DokumenPeraturan Daerah (Perda)Berlaku

Peraturan Daerah (Perda) Kota Bengkulu Nomor 7 Tahun 2024

Nomor: 7
Tahun: 2024
Ditetapkan: 26 September 2024
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 6

Lembaga terkait

Ringkasan

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH KOTA BENGKULU TAHUN 2025-2045 BAB I: KETENTUAN UMUM BAB II: RUANG LINGKUP RPJD TAHUN 2025-2045 BAB III: SISTEMATIKA RPJD TAHUN 2025-2045 BAB IV: PENGENDALIAN DAN EVALUASI BAB V: KETENTUAN PENUTUP

Isi peraturan

Menetapkan

menetapkan Peraturan Daerah Kota Bengkulu tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kora Bengkulu Tahun 2025-2045: I. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahu.n 1945;

2.Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1959 tentang Peneeapan Undang-Undang Darurat Nomor 4 Tahun 1956 (Lembaran Negara Rcpublik Indonesia Tahun 1956 Nomor SS), Undang-Undang Darurat Nomor 5 Tahun l956 (Lembaran Negara Rcpublik Indonesia Tahun 1956 Nomor 56) dan Undang-Undang Darunu Nornor 6 Tahun 1956 (Lembaran Negara Tahun 1956 Nornor 57/ tentang Pembentukan Daerah Tingkat II Termasuk Kotapraja, Dalam Lingkungan Oaerah Tingkat I Sumatera Selatan, Sebagru Undang·Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1821);
3.Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1967 tentang Pembenrukan Propmsi Bengkulu (Lernbaran Negara Republik Indonesia Tahun 1967 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik lndonesia Nomor 2828);
4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 teruang Sistem Percncanaan Pembangunan Nasional [Lernbaran Negara Republik Indonesia Tabun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Repubhk Indonesia Nomor4421); . I . Mengingat Menimbang
6.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (L.embaran Negara Republik Indonesia Tabun 2007 Nomor 68, Tambahan L.embaran Negara Repubhk Indonesia Nomor 4725) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 6 Tabun 2023 tentang Penetapen Peraturan Pemerintah Pcngganti Undang- Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kcrja Menjadi Undang-Undang (Lernbaran Neg.,ra Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41. Tambahan Lembaran Negara Repubbk tndoneeia Nomor 6856); 7 Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Pcrlindungan dan Pengelolaan Lingkungao Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 140, Tambaban l..embaran Negara Republtk Indonesia Nomor 5059),
8.Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234), sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang·Undang Nomor 13 Tahun 2022 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 12 Tabun 201 I tentang Pembentukan Peraruran Perundang-Undangan [Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 143, Tambahan Lcmbaran Negara Republik Indonesia Nomor 6801),
9.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerinlahan Daerah [Lernbaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244. Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 55871 sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganri Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republlk Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856),
10.Peraturan Mentcri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036), sebagaimana telah diubab dengan Peraturan Menten Dalam Negen Nomor 120 Tahun 2018 tentang Pcrubahan Acas Peraturan Mcnten Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Prociuk Hukum Daerah (Serita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1571: 1 I. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata cara perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Dacrab, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerab rentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rcncana Pembangunan Jangka Menengah Oaerah, serta Tata Cara Perubaban Rencana Pembangunan Ja.ngka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemenntah Daerah (Berica Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 13121; -l-

BAB L

P.ENDAHULUAN .3.

Pasal 2

(II RPJPD tahun 2025-2045 adalah rencana 20 (dua puluh) tahun yang menggambarkan:

6.Provinsi adale.h Provins, Bengkulu. 7 Pernbangunan Dacmh adalah perubahan yang dilakukan secara terus menerus dan terencana oleh seluruh komponen di daerah untuk mewujudkan visi daerah. 8 Pelaku pembangunan adalah Pemerintah (Pusat dan Dacrah), masyarakat dan dunia ssaha, 9 Perencanaaan ac.lalah proses unruk mcncntukan tindakan rnasa depan yang tepat, melalui urutan pilihru,, dengan mempcrtimbangkansumberdaya yang ada. JO Rencana Pembangunan Daerah adalah dokumen yang terdiri dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Dacrah, Rencana Pembangunan Jangl<a Menengah Daerah, Rcncana Strategis Perangkat Daerah, Rencena Kerja Pemerintah Daerah, dan Rencana Kerja Perangkat Daerab.
11.Rencrum Pernbangunan Jangka Panjang Daerah yang selanjutoya dis,ngkat RJPD adaJah dokumen perencanaan pembangunan daerah untuk periocle 20 (dua puluh] rahun
12.Rencana Pembangurtan Jangka Menengah Daerah yang selanjutnya dislngkat RJPMD, adalah dokumen perencnnaan pembangunan daerah untuk periode 5 [lima] tahun.
13.Rencana Keija Pemerintah Daerah yang selanjutnya disingkat RKPD, adalah dokumen perencanaan pembangunan daerah untuk penode l (satu) tahun.
14.Rencana Pembangunan Ja11gka Menengah Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut Renstrn-PD adalah dokumen perencanaan OPD uncuk pertode 5 [tima] tahun.
15.Rencana Pembangunan Tahunan Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut Rencana Kerja PD atau Renja-PD adalah dokumen perencanaao perangkat daerah untuk pcriode l (satu) tahun.
16.Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periocle percncanaan. l 7 Misi adalah rwnusan umum rncngenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi.
18.Fungsi adaJah perwujudan tugas kepemer,ntahan di bidang tertentu yang dOaksanakan dalam rangka rnencapai tuiuan pembangunan. • 4 • BABlV PENGENDAL.IAN DAN EVALUASI

Pasal 6

(l) Pemerintah Daerah melakukan pengendalian dan evaluasi petaksaoean RPJPD. (2j Peagendalian den Evaluasi pelaksannnn RPJPD sebagaimana dirnakaud pada ayat (11 dllakukan berpedoman pada ketentuan peraturan perundang- undangan.

Pasal 5

RPJPD Tahun 202&-2045 sebagaimana dlmaksud pada Pasal 2 merupakan pedoman dalarn penyelenggaraan pemenntahan, pengelolaan pembangunan dan pclayanan publik.

Pasal 4

RPJPO Tahun 2025-2045 sebagairnana dimaksud pada Pasal 3 tercanrum dalam L.ampiran yang merupakan satu kesaruan dan bagian yang tidak terpisahkan dari Peraturan Daerah mi. Pi::NDAHUL.UAN GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAl-f Pl':RMASAL.AHAN DAN ISU STRATEGIS VISI DAN MISI DAERAli ARAH Ki::BIJAKAN DAN SASARAN POKOK PENUTUP Penyusunan RPJPO Tahun 202&-2045 dirnaksud dalam Pasal 2 disusun sebagai BABIII SISTEMATIKA RPJPD TAHUN 2025 - 2045

Pasal 3

a.vtsf. rmsi, tujuan dacrah yang dijabarkan ke dalam uuuan. strategi; dan
b.tahapan pernbangunan jangka panjang. (21 RPJ PO sebagaimana dimaksud pada ayat (I) menjadl pedornan dalarn Penyusunan RPJ MD yang memuat Vasi. Mis! dan Program Kepala Oaerah terpilih LEMBARAN Di\ERAH KOTA BENGKULU TAHUN 2024 NOMOR .. l1 .... o,undangkan di Bengkulu pada tanggaJ 2, G•1"'••••r 29U, Diterepkan d1 Bengkulu pada tanggal 2, s.., '••••-r -n 2A (· WALi KOTA BENCKUL.U. J A \JlARIF CUNADI BABV KETENTUAN PENUTUP PasaJ 7 Peraturan Dacrah iru mulal berlaku pads tanggal drundangkan Agar seuap orang mengetahuinya, memcnntahkan pengundangan Peraturan Daerah ioi dengan pcnempatannya dalam Lembaran Daerah Kota Bengkulu. - b - RENCANA PEMBANGUNANJANGKA PANJANG DAERAH KOTA BENGKULU TAHUN 2025-2045 LAMPI RAN PERATURAN DAERAH KOTA BENGKULU NOMOR 1 TAHUN 2024 TENTANG RE:NCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH KOTA BENGKULU TAHUN 202~2045. 7 1.1. L&tar BelaJu.ng Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 1enU1J1g Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 201~ tentang Pemerintahan Daerah mengatur tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasi1kan rencana-rencana pemba.ngunan. Rencana pembanguna,n Int mcmihki hngkup waktujangka panJang.jang)<a mcnengah dan tahunan yang diausun oleh pemerintah pusat dan daerah dengan mehbatkan partisipa!U masyarakat. Rencana Pembangunan Jangka Panjaog Daerah (RPJPO) merupakan dokumen perencanaan daerah untuk periode dua puluh tahun yang mcmuat visi, misi, arah kebijakan, dan sasaran pokok pembangunan [angka panjang daerah. Sesuai dengan lnsrruksi Menteri Oalam Negen Nomor t Tahun 2024 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Pernbangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025-2045, penyusunan RPJPD wajib selaras dengan visi RPJPN tahun 2025·2045 'Negara Kesatuan Republik Indonesia yang Bersatu, Berdaulat, Maju, dan Bekelanjutan" serta mempedomani subscans, RPJPN sebagannana tertuang dalam Surat E:daran Bersama Menteri Oalam Negeri dan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepa]a Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Repu blik lndoncsia Nomor
1. 600.L/176/SJ dan Nomor 1 Tahun 2024 tentang Penyelarasan Rencana Pembangunan Jangka Panja.ng Daerah dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2025·2045 dan Surat E:daran Bersama Menteri Oalam Negert dan Mcnteri Pcrencanaan Pembangunan Naslonal/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia Nomor 600.2.1/3674/SJ dan Nomor 2 Tahun 2024 tentang Pemutakhi.ran Sasaran Pembangunan Provinsi dalam RPJPD Tahun 2025-
2. 2045.RPJPO memttiki kedudukan yang straregis sebagai pedoman dalam perumusan visi, rrusi. dan program calon kepala daerah scsuai amanat Undang-Unclang Nornor 1 O Tahun 2016 ten tang Pemilihan Oubemur, Bupati dan Walikot.a secara serentak. Terl<air h"1 rersebut, maka perlu disusun dokurnen RPJPD Kota Bengkulu Tahun 2025-2045. Rancangan Akhir RPJPO disusun dengan menggunakan a) Pendekatan teknokratik, dengan menggunakan metode dan kera.ngka Umiah untuk rnencapai rujuan dan sasaran pe.mbangunan daerah; b) Pendekatan partisipatif dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan: eJ Pendekatan politis dengan memastikan bahwa dokumen ini tidak hanya mencerminkan keburuhan pembangunan masyarakat. tetapi jugi, memperhitungkan dinamika politik lokal: dan d) Pendekatan atas-bawah dan bawah-atas, Kombinasi dari kedua pendckatan ini dapat menciptakan rencana pembangunan yang lebih holistik dan inklusif Kebijakan dirancang dari atas ke bawah sekaligus memperhitungkan kebutuhan dan aspirasi masyarakat yang berkembang dari bawah ke atas Pendekatan ini dapat membantu mencapai kesinambungan pembangunan yang ditetapkan secara srrategis dan kebutuhan riil masyarakat di tingkat lokal. 1.2. Dasar Bukum Oasar hukum yang digunakan dalam penyusunan RPJPO Kora Bengkulu 2025·2045 ini adalah sebagai berikur:
t.Pasal 18 ayat (6) Uodang·Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;
1. 2.Undang-Undang Nomor o Drt. Tahun 1956 tcntang Pembentukan Dacrah Otonom Kota Kecll Dalam Lingkungan Daerah Provins, Sumatcra Selatan [Lernbaran Negara Republik Indonesia Tahu a 1956 Nomor 57. Tambaban Lembaran Negara Repubhk Indonesia Nomor I 091): J. Undang-Undang No,nor 9 Tahun 1967 tentang Pernbentukan Provinsr Bengkulu [Lernbaran Negara Republik Indonesia Tahun 1967 Nomor 19. Tambahan Lembaran Negara Republik tndonesia Nornor 2828);
2. 4.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 rentang Kcuangan Negara [Lernbaran Negara RepubLik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4266);
3. 5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangu nan Nasional (Lcmbaran Negara Repu blik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 442 I]:
4. 6.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang. eebagatmana telah diubah beberapa kal1 terakhlr dengan Undang· Undang Nomor 6 Tahun 2023 ten tang Penctaoan Peraturan Pemenntah Penggantl Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kcl)a menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41. Tam bahan Lembaran Negara Republik tndonesia Nomor 6856);
5. 7.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lcmbaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5038);
6. 8.undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan L.,ngku ngan f·hdup;
7. 9.Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tcntang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lernbaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234); sebagaimana beberapa kaLi telah diubah terakhir dengan Undang Undang Nomor 13 Tahun 2022 tentang Perubahan Kedua Atas Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor l 43, Tambahan L.embaran Negara Rcpublik Indonesia Nomor 6801);
8. 10.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pernermtahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244), (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagalmana telah diu bah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 'l'ahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerlruahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan L.embaran Negara Republik Indonesia Nomor 56 79);
9. 11.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2015 tentang Pcnetapan Peraturan Pemerintab Pengganti Undang·Undang Nomor l Tahun 2014 tentang Pemilihan Oubemur, Bupatl dan Walikota menjadi Undang-Undang {Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 245, Twnbahan Lernbaran Negara Republik Indonesia Nomor 5588), sebagaimana beberapa kali telab diubah terakhir dengan Undang- Undang Nomor 6 Tahun 2020 tentang Perubahan Ketiga atas Undang- Undang Nomor I Tahun 2015 ten tang Penetapan Peraruran Pemenntah Pengganti Unclang-Undang Nomor I Tahu.n 2014 tentang Pemilihan Gubernur, Bupati dan Waltkota menjadi Undang-Undan.g menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republil< Indonesia Tahun 2020 Nomor 128, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 65 l 2); .9.
10. 12.Undang-Undang Nomor 1 Ta.hun 2022 tentang Hubungan Keuangan Antara Pemerlntah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaro.n Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6757);
11. 13.Undang-Undang Nomor 59 Tahun 2024 tentang RPJPN Tahun 2025· 204$ [Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2024 Nomor 194, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6987); 14 Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata earn Pengendalian dan Evaluaei Pelaksanaan Renc-ana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor96. Tambahan Lcmbaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
12. 15.Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pcnyusuna.n Rencana Pembangunnn Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2017 ten tang Sinkromsass Proses Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Nasional [Lernbaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 105, Tambahan Lernbaran Negara RepubUk Indonesia Nomor 6056);
13. 16.Pcraturan Pemenntab Nomor 26 Tabun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional {Lembaran Negara Republlk Indonesia Tahun 2008 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republtk Indonesia Nomor 4833) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemcrintab Nomor 13 Tahun 2017 Tentang Perubllhan Ates Peraruran Pemerintab Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lernbaran Negara RepubUk Indonesia Tabun 2017 Nomor 77, Tambahan Lernbaran Negara Repubtik tndcnesia Nomor 6042);
14. 17.Peraturan Pemerlntab Nomor 18 Tabun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114. Tambahan Lembaran Negara RepubUk Indonesia Nomor 5887); sebagaimana telah diubah dengan Peraruran Pemerintah Nornor 72 Tahun ?.019 teruang Perubahan Atas Persturan Pcmerintah Nornor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerab (Lembaran Negara RepubWc Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402};
15. 18.Peraturan Pemermtah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tara Cara Penyelenggaraan Kajian Lmgkungan Hidup Strategis (Lembaran Negara Republlk Indonesia Tahun 2016 Nomor 228. Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5941);
16. 19.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tcntang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerlntahan Daerah (Lembaran Negara Repubbk Indonesia Tabun 2017 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Rcpublik Indonesia Nomor 60q 11:
17. 20.Peraturan Pemenntah Nomor 2 Tabun 2018 ten tang Standar Pelayanan Minimal [Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republlk Indonesia Nomor 6178);
18. 21.Pera tu ran Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 ten tang Pengelolaan Keuangan Daerah [Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambaban Lembaran Negara RcpubUk Indonesia Nomor 6322);
19. 22.Peraruran Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tcnrang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran 'legara RepubUk Indonesia Tahu n 20 l 9 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323); • 10 •
20. 23.Peraturan Pemetintah Nomor 23 tahun 2020 Teruang Pelaksanaan Program Pemullhan E:konomi Nasional [Lcmbaran Negara Rcpublik Indonesia Tahun 2020 Nomor 131. Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6S)qJ sebagrumana telah ctiubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah l'fomor 23 Tahun 2020 teruang Pelaksanaan Program Pemulihan Ekonomi Nasional (Lembarnn Negara Rcpubhk Indonesia Tahun 2020 Nemer 186, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 65421:
21. 24.Peraturan Pemerintah l'fomor 21 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Tahun 2021 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Nomor 6633): 2S. Peraurran Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tcntang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor l36. Tambahan Lembaran Negara Republsk Indonesia Nomor 4700);
22. 26.Pcrarnran Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Prociuk Hukurn Oaerah (Serita Negara Republik tndcnesra Tahun 20LS Nomor 2036) sebagaunana telah cliubah dengan Peraturan Menten Dalam Negeri Nomor 120 Tahu n 2018 ten tang Perubahan atas Peraturan Mcnleri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pernbentukan Prociuk Hukum Daerah (Bcrita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 157); 27 Peraturan Menteri Da.lam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 ten tang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluas, Pembangunan Oaerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Oaerah tentang Rencana Pembangunan .Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan .Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, (Ian Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Rcpublik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
23. 28.Peraturan Menteri Oalam Negen Nomor 70 Tahun 20 l 9 tentang Sistem lnformasi Pemenntah Oaerab [Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
24. 29.Peraturan Mcntcri Da.lam Negcn Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kcdefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembanguna.n dan Keuangan Dacrah (Serita Negara Rcpublik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
25. 30.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Teruang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemeriruahan Daerah (Serita Negara Republik lndoncs,a Tahun 2020 Nomor 288):
26. 31.Peraturan Menteri Oa.lam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Oaerah (Serita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
27. 32.Peraturan Menteri Dalam Negen Nomor 59 Tahun 2021 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Serita Negara Republik lndonesia Tahun 2021 Nomor 1419);
28. 33.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 tentang Perubahan Ata.s Kepucusan Menteri Da.lam Negeri Nomor 050- 5889 Tahun 2021 tentang Hasil Venfikasl, Validasi, dan lnventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Oaerah; 1.3. Hubungan Antardokumen RJ'JPD dengan Dokumen Lainnya Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Bengkulu 2025- 2045 merupakan saru kesatuan dari pembangunan nasional, sebageunana clitegaskan Peraturan Merueri Dalam Negen Nomor 86 Tahun 2017 tcntaog Tata Cara Perencanaan, Pengendatian dan Evaluasi Pcmbangunan Oaerah, Tata Cara E:valuasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Oaerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Oacrab. dan Rencann Kerja Pemenntah Daerah. Halim sebagar upava pengintegrasian perencanaan pembangunan di daerah dengan pembangunan nasional. RPJ PD Kota Bengkulu memilild hubungan dengan dokumen perencanaan pcmbangunan Jainnya dimana keterkaitan tersebut sebagai berikut: I. RPJPN tahun 2025-2045 merupakan dokurnen perencanaan pembangunan di tingkat nasional Dokumen-dokumen tersebut beriaikan vtst, misi, dan amh pembangunan jangka panjang untuk selurub Indonesia. Sementara iru, RPJPD Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2045 merupakan doku.men yang berisikan perenC'anaan pembangunan di Provinsi Bengkulu;
29. 34.lnstruksi Menteri Dalam Negeri Nomor I Tahun 2024 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Pernbangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPDJ Tahun 2025-2045;
30. 35.Surat Edaran Bersama Mentert Dalam Negeri dan Menten Perencanaan Pembangunan Nasional/ Kepala Sadan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik lndoncsia Nomor 600.1 / I 76/SJ dan Nomor I Tahun 2024 lentang Penyelara.sa.n Rencana Pembangunao Jangka Panjang Daerah dcngan Reacana Pembangunan Jangka Panjang Nasional l'ahun 2025·2045;
31. 36.Surat Edaran Bersama Menteri Dalam Negeri dan Menten Perencanaan Pembangunan Nasional/ Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia Nomor 600.2. I /3674/SJ dan Nomor 2 Tahun 2024 tentang Pemutakhlran saearan Pembangunan Provmsi Dalam RPJPD Tabun 2025·2045;
32. 37.Peraturan Daerah Provins, Bengkulu Nomor 6 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Bengkulu Tahun 2025-2045 (Lembaran Daerah Provins: Bengkulu Tahun 2024 Nomor61;
33. 38.Peraturan Daerah Kota Bengkulu Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembemukan dan Susunan Perangkat Oaerah Kota Bengkulu (Lembaran Daerah Kora Bengkulu Tahun 2016 Nomor JO), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kora Bengkulu Nomor 10 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Dacrab Kota Bengkulu Nomor 10 Tahu n 2016 ten tang Pem bentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bengkulu (Lembaran Daerah Kota Bengkulu Tahun 2021 Nomor 101:
34. 39.Peraturan Dacrah Kola Bengkulu Nomor 4 Tahun 2021 ,entang Rencana Tata Ruang Wilayah Kola Bengku lu Tahu n 2021 • 204 l (Lem baran Dae rah Kota Bengkulu Tahun 202 l Nomor 4, Tambahan Lcmbaran Daerab l'fomor I):
35. 40.Pera tu ran Walikota Bengkulu Nomor 6 Tah un 2022, tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Daerah Kota Bengkulu. (Serita Daerah Kota Bengkulu Tahun 2022 Nomor 6) • 12 • 1.3.1. Bubungan RPJPD Kota Bengkulu dencan RPJPD Provins! Bengkulu RPJPN Tahun :1025· :1045 Surat Edaran Bersama dan Mcnteri Dalam Negeri dan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional, Nomor; 600.1/176/SJ, dan dimutakhirkan dengan Nomor 600.2.1/3674/SJ, menekankan pentingnya keselarasan antara Rencana Pembangunan Jangka Panjang Oaerah (RPJPDI Kot.a Bengkulu dengan Rencana Pernbangunan Jangka Panjang Nasional I RPJ PN) Tahun 2025-2045. RPJPD Kota Bengkulu dtharapkan untuk melakukan penyesuatan yang telin rerhadap visi, mrsi, arah kebuakan dan sasaran pokok, sehingga selaras dcngnn vial, rmar, arah pembangunan dan kebijakan kewilayahan Provinsi Bengkulu dan nasionaL Gambar 1. 1 Hubunfan Antar Dokumen I I • 13 • DO<VW:N PrPfHCJ\MI\N JtfM&A~f4AN 0AN~·lOIIAl t..Altl"IVI\ I - • • li.\)11 tVAlllA.." RPJ,0 PIIQVrhS, ..lf._l'IGICU\U l'(!t'OOE 'iiilEWt.tllT.\ -- RPf', H/t.lH1 1'1\0'\MlSI illPIGltUlU
36. 2.RPJPD Provins, Bengkulu 2025·2045 mcrupakan pedoman bag, penyusunan dokumen dokumen perencanaan pembangunan di Kota Bengkulu, dalam rangka mendukung terciptanya pembangunan berkelanjutan Di aarnpmg itu RPJPD dlsusun uruuk memudahkan koorclinasi dan sinkronisasi guna memuda.hkan rereapamya sasaran dan prioritas pem bangunan Kota Bengkulu dalam jangka panjang;
37. 3.Penyusunan RPJPD Kota Bengkulu 2025-2045 mengacu dan mcmpedomani dokumen Rencana Tata Ruang Wtlayah (RTRW) Kota Bengkulu dan mcmperhatikan dokumen RPPLH/KLHS Kola Bengkulu, hasil evatuast RPJPD Kola Bengkulu dan dokumen perencanaan pembangunan sektoral lainnya; 4 Dalrun tingkat daerah, perencanaan pembangunan menghasilkan beberapa dokumen, termaauk Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) untuk jangka panjang. Rcncana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (Rl'JMD), dan Rencana Stratcgis Perangkal Daerah (Renstra·PD) unruk J&ngka mencngah. serta Rencana Kerja Pemenntah Daerah (RKPD) dan Rencana Kcrj11 Perangkat Daernh (Renja PD) untuk jangka pendek Gambaran secara lebih spcsifik perihal hubungan antara RPJPD dengan dokumen Jalnnya dapar dijabarkan daJam benruk bagan sebagru benkut: Proses penyusunan, Vis, dan Misi Kota Bengkulu diarnkulasrkan dengan mempcrlimbangkan kcbutuhan penyelesaian pcnnasalahan dan isu pernbangunan yang bersifat khas di tlngkat lokal. Meskipun begitu, penyusunan Visl dan Misi Kota Bengkulu tetap mengacu pada Visi dan M,s, Indonesia Emas 2045 sebagai pedornan utama, dengan tujuan mengrruegrastkan aspiraal kabupaten/kota ke dalam Visi Provinsi Bengkulu dan visi nasional yang lebih luas. Penyelarasan mi mengintegrasikan antara tujuan strategis Provinsi Bengkulu dan tujuan nasronal,dcngan kebutuhan khusus Ko1a Bengkulu. Pcnyusunan visi dan misi mcmpcmmbangkan keduanya, sehingga tcrbcntuklah kcrangka kcrja tdeologis yang sejalan, Hal mi memungkinkan RPJPO Kota Bengkulu untuk berperan secara sigruflkan daJam mencapaJ tujuan Indonesia Emas Tahun 20-15. Dengan keselarasan kerangka rdeologts ini, RPJPD Kota Bengkulu berperan sebagai alat yang efektif untuk mernfasiluasi keterpaduan antara pernbangunan nasrcnal dan lokal. memngkatkan kolaborasi antar tingkat pemerintahan dan bcrperan pentmg dalarn rnewujudkan visi besar Indonesia Emas Tahun 2045. 1.3.2. Hubuncan RPJPD Kota Bongkulu dengan Rencana Pembangunan Janik• Mcnencah Dacrah (RPJMD) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bengkulu Tahun 2025-2045 mcnjadl btik rokus utama bagi bakal calon kepala daerah datam men} usun 111sl. misi. scrta program kerjanya. Proses penyusunan vis1 dan misi ini, perlu mempertJmbangkan pcrcncanaanJang tcrinc.i untuk empat periode, yarru Tahun 2025-2029, 2030-2034. 2035-2039, den 2040-2045. RPJMD kemudian digunakan sebagal acuan untuk arah kebijakan dan target sasaran yang telah ditclapkan dalam RPJPD, mengikuti langkah-langkah pembangunan dokumen yang telah dJsiapkan dengan cermat. Selanjutnya, RPJMD berperan pentmg sebagru pedoman bagt perangkat daerah dalam menyusun Rencana Strategis (Renstra). Renstra ini menJad• dasar bagi aetiap perangkat dacrab dalarn menjalankan program pembangunan dan mencapai visi serta rnisi yang telah dirumuskan oleh kepala daerah, Penyusunan Renstra akan mengikuti kewenangan masmg- masing perangkat daerah, memastikan adanya smergi antara prioritas nasional dan kebutuhan lokal. Dengan demikian, RPJPD Kota Bengkulu menjadi pedoman jangka panjaag yang tidak hanya mernbcn'kan arahan untuk kepemimplnan saat ini, tetap, juga untuk calon kepala daerah di masa mendatang. Tcrlcbih lagi, kcterkauan yang erat antara RPJPD dan RPJMD menciptal<an koordinasi yang efektif antara perencanaan strategis tingkat provmsi dan rencana pembangunan daerah yang lebih terperinct, menJamin kelangsungan VJsi pembangunan yang teriJ1tegrasi secara menyeluruh. 1.3.3. Hubungo.n RPJPD Kota Bengkulu dan Rencana Tata Ruang Wllayah (RTRW)Kota Bengkulu, Provins! Bengltulu dan llaslonal Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (RTRWN)menetapJ..'8JlPro111nsi Bengkulu dan Kota Bengkulu sebagai pusat pengelolaan ruang dan lahan di tingkat nasional. provinsi, (Ian kota. Terdapat keterkaitan yang crat antara Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bcngkulu dengan RTRWN, Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)Provinsl dan Rencana Tata Ruang \Vila.yah Kota (RTRWK) BengkuJu, yang membe-ntuk suatu kerangka kerja sating mendukung untuk mengoptimalkan penggunaan lahan dan penyusunan ta.ta ruang. 1,3.4. Hubungan RPJPD Kota Bengkulu dan Kajlan Llnglcungan Hldup Strategls (KLHS)Kot.a Beng)rulu Integn.al Pemlkiran Llngkungan dalam Perencanaan: RPJPD Kota Bengkulu diinginkan untuk mencerminkan tekad terhadap pelestarian hngkungan dan mempertimbangkan hasil KLHS Kota Bengkulu. KLHS mernberikan gambaran komprehensif rentang konsekuensi pembangunan terhadap lingkungan dan RPJPD memanfaatkan in!ormasi ini dalam merancang kebijakan pembangunan yang berkesinambungan dan ramah lingkungan. Perllndungan Sumber Daya Alam: RPJPD Kota Bengkulu harus memperhitungkan temuan KLHS unruk mcnjaga keberlanjutan ekosistcm dan kehidupan masyarakat setempar dengan metindungi sumber daya alam yang krusial Pengaturan penggunaan lahan, air, dan hulan kota harus dilakukan secara bijaksana, sesuai dengan prinsip-prinsip keberlanjutan yang diakui dalam KLHS. Koordlnasi Pene,cunaan Laban: RPJPD Kota Benglrulu memverifikasr bahwa kebijakan dan orientasi pembangunan yang diterapkan sesuai dengan peraturan tata ruang wilayab nasional, provinsi dan kota, Perencanaan dan penggunaan lahan di Kota Bengkulu, penting untuk mcmperhatikan prtnsip-prinsip tata ruang yang tercanturn dalam RTRWN, RTRW Provinsi dan RTRWK. Hal 101 bertujuan untuk me.njaga keseimbangan antara kebutuhan pcmbangunan dan pelestarian lingkungan. Pengembangan Wllayah: RPJPD Kota Bcngkulu menyelaraskan rencana strategi pengcmbangan wilayah dengan arah yang tclah ditentukan dalam RTRWN, RTRW Provrnsi. dan RTRWK. Prioritas dalam menentukan lokasr pembangunan dan pengcmbangan i.nrrastruktur di Kota Bengkulu sejalan dengan visi UU3 ruang nasional, provinsi. dan kota, guna memastikan kesinambungan antar tingkat pemerintahan Pembangunan Berkalaajutan: Konsistensi pembangunan yang drperjuangkan dalam RPJPD Kota Bengkul u harus sesuai dengan tde pcmbangunan berkelanjutan yang telah dnanamkan dalam RTRW. Penerapan pnns11)-prins1p pembangunan berkelanjutan melibalkan berbagai aspek seperu pelestarian alam, perlindungan lingkungan, dan penggunaan lahan yang cerdas. Penanganan Konfiik Laban: SinkronJsasi cfektif aruara RPJPD dan RTRW berpcran pcnting dalam mengidentifikasi dan menangani pcrensi konnik terkait pemanfaatan lahan di Kota Bengkulu. Dengan menerapkan pendekatan tennregrasi, penyelesaian konJlik terkait tata ruang dapat dlarahkan sesuai dengan visi dan tuJuan nasional. prnvinsi dan kota, tntegrasi antara RPJPD Kota Bengkulu dan Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional. Provinsi Benglrulu, dan Kota Bcngkulu dapat menjamin bahwa pembangunan daerah berjalan sesuai dengan kcrangka tata ruang yang berlaku, mendukung keberlanjutan. dan mempertimbangkan aspek- aspek krusial dalam pengelolaan ruang dan lahan. • 15 • Penllal&n Dampak Llnckuncan tANDALJ dan Rencan.a M!tlcas!: RPJPD Kota Benglrulu dapat menggabung)<an evatuasl dampak lingkungan dan strategi mltigasi yang disusun dari KLHS Tmdakan pcncegahan dan pengurangan dampak yang tereantum dalam Kl.HS akan menjadi pedoman bagJ RPJPD untuk mengurangi atau mcncegah dampak negatif dari pembangunan terhadap lingkungan. Soo!all .. sl dan Partiolpasl Masyarakat: Haail dan Kajian Lmgkungan Hldup Stmtegis (KLHSJdapat digunakan sebagai landasan untuk merancang strategi komunikasi sosial dan mengajak partisipas! masyarakar dalam penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPDJ Menjamin bahwa keing,nan clan kepedulian masyarakat sekltar terhadap konsekuensi linglrungan dipertimbangkan dengan sertus dalam perencanaan pembangunan yang terdokumentasikan dalam RPJ PD. Siner1l dena.an Proa-ram Konaerva•i dan Pelestarian: RPJPD Kota Bengkulu blsa bekerja sama dengan misiatiI konservasi clan pclestarian yang tetah diidentifikas, dalam KLHS. Menjamm bahwa agenda pembangunan di wilayah tersebut rnendukung mis,atif konservasi, menggabungkan koridor ekologis dan rnenjaga kcragaman hayati lokal Keseauala.n dengan St&nda.r Lingkungao: RPJPD perlu mernastikan bahwa kebijakan dan program pembangunan sesuai dengaa stander lingkungan yang tetah ditetapkan dalam KLHS Dengan menglntegraslkan RPJPD Kota Bengkulu dengan KLHS, diharapkan pembangunan dapat berjalan secara harrnonis, menciptakan dampak positiI pada ekosistern, dan meningkatkan kesejahteraaa ma.syarakat, sejatan dengan upaya memenuhi kebutullan pembangunan daerah. 1.3.5. Hubungan RPJPD Kota Benc)tulu dan Rencana Pembangunan Jang.ka Menenga.h Panjang Daera.h Seldtar aerta Dokumen Perencanaan Lalnnya Rencana Pcmbangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bengkulu untuk periodc 2025-2045 telah disusun dengan memperhatikan arah kebijakan pembangunan dari wilayah sekit.amya. termasuk Kabupaten Bengkulu Utara, J<abupaten Bengkulu Tengah dan Kabupaten Seluma. Langkah ini tidak hanya bertujuan untuk menerapkan dasar kerja sama linras daerah datam menangani masalah strategis bersama, tetapi JUga membuka jalan bagi pelaksanaan perjanjian kcrja sama antardaerah RPJPD Kota Bengkulu unruk periode 2025-2045 juga selalu memperumbangkan berbagai dokumen perencanaao spasial sektoral di tingkat nasional maupun provinsi. Beberapa dokumen tersebur mencakup: Agenda Pembangunan Berkelanjutan (SDGs): Mengkoordinasikan strategi pengembangan daerab sesuai dengan prinsip pembangunan yang berkelanjutan. mernastikan bahwa setiap tindakan pembangunan secara efektif mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Bcrkelanjutan (SDG). Rencana Akal Nasional Penuninan Em!sl Gas Ruma.h Kaea (RAN·GRKJ: Berpusat pada usaha mermmmahsir emiei gas rumah kaca dan mcmberikan duku ngan terhadap rencana nasional dalam menghadapi dampak pcrubahan iklim. · 16 · I\ 1.5. Slstematlka Penullaan Sistematika penulisan RPJPD Kata Bengkulu Tabun 2025-2045 disusua menurut sietcmauka yang ditetapkan berdasarkan Pasal 20 Pcraturan Menteri Dalam Negen Nomor 86 Tahun 2017 dan lnstruksi Menter! Dalam Negeri Nomor I Tahun 2024 tent.ang Pedoman Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPDI Tabun 2025-2045. Sistematika lampiran Peraturan Daerah tentang RPJPD Kota Bengkulu Tahun 2025-2045 tersusun dalam beberapa bab sebagai berikut: Rencana Akal Daenoh Pangan dan Glzl (RAD·PGI: Menjamrn ketahauan pangan dan gizl d1 rlngkat lokal, sesual dengan program nasional. Rencana Akal Daere.h Mltlcaal dan Adaptasl Perubahan lltlim (RAD-MA.Pl): Merancang strategi konkret untuk mengatast dampak perubahan lklim, dengan rnempertlmbangkan ciri-ciri khas setiap wilayah Rencana Akal Daenoh Penurunan Gaa Rumah Kaea (RAD·GRK): Mendorong Inlsiauf daerah untuk mengurangi emisi gas rumah kaca dan berpartisipasi dalam usaha nasional, RPJPD Kot.a Bengkulu merancang kerangka perencanaan terpadu yang mendukung koordinasi entara kepentingan lokal dun nasional. Rencana ini juga rnemperkuat kapasltes daerah uruuk menghadapi berbagai tantangan dalarn pembangunan yang kompleks dcngan mcmpcrtirnbangkart scmua faktor yang relevan. 1.4. Makaud dan Tujuan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daernh Kota Bengkulu Tahun 2025-2045. selanjutnya disebut RPJPD Kata Bengkulu, adatah dokumen duetapken dengan mak&ud membcrikan arah sekahgus menjad, acuan bag, seluruh komponen pelaksana pembangunan daerah (pemerint.ah daerah. masyarakat. dan dunia usaha) yang di dalamnya rnerupakan penjabarnn dari visi, misi, arah kebijakan, dan sasaran pokok pembangunan daerah jangka panjang untuk 20 (dua puluh) tahun yang disusun dengan berpedaman pada RPJPN, RTRW, dan KL,HS RPJPD. Adnpun tujuan dari penyusunan RPJPD Kota Bengkulu diantaranya mehpuu: Mcnciptakan inrcgreei, einkrorusaei elan s.inergisitas baik antardaerah, antarruang, antarwaktu, antarfungsl pemerintah maupun aruarpemerintah pusai dan daerah;
l.mewujudkan keterkait.an dnn konsiatenss antara perencanaen. pcnganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan:
1. 2.mengoptimalkan partisrpasi masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan pembangunan;
2. 3.mewujudkan penggunaa.n sumber data secara e.fisien, efektif, berkeadilan, dan berkelalljutan:
3. 4.menjadi pedoman dalam pcnyusunan RJPMD, Renstra PD, RKPD, Renja PD. KUA. PPAS. RAPBD. dan APBD;
4. 5.lnstrumen bagj pengukumn kinerja pemerintah daerah dalam menyelcnggarakan urusan wajib dan urusan pilihan pemerintah daerah. • 17 • c) Daye Saing Pasihtas/ lnfrastruktur Wilayah Menjelaske.n kondisi fasilitas/infrastruktur di daerah. d) Daya Saing lklim I nvestasi Menjelaskan kondisi iklim investasl di daerah dari aspek kemudahan berinvestasi, situasi politik, serta keamanan dan ketertlban daerah.
5. 4.Aspek Pelayanan Umum Menjelaskan kondisi tata kelola pemerintahan dalam rangka mcmberikan pelayanan umum baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publil< yang mcnjadi tanggung jawab pemeri.ntah daerah dalam upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat sesuai dengnn ketentuan perUndang-undangan. rnenjadi penopang polensial unluk yang yang unggulan dacrah sektor lainnya Menjelaskan sektor perekonomian dan dlkembangkan. b) Daya Saing SOM Menjelaskan kondisl SDM sebagai salah satu faktor penggerak perekonomian daerah, BAB u OAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH Menjelaskan dan menyajikan gambaran umum aspek gcografi dan demograli, aspek kesejahteraan maayarakat, aspck pclayanan umum, aspck daya salng daerah, evaluast haail 1'/PJPD tahun 2005-2025, dan tren demografi dan kebuiuhan sarans dan prasarana pelayanan publik. Mcmuat sekurang- kurangnya: I. Aapck Geograli dan Demografi a) Geograll Menjelaskanperan strategts daerah, potensi surnber daya alam serta grunba.mn kualitas lingkungan hldup dan kebencanaan terrnasuk ericaman peru baban lklirn b) Dcmografi Mcnjclaakan karakterisuk demograli daerab
6. 2.J\spck Kcsejahlcman Masyarakat a) Kesejahteraan Ekonomi Menjelaskan karakteristik kesejahteraan rnasyarakat dari perspektif ekonomi. b) Kesejahreraan Sosial Budaya MenJeluskan karakteristik keseiahteraan masyaral<al dari perspekut sosial budaya.
7. 3.Aspek Daya Saing a) Daya Saing Ekonorni Oaerah BAB Pendahuluan inl memuat 1Wkura11g-kumngnya taiar belakang, dasar hukum. nubungan antar dokumen, maksud dan tujuan, dan sistemausa. PENDAHULUAN.BAB I • 18 • BAB IV VJSI DAN MISJ DAERAH Memuat sekurang-kurangnya:
8. 1.Visi oaeran Tahun 2025-2045 Visi daerah adalah kondisi daerah sebaga, hasil dan pembangunan yang ingin diwujudkan ..ampai dengan Tahun 2045
9. 2.Mis, Daerah Tahun 2025-2045 Misi ada]ab upaya-upaya yang akan dilakukao daerah untuk mewujudkan visi daerah sampai dengan Tahun 2045. I. Permasalaban Perrnasalahan pembangunan yang dihadapi di daerah sepern •gap expectation" antara kinerja dengan kondisi ideal berdasarkanhasil analisis pada gambaran umum kondisi daerah di Bab 2 dan merupakan permasalahan yang dijadikan dasar dalam perumusan visi dan misi pembangunan jangka panjang.
10. 2.lsu Strategis BAB mijuga menentukan isu etrategis berdasarkankondisi mendesakya.ng apabila tidak dianusipasi dapat menlmbulkan kerugian besar atau bila tidak dimanfaatkan akan rnenghilangken peluang baik dari permasalahan daerah, dunia internasional, kebijak:an naeional rnaupun regional
11. 5.Evaluasi J lasit RPJPD Tahun 2005-2025 Menyajikan hasil capaian pembangunan dan rekomendasi berdasarkan basil &valuasi RPJPD Tahun 2005-2025 untuk penyusunan RPJPO Tahun 2025-2045 termasu k Kinerja RTRWdan Rencana Sektoral dalam Ookrenda.
12. 6.Tren Dernografl dan Kebutuhan Sarana Prasarana Pelayanan Publik Mcnjclaskan dinarmka kependudukan yang barus diperhatikan untuk dilayani dan dipenuhi kebutuhan sarana prasarana oleh pernerintah daerah Pcnjelasan ml sekurang-kurangnya mcmuet: a) Analieis proyeksi kependudukan per lima tahun sampai dengan tahun 2045 yang metiputl perkembangan jumlah penduduk, disrribus! penduduk. bonus demografi dan penduduk usia tua b) Analisis proyeksi kcbutunan sarana dan prasarana per lima tahun sarnpai dengan tahun 20-15 berdasarkan norma, standar, prosedur, dan kriteria (NSPK) dari kcmenterian/lembagn (1>/L) terkalt. Kebutuhan sarana dan prasarana pelayanan publik dirnaksud mellputl· rumah/tempai tinggal dan permukiman. air bersih. energi/listrlk, persarnpahan, kesehatan dan pendidikan (sesuai dengan kondiss daerah).
13. 7.Pengcmbangan Pusat Perturnbuhan Wilayah · 19 • dan indikass perkembangan MenJelaskan ousat-pusat pertumbuhan wilayah program/proyek strategis yang dapat memengaruhi daerah. pemngkatan kapaenae pembiayaan sektor publik, penmgkaran kapasitas pembiayaan sektor non publik, dan manajemen investasi scbagai bagian dan u paya pencapalan sasaran pembangunan di daerab BAB V ARAB KEBIJAKAl'I DAN SASARAN POKOK Sekurang-kurangnyamemuat: J. Arah Kebijakan Arah kebijakan yang disusun dengan kerangka kerja pembangunan per lima tahun dalam rangka pencapaian visi daerah. Pentahapan per luna tahun mengacu pada tahap dan tematik pembangunan de.lam RPJP Nasional Tahun 2025-2045 yang disesuwkan dengan karaktenstik daerah. I. Arah l<ebijakan Pcriodc 2025-2029. Perkuatan Fondasi Transformasi
14. 2.Arah Kebijakan Periode 2030-2034: Akselerasi Transfcrmasi 3 Arah Kebijakan Periode 2035-2039: Ekspansi Global
15. 4.Arah Kebijakan Periode 2040-2045: Perwujudan Indonesia Emas
16. 2.Sasaran Pokok RPJPD Tahun 2025-2045 Sasaran pokok RPJPD Tahun 2025-2045 merupakan gambaran kinerja dacrah dalam pencapaian pembangunan yang menggambarkan secara langsung terwujudnya visi RPJPD tahun 2025-2045 dan masing-masmg daerah dan diukur dengan menggunakan indikator Jang bersifat progresif. Sasaran pokok RPJPD Kota Tahun 2025-2045 memuat arah pembangunan. arah kebijakan transfcrmaei daerah dan indikator utama pembangunan. sesual dengan karakteristik daerah yang mencerminkan otonomi dacrah. . 20· Sumber: Kota 8e"9/rulu Dalnm Angka 2024 Kecamatan I lbukota LuuWllayah Pe:rae.nh.M _Kecamatu _(!un•L " Selebar . Pagar Dewa 46,36 30,56 - Kampung Melayu I Padang Scrai 23.14 15.25 Oading Cempaka ' Jalan Oedang 1-1.42 9,51 Ratu A2uog Nuse lndah 11.02 7,26 Ratu Sarnban Penurunan 2,84 1,87 Singaran Pati Dusun Besar 1-1,44 9,52 Tel uk Segara Jitra 2,76 1.82 - Sungai Serut Surabaya 13,53 8,92 I Muru-a Pematang I 23, 18 15,28 Banakabutu Oubemur Total 151,70 100,00 I Tabel 2. 1 Lua .. Wilayah Kecamatan di Rota Bengkulu 2.1. Aapek Geografi dan ~mografi 2.1.1. OeocnO 2.1.1.1. WUayah Adroinistra.si serta Potensi Pengembangan W,layah Kota Bcngkulu adalah ibu kola Provmsi Bengkulu yang mernillkr luas wilayah 151,70 km•. Kota Bengkulu terdiri dari 9 (sernbilan] kecrunatan. yaitu: Selebar, Karnpung Melayu, Cading Cempaka, Ratu Agung, Ratu Samban, Singaran Pan. Teluk Segara, Sungai Serut. dan Muara Bangkahulu. Masing- masing kecamatan mermhki luas wilayah yang berbeda-beda. Kecamatan Selebar merupakan kecamatan terfuas do Kota Bcngkulu. l..ebih dari 30% wolayah Kota Btngkulu berada di Kecamat.an Selebar. Kecamatan Teluk Segara merupakan kecarnatan terkecil dengan persentase wilayah ndak lebih dari 1,8 o/o terhadap total luas wilayah Kota Bengkulu. Jumlah kelurahan dari sembilan kecamatan di Kota Bengkulu sebanyak 67 Kelurahan seperu disajikan pada Tabet 2 1 dan Tabel 2.2. Pemerintah Kola Bengkulu telah mclaksanakan pembangunan secara berkelanjutan di seturuh aspek kehidupan masyarakat dengan tUjuan akhir meningkatkan kesejahteraan masyarakat seeara keseturuhan. Pelaksanaannya diutarnakan dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan pembangunan daerah, rnernperhaukan posisi geografi dan potensi dcmografi. memanfaatkan sumber daya alam dan sumber daya manusia, serta mengoptimalkan faktor-faktor lingkungan strateg1s lamnya, Penat.aan ruang wi!ayah juga mcrupakan faktor utarna yang perlu dipertimbangkan dcngan mclihat pcrkembangan Kola Bengkulu sebagai ibu kota Pmvinsi Bengkulu yang mempengaruhi kawasan sekitar. Seluruh kemampuan dan potensi tersebut dimaksudkan untuk peningkatan pelayanan umum dan peningkamn daya saing daerab
17. 2.l.1.2. Letak dan Kondisi Geografis Secara asrronomis. Kota Bengkulu terletak antara 30"45'· 30·59• Lintang Selatan dan antara J02'14'-l02"22' Bujur Timur. Berdasarkan posisi geogrettenya, wllayah Kot.aB<lngkulu berbataean langsung dengan kabupaten lain dan taut, aebagai berikut: • Utara - Kabupaten Bcngkulu Tengah: Kecamatan Teluk Segara memllilo jumleh kelurahan terbanyak yaitu sejumlah 13 kelurahan (18,84%). Semcntara uu, jumlah kelurahan paling sedikit terdapat di Kecamatan Gading Cempaka yaitu scjumlah 5 kelurahan (7 ,25o/oj. Sumber: Kota Benqkulu DaJam Angka 202,1, BPS 2024 No Kecam.atan Jumlob Kelurahan Kelurahan I Sele bar 6 Betungan, Bumi Ayu, PagarDewa, Pekan Sabtu, Sukarami, Sumur Dewa - ~ 2 KampungMelayu 6 Kandang, Kandang Mas, Muara Dua. Padang Serai. Sumber Jaya, -~ - Teluk Secanz -j 3 Oading Cempake 5 Cempaka Permai, Jalan Oedang, Lingkar Barnt. Padang Hampan, Sido Mulvo ~ Rntll Agung 8 Kebun Beler, Kcbun Kenanga. Kebun Tebeng, Lempuing, Nusa lndah, Sawah Lebar, Sawah Lebar Baru, Tanah Patah 5 Ratu Samban 9 Anggut Atas, Anggut Bawah, Anggut Dalam, Belakang Pondok, Kebun Dahn. Kebun Geran, Padang Jati, Pengantungan, Penurunan 6 Singal'an Pab 6 Ousun Besar, Jembatan Kedl. Llngkar Timur, Padang Nangka, Panorama1 Timur lndah 7 Teluk Segara 13 Bajak, Berkas, Jitra, Kampung Bali. Kebun Keling, Kebun Ros, Malabero, Pasar Baru. Pasar Melintang, Ptntu Batu, Pondok Best. Sumur Meleleh, Tengah - Padang 8 Sungai Serut 7 Kampung Kelawi. Pasar Bengkulu. Semarang, Suka Menndu, Surabaya, Tanjung AgunK, Tanjung Ja}a 9 Muara Bangkahulu 7 Ben tiring, Ben tiring Permai, Beringin Raya, Kandang Llmun, Pematang Gubemur. Rawa Makmur, Rawa Makmur Penna, Tabel 2. 2 Pemba,1an Wllayah Kota Bengkulu berdaoarkan Kecamatan dan Kelurahan Tahun 2023 • 22- • seratan - Kabupaten SeJuma: • Barat - Samudera Hmdia: • Timur - Kabupaten Bengkulu Tengah. secara klimatologis, Kora Bengkulu termasuk wilayah beriklim panas dan Iembab. Sepanjang tahun 2023, suhu udara rata-rata mencapai 28,3 oc. dengan suhu terendah 19,8 °c di bulan September dan temngg, 35.5 <>c di bulan MeL sedangkan kelembaban udara rata-rata relatif lebih lineg, yaitu berklsar antara 82. l O ~. (Mei) bingga 88 ~.. (Novem ber], Cu rah hujan tu run sepanjang tahun dan beragarn jumlahnya menurut bulan. Rata-raia curah hujan selama tahun 2023 berkisar antara 10, IO mm [September] hingga 355,60 mm (April). Gambar 2. 1 Peta Wilayah Kota Bcng)<ulu Sumber. &,pped<lKol<l Bengkulu, RTRW Kou, Beng..tulu 2021-2041 • - = r -+·---- IO Ol_ '"'' • •1,..... , .. ., .. •• ,,,., 11.IIIICA•• •••• ...... _ W!I .. Ta"' ................ u 0 ..,., ..,...... IICJT• ..... 11\M..\I ......................... [_J ~-- -- 2.1.1 3 Potensi Pengembangan Wilayah Kota Bengkulu mem!likl potensl dalam mengembe.ngkan wilayahnya, Potensi pengembangan wilayah di Kou, Oengl<ulu dapat drkategori berdasarkan pola ruang. Pola ruang meru pakan distnbusi peru ntukan ruang pada suatu wilayah. Pola ruang berdasarkan Rcncana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Bcngkulu Tahun 2021-2041 terdiri dari dua macam yaitu: kawasan lindung dan kawasao budsdaya, PotensJ pengembangan wilayab Kota Bengkulu adalah sebagai berikut: , Kawasan Lindung kawasan lindung berfungsi untuk melandung! kelestanan hngkungan bidup yang menca.kup sumber daya alam dan sumber daya buetan Kawasan lindung di Kota Bengkulu meliputi 6 (cnam) kawasan yauu kawaean yang memberikan perlindungan terhadap kawasan bawahannya, kawasan pcr1indungan seternpat, kawasan konservasi, kawasa n raw an bencana, kawasan cagar budaya dan kawasan Ruang Terbuka Hijau (RTH). Pcnjabaran kawasan lindung d1 Kota Bcngkulu adaJah eebagai berikut: I, Kawasan yang memberikan pcrlindungan tcrbadap kawasan bawahannya berupa kawasan reeapan air Kota Benglrulu tidak memiliki kawasan hutan lindung maupun kawasan gambut Ka\\"a.Sanresapan ru.r berfungsiuntuk meresapkan air hujan dan sumber air. Kawasan Resapan Air adalab dacrah yang mempunyai kemampuan tlnggi untuk meresapkan air hujan sehingga mcrupakan tempat pengisian air buml [akuifer] yang bcrguna sebagai sumberair, direncanakan di Kccam.atan Selebar, Kecamatan Singara.n Pati dan Kecamatan Sungai Serut seluas i-87 ,65Ha.
18. 2.Kawasan perlindungan setempat mehputi, sempadan pantai, sempadan sungai, dan kawasan sekuar danau
19. 3.Kawasankonservasi mehputi: Kawasan Suaka Alam dan Kawasan Petesrarian Alam. Kawasan Suaka Alam berupa Ce.gar Alam Danau Dendam Tak Sudah adalab KSA yang karena keadaan aJamnya mempunyal kckhasan/keunikan jenis tumbuban dan/a1au keanekaragaman tumbuban beserta gejala alam dan ekosistemnya yang memerlukan upaya perlindungan dan pelestarian agar keberadaan dan perkembangannya dapat berlangsung secara alarm. Kemudian Kawasan Pelestarian Alam berupa kawasan Taman Wisata Alam Panral Panjang - Pulau Baai, adalah KPA yang dimanfaatkan rerutarna umuk kepentmgan panwisata alam dan rckrcasi.
20. 4.Kawasan Rawan Bencana adalab kawasan yang sering atau berpotensi tinggi mengalami bencana alarn meliputi, kawasan rawan gempa bumi dan kawasan rawan tsunami.
21. 5.Kawasan Ce.gar Budaya mcliputi. kawasan cagar budaya dan kawasan kota pusaka
22. 6.Kawasan Ruang Terbuka Hijau (RTH) adalah area memanjaug/jalur/ dan/atau mengelompOk '.','angpenggunaannya lebih ber-sifat terbuka1 tempat tum.bub tanaman, ba.ik yang rumbuh secara .alAmlah rnaupun yang sengaja ditanam. Adapun persJaratan R1'H Kota adalah 30 °/a dcngan 20 % bcrupa publik dan 10 %, berupa RTH privaL Adapun RTH yang direncanakan di Kota Bengkulu berupa uunan kota, koridor hijau jalan/ jalur hijau, pemakaman, taman lingkungan. sabuk hijau dan RTH sempadanjalur keretaap,.
23. 2.I 1.4. Daya Dukung dan Daya Tampung Ltngkungan Hidup lndikatif status daya dukung dan daya tampung hngkungan bidup Kota Bengkulu terutama pada daya dukung penyediaan air dan daya dukung penyediaan pangan, adalah dari idenlifikasi jasa lingkungan melalui perhitungan kebutuhan dan kerersediaan paogan dan air yang didasari pada data empiris yang lelah diukur maupun dikumpulkan oleh otontas pemerintah berwenang. Konsep daya dukung dan daya tarnpung Ungkungan ludup berbasisjasa ckosistem, secara operasicnal dilakukan clcngan mcnggunakan pendekatan keruangan yaitu menyusun peta daya dukung dan daya tampung tingkungan hidup jasa ckosistem sebanyak jenis jasa ekosistem yang dikaj. (20 jasa ekosistem). Peta tersebut dapat menunjukkan luasan. distribusi. dan indeks daya dukung Jasa lingkungan. Kaj1an mi menghasilkan n,la, ,ndeks serta sebaran iuasan dari indcks daya dukung dan daya tampung berbasis jasa ckosistcm di Kota Beagkulu. Penyusunan Peta Daya Dukung Lingkungan berbasis jasa ekosistem memanfaatkan peta daya dukung dan daya tampuag lmgkungan hidup yang telah disusun oteh Dinas Lingkungan Hidup Kota Bengkulu berdasarkan Indeks Jasa Ekosistem. Daya dukung dan daya tampung dibahas secara mendecall dalam <Jokumen 1(1,HS RPJPD Kota Bcngkulu adalah Jasa Penyediaan Pangan dan Jasa Penyediaan Air Bersih. Kedua jasa ekosisrem tersebut merupakan kebutuhan yang sangat mendasa.r bagi selu.ruh rnasyaraket. Selanjumya daya dukung lingkungan berbasis jasa ckosistem. jasa ekosistem penyed.iaan pangan, dan jasa ekosistem penyediaan pangan berbasis kecamatan di Kota Bengkulu disajikan secara visual pada Gambar 2.2., Gambar 2.3 .. dan Gambar 2 4. , Kawasan Peruntukan Budi Daya Kawasan peruntukan budidaya kota adalah kawasan di wilayah kota yang ditetapkan dengan fungsi utama untuk dibudidayakan atas dasar kondisi dan potensi sumber daya alam, sumber daya manusia dan sumber daya buatan. Kawasan peruntukan budidaya di Kota Bengkulu mehputi: • Ka,vasan Pertanian • Kawasan Pertambangan dan E:nergi • Kawasan Periknnan • Kawasan Pe.runtukan lndusui • Kawasan Pariwisat.a • Kawasan Permukiman • Kawasan Perumahan • Kawasan Perdagangan dan Jasa • Kawasan Perkamoran • Kawasan Peribadatan • Kawasan Pendidikan • Kawasan Kesehatan • Kawasan Olahraga • Kawasan Transportasi • Kawasan $umber Daya Air • Kawasan Ruang Terbuka Non-Hjjau • Tempat Evakuasi Bencana • KawasanSektcr Informal • Kawasan Penahanan dan Keamanan • 26 • --:::_ .. ---~-- -- --·-- .. -·- --- ·- ·-- -- - --·- ----··-· _ .:"!.\. .• __ .,,:~;;--=,:. Gambar 2. 2 Peta Daya Dukung da.n Daya Tampung Llngkungan Hldup Berbuls .SaR Ekoslotem Kota Bengku.Ju Sumber· KLHS Kota Bengkulu 2021-2041 - .. ·-..··· __,.0 ·-- -- -.. 0 ? • 27 • .. - Gambar 2. 3 Peta Daya Dukung Lln1kunian Hlclup Jaaa Ekoslstem Penyecllaan Pangan ell Kota Bengkulu Sumber: KLflS Kota Benglculu 2021-2041 , 0 .. -....,•u- «1;nJ11,•._ ... ,,.~1..1,1 ; O•-•• Oll'IM.ll .. _,. .. (lye N'I'"...... --~ -..i--·--- ...,.,. __ • ~ i.;:'-":..:="' --e- ~ ..!:"; =-- - .... -·-- --··.......,. • -- . _ .._ ... __ -- --- ----~- - ~ TQllit,_,,.~""ll - -·~- - - -- -·· - _... _ - - ~' f:::-\h . ,r --·.M,..'";;a.... ·\ • ~ '$!==--::-:....- -----------·-- t BAMVOE/!tA INOONCStJ\ -.- • 28 • t • ". Gambar 2. 4 Peta Daya Duk.wig Lingkungan Hldup Jua Ekoolstem Penyed.Jaan Air Bersih di Kota Bengkulu SI.Imber. KLHS Kata Ber,gkulu 2021-2041 - ·-·.:::;_- .. - ·- - ~- -·- SAMUPl!RA INOONE.$,A - r'i - -··--- - _..,._ - --·-- -·- .............. _..._ ---- ,+ ' -- -,·· .. ~------1• J ....... , ...... ,..,.. "")1At,ll,."""lU O• .. A•U·-!,JNQ,,t,.. _' IH!TA -Ta MIIII- 11.-111- - -0~ .. --- - ·-- ...... ·-""""' 0 • -~. • • 29 • Sumber. Df_ff F<ota 8engkulu2024. 8P'ligkufoDalci.mAngka 2024 - lndlkator 2019 2020 2021 2022 2023 - lndeks Kualitas Air 50,04 50.14 44,12 45,00 37.78 lndeks Kualitas Udara 87,63 87.73 88,70 88,10 90,65 lndeks Kualitas Tut-upan Hutan 52.89 53,59 25.22 25,22 27.93 Tndeks Kualitas Lingk.mgan Hidup 54,88 55,51 58,04 58.12 57,Q-I 2.1. l.5. Kualitas Lingkungan Hidup Salah satu cara untuk mengukur kualltas lingkungan baik air. udara, dan lahan adalah dengan menggu nakan indcks. lndcks Kualitas Lingkungan Hidup (IKL.H) merupakan gambaran atau indikasi awal yang membenkan kessmpulan cepat dari suatu kondisi lingkunga.n hidup pada lingkup dan periode tertentu. Pada tahun 2022, lKLH tercatat sebesar 58,04 dan menurun menjadi 57,04 pada tahun 2023. IKLH dibentuk oleh 3 (tiga) mdtkator yartu lndeks Kualitas Air, lndeks Kualitas Udara dan Tutupan Lahan. Tabel 2, 3 lndeks Kualltas Llngkungan Hldup dl Kota Bengkulu, 2019· 2023 Dari Oambar 2.3 disimpulkan bahwa status daya dukung lingkungan hid up jasa ekosrstern penyediaan pangan dr Kata Bengkulu umumnya sudah tinggi, mengingat pemusatan distnbusi penduduk yang ada di wilayah tersebut, yairu Kecamatan Selebar, Kecarnatan Muara Bangka Hutu dan Kecarnatan Ratu Agung. Tingkat kepadatan penduduk tinggi ada di Kecamatan Teluk Segara, Kecarnatan Ratu Samban dan Kecamatan Ratu Agung. Ti.ngginya jasa ekcslstem penyediaan pangan am membenkan gambaran bahwa wttayah atau daerah tersebut memiliki suatu ekosistem dengan daya dukung serta kemampuan dalam menyediakan panga.n yang tinggi. Garnbar 2.4 menunjukkan daya dukung lingkungan berbasis jasa ekosistem penyecliaan air' bersih di Kora Bcngkulu. Secara alarm, air bersih dapat berasal dan air pennukaao. eeperti: sungai. danau maupun berasal dari air tanah. Ekosistem mcmberikan manfaat penyediaan air beraih yairu ketersediaan air bersih baik yang berasal dari air permukaan maupun air tanah [termasuk kapasitas penyimpanannya), bahkan air hujan yang dapat dipergunakan unruk kepentingan domestlk, pertanian, industri maupunjasa Penyediaan jasa air bersih sangat dipengaruhi oleh konclisi cu rah hujan dan lapisan tanah atau batuan yang dapat menyimpan air (akuifer) serta faktor yang lain seperti bentang lahan, vegetasi dan tutupan lahan. Kelas dengan jasa ekoststem tinggi dan sangat tlnggi sepern di Kecamatan OadJng Ccmpaka dan Kecamatan Kampung Melayu menunjukan kemampuan w1layah ini mcnyediakan air bersih untuk penggunaan mahluk hidup, hal inljuga dapat diartikan bahwa area dengan kelas jasa ekosrsrem penyediaan air bersih tinggi mempunyt\J daya du.kung tinggi untuk memenuhi keburuhan arr bersih manusia. Berdasarkan hasil studi tersebut, rnaka dapat drsimpulkan kondise status daya dukung daya tampung Kota Bengkulu ini. memerlukan perhatian yang lebih untuk wilayah-wilayah yang Lelah dideklarasikan sebagai wilayah yang defisst air dan pangan. • 30 • Terjadi.nya penurunanjumlab sampah yang ditangani di Kota Bengkutu diakibatkan karena dua faktor, yaitu: l) belum optimalnya upaya pengurangan dan penanganan sampah karena kurangnya sarana prasarana pengelolaan sampan, kurangnya SDM penanganan sampeh dan rendahnya kesadaran masyarakat dalam penanganan sampah, 2) belum opti.malnya sisrem pengetolaan sampah di lingkungan pemukunan. kareoa kurangnya tempat pengolahan sampah terpadu (TPST) dan kurangnya pendampingan pengelolaan sampah mandin. Sumber: DLH Kota Bengkulu,2024 Ben,kulu, 2019-2023 Incllkator 2019 2020 I 2021 2022 2023 J umlah Sampah yang clitangani 270 452 453 453 174 ~Lhari) - - Persentase sampan yang 59,77 58.41 58.41 60.20 63,48 tertanzani Persentase sampah yang diolah . 33, 13 77,35 48,57 25,33 L- Tabet 2. 4 Jumlah Sa.mpah yang clltanpnl DLH (M3/Harl) di Kota A. Pengaturan Pengolahan dan Pengurai 1..imbab dan Sampah l,lngkungan hidup merupa.kan urusan wajib aon-pelayanan dasar yang menjadi prioritas di Kota Bengkulu Permasalahan utamayang maslh menjadi kcndala yaitu pennasalahan persampahan kota. Ada lndikasr penurunan penanganan sarnpah pada tahun 2022 jumlah sampah vang rnampu ditangani Pemerintab Kota Bengkulu adalah sejumlah 453 m'/hl\ti Pada tah u n 2023 jumlah sampah yang dltangani Pemerintah Kota Bengkulu adalah sejumlah 174 m'/han. Ratusan ton sampah iru berasal dari sampah rumah tangga maupun pasar, yang terdiri au,,. sampah organik dan non-organik. Permasalaban sampah yang mu neut karena kapasitas TPA Air Sebakul yang overload untuk menampung sarnpah dan kendaraan operasional banyakyang rusak. Jasa ekosistem pengolahan dan penguraian timban meLiputi kapasitas Iokasi datam menetralisir. mengurai dan menycrap limbah dan sampah. Dalarn kapasitas yang rerbatas, ekosistem menuliki kemampuan untuk menetralisir zat organik yang ada dalam air limbah. Alam mcnvedia.kan berbagai rnacam mikroba (nerob) yang mampu menguraikan zat organik yang terdapai dalam limbah dan sampah menjadl zat anorganik yang stabil dan tidak memberikan dampak pencemaran bagi lingkungan. Mikroba aerob yang disediakan ekoeistem dan berperan dalarn proses menetrahsir, mengurai dan menyerap limbah dan sampah diantaranya bakteri, jamur, protozoa, ganggang. Dan Gambar 2. 5. terlihat bahwa wilayah-wilayah dengan jasa ekosistern pengolahan dan penguraian limbah terkategori Sedang sangat mendominasi Kota Bengkulu dan tersebar di semua kecamatan yang ada, walaupun di Teluk Segara hanya dijumpal luasan yang sempit. Untuk yang terkategort Ttnggl dan Sangat Tlnggl sebarannya yang cukup luas ditemukan di sekitar Air Hitam, Air Jenggalu, Danau Oendam Tak Sudah dan sekitarnya. Semeatara itu wilayah-wilayah dengan jasa ekosistem pengolahan dan penguraian limbah terkategori Rendah tersebar di Kecamatan Teluk Segara dan Sungai Serut. Untuk yang terkategori Sangat Rendah sebarannya terjadl di bagian timur dari Kecamatan Singaran Pati membentang kc arah timur dari Kecamaran Selebar. • 31 • Gambar 2, 5 Peta Luas Daya Dukung L!ngkungan Hidup Jua Ekoslstem Pengaturan Pengolahan dan Pengunu Limba.hdi Kota Bengkulu Sumber. KLHS Kola Be,,gkulu 2021-2041 -- ·--,a.,... _ - ---..... -·- -- --- ---- -- -- - . -- -- ==--:::....-- ,.... __* "(.MC-·- W••KIIKJOIVU, 0- ~,--.. .. a,,,.,,. ,,.c:N• .......-,..~ ..- ----------·-LW,ff ----- _,,,, "4J..•'" 0 • •, SAMUOEAA INOONESJA -- .___ ...._ • • • Sumber: Dinas J,ingk.'Ungan H'idup Kota Bengf..,ilu, 2022. No Jenia Sam-plln& Lokasi Samplln& l Transpo1tasi Stmpang Lima Ratu Samban 2 lndustri Pr Pcrtamma Pulau Baai 3 Permukimnn Pcruroahan Lingkar Tunur 4 Komersil (perkantoran, yAng tidak Komplek Perkantoran Kantor 1~m,,n11,aruh tan11:sung transpartasil Gubemur I B. Faktor yang Mempengaruhl Kualltas Udara Dinamika kuahtas uclara suatu w,la,yah dipengaruh, oleh aktlvttasyang ads. Kuahtas udara Kota Bengkulu dipcngaruhi oleh aktivitas kota Jang merupakan pusat kota, Status Kola Bengkulu sebagai ibu kota Provins, Bengkulu, menjadikannya sebagai pusat pemerintahan clan pcn:konomian menjadikan Kota Bengkulu mcmiliki peran pen ting di Provinsi Bengkulu. Pcrtarnbahan jumlah penduduk berdampak pada keperluan mcbibtas penduduk dan perubahan penggunaan lahan demi alovitas penduduk terpenuhi. Mobilitas penduduk di Kota Bcngkulu didommaa, oleh kendaraan bermot.or pribadi, vang mcngeluarkan emisl karbon sebingga memengaruhs kualnas udara. Faktor permeu dan iau kuahtas udara adalah tingkat pertumbuhan ekonomi. Penlngkatan pertumbuhan ekonomi menyebabkan eemakin berkcmbangnya indusm den semaktn mcningkatnya kemampuan daya beli masyarakat tcrhadap kendaraan bermotor, Dengan demikian, akan mcningkatkan pula penggunaan bahan baker yang akan menjadi sumber pencemar bagi kualltas udara Emisi knalpot kendaraan bermotor menjadi penyumbang polusi udara terbesar mencapai 70%. sedangkan 20~o bersumber dari proses lndustri, dan LO,odari sampah domestik rumah tangga (JICA, 1996). C. Permasalahan Kualitaa Udara Tekanan yang menyebabkan perubahan kual!tas udara di Kota Bengkulu adalah adanya emisi langsung maupun tidak langsung kc udara. Hal ,nt disebabkan karena adanya akuvuas transportasi yang berkaitan dengan jumlah kendaraan bermotor. Sernakfn meningkatnya jumlah penduduk di Kota Bengkulu yang dipengaruhi oleh daya tank ekonomi, pendidikan dan wtsata akan memengaruhi aktivitaa rransportasi. Dengan semakm meningkatnya jumlah kendaraan, akan mcnycbabkan penfngkatan pula terhadap emisi yang dikeluarkan ke udara, Penggunaan bahan bakar untuk akuvitas transportasi rnenyumbang emisi berupa partikulat, timbal, CO, HC, dan NO, ke udara bebas. Semakin padat jurnlah kendaraan, maka akan semakin besar eruisi yang drhasilkan, Beguu pula dengan ermsi yang dihasilkan dari kegiatan lndustri, akan berpengaruh terhadap penurunan kualiras udara. Bertambahnya aktivitas perkotaan yang didukung oleh bertambahnya penggunaan kendaraan berdarnpak pada mobilitas penduduk secara global. Pcningkatan jumlah kendarsan bcrmotor tersebut cukup dijadikan analisis terhadap perubahan tren mobilnas penduduk di Kota Bengkulu D. Konclisi Kualitas Udara dan Starusnj a Pemantauan kual!tas udara ambiea di Kola Bengkulu pada tahun 2022 dllakukan pada 4 (empat] tokasi. Adapun litik lokasi pengambilan sampling pernantauan kualitas udara dapat dilihat pada tabel berikut mi. Tah<>I2. 5 Tltlk Lokasl Penp.mbllan Sampling untuk Pemant.uan Kualltaa Ud.ua • 33 • Pemantauan udara di Kota Bengkulu dllakukan dua kali per tahun d, lokasi-lokasi yang mewakili daerah permukiman. lnduotn. dan padat lalu Jintas kcndaraan bermotor, sedangkan parameter yang diukur adalah SO, dan NO,. Pada tahun 2022 pengukuran kualitas udara hanya dilakukan sebanyak dua kali per tahun dan int dianggap tclah rnewakili kualitas udara tahunan untuk maaing-maaing pAJ"8.JTu!ler Ekosistem mcmllilu kemampuan untuk membenkan manfaat berupa pengaturan tcrhadap kuahtas udara yang baik. Kualitas udara sangat dipengaruhl oleh Interaksi antar berbagai polutan yang dlermslkan ke udara dengan faktor- faktor metecrologis (angin, suhu, hujan, sinar rnatahan) dan pemanfaatan ruang permukaan bumi Semakin tlnggi intensitas pemanfaatan ruang, sernakin dinamis kuainas udara. Jasa pemebharaan kualitas udara pada kawasan bervegetast dan pada daerah bertopografi tinggi umumnya lebih baik dibanding dengan daerah nonvegetasi. Dari Garnbar 2.6. terlihat wilayah-wilayah yang jasa ekoelstem pemellharaan kuahtas udara terkaiegori Sangat Rfftdah mendominasl Kota Bengkulu dan tersebar di semua kecamatan. uncuk yang kategort Sedang sebarannya ditemukan spot-spot di Kecamaran Muara Bangkahulu, sedangkan yang luasannya cukup besar ada d1 bagian Selatan dari Kecamatan Sele bar dan Kampung Melayu. Wilayah-wilayah yang jasa ekosistern pemeliharaan kualitas udara tcrkatcgori Rendah tersebar luas di Kccamatan Singaran Pati, bagian utara dari Kecamalan Selebar, dan di seldtar Sim pang Pulau Baai. Untu k yang terkategcri Tlngi dan Sangat Tlnggl sebarannya lC1J&d1 mulal dari Kecamatan Smgaran Pati bagian Uta.ra. Danau Dendam Tak Sudah sampai di bagian Timur dan Kecarnatan Selcbar. serta beberapa spot di sepanjang pantai di Kecarnatan Kampung Melayu. . 34. Ga.mbar 2. 6 Peta Lu.as Daya Dukung Llngkungan Hldup Ja,... Ekoal•tem Pengatun.n Kualitas Udara ell Kot. Bengkulu Sumber. KLHS Kola &mgkulu .!02 J ,2041 ·--- .. _ --·- ----- -. :::::-.::-- • '-"'--"''-"="'-------' I «->: •! 5AMUDERA tNOONE$tA l ---·-- --- ---- -··-- -- -- -·- ---=~~--- --.. ~~-:- :=o::i- 1..1-..- . -- •· .... ...._ ... .,......,. o{l,)f& Pl;~-- ........ o,-.1.1~l'ION'I ""'°""" ..-ra...,,v.11_u __ -..·-··- ..-..__. ... ·--- ~-"""'"' 0 I~• MT'°IO.l'CUPG - - -··- "- - - --·- - · 35 ·
24. 2.1.1.6. Kcbencanaan Risiko bcncana merupakan penilaian kemungkinan dari dampak yang dlperkirakan apabila bahaya ltu menjadi bencana. Dalam perencanaan peogurangan risiko bencana, perlu ada informasi awal berupa suatu indeks dalam rangka penentuan skala pnontas kegiatan yang akan clilakukan. lndeks Risiko Bencana mem berikan lnformasl ungkat nsiko bencana sesuai dengan bahaya yang dirnrhk, dan gabungao dari bahaya tersebut serta menjadi dasar untuk memaharni ancaman bencana, kerentanan, dan kapasitas daerah. Kora Bengkulu mcrupakan wilayah yang relatif rawan bencana gempa bumi tcktonik. Selanjutnya, ernisi gas rumah kaca menyebabkan pemanasan global dan perubahan iklim, Kejactian bencana yang paling berpotensi di Kota Bengkulu akibat dari perubahan iklim adalah banjir, kebakaran permukiman, kekeringan, cuaca ekstrem. longsor, abrasi, kebakaran lahan dan hutan. Ekosistern, di dalamnya juga mengandung unsur pengaturan pada infrastruktur alam untuk pencegahan dan perlindungan dari beberapa tipe bencaoa khususnya bencana alam. Beberapa fungsi pencegahan bencana alam dari kebakaran lahan, erosr, abrasr, Jongsor, badai, dan tsunami berhubungan ernt dengan keberadaan liputan lahan dan bentuk lahan. Tempat-tempat yang memiliki liputan vegetasi yang rapat dapat mencegah areanya dari bencana erosl dan 1ongsor. Selain iru bentuk lahan secara epesiflk berdampak langsung lerhadap sumber bencana, sebagai contoh bencana erosi dan longsor urnumnya terjadi pada bentuk lahan struktural dan denudasional dengan morfologi perbukitan Jasa ekosistem pengaturan pengendahan dan pencegahan bencana a.lam berkaitan dengan kemampuan suatu daerah mclindungi dan mcmbcrikan upaya pcrlindungan dan melindungi sckitar dari bcncana eroai, longsor, abrasi, dan tsunami. Sehingga perlu diperharikan bahwa Oambar 2.7. yang merupakan peta jasa ekosistern pengaruran dan perlindungan bencana, bukanlah merupakan peta yang menujukkan adanya kerawanan terhadap kejadian bencana, namun peta yang menggambarkan kemampuan suaru ekosistem dalam mengatur pencegahan dan perlindungan terhadap suatu bencana alarn. Adanya interaksi antara ckosistcm dalam seuap satuan adrmnistraei juga memiliki peran dalam pengaturan pencegahan dan perlindungan bencana Secara khusus perlu dilakukan pernberian perhatian tcrhadap upaya perbaikan hutan dan penghijauan di Kota Bengkulu untuk mengurangi kerawanan terhadap bencana banjir, kekeringan. dan longsor. Pada lokasi dcngan vegetasi rendah, riaiko longsor maupun erosi dapat terjadi, terlebih pada lokasi yang tclah terbuka akibat kegiatan aktivitas pcmbukaan Lahan Oleh karena itu bilangnya tutupan vegetasl sebagal salah satu agen yang memberikan jasa ekosist•m pengaturan penceg,than da,1 perlJndungan bencana akan menyebabkan loka.si terscbut kurang memiliki kemampuan dalam mengatur dan mengendalikan bcncana alam seperti erosi atau longsor. Selain itu, pada tanah bersolum dangkal, struktur padat, dan penutupan lahan ku rang rapat, hanya sebagian kecil air hujan yang terinfiltrasi dan sebagian besar menjadi aliran permukaan. Kandungan air permukaaa dapat memicu terjadinya longsor kecepatannya terganrung dari tekstur dan struktur serta solum tanah. Tanah yang bertekstur kasar akan lebih rawan longsor. Hal mi karena tanah yang benekstur kasar memiliki daya kohesi agregat tanah yang rendah. Air permukaan akan meresap ke dalam tanah atau batuan melalui pori-pori tanah atau retakan-retakan yang cerdapat pada batuan dan sebagian akan mengal1r di pennukaan tanah. • 36. Dari Garnbar 2.7. terlrhat bahwa wilayah-wilayah ,1angjasa ekosistem pengaturan pengendalian bencana terkategori Sangat Rendah sangat mendominasr Kota Bengkulu dan terscbar di semua kecamatan yang ada, kecuatl Kecarnatan Teluk Segara. Untuk yang terkategori Rcndah sebarannya yang cukup luaa dliemukan di Kecamatan Muara Bangkahulu, Tcluk Segara. dan Sungai Serut. Singaran Pali. Sementara itu wilayah-wilayah yang jasa ckosistcm pengatumn pengendalian bencana tcrkategori Tinggi dan Sangat Tinggi tersebar di Danau Dendam Tek Sudah dan sekitarnya dan bagian timur dart Kecamatan Selebar. Untuk yang terkaregori Scdang sebarannya terjacti di bagian tengah dari Kecamatan Muara Bangkahulu. Sece.ra umum dapat dikatakan bahwa Kota Bengkulu adalah wilayah yang terkategori kawasan Rendah dalam hal pengendalian oencaoa, drmana wilayah yang paling Rendah sampai Sangat Rcndah dalam pengcndalian bencana mencakup seklla r 90.63~~ dari luas wllayab kota. Gamba, 2. 7 Peta Daya Oukung Llngkungan Hidup Jasa Ekotistem Pengatur Pencegahan dan Perllndungan Bencana di Kota BengkuJu Sumbcr: KLHS Kola Bengkulu 2021 2041 -- \ ... ··- .".......... ,-~11euu..i..o - -~-SAMUDORA - INOONes,~ -- --·~ ~-- -·----· ---- -- - . -~--- ... ---=- . -·~-· ..~,- ::;::..... w~--- 1'11'.Ul!i.lH'f- "°'"""-"'·"'v._.., U<-S ._ - ..... °"'" .......... ... T. -··-- .,_., __ -----·---·- -·--·-·-- -- -··- 0 - ---~- · 38· menu.rutJenfs Tana.man Kota Beo.s1kulu ,~di -- No Jonis Tanaman 2019 2020 2021 2022 2023 l Bawang Daun - - 6 I 10 2 Bawang Merah - - LO 20 0 3 Bawang Putih - - - . - 4 Bayam 920 900 l.235 1.102 776 ·- I- - 5 Buncis - - - . - I -- 6 Cabai Rawit 85 150 185 50 124 - 7 Kacang Panjang 1.1J8 1.385 1.145 964 617 - 8 Kangkung 1.077 1.225 1.483 1.607 1.076 9 Kernbang Kol - - - - - 10 Kentang - . - - - 11 Ketimun 563 1.030 987 852 428 12 ' Kubis - - - - - 13 Labu Siam . . - - - 14 Melon 14 872 637 949 298 Tabet 2. 8 Produlcal Tanama.n Sayuran dan Buah·Buahan Semuslm Produksi komoditas penanian k.bususnya sayuran yang cukup besar di Kota Bengkulu ada.lah kangkung sebesar l.076 kuintal, bayam scbesar 776 kuintal, dan petsai sebesar 719 kuintal. Namun seiring peningkat.an kebutuhan akan sayuran dan buah-buahan di Kota Bengkulu masih perlu disuplai dari kabupate» atau kota lam. SUmber: BPS Kota Bengkulu Uraian 2019 2020 I 2021 2022 2023 J Skor Pola Pan11aa Harapan (PPHI 90.10 84,2 85,50 82,50 87,00 Tabel 2, 7 Skor Pola Pan&an Barapan di Kota Benglculu (PPB), 2019-2023 Sumber: BPS Kota Bengkulu Uralan 2019 2020 2021 2022 2023 ,- 1.231.~ 1.003.9 Luas Parten (Ha) 957.28 1.216.6 1.218.0 6 0 3 0 Produktivttas (Ku/Hal 51,?8 51,34 50,34 ~8,62 47,85 ------ 4.So3T Produksi ('font 4.956,6 6.245,8 6.132,0 S.986.7 6 4 0 1 I Tabet 2. 6 Lua.a Panen Produktlvitu Tanama.n Padi di Kota Ben1kulu, 2019-2023 2.1.1 7. Potensi Pengembangan Wilayah Bcrbasis Pertanian Kota Bengkulu mempunyal keragaman produksi tanaman pertanian karakteristik perkotaan aatara lain tanaman hortikultura sepertl sayuran dan bueh-buahan. Total luas panen tanaman sayuran dan buah-buahan jika dill hat tren hingga tahun 2023 bervariasi penmgkatan dan penurunan Sementara itu, luae lahan panen padi dan produknvnaenya mengalam. penurunan dibandlngkan tiga tabun terakhir dimana di tahun 2023 sebanyak 4 7 ,85 kuintal per hektar. Meskipun dernikian, Skor Pola Pangan Hara pan (PPH) pada tahun 2023 di Kota Bengkulu mengalam, peningkatan drbadtngkan tahun sebelumnya yaitu sebesar 87. tl Sumber; Kota Bengkulu Dalam Angka 2024 Be ....... kulu n.. ...-t --- !lo Jenla Tana.man 2020 2021 2022 2023 l Dlingo/ Drmgo . - - . 2 Jnhe 5.705 5.855 2.447 I 191 3 Kapulaga . - - - 4 Kcji Bellng 575 . . . 5 Kencur -1.399 1.957 887 295 6 · Kunyit S.562 3.925 1.479 2.451 7 Laos/Lengkuae 6.055 3.809 1.396 1.304 - 8 ~mpuyang 95 423 405 418 9 Lidah Buaya 261 212 61 13 10 Mahkota Dewa I 242 360 480 900 _ >- I I Mengkudu/Pace 592 125 . 38 . - ~ • 12 Sambiloto 37 80 900 750 13 Tcmuireng . - 500 400 l 4 Temukunci 15 . 500 600 - 15 Temulawak 1.702 714 708 610 16 Jeruk Nlpis . 395 1.525 4.080 ,._ 17 Serai - l 656 2.933 3.365 Total 26.240 19.511 14.221 16.415 - Tabet 2. 9 Produkal Tanam.a.n Biofarma menu.rut Jenla Tanaman dl Kota Bcrdasarkan kornodttas biofarmasi, produksi komoditas terbesar tahun 2023 adalah jcruk n,pis 4.080 kg. serai 3.365 kg. dan kunyit 2.451 kg. Hal ini dimungkinkan karena perubahan musim, perkembangan ha.rga <Ian permintaan. Sumber: Kota Benglrulu Dalam Angka 2024 !lo Jents Tana.man 2019 2020 2021 2022 2023,._ 15 Paprika - - - - . - '- 16 Petsal -173 1.011 1.0~1..!._93 719 17 Semangka 20 136 89 65 '- 0 - . 18 Strobert - - . . 19 Terung 966 l.315 1.334 634 -109 - 20 Tomat 364 441 839 586 237 21 Wortel . . - . . >- 22 Cabal Besar - - 607 312 284 23 Cabal Kentlng . - 122 ~ 44 24 JamurTiram . . 1.192 5-19 387 25 Jamur Mernng . . . - - .I~ 26 Jamu r Lainnya - - 10 . I . I - - Total 5.600 8.465 10.893 8.904 5.410 - · 40 • Urala.n. 2019 2020 2021 2022 2023 Jumlah Armada Kapa! Penangkapa.n lkan dan 2.858.00 2.933,00 2.956.00 2.950,00 5.034.00 Sarana Prasarana Perikanan I Tangkap (Unit) - Suml,er: Kola Bengku/11 Dalam A"gka 2024 2.1.1.9. Potensi Pengembangan Wilayah Berbasis Penkanan dan Kelau tan Sebagai wilayah yang memUiki laut dan perairan, Kata Bengkulu juga menghasilkan produk dari subsektor perikanan. Hasil perikanan dapat d.ibedakan dari menjadi dua sumber, yaitu perikanan tangkap di taut dan perikanan budidaya. Hasil utama perikanan tangkap di laut adalah ikan tongkol yang mencapai 3.049 ton dan udang yang mencapai 6.36 l ton. Scdangkan hasil perikanan budidaya yang utama adalah ikan tele dengan total scbanyak 12.251 ton tahun 2022. Jumlah armada di tahun 2023 mengalami penmgkatan dari yang a wain ya sebanyak 2. 950 armada menjadi 5.034 armada. Hal im sejalan dengan meningkatnya jumlah produksi ikan olahan di tahun 2023 menjad.i 10.969,96 ton Namun ha&l buctidaya perikanan d1 tabun 2023 mengalami penurunan dunana pada tahun 2022 sebanyak & ribu ton kemudian curun menjadi 4 ribu ton d1 tahun 2023. Kec•mata.n K. Sawlt Kela pa - Kant Kopl Kakao ~- Selebar 5.715.936 28.985 57.645 . . >- - Kampung Melayu 30.510.360 45.751 l2.294 . 3.500 Oading CempaJ<a 9.744 1.767 378 - - . . Ratu Agung 46.584 . 116 . . f- - Ratu Sambnn . I 88 . . . Singaran Pati 18.432 647 . . . -Teluk Segara . 2.166 . . . Sungai serue 123.264 2.850 . 936 -- -2.680Muara Bangka Huluj 1.718.979 63.840 10.300 780 146.210 80.617 2.680 6.216Total 38.143.2991 . T&bel 2. 11 Jumlah Armada Kapal, Jumlah Basil Tan&llapan dan Budldaya Perlkanan di Kota ll<logkulu 2019-2023
25. 2.l. l.8. Potenai Pengembangan Wilayah Berbasis Perkebunan Taaaman perkebunan yaJ1g diusahakan di Kota Bengkulu adalah kelapa, kelapa sawit, kakao dan karet. Lokaarnya tersebar di Kecamatan Selebar, Kampung Melayu, Sungai Serut dan Muara Bangkahulu. Kelapa sawn menjadi kcmoditas yang pahng banyak ditanarn. seperu disajikan pada tabel berikut: Tabel 2. 10 Produbt Tana.manPerkebu.na.n menurut Jenla Tanaman di Kota Benckulu (Ton) • 41 • Sumber: Kota Bengk.du Dalam Angka 2024 Sapi Kamb! Domb . Pu Kelln Kecamatan Kerb•u Angu yu Poton• n1: I a h cl _ Selebar 805 47 552 SS 148 I 4.300 70 Kampung 2.350 452 576 48 162 691 I 83 _Melayu Gading 242 . 190 . 95 3.500 I SS Cempaka f- Ratu Agung 247 . 276 33 102 2.500 . Ratu 10 130 67 20. . . Sam ban Singaran 68 . 645 . 24 . 77 Pati .. Teluk Segara 25 . 285 . 212 . 75 Sungai Serut 447 . 277 . 47 600 37 Muara 524 150 290 145 1250 83. IBanzka Hulu Total 4.718 649 3.221 136 I 1002 12.84 500 l Ta.bel 2. 12 ProduksJ Temak Menurut Kecam.atan dan Jenls Terna.k di Kota Bengkulu (Ekor) 2.1.1.10. Potensi Pengtmbangan Wilayah Berbasis Petemakan Hewan tcrnak dibagi dalam tiga kelompok yauu temak besar dan ternak lainnya serta unggas. Hewan yang masuk kategori temak besar ada.Jah sapi porong, kerbau, kambing dan babi, sedangkan jerua sap, perah tidak ada di Kota Bengkulu, Sedangkan hewan yang masuk kategon ternak lainnya dan unggas adalah kambing, domba, puyuh, itJ.k. ayam pedaging, ayam petetur, dan ayam kampung. secara umum, populasi temak besar terbanyak adalah sapi potong dan kambing Sedangkan populasi unggas terbanyak adalah a yam pedaging sebesar 67. 115 ekor. SWnber: Dinas Pcrikanan Kora Bengkulu, 2024 Un.lan 2019 2020 2021 2022 2023 I Jumlah Prod uksi lkan 9.985,77 10.155,00 9.275,00 10.155.12 10.969,96 Olahan d1 Kota Bengkulu (ton) Jumlah Produksi Perikanan 4.298,00 4.727.60 5.720,29 6.292.36 4.602,67 Budidaya Menurut Jenis 1 Komoditi (ton) - • 42 • NoJ Nama Objek Wt....ta Loka&I Jenls WiAta 1 Berneng Marlborough JI Benteng, Kel. Kebun Sejarah Keling. Kee Tcluk Scgara - 2 Museum Bengkulu JI Pembangunan No. 8 Sejarab 3 Rumah Pengaslngan Kel. Anggut Atas, Kee. Ratu Sejarab Bung Karno Sam ban 4 Tugu Thomas Parr JL Benteng. KeL Kebun Sejarah and Hamllton Keling, Kee. Teluk Segara Monuments 5 Makam Sentot JI. Sentot Alibasyah R't. I, I Sejarah Alibasyab RW I 6 Masjid Jamik Bung JI. Letjcnd Suprapto Sejarah Kamo 7 Kampu ng China Ke!. Malabero. Kee. Teluk Sejamb Segara 8 Komplck Pemakaman JI. Veteran, Kel. Jitra. Kee. Sejarah lnggtis Teluk Segara • 9 Rumah lbu Patmawati JI. Fatmawati, Kel, Scjarah I Penurunan, Kee. Ratu Sam ban Tabel 2. 14 D&atlnul w1....ta Kota Bengkulu 2.1.1.11. Potensi Pengeml.>angan W1layah Berbasrs Panwisata Kola Bengkulu memiliki potensi panwisata sangat beragam dan menakjubkan yang iersebar ham pir di semua kecamatan baik wisata alam, maupun budaya dan seiarah. Beberapa objek wisata pantai terdapat di beberapa kecamatan dengan segala keunikan dan keindahan panoramanya yang sangat mempesonn. Atraksi wisata buoaya dan beberapa sittJs sejaran juga turut memperkaya daya tank wisata d, Kota Bengkulu. Kota Bengkulu memiliki 28 desunass wisata seperti disajikan pada Tabel 2.14. ~uniber: Kota Bengk-ulu Dalam Angka 2024 Kec:amatan A,yam I Ayam Ayam ltlk Kampun2 Petelur Peda;ln• Entok Sele bar 10.30~-f- _!2.830 13.500 820 855 K~pu OJ! Melayu 30.555 8.250 24.200 670 585 Oading Cempaka l.750 1.750 2.500 500 500 -~ - Ratu Agung 7.895 2.500 5.000 498 370 ·- - - RatLL Samban 5600 . . 710 905 Singaran Pati 2.327 675 5.400 700 820 Teluk Segara 1.835 l.700 1425 385 353 Sungai Serut 5.200 6.500 4.490 1.100 600 M uara Bangka 7600 8.275 10.600 1555 1100 Hulu Total 73.062 40.480 67.115 6.938 6.088 Tabel 2. 13 Produkal Ungga1 menurut Kecamata.n dan Jeni• Unggas di Kota Benckulu (Ekorl Sumber: Dmas Poriunsata Provinsi Bengkuhl Sarana dan prasarana pendukung kepariwisataan di Kota Bengkulu terus duingkatkan dan dikembangkan oleh Pemerintah Kota Bengkulu. Ada hotel berbintang sebanyak 13 hotel dan hotel melati sebanyak 74 hotel, serta rraneportaei [darat, laut dan udara), restcran. roko cendera mata dan pelayanan jasa lainnya. 1'0 Nama Objek Wlnta Lokasl Jeni• Wint& 10 Situs Masjid Tak Kee. Ratu Sarnban Sejarah BcraLap Nala 1 I Makarn Imam J L Kmrbalu. Kel. Padang Sejarah Senggolo Jati 12 Makam Sycch ~Kebun Tebeng, Kee. Sejarah Burhanuddin Ratu Agung (Penyebar Agarna Islam Pertarna di Kota Bengkulu)/Makam Karabela IJ Bungker Kampung Kee. Sungai Serut Sejarah Klawi 14 Bungker Kee. Sungai Serut Sejarah Su kamerindu f 15 Pantai Panjang Jl Pariwisata Pantai Wisata Bahari Panjang 16 Pantai Jakat Kel. Malabero Kee. Teluk Wisata Bahari Segara 17 Pantai Tapak Padcri J1 Pantai Tapak Paderi Wisata Bahari 18 Pantai Pasir Putih JL Pariwisata 19 Km dari Wisata Bahari Pusat Kota 19 Pulau Baii JI. Pelabuhan Pulau Baii ._ Wisata Bahan j - 20 Pulau Tikus 45 menh dari Perairan W isata Bahari Tapak Paderi 21 Danau Dendam Tak Kel. Dusun Besar, Kee. Alam I Sudah Slngaran Pall 22 Sungai Muara Kee. Gading Cempaka dan Alam Jenggalu Kee Kampung Melayu 23 Kebu n Binatang KeL Lingkar Timur. Kee Alam Tarnan Rcrnaja Smgaran Pati 24 Outbound JAC JI. Jenggalu, IS menit darl Bua tan Pusat Kota 25 Pemancingan Lestan Kel Cempaka Permai, Kee. Bua tan Gading Ccmpaka 26 Tambak Dinas Buatan Perikanan 27 Pemancingan Alam Kel. Sukarami, Kee. Selebar Buatan Benn gin 28 Upacara l\dat Tabot I Buday a ·44. Suml>er: BPS Kota Bengkulu Kot. Benl{kulu Ura.I.an 201912020 2021 2022 2023 Rata-rara Lama MenginapTrunu 1,84 1,61 1,38 1.33 1,28 Pada Hotel Berbintang tMajam) Rata-rata Tingkat Penghurnan Kamar 62,32 37,69 38,66 40.10 44.88 ITPKI Hotel Bintana ' Tabel 2. 17 Rata-rata Lama Mena:lnap pada Hotel Berblnt1U1g(Malam) di Peningkatan pengernbangan deetmast wisata berkorelasi positif dengan kenyamanan wisatawan yang diwujudkan rnelalui peningkatanrata-rata lama menginap wisatawan di Kota Bengkulu. Rata-ratn lama mengmap pada Hotel Bin tang mengalami penurunan dari taliun 2019-2023 antara 1 eampai 2 maJam. Rata-rata lama menginap wisatawan dipengaruhi oleh banyaknya akomodasi hotel dan J umlah destinasi wtsata. Sebaliknya, Tingkat Penghunian Kamar (TPK) Hotel Bintang tahun 2019-2023 mengalaml peningkatan meskipun belum signifikan yaitu rata-rata TPK berkisar 45 kamar selarna setahun. Sumber: Dinas Pariwisata Provinsi BengJ...'1.UU tJn.l•n 2020 2021 ! 2022 2023 -·- .Jumlah W1sar.awan 222.772 223.671 202.976_ 377.398 Tabel 2. 16 Jumlab Wlsatawan Kata Bengkulu 2020-2023 Berdasarkan data pada tahun 2023 jumlah data wisatawan yang berjumlah 377.398 balk pengunjung mancanegara maupun pengunjung nusantara. Tujuan kunjungan sebagian besar untuk berlibur dan kunjungan sosial budaya bagi warga negara asmg. Su.mber. Dirnts Kominfo dan Sratistik ProuiMJ Bengk'Ulu No Noma Hotel Kelas I Mercure Hotel Bintang+ 2 Grage Hotel Bengkulu Bintang 3 3 Santika Hotel Binr.ang 3 4 Smar Sport Hotel Bintang 3 5 Jodipatl Hotel Bmtang 3 6 Splash Hotel Binrang3 7 Arnaris Hotel Bintane.3_ - - 8 Cordela Inn Bintang 2 9 Nala Sea Side Hotel Bintang 2 10 Pasir Putih Resort Bint9'1:!g 2 I I Raines c,,y Hotel Bintang 2 12 The Madeline Hotel Bintaag I . Tabet 2. 15 Daftar Hotel Berblntana: di Kota Ben&kulu • 45 •
26. 2.1.1.13 Ketahanan Pangan Pangan rneru pakan kebutuban dasar manusia sehingga ketersediaan pangan harus berkualitas dan mcrata unLuk memenuhi kualitas hidup masvarakat. lndeks Ketabanan Pangan (lKP) merupakan salah satu alat untuk mengukur capaian pembangunan ketahaoan pangan di suatu wilayah, mengukur kinerja daerah dalam memerruhi urusan wajib pemenntab, dan Sumber: BNPB Kota Benqkutu. Un.Ian ' - I 2019 2020 2021 2022 2023 Lndeks Risiko Bencana 137.68 137,68 147.5 143.88 143.88 lndeks Kapasitas Deereh o.s 0.53 0.2 0.34 0,42 dalam Kesiaosjoaaan Bencana - - -Rasio sarana prasarana 93,03 91,28 86,69 88,2 94,42 kebencanaan I Jumlah dokumeo 0 2 10 3 4 nen tanaan bencana Persentase sistem peringatan I I , 1 I 133,33 155,55 22,22 22,22 dini Persentase relawan 0,047 0.049 0,065 0.065 0,079 Persentase aparatur penangguJangan bencana yang 5,55 5,71 I 20 20 17,24 bersertifikaL Tahu.n Tabel 2- 19 Ind!kator Kebencanaan Kota Bengkulu 2019-2023 Tahun 2023, IRBI Kota Bengkulu tidak mengalami perubahan dibandingkan tahun sebelumnya. lndeks Kapasitas Daerah dalarn kesiapslagaan bencana mengalami pemngkatan pada dua tahun terakhir. Sumber: Indeks RisiJ,o Bencona tndanesia (/RBI) 2022 - - Tlpe Bencana lndeka Rilllko Kel.u Rlslko Banjir 31,46 Tinggi Gem pa 20,23 Tingg, Tsunami 22,47 Tinggi Kebakaran Hutan 20.23 l'inggi ~ Tanah Longsor 10.49 Sedang Gelombang Ekstrim dan Abras, 20,97 l'inggi Kekeringan 20.97 l'inggi ~ Cuaca Ekstrern 12,73 Tinggi ~encana 143,88 Sedanc . . . Tabel 2. 18 lndek• Rioiko Bencana Kota Bengkulu 2022 2.1.l.12. Wilayah Rawan Bencana Kota Bengkulu termasuk salah satu kota/kabupaten di Provinsi BengkuJu yang rawan ierhadap bencana. Berdasarkan data Lndeks Risiko Bencana Indonesia (!RBI) tahun 2022, Kota Bengkulu masuk ke dalrun kelas nslko sedang, Namun beberapa [erus bencana di Kota Bengkulu masuk ke dalrun kelas risiko tinggi di antaranya banjir, gempa, tsunami. kebakaran hutan. gelombang eketrem dan abrast. kekeringan, serta cuaca ekstnm -•6- Gambar 2. 8 Tren Pendudulc Kota Bengkulu 2018-2023 Su.mber: Kota Benglrulu Dalam Angka 2024 ;021:ro::""> I . " o~OOC '" .. oee ... '" Jum[ah Pcnduduk Kota Bengkulu Su.mber: Koia Beng>..i;lu Dalam Angka 2024 Kec:amat&o 2019 ' 2020 2021 202::1 2023 Selebar 72.500 79.498 82.840 85.970 89.480 Kampung Melayu 41.100 43.986 45.380 46.520 47.890 - r- 38.870 --·- Oading Cempaka 40.000 38.848 38.720 38.920 Ratu Agung 53.600 50.562 50.220 50.150 49.950 Ratu Samban 23.700 21.J4.j 21.270 21.230 21.190 Smgaran Pati 43.100 41.304 41.020 41.040 40.940 TelukS~a 23.700 22.041 21.970 22.000 22.000_,__ Sungai Serut 25.200 25 255 25.310 25.550 25.720 Muara Bangka Hulu -:6,700 + 50.663 51.870 53.500 55.020 - Total 369.600 373.501 378.600 384.830 391.120 Tabet 2. ::11 Jumla.h Penduduk Kota Bengkulu Per Kecamatan 2019-2023 2.1.2. Demografi Jumlah penduduk di Kota Bengkulu sebanyak 391.120 jiwa dt tahun
27. 2023.Jumlah penduduk terbanyak terdapat di Kecamatan Selebar sebanyak 89.480 jiwa. diikuti Kecameran Mue.m Bangkahulu sebanyak 55.020 jtwa dan Kecamatan Rau, /\gung sebanyak 49 950 jiwa. Kecamatan dengan jumlah penduduk terendah adalab Kecamatan Raru Sam ban sebanyak 21. L 90 jiwa, l?t.UO j ',C, otlil 2023 75,68 ::1021 2022 67.82 65,29 lndikator 2019 2020 lndeks Ketahanan Pangan 60,48 67.24 Sumber: Loporan lndeks Ketaha1ta,1 Pongun Tabel 2. 20 lndeka Ketahanan Pangan di Kota Benckulu, 2019-2023 merupakan salah satu alat dalam menentukan pnontas pembangunan daerah dan piioritas lntervensi program. lndeks Ketahanan Pangan Kota Bengkulu selama 5 tahun terakhir masuk ke dalam kategori tahan pangan (>61.13- 70.64) dan di tahun 2023 angkanya nark menjadr 75,68 dan masuk kategori sangat tahan pangan (>70,64) • 47 • Penduduk Kata Bengkulu usia O s.d. 17 tahun masih ada yang belum memdiki Kartu Indoneela Anak ataupun Akta Kelahiran Pada lahun 2023, jumlah pe.nduduk uaia O s.d. l 7 yang ruemlllkl KJA adaJah sebanyak 48,69°,odati yang memiliki Akta Kelalliran sebanyak 99,sgo;._ Sudah mermliki akta lahir 62.142 57.684 Swnber: Dinos Kependudukan dan Capi/Kota BeTlfjk,,tu Jumlah Kepemilikan Akta Lahir Usia O sd 17 Tahun Penduduk Usia O s/d 17 62.206 57.757 114.304 - 58.655 51.31 55.649 48,69 119.963 137 O, l I 119.826 99,89 7364Belum memiliki akta lahir Penduduk Usia O s.d. 17 59.349 54.955 .:.B;_e;_Iu'-m"'-m-'-'-emil'-.;_._ik_i_KIA_· .__3_0_._1_56 28.49_09_-L-=c:. Sudah mcmiliki KIA 29.193 26.456 Jumlah Kepemililcan KIA Uraia.n Sumber: Kota Beng>..-.,tuDalam A119ka 2024 Tabel :2. :23 Jumlab Kepemlllkan KIA don Akta Lahlr Kota Benckulu 2023 L_ _ Ta.bun 2023 -~•Id Perempuan!Jumlah , % [ Kecamata.n :2023 Luas Kepadatan pend AN& km• Sclcbar 89 480 46,36 I 930 Kampu ng Melayu 47.890 23, 14 2.070 Gading Cempalca 38.920 14,42 2.699 Ratu Aguog 49.950 I 11,02 4533 Ratu Samban 21 190 [ 2,84 7.461 Smgaran Pa.ti 40.940 I 14.44 2835 Teluk Segara 22.000 2,76 7.971 Sungai Serut 25.720 13.53 1.901 Muara Bangka 55.020 23,18 2.374 Hulu Total 391.12 151,7 2.578 0 '-- - Tabel 2, 2:2 Luaa Area dan Kepadatan Penduduk Per Kecamatan :2023 uduk per Jumlah Penduduk Kola Bcngkulu dan tahua ke tahun menunjukkaa tren kenaikan. Laju perturnbuhan Kota Bengkulu darf tahun 2020-2023 adalah sebesar 1,63°/o Laju perturnbuhan penduduk tertinggi dan tahun 2020-2023 terdapat d, Kecamatan Selebar sebesar 4, I l~·o. dukuu dan Kecamatan Kampung Melayu sebesar 2.96•o, dan Kecamatan Muara Bangkahulu sebesar2,88°/o. Laju pertumbuhan terendah terjarll di Kecamatan Ratu Agung sebesar -0,38~ ... l..aJu pertumbuhan in, sejatan dengan luas area dan kepadatan pendud u k per masing-maslng kecamatan Kecamatan Selebar, Muara Bangkahulu, dan Kampung Melayu memiliki luas wuayah terbesar dan kepadatan penduduknya relatif lcbah lrecil d1bandingkan kecamatan- kecamatan lain di Kota Bengkulu. • 48 - lndeks Glni lndeks Oini ctigunakan untuk mengu kur tingkar ketimpangan pendapatan suatu wilayah secara menyeluruh. lndeks Oini berkisar antara O sampai I. Apabila koefisien Gini bemilai O berarti pemerataan sempuma. sedangkan apabila bernilai l berart.i ketimpangan benar-benar sempuma terjadi, Semakin rendah indeks gini maka semakin baik. lndeks gini Kata Bengkutu selama lima tahun terakhir dari tahun 2019 sampal tahun 2023 tidak mengalami banyak perubahan. narnun di tahun 2023 mengalami kcnaikan menjadi 0,38. Sumber:Kola Beng/rulu Dalam Angka 2024 No Kclompok Pengelu.uan lnflaal 1%1 I Makanan, Minuman, dan Tembakau 6,22 2 Pakaian dan Alas Kaki 2,47 3 Perumahan, Air, Listnk, dan Bahan Bakar Ru mah 0,99 Tanzza 4 Perlengkapan, Peralatan, dan Pemeliharaan Rutin 1.1 l Rurnah Tanzza 5 Kesehatan 2.6 6 Transportasi 2.9 7 lnformasi, Komunikasi, dan Jasa Keuangan 0.58 8 Rekre!s_i·Olahraga, dan Budaya 2,27 9 Pendidtkan 1.19 LO Restoran 2.02 I I Perawatan Pribadi dan Jasa Lainnya 2,66 tUllmum 3,09 Tabel 2. 24 lnlla.al menurut Kclompok Pengeluaran di Kota Bengltulu. 2023 Laju lnllaal Perkembangan harga di Kata Bengkulu sepaniang tahun 2023 relatif terkendall. Secara umum inOasi di Kota Bengkulu tahun 2023 adalah sebesar 3.09%. Hal ini lebih baik diband.mgkan tahun sebelumnya dimana tahun 2022 sebesar S,92o/.. lnOasi tertinggi terjadi pada kelompok Makanan. Minuman. dan Tembakau sebesar 6,22%, akibat naiknya berbagai bahan makanan dan rokok, seperti minyak goreng, beras, kue kermg, telur ayam ras, dan rokok kretek liller. diikuti oleh kelompok rransportasi sebesar 2.9%,. Sementara uu inflasi terendah terjadi pada kelompok lnformasi, Komunikasi. dan Jasa Keuangan sebesar 0.58%. 2.2.1. Keaojahteraan Ekonoml 2.2. Aspek Kesejahteraan Maayarakat Keberhasilan mencapai tujuan pembangunan salah satunya ditunjukkan oleh inclikator aspek kesejahteraan masyarakat. Aspek mi sebagai bagian dari indikator ldnerja pembangunan secara keseluruhan. Berbagai indikator kesejahteraan masyarakat dapat clijabarkan ke dalam fokus kesejahteraan ekonomi dan kesejahteraan sosial. Kemlsldnan dan Penganggun.n Tujuan pcmbangunan adalah untuk mcnmgkatkan kesejahteraan masyarakat, rnaka pcmbangunan dapat dikatakan berhasil ketika inclikator yang menunjukkan kesejahteraan masyarakatmeningkat salah satunya daya beli masyarakat. Berkenaan dengan bal tersebut maka sudah selayaknya pemermtan daerah memberikan porsi perhanan lebih terhadap nngkat kemisklnan dan pengangguran, Persentase penduduk miskin di Kota. Bengkulu rnengalami penurunan dari tahun kc tahun. Pada tahun 2023 persentase penduduk mislon sebesar l4,71%dari total jumlah penduduk Hal ini menunjukkan sudah adanya perbailcan clan lonerja dari pemerintah kota. 1'ingkal Partisipast Angkatan Kerja (TPAKJ mengalami peningkatan dalam 4 tahun terakhir, sedangkan Tingkat Pengangguran mengalami penurunan pada 4 tahun terakhir dimana berada di kisaran 5°/o. Gembar 2. 9 Pertumbuhan Ekonom! Kota Bengkulu, Provlnoi Beng)lulu dan Nasional SUmber: Badan Pusat Sta1istik 2024 2022 Wll S 6, 5,.5}. •.J.l ,1,,JF
s....O'i. - ' • ' • ' J 1 • I '. I 201q 2020 "'"_._t..ut.. &ena•i.lu ~.u 0.25 147 ..,.._ l"fo.ln.,, 8(npivh, .... -0.0..' JJ;t ktYOn,1• s ·J.O"/ '·"' Laju Pertumbuhan Ekonomi Pertumbuha.n Ekonoml Ekonomi Kota Bengkulu sangat terdampak pandcmi Cov,d-19. Ekonomi Kora Bengkulu rertekan sangat dalam hingga mem::apa.i minus 0,25°0 pada tahun 2020. Namun seiak tahun 2021, ekcnomi Kota Bengkulu mampu rebowtd dan membruk di angka 3.47%. Dari segi perturnbuhan ekonomi, perekonomian Kota Bengkulu suclah baik Hal ini tercermin pada angka perturnbuhan ekonomi tahun 2022 di angka 5,69% (Kota Bengkulu Dalrun Angka 2023) di atas pertumbuhan ekonomi nasional yaitu 5.3 l~·o clan tahun 2023 di angka 5,53% (Kota Bengkulu Dalam Angka 2024) d• alas perturnbuhan ekonomi nasional yaitu s.os~o. Tabet 2. 25 lndeka Glni dl Kola Ben1kuJu 2019-2023 I UraJan I 2019 2020 I 2021 2022 I 2023____. __, lndeks Gmi 0,37 0.38 0.38 0,37 0.38 Sumber: BPS Prouinsi Bengk-ulu 2024 • 50 • Sumber: Kota Be11gkulu Dolam Attgka 2024 Angkatan Kerja Pe.rsentaae I Pendldllcan Jumleh Bekerja Tertlnggi yan1 terhacla.p l)ltam&tkan Belterja Pengancgura.n Angleatan An&ltatan Kerja Ke~•

(1)(2) (3) (4) (5) 0 34.160 1.810 35.970 94,97 I 23.044 1.550 24.594 93,70 - 95.852 71.254 3.088 74.342 3 55.558 3.319 58.877 94,36 Jum1ah/Tot&l 184.016 9.767 ' 193.783 94,96 ' Tabel 2. 28 Penduduk Berumur 15 Tahun ke A.ta• menurut PencUdikan Tertinggl yang ditamatkan dan Jenia Keglatan Selama Semlnggu yang !Alu di Kota Bengkulu, 2023 S.,mber: Kore, Ber,g~,i/u Dalam Angka 20-20-2024 Kealatan Utama 2019 ' :1020 :1021 2022 2023 - J. Angkatan Kerja 187.116 1186.950 187.633 192.497 193.783
1. l.Bekerja 175.725 180.658 184 016179.098 174.194 - ---
  1. 2.Pengangguran 8018 I 2.756 11.908 11 839 9.767 Terbuka ' . -
  2. 2.Bukan Angkatan 99.895 96.365 99.195 97.905 97.143 Keria
  3. 1.Sekolnb 43.405 39.766 36.136 34.67 l 34.745 2 Mengurus 45.074 46.228 47.854 52.470 50.634 ' Ru mah Tangga
  4. 3.Lainnya 1 I 416 10.371 15.205 10 764 11.764 Total ~87.011 283,315 286.828 :190.402 290.926 Tingkat Purtlsipasi 65, 19 65,99 65,42 66.29 66.61 Anakatan Keria 1%1 Tingkat Pengangguran 4,29 6.82 6,35 6.15 5.04 Terbuka '°"" Tabel 2. 27 Tlngkat Partlalpaal Angkatan Kerja dan Penganu,,ran di Kota Bengkulu 2019-:1023 Suml,er: Kola Be119kulu Dalam. A,,gka 2024 - -- -- Un.Ian :1019 :ao:io 3021 202:a aosa Gans Kemisksnan 660.442 702.578 740.612 785.905 8 I 0.507 { runiah /kanita/ bul'!n) JumlaJ1 Penduduk 69,26 69.12 66,94 59,43 56.10 Miskin (ribuL Persentase Penduduk 18.09 17,65 17.89 15.73 14,71 Miskin lndeks Kedalaman 3.89 3.51 3.31 3.21 2.84 Kemiskinan lndeks Keparnhan 1.22 1,02 0.87 0,90 0,79 Kemiskinan Tabel l. 26 Data Penduduk Mlakln di Kota Bangkulu :1019-:1023 • 51 • Sumber: Kota 81mgku/u D<>1am Angka 2024, BPS Kota B<mgl..-u/u 2024 Uralan 2020 2021. 2022 2023 Rata-rata Lama Sckolah I l.79 11.80 11,82 11,83 Harapan Lama Sekolah 16.02 16,03 16.04 16,06 Pengeluaran Perkapita disesuaikan 13.938 14 108 14.503 14.924 I 'Ribu Rumah) ,_Angka Harapan Hldup I 73,88 73,94 74, 18 74,43 lndeks Pembangunan Manus,a 82,31 82,49 $2.93 I 83,38 Pemba.nguna.nManual& Indeks Pembangunan Manusia (IPMI Kota Bcngkulu selama tiga tahun terakhir mengalaml kenaikan. Di tabun 2022 !PM Kota Bengkulu sebesar 82,93. Angka inl lebih besar dari angka !PM Provinsi Bengkulu sebesar 73,68 dan angka IPM Nasional sebesar 73,77. Di tahun 2023 ,PM Kota Bengkulu sebesar 83,38. Angka ini lebih besar dan angka IPM Provins! Bengkulu sebesar 74,30 dan angka IPM Nasional sebesar 74,39 Hal ini sejalan dengan indikator yang mendukung lndeks Pembangunan Daerah sepern lamasekolah baik rata-Rata Lama Sekolah maupun Harapan Lama Sekolah, PDRB per Kapita, dan Angka Harapan Hidup. Semua indikator Ini menunjukkan tren kenaikan yang artinya mengalami perbaikan selama 3 tahun terakhir. lPM merupakan indikator penting untuk mengukur keberhastlan dalam upaya membangun kualitas hidup manusia (masyarakat/pendudukJ. Tabet 2. 30 lndeks Pembangunan Manuala (IPMJ Kota Bengkulu, 2020- 2023 Sumber: Kota Benglo.du Dalam Angka 2024 Catatan/Note: I 0. s Sekolab Dasar (SD)/s Primary School I. Sekolah Menengall Penama/ Junior High School
  5. 2.Sekolah Menengah Ams/ Senior High School
  6. 3.Perguruan Tinggi/ Collage 2 I. Mencari pekerjaan/ Lookingfor L110rk 2 Mempersiapkan usaha/ Establishing a netu busutess/finn
  7. 3.Merasa tidak mungkin mendapai pckerjaan/ Feeling hopeless in looking for work (discouraged job seekers)
  8. 4.Sudah punya pekerjaan tetapi belum mulai bekerja/ Ha111119job already but not starting to work yet ~dlkan Sultan I .lnggi Penent...., AnJk.t.tan yang Angkatan Jumlab Kerja terhada-p Dltamntkan Kerja Pencluduk Uala Kerja
(1)(2) (3) (5) _J 0 [8.693 54.663 65.80 I 2S.ll8 49.712 49,47 2 41.276 115.618 64.30 3 12.056 70.933 83,00 - Jumlah/Total 97.143 290.926 66,61 Tabet 2. 29 Penduduk Berumur 15 Tabun ke Atas menurut Pendldlkan Tertinggl yan,; dltamatkan dan Jenls Keg:latan Selama Semlnggu yang Latu ell Kola Bengkulu, 2023 • 52 • Arsip ndalah rekarnan kegiatan atau peristiwa dalarn berbaga, benruk dan media sesuai dengan perkembangan teknologi infonnasi dan komunikasi yang dibuat dan diterima oleh lcmbaga negara, pemerintahan daerah, lembaga pendidikan, perusahaan. organisasi politik. organisasi kemasyarakatan, dan perscorangan dalarn pelaksanaan kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bemegara Arsip merupakan dokumen penting karena bedungsi sebagai penunjang aktivitas mformasi, dan wabana komunlkasi. Perkembangan kinerja urusan Kearsipan di Kata Bengkulu tahun 20 l 9·2022 adalah sebagai benkut: SUmbcr. Dinas Pe,pustakann dan Kearsipan Kota Bengk-ulu2024 - In.dlkator Tahun - 2019 2020 2021 2022 2023 - Jumlah Pengunjung 950 1.043 500 600 1.730 Pernustakaan Daerah Jumlah Pengelola 9 10 10 11 6 Perpustakaan Jum \ah Sarana dan Prasarana j l O. 120 11.177 11.177 11.532 12.395 Pernustakaan Layanan Pcrpustakaan KcWing 0 0 4 5 5 Tabel 2. 31 Perkembancan Porpuatakaan di Kota Beng,!r.ulu Tahun 2019-2023 2.2.2. l Sosial Budaya Agama Kesenian, kebudayaan, dan olahraga merupakan aset daerah vang harus dllestarikan Pemerintah Kora Bengkulu melaksanakan program pengelolaan kekayaan budaya dan program pengelolaan keragaman budaya. Pengelolaan kebudayaan daerah bertujuan untuk monmgkatkan pemahaman SCJarah. perlindungan dan pernanfaatan peninggalan sejarah serta nilai Lradisional, dan terjaganya fislk dan kandungan naskah kuno serta bahan pustaka Data terakhir menu njukkan bahwa Kota Bengkulu memihki 55 grup kesenian per 10.000 penduduk, 95 budaya yang dilesrarikan, B benda situa. dan 16 cager budaya yang dilestarikan. Minat baca masyara.kat adalah cermin budaya masyarakat terhadap kemauan untuk mengetahui segala sesuatu mrormasr melalui media baca, Minat baca masyarakat d1 Kota Bengkulu secara umum masih mengalam, fluktuasi dalam 5 tahun terakhlr, namun terjadi pcningkatan di tahun 2023. linl ini bisa dihhat dari masih kurangnya antusras rnasyarakat tcrhadap pemanfaatan perpustakaan, tam an bacaan, sudut baca, rumah baca dan sejenisnya Perkembangan kinerja urusan perpuslakaan di Kota Bengkulu tahun 2019-2023 adalah sebagai berikut: 2.2.2. Keaejahteraan Soaial Kesejahteraan sos,al rnerupakan gambaran karakterisnk keserahteraan masyarakat dari persp~ktif sosial budaya. lndikator-indrkator yang dapat menjadi gambaran dari kesejahtera.a.n sosial diantaranya adalah tndeks Pemba ngunan Kebudayaan dan lndeks PembangunanGender. • 53 • Sumber: Dinas DP3AP2KB Kota Bengkuh, 2024 lndlkator 2019 2020 2021 2022 2023 Jumlah Kasua Kekerasan terhadap ' 26 38 49 54 57 Peremouan dan Anal< - >-- - - Jumlah Lembaga yang Bergerak di 2 2 2 2 2 Perhndunaan Anak dan Pcrc:mouan Tabet 2. 35 Jqmlah Kaaua Kekeraaa.n terhadap Perempuan dan A.nak, 2019-2023 Dl lain sisi Jumlah kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak mengalaml penlngkatan dari tahun ke tahun di saai Jumlah lembaga yang bergerak di perlmdmgan anak stagnan di angka 2. Persemase KB Aktlf di Kota Bengkulu menuru-n di tahun 2023 mcnjadi 66, 16o/o. Sumber: Dirias DP3AP'2KB Koio Bengkt1lu 2024 lndlkator 2019 2020 2021 2022 2023. lndeks Pembangunan Gender (IPG) 95.97 95,67 95,77 96.07 96.07 lndeks Pemberdayaan Gender (IDGl 80,35 77,68 , 77,67 77,54 77,70 . Tabel 2. 34 IPO clan IDG di Kola BenckuJu, 2019-2023 2.2.2.2. Pemberdayaa.n Perempuan Kebijakan pembangunan yang responsif terhadap isu-isu perempuan perlu dikembangkan di daerah, Pemberdayaan perempuan merupakan salah satu indikator berdayanya masyarakat suatu daerah. Pennasalahan pemberdayaan perempuan dapat dihhat berdasarkan lndeks Pcmbangunan Oender (JPO) Kola Bengkulu Tahun 2023. IPG Kota Bcngkulu bcrada di angka 96,07 mengalami peningkatan dari tahun 2021 yang berada di angka 95,77. Namun lndeks Pemberclayaan Gender (IDG) cenderung <1tagnan selama 3 tahun terakhlr dengan angka 77,70. Sumber: Ktuuuil Kernenag Bengkulu Agama Jumlah lalam I Kr!Aten Katollk Hindu Budba - 94,61% 3,23°/o 1,49°/o 0,291h, 0,37% 100.000;, Tabel 2. 33 Penentue Penduduk Berdaaarkan Agama dJ Kota Bengkulu 2022 Berdasarkan data yang tercatat, secara mayoritas penduduk di Kota Bengkulu memcluk agama Islam dengan data secara rinc, sebaga, benkut: Persentase Arsip Sta dan Dinamia yang Tcrkumpul Suniber: Dina..~ Perpu.stakaan dan Kears,pa11 Kata Bengkulu Satuan Tabun 2020 I 2021 < 2019 2022 us Arsip Dinarrus 40 40 60 90 (%) Arslp Stalls (0/o) 30 30 30 40 Indlkator Tabel 2. 32 Perkembanian Perpuatakaan di Kota Bengkulu Tahun 2019-2022 • 5'I • 2.3.1. Paya Saing Ekonoml Paen.h 2.3.1. I. Produk Domesuk Regional Bruto (PDRB) Aktivitas kehldupan masyarakat dl Kota Bengkulu akan membenkan dampak pada kemampuan ekonoml daerah Kata Bengkulu. Beberapa faktor yang memengaruhi kernampuan ekonorni daerah di antaranya PDRB baik Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB), Atas Dasar Harga Konstan (ADHK). maupun berdasarkan jenis pengeluaran, rata-rata pengeluaran atau koneurnss rumah tengga per kapita, persentase konsumsi rumah rangga untuk non pangan, Produk Oomestik Regional Bruto (PDRB) dapal disajikan berdasarkan atas dasar harga berlaku dan berdasarkan atas dasar harga konstan Penyajla.n PDRB Kota Bengkulu ata .. dasar harga berlaku memperlihntkan besaran dari nilai tambah brute masing-masmg sektor sesuai dengan keadaan pada tahun tertenru. Pada tahun 2023, total PDRB Kota Bengkulu Atas Dasar Harga Berlaku mencapai 30.811 miliar rupiah, mentngkar sebanyak 9,69°/o dibandingkan tahun 2022. Sedangkan PDRB Kora Bengkulu tahun 2023 Atas Dasar Harga Konstan mencapai 17.658,93 miliar rupiah, meningkat sebesar 5,53% dibandmgkan tahun 2022. Hal uu menunjukkan terjadmya pemulihan ekonomi Kola Bengkulu pada tahun 2023. Hingga tahun 2023, peranan sektor Perdagangan Besar dan Eceran; Reparas! Mobil dan Sepeda Motor dalam perekonomian Kota BengkuJu masih sangat dominan. Fenomena ini tampak dan peranan Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor dalam PDRB Kota Bengkulu Atas Dasar HargA Berlaku yAng relataf sangat besar dibandingkan sekror lainnya. Hal ini yang mernbuat Kota Bengkulu cukup berbedadengan kabupaten lain yang ads di Provins! Bengkulu. Di saat kabupaten lain masih berganrung kepada sektor pertanian, Kota Bengkulu telah bergeser sektor dominannya ke sektor Perdagnngan Besar dan Eceran; Reparasi Mobtl dan Sepeda Motor. Nilai nominal PDRB sektor Transportasi dan Pergudangan menyumbang kontribusi terbesar yaitu sebesar 21,41°/o Atas Oa311J' llarga Berlaku pada tahun 2023 Disusul dcngan Reparasi Mobil dan Sepeda Motor mencapai 6.285 miliar rupiah, dengan besar swnbangan terhadap PDRB Kota Bengkulu sebesar 20,40%,. Sementara itu sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan yang merupakan sektor unggulan di wilayah kabupaten lain hanya menyurnbang sebesar 7 .52o/o sebagai penyumbang terbesar ke-5 pada PDRB Kata Bengkulu. 2.3. Aspek Paya Saing Paero_b Aspek da._va saing daerah dikelompokkan ke dalam ernpat bag,an yaitu daya saing ekonomi daerah, daya satng surnber daya manusia {SOM), daya saing lasilitas/infrastruktur wilayah, dan daya saing iklim investasi. Sumber. Dinas DP3AP2F<B Kota !Je,,gk,uu 2024 lndlkator 2019, 2020 2021 2022 20231 Persentase KB Aktif 10.s4 I 14, 16 73,20 I 73,73 66.16 . Tabel 2, 36 Peraentau KB Aktlf di Kota BencJ<ulu, 2019-2023 01.atrlbuai PDRB Kota Uralan U.nCkulu ADHB menurut La an Uaaha fPerscnl 2021 2022 2023 A Pertaoian, Kehu~an, dan Perikanan 7,72 7,&6 7,52 B, Pertambangan den Penggalian 0, 12 0,11 0, 10
1. c.Lndustri Pengolahan 3,27 3,07 I 2.88 -- D. Pengadaan Listrik dan Oas 0.13 0, 12 O, l l ' Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah. E. 0,25 0.23 0.23 Limbah dan Daur Ulan~ F'. Konstruksl ",82 4,55 4,51 G. Perdagangan Besar dan Eceran: 20,76 20,3 l 20.~o Rceereei Mobil dan Secede Motor' H. Transportasi dan Pergudangan 16,81 20,21 21,41 L. Penyediaan Akornodasi dan Ma.kan 2.17 2, l I 2, 13 Minurn Sumbm-: Kora Benykulu Dalam Ar,9kt1 2024 Tabel 2. 38 Dlatrlbual PDRB Kola Bengkulu ADHB menurut Lapancan Uaaha (PcrMtn), 2021-2023 Lap1<npn Uaaha 2021 2022 2023 A. Pertanian, Kehutanan. dan Pcrika.nan 1.928 2. I 51 2.316 l B. Pertambangan clan Penggalian 29 30 31 ,-15 - - --
2. c.lndustrt Pengolahan 816 862 888.4 I 4
  1. 0.Pengadaan l..istrik dan Oas . JI 34 35,26 - - - - E. Pengadaan Air; Pengelolaan Sampah, 61 65 69,45 l.imbah, dan Daur Ulang - P. Konstrukst 1.205 I 279 1.390 0. Perdagangan Besar dan Eceran: 5 185 5 706 6.285 Reearasi Mobil dan S".J'eda Motor H. Transportasi den Pergu~angan 4 198 5.676 6.596 Penyediaan AkomodasJ dan Makan - I. 5-11 593 656,8 Minum J. lnformasl dan Komunikasi 1.905 2.089 2.325 K. Jasa Keua ngan dan Asu ransl 1 283 l.324 1.270 ~ealEstat 1 140 I 18-1 1.250 M.N. , Jasa Perusahaan - . 1.580 1829 2.019 - - - - Administrasi Pemerimahan,
  2. 0.Pertahanan. den Jam,nan Sos1al 1.880 1.887 2.345 Wajib P. Jasa Pendidikan 2.080 2 207 2.080 Q. Jasa Kesehatan dan Kegiatan Soslal 787 818 927,0 I -R,s;r.u ' 399,8 Jasa Lain nya 325 357 3. - Total PDRB 24.975 :28.09 30.81 • 0 1 Tabol 2. 37 PDRB Kota Benckulu Alaa Daaar e .. ,,a Berll<ku menurut Lap1<ncan Uaaha Tahun 2021-2023 (Millu Rupiah) • 56 · .T. Jasa lainnya 1,30 1,27 1.30 u Total PDRB 100,00 100,00 100,00 Sumber: BPS Kola Bengkulu 2024 Tabet l, 39 PDRB Kota Bengkulu Atas Dasar Barga Konatan 2010 menurut Lapancan Uaaha Tabun 2021-2023 (Millar Rupiahl Lapancan U!"'ha 2021 2022 2023 A. ' Pertanian, Kehutanan, dan l.216 1.259 1.313 Perikanan B. Pertambangan dan Penggalian 21 22 22, I C. I ndustri Pt:ng~lahan 509 522 530,82 D. Pengadaan List.rik dan Ca• 19 20 20,54 E. Pengadaan Al.I'; Pengelolsan Sampah, 43 44 47,45 Llmbah, dl_Ul Daur Ulan&_ -
3. r.Konstru.ksi 701 702 740,52 c. Perdagangan Besar dan Eceran; 3.421 3.562 3.733 ,- . Re£!U'asi Mobil dan Seoeda Motor H. Transportasi dan Pergudangan 2.372 2.761 2.955 - - I . I Penyediaan Akomodasi dan MA.kan 316 343 376,59 Min urn J. Jnforma.si dan Komunikasi 1.581 l.700 1.863 K. -Jasa Keuangan dan Asuransi 787 755 716.1 L. Rea I E:stat 847 871 909.42 - - M,N. Jasa Perusahaan 960 1.065 1.149 Administrasi Pernerintahan,
  1. 0.Pertahanan, dan Jaminan Sosial 1.10 I 1 103 1.169 Waiib P. Jasa Pendidikan 1.274 J.314 J.362 -- - Q. Jasa J<esebatan dan l<egiatan Sosial 474 486 527,04 R,S,T,U. Jasa Lainnya 192 204 _224,28 - ·- Total PDRB 15.833 ~6.734 17.659 Sumber: Kora Bengkvli,1 Dalam: A119ka2024 ~ R,S Diatrlbual PDRB Kota~ Urai>.n Benclutlu ADHB menurut La~ an Usaha JP•nen 2021 2022 2023 J. lnformasi dan Komunikasi 7.b3 7,44 7.55 I( .Jasa Keuangan dan Asuranst 5,)4 4,71 4,12 L. Real Estate 4,56 4,21 4,06 M, -Jasa Perusahaan 6.33 6.51 6,55 N 0 Admlnistrasi Pemerintahan, Pertahanan 7,53 6,72 6,52 d_an Jaminan SosiaJ Wajib p Jasa Pendidikan 8,33 7,86 7,61 Q Jasa l<esehatan dan Kegiatan Sosial 3, 15 2.91 3,0 I • 57 • Gambar 2, 10 PDRB per Kaplta ell Kota Beng]r.ulu 2019-2023 Sumber: Kota Benqkulu Dalam Angkn 2024 PDRB per Kapita (Ribu Rupiah) -· 18t/8 IIIJOoO 1~-Z ..,s,-0 700CO 6>1.U 6l1U I i 60000 I I I % ~0000 41723 <11097 .,..,. <1.»1• <SISO ~ <10000 .Q 30000 ~ '"°"'IIIOC() • ,.,. "'° "'" ,011 ~JJ lahun Sumber: BPS Kota BengJ..-ulu 2024 Dlatribw,J PDRB Kota Uralan BengJr.ulu ADHB menurut La an Uuha IPenenl 2021 2022 2023 A. Pertanian, Kehutanan, dan 3.11 3,57 4.29 Perikanan - B. Pertambanzan dan Penzaahan 0.03 0,7'2 2 23 I- c. Jndustri Penzolahan 2.42 2,51 l 72 D. Pengadaan Listrik dan Cas 7,49 6.21 3.10 E Pengadaan Air, Pengelolaan 1,58 4,09 6.84 Sam_Eah, Limbah dan Daur Ulang I P. Konstruksi l.96 0 21 5.49 c. Perdagangan Besar dan Eceran, 5,51 4.12 4,80 Reoarasi Mobil dan Sepeda Motor H. Traneportaai d.an Peroudangan I 0,94 16.42 7,00 I. Penyediaan Akomodasi dan Makan 1,90 8,60 9,76 Mmum I J-'- lnformasi dan Komunikasi 6 25 7,56 9,56 .._K. Jasa Keuangan dan Asuranst 7,27 ·4,08 -5.11 L. Real Estate 0, 17 2,85 4.4 I M, Jasa Perusahaan -0.97 10,92 7,92 N Administrasi Pemerintahan, I I 0 Pertahanan dan Jaminan Sosial 3,04 0, 18 5.98 Waiib P. Jasa Pendidikan 3.03 3 15 I 3,65 Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan 11.82 2,45 8.45 Sosial R,S :r. Jasa lainnya 1,26 6,46 9.69 u Total PDRB 3,47 :s,69 • 5153 I' • Tabel 2. 40 w.ju Pertumbuhan PDRB Kota BengJr.ulu ADHK 2010 menurut w.pangan Usaha (PeraenJ, 2021-2023 · 58- Sumber: Kola Benykulu Dalam Angka 2024 Jenls 2019 2020 2021 2022 2023 Pe- ...elua.ran Pengeluaran Konsumsi 14.230, 14 14.400,38 15.018,27 16.653,20 18.475.86 Rumah Tan••a - Pengeluaran Konsumsi 683,09 645,46 644,66 731,76 847.56 LNPRT Pengeluaran Konsurnsr 6.114,14 6.244.19 6.439,33 6.643,53 1.322,44 I Pemerinta.h Pembentukan 7.005,30 :Modal Tetap 7.005,09 7.610.83 8.294,23 8.92 l,68 Brute Perubahan I 27,74 186,75 -24,52 lnventori 355,72 394,55 Net Ekspor Bara.ngdan -5.178,00 -5.191,18 -4.765,90 -4.419,04 -4.731.61 Jasa. PDRB 23.210,39 23.498,49 24.974,93 28.090,43 30.811,41 Tobe! 2. 41 Produk Dome•tlk Regional Bruto Atas Duu Barga Berlaku Menurut Jenls Pengeluaran dl Kota Bengkulu (mlllar rupiah), 2019-2023 Jenls 2019 2020 2021 2022 2023 Pe eluaran Pengeluaran Koasumsi 9.069,40 9.084,78 9.365.21 9.917,60 10.480,75 Ruman Tan Tabcl 2. 42 Produk Domestik Regional Bruto Atas Daoar Ha.rga Konstan Menqrut Jenls Pengeluuan di Kota Bengkulu (mlllar rupiah), 2019-2023 PDRB per kapita atau yang biaea disebut pendapatan per kapita (per capita income) rnerupakan salah satu indikator untuk mengukur tingkal kemakmuran yang telah dicapai Kota Bengkulu, PDRB per kapita Kota Bengkulu mcnunjukkan kenaik>ln tiap tahun. Namun keaaikan tersebut belum rncnunjukkan kenaikan daya beli masyarakat karena kenaikan tersebut masih rerpengaruh oleh adanya kenaikan harga. Pada PDRB Atas Dasar Harga Konstan tidak menunjukkan kenaikan yang sigruflkan, PDRB Atas Dasar Harga Berlaku maupun PDRB Atas Dasar Harga Konstan berdasarkan jenis pengeluaran menunjukkan treu kenaikan dan hal ini menunjukkan indikasi positif. Pengeluaran terbesar di tahun 2023 baik Atas Dasar Harga Berlaku maupun Acas Dasar Harga Konstan adalah pengeluaran konsumsi rumah tangga dengan kontnbusi sebesar 60%. Rata-rata pcngeluaran per kapha mengalami kenaikan dan tahun 2022 eebesar 1.609 juta per kapita mcnjadi 1.786 juta per kapita tahun 2023. Na.mun. persentase koneumsi rumah tangga untuk non pangan mengalami kenaikan di tahun 2022 sebesar 55% rurun rnenjadi 58•·• di tahun 2023. Berdasarkan rata-rata pengeluaran per kapita tahun 2023 kornoditas ma.kanan. "makanan dan minuman jadi" membe.nka.n konttibusi tertinggi sebesar 229.291 Rupiah. Berdasarkan komoditas bukan makanan, perumahan dan fasllitas rumah tangga membenkan kcntribusi tertinggi sebesar 507.170 Rupiah. 2.3.1.2. Nilai Tukar Petaru (NTP) dan Nilai Tokar Nelayan (NTN) Nilru Tokar Petani (NTP) adalah saJah satu indikator daya beli petani. Salah satu indikator rnengukur tingkal kesejahteraan petani ini berdasarkan kemampuan rukar produk yang dihasilkan petani dibanding dengan Sumber: Kora Bengkulu Dalam Angka 2024 Kelom=k Komodltu - 2021 2022 2023 Jnml1b makana.n 670,994 722.569 745.600 Padi-oadian 70.149 74.356 73.134 Urnbi-umbian 5.796 6.311 - 6.727 lkan/ udana / cumi/kerrana - 63.495 71.229 71.705 Da.,;ng 34.165 43.665 38.430 Telur dan susu 46.572 44.392 43.272 _Sayur--sayuran 60.612 67.141 68.821 Kacana-kacanzan 9.377 IO 911 12.604 Buah-buahan 32.140 35.807 34.380 Minva.k dan kelaoa 17.667 23.050 22.869 Bahan minuman 15.936 17.54.9_ - 17.370 - Bumbu-bumbuan 8.707 ' I \.959 11.397 Konsumsl ta.frinva 11.054 16.788 15.621 Makanan dan minuman iadi 204.910 201.726 229.291 --=--,- - - - - - Rokok 90.414 97694 99.978 Jumlah bukan makanan 883.696 886.311 1.040.332 Perumahan dan fasilitas rumah tana= 424.506 482.473 507.170 Aneka ba.ral)g dan iasa 217.520 218.410 - 275.245 Pakaian alas kaki dan tutuo keoala 43.705 40.624 50.714 Barane tahan lama 117.4 lO 34.537 80.390 Paiak punautan da.n asuransi 70.556 74.114 92.289 Keeerluan pesta dan_!!Pacara/kenduri_ _ 9.999 + 36.154 34.525 Jumlab 1.554.690 1.608.880 1.785.932 Sumber: Kota Benqkulu. Dalarn. Arigka 2024 Tabet 2. 43 Rata-rata Pengeluan.n (Rupiah) per kaplta di Kota Bengkulu, 2021-2023 Jenla 2019 2020 2021 Pen•eluazan 2022 2023 Pengeluaran Konsumsi 482,4 451,34 440, I 3 480.69 533, 16 LllfPRT Pengeluaran KonsumsJ 3.842.35 3.871,19 3.984, 13 4.127,70 4.310,96 Perncnntah Pernberuukan - 5.351,JModal Tetap 4.897,46 4.805.38 4.984,01 5.142.15 Bruto - ... Peru bah an 60,13 73,45 5,05 115.05 I lnventori -17,46 llfet Ekspor Barangdan -3.012,40 -2.984.65 -2.945,34 ·2.949,25 -3.000,06 Jasa PDRB 15.339,34 15.301,49 15.833,19 16.833,94 17.658,93 ·60. - Jumlah 2019 2020 2021 2022 2023 UMKM 44.696 44.702 44.706 '14.706 44.705 Jurnlab UKM yang 80 75 110 155 100 menaikun oelauhan Jumlah Koperasi 910 918 928 965 983 Jumlah Koperasi Aktil 914 936 953 964 981 dan bersertlffkat NIK Volume Usaha Koperasi 205.036 183.1171128.171 140.040 210.695 IJura R"' Tabel 2. 45 Jumlah Usaha M.lkro Kecll dan Mencngah di Kota Ben,kulu 2019-2023 2.3.1.3. lndustrt Produktlvitas masyarakat Kora Bengkulu ditampakkan dengan banyaknya usaha industri keen dan menengah dan koperasi yang mampu menjadi pilar penmgkatan dan pengembangan perekonomian daerah. Usaha industri kecil dan menengah yang ada di Kota Bengkulu ceaderung menyebar dan rnerata di setiap kecamatan dengan jenis usaha industri yang beraneka ragam, Pada tabun 2023,jumlah UMKM sebanyak 44.705 UMKM. .Jumlah ini relati( tidak banyak berubah selarna 5 tahun terakhir. Jumlah koperasi aktif dan bersertifikar NIK mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Tahun
  2. 2023.jumlah koperasi aktif dan berserufikat NIK sebanyak 981. Keterangan : l. Petanr, 2. Ne/ayan. Sumber. BPS Kora Be"gkulu 2024. BPS Prouinsi Bengkulu 2024 -· Bula.n 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 J.. 101.23 98.39 u,.11 91.!19 11-1,91 100.69 H3.00 10•.28 139.58 Na F1•tJ IOS.1 l 'l9,l-l 113,i{J 00,13 IH,71 101,ll(i 141.-18 105,1,< 14 I 33 ,. Mar 105.50 97.42 L L0.68 911,J 128,78 JOO.IS 1~7.32 105...18 l+t.32 No .... - April 104,93 96.85 109.97 92!,7 1'29.H 100.2() 146.88 105.+I 142 21 ,. Ma l~l.07 96.'ll> 106.72 93.78 130.63 98.91 ll7.02 106.lb 13!1.8U Na Jun! 100.06 97.00 l07,85 92115 ll7 .81 99.06 ll0b6 106.95 HJ H ,. --- I- - I- ·I- Juli 100.89 97,Jl 110.94 93.10 128,51 99,l7 1111.~J 100.35 14,3.73 Sa ~ !01,~8 97,79 ll4,57 9.1_71 132,15 99,t,O 121.90 1.-1.15 Na - ..... -- Sep 106.32 9?.33 Lt7.66 96.01 IJli,t}I 100.95 130,IS . 1$265 •• Okt IOb.78 97,JI 1181 IL 96.96 l..W,o-i 101.80 IJS.2• 154 28 " ~·· 110,JJ 9S.76 I IQ,8(, 98.07 l43,80 lOl,J~ t40,iS - IS7.42 h ,- >- >- °'' 112,94 94,0J llJ.ll <J9.59 H3.9J 104.85 139.8.5 158 ~· Nu --· - ,- ThA 104,82 97,23 l14,08 94,29 132,56 100,19 134,1.C 105,16 14&.,a• •• . - Tabel 2. 44 Nib.I Tukar Petanl INTP) dan NJW Tukar Nelayan (NTN) di Kota S..ngkulu 2019-2023 barang/jasa yang dibutuhkan petani baik untuk proses produksi maupun konsumsr eumeh tangga. Jika NTP > 100 maka daya beh petani di periode tersebut lebih baik dibandingkan dengan perlode tahun dasar, sebaliknyajika NTP < LOO berarti 1erjadi penurunan daya beli petaru. Perhitungan dan lnt.erpretasi data yang sama berlaku juga untuk Nilai Tukar Nelayan. Perkembangan NTN dan NTP di Kota Bengkulu Tahun 2019-2023 adatah: Indlkator Pendldikan 2021 2022 2023 ' Rata-rata Lama Sekolah 11.80 I 1.82 I I.SJ - - r- Harapan Lama Sekolah I f>,03 lf>.04 ts.oe '--- 106,6 108,9 105,7 Angka Partisipasi Kasar IAPK) SD/~U/Paket A 8 3 2 Angka Parlisipasi Kasar fAPK) SMP/MTs/Paket BI 98.87 93,86 I 04,6 6 Angka Partisipasi Mumi (APMJ SD/Ml/Paket A 99,45 97, 18 97,21 Angka Partisipasi Mumi (APMI $MP/MTs/Paket I- 89,91 88.88 88.90 B Tab.,! 2, 47 Indikator Pendldikan di Kota Bengkulu, 2021-2023 Sumber daya manusta merupakan faktor penggerak perckonomian daerah. Daya saing SOM menjadi gambaran penting dan daya saing suatu daerah, Daya saing sumber daya rnanusia dapat drlihar dan ehii kualitas pendldikan dan kuahtas kesehatan dari sumber daya manusia uu sendiri, 2.3.2.1. Pendidikan Kualitas sumber daya manus,a pada bidang pendidikan dapat dilihat dari beberapa mdikator di aruaranya adalah Rata-rata Lama Sekolah, Harapan Lama Sekolah, Angka Parlisipasi l<a9'1J', dan Angka Partisipasi Mumi. Selama tiga tahun terakhir Rata-rata Lama Sekolah dan Harapan Lama Sckolah mengalami peningkatan, Selain rtu Angka Partisipasi "Kasar" dan "Mumi' menunjukkan angka yang tinggi di atas 90, meskipun Angka Partisipass Mum, (APM) ungkat SMP/MTs/Pakct B masih di bawah 90 selarna 3 tahun tcrakhir. Angka ini lebib besar dan APM Nasional sebesar 81,35 dan APM Provinsi Bengkulu sebesar 81,08. Hal iru sejalan dengan indikator Angka Partisipass Sekolah yang berada diatas 98 persen selama 3 tahun terakhir Daya S&ln&Sumber Daya M.anuola (SOM)2.3.2. I 2023 1.580 Tahun lndlltator Satuan >-------~-- f ·~~~~.i-~~......;2~0~1~9-+~2~02~0-+_2_02_12022 i~:!': lndustri Kecil IKM 1.237 1286 1.403 l.488 Sr,mber: Dispenrul.ag Kola Be119l..-ulu 2021 Tabet 2. 46 Perkembaoga.n loduatrl KecU Meneocah di Kota Bengkulu 2019-2023 l<ontnbusi sektor lndu8Ui terhadap pembangunan nasional dan tahun kc tabun menunjukkan kontrlbus, yang s1gn1fikan. SetJap wilayah mcnnWo potensi dan kcunggulan sektoral yang mcnjadi basrs perekcnorman dalam rnendorong pertumbuhan wilayeh. Tak rerkecuali l<ota Bengkulu yang menjadikan industn kecil menengah dan Indusrr! bcsar dan sedang sebegaj baais pertumbuhan ekonomi. Salah satu upeya yang dilakukan yaitu dcngan mendorong pcngcmbangan wilayah tertentu sebagat pusat penumbuhan keglatan industri. Pengembnngan wilayah-wila)Wl tersebut diharapkan selatn dapat sebagai kegfatan ckonoml utama juga dapat memberikan efek ganda terhaclap tumbuhnya sektor-sektor yang loin Perkembangan kinerja urusan penndustrian di Kota Bengkutu tahun 2019-2023 adalah sebagai berikut: Sumber: Pmuirisi Bengkulu Da/c,m A11(Jko 2024, Dinos Koperc,si Kota &ny~-u/u 2024 ·62 · Pada tahun 2019, AKI Kota Bengkulu mencapai 59 orang per 100.000 Kelahiran Hidup. Tahun benlrutnya mening)<at menjadi 98. Tahun 2021 menurun menjadi 49 dan meningkat tajarn hingga 175 pada tahun 2022 Tahun 2023 kcmbali menu run menjadi 52 orang per I 00.000 Ke!ahiran Hidup, Kondisi tersebut menunjukkan kualitas kesehatan deri sis-i AKI di Kota Bengkulu masih belum optimal. Penyebab dari persoalan tersebut adalah penanganan yang belum optimal, data terkait penyakit ibu hamil yang belum mernadai, dan pendarahan. Angka Kematian Bayi pada tahun 2023 di Kora Bengkulu lebih buruk dari target Renstra yaitu 3,6 per 1000 kelahiran bidup Adapun Angka Kematian Bayi cakupan program tahun 2023 yaitu 17 per 1000 Kelahi.ran H.idup mengalami kenajkan sebesar 14,2 per 1000 Kelahiran Hidup jika dibandingkan dengan tahun 2022 diroana Angka Kematian Bayi tahun 2022 yang dilaporkan sebesar 2,8 per 1000 Kelahiran Hidup. Narnun data i01 masih belum mewakili kcadaan yang sebenarnya karena laporan kematian dari kelurahan belurn beguu lengkap. Di sisi lainjumlah kelah.iran bayi dari tahun kc tahu n men gala mi penu runan. Pada tahun 2023 jumlah bayi Jahir sebanyak 5.832 menurun dari tahun sebelumnya sebanyak 6.120. Penurunan jumlah bayi lahir seialan dengan penurunan berai bayi lahir rendah. gi,i kurang, dan persentase berat bayi lahir rendah. Persentase berat bayi lahir rendah selama 5 tahun terakhir berada di kisaran 1%. Pada tahun 2023 persentase berat bayi Jahir rendah di hawah 1,70% dan persentase gizi kurang sebesar 1.15~'.,. Surnber: Dirl<lS Kesehalan Kota Bengkulu, 2024 Uralan 2019 2020 2021 '2022 2023 Angka Kernatian lbu (AKI) per I 00.000 59 98 49 175 52 Kelahiran Hidun (dilaporkanJ Angka Kematian Bayi IAKB) per 1.000 3.2 2,4 3,4 2,8 17 Kelahiran Hiduo Idilaoorkanl Sumber: Kota Be119k'Ulu Da/am A ngka 2022-2024 2.3.2.2. Kesehatan Kualitas sumber daya manusra pada brdang kesehatan dapat dilihat dart beberapa indikator, di antaranya Angka Kematian lbu. Angka Kematian Bayi, Stunting, Angka Harapan Hidup, Jumlah Kasus Penyakit, Jaminan Kesehatan, J umlah Fasilitas Kesehatan dan Jumlah Tenaga Kesehatnn di Kota Bengkulu. Tingkat kematian ditunjukkan dan Angka Kematian lhu (AKI), Angka Kematian Bayi (/\KB) dan Angka Kematian Balita (AKBa). AKI bcrmanfaat dalarn rangka pengembangan program peningkatan kesehatan reproduksi kaurn ibu, khususnya pelayanan kehamilan Tingginya AKJ menunjukkan rendahnya dcrajat kesehatan di suatu daerah. Perkembangan AKJ dan AKB dapat dilihat pada tabel di bawab ini. Tabel 2, 48 An&ka Kematl.u lbu (AKI) dan Angka Kematlan Bay! IAKB) di Kota BengkuJu, ::1019-2023 Incllkator Pendldlkan I ::1021 2022 ::1023 Angka Partisipasr Sekolah [persen] Umur 7-12 99,45 98,35 99,20 - Angka Partislpas1 Sekolah (persen) Umur l3· 15 99,96 98,49 99.22 Tidak Mempunyai ljazah (persen) 5.91 5,02 n/a SD/MI/Paket A/SDLB (pereenl 12,89 12,11 12 I SMP/MTs/Paket B/SMPLB (persenJ 18,34 17,72 15 Daya saing sumber daya manusia dapat ditingkatkan melalu, program kesehatan dan pembangunan sosial ekonomL Keberhasilan program kesehatan dan program pembangunan sosial ekonomi pada umurnnya dapal dilihat dari peningkatan usia harapan hidup penduduk suaru negara atau wilayah. Meningkatnya perawatan kesehatan melalui puskesrnas, meningkatnya daya beli masyarakat akan mening)<atkan akses terhadap pclayanan kesehatan, rnampu memenuht kebutuhan giz1 dan kalon, mampu mencapai pendidtkan yang lebih baik sehingga memperoleh pekcrjaan dengan penghasilan yang rnemadai, yang pada gilrrannya akan meningkatkan derajat ke-sehata.n masyarakat dan mempe.rpanjangusia harapan hidupnya Defiruat Angka Harapan Hidup (AHHJ pada suaru umur x adalah rata-rata tahUn hidup yang masih akan dijalani oleh seseorang yang telah berhasil mencapai umur x, pad a suatu tahun lertentu, dalrun situasi rnortalitas yang bcrlaku di lingkungan masyarakatnya. Angka usia harapan h1dup pada waktu lahir adalah perkiraan lama hidup rata-rata penduduk dengan asumsr tidak ada perubahan pola mortalitas menurut umur. Angka Harapan Hidup merupakan alat untuk mengevaluasi kinerja pernerintah dalam meningkatkan kesejahteraan penduduk pada umumnya, dan meningkatkan derajat kesehatan pada khususnya, Angka Harapan Hid up yang rendah di suatu daerah harus diikutl dengan program pembangunan kesehatan. dan program sosial lainnya termasuk kesehatan lingkungan, kecukupan gizi dan kalori termasuk program pemberanrasan kemiskinan. ldealnya i\ngka Hara.pan Hldup dihitung berdasarkan i\agka Kematian Menurut Umur (Age Specifo: Deatl> Rate/ASDR) yang datanya diperoleh dan catatan registrasi kernatian secara benabun·tahUn sehingga dimungkinkai, dibuat Tabet I<ernalian Tetapi karena sistem registrasi penduduk ch Indonesia belum berjalan dcngan balk mak• untuk mcngh,tung Angka Harapan Hidup digunakan cara tidal< langsungdcngan program Mortpak Lite. Perkembangan Angka Harapan Hidup di Kata Bengkulu sesuai dengai, tabel di bawah ini Jumlah Bayi Lahir Bera! Bay, Lahir Rendah Gizl Kur_ac...n~g'----------~ Persemase Beral Ba); Lahir Rendah ~ersentase G0izi~K_uc...r..:an~g'--------'- Sumber: Provinsi Bengk,du Dalam Angka 2020-2024, BPS Un.Ian Tabol 2, 49 Ju.mlah Bay! Lahlr, Berat Bayl Lahlr Rendah, Glzl K"-""'&di Kota Bangkulu, 2019-2023 2019 ' 2020 2021 2022 2023, 6.986 6908 6 749 6.120 5.832 _I - 70 70 63 59 99 I I67 0 I JS 72 67 - 1,00 1,01 0,93 0,96 1,70 0,96 I 0,00 1.7_ 1, 18 1.15 • Hal lni stjalan dcngan angka etuntmg Stunting edalah masalah kurang g,zi kronls yang disebnbkan oleh asupan glzi yang kurang dalatn waktu cukup lama akJbal pernberian makanan yang tidak sesuai dengan kebutuhan glzi. Stunting terjadi mulai janin masih dalam kandungan dan baru nampak saat anak berusia dua tahun. Kekurangan gizi pada usia dim menmgketkan angka kernatian beyi dan anak. menycbabkan pendentanya mudah sakit dan memihki postur tubuh tak maksimal saat dewasa Kcntatnpuan kognilif para penderita juga berkurang. sehmgga mengaklbatkan kerugian ekonomljangka panjang bag! Indonesia. PrevaJensi Stun ting berdasarkan data SSGI Tabun 2023 mengalami penurunan sigmfikan scbesar 6,2 persen dan 12,9 persen tahun 2022 menjadi 6.7 perscn pada tahun 2023 • 64. Salab satu cara menjaga daya saing sumber day a man usla adalah dengan programjaminan kesehatan. Program nasional yang diselenggarakan oleh badan penyelenggara jaminan sosial (BPJS) kesehatan berupa jaminan pcrlindungan kesehatan agar peserta memperoleh manfaat pe.melihaman keseharan dan perlindungan dalam memenuhi kebutuhan dasar kesehatan. -Jaminan kesehatan nasional (JKN) dibagi menjadi antara lam PB! APBN yaitu masyarakat miskin dan tidak mampu yang rurannya dibrayru oleh pemerintah Pencmuan Kasus Baru Kusta per 0.5 0,3 I 2.4 0.001 100.000 Penduduk Angka Kesakltan Malaria per 1.000 0.01 0.01 4 0 0,011 Penduduk Angka Kesakitan DBD per 100.000 81,6 44 162 56,05 0,21 Penduduk S!Jmber: BPS Prouin.si Berl{lkulu Angka Penemuaa TBC 345 339 352 50,6 363 Angka Keberhasilan Pengobatan TBC 81,5 83 82,9 93,7 94 Jumlah Kasus Baru AIDS 112 19 54 113 Jeni.a Penyakit 2019 . 2020 2021 2022 2023 Ta.bel 2. 52 JumJab Kaaua Pcnyakit Mcnurut Jcnis Penya.kit di Kota Ben ulu, 2019-2023 Berdasarkan kasue penyakit, Angka Kesaknan Malana, DBD, dan TBC roengalami penurunan dari tahun 2022 ke 2023. Angka kasus baru yang naik signiflkan dari tahun 2022 ke tahun 2023 adalah kasus baru AIDS dimana di tahun 2022 terdapat kasus baru sebanyak 54 kasus dan di tahun 2023 naik menjadi 113 kasus baru. Persentase Penduduk yang l mempunyai Keluhan Kesehatan dan Berobat Jalan Selama Sebulan 44•7 Terakhir.. Suml>er: BPS. S,uvei Scsial Bkonomi Nasional (Susenas) 41.4 42.64 29.27 30.73 30,3 42.08 49,23 24.3831,4 Uralan 2019 2020 2021 2022 2023 1-=~~~~~~~~~~~~~-f-"'-"~ Persentase Penduduk yang mempunyai KeJuhan Kesehatan Selama Sebulan Terakhir Tabel 2. 61 Penentue Keluban Kesebatan di Kota Bengkulu, 2019-2023 l<eluhan adalab keadaan seseorang yang mengalami gangguan kesehatan atau kejiwaan, bark karena penyakit akut, penyakit kronis (meskipun selama sebulan terakhir tidak mempunyai keluhan), kecelakaan, kriminal atau hal lain, untuk meagetahui keluhan kesehatan terhadap penduduk/masyarakat adalah dengan cara melakukan survey terhadap masyarakat, ha.I in i dapat dilakukan oleh Badan Pu sat Statistik (BPS) Di Kota Bengkulu, penduduk yang mengalami keluhan selama sebulan dan berobat jalan selama sebulan terakhir dapat diliha1 pada tabel di bawah ini: Angka Harapan Hidup (AHHI 73.88 I 73,94 74,18 74,43 Sumber: BPS Kola Bengkulu 2024. Nasil Long Fonn SP2020 Tabel 2. SOAngka Han.pan Hidup (AHH) di Kola Bengkulu, 2019-2023 Ural&n I 2020 2021 202ll • 2023 I ·65 · - Tenaga Keaehatan 2019 2020 2021 2022 2023 Dokter 598 285 642 537 '--135 Perawar 2157 1375 1357 1507 378 ..... - - ... - - Bid an 771 586 586 734 ·HO Farmasi 302 296 296 359 76 Tabe.l 2. 55 Tenaga Kesehatan di Kota Bengkulu, 2019-2023 Sumber. Kota Bengkulu Dalam Angka 2021-2024 . Fuilltu Keaehatan 2019 2020 2021 2022 2023 Rumah Sakic Umum 9 8 8 8 8 Rumah Sakit Khusus . 1 1 I 1 Puske.smas Rawat lnap 3 3 0 0 0 Puskesmas Non Rawat lnap 17 17 20 20 20 Klinik Pratarna 22 10 49 49 49 Klinik Uta.ma . - I 1 3 I Posyandu 222 211 228 226 226 Tabel 2. 54 Fas!Utaa Kuehatan ell Kota Bengkulu, 2019-2023 Fasihtas Kesehatan rnengalarm peningkatan di tahun 20'23 meskipun sempat mengalruni penurunan aetelah terjadi panderni Covid-19. Jumlah klinik pratama dan posyandu meningkatdi tahun 2023. Tahun 2023, klinik pratama sebanyak 62 yang ditahun sebelumnya sebanyak 49 dan dt tahun 2022 posyandu sebanyak 228 naik menjadi 231 di tahun 2023. Tenaga Kesehatan di Kota Bengkulu menunjukkan tren penmgkatan setama 5 tahun terakhir dan tahun 2019-2023. namun terjadi penurunan s,gnifika.n dr tahun 2023. Sumber. Provinsi Bettgkulu Dalam Angka 2020-2024 I Ura.Jan 2019 2020 2021 2022 2023 BPJS Kesehatan PBJ 15,35 24,85 28.51 31,66 38,77 BPJS Kesehatan Non·PBI 55,32_ 50.01 42,55 45,59 -11,87 Total 70,67 74,86 71,06 77,25 80,64 Tabet 2. 53 Peraentaae Penduduk yang Memlllld Jamlnan Keaebatan di Koto. Beng.kulu, 2019-2023 pusat melalu, APBNdan PBI APBO yaitu peserta JKN yang iurannya dibiayai oleh pemerintah daerah melalui APBD. Peserta JKN juga terdiri dari Pekerja Penerima UpaJ, (PPU) yang kepesertaannya darl PNS, TNl/POLRI, PeJabat Negara, dan pegawai pemerintah non pegawai negeri, yang iurannya dibiayai oleh pemberi kerja dan peserta bersangkutan Pekerja Bukan Pcnerima Upah (PBl'U) mandiri. peserta JKN ini merupakan pekerja mandiri clan iurannya dibiayai oleh peserta bersangJcutan. PesertaJKN dari bukan pekerja (BP) yang merupakan peserta JKN yang terdiri darl mvestor, pemberl pajak, penerima pcnslun, veteran. perintis kemerdekaan, dan bukan pekerja lainnya yang iurannya drbiayai oJeh peserta bersangku tan. Di Kota Bengkulu persentase jumlah penduduk yang memiliki jarnman kesehatan PBI dan Non PB! dari tahun ke tahun mengalarru pemngkatan Pada tahun 2023 sebesar 80,64°~ meningkat dari tahun sebelumnya sebesar 77.25o/o. ·66. Sumber: Koto Bengl<:ulu Dalam Angka, Dinos PUPR Kata Bengl..-u/u 2024 Pada tahun 2019 jalan dengan kondisi baik Kota Bengkulu sepanrang 490,552 km dan mengala.mi penlngkatan sampai tahun 2023 sepanjang 919,021 km walaupun dt tahun 2020 sempat teriadinya penurunan terhadap kondisi jalan baik. Jembatan merupakan prasarana pent!ng yang menjadi penghubung an tar jalan yang terp,sah oleh sungai/danau/nntangan \ainnya. Jumlah jernbatan dalam kondisi baik menurun tiap tahunnya dan saJah saru penyebabnya karena beberapa jembatan memang awalnya hanya ditujukan umukjalur evakuasi apabila teriadi bcncana, sekarang men;adijalur utama. Contohnya adalah Jembatan Kaliba.ru. Kclurahan Padang Serai. Kota Bengkulu. Janngan irigasi merupakan salab satu infrastruktur pertanian yang pen ting untuk menunjang kebutuhan air pada lahan pertanian. Capaian pembangunan janngan irigasi Kota Bengkulu dari tahun 2019 sampai 2023 mengalami peningkatan tapi di tahun 2021 mengalami penurunan seperti data di atas. Peningka.tan kondisi jaringan irigasi Kota Bengkulu ini harus terus ditingkatkan guna memenuhi target dan kebutuhan uigasi pertanian di Kota Bengkulu. Aspek Perumahan dan Kawasan Permulaman di Kota Bengkulu kurun waktu tahun 2019-2023 dapat dilihat mclalui beberapa indikator yaitu Rumah Tangga dengan Akses Sanitasi Layak dan Rumah Tidak Layak Huni. Akses sanitasi layak adalah fasilitas sanitasi yang memenuhi syarat kesehatan, antara lain ldoset menggunakan leher angsa, tempat pembuangan akhir tinja menggunakan tangki septik atau slstem pengolahan air limbah (SPAL)/Sistcm Terpusat. Akses aman merupakan bagian da.ri akses sanitasi lndlkator 2019 2020 2021 ' 2022 2023 Jatan Kondisi Baik (km) 490,5 460,2 591,7 919,0 919,0 5 2 I 2 2 Kemantapan Jalan Kota {~I 83, 15 80.86 87.36 98.57 98,57 .Jembatan Kondis! Baik - - iJumlahl 12 l I II 8 10 Luas Jaringan lrigasi (Ha) 282 303 293 398,8 398.8 I 6 6 Tabel 2. 56 Kemantapan Jalan Kota clJ Kota Bengkulu, 2019-2023 lnfrastruktur merupakan faktor penting pembangunan suatu wilayah serta sebagai salah satu faktor penggerak perrumbuhan ekonomi dan pendorong peningkatan kesejahteraan masyarakat. Pekerjaan umum dan penataan ruang rnenjadi faktor pen ting dalam u paya peningkatan daya saing suatu daerah. 2.3.3.1. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Pekerjaan u mum dan penataan ruang di Kota Bengkulu tehun 20 J 9- 2023 dapat dilo1a1 rnelalui beberapa indikator yang terbagi ke dalam dua kelompok yaitu infrasrruktur dasar den perumahan serta kawasan pemukiman. tnfrastruktur dasar dapat dilihat melalui beberapa mdikator yaitu jalan dalam kondisi baik, jembatan dalam kondis, baik, dan luas jaringan irigasi, Daya Saing Faallitaa/lnfraatrulrtur Wllayah a Keaehatan 2019 2020 2021 I 2022 2023 128 137 137 148 5~ I . Tena& Ahli gizl Sumber: BPS Provmsi Bengkulu 2024 Sumber: Dinns Peker:,acm Umum dan Penataari Ruang Kora Bettgkulu dan Din.as Perumahan Kawasan Pemukiman dan Pertanahan Kota Bengkuht 2024 2.3.3.2. lnfrastruktur lnfrastruktur lainnya seperu kelistrfkan dan ingasi merupakan salah satu aspek terpenting untuk meningkatkan produktivitaa sektor produksi. Ketersediaan jruingan arr bersih serta pengelclaanny a dan pentngkatan layanan publik yang dikelola oleh pemerinrah secara berkelanjutan sangat me.nentukan tingkat kesejahteraan masyarakat, Pada tabun 2023 maupun tahun-tahun sebetumnya jumlah rurnah tangga yang menggunakan elp,ji 3 kg menempati urutan tertinggi. Hal ini selain karena kepraktisannya. tingginya penggunaan bahan bakar LPG dlsebabkan karena bahan bakar rumah tangga altcmatif seperti kayu bakar dan minyak tanah semakin tidak tersedia di pasaran, sedangkan alternattf lain sepertl penggunaan Lisaik untuk memassk masih dirasa mahal Penggunaan listrik unruk rumah tangga pada umumnya digunakan untuk penerangan dan penggunaan peralatan elektronik. Llstrik yang digunakan oleh rumah tangga pada umumnya bersumber dari PLN. Sebagian besar rumab tangga di Kota Bengkulu mengguna.kan air bersih yang disalurkan oleh Perusahaan Oaerah Air Minum (PDAM) Kota Bengkulu. Sela.ma tabun 2023. telah menyalurkan 7.727.913m• kepada seluruh pelanggan. Pelanggan terbesar adalab rumah tangga yang mendapat penyaluran 6.358.242m• atau mencapai 82.27~0 dari seluruh air bersih yang disalurkan ke pelanggan lain, seperti sosial, perkantoran, bisnis, dan pelanggan khusus. Indlkator 2019 2020 2021 2022 2023 Akses Sanitasi Layak (0/o) 93,19 I 95,71 95,79 94,49 100 , Akses Air Layak (%) 77,97 88,77 92.21 94,51 58,30 , Persenta$C Drainase dalam • Kondisi Baik 60,00 75,97 70, 14 75.00 so.oo ' Ru mah Layak Huni {Unit) 4311 13649 14327, 15023 15621 Luas Kawasan Kumuh {Ha) 456.90 24,13 52.93 13.59 13,59 RTl-H (Unit) 149 60 26 13 61 . . Tabel 2. 57 Akaea Sanltasl Layak d&n RTLHdi Kota S..nckulu, 2019· 2023 tayak, yaitu fasilitas aannasl rang dimiliki oleh saru rumah tangga sendm yang terhubung pada SPAL atau mcnggunakan tangki scptik dcngan jerus kloset lebcr angsa, yang disedot minimal lx dalam jangka waktu 3-5 tahun dan dibuang ke lnstalasl Pengolahan Lumpur 'Nnja (IPLT). Jumlah Rumab Tidak Layak Huni (RTL.HJ yang diintervensi di Kota Bengkulu mengalami penurunan dalam penode tahun 2020-2022 namun nalk pada tabun 2023. Penurunen ini disebabkan karena kebijakan refoa,ssing anggarnn. Kondrsi tersebut menunjukkan penanganan RTLH masib perlu untuk ditingkatkan dengan memperharikan faktor-faktor penunjang sepeni sarana dan prasarana air bersih, sanitasi yang layak serta jalan lingkungan agar jumlah RTLH di Kota Bengkulu dapat terus ditekan. Perkembangan Rumah Tangga dengan Akses Sanitasi Layak danjumlah RTLHdi Kota Bengkulu Tahun 2019-2023 sesuai dengan tabel di bawah ini. • 68 · 2.3.4. l Penanaman Modal lzin Prinsip adalah perizinan usaha pertama dari lcmbaga pemerintah yang harus dimililo oleb sctiap investor saat hendak memulai invest.asi di lklim mvestasi yang baik dapat menjadi keunggulan daya saing suaru daerah. Kondisi iklim invest.asi di daerah dapat dilihat dari beberapa aspek. diantaranya kemudahan berinvestasi, siruasi politik, serta keamanan dan ketertiban daerah. Daya Salng Iklim lnve•taai2.3.4. Sumber: Kota Bengkulu Dalam Angka 2024 Pelan, ..an di Kota Be~•kulu Tahun 2022-2023 2022 2023 Kato&ori Polanuan Alzyan& Alz yang cilnlurkan Jllilai (Rp) Disalurkan llilal (Rp) rm•1 I rm•) Sosial 218.139 507.838 222.713 517.405 RumahTan~ 6.428.354 37.595.945 6.358.242 37.611.018 - - lnstansi Pernerintah 227.794 3.077.489 335.794 3.621.823 -- NfaRa 489.103 4.639.158 ' 727.989 6.467.105 Industri 23.807 578.257 54.108 198.520.457 Khusus ' 17.574 533.985 29.067 878.92 l..amnya • I . . . . Jumlah 7.404.771 l -16.932.672 7.727.913 247.616.728 - Tabet 2, 61 Volume Alz yang Disalurkan clan l'fllainya Menurut Katagori Produksi (m') 15.436.487 15.916.278 20.205.807 I Sumber: Kora Bengkulu Dahu11 Angka 2024 Unlan I 2021 2022 I 2023 Tabet 2. 60 Produkli Air Bersih dl Kota Bencl<uJumenurut Bulan Tahun 2021-2023 Sumber: Kora Bengl..-ulu Dalarn Angka 2024 Caban& 2019 2020 2021 2022 2023 - Teluk Segara 57.534 60.543 63.098 64.220 68.164 Nusa lndah 84.716 I 88.945 93.786 I 95.645 102.283 Swnber: Koia Beng>..-,,lu Dalarn Anglea 2024 Tabet 2. 59 Jumlah Pelanggan Llstrl.k Menurut Cabang/Ranting ell Kota Bengkulu,2019-2023 Daya Produl<ol Llatrll< Dlpab.i Su•ut I C&banc Terpasanc Listrll< Terjual S..ndlrl Hil•n& (KWh! (KWh) (KWh) •• Tcluk Segara 101.247.050 177.155.664 150.1176.403 633.li.JO 10.811.3..1 - ~ Nusa lndAh 156.620.SSO 279.663.899 252.239.142 95()845 24.700.310 , Tabet 2. 58 Daya Terpuang, Produbl, dan Dlatrlbuli Listrik PT. PLN (PeneroJ pada Cabo.ng/Rantlng PLl'fdJ Kota BenckuJu, 2023 ·69 • Sumbe" Provinsi /3e119kuluDalam An9ka 2024 2.4. Aspek Pelayanan Umum Aspek pelayanan umum mcnjadi salah satu lndikator kmerja pembangunan secara keseluruhan. Aspek mi menunjukkan keberhasilan pelaksana pembangunan terutama yang langsung bersentuhan dengan kepentingan ma.syarakat. Kcberhasilan aspek petayanan umum ndak terlepas clan profesicnahtas dalam pelayanan. Profesional, menjadi kunci birokrasi untu.k menciptakan kinerja yang efektif dan efislen menuju layanan pemerintahan semakin Uralan :1020 2021 2022 2023 Jumlah Kejahatan yang dilaporkan 1464 1423 l809 1809 Risiko Penduduk Terkena Kejahat~ 396 376 484 463 Persentase Penyeresalan Tindal< Pidana 47,00 45,53 32, 11 43,28 Tabet 2, 64 Data Krimlnalltaa di Kota Benckulu 2020·2023 2.3.4.2. Keamanan dan Ketertiban Daerah Peristiwa kejahatan yang dilaporkan di l<ota Bengkulu sebanyak l .809 kasus di tahun 2023 R,siko penduduk lerkena kejahatan menurun dari 484 kasus di tahun 2022 menjadi 4{;3 kasus di tahun 2023 Persentase penyelesaian (indak pidana rneningkat dari 32t>A, menjadi 43~1, di tahun 2023. Hal ini menunjukkan adanya penurunan tindak kejahatan dan peningkatan penanganan di Kota Bengkulu. Suml>er: BPS Provinsi Benglm/11 2024 2021 2022 2023 lnve,taa Jumlah I Nilal Jumlah Nila! Jumlah NilaJ I Modal Invttstaa Jnveataa ln.veataa lnvestaa Invoe tu I I I I I In.veata•l Asmg 13 139.445 12 178.306 21 214.017 DaJam 129 694.716 117 710.150 182 2.515.84 ~geri 2 Tabet 2. 63 Jumlah dan Nilal lnvestasi Perusahu.n Pena.no.man Modal Kota Bengkulu Tahun 2021-2023 (Juta Rupiah) Sumber: DPMPTSP Kata Be11gl..,i/v. 2024 lndlntor 2019 2020 2021 2022 :1023 ll<MBidang Perizinan (Nilai) 84,57 82,63 85,69 85,36 92,30 Nilai Investasl (Rupiah Miliar) 1.741 3 238 834 888 2.729 tndonesia. lzin prinsip mencakup antara lain pembuatan izin mvestael. pernesanan nama perusahaan. pcmbuatan akta. pembuatan NPWP, tando dal'lar. izin mengeriakan tenegs asing, dan lain-lain Kcmudahan izin investasi akan mcmcnga.ruhi mla.i investaei di suatu dacrah. Faktor yang dapat mcmengaruhi Investesi yang dijadikan bahan pertimbangan investor dalarn menamunkan modal antara lain: faktor Sumber Daya Alam, faktor Sumber Daya Manusia, faktor stabilitas politik dan perekonomlan, guna menja.mln kepnstian dalrun berusaha, fa.ktor kebijakan pemerintah, faktor kemudahan dalam penztnan. Perkembangan kinerja Penanaman Modal di Kot.a Bcngkulu Tahun 2019-2023 adalah: Tabet 2. 62 lndeka Kepuasa.n Masyarakat (IKMJ Bldang Perlzlnan dan Nila! lnvestasl Kota Bengkulu 2019-2023 -70· Su.mber: Dinas Komunikasi. lnform<ttika dan Persandw.n Kota Bengkulu 2023 Indlkator 2019 2020 2021 2022 2023 . lndeks e-Ooverment 0.001 . 1.6 l.9 2.19 Peringkat Sistem Pcmerintah Berbasis 1.74 0 l.6 1.9 2. 19 Eleklronik ISPBEI SST [Satuan Sambungan Telepon) 24.12 - . . Pcrsentasejaringan internet untuk 0 I 60 70 BO 100 ins1an&i Pemerintah Daerah • Persentase informasi yang dapat 60 1348 1350 1355 1480 diakses masvarakat Persentase PD yang menerapkan 25 25 40 107 129 aolikasi e-Oovcrment Persentase data pernbangunan daerah 0 2JO 390 498 586 van11. ierpubhkasi Rasio keamanan informasi Pemerintah BO 80 85 85 90 Daerah Persentase ruang publik terlayan, 22 0 6 0 0 internet memadai Pcrsemase PD terlayani internet 6 6 15 20 26 memadai - - . Tabet 2. 66 Perkembangan Komunikaal dan lnformasi di Kota Ben&kuiu, 2019-2023 lndeke Pengukuran Profesionalltas UPP) ASN Tahun 2022 mengalarm perungkatan Jika dibandingkan tahun sebelumnya, Ada beberapa faktor yang memengaruhi tingkat profesionaJitas ASNdalarn pelayanan publik. antara lain budaya organisasi publik, tujuan orgamsasi, struktur organisasi, tars kcrjadi btrokras], dan sistern ln.entif yang drhasilkan dan diwujudkan daJam proses birckrasi Pengukuran lndeks ProfesionaliLas adalah suatu instrumen yang diguaakan uatuk mengukur secara kuantitatif tlngkat profesionahtas ASN yang hasilnya dapat digunakan sebagai dasar penilaian dan evaluasi dalam upaya pengernbangan profesionaiisme ASN (Peraturan Badan Kepegawaian Negara RI No 8 Tahun 2019) lndikator-indikatcr perkembangan kornumkasi dan informasi di Kota Bengkulu selama hma tahun terakhir secara keseluruhan terus mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Persentase jaringan internet untuk instansi pemerintah daerah mengaJami kenaikan menjadi 100 persen di tahun 2022. dan 80 persen d1 tahun sebelumnya. Sumber: BKPSDM Kola Bengkulu 2024 ODI' u, . - lndUcator 2019 I 2020 2021 2.022 lndcks Pcngu kuran 30.73 50,47 n/a 60,13 ~Profe~ionalita~ (IPP)ASN Tabel 2. 65 lndeks Pengukuran Ptofeslonalltas l]PP) ASN di Kota B kui 2019 2023 berkualitas. Profeslonautas ASN diukur oteh Badan Kepegawaian Negara scbagai pembina dan pcnyclenggara manajernen kepegawruan menggunaka.n lndlkalOt entara lain- kompetensi, kuahfikasi, disiplin dan kinerja. Perkembangan kinerja ASN di Kota Bengkulu Tahun 2019-2023 disajikan pada tabel bertkur: • 71 • Berdasarkan kriteria ketercapaian diketahui ada 21.3~n atau 10 indikator dari total 47 indikator lcinetja yang tidak tercapai. lndikator· indikaior dimaksud antara lain Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Bersih (good gouemance) menjadi perhatian dan perlu ditingkatkan, sebagaJ salah satu bentuk konsistensl pemenntah untuk memberikan layanan yang optimal kepada masyarakat Kota Bengkulu balk dari pelayenan fisik maupun pemerintahan Berdasarkan kriteria ketercapaiannya ada 48,9%, atau 23 dari lotal indikator yang rercapai. Secara nnci capaian tiap-tiap indikator disajikan pada eabet berikut : $umber: Laporan Evaluas, RPJPD Kora Bengkttlu 2007-2027 Periode 2013-2018 • Statua katercapalan Jumlah Indlkator Capo.In ldnerja (%) l Tercapai 23 48,9 On ,,,,, track 14 29,8 ~ f-- Tidak TercapaJ 10 21,3 - - Total 47 100 -. Tabel 2. 67 Capalan lndlkator Daen.h berdaaarkan Statua Ketercapalan Klnerja periode 2013-2018 2.5. EV1ll11aal terhadap HaaU Dok11men Perencanaan Periode Mbtlumnya 2.5.1 Evaluaal Haall RPJPD Tah11n2007-2027 Pengendalian den evaluasi pembangunen pada dasamya bertujuan untuk rnewujudkan konsistensl antara kebijakaa dengan pelaksanaan dan hastl program daerah dari seluruh aspek demi menjamin pencapaian kcscjahtcraan masyarakat serta untuk memberikan informasi dan jusnfikasi atae rencana, implementasi, dan hasH perencanaan yang telah dliakukan. lnformasr terscbut dapat men;adi umpan batik dan perumbanga.n bagi pemerintah daJam perumusan dokumen perencanaan selanjutnya. Penyusunan Dokumen Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Pemban.gunan Jangka Panjang Daemh (RPJPD) Kota Bengkulu tahun 2007· 2027 men;elaskan ketercapaian vis! dan mis, daerah tahun 2007-2027 Hasil ini digunaken sebaga. bahen penyusunan Rencangan Awal Rencana Pembanguoen Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bengkulu tahun 2025·
  3. 2045.Hasll cvaluasi dilakukan berdasarkan periodisasi pelaksanaan yairu periode 2008-2013, periode 2013-2018, dan periode 2018-2023. Pada awal periodisaai RPJPD Tahun 2013-2018 Pemerintah Kota Bengkulu masih menga)ami kesulitan penghimpunan data pada uap sasaran dan indikator ketja, sehmgga evaluasi capa,an belum optimalkan dilaksanakan. Hal mi karena belum meratanya kapasnaa dan kualitas SOM serta masih kurangnya alat atau tnstrumen pendukung dalam menghimpun data menjadi faktor yang memengaruhi belum optlmalnya pelayanan pubhk. Evaluas. bisa dilaksanakan pada periodisasi RPJPD ke-2 tahun 2013· 2018 oleh Pemerintah Kota Bengkulu dengan hasil cvaluasi sebagai benkut: • 72 • Period• 2013-2018 J No Indlbtor Ketenancan 1 Opini pemeriksaan atas laporan keuangan tercapai 2 Penetapen APBD Tepat waktu OH the track 3 Nila, SAKJP tidak - - tercapai I 4 % SKPD menyusn LAKIP tercapai s ~. SKPD mcmiliki akuntabllitas kinerja yang baik tercapru 6 Penetapan RKPD tepat waktu tercapai 7 % SKP yang menyusun renja SKPD tercapas -I 8 lndcks kepuasan masyarakat (!KM) on the track 9 Kepemilikanekre kelahtran rfclak tercaoar 10 Penemoatan b.'TP nasional berbasis NIK (E KTP) on the track - t 1 I Kondisf sarana prasaran penduku ng tereapru 12 Jumlah SKP yang memiliki SPM,_SPP dan SOP tercapai 13 Pendaoatan Asli Daerah (PAD) tercapai 14 Persentase RAPERDA yang disahkan menjad, Perda adak tercan:ir, 1 IS Julmla h MoU kerjasama an tar pemermtah daerah tidak tercaoai 16 Jumlah pos kearnanan lingkungan tidak tercaoai_ .. 17 Persentase t~muan BPK yang dapat dillndaklanj<1_t_!_ tercapai 18 PrOJ)Of3i panjangjaringan jalan kota dalam kondisi 011 the track baik 19 Proposi panjangjaringan jalan Hngkungan dalarn tercapai kondisi baik 20 Propers: drainase dalam kondisr baik on the track 21 Persentasc rumah tangga yang menggunakan listrik tercapai 22 Persentase ketersediaan Iasihtaa keselamatan on the track lalulintas 23 I ndeks pembangu!'~" manusia {IPM) on the track I I 24 Anglea melek buruf(%) tercapar 25 Mcmngkarnya APS Oil the track ~ 26 Meningkatnya usta harapan hidup tUHH) on the track I- . - 27 Ketersediaan obat dan vaksin on the track 28 Persentase balita gizi buruk (%) tercapas 29 Angka kematian bayi tercapru I 30 Jumlab ternpat lbadah ' tercapai 31 Jumlah organisasi pemuda tercapai 32 Jumlah event olahraga nasional/regional yang diikud tidak ~erca~i - ' 33 Persentase sampab rumah tangga yang terkelola oleh tidal< nemerintah daerah fm•I tercaoai 34 Ketersediaan buffer stock oencana on the track , Tabel 2. 68 Evaluaal C.palan lndikator RPJPD 2007-2027 Periode 2013-2018 73 • 44 Produksi penkanan tangkap dan perikanan budidaya tidak I 112n) tercaoai 45 Menlngkatnya jumlah bank tercapai 46 Mcningkatnya junlah koperasi yang aknf tercapai 47 Meningkatnyajumlah UKM tercapai Sumber: L<iporan Evaluasi RPJPD Kota Bengkulu 2007 2027 Pelaksanaan berbagai program dan kegiatan di penode akhir RPJPD pada periode 2019-2023, Pemerintah Kota Bengkuiu dihadapkan dengan berbagai masalah antara lain wabah Covid-19 serta musibah lainnya yang berdampak luas bagi kehidupan masyarakat, akibatnya beberapa program atau kegiatan belum dapat dilaksanakan dan belum bisa mencapai target. Tabel 2. 69 Evaluaal Capalan lnc!ikator RPJPD 2007-20:27 Periode 2019- 2023 Period• 2019-2023 Status ketereapalan Jwnlah Inc!ikator C.paln klnerja (%1 Tercapai 36 61 On tlte track 13 22 -- ~ + Tida k Tercapai 10 17 Total 59 100 Sumber : Laporan evaluasi RPJPD Kota Bengkulu 2007-2027 Berdasarkan kritcna ketercapaian, dlketahui ada 11,. a tau IO mdikator dan total 59 indikator kinerja yang tidak tercapai lndikator-indikator yang tidak iercapai antara lain Tata Kelola Pemerintahan, lnd~ks Kapasitas Fiskal yang dipengaruhi oleh kurangnya peningkatan PDRB Perkapita, Penerimaan Pajak serta perekonomian pot.ensi daerah dari berbagai sektor. Adapun capaian rnisi, sasaran dan indikater kinerja dalam pernbangunan daerah Kota Bengkulu lebih rinci akan dijabarkan pada label berikut: It hr!ode 2013-2018 j No lnd!kator Ketera.ngan 35 Jumlah kematian ibu melahirkan tercapai 36 Jumlah pcrempunn yang mcndudulo jabatan tercepai 37 Pertumbuhan ekonomJ (o/.~ on the Im.ck 1 38 PDRB per kapita Quta rupiah) tercapai 39 Laju fnnasl (o/o) on the track 40 An11ka kemiskinan (o/o) Oil the track . 41 Angka penganggurru, terbuka (%1 tidak terea 42 Produksi padi (ton) tidak tercapru 43 Produksi claging ternak 1ton) terca • 74 • Period• 2019-2023 No lndlkator Kate(ori capaian Klnerja I I ndeks Reformaa, Birokrasr on the track 2 Angka konflik sosial Tercapas 3 Nilai SAKIP Tercapai 4 Peringkat pada Penghargaan Perencanaan Tercapai Pembangunan Daerah Peringkat Laporan dan Evalua•I - 5 Penyelenggaraan Pemenntahan Daerah ILPPD, Tercapat LKP-l.,_RLPPD, EPPDl Kota se-Indonesia 6 lndeks Kapasitas F'iskal Tidak Tercapai 7 Opini BPI\. Tercapai 8 lndeks Persepsi Koru psi Tidak TercapaJ 9 Peringkat Kctcrbukaan lnformasi Pubb'k Tercapai 10 Rata-rata Nilai Kinerja Unlt Penyelenggara Tidak Tercapai Pelavanan Publik - Nilai kepaluhan pcnyelenggaraan terhadap 11 pemenuhan komponen standar pelayanan Tercapai {"Hasll Suive.t.9mbusman) 12 lndeks prcfesionalitaa ASN Tercapai Perscntase Kebijakan daerah (Perda / Pcrkada) 13 yang serasi dengan kebijakan Provinsi dan Tercapai Pu sat 14 Persentase perda dan perkada yang ditegakkan Tercapai 15 Angka Kecelakaan l'idak Tercapai 16 Meningkamya Rasio Permukiman Layak Huni Tercapai 17 Meningkatnya Sistem PemerintahBerbasrs Tercapai Elektroruk (SPBEJ ' 18 lndeks Resiko Bencana Tercapai 19 lndeks Kualitas Lingkungan Hid up (IKLH) on the track 20 ' Persentase ,Jalan Mantap on the track 21 Persentase sarana dan prasarana perhubungan Tercapai sesuai standar kelevakan 22 Angka keselamatan Jalu Iintas Tercapai 23 Perseruase lingkungan pemukiman kumub Tercapai ~ 2q SST (Satuan Sambungan Telpon) on the track 25 lndeks lulpasitas Daerah Tcrcapai - 26 lndeks Kualitas Air Tidak l'crcapai 27 lndeks Kuahtas Udara on the track 28 Persentase RTH terhadap Luas Wilayah Tidak Tercapai 29 tndeks Pembangunan Manusia llPM) Tercapai 30 An11ka Kemiskinan on the track 31 lndeks Pemberdayaan Gender IIDG) on the track 1 32 lndeks Pendidikan Tercapai Tabel :2. 70 Evaluaal Capalan Indlkator RPJPD 2007-20:27 Perlode 2019- :20:23 • 75 • Berdasarkan basil Evaluasi RPJPD Kota Bengkulu 2007-2027 terdapat berbagai rekomendasl tindak lanjutyangdapatdijadikan pertimbangan untuk RPJPD Kota Bengkulu 2025-2045, yaitu: • Mengidentifikasi pennasalahan yang belum dapat drsetesaikan pada periode 2007-2027 untuk selanjutnya dapat disusu» strateg, penyelesaian pada perencanaan berikutnya. • Mencennad kembali indikatoryang masih relevan untuk dilaksanakan serta menjadikan rcalis.a$i 2023 sebagai baseline perencanaan periode berikutnya. Perlode 2019-2023 No lndikator Kate1orl capalan I Klft•r;l• 33 Persentase wari.an budaya YMI! dilestarikan Tercapai - 34 Usia Harapan Hiduo ott the track 35 Penghargaan Kota Sehat Tercapai -1_6 Peringkat Kot.a Bengkulu d, Porprov Bengkulu Tercapai 37 Persentase pernuda berprestasi & mandlri Tercapai , Lingkat Provins! 38 Laju Pert.umbuhan Pcnduduk Tidak Tcn:apai . 39 Persentase PM KS Mand in on the track 40 Raslo PMKS terhadap jumlah penduduk Tercapai Jumlah kebijakan responsif gender mendukung- - 41 Tercapai ,..m~~yaan 42 Penghargaan Kota Layak Anak Tercapai 43 Persentase Peningkatan Kontribusi sektor Tercapai nrrdNiangan tcrhadap PDRB - 44 Nilru investaar ff) Tercapa,. - - 45 Kontrrbusi sektor pertanian terhadap PDRB on the track 46 lndeks Ketahanan Pangan Tercapai 47 Tingkat Pengangguran Terbuka Tidak Ten:apai I -- 48 Laju Pertumbuhan Ekonomi (LP~ on the track 49 PDRB ADHB [dalarn juta rupiah) Tercapai 50 PDRB ADHK (dalam juta rupiah) on the track 51 PDRB Per Kapita Per Bulan (dalam Juta Rupiah) Tercapai 52 Laju lnfiasi Tercapai 53 lndeks Cini on the track 54 Persentase Peningkatan Kontribusi sektor Tidak Tcrcapai ~rdagangan terhadap PORB I ss Persentase perungkatan kontribuss sektor Tidak Tercapai industri J?Cn_golahan terhadap PDRB '56 Perseruase kcperasl yang menlngkat SHU-nya Te:rcapai 57 Persentase peningkatan kelas usaha mikro ke Terc.apai I usaha kecil Persentase peningkatan kontribusi sektor I 58 pariwisata (sektor kebudayaan, hiburan & Tercapai rekreasil terhadao PDRB 59 Persentase Peningkatan Kontnbusi sektor Tercapai perikanan terhadao sektor oertanian . - 76 • 2.5. Tren Demografi clan Kebutuhan So.rana Pn.sarana Pelayanan Publlk Dinamika kependudukan menjadi dasar dalam penentuan kebijakan. RPJ PD merupakan Rencana Pcmbangunan Jangka PanJang sehmgga membutuhkan perencanaan yang baik Salah saru cara untuk memngkatkan kuahtas perencanaan adalah dengan memproyeksikan apa yang menjadr dasar dari pembangunan. Dinamil<a kependudukan harus diperhatikan untuk dilayani dan dipenuhi sarana dan prasarananya. Berikut perkiraan atau proyeksi dari penduduk dan sarana prasarana yang dibutuhkan sampai dengan iahun 2050. 2.5.2 Klnerja RTRW Dalam rangka menanggapi hast! dan evaluasi yang dalakukan terbadap RTRW Kota Bengkulu tahun 2012·2032, untuk itu dilakukan Penlnjauan Kembali (PK) RTRW yang mengharuskan adanyn revtsi terhaclap Perda tersebut. Berdasarkan rekomendasi Tindnk Lanjut Hasil Peninjauan Kembah RTRW Kota Bengkulu 1'ahun 2012·2032, maten yang dievaluasi , aitu: a) tingkat kualitas yang kurang balk; b) tingkat kesahihan yang sahih; dan c) tingkat simpangan pemanfantan ruang yang tinggi, dengan bobot nflai rnuatan RTRW yang mengalami perubahan eebesar 44, 14 °'o. Adapun hasll pembahasan )ang dlrekomendastkan oleh Gubernur:
  4. 1.Keb•Jal<an strategio nasional yang belum teral<omodao, sepenuhnya sehingga masih pcrlu perbail<an dan pcnycmpumaan.
  5. 2.Kebijakan strategis provinsi yeng belum terakomodasi, perlu ditambahkan
  6. 3.Slstematikadan muatan Maten Teknis Revisi RTRW Kot.aBengkuluperlu disesualkan dengan Peraruran Menten ATR nomor I Tahun 2018 tentang Pedoman Penyusunan RTRIV Provins>. Kabupaten dan Kota.
  7. 4.Pcrwujudan sistcm pusat-pusat pelayanan dalam kola agar terkoneksi secara bmbaJ batik antar pusat pelayanan tersebut.
  8. 5.RTH publik eksisting dan rencana masih kurang dari '20o/. agar dilengl<api dengan strategi penyediaan serta pentahapannya dalarn mdikasi program. aruara Lain meliputl rencana: taman RT, taman RW, tam.an kelurahan, ta.man kecamatan, ta.man kota, ta.man kota, hutan kota, pemakaman.
  9. 6.KP2B L.ahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B) harus ditetapl<an dan di·ouerlay dalam peta rencaaa pola ruang sesuar dengan Peraturan Menteri ATR nomor 8 Tahun 2017. Untuk menjawab hasil evaluasi terhadap RTRIV 2012-2032 maka diperlukan revisi terhadap RTRW tersebut, Melalui proses yang cukup panjang mulai dan tahun 2016 dan ditetapkannya pacla tahun 2021, revisi telah dilal<ukan sesuai dengan mckanisme aturan yang berlaku. • Penguatan koordinas, nnras bidang teknis hngkup OPD dan lintas sektor antar OPD. • Konsistenss kegiatan, anggaran serta target setlap periode • Percepatan pelaksanaan kegiatan seauat Kerangka Acuan Kel)a • Mengevaluasi program/kegiatan di tahun scbelurnnya serta tetap konsisten dalam pclaksanaan di tahun berikutnya • Untuk beberapa indikator yang tidak tercapai diharapkan dapat dianggarkan pada periode tahun berikutnya • 77 · Kelamln 2023 2025 2030 2035 2045 2050 Laki-lakr 198.086 201.4 212.5 223, l 234.0 256,0 Perempuan 194.214 197.5 208.4 218,7 229.4 250,9 -Rasio 1,02 1,02 1.02 1.02 1,02 l ,02 - Keteranqcu: : a.,tgkn proyeks; Berdasarkar, kelompok umur, penduduk di Kota Bengkulu al<an didominas, oleh penduduk pada kelompouk usia produknfrentang umur 15 - 64 tahun. Angka dependency ratio berkisar 45 - 47. HaJ in, bermakna sctiap 100 penduduk produktif di Kota Bengkulu menanggung 45-47 penduduk usia non-produktif. Angka mi lebih tinggi drbandingkan angka ketergantungan nasional d1 rahun 2020 sebesar 41 Tabet 2. 73 Proyek:ai Jum.lah Penduduk Berdaearkan Kelompo.k Umur Kota Bengkulu - ·1Pendudult Ptoyoul Pendu.duk (Orand Kelompolt Umu.r Tahun 2035 I 20452023 2026 2030 2050 IOnn,I 0-14 Tahun 103.606 101,8 103,5 l03,0 l 18,7 124.o I 15-64 Tahun 273.276 275,4 286,9 299,3 331,5 346.3 ·- >65 Tahun 15.417 21,7 30,6 39.6 35.J 36,6 i\ngka Ketergantungan 43,6 44,8 46,7 47,6 46,4 46,4 Keterangan : angka proyeksi Tren jumlah dan dependency ratio penduduk di Kota Bengkulu mengalanu peningkatan, maka proyeksi kcbutuhan dasar perumahan, di Kota Bengkulu juga diproyeksi akan meningkat, seperti disajikan pada tabel berikut: AJ. Proyekal Ponduduk (Oran&)Pendu.duk Tahu.nJenl.o Tabel 2. 72 Proyekal Jumlah Penduduk Berdaaarkan Jeni• Kelamln Kota Benckulu Proyeks, penduduk Kota Bengkulu berdasarkan jerus kelamm mengmdikasikan penduduk dengan jenis kelarmn laki-laki lebih besar dibandingkan jenis kelamin perempuan dengan rasio 1,02. Artmya seriap I 00 penduduk perempuan ada 102 penduduk lal<i-laki di Kota Bengkulu Kedepan pengembangan perencanaan pembangunan yang berwawasan gender perlu menjadl perhatian. Tabel 2, 71 Proyekal Ju.mlab Penduduk Kota Benpulu ----- duk (000 Oranc) 35 2045 2050 ,9 485.2 506.f] Keterangan : angka. proyeksi Ponduduk Tahun 2023 Proyeul Pendu (000 Orangl 2025 I 2030 20 391,2 398,9 420.9 441 Keterangan : angka proyeksi Koudlol TahllD Ur.llillu TahUA 2025 2030 2035 2045 2050 2-023 IJumlah 392.3 398,9 420.9 441.8 463,4 506,9 Penduduk ~Keb11t11hllD Air Pro.vcksi ,ebutuhan Air l.829 l.949 2250 2.551 3.153 3.454 Minum Kebutuhon U.trlk Jumlah Rumah I 17.903 l35.J29 178.894 222.458 309.587 353152 Proycksi Keburuhan 609.7 638.3 709.8 781,3 924,3 995,8 Llstrik ~- - t- - - - - Kebatuh.an FaaWtu Proyeksi Fasilitas 307 329 385 441 497 553 Kesehatan • Rumah Sakit 9 9 9 9 9 9- -· - ,_ 20 20 20 20 20 20• Puskesmas • clan lain-lain 278 300 356 412 468 524 Proyeksi Fasilitas 457 475 522 569 616 663 Pendidikan 'TK 258 265 284 303 322 341 I-,.--· ·-· 'SD I Ml 135 140 153 166 179 192 • SMP I MTs 64 70 85 100 11;; 130 . Tabel 2. 75 Proyeksi Kebutuhan Air Mlnum, Llatrlk, Faollltao Keeehatlln da.n Fasllltu Pendldika.n Kota Beng,kulu Keterangan : angka pmyeksi Kebutuhan dasar tainnya bagi penduduk di Kota Bengkulu seperti air bersih, listtik, pengclahan sampah, fasihtas pendidikan dan fasilrtas keschatan dtproyeksikan meningkat, seperu disajikan pada tabcl berikut: Kon.U.I Tahu.a I Un.tan Tahun I - 2026 I 2030 2035 2050 2023 2045 Jumlah 392,3 398,9 420.9 441.8 463,4 I 506,9 Penduduk ' Proyeksl Kebutuhan ll7.903 135.329 178.894 222.458 309 587 353.152 Ru"21!!!. I I T&bel 2. 74 Proyeksl Kebutuhan Rumah/Templlt Tlncgal Kotll Benckulu • 79 • 2.7. Pen&embangan Pusat Pertumbuhan Wllayah Sesuai dengan Peraruran Daerah Kote Bcngkulu No. 4 Tahun 2021 tcntang Rencana Tata Ruang IV!layah Kota Bcngkulu Tahun 2021 ·2041 Rencana struktur ruang wilayah Kota Brngkulu meUputi pusat kegiatan di wilayah kota dan ststem jruingan prasarana kota. Rencana pusat kegiatan wilayah kota: I. Pusal Pelayanan Kota (PPK);
  10. 2.Subpusat Pelayanan Kota {SPPK); dan
  11. 3.Pusat Lingku ngan (PLI Pusat Pelayanan Kota berada di Kecamatan Ratu Samban yang berfungsi sebagai pusat pemerintahan skala kota, pusat sarana pelayanan umum, pusat pendidikan dan kesehatan, pusat perdagangan dan jasa, serta sebagai pusat pertumbuhan ckononu. Subpusat Pelayanan Kota meliputi: a) Subpusat Pelayanan Kota I Kecamatan Teluk Segara dengan fungsi sebagai pusat perdagangan dan jasa, pusat sarana pelayanan umum, pus.at pariwisata, pusat pemerintahan kecamatan: b) Subpusat Pelayanan Kota II di Kecamatan Sclcbar dengan fungsi sebagai pusat pemcrintahaa kecamatan, pe.layanan umum, pusat perdagangan dan jasa, pusat industri, kesehatan, pusat olahraga, simpul transportasi skala nasional: c) Subpusat Pelayanan Kota Ill di Kecamatan Gadmg Cempaka dengan fungsi sebagai pusar pemerirnahen regional, pusat perdagangan clan jasa, sarana pelayanan umum: d) Subpusat Pelayanan Kota IV di Kecamatan Singgaran Pati dengan fungsi sebagar pusat pcmerintahan kecamatan, pusat perdagangan dan jasa, pusat pelayanan umurn, pertahanan keamanan; e) Subpusat Pelayanan Kota V di Kecamatan Muara Bangkahulu dengan fungsi sebagai pusar pernerintahan, pusat perdagangan danjasa. sarans pelayanan umum, pendidikan, pertahanan keamanan Tabet 2. 76 Proyekal Kebutuhan Penaneanan Sampab Kola Bengkulu Koncilo Tahun I 20215 I 204:--i- 2050 - Ural&n Tahun 2030 2035 2023 Jumlah 392,3 398,9 420,9 441.8 463.4 Penduduk 506.9 Pl'oyckoi 841.01 875.88 963.06 1.050.24 1224.61 1.311.79Ttmbulan Samnah I 4 6 9 4 6 Proyeksi Jumlah Kebutuha n Tempat 4.03 5,55 9.35 13, IS 20.71 24,49 Pengolaha n Sarnpah Terpadu j1'PS'rl (h_aj, Keteranqan : a11gkaproyekst • 80 • Pusat Lingkungan berfungsi sebagai pusat pemerintahan kelurahan, sarana pelayanan umum, perdagangan dan jasa skala lingkungan, pendidikan, meliputi: a) PL Surabaya; b) Pl, Rawa Makmur; e] PL Kompi; d] PL Lingkar barat; e} PL Nusa lndah: dan Q PL Kampung Melayu. Rencana sistem jaringan prasarana kota meliputi sistem janngan transpcrtasi, sistem jaringan energi, sistem jaringan telekomunikasi. sistem janngan sumber daya air, dan infraetrukrur perkotaan. Srstem jaringan transportasi meliputi darat, laut, dan udara, diantaranya: • Sistemjaringan jalan Sistern janngan jalan adalah jaringan jalan nasional yang ada dalam wilayah kota, janngan jalan provinsi yang ada dalam wilayah kota, jaringan jalan yang menjadi kewenangan kota, terminal penumpang. terminal barang, dan jembatan timbang. • Sistem jaringan kereta api Sistemjaringan kereta api adalah [anngan jalur kereta apt umum dan staslun kereta api Janngan jalur kereta api umum metipuu- Jalur kereta api Padang (Sum bar) - Kota Bengkulu: Jalur Kereta Apl Kota Bengkulu - Manna: dan Jalur kereta apl Kota Padang Rejang Lebong - Kota Bengkulu. Stasiun kereta ap, yaitu Stasmn Pulau Baa, di Kecamatan Kampung Melayu dan Stasiun Betungan di Kecamatao Selcbar • Sistem jaringan penyeberangan Sistem jaringan penyeberangan meUputi lintas penyeberangan antar kabupeten/kota. lintas penyeberangan dalam kota, dan pelabuban penyeberangan. • Sisrem jarlngan rransponast taut meUputi pelabuhan taut )Mg terdapat dalam wilayah kota, terminal khusus. clan alur pelayaran laut. Pelabuhan laut yang terdapat dalam ,vilayah kota vaitu Pelabuhan Pulau Baai sebaga.i Pelabuban Utama. Terminal khusus ya.itu pelabuhan perikanan di Pulau Baal Kecamatan Kampung Melayu. Dan Alur Pelayaran Laut me!ipuri: Alur pelayaran intemasional yaitu Pulau Baal - Mukomuko - Malaysia; Alur pelayaran nasional, meliputi: Pulau Baar - Mukomuko - Sumatera Barat; dan PuJau Baai - Linau - Lampung. Alur pelayaran regional, rneliputi: Pulau Baal - Lmau/Kaur; Pulau Baai- Kahyapu/Enggano: dan Pulau Baai - Malakoni/ Enggano. Alur pelayaran khusus. meliputi. Desa Pasar Ketahun - Pulau Baai; • 81 • Desa Kota Bani - Pulru Baai: Desa s~lolong - Pulau Baru; ocea Pasar Sebelat « Pulau Baai, <Ian Pulau Baal - Pu lau Mega. • Sistem janngan transportasl udara melipuu bandar udara yang terdapat dalam wilayah kota yaitu Bandar Udara l'atmawati aebagai Bandar Udara Pengumpul Skala Pelayanan Sckunder dan ruang udara untuk penerbangan meliputf Kawasan Keselamatan Operasi Penerbangan jKKOP) yang pcngaturan dan pengclolaan leblh Ian.Jut sesuai kerentuan perundang-unclangan • Sistem jaringan energi melipun mfrastruktur pembangkit renaga listrik, lnfrastruktur pcnyaluran tenaga listrik, dan jaringan infrastruktur minyak dan gas bumi. lnfrastruktur pcmbangklt renaga liatrik adalah PLTU Bengkulu di Pelabuhan Pulau Baai dan PLTD Sukamerindu di Kccamatan Sungai Scrut. lnfrastruktur penyaluran tenaga listrik adalah jaringan transmlsl tenaga listnk, jartngan chatribus, tenaga liatrik, dan gardu lnduk. Jaringan infrastruktur manyak dan gas bumi terlctak di Kecamatan Krunpung Mel~·u. • Sastem jaringan telekomunikasi adalah jaringan tetap dan bergerak Jaringan tetap oerupa aistemjaringan serat optik yang tersebar di scluruh kecamatan, Jaringan bergerak yaitu jaringan bergemk seluler berupa menara Base Transccu"'r Sraliorr (BTS) Bersama yang tersebar di seluruh kecamatan. • Stetcmjeringan sumberdaya air mchputi sietem janngan sumbcr daye. air lintas kabupaten/kota yang berada di wilayah kota yahu sumber air dan prasarana air. Prasa.ranasumbcr daya air melipub sistem jaringa.ningasi, sistern pengendali banjir. dan janngan air baku untuk air bersih. Infrastruktur Kota yang direncanakan adalah Sistem Penyediaan AJr Minum (SPAM). Sistern Pengclolaan Air Limbab (SPAL} dan stsiem Peogelolaan Limbah Bahan Berbahnya dan Beracun (BJ), Sastcm Janngan Persampahan kota, Sistern Dramase, Sistem Jaringan Pejalan Kaid, Sistem Jruingan £vakuas1 Bcncana, dan Sistem Jaringan prasarana lainnya. Kawasan straregis yang ditetapkan di Kota Bengkulu mehputl kawasan strategjs provinsl den kawasan strategis kota, Kawasan atrategis prcvmst meliputi: Kawasan strategis dan sudut kepennngan soeial budaye dan daya dukung lingkungan hidup yang berupa BAJTARITAM rneliput! Pulau Baai - Tapak Padri - Sungai Hitam, Kawasan srrategis dari sudut kepcntingan ekonomi meliputi Kawasan Kampung Nelayan Sejahtera Kawasan strategis kota adalah kawasan strategis dan sudut kepentingan sosial dan budaya berupa kawasan perkotaan lama di Kecamatan Teluk Segara, Kecamatan Sungai Serut, dan Kecamatan Ratu Samban. Rencana tala ruang untuk kawasan strategis kota akan diarur Jebih lanjut dengan Rencana Detrul Tata Ruang yang ditctapkan dengan Peraturan Walikota. • 82 - lfo Indlltator 2021 2022 2023 Aapek Geocrafi dan Demografi Geografl Poiensi Pengembangan Wilayah 1 tuas Panea {Ha) Padi l.218.00 J.231,43 1.003.90 2 Produktivitas {Ku/Hal Padi 50,34 48,62 47,85 3 Produksi (ton) Padi 6.132,00 5.986,71 4.803,91 . 4 Produksi Tanaman Sayuran dan 10.893 8.904 S.410 Buah Semusim {kg) 5 Produksi Tanarnan Biofarma (kg) l 9.511 14.221 16.415 6 Jumla.h Wisatawan 223.671 202.976 377.398-i 7 Rata-rata Lama Menginap fMalam) l.38 1.33 1.28 8 Tingkat Penghunian Kamat 38,66 40.10 44,88 Wilayah Rawan Bencana 9 lndeks Risrko Bencana 147,5 I 143,88 143,88 Ketahanan Pangan 10 lndeks Ketahanan Pangan 67,82 65,29 75,68 Lingkungan Hidup 11 Jttmlah Sampah yang ditangani 453 453 174 {m>/hari) 12 Lndeks Kualitas Air 44, 12 45.00 37,78 l3 lndeks Kuahtas Udara 88,70 88,10 90,65 14 lndeks Kualitas Tutupan Lahan 25,22 25,22 27.93 15 lndeks Kualitas Lingkungan Hidup 58,04 58,12 57,04 {IKLH) Democrafl 16 Jumlah Penduduk .L 378.600 384 .830 : 391.120 Aspek Keaejabteraan Maoyarakat Kesejahte:ta.an Ekonoml 17 lntlasi 2,42 5,92 3,09 18 Gini Ratio 0,38 0.37 0,38 19 Laju Pertumbuhan Ekonomi 3,47 5.69 I 5,53 Kemiskinan dan Pengangguran - 20 Garis Kemiskinan 740.612 785.905 810.507 (rupiah/kapita/bulan) 21 Jumlah Penduduk Miskin{ribu) 66.94 59,43 56.l 22 Persentase Penduduk Miskin 17,89 15,73 l4,7 L 23 Indeks Kedalaman Kertuakinan 3,31 3.21 2,84 24 lndeks Keparahan Kemiskinan 0,87 0,90 0,79 25 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja 65.42 66,29 66,61 (%) Tabel 2. 77 Matrllc.s Indikator Gambaran Umum Kota Bengltulu • 83- 28 lndeks Pembangw1an Kebudayaan I 100 100 I LOO - ··- - Pemberdayaan Perempuan 29 lndeks Pembangunan Gender (!PG) 95,77 96,07 96,07 30 lndeks Pemberdayaan Gender (100) 77,67 77,54 77,70 A.spelt Daya Salng Daerah Daya Salng Ekonoml Daerah PDRB 31 PDRB ADHB lndustri Pengolahan 816 862 888,44 (Millar Rupiah] 32 Total PORB AOHB (Miltar Ru piah] 24.975 28.090 30.811 33 PDRB ADHK lndustri Pengolahan 509 522 530.82 (Miliar Rupiah) 34 Total PDRB ADHK (Millar Rupiall) 15.833 l6.734 l7.659 . 35 PDRB ADH B Per Kapsta (Ribu 65.943 72.992 78778 Rupiah] . 36 PDRB ADHK Per Kapita (Ribu 41.805 43.474 45.150 Rupiah) 37 Pengeluaran Per Kapita (ADHBJ 24.974,93 28.090,43 30.811,41 38 Pengeluaran Per Kapita (ADHK) 15.833, 19 16.833,94 17.658,93 Nilai Tokar 39 'Nilai Tokar Petani (NTPJ 132,56 134, 14 l46,84 40 , Nilai Tu kar Nelayan (NTN) 100,89 105.76 na lndusm •r 41 Jumlah UMKM 44.706 44,706 44.705 ·'- 42 Jumlah lndustri Kecil Menengah 1403 1488 1580 Daya Sa.Ing Sumber Daya Manusla ISDM) Pendidikan 43 Rata-rata Lama Sekolab 1 1,8 11,82 J 1,83 44 Harapan Lama Sekolah 16,03 16,04 16,06 45 Angka Partisipasi Kasar {APK) 106,68 108,93 105,72 SD/MI/Paket A 46 Aogka Partisipasi Kasar {APK) 98,87 93,86 104,66 SMP/M'rs/Paket B 47 1 Angka Partisipasl Mumi (APMI 99,45 97, 18 97,21 SD/MI/Paket A Kesejahteru.n So1lal l'lo lndikator 2021 2022 2023 26 Tingkat Pengangguran Terbuka (0/o) 6,35 6,15 5.04 Indeks Pcmbangunan Manusia 27 lndeks Pembangunan Manusia 82.49 82,93 83,38 (IPM) -84. - r- lfo Jncllkator 2021 2022 2023 48 Angka Partls1pas1 Mumi (Al'M) 89.91 88,88 88.90 SMP I MTs/ Paket B .. ~ Kesehatan 49 Angka Kemalian lbu (AKI) per 49 175 52 I 00 000 kelahiran hidup 50 Angka Kematian Bay, (AKB) per 3,4 2,8 17 1.000 kelahiran hidup 51 Jumlab Ba,vi Lahlr 6.749 6.120 5.832 .. - 52 Bcrat Bayi Labir Rendah 63 59 99 - 53 Giti Kurang 115 72 67 54 Persentase Berat Bayi Labir Rendab 0,93 0,96 1,70 SS Persentase Oizi Kurang I, 7 l, 18 I. IS 56 Stunting (%) 22. l 12.9 6,7 57 Angka Harapan Hidup (AHH) 73,94 74.18 74,43 (Tabun) 58 Kepesertaan Jaminan Kcsebatan (%) 71,06 77.25 80,64 D•ya Salng Faollltas/lnfn1trulrtur Wllayah Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 59 Jalan Kondisi Baik [km) 591.71 919,02 919,02 60 Kemantapan Jalan Kota 1°/o) 87,36 98,57 98,57 61 Jembatan Kondis] Baik (Jumlah) ll 8 10 62 Luas Jaringan lrigasi (Ha) 293,00 • 398,86 398,86 63 Sanitasi Aman (o/o} 95,79 94,49 100,00 64 RTLH !Unit) 26 13 61 Daya Salng Jkllm lnvesta•I Angka Krirninalitas 65 Jumlab Kejahatan yang Dilaporkan 1423 1809 1809 66 Risiko Penduduk Terkena 376 484 463 Keja.hatan 67 Persentase Penyelesaian 1'indak 45,53 32. ll 43,28 Pidana I • Aapek Pcla.yanan. Umum Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan . 68 Indeks Pengukuran Profes,onalitas n/a 60,13 na (IPP) ASN 69 Indeks e·Covemment 1,6 1.9 2,19 70 Peringkat Sistem Pemerintah 1.6 1,9 2,19 Berbasis E:lektronik (S PBE:i 71 SST (Satuan Sambungan Telepon) - - - • 85 • ~ 2021 2022 2023No lncllkator 72 Persentase janngan internet untuk 70 80 100 lnstans, Pemerintah Daerah 73 Perscntasc informasi yang dapat 1350 1355 1480 diakses rnasyarakat 74 Persentase PDyang menerapkan 40 107 129 apUka.si e~Govenmtent 75 Persentase data pembangunan 390 I 498 586 daerah yang terpublikasi '- 76 Rasio keamanan lnformasi 85 85 90 Pernerimah Oaerah - 77 Persentase ruang publik terlayani 6 0 0 internet memadai 78 Perseruase CPD terlayani internet 15 20 26 memadai • 86 • Perumusan permasalahan pembangunan pada penyelenggaraan urusan wajib pemenntah daerah dilaku kan dengan mernperhatikan capaian indikator kinerja pembangunan tiap penyclenggaraan urusan pernerintah, Rumusan permasalahan pembangunan in, menjadi dasar pcnyusunan program prioritas pembangunan daerah Kota Bengkulu dalam jangka waktu 20 tahun {2025-2045) mendatang, Penyelenggaraan pemerintahan yang e(ektif clan efisJen merupakan konsekuensi dari penerapan konsep desentralisasidi Lndonesia. Desentralisasi di Indonesia mulAj dila.ksanakan sejak tahun 1999 dengan diberlakukannya UIJ No. 22 Tahun 1999 tentang Pemerintah Daerah yang kemudian disempurnakan dengan UU No. 32 Tahun 2004 dan mengalarni beberapa kali perubahan. dan terakhir ada.lah UU No. 9 Tahun 20 IS tentang perubahan kedua atas UU No. 23 Tahun 2014 tcntang Pemerintah Daerah. Menurul UU No. 9 Tahun 2015 Pasal I. dcsentralioasi adalah penyerahan urusan pemerincahan oleh pemerintah pusat kepada daerah otonom berdasarkan A.sas Otonomi. A.sas Otonomi adalah pri.nsip dasar penyelenggaraan pemerlntahan daerah berdasarkan otononn daerah. Otenomi daerah adalah hak. wewenang. dan kewaJ!ban daerah otonom untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan dan kepennngan masyarakat setempat dalam sisrern Negara Kesatuan Republik Indonesia. Urusan pemerintahan daerah otonom terbagi atas dua. yaitu pertama urusan pemerintahan wajib yang diselenggarakan oleh semus daerah dan urusan pemerintahan pilihan sesuai dengan potensi yang diJJtiliki daerah. Standar Pelayanan Minimal adaiah ketentuan mengenai jenis dan mutu pelayanan dasar yang merupakan urusan pemenntahan W8Jlb yang berhaJ< d1peroleh setiap warga negara secara minimal. Urusan pemenntahan harus masuk ke dalam dokumen perencanaan daerah. Berdasarkan hasil analisis terhadap capaian kinerja pembangunan pada RPJMD Tahun 2019-2023 serta evalua.si RPJPD KotaBengkulu 2007-2027, dapatdildentifikasi berbagai permasalahan pembanguaan dalam penye!enggaraan urusan pemermtahan daerah sebagai berikut. ·87 · It. 3,1,1. Pelayanan Daaar yanc Belum Optimal I. Pendidlkan Salah satu permasalahan pendidikan adalah bclum optlmalnya akses masya rakat terhadap pendidikan, Hal ini ditunjukkan dengan Angka Partlsipasi Murni (APMI tingkat SD/MI/Paket A tahun 2023 yaitu 97,21 ~'•, sedangkan APM Tlngkat SMP/MTs/Pake, B yaitu 88.90 ~·.. menunjukkan adanya iutusan SD/MI/Paket Ayang tidak melanjutkan pendidikan kejenjang SMP/MTS. Hai ini juga terliha; pada persenraee penduduk IS tahun ke atas menurut pendrdrkan ditamatkan yaitu. a) Tidak mempunyw IJazah 5.02°10 (20221, b) SD/MI/Paket A/SDLB 12.11°/o (2023). dan cl SMP/MTS/Paket B/SMPLB 17 72~o (2023) Mesklpun tcrjadl penmgkatan Rata-rata Lama Sekoiah dari I l. 79 tahun (20201 menjadi ll,83 lahun (2023) dan llarapan Lama Sekolah dan 16,02 tahun (2020) menjadl 16,06 tahun (2023). angka-angka ini bclum mencerminkan pencapaian pendtdtkan yang berkualitae tinggi. Kena,l<an yang ,·elatif kecil daJam Rata-rata Lama Sekolah dan Harapan Lama Sekolah menunjukkan bahwa peningkatan kualitas pendidikan belurn tercapai secara signi.fikan.
  12. 2.Kesehatan Belum opumalnya kualltae kesehatan masyarakat adaJah permasalahan kesehatan Kota Bengkulu. Hal fnl ditunjukkan dengan Angka Kcmatian Bayi cakupan program tahun 2023 yang dilaporkan yaitu 17 per 1000 Kelaluran Hidup mengalami kenaikan sebesar 14.2 per 1000 Kelahiran Hidup. jika dibandingkan dcngan tahun 2022, dimano Angka Kemanan Ba}; tahun 2022 yang dilaporkan sebesar 2.8 per 1000 kelahiran hidup. Angka Kematian lbu Kota Bengkulu lahun 2023 yang juga mengalami kenwkan clan tahun sebelurnnya menjadi 52 per 100.000 kelahiran hidup, namun angka ini masih diatas target AKI Provinsi Bengkulu dan nasional Selam itu persentase balita yang mendapatkan imunisasi dasar lengkap juga harus ditingkatkan. ditunjukkan dengan capaian di tahun 2023 sebesar 85.6~1.. lsu strategis kedua dalam bidang keseharan adalah kurangnya ketersediaan sarana prasarana ras,lir.as kesehatan dasar, Masih perlunya peningkatan status rumah sakit dari tipe C menjadi tipe B pada lebrh dari BO'lt rumah saki; yang ada di Kota Bengkufu. Penmgkatan tipe rumah saklt diharapkan dapat memacu dalam perbaikan pelayanan kepada rnasyarakat. lsu lainnya yahu ketersedlaan tenaga kesehatan mcnga)a.roi penuruna.n menjadi persoalan besar bagi pelayanan kesehatan masyarakat. Hal 1111 dibarengi dengan persoaJan distribusi berbagai fasilitas pelayanan kesehatan yang bclum merata, sehmgga di beberapa kecamaran rnasyarakat rnasih mengalami kcsulitan dalam mengakses pelayanan kesenatan yang bermutu dan berkualitas secara mudah dan cepar, selain rtu kuabtas dan kuantitas nakes dan nonnakes (keragaman nakes dan nonnakes) di pelayanan kesehatan dasar juga menjadl pennasalahan. Hal ini dapal ditunjukkan dengan jumlah tenaga dokter spesialls di Kora Bengkulu tahun 2023 berjumlah 30 orang, bertugas di 2 rumah sakit pemerintah. Rasio doktcr spes,alis tcrhadap I 00.000 penduduk adalah 7 ,3 orang. Keadaan ini menunjukan setiap 100.000 penduduk dilayani oleh 7 orang dokter spesiruis. Dengan demiklan jumlab sumbcr daya manus,a kesehatan dokter spes,alfs di Kora Bcngkulu mas1h sangat kekurangi>,n. 3.1.3. Pelayo.nan Kesejahteraan Soaial yang Belum Optimal
4. l.Pelayanan Sosial Masalah pokok sosial di Kota Bengkulu adalah masih tmgginya angka kemiskinan. Pada tahun 2023 persentase penduduk miskm di Kota Bengkulu sebeear 14,71% di atee Provinai Bcngkulu 14,04c~ Pad.a tahun 2023 lndeks Keparnhan Kcmiekinan di Kora Bengkulu sebesar 0,79.
  1. 2.Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Permasalahan pokok perumahan rakyai dan kawasan pemukiman di Kora Bengkulu antara lain: • Luas kawasan kumuh di Kata Bengkulu mencapai 13,59 Ha pada tahun
  2. 2023.Banyaknya kawasan kumu h di Kota Bengkulu mengindikaSikan bahwa cakupan rumah layak huni yang memenuhi persyaratan keselamatan dan kesehatan bangunan rnasrh belum optimal. • Kuantitas dan kualitas sarana dan prasare.na air bersih. sanitasi yang layak serta jalan lingkungan di Kota Bengkulu masih perlu terus di tingkatkan. , Pcmbangunan perumahan baru yang kurang memperhankan penyediaan fasilitas u mum dan fasilitas sosial yang cu kup sesuai aruran yang bertaku 3.1,2, Pemenuha.n lnfraatruktur Dan.r Belum Optimal Permasalehan pokok dalam pemenuhan infrastruktur' dasar adalah belum optimalnva akses masyarakat terhadap layanan lnfrastruktur dasar Hal ini dapat ditunju kkan dcngan: I. Pekerjaan Umurn dan Penataan Ruang Pada bida.ng pekerjaan umum dan penataan ruang, Kota Bengkulu belurn optima) dalam kualJtas dralnase. Hal lni dltunjukkan oleh hanya 80"/o drainase yang dalam kondisl baik pada tahun 2023, menunjukkan bshwa masih ada aistem dralnase di kota ini yang memerlukan perbaikan. untuk menghindari masalah banjir dan penggenangan air. Permasalahan pekerjaan umum dan penataan ruang di Kota Bengkulu sebaga! berikut: • Ketersediaan jaringan jaJan beJum optimal serta ketersedlaan sarana prasarana di ruas jalan masih belum merata • Tlngkat kcmacetan merungkat [terindikasi dari rendahnya proporei jalan arteri) • Layanan perizinan tata ruang yang belum optimal dan tingginya pelanggaran aturan pemanfaatan tata ruang • Fasilitas Iayanan sanitasl layak belum merata di setiap perumahan dan pemukiman Kata Bengkulu • Belum opumalnya sistern drainase perkotaan, janngan dralnase belum cerhubung seluruhnya • Belurn optimalnya penggunaan moda transportasi umum dan perhubungan • Belum optimalnya sietem pengelolaan sarana dan prasa.ranaair bersih • Air Layak.: Hanya tcrdapat 58,3% rurnah tangga di Kata Bcngkulu yang memiliki akses terhadap air min um layak pada tahun 2023. Masalah lam ndalah penanganan PPKS yang belum opumal, Hal mi dapat ditunjukkan dengan Pemcrlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial [PPKSJ Kota Bengkulu tahun 2023 adalah 25.4 19 jiwa dan PPKS yang tertangaru 62 .26°/o, Oleh karena itu, permasalahan dalam urusan $00ial di Kota Bengkutu mencakup: , Tmgganya PPKS yang lerdln dan keluarga miskm, wanna rawan sosial ekonomi, dan lanjut usin terlantar di Kota Bengkulu • Belum optimalnya kualitas dan kuantitas pelayanan masalah sosial , Belum optimalnya ketersediaan petayanan sosiat dalam menjangkau penerima layanan , Belum optimalnya [astlitasi program keluarga harapan serta belum optimalnya pendampiogan wanita rawan sosial ekoncml , Permasalahan sosial di Kota Bengkulu dapatjuga cliakibatkan oleh kondisi darurat akibar bencana. Kota Bengkulu scbagai salah saru daerah yang maeuk dalam Jndeks Rawan Bencana (IRB} tinggi dalam peta IRBI yang dikeluarkan oleh BNPB. Ketersediaan sarana dan prasa.rana penanggulangan bencana yang belum rnemadai seperu bangunan kantor BPBD dan belum tcrsedianya gudang logistik dan peralatan perlu diprioritaskan serta slstem atau a lat deteksi dim terjadinya bencana yang kurang juga perlu diprioritaskan , Permasalahan dari aspek pcncegahan bencana, yang terjadi yaitu belum berjalannya mekanisme pendinan bangunan mclaJua asseement dari Tun Ahll Bangunan Qedung (TAB<l) serta be.Lum adanya sernfika; layak fungsi bangunan.
  3. 2.Tenaga Kerja Permasalahan ketenagakerjaan di Kora Bengkulu dapat terlihat dari indikator Angkatan Kerja, Tingkat Partlsipasl Angkatan Kerja (TPAK) dan Tingkat Penganggurnn Terbuka ff PT). Persentase Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) dl Kotn Bengkulu Tahun 2023 berada pada angka 66.61°/o, menunjukkan bahwa sebagian besar penduduk usia kerja belum atau lidak terlibat dalam pasar kerja. Tmgkat Pcngangguran Terbuka jTPT) ch Kota Bengkulu Tahun 2023 tercatat sebesar 5.04'to, mcngindakastkan masih adanya tantangan dalam menciptakan lapangan kerja yang cukup untuk menyerap angkatan kerja. Masalah pokok selanjutnya rendahnya kuahtas tenaga kerja. Persentase tenaga kerja yang berpendidikan SMP ke bawah di Kota Bengkulu. yakni sebesar 30'¥., menggambarkan bahwa masih banyaknya tenaga kerja yang memilild kualifikasi pcndidakan rendah, sehingga dapat mcmpengaruha kualitas dan produktivitas tenaga kerja. (SUmber: BPS lndikator Kesejahterruln Rakyat 2023). U raian pcrmasalahan tenaga kerja di Kota Bengkulu sebagar berikut: • Pcningkatan jumlah penduduk usia produktif yang akan diikuti dcngan peningkatan Jumlah partisipasi angkatan kerja sehingga pembukaan lapangan kerja perlu diperluas , Kebijakan penurunan pengangguran tcrbuka dt Kota Bengkulu belum tepal dan belum mampu untuk memetakan dan menyelesa1.kan a.ka.r masalah tenaga kerja secara baik , Tingkat Partisipasi Angkatan KetJa (TPAK) cenderung stagnan mengindikaSlkan bahwa lapangan kerja yang tersedia belum mampu menampung angkatan kerja di Kota Bengkulu yang semakin besar , Kurangnya investasi padat karya di Kota Bengkulu yang mampu meningkatkan TPAK secara berkesinambungan .90. I. Pangan .Bclum optimalnya pola pangan harapan menjadi indikator yang mcoggambarkan kondisi pangan di Kota Bcngkulu. Skor Pola Pangan Harapan (PPH) Kota Bengkulu pada tahun 2022 adalah 82.5 dan pada tahun 2023 adalah 87,0, sedangkan nasional tahun 2023 adalah 94, LO. Berdasarkan hal ini, permasalahan urusan pangan di Kola Bengkulu mencakup: • Keterbatasan lahan pertanian dengan pengembangan pertanian perkotaan • Belum optimalnya kerjasama antardaerah untuk ketersediaan cadangan pang1Ln • Menurunnyaproduktrvitae tanaman pangan cLi Kota Bengkulu • Tingginya laju alih Cungsi lahan sawah dan lahan pertanian • Bel um berkembangnya hillrisasi produk hast! pertaruan dan perikanan , Belum optimalnya pencapaian skor Pola Pangan Harapan (PPH) Kota Bengkulu
  4. 2.Koperasi dan Usaha Keeil Mikrc Belum optimalnya pemberdayaan koperasi dan pemberdayaan UMKM mcnjadi masalah pokok di Kota Bengkulu. Terdapat koperasi tidak aktil scbanyak 202 koperasi clari total 983 koperasi di Kota Bengkulu tahuo 2023. Jumlah yang telah mcngikuti pelatihan hanya 100 dari 44.705 UMKMyang ada dl Kota Bengkulu. Berdasarkan hal ini, permasalahan koperasi dan usaha kecil mikro di Kota Bengkulu sebagai berikut: 3.1.4.Belum Optimalnya Kewajlban Pemerlntaho.n yanc Bultan Pelayanan Dasar • Rendahnya tingkat pengetahuan dan keterampilan sebagian besar angkatan kerja yang dapat terserap ke dunia kelJa • Rendahnya d~·a saing tenaga kerja lokal dalam pertialngan dengan tenaga kerja pro(ealonal dari daerah lain, bahkan dari negara lam akibet berlakunya perdagangan bebas dunia
  5. 3.Pcmberdayaan Perempunn dan Perhndungan Anak Kola Bcngkulu belum optimal dalam pemb<,rdayaan gender Hal lni dapat dilihat dari lndeks Pemberdayaan Gender yang cenderung stagnan selama tiga tahun terakhir, tahun 2021 sebcsru-77,67, 2022 eebesar 77.7 dan 2023 sebesar 77,7. Perrnasalahan pemberdayaan perempuan dan perlindungen aoak di Kota Bengkulu aruara lam: • Kualhas perempuan, )rutu kapasltas dan kecakapan hidup di Kota Bengkulu maslh perlu dltlngkatkan, terutama persiapan dalam partisrpasi porcmpuan dalam pembangunan ekonoml • Banyaknya kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak di Kota Bengkulu, mencakup bertunn-turut kasus perkosaan. pelecehan seksual, Kekerasan Oalam Rumah Tangga (KORT), penganiayaan dan kekerasan dalam pacaran. buUy, penelantaran hingga fem,cide (kekerasan yang berakhir pada kcrnatian] • Belum optimalnya perlindungan rerhadap kasus perempuan dan anak korban kekerasan di Kota Bcngkulu • Belum optimal pendampmgan, perlinduogan terhadap perempuan dan anak • Belum optimalnya kapasitaa SOM lembaga yang bergerak di perhndungan perempuan dan anak. • 91 •
  6. 2.Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Persoalan u tama pengendalian penduduk di Kota Bengku lu yaitu belum optimalnya pelaksanaan Keluarga Berencana (KBI di 2023 Kata Bengkulu. I lal ini dapat dltunjukkan dengan persentasc KB Aktif tabun 2023 eebesar 66, 16%. Tingkat kelahiran penduduk relatiftinggi terindikasi dari angka Total Ferttlity Rate (TPR) Kota Bengkulu tahun 2022 yaitu 2.4 lebih besar dibanclingkan Standar TFR 2, I. Permasalahan lainnya rerkait kependudukan di Kata Bengkulu dalam 20 tahun mendatang adalah l) belum tersedianya dokumen kebijakan pengendalian penduduk jangka panjang, 2) tingkat urbanisasi dan migrasi pendudu.k antardaerah, dan 3) belum berjalannya implememasl kemitraan pembangunan dcngan daerah Jain unruk mencegah arus urbantsasi. 3.1.5. Kualltaa Pela»-nan Publlk dan Profealonalitaa SDM yang Belum Optimal
  7. 1.Administrasi Kependudukan dan Catatan Sipil Permasalahan administrasi kependudukan dan catatan sipil di Kata Bengkulu antara lain: • Kesadaran masyarakat melaporkan pertstiwa kependudukan , Penduduk urban tanpa dokumen kcpcndudukan • Smkrorusasi data kepencludukan amarperangkar daerah dalarn pernanfaatan untuk pencapaian sasaran pembangunan. • Rendahnva pemberdayaan dan pembinaan U saha Kecil Mikro (UKM) • Rcndahnyll kualitas Sumber Daya Manusia (SOM) pengelola UKM • Rendahny" akscs UKM pennodalan ke sumber pennodalan uaaha • Belum memadainya lembaga pendidikan khususnya yang fokus di bldang UKM
  8. 3.Penanaman Modal Permasalahan penanaman modal di Kota Bengkulu aebaga! benl<ut: • Terbatasnya ruang berusaha Kota Bengkulu, rnenyuthkan uruuk rnendatangkan investor yang nkan menanamkan modalnya, khususnya sektor lndustri • Penurunan nilai investasi saat dan pasca pandemi bcrakiba.t pada penurunan nilai ekonomi di Kota Bengkulu • Belum memadainya sarana dan prasarana pendukung berinvestasl • Belum opti.malnya promosi potenss l(ota Bengkulu untuk peningkat.e.n inveetasi pennodalan
  9. 4.Pertanahan Permasalahan pertanahan di Kata Bengku lu sebagar benkut: • Keterbatasan ketersediaan dan penyediaan lahan untuk mvestass • Masih terdapat anggota masyaraka! yang belum mcmiliki dokumen Legal (sertilikat) alas kcpcmilikan lahan • Konflik atas pendudukan lahan-lahan aser pernerintah atau BUMN ·92 •
  10. 4.Perpustakaan Permasalahan urusan perpustakaan di Kola Bengkulu sebagai berikut: • Rendahnya kapasitas pengelola perpusrakaan terindikasi dart sedikimya pustakawan, ienaga teknis, dan perulai yang memihlo sertifikat kompetensi • Rendahnya animo masyarakat Kota Bengkulu melakukan kunjungan kc pcrpustakaan • Rendahnya budaya baca di kalangan pelajar dan rnasyarakar di Kota Bengkulu • Belum optimalnyajangkauan pelayanan perpustakaan, dan kurnngnya sarana dan prasarana perpusta.kaan
  11. 5.Kearsipan Permasalahan urusan kearsipan di Kora Bengkulu sebagai berikut: • Bel um optimalnya pengelolaan e-arsip di Perangkat Daerah l PD) • Belum optimalnya kctcrbukaan mformasi publik dan layanan sistem pemcrintahan berbasis elektronik • Bclum optimalnya sarana dan prasarana layanan lnformasi kearsipan. • Kurangnya SDM kearslpan.
  12. 6.Kepemudaan dan Olahraga Rendahnya daya sa.ing kepemudaan dan keolahragaan dJ daerah Hal im dapat dilihat dari kurangnya pembinaan, keikutsertaan atlet untuk kompetisi ke lunr daerah, kurangnya penyelenggaraan kompeosi olahraga, serta rendahnya ketersedtaan sarans dan prasarana olahrnga. Permasalahan urusan kepemudaan dan otahraga d1 Kola Bengkulu berkaitan dengan antara lain: • Rendahnya pcrhatian terhadap urusan kcpemudaan • Belum optimalnya peran serta pemuda daJam pernbangunan • Belum optJmalnya pemblnaan kewirausahaan pemuda • Minimnya prestas1 olahraga attet mud.a • Rendahnya. ketersediaan sa.ranadan prasarana olahraga
  13. 7.Keterueraman, Keteruban Umurn, dan Perhndungan Mas_yarakat Permasalahan pokok kentem:eraman, ketertiban umum, dan perlindungan masyarakat yang Lerjadi di Kola Bengkulu antara lain mencakup: • Tinggmya angka kriminalitas (kejahatan) dJ Kota Bengkulu menjadi salah saru fokus perhatian balk pemerintahmaupun aparat keamanan. Mesldpun terjadi peningkatan penyelesatan tindak kejahatan di Kora Bengkulu, namun jumlah pelaporan Linda.k kejahatan yang dialami masyarakat relatif tetap. lni menjadi salah saru indikasi perlu mendorong kesadaran masyarakat dan juga upaya proaktif aparat agar masyarakat berpartisipasi aktif dalam mengatasi kejahatan , Tmgginya pelanggaran Peraturan Daerah [Perda) di Kota Bengkulu
  14. 3.Stanstik Pe,n,asalahan urusan staustik di Kota Bengkulu berkaiian dengan: • Belum optimalnya penyediaan dan pengelolaan data stausnk sektoral • SDM pengelola data dan mforrnasr statlstik • Rendahnya literasi masyarakat terhadap darn dan informasi • 93 • • Belum optimalnya penyelesaian kasus kcntenterarnan, ketertiban umum dan perllndungan masyarakat (K3J yang angkanya semaktn mcningkat tiap lahun. Kondisi ini dapat disebabkan oleh lemahnya pengawasan pcnegakan Perda K3. Kurangnya pemaharnan masyarakat terhadap su bstansi Perda lentang pentingnya ketenteraman dan ketcrtiban umum dalam wilayah Kota Bengkulu • Di sisi lain persoalan K3 di Kota Bengkulu yauu tlngkat konfhk sosial dapat memengaruhi perkernbangan K3. Kondisi ini dapal disebabkan oleh belum optimalnya ruang mediasi/dialog ant.srkelompok rnasyara.katdan belum maksimalnya sistem pengamanan berbasis kornunitas seperti sistem deteksi dini konfliksosial 3.1.6. Rendahnya Pengelolaan Llngkuna:an Hldup Masih rendahnya kuaJitas lingkungan hidup d1 Kola Bengkulu, dapat dilihat pada lndeks Kualltas Llugkungan I-lid up Tahun 2023 di Kota Bengkulu sebesar 57,04 (SedangJ. sedangkan Provinsi Bcngkulu 72. lO (Baik) dan kualitas air menurun akibat pencemaran dan slstem pengerctaan air limbah (dlbuktikan dengan lndeka kualuae /\Jr yang hanya 37 ,78). Mal lain adalah maerh belum optlrnalnya penanganan dan pcngelolaan sampan. Kapasitas Tempal Pembuangan Akhir (TPAJ Afr Sebakul yang overload untuk mcnampung sampah di Kora Bengkulu karena belum optlrnalnya sistem pengelolaan sampah di lingkungan permukirnan, kurang berfungsinya Ternpat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) dan kurangnya pendampingan pengelotaan sampah mandiri. Permasalahan lingkungan hidup dt Kota Bengkulu yang dapat diidenti.fikasi terkait kuahtas air, kualitas udara, kualitas tanah, dan Ruang Terbuka Hijau (RTH) adalah sebagai benlcut:
5. l.Kualitas Air • Pencemaran sungai Sungai di Kota Bengkulu. seperti Sungal Bangkahulu, mengalami pencemaran aldbat pembuangan Umbah domestfk, industri, dan pertaman, Limbah mi bisa berupa bahan kimie. sampah plastik, serta limbah orgamk yang menyebabkan menurunnya kuaht.ss air dan berdampakpada ekosisrem sungai. • Ketersediaan air bersih Terbatasnya aksea air bersih di beberapa kawasan, terutama di dacrah ping&iran kota. memperparah permasalehan air. Kondisi in.ijuga diperburuk oleh musirn kemarau yang panjang.
  1. 2.Kuahtas Udara • Polusi udara Meningkatnya jumlah kendaraan bermotor dan aktivitaa industri di Kota Bengkulu berkontribusi pada penurunan kuahtas udara. Emisi karbon dari kendaraan dan asap industri menyebabkan penlngkatan konsentrasl polutan. seperti PM2.5 dan PMIO. yang dapat membahayakan kesehatan warga, • Pembakaran lahan Pada musim kemarau, kebakaran hutan dan lahan di sckitar Provtnsi Sengkulu juga menyumbang terhadap kabut asap yang memperburuk kualitas udara. • 94 • 3.1.7, Konektlvltll d.an Peogembangan In!rastruk.tur Stn.tegls Mulh Terbatas I. Perbubungan Masalah pokok pada bidang perhubungan diantaranya belum opurnalnya sistem transportasi, kurangnyasarana dan prasarana yang ramah pejalan kaki dan berkebutuhan khusus, dan peningkatan kasus kecelakaan lalu lint.as di Kora Bengkulu. Halm, dapat dilihat pada !luk-ruasijumlah kasus kecelakaao, mesktpun jumJahnya ierus menurun dari tahun ke tahun, dengan 515 kasus kecelakaan pada tahun 2019 dan terakhir sebanyak 305 kasus di tahun 2023. lni menunjukkan bahwa masih ada ruang untuk oeningkatan dalam ha! keselamatan lalu lintas.
  2. 3.Kualitas Tanah • Degradasl tanah Praktik oertanien yang iruenelf', penebangan bar. khususnya di hulu Sungal Bangkahulu, dan pernbangunan yang kurang terencana mcnycbabkan dcgradasi kualitas lanah di Kota Bcngkulu Tanah yang tcrcrosi dan tercernar bahan kimio pertaman mengurangi produktivitas lahan dan memperparah risiko longsor di daerah berbukit. • Kontaminasl tanah Penggunaan pestisida dan pupuk 1omla berlebihan dalam pertanian serta pembuangan limbah industri dapat menyebabkan kcntammasi tanah yang berpotenst meruaak ekoeistem lokal dan keschatan masyarakat,
  3. 4.Ruang Terbuka Hijau (RTH) • Keterbatasan RTH Kurangnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang memadru (12.lo/oj, sesual amanah UU No. 26 Tahun 2007 tcntang Pcnataan Ruang rnenyatakan bahwa untuk mencapai luas ideal RTH, setiap wilayah membutuhkan 30"/o(20% RTH Publik dan lOo/o RTH Privat) dan luas rota! wtlayah, Pemerintah memiliki kewajiban memenuhi 200/o RTH Pu blik. Kota Bcngkulu rnengalami keterbataaan dalam penyediaan ruang terbuka bijau. Alih fungsi lahan untuk pembangunan perumahan dan komersial mengurangikawasan bijau yang seharuenya menjadi area resapan air dan paru-paru kota. • Pengelolaru, yang kurang efektif Ruang terbuka hijau yang ada tidak dikelola dengan optimal Banyak taman kota dan area hijau tidak terawat, >an& seharusnya bisa menjadi lcmpat rekreasi sekaligus mitigasi dampak perubahan ikhm, Solusl untuk permasalahan ini memerlukan kolaborasi antara pemerintah, masyarakat. dan sektor swasta untuk: • Merancang kebijakan berkelanjutan serta mengedukasi masyarakat tentang pentingnya menjaga lingkung;m • Meningkatkan pcngawasan pelaksanaan kebljakan bidang Lmgkungan Hidup. , MengefektiJkan kebija.kan penanggu langan pencemaran lingkungan yang berkesinambungan di Kota Bengkulu, • Menyiapkan blueprirtt jangka panJang pe.ngelolaan hngkungan hid up 3.1.8. Hllirlsasi Komoditaa Unu\llan dan Pengembangan Pariwiaata Maaih Bclum Opti.mal Urusan pilihan Kota Bengkulu mcliputi urusan pcmerintahan yang secara nyata ada dan berpotensi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat sesuai dengan kekbasan, kondisi. serta potensi unggulan d1 Kota Bengkulu. Beberapa urusan pllihan Kota Bengkulu adalah: pertaman, parrwisata, kelautan dan perikanan. perdagangan, dan perindustnan. Kontribusi sektor..sektor tersebur masih minim dan belum optimal. Hal lni dikarenakan produk unggulan daerah belum memiliki nilai ta.mbah yang bark, sehingga belurn memberikan konrnbus! yang optimal dalam pertumbuhan ekonomi Kota Bengkulu. seiarn ttu, sektor partwteata juga potensial untuk dikembangkan na.mun belum dapat dikelola dengan baik, Kora Bengkulu memilild potensi dan sumber daya wisata yang belum memberikan rnanfaat yang optimal. Kontn'busi scktor pariwisata terhadap pembentukan Produk Domestik Regional Brute relatif kecil. Permasalahan utama yang dihadap! adalah terkait dengan belurn tersedianya konsep dan arahan lmplcmcntatif pembangunan pariwisata Provtnsi Bengkulu, sehingga upaya-upaya pernbangunan cenderung tidak terimegrasi. Diperlukan saru rencana yang komprehensif dan implementatJJ' unruk sedap aksi pembangunan pariwisata dalam jangka. waktu tertenru. D1 sampmg nu, permasalahan lain di sektor wisata adalah terkait dengan akscsibilitas yang rerbatas, terbacasnya pengelolaan dan manajemen atraksi. rerbatasnya kualitas SOM pariwisata serta promosi dan pernasaran objek v.-isata jX)tensial yang belum optimal. Berdasarkan kondlsi perkembangannya, beberapa permasalahan yang dapat diidentifikasi di Kota Bengkulu dijabarl<an sebagai benkut: Jain: • Belum optimalnya transformas, penyelcnggaraan pcmcnntahan yang akuntabel berbasts digital • Belum optimalnyasarana dan prasara.natelekomunikasi di k.clurahan • Belum optunalnya standar keamanan informasi di pemerintah daerah • l(urangnya SDM dengan keahlian Tl dan komunikasi Hal lni ditambah dengan kurangnya inrormasi rncngenai infrastrukrur pendukung kcsclamatan lalu hntas dan kondisi lahan parkir yang tidak memadai, yang dapat berkontribusi terhadap masalah keselamatan dan kemacetan, Permasalahan urusan perhubungan di Kota Bengkulu antara lain: • Belum tcrintegrasmyaslstem transportasi • Masalah kemacetan karena peningkatan jumlah kendaraan • Belum optimalnya pengembangan mode transportasr umum dan terminal terpadu • Lernahnya pengawasan dan penertiban angkutan umum Kota Bengkulu • Belum merat.anya infrastruktur pendukung keselamatan lalu hntas • Kurangnya penyediaan lahan parkir • Belum ramahnya sarana dan prasarana untuk pejalan kaki dan berkebutuhan khusus
  4. 2.Komunikasi dan lnfonnatika Permasalahan Komurukasi dan lnrormalika. di Kota Bengkulu antara ·96·
6. l.Pertanian Ma811.lah pokok pada bidang pertanian adalab menurunnya produksi dan produktivitas padi. Hal im dapat dilihat pada terjadinya, penurunan produksi padi dan tahun 2021-2023, yanu tahun 2021 sebesar 6. 132 ton, 2022 sebesar 5.986 ton, dan 2023 sebesar 4.803 ton. Penurunan produkuvuas padi juga terjadi dari tahun 2021-2023, yaitu tahun 2021 sebesar 50,34 Ku/Ha. 2021 sebesar 48,62 Ku/Ha dan 2023 sebesar 47,85 Ku/lia. Berdasarkan hal di atas, perrnasalahan urusan pilthan pertanian d1 Kola Bengkulu adalah. • Menurunnya kontribusi sektor pertanian. perkebunan. dan peternakan • Menurunnya produktivitas pertanian, perkebunan. da.n pctcmakan • Rendahnya kapasitas SOM dan kelernbagaan petaru • Belum optirnalnya akses terbadap bantuan permodalan • Kurangnya standarisasi produk pertanian
  1. 2.Pariwisata Belum optimalnya pengembangan pariwisata di Kota Bengkulu. Hal rm dapat ditunjukkan dari kontribusi PDRB sektor pariwisata tahu n 2023 hanya 2, 13o/odari total PDRB. Kemudian masib rendahnya Rata-rata Lama Mengmap pada tahun 2023 yauu 1,28 malam dan masih rendahnya Rata-Rata Tingkat Penghunian Kamar (TPKI Hotel Bintang di Kota Bengkulu pada tahun 2023 yaltu 44,88°/o. Berdasarkan penietasan di atas. perrnasalahan urusan pilihan pariwisata di Kota Bengkulu adalah: • Belum tersedianya Rencana lnduk Pengembangan Pariwisata Daerah • Belum optimalnya kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB: 376,59 miliar dibanding total PDRB ADHK 17.658 rniliar rupiah (2,13%,) (sektor akomodasidan makan minum) • Rendahnya kualitas intrastruktur dan sarana prasarana desnnasi wtsata • Belum optimalnya kerja sama antarpibak dan penggunaan media pernasaran • Belum optimalnya pengembangan desunasi dan pemasaran wisata • Bc1um optimalnya pemberdayaan kclompok sadar wtaata • Belum maksimalnya pertumbuhan dan pengembangan pariwisata ekonomi kreallf • Minimnya Objek Daerab Tujuan Wisata tODTW)
  2. 3.Perikanan Kurangnya pengembangan porensi perikanan serta tingkat konsumsi ikan rendah menjadi masalah pokok Kota Bengkulu. Hal ini ditunjukkan dengan produksi perikanan di Kota Bengkulu pada tahun 2021 adalah 41.747,65 con, menurun dari tahun 2020 yang sebesar 42.740,97 ton. Hal ini menunjukkan potensi peningkatan produktfvitas dan pengelolaan sumber daya peril<anan yang belum teroptimalkan, Kurangnya kapasitas permintaan pasar te.rhadap produk olaban basil perikanan mcnjadi faktor yang memengaruhi kesejahteraan nelayan. Jni mengindikasikan perlu adanya pengembangan dan promosi produk olahan perikanan yang lebih efektif, Konsumsi ikan di Kota Bengkulu dari tahun 2017 sampai dengan 2022 mengalaml peningkatan. narnun pada tahun 2022 konsumsinya stagnan di angka 52,20 kg/kapita/tahun. Iru merrursju'kkan pedunya upaya unruk meningkatkan konsumsi lkan dl masyarakat, baik melaiui edukasi kese.hatan maupun promosi produk perikanan lokal. • 97 • Berdasarkan penjelasan di atas, perrnasalahan urusan pilihan kelautan dan perikanan di Kol-a Bengkulu adaJah: • Pemanfaatan potensi perikanan tangkap yang belum optimal • Konrribusi sub-sektor kelautan dan perikanan terhadap PDRB yang b<:lum optimal • Perubahan kebijakan dan pengelolaan urusan kelautan dan perikanan • Kurangnya armada/kapal penangkap tkan dan sarana prasarana • Terbatasnya kapasitas SOM nelayan • Rendahnya pcngembangan budidaya perikanan
  3. 4.Perdagangan Sektor pcrdagangan di Kota Bengkulu tldak berkembang. Hal ini ditunjukkan olch kontribusi PORB sektor Perdagangan Besar dan Eceran stagnan di angka 20o/o dalam lima tahun terakhir, Permasalahan urusan pllihan perdaw,ngan di Kota Bengkulu adalah: • Slok dan dlslribusi bara.ng perdagangan yang bclum Iancar • Rendahnya kapasltas SOM pedagang kecil dan menengah • Janngan pemasaran produk perdagangan yang belum luas • Terbatasnya akses permodaJan dan penataan PKL • Pembinaan PKl. yang belum optimal • Belu.m adanya penerapan digitahsasi sistem penerimaan retribusi pedagang • SOM tenaga fungsional pencrapan yang belum memadaJ • Al<ses pemasaran dan kualitas komoditas ekspor yang bclum optimal
  4. 5.Perindusrnan Sektor Perindustrian di Kota Bengkulu juga tidak berkcmbang. HaJ ini ditunjukkan dengan kontribusi PORB sektor lndustri Pengolahan yang mengalarni tren penurunan dalam lima tahun terakhir. PermasaJahanurusan pilihan perinduatrian di Kora Beogkulu adalah: • Bclum adanya pola kluster industri • Rcndahnya kemampuan akses permodalan • Rantai pasok bahan baku yang belum optimal • Kualitas berdaya saing rendah • Kurangnya keterampOan dan kreauvitas pelaku usaha • Belum optimalnya akses pemasaran secara digital Berdasarkan penjelasan sebelumnya, perrnasalahan-permaaalahan pembangunan Kota Bengkulu dapat dlrangkum ke dalam beberapa pom, diantaranya: I. Bel um optimalnya pcmbangunan manusia
  5. 2.Kerniskinan yang masih linggi
  6. 3.Pertumbuhanekonomi cenderung stagnan dan raeio gini masih unggi
  7. 4.Belum optimalnya hilirisasi komoditas unggulan dan pengembangan parwtsata
  8. 5.ASNyang belum sepenuhnya berkualitas dan profesional (hasli evatuasi capaian indikator RPJPD 2007 -2027 periode 20 I 9·2023 dengan mdikator 'lndeks Persepsi Korupsi' yang tldak tercapail
  9. 6.Belum optimaJnya pclayanan publik [haail evaluasi capaian indikator RPJPD 2007-2027 pericde 2019-2023 dengan indikator "Rata-rata Nila, Kinerja Unit Penyelenggaraan Pelayanan Publik" yang tidak tercapai) • 98 •
  10. 7.Rendahnya pengelolaan lingkungan hidup (hasil evaluasi cepaian lndikator RPJPD 2007-2027 periode 2019-2023 dengan mdikator "lndeks Kualitas Air' yang tidak tercapai]
  11. 8.Belum opumalnya pemenuhan ,nfrastruktur daser (hasil evaluasi capaian indikator RPJPD 2007-2027 periode 2019-2023 dengan tndikator "Angka Kecelakaan" yang tidak tercapai)
  12. 9.Terbatasnya konektivitas dan pengembangan infrastruktur ekonomi strategis
  13. 10.Kurangnya pusat-pusat pertumbuhan ekonomi baru (hasil evaluasi capaian indikator RPJPD 2007-2027 penode 2019·2023 dengan indrkator "lndeks Kapas,tas Piekal" yang tidak tercapai] 3.2. Iau-Iau Stratecta lsu strategis adalah kondisi yang harus diperhatikan dalam perencanaan pembangunan. Kondis, inl berdampak s,gn,fikan bagi suatu daerah atau masyarakat di masa datang schingga pcrlu diantisipasi agar tidak menimbulkan kerugian yang lebih besar a tau sebaliknya akan menghilangkan peluang apablla tidak dirnanfaatkan. Karakteristik suaru rsu strategis adalah kondisi yang bersifa, penting, mendasar, berjangka panjang, mendesak. bersifat kelembagaan dan menentukan tujuan di masa yang akan datang. Rumusan tsu-isu strategis dapat diperoleh melalui analisis terhadap berbagai fakta dan mformasi kunci yang telah dudentifikast untuk d,p,lih menjadi isu strategis. lsu straregts di Kota Bengkulu dapat diidentifikasi dari berbagai surnber, antara lain yaitu:
7. t.Permasalahan pembangu nan di Kota Bengkulu,
  1. 2.Dinarnika lnternastonat, nasional, regional, Provmsi Bengkulu serta kabupaten lain berdekaian yang mempengaruru pembangunan Kota BengkuJu, dan
  2. 3.Penelaahan Kajian Lingkungan Hidup (KLHSJ RPJPD Kota Bengkulu 3.2.l. lauwlaulntornaslonal Pemulihan Ekonomi Global pasca pandemi Covid 19 masih menjadi fokus global bagi sernua negara di dunia. Prospek ekonomi di kawasan Asia Pasifik tetap kuat, dan kawasan im terus menjadi kawasan yang paling dinamis dalam ekonomi global. Hal lni ditandai dengan adanya pergeseran peran ekonomi kawasan Asia- Pasifik dalam perekonomian global baik jangka pcndek prospeknya terus membaik. Dalarn jangka menengah dan Jangka panjang berbagai nslko penurunan mendorninasi, kondisi kcuangan global mengetat, pergeseran kc arah kebijakan proteksionis, dan peningkatan ketegangan geopolitlk. Dengan jurnlah ketidakpastian ini, kebijakan ekonomi makro perlu konservauf dan ditujukan untuk membangun bantalan dan meningkatkan ketahanan. Pemerintah perlu terus mendorong refonnasi struktural untuk mengatasi tanuongan tersebut. Prospek pertumbuhan jangka panjang untuk Asia Pasiftk dipcngaruhi oleh demografi, produktrvitas dan kebangkitan ekonomi digital. Pada tahun 2045, penduduk duniadiperkirakan 9,45 miliar, b<:rtambah 2.1 miliar dari tanun 20 IS. Tren demografi global mendorong urbanisasi, arus migrasi, dan penduduk usia lanjut. Penduduk dunia di perkotaan diperkirakan mcningkat menjadi 65 persen (2045) dengan 95 persen pertambahan terjadi di negara berkembang. Pembangunan perkotaan berperan meningkatkan claya saing. pertumbuhan ekonomi, dan kualitas hidup masyarakat. Pertumbuhan produkti\'itas output negara berkembang tahun 2050 diperk-irakan mencapai 71 penscn dan total output dunia dengan Asia sebagai pendorong utama mencapai 54 perscn. Jnvestasi SDM dan • 99 • 3.2.2. lsu ..Jsu Nasional Di tahun 2045. Indonesia diharapkan akan menjadi negara dengan pendapatan per kapita setara negara maju mcncapai USO 30 300 per kapita, memihki kepemimpinan dan pengarub yangkuat di dunia mternasional, serta kemiskinan mendekatl O persen dan kctimpangan berkurang. D, tcngah kecenderungan global yang didorong dlsrupsi teknologi, lndonesia harus marnpu mencipcakan perubahan berkelanjur.an melalui reformasi struktural, memanfaatkan bonus demografi. mernanfaatkan kemajuan teknologi, dan meni.ngkatkan daya saing ekonorm mampu mendorong ekononn Indonesia pada periode 2025-2045 untuk rumbuh 5,7 perscn per tahun. Indonesia diperklraka.n menjadi negara pendapatan tingg. pada lahun 2036 dan PDB terbesar ke-5 pada tahun 2045 (Bappenas, 20 l 7; Price Water House Copper, 2017). Untuk mencapaJ itu, Indonesia eertu dibekall dengan bcrbagai kekuatan antara Jain: Pertama, Indonesia memfliki jumlah penduduk terbesar keempar di dunla dengan angkatan kerja sebesar 146,6 juta. Pertumbuhan penduduk masih mendcrong terjadinya perturnbuhan angkatan kerja baru yang akan yang tinggal di perkotaan sehingga pada tahun 2035 hampir 90'% penduduk Jawa cinggal di perkoraan. dengan konsentrasi penduduk perkotaan di wi.layah. OKI Jakarta, Jawa Barai, dan Ban ten men ca pal 76 JU ta orang. I laJ ini tidak lepas dari derasnya arus urbanisasi dan tumbuhnya kota-kota kecil dan sedang di seluruh Indonesia. Kota-kota besar dan daerah peri urban akan membenruk mega urban se.hlngga perluasan lapangan kerja menjadi fokus pennng. Kedua, optimalisasi peluang bonus demograli. Jumlah penctuduk Indonesia berada pada usia produktif besar dengan lingkat rasio ketcrgantungan (dependenetJ ratio) relatif rendah. Dalarn Jangka panjang, rota/ Fertility Rare (TFR) dijaga pads cingkat 2, l agar penduduk dapat rumbuh sejmbang, makajumlab penduduk Indonesia pada 1ahun 2045 mencapai 319 juta. Dengan pertumbuhan ekonomi yang tinggi dan inklusif akan menlngkatkan Jumlah kelas pendapaian menengah menjadi sekftar 70 persen dari penduduk Indonesia pada tahUD 2045. infrastruktur sorta reformasl struktural dan ikhm usaha mcndorong pertumbuhnn ekononu yang tmggi, berdaya salng, dan berkesmambungan. Sampai tahun 2045, perdagangan global diperkirakan tumbuh 3,4 persen per tahun. Negara berkembangmenjadf poros perdagangandan investasi dunia dengan penumbuhan enarn persen per rahun. Pada tahun 2050, jumlah muldle don upper income class diperkirakan lebih dert 84 persen atau sekitar 8, I miliar orang. Asia dan Amerika Latin akan memilila jumlah middle dan upper income classterbesar. Perdaganganintra-Asta rneningkat dan lnvestass asing langsung kc dan antarnegara berkembang berlanjut, Meningkatnya peranan ekonomi Asia dan penduduk dl Afnka mendorong pereelngan mernperebutkan Sumber Daya Alam (SDA). Ketersediaan SDA diperkfrakan tidak mampu mcmcnuhl kebutuhan pennintaan yang meningkat meskipun tcknologi akan meningkatkan efisiensi SDA. Berdasarkan ckonomi digital. trcn perubahan teknologi ke depan akan didominasr oleh tcknologi Jnformasi dan komunikaai, bioteknologi dan rekayasa genetik, kesehatan dan pengobatan. energi terbaru kan, wearable devices, otomausasi dan robotlk, serta artificial i11telli9e,,oe. • 100 • Ketiga, letak wilayah Indonesia yang strategts sangat menguntungkan dalam perdagangan unernaelcnal. Perubahan gcopolitik dan perubahan geoekonoml dunia, dimana negara-negara di Benua Asia dan kawasan ASEAN mulai mcmainkan peran pcnting dan strategis dalam perekonomian daa polink dunia. Sclam itu. pengaruh musim menjadikan Indonesia menjadi negara agraris dengan sumber daya alam berlimpah sebagai salah negara dengan sumber pangao besar. Keempat, mclimpabnya sumber daya alarn dengan kekayaan cadangan mineral yang sangat besar, di mana Indonesia menjadi peringkat pertama cadaogan Nike! (21 jum M'I'), Bauksit peringkar ke-6 (I miliar MT), Tembaga pcnngkat ke-? (24 juts MT).Timah peringkat ke-1 (0.8 juta MTI, Namun demikian, Indonesia tctap perlu bersiap menghadapi berbagai tantangan yang akan muncul, yang terkait dengan peningkatan produktivitas SOM, pemngkatan produknvitas modal, perubahan iklim, hingga tantangan stabilitas global ke depan yang semaldn dinamis. Pesatnya perkembangan inJ akan membawa perubahan pads semua bidang pembangunan dan kehidupan masyarakat. Tren teknologi ke depan yaitu teknologi digstal [internet seluler. etomattsasi, dan cloud 1echnology), teknologi yang mengurangi keterbatasan Iieik dan jarak (internet oft/wtgs (loT)I, transportasi dan distribusi, serta nano 1echnology, teknologi energi terbarukan (surya. angin, nuklir, biomas, dan geothermal), dan teknologi kesebatan (genetika, pengobatan dan pemulihan, serta pelayanan kesehatan]. Kemajuan tcknolog, tru disampmg meningkalkan efisiensi dan kesempatan oaru, Juga akan berdampak pada keburuhan spesialisaei lenaga kerja. Pckcrjaan yang sifotnya rutin, manual, dan kognitif akan semaldn berkurang. Indonesia akan memanfaalkan kemajuan teknologi bagi pembangunan dengan rnetmmmalkan disrupsi, Teknologi digital telah mcngubah cara dan gaya hidup kekinian Perpaduan Rcvolus, lndustri 4.0 dan Society 5.0 bendaknya dapat dijadikan peta jalan pembangunan nasional Indonesia. Pengembangan lndustrt-mduetri strategis nasional tennasuk industri digital, yang berbasis artificial intelligence (Al), internet of things (loTI, dan pembelajaran mesin serta berorientasi pada pengembangan SOM Indonesia. keuntungan, dan keber1anjutan. 3.2.3. bu-lsu Provins! Bengkulu Sejumlah lsu di tingkat Provinsi Bengkulu saling terkait dengan perkembangan isu-isu di tingkat internaslonal dan di tingkat nasional. Di Provinsi Bengkulu isu-isu mencakup juga secara umum isu-isu yang rerjadi di kabupaten bersebelahan dcngan Kota Bengkulu seperti Kabupaten Bengkulu Tengah dan Kabupaten Seluma. lsu-rsu dimaksud antara lain isu daya safng daerah menjadi salah saru tujuan pentfng dalam proses pembangunan sebuah daerah. Walaupun senap daerah memilikl karakterisbk, potensi dan permasalahan yang berheda namun setiap dacrah saling bersaing terutama dalam tiga hal. Perla.ma, menanl< tcnaga ke1Ja yang terdidik dan teramp,I. Kedua, menarik investasi bail< para investor yang berasal dari dalam rnaupun luar aegeri. Ketigo meaarik para pengusaha (entrepreneu,j unruk mengembangkan usaha cLi daerah tersebut. Provinsi Bengkulu merupakan salah saru provmsi dengan tingkat daya saing yang rendah bila cLibandingkan dengan provms, lam di lndonesia. Tingginya angka kemiskinan, tingkat pengangguran dan ketimpangan (gini ro.tio) menjadi salah satu indika1or rendahn,>a day.a saing Provinsi Bengkulu Beberapa aspek yang perlu dicermati sebagai prioritas dalam meningkalkan daya saing di Provinsi Beogkulu antara lain aspek kelembagaan, aspek ekonoma, aspek soeial dan aspek lmgkungan. Pcningkatan daya saing daerah melalu. kebijakan pernerintah dapat dtarahkan pada perbaikan kelcmbagaan yang salah satunya dcngan membangun kapaaitae dan menyclcsaikan masalah-masalah yang berkaltan dengan perencanaan pembangunan. Pemullhan kondlsi sosial dan ekonoml akibat pandemi Covid-19 ditandai dengan pertumbuhan ekonoma Provinsi Bengkulu di atas 5,0 persen Perturnbuhan ekonomi diarahkan leb,h berkualitas dan inklusif yang dltunjukkan terutarna kcmampuan rnenurunkan tingka; pengangguran terbuka, kemiskinan dan ketimpangan serta terjaganya inOasi di tingkat yang relatif rendah. Selain itu, kontrlbusi ekspor dan peningkatan kinerja ekspor sektor primer menopang dan mendorong penguatan penerimaan daerah. Upaya peningkatan daya saing dan pemulihan ekonomi secara berkelanjuran juga tidak dapat dllepaskan dari penanganan masalah-rnasalah lain yang menjadi rsu-isu strategis daerah lamnya antara lam I) Penmgkatan daya saing ekonomi, 2) Kcmiskinan. kesejahteraan dan daya 81\lng SDM. 3) Pcngcmbangan konekdvitas serta pemerataan dan pernbangunan lnfrasiruktur yang berkualias dan berkelanjutan, 4) Hilirisasi kornodiras unggulan dan pengembangan pariwisata yang komperehensif dan kompetitif. serta 5) Peningkaten kinerja birokrasi, 3.2.4. lau-iau KQta Beogkulu rsu-tsu pembangunan yang strategis berkembang di nngkat lokal Kota Bengkulu baik langsung maupun ddak langsung juga sating tcrkait dcngan perkembangan tsu-lsu di dngkat nastonal dan di Provinsi Bengkulu. Sejumlah isu strategis pembangunan di Kota Bcngkulu yang sangat berperan dalam perencanaan pembangunandaerah ke depan antara lain: Pertumbuhan ekonomi inklusif dan berkelanjutan sebagai penumbuhan ckonomi yang menciptakan asses dan kesempatan yang luas bagi seluruh laplsan masyarakat secara berkeadilan, menlngkatkan kesejabteraan, dan mengurangi kesenjangan antarkelompok dan wilayah Kota Bcngkulu kurun waktu tcrakhir telah mencapai perturnbuhan ekonomi baik dengan angka tingkat kemiskinan relatif rendah hingga akhlr 2019. Saal sebelum pandcmi Covid·.J9 semua indikator ekonomi berada di jalur pertumbuhan inklusir Namun. sejak Covid-19 angka ketimpangan wilayah semakin lebar mesldpun ekonomi tumbuhan dan angka kemiskinan menurun. lsu pertumbuhan ekonomi inkluaif yang menekankan penringya perturnbuhan ekonomi yang tinggi harus dapat men,ngkatkan kesempatan bagi masyarakat untuk meni.kmad dan berpartisipasi aktif dalant pernbangunan secara luas dan merata. Dengan kata Jain pertumbuhan ekoi,oml lnklusif akan mampu mengurangi kemiskioan, ketimpangan, sen.a meningkatkan lapangan pekerjaan. Pada tahun 2023 persentase penduduk miskin di Kota Bengkulu sebesar 14.71 %, Provinsi Bengkulu 14.04%, ""•ional 9,36%,. Pada tahun 2023 tingkat penduduk miskin ckstrem di Kota Bengkulu sebesar 2,76%, Persentase Tingkat Parnsipasi Angkatan Ke1Ja {TPAK) di Kota Bengkulu tallun 2023 berada pada angka 66,6 L %., menunjukkan bahwa sebagian besar penduduk usia kerja bclum atau ttdak terlibat dalam pasar kerja. Tingkat Penganggura.n Terbuka (TPT) di Kota Bengkulu tahun 2023 tercau11 sebesar 5,04o/., mengmdikasikan masih adanya tancangan dalam mencipt.akan lapangan kcrja yang cukup untuk menyernp a.ngkato.n kerja.. Perscntasc tenaga kerja yllng berpcndidikan SMP ke bawah di Kota Bengkulu, yakni sebesar 30°/o, menggambarkan bahwa masih banyaknya Lenaga kcrja yang mcmilikl kualifikasi pendidtkan rendah, sehtnggo dapat rnemengaruhi kualitas dan produktivitrus tenaga ketja. [Surnber. BPS Indikator Kesejahteraan Rakyat 2023) tsu strategrs lainnya yang perlu menjadi pertimbangan dalam percncanaan pembangunan Kota Bengkulu kc dcpan yaitu tata kclola pemerintahan. Kuahtas pemerintahan mcnurut Liu et al, (2018) yang baik akan mempercepat perturnbuhan ekonorm dan mengentaskaa kermskman, Hill tersebut dJsebabkan pemcrintah mernilild kekuatan untuk menerapkan peraturan dan kebijakan yang bersifat pro rakyat miskin dan mclindungi rnusyarakat dari monopoh kekuasaan dan sumber daya ekonomi. Tata kclola pemerintahan yang berkualitas berdampak posiuf terhadap pertumbuhan ekonomi Kota Bengkulu Kualitas pemcrintahan yang balk dapat terlihat dari indikasi diantaranya penlaku korupsi, stabilitas poliuk, akuntabilita.s, kebebasan berpendapat. serta aspek keamanan masyarakat. Selam isu-tsu strategis tersebut perencanaan pembangunan Kota Bengkulu ke depan perlu mencermau isu-isu strategls lalnnya, antara lain, kualitas Sumber Daya Manuela (SOM) yang berdaya satng, dan pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan, APM tingl<atSD/Ml/PaketA Tahun 2023 yanu 97,24%. sedangkan APM Tingkat SMP/MTs/Paket B yaitu 88,90o/a, menunjukan adanya lulusan yang tidak melanjutkan pendidikan kcJenjangSMA/SMK. Perseruase Penduduk 15 Tahun keatae menu rut pendidikan ditamatkan yauu:
  3. 1.Tidak mempunyai ljazah S.02 %(2022)
  4. 2.SD/MI/Paket A/SDLB l2. l l % (2023)
  5. 3.SMP/MTS/Paket B/SMPLB 17.72 % (2023) Angka Kr mat Ian Bayi Kota Bengku.lu tahun 2023 yaitu 17 per 1000 kelabiran hidup rnengalami kenaikan sebesar 14,2 per 1000 kelahlran hidup dari tahun sebelumnya. Angka Kematian lbu Kota Bengkulu 52 orang per 100.000 kclahiran hidup. Pembangunan infrastruktur berkelaojutan dapat dilihat pada hanya 80°/o drainase dalam kondisi baik, berkonoibusi pada masalah banjir dan genangan air. Terdapat 7,79°/orumah tangga tanpa akses air minum layak, Luas kawasan kumuh di Kota Bengkulu mencapai 13,59 Ha pada tahun 2023. menunjukkan pcrlunya upaya pembenahan dan pengernbangan kawasan mi. Banyaknya kawasan kumuh di Kota Bengkulu mengindikasikan bahwa cakupan rumah layak buni yang memenuhi persyaratan keselamatan dan keseharan bangunan masih belum optimal 3.2.5. Penelaahan KaJlan Llngkv.ngan Hldup tKLHS) Kota BencJ<ulu. lsu strategis di Kota Bengkulu dapat diidentifikasi dari berbagai sumber, telaah Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kota Bengkulu mencakup riga aspek yalru Aspek Hukum dan Tata Ketola Pemerintahan. Aspek Sosial Ekonoml dan Aspek Lmgkungan, Berdasarkan basil diskusi dan Focus Croup Discussion (FOO) dengan para stakeholders dirumuskan isu-isu l<ajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kota Bengkulu sebaga.i berikut: Aapek Tata Kelola Pemerlntahan Perbaikan tata kclola kelembagaan pcmerintah roenjadi salah satu Upll)'a untuk menangkatkan daya sa.ing Kota Bengkulu. Upaya tran•fonnas, digitalisasi dan intcgrasi data layanan ya.ng bclum bcrja.lan mcn)·ebabkan kualitas layanan tidak prima karena kurangnya data dan informasi yang akurat dan terkmi. Kebijakan-kebijakan yang diterapkan oleb pemeriatah daerah menjadi belum optimal memberikan pelayanan publik kepada -103 · masyarakar umum dan atau investor pcnanaman modal baik asing maupun daerah, Kondtsi ini semakin diperberat dengan rendahnya kualitas dan kuantJtas sumber daya manusia sebagai ujung tombak pelayanan. Hal mi rercermin pada ladeks Tata Kelola seperti: I. lndeks Reformast Birokrasi Kota Beng)culu Tahun 2022 yaitu CC
  6. 2.lndcks SAKTP Kota Bengkulu Tuhun 2023 Yaitu B
  7. 3.lndeks SPBE Kota Bengkulu Tahun 2023 adalah 2, 192
  8. 4.lndeks Keterbukaan lnformasi Publik Tahun 2022 sebesar 79.l % Persoalan pembangunan kapasitas Sumber Daya Manusia dapat diarahkan untuk menyelesaikan masalah-masalah yang berkauan dengan perencanaan pembangunan Akibatnya dari semua kondisj ini, penerimaan pernerintah daerah mcnjadi tidak optimal menuajang tau, kelola pemerintahan yang baik. Berdasarkan uraian tersebut rsu-isu stratcgis lingkungan hidup di Kota Bengkulu sebagai berikut: I. Belum optimalnya pelaksanaan penegakan hukum dalam kebijakan pernermtah daerah
  9. 2.Beium optimalnya pelaksanaen birokrasi pada tata kelola pemerintahan dalam pencapaian informasi dan transformasi digitalisasi serta mtegrasr data, dan
  10. 3.Belum optimalnya penenmaan pendapatan asli daerah dalam meaunjang tata kelola pcrnerintahan. Aap<!kLlngkungan Hldup J<eberlanjutan pembangunan Kota Bengkulu ke depan menghadapi tantangan antara lain dacrah risikc bencana tinggl (rings o/fire!Iseperti gempa bumi, dan banjir serta terdampak akibat perubahan iklim global. Di sisi lain, laju pertumbuhan penduduk yang tlnggl dan terkonsentrasi akibat arus urbanisasi akan berakibat daya dukung lingkungan semakin besar. Perubahan gaya hidup yang konsumtif serta rendahnya kesadaran masyarakat terbadap kelestarian lingku ngan, Kondisi ini berdampak terhadap kelestarian dan daya dukung terhadap lingkungan antara lain sarnpah dan pencemaran sumber air perrnukaan (danau dan sungaij dan sumber air bawah tanah Berdasarkan uraian tersebur Isu-ieu strategis lingkungan hid up di Kota Bengkulu sebagai berikut:
  11. 1.Maslh rendahnya pengelolaan sanitasi lingkungan hidup Kota Bengkulu
  12. 2.Optimalisasi pengelolaan Daerah Aliran Sungai (DASI Kota Bengkulu
  13. 3.Belum optimalnya pengelolaan sampah dan belum tersedianya TPA sanitary land fill
  14. 4.Optimalisasi aksi mitigasi pcnurunan errusi ORK_pembangunan rend.ah karbon
  15. 5.Belum optimalnya penyediaan dan pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Aap<!kSoslal & El<onoml Pertumbuhan ekonomi Kota Bengkulu terus menunjukkan tren meningkat balk sebelum maupun pascapandemi. Namun pertumbuhan ekonorm 101 masih rnenyteakan bcrbagai persoalan antara lain tingkat pengangguran terbuka, kemiskinan (ekstrem). dan ketimpangan ekonomi (gin, nltioj yang semuanya tinggi serta rendah nya tingkat investasi. lni artinya perrumbuhan ekonomi belurn terdistribusl mcrata kc semua laphmn maoyarakat {ckonomi belum inklusil) sehingga tingkat pa~sipasi masyarakat daJam perekonomian masih relatif rendah, yang berakibat pula terhadap tlngkat partisipasi masyarakat dalrun pendidikan dan kesehatan yang rendah. • 104 • Berdasarkan relasi antara isu-isu strategis perencanaan pembangunan di tingkat tntemasional. nasional, Provinsi Bengkulu/regional dan JokaJ, maka rsu-rsu strategis perencanaan pembangunan di Kola Bengkulu dapat dirumuskan disajikan pada Tabel 3.2. berikut: p Pembangunan -, lnfrastruktur yang Berkclanjutan Tata Kelola Pemerintahan an Pertumbuhan Ekonorni inklustr dan ~ berkelanjutan a ' Kualitas SOM yang - Berdaya Saing TabeJ3. 1 Keterhubunga.n Perma.sala.han dan tau Strate.gia Ia11 Strateglo Bo Perm.aaalahan I Belum opcimalnya pcmbangunan manusi 2 Kemiskinan yang masih tinggi 3 Pc.rtumbuhan ekonomi cenderung stagn dan rasio gin.i masih tinggi -4 Belum opumalnya hilirisasi komoditas unggulan dan pengembangan pariwisata 5 ASN yang belum sepenuhnya berkualiras dan profesional 6 Belum optimalnya pelayanan publik 7 Rendahnya pengelolaan lingkungan hidu 8 Bclum optlmalnya perncnuhan i.nfrastruktur dasar 9 Terbatasnya konektivitas dan pengembangan infrasrruktur ekonomi strategis 10 Kurangnya pusat-pusat pertumbuhan ekonomi baru Akumulasi dari semua ini menimbulkan masalah ckonomi dan sosial yang kompleks di Kota Bengkulu. Berdasarkan uraian tersebut isu-isu stralegis sosial dan ckonomi di Kota Bcngkulu sebagal berikut: L. 'l'ingginya Angka Kemiskinan, Ketimpangan (Cim RahOj dan Pengangguran Terbuka,
  16. 2.Rendabnya tingkat mvestasi (Penanaman Modal Asing/Penanaman Modal Dalam Negerf) di Kora Bengkulu,
  17. 3.Belum adanya tata kelola zona usaha,
  18. 4.Terbatasnya ketersediaan lahan pertanlan (pangan),
  19. 5.Rendahnya pengembangan ekonomi kreanf dan pariwisata,
  20. 6.Rendahnya tingkat kesejah teraan nelayan dan a tau petani,
  21. 7.Bclum rnemadain_yadan meratanyasarana d.an prasarana pendidikan,
  22. 8.Belum memadrunya dan meratanya kualitas tenaga medis,
  23. 9.Bel um optimalnya validasr data masyarakat miskin,
  24. 10.Tingginya tingkat tindak kekerasan perempuan dan anak (kekerasan rumah tangga],
  25. 11.Tingginya Lingkat penderUa penyaktt menular dan HIV-AIDS,
  26. 12.Rendahnya budaya masyarakat terhadap pengelolaan sampah, dan
  27. 13.Tinggi pctensi rawan bencana (banjtr, gempa bumi, dan seterusnya] di Kota Bengku Ju. • 105 • ere onom n aya rung I Global I Katerbukaan Memperkuat Perungkatan Tata Kelola PaMr dalam Stabilltas Pohtik, Kinerja Birokrasi Pemerintahan Muyarakat Hukum, Ekonoml ASEAII Pertabanan,dan (MEA) Keamanan (Polhukhankam) dan Transformasi Pelayanan Publik Stabllltaa Revolusi Mental Tata Kelola Polltlk Global dan Pemcrmtahan yanc Dlnamla Pembangunan Kebudayaan Transformaal Memperkuai Peningkatan Pembangunan Teknologl & lnfrastruktur Kinerja Birokras, lnfrastruktur lnduatrl 4.0 untuk yang Mcndukung Berkelanjutan Pengembangao Ekonomi dan Pelayanan Dasar Pengembangan konektlvitas, pemerataan dan pembangunan infrastruktur yang berkualias da11 berkelanjutan I KuaJitas SOM yang Bcrdaya Samg Kemiskinan, Kesejah teraan dan Daya Samg SDM Pergewran Pera.n Ekonomi Kawasa.n Aala - Paalfik dalam p k la Hilirisasi komoditas unggulan dan pengembangan pariwisata yang komperensif dan kompetll.if Penumbuhan Ekonom, lnklu&if dan Berkelanjutan Peningkatan Daya Saing Ekonomi Meningkalkan Surnber Daya Manusia Berkualitas da.n Berd s . Ekonoml Global Penguatan Ketahanan Ekonomi umuk Pertumbuhan Berkualitas dan Berkcadilan Kota BeqkaluKuloaal Tabel 3. 2 Porkombangan lsu·lau Stratepa di Tlnckat lnternulonal, Nufona.l, Provins{ Bengkulu dan Kota Bengkula ---- ISU·IBU STRATBGIS • 106- JSU·ISU STRATEOIS lntemaalonal !lluloaal - Kot.Beapulu Tujuan Membangun Pengembangan Pembangunan Pembangunan Lingkungan, konektivitas, lnfrastruktur Berkelanjutan Meningkatkan pemerataan dan yang (TPB)/ Ketahanan pembangunan Berkelanjutan SWrtaln.ab"1 Bencana, dan infrastruktur Development Perubahan lk.lim yang bcrkualias Goa Ls (SIXn) dan berkelanjutan I ' Mengembaogkan Peningkatan Pertumbuhan Wilayah unruk Daya Salng Ekonomi lnklusif Mengurangi Ekonomi dan Kesenjangan dan Berkelanjutan Mcn.)M'lin Pemerataan Pengembangan konektiviLas, pemerataa.n dan pembanguaan infrastruktu r yang berkualnas I dan bcrkelanjutan • 107 • Peruyatun ' . Pokok- Penjelaaan Pollok·No lsu Stra.tegia pokolt: V!sl pokok ViaiVlal I I Kualitas SDM Maju. Kota Maju: Kemajuan Kota yang Berdaya Sejahtera, Bengkulu Bengkulu harus Sa!ng Berkelanjuta Maju, tercermin dalam n Sejahtera. aspek kehidupan, dan khususnya ekonom, Berkelanjutan dan sosial. Kemajuan ekonomi dan sosial Kota Bengkulu ditandai dengan mening.kamya pertumbuhan ekonom1 daa Perumusan visi dan misi pernbangunan merupakan salah satu tahap penting penyusunan dokumen perencanaan sebagar hasil dari analisis sebelumnya. Oambaran cita-cita dan harapan pembangunan daerah di masa depart merupakan landasan dafam merumuskan visi pembangunan. Visi dan mist daerah harus jelas menuajukkan apa yang menjadi cita-cita bersama masyarakat daerah atau stakeholder pembangunan daerah, yang mereOeksikan kekuatan dan porenei khas daerah sekaligus meajawab permasa1a.han dan isu strategis daerah. 4.1. Viol Daerah Tahun 2025-2045 Visi merupakan rurnusan umum yang mengarahkan kondisi Kora Bengkulu yang ingin dicapai pada akhir penode perencanaan pembangunan jangka panjang, yakni 20 tahun ke depan. Visi bukan banya serangkaian harapan, namun suatu komitroen dan upa_ya merancang se.rta mengelola perubahan untuk rnencapai rujuan pembangunan 20 tahun ke depan. Visi harus didasarkan pada realita dan harus dapat menunjukkan gambaran rnasa depan yang ideal bagi pembangunan Kota Bengkulu dan masyarakatnya, Visi Kota Bengkulu dirumuskan, dibahas dan disepakau bersama olch seluruh pemangku kepentingan pembangunan di Kota Bengkulu karena visi merupakan da!IQT bagi para stakeholders dalam pelaksanaan perencanaan pembangunan di Kora Bengkulu. Perumusan visi clilakukan untuk menincla.klanjuti hasil anaJisis potensi, rsu-isu srrategis, pennasa.Jahan pembangunan daerah serta perspektifke depan untuk menemukan perwujudan vtsi, Haail perumusan visj Kora Bcngkulu 2025-2045 adaJah. "Kota Bengkulu. Maju, Sejaht.era, dan Berkelallfutan#. Visi ini menandai tekad untuk mewujudkan Kota Bengkulu sebagai daerah yang rnampu mewujudkan kuejalueraan mencakup kesejahteraan ekonom,. sosial dan budaya bagi semua masyarakatnya dengan pendckatan inklusif dan berkeadilan M<>Ju dalam berbagai aspek kehidupan. Maju dalam arti mcmiliki ekonomi yang kuat, sumber daya yang berkelanjutan, dan masyarakat yang berdaya samg. Keberlanjutan menekankan komitmen terhadap lingkungan dan pembangunan berkelanjutan yang tidak meogorbankan generasi mendatang. Tabel 4. l bu Strate.gjs, Poko.k-pokok Vial, Pemyatu.n Vial, Penjelasan Pokok· pokok Vloi Kota Benglwlu 2025-2045 I. Maju: Kemajuan Kota Bengkulu harus tercermin dalam aspek kehidupan, khususnya ekonomi dan sosial. Kemajuan ekonocni dan sosial Kota Bengkulu ditandai dengan rneningkatnya perrumbuhan ekonomi dan menciptakan sumber daya manusla yang berdaya saing tmggi.
  28. 2.Sejahtera: Memberikan kemakmuran utuh kepada masyarakar, dengan terpenuhinya kebutuhan layanan masyarakat seperti layanan kesehatan, pendidikan, perumahan, pangan, air bersih, energi, dan informass serta terwujudnya tatanan so.sial masyarakat yang memiliki daya saing da,n peradaban yang tinggL Poajelaaan Pokok· I pokok Vial rnenciprakan surnbcr daya manusia yang berdaya saing unggi. Sejahtera: Mcmbenkan kcmak:muran utuh kepada masyarakat, dengan terpenu hinya kebutubanlayanan masyarakat seperci layanan kesehatan, pendidikan. perurnahan, pangan. air bersih, energi, dan mformasi serta terwt.(iudnya tat.anan sosial masyaraket yang memihki daya samg dan peradaban yang tlnggi, Berkelanjutan: Berkomitmen kuat untuk mencrap.kan prinsip pernbangunan berkelanjutan, pertumbuhan ekonomi y11ng tinggl dan stabil, seirnbang dengan pembangu nan soslal. sum ber daya alam dan lingkungan yang Iestari, dan berkualitas, serta tata kelota pernerintahan yang balk yataan Isl Pokok· Pern No lau StrateC,I• pokok Vial v - 2 Pertumbuhan Ekonomi inklusif dan berkelanju tan 3 Tata Kelola Pcmenntahan q Pembangunan Jnfrastruk1ur yang Berkelanjutan • 109 •
  29. 3.Berkelanjutan: Berkomiunen kuat untuk mencrapkan prinsip pembangunan berkelanjutan, pertumbuhan ekonomi yang tinggi dan stabil, seimbang dengan pcmbangunan sosial, sumber daya alam dan lingkungan yang lestari dan berkualitas, serta tata kclola pemerintahan yang baik. Visi yang baik harus terukur dan mampu dievaluasi pencapaiannya Oleh karenanya visi harus memUik.isasaran indikator. baseline dan target yang jelas di periode 2025-2045. • 110 • Tabet 4. 2 S..l&nln, Indlbtor, Baseline dan Tarset Vis! Kota Beng)r.ulu 2025-2045 15uuanVlsl lndikator Baaellne Tarcet 2029 Tucet2034 Tar1et 2039 Tu&et2045 2025 Penlngkatan PDRB per kapita (Rp. juta) 80-85 110-122,5 140-160 170-197,5 200-235 pendapatan per '-- - lndeks Ekonomi Hijau 63,49 68,07 72,65 77,23 81.81 kaplta Daerah (indeks) ' -Kon Lribusi industri 3,07-3,33 I 3,32-3,48 3.57·3,76 3.82-3,98 4,07-4,77 pengolahan (o/o) Pen.g:entau.n 'l'ingkat Kemiskman (•/o) 13.34-12 ,97 l l.52-1 I 10,2-1-9.04 8,62-7,08 6,75-5, 12 kemlskinan dan Rasio Oini [indeks) 0,38-0,36 0,36-0,35 0,35-0,33 t--- -- 0,32-0,30 ketlmpangan 0,33-0,32 Konuibusi PDRB Kota 31,66 32.16 32,66 33,16 33,66 Bengkutu terhadap PDRB Provinm (o/o) Perrurnbuhan Ekonomi (%1 5,5·5,7 5,55-5.9 5,6-6.1 5,65-6,3 5,7·6.5 · lndcks lnovasi Daerah . I--· Kepemlmp!nan 70,45-73, I 74,2-76,8 77,9-80,55 81,65-84,3 85-90 daorah dalam lndeks Daya Saing Dacrah 3,91 ·3,94 3.97--1,07 4,08-4, 17 4,2·4,28 4,32-4,50 mendukung vlsi daenb Penin.gkatan daya lndcks Modal Manusia 0,53 0,58 0,63 0,68 0,74 a.inc SUmbCI' daya ,_ man11sla lndeks Pembangunan 84,27 86.49 88,72 90,95 93, 16 Manusia - Penuruna.n em.Jsi Penurunan lntensitas 38, 15 50,66 63, 17 75,68 88,21 GRK menu.ju net Emisi ORK (o/oj zero emls61.on lndeks Kualitas 60,98 62.04 63,10 64, 16 65,22 Lingkungan Hidup I I [ • 111 • Negara Kesaruan Republik Indonesia Bengkulu MaJU. Kota Bcngkulu Maju, yang Bersaru, Sejahtera dan Sejahtera, dan Berdaulat, Maju dan Berketanjutan Berkelanjutan ~~~Be~r-ke_l_an~JU_t_an~~~~~~~~~~~~~~~_________J Tabel 4. 3 Penyelllraun Vial RPJPN 2025-2045, Vial Provins.I Benalwlu RPJPD 2025-2045, clan Vial Kota Bengkul11 RPJPD 2025-2045 VIS! Vi~, RPJPN Tahun 2025-2045 "Negara Kesatuan Repubhk Indonesia yang Bersatu, Berdaulat, Maju clan Berkelanjutan" rnerupakan komumen dalam upaya membangun Indonesia Emas pada tahun 2045 V1s1 mi mencerminkan komitmcn untuk menjadikan Indonesia sebagai negara yang berdaulat, maju, dan berkelanjutan, sejalan dengan cita-cita besar bangsa Indonesia. Visi RPJPD Provinsi Bengl<Ulu Tahun 2025-2045 "Bengkulu Maju, Sejahtera dan Berkelanjutan' mcrupakan kormtmen dan tanggung jawab untuk mernbantu pencapaian vis, RPJPN. V,si Kota Bengkulu JUga turut memperhatikan sinergitas dengan viei pcmerintah vertical, yait u vis.1 RPJPN dan visi RPJPD Provinsi Bcngkulu. Sincrgi VJSi RPJPN dan RPJPD Kota Bengkulu menJad, hal mutlak yang harus dijalankan melalui penyelarasan indikator dan target pembangunan - 112 · T Ta_bel 4. 4 Penyelerasan Sa•aran Visi RPJPlf 2025-2045, Saaa.ran Vlai Provinal Ben.gkulu RPJPD 2025 ..204&, dan Sa.saran Vlai Kota Bengkulu RPJPD 2025-2045 • 113 - S5-60 180- 235
8. a.ONI Per a.PDRBper J09.0 a.PORA per 200- l<apita 5.5 30.3 kapita (Rp 49,68 - 8- kapita(Rp 80-85 235 (US$) Juta) 49,96 359,8 Jula) (SF::1:1) 0 (SEB) Pendapatan b b. lndeks 26,66 1~.17 h. Indeks per k.apita Kontribusi Ptningkatan Ekonomt Peningkatan ckonomi sctara ncgara PDl,3 7,b 15 Pcndapatan Boru Pendapatan h1jAu daerRb 63,49 81,81 Maritlm per kapita tedenesla 26,66 74,l7 per kaplta maju (o/~ (lBEl) (SEB) (SEB) (indcks) L0,00 c, e, 5,51 l(ootribusj Konuftmsi 10, 12 c. l<ontribusi PDRB 1n<1ustn 3,07- 4,07- 1'1)8 J0,8 18 tndusm 10,00 pengolahan 3,33 ~.11 ManuJakl Pengolahan 5,51 1•1,i ur (~ (o/~ (St;;B) 10, 12 (St:B) Kemisklnan 6.0 - 0,5 - Pengemasan 13.6 - 7,0 - Pcngentasan 13,34- 6,75- me.nuju 0% 7,0 0,8 kemlskiuan 13,l 5,0 kentis.kinan 12,97 5,12 (\· dan a. Tlngkat o. Tingkat dnn o Tingknt kc ti co pangru I Kt mJskina ketim.pangan Ke llliskinaa 13, IO kctlmpangan kemivktnan bcrkurang II(~~ t'%1 (8813) (%1 0,341 • 0,288
9. b.Ras10 O,J77 0,317 0,265 Cllni 0,379 - b. Rasio gtm b Ra~iogim 0,38- 0,31 (111,h·k~I 0,381 (I rule ks) 0,332 o.~IS8 (mdrks) 0,36 0.30 0.320 0.327 0,265 (SEl3J (SF.A) 0.40 o.54 c, Krmt.ril>usl Pl)RB Kul.8 c. Bengkulu Kontrlbusi terhednp 31.66 J3.6b PORB 0,46 0,54 Provinsl
10. t.Provinsi (%1 ISF.B) (SEB) Bengkulu Kontlibusi 21,5 PORB K'I) 120221 28,5 (%f -1%t 4,55 - 5,55 - Pert11mbuha 4,8!> 7 Pcrtumbuba n E:konom.i . n Ekoncmi 5,5 - 5,7 - 4,55 5.55 · 5.7 6,5 1·1~ 4.8!> 7 (o/<l (SEB) (SEB) Kcpcmimpin 34 15 1-:eJx>:mi.mpin lodeks 56.25· 75.00 Kepemimpin lndeks 70,45-Global ~-90andan
(2023)beMr an Daerah Inovasl 51.25 an Daerah lnovasi 73,1 pcngaruh di Power dalam Dae rah 80.00 dalam Dae rah - • 114 • T ln<kks Dava mcndukung ledeks DHJ~ 3,91 4,31- SQing \'lSl daerah &ling 3,94 4,50meningkat Dae-rub Daerah ln<kko Day& ::unng lndeks Pcn.i.11t)i:uum 0,53 0,1>9 Pe.nlugkatan Modol 0.53 0,74 sumber dnyo Modal 0,54 dayo suing lndeko dava samg ManU518 0,73 ModalIUflOU~IH Manusia (20221 sumber dnvn Manusaa sumber duyu lndcks meningkat I (uidek•J mnnusia 0,53 0,6'1 trulOU~ia Pembangunn 8·1.27 93, 16
(880)(SF.R) n Manus.in. Pr:nun,nan 57,74 90,73 Penurunan inte-nsitaa lnterutitllS 38,JS 88,21lntenaitns Penuruna Pcauruuan Emis1 ORK 57,74 <l0,73 PeJ1U.tUJ:UI J:i EmisiGRK cmisi GRK 0 em.isi ORK (%) [Si,;llj (S8A) e.mi.sl ORK (o/~ menurun fnu:nsltas 38.6 93.5 mtnuju net mcnuju netmenuju net Emisi zem emission Indek$ 71.27 78.42 zero eruissioo lndeks eem emlssion GRK (%1 KualilA$ Kualitas 60.98 65,Z2 L Unglrungan 71.27 78.42 Lingkunga,1 I Hidup (SEB) (SEB) Hldup I • 115 • _J No Pennasalahan I Mill 1 Belum optimalnya pernbangunan Misi I: Mewujudkan Kualitas manusia Sumber Daya Manusia yang - - unggul dan bcrdaya samg 2 Kcmiskinan yang masih tinggi Pertumbuhan ekonomi cenderung Misi 2. Mewujudkan ..... 3 stagnan dan rasio gin I masih pcrekonomlan yang lnkJusif dan tinggi berkelanjutan metatu, ekonorm 4 Belum optimalnya hllirisasi kreatif komoditas unggulan dan pengembangan parwisata - 5 ASN yang belum sepenuhnya Mfai 3 Mewujudkan tats kelola berkualitas dan profcsional pcmerintahan yang adaptif, ' 6 Belum opdmalnya pelayanan profes,onal, transparan dan publik akuntabel serta pclayanan publik yangpnma 7 Rendahnya pengelolaan Misi 4. Pernbangunan sosial lingkungan hidup budaya dan ekologi serta meningkamya keamanan masyarakar dan penegakan demokrasi .~ 8 Belum optimalnya peme.nuhan Misi 5: Meningkatkan sinergi dan infrastruktur dasar pembangunan merata dan 9 Terbatasnya konektivitas dan berkeadilan serta infrasiruktur ekonomi yang berkualitaa dan pengembangan infrastruktur ramah lmgkungan ekonomi strategis 1 10 Kurangnya pusat-pusat pertumbuhan ekonomi baru Tabet 4. S Rumusan Mlsl 4.2. Mia! Daerab Tahun 2025-2045 Mlsi merupakan rurnusan umum tentang beberapa hal yang akan dilaksanakan dalam rangka menjawab permasalahan pembangunan agar v1s1 Kota Bengkulu dapat diwltjudkan. Misi merupakan hat yang pentmg untuk dirumuskan untuk membantu mcnggambarkan visi secara lcbih jclas yang ingin dicapai dan upaya yang akan dilakukan untuk mencapa, visi. M,s, dalam RPJPD Kota Bengkulu harus mampu menaungi berbagru tema pembangunan da lam em pat rahap selama 20 tahun ke de pan. Perumusan trust merupa.kan suatu upaya mcnyusun sistematika berupa pol a perjalanan pemerintahan Kou, Bengku Ju dalam rangka mcngcmbangkan program-program prioritas untuk mcmenuh, kebutuhan dan mcningkatkan pelayanan masyarakat lebih erekti( eflsten dan terukur Dalam menyusun misi pembangunan jangka panjang Kota Bengkulu, perlu disueun pendeftnlsian viel terlebih dahulu menjadi pokok-pokok visl Pokok- pokok villi disusun dengan memperhatikan stake/tole/er yang men1ad1 pelaku dan atau terkena darnpak pelaksanaan. Rumusa.n mis, yang diharapkan menjadi solusi atas permasnlahan pembagunan dt Kota Bengkulu. yang disa,Jikan pada tabel: • 116- Misl 3: Mewujud.ka.n t&ta kelola. pemerintaban yang a.daptif, profesionaJ, transparan dan akuntabel e.erta pelayanan pubUk yang prima Tata kelola pemerintahan yang baik jgood governance) mcrupakan suatu penyelenggaraanmanajemen pemerintahanyang solid dan bertanggung jawab yang sejalan dengan prinsip menjaga kesinergisan inceraksi yang bersifat konstruktif antara tiga pemangku umma yaitu pemerlntah, masyarakat. dan sektor s,vasta yang memtliki kamkteristik efektif, efisien, proaktif, partisipatif. berlandaskan hukum, adil demokratis, keterbukaan, rcsponsiI. kesctaraan. transparan.akuntabeJ, dan memiliki visi strategis. Reformasi birokrasi yang dia.rah.kan untuk meningkatkan profesionalitas ASN, pengelolaan keuangan daerah yang baik, dan pelayanan publik yang inovatif clan berorientasJ pada kepuasan masyarakat adalah inu dari rnisi 1ni lnovasi daerah dan daya SAing daerah akan ditingkatkan unruk Uraian kelima mis, yang digunA.kan untuk mewujudkan viai s,,bagai berikut; Mis! 1: Mewujudkan kualltaa sumber daya manusla yang unggul dan berdaya aalng Misi kesaru berfckus untuk mencrptakan sumber daya manusia yang tidak hanya berkualitas dan sehat, Letapl juga kreatif, inovatif, dan berdaya saing. Peningkatan kualitas sumber daya manusia diakui sebagai landasan penting untuk pertumbuhan ekonomi dan pembangunan sosial. Program· program yang ditujukan untuk peningkatan ini yaitu pertarna, kesehatan masyarakat juga rncnjadi fokus utama. dengan mengimplementaslkan program kesehatan yang dapat menjangkau seluruh lapisan masyarakat, memastikan bahwa tiap indlvidu memiliki akses kc layanan kesehatan yang memadai, serta mencegah dan menangani masalah stunting yang mertjadi indikator pen ting dan keeehatan dan gjzi anak. Kedua, pendidikan d iarahkan untuk menclptakan lingkungan belajar yang merangsang kreativitas dan pengernbangan potensi indlvidu, sehingga setiap warga dapat menjadl manusia yang cerdas dan kreatif. Ketiga, perlindungan sosial dilaksana.kan den.gan cara memastikan bahwa setiap anggota masyarakat memihki jaminan keamanan dan keberlanjutan datam berbagal aepek kehidupan mereka. Dari fokus tersebut diharapkan dapat men.ciptakan kualltaa SOM yanc unggul dan berdaya aa.lng di Kota Bengkulu. Mlsl 2: Mewujudkan perekonomlan yang lnklualf dan berkelo.njutan melalul ekonoml kreatlf Pertumbuhan ekoncrni Kota Bengkulu diarahkan untuk mencapa.i keselarasan dengan perrumbuhan ekonoml Provins! Bengkulu dan nasional, dengan penekanan khusus pada pengembangan sektor jasa, perdagangan, industrl (khususnya lJMl<M) dan pariwisata, Upaya ini mencakup lnregrasl teknologi dan inovasi, khususnya dalam digitalisasi sektor UMKM dan pariwisata, Produk ekonoml kreanf yang dtciptakan harus mermliki l<eunggulan komparatif dan kompetltlf yang mengcdepankan inovasi dan memiliki nilaijual yang tinggi Pernanfaatan platform digital akan mernbanru lJMKMdalam proses produksi, konsumsi, kolaborasi, dan berbagi, yang pada giliraonya mendukung pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif. Kota Bengkulu harus menciptakan minimal l (saru] desttnasr wisata yang berskala nasional dan beberapa desunasi wisata berskala regional Sumatera yang didukung dengan perbaikan dan kcmajuan akscsibilitas, atraksi, dan amenitas. Dengan cam irii, Misi 2 akan mencapai pokok visi 'Maju' dengan mengedepankan transforma.sl ekonoml melalul ekonoml Jueatlf yang berbuls pada keunggulan dan karalrterlstlk daerah. • 117 • Mlal 5; Me.nJngkatkan alnerg.i da.n pembaneu-na..n merata dan berlr.eadllan serta in!nstruktur eltonoml yanc bcrkuaUtaa dan ro.mah Una:kuna:an Pengembangan i.nfrastruktur peJayanan pubhk erat kaitannya denSJUl Pembangunan infrastruktUJ' dasar, yaitu ,nfrastruktur sanitasi, air mmum, fasilitas pengolahan sampah, lnfrastruktur pcndidikan dan lnfrastuktur kesehatan. Pemenuhan mfrastruktur tcrsebut dirancang untuk memudahkan Mia! 4: Pembangunan aoslal budaya clan ekologl sorta menlngkatnya keamanan maayarakat dan penegakan demokrui Kota Bengkulu akan mewujudkan masyare.kat agamis dan berbudaya sebagai bentuk dan pembangunan sosral budaya dan ekologi. Masyarakat agarms adalah masyarakat dengan keirnanan, kctaatan ibadah, dan menjunjung nllai-rutar spiritual dalam aktivitae eebert-heri, Kcbudayaan merupakan tujuan Kota Bengkulu untuk mewujudkan masyarakat yang memiliki ekspresi cipta (inovatil), karya [kreatif], dan karsa (motivasQ yang berisi nilai-nilai dan pesan-pesan agama dan keanfan lokal (local wisdom}. Keberadaan sistem agarna dan kebudayaan yang melingkupi masyarakat, bermakna kolektivuas yang saling memberi pengaruh terhadap tata norma dan tatanan sostal keberagarnaan secara totalitas melalui kerukunan umat beragama, penyediaan sarana dan prasarana penunjang Untuk kcgiatan keagamaan dan sosial budaya, dan meningkatlcan kuahtas keimanan dan rrilai-nilai keagamaan masyarakat di Kota Bengkulu, Keduanya berkaitan dengan vis, sejahtera dan unruk mewujudkan masyarakat dcngan kehidupan agamis dan dilandasi nilai-nilai roleransi beragama. keadaan makmur dan sentosa, masyarakat yang demokratis dan krearif, Kola Bengkulu juga cenderung mengalanu permasalahan yang dpikal akibat arus urbanisasi sehingga 1'\)u pertumbuhan penduduk menjadi tinggi serta pengguna ruang tcrus tumbuh dan berkcmbang baik populasi maupun kebutuhan akan seluruh aktivitaenya, Kondisi ini menunrut penyediaan kota yang aman, nyaman dan indah secara berkelanjutan. sehingga diperlukan keseimbangan penataan ruang menc-akup ruang privat dan ruang publik. Ruang privat berupa perumahan, perdagangan dan jasa, industri. pertanian dan lalnnya yang dikelola oleh masyarakat secara individu maupun kelompok. Ruang publik mencakup perkanroran pemerintah, ruang terbuka non hijau, dan ruang terbuka hijau. Perwujudannya dalam be.ntuk keaeimbangan antara ruang terln1ka hijau deogan area pemuldman, perkantoran, clan bisnis. Penataa.nkota untuk meningkatkan kesejahteraan mencakup pengendalian kawasan rawan banjir. penyediaan air bersih yang higienis mencukupi, pengelolaan limbah dan sampah kota, pelestarian kawasan cagar alam dan kawasan pantai. Kolaborasi pcmerintah dan pelibatan muyarab.t menjadi prioritaa dalarn penataa.n Kota Bengkulu yang aman, nya.man, lndah, produktJf dan berkelanjutan. Misi keempat sebagal upaya mencapai pokok visi 'Sejahtera', menjadikan masyarakat Kota sengkutu hidup berlandaskan nilai-n!lal bera:gamcz.. keadaan makmur dan untosa, ma.syanikat yang demokra.tis dan kreatlf. menjamin pemerintahan yang mampu beradaptast dengan perubahan zaman dan memenuh, ekspektasi publik yang semakin tiaggi. Mis, ketiga berfokus pada penciptaan Good Government dan Clean Gowmance aerta pelayanan pubU.k berkualit,u o1-h aparatur ~merlntah kepada masyarakat. • 118· 4.3. Keaelaraaan Vlai dan Mia! Kota Bengkulu, Provlnal llea&kulu, dan Nasional Demi mendukung pernbangunan nasional dan provi.nsi. maka harus acla keselarasan antara v,~l dan mun Kota Bengkulu dengan visi dan misi nasional serta visi dan misi Provinsi Bengkulu. Kota Bengkulu akan berperan dalam membantu tercapainya m1si nasional dan Provms1 Bengkulu dcngan merumuskan misi daerah yang mendukung pcncapaian tuJUan·tujuan besar tersebut, M1si daerah merupakan panduan mengenai bagaimana Kota Bengku lu akan bcrkembang dalam dua dekade kc depan dan bagaimana akan mencapainya. Misi Kora Bengkulu dirumuskan dengan mempertlmbangkan kondisi saat inl, permasalahan. serta isu-isu strategis yang ada di Kota Bengkulu. Dalam proses perurnusan rnisi, aspek tata ruang dan pengelolaan juga diperhatikan agar sesuai dengan dinamika ruang dan rneruaga keberlanjutan ekosistcm yang mendukung pcmbangunan Perumusan visi dan misi Rencana Jangka Panjang Daerah (RPJPO) Kot.a Bengkulu Tahun 2025-2045 diselaraskan dengan v,s, dan mis, Provins, Bengkulu dalam RPJPD Provins, Bengkulu serta visi dan misi Indonesia Emas Tahun 2045 dalam RPJPN. Penyelarasan ini bertujuan untuk menganalisis sejauh rnana visi dan misi RPJPD Kota Bengkulu mengakomodasi \151 dan misi pemermtah provins, dan pemenntah pusat. Sandingan dokumen dan muatan perencanaan yang digunRkan dalam perumusan RPJPD Kota Bengkulu tahun 2025-2045 dapat dirangkum scperti pada tabel berikut: akses bag, semua kelompok rnasyarakat untuk menikmati air mmum dan sanitasl yang layak serta akses untuk mcmperolch pelayanan pendrdikan dan kesehatan yang bertujuan untuk meningkatkan kualnas hidup masyarakat. Pembangunan juga mcncakup keadilan dalam pemerataan sumber tlaya dan peluang ekonomi. Upaya dilakukan untuk memastlkan bahwa semua wllayah, tcnnasuk yang mungkin sebelumnya kurang terpantau, memillki akses yang setara tcrhadap Inveatast, pelatihan ketcrampilan. dan peluang usaha. Dengan cara ini, Kota Bengkulu marnpu menciptakan tlngkungan di mana senap indtvidu memilikl kesempatan yang sama untuk berkembang dan berkontribusi. Selnin itu. pengembangan mfrastruktur strategis dapat membcnkan stlrnulasl pertumbuhan ekonom, sepcru pengembangan pelabuhan, bandar udara, kereta apl, tcrminal,jalan. dan pembangldt listnk. Pembangunan dan peningkatan lnfrastruktur inl akan memperlancar arus barang dan pergerakan orang, eehingga memberikan dampak signifikan terhadap peningkatan ekonomi di Kota Bengkulu. Dcngan demikian, rnisi 1ni secara langsung mendukung pokok vlsi 'Maju' melalul •penyediaan ln!rutrulttur publlk yang lnklualr, yang dapat dlabea oleh aemua kelompok ma•yara.kat, d.an aekalfgua menatimulua pertumbuha.n ekonomL" • 119 • eningkatkan ncrgi dan mbangunan erata dan rkeadilan serta mbangunan sosial budaya dan ologi serta enlngkatnya amanan asyarakat dan negakan mokrasi CWUJUdkaO tata Iota menntahan ng adaptif. rore,.,onal, naparen dan untabel serta layanan publik ng prime cwujudkan rekonorman ang inklusif dan rketanjutan elalui ekonorru eatir ewujudkan alitas sumber ya manusia ng unggul dan rdaya samg Mid Kota BeqlwJu'.N•alonal ProvlnlJ! Benpulu Kelompok Agenda/ Mlsl Mlal Agcod,a/ Mia! Tra.na!ormaal Transformasi Mcwujudkan M Indoneaia sosial trensronna3i $()$Ia} ku mctalui da pembangunan ya rnanusia yang be berdaya samg Transformaai Mewujudkan M ekonomi transformasi pe ekonorni secara y inklusif berbasis be sumberdaya alam m melalui hilinsasl kr produk unggulan daerah dan ckonomi kreatif Transformasi Menciptakan M tata kelola transformasi ke kelernbagaan dan pe tata kelola ya pernerintahan yang p adaprif, profesional. tra transparan, dan ak akuntabel serta pe pelayanan publlk ya yang prima Landa a.an Keamanan Menciptaka n Pe T·ranafromaa.l daerah atmosfir tangguh, pembangunan yang ek dernokrasi kondusif melalui m su bstansral dan perwujudan ke stabilitas keamanan daerah m ekonomi makro tangguh, dan pe daerah dcmokrasi yang de berkeadilan - Ketahanan Pembangunan sosial budaya sosial budaya dan dan ekologi ekologi Kerangka Pembangunan Mewujudkan M lmplementaai kewilayahan pembangunan •• Tranaformaal yang merats kewilayahan yang pe dan berkeadilan merara dan m berkeadilan be Tabel 4. 6 Keaelan.aan Vial dan Mlal Kola Ben&)<ulu, Provlnal Beqkulu, dan Na•lonal • 120 • - - Ilfulonal Provlnal Ben&lrulu Kott Bencllulu ' Kelompok At;enda/ Misl I Mia I Mlal A&•nda/ Mlal I Sarana dan Meningkatkan mfrastruktur prasarana yang pembangunan ekonomi yang berkualitas dan infrastruktur berkualitas dan ram ah ekonoml yang ramah lingkungan lingkungan berkualitas dan rrunah lmgkungan untuk mendukung pengembangan pusat-pusat pertumbuhan ekonomi baru Kes.mambu ngan Mewujudkan pembangunan sinetgl dan kesmambungan I I pembangunan • 121 • Tahapan pembangunan sesuai dengan 5 (lima) misi RPJPD Kota Bengkulu 2025-2045. Tahapan pernbangunan Kota Bengkulu yang pertama adalah Penguatan Landasan (2025-2029) Beberapa pcm yang harus dilakukan pada tahapan pernbangunanini sesuai dengan masing-masing mist di antaranya· I. Penmgkatan pemenuhan layanan dasar pend1dikan, kesehatan, dan perhndungan sosial

2.Peningkatan produkti>stas sekror unggulan dan ekonomi kreattf
3.Pcmantapan sistem Merit ASN. kelembagaan crektif dan kolaborati(, digitalisasi pelayanan publik, penegakan regulasi dan penguatan pemberdayaan masyarakat
4.Memperkuat infrastruktur sosial dan kebudayaan serta keberlanjutan ekologi
5.Pembangunan infrastruktur ramah lingkungan dan pengembangan kebijakan lingkungan yang progresif dan berkelanjutan. Oambar 5. 1 Tahapan Pembanguna.n Kota Benckulu 2025-2045 l•""P 1 r,bliip, l•MPJ T .... < .....,,_ .._. ,_." ...,..c.._,." ............. ......,_ - -· lle,mb,ir.,g- (I) § 0 @ BABV ARAB KEBIJAKAN DA.II SABA.RAN POKOK DAERAH Unruk mencapai V1si Kota Bengkulu, penetapan a.rah kcbijakan dan sasaran pokok merupakan panduan penting bagi pemenntnh daerah. Melalui penetapan arah kebijakan dan sasaran pokok iru, dapat direncanakan tahapan dan prioritas pembangunan selama 1una tahun dalam periode dua puluh tahun, dengan tujuan mencapai target utama yang tercantum dalam RPJPD secara bertahap Dalam perumusan arah kebijakan dan sasaran pokok, RPJPD Kota Bengkulu 2025·2045 telah meru;uk pada hasil evaluasi RPJPD Kota Bengkulu 2007·2027, arah kebijakan dan sasaran pokok RPJPN 2025-2045, serta arah kebijakan dan sasaran pokok RPJPD Provinsi Bengkulu 5.1. Anlh Kebljakan Kerangka kerja pernbangunan Jangka panjang daerah Kota Bengkulu tahun 2025-2045 dijabarkan dalam cmpat tahapan arah kcbijakan dalarn rangka pencapaian v,s1 dan mls1 daerah. Arah kebUakan hma tahunan diarahkan guna penekanan priontas pembangunan yang d1tetapkan secera berkcsinambungan antara satu peliodc dengan periode benkutnya, Arab kcbijakan setiap tahapan lima tahunan dijabarkan sebagai benkut. I. Periode tahapan pertarna adalah Penguatan Landasan (2025-2029);
2.Pcriodc tahapan kedua adalah Peningkatan Pembangunan (2030·2034):
3.Periode lahapan keuga adalah Pemantapan Capruan Pembangunan (2035-2039);
4.Periode tahapan keempat adalah Perwu;udan Pembangunan (2040· 2045). • 122 • Taha pan pembangu nan Kola Bengkulu kctiga adatah Pemantapan Capaian Pembangunan (2035-2039) Pada tahapan pcmbangunan uu dilakukan beberapa penguatan dan pengembangan pembangunan dt antaranya: I. Penguatan dava saing sumber daya rnanusia dan keberlanjutan kescjahtcrean
2.Penguatan ekosistem digital dalam sektor ekonomi krealif
3.ASN kompetitif kelembagaan adaptif, kepuasan layanan publik. penycderhanaan regulasi/birokras1sorta rnasyarakat sipil mandin dan berinteraksisosial
4.Pengembangan pembangunan Iasilitas kelembagaan masyarakat melaJui pengembangan ldentitas dan rular-nilai sosial dan pelestarian wansan budaya S. Pengembangan pembangunan lnfrastruktur yang berwawasan lingkungan hidup melalui peningkatan ruang terbuka hijau clan kolaborasi dengan plhak-pihak luar. Terna tahapan pembangunan Kota Bengkulu keempat adalah Perwujudan Pembangunan (2040-2045). Pada tahapan ini Kota Bengkulu memiliki sumber daya manusia yang unggul, perekonomianyang inklusif dan berketanjutan, rata ketota pemerintahan yang bail< didukung dengan masyarakat sipil yang partisipatif, terwujudnya perllndungan dan pembangunan soslal budaya dan ekologi yang berkelanjutan, dan pernbangunaninfrastrukturberbasis teknologi movasi yang terintegrasi dan optimaJisasi sumber daya alam yang berkelanjutan, Tahapan pembangunan Kota Bongkulu yang kedua adalah Penlngkatan Pembangunan (2030-2034). Pede tahapan pcmbangunan In, dilakukan beberapa pain peningkatan di antaranya: I. Pcrccpatnn pembangunan sumber daya manusia yang berkualitas lnklusif
2.Membangkitkan ekonomi kreauf dan ikllm usaha yang kondusif
3./\SN profeslonal, kelernbagaan suportif, kemudahan layanan publik, peningkatan kepercayaan masyarakiu terhadap pemertntahan
4.Akselerasi pembangunan fasiliU\O soeial budaya dan ekologi rnelalui perUndungan kekayaan budaya lokal dan mernperhaukan inklusivltas dan partlsipasi masyarakat S. Aksel•rasi implementas! program program pembangunan infrastruktur dan pengclolaan aumber daya. ala.m yang berkelanjutan • 123 • .......... .......,. ---..-...-.-· _..,~... -__ ......__ --- ""+"' I ...,• ..,_. ,..-.. ... 1 l -- .... ,........... -------- --- Ji..'-lt_......-,... --- .... "'f ....._ ..,...~-lffll,..,..., ____.,.., -- ............. ,. ... _;;t -·--......... -..~- .............. _ _......, .. ........................., .. ""; , ... -~ - .............. ··--~t.--.-i....... ... ...... ~ ....~ ....,_..._.l;.QJW m.. -,_,~,... --- .tc,,IJ~ "*' Ctr q,wlf .......u" ........... --- -·-*"""=- - ~, ...._ --- NIJ ~ ....... ...,.,.. ............,.,...... - tiff,.,_...-...... --'"' ~-.,- -- - - Pli•w"*"'~ AM,"'* ; ,_., • ....,..o.,c- ___ --- pet"W'~ ......,._ ...._,pse,,..,...._ --~-,.......,. ......_ ............... - -·- ............... _ - Gambar 5. 2 Tom.a Aroh Pemb""l"nt.n Kota Bonekulu Per Mlal 2025- 2045 ............-.. ...... .._, _ __,, --- ........ ..,.......... wt• r~,.,.....,..,. ,._.,... __. ........... ..... ""™* - .-t _.., ......... w _,.......__ - 0 i AIIAIIPPYID• -· - Vl8I 11111 2025-2029 2030-2034 2035-2039 2040-2045 - Penpatan Lan.duan Pelllncltatan Pemantapan Capalllll Ptl'WI\JU du Ptmbugunan Pembauru,na.a. Pembugunan Mlal 1: Me..,._;udkan Peningkatan Pereepatan Penguatan daye salng pemenuban layanan kualltaa a11mber daJ11 dasar pendidikan, pembangunan sumber sumber day• manusla Surober day,, manusia man11ala wiggw du kesehatan dan daya manusia yang dan kebertanjutan yang unggul berdaJ11 aalnc perlindungan sosfal bcrkualitas fnklusif kesejahteman Mkl 2: Mewujudkan perekonomlu yang Peningkatan Membangkitkan Penguatan ekosistem Perekcnomtan yang IDlduaif du produkuvrtas sektor ekonomi krentif dan be,kelanjutan unggulan clan ekonomi iklim usaha yang digital dalam sektcr inklusir dan Kota Bengklllu melalui ekonomi kreatif kendusif ekcnomi kreatif berkelanjuUln Maju, Sejahtera, kret.tlf dan Borkelanjut ... Pemantapan sistem ASN kompetitir, Mlal 3: Mewajudb11 Merit /\SN, tata 11:elola kelembagaen efektd' ASN profesional, kelembagaan adaptif, pemerintahan Y"Dt clan kolaboratif, kelembegaan suportif, kepuasan layanan Tata kelola adaptif, profuion.al, digitalisasi pelayanan kemudaban layanan publik, pemerintaha.n yang ln.n1puan dan publik, penegakan publik. penlngkatan penyederhanaan balk didulrung dengan t.kuntabel ••rt• regulas] dan ktperceyaan regulasi/birokrasi me,;yarakat sipil yang pel&J11Jlan pabllk penguatan masyarakat terhadap serta masyarakat sipil pertisi pa tif yang prlma pemberdayaan pemerintahan mandiridan masyarakat berinteraksi sosial Tabel 5. 1 Tahapan Arab Kebijaltan Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bongkulu 2025-2045 · 125 • Pengembangan pembangunan infrastruktur yang berwa.wasan lingkungan hidup mela.Jui pemngkatan ruang terbuka hijau dan kolaborasi dengan pihak-pihak luar Pembangunan mfrastruktur beri>a<lis teknologi movasi yang tenntegrasi dan optimalisasi sumber daya aJam yang berkelaojutan Akselerasi tmplementasi program-program pembangunan infrastrukrur dan pengelolaa.n sum ber daya alam yang berkelanjutan yang bcrkclanjutan nilai sosial dan pe.1esta.rian warisan budaya mem perhankan Inklusrvnas dan partisipasi masyarakat - 126 • Pembangunan ,nfrasu-uktur ramab lingkungan dan pengembangan kebijakan lingkungan yang progresif dan berkelanjutan ekologi Mist 5: Menln&katkan slner1l clan pembanpnan merata clan berkeadilan aorta l.n!raotruktur ekonom.i yang berl<u..Utas clan ramab llnpungan ma.syarakat da.n pene1akan dt:mokra.s.i Kota Bcnc.kulu Maju, Sejahtera, dan Berkelaojutan Lanjutan (Tabel 5 lJ All&• ....... &. ·- 2025-2029 2030-2034 203S-2039 2040-2045 \'ISi .... . Penl""t"" Penln&katan Pema.ntapan Pencuatan Capalan Landasan Pembangunan Pembaniunan Landuan Akselerasi Mis! 4: pembangunan Pcngembangan Ifasituas soeiat pembangunan Pembanguna.n buda.ya dan ekologi tasilttas I aos.lal budaya dan Memperkuat Terwujudnya ekologl serta infrastruktur sosial melalu, kelembagaan perlindunga.n dan menlnglultnya. dan kebudayaan perlindungan masyarakat melalui pembangunan sosial kekayaan budaya pengembangan ke:ama.nan serta kcbcrla.njuian lokal dan idenutas clan rular- budaya dan ekologs ' " Kota Bengkulu No. Arllh Kebljllk&n ,... Perlode Perlode Perl ode Perlode I II III IV TRAJl'SFORMA.81 SOSIAL I Perluasan upaya promotif-prevenuf dan pembudayann perilaku hidup schar, melalui pernenuhan penvediaen air minum ., ., ., ., dan sanltasi, kcsehatnn, ruang terbuka hijau, dan fasrlitas komunal pendukung kesehatan. 2 Pemerataan dan peningkatan akses ., ., ., ., layanan kesehatan universal. 3 Peningkatan kualitas - dan penyediaan sarana-prasarana .,, ., ., ., pelayanan kesehatan primer dan rujukan. 4 Pencegahan dan pengendaUan penyakit melalui pemberdayaan masyarakat dan .,, ., ., ., imunisasi dasar lengkap dengan pendekatan budayo. 5 Penyelenggaraan pelayanan kesehatan ., ., .,, .,, yang berkualitas dan berkeadila». 6 Penlngkaran kesejahteraan tenaga ., ., ., ., kesehatan. - 7 Pemeralaan dan peningkatan ., ., ., ., kompetensi tenaga kesehatan. --- --- 8 Perkuatan pemenuhan kebutuhan tenaga kesehatan yang ., ., ., ., didukung dengan pemberian banluan/insentif kh usus renaza T•bel 6. 2 Arab Kebljok.on Trllnaformoal Daerah 2025-204S • 127 • Kota Benckulu No. Arab Kebijakan Perlode Perlode Perlode Perlodo I II m IV I kesehatan, terutama untuk tenaga kesehatan yang berrugas di Daerah Afirmasi 3TP. 9 Percepatan penuntasan stunting ./ ./ ./ ./ dan penoegahan stunung - 10 Peningkatan ketahanan pangan dan ./ ./ gizi pada tingkat ./ ./ individu, keluarga. dan masyarakat, l l Percepatan elimlnasi penyakit menular dan ./ ., ./ ./ penyakit rropis terabaikan. 12 Percepatan wejib belajar 13 tahun (l tahun pra sekolah dan ./ 12 tahun pendidikan dasar dan penclidikan menengah). 13 Pemerat.aan dan peningkatan akses ./ ./ ./ ./ pendidikan anak usia dini, dasar, dan menengah. - 14 Perluasan dan peningkat.an bantuan pembiayaan bagi peserta didik, ./ ./ ./ ./ khususnya bagi masyarakat berpendapatan rendah dan/atau bagi yang memilikt prestasi. ~ 15 Pe.mer at.a.an penyediaan sarana clan prasarsna pendidikan dasar dan ./ ./ ./ ./ mencngah yang memenub.i slandar dan aman bencana, dan sarana transportasl khusus l • 128 • -- Kot• Benckulu !lo. Anh Kebijakan Period• Perlode Perlode Perlode I IJ Ill IV . peserta didik scauai kondisi daerah. 16 Penyelenggaraan pendidrkan yang ./ ./ ./ ./ berkualitas dan berkead ilan, I- ,- 17 Pcnguatan dan pengernbangan kurikulum pendidikan menengah kejuruan/vokasi berbasis kondisi lokal, .,, ./ ./ .,, potensl, dan keunggulan dacrah, serta meningkatkan keterkaitannva dengan dunia usaha dan dunia industri IDUDLJ. 18 Penguatan manajemen talenta dan prestast ./ ,/ ./ ,/ peserta didik. I- Peningkatan kualitas - t- 19 pendidikan guru dan ./ ./ ./ ./ tenaga kependidikan. 20 Pemerat.aan dan pcningkatan ./ .,, ./ ./ kompetensi guru dan tenaga kependidikan. -~ - 21 Percepatan pembangunan dan penuntasan ./ .,, .,, ./ kemiskinan teruwna pada Daerah AJinnasi 3TP - 22 Peningkatan akses in trastruktur pelayanan dasar (antara lain air baku/air minum, sanitas], rumah Jayak, ./ ./ ,/ ,/ energi/lislrikl dan infrastruktur konektivitas inrraregion & interregion pada Daer all Afirmasi 3TP. I 1 . I n m IV 23 Penguatan potensi ekonomi tokat yang I unik dan bcmilal tinggj ( unique & ltigh- ualue economy), serta peningkatan insentif fiskal & nonftskal bagi ./ investasi di Daerah ./ ./ ./ Afinnasi 3TP, guna mernperluas kesem pa tan kerja dan meningkatkan pendapatan masynrakat di Dacrah Aftrmasi 3TP. 24 Peningkatan kualitas sumber daya manusia pada usia produknf, ./ ./ terutama bag) ./ ./ masyarakat umum baik melalui upsla7ling maupun reski/ling. I 25 Pcrlindungan sosial I adaptif, terintegrasl, dan inklusif bl>gJ seluruh kelompok masyarakat, terutarna oogi kelompok marjinal, rentan, dan ./ ./ ./ ./ masyarakat di Oaerah Aftnnasi3TP,dengan mengoptunalkan pemanfaatan slstem Regsosek agar tepat sasaran, tepat guna, dan efisien. 26 Perluasan penyediaan jaminan sosial, seperti jaminan kesehatan, jam.in an ketenagakerjaan. jaminan kemauan, ./ ., ./ ./ jaminan hari tua. terutama bagi kelompok marjinal, n:ntan, dan rnasyarakat di Daerah I I Afirmasi 3TP. ~ !lo Kota Benckulu Period• Period• r Arab Kebij&Ju.n -130 • Kota Bengl<ulu No. Arab Kebljuca.n Peri ode Perlode Perlode Periode I n m IV 27 Pemberdayaan ekonomi mikro, kecil, dan menengah yang ,/ inklusif dan berbasis ,/ ,/ ,/ kerakyatan, teruiama bagi rnasyarakar di Oaerah Afirmasi 3TP - - '28 Perce pa tan pemerataan dan peningkatan akses ,/ ,/ ,/ ,/ layanan air minum dan samtast. - '29 Peningkatan akses rumah layak huni dan tcrjangkau sesuai ,/ ,/ ,/ ,/ dengan karakteristik wilayah. 30 Percepatan pcnyediaan dan peningkatan alcses rumah tangga terhadap hunian layak dl perkotaan, melalui penyediaan hunian vertikal perkotaan, penataan kawasan ,/ ./ ,/ ,. kumuh perkotaan, dan/atau urban renewal pada area yang telah mengalarm urba11 decay date m suatu kawasan perkotaan. TRANSFORl\lASI EKONOMI l Peningkatan produktivitas pertanian yang berkelanjutan melalui modernisasi pertanian ,/ ./ ,/ ./ dan implernenrasi teknologi (smart Jamung, teknologt sensor, modiflkasi cuaca, dan lainnya). 2 Peningkatan kapasitas dan ekeee informas:i bagi petani guna ,/ ./ ,/ ./ meningkatkan Ioroduktivitasnva • 131 • Kota Benckulu lfo- Arah Kebljakan Perlode Perlode Period• Perlode 1 n m N melalui ilmu/rekayasa/teknolo gi pertanian terapan kontempcrer yang dapat I diimplementasikan I oleh petani, termasuk pcngetahuan nilai & musun komoditas, pengetahuan metode pengembangbiakan dan perawatan, pengecahuanjenis tanah, cuaca, dan iklim, pengetahuan pengendalian hama & pemupukan, teknologi pascapanen. dan pemasaran pertanian melalui digiJal marlretplace/platform. 3 Penyediaan terintegrasi infraatrtrktur- esenaial bag, upaya peningkatan ,I' ,I' ,I' ,I' produktivitas pertanian dan daya saing produk pertanian . 4 I Pengembangan closed loop model pertanian melalui penguatan kelernbagaan dan pembiayaan koperasi ,I' ,I' ,I' petani, sena penguatan kolaborasmya dengan market, bank, dan asu ransi pertanian Pengembangan closed t· •5 loop model perikanan tangkap dan budidaya melalui penguatan ./ ,I' .., .., kelernbagaan dan pembiayaan koperasi nclayan & petambak, serta penguatan Ikolaborasinya denaan I Periode ' Kota Benckulu I No. Anh Kebiju.an Periode Period• Periode I n m IV market, bank, dan asuransi pcrikanan I . Penyedraan6 terintegrast infrastruktur esensial bagi upaya ./ ./ peningkatan ./ ./ prod ukuvhas perikanan dan daye saing produk perikanan. - 7 Pengcndalian dan pengawasa.n sumber daya perikanan dengan memanfaatkan teknologi monitoring. pengjnderaan jauh. ./ ./ ./ ., dan pelaporan nelayan berbasis digital, disertai penerapan msentit dan disinsent.if. 8 Pengembangan induotri pengolahan dan manufaktur terpadu ramah lingkungan berbasis keunggulan wilayah yang dikembangkaa pada kawasan ./ ./suategis industn ./ ./ Bengkulu-Muara Enim-Palembang- Jambi {klaster industri hilirisasi batu bara, industri hilirisasi bioproduct. dan pembangkitan encrgi listrik]. 9 Peningkatan ketahanan bencana melalui pendekatan ./ ./ ./ ./ hybrid (gree11 & grey infra.structut'~ pada kawasan perkotaan. - ~ 10 Pengembangan oistcm ./ ./ I ./ ., pengelolaan sampah dan sanuass teroadu .133 · ,/ t Kota Beo,lnllu --:---:--.-:~~ ..... Perlode I Perlode Perlode D m lV Porlode l - 134 • 16 Penguatan ekosistem nset dan lnovasi a,yn tarik wisata kulturat, ta ara an partisipatsf. I----+. 15 Peningkatan konektivitas menuju/darl kawasan strategis pariwisata dan ekononu kreatif. nyediaan energi berbasis perkotaan rutama itan mobd~ a area- veruge di taan. dan uemge sarana rtast rend ah rel n yang grasi taan uerage akses I ed /atau UJU zero dnn etrCUlar bnNo. Arab Kebija perkotaan men solid waste city mendukung et'Orwmy pada kawasan perko I I Peningkata n co dan kecepatan internet. mclalu penggelaran fix connecnon dan pembangunan infrastruktur oonnection pad area weak eo kawasan perko 12 Pembangunan perluasan co sarana-pra sistem transpo publik massal emisi bcrbasi.s dan/ atau Jala sating terintc pada kawasan perkotaan 1 te pada metropol Bengkulu. 13 Percepatan pe infrastruktur rendah emisi jaringan gas pada kawasan perkotaan. 14 Penataan dan penguatan d wisata, baik elam, wisata maupun wisa perkoiaan sec kolaboratif d Penyederhanaan dan peningkatan kualitatS rcgulasi di daerab --+-- Peningkatan partisipasi bermakna masyarakat espil (dan masyarakat adat. jtka ada] dalarn usu nan 2 TRAl'IBFORMASI TATA Kli'J.OLA 1 20 Peningkatan keterkaitan UMKM pada ran tai nilai .industridomestikdan global, melalui peningkatan akses ke sumber daya produktif (termasuk pembiayaan dan pemasaran), penerapan reknologi dan kemlrraan usaha, adopsi tekoolog,. • .- I Kota Benckulu lfo. Arab Kebljakan Periode I Periode I Periode I Periode I n I m IV I IPfE:K di daerah dalam I rangka mendukung pereepatan tumbuh kembang DUDI nasional yang berdaya saing di tataran global 17 Penyediaan perumahan yang layak dan terjangkau di ,/ ,/ ,/ ,/ kawasan perkotaan dan kawasa..n strategis lainnya. - ,- 18 Penguatan ekosistern dan lansckap ekonomi hijau, antars lain ,/ ,/ ,/ ,/ perdagangan karbon, offsetting, dan pajak karbon. I 19 lndustriahsasi Ikoperasi meialui hilirisasi komoditas unggulan daerah, ,/ ,/ ,/ ,/ penguatan proses bisets dan kelembagaan, serta . Kota Ben&)<ulu !lo. Arab Kebijakan Pedode Periode Perlode Period• I II m IV - kebijakan, I pelaksanaan, dan pengawasan pembangunan. 3 Percepatan drgitalisas! pelayanan publik dan peningkatM respon ,. ,. ,. .,, terhadap laporan masya.rakat. ~ - 4 Penataan kelembagaan I dan peningkatan kapasitas apararu r ,. ,. ,. ,. daerab yang adaptif dan sesuai dengan kebutuban daerah, I - ~ 5 Penguatan 1ata kelola pcmerint.ah daerah dan peningkatan kualitas ASN pemerintah dacrah Bengku lu, menuju ,. ,. ,. ,. penyclenggaraan pemenntah daerah Bcngkulu yang profesional dan bebas korupsi. 6 Percepatan dig,tal,sasi layanan publik dan pelaksanaan audit ,. ,. ,. ,. SPBE untuk penguatan aspek pemerintahan digital I 7 Pengembangan karir ASNdaerah berbasis meritokrasi melalui manajemen talenta, reward, dan punishment, tennasuk ,. ,. .,, ,. melalui peningkatan/perbaika n kesejahteraan ASN daerah berdasarkan capaian kinerja. 8 Penguatan peran pemertruah daerah dalam mewujudkan ,. ,. ,. ,. kehidupan demokrasi I yang sehat. I • • 136 • 3 ./ - -- 2 II Penguatan kerukunan antar etnis, agama, dan golongan. ---4-- Pengimp1ementasian I I pengembangan tata .,. .,. '---'li..:ru=angberbasis wilay'-!ah~L----'----.L---- ----- Penguatan ndalian inflasi rah. I ~ KETAHANAN SOSIAL BUDAYA DAK EKOLOGI I + .l 3 2 I ././ II Penguatan keamanan I dan ketertiban untuk mengurangi tingkat kriminalitas. ,__ __,_ Pcningkatan kapasitas fiskal daerah melalu, intensiflkasi penclapatan pajak daerah dan retribusi daerah (PDRD), penguatan potensi pembiayaan altematif & kreatlf daemh [antara lain pinjaman daerah. KPBUD, CSR, jasa ekosisrem, perdagangan karbon, dsb), peningkatan kualitas belanja daerah, optlmalisasi pcmanfaatan Transfer ke Daerah (TKO], serta sinergi perencanaan dan penganggaran prioritas daerah dengan prioritas naaional. Pcnguatan integritas .,. .,. partai politik I KEAMANAl'IDAERAH TANGGUH, DEMOKRASI SUBSTAKSIAL DAN STABILITAB £KONOMI MARRO DAERAH 9 A.rah Kebijaka.n Kota ~n&kulu Perfode Period• Perfode I D m Pe;ode ~ No. • 137 • I Kota Benckulu No. Anh Kebijakan Per:lode Perlode Per:lode Parlode l n lll lV kesatuan lansekap ekotogis. ~ Peningkatan upaya pelestarian hutan ., ., ., ., lindung dan ekosistem alarm. 5 Pengelolaan risiko bencana dengan mcningkatkan kesiapaiagaan, penguacan ku nkulum di seuap saiuan penclidikan, sistcm peringatan dini, kesadaran dan literasi masyarat a.kan potensi ., ., ., ., bahaya, sepern tsunami, gempa bu mi. dan erupsi gunung api maupun bahaya lainnya serta mengembangkan mitigasistruktural dan non-strukrurat di daerah rawan bencana tinggi. 6 Penlngkatan ketahanan keluarga dan lingkungan ., ., ., ., pendukung berbasis kearifan lokal. • >- Pemenuhan bak dan7 perlindungan anak, perernpuan, pemuda, penyandang disabilitas, dan lansia melalui pengasuhan dan perawatan, ., ., ., ., pembentukan resiliensi. dan I I perhndungan drui kekerasan, tcrmasuk perkawinan anak dan perdagangan orang. 8 Pemberdayaan perernpuan, pernuda, ., ., ., ., I penyandang I disabilitas, dan lansia, • 138 • rentan terhadap ./ ,/ .,. .,. bencana hidrometeorotogi dan / a tau ketersediaan I air. I - I I Pengelolaan sampah ' tcrpadu hulu·hilir dan berbasis masyarakat, da.n integrasi ./ ./ .,. ,/ pengelolaan sampah dengan pengembangan ci.rcular economy. IMPLEMEll'TASI TRAIJSFORMASI I Pcnguatan kerja sama anlAJ'dacrah dalarn .,. pengelolaan wilayah. 2 Percepatan penyueunan panduan dan n:ncana pengcmbangan daerah/wilayah (antara lain termasuk .,. rencana tata ruang wilayah (RTRWJ, rencana detail tata ruang (ROTR). standar pelayanan, dsb). 3 Perencan.aan tata ruang dengan .,. ' mempertimbanakan IO Peniogkatan ketahanan air di kawasan rawon & Kot& lknJl<ulu No. Arah Kebljaltan Perlode Perlode Perlode Perlode I II m IV melalur penguatan kapasiras, kemandirian, kemampuan dalam pengambilan keputusan, serta peningkatan parnsipasi di berbagai bidang pembangunan. 9 Penguatan pengarusutamaan gender dan ioklusi ./ ,/ ./ sosial dalam pembangunan • 139 • Kota Bena:Jcutu ' l'lo. Anh Koblfakan Perlode P•r:iode I Perlode Porlodo I III [V . rlsiko bencana., daya dukung, daya ,ampung lingkungan hidup, luasan hutan, wilayah jelajah sarwa spesies dilindungi. dan peru bah an iklim, terutama pada wilayah perkotaan dan pesisir. 4 Percepatan pengadaan & pencadangan tanah sesuai LARAP-3C j land AoqutStfion and Resetlement Action Plan Clear~ Clear, Con..sollda<ed)yang d1susu.n secara kolaboratif & partisipatif bcrsama ,r ,r ,r ,r rnasyarakat, guna menghadirkan rasa keadilan. trust, dan dukungan penuh dari rnasyarakat, rerutama untuk proyek-proyek dan/atau pengembangan aktivitas ekonomi strategis/pnoritas -5 Pem berian deregulasi, kemudahan perizinan, akses ke green/ low· costfinancmg, bantuan/subsid[ operasional & ketenagakerjaan,dan ineenuf fiskal/nonfiskal lainnya, baik di tingkat ,r ,r ,r ,r pu sat dan daerah, terutama bagi Investasi pada sektor- sektor ekoncmi produktif dao inklusif (pertanian, perikanan, I mdustri), sektor-sektor ekonomi biru dan hiJau, dan energi baru dan terbaru kan. • 140 • I Kota Ben&lrulu No. A.rah Keblja.k.an Peri ode Peri ode Periode Periode I n m rv 6 Percepatan pelaksanaan reforma ,r ., ., ,r agraria 7 Penguatan riset terkait sektor-sektor ekonomi produkuf, aruara lam melalui pengembangan kapasltasclan kapabilitas researcher, peningkatan pembiayaan nset sektor-sektor ckonomi ,r ,r ,r ,r produktt[, serta I penguatan kolaborasi riset sektor-sektor ekonomi produktif anta.ra pemertruah, dunia akademik, DUDI, masyarakat, ba.ik dalam dan Iuar negeri. 8 Penegakan standar keandalan bangunan ,r ,I' ,r ,I' yang berketahanan bencana dan iklim. 9 Pengembangan pembiayean inovanf, ,r ,r ,I' ,r termasuk KPBUdan blended finance. 10 Sinkrorusasi substansi dan periodisasi ,I' ,I' ,r ,r dokumcn perencenaan pusat dan daerah. l I Sinkromsasi periodisasi RPJ PD dan ,r RTRW Provinei. 12 Peningkatan akuntabilitas kinerja pcmda berdasarkan ,r ., ,r ,I' I sasaran prioritas nasional , I 13 Pengaturan kembali I I penyelenggaraan otonomi daerah ,I' ,r ., ,r rnenjadr otonorm daerah berbasis karakter dan I l I Mlsl 3: Mewujudka.n tata kelola pemorintahan yang adaptlf, pro(ealonal, tranapara.n dan akunta.bel aerta pelaya.na.n. publUt ya.nc: pri.ma dengan sasaran pokok adalah "Terwujudn} a reformasi birokms1 dan penlngkatan kualitas layanan publik" Mia! 2: Mewujudkan perekonomlan yang lnkluslf dan berkelanjutan melalul ekonoml kreatlf dengan sasaran pokok sebagai berikut:
1.Meningkatnya implernentasr integrasi teknologi dan movasi
2.Meningkacnya inovas! daerah
3.Meningkatnya produktivitasekonomi mela.lui transformasiekonomi. 5.2. Saaan.n Pokok RPJPD 20:25-2045 Saseran pokok bertujuan untuk mewujudkan visi dan m1si jangka pa,>Jang untuk periode 20 (dua puluh] tahun dan ditetapkan dan dijabarkan per periode 5 (lima) tabunan yang dijernbatam oleh arah kebtjakan. Sasaran pokok dlsusun dengan merujuk pada hasil pemetaa.n masalah serta berbe,p, dokumen dan kebijakan yang ditelaah (RTRW, KLHS, kebljakan nasional dan provmsl]. Sasaran pokok ini dirurunkan dari setiap mis, serta terdapet indikator kmerja sebagai upaya untuk mengukur keberhasilan kondisi yang akan dicapai. Berikut disajikan rurnusan 12 sasaran pokok RPJPO Kota Bengkulu Tahun 2025-2045. Mlsl 1: Mewuju.dkan kualltas sumber daya manusla unuuJ dan berdaya aalnc denga.n sasaran pokok sebagai benkut:

l.Meningkatnya pelayanan dan penyediaan kualuas dan akses kesehatan masyarakar
1. 2.Meningkamya pelayanan, penyediaan dan pemerataan kuahtas dan akses pendidikan
2. 3.Meningkatnya pelavanan, perlindungan, danjaminan sosial l 14 maturatas daerah, sena pengaturan kcrnball kewenangan pusat-daerah dan hubungan keuangan antara pusat-daerah, guna penyelenggaraan pembangunan daerah yang leblh berkeadllan, merata~ dan berkelanjutan. Perkuatan pengendalian pembangunan melalui .; penerapan manajemen rlsiko Periode IV Periode l Arab Kebijakanlfo. Kota BencJ<ulu ~ Period• Periode u m • 142 • Mlol 4: Pembangunan soslal budaya dan ekologl •erta menlngl<atnya lreamanan masyan.kat dan penepkan demokn.sl dengan sasaran pokok sebagal bertkuu t Meningkatnya kehidupan sosial kemasyarakatan yang berbudaya dan rellglu$
3. 2.Peningkatan kualitas hidup keluargs clan pemberdaya.an gender
4. 3.Meningkatnya keamanon masyarakat dan penegakan demokrasl Mlol 15: Monlngkatlu.n alnergl dan pemba.n.gunan morata dan berkeadllan aerta infraatruktur e.konoml ya.nt berkuaUtae clan ra.mah tlngkungon, dcngan S&$Aran pokok sebagai berikut: I. Mcnlngkatnya pembangunan kola sebagai pusar pertumbuhan ekcnomi
5. 2.Meningkatnya kelestarian hngkungan hidup sena kerabanan iklim dan bencans Sebagai ukuran tercapainya Kota Bengkulu Ma,iu, Sejahtera dan Berkelanjutan dalam dua puluh tahun mendatang, maka diarahkan pada pencapaian sasaran-sasnran pokok sebagai benkut:
6. 1.Menlnckatnya pelayanan dan penyedlaa.n kualltaa dan akae• keaeh.atan muyarakat Arah Pembangunan: Keaebatan untuk Sem.ua Oatam upaya rnencapai sasaran pokok ini, Kota Bengkulu berkomitmen untul< mewujudkan kesehatan unruk semua. A.rah pembangunan inl menekankan penlingnya penyediaan layanan kesehatan yang merata. berkualitas, dan akses yang mudah oleh seturuh taptsan m11syarakat. Arab pembangunan ini berfckus pada penyembuhan penyak1t, upaya prcventif dan promotif dalarn meningkatkan kesehatan masyarakat secara menycluru h. lndlkator: Usla Harn pan Hid up (UHH); Angka Kematlan !bu (per I 00.000 ketahlran hidup); Prevalensi Stunting (pendek dan sangat pendek) pada balha, Cakupan penemuan dun pengobatan kasus tuberkulosis (treatmer11 coverage): Angka keberhasilan pengobat.nn tuberkulosis (treatment success mtet; dan Cakupan kepesert.aan jaminan kesehatan nasional.
7. 2.Menlngkatnya pelaya.nan, penyediaa.n dan pemerata.an ku.alltas dan akaea pendldikan Arab Pombangunan: Pendldlkan S<1rkuallta• yang Mento Data m upaya mencapai sasaran pokok ini, Kota Bengkulu berkomitmen untuk mewujudkan pendidikan berkualitas yang merata Arah pernbangunan ini menek.ankan pada kepastian layanan pendidikan tersedia secara luns dnn memdiki kualitas yang baik. Tujuannya adalah menciptakan lingkungan pembelajaran yang merata, inklusif, don memberikan has,I pembelajaran yang berkualitas. Indlka.tor· Persentase kecamaran yang mencapai standar kompetensi minimum pada asesmen 1Jngka1 nasional untuk Literasi Membaea dan Numerasi; Peraentase satuan pendidikan yang mencapai standar kompetenst minimum pada asesmen tlngkat nasional untuk Uteras, Membaea da.n Numernsi: Rata·Rata La.ma Sekolah: Harapan Lama Sekotah: Persentaoe Tenaga Kerja yang berkualifikasi pendidikan mcnengah dan tinggi yang bekerja di Bidang Keahlian Menengah Tinggi. • 143 •
8. 3.Pelayanan, perllnduncan, dan Jami.Jan aoslal Arab Pembangunan: Perllndungan So1lial yang Adaptif Dalam upaya mencapai sasaran pokok int, Kota Bengkulu berkomumen untuk mewujudkan perlmdungan sostal yang adaptif. l'okus utama arah pcmbangunan ini adalah mcmasti.kan pelayanan sosial yang efektif, perlindungan sosial yang memadai dan adaptif untuk merungkatkan kesejahteraan masyarakat, Tujuannya adalah menciptakan sistem perlindungan sosial yang responsif terhadap perubahan kebutuhan dan dinamika sosral di Kota Bengkulu. lndlkator: Tingkat Kemiskinan dan Cakupan Kepesertean Jamman Soaial Ketenagakerjaan Kota.
9. 4.Menlngkatnya lmplementad lntecrasl teknol<>eldan !novas! Arab Pembangunan: lptek, lnovaai, dan Produktlvitas EJtonom.l Dalam upaya mencapal sasaran pokok int. Kota Bengl<ulu berkomrtmen untuk rnewujudkan pengembangan iptek, incvasr, dan produkovnas ckcnonn. Fokus utama arah pembangunan mi adalab mendorong pcngembangan dan pengmtegrasian teknologi dan inovasi di seluruh sektor ekonomi. Tujuannya adalah menciptakan lmgkungan yang mendukung pertumbuhan ekonoml )Mg berkelanjutan, berbasis pengetahuan dan inovatif, lndlkator: Rasio PORB lndustn Pengolahan; Ras10 PORB Penycdiaan Akomodasl Makan dan Minum; Jumlah Tamu Wisata\\An Ma.ncanegara (I lotel Berbintang); Proporsi PDRB Ekonomi Kreati( (o/o). Proporsi Jumlah Usaha Kecil dan Menengab Nonpertanian pada Level Kota; Proporsi Jumlah lndustri Kcdl dan Menengah pada Level Kota: Ra.,o Kewirausahaan Daerah, Rasia Volume Usaha Koperasi terhadap PORB; Tingkat Pengnngguran Terbuka; Tingkat Pa.rtisipasi Angkatan Kerja Perempuan. dan I ndcks Daya Salng Daerah Arab P'embangu.nan: TransCormast Dlaltal Dalam upaya mencapai sasaran pokok 101, Kota Bengkulu juga berkomitmen untuk rnewujudkan optimalnya transformasi digital. Fokus utama arah pembangunan ini adalah mendorong penerapan teknologi informasi dan komunikasi secam menyeluruh untuk me.ningkalkan kualitas layanan publik, efisienei bisois, dan inovasi di berbagai sektor. lndlkator: Jumlah pelanggan telepon selular per 100 penduduk dan Persentase ru mah tangga dengan akses internet.
10. 5.Menlnglr.a.tnya loovasl daerah Ara.h Pembancunan: Peran Kepala Daenh dala.m Me.nc:lpt•bn Jnovaai Daerab Dalam upaya mencapai sasaran pokok Ini, Kota Bengkulu khususnya kepala daerab berkomitmen untuk meningkatkan lnovasi daerab. Fokus utarna arah pernbangunan mi adalah mendorong seluruh stakeholder dalam peni.ngkatan inovasi daerah dengan tujuan menciptakan lingkungan yang mendu kung dalam mengoptimalkan porensi daerah lncllkator: lndeks lnovasi Oaerah~
11. 6.Menlngkatnya produktlvttaa ekonomJ melalul tran•fonnaal ekonoml A.rah Pembancu.nan: lnte&raal EltonomJ DomutU, dan Global Dalam upaya mencapal sasaran pokok mr. Kott\ Bengkulu berkomumen untuk mewujudkan integrast ekonorm domestik dan global. Fokus utama arah pembaagu nan uu adalah mendorong pengintegraslan atau mcnghubungkan antara pasar ekonoml lokal dengan pasar global, meningkatkan pcrdaga.ngan, dan memperkual koneknvuae ckonomi. lndlkator: Pembentukan Modal Tetap Bruto (0• PORB). Ar&b Pembaneunan: Stabllltas Ekonoml Makro Dalam upaya mencapai sasarnn pokok lru, Kai.a Bengkulu ;uga berkomumen untuk mewujudkan hngl<ungan ekonom, yang sehat dan berkelanjutandemi mendukung stabilitas ekonomi rnakro. lndlkator: Rasia Pajak Daerah terhadap PDRB:Tingkat lnflas1; Total Dana Plhak Ketlga/PDRB, Total Kredit/PDRB Arab Pembancunan: Berketahanan Enercl, Air dso Kemandlrian Pan can Dalam upaya mencapai sasaran pokok mi, Kota Bengkulu juga berkomltmen untuk mewujudkan ketahanan air dan kemandirian pangan. Pokus utama arah pembangunan inl adalah pengelolaan sumber dava nlam yang berkclanjutan. lncllkator. Prevalensi Ketidakcukupan 1<.on.sumsiPangan: Kapasitas Air Baku yang terbangun di Kata jm3/deuk); Akses Ru mah Tangga Perkotaan terhadap Air Minum Aman.
12. 1.Terwujudnya reformasl blroluul dan ponlncutan kualltas layanan pub Ilk An.h Pembangunan: Reculasi dsn Tata Kelola yanc Berlntecrltu dan AdapUf Dalam upa.yA mencapal sasara.n pokok ini, Kota Bengkulu berkomitmen unruk mewujudkan reformasi birokrasi dan peningkatan kualitas layanan publik. Fokus utama dalam arah pcmbangunan inl adalah pengembangan regulasl dnn tata kelola yang bermtegritas serta adapuf tcrhadap perubaban. unruk meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan publik. lndlkator: lndeks Sistem Pemerintahan Berbasis E:Jektroruk dan Jndeks Pelayanan Pubhk.
13. 8.Me~katnya ltehldupan soslal l<emasyara.katan yanc borbudaya dan rellclus Arth Pemba.ngunan: Beragama Mas.la.hat dan Berk.ebudayaan Maju Dalam upaya mcncapai sasaran pokok mi, Kota Bengkulu berkomitmen untuk mewujudkan masyarakat Kata Bengkulu menjadi masyarakat }llng beragama, bermaslahat, dan berkebudayaan maju Fokus utama dalam arah pembangunan ini adalah pengembangan kekayaan budaya dan kearlfan lokal Kota Bengkulu Jang berlandaskan kebennanfaatan dan nllai-nilat beragama. lndlkator: Persemase benda, bangunan. struktur, situs dan kawasan cagar budaya yang ditetapkan eerhadap total pendaftaran; Persentase wansan budaya tak benda yang dJtetapkan terhadap total pencatatan; lndeks Kerukunnn Umal Beragama (IKUB). ·145·
14. 11.Menlnglu.tnya pembancunan kota dan deaa oebacat puoat pertumbuhan ekonom.l Arab Pembangunan: Perkotaan dan Perde .. an aebagal Puoat Pertumbuhan E-ko.nomi Dalam upaya mencapai sasaran pokok lni, Kota Bengkulu bcrkomitmen untuk mewujudkan Kota Bcngkulu sebagai salah satu pusat pertumbuhan ekonomi, Fokus utama dalam arah pembangunan uu adalah mengembangkan Kota Bengkulu sebagai wilayah yang maju, lnklusif dan berkelanjutan. lndlkalot' Rumah Tangga dengan Akses Hunlan Layak, Terjangkau dan Berke!anjuuu, ("lo),Persentase Desa Mandiri.
15. 12.Menlngkatnya keleotarlan llngkunga.n hldup aerta ketaha.nan lkllm dan bencana Arab Pembangunan: Penerapan Ekonomt Hfjau Dalam upaya me.ncapai sasaran pokok ini, Kota Bengkulu berkomitmen untuk mewujudkan penerapan ekonomi hijau. Fokus utama dalam arah pembangunan iru adalah menjalankan kegiatan ekonomi yang berkelanjutan, mcmin.i.malkandampak negatif terhadap lingkungan, dan mempcrkuat kescimbangan antara pcrtumbuhan ekonomi dan kelestarian alam. lndlkator: lndeks Ekonom1 Hijau Daerah. Atah Pembangunan: Llnck:unpn Hldup Berkualltaa. Dalam upaya mencapai sasaran pokok ini, Kota Beng)<ulu juga bcrkcrrntmcn untuk mewUJUdkan lingkungan hldup yang bcrkualnas. F'okus utama dalam arah pembangunan ini adaJah pelestarian keanekaragaman hayati clan peningkatan kualitas lingkungan hidup secara keseluruban.
16. 9.Peningkatan kuallta• hldup keluarga dan pemberdayaan gender A.rah Pembancunan: Keluarga Berkualltao, Keoejahteraan Gender dan Muyarakat lnkluoif Dalam upaya mencapal sasaran pokok mi, Kota Bengkutu berkomitmen untuk mcn,ngkatkan kuahtas hidup keluarga dan pemberdayaan gender Fokus utama dalam arab pembangunan mi adalah membangun keluarga berkualitas, mencapal kesejahteraan gender. dan mcmpromosikan masyarakat inklusif. lndlkator: lndeks Pembangunan Kualitas Keluarga dan lndeks Kctimpangan Gender (ll<G). 10, Meningkatnya kearnanan maoyarakat dan !Mnagakan demokraol Arah Pernbanpn.a.n.: Bu.kum Berkeadilan, Keamana.n Daerah Ta.ngguh dan Demok:raai Substanala.l. Dalam upaya mencapal sasaran pokok 101, Kota BengkuJu berkomiunen untuk menlngkatkan keamanan, penanganan kasus kriminaluas, dan penegakan demokrasi. Pokus utama dalam arah pembangunan ini adalah opnrnalisasl apa.ratur penegak hukum, mcngembangkan elstem hukum yang berkeadilan, menciptakan daerah yang tangguh terhadap ancaman kearnanan. dan mernperkuat prinsip-prlnsip demokrasl. lndlkator: Angka Krim1nalitas. -146 • lndikator: lndeks Kualitas Lingkungan Hodup; Rumah Tangga dengan Akses Samtasl Aman; Timbulan Sampab Terolah di Fasilitas Peng0lahan Sampah; Proporsi Rumah Tangga (RT) dengan Layanan Pcnuh Pengumpulan Sampah; Timbulan Sampah Tertangani di Fasihtas Pengolahan Sampah. Arab Pombangunan: ResUJenstterhadap Bencana dan P•rubaha.n Iklhn. Dalarn upaya mencapai sasaran pokok ini. Kota Bengkulu juga berkomhmen untuk menetapkan rcsiliensi terhadap bencana dan perubahan iklim. Fokus utama dalam arah pemhangunan lili adalah mengurango riatko dan dampak negatir dari bencana dan perubahan ikltm. lndikator; lndeks Risiko Bencana {JRB) dan Persentase Penurunan Emisr ORK Pcntahapan dan prioritas arah kebijakan pembangunan dilakukan dengan memperhankan keberlanjutan pencapaian masing-masmg sasaran pada setiap mis, pembangunan. Secara lebih terpertnci sasaran pokok, md,kator ketercapaian dan target, serta arah kebijakan pembangunan berdasarkan sasaran pokok dan tahapan pembangunan d1saJikan dalam tabel 5.3 dan 5.4 • 147 • fl· Tabel 5. 3 Pcrumuaa.n Sa-ran Pokok Jangka Panjang Daerab (RPJPD) Kota Bengkulu 2025-2045 ..... ...... TuptperPwloillo x.t,Qaba ••••• ... ... IIW ..-,-· ......_ Bue Tneetot11,., Line Tua et Ta,cet Ta,cet Ta.get ....... t - DuAII 2029 2034 2039 2045 2025 l Misi J: I er. Transformasl Usia Harapa.n 75 76,28 77,55 78,83 80,l Meningkat Mewujudkan Kesehatan Sosial Hidup (UHH) nya kualitas Untuk (tahun) (il) Pelayanan sumber daya Semua clan manusia Penyediaan ungguldan Kualitas berdaya saing dan Akses KeMhatao Masyarakat Kesehatan I bu dan Anak (i2); Angka 49 42 35 28 21 Kemauan lbu (per I 00.000 ketahiran hidu p) (i2a) Prevalcnsi 3.12 2,25 1.37 0,5 Stunting (pcndek dan sangat pendek) pada balita (o/,I (i2b) • 148 • ...... Ania ~ .......... ......... ...... .. ... ........ ......... Bue Ta,aet Tue et Ta,aet Tue et Tn•••• nll Llne l'dek t - 0.1nla 2029 2034 2039 204S 20215 Penanganan Tu berkulosis

(13)a.Cakupan 100 100 100 100 100 pcnemuan dan pcngobatan kasus tu berkulosis (treatment co,..,rage) ("',,) • (i3a)
1. b.Angka 100 100 100 100 100 keberhasilan pengobatan tuberkulosra (frea,mer11 .silcc.'e.SS mtf!t (%)• (!3b) Cakupan 99.98 I 00 100 100 100 kepesertaan jam man kesehatan nasional (~~~ (i4) I\· .... ......... ... .... .. mt,., ....etar - .. .... .. Line Tar&et Tarcet Tar&et Tarc•t ..... t ·- 2029 2034 2039 :i046 20215 2 Misi I; Pendidika Transformasi Ha oil Meningkat Mew1tjudkan 0 Sosial pembclajaran nya Kualitas Berkualita (iS) Petayanan, sumber daya syaog Penyediaan manusia Mera ta dan unggul dan Pe.merataa berdaya saing n Kualitas dan Akses Pendidikan a) Persentase kecarnatan )ang mencapar standar kompetensi minimum pada asesmen tmgkat nasional untuk' (iSa):
  1. 1.L..nerasi ~4.44 55.56 66,67 77,78 88.89 Membaca (iSai) ii. Nurnerass 33.33 44,44 55,56 66,67 77,78 (i5aji) b) Persentase aatuan • 150 • - 151 • Alu Ania fiijit ......... ~. ... ....... 1'811U81111• ....... - .... 11111 .. Tneeh ... Line Tar&•t Tar&•t Tars et Tar&et ..... t ·- .,.... 2029 2034 2039 2046 2025 pendldikan yang mencapai standar kompctener mirumumpada asesmcn tlngkat nasional untuk" (iSb): i Lherasi 35,18 45,23 55.28 65.33 75,38 Membaca (1Sbil ii Numerasi 24,(>3 34.68 44,73 54,78 64,83 (iSbti) c) Rata-Rata l l ,93· 12.5· 12,9- 13,3- 13,75- lama sekolah 12,45 12,8 13.2 13.65 14.45 (tahun) (i5<:I di Hara pan 16,07· 16,4- 16,7- 17 17.43· Lama Sekolah 16.35 16,65 16,93 l7,32 17,-18 [tahun] (i5d) Persentase 71 73,5 76 78.5 81 Tenaga Kerja yang berkualifikasi pend idikan Ania Ania ,...... ........ or:t::.. ...... .. .... .. .... WPwtut llaae Line Te,cet Te,cet Te,cet Te,cet ...... t - .... 2029 2034 2039 20415 2025 mencngah dan tmggi yang bekerja di Bidang Keahlinn Menengah 1'inggi (•/o) (i7J 3 Mlsi I: Perlindun Transformasi 1'ingkat 13.34- 11,52· 10,24- 8.62· 6,75- Merungkat Mewujudkan gan Sosial Sosial Ke.miskinan 12.97 11 9,04 7,08 5, 12 nya Kualitas yang (~~, (i8) Pelayanan, sumber daya Adaptif Perlindung manusia an,dan unggul dan Jarninan berdaya samg Sosial cakupan 67 71,55 76, 1 80,65 85,22 Kepesertaan Jaminan Sosial Ketenagakerja an kab/kota
(19)4 Misi 2: Jptek, Transformasi Rasio PORB 3,07- 3,32- 3,57- 3,82- -1.07- Mcningkat Mcwujudkan Inovasi, Ekonomi lndustri 3,33 3.48 3,76 3,98 4,77 nya perekonomian dan Pengolahan (%) Implement yang inklusif Produktivi (ill) asi • 152 • Ania Aral, Tupt,er .. l••• ... ......... ........... la..,.._ - ....... .. TnalNee sd Tare et Tareet Tarcet Tareet ........ t Line ....... .,..... 2029 2034 2039 2045 2025 dan l8$ lntegrasi berkelanjutan Ekonomi Teknologi melalul dan tnovaei ekonomi kreatif Pcngembangan Pariwisata (il2)
1. a.Rasro PORB 2, 15- 2,79 3,43- 4,07- 4,72- Penyediaao 2,50 3.14 3,78 4,42 5.15 Akomodasi Makan dan Mmu.m (C,o)• (i I 2a)
2. b.Jumlab 0,35 0.46 0,57 0,68 0.8 Tamu wisatawan Mancanegara {Hotel Berbintang] [Ribu Orangl" (il2b) • 163 • Anll Tuan,. Pwdii.6i ...... Yst'9lran Bue ........ .. Wo. ........ ,.....,.._ Ta.rset Taqet Tazset Taraet hbllTnwfw.....a Line t....... . .... 2025 2029 2034 2039 2045 Proporsi PDRB 2.1 2,2 2,3 2,4 2,5 Ekonomi Krealif (%) Produktivitas UMKM, koperasr. BUMD (il4) Proporsi Juntlah Usaha Kecil dan Mencngah (i I-la] iJ Proporsi 11,55 12,91 14,26 15,65 17,01 Jumlah Usaha Kecil dan Menengah Non Pert.anian pada Level Kabupaten/Ko ta (%1 (i 1-lai) ii) Proporsi 2,17 3,38 4,58 5.79 7 Jumlah lndustri Kccil dan Mencngah pada Level • 154 - AnJa AnJa Tua-t_ ... , ••• ... ............ ............ Baee ........ .. TnneA:;;neel Line Tari et Tug et ,. .... t Tug•t Palmll t .... 2029 2034 2039 2045DunJa 2025 Kabupaten/Ko ta (%) (i ! 4aii) Rasio 3,85 4,89 5.92 6.96 8 Kewirausahaa n Daerah (o/oj (i 14b) Rasio Volume 1,22 2,29- 3.36- 4,43- 5.5-6 Usaha 2,42 3,61 4,80 Koperaai tcrhadap PDRB {'rol (i l 4c) Tingkat 4,96- 4,66- 4,36- 4,06- 3,78- Pengangguran 4,75 4,45 4,15 3.85 3.50 Terbu ka (%) (i 1 S) Tingkat 57,08 60,f,5 64,22 67,79 71,37 Partisipasi Angkatan Kerja Perem puan (o/ol {il6} Jt. Ania ....... ,..,... .... hdad,j Wo. ........ ............ ID...... - ........ .. Tnullwme91 Line Tar&•t Taraet Tara:et T ....&•t ...... t - DMnll 2029 2034 2039 2045 2025 Tingkat Pe.nguasaan IPl'EK (il 7)
3. a.lndeks Daya 3,91· 3.97- -1,08- 4,2· ~.32· Salng Daerah 3,94 4,07 "· 17 4,28 4,50 (ii 7a) 5 M1s1 2: Transform Tranaformasi Komunikasi Memngkat MewUJ udkan asi Dlg,tal Ekonoml dan lnformasl nya perekonomian (i 19) Implement yang inkluslf asi dan lnlcgmsi berkelanjucan Teknologi melalui dan tnovasi ekonomi kreatif
4. a.Jumlah 282,456 334,76 387,07 439,38 491,69 pelanggan 5 4 3 3 tetepon selu lar per 100 penduduk (il9a)
5. b.Persentase 80.87 83,08 85.28 87,49 89,7 rumah tangga • 156 • /I· AIU Aral, Tup( ......... ... ........... .......... .... lenzraa s. Tnne6:,1RF d Line Tarcet Tars et Tars•t Tars et .... I& t •••• llunl, 2029 2034 2039 2045 2025 dengan akses internet {il9b) 6 Mls1 2: lntegrass Transfonnasi Pembencukan 50,90 51.55 52.2 52.85 53,50 Meningkat Mewujudkan Ekonoml EkonolD.l Modal Tetap nya oorekoncmian Domestik Bruto (~~ produktivit yang inklusif dan PDRB) [i2 l) as ekonomi da11 Olobal melaJui berkelanjutan transforma melalui si ekonomi ekonomi kreatif 7 Misi 2. Stabilitas Suprernasi Rasio Pajak I .i 7 1.30 l,44 1,57 1,70 Meningkat Mewujudkan Ekonom! Hukum, Dae rah nya perekonomian Makro Stabilitas, dan terhadap produkuvn yang lnkluslf Kepemlmpinan PDRB (o/o) (i3 I) as ekonomi dan melalui berkelanjutan transfo:rma melatui si ekonomi ekonomi krcatif Tingkat lnflasi 2.9 2,78 2,66 2,54 2,43 (%1 (i32J Pendalarnan/ In termediasi fl· Aftll ..... Tupt ........... ... ......,, . ICelQuaa ......._ Bue ....... .. Tn••••wal Line Tue et Tue et Tars et Tarset ...... t •••• Dul'IIII 2029 2034 2039 :1046 2025 Sek tor Keuangan (i33J
6. a.Total Dana 30.44 38,70 46,97 55,23 63,5 Pihak Ketrga/PDRB (%) (i33a)
7. b.Total 29,I 37.45 45,8 54, 15 62,5 Kredlt/PDRB (0(o) (i33b) 8 Mist 5: Pen erapa Transformaet Tingkat Mentngkat Meningkatkan n Ekonom.i Penerapan nya sinergi dan Ekonomi E:konoml Hijau ketestartan pembangunan Hijau (il8) lingkungan rnerata dan hidup serta berkeadilan kctahanan serta iklim dan infrastruktur bencana ekonomi yang berkualitas dan ramah lingkungan a) lndeks 63,49 68,07 72,65 77,23 81.81 Ekonomi Hijau Daerah ( i I Sa) Ania Ania 'lu&ft......... ... ......... .. a.. .,.._. .......... - ...... 1(8 TraMIIN-1 Tarcet Tuset Tuset Tus•t Pnlroll tLine ·-· 1>utu 2029 2034 2039 2045 2026 9 Misi 3: Regulasi Transforrnasi lndeks Sistem 2,64- 3, 11- 3,58- 4,05- 4,52- Terwujudn Mewujudkan dan Tata Tata Kelola Pemeri.n tahan 3, 10 3,53 3,95 4,38 4,80 ya tata kelola KeIola Berbasis Re[ormasi pemerinmhan yang Elektronik Birokrasl yang adaptif, Berintegti (i25) dan profesional, tas dan Pcningkata transparau Adaptlf n Kualitas dan akuntabel Layanan sorta Publik pelayanan publik yang prim a lndeks 4,4 4,55 4.7 4,85 5 Pelayanan Publik (i26) 10 Misi 2: Peran Supremasi lndeks lnovasi 70,45- 74,2- 77,9- 81 ,65- 85-90 Meningkal Mewujudkan Kepa]a Hukum, Daerah (i35) 73,l 76,8 80,55 84,3 nya movasi perekonomtan Daerah Stabilitas, dan daerah yang i nklusif dalam Kepemimplnan dan Menciptak berkelanjuran an lnovasi melalui Dae rah ckonomi kreatif It· Anh Arab Tarset per Period• ••• Illa& .......... a.blJaba laollbtor Ba•• ....... a. TrautOflDUI Line Tar&et Ta.-cet Tarcet Tar&et ....... t ........ Dural, 2029 2034 2039 2045 2025 11 Misl 2: Berk etaha Ketabanan Ketahanan Meningkat Mewujudkan nan Sosial Budaya energi, air, dan nya perekonoouan Energi, dan Ekologi pangan (143) produktivit yang inkluslf Air dan as ekonomi dlll'l Kemandiri melalui berkelanjutan an transforma me]alui Pangan si ekonomi ekonomi kreatif
8. a.Ketahanan l!:nergi (143a)
9. b.Prevo.lens, 8,77 7,56 6.36 5.15 3,95 Ketidakcukupa n Konsumsl Pangan (Prevajence or Undcmourish ment) (0/o) (i43b)
10. c.Ketahanan Air (i43c)
  1. 1.Kapasitas Air 0,7 1,23 l,76 2,29 2,82 Baku yang terbangun di Kab/Kota • 160 • Ania 611111 ,....... .... ....., .. Wo. ..... ......... ......... lndl••t• BRM ear,.. .. Tn••• aasl Line Tara:et Tara:et Tara:et Ta,1et ...... t -· Dr,p,u 202!1 2034 203!1 2041! 2026 (m3/delik)* (143<:i)
11. u.Akses 27,92 45,94 63,96 81,98 100 Rumah Tangga Pcrkotaan tcrhadap Air Minum Aman (o/.j (i43cii) 12 Misi q, Beragruna Ketahanan Kebudayaan Meaingkal Pembangunan Maslahat Sosial Buclaya (i37) nya soslal budaya ciao clan E:kologi kehidupan dan ekologi Berke bud sosral serta ayaan kemasyara meningkatnya Maju katanyang keamanao berbudaya masyarakat dan dan relligius penegakan demokrasi
12. a.Persen tase 80 85 90 95 100 bend a, bangunan, scruktur, situs dan kawasan cagar budaya • 161 • It· Arall Ania Tupt,- ........ So. ........ ... ljelre• lndlllator a.•• .._. .. TnadtlmMI Llne hr&et Tar(et Tarcet Target Palloll ' -· Durall 2029 2034 2039 2045 20211 ya.ng ditetapkan terhadap total pendaftaran (l3711)
13. b.Pcrscntaee 80 85 90 95 100 warisan budaya tak bendayang clitetapkan terhadap total pencatatan (i37b) lndeks 75,26- 77 ,04· 78,82· 80.6· 82,37· Kerukunan 75,31 77,19 79,07 80,95 82,83 urnat Beragama (ll<UB) (i38) 13 Mist 4: Keluarga ketananan lndeks 72,36- 73,62- 74,92- 76,22- 77,5- Peningkata Pembangunan Berkualita Sosial Budaya Pembangunan 72,37 73,67 74.97 76,28 77,57 n Kualitas sosial budaya 9, dan Ekologi Kualitas Hid up dan ekologJ Kescjahter Keluarga (i39) Keluarga eerta aan dan mcningkatnya Gender Pemberday keamanan dan aan Gender • 162 • -------------······--- - - Anh Anh Tupt.-Petto.i. •o. .... ......... .......... Indlbw aa.. .._ .. 1'naaltwmul Line Tu11et Tarcet Tarll•t Tare et Pelloll t - Daeru 2029 2034 2039 2046 2025 masyarakat Masyarak dan al lnklusif penegakan dernokrasi hide ks 0,33 0.29 0,25 0,21 0,17 Ketimpangan Gender (I KG) (i40) 14 Misi 4: Hukum Suprernasi Angka 375-350 318- 262- 205- l50- Mcningkat Pembangunan Berkeadil Hukum, Kriminalitas 288 226 163 100 nya sosial budaya an, Stabllitas, dan (i28) keamanan dan ekologi Keamana Kepemimpinan masyarakat serta n Daerab dan meningkatnya Tangguh, penegakan keamanan dan demokrasi masyarakat Demokras dan I penegakan Suhstansi demokrasi al 15 Misi 5: Resiliensi Ketahanan lndcks Risiko 141,71 134,58 127,45 120,33 113.21 Meningkat Mcningkatkan terhadap Sosial Budaya Bcncana {I RB)* nya sincrgi dan Bencana dan Ekologi (i44) kclcstarian pembangunan dan lingkungan meratadan Peru bah a hidup serta berkeadilan nlklim ketahanan ft· Anll Alu Tvpt,- ....... ll8IIUeba ....... .. ... ......... .......... a... Tnlltdil1 179! Tara:•t T&,cet T&flel Target ..... t - Line 2029 2034 2039 204S DMnla 2025 serte lklimdan in lrastruktur bencana ekonomi yang berkualitas dan rnmnh lingkung;m Persentasc Penuruna.n Emisi ORK (0/o)
(145)Kumulatif 17,37 2 I , 12 24,87 28,62 32.36 (l45a) Tahunan 28.15 32.92 37,68 42,44 47,21 (i45b) 16 Misi s· Perkctaan Tmnsformasi Kota dan Desa MeningkaL Mcningkalkan dan Ekonomi Maju, Inklusif, nya sinergi dan Perdesaan dan pembangu pembangunan sebagai Berkelanjutan nan kota meratadan Pu sat (i23) dan desa berkeadilan Pertumbu sebagal serta han pusat lnfrastruktur e:konomi pertumbuh ekonomi yang an ekoncmi berkualitas • 164 • It· &nil Mall fiiiit ....Pwlodi • o. .......... KoQalma ladllaitor Ba•• ...._ .. 'huldllmMl Tarcet Tar&et Ta,cet T•l'l•t Pollok t Line ..... DHnJt 2029 2034 2039 20415 20:ZS dan ramah lingkungan
1. b.Rumah 75 81,25 87.5 93.75 100 Tangga dengan Akses Hu nian L.ayak, Tcrjangk<1t1 dan Bcrkelartjutan {o/<>I (i23bt
2. c.Persentase 20.9 28,4 35,8 ""1.3 50,8 Desa Mandiri ( 123c) 17 Misr 5: Lingkung Ketahanan Kuahtas Merungkat Meoingkatkan an Hidup Sosial Budaya lingkungan nya sin e.rgi dan Berkualita dan Ekologi hidup (i42) kelestarian pernbangunan s lingkungan merata dan hidup serta berkeadilan ketahanan serta iklim dan infrastruktur bencana ekonomi yang berkualitas dao ramah lingkungan .... Aftll ~plperhtlffe .. ......... ...... ... Jlo, ..... l'ezn'hml& ......_ Bue Tat.Mb.... Line Tu1et Tatpt Tara:et Tara:et ..... t ....
  1. 0.... :l<Y.29 :2034 :2039 :2046 2025
3. a.lndeks 60.98 62,04 63, lO 64,16 65,22 kuahtas lingkungan ttidup (i42al
4. b.Rumah 96,81 97,31 97.82 98,32 98.82 tangga dengan akses sanitasi aman (%1 (i42bl
5. c.Pengelolaan Sampan (i42c)
6. i.Timbulan 25-30 36.25· 47.5- 58,75- 70-80 Sampah 41,42 52,36 63.84 Terolah di Fasn.itas Pengolahan Sampah (o/al (i42c0 ii. Proporsi 28.38- 43,79- 59,20· 74,61· 90-100 Rumah Tangga 31,72 48,79 65,86 82.93 (RTI dengan Layanan Penuh Pengumpulan • 166 • ...... ecrsaa 69,57· 74,71· 79.85- 85·90 72,8 78.53 84.26 'fupt,w ..... ii Ta,cet T•,c•t Ta,cet 2029 2034 :1039 64,43· 67.07 Baoe Ll.ne :10215 .. t • 167 Sam pah ("·• RT) (i42(·1i) iii. 'Timbulan Sampah Tertangani di Fastlitas Pengolaban Sampah (o/cj (i42ciii) ..... 11:IIUela• Tnn S sd .,..... - ............ /\- Tabel 6. 4 Saaaran Pokok Jangk" Panjang Daerah (RPJPDI Kota 8e.ngkulu 2025-20415 .. ..... TUpt ........ .. .._. ....., .............. WPultor Bue Line Tars et TlllC•t Tarpt -ru1et t • 2025 2029 2034 2039 2045 1 2 3 5 7 8 9 10 11 12 1 Menfogkat:nya IEJ. Uala Harapan 75 76,28 77,55 78,83 80, I Pelayanan dan Kesehntan Hidup (Ul-lHf Penyed laan Untuk Semua (tahun) (ill Kualitas dan Akses Kcschatao Masyarakat Kesehatan lbu dan Anak (i2): Angka Kematian -19 42 35 28 21 lbu (per 100.000 ketahiran hidup) {i2a) Preva1ensi 3, 12 2,25 1,37 0.5 Sturulng (pendek dan sangat pendek) pada babta (~•) {t2b) Penanganan Tuberkulosis {i3): R. Cakupan 100 100 LOO 100 100 penemuan dan • 168 • /1- •• ,..... ................. .. 8L-aaaPell11l ...... FM9 1!111111:wt• Bue Lin• Tare•• Tarc•t Tarc•t Tarc•t t • ::t025 ::t029 ::t034 ::t039 ::t045 l 2 3 5 7 8 9 10 11 12 pengobatan kasus tuberkulosie ( treatm e,i.t coverage) (o/~' (i3a) b.Angka 100 100 100 lOO 100 keberhasilan pcngobatan tuberkutosis (tteatmenl success ra.,ej (%)• (i3b) Cakupan 99.98 100 JOO 100 100 kepeeertaan jaminan kesehatan nasional (%1 (14} 2 Meningkatnya Pendidikan Masi! Pelayanan, Berkuahtas pcmbelajamn (iS) Penyediaan yang Merata dan Pernerataan Kualitas dan · 169 • 44,4433.33 77,7866,6755,56 55,5644,44 88.8977,7866.67 a) Persen tase kecarnatan yang mcncapru standar kompetcnsi minimum pada ascsmen tingkat nasional untuk• (iSa]:
7. i.Li terasi Membaca (iSai) ii. Numerasi (iSaii) b) Persentase satuan pendidlkan yang mencepai stander kompetensi minimum pada asesmen tingka l .. Ania 'l'U9n ......... .. IIMuulPolloll .............. ....,,.._ Bue Lin• Tar1et Tarcet Tar&et Tar&et t • 2025 2029 2034 2039 2045 1 2 3 5 7 8 9 10 11 12 Akses Pendid!kan • 170 • Al· .. ANla Tupt ......... • ..._ l'Gl'.Gls ............. ...... tor Bue Line Taqet Tars et Tuaet Tuaet t • 2025 2029 2034 2039 2045 1 2 3 5 7 8 9 10 11 12 nasional untuk• (i5b):
8. i.Literasi 35, 18 45,23 55,28 65.33 75.38 Membaca (iSbi) ir, Nurncrasi 24.63 3~.68 44,73 54,78 64.83 (i5bii) c) Rata-Rata 11,93· 12.5-12,8 l2,9-l3,2 13,3-13,65 13,75- lama sekolah 12.45 l•l,45 [tahun] (•Sc) d) Harapan 16,07- 16,4-16,65 16,7-16,93 17-17,32 17 ,43· Lama Sekolah 16.35 17,48 (tahun] (iSdJ Perseruase 71 73,S 76 78,5 81 Tenaga Kerja yang berkuali6kasi pendidikan menengah dan tinggi yang bekerja di Bidang Keahlia.n Menenga h Tinggi (0/o)(i7] • 171 • /J· ... AraJa Tupt ............. .. ... _Po~ .............. IIMDlatw Bue Line Tat&•t Tarcet Tareet Ta.get t • 2025 2029 2034 2039 204ll 1 2 3 5 7 8 9 10 11 12 3 Meningkatnya Perlindungan Tingka, 13,34· ll,52-11 10,24-9,04 8,62-7,08 6,75-5, 12 Pelayanan, Sosialyang Kemiskinan (o/ol 12,97 Perlind ungan, Adaptlf (i8) danJaminan Sosial Cakupan 67 71,55 76, I 80.65 85.22 Kepescrtaan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan kab/Kota (i9) 4 Meningkau,ya lptek, lnovasi Rasio PDRB 3,07-3,33 3,32-J,48 3,57-3,76 3,82-3,98 4,07-4,77 Implementasi dan lndustri lntegrasi Prod uktivitas Pengolahan (o/ci) Teknologi dan Ekonomi (ii I) lnovasi Pengembangan Pariwisata (ii 2)
9. a.Rasio PDRB 2,15-2.50 2,79-3, [4 3,43-3.78 4,07-4,42 4,72-5,15 Penyediaan Akomodasi Makan dan Minum (%l" (i I 2a) • 172 • .. AIU Tiijit ......... .. ...,_ .... .. mhe-ew ......... -Line Tars•l Tars•t 'far&•t Tars•t t • 2025 2029 -2034 2039 204S 1 2 3 s 7 8 9 10 11 12
10. b.Jumlah Tamu 0,35 0,46 0,57 0.68 0,8 W1satawan Mancanegara (Hotel Berbintang] (Rlbu Orangl" (i 12b) Proporsi PDRB 2, J 2.2 2,3 2.4 2.5 Ekonorm Krcalir (o/o) Produ kti 111 tas UMKM, Koperasi, BUMD (i 14) Proporsi Jumlah Usaha Kecrl dan Menengah (i 14a) 1) Proporsi 11,55 12,91 14,28 15,65 17,01 Jumlah Usaha Kecil dan Meneagab Non Pertanian pada Level Kabupaten/Kota (%l (il4ai] .173. .. Arala Taipt .. , ........ .. ........ Polloll ................ ......_ -Line Ta,cet Tarc•t T.... at Tar1et t • 2028 2029 2034 2039 204S 1 3 5 7 8 9 10 11 12 U) Proporsi 2.17 J,38 4.58 5,79 7 Jumlah lndustri Kecil dan Menengah pada Level Kabuparen/Kota (o/o) (il 4aio) Ras10 3.85 4,89 5,92 6,96 8 Kewiraueahaan Daerah (o/.j (ii 4b) Ras10 Volume t,22 2,29-2,42 3,36-3,61 4,43-4,80 5.5-6 Usaha Koperasi terhadap PDRB (o/-1 Ii t 4c) Tingkat 4,96-4,75 4,66-4,45 4,36·4.15 4,06·3,85 3.78-3.50 Pengangguran Tcrbuka (•lo) (il 5) Tingkat 57,08 60,65 64,22 67,79 71,37 Partisipaso Angkaten Kerja Perernpuan (%1
(116)• 174 • ... Alu Tarpt ............ • ....,.. ........ ............. ...,...._ BaoeLino Tarcet Tuc•t Tar&•t firget t • 2025 2029 2034 2039 204S 1 2 3 5 7 8 9 10 11 12 Tingkat Penguasaan IPTEK (il 71
1. a.Indeks Oa.ya 3,91-3.94 3,97·4,07 4,08·4,I 7 4,'2·4.28 4,32-4.50 Saing Dacrah (ii 7a) Transformasi Komunikasi dan o,g,taJ lnformasi (i 19)
2. a.Jumlah 282.456 334.765 387.074 439.383 491.693 pelanggan telepon selular per 100 penduduk (ii 9a)
3. b.Persentase 80,87 83,08 85,28 87,49 89,7 rumah tangga dengan akses Internet (i l9b) 5 Meningl<al nya Peran Kepala lndeks loovasl 70,45-73, I 74,2· 76,8 77,9-80,55 81 ,65-84,3 85-90 in.ovasi daerah Daerah Dalam Oaerab (i35) Menciptakan lnovasi Dae rah • 175 • J\l· .. Alala Tupi ,- l'idiNli ...._..._.. ...........,._ IIMIU.tff Bue Line T"'11•t T-...t Tuset T"'11•t t • 2025 2029 2034 2039 204S 1 2 3 5 7 8 9 10 11 12 6 Meningkar.nya lntegrasi Pembentukan 50,90 Si.SS 52.2 52,85 53,50 produktivitas Ekonomi Modal Tetap ekonomi Domesrik dan Brute (% PDRBI melalui Global (i2 ll transformasi ekonorni Stabilitas Rasio Pajak 1,17 1,30 I ,44 1,57 1,70 Ekonomi Daerah terhadap Makro PDRB (%) (i3 JI Tingkat lnflasi 2,9 2,78 2,66 2.54 2.43 (o/o) (i32! Pendalaman/ lntennediasi Sektor Keuangan (i33)
4. a.Total Dana 30.44 38,70 46,97 55.23 63,S Pihak Ketiga/ PDRB (o/o) (i33a!
5. b.Total 29, I 37,45 45,8 54,15 62.5 Kredit/PDRB (~~ fi33b) .. Ania fiiiit ........ Ile .......~- ............... ............ Bue Line Taraet Tar&•t Tara•t Tar,et t• 2025 2029 2034 2039 2045 l 2 3 6 7 8 9 10 11 12 Berketahanan Keta.hanan Energr, Air encrgi, air, dan dan pangan (H3) Kemandllian Pangan a Ketahanan Encrgi (i43a)
6. b.Prevatcnsi 8.77 7.56 6.36 5, 15 3,95 Ketidakcukupan Kcnsumer Pangan ( Prevalence of Undemourishmer1 t) (0/o) (i43b)
7. c.Ketahanan Air (i43c) I. Kapasitas Air 0.7 1,23 1,76 2,29 2.82 Baku yang terbangun di kab/kota (m3/detik)' (i43ci) • 177 • .. ...... fiiijitperl'wla .. .. .._. ... olr ............ ...,,.._ Bue Line T&fl•l T•'-"c•t T&11et T&11et t• 2025 2029 2034 2039 2045 l 2 3 5 7 8 9 10 11 12 ii. Akses Rumah 27.92 45,94 63,96 81.98 100 Tangga Perkotaan terhadap Air Minum Aman (o/oj (i43cii) 7 Terwujudnya Regulasi dan Indeks Sistem 2,64-3.10 3, 11-3,53 3,58-3,95 4,05-4,38 4,52-4,80 Refoanasi Tata Kelola Pemerintahan Birokrasi dan yang Berbasig Peningkatan Bermtegritas Elektronik (i25J Kualitas dan Adaptif Layanan Publik lndeks Pelayanan 4,4 4,55 4,7 4,85 5 Pubhk [i26) 8 MeningkaLnya Beragama Kebudayaan (i37) kehidupan Maslabat dan sosiaJ Berkebudayaa kemasyarakata n Maju nyang berbudaya dan Relligius
8. a.Persentase 80 85 90 95 100 benda, bangunan, • 178 • ... Anh Tupt,-Pertode Ire ............. °" ............... ........ Bue Line Taqret Tarset Tareet Tareet t• 2025 2029 2034 2039 2045 1 2 3 5 7 8 9 10 11 12 struktur, snus, dan kawasan cagar budaya yang ditetapkan terhadap tota I pendaftaran {i37a)
9. b.Persentase 80 85 90 95 100 warisan budaya tak bcnda yang ditetapkan terhadap total pencatatan {i37b) lndeks 75,26- 77,04- 78,82- 80,6-80,95 82,37- Kerukunan Umat 75.31 77.19 79.07 82,83 Beragama (IKUB) (i38) 9 Peningkatan Keluarga lndeks 72,36- 73,62- 74,92· 76,22· 77,5-77.57 Kualitas Hidup Berkualltas, Pembangunan 72.37 73.67 74.97 76.28 Keluarga dan Kcsejahtcraan Kualitas Keluarga Pembcrdayaan Oenderdan (i39) Gender Masyarakat lnklusir -179 • J\. .. Ania ,.....,_ ......... .. ...._ ...... .....,,___ ... .... Bue Line Ta.pt T•ri•t Tue et Tucet t • 2025 2029 2034 2039 204S 1 2 3 5 7 8 9 10 11 12 lndeks 0.33 0,29 0,25 0,21 0, 17 Ketimpangan Gender (lKG) (i40) 10 Meningkatnye Hulrum Angka 375.350 318·288 262·226 205·163 150· 100 kearnanan Berkeadilan, Kriminalitas (i28) masyarakat Keamanan clan penegakan Daerah dernokrasi Tanggu h dan Demokrasi Substansial 11 Meningkatnya Perkotaan den Kota dan Desa pembangunan Perdesaan Maju, loklusif, kota dan desa sebagal Pusat clan sebagai pusat Pertumbuhan Berkelanjutan pertumbu han Ekonom.1 (i231 ekonomi
10. b.Rumah Tangga 75 81,25 87,5 93,75 100 dengao Aksee Hunian Layak, Terjangkau dan Berkelanjutan (%1 (i23b) . ,so. •• Ania ............. .. .......... 11 ............... ,_,IMtor BaoeLine TU11et TU11•l Tvcet Tuset t 2025 2029 2034 2039 2045 1 2 3 e 1 8 9 10 11 12
11. c.Persentase 20,9 28,4 35,8 43,3 50.8 Desa Mandiri ( l 23c) 12 Mcrungkatnya Penera pan Tingkat kelestarian Ekononu Hijau Penerapan lingkungan Ekonomi llijau hidup serta (i18) ketahanan iklim dan ben cana a) lndcks 63,49 68.07 72,65 77,23 81 .81 Ekonomi Hijau Daerah (ii Sa) Lfngkungan Kualitas Hidup lingkungan hidup Berkualitas (i42J
12. a.lndeks kualitas 60,98 62,04 63.10 64,16 65,22 lingkungan hidup (i42aJ
13. b.Ru mah tangga 96,81 97,31 97,82 98,32 98,82 dengan akses sanitasi aman (%) (142b) • 181 • .. _. fiijit,- ...... ili .. lllwhlinlt ......_... llldlh- BueLitte T"'let Ta,cet Tars et T"'l•t l• 2025 2029 2034 2039 2045 1 2 3 15 7 8 9 10 11 12
14. c.Pengelolaan Sampah (i42c) ,. Timbulan 25-30 36,25- 47,5-52,36 58,75- 70-80 Sampah Terolab 4L,42 63,84 dl Pasilitas Pengolahan Sarnpah (o/,j (i42ciJ ii. Proporsi 28,38 •13,79 59,20 74,61· 90- too Rumah Tangga 31,72 48,79 65,86 82.93 (R'll dengan Leyanan Pen uh Pengumpulan Sampah (o/,, RT) (i42cii) iii. Tunbulan 64,43- 69.57-72.8 74,71- 79,85- 85-90 Sampah 67,07 78,53 84,26 Tertangani di Fasilitas Pengolahan Sampah (o/,j (i42clii) • 182 • .. Ania 'h,..e,erhdad• .. .._ ...." ............. ......... BaH 1.lne Tarc•t T•rc•t ,.,.....t T•l'l•t t • 2®11 :10:.19 :1034 2039 20411 1 3 II 7 8 9 10 11 12 Resiliensi lndcks Ris,ko 141.71 134,58 127,45 120,33 1 13,21 terhadap Bcncana (IRDJ' Bencana dan (144) Perubahan lklim Persentase Penurunan Emisi G RK (•lo) (i45) Kumulatif (i45a) 17,37 21, I 2 2•1,87 28,62 32,36 Tahunan (i45bJ 28, IS 32,92 37,68 42,4-l 47,21 • 163 · 6.1. Catatan Pe·nttnc Peb.kunaan Pembangunan jangka panjang memerlukan tahapan Jang perlu mcndapalkan perhatian dalam pelaksanaannya dao akan menjad. fokus utama kepala daerah dalam rencana pernbangunan Jangka menengah. Prioritas tahapan clan ungkat priontas mencerminkan urgensi pennasalahan yang perlu diatasi tanpa mengabaikan isu lainnya, Oleh karena iru. tekanan pada tingkal prioritas berbeda-beda di setiap tahap. tetapi semuanya barus berkelanjutan dari satu periode ke pertode berikumya uotu.k mencapai tujuan pembangunan jangka panjang. Pembangunan jangka panjang Kora Bengkulu rnerupakan suatu proses pencapaien keterpaduan dalam menghasilkan V1&1, misl, tahapan pembangunan, sasaran pokok, dan arah kebijakan pada bcrbagai fungsi penyelenggaraan pemerintahan. Keterpaduan dan s.inkronisasi antar program linta.s fungsi maupun lintas daerah tetap memperhatikan peran, ranggung jawab dan rugas yang melekat pada pernerintah daerah, sesuai dengan ketentuan peraturan perundanganvang berla.ku. RPJPD Kora Bcngkulu 2025-2045 dengan ,-isi pembangunan "Kota. Bengkulu. Mqju, Sejahtera, dan Berkelanjutan# sebagal pemandu dan sekaligus koridor yang menentukan arah kebijakan pembangunan jangka panjang Kota Bengkulu. RPJPD Kota Bengkulu 2025-2045 juga berfurtgai sebagai pedornan bagi scluruh pemangku kcpentingao pembangunan dalam penyelenggaraan pemerinUlhan daerah dan sebagai acuan dalam penyusunan visi, misi dan berbagai program pembangunan kepala daerah dalam RPJMD Kota Bengkulu, sehingga kedudukan RPJPD Kota. Bengkulu 2025-2045 menjaCU sangat sentral untuk menentukan a.rah kebijakan pemba.ngunan kota. Da.lam menglmplemen,asikan rencana jangka partjang daerah, diperlukan kaidah untuk dapat mertjamin lerlaksananya n,ncana pembangunan tersebut. Kaldah pelaksanaan dimaksudkan sebagai pedoman substansi maupun sebagai pedoman prasyarat tcrsclenggaranya proses pembangunan jangka panjang secara terintegrasi oleh berbagai pihak yang berkcpentingan. 6.2. Rencana Tlndak Lanjut Rericana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bengkulu 2025-2045 adalah dokumcn pcrcacanaan pembangunan kota untuk jangka panjang, yang harus dijad1kan pedoman dalam penyusunan berbagai produk perencanaan seperti RPJMD dan RKPD dengao konsisten RPJPD inl. yang berbentuk peraturan daerah. memiliki kekuatan hukum yang mengikat bagi scmua pihak yang terhbar di Kota Bengkulu. Leblh dari sekadar aspek hukum, RPJPO juga menjadi landasan bagi Wali Kota Bengkulu yang terpilih unruk mcrumuskan visi dan mi$i mereka dalam RPJMD. Oleb karena ltu, RPJPD Kota Bengkulu 2025-2045 diharapkan dapat
  1. 1.menjadi acuan daJarn menyusun v1s1, misi, dan program pembangunan untuk penyusunan Rencana Pembangunan JMgka Menengah Daereh (RPJMDI, Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra-PO), Rencana Kerja Pcmerintah Daerah (RKPD\ dan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD).
  2. 2.mewujud.kan perencanaan pembangunan yang smergis. Lerpa.du dan terintegrasi dengan arah pembangunan provinsi maupun nasionaJ Dalam m.ngka pcncapaian visi. mis1 dan arah pcmbangunan sebagaimana tcrtuMg dalam RPJ PD Kota Bengkulu 2025-2045, maka pem.e.nntah kota menerapkan pnns1p t-ransparansi. akuntabihta.s dan partis1pasi. BABVl PENUTUP Transparansl publik dalam pelaksanaan RPJPD mcnjamin akses informasJ pembangunan kepada semua pihak yang berkepcntingan, dari perencanaan hingga pelaksanaan dan pcmantauan. Transparansi bukan hanya tentang objektivitas dan keterbukaan, tetapi juga menenrna kritik konstruktif dari masyarakat untuk tcrus meningkatkan kinerja pemenntah. birokrasi, layanan publik, dan pelaksanaan program pembangunan. Prinsip akuntabilitas pubhk mencakup kcmampuan pemerintah daerah dalam mempcrtanggungjawabkan hasil pclaksanaan pembangunan secara berkala Setiap instansi pemermtah daerah mcmiliki tanggung jawab untuk mempcrtanggungjawabkan kinerja mereka dalam mcngelola sumber daya darl perencanaan hingga pemantauan dan evaluasi, Pembangunan parusipaut mengubah peran masyarakat dari penerima rnanfaat menjadi pelaku pembangunan yang sentral dan strategis Tiga prmsip in, adalah prasyarat bagi perencanaan jangka panjang yang berhasil. melibat.l<an scmua pcmangku kepentingan di Kota Bengkulu. Keberhasilan mencapai visi pcmbangunan jangka panjang sangat bergantung pada komitmen pemimpin daerah, kcbijakan yang kcnsisten, dan partlstpasi aknf ma•yarakat dan dunia usaha. Pelaksanaan semua kegiatnn. baik dalrun kerangka regulasi maupun dalam kerangka anggaran meneyeratkan pentingnya keterpaduan dan sinkronisaai ant.ar kcgiatan, baik antara kegiatan daJam satu program maupun kegiatan antar program dalam satu Perangkat Daerah dan antar Perangkat Daerah dengan tetap memperhatikan peran/tanggungjawab/tugas yang rnelekat pada pemerintah kota sesuai dengan ketentuan peraruran perundang-undangan yang berlaku. RPJPD Kota Bengkulu 2025-2045 merupakan acuan bagi pemerintah daerah maupun masyarakal untuk mencapai slnergitaa dalam pelaksanaan pembangunan, Untuk itu, perlu ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaannya sebagai berikut:
  3. 1.Pcmcrintah daerah maupun masyarakat berkewajiban uruuk melaksanakan visi, misi dan arah pemhangunan RPJPD Kota Bengkulu 2025-20~5 dengan sebaik-baiknya;
  4. 2.Walikota berkewajiban untuk menjabarkan visi, misi dan arah pembangunan yang tertuang dalarn RPJPD Kota Bengkulu 2025-2045 ke dalam vis• dan misi pembangunan yang tenuang dalam RPJMD Kota Bengkulu sebagai pedoman bagi Perangkat Daerah (PD) dalam menyusun Rensira-PD;
  5. 3.Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD), Walikola dan jajaran orgarusast perangkat daerah serta masyarakat berkewajiban menjaga konsistensi an1ara Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bengkulu 2025-2045 dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bengkulu, Rencana Strategis \Renstra) PD Kota Bengkulu, Rencana Ke13a Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Bengkutu dan Rencana Kel)a (Rertja] PD Kota Bengkulu:
  6. 4.Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan RPJPD Koll! Bcngkulu 2025-2045. dipandang perlu untuk melakukan pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan RPJPD Kota Bengkulu 2025-2045, sebagai berikut:
15. a.Pengendalian dan evaluasi Lerhadap pelaksanaan sasaran p0kok dan a.rah kebija.kan dalam rangka mewujudka..rt \•isl dan misi pembangunan jangka panJang melalui pemancauan, supervisi, dan penilaian basil eapaian kinerja pelaksanaan RPJPD secara periodik: · 185- +~-Wah Kota Bengkulu, ij A f J1J.. Arif Gunadl
16. b.Menyusun dan melaksanakan manajemcn risiko pembangunan daerah sebagai bagian dan upaya pencapaian sasaran pembangunan daerab;
17. c.Dalam hal terjadi perkernbangan vang berpengaruh terhadap perubahan pencapaian sasa.ran tahunan tetapi tidak mengubah target pencapaian sasaran akhtr pembangunan jangka panjang, maka penetapan perubahan RPJPD ditetapkan dengan peraturan Walikota. 6.3. Prasyarat Pelabanaan Hal yang penting dalam irnplementasi rencana pembangunan ccrdin dan tiga tahapan. yaitu perencanaan. implementasi, dan pengendalian. Pemerint.ah Kata Bengkulu wajib melakukan sosialisas-i kcpada semua aparat penyelengga.ra Pemerinrahan di Kou, Bengkulu dan semua lapisan masyarakat atas produk RPJPD Kota Beagkulu 202S-2045 yang telah dltetapkan sebagai Peraturan Daerah melalui berbagai forum atau media yang cfektif. Dengan demikian dibarapkan subs1ansi perencanaan daerah dalam RPJPD dapat dipaharni, sehingga dapat meningkatkan peran serta dalam pembangunan Kota Bengkulu RPJPD sebagai produk perencanaan jangka panjang daerah yang mencakup 4 (empatJ penode lima tahunan, maka Perda RPJPD menjadi acuan Walikota periode berjalan dan Walikota periode yang akan datang untuk menjamin keberlanjutan pe.mbangunan sebagaimana telah ditetapkannya arah kebija.kan pembangunan sampai tahun 2045. Dalam rencana pembangunan daerah, perlu dilakukan evaluasi dan pembaharuan secara berkala terhadap RPJPD Kota Bengkulu. Hal im berrujuan aupaya rencana pembangunan tctap relevan dan sesuai dengan dlnamika eosial. ekonomi, dan Iingkungan, serta dapat mengakomodasi perubahan kebijakan nasional maupun regional. RPJPD Kota Bengkulu tidak hanya menjadi dokumen pere.ncanaan, tetaps juga instrumen dinamis yang responsif terhadap perkernbangan dan kebutuhan rnasyarakat Kota Bengkulu. • 186 •

Isi peraturan

Teks6PDFHirarki

Memuat teks peraturan…