DokumenPeraturan Daerah (Perda)Berlaku

Peraturan Daerah (PERDA) Kota Kupang Nomor 4 Tahun 2019

Nomor: 4
Tahun: 2019
Ditetapkan: 16 Juli 2019
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 10

Lembaga terkait

Ringkasan

Peraturan Daerah tersebut berisi tentang I. Ketentuan Umum; II. Pembangunan Kepariwisataan Kota; III. Indikasi Program Pembangunan Kepariwisataan Kota; IV. Pembinaan, Pengawasan dan Pengendalian; V. Pembiayaan; VI. Ketentuan Penutup

Isi peraturan

Menetapkan

menetapkan Peraturan Daerah tentang Rencana lnduk Pembangunan Kepariwisataan Kota Tahun 2019-2025; Menimbang DENGAN RAH MAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURANDAERAH KOTA KUPANG NOMOR 4 TAHUN 2019 TENTANG RENCANAINDUK PEMBANGUNANKEPARIWISATAANKOTA TAHUN 2019-2025 WALIKOTA KUPANG PROVINS!NUSA TENGGARATIMUR • Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Kota. Dalam Peraturan Daerah ini yang dimaksud dengan :

1.Daerah adalah Kota Kupang,
2.Pemerintah Daerah adalah Pemerintah Kota Kupang.
3.Walikota adalah Walikota Kupang.
4.Dewan Perwakilan Rakyat Daerah selanjutnya disingkat DPRD adalah Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Kupang,
5.Organisasi Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut OPD adalah unsur Pembantu Kepala Daerah dan DPRD dalam penyelenggaraan BAB! KETENTUANUMUM

Pasal 1

PERATURAN DAERAH TENTANG RENCANA INDUK PEMBANGUNANKEPARIWISATMN KOTA TAHUN 2019- 2025. Menetapkan MEMUTUSKAN: Dengan Persetujuan Bersama DEWANPERWAKILANRAKYATDAERAH KOTAKUPANG dan WALIKOTAKUPANG

4.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679); • •
6.Wisata adalah kegiatan perjalanan yang dilakukan oleh seseorang atau sekelompok orang dengan mengunjungi tempat tertentu untuk tujuan rekreasi, pengembangan pnbadi, atau mempelajari keunikan daya tarik wisata yang dikunjungi dalarn tangka waktu sementara.
7.Wisatawan adalah orang yang melakukan wisata,
8.Kepariwisataan adalah keseluruhan kegiatan yang terkait dengan pariwisata dan bersifat mulndimensi serta multidisiplin yang muncul sebagai wujud kebutuhan setiap orang dan Negara serta interaksi antara Wisata\\clll dan masyarakat setempat, sesama Wisatawan, Pemerintah, Pemerintah Kota, Pemerintah Kota dan pengusaha.
9.Pembangunan adalah suatu proses perubahan kearah yang lebih baik yang dldalamnva meliputi upava-upaya perencanaan. implementasi dan pengendalian, dalam rangka penciptaan nilai tambah sesuai yang dikehendaki.
10.Rencana lnduk Pernbangunan Kepariwisataan Kota yang selanjutnya disebut RIPPAR-KOTAadalah dokumen perencanaan Pembangunan Keparrwisataan Kota untuk periode 6 (enam) tahun terhitung sejak tahun 2019 sampai dengan tahun 2025.
11.Daerah Tujuan Panwisata yang selanjutnya disebut Destinasi Pariwisata adalah kawasan geografis yang berada dalam satu atau lebih wilayah administratif vang di dalamnya terdapat Daya Tarik Wisata, Fasilitas Umum. Fasilitas Pariwisata, Aksesibilitas, serta masyarakat yang saling terkait dan melengkapi terwujudnya Kepariwisataan.
12.Destinasi Pariwisata Kota vang selanjutnva disingkat DPK adalah Destinasi Pariwisata yang berskala Kota.
13.Kawasan Pengembangan Pariwisata Kota yang selanjutnya disingkat KPPKadalah kawasan Pariwisata dengan komponen Kepariwisataannya, serta memiliki karakter produk dan tema pengembangan pariwisata alam,budaya, dan buatan.
14.Kawasan Strategis Pariwisata Kota yang selanjutnya disingkat KSPK adalah kawasan yang memiliki fungsi utama pariwisata atau memiliki potensi untuk pengembangan pariwisata daerah yang mernpunyai pengaruh penting dalam satu atau lebih aspek, seperti pertumbuhan ekonomi, sosial dan budaya, pemberdayaan sumberdaya alam, daya dukung lingkungan hidup, serta pertahanan dan keamanan. ~ • • pernenuhan kebutuhan Wisatawan dalam penyelenggaraan pariwisata.
15.Perwilayahan Pembangunan DPK adalah basil perwilayahan Pembangunan Kepariwisataan yang diwujudkan dalam bentuk DPK dan KSPK.
16.Daya Tarik Wisata yang selanjutnya disingkat DTW adalah segala sesuatu yang memiliki keunikan, keindahan, dan nilai yang berupa keanekaragaman kekayaan alam, budaya, dan basil buatan manusia yang menjadi sasaran atau tujuan kunjungan Wisatawan.
17.Aksesibilitas Pariwisata adalah semua jenis sarana dan prasarana transportasi yang mendukung pergerakan Wisatawan dari wilayah asal Wisatawan ke Destinasi Pariwisata maupun pergerakan di dalam wilavah Destinasi Pariwisata dalam kaitan dengan motivasi kunjungan wisata.
18.Prasarana Umum adalah kelengkapan dasar fisik suatu lingkungan yang pengadaannya memungkinkan suatu lingkungan dapat beroperasi dan berfungsi sebagaimana semestinya.
19.Fasilitas Umum adalah sarana pelayanan dasar fisik suatu lingkungan yang diperuntukan bagi masvarakat umum dalam melakukan aktifitas kehidupan keseharian.
20.Fasilitas pariwisata adalah semua jenis sarana yang secara khusus ditujukan untuk mendukung penciptaan kernudahan, kenyamanan, keselamatan Wisatawan dalam melakukan kunjungan ke Destinasi Pariwisata.
21.Pemberdayaan Masvarakat adalah upaya untuk meningkatkan kesadaran, kapasitas, akses dan peran masyarakat baik secara individu maupun kelompok dalam memajukan kualitas hidup, kemandirian dan kesejahteraan melalui kegiatan Kepariwisataan.
22.Pemasaran Pariwisata adalah serangkaian proses untuk menciptakan, mengkomunikasikan, menyampaikan produk wisata dan mengelola relasi dengan Wisatawan dan seluruh pemangku kepentingan untuk mengembangkan Kepariwisataan.
23.Industri Pariwisata adalah kumpulan Usaha Pariwisata yang saling terkait dalam rangka menghasilkan barang dan/atau jasa bagi • • • ( 1) Pembangunan Kepariwisataan Kota meliputi :

a.Pembangunan DPK;
b.Pembangunan Pemasaran Pariwisata Kota;
c.Pembangunan Industri Pariwisata Kora: dan
d.Pembangunan Kelembagaan Kepariwisataan Kota,

(2)Pembangunan Kepariwisataan Kota sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dilaksanakan berdasarkan RIPPAR-KOTA.
(3)RIPPAR-KOTAsebagaimana dimaksud pada ayat (2) memuat:
1. a.prinsip Pembangunan Kepariwisataan;
2. b.visi Pembangunan Kepariwisataan:
3. c.misi Pembangunan Kepariwisataan;

Pasal 2

24.Kelembagaan Kepariwisaraan adalah kesatuan unsur beserta jaringannya yang dikembangkan secara terorganisasi. meliputi Pemerintah, Pcmerintah Daerah, swasta dan masyarakat, sumber daya rnanusia, regulasi dan mekanisme operasional, yang berkesinambungan guna menghasilkan perubahan ke arah pencapaian tujuan di bidang Kepariwisataan.
25.Organisasi Kepariwisataan adalah institusi baik di lingkungan Pemerintah maupun swasta yang berhubungan dengan penyelenggaraan kegiatan Kepariwisataan.
26.Sumber Daya Manusia Pariwisata yang selanjutnya disebut SDM Pariwisata adalah tenaga kerja yang pekerjaannya terkait secara langsung dan tidak langsung dengan kegiatan Kepariwisataan.
27.Usaha Pariwisata adalah usaha yang menyediakan barang dan/atau jasa bagi pemenuhan kebutuhan Wisatawan dan penyelenggaraan pariwisata .
28.Sertifikasi adalah proses pernberian sertifikat kepada usaha dan pekerja pariwisata untuk mendukung peningkatan mutu produk pariwisata, pelayanan dan pengelolaan Kepariwisataan. • 6 usaha dan masyarakat.

(4)(1 Rmcian indikasi program Pembangunan Kepariwisataan Kota dalam kurun waktu "tahun 2019 sampai dengan tahun 2025 sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat ( 1) dan penanggung jawab pelaksanaannya tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Daerah ini.
(2)Indikasi program Pembangunan Kepariwisataan Kota sebagaimana dimaksud pada ayat ( 1) dilaksanakan sesuai dengan tahapan rencana pembangunan jangka panjang dan rencana pembangunan jangka menengah.
(3)Dalam pelaksanaan indikasi program Pembangunan Kepariwisataan Kota sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Perangkat Daerah yang menangani urusan kepariwisataan sebagai penanggungjawab didukung oleh instansi terkait, pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan Kota. Dalam pelaksanaan indikasi program Pembangunan Kepariwisataan Kota sebagaimanadimaksud pada ayat (1), dapat didukung oleh dunia Pasal 3
1. d.tujuan PembangunanKepariwisataan;
2. e.sasaran PembangunanKepariwisataan;
3. f.kebijakan dan strategi PembangunanKepariwisataan, yang meliputi: 1). PembangunanDPK; 2). PembangunanPemasaranPariwisata Kota; 3). PembangunanIndustri Pariwisata Kota;dan 4). PembangunanKelembagaanPariwisata Kota.
(4)Ketentuan lebih lanjut mengenai RIPPAR-KOTAsebagaimana dimaksud pada ayat (3), tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Daerah ini. • • • Pembiayaan pelaksanaan RlPPA.R-KOTA.bersumbet duri .
1. a.anggaran pendapatan dan belanja daerah: dan/atau
2. b.surnber dana lainnya yang sah dan tidak mengikat. It,..

BAB III

INDIKASI PROGRAM PEMBANGUNANKEPARIWISATAANKOTA

Pasal 5

BABY PEMBIAYAAN •

(3)Pembinaan, pengawasan dan pengendalian sebagaimana dimaksud pada avat (1), dilakukan oleh Perangkat Daerah yang membidangi urusan pariwisata, sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. Pembinaan. pengawasan dan pengendalian scbagaimana dimaksud pada ayat (2J dilakukan dengan cara antara lain:
1. a.koordinasi limas sektor dan lintas pemangku kepentingan dalam melaksanakan RIPPAR-KOTA;dan
2. b.pendataan dan tnventansasi potensi dan pennasalahan di bidang Keparrwisataan yang mencakup Destinasi Pariwisata, Pemasaran Partwisata, Industri Pariwisata, dan KelembagaanKepariwisataan.
(2)
(1)Pemerintah Daerah melakukan pembinaan, pengawasan, dan pengendalian pelaksanaan RIPPAR-KOTA.

Pasal 4

Peraturan Daerah ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. KETENTUAN PENUTUP • • I. UMUM Secara filosofis, pembangunan kepariwisataan memerlukan perencanaan induk, yang mempunyai peranan yang sangat strategis dalam menjamin keberlanjutan penyelenggaraan kepariwisataan. Untuk itu maka penyelenggaraankepariwisataan perlu diatur dan dibina demi kelangsungan dan peningkatan kehidupan serta penghidupan masyarakat, sekaligus untuk mewujudkan pengelolaan kepariwisataan vang serasi, selaras dan seimbang. Dari aspek sosiologis, paradigma pembangunan kepariwisataan yang bertumpu sernata-mata pada aspek ekonomis sudah saatnya ditinggalkan dan diganti dengan paradigma baru pembangunan kepariswisataan yang berbasis pada keserasian antara manfaat ekonomi dengan keseimbangan lingkungan, sosial dan budaya. Paradigma baru memandang kepariwisataan sebagai salah satu sumber daya yang mempunyai nilai ekonomi dengan tidak mengorbankan aspek lingkungan yang bersifat eksploitatif. Dari aspek yuridis, Pemerintah Kota Kupang belum memiliki Peraturan Daerah tentang Rencana Induk PengembanganPembangunan Kepariwisataan, sehingga berdasarkan ketentuan Pasal 8 dan Pasal 9 Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan, Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah diatur dengan Peraturan Daerah. Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Kota (RIPPAR-KOTA) merupakan pedoman utama pembangunan Kepariwisataan Kota yang memberikan arah kebijakan, strategi dan program-program yang perlu dilakukan oleh para pemangku kepentingan terkait untuk mencapai visi, mist, dan tujuan Pembangunan Kepariwisataan. ~ PERATURANDAERAHKOTA KUPANG NOMOR4 TAHUN 2019 TENTANG RENCANAINDUK PEMBANGUNANKEPARIWISATAANKOTA TAHUN 2019-2025 PENJELASAN ATAS • • 10 TAMBAHANLEMBARANDAERAHKOTA KUPANGNOMOR284 II. PASALDEMI PASAL

BAB IV

PEMBINAAN, PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN LEMBARAN DAERAH KOTA KUPANG TAHUN 2019 NOMOR 4 ~ ON R. RIWU KORr Ditetapkan di Kupang pada tanggal 16 Juli 2019 WALIKO KUPANG.'r Diundangkan di Kupang pada tanggal 16 Juli 2019 \J. Pj. SEKRETARIS DAERAH KOTA KUPANG, Agar setiap orang mengetahuinya. memerintahkan pengundangan Peraturan Daerah ini dengan penernpatannva dalam Lembaran Daerah Kota Kupang.

Pasal 1

Cukup Jelas

Pasal 2

Cukup Jelas Pasal 3 Cukup Jelas

Pasal 4

Cukup Jelas

Pasal 5

Cukup Jelas

Pasal 6

Cukup Jelas RIPPAR-KOTA seperti juga RIPPARNAS mempunyai Lingkup Pernbangunan Kepariwisataan vaitu Destinasi Pariwisata, Pemasaran Panwisata, Industri Pariwisata, Destinasi Pariwisata, dan Pemasaran Pariwisata, Dengan adanya Peraturan Daerah ini Destinasi Pariwisata, Pemasaran Pariwisata, Industri Pariwisata dan Kclembagaan Kepariwisataan dapat dilaksanakan secara sinergi, selaras yang didukung dengan kondisi wilayah dan masyarakat Kota Kupang. RIPPAR-KOTAmenjadi sangat penting, karena memberikan arah pengembangan yang tepat terhadap potensi Kepariwisataan dari sisi produk, pasar, spasial, sumber daya manusia, manajemen, dan sebagainya sehingga dapat tumbuh dan berkembang secara positif dan berkelanjutan bagi pengembangan wilayah dan kesejahteraan masyarakat. RIPPAR-KOTA juga diperlukan sebagai acuan operasional Pembangunan Pariwisata bagi pelaku pariwisata dan pelaku ekonomi, sosial dan budava di daerah, baik yang terlibat langsung maupun tidak langsung dengan PembangunanKepariwisataanKota. • • 11

3.MIS! PEMBANGUNAN KEPARIWISATMN
1.Mengembangkan destinasi pariwisata yang berbasis budava dan kearifan local yang menarik, aman, nyaman, kreatif dan inovatif, mampu menggerakan peningkatan perekonomian masyarakat yang berkelanjutan.
2.Meningkatkan pemasaran pariwisata yang sinergis, unggul. bertanggung jawab untuk meningkatkan kunjungan wisata nusantara dan mancanegara.
3.Meningkatkan industry pariwisata yang berdaya asing , kredibel , menggerakan kemitraan usaha . dan bertanggung jawab terhadap lingkungan alam dan sosial budaya.
4.Mengembangkan kelembagaan organisasi pemerintah, pemerintah daerah, swasta dan masyarakat, sumber daya manusia, regulasi, dan mekanisme operasional yang efektif dan efisien dalam rangka penguatan keseimbangan pembangunnn kepariwisataan yang berkelanjutan. !,,-.
2.VIS! PEMBANGUNAN KEPARIWISATMN Terwujudnya Kata Kupang vang Layak Huni . Cerdas, Mandiri, Sejahtera dengan Tata KelotaBebas KKN.
1.PRINSIP PEMBANGUNAN .KEPARIWISATMN

a.Pernbangunan Kepartwisataan bertanggung jawab dan berkelanjutan, berwawasan lingkungan hidup, sosial dan budaya.
b.Pembangunan Kepariwisataan berbasis masvarakat.
c.Pembangunan kepariwisataan yang mampu menggerakan perekonomian daerah dan masvarakat.
d.Pembangunan Kepariwisataan yang komprehensif, terpadu antar sektor maupun antar pemangku kepentingan. PRINSIP, VISI, MISI. TUJUAN, SASARAN, KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMBANGUNAN KEPARIWISATMN KOTA LAMPIRAN I PERATURAN DAERAH KOTA KlJPANG NOMOR 4 TAHUN 2019 TENTANG RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATMN KOTA TAHUN 2019-2025 • • 12
1. 6.KEBIJAKAN DAN STRATEGIPEMBANGUNANKEPARIWISATAAN A. Pembangunan DPK Arah Kebijakan dan Strategi Pembangunan DPK meliputi:
a.Perwilayahan Pernbangunan DPK Perwilayahan Pembangunan DPK terdiri dari: 1). 6 (enam) DPK 2). 6 (enam) KSPKyang tersebar di 6 (enam) DPK: KSPK KELAPALIMA ~ - Pantai Nunsui Oesapa a Perungkatan rata-rata lama tinggal Wisatawan dan pergerakan Wrsatawan,
b.Men aring W isatawan yang berkualitas sebagai segmen pasarpotensial.
c.Peningkatan pendapatan asli daerah dari sektor Pariwisata.
d.Peningkatan jumlah pengeluaran Wisatawan.
e.Peningkatan kualitas sumber daya manusia dan kualitas hidup masyarakat vang sadar wisata.
r.Peningkatan produk domestik regional bruto dan pendapatan per kapita • masyarakat serta pengurangan kemiskinan
g.Mengembangkanekonomi kreatif.
1. 5.SASARA. PEMBANGUNANKEPARIWISATAAN
2. 4.TWUAN PEMBANGt.:NAN KEPARIWISATAAN
a.Meningkatkan kualitas dan kuantitas Destinasi Parrwisata.
b.Memngkatkan perekonomian daerah dan masvarakat dengan tetap mernelihara ke estanan hngkungan.
c.Mewujudkan media pernasaran yang efektif dan efisien untuk memngkatkan kunjungan wisatawan mancanegara dan wisatawan nusantara.
d.Mewuiudkan Industn Pariwisata yang mengangkat perekonomian lokal vang berkelan utan serta keberpihakan pada industri kecil dan menengah dan juga meningkatkan kualitas SOM Pariwisata.
e.Mengembangkan Kelembagaan Kepariwisataan dan sistem tata kelola yang mampu mensinergikan pembangunan Destinasi Pariwisata, Pemasaran Partwisata, Industri Pariwisata secara profesional, efektif, dan efisien. • 13 KSPK KOTA RAJA - Mata Air Bakunase - Bungker Jepang Bakunase - Rumah Raja Kupang Naikoten I - Kuburan Raja Nisnoni - Penjara Lama Fontein - Mesjid Raya Fontein Patung HKSN Naikoten I - Museum Eltari Fontein Kolam Air Nona Bendungan Biknoi - Kolam Renang Wirasakti ~ • KSP.K KOTA LAMA - Pantai Ketapang 1 Tode kisar - Pantai Koepan LLBK - Pantung Sobe Sonbai III - Gereja Katedral - Gereia Kota Ku pang Pura Hindu Fatubesi - Taman Kalpataru Fatubesi - Klenteng Kupang LLBK - Tugu Pancasila LLBK - Kuliner LLBK Pantai Koepan - Kuliner Pasar MaJam Kampung Solor - Kuliner Oeba Kota Lama • - Kawasan Hutan Manggrove Oesapa Barat - Pantai Paradiso Oesapa Barat - Pantai Kelapa Lima Pantai Pasir Panjang - Meriam Jepang Kelapa Lima - Patung Kirap Rernaja - Taman Nostagia Kuliner Taman Nostalgia - Kuhner Oesapa Pantai Wama Oesapa 14 KSPK WILAYAH ALAK - Gua Monyet Alak Pantai Kelapa I Alak - Cekdam Naioni - Cekdam Manutapen - Kolam Pancing Air Sagu Batu plat - Mata Air Bakunase Kuburan Raja Taebenu Manutapen - Benteng Concordia Fatufeto - Kuburan Belanda Nunhila Kuburan Batukadera - Pantai Batu Kepala Nunhila - Batu Panjang Naioni - Mata Air Tabun Manulai I - Pantai Namosain Pelabuhan Rakyat - Pantai Nunbaun Sabu - Pantai Nunhila Pantai Imperial Namosain • - Kantor Gubemur - Kantor BI Rumah Jabatan Gubernur - Trans Mart - Mall Ramayana - Lippo Plaza - Patung Eltari - Bungker Jepang Liliba - Gua Lourdess Oetete - Museum NTI Kayu Putih - Pusat Kuliner Fourt Corner Mall Ramayana - Pusat Kuhner Oepoi - Kuliner Jalan Eltari Jagung Bakar - Suba Suka Mall I Oetete - Suba Suka Mall II Fatululi • KSPK WILAYAH OEBOBO 15 pembangunan DPK dan KSPK. -- J • Arah kebijakan Perwilayahan Pembangunan DPK meliputi: 1). perencanaan pembangunan DPK dan KSPK. Strategi perencanaan pembangunan DPK dan KSPK meliputf:
a.Menyusun rencana induk dan rencana detail '"---,......,...J~~ 9: ._.... - -....,...-....I ,..._ c:'ilr.lllt'JNIIP!IU. _._Luu.,.. ............. . ... -GlkKOofvfn ... -=-- • Q J1£1A~I Offfl);J.'1 •AAT.r:SAT• .c)TA CU,,4JC; • Peta Perwilayahan DPK KSPK WILAYAH MAULAFA - Jembatan Petuk Kolhua - Goa Lindung Fatukoa - Mata Air Oelon Sikumana - Gua Jepang Penfui [Bungker] - Tugu Jepang Penfui - Masjid Airmata - Masjid Raya - Jalan Raya Ebed 16 Taman Rekreasi Subasuka di Kelurahan Kelapa Lima; ~· • Kawasan Wisata Bendung Biknoi di Kelurahan Fontein dan Naikolan; • Kawasan pusat perbelanjaan modern di Kelurahan Oebufu; Perkemahan Pramuka Manutapen Manutapen dan kelurahan Batuplat. 2) DTWbudaya • Kawasan Wisata Bendungan Kolhua di Kelurahan Kolhua: di Bumi kelurahan Hutan• Kawasan wisata perkemahan •
b.Pcmbangunan DTW Pembangunan DTWmeliputi: 1). DTWalam • Pantai Nunsui di Kelurahan Oesapa • Pantai Pasir Panjang dan pantai Kelapa Lima di kelurahan Pasir Panjang dan kelurahan Kelapa Lima; • Pantai Namosain dan pantai Tanjung Bululutung di Kelurahan Namosain • Taman Wisata Alam Teluk Kupang di pesisir Kota Kupang; • Kawasan Goa Monvet Tenau di Kelurahan Alak; • Kawasan Goa Monyet Sasando di Kelurahan Kelapa Lima; • Kawasan wisata penehtian Taman Hutan Kali Kupang di Kelurahan Fatukoa •
b.Menvusun rencana tata bangunan dan tata lingkungan pernbangunan DPK dan KSPK. 2). Penegakan regulasi pembangunan DPKdan KSPK Stratcgi untuk penegakan regulasi pernbangunan DPK dan KSPKyaitu melakukan melalui monitoring dan pengawasan oleh Pemerintah Kota terhadap penerapan rencana detail pembangunan DPK dan KSPK. 3). Pengendalian implementasi pembangunan DPK dan KSPK. Strategi untuk pengendalian implementasi pembangunan DPK dan KSPK yaitu melakukan koordinasi antara Pemerintah Provinsi, Pemerintah Kabupaten/Kota, pelaku usaha dan masyarakat. 17 Strategi untuk pemantapan DTWmeliputi:
a.mengembangkan diversifikasi atau keragaman nilai DTW V> dalam berbagai tema terkait Strategi untuk Pembangunan DTWmeliputi:
a.mengembangkan inovasi manajemen produk dan kapasitas DTWuntuk mendorong akselerasi perkembangan DPK
b.memperkuat upaya konservasi potensi Kepariwisataan dan lingkungan dalam mendukung intensifikasi DTW. Strategi untuk perintisan dan Pengembangan DTWmeliputi: a mengembangkan DTW baru yang potensial di Destinasi Pariwisata yang belum berkembang
b.memperkuat upaya pengelolaan potensi Kepariwisataan dan lingkungan dalam mendukung upaya perintisannya. • Arah kebijakan pembangunan DTWadalah :
1. 1.perintisan pengembangan daya .tarik wisata dalam rangka mendorong pertumbuhan kspk dan pengembangan kota
2. 2.pembangunan DTW untuk meningkatkan kualitas dan daya saing produk dalam menarik minat dan loyalitas wisatawan serta memperluas segmen pasar
3. 3.pemantapan DTW untuk meningkatkan daya saing produk dalam enarrk kunjungan ulang \\ isatawan dan segmen pasar yang lebih Iuas: dan
4. 4.pelaksanaan revitalisasi DTW dalam upaya peningkatan kualitas, keberlanjutan dan daya saing produk dan KSPK. • 3). DTW hasil buatan manusia • Taman Nostalgia; • Kampung tenun Ator; • Kampung Tenun Sabu; • Taman Bank Indonesia; • Taman Sasando, 18 Fasilitas Pariwisataatas inisiatif swasta; Strategi untuk pembangunanPrasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas Pariwisata meliputi:
a.mendorong pemberian insentif untuk pengembangan Prasarana Umum, Fasilitas Umum, dan Fasilitas Pariwisata dalam mendukung perintisan pengembanganDPK;
b.meningkatkan fasilitas Pemerintah Kota untuk pengembangan Prasarana Umum, Fasilitas Umum, dan •
c.Pembangunan Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas Pariwisata Arah kebijakan pembangunan Prasarana Umum, Fasilitas Umum, dan Fasilitas Pariwisatameliputi:
a.pembangunan Prasarana Umum, Fasilitas Umum, dan Fasilitas Pariwisata dalam mendukung perintisan pengembanganDPK
b.peningkatan PrasaranaUmum, kualitas Fasilitas Umum, dan Fasilitas Pariwisata dalam mendukung pertumbuhan, meningkatkan kualitas dan daya saing DPK
c.pengendalian Prasarana Umum, pembangunan Fasilitas Umum, dan Fasilitas Pariwisata bagi Destinasi Pariwisata yang sudah melampaui ambang batas daya dukung dan daya tampung Iingkungan. • Strategi untuk revitalisasi DTW meliputi:
a.rnelakukan revitalisasi struktur, elemen dan aktivitas yang menjadi penggerak kegiatan kepariwisataan pada DTW;dan
b.memperkuat upaya penataan ruang wilayah dan konservasi potensi kepariwisataan dan lingkungan dalam mendukung revitalisasi DTW dan kawasan di sekitarnya.
b.memperkuat upaya penataan ruang wilayah dan konservasi potensi kepariwisataan dan lingkungan dalam mendukung diversifikasi DTW. 19
d.Pembangunan Aksesibilitas Pariwisata Arah Kebijakan pembangunan Aksesibilitas Pariwisata meliputi:
a.pengembangan jaringan informasi Strategi pengembangan jaringan informasi dengan kriteria: 1) mempunyai dayajangkau yang Iuas 2) muatan materi yang lengkap 3) terhubung dengan berbagai penyedia Iayanan pariwisata lain.
b.pengembangan sarana dan prasarana bagi penyandang disabilitas Pengembangan sarana dan prasarana bagi penyandang disabilitas dengan kriteria sesuai dengan standar teknis bagi penyandang disabilitas.
c.pengernbangan transportasi pariwisata. Pengembangan transportasi pariwisata meliputi: It,, 1) pengembangan moda transportasi • Strategi untuk pengendalian Prasarana Umum, pembangunan Fasilitas Umum dan fasilitas Pariwisata meliputi:
a.menyusun regulasi perijinan untuk menjaga daya dukung lingkungan
b.mendorong penegakan peraturan perundang- undangan. • berkebutuhan khusus . memenuht kebutuhan WisatawanPariwisata yang Strategi untuk peningkatan Prasarana Umum, kualitas Fasilitas Umum dan Fasilitas Pariwisata meliputi:
a.mendorong dan menerapkan berbagai skema kemitraan antara Pemerintah Kota dan swasta
b.mendorong dan menerapkan berbagai skema kemandirian pengelolaan Kepariwistaan;dan
c.mendorong penerapan Prasarana Umum, dan Fasilitas
c.merintis dan mengembangkan Prasarana Umum, Fasilitas Umum, dan Fasilitas Pariwisata untuk mendukung kesiapan dan meningkatkan daya saing DPK. 20
d.optimalisasi pengarusutamaan gender melalui pembangunan Kepariwisataan. Optimalisasi pengarusutamaan gender melalui pcmbangunan Kepariwisataan ditetapkan dengan kriteria: 1) pemahaman dan kesadaran masyarakat tentang ~ pengarustamaan gender dalam pengembangan pariwisata • dengan kriteria: 1) komunitas melakukan gerakan yang dapat mendorong 2) kernajuan Kepariwisataan 3) adanya potensi masyarakat
b.peningkatan industri ekonomi kreatif masyarakat pcningkatan industri ekonomi kreatif masyarakat ditetapkan dengan kritena: 1) kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh masyarakat secara bersama-sarna dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat 2) memanfaatkan secara optimal potensi lokal yang ada di masyarakat.
c.peningkatan kapasitas dan kesadaran Wisata masyarakat peningkatan Kapasitas dan kesadaran Wisata ditetapkan dengan kriteria: 1) kemampuan beradaptasi dan a tau memanfaatkan peluang dalam sektor pariwisata 2) kegiatan aktif masyarakat untuk turut berkontribusi dalam Kepariwisataan 3) pemahaman dan penerapan nilai sapta pesona oleh masyarakat. • melalui
e.Pemberdayaan masyarakat melalui Kepariwisataan Arah kebiiakan pemberdayaan masyarakat Kepariwisataan meliputi :
a.peningkatan pemberdayaan masyarakat berbasis komunitas pemberdayaan masyarakat berbasis komunitas ditetapkan transportasi 3) pengembangan sistem transportasi. prasaranapengembangandan2) pembangunan 21 pariwisata Strategi untuk peningkatan promosi investasi di bidang pariwisata, meliputi kegiatan: 1) menyediakan informasi peluang investasi di destinasi Strategi untuk peningkatan kemudahan investasi di bidang pariwisata meliputi kegiatan pelaksanaan: 1) debirokratisasi investasi di bidang pariwisata 2) deregulasi peraturan yang menghambat perizinan.
f.Pengembangan lnvestasi di bidang Pariwisata Arah kebijakan pengembangan investasi di bidang pariwisata meliputi peningkatan: 1) kemudahan investasi di bidang pariwisata 2) promosi investasi di bidang pariwisata. • pengembangan pariwisata
c.meningkatkan ketrampilan masyarakat
d.meningkatkan produk layanan industri ekonomi masvarakat di bidang pariwisata
e.mengembangkan regulasi yang berorientasi untuk mendorong perkcmbangan industri ekonomi yang dikembangkan oleh masyarakat lokal
f.meningkatkan pemahaman, dukungan dan partisipasi masyarakat dalam mewujudkan nilai Sapta Pesona bagi terciptanya iklim kondusif kepariwisataan seternpat
g.meningkatkan motivasi, kesempatan dan kemampuan masyarakat dalam mengenali dan mencintai tanah air. • dalammasyarakatkomunitasb. menguatkan peran Kepariwisataan, meliputi:
a.menumbuhkembangkan keberadaan komunitas masyarakat dalam pengembangan Kepariwisataan melaluimasyarakatpemberdayaanuntukStrategi 2) peran masyarakat dalam perspektif kesetaraan gender dalam pengembangan Kepariwisataan. saing.
1. 2.pengembangan citra pariwisata Arah kebijakan pengembangan citra pariwisata, meliputi:
a.peningkatan dan pemantapan citra pariwisata secara berkelanjutan baik citra pariwisata daerah maupun citra pariwisata destinasi; dan
b.peningkatan citra pariwisata sebagai destinasi pariwisata yang berbasis keunggulan lokal, indah, aman, nyaman dan berdaya Strategi untuk pemantapan segmen pasar Wisatawan massal dan pengembangan segmen ceruk pasar meliputi kegiatan:
a.meningkatkan pemasaran dan promosi untuk mendukung penciptaan destinasi pariwisata yang diprioritaskan
b.meningkatkan akselerasi pemasaran dan promosi pada pasar utama, -pasar berkernbang, dan pasar baru
c.mengembangkan pemasaran dan promosi untuk meningkatkan pertumbuhan segmen ceruk pasar
d.mengembangkan promosi berbasis tema tertentu;
e.meningkatkan akselerasi pergerakan Wisatawan di seluruh destinasi pariwisata
f.intensifikasi pemasaran wisata pertemuan, insentif, konvensi dan pameran yang diselenggarakan oleh sektor lain. B. Pemasaran Pariwisata Kota Pembangunan pemasaran pariwisata kota meliputi:
1. 1.pengembangan pasar wisatawan Arah kebijakan pengembangan pasar Wisatawan, diwujudkan dalam bentuk pemantapan segmen pasar Wisatawan massal dan pengembangan segmen ceruk pasar untuk mengoptimalkan pengembangan destinasi pariwisata dan dinamika pasar global. 2) meningkatkan promosi investasi pariwisata di dalam negeri dan luar negeri 3) meningkatkan sinergi promosi investasi pariwisata dengan sektor terkait. • • 23 Wisatawan. Strategi untuk mengembangan kemitraan pemasaran terpadu, sinergis berkelanjutan, meliputi meningkatkan:
a.keterpaduan sinergis promosi antar pemangku kepentingan pariwisata nasional, provinsi dan Daerah;
b.strategi pemasaran berbasis pada pemasaran yang bertanggung jawab, yang menekankan tanggung jawab terhadap masyarakat, sumber daya lingkungan dan
1. 3.Pengembangan kemitraan pariwisata Arah kebijakan pengembangan kemitraan pemasaran pariwisata diwujudkan dalam bentuk pengernbangan kerjasama antar pelaku pemasaran yang strategis, terpadu, sinergis dan berkelanjutan dan saling menguntungkan. • Strategi untuk meningkatkan citra pariwisata daerah sebagai destinasi pariwisata diwujudkan melalui promosi, komunikasi, dan diplomasi. Strategi untuk meningkatkan dan memantapkan citra pariwisata daerah, meliputi kegiatan peningkatan dan pemantapan:
a.pemosisian citra pariwisata Daerah di antara para pesaing Peningkatan dan pernantapan pemosisian citra pariwisata di antara para pesaing didasarkan kepada kekuatan utama yang meliputi:
a.karakter geografis;
b.nilai spiritualitas dan kearifan lokal;
c.keanekaragaman hayati alam dan budaya; dan
d.ikon lain yang dikenal luas baik secara regional, nasional maupun internasional.
b.pemosisian citra pariwisata destinasi. Peningkatan dan pemantapan pcmosisian citra pariwisata destinasi didasarkan kepada kekuatan utama yang dimiliki masing-masing destinasi pariwisata, • 24 ~ ct. C. Industri Pariwisata Kota
1. 1.Arah kebijakan pembangunan Industri Pariwisata kota meliputi:
a.peningkatan kualitas Industri Pariwisata;
b.penguatan regulasi untuk pengembangan industri pariwisata;
c.penguatan sistem industri pariwisata; dan
d.penguatan kemitraan industri pariwisata.
1. 2.Strategi pembangunan Industri Pariwisata meliputi:
a.penyusunan skema regulasi untuk industri pariwisata;
b.peningkatan daya saing industri pariwisata;
c.peningkatan penggunaan teknologi informasi dalam industri di kawasan pariwisata; penciptaan iklim industri yang kondusif; Strategi untuk penguatan dan perluasan eksistensi prornosi pariwisata kota di luar negeri meliputi :
a.menguatkan fasilitasi, dukungan, koordinasi, dan sinkronisasi terhadap promosi pariwisata kota di luar negeri;
b.menguatkan fungsi dan keberadaan promosi pariwisata kota di luar negeri, dilakukan melalui fasilitasi program kemitraan antara pelaku promosi pariwisata kota di dalam negeri dengan pelaku promosi pariwisata kota yang berada di luar negeri. Strategi untuk penguatan dan perluasan eksistensi promosi partwisata kota di dalam negeri meliputi:
a.menguatkan fungsi dan peran promosi pariwisata di dalam negen
b.mt nguatkan dukungan, koordinasi dan sinkronisasi terhadap Badan Promosi Pariwisata Indonesia dan Sadan Promosi Panwisata Daerah Provinsi.
1. 4.Pengernbangan promosi pariwisata Arah kebijakan pengembangan promosi pariwisata, meliputi:
a.penguatan dan perluasan eksistensi promosi pariwisata kota di dalam negeri;
b.penguatan dan perluasan eksistensi promosi pariwisata kota di luar negeri. • • menghasilkan pendapatanasli daerah; Strategi peningkatan dan pemantapan peran organisasi Kepariwisataan, meliputi :
a.meningkatkan dan menguatkan fungsi strategis Kepariwisataan daJam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan Strategi reformasi birokrasi kelembagaan dan penguatan mekanisme kincrja organisasi meliputi:
a.meningkatkan dan menguatkan kemampuan perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan program pembangunan Kepariwisataan.
b.meningkatkan dan menguatkan mekanisme sinkronisasi dan harmonisasi baik secara internal Organisasi Perangkat Daerah yang membidangi maupun lintas sektor. D. Kelembagaan Kepariwisataan Kota Pembangunan Kelembagaan Kepariwisataan meliputi:
a.penguatan organisasi Kepariwisataan . Arah kebijakan penguatan organisasi Kepariwisataan. meliputi: 1) reformasi birokrasi kelembagaan dan penguatan mekanisme kinerja organisasi untuk mendukung misi Kepariwisataan sebagai portofolio pcmbangunan daerah . 2} peningkatan dan pemantapan peran organisasi kepariwisataan dalam mendukung pariwisata sebagai pilar strategis pernbangunan daerah dan nasional. 31 pengembangan dan penguatan organisasi Kepariwisataan yang menangani bidang pemasaran pariwisata. 4) pengernbangan dan penguatan organisasi Kepariwisataan yang menangani bidang industri pariwisata, 5) pengembangan dan penguatan organisasi Kepariwisataan yang menangani bidang destinasi pariwisata .
e.mernfasilitasi pengembangan industn pariwisata;
f.peningkatan industri pariwisata berkelanjutan;
g.pengembangan paket pariwisata untuk mendukung pola pergcrakan Wisatawan yang lebih merata dan menguntungkan;
h.pengembangan pola kerjasama industri lintas sektor; dan
i.pengembangan pola kerjasama untuk keadaan darurat. • • 26
b.Pembangunan SDMpariwisata Pembangunan SDMPariwisata, meliputi:
1. 1.pembangunan kualitas SDMPariwisata di pemerintah kota Arah kebijakan pembangunan kualitas SDM Pariwisata, diwujudkan dalam bentuk peningkatan kapasitas dan kapabilitas SDM Pariwisata di Pernerintah Kota Kupang vang berbasis pada budaya birokrasi. Strategi pengernbangan dan penguatan organisasi Kepariwisataan yang menangani bidang destinasi pariwisata, meliputi:
a.menguatkan struktur dan fungsi organisasi dalam pengernbangan destinasi di pemerintah provinsi untuk mencapai Kepariwisataan berkelanjutan.dan
b.mengernbangkan koordinasi, integrasi dan sinergi dalam pembangunan Kepariwisataan daerah untuk meminimalkan dampak negatif pembangunan Kepariwisataan.• Strategi pengembangan dan penguatan organisasi Kepariwisataan yang menangani bidang industri pariwisata meliputi:
a.mengembangkan dan menguatkan organisasi Gabungan Industri Pariwisata Indonesia Kota Kupang;
b.mengembangkan koordinasi, integrasi dan sinergi dalam pernbangunan Kepariwisataan daerah. • Strategi pengembangan dan penguatan organisasi Kepariwisataan yang menangani bidang pemasaran pariwisata, meliputi:
a.meningkatkan dan menguatkan struktur dan fungsi organisasi bidang pemasaran di pemerintah kota;
b.meningkatkan dan mengembangkan fasilitas operasionalisasi Badan Promosi Pariwisata Daerah secara sinergis dan berkelanjutan.
b.meningkatkan dan mengembangkan industri pariwisata;
c.meningkatkan pernberdavaan masvarakattdan
d.meningkatkan pelestarian lingkungan. 27 pengembangan Destinasi Pariwisata. Strategi peningkatan penelitian yang berorientasi pada pengembangan destinasi pariwisata meliputi: 1) meningkatkan penelitian untuk pengembangan DTW. 2) meningkatkan penelitian untuk pengembangan aksesibilitas dan/atau transportasi Kepariwisataan dalam mendukung daya saing DPK.
a.peningkatan pad aberorientasiyangpenelitian Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan. Arah kebijakan penyelenggaraan penelitian dan pengernbangan meliputi: c. Strategi pembangunan kualitas SDM Pariwisata di dunia industri dan masvarakat meliputi:
a.meningkatkan profesionalisme SDM pariwisata di bidang Kepariwisataan melalui standarisasi industri pariwisata, 1'.'PPK Kompetensi tenaga kerja.dan pemahaman tentang Kepariwisataan Kota Kupang
b.meningkatkan kemampuan kewirausahaan di bidang Kepariwisataan
c.meningkatkan kualitas dan kuantitas lembaga pcndidikan Kepariwisataan vang terakreditasi. • •
1. 2.pernbangunan kualitas SOM Pariwisata di dunia industri dan masyarakat. Arah kebijakan pembangunan kualitas SOM Pariwisata di dunia industri dan masyarakat, diwujudkan dalam bentuk peningkatkan kualitas dan kuantitas SDM Pariwisata di lingkungan swasta dan masyarakat. Strategi untuk pernngkatan kapasitas dan kapabilitas SOM Parrwisata di Pemerintah Kota Kupang meliputi: a mengembangkan dan memngkatkan profesionalisme aparatur sipil negara di bidang Kepariwisataan
b.mengembangkan dan meningkatkan kualitas SOM pariwisata pengelola pendidikan dan pelatihan di bidang Kepariwisataan. 28 pengembangan Industri Pariwisata Strategi peningkatan penelitian yang berorientasi pada pengernbangan industri pariwisata meliputi: 1) meningkatkan penelitian dalam rangka penguatan struktur industripariwisata 2) meningkatkan penelitian dalam rangka peningkatan daya saing produk pariwisata 3) meningkatkan penelitian dalam rangka pengembangan kemitraan usahapariwisata 4) meningkatkan penelitian dalam rangka pengembangan tanggung jawab terhadap Iingkungan. • yangc. peningkatan penelitian pad aberorientasi pengembangan Pemasaran Pariwisata Strategi peningkatan penelitian yang berorientasi pada pengembangan pemasaran pariwisata meliputi: 1) meningkatkan penelitian pasar Wisatawan dalam rangka pengernbangan pasar baru dan pengcmbangan keragaman produk 2) meningkatkan penelitian dalam rangka pengembangan dan penguatancitra pariwisata; 3) meningkatkan penelitian dalam rangka pengernbangan kemitraan pemasaran pariwisata;dan 4) meningkatkan penelitian dalam rangka peningkatan kegiatan promosi pariwisata di dalam dan luar negeri. • yangb. peningkatan penelitian pad aberorientasi pernberdayaan masyarakat melalui Kepariwisataan. 5) meningkatkan penelitian untuk pengernbangan investasi di bidang Kepariwisataan. 41 meningkatkan memperkuatuntukpenelitian 31 meningkatkan penelitian untuk pengembangan Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas Pariwisata dalam mendukung dava saing DPK. 11 JEFII<ST ON R. RIWU KOR'!- SDM Pariwisata.
d.peningkatan penelitian yang berorientasi pada pengernbangan Kelernbagaan Kepariwisataan. Strategi peningkatan penelitian yang berorientasi pada pengernbangan KelernbagaanKepariwisataan meliputi: l ] meningkatkan penelitian dalam rangka pengembangan organisasiKepariwisataan 2) meningkatkan penelitian dalam rangka pengembangan • •
1. 1.PERWILAYAHANPEMBANGUNAN DPK
2. 2.PEMBANGUNAN DAYA TARIK WISATA
3. 3.PEMBANGUNAN PRASARANA UMUM, FASILITAS UMUM DAN FASILITAS PARIWISATA
4. 4.PEMBANGUNANAKSESIBILITAS PARIWISATA
5. 5.PEMBERDAYMNMASYARAKAT MELALUI KEPARIWISATMN
6. 6.PENGEMBANGANINVESTASI DI BIDANG PARIWISATA ~ INDIKASIPROGRAMPEMBANGUNAN DESTlNASl PARIWISATAKOTA LINGKUP PEMBANGUNAN DPK Bagian-A Bagian - D : \NDlKASl PROGRAMPE.MBANGUNANKE.LEMBAGAAN PARIWISATA KOTA KOTA Bagian - A : INDIKASI PROGRAM PEMBANGUNAN DESTINASI PARIWISATA KOTA Bagian - B : lNDlKASl PROGRAM PE.MBANGUNANPEMASARAN PARIWISATA KOTA Bagian - c : INDIKASI PROGRAM PEMBANGUNAN INDUSTRI PARIWISATA RINClAN INDIKASI PROGRAM PEMBANGUNAN KEPARIWISATMN KOTA TAHUN 2019 - 202::i LAMPIRAN I! PERATURAN DAERAH KOTA KUPANG NOMOR 4 TAJIUN 2019 TENTANG RENCANA JNDUK PEMBANOUNAN KBPARJWJS.<\'J:<\.•\N KOTA TAHUN 2019-2025 • •
c.Monitoring dan Pengawasan lnplementasi, Regulasi tata bangunan dan tata Iingkungan 2. I I - __ _J
d.Kawasan Gua Monyct Alak
e.Pantai LLBK dan Tode Kiser
f.Kawasan Kclapa Lima dan Pasir Panjang
g.Kawasan Qua Jepang Kelurahan Liliba, Penfui Naimata u
h.Pentaan kawasan bendung L--'--~~B~i~k~noe,Kelurahan N~Irnlan lndikasi Program Penegakan Regulasi Pembangunan DPK dan KSPK
a.Penyusunan Regulasi tata bangunan dan tata lingkungan daya tarik wisata prioritas
b.Monitoring dan Pengawasan Inplementasi Regulasi Rencana ditail pembangunan
a.Pantai Nunsui - Oesapa
b.Kawasan Ekowisata Mangrove Oesapa Barn.t
c.Kawasan Nunhila - NBD - Namosain r PENANGGVNG JAWAB---~ t Dinas Pariwisata Kota Kupang I Yang Membidangi Destinasi INDIKASI PROGRAM Perwilayahan Pembangunan Destinasi Pariwisata Kota meliputl: •No __;;__I_N_D_I_KA_S_I_P_R_OG_RAM_ 2019-2025 hulllmsi Propam Perencanaan Pembalapluua DPK clan KSPK DPK DAN KSPK PENGENDALIANJMPLEMENTASI PEMBANGUNANARAH KEBIJAKAN 3 KSPK PENEGAKANREGULASI PEMBANGUNANDPK DANARAH KEBIJAKAN 2 PERENCANAANPEMBANGUNANDPK DAN KSPKARAH KEB!JAKAN l LJNGKUP ARAH .KEBJJAKAN ;
1. 1.PERWILAYAHANPEMBANGUJIANDPK • • • • l
2. 3.hulikasi Program Peugm1daliall lmplemeatasl Pembaaguaaa DPP daa KSPP Peningkatana Koordi.nasi antara Pernerintah, Pelaku industri, Masyarakat dan lnplementasi Rencana Pemban_gunanOPP dan KSPP daya tarik wisata prioritas I l I
a.ldentifikasi dan Menyusun Rencana Pembangunan daya tarik Wisata, I Alam, Budaya, Khusus/Buatan yang ada pada masing-masing KSPP
b.Meningkatan Koordinasi Iintas sektor dan membangun sarana prasarana pada KSPPyang belum berkembang
c.Fasilitas Pengembanganjejaring manajemen terpadu dengan daya tarik wisata yang telah berkembang disekitar lokasi baik karakteristik Lokal, Regional atau Nasional f Dinas Pariwisata Kota Kupang Yang \ Membidangi Destinasi f J 1 JacWram ProeramPeriatJsaa Peqembaapn. Daya Tarik Wlsata DalaJn Renpa Meadoroq I .=------ r- NO I INDIKASI PROGRAM I 2019-2025 ~ ENANGGUNGJAWAB I INDIKASI PROGRAM Perintisan Pengembangan Daya Tarik Wisata di masing-masing KSPK meliputi: ARAH KEBIJAKAN 1: PERINTISAN PENGEMBANGAN DAYA TARIK WISATA DALAM RANGKA MENDORONG PERTUMBUHAN KSPK DJ\N PENGEMBANGAN KOTA; ARAH KEBIJAKAN 2: PEMBANGUNAN DAYA TARIK WISATA UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS DAN DAYA SAING PRODUK DALAM MENARIK MINAT DAN LOYALITAS WISATAWAN SERTA MEMPERLUAS SEGMEN PASAR. ARAH KEBlJAKAN 3: PEMANTAPANDAY,\.TAR1KWlSATA UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PRODUK DALAM MENARIK KUNJUNGAN ULANG WISATAWAN DAN SEGMEN PASARYANG LEBIH LUAS; DAN ARAH KEBIJAKAN 4; PELAKSANAANREVITALISASI DAYA TARIK WISATA DALAM UPAYA PENINGKATAN KUALITAS, KEBERLAN,JUTANDAN DAYA SAING PRODUK DAN KSPK.
1. 2.PEMBANGUNAN DAYA TARIK WISATA LINGKUP ARAH KEBIJAKAN : • •
b.Mcngcmbangkan Jcjaring manajcmcn kunjungan terpadu dengan daya tarik wisata terkait disekitar lokasi dalam konteks Regional maupun Nasional dan Internasional
c.Meningkatkan kualitas dan kapasitas sarana prasarana dasar untuk meningkatkan kualitas kegiatan kepariwisataan disekitar lokasi daya tarik wisata di masing-masing KSPP
d.Pengembangan daya tarik khusus dan rentang aktivitas wisata dalam berbagai skala {Hard - Soft Attration) pada manajemen atraksi daya tarik Wisata Alam, Budaya, Buatan/Khusus untuk menarik segmen wisatawan massal (Mass Market) Pada Masing-rnasing KSPP sesuai kcbutuhan pasar
e.Pengembangan jenis-jenis atraksi lain dengan bcrbagai Terna disckitar lokasi daya tarik wisara utarna serta jrj:1ring
a.Mengembangkan lnovasi produk dalam upaya meningkatkan daya tarik, Keunggulan. Kompetitif dan Komperatif serta daya saing daya tarik Wisata Alam, Budaya, Khusus/Buatan yang scdang bekembang di masing-masing KSPP
1. 3.Indlkasi Program Pemantapan Daya Tarik f Wisata Untuk Meninpatkan Daya Saing Prociuk iDalaJn l Men.arlk Kunjunpn. Ulan&Wisatawan.Dan. 8e2JDeD PaaarYIUII Lebill Luu ---+-----------. I
a.Pengembangan Inovasi manajemen produk dan kapasitas daya tarik wisata untuk mendorong percepatan pengembangan daya tarik wisata di masing-masing KSPP
b.Mendorong upaya pelestarian terhadap SDA Kepruiwisataan dan 1ingkungan spcsifik (Bentang Alam. Bentang Laut dan Budaya) disekitar lokasi daya tarik wisata di masing- masing KSPP 2· I Jadflresf~ hmlNuapm Daya Tulk Wlata Uatak •••iwpatba K..ataa ha Daya Bame Prodllk Dula .enarik IUaat Dua J.o7alltu Wlaabiwaa Sena Memperhaaa&epaea Pam • •
a.Inovasi manajemen atraksi dengan pengembangan tema, event khusus yang menjadi kekuatan utama pengerak kunjungan I
b.Pengembangan program-program Interpretasi termasuk yang berbasis teknologi
c.Pengembangan jejaring manajemen kunjungan terpadu dengan daya tarik wisata pendukung disekitar lokasi dan konteks Lokal, Regional, Nasional dan Internasional
d.Peningkatan kualitas dan kapasitas sarana dan prasarana dasar untuk meningkatkan kualitas kegiatan kepariwisataan
e.Peningkatan upaya pe!estarian terhadap sumber daya kepariwisataan dan Iingkungan spesifik (Bentang Alam, Bentang Laut/Perairan, Bentang Budaya)' disekitar lokasi daya tarik wisata masing masing KSPP
f.Pengawasan pembangunan Sumber Daya Kepari~i.sataan dan Lin~ngan spesifik diloksi ] da;-a .,..,sata masm_B:masm_g_-· .., _ 4 llldikui Program Pel•baDHD Revit•JiMlli Daya I Tarik Wuata DaJam Upaya .Peuinpmtaa Kualitas, Keberlanjutan I Dan ProdukDan KSPK manajemen kunjungan
f.Pcningkatan kualitas dan kapasitas sarana prasarana untuk meningkatkan kualitas kegiatan kepsrawisataan disekitar lokasi daya tarik wisata • • ---- _ __, I I I I I
b.Peningkatan pembukaan lahan baru bagi investor untuk membangun prasarana urnurn, fasilitas umum, dan fasilitas pariwisata
c.Pengembangan skema regulasi untuk I mengatur peran dan tanggung jawab antara pemerintah dan swasta dalam pengembangan prasarana umum, fasilitas umum, dan fasilitas panmsata di destmasi pariwisata
d.Pening~~ _koordinasidan sinkronisasi ~
a.Peningkatan penyiapan fasilitas umum fisik dasar (jaringan listrik dan penerangan, jaringan telekomunikasi, janngan air bersih, system pembuangan limbah) yang dibutuhkan oleh calon investor ladlkasl propam peala&ka.taa lmalita& I prasarana lllll'lllllt faailltaa UDllllll, daD I fuilitaa pariwisata dalam meadukmt.g · pertum.bu.laaa, menlnpatbn .lnualitas daa daya sablg DPK 2. Fasilitas penyediaan lahan untuk pengembangan sarana industri pariwisata dengan nilai kompetitif. l PENANGGUNG JAWAB INDIKASI PROGRAM Pembangunan Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas Pariwisata meliputi: l NO I INDlKASI PROGRAM 2019-2025 I l i Indlbsl Program Peagembaapu.--Prasarana---___._l- . I , Dinas Pariwisata Kola Umlllll, Fasilltu. Umlllll, Dan Fasllltas Kupang Yang Parlwisata Dalam. Mendukmt.g Membidangi Uestmasi ~ DPK ARAH KEBIJAKAN 3. : PENGENDALIAN PRASARAN,t\ UMUM, PEMBANGUNAN FASILITAS UMUM, DAN FASILITAS PARIWISATA BAGI DESTINASI-DESTINASl PARlWlSATA YANG S\JDAH ME.LAMPAUl AMBANG RATAS DAYA DUKUNCT DAN DAYA TAMPING LINGKUNGAN . ARAH KEBIJAKAN 2. : PENINGKATAN PRASARANA UMUM, KUALITAS FASILITAS UMUM, DAN FASILITAS PARIWISATA YANG MENDUKUNG PERTUMBUHAN, MENINGKATKAN KUALITAS DAN DAYA SAING DPK; ARAH KERIJAKAN 1. : PENGEMBANGAN PRASARANA UMUM, FASILITAS UMUM, DAN FASILITAS PARIWISATA DALAM MENDUKUNG PERINTISAN PENGEMBANGAN DPK; LINGKUP ARAH KEBIJ.AKAN :
1. 3.PEMBANGUIIAN PRASARANA UIIUII, FASILITAS UIIUII, DAN FASILITAS PARJWJSATA • • Indikasi program pengendaliaD PembanguDaD Pruaraaa Umu.m, Fasilitaa Umam, daa Fasilita. Pariwisata baci destinasi-destinasi pariwisata yau.g ndah J melampaui ambang bataa daya du]nmg dan da tam ~--~~---------1a. Fasilitas perintisan penyediaan jaringan listrik dan lampu penerangan di destinasi pariwisata
b.Fasilitas perintisan pembangunan jaringan air bersih di destinasi pariwisata
c.Fasilitas • pembangunan jaringan telekomunikasi di destinasi pariwisata
d.Fasilitas penyediaan dan pengembangan pusat informasi pariwisata di destinasi pariwisata
e.Peningkatan kualitas penyediaan tempat penjualan cinderarnata (souvenir shop] di destinasi pariwisata
f.Penyediaan klinik kesehatan vang I beroperasi selama 24 jam di destinasi I pariwisara
g.Penyediaan fasilitas keamanan dan keselamatan (early warning sytem) di destinasi pariwisata
h.Penyediaan rarnbu-rambu dan penanda I arah di destinasi pariwisata I
i.Pey~d~aan outlet e-Tourism kios di destmasi pariwisata
j.Penyediaan fasilitas khusus bagi penyandang disabilitas, anak-anak, dan lanjut usia di destinasi pariwisata
k.Penyediaan fasilitas olah raga di destinasi pariwisata I. Penyediaan fasilitas bermain anak-anak di destinasi pariwisata
m.Penyediaan Iasilitas pedestrian di <leslinasi pariwisata
n.Penyediaan sarana penitipan/penitJpan I barang (public locker) di destinasi pariwisata
o.Penyediaan fasilitas parkir di destmasi pariwisata l
p.Penyedi~ fasilitas telekornunikasi dan I ; I I I 3.
f.Mendorong desentralisasi penycdiaan dan pengelolaan prasarana umum, fasilitas umum dan fasilitas pariwisata oleh pemerintah provinsi pada destinasi pariwisata yang sudah berkembang antara pemerintah dan swasta dalam pelaksanaan kemitraan dalam pengembangan prasarana urnum, fasilitas urnus, dan fasilitas pariwisata di I destinasi pariwisata
e.Mendorong proses desntraltsasi penyediaan dan pengelolaan prasarana umum, fasilitas umurn, dan fasilitas pariwisata di destinasi . . I pariwisata • • \ t -~-------------- ~ teknologi informasi di destinasi pariwisata
q.Menyusun regulasi perijinan untuk menjaga day-adukung lingkungan
r.Mendorongpenegakan peraturan perundang-undangan terkait keberlangsungan daya dukung lingkungan pada setiap destinasi pariwisata • •
a.Peningkatan ketersediaan moda sebagai sarana pergerakan wisatawan ke dan di masing-rnasing DPP, KPPPdan KSPP sesuai kebutuhan dan perkembangan pasar.
b.Peningkatan reliabilitas, waktu dan jadual pelayanan moda transportasi untuk mendukung pola perjalanan wisatawan di sepanjang koridor pariwisata utama di DPK
c.Pengembangan dan/atau peningkatan kuaiitas kenyamanan dart kcamanan moda transportasi ( angkutan jalan, sungai, danau, and penyeberangan, angkutan laut, angkutan udara) kc dan di destinasi pariwisata sesuai kebutuhan dan perkembangan pasar.
d.Pengembangan sistem transportasi. - - Pcngembangan sarana dan prasarana bagi penyandang disabilitas dengan kriteria sesuai dengan standar teknis bagi penyandang disabilitas
1. 3.t huHkeal Prop-am Peqembanpn Trans Parlwlsata Indikasl Program PengembanganSarana Dan Prasarana Bagi PenyandangDlsabWtas I 2. Pengembangan jaringan informasi dengan kriteria: 1). mempunyai dayajangkau yang luas 1 2). muatan materi yang iengkap 3). terhubung dengan berbagai penyedia Iayanan pariwisata lain. j Dinas Pariwisata Kota , Kupang Yang Membidangi Destinasi Indikasi Prop-am Peqembanpn. Jaringan Informui ' 1 I l PENANGGUN~ ] JAWAB \ ------ - ~ INDIKASI PROGRAM 2019-2025 ~NO l ARAH KEBIJAKAN 3 PENGEMBANGAN JARINGAN INFORMASI PENGEMBANGAN SARANA DAN PRASARANA BAGI PENYANDANG DlSABlUTJ\S; PENGEMBANGAN TRANSPORTASI PARIWISATA. ARAH KEBIJAKAN 1 ARAH KEBIJAKAN 2
2. 4.PEIIBAIIGUNAN AKSESmILITAS PARIWISATA LIKGKUP ARAB KEBIJAKAN: • • pariwisata
3. 2.' IndikasJ Proaram peninpatan .industry f ~l~~!~e_k_o_n_o_m~i_kr_e_•_tif~_m_asy~-araka~~t~~~~~~+-~~~~~~~ I I
a.Pengembangan regulasi un\uk I kemudahan akses permodalan bagi I pengembangan IKM di bidang
a.Pengembanganjejaring potensi wisata perkotaan dengan komunitas terkait dalam kerangka program PNPM Mandiri Pariwisata.
b.Intensifikasi dan ekstensifikasi program promosi dan pemasaran berbasis komunitas l community marketing), melalui : - Promosi wisata pada media khusus komunitas tertentu (tagihan kartu kredit, majalah hobi, bulletin organisasi, dan lain-lain) - Pernanfaatan pertemuan/event komunitas tertentu sebagai media promosi ( pertemuan keluarga, komuniatas hobi, dan lain-lain) Dinas Pariwisata Kata I Kupang Yang I Membidangi Destinasi Jndikasi Program peningkatan pemberdayaan muyarakat berbasis komumtas pemberdayaan masyarakat berbasis Jronnmltas PENANGGUNG JAW.AB meliputi: I NO --- INDIKASI PROGRAM 2019-2025 INDIKASI PROGRAMPemberdayaan Maayarakat melalui Pariwisata ARAH KEBIJAKAN 3 : PENINGKATAN KAPASITASDAN KESADARAN WISATA; ARAH KEBIJAKAN 4 : OPTIMALISASI PENGARUSUTAMAANGENDER MELALUI PEMI3ANGUNANKEPARIWISATAAN; ARAH KEBIJAKAN 2 : PENINGKATANINDUSTRI EKONOMI KREATIF MASYARAKAT. ARAH KEBIJAKAN 1 : PENINGKATANPEMBERDAYAANMASYARAKAT BERBASIS KOMUNITAS PEMBERDAYAAN MASYARAKATI3ERBASIS KOMUNITAS LINGKUP ARAB KEBIJ.AKAN :
1. 5.PEIIBERDAYAA!f IIASYARAKAT IIELALUI KEPARIWISATAA!f • •
b.Pengembangan regulasi untuk kemudahan akses pennodalan bagi pengembangan industn panwisata skala UMKM
c.Pcngcmbangan rcgulasi untuk mendukung kernudahan akses pasar terhadap produk lokal
d.Pengembangan regulasi dan insentif untuk meningkatkan kualitas produk lokal. e, Penerapan klasifikasi jenis dan skala !KM dan UMKMdi bidang pariwisata yang diperuntukkan kepada masyarakat lokal disekitar destinasi ~ pariwisata.
1. 3.i inclikaai program pen.ingkatan kap-itu , dan keaadaran wisata •
a.Peningkatan Gerakan Sadar Wisata di Dcstinasi-Dcstinasi Pariwisata.
b.Peningkatan peran kelompok sadar wisata {Pokdarwis)dalam pengernbangan kepariwisataan dan perwujiidan sadar wisata di Kota.
c.Peningkatan kegiatan aksi sapra pesona di sekitar destinasi pariwisata.
d.Penmgkatan peran akuf masyarakat dalam penciptaan lingkungan yang aman (pengamanan destinasi pariwisata) . •
e.Peningkatan dan penguatan unsur kenangan khas di destinasi pariwisata.
f.Peningkatan apresiasi terhadap inisiatif dan kontribusi masyarakat ctalam pengembangan sadar wisata dan sapta pesona.
g.Peningkatan peran aktif masyarakat dalam penanggulangan Eksploitasi Seksual Anak di destinasi pariwisata.
h.Penguatan struktur dan peningkatan peran aktif serta kapasitas polisi pariwisata.
i.Peningkatan peran masyarakat dan polisi pariwisata dalam pencegahan dan penanggulangan dampak negatif kepariwisataan (gangguan keamanan, ------ l,j,, ---- 41 - ~ I gangguan ketertiban dan bencana). r J
j.Peningkatan kualitas keamanan di Ikawasan atau tempat-tempat strategis di destinasi wisata. I ' I
k.Peningkatan pemanfaatan Media I Cetak, Elektronik dan Public Figure I r dalam pengembangan Sadar Wisata.
1. 1.Optimalisasi pemuatan iklan layanan I masyarakat pada media massa I I nasional balk cetak maupun elektronik I r I tentang sadar wisara.
m.Peningkatan pernanfaatan Media ' I Kesenian Tradisional sebagai sarana I pendukung pengembangan sadar l wisata, I l 4 ' Inclikasi Program optimalisasi I • i penpraautamaan gender melalui I -----f-P.emb~an kepariwiaataan I
a.Peningkatan kapasitas pelaku industri I I pariwisataberbasisgender I [ I b. Pengembangan kelompok-kelompok I- Indu-strikepari\\isataanberbasisgender - b- •
1. 1..
e.Penetapan negara-negara potensial I sa~an promosi investasi pariw~ta di~- 43 pariwisata
c.Promosi investasi sector pariwisata melalui media cetak, elektronik, dan internet
d.Penyediaan informasi mengenai perizinan yang diperlukan. I I I I I Pengembangan secretariat bersarna promosi investasi di destinasi pariwisata
b.Pengembangan berbagai marketing kit investasi dari destinasi-destinasi J a.
c.Penyediaan informasi profil investasi di destinasi pariwlsata
d.Penetapan pemberian kemudahan bagi investasi sector pariwisata yang mendorong peningkatan kunjungan I wisatawan dan lama tinggal 2· lndikasi Procram penin&katan promosi j investasl di bidang parhrisata I I __J Pengembangan sistem dan mekanisme perijinan untuk meningkatkan kemudahan investasi di bidang pariwisata . . Penyediaan kemudahan pangadaan dokumen pendukung investasi di bidang pariwisata. I I I I f Dinas Pariwisata Kota ' i , Kupang Yang ~e~bidangiDestinasi l INDIKASI PROGRAM Pengembangan Investasi di Bidang Pariwisata mellputi: NO I - lNDlKASl PROGRAM PENANGGUNG "~- 2Q19-2025 __ -~-- _J_AW!JJ I ' Indikasl Program pemagkatan kemudahan / investaai di bidang pariwisata I I a. I b. PARTWTSATA; ARAH KEBIJAKAN 2: PENINGKATAN PROMOS! INVESTASI DI BIOANG PARIWISATA ARAH KEBIJAKAN 1 : PENINGKATAN KEMUDAHAN INVESTASI DI BIDANG
1. 6.PENGEMBAl'IGAB INVESTASI DI BIDAKG PARIWISATA LINGKUP ARAH KEBIJAKAJI: • • • • Indonesia
f.Peningkatan Road Show promosi investasi sector pariwisata ke Negara- negara potensia1
g.Peningkatan kerjasama lintas sector terkait promosi investasi r I I 45
b.Pcngcmbangan promosi pariwisata yang menempatkan masyarakat lokal 1 sebagai tuan rumah dan penerima manfaat _t_ _
b.Peningkatan kualitas websites pariwisata Kota Kupang , ......3-.~r-hl-dikasip_r_ogram_peugembaugan ~ltraau _parlwlsata r
a.Implementasi promosi wisata bennitra (co-Marketing) dengan pelaku Industri pariwisata I I I
a.Penguatan citra pariwisata Kota Kupang berdasarkan kekuatan utama yang mcliputi nilai spiritualitas, keanekaragaman alam dan budaya melalui berbagi event dan media II lndilalsi .Program peugemban.pn cttra pariwisata l I I , hldikasi programpeugemban.pn puar · Dinas Pariwisata Kota I wisatawan I Ku pang Yang Membidangi , I __ _ j _Pemasaran -· j
a.Pengembangan Kelompok Pasar r I I Wisata massal dari segmen wisatawan nusantara dan mancanegara seperti wisata religi antar gereja . .
b.Pengembangan kelompok pasar minat khusus seperti intensifikasi dan modifikasi tenun etnis NIT I dengan segmen wisatawan nusantara dan manca negara I INDIKASI PROGRAM Pengembangan Pasar Wisatawan meliputi: No""' INDIKASI PROGRAM PENANGGUNGJAWAD I 2019-2025 AREA h:EBIJAKAN 4 : PENGEMBANGAN Pl<OMOSl PAl<IWISATA AREA KEBIJAKAN 3: PENGEMBANGAN KEMITRAAN PARIWISATA; DAN AREA KEBIJAKAN 2 : PENGEMBANGAN CITRA PARIWISATA AREA KEBI,JAKAN 1: PENGEMBANGAN PASAR WISATAWAN LINGKUP PEMBANGUNAN PEMSARAJI PARIWISATA INDIKASI PROGRAM PEMBAJIGUNAJI PEMASARAJI PARIWISATA Bagian-8 • • I l __J l a. Program pcznasaran dan promos1 bertcma khusus untuk mendatangkan wisatawan
b.Mempromosikan produk-produk mmat 1 khusus dengan portal khusus di website 4 I Indlkasi Programpengembanpn promosi ! oariwisata • •
a.Penyediaan Perda tentang Penyelenggaraan Kepariwisataan
b.Penyediaan Peraturan Walikota Ku pang di Bidang pembangunan Kcpariwisataan
c.Penegakan Aturan lmplementasi AMDAL/UKL-UPL untuk industri Pariwisata
d.Penegakan Regulasi untuk Kearnanan, Kenyarnanan dan Keselamatan Layanan Transportasi Pariwisata Indikasi program penguatan regulasi , untuk pengembaqan badustrl I pariwisata 2.
a.Penyediaan Kemudahan dan Keringarian Prosedur Investasi di Bidang Kepariwisataan'
b.Peningkatan Kualitas dan Profesionalitas ,Jasa Pemandu Wisata
c.Pemantauan dan Evaluasi Pemasaran Pariwisata Dinas Pariwisata Kota I Kupang Yang Mcmbidangi I Industri '-,- - PENANGGUNG JAWAB 1 Indikasi pro,ram pema&kabmkaalltu badustri parhrtaata INDl~SI PROGRAM !em_b_a_n_~~·~Ind_u_s_tr_iPariwisata meliputi: _ jNO INDIKASI PROGRAM 2019-2025 Al<t.:A Kt::HIJAKAN 4: PENGUATAN .Kt.;M!TRAAN !NUUSH<l PAl<JWJSATA. AREA KEBIJAKAN 3: PENGUATAN SISTEM INDUSTRI PARIWISATA; DAN AREA KEBI~JAKAN 2 : PENGUATAN REGULASI UNTUK PENGEMBANGAN INDUSTRI PARlWISATA; AREA KEBIJAKAN 1: PENINGKATAN KUALITAS INDUSTRI PARIWISATA; LINGKUPPEMBANGUNANINDUSTRIPARIWISATA Bagian-C INDIKASI PROGRAM PEMBAlfGUNAlf INDUSTRI PARIWISATA • •
a.Penguatan dan Pengembangan data Base Pariwisata
b.Peningkatan dan Pengembangan Kuahtas I SDM dan Profesionalitas di Bidang Kepariwisataan
c.Peningkatan Peran Serta Masyarakat
d.Fasilitasi Standarisasi dan Sertifikasi I Usaja Jasa Perhotelan e . Fasilitasi Standarisasi dan Sertifikasi • industri Jasa Karoke I I I
f.Fasrhtasi Pelayanan Adrrunistrasi ljin I mdustri • I g. Pelembagaan industri Jasa Pariwisata
h.Temu Karya Pemangku Masyarakat
i.Fasilitasi Sertifikasi Higienis Produk Makanan dan Minuman
j.Fasilitasi Pemberian lnsentif bagi Pelaku industri yang Mengembangkan Kekhasan LokaJ
k.Pengembangan Jalur Transportasi yang • Terkoneksi antar Desunasi Wisata I. Peningkatan KuaJitas Pelaku industri daJam Pengembangan KuaJitas dan Kuantitas Produk Pariwisata l
m.Monitoring dan Pembmaan ~
a.Koordinasi dengan sektor pendukung pariwisata Fasilitasi Pengembangan Sapta Pesona
1. 3.Indlkaal pTogram penguatan alstem ladustri ariwisata Dinas Pariwisata Kota Kupang 1 lnclikasi proeram reformasi birokrasi I kelemba&aaa dan pengaatan mekaai•me LJ • kinerja or1anisaai untuk meudukua& miai keparhrisat-n sebagai portofollo j . pembanpnan daerah ~~----------·- ' a. Pemantapan struktur dan personil dalam organisasi dinas untuk meningkatkan l kinerja kelembagaan I b. Pcningkatan kapasitas aparatur dalam ... f>t'_£"f':!_1Cam1an, pelaksanaan dan L _ _ ---~ ~~~~~~~-~~~~-~~-~_.____.;,;49.,__~~~~-~~~---~~~~ _J INDIKASIPROGRAMPenguatan Organisasi Kepariwisataan meliputi: NO ~- INDIKASI PROGRAM- - - - PENANGGUNG 2019-2025 JAWAB ARAH KEBIJAKAN 4. : PENGEMBANGAN DAN PENGUATAN ORGANISASI KEPARIWISATAAN YANG MENANGANI I3IDANG • INDUSTRI PARIWISATA; DAN MffiH KEHIJAKAN 5 : PENGEMHANGAN VAN PENGUATAN OIWANISASI KEPARIWlSATAAN YANG MENANGANI BIDANG DESTINASI PAR!WISATA Al{AH KEHIJAKAN 3. : PENGEMHANUAN DAN PENGUATAN O~UANISASI KEPARIWISATAAN YANG MENANGANl BIDANG PEMASARAN PARIWISATA; ARAH KEBIJAKAN 2. :PENINGKATAN DAN PEMANTAPAN ORGANISASI KEPARIWISATAAN DALAM MENDUKUNG PARlWISATA SEBAGAI PILAR STRATEGIS PEMBANGUNAN DAERAH DAN NASIONAL: ARAH KEBIJAKAN 1 : REFORMASI BIROKRASI KELEMBAGAAN DAN PENGUATAN MEKANISME KINERJA ORGANISASI UNTUK MENDUKUNG MIST KEPARIWISATAAN SEBAGAI PORTOFOLIO PEMBANGUNAN DAERAH;• RUANG LINGKUP KEBIJAKAN :
2. 1.PENGUATAN ORGANISASI KEPARIWISATAAN PENGEMBANGAN ARAH KEBIJAKAN 3.: PENYELENGGARAAN PENELITlAN DAN ARAH KEBIJAKAN 2. : PEMBANGUNAN SDM PARIWISATA; DAN ARAH KEBIJAKAN 1. : PF.NGUATAN ORGANISASI KEPARIWISATAAN; LDIGKUP PEMBA!fGUNAJf KELEMBAGAAN PARIWISATA IllDIKASI PROGRAM PEIIBABGUNAJf KELEMBAGAAN PARIWISATA Bqiaa-D
3. 3.butikesi proeram peqembaqan daD peapataa ocpnisasl kepariwi&ataan.yaq meJUUIIUllbiday pemuanm parhrisata _ i; I a. Pemantapan struktur dan fungsi bidang pernasaran pariwisata pada aras SKPD untuk memantapkan pemasaran pariwisata sorta pelaksanaan penelitian dan pengembangan pasar pariwisata
b.Mendorong pembentukan Badan Promosi Pariwisata Daerah (BPPDJ Kota Kupang dan rneningkatkan kinerja dibidang pemasaran pariwisata N'IT
c.Pcnguatan program kcmitraan antara Badan Promosi Pariwisata Darrah Kola dengan pemerintah pusat, provinsi dan kabupaten dalam pembangunan k.epariwisataan Kata. ~~~~~~~~~~~--1--~~~~~~~~~ 4 Indikasi propam pengembllJllan dan ' penguataD organlsul kepariwlaataan yang ~ m_elUlJlllUI!bidang in.dustri pariwlaata
a.Pernantapan struktur dan fungsi bidang mdustri pariwisata pada aras Sh.-PD untuk memantapkan pertumbuhan industri ·---L-~ __eariwisataserta pelaksanaan penelitian hadilmslproeram pealapataD dan pemaatapan orpmsui keparhrisataan da1uD 1Deaduimn& padwisata sebapi pilu auategia pembauguaan daerah dan nasional
a.Peningkatan koordinasi perayanan antar lembaga terkait dengan kunjungan wisatawan kc kota Ku pang (keimigrasian, perhubungan, industri, perdagangan, kcamanan, komunikasi dan informasi).
b.Peningkatan koordinasi antarmata rantai in<lustri kepariwisataan dalarn memperkuat kesisteman pengelolaan destinasi pariwisata.
c.Peningkatan koordinasi antar lernbaga pariwisata dalam pemberdayaan rnasyarakar rnelalui pariwisara secara sinergis.
d.Peningkatan koordinasi antar lembaga pariwisata dalam rangka peningkatan pelestarian Imgkungan secara srnergis pengawasan industri dan kegiatan kepariwisacaan.
c.Pengembangan sistern koordinasi, sinkronisasi dan hannonisasi kebijakan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi industri dan kegiatan pariwisata lintas sector • • • L ~ 5 ! Indikasi program pengembangan dan pe11guata11orpnisasi kepariwisataan yang I menaap,,! b ....... - pariwlsala
d.Fasilitasi perintisan pengembangan 1 ue-:,\.ina~i pariwi~ata berua:.arkan konsep Destination Management Organization (OMO) untuk mendorong pengembangan I destinasi pariwisata Kota
e.Pengembangan mekanisme koordinasi - integrasi - smergi Oe~tinatil)n Management Organization (OMO) dan Pemerintah Kota dengan Pemerintah Prov /Ko"ta serta pemangku kepentingan terkait dalam meningkatkan akselerasi pembangunan kepariwisataan di kota f Fasilitasi peningkatan kemitraan antara organisasi pengembangan destinasi dan pemerintah dalam pembangunan kepariwisataan nasional l I I i I r-- cian pengembangan lndustri panwisata --r I I I b. Mendorong Pembentukan GIP! (Gabungan I I Industri Pariwisata Indonesia) di Kota I ; Ku pang dalam mengembangkan industri I l pariwisata diKota Kupang
c.Pengembangan Koordinasi- integrasi- sinergi GIP! Kota dan Pemerintah Provinsi, serta pemangku kepentingan terkait dalam meningkatkan akselerasi pembangunan industri kepariwisataan di Kota. • 51
a.Peningkatan kernampuan perencanaan strategik (strategic planning) dan keahlian t.eknis bidang kepariwisaiaan bagi pejabat pernerintahan Kota
b.Peningkatan kapasitas ASN pemerintah Kota pada semua eselon melalui: l) Program technical expert (outsourcing SOM) 2) Magang (Apprenticeship); dan 3) Benchmarking terhadap best practices intourism untuk adopsi model dan inovasi kepariwisataan, c _ Penguatan sistem penilaian kinerja bcrbasis kompetensi melalui: 1) Pengembangan materi dan metode penilaian kinerja; 2) Peningkatan kualitas penilai kinerja; dan 3) Implernentasi sistern penilaian kinerja. I'
d.Pengembangan dan implementasi budaya organisasi kepariwisataan (corporate culture) untuk PNS bidang kepariwisataan,
e.Pemetaan kompetensi, standardisasi dan scrtifikasi SOM kepariwisataan pada instansi yang memiliki urusan (desk) dengan pariwisata.
f.Pengembangan standar kompetensi SDM pengelola e·govemment kepariwisataan yang berstandar internasional.
g.Peningkatan kualitas Lembaga pendidikan dan pelatihan Kepariwisataan melalui: l INDIKASI PROGRAM . PENANGGUNGJAWAD 2019-2025 -+--'~~~~~~~----! l 1l lndikaai inoeram PEl&BAMG\JMAM K\JALlTAS I Dinas Pariwisata Kota SDM PARIWISATA DJ TJNGKAT Kupang PEMERDfTAHKOTA _ INDIKASI PROGRAM Pengembangan Sumberdaya Manusia Kepariwisataan meliputi: ARAH h.'EBIJAKAN '.2: PEMBANGUNAN KUALITAS SOM PARIWISATA DI DUNIA lNDUSTRI DAN MASYARAKAT. ARAH Kf..BlJi\KAN l . PEMBANGUNANKUAUTAS SDM PAR\WISATA DI TINGKAT PEMERINTAH KOTA; DAN RUAIIG LDIGKUP.KEBIJAKAN :
1. 2.PEIIBAIIGUIIAIISUIIBER DAYA IIANUSIA KEPARIWISATAAII I I I I I • •
c.Penguatan kompetensi manajerial dan teknika1 SDM industri pariwisata melalui:
a.Pengembangan pendidikanypelarihan ' kepariwisataan bagi pelaku industri pariwisata
b.Pelatihan softskills (PR-ing, negosiasi, diplomasi, penguasaan bahasa, hospitality, courtesy);
c.Pelatihan teknologi informasi dan komunikasi pernasaran; dan
d.Pelatihan kewirausahaan berbasis industri kreatif.
d.SosiaJisasi penerapan Undang-Undang yang terkait <lengan tanggung jawab sosial dan lingkungan bagi industri pariwisata
e.Pengcmbangan Pelatihan perancangan I ~f-~ b_isnis bagi UMKM pariwisata. --[ J /,'J), I I I I I I I I
a.peningkatan relevansi kurikulum;
b.inovasi metode pembelajaran; dan
c.pemutakhiran sarans prasarana pembelajaran.
h.Peningkatan kualitas Widyaiswara [Trainers] mclalui:
a.Pengcmhangan kernampunn widyaiswara dalam men transfer pengetahuan rentang Kepariwisataan: dan
b.Magang (On the job training],
i.Peningkatan kualitas penyelenggaraan diktat kepariwisataan melalui :
a.Penguai:.i:l.a.nmanajemen penyelenggaraan pelatihan dengan l rnendatangkan Technical Expert dari , lembaga pariwisata temama di dunia; ~ dan , b. Magang di lembaga diklat I kepariwisataan temama d1 dunia. _ ----~~~----t I 2. Indikasi program PEIIBANGUJIIANKUALITAS , SDII PARIWISATA DI DONIA IIIDUSTRI DAN I IIASYARA.KAT I ~.i-- -- - L I I a. Pernetaan jenis kompetensi faktual dan I prospektif bagi SDM industri pariwisata dan penyelenggaraan pendidikan kornpetensi-bagi SOM industri pariwisata I
b.Implementasi sertifikasi profesi SOM industri pariwisata • • 54 I 1 L ~
a.Pengembangan penelitian tentang segmcn pasar wisatawan massal (mass market) dan pengembangan segmen ceruk pasar (niche market) dalam mengoptimalkan pengembangan destinasi pariwisata Kota [ PENANGGVNG JAWAB_ I ' Dinas Pariwisata Kot.a I l Kupang ~
a.Pengembangan penelltran rentang perint.isan pengembangan daya tarik wisata dalam rangka mendorong pertumbuhan destinasi pariwisata Kota dan pengembangan Kota; meliputi: NO T - ~ INDIKASI PROGRAM I 2019-202s r 1 ' Incl.ikasi program peningkatan penelitiao yaq berorieatan pada pengembanpn ' destiau1 paritriaata I I I I
u.Pengernbangan penelittan tentang pembangunan dava tarik wisata untuk meningkatkan kualitas dan daya saing I produk dalam menarik mmat dan loyalitas segmen pasar yang ada I
c.Pengeml.Ji::t.ngan penelitia11 tentang 11 rcvitalisasi dava tarik wisata dalam upaya peningkatan kualitas, keber1anjutan dan daya saing produk I dan destinasi pariwisata Kota 2· ....I Indikasipropam peningka_t_an_p_e_n_eli_t_l_•o--.i--..~-- yaag berorientasi pada pen&embaagan , pemasaran pariwisata INDIKASI PROGRAM Penelitian dan Pengembangan Kepariwisataan ARAH KEB!JAKAN 4: PENINGKATAN PENELITIAN YANG BERORIENTASI PADA PENGEMBANGAN KELEMBAGMN PAR1WISATA ARAH KEBIJAKAN 3: PENINGKATAN PENELITIAN YANG BERORIENTASI PADA PENCEMBANGAN lNDUSTRI PARIWISAT:\; DAN ARAH KEBIJAKAN 2: PENINGKATAN PENELITIAN YANG BERORIENTASI PJ\DJ\ PENGEMBJ\NGAN PEMASJ\RAN PARIWISATA; ARAH KEBIJAKAN 1 : PENINGKATAN PENELITIAN YANG !3EI-WRIENTASI PADA PENGEMBANGAN DEST1NASJPARIWISATA; RU.ANGLINGKUP KEBIJAKAN :
1. 3.BID.ANGPEJIIELITIA!fDAN PEl'fGEMBA!fGA!f • •
g.Pengembangan penelitian tentang manajemen industri pariwisata yang mengacu kepada prinsip - prinsip pembangunan pariwisata berkelanjutan, I kode etik pariwisata dunla dan ekonomi hjjau (green economy) I I I I I I i •
b.pengembangan penelitian ten tang daya saing daya tarik wisata: c.. Pengembangan penelitian tentang da:ya saing fasilitas pariwisata; d Pengernbangan penelitian tentang daya saing aksesibilitas e Pengembangan penelitian tentang pengernbangan skema kerjasama antara I pernerintah, dunia industri, dan masyarakat
f.Pengembangan penelitian tentang manajemen dan pelayanan industri pariwisata yang kredibel dan berkualitas I : I I I • , 4 lndikasi program. peningkatan penelitian I I yang berorientasi pada pengembangan ke!embiaean
a.Pengernbanganpenelitian tentang reformasi birokrasi kelembagaan dan penguatan mekanisme kinerja I , organisasi untuk mendukung misi kepariwisataan sebagai portofolio pembangunan Kota,
1. 3.lndikasi program peningkatan penelitlan I yang berorientaai pada pengembangan indastri iwisata
a.Pengembangan penelitian tentang fungsi, hierarki, dan hubungan antar mata rantai pemhentuk industri pariwisata untuk meningkatkan daya saing industri pariwisata b Pengembangan penelitian pengembangan dan pemantapan cicra KOT.\ k~ P•.\~(r secara berkeJanJutan citra pariwisata nasional (nattonal branding) maupun citra panwisata nesunasi [desunanon branding);
c.Pengernbangan penelitian pengembangan c1tra kep...'1mt'1sataan Indonesia sebagai destinasi pariwisata yang aman. nyarnan dan berdaya saing
d.pengembangan penelitian keterpaduan sinergis prornosi antai pernangku kepentinga11 (stakeholders} pariwisara Kota: II. JEFIRST ON R. RIWUKOR1 _ __J WALIKOT KUPANG,1
b.Pengembangan penelitian tentang T meman rapkan peran pariwisata sebagai pilar strategis pcmoongunan Kow; c Pengembangan penelittan tentang mengernbangkan dan menguatkan organisast kepariwisataan yang rnenangani bidang pernasaran pariwisata;
d.Pengembangan penelittan tentang pengembangan SDM Pariwtsata di . lingkungan Pemerintah dan Pemerintah Kota e, Pengembangan penelitian tentang pengembangan SDM Pariwisata di dunia industri dan masvarakat 'I I I
g.Pengembangan penelitian tentang manajemen industri pariwisata yang mengacu kepada prinsip - prinsip pembangunan pariwisata berkelanjutan, I kode etik pariwisata dunla dan ekonomi hjjau (green economy) I I I I I I i •
b.pengembangan penelitian ten tang daya saing daya tarik wisata: c.. Pengembangan penelitian tentang da:ya saing fasilitas pariwisata; d Pengernbangan penelitian tentang daya saing aksesibilitas e Pengembangan penelitian tentang pengernbangan skema kerjasama antara I pernerintah, dunia industri, dan masyarakat
f.Pengembangan penelitian tentang manajemen dan pelayanan industri pariwisata yang kredibel dan berkualitas I : I I I • , 4 lndikasi program. peningkatan penelitian I I yang berorientasi pada pengembangan ke!embiaean
a.Pengernbanganpenelitian tentang reformasi birokrasi kelembagaan dan penguatan mekanisme kinerja I , organisasi untuk mendukung misi kepariwisataan sebagai portofolio pembangunan Kota,
1. 3.lndikasi program peningkatan penelitlan I yang berorientaai pada pengembangan indastri iwisata
a.Pengembangan penelitian tentang fungsi, hierarki, dan hubungan antar mata rantai pemhentuk industri pariwisata untuk meningkatkan daya saing industri pariwisata b Pengembangan penelitian pengembangan dan pemantapan cicra KOT.\ k~ P•.\~(r secara berkeJanJutan citra pariwisata nasional (nattonal branding) maupun citra panwisata nesunasi [desunanon branding);
c.Pengernbangan penelitian pengembangan c1tra kep...'1mt'1sataan Indonesia sebagai destinasi pariwisata yang aman. nyarnan dan berdaya saing
d.pengembangan penelitian keterpaduan sinergis prornosi antai pernangku kepentinga11 (stakeholders} pariwisara Kota:

Isi peraturan

Teks10PDFHirarki

Memuat teks peraturan…