pemberian Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Nasional Daerah Pemberian Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Nasional Daerah Pemberian Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Nasional Daerah Pemberian Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Nasional Daerah Pemberian Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Nasional Daerah Pemberian Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Nasional Daerah 3.6.2.6 Fasilitasi Bantuan Sosial Penanganan kawasan permukiman kumuh Fasilitasi Bantuan Sosial Penanganan kawasan permukiman kumuh Fasilitasi Bantuan Sosial Penanganan kawasan permukiman kumuh Fasilitasi Bantuan Sosial Penanganan kawasan permukiman kumuh Fasilitasi Bantuan Sosial Penanganan kawasan permukiman kumuh Fasilitasi Bantuan Sosial Penanganan kawasan permukiman kumuh 3.6.2.7 Fasilitasi Bantuan Sosial Berkurangnya prosentase backlog rumah Fasilitasi Bantuan Sosial Berkurangnya prosentase backlog rumah Fasilitasi Bantuan Sosial Berkurangnya prosentase backlog rumah Fasilitasi Bantuan Sosial Berkurangnya prosentase backlog rumah Fasilitasi Bantuan Sosial Berkurangnya prosentase backlog rumah Fasilitasi Bantuan Sosial Berkurangnya prosentase backlog rumah 3.6.2.8 Bantuan Sosial Prosentase perumahan yang dilengkapi PSU Bantuan Sosial Prosentase perumahan yang dilengkapi PSU Bantuan Sosial Prosentase perumahan yang dilengkapi PSU Bantuan Sosial Prosentase perumahan yang dilengkapi PSU Bantuan Sosial Prosentase perumahan yang dilengkapi PSU Bantuan Sosial Prosentase perumahan yang dilengkapi PSU 3.6.3 Pemberdayaan Masyarakat Miskin 3.6.3.1 Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Miskin Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Miskin Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Miskin Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Miskin Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Miskin Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Miskin 3.6.3.2 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Pangan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Pangan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Pangan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Pangan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Pangan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Pangan 3.6.3.3 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Hortikultura Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Hortikultura Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Hortikultura Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Hortikultura Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Hortikultura Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Hortikultura 3.6.3.4 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Peternakan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Peternakan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Peternakan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Peternakan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Peternakan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Peternakan 3.6.3.5 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Perkebunan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Perkebunan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Perkebunan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Perkebunan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Perkebunan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Pertanian Tanaman Perkebunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 73 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.6.3.6 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Perikanan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Perikanan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Perikanan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Perikanan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Perikanan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Budidaya Perikanan 3.6.3.7 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Pengolahan Ikan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Pengolahan Ikan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Pengolahan Ikan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Pengolahan Ikan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Pengolahan Ikan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Pengolahan Ikan 3.6.3.8 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Pemasaran Ikan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Pemasaran Ikan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Pemasaran Ikan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Pemasaran Ikan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Pemasaran Ikan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Pemasaran Ikan 3.6.3.9 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Industri Pengolahan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Industri Pengolahan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Industri Pengolahan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Industri Pengolahan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Industri Pengolahan Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Industri Pengolahan 3.6.3.10 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Mikro Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Mikro Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Mikro Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Mikro Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Mikro Pemberdayaan Masyarakat Miskin Dalam Usaha Mikro 3.6.3.11 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Melalui Pelatihan Kerja Pemberdayaan Masyarakat Miskin Melalui Pelatihan Kerja Pemberdayaan Masyarakat Miskin Melalui Pelatihan Kerja Pemberdayaan Masyarakat Miskin Melalui Pelatihan Kerja Pemberdayaan Masyarakat Miskin Melalui Pelatihan Kerja Pemberdayaan Masyarakat Miskin Melalui Pelatihan Kerja 3.6.3.12 Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Kampung Eks Transmigrasi Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Kampung Eks Transmigrasi Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Kampung Eks Transmigrasi Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Kampung Eks Transmigrasi Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Kampung Eks Transmigrasi Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Kampung Eks Transmigrasi 3.6.3.13 Pemberdayaan Keluarga Masyarakat Miskin Pemberdayaan Keluarga Masyarakat Miskin Pemberdayaan Keluarga Masyarakat Miskin Pemberdayaan Keluarga Masyarakat Miskin Pemberdayaan Keluarga Masyarakat Miskin Pemberdayaan Keluarga Masyarakat Miskin 3.6.3.14 Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Kampung Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Kampung Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Kampung Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Kampung Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Kampung Pemberdayaan Masyarakat Miskin di Kampung 3.6.3.15 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Masyarakat Miskin Sebagai Tenaga Terampil Konstruksi Pemberdayaan Masyarakat Miskin Masyarakat Miskin Sebagai Tenaga Terampil Konstruksi Pemberdayaan Masyarakat Miskin Masyarakat Miskin Sebagai Tenaga Terampil Konstruksi Pemberdayaan Masyarakat Miskin Masyarakat Miskin Sebagai Tenaga Terampil Konstruksi Pemberdayaan Masyarakat Miskin Masyarakat Miskin Sebagai Tenaga Terampil Konstruksi Pemberdayaan Masyarakat Miskin Masyarakat Miskin Sebagai Tenaga Terampil Konstruksi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 74 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.6.3.16 Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Pengelolaan Destinasi Wisata Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Pengelolaan Destinasi Wisata Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Pengelolaan Destinasi Wisata Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Pengelolaan Destinasi Wisata Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Pengelolaan Destinasi Wisata Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Pengelolaan Destinasi Wisata 3.6.3.17 Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Meningkatkan Kapasitas Daya Saing Wira Usaha Pemula Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Meningkatkan Kapasitas Daya Saing Wira Usaha Pemula Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Meningkatkan Kapasitas Daya Saing Wira Usaha Pemula Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Meningkatkan Kapasitas Daya Saing Wira Usaha Pemula Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Meningkatkan Kapasitas Daya Saing Wira Usaha Pemula Pemberdayaan Masyarakat Miskin dalam Meningkatkan Kapasitas Daya Saing Wira Usaha Pemula 3.6.4 Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan dengan Berbagai Pihak 3.6.4.1 Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Dengan Pemerintahan Kampung Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Dengan Pemerintahan Kampung Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Dengan Pemerintahan Kampung Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Dengan Pemerintahan Kampung Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Dengan Pemerintahan Kampung Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Dengan Pemerintahan Kampung 3.6.4.2 Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Dengan Pihak Swasta Melalui CSR Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Dengan Pihak Swasta Melalui CSR Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Dengan Pihak Swasta Melalui CSR Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Dengan Pihak Swasta Melalui CSR Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Dengan Pihak Swasta Melalui CSR Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan Terutama Persentil 1-13 Dengan Pihak Swasta Melalui CSR 3.7.1 Meningkatkan Upaya Pemenuhan Hak Anak 3.7.1.1 Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak (PHA) pada Lembaga Pemerintah, Nonpemerintah, dan Dunia Usaha Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak (PHA) pada Lembaga Pemerintah, Nonpemerintah, dan Dunia Usaha Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak (PHA) pada Lembaga Pemerintah, Nonpemerintah, dan Dunia Usaha Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak (PHA) pada Lembaga Pemerintah, Nonpemerintah, dan Dunia Usaha Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak (PHA) pada Lembaga Pemerintah, Nonpemerintah, dan Dunia Usaha Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak (PHA) pada Lembaga Pemerintah, Nonpemerintah, dan Dunia Usaha 3.7.1.2 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak 3.7.2 Meningkatkan Upaya Perlindungan Anak 3.7.2.1 Penyediaan Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang Terselesaikan Penyediaan Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang Terselesaikan Penyediaan Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang Terselesaikan Penyediaan Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang Terselesaikan Penyediaan Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang Terselesaikan Penyediaan Layanan bagi Anak yang Memerlukan Perlindungan Khusus yang Terselesaikan 3.7.3 Meningkatkan Pembinaan Tentang Hak Anak Pada 3.7.3.1 Peningkatan Kualitas Keluarga yang telah Dibina Tentang Hak Anak Peningkatan Kualitas Keluarga yang telah Dibina Tentang Hak Anak Peningkatan Kualitas Keluarga yang telah Dibina Tentang Hak Anak Peningkatan Kualitas Keluarga yang telah Dibina Tentang Hak Anak Peningkatan Kualitas Keluarga yang telah Dibina Tentang Hak Anak Peningkatan Kualitas Keluarga yang telah Dibina Tentang Hak Anak Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 75 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Keluarga 3.8.1 Meningkatkan Pengendalian Penduduk 3.8.1.1 Mengendalikan Pertumbuhan Penduduk Mengendalikan Pertumbuhan Penduduk Mengendalikan Pertumbuhan Penduduk Mengendalikan Pertumbuhan Penduduk Mengendalikan Pertumbuhan Penduduk Mengendalikan Pertumbuhan Penduduk 3.8.2 Meningkatkan Kepesertaan Keluarga Berencana 3.8.2.1 Meningkatkan Pembinaan Keluarga Berencana Meningkatkan Pembinaan Keluarga Berencana Meningkatkan Pembinaan Keluarga Berencana Meningkatkan Pembinaan Keluarga Berencana Meningkatkan Pembinaan Keluarga Berencana Meningkatkan Pembinaan Keluarga Berencana 3.8.3 Meningkatkan Pemberdayaan Keluarga Sejahtera 3.8.3.1 Meningkatnya Pembinaan Bina Keluarga Balita (BKB) Meningkatnya Pembinaan Bina Keluarga Balita (BKB) Meningkatnya Pembinaan Bina Keluarga Balita (BKB) Meningkatnya Pembinaan Bina Keluarga Balita (BKB) Meningkatnya Pembinaan Bina Keluarga Balita (BKB) Meningkatnya Pembinaan Bina Keluarga Balita (BKB) 3.8.3.2 Meningkatnya Pembinaan Bina Keluarga Lansia (BKL) Meningkatnya Pembinaan Bina Keluarga Lansia (BKL) Meningkatnya Pembinaan Bina Keluarga Lansia (BKL) Meningkatnya Pembinaan Bina Keluarga Lansia (BKL) Meningkatnya Pembinaan Bina Keluarga Lansia (BKL) Meningkatnya Pembinaan Bina Keluarga Lansia (BKL) 3.8.3.3 Meningkatnya Pembinaan Pusat Informasi dan Konseling Remaja Meningkatnya Pembinaan Pusat Informasi dan Konseling Remaja Meningkatnya Pembinaan Pusat Informasi dan Konseling Remaja Meningkatnya Pembinaan Pusat Informasi dan Konseling Remaja Meningkatnya Pembinaan Pusat Informasi dan Konseling Remaja Meningkatnya Pembinaan Pusat Informasi dan Konseling Remaja 3.8.3.4 Meningkatnya Pembinaan Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Kesejahtera (UPPKS) dan Pemberdayaan Keluarga Meningkatnya Pembinaan Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Kesejahtera (UPPKS) dan Pemberdayaan Keluarga Meningkatnya Pembinaan Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Kesejahtera (UPPKS) dan Pemberdayaan Keluarga Meningkatnya Pembinaan Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Kesejahtera (UPPKS) dan Pemberdayaan Keluarga Meningkatnya Pembinaan Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Kesejahtera (UPPKS) dan Pemberdayaan Keluarga Meningkatnya Pembinaan Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Kesejahtera (UPPKS) dan Pemberdayaan Keluarga 3.9.1 Meningkatkan Kualitas Kampung 3.9.1.1 Meningkatkan Penataan Kampung Meningkatkan Penataan Kampung Meningkatkan Penataan Kampung Meningkatkan Penataan Kampung Meningkatkan Penataan Kampung Meningkatkan Penataan Kampung 3.9.1.2 Meningkatkan Kerjasama Kampung Meningkatkan Kerjasama Kampung Meningkatkan Kerjasama Kampung Meningkatkan Kerjasama Kampung Meningkatkan Kerjasama Kampung Meningkatkan Kerjasama Kampung 3.9.1.3 Meningkatkan Tertib Administrasi Kampung Meningkatkan Tertib Administrasi Kampung Meningkatkan Tertib Administrasi Kampung Meningkatkan Tertib Administrasi Kampung Meningkatkan Tertib Administrasi Kampung Meningkatkan Tertib Administrasi Kampung 3.9.1.4 Meningkatkan Tertib Administrasi Keuangan Kampung dan Aset Kampung Meningkatkan Tertib Administrasi Keuangan Kampung dan Aset Kampung Meningkatkan Tertib Administrasi Keuangan Kampung dan Aset Kampung Meningkatkan Tertib Administrasi Keuangan Kampung dan Aset Kampung Meningkatkan Tertib Administrasi Keuangan Kampung dan Aset Kampung Meningkatkan Tertib Administrasi Keuangan Kampung dan Aset Kampung Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 76 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.9.1.5 Pemberdayaan Lembaga Sosial Kemasyarakatan Kampung Pemberdayaan Lembaga Sosial Kemasyarakatan Kampung Pemberdayaan Lembaga Sosial Kemasyarakatan Kampung Pemberdayaan Lembaga Sosial Kemasyarakatan Kampung Pemberdayaan Lembaga Sosial Kemasyarakatan Kampung Pemberdayaan Lembaga Sosial Kemasyarakatan Kampung 3.9.2 Meningkatkan Kualitas Kampung Eks Transmigrasi 3.9.2.1 Pembinaan Kampung Eks Transmigrasi Pembinaan Kampung Eks Transmigrasi Pembinaan Kampung Eks Transmigrasi Pembinaan Kampung Eks Transmigrasi Pembinaan Kampung Eks Transmigrasi Pembinaan Kampung Eks Transmigrasi 3.9.3 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Blambangan Umpu 3.9,3.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9,3.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan 3.9,3.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9,3.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9,3.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.9.4 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Banjit 3.9.4.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9.4.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan 3.9.4.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9.4.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 77 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.9.4.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.9.5 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Baradatu 3.9.5.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9.5.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan 3.9.5.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9.5.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9.5.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.9.6 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Kasui 3.9.6.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9.6.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan Pemberdayaan Masyarakat Kampung Dan Kelurahan 3.9.6.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9.6.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9.6.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 78 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.9.7 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Pakuan Ratu 3.9.7.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9.7.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung 3.9.7.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9.7.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9.7.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.9.8 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Bahuga 3.9.8.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9.8.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung 3.9.8.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9.8.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9.8.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.9.9 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Way Tuba 3.9.9.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9.9.2 Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 79 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Kampung Kampung Kampung Masyarakat Kampung Kampung Masyarakat Kampung 3.9.9.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9.9.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9.9.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.9.10 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Negeri Agung 3.9.10.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9. 10.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung 3.9. 10.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9. 10.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9. 10.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.9.11 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Gunung Labuhan 3.9.11.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9. 11.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung 3.9. 11.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 80 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.9. 11.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9. 11.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.9.12 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Rebang Tangkas 3.9.12.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9.12.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung 3.9.12.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9.12.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9.12.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.9.13 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Negara Batin 3.9.13.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9.13.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung 3.9.13.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9.13.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9.13.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 81 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.9.14 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Negeri Besar 3.9.14.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9.14.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung 3.9.14.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9.14.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9.14.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.9.15 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Buay Bahuga 3.9.15.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9.15.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung 3.9.15.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9.15.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9.15.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.9.16 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Bumi Agung 3.9.16.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9.16.2 Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 82 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Kampung Kampung Kampung Masyarakat Kampung Kampung Masyarakat Kampung 3.9.16.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9.16.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9.16.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.9.17 Meningkatkan Kualitas Kecamatan Umpu Semenguk 3.9.17.1 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik 3.9.17.2 Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung Pemberdayaan Masyarakat Kampung 3.9.17.3 Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum Meningkatkan Koordinasi Ketentraman Dan Ketertiban Umum 3.9.17.4 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum 3.9.17.5 Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung 3.10.1 Meningkatkan Keberdayaan Perempuan 3.10.1.1 Meningkatkan Lembaga Yang Menerapkan Analisi Responsive Gender (ARG) Meningkatkan Lembaga Yang Menerapkan Analisi Responsive Gender (ARG) Meningkatkan Lembaga Yang Menerapkan Analisi Responsive Gender (ARG) Meningkatkan Lembaga Yang Menerapkan Analisi Responsive Gender (ARG) Meningkatkan Lembaga Yang Menerapkan Analisi Responsive Gender (ARG) Meningkatkan Lembaga Yang Menerapkan Analisi Responsive Gender (ARG) 3.10.2 Mengurangi Kejadian Kekerasan Perempuan 3.10.2.1 Meningkatkan Penanganan Kasus Kekerasan Pada Perempuan Meningkatkan Penanganan Kasus Kekerasan Pada Perempuan Meningkatkan Penanganan Kasus Kekerasan Pada Perempuan Meningkatkan Penanganan Kasus Kekerasan Pada Perempuan Meningkatkan Penanganan Kasus Kekerasan Pada Perempuan Meningkatkan Penanganan Kasus Kekerasan Pada Perempuan 3.11.1 Meningkatkan Pembinaan Wirausaha 3.11.1.1 Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 83 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Muda Wirausaha Muda Pemula dan Kepemudaan Terhadap Wirausaha Muda Pemula dan Kepemudaan Terhadap Wirausaha Muda Pemula dan Kepemudaan Terhadap Wirausaha Muda Pemula dan Kepemudaan Terhadap Wirausaha Muda Pemula dan Kepemudaan Terhadap Wirausaha Muda Pemula 3.11.2 Meningkatkan Pembinaan Pemuda Pelopor 3.11.2.1 Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Wirausaha Muda Pemula, Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Pelopor Kabupaten 3.11.3 Meningkatkan Pembinaan Pemuda Kader 3.11.3.1 Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Kader Kabupaten Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Kader Kabupaten Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Kader Kabupaten Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Kader Kabupaten Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Kader Kabupaten Penyadaran, Pemberdayaan, dan Pengembangan Pemuda dan Kepemudaan Terhadap Pemuda Kader Kabupaten 3.11.4 Meningkatkan Pembinaan Organisasi Kepemudaan 3.11.4.1 Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah Kabupaten Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah Kabupaten Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah Kabupaten Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah Kabupaten Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah Kabupaten Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan Tingkat Daerah Kabupaten 3.11.5 Meningkatkan Pembinaan Organisasi Kepramukaan 3.11.5.1 Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Kepramukaan 3.12.1 Meningkatkan Pembinaan Olahraga Prestasi 3.12.1.1 Meningkatkan Pembinaan Olahraga Prestasi Meningkatkan Pembinaan Olahraga Prestasi Meningkatkan Pembinaan Olahraga Prestasi Meningkatkan Pembinaan Olahraga Prestasi Meningkatkan Pembinaan Olahraga Prestasi Meningkatkan Pembinaan Olahraga Prestasi 3.12.2 Meningkatkan Pembinaan Olahraga Pendidikan 3.12.2.1 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang Pendidikan yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten 3.12.3 Meningkatkan Pembinaan Olahraga Rekreasi 3.12.3.1 Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Rekreasi Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Rekreasi Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Rekreasi Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Rekreasi Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Rekreasi Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Rekreasi 3.13.1 Meningkatkan 3.13.1.1 Meningkatkan Pengelolaan Meningkatkan Pengelolaan Meningkatkan Pengelolaan Meningkatkan Meningkatkan Pengelolaan Meningkatkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 84 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Pengembangan Kebudayaan Daerah Kebudayaan Kebudayaan Kebudayaan Pengelolaan Kebudayaan Kebudayaan Pengelolaan Kebudayaan 3.13.1.2 Meningkatkan Pembinaan Bahasa dan Sastra yang Penuturannya di Way Kanan Meningkatkan Pembinaan Bahasa dan Sastra yang Penuturannya di Way Kanan Meningkatkan Pembinaan Bahasa dan Sastra yang Penuturannya di Way Kanan Meningkatkan Pembinaan Bahasa dan Sastra yang Penuturannya di Way Kanan Meningkatkan Pembinaan Bahasa dan Sastra yang Penuturannya di Way Kanan Meningkatkan Pembinaan Bahasa dan Sastra yang Penuturannya di Way Kanan 3.13.2 Meningkatkan Pembinaan Lembaga Adat 3.13.1.2 Pembinaan Lembaga Adat yang Penganutnya dalam Daerah Kabupaten Pembinaan Lembaga Adat yang Penganutnya dalam Daerah Kabupaten Pembinaan Lembaga Adat yang Penganutnya dalam Daerah Kabupaten Pembinaan Lembaga Adat yang Penganutnya dalam Daerah Kabupaten Pembinaan Lembaga Adat yang Penganutnya dalam Daerah Kabupaten Pembinaan Lembaga Adat yang Penganutnya dalam Daerah Kabupaten 3.13.3 Melestarikan Kesenian Tradisonal 3.13.2.1 Pembinaan Kesenian yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten Pembinaan Kesenian yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten Pembinaan Kesenian yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten Pembinaan Kesenian yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten Pembinaan Kesenian yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten Pembinaan Kesenian yang Masyarakat Pelakunya dalam Daerah Kabupaten 3.13.4 Pembinaan Sejarah Lokal 3.13.4.1 Pembinaan Sejarah Lokal Pembinaan Sejarah Lokal Pembinaan Sejarah Lokal Pembinaan Sejarah Lokal Pembinaan Sejarah Lokal Pembinaan Sejarah Lokal 3.13.5 Melestarikan Dan Mengelola Cagar Budaya 3.13.5.1 Pelestarian Cagar Budaya Pelestarian Cagar Budaya Pelestarian Cagar Budaya Pelestarian Cagar Budaya Pelestarian Cagar Budaya Pelestarian Cagar Budaya 3.14.1 Meningkatkan Upaya Pelayanan Pra Bencana 3.14.1,1 Meningkatnya Pelayanan Pra Bencana Meningkatnya Pelayanan Pra Bencana Meningkatnya Pelayanan Pra Bencana Meningkatnya Pelayanan Pra Bencana Meningkatnya Pelayanan Pra Bencana Meningkatnya Pelayanan Pra Bencana 3.14.2 Meningkatkan Penanganan Kejadian Bencana 3.14.2.1 Meningkatnya Kejadian Bencana Yang Ditangani Meningkatnya Kejadian Bencana Yang Ditangani Meningkatnya Kejadian Bencana Yang Ditangani Meningkatnya Kejadian Bencana Yang Ditangani Meningkatnya Kejadian Bencana Yang Ditangani Meningkatnya Kejadian Bencana Yang Ditangani 3.14.3 Meningkatkan Penanganan Pasca Bencana 3.14.3.1 Meningkatkan Penanganan Pasca Bencana Meningkatkan Penanganan Pasca Bencana Meningkatkan Penanganan Pasca Bencana Meningkatkan Penanganan Pasca Bencana Meningkatkan Penanganan Pasca Bencana Meningkatkan Penanganan Pasca Bencana 3.14.4 Membangun / Merehabilitasi Rumah Korban Bencana Meningkatkan Penanganan Bencana 3.14.4.1 Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Kabupaten Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Kabupaten Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Kabupaten Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Kabupaten Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Kabupaten Perlindungan Sosial Korban Bencana Alam dan Sosial Kabupaten Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 85 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 3.14.4.2 Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat terhadap Kesiapsiagaan Bencana Kabupaten Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat terhadap Kesiapsiagaan Bencana Kabupaten Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat terhadap Kesiapsiagaan Bencana Kabupaten Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat terhadap Kesiapsiagaan Bencana Kabupaten Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat terhadap Kesiapsiagaan Bencana Kabupaten Penyelenggaraan Pemberdayaan Masyarakat terhadap Kesiapsiagaan Bencana Kabupaten 3.14.5 Pengurangan Wilayah Rawan Bencana 3.14.5.1 Pengurangan Wilayah Banjir Pengurangan Wilayah Banjir Pengurangan Wilayah Banjir Pengurangan Wilayah Banjir Pengurangan Wilayah Banjir Pengurangan Wilayah Banjir 3.14.6 Meningkatkan Pelayanan Bencana KebakaranMembangun / Merehabilitasi Rumah Korban Bencana 3.14.6.1 Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana Pembangunan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana 3.14.7 Meningkatkan Penanganan Jalan Pada Saat Tanggap Darurat Bencana 3.14.7.1 Penanganan Jalan pada Saat Tanggap Darurat Penanganan Jalan pada Saat Tanggap Darurat Penanganan Jalan pada Saat Tanggap Darurat Penanganan Jalan pada Saat Tanggap Darurat Penanganan Jalan pada Saat Tanggap Darurat Penanganan Jalan pada Saat Tanggap Darurat 3.14.8 Meningkatkan Pelayanan Bencana Kebakaran 3.14.8.1 Tingkat Waktu Tanggap Daerah Layanan Wilayah Manajemen Kebakaran Tingkat Waktu Tanggap Daerah Layanan Wilayah Manajemen Kebakaran Tingkat Waktu Tanggap Daerah Layanan Wilayah Manajemen Kebakaran Tingkat Waktu Tanggap Daerah Layanan Wilayah Manajemen Kebakaran Tingkat Waktu Tanggap Daerah Layanan Wilayah Manajemen Kebakaran Tingkat Waktu Tanggap Daerah Layanan Wilayah Manajemen Kebakaran 3.15.1 Meningkatkan Penegakan Perda 3.15.1.1 Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten dan Peraturan Bupati Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten dan Peraturan Bupati Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten dan Peraturan Bupati Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten dan Peraturan Bupati Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten dan Peraturan Bupati Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten dan Peraturan Bupati 3.15.2 Meningkatkan Penyelesaian Pelanggaran Keamanan, Ketertiban,dan Keindahan 3.15.2.1 Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum 3.15.3 Meningkatkan Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Kabupaten 3.15.3.1 Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) 3.16.1 Penguatan Ideologi Pancasila Dan Karakter Kebangsaan 3.16.1.1 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 86 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Karakter Kebangsaan Karakter Kebangsaan Karakter Kebangsaan Karakter Kebangsaan Karakter Kebangsaan Karakter Kebangsaan 3.16.2 Pembinaan Dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial, dan Budaya 3.16.2.1 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya 3.16.3 Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan 3.16.3.1 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan 3.16.4 Meningkatkan Peran Partai Politik Dan Lembaga Pendidikan Melalui Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, dan Peningkatan Demokrasi 3.16.4.1 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik Perumusan Kebijakan Teknis dan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi, Fasilitasi Kelembagaan Pemerintahan, Perwakilan dan Partai Politik, Pemilihan Umum/Pemilihan Umum Kepala Daerah, serta Pemantauan Situasi Politik 3.16.5 Meningkatkan Kewaspasaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial 3.16.5.1 Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial Perumusan Kebijakan Teknis dan Pelaksanaan Pemantapan Kewaspadaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial 3.16.6 Meningkatkan Penyelesaian Permasalahan Pertanahan 3.16.6.1 Meningkatkan Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan Meningkatkan Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan Meningkatkan Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan Meningkatkan Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan Meningkatkan Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan Meningkatkan Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan 3.16.6.2 Meningkatkan penyelesaian masalah ganti kerugian dan Meningkatkan penyelesaian masalah ganti kerugian dan Meningkatkan penyelesaian masalah ganti kerugian dan Meningkatkan penyelesaian masalah Meningkatkan penyelesaian masalah ganti kerugian dan Meningkatkan penyelesaian masalah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 87 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 santunan tanah santunan tanah santunan tanah ganti kerugian dan santunan tanah santunan tanah ganti kerugian dan santunan tanah 3.16.6.3 Meningkatkan Penetapan Subjek dan Objek Redistribusi Tanah Meningkatkan Penetapan Subjek dan Objek Redistribusi Tanah Meningkatkan Penetapan Subjek dan Objek Redistribusi Tanah Meningkatkan Penetapan Subjek dan Objek Redistribusi Tanah Meningkatkan Penetapan Subjek dan Objek Redistribusi Tanah Meningkatkan Penetapan Subjek dan Objek Redistribusi Tanah 3.16.6.4 Meningkatkan Penetapan Tanah Ulayat Meningkatkan Penetapan Tanah Ulayat Meningkatkan Penetapan Tanah Ulayat Meningkatkan Penetapan Tanah Ulayat Meningkatkan Penetapan Tanah Ulayat Meningkatkan Penetapan Tanah Ulayat 3.16.6.5 Meningkatnya Pengelolaan Tanah Kosong Meningkatnya Pengelolaan Tanah Kosong Meningkatnya Pengelolaan Tanah Kosong Meningkatnya Pengelolaan Tanah Kosong Meningkatnya Pengelolaan Tanah Kosong Meningkatnya Pengelolaan Tanah Kosong 3.16.6.6 Meningkatkkan Penerbitan Izin Membuka Tanah Meningkatkkan Penerbitan Izin Membuka Tanah Meningkatkkan Penerbitan Izin Membuka Tanah Meningkatkkan Penerbitan Izin Membuka Tanah Meningkatkkan Penerbitan Izin Membuka Tanah Meningkatkkan Penerbitan Izin Membuka Tanah 3.16.6.7 Meningkatkan Penggunaan Tanah Meningkatkan Penggunaan Tanah Meningkatkan Penggunaan Tanah Meningkatkan Penggunaan Tanah Meningkatkan Penggunaan Tanah Meningkatkan Penggunaan Tanah 3.17.1 Meningkatkan Pengelolaan Sumberdaya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan 3.17.1.1 Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh Pendukung Kemandirian Pangan sesuai Kewenangan Daerah 3.17.2 Meningkatkan Diversifikasi Pangan Masyarakat 3.17.2.1 Meningkatkan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi Meningkatkan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi Meningkatkan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi Meningkatkan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi Meningkatkan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi Meningkatkan Pencapaian Target Konsumsi Pangan Perkapita/Tahun sesuai dengan Angka Kecukupan Gizi 3.17.3 Meningkatkan Ketahanan Pangan Masyarakat 3.17.3.1 Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan Pangan Kabupaten 3.17.4 Meningkatkan Penanganan Kerawanan Pangan 3.17.4.1 Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten Penanganan Kerawanan Pangan Kewenangan Kabupaten 3.17.5 Meningkatkan Pengawasan 3.17.5.1 Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan Segar Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 88 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Keamanan Pangan Daerah Kabupaten Daerah Kabupaten Daerah Kabupaten Daerah Kabupaten Daerah Kabupaten Daerah Kabupaten 4.1.1 Meningkatkan Produksi Padi 4.1.1.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi 4.1.1.2 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi 4.1.1.3 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi 4.1.1.4 Pengelolaan Irigasi untuk Pertanaman Padi Pengelolaan Irigasi untuk Pertanaman Padi Pengelolaan Irigasi untuk Pertanaman Padi Pengelolaan Irigasi untuk Pertanaman Padi Pengelolaan Irigasi untuk Pertanaman Padi Pengelolaan Irigasi untuk Pertanaman Padi 4.1.1.5 Pengawasan Pupuk dan Pestisida Bersubsidi di Tingkat Daerah Kabupaten Pengawasan Pupuk dan Pestisida Bersubsidi di Tingkat Daerah Kabupaten Pengawasan Pupuk dan Pestisida Bersubsidi di Tingkat Daerah Kabupaten Pengawasan Pupuk dan Pestisida Bersubsidi di Tingkat Daerah Kabupaten Pengawasan Pupuk dan Pestisida Bersubsidi di Tingkat Daerah Kabupaten Pengawasan Pupuk dan Pestisida Bersubsidi di Tingkat Daerah Kabupaten 4.1.2 Meningkatkan Produksi Padi Gogo 4.1.2.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Gogo Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Gogo Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Gogo Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Gogo Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Gogo Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Gogo 4.1.2.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Gogo Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Gogo Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Gogo Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Gogo Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Gogo Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Gogo 4.1.2.3 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Gogo Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Gogo Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Gogo Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Gogo Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Gogo Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Gogo 4.1.3 Meningkatkan Produksi Padi Organik 4.1.3.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Organik Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Organik Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Organik Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Organik Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Organik Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Padi Organik 4.1.3.2 Penyediaan dan Penyediaan dan Penyediaan dan Penyediaan dan Penyediaan dan Penyediaan dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 89 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Organik Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Organik Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Organik Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Organik Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Organik Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Padi Organik 4.1.3.3 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Organik Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Organik Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Organik Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Organik Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Organik Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Padi Organik 4.1.4 Meningkatkan Produksi Jagung 4.1.4.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Jagung Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Jagung Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Jagung Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Jagung Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Jagung Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Jagung 4.1.4.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Jagung Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Jagung Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Jagung Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Jagung Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Jagung Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Jagung 4.1.4.3 Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Jagung Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Jagung Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Jagung Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Jagung Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Jagung Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Jagung 4.1.5 Meningkatkan Produksi Ubi Kayu 4.1.5.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Ubi Kayu Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Ubi Kayu Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Ubi Kayu Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Ubi Kayu Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Ubi Kayu Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Ubi Kayu 4.1.5.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Ubi Kayu Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Ubi Kayu Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Ubi Kayu Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Ubi Kayu Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Ubi Kayu Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Ubi Kayu 4.1.5.3 Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Ubi Kayu Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Ubi Kayu Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Ubi Kayu Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Ubi Kayu Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Ubi Kayu Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Ubi Kayu 4.1.6 Meningkatkan Produksi Tanaman Pangan Lainnya 4.1.6.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Pangan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Pangan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Pangan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Pangan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Pangan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Pangan Lainnya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 90 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 4.1.6.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Pangan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Pangan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Pangan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Pangan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Pangan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Pangan Lainnya 4.1.6.3 Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Pangan Lainnya Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Pangan Lainnya Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Pangan Lainnya Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Pangan Lainnya Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Pangan Lainnya Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Pangan Lainnya 4.1.7 Meningkatkan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Semusim 4.1.7.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Produksi Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Produksi Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Produksi Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Produksi Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Semusim 4.1.7.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Produksi Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Produksi Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Produksi Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Produksi Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Semusim 4.1.7.3 Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Semusim 4.1.8 Meningkatkan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim 4.1.8.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim 4.1.8.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 91 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Organik Semusim Organik Semusim Organik Semusim Sayur-Sayuran Organik Semusim Organik Semusim Sayur-Sayuran Organik Semusim 4.1.8.3 Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur- Sayuran Organik Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur- Sayuran Organik Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur- Sayuran Organik Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur- Sayuran Organik Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim 4.1.9 Meningkatkan Produksi Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim 4.1.9.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim 4.1.9.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Obat-obatan (Biofarmaka) Semusim 4.1.9.1.3 Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Obat- obatan (Biofarmaka) Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Obat- obatan (Biofarmaka) Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Obat- obatan (Biofarmaka) Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Obat- obatan (Biofarmaka) Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Obat- obatan (Biofarmaka) Semusim Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Obat- obatan (Biofarmaka) Semusim 4.1.10 Meningkatkan Produksi Tanaman KopiMeningkatkan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan 4.1.10.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan 4.1.10.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Sayur-Sayuran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 92 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 (Olerikultura) Tahunan (Olerikultura) Tahunan 4.1.10.3 Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Tahunan Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Tahunan Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Tahunan Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur- Sayuran (Olerikultura) Tahunan Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan 4.1.11 Meningkatkan Produksi Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan 4.1.11.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan 4.1.11.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan 4.1.11.3 Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Buah- Buahan (Fruitikultura) Tahunan Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Buah- Buahan (Fruitikultura) Tahunan Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Buah- Buahan (Fruitikultura) Tahunan Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Buah- Buahan (Fruitikultura) Tahunan Meningkatkan Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanian Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan 4.1.12 Meningkatkan Produksi Tanaman Kopi 4.1.12.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kopi Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kopi Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kopi Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kopi Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kopi Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kopi 4.1.12.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kopi Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kopi Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kopi Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kopi Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kopi Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kopi 4.1.12.3 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 93 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Pertanaman Tanaman Kopi Pertanaman Tanaman Kopi Pertanaman Tanaman Kopi Pertanaman Tanaman Kopi Pertanaman Tanaman Kopi Pertanaman Tanaman Kopi 4.1.13 Meningkatkan Produksi Tanaman Lada 4.1.13.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Lada Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Lada Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Lada Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Lada Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Lada Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Lada 4.1.13.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Lada Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Lada Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Lada Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Lada Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Lada Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Lada 4.1.13.3 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Lada Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Lada Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Lada Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Lada Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Lada Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Lada 4.1.14 Meningkatkan Produksi Tanaman Kakao 4.1.14.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kakao Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kakao Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kakao Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kakao Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kakao Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kakao 4.1.14.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kakao Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kakao Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kakao Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kakao Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kakao Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kakao 4.1.14.3 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kakao Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kakao Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kakao Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kakao Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kakao Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kakao 4.1.15 Meningkatkan Produksi Tanaman Kelapa Sawit 4.1.15.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit 4.1.15.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 94 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Tanaman Kelapa Sawit Tanaman Kelapa Sawit Tanaman Kelapa Sawit Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit Tanaman Kelapa Sawit Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit 4.1.15.3 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kelapa Sawit 4.1.16 Meningkatkan Produksi Tanaman Karet 4.1.16.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Karet Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Karet Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Karet Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Karet Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Karet Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Karet 4.1.16.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Karet Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Karet Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Karet Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Karet Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Karet Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Karet 4.1.16.3 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Karet Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Karet Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Karet Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Karet Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Karet Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Karet 4.1.17 Meningkatkan Produksi Tanaman Kelapa 4.1.17.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa 4.1.17.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Kelapa 4.1.17.3 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kelapa Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kelapa Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kelapa Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kelapa Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kelapa Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Kelapa 4.1.18 Meningkatkan Produksi Tanaman Perkebunan Tahunan 4.1.18.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 95 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Lainnya Tanaman Perkebunan Lainnya Tanaman Perkebunan Lainnya Tanaman Perkebunan Lainnya Tanaman Perkebunan Lainnya Tanaman Perkebunan Lainnya Tanaman Perkebunan Lainnya 4.1.18.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Perkebunan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Perkebunan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Perkebunan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Perkebunan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Perkebunan Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Perkebunan Lainnya 4.1.18.3 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Perkebunan Lainnya Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Perkebunan Lainnya Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Perkebunan Lainnya Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Perkebunan Lainnya Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Perkebunan Lainnya Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Perkebunan Lainnya 4.1.19 Meningkatkan Produksi Tanaman Tebu 4.1.19.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tebu Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tebu Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tebu Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tebu Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tebu Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tebu 4.1.19.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tebu Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tebu Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tebu Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tebu Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tebu Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tebu 4.1.19.3 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Tebu Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Tebu Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Tebu Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Tebu Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Tebu Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pertanaman Tanaman Tebu 4.1.20 Meningkatkan Produksi Tanaman Tembakau 4.1.20.1 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tembakau Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tembakau Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tembakau Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tembakau Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tembakau Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tembakau 4.1.20.2 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tembakau Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tembakau Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tembakau Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tembakau Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tembakau Penyediaan dan Pengembangan Prasarana Pertanian Pertanaman Tanaman Tembakau 4.1.20.3 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Pengendalian dan Penanggulangan Bencana Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 96 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Pertanaman Tanaman Tembakau Pertanaman Tanaman Tembakau Pertanaman Tanaman Tembakau Pertanaman Tanaman Tembakau Pertanaman Tanaman Tembakau Pertanaman Tanaman Tembakau 4.1.21 Meningkatkan Produksi Ternak Sapi 4.1.21.1 Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Sapi Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Sapi Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Sapi Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Sapi Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Sapi Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Sapi 4.1.21.2 Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Sapi Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Sapi Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Sapi Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Sapi Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Sapi Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Sapi 4.1.21.3 Pengendalian Kesehatan Ternak Sapi Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Sapi Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Sapi Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Sapi Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Sapi Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Sapi Dan Masyarakat Veteriner 4.1.22 Meningkatkan Produksi Ternak Kerbau 4.1.22.1 Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Kerbau Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Kerbau Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Kerbau Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Kerbau Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Kerbau Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Kerbau 4.1.22.2 Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Kerbau Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Kerbau Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Kerbau Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Kerbau Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Kerbau Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Kerbau 4.1.22.3 Pengendalian Kesehatan Ternak Kerbau Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Kerbau Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Kerbau Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Kerbau Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Kerbau Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Kerbau Dan Masyarakat Veteriner 4.1.23 Meningkatkan Produksi Ternak Kambing 4.1.23.1 Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Kambing Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Kambing Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Kambing Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Kambing Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Kambing Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Kambing 4.1.23.2 Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Kambing Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Kambing Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Kambing Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Kambing Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Kambing Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Kambing 4.1.23.3 Pengendalian Kesehatan Ternak Kambing Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Kambing Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Kambing Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Kambing Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Kambing Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Kambing Dan Masyarakat Veteriner Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 97 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 4.1.24 Meningkatkan Produksi Ternak Ruminansia Lainnya 4.1.24.1 Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ternak Ruminansia Lainnya Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ternak Ruminansia Lainnya Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ternak Ruminansia Lainnya Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ternak Ruminansia Lainnya Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ternak Ruminansia Lainnya Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ternak Ruminansia Lainnya 4.1.24.2 Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ternak Ruminansia Lainnya Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ternak Ruminansia Lainnya Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ternak Ruminansia Lainnya Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ternak Ruminansia Lainnya Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ternak Ruminansia Lainnya Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ternak Ruminansia Lainnya 4.1.24.3 Pengendalian Kesehatan Ternak Ruminansia Lainnya Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ruminansia Lainnya Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ruminansia Lainnya Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ruminansia Lainnya Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ruminansia Lainnya Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ruminansia Lainnya Dan Masyarakat Veteriner 4.1.25 Meningkatkan Produksi Ternak Ayam Petelur 4.1.25.1 Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Petelur Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Petelur Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Petelur Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Petelur Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Petelur Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Petelur 4.1.25.2 Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ternak Ayam Petelur Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ternak Ayam Petelur Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ternak Ayam Petelur Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ternak Ayam Petelur Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ternak Ayam Petelur Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ternak Ayam Petelur 4.1.25.3 Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Petelur Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Petelur Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Petelur Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Petelur Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Petelur Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Petelur Dan Masyarakat Veteriner 4.1.26 Meningkatkan Produksi Ternak Ayam Pedaging 4.1.26.1 Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Pedaging Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Pedaging Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Pedaging Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Pedaging Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Pedaging Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Pedaging 4.1.26.2 Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ayam Pedaging Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ayam Pedaging Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ayam Pedaging Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ayam Pedaging Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ayam Pedaging Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ayam Pedaging 4.1.26.3 Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Pedaging Dan Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Pedaging Dan Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Pedaging Dan Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Pedaging Dan Masyarakat Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Pedaging Dan Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Pedaging Dan Masyarakat Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 98 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Masyarakat Veteriner Masyarakat Veteriner Masyarakat Veteriner Veteriner Masyarakat Veteriner Veteriner 4.1.27 Meningkatkan Produksi Ternak Ayam Bukan Ras 4.1.27.1 Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Bukan Ras Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Bukan Ras Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Bukan Ras Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Bukan Ras Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Bukan Ras Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Ayam Bukan Ras 4.1.27.2 Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ayam Bukan Ras Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ayam Bukan Ras Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ayam Bukan Ras Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ayam Bukan Ras Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ayam Bukan Ras Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Peternakan Ayam Bukan Ras 4.1.27.3 Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Bukan Ras Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Bukan Ras Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Bukan Ras Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Bukan Ras Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Bukan Ras Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Ayam Bukan Ras Dan Masyarakat Veteriner 4.1.28 Meningkatkan Produksi Ternak Itik 4.1.28.1 Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Itik Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Itik Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Itik Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Itik Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Itik Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Peternakan Itik 4.1.28.2 Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Ternak Itik Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Ternak Itik Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Ternak Itik Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Ternak Itik Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Ternak Itik Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Ternak Itik 4.1.28.3 Pengendalian Kesehatan Ternak Itik Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Itik Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Itik Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Itik Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Itik Dan Masyarakat Veteriner Pengendalian Kesehatan Ternak Itik Dan Masyarakat Veteriner 4.1.29 Meningkatkan Produksi Ikan Lele 4.1.29.1 Pengelolaan Budidaya Ikan Lele Pengelolaan Budidaya Ikan Lele Pengelolaan Budidaya Ikan Lele Pengelolaan Budidaya Ikan Lele Pengelolaan Budidaya Ikan Lele Pengelolaan Budidaya Ikan Lele 4.1.29.2 Pengawasaan Budidaya Ikan Lele Pengawasaan Budidaya Ikan Lele Pengawasaan Budidaya Ikan Lele Pengawasaan Budidaya Ikan Lele Pengawasaan Budidaya Ikan Lele Pengawasaan Budidaya Ikan Lele 4.1.30 Meningkatkan Produksi Ikan Nila 4.1.30.1 Pengelolaan Budidaya Ikan Nila Pengelolaan Budidaya Ikan Nila Pengelolaan Budidaya Ikan Nila Pengelolaan Budidaya Ikan Nila Pengelolaan Budidaya Ikan Nila Pengelolaan Budidaya Ikan Nila 4.1.30.2 Pengawasaan Budidaya Ikan Nila Pengawasaan Budidaya Ikan Nila Pengawasaan Budidaya Ikan Nila Pengawasaan Budidaya Ikan Nila Pengawasaan Budidaya Ikan Nila Pengawasaan Budidaya Ikan Nila 4.1.31 Meningkatkan Produksi Ikan Gurame 4.1.31.1 Pengelolaan Budidaya Ikan Gurame Pengelolaan Budidaya Ikan Gurame Pengelolaan Budidaya Ikan Gurame Pengelolaan Budidaya Ikan Gurame Pengelolaan Budidaya Ikan Gurame Pengelolaan Budidaya Ikan Gurame Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 99 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 4.1.31.2 Pengawasaan Budidaya Ikan Gurame Pengawasaan Budidaya Ikan Gurame Pengawasaan Budidaya Ikan Gurame Pengawasaan Budidaya Ikan Gurame Pengawasaan Budidaya Ikan Gurame Pengawasaan Budidaya Ikan Gurame 4.1.32 Meningkatkan Produksi Ikan Emas 4.1.32.1 Pengelolaan Budidaya Ikan Emas Pengelolaan Budidaya Ikan Emas Pengelolaan Budidaya Ikan Emas Pengelolaan Budidaya Ikan Emas Pengelolaan Budidaya Ikan Emas Pengelolaan Budidaya Ikan Emas 4.1.32.2 Pengawasaan Budidaya Ikan Emas Pengawasaan Budidaya Ikan Emas Pengawasaan Budidaya Ikan Emas Pengawasaan Budidaya Ikan Emas Pengawasaan Budidaya Ikan Emas Pengawasaan Budidaya Ikan Emas 4.1.33 Meningkatkan Produksi Ikan Patin 4.1.33.1 Pengelolaan Budidaya Ikan Patin Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Patin Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Patin Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Patin Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Patin Pemberdayaan Pembudi Daya Ikan Patin 4.1.33.2 Pengawasaan Budidaya Ikan Patin Pengelolaan Pembudidayaan Ikan Patin Pengelolaan Pembudidayaan Ikan Patin Pengelolaan Pembudidayaan Ikan Patin Pengelolaan Pembudidayaan Ikan Patin Pengelolaan Pembudidayaan Ikan Patin 4.1.34 Meningkatkan Produksi Ikan Baung 4.34.1 Pengelolaan Budidaya Ikan Baung Pengelolaan Budidaya Ikan Baung Pengelolaan Budidaya Ikan Baung Pengelolaan Budidaya Ikan Baung Pengelolaan Budidaya Ikan Baung Pengelolaan Budidaya Ikan Baung 4.34.2 Pengawasaan Budidaya Ikan Baung Pengawasaan Budidaya Ikan Baung Pengawasaan Budidaya Ikan Baung Pengawasaan Budidaya Ikan Baung Pengawasaan Budidaya Ikan Baung Pengawasaan Budidaya Ikan Baung 4.1.35 Meningkatkan Produksi Ikan Budidaya Lainnya 4.1.35.1 Pengelolaan Ikan Budidaya Lainnya Pengelolaan Ikan Budidaya Lainnya Pengelolaan Ikan Budidaya Lainnya Pengelolaan Ikan Budidaya Lainnya Pengelolaan Ikan Budidaya Lainnya Pengelolaan Ikan Budidaya Lainnya 4.1.35.2 Pengawasaan Usaha Ikan Budidaya Lainnya Pengawasaan Usaha Ikan Budidaya Lainnya Pengawasaan Usaha Ikan Budidaya Lainnya Pengawasaan Usaha Ikan Budidaya Lainnya Pengawasaan Usaha Ikan Budidaya Lainnya Pengawasaan Usaha Ikan Budidaya Lainnya 4.1.36 Meningkatkan Produksi Benih Ikan Lele 4.1.36.1 Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Lele Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Lele Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Lele Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Lele Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Lele Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Lele 4.1.36.2 Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Lele Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Lele Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Lele Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Lele Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Lele Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Lele 4.1.37 Meningkatkan Produksi Benih Ikan Nila 4.1.37.1 Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Nila Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Nila Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Nila Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Nila Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Nila Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Nila 4.1.37.2 Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Nila Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Nila Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Nila Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Nila Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Nila Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Nila 4.1.38 Meningkatkan Produksi Benih Ikan 4.1.38.1 Pengelolaan Budidaya Benih Pengelolaan Budidaya Pengelolaan Budidaya Pengelolaan Budidaya Pengelolaan Budidaya Pengelolaan Budidaya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 100 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Gurame Ikan Gurame Benih Ikan Gurame Benih Ikan Gurame Benih Ikan Gurame Benih Ikan Gurame Benih Ikan Gurame 4.1.38.2 Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Gurame Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Gurame Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Gurame Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Gurame Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Gurame Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Gurame 4.1.39 Meningkatkan Produksi Benih Ikan Emas 4.1.39.1 Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Emas Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Emas Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Emas Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Emas Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Emas Pengelolaan Budidaya Benih Ikan Emas 4.1.39.2 Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Emas Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Emas Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Emas Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Emas Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Emas Pengawasan Usaha Budidaya Benih Ikan Emas 4.1.40 Meningkatkan Produksi Benih Ikan Budidaya Lainnya 4.1.40.1 Pengelolaan Budidaya Benih Ikan lainnya Pengelolaan Budidaya Benih Ikan lainnya Pengelolaan Budidaya Benih Ikan lainnya Pengelolaan Budidaya Benih Ikan lainnya Pengelolaan Budidaya Benih Ikan lainnya Pengelolaan Budidaya Benih Ikan lainnya 4.1.40.2 Pengawasan Usaha Budidaya Benih ikan lainnya Pengawasan Usaha Budidaya Benih ikan lainnya Pengawasan Usaha Budidaya Benih ikan lainnya Pengawasan Usaha Budidaya Benih ikan lainnya Pengawasan Usaha Budidaya Benih ikan lainnya Pengawasan Usaha Budidaya Benih ikan lainnya 4.1.41 Meningkatkan Produksi Perikanan Tangkap 4.1.41.1 Pengelolaan Perikanan Tangkap Pengelolaan Perikanan Tangkap Pengelolaan Perikanan Tangkap Pengelolaan Perikanan Tangkap Pengelolaan Perikanan Tangkap Pengelolaan Perikanan Tangkap 4.1.41.2 Pengawasan Usaha Perikanan Tangkap Pengawasan Usaha Perikanan Tangkap Pengawasan Usaha Perikanan Tangkap Pengawasan Usaha Perikanan Tangkap Pengawasan Usaha Perikanan Tangkap Pengawasan Usaha Perikanan Tangkap 4.1.42 Meningkatkan Produksi Ikan Olahan 4.1.42.1 Meningkatkan Pengelolaan Usaha Ikan Olahan Meningkatkan Pengelolaan Usaha Ikan Olahan Meningkatkan Pengelolaan Usaha Ikan Olahan Meningkatkan Pengelolaan Usaha Ikan Olahan Meningkatkan Pengelolaan Usaha Ikan Olahan Meningkatkan Pengelolaan Usaha Ikan Olahan 4.1.43 Meningkatkan Pemasaran Produksi Ikan 4.1.43.1 Meningkatkan Pemasaran Produksi Ikan Meningkatkan Pemasaran Produksi Ikan Meningkatkan Pemasaran Produksi Ikan Meningkatkan Pemasaran Produksi Ikan Meningkatkan Pemasaran Produksi Ikan Meningkatkan Pemasaran Produksi Ikan 4.1.44 Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Petani 4.1.44.1 Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Pemula Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Pemula Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Pemula Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Pemula Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Pemula Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Pemula 4.1.44.2 Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Lanjut Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Lanjut Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Lanjut Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Lanjut Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Lanjut Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Lanjut Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 101 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 4.1.44.3 Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Madya Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Madya Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Madya Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Madya Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Madya Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Madya 4.1.44.4 Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Utama Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Utama Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Utama Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Utama Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Utama Meningkatkan Kapasitas Kelompok Tani Utama 4.1.44.5 Meningkatkan Pembinaan Kelompok Tani Perkebunan Meningkatkan Pembinaan Kelompok Tani Perkebunan Meningkatkan Pembinaan Kelompok Tani Perkebunan Meningkatkan Pembinaan Kelompok Tani Perkebunan Meningkatkan Pembinaan Kelompok Tani Perkebunan Meningkatkan Pembinaan Kelompok Tani Perkebunan 4.1.45 Meningkatnya Pemantauan Kebijakan Pertanian dan Perikanan 4.1.45.1 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutanan, Kelautan, dan Perikanan Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutanan, Kelautan, dan Perikanan Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutanan, Kelautan, dan Perikanan Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutanan, Kelautan, dan Perikanan Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutanan, Kelautan, dan Perikanan Koordinasi, Sinkronisasi, dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutanan, Kelautan, dan Perikanan 4.2.1 Meningkatkan Kualitas Perencanaan Pembangunan Industri 4.2.1.1 Penyusunan Rencana Pembangunan Industri Kabupaten Penyusunan Rencana Pembangunan Industri Kabupaten Penyusunan Rencana Pembangunan Industri Kabupaten Penyusunan Rencana Pembangunan Industri Kabupaten Penyusunan Rencana Pembangunan Industri Kabupaten Penyusunan Rencana Pembangunan Industri Kabupaten 4.2.2 Meningkatkan Produksi Industri Pangan 4.2.2.1 Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Pangan Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Pangan Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Pangan Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Pangan Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Pangan Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Pangan 4.2.3 Meningkatkan Produksi Industri Karet,Barang dari karet dan Plastik 4.2.3.1 Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik 4.2.4 Meningkatkan Produksi Industri Furniture Kayu/Barang dari kayu 4.2.4.1 Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Furnitur Kayu/Barang dari Kayu Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Furnitur Kayu/Barang dari Kayu Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Furnitur Kayu/Barang dari Kayu Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Furnitur Kayu/Barang dari Kayu Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Furnitur Kayu/Barang dari Kayu Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Furnitur Kayu/Barang dari Kayu 4.2.5 Meningkatkan 4.2.5.1 Koordinasi, Sinkronisasi, Koordinasi, Sinkronisasi, Koordinasi, Sinkronisasi, Koordinasi, Sinkronisasi, Koordinasi, Sinkronisasi, Koordinasi, Sinkronisasi, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 102 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Produksi Industri Bahan Galian Bukan Logam Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Bahan Galian Bukan Logam Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Bahan Galian Bukan Logam Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Bahan Galian Bukan Logam Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Bahan Galian Bukan Logam Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Bahan Galian Bukan Logam Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Bahan Galian Bukan Logam 4.2.6 Meningkatkan Produksi Industri Textile/Pakaian Jadi 4.2.6.1 Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Textil/Pakaian Jadi Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Textil/Pakaian Jadi Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Textil/Pakaian Jadi Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Textil/Pakaian Jadi Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Textil/Pakaian Jadi Koordinasi, Sinkronisasi, Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana serta Pemberdayaan Industri Textil/Pakaian Jadi 4.2.7 Inisiasi Pengembangan Kawasan Pertumbuhan RAJAWALI TANGGUH 4.2.7.1 Menginisiasi Kerjasama Pengembangan Kawasan Pertumbuhan RAJAWALI TANGGUH Menginisiasi Kerjasama Pengembangan Kawasan Pertumbuhan RAJAWALI TANGGUH Menginisiasi Kerjasama Pengembangan Kawasan Pertumbuhan RAJAWALI TANGGUH Menginisiasi Kerjasama Pengembangan Kawasan Pertumbuhan RAJAWALI TANGGUH Menginisiasi Kerjasama Pengembangan Kawasan Pertumbuhan RAJAWALI TANGGUH Menginisiasi Kerjasama Pengembangan Kawasan Pertumbuhan RAJAWALI TANGGUH 4.2.8 Meningkatkan Pengendalian Izin Usaha Industri 4.2.8.1 Meningkatkan Pengendalian Izin Usaha Industri Meningkatkan Pengendalian Izin Usaha Industri Meningkatkan Pengendalian Izin Usaha Industri Meningkatkan Pengendalian Izin Usaha Industri Meningkatkan Pengendalian Izin Usaha Industri Meningkatkan Pengendalian Izin Usaha Industri 4.2.8.2 Meningkatkan Penerapan Sistem Informasi Industri Nasional Meningkatkan Penerapan Sistem Informasi Industri Nasional Meningkatkan Penerapan Sistem Informasi Industri Nasional Meningkatkan Penerapan Sistem Informasi Industri Nasional Meningkatkan Penerapan Sistem Informasi Industri Nasional Meningkatkan Penerapan Sistem Informasi Industri Nasional 4.3.1 Pengembangan Jasa Konstruksi 4.3.1.1 Meningkatkan Tenaga Terampil Konstruksi Meningkatkan Tenaga Terampil Konstruksi Meningkatkan Tenaga Terampil Konstruksi Meningkatkan Tenaga Terampil Konstruksi Meningkatkan Tenaga Terampil Konstruksi Meningkatkan Tenaga Terampil Konstruksi 4.4.1 Meningkatnya Promosi Produk Ekspor 4.4.1.1 Penyelenggaraan Promosi Dagang melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang bagi Produk Ekspor Unggulan yang terdapat pada 1 (satu) Daerah Kabupaten Penyelenggaraan Promosi Dagang melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang bagi Produk Ekspor Unggulan yang terdapat pada 1 (satu) Daerah Kabupaten Penyelenggaraan Promosi Dagang melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang bagi Produk Ekspor Unggulan yang terdapat pada 1 (satu) Daerah Kabupaten Penyelenggaraan Promosi Dagang melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang bagi Produk Ekspor Unggulan yang terdapat pada 1 (satu) Daerah Kabupaten Penyelenggaraan Promosi Dagang melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang bagi Produk Ekspor Unggulan yang terdapat pada 1 (satu) Daerah Kabupaten Penyelenggaraan Promosi Dagang melalui Pameran Dagang dan Misi Dagang bagi Produk Ekspor Unggulan yang terdapat pada 1 (satu) Daerah Kabupaten 4.4.2 Meningkatnya Promosi Produk Dalam Negeri 4.4.2.1 Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Pelaksanaan Promosi, Pemasaran dan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 103 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 4.4.3 Meningkatnya Pembinaan Sarana Distribusi 4.4.3.1 Pembangunan dan Pengelolaan Sarana Distribusi Pembangunan dan Pengelolaan Sarana Distribusi Pembangunan dan Pengelolaan Sarana Distribusi Pembangunan dan Pengelolaan Sarana Distribusi Pembangunan dan Pengelolaan Sarana Distribusi Pembangunan dan Pengelolaan Sarana Distribusi 4.4.4 Meningkatnya Pembinaan Metereologi Legal, Tera, Dan Tera Ulang 4.4.4.1 Meningkatkan Pelaksanaan Metrologi Legal, Berupa Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan Meningkatkan Pelaksanaan Metrologi Legal, Berupa Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan Meningkatkan Pelaksanaan Metrologi Legal, Berupa Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan Meningkatkan Pelaksanaan Metrologi Legal, Berupa Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan Meningkatkan Pelaksanaan Metrologi Legal, Berupa Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan Meningkatkan Pelaksanaan Metrologi Legal, Berupa Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan 4.4.5 Meningkatnya Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan 4.4.5.1 Meningkatkan Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan Meningkatkan Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan Meningkatkan Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan Meningkatkan Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan Meningkatkan Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan Meningkatkan Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan 4.5.1 Meningkatkan Jaringan Trayek Yang Terlayani Angkutan Umum 4.5.1.1 Meningkatkan Pengelolaan Jaringan Trayek Angkutan umum Meningkatkan Pengelolaan Jaringan Trayek Angkutan umum Meningkatkan Pengelolaan Jaringan Trayek Angkutan umum Meningkatkan Pengelolaan Jaringan Trayek Angkutan umum Meningkatkan Pengelolaan Jaringan Trayek Angkutan umum Meningkatkan Pengelolaan Jaringan Trayek Angkutan umum 4.5.2 Tersedianya Perencanaan Lalu Lintas Angkutan Jalan 4.5.2.1 Penetapan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten Penetapan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten Penetapan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten Penetapan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten Penetapan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten Penetapan Rencana Induk Jaringan LLAJ Kabupaten 4.5.3 Meningkatkan Keselamatan Lalu Lintas Angkutan Jalan Raya 4.5.4.1 Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten 4.5.4.2 Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor Pengujian Berkala Kendaraan Bermotor 4.6.1 Meningkatkan Kunjungan Pariwisata 4.6.1.1 Meningkatkan Daya Tarik Pariwisata Wisata dengan memanfaatkan potensi sumberdaya alam, budaya, yang ada serta keberadaan Bandara Gatot Subroto,Jalur Kereta Api, dan Jalan Lintas Tengah Sumatera Meningkatkan Daya Tarik Pariwisata Wisata dengan memanfaatkan potensi sumberdaya alam, budaya, yang ada serta keberadaan Bandara Gatot Subroto,Jalur Kereta Api, dan Jalan Lintas Tengah Sumatera Meningkatkan Daya Tarik Pariwisata Wisata dengan memanfaatkan potensi sumberdaya alam, budaya, yang ada serta keberadaan Bandara Gatot Subroto,Jalur Kereta Api, dan Jalan Lintas Tengah Sumatera Meningkatkan Daya Tarik Pariwisata Wisata dengan memanfaatkan potensi sumberdaya alam, budaya, yang ada serta keberadaan Bandara Gatot Subroto,Jalur Kereta Api, dan Jalan Lintas Tengah Sumatera Meningkatkan Daya Tarik Pariwisata Wisata dengan memanfaatkan potensi sumberdaya alam, budaya, yang ada serta keberadaan Bandara Gatot Subroto,Jalur Kereta Api, dan Jalan Lintas Tengah Sumatera Meningkatkan Daya Tarik Pariwisata Wisata dengan memanfaatkan potensi sumberdaya alam, budaya, yang ada serta keberadaan Bandara Gatot Subroto,Jalur Kereta Api, dan Jalan Lintas Tengah Sumatera 4.6.1.2 Meningkatkan Pemasaran Wisata Meningkatkan Pemasaran Wisata Meningkatkan Pemasaran Wisata Meningkatkan Pemasaran Wisata Meningkatkan Pemasaran Wisata Meningkatkan Pemasaran Wisata Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 104 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 4.6.1.3 Mengembangkan Sumberdaya Pariwisata Mengembangkan Sumberdaya Pariwisata Mengembangkan Sumberdaya Pariwisata Mengembangkan Sumberdaya Pariwisata Mengembangkan Sumberdaya Pariwisata Mengembangkan Sumberdaya Pariwisata 4.7.1 Meningkatkan Pelayanan Izin Usaha Simpan Pinjam 4.7.1.1 Fasilitasi Penerbitan Izin Usaha Simpan Pinjam untuk Koperasi dengan Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten Fasilitasi Penerbitan Izin Usaha Simpan Pinjam untuk Koperasi dengan Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten Fasilitasi Penerbitan Izin Usaha Simpan Pinjam untuk Koperasi dengan Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten Fasilitasi Penerbitan Izin Usaha Simpan Pinjam untuk Koperasi dengan Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten Fasilitasi Penerbitan Izin Usaha Simpan Pinjam untuk Koperasi dengan Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten Fasilitasi Penerbitan Izin Usaha Simpan Pinjam untuk Koperasi dengan Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten 4.7.2 Meningkatkan Pengawasan dan Pemeriksaan Koperasi 4.7.2.1 Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi, Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaannya dalam Daerah Kabupaten Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi, Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaannya dalam Daerah Kabupaten Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi, Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaannya dalam Daerah Kabupaten Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi, Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaannya dalam Daerah Kabupaten Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi, Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaannya dalam Daerah Kabupaten Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi, Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaannya dalam Daerah Kabupaten 4.7.3 Meningkatkan Penilaian Derajat Kesehatan Koperasi, KSP dan USP 4.7.3.1 Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaanya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaanya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaanya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaanya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaanya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaanya dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten 4.7.4 Meningkatkan Pendidikan Dan Pelatihan Perkoperasian 4.7.4.1 Pendidikan dan Latihan Perkoperasian Bagi Koperasi yang Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten Pendidikan dan Latihan Perkoperasian Bagi Koperasi yang Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten Pendidikan dan Latihan Perkoperasian Bagi Koperasi yang Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten Pendidikan dan Latihan Perkoperasian Bagi Koperasi yang Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten Pendidikan dan Latihan Perkoperasian Bagi Koperasi yang Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten Pendidikan dan Latihan Perkoperasian Bagi Koperasi yang Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten 4.7.5 Meningkatnya Produktivitas, Modal, dan Hasil Penjualan Hasil Produk Koperasi 4.7.5.1 Meningkatkan Produktifitas Hasil Produk Koperasi Meningkatkan Produktifitas Hasil Produk Koperasi Meningkatkan Produktifitas Hasil Produk Koperasi Meningkatkan Produktifitas Hasil Produk Koperasi Meningkatkan Produktifitas Hasil Produk Koperasi Meningkatkan Produktifitas Hasil Produk Koperasi 4.7.5.2 Meningkatkan Modal dan Pembiayaan Koperasi Meningkatkan Modal dan Pembiayaan Koperasi Meningkatkan Modal dan Pembiayaan Koperasi Meningkatkan Modal dan Pembiayaan Koperasi Meningkatkan Modal dan Pembiayaan Koperasi Meningkatkan Modal dan Pembiayaan Koperasi 4.7.5.3 Meningkatkan Hasil Penjualan Koperasi Meningkatkan Hasil Penjualan Koperasi Meningkatkan Hasil Penjualan Koperasi Meningkatkan Hasil Penjualan Koperasi Meningkatkan Hasil Penjualan Koperasi Meningkatkan Hasil Penjualan Koperasi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 105 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 4.8.1 Meningkatkan Pemberdayaan Usaha Mikro 4.8.1.1 Pemberdayaan Usaha Mikro yang Dilakukan melalui Pendataan, Kemitraan, Kemudahan Perizinan, Penguatan Kelembagaan dan Koordinasi dengan Para Pemangku Kepentingan Pemberdayaan Usaha Mikro yang Dilakukan melalui Pendataan, Kemitraan, Kemudahan Perizinan, Penguatan Kelembagaan dan Koordinasi dengan Para Pemangku Kepentingan Pemberdayaan Usaha Mikro yang Dilakukan melalui Pendataan, Kemitraan, Kemudahan Perizinan, Penguatan Kelembagaan dan Koordinasi dengan Para Pemangku Kepentingan Pemberdayaan Usaha Mikro yang Dilakukan melalui Pendataan, Kemitraan, Kemudahan Perizinan, Penguatan Kelembagaan dan Koordinasi dengan Para Pemangku Kepentingan Pemberdayaan Usaha Mikro yang Dilakukan melalui Pendataan, Kemitraan, Kemudahan Perizinan, Penguatan Kelembagaan dan Koordinasi dengan Para Pemangku Kepentingan Pemberdayaan Usaha Mikro yang Dilakukan melalui Pendataan, Kemitraan, Kemudahan Perizinan, Penguatan Kelembagaan dan Koordinasi dengan Para Pemangku Kepentingan 4.8.2 Meningkatkan Pengembangan Usaha Mikro menjadi Usaha Kecil 4.8.2.1 Pengembangan Usaha Mikro dengan Orientasi Peningkatan Skala Usaha Menjadi Usaha Kecil Pengembangan Usaha Mikro dengan Orientasi Peningkatan Skala Usaha Menjadi Usaha Kecil Pengembangan Usaha Mikro dengan Orientasi Peningkatan Skala Usaha Menjadi Usaha Kecil Pengembangan Usaha Mikro dengan Orientasi Peningkatan Skala Usaha Menjadi Usaha Kecil Pengembangan Usaha Mikro dengan Orientasi Peningkatan Skala Usaha Menjadi Usaha Kecil Pengembangan Usaha Mikro dengan Orientasi Peningkatan Skala Usaha Menjadi Usaha Kecil 4.8.3 Meningkatkan Pelaksanaan Kebijakan Perencanaan Dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil 4.8.2.2 Meningkatkan Kualitas Perencanaan Dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil Meningkatkan Kualitas Perencanaan Dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil Meningkatkan Kualitas Perencanaan Dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil Meningkatkan Kualitas Perencanaan Dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil Meningkatkan Kualitas Perencanaan Dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil Meningkatkan Kualitas Perencanaan Dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil 4.9.1 Meningkatkan Pembentukan Modal Tetap Bruto 4.9.1.1 Mengembangkan Iklim Penanaman Modal Mengembangkan Iklim Penanaman Modal Mengembangkan Iklim Penanaman Modal Mengembangkan Iklim Penanaman Modal Mengembangkan Iklim Penanaman Modal Mengembangkan Iklim Penanaman Modal 4.9.1.2 Meningkatkan Promosi Penanaman Modal Meningkatkan Promosi Penanaman Modal Meningkatkan Promosi Penanaman Modal Meningkatkan Promosi Penanaman Modal Meningkatkan Promosi Penanaman Modal Meningkatkan Promosi Penanaman Modal 4.9.1.3 Meningkatkan Pengendalian Penanaman Modal Meningkatkan Pengendalian Penanaman Modal Meningkatkan Pengendalian Penanaman Modal Meningkatkan Pengendalian Penanaman Modal Meningkatkan Pengendalian Penanaman Modal Meningkatkan Pengendalian Penanaman Modal 4.9.1.4 Meningkatkan Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Penanaman Modal Meningkatkan Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Penanaman Modal Meningkatkan Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Penanaman Modal Meningkatkan Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Penanaman Modal Meningkatkan Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Penanaman Modal Meningkatkan Pengelolaan Data Dan Sistem Informasi Penanaman Modal 4.9.1.5 Meningkatkan Pengelolaan Izin Lokasi Meningkatkan Pengelolaan Izin Lokasi Meningkatkan Pengelolaan Izin Lokasi Meningkatkan Pengelolaan Izin Lokasi Meningkatkan Pengelolaan Izin Lokasi Meningkatkan Pengelolaan Izin Lokasi 4.10.1 Meningkatkan Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan 4.10.1 Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK) Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK) Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK) Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK) Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK) Penyusunan Rencana Tenaga Kerja (RTK) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 106 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 4.10.2 Meningkatkan Kesempatan Kerja 4.10.2.1 Meningkatkan Pelatihan Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja Meningkatkan Pelatihan Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja Meningkatkan Pelatihan Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja Meningkatkan Pelatihan Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja Meningkatkan Pelatihan Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja Meningkatkan Pelatihan Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja 4.10.3 Menurunkan Tingkat Pengangguran Terbuka 4.10.3.1 Meningkatkan Penempatan Tenaga Kerja Meningkatkan Penempatan Tenaga Kerja Meningkatkan Penempatan Tenaga Kerja Meningkatkan Penempatan Tenaga Kerja Meningkatkan Penempatan Tenaga Kerja Meningkatkan Penempatan Tenaga Kerja 4.10.4 Meningkatkan Kualitas Hubungan Indutrial 4.10.4.1 Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten Pencegahan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, Mogok Kerja dan Penutupan Perusahaan di Daerah Kabupaten 4.11.1 Pengembangan Ekonomi Kreatif Melalui Pemanfaatan dan Perlindungan Kekayaan Intelektual 4.11.1.1 Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif Pengembangan Ekosistem Ekonomi Kreatif 4.11.2 Pengembangan Sumberdaya Ekonomi Kreatif 4.11.2.1 Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif 4.12.1 Meningkatkan Pembangunan Jalan dan Jembatan 4.12.1.1 Penyelenggaraan Pembangunan Jalan Kabupaten Penyelenggaraan Jalan Kabupaten Penyelenggaraan Jalan Kabupaten Penyelenggaraan Jalan Kabupaten Penyelenggaraan Jalan Kabupaten Penyelenggaraan Jalan Kabupaten 4.12.1.2 Penyelenggaraan Pembangunan Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Jembatan Kabupaten 4.12.2 Meningkatkan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan 4.12.2.1 Penyelenggaraan Pemeliharaan Jalan Kabupaten Penyelenggaraan Pemeliharaan Jalan Kabupaten Penyelenggaraan Pemeliharaan Jalan Kabupaten Penyelenggaraan Pemeliharaan Jalan Kabupaten Penyelenggaraan Pemeliharaan Jalan Kabupaten Penyelenggaraan Pemeliharaan Jalan Kabupaten 4.12.2.2 Penyelenggaraan Pemeliharaan Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Pemeliharaan Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Pemeliharaan Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Pemeliharaan Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Pemeliharaan Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Pemeliharaan Jembatan Kabupaten 4.12.3 Meningkatkan 4.12.3.1 Penyelenggaraan Rehabilitasi Penyelenggaraan Penyelenggaraan Penyelenggaraan Penyelenggaraan Penyelenggaraan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 107 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Rehabilitasi Jalan dan Jembatan Jalan Kabupaten Rehabilitasi Jalan Kabupaten Rehabilitasi Jalan Kabupaten Rehabilitasi Jalan Kabupaten Rehabilitasi Jalan Kabupaten Rehabilitasi Jalan Kabupaten 4.12.3.2 Penyelenggaraan Rehabilitasi Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Rehabilitasi Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Rehabilitasi Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Rehabilitasi Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Rehabilitasi Jembatan Kabupaten Penyelenggaraan Rehabilitasi Jembatan Kabupaten 4.12.4 Meningkatkan Saluran Drainase Jalan Kabupaten 4.12.4.1 Meningkatnya Saluran Drainase Dalam Kondisi Baik Meningkatnya Saluran Drainase Dalam Kondisi Baik Meningkatnya Saluran Drainase Dalam Kondisi Baik Meningkatnya Saluran Drainase Dalam Kondisi Baik Meningkatnya Saluran Drainase Dalam Kondisi Baik Meningkatnya Saluran Drainase Dalam Kondisi Baik 4.13.1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Tata Ruang 4.13.1.1 Terpenuhinya Dokumen Penataan Ruang Terpenuhinya Dokumen Penataan Ruang Terpenuhinya Dokumen Penataan Ruang Terpenuhinya Dokumen Penataan Ruang Terpenuhinya Dokumen Penataan Ruang Terpenuhinya Dokumen Penataan Ruang 4.13.2 Meningkatnya Kualitas Pemanfaatan Ruang 4.13.2.1 Meningkatkan Ketaatan Pemanfaatan Ruang Meningkatkan Ketaatan Pemanfaatan Ruang Meningkatkan Ketaatan Pemanfaatan Ruang Meningkatkan Ketaatan Pemanfaatan Ruang Meningkatkan Ketaatan Pemanfaatan Ruang Meningkatkan Ketaatan Pemanfaatan Ruang 4.13.3 Meningkatnya Kualitas Pengendalian Ruang 4.13.3.1 Meningkatkan Penyelesaiaan Tindak Lanjut Pelanggaran Tata Ruang Meningkatkan Penyelesaiaan Tindak Lanjut Pelanggaran Tata Ruang Meningkatkan Penyelesaiaan Tindak Lanjut Pelanggaran Tata Ruang Meningkatkan Penyelesaiaan Tindak Lanjut Pelanggaran Tata Ruang Meningkatkan Penyelesaiaan Tindak Lanjut Pelanggaran Tata Ruang Meningkatkan Penyelesaiaan Tindak Lanjut Pelanggaran Tata Ruang 4.13.4 Meningkatnya Kualitas Penataan Gedung dan Lingkungannya 4.13.4.1 Meningkatkan Kualitas Bangunan Gedung Daerah Meningkatkan Kualitas Bangunan Gedung Daerah Meningkatkan Kualitas Bangunan Gedung Daerah Meningkatkan Kualitas Bangunan Gedung Daerah Meningkatkan Kualitas Bangunan Gedung Daerah Meningkatkan Kualitas Bangunan Gedung Daerah 4.13.4.2 Meningkatkan Kualitas Bangunan dan Lingkungannya Meningkatkan Kualitas Bangunan dan Lingkungannya Meningkatkan Kualitas Bangunan dan Lingkungannya Meningkatkan Kualitas Bangunan dan Lingkungannya Meningkatkan Kualitas Bangunan dan Lingkungannya Meningkatkan Kualitas Bangunan dan Lingkungannya 4.14.1 Terkendalinya Harga Barang Kebutuhan Pokok 4.14.1.1 Pengendalian Harga, dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Pasar Kabupaten Pengendalian Harga, dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Pasar Kabupaten Pengendalian Harga, dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Pasar Kabupaten Pengendalian Harga, dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Pasar Kabupaten Pengendalian Harga, dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Pasar Kabupaten Pengendalian Harga, dan Stok Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting di Tingkat Pasar Kabupaten 4.14.2 Terkendalinya Harga Pangan Pokok 4.14.2.1 Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten dalam rangka Stabilisasi Pasokan dan Harga Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten dalam rangka Stabilisasi Pasokan dan Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten dalam rangka Stabilisasi Pasokan dan Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten dalam rangka Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten dalam rangka Stabilisasi Pasokan dan Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atau Pangan Lainnya sesuai dengan Kebutuhan Daerah Kabupaten dalam rangka Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 108 Starategi Arah Kebijakan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Pangan Harga Pangan Harga Pangan Stabilisasi Pasokan dan Harga Pangan Harga Pangan Stabilisasi Pasokan dan Harga Pangan 4.14.3 Terlaksananya Kebijakan Pengendalian dan Distribusi Perekonomian 4.14.3.1 Pelaksanaan Kebijakan Pengendalian Dan Distribusi Perekonomian Pelaksanaan Kebijakan Pengendalian Dan Distribusi Perekonomian Pelaksanaan Kebijakan Pengendalian Dan Distribusi Perekonomian Pelaksanaan Kebijakan Pengendalian Dan Distribusi Perekonomian Pelaksanaan Kebijakan Pengendalian Dan Distribusi Perekonomian Pelaksanaan Kebijakan Pengendalian Dan Distribusi Perekonomian Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI - 109 6.3 Program Pembangunan Daerah Setelah dirumuskan strategi dan arah kebijakan diatas, maka untuk pelaksanaaannya disusun Program Pembangunan berdasarkan Nomenklatur yang ada beserta pagu indikatif seperti tabel dibawah ini : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 Indeks Reformasi Birokrasi Poin 51,13 51,43 970.990.062.896 51,93 1.039.680.547.128 52,43 1.063.745.846.618 52,93 1.113.765.922.989 53,53 1.088.089.318.635 53,93 1.085.576.289.906 53,93 6.361.847.988.172 1,1 Nilai Evaluasi SAKIP Kabupaten Poin 57,64 58,64 16.679.916.423 59,64 18.389.626.384 60,64 20.170.744.193 61,64 19.541.626.321 62,64 24.539.002.635 63,64 24.539.002.635 63,64 123.859.918.591 1.1.1 Nilai Komponen Perencanaan Kinerja Poin 20,09 20,3 14.333.751.860 20,5 15.792.356.041 21,1 17.079.384.693 21,8 16.379.384.693 22,5 20.345.098.979 22,5 20.345.098.979 22,5 104.275.075.244 Bappeda 1.1.1.1 Indeks Pemenuhan Dokumen Perencanaan Kabupaten % 100 100 293.631.960 100 324.888.800 100 340.488.880 100 340.488.880 100 520.488.880 100 520.488.880 100 2.340.476.280 Bappeda 1.1.1.2 Indeks Pemenuhan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah % 100 100 200.000.000 100 500.000.000 100 1.700.000.000 100 1.000.000.000 100 1.700.000.000 100 1.700.000.000 100 6.800.000.000 Bappeda 1.1.1.3 Cakupan Fasilitasi Penyusunan Program Pembangunan % 100 100 221.983.000 100 259.538.441 100 330.967.013 100 330.967.013 100 416.681.299 100 416.681.299 100 1.976.818.064 Sekretariat Daerah 1.1.1.4 Cakupan Pokok-Pokok Pikiran DPRD Tepat Waktu % n/a 100 13.618.136.900 100 14.707.928.800 100 14.707.928.800 100 14.707.928.800 100 17.707.928.800 100 17.707.928.800 100 93.157.780.900 Sekwan 1.1.2 Nilai Komponen Pengukuran Kinerja Poin 14,22 14,32 1.102.878.880 14,42 1.234.204.841 14,85 1.352.433.653 15,3 1.352.433.653 15,8 1.978.147.939 15,8 1.978.147.939 15,8 8.998.246.904 Bappeda /Sekretariat Daerah 1.1.2.1 Cakupan Rencana Aksi SKPD Tepat Waktu % n/a 100 293.631.960 100 324.888.800 100 340.488.880 100 340.488.880 100 520.488.880 100 520.488.880 100 2.340.476.280 Bappeda 1.1.2.2 Cakupan Pelaporan Berkala Pengukuran Kinerja Tepat Waktu % n/a 100 293.631.960 100 324.888.800 100 340.488.880 100 340.488.880 100 520.488.880 100 520.488.880 100 2.340.476.280 Bappeda 1.1.2.3 Persentase Pemenuhan Dokumen Pertanggungjawaban Kepala Daerah % n/a 100 293.631.960 100 324.888.800 100 340.488.880 100 340.488.880 100 520.488.880 100 520.488.880 100 2.340.476.280 Bappeda 1.1.2.4 Cakupan Pelaporan Berkala Pengukuran Evaluasi Program Pembangunan % n/a 100 221.983.000 100 259.538.441 100 330.967.013 100 330.967.013 100 416.681.299 100 416.681.299 100 1.976.818.064 Sekretariat Daerah 1.1.3 Nilai Komponen Pelaporan Kinerja Poin 8,86 9,15 50.000.000 9,45 55.000.000 9,75 200.000.000 10,15 220.000.000 10,55 242.000.000 10,55 242.000.000 10,55 1.009.000.000 Sekretariat Daerah 1.1.3.1 Cakupan Dokumen Laporan LKIJP Sesuai Standar % 30 40 50.000.000 50 55.000.000 60 200.000.000 70 220.000.000 80 242.000.000 80 242.000.000 80 1.009.000.000 Sekretariat Daerah 1.1.4 Nilai Komponen Evaluasi Kinerja Internal Poin 4,84 5,17 397.525.000 5,5 441.125.000 5,84 545.970.046 6,17 506.265.344 6,5 756.265.344 6,5 756.265.344 6,5 3.403.416.076 Inspektorat 1.1.4.1 Indeks Nilai SAKIP OPD Poin 47,92 50,34 397.525.000 52,75 441.125.000 55,17 545.970.046 57,58 506.265.344 60 756.265.344 60 756.265.344 60 3.403.416.076 Inspektorat 1.1.5 Nilai Komponen Capaian Kinerja Poin 9,63 9,83 107.000.000 10,07 117.700.000 10,35 150.000.000 10,7 165.000.000 11,05 181.500.000 11,05 181.500.000 11,05 902.700.000 Sekretariat Daerah Misi 1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Meningkatkan Kualitas Birokrasi Meningkatnya Akuntabilitas Instansi Pemerintah Meningkatkan Kualitas Perencanaan Kinerja Pemerintah Daerah PROGRAM PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH PROGRAM KOORDINASI DAN SINKRONISASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN: PROGRAM DUKUNGAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI DPRD Meningkatkan Kualitas Pengukuran Kinerja Pemerintah Daerah PROGRAM PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH PROGRAM PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Tabel. 6. 3 Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 PROGRAM PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN Meningkatkan Kualitas Pelaporan Kinerja Pemerintah Daerah PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Meningkatan Kualitas Evaluasi Internal Pemerintahan Daerah PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN Meningkatkan Kualitas Capaian Kinerja BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-110 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1.1.5.1 Persentase IKU Bupati Yang Tercapai % n/a 60 107.000.000 61 117.700.000 62 150.000.000 63 165.000.000 64 181.500.000 65 181.500.000 65 902.700.000 Sekretariat Daerah 1.1.6 Nilai SAKIP OPD Poin 47,92 50,34 616.048.183 52,75 687.153.001 55,17 755.868.301 57,58 831.455.132 60 914.600.645 62,5 914.600.645 62,5 4.719.725.907 1.1.6.1 Nilai SAKIP DIKBUD Poin 60,03 61,03 41.000.000 62,03 45.100.000 63,53 49.610.000 65,03 54.571.000 66,53 60.028.100 68,03 60.028.100 68,03 310.337.200 Dikbud 1.1.6.2 Nilai SAKIP DINKES Poin 61,72 62,72 27.291.500 63,72 35.020.650 65,22 38.522.715 66,72 42.374.987 68,22 46.612.485 69,72 46.612.485 69,72 236.434.822 Dinkes 1.1.6.3 Nilai SAKIP PU Poin 50,07 52,07 28.500.000 54,07 31.350.000 56,07 34.485.000 58,07 37.933.500 60,07 41.726.850 61,07 41.726.850 61,07 215.722.200 Dinas PU 1.1.6.4 Nilai SAKIP SATPOL PP Poin 49,16 51,16 23.650.000 53,16 26.015.000 55,16 28.616.500 57,16 31.478.150 59,16 34.625.965 60,16 34.625.965 60,16 179.011.580 Satpol PP 1.1.6.5 Nilai SAKIP BPBD Poin 45,78 49,78 15.000.000 52,78 16.500.000 54,78 18.150.000 56,78 19.965.000 58,78 21.961.500 60,78 21.961.500 60,78 113.538.000 BPBD 1.1.6.6 Nilai SAKIP DINSOS Poin 32,09 37,09 79.940.206 41,09 87.934.227 46,09 96.727.649 51,09 106.400.414 56,09 117.040.456 60,09 117.040.456 60,09 605.083.407 Dinsos 1.1.6.7 Nilai SAKIP DINAS NAKERTRANS Poin 57,43 58,43 19.261.500 59,43 21.187.650 60,93 23.306.415 62,43 25.637.057 63,93 28.200.762 63,93 28.200.762 63,93 145.794.146 Nakertrans 1.1.6.8 Nilai SAKIP PPPA DALDUK KB Poin 31,89 37,89 9.594.600 43,89 10.554.060 48,89 11.609.466 53,89 12.770.413 57,89 14.047.454 60,89 14.047.454 60,89 72.623.446 PPPA DALDUK KB 1.1.6.9 Nilai SAKIP KETAHANAN PANGAN Poin 52,94 54,44 15.000.000 55,94 16.500.000 57,44 18.150.000 58,94 19.965.000 60,44 21.961.500 61,94 21.961.500 61,94 113.538.000 Ketahanan Pangan 1.1.6.10 Nilai SAKIP DINAS LH Poin 50,26 52,26 26.000.000 54,26 28.600.000 56,26 31.460.000 58,26 34.606.000 60,26 38.066.600 61,26 38.066.600 61,26 196.799.200 Dinas LH 1.1.6.11 Nilai SAKIP DINAS DUKCAPIL Poin 17,13 32,13 8.876.000 38,13 9.763.600 43,13 10.739.960 49,13 11.813.956 55,13 12.995.352 60,13 12.995.352 60,13 67.184.219 Dukcapil 1.1.6.12 Nilai SAKIP DINAS PMPK Poin 63,16 64,16 4.870.800 65,16 5.357.880 66,16 5.893.668 67,16 6.483.035 68,16 7.131.338 69,16 7.131.338 69,16 36.868.059 Dinas PMPK 1.1.6.13 Nilai SAKIP DINAS PERHUBUNGAN Poin 54,34 55,34 4.500.000 56,34 4.950.000 57,84 5.445.000 59,34 5.989.500 60,84 6.588.450 62,34 6.588.450 62,34 34.061.400 Dinas Perhubungan 1.1.6.14 Nilai SAKIP DINAS KOMINFO Poin 8,78 23,78 33,78 4.500.000 43,78 4.950.000 48,78 5.445.000 53,78 5.989.500 60,78 5.989.500 60,78 26.874.000 Dinas Kominfo 1.1.6.15 Nilai SAKIP DINAS KOPERASI DAN UKM Poin 31,51 41,51 9.499.700 46,51 10.449.670 51,51 11.494.637 56,51 12.644.101 58,51 13.908.511 60,51 13.908.511 60,51 71.905.129 Koperasi UKM 1.1.6.16 Nilai SAKIP DINAS PM PTSP Poin 48,22 53,22 11.500.000 56,22 12.650.000 57,72 13.915.000 59,22 15.306.500 60,72 16.837.150 62,22 16.837.150 62,22 87.045.800 Dinas PM & PTSP 1.1.6.17 Nilai SAKIP PORAPAR Poin 31,33 41,33 13.000.000 46,33 14.300.000 51,33 15.730.000 53,33 17.303.000 55,33 19.033.300 60,78 19.033.300 60,78 98.399.600 Porapar 1.1.6.18 Nilai SAKIP DINAS PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH Poin 41,73 58,64 9.500.000 59,64 10.450.000 60,64 11.495.000 61,64 12.644.500 62,64 13.908.950 62,64 13.908.950 62,64 71.907.400 Dinas Perpustakaan dan Arsip 1.1.6.19 Nilai SAKIP DINAS PERIKANAN Poin 39,59 43,59 7.000.000 48,59 7.700.000 53,59 8.470.000 55,59 9.317.000 58,09 10.248.700 60,09 10.248.700 60,09 52.984.400 Dinas Perikanan 1.1.6.20 Nilai SAKIP DINAS PERKEBUNAN Poin 34,37 36,37 5.000.000 40,37 5.500.000 45,37 6.050.000 50,37 6.655.000 55,37 7.320.500 60,37 7.320.500 60,37 37.846.000 Dinas Perkebunan PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Meningkatkan Kualitas SAKIP SKPD PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-111 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1.1.6.21 Nilai SAKIP DINAS TPHP Poin 60,22 61,22 22.446.000 62,22 24.690.600 63,72 27.159.660 65,22 29.875.626 66,72 32.863.189 68,22 32.863.189 68,22 169.898.263 Dinas TPHP 1.1.6.22 Nilai SAKIP DINAS INDAG Poin 41,27 41,27 12.000.000 60 13.200.000 61,5 14.520.000 63 15.972.000 64,5 17.569.200 65,5 17.569.200 65,5 90.830.400 Dinas Indag 1.1.6.23 Nilai SAKIP SEKRETARIAT DAERAH Poin 60,5 61,5 48.000.000 62,5 52.800.000 64 58.080.000 65,5 63.888.000 67 70.276.800 68,50 70.276.800 68,50 363.321.600 Sekretariat Daerah 1.1.6.24 Nilai SAKIP SEKRETARIAT DPRD Poin 62,17 63,17 8.500.000 64,17 9.350.000 65,67 10.285.000 67,17 11.313.500 68,67 12.444.850 70,17 12.444.850 70,17 64.338.200 Sekretariat DPRD 1.1.6.25 Nilai SAKIP BAPPEDA Poin 64,24 65,25 19.540.400 66,25 21.494.440 67,75 23.643.884 69,25 26.008.272 70,75 28.609.100 72,25 28.609.100 72,25 147.905.196 Bappeda 1.1.6.26 Nilai SAKIP BPKAD Poin 60,63 61,63 65.288.777 62,63 71.817.655 64,13 78.999.420 65,63 86.899.362 67,13 95.589.298 68,63 95.589.298 68,63 494.183.811 BPKAD 1.1.6.27 Nilai SAKIP BAPENDA Poin 52,71 53,71 8.500.000 55,71 9.350.000 57,71 10.285.000 59,71 11.313.500 61,71 12.444.850 63,71 12.444.850 63,71 64.338.200 BAPENDA 1.1.6.28 Nilai SAKIP BKPSDM Poin 46,1 51,1 7.088.700 54,1 7.797.570 57,1 8.577.327 59,1 9.435.060 61,1 10.378.566 63,1 10.378.566 63,1 53.655.788 BKPSDM 1.1.6.29 Nilai SAKIP INSPEKTORAT Poin 70,72 70,97 3.200.000 71,23 3.520.000 71,48 3.872.000 71,74 4.259.200 72 4.685.120 72,30 4.685.120 72,30 24.221.440 Inspektorat 1.1.6.30 Nilai SAKIP KECAMATAN BLAMBANGAN UMPU Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan B. Umpu 1.1.6.31 Nilai SAKIP KECAMATAN KASUI Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Kasui 1.1.6.32 Nilai SAKIP KECAMATAN BANJIT Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Banjit 1.1.6.33 Nilai SAKIP KECAMATAN BARADATU Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Baradatu 1.1.6.34 Nilai SAKIP KECAMATAN BAHUGA Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Bahuga 1.1.6.35 Nilai SAKIP KECAMATAN PAKUAN RATU Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Pakuan Ratu 1.1.6.36 Nilai SAKIP KECAMATAN NEGERI AGUNG Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Negeri Agung 1.1.6.37 Nilai SAKIP KECAMATAN WAY TUBA Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Way Tuba 1.1.6.38 Nilai SAKIP KECAMATAN REBANG TANGKAS Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan R. Tangkas 1.1.6.39 Nilai SAKIP KECAMATAN GUNUNG LABUHAN Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan G. Labuhan 1.1.6.40 Nilai SAKIP KECAMATAN NEGARA BATIN Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Negara Batin 1.1.6.41 Nilai SAKIP KECAMATAN NEGERI BESAR Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Negeri Besar 1.1.6.42 Nilai SAKIP KECAMATAN BUAY BAHUGA Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Buay Bahuga PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-112 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1.1.6.43 Nilai SAKIP KECAMATAN BUMI AGUNG Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Bumi Agung 1.1.6.44 Nilai SAKIP KECAMATAN UMPU SEMENGUK Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35 5.124.350 35 26.492.200 Kec.Umpu Semenguk 1.1.6.45 Nilai SAKIP BADAN KESBANGPOL Poin 46,96 51,96 10.000.000 54,96 11.000.000 56,96 12.100.000 58,46 13.310.000 59,96 14.641.000 54,96 14.641.000 54,96 75.692.000 Kesbangpol 1.1.7 Cakupan Pendampingan Dan Asistensi SAKIP SKPD % n/a 100 72.712.500 100 62.087.500 100 87.087.500 100 87.087.500 100 121.389.730 100 121.389.730 100 551.754.460 Inspektorat 1.1.7.1 Cakupan Pendampingan Dan Asistensi SAKIP SKPD % n/a 100 72.712.500 100 62.087.500 100 87.087.500 100 87.087.500 100 121.389.730 100 121.389.730 100 551.754.460 Inspektorat 1,2 Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah Poin n/a 80,93 315.499.338.756 82,84 322.001.555.756 84,88 330.023.885.374 87,08 387.885.587.547 89,43 324.098.885.374 91,96 324.098.885.374 91,96 2.003.608.138.181 BPKAD 1.2.1 Skor Kesesuaian dokumen perencanaan dan penganggaran Poin n/a 12.0 52.472.664.817 13.20 53.556.367.650 14.52 54.893.422.587 15.97 64.537.039.615 17.57 53.905.922.587 19.33 53.905.922.587 19.33 333.271.339.842 BPKAD 1.2.1.1 Persentase Kesesuaian Program Perencanaan dan Penganggaran % n/a 100 52.472.664.817 100 53.556.367.650 100 54.893.422.587 100 64.537.039.615 100 53.905.922.587 100 53.905.922.587 100 333.271.339.842 BPKAD 1.2.2 Skor Pengalokasian Anggaran Belanja Dalam APBD Poin n/a 20 52.472.664.817 20 53.556.367.650 20 54.893.422.587 20 64.537.039.615 20 53.905.922.587 20 53.905.922.587 20 333.271.339.842 BPKAD 1.2.2.1 Cakupan Pemenuhan Alokasi Anggaran Belanja APBD % n/a 100 52.472.664.817 100 53.556.367.650 100 54.893.422.587 100 64.537.039.615 100 53.905.922.587 100 53.905.922.587 100 333.271.339.842 BPKAD 1.2.3 Skor Transparansi Pengelolaan Keuangan Daerah Poin n/a 12,93 52.472.664.817 13,19 53.556.367.650 13,45 54.893.422.587 13,72 64.537.039.615 14,00 53.905.922.587 14,28 53.905.922.587 14,28 333.271.339.842 BPKAD 1.2.3.1 Cakupan Ketepatan waktu Dan Keteraksesan Informasi Keuangan Daerah % n/a 60 52.472.664.817 61 53.556.367.650 62 54.893.422.587 63 64.537.039.615 64 53.905.922.587 65 53.905.922.587 65 333.271.339.842 BPKAD 1.2.4 Skor Penyerapan Anggaran Poin n/a 20 52.472.664.817 20.4 53.556.367.650 20.81 54.893.422.587 21.22 64.537.039.615 21.65 53.905.922.587 22.08 53.905.922.587 22.08 333.271.339.842 BPKAD 1.2.4.1 Persentase Penyerapan Anggaran % n/a 100 52.472.664.817 100 53.556.367.650 100 54.893.422.587 100 64.537.039.615 100 53.905.922.587 100 53.905.922.587 100 333.271.339.842 BPKAD 1.2.5 Skor Kondisi Keuangan Daerah Poin n/a 1.00 52.472.664.817 1,05 53.556.367.650 1,10 54.893.422.587 1.16 64.537.039.615 1.22 53.905.922.587 1.28 53.905.922.587 1.28 333.271.339.842 BPKAD 1.2.5.1 Skor Kondisi Keuangan Daerah Poin n/a 1.00 52.472.664.817 01.05 53.556.367.650 1.10 54.893.422.587 1.16 64.537.039.615 1.22 53.905.922.587 1.28 53.905.922.587 1.28 333.271.339.842 BPKAD 1.2.6 Opini Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) Poin 15 15 53.136.014.672 15 54.219.717.505 15 55.556.772.442 15 65.200.389.470 15 54.569.272.442 15 54.569.272.442 15 337.251.438.972 BPKAD 1.2.6.1 Cakupan Tertib Administrasi Keuangan Opini WTP WTP 52.472.664.817 WTP 53.556.367.650 WTP 54.893.422.587 WTP 64.537.039.615 WTP 53.905.922.587 WTP 53.905.922.587 WTP 333.271.339.842 BPKAD 1.2.6.2 Cakupan Tertib Administrasi Barang Milik Daerah % 60 60 663.349.855 65 663.349.855 70 663.349.855 75,00 663.349.855 80,00 663.349.855 85,00 663.349.855 85,00 3.980.099.130 BPKAD 1,3 Indeks Kapasitas Fiskal Daerah Poin 0,563 0,6061 1.638.548.056 0,6463 0,6841 0,730 0,740 0,750 0,750 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Meningkatkan Pendampingan Dan Asistensi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI Meningkatnya Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah Meningkatkan Kesesuaian Dokumen Perencanaan dan Penganggaran PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Pemenuhan Alokasi Anggaran Belanja Dalam APBD PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Meningkatkan Transparansi Pengelolaan Keuangan Daerah PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Meningkatkan Penyerapan Anggaran PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Menciptakan Kondisi Keuangan Daerah Yang Baik PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Meningkatkan Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH PROGRAM PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH Meningkatnya Kapasitas Fiskal Daerah BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-113 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1.3.1 Persentase Peningkatan PAD % 11 4 1.638.548.056 5 1.676.103.497 6 3.391.972.488 7 3.936.744.817 8 5.221.122.789 9 4.804.441.490 9 20.668.933.138 Bapenda 1.3.1.1 Persentase Peningkatan Pajak Daerah % 11 4 708.282.528 5 708.282.528 6 1.530.502.738 7 1.802.888.902 8 2.402.220.745 9 2.402.220.745 9 9.554.398.186 Bapenda 1.3.1.2 Persentase Peningkatan Retribusi Daerah % 4 708.282.528 4,8 708.282.528 5,5 1.530.502.738 6,08 1.802.888.902 6,6 2.402.220.745 6,6 2.402.220.745 6,6 9.554.398.186 Bapenda 1.3.1.3 Retribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Rp 27.650.000 28.756.000 30.138.500 31.797.500 33,733,000 35,945,000 35,945,000 35,945,000 0 Dinas LH 1.3.1.4 Retribusi Pelayanan Pasar Grosir dan/atau Pertokoan Rp 186.135.000 193.580.400 202.887.150 214.055.250 227.084.700 241.975.500 241.975.500 241.975.500 0 Dinas Indag 1.3.1.5 Retribusi Pelayanan Pasar/Sewa Peralatan Rp 166.141.000 162.786.640 170.925.972 180.693.170 192.088.235 205.111.166 205.111.166 205.111.166 0 Dinas Indag 1.3.1.6 Retribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Pasar Rp 95.528.000 99.349.120 104.125.520 109.857.200 116.544.160 124,186,400 124,186,400 124,186,400 0 Dinas Indag 1.3.1.7 Retribusi Tera Ulang Timbangan Rp 0 10.000.000 10.500.000 11.100.000 11.800.000 12.600.000 12.600.000 12.600.000 0 Dinas Indag 1.3.1.8 Retribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi Rp 0 100.000.000 105.000.000 111.000.000 118,000,000 126,000,000 126,000,000 126,000,000 0 Dinas Kominfo 1.3.1.9 Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Sewa Alsintan) Rp 134.400.000 139.776.000 141.120.000 149.184.000 158.592.000 169.344.000 169.344.000 169.344.000 0 Dinas TPHP 1.3.1.10 Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Sewa Rusunawa) Rp 160.101.000 166.505.040 174.510.090 182.147.864 191.275.325 201.992.424 201.992.424 201.992.424 0 Dinas PU 1.3.1.11 Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih Rusunawa) Rp 6.467.750 6.726.460 7.049.848 7.437.913 7.890.656 8.408.076 8.408.076 8.408.076 0 Dinas PU 1.3.1.12 Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih) Rp 25.472.250 26.491.140 27.764.753 28.764.753 29.764.753 30.764.753 30.764.753 30.764.753 0 Dinas PU 1.3.1.13 Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Alat Berat) Rp 20.000.000 20.800.000 21.800.000 23.000.000 24.400.000 26.000.000 26.000.000 26.000.000 0 Dinas PU 1.3.1.14 Retribusi Izin Mendirikan Bangunan Rp 541.571.549 463.234.411 486.396.132 514.190.197 546.616.606 583.675.359 583.675.359 583.675.359 0 Dinas PM PTSP 1.3.1.15 Retribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah /Penjualan Bibit/Benih Ikan Rp 12.000.000 12.480.000 13.080.000 13.800.000 14.640.000 15.600.000 15.600.000 15.600.000 0 DInas Perikanan 1.3.1.16 Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga Rp 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 0 Dinas Porapar 1.3.1.17 Retribusi Tempat Khusus Parkir Rp 38.800.000 40.352.000 42.292.000 44.620.000 47.336.000 50.440.000 50.440.000 50.440.000 0 Dinas Perhubungan 1.3.1.18 Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Lahan) Rp 19.000.000 19.526.959 23.422.532 24.562.532 25.892.532 27.412.532 27.412.532 27.412.532 0 BPKAD 1.3.1.19 Cakupan Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD % 100 100 221.983.000 100 259.538.441 100 330.967.013 100 330.967.013 100 416.681.299 100 100 1.560.136.766 Sekretariat Daerah (Bag. Perekonomian) Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah PROGRAM PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH PROGRAM PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-114 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1,4 Nilai Komponen Kualitas Pelayanan Publik Poin 9,18 9,20 5.536.974.460 9,22 6.278.475.276 9,24 6.491.131.088 9,26 6.305.708.943 9,28 7.313.786.673 9,30 6.710.200.035 9,30 38.636.276.475 1.4.1Meningkatkan Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik Nilai Kepatuhan Terhadap Stansar Pelayanan Dari Ombudsman Poin 97,12 2.861.862.000 2.559.606.500 2.843.816.500 2.711.448.167 3.535.223.667 3.535.223.667 18.047.180.501 1.4.1.1 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik Di Lingkup Dinas Penanaman Modal Dan PTSP Poin 83.23 737.622.000 83.45 448.900.000 84.15 550.000.000 84.15 400.000.000 85 600.000.000 90 600.000.000 90 3.336.522.000 Dinas PM & PTSP 1.4.1.2 Nilai Kepatuhan Terhaap Standar Pelayanan Publik Di Lingkup Dinas Kesehatan Poin 97 98 200.000.000 98 200.000.000 99 250.000.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 1.400.000.000 Dinas Kesehatan 1.4.1.3 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik Di Lingkup Dinas Perhubungan Poin 73 74 100.000.000 75 100.000.000 76 100.000.000 77 100.000.000 78 100.000.000 80 100.000.000 80 600.000.000 Dinas Perhubungan 1.4.1.4 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik Di Lingkup Dinas Sosial Poin 92,00 93 19.000.000 95 11.000.000 96 45.200.000 97 45.200.000 98 45.200.000 100 45.200.000 100 210.800.000 Dinas Sosial 1.4.1.5 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik Di Lingkup Dinas Naker Trans Poin 100 100 43.200.000 100 44.404.500 100 44.404.500 100 44.404.500 100 100.000.000 100 100.000.000 100 376.413.500 Dinas Nakertrans 1.4.1.6 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik terhadap pembuatan KK, KTP,KIA Poin 100 100 1.651.090.000 100 1.601.090.000 100 1.700.000.000 100 1.700.000.000 100 1.950.000.000 100 1.950.000.000 100 10.552.180.000 Dinas Dukcapil 1.4.1.7 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik terhadap Pembuatan Akta Kelahiran, Kematian, Perkawinan Poin 100 100 0 100 95.282.000 100 95.282.000 100 112.913.667 100 412.913.667 100 412.913.667 100 1.129.305.001 Dinas Dukcapil 1.4.1.8 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik Di Lingkup Dinas TPHP Poin 33,5 35 23.590.000 36 31.820.000 37 31.820.000 38 31.820.000 39 50.000.000 40 50.000.000 40 219.050.000 Dinas TPHP 1.4.1.9 Nilai Kepatuhan Terhadap Standa Pelayanan Publik Di Lingkup Badan Kesbangpol Poin 100 100 87.360.000 100 27.110.000 100 27.110.000 100 27.110.000 100 27.110.000 100 27.110.000 100 222.910.000 Kesbangpol 1.4.2 Nilai Survei Eksternal Pelayanan Publik % 3,67 3,99 2.200.000.000 4,34 2.649.608.000 4,69 2.453.053.812 5,04 2.400.000.000 5,39 2.350.000.000 5,39 2.350.000.000 5,39 14.402.661.812 Sekretariat Daerah 1.4.2.1 Persentase SDM Pelayanan Publik Yang talah mengikuti diklat terkait pelayanan % 60 60 61 449.608.000 62 253.053.812 63 200.000.000 64 150.000.000 64 150.000.000 64 1.202.661.812 BKPSDM 1.4.2.2 Cakupan SOP Pelayanan Publik Yang Di Evaluasi % 60 65 100.000.000 70 100.000.000 75 100.000.000 80 100.000.000 85 100.000.000 85 100.000.000 85 600.000.000 Sekretariat Daerah 1.4.2.3 Cakupan Pelayanan Publik yang di Survei % 100 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 600.000.000 Sekretariat Daerah 1.4.2.4 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Anggota DPRD Terhadap Layanan Sekretariat DPRD Poin 70.25 2.000.000.000 71.50 2.000.000.000 72.30 2.000.000.000 73.50 2.000.000.000 74.25 2.000.000.000 74.50 2.000.000.000 74.50 12.000.000.000 Sekretariat DPRD 1.4.3 Persentase Produk Hukum yang harmonis % 100 100 402.399.960 100 1.007.173.276 100 1.107.173.276 100 1.107.173.276 100 1.307.173.276 100 703.586.638 100 5.634.679.702 Sekretariat Daerah 1.4.3.1 Cakupan evaluasi produk hukum % 0 50 151.199.980 60 453.586.638 70 503.586.638 80 503.586.638 100 603.586.638 100 301.793.319 100 2.517.339.851 Sekretariat Daerah 1.4.3.2 Persentase peningkatan produk hukum daerah % 1.286 1.22 151.199.980 1.22 453.586.638 1.22 503.586.638 1.22 503.586.638 1.22 603.586.638 5 301.793.319 5 2.517.339.851 Sekretariat Daerah Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) PROGRAM REHABILITASI SOSIAL PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA PROGRAM PENDAFTARAN PENDUDUK PROGRAM PENCATATAN SIPIL PROGRAM PENGENDALIAN KESEHATAN HEWAN DAN KESEHATAN MASYARAKAT VETERINER PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM DUKUNGAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI DPRD Pemetaan, Identifikasi, dan Pengendalian Penyusunan Produk Hukum Daerah Secara Berkala PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-115 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1.4.3.3 Persentase Pembentukan Peraturan Daerah dan Peraturan DPRD 100 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 600.000.000 Sekretariat Daerah 1.4.4 Cakupan Pendampingan Dan Asistens Kualitas Pelayanan Publik % 43,38 51,61 72.712.500 54,83 62.087.500 58,06 87.087.500 61,29 87.087.500 64,51 121.389.730 64,51 121.389.730 64,51 551.754.460 Inspektorat 1.4.4.1 Cakupan Pendampingan Dan Asistens Kualitas Pelayanan Publik % 43,38 51,61 72.712.500 54,83 62.087.500 58,06 87.087.500 61,29 87.087.500 64,51 121.389.730 64,51 121.389.730 64,51 551.754.460 Inspektorat 1,5 Nilai Komponen Pemerintahan Yang Bersih Dan Bebas KKN Poin 9,38 9,40 692.220.500 9,42 762.750.941 9,44 964.024.558 9,46 924.319.856 9,48 1.294.336.372 9,50 1.294.336.372 9,50 5.931.988.600 Inspektorat 1.5.1 Nilai Maturitas SPIP Poin 3 3 397.525.000 3 441.125.000 3 545.970.046 3 506.265.344 3 756.265.344 3 756.265.344 3 3.403.416.076 Inspektorat 1.5.1.1 Cakupan OPD dengan SPIP Terdefinisi % 48,38 51,61 397.525.000 54,83 441.125.000 58,06 545.970.046 61,29 506.265.344 64,51 756.265.344 64,51 756.265.344 67,73 3.403.416.076 Inspektorat 1.5.2 Nilai Indeks Integritas SPI Poin 0 50 72.712.500 54 62.087.500 58 87.087.500 62 87.087.500 66 121.389.730 70 121.389.730 70 551.754.460 Inspektorat 1.5.2.1 Cakupan Pengawasan Dalam Rangka Pencegahan Praktek Korupsi % 48,38 51,61 72.712.500 54,83 62.087.500 58,06 87.087.500 61,29 87.087.500 64,51 121.389.730 64,51 121.389.730 67,73 551.754.460 Inspektorat 1.5.3 Nilai Pengelolaan Kualitas Pengadaan Barang Dan Jasa Poin 0 10 221.983.000 15 259.538.441 30 330.967.013 35 330.967.013 40 416.681.299 40 416.681.299 40 1.976.818.064 Sekretariat Daerah 1.5.3.1 Nilai Pengelolaan Kualitas Pengadaan Barang Dan Jasa Poin 0 10 221.983.000 15 259.538.441 30 330.967.013 35 330.967.013 40 416.681.299 40 416.681.299 40 1.976.818.064 Sekretariat Daerah 1,6 Nilai Komponen Kinerja Organisasi Poin 4,64 4,95 620.869.661.013 5,25 677.359.134.167 5,55 690.984.638.504 5,85 687.505.885.177 6,15 709.443.169.241 6,45 709.700.934.149 6,45 4.095.863.422.251 Sekretariat Daerah 1.6.1 Persentase Indikator Kinerja Utama SKPD Yang Tercapai % 75 75 50.000.000 80 55.000.000 80 200.000.000 80 220.000.000 80 242.000.000 80 242.000.000 80 1.009.000.000 Sekretariat Daerah 1.6.1.1 Cakupan Peta Bisnis Pencapaian Visi Misi % 70 75 50.000.000 80 55.000.000 85 200.000.000 90 220.000.000 100 242.000.000 100 242.000.000 100 1.009.000.000 Sekretariat Daerah 1.6.2 Indeks Profesionalitas ASN Poin 58 61 3.331.232.600 62 4.561.391.500 63 5.303.771.730 64 5.090.911.565 64 4.519.805.565 65 4.777.570.474 65 27.584.683.434 BKPSDM 1.6.2.1 Cakupan Tertib Administrasi Kepegawaian % 90 1.146.597.600 90 989.095.000 90 1.026.581.380 90 1.026.581.380 90 1.026.581.380 90 1.026.581.380 90 6.242.018.120 BKPSDM 1.6.2.2 Cakupan Pengembangan SDM Aparatur % 88 88 1.153.698.000 88 1.616.732.000 88 1.137.826.000 88 566.720.000 88 566.720.000 88 5.041.696.000 BKPSDM 1.6.2.3 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Pendidikan Poin 81,56 83,56 15.000.000 84,56 16.500.000 85,56 18.150.000 86,56 19.965.000 87,56 19.965.000 87,56 21.961.500 87,56 111.541.500 Dinas Pendidikan 1.6.2.4 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Kesehatan Poin 75,71 77,71 61.250.000 78,71 77.875.000 79,71 85.662.500 80,71 94.228.750 81,71 94.228.750 81,71 103.651.625 81,71 516.896.625 Dinas Kesehatan 1.6.2.5 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Pekerjaan Umum Poin 75,47 77,47 116.650.000 78,47 128.315.000 79,47 141.146.500 80,47 155.261.150 81,47 155.261.150 81,47 170.787.265 81,47 867.421.065 Dinas PU 1.6.2.6 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Satpol PP Poin 35,42 37,42 217.500.000 38,42 239.250.000 39,42 263.175.000 40,42 289.492.500 41,42 289.492.500 41,42 318.441.750 41,42 1.617.351.750 Dinas Sat Pol PP 1.6.2.7 Indeks Profesionalitas ASN BPBD Poin 51,66 53,66 20.000.000 54,66 22.000.000 55,66 24.200.000 56,66 26.620.000 57,66 26.620.000 57,66 29.282.000 57,66 148.722.000 BPBD PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Meningkatkan Pendampingan Dan Asistensi Pelayanan Publik PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI Meningkatnya Kualitas Pemerintahan Yang Bersih Dan Bebas KKN Meningkatkan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN Meningkatkan Pencegahan Praktik Korupsi Dalam Penyelenggaraan Pemerintah Daerah PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Barang Jasa PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN Meningkatnya Kinerja Organisasi Penataan Organisasi Perangkat Daerah PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Meningkatkan Kualitas Aparatur Sipil Negara PROGRAM KEPEGAWAIAN DAERAH PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-116 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1.6.2.8 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Sosial Poin 55,17 57,17 24.200.000 58,17 26.620.000 59,17 29.282.000 60,17 32.210.200 61,17 32.210.200 61,17 35.431.220 61,17 179.953.620 Dimsos 1.6.2.9 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Nakertrans Poin 37,5 39,5 32.000.000 40,5 35.200.000 41,5 38.720.000 42,5 42.592.000 43,5 42.592.000 43,50 46.851.200 43,5 237.955.200 Nakertrans 1.6.2.10 Indeks Profesionalitas ASN Dinas PPPADALDUK KB Poin 50,34 52,34 10.000.000 53,34 11.000.000 54,34 12.100.000 55,34 13.310.000 56,34 13.310.000 56,34 14.641.000 56,34 74.361.000 PPPA DALDUK KB 1.6.2.11 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Ketahanan Pangan Poin 52,91 54,91 9.100.000 55,91 10.010.000 56,91 11.011.000 57,91 12.112.100 58,91 12.112.100 58,91 13.323.310 58,91 67.668.510 Ketahanan Pangan 1.6.2.12 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Lingkungan Hidup Poin 53,09 55,09 19.000.000 56,09 20.900.000 57,09 22.990.000 58,09 25.289.000 59,09 25.289.000 59,09 27.817.900 59,09 141.285.900 Dinas LH 1.6.2.13 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Dukcapil Poin 49,3 51,3 12.500.000 52,3 13.750.000 53,3 15.125.000 54,3 16.637.500 55,3 16.637.500 55,30 18.301.250 55,3 92.951.250 Dukcapil 1.6.2.14 Indeks Profesionalitas ASN Dinas PMK Poin 51,77 53,77 5.600.000 54,77 6.160.000 55,77 6.776.000 56,77 7.453.600 57,77 7.453.600 57,77 8.198.960 57,77 41.642.160 PMPK 1.6.2.15 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Perhubungan Poin 48,5 50,5 5.000.000 51,5 5.500.000 52,5 6.050.000 53,5 6.655.000 54,5 6.655.000 54,50 7.320.500 54,5 37.180.500 Dinas Perhubungan 1.6.2.16 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Kominfo Poin 48,15 50,15 51,15 5.000.000 52,15 5.500.000 53,15 6.050.000 54,15 6.050.000 54,15 6.655.000 54,15 29.255.000 Dinas Kominfo 1.6.2.17 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Koperasi UKM Poin 45,69 47,69 11.900.000 48,69 13.090.000 49,69 14.399.000 50,69 15.838.900 51,69 15.838.900 51,69 17.422.790 51,69 88.489.590 Koperasi UKM 1.6.2.18 Indeks Profesionalitas ASN Dinas PMPTSP Poin 55 57 39.650.000 58 43.615.000 59 47.976.500 60 52.774.150 61 52.774.150 61,00 58.051.565 61 294.841.365 Dinas PM PTSP 1.6.2.19 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Porapar Poin 50,8 52,8 22.125.000 53,8 24.337.500 54,8 26.771.250 55,8 29.448.375 56,8 29.448.375 56,80 32.393.213 56,8 164.523.713 Porapar 1.6.2.20 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Perpustakaan Dan Arsip Poin 66,11 68,11 10.500.000 69,11 11.550.000 70,11 12.705.000 71,11 13.975.500 72,11 13.975.500 72,11 15.373.050 72,11 78.079.050 Dinas Perpustakaan dan Arsip 1.6.2.21 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Perikanan Poin 46,31 48,31 22.250.000 49,31 24.475.000 50,31 26.922.500 51,31 29.614.750 52,31 29.614.750 52,31 32.576.225 52,31 165.453.225 Dinas Perikanan 1.6.2.22 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Perkebunan Poin 40,5 42,5 4.500.000 43,5 4.950.000 44,5 5.445.000 45,5 5.989.500 46,5 5.989.500 46,50 6.588.450 46,5 33.462.450 Dinas Perkebunan 1.6.2.23 Indeks Profesionalitas ASN Dinas TPHP Poin 71,66 73,66 20.000.000 74,66 22.000.000 75,66 24.200.000 76,66 26.620.000 77,66 26.620.000 77,66 29.282.000 77,66 148.722.000 Dinas TPHP 1.6.2.24 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Indag Poin 49,53 51,53 10.500.000 52,53 11.550.000 53,53 12.705.000 54,53 13.975.500 55,53 13.975.500 55,53 15.373.050 55,53 78.079.050 Dinas Indag 1.6.2.25 Indeks Profesionalitas ASN Sekretariat Daerah Poin 62,05 64,05 489.550.000 65,05 538.505.000 66,05 592.355.500 67,05 651.591.050 68,05 651.591.050 68,05 716.750.155 68,05 3.640.342.755 Sekretariat Daerah 1.6.2.26 Indeks Profesionalitas ASN Sekretariat DPRD Poin 61,09 63,09 693.760.000 64,09 763.136.000 65,09 839.449.600 66,09 923.394.560 67,09 923.394.560 67,09 1.015.734.016 67,09 5.158.868.736 Sekretariat DPRD 1.6.2.27 Indeks Profesionalitas ASN BAPPEDA Poin 55,91 57,91 50.000.000 58,91 55.000.000 59,91 60.500.000 60,91 66.550.000 61,91 66.550.000 61,91 73.205.000 61,91 371.805.000 Bappeda 1.6.2.28 Indeks Profesionalitas ASN BPKAD Poin 83,09 85,09 20.000.000 86,09 22.000.000 87,09 24.200.000 88,09 26.620.000 89,09 26.620.000 89,09 26.620.000 89,09 146.060.000 BPKAD 1.6.2.29 Indeks Profesionalitas ASN BAPENDA Poin 58,14 60,14 20.000.000 61,14 22.000.000 62,14 24.200.000 63,14 26.620.000 64,14 26.620.000 64,14 26.620.000 64,14 146.060.000 BAPENDA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-117 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1.6.2.30 Indeks Profesionalitas ASN BKPSDM Poin 54,03 56,03 37.000.000 57,03 40.700.000 58,03 44.770.000 59,03 49.247.000 60,03 49.247.000 60,03 49.247.000 60,03 270.211.000 BKPSDM 1.6.2.31 Indeks Profesionalitas ASN INSPEKTORAT Poin 78 80 30.300.000 81 33.330.000 82 36.663.000 83 40.329.300 84 40.329.300 84,00 40.329.300 84 221.280.900 Inspektorat 1.6.2.32 Indeks Profesionalitas ASN Kec. Blambangan Umpu Poin 59,11 61,11 7.700.000 62,11 8.470.000 63,11 9.317.000 64,11 10.248.700 65,11 10.248.700 65,11 10.248.700 65,11 56.233.100 Kecamatan B. Umpu 1.6.2.33 Indeks Profesionalitas ASN Kec. Kasui Poin 45,5 47,5 7.000.000 48,5 7.700.000 49,5 8.470.000 50,5 9.317.000 51,5 9.317.000 51,50 9.317.000 51,5 51.121.000 Kecamatan Kasui 1.6.2.34 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Banjit Poin 48,33 50,33 7.700.000 51,33 8.470.000 52,33 9.317.000 53,33 10.248.700 54,33 10.248.700 54,33 10.248.700 54,33 56.233.100 Kecamatan Banjit 1.6.2.35 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Baradatu Poin 45,42 47,42 7.700.000 48,42 8.470.000 49,42 9.317.000 50,42 10.248.700 51,42 10.248.700 51,42 10.248.700 51,42 56.233.100 Kecamatan Baradatu 1.6.2.36 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Bahuga Poin 47,33 49,33 7.700.000 50,33 8.470.000 51,33 9.317.000 52,33 10.248.700 53,33 10.248.700 53,33 10.248.700 53,33 56.233.100 Kecamatan Bahuga 1.6.2.37 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Pakuan Ratu Poin 43,1 45,1 7.700.000 46,1 8.470.000 47,1 9.317.000 48,1 10.248.700 49,1 10.248.700 49,10 10.248.700 49,1 56.233.100 Kecamatan Pakuan Ratu 1.6.2.38 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Negeri Agung Poin 45 47 7.700.000 48 8.470.000 49 9.317.000 50 10.248.700 51 10.248.700 51,00 10.248.700 51 56.233.100 Kecamatan Negeri Agung 1.6.2.39 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Way Tuba Poin 43,88 45,88 7.700.000 46,88 8.470.000 47,88 9.317.000 48,88 10.248.700 49,88 10.248.700 49,88 10.248.700 49,88 56.233.100 Kecamatan Way Tuba 1.6.2.40 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Rebang Tangkas Poin 33,41 35,41 7.700.000 36,41 8.470.000 37,41 9.317.000 38,41 10.248.700 39,41 10.248.700 39,41 10.248.700 39,41 56.233.100 Kecamatan R. Tangkas 1.6.2.41 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Gunung Labuhan Poin 45,55 47,55 7.700.000 48,55 8.470.000 49,55 9.317.000 50,55 10.248.700 51,55 10.248.700 51,55 10.248.700 51,55 56.233.100 Kecamatan G. Labuhan 1.6.2.42 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Negara Batin Poin 58,8 60,8 7.700.000 61,8 8.470.000 62,8 9.317.000 63,8 10.248.700 64,8 10.248.700 64,80 10.248.700 64,8 56.233.100 Kecamatan Negara Batin 1.6.2.43 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Negeri Besar Poin 49,33 51,33 7.700.000 52,33 8.470.000 53,33 9.317.000 54,33 10.248.700 55,33 10.248.700 55,33 10.248.700 55,33 56.233.100 Kecamatan Negeri Besar 1.6.2.44 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Buay Bahuga Poin 42,33 44,33 7.700.000 45,33 8.470.000 46,33 9.317.000 47,33 10.248.700 48,33 10.248.700 48,33 10.248.700 48,33 56.233.100 Kecamatan Buay Bahuga 1.6.2.45 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Bumi Agung Poin 38,88 40,88 7.700.000 41,88 8.470.000 42,88 9.317.000 43,88 10.248.700 44,88 10.248.700 44,88 10.248.700 44,88 56.233.100 Kecamatan Bumi Agung 1.6.2.46 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Umpu Semenguk Poin 55 57 7.700.000 58 8.470.000 59 9.317.000 60 10.248.700 61 10.248.700 61,00 10.248.700 61 56.233.100 Kec.Umpu Semenguk 1.6.2.47 Indeks Profesionalitas ASN KESBANGPOL Poin 48,82 50,82 40.000.000 51,82 44.000.000 52,82 48.400.000 53,82 53.240.000 54,82 53.240.000 54,82 53.240.000 54,82 292.120.000 Badan Kesbangpol 1.6.3 Cakupan Pendampingan Dan Asistens Kualitas Kinerja Organisasi % 56,25 62,5 72.712.500 68,75 62.087.500 75 87.087.500 81,25 87.087.500 87,5 121.389.730 87,50 121.389.730 87,5 551.754.460 Inspektorat 1.6.3.1 Cakupan Pendampingan Dan Asistens Kualitas Kinerja Organisasi % 56,25 62,5 72.712.500 68,75 62.087.500 75 87.087.500 81,25 87.087.500 87,5 121.389.730 87,50 121.389.730 87,5 551.754.460 Inspektorat 1.6.4 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran % 100 100 605.539.994.973 100 660.470.774.253 100 671.978.986.260 100 667.532.689.788 100 688.408.333.981 100,00 688.408.333.981 100 3.982.339.113.235 Seluruh SKPD PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Meningkatkan Pendampingan Dan Asistensi Kinerja Organisasi PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI Menyelenggarakan Administrasi Umum Perangkat Daerah BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-118 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1.6.4.1 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Pendidikan % 100 100 299.354.165.739 100 309.667.778.976 100 321.932.240.000 100 330.997.978.454 100 341.705.392.835 100 341.705.392.835 100 1.945.362.948.839 Dinas Pendidikan 1.6.4.2 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Kesehatan % 100 100 93.694.645.943 100 125.677.309.984 100 120.369.486.001 100 109.830.834.705 100 110.527.120.887 100 110.527.120.887 100 670.626.518.407 Dinas Kesehatan 1.6.4.3 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas PU % 100 100 8.092.619.719 100 8.585.878.743 100 8.824.368.500 100 9.306.805.350 100 10.287.485.885 100 10.287.485.885 100 55.384.644.082 Dinas PU 1.6.4.4 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Sat Pol PP % 100 100 3.320.712.752 100 3.506.367.412 100 3.817.064.708 100 3.850.661.762 100 3.845.584.112 100 3.845.584.112 100 22.185.974.857 Dinas Sat Pol PP 1.6.4.5 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas BPBD % 100 100 2.278.767.200 100 2.465.793.060 100 3.061.943.060 100 3.220.848.374 100 3.416.189.874 100 3.416.189.874 100 17.859.731.442 BPBD 1.6.4.6 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Sosial % 100 100 2.908.248.700 100 3.284.305.214 100 3.442.792.764 100 3.430.191.799 100 3.594.770.858 100 3.594.770.858 100 20.255.080.193 Dinas Sosial 1.6.4.7 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Nakertrans % 100 100 2.237.688.600 100 2.460.197.775 100 2.582.277.046 100 2.448.356.369 100 2.578.540.708 100 2.578.540.708 100 14.885.601.206 Dinas Nakertrans 1.6.4.8 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas PPPA DALDUK KB % 100 100 4.381.274.500 100 4.847.127.820 100 5.043.519.238 100 5.041.148.291 100 5.326.483.889 100 5.326.483.889 100 29.966.037.628 Dinas PPPA DALDUK KB 1.6.4.9 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Ketahanan Pangan % 100 100 1.903.752.400 100 2.053.529.285 100 2.160.545.235 100 2.080.964.537 100 2.183.408.909 100 2.183.408.909 100 12.565.609.275 Dinas Ketahanan Pangan 1.6.4.10 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Lingkungan Hidup % 100 100 2.469.934.140 100 2.789.618.005 100 2.780.931.158 100 2.640.105.000 100 2.884.831.389 100 2.884.831.389 100 16.450.251.081 Dinas Lingkungan Hidup 1.6.4.11 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Dukcapil % 100 100 3.304.716.000 100 3.621.495.275 100 4.199.114.784 100 4.196.528.288 100 4.452.725.522 100 4.452.725.522 100 24.227.305.391 Dinas Dukcapil 1.6.4.12 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas PMK % 100 100 4.904.193.685 100 5.395.785.135 100 5.394.633.347 100 5.393.366.380 100 5.491.972.717 100 5.491.972.717 100 32.071.923.981 Dinas PMK 1.6.4.13 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Perhubungan % 100 100 2.204.886.050 100 2.450.688.195 100 2.649.643.195 100 2.648.493.695 100 2.647.229.245 100 2.647.229.245 100 15.248.169.625 Dinas Perhubungan 1.6.4.14 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Kominfo % 100 100 2.878.187.954 100 2.367.447.665 100 2.485.345.048 100 2.264.214.816 100 2.376.850.806 100 2.376.850.806 100 14.748.897.096 Dinas Kominfo 1.6.4.15 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Koperasi dan UKM % 100 100 2.239.498.100 100 2.411.304.885 100 2.530.693.146 100 2.442.253.105 100 2.562.941.611 100 2.562.941.611 100 14.749.632.458 Dinas Koperasi Dan UKM 1.6.4.16 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas PM PTSP % 100 100 3.660.064.300 100 4.080.755.015 100 4.087.614.991 100 4.078.081.485 100 4.191.878.737 100 4.191.878.737 100 24.290.273.265 Dinas PM PTSP 1.6.4.17 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Porapar % 100 100 2.573.534.100 100 2.788.170.555 100 2.802.457.858 100 2.798.207.733 100 2.793.532.596 100 2.793.532.596 100 16.549.435.437 Dinas Porapat 1.6.4.18 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah % 100 100 2.391.535.800 100 2.386.635.800 100 2.506.411.370 100 2.389.909.658 100 2.543.231.811 100 2.543.231.811 100 14.760.956.250 Dinas Perpustakaan Dan Arsip 1.6.4.19 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Perikanan % 100 100 2.273.639.100 100 2.438.257.555 100 2.635.040.055 100 2.552.185.835 100 2.754.202.887 100 2.754.202.887 100 15.407.528.319 Dinas Perikanan 1.6.4.20 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Perkebunan % 100 100 3.024.154.400 100 3.520.158.385 100 3.619.113.385 100 3.517.963.885 100 3.734.209.110 100 3.734.209.110 100 21.149.808.275 Dinas Perkebunan PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-119 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1.6.4.21 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas TPHP % 100 100 10.261.138.500 100 11.132.478.751 100 11.427.809.691 100 11.475.832.402 100 11.994.574.353 100 11.994.574.353 100 68.286.408.051 Dinas TPHP 1.6.4.22 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Indag % 100 100 3.765.987.646 100 4.141.390.566 100 4.433.167.622 100 4.421.171.081 100 4.826.677.288 100 4.826.677.288 100 26.415.071.492 Dinas Indag 1.6.4.23 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Sekretariat Daerah % 100 100 25.354.831.721 100 24.964.171.515 100 24.469.638.504 100 23.299.263.307 100 23.647.252.432 100 23.647.252.432 100 145.382.409.911 Sekretariat Daerah 1.6.4.24 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Sekretariat DPRD % 100 100 27.916.627.660 100 27.511.982.643 100 28.848.957.475 100 27.345.696.080 100 27.959.162.700 100 27.959.162.700 100 167.541.589.258 Sekretariat DPRD 1.6.4.25 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Bappeda % 100 100 3.909.075.600 100 3.950.121.560 100 4.091.108.283 100 4.075.445.773 100 4.322.196.417 100 4.322.196.417 100 24.670.144.050 Bappeda 1.6.4.26 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran BPKAD % 100 100 36.920.598.932 100 40.315.168.068 100 37.307.364.800 100 37.297.044.858 100 38.133.290.694 100 38.133.290.694 100 228.106.758.046 BPKAD 1.6.4.27 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Bapenda % 100 100 6.826.835.959 100 7.361.545.074 100 7.858.410.074 100 7.854.961.574 100 8.001.168.224 100 8.001.168.224 100 45.904.089.129 Bapenda 1.6.4.28 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran BKPSDM % 100 100 3.250.389.298 100 3.199.470.693 100 3.557.019.349 100 3.547.971.652 100 3.784.092.188 100 3.784.092.188 100 21.123.035.370 BKPSDM 1.6.4.29 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Inspektorat % 100 100 8.364.018.589 100 9.493.864.982 100 9.690.179.982 100 9.586.126.482 100 9.881.667.632 100 9.881.667.632 100 56.897.525.299 Inspektorat 1.6.4.30 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Blambangan Umpu % 100 100 2.261.847.992 100 2.469.571.487 100 2.605.378.352 100 2.486.156.545 100 2.802.121.506 100 2.802.121.506 100 15.427.197.388 Kec Blambangan Umpu 1.6.4.31 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Kasui % 100 100 2.348.200.400 100 2.641.055.785 100 2.771.960.909 100 2.676.212.300 100 3.024.494.616 100 3.024.494.616 100 16.486.418.626 Kec.Kasui 1.6.4.32 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Banjit % 100 100 2.054.493.800 100 2.301.015.100 100 2.431.372.516 100 2.490.522.554 100 2.596.411.694 100 2.596.411.694 100 14.470.227.358 Kec Banjit 1.6.4.33 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Baradatu % 100 100 4.087.867.600 100 4.597.833.825 100 4.883.415.288 100 4.708.012.456 100 5.083.602.080 100 5.083.602.080 100 28.444.333.329 Kec Baradatu 1.6.4.34 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Bahuga % 100 100 1.375.089.500 100 1.490.545.400 100 1.563.948.969 100 1.604.297.797 100 1.662.552.587 100 1.662.552.587 100 9.358.986.840 Kec Bahuga 1.6.4.35 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Pakuan Ratu % 100 100 2.319.250.826 100 2.498.092.396 100 2.614.705.545 100 2.697.806.975 100 2.864.394.583 100 2.864.394.583 100 15.858.644.908 Kec Pakuan Ratu 1.6.4.36 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Negeri Agung % 100 100 1.336.788.252 100 1.470.087.577 100 1.562.285.568 100 1.579.756.099 100 1.717.386.816 100 1.717.386.816 100 9.383.691.128 Kec Negeri Agung 1.6.4.37 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Way Tuba % 100 100 1.775.084.000 100 1.907.468.675 100 2.023.934.010 100 2.060.093.991 100 2.110.438.040 100 2.110.438.040 100 11.987.456.756 Kec Way Tuba 1.6.4.38 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Rebang Tangkas % 100 100 1.226.497.700 100 1.329.175.450 100 1.406.598.178 100 1.429.579.301 100 1.541.965.011 100 1.541.965.011 100 8.475.780.651 Kec Rebang Tangkas 1.6.4.39 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Gunung Labuhan % 100 100 1.603.818.700 100 1.727.500.840 100 1.831.751.187 100 1.863.589.846 100 2.016.598.209 100 2.016.598.209 100 11.059.856.991 Kec Gunung Labuhan 1.6.4.40 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Negara Batin % 100 100 1.658.425.110 100 1.784.501.420 100 1.887.239.196 100 1.925.945.210 100 2.073.110.125 100 2.073.110.125 100 11.402.331.186 Kec. Negara Batin PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-120 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1.6.4.41 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Negeri Besar % 100 100 1.499.989.806 100 1.620.924.321 100 1.713.828.162 100 1.748.641.965 100 1.881.980.987 100 1.881.980.987 100 10.347.346.228 Kec Negeri Besar 1.6.4.42 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Buay Bahuga % 100 100 1.266.938.400 100 1.368.099.070 100 1.443.133.374 100 1.471.559.412 100 1.582.210.133 100 1.582.210.133 100 8.714.150.522 Kec Buay Bahuga 1.6.4.43 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Bumi Agung % 100 100 1.074.694.200 100 1.163.991.410 100 1.233.775.481 100 1.248.742.855 100 1.353.903.557 100 1.353.903.557 100 7.429.011.060 Kec Bumi Agung 1.6.4.44 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Umpu Semenguk % 100 100 848.856.900 100 940.118.600 100 998.200.485 100 998.963.609 100 1.092.926.805 100 1.092.926.805 100 5.971.993.204 Kec. Umpu Semenguk 1.6.4.45 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kesbangpol % 100 100 2.136.428.700 100 2.291.994.305 100 2.398.568.370 100 2.510.196.142 100 2.555.570.915 100 2.555.570.915 100 14.448.329.347 Badan Kesbangpol 1.6.5. Skor Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Poin 2,98 3,2 753.599.940 3,3 1.660.759.914 3,4 1.810.759.914 3,5 1.810.759.914 3,6 2.110.759.914 3,7 2.110.759.914 3,7 10.257.399.510 Sekretariat Daerah (Tapem) 1.6.5.1 Persentase Penataan Administrasi Pemerintahan % 0 251.199.980 20 553.586.638 40 603.586.638 60 603.586.638 80 703.586.638 100 703.586.638 100 3.419.133.170 Sekretariat Daerah (Tapem) 1.6.5.2 Persentase Pengelolaan Administrasi Kewilayahan % 17 251.199.980 33 553.586.638 50 603.586.638 67 603.586.638 83 703.586.638 100 703.586.638 100 3.419.133.170 Sekretariat Daerah (Tapem) 1.6.5.3 Skor Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Poin 2,98 3,2 251.199.980 3,3 553.586.638 3,4 603.586.638 3,5 603.586.638 3,6 703.586.638 3,7 703.586.638 3,7 3.419.133.170 Sekretariat Daerah (Tapem) 1.6.6 Cakupan Pelayanan Menunjang Kinerja Pimpinan % 100 100 11.122.121.000 100 10.549.121.000 100 11.604.033.100 100 12.764.436.410 100 14.040.880.051 100 14.040.880.051 100 74.121.471.612 Sekretariat Daerah 1.6.6.1 Cakupan Pelayanan Administrasi Keuangan Dan Operasional Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah % 100 100 2.780.530.250 100 2.637.280.250 100 2.901.008.275 100 3.191.109.103 100 3.510.220.013 100 3.510.220.013 100 18.530.367.903 Sekretariat Daerah 1.6.6.2 Cakupan Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah % 100 100 2.780.530.250 100 2.637.280.250 100 2.901.008.275 100 3.191.109.103 100 3.510.220.013 100 3.510.220.013 100 18.530.367.903 Sekretariat Daerah 1.6.6.3 Cakupan Pelaksanaan Protokol Dan Komunikasi Pimpinan % 100 100 2.780.530.250 100 2.637.280.250 100 2.901.008.275 100 3.191.109.103 100 3.510.220.013 100 3.510.220.013 100 18.530.367.903 Sekretariat Daerah 1.6.6.4 Cakupan Pelayanan Administrasi Umum dan Perlengkapan % 100 100 2.780.530.250 100 2.637.280.250 100 2.901.008.275 100 3.191.109.103 100 3.510.220.013 100 3.510.220.013 100 18.530.367.903 Sekretariat Daerah 1,7 Indeks Inovasi Daerah Poin 419 30 317.500.000 33 237.189.135 36 352.378.670 39 352.378.670 42 502.378.670 45 502.378.670 45 2.264.203.815 Bappeda 1.7.1 Persentase Peningkatan Inovasi Daerah % 5 10 158.750.000 10 118.594.568 10 176.189.335 10 176.189.335 10 251.189.335 10 251.189.335 10 1.132.101.908 Bappeda 1.7.1.1 Persentase Peningkatan Inovasi Daerah % 5 10 158.750.000 10 118.594.568 10 176.189.335 10 176.189.335 10 251.189.335 10 251.189.335 10 1.132.101.908 Bappeda 1.7.2 Persentase Peningkatan Penelitian Dan Pengembangan % 1 1 158.750.000 1 118.594.568 1 176.189.335 1 176.189.335 1 251.189.335 1 251.189.335 1 1.132.101.908 Bappeda 1.7.2.1 Persentase Peningkatan Penelitian Dan Pengembangan % 1 1 158.750.000 1 118.594.568 1 176.189.335 1 176.189.335 1 251.189.335 1 251.189.335 1 1.132.101.908 Bappeda 1,8 Indeks Keterbukaan Informasi Publik Poin 80 81 1.237.000.000 82 2.373.640.000 83 2.507.802.600 84 2.123.640.000 85 3.167.363.790 86 3.167.363.790 86 14.576.810.180 Dinas Kominfo PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Meningkatnya Inovasi Daerah Meningkatkan Inovasi Pemerintah Daerah dan Masyarakat PROGRAM PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH Meningkatkan Penelitian dan Pengembangan PROGRAM PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH Meningkatnya Keterbukaan Informasi Publik PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Meningkatkan Kualitas Administrasi Tata Pemerintahan PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Meningkatkan Kualitas Pelayanan Menunjang Kinerja Pimpinan PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-121 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1.8.1 Cakupan Pelayanan Informasi Publik Yang Dikelola % 80 81 1.237.000.000 82 2.323.640.000 83 2.323.640.000 84 2.000.000.000 85 2.923.640.000 86 2.923.640.000 86 13.731.560.000 Dinas Kominfo 1.8.1.1 PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK Cakupan Pelayanan Informasi Publik Yang Dikelola % 80 81 1.237.000.000 82 2.323.640.000 83 2.323.640.000 84 2.000.000.000 85 2.923.640.000 86 2.923.640.000 86 13.731.560.000 Dinas Kominfo 1.8.2 Indeks Keamanan Informasi Poin n/a 200 0 225 50.000.000 250 184.162.600 275 123.640.000 300 243.723.790 350 243.723.790 350 845.250.180 Dinas Kominfo 1.8.2.1.1 Indeks Keamanan Informasi Poin n/a 200 225 50.000.000 250 184.162.600 275 123.640.000 300 243.723.790 350 243.723.790 350 845.250.180 Dinas Kominfo 1,9 Nilai Indeks Pelaksanaan SPBE Poin 2,05 2,30 120.000.000 2,55 980.200.000 2,75 980.200.000 3,01 120.000.000 3,15 980.200.000 3,25 980.200.000 3,25 4.160.800.000 Dinas Kominfo 1.9.1 Indeks Domain Kebijakan Internal Poin 2 2,3 30.000.000 2,55 245.050.000 2,75 245.050.000 3,01 30.000.000 3,25 245.050.000 3,25 245.050.000 3,25 1.040.200.000 Dinas Kominfo 1.9.1.1 Indeks Domain Kebijakan Internal Poin 2 2,3 30.000.000 2,55 245.050.000 2,75 245.050.000 3,01 30.000.000 3,25 245.050.000 3,25 245.050.000 3,25 1.040.200.000 Dinas Kominfo 1.9.2 Indeks Domain Tata Kelola SPBE Poin 2,18 2,3 30.000.000 2,55 245.050.000 2,75 245.050.000 3,01 30.000.000 3,25 245.050.000 3,25 245.050.000 3,25 1.040.200.000 Dinas Kominfo 1.9.2.1 Indeks Domain Tata Kelola SPBE Poin 2,18 2,3 30.000.000 2,55 245.050.000 2,75 245.050.000 3,01 30.000.000 3,25 245.050.000 3,25 245.050.000 3,25 1.040.200.000 Dinas Kominfo 1.9.3 Indeks Domain Manajemen SPBE Poin 2 2,3 30.000.000 2,55 245.050.000 2,75 245.050.000 3,01 30.000.000 3,25 245.050.000 3,25 245.050.000 3,25 1.040.200.000 Dinas Kominfo 1.9.3.1 Indeks Domain Manajemen SPBE Poin 2 2,3 30.000.000 2,55 245.050.000 2,75 245.050.000 3,01 30.000.000 3,25 245.050.000 3,25 245.050.000 3,25 1.040.200.000 Dinas Kominfo 1.9.4 Indeks Domain Layanan SPBE Poin 2 2,3 30.000.000 2,55 245.050.000 2,75 245.050.000 3,01 30.000.000 3,25 245.050.000 3,25 245.050.000 3,25 1.040.200.000 Dinas Kominfo 1.9.4.1 Indeks Domain Layanan SPBE Poin 2 2,3 30.000.000 2,55 245.050.000 2,75 245.050.000 3,01 30.000.000 3,25 245.050.000 3,25 245.050.000 3,25 1.040.200.000 Dinas Kominfo 1,10 Cakupan Satu Data Way Kanan % 0 10 1.013.085.560 12 1.156.322.400 14 856.675.880 16 706.675.880 18 1.370.488.880 20 1.370.488.880 20 6.473.737.480 Bappeda / Kominfo 1.10.1 Persentase Peningkatan Data Pada Satu Data Way Kanan % 0 10 1.013.085.560 15 1.156.322.400 15 856.675.880 15 706.675.880 15 1.370.488.880 15 1.370.488.880 15 6.473.737.480 Bappeda / Kominfo 1.10.1.1 Persentase Data Sektoral Yang Terintegrasi Dalam Satu Data Way Kanan % 0 10 65.000.000 15 73.678.000 15 250.000.000 15 100.000.000 15 250.000.000 15 250.000.000 15 988.678.000 Dinas Kominfo 1.10.1.2 Persentase Data Dan Informasi Perencanaan Pembangunan yang terintegrasi Dalam Satu Data Way Kanan % 0 10 293.631.960 15 324.888.800 15 340.488.880 15 340.488.880 15 520.488.880 15 520.488.880 15 2.340.476.280 Bappeda 1.10.1.3 Persentase Data Gender Dan Anak Yang Terintegrasi Dalam Satu Data Way Kanan % 0 10 15 15 15 15 100.000.000 15 100.000.000 15 200.000.000 Dinas PPPADALDUK dan KB 1.10.1.4 Persentase Pemanfaatan Data Kependudukan % 0 30 654.453.600 40 716.427.600 60 224.859.000 80 224.859.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 2.320.599.200 Dinas Dukcapil 1.10.1.5 Presentase Peningkatan Pengelolaan Profil Kependudukan % 0 100 0 100 41.328.000 100 41.328.000 100 41.328.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 623.984.000 Dinas Dukcapil 1,11 Kualitas Pengelolaan Arsip Poin 32,39 34,4 7.385.818.128 36,4 10.141.653.069 38,4 10.414.365.751 40,40 8.300.100.595 42,40 15.379.707.000 43,40 13.212.500.000 43,40 64.834.144.543 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Meningkatkan Pelayanan Informasi Publik Meningkatnya Kematangan Domain Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik Meningkatkan Kualitas Domain Kebijakan Internal PROGRAM APLIKASI INFORMATIKA Meningkatkan Kualitas Domain Tata Kelola SPBE PROGRAM APLIKASI INFORMATIKA Meningkatkan Kualitas Domain Manajemen SPBE PROGRAM APLIKASI INFORMATIKA Meningkatkan Kualitas Domain Layanan SPBE PROGRAM APLIKASI INFORMATIKA Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Data Meningkatkan Pemenuhan Data Bagi Satu Data Way Kanan PROGRAM PENYELENGGARAAN STATISTIK SEKTORAL PROGRAM PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM DATA GENDER DAN ANAK PROGRAM PENGELOLAAN INFORMASI ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN PROGRAM PENGELOLAAN PROFIL KEPENDUDUKAN Meningkatnya Kualitas Arsip Daerah Meningkatkan Keamanan Informasi PROGRAM PENYELENGGARAAN PERSANDIAN UNTUK PENGAMANAN INFORMASI BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-122 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 1.11.1 Persentase Pencipta Arsip Daerah Yang Mengelola Arsip Dinamis Secara Baku % n/a 10,87 51.000.000 21,74 51.000.000 32,61 75.000.000 43,48 75.000.000 53,35 75.000.000 67,39 75.000.000 67,39 402.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip 1.11.1.1 Persentase Pencipta Arsip Daerah Yang Mengelola Arsip Dinamis Secara Baku % n/a 10,87 51.000.000 21,74 51.000.000 32,61 75.000.000 43,48 75.000.000 53,35 75.000.000 67,39 75.000.000 67,39 402.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip 1.11.2 Persentase Arsip Statis Daerah Yang Di Lestarikan % n/a 16,7 7.334.818.128 20 10.090.653.069 23 10.339.365.751 25 8.225.100.595 28 15.304.707.000 30 13.137.500.000 30 64.432.144.543 Dinas Perpustakaan Dan Arsip 1.11.2.1 Persentase arsip statis yang telah dikelola % n/a 16,7 51.000.000 20 51.000.000 23 75.000.000 25 75.000.000 28 75.000.000 30 75.000.000 30 402.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip 1.11.2.2 Persentase arsip yang telah dilindung dan diselamatkan % n/a 5 48.000.000 10 15 150.000.000 20 150.000.000 25 150.000.000 30 150.000.000 30 648.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip 2 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) Poin 63,93 67,22 7.235.818.128 67,83 10.039.653.069 68,43 10.114.365.751 69,04 8.000.100.595 66,10 15.079.707.000 66,49 12.912.500.000 66,49 63.382.144.543 Dinas LH 2.1 Indeks Kualitas Lahan Poin 56,37 58,72 105.447.811 61,14 105.447.811 63,57 440.000.000 65,99 355.000.000 66,10 570.000.000 66,41 670.000.000 66,41 2.245.895.623 Dinas LH 2.1.1 Persentase Luas Penanaman Pohon di Lahan Kritis % NA 20 50.000.000 20 50.000.000 20 170.000.000 20 135.000.000 20 200.000.000 20 300.000.000 20 905.000.000 Dinas LH 2.1.1.1 Persentase Peningkatan Jumlah Pohon Yang Ditaman Di Wilayah Di Luar Kawasan Hutan % 20 50.000.000 20 50.000.000 20 170.000.000 20 135.000.000 20 200.000.000 20 300.000.000 20 905.000.000 Dinas LH 2.1.2 Persentase Peningkatan Keanekaragaman Hayati % 30 49.275.478 30 49.275.478 30 150.000.000 30 100.000.000 30 200.000.000 30 250.000.000 30 798.550.956 Dinas LH 2.1.2.1 Persentase Keanekaragaman Hayati Yang Dikelola % 30 49.275.478 30 49.275.478 30 150.000.000 30 100.000.000 30 200.000.000 30 250.000.000 30 798.550.956 Dinas LH 2.1.3 Cakupan Masyarakat Yang Di Diklat dan Disuluh Pelestarian lahan % 20 6.172.333 40 6.172.333 60 120.000.000 80 120.000.000 100 170.000.000 100 120.000.000 100 542.344.667 Dinas LH 2.1.3.1 Persentase Masyarakat Yang Mengikuti Diklat Tentang Kerusakan Lahan 10 6.172.333 10 6.172.333 10 120.000.000 10 120.000.000 10 170.000.000 10 120.000.000 10 542.344.667 Dinas LH 2,2 Indeks Kualitas Air Poin 58,89 58,34 5.623.440.833 58,44 6.427.275.774 58,54 6.832.158.751 58,64 4.758.219.000 58,74 11.177.500.000 58,84 11.027.500.000 58,84 45.846.094.359 Dinas LH 2.2.1 Persentase Penanaman Pohon Di Sempadan Sungai % 20 5.617.268.500 20 6.421.103.441 20 6.767.158.751 20 4.693.219.000 20 11.112.500.000 20 11.012.500.000 20 45.623.749.692 Dinas LH 2.2.1.1 Persentase Sungai Yang Ditangani % 60 30.000.000 65 30.000.000 75 170.000.000 80 135.000.000 85 200.000.000 90 100.000.000 90 665.000.000 Dinas LH 2.2.1.2 Persentase Pengelolaan Hidrologi Dan Kualitas Air % 0 1 1.629.049.500 1 2.432.884.441 2 2.597.158.751 3 1.500.000.000 4 4.000.000.000 5 4.000.000.000 5 16.159.092.692 Dinas PU 2.2.1.3 Persentase Peningkatan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik % 0 0 3.958.219.000 1 3.958.219.000 2 4.000.000.000 3 3.058.219.000 4 6.912.500.000 5 6.912.500.000 5 28.799.657.000 Dinas PU Meningkatkan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati PROGRAM PENGELOLAAN KEANEKARAGAMAN HAYATI (KEHATI) Meningkatkan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lahan untuk Masyarakat PROGRAM PENINGKATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT Meningkatnya Kualitas Air Meningkatkan Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan Perairan PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN/ATAU KERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM AIR LIMBAH PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENYELAMATAN ARSIP Misi 2.Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup Dalam Mendukung Pembangunan Berkelanjutan Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup Meningkatnya Kualitas Lahan Meningkatkan Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lahan PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN/ATAU KERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP Meningkatkan Pembinaan Pengelolaan Arsip Dinamis Secara Baku Bagi Pencipta Arsip PROGRAM PENGELOLAAN ARSIP Meningkatkan Pengelolaan Arsip Statis Daerah Yang Dilestarikan PROGRAM PENGELOLAAN ARSIP BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-123 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 2.2.2 Cakupan Masyarakat Yang Didiklat dan Disuluh Dalam Pengendalian Pencemaran Air % 20 6.172.333 40 6.172.333 60 65.000.000 80 65.000.000 100 65.000.000 100 15.000.000 100 222.344.667 Dinas LH 2.2.2.1 Persentase Masyarakat Yang Mengikuti Diklat Tentang Pengendalian Pencemaran Air % 10 6.172.333 10 6.172.333 10 65.000.000 10 65.000.000 10 65.000.000 10 15.000.000 10 222.344.667 Dinas LH 2,3 Indeks Kualitas Udara Poin 79,05 80,05 42.882.533 80,15 42.882.533 80,25 75.000.000 80,34 95.000.000 80,45 165.000.000 80,55 65.000.000 80,55 485.765.067 Dinas LH 2.3.1 Persentase Penanaman Pohon Di Titik Pencemar Udara % 20 36.710.200 20 36.710.200 20 60.000.000 20 80.000.000 20 100.000.000 20 50.000.000 20 363.420.400 Dinas LH 2.3.1.1 Persentase Meningkatnya Jumlah Usaha Dan Atau Kegiatan yang Memenuhi Persyaratan Administratif dan Teknis Pencemaran Udara % 55 36.710.200 60 36.710.200 65 60.000.000 70 80.000.000 75 100.000.000 80 50.000.000 80 363.420.400 Dinas LH 2.3.2 Cakupan Masyarakat Yang Didiklat dan Disuluh Dalam Pengendalian Pencemaran Udara % 20 6.172.333 40 6.172.333 60 15.000.000 80 15.000.000 100 65.000.000 100 15.000.000 100 122.344.667 Dinas LH 2.3.2.1 Persentase Masyarakat Yang Mengikuti Diklat Tentang Pengendalian Pencemaran Udara % 10 6.172.333 10 6.172.333 10 15.000.000 10 15.000.000 10 65.000.000 10 15.000.000 10 122.344.667 Dinas LH 2,4 Timbunan Sampah Yang Dikelola Ton 14.643 16.134 1.378.392.450 17.654 3.028.392.450 18.516 2.567.207.000 19.394 2.566.881.595 20.987 2.867.207.000 20.987 1.000.000.000 20.987 13.408.080.495 Dinas LH dan Dinas PU 2.4.1 Persentase Pengurangan Timbulan Sampah % 22,03 24,08 1.378.392.450 26,00 3.028.392.450 27,03 2.567.207.000 28,00 2.566.881.595 30,02 2.867.207.000 30,02 1.000.000.000 30,02 13.408.080.495 Dinas LH 2.4.1.1 Persentase Penurunan Volume Sampah % 2,01 2,05 1.378.392.450 1,92 1.428.392.450 1,03 1.567.207.000 0,97 1.566.881.595 2,02 1.867.207.000 2,02 2,02 7.808.080.495 Dinas LH 2.4.1.2 Persentase timbunan sampah rumah tangga dan sampah sejenis rumah tangga yang terangkut % n/a 90 92 1.600.000.000 94 1.000.000.000 96 1.000.000.000 98 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.600.000.000 Dinas PU 2,5 Indeks Pemenuhan Dokumen Perencanaan Lingkungan Poin 25 50 0 100 350.000.000 100 50.000.000 100 75.000.000 100 150.000.000 100 0 100 625.000.000 Dinas LH 2.5.1 Persentase Penanganan Volume Sampah Poin 25 50 0 100 350.000.000 100 0 100 - 100 0 0 100 0 Dinas LH 2.5.1.1 Persentase Pemenuhan Dokumen RPPLH % 0 100 350.000.000 100 100 100 100 Dinas LH 2.5.2 Persentase Pemenuhan Dokumen KLHS % 0 100 0 100 0 100 50.000.000 100 75.000.000 100 150.000.000 0 100 275.000.000 Dinas LH 2.5.2.1 Persentase Pemenuhan Dokumen KLHS % 100 100 100 50.000.000 100 75.000.000 100 150.000.000 100 275.000.000 Dinas LH 2,6 Persentase Penanganan Limbah B3 Poin 21,43 37,5 29.916.500 53,57 29.916.500 67,86 50.000.000 82,14 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 259.833.000 Dinas LH 2.6.1 Persentase Penyimpanan Sementara Limbah B3 % 21,43 37,5 29.916.500 53,57 29.916.500 67,86 50.000.000 82,14 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 259.833.000 Dinas LH Meningkatkan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Perairan untuk Masyarakat PROGRAM PENINGKATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT Meningkatnya Kualitas Udara Meningkatkan Pengendalian Pencemaran Lingkungan Hidup Udara PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN/ATAU KERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP Meningkatnya Pengelolaan Sampah Meningkatnya cakupan Pengurangan Sampah PROGRAM PENGELOLAAN PERSAMPAHAN Meningkatkan Pendidikan, Pelatihan, dan Penyuluhan Pelestarian Lingkungan Hidup Udara untuk Masyarakat PROGRAM PENINGKATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM DAN PENGELOLAAN PERSAMPAHAN REGIONAL Terpenuhinya kebutuhan dokumen perencanaan lingkungan hidup Pemenuhan Dokumen Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH) PROGRAM PERENCANAAN LINGKUNGAN HIDUP Pemenuhan Dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten PROGRAM PERENCANAAN LINGKUNGAN HIDUP Meningkatnya Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah bahan berbahaya dan beracun (LIMBAH B3) Mengendalikan Penyimpanan Sementara Limbah B3 BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-124 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 2.6.1.1 Persentase Pemenuhan Izin Penyimpanan Sementara Limbah B3 % 21,43 37,5 29.916.500 53,57 29.916.500 67,86 50.000.000 82,14 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 259.833.000 Dinas LH 2,7 Cakupan Pengawasan Lingkungan Hidup Poin 39,52 39,52 55.738.000 39,52 55.738.000 39,52 100.000.000 39,52 100.000.000 39,52 100.000.000 39,52 100.000.000 39,52 511.476.000 Dinas LH 2.7.1 Persentase Pembinaan dan Pengawasan Izin Lingkungan % 39,52 39,52 55.738.000 39,52 55.738.000 39,52 100.000.000 39,52 100.000.000 39,52 100.000.000 39,52 100.000.000 39,52 511.476.000 Dinas LH 2.7.1.1 Persentase Pengaduan Lingkungan Hidup % 100 17.650.000 100 17.650.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 235.300.000 Dinas LH 2.7.1.2 Persentase Perusahaan/Instansi/Jasa/Usaha Kecil Yang Sudah Mengelola Lingkungan % 18,87 35,85 38.088.000 53,83 38.088.000 69,81 50.000.000 84,91 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 276.176.000 Dinas LH 3 Indeks Pembangunan Manusia Poin 67,44 67,69 222.957.172.603 67,99 248.637.549.660 68,39 248.732.665.410 68,89 247.810.275.633 69,39 266.130.639.220 69,55 268.183.685.328 69,55 1.502.451.987.854 3,1 Angka Harapan Hidup Tahun 69,40 69,55 85.151.812.997 69,75 103.593.884.581 70 105.832.472.581 70,3 101.687.667.693 70,6 108.078.140.929 70,7 110.698.879.929 70,7 615.042.858.710 3.1.1 Ángka Kematian Ibu Per 100.000 Kelahiran Hidup 101 217 9.522.219.600 205 11.000.000.000 194 11.000.000.000 183 11.000.000.000 183 12.700.000.000 183 12.700.000.000 183 67.922.219.600 Dinas Kesehatan 3.1.1.1 Persentase Ibu Hamil Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil % 93 100 5.000.000.000 100 5.700.000.000 100 5.700.000.000 100 5.700.000.000 100 6.400.000.000 100 6.400.000.000 100 34.900.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.1.2 Persentase Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan % 91,7 100 4.522.219.600 100 5.300.000.000 100 5.300.000.000 100 5.300.000.000 100 6.300.000.000 100 6.300.000.000 100 33.022.219.600 Dinas Kesehatan 3.1.2 Ángka Kematian Bayi Per 1.000 Kelahiran Hidup 1.14 19 10.000.000.000 18 12.000.000.000 17 12.000.000.000 16 12.000.000.000 16 12.000.000.000 16 12.000.000.000 16 70.000.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.2.1 Persentase Bayi Baru Lahir Mendapatkan Pelayanan Kesehtan Bayi Baru Lahir % 95 100 4.500.000.000 100 5.500.000.000 100 5.500.000.000 100 5.500.000.000 100 5.500.000.000 100 5.500.000.000 100 32.000.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.2.2 Cakupan Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar % 91,2 100 5.500.000.000 100 6.500.000.000 100 6.500.000.000 100 6.500.000.000 100 6.500.000.000 100 6.500.000.000 100 38.000.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.3 Prevalensi Stunting % 5,95 21,1 10.140.904.991 18,4 10.520.984.940 16 10.443.387.000 14 10.480.984.940 14 10.732.087.607 14 10.732.087.607 14 63.050.437.085 Dinas Kesehatan 3.1.3.1 Persentase Bumil Kekurangan Energi Kronik (KEK) % 7,4 8,5 5.293.387.000 7 5.393.387.000 5,5 5.343.387.000 4 5.343.387.000 4 5.332.087.607 4 5.332.087.607 4 32.037.723.214 Dinas Kesehatan 3.1.3.2 Persentase Bayi dengan Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) % 1,9 4,6 2.600.000.000 3,8 2.000.000.000 3 2.000.000.000 2,5 2.000.000.000 2 2.000.000.000 2 2.000.000.000 2 12.600.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.3.3 Persentasi Balita Yang ditimbang naik berat badannya (N/D) % 88,8 82 1.500.000.000 84 2.000.000.000 86 2.000.000.000 88 2.000.000.000 90 2.000.000.000 90 2.000.000.000 90 11.500.000.000 Dinas Kesehatan PROGRAM PENANGANAN PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN TERHADAP IZIN LINGKUNGAN DAN IZIN PERLINDUNGAN DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP (PPLH) PROGRAM PENGENDALIAN BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) DAN LIMBAH BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (LIMBAH B3) Meningkatnya Pengawasan Lingkungan Hidup Meningkatkan Pembiaan dan Pengawasan Izin Lingkungan terhadap usaha dan atau kegiatan yang diterbitkan oleh Pemerintah Kabupaten Misi 3. Meningkatkan Kualitas Kehidupan Masyarakat dan Kompetensi Sumberdaya Manusia Daerah Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat Menurunkan Angka Kematian Ibu (AKI) PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT Menurunkan Angka Kematian Bayi (AKB) PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT Meningkatkan Status Gizi Masyarakat PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-125 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.1.3.4 Persentase Anak Usia Pendidikan Dasar Yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar % 89 100 501.318.551 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.501.318.551 Dinas Kesehatan 3.1.3.5 Persentase sarana air minum yang diawasi/diperiksa kualitas air minumnya sesuai standar % 72,6 75 246.199.440 78 127.597.940 82 100.000.000 85 137.597.940 90 400.000.000 90 400.000.000 90 1.411.395.320 Dinas Kesehatan 3.1.4 Angka Keberhasilan Pengobatan TB Paru (Success Rate) % 90 90 5.436.204.300 90 7.386.204.300 90 7.386.204.300 90 7.443.429.030 90 7.760.000.000 90 7.760.000.000 90 43.172.041.930 Dinas Kesehatan 3.1.4.1 Persentase Penderita Hipertensi Yang Mendapatkan Pelayananan Kesehatan Sesuai Standar % 38 100 750.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.750.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.4.2 Persentase Penderita Diabetes Melitus Yang Mendapatkan Pelayanan Kesehtan Sesuai Standar % 85 100 750.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.750.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.4.3 Persentase ODGJ Berat Yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar % 79 100 550.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.550.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.4.4 Persentase Orang Terduga TBC Mendapatkan Pelayanan Kesehatan TBC Sesuai Standar % 68 100 750.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.750.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.4.5 Persentase Orang Dengan Resiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pelayanan Deteksi Dini HIV Sesuai Standar % 53 100 750.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.750.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.4.6 Persentase Orang Usia Produktif (15- 59) Tahun Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar % 29 100 750.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.750.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.4.7 Persentase Warga Negara Usia 60 Tahun Ke Atas Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar % 49 100 750.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.750.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.4.8 Persentase Promosi Kesehatan di Tingkat Kabupaten % 100 100 136.204.300 100 156.204.300 100 153.000.000 100 186.904.300 100 360.230.000 100 360.230.000 100 1.352.772.900 Dinas Kesehatan 3.1.4.9 Persentase Promosi Kesehatan di Tingkat Puskesmas % 100 100 250.000.000 100 230.000.000 100 233.204.300 100 256.524.730 100 399.770.000 100 399.770.000 100 1.769.269.030 Dinas Kesehatan 3.1.5 Indeks Akreditasi Puskesmas Poin 2.1 2.4 27.563.661.700 2.6 38.740.460.841 2.65 40.937.058.781 2.75 43.508.136.111 2.75 46.825.448.781 2.75 49.446.187.781 2.75 247.020.953.995 Dinas Kesehatan 3.1.5.1 Persentase Puskesmas Tercukupi Sarana Puskesmas (85% ) % 80 80 2.000.000.000 83 3.000.000.000 85 3.000.000.000 90 3.200.000.000 90 3.200.000.000 90 3.200.000.000 90 17.600.000.000 Dinas Kesehatan PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM SEDIAAN FARMASI, ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN Menurunkan Angka Kesakitan PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN Meningkatkan Mutu Pelayanan Kesehatan PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-126 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.1.5.2 Persentase Puskesmas Tercukupi Prasarana Puskesmas (85% ) % 5 10 2.000.000.000 15 3.000.000.000 20 3.000.000.000 25 3.000.000.000 30 3.000.000.000 30 3.000.000.000 30 17.000.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.5.3 Persentase Puskesmas Tercukupi Alat Kesehatan (85% ) % 0 5 2.000.000.000 10 3.000.000.000 15 3.000.000.000 20 3.000.000.000 25 3.000.000.000 25 3.000.000.000 25 17.000.000.000 Dinas Kesehatan 3.1.5.4 Persentase Puskesmas Tersedia Obat dan Vaksin % 100 100 2.000.000.000 100 3.036.831.141 100 3.036.831.141 100 3.036.831.141 100 3.036.831.141 100 3.036.831.141 100 17.184.155.705 Dinas Kesehatan 3.1.5.5 Persentase Puskesmas Terpenuhi 9 jenis tenaga kesehatan di Puskesmas % 20 30 1.171.089.700 40 6.603.629.700 50 6.803.629.700 60 7.103.629.700 70 7.603.629.700 70 7.603.629.700 70 36.889.238.200 Dinas Kesehatan 3.1.5.6 Persentase dilakukannya pengawasan dan pengendalian serta Tindak Lanjut Perizinan Post Market dan Industri Rumah Tangga % 50 50 150.000.000 55 110.000.000 60 113.310.000 65 100.000.000 70 316.105.100 75 316.105.100 75 1.105.520.200 Dinas Kesehatan 3.1.5.7 Persentase Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional % 42 45 142.572.000 45 100.000.000 45 124.287.940 45 100.000.000 45 321.492.840 267 321.492.840 267 1.109.845.620 Dinas Kesehatan 3.1.5.8 Persentase Posyandu Aktif 50 200.000.000 55 200.000.000 60 200.000.000 65 142.775.270 65 140.000.000 65 140.000.000 65 1.022.775.270 Dinas Kesehatan 3.1.5.9 Persentase Puskesmas dengan Pengeolaan Keuangan BLUD % 95 95 17.900.000.000 100 19.690.000.000 100 21.659.000.000 100 23.824.900.000 100 26.207.390.000 100 28.828.129.000 100 138.109.419.000 Dinas Kesehatan 3.1.6 Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 73,85 75 14.483.084.406 76 16.561.234.500 77 16.561.234.500 78 9.750.529.612 79 10.556.016.541 80 10.556.016.541 80 78.468.116.100 RSUD ZAPA 3.1.6.1 Status Akreditasi Rumah Sakit Katagori Perdana Madya 13.463.084.406 Madya 10.305.709.500 Madya 10.305.709.500 Utama 5.305.709.500 Utama 5.305.709.500 Paripurna 5.305.709.500 Paripurna 49.991.631.906 RSUD ZAPA 3.1.6.2 Persentase Pegawai Rumah Sakit yang telah mengikuti Diklat BHD % 81 83,5 1.000.000.000 85 6.172.525.000 90 6.172.525.000 95 4.361.820.112 100 5.167.307.041 100 5.167.307.041 100 28.041.484.194 RSUD ZAPA 3.1.6.3 Persentase bagian Rumah Sakit yang telah tercakup PKRS % 50 60 20.000.000 70 83.000.000 80 83.000.000 90 83.000.000 100 83.000.000 100 83.000.000 100 435.000.000 RSUD ZAPA 3.1.7 Persentase Peningkatan Layanan SPAM % n/a 1 8.005.738.000 2 7.185.000.000 3 7.304.588.000 4 7.304.588.000 5 7.304.588.000 6 7.304.588.000 6 44.409.090.000 Dinas PU 3.1.7.1 Persentase Peningkatan Layanan SPAM % n/a 1 8.005.738.000 2 7.185.000.000 3 7.304.588.000 4 7.304.588.000 5 7.304.588.000 6 7.304.588.000 6 44.409.090.000 Dinas PU 3.1.8 Persentase Kawasan Permukiman Kumuh Yang Tertangani % n/a 1 0 2 200.000.000 3 200.000.000 4 200.000.000 5 200.000.000 6 200.000.000 6 1.000.000.000 Dinas PU Meningkatkan Kualitas Pelayanan RSUD ZAPA PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN Meningkatkan Kualitas Air Minum PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM Meningkatkan Kualitas Perumahan PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN PROGRAM SEDIAAN FARMASI, ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN PROGRAM SEDIAAN FARMASI, ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-127 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.1.8.1 Persentase Kawasan Permukiman Kumuh Yang Tertangani % n/a 1 2 100.000.000 3 100.000.000 4 100.000.000 5 100.000.000 5 100.000.000 6 500.000.000 Dinas PU 3.1.8.2 Persentase Kawasan Permukiman Kumuh Yang Tertangani % n/a 1 2 100.000.000 3 100.000.000 4 100.000.000 5 100.000.000 6 100.000.000 6 500.000.000 Dinas PU 3,2 Angka Harapan Lama Sekolah Tahun 12,36 12,38 83.131.226.367 12,4 86.156.666.825 12,42 83.987.647.895 12,44 86.867.083.895 12,46 89.640.279.895 12,48 89.640.279.895 12,48 519.423.184.772 3.2.1 APK PAUD Poin 39,35 39,37 2.625.000.000 39,4 3.870.000.000 39,45 3.575.000.000 39,75 3.707.500.000 40 3.790.000.000 42,5 3.790.000.000 42,5 21.357.500.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.1 Capaian Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik PAUD % n/a 42,67 550.000.000 66,67 700.000.000 80 700.000.000 93,33 400.000.000 96 350.000.000 100 350.000.000 100 3.050.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.2 Cakupan Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan PAUD % n/a 46,67 480.000.000 66,67 660.000.000 80 650.000.000 93,33 400.000.000 96 360.000.000 100 360.000.000 100 2.910.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.3 Cakupan Gedung/Ruang Kelas/Ruang Guru PAUD Dalam Kondisi Baik % 51,62 53,10 200.000.000 53,83 200.000.000 54,57 500.000.000 56,05 550.000.000 59,00 550.000.000 66,37 550.000.000 66,37 2.550.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.4 Cakupan Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD Dalam Kondisi Baik % n/a 44,25 150.000.000 47,20 150.000.000 49,13 250.000.000 53,10 250.000.000 56,05 250.000.000 64,90 250.000.000 64,90 1.300.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.5 Cakupan Ketersediaan Mebel Pendidikan PAUD % n/a 79,67 250.000.000 87,64 250.000.000 87,64 262.500.000 89,24 270.000.000 91,63 270.000.000 91,63 1.302.500.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.6 Cakupan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan PAUD % n/a 36,87 205.000.000 44,25 625.000.000 44,25 625.000.000 44,25 1.455.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.7 Cakupan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan PAUD % n/a 42,67 375.000.000 66,67 375.000.000 80 450.000.000 93,33 525.000.000 96 540.000.000 100 540.000.000 100 2.805.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.8 Cakupan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan PAUD % n/a 51,62 610.000.000 60,47 500.000.000 73,75 1.110.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.9 Cakupan Penyelenggaraan Proses Belajar Pendidikan PAUD % n/a 65 150.000.000 75 150.000.000 85 200.000.000 90 250.000.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 1.250.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.10 Cakupan Muatan Lokal Pendidikan Anak Usia Dini % n/a 35,40 250.000.000 39,68 250.000.000 44,99 300.000.000 47,57 350.000.000 54,57 350.000.000 54,57 350.000.000 54,57 1.850.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.11 Capaian Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan PAUD % n/a 38,35 270.000.000 42,77 120.000.000 50,15 75.000.000 59,00 75.000.000 66,37 75.000.000 73,75 75.000.000 73,75 690.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.12 Cakupan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan % n/a 44,25 48,67 51,62 54,57 70.000.000 59,00 70.000.000 66,37 70.000.000 66,37 210.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.1.13 Angka Akreditasi PAUD Poin 25,96 27,43 200.000.000 29,50 200.000.000 32,45 200.000.000 36,87 75.000.000 44,25 100.000.000 50,15 100.000.000 50,15 875.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2 APK SD Poin 107,05 107,2 52.680.000.000 107,25 51.355.000.000 107,4 52.766.168.000 107,5 58.416.247.257 108 56.119.193.257 108,5 56.119.193.257 108,5 327.455.801.771 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN PROGRAM KAWASAN PERMUKIMAN PROGRAM PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KUMUH Meningkatnya Harapan Lama Sekolah Meningkatkan Partisipasi Sekolah Pendidikan Anak Usia Dini PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN Meningkatkan Partisipasi Sekolah Dasar BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-128 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.2.2.1 Capaian Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SD % n/a 35 340.000.000 40 340.000.000 42,5 680.000.000 50 800.000.000 55 880.000.000 62,5 880.000.000 62,5 3.920.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.2 Cakupan Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SD % 100 100 42.500.000.000 100 42.500.000.000 100 44.411.168.000 100 49.780.554.000 100 46.800.000.000 100 46.800.000.000 100 272.791.722.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.3 Cakupan Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Sekolah / TU Pendidikan SD Dalam Kondisi Baik % 65,76 66,61 1.700.000.000 67,46 1.700.000.000 68,14 1.750.000.000 68,99 1.890.000.000 70,27 2.014.193.257 74,53 2.014.193.257 74,53 11.068.386.514 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.4 Cakupan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SD Dalam Kondisi Baik % n/a 25,48 1.200.000.000 31,85 1.200.000.000 35,03 600.000.000 39,81 830.693.257 47,77 900.000.000 52,55 900.000.000 52,55 5.630.693.257 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.5 Cakupan Perpustakaan Pendidikan SD Dalam Kondisi Baik % 55,73 57,01 1.000.000.000 60,51 1.000.000.000 63,69 1.000.000.000 66,88 1.000.000.000 70,06 1.000.000.000 73,25 1.000.000.000 73,25 6.000.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.6 Cakupan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Pendidikan SD Dalam Kondisi Baik % n/a 31,85 375.000.000 33,44 545.000.000 35,03 500.000.000 38,22 500.000.000 38,22 1.920.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.7 Cakupan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik % n/a 52,55 1.800.000.000 57,96 1.825.000.000 63,69 2.000.000.000 63,69 2.000.000.000 63,69 7.625.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.8 Cakupan Ketersediaan Mebel Pendidikan SD % n/a 71,43 225.000.000 76,53 225.000.000 76,53 375.000.000 78,57 375.000.000 81,63 1.200.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.9 Cakupan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan SD % n/a 66,88 2.500.000.000 70,06 2.500.000.000 73,25 2.000.000.000 79,62 7.000.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.10 Cakupan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan SD % n/a 35 640.000.000 40 640.000.000 42,5 680.000.000 50 700.000.000 55 880.000.000 62,5 880.000.000 62,5 4.420.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.11 Cakupan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SD % 100 100 125.000.000 100 225.000.000 100 250.000.000 100 150.000.000 100 175.000.000 100 175.000.000 100 1.100.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.12 Cakupan Penyelenggaranan Proses Belajar dan Ujian Pendidikan SD % 100 100 50.000.000 100 50.000.000 100 75.000.000 100 75.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 450.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.13 Cakupan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Pendidikan SD % n/a 62,90 250.000.000 68,47 250.000.000 70,86 300.000.000 75,00 320.000.000 77,71 375.000.000 77,71 375.000.000 77,71 1.870.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.14 Capaian Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SD % 57,32 75.000.000 63,69 75.000.000 70,06 75.000.000 73,25 75.000.000 76,43 75.000.000 79,62 75.000.000 79,62 450.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.15 Angka Akreditasi Sekolah Dasar Poin 99,36 99,5 75.000.000 99,65 75.000.000 99,85 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 550.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.16 Cakupan Muatan Lokal Pendidikan Sekolah Dasar % n/a 70,06 200.000.000 73,25 200.000.000 76,43 100.000.000 79,62 200.000.000 85,99 200.000.000 87,58 200.000.000 87,58 1.100.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.2.17 Cakupan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan % 99,36 99,5 99,65 99,85 100 120.000.000 100 120.000.000 100 120.000.000 100 360.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3 APK SMP Poin 90,18 90,2 26.520.583.187 90,5 28.675.830.187 90,8 26.340.643.257 91,5 23.437.500.000 92 27.777.500.000 92,5 27.777.500.000 92,5 160.529.556.631 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGEMBANGAN KURIKULUM PROGRAM PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Meningkatkan Partisipasi Sekolah Menengah Pertama BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-129 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.2.3.1 Capaian Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SMP % n/a 40 225.000.000 42,86 225.000.000 50,00 262.500.000 53,57 281.250.000 57,14 300.000.000 60,71 300.000.000 60,71 1.593.750.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.2 Cakupan Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SMP % 100 100 17.850.000.000 100 17.850.000.000 100 17.955.000.000 100 18.060.000.000 100 18.112.500.000 100 18.112.500.000 100 107.940.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.3 Cakupan Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Sekolah / TU Penidikan SMP Dalam Kondisi Baik % 62,40 63,36 4.300.000.000 72,04 6.300.000.000 73,42 1.000.000.000 74,79 850.000.000 77,13 1.700.000.000 79,89 1.700.000.000 79,89 15.850.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.4 Cakupan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik % n/a 54,95 500.000.000 71,43 1.275.000.000 82,42 1.775.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.5 Cakupan Perpustakaan Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik % 65,9 69,23 630.000.000 76,92 3.100.000.000 85,71 2.480.000.000 90,11 2.480.000.000 90,11 8.690.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.6 Cakupan Laboratorium Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik % 68,1 71,43 1.015.583.187 76,92 1.250.000.000 80,22 750.000.000 84,62 1.000.000.000 86,81 1.000.000.000 86,81 5.015.583.187 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.7 Cakupan Ruang Serba Guna/Aula Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik % 63,7 71,4 500.000.000 76,9 500.000.000 80,2 500.000.000 80,2 1.500.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.8 Cakupan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Dalam Kondisi Baik % n/a 38,5 750.000.000 44,0 750.000.000 51,6 1.500.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.9 Cakupan Fasilitas Parkir Dalam Kondisi Baik % n/a 49,5 175.000.000 52,7 105.000.000 56,0 280.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.10 Pemenuhan Kantin Sekolah dengan Ketegori Kantin Sehat % n/a 27,5 350.000.000 38,5 350.000.000 54,9 700.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.11 Cakupan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik % n/a 44,0 600.000.000 51,6 700.000.000 60,4 800.000.000 60,4 800.000.000 60,4 2.900.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.12 Cakupan Ketersediaan Mebel Pendidikan SMP % n/a 59,52 225.000.000 65,48 750.000.000 71,43 750.000.000 74,40 750.000.000 74,40 2.475.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.13 Cakupan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SMP % n/a 40 225.000.000 42,86 225.000.000 50,00 262.500.000 53,57 281.250.000 57,14 300.000.000 60,71 300.000.000 60,71 1.593.750.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.14 Cakupan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa % n/a 68,13 1.500.000.000 74,73 1.200.000.000 80,22 1.000.000.000 83,52 1.000.000.000 83,52 4.700.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.15 Cakupan Penyelengaraan Proses Belajar dan Ujian bagi Peserta Didik % 100 100 75.000.000 100 75.000.000 100 85.643.257 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 535.643.257 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.16 Cakupan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa % 100 100 75.000.000 100 75.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 150.000.000 100 150.000.000 100 650.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.17 Cakupan Muatan Lokal Pendidikan SMP % n/a 64,84 125.000.000 68,02 125.830.187 72,64 250.000.000 75,93 250.000.000 78,13 275.000.000 80,66 275.000.000 80,66 1.300.830.187 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-130 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.2.3.18 Capaian Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SMP % n/a 76,92 75.000.000 80,22 75.000.000 83,52 75.000.000 86,81 75.000.000 89,01 75.000.000 93,41 75.000.000 93,41 450.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.19 Angka Akreditasi SMP Poin 96,59 96,9 200.000.000 97,2 100.000.000 98,5 100.000.000 100 100.000.000 100 125.000.000 100 125.000.000 100 750.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.3.20 Cakupan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan % n/a 62,64 69,23 73,63 78,02 110.000.000 81,32 110.000.000 84,62 110.000.000 84,62 330.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 3.2.4 Persentase Capaian Kerjasama Pendidikan Tinggi / Vokasi % 10 75 1.305.643.180 80 2.255.836.638 85 1.305.836.638 90 1.305.836.638 100 1.953.586.638 100 1.953.586.638 100 10.080.326.370 Sekretariat Daerah 3.2.4.1 Persentase Capaian Kerjasama Pendidikan Tinggi / Vokasi % 10 75 251.199.980 80 553.586.638 85 603.586.638 90 603.586.638 100 703.586.638 100 703.586.638 100 3.419.133.170 Sekretariat Daerah 3.2.4.2 Persentase Rehabilitasi Bangunan % 0 50 1.054.443.200 50 1.702.250.000 50 702.250.000 50 702.250.000 50 1.250.000.000 50 1.250.000.000 50 6.661.193.200 Dinas PU 3,3 Angka Rata-Rata Lama Sekolah Tahun 7,70 7,73 3.618.000.000 7,76 3.618.000.000 7,79 3.032.050.000 7,82 2.846.000.000 7,85 1.460.000.000 7,88 1.460.000.000 7,88 16.034.050.000 Dinas Pendididikan dan Kebudayaan 3.3.1 Indeks Pendidikan Kesetaraan % n/a 1,53 3.618.000.000 1,86 3.618.000.000 2,16 3.032.050.000 2,41 2.846.000.000 2,77 1.460.000.000 3,19 1.460.000.000 3,19 16.034.050.000 Dinas Pendididikan dan Kebudayaan 3.3.1.1 Persentase Pemenuhan SPM Pendidikan Kesetaraan % n/a 18,28 3.618.000.000 19,15 3.618.000.000 20,08 3.032.050.000 21,62 2.846.000.000 23,17 1.460.000.000 24,71 1.460.000.000 24,71 16.034.050.000 Dinas Pendididikan dan Kebudayaan 3,4 Cakupan PMKS yang tertangani % 5,72 6,72 894.114.246 7,72 1.611.570.162 8,72 2.019.370.162 9,72 1.988.719.970 10,72 2.388.719.970 11,72 2.388.719.970 11,72 10.241.214.478 Dinas Sosial 3.4.1 CakupanPengembangan Potensi Sumber Daya Kesejehteraan Sosial Daerah % 15 185.000.000 15 185.000.000 15 185.000.000 20 185.000.000 20 185.000.000 20 185.000.000 20 185.000.000 Dinas Sosial 3.4.1.1 Cakupan koordinasi dan sinkronisasi penerbitan ijin sumbangan % 100 20.000.000 100 20.000.000 100 20.000.000 100 20.000.000 100 20.000.000 100 20.000.000 100 20.000.000 Dinas Sosial 3.4.1.2 Persentase Pengembangan Potensi Sumber Daya Kesejehteraan Sosial Daerah % 15 165.000.000 15 165.000.000 15 165.000.000 20 165.000.000 20 165.000.000 20 165.000.000 20 165.000.000 Dinas Sosial 3.4.2 Cakupan Rehabilitasi Sosial Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial % 18.18 19.18 206.714.286 20.18 319.396.886 21.18 627.196.886 22.18 596.546.694 23.18 796.546.694 24.18 796.546.694 24.18 3.217.948.138 Dinas Sosial 3.4.2.1 Cakupan Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas Terlantar Di Luar Panti Sosial % 17.41 18.41 19.000.000 19.41 11.000.000 20.41 45.200.000 21.41 45.200.000 22.41 45.200.000 23.41 45.200.000 23.41 210.800.000 Dinas Sosial 3.4.2.2 Cakupan Rehabilitasi Sosial Anak Terlantar Di Luar Panti Sosial % 6.7 7.7 10.714.286 8.7 195.396.886 9.7 195.396.886 10.7 164.746.694 11.7 164.746.694 11.7 164.746.694 11.7 895.748.138 Dinas Sosial 3.4.2.3 Cakupan Rehabilitasi Sosial Lanjut Usia Terlantar Di Luar Panti Sosial % 4.8 5.8 19.000.000 6.8 11.000.000 7.8 45.200.000 8.8 45.200.000 9.8 45.200.000 10.8 45.200.000 10.8 210.800.000 Dinas Sosial PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN PROGRAM PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Meningkatkan Fasilitasi Kerjasama Pendidikan Tinggi PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT PROGRAM PENATAAN BANGUNAN GEDUNG Meningkatnya Rata-Rata Lama Sekolah Meningkatkan partisipasi pendidikan kesetaraan PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN Meningkatnya Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Meningkatkan Rehabilitasi Sosial Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial PROGRAM REHABILITASI SOSIAL PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL PROGRAM REHABILITASI SOSIAL Meningkatkan Pemberdayaan Sosial PROGRAM PEMBERDAYAAN SOSIAL PROGRAM PEMBERDAYAAN SOSIAL BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-131 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.4.2.4 Cakupan Rehabilitasi Sosial Pengemis Di Luar Panti Sosial % 1,54 2,54 19.000.000 3,54 11.000.000 4,54 45.200.000 5,54 45.200.000 6,54 45.200.000 7,54 45.200.000 7,54 210.800.000 Dinas Sosial 3.4.2.5 Cakupan Rehabilitasi Sosial Anak Balita Terlantar Di Luar Panti Sosial % 1.21 2.21 19.000.000 3.21 11.000.000 4.21 45.200.000 5.21 45.200.000 6.21 45.200.000 7.21 45.200.000 7.21 210.800.000 Dinas Sosial 3.4.2.6 Cakupan Rehabilitasi Sosial Anak Yang menjadi Korban Tindak Kekerasan Di Luar Panti Sosial % 1,52 2,52 19.000.000 3,52 11.000.000 4,52 45.200.000 5,52 45.200.000 6,52 45.200.000 7,52 45.200.000 7,52 210.800.000 Dinas Sosial 3.4.2.7 Cakupan Rehabilitasi Sosial Anak Yang memerlukan perlindungan khusus Di Luar Panti Sosial % 0 1 19.000.000 2 11.000.000 3 45.200.000 4 45.200.000 5 45.200.000 6 45.200.000 6 210.800.000 Dinas Sosial 3.4.2.8 Cakupan Rehabilitasi Sosial Tuna Susila Di Luar Panti Sosial % 1,75 2,75 19.000.000 3,75 11.000.000 4,75 45.200.000 5,75 45.200.000 6,75 45.200.000 7,75 45.200.000 7,75 210.800.000 Dinas Sosial 3.4.2.9 Cakupan Rehabilitasi Sosial Pemulung Di Luar Panti Sosial % 12,54 13,54 19.000.000 14,54 11.000.000 15,54 45.200.000 16,54 45.200.000 17,54 45.200.000 18,54 45.200.000 18,54 210.800.000 Dinas Sosial 3.4.2.10 Cakupan Penangganan Warga Migran Korban Tindak Kekerasan % 0,04 1,04 2,04 3,04 4,04 5,04 200.000.000 6,04 200.000.000 6,04 400.000.000 Dinas Sosial 3.4.2.11 Cakupan Rehabilitasi Sosial gelandangan Di Luar Panti Sosial % 0,02 1,02 19.000.000 2,02 11.000.000 3,02 45.200.000 4,02 45.200.000 5,02 45.200.000 6,02 45.200.000 6,02 210.800.000 Dinas Sosial 3.4.3 Cakupan Makam yang Terpenuhi Pemeliharannya % 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 Dinas Sosial 3.4.3.1 Cakupan Makam yang Terpenuhi Pemeliharannya % 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 Dinas Sosial 3.4.4 Cakupan Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat % 100 100 502.399.960 100 1.107.173.276 100 1.207.173.276 100 1.207.173.276 100 1.407.173.276 1.407.173.276 100 6.838.266.340 Sekretariat Daerah (Kesra) 3.4.4.1 Cakupan Fasilitasi Bina Mental Spiritual % 100 100 251.199.980 100 553.586.638 100 603.586.638 100 603.586.638 100 703.586.638 100 703.586.638 100 3.419.133.170 Sekretariat Daerah (Kesra) 3.4.4.2 Cakupan Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat % 100 100 251.199.980 100 553.586.638 100 603.586.638 100 603.586.638 100 703.586.638 100 703.586.638 100 3.419.133.170 Sekretariat Daerah (Kesra) 3,5 Cakupan Pemenuhan Standar Nasional Perpustakaan % n/a 69,55 10.699.500.000 69,75 10.502.400.000 70 10.502.400.000 70,3 10.402.400.000 70,6 10.752.400.000 70,9 10.752.400.000 70,9 63.611.500.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah / Dinas Pendidikan 3.5.1 Cakupan Pemenuhan Standar Nasional Perpustakaan Kabupaten Untuk Perpustakaan Daerah 61 5.700.000.000 68 5.600.000.000 75 5.600.000.000 82 5.500.000.000 90 5.700.000.000 90 5.700.000.000 90 33.800.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.1.1 Cakupan Pemerataan Layanan Perpustakaan % 20 750.000.000 40 750.000.000 60 750.000.000 80 750.000.000 100 750.000.000 100 750.000.000 100 4.500.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.1.2 Cakupan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan % 66 1.500.000.000 75 1.500.000.000 84 1.500.000.000 93 1.500.000.000 98 1.500.000.000 98 1.500.000.000 98 9.000.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah PROGRAM REHABILITASI SOSIAL PROGRAM REHABILITASI SOSIAL PROGRAM REHABILITASI SOSIAL PROGRAM REHABILITASI SOSIAL PROGRAM REHABILITASI SOSIAL PROGRAM REHABILITASI SOSIAL PROGRAM PENANGANAN WARGA NEGARA MIGRAN KORBAN TINDAK KEKERASAN PROGRAM REHABILITASI SOSIAL Meningkatkan Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Meningkatnya Budaya Baca Meningkatkan Kualitas Perpustakaan Daerah PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN Meningkatkan Pengelolaan Taman Makam Pahlawan PROGRAM PENGELOLAAN TAMAN MAKAM BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-132 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.5.1.3 Cakupan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan % 20 500.000.000 40 400.000.000 60 400.000.000 80 300.000.000 100 300.000.000 100 300.000.000 100 2.200.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.1.4 Perentase Peningkatan sarana dan prasarana perpustakaan % 20 2.300.000.000 40 2.300.000.000 50 2.300.000.000 60 2.300.000.000 70 2.300.000.000 90 2.300.000.000 90 13.800.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.1.5 Tingkat Kunjungan Masyarakat Ke Perpustakaan Per Hari % 48 250.000.000 48 250.000.000 48 250.000.000 72 250.000.000 96 350.000.000 96 350.000.000 96 1.700.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.1.6 Perentase Peningkatan Keterlibatan Masyarakat dalam Komunikasi Informasi dan Edukasi Perpustakaan % 20 200.000.000 20 200.000.000 20 200.000.000 20 200.000.000 20 200.000.000 20 200.000.000 20 1.200.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.1.7 Persentase Peningkatan Anggota Perpustakaan % 13 200.000.000 26 200.000.000 40 200.000.000 45 200.000.000 53 300.000.000 66 300.000.000 66 1.400.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.2 Cakupan Pemenuhan Standar Nasional Perpustakaan Kabupaten Untuk Perpustakaan Pendidikan Dasar % 45 4.999.500.000 49 4.902.400.000 53 4.902.400.000 58 4.902.400.000 63 5.052.400.000 69 5.052.400.000 69 29.811.500.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.2.1 Cakupan Pemerataan Layanan Perpustakaan % 50 750.000.000 52 652.900.000 57 652.900.000 62 652.900.000 67 752.900.000 72 752.900.000 72 4.214.500.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.2.2 Cakupan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan % 50 1.000.000.000 52 1.000.000.000 57 1.000.000.000 62 1.000.000.000 67 1.000.000.000 72 1.000.000.000 72 6.000.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.2.3 Cakupan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan % 50 350.000.000 52 350.000.000 57 350.000.000 62 350.000.000 67 350.000.000 72 350.000.000 72 2.100.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.2.4 Tingkat Kunjungan Siswa Ke Perpustakaan Per Hari % 30 200.000.000 32 200.000.000 37 200.000.000 42 200.000.000 47 250.000.000 52 250.000.000 52 1.300.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.2.5 Perentase Peningkatan sarana dan prasarana perpustakaan % 20 2.500.000.000 40 2.500.000.000 50 2.500.000.000 60 2.500.000.000 80 2.500.000.000 90 2.500.000.000 90 15.000.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3.5.2.6 Persentase Peningkatan Anggota Perpustakaan % 10 199.500.000 10 199.500.000 10 199.500.000 10 199.500.000 10 199.500.000 10 199.500.000 10 1.197.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 3,6 Angka Kemiskinan % 12,90 12,75 4.692.981.779 12,35 8.019.291.957 11,90 8.109.795.240 11,4 7.798.273.028 10,7 8.147.927.393 9,99 8.147.927.393 9,99 4.409.297.797 Lintas SKPD 3.6.1 Cakupan Pengelolaan Data Terpadu Kemiskinan % 100 100 302.105.086 100 584.982.286 100 554.603.216 100 1.023.953.024 100 523.953.024 100 523.953.024 100 3.513.549.658 Dinas Sosial / Bappeda 3.6.1.1 Persentase Data Fakir Miskin Yang Di Verifikasi dan Validasi % 12,7 12,2 10.714.286 11,7 195.396.886 11,2 195.396.886 10,7 164.746.694 10,2 164.746.694 9,7 164.746.694 9,7 895.748.138 Dinas Sosial 3.6.1.2 Cakupan Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan % 100 100 291.390.800 100 389.585.400 100 359.206.330 100 859.206.330 100 359.206.330 100 359.206.330 100 2.617.801.520 Bappeda 3.6.2 Cakupan Bantuan Sosial Kesejahteraan Keluarga Miskin % 2,45 3,45 2.042.857.143 4,45 4.631.587.543 5,45 4.631.587.543 6,45 4.058.986.775 7,45 4.508.986.775 8,45 4.508.986.775 8,45 24.382.992.553 Dinas Sosial 3.6.2.1 Cakupan Bantuan Sosial Program Keluarga Harapan (PKH) % 1,02 2,02 10.714.286 3,02 195.396.886 4,02 195.396.886 5,02 164.746.694 6,02 164.746.694 7,02 164.746.694 7,02 895.748.138 Dinas Sosial 3.6.2.2 Cakupan Bantuan Sosial Tunai (BST) % 1,39 2,39 10.714.286 3,39 195.396.886 4,39 195.396.886 5,39 164.746.694 6,39 164.746.694 7,39 164.746.694 7,39 895.748.138 Dinas Sosial Meningkatkan Pemanfaatan Data Terpadu Kemiskinan Untuk Penanggulangan Kemiskinan PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL PROGRAM KOORDINASI DAN SINKRONISASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Optimalisasi Program Perlindungan Sosial PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN Meningkatkan Kualitas Perpustakaan Sekolah Pendidikan Dasar PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN Menurunnya Tingkat Kemiskinan BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-133 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.6.2.3 Cakupan Bantuan Sosial Bedah Rumah % 0,04 1,04 10.714.286 2,04 195.396.886 3,04 195.396.886 4,04 164.746.694 5,04 164.746.694 6,04 164.746.694 6,04 895.748.138 Dinas Sosial 3.6.2.4 Cakupan Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Nasional % 47,3 47,29 10.714.286 47,28 195.396.886 47,28 195.396.886 47,28 164.746.694 47,28 164.746.694 47,28 164.746.694 47,28 895.748.138 Dinas Kesehatan 3.6.2.5 Cakupan Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Nasional Daerah % 6,9 7,1 2.000.000.000 7,2 2.000.000.000 7,3 2.000.000.000 7,4 2.000.000.000 7,5 2.000.000.000 7,6 2.000.000.000 7,7 12.000.000.000 Dinas Kesehatan 3.6.2.6 Cakupan Bantuan Sosial Penanganan kawasan permukiman kumuh % 24,5 30 35 200.000.000 40 200.000.000 45 200.000.000 50 200.000.000 50 200.000.000 60 1.000.000.000 Dinas PU 3.6.2.7 Cakupan Bantuan Sosial Berkurangnya prosentase backlog rumah % n/a 0 12,35 1.450.000.000 11,78 1.450.000.000 11,21 1.000.000.000 10,64 1.450.000.000 10,64 1.450.000.000 10,08 6.800.000.000 Dinas PU 3.6.2.8 Cakupan Bantuan Sosial Prosentase perumahan yang dilengkapi PSU % n/a 20 20 200.000.000 40 200.000.000 60 200.000.000 60 200.000.000 60 200.000.000 80 1.000.000.000 Dinas PU 3.6.3 Cakupan Pemberdayaan Masyarakat Miskin % 2,55 1.464.552.571 2,55 1.627.421.990 2,55 1.698.304.343 2,55 1.580.206.592 2,55 1.789.687.457 2,55 1.789.687.457 2,55 9.949.860.409 3.6.3.1 Cakupan Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Miskin % 0 0,15 6.700.000 0,15 16.130.000 0,15 16.168.500 0,15 16.130.000 0,15 18.750.000 0,15 18.750.000 0,15 92.628.500 Dinas Sosial 3.6.3.2 Cakupan Petani Miskin Yang Dibina Budidaya Tanaman Pangan % 0,15 6.700.000 0,15 16.168.500 0,15 16.130.000 0,15 16.130.000 0,15 18.750.000 0,15 18.750.000 0,15 92.628.500 Dinas TPHP 3.6.3.3 Cakupan Petani Miskin Yang Dibina Budidaya Tanaman Hortikultura % 0,15 6.700.000 0,15 16.130.000 0,15 16.130.000 0,15 16.168.500 0,15 18.750.000 0,15 18.750.000 0,15 92.628.500 Dinas TPHP 3.6.3.4 Cakupan Peternak Miskin Yang Dibina Budidaya Peternakan % 0,15 19.900.000 0,15 21.442.000 0,15 31.442.000 0,15 17.000.000 0,15 40.000.000 0,15 40.000.000 0,15 169.784.000 Dinas TPHP 3.6.3.5 Cakupan Petani Miskin Yang Dibina Budidaya Perkebunan % 0,15 25.200.000 0,15 29.200.000 0,15 29.200.000 0,15 21.600.000 0,15 30.750.000 0,15 30.750.000 0,15 166.700.000 Dinas Perkebunan 3.6.3.6 Persentase Petani Miskin Yang Diberdayakan Dalam Budidaya Ikan % 0,15 51.250.000 0,15 39.000.000 0,15 39.000.000 0,15 39.000.000 0,15 39.000.000 0,15 39.000.000 0,15 246.250.000 Dinas Perikanan 3.6.3.7 Persentase Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Dalam Pengolahan Ikan % 0,15 51.250.000 0,15 39.000.000 0,15 39.000.000 0,15 39.000.000 0,15 39.000.000 0,15 39.000.000 0,15 246.250.000 Dinas Perikanan 3.6.3.8 Persentase Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Dalam Pemasaran Ikan % 0,15 309.794.471 0,15 315.284.590 0,15 321.166.943 0,15 315.284.590 0,15 325.646.557 0,15 325.646.557 0,15 1.912.823.707 Dinas Perikanan 3.6.3.9 Persentase Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Dalam Industri Pengolahan % na 0,15 0,15 20.000.000 0,15 20.000.000 0,15 20.000.000 0,15 20.000.000 0,15 20.000.000 0,15 100.000.000 Dinas Indag 3.6.3.10 Persentase Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Dalam Usaha Mikro % 0,15 43.763.400 0,15 37.327.400 0,15 37.327.400 0,15 37.327.400 0,15 37.327.400 0,15 37.327.400 0,15 230.400.400 Dinas Koperasi dan UKM PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL PROGRAM PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN INDUSTRI PROGRAM PEMBERDAYAAN USAHA MENENGAH, USAHA KECIL, DAN USAHA MIKRO (UMKM) PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KUMUH PROGRAM KAWASAN PERMUKIMAN PROGRAM PENINGKATAN PRASARANA, SARANA DAN UTILITAS UMUM (PSU) Pemberdayaan Masyarakat Miskin PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-134 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.6.3.11 Cakupan Masyarakat Miskin Yang Dibina Melalui Pelatihan Kerja % 0.15 0,15 86.027.700 0,15 106.026.000 0,15 106.026.000 0,15 106.026.000 0,15 175.000.000 0,15 175.000.000 0,15 754.105.700 DInas Nakertrans 3.6.3.12 Cakupan Masyarakat Miskin Yang Dibina Di Daerah Transmigrasi % 0.15 0,15 25.000.000 0,15 0 0,15 55.000.000 0,15 55.000.000 0,15 55.000.000 0,15 55.000.000 0,15 245.000.000 DInas Nakertrans 3.6.3.13 Cakupan Keluarga Miskin Yang Diberdayakan % 0.15 0,15 50.000.000 0,15 50.000.000 0,15 50.000.000 0,15 50.000.000 0,15 50.000.000 0,15 50.000.000 0,15 300.000.000 Dinas PPPA DALDUKKB 3.6.3.14 Cakupan Masyarakat Miskin Di Kampung Yang Diberdayakan % 0,15 632.267.000 0,15 621.713.500 0,15 621.713.500 0,15 531.540.101 0,15 621.713.500 0,15 621.713.500 0,15 3.650.661.101 Dinas PMPK 3.6.3.15 Cakupan Masyarakat Miskin Yang Di latih Tenaga Terampil Konstruksi % n/a 0,15 0 0,15 150.000.000 0,15 150.000.000 0,15 150.000.000 0,15 150.000.000 0,15 150.000.000 0,15 750.000.000 Dinas PU 3.6.3.16 Cakupan Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan dalam Pengelolaan Destinasi Wisata % 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 450.000.000 Dinas Porapar 3.6.3.17 Cakupan Masyarakat Miskin yang diberdayakan dalam Meningkatkan Kapasitas Daya Saing Wira Usaha Pemula % 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 450.000.000 Dinas Porapar 3.6.4 Cakupan Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Melalui Sinergi Dengan Berbagai Pihak % 0 0,30 883.466.980 0,30 1.175.300.138 0,30 1.225.300.138 0,30 1.135.126.638 0,30 1.325.300.138 1.325.300.138 0,30 7.069.794.170 3.6.4.1 Cakupan Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Melalui Dana Desa % 0.15 632.267.000 0.15 621.713.500 0.15 621.713.500 0.15 531.540.000 0.15 621.713.500 0.15 621.713.500 0.15 3.650.661.000 Dinas PMPK 3.6.4.2 Cakupan Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Melalui Dana CSR Pihak Swasta % 0.15 251.199.980 0.15 553.586.638 0.15 603.586.638 0.15 603.586.638 0.15 703.586.638 0.15 703.586.638 0.15 3.419.133.170 Sekretariat Daerah (Bagian Kerjasama) 3,7 Indeks Kabupaten Layak Anak Kategori Pratama Pratama 22.915.095 Pratama 196.087.995 Madya 196.087.995 Madya 183.843.680 Madya 255.712.800 Madya 255.712.800 Madya 1.110.360.365 Dinas PPPA DALDUKKB 3.7.1 Cakupan Pemenuhan Hak Anak % 40 50 12.775.095 60 15.375.195 70 15.375.195 80 33.130.880 90 75.000.000 75.000.000 90 226.656.365 Dinas PPPA DALDUKKB 3.7.1.1 Persentase Peningkatan Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak Pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, Dan DuniaUsaha % 40 50 6.775.095 60 7.687.598 70 7.687.598 80 16.565.440 90 37.500.000 90 37.500.000 90 113.715.730 Dinas PPPA DALDUKKB 3.7.1.2 Persentase Peningkatan Penguatan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak % 40 50 6.000.000 60 7.687.598 70 7.687.598 80 16.565.440 90 37.500.000 90 37.500.000 90 112.940.635 Dinas PPPA DALDUKKB 3.7.2 Cakupan Perlindungan Anak % 100 100 10.140.000 100 50.712.800 100 50.712.800 100 50.712.800 100 50.712.800 50.712.800 100 263.704.000 Dinas PPPA DALDUKKB 3.7.2.1 Persentase anak yang memerlukan perlindungan khusus yang terselesaikan % 100 100 10.140.000 100 50.712.800 100 50.712.800 100 50.712.800 100 50.712.800 100 50.712.800 100 263.704.000 Dinas PPPA DALDUKKB 3.7.3 Cakupan Keluarga Yang Telah Dibina Tentang Hak Anak % n/a 5 0 10 130.000.000 15 130.000.000 20 100.000.000 25 130.000.000 25 130.000.000 25 620.000.000 Dinas PPPA DALDUKKB 3.7.3.1 Cakupan Keluarga Yang Telah Dibina Tentang Hak Anak % n/a 5 10 130.000.000 15 130.000.000 20 100.000.000 25 130.000.000 25 130.000.000 25 620.000.000 Dinas PPPA DALDUKKB PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI PROGRAM PENGARUSUTAMAAN GENDER DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN PROGRAM PEMBERDAYAAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN, LEMBAGA ADAT DAN MASYARAKAT HUKUM ADAT Membangun Sinergi Penanggulangan Kemiskinan dengan Berbagai Pihak PROGRAM PEMBERDAYAAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN, LEMBAGA ADAT DAN MASYARAKAT HUKUM ADAT PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Meningkatnya Kualitas Hidup Anak Meningkatkan Upaya Pemenuhan Hak Anak PROGRAM PEMENUHAN HAK ANAK (PHA) PROGRAM PEMENUHAN HAK ANAK (PHA) Meningkatkan Upaya Perlindungan Anak PROGRAM PERLINDUNGAN KHUSUS ANAK Meningkatkan Pembinaan Tentang Hak Anak Pada Keluarga PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELUARGA PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-135 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3,8 Laju Pertumbuhan Penduduk % 1,51 0,9 6.086.374.605 0,9 6.213.374.605 0,9 6.213.374.605 0,9 6.213.374.605 0,9 6.514.374.605 0,9 6.514.374.605 0,9 37.755.247.630 Dinas PPPA DALDUKKB 3.8.1 Presentase laju pertumbuhan Penduduk % 0,9 0,9 18.000.000 18.000.000 18.000.000 250.000.000 250.000.000 554.000.000 Dinas PPPA DALDUKKB 3.8.1.1 Presentase laju pertumbuhan Penduduk % 0,9 0,9 18.000.000 0,9 18.000.000 0,9 18.000.000 0,9 250.000.000 0,9 250.000.000 0,9 554.000.000 Dinas PPPA DALDUKKB 3.8.2 Cakupan Peserta KB Aktif % 81,4 81,9 6.086.374.605 82,4 6.114.374.605 82,9 6.114.374.605 83,4 6.114.374.605 83,9 6.114.374.605 83,9 6.114.374.605 83,9 36.658.247.630 Dinas PPPA DALDUKKB 3.8.2.1 Presentase Kebutuhan Ber KB yang tidak terpenuhi (Unmeetned) % 11 10,5 6.086.374.605 10 6.114.374.605 9,5 6.114.374.605 9 6.114.374.605 8,5 6.114.374.605 8 6.114.374.605 8 36.658.247.630 Dinas PPPA DALDUKKB 3.8.3 Cakupan Pembinaan Kelompok Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga % 10 10 0 10 81.000.000 10 81.000.000 10 81.000.000 10 150.000.000 50 150.000.000 50 543.000.000 Dinas PPPA DALDUKKB 3.8.3.1 Persentase Pembinaan Bina Keluarga Balita (BKB) % 10 10 10 32.400.000 10 32.400.000 10 32.400.000 10 60.000.000 50 60.000.000 50 217.200.000 Dinas PPPA DALDUKKB 3.8.3.2 Persentase Pembinaan Bina Keluarga Lansia (BKL) % 10 10 10 16.200.000 10 16.200.000 10 16.200.000 10 30.000.000 50 30.000.000 50 108.600.000 Dinas PPPA DALDUKKB 3.8.3.3 Persentase Pembinaan Pusat Informasi Dan Konseling Remaja % 10 10 10 16.200.000 10 16.200.000 10 16.200.000 10 30.000.000 50 30.000.000 50 108.600.000 Dinas PPPA DALDUKKB 3.8.3.4 Persentase Pembinaan Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Kesejahtera (UPPKS) Dan Pemberdayaan Keluarga % 10 10 10 16.200.000 10 16.200.000 10 16.200.000 10 30.000.000 50 30.000.000 50 108.600.000 Dinas PPPA DALDUKKB 3,9 Indeks Desa Membangun Poin 0,6541 0,6558 9.840.751.114 0,6583 9.659.442.232 0,6608 9.225.541.332 0,6633 8.515.730.434 0,6658 9.827.230.738 0,6683 9.772.230.738 0,6683 56.840.926.588 Dinas PMPK 3.9.1 Indeks Kategori Kampung Poin 3,00 3,05 3.819.654.500 3,13 3.819.654.500 3,19 3.330.753.600 3,25 3.330.753.600 3,29 3.330.753.600 3,29 3.330.753.600 3,29 20.962.323.400 Dinas PMPK 3.9.1.1 Cakupan Penataan Kampung % 10 55.000.000 14 55.000.000 16 55.000.000 18 55.000.000 20 55.000.000 23 55.000.000 23 330.000.000 Dinas PMPK 3.9.1.2 Cakupan Kerjasama Kampung % 7 200.403.600 10 200.403.600 14 200.403.600 21 200.403.600 23 200.403.600 25 200.403.600 25 1.202.421.600 Dinas PMPK 3.9.1.3 Cakupan Tertib Administrasi Kampung % 100 809.843.400 100 809.843.400 100 320.942.500 100 320.942.500 100 320.942.500 100 320.942.500 100 2.903.456.800 Dinas PMPK 3.9.1.4 Cakupan Kampung Tertib Administrasi Keuangan Kampung dan Aset Kampung % 100 342.259.000 100 342.259.000 100 342.259.000 100 342.259.000 100 342.259.000 100 342.259.000 100 2.053.554.000 Dinas PMPK 3.9.1.5 Cakupan Pemberdayaan Lembaga Sosial Kemasyarakatan Kampung % 43 2.412.148.500 43 2.412.148.500 51 2.412.148.500 55 2.412.148.500 60 2.412.148.500 66 2.412.148.500 66 14.472.891.000 Dinas PMPK 3.9.2 Indeks Desa Membangun Kampung Transmigrasi Poin 0,6699 0,6766 25.000.000 0,6834 0 0,6902 55.000.000 0,6971 55.000.000 0,7041 55.000.000 0,711 0 0,7111 190.000.000 Dinas Nakertrans 3.9.2.1 Cakupan Masyarakat Yang Dibina Di Daerah Transmigrasi Kelompok 55 11 25.000.000 11 0 11 55.000.000 11 55.000.000 11 55.000.000 11 11 190.000.000 Dinas Nakertrans Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk Meningkatkan Pengendalian Penduduk PROGRAM PENGENDALIAN PENDUDUK Meningkatkan Kepesertaan Keluarga Berencana PROGRAM PEMBINAAN KELUARGA BERENCANA (KB) Meningkatkan Pemberdayaan Keluarga Sejahtera PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS) PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS) PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS) PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS) Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat Kampung Meningkatkan Kualitas Kampung PROGRAM PENATAAN DESA PROGRAM PENINGKATAN KERJASAMA DESA PROGRAM ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA PROGRAM ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA PROGRAM PEMBERDAYAAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN, LEMBAGA ADAT, DAN MASYARAKAT HUKUM ADAT Meningkatkan Kualitas Kampung Eks Transmigrasi PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-136 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.9.3 Indeks Desa Membangun Kecamatan Blambangan Umpu Poin 0,6228 0,6290 773.068.208 0,6353 564.224.713 0,6416 564.224.713 0,6480 564.224.713 0,6545 619.564.615 0,6611 619.564.615 0,6611 3.704.871.577 Kec. B. Umpu 3.9.3.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 23.693.142 62 26.546.332 63 26.546.332 64 26.546.332 65 50.000.000 65 50.000.000 65 203.332.138 Kec. B. Umpu 3.9.3.2 Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan % 60 61 666.261.300 62 444.564.615 63 444.564.615 64 444.564.615 65 444.564.615 65 444.564.615 65 2.889.084.375 Kec. B. Umpu 3.9.3.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 54.998.816 62 54.998.816 63 54.998.816 64 54.998.816 65 65.000.000 65 65.000.000 65 349.995.264 Kec. B. Umpu 3.9.3.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 10.000.000 65 50.000.000 Kec. B. Umpu 3.9.3.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 28.114.950 62 28.114.950 63 28.114.950 64 28.114.950 65 50.000.000 65 50.000.000 65 212.459.800 Kec. B. Umpu 3.9.4 Indeks Desa Membangun Kecamatan Banjit Poin 0,6202 0,6264 933.962.350 0,6327 686.321.050 0,6390 686.321.050 0,6454 480.391.000 0,6518 770.105.000 0,6584 770.105.000 0,6584 4.327.205.450 Kec. Banjit 3.9.4.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 78.360.050 62 86.375.050 63 86.375.050 64 50.000.000 65 100.000.000 65 100.000.000 65 501.110.150 Kec. Banjit 3.9.4.2 Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan % 60 61 743.997.300 62 389.450.000 63 389.450.000 64 290.000.000 65 390.000.000 65 390.000.000 65 2.592.897.300 Kec. Banjit 3.9.4.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 41.000.000 62 55.391.000 63 55.391.000 64 55.391.000 65 125.000.000 65 125.000.000 65 457.173.000 Kec. Banjit 3.9.4.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec. Banjit 3.9.4.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 70.605.000 62 145.105.000 63 145.105.000 64 75.000.000 65 145.105.000 65 145.105.000 65 726.025.000 Kec. Banjit 3.9.5 Indeks Desa Membangun Kecamatan Baradatu Poin 0,6738 0,6805 933.962.350 0,6874 1.578.680.848 0,6942 1.578.680.848 0,7012 1.075.000.000 0,7082 1.884.753.202 0,7153 1.884.753.202 0,7153 8.935.830.450 Kec. Baradatu 3.9.5.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik % 60 61 78.360.050 62 176.503.848 63 176.503.848 64 75.000.000 65 443.583.202 65 443.583.202 65 1.393.534.150 Kec. Baradatu 3.9.5.2 Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan % 60 61 743.997.300 62 931.170.000 63 931.170.000 64 890.000.000 65 931.170.000 65 931.170.000 65 5.358.677.300 Kec. Baradatu 3.9.5.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 41.000.000 62 220.991.000 63 220.991.000 64 50.000.000 65 250.000.000 65 250.000.000 65 1.032.982.000 Kec. Baradatu 3.9.5.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec. Baradatu 3.9.5.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 70.605.000 62 240.016.000 63 240.016.000 64 50.000.000 65 250.000.000 65 250.000.000 65 1.100.637.000 Kec. Baradatu 3.9.6 Indeks Desa Membangun Kecamatan Kasui Poin 0,6494 0,6559 727.173.300 0,6624 433.267.915 0,6691 433.267.915 0,6758 433.067.915 0,6825 433.267.915 0,689 433.267.915 0,6893 2.893.312.875 Kec. Kasui 3.9.6.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 23.000.000 62 65.292.915 63 65.292.915 64 65.292.915 65 65.292.915 65 65.292.915 65 349.464.575 Kec. Kasui 3.9.6.2 Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan % 60 61 660.144.000 62 292.975.000 63 292.975.000 64 292.775.000 65 292.975.000 65 292.975.000 65 2.124.819.000 Kec. Kasui PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Meningkatkan Kualitas Kecamatan Blambangan Umpu PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kecamatan Banjit PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Baradatu PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Kasui PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-137 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.9.6.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 23.049.300 62 15.000.000 63 15.000.000 64 15.000.000 65 15.000.000 65 15.000.000 65 98.049.300 Kec. Kasui 3.9.6.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec. Kasui 3.9.6.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 20.980.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 270.980.000 Kec. Kasui 3.9.7 Indeks Desa Membangun Kecamatan Pakuan Ratu Poin 0,6397 0,6461 283.525.874 0,6526 283.525.874 0,6591 283.525.874 0,6657 283.525.874 0,6724 283.525.874 0,6791 283.525.874 0,6791 1.701.155.244 Kec. P. Ratu 3.9.7.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 55.349.978 62 55.349.978 63 55.349.978 64 55.349.978 65 55.349.978 65 55.349.978 65 332.099.868 Kec. P. Ratu 3.9.7.2 Persentase Kampung Yang Diberdayakan % 60 61 106.674.970 62 96.674.970 63 96.674.970 64 96.674.970 65 96.674.970 65 96.674.970 65 590.049.820 Kec. P. Ratu 3.9.7.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 300.000.000 Kec. P. Ratu 3.9.7.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec. P. Ratu 3.9.7.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 71.500.926 62 71.500.926 63 71.500.926 64 71.500.926 65 71.500.926 65 71.500.926 65 429.005.556 Kec. P. Ratu 3.9.8 Indeks Desa Membangun Kecamatan Bahuga Poin 0,6414 0,6478 182.424.800 0,6543 177.214.800 0,6609 177.214.800 0,6675 177.214.800 0,6741 225.000.000 0,6809 225.000.000 0,6809 1.164.069.200 Kec. Bahuga 3.9.8.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 42.748.900 62 41.848.900 63 41.848.900 64 41.848.900 65 50.000.000 65 50.000.000 65 268.295.600 Kec. Bahuga 3.9.8.2 Persentase Kampung Yang Diberdayakan % 60 61 54.141.000 62 45.571.000 63 45.571.000 64 45.571.000 65 70.000.000 65 70.000.000 65 330.854.000 Kec. Bahuga 3.9.8.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 49.999.000 62 44.999.000 63 44.999.000 64 44.999.000 65 45.000.000 65 45.000.000 65 274.996.000 Kec. Bahuga 3.9.8.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec. Bahuga 3.9.8.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 35.535.900 62 34.795.900 63 34.795.900 64 34.795.900 65 50.000.000 65 50.000.000 65 239.923.600 Kec. Bahuga 3.9.9 Indeks Desa Membangun Kecamatan Way Tuba Poin 0,6531 0,6596 216.292.000 0,6662 216.292.000 0,6729 216.292.000 0,6796 216.292.000 0,6864 325.000.000 0,693 325.000.000 0,6933 1.515.168.000 Kec. W. Tuba 3.9.9.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 36.000.000 62 36.000.000 63 36.000.000 64 36.000.000 65 75.000.000 65 75.000.000 65 294.000.000 Kec. W. Tuba 3.9.9.2 Persentase Kampung Yang Diberdayakan % 60 61 80.292.000 62 70.292.000 63 70.292.000 64 70.292.000 65 90.000.000 65 90.000.000 65 471.168.000 Kec. W. Tuba 3.9.9.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 75.000.000 65 75.000.000 65 350.000.000 Kec. W. Tuba 3.9.9.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec. W. Tuba PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Pakuan Ratu PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Bahuga PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Way Tuba PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-138 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.9.9.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 75.000.000 65 75.000.000 65 350.000.000 Kec. W. Tuba 3.9.10 Indeks Desa Membangun Kecamatan Negeri Agung Poin 0,6276 0,6339 291.998.248 0,6402 267.048.248 0,6466 267.048.248 0,6531 267.048.248 0,6596 267.048.248 0,666 267.048.248 0,6662 1.627.239.488 Kec.N.Agung 3.9.10.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 56.797.952 62 51.797.952 63 51.797.952 64 51.797.952 65 51.797.952 65 51.797.952 65 315.787.712 Kec.N.Agung 3.9.10.2 Persentase Kampung Yang Diberdayakan % 60 61 112.965.120 62 86.715.120 63 86.715.120 64 86.715.120 65 86.715.120 65 86.715.120 65 546.540.720 Kec.N.Agung 3.9.10.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 49.968.688 62 49.968.688 63 49.968.688 64 49.968.688 65 49.968.688 65 49.968.688 65 299.812.128 Kec.N.Agung 3.9.10.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec.N.Agung 3.9.10.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 72.266.488 62 68.566.488 63 68.566.488 64 68.566.488 65 68.566.488 65 68.566.488 65 415.098.928 Kec.N.Agung 3.9.11 Indeks Desa Membangun Kecamatan Gunung Labuhan Poin 0,6510 0,6575 303.863.600 0,6641 303.863.600 0,6707 303.863.600 0,6774 303.863.600 0,6842 303.863.600 0,691 303.863.600 0,6910 1.823.181.600 Kec. G.Labuhan 3.9.11.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 58.400.000 62 58.400.000 63 58.400.000 64 58.400.000 65 58.400.000 65 58.400.000 65 350.400.000 Kec. G.Labuhan 3.9.11.2 Persentase Kampung Yang Diberdayakan % 60 61 118.463.600 62 108.463.600 63 108.463.600 64 108.463.600 65 108.463.600 65 108.463.600 65 660.781.600 Kec. G.Labuhan 3.9.11.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 300.000.000 Kec. G.Labuhan 3.9.11.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec. G.Labuhan 3.9.11.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 77.000.000 62 77.000.000 63 77.000.000 64 77.000.000 65 77.000.000 65 77.000.000 65 462.000.000 Kec. G.Labuhan 3.9.12 Indeks Desa Membangun Kecamatan Rebang Tangkas Poin 0,6830 0,6899 206.903.300 0,6968 203.513.100 0,7037 203.513.100 0,7108 203.513.100 0,7179 203.513.100 0,7250 203.513.100 0,7250 1.224.468.800 Kec. R.Tangkas 3.9.12.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 37.303.900 62 33.913.700 63 33.913.700 64 33.913.700 65 33.913.700 65 33.913.700 65 206.872.400 Kec. R.Tangkas 3.9.12.2 Persentase Kampung Yang Diberdayakan % 60 61 73.523.100 62 68.523.100 63 68.523.100 64 68.523.100 65 68.523.100 65 68.523.100 65 416.138.600 Kec. R.Tangkas 3.9.12.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 49.999.600 62 44.999.600 63 44.999.600 64 44.999.600 65 44.999.600 65 44.999.600 65 274.997.600 Kec. R.Tangkas 3.9.12.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec. R.Tangkas 3.9.12.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 46.076.700 62 46.076.700 63 46.076.700 64 46.076.700 65 46.076.700 65 46.076.700 65 276.460.200 Kec. R.Tangkas 3.9.13 Indeks Desa Membangun Kecamatan Negara Batin Poin 0,6621 0,6687 261.326.490 0,6754 262.439.490 0,6822 262.439.490 0,6890 262.439.490 0,6959 262.439.490 0,7028 262.439.490 0,7028 1.573.523.940 Kec.N.Batin PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Negara Batin PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Negeri Agung PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Gunung Labuhan PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Rebang Tangkas PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-139 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.9.13.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 46.678.800 62 46.678.800 63 46.678.800 64 46.678.800 65 46.678.800 65 46.678.800 65 280.072.800 Kec.N.Batin 3.9.13.2 Persentase Kampung Yang Diberdayakan % 60 61 101.523.244 62 92.636.244 63 92.636.244 64 92.636.244 65 92.636.244 65 92.636.244 65 564.704.464 Kec.N.Batin 3.9.13.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 49.999.950 62 49.999.950 63 49.999.950 64 49.999.950 65 49.999.950 65 49.999.950 65 299.999.700 Kec.N.Batin 3.9.13.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec.N.Batin 3.9.13.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 63.124.496 62 63.124.496 63 63.124.496 64 63.124.496 65 63.124.496 65 63.124.496 65 378.746.976 Kec.N.Batin 3.9.14 Indeks Desa Membangun Kecamatan Negeri Besar Poin 0,6480 0,6545 245.599.094 0,6611 241.399.094 0,6677 241.399.094 0,6743 241.399.094 0,6811 241.399.094 0,6879 241.399.094 0,6879 1.452.594.564 Kec. N. Besar 3.9.14.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 43.709.366 62 43.709.366 63 43.709.366 64 43.709.366 65 43.709.366 65 43.709.366 65 262.256.196 Kec. N. Besar 3.9.14.2 Persentase Kampung Yang Diberdayakan % 60 61 99.639.824 62 89.639.824 63 89.639.824 64 89.639.824 65 89.639.824 65 89.639.824 65 547.838.944 Kec. N. Besar 3.9.14.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 49.999.908 62 45.799.908 63 45.799.908 64 45.799.908 65 45.799.908 65 45.799.908 65 278.999.448 Kec. N. Besar 3.9.14.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec. N. Besar 3.9.14.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 52.249.996 62 52.249.996 63 52.249.996 64 52.249.996 65 52.249.996 65 52.249.996 65 313.499.976 Kec. N. Besar 3.9.15 Indeks Desa Membangun Kecamatan Buay Bahuga Poin 0,6414 0,6478 205.605.000 0,6543 205.605.000 0,6609 205.605.000 0,6675 205.605.000 0,6741 205.605.000 0,6809 205.605.000 0,6809 1.233.630.000 Kec.Buay Bahuga 3.9.15.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 43.371.000 62 43.371.000 63 43.371.000 64 43.371.000 65 43.371.000 65 43.371.000 65 260.226.000 Kec.Buay Bahuga 3.9.15.2 Persentase Kampung Yang Diberdayakan % 60 61 82.033.000 62 72.033.000 63 72.033.000 64 72.033.000 65 72.033.000 65 72.033.000 65 442.198.000 Kec.Buay Bahuga 3.9.15.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 300.000.000 Kec.Buay Bahuga 3.9.15.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec.Buay Bahuga 3.9.15.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 30.201.000 62 30.201.000 63 30.201.000 64 30.201.000 65 30.201.000 65 30.201.000 65 181.206.000 Kec.Buay Bahuga 3.9.16 Indeks Desa Membangun Kecamatan Bumi Agung Poin 0,6647 0,6714 214.100.000 0,6781 214.100.000 0,6849 214.100.000 0,6917 214.100.000 0,6986 214.100.000 0,7056 214.100.000 0,7056 1.284.600.000 Kec. B. Agung 3.9.16.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 36.450.000 62 36.450.000 63 36.450.000 64 36.450.000 65 36.450.000 65 36.450.000 65 218.700.000 Kec. B. Agung 3.9.16.2 Persentase Kampung Yang Diberdayakan % 60 61 82.650.000 62 72.650.000 63 72.650.000 64 72.650.000 65 72.650.000 65 72.650.000 65 445.900.000 Kec. B. Agung PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Negeri Besar PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Buay Bahuga PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Bumi Agung PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-140 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.9.16.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 300.000.000 Kec. B. Agung 3.9.16.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec. B. Agung 3.9.16.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 45.000.000 62 45.000.000 63 45.000.000 64 45.000.000 65 45.000.000 65 45.000.000 65 270.000.000 Kec. B. Agung 3.9.17 Indeks Desa Membangun Kecamatan Umpu Semenguk Poin 0,6529 0,6595 216.292.000 0,6661 202.292.000 0,6727 202.292.000 0,6795 202.292.000 0,6862 202.292.000 0,6931 202.292.000 0,6931 1.227.752.000 Kec. Umpu Semenguk 3.9.17.1 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik % 60 61 36.000.000 62 36.000.000 63 36.000.000 64 36.000.000 65 36.000.000 65 36.000.000 65 216.000.000 Kec. Umpu Semenguk 3.9.17.2 Persentase Kampung Yang Diberdayakan % 60 61 130.292.000 62 56.292.000 63 56.292.000 64 56.292.000 65 56.292.000 65 56.292.000 65 411.752.000 Kec. Umpu Semenguk 3.9.17.3 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban % 60 61 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 250.000.000 Kec. Umpu Semenguk 3.9.17.4 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec. Umpu Semenguk 3.9.17.5 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 300.000.000 Kec. Umpu Semenguk 3,10 Indeks Pembangunan Gender Poin 88,19 88,23 386.089.900 88,27 399.099.900 88,32 399.099.900 88,37 219.099.900 88,44 425.000.000 88,54 425.000.000 88,54 2.253.389.600 Dinas PPPA DALDUK KB 3.10.1 Indeks Pemberdayaan Gender Poin 65,3 65,95 341.990.000 66,61 355.000.000 67,28 355.000.000 67,95 175.000.000 68,63 355.000.000 69,32 355.000.000 69,32 1.936.990.000 Dinas PPPA DALDUK KB 3.10.1.1 Persentase lembaga yang telah menerapkan ARG % 15 20.00 341.990.000 25.00 355.000.000 27.00 355.000.000 30.00 175.000.000 35.00 355.000.000 45.00 355.000.000 45.00 1.936.990.000 Dinas PPPA DALDUK KB 3.10.2 Angka Kekerasan Perempuan Kasus 28 20 44.099.900 15 44.099.900 10 44.099.900 5 44.099.900 0 70.000.000 70.000.000 0 316.399.600 Dinas PPPA DALDUK KB 3.10.2.1 Persentase penanganan kasus Kekerasaan pada Perempuan % 100 100 44.099.900 100 44.099.900 100 44.099.900 100 44.099.900 100 70.000.000 100 70.000.000 100 316.399.600 Dinas PPPA DALDUK KB 3,11 Cakupan Pembinaan Pemuda % n/a 0,01 600.000.000 0,03 583.425.000 0,04 583.425.000 0,06 536.312.845 0,07 683.425.000 0,09 683.425.000 0,09 3.670.012.845 Dinas Porapar 3.11.1 Persentase Wirausaha Muda % n/a 4,41 150.000.000 8,81 145.856.250 13,22 145.856.250 17,62 134.078.211 22,03 145.856.250 26,43 145.856.250 26,43 867.503.211 Dinas Porapar 3.11.1.1 Persentase Peningkatan Wira Usaha Pemula % n/a 17.62 150.000.000 17.62 145.856.250 17.62 145.856.250 17.62 134.078.211 17.62 145.856.250 17.62 145.856.250 17.62 867.503.211 Dinas Porapar 3.11.2 Persentase Pemuda Pelopor % n/a 0,00 150.000.000 17,62 145.856.250 26,43 145.856.250 35,24 134.078.211 44,05 145.856.250 52,86 145.856.250 52,86 867.503.211 Dinas Porapar 3.11.2.1 Persentase Peningkatan Pemuda Pelopor % n/a 13.22 150.000.000 13.22 145.856.250 13.22 145.856.250 13.22 134.078.211 13.22 145.856.250 13.22 145.856.250 13.22 867.503.211 Dinas Porapar 3.11.3 Persentase Pemuda Kader % n/a 5,88 150.000.000 11,76 145.856.250 17,65 145.856.250 23,53 134.078.211 29,41 145.856.250 29,41 145.856.250 29,41 867.503.211 Dinas Porapar 3.11.3.1 Peningkatan Pembinaan Pemuda Kader % n/a 30% 150.000.000 100 145.856.250 100 145.856.250 100 134.078.211 100 145.856.250 100 145.856.250 100 867.503.211 Dinas Porapar PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Meningkatkan Kualitas Kampung Di Kecamatan Umpu Semenguk PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Meningkatnya Pembangunan Gender Meningkatkan Keberdayaan Perempuan PROGRAM PENGARUSUTAMAAN GENDER DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN Mengurangi Kejadian Kekerasan Terhadap Perempuan PROGRAM PERLINDUNGAN PEREMPUAN Meningkatnya Kualitas Pembinaan Pemuda Meningkatkan Pembinaan Wirausaha Muda PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN Meningkatkan Pembinaan Pemuda Pelopor PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN Meningkatkan Pembinaan Pemuda Kader PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-141 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.11.4 Persentase Organisasi Kepemudaan Yang Aktif % 70.58 % 76.47 150.000.000 82.35 145.856.250 88.24 145.856.250 94.12 134.078.211 100.00 145.856.250 100.00 145.856.250 100.00 867.503.211 Dinas Porapar 3.11.4.1 Persentase Organisasi Kepemudaan Yang Dibina % 5.88 150.000.000 5.88 145.856.250 5.88 145.856.250 5.88 134.078.211 5.88 145.856.250 5.88 145.856.250 5.88 867.503.211 Dinas Porapar 3.11.5 Persentase Gugus depan yang ter akreditasi % 80.00 % 55,4 0 56,98 0 58,57 0 60,16 - 61,75 100.000.000 63,33 100.000.000 63,33 200.000.000 Dinas Porapar 3.11.5.1 Persentase Peningkatan Pembinaan Gugus depan % 3.97 0 3.97 0 3.97 0 3.97 - 4.13 100.000.000 4.13 100.000.000 4.13 200.000.000 Dinas Porapar 3,12 Cakupan Pembinaan Olahraga % 29,17 30,00 640.000.000 33,33 730.000.000 40,00 730.000.000 46,67 630.000.000 56,67 730.000.000 56,67 730.000.000 56,67 4.190.000.000 Dinas Porapar 3.12.1 Persentase Pembinaan Olahraga Prestasi % 29.17 33.33 213.334.000 37.50 243.334.000 45.83 243.334.000 54.17 210.000.000 62.50 243.334.000 62.50 243.334.000 62.50 1.396.670.000 Dinas Porapar 3.12.1.1 Persentase Peningkatan Pembinaan Olahraga Prestasi % 14.29 213.334.000 12.50 243.334.000 11.11 243.334.000 20 210.000.000 16.67 243.334.000 16.67 243.334.000 16.67 1.396.670.000 Dinas Porapar 3.12.2 Persentase Pembinaan Olahraga Pendidikan % n/a 12.50 213.333.000 25.00 243.333.000 37.50 243.333.000 50.00 210.000.000 62.50 243.333.000 62.50 243.333.000 62.50 1.396.665.000 Dinas Porapar 3.12.2.1 Persentase Peningkatan Pembinaan Olahraga Pendidikan % n/a 12.50 213.333.000 12.50 243.333.000 12.50 243.333.000 12.50 210.000.000 12.50 243.333.000 12.50 243.333.000 12.50 1.396.665.000 Dinas Porapar 3.12.3 Persentase Pembinaan Olahraga Rekreasi % n/a 16.67 213.333.000 33.33 243.333.000 50.00 243.333.000 66.67 210.000.000 100.00 243.333.000 100.00 243.333.000 100.00 1.396.665.000 Dinas Porapar 3.12.3.1 Persentase Peningkatan Pembinaan Olahraga Rekreasi % n/a 16.67 213.333.000 16.67 243.333.000 16.67 243.333.000 16.67 210.000.000 33.33 243.333.000 33.33 243.333.000 33.33 1.396.665.000 Dinas Porapar 3,13 Cakupan Pembinaan Kebudayaan % n/a 50 357.200.000 60 307.200.000 70 200.000.000 75 650.000.000 77 1.200.000.000 80 900.000.000 80 3.614.400.000 Dinas P & K 3.13.1 Cakupan Pengelolaan Kebudayaan % n/a 50 200.000.000 60 200.000.000 70 0 75 400.000.000 77 350.000.000 80 350.000.000 80 1.500.000.000 Dinas P & K 3.13.1.1 Cakupan Pengelolaan Kebudayaan % n/a 50 200.000.000 60 200.000.000 70 75 250.000.000 77 150.000.000 80 150.000.000 80 950.000.000 Dinas P & K 3.13.1.2 Cakupan Pembinaan Bahasa Dan Sastra Yang Penuturannya di Way Kanan % n/a 0 20 30 40 150.000.000 50 200.000.000 60 200.000.000 60 550.000.000 3.13.2 Cakupan Pembinaan Lembaga Adat % 100 100 107.200.000 100 107.200.000 100 100.000.000 100 250.000.000 100 150.000.000 100 150.000.000 100 864.400.000 Dinas P & K 3.13.2.1 Cakupan Pembinaan Lembaga Adat % 100 100 107.200.000 100 107.200.000 100 100.000.000 100 250.000.000 100 150.000.000 100 150.000.000 100 864.400.000 Dinas P & K 3.13.3 Cakupan Pelestarian Kesenian Tradisional % n/a 60 0 67 0 70 0 75 - 80 200.000.000 80 200.000.000 80 400.000.000 Dinas P & K 3.13.4.1 Cakupan Pelestarian Kesenian Tradisional % n/a 60 67 70 75 80 200.000.000 80 200.000.000 80 400.000.000 Dinas P & K 3.13.4 Cakupan Pembinaan Sejarah Lokal % n/a 50 50.000.000 0 65 100.000.000 - 75 200.000.000 75 200.000.000 75 550.000.000 Dinas P & K 3.13.5.1 Cakupan Pembinaan Sejarah Lokal % n/a 50 50.000.000 65 100.000.000 75 200.000.000 75 200.000.000 75 550.000.000 Dinas P & K 3.13.5 Cakupan Cagar Budaya Yang Dilestarikan % n/a 71,43 0 0 83,33 0 85,71 - 85,71 300.000.000 0 88,10 300.000.000 Dinas P & K Meningkatnya Kualitas Olahraga Meningkatkan Pembinaan Olahraga Prestasi PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN Meningkatkan Pembinaan Olahraga Pendidikan PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN Meningkatkan Pembinaan Olahraga Rekreasi PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN Meningkatnya Pembinaan Budaya Daerah Meningkatkan Pengembangan Kebudayaan Daerah PROGRAM PENGEMBANGAN KEBUDAYAAN Meningkatkan Pembinaan Organisasi Kepemudaan PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN Meningkatkan Pembinaan Organisasi Kepramukaan PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS KEPRAMUKAAN PROGRAM PENGEMBANGAN BAHASA DAN SASTRA Meningkatkan Pembinaan Lembaga Adat PROGRAM PENGEMBANGAN KEBUDAYAAN Melestarikan Kesenian Tradisonal PROGRAM PENGEMBANGAN KESENIAN TRADISIONAL Pembinaan Sejarah Lokal PROGRAM PEMBINAAN SEJARAH Melestarikan Dan Mengelola Cagar Budaya BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-142 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.13.6.1 Cakupan Cagar Budaya Yang Dilestarikan % n/a 71,43 83,33 85,71 300.000.000 88,10 300.000.000 Dinas P & K 3,14 Indeks Resiko Bencana Poin 131,19 131,19 9.389.568.700 131,19 9.616.850.953 131,19 9.360.645.400 131,19 10.870.422.351 131,19 16.526.258.163 131,19 16.313.565.271 131,19 72.077.310.839 BPBD 3.14.1 Persentase Terpenuhinya Pelayanan Pra Bencana % n/a 5% 285.000.000 10% 356.000.000 15% 333.582.953 20% 348.000.000 80% 404.427.188 100% 294.624.296 100% 2.021.634.437 BPBD 3.14.1.1 Persentase Terpenuhinya Pelayanan Pra Bencana % n/a 5% 285.000.000 10% 356.000.000 15% 333.582.953 20% 348.000.000 80% 404.427.188 100% 294.624.296 100% 2.021.634.437 BPBD 3.14.2 Presentase Kejadian Bencana Yang Ditangani % n/a 100% 437.290.000 100% 688.890.000 100% 636.200.000 100% 672.740.000 100% 724.690.000 100% 816.800.000 100% 3.976.610.000 BPBD 3.14.2.1 Presentase Kejadian Bencana Yang Ditangani % n/a 100% 437.290.000 100% 688.890.000 100% 636.200.000 100% 672.740.000 100% 724.690.000 100% 816.800.000 100% 3.976.610.000 BPBD 3.14.3 Persentase Penanganan Pasca Bencana % n/a 100% 32.000.000 100% 32.000.000 100% 32.000.000 100% 35.000.000 100% 45.000.000 100% 50.000.000 100% 226.000.000 BPBD 3.14.3.1 Persentase Penanganan Pasca Bencana % n/a 100% 32.000.000 100% 32.000.000 100% 32.000.000 100% 35.000.000 100% 45.000.000 100% 50.000.000 100% 226.000.000 BPBD 3.14.4 Cakupan Perlindungan Sosial Bencana Alam Dan Bencana Sosial % 61.44 62.44 41.019.200 63.44 125.000.000 64.44 164.063.494 65.44 164.063.494 66.44 164.063.494 67.44 164.063.494 67.44 822.273.176 Dinas Sosial 3.14.4.1 Cakupan Perlindungan Sosial Bencana Alam Dan Bencana Sosial % 61.44 62.44 20.509.600 63.44 62.500.000 64.44 82.031.747 65.44 82.031.747 66.44 82.031.747 67.44 82.031.747 67.44 411.136.588 Dinas Sosial 3.14.4.2 Cakupan Pemberdayaan Masyarakat Terhadap Kesiapsiagaan Bencana Kabupaten % 2 3 20.509.600 4 62.500.000 5 82.031.747 6 82.031.747 7 82.031.747 8 82.031.747 8 411.136.588 Dinas Sosial 3.14.5 Persentase Penurunan Wilayah Dampak Bencana Banjir % 0 0 1.629.049.500 1 2.597.158.751 2 2.597.158.751 3 1.758.099.000 4 4.539.771.141 4.539.771.141 5 17.661.008.284 Dinas PU 3.14.5.1 Persentase Pengurangan Wilayah Banjir % 0 1 1.629.049.500 1 2.597.158.751 2 2.597.158.751 3 1.758.099.000 4 4.539.771.141 5 4.539.771.141 5 17.661.008.284 Dinas PU 3.14.6 Cakupan Rumah Korban Bencana yang dibangun/rehabilitasi % 0 0 919.210.000 1 290.000.000 2 290.000.000 3 290.000.000 4 290.000.000 5 290.000.000 5 2.369.210.000 Dinas PU 3.14.6.1 Cakupan Rumah Korban Bencana yang dibangun/rehabilitasi 0 0 919.210.000 1 290.000.000 2 290.000.000 3 290.000.000 4 290.000.000 5 290.000.000 5 2.369.210.000 Dinas PU 3.14.7 Cakupan Jalan Yang Ditangani Pada Saat Tanggap Darurat % n/a 5 6.000.000.000 5 5.468.802.202 5 5.107.640.202 5 7.402.519.857 5 10.158.306.340 5 10.158.306.340 5 44.295.574.942 Dinas PU 3.14.7.1 Cakupan Jalan Yang Ditangani Pada Saat Tanggap Darurat % n/a 5 6.000.000.000 5 5.468.802.202 5 5.107.640.202 5 7.402.519.857 5 10.158.306.340 5 10.158.306.340 5 44.295.574.942 Dinas PU 3.14.8 Tingkat Waktu Tanggap Daerah Layanan Wilayah Manajemen Kebakaran Menit 30 30 46.000.000 30 59.000.000 30 200.000.000 30 200.000.000 30 200.000.000 0 30 705.000.000 Satpol PP 3.14.8.1 Tingkat Waktu Tanggap Daerah Layanan Wilayah Manajemen Kebakaran Menit 30 30 46.000.000 30 59.000.000 30 200.000.000 30 200.000.000 30 200.000.000 0 30 705.000.000 Satpol PP PROGRAM PELESTARIAN DAN PENGELOLAAN CAGAR BUDAYA Mengurangi Dampak Bencana Meningkatkan Upaya Pelayanan Pra Bencana PROGRAM PENANGGULANGAN BENCANA Meningkatkan Penanganan Kejadian Bencana PROGRAM PENANGGULANGAN BENCANA Meningkatkan Penanganan Pasca Bencana PROGRAM PENANGGULANGAN BENCANA Meningkatkan Penanganan Bencana PROGRAM PENANGANAN BENCANA PROGRAM PENANGANAN BENCANA Pengurangan Wilayah Rawan Bencana PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) Membangun / Merehabilitasi Rumah Korban Bencana PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN Meningkatkan Penanganan Jalan Pada Saat Tanggap Darurat Bencana PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN Meningkatkan Pelayanan Bencana Kebakaran PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULANGAN, PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-143 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3,15 Cakupan Ketertiban Poin n/a 40 5.290.513.900 45 5.218.400.000 50 5.218.400.000 55 5.534.313.443 60 6.043.517.602 60 6.043.517.602 60 33.348.662.547 Satpol PP 3.15.1 Persentase Penegakan PERDA % 2,5 2,67 1.763.504.633 3 1.739.466.667 3,33 1.739.466.667 3,67 1.844.771.148 4 2.014.505.867 100 2.014.505.867 100 11.116.220.849 Satpol PP 3.15.1.1 Persentase Penegakan PERDA % 2,5 2,67 1.763.504.633 3 1.739.466.667 3,33 1.739.466.667 3,67 1.844.771.148 4 2.014.505.867 100 2.014.505.867 100 11.116.220.849 Satpol PP 3.15.2 Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 (Keamanan, Ketertiban, dan Keindahan) % 100 100 1.763.504.633 100 1.739.466.667 100 1.739.466.667 100 1.844.771.148 100 2.014.505.867 100 2.014.505.867 100 11.116.220.849 Satpol PP 3.15.2.1 Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 (Keamanan, Ketertiban, dan Keindahan) % 100 100 1.763.504.633 100 1.739.466.667 100 1.739.466.667 100 1.844.771.148 100 2.014.505.867 100 2.014.505.867 100 11.116.220.849 Satpol PP 3.15.3 Cakupan Peningkatan Kapasitas PPNS Kabupaten % 100 100 1.763.504.633 100 1.739.466.667 100 1.739.466.667 100 1.844.771.148 100 2.014.505.867 100 2.014.505.867 100 11.116.220.849 Satpol PP 3.15.3.1 Cakupan Peningkatan Kapasitas PPNS Kabupaten % 100 100 1.763.504.633 100 1.739.466.667 100 1.739.466.667 100 1.844.771.148 100 2.014.505.867 100 2.014.505.867 100 11.116.220.849 Satpol PP 3,16 Angka Konflik Sosial Kasus 0 0 1.465.855.400 0 1.536.473.000 0 2.183.376.000 0 2.072.033.790 0 2.283.376.000 0 2.283.376.000 0 11.824.490.190 Kesbangpol 3.16.1 Cakupan Pemantapan Pelaksanaan Bidang Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan % 20 20 36.140.000 20 153.900.000 20 153.900.000 20 75.000.000 20 153.900.000 100 153.900.000 100 726.740.000 Kesbangpol 3.16.1.1 Cakupan Kecamatan Yang Menerima Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ideologi Negara Kecamatan 15 15 36.140.000 15 153.900.000 15 153.900.000 15 75.000.000 15 153.900.000 75 153.900.000 75 726.740.000 Kesbangpol 3.16.2 Cakupan Pemantapan Bidang Ketahanan Ekonomi, Sosial, Dan Budaya % 100 100 1.115.015.000 100 1.171.850.000 100 1.171.850.000 100 1.171.850.000 100 1.271.850.000 100 1.271.850.000 100 7.174.265.000 Kesbangpol 3.16.2.1 Pelaksanaan koordinasi, monitoring dan evaluasi penanganan ketahanan ekonomi, sosial budaya dan agama % 100 100 1.115.015.000 100 1.171.850.000 100 1.171.850.000 100 1.171.850.000 100 1.271.850.000 100 1.271.850.000 100 7.174.265.000 Kesbangpol 3.16.3 Cakupan Pemantapan Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan % 16,67 16,67 61.560.000 18,33 61.530.000 20 61.530.000 21,67 64.087.790 23,33 61.530.000 100 61.530.000 100 371.767.790 Kesbangpol 3.16.3.1 Tersedianya data organisasi kemasyarakatan Orkemas 10 10 61.560.000 11 61.530.000 12 61.530.000 13 64.087.790 14 61.530.000 60 61.530.000 60 371.767.790 Kesbangpol 3.16.4 Cakupan Pemantapan Bidang Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, Peningkatan Demokrasi % 100 100 53.140.400 100 53.097.000 100 100.000.000 100 65.000.000 100 100.000.000 100.000.000 100 471.237.400 Kesbangpol 3.16.4.1 Persentase kecamatan yang menerima pembinaan pendidikan politik % 100 100 53.140.400 100 53.097.000 100 100.000.000 100 65.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 471.237.400 Kesbangpol 3.16.5 Persentase penyelesaian konflik sosial % 20 20 200.000.000 20 96.096.000 20 96.096.000 20 96.096.000 20 96.096.000 100 96.096.000 100 680.480.000 Kesbangpol 3.16.5.1 Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan tindak kriminal dokumen 12 12 200.000.000 12 96.096.000 12 96.096.000 12 96.096.000 12 96.096.000 60 96.096.000 60 680.480.000 Kesbangpol 3.16.6 Persentase Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan % 0 15 0 20 0 40 600.000.000 60 600.000.000 80 600.000.000 100 600.000.000 100 2.400.000.000 OPD yang membidangi Pertanahan 3.16.6.1 Persentase Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan % 15 20 40 60 80 100 100 0 OPD yang membidangi Pertanahan Meningkatnya Ketertiban Daerah Meningkatkan Penegakan Perda PROGRAM PENINGKATAN KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Meningkatkan Penyelesaian Pelanggaran Keamanan, Ketertiban,dan Keindahan PROGRAM PENINGKATAN KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Meningkatkan Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) Kabupaten PROGRAM PENINGKATAN KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Menurunnya Konflik Sosial Penguatan Ideologi Pancasila Dan Karakter Kebangsaan PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN KARAKTER KEBANGSAAN Pembinaan Dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial, dan Budaya PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA Pemberdayaan dan Pengawasan Organisasi Kemasyarakatan PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENGAWASAN ORGANISASI KEMASYARAKATAN Meningkatkan Peran Partai Politik Dan Lembaga Pendidikan Melalui Pendidikan Politik, Etika Budaya Politik, dan Peningkatan Demokrasi PROGRAM PENINGKATAN PERAN PARTAI POLITIK DAN LEMBAGA PENDIDIKAN MELALUI PENDIDIKAN POLITIK DAN PENGEMBANGAN ETIKA SERTA BUDAYA POLITIK Meningkatkan Kewaspasaan Nasional dan Penanganan Konflik Sosial PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL Meningkatkan Penyelesaian Permasalahan Pertanahan PROGRAM PENYELESAIAN SENGKETA TANAH GARAPAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-144 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 3.16.6.2 Persentase Penyelesaian Masalah Ganti Kerugian dan santunan tanah % 1 100.000.000 2 100.000.000 3 100.000.000 4 100.000.000 4 400.000.000 OPD yang membidangi Pertanahan 3.16.6.3 Persentase Penetapan Subjek dan Objek Redistribusi Tanah % 1 100.000.000 2 100.000.000 3 100.000.000 4 100.000.000 4 400.000.000 OPD yang membidangi Pertanahan 3.16.6.4 Persentase Penetapan Tanah Ulayat % 2 100.000.000 4 100.000.000 6 100.000.000 8 100.000.000 8 400.000.000 OPD yang membidangi Pertanahan 3.16.6.5 Persentase Peningkatan Pengelolaan Tanah Kosong % 2 100.000.000 4 100.000.000 6 100.000.000 8 100.000.000 8 400.000.000 OPD yang membidangi Pertanahan 3.16.6.6 Persentase Penerbitan Izin membuka tanah % 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 400.000.000 OPD yang membidangi Pertanahan 3.16.6.7 Persentase Penggunaan Tanah yang hamparannya dalam suatu daerah kabupaten % 2 100.000.000 4 100.000.000 6 100.000.000 8 100.000.000 8 400.000.000 OPD yang membidangi Pertanahan 3,17 Indeks Ketahanan Pangan Poin 73,55 73,65 690.268.500 73,75 675.382.450 73,85 938.979.300 73,95 795.000.000 74,05 1.174.276.125 74,15 1.174.276.125 74,15 3.050.123.900 Dinas Ketahanan Pangan 3.17.1 Persentase Jumlah Kelompok Pengelola Lumbung yang memiliki cadangan pangan % 20,59 20,59 44.701.000 23,53 46.701.000 26,47 115.000.000 29,41 115.000.000 32,35 150.296.825 35,29 150.296.825 35,29 621.995.650 Dinas Ketahanan Pangan 3.17.1.1 Persentase Jumlah Kelompok Pengelola Lumbung yang memiliki cadangan pangan % 20,59 20,59 44.701.000 23,53 46.701.000 26,47 115.000.000 29,41 115.000.000 32,35 150.296.825 35,29 150.296.825 35,29 621.995.650 Dinas Ketahanan Pangan 3.17.2 Skor Pola Pangan Harapan (PPH) Konsumsi Poin 87,4 84,1 268.482.150 84,6 249.052.150 85,1 259.479.300 85,6 165.000.000 86,1 250.000.000 86,6 250.000.000 86,6 1.442.013.600 Dinas Ketahanan Pangan 3.17.2.1 Skor Pola Pangan Harapan (PPH) Konsumsi Poin 87,4 87,4 268.482.150 87,7 249.052.150 88,2 259.479.300 88,7 165.000.000 89,2 250.000.000 89,7 250.000.000 89,7 1.442.013.600 Dinas Ketahanan Pangan 3.17.3 Rasio Cadangan Beras Pemerintah Kabupaten/Kota (CBPK) % 59,367 59,367 179.056.050 59,37 179.600.000 59,372 164.500.000 59,374 115.000.000 59,376 173.979.300 59,378 173.979.300 59,378 986.114.650 Dinas Ketahanan Pangan 3.17.3.1 Rasio Cadangan Beras Pemerintah Kabupaten/Kota (CBPK) % 59,365 59,367 179.056.050 59,37 179.600.000 59,372 164.500.000 59,374 115.000.000 59,376 173.979.300 59,378 173.979.300 59,378 986.114.650 Dinas Ketahanan Pangan 3.17.4 Persentase Penanganan Kerawanan Pangan % 18,94 7,05 103.974.600 7,05 105.974.600 6,61 200.000.000 6,17 200.000.000 5,73 300.000.000 5,29 300.000.000 5,29 1.209.949.200 Dinas Ketahanan Pangan 3.17.4.1 Persentase Penanganan Kerawanan Pangan % 18,94 7,05 103.974.600 7,05 105.974.600 6,17 200.000.000 5,29 200.000.000 4,41 300.000.000 3,52 300.000.000 3,52 1.209.949.200 Dinas Ketahanan Pangan 3.17.5 Persentase Pengawasan Keamanan Pangan Daerah % 72,2 73,3 94.054.700 77,8 94.054.700 80 200.000.000 83,3 200.000.000 85,6 300.000.000 87,8 300.000.000 87,8 1.188.109.400 Dinas Ketahanan Pangan 3.17.5.1 Persentase Pengawasan Keamanan Pangan Daerah % 72,2 73,3 94.054.700 77,8 94.054.700 80 200.000.000 83,3 200.000.000 85,6 300.000.000 87,8 300.000.000 87,8 1.188.109.400 Dinas Ketahanan Pangan 4 Laju Pertumbuhan Ekonomi % -1,16 2 66.088.250.617 3 61.698.413.737 4 63.253.615.428 5 69.787.335.159 5 95.132.898.387 5,2 95.027.482.387 4,03 450.987.995.716 4,1 Laju Pertumbuhan Lapangan Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan % 0,74 2 8.881.195.156 3 10.787.809.841 4 10.503.831.304 4,5 9.734.961.206 5 11.616.844.352 5 11.616.844.352 3,92 63.141.486.210 4.1.1 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Padi % 1,86 2.256.935.200 1,57 2.262.550.000 1,50 2.314.070.000 1,55 2.271.830.000 1,37 2.333.560.000 1,46 2.333.560.000 1,46 13.772.505.200 Dinas TPHP PROGRAM PENYELESAIAN GANTI KERUGIAN DAN SANTUNAN TANAH UNTUK PEMBANGUNAN PROGRAM REDISTRIBUSI TANAH, SERTA GANTI KERUGIAN PROGRAM TANAH KELEBIHAN MAKSIMUM DAN TANAH ABSENTEE PROGRAM PENETAPAN TANAH ULAYAT PROGRAM PENGELOLAAN TANAH KOSONG PROGRAM PENGELOLAAN IZIN MEMBUKA TANAH PROGRAM PENATAGUNAAN TANAH Meningkatnya Ketahanan Pangan Daerah Meningkatkan Pengelolaan Sumberdaya Ekonomi Untuk Kedaulatan Dan Kemandirian Pangan PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA EKONOMI UNTUK KEDAULATAN DAN KEMANDIRIAN PANGAN Meningkatkan Diversifikasi Pangan Masyarakat PROGRAM PENINGKATAN DIVERSIFIKASI DAN KETAHANAN PANGAN MASYARAKAT Meningkatkan Ketahanan Pangan Masyarakat PROGRAM PENINGKATAN DIVERSIFIKASI DAN KETAHANAN PANGAN MASYARAKAT Meningkatkan Penanganan Kerawanan Pangan PROGRAM PENANGANAN KERAWANAN PANGAN Meningkatkan Pengawasan Keamanan Pangan MISI 4. Meningkatkan Perekonomian Daerah Berbasis Kawasan Didukung Ketersediaan Infrastruktur PROGRAM PENGAWASAN KEAMANAN PANGAN Meningkatkan Perekonomian Daerah Meningkatnya Usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan Meningkatkan Produksi Padi BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-145 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.1.1.1 Produksi Padi Ton 172.696 175.909 6.700.000 178.670 16.130.000 181.350 16.130.000 184.161 16.130.000 186.684 18.750.000 186.684 18.750.000 189.242 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.1.2 Produksi Padi Ton 172.696 175.909 9.735.200 178.670 22.600.000 181.350 22.600.000 184.161 22.600.000 186.684 34.800.000 186.684 34.800.000 189.242 147.135.200 Dinas TPHP 4.1.1.3 Produksi Padi Ton 172.696 175.909 223.000.000 178.670 218.820.000 181.350 225.340.000 184.161 220.600.000 186.684 230.010.000 186.684 230.010.000 189.242 1.347.780.000 Dinas TPHP 4.1.1.4 Indeks Pertanaman Padi Kali Tahun 2,01 2,020 2.000.000.000 2,030 2.000.000.000 2,040 2.000.000.000 2,051 2.000.000.000 2,061 2.000.000.000 2,071 2.000.000.000 2,071 12.000.000.000 Dinas PU 4.1.1.5 Cakupan Pengawasan Pupuk Dan Pestisida Bersubsidi % 100 17.500.000 100 5.000.000 100 50.000.000 100 12.500.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 185.000.000 Dinas Indag 4.1.2 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Padi Gogo % 2 11,18 239.410.000 9,14 257.482.600 8,39 264.029.300 7,76 259.230.876 7,13 283.371.576 6,66 283.371.576 6,66 1.586.895.928 Dinas TPHP 4.1.2.1 Produksi Padi Gogo Ton 11.351 12.620 6.700.000 13.773 16.130.000 14.929 16.130.000 16.087 16.130.000 17.234 18.750.000 17.234 18.750.000 18.463 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.2.2 Produksi Padi Gogo Ton 11.351 12.620 223.000.000 13.773 218.753.300 14.929 225.300.000 16.087 220.501.576 17.234 230.021.576 17.234 230.021.576 18.463 1.347.598.028 Dinas TPHP 4.1.2.3 Produksi Padi Gogo Ton 11.351 12.620 9.710.000 13.773 22.599.300 14.929 22.599.300 16.087 22.599.300 17.234 34.600.000 17.234 34.600.000 18.463 146.707.900 Dinas TPHP 4.1.3 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Padi Organik % 30 30 239.410.000 30 257.430.000 30 263.971.576 30 259.190.000 30 283.360.000 30 283.360.000 30 1.586.721.576 Dinas TPHP 4.1.3.1 Produksi Padi Organik Ton 10 13 6.700.000 17 16.130.000 22 16.130.000 29 16.130.000 37 18.750.000 37 18.750.000 48 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.3.2 Produksi Padi Organik Ton 10 13 223.000.000 17 218.720.000 22 225.261.576 29 220.480.000 37 230.010.000 37 230.010.000 48 1.347.481.576 Dinas TPHP 4.1.3.3 Produksi Padi Organik Ton 10 13 9.710.000 17 22.580.000 22 22.580.000 29 22.580.000 37 34.600.000 37 34.600.000 48 146.650.000 Dinas TPHP 4.1.4 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Jagung % 20,49 239.350.000 14,27 257.430.000 12,58 263.950.000 11,30 259.190.000 9,96 283.360.000 9,06 283.360.000 9,06 1.586.640.000 Dinas TPHP 4.1.4.1 Produksi Jagung Ton 47.100 56.751 6.700.000 64.849 16.130.000 64.849 16.130.000 81.257 16.130.000 89.350 18.750.000 89.350 18.750.000 89.249 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.4.2 Produksi Jagung Ton 47.100 56.751 222.940.000 64.849 218.720.000 64.849 225.240.000 81.257 220.480.000 89.350 230.010.000 89.350 230.010.000 89.249 1.347.400.000 Dinas TPHP 4.1.4.3 Produksi Jagung Ton 47.100 56.751 9.710.000 64.849 22.580.000 64.849 22.580.000 81.257 22.580.000 89.350 34.600.000 89.350 34.600.000 89.249 146.650.000 Dinas TPHP 4.1.5 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Ubi Kayu % 7,50 239.350.000 9,77 257.430.000 9,12 263.950.000 8,35 259.190.000 7,74 283.360.000 7,20 283.360.000 7,20 1.586.640.000 Dinas TPHP 4.1.5.1 Produksi Ubi Kayu Ton 386.683 415.692 6.700.000 460.702 16.130.000 506.912 16.130.000 553.122 16.130.000 599.532 18.750.000 646.042 18.750.000 646.042 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.5.2 Produksi Ubi Kayu Ton 386.683 415.692 222.940.000 460.702 218.720.000 506.912 225.240.000 553.122 220.480.000 599.532 230.010.000 646.042 230.010.000 646.042 1.347.400.000 Dinas TPHP PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) PROGRAM STABILISASI HARGA BARANG KEBUTUHAN POKOK DAN BARANG PENTING Meningkatkan Produksi Padi Gogo PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Padi Organik PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Jagung PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Ubi Kayu PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-146 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.1.5.3 Produksi Ubi Kayu Ton 386.683 415.692 9.710.000 460.702 22.580.000 506.912 22.580.000 553.122 22.580.000 599.532 34.600.000 646.042 34.600.000 646.042 146.650.000 Dinas TPHP 4.1.6 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Pangan Lainnya % 7,01 239.366.800 5,89 257.430.000 6,10 263.950.000 5,65 259.190.000 5,54 283.360.000 4,88 283.360.000 4,88 1.586.656.800 Dinas TPHP 4.1.6.1 Produksi Pangan Lainnya Ton 717 767,25 6.700.000 812 16.130.000 862 16.130.000 911 16.130.000 961 18.750.000 961 18.750.000 1014 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.6.2 Produksi Pangan Lainnya Ton 717 767,25 222.956.800 812 218.720.000 862 225.240.000 911 220.480.000 961 230.010.000 961 230.010.000 1014 1.347.416.800 Dinas TPHP 4.1.6.3 Produksi Pangan Lainnya Ton 717 767,25 9.710.000 812 22.580.000 862 22.580.000 911 22.580.000 961 34.600.000 961 34.600.000 1014 146.650.000 Dinas TPHP 4.1.7 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Semusim % 0,75 239.350.000 0,68 257.430.000 0,70 263.950.000 0,71 259.190.000 0,82 283.360.000 0,74 283.360.000 0,74 1.586.640.000 Dinas TPHP 4.1.7.1 Produksi Sayuran Semusim Kw 5058,45 5096,45 6.700.000 5131,45 16.130.000 5167,45 16.130.000 5204,45 16.130.000 5246 18.750.000 5246 18.750.000 5289 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.7.2 Produksi Sayuran Semusim Kw 5058,45 5096,45 222.940.000 5131,45 218.720.000 5167,45 225.240.000 5204,45 220.480.000 5246 230.010.000 5246 230.010.000 5289 1.347.400.000 Dinas TPHP 4.1.7.3 Produksi Sayuran Semusim Kw 5058,45 5096,45 9.710.000 5131,45 22.580.000 5167,45 22.580.000 5204,45 22.580.000 5246 34.600.000 5246 34.600.000 5289 146.650.000 Dinas TPHP 4.1.8 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim % n.a 239.350.000 25,00 257.430.000 11,11 263.950.000 10,00 259.190.000 16,67 283.360.000 20,00 283.360.000 20,00 1.586.640.000 Dinas TPHP 4.1.8.1 Produksi Sayuran Organik Semusim Kw na 2 6.700.000 3 16.130.000 3 16.130.000 3 16.130.000 4 18.750.000 4 18.750.000 4 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.8.2 Produksi Sayuran Organik Semusim Kw na 2 222.940.000 3 218.720.000 3 225.240.000 3 220.480.000 4 230.010.000 4 230.010.000 4 1.347.400.000 Dinas TPHP 4.1.8.3 Produksi Sayuran Organik Semusim Kw na 2 9.710.000 3 22.580.000 3 22.580.000 3 22.580.000 4 34.600.000 4 34.600.000 4 146.650.000 Dinas TPHP 4.1.9 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Biofarmaka Semusim % 0,49 239.350.000 0,49 257.430.000 0,48 263.950.000 0,48 259.190.000 0,47 283.360.000 0,47 283.360.000 0,47 1.586.640.000 Dinas TPHP 4.1.9.1 Produksi Tanaman Biofarmaka Semusim Ton 100,28 100,77 6.700.000 101,26 16.130.000 101,75 16.130.000 102,24 16.130.000 102,17 18.750.000 102,17 18.750.000 107,20 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.9.2 Produksi Tanaman Biofarmaka Semusim Ton 100,28 100,77 222.940.000 101,26 218.720.000 101,75 225.240.000 102,24 220.480.000 102,17 230.010.000 102,17 230.010.000 107,20 1.347.400.000 Dinas TPHP 4.1.9.3 Produksi Tanaman Biofarmaka Semusim Ton 100,28 100,77 9.710.000 101,26 22.580.000 101,75 22.580.000 102,24 22.580.000 102,17 34.600.000 102,17 34.600.000 107,20 146.650.000 Dinas TPHP 4.1.10 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan % 0,5 239.350.000 0,49 257.430.000 0,49 263.950.000 0,49 259.190.000 0,48 283.360.000 0,48 283.360.000 0,48 1.586.640.000 Dinas TPHP 4.1.10.1 Produksi Sayuran Tahunan Kw 10.000 10.050 6.700.000 1.099,25 16.130.000 10.148,73 16.130.000 10.189,46 16.130.000 10.247,41 18.750.000 10.247,41 18.750.000 10.296,60 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.10.2 Produksi Sayuran Tahunan Kw 10.000 10.050 222.940.000 1.099,25 218.720.000 10.148,73 225.240.000 10.189,46 220.480.000 10.247,41 230.010.000 10.247,41 230.010.000 10.296,60 1.347.400.000 Dinas TPHP PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Pangan Lainnya PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Obat-Obatan (Biofarmaka) Semusim PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Tahunan PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran (Olerikultura) Semusim PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Sayur-Sayuran Organik Semusim PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-147 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.1.10.3 Produksi Sayuran Tahunan Kw 10.000 10.050 9.710.000 1.099,25 22.580.000 10.148,73 22.580.000 10.189,46 22.580.000 10.247,41 34.600.000 10.247,41 34.600.000 10.296,60 146.650.000 Dinas TPHP 4.1.11 Persentase Peningkatan Produksi Buah-Buahan Tahunan % n.a 239.350.000 14,29 259.190.000 12,50 259.190.000 11,11 259.190.000 10,00 283.360.000 10,00 283.360.000 10,00 1.583.640.000 Dinas TPHP 4.1.11.1 Produksi Buah Tahunan Kw na na 6.700.000 99.000 16.130.000 111.375 16.130.000 123.748,76 16.130.000 136.123,64 18.750.000 136.123,64 18.750.000 149.736 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.11.2 Produksi Buah Tahunan Kw na na 222.940.000 99.000 220.480.000 111.375 220.480.000 123.748,76 220.480.000 136.123,64 230.010.000 136.123,64 230.010.000 149.736 1.344.400.000 Dinas TPHP 4.1.11.3 Produksi Buah Tahunan Kw na na 9.710.000 99.000 22.580.000 111.375 22.580.000 123.748,76 22.580.000 136.123,64 34.600.000 136.123,64 34.600.000 149.736 146.650.000 Dinas TPHP 4.1.12 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Kopi % 4 4,0 36.200.000 4,10 39.557.000 3,90 65.685.569 4,00 31.075.020 3,80 84.500.000 3,80 84.500.000 3,80 341.517.589 Dinas TPHP 4.1.12.1 Produksi Kopi Ton 8.705 9.052 19.900.000 9.420 21.442.000 9.788 31.442.000 10.177 17.000.000 10.567 40.000.000 10.567 40.000.000 10.567 169.784.000 Dinas TPHP 4.1.12.2 Produksi Kopi Ton 8.705 9.052 9.500.000 9.420 10.080.000 9.788 17.543.569 10.177 8.475.020 10.567 27.800.000 10.567 27.800.000 10.567 101.198.589 Dinas TPHP 4.1.12.3 Produksi Kopi Ton 8.705 9.052 6.800.000 9.420 8.035.000 9.788 16.700.000 10.177 5.600.000 10.567 16.700.000 10.567 16.700.000 10.567 70.535.000 Dinas TPHP 4.1.13 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Lada % 4 4,2 36.163.300 3,80 39.542.000 4,20 65.647.000 4,00 31.000.000 3,90 84.455.000 3,90 84.455.000 3,90 341.262.300 Dinas TPHP 4.1.13.1 Produksi Lada Ton 1625 1694 19.900.000 1759 21.442.000 1833 31.442.000 1907 17.000.000 1981 40.000.000 1981 40.000.000 1981 169.784.000 Dinas TPHP 4.1.13.2 Produksi Lada Ton 1625 1694 9.463.300 1759 10.070.000 1833 17.525.000 1907 8.450.000 1981 27.775.000 1981 27.775.000 1981 101.058.300 Dinas TPHP 4.1.13.3 Produksi Lada Ton 1625 1694 6.800.000 1759 8.030.000 1833 16.680.000 1907 5.550.000 1981 16.680.000 1981 16.680.000 1981 70.420.000 Dinas TPHP 4.1.14 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Kakao % 4 4,0 36.200.000 3,7 39.557.000 4,1 65.685.569 4,1 31.075.020 3,9 84.500.000 3,8 84.500.000 3,8 341.517.589 Dinas Perkebunan 4.1.14.1 Produksi Kakao Ton 548 570 19.900.000 591 21.442.000 615 31.442.000 640 17.000.000 665 40.000.000 690 40.000.000 690 169.784.000 Dinas Perkebunan 4.1.14.2 Produksi Kakao Ton 548 570 9.500.000 591 10.080.000 615 17.543.569 640 8.475.020 665 27.800.000 690 27.800.000 690 101.198.589 Dinas Perkebunan 4.1.14.3 Produksi Kakao Ton 548 570 6.800.000 591 8.035.000 615 16.700.000 640 5.600.000 665 16.700.000 690 16.700.000 690 70.535.000 Dinas Perkebunan 4.1.15 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Kelapa Sawit % 4 3,9 36.163.300 4,0 39.542.000 4,0 65.647.000 4,0 31.000.000 4,0 84.455.000 4,0 84.455.000 4,0 341.262.300 Dinas Perkebunan 4.1.15.1 Produksi Kelapa Sawit Ton 27665 28755 19.900.000 29899 21.442.000 31097 31.442.000 32336 17.000.000 33631 40.000.000 34967 40.000.000 34967 169.784.000 Dinas Perkebunan 4.1.15.2 Produksi Kelapa Sawit Ton 27665 28755 9.463.300 29899 10.070.000 31097 17.525.000 32336 8.450.000 33631 27.775.000 34967 27.775.000 34967 101.058.300 Dinas Perkebunan 4.1.15.3 Produksi Kelapa Sawit Ton 27665 28755 6.800.000 29899 8.030.000 31097 16.680.000 32336 5.550.000 33631 16.680.000 34967 16.680.000 34967 70.420.000 Dinas Perkebunan PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Kelapa Sawit PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Buah-Buahan (Fruitikultura) Tahunan PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Kopi PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Lada PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Kakao BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-148 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.1.16 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Karet % 4 3,9 36.120.000 4,0 39.542.000 4,0 65.627.000 3,9 31.000.000 3,9 84.435.000 3,9 84.435.000 3,9 341.159.000 Dinas Perkebunan 4.1.16.1 Produksi Karet Ton 52605 54670 19.900.000 56856 21.442.000 59110 31.442.000 61440 17.000.000 63865 40.000.000 66385 40.000.000 66385 169.784.000 Dinas Perkebunan 4.1.16.2 Produksi Karet Ton 52605 54670 9.440.000 56856 10.070.000 59110 17.525.000 61440 8.450.000 63865 27.775.000 66385 27.775.000 66385 101.035.000 Dinas Perkebunan 4.1.16.3 Produksi Karet Ton 52605 54670 6.780.000 56856 8.030.000 59110 16.660.000 61440 5.550.000 63865 16.660.000 66385 16.660.000 66385 70.340.000 Dinas Perkebunan 4.1.17 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Kelapa % 4 3,7 36.110.000 4,1 39.542.000 4,0 65.627.000 4,0 31.000.000 4,0 84.435.000 4,0 84.435.000 4,0 341.149.000 Dinas Perkebunan 4.1.17.1 Produksi Kelapa Ton 3.027 3140 19.900.000 3268 21.442.000 3399 31.442.000 3534 17.000.000 3674 40.000.000 3822 40.000.000 3822 169.784.000 Dinas Perkebunan 4.1.17.2 Produksi Kelapa Ton 3.027 3140 9.440.000 3268 10.070.000 3399 17.525.000 3534 8.450.000 3674 27.775.000 3822 27.775.000 3822 101.035.000 Dinas Perkebunan 4.1.17.3 Produksi Kelapa Ton 3.027 3140 6.770.000 3268 8.030.000 3399 16.660.000 3534 5.550.000 3674 16.660.000 3822 16.660.000 3822 70.330.000 Dinas Perkebunan 4.1.18 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Perkebunan Tahunan Lainnya % 4 3,3 36.110.000 4,3 39.542.000 4,1 65.627.000 4,0 31.000.000 4,8 84.435.000 3,6 84.435.000 3,6 341.149.000 Dinas Perkebunan 4.1.18.1 Produksi Tanaman Perkebunan Tahunan Lainnya Ton 90 93 19.900.000 97 21.442.000 101 31.442.000 105 17.000.000 110 40.000.000 114 40.000.000 114 169.784.000 Dinas Perkebunan 4.1.18.2 Produksi Tanaman Perkebunan Tahunan Lainnya Ton 90 93 9.440.000 97 10.070.000 101 17.525.000 105 8.450.000 110 27.775.000 114 27.775.000 114 101.035.000 Dinas Perkebunan 4.1.18.3 Produksi Tanaman Perkebunan Tahunan Lainnya Ton 90 93 6.770.000 97 8.030.000 101 16.660.000 105 5.550.000 110 16.660.000 114 16.660.000 114 70.330.000 Dinas Perkebunan 4.1.19 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Tebu % 4 4,0 36.110.000 4,0 39.542.000 4,0 65.627.000 4,0 31.000.000 4,0 84.435.000 4,0 84.435.000 4,0 341.149.000 Dinas Perkebunan 4.1.19.1 Produksi Tebu Ton 97850 101763 19.900.000 105825 21.442.000 110060 31.442.000 114454 17.000.000 119022 40.000.000 123778 40.000.000 123778 169.784.000 Dinas Perkebunan 4.1.19.2 Produksi Tebu Ton 97850 101763 9.440.000 105825 10.070.000 110060 17.525.000 114454 8.450.000 119022 27.775.000 123778 27.775.000 123778 101.035.000 Dinas Perkebunan 4.1.19.3 Produksi Tebu Ton 97850 101763 6.770.000 105825 8.030.000 110060 16.660.000 114454 5.550.000 119022 16.660.000 123778 16.660.000 123778 70.330.000 Dinas Perkebunan 4.1.20 Persentase Peningkatan Produksi Tanaman Tembakau % 4 4,3 36.110.000 4,2 39.542.000 4,0 65.627.000 3,8 31.000.000 3,7 84.435.000 3,6 84.435.000 3,6 341.149.000 Dinas Perkebunan 4.1.20.1 Produksi Tembakau Ton 23 24 19.900.000 25 21.442.000 26 31.442.000 27 17.000.000 28 40.000.000 29 40.000.000 29 169.784.000 Dinas Perkebunan 4.1.20.2 Produksi Tembakau Ton 23 24 9.440.000 25 10.070.000 26 17.525.000 27 8.450.000 28 27.775.000 29 27.775.000 29 101.035.000 Dinas Perkebunan 4.1.20.3 Produksi Tembakau Ton 23 24 6.770.000 25 8.030.000 26 16.660.000 27 5.550.000 28 16.660.000 29 16.660.000 29 70.330.000 Dinas Perkebunan PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Kelapa PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Perkebunan Tahunan Lainnya PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Tebu PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Karet PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Meningkatkan Produksi Tanaman Tembakau PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-149 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.1.21 Persentase Peningkatan Populasi Ternak Sapi % 1,02 253.240.000 1,00 266.746.800 1,02 273.266.800 0,98 268.506.800 0,98 298.760.000 0,98 298.760.000 0,98 1.659.280.400 Dinas TPHP 4.1.21.1 Populasi Ternak Sapi Ekor 38.092 38.481 6.700.000 38.865 16.130.000 39.262 16.130.000 39.647 16.130.000 40.035 18.750.000 40.035 18.750.000 40.427 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.21.2 Populasi Ternak Sapi Ekor 38.092 38.481 222.940.000 38.865 218.720.000 39.262 225.240.000 39.647 220.480.000 40.035 230.010.000 40.035 230.010.000 40.427 1.347.400.000 Dinas TPHP 4.1.21.3 Populasi Ternak Sapi Ekor 38.092 38.481 23.600.000 38.865 31.896.800 39.262 31.896.800 39.647 31.896.800 40.035 50.000.000 40.035 50.000.000 40.427 219.290.400 Dinas TPHP 4.1.22 Persentase Peningkatan Populasi Ternak Kerbau % 0,49 253.240.000 0,52 266.670.000 0,62 273.190.000 0,48 268.430.000 0,48 298.760.000 0,48 298.760.000 0,48 1.659.050.000 Dinas TPHP 4.1.22.1 Populasi Ternak Kerbau Ekor 1.018 1.023 6.700.000 1.028 16.130.000 1.035 16.130.000 1.040 16.130.000 1.045 18.750.000 1.045 18.750.000 1.050 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.22.2 Populasi Ternak Kerbau Ekor 1.018 1.023 222.940.000 1.028 218.720.000 1.035 225.240.000 1.040 220.480.000 1.045 230.010.000 1.045 230.010.000 1.050 1.347.400.000 Dinas TPHP 4.1.22.3 Populasi Ternak Kerbau Ekor 1.018 1.023 23.600.000 1.028 31.820.000 1.035 31.820.000 1.040 31.820.000 1.045 50.000.000 1.045 50.000.000 1.050 219.060.000 Dinas TPHP 4.1.23 Persentase Peningkatan Populasi Ternak Kambing % 0,20 253.234.600 0,20 266.670.000 0,20 273.190.000 0,20 268.430.000 0,20 298.760.000 0,20 298.760.000 0,20 1.659.044.600 Dinas TPHP 4.1.23.1 Populasi Ternak Kambing Ekor 52.682 52.787 6.700.000 52.893 16.130.000 52.999 16.130.000 53.105 16.130.000 53.211 18.750.000 53.211 18.750.000 53.317 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.23.2 Populasi Ternak Kambing Ekor 52.682 52.787 222.940.000 52.893 218.720.000 52.999 225.240.000 53.105 220.480.000 53.211 230.010.000 53.211 230.010.000 53.317 1.347.400.000 Dinas TPHP 4.1.23.3 Populasi Ternak Kambing Ekor 52.682 52.787 23.594.600 52.893 31.820.000 52.999 31.820.000 53.105 31.820.000 53.211 50.000.000 53.211 50.000.000 53.317 219.054.600 Dinas TPHP 4.1.24 Persentase Peningkatan Populasi Ternak Ruminansia Lainnya % 1,16 253.230.000 1,13 266.670.000 1,14 273.190.000 1,13 268.430.000 1,15 298.760.000 1,15 298.760.000 1,15 1.659.040.000 Dinas TPHP 4.1.24.1 Populasi Ternak Ruminansia Lainnya Ekor 9.226 9.333 6.700.000 9.438 16.130.000 9.546 16.130.000 9.654 16.130.000 9.765 18.750.000 9.765 18.750.000 9.780 92.590.000 Dinas TPHP 4.1.24.2 Populasi Ternak Ruminansia Lainnya Ekor 9.226 9.333 222.940.000 9.438 218.720.000 9.546 225.240.000 9.654 220.480.000 9.765 230.010.000 9.765 230.010.000 9.780 1.347.400.000 Dinas TPHP 4.1.24.3 Populasi Ternak Ruminansia Lainnya Ekor 9.226 9.333 23.590.000 9.438 31.820.000 9.546 31.820.000 9.654 31.820.000 9.765 50.000.000 9.765 50.000.000 9.780 219.050.000 Dinas TPHP 4.1.25 Persentase Peningkatan Populasi Ayam Petelur % 8,58 253.223.200 7,32 266.670.000 6,82 273.190.000 6,39 268.430.000 6,00 298.760.000 6,00 298.760.000 6,00 1.659.033.200 Dinas TPHP 4.1.25.1 Pupulasi Ayam Petelur Ekor 264.010 286.662 6.693.200 307.646 16.130.000 328.627 16.130.000 349.626 16.130.000 370.604 18.750.000 370.604 18.750.000 392.840 92.583.200 Dinas TPHP 4.1.25.2 Pupulasi Ayam Petelur Ekor 264.010 286.662 222.940.000 307.646 218.720.000 328.627 225.240.000 349.626 220.480.000 370.604 230.010.000 370.604 230.010.000 392.840 1.347.400.000 Dinas TPHP Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Meningkatkan Produksi Ternak Ayam Petelur Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Meningkatkan Produksi Ternak Ruminansia Lainnya Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Meningkatkan Produksi Ternak Kambing Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Meningkatkan Produksi Ternak Ruminansia Lainnya Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian Bidang Peternakan Meningkatkan Produksi Ternak Sapi PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-150 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.1.25.3 Pupulasi Ayam Petelur Ekor 264.010 286.662 23.590.000 307.646 31.820.000 328.627 31.820.000 349.626 31.820.000 370.604 50.000.000 370.604 50.000.000 392.840 219.050.000 Dinas TPHP 4.1.26 Persentase Peningkatan Populasi Ayam Pedaging % 2,50 253.180.000 2,50 266.670.000 2,50 273.190.000 2,50 268.430.000 2,50 298.760.000 2,50 298.760.000 2,50 1.658.990.000 Dinas TPHP 4.1.26.1 Populasi Ayam Pedaging Ekor 612.061 627.363 6.650.000 643.047 16.130.000 659.123 16.130.000 675.601 16.130.000 692.491 18.750.000 692.491 18.750.000 709.803 92.540.000 Dinas TPHP 4.1.26.2 Populasi Ayam Pedaging Ekor 612.061 627.363 222.940.000 643.047 218.720.000 659.123 225.240.000 675.601 220.480.000 692.491 230.010.000 692.491 230.010.000 709.803 1.347.400.000 Dinas TPHP 4.1.26.3 Populasi Ayam Pedaging Ekor 612.061 627.363 23.590.000 643.047 31.820.000 659.123 31.820.000 675.601 31.820.000 692.491 50.000.000 692.491 50.000.000 709.803 219.050.000 Dinas TPHP 4.1.27 Persentase Peningkatan Populasi Ternak Ayam Bukan Ras % 2,41 253.180.000 2,30 266.670.000 2,25 273.190.000 2,20 268.430.000 2,15 298.760.000 2,15 298.760.000 2,15 1.658.990.000 Dinas TPHP 4.1.27.1 Populasi Ayam Bukan Ras Ekor 2.220.295 2.326.102 6.650.000 2.378.439 16.130.000 2.430.765 16.130.000 2.483.026 16.130.000 2.483.026 18.750.000 2.536.411 18.750.000 2.487.795 92.540.000 Dinas TPHP 4.1.27.2 Populasi Ayam Bukan Ras Ekor 2.220.295 2.326.102 222.940.000 2.378.439 218.720.000 2.430.765 225.240.000 2.483.026 220.480.000 2.483.026 230.010.000 2.536.411 230.010.000 2.487.795 1.347.400.000 Dinas TPHP 4.1.27.3 Populasi Ayam Bukan Ras Ekor 2.220.295 2.326.102 23.590.000 2.378.439 31.820.000 2.430.765 31.820.000 2.483.026 31.820.000 2.483.026 50.000.000 2.536.411 50.000.000 2.487.795 219.050.000 Dinas TPHP 4.1.28 Persentase Peningkatan populasi Ternak Itik % 1,32 229.590.000 1,32 234.850.000 1,32 241.370.000 1,32 236.610.000 1,32 248.760.000 1,32 248.760.000 1,32 1.439.940.000 Dinas TPHP 4.1.28.1 Populasi Itik Ekor 29.141 29.526 6.650.000 29.915 16.130.000 30.310 16.130.000 30.710 16.130.000 31.116 18.750.000 3.116 18.750.000 31.526 92.540.000 Dinas TPHP 4.1.28.2 Populasi Itik Ekor 29.141 29.526 222.940.000 29.915 218.720.000 30.310 225.240.000 30.710 220.480.000 31.116 230.010.000 3.116 230.010.000 31.526 1.347.400.000 Dinas TPHP 4.1.28.3 Populasi Itik Ekor 29.141 29.526 23.590.000 29.915 31.820.000 30.310 31.820.000 30.710 31.820.000 31.116 50.000.000 3.116 50.000.000 31.526 219.050.000 Dinas TPHP 4.1.29 Persentase Peningkatan Produksi Ikan Lele % 4,25 4,73 25.150.000 5,00 29.100.000 5,00 39.392.477 5,00 31.692.477 5,00 41.092.477 0,00 41.092.477 0,00 207.519.908 Dinas Perikanan 4.1.29.1 Produksi Ikan Lele Ton 641,48 671,81 25.150.000 705,4 29.100.000 740,67 29.100.000 777,7 21.400.000 816,59 30.800.000 816,59 30.800.000 816,59 166.350.000 Dinas Perikanan 4.1.29.2 Produksi Ikan Lele Ton 641,48 671,81 705,4 740,67 10.292.477 777,7 10.292.477 816,59 10.292.477 816,59 10.292.477 816,59 41.169.908 Dinas Perikanan 4.1.30 Persentase Peningkatan Produksi Ikan Nila % 4,1 4,50 25.150.000 4,50 29.100.000 4,50 38.850.000 5,00 31.150.000 5,00 40.550.000 5,00 40.550.000 5,00 205.350.000 Dinas Perikanan 4.1.30.1 Produksi Ikan Nila Ton 297,71 311,11 25.150.000 325,11 29.100.000 339,74 29.100.000 356,72 21.400.000 374,56 30.800.000 374,56 30.800.000 374,56 166.350.000 Dinas Perikanan 4.1.30.2 Produksi Ikan Nila Ton 297,71 311,11 325,11 339,74 9.750.000 356,72 9.750.000 374,56 9.750.000 374,56 9.750.000 374,56 39.000.000 Dinas Perikanan 4.1.31 Persentase Peningkatan Produksi Ikan Gurame % 1,5 1,67 25.150.000 5,56 29.100.000 5,56 38.850.000 5,54 31.150.000 5,56 40.550.000 5,56 40.550.000 5,56 205.350.000 Dinas Perikanan Meningkatkan Produksi Ternak Ayam Pedaging Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Meningkatkan Produksi Ternak Ayam Bukan Ras Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Meningkatkan Produksi Ternak Itik Program Penyediaan Dan Pengembangan Sarana Pertanian Program Pengelolaan Budidaya Perikanan Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan Meningkatkan Produksi Ikan Gurame Program Penyediaan Dan Pengembangan Prasarana Pertanian Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner Meningkatkan Produksi Ikan Lele Program Pengelolaan Budidaya Perikanan Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan Meningkatkan Produksi Ikan Nila Program Pengendalian Kesehatan Hewan Dan Kesehatan Masyarakat Veteriner BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-151 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.1.31.1 Produksi Ikan Gurame Ton 22,13 22,5 25.150.000 23,75 29.100.000 25,07 29.100.000 26,46 21.400.000 27,93 30.800.000 28 30.800.000 27,93 166.350.000 Dinas Perikanan 4.1.31.2 Produksi Ikan Gurame Ton 22,13 22,5 23,75 25,07 9.750.000 26,46 9.750.000 27,93 9.750.000 28 9.750.000 27,93 39.000.000 Dinas Perikanan 4.1.32 Persentase Peningkatan Produksi Ikan Emas % 0,72 0,80 25.150.000 1,01 29.100.000 1,00 38.850.000 1,00 31.150.000 1,01 40.550.000 1,01 40.550.000 1,01 205.350.000 Dinas Perikanan 4.1.32.1 Produksi Ikan Emas Ton 95,73 96,5 25.150.000 97,47 29.100.000 98,44 29.100.000 99,42 21.400.000 100,42 30.800.000 100 30.800.000 100,42 166.350.000 Dinas Perikanan 4.1.32.2 Produksi Ikan Emas Ton 95,73 96,5 97,47 98,44 9.750.000 99,42 9.750.000 100,42 9.750.000 100 9.750.000 100,42 39.000.000 Dinas Perikanan 4.1.33 Persentase Peningkatan Produksi Ikan Patin % 3,5 3,83 25.150.000 3,83 29.100.000 3,83 38.850.000 3,89 31.150.000 3,94 40.550.000 3,94 40.550.000 3,94 205.350.000 Dinas Perikanan 4.1.33.1 Produksi Ikan Patin Ton 626,57 650,54 25.150.000 675,46 29.100.000 701,34 29.100.000 728,65 21.400.000 757,39 30.800.000 757 30.800.000 757,39 166.350.000 Dinas Perikanan 4.1.33.2 Produksi Ikan Patin Ton 626,57 650,54 675,46 701,34 9.750.000 728,65 9.750.000 757,39 9.750.000 757 9.750.000 757,39 39.000.000 Dinas Perikanan 4.1.34 Persentase Peningkatan Produksi Ikan Baung % 0,24 0,33 25.150.000 2,47 29.100.000 2,47 38.850.000 2,41 31.150.000 2,48 40.500.000 2,48 40.500.000 2,48 205.250.000 Dinas Perikanan 4.1.34.1 Produksi Ikan Baung Ton 15,35 15,4 25.150.000 15,78 29.100.000 16,17 29.100.000 16,56 21.400.000 16,97 30.750.000 17 30.750.000 16,97 166.250.000 Dinas Perikanan 4.1.34.2 Produksi Ikan Baung Ton 15,35 15,4 15,78 16,17 9.750.000 16,56 9.750.000 16,97 9.750.000 17 9.750.000 16,97 39.000.000 Dinas Perikanan 4.1.35 Persentase Peningkatan Produksi Ikan Budidaya Lainnya % 0,12 0,17 25.150.000 0,17 29.100.000 0,17 38.850.000 0,17 31.150.000 0,17 40.500.000 0,17 40.500.000 0,17 205.250.000 Dinas Perikanan 4.1.35.1 Produksi Ikan Budidaya Lainnya Ton 11,98 12 25.150.000 12,02 29.100.000 12,04 29.100.000 12,06 21.400.000 12,08 30.750.000 12,08 30.750.000 12,08 166.250.000 Dinas Perikanan 4.1.35.2 Produksi Ikan Budidaya Lainnya Ton 11,98 12 12,02 12,04 9.750.000 12,06 9.750.000 12,08 9.750.000 12,08 9.750.000 12,08 39.000.000 Dinas Perikanan 4.1.36 Persentase Peningkatan Produksi Benih Ikan Lele % 4,43 5,00 25.150.000 5,00 29.100.000 8,00 38.850.000 10,00 31.150.000 10,00 40.500.000 10,00 40.500.000 10,00 205.250.000 Dinas Perikanan 4.1.36.1 Produksi Benih Ikan Lele Ekor 23.182.000 24.341.100 25.150.000 25.558.155 29.100.000 27.602.807 29.100.000 30.363.088 21.400.000 33.399.397 30.750.000 33.399.397 30.750.000 33.399.397 166.250.000 Dinas Perikanan 4.1.36.2 Produksi Benih Ikan Lele Ekor 23.182.000 24.341.100 25.558.155 27.602.807 9.750.000 30.363.088 9.750.000 33.399.397 9.750.000 33.399.397 9.750.000 33.399.397 39.000.000 Dinas Perikanan 4.1.37 Persentase Peningkatan Produksi Benih Ikan Nila % 2,41 3,00 25.150.000 3,00 29.100.000 5,00 38.850.000 5,00 31.150.000 10,00 40.500.000 10,00 40.500.000 10,00 205.250.000 Dinas Perikanan 4.1.37.1 Produksi Benih Ikan Nila Ekor 802.958 827.047 25.150.000 851.858 29.100.000 894.451 29.100.000 939.174 21.400.000 1.033.091 30.750.000 1.033.091 30.750.000 1.033.091 166.250.000 Dinas Perikanan 4.1.37.2 Produksi Benih Ikan Nila Ekor 802.958 827.047 851.858 894.451 9.750.000 939.174 9.750.000 1.033.091 9.750.000 1.033.091 9.750.000 1.033.091 39.000.000 Dinas Perikanan Program Pengelolaan Budidaya Perikanan Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan Meningkatkan Produksi Ikan Emas Program Pengelolaan Budidaya Perikanan Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan Meningkatkan Produksi Benih Ikan Lele Program Pengelolaan Budidaya Perikanan Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan Meningkatkan Produksi Benih Ikan Nila Program Pengelolaan Budidaya Perikanan Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan Meningkatkan Produksi Ikan Patin Program Pengelolaan Budidaya Perikanan Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan Meningkatkan Produksi Ikan Baung Program Pengelolaan Budidaya Perikanan Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan Meningkatkan Produksi Ikan Budidaya Lainnya Program Pengelolaan Budidaya Perikanan Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-152 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.1.38 Persentase Peningkatan Produksi Benih Ikan Gurame % 0,92 1,00 25.150.000 1,00 29.100.000 1,50 38.850.000 1,50 31.150.000 1,50 40.500.000 1,50 40.500.000 1,50 205.250.000 Dinas Perikanan 4.1.38.1 Produksi Benih Ikan Gurame Ekor 271.423 274.137 25.150.000 276.879 29.100.000 281.032 29.100.000 285.247 21.400.000 289.526 30.750.000 289.526 30.750.000 289.526 166.250.000 Dinas Perikanan 4.1.38.2 Produksi Benih Ikan Gurame Ekor 271.423 274.137 276.879 281.032 9.750.000 285.247 9.750.000 289.526 9.750.000 289.526 9.750.000 289.526 39.000.000 Dinas Perikanan 4.1.39 Persentase Peningkatan Produksi Benih Ikan Emas % 1,9 2,00 25.150.000 2,00 29.100.000 4,00 38.850.000 5,00 31.150.000 5,00 40.500.000 5,00 40.500.000 5,00 205.250.000 Dinas Perikanan 4.1.39.1 Produksi Benih Ikan Emas Ekor 268.661 274.034 25.150.000 279.515 29.100.000 290.696 29.100.000 305.230 21.400.000 320.492 30.750.000 320.492 30.750.000 320.492 166.250.000 Dinas Perikanan 4.1.39.2 Produksi Benih Ikan Emas Ekor 268.661 274.034 279.515 290.696 9.750.000 305.230 9.750.000 320.492 9.750.000 320.492 9.750.000 320.492 39.000.000 Dinas Perikanan 4.1.40 Persentase Peningkatan Produksi Benih Ikan Budidaya Lainnya % 0,99 1,00 25.150.000 1,10 1.239.100.000 0,90 38.850.000 1,00 31.150.000 1,00 40.500.000 1,00 40.500.000 1,00 1.415.250.000 Dinas Perikanan 4.1.40.1 Produksi Benih Ikan Budidaya Lainnya Ekor 50.000 50.500 25.150.000 51.055 29.100.000 51.515 29.100.000 52.030 21.400.000 52.551 30.750.000 52.551 30.750.000 52.551 166.250.000 Dinas Perikanan 4.1.40.2 Produksi Benih Ikan Budidaya Lainnya Ekor 50.000 50.500 51.055 1.210.000.000 51.515 9.750.000 52.030 9.750.000 52.551 9.750.000 52.551 9.750.000 52.551 1.249.000.000 Dinas Perikanan 4.1.41 Persentase Pertumbuhan Produksi Perikanan Tangkap % 0,42 0,45 60.000.000 0,50 70.000.000 0,52 109.750.000 0,52 109.750.000 0,52 259.750.000 0,52 259.750.000 0,52 869.000.000 Dinas Perikanan 4.1.41.1 Produksi Ikan Tangkap Ton 198,71 199,6 60.000.000 200,6 70.000.000 201,65 100.000.000 202,7 100.000.000 203,75 250.000.000 204 250.000.000 203,75 830.000.000 Dinas Perikanan 4.1.41.2 Produksi Ikan Tangkap Ton 198,71 199,6 200,6 201,65 9.750.000 202,7 9.750.000 203,75 9.750.000 204 9.750.000 203,75 39.000.000 Dinas Perikanan 4.1.42 Persentase Peningkatan Produksi Olahan Ikan % 4,5 4,83 51.250.000 4,99 39.000.000 5,05 39.000.000 5,15 39.000.000 5,17 39.000.000 5,17 39.000.000 5,17 246.250.000 Dinas Perikanan 4.1.42.1 Produksi Olahan Ikan Ton 12,42 13,02 51.250.000 13,67 39.000.000 14,36 39.000.000 15,1 39.000.000 15,88 39.000.000 16 39.000.000 15,88 246.250.000 Dinas Perikanan 4.1.43 Persentase Peningkatan Produksi Ikan Yang Dipasarkan % 4,17 5,00 51.250.000 5,00 39.000.000 5,00 39.000.000 5,00 39.000.000 5,00 39.000.000 5,00 39.000.000 5,00 246.250.000 Dinas Perikanan 4.1.43.1 Produksi Ikan Yang Dipasarkan Ton 13550,54 14228,06 51.250.000 14939,46 39.000.000 15686,44 39.000.000 16470,76 39.000.000 17294,3 39.000.000 17.294 39.000.000 17294,3 246.250.000 Dinas Perikanan 4.1.44 Indeks Kelembagaan Petani Poin 1,34 1,35 1.216.935.756 1,37 1.524.884.000 1,40 1.824.884.000 1,42 1.583.284.000 1,44 2.108.284.000 1,44 2.108.284.000 1,44 10.366.555.756 Dinas TPHP 4.1.44.1 Cakupan Kelompok Tani Pemula Yang Dibina % 67,05 66,09 304.236.756 64,55 352.071.000 63,01 402.071.000 61,46 377.071.000 59,92 452.071.000 59,92 452.071.000 59,92 2.339.591.756 Dinas TPHP 4.1.44.2 Cakupan Kelompok Tani Lanjut Yang Dibina % 32,22 32,76 304.233.000 33,53 352.071.000 34,30 402.071.000 35,07 377.071.000 35,84 452.071.000 35,84 452.071.000 35,84 2.339.588.000 Dinas TPHP 4.1.44.3 Cakupan Kelompok Tani Madya Yang Dibina % 0,73 1,16 304.233.000 1,93 352.071.000 2,70 402.071.000 3,47 377.071.000 4,08 452.071.000 4,08 452.071.000 4,08 2.339.588.000 Dinas TPHP 4.1.44.4 Cakupan Kelompok Tani Utama Yang Dibina % 0 0 304.233.000 0 352.071.000 0 402.071.000 0 377.071.000 0,15 452.071.000 0,15 452.071.000 0,15 2.339.588.000 Dinas TPHP Meningkatkan Pemasaran Produksi Ikan Program Pengolahan Dan Pemasaran Hasil Perikanan Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Petani Program Penyuluhan Pertanian Program Penyuluhan Pertanian Program Penyuluhan Pertanian Program Penyuluhan Pertanian Meningkatkan Produksi Benih Ikan Gurame Program Pengelolaan Budidaya Perikanan Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan Meningkatkan Produksi Benih Ikan Emas Program Pengelolaan Budidaya Perikanan Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan Meningkatkan Produksi Benih Ikan Budidaya Lainnya Program Pengelolaan Budidaya Perikanan Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan Meningkatkan Produksi Perikanan Tangkap Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Program Pengawasan Sumberdaya Kelautan Dan Perikanan Meningkatkan Produksi Ikan Olahan Program Pengolahan Dan Pemasaran Hasil Perikanan BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-153 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.1.44.5 Cakupan Kelompok Tani Perkebunan Yang Dibina % 10 10 10 116.600.000 10 216.600.000 10 75.000.000 10 300.000.000 10,00 300.000.000 10,00 1.008.200.000 Dinas Perkebunan 4.1.45 Cakupan Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutana, Dan Perikanan % 59 60 221.983.000 61 259.538.441 62 330.967.013 63 330.967.013 65 416.681.299 65 416.681.299 65 1.976.818.064 Sekretariat Daerah (SDA) 4.1.45.1 Cakupan Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutana, Dan Perikanan % 59 60 221.983.000 61 259.538.441 62 330.967.013 63 330.967.013 65 416.681.299 65 416.681.299 65 1.976.818.064 Sekretariat Daerah (SDA) 4.2 Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Industri Pengolahan % -8,37 1 2.109.966.804 3 2.445.294.180 3,5 2.560.588.297 4,5 2.530.294.180 5 2.697.465.977 6 2.697.465.977 3,83 15.041.075.415 Dinas Indag 4.2.1 Persentase Pembangunan Kawasan Industri % 0 309.794.471 315.284.590 20 321.166.943 25,3 315.284.590 30,7 325.646.557 36 325.646.557 36 1.912.823.707 Dinas Indag 4.2.1.1 Persentase Pembangunan Kawasan Industri % 0 309.794.471 315.284.590 20 321.166.943 25,3 315.284.590 30,7 325.646.557 36 325.646.557 36 1.912.823.707 Dinas Indag 4.2.2 Persentase Peningkatan Produksi Industri Pangan % 11,9 309.794.471 12,9 315.284.590 12,22 321.166.943 12,9 315.284.590 13,39 325.646.557 13,70 325.646.557 13,70 1.912.823.707 Dinas Indag 4.2.2.1 Produksi Industri Pangan Ton 14.445 16.164 309.794.471 18.249 315.284.590 20.479 321.166.943 23.121 315.284.590 26.217 325.646.557 29.809 325.646.557 29.809 1.912.823.707 Dinas Indag 4.2.3 Persentase Peningkatan Produksi Industri Karet, Bahan dari Karet dan Plastik % 13 309.794.471 14,31 315.284.590 19,35 321.166.943 21,62 315.284.590 22,22 325.646.557 22,73 325.646.557 22,73 1.912.823.707 Dinas Indag 4.2.3.1 Produksi Industri Karet, Bahan dari Karet dan Plastik Ton 48 54,24 309.794.471 62 315.284.590 74 321.166.943 90 315.284.590 110 325.646.557 135 325.646.557 135 1.912.823.707 Dinas Indag 4.2.4 Persentase Peningkatan Produksi Industri Furnitur Kayu/Barang dari Kayu % 10,90 309.794.471 11,30 315.284.590 12,02 321.166.943 12,70 315.284.590 13,19 325.646.557 13,70 325.646.557 13,70 1.912.823.707 Dinas Indag 4.2.4.1 Produksi Industri Furnitur Kayu/Barang dari Kayu Unit 10.421 11.557 309.794.471 12.863 315.284.590 14.409 321.166.943 16.239 315.284.590 18.381 325.646.557 20.899 325.646.557 20.899 1.912.823.707 Dinas Indag 4.2.5 Persentase Peningkatan Produksi Industri Bahan Galian Bukan Logam % 20 309.794.471 21,50 315.284.590 22,50 321.166.943 23 315.284.590 23,50 325.646.557 24 325.646.557 24 1.912.823.707 Dinas Indag 4.2.5.1 Produksi Industri Bahan Galian Bukan Logam Buah 4.656.000 5.587.200 309.794.471 6.788.448 315.284.590 8.315.849 321.166.943 10.228.494 315.284.590 12.632.190 325.646.557 15.663.916 325.646.557 15.663.916 1.912.823.707 Dinas Indag 4.2.6 Persentase Peningkatan Produksi Industri Textil/Pakaian Jadi % 12 309.794.471 14,29 315.284.590 15,62 321.166.943 16,22 315.284.590 18,22 325.646.557 19,67 325.646.557 19,67 1.912.823.707 Dinas Indag 4.2.6.1 Produksi Industri Textil/Pakaian Jadi Pcs 8.115 9.089 309.794.471 10.388 315.284.590 12.011 321.166.943 13.959 315.284.590 16.503 325.646.557 19.749 325.646.557 19.749 1.912.823.707 Dinas Indag 4.2.7 Cakupan Inisiasi Kerjasama Antar Daerah % 0 0 251.199.980 20 553.586.638 40 603.586.638 60 603.586.638 80 703.586.638 80 703.586.638 80 3.419.133.170 Sekretariat Daerah 4.2.17.1 Cakupan Inisiasi Kerjasama Antar Daerah % 0 0 251.199.980 20 553.586.638 40 603.586.638 60 603.586.638 80 703.586.638 703.586.638 80 3.419.133.170 Sekretariat Daerah 4.2.8 Persentase peningkatan Usaha Industri yang memiliki izin berusaha % 50 0 50 0 50 30.000.000 50 35.000.000 50 40.000.000 50 40.000.000 20 145.000.000 Dinas Indag Program Penyuluhan Pertanian Meningkatnya Pemantauan Kebijakan Pertanian Dan Perikanan PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN Meningkatnya Usaha Industri Pengolahan Meningkatkan Kualitas Perencanaan Pembangunan Industri Program Perencanaan dan Pembangunan Industri Meningkatkan Produksi Industri Pangan Program Perencanaan dan Pembangunan Industri Meningkatkan Produksi Industri Karet,Barang dari karet dan Plastik Program Perencanaan dan Pembangunan Industri Meningkatkan Produksi Industri Furniture Kayu/Barang dari kayu Program Perencanaan dan Pembangunan Industri Meningkatkan Produksi Industri Bahan Galian Bukan Logam Program Perencanaan Dan Pembangunan Industri Meningkatkan Produksi Industri Textile/Pakaian Jadi Program Perencanaan dan Pembangunan Industri Inisiasi Pengembangan Kawasan Pertumbuhan RAJAWALI TANGGUH PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Meningkatkan Pengendalian Izin Usaha Industri BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-154 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.2.8.1 Persentase Pengendalian Izin Usaha Industri % 100 100 100 15.000.000 100 20.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 85.000.000 Dinas Indag 4.2.8.2 Persentase Penerapan Sistem Informasi Industri Nasional % 10 20 30 15.000.000 40 15.000.000 50 15.000.000 50 15.000.000 50 60.000.000 Dinas Indag 4,3 Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Konstruksi % -2,40 2 0 3 1.200.000.000 5 1.200.000.000 6 1.200.000.000 6 1.200.000.000 6 1.200.000.000 6 6.000.000.000 Dinas PU 4.3.1 Persentase Peningkatan Tenaga Terampil Konstruksi % n/a 10 0 10 1.200.000.000 10 1.200.000.000 10 1.200.000.000 10 1.200.000.000 10 1.200.000.000 10 6.000.000.000 Dinas PU 4.3.1.1 Persentase Peningkatan Tenaga Terampil Konstruksi % n/a 10 10 1.200.000.000 10 1.200.000.000 10 1.200.000.000 10 1.200.000.000 10 1.200.000.000 10 6.000.000.000 Dinas PU 4,4 Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor % -0,89 2 276.200.000 3 477.200.000 5 637.200.000 6 225.000.000 6 637.200.000 6 637.200.000 6 2.890.000.000 Dinas Indag 4.4.1 Persentase Peningkatan produk ekspor % 0 25 180.000.000 50 180.000.000 50 25.000.000 75 180.000.000 100,0 180.000.000 100,0 745.000.000 Dinas Indag 4.4.1.1 Persentase Promosi Produk Ekspor % 0 42 180.000.000 50 180.000.000 58 25.000.000 67 180.000.000 67 180.000.000 67 745.000.000 Dinas Indag 4.4.2 Persentase Peningkatan Promosi Produk Dalam Negeri % 40 23.000.000 0 0 100 75.000.000 100 75.000.000 100 75.000.000 100 75.000.000 100 323.000.000 Dinas Indag 4.4.2.1 Persentase Peningkatan Promosi Produk Dalam Negeri % 0 40 23.000.000 0 100 75.000.000 100 75.000.000 100 75.000.000 100 75.000.000 100 323.000.000 Dinas Indag 4.4.3 Persentase peningkatan pembinaan sarana distribusi Perdagangan % 6.9 233.200.000 8.6 257.200.000 10.3 257.200.000 12,1 50.000.000 13,8 257.200.000 15,5 257.200.000 15,5 1.312.000.000 Dinas Indag 4.4.3.1 Persentase peningkatan pembinaan sarana distribusi Perdagangan % 6.9 233.200.000 8.6 257.200.000 10.3 257.200.000 12,1 50.000.000 13,8 257.200.000 15,5 257.200.000 15,5 1.312.000.000 Dinas Indag 4.4.4 Persentase Peningkatan Pengawasan Tera, Dan Tera Ulang % 21,4 20.000.000 28,6 40.000.000 32,1 75.000.000 32,1 25.000.000 35,7 75.000.000 39,3 75.000.000 39,3 310.000.000 Dinas Indag 4.4.4.1 Persentase Peningkatan Pengawasan Tera, Dan Tera Ulang % 21,4 20.000.000 28,6 40.000.000 32,1 75.000.000 32,1 25.000.000 35,7 75.000.000 39,3 75.000.000 39,3 310.000.000 Dinas Indag 4.4.5 Persentase Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan % 50 0 33.3 0 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 200.000.000 Dinas Indag 4.4.5.1 Persentase Peningkatan Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan % 50 0 33,3 0 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 200.000.000 Dinas Indag 4,5 Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Transportasi dan Pergudangan % -4,41 2 570.468.335 3 507.918.335 5 973.854.422 6 494.531.078 6 1.302.431.748 6 1.302.431.748 6 5.151.635.666 Dishub 4.5.1 Persentase Jaringan Trayek Terlayani Angkutan umum % 30 30 200.000.000 30 175.000.000 50 400.000.000 60 150.000.000 60 550.000.000 60 550.000.000 60 2.025.000.000 Dishub 4.5.1.1 Persentase Jaringan Trayek Terlayani Angkutan % 30 30 200.000.000 30 175.000.000 50 400.000.000 60 150.000.000 60 550.000.000 60 550.000.000 60 2.025.000.000 Dishub PROGRAM PENGENDALIAN IZIN USAHA INDUSTRI PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI INDUSTRI NASIONAL Meningkatnya Usaha Konstruksi Pengembangan Jasa Konstruksi PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI Meningkatnya Usaha Perdagangan Meningkatnya Promosi Produk Ekspor PROGRAM PENGEMBANGAN EKSPOR Meningkatnya Promosi Produk Dalam Negeri PROGRAM PENGGUNAAN DAN PEMASARAN PRODUK DALAM NEGERI Meningkatnya Pembinaan Sarana Distribusi Perdagangan PROGRAM PENINGKATAN SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGAN Meningkatnya Pembinaan Metereologi Legal, Tera, Dan Tera Ulang PROGRAM STANDARDISASI DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN Meningkatnya Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan PROGRAM PERIZINAN DAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN Meningkatnya Usaha Transportasi dan Pergudangan Meningkatkan Jaringan Trayek Yang Terlayani Angkutan PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-155 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.5.2 Indeks Perencanaan Lalu Lintas Angkutan Jalan Poin - - 170.468.335 40 157.918.335 70 173.854.422 100 194.531.078 100 202.431.748 100 202.431.748 100 1.101.635.666 Dishub 4.5.2.1 Indeks Perencanaan Lalu Lintas Angkutan Jalan Poin - - 170.468.335 40 157.918.335 70 173.854.422 100 194.531.078 100 202.431.748 100 202.431.748 100 1.101.635.666 Dishub 4.5.3 Persentase Fasilitas Keselamatan dan Perlengkapan Jalan Terpasang % 26 26 200.000.000 28 175.000.000 30 400.000.000 33 150.000.000 35 550.000.000 35 550.000.000 35 2.025.000.000 Dishub 4.5.3.1 Persentase Perlengkapan Jalan Terpasang % 26 26 100.000.000 28 87.500.000 30 200.000.000 33 75.000.000 35 275.000.000 35 275.000.000 35 1.012.500.000 Dishub 4.5.3.2 Proporsi Angkutan Jalan yang memenuhi Standar Keselamatan % 47,72 50 100.000.000 52,5 87.500.000 55 200.000.000 57,5 75.000.000 60 275.000.000 60 275.000.000 60 1.012.500.000 Dishub 4,6 Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum % -3,98 2 240.000.000 4 154.372.000 6 375.000.000 7,5 375.000.000 6 614.374.945 7,5 614.374.945 5,50 2.373.121.890 Dinas Porapar 4.6.1 Persentase Peningkatan Kunjungan Wisata % n/a 5 240.000.000 5,7 154.372.000 5,4 375.000.000 5,1 375.000.000 5,5 614.374.945 5,5 614.374.945 5,5 2.373.121.890 Dinas Porapar 4.6.1.1 Persentase Daya Tarik Destinasi yang ditetapkan % n/a 14.29 70.000.000 14.29 0 14.29 150.000.000 28.57 150.000.000 28.57 250.000.000 28.57 250.000.000 28.57 870.000.000 Dinas Porapar 4.6.1.2 Persentase Peningkatan Pemasaran Pariwisata % n/a 20 170.000.000 20 0 20 100.000.000 20 100.000.000 20 239.374.945 20 239.374.945 20 848.749.890 Dinas Porapar 4.6.1.3 Persentase Pengembangan Sumberdaya Pariwisata % n/a 20 0 20 154.372.000 20 125.000.000 20 125.000.000 20 125.000.000 20 125.000.000 20 654.372.000 Dinas Porapar 4,7 Persentase Koperasi Sehat % N/A 9,80 599.952.700 19,61 428.235.300 39,22 494.451.685 63,73 494.451.685 73,53 753.526.514 78,43 753.526.514 78,43 3.524.144.398 DInas KUKM 4.7.1 Persentase Fasilitasi Pemenuhan Izin Usaha Simpan Pinjam Koperasi % N/A 10 0 15 0 20 0 25 - 30 150.000.000 30 150.000.000 30 300.000.000 DInas KUKM 4.7.1.1 Persentase Koperasi Tertib Administrasi dan Perizinan Usaha % N/A 10 15 20 25 30 150.000.000 40 150.000.000 40 300.000.000 DInas KUKM 4.7.2 Persentase Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi % N/A 70 232.591.700 80 188.168.000 100 188.168.000 100 188.168.000 100 200.000.000 100 200.000.000 100 1.197.095.700 DInas KUKM 4.7.2.1 Persentase Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi % N/A 70 232.591.700 80 188.168.000 100 188.168.000 100 188.168.000 10 200.000.000 10 200.000.000 10 1.197.095.700 DInas KUKM 4.7.3 Persentase Penilaian Derajat Kesehatan Perkoperasian % N/A 7 0 12 0 18 66.216.385 25 66.216.385 35 125.000.000 35 125.000.000 35 382.432.770 DInas KUKM 4.7.3.1 Persentase Penilaian Derajat Kesehatan Perkoperasian % N/A 7 12 18 66.216.385 25 66.216.385 35 125.000.000 35 125.000.000 35 382.432.770 DInas KUKM 4.7.4 Persentase Peningkatan Kualitas SDM Koperasi % N/A 10,5 137.270.600 15,5 114.084.600 30 114.084.600 45 114.084.600 60 152.543.814 60 152.543.814 60 784.612.028 DInas KUKM 4.7.4.1 Persentase Peningkatan Kualitas SDM Koperasi % N/A 11 137.270.600 16 114.084.600 45 114.084.600 45 114.084.600 60 152.543.814 60 152.543.814 60 784.612.028 DInas KUKM 4.7.5 Persentase Koperasi yang diberdayakan % N/A 4 230.090.400 7 125.982.700 10 125.982.700 14 125.982.700 18 125.982.700 25 125.982.700 25 860.003.900 DInas KUKM Meningkatnya Produktivitas, Modal, dan Hasil Penjualan Hasil Produk Koperasi Tersedianya Perencanaan Lalu Lintas Angkutan Jalan PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) Meningkatkan Keselamatan Lalu Lintas Angkutan Jalan Raya PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) Meningkatnya Usaha Pariwisata Meningkatkan Kunjungan Pariwisata PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Meningkatnya Kapasitas Perkoperasian Meningkatnya Penerbitan Izin Usaha Simpan Pinjam Untuk Koperasi PROGRAM PELAYANAN IZIN USAHA SIMPAN PINJAM Meningkatnya Pemeriksaan Dan Pengawasan Koperasi PROGRAM PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN KOPERASI Meningkatkan Penilaian Derajat Kesehatan Koperasi, KSP dan USP PROGRAM PENILAIAN KESEHATAN KSP/USP KOPERASI Meningkatnya Pendidikan Dan Latihan Perkoperasian PROGRAM PENDIDIKAN DAN LATIHAN PERKOPERASIAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-156 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.7.5.1 Persentase peningkatan Produktivitas Hasil Produk Koperasi % N/A 4 76.696.800 7 41.994.233 10 41.994.233 14 41.994.233 18 41.994.233 18 41.994.233 18 286.667.967 DInas KUKM 4.7.5.2 Persentase peningkatan Modal dan Pembiayaan Koperasi % N/A 4 76.696.800 7 41.994.233 10 41.994.233 14 41.994.233 18 41.994.233 18 41.994.233 18 286.667.967 DInas KUKM 4.7.5.3 Persentase peningkatan Hasil Penjualan Koperasi % N/A 4 76.696.800 7 41.994.233 10 41.994.233 14 41.994.233 18 41.994.233 18 41.994.233 18 286.667.967 DInas KUKM 4,8 Persentase Usaha Mikro Per Jumlah Penduduk % 7,19 7,24 575.392.200 7,29 597.375.441 7,35 668.804.013 7,40 668.804.013 7,45 754.518.299 7,45 754.518.299 7,50 4.019.412.264 DInas KUKM 4.8.1 Persentase Usaha Mikro Yang Berkualitas % 0,7 0,72 100.000.000 1,01 100.000.000 1,30 100.000.000 1,59 100.000.000 1,88 100.000.000 2,90 100.000.000 2,90 600.000.000 DInas KUKM 4.8.1.1 Persentase Usaha Mikro Yang Berkualitas % N/A 0,72 100.000.000 1,01 100.000.000 1,30 100.000.000 7,4 100.000.000 1,88 100.000.000 2,9 100.000.000 2,90 600.000.000 DInas KUKM 4..8.2 Persentase Usaha Mikro Yang Meningkat Menjadi Usaha Kecil % N/A 8,33 253.409.200 25,00 237.837.000 41,67 237.837.000 58,33 237.837.000 75,00 237.837.000 100,00 237.837.000 100 1.442.594.200 DInas KUKM 4.8.2.1 Persentase Usaha Mikro Yang Meningkat Menjadi Usaha Kecil % N/A 8,33 253.409.200 25,00 237.837.000 41,67 237.837.000 58,33 237.837.000 75,00 237.837.000 100,00 237.837.000 100 1.442.594.200 DInas KUKM 4..8.3 Persentase Perencanaan Dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil % 100 100 221.983.000 100 259.538.441 100 330.967.013 100 330.967.013 100 416.681.299 100 416.681.299 100 1.976.818.064 Sekretariat Daerah 4.8.3.1 Persentase Perencanaan Dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil % 100 100 221.983.000 100 259.538.441 100 330.967.013 100 330.967.013 100 416.681.299 100,00 416.681.299 100 1.976.818.064 Sekretariat Daerah 4,9 Incremental Capital Output Ratio (ICOR) Poin - 28,09 6,73 293.000.000 6,72 715.839.500 6,71 840.000.000 6,70 770.000.000 6,70 1.070.000.000 6,71 1.070.000.000 6,71 4.758.839.500 Dinas PMPTSP 4.9.1 Pertumbuhan Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) % - 3,00 1,00- 293.000.000 1,00 715.839.500 2,00 840.000.000 3,00 770.000.000 4,00 1.070.000.000 4,00 1.070.000.000 4,00 4.758.839.500 Dinas PMPTSP 4.9.1.1 Persentase Peningkatan Investasi % 25 0 25 160.117.500 25 160.000.000 25 140.000.000 25 240.000.000 25 240.000.000 25 940.117.500 Dinas PMPTSP 4.9.1.2 Persentase Peningkatan Investasi % 25 85.000.000 25 105.000.000 25 150.000.000 25 150.000.000 25 250.000.000 25 250.000.000 25 990.000.000 Dinas PMPTSP 4.9.1.3 Persentase Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal % 0 20.000.000 0 281.222.000 0 280.000.000 0 280.000.000 1 280.000.000 1 280.000.000 1 1.421.222.000 Dinas PMPTSP 4.9.1.4 Persentase Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Penanaman Modal % 0 88.000.000 0 69.500.000 0 150.000.000 0 100.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 807.500.000 Dinas PMPTSP 4.9.1.5 Persentase Pemberian Izin Lokasi % n/a 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 600.000.000 Sekretariat Daerah (Tapem) 4,10 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) % 75,22 74,00 209.226.000 75,00 238.432.200 75,00 320.124.550 75,00 320.802.844 75,00 517.128.000 74,80 411.712.000 74,80 2.017.425.594 Dinas Nakertrans 4.10.1 Cakupan Rencana Tenaga Kerja Makro dan Mikro % - - 0 - 0 50,00 72.892.350 100,00 63.890.644 100,00 125.000.000 100,00 125.000.000 100,00 386.782.994 Dinas Nakertrans PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PERLINDUNGAN KOPERASI PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PERLINDUNGAN KOPERASI PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PERLINDUNGAN KOPERASI Meningkatnya Usaha Mikro Meningkatkan Pemberdayaan Usaha Mikro PROGRAM PEMBERDAYAAN USAHA MENENGAH, USAHA KECIL, DAN USAHA MIKRO (UMKM) Meningkatkan Pengembangan Usaha Mikro menjadi Usaha Kecil PROGRAM PENGEMBANGAN UMKM Meningkatkan Pelaksanaan Kebijakan Perencanaan Dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN Meningkatnya Kualitas Penanaman Modal Meningkatnya Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMBT) PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL PROGRAM PENGELOLAAN IZIN LOKASI Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja Meningkatkan Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-157 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.10.1.1 Cakupan Perencanaan Ketenagakerjaan % - - - 50,00 72.892.350 100,00 63.890.644 100,00 125.000.000 100,00 125.000.000 100,00 386.782.994 Dinas Nakertrans 4.10.2 Tingkat Kesempatan Kerja(TKK) % 96.44 96.5 86.026.000 96.5 106.027.700 96.5 106.027.700 96.5 106.027.700 96.5 175.000.000 96.5 175.000.000 96.5 754.109.100 Dinas Nakertrans 4.10.2.1 Persentase Peningkatan Pelatihan Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja % 86.026.000 2,62 106.027.700 2,62 106.027.700 3,00 106.027.700 3,00 175.000.000 3,50 175.000.000 3,50 754.109.100 Dinas Nakertrans 4.10.3 Tingkat Pengganguran Terbuka (TPT) % 3,56 3,50 43.200.000 3,50 44.404.500 3,50 44.404.500 3,50 44.404.500 3,50 100.000.000 3,50 100.000.000 3,50 376.413.500 Dinas Nakertrans 4.10.3.1 Cakupan pencari kerja yang ditempatkan % n/a 10,00 43.200.000 15,00 44.404.500 20,00 44.404.500 25,00 44.404.500 30,00 100.000.000 35,00 100.000.000 35,00 376.413.500 Dinas Nakertrans 4.10.4 Persentase angka perselisihan yang terfasilitasi dan terselesaikan % 96.44 100,00 80.000.000 7,00 88.000.000 100,00 96.800.000 100,00 106.480.000 100,00 117.128.000 100,00 11.712.000 100,00 500.120.000 Dinas Nakertrans 4.10.4.1 Persentase angka perselisihan yang terfasilitasi dan terselesaikan % 96.44 100,00 123.864.700 7,00 145.784.700 100,00 72.892.350 100,00 63.890.644 100,00 125.000.000 100,00 125.000.000 100,00 656.432.394 Dinas Nakertrans 4,11 Persentase Peningkatan Pelaku Ekonomi Kreatif % n/a - 0 4,41 154.372.000 4,41 125.000.000 4,41 125.000.000 4,41 125.000.000 4,41 125.000.000 4,41 654.372.000 DInas Porapar 4.11.1 Persentase Peningkatan Pengembangan Ekonomi Kreatif % 14.29 0 40 25.000.000 60 25.000.000 80 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 125.000.000 DInas Porapar 4.11.1.1 Persentase Pengembangan Ekonomi Kreatif % n/a 20 0 20 25.000.000 20 25.000.000 20 25.000.000 20 25.000.000 100 25.000.000 100 125.000.000 DInas Porapar 4.11.2 Cakupan Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar % n/a - 0 13,33 129.372.000 13,33 100.000.000 13,33 100.000.000 13,33 100.000.000 13,33 100.000.000 13,33 529.372.000 DInas Porapar 4.11.2.1 Persentase Pengembangan Sumberdaya Kreatif % 30 0 100 129.372.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 529.372.000 DInas Porapar 4,12 Persentase Jalan Mantap % 52,73 48 50.495.317.122 56,56 40.689.449.348 58,51 42.131.544.144 60,5 50.482.773.141 62,4 70.787.727.255 62,4 70.787.727.255 63,4 325.374.538.264 Dinas PU 4.12.1 Proporsi Jalan dan Jembatan Yang Dibangun % n/a 5 16.831.772.374 5 12.646.483.116 5 13.343.848.048 5 15.994.257.714 5 22.545.909.085 22.545.909.085 103.908.179.421 DInas PU 4.12.1.1 Proporsi Jalan Yang Dibangun % n/a 5 8.415.886.187 5 6.323.241.558 5 6.671.924.024 5 7.997.128.857 5 11.272.954.542 5 11.272.954.542 5 51.954.089.711 Dinas PU 4.12.1.2 Proporsi Jembatan Yang Dibangun % n/a 5 8.415.886.187 5 6.323.241.558 5 6.671.924.024 5 7.997.128.857 5 11.272.954.542 5 11.272.954.542 5 51.954.089.711 Dinas PU 4.12.2 Proporsi Jalan dan Jembatan Yang Dipelihara % n/a 20 16.831.772.374 20 12.646.483.116 20 13.343.848.048 20 15.994.257.714 20 22.545.909.085 20 22.545.909.085 20 103.908.179.421 Dinas PU 4.12.2.1 Proporsi Jalan Yang Dipelihara % n/a 20 8.415.886.187 20 6.323.241.558 20 6.671.924.024 20 7.997.128.857 20 11.272.954.542 20 11.272.954.542 20 51.954.089.711 Dinas PU 4.12.2.2 Proporsi Jembatan Yang Dipelihara % n/a 20 8.415.886.187 20 6.323.241.558 20 6.671.924.024 20 7.997.128.857 20 11.272.954.542 20 11.272.954.542 20 51.954.089.711 Dinas PU PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL Berkembangnya Ekonomi Kreatif Pengembangan Ekonomi Kreatif Melalui Pemanfaatan Dan Perlindungan Kekayaan Intelektual PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MELALUI PEMANFAATAN DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL Pengembangan Sumberdaya Ekonomi Kreatif PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Meningkatnya Kualitas Kondisi Jalan Meningkatkan Pembangunan Jalan dan Jembatan PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN Meningkatkan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN PROGRAM PERENCANAAN TENAGA KERJA Meningkatkan Kesempatan Kerja PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA Menurunkan Tingkat Pengangguran Terbuka PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA Meningkatkan Kualitas Hubungan Industrial BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-158 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.12.3 Proporsi Jalan dan Jembatan Yang Direhabilitasi % n/a 10 16.831.772.374 10 12.646.483.116 10 13.343.848.048 10 15.994.257.714 10 22.545.909.085 10 22.545.909.085 10 103.908.179.421 Dinas PU 4.12.3.1 Proporsi Jalan Yang Direhabilitasi % n/a 10 8.415.886.187 10 6.323.241.558 10 6.671.924.024 10 7.997.128.857 10 11.272.954.542 10 11.272.954.542 10 51.954.089.711 Dinas PU 4.12.3.2 Proporsi Jembatan Yang Direhabilitasi % n/a 10 8.415.886.187 10 6.323.241.558 10 6.671.924.024 10 7.997.128.857 10 11.272.954.542 10 11.272.954.542 10 51.954.089.711 Dinas PU 4.12.4 Prosentase jalan yang memiliki saluran drainase % 19,46 20 0 20,7 2.750.000.000 21,44 2.100.000.000 22,19 2.500.000.000 22,94 3.150.000.000 236,49 3.150.000.000 236,49 13.650.000.000 DInas PU 4.12.4.1 Persentase saluran drainase dalam kondisi baik % 19,46 0 20,7 2.750.000.000 21,44 2.100.000.000 22,19 2.500.000.000 22,94 3.150.000.000 23,58 3.150.000.000 23,58 13.650.000.000 Dinas PU 4,13 Ketaatan Terhadap RTRW % n/a 100 1.531.608.200 100 2.952.250.000 100 1.952.250.000 100 1.952.250.000 100 2.500.000.000 100 2.500.000.000 100 13.388.358.200 DInas PU 4.13.1 Cakupan Dokumen Penataan Ruang % 50 50 0 50 416.666.667 75 416.666.667 75 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 2.083.333.333 DInas PU 1.13.1.1 Cakupan Dokumen Penataan Ruang % 50 50 50 416.666.667 75 416.666.667 75 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 2.083.333.333 DInas PU 4.13.2 Cakupan Pemanfaatan Ruang % n/a 100 100 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 2.083.333.333 DInas PU 1.13.2.1 Cakupan Kesesuaian ijin oleh TKPRD Way Kanan % n/a 100 100 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 2.083.333.333 DInas PU 4.13.3 Cakupan Pengendalian Ruang % n/a 100 100 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 2.083.333.333 DInas PU 1.13.3.1 Persentase Tindak lanjut pelanggaran tata ruang % n/a 100 100 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 416.666.667 100 2.083.333.333 DInas PU 4.13.4 Cakupan Penataan Gedung dan Lingkungannya % 60 1.531.608.200 61 1.702.250.000 62 702.250.000 63 702.250.000 128 1.250.000.000 65 1.250.000.000 65 7.138.358.200 DInas PU 4.13.3 Persentase Proporsi Bangunan Gedung Daerah Dalam Kondisi Baik % n/a 60 1.054.443.200 61 1.452.250.000 62 452.250.000 63 452.250.000 64 1.000.000.000 65 1.000.000.000 65 5.411.193.200 DInas PU 4.13.4 Persentase Proporsi Bangunan Dan Lingkungan Dalam Kondisi Baik % n/a 60 477.165.000 61 250.000.000 62 250.000.000 63 250.000.000 64 250.000.000 65 250.000.000 65 1.727.165.000 DInas PU 4,14 Laju Inflasi % 3-5 3-5 305.924.100 3-5 349.865.591 3-5 470.967.013 3-5 413.467.013 3-5 556.681.299 3-5 556.681.299 3-5 2.653.586.314 4.14.1 Cakupan Harga Kebutuhan Pokok Yang Terkendali % 33,33 44,44 17.500.000 44,44 5.000.000 55,56 50.000.000 55,56 12.500.000 66,67 50.000.000 66,67 50.000.000 66,67 185.000.000 Dinas Indag 4.14.1.1 Persentase Harga Kebutuhan Pokok Yang Terkendali % 33,33 44,44 17.500.000 44,44 5.000.000 55,56 50.000.000 55,56 12.500.000 66,67 50.000.000 66,67 50.000.000 66,67 185.000.000 Dinas Indag 4.14.2 Koefisien Variasi Harga Pangan pokok (beras) di tingkat konsumen % n/a CV<10% 66.441.100 CV<10% 85.327.150 CV<10% 90.000.000 CV<10% 70.000.000 CV<10% 90.000.000 CV<10% 90.000.000 CV<10% 491.768.250 Dinas Ketahanan Pangan Meningkatkan Rehabilitasi Jalan dan Jembatan PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN Meningkatkan saluran drainase jalan kabupaten PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE Meningkatnya Ketaatan Terhadap Penataan Ruang Meningkatnya Kualitas Perencanaan Tata Ruang PROGRAM PENYELENGGARAAN PENATAAN RUANG Terkendalinya Inflasi Terkendalinya Harga Barang Kebutuhan Pokok PROGRAM STABILISASI HARGA BARANG KEBUTUHAN POKOK DAN BARANG PENTING Terkendalinya Harga Pangan Pokok Meningkatnya Kualitas Pemanfaatan Ruang PROGRAM PENYELENGGARAAN PENATAAN RUANG Meningkatnya Kualitas Pengendalian Ruang PROGRAM PENYELENGGARAAN PENATAAN RUANG Meningkatnya Kualitas Penataan Gedung Dan Lingkungannya PROGRAM PENATAAN BANGUNAN GEDUNG PROGRAM PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGANNYA BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-159 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode 1 Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (tujuan/impact/ outcome) Satuan Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2 4.14.2.1 Koefisien Variasi Harga Pangan pokok (beras) di tingkat konsumen % n/a CV<10% 66.441.100 CV<10% 85.327.150 CV<10% 90.000.000 CV<10% 70.000.000 CV<10% 90.000.000 CV<10% 90.000.000 CV<10% 491.768.250 Dinas Ketahanan Pangan 4.14.3 Cakupan Kebijakan Pengendalian Dan Distribusi Perekonomian % 100 100 221.983.000 100 259.538.441 100 330.967.013 100 330.967.013 100 416.681.299 100 416.681.299 100 1.976.818.064 Sekretariat Daerah (Perekonomian) 4.14.3.1 Cakupan Kebijakan Pengendalian Dan Distribusi Perekonomian % 100 100 221.983.000 100 259.538.441 100 330.967.013 100 330.967.013 100 416.681.299 100 416.681.299 100 1.976.818.064 Sekretariat Daerah (Perekonomian) PROGRAM PENINGKATAN DIVERSIFIKASI DAN KETAHANAN PANGAN MASYARAKAT Terlaksananya Kebijakan Pengendalian Dan Distribusi Perekonomian PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN BAB VI. STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VI-160 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII - 1 BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH 7.1. Kerangka Pendanaan Pembangunan Bagian ini menyajikan tentang kerangka pendanaan pembangunan yang dilanjutkan dengan rumusan program Perangkat Daerah selama 5 (lima) tahun periode RPJMD. Penyajian kerangka pendanaan dimaksudkan untuk menampilkan Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah yang menjadi dasar penyusunan target dan pendanaan program. Mengingat bahwa proses perencanaan dan penganggaran merupakan satu kesatuan yang utuh, maka review terlebih dahulu terhadap Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah menjadi sangat penting. Hal ini dimaksudkan agar setiap program yang dirumuskan memiliki daya dukung pendanaan yang cukup. Kebijakan belanja daerah dilakukan dengan pengaturan pola pembelanjaan yang akuntabel, proporsional, efisien dan efektif. Adapun kebijakan belanja daerah 5 (lima) tahun kedepan, sebagai berikut:

1.Prioritas I, dialokasikan untuk membiayai belanja langsung wajib dan mengikat. Komponen belanja langsung wajib dan mengikat meliputi: Gaji dan Tunjangan ASN, Honorarium Pegawai Honorer/Tidak Tetap BLUD; Belanja Jasa Kantor (Listrik, Air, Telepon/Internet); Belanja Premi Asuransi; Belanja Sewa Rumah/Gedung/Gudang/Parkir; Belanja Sewa Perlengkapan dan Peralatan Kantor.
2.Prioritas II, dialokasikan untuk membiayai belanja pemenuhan visi dan misi kepala daerah serta pemenuhan penerapan pelayanan dasar. Alokasi pemenuhan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII - 2 pelayanan dasar dihitung pada prioritas II dengan pertimbangan bahwa prioritas Bupati dan wakil Bupati juga termasuk hal tersebut. Alokasi belanja pada prioritas II diarahkan untuk:

a.Pelaksanaan prioritas pembangunan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021- 2024.
b.Pemenuhan sasaran pembangunan dalam rangka perwujudan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Tahun 2021-2026.
c.Penerapan standar pelayanan minimal (SPM).
d.Penerapan Sustainable Development Goals (SDGs).
e.Pemenuhan anggaran fungsi pendidikan sekurang-kurangnya 20% dari Belanja Daerah.
f.Pemenuhan anggaran fungsi kesehatan sekurang-kurangnya 10% dari total belanja APBD diluar gaji.
g.Pemenuhan anggaran fungsi belanja infrastruktur pelayanan publik minimal 40% (empat puluh persen) dari total belanja APBD diluar belanja bagi hasil dan/atau transfer kepada daerah/desa. (1. DBH Cukai Hasil Tembakau; 2. DBH Sumber Daya Alam Kehutanan Dana Reboisasi; dan, 3. ADD.).
h.Pemenuhan anggaran Alokasi dana Desa paling sedikit 10% (sepuluh perseratus) dari dana perimbangan yang diterima Kabupaten/Kota dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah setelah dikurangi Dana Alokasi Khusus.
i.Pemenuhan anggaran fungsi Pengawasan sekurang-kurangnya 0,75 % dari total belanja APBD diluar gaji.
j.Pemenuhan anggaran fungsi Pengembangan SDM sekurang-kurangnya 0,16 % dari total belanja APBD diluar gaji.
1. 3.Prioritas III, dialokasikan untuk membiayai belanja penyelenggaraan urusan pemerintahan lainnya. Alokasi anggaran prioritas III diperuntukkan untuk mendanai program-program perangkat daerah yang tidak termasuk dalam kategori Prioritas I dan Prioritas II. Program-program tersebut dilaksanakan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII - 3 untuk penyelenggaraan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kabupaten namun tidak menjadi prioritas Bupati dan Wakil Bupati Tahun 2021-2026, serta merupakan program pendukung penyelenggaraan pemerintahan. Adapun gambaran mengenai kekuatan anggaran pemerintah Kabupaten Way Kanan selama 5 (lima) tahun ke depan sebagaimana digambarkan dalam tabel di bawah ini. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII - 4 Tabel 7.1 Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 URAIAN PROYEKSI Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 BELANJA BELANJA OPERASI Belanja Pegawai 543.560.148.845,00 548.775.389.000,00 559.750.896.000,00 565.348.404.000,00 571.001.888.000,00 576.711.907.000,00 Belanja Barang dan Jasa 280.324.377.742,00 289.667.911.957,00 291.702.075.852,00 282.016.653.562,00 285.802.986.089,00 289.568.577.433,00 Belanja Bunga 5.525.425.210,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Belanja Subsidi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Belanja Hibah 23.052.704.668,00 69.954.268.000,00 70.454.269.000,00 120.954.269.000,00 70.454.269.000,00 70.454.269.000,00 Belanja Bantuan Sosial 4.500.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 5.000.000.000,00 Jumlah Belanja Operasi 856.962.656.465,00 913.397.568.957,00 926.907.240.852,00 973.319.326.562,00 932.259.143.089,00 941.734.753.433,00 BELANJA MODAL Belanja Tanah 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Belanja Peralatan dan Mesin 35.226.296.095,00 40.000.000.000,00 40.000.000.000,00 35.000.000.000,00 36.000.000.000,00 37.000.000.000,00 Belanja Bangunan dan Gedung 29.566.240.339,00 25.000.000.000,00 25.000.000.000,00 20.000.000.000,00 25.000.000.000,00 25.000.000.000,00 Belanja Jalan Irigasi dan Jaringan 62.939.552.208,00 90.221.982.000,00 97.463.176.000,00 82.636.510.000,00 136.771.723.000,00 146.715.914.000,00 Belanja Modal Aset tetap lainnya 50.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Belanja Modal Aset Lainnya BLUD 750.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 1.000.000.000,00 Jumlah Belanja Modal 128.532.088.642,00 156.221.982.000,00 163.463.176.000,00 138.636.510.000,00 198.771.723.000,00 209.715.914.000,00 BELANJA TAK TERDUGA Belanja Tidak Terduga 6.000.000.000,00 2.000.000.000,00 2.500.000.000,00 2.500.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 Jumlah Belanja Tidak Terduga 6.000.000.000,00 2.000.000.000,00 2.500.000.000,00 2.500.000.000,00 3.000.000.000,00 3.000.000.000,00 BELANJA TRANSFER Belanja Bagi Hasil 2.500.000.000,00 2.500.000.000,00 2.600.000.000,00 2.750.000.000,00 2.800.000.000,00 2.900.000.000,00 Belanja Bantuan Keuangan 279.949.999.640,00 289.007.965.000,00 291.898.045.000,00 294.817.025.000,00 297.765.195.000,00 300.742.847.000,00 Jumlah Transfer 282.449.999.640,00 291.507.965.000,00 294.498.045.000,00 297.567.025.000,00 300.565.195.000,00 303.642.847.000,00 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII - 5 URAIAN PROYEKSI Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 JUMLAH BELANJA 1.273.944.744.747,00 1.363.127.515.957,00 1.387.368.461.852,00 1.412.022.861.562,00 1.434.596.061.089,00 1.458.093.514.433,00 Sumber: hasil analisis Tim Penyusun RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII - 6 7.2 Program Perangkat Daerah Program perangkat daerah adalah program yang dilaksanakan oleh perangkat daerah sebagai instrumen arah kebijakan untuk mencapai sasaran RPJMD. Program pembangunan daerah disusun untuk menggambarkan keterkaitan program perangkat daerah dalam mencapai sasaran pembangunan melalui strategi dan arah kebijakan yang dipilih. Perencanaan program perangkat daerah dilakukan dengan memperhatikan beberapa hal, yaitu:
2. 1.Penjabaran visi dan misi bupati dan wakil bupati terpilih.
3. 2.Berbasis permasalahan pembangunan dan isu strategis daerah.
4. 3.Pelayanan dasar berdasarkan standar pelayanan minimal (SPM).
5. 4.Pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs).
6. 5.Peningkatan dan pemerataan pendapatan masyarakat, kesempatan kerja, lapangan berusaha, meningkatkan akses dan kualitas pelayanan publik dan daya saing daerah, serta kualitas lingkungan hidup.
7. 6.Penerapan sub urusan pemerintahan daerah yang menjadi kewenangan pemerintah daerah provinsi. Rencana program perangkat daerah Kabupaten Way Kanan untuk periode Tahun 2021-2026 merupakan pelaksanaan dari urusan wajib dan urusan pilihan sesuai kewenangan Kabupaten Way Kanan, serta fungsi penunjang urusan pemerintahan daerah. Penyusunan Program berdasarkan nomenklatur sesuai Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020. Program Tahun 2021 disusun sesuai dengan program RKPD dan APBD Tahun 2021 yang telah dipetakan sesuai nomenklatur dalam Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020. Sementara program perangkat daerah Tahun 2021 sampai dengan 2026 mengalami penyesuaikan dengan struktur organisasi dan arsitektur kinerja RPJMD dan perangkat daerah sehingga terbentuk cascade kinerja Pemerintah Kabupaten Way Kanan periode 2021-2026. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII - 7 Program perangkat daerah Kabupaten Way Kanan disajikan berdasarkan urusan/fungsi untuk mendukung pelaksanaan program perangkat daerah, maka untuk pelaksanaaannya disusun Program Pembangunan berdasarkan Nomenklatur yang ada beserta pagu indikatif seperti tabel dibawah ini : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 1 Nilai SAKIP DIKBUD Poin 60,03 61,03 41.000.000 62,03 45.100.000 63,53 49.610.000 65,03 54.571.000 66,53 60.028.100 68,03 60.028.100 68,03 310.337.200 Dikbud Indeks Profesionalitas ASN Dinas Pendidikan Poin 81,56 83,56 15.000.000 84,56 16.500.000 85,56 18.150.000 86,56 19.965.000 87,56 19.965.000 87,56 21.961.500 87,56 111.541.500 Dinas Pendidikan Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Pendidikan % 100 100 299.354.165.739 100 309.667.778.976 100 321.932.240.000 100 330.997.978.454 100 341.705.392.835 100 341.705.392.835 100 1.945.362.948.839 Dinas Pendidikan Nilai SAKIP DINKES Poin 61,72 62,72 27.291.500 63,72 35.020.650 65,22 38.522.715 66,72 42.374.987 68,22 46.612.485 69,72 46.612.485 69,72 236.434.822 Dinkes Indeks Profesionalitas ASN Dinas Kesehatan Poin 75,71 77,71 61.250.000 78,71 77.875.000 79,71 85.662.500 80,71 94.228.750 81,71 94.228.750 81,71 103.651.625 81,71 516.896.625 Dinas Kesehatan Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Kesehatan % 100 100 93.694.645.943 100 125.677.309.984 100 120.369.486.001 100 109.830.834.705 100 110.527.120.887 100 110.527.120.887 100 670.626.518.407 Dinas Kesehatan Persentase Puskesmas dengan Pengeolaan Keuangan BLUD % 95 95 17.900.000.000 100 19.690.000.000 100 21.659.000.000 100 23.824.900.000 100 26.207.390.000 100,00 28.828.129.000 100 138.109.419.000 Dinas Kesehatan Nilai SAKIP PU Poin 50,07 52,07 28.500.000 54,07 31.350.000 56,07 34.485.000 58,07 37.933.500 60,07 41.726.850 61,07 41.726.850 61,07 215.722.200 Dinas PU Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Sewa Rusunawa) Rp 160.101.000 166.505.040 174.510.090 182.147.864 191.275.325 201.992.424 201.992.424 - Dinas PU Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih Rusunawa) Rp 6.467.750 6.726.460 7.049.848 7.437.913 7.890.656 8.408.076 8.408.076 Dinas PU Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penjualan Air Bersih) Rp 25.472.250 26.491.140 27.764.753 28.764.753 29.764.753 30.764.753 30.764.753 Dinas PU Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Alat Berat) Rp 20.000.000 20.800.000 21.800.000 23.000.000 24.400.000 26.000.000 26.000.000 Dinas PU 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD Tabel 7.2 Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan Pendanaan Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Kode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG, PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN 1 2 PROGRAM NON URUSAN DISETIAP SKPD PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KESEHATAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-8 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Indeks Profesionalitas ASN Dinas Pekerjaan Umum Poin 75,47 77,47 116.650.000 78,47 128.315.000 79,47 141.146.500 80,47 155.261.150 81,47 155.261.150 81,47 170.787.265 81,47 867.421.065 Dinas PU Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas PU % 100 100 8.092.619.719 100 8.585.878.743 100 8.824.368.500 100 9.306.805.350 100 10.287.485.885 100,00 10.287.485.885 100 55.384.644.082 Dinas PU Nilai SAKIP SATPOL PP Poin 49,16 51,16 23.650.000 53,16 26.015.000 55,16 28.616.500 57,16 31.478.150 59,16 34.625.965 60,16 34.625.965 60,16 179.011.580 Satpol PP Nilai SAKIP BPBD Poin 45,78 49,78 15.000.000 52,78 16.500.000 54,78 18.150.000 56,78 19.965.000 58,78 21.961.500 60,78 21.961.500 60,78 113.538.000 BPBD Indeks Profesionalitas ASN Dinas Satpol PP Poin 35,42 37,42 217.500.000 38,42 239.250.000 39,42 263.175.000 40,42 289.492.500 41,42 289.492.500 41,42 318.441.750 41,42 1.617.351.750 Dinas Sat Pol PP Indeks Profesionalitas ASN BPBD Poin 51,66 53,66 20.000.000 54,66 22.000.000 55,66 24.200.000 56,66 26.620.000 57,66 26.620.000 57,66 29.282.000 57,66 148.722.000 BPBD Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Sat Pol PP % 100 100 3.320.712.752 100 3.506.367.412 100 3.817.064.708 100 3.850.661.762 100 3.845.584.112 100,00 3.845.584.112 100 22.185.974.857 Dinas Sat Pol PP Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas BPBD % 100 100 2.278.767.200 100 2.465.793.060 100 3.061.943.060 100 3.220.848.374 100 3.416.189.874 100,00 3.416.189.874 100 17.859.731.442 BPBD Nilai SAKIP DINSOS Poin 32,09 37,09 79.940.206 41,09 87.934.227 46,09 96.727.649 51,09 106.400.414 56,09 117.040.456 60,09 117.040.456 60,09 605.083.407 Dimsos Indeks Profesionalitas ASN Dinas Sosial Poin 55,17 57,17 24.200.000 58,17 26.620.000 59,17 29.282.000 60,17 32.210.200 61,17 32.210.200 61,17 35.431.220 61,17 179.953.620 Dimsos Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Sosial % 100 100 2.908.248.700 100 3.284.305.214 100 3.442.792.764 100 3.430.191.799 100 3.594.770.858 100,00 3.594.770.858 100 20.255.080.193 Dinas Sosial Nilai SAKIP DINAS NAKERTRANS Poin 57,43 58,43 19.261.500 59,43 21.187.650 60,93 23.306.415 62,43 25.637.057 63,93 28.200.762 63,93 28.200.762 63,93 145.794.146 Nakertrans Indeks Profesionalitas ASN Dinas Nakertrans Poin 37,5 39,5 32.000.000 40,5 35.200.000 41,5 38.720.000 42,5 42.592.000 43,5 42.592.000 43,50 46.851.200 43,5 237.955.200 Nakertrans Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Nakertrans % 100 100 2.237.688.600 100 2.460.197.775 100 2.582.277.046 100 2.448.356.369 100 2.578.540.708 100,00 2.578.540.708 100 14.885.601.206 Dinas Nakertrans KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SERTA PERLINDUNGAN MASYARAKAT SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-9 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Nilai SAKIP PPPA DALDUK KB Poin 31,89 37,89 9.594.600 43,89 10.554.060 48,89 11.609.466 53,89 12.770.413 57,89 14.047.454 60,89 14.047.454 60,89 72.623.446 PPPA DALDUK KB Indeks Profesionalitas ASN Dinas PPPADALDUK KB Poin 50,34 52,34 10.000.000 53,34 11.000.000 54,34 12.100.000 55,34 13.310.000 56,34 13.310.000 56,34 14.641.000 56,34 74.361.000 PPPA DALDUK KB Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas PPPA DALDUK KB % 100 100 4.381.274.500 100 4.847.127.820 100 5.043.519.238 100 5.041.148.291 100 5.326.483.889 100,00 5.326.483.889 100 29.966.037.628 Dinas PPPA DALDUK KB Nilai SAKIP KETAHANAN PANGAN Poin 52,94 54,44 15.000.000 55,94 16.500.000 57,44 18.150.000 58,94 19.965.000 60,44 21.961.500 61,94 21.961.500 61,94 113.538.000 Ketahanan Pangan Indeks Profesionalitas ASN Dinas Ketahanan Pangan Poin 52,91 54,91 9.100.000 55,91 10.010.000 56,91 11.011.000 57,91 12.112.100 58,91 12.112.100 58,91 13.323.310 58,91 67.668.510 Ketahanan Pangan Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Ketahanan Pangan % 100 100 1.903.752.400 100 2.053.529.285 100 2.160.545.235 100 2.080.964.537 100 2.183.408.909 100,00 2.183.408.909 100 12.565.609.275 Dinas Ketahanan Pangan Nilai SAKIP DINAS LH Poin 50,26 52,26 26.000.000 54,26 28.600.000 56,26 31.460.000 58,26 34.606.000 60,26 38.066.600 61,26 38.066.600 61,26 196.799.200 Dinas LH Retribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Rp 27.650.000 28.756.000 30.138.500 31.797.500 33,733,000 35,945,000 35,945,000 Dinas LH Indeks Profesionalitas ASN Dinas Lingkungan Hidup Poin 53,09 55,09 19.000.000 56,09 20.900.000 57,09 22.990.000 58,09 25.289.000 59,09 25.289.000 59,09 27.817.900 59,09 141.285.900 Dinas LH Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Lingkungan Hidup % 100 100 2.469.934.140 100 2.789.618.005 100 2.780.931.158 100 2.640.105.000 100 2.884.831.389 100,00 2.884.831.389 100 16.450.251.081 Dinas Lingkungan Hidup Nilai SAKIP DINAS DUKCAPIL Poin 17,13 32,13 8.876.000 38,13 9.763.600 43,13 10.739.960 49,13 11.813.956 55,13 12.995.352 60,13 12.995.352 60,13 67.184.219 Dukcapil Indeks Profesionalitas ASN Dinas Dukcapil Poin 49,3 51,3 12.500.000 52,3 13.750.000 53,3 15.125.000 54,3 16.637.500 55,3 16.637.500 55,30 18.301.250 55,3 92.951.250 Dukcapil Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Dukcapil % 100 100 3.304.716.000 100 3.621.495.275 100 4.199.114.784 100 4.196.528.288 100 4.452.725.522 100,00 4.452.725.522 100 24.227.305.391 Dinas Dukcapil Nilai SAKIP DINAS PMPK Poin 63,16 64,16 4.870.800 65,16 5.357.880 66,16 5.893.668 67,16 6.483.035 68,16 7.131.338 69,16 7.131.338 69,16 36.868.059 PMPK PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KETAHANAN PANGAN LINGKUNGAN HIDUP KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-10 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Indeks Profesionalitas ASN Dinas PMK Poin 51,77 53,77 5.600.000 54,77 6.160.000 55,77 6.776.000 56,77 7.453.600 57,77 7.453.600 57,77 8.198.960 57,77 41.642.160 PMPK Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas PMK % 100 100 4.904.193.685 100 5.395.785.135 100 5.394.633.347 100 5.393.366.380 100 5.491.972.717 100,00 5.491.972.717 100 32.071.923.981 Dinas PMK Nilai SAKIP DINAS PERHUBUNGAN Poin 54,34 55,34 4.500.000 56,34 4.950.000 57,84 5.445.000 59,34 5.989.500 60,84 6.588.450 62,34 6.588.450 62,34 34.061.400 Dinas Perhubungan Retribusi Tempat Khusus Parkir Rp 38.800.000 40.352.000 42.292.000 44.620.000 47.336.000 50.440.000 50.440.000 Dinas Perhubungan Indeks Profesionalitas ASN Dinas Perhubungan Poin 48,5 50,5 5.000.000 51,5 5.500.000 52,5 6.050.000 53,5 6.655.000 54,5 6.655.000 54,50 7.320.500 54,5 37.180.500 Dinas Perhubungan Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Perhubungan % 100 100 2.204.886.050 100 2.450.688.195 100 2.649.643.195 100 2.648.493.695 100 2.647.229.245 100,00 2.647.229.245 100 15.248.169.625 Dinas Perhubungan Nilai SAKIP DINAS KOMINFO Poin 8,78 23,78 33,78 4.500.000 43,78 4.950.000 48,78 5.445.000 53,78 5.989.500 60,78 5.989.500 60,78 26.874.000 Dinas Kominfo Retribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi Rp 0 100.000.000 105.000.000 111.000.000 118,000,000 126,000,000 126,000,000 Dinas Kominfo Indeks Profesionalitas ASN Dinas Kominfo Poin 48,15 50,15 51,15 5.000.000 52,15 5.500.000 53,15 6.050.000 54,15 6.050.000 54,15 6.655.000 54,15 29.255.000 Dinas Kominfo Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Kominfo % 100 100 2.878.187.954 100 2.367.447.665 100 2.485.345.048 100 2.264.214.816 100 2.376.850.806 100,00 2.376.850.806 100 14.748.897.096 Dinas Kominfo Nilai SAKIP DINAS KOPERASI DAN UKM Poin 31,51 41,51 9.499.700 46,51 10.449.670 51,51 11.494.637 56,51 12.644.101 58,51 13.908.511 60,51 13.908.511 60,51 71.905.129 Koperasi UKM Indeks Profesionalitas ASN Dinas Koperasi UKM Poin 45,69 47,69 11.900.000 48,69 13.090.000 49,69 14.399.000 50,69 15.838.900 51,69 15.838.900 51,69 17.422.790 51,69 88.489.590 Koperasi UKM Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Koperasi dan UKM % 100 100 2.239.498.100 100 2.411.304.885 100 2.530.693.146 100 2.442.253.105 100 2.562.941.611 100,00 2.562.941.611 100 14.749.632.458 Dinas Koperasi Dan UKM Nilai SAKIP DINAS PM PTSP Poin 48,22 53,22 11.500.000 56,22 12.650.000 57,72 13.915.000 59,22 15.306.500 60,72 16.837.150 62,22 16.837.150 62,22 87.045.800 Dinas PM PTSP PENANAMAN MODAL PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOPERASI, USAHA KECIL, DAN MENENGAH BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-11 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Retribusi Izin Mendirikan Bangunan Rp 541.571.549 463.234.411 486.396.132 514.190.197 546.616.606 583.675.359 583.675.359 Dinas PM PTSP Indeks Profesionalitas ASN Dinas PMPTSP Poin 55 57 39.650.000 58 43.615.000 59 47.976.500 60 52.774.150 61 52.774.150 61,00 58.051.565 61 294.841.365 Dinas PM PTSP Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas PM PTSP % 100 100 3.660.064.300 100 4.080.755.015 100 4.087.614.991 100 4.078.081.485 100 4.191.878.737 100,00 4.191.878.737 100 24.290.273.265 Dinas PM PTSP Nilai SAKIP PORAPAR Poin 31,33 41,33 13.000.000 46,33 14.300.000 51,33 15.730.000 53,33 17.303.000 55,33 19.033.300 60,78 19.033.300 60,78 98.399.600 Porapar Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga Rp 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 6.000.000 Dinas Porapar Indeks Profesionalitas ASN Dinas Porapar Poin 50,8 52,8 22.125.000 53,8 24.337.500 54,8 26.771.250 55,8 29.448.375 56,8 29.448.375 56,80 32.393.213 56,8 164.523.713 Porapar Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Porapar % 100 100 2.573.534.100 100 2.788.170.555 100 2.802.457.858 100 2.798.207.733 100 2.793.532.596 100,00 2.793.532.596 100 16.549.435.437 Dinas Porapat Nilai SAKIP DINAS PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH Poin 41,73 58,64 9.500.000 59,64 10.450.000 60,64 11.495.000 61,64 12.644.500 62,64 13.908.950 62,64 13.908.950 62,64 71.907.400 Dinas Perpustakaan dan Arsip Indeks Profesionalitas ASN Dinas Perpustakaan Dan Arsip Poin 66,11 68,11 10.500.000 69,11 11.550.000 70,11 12.705.000 71,11 13.975.500 72,11 13.975.500 72,11 15.373.050 72,11 78.079.050 Dinas Perpustakaan dan Arsip Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah % 100 100 2.391.535.800 100 2.386.635.800 100 2.506.411.370 100 2.389.909.658 100 2.543.231.811 100,00 2.543.231.811 100 14.760.956.250 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Nilai SAKIP DINAS PERIKANAN Poin 39,59 43,59 7.000.000 48,59 7.700.000 53,59 8.470.000 55,59 9.317.000 58,09 10.248.700 60,09 10.248.700 60,09 52.984.400 Dinas Perikanan Retribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah /Penjualan Bibit/Benih Ikan Rp 12.000.000 12.480.000 13.080.000 13.800.000 14.640.000 15.600.000 15.600.000 DInas Perikanan Indeks Profesionalitas ASN Dinas Perikanan Poin 46,31 48,31 22.250.000 49,31 24.475.000 50,31 26.922.500 51,31 29.614.750 52,31 29.614.750 52,31 32.576.225 52,31 165.453.225 Dinas Perikanan Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Perikanan % 100 100 2.273.639.100 100 2.438.257.555 100 2.635.040.055 100 2.552.185.835 100 2.754.202.887 100,00 2.754.202.887 100 15.407.528.319 Dinas Perikanan KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA PERPUSTAKAAN DAN ARSIP PERIKANAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-12 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Nilai SAKIP DINAS PERKEBUNAN Poin 34,37 36,37 5.000.000 40,37 5.500.000 45,37 6.050.000 50,37 6.655.000 55,37 7.320.500 60,37 7.320.500 60,37 37.846.000 Dinas Perkebunan Nilai SAKIP DINAS TPHP Poin 60,22 61,22 22.446.000 62,22 24.690.600 63,72 27.159.660 65,22 29.875.626 66,72 32.863.189 68,22 32.863.189 68,22 169.898.263 Dinas TPHP Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Sewa Alsintan) Rp 134.400.000 139.776.000 141.120.000 149.184.000 158.592.000 169.344.000 169.344.000 Dinas TPHP Indeks Profesionalitas ASN Dinas Perkebunan Poin 40,5 42,5 4.500.000 43,5 4.950.000 44,5 5.445.000 45,5 5.989.500 46,5 5.989.500 46,50 6.588.450 46,5 33.462.450 Dinas Perkebunan Indeks Profesionalitas ASN Dinas TPHP Poin 71,66 73,66 20.000.000 74,66 22.000.000 75,66 24.200.000 76,66 26.620.000 77,66 26.620.000 77,66 29.282.000 77,66 148.722.000 Dinas TPHP Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Perkebunan % 100 100 3.024.154.400 100 3.520.158.385 100 3.619.113.385 100 3.517.963.885 100 3.734.209.110 100,00 3.734.209.110 100 21.149.808.275 Dinas Perkebunan Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas TPHP % 100 100 10.261.138.500 100 11.132.478.751 100 11.427.809.691 100 11.475.832.402 100 11.994.574.353 100,00 11.994.574.353 100 68.286.408.051 Dinas TPHP Nilai SAKIP DINAS INDAG Poin 41,27 41,27 12.000.000 60 13.200.000 61,5 14.520.000 63 15.972.000 64,5 17.569.200 65,50 17.569.200 65,5 90.830.400 Dinas Indag Retribusi Pelayanan Pasar Grosir dan/atau Pertokoan Rp 186.135.000 193.580.400 202.887.150 214.055.250 227.084.700 241.975.500 241.975.500 Dinas Indag Retribusi Pelayanan Pasar/Sewa Peralatan Rp 166.141.000 162.786.640 170.925.972 180.693.170 192.088.235 205.111.166 205.111.166 Dinas Indag Retribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan Pasar Rp 95.528.000 99.349.120 104.125.520 109.857.200 116.544.160 124,186,400 124,186,400 Dinas Indag Retribusi Tera Ulang Timbangan Rp 0 10.000.000 10.500.000 11.100.000 11.800.000 12.600.000 12.600.000 Dinas Indag Indeks Profesionalitas ASN Dinas Indag Poin 49,53 51,53 10.500.000 52,53 11.550.000 53,53 12.705.000 54,53 13.975.500 55,53 13.975.500 55,53 15.373.050 55,53 78.079.050 Dinas Indag Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Dinas Indag % 100 100 3.765.987.646 100 4.141.390.566 100 4.433.167.622 100 4.421.171.081 100 4.826.677.288 100,00 4.826.677.288 100 26.415.071.492 Dinas Indag PERTANIAN DAN PERKEBUNAN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-13 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Cakupan Dokumen Laporan LKIJP Sesuai Standar % 30 40 50.000.000 50 55.000.000 60 200.000.000 70 220.000.000 80 242.000.000 80,00 242.000.000 80 1.009.000.000 Sekretariat Daerah Persentase IKU Bupati Yang Tercapai % 60 107.000.000 61 117.700.000 62 150.000.000 63 165.000.000 64 181.500.000 65,00 181.500.000 65 902.700.000 Sekretariat Daerah Nilai SAKIP SEKRETARIAT DAERAH Poin 60,5 61,5 48.000.000 62,5 52.800.000 64 58.080.000 65,5 63.888.000 67 70.276.800 68,50 70.276.800 68,5 363.321.600 Sekretariat Daerah Cakupan SOP Pelayanan Publik Yang Di Evaluasi % 60 65 100.000.000 70 100.000.000 75 100.000.000 80 100.000.000 85 100.000.000 85,00 100.000.000 85 600.000.000 Sekretariat Daerah Cakupan Pelayanan Publik yang di Survei % 100 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100,00 100.000.000 100 600.000.000 Sekretariat Daerah Cakupan Peta Bisnis Pencapaian Visi Misi % 70 75 50.000.000 80 55.000.000 85 200.000.000 90 220.000.000 100 242.000.000 100,00 242.000.000 100 1.009.000.000 Sekretariat Daerah Indeks Profesionalitas ASN Sekretariat Daerah Poin 62,05 64,05 489.550.000 65,05 538.505.000 66,05 592.355.500 67,05 651.591.050 68,05 651.591.050 68,05 716.750.155 68,05 3.640.342.755 Sekretariat Daerah Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Sekretariat Daerah % 100 100 25.354.831.721 100 24.964.171.515 100 24.469.638.504 100 23.676.665.165 100 23.647.252.432 100,00 23.647.252.432 100 145.759.811.769 Sekretariat Daerah Cakupan Pelayanan Administrasi Keuangan Dan Operasional Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah % 100 100 2780530250 100 2637280250 100 2901008275 100 3191109103 100 3510220013 100,00 3510220013 100 18.530.367.903 Sekretariat Daerah Cakupan Fasilitasi Kerumahtanggaan Sekretariat Daerah % 100 100 2780530250 100 2637280250 100 2901008275 100 3191109103 100 3510220013 100,00 3510220013 100 18.530.367.903 Sekretariat Daerah Cakupan Pelaksanaan Protokol Dan Komunikasi Pimpinan % 100 100 2780530250 100 2637280250 100 2901008275 100 3191109103 100 3510220013 100,00 3510220013 100 18.530.367.903 Sekretariat Daerah Cakupan Pelayanan Administrasi Umum dan Perlengkapan % 100 100 2780530250 100 2637280250 100 2901008275 100 3191109103 100 3510220013 100,00 3510220013 100 18.530.367.903 Sekretariat Daerah Nilai SAKIP SEKRETARIAT DPRD Poin 62,17 63,17 8.500.000 64,17 9.350.000 65,67 10.285.000 67,17 11.313.500 68,67 12.444.850 70,17 12.444.850 70,17 64.338.200 Sekretariat DPRD Indeks Profesionalitas ASN Sekretariat DPRD Poin 61,09 63,09 693.760.000 64,09 763.136.000 65,09 839.449.600 66,09 923.394.560 67,09 923.394.560 67,09 1.015.734.016 67,09 5.158.868.736 Sekretariat DPRD SEKRETARIAT DAERAH SEKRETARIAT DPRD BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-14 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Sekretariat DPRD % 100 100 27.916.627.660 100 27.511.982.643 100 28.848.957.475 100 27.345.696.080 100 27.959.162.700 100,00 27.959.162.700 100 167.541.589.258 Sekretariat DPRD Nilai SAKIP BAPPEDA Poin 64,24 65,25 19.540.400 66,25 21.494.440 67,75 23.643.884 69,25 26.008.272 70,75 28.609.100 72,25 28.609.100 72,25 147.905.196 Bappeda Indeks Profesionalitas ASN BAPPEDA Poin 55,91 57,91 50.000.000 58,91 55.000.000 59,91 60.500.000 60,91 66.550.000 61,91 66.550.000 61,91 73.205.000 61,91 371.805.000 Bappeda Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Bappeda % 100 100 3.909.075.600 100 3.950.121.560 100 4.091.108.283 100 4.075.445.773 100 4.322.196.417 100,00 4.322.196.417 100 24.670.144.050 Bappeda Nilai SAKIP BPKAD Poin 60,63 61,63 65.288.777 62,63 71.817.655 64,13 78.999.420 65,63 86.899.362 67,13 95.589.298 68,63 95.589.298 68,63 494.183.811 BPKAD Nilai SAKIP BAPENDA Poin 52,71 53,71 8.500.000 55,71 9.350.000 57,71 10.285.000 59,71 11.313.500 61,71 12.444.850 63,71 12.444.850 63,71 64.338.200 BAPENDA Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah (Penyewaan Lahan) Rp 19.000.000 19.526.959 23.422.532 24.562.532 25.892.532 27.412.532 27.412.532 BPKAD Indeks Profesionalitas ASN BPKAD Poin 83,09 85,09 20.000.000 86,09 22.000.000 87,09 24.200.000 88,09 26.620.000 89,09 26.620.000 89,09 26.620.000 89,09 146.060.000 BPKAD Indeks Profesionalitas ASN BAPENDA Poin 58,14 60,14 20.000.000 61,14 22.000.000 62,14 24.200.000 63,14 26.620.000 64,14 26.620.000 64,14 26.620.000 64,14 146.060.000 BAPENDA Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran BPKAD % 100 100 36.920.598.932 100 40.315.168.068 100 37.307.364.800 100 37.297.044.858 100 38.133.290.694 100,00 38.133.290.694 100 228.106.758.046 BPKAD Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Bapenda % 100 100 6.826.835.959 100 7.361.545.074 100 7.858.410.074 100 7.854.961.574 100 8.001.168.224 100,00 8.001.168.224 100 45.904.089.129 Bapenda Nilai SAKIP BKPSDM Poin 46,1 51,1 7.088.700 54,1 7.797.570 57,1 8.577.327 59,1 9.435.060 61,1 10.378.566 63,10 10.378.566 63,1 53.655.788 BKPSDM Indeks Profesionalitas ASN BKPSDM Poin 54,03 56,03 37.000.000 57,03 40.700.000 58,03 44.770.000 59,03 49.247.000 60,03 49.247.000 60,03 49.247.000 60,03 270.211.000 BKPSDM Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran BKPSDM % 100 100 3.250.389.298 100 3.199.470.693 100 3.557.019.349 100 3.547.971.652 100 3.784.092.188 100,00 3.784.092.188 100 21.123.035.370 BKPSDM Nilai SAKIP INSPEKTORAT Poin 70,72 70,97 3.200.000 71,23 3.520.000 71,48 3.872.000 71,74 4.259.200 72 4.685.120 72,30 4.685.120 72,3 24.221.440 Inspektorat PERENCANAAN KEUANGAN KEPEGAWAIAN INSPEKTORAT DAERAH BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-15 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Indeks Profesionalitas ASN INSPEKTORAT Poin 78 80 30.300.000 81 33.330.000 82 36.663.000 83 40.329.300 84 40.329.300 84,00 40.329.300 84 221.280.900 Inspektorat Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Inspektorat % 100 100 8.364.018.589 100 9.493.864.982 100 9.690.179.982 100 9.586.126.482 100 9.881.667.632 100,00 9.881.667.632 100 56.897.525.299 Inspektorat Nilai SAKIP KECAMATAN BLAMBANGAN UMPU Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan B. Umpu Nilai SAKIP KECAMATAN KASUI Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Kasui Nilai SAKIP KECAMATAN BANJIT Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Banjit Nilai SAKIP KECAMATAN BARADATU Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Baradatu Nilai SAKIP KECAMATAN BAHUGA Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Bahuga Nilai SAKIP KECAMATAN PAKUAN RATU Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Pakuan Ratu Nilai SAKIP KECAMATAN NEGERI AGUNG Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Negeri Agung Nilai SAKIP KECAMATAN WAY TUBA Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Way Tuba Nilai SAKIP KECAMATAN REBANG TANGKAS Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan R. Tangkas Nilai SAKIP KECAMATAN GUNUNG LABUHAN Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan G. Labuhan Nilai SAKIP KECAMATAN NEGARA BATIN Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Negara Batin Nilai SAKIP KECAMATAN NEGERI BESAR Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Negeri Besar Nilai SAKIP KECAMATAN BUAY BAHUGA Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Buay Bahuga KECAMATAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-16 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Nilai SAKIP KECAMATAN BUMI AGUNG Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kecamatan Bumi Agung Nilai SAKIP KECAMATAN UMPU SEMENGUK Poin n/a 5 3.500.000 15 3.850.000 20 4.235.000 25 4.658.500 30 5.124.350 35,00 5.124.350 35 26.492.200 Kec.Umpu Semenguk Indeks Profesionalitas ASN Kec. Blambangan Umpu Poin 59,11 61,11 7.700.000 62,11 8.470.000 63,11 9.317.000 64,11 10.248.700 65,11 10.248.700 65,11 10.248.700 65,11 56.233.100 Kecamatan B. Umpu Indeks Profesionalitas ASN Kec. Kasui Poin 45,5 47,5 7.000.000 48,5 7.700.000 49,5 8.470.000 50,5 9.317.000 51,5 9.317.000 51,50 9.317.000 51,5 51.121.000 Kecamatan Kasui Indeks Profesionalitas ASN Kec.Banjit Poin 48,33 50,33 7.700.000 51,33 8.470.000 52,33 9.317.000 53,33 10.248.700 54,33 10.248.700 54,33 10.248.700 54,33 56.233.100 Kecamatan Banjit Indeks Profesionalitas ASN Kec.Baradatu Poin 45,42 47,42 7.700.000 48,42 8.470.000 49,42 9.317.000 50,42 10.248.700 51,42 10.248.700 51,42 10.248.700 51,42 56.233.100 Kecamatan Baradatu Indeks Profesionalitas ASN Kec.Bahuga Poin 47,33 49,33 7.700.000 50,33 8.470.000 51,33 9.317.000 52,33 10.248.700 53,33 10.248.700 53,33 10.248.700 53,33 56.233.100 Kecamatan Bahuga Indeks Profesionalitas ASN Kec.Pakuan Ratu Poin 43,1 45,1 7.700.000 46,1 8.470.000 47,1 9.317.000 48,1 10.248.700 49,1 10.248.700 49,10 10.248.700 49,1 ` Kecamatan Pakuan Ratu Indeks Profesionalitas ASN Kec.Negeri Agung Poin 45 47 7.700.000 48 8.470.000 49 9.317.000 50 10.248.700 51 10.248.700 51,00 10.248.700 51 56.233.100 Kecamatan Negeri Agung Indeks Profesionalitas ASN Kec.Way Tuba Poin 43,88 45,88 7.700.000 46,88 8.470.000 47,88 9.317.000 48,88 10.248.700 49,88 10.248.700 49,88 10.248.700 49,88 56.233.100 Kecamatan Way Tuba Indeks Profesionalitas ASN Kec.Rebang Tangkas Poin 33,41 35,41 7.700.000 36,41 8.470.000 37,41 9.317.000 38,41 10.248.700 39,41 10.248.700 39,41 10.248.700 39,41 56.233.100 Kecamatan R. Tangkas Indeks Profesionalitas ASN Kec.Gunung Labuhan Poin 45,55 47,55 7.700.000 48,55 8.470.000 49,55 9.317.000 50,55 10.248.700 51,55 10.248.700 51,55 10.248.700 51,55 56.233.100 Kecamatan G. Labuhan Indeks Profesionalitas ASN Kec.Negara Batin Poin 58,8 60,8 7.700.000 61,8 8.470.000 62,8 9.317.000 63,8 10.248.700 64,8 10.248.700 64,80 10.248.700 64,8 56.233.100 Kecamatan Negara Batin Indeks Profesionalitas ASN Kec.Negeri Besar Poin 49,33 51,33 7.700.000 52,33 8.470.000 53,33 9.317.000 54,33 10.248.700 55,33 10.248.700 55,33 10.248.700 55,33 56.233.100 Kecamatan Negeri Besar Indeks Profesionalitas ASN Kec.Buay Bahuga Poin 42,33 44,33 7.700.000 45,33 8.470.000 46,33 9.317.000 47,33 10.248.700 48,33 10.248.700 48,33 10.248.700 48,33 56.233.100 Kecamatan Buay Bahuga BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-17 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Indeks Profesionalitas ASN Kec.Bumi Agung Poin 38,88 40,88 7.700.000 41,88 8.470.000 42,88 9.317.000 43,88 10.248.700 44,88 10.248.700 44,88 10.248.700 44,88 56.233.100 Kecamatan Bumi Agung Indeks Profesionalitas ASN Kec.Umpu Semenguk Poin 55 57 7.700.000 58 8.470.000 59 9.317.000 60 10.248.700 61 10.248.700 61,00 10.248.700 61 56.233.100 Kec.Umpu Semenguk Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Blambangan Umpu % 100 100 2.261.847.992 100 2.469.571.487 100 2.605.378.352 100 2.486.156.545 100 2.802.121.506 100,00 2.802.121.506 100 15.427.197.388 Kec Blambangan Umpu Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Kasui % 100 100 2.348.200.400 100 2.641.055.785 100 2.771.960.909 100 2.676.212.300 100 3.024.494.616 100,00 3.024.494.616 100 16.486.418.626 Kec.Kasui Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Banjit % 100 100 2.054.493.800 100 2.301.015.100 100 2.431.372.516 100 2.490.522.554 100 2.596.411.694 100,00 2.596.411.694 100 14.470.227.358 Kec Banjit Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Baradatu % 100 100 4.087.867.600 100 4.597.833.825 100 4.883.415.288 100 4.708.012.456 100 5.083.602.080 100,00 5.083.602.080 100 28.444.333.329 Kec Baradatu Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Bahuga % 100 100 1.375.089.500 100 1.490.545.400 100 1.563.948.969 100 1.604.297.797 100 1.662.552.587 100,00 1.662.552.587 100 9.358.986.840 Kec Bahuga Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Pakuan Ratu % 100 100 2.319.250.826 100 2.498.092.396 100 2.614.705.545 100 2.697.806.975 100 2.864.394.583 100,00 2.864.394.583 100 15.858.644.908 Kec Pakuan Ratu Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Negeri Agung % 100 100 1.336.788.252 100 1.470.087.577 100 1.562.285.568 100 1.579.756.099 100 1.717.386.816 100,00 1.717.386.816 100 9.383.691.128 Kec Negeri Agung Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Way Tuba % 100 100 1.775.084.000 100 1.907.468.675 100 2.023.934.010 100 2.060.093.991 100 2.110.438.040 100,00 2.110.438.040 100 11.987.456.756 Kec Way Tuba Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Rebang Tangkas % 100 100 1.226.497.700 100 1.329.175.450 100 1.406.598.178 100 1.429.579.301 100 1.541.965.011 100,00 1.541.965.011 100 8.475.780.651 Kec Rebang Tangkas Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Gunung Labuhan % 100 100 1.603.818.700 100 1.727.500.840 100 1.831.751.187 100 1.863.589.846 100 2.016.598.209 100,00 2.016.598.209 100 11.059.856.991 Kec Gunung Labuhan Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Negara Batin % 100 100 1.658.425.110 100 1.784.501.420 100 1.887.239.196 100 1.925.945.210 100 2.073.110.125 100,00 2.073.110.125 100 11.402.331.186 Kec. Negara Batin Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Negeri Besar % 100 100 1.499.989.806 100 1.620.924.321 100 1.713.828.162 100 1.748.641.965 100 1.881.980.987 100,00 1.881.980.987 100 10.347.346.228 Kec Negeri Besar Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Buay Bahuga % 100 100 1.266.938.400 100 1.368.099.070 100 1.443.133.374 100 1.471.559.412 100 1.582.210.133 100,00 1.582.210.133 100 8.714.150.522 Kec Buay Bahuga BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-18 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Bumi Agung % 100 100 1.074.694.200 100 1.163.991.410 100 1.233.775.481 100 1.248.742.855 100 1.353.903.557 100,00 1.353.903.557 100 7.429.011.060 Kec Bumi Agung Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kec Umpu Semenguk % 100 100 848.856.900 100 940.118.600 100 998.200.485 100 998.963.609 100 1.092.926.805 100,00 1.092.926.805 100 5.971.993.204 Kec. Umpu Semenguk Nilai SAKIP BADAN KESBANGPOL Poin 46,96 51,96 10.000.000 54,96 11.000.000 56,96 12.100.000 58,46 13.310.000 59,96 14.641.000 54,96 14.641.000 54,96 75.692.000 Badan Kesbangpol Indeks Profesionalitas ASN KESBANGPOL Poin 48,82 50,82 40.000.000 51,82 44.000.000 52,82 48.400.000 53,82 53.240.000 54,82 53.240.000 54,82 53.240.000 54,82 292.120.000 Badan Kesbangpol Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran Kesbangpol % 100 100 2.136.428.700 100 2.291.994.305 100 2.398.568.370 100 2.510.196.142 100 2.555.570.915 100,00 2.555.570.915 100 14.448.329.347 Badan Kesbangpol 1 1 01 1 01 02 Capaian Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik PAUD % n/a 42,67 550.000.000 66,67 700.000.000 80 700.000.000 93,33 400.000.000 96 350.000.000 100 350.000.000 100 3.050.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan PAUD % n/a 46,67 480.000.000 66,67 660.000.000 80 650.000.000 93,33 400.000.000 96 360.000.000 100 360.000.000 100 2.910.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Gedung/Ruang Kelas/Ruang Guru PAUD Dalam Kondisi Baik % 51,62 53,10 200.000.000 53,83 200.000.000 54,57 500.000.000 56,05 550.000.000 59,00 550.000.000 66,37 550.000.000 66,37 2.550.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Sarana, Prasarana dan Utilitas PAUD Dalam Kondisi Baik % n/a 44,25 150.000.000 47,20 150.000.000 49,13 250.000.000 53,10 250.000.000 56,05 250.000.000 64,90 250.000.000 64,90 1.300.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ketersediaan Mebel Pendidikan PAUD % n/a 79,67 250.000.000 87,64 250.000.000 87,64 262.500.000 89,24 270.000.000 91,63 270.000.000 91,63 1.302.500.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan PAUD % n/a 36,87 205.000.000 44,25 625.000.000 44,25 625.000.000 44,25 1.455.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan PAUD % n/a 42,67 375.000.000 66,67 375.000.000 80 450.000.000 93,33 525.000.000 96 540.000.000 100 540.000.000 100 2.805.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan PAUD % n/a 51,62 610.000.000 60,47 500.000.000 73,75 1.110.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan KESATUAN BANGSA DAN POLITIK URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-19 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Cakupan Penyelenggaraan Proses Belajar Pendidikan PAUD % n/a 65 150.000.000 75 150.000.000 85 200.000.000 90 250.000.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 1.250.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Muatan Lokal Pendidikan Anak Usia Dini % n/a 35,40 250.000.000 39,68 250.000.000 44,99 300.000.000 47,57 350.000.000 54,57 350.000.000 55 350.000.000 54,57 1.850.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Capaian Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan PAUD % n/a 38,35 270.000.000 42,77 120.000.000 50,15 75.000.000 59,00 75.000.000 66,37 75.000.000 74 75.000.000 73,75 690.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Angka Akreditasi PAUD Poin 25,96 27,43 200.000.000 29,50 200.000.000 32,45 200.000.000 36,87 75.000.000 44,25 100.000.000 50 100.000.000 50,15 875.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Capaian Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SD % n/a 35 340.000.000 40 340.000.000 42,5 680.000.000 50 800.000.000 55 880.000.000 63 880.000.000 62,5 3.920.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SD % 100 100 42.500.000.000 100 42.500.000.000 100 44.411.168.000 100 49.780.554.000 100 46.800.000.000 100 46.800.000.000 100 272.791.722.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Sekolah / TU Pendidikan SD Dalam Kondisi Baik % 65,76 66,61 1.700.000.000 67,46 1.700.000.000 68,14 1.750.000.000 68,99 1.890.000.000 70,27 2.014.193.257 74,53 2.014.193.257 74,53 11.068.386.514 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SD Dalam Kondisi Baik % n/a 25,48 1.200.000.000 31,85 1.200.000.000 35,03 600.000.000 39,81 830.693.257 47,77 900.000.000 52,55 900.000.000 52,55 5.630.693.257 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Perpustakaan Pendidikan SD Dalam Kondisi Baik % 55,73 57,01 1.000.000.000 60,51 1.000.000.000 63,69 1.000.000.000 66,88 1.000.000.000 70,06 1.000.000.000 73,25 1.000.000.000 73,25 6.000.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Pendidikan SD Dalam Kondisi Baik % n/a 31,85 375.000.000 33,44 545.000.000 35,03 500.000.000 38,22 500.000.000 38,22 1.920.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik % n/a 52,55 1.800.000.000 57,96 1.825.000.000 63,69 2.000.000.000 63,69 2.000.000.000 63,69 7.625.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ketersediaan Mebel Pendidikan SD % n/a 71,43 225.000.000 76,53 225.000.000 76,53 375.000.000 78,57 375.000.000 81,63 1.200.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Pendidikan SD % n/a 66,88 2.500.000.000 70,06 2.500.000.000 73,25 2.000.000.000 79,62 7.000.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-20 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Cakupan Ketersediaan Alat Rumah Tangga Sekolah Pendidikan SD % n/a 35 640.000.000 40 640.000.000 42,5 680.000.000 50 700.000.000 55 880.000.000 62,5 880.000.000 62,5 4.420.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SD % 100 100 125.000.000 100 225.000.000 100 250.000.000 100 150.000.000 100 175.000.000 100 175.000.000 100 1.100.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Penyelenggaranan Proses Belajar dan Ujian Pendidikan SD % 100 100 50.000.000 100 50.000.000 100 75.000.000 100 75.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 450.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Pendidikan SD % n/a 62,90 250.000.000 68,47 250.000.000 70,86 300.000.000 75,00 320.000.000 77,71 375.000.000 77,71 375.000.000 77,71 1.870.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Capaian Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SD % 57,32 75.000.000 63,69 75.000.000 70,06 75.000.000 73,25 75.000.000 76,43 75.000.000 79,62 75.000.000 79,62 450.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Angka Akreditasi Sekolah Dasar Poin 99,36 99,5 75.000.000 99,65 75.000.000 99,85 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 550.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Capaian Pemenuhan SPM untuk Perlengkapan Dasar Pendidikan Peserta Didik SMP % n/a 40 225.000.000 42,86 225.000.000 50,00 262.500.000 53,57 281.250.000 57,14 300.000.000 60,71 300.000.000 60,71 1.593.750.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Pemenuhan SPM untuk Pembiayaan Pendidikan SMP % 100 100 17.850.000.000 100 17.850.000.000 100 17.955.000.000 100 18.060.000.000 100 18.112.500.000 100 18.112.500.000 100 107.940.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Gedung / Ruang Kelas / Ruang Guru / Kepala Sekolah / TU Penidikan SMP Dalam Kondisi Baik % 62,40 63,36 4.300.000.000 72,04 6.300.000.000 73,42 1.000.000.000 74,79 850.000.000 77,13 1.700.000.000 79,89 1.700.000.000 79,89 15.850.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ruang Unit Kesehatan Sekolah Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik % n/a 54,95 500.000.000 71,43 1.275.000.000 82,42 1.775.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Perpustakaan Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik % 65,9 69,23 630.000.000 76,92 3.100.000.000 85,71 2.480.000.000 90,11 2.480.000.000 90,11 8.690.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Laboratorium Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik % 68,1 71,43 1.015.583.187 76,92 1.250.000.000 80,22 750.000.000 84,62 1.000.000.000 86,81 1.000.000.000 86,81 5.015.583.187 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ruang Serba Guna/Aula Pendidikan SMP Dalam Kondisi Baik % 63,7 71,4 500.000.000 76,9 500.000.000 80,2 500.000.000 80,2 1.500.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-21 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Cakupan Rumah Dinas Kepala Sekolah/Guru/Penjaga Sekolah Dalam Kondisi Baik % n/a 38,5 750.000.000 44,0 750.000.000 51,6 1.500.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Fasilitas Parkir Dalam Kondisi Baik % n/a 49,5 175.000.000 52,7 105.000.000 56,0 280.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Kantin Sekolah Dalam Kondisi Baik % n/a 27,5 350.000.000 38,5 350.000.000 54,9 700.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Sarana, Prasarana dan Utilitas Sekolah Dalam Kondisi Baik % n/a 44,0 600.000.000 51,6 700.000.000 60,4 800.000.000 60,4 800.000.000 60,4 2.900.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ketersediaan Mebel Pendidikan SMP % n/a 59,52 225.000.000 65,48 750.000.000 71,43 750.000.000 74,40 750.000.000 74,40 2.475.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ketersediaan Perlengkapan Sekolah Pendidikan SMP % n/a 40 225.000.000 42,86 225.000.000 50,00 262.500.000 53,57 281.250.000 57,14 300.000.000 60,71 300.000.000 60,71 1.593.750.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Ketersediaan Alat Praktik dan Peraga Siswa % n/a 68,13 1.500.000.000 74,73 1.200.000.000 80,22 1.000.000.000 83,52 1.000.000.000 83,52 4.700.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Penyelengaraan Proses Belajar dan Ujian bagi Peserta Didik % 100 100 75.000.000 100 75.000.000 100 85.643.257 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 535.643.257 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa % 100 100 75.000.000 100 75.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 150.000.000 100 150.000.000 100 650.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Muatan Lokal Pendidikan SMP % n/a 64,84 125.000.000 68,02 125.830.187 72,64 250.000.000 75,93 250.000.000 78,13 275.000.000 80,66 275.000.000 80,66 1.300.830.187 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Capaian Pemenuhan SPM untuk Pendidik dan Tenaga Kependidikan SMP % n/a 76,92 75.000.000 80,22 75.000.000 83,52 75.000.000 86,81 75.000.000 89,01 75.000.000 93,41 75.000.000 93,41 450.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Angka Akreditasi SMP Poin 96,59 96,9 200.000.000 97,2 100.000.000 98,5 100.000.000 100 100.000.000 100 125.000.000 100 125.000.000 100 750.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Persentase Pemenuhan SPM Pendidikan Kesetaraan % n/a 18,28 3.618.000.000 19,15 3.618.000.000 20,08 3.032.050.000 21,62 2.846.000.000 23,17 1.460.000.000 25 1.460.000.000 24,71 16.034.050.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-22 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 1 01 03 Cakupan Muatan Lokal Pendidikan Sekolah Dasar % n/a 70,06 200.000.000 73,25 200.000.000 76,43 100.000.000 79,62 200.000.000 85,99 200.000.000 87,58 200.000.000 87,58 1.100.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 1 01 04 Cakupan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan (PAUD) % n/a 44,25 48,67 51,62 54,57 70.000.000 59,00 70.000.000 66,37 70.000.000 66,37 210.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan (SD) % 99,36 99,5 99,65 99,85 100 120.000.000 100 120.000.000 100 120.000.000 100 360.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Cakupan Distribusi Pendidik Dan Tenaga Kependidikan (SMP) % n/a 62,64 69,23 73,63 78,02 110.000.000 81,32 110.000.000 85 110.000.000 84,62 330.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 1 01 06 Cakupan Pembinaan Bahan Dan Sastra Yang Penuturannya Dalam Kabupaten % n/a 0 20 30 40 150.000.000 50 200.000.000 60 200.000.000 60 550.000.000 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan 1 02 1 02 02 Persentase Ibu Hamil Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil % 93 100 5.000.000.000 100 5.700.000.000 100 5.700.000.000 100 5.700.000.000 100 6.400.000.000 100 6.400.000.000 100 34.900.000.000 Dinas Kesehatan Persentase Ibu Bersalin Mendapatkan Pelayanan Persalinan % 91,7 100 4.522.219.600 100 5.300.000.000 100 5.300.000.000 100 5.300.000.000 100 6.300.000.000 100 6.300.000.000 100 33.022.219.600 Dinas Kesehatan Persentase Bayi Baru Lahir Mendapatkan Pelayanan Kesehtan Bayi Baru Lahir % 95 100 4.500.000.000 100 5.500.000.000 100 5.500.000.000 100 5.500.000.000 100 5.500.000.000 100 5.500.000.000 100 32.000.000.000 Dinas Kesehatan Cakupan Pelayanan Kesehatan Balita Sesuai Standar % 91,2 100 5.500.000.000 100 6.500.000.000 100 6.500.000.000 100 6.500.000.000 100 6.500.000.000 100 6.500.000.000 100 38.000.000.000 Dinas Kesehatan Persentase Bumil Kekurangan Energi Kronik (KEK) 7,4 8,5 5.293.387.000 7 5.393.387.000 5,5 5.343.387.000 4 5.343.387.000 4 5.332.087.607 4 5.332.087.607 4 32.037.723.214 Dinas Kesehatan Persentase Bayi dengan Berat Badan Lahir Rendah (BBLR) % 1,9 4,6 2.600.000.000 3,8 2.000.000.000 3 2.000.000.000 2,5 2.000.000.000 2 2.000.000.000 2 2.000.000.000 2 12.600.000.000 Dinas Kesehatan Persentasi Balita Yang ditimbang naik berat badannya (N/D) 88,8 82 1.500.000.000 84 2.000.000.000 86 2.000.000.000 88 2.000.000.000 90 2.000.000.000 90 2.000.000.000 90 11.500.000.000 Dinas Kesehatan PROGRAM PENGEMBANGAN KURIKULUM PROGRAM PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN PROGRAM PENGEMBANGAN BAHASA DAN SASTRA URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-23 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Persentase Anak Usia Pendidikan Dasar Yang Mendapatkan Pelayanan Sesuai Standar % 89 100 501.318.551 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.501.318.551 Dinas Kesehatan Persentase Penderita Hipertensi Yang Mendapatkan Pelayananan Kesehatan Sesuai Standar % 38 100 750.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.750.000.000 Dinas Kesehatan Persentase Penderita Diabetes Melitus Yang Mendapatkan Pelayanan Kesehtan Sesuai Standar % 85 100 750.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.750.000.000 Dinas Kesehatan Persentase ODGJ Berat Yang Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Jiwa Sesuai Standar % 79 100 550.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.550.000.000 Dinas Kesehatan Persentase Orang Terduga TBC Mendapatkan Pelayanan Kesehatan TBC Sesuai Standar % 68 100 750.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.750.000.000 Dinas Kesehatan Persentase Orang Dengan Resiko Terinfeksi HIV Mendapatkan Pelayanan Deteksi Dini HIV Sesuai Standar % 53 100 750.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.750.000.000 Dinas Kesehatan Persentase Orang Usia Produktif (15-59) Tahun Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar % 29 100 750.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.750.000.000 Dinas Kesehatan Persentase Warga Negara Usia 60 Tahun Ke Atas Mendapatkan Skrining Kesehatan Sesuai Standar % 49 100 750.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.750.000.000 Dinas Kesehatan Persentase Puskesmas Tercukupi Sarana Puskesmas (85%) % 80 80 2.000.000.000 83 3.000.000.000 85 3.000.000.000 90 3.200.000.000 90 3.200.000.000 90 3.200.000.000 90 17.600.000.000 Dinas Kesehatan Persentase Puskesmas Tercukupi Prasarana Puskesmas (85%) % 5 10 2.000.000.000 15 3.000.000.000 20 3.000.000.000 25 3.000.000.000 30 3.000.000.000 30 3.000.000.000 30 17.000.000.000 Dinas Kesehatan BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-24 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Persentase Puskesmas Tercukupi Alat Kesehatan (85%) % 0 5 2.000.000.000 10 3.000.000.000 15 3.000.000.000 20 3.000.000.000 25 3.000.000.000 25 3.000.000.000 25 17.000.000.000 Dinas Kesehatan Persentase Puskesmas Tersedia Obat dan Vaksin % 100 100 2.000.000.000 100 3.036.831.141 100 3.036.831.141 100 3.036.831.141 100 3.036.831.141 100 3.036.831.141 100 17.184.155.705 Dinas Kesehatan Status Akreditasi Rumah Sakit Katagori Perdana Madya 13.463.084.406 Madya 10.305.709.500 Madya 10.305.709.500 Utama 5.305.709.500 Utama 5.305.709.500 Paripurna 5.305.709.500 Paripurna 49.991.631.906 RSUD ZAPA Nilai Kepatuhan Terhaap Standar Pelayanan Publik Di Lingkup Dinas Kesehatan Poin 97 98 200.000.000 98 200.000.000 99 250.000.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 1.400.000.000 Dinas Kesehatan Cakupan Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Nasional Daerah % 6,9 7,1 2.000.000.000 7,2 2.000.000.000 7,3 2.000.000.000 7,4 2.000.000.000 7,5 2.000.000.000 7,6 2.000.000.000 7,6 12.000.000.000 Dinas Kesehatan 1 02 03 Persentase Puskesmas Terpenuhi 9 jenis tenaga kesehatan di Puskesmas % 20 30 1.171.089.700 40 6.603.629.700 50 6.803.629.700 60 7.103.629.700 70 7.603.629.700 70 7.603.629.700 70 36.889.238.200 Dinas Kesehatan Persentase Pegawai Rumah Sakit yang telah mengikuti Diklat BHD % 81 83,5 1.000.000.000 85 6.172.525.000 90 6.172.525.000 95 4.361.820.112 100 5.167.307.041 100 5.167.307.041 100 28.041.484.194 RSUD ZAPA 1 02 04 Persentase sarana air minum yang diawasi/diperiksa kualitas air minumnya sesuai standar % 72,6 75 246.199.440 78 127.597.940 82 100.000.000 85 137.597.940 90 400.000.000 90 400.000.000 90 1.411.395.320 Dinas Kesehatan Persentase dilakukannya pengawasan dan pengendalian serta Tindak Lanjut Perizinan Post Market dan Industri Rumah Tangga % 50 50 150.000.000 55 110.000.000 60 113.310.000 65 100.000.000 70 316.105.100 75 316.105.100 75 1.105.520.200 Dinas Kesehatan PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN PROGRAM SEDIAAN FARMASI, ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-25 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Persentase Pengendalian dan Pengawasan serta Tindak Lanjut Pengawasan Perizinan Apotek, Toko Obat, Toko Alat Kesehatan, dan Optikal, Usaha Mikro Obat Tradisional % 42 45 142.572.000 45 100.000.000 45 124.287.940 45 100.000.000 45 321.492.840 45 321.492.840 45 1.109.845.620 Dinas Kesehatan 1 02 05 Persentase Promosi Kesehatan di Tingkat Kabupaten % 100 100 136.204.300 100 156.204.300 100 153.000.000 100 186.904.300 100 360.230.000 100 360.230.000 100 1.352.772.900 Dinas Kesehatan Persentase Promosi Kesehatan di Tingkat Puskesmas % 100 100 250.000.000 230.000.000 233.204.300 256.524.730 399.770.000 100 399.770.000 100 1.769.269.030 Dinas Kesehatan Persentase Posyandu Aktif 50 200.000.000 55 200.000.000 60 200.000.000 65 142.775.270 65 140.000.000 65 140.000.000 65 1.022.775.270 Dinas Kesehatan Persentase bagian Rumah Sakit yang telah tercakup PKRS % 50 60 20.000.000 70 83.000.000 80 83.000.000 90 83.000.000 100 83.000.000 100 83.000.000 100 435.000.000 RSUD ZAPA 1 03 1 03 02 Persentase Pengelolaan Hidrologi Dan Kualitas Air % 0 1 1.629.049.500 1 2.432.884.441 2 2.597.158.751 3 1.500.000.000 4 4.000.000.000 5 4.000.000.000 5 16.159.092.692 Dinas PU Persentase Pengurangan Wilayah Banjir % 0 1 1.629.049.500 1 2.597.158.751 2 2.597.158.751 3 1.758.099.000 4 4.539.771.141 5 4.539.771.141 5 17.661.008.284 Dinas PU Indeks Pertanaman Padi Kali Tahun 2,01 2,020 2.000.000.000 2,030 2.000.000.000 2,040 2.000.000.000 2,051 2.000.000.000 2,061 2.000.000.000 2,071 2.000.000.000 2,071 12.000.000.000 Dinas PU 1 03 03 Persentase Peningkatan Layanan SPAM % n/a 1 8.005.738.000 2 7.185.000.000 3 7.304.588.000 4 7.304.588.000 5 7.304.588.000 6 7.304.588.000 6 44.409.090.000 Dinas PU 1 03 04 Persentase timbunan sampah rumah tangga dan sampah sejenis rumah tangga yang terangkut % n/a 90 92 1.600.000.000 94 1.000.000.000 96 1.000.000.000 98 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.600.000.000 Dinas PU 1 03 05 Persentase Peningkatan Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik % 0 0 3.958.219.000 1 3.958.219.000 2 4.000.000.000 3 3.058.219.000 4 6.912.500.000 5 6.912.500.000 5 28.799.657.000 Dinas PU 1 03 06 Persentase saluran drainase dalam kondisi baik % 19,46 20 20,7 2.750.000.000 21,44 2.100.000.000 22,19 2.500.000.000 22,94 3.150.000.000 24 3.150.000.000 23,58 13.650.000.000 Dinas PU 1 03 08 Persentase Rehabilitasi Bangunan % 0 50 1.054.443.200 50 1.702.250.000 50 702.250.000 50 702.250.000 50 1.250.000.000 50 1.250.000.000 50 6.661.193.200 Dinas PU Proporsi Bangunan Gedung Daerah Dalam Kondisi Baik % n/a 60 1.054.443.200 61 1.452.250.000 62 452.250.000 63 452.250.000 64 1.000.000.000 65 1.000.000.000 65 5.411.193.200 DInas PU 1 03 09 Proporsi Bangunan Dan Lingkungan Dalam Kondisi Baik % n/a 60 477.165.000 61 250000000 62 250000000 63 250000000 64 250000000 65 250000000 65 1.727.165.000 DInas PU URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM DAN PENGELOLAAN PERSAMPAHAN REGIONAL PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM AIR LIMBAH PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN PROGRAM PENATAAN BANGUNAN GEDUNG PROGRAM PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGANNYA BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-26 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 1 03 10 Cakupan Jalan Yang Ditangani Pada Saat Tanggap Darurat % n/a 5 6.000.000.000 5 5.468.802.202 5 5.107.640.202 5 7.402.519.857 5 10.158.306.340 5 10.158.306.340 5 44.295.574.942 Dinas PU Proporsi Jalan Yang Dibangun % n/a 5 8.415.886.187 5 6.323.241.558 5 6.671.924.024 5 7.997.128.857 5 11.272.954.542 5 11.272.954.542 5 51.954.089.711 Dinas PU Proporsi Jembatan Yang Dibangun % n/a 5 8.415.886.187 5 6.323.241.558 5 6.671.924.024 5 7.997.128.857 5 11.272.954.542 5 11.272.954.542 5 51.954.089.711 Dinas PU Proporsi Jalan Yang Dipelihara % n/a 20 8.415.886.187 20 6.323.241.558 20 6.671.924.024 20 7.997.128.857 20 11.272.954.542 20 11.272.954.542 20 51.954.089.711 Dinas PU Proporsi Jembatan Yang Dipelihara % n/a 20 8.415.886.187 20 6.323.241.558 20 6.671.924.024 20 7.997.128.857 20 11.272.954.542 20 11.272.954.542 20 51.954.089.711 Dinas PU Proporsi Jalan Yang Direhabilitasi % n/a 10 8.415.886.187 10 6.323.241.558 10 6.671.924.024 10 7.997.128.857 10 11.272.954.542 10 11.272.954.542 10 51.954.089.711 Dinas PU Proporsi Jembatan Yang Direhabilitasi % n/a 10 8.415.886.187 10 6.323.241.558 10 6.671.924.024 10 7.997.128.857 10 11.272.954.542 10 11.272.954.542 10 51.954.089.711 Dinas PU 1 03 11 Persentase Peningkatan Tenaga Terampil Konstruksi % n/a 10 10 1.200.000.000 10 1.200.000.000 10 1.200.000.000 10 1.200.000.000 10 1.200.000.000 10 6.000.000.000 Dinas PU Cakupan Masyarakat Miskin Yang Di latih Tenaga Terampil Konstruksi % n/a 0,15 0,15 150.000.000 0,15 150.000.000 0,15 150.000.000 0,15 150.000.000 0,15 150.000.000 0,15 750.000.000 Dinas PU 1 03 12 Cakupan Dokumen Penataan Ruang % 50 50 50 416.666.666,67 75 416.666.666,67 75 416.666.666,67 100 416.666.666,67 100,00 416.666.666,67 100 2.083.333.333 Dinas PU Kesesuaian ijin oleh TKPRD Way Kanan % n/a 100 100 416.666.666,67 100 416.666.666,67 100 416.666.666,67 100 416.666.666,67 100,00 416.666.666,67 100 2.083.333.333 DInas PU Tindak lanjut pelanggaran tata ruang % n/a 100 100 416.666.666,67 100 416.666.666,67 100 416.666.666,67 100 416.666.666,67 100,00 416.666.666,67 100 2.083.333.333 DInas PU 1 04 1 04 02 Cakupan Rumah Korban Bencana yang dibangun/rehabilitasi 0 0 919.210.000 1 290.000.000 2 290.000.000 3 290.000.000 4 290.000.000 5 290.000.000 5 2.369.210.000 Dinas PU 1 04 03 Persentase Kawasan Permukiman Kumuh Yang Tertangani % n/a 1 2 100.000.000 3 100.000.000 4 100.000.000 5 100.000.000 6 100.000.000 6 500.000.000 Dinas PU Cakupan Bantuan Sosial Berkurangnya prosentase backlog rumah % n/a 0 12,35 1.450.000.000 11,78 1.450.000.000 11,21 1.000.000.000 10,64 1.450.000.000 10,08 1.450.000.000 10,08 6.800.000.000 Dinas PU 1 04 04 Persentase Kawasan Permukiman Kumuh Yang Tertangani % n/a 1 2 100.000.000 3 100.000.000 4 100.000.000 5 100.000.000 6 100.000.000 6 500.000.000 Dinas PU Cakupan Bantuan Sosial Penanganan kawasan permukiman kumuh % 24,5 30 35 200.000.000 40 200.000.000 45 200.000.000 50 200.000.000 60 200.000.000 60 1.000.000.000 Dinas PU PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN PROGRAM KAWASAN PERMUKIMAN PROGRAM PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KUMUH PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI PROGRAM PENYELENGGARAAN PENATAAN RUANG URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-27 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 1 04 05 Cakupan Bantuan Sosial Prosentase perumahan yang dilengkapi PSU % n/a 20 20 200.000.000 40 200.000.000 60 200.000.000 60 200.000.000 80 200.000.000 80 1.000.000.000 Dinas PU 1 04 06 Persentase Penyelesaian Sengketa Tanah Garapan % 15 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 100,00 - OPD yang membidangi Pertanahan 1 04 07 Persentase Penyelesaian Masalah Ganti Kerugian dan santunan tanah % 1,00 100.000.000,00 2,00 100.000.000,00 3,00 100.000.000,00 4,00 100.000.000,00 4,00 400.000.000 Dinas Pekerjaan Umum 1 04 08 Persentase Penetapan Subjek dan Objek Redistribusi Tanah % 1,00 100.000.000,00 2,00 100.000.000,00 3,00 100.000.000,00 4,00 100.000.000,00 4,00 400.000.000 Dinas Pekerjaan Umum 1 04 09 Persentase Penetapan Tanah Ulayat % 2,00 100.000.000,00 4,00 100.000.000,00 6,00 100.000.000,00 8,00 100.000.000,00 8,00 400.000.000 Dinas Pekerjaan Umum 1 04 10 Persentase Peningkatan Pengelolaan Tanah Kosong % 2,00 100.000.000,00 4,00 100.000.000,00 6,00 100.000.000,00 8,00 100.000.000,00 8,00 400.000.000 Dinas Pekerjaan Umum 1 04 11 Persentase Penerbitan Izin membuka tanah % 100,00 100.000.000,00 100,00 100.000.000,00 100,00 100.000.000,00 100,00 100.000.000,00 100,00 400.000.000 Dinas Pekerjaan Umum 1 04 12 Persentase Penggunaan Tanah yang hamparannya dalam suatu daerah kabupaten % 2,00 100.000.000,00 4,00 100.000.000,00 6,00 100.000.000,00 8,00 100.000.000,00 8,00 400.000.000 Dinas Pekerjaan Umum 1 05 1 05 02 Persentase Penegakan PERDA % 2,5 2,67 1.763.504.633 3 1.739.466.667 3,33 1.739.466.667 3,67 1.844.771.148 4 2.014.505.867 100 2.014.505.867 100 11.116.220.849 Satpol PP Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 (Keamanan, Ketertiban, dan Keindahan) % 100 100 1.763.504.633 100 1.739.466.667 100 1.739.466.667 100 1.844.771.148 100 2.014.505.867 100 2.014.505.867 100 11.116.220.849 Satpol PP Cakupan Peningkatan Kapasitas PPNS Kabupaten % 100 100 1.763.504.633 100 1.739.466.667 100 1.739.466.667 100 1.844.771.148 100 2.014.505.867 100 2.014.505.867 100 11.116.220.849 Satpol PP 1 05 03 Persentase Terpenuhinya Pelayanan Pra Bencana % n/a 5 285.000.000 10 356.000.000 15 333.582.953 20 348.000.000 80 404.427.188 100 294.624.296 100 2.021.634.437 BPBD Presentase Kejadian Bencana Yang Ditangani % n/a 100 437.290.000 100 688.890.000 100 636.200.000 100 672.740.000 100 724.690.000 100 816.800.000 100 3.976.610.000 BPBD Persentase Penanganan Pasca Bencana % n/a 100 32.000.000 100 32.000.000 100 32.000.000 100 35.000.000 100 45.000.000 100 50.000.000 100 226.000.000 BPBD 1 05 04 Tingkat Waktu Tanggap Daerah Layanan Wilayah Manajemen Kebakaran Menit 30 30 46.000.000 30 59.000.000 30 200.000.000 30 200.000.000 30 200.000.000 30 705.000.000 Satpol PP 1 06 PROGRAM PENINGKATAN PRASARANA, SARANA DAN UTILITAS UMUM (PSU) PROGRAM PENYELESAIAN SENGKETA TANAH GARAPAN PROGRAM PENYELESAIAN GANTI KERUGIAN DAN SANTUNAN TANAH UNTUK PEMBANGUNAN PROGRAM PENINGKATAN KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM PROGRAM PENANGGULANGAN BENCANA PROGRAM PENCEGAHAN, PENANGGULANGAN, PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG SOSIAL PROGRAM REDISTRIBUSI TANAH, SERTA GANTI KERUGIAN PROGRAM TANAH KELEBIHAN MAKSIMUM DAN TANAH ABSENTEE PROGRAM PENETAPAN TANAH ULAYAT PROGRAM PENGELOLAAN TANAH KOSONG PROGRAM PENGELOLAAN IZIN MEMBUKA TANAH PROGRAM PENATAGUNAAN TANAH URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM SERTA PERLINDUNGAN MASYARAKAT BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-28 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 1 06 02 Cakupan koordinasi dan sinkronisasi penerbitan ijin sumbangan % 100 20.000.000,00 100,00 20.000.000,00 100,00 20.000.000,00 100,00 20.000.000,00 100,00 20.000.000,00 100,00 20.000.000,00 100,00 20.000.000,00 Dinas Sosial Persentase Pengembangan Potensi Sumber Daya Kesejehteraan Sosial Daerah % 15 165.000.000,00 15,00 165.000.000,00 15,00 165.000.000,00 20,00 165.000.000,00 20,00 165.000.000,00 20,00 165.000.000,00 20,00 165.000.000,00 Dinas Sosial 1 06 03 Cakupan Penangganan Warga Migran Korban Tindak Kekerasan % 0,04 1,04 2,04 3,04 4,04 5,04 200.000.000 6,04 200.000.000 6,04 400.000.000 Dinas Sosial 1 06 04 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik Di Lingkup Dinas Sosial Poin 92,00 93 19.000.000 95 11.000.000 96 45.200.000 97 45.200.000 98 45.200.000 100 45.200.000 100 210.800.000 Dinas Sosial Cakupan Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas Terlantar Di Luar Panti Sosial % 17.41 18.41 19.000.000 19.41 11.000.000 20.41 45.200.000 21.41 45.200.000 22.41 45.200.000 23.41 45.200.000 23.41 210.800.000 Dinas Sosial Cakupan Rehabilitasi Sosial Lanjut Usia Terlantar Di Luar Panti Sosial % 4.8 5.8 19.000.000 6.8 11.000.000 7.8 45.200.000 8.8 45.200.000 9.8 45.200.000 44.418 45.200.000 10.8 210.800.000 Dinas Sosial Cakupan Rehabilitasi Sosial Pengemis Di Luar Panti Sosial % 1,54 2,54 19.000.000 3,54 11.000.000 4,54 45.200.000 5,54 45.200.000 6,54 45.200.000 7,54 45.200.000 7,54 210.800.000 Dinas Sosial Cakupan Rehabilitasi Sosial Anak Balita Terlantar Di Luar Panti Sosial % 1.21 2.21 19.000.000 3.21 11.000.000 4.21 45.200.000 5.21 45.200.000 6.21 45.200.000 7.21 45.200.000 7.21 210.800.000 Dinas Sosial Cakupan Rehabilitasi Sosial Anak Yang menjadi Korban Tindak Kekerasan Di Luar Panti Sosial % 1,52 2,52 19.000.000 3,52 11.000.000 4,52 45.200.000 5,52 45.200.000 6,52 45.200.000 7,52 45.200.000 7,52 210.800.000 Dinas Sosial Cakupan Rehabilitasi Sosial Anak Yang memerlukan perlindungan khusus Di Luar Panti Sosial % 0 1 19.000.000 2 11.000.000 3 45.200.000 4 45.200.000 5 45.200.000 6 45.200.000 6 210.800.000 Dinas Sosial Cakupan Rehabilitasi Sosial Tuna Susila Di Luar Panti Sosial % 1,75 2,75 19.000.000 3,75 11.000.000 4,75 45.200.000 5,75 45.200.000 6,75 45.200.000 7,75 45.200.000 7,75 210.800.000 Dinas Sosial Cakupan Rehabilitasi Sosial Pemulung Di Luar Panti Sosial % 12,54 13,54 19.000.000 14,54 11.000.000 15,54 45.200.000 16,54 45.200.000 17,54 45.200.000 18,54 45.200.000 18,54 210.800.000 Dinas Sosial Cakupan Rehabilitasi Sosial gelandangan Di Luar Panti Sosial % 0,02 1,02 19.000.000 2,02 11.000.000 3,02 45.200.000 4,02 45.200.000 5,02 45.200.000 6,02 45.200.000 6,02 210.800.000 Dinas Sosial 1 06 05 Cakupan Rehabilitasi Sosial Anak Terlantar Di Luar Panti Sosial % 6.7 7.7 10.714.286 8.7 195.396.886 9.7 195.396.886 10.7 164.746.694 11.7 164.746.694 44.388 164.746.694 11.7 895.748.138 Dinas Sosial PROGRAM PEMBERDAYAAN SOSIAL PROGRAM PENANGANAN WARGA NEGARA MIGRAN KORBAN TINDAK KEKERASAN PROGRAM REHABILITASI SOSIAL PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-29 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Persentase Data Fakir Miskin Yang Di Verifikasi dan Validasi % 12,7 12,2 10.714.286 11,7 195.396.886 11,2 195.396.886 10,7 164.746.694 10,2 164.746.694 9,7 164.746.694 9,7 895.748.138 Dinas Sosial Cakupan Bantuan Sosial Program Keluarga Harapan (PKH) % 1,02 2,02 10.714.286 3,02 195.396.886 4,02 195.396.886 5,02 164.746.694 6,02 164.746.694 7,02 164.746.694 7,02 895.748.138 Dinas Sosial Cakupan Bantuan Sosial Tunai (BST) % 1,39 2,39 10.714.286 3,39 195.396.886 4,39 195.396.886 5,39 164.746.694 6,39 164.746.694 7,39 164.746.694 7,39 895.748.138 Dinas Sosial Cakupan Bantuan Sosial Bedah Rumah % 0,04 1,04 10.714.286 2,04 195.396.886 3,04 195.396.886 4,04 164.746.694 5,04 164.746.694 6,04 164.746.694 6,04 895.748.138 Dinas Sosial Cakupan Bantuan Sosial Jaminan Kesehatan Nasional % 47,3 47,29 10.714.286 47,28 195.396.886 47,28 195.396.886 47,28 164.746.694 47,28 164.746.694 47 164.746.694 47,28 895.748.138 Dinas Sosial/ Dinas Kesehatan Cakupan Bantuan Pengembangan Ekonomi Masyarakat Miskin % 0 0.15 6.700.000 0.15 16.130.000 0.15 16.168.500 0.15 16.130.000 0.15 18.750.000 0.15 18.750.000 0.15 92.628.500 Dinas Sosial 1 06 06 Cakupan Makam yang Terpenuhi Pemeliharannya % 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 Dinas Sosial 1 06 07 Cakupan Perlindungan Sosial Bencana Alam Dan Bencana Sosial % 61.44 62.44 20.509.600 63.44 62.500.000 64.44 82.031.747 65.44 82.031.747 66.44 82.031.747 67.44 82.031.747 67.44 411.136.588 Dinas Sosial Cakupan Pemberdayaan Masyarakat Terhadap Kesiapsiagaan Bencana Kabupaten % 2 3 20.509.600 4 62.500.000 5 82.031.747 6 82.031.747 7 82.031.747 8 82.031.747 8 411.136.588 Dinas Sosial 2 2 07 2 07 02 Cakupan Perencanaan Ketenagakerjaan % - - - 50,00 72.892.350,00 100,00 63.890.644,00 100,00 125.000.000,00 100,00 125.000.000,00 100,00 386.782.994 Dinas Nakertrans 2 07 03 Cakupan Masyarakat Miskin Yang Dibina Melalui Pelatihan Kerja % 0.15 0.15 86.027.700 0.15 106.026.000 0.15 106.026.000 0.15 106.026.000 0.15 175.000.000 0.15 175.000.000 0.15 754.105.700 DInas Nakertrans Persentase Peningkatan Pelatihan Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja % 0,62 1,62 86.026.000,00 2,62 106.027.700,00 2,62 106.027.700,00 3,00 106.027.700,00 3,00 175.000.000,00 3,50 175.000.000,00 3,50 754.109.100 Dinas Nakertrans 2 07 04 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik Di Lingkup Dinas Naker Trans Poin 100 100 43.200.000 100 44.404.500 100 44.404.500 100 44.404.500 100 100.000.000 100 100.000.000 100 376.413.500 Dinas Nakertrans Cakupan pencari kerja yang ditempatkan % n/a 10,00 43.200.000,00 15,00 44.404.500,00 20,00 44.404.500,00 25,00 44.404.500,00 30,00 100.000.000,00 35,00 100.000.000,00 35,00 376.413.500 Dinas Nakertrans PROGRAM PERENCANAAN TENAGA KERJA PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA PROGRAM PENGELOLAAN TAMAN MAKAM PROGRAM PENANGANAN BENCANA URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TENAGA KERJA BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-30 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 2 07 05 Persentase angka perselisihan yang terfasilitasi dan terselesaikan % 96.44 100,00 123.864.700,00 7,00 145.784.700,00 100,00 72.892.350,00 100,00 63.890.644,00 100,00 125.000.000,00 100,00 125.000.000,00 100,00 656.432.394 Dinas Nakertrans 2 08 2 08 02 Cakupan Keluarga Miskin Yang Diberdayakan % 0.15 0,15 50.000.000 0,15 50.000.000 0,15 50.000.000 0,15 50.000.000 0,15 50.000.000 0,15 50.000.000 0,15 300.000.000 Dinas PPPA DALDUKKB Presetasi lembaga yang telah menerapkan ARG % 15 20.00 341.990.000 25.00 355.000.000 27.00 355.000.000 30.00 175.000.000 35.00 355.000.000 45.00 355.000.000 45.00 1.936.990.000 Dinas PPPA DALDUK KB 2 08 03 Persentase penanganan kasus Kekerasaan pada Perempuan % 100 100 44.099.900 100 44.099.900 100 44.099.900 100 44.099.900 100 70.000.000 100 70.000.000 100 316.399.600 Dinas PPPA DALDUK KB 2 08 04 Cakupan Keluarga Yang Telah Dibina Tentang Hak Anak % n/a 5 10 130.000.000 15 130.000.000 20 100.000.000 25 130.000.000 25 130.000.000 25 620.000.000 Dinas PPPA DALDUKKB 2 08 05 Persentase Data Gender Dan Anak Yang Terintegrasi Dalam Satu Data Way Kanan % 0 10 15 15 15 15 100.000.000 15 100.000.000 15 200.000.000 Dinas PPPADALDUK dan KB 2 08 06 Persentase Peningkatan Pelembagaan Pemenuhan Hak Anak Pada Lembaga Pemerintah, Non Pemerintah, dan Dunia Usaha % 40 50 6.775.095 60 7.687.598 70 7.687.598 80 16.565.440 90 37.500.000 90 37.500.000 90 113.715.730 Dinas PPPA DALDUKKB Persentase Peningkatan Penguatan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak % 40 50 6.000.000 60 7.687.598 70 7.687.598 80 16.565.440 90 37.500.000 90 37.500.000 90 112.940.635 Dinas PPPA DALDUKKB 2 08 07 Persentase anak yang memerlukan perlindungan khusus yang terselesaikan % 100 100 10.140.000 100 50.712.800 100 50.712.800 100 50.712.800 100 50.712.800 100 50.712.800 100 263.704.000 Dinas PPPA DALDUKKB 2 09 2 09 02 Persentase Jumlah Kelompok Pengelola Lumbung yang memiliki cadangan pangan % 20,59 20,59 44.701.000 23,53 46.701.000 26,47 115.000.000 29,41 115.000.000 32,35 150.296.825 35 150.296.825 35,29 621.995.650 Dinas Ketahanan Pangan 2 09 03 Skor Pola Pangan Harapan (PPH) Konsumsi Poin 87,4 87,4 268.482.150 87,7 249.052.150 88,2 259.479.300 88,7 165.000.000 89,2 250.000.000 90 250.000.000 89,7 1.442.013.600 Dinas Ketahanan Pangan Rasio Cadangan Beras Pemerintah Kabupaten/Kota (CBPK) % 59,367 179.056.050 59,37 179.600.000 59,372 164.500.000 59,374 115.000.000 59,376 173.979.300 59 173.979.300 59,378 986.114.650 Dinas Ketahanan Pangan Koefisien Variasi Harga Pangan pokok (beras) di tingkat konsumen % CV<10% 66.441.100 CV<10% 85.327.150 CV<10% 90.000.000 CV<10% 70.000.000 CV<10% 90.000.000 CV<10% 90.000.000 CV<10% 491.768.250 Dinas Ketahanan Pangan PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK PROGRAM PENGARUSUTAMAAN GENDER DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA EKONOMI UNTUK KEDAULATAN DAN KEMANDIRIAN PANGAN PROGRAM PENINGKATAN DIVERSIFIKASI DAN KETAHANAN PANGAN MASYARAKAT PROGRAM PERLINDUNGAN PEREMPUAN PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELUARGA PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM DATA GENDER DAN ANAK PROGRAM PEMENUHAN HAK ANAK (PHA) PROGRAM PERLINDUNGAN KHUSUS ANAK URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PANGAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-31 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 2 09 04 Persentase Penanganan Kerawanan Pangan % 18,94% 7,05 103.974.600 7,05 105.974.600 6,17 200.000.000 5,29 200.000.000 4,41 300.000.000 3,52 300.000.000 3,52 1.209.949.200 Dinas Ketahanan Pangan 2 09 05 Persentase Pengawasan Keamanan Pangan Daerah % 72,2 73,3 94.054.700 77,8 94.054.700 80 200.000.000 83,3 200.000.000 85,6 300.000.000 87,8 300.000.000 87,8 1.188.109.400 Dinas Ketahanan Pangan 2 11 2 11 02 Persentase Pemenuhan Dokumen RPPLH % 0 100 350.000.000 100 100 100 100 350.000.000 Dinas LH Persentase Pemenuhan Dokumen KLHS % 100 100 100 50.000.000 100 75.000.000 100 150.000.000 100 275.000.000 Dinas LH 2 11 03 Persentase Peningkatan Jumlah Pohon Yang Ditaman Di Wilayah Di Luar Kawasan Hutan % 20 50.000.000 20 50.000.000 20 170.000.000 20 135.000.000 20 200.000.000 20 300.000.000 20 905.000.000 Dinas LH Persentase Sungai Yang Ditangani % 60 30.000.000 65 30.000.000 75 170.000.000 80 135.000.000 85 200.000.000 90 100.000.000 90 665.000.000 Dinas LH Persentase Meningkatnya Jumlah Usaha Dan Atau Kegiatan yang Memenuhi Persyaratan Administratif dan Teknis Pencemaran Udara % 55 36.710.200 60 36.710.200 65 60.000.000 70 80.000.000 75 100.000.000 80 50.000.000 80 363.420.400 Dinas LH 2 11 04 Persentase Keanekaragaman Hayati Yang Dikelola % 30 49.275.478 30 49.275.478 30 150.000.000 30 100.000.000 30 200.000.000 30 250.000.000 30 798.550.956 Dinas LH 2 11 05 Persentase Pemenuhan Izin Penyimpanan Sementara Limbah B3 % 21,43 37,5 29.916.500,00 53,57 29.916.500 67,86 50.000.000 82,14 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 259.833.000 Dinas LH 2 11 06 Persentase Perusahaan/Instansi/Jasa/ Usaha Kecil Yang Sudah Mengelola Lingkungan % 18,87 35,85 38.088.000,00 53,83 38.088.000 69,81 50.000.000 84,91 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 276.176.000 Dinas LH 2 11 07 2 11 08 Persentase Masyarakat Yang Mengikuti Diklat Tentang Kerusakan Lahan 10 6.172.333 10 6.172.333 10 120.000.000 10 120.000.000 10 170.000.000 10 120.000.000 10 542.344.667 Dinas LH Persentase Masyarakat Yang Mengikuti Diklat Tentang Pengendalian Pencemaran Air % 10 6.172.333 10 6.172.333 10 65.000.000 10 65.000.000 10 65.000.000 10 15.000.000 10 222.344.667 Dinas LH PROGRAM PENANGANAN KERAWANAN PANGAN PROGRAM PENGAWASAN KEAMANAN PANGAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG LINGKUNGAN HIDUP PROGRAM PERENCANAAN LINGKUNGAN HIDUP PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN/ATAU KERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP PROGRAM PENGELOLAAN KEANEKARAGAMAN HAYATI (KEHATI) PROGRAM PENGENDALIAN BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) DAN LIMBAH BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (LIMBAH B3) PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN TERHADAP IZIN LINGKUNGAN DAN IZIN PERLINDUNGAN DAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP (PPLH) PROGRAM PENGAKUAN KEBERADAAN MASYARAKAT HUKUM ADAT (MHA), KEARIFAN LOKAL DAN HAK MHA YANG TERKAIT DENGAN PPLH PROGRAM PENINGKATAN PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENYULUHAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-32 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Persentase Masyarakat Yang Mengikuti Diklat Tentang Pengendalian Pencemaran Udara % 10 6.172.333 10 6.172.333 10 15.000.000 10 15.000.000 10 65.000.000 10 15.000.000 10 122.344.667 Dinas LH 2 11 09 2 11 10 Persentase Pengaduan Lingkungan Hidup % 100 17.650.000 100 17.650.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 235.300.000 Dinas LH 2 11 11 Persentase Penurunan Volume Sampah % 2,01 2,05 1.378.392.450 1,92 1.428.392.450 1,03 1.567.207.000 0,97 1.566.881.595 2,02 1.867.207.000 2 2,02 7.808.080.495 Dinas LH 2 12 2 12 02 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik terhadap pembuatan KK, KTP,KIA Poin 100 100 1.651.090.000 100 1.601.090.000 100 1.700.000.000 100 1.700.000.000 100 1.950.000.000 100 1.950.000.000 100 10.552.180.000 Dinas Dukcapil 2 12 03 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik terhadap Pembuatan Akta Kelahiran, Kematian, Perkawinan Poin 100 100 - 100 95.282.000 100 95.282.000 100 112.913.667 100 412.913.667 100 412.913.667 100 1.129.305.001 Dinas Dukcapil 2 12 04 Persentase Pemanfaatan Data Kependudukan % 0 30 654.453.600 40 716.427.600 60 224.859.000 80 224.859.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 2.320.599.200 Dinas Dukcapil 2 12 05 Presentase Peningkatan Pengelolaan Profil Kependudukan % 0 100 - 100 41.328.000 100 41.328.000 100 41.328.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 623.984.000 Dinas Dukcapil 2 13 2 13 02 Cakupan Penataan Kampung % 10 55.000.000 14 55.000.000 16 55.000.000 18 55.000.000 20 55.000.000 23 55.000.000 23 330.000.000 Dinas PMPK 2 13 03 Cakupan Kerjasama Kampung % 7 200.403.600 10 200.403.600 14 200.403.600 21 200.403.600 23 200.403.600 25 200.403.600 25 1.202.421.600 Dinas PMPK 2 13 04 Cakupan Tertib Administrasi Kampung % 100 809.843.400 100 809.843.400 100 320.942.500 100 320.942.500 100 320.942.500 100 320.942.500 100 2.903.456.800 Dinas PMPK Cakupan Kampung Tertib Administrasi Keuangan Kampung dan Aset Kampung % 100 342.259.000 100 342.259.000 100 342.259.000 100 342.259.000 100 342.259.000 100 342.259.000 100 2.053.554.000 Dinas PMPK 2 13 05 Cakupan Masyarakat Miskin Di Kampung Yang Diberdayakan % 0.15 632.267.000 0.15 621.713.500 0.15 621.713.500 0.15 531.540.101 0.15 621.713.500 0.15 621.713.500 0.15 3.650.661.101 Dinas PMPK Cakupan Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Melalui Dana Desa % 0.15 632.267.000 0.15 621.713.500 0.15 621.713.500 0.15 531.540.000 0.15 621.713.500 0.15 621.713.500 0.15 3.650.661.000 Dinas PMPK Cakupan Pemberdayaan Lembaga Sosial Kemasyarakatan Kampung % 43 2.412.148.500 43 2.412.148.500 51 2.412.148.500 55 2.412.148.500 60 2.412.148.500 66 2412148500 66 14.472.891.000 Dinas PMPK PROGRAM PENGHARGAAN LINGKUNGAN HIDUP UNTUK MASYARAKAT PROGRAM PENANGANAN PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP PROGRAM PENGELOLAAN PERSAMPAHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL PROGRAM PENDAFTARAN PENDUDUK PROGRAM PENCATATAN SIPIL PROGRAM PEMBERDAYAAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN, LEMBAGA ADAT DAN MASYARAKAT HUKUM ADAT PROGRAM PENGELOLAAN INFORMASI ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN PROGRAM PENGELOLAAN PROFIL KEPENDUDUKAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA PROGRAM PENATAAN DESA PROGRAM PENINGKATAN KERJASAMA DESA PROGRAM ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-33 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 2 14 2 14 02 Presentase laju pertumbuhan Penduduk % 0,9 0,9 18.000.000 0,9 18.000.000 0,9 18.000.000 0,9 250.000.000 0,9 250.000.000 0,9 554.000.000 Dinas PPPA DALDUKKB 2 14 03 Presentase Kebutuhan Ber KB yang tidak terpenuhi (Unmeetned) % 11 10,5 6.086.374.605 10 6.114.374.605 9,5 6.114.374.605 9 6.114.374.605 8,5 6.114.374.605 8 6.114.374.605 8 36.658.247.630 Dinas PPPA DALDUKKB 2 14 04 Persentase Pembinaan Bina Keluarga Balita (BKB) % 10 10 10 32.400.000 10 32.400.000 10 32.400.000 10 60.000.000 50 60.000.000 50 217.200.000 Dinas PPPA DALDUKKB Persentase Pembinaan Bina Keluarga Lansia (BKL) % 10 10 10 16.200.000 10 16.200.000 10 16.200.000 10 30.000.000 50 30.000.000 50 108.600.000 Dinas PPPA DALDUKKB Persentase Pembinaan Pusat Informasi Dan Konseling Remaja % 10 10 10 16.200.000 10 16.200.000 10 16.200.000 10 30.000.000 50 30.000.000 50 108.600.000 Dinas PPPA DALDUKKB Persentase Pembinaan Unit Peningkatan Pendapatan Keluarga Kesejahtera (UPPKS) Dan Pemberdayaan Keluarga % 10 10 10 16.200.000 10 16.200.000 10 16.200.000 10 30.000.000 50 30.000.000 50 108.600.000 Dinas PPPA DALDUKKB 2 15 2 15 02 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik Di Lingkup Dinas Perhubungan Poin 73 74 100.000.000 75 100.000.000 76 100.000.000 77 100.000.000 78 100.000.000 80 100.000.000 80 600.000.000 Dinas Perhubungan Persentase Jaringan Trayek Terlayani Angkutan % 30 30 200.000.000 30 175.000.000 50 400.000.000 60 150.000.000 60 550.000.000 60 550.000.000 60 2.025.000.000 Dishub Indeks Perencanaan Lalu Lintas Angkuran Jalan Poin - - 170.468.335 40 157.918.335 70 173.854.422 100 194.531.078 100 202.431.748 100 202.431.748 100 1.101.635.666 Dishub Persentase Perlengkapan Jalan Terpasang % 26 26 100.000.000 28 87.500.000 30 200.000.000 33 75.000.000 35 275.000.000 35 275.000.000 35 1.012.500.000 Dishub Proporsi Angkutan Jalan yang memenuhi Standar Keselamatan % 47,72 50 100.000.000,00 52,50 87.500.000,00 55,00 200.000.000,00 57,50 75.000.000,00 60,00 275.000.000,00 60,00 275.000.000,00 60,00 1.012.500.000 Dishub 2 16 2 16 02 Cakupan Pelayanan Informasi Publik Yang Dikelola % 80 81 1.237.000.000 82 2.323.640.000 83 2.323.640.000 84 2.000.000.000 85 2.923.640.000 86 2.923.640.000 86 13.731.560.000 Dinas Kominfo 2 16 03 Indeks Domain Kebijakan Internal Poin 2 2,3 30.000.000 2,55 245.050.000 2,75 245.050.000 3,01 30.000.000 3,25 245.050.000 3 245.050.000 3,25 1.040.200.000 Dinas Kominfo Indeks Domain Tata Kelola SPBE Poin 2,18 2,3 30.000.000 2,55 245.050.000 2,75 245.050.000 3,01 30.000.000 3,25 245.050.000 3 245.050.000 3,25 1.040.200.000 Dinas Kominfo URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA PROGRAM PENGENDALIAN PENDUDUK PROGRAM PEMBINAAN KELUARGA BERENCANA (KB) PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS) URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERHUBUNGAN PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROGRAM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK PROGRAM APLIKASI INFORMATIKA BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-34 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Indeks Domain Manajemen SPBE Poin 2 2,3 30.000.000 2,55 245.050.000 2,75 245.050.000 3,01 30.000.000 3,25 245.050.000 3 245.050.000 3,25 1.040.200.000 Dinas Kominfo Indeks Domain Layanan SPBE Poin 2 2,3 30.000.000 2,55 245.050.000 2,75 245.050.000 3,01 30.000.000 3,25 245.050.000 3 245.050.000 3,25 1.040.200.000 Dinas Kominfo 2 17 2 17 02 Persentase Koperasi Tertib Administrasi dan Perizinan Usaha % N/A 10 15 20 25 30 150.000.000 40 150.000.000 40 300.000.000 Dinas Koperasi dan UKM 2 17 03 Persentase Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi % N/A 70 232.591.700 80 188.168.000 100 188.168.000 100 188.168.000 10 200.000.000 10 200.000.000 15 1.197.095.700 Dinas Koperasi dan UKM 2 17 04 Persentase Penilaian Derajat Kesehatan Perkoperasian % N/A 7 18 66.216.385 25 66.216.385 35 125.000.000 35 125.000.000 35 382.432.770 Dinas Koperasi dan UKM 2 17 05 Persentase Peningkatan Kualitas SDM Koperasi % N/A 11 137.270.600 16 114.084.600 45 114.084.600 45 114.084.600 60 152.543.814 60 152.543.814 76 784.612.028 Dinas Koperasi dan UKM 2 17 06 Persentase peningkatan Produktivitas Hasil Produk Koperasi % N/A 4 76.696.800 7 41.994.233 10 41.994.233 14 41.994.233 18 41.994.233 18 41.994.233 25 286.667.967 Dinas Koperasi dan UKM Persentase peningkatan Modal dan Pembiayaan Koperasi % N/A 4 76.696.800 7 41.994.233 10 41.994.233 14 41.994.233 18 41.994.233 18 41.994.233 25 286.667.967 Dinas Koperasi dan UKM Persentase peningkatan Hasil Penjualan Koperasi % N/A 4 76.696.800 7 41.994.233 10 41.994.233 14 41.994.233 18 41.994.233 18 41.994.233 25 286.667.967 Dinas Koperasi dan UKM 2 17 07 Persentase Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Dalam Usaha Mikro % 0.15 43.763.400 0.15 37.327.400 0.15 37.327.400 0.15 37.327.400 0.15 37.327.400 0.15 37.327.400 0.15 230.400.400 Dinas Koperasi dan UKM Persentase Usaha Mikro Yang Berkualitas % N/A 0,72 100.000.000 1,01 100.000.000 1,30 100.000.000 7,4 100.000.000 1,88 100.000.000 2,90 100.000.000 2,90 600.000.000 Dinas Koperasi dan UKM 2 17 08 Persentase Usaha Mikro Yang Meningkat Menjadi Usaha Kecil % N/A 8,33 253.409.200 25,00 237.837.000 41,67 237.837.000 58,33 237.837.000 75,00 237.837.000 100 237.837.000 100 1.442.594.200 Dinas Koperasi dan UKM 2 18 2 18 02 Persentase Peningkatan Investasi % 25 - 25 160.117.500 25 160.000.000 25 140.000.000 25 240.000.000 25 240.000.000 25 940.117.500 Dinas PMPTSP 2 18 03 Persentase Peningkatan Investasi % 25 85.000.000 25 105.000.000 25 150.000.000 25 150.000.000 25 250.000.000 25 250.000.000 25 990.000.000 Dinas PMPTSP 2 18 04 Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik Di Lingkup Dinas Penanaman Modal Dan PTSP Poin 83.23 737.622.000 83.45 448.900.000 84.15 550.000.000 84.15 400.000.000 85 600.000.000 90 600.000.000 90 3.336.522.000 Dinas PMPTSP 2 18 05 Persentase Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal % 0 20.000.000 0 281.222.000 0 280.000.000 0 280.000.000 1 280.000.000 1 280.000.000 1 1.421.222.000 Dinas PMPTSP PROGRAM PELAYANAN IZIN USAHA SIMPAN PINJAM PROGRAM PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN KOPERASI PROGRAM PENILAIAN KESEHATAN KSP/USP KOPERASI PROGRAM PENDIDIKAN DAN LATIHAN PERKOPERASIAN PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PERLINDUNGAN KOPERASI PROGRAM PEMBERDAYAAN USAHA MENENGAH, USAHA KECIL, DAN USAHA MIKRO (UMKM) URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KOPERASI, USAHA KECIL, DAN MENENGAH PROGRAM PENGEMBANGAN UMKM URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENANAMAN MODAL PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-35 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 2 18 06 Persentase Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Penanaman Modal % 0 88.000.000 0 69.500.000 0 150.000.000 0 100.000.000 1 200.000.000 1 200.000.000 1 807.500.000 Dinas PMPTSP 2 19 2 19 02 Persentase Peningkatan Wira Usaha Pemula % n/a 17,62 150.000.000 17,62 145.856.250 17,62 145.856.250 17,62 134.078.211 17,62 145.856.250 17,62 145.856.250 17,62 867.503.211 Dinas Porapar Persentase Peningkatan Pemuda Pelopor % n/a 13,22 150.000.000 13,22 145.856.250 13,22 145.856.250 13,22 134.078.211 13,22 145.856.250 13,22 145.856.250 13,22 867.503.211 Dinas Porapar Peningkatan Pembinaan Pemuda Kader % n/a 30 150.000.000 100 145.856.250 100 145.856.250 100 134.078.211 100 145.856.250 100 145.856.250 100 867.503.211 Dinas Porapar Persentase Organisasi Kepemudaan Yang Dibina % 5,88 150.000.000 5,88 145.856.250 5,88 145.856.250 5,88 134.078.211 5,88 145.856.250 5,88 145.856.250 5,88 867.503.211 Dinas Porapar Cakupan Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan dalam Meningkatkan Kapasitas Daya Saing Wira Usaha Pemula % 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 450.000.000 Dinas Porapar 2 19 03 Persentase Peningkatan Pembinaan Olahraga Prestasi % 14,29 213.334.000 12,5 243.334.000 11,11 243.334.000 20 210.000.000 16,67 243.334.000 16,67 243.334.000 16,67 1.396.670.000 Dinas Porapar Persentase Peningkatan Pembinaan Olahraga Pendidikan % n/a 12,50 213.333.000 12,50 243.333.000 12,50 243.333.000 12,50 210.000.000 12,50 243.333.000 12,50 243.333.000 12,50 1.396.665.000 Dinas Porapar Persentase Peningkatan Pembinaan Olahraga Rekreasi % n/a 16,67 213.333.000 16,67 243.333.000 16,67 243.333.000 16,67 210.000.000 33,33 243.333.000 33,33 243.333.000 33,33 1.396.665.000 Dinas Porapar 2 19 04 Persentase Peningkatan Pembinaan Gugus depan % 3.97 0 3.97 0 3.97 0 3.97 0 4,13 100.000.000 4,13 100.000.000 4,13 200.000.000 Dinas Porapar 2 20 2 20 02 Persentase Data Sektoral Yang Terintegrasi Dalam Satu Data Way Kanan % 0 10 65.000.000 15 73.678.000 15 250.000.000 15 100.000.000 15 250.000.000 15 250.000.000 15 988.678.000 Dinas Kominfo 2 21 2 21 02 Indeks Keamanan Informasi Poin n/a 200 225 50.000.000 250 184.162.600 275 123.640.000 300 243.723.790 350 243.723.790 350 845.250.180 Dinas Kominfo 2 22 2 22 02 Cakupan Pengelolaan Kebudayaan % n/a 50 200.000.000 60 200.000.000 70 75 250.000.000 77 150.000.000 80 150.000.000 80 950.000.000 Dinas P & K Cakupan Pembinaan Lembaga Adat % 100 100 107.200.000 100 107.200.000 100 100.000.000 100 250.000.000 100 150.000.000 100 150.000.000 100 864.400.000 Dinas P & K PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS KEPRAMUKAAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG STATISTIK PROGRAM PENYELENGGARAAN STATISTIK SEKTORAL URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERSANDIAN PROGRAM PENYELENGGARAAN PERSANDIAN UNTUK PENGAMANAN INFORMASI URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEBUDAYAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KEBUDAYAAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-36 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 2 22 03 Cakupan Pelestarian Kesenian Tradisional % n/a 60 67 70 75 80 200.000.000 80 200.000.000 80 400.000.000 Dinas P & K 2 22 04 Cakupan Pembinaan Sejarah Lokal % n/a 50 50.000.000 65 100.000.000 75 200.000.000 75 200.000.000 75 550.000.000 Dinas P & K 2 22 05 Cakupan Cagar Budaya Yang Dilestarikan % n/a 71,43 83,33 85,71 300.000.000 88,10 300.000.000 Dinas P & K 2 22 06 2 23 2 23 02 Cakupan Pemerataan Layanan Perpustakaan % 20 750.000.000 40 750.000.000 60 750.000.000 80 750.000.000 100 750.000.000 100 750.000.000 100 4.500.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Cakupan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan % 66 1.500.000.000 75 1.500.000.000 84 1.500.000.000 93 1.500.000.000 98 1.500.000.000 98 1.500.000.000 98 9.000.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Cakupan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan % 20 500.000.000 40 400.000.000 60 400.000.000 80 300.000.000 100 300.000.000 100 300.000.000 100 2.200.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Perentase Peningkatan sarana dan prasarana perpustakaan % 20 2.300.000.000 40 2.300.000.000 50 2.300.000.000 60 2.300.000.000 70 2.300.000.000 90 2.300.000.000 90 13.800.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Tingkat Kunjungan Masyarakat Ke Perpustakaan Per Hari 48 250.000.000 48 250.000.000 48 250.000.000 72 250.000.000 96 350.000.000 96 350.000.000 96 1.700.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Perentase Peningkatan Keterlibatan Masyarakat dalam Komunikasi Informasi dan Edukasi Perpustakaan % 20 200.000.000 20 200.000.000 20 200.000.000 20 200.000.000 20 200.000.000 20 200.000.000 20 1.200.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Persentase Peningkatan Anggota Perpustakaan % 13 200.000.000 26 200.000.000 40 200.000.000 45 200.000.000 53 300.000.000 66 300.000.000 66 1.400.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Cakupan Pemerataan Layanan Perpustakaan % 50 750.000.000 52 652.900.000 57 652.900.000 62 652.900.000 67 752.900.000 72 752.900.000 72 4.214.500.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Cakupan Ketercukupan Koleksi Perpustakaan % 50 1.000.000.000 52 1.000.000.000 57 1.000.000.000 62 1.000.000.000 67 1.000.000.000 72 1.000.000.000 72 6.000.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Cakupan Ketercukupan Tenaga Perpustakaan % 50 350.000.000 52 350.000.000 57 350.000.000 62 350.000.000 67 350.000.000 72 350.000.000 72 2.100.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah PROGRAM PEMBINAAN SEJARAH PROGRAM PELESTARIAN DAN PENGELOLAAN CAGAR BUDAYA PROGRAM PENGELOLAAN PERMUSEUMAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERPUSTAKAAN PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN PROGRAM PENGEMBANGAN KESENIAN TRADISIONAL BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-37 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Tingkat Kunjungan Siswa Ke Perpustakaan Per Hari % 30 200.000.000 32 200.000.000 37 200.000.000 42 200.000.000 47 250.000.000 52 250.000.000 52 1.300.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Perentase Peningkatan sarana dan prasarana perpustakaan % 20 2.500.000.000 40 2.500.000.000 50 2.500.000.000 60 2.500.000.000 80 2.500.000.000 90 2.500.000.000 90 15.000.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah Persentase Peningkatan Anggota Perpustakaan % 10 199.500.000 10 199.500.000 10 199.500.000 10 199.500.000 10 199.500.000 10 199.500.000 10 1.197.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Daerah 2 23 03 2 24 2 24 02 Persentase Pencipta Arsip Daerah Yang Mengelola Arsip Dinamis Secara Baku % 10,87 51.000.000 21,74 51.000.000 32,61 75.000.000 43,48 75.000.000 53,35 75.000.000 67,39 75.000.000 67,39 402.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip Persentase arsip statis yang telah dikelola % 16,7 51.000.000 20 51.000.000 23 75.000.000 25 75.000.000 28 75.000.000 30 75.000.000 30 402.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip 2 24 03 Persentase arsip yang telah dilindung dan diselamatkan % 5 48.000.000 10 15 150.000.000 20 150.000.000 25 150.000.000 30 150.000.000 30 648.000.000 Dinas Perpustakaan Dan Arsip 3 3 25 3 25 02 Produksi Ikan Tangkap Ton 198,71 199,6 60.000.000 200,6 70.000.000 201,65 100.000.000 202,7 100.000.000 203,75 250.000.000 203,8 250.000.000 204,8 830.000.000 Dinas Perikanan 3 25 03 Persentase Petani Miskin Yang Diberdayakan Dalam Budidaya Ikan % 0.15 51.250.000 0.15 39.000.000 0.15 39.000.000 0.15 39.000.000 0.15 39.000.000 0.15 39.000.000 0.15 246.250.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Lele Ton 641,48 671,81 25.150.000 705,4 29.100.000 740,67 29.100.000 777,7 21.400.000 816,59 30.800.000 816,59 30.800.000 816,59 166.350.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Nila Ton 297,71 311,11 25.150.000 325,11 29.100.000 339,74 29.100.000 356,72 21.400.000 374,56 30.800.000 374,56 30.800.000 374,56 166.350.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Gurame Ton 22,13 22,5 25.150.000 23,75 29.100.000 25,07 29.100.000 26,46 21.400.000 27,93 30.800.000 27,93 30.800.000 27,93 166.350.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Emas Ton 95,73 96,5 25.150.000 97,47 29.100.000 98,44 29.100.000 99,42 21.400.000 100,42 30.800.000 100,42 30.800.000 100,42 166.350.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Patin Ton 626,57 650,54 25.150.000 675,46 29.100.000 701,34 29.100.000 728,65 21.400.000 757,39 30.800.000 757,39 30.800.000 757,39 166.350.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Baung Ton 15,35 15,4 25.150.000 15,78 29.100.000 16,17 29.100.000 16,56 21.400.000 16,97 30.750.000 16,97 30.750.000 16,97 166.250.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Budidaya Lainnya Ton 11,98 12 25.150.000 12,02 29.100.000 12,04 29.100.000 12,06 21.400.000 12,08 30.750.000 12,08 30.750.000 12,08 166.250.000 Dinas Perikanan PROGRAM PELESTARIAN KOLEKSI NASIONAL DAN NASKAH KUNO PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KEARSIPAN PROGRAM PENGELOLAAN ARSIP PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENYELAMATAN ARSIP URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-38 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Produksi Benih Ikan Lele Ekor 23.182.000 24.341.100 25.150.000 25.558.155 29.100.000 27.602.807 29.100.000 30.363.088 21.400.000 33.399.397 30.750.000 33.399.397 30.750.000 33.399.397 166.250.000 Dinas Perikanan Produksi Benih Ikan Nila Ekor 802.958 827.047 25.150.000 851.858 29.100.000 894.451 29.100.000 939.174 21.400.000 1.033.091 30.750.000 1.033.091 30.750.000 1.033.091 166.250.000 Dinas Perikanan Produksi Benih Ikan Gurame Ekor 271.423 274.137 25.150.000 276.879 29.100.000 281.032 29.100.000 285.247 21.400.000 289.526 30.750.000 289.526 30.750.000 289.526 166.250.000 Dinas Perikanan Produksi Benih Ikan Emas Ekor 268.661 274.034 25.150.000 279.515 29.100.000 290.696 29.100.000 305.230 21.400.000 320.492 30.750.000 320.492 30.750.000 320.492 166.250.000 Dinas Perikanan Produksi Benih Ikan Budidaya Lainnya Ekor 50.000 50.500 25.150.000 51.055 29.100.000 51.515 29.100.000 52.030 21.400.000 52.551 30.750.000 52.551 30.750.000 52.551 166.250.000 Dinas Perikanan 3 25 04 Produksi Ikan Lele Ton 641,48 671,81 705,4 740,67 10.292.477 777,7 10.292.477 816,59 10.292.477 816,59 10.292.477 816,59 41.169.908 Dinas Perikanan Produksi Ikan Nila Ton 297,71 311,11 325,11 339,74 9.750.000 356,72 9.750.000 374,56 9.750.000 374,56 9.750.000 374,56 39.000.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Gurame Ton 22,13 22,5 23,75 25,07 9.750.000 26,46 9.750.000 27,93 9.750.000 27,93 9.750.000 27,93 39.000.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Emas Ton 95,73 96,5 97,47 98,44 9.750.000 99,42 9.750.000 100,42 9.750.000 100,42 9.750.000 100,42 39.000.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Patin Ton 626,57 650,54 675,46 701,34 9.750.000 728,65 9.750.000 757,39 9.750.000 757,39 9.750.000 757,39 39.000.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Baung Ton 15,35 15,4 15,78 16,17 9.750.000 16,56 9.750.000 16,97 9.750.000 16,97 9.750.000 16,97 39.000.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Budidaya Lainnya Ton 11,98 12 12,02 12,04 9.750.000 12,06 9.750.000 12,08 9.750.000 12,08 9.750.000 12,08 39.000.000 Dinas Perikanan Produksi Benih Ikan Lele Ekor 23.182.000 24.341.100 25.558.155 27.602.807 9.750.000 30.363.088 9.750.000 33.399.397 9.750.000 33.399.397 9.750.000 33.399.397 39.000.000 Dinas Perikanan Produksi Benih Ikan Nila Ekor 802.958 827.047 851.858 894.451 9.750.000 939.174 9.750.000 1.033.091 9.750.000 1.033.091 9.750.000 1.033.091 39.000.000 Dinas Perikanan Produksi Benih Ikan Gurame Ekor 271.423 274.137 276.879 281.032 9.750.000 285.247 9.750.000 289.526 9.750.000 289.526 9.750.000 289.526 39.000.000 Dinas Perikanan Produksi Benih Ikan Emas Ekor 268.661 274.034 279.515 290.696 9.750.000 305.230 9.750.000 320.492 9.750.000 320.492 9.750.000 320.492 39.000.000 Dinas Perikanan Produksi Benih Ikan Budidaya Lainnya Ekor 50.000 50.500 51.055 1.210.000.000 51.515 9.750.000 52.030 9.750.000 52.551 9.750.000 52.551 9.750.000 52.551 1.249.000.000 Dinas Perikanan Produksi Ikan Tangkap Ton 198,71 199,6 200,6 201,65 9.750.000 202,7 9.750.000 203,75 9.750.000 203,75 9.750.000 203,75 39.000.000 Dinas Perikanan 3 25 05 Persentase Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Dalam Pengolahan Ikan % 0.15 51.250.000 0.15 39.000.000 0.15 39.000.000 0.15 39.000.000 0.15 39.000.000 0.15 39.000.000 0.15 246.250.000 Dinas Perikanan Persentase Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Dalam Pemasaran Ikan % 0.15 309.794.471 0.15 315.284.590 0.15 321.166.943 0.15 315.284.590 0.15 325.646.557 0.15 325.646.557 0.15 1.912.823.707 Dinas Perikanan Produksi Olahan Ikan Ton 12,42 13,02 51.250.000 13,67 39.000.000 14,36 39.000.000 15,1 39.000.000 15,88 39.000.000 15,88 39.000.000 16,71 246.250.000 Dinas Perikanan PROGRAM PENGAWASAN SUMBERDAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-39 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Produksi Ikan Yang Dipasarkan Ton 13550,54 14228,06 51.250.000 14939,46 39.000.000 15686,44 39.000.000 16470,76 39.000.000 17294,3 39.000.000 17.294,3 39.000.000 17.294,3 246.250.000 Dinas Perikanan 3 26 3 26 02 Persentase Daya Tarik Destinasi yang ditetapkan % n/a 14,29 70.000.000 14,29 0 14,29 150.000.000 28,57 150.000.000 28,57 250.000.000 28,57 250.000.000 28,57 870.000.000 Dinas Porapar Cakupan Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan dalam Pengelolaan Destinasi Wisata % 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 75.000.000 0,15 450.000.000 Dinas Porapar 3 26 03 Persentase Peningkatan Pemasaran Pariwisata % n/a 20 170.000.000 20 0 20 100.000.000 20 100.000.000 20 239.374.945 20 239.374.945 20 848.749.890 Dinas Porapar 3 26 04 Persentase Pengembangan Ekonomi Kreatif % n/a 20 - 20 25.000.000 20 25.000.000 20 25.000.000 20 25.000.000 100 25.000.000 100 125.000.000 DInas Porapar 3 26 05 Persentase Pengembangan Sumberdaya Pariwisata % n/a 20 0 20 154.372.000 20 125.000.000 20 125.000.000 20 125.000.000 20 125.000.000 20 654.372.000 Dinas Porapar Persentase Pengembangan Sumberdaya Kreatif % 30 - 100 129.372.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 529.372.000 DInas Porapar 3 27 3 27 02 Cakupan Petani Miskin Yang Dibina Budidaya Tanaman Pangan % 0.15 6.700.000 0.15 16.168.500 0.15 16.130.000 0.15 16.130.000 0.15 18.750.000 0.15 18.750.000 0.15 92.628.500 Dinas TPHP Cakupan Petani Miskin Yang Dibina Budidaya Tanaman Hortikultura % 0.15 6.700.000 0.15 16.130.000 0.15 16.130.000 0.15 16.168.500 0.15 18.750.000 0.15 18.750.000 0.15 92.628.500 Dinas TPHP Cakupan Peternak Miskin Yang Dibina Budidaya Peternakan % 0.15 19.900.000 21.442.000 0.15 31.442.000 0.15 17.000.000 0.15 40.000.000 0.15 40.000.000 0.15 169.784.000 Dinas TPHP Cakupan Petani Miskin Yang Dibina Budidaya Perkebunan % 0.15 25.200.000 0.15 29.200.000 0.15 29.200.000 0.15 21.600.000 0.15 30.750.000 0.15 30.750.000 0.15 166.700.000 Dinas Perkebunan Produksi Padi Ton 172.696 175.909 6.700.000 178.670 16.130.000 181.350 16.130.000 184.161 16.130.000 186.684 18.750.000 186.684 18.750.000 189.242 92.590.000 Dinas TPHP Produksi Padi Gogo Ton 11.351 12.620 6.700.000 13.773 16.130.000 14.929 16.130.000 16.087 16.130.000 17.234 18.750.000 17.234 18.750.000 18.463 92.590.000 Dinas TPHP Produksi Padi Organik Ton 10 13 6.700.000 17 16.130.000 22 16.130.000 29 16.130.000 37 18.750.000 37 18.750.000 48 92.590.000 Dinas TPHP Produksi Jagung Ton 47.100 56.751 6.700.000 64.849 16.130.000 64.849 16.130.000 81.257 16.130.000 89.350 18.750.000 89.350 18.750.000 89.249 92.590.000 Dinas TPHP Produksi Ubi Kayu Ton 386.683 415.692 6.700.000 460.702 16.130.000 506.912 16.130.000 553.122 16.130.000 599.532 18.750.000 646.042 18.750.000 646.042 92.590.000 Dinas TPHP Produksi Pangan Lainnya Ton 717 767,2474 6.700.000 812 16.130.000 862 16.130.000 911 16.130.000 961 18.750.000 961,0000 18.750.000 1014 92.590.000 Dinas TPHP URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PARIWISATA PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MELALUI PEMANFAATAN DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERTANIAN PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-40 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Produksi Sayuran Semusim Kw 5058,45 5096,45 6.700.000 5131,45 16.130.000 5167,45 16.130.000 5204,45 16.130.000 5246 18.750.000 5.246,00 18.750.000 5289 92.590.000 Dinas TPHP Produksi Sayuran Organik Semusim Kw na 2 6.700.000 3 16.130.000 3 16.130.000 3 16.130.000 4 18.750.000 4 18.750.000 4 92.590.000 Dinas TPHP Produksi Tanaman biofarmaka semusim Ton 100,28 100,77 6.700.000 101,26 16.130.000 101,75 16.130.000 102,24 16.130.000 102,17 18.750.000 102,17 18.750.000 107,20 92.590.000 Dinas TPHP Produksi sayuran Tahunan Kw 10.000 10.050 6.700.000 1.099,25 16.130.000 10.148,73 16.130.000 10.189,46 16.130.000 10.247,41 18.750.000 10.247,41 18.750.000 10.296,60 92.590.000 Dinas TPHP Produksi Buah Tahunan Kw na na 6.700.000 99.000 16.130.000 111.375 16.130.000 123.748,76 16.130.000 136.123,64 18.750.000 136.123,64 18.750.000 149.736 92.590.000 Dinas TPHP Produksi Tanaman Kopi Ton 8.705 9.052 19.900.000 9420 21.442.000 9788 31.442.000 10177 17.000.000 10.567 40.000.000 10.567 40.000.000 10.567 169.784.000 Dinas TPHP Produksi Lada Ton 1625 1694 19.900.000 1759 21.442.000 1833 31.442.000 1907 17.000.000 1981 40.000.000 1981 40.000.000 1981 169.784.000 Dinas TPHP Produksi Kakao Ton 548 570 19.900.000 591 21.442.000 615 31.442.000 640 17.000.000 665 40.000.000 690 40.000.000 690 169.784.000 Dinas Perkebunan Produksi Kelapa Sawit Ton 27665 28755 19.900.000 29899 21.442.000 31097 31.442.000 32336 17.000.000 33631 40.000.000 34967 40.000.000 34967 169.784.000 Dinas Perkebunan Produksi Karet Ton 52605 54670 19.900.000 56856 21.442.000 59110 31.442.000 61440 17.000.000 63865 40.000.000 66.385 40.000.000 66385 169.784.000 Dinas Perkebunan Produksi Kelapa Ton 3.027 3140 19.900.000 3268 21.442.000 3399 31.442.000 3534 17.000.000 3674 40.000.000 3822 40.000.000 3822 169.784.000 Dinas Perkebunan Produksi Tanaman Perkebunan Tahunan Lainnya Ton 90 93 19.900.000 97 21.442.000 101 31.442.000 105 17.000.000 110 40.000.000 114 40.000.000 114 169.784.000 Dinas Perkebunan Produksi Tebu Ton 97850 101763 19.900.000 105825 21.442.000 110060 31.442.000 114454 17.000.000 119022 40.000.000 123778 40.000.000 123778 169.784.000 Dinas Perkebunan Produksi Tembakau Ton 23 24 19.900.000 25 21.442.000 26 31.442.000 27 17.000.000 28 40.000.000 29 40.000.000 29 169.784.000 Dinas Perkebunan Populasi Ternak Sapi Ekor 38.092 38.481 6.700.000 38.865 16.130.000 39.262 16.130.000 39.647 16.130.000 40.035 18.750.000 40.035 18.750.000 40.427 92.590.000 Dinas TPHP Populasi Ternak Kerbau Ekor 1.018 1.023 6.700.000 1.028 16.130.000 1.035 16.130.000 1.040 16.130.000 1.045 18.750.000 1.045 18.750.000 1.050 92.590.000 Dinas TPHP Populasi Ternak Kambing Ekor 52.682 52.787 6.700.000 52.893 16.130.000 52.999 16.130.000 53.105 16.130.000 53.211 18.750.000 53.211 18.750.000 53.317 92.590.000 Dinas TPHP Populasi Ternak Ruminansia Lainnya Ekor 9.226 9.333 6.700.000 9.438 16.130.000 9.546 16.130.000 9.654 16.130.000 9.765 18.750.000 9.765 18.750.000 9.780 92.590.000 Dinas TPHP Pupulasi Ayam Petelur Ekor 264.010 286.662 6.693.200 307.646 16.130.000 328.627 16.130.000 349.626 16.130.000 370.604 18.750.000 370.604 18.750.000 392.840 92.583.200 Dinas TPHP Populasi Ayam Pedaging Ekor 612.061 627.363 6.650.000 643.047 16.130.000 659.123 16.130.000 675.601 16.130.000 692.491 18.750.000 692.491 18.750.000 709.803 92.540.000 Dinas TPHP Populasi Ayam Bukan Ras Ekor 2.220.295 2.326.102 6.650.000 2.378.439 16.130.000 2.430.765 16.130.000 2.483.026 16.130.000 2.483.026 18.750.000 2.536.411 18.750.000 2.487.795 92.540.000 Dinas TPHP Populasi Itik Ekor 29.141 29.526 6.650.000 29.915 16.130.000 30.310 16.130.000 30.710 16.130.000 31.116 18.750.000 3.116 18.750.000 31.526 92.540.000 Dinas TPHP BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-41 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 3 27 03 Produksi Padi Ton 172.696 175.909 223.000.000 178.670 218.820.000 181.350 225.340.000 184.161 220.600.000 186.684 230.010.000 186.684 230.010.000 189.242 1.347.780.000 Dinas TPHP Produksi Padi Gogo Ton 11.351 12.620 223.000.000 13.773 218.753.300 14.929 225.300.000 16.087 220.501.576 17.234 230.021.576 17.234 230.021.576 18.463 1.347.598.028 Dinas TPHP Produksi Padi Organik Ton 10 13 223.000.000 17 218.720.000 22 225.261.576 29 220.480.000 37 230.010.000 37 230.010.000 48 1.347.481.576 Dinas TPHP Produksi Jagung Ton 47.100 56.751 222.940.000 64.849 218.720.000 64.849 225.240.000 81.257 220.480.000 89.350 230.010.000 89.350 230.010.000 89.249 1.347.400.000 Dinas TPHP Produksi Ubi Kayu Ton 386.683 415.692 222.940.000 460.702 218.720.000 506.912 225.240.000 553.122 220.480.000 599.532 230.010.000 646.042 230.010.000 646.042 1.347.400.000 Dinas TPHP Produksi Pangan Lainnya Ton 717 767,2474 222.956.800 812 218.720.000 862 225.240.000 911 220.480.000 961 230.010.000 961 230.010.000 1014 1.347.416.800 Dinas TPHP Produksi Sayuran Semusim Kw 5058,45 5096,45 222.940.000 5131,45 218.720.000 5167,45 225.240.000 5204,45 220.480.000 5246 230.010.000 5.246,00 230.010.000 5289 1.347.400.000 Dinas TPHP Produksi Sayuran Organik Semusim Kw na 2 222.940.000 3 218.720.000 3 225.240.000 3 220.480.000 4 230.010.000 4 230.010.000 4 1.347.400.000 Dinas TPHP Produksi Tanaman biofarmaka semusim Ton 100,28 100,77 222.940.000 101,26 218.720.000 101,75 225.240.000 102,24 220.480.000 102,17 230.010.000 102,17 230.010.000 107,20 1.347.400.000 Dinas TPHP Produksi sayuran Tahunan Kw 10.000 10.050 222.940.000 1.099,25 218.720.000 10.148,73 225.240.000 10.189,46 220.480.000 10.247,41 230.010.000 10.247,41 230.010.000 10.296,60 1.347.400.000 Dinas TPHP Produksi Buah Tahunan Kw na na 222.940.000 99.000 220.480.000 111.375 220.480.000 123.748,76 220.480.000 136.123,64 230.010.000 136.123,64 230.010.000 149.736 1.344.400.000 Dinas TPHP Produksi Tanaman Kopi Ton 8.705 9.052 9.500.000 9420 10.080.000 9788 17.543.569 10177 8.475.020 10567 27.800.000 10567 27.800.000 10567 101.198.589 Dinas TPHP Produksi Lada Ton 1625 1694 9.463.300 1759 10.070.000 1833 17.525.000 1907 8.450.000 1981 27.775.000 1981 27.775.000 1981 101.058.300 Dinas TPHP Produksi Kakao Ton 548 570 9.500.000 591 10.080.000 615 17.543.569 640 8.475.020 665 27.800.000 690 27.800.000 690 101.198.589 Dinas Perkebunan Produksi Kelapa Sawit Ton 27665 28755 9.463.300 29899 10.070.000 31097 17.525.000 32336 8.450.000 33631 27.775.000 34967 27.775.000 34967 101.058.300 Dinas Perkebunan Produksi Karet Ton 52605 54670 9.440.000 56856 10.070.000 59110 17.525.000 61440 8.450.000 63865 27.775.000 66.385 27.775.000 66385 101.035.000 Dinas Perkebunan Produksi Kelapa Ton 3.027 3140 9.440.000 3268 10.070.000 3399 17.525.000 3534 8.450.000 3674 27.775.000 3822 27.775.000 3822 101.035.000 Dinas Perkebunan Produksi Tanaman Perkebunan Tahunan Lainnya Ton 90 93 9.440.000 97 10.070.000 101 17.525.000 105 8.450.000 110 27.775.000 114 27.775.000 114 101.035.000 Dinas Perkebunan Produksi Tebu Ton 97850 101763 9.440.000 105825 10.070.000 110060 17.525.000 114454 8.450.000 119022 27.775.000 123778 27.775.000 123778 101.035.000 Dinas Perkebunan Produksi Tembakau Ton 23 24 9.440.000 25 10.070.000 26 17.525.000 27 8.450.000 28 27.775.000 29 27.775.000 29 101.035.000 Dinas Perkebunan Populasi Ternak Sapi Ekor 38.092 38.481 222.940.000 38.865 218.720.000 39.262 225.240.000 39.647 220.480.000 40.035 230.010.000 40.035 230.010.000 40.427 1.347.400.000 Dinas TPHP Populasi Ternak Kerbau Ekor 1.018 1.023 222.940.000 1.028 218.720.000 1.035 225.240.000 1.040 220.480.000 1.045 230.010.000 1.045 230.010.000 1.050 1.347.400.000 Dinas TPHP PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-42 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Populasi Ternak Kambing Ekor 52.682 52.787 222.940.000 52.893 218.720.000 52.999 225.240.000 53.105 220.480.000 53.211 230.010.000 53.211 230.010.000 53.317 1.347.400.000 Dinas TPHP Populasi Ternak Ruminansia Lainnya Ekor 9.226 9.333 222.940.000 9.438 218.720.000 9.546 225.240.000 9.654 220.480.000 9.765 230.010.000 9.765 230.010.000 9.780 1.347.400.000 Dinas TPHP Pupulasi Ayam Petelur Ekor 264.010 286.662 222.940.000 307.646 218.720.000 328.627 225.240.000 349.626 220.480.000 370.604 230.010.000 370.604 230.010.000 392.840 1.347.400.000 Dinas TPHP Populasi Ayam Pedaging Ekor 612.061 627.363 222.940.000 643.047 218.720.000 659.123 225.240.000 675.601 220.480.000 692.491 230.010.000 692.491 230.010.000 709.803 1.347.400.000 Dinas TPHP Populasi Ayam Bukan Ras Ekor 2.220.295 2.326.102 222.940.000 2.378.439 218.720.000 2.430.765 225.240.000 2.483.026 220.480.000 2.483.026 230.010.000 2.536.411 230.010.000 2.487.795 1.347.400.000 Dinas TPHP Populasi Itik Ekor 29.141 29.526 222.940.000 29.915 218.720.000 30.310 225.240.000 30.710 220.480.000 31.116 230.010.000 3.116 230.010.000 31.526 1.347.400.000 Dinas TPHP 3 27 04 Populasi Ternak Sapi Ekor 38.092 38.481 23.600.000 38.865 31.896.800 39.262 31.896.800 39.647 31.896.800 40.035 50.000.000 40.035 50.000.000 40.427 219.290.400 Dinas TPHP Populasi Ternak Kerbau Ekor 1.018 1.023 23.600.000 1.028 31.820.000 1.035 31.820.000 1.040 31.820.000 1.045 50.000.000 1.045 50.000.000 1.050 219.060.000 Dinas TPHP Populasi Ternak Kambing Ekor 52.682 52.787 23.594.600 52.893 31.820.000 52.999 31.820.000 53.105 31.820.000 53.211 50.000.000 53.211 50.000.000 53.317 219.054.600 Dinas TPHP Populasi Ternak Ruminansia Lainnya Ekor 9.226 9.333 23.590.000 9.438 31.820.000 9.546 31.820.000 9.654 31.820.000 9.765 50.000.000 9.765 50.000.000 9.780 219.050.000 Dinas TPHP Pupulasi Ayam Petelur Ekor 264.010 286.662 23.590.000 307.646 31.820.000 328.627 31.820.000 349.626 31.820.000 370.604 50.000.000 370.604 50.000.000 392.840 219.050.000 Dinas TPHP Populasi Ayam Pedaging Ekor 612.061 627.363 23.590.000 643.047 31.820.000 659.123 31.820.000 675.601 31.820.000 692.491 50.000.000 692.491 50.000.000 709.803 219.050.000 Dinas TPHP Populasi Ayam Bukan Ras Ekor 2.220.295 2.326.102 23.590.000 2.378.439 31.820.000 2.430.765 31.820.000 2.483.026 31.820.000 2.483.026 50.000.000 2.536.411 50.000.000 2.487.795 219.050.000 Dinas TPHP Populasi Itik Ekor 29.141 29.526 23.590.000 29.915 31.820.000 30.310 31.820.000 30.710 31.820.000 31.116 50.000.000 3.116 50.000.000 31.526 219.050.000 Dinas TPHP Nilai Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik Di Lingkup Dinas TPHP Poin 33,5 35 23.590.000 36 31.820.000 37 31.820.000 38 31.820.000 39 50.000.000 40 50.000.000 40 219.050.000 Dinas TPHP 3 27 05 Produksi Padi Ton 172.696 175.909 9.735.200 178.670 22.600.000 181.350 22.600.000 184.161 22.600.000 186.684 34.800.000 186.684 34.800.000 189.242 147.135.200 Dinas TPHP Produksi Padi Gogo Ton 11.351 12.620 9.710.000 13.773 22.599.300 ` 22.599.300 16.087 22.599.300 17.234 34.600.000 17.234 34.600.000 18.463 146.707.900 Dinas TPHP Produksi Padi Organik Ton 10 13 9.710.000 17 22.580.000 22 22.580.000 29 22.580.000 37 34.600.000 37 34.600.000 48 146.650.000 Dinas TPHP Produksi Jagung Ton 47.100 56.751 9.710.000 64.849 22.580.000 64.849 22.580.000 81.257 22.580.000 89.350 34.600.000 89.350 34.600.000 89.249 146.650.000 Dinas TPHP Produksi Ubi Kayu Ton 386.683 415.692 9.710.000 460.702 22.580.000 506.912 22.580.000 553.122 22.580.000 599.532 34.600.000 646.042 34.600.000 646.042 146.650.000 Dinas TPHP Produksi Pangan Lainnya Ton 717 767,2474 9.710.000 812 22.580.000 862 22.580.000 911 22.580.000 961 34.600.000 961 34.600.000 1014 146.650.000 Dinas TPHP PROGRAM PENGENDALIAN KESEHATAN HEWAN DAN KESEHATAN MASYARAKAT VETERINER PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-43 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Produksi Sayuran Semusim Kw 5058,45 5096,45 9.710.000 5131,45 22.580.000 5167,45 22.580.000 5204,45 22.580.000 5246 34.600.000 5.246 34.600.000 5289 146.650.000 Dinas TPHP Produksi Sayuran Organik Semusim Kw na 2 9.710.000 3 22.580.000 3 22.580.000 3 22.580.000 4 34.600.000 4 34.600.000 4 146.650.000 Dinas TPHP Produksi Tanaman biofarmaka semusim Ton 100,28 100,77 9.710.000 101,26 22.580.000 101,75 22.580.000 102,24 22.580.000 102,17 34.600.000 102,17 34.600.000 107,20 146.650.000 Dinas TPHP Produksi sayuran Tahunan Kw 10.000 10.050 9.710.000 1.099,25 22.580.000 10.148,73 22.580.000 10.189,46 22.580.000 10.247,41 34.600.000 10.247,41 34.600.000 10.296,60 146.650.000 Dinas TPHP Produksi Buah Tahunan Kw na na 9.710.000 99.000 22.580.000 111.375 22.580.000 123.748,76 22.580.000 136.123,64 34.600.000 136.123,64 34.600.000 149.736 146.650.000 Dinas TPHP Produksi Tanaman Kopi Ton 8.705 9.052 6.800.000 9420 8.035.000 9788 16.700.000 10177 5.600.000 10567 16.700.000 10567 16.700.000 10567 70.535.000 Dinas TPHP Produksi Lada Ton 1625 1694 6.800.000 1759 8.030.000 1833 16.680.000 1907 5.550.000 1981 16.680.000 1981 16.680.000 1981 70.420.000 Dinas TPHP Produksi Kakao Ton 548 570 6.800.000 591 8.035.000 615 16.700.000 640 5.600.000 665 16.700.000 690 16.700.000 690 70.535.000 Dinas Perkebunan Produksi Kelapa Sawit Ton 27665 28755 6.800.000 29899 8.030.000 31097 16.680.000 32336 5.550.000 33631 16.680.000 34967 16.680.000 34967 70.420.000 Dinas Perkebunan Produksi Karet Ton 52605 54670 6.780.000 56856 8.030.000 59110 16.660.000 61440 5.550.000 63865 16.660.000 66.385 16.660.000 66385 70.340.000 Dinas Perkebunan Produksi Kelapa Ton 3.027 3140 6.770.000 3268 8.030.000 3399 16.660.000 3534 5.550.000 3674 16.660.000 3822 16.660.000 3822 70.330.000 Dinas Perkebunan Produksi Tanaman Perkebunan Tahunan Lainnya Ton 90 93 6.770.000 97 8.030.000 101 16.660.000 105 5.550.000 110 16.660.000 114 16.660.000 114 70.330.000 Dinas Perkebunan Produksi Tebu Ton 97850 101763 6.770.000 105825 8.030.000 110060 16.660.000 114454 5.550.000 119022 16.660.000 123778 16.660.000 123778 70.330.000 Dinas Perkebunan Produksi Tembakau Ton 23 24 6.770.000 25 8.030.000 26 16.660.000 27 5.550.000 28 16.660.000 29 16.660.000 29 70.330.000 Dinas Perkebunan 3 27 06 0 - - - - - Cakupan Kelompok Tani Pemula Yang Dibina % 67,05 66,09 304.236.756 64,55 352.071.000 63,01 402.071.000 61,46 377.071.000 59,92 452.071.000 59,92 452.071.000 59,92 2.339.591.756 Dinas TPHP Cakupan Kelompok Tani Lanjut Yang Dibina % 32,22 32,76 304.233.000 33,53 352.071.000 34,30 402.071.000 35,07 377.071.000 35,84 452.071.000 35,84 452.071.000 35,84 2.339.588.000 Dinas TPHP Cakupan Kelompok Tani Madya Yang Dibina % 0,73 1,16 304.233.000 1,93 352.071.000 2,70 402.071.000 3,47 377.071.000 4,08 452.071.000 4 452.071.000 4,08 2.339.588.000 Dinas TPHP Cakupan Kelompok Tani Utama Yang Dibina % 0 0 304.233.000 0 352.071.000 0 402.071.000 0 377.071.000 0,15 452.071.000 0 452.071.000 0,15 2.339.588.000 Dinas TPHP Cakupan Kelompok Tani Perkebunan Yang Dibina % 10 10 10 116.600.000 10 216.600.000 10 75.000.000 10 300.000.000 10 300.000.000 10 1.008.200.000 Dinas Perkebunan 3 30 3 27 07 PROGRAM PENYULUHAN PERTANIAN URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERDAGANGAN PROGRAM PERIZINAN USAHA PERTANIAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-44 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 3 30 02 Persentase Peningkatan Pelayanan Perizinan dan Pendaftaran Perusahaan % 50 0 33,3 0 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 200.000.000 Dinas Indag 3 30 03 Persentase peningkatan pembinaan sarana distribusi % 4 6,9 233.200.000 8,6 257.200.000 10,3 257.200.000 12,1 50.000.000 13,8 257.200.000 16 257.200.000 15,5 1.312.000.000 Dinas Indag 3 30 04 Cakupan Pengawasan Pupuk Dan Pestisida Bersubsidi % 100 17.500.000 100 5.000.000 100 50.000.000 100 12.500.000 100 50.000.000 100 50.000.000 100 185.000.000 Dinas Indag Persentase Harga Kebutuhan Pokok Yang Terkendali % n/a 44,44 17.500.000 44,44 5.000.000 55,56 50.000.000 55,56 12.500.000 66,67 50.000.000 66,67 50.000.000 66,67 185.000.000 3 30 05 Persentase Promosi Produk Ekspor Rp 19,440,000 0 42 180.000.000 50 180.000.000 58 25.000.000 67 180.000.000 67 180.000.000 67 745.000.000 Dinas Indag 3 30 06 Persentase Peningkatan Pengawasan Tera, Dan Tera Ulang % 100 21,4 20.000.000 28,6 40.000.000 32,1 75.000.000 32,1 25.000.000 35,7 75.000.000 39 75.000.000 39,3 310.000.000 Dinas Indag 3 30 07 Persentase Peningkatan Promosi Produk Dalam Negeri % 0 40 23.000.000 0 100 75.000.000 100 75.000.000 100 75.000.000 100 75.000.000 100 323.000.000 Dinas Indag 3 31 3 31 02 Persentase Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Dalam Industri Pengolahan % na 0,15 0,15 20.000.000 0,15 20.000.000 0,15 20.000.000 0,15 20.000.000 0,15 20.000.000 0,15 100.000.000 Dinas Indag Persentase Pembangunan Kawasan Industri % 0 309.794.471 315.284.590 20 321.166.943 25,3 315.284.590 30,7 325646556,529 36 325.646.557 36 1.912.823.707 Dinas Indag Produksi Industri Pangan Ton 14.445 16.164 309.794.471 18.249 315.284.590 20.479 321.166.943 23.121 315.284.590 26.217 325.646.557 29.809 325.646.557 29.809 1.912.823.707 Dinas Indag Produksi Industri Karet, Bahan dari Karet dan Plastik Ton 48 54,24 309.794.471 62 315.284.590 74 321.166.943 90 315.284.590 110 325646556,529 135 325.646.557 135 1.912.823.707 Dinas Indag Produksi Industri Furnitur Kayu/Barang dari Kayu Unit 10.421 11.557 309.794.471 12.863 315.284.590 14.409 321.166.943 16.239 315.284.590 18.381 325.646.557 20.899 325.646.557 20.899 1.912.823.707 Dinas Indag Produksi Industri Bahan Galian Bukan Logam Buah 4.656.000 5.587.200 309.794.471 6.788.448 315.284.590 8.315.849 321.166.943 10.228.494 315.284.590 12.632.190 325.646.557 15.663.916 325.646.557 15.663.916 1.912.823.707 Dinas Indag Produksi Industri Textil/Pakaian Jadi Pcs 8.115 9.089 309.794.471 10.388 315.284.590 12.011 321.166.943 13.959 315.284.590 16.503 325.646.557 19.749 325.646.557 19.749 1.912.823.707 Dinas Indag 3 31 03 Persentase Pengendalian Izin Usaha Industri 50 100 100 100 15.000.000 100 20.000.000 100 25.000.000 100 25.000.000 100 85.000.000 Dinas Indag 3 31 04 Persentase Penerapan Sistem Informasi Industri Nasional % 10 20 30 15.000.000 40 15.000.000 50 15.000.000 50 15.000.000 50 60.000.000 Dinas Indag PROGRAM PERIZINAN DAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN PROGRAM PENINGKATAN SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGAN PROGRAM STABILISASI HARGA BARANG KEBUTUHAN POKOK DAN BARANG PENTING PROGRAM PENGEMBANGAN EKSPOR PROGRAM STANDARDISASI DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN PROGRAM PENGGUNAAN DAN PEMASARAN PRODUK DALAM NEGERI URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PERINDUSTRIAN PROGRAM PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN INDUSTRI PROGRAM PENGENDALIAN IZIN USAHA INDUSTRI KABUPATEN/KOTA PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI INDUSTRI NASIONAL BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-45 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 3 32 50.000.000,00 11,00 - 3 32 02 Dinas Nakertrans 3 32 03 Cakupan Masyarakat Miskin Yang Dibina Di Daerah Transmigrasi % 0.15 0.15 25.000.000 0.15 - 0.15 55.000.000 0.15 55.000.000 0.15 55.000.000 0.15 55.000.000 0.15 245.000.000 DInas Nakertrans Cakupan Masyarakat Yang Dibina Di Daerah Transmigrasi Kelompok 55 11 25.000.000 11 - 11 55.000.000 11 55.000.000 11 55.000.000 11 11 190.000.000 Dinas Nakertrans 4 4 01 4 01 01 4 01 02 Cakupan evaluasi produk hukum % 0 50 151.199.980,00 60 453.586.638,00 70 503.586.638,00 80 503.586.638,00 100 603.586.638,00 100 301.793.319,00 100 2.517.339.851 Sekretariat Daerah Persentase peningkatan produk hukum daerah % 1.286 1.22 151.199.980,00 1.22 453.586.638,00 1.22 503.586.638,00 1.22 503.586.638,00 1.22 603.586.638,00 5,00 301.793.319,00 5 2.517.339.851 Sekretariat Daerah Persentase Penataan Administrasi Pemerintahan % 0 251.199.980 20 553.586.638 40 603.586.638 60 603.586.638 80 703.586.638 100 703.586.638 100 3.419.133.170 Sekretariat Daerah (Tapem) Persentase Pengelolaan Administrasi Kewilayahan % 17 251.199.980 33 553.586.638 50 603.586.638 67 603.586.638 83 703.586.638 100 703.586.638 100 3.419.133.170 Sekretariat Daerah (Tapem) Skor Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Poin 2,98 3,2 251.199.980 3,3 553.586.638 3,4 603.586.638 3,5 603.586.638 3,6 703.586.638 4 703.586.638 3,7 3.419.133.170 Sekretariat Daerah (Tapem) Persentase Capaian Kerjasama Pendidikan Tinggi / Vokasi % 10 75 251.199.980,00 80 553.586.638,00 85 603.586.638,00 90 603.586.638,00 100 703.586.638,00 100 703.586.638,00 100 3.419.133.170 Sekretariat Daerah Cakupan Fasilitasi Bina Mental Spiritual % 100 100 251.199.980,00 100 553.586.638,00 100 603.586.638,00 100 603.586.638,00 100 703.586.638,00 100,00 703.586.638,00 100 3.419.133.170 Sekretariat Daerah (Kesra) Cakupan Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat % 100 100 251.199.980,00 100 553.586.638,00 100 603.586.638,00 100 603.586.638,00 100 703.586.638,00 100,00 703.586.638,00 100 3.419.133.170 Sekretariat Daerah (Kesra) Cakupan Masyarakat Miskin Yang Diberdayakan Melalui Dana CSR Pihak Swasta % 0.15 251.199.980,00 0.15 553.586.638,00 0.15 603.586.638,00 0.15 603.586.638,00 0.15 703.586.638,00 0.15 703.586.638,00 0.15 3.419.133.170 Sekretariat Daerah (Bagian Kerjasama) Cakupan Inisiasi Kerjasama Antar Daerah % 0 0 251.199.980 20 553.586.638,00 40 603.586.638,00 60 603.586.638,00 80 703.586.638 80 703.586.638 80 3.419.133.170 Sekretariat Daerah PROGRAM PERENCANAAN KAWASAN TRANSMIGRASI PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN SEKRETARIAT DAERAH PROGRAM ADMINISTRASI UMUM PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG TRANSMIGRASI BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-46 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Persentase Pembentukan Peraturan Daerah dan Peraturan DPRD % 100 100 100.000.000 100 100.000.000,00 100 100.000.000,00 100 100.000.000,00 100 100.000.000 100 100.000.000 100 600.000.000 Sekretariat Daerah 4 01 03 Cakupan Fasilitasi Penyusunan Program Pembangunan % 100 100 221.983.000 100 259.538.441,43 100 330.967.012,86 100 330.967.012,86 100 416.681.298,57 100 416.681.298,57 100 1.976.818.064 Sekretariat Daerah Cakupan Pelaporan Berkala Pengukuran Evaluasi Program Pembangunan % 100 221.983.000 100 259.538.441,43 100 330.967.012,86 100 330.967.012,86 100 416.681.298,57 100 416.681.298,57 100 1.976.818.064 Sekretariat Daerah Nilai Pengelolaan Kualitas Pengadaan Barang Dan Jasa Poin 0 10 221.983.000 15 259.538.441,43 30 330.967.012,86 35 330.967.012,86 40 416.681.298,57 40 416.681.298,57 40 1.976.818.064 Sekretariat Daerah Cakupan Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pertanian, Kehutana, Dan Perikanan % 59 60 221.983.000 61 259.538.441,43 62 330.967.012,86 63 330.967.012,86 65 416.681.298,57 65,00 416.681.298,57 65 1.976.818.064 Sekretariat Daerah (SDA) Persentase Perencanaan Dan Pengawasan Ekonomi Mikro Kecil % 100 100 221.983.000,00 100 259.538.441,43 100 330.967.012,86 100 330.967.012,86 100 416.681.298,57 100,0 416.681.298,57 100 1.976.818.064 Sekretariat Daerah Cakupan Kebijakan Pengendalian Dan Distribusi Perekonomian % 100 100 221.983.000,00 100 259.538.441,43 100 330.967.012,86 100 330.967.012,86 100 416.681.298,57 100,00 416.681.298,57 100 1.976.818.064 Sekretariat Daerah (Perekonomia n) Cakupan Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Kebijakan Pengelolaan BUMD dan BLUD % 100 100 221.983.000,00 100 259.538.441,43 100 330.967.012,86 100 330.967.012,86 100 416.681.298,57 100,00 100 1.560.136.766 Sekretariat Daerah 4 01 04 Persentase Pemberian Izin Lokasi % n/a 100 100.000.000,00 100 100.000.000,00 100 100.000.000,00 100 100.000.000,00 100 100.000.000,00 100,00 100.000.000,00 100 600.000.000 Sekretariat Daerah (Tapem) 4 02 4 02 01 4 02 02 Cakupan Pokok-Pokok Pikiran DPRD Tepat Waktu % 100 13.618.136.900 100 14.707.928.800 100 14.707.928.800 100 14.707.928.800 100 17.707.928.800 100 17.707.928.800 100 93.157.780.900 Sekwan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Anggota DPRD Terhadap Layanan Sekretariat DPRD Poin 70.25 2.000.000.000 71.50 2.000.000.000 72.30 2.000.000.000 73.50 2.000.000.000 74.25 2.000.000.000 74.50 2.000.000.000 74.50 12.000.000.000 Sekretariat DPRD 5 5 01 5 01 02 Indeks Pemenuhan Dokumen Perencanaan Kabupaten % 100 100 293.631.960 100 324.888.800 100 340.488.880 100 340.488.880 100 520.488.880 100 520.488.880 100 2.340.476.280 Bappeda PERENCANAAN PROGRAM PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN PROGRAM PENGELOLAAN IZIN LOKASI SEKRETARIAT DPRD PROGRAM ADMINISTRASI UMUM SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN/KOTA PROGRAM DUKUNGAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI DPRD UNSUR PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-47 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Cakupan Rencana Aksi SKPD Tepat Waktu % 100 293.631.960 100 324.888.800 100 340.488.880 100 340.488.880 100 520.488.880 100 520.488.880 100 2.340.476.280 Bappeda Cakupan Pelaporan Berkala Pengukuran Kinerja Tepat Waktu % 100 293.631.960 100 324.888.800 100 340.488.880 100 340.488.880 100 520.488.880 100 520.488.880 100 2.340.476.280 Bappeda Persentase Pemenuhan Dokumen Pertanggungjawaban Kepala Daerah % 100 293.631.960 100 324.888.800 100 340.488.880 100 340.488.880 100 520.488.880 100 520.488.880 100 2.340.476.280 Bappeda Persentase Data Dan Informasi Perencanaan Pembangunan yang terintegrasi Dalam Satu Data Way Kanan % 0 10 293.631.960 15 324.888.800 15 340.488.880 15 340.488.880 15 520.488.880 15 520.488.880 15 2.340.476.280 Bappeda 5 01 03 Indeks Pemenuhan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah % 100 100 200.000.000 100 500.000.000 100 1.700.000.000 100 1.000.000.000 100 1.700.000.000 100 1.700.000.000 100 6.800.000.000 Bappeda Cakupan Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan % 100 100 291.390.800 100 389.585.400 100 359.206.330 100 859.206.330 100 359.206.330 100 359.206.330 100 2.617.801.520 Bappeda 5 02 5 02 02 Persentase Kesesuaian Program Perencanaan dan Penganggaran % 100 52.472.664.816,83 100 53.556.367.650,17 100 54.893.422.586,50 100 64.537.039.615,27 100 53.905.922.586,50 100,00 53.905.922.586,50 100 333.271.339.842 BPKAD Cakupan Pemenuhan Alokasi Anggaran Belanja APBD % 100 52.472.664.816,83 100 53.556.367.650,17 100 54.893.422.586,50 100 64.537.039.615,27 100 53.905.922.586,50 100,00 53.905.922.586,50 100 333.271.339.842 BPKAD Cakupan Ketepatan waktu Dan Keteraksesan Informasi Keuangan Daerah % 60 52.472.664.816,83 61 53.556.367.650,17 62 54.893.422.586,50 63 64.537.039.615,27 64 53.905.922.586,50 65,00 53.905.922.586,50 65 333.271.339.842 BPKAD Persentase Penyerapan Anggaran % 100 52.472.664.816,83 100 53.556.367.650,17 100 54.893.422.586,50 100 64.537.039.615,27 100 53.905.922.586,50 100,00 53.905.922.586,50 100 333.271.339.842 BPKAD Skor Kondisi Keuangan Daerah Poin 1.00 52.472.664.816,83 01.05 53.556.367.650,17 1.10 54.893.422.586,50 1.16 64.537.039.615,27 1.22 53.905.922.586,50 1.28 53.905.922.586,50 1.28 333.271.339.842 BPKAD Cakupan Tertib Administrasi Keuangan Opini WTP WTP 52.472.664.816,83 WTP 53.556.367.650,17 WTP 54.893.422.586,50 WTP 64.537.039.615,27 WTP 53.905.922.586,50 WTP 53.905.922.586,50 WTP 333.271.339.842 BPKAD 5 02 03 Cakupan Tertib Administrasi Barang Milik Daerah % 60 60 663.349.855 65 663.349.855 70 663.349.855 75,00 663.349.855 80,00 663.349.855 85 663.349.855 85,00 3.980.099.130 BPKAD 5 02 04 Persentase Peningkatan Pajak Daerah % 11 4 708.282.528 5 708.282.528 6 1.530.502.738 7 1.802.888.902 8 2.402.220.745 9 2.402.220.745 9 9.554.398.186 Bapenda Persentase Peningkatan Retribusi Daerah % 4 708.282.528 4,8 708.282.528 5,5 1.530.502.738 6,08 1.802.888.902 6,6 2.402.220.745 6,6 2.402.220.745 6,6 9.554.398.186 Bapenda PROGRAM KOORDINASI DAN SINKRONISASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEUANGAN PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH PROGRAM PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH PROGRAM PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-48 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 5 03 5 03 02 Cakupan Tertib Administrasi Kepegawaian % 90 1.146.597.600 90 989.095.000 90 1.026.581.380 90 1.026.581.380 90 1.026.581.380 90 1.026.581.380 90 6.242.018.120 BKPSDM 5 04 5 04 02 Persentase SDM Pelayanan Publik Yang talah mengikuti diklat terkait pelayanan % 60 60 61 449.608.000 62 253.053.812 63 200.000.000 64 150.000.000 64 150.000.000 64 1.202.661.812 BKPSDM Cakupan Pengembangan SDM Aparatur % 88 88 1.153.698.000 88 1.616.732.000 88 1.137.826.000 88 566.720.000 88 566.720.000 88 5.041.696.000 BKPSDM 5 05 5 05 02 Persentase Peningkatan Inovasi Daerah % 5 10 158.750.000 10 118.594.568 10 176.189.335 10 176.189.335 10 251.189.335 10 251.189.335 10 1.132.101.908 Bappeda Persentase Peningkatan Penelitian Dan Pengembangan % 1 1 158.750.000 1 118.594.568 1 176.189.335 1 176.189.335 1 251.189.335 1 251.189.335 1 1.132.101.908 Bappeda 6 6 01 6 01 02 Indeks Nilai SAKIP OPD Poin 47,92 50,34 397.525.000 52,75 441.125.000 55,17 545.970.046 57,58 506.265.344 60 756.265.344 60 756.265.344 60 3.403.416.076 Inspektorat Cakupan OPD dengan SPIP Terdefinisi % 48,38 51,61 397.525.000 54,83 441.125.000 58,06 545.970.046 61,29 506.265.344 64,51 756.265.344 64,51 756.265.344 64,51 3.403.416.076 Inspektorat 6 01 03 Cakupan Pendampingan Dan Asistensi SAKIP SKPD % 100 72.712.500 100 62.087.500 100 87.087.500 100 87.087.500 100 121.389.730 100 121.389.730 100 551.754.460 Inspektorat Cakupan Pendampingan Dan Asistens Kualitas Pelayanan Publik % 43,38 51,61 72.712.500 54,83 62.087.500 58,06 87.087.500 61,29 87.087.500 64,51 121.389.730 64,51 121.389.730,00 64,51 551.754.460 Inspektorat Cakupan Pengawasan Dalam Rangka Pencegahan Praktek Korupsi % 48,38 51,61 72.712.500 54,83 62.087.500 58,06 87.087.500 61,29 87.087.500 64,51 121.389.730 64,51 121.389.730 64,51 551.754.460 Inspektorat Cakupan Pendampingan Dan Asistens Kualitas Kinerja Organisasi % 56,25 62,5 72.712.500 68,75 62.087.500 75 87.087.500 81,25 87.087.500 87,5 121.389.730 88 121.389.730 87,5 551.754.460 Inspektorat 7 7 01 PROGRAM PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH UNSUR PENGAWASAN URUSAN PEMERINTAHAN INSPEKTORAT DAERAH PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN, PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI UNSUR KEWILAYAHAN KEPEGAWAIAN PROGRAM KEPEGAWAIAN DAERAH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KECAMATAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-49 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 7 01 02 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Blambangan Umpu % 60 61 23.693.142 62 26.546.332 63 26.546.332 64 26.546.332 65 50.000.000 65 50.000.000 65 203.332.138 Kec. B. Umpu Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Banjit % 60 61 78.360.050 62 86.375.050 63 86.375.050 64 50.000.000 65 100.000.000 65 100.000.000 65 501.110.150 Kec. Banjit Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik Kecamatan Baradatu % 60 61 78.360.050 62 176.503.848 63 176.503.848 64 75.000.000 65 443.583.202 65 443.583.202 65 1.393.534.150 Kecamatan Baradatu Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Kasui % 60 61 23.000.000 62 65.292.915 63 65.292.915 64 65.292.915 65 65.292.915 65 65.292.915 65 349.464.575 Kecamatan Kasui Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Pakuan Ratu % 60 61 55.349.978 62 55.349.978 63 55.349.978 64 55.349.978 65 55.349.978 65 55.349.978 65 332.099.868 Kecamatan Pakuan Ratu Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Bahuga % 60 61 42.748.900 62 41.848.900 63 41.848.900 64 41.848.900 65 50.000.000 65 50.000.000 65 268.295.600 Kecamatan Bahuga Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Way Tuba % 60 61 36.000.000 62 36.000.000 63 36.000.000 64 36.000.000 65 75.000.000 65 75.000.000 65 294.000.000 Kecamatan Way Tuba Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Negeri Agung % 60 61 56.797.952 62 51.797.952 63 51.797.952 64 51.797.952 65 51.797.952 65 51.797.952 65 315.787.712 Kecamatan Negeri Agung Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Gunung Labuhan % 60 61 58.400.000 62 58.400.000 63 58.400.000 64 58.400.000 65 58.400.000 65 58.400.000 65 350.400.000 Kecamatan Gunung Labuhan Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Rebang Tangkas % 60 61 37.303.900 62 33.913.700 63 33.913.700 64 33.913.700 65 33.913.700 65 33.913.700 65 206.872.400 Kecamatan Rebang Tangkas PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-50 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Negara Batin % 60 61 46.678.800 62 46.678.800 63 46.678.800 64 46.678.800 65 46.678.800 65 46.678.800 65 280.072.800 Kecamatan Negara Batin Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Negeri Besar % 60 61 43.709.366 62 43.709.366 63 43.709.366 64 43.709.366 65 43.709.366 65 43.709.366 65 262.256.196 Kecamatan Negeri Besar Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Buay Bahuga % 60 61 43.371.000 62 43.371.000 63 43.371.000 64 43.371.000 65 43.371.000 65 43.371.000 65 260.226.000 Kecamatan Buay Bahuga Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Bumi Agung % 60 61 36.450.000 62 36.450.000 63 36.450.000 64 36.450.000 65 36.450.000 65 36.450.000 65 218.700.000 Kecamatan Bumi Agung Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pelayanan Publik Kecamatan Umpu Semenguk % 60 61 36.000.000 62 36.000.000 63 36.000.000 64 36.000.000 65 36.000.000 65 36.000.000 65 216.000.000 Kecamatan Umpu Semenguk 7 01 03 Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Blambangan Umpu % 60 61 666.261.300 62 444.564.615 63 444.564.615 64 444.564.615 65 444.564.615 65 444.564.615 65 2.889.084.375 Kec. B. Umpu Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Banjit % 60 61 743.997.300 62 389.450.000 63 389.450.000 64 290.000.000 65 390.000.000 65 390.000.000 65 2.592.897.300 Kec. Banjit Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Baradatu % 60 61 743.997.300 62 931.170.000 63 931.170.000 64 890.000.000 65 931.170.000 65 931.170.000 65 5.358.677.300 Kecamatan Baradatu Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Kasui % 60 61 660.144.000 62 292.975.000 63 292.975.000 64 292.775.000 65 292.975.000 65 292.975.000 65 2.124.819.000 Kecamatan Kasui Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan KecamatanPakuan Ratu % 60 61 106.674.970 62 96.674.970 63 96.674.970 64 96.674.970 65 96.674.970 65 96.674.970 65 590.049.820 Kecamatan Pakuan Ratu Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Bahuga % 60 61 54.141.000 62 45.571.000 63 45.571.000 64 45.571.000 65 70.000.000 65 70.000.000 65 330.854.000 Kecamatan Bahuga PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-51 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Way Tuba % 60 61 80.292.000 62 70.292.000 63 70.292.000 64 70.292.000 65 90.000.000 65 90.000.000 65 471.168.000 Kecamatan Way Tuba Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Negeri Agung % 60 61 112.965.120 62 86.715.120 63 86.715.120 64 86.715.120 65 86.715.120 65 86.715.120 65 546.540.720 Kecamatan Negeri Agung Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Gunung Labuhan % 60 61 118.463.600 62 108.463.600 63 108.463.600 64 108.463.600 65 108.463.600 65 108.463.600 65 660.781.600 Kecamatan Gunung Labuhan Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Rebang Tangkas % 60 61 73.523.100 62 68.523.100 63 68.523.100 64 68.523.100 65 68.523.100 65 68.523.100 65 416.138.600 Kecamatan Rebang Tangkas Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Negara Batin % 60 61 101.523.244 62 92.636.244 63 92.636.244 64 92.636.244 65 92.636.244 65 92.636.244 65 564.704.464 Kecamatan Negara Batin Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Negeri Besar % 60 61 99.639.824 62 89.639.824 63 89.639.824 64 89.639.824 65 89.639.824 65 89.639.824 65 547.838.944 Kecamatan Negeri Besar Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Buay Bahuga % 60 61 82.033.000 62 72.033.000 63 72.033.000 64 72.033.000 65 72.033.000 65 72.033.000 65 442.198.000 Kecamatan Buay Bahuga Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Bumi Agung % 60 61 82.650.000 62 72.650.000 63 72.650.000 64 72.650.000 65 72.650.000 65 72.650.000 65 445.900.000 Kecamatan Bumi Agung Persentase Kampung dan Kelurahan Yang Diberdayakan Kecamatan Umpu Semenguk % 60 61 130.292.000 62 56.292.000 63 56.292.000 64 56.292.000 65 56.292.000 65 56.292.000 65 411.752.000 Kecamatan Umpu Semenguk 7 01 04 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaraan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Blambangan Umpu % 60 61 54.998.816 62 54.998.816 63 54.998.816 64 54.998.816 65 65.000.000 65 65.000.000 65 349.995.264 Kec. B. Umpu Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Banjit % 60 61 41.000.000 62 55.391.000 63 55.391.000 64 55.391.000 65 125.000.000 65 125.000.000 65 457.173.000 Kec. Banjit PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-52 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Baradatu % 60 61 41.000.000 62 220.991.000 63 220.991.000 64 50.000.000 65 250.000.000 65 250.000.000 65 1.032.982.000 Kecamatan Baradatu Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Kasui % 60 61 23.049.300 62 15.000.000 63 15.000.000 64 15.000.000 65 15.000.000 65 15.000.000 65 98.049.300 Kecamatan Kasui Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Pakuan Ratu % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 300.000.000 Kecamatan Pakuan Ratu Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Bahuga % 60 61 49.999.000 62 44.999.000 63 44.999.000 64 44.999.000 65 45.000.000 65 45.000.000 65 274.996.000 Kecamatan Bahuga Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Way Tuba % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 75.000.000 65 75.000.000 65 350.000.000 Kecamatan Way Tuba Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Negeri Agung % 60 61 49.968.688 62 49.968.688 63 49.968.688 64 49.968.688 65 49.968.688 65 49.968.688 65 299.812.128 Kecamatan Negeri Agung Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Gunung Labuhan % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 300.000.000 Kecamatan Gunung Labuhan Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Rebang Tangkas % 60 61 49.999.600 62 44.999.600 63 44.999.600 64 44.999.600 65 44.999.600 65 44.999.600 65 274.997.600 Kecamatan Rebang Tangkas Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Negara Batin % 60 61 49.999.950 62 49.999.950 63 49.999.950 64 49.999.950 65 49.999.950 65 49.999.950 65 299.999.700 Kecamatan Negara Batin Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Negeri Besar % 60 61 49.999.908 62 45.799.908 63 45.799.908 64 45.799.908 65 45.799.908 65 45.799.908 65 278.999.448 Kecamatan Negeri Besar Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Buay Bahuga % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 300.000.000 Kecamatan Buay Bahuga BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-53 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Bumi Agung % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 300.000.000 Kecamatan Bumi Agung Persentase Koordinasi Upaya Penyelenggaaan Keamanan Dan Ketertiban Kecamatan Umpu Semenguk % 60 61 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 250.000.000 Kecamatan Umpu Semenguk 7 01 05 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Blambangan Umpu % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 10.000.000 65 50.000.000 Kec. B. Umpu Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Banjit % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kec. Banjit Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Baradatu % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Baradatu Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Kasui % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Kasui Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Pakuan Ratu % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Pakuan Ratu Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Bahuga % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Bahuga Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Way Tuba % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Way Tuba Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Negeri Agung % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Negeri Agung Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Gunung Labuhan % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Gunung Labuhan PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-54 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Rebang Tangkas % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Rebang Tangkas Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Negara Batin % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Negara Batin Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Negeri Besar % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Negeri Besar Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Buay Bahuga % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Buay Bahuga Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Bumi Agung % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Bumi Agung Persentase Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kecamatan Umpu Semenguk % 60 62 10.000.000 63 10.000.000 64 10.000.000 65 10.000.000 65 10.000.000 65 50.000.000 Kecamatan Umpu Semenguk 7 01 06 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Blambangan Umpu % 60 61 28.114.950 62 28.114.950 63 28.114.950 64 28.114.950 65 50.000.000 65 50.000.000 65 212.459.800 Kec. B. Umpu Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Banjit % 60 61 70.605.000 62 145.105.000 63 145.105.000 64 75.000.000 65 145.105.000 65 145.105.000 65 726.025.000 Kec. Banjit Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Baradatu % 60 61 70.605.000 62 240.016.000 63 240.016.000 64 50.000.000 65 250.000.000 65 250.000.000 65 1.100.637.000 Kecamatan Baradatu Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Kasui % 60 61 20.980.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 270.980.000 Kecamatan Kasui Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Pakuan Ratu % 60 61 71.500.926 62 71.500.926 63 71.500.926 64 71.500.926 65 71.500.926 65 71.500.926 65 429.005.556 Kecamatan Pakuan Ratu PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-55 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Bahuga % 60 61 35.535.900 62 34.795.900 63 34.795.900 64 34.795.900 65 50.000.000 65 50.000.000 65 239.923.600 Kecamatan Bahuga Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Way Tuba % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 75.000.000 65 75.000.000 65 350.000.000 Kecamatan Way Tuba Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Negeri Agung % 60 61 72.266.488 62 68.566.488 63 68.566.488 64 68.566.488 65 68.566.488 65 68.566.488 65 415.098.928 Kecamatan Negeri Agung Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Gunung Labuhan % 60 61 77.000.000 62 77.000.000 63 77.000.000 64 77.000.000 65 77.000.000 65 77.000.000 65 462.000.000 Kecamatan Gunung Labuhan Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Rebang Tangkas % 60 61 46.076.700 62 46.076.700 63 46.076.700 64 46.076.700 65 46.076.700 65 46.076.700 65 276.460.200 Kecamatan Rebang Tangkas Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Negara Batin % 60 61 63.124.496 62 63.124.496 63 63.124.496 64 63.124.496 65 63.124.496 65 63.124.496 65 378.746.976 Kecamatan Negara Batin Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Negeri Besar % 60 61 52.249.996 62 52.249.996 63 52.249.996 64 52.249.996 65 52.249.996 65 52.249.996 65 313.499.976 Kecamatan Negeri Besar Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Buay Bahuga % 60 61 30.201.000 62 30.201.000 63 30.201.000 64 30.201.000 65 30.201.000 65 30.201.000 65 181.206.000 Kecamatan Buay Bahuga Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Bumi Agung % 60 61 45.000.000 62 45.000.000 63 45.000.000 64 45.000.000 65 45.000.000 65 45.000.000 65 270.000.000 Kecamatan Bumi Agung Persentase Pembinaan Dan Pengawasan Pemerintahan Kampung Kecamatan Umpu Semenguk % 60 61 50.000.000 62 50.000.000 63 50.000.000 64 50.000.000 65 50.000.000 65 50.000.000 65 300.000.000 Kecamatan Umpu Semenguk 8 UNSUR PEMERINTAHAN UMUM BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-56 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2022 2023 2024 2025 2026 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMDKode Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kinerja Awal RPJMD (Tahun 2020) Target Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2021 1 2 8 01 8 01 02 Cakupan Kecamatan Yang Menerima Pembinaan Wawasan Kebangsaan dan Ideologi Negara Kecamatan 15 15 36.140.000 15 153.900.000 15 153.900.000 15 75.000.000 15 153.900.000 75 153.900.000 75 726.740.000 Kesbangpol 8 01 03 Persentase kecamatan yang menerima pembinaan pendidikan politik % 100 100 53.140.400 100 53.097.000 100 100.000.000 100 65.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 471.237.400 Kesbangpol 8 01 04 Tersedianya data organisasi kemasyarakatan Orkemas 10 10 61.560.000 11 61.530.000 12 61.530.000 13 64.087.790 14 61.530.000 60 61.530.000 60 371.767.790 Kesbangpol 8 01 05 Pelaksanaan koordinasi, monitoring dan evaluasi penanganan ketahanan ekonomi, sosial budaya dan agama % 100 100 1.115.015.000 100 1.171.850.000 100 1.171.850.000 100 1.171.850.000 100 1.271.850.000 100 1.271.850.000 100 7.174.265.000 Kesbangpol 8 01 06 Nilai Kepatuhan Terhadap Standa Pelayanan Publik Di Lingkup Badan Kesbangpol Poin 100 100 87.360.000 100 27.110.000 100 27.110.000 100 27.110.000 100 27.110.000 100 27.110.000 100 222.910.000 Kesbangpol Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan tindak kriminal dokumen 12 12 200.000.000 12 96.096.000 12 96.096.000 12 96.096.000 12 96.096.000 60 96.096.000 60 680.480.000 Kesbangpol PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN KARAKTER KEBANGSAAN PROGRAM PENINGKATAN PERAN PARTAI POLITIK DAN LEMBAGA PENDIDIKAN MELALUI PENDIDIKAN POLITIK DAN PENGEMBANGAN ETIKA SERTA BUDAYA POLITIK PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENGAWASAN ORGANISASI KEMASYARAKATAN PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA BAB VII. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH VII-57 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 1 BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH Pengukuran keberhasilan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dalam pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah periode 2021-2026 tercermin dari capaian Indikator Kinerja Utama yang ditetapkan. Pertumbuhan ekonomi yang inklusif diharapkan akan terus berlangsung dalam proses pembangunan di Kabupaten Way Kanan selama 5 (lima) tahun ke depan. Pemerataan pendapatan dan pemerataan hasil - hasil pembangunan diupayakan dapat menciptakan lapangan kerja bagi angkatan kerja yang tersedia, sehingga dapat menekan angka pengangguran dan mengurangi tingkat kemiskinan. Muara dari seluruh pelaksanaan pembangunan tersebut adalah peningkatan Indeks Pembangunan Manusia. Disamping hal tersebut, seluruh pelaksanaan pembangunan di wilayah Kabupaten Way Kanan diupayakan mampu menjaga keselarasan, kualitas dan kelestarian lingkungan hidup. 8.1. Indikator Makro Guna menggambarkan kemajuan pembangunan daerah dalam jangka menengah, Pemerintah Daerah Kabupaten Way Kanan menetapkan indikator makro pembangunan yang menjadi tolok ukur keberhasilan pembangunan, sekaligus memberi dukungan bagi pencapaian indikator kinerja makro pembangunan di tingkat provinsi lampung dan nasional. Proyeksi indikator kinerja makro mulai Tahun 2021 sampai dengan Tahun 2026 dimuat pada Tabel 8.1. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 2 Tabel 8.1 Proyeksi Indikator Makro Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 NO INDIKATOR MAKRO SATUAN KONDISI AWAL TAHUN 2020 TARGET Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 1 Indeks pembangunan Manusia (IPM) Poin 67,44 67,69 67,99 68,39 68,89 69,39 69,55 2 Angka Harapan Hidup (Tahun) Tahun 69,40 69,55 69,75 70 70,3 70,6 70,7 3 Harapan Lama Sekolah Tahun 12,36 12,38 12,40 12,42 12,44 12,46 12,48 4 Rata-rata Lama Sekolah (Tahun) Tahun 7,70 7,73 7,76 7,79 7,82 7,85 7,88 5 Pengeluaran per Kapita disesuaikan (Ribu Rp) Rp 9.102 9.202 9.327 9.477 9.777 10.077 10.427 6 Pertumbuhan Ekonomi Persen -1,16 2 3 4 5 5 5,2 7 PDRB ADHB (Juta Rp.) Juta Rp 14.037.767,24- 14.218.522,50 14.718.522,50 15.218.522,50 16.218.522,50 17.218.522,50 18.218.522,50 8 PDRB Perkapita ADHB (Rp.) Rp 30.925.573,- 30.070.651,70 30.850.444,17 31.613.933,11 33.390.749,05 35.133.352,33 36.842.211,91 9 Tingkat Kemiskinan (%) Persen 12,90 12,75 12,35 11,90 11,40 10,70 9,99 10 Laju Inflasi Persen 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 11. Tingat Pengangguran Terbuka (%) Persen 3,56 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 Sumber: Bappeda 2021 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 3 8.2. Indikator Kinerja Utama Indikator kinerja adalah tanda yang berfungsi sebagai alat ukur pencapaian kinerja suatu kegiatan, program atau sasaran dan tujuan dalam bentuk keluaran (output), hasil (outcome), dampak (impact). Hasil (outcome) adalah keadaan yang ingin dicapai atau dipertahankan pada penerima manfaat dalam periode waktu tertentu yang mencerminkan berfungsinya keluaran dari beberapa kegiatan dalam satu program. Sementara dampak (impact) adalah kondisi yang ingin diubah berupa hasil pembangunan/layanan yang diperoleh dari pencapaian hasil (outcome) beberapa program. Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Way Kanan periode 2021-2026 yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah dan indikator kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Kunci (IKK) pada akhir periode masa jabatan. Indikator kinerja utama Pemerintah Daerah Kabupaten Way Kanan yang selanjutnya disebut IKU pemerintah daerah, memuat indikator kinerja tujuan dan/atau sasaran RPJMD sebagai tolok ukur penilaian kinerja Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Way Kanan periode 2021-2026. IKU pemerintah daerah dicapai dengan dukungan pencapaian IKU perangkat daerah, baik secara langsung maupun tidak langsung. IKU perangkat daerah yang secara langsung mendukung pencapaian IKU daerah memiliki makna bahwa perangkat daerah tersebut secara tugas dan fungsi memiliki peran lebih dominan dibandingkan dengan IKU perangkat daerah lainnya dalam pencapaian indikator kinerja tujuan dan/atau sasaran dari setiap misi pembangunan jangka menengah Kabupaten Way Kanan. IKU Kabupaten Way Kanan yang disajikan pada Tabel 8.2. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 4 Tabel 8.2. Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1,1 Meningkatkan Kualitas Birokrasi Indeks Reformasi Birokrasi Poin 50,92 51,13 51,43 51,93 52,43 52,93 53,53 53,93 53,93 1.1.1 Meningkatnya Akuntabilitas Instansi Pemerintah Nilai Evaluasi SAKIP Kabupaten Poin 56,09 57,64 58,64 59,64 60,64 61,64 62,64 63,64 63,64 1.1.2 Meningkatnya Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah Poin n/a n/a 80,93 82,84 84,88 87,08 89,43 91,96 91,96 1.1.3 Meningkatnya Kapasitas Fiskal Daerah Indeks Kapasitas Fiskal Daerah Poin 0,703 0,563 0,6061 0,6463 0,6841 0,730 0,740 0,750 0,750 1.1.4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Nilai Komponen Kualitas Pelayanan Publik Poin n/a 9,18 9,20 9,22 9,24 9,26 9,28 9,30 9,30 1.1.5 Meningkatnya Kualitas Pemerintahan Yang Bersih Dan Bebas KKN Nilai Komponen Pemerintahan Yang Bersih Dan Bebas KKN Poin n/a 9,38 9,40 9,42 9,44 9,46 9,48 9,50 9,50 1.1.6 Meningkatnya Kinerja Organisasi Nilai Komponen Kinerja Organisasi Poin n/a 4,64 4,95 5,25 5,55 5,85 6,15 6,45 6,45 1.1.7 Meningkatnya Inovasi Daerah Indeks Inovasi Daerah Poin n/a 419 30 33 36 39 42 45 45 1.1.8 Meningkatnya Keterbukaan Informasi Publik Keterbukaan Informasi Publik Poin n/a 80 81 82 83 84 85 86 86 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 5 Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1.1.9 Meningkatnya Kematangan Domain Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik Nilai Indeks Pelaksanaan SPBE Poin 2,52 2,05 2,3 2,55 2,75 3,01 3,15 3,25 3,25 1.1.10 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Data Persentase Peningkatan Data Satu Data Way Kanan % 0 0 10 12 14 16 18 20 20 1.1.11 Meningkatnya Kualitas Arsip Daerah Kualitas Pengelolaan Arsip Poin n/a 32,39 34,4 36,4 38,4 40,40 42,40 43,40 43,40 2,1 Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) Poin 63,840 63,93 67,22 67,83 68,43 69,04 69,10 69,49 69,49 2.1.1 Meningkatnya Kualitas Lahan Indeks Kualitas Lahan Poin 56,37 56,37 58,72 61,14 63,57 65,99 66,10 66,41 66,41 2.1.2 Meningkatnya Kualitas Air Indeks Kualitas Air Poin 55,33 58,89 58,34 58,44 58,54 58,64 58,74 58,84 58,84 2.1.3 Meningkatnya Kualitas Udara Indeks Kualitas Udara Poin 82.31 79,05 80,05 80,15 80,25 80,34 80,45 80,55 80,55 2.1.4 Meningkatnya Pengelolaan Sampah Persentase Sampah yang di Kelola % 80.35 100 100 100 100 100 100 100 100 2.1.5 Terpenuhinya kebutuhan dokumen perencanaan lingkungan hidup Indeks Pemenuhan Dokumen Lingkungan Hidup Poin 25 25 50 100 100 100 100 100 100 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 6 Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 2.1.6 Meningkatnya Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah bahan berbahaya dan beracun (LIMBAH B3) Persentase Penanganan B3 dan Limbah B3 % n/a 21,43 37,5 53,57 67,86 82,14 100 100 100 2.1.7 Meningkatnya Pengawasan Lingkungan Hidup Cakupan Pengawasan Lingkungan Hidup % n/a 39,52 39,52 39,52 39,52 39,52 39,52 39,52 39,52 3,1 Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Indeks Pembangunan Manusia Poin 67,19 67,44 67,69 67,99 68,39 68,89 69,39 69,55 69,55 3.1.1 Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat Angka Harapan Hidup Tahun 69,27 69,40 69,55 69,75 70 70,3 70,6 70,7 70,7 3.1.2 Meningkatnya Harapan Lama Sekolah Angka Harapan Lama Sekolah Tahun 12,35 12,36 12,38 12,4 12,42 12,44 12,46 12,48 12,48 3.1.3 Meningkatnya Rata- Rata Lama Sekolah Angka Rata-Rata Lama Sekolah Tahun 7,39 7,70 7,73 7,76 7,79 7,82 7,85 7,88 7,88 3.1.4 Meningkatnya Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Cakupan PMKS yang tertangani % n/a 5,72 6,72 7,72 8,72 9,72 10,72 11,72 11,72 3.1.5 Meningkatnya Budaya Baca Cakupan Pemenuhan Standar Nasional Perpustakaan % n/a n/a 69,55 69,75 70 70,3 70,6 70,7 70,7 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 7 Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 3.1.6 Menurunnya Tingkat Kemiskinan Angka Kemiskinan % 13,07 12,90 12,75 12,35 11,90 11,40 10,70 9,99 9,99 3.1.7 Meningkatnya Kualitas Hidup Anak Indeks Kabupaten Layak Anak Kategori Pratama Pratama Pratama Pratama Pratama Madya Madya Madya Madya 3.1.8 Terkendalinya Pertumbuhan Penduduk Laju Pertumbuhan Penduduk % 0,89 1,51 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 3.1.9 Meningkatnya Keberdayaan Masyarakat Kampung Indeks Desa Membangun Poin 0,6489 0,6541 0,6558 0,6583 0,6608 0,6633 0,6658 0,6683 0,6683 3.1.10 Meningkatnya Pembangunan Gender Indeks Pembangunan Gender Poin 88,22 88,19 88,23 88,27 88,32 88,37 88,44 88,54 88,54 3.1.11 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Pemuda Cakupan Pembinaan Pemuda % n/a n/a 0,01 0,03 0,04 0,06 0,07 0,09 0,09 3.1.12 Meningkatnya Kualitas Olahraga Cakupan Pembinaan Olahraga % n/a 29,17 30,00 33,33 40,00 46,67 56,67 56,67 56,67 3.1.13 Meningkatnya Pembinaan Budaya Daerah Cakupan Pembinaan Kebudayaan % n/a n/a 50 60 70 75 77 79 79 3.1.14 Mengurangi Dampak Bencana Indeks Resiko Bencana Poin 131,19 131,19 131,19 131,19 131,19 131,19 131,19 131,19 131,19 3.1.15 Meningkatnya Ketertiban Daerah Cakupan Ketertiban % n/a n/a 40 45 50 55 60 65 65 3.1.16 Menurunnya Konflik Sosial Angka Konflik Sosial Kasus 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 8 Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 3.1.17 Meningkatnya Ketahanan Pangan Daerah Indeks Ketahanan Pangan Poin 73,45 73,55 73,65 73,75 73,85 73,95 74,05 74,15 74,15 4.1 Meningkatkan Perekonomian Daerah Laju Pertumbuhan Ekonomi % 5,17 -1,16 2 3 4 5 5 5,2 4,03 4.1.1 Meningkatnya Usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan Laju Pertumbuhan Lapangan Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan % 2,01 0,74 2 3 4 4,5 5 5 3,92 4.1.2 Meningkatnya Usaha Industri Pengolahan Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Industri Pengolahan % 7,58 -8,37 1 3 3,5 4,5 5 6 3,83 4.1.3 Meningkatnya Usaha Konstruksi Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Konstruksi % 5,61 -2,40 2 3 5 6 6 6 4,67 4.1.4 Meningkatnya Usaha Perdagangan Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor % 6,15 -0,89 2 3 5 6 6 6 4,67 4.1.5 Meningkatnya Usaha Transportasi dan Pergudangan Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha Transportasi dan Pergudangan % 8,91 -4,41 2 3 5 6 6 6 4,67 4.1.6 Meningkatnya Usaha Pariwisata Laju Pertumbuhan Lapangan Usaha % 8,33 -3,98 2 4 6 7,5 6 7,5 5,50 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 9 Tujuan /Sasaran Indikator Satuan Kondisi Awal Targat Capaian Kondisi Akhir2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 4.1.7 Meningkatnya Kapasitas Perkoperasian Persentase Koperasi Sehat % N/A N/A 9,80 19,61 39,22 63,73 73,53 78,43 78,43 4.1.8 Meningkatnya Usaha Mikro Persentase Usaha Mikro Per Jumlah Penduduk % N/A 7,19 7,24 7,29 7,35 7,40 7,45 7,5 7,50 4.1.9 Meningkatnya Kualitas Penanaman Modal Incremental Capital Output Ratio (ICOR) Poin 6,74 -28,09 6,73 6,72 6,71 6,70 6,70 6,70 6,71 4.1.10 Meningkatnya Partisipasi Angkatan Kerja Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) % 76,17 75,22 74 75 75 75 75 75 75 4.1.11 Berkembangnya Ekonomi Kreatif Persentase Peningkatan Pelaku Ekonomi Kreatif % 0 0 0 4,41 4,41 4,41 4,41 4,41 4,41 4.1.12 Meningkatnya Kualitas Kondisi Jalan Persentase Jalan Mantap % 46,48 52,73 48 56,56 58,51 60,5 62,4 63,4 63,4 4.1.13 Meningkatnya Ketaatan Terhadap Penataan Ruang Ketaatan Terhadap RTRW % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4.1.14 Terkendalinya Inflasi Laju Inflasi % 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 10 8.3. Indikator Kinarja Daerah Penetapan Indikator Kinerja Daerah bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah pada akhir periode masa jabatan dalam penyelengaraan pemerintah daerah. Khususnya dalam pemenuhan kinerja pada aspek kesejahteraan, layanan umum dan daya saing. Hal ini ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai. lndikator kinerja daerah secara teknis pada dasarnya dirumuskan dengan mengambil indikator dari program prioritas yang telah ditetapkan (outcome) atau kompositnya (impact). Suatu indikator kinerja daerah dapat dirumuskan berdasarkan hasil analisis pengaruh dari satu atau lebih indikator capaian kinerja program (outcome) terhadap tingkat capaian indikator kinerja daerah berkenaan setelah program dan kegiatan prioritas ditetapkan. Pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan merupakan keberhasilan dari tujuan dan sasaran pembangunan daerah periode 2021-2026 yang telah direncanakan. Hal ini menuntut adanya berbagai indikator kinerja pemerintah daerah. Ukuran keberhasilan/pencapaian suatu daerah membutuhkan indikator yang mampu menggambarkan kemajuan daerah tersebut. Indikator kinerja dimaksud juga diperlukan publik dalam rangka perwujudan transaksi dan akuntabilitas penyelengaraan pemerintahan dan pembangunan daerah. Selanjutnya, indikator kinerja daerah dibagi menjadi 3 (tiga) aspek yaitu aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum, serta aspek daya saing daerah. Aspek kesejahteraan masyarakat diukur melalui indikator makro yang merupakan indikator gabungan (komposit) dari berbagai kegiatan pembangunan ekonomi sosial. Aspek Pelayanan Umum merupakan segala bentuk pelayanan yang dilakukan oleh pemerintah daerah sesuai dengan kewenangan atau urusan sebagai upaya untuk memenuhi kebutuhan masyarakat seperti infrastruktur dasar baik secara fisik maupun sosial. Aspek Daya Saing Daerah merupakan indikator yang mengukur kemampuan perekonomian daerah dalam mencapai pertumbuhan tingkat Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 11 kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan. Indikator yang diukur antara lain Indeks Pendidikan, Indeks Kesehatan, dan Realisasi Investasi. Indikator Kinerja Daerah Kabupaten Way Kanan tersebut secara rinci disajikan pada Tabel 8.3. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 12 Tabel 8.3 Penetapan Indikator Kinerja terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT 1 Pertumbuhan PDRB persen -1,16 2 3 4 5 5 5,2 5,2 Bappeda 2 Laju Inflasi persen 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 Bappeda 3 PDRB per kapita Rupiah 30.925.573,- 30.070.651,70 30.850.444,17 31.613.933,11 33.390.749,05 35.133.352,33 36.842.211,91 36.842.211,91 Bappeda 4 Indeks gini 0,327 0,327 0,36 0,35 0,34 0,33 0,32 0,32 Bappeda 7 Persentase penduduk diatas garis kemiskinan persen 87,1 87,1 87,47 87,97 88.2 88,4 88,6 88,6 Bappeda 8 Rasio kesenjangan kemiskinan (Tingkat Kedalaman Kemiskinan) Poin 1,9 1,8 1,7 1,6 1,5 1,4 1,3 1,3 Bappeda 9 Proporsi penduduk dengan pendapatan kurang dari USD 1,00 (PPP) per kapita per hari (proporsi penduduk miskin) Poin 12,9 12,6 12 11,5 10,97 10,5 10 10 Bappeda 10 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Poin 67,44 67,69 67,99 68,39 68,89 69,39 69,39 69,39 Bappeda 11 Angka Melek Huruf persen 96,14 96,5 97 97,4 97,9 98 98,2 98,2 Dinas P & K 12 Angka rata-rata lama sekolah Tahun 7,70 7,73 7,76 7,79 7,82 7,85 7,88 7,88 Dinas P & K 13 Angka usia harapan hidup Tahun 69,40 69,55 69,75 70 70,3 70,6 70,7 70,7 Dinas Kesehatan 14 balita gizi buruk (kasus) Kasus 6 6 5 4 3 2 2 2 Dinas Kesehatan 15 Prevalensi balita gizi kurang persen 5 5 4 4 4 3 3 3 Dinas Kesehatan 16 Cakupan desa siaga aktif persen 227 227 227 227 227 227 227 227 Dinas PMK 17 Angka Patrisipasi Angkatan Kerja persen 75,25 75,78 76,11 77,44 78,77 79,22 79,44 79,44 Dinas Nakertrans Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 13 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 18 Tingkat partisipasi angkatan kerja persen 75,22 74 75 75 75 75 75 75 Dinas Nakertrans 19 Tingkat Pengangguran terbuka persen 3,56 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 Dinas Nakertrans 20 Rasio penduduk yang bekerja persen 96,2 96,554 96,6 96,7 96,8 96,9 97,12 97,12 Dinas Nakertrans 21 Laju pertumbuhan PDB per tenaga kerja (juta rupiah) Juta Rupiah 50,21 50,90 51,15 53,15 55,15 57,15 59,15 59,15 Dinas Nakertrans 22 Rasio kesempatan kerja terhadap penduduk usia 15 tahun kerja ke atas Persen 95,6 96 96,6 96,7 96,8 96,9 40,85 40,85 Dinas Nakertrans 23 Proporsi tenaga kerja yang berusaha sendiri dan pekerja bebas keluarga terhadap total kesempatan kerja persen 25 26 27 28 29 30 31 31 Dinas Nakertrans 24 Keluarga Pra sejahtera dan keluarga sejahtera I persen 62,5 62,5 61,9 61,8 61,7 61,6 61,5 61,5 Dinas Sosial 25 Indeks Kepuasan Masyarakat persen 85,88 85,88 85,88 85,88 85,88 85,88 85,88 85,88 26 Presentase PAD terhadap pendapatan persen 3,9 3,9 2,8 3,65 2,85 3,5 4,02 4,02 BPKAD 27 Opini BPK Kualifikasi WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP BPKAD 28 Pencapaian skor Pola Pangan Harapan (PPH) poin 87,40 84,1 84,6 85,1 85,6 86,1 86,6 86,6 Dinas Kratahanan Pangan 29 Penguatan Cadangan Pangan persen 59,365 59,367 59,370 59,372 59,374 59,376 59,378 59,378 Dinas Kratahanan Pangan 30 Penanganan Daerah Rawan Pangan persen 18,94 7,05 7,05 6,61 6,17 5,73 5,29 5,29 Dinas Kratahanan Pangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 14 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 31 Kontribusi Sektor Pertanian/perkebunan terhadap PkuiaDRB persen 32,6 32,9 33,12 33,9 34,02 35,1 35,5 35,5 Dinas TPHP 32 Kontribusi Sektor Pertanian (palawija) terhadap PDRB persen 12,9 12,9 13,25 13,25 13,25 13,25 13,25 13,25 Dinas TPHP 33 Produksi sektor pertanian palawija ton 515.515 565.515 586.967 614.324 653.881 689.258 725.255 725.255 Dinas TPHP 34 Kontribusi sektor perkebunan (tanaman keras) terhadap PDRB persen 11,4 11,4 12 12 12 12 12 12 Dinas Perkebunan 35 Produksi sektor perkebunan ton 60 60 99.688 100.049 100.169 100.581 100,88 100,88 Dinas Perkebunan 36 Kontribusi produksi kelompok petani terhadap PDRB persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas TPHP 37 Kontribusi sektor kehutanan terhadap PDRB persen 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 Lintas SKPD 38 Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB persen 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 Lintas SKPD 39 Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB persen 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 Dinas Porapar 40 Kontribusi sektor kelautan dan perikanan terhadap PDRB persen 0,41 0,41 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Dinas Perikanan 41 Kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB persen 9,5 9,5 9,6 9,7 9,8 9,9 10 10 Dinas Indagsar 42 Kontribusi sektor industri terhadap PDRB persen 23,1 23,1 23,1 23,1 23,1 23,1 23,1 23,1 Dinas Indagsar 43 Kontribusi industri rumah tangga terhadap PDRB sektor industri persen 25 25 26 27 28 28,5 29 29 Dinas Indagsar 44 Pertumbuhan industri persen 2 5,49 5,95 6 6,3 6,6 6,7 6,7 Dinas Indagsar Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 15 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 45 Kontribusi transmigrasi terhadap PDRB persen 13 13 10 11 12 13 14 14 Dinas Nakertrans ASPEK PELAYANAN UMUM 1 Layanan urusan wajib dasar a Pendidikan a.1 Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) persen 55,44 55,44 55,44 55,44 56,71 58,54 60,37 60,37 Dinas P & K a.2 Angka partisipasi kasar persen 98,88 98,88 98,88 100 100 100 100 100 Dinas P & K a.3 Angka Pendidikan yang di Tamatkan a.4 Angka Partisipasi Murni persen 89,6 89,6 95,425 95,85 96,275 96,7 97,075 97,075 Dinas P & K - APM SD/MI persen 99,5 99,5 99,7 99,8 99,9 100 100 100 Dinas P & K - APM SMP/MTs persen 79,2 79,2 91,15 91,9 92,65 93,4 94,15 94,15 Dinas P & K a.5 Angka Partisipasi Sekolah persen 98,09 98,09 97,94 97,96 97,98 98,12 98,18 98,18 Dinas P & K - Angka Partisipasi Sekolah 7 - 12 Tahun persen 99,72 99,72 99,9 99,92 99,93 99,94 99,95 99,95 Dinas P & K - Angka Partisipasi Sekolah 13 - 15 Tahun persen 96,45 96,45 95,98 95,99 96,02 96,3 96,4 96,4 Dinas P & K a.6 Angka Putus Sekolah Dinas P & K - SD persen 0,6 0,6 0,65 0,63 0,6 0,5 0,45 0,45 Dinas P & K - SMP persen 0,5 0,5 0,7 0,65 0,62 0,6 0,55 0,55 Dinas P & K a.7 Angka Kelulusan persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas P & K - SD persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas P & K - SMP persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas P & K a.8 Angka Melanjutkan (AM) - SD/MI ke SMP/MTs persen 92,5 92,5 93,28 93,3 93,5 93,6 93,74 93,74 Dinas P & K - SMP/MTs ke SMA/SMK/MA persen 84,65 84,65 84,65 84,65 84,65 85,5 86,5 86,5 Dinas P & K Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 16 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 a.9 Pasilitas Pendidikan - Persentase Bangunan Sekolah pendidikan sekolah dasar dalam kondisi baik persen 92 92 92 92 95 95 95 95 Dinas P & K - Persentase Bangunan Sekolah pendidikan SLTP dalam kondisi baik persen 95 95 95 95 95 100 100 100 Dinas P & K a.10 Rasio Ketersediaan sekolah/Penduduk Usia Sekolah Pendidikan Dasar persen 68,67 68,67 68,67 68,67 70 70 75 75 Dinas P & K a.12 Rasio Guru/Murid Sekolah Pendidikan Dasar - Rasio Guru/Murid sekolah SD persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas P & K - Rasio Guru/Murid sekolah SMP persen 99 99 99 99 99 99 99 99 Dinas P & K a.13 Rasio Guru Terhadap Murid Pendidikan Menengah - Rasio Guru/Murid sekolah SMA persen 95 95 95 95 95 95 95 95 Dinas P & K - Rasio Guru/Murid sekolah SMK persen 85 85 85 85 85 85 85 85 Dinas P & K a.17 Angka melek huruf yang berusia 15-24 Tahun, Perempuan dan Laki-laki persen 96,21 96,21 96,45 96,5 96,55 96,58 96,61 96,61 Dinas P & K a.18 Penduduk yang berusia > 15 Tahun melek huruf (tidak Buta Aksara) persen 96,21 96,21 96,45 96,5 96,55 96,58 96,61 96,61 Dinas P & K a.19 Guru yang memenuhi Kualifikasi s1/DIV - Guru SD yang memenuhi kualifikasi S1/D4 persen 88,8 88,8 88,8 88,8 88,8 88,8 90 90 Dinas P & K Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 17 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 - Guru SMP yang memenuhi kualifikasi S1/D4 persen 95,6 95,6 95,6 95,6 95,6 95,6 96 96 Dinas P & K
1. b.Kesehatan b.1 Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran Hidup per 1000 1,89 19 18 17 16 16 16 19 Dinas Kesehatan b.2 Angka Kelangsungan Hidup Bayi b.3 Angka Kematian Balita per 1000 Kelahiran Hidup per 1000 0,2 0,25 0,23 0,21 0,19 0,17 0,17 0,17 Dinas Kesehatan b.4 Angka Kematian Neonatal per 1000 Kelahiran Hidup per 1000 0,9 3 3 3 3 0,38 3 3 Dinas Kesehatan b.5 Angka Kematian Ibu per 100.000 kelahiran hidup per 100000 101,05 217 205 194 183 183 183 183 Dinas Kesehatan b.6 Rasio Posyandu per satuan balita poin 0,010630202 0,0099986 0,0121909 0,0101301 0,0103038 0,0104829 0,0104829 0,0104829 Dinas Kesehatan b.7 Rasio Puskesmas, Poliklinik, pustu, per satuan penduduk poin 1,32 1,0285009 1,0182792 1 1 1 1 1 Dinas Kesehatan b.8 Rasio Rumah sakit per satuan penduduk poin 0,0000044 0,0000091 0,0000091 0,0000090 0,0000089 0,0000088 0,0000087 0,0000087 Dinas Kesehatan b.9 Rasio Dokter per satuan penduduk poin 0,134 0,2079857 0,2081815 0,2084674 0,2088383 0,2092875 0,2075237 0,2075237 Dinas Kesehatan b.11 Cakupan komplikasi kebidanan yang di tangani persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan b.12 Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan persen 91,78 90 94 96 98 100 100 100 Dinas Kesehatan b.13 Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Imunization (UCI) Kempung Kelurahan 227 227 227 227 227 227 227 227 Dinas Kesehatan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 18 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 b.14 Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan b.16 Persentase anak usia 1 tahun yang diimunisasi campak persen 7,951 7,996 8,341 8,032 7,903 7,776 7,464 7,464 Dinas Kesehatan b.17 Non Polio AFP rate per 100.000 penduduk per 100000 4 2 2 2 2 2 2 2 Dinas Kesehatan b.18 Cakupan balita pneumonia yang ditangani poin 572 152 152 150 148 146 146 146 Dinas Kesehatan b.19 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC, BTA poin 529 152 152 150 148 146 146 146 Dinas Kesehatan b.20 Tingkat prevalensi Tuberkulosis per 100.000 penduduk per 100000 116 453 503 553 600 653 653 653 Dinas Kesehatan b.21 Tingkat Kematian karena tuberkulosis per 100.000 penduduk per 100000 0 7,35 7,2 7,05 6,9 6,75 6,75 6,75 Dinas Kesehatan b.22 Proporsi jumlah kasus tuberkulosis yang terdeteksi dalam program DOTS persen 100 60 61 62 63 64 64 64 Dinas Kesehatan b.23 Proporsi kasus Ttuberkulosis yang diobati dan sembuh dalam program DOTS persen 95,67 95,67 90 91 92 93 94 94 Dinas Kesehatan b.24 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD poin 28,9 20/100000 20/100000 20/100000 20/100000 20/100000 20/100000 20/100000 Dinas Kesehatan b.25 Penderita Diare yang ditangani persen 89,6 85,6 88 90 92 95 95 95 Dinas Kesehatan b.26 Angka kejadian malaria kasus 0 1 0,9 0,8 0,7 0,6 0,6 0,6 Dinas Kesehatan b.27 Tingkat Kematian akibat malaria persen 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Dinas Kesehatan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 19 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 b.28 Proporsi anak balita yang tidur dengan kelambu berinsektisida persen 90 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan b.29 Proporsi anak balita dengan demam yang diobati dengan obat anti malaria yang tepat persen 100 1 0,9 0,8 0,7 0,6 0,6 1 Dinas Kesehatan b.30 Prevalensi HIV/AIDS (persen) dari total populasi persen 0,031 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 Dinas Kesehatan b.32 Proporsi jumlah penduduk usia 15-24 tahun yang memiliki pengetahuan komperhensip tentang HIV/AIDS persen 39,9 45 45 50 50 55 55 55 Dinas Kesehatan b.33 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin persen 100,00 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan c Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang c.1 Pekerjaan Umum c.1.1 Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik persen 23,59 23,59 41,00 46,660 52,49 58,320 64,150 64,150 Dinas PU c.1.2 Rasio panjang jalan dengan jumlah penduduk persen 235,14 235,14 n/a 220 225 230 235 235 Dinas PU c.1.3 Persentase Kawasan pemukiman yang belum dapat di lalui kendaraan roda 4 (empat) persen 0 0 0 0 0 0 0 0 Dinas PU c.1.4 Persentase jalan kabupaten dalam kondisi baik (>40 KM/Jam) persen 15,13 23,59 41 46,66 52,49 58,32 64,15 64,15 Dinas PU c.1.6 Persentase sempadan jalan yang dipakai pedagang kaki persen 0 0 0 0 0 0 0 0 Dinas PU Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 20 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 lima atau bangunan rumah liar c.1.7 Persentase rumah tingal bersanitasi persen 62,55 62,55 80 85 90 100 100 100 Dinas PU c.1.1 1 Persentase pembangunan turap di wilayah jalan penghubung dan aliran sungai rawan longsor persen 46,67 46,67 7 14 21 28 35 35 Dinas PU c.1.1 2 Persentase irigasi kabupaten dalam kondisi baik persen 2.432 2432,25 3.243 3.243 3.243 3.243 3.243 3.243 Dinas PU c.1.1 3 Rasio jaringan Irigasi rasio 59.168 59167,5 78.890 78.890 78.890 78.890 78.890 78.890 Dinas PU c.1.1 4 Persentase penduduk berakses air minum persen 64,09 64,09 65 70 73 75 77 77 Dinas PU c.1.1 5 Proporsi rumah tangga dengan akses berkelanjutan terhadap air minum layak, perkotaan dan perdesaan persen 324.464 324.464 300.000 305.000 310.000 315.000 325.000 325.000 Dinas PU c.1.1 6 Persentase areal kawasan kumuh persen 75,50 75,5 90 90 80 70 60 60 Dinas PU c.2 Penataan Ruang c.2.6 Ketaatan terhadap RTRW persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas PU d Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman d.1 Rasio rumah layak huni rasio 400 400 - 8.251 8.032 7.074 6.674 6.674 Dinas PU d.7 Persentase luasan permukiman kumuh di kawasan perkotaan Persen 0 0 - - - 34,362 26,06 26,06 Dinas PU e.1 Cakupan petugas perlindungan masyarakat (Linmas) persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Satpol PP Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 21 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 e.2 Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (Ketertiban, Ketentraman, Keindahan) Kasus 1 6 6 6 6 6 6 6 Satpol PP e.3 Cakupan pelayanan bencana kebakaran kabupaten/kota persen 0,00152 0,00152 0,00023 0,00045 0,00068 0,00136 0,00182 0,00182 Satpol PP e.4 Tingkat waktu tanggap (response time rate) daerah layanan persen 64 64 75 75 100 100 100 100 Satpol PP e,5 Persentase penegakan PERDA persen 3 18 3 3 3 3 3 3 Satpol PP f Sosial f.1 Persentase PMKS yang memperoleh bantuan sosial persen 0,3 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 Dinas Sosial f.2 Persentase PMKS yang tertangani persen 0,3 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 Dinas Sosial f.3 Persentase PMKS skala skala yang memperoleh bantuan sosial untuk pemenuhan kebutuhan dasar persen 0,3 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 Dinas Sosial f.4 Persentase Panti sosial yang menerima program pemberdayaan sosial melalui kelompok usaha bersama (KUBE) atau kelompok sosial ekonomi sejenis lainnya persen 0 60 60 60 60 60 60 60 Dinas Sosial f.5 Persentase panti sosial yang menyediakan sarana prasarana layanan kesehatan sosial persen 2,8 7,6 22 22 22 24 24 24 Dinas Sosial f.6 Persentase wahana kesejahteraan sosial berbasis masyarakat (WKBSM) yang menyediakan sarana prasarana pelayanan kesejahteraan sosial persen 2,8 7,6 22 22 22 24 25 25 Dinas Sosial Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 22 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 f.7 Persentase korban bencana yanag menerima bantuan sosial selama masa tanggap darurat persen 0 60 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial f.8 Persentase korban bencana yanag dievakuasi dengan menggunakan sarana prasarana tanggap darurat lengkap persen 0 40 100 100 100 100 100 100 Dinas Sosial f.9 Persentase penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensi yang telah menerima jaminan sosial persen 0 0,5 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,7 Dinas Sosial 2 Layanan Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar
2. a.Tenaga Kerja a.1 Angka sengketa pengusaha pekerja per tahun Poin 6 6 5 4 3 2 1 1 Dinas Nakertrans a.2 Besaran kasus yang diselesaikan dengan perjanjian bersama (PB) poin 1 2 5 5 5 5 5 5 Dinas Nakertrans a.5 Besaran pekerja/baruh yang menjadi peserta program Jamsosteg Orang 7.012 7.012 7.902 7.902 7.902 7.902 7.902 7.902 Dinas Nakertrans a.9 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi Orang 20 20 20 20 20 42 50 50 Dinas Nakertrans a.10 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat Orang 20 20 20 40 40 40 50 50 Dinas Nakertrans a.11 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan kewirausahaan Orang 20 20 20 60 80 80 80 80 Dinas Nakertrans Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 23 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 b. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak b.1 Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah persen 43,80 43,8 48,5 48,6 48,6 48,7 48,8 48,8 Dinas PPPA,PP dan KB b.2 Proporsi kursi yang diduduki perempuan di DPR persen 10 15 15 15 20 20 20 20 Dinas PPPA,PP dan KB b.3 Partisipasi Perempuan di lembaga Swasta persen 7,89 7,89 15 18 20 20 25 25 Dinas PPPA,PP dan KB b.6 Partisipasi angkatan kerja perempuan persen 51,10 51,10 50,18 52,12 53,13 53,35 53,35 53,35 Dinas PPPA,PP dan KB b.7 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas PPPA,PP dan KB b.8 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di puskesmas mampu tata laksana KIP/A dan PPT/PKT di rumah sakit persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas PPPA,PP dan KB b.9 Cakupan layanan rehabilitas sosial yang diberikan oleh petugas rehabilitas sosial terlatih oleh perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas PPPA,PP dan KB b.10 Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan putusan pengadilan atas kasus kasus persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas PPPA,PP dan KB Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 24 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 kekerasan terhadap perempuan dan anak b.11 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hukum persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas PPPA,PP dan KB b.12 Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban kekerasan persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas PPPA,PP dan KB b.14 Rasio APM perempuan/laki- laki di SD persen 90 90 90 95 95 98 98 98 Dinas P & K b.15 Rasio APM perempuan/laki- laki di SMP persen 90 90 90 95 95 98 98 98 Dinas P & K b.16 Rasio APM perempuan/laki- laki di SMA persen 90 90 90 95 95 98 98 98 Dinas P & K b.17 Rasio APM perempuan/laki- laki di perguruan tinggi persen 90 90 90 95 95 98 98 98 Dinas P & K b.18 Rasio melek huruf perempuan terhadap laki-laki pada kelompok usia 15-24 tahun persen 90 90 90 95 95 98 98 98 Dinas P & K b.19 Kontribusi perempuan dalam pekerjaan upahan di stor non pertanian persen 80 80 80 85 85 85 85 85 Dinas P & K
3. c.Pangan c.1 Ketersediaan pangan utama poin 183.916 119387,8 102.969 101.366 137.641 173.916 183.916 183.916 Dinas Ketahanan Pangan c.2 Ketersediaan Energi dan protein perkapita poin 173 173 60 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan Pangan c.3 Pengawasan dan pembinaan keamana pangan - - - - - - - - Dinas Ketahanan Pangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 25 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 c.3.1 Pengawasan Keamanan Pangan di Post Market lokasi 50 50 15 100 100 100 100 100 Dinas Ketahanan Pangan c.3.2 Pengawasan Pangan Segar di Pre-Market / Sertifikat Prima 3 dan Registrasi Beras lokasi 15 15 15 15 100 110 108,33 108,33 Dinas Ketahanan Pangan
4. d.Pertanahan Dinas Ketahanan Pangan
5. e.Lingkungan Hidup e.1 Tersusunnya RPPLH Kabupaten Kualifikasi Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Dinas LH e.2 Terintegrasinya RPPLH dalam rencana pembangunan Kabupaten Kualifikasi Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Dinas LH e.3 Terselenggaranya KLHS untuk K/R/P tingkat Daerah Provinsi Kualifikasi Tidak Ya Ya Tidak Tidak Ya Tidak Tidak Dinas LH e.4 Hasil pengukuran Indeks kualitas air persen 58,89 58,34 58,44 58,54 58,64 58,74 58,84 58,84 Dinas LH e.5 Hasil pengukuran Indeks kualitas Udara persen 79,05 80,05 80,15 80,25 80,34 80,45 80,55 80,55 Dinas LH e.6 Hasil pengukuran Indeks kualitas tutupan lahan persen 56,37 58,72 61,14 63,57 65,99 66,10 66,41 66,41 Dinas LH e.7 Pembinaan dan Pengawasan terkait ketaatan penanggungjawab usaha dan/atau kegiatan yang di awasi ketaatannya terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH yang di terbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten izin 252 302 472 530 590 660 660 Dinas PM, PTSP Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 26 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 e.14 Terfasilitasi penyediaan sarana / prasarana; Saparas 22 Sapras sampah yang terdiri dari : 6 gerobak sampah,10 motor sampah, 2 truk sampah, 1 Amrol dan 3 Pick Up Sampah 5 6 8 12 15 20 20 Dinas LH e.15 Terlaksananya pendidikan dan pelatihan masyarakat; orang 1 1 1 1 1 2 2 2 Dinas LH e.16 Terlaksananya pemberian penghargaan lingkungan hidup; 0 0 1 1 1 1 1 1 Dinas LH e.17 Pengaduan masyarakat terkait izin lingkungan, , izin PPLH, dan PUU LH yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten, lokasi usaha dan dampaknya di daerah kabupaten; Pengaduan 5 5 5 5 5 5 5 5 Dinas LH e.18 Timbunan sampah yang ditangani;; Ton 70.036,49 70036,49 62.465 64.521 65.250 65.902 66.561 66.561 Dinas LH e.19 Persentase jumlah sampah yang terkurangi melalui 3R; Persen 74,42 74,42 74,42 85 90 95 100 100 Dinas LH e.20 Persentase cakupan area pelayanan; Persen 21,43 21,43 40 40 60 80 100 100 Dinas LH e.21 Persentase jumlah sampah yang ditangani; Persen 59,3 59,3 60 65 73 80 75 75 Dinas LH e.22 Operasionalisasi TPA / TPST / SPA di Kabupaten; TPA 1 1 4 4 4 4 4 4 Dinas LH f. Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 27 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 f.1 Rasio penduduk ber KTP per satuan penduduk Persen 93,57 93,57 93,57 95 95 98 100 100 Dinas Dukcapil f.2 Rasio bayi berakte kelahiran Persen 99,52 99,52 100 100 100 100 100 100 Dinas Dukcapil f.3 Rasio pasangan berakte nikah Persen 17,12 17,12 20 25 30 40 50 50 Dinas Dukcapil f.4 Ketersediaan data base kependudukan skala provinsi Kualifikasi Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Dinas Dukcapil f.5 Penerapan KTP Nasional berbasis NIK Kualifikasi Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah Dinas Dukcapil f.6 Cakupan penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP) Persen 93,57 93,57 93,57 100 100 100 100 100 Dinas Dukcapil f.7 Cakupan penerbitan akta kelahiran Persen 99,52 99,52 100 100 100 100 100 100 Dinas Dukcapil g. Pemberdayaan Masyarakat Kampung g.1 Cakupan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan desa yang baik Kampung 200 205 221 221 221 221 221 221 Dinas PMK g.3 Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK Kampung 221 221 221 227 227 227 227 227 Dinas PMK g.4 Persentase LSM aktif Persen 89 89 90 90 90 90 90 90 Dinas PMK g.6 Persentase PKK aktif Persen 91 91 242 242 242 242 243 243 Dinas PMK g.7 Persentase Posyandu aktif Persen 41 46 65 70 75 80 90 90 Dinas PMK h. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana h.1 Laju pertumbuhan penduduk (LPP) Persen 0,86 0,86 1,07 1 0,95 0,9 0,85 0,85 Dinas PPPA,PP dan KB h.3 Persentase perangkat daerah (Dinas/Badan) yang berperan aktif dalam pembangunan daerah melalui Kampung KB Persen 46,88 46,88 46,88 46,88 46,88 56,57 57,47 57,47 Dinas PPPA,PP dan KB Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 28 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 h.9 Ratio Akseptor KB Persen 75,4 75,4 75,4 80 80 90 90 90 Dinas PPPA,PP dan KB h.10 Angka pemakaian kontrasepsi / CPR bagi perempuan nikah usia 15 – 49 Persen 72.624 72624 73 75 80 80 90 90 Dinas PPPA,PP dan KB h.11 Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15-19) per 1.000 perempuan usia 15-19 (ASFR 15-19) Persen 35,25 35,25 30 25 25 20 10 10 Dinas PPPA,PP dan KB h.13 Cakupan pasangan usia subur (PUS) yang ingin ber KB tidak terpenuhi (unmet need) Persen 10,4 10,4 10 10 9 8 7 7 Dinas PPPA,PP dan KB h.14 Persentase Penggunaan Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) Persen 44,69 50 50 55 55 60 60 60 Dinas PPPA,PP dan KB h.15 Persentase tingkat keberlangsungan pemakaian kontrasepsi Persen 86,35 86,35 87 87 90 90 95 95 Dinas PPPA,PP dan KB h.16 Cakupan anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber KB Persen 71,72 71,72 80 80 90 95 98 98 Dinas PPPA,PP dan KB h.17 Cakupan anggota Bina Keluarga Remaja (BKR) ber KB Persen 59,04 59,04 60 65 65 70 70 70 Dinas PPPA,PP dan KB h.18 Cakupan anggota Bina Keluarga Lansia (BKL) ber KB Persen 56,29 56,29 58,12 59,12 60,12 61,12 62,12 62,12 Dinas PPPA,PP dan KB h.19 Pusat Layanan Keluarga Sejahtera (PPKS) di setiap Kecamatan Kualifikasi Tidak Ada Tidak Ada ADA ADA ADA ADA ADA ADA Dinas PPPA,PP dan KB h.20 Cakupan Remaja dalam Pusat Informasi dan Konseling Remaja/Mahasiswa Orang 700 700 550 700 800 850 900 900 Dinas PPPA,PP dan KB h.22 Cakupan PUS peserta KB anggota Usaha Peningkatan Persen 31,44 31,44 32 32 32 32,4 33,1 33,1 Dinas PPPA,PP dan KB Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 29 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber KB Mandiri h.23 Rasio Petugas Pembantu Pembina KB Desa (PPPKBD) setiap desa/kelurahan orang 2 1,2 2 2 2 2 2 2 Dinas PPPA,PP dan KB h.24 Cakupan ketersediaan dan distribusi obat dan alat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas PPPA,PP dan KB
6. i.Perhubungan i.1 Jumlah arus penumpang angkutan umum Penumpang Angkutan Umum 108.372 164.194 171.500 179.150 184.150 184.150 184.150 184.150 Dinas Perhubungan i.2 Rasio izin trayek rasio 0,000051 0,000051 0,000063 0,000067 0,000072 0,000082 0,000082 0,000082 Dinas Perhubungan i.3 Jumlah uji kir angkutan umum Uji Kir 1.250 5592 1.314 1.452 1.645 1.845 1.845 1.845 Dinas Perhubungan i.4 Jumlah Terminal Bis 0 0 1 1 1 1 1 1 Dinas Perhubungan i.6 Persentase kepemilikan KIR angkutan umum persen 41,34 42,907 52,50% 55,00% 57,50% 60,00% 60 60 Dinas Perhubungan i.7 Pemasangan Rambu-Rambu Rambu 20 20 20 23 24 26 26 26 Dinas Perhubungan i.8 Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan rasio 0,030 0,03 0,048 0,05 0,06 0,1 0,1 0,1 Dinas Perhubungan i.9 Jumlah orang/barang yang terangkut angkutan umum orang/ barang 208.372 208372 175.150 176.150 180.150 185.150 185.150 185.150 Dinas Perhubungan j. Komunikasi dan Informatika j.1 Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok KIM 8 8 8 8 8 8 8 8 Dinas Kominfo Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 30 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan j.3 Persentase penduduk yang menggunakan HP/telepon Persen 76,05 76,05 68 70 73 74 75 75 Dinas Kominfo j.4 Proporsi rumah tangga dengan akses internet persen 28,37 28,37 29 30 33 34 35 35 Dinas Kominfo j.5 Proporsi rumah tangga yang memiliki computer pribadi persen 12,34 12,34 15 17 17 18 20 20 Dinas Kominfo k. Koperasi Usaha Kecil dan Menengah j.1 Persentase Koperasi aktif koperasi 714 714 714 714 714 714 714 714 Dinas Koperasi dan UKM j.4 Persentase Usaha Mikro Kecil. UMK 8.979 8.979 8.979 8.979 8.979 8.979 8.979 8.979 Dinas Koperasi dan UKM l Penanaman Modan Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Unit/SKPD 1 1 1 1 1 1 1 1 Dinas PM, PTSP l.1 Jumlah Investor berskala nasional (PMDN/PMA) PMDN/ PMA 18 20.5 35 40 40 45 45 45 Dinas PM, PTSP l.2 Jumlah nilai Investasi berskala nasional (PMDN/PMA) Milyar Rupiah 23 23 30 32 35 37 40 40 Dinas PM, PTSP l.3 Rasio daya serap tenaga kerja Tenaga Kerja 82 100 200 300 300 400 450 450 Dinas Nakertrans m Kependudukan dan Olah Raga m.1 Persentase Organisasi Pemuda yang aktif persen 70,59 70,59 71 71 75 75 80 80 Dinas Porapar m.2 Persentase wirausaha muda persen 4 4 - - 15 20 25 25 Dinas Porapar m.3 Cakupan pembinaan olah raga persen 8,33 8,33 18,75 18,75 18,75 18,75 18,75 18,75 Dinas Porapar m.4 Cakupan Pelatih yang bersertifikasi persen 0 0 3 3 2 2 2 2 Dinas Porapar Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 31 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 m.6 Jumlah atlet berprestasi; Atlet 8 8 8 8 8 8 8 8 Dinas Porapar m.7 Jumlah prestasi olah raga Cabor 8 8 8 8 8 8 8 8 Dinas Porapar n Statistik n.1 Tersedianya sistem data dan statistik yang terintegrasi Kualifikasi tidak ada tidak ada ada ada ada ada ada ada Dinas Kominfo n.2 Buku "kabupaten Wayk Kanan dalam angka" Kualifikasi ada ada ada ada ada ada ada ada Dinas Kominfo n.3 Buku "PDRB" Kualifikasi ada ada ada ada ada ada ada ada Dinas Kominfo o Persandian Persentase Perangkat Daerah yang telah menggunakan sandi dalam komunikasi Perangkat Daerah Persen 3,13 3,13 3,13 3,13 3,13 3,13 3,13 3,13 Dinas Kominfo p Kebudayan p.1 Penyelenggaraan festifal seni dan budaya Kali 10 10 10 10 10 10 10 10 Dinas P & K - Benda Cagar Budaya Benda 14 14 14 14 14 14 14 14 Dinas P & K - Bangunan Cagar Budaya Bangunan 3 3 3 3 3 3 3 3 Dinas P & K - Situs Cagar Budaya situs 17 17 17 17 17 17 17 17 Dinas P & K - Kawasan Cagar Budaya kawasan 8 8 8 8 8 8 8 8 Dinas P & K q Perpustakaan q.1 Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun orang 8.562 8.562 8.562 8.562 8.562 8.562 8.562 8562 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah q.2 Koleksi Buku yang tersedia di perpustakaan daerah buku 23.854 23.854 23.854 23.854 23.854 23.854 23.854 23.854 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 32 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 q.3 Rasio perpustakaan persatuan penduduk rasio 0,375 0,375 0,375 0,375 0,375 0,375 0,375 0,375 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah q.4 Jumlah rata-rata pengunjung perpustakaan / tahun orang 8.562 8.562 8.562 8.562 8.562 8.562 8.562 8.562 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah q.5 Jumlah koleksi judul buku perpustakaan Buah 1000 1000 1200 1500 2000 2500 3.000 3.000 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah r Kearsipan r.1 Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku Persen 15 15 25 30 32 33 33 33 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah r.2 Peningkatan SDM pengelola kearsipan Persen 35 35 20 25 30 35 35 35 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah 3 Layanan Urusan Pilihan a Pariwisata Dinas Porapar a.1 Kunjungan wisata Wisatawan 16.200 16.200 15.000 17.001 28.030 32.100 60.200 60.200 Dinas Porapar a.3 PAD Sektor wisata rupiah 1.000.000 1.000.000 1000000 3000.000 5.000.000 7.000.000 15.000.000 15.000.000 Dinas Porapar b Pertanian / Ketahanan Pangan . b.1 Kontribusi sektor pertanian/perkebunan terhadap PDRB persen 33,36 33,36 33,8 34,02 35,01 36,13 36,5 36,5 Dinas TPHP b.2 Kontribusi sektor pertanian (palawija) terhadap PDRB persen 13 13 13,25 13,25 13,25 13,25 13,25 13,25 Dinas TPHP Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 33 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 b.3 Kontribusi sektor perkebunan (tanaman keras) terhadap PDRB persen 11,4 11,4 12 12 12 12 12 12 Dinas Perkebunan b.4 Kontribusi Produksi kelompok petani terhadap PDRB persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Dinas TPHP b.5 Produktivitas padi atau bahan pangan utama local lainnya per hektar Ton 4.415 4584,2 4.481 4.581 4.681 4.981 5.081 5.081 Dinas TPHP/Dinas Ketahanan Pangan d Energi dan Sumber Daya d.1 Persentase rumah tangga pengguna listrik Persen 72,29 72,29 79,00 79 81 82 82 82 Bagian SDA e Perdagangan e.2 Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal Kelompok Pedagang 4 5 5 5 5 5 5 5 Dinas Indagsar f Perindustrian Cakupan bina kelompok pengrajin Kelompok Pengrajin 4.014 4014 4.880 4.880 4.885 4.185 4.221 4.221 Dinas Indagsar g Transmigrasi Persentase transmigrasi swakarsa. Persen 0 0 0 0 0 0 0 0 Dinas Nakertrans h Kelautan dan Perikanan h.1 Produksi perikanan ton 1.909,66 1.950 2.000 2.050 2.100 2.150 2.200 2.200 Dinas Perikanan h.2 Konsumsi ikan ton 25 25 26,79 27,59 28,42 29,27 30,15 30,15 Dinas Perikanan h.3 Cakupan bina kelompok nelayan persen 45 45 50 50 55 55 60 60 Dinas Perikanan h.4 Produksi perikanan kelompok nelayan ton 160 160 200 201 202 203 204 204 Dinas Perikanan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 34 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 4 Penunjang Urusan a Perencanaan Pembangunan a.1 Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yang telah ditetapkan dengan PERDA Kualifikasi ada ada ada ada ada ada ada ada Bappeda a.2 Tersedianya Dokumen Perencanaan RPJMD yang telah ditetapkan dengan PERDA/PERKADA Kualifikasi ada ada ada ada ada ada ada ada Bappeda a.3 Tersedianya dokumen Perencanaan RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA Kualifikasi ada ada ada ada ada ada ada ada Bappeda a.4 Tersedianya dokumen RTRW yang telah ditetapkan dengan PERDA Kualifikasi ada ada ada ada ada ada ada ada Bappeda a.5 Penjabaran konsistensi Program RPJMD ke dalam RKPD Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bappeda a.6 Penjabaran konsistensi Program RKPD ke dalam APBD Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bappeda a.7 Kesatuan rencana pembangunan dengan RTRW Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bappeda b Keuangan b.1 Opini BPK terhadap laporan keuangan Kualifikasi WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP BPKAD b.2 Persentase SILPA Persen 4,49 5 5,42 2,62 1,74 1,74 1,19 1,19 BPKAD b.3 Persentase SILPA terhadap APBD Persen 4,49 5 5,42 2,62 1,74 1,74 1,19 1,19 BPKAD b.4 Persentase program/kegiatan yang tidak terlaksana Persen 0 0 0 0 0 0 0 0 BPKAD Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 35 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 b.5 Persentase belaja pendidikan (20 %) Persen 33,01 20 20 20 20 20 20 20 BPKAD b.6 Persentase belanja kesehatan (10 %) Persen 16,06 10 10 10 10 10 10 10 BPKAD b.7 Perbandingan antara belanja langsung dengan belanja tidak langsung Persen 194,11 127,156 150 150 150 150 150 150 BPKAD b.8 Bagi hasil kabupaten dan desa Persen 0,188 0,001212 0,043 0,073 0,103 0,133 0,163 0,16 BPKAD b.9 Penetapan APBD Kualifikasi tepat waktu tepat waktu tepat waktu tepat waktu tepat waktu tepat waktu tepat waktu tepat waktu BPKAD c Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan c.2 Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal Persen 0,02 5 6 7,70 5,41 2,28 2 2 BK PSDM c.3 Persentase Pejabat ASN yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan struktural Persen 0,02 3 4,12 6,96 3,87 3,40 2 2 BK PSDM c.4 Jumlah jabatan pimpinan tinggi pada instansi pemerintah Jumlah 34 34 34 34 34 34 34 34 BK PSDM c.5 Jumlah jabatan administrasi pada instansi pemerintah Jumlah 164 165 167 170 175 178 180 180 BK PSDM c.6 Jumlah pemangku jabatan fungsional tertentu pada instansi pemerintah Jumlah 2.913 2.913 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 BK PSDM d Penelitian dan Pengembangan d.1 Persentase implementasi rencana kelitbangan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bappeda d.2 Persentase pemanfaatan hasil kelitbangan Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bappeda Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 36 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 d.3 Persentase perangkat daerah yang difasilitasi dalam Penerapan SIDa Persen 9,6 9,8 10 11 12 13 14 14 Bappeda d.4 Persentase kebijakan inovasi yang diterapkan di daerah Penerapan SIDa Persen 100 100 100 100 100 100 100 100 Bappeda e Pengawasan e.1 Persentase tindak lanjut temuan Persen 52,33 54 55 56 58 59 60 60 Inspektorat e.2 Persentase pelanggaran pegawai Persen 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 Inspektorat e.3 Jumlah temuan BPK Jumlah 6 6 6 6 6 6 6 6 Inspektorat f Sekretariat Dewan f.1 Tersedianya Rencana Kerja Tahunan pada setiap Alat-alat kelengkapan DPRD Kabupaten Kualifikasi Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada SEKRETARIAT DPRD f.2 Tersusunnya dan terintegrasinya Program- Program Kerja DPRD untuk melaksanakan Fungsi Pengawasan, Fungsi Pembentukan Perda, dan Fungsi Anggaran dalam Dokumen Rencana Lima Tahunan (RPJM) maupun Dokumen Rencana Tahunan (RKPD) Kualifikasi Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada SEKRETARIAT DPRD f.3 Terintegrasinya program- program DPRD untuk melaksanakan fungsi pengawasan, pembentukan Perda dan Anggaran Setwan DPRD Kualifikasi Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada SEKRETARIAT DPRD Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB VIII. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH VIII - 37 No ASPEK/BIDANG URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH SATUAN KONDISI AWAL KINERJA PADA AWAL PERIODE RPJMD (2020) TARGET CAPAIAN KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024 TAHUN 2025 TAHUN 2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ASPEK DAYA SAING DAERAH 1 Pengeluaran Konsumsi rumah tangga per kapita (juta rupiah) Juta Rupiah 9,20 9,20 9,30 9,40 9,50 9,60 9,70 9,7 Bappeda 2 Nilai Tukar Petani persen 94,73 102,43 103,50 104,00 104,50 105,00 105,50 105,5 Dinas TPHP 3 Persentase pengeluaran konsumsi non pangan per kapita persen 45,50 45,5 45,52 45,97 46,00 46,20 46,30 46,3 Bappeda 4 Produktifitas total daerah ton 14.001.050,00 14.001.050,00 11.235.657,73 12.505.567,95 13.945.396,51 15.565.712,14 17.390.714,05 17.390.714 Bappeda 5 Prosentase desa berstatus swasembada terhadap total desa persen 9,05 9,05 10 10 10 10 10 10 Dinas PMK 6 Rasio ekspor + import terhadap PDB (indikator keterbukaan ekonomi) (%) persen 3,75 3,75 2,30 2,30 2,30 2,30 2,30 2,3 Bappeda 7 Rasio pinjaman terhadap simpanan di bank umum persen 0 0 0 0 0 0 0 0 Bagian Ekonomi 8 Rasio pinjaman terhadap simpanan di BPR persen 102,73 102,9 103,00 103,50 104,00 104,50 105,00 105,00 Bagian Ekonomi 9 Angka kriminalitas yang tertangani Kasus 425,00 435 450,00 475,00 490,00 500,00 510,00 510 10 Rasio Ketergantungan poin 48,44 48,44 49,00 50,00 51,00 52,00 53,00 53 Bappeda Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IX. PENUTUP IX - 1 BAB IX PENUTUP Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) memiliki peran strategis dalam pembangunan sebuah daerah. RPJMD merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, pembangunan daerah dan keuangan daerah, serta program perangkat daerah dan lintas perangkat daerah yang disertai dengan kerangka pendanaan bersifat indikatif untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang disusun dengan berpedoman pada RPJPD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026, RPJMD Provinsi Lampung Tahun 2019-2024, dan dan RPJMN Tahun 2019-2024. RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 menjadi pedoman bagi penyusunan dokumen perencanaan lainnya dan dilaksanakan secara konsisten. Selain itu, perlu diatur juga mengenai pedoman transisi yang akan mengatur proses penyusunan perencanaan dan penganggaran tahun 2026. 9.1 Kaidah Pelaksanaan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 merupakan penjabaran tahap keempat RPJPD Kabupaten Way Kanan tahun 2005-2025. Dokumen RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 merupakan pedoman bagi pemerintah Kabupaten dalam menyusun RKPD mulai Tahun 2021 sampai dengan Tahun 2026. Selain itu, RPJMD Kabupaten Way Kanan merupakan dokumen yang harus dipedomani oleh pemerintah daerah dan semua stakeholder dalam menyusun dokumen perencanaan untuk 5 (lima) tahun kedepan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IX. PENUTUP IX - 2 Sehubungan dengan hal tersebut, maka ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut:
  1. 1.Pemerintah Kabupaten Way Kanan melalui Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan didukung oleh Legislatif, instansi vertikal yang ada di wilayah Kabupaten Way Kanan, serta masyarakat termasuk dunia usaha, berkewajiban untuk melaksanakan program-program dalam RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021–2026 dengan sebaik- baiknya;
  2. 2.Bupati Way Kanan, dalam menjalankan tugas penyelenggaraan pemerintahan daerah berkewajiban untuk mengarahkan pelaksanaan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021–2026 dengan mengerahkan secara optimal semua potensi dan kekuatan daerah;
  3. 3.Sekretaris Daerah Kabupaten Way Kanan, berkewajiban mengkoordinasikan dan menjadi Pelaksana Harian dalam pelaksanaan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021–2026;
  4. 2.Dalam menyelenggarakan perencanaan pembangunan daerah, Bupati Way Kanan dibantu oleh Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Way Kanan;
  5. 3.Seluruh S atuan Kerj a Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Way Kanan agar melaksanakan program- program dalam RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 dengan sebaik-baiknya;
  6. 4.Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Way Kanan berkewajiban untuk menyusun renstra yang memuat tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pokok pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya yang disusun dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 yang selanjutnya akan menjadi pedoman dalam menyusun Renja SKPD setiap tahun, serta menjamin konsistensi dan kontinuitas program, kegiatan beserta pendanaan yang disahkan oleh Bupati dan ditetapkan oleh Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IX. PENUTUP IX - 3 kepala SKPD hal ini sesuai dengan pasal 272 ayat (2) UU 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
  7. 5.Setiap S K PD berkewajiban menyusun Rencana Strategis S a t u a n K e r j a Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) yang memuat Tujuan/Sasaran, Strategi, Kebijakan, Program, Kegiatan Prioritas, dan unggulan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD yang disusun dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026;
  8. 6.Renstra-SKPD sebagai pedoman dalam menyusun rencana kerja tahunan (Renja–SKPD) yang selanjutnya dilaksanakan melalui program dan kegiatan;
  9. 7.Penjabaran lebih lanjut RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021- 2026 untuk setiap tahunnya harus dilakukan melalui penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Way Kanan;
  10. 8.Penyusunan RKPD Kabupaten Way Kanan harus dilakukan melalui proses Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) yang dilaksanakan secara berjenjang, yaitu mulai dari Musrenbang Kampung/Kelurahan, Musrenbang Kecamatan, Musrenbang Kabupaten;
  11. 9.RKPD Kabupaten Way Kanan harus menjadi acuan bagi setiap SKPD dalam menyusun Renja-SKPD yang disusun dengan pendekatan berbasis kinerja;
  12. 10.Berkaitan dengan keuangan daerah, keberadaan RKPD Kabupaten Way Kanan merupakan pedoman penyusunan Kebijakan Umum APBD, serta penyusunan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS). Kebijakan Umum APBD (KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) digunakan sebagai dasar dalam penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) tahun anggaran berikutnya;
  13. 11.Berkaitan dengan pelaksanaan RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026, setiap SKPD perlu memperkuat peran pemangku kepentingan dalam mendukung pelaksanaan RPJMD Kabupaten Way Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 BAB IX. PENUTUP IX - 4 Kanan Tahun 2021-2026, dan melakukan sosialisasi baik kepada aparat Pemerintah Kabupaten dan masyarakat sipil;
  14. 12.Berkaitan dengan program prioritas pemerintah daerah yang mempunyai hubungan dengan prioritas nasional dimana dimungkinkan pemerintah daerah tidak mampu membiayai, dapat dilaksanakan melalui skema kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (Public Private Partnership), melalui pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) dari pelaku usaha daerah yang tersebar di daerah Kabupaten Way Kanan dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
  15. 13.Terhadap SOTKD baru yang dibentuk setelah RPJMD ditetapkan, dapat dilakukan penyesuaian terhadap dokumen RPJMD ini;
  16. 14.Dengan mempertimbangkan berbagai hal yang di luar kendali Pemerintah Kabupaten Way Kanan yang diperkirakan dapat menghambat pelaksanaan RPJMD ini, maka berbagai strategi, arah kebijakan dan program yang telah dikembangkan dapat ditinjau kembali dan hasilnya harus dikonsultasikan kepada DPRD Kabupaten Way Kanan untuk mendapatkan pertimbangan lebih lanjut dalam proses pelaksanaannya. 9.2 Pedoman Transisi Dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan, diperlukan adanya pedoman untuk dijadikan acuan dalam menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2026 yang dilaksanakan pada Tahun 2025. Sebagaimana diketahui, Tahun 2026 adalah tahun terakhir RPJMD Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 dan RPJMD periode berikutnya belum disusun. Untuk itu, penyusunan RKPD Kabupaten Way Kanan Tahun 2026 berpedoman pada sasaran pokok dan arah kebijakan RPJPD Kabupaten Way Kanan Tahun 2026-2046, dan RPJMD Provinsi Lampung Tahun 2024-2029, dan RKP Tahun 2026. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Way Kanan Tahun 2021-2026 Pemerintah Kabupaten Way Kanan akan melaksanakan penyusunan RKPD Tahun 2026 s e s u a i d e n g a n j a d w a l y a n g d i t e t a p k a n o l e h p e r a t u r a n perundang-undangan dengan menerapkan berbagai pendekatan perencanaan agar terwujud perencanaan yang berkualitas. Salah satu agenda penyusunan RKPD yaitu menyelesaikan permasalahan pembangunan yang belum seluruhnya tertangani/terselesaikan sampai dengan Tahun 2025, selain untuk menjawab isu-isu strategis tahun berikutnya. Keberhasilan dalam mewujudkan visi misi RPJMD Tahun 2021-2026 sangat tergantung kepada peran dari seluruh pemengku kepentingan. Untuk itu, pemerintah Kabupaten Way Kanan mengajak kepada seluruh pemangku kepentingan agar mensukseskan, dan mengawal terwujudnya Kabupaten Way Kanan yang unggul dan sejahtera. BUPATI WAY KANAN, RADEN ADIPATI SURYA D to BAB IX. PENUTUP IX-5