Peraturan ini mengatur tentang perubahan dalam Pasal 4 dan Lampiran Qanun Kota Langsa No. 3 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Langsa Tahun 2012-2017
Memuat teks peraturan…
avat (1) dan ayat (2). Bordasarkan pasal dan ayal tersebut di alas, Pemerintah Kos Langsa memiliki sumbcr-sumbcr pendapatan davrah yang wrdini utas: 1) Pendapatan Asli Daerah, 2) Dana Perimbangan, 3) Dana Utonomu Khusus, dan 4) Lain lain Pendapatan Daerah yang sah. Terkait dengan Pendapatan Asli Daerah (PAN) Pasal 180 Undang undang Nomor 11 Tuhun 2006, menjelaskan Iahwa sumber PAD terdiri atas : 1) Pajak Dacrah, 2) Rctribusi Daerah, 3) usil Pengelolaan Kekayaan Dherah yang Dipisahkan Milik dan Hasil Penyertaan Madn!: 4) Zakar: dan 5) Lein-lain PAD yang Sah. Selain ilu, dana perimbangan selagaimana dijelaskan dalam Pasal 181, bersumber dan : 1) Dana Bagi Hasil Pajak: 2) Dana Bagi Tasil yang Bersumber dari Hidrokarbon dan Sunberdaya Alam Lain: 3) Dana Alokasi Umum (DAUL dan 4) Dana Alokasi Khusus (DAK). Di sisi lun, Undang-undang Nomer 33 Tahun 2004 tentang Ierimbangan Kuuarngan unara Pemerintah Pusat dar Pemerintah Dacrah, menjelaskan bahwa dana Dagi Ilasil yang bersumber dari pajak terdiri atas : 1) Pajak Turi dan Bangunan (PBB) 2) Bca Verolehan Hak Atas Tanah dari Bangunan (BPHTB): dan 3) Pojak Penghasilan (PPh). Hasil yang bersumber dari sumberdaya alam berasul dari : 1) Kehutanan, 2) BAB III - 2 Perlamibangans 3) Perikanan) 4) Pertambangan Minyak Bumi, 5) Pertambangan Gas Bumi, dan 6) Wcrtambangan Fanas Bumi. Berdasarkan uraian tersebut di atas, maka secara Tiri teniang kinerja pendapatan daerah Kara Langsa tahun 2012-2015 adalah seperti digambarkan dalam tabel 3-). Tubel tersebut. memperlihatkan bahwa pmudapatan dacrah wrus meningkat setiap tahunnya, kendatipun ada beberapa junis sumber peridapalan yang tumbuh meningkat, menurun dan ada yang meningkat tajam. BAR M- 3 Tabel 3.1 Realisasi Pendapatan Daerah Tahun 202-2015 (upiah) HO URAIAN 7012” 2013" 2014 2015 | 1. | PENDAPATAN DAERAH | 470.585.348.460,08 S68.604.409.638,87 | 751.449.91120,00 $18.157.958.122,00 1.1. | PENDAPATAN ASLI DAERAH T 35.46472911,08 64.236.271.011,87 | 105.021.202.287.00 114.829.994.341,00 1.1.1. Pendaparan Pajak Daerah TT seeerara3uou! 5725014000001 — Taya.3iG00m0o,o0i ”— 9.550.000.000,00 “TI 11.2. Hasil Retribusi Dacrah 29.119.627.916,00 8.600083.228001| 13718.522.152,00 $5.405.424.740,00 "1.3. | Hasil Pengelolaan Kekayaan yang 300.000.XM),00 413.617.460.00 | 391.835.870,001 518.845.242 ' Dipisahkan PEN EN 11.4. Pencrimaan Zakat, Infag dan Sadarjah - - 1.400.000.000,00 2.191.549. 393.00 1.1.5 | Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah 822.936.063.08 | 19.492.656.322,871 82.016.52525,00| 96.861.174.966,00 1.2. DANA PERIMBANGAN 394.244.876.058,00 | 443.922.034.R79,00 477.0656.552.547,00 | 515.118.393.509,00 ' PL.2.1. | Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak 33.302.017058,0N| 32.750.222.879,00—— 2a.0ka.217.sa7,O0o | 25.205.015.509,00” 11.22. | Dana Alakasi 337.337.339.000.00 | 381.240.982.000.00 419.767.005.000.00 | 425.446.753.000.00 | 1.2.3, | Dana Alokasi Khusus —- TT 23.6004.620.000,00| 29.920.830.000,00 32.355.330.000,00| 64.375.965.000.00 — ie —— na. . —————-A- 1. 1.3, | LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YANG SAH 41.275.748.691,00 | 60.446.109,748,00 : 169.772.159.286,00 | 188.509.570.272,00 131. | Pendapatan Rinah KP Ja Ma . oz 1.3.2. | Danu Bagi Hasil Pujuk Duri Provinsi dan 6.603.058.45900) 12.885.625.748,00 | 17.135.561.925,00| 17.135.561.925,00 Pemerintah Daerah Lainnya 1.3.3, | Danu Penyesuman dun Otonomi Khusus 33.738.477.000,00 47.560,473.UDU,00 70.820.311.000,00 89.447.393.000,00 Oo ha, | Bantuan Kouangan dari Provinsi atau” 934.213.232,00 -| Bi.816.226.361,00| 81.926.615.347,00 Pemerintah Duerah Luinnya Siwuber: Apek Langsa (dlolaty ") setelah perubahan I6 alaL L BAB III - 4 Kontribusi masing-masing sumber pendapatan dacrah sclama empat tahun yang lalu, rata-rata masih didominasi oleh dana perimbangan, teristimcwa dar jcnis Dana Alokasi Umum (DAU). Ini mengindikasikan bahwa pendapatan daesrah masih sangat tergantung pada peranan pusat elalui dana perimbangan. Tabel 3.2 Kontribusi Sumber Penapatan Daerah Surnber : Tube I-I uliwuly “| setelah perubahan Besarnya ketergantungan ini, salah satunya dikarenakan oleh belum maksimalnya perolehan PAD selama ini. Ini terlihac dari PAD selama tahun 2012 hingga tahun 2015, bdak sampa dari 15 persen setiap lahunnyn. Sementpra dana perimbangan berperan di aras 60 hingga 80 persen lebih setiap tahun anggaran, dengan jumlah terhesar bherstimber dari Dana Alokasi Umum (DAL). Tercatat bahwa PAD berkontribusi meningkat scjak tahun 2012 hingga 2015. Selanjutnya lain-lain pendapatan daerah yang sah relatif HAH III 5 0.Tahun 2012-2015 (Persen) BNN HO URALAN 20121 | 2013" | 2016 - 2015 1. | PENDAPATAN DAERAH 109,00 | 100,00 100,00 ' 100,00 1.1. | PENDAPATAN ASLI DAERAH “—s3| 11,320| 13,97 14,600 LI. Pendapatan Pajak Daerah 1.11 1,01 100 1,17 13.2 Tusi Retribusi Daerah —as| 1.51 182. 0,56| 11.3. Husil Pengelulanu Kelayaan noo| a07 0.05 0.06 yanp Dipisahkari , 11.4. Penerimaan Zakat, Infag dan - - 0,19 ! 0,27 . Sadagah 115 Lain lain Pendapatan Andi N,17 8.70 1091! 11,84 Daerah yang Sah aa: | 1.2. | DANA PERIMBANGAN 83,71 | 78,07! 63,45: 6290| 1.21. Bari Hasil Pajak/ bari Hasil no7| s6 2322” 3,170 Bukan Pujuk PN 1.22. Dana Alokasi Lmum 71,621 6e7.0os| Ssa3| 52.00 1.23. Dana Alukasi Khusus sol 5,215 4,20 7,87 1.3. | LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH 8,76| 1063| 2a,s| 23,04 | YANG SAH . 13.1. Penduputan Hilrah 13.2. Danu Ragi Hasil Pajak Tari 1,40 2.27 2.28 2.09 Provinai dan Pemerintah Dacrah Lainnvu 0.1 PN PN 1.3.3. Dana Penyesuaian dan 7.16 8.36 9.42 10,93 ! Otonomi Khusua 0 1.3.4. Bantuan Keuangan dari 0,20 - 10,88 10,91 Provinsi atau Pernerintah | Daerah Lunnya D memperlihatkan tren positif dari 8,76 persen ditahun 2012 menjadi 23,04 persen tahun 2015. Lebih rinci perlu dipahami bahwa meningkatnya lain- lhin pendapatan daerah yang sah Wwrnyata lebih banyak disumbang dari dana penyesuaian dan otonomi khusus, dari 7,16 persen tahun 2012 menjadi 10,93 persen di tahun 2015. Scbagaimana ditunjukkan oleh grafik 3.1 pertumbuhan dana perimbangan sejak tahun 2012 hingga 2015 cenderung menurun walaupun masih relatif tinggi. Grafik 3.1 Perkerobangan Sumber Pendapatan Daerah Tahun 2012-2015 (Persen) 90 15 83 2n 8, 18,04 7o 6345 Si) 62,96 50 A0 30 22,58 29 23,04 8,16 Wep3 14 10 TEE 11,3 13,97 0 anta 2012 2913 2414 21015 —— Pendapatan Asli Dacrah Dana Perimbangan —— |an-tain Pendapatan Dacrah Yang Salt Sumber : ABK Lungyaa falolah). 3.1.2 Derajat Kemandirian Daerah Hubungan fiskal antara pemerintah pusat dengan pemerintah daerah merupakan suatu sistem yang mengatur bagaimana scjumlah dana yang terscdia dapat dibagi di herbagai tingkat pemerintahan, dan bagaimana mencari sumber-sumber pembiayaan daerah untuk mendukung kegiatan-kcgiatan di seklar publik. Pada dasarnya, rcalitas hubungan fiskal antara pusat dan dacrah ditandai oleh dominannya peranan bantuan dan sumbangan. Kondisi ini muncul karena terbatasnya kemampuan dacrah dalam menggali aumber PAD. Hal ini mempunyai implikasi langsung terhadap kebuluhan dana yong cukup besar. Untuk itu, perlu diatur hubungan kcuangan antara pusat dan daerah yang bermaksud untuk membiayai pelaksanaan fungsi yang menjadi kewenangannya sesuai dengan Undang-undang Numur 33 Tahun 2004 dalam hal keuangan daerah terjadi perkeseran, bahwa BAB III - 6 penyelenaparaan lupas pemerintah di dacrah dibiayai adleh Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Durajat desentralisasi sebagaimana hasil penemuan Munir, dkk dari Tim Fisipol padu UGM (2004) : derajat dcscntralisasi 'iskal, khususnya komponcn PAD dibandingkan dengan Total Penerimaan Daerah (TPD), menggunakan skala inwrval sebagai berikut : Tabel 3.3 Skala Interval Derajat Desentralisasi Fiskal PAD/TPD (3) Kemampuun Kouangan Daerah DO.) — 10.09 Sangat Kurang 10.01 - 406.00 Kurung 2001 — 36.00 Cnknp 30.91 — 49.00 Sang 40.01 — 59.09 Baik » 50.00 Sanga: Baik— Samber: Munir, Tim Perceliti UGM Berikut ini dapat dilihat berdasarkan tabel dj alas lentang derajat desentralisasi pendapatan asli daerah terhadap dara perrnhangan. Tabel 3.4 Dorajat Desentralisasi Kota Langsa Tahun 2012 - 2015 Dana | Derajat Tahuna PAD (Rp) Perimbangan Desentralisusi |Keterangan (Rp) | (po 3n7 2 35.454.721.911 | 304.244.a76.058 |9.00 . Sangat Kurang | 2013 64.2365.271012 7 aa922.09a.a79 |147 (Kurang STA loanpt por osy | Oa7nano.a92.387 | 2201 Cukup 2015 | 114.829901341| 315.118.393.209 | 22,23 Cukup Sumber : APBK Langsa Kordasarkan tahi di ata, derajat desentralisasi dari tahun 2012 sampai denyan 2015 terjadi kenaikan. Dimulau pada tahun 2012 dar 2013 derajat desentralisasi yang terjadi sebesar 8,00 persendan 14.47 persen. Selanjutnya pada tahun 2014 terjadi peningkatan terhadap dcrajat descntralisasi menjadi sebesar 22,01 persen. Selanjutnya pada tahun 2015 kcmbali meningkat menjadi 22.23 persen. Sesuai dengan kondisi tersebut dapar dinyatakan bahwa tingkat derajat dcscntralisasi fiskal kota masih di kategowikan dalam skala cukup. Solusi yang dilakukan olch Perncrintah Kota adalah dengan cara memperbesar penerimanya duri sisi Perulapatan Asli Dacrah (PAD), sehingga akan menycbabkan skala derajat desentralisasinya akan berubah menjadi baik atau mmimul pada tingkat sedang. BAR TI - 7 3.1.3 Tingkat Kemandirian Kota Untuk melihat tingkat kemandirian kota dari tahun 2012 sarnpai dengan 2015 didasarkan pada Peraturan Menteri Dalam Ncecri Nornor 21 Tahun 2007 tentang Pengelampnkan Kemampuan Kcuangan Darruh, Penganggaran dan Perlanggunyjawahan Penggunsan Belanja Penunjang Opcrasional Pimpinan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah serta Tata Cara Pengembalian Tunjangan Komunikasi Intensif dan Dana Operasinnal. Tingkat kemandirian ini dapat dilihat berdasarkan selisih antars toral penerimaan umum daerah tahun 2012 sampai dcngan 2015. Pendapatan umum daerah terdiri atas pendapatan asli dacrah ditambah dana bagi hasil dan dana alokasi umum. Sementara its, belanja pegawai negeri sipil daerah terdiri atas gaji dan tunjangan Pegawai Negeri Sipil daeriuh yung meliputi gaji pokok, tunjangan keluarka, tunjangan jabatan, tunjangan beras, dan tunjangan pajak penghasilan (PPh Pasal 21). Pengclompokkan kemampuan keuangan daerah untuk kabupaten/kota sebagaimana diatur dalam Permendagri Numar 21 Tahun 2007 seperti terdapat pada tabel berikut. Tabel 3.5 Pengelorapokan Keuangan Daerah Berdasarkan Permendagri Rosaor 21 Tabun 2007 Untasz Kabupaten dan Kota Sumber : Permernidagri No. 21 Tafaan 2007 Secara umum tingkat kcemandinan kota memperhhaikan kecenderungan membaik. Sesuai dengan Iruundapri Nomor 21 Talun 2007 untuk Kata Langsa selama kurun waktu cmpat tahun terakhir, terlihat bahwa kemampuan keuangan kota mcngalami peningkatan vang sangat baik. Peningkatan ini telah meningkatkan level tingkat kemandirian kota dari sedang meningkat pada lcvcl tinggi. Tercatat. ahwa peda lahun 2012, angkat kemandirian dacrah dari Rp.206,5 miliar menjadi Rp.267,5 miliar lebih di tahun 2013. Pada tahun 2014 dan 2015 masing-masing menjadi Rp.402,4 miliar dan Rp.442,4 mila". Ke depan diharapkan agar Pemerintah Kota untuk dapat mempurtahankan kondisi ini dengan cara meningkatkan potcnsi dan menggali pujak sekahgus relribusi yang baru. Sementara pengcluaran BAB It - 4 Besarnya Kemampuan Daerah (Rp) Pengelompokan # A00. DUU.0UO.0DU,00 Tinggi 200.000.600.600.5.1 400, DAY.OND 110,00 | « 200.000.000.000,90 Sedang Reuduh untuk belanja pegawai perlu dilakukan menyeluruh menyangkut efisiensi dan pengkajian pencrimaan prgawai baru di lingkungan Pemerintahan Kota. Disamping purlunya optimalisasi penerimaan kota waumra seimbang dengan tidak memberatkan pelaku usaha dan masyarakat untuk rujuan peningkatan pendapatan kota. Tahun 29 TO ORA an caO Tabel 3.6 Perkembangan Tingkat Kemandirian Kota Tahun 2012 -— 2015 Pendapatan Usrum i Daerah (Rp) | Belanja PNA Daerah (Rp) 204.931.736.790 “2013 2011 2015 568.604 400.639 | — 751819911.120 | 818 157.458.122 301.045.712.331 349,443.512.825 375.701, 745.959 Swnier : APBK Langsa 3.2 Tingkat Kemandirian Beterangan | NAN ANY TT Sedang” 1267.558.697.508 Sedang 1 402.404.401.295 Tinggi 1 an2156.212568 Tingsi 8 Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu 3.2.1 Proporsi Penggunaan Anggaran Kebijakan belanja daerah nusa Inhu mengacu pada Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Dacrah. Bah Ketentuan Umum, Pasal 1 ayat (S1) menjelaskan hahwa, “Belanja daerah adalah kewajiban pengurang nilai kekayaan bersih”. Mengingat silatnya yang demikian, 4 pemerintah daerah yang diakui sehugai maka penyusunan pengalokasian belanja semestinya dilakukan dengan cermat, cfcktif dan efisien, sesuai dengan kebutuhan. Sejalan dengan itu, alukasi belanja dilakukan secara transparan dan akuntabel dan tctap diupayakan agar pemerintah dan masyarakat. Selanjutnya, belanja dacrah scbagai salah satu kumponen dalam struktur APBD (APBK), diarahkan dalam Permendugari Nomor 13 Tahun (Pasal 31) untuk dipergunakan pelaksanaan twusan pemerintahan yang menjadi kewenangan provinsi 20106 tidak terjadinya penyimpangan yang merugikan dulum rangka mendanai atau kabupaten/kota yang terdiri dari urusan wajib, urusan pilhan. Dalam hal ini, termasuk urusan-urusan yang penanganannya dalam bidang alau bagian tertentu yang dapat dilaksanakan bersarna anilumu pemerintah dengan perwrintah atau antar pemerintah dacrah yang ditetapkan dengan ketentuan perundang-undungan. Menyangkut dengan penyusunan anggaran AlaU helanja penyclcnggaraan urusan wajih, Pemerintah Kota tetap mempodomani BAB IU -Y kelenluan yang diatur dalam Permendapri tersebut. Belanja yang dialokasikan, diprioritaskan untuk melindungi dan meningkatkan kualitas kchidupan masyarakal, yung diutamakan pada peningkatan pelayanan dasar pendidikan, keschatan, fasilitas sosial dan fasilitas umun yang layak, di samping mengembangkan jaminan sosial kernasyarakatarn Ininnya. Pusal 36 ayat. (1) Permendagri vang sama menctapkan kelorryok belanja yang terdiri atas: a) Belanja Tidak Langsung: dan bj Belanja Langsung. Seterusnya, ayat (2) menyatakan bahwa kelompok belanja tidak langsung merupakan belanja yang dianggarkan, sama sekali tiduk terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan. Berikut ayat (3) menerangkat bahwa belanja langsung merupakan belanja yang dianggarkan terkait secara lanpsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan. Pelaksanoan anggaran yang telah dilaksanakan oleh Pemerintah Kota di masa lalu, baik berkenaan dengan belanja tidak langsung mpupun belanja langsung, mengacu pada Pasal 37 Permendaeri Nomer 13 Tahun 2006 yang menyeburkan bahwa kelompok belanja tidak langsung meliputi: a) Belanja Pegawai: b) Pembayaran Bunga, cp Subsidi, d) Hibah: ej Bantuan Sosial, 1) Belanja Bagi Hasil: g) Bantuan Keuangan, dan hj) Belanja Tidak Terduga. Sedangkan belanja langsung, terdiri dari: a) Belanja Pegawai, b) Belanja Barang dan Jasu: dan c) Belanja Modal. Upaya Pemerintah Kuta dalam mempercepat peningkatan kescjahtaraan masvarakat, maka besaran alakasi anggaran untuk belanja tidak langsung senantiasa diusahakan dan diarahkan untuk tidak melebihi alukasi belanja langsung. Berdasarkan pada upaya dan arahan tersebut, maka untuk mencapai kinerja penyusunan anggaran yang baik, Pemerintah Kota masa lalu telah meremmpuh hal-hal sebagai berikut: 1) Memprioritaskan alokasi belanja kota pada program dan kegiatan pembangunan yang dinilai dapat memberikan manfaal yang lebih besar kepada nasyarakat banyak. 2) Mengacu pada prinsip dasar arypkaran yailu value for money (setiap rupiah yang dianggarkan harus memliki nilai yang berarti), cfektif dan efisien sesuni dengan program/jkcgiatan yang telah dipriaritaskan. 3h Meningkatkan koordinasi dan sinkronisasi antar SKPK dalam scuap impkmuntasi prugram/kegiatan pembangunan sehingga BAB I1 - lercapainya manfaat vang optimal seria terhindarnya tumpang- tindih prngram/ kegiatan. 4) Meningkatkan pengawasan, di sampmg mclakukan evaluasi berkala terhadap capaian hasil/manlaat dari setiap alokasi belanja kota yang telah digunakan untuk masing-masing prograrn dan kegictan pembangunan yang diprioritaskan. Pemerintah Kota Langsa tctap berupaya mengelola anggaran secara cfektif dan efisien scsuai ketentuan yang berlaku. Walaupun, pada tahun 2012-2013 kebutuhan aparatur semakin meningkat, namun belanja tidak langsung tetap saja relatif lebih tinggi dibanding dengan belanja langsung. Pada tahun 2014-2015, Pernerintah Kota berhasil meningkatkan efisiensi anggaran, hal ini terlihat pada porsi belanja fangsung yang lebih besar dari belanja tidak langsung. Untuk lebih jelasnya, perkembangan belanja dacrah dapat dilihat pada tabel berikur: BAD Ii - Tabel 3.7 Stamber : APBK Langsa 2008-011 pitolaly BAR II! - 1 Realisasi Belanja Daerah Tahun 2012-2018 (Rupiah) (xo. URAIAN 2012 2013 | 2014 — | 2018 IL o1 BELAMJATIAK LANGSUNG —”——— | 250.199.702.897,00 | 323.183.543.131,00 ' 374.065.485.824,8A | 413.960.587.554,36 11 Belanja Pegawai 2654.431.736.760,00 | 301.045.712.131,00 349.445.512.824,34 | 373.701.745.554,36 12iBelaja Bunga ”——————————— IT 379.000.000.00 1.051.767.000.00 - - “13 Belanja Hibah 10.523.635.128,00 8.710.46,000,00 4.010.000.000.90 1.825.000.000,00 14 | Retanja Bantuan Sosial 3.353.331.000.00 - 7.519.773.000,00 2913.557.000,00 | 1.5 | Belarja Barituan Kevangan Kepada 1.262.00.0M06,M 19,636.600.009,D0 11.627.604.600,09 33.127,645,000,D0 Proviasi/Kabupaten/ Kotu, Pemeriatahun | Desa dan Partai Politik : 1.6 | Belanja Tidak Terduga 250.000.000, 739. M0.00M.00 1.462.600,000,00 101.640.0G0,D0 2 | BELANJA LANGSUNG 173.158.967.180,00 | 283.357.513.366,00 | 403.740.256.246,00 | 455.171.905.654,33 21 | Belanja Pegawai 77.685.094.240,M | 82.191.049.158,007 106.014.975.518,001 09.885.050.189,00 2.2 | Retanja Larang dan Jasa 46.907.127.057.001 1047:9059891,00| 141.897.604.147,00” 188 236.674.347,33 2.3 | Belanja Modai —— 48.503.745.2R3.00| 66.446.604817,00| 1853.787.676.581.00— 198.249.581.118,00 483.388.670.077,00 | 976.841.186.997,00 | 777.795.742.070,54 - 870.341.493.208,69 SURPLUS / (DEPISIT) | 17.599.676.583,08 | -7,936,747.358,13 | -25.945.827.950,54 -52.183.535.086,69 L B Struktur belanja dalam APBK menpalamni perubahan dari kelompok belanja aparatur dan belanja pelayanan publik berdasarkan Kepmendagri Nomur 29 Tahun 2002 menjadi kelompok belanja tidak langsung dan belanja Jangsung berdasarkan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 dau juga Perrnetidagri Namor 59 Tahun 2007. Belanja Dacrah terdiri dari: 1. Belanja Tidak Langsung merupakun belanja yang dianggarkan tidak terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, yang terdiri dari jcnis belanja (a) Belanja Pegawai, (tb) Belanja Bunga, (c) Belanja Subsidi, (d) Belanja Hibah, (e) Belanja DNanruan Sosial, (f) Belanja Bag Hasil, (gd Belanja Bantuan Keuangan, dan (h) Belanja Tidak Terduga. 2. Belanja Lungsung merupakan belanja yang dianggarkan tcrkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, yang lerdin dari jenis belanja fa) Belanja Pepawai, (b) Belanja barang dan jasa, dan (c) Belanja Modal. Tabel 3.8 Proporsi Realisasi Belanja Daerah Tahun 2012-2015 (Persen) "1. URAIAN 2012 | 2013 | 2014 2015 ' "T BELANJA TIDAK LANGSUNG 61,80 | 56,06 | 48.090 47,56 | 1.1 Belanja Pegawai 58.32 | 52,22 | 4493 4317 ' 14 BelanjaBungg Tang | anis NN “13 Belanja Hibah 1232 | 101 0.52 0.21 14 Belanja Heriluari Sosial 'Ord - 0.97 0,33 15. Belanja Bentuan Keuangan Kepada” U,28 2,02 1,49 3,81 . Provinst/ Kabuguten/ Kou, Pemerintahan Desa dan Partai Polirik 1.6 : Beluaja Tidak Terdupgs op T Oia | Oly — UOS "2 | BELANJA LANGSUNG ar20 T aa94 | 51.91 , 52,44 21 | Belanja Pegawai ”—— 17.13” 1036 | 13 1 R03 “231 Belunja Burung dan Jasa “5933 Tain | apa 7 21.63 2,3 | Belanja Mndal Ta 1072 1153 | 2003 | 22,78 — Teerarua — 100,09 100,00 | 100.00 | 100,00 Sywuber: APBK Langsa (diola tj Sebagaimana telah discbutkan sebclumnya. bahwa dalam rangka upaya meningkatkan kinerja aparatur, Pemerintah Kota Lanpsa sesuai dengan kemampuan anggaran bclanja yang tcrscdia setiap tahuti, telah mengalokasikan belanja, baik belanja tidak langsung maupun belanja langsung veng berkenaan dengan muningkalnya kebutuhan apararur. Periwalokasiani tersebut, disamping diupayakan untuk tidak melebihi BAB MI - 19 belanja pelayanan publik (belanja langsung) diupayakan pula penghematan pada pos-pos pengeluaran yang dianggap layak/pantas untuk efisiensinya belanja aparatur. Grafik 3.2 Perbandingan Belanja Daerah Tahun 2012-2015 (Persen) A15 50,62 20118 51,351 2013” . 56.06 “ | 13,0 - yan | Aro sn,nn SGG 1UU,UY 120,UU (3) 38,20 B BELANJA TIDAK LANGSUNG RE IANJA LANGSUNG Samher: ABK Lurus durola 4 sesbleafapera dandan Ai Penganggaran belanja langsung dalam rangka melaksanakan program dan kegiatan pernerintah duermih sebaghimano diamanatkan olch Permendagri Nomor 37 Tahun 2012 disebulkan buhwa alokasi belanja langsung dalam APBD digunakan umtuk pelaksanaan urusan pemerintahan daerah yang terdiri dari urusan wajib dan urusan pilihan. Belanja langsung yung diluangkon dalam bentuk program dan kegiatan, yang mantant capaian kinerjanya dapat dirasakan langsung oleh masyarakat dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan publik dan keberpihakan pewutrintah daerah kepada kepentingan publik. Penyusunan anggaran belanja untuk setiap program dat kegiatan mempecdomani SPM yang tclah ditetapkan, Analisis Standar Belanja (ASB), dan standar satuan harga. ASB dan standar satuan hargs ditetapkan dengan keputusan kepala daerah dari digunakan scbapai dasar penyusunan RKA-SKPD dan RKA PPKD. Selain itu, penganggaran untuk pengadaan kebutuhan barang milik daerah, menggunakan dasar perencanaan kebutuhan barang mnilik daerah sebagaimana diatur dataru Peraturan Menteri Dalam Ncgcri Nomor 17 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah dan mermmperhatikan sinmdar harang berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2006 1euang Standarisasi Sarana dan Prasarana n Kerja Pemerintah Daerah, sebagaimana diubah dengan Peruluran Menteri Dam JII 14 Dajam Negeri Nomor It Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Ncgcri Nomor 7 Tahun 2006. Khusus pengganggaran untuk pembangunan gedung dan bangunan milik daerah memperhatikan Peraturan Presiden Nomor 73 Tahun 2011 tentang Nembarngunan Bangunan Gedung Negara. 3.2.2 Analisis Pembiayaan Daerah Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 terang Pedaman Pengelolaan Keuangan Dacrah menyebutkan bahwa pembiayaan daerah adaloh sermum pencrimaan vang perlu dibayar kembali dan/atau pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yung bersangkutan maupun pada lahan hun unggaron berilaitwnya. Pembiayaan dapat juga diartikan sehagai selunih transaksi-transaksi keuangan pemerintah, buk penerimaan maupun pengeluaran vang perlu dibayar atau akan diterima kembali, yang dalam angsarun pemerintah, terutama dimaksudkan untuk menutup defisit dan/atau memanfaatkan surplus anggaran. Pembiayaan dapat bersiunber dari : aj Sisa Lebih Perhilungan Anggaran Dacrah Tahun Lalu, b) P#cnerimaan Pinjaman Daerah: c) Dana Cadangan Dacrah, dan d) Hasil Penjualan Kekayaan Dacrah yang Dipisahkan. Sehubungan dengan pembiayaan dacrah ini, Perneritilah Kota selama Tina tahun yang lalu, telah menempuh kebijakan-kcbijakan dalarn rangka: 1) Menjaga agar tidak terjadi dufisil anggaran dacrah pada setiap tahun onggaran, melalui upaya peningkatan pendapatan daerah, 2) Menjawn ngor pendapatan dacrah dapat lebih besar dari belanja daerah: 3) Mengingaikan agar setiap SKPK tetap komit dalam pemuntaalari plafon anpgaran yang terscdia tetap scsuai dengan skala prnivritas yang telah disepakati dan selalu menekankan pada clsivnsi angpkaran: tlari 4) Program dan kewalun yamg dilaksanakan harus scsuai dcngan yang tclah ditetapkan dalam RPJMK dan tetap menjaga keadilan dalau pelaksanaan pembangunan kota. Mcskipun dcmikian, dalam proses pelaksanaan pembangunan kota, dijumpai kendala-kendala seperti kenaikan harga, dan faktor lainnya yang tidak terduga schingga rencana angkaran yang diletapkan dapat saja BAB III - 15 berubah, walau tanpa mengurangi maksud dan tujuan program. Kendnin dn faktor-faktor yang tdak terduga lainnya, maka dcfisit anggaran belanja kota dimasa lalu tidk dapat dihindari. Berdasarkan uruian di alas, dapat. disajikan analisis pemhrayaan daerah berkenan dengan menutup defisi nil anggaran Kot Langsa untu tnhun 2012 a 2015 disajikan di tabcl berikut. Tabel 3.9 Kondisi Pembiayaan Daerah Tahun 2012-2015 (Rupiah) TN “NO. URAIAN 2012 2013 3014 2015 Li 1 " PRWRRTMAAN 21.782073.222,01 | 9.259. 9849.922,13 27.197.767.000.56 | 92.683.135.086,69 PEMBIAYAAN DAERAH aa, — 0 13) Sasa Lebih Iaah tunpan Feotbaik UT Ona Raman ia InseeINSRO,SA | 52680.525.086.60 Arggaran Tabun Angger Sesgliuna ya — TaDena 12 Pawnmaar Prjaman RO RE RT.DN TO RAR A72 00 | 421.662 601.00 - Bara, oo Nan PEN 2 PENGELUARAN 38.881.750.466,00 | 1.423.201564,00 | 1.281.940.000,00 B0.000.000.00 PEMBIAYAAN DAERAH Z1 Penyertaan Modal Onvestoah 3C.000.000,.00 300.000.0000017 1OvUKoobAN OM Kerarintah Daerah Nan f IN Oa 22 Fembaparan Polinc Utrng 38.901.750.168 W0 929.201.56-5.00 aan aka God.an | - PEMBIAYAAN NETTO -17.509.676.5832,0R | 7.036.747 A5a,12 | 25.985.827.960.58 | 52.182.539.085.59 BIPA LEBIH PEMBIAYAAN : : ATGCIARAN TANTE an PERKENAAN 0. Suriber: API Langsa (diolah) 3.3 Kerangka Pendanaan 3.3.1 Analisis Pengeluaran Periodik Wajib dan Mengikat Serta Prioritas Utama Selanjutnya mengikuti Permendagri Nomor 54 Tahun 2010, maka Rcalisasi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Kota Langsa Tahun 2012-2015 dapar dilihat dalam tabel benku. Tabhet 3.10 Realisasi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Daerah Tahun 2012-2015 (Rupiah) ma NO. 'URAIAN 2012 | 2013 2014 2015 1 BELANJA NN Di | — TIDAK i LANOBUNG INN PEN an 1.1 Belanja 269.491.738.760.00 | 3N1.045.712.131,N0 | BALAS. BULRIA, SA 1 375.701. FADOYA, LO Permai , hh. : -- 2 BELANJA LANGBUNG Han Pa: 21 Belanya 12.685.064 820.00.32.191.029.158001 LO60SAUT SIM,OL K9. HRS.RAWS TKB Pera |. na mm 22 Beuya “8.533,745 28, 6644h.60LA.BL00 Lo5.Y85 516.581.090 JAS MAYA. R,NO Mucul Ia xi & Surnber : NPBK Lanyau Wiolal. 3,3.2 Proyckai Pendapatan dun Belanja Daerah Pada bagian ini akan dirnust. suatu analisis pendapatan dan belanja dacrah untuk lima tahun ke depan, yaiis tahun 2012-2017. Analisis terscbut dilakukan melalui suatu proveksi terhadap pendapatan daerah, BAR ITN -16 belanja daerah dan pembiayaan daerah, yang akan dikelola Pemerintah Kota di masa yang akan datang. Priyeksi tersebut dilakukan berdasarkan data keuangan masa lalu (lina tahun sebelumnya), dengan menpgunskan asumsi-asumsi serta kebijaksanaan-kehijaksanaan yang mungkin atau terpaksa ditempuh. Kebijaksanaan tersebut rnergingat perkembangan data. keuangan kara masa lalu relatif Nuktumlil, buik menyangkut pendapatan ducrah, belanja daerah, maupun pembiayaan daerah yang bcrakibat kepada relatil kurang rasionalnya tingkat pertumbuhan yang terjadi di kctga unsur keuangan tersebut. Untuk menghindar besarnya bias dalam perkumbunpan keuangan daerah masa dcpan, maka ditempuh kebijaksanaan untuk menetapkan angka pertumbuhan pendapatan daerah, belanya daerah, dan pembiayaan daerah yang dianggap layak dun wajar tanpa mengurangi tujuan dan sasarari anggaran itu sendiri. Kemampuan keuangan Pemerintah Kota yang diperkirakan meningkat setiap tahun merupakan modal yang dapat dimantoatkan untuk musubiayai program-program pembangunan yang direncanakan sclama lima tahun ke depun, yuan: l. Rencana pembiayaan umruk pragram-prugratn yang menjadi prioritas utara seperti program-program unggulan dari walikaa dan wakil walikota, scrta kebijakan nasional yang harus dilaksanakan oleh kotp. Kebijakan terscbut, meliputi biaya pendidikan sebesar 20 persen dan kesehatan sebesar 10 persen. Berikutnya program prurilas ulama merupakan program yary langsung terkait dengan kebutuhan musyarakat, dengan memiliki dampak positif dan manfaat yang bwraar bewi masyarakat. 2. Pembiayaan program pembangunan prioritas kedua adalah berkaitan dengun tupoksi SKI'K berdasarkan urusan yang menjadi kewenangan aging-Inasing SKPK 3. Pembiayaan program program pada prioritas keliga adalah untuk memenuhi kebunihan biaya biaya tidak langsung, misalnya tambahan penghasilan PNS, belanja hibah, baniuari-hantuan sosial, belanja tidak terduka, dan sehagainya. Pnioritas-prioritas pemhiayaan tersebut di alas, sesuai dengan arahan Permendaeni Numor 54 Tahun 2010, yang menyebulkan Iahwa alokasi pembiayaan hurus rnenguramakan urusan priontas terhadap program- program pembangunan yang direncanakan. DAH Uli - 17 Grafik 3.3 Realisasi, Proyeksi dan Komposis! Keuangan Dacrah Tabun 2012-2017 Kota Langsa (milyar rupiah) 1.000 128 397 210 BU 600 A1 3) 400 - 443 3d 200 ga 105 111 120 122 35 : —— O , “ ” 112 2013 2014 2015 2016 2017 —$r— LAIN LAIN PUNDAPATAN DAF RAH YANG SAH DANA PFRIMRANGAN —6— PENDAPATAN ASLI DALNAI | 1.000 su 0 BIJJ 400 515 518 552 169 ocu 515 518 IIII 471 Pit p) 2013 2011 2015 2016 2017 B LAIN LAIN PENDAPATAN DAF RAH YANG SAH DANA PERIMBANGAN mM PENDAPATAN ASLI DATRAII 209084 0 1. BAB IN - 13 Sumber APOK Langsa idinkah, (| meterterge maan han LAB IU 19 | . KA. ta, RAN. AMI, DO 968.000.060 44.2323.5660.000.£0 La LAMA PENDAPATAN DAERAH | 4, 278 78869100 60.446.103.768.00 | 169.772. 189.286,00 188.509.570.272,00 | 207.944.280.225,00 | 210.023.723.035,00 1.3.1. | Pendapasan timah - . . . Hana Bagi Ilami Pajak Nari 1.3.2. Sroriwet dar. Pevecintan a003055.451 001 owusoos.ramou | 17AS San. Oa. Intassero2soo | temaa2osano | Masi. 9#17asa. 00 0. 0 Cuerut Lainnyu IN | 18.3, Bam Pers Ian 33.738.471.000,90 | ag.55g.a78.000,00— 70.890.a:1.000,00 89.-117.490.00009 | 112955.110.000.00) 114.084.661.100.00 Dmtuan Keunyan Jwi AN — 13.3, #roemss star Seme-mtan Ira BL R2,IN BILANG. 2ASAN NO R19265:524300 | 30680341.059.00 | 81.487.144.470,00 Duma Lainnya o 8. 2.2. BELANJA LANGSUNA 173.188.967. 190,90 263.267.813.268,00 403.73D.156.24600 456.971.905.654,33 | 400.926.692.677,00 436.037,299.173,00 ' 121. Ieaia Nasanai (KAS Nge atan ti BRA A UU T0G.G24 NIGLS9Y”— GO.885 GXM.189.00 GT TCA.S81.687,00 : PREMAN am 2.2.2. deanja lerang Cam Jasa MG IT OSN UFO 699 .BD1.C0 141.897 GOA 117, IBLNGAKFA.07,33 199 Cerai LAU : AMIK AAN 881.557 00 P3 ABanja Mod) 48.359.745.521,90 145.56 020.801.00 : 55.146.897 8: 709 195787 176 581.00 198.249.531.118.09 SURPLUS (DEPISETI 17.609.676. 583,06 Sumber: APBK Larigse duta. "| setalah perubahan (7.996.747.358 13) (25.945.827.050,54) (82.192.228.086,69) x ISO ASMARA AW. (16.400.000.000,001 ' 118.000.090.000,001 BA3 JI 20 BaA3 11 - 21 BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS 4.1 Permasalahan dan Tantangan Pembangunan Sejak terbentuk secara dcfinitif pada tahun 2001, Pemerintah Kota Langsa lerus berupnya snelaksanakan pembangunan dcini terwujudnya kesejahteraan masyarakat. Disampiny hasil pembangunan yang telah dicapai, baik yang terkait dengan urusati wajib maupun pilihan yang dicmban Pemerintah Kota dalam melaksanakan pembangunan, dijumpai pula beberapa permasalahan permbunpunan yang harus diatasi dan dituntaskan dalam jangka mencngah kc depan (periode 2012-2017). Permasalahan tersebut akan diatasi secara terpadu, komprchensif, dan tepat, mengingat dampaknya berpotensi besar menghamlika kemajuan peribangunan kota. Umumnya, inti permasalahan terscbut terjadi akibat terbatasnya kemampuai ansgaran pemerintah, kurangnya sarana dan prasarana pumlukung, dan relatif rendahnya kualitas sumberdaya manusia. Adapun permasalahan pembangunan kota yang harus diatasi dalam jangka menengah kc depan dirangkum selagui berikut. 4.1.1 Implementasi Syariat Islam Belum Maksimal Provinsi Acch dibcri kewenangan khusus oleh Pemerintah Pusat melalui penyelenggaraan keistimewaan Aceh unluk rnelakaanakan Syariat Islam. Lebih lanjut, lahirnya Undang-undang Nomor 11 Tahun 2006 lenlang Pemerintahan Aceh semakin memperkuat legitimasi dan menjadi momentum bagi Pemerintah Kota untuk mewujudkan masyarekat. yang beriman dan bertagwa sesuai dengan ajaran Islam. Nilai-nilai Islami yang selarna ini kurang maksimal diamalkan masyarakat, harus dibangkitkan kembali dan diaktualisasikan secara terus menerus dalam setiap kehidupan, termasuk dalam pcnycicnggaraan pemerintahan. Implementasi Syerial Islam secora kaffah harus ditingkatkan di seluruh aspek kehidupan, baik perorangan, keluarga, di kalangan pemerintahan, maupun di lingkungan sosial kemasyarakatan. Belum sempurnanya pemahaman, penghayatan, dan pengamalan nilai-nilai Islam di kalanyan masyarakat kota merupakan permasalilian BAB IN -1 senus yang menyebabkan Syariat Islam bclum tcrlaksana secara kafihh. Kehidupan modernisasi yang didorong perkcmbangan kemajuan ilmu pengciahuan dan teknologi (IPTEK) turut pula menggeser nilai-nilai syarial Islam. Kondisi tersebut telah mewabah pada gcncrasi muda dan teraktualisasi dalam kchidupan sehari-hari. Lebih lanjut, masih lemahnya pengawasan dari instansi Wrkail juga menyebabkan masih terjadinya pelanggaran syariat Iskan di kota ini. Jumlah pelanggaran berikut penyelesaian penegakan ganun syariat Islam di Kola Langsa relalil masih tinggi meskipun tren perkembangannya mengalami penurunan, dirnara pada tahun 2012 sebanyak 624 pelanggaran dan pada tahun 2014 itenjadi 596 pelanggaran. Untuk menujidkan masyarakat kota yang Islami, pemantapan akidah dan pernahamari ajaran Islam mutlak diproritaskan. Sclain itu, program-program dan kegatan-kegatan yang menitikberatkan unsur kcagamaan juga harus ditingkatkan, termasuk mengoptimalkan peran ulama dalam mendorong pelaksanaan Syariat Islam secara kaffah di kota untuk dima tahun mendatang. 4.1.2 Tata Kelola Pemerintahan yang Belum Maksimal Penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan berwibawa (good Governance) merupakan amanah yang harus diwujudkan dalam upaya meningkatkan pelayanan yang jrirna bugi masyarakat. Dalam kaitan itu, birokrasi dari struklur organisasi pemerintah yang dibentuk harus cirktif dan cfisiecn serta mampu tmemimgkatkan pelayanan publik berkualitas yang dibutuhkan masvarakat. Jika ini dapet direalisasikan, muku Lala kelola pemerintahan yang baik dapal diwujudkan dalam jangka waktu menengah (periode 2012-2017). Kurena ilu, upayo strategis yang harus dilakukan I'cmcrintah Kota dalam jangka menengah ke depan, mulai dari penataan birokrasi, memodernisasi birokrasi, penataan kembali suuktur Orgarusasi, perbaikan sistcm kerja, pembualan indikator kinerja organisasi dan kincrja pcgawai, pembuatan prosedur operasi standar (SOP), dan penyusunan standar pelayanan mitra! (SPM). Tata kelola pemerintahan yang baik tercermin pula dari pengelalaan keuanpan daerah yang menganut prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, dan profesional. Meskipun Kota Langsa dalam beberapa lahun terokhir telah menerima penghargaan Wajar Taripa Pengecunlian (WTP) namun untuk penilaian akuntabilitas kincrja dalam hal ini Laporan BAB IV - 2 Akuntabilitas Kincrja Instansi Pemerintahan (LKIP) Kota Langsa, angka penilaiannya masih rendah dengan Kategori penilaian C. 4.1.3 Masih Rendahnya Pertumbuhan Ekonomi Laju pertumbuhan ekonomi kota hingga akhir tahun 2011 masih cenderung melambat dari percambuhan ckonomi nasional, meskipun lerus bergerak naik delam dua tahun terakhir. Dalam kurun waktu tersebut, pertumbuhan ekonomi kota juga menunjukkan fluktuasi, Kondisi tersebut mengindikasikan pondasi ekonnmi Kota Langsa masih rawan dari berbagai gejolak dan goncangan ekonomi, baik dipicu secara internal maupun ckstcrnal. Akhir lahun 2014, tercatat pertumbuhan ekonomi kota sebesar 4,43 persen, jauh lebih rendah dari pertumbuhan ekonomi nasional sebesar 5,02 pcrscn namun lebih tinggi dari provinsi Aceh yang sehesar 4,13 persen. Masaih rendshnys pertumbuhan ekonomi kota berkait cra dari berbagai permasalahan dan tantangan vang dihadapi Pemerintah Kota dalam upaya mewujudkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi dan berkualitas. Seperli, masih terbatasnya investasi swasta, minimnya anggaran yang diimpkmentasikun untuk sektor-scktor produktif, belum optimalnya pendayagunaan siwmberdaya ekonomi lokal, dan belum optimalnya pemanfaatan pelabuhan Kuala Langsa. Karena itu, diperlukan kebijakan yang lebih tepat dan terarah Kuna meningkatkan laju pertumbuhan ekonomi berkualitas dalam jangka menengah ke depan. Kebijakan yang dapat mendorong minat para calon investnr untuk menanamkon modainya adalah salah satu upaya yang sangal penting untuk dilaksenakon, disamping pula upaya keras mendorong meningkatkan kapasitas UMKM dan optimalisasi pendayagunaan pelabuhan Kuala Langsa dalam mendukung aktivitas perdagangan dan perluasan penyerapan tenaga kerja. 4,1.4 Masih Tingginya Tingkat Kemiskinan dan Pengangguran Kurun waktu 2012-2013, tingkat kemiskinan kota cenderung lebih tinggi dari angka kemiskinan nasionel, meskipun terlihat Icbih rendah dari provinsi. Tahtm 2013, angka persentase kemiskinan di kata mencapai 12,62 persen, sementara kemiskinan nasional scbesar 11,47 pcracn dan provinsi sebesar 17,60 persen. Masih rendahnya capaian BARIV- 3 pertumbuhan ekonomi selama bcbcrapa tahun terakhir ikut. menyebabkan terhambarnya pengurangan angka kemiskinan. Dalun jangka menengah ke depan, kebijakan dan implementasi pembangunan yang pru yruwth, pro job dan pro-poor akan sangat bermanfaat dan memberikan efek pengganda bagi kesinambungan pendapatan masyarakat. Pengurangan kemiskinan harus dilakukan secara sinergis dan komprehensif yang melibatkan antlarSKPK. Dukungan aneparan dan implementasi program pembangunan pro growth, pro job dan pro-poor dari pemerintah pusat dan Pemerintah Aceh dinilu pula Ssatal. Sirategis serta diharapkan intensitasnya tcrus meningkat dalam beherapa tahun ke depan. Antara lain, mencakup pengualan program PNPM mandiri perdesaan dan perkotaan, peningkatwmn alokasi dana gampong, bantuan kredit usuha kerja bngi pelaku UMKM, bantuan raskin, dan pcmbcrdayaan sosial-ekonomi lainnya yang diharopkan dapat mengurangi penduduk miskin secara bertahap dan berkelanjutan. 4.1.5 Rendahnya Produktivitas Koperasi dan UMKM Koperasi dun usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) merupakan basis ekonomi kerakyatan dan menempati porisi strategis dulam upaya mendorong perckonomian kota, memperluus penyerapan tenaga kerja, dan meningkatkan kesejahteraan warga kota. Berbagai program pembangunan yang digulirkan dalam kurun waktu lima tahun terakhir diakui bahwa berdampak positif dalam upaya pemberdayaan koperasi dan UMKM. Di sisi lain, koperasi dan UMKM masih pula dihadapkan berbagai permasalahan klasik yang belum teratasi secara tuntas sehingga memerlukan penanganan cepat dan berkelanjutan. Berbagai masalah tcrecbut telah menyebahkan rendahnya produktivitas koperasi dan UMKM di kota. Permasalahan spesifik vany dihadapi koperasi dan UMKM mencakup terbatasnya akscs UMKM terhadap sumberdaya produktif, kurang kondusifnya iklim usaba, masih rendahnya kualitas kelembagaan dan organisasi koperasi, dan terbalasnya jungkauan pemasaran produk UMKM. Terbatasnya akses UMKM terhadap sumber daya produktif, terutama terhadap permodaian, tcknolugi, infornasi, dan pasar. Kurang kondusifnya iklim usaha diantaranya terkait dengan lemahnya koordinasi lintas SKPK dalam upaya pcngcmbangan dan pemberdayaan koperasi dan UMKM, persaingan usaha yang tidak sehat, dan pungutan sebagai BAB IV sumber PAD yang memberatkan UMKM. Kuahtas kelembaguan dan organisasi koperasi yang lemah akibat manajumen pengelulaan koperasi kurang profesional, koperasi terbentuk tanpa didasari kepentingan ckonom bersama, dan masih adanya pertentangan kepentingan dalam kopcrasi. Dampak dari beberapa hal tersebut, jumlah koperasi aktif di Kota Langsa pada tahun 2014 masih sangat rendah yaitu hanya sebcsar 9 98 persen. Pemberdayaan kopcrasi dan UMKM harus menjadi perharian sungguh-sungguh mengingat kota termasuk pusat perdagangan barang dan jasa di wilayah timur provinsi. Bahkan, dalam jangka menengah kc depan kota harus menjadi sentral perdagangan barang dan jasa lerbesar di wilayah utera-timur Aceh yang didukung dengan optimalisasi pemanfaatan pelabuhan Kuala Langsa. Kareno itu, pemberdayaan koperasi dan UMKM dalam periode 2012-2017 diharapkan memberikan kontribusi positif dalam memperluaa penyediaan lapangan kerja, mendorung percepatan pertumbuhan ekonumi kota yang berkualitas, dan mcmcratakan peningkatan pendapatan. 4.1.6 Rendahnya Kualitas Sumber Daya Manusia Kualitas sumber daya manusia (SDM) berperan penting dalam pembangunan kota. Manusia sebagai human capital pembangunan tidak akan berfungsi optimal bila tidak diimbang dengan peningkatan kualitas SDM. Kota telah mengalami kemajuan penting dalam peningkatan kualitos SDM yang diukur duri Bumuan Develupmeru Index atau Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Data BPS menunjukkan IPM kota sebesar 72,75 pada tahun 2012 (pertiutungan metode baru). Angka IPM tersebut meningkat signifikan hingga mencapai 73,90 pada tahun 2014 dan termasuk dalam katcgurn menengah atas. Namun demikian, peningkatan IPM tersebut belum sepenuhnya berimplikasi signifikan dalam upaya peningkatan laraf hidup masyarakat yang lebih baik dan sejahtera. Angka persentase kemisiinan kota mencapai 12,62 persen dan tingkat. penpangguran terbuka (TPT) mencapai 11,74 persen (kondisi tahun 2013). Dalam pengukuran IPM, pendidikan dan kesehatan merupakan kompuvnen utama, selain pendapatan. Membaiknya kincrja pendidikan dan kesehatan akan mendorong peningkatan kualitas SDM yang a BABIV - S5 tercermin dari IPM. Meskipun angka IPM kota terus meningkat, namun variabel pembentuk IPM belum mencapai angka maksimum. Tingkat taraf pendidikan penduduk masih rendah, Data BPS mengungkapkan angka rata-rata lama sckolah kota baru tercapai 10,47 tahun (kondisi tahun 2013), sementem angka maksimum 15 tahun (standar UNDP). Hal tersebut bermakna bahwa rata-rata lumu sekolah masyarakar. Kara Langsa telah menamatkan pendidikan sctingkat SMP dan belum menamalkan pendidikan SMA. Kondisi tersebut belum mcmadai dalam mengantisipasi persainwan global, Dernikian pula dengari engka harapan hidup yang sebesar 68,74 tahun, scdangkan angka maksimum adalah 85 tahun (srandar UNDP). Sejalan dengan perkembangan IPTEK, peningkatan kualitas SDM merupakan prioritas yang harus dilaksanakan kurun waktu lima tahun ke depan. Dalam upaya peningkatan kualitas SDM, beberapa masalah di bidang pendidikan dan kesehatan yang harus diatasi dalam lima tahun ke depan, mencakup : a) masih ditcmui anak didik yang tidak melanjutkan pendidikan atau putus sekolah dalam mengecap pendidikan, bi masih kurangnya tenaga pendidik (guru) pada mata pelajaran tertentu, c) distribusi tenaga pendidik yang bcrkualitas yang belum merata, d) belum meratanya distribusi sumberdaya kesehatan yang berkualitas: c) pelayanan kesehatan yang belum optimal: ff masih ditemuinya angka kcmatian bayi dan ungka kematian ibu hamil: dan g) masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam menjaga lingkungan. s 4.1.7 Belum Optimalnya Pemanfaatan Pelabuhan Kuala Langsa Kedudukan kota yang bcrada di wilayah pesisir timur provinsi dan dikelilingi Selat Malaka di bagian utara, muroiliki peluang yang gangat besar untuk mendorong perccpatan aktivitas perdagangan ekspor-impor dengan manca negara. Lebih lanjut, tcrbukanya peluang untuk mewujudkan arus perputaran orang, barang, dan jasa melalui jalur laut, baik antarwilayah pantai timur maupun dengan Provinsi Sumatera Utara. Hal tersebut. sangat memungkinkan diwujudkan mengingat Kora Langsa memiliki pelabuhan Kuala Langsa. Selat Malaka yanp mengreiiling kota di bagian utara merupakan peluang untuk pemanfaatan pulensi sumberdaya pesisir don kekayaan laut. Potcnsi pcrikanan darat dan laut akan dilauyagunakan dan dikelola secara berkelanjutan (sustainable RAR IV - 6 development) sehingga dapat meningkatkan taral hidup masyarakat pesisir dan mendorong kemajuan wilayah pesisir dalam jangka menengah ke depan. Pelabuhan Kuala Longsa termasuk pclabuhan regional vang dipersiapkan menjadi salah satu pintu masuk untuk pantai wilayah tirmur Aceh. Keberadaan pelahuhan terscbut diharapkan berfungsi sebagai feeder (pengumpan) bagi pelabuhan besar lainnya dalam rangka meningkatkan perekonomian provinsi pada umumnya dan mendorong percepatan pembangunan kota pada khususnya dengan memanfaatkan scmua potcnsi SDM dan Sumber Daya Alam (SDA) di seluruh kawasan dan daerah hinterland. Untuk mendukung Pelabuhan Kuala Langsa sebagai pendorung perlumbuhan ekonomi fengine growth) kota dibutuhkan sarana dan prasarana pelabuhan yang memadai. Masih banyak fasilitas penunjang yang perlu dibenahi dan siapkan seperti pengerukan alur pelayaran dan pembangunan tangki limbun CPO. Selain itu, tumpang tindihnya kebijakan pengclolaan pclabuhan yang belum sesuai amanat UUPA, turut pula menghambat lalulintas perdagangan ekspor-impor. Regulasi dan perhatian yang sungguh-sungguh duri Prmerintoh Pusat dan Wemcrintah Aceh untuk mengoptimalkan fungsi pelabuhan Kuala Langsa merupakan syarat utama. Adanya Undang-undang Nomor 11 Tuhun 2006 tentang Pemerintahan Aceh diharapkan dapat berimplikasi signifikan dalam mendarong peningkatan aktivitas ckonomi di pelabuhan Kuala Langsa yang sekaligus berdampak positif terhadap percepatan pembangunan kota. 4,1.8 Terbatasnya Investasi dan Rendahnya Pendapatan Asli Daerah Untuk mendarong percepatan pcmbangunan sekalipus mencapui visi jangka menengah kota dibutuhkan penanaman modal (investasi) yang cukup. Investasi tersebut diperlukan untuk membangun infrastruktur dan pengcmbanyar kawasan perkotnan. Kebijakan pembiayaan pembangunan infrastruktur perlu diprioritaskan, baik bersumber dari dana masyarakat! dan dunia usaha, maupun investor asing dalam rangka penyelenggaraan pembangunan sarana dan prasarana secara proporsional. Hal tcrscbut mcrupakan tantangan yang memerlukan berbagai penyempurnaan kebijakan investasi di kota dan pengairan pajak. BAD IV - 7 Kondisi keuangan daerah masih didominasi dana perimbangan (DAU, DAK, dan bagi hasil pajak dan non pajak) dalam mendorong kinerja pembangunan kota. Implikasinya, tingkat ketergantungan Pemerintah Kota terhadap pemerintah pusat dalam hal pendanaan pembangunan cukup bcsar. Pendapatan Asli Daerah (PAN) yang diharapkan berpcran penting dalam pendanaan pembangunan masih belum optimal. Sulah satunya, adalah belum lengkapnya data tentang objek pajak dan rctnibusi daerah yang akurat Data potcnsi PAD sangat berperan penting dalam penentuan target setiap tahun. Data potensi PAD juga sangat diperlukan sebagai masukan dalam perumusan kebijakan peningkatan PAD serta pengelolaan PAN yang Irensparon dan akuntabcl. Sclama ini, dampak dari masih rendahnya PAD terhadap belanja adalah rendahnya tingkat kemandirian daecrah. Sclain itu, belum memadainya sarana pendukung bagi instansi pengelola PAD dan terbatasnya aparatur yang turut mengelola pajak daerah dan retribusi daerah menyebabkan pemungutan pajak daerah dan retribusi dperah tidak optimal. Dcngan demikian, hasil penerimaan yong dicapai pun masih relatif rendah atau uduk mencupai target yang telah direncanakan. Lermahnya penegakan hukum atau sanksi bagi wajib pajak juga mempengaruhi kecilnya kontribusi PAD terhadap lotal pendapatan daerah. Meskipun Pernerintah Kota telah mcenctapkan ganun-ganun yang mengatur PAD termasuk sanksinya, namun akibat lemahnya penegakan hukum atau pelaksanaan sanksi tersebut berdampak terhadap wajib pajak semakin leluasa untuk tidak membayar pajak. Perkembangan aktivitas twkenomi di sisi lain, masih sangat bergantung dari pengeluaran (belanja) Pemerintah Kota. Sementara peran dunia usaha/swasta masih relatif kecil dalam mendorong percepatan ekonomi. Upaya untuk meningkatkan penerimaan daerah bersumber dari PAD merupakan keharusan dan dilakukan secara berkelanjutan. Peningkatan berbagai sumber PAD dupat dilakukan pada tingkatan kebijakon don administrasi. Upuya peningkatan PAD dengan kebijakan dilakukan melalui strategi ekstensifikasi jenis pungutan retribusi dacrah serta memperbaiki administrasi pajak duerah dan retribusi dacrah melalui perbaikan sistem dan proscdur koleksi melalui perbaikan basis BAB IV -8 data, penghitungan potensi penerimaon, mekanisme penagihan, dan kun sebagainya yang dirjukan untuk jnrensifikesi pungutan pajak dan retribusi. Selanjutnya, stratcgi intensilikasi diarahkan untuk mengoptimalkan tingkat pemungutan penerimaan potensi objek-objek PAD yang sudah berjalan fon-gong) vang dilukung dengan penyempurnaan atau ganun-ganun yang tclah ada, pemantapan sumberdaya pemunyul, dan peningkatan sarana dan prasarana pendukung. Sedangkan atrategi ekstensifikasi diarahkan untuk meningkatkan penerimaan PAD melalui perluasan abjek-objck PAD yang scsuai dengan aturan/perundang-undangan yang berlaku disertai dengan ganun, dan optimalisasi potensi-potensi sumberdaya ekonomi berbasis scktor unggulan. Pcenycmpurnaan administrasi perpajakan perlu dilakukan melalui c-pajak dacrah. 4,2 Isu-lsu Strategis Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karcna darnpaknya yank siknifikan bogi kemajuan kota. Berdasarkan permasalahan perabangunan serta memperlimbangkan isu-isu dan dinamika sccara nasionol dan regivnal, dcnyan menggunakan analisis SWOT maka dirangkum isu-isu strategis selamu periode 2012-2017. 4.2.1 Analisis SWOT A. ANALISIS LINGKUNGAN STRATEGIS Pelaksanaan analisis lingkungan strategis merupakan hagian dari komponen perencanaan strategis dan merupakan suatu proses untuk selalu menempatkan organisasi padu posisi sirategis sehingga dalam perkembangannya akan selalu berada pada posisi yang menguntungkan. Lingkup analisis lingkungan sirnlegis meliputi Analisis Lingkungan Intcrnal (ALI) dan Analisis Lingkungan Eksternal (ALA). I. Analisis Lingkungan Internal (ALI) a. Kekuatan Jl. Penduduk mayoritas beragama Islam, 2. Keinginan reformasi birokrasi pemerintahan tergolong Unggi, BAR IN - 9 3. 10. 11. Letak strategis kota: Adanya pelabuhan Kuala Langsa untuk jalur penyebarangan dan perdagangan: Kemudehen akses media komunikasi dan informasi: Indeks Pembangunan Manusia (IPM) tergolong tinggi, Banyaknya lembaga pendidikan, kcschatan, dan sosial, Adanya jaringan kerjasama antar daerah, LSM, dan perguruan tinggi, Tingginya potensi perikanan, perkebunan, pertanian, dan pariwisata, Daya bcli masyarakat terus muningkat, Tingginya pertumbuhan ekonomi di sektor perdagangan, 4. 3. 7. 8. 4. 12. Memiliki Keanekaragaman sosial dan budaya, 13. Aparanir gampang berperan aktif dalam penyelenggaraan Pemerintah Gampang dan tugas sosial kemasyarakatan, 14. Tingginya keinginan masyarakat dalam menjaga keamanan, kctcrtiban scrta keberlanjutan perdamaian. b. Kelemahan 1. Pencgakan dan implcmcntasi Syariat Islam belum optimal: 2. Tata kelola pemerintahan yang bersih dan berwibawa belum maksimal: 3. Tata ruang kota serta pusat-pusat pasar dan perdagangan belum tertata dengan bailc: Sarano dan prasarana pelabuhan masih bchum memadai, 5, Ketersediaan dan validitos data indikator pembungunan masih rendah: 7. Pelayanan pendidikan berkualitas bclum mcrata, 8. Pelayanan dasar publik belum optimal: 9. Kemampuan sumber pendanaanjfinansial Pcmcrintah Kota masih sanga! terbatas, 10. Penataan permukiman masyarakat dan lingkungan hidup yang serasi dan lestari belum tertata dengan baik: 11. Kualitas surnber daya manusia masih rendah: 12. Tingkat pengangguran masih tinggi: 13. Pemasaran produk lokal masih lemah, 4. BAD IV 10D. 14. Tingkat kemiskinan masih tinggi, 15. Kapasitas Pemerintah Gampong masih rcndah, 16. Kerentanan keberlanjutan perdamaian. II. Analisis Lingkungan Piksternal (ALE) a. Peluang 1. 2. 3. Terdapat ganun lentang pelaksanaan Syariat Islam, Reformasi di bidang politik dan birokrasi pemerintah: Adanya sumbcr dana pembangunan yang bersumber dari TDBII Migas dan Otsus, Perdagangan dan investasi dcngan pihak dalam dan luar ncpeeri, Pengemhangan dan pemanfaatan Iptek, Kemudahan akses pasar internasional: Tingginya tuntutan peningkatan pelayanan dasar publik: Adanya kerjasama antar daerah: Pengembangan ckunotmi kexiil dan menengah herhasis syariah, 5. 6. 8. 10. Tingginya tuntutan masyarakat terhadap stabilitas keamanan. b. Ancaman 1. u Maraknya penyakit masyarakat, 2. Migrasi penduduk sulit dikendalikan, 3. 4. Globalisusi ekonomi dan informasi: Inkonsistensi kebijakan pembangunan, Dampak ginhalisasi terhadap sosial dan budaya, 6. Persainyan pelayanan masyarakat antar daerah: Kepercayaan musyarakat. terhadap lembaga dan aparat hukum/ birokrasi masih rendah: Wilayah rawan bencana: Instabilitas keamanan 4.2.2, Isu-lsu Strategis Pembangunan Kota Langsa Tahun 2012-2017 Berdasarkan analisis SWOT di otas maka yang menjadi isu strategis pembangunan kota selama lima tahun ke depan (2012-2017) adalah scbagai bcrikut: l. 2. Penegakan dan implementasi Syariat Islam belum optimal, Tula kelola pernerintahan yang bersih dan berwibawa belum maksimal, BAB IV 11 7. 8. 9. 3 6. 10. Belum tertatanya ruang kota serta pusat. pusat pasar dan perdagangan yang tertib, bersih, indah, menarik, dan nyaman, Pelayanan pendidikan berkualitas helum merata: Belum optimalnya pelayanan publk: Rendahnya kualitas pembangunan infrastruktur kota dan wilayah: Rendahnya produktivitas UKM dan belum berkembangnya sentru- sentra ekonomi berbasis ckonomi kerakyatan, serta masih tingginya tingkat kemiskinan, Belum optimalnya penataan permukiman masyarakat dan lingkungan hidup yang serasi dan lestari, Masih rendahnya kapasitas Pemerintah Gampong dan pembinaan masyarakat: dan 5. 7. Kerentanan keberlanjutan perdamaian. RAB IV - 12 BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN 5.1 Visi Visi merupakan cara pandang jauh ke depan cita-cita ata kondisi ideal yang diinginkan di masa depan dengan memperhatikan kondisi kekinian, potensi sumber daya lokal (SDA, SDM, dan kemampuan keuangan), serta dinamika dan isu-isu siralepis yang berkembang. Visi diprtikan pula sebagai suatu kondisi idaman masa depan yang hendak dicapai. Idaman tersebut adalah suatu kondisi daerah yang lebih baik dari sebelumnya serta taraf hidup sosial-ckonomi masyarakatnya yang lebih baik pula. Sesuai amanah Undang-undeng Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Permbunyinan Nasional, bahwa visi dan misi dari Kepala Dacrah/ Wakil Kepala daerah terpilih, dalam hai ini Walikota dan Waldi Walikota Langsa terpilih melalui Pemilukada kota tahun 2012, dirctapkan menjadi dasar visi dan misi perubungunan kota periode 2012- 2()17. Atas dasar terscbut, dcngan mengedepankan penyelenggaraan pemerintahan yang amanah, Pemerintah Kola menetapkan visi pembangunan kata tahun 2012-2017 sebagai berikut : “ Mewujudkan Langsa Menjadi Kota Berperadaban dan Islami” Kata-kata yang dirangkai menjadi kalimat visi di alas memiliki kandungan arti atau rnaktia sebagai berikut : Kota Berperadaban lermukna sebagai scbuah kota yang memiliki jati diri, harga diri, berbudaya, dan mandiri dalun upaya mentapsi kemakmuran masyarakat. Kota Langsa, berlandaskan tata kelola pemerintahan yang bersih dan berwibawa, ekanomi lokal yang tangguh, serta berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK). Sementara ilu, Kota yang islami memiliki arti scbuah kola yang dihuni masyarakatnya yang beriman dan herlagwn kepada Allah SWT serta berakhlak karimah denpati melaksanakan kewajiban sesuai Syariat Islam serta senantiasa memelihara hulungan yang harmonis antarummat beragama. BAB V -1 Beherapa asumsi penting yang harus dipenuhi uwar visi yang ditetapkan dapat diwujudkan antaranya adalah : 1) Terwiptanya keberlanjutan pordamaian di Aceh secara kesehuruhan terinasuk di Kola Langsa, selama terciptanya kondisi keamanan dan ketcrtiban dalam masvarakat, 2) Kestabilan mukro ekunony serla kondusifnya kondisi sosial dan politik sccara nasional: 3) Tersedianya anggaran pembangunan daerah yang memadai setiap tahun serta difokuskan pada program pembangunan prioritas: dan 4) Dukungan dan partisipasi aktif scluruh komponen masyarakat Kolu Langsa, termasuk jajaran eksekutif dan Iegislauf, maupun kalangan dunia usaha (awsata). 5.2 Misi Misi adulah kondisi idenl yang harus diciptakan agar visi yang lelah ditctapkan dapat dicapai dan terealisir menjndi kenyataan dalam lima tahun ke dcpan. Misi juga berupa panggilan tugas sesuai fungsi masing- masing wntuk melaksanakan kegiatan dalam rangka mewujudkan visi sumpai waktu yang tclah discpakati bersama. Sejalan dengan Misi dari Walikola dan Wakil Walikota terpilih dalarn Pemilukada kota tahun 2012, dilslapkan beberapa misi pembungunan dalam jangka mcncngah kc depan sebagai berikut : 1. Menegakkan dan menjalankan Syarial Islam secara kaffah, Mewujudkan pemerintahan yang bersih dan herwibawa, arnanah, demokratis, berkeadian, transparan, dan akuntabel: 3. Mewujudkan penataan ruang kota serta pusat-pusat pasar dan perdagangan yang tertib dan BERIMAN (bersih, indah, menarik, dan nyaman: 4. Mewijudkan kassliras dan pemerataan pelayanan pendidikan serta kelahanan budaya daerah: 5. Mewujudkan pelayanan publik yang berkualitas, &. Mewujudkan pembangunan infrastruktur berkualilas gura mendorong perovpatan penganlangan kota dan wilayah, 7. Mendorong peningkatan UMKM dan membangun suntra-sentra ckonorni yang berbasis ekonomi kerakyatan, BAB V -2 2. 8. Mewujudkan permukiman masyarakat yang layak huni dan menata lingkungan hidup yong serasi dan lestari, Kej. Menguatkan kapasitas pemerintah gampong dalam penyeknggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan masyarakat, dan 10. Megyujudkan keamanan dan keterliban serla keberlanjutan perdamaian scsuai Undang-undang Pemerintahati Aceh (UUPA). 5.3 Tujuan dan Sasaran Tujuan pembangunan Kota Langsa selama 2012-2017 dictapkan berdasarkan 10 (sepuluh) misi pembangunan yang tclah diuraikan sebelumnya. Selanjutnya, sasaran pembangunan Kota Langsa ditetapkan sesudi tlempan muasing-mnasing lujuan pembangunan. Ketcrkaitan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan secara rinci diuraikan pada tabel berikut. Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Mial, Tujuan dan Sasaran Visi :1Mewujudkan Langsa Menjadi Kota Berheradaban dan Islami Mini Tujuan Mzai 1 : Menepakkan clan menjalankan Melakamnaken 5yari Syariat Islam sccara kaffah secara kalfah dara aspek kehidupan berrnasyarakat Misi 2: an | Meningkatnya pcran dan fungsi | ulama dalam pen berinyaan umina: dau penkavow dalam kenidupan keagamaan Mewujudkan pemcrintahan yang bersih dan berwibawa, unyanuh, demokratis, berkeadilan, wansparun, dari akuntabel Mewujudkan penyelenggaraan peraerintahan yang berkualitas, heraih dan berwibawa (good sovernance) Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan yang berkualitas, amanah, bersih. dan bervibuwa ILKIP Pemerintah Kata Langra dari C menari DB, serta indeka kepuasan meavarakat) Meningkatnya aparatur vang , beretos kerja liupsi, profesiwrial, dan disiplin dakur pelaksanaan nigaas-tugas pemerintahan dan pembangunan dacruh: Sasa Men Ingkatnya penerlolaan kenangan daeruh dar sislem pelaputan keuangan pemerintahan yang akuntabel, transparan, dan profesional Ipercseban WTP) BARV -3 at Islam | Berkurangnya kesiatan-kcgiatan seiap asusila dan amoral lainnya yang tidak scauai dengan ajaran Isium Sasaran Visi: Mewujudkan Langsa Menjadi Kota Berberadaban dan Islami Ketersediaan Upkurten perencanaan pemhanganan ik), RTRW, RPJMD, RKPD): Mentwekutiya kemandirtan daerah dan meningkatnya Pendapatan Aali Dacran (PAD) dalam straktur pererimaan duenah (kemarmpyan ketangan darrah dari rendah menjadi dngsi) | Misi 3: | merta pusat-pusat pasar dan perdagangan yung terlib dan HEURIMAN (bereh, indah, menarik, | dan nyaman): Menciptakan tata ruang kotu scrta pengembanean pusut pas dan perdagangan yang BERIMAN bersih, indah. menarik, dan nyaman: Misi 4: Meuinekainya pembangiiran perkotaan yang memperhatikan pengelolaan lingkungan dari berwawasan mibgasi berwaoa Meningkatnya pengen bagan pusui pusar dan perdagangan yang BERIMAN (bersih, indah, menarik, dan nyaman Mesiyjudkan kualitas dan perncrataan pelayanan pendidikan serta ketuhanan budaya daerah: Meningkatkan sumber duyu manusia ISDM) Kata Langsa yang berkualitas dan berdaya saing arrta menguatkan ketahanan budnya daerah guna tuendorong persepatan pembangunan, Meningkatnya kmaliraa dan perncraruan pulayansui pendidikan (ralu rada Nama sekolah dari 106,43 tahun menjadi 11,07 raiyun) — ai Meningkarnya kualifikasi dan :kompotensi guru serta lenngn " keperdidikan dalam mendarang peuinkkatan pelayanan pendidikan berkualitas persentase Guru van memenuhi Kuahfhikns: Si/T-TV dari 71,16 Yo menjadi 9079641 Ber kerabangnya budaya dacrah dan kearifan lokal yarin mendukung peralatan daerah Mesujudkan pelayanon publik yarip, berkulit Misi6: Merinukatkans kualitas pelayanan publik untuk mewujudkan Kula Langsa Menyjudkan pembangunan infraataiktur herkualitaa guna merdorung perupatlu:i pengembuusun kota dao wilayah, Meningkatnya pelayanan kesehatan berkualitas dan terjangkau langka harupen hidup gulminisirasi publik yang haik yang herperadabars . 68,79 tahun menjudi 608,88 tahun) Meningkatnya pelayanan dan cepat facngurusan izin T bari) Meninekatkw kualitas Meningkamnya pembangunan pembangunan infrastruktur gun mendornng percepatan pengembangan Kota dan wiluvuh: BABV -4 infrastruktur pelayan publik perkutana dan wilayah vang berkualilas: Meningkturrya anrana dan prsaarana pcelahuhan Kuala Langsa yang ruemadul dalam mendukung aktivitas perdagangan ckepor dan impor, Menuj penarsan rcang kota ru Misi 5 v |Visi : Mewujudkan Langaa Menjadi Kota Berberudabun dan Islami . Tujuan ame | Sasaran | Urtnspurlasi yang @fisina, Meningknrnya distribusi air bersih yang memaai dalam Upaya pemerataan distribusi air bersih bagi masyarakat | Meningkatnya pelayanan jasa ekonomis, dan aman. Misi 7: Menduruny, peniigkatan UMKM dan membangun sentra-scntra ckonomi yang berbasis ckonomi kerakyatan: Menguatkan kapasitas UMKM dan awan bangun ekanami kerukvatlar berlandaskan po:engi sumber daya ckoncmi lokal: ' Meningknonya kapasitas kopcrasi : kata: "mendukung pengembangan dulu runkka mendukuag dan usaha mikro. kecil. dan mencngah (UMKM) dalam roen dorong peningkatan tapangan | kerja dan pertumbuhan ckomomi Meningkarnya kapnsitas produksi puikanan datam upaya meningkafkan kracjahtcraan musyarakul melayati, .Meningkarnya produktivitas| kamndiras unggulan perkebunan berbasia aumberdaya lokai dan | perdagangan ckspor, ! "Menimgkarnwa pemanfuutan ! gumber daya pesisir dan kelautan yang ramuh lingkungan dan berbasis pembangunan ' berkelanjutan Nan Meningkamva kapasitas prudukyi dan produktivitas pertanjan — ———ah kebutuhan pangan Meningkatnya pertumbuhan “ekonomi ($,75 peracn menjadi 4,87 persenj “Menurunnya tingkat kemiskinan (13,93 pcrsca menjadi 10,62 persen) Misi 8: Muw ujudkan permukiman masyarakut yang Javak huni dun merata lingkungan hidup yang seram dan lestari: Menciptakan permularaan masyam kat layak huni dan penataan lingkungan yang scrasi dan harmonis Meningkatnya lingkungan permukiman yaip berkualitaa dalum upaya mencintakan kota ranpa permukiman kumuh Meningkatnya Imaliras kinerja cakupan pelayanan limbah, dan persampahan (penanyanan sampah 14 persen menjadi 75 persen) BAB V-5 Kisi Tujuan Mis DB: Merpuatkaari kujasilns pemerintah gucpang dalam penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan Mewujudkan kapasitas lembaga pemerintah #eupung yang kuat dalam Basaran Menpuatrnwa kapasitas dan rata kelola kepemerintahan gampong yang baik dalaru pelaksangat pembangunanpembanguanar, dan pembinaan penyelenpgaraan pemerintah, '| masyarakat pelaksanaan pembangunan dan pembinaan masyarakal Mim IG: Mewujutkan keamanan dan ketertiban serta keherlanjuran perdamaian sesuai Undang- undang Pemerirtahan Aceh (UUPA) Mencintakan keamanan dan ketertiban serta keterlibatan masyarakat dalara rangka keberjanjulan perdamaian sesuai Jengan Undarg- undang Peruerintahan Aceh (VUPA) Meningkarnya peran serta dan kesetaraan pender dalam pembangunan (parlisipasi perempuan di lembuwa pemerintah sebesar 63,38 persen) Meningkatuwa kondisi itacrah yung amuan dan kondusif serta keberlanjutan perdamsian Meningkatnya kualitas demokrasi dan politik menuju uusyarakat yang berkecudikun, tertib, aman dan bermartabat BABY 6 Visi : Mewnjudkan Lengra Menjadi Kota Berberadsban dan Isinmi BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1 Strategi Pembangunan Strategi adalah kegiatan, mekanisme, alau sistem untuk mengantisipasi secara menycluruh dan meramalkan pencapaian tujuari ke depan melah pendckatan rasional. Strategi disusun dengan memadukan antara kekuatan (strength, S| dengan peluang (opportunity, O) yang dikcnal sebagai siralepi S-O, memadukan kclcmahan (wcaknc383, W) dengan peluang (opportunity, O) yang dikenal sebagai sttargi W-O, dan memadukan kekuatan (strength, S5) dengan ancaman (threath, T) yang dikenal sebagai strategi S-T. Strategi S-O dimaksudkan scbagai upaya memaksimalkan setiap unsur kekuatan veng dimiliki untuk merebut sctiap unsur peluang yang ada seoptimal mungkin, swategi WO dimaksudkan sebagai upaya memperbuiki masing-masing unsur kcelcmahan agar dapat mcmanfaatkan seoptimal mungkin setiap unsur peluang yang ada, sedangkan strategi S-T dimaksudkan sebagai upaya untuk mcmaksimalkan setiap unsur kekuatan untuk mecnangkal dan menundukkan sctiap unsur tantangan seoptimal mungkin. Dengan demikian akan diperoleh berbagai strategi pilihan yang merupakan hasil perpaduan antar unsur kekualan, kelkmbhan, dan peluang. Masing-masing strategi pilihan wrsebut hasus diuji kembali relevansi dan kekuatan relasinya dengan visi, misi, dan nilai-nilai orkunixasi pemerintah kota. 6.1.1 Kekuatan - Peluang (8-0) 1. Peningkatan pemahaman dan pengamalan ajaran Islam dalam scliap kehidupan bermasyarakat: 2. Pevinpkatan prafesionalisme, akuntabilitas, dan sistem kerja instansi dan apural pernerintah daerah dalam rangka menciptakan pemerintahan yang bersih (good governance: 3. Peningkatan kualilas infrastruktur, meliputi jalan, jembatan, drainasc, tanggul, listrik, lIramsporimsi, ICT, internet dalam mendukung pcrecpatan pengembangan kota dan wilayah, 4. Penataan ruang kota dan wilayah yang aman, nyaman, cfckuif, integrauif, produktif, dan berkelanjutan sesuai RTRW Kata Langsa, BAO Vi-i B W AA 10. 11, 12. 13. JO. . Peningkatan kualitas infyasiruknir pelabuhan Kuala Langsa dalam rangka mendorong aktivitas perdagangan ekspor impor, Penyediaan pusat dala dun informasi secara terpadu, integratif, dan berbasis e-planning (c-klik): Pernerataan layanan kesehatan berkualitas sesuai dengan SPM Kesehatan dalam upaya peningkatan derajal oo kesehatan masyarakat, 6. 7 . Peningkatan kualilas pendidikan anak usia dini, dasar, dan8. menengah sesuai dengan standar nssinnal, melalui pemerataan kualitas tenaga pendidik dan fesiliwus pendidikan: . Peningkatanpcran aktif kelompok masyarakat/dunia usaha2 (swasta) untuk memberi perhatian besar pada pembangunan pendidikan: Penguatan kerjasama dan kemitraan strategis antara BUMN, pelaku usaha, perbankan, dan pemerintah dalam mendorong pengembatigan koperasi UMKM, scrta pcrccpatan perdagangan ckapor-impor melalui Pelabuhan Kualn Langsa: Peningkatan kualilas sumber daya manusia (SDM) pelaku usaha yang profesional dan berdaya saing, Peningkatan kualitas lingkungan permukiman yang schat dan aman: Peningkatan iklim usaha yang kondusil, pernberian kemudahan prosedur investasi dan perizinan bagi investor lokal, luar daerah dan luar negeri guna mendorong peningkatan investasi dan aktivitas hisnis: Pelesisnian budaya daerah dan kearifan lokal. 6.1.2 Kekuatan - Ancaman (S-T) i. Peningkatan somialisasi dan penguatan pelaksanaan ganun-ganun Syariat Islam, , Penguatan kapasitas wilayatul hisbah dan lembuya susial2 keagamaan dalan rnengewasi dan menyahuti dinamika dalam kehidupan masyarakat yang bertentangan dengan nilai-nilai Iskutn, Penguatun kapasilas surnber daya manusia (SDM) perencana, peningkatan kualitas data, dan penerapan teknologi komunikasi dan guna menghasilkan perencanaan pembangunan berkualitas, 3. BABVI 10. 11. Peningkatan optimalisasi sumber-sumber penerirnaan daerah yang herkeadilan dengan memperhalikan kondisi yang kondusif bagi kegiatan dunia usaha dan investasi, Perluasan layanan pendidikan non-formal vang bermutu dan berkualitas, Periiripkatan sosialisasi dan pcran aktif kelompok masyarakal/ dunia usaha (swasta) untuk memberi perhatian besar pada pembangunan pendidikan: Peningkatan kualitas sarana dan prasarana kesehatan (RSU, Puskcsimas, dan jaringannya), Pemberantasan praktik KKN dan penyalahgunaan wewenang sesuai ketentuan dan perundangan dalam rangka mewujudkan lata kelula pemenntahan yang bersih dan berwibawa scrta mendorong penumbuhan kepercayaan masyarakat kepada pemcrintah dacrah, Peningkatan akses koperasi dan UMKM terhadap swnber dayu produklif guna mendurong peningkatan penyediaan lapangan kerja dan bcrdampak positif terhadap perekonomian daerah: Pembangunan kawasan perkotaan yang memperhatikan pengelolaan lingkungan dan berwawasan miligasi bencana, Penguatan sistem kcamanan dan ketertibar lingkungan melalui kerjasama yang intensif aparat penegak hukum dengan seluruh komponen masyarakat guna menangkal sctiap ancaman keamanan 4. 6. 7. 8 9, Gan ketertiban. 6.1.3 Kelemahan - Peluang (W-O) l. Percepatan penyediaan sarana dan prasarana pelabuhan Kuala Langsa: Pemanfaatan tekmolagi informasi guna mocnjaga validitas dala indikator pembangunan: . Pemerataan pendidikan melalui perluasan akscs pendidikan bagi3 masyarakal: . Peningkatan kuantitas dan kualitas tenaga medis/sumbcr daya4. manusia (SDM) bidang kesehatan, Peningkatan kerjasama perobangyunan dengan berbagai cicmcn masyarakat: Pembangunan permukiman masyarakal. berdasarkan rencana tata 5. 6. ruang wilayah, BAB VI-3 7. Peningkatan pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis syanah guna menurunkan angka kemiskinan dan pengangguran: 8. Penguatan peran Mukim dan aparatur Gampong dalam penyelenggaraan pemerintahan gampong den tugas-tugas sosial kemasyarakatan. 6.2 Rumusan Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Kota Langoa Rumusan strategi perabangunan Kota Langsa diperoleh dari analisa SWOT dan diselaraskan dengan visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota terpilih. Strategi dan arah kebijakan pembangunan Kota Langsa 2012-2017 dijabarkan sebagai berikut: BAB VI -4 Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan fr Visi : Mewujudkan Langea Menjadi Kota Berberadaban dan Ielami Nan Misi Tujuan Sasaran Strategi | Arah Kebijakan Misi 1: | Menegakkan an “Melaksanakan Syarat Islam Berkurangnya kegiatan- 1 Peningkatan aviar Islam Meringkatkan kuaitus pemenjujankan Syanat Islam secara kaffah | bermasyarakatgerara kaffah dalam setiap aspck kehidupar kegiatan asusila dan arooral lainnya yang tidak susun dengan ajaran Islam | pelanggaran Syariat lslam dan kegiatan keagamaan dakun upaya penghalar akidah dan pemberantasan pemahaman dan pergamalan ajaran Inlam dajam scriap kehidupan, baik di ruak tangga, lingkungan masyarakat, marun di lingkungan Meningkatnya peran dan fungsi uluua dalam pemberdayaan ummat pemerintahan Penguatan fungsi dan peran ! Melibackan ulama ulama dalam acriap ' dalam actuap perumusan kebijakan perumusan kebijakan n dan pengayom dalam perobanguaan yang perubanpurao yang kehidupan kcagampan berkenaan dengn berkenaan dengan kengamana dan sasial keagamaan dan sosial Han kernasyarakatan kemasyorakntar. Misi 2: 5 NN | : Mewwjudkan . Mewujudkan penyclcnggaraan . Meoingkatnye Peningkatan Menpontimalkan | pemerintahan yang bersih pemerintahan yang penyelenggaraan profesionalisme, profesianaliame, Can berwibawa, amarah, deraukrnuag, berkeadilan, transparan, dan akuntabel berkualitus, bersih dan berwibawa (goo governance pemerintahan yang berkualitas, amanah, beraih, dan berwibawa (LKIP Pemerintah Kota Langsa dai C merjadi R, | serta indeks kepuasan rmmasyaraxat) RAR VM 5 ' akuntabilitas, dan sistem kerja instensi dan aparat pemerintah daerah dlam rangka menciptakan pemerintahan yang heraih (good governancd akuntebilitas, dan , sistem kerja iuslans: dau aparatur pemerintah daerah dalam rangka menciprakanpemerintatran yang bersih dan herwibawa Visi : Mewujadka Langsa Menjadi Kata Berberadaban Aan Islami Misi Tajuao - 000, Sasaran PEN Strategi! Arah Keijakan j Menmgkatnya aparotur — Pembenahan suuktur yang beretos kerja Liopei, organisasi Pemuerintah Kotu profesional, dan disiplin Langsa yang sfektil dan dam pelaksanaan cfisien dalam kerangka tupas-tugas . tugas dan fungsi yang pemerinsaban dan harmonis 2esuai gturan pembangun daerah, daa perundangan Meranekamva Peringketan kompetensi ! pengelolaan keuangan dan profesonalitas sumber daerah dan sistem daya aparatur" guna pelaporan keuangan memar peningkatan peanerirlahan yang kinerja dan pclayanan yang akuntizbel, trunspurua, prima bagi kepentingan dan profesional masyarakat (perolehan WTP) PN Ketersediaan dokumen Perencanaanpembangunan (RPJPD, RTRW, RPJMD, RKPLJ: Kirmingkatnys Peningkatan nptimalisasi Mengoprtimaikan kemandirian deereh dan | sumber-sumber sumber-aumber meningkatnya penenmaan daerah yang penerimaan daerah, Pendapatan Asli Daerah IPAD) dalam atruktur penerimaan ducrah (kerzmunpuan keuangan daerah dar rendah menjadi tinggi) berkeadilan dengan mempsrharikan kandisi duma usuha dan investasi yang kondusif basi kegiatan termasuk umlakukan intersifikasi PAN seauai ganun dan perurdangan BAB VI -6 B1 BAB VJ - 7 Visi : Mewujudkan Langsa Menjadi Kota Berberadaban dan Islami Mini Tujuan Savaran Strategi Arah Kebijakan Ii Mis: 3: | Mewujudkan penataan Menciptakan tata nang kota Meningkatnya Penataan rusng kota dan Mengembangkan ruang ruang kota ecrta pusat- ecrta pengembangan pusat pewbangunan perkotaan | wilavah yang aman, kota dan wilayah yang pusat pasar dan pasur dan pertugangan yang | yung memperhatikan nyaman, efektif, inleeralif, | wrn, nyaman, efek, . perdagsungan yung terlib BELIMAN (bersih, indah, pengelolaan koskunwan | produkuf, dan Jegru.ih, produktil, dan BERIMAN (fhessih, menarik, dan ryaman), dan berwnwasan mitigasi | berkelanjurar. dan berkelanjutan j indah, menarik, dan bencana sesuai RTRW Kota nyumuni Letnp am , Meningkatnya Penataan pusat pasar den Mengembangkan pusat pragembangan pusat perdagangan di Kota paser dan perdagangan | t pasar dari perdagangan Legau yana BEKIMAN til Kota Langya yang , Yang BERIMAN (bersih, (bersih, Indah, menarik, BERIMAN (hersib, indah, menarik, dan dan nyaman) indah, menarik, dan nyaman) nyaman) gLaa mendorong uktvilas perdiapangaa dan berda mpnsk gignifikan vorhadap pertumbuhan | exonomi daerah Misi 4 : ' Mewujudkan kualitas dan pemeraraan nelayanan pendidikan acrta ketahanan budaya daerah: Meningkatkan sumber dava manusia (SDM) Kota Langsa yang berkualitas dan tcrdaye mung serta menguatkan ketahanan hndaya daerah guna mendorong percepatan perbaagunan, Merangkatnya kualitas dan penerataar. pelayansn pendidikan rata-rata lama sekolah dari 10,43 tahun merjadi 11,51 tanu) Perungkatan kuxlias sarana dan prasarana pendidikar. seayai YPM pendidikan : Meningkatkan kualitas pendidikan dasar dan menengah sesuai dengan standar nasinnai, melalui pemcrazaan kualitas : tenaga pendidik dan | fpal-as pendidikan Visi: Mewujdkan Laggsa Menjadi Kota Berberadaban dan Islami Mist Tujuan 0... Sasaran | Otratogi Arah Kebijakan Meningkuunya keuwlifikusi dan kompotensi guru Kerta penaga ' kependidikan dalam merndoroop peningkatan pelayanan perulidikan berkualitas (persentase Guru yang memenuhi Kuahfikasi 3I/ D-IV dari 6 Ye uenjadi 90, FA Berkembangnya budaya | Pelestarian budaya dacrah Menumbuhkersbangkan daerah dan keanfan lokal | den kearitan lokal dalam nilai-nilai budaya yang mendukung mendurgnp penguatan daerah termasuk pembangunan dacrah ketahanan budaya daerah penerbangan sikap dan mendukung | kritia terhadap nilai- pencapaian Kota Langsa. # nilai budaya den pola berperndaban | perilaku yang tidak sesuan dengan norma, adat-istiadat, dan budaya Icluhur dacrah zuna menuju kemajuan, kemandirian Gan ketahanan budaya ' darcah yang ' mendukungperbunganun daerah dan Syartar Islam BAB VI - & Visi : Mewujudkan Langaa Menjadi Kata Berberadaban dan Islami Tujuan Seaayan Misi 5 : Meunpjud kan pelayanan publik yang herkuat'tas L Meningkutkun kuulitas pelayanan pubiik untuk mewujudkan Kota Langsa varg berperadaban: — teburyMeningkatnya pclayanan keseha:un berkualitas dan terjangkau langka | harapan hidup 62,75 tahun menjadi 63.88 Strategi —— Arah Kebijakan Pemerataan lavanan Meningkatkan cakupan kesehatan berkualitas layanan kesehatan sesusi dengun SPM berkualitas yang merata : Kesehatan dalasa upuya peningkaran derajat &cschatan maevarakat veyui SPM Kesehilan Meningketnvya prlayenan admunistrasi publik vang Iwak dan cepat frengurusan Isa 7 Tari) Peningka:zan pelavaran admin:strasi pcrizinan dan UON perkinkil SULUTR Ceput dan berkualitas Misi 6 : Mesrujudkan Meningkatkan kualiras Meninpkarriyu ' pembangunan pembangunan infrastruktur pembangunan infrastruktur berkunlilasKuna Ocadorung perceoatan pengembangan kota dan wilayah, puna mendorong perospatan peneembunguwi Kota dan wilayah: infrastruktur pelayanan: publik perkotaan dan Wilayah yang berkuai:tas: Percepatan revitalisasi dan relukasi BLUD RSUD Langsa dalam upaya meningkatkan pclayanan kesehalai berkualitas Meunekaluya saranu dan prasarangs pelabuhan Kuala Langaa yang menade: dalam wendukimg aktivitas perdagangan ekspor dan impor, Fengerobangan Pelabuhan kunla Langan LAB VI - 9 " Memperrepat prosns ' pelayanan Aadminiatraai . perizinan dan non perkinan securu cepat dan herkuniras Melak:tkan percepatan meritabsasi dan relokasi BLUN RSUP Langsa achapsi salah aaru rumah sukit regional wilayah timur Aceh : Meningkatkan kualitas Iirastruktur Pelabuhan Kuala Langsa dalam rangka mendorong aktivitas perdagangan ekspor impor a BABI 10 Visi : Mewujudkan Langsa Menjadi Kota Brberadaban dan Islami lapargan kerja dan pertumbuhan ekonomi kntas : informasi, dan pemasaran) | guna mendororg | pengkatan penvediaan lapangan kerja dari berdampak positif terhadap perekonomian daerah n . Nini Tujuan 00000. Sasaran Strategi Arah Kebijakan Meningkarnya distribusi | Pembangunan jaringan air ' Membangun jaringan sir bersih yang memadai | bersih datarc upaya air bersih yang integrs) dalum upaya pemerataan | meningkatkan pemeretaar, dan terpadu dalam distrihusi aic bersih bagi | distrihusi air bersih bagi Upaya mmenjagkataan masyarakat maayarakar pemerataan dis rilnai air bersih bagi maszvarakat dan . mencCuxung percepatan : pencapaian yuan | nembanguran milenium (Millenium Desclopment L Gual/ MDGs) Meningkatnya pelayanan | Peningkatan kapasitar Mcningkackan kualires jasa trausportasi yung | pemenulah darah dalam peluvanun irunsportusi efisien, ekonovis, dan perenranaan franspurtasi yang efektif dan efisien amar kota YR menghubuuugkan antsrgampong dan ana an antamwilarah Misi 7 : Mendorong peningkatan Menguatkan kapasitas UMKM | Mcringkatnya kapasitas Peningkatan akree koperasi | Mendnrong dan UMKM dan membureun dan membangun ckonomi koprrasi dan usaha dan UMKM terhadap memhangun kemitraan kentra- sentra eknnomi 1 kerakyaran herlandaskan | miloo, kecil, dan sumber daya produktt statcgia antara BUMN, yang berbasis ckanomi : porensi samber daya ekonomi | menengah (UMKM) dalm (permodalan, sarana pelaku usaha, kerakyatan: | jokal: mendarung peitingkatan produksi, teknolusi, peruunkana, dun 51 I pemerintah dalam rangka pengcmbangan koperasi UMKM BAB VI Li Visi : Mujdkan Langaa Menjadi Kota Berberadaban dan lalumi i A— 5... Tujuan Sasaran —— | Btrategi | Arah Kebijakan Meninekarnya kapasitas | Pembinaan dan |Memberdavakan, pruduksi perikanun pendayapingan nelayan merabins, dan dalam upaya gunpu memmnekarkum melakukan meningkatkan kesinambungan | pendampingan nelayan keacjahteraan pendapatan accara berkelanjutan masyarakat nelayan: guns meningkatican kesinambunganpenduputan (incomegeneruting) masyarakat nclaran Menirpkatnya Pengesilaangan senlra- " Memperveput produktivitas komoditas | sentra industri potensial pembangunan sentra- unggulan perkebunar. sesuai potensi sumberdaya | sencra indusrri berbasis sucberuva laka! dan meriluikung ekonomi loket (pertamuu, | perikanan dan perkebunan) potensial geuuni polensi sumberdaya ekonomi pengembangan lokal (pertanian, perdagangan ekspor: perikanan dan perkebunan) termasuk Pembangunan Pabrik: Minyak Gareng Meningkatnyapemanfaatan aumberdaya pesisir dan kelautan yang rank linpkuupan tan berbasis pembangunanberkelanjutanMeningkatnya kapasitas produksi dar. produktivitas pertanian dalam rangka mendukung kelsanahan pangan RaB VI - 12 Visi : Mwujdkan Langsa Menjadi Kota Berberadaban dan Jalami Misi l. .. Tujuan Sasaran | Skrategi Arah Kebijakan | Meninekatnya Peningkatan pertumbuhan | Merdorong pertiutbuhan ekonomi ckonomi Kota Langsa dan berkembanga (4,75 persen menjudi pendapetan perkumtu | investasi swasta serta 4,87 persen) masyarakat. menyelesaikaninfrastruknitpendukung ckanemi — an Menurunnya Li-ykal BeBuHI Gengen Dotenal kerniskinan (13.93 pereen sum er Juya ekonomi mna menjadi 10,62 persenj .. Misi 8 2 an Mewujudkan permukiman | Menciptakan permukiman Meningkatnya Penyediaan sarana dan Meningkatkan musyarakat yang layak rapayeralet layak huni den lingkungan ncerm-uiman | prasarana pernuskiman keterseriaan sarana huni dan menata penatenn Hrglamgan vang yang oerkualitas dalam masyerakar yang dan prasarsna lingkungan hidup vang acrasi dan harmonis Upaya menviptakan kota | berkualitas | permukiman - arrasi dan Icatari, ) tanpa oermukiman kumuhMeningkatnya kualitas | Peningkadan Trek ompati kincrja cakupan permukiman yang sehat pelayanan limbah, dan dan nyaman persumpuhan(penanganan sampah 14 persen menjadi 75 berkualitas Inasyaraka yung Melaksanakan serukana hidup bersih dan seha. Gengan melibatken masyarakat secara aktii Misi 9 : Menguatkan kapasitas pemerintan gempong dalam prayelenpguruan pemerinluau,pelaksar-aanpembangunan can pembinaan masyaraka: Memnjudkar kapasitas lembaga pemerintah gampang yang kuat dalam penyelenesiruan pemerintah, pelaksanaan pemhangunan dan pernbinaen maayarakat. persenjMengnatnya kapasilas Nenguatan pesiar fan tata ke'ala pemerintahan gam pon, kcpemerintahan pemuda dan perempuan gampong yarg baik - dalam tugga-tugas sosial dalam. pelaksanann | kemasyarakatan pembangunan an - . 1 Menguptlinalkai peraji Mukun Jan aparal Gampong (termaruk tuha pcuct, Tukae lapar:, pen.ida can pereipasu dalarn penyelenggaraanpemerintahan gampong Misi 10: ' Mewijiulkan keamanan Menciptakan kewnunan dun Meningkatnya kondisi Penguatan sistem” "Membangun | Gan keteitihan asria kefertilkan serta keterlihdan daerah yung umun dun keumunan dan ketertiban kepertuyaun (frusi keberlanjutan perdamaian | masyarakat dalam rangka kondusif serta Iingkungan serza busiding seluruh sesuai Undang-undang keberlanjutan perdamaian kroerlanjutan keberlanjutan perdamaian kompanen masyarakat Permerintuhun Aceh sesuui dengan Undang- perdamaian mclalvi keraaema yang Gan atakcholders guna (ITUPA) undang Pemerintahan Aceh intensif aparat penegak pendurorng (JUPA) busun dengan selarah kebertunjutan komponen masyarakat perdamaian dan guna menangkal setiap percepatan BAB VI 13 ancaman keamanan dan ketertiban di daerati pembangunan decrah — Visi : Newujudkan Langsa Wenjadi Kota Berberadaban dan lelami Tujuan Sasayaa | Strategi Arah Kobijakan Meoningkarrva kualitas . Gemokrasi dan politik : Menuiy masyarakat yang | herkearilart, terliu, anaa dan hermartabal Peningkaran peran aktif Meringkatkan kualitas politik maayarakat melalui | pendidikan pullisk. partai lokal nranspnl/ LSM masrarakar dan segara Gcmokrutis, mendorong tumbuhnya merehorruali keberaganaun | demuknusi serta arpirasi, dan manjuniung | menghargai hak azasi Enggi supremasi hukum | manusia (HAM) serta bermaniaa: dalam menunjang perubangunan daerah 1. BAB VI - 14 BAB VII B KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH 7.1 Kebijakan Umum Kebijakan umum pada dasarnya merupakan wujud ataupun bentuk dari kebijakan Permeriniuh Kota yang bersifat umum. Keberadaan bentuk kebijakan umum itu sendiri diperlukan untuk menyelaraskan antara konsep rencana pembangunan dengan potensi sumber daya yang dimiliki kota, yang diharapkan mampu mewujudkan pelaksanaan pembangunan kota yang cfisien dan vfckil, serta dapat berdampak dan bermanfaat bagi masyarakat kota. Kelsijakan jupa merupakan bentuk pedoman pelaksanaan prugram dan kegiatan yang diperlukan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran. Perumusan kebijakan pembangunan kota dalam jangka menengah ke depan tentunya tidak terlepas dari penilaian kcterkaitan antara visi dan misi pembanguran kota dengan isu isu stratcgis yang telah ditentukan. Selain itu, kebijakan yang disusun juga menjadi bagian dari strategi pencapaian lujuan dan sasaran maupun visi dan misi pembangunan kota, yang mampu meningkatkan kesejahtcraan masyarakat, kunlilas pelayanan publik scrta meningkatkan daya saing kuta melalui pemerintahan yang bersih dan terwibawa, guna Mewujudkan Langsa Menjadi Kota yang Berperadaban dan Islami. Kebijakan umur Pemerintah Kota dalam pembangunan jangka. mencngah ini hendaknya dapat menjadi acuan bagi scecnap SKPK dalam merumuskan program sektoral meupun program lintas sektoral, sehingga dapat dicapai kinerju yang opcimal sesuai dcngan tugas dan lungsi keberadaannya. Dengan memperhatikan visi dan misi pembangunan kota serta mencermali gambaran umum potensi kota, maka Pcmenntah Kota memandang perlu untuk menetapkan arah kebijakan tumum dan program pembangunan. Adapun arah kebijakan umum pembangunan Kota Langsa tahum 2012 - 2017 adalah sebaga berikul: BAP VI - 1 Tabel 7.1 Kebijakan dan Program Pembangunan Kota Langsa BAR VIT- 2 Prioritas Pembangunan/ Kebijakan Umpm PENEGAKAN SYARIAT ISLAM . peranaman dap pengamalan Men.ngkattan kualitas ajaran Isun dalam setap kehidupan, baik di ramah tangga, lingkungan masyarakar, maupun di lingkungan pemerinteahanMelibatkan ularna dalam setiap penumxan kebijnkar pemhengnan yang herkenaan dcngan kcaramaaen dan sosial kemasyarakatanTATA KELOT,A PEMERINTAIIAN | dan sis'em kerja inaranal Ran aparatur pemcintah dacrah | dular rangka mentip:ukuni | pemeritahun yuag bersiti dun bergribawz | Program Pembangunan | 7 dirator Kinerja Kondisi Awal | Kondisi Akhir | penanppnan jawab Prupraru Peningkatan Meninekutnya Syiar 50fto 854” | Dinas Syariat Islam Sarara dan Prasarana Islam | KeagamaanPrograrm Pendidikan Non : Meringkar:ya MO 1006 An, 35K Dirsar Sya ist Islam Paru " Perepakan Ganun Sckrctariat Majclis Svacdat Islaru: Permusyewaratan Meringkamya Dakwah . Ulama can Syiar Islam Progrem Pelayanan Kebutuhan dan 100 1604 | Seluk Satnan Kerja Administasi Perkantoran Operasional Unil Kerja Perangkat Dacsah Satuan Perangkat Daerah Program Peningkatar, ' Kebutuhan Suruna dun 100x lou" Seluruh Satuan Kerja 2 Daera Sarana dan Prsearana Aparatur RepresentaifPrasarana yang Perangla Dawrah Mergopcimalxan mn te akuntahil ras p Prioritas Pembangunan/ Kebijakan Umam Program Pembangunan | 7 4irat Kinerja Kondisi Awal Kondisi Akhir pn. Pa Jawab Proeriuo Peningkatan Strmulen Hagi Kareh Tia "Seluruh Sanyan Kerja | Disiplin Anaranir Menirgkatnya Kinerja Perangka Dacrah i . Aparatur : | Program Peningkstan Meningkatnya 10X 1005 Seluruh Satuan Kerja ' | Kapusitus Sumbcr Daya Kapasitas SDM Perangka Daerah LAparuur Aparatur | ANNNN NN Program Pengembangan Prmeruhen Data dan 2 Nakumen 7 Dukumen Badan Perencanaan Data Indforausi Intorrnasi Kebutuhan Pemhangunan Pereucauuan Dacreh Program Kerjasama Pembar.gunan Progoato Pengemibur.gan Wilayah Perbatasan Pembargunan Daerah 1 Verihkasi Reulisusi Fisik, Keuangan merhadap Program dan Kegatan 1 Dokumen 1 2 Dokumen Badan Perencanaan Prrwelesajian Masalah | Perbatasan Daerah Pragram Perenranaan PemaJar.gunan Dec:an | Ketersediaan Dokumen PersncaraanPembangunan Dacrah Yauie Kitetupkan dengan Ganun/ Peruri 3 ng D PemasngunanDrerah :| 3 Desa/Gampong | 16 Desa/Gampong | Sekretariat Daerah | — Ada Ada Badan Perencansan | mama ar BAB VI - 3 PermmbengunanDaernk: Sekrerariat. Daerah Prioritas Pembangunan/ Program Pembangunan SKPD Kebijakan Darah usu Indikator Kinerja Kondisi Awai Kondisi Akhir | penanggung Jawab Program Perer-cangan Dokumen Kvordinusi 1 Dalaimen: 12 & Dokumen: 18 Badan Perenvanuun Pembengunan Ekonomi Pereucanuan . : Bulan Bulan Pembangunan Pembangunan Bidang Daerah: Dinaa ! . Ekonami, Dukungan ' Pekerjaan Umum OperasiorulPelaksanaan . PNPM, P2KP Proper Perencanaan Dakumen Konrdinasi 1 Dokumen 9 Duhumen : Badan Perencanaan | Sosial dan Budasa Perencanaan Pembanguran Pembangunan Uklarng ! Dacreh pusial dan budaya Program Penatsan Kepertilikun KTP FT, UYK 05,235 Dinas Keperxludukan Admiristrasi ' dan Culatan Sipil Kependudukar 0 . Nan Program Perbaikan Sislem Iengclnlaan Arsip - 17 40 Sekretarlar Dewan Aduuislrasi Kenusirdan Secara Baku | '— | Peopram Peningkarar: : Per.gelolaan Ars:p 20,594 17 901 ' Kantor Perpuarakaan, Kualitas Peluyansu Severa Baku Arsip Uar ag Infvrnasi 1 Ta Dukuuuentasi Program Pengembangan Informusi Bermu, Iklan 12 Bulan: 12 48 Bular.: 6U " Dibas Perkuhungar, Koruunikesi, Informasi dan Parlementaria Bulan: -: - Dalan: 12 Bulan: . Kunmunikasi dan Gan Media Maasa 36 Bular lnformatika,Sekretariat Derrab, ! Sekrelariut Dewa: : : Radar Kepegawaian, Pendidikar. dan 0 Kan Pelatihan BAR VII 4 Prioritas Pembangunan/ Kebijakan Umura Program Pembangunan Daerah IndUkator Kinerja Prneram Peningkatan Pengerulumgan Sister. Pelaouran Canaian Kinerja dan Kcuangun Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Kakyat Dacrah MeningkatnyaPerilaian T.KTP Pemerintah Kota Tangss Eondisi Awal c Ran-Oanun yang dibahas Program Peningkatan Pelayunan Kedinasan ' Kepain Daerah/Wakil Kepaia Daerah Prngram Peningkatan Gen PengembanganPengciolaan Keuangan Dacah 12 Ran-Yar.un MeruagkutnvaPelayanan Kedinasan Krpala Dacrah/ Wukll Kepala Daeran MeningkatnyaPeni:sian Laporun Keuangan Daerah BAB VII - 5 152 Kasi WTP E SKPD Kondisi Akhir Penanggang Jawab B Sekretariut Daerah | 55 Ran-Ganun Sekretariat Dewun — 1.356 Kali Sekreturat Datrah WTP 25 0 Dinas Penpclulu keyangan dun Asset ' Sekretariat Dacrah | Na Prioritas Pembangunan/ Program Pcmbengunan , SKPD Kebijakan Daerah Indikatar Kinerja Kondisi Awal Koadisi Akhir Pena Jawab Program eningkatan Beduasi Permasalahan 2 Dokuunen: 12 : 8 Dokumen: 60 Sekretarist Daerah: Sistem Pengawasan Pembangunan an Bulu, 9, WTP Dalan: 12 Bun) Selartaset DPNK: Ixternul dan Pengendalian | Penggunaan dana NTP Inapektnrat Peluksanaan Kebijakur Tanggap Darurat: Aksi KDH Pengawasan | Penyaluran dan : Monitroing Kebijakan Subsidi Pemerintah: Pelaksunaun Tindak Lanjut Temuan Pengawasan,MeningkutnyuPenilaian Keuangan Dacrah Program Peningkatan Meningkatnya 8 Kali 4D Kali Tnspekzvral Prafesiannfiatie Terigu Protesionalismc Tenaga Pemerikaa fan Aparatur Temerkaa dana Pengawasan Pengawasan Program Penaraan dan ' Laparan Aksi - XVI Triwulan Badan Perencansan Penyempurnaan : Pencepahan dan Peribangunan Kelijakan Sistem dur. ' Pemberantasan Daerah 0 Prosedur Penguwasun “Korupsi 00. Prupram Penaisaa dara ' Penyempurnaan 12 Bulan: 100 48 Bulan: 200 Inspektorac: Penyerapuraaer:Kebijakan Siatem dan Prosedur Pengawasan " Kebjasan Sistem dan Proposal Prosedur Penkuwusan: ' Eveluasi Praposa! Usulan Masynrakaz BAR VII 6 Proposel - Sekretariat Daerah BABVD -7 Kino Pemiaogunan/ Program Pembaagapan |. gjkator Kinerja Kondisi Awal Kondisi Akhir | ». wani Jawab Program Opcimalisasi Updating ILK dar 12 Pulan 60 Bulan Sekretariar Dacrah Pemanfaatan Teknologi Pengadaan Barang dan Informasi Jasa Secara Elektronik . Program Peningkatan Meniuehetnya 133 Orang: 0 683 Orune: 100 | Sekretariat Daerah, | Kerjasama Antar . Kerjasama Daerah | Orang Orang Sekretaria: Majelis : Pemerintah Dacrah ! Dajam. Pelavanan Permusyawaratan | | Publik, Pelaksanaan ' Ulama MIJSIM MPU T Program Penutaan Penvusuran produk 535 Produk 4.274 Priduk Sekretariat Daerah, ' Peraturan Perundang hukum daerah: Hukum: 10 Judul hukum: 65 Judul Sekretariat Dewan | Undangan Jumlah Pengesahan Judul Ran-Oanmn Program Pendidikan Dudangan Tugas 35 Orang, 65 145 Orang 55” Hedan Keperawatan, Kecdinasan Belajar, Meningkatnya Orang Orang Pendidikan dan Kualitaa SDM Anaratur , Pelatihan, Sexrctariat. . EN ' Dacrah Promam Pembinaan dan Me-iingkatnya Karir 3.000 Orarg: 2 1160 Orang, 22 Badan Kepegawaian, . Pengembangar Aparatur Aparatur, EvaJuasi Dokumen Dokuten Pendidikan can ' Jabatan dan Pelalihar: Sekretarial Organisar. Darah KvlLmbasianPeramekat Dueruk PEMBANGUNAN $ PENATAAN RLANG xOTA INFRASIRLKTUR DAN ja T' Program Pembangunan | Prioritas Pembangunan/ | SKPD Kebijakan Daerah Indikator Kinerja Kondisi Awal Kondisi Akhir Pena ng Jawab Mengembungkan ruung kota Proerun Pembungunan Panjang Jalan Kota BO" 890 . Dinss Pekerjaan dan wilayah vang aman, JInlan dan Jembatan Dalam Kandim Naik Umum | nyaman, cicktif, inrcgratif, ' produatit, dan berkelanjutan sesuai RURW Kota Langsa : — Program Pembangunan Panjang Seluruh SSK ISA. . Dinas Pekeriaan . Saluran Drainase Primer | Umum, Badan , Drainase/Gorong- Gorong Lingkungan Hidup, Kebersibun adan Pertamanan Program Pemhangunan Pelaksanaan 7 Unit. 7 Unit Dinns Pekenaan Turep, Talud:: Bronjong Pembengunar: Umum Talud/Turep, Brenjong | Na | Pr Prrecntasc Panjang BOT 8935 Joinas Pekerjaan ”—| Rehaw'liasi/ Pemeliharaan | Jalan Kata Dakar Um Jalan dan Jembatan Kondisi Ba:k Program Pembanpunan Informasi Data Tiasse | Dokumen 1 Doktimen Dinas Hekerjann Sistem Informasi/ Dara , Jalan dan Jcmbetar. Umam Base Jalan dan Jembetar. ' Prvgowsa Peninekatan Ketersediaan Suranu 13 Unit 15Unit”— | Dinas Pekerjaan” Sarana Dan Prasarana dan Prasarana Umam : Kebinamarpaan Kebuwankrgaan C' Program Pengenda:ian Meningkarnya Kualiras 3 Kegiatan 6 Kegiatan . Yinas Pekerjaan 131 4 Barjir DAS IIIZ NW , Umam BAD VII - 8 D Prioritas Pembangunan/ Program Pom nan SKPD Kebijakan .ra Da smbanga Indikator Kinerja Kondial Awal Kondisi Akhir Pe gung Jawah Program Pembangunan Meningkatnya 750 meter 4.115 meter Dinas Pekerjaan Infrasewukrur Perdesaan Infrastruktur Jalan Urus Perdcsaan Progrem Perencanaan ! Kcterecdiaan RDTRK, 1 Dokumen 7 Dokumen Dinas Pekerjaan Tata Ruang | RTRK dan RTBL Umum, Badan PerencanaanPenibangunan 0. . f Dacrah Program Pcmanfasaran Meningkatnya 5 Kevamatan 5 Kecunatan Dinus Pekerjuan Ruane Kepatuhan Umum .. 0 Pemunfantan Ruang” | i Program Pengendalian Keecsusian 3 Kecamatan: 1 5S Kecamatan2 : Dinas Pekerjaan Pemanfaatan Ruang Pernarfaatan Ruang Dokumen Dokumen ! Umum, Badan . Terhadap RIRW, ' Perencanaan Laporan Pengawasan Pembangunan ' Pemanfaatan Ruang Dacrah BAB VII 9 R Prioritas Pembsngunan/ Kebijakan Program Pembangunan Daerah Program Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah |1 Indikatar Kinerja Sertifikasi Tanah " KepervilikanPemerintah Daerah SKPD Kondisi Awal Kondisi Akhis Pe Jawat 4 Sertifikat | 41 Sertifikat Sekretarar Daerah: BAB VII - 10 Dinas Pendidikan, Dinas Kesehatan: Rumuh Sakx Umum Daerah: Dinar Pekerjaan Umum, Dinas Perhubungan, Komunikasi dani | Informatika, Badan ! Lingkungan Hidup, | Kebersihan dan - Pertamanan: Badan "Kependudukan,- Keluarga Bercncana dan Pemberdayaan Perempuan: Dinas Pemuda, Olah Rags, Kebudayaan dan Parinisata: Badan PemberdayaanMagyarakat, Dinas Kelautan, Perikanan dan Fertanjan, Dinas Perindustrian,Perdagangan,Koperasi dan Useha Kecil Menengah b BAB VII - 11 Prioritas Pembangnnan/ Kebijakan Umum Membangun jaringan air bersih yung integral dan terpadu dalam upaya meningkatkan pemeraman distribusi gir heraih bagi masyarakat dan Inaduakunp pertepalari pencapalan tujan pembangunan milenium (Milenium Development Goal / MDGs| Program Pembanganan : ! 8KPD Daerah 2 Indikator Kinerja Kondisi Awal i Kondisi Akbis Pe Jawab Program Pengembangan — Hanyeknya Pelanggan ! 10.506 Pelanggan — 12.796 Pelanggan | Dinas Pekerjaan dan Perwelolaan Jaringan Air Derih : Umum Irigasi, Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya | : Program Pengembangan, | Meriingkatnya 2 Unil 2 Unit | Dians Pekerjuan Pengelolaan, dan Keterandinan Cadangan , Umum Konscrvasi Sungai, danau | Air Bagi Petani dun Sumber Daya Air Lainnya 0 . Program Percncenaan Perecntasc Rumah 31,166 33,904, Dinas Pekerjaan Meningkatkan kualitas pelayanan Tunsportasi yang elekii dan efimen yang dan antarwilayah menghubungkan antargampong Penpermbangan Kotu-Kota | Targsu yang Mercihki Umum, Badan Menengah Jan Besar Akses Air Minum PerencanaanPembangunanDaerah Program Pembangunan Cakupau Pelaksanaan | 1 Pelabuhun Laut, | 1 Pelabuhun Laut, | Dinus Perhubungan, Prasarana dan Fasilitas Pelayanan Pelabuhan 1 Terminal Bir 1 Terminz) Bis Komunikasi dan Perhubungan Laut, Udara Terminal Informatika Bis Prosrwo Rehabilitasi dan | Menurunnya Angka 77 LAKA 48 LAKA Dimas Perhubungan, Pemeliharaar Prnanrana dan Fasilitas LLAJ Kecelakaan Lalu Lintas Komunikasi dan Informatika n : Ss B BAB VI 12 Pan . Ka. | Yr —— — Priorits3 Pembangunan/ Program Pembangunan : | BKPD Kebijakan Um h D0 Indikator Kinerja Kondisi Awal | Kondisi Akhis Pe Yung Jawab Fogram Peningkatan Jumlah Kenderaan 1 890 Unit 1.080 Lnit Dinas Perhubungan, Pelayanan Angkutan yang Telah Diuji ! Komunikasi dan . ! Informarikse ' Program Pengendalian | Menurunnya Angka TT LAKA 48 LAKA ' Dinas Perhubungan, | dan Pengamanan Lalu Kecelakaan Lalu Lintas Komunikusi dan aan (lintas oo | Informatika Meningkatkan kualitas " Program pembungunan Jumlah Pelabuhan 1 Pelabuhan Laut, | 1 Pelabuhan Laut, Dinas Perhubungan, infrastruktur Pelabubun Kuala sarana dan prusuruna Leutj Udara/ Terminal 1 Termimud Bis 1 Terminal Bis Komurikasi dun | Langsa dalam rangka perhubungan Bis Inforrnatika " mendarong aktivitaa “perdagangan ckspor-impor PENDIDIKAN | Meningkatkan kualitas Program Pendidikan Anak | Cakupan Pelakeanaan 41,416 57,950 Dinas Pend:dikan pendidikan diarsur dan Usiu Di Peadidikan Anuk Usin menengah sesuni dengan Dini standar nasional, melalui pemeratasn kualitas tenaga pendidik dan fasilitas pendklikan Progmim Wajih Belajar Angka Kelulusan (AT) 99,000 | 1006 Dinas Pendidikan Pendidikan Daaar SD/MI ! Sembilan Tahun | Angka Kelutuaan (AL) 86,17 10088 Dinas Pendidikan SMP) MTs Prosrum Pendidikan | Angka Kelulusan (AL) 98,408 99 F5 Dinas Pendidikan ! | Menengah | SMA/MA/SMK 'U N Prioritas Pembangunan/ Program Pembangunan BPD Kebijakan Umura | Daarah Indikator Kinerja Kondisi Awal Kondisi Akhir Penanggung Jawab 1 ) ! Program Seadidikan Non | Angka Melek Huruf 99,316 IR, 366 Dinas Pradidikan: : Formal Dinas Syariat Islun: Sekrerariat Majelis Permuayaweratan PEN PEN Ltiama Progrum Pendidikan Luar | Meningkatnya B5» 8626 Dinas Pendidikan Biasa Petuyunun Pendidikan 0. 51 uar Biasa Prugram Peningkatan Jumlah Pendidik yang 711696 90,79 Dinas Pendidikan Mutu Pendidik dan Memecuhi Kualifikasi Tenaga Kependidikan S1/D4 Program Pengembangan Jumlah pengunjung 7.728 Kunjungan | 4612 Kunjungan | Kantor Perpustakaan, Budaya Haca dan perpuatakaan per Arsip dan - Pemalnaan Perpistakaan | tahun H Dokumentusi Manejomen | Meningkatnya TS Ya, -: 73'b 9d: 9S: B0 Linas Pendidikan, Pelayanan Pendidikan " Kerjinaama Sekretadat Majelis Kelembagaan Bidang Pendidikan Dacrah: Pendidikan Sekretariat Dacrah PELAYANAN PUBLIK BERKUALITASMeningkatkan cakupan lavanan | Proeram Obat dan Ketersediaan Builer 206: 3094 SO 300 Dmas Kesehatan: kesehatan berkualitas yang Perbekalan Kesehatan Stack Obat: Rumah Sakit Umum meruta sesuwm SPM Kesehatan Penredipan Ubat dan Daerah . . Hn . Perhekalan Kesehatan Program Upayu Kesehatan Perbaikan Gi BALITA 477 Orang , 1.761 Orang Dinas Kesehatan Masyarakat dau BUMI KEK | 11| Program Pengawaaan Pengawasan Jajanan 26 Sekolah 26 Sekolah Dinas Kesehatan ' Obat dan Makanan i aa . Sekolah BAB VII - 13 Priaritas Pembangunan/ : Program Pembangunan SKFD Kebijakan Daerah Indikator Kinerja Kondisi Awal Kondisi Akhis | Penanggung Jawab Program Promosi Merungkatnya 40 Penayangan 40 Penayangan Dinas Krsehatan Kesehutun duri Pengetahuan Pemberdayaan Masyarakat Tenrang Maavarakat Pala Hidup Schar Propram Perbaikan Gizi Jumlah Balita Gici 1 Balita 1 Bulita Dinas Kesebatan Masyarakat Buruk Program Pengembangan Pelaksanaan Uji Lab 1 Dokumen 1 Dokiimen Dinas Kesehatan Lingkungan Schat Limbah Cair dan Emisi Pada Unit Pelayanan Kesehatan Masyarakat Prveramo Pencegahan dan | Cakupan Pelaksanaan 5 Puskesmas 5 Puskegmas Dinas Kesehatan Penunepujangan Denyasit | Pencesahum dim Menular | Penanggulangan ' Penyakit Menular Prograra Standarisasi ' Cakupan Pelaksanaan 5 Puskesmas: - 5 Puskesmas: Dinas Kesehatan: ! Pelayanan Kesehatan ' Standarisesi Pelayanan Terakreditasi Rumah Sakir Umum Kesehatan, Decrah PelaksanaanSrandarisaal Pelayanan | Kcechatan | Program Pelayanan Meningkatnya 5 Puskcsma3 5 Puskrsmas Dinas Kesehatan — Kesebatan Penduduk : Miskin Peluyunan Kesehatan Penduduk Miskin BAB VIL - 14 | BAR VII. 15 Prioritas Pembangonan/ Kebijakan Program Pembanganan Daerah Indikator Kinerja Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan PrasaranaPuskesmas, Puskemas Pembantu dan Jaringannya — Meningkatnya Surana - dan Prasarana Puskesmas/ Puskesmas Pembantu dan sTaringannya ! Kondisi Awal 5 Puskesmas: 8 Pustu: 52 Polades ' Kondisi Akhir 5 Puskesmas, 8 Pustu: 52 Pohrxdes SKPD Penanggung Jawab Dinas Kesehatan Program Pemeliharaan | Sarana dan Prasarana | Rumah Sakit/ Rumah Sakit Jiwa, Rumah Sakit. Paru-Paru/ Rumah Sakit Mata . OptimalisasiPemanftharan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit 1 RSUD | RSLD ' Rumah Sakit Limum Dacrah Program Kemiraan Meningkatnya Kualitas 5 Kecamatan 5 Kecamatan , Dinas Kesehatan Melahirkan dan Anak Uleh Tenaga Kesehatan ymng Memiliki Kampetena Kebidanan Peningkatan Pelayanan Jaminan Kcschatan : Kesehatan : Program Peningkatan Menurunnya Angka 4 Bayi 5 Bayi Dinas Kcaelyaran ' Pelayanan Kesehatan Kematian Hayi Anak Balita ! Program Peningkatan Meningkatnya Angka 68,75 Tahun 68,88 Tahun Dinas Kesehatan , Pelayanan Kesehatan Harapan Hidup ' LansiaProgram Peningkatan Cakupan 89,344, 07.681 Dinas Kesehatan Keselamatan Ibu PertolonganPrraalinan Pp 'R Prioritas Pombangunan/ Program Pembangunan SKPD Kebijakan Daerab Indikator Kinorja Kondisi Awal Kandisi Akhir Pe £ Jawub Program Peningkntan | Meningkatnya Kualitas 1 RSUD | RSUN Rumah Sakir Umum Kualitas Prlayanan Prlayaren Kesehatan Dacrah Kearhatan Rujukan | Rujukan Program Peningkatan Menurunnya Angka 2 Orang 1 Orang Dinas Keschatan Pekwunan Ibu dun Bulita Kematian Ibu Melakukan perorparan Program Pengadaan, Meningkatnya Barana 1 RSUD 1 RSUP Runyah Sakit Umum revitalisasi dan relokasi BLUD Peningkatan Sarana dan dan Prasarana Ruraah Daerah RSUD Lapisa sebegai salah Prasurana Rumah Sakit sutu rumah sukit rewonul Suku Rumah Sukit wilayah timur Aceh Jiwa) Rumah Sakit Paru- | Paru / Rumah Sakit Mata Mempercepat prosea pelavanan Program Pena'aan dan ' Lamanya Proses 7 hari 7? hari Kantor Pelayanan ndministrasl perizinan dan non Penyempurnaan Pereman Perijinan Terpadu perizinan Recara capat dan ' Kehijakan Sistem dan berkualitas ' Proacdur Perizinan PERTUMBIIHAN EKONOMI DAN PENANGGULANGAN KEMISKINANMendorong dan membansun Program Penciptaan Iklim | Dukungan 25 Kelompok 9S Kelompok Dinas Perindustrian, kernitcaun sirutedis wnilara Usut Usahu Kecil Pengrmhbangan Usaha Perdagangan, BUMN, pelaku usaha, Menengah Yang Kedl Menengah Koperasi dan Usaha perbankan, dan pemerintah Konduksif Kecil Menengah dalam rangka pengembangan koperasi LMKM Pragram Pengembangan Rekamenduwi 4.000 8.000 Dinns Perjadustrian, Kewiramaahaan dan Pukungan Rekomendasi Reknmendasi Perdagangan, Keunggulan Kompetitif Usaha Industri Kecil Koperasi dan Usaha Laaha Kera Menengah Menengah ' Kecil Merengah BAB VII - BAB VI - 17 Prioritas Pembangunan/ Program Pembangunan 3ED Kebijakan Daerah Indikator Kinerja Kondisi Awal Kondisi Akhir Penanggung Jawab Program Pengembangan Dukungan Indyarri 5 Keramatan 5 Koramatan Dinas Perinduatrian, . Sistem Pendukung Usaha | Kecil Mencngah Perdagangan, : Rui Usuha Mikro Kecil Koperusi dan Usaha Menengah — TN PENA aa . Kecil Menengah Prngram Keningkatum Persentase Koperusi 7,885 65,519 Dinas Perindustrian, Knatiras Kelembagaan Akur Perdagangan, Kopcrasi | Koperasi dan Uaaha Kecil Menenpesh Mendorang berkembangnya Program Peningkatan Meningkatnya 490 Izin T10 Izin Sekretariar Daerah: investasi swasta serta Promosi dan Kerjasama Pencriitan SIUP dan Kantor Pelayanan menyelesaikan indrastruktur Jnvestusi TDLP Perijinun Terpadu pendukung ckonoroi acauai dengan pctensi sumber daya ekonomi lokal Program Peningkatan Meningkatnya Sistem 1 Aplikasi Kantor Pelayanan Iklim Investasi dan | Informasi :nvesmasi Perijinan Terparhs , Rcaliasai Investasi Dacrah | Memperccpa: pembangunan | Program Peningkatan : Nilai Tukar Petani 101,14 poin 104 poin Dinas Kelautan, seri Urg-setilna Uiduslr. putensial | mes pete Rum berdaya ekonami takal (pertanian, perikanan den perkebunan) Minyak Gareng Kesejahteraan Petani termasuk Pembangunan Pabrik Perikanan danPertaruan m BAB VII - 18 Program Pembangunan b- ia woman rias Pesaba Indikator Kinerja Kondisi Awal Kondisi Akhir | 5nenen jawab”! | Proeram Peoingkutur. Produktifitas 0,364 0.36t4 |Dimas Kelautan, | Ketahan Fangan Padi'Bahan Pangan Perikanan dan : (Pertanian) Perkebunan) Utama Lokal Lainnya Pertanian Per Hcktar Program Peningkatan Promosi Hasil 1 Kali 5 Kat Dinaa Kelautan, Pemasaran Hasil Produksi | Pengolahan Pertanian Perikanan dan Pertantan/ Perkebunan dan Perkebunan Pertanian | Program Peningkatan Meningkatnya 8 Unit 30 Unit Dinas Kelautan, | Penerapan Teknulngi Penerapan Teknulupi Perikanat dau Pertanian/Perkebunan Pertanian j Perkebunan Pertanian Program Peningkatan Kontribusi sektor 5,500 5,212 Dinas Kelauran, Produksi pertanian) perkebunan Perikanan dan Percanian/Perkebunan terhadap PURI (ADH) ' Pertanian Proprun Pemberdayaan Temu Tekhnis Tenaga 24 Kali 120 Kali Dinga Kelautan, Penyuluh Penyuluh Perikanan dan PertanianfPerkebunan | Pertanian Lapangan . Program Pencegahan dan | Penycdisan Sarana - 24 Bulan Dinas Kelautan, Pemungpulangan Penyakit | Medis Kesehatan Perikanan dan Teruak Ternak Pertarian Program Peningkatan Kontribusi acktor ISU 5,214 Dinaa Kelautan, Proctulem Hagil Peternakan | pertamaa/ perkebunan Perikanan dun terhadap PDRB (ADHBj Pertaniart Program Peningkatan Kontribusi sektor PU pa 5,21 ODhrurs Kelautan, | Pemaearan Hasil Produksi | pertanian) perkebunan | Perikanan dan i Kebiji Peternakan terhadap PURB (ADHB) Pertaeniar: Pp BAB VII 19 Pengelalhan dan Pemasaran Produksi Periksnuan nerikanan terhadap PDRB (ANHPI kan, uukukau: perukunpingun Budidaya Perikimun perikanan terhadap Perikara dar nelayan Recara berkelanjutan PNRR (ADKRI Pertanian g3na meningkatkan kesiniubungun pendapatun fincorne Keneraung) masyaraxat nelayan Prngram Peagembargan Kontritnasl sektor 3,62 2 025 Disas Kelautan, Perikanan Tangkap perikanan terhadap Perikanan dan PDRD (ADLIBI Perrarjian Tn Progruo Optimulisasi Kontribusi sektor”: 3625 To A.0010 Dinas kelrutan, Peskenan dan Pertanian Prioritas Pembangunan/ Program Pembangunan SKPD Kebijakan Daeral Indikator Kinerja Kondisi Awal Kandisi Akhir Penanggung Jawab Mengoptimalkan sumber- Proerarn Pengembangan Kontribvei Sektar 2 Ya 6,769 Dinas Pemuda, Olah sumber penerimuwu Gaeruh, Pemasaran Pariwisata Akomodasi dan Makan Raga, Kehudayaan | termasuk melakukan Minum Terhudap dan Pariwisata ' intensifikasi PAD sesuai ganun PDRB (ADHBI) dan perundangan | Program Pengembangan Kontribusi Sektor 2 6, Tn Dinar Pemuda, Olah Dcatinasi Pariwisata Akomodasi dan Makan Raga, Kebudayaan Minum Terhadan dan Pariwisata: Dinas PDRB (ADHBI Kelavtan, Perikanan dan Pertaniari Mengembangkan pusat pasar Program Perlindungan | Pengawasan Peredaran 12 Rulan 60 Bulan Dwras Perladusirum, dan perdagingan di Kota Kansaroen dan ' Burang dan Jasa Perdagangan. Langsa yang RERIMAN fhersih, | Pengamanan Terdapangan Koperasi dan Usaha indah, menarik, dan nyaman) Kecil Menengah gura merklurong aktivitas perdagangan dan berdampak signifikan berhadap pertumbuhan ckonomi decrah Pempram Peningkatan Penyelenggaraan 2 Kali 10 Kali Dinas Perindusgian, Efisicnsi Perdagangan Pameran Hasil UKM Perdusungan. Dalum Negeri dan IKM Koperasi dan Usaha 0 an Kesil Menengah Proerami Perubioaan Jurolah Kelompok 590 Pedagang 680 Pedagang Dinas Perindustrian, Pellaraog Kakillima dan Podusung/ Usaha Perdagangan, Asongan Inforraul Kopcrasi dan Usaha 0 . | 001 Kecil Menengah Program Pengemhangan Jumlah Industri Kecil 301 IKM 443 IKM Dimas Perindustrian, Industri Kecil dan Menengah , dan Menengah Perdagangan.Kopesari dan Irsaha Kecil Menengah BAB VII - 20 Informesi Bencana ' Akuu BAB VII - 21 | Prioritas Pembanguan/ rogram Pembangunan SKPD ' Kobijakan D b Indikstor Kinerja Kondisi Awal Kondisi Akbir Penagung Jawab | Program Pengembangan Pertumbuhan Industri | 23 ATI 50,96 Dinas Perindustrian, ' Sentru-Sentre Industri | Perdagangan, Porenslai : Koperoai dan Usaha INN | Kecil Menengah | Prosa Pera berdayaan Menurunnya Angka 12,93 10,624 Dinus Susial Tenaga Kelembagaan Kemlgkinan Kerja dan Mobilitas Keacjehteraan Sosial ! Penduduk,Sekretariat Dacrah, 0000 | Sekreturiut Buitul Mal Program Feningkatan ' Meningkernva 40 Orang 90 Orang Dinas Sosial, Tenaga Kualitas dan Produktivitus | Produktivitas Tenaga Kerja dan Mobilitas Tenaga Kerja ! Kerja Penduduk Program Peningkatan Jumlah Pengangguran 6.720 Orang 5.145 Orang Dinar Snsial, Tenaga Keecmpatan Kcrja | Kerja dan Mobilitas 0 0. Penduduk PENATAAN Pie Meli KIMAN MASYARAKAT DAN , LINGKUNGAN HIDUP Nan Tan i Meningkatkan ketersediaan Pragram Pengembangan. Perivxdiaan Rumah . 5 466 Dinas Pekerjaan sarana dan prasarans Perumahan Layak Ituni Dugi | : Umum permukiman masvarakat yang | Masyarakat Kurung” ' berkuaktas . Mampu | : Program Peningkatan Caknpan Pelayanan 0003896: 12 Kali - 0003745, 12 Kali | Badan Kesinguan dan Bencana Kebakaran, Penanggulangan Perangeulangun Bencana Monitoring , Bencana Ducrah Alam Pemantauan dan | Penyebarluasan M Prioritas Pembangunan/ Program Pembangunan SKPD Kebijakan Umur Daerah Indikator Kiacrja Kondisi Awal Kondisi Akhir Pe gung Jawab Program Pembinaan dan Koarribusi sektor 0,55 0,324. ! Dinas Perindustrian, Pongawasar. Bidang perrambangan ' Perdagangan, Pertambungan terhadap PDRB (ADHB) | Koperasi dan Usaha : f 0 ' Kecil Menetipah Progriuz Perrbinuan dun Kontribusi Sekter O,16w 0,16 Dinus Perindustrian, Penkem angan Bidang Listrik dan Gas Perdagangan, Kteragaliatrikan Terhadap PD)RR Koperasi dan Ureha Kecil Menengah Program Pengembangan Mobilisasi Penduduk - 150 KK Dinas Sosial, Tenaga Wilayah Treasmigrr.si Lokal ' Kerja dar. Mobilitas | Perduduk Prugsram Truasrzigrae Pemberdayaan - 100 Orang Dinas Sosial, Tenaga Lokal Treansmiprati Lokal Kerja Gu, Mabjias : Penduduk Metaksanakan perakan hid: p Pragram Pengambangan ! Meningsannya 3 Keramaran » Keramatan Bacan Lingkungan bersih. dar achar dcngan Kircrja Pengelolaan Penanganar Hidup, Kebersihan melitaikan masyarakat pecura | Persampahan Persar.pahan dan Pertarganun ukuf Progran Peruendaian Menitigkatnya Kuslilus 5 Kecamatan 5 Kevurnutan Badar Lingkungan Pencemaran dari Lines ngan Bidtup, Kebersihan Perusakan Lingkungan Hidup dan Perramanan Progam pengembangan | Ckowiseta dan fasa Tingkungan di kawusar- kawasan konservasi laut . dan hutan Propraw Pe uerlalaa:) Raang Terbuka Hijau (RTH) Kontribusi Sekror Akomolasi Caa Mukan Mira Perhuulap PDRB jaDHB: — Meringkataya | Pergendalian : Pergawasan RTH Da 12 Bular: OT, 60 Bulan Badar Lingkungan Hidup, Keberainan dan Peru | Badan Lingpkunwasi | Ihdup, Kebersihan : dan Pertanaran DAU VII 22 n 4 BAB VII - 23 Prioritas Pembangunau/ | Program Pembangunan Kebijakan : Daerah Indikator Kinerja Kondisi Awal Koodisi Akhir axep | Penaagpgung Jawab SOSIAL KEMASYARAKATAN Mengoprimalkan peran Miikim Program Keserasian Sosialisasi dan | 66 Desaj Gampong 66 Desa/Gampong : Badan dan aparat Gampong (termasuk Kebijakan Peningkatan Pelatihan Terhadap Kependudukan, taha peuct, tuha Japan), Kualitas Anak dan Anak Putus Sekolah Keluarga Berentana : pernurla dan perempuan dalaru — Perempuan dan Pemberdayaan 1 penyelenggaraan pemerintahan Perempuan : gampong dan tugas-tugas sosial " kemasyurakatan | | I i Program Penguatan Pelaksanaan Forum 23 Orang 197 Orang Badan Kelemibugaun Anak Kependudukan, Pengarusutamaan Gender Keluarga Herrncana dan Anak dan Peroberdayaan Nag PENUAAN Perempuan Program Peningkatan Jumlah Kasus KDRT 21 KDRT 28 KDRT Badan Kualitas Hidup dan Kependudukan, Perhadungan Perrmpuwm Kclusrga Bercncana dan Pernberdayaan Peryupuan Program Peningkatan Partisipasi Perempuuri 64,119 63,384 Badan Peran Serta dan Didalam Lembaga | Kependudukan, Kesetaraan Jender Delam | Pemerintahan | Keluarga Berencana Pembangunan dun Pernberduyaan ng Perempuan Prugrumo Keluarga Cukupan Pesertu KY 19 Ya : 83 Badan | Berencana Akrif Kependudukan,Keluarga Berencana —' , dan Pemberdayaan Perempuan Prioritas Pembaangnnan/ Kebijakan Program Pembangunan Berta Masyarakat Dalwu Pelayanan KB/KR yang Mandii Indikator Kinerja Kondisi Awal Kondisi Akhir SKPD Penanggung awab .Aldit 79YA 231 | Bndan . Kpendudukan, ' Keluarga Berencana dan Pemberdayuan Pereropuan , Program Pemberdayaan : Fakir Miskin, Komunitas : Adat Terpencil (KAT) dan | Penyandang Masalah , Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya | Penyediaan Sarana #rasarena Pendukung Bagi Kelunrgu Kurang Mampu 5 Kecamatan 5 Kecamatan Dinas Sumel, Tenaga Kerja dan Mabilitas Penduduk Program Pelayanan dan PMKS yung 8,67 M1.830 Dinas Sosial, Tenaga Rehabilitasi Kesejahtoraan | mempercleh Bantunn Kerja dan Mobilitas Sosiul Sosial . Mann — Penduduk Program Pembinaan Anak | Penyedisan Sarana 4 Ucul 4 Unit | Dinas Somial, Tenega Terlantar Sosial Seperti Panti | Kerja dar Mabilitay Asuhan, Panti Jompo Penduduk dan Panti Rehabilirasi Program Pemtiuaan Para | Jurdah Penyandang 221 Orang 442 Orang Dinas Sosial, Tenaga Penvandang Cacat dan Cacat Kerja dan Mohilitaa Trauma | PN ENY Penduduk Program Pemh:naan Panti | Menioekatnya Kualitas 12 Bulan 60 Bular. Dinaa Sosial, Teraga Asuhan) Panti Jompo Pelayanan Panti Kerja Gan Mobilitas : Asuhan Penduduk INN Program Pembinaan Eka Meningkatnya Kualitas 13 Bulu 48 Bulur: Dinas Sosial, Teraga . Penyandang Penyakit | Saaial (Eks Narapidana, PSK. Narkoba dan Penyakit Sosial Lainnya) Hidup Eks Penyandang Perakit Sosis) BAB YU - 24 Kerja can Mobilitas Penduduk Daerah Program Perubinaan Peran Cakupan Peserta KB £ BAR VII - 25 Perdesaan Dalam Perarfaatan . Tekhnologi Tepat . Suna: Meningkatnye . Pelaksanaan Syariat lalam Priritas Pembangunan/ Program Pembangunan BEFD Kebijakan Daerah Indikator Kinerja Kondisi Awal Kondisi Akhir Penanggung Jawab Program Perlinduagan Meningkatnya 12 Bulan &0 Bulan Dinas Soaial, Tenaga dan Pcogcmbangan Penyelesaian Kera dan Mobilitas Lembaga Ketenagakerjaan | Peroclisihan Huhungan ! Perxtuduk Industgial |i Program Pengembangan Pelacihan Pemuda - 66 Orang Sekretariat Daerah dan Keserusiun Kebijakan | Gampong Pemuda”Program Peningkatan Diklat dan 42 Orang 542 Orang Dinas Pemuda, Olah « Peran Serta Kepemudaan | Pernberdayaan Pemuda Raga. Kebudayaan ag Na dar Pariwisata Program Pembinaan dan | Pelaksanaan 31 Cabang Olah 32 Cabang Olah | Dinas Pemuda, Olah Pemusayarakatan Olah | Pembinaan Cabang Raga Raga Raga. Kebudayaan Raga | Olah Raga al o.Idan Pariwisata oo) Program Peningkatan | Penyediaan Sarana dan . - | 13 Cabang Olah | Dinas Pemuda, Olah Sarana dent Prasurana ! Prasarana Olahraga | Raga Ragn, Kebudayaan Olah Rapa Gan Pariwisata Progrum Peningkatan ' Meningkarrwya Prran 3 Even: 5 3 Even: 5 Budan Pernberduyuan Keberdayaan Masyarakat Sertu Musyarakat Kecamatan Kecamatan Masyarakar, Dinas Svariat lalam: Sekretariat Daerah 1 Proeram Pengembangan lembasa Ekonomi Pelesuun Prugrum Peningkatan Parrisipasi Masyarakid Dea:am Membangun Desa Pembinaan Lembaga Masyarakat Pedesaan 66 Desa/ Gampong 66 Desa/ Gampong Badan Pemberdayaan Masyarakat Pelaksanaan Bulan DBirkti Gotong Royong . Masyarakat I Kali 3 Kali " Hadan Pemberdayaan Masyarakatdan Krregsyman Budaya Foeriva! Seri dan Dudara Prioritas Fembangunan/ | Program Fcmbangunan SKPD Kebijakan Daerah Indikator Kincsja Eondisi Awal Kondisi Akhir Penangrung Jawab Il Program. Peningkatan Meningkatnya Kualitas | 66 Desa'Gampong | 68 Desa/Gampong ' Badan Pemberdayaan : Kzpasitas Aparatur SDM Aparatur | Masyarakat: ! Pemerirtah Lesa Pemeriatah Desa Sekretariat Decrah — Mepunibuh kevibangka niled- Prusruro PeneeJuliuu Penyelenpgurua 14 Kali 89 Kali Dinas Pemuda, Olah nilai budaya daerah termasuk Kekaraan Budaya Besiival Seni dari Raga, Kebudayaan pergombanpgean aikap kritis Budava: dan Pariwisata: terhadap nilai-nilai budaya dan Pengcmbangsr Seni Sekretariat. Majelis poli per:luku yang tidak sesuai dan Buaduya dalem Adat Acen: dengan norma, adat-istiasat, Sidang Pencidilan, Sekretniat Perah, dan budaya leluhur dasrah Pengkaderar. Wama Dinar Pendidikan: MATI TKDUJU kernaj ai, Sckrerariat Majclis kersurKdirtan dari kelubanar. Permusyewaratan budaya daerah yang Ulumu mendukung pembangunan daerah dan Syarat Isiam Proses Penprlalaan Penyealragparaan f Kali & Kali Dinas Pemuda, Olah Rage, Kebudaya:n dun Pariwisata: Dinas Perircustriaa, — Perdagargan, | Koperasi dan Usaha KKAMANAN DAN PERDAMAIAN | | Kecil Menengah BAB VII - 26 Prioritas Pembangunan/ Kehijakan Umum Merubangun kepercayuaar. itrus: bulduag) selurut: kempurner: masyarakar dan rrakehnifera guna mendorong keberlanjutan peruunmian dan permseputun pembsarp unasi daerah Program Pembangunan Daerah Program Peningkatun Kewnunu dan Kenyamanan Lingkurgan Indikator Kinerja | yumlah Pelanggaran” “K3 (Keteruben, Kerentraman Gan Keindahan), Jumlah Pelanguuna Ganun (Syariat Islarah Jurulah Pelanggaran K3 (Kere:tihan,Ketentramer. dan Keindahan) Kandiri Awal 100 Pelanggaran. bIF Pelangguran Kondisi Akhir Tt' SKPD Penanggung Jawab “195 Pelangtaraa: 500 Pelacegarur. | Padan Kesatuan Bangsa. Postix dan Linmng, Kanto Satuan Paliai Pamang Praja dan Wiayetul His bah, Sekrelanat Dewan Program. Pemeliharaan Kanyantibmas dan Pencegahan Tindak krisnaWawasan Kebangsaan Po.itik Masyaraxa: Program Pengembargan Peneran Perdidikasi Pengamanan Gan Penanganan Kasus Pe.anggaran Oanun forum Kerukunan Umat Beragama: Peringatan Hari Resar 'alam: Snsialiaaai Tolsransi Dalam Keb'idupun Dezagumu 1 Perabinaan Terbada | LSM, Ormas, dan OKP 1 Tahun: 12 Kali: 6Y Orang 1 Tahun | 5 Tahun: 111 Kali: 1206 Orang 1 Tahun Kantor Satuan Polisi Pamong Praja dan Wiayatul Hishak Langsa, Politik dan Linmas: Sekrerariat. Darrah: Dinas Syariat Jalaru Badar. Kesatuan Bangsa, Politik dan Linmas Meningkatkan kualizar pendilikan poliik mesvarukut Gan mendorong tuububnya . demokrasi serta menghargai Nak azasi manusia: (HAM) Sosialisasi. Penyulihar. dan Vuritikasi Pesrjlu Pemenalib Daerua PrensclengparsanPengawesan Pemilihan Umum, Seleksi Anggota KIP dar Pangsa PEMILU BAB VII - 27 12 Bulan: 25 Orang Badan Kesaaruan Bangsa, Politik dun Linmas: Sekreluriat Dewar, sh 36 Ka: Dadan Kesatuan 7.2 Midterm Review Pelaksanaan RPJM 2012-2017 Progrum yang tercantum di dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RIUM) 2012-2014 yang telah ditetapkan melalui Ganun Kota Langsp Nomor 3 Tahun 2013 merupakan acuan yang harus dipedomani oleh seluruh Satuan Kerja Pernerintah Kota (SKPK). Walaupun demikian, seiring dengan perkembangan situasi dan kondisi dasrah yang sangat. dinamis, perlunya dilakukan revicw dcnpan berapa pertimbangan, yaitu: |. Menyelaraskati lurpet-target tahunan indikator kincja dacrah Gengan perkembangan hasil pembangunan, 2, Menyesuaikan prediksi keuangan dacrah dengan asunsi-asunsi keuangan terkini, 3. Memperjclas dcfinisi sctiap pernyataan tujuan, strategi, kebijakan dan indikator kinerja daerah, 4. Mencantumkan prakiraan kebutuhan pendanaan sampai dengan tahun 2017 per tahun pcr prugram wsuai dengan hasil pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan RPJMK Tuhun 2012- 2017: Menyesuaikan nomenkdatur organisasi perangkat daerah denganui kondisi terkini: dan 6. Penyesuman prokramm RPJM Dacrah akibat ditetapkannya Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pernhangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019, akn prugram dan kegiatan yang tercantum dalam RPJM 2007-2012 perlu untuk dircview. Hasil review RPM 2012-2017 diharapkan tidak hanya dapat mcanbcrikan gambaran teniang pencapnian kinerja YWemcrintah Kota Langsa, tctapi juga menjadi pedoman penyusunan program dan kegiatan lanjutan pada tahun 2016-2017. Review RPIM dilaksanakan dcngan mengikuti beberapa kriteria yang digambarkan peda gambar 7.1, dimana program dan kegiatan dikelompukkan ke dalam 4 (empat) kuadran yakni kuadran |, 1, II dan IV dengan kriteria sebapai berikut: 1. Kuadran JI berisi progrwa/kesiatan priorilas yang ada dalam RPJMK Langsa Tahun 2012-2017, namun tidak dilaksanakan dalam APBK, BAB Vii - 2. 3. Kuadran II adalah program/besiulan prioritas yang ada dalam RPJMK Langsa Tahun 2012-2017 dan sudah tuntas dilaksanakan pada pcriodc tahun 2013-2015, Kuadran Ui berisi program/kcgatan yang terdapat dalam REJMK Langsa Tahun 2012-2017, tctapi pelaksanaannya belum tuntas dilaksanakan: . Sedangkan Kuadran IV berisi program/kcgiatan yang tidak ada4. dalam RPJMK Langsa Tahun 2012 2017, tetapi dilaksanakan pada lahun 2013 - 2015 dan masih perlu dituntaskan pada tahun 2016- 2017. Gambar 7.1 Skema Kuadran dan Kriteria Review Program RPJM Kota Langsa Tahun 2012-2017 BAB VII - 29 KWADRAN I I KWADRAN II (10,45'a) (Ol Propramu yaus ada dalam Program yang ada dalam RPJMK namun udak RPJMK dan sudah tuntas dilaksanakan dalam APBK | dilaksanukan periode 2013. 2015 KWADRAN IV KWADRAN II (5.6) (B3, 90) Program yang tidak ada Program yang ada dalam dalam REAJIMK telapi RPJMK dan belum tuntas dilaksanakan dan masih dilaksanakan perlu dituntaskan 7.3 Review dan Penyesuaian RPJM Kota Langsa 2012-2017 Review RPJMK Tahun 2012-2017 dilakukan dengan cara melakukan penyesuaian target, penghapusan program yang tidak priuritas lagi unuk dilaksanakan, dan penambahan program prioritas baru yang sebelumnya leluh dilaksanakan pada periode 2012-2015 tetapi bclum ada pada RPJMK Langsa Tahun 2012 2017. Hasil review dan penyesuaian RPJMK Langsa Tahun 2012-2017 berdasarkan Irioritas Pembangunan menunjukkan bahwa pada awalnya total program yang wlah dilciapkan sebunyak 334 program, maka setelah direvisi total program tersebut berubah menjadi 314 program. Perubahan jumlah program ini diperoleh dcngan asumsi program yang terdapat pada kwadranI tidak dilaksanakan meskipun tercatat pudu labci 8.1.1 HAB YUL 3G BAB VIII INDIKASI PROGRAM PRIORITAS DAN KEBUTUHAN PENDANAAN 8.1 Indikasi Program Prioritas Sesuai dengan kaidah perencanaan pembangunan daerah, selagaimana tertuang dalam Permendagri Nomor S4 Tuhun 2010, prugram prioritas harus dipisahkan antara aspck strategis dan Operasional ke dalam dua hal, yaitu pertama, program priurilas unluk perencanaan strategis dan kedua, program prioritas untuk percncanaan operasional. Adapun program prioritas yang ditujukan atau dimaksudkan untuk menyelenggarakan urusan pemerintahan pada dasarnya adalah perencanaan operasional, suatu urusan pemerinlahati duerah dinilai siralegis, sangat. tergantung pada tujuan dan sasaran pembangunan dan siralegi pencapaiannya. Urusan tersebut dupat saja merjadi siralepis dalam satu tahun pelaksanaan, yang sclanjutnya menjadi uperasiwnal pada tahun atau pada periode-periode berikutnya. Seiring dengan ilu, suatu urusan pemerintahan atau program- program kegiatan dalam wrusan itu dinilai strategis, maka perencanaan, pengendalian dan cvaluasi yang dilakukan, intensitaanya menjadi Icbih tinggi, dibanding dengan yang bersifal uperasionel. Ini dimaksudkan karcna program/kegiatannya memiliki dampak luas terhadap manfaat bagi masyarakat di samping morniliki pengaruh positif bagi penyelesaian permasalahan lain yang timbul bila propram/kegiatan tersebut tidak dilaksanakan secara sungguh-sungguh. Prugramn-ptopram prioritos, baik program strategis maupun program-program operasional, kinerjanya merupakan tanggung jawab Kepala SKPK berkevaun. Akan tetapi, bagi suatu prngram yang termasuk dalam katcgori strategik menjadi tanggung jawab bersama Kepala SKPK dengan kepala Dacrah, terularna pada level peneclapan kebijakan. Sernentara, pada penyelenggaraan aapck strategis, pragram- program prioritas bagi pelaksanaan urusan pemerintahan, dilaksanakan agar Ssctiap Urusan yang lergalang dalam urusan wajib dapat dilaksanakan seap tahun, tanpa dipengaruhi olch visi-misi kepala dacrah terpilih. Artinya, suatu prioritas pada beberapa urusan tersebui BAU VUI - 1U yang secara tidak langsung mendukung visi dan misi scria program kepala daerah terpilih, bukan berarti bahwa urusan lain diabuikan dan dikesampingkan. Semuanya harus bermuara kepada pemenuhan kebutuhan masyarakat luas. Semua kelentuun-ketentuan ini pada prinsipnya telah diluksanakan sebelumnya olch Pemerintah Kota, meski uduk Wriuang jelas dalam dokumen perencunuan-perencanaan sebelumnya. Identifikasi pruewram-propram prioritas, baik menyangkut urusan wajib maupun pilihan yang akan diimplementesikan SKPK berpedoman pada program prioritas Walikota dan Wakil Walikorn terpilih, disamping juga memperhatikan hasil idcntifikasi permasalahan pembangunan, serta berbagai isu strategis yang mengemuka pada saat ini, Prmgram pembangunan kota periode 2012-2017 diarahkan untuk melaksanakan progrum prigram yang termasuk kec dalam prioritas pembangunan. Program prioritas pembangunan adalah prokram pembangunan yang harus sepkera diselesaikan dalam rangka pencapwan visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota terpilih. Program prioritas pembangunan didasarkan karena (I) adanya keterbatasan dana yang tersedia, (2) adanya sarana dan prasarana yang telah ada yang musih dimunfaaikan: (3) adanya permasalahan yang sifalnya mendesak untuk dilaksanakan: serta (4) adanya komponen kawasan yang mempunyai mualtipiter effect yang besar untuk merangsang tertapainya suuktur yang diinginkan, misalnya jaringan jalan. 8.2 Pendanaan Pagu indikatil program adalah jumlah dana yang mampu dialokasikan oleh Pemerinteh Kota untuk mendanai program prioritas tahunan, yang perhilungennya didasarkan pada satuan harga yang ditetapkan scsuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk mempermudah perhitungan pengalokasian pagu pendanaan secara indikatif, terlebih dahulu disusun pagu indikatil, baik untuk urusan wajib dan urusan pilihan. Dengan memperhatikan visi dan misi kota periode 2012-2017, maka program beserta pendanaannya berdasarkan prioritas pembangunan kota dapat dilihat pada tabel 8.1 :4 BAD VIII - 2 TABEL 8.1 INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DAN KEBUTUHAN PENDANAAN KOTA LANGSA EMPALAI BIMKLA YIOO RAN DAY VE LANOKA POKASANI Tan aa MAU KAN — 0 H MUA TOLAK PELILI ALMUR MALU ND PMERADYAN DAN TOLAK UNA ureoon Seda ym Pn cm an. one tata ii ustad | PN UTAA AN MANA ROKAN, AM P3. Kan —nnmmgam 2 na r , WR .l : TAN an DN oi LN REA C | Tp Tara, | TI Ina ut " ' mma. “Lo Li. Matana 1. Pan tanlani Nana MeNnGNNN 11 3 , Ki . , : , « , 19 33 z9 . » 38» O-na0yazagn | ma - tenan ar i : —a.m . l 1 in L007ann nacit MN AMAN ne ne Hbaskdnkookadi LAN LIP VII MA DETAIL ANE MEA Ka ar ama “TI | Atma” TGT “taka — TT AL ATP (Atma KPI 3 agan” 3. Gijkasta. Ama ai tahan Leebbak Te” “JpAya. Doa “same nya 2 sman nasa eta naa Pa aa “To Tana Ta TT TAASK nas BEKAS ARY kenpag edar Penguat Kera yaa Bem Fren bad rena —e-ha kaggadngi . - an memar Pertamanan — hn omanag yana. mann 4 sarung . .. man smnanga Pon mamang anta ab at segar. mama kritau Tt TK . Dan TELAT Um Pn ebi MR OK, PP SEL N KEMA BK IP LG (edm hy OM adzas Kanan litro Pega Pusba: Damn 0g Kara . barudadi .. 0—- 00 0 ma 00 020 ea care -..— a00 naat na nh - “ nan sama. B1 pojowur, Rekan Dina Taberta maan Go adik Pn “in bi bit Ia ea oo AgIN Ma ha) (MN TAN SK . JLN Hbon CAS A0 ALS Ih. Penbihas pp wuerarg cone 1 0avra "- , . kn ntnnsndnnmn snnan an en0n021 son PEAL -—amnrarna Ann nenen aan ' Lan Nana 0. . Dananganan mama nan mnta mananan Lan manga ma mag em aa CL L Pig se Manar Ma SAntore 8 ortu - .. . y hehe “napa "eye & Wait ya. aeee 34111 Teyna (EK IPP KPI Ara" SKI, P3 mu ng : : “Ae - bata Pn amananpernn sn enyan memar rataan LES AN nntana Hanana Kat Op nti aman nan aga 2 ar. ama sana abemmaan ae senam sasaran .- ce anon snommes seba san —a 00 m0 0 — senam Ran LH nn LAMA nan Ini aa. MA. apn keeng RK. Yk 20 Leg (itu 8 1D ' anna . . : - Pagal Yi MONON, IM A.S8 Lan Ana aya ma bar Naa 1 . - op . mna pe non neng Lanannn sena can . an ammn1 pn Manu smma00nn ma anom tenda unnamuang na Le La emanne 5. - aa. An na mnnanaanan CN Aabenaa na Penagpan te. lg emtan Pit onanti, 0 Lapan) Bar . wara MO Jaa X : s2.) PEN MM 25 PN LA PEMILISI sam. Prainkane dea Kan LI Ann uli ne na Pe ba Sea Tada Tema Lan Pabean To ana gan TT mantan,” pu Lam nanda Karan La at 25.9. Immara KN Tanpa TT Oma TN KAA TEE ARA Ha "dad ban Asu eka i : Ir) 2.5 PE NN 2. Do anadn ap emang ay gan sean an ama m0100 aman sama ea Kana mL 20 K1 Mn La Lama Sa mn A Ama LN LN LA mna Mm Ke g & 0 20 Ka 2 Un 2 ben snn0 gn aman amn aan an mena aa nana an 2 nana n | . ML 00 CI Talun Kapok Ki "ame 186224 TANI Tn DILADT Mata Bee 2 HAK K LL) nari 053 Na an NY, i IA Ih it Haa sada Av alaik IL 0 0 Ane bla ampe ' : : srneaa LE non on an prnmayane apana an : mla-— knnmnann AL anna an mana . . ep Pegang TON Diana nm LO nat paspata i IA "eetaan MAT, PO anna MMA Oi mat tag ardaana 1 2 AA 1 DES YANU 13 lartta 200 Ore Kel oo cara ' M Aa mma rana mann aan mma anta — ae naa en an an Hanan Laman 0. 2 sn Aa Preman Panti Kemaagat. Jangha Pitu MY ey eva pan unjse . MR ta Bee an Gak PE AR aa. Te, Titagt OA KEK Kian rod kasa gup, PPAT ni , —m s0man LA ne—aoom Ps — a—namua mn an erat Len na an KL nan nagan gn sana pasaran Han ama mama — an — 117 Ianrra Pen bl aa aa bare Pend b Pai mantab rat yan PA 2g Samaa Pyat N ! Lah ag (LI Laruenil oa Teu 2 wu TAK Te TNIV NU kAKra 1 Ta Rn mara oma Oo Ta pa RTA Gua oo aw | BK . 1 we 208rb. Oma IHAMANANO dina Garda Meroyaa Oper . LL. ana a00 senam 208 .—.. Iisa. mas. - mena recan mean nmr - ' ' ' ah — .- 0 —a-..m. ay. Tamara 010 alat an ca neng 00 opa —- 7 —... NU Kepa es eat si uonapa na UK - : Ba 20 Melek: T | PTT “Xi aaa “m— wa 3 KOK “pra t Seng tua un | . fa TE MN -. Nana aa . Hn anann aa namun smanaan an Bean nm na 00 cam.ooan 0010100200 mennn an eemnan Lana 22 mono —— sen002n0n50n se 01 2020 —anmna gam bonmngeni on 0D anna nan . maan nana . Alan H0 10 Nejrnn Pawiklans Late bun kanaghararu "ear one - - “. . - BILA 34K KI. NK IA 2900 hn, SMLIMIN (Wa peobik (17 Paruh ee one ! , 4 aa an PR KT . aa Am ak “IBAN Tam UT TT Nam 58 Mela -x terb hui no mendua west Tanya Veer NE Tea pn, Ketmnadhan PAN nd yaa aan PEN ana Na .. am. pnahn 2 nan sabun ame n202 ma r0n pe —mmnnnan me gama Kg ahnar manuma hn NI Sera Wadan Oo Jen pama ama o 1“ Ker” rgu 2 Sadkeaas Isma ia beakrau. 2 PPL AALIK ega mi "MOBALI eta sijaga MN at Oa rm 1 Yung Wo Cr opema SE PeT AU trem bapa kb sama du Posko, emo ertaboma pa Id rate” ' Pai aa 53 : pan rbur ' Under uda i Bh Dona MUA hm Pelaraaan Mama pe narnsasa” “00 Dasa TT Tega aan Ca PI NONan” TIK - PTP TER ML 3 Maka” hara” To tr cmpa TT Tawar” To Tana iso aaa T Kasam Kiran he Manan , TT mk pem ter cawkraa 2 |Kekuatan Kentang 3 : . na TT ek oa N "mnta ayak "anang ag@a To mia panaaninaa “4 (c0t2 han "Kergoupar. Ikang 1! ' . ea P2 01. Ta aja Hb et han! ii ik Pe dear Mantan Vera un Yen “tah Kana Na (ana NI niat ag Tata PU PR NN NN . anu S3 ejA Tebaru Curas. ... cab raba, . Nero 0 Jememasannya mama teman Na PAP PTP a— asas) 0. LOL Gama, UT Sania Hmm Ti Hse PNNNNN OGAN PAKAI lha) kt. 2 ap 2 01h asa na Lara cuaa Lha sm Ku. DAR, Ketan En KAIN dara an Oea Tau ML. cela In) ners PS TN IE Na Ta) Teri” KA PN EKA ORG IT TPI ( uearaaa Kemulaoj Xk bale . Kue era Dra, - - aa —. —— .—..— - —de 00 td 2. "1 namun si - 1 BAB 7-3 $ 1 | . SMU DITKAL PRIMA NY VE AMA PENA AA MAF UNDGAM WOMAN KI KENA - — - Aa aa Kana MAU Po ALI RAP MOS MIMIN AT DAN sec asa | MENEAAOA HITAM Ja. Pane Mahi vorer asian —. 34 2 Kor TEPOAM PIR ARE PARI AJA MAS IMD AAN ni — - —- ..— ARhendd ah . @EKJUN : nas BATIK Ra PRALMME Ika Ki (ap. TAMAT Tn ————— D7 -—- ——---- 0 .. seh PR : , ' , “ . : , : . 5 P3 2 ! . » s. Hanana | Jae o0runiante y ——cc. uu... —. --...—#o ii mm. — - —— —--—- TK Kan TK b Ca au Yoon laa Pg PN LI nee Lo antena“ TigPn " Kk Ka Boeing Nia ra sega TU daan na IE ASET Tan Pera ega Tuan Jean taun gu. Kap. : Gmn. moon? ya yha ' - kebabin an MAL n an nnan an aman Hasan aa man Dewoarugranan2 Lana F - bebaakann “SANG PEYPP KAN KK Tegar erukam Sen Far has Sanga DS “yo. «ejaa DE Ika Rei h LARAIA PN 32 MOOe DC 21118 Mena? 'refeu (eta U—.. Sati tray Iiieae Proobeya Sisa Maman» Ngane .81 Pre Ye | . Com arm —era0 u2 cap on DI Kmm tea 0 0memaga an san an san ma an ah snnnneygndhonnn ge 20 1—n 02 ma mmake Kane Ona aa, Sma maa Len Kea Ln0a naa. nh | . .. 2m. ve—e DK Kegaa Venbiarlaan Prasalma 20010 la LIMDA Kota WNA ka MK 0 141301 . Li K3 MEA IMA . LMARAN 22134 1 pnaaya zen Insan Mana Kaee Vpo "Yarary on Cone IN PAS : i knandad —a mag Maps kanan Dn ama nnegganng 1 melemam aman po . . an Lan 0 tanam 20 manga tep menga an mann MAA Ls 2 pra 20 2x02 20 nan 1 0 HN nge Yenhea Tah Li T “2yw1 raya Anget . . na) «raut | TKA ain merata Ig SE ia) po rar bega tapa MAT Sae abatan Abah, 8 , : 0. Ino: On bo nnpnmenmaniana mennanga ejaan h—mmaman nm... i bemmengaa Ba 38 me xofOregvar oragkrnn Lag arau. ag pype it - PE MUKA Tae Nan Gani . PP MAN Me Kena 002 Sedz2 Drarapane. datar Jenar TEE Peak "2 iNu 1-8) Pmet | 20mm daa, — mma ge. Tan ka . an. da0 01 —. 0. —an cma mag- tata rr - gan -. mm. PT MA alheoan emban tapa danau ena MMA 1. Au: 183 | -T . - . Pt : TI ara Ir OT a0ii Kemi in eea Lah lot Oma ia dad KLX pan | Teu. Par ae Teens Tele makasih iman snen . pa nana mamanan an - lain Ghana Er rG an an dan erna en Naa Ta AA — mean aa Jd: PANand na Por ebibisaN kan . . an apn mna -h... an men mh. Dang ana aaaa ar gmnomadhwnncnva1 mna 1 ND Ako ena Ke. ba Tabakaa— Pu maw Ya ina KA AN PN Sai LES ra , . - ad - iita Kn Sara Manliba re Kerah Derba can Karang, I Serah 3 slfooean, er. Hantaran Debadan Ar LAMA AT emak Ea ap CEKA EK Diana OT ni ena sed nm, ara pernlan RA AA TR Tg That Tinta MA an Dena erat 0 nyuruh “Ul. pt | ! : Pi pre an air Ir Ananta, Kana To TT TP aman Iakt3ant oo 03aca. Momen dansa Woanag Letia coeg orengaee do x2n Da an Lema HALAL Lana Aa kan na ar emang era en na (Te Ma Cagar, Net Dara Main OT Ti va mena . - - ST Neng 11! Yama ana tt (Leni Yaahaa ee met,aa Mana Mey aa ame Ya ea: 1 Jarang Pen ih» baja -.. a. Kaka . ! - 1 Mma et bara PEN Pra (Sa . . kena Mena . - . Jose Amat aa "baia mere Lan Raman menng Krn he Jrae . . - am. mena mean Len01tn an sama 20 mena menan nanan .. . amanat nun na nnam an ti 28 safira Terpanas maa Liat 24 . - PT : . Feb DN Lah dana aa Ungu arena Ao» Juna gas A0 dab aa ho R0 Def. 3 Oararaa Ca barda.g. ne (3 soon kenplaatn ”—”— Tikepar kamar | Dkante” TI Kana TONEKA “SPrmasam | geser mmg santa | aeoawan To AT aa TU RU Uebaga RP OT ra Tantan eva aga LO ar nanda , Id SL Jae aa ma , Ave Auebe | | - aa 2 ——... da —.— —0s00 00 n0000memms aa de. —- 0. . kanak saban nan 205 200 Maaa 2 Ia ML... 00 & -— “bia mp eren un G 23 aroma Ian Selama Pd time. Tahapan, Pemmama. KN mnan Pa . . ROA MAA NEI 0 Vdnrean Tan oo trbaaa Meeaanana Urai KE ya daa Pa ET Dn .was t Gu Au sana aan naa totani na . . PN TE anema TA en taa TTM Teumdda “Aa Lu Yuta ab Ur, 1 penak Kab manga, Terh ! porno pefnn yan mma CG eaernn mera ni perna enenn—ah nemu nana aa rn anna antam 4 TA Tua na nbaa an Lambe” Uunanyaa ara Seniorexa naa Kiara PT » Pekha a Kn. 4243 3 tara KUTA - . . : : Fera aa Lo TALI ' | Perdata Mada Ham an Talas . . Nari H Pn ale Ka 1 kn nan angan ang na ma manma raman sennann sena mana . anna sawangan man : 1G G9 3T) Semen rp Nergaa Yum Te Penparaaa € ? Farkomaan ( Terra TIKda 7 Mg 7 Kam N ama dana PS Tana £ JA Aa To aah nam Y AD PX AKA Trgo enne : Tangan. Ina 0 aa ma Pusat Outat Asa Iron 03 pe uea Koo: 9 Calya Pama, A3 ana Ag Obb Poo Rute Pro. 3 Near : i Ke Sah nata") SYeaxzASaaaaa ' “bmw (dana #ailut. 0 : —mnnn LAS TN 12 MAYA Nadeyput| j —.. mn 2 mma. PEN Ca om Teraatra Nirigarya daan “ai. “ SIR MTI PI ind PER NA FG as 0138 €.. aa HI ILa KM Dai 4 IL, K5 Teen UT A I Te gude. Las ne ai Ae) Sand " Tee er Pai, Perah, ' : Tas. bniesan. Ulat Cet ' : IT Aneh pku . | | 1 Ne aa aw ben nada Tera Mae ur Dam “TT”... Mraz ana t : Tar : kana td rpp naa MTA TT TO Sa Mm # Chv kh ML mu Krot TKBM La. he "Leuth Jadi Rani Ka at krama ATA Obi . Sad Tue Putaran dd £.- , , ' Lama ana aa. mangan pung ana snama nan 2 mam sena gan sana saman Lana . - . ag ngan arn mana na smo0n00 GE Kasar ta Iran Pa ealani Wetan Dt 2 hat as 1 Mena as ani . . - - Smrag. Harndato| 3s ioce 3) Pirena TEE WAN Ten one Segan Kake Karkas Kara hindi : M0 db TIPUD KAT A2 Perinnjraman PL ga 0 Ker adah " TT T— bantar Mana ig nd Ieugamatakatat ketatantasi TT “7 Serbu Ya - Panama bau. jasa »- —... NO hana FASa mar aga Tenun aga . nu "Tarang ag TI : Adaa EA SA kem TAMA eka Cewe Lan rep "at i & Lt z ... 1 3 g BAR VITT. 4 “| ci gi 3 Mg samadi Artara, oa MEP ELIA tamu tai 2g"LLA Cumi emekarda anntate Aan pan NAN AIO PO an DATA Tap “M0 AP $ IILA Gvad OK KIA, | X0. 33701 OI mana panser. | na memamaM PNG Ka OK ar Keran Bung sara, a' ya 03 mmm B2 Jar yayS oo /jOmENYL. KN TrP un Ser “NYAK ET FaLI setan Ke mA L AT Ox DN Pm MMA NRR aan sanga Senananaatan -. memanen en : una krwnbenal 2 Meluba P2. netek Anita ek Lan KAN Pee Peta maa cma MI mata Janterana UBK mataa, eri 21120 GIA Ka 13 Kerang 2. — : Br meSILIBN rae ne SR Parman ten —npo ma BB rn omn en anan2 Son apn an 01 0.1 Ono aj ag . Le) TT ma mer tan aa IS RA KIA 20th 2g PI NA 1 3 SNN sah: SO MN tai LIA dvd Ha im, Mera npan Mikat donfiPoka beb Kane. YA e—es Peooamnra-0252-—— mmmbnn mn mmm nnnn an mann an mann .L mann nh menahan mna Penan mmnan ana madina Ha TA nusa er rae -—. von an bnr) area” var Kari ad v1 Mate aan ar) Hak: .. anang Doarenret Ta . mas sara pang Tenan mai ane nat s1 mena: rn “ri bac Lana man on ba gran Ireng meegj ara atu .. were” re ban) Cmreat war ra ruYes var Yana .r Yee aan anna weorncarta yang smart Care)! MET “ore meme” re ratu .- : Dela 0 ia en Ro ERA AP AN PP anna mann kaan pa anna omar Nonna aman —— an me en en O 1 mangreranyan). .. cuomny una « han at PA AN Upi Tarra LA) IOLA NA GIRL aa PINNANANAN PENA pie. 20 SEA —— 2. NEK deng “tai Me rana maha LRTTAMMATINA UriitaYIea Jl AAL SOngcaskt | Kterap, sezapamuei erehaa Jergagaa r0AGn 2eeha ara Knee 1 N i —— z0 mam. IIA, amanca nam BENAR 2. no soo mnsn ss MMO. Pena —- nana maan m2 MY TA a Tae 5 men 2g Aman Lap ——— ALA, Na naa Mma Nm La LL MANA LN nana mg 2m amen 120 mma mana PN ... yur- Lanang | MAU EA, IN RENA rar 01 MEN. 2t vap .... OaoD Ag Lag UT P3 ARA bah Aa ANA PO bui saran Ja oh "amami VA IA Dg Kbs II —- pb - . -m.nijan p0n00 m0 .. «LI Gara oan s Lx» | 3 (£ - Ig 3 al. Ig is - Ti F3 : LAPAN PUNEKJA MLAMBAAN IS KL KAN AL PES GAMMAS BD TKTIAR 0OrnaK KNNLA|— PA MA MAS AD AN vee | dua San ena as GA Na banana | TAK aus Pn Pa sr mi 1. Pre Ska MAT MATLMTTAR AU, . — na. am» - —m— 0 aa -.. — nak. LX. —-- - 1 | head (“2 Maastaan: P1) REAKIMADI Laki -—— Mo4 TAAT 1 La) H YAnGAT Pol ' ' | 4 “ “ . . n Li . . ta “ ta “ “ La Oa AM. tagrriter ea " -- am. mmm. sen naga 2 n0mnnne 20 naa Lana an an Lan nm nampan an amama mn 25 A —anan san nda mn anannn pena senam agan panan an aman Lan Anam nma n mnmaa ea —— H0 Diagane Pata yan Milan Pena Para TAK: . : hana Pena Lemame N-enja bar 20 Ta dal re aa cc. , i teyrso0 opa Tuah . . 0 Ol ID Seran Peranan “Ti bad A . tawar. Maba MM Pa Gn Ih ABI” 10SL 8 @uctina aye ema tt a SaatIhan "Dima Teoerase Pengare ai :11 bui dya | , #vase Wemob antara h h 4 -. SDP rn. en anamama1ng2 - 35 - w0n0 —mte—mng 00 002 00021.n01 20-w0sah 00 400 200102 mam—n Sotepenms aan aenewae 20 2020n002 0200| -2n Lmx0.—0 moms 20200 00 An Eun Ka kaan .x PIL 9 Sel» png ya EC MN PL Na Naru ' IN ES Tan CN Tangan PT TNI OILII Pena Pmona Tepung rab. 0 lag ' tertegrna Lou Inoargah. Ina Latar “mi Una NI Iengaa At Semasa Shan Kitaaa CP 12 Op Una "R3 DNAN?” Tanu KI al ——— Yaa — MJ TI aro) av oo asa NN On TON Yerteg ra Tnh Taro. peelagan Lacuh daki dh h tara gb Lp . ' Kana, Poo pad i Pa Tijin ee Ta mraa Ye sewaan Ted rara Me aa TT aah” KY” “Te sanaam an Nan akan mao“ nenama Um ICTan Len waru Jera Hekugsaw. 010m Ia ta H Tega rd , ' yag Ltapba. Iagas 1 Care oo (ato are vurmaaa Tere | —“xaka” | Yus” sean. 00 “Yuan Mata toe Hata "bean | . . "usa. RE 22? “8 telat swancata Iiyan eaantann pae AMAN. matt mh Maman tan ne... pt : : . . ana naa -4 . . 28 Sa al ena Hama Teka ea Ir Aa '"a L Kah m.xz 163 PN, ME E2EI ,-. tea ane 1... w- srarw “na area .. (0. 03161 mia. Aron em Sa gpe er bb. #9 . cc i “Ipin Paatut) kungrc O1w3 ' —. 4 NN . La Lb nnnaan angan ana mmm. nan mann anna nan an nan maan nga mn nnnmnny en ga Lama EaN. 0 0 am mama an annan 2 nama nan an aan Lana Aman Lana mann aa Aman Haa ema aa Lem C2 C9 Ia kengeane IMS MAN AKA O2tn LM Kn ARA Cerah 0. “tk NX K3 1x BAKSO Ns Bee ar at | Ixa en : Ck Pa) Tah LARI Ika 2 #1 Der engan : Deagan Dana Mekuga a04 aura La an . f IG Silam... kebamaws TN mai ag ah Pai - . . . . . . La LA: ! Sasar. P0aae Dekan AS Saktgps BMN 5 r mas —— am ara - La EA “AL Aa UT mnnmam a01» men 00 mna 08 awama nmax mn emang 20 2n0ma 200 ema mad emean » Kn naa Nan pepa nnnnan na man nan aan ana Gu Tapa aman arena edeteta 3 ne In» Rpe Tn rnara ND Iire PU ma, Han Aston Tan nga Dera ae aur. RAK WS WA Nengpe Aeharasu. IL 0d ara tar heay.. 1 . 1 wa . -. NN TP KN PN Tan Ma ag Karan BNN BNN NNn anna manan pemanen anang saman meaf nan rena mn amna an 210 wan 0m nam Hanan 0 K0 002 meramu po» 200 Ienta KA 22 La 202 0 KN 2. AA 2 00 Ann Am Maa Ae mena Mann 80 HN ema Ud MU APU Terangasrn Kama Toto ser hagaae LAY Nara IPL & 2 Iwa NU 0 Deh IMAK ET ANON Ker Eta Io” II 13214 “Ga47.. UK NAN Ike LEAN Raka 3 KKP rumen na pem 9 ' : amenang men nu |... hi. an mg Oa mamamun ... ama sesm ae manga — AV WR Aupan Pos Gada saga. Jia. alan Ming Rea ia Me . EN " . " WIN Ta yana LA Ir Jamuan Ping In : ' an mann enna PIR Lam mon on mann ena nana ma P Pa an 1 Naa . ! 2 Tara Teu rp en Serma Anwar TI intan DM . 0 pafuaten, Sad DAMAK 0 Tebatas la, | Lena Lah Ode an | Ia Una “lebat PA YA SaBK MA eOe URL Int ar t3 Ubaa Tasraerapa Kasau dan pyany sam, rai. Lo Tai 0 , Yama hn l Ye neha | Toon Se "m..d ik Te adha Rieineea. ana rar) n i ! | Isaba ' ' : , sm0ah van sem 0251 220 Ann raman, 0 mean a—x me ema ne 10 menta ana n0 201 2x Maap 22 10 2 maan anna an 00 La mam ema LN 21 man apaan maa 2 mma aya pan m—nnngn a02 meme ag e0Lar sangan. gan y-oa mara TINN AN tt BELUT Yepere en. tah " »Ih NT ana. PL. UURA Ka NON La. BALON sela Ita. rataan Kanan A 3nd (Ian “apa Dini tara Jotaan kers segar 1 Wadba nasi Ka dat Omal kana td :|intas | ' n Tea ba , h IM IT agus MamANA.. Iasgnana Tone na Ka rit ana. ..6! mua. 193 Wo. In naa “esjthe Paw nga Ur "apa 93 aa “au. 190 wp san lite tncaraga Pahang. SPM oran pan mamantaman ah ANN Ba . | MT Mu panen urgen anna Yaa aa PA TA Sengusiai 5 Pi . | “Kintastar. Sesa Pe Oen or ahha) S90 Ibasan Por s0x01g ' |jas pama aan 200 4Mangan Pakar mami Fa Wurasd Ia | : dn cdbi Itu md 0 K0 “ Ine0j ea Ya— “. | 5.» Kan vagaed "tg Lengan TK ADA Aa ian A Kemana anaslua | K9 LAMA EA. han PT Na Nda" “Sah ML NIAT. “LAMA Ark OL0 a20 Nitasa Garap ser gar Eaygra ata. bal 4 3 tina #venakehana La. atas . . "na —e nnnnmsan canada. Km ——— an -— aa Natan 0115 20mucomo daan nama 0 apa 20 m0 0. ca —a-— 0. — —— A0 -2—0 co.id 3. Ternama tree Wap3d EP Lt Un ga MAA Hara LN kan Aa Mat On ana ORAL 31 20 3 Jen.cagi Maya tnn Sana sad insan an ni Uma "ayea tee aa KE tra (TAAT “Teras “Turan “| Neea an Kepta Too mena “Terpanas P1mayea "renik Lagu tep Ktonda berikan @nagar Ih a00. ... 3 nj memar Pn adaan Puan Kara mara |” MR” “KK “| Ta Tum “KEY otak “Xx "Tuna KEK oU LNG Rea gara: 4. Temu YA GATAN Yum ig : Jua, hrtankaa . Yaar. JAN .» Fi "ri “£ Hi I "8 aj Siti Pa NG Ad 4 al 2, pas 1 akMi BAB YUI - 7 # H| 18 - “ai - si ba# 3 $ -IGA OVE mn am anape aan ananaann LI Mama mama Ha LAN LN NA LL. Kn aa LeMAn HN NA LN maa mana MP Ama na —L-0 mama an mann man aman an rana nm—nna1 Leone a0an m—...i or! | LAU apa nan. PRENLA NAMA Kelihatan AMEN Lo MLM en non BEINA lnAanyAenn nnnnnnnmann ak .- .- asa aan peagae MAh Kera Ne, Year MMA PON ... 2OR20! (KS NE 1 : nang PRO SPB Ao nannn Ae-— a snnmamean HD 5 22 anna nana .... ra sapa ge laa. Ben Alah Ob AJ UTK ah. UNA bad yan MEAMSeadon MBSM an nenanantnnag mamamnan anna mena an madrennn mal .. i “Ogan onar aa yag. “13 yonea .uat "na. sap oral reg cant to page ta la ba - Sgm ai nama an anna nana an mna an ma Lana !: ra desa Sg pasta Can YAN sIpun," C3 KONI HAN LAN PALA aa ra fana ena tn on inna Pa MANA .. —— c—. ca. nanas s000 onde an snm Kang setu Jon 1) RRT Let Kat R3 Ka jak 209 ana SALA sm mm smsam ln —a ar mnn mm AP n Ir Lo “Kaneng, oo... an mna Kanan PN Na La .. Dia Senjugt. Das AL Li Lai Daud erttm peman: .. bana Aa asa Sian Pe KERAP Aa Pn Hanan Ki aa nan mann mann» menahan 11 sam an —— mana kmn gn nm &- maan am men sa AA Lo La CL PMA SE yan NN —— Bi ot. POP —aa 3 BI mo —anamne STIO kaan Gent mn net RSNI | La Ni ada ... ja 2. 3 - - memunu 05 -4 |) CAPAAI IITUBU PACP AR DAI KNAFONA PENDANAAN TTD INA ' Heenari KYB - - —— -— 5 1 KET KMK TA AKA NAD : Nae wu Yan YAI Me KAN EOLAAN MUPEANTI TANI MAL .. anto uu ang «1 Nanga en ssdasi KI kta lt au) MID ah — - ——- . NAN Mat RBASTIAN Met aa Iu: SEAL Se TANane: Rp2 KeMOaT Me2 3 , LJ : s 'J t ' ” ta: ! Pj KN -. Ie Peretetta3 | 91. menes na ” . h t | —— Ta 0 “nilaja Muna Pegkisak Ia AS Yah, Tb Nk aa EA "an NE near Ae ea 3 atblas mena api 'am.iba saga nm ame TU “me rere Tika omah , Pera, UAP Meng bun Teh i | Yan Me mahar Ta sai. Da... anna man 2m 2m0 22 mug santa sang fpmmmane 2 n0n- mama sunan AN An aan anna — am 2 .ymea sebusa: an o—a - Ka Tale eno ank Pagaau, Tebent . s . : Na pa Pn DN aa Se CT Terba ma Pa engan aed ban Tem ru Pan Lage kaan Ia ah ' Kerezidap Peomsakarr.d. De , —..— cm -— — nama 00 00 05.0 2 Panai Pai Uinnaa ani " 00 odpe en man apa | Oman 000 020 00 an0 ani MAN MM La L0-02 01 00 daan 0 000 — (Tn ultra Vrewi ne, kebtyutek . n " Raka Kap “nite aer me Oa Drag egng aa na tnmhana La Aap na UNI maya adha Yam... | Oebanaa s0. Ocoa ya far, Te ' Sena ! . kn an amtana sma wa non0 2mmaman ke patnn 00 Un Aa tagan Tana Le sana Dekan ae Keamanan Kana pnya paten na IL sel 0A AE ma Progam, Tisu fe ah : - 3 Ya ah. PRPNE 23 . 30k PN TANYA KAL IRAU Ted 1 png e Han Pa Gepa Mn time Lyarba Pari . "uan, Sera Kenakan fesah 3 us) Pa Al 3 ' (an) Aa tea PI men n— Ia 1» £ Tendean me - “ho saman oo 7 pong sam 00 Sen — ——010 Kg MAN — RAM AS Io. ... ” ae Nee. an€ — IKA — LMIN MM IA Bun eh ae alta ak To AAS Tana” Mx mbasrat auta S Wis saga "ssh NN) ad dana TI Tadika UT SER Fera Tia Sp alkan "yag 8 Ag ad Ati Pro : Tw Temargl Tian. Mangan: Abdi - Pa Naa PN nan hnasan Kel oo Ceatira Weoet Me ba IN mayat sman at bsa na Ta Keran Ke TT Ea WEEK” na elit da Puan aral arung Ta Ter ta se comgnn0, Lan mm men tas engan mma ANN - Km za. . sa mmyuyan asa —g sanam an senanan sen mann mapan me ak -. ta Ui Saga erbgare o Cor urPag PERN bud II n Mpg YS IDN KA Ka PA Anleba 125 peedas Jaa lagas.n tera yaa ay , ...0aradai : PN Ol oe NN NN TA pasa Inn namu knnam ana nana pasar ema Po angan png bean - aan mama — ——a KUN T IS Mane agam Jaba a Ieagnalot LT, Nan ore ' Aram SARI Dp maa, akui PiondlU va.» Sara tao Warta 2 ha AA “e43 8 NMEDMI - ade v0gtud II ma ' | terror 1 "arang ea : noor... Hd mama . 2. nan Ai an kal manaan menanam Lo - -. an... PN maan ——ma1 005 ananewn an ennga Leo ne La. Dn an angan rt tah ng nana mada man za Hennan Lean san gmna, Ta —— 13 KAAND NON EKDAYANI —. YA. In Aa - Ane mM —— ALAN. ne PA Ta STS mbk AIM — BNN AI TEMKINAA Teh h SER IILUI PAI ALA, G0 Sapna Dina Asa rn POtovrtar, Da OP Ta ar Tana SE uiaee DEK Seras Ro Hoo 1096403) kap Gn 21m PT. “Laci Cam eeliLI KANI Koni: Came. bkan Tar Forget Bdeerp. Dengan maw can Pena aan ma mesam 0 Tina kang emPrea Tito tete tea Ras To tauge | nata — BUNAMAE new wa raat sangan Tah “ka” kai IE POR” Dok CAIR 3rn 2at MAAN. Pom. hag ' : : Dagora bath parang : | h tep engea: ' . ! Kue bendim unyasa | | . we MT angan ang lw pa Peri ba we jeeein KI Oa TT Ra Tayan : an De Oa Bana On SN aa PA KI eantani demen Iredngane Anta , i dpan Aa, ran , : Jadsomumme. : | (Das Pa ea, | kembangan Ta ih ee aa adu Alina Jaw Oa Met DL. ut “em PIA 2Dam””— TT eng” aa Bend” abnma Intapetan—— rettus ina ma” To Tana Tem TT tee dkesn raman hg Ii toys ren A00 Imut tone tema dabarke | Ma. mpakeremata ter Para tas tur aa . . an nan Haa nnnaa nan se Jo-—oae 25 x0000 snentea cawan 20-0020 smmusas — saran - - savava Do —onam sen amam sn abaan 0 an man na BL 0 Maya Ibn Mi takan tan Ora PELAN As wang MU Are «era, H IA “ae Kg ai & Cang Bas Ya, y00 Co ang Un MMR NA ag PK ET ntah) ' tdala.co Powmna som jai i O-mosenar, | ak: Omah : Aa arya Derangutn , Ona Pa ba ' Cara , , OA Firerar Wr sumacia Ter an Po saree IL kak maa pan TKR RA wp SWA 7 Bana Ca bad Ke NN Tr Aa ta sangar TT Kiba La Pul. aga. guna danthaa , Kera 02-01. : | : atas Ima Iafatr H ' h rare ur3 | , da0 meng 02 Bewmmoomnan1 #e mna 2 mnon1 fe1 22.000 0n Kn. nh. 2 mem Ao Won - an anyn 0 mmn 22n- ame so2ntan anag anon one 0001 2 2 4 nba pn 14 Giat 12 wi pa! La. Lk BAR VIII - & k £ “3 | 4 Li & di OT ULA dya t 1 an nm RRT pom BK - Ant AAN wang MB” hm amamann ME semula am .. ', 0... Tn pam pura MOM aa Pedal ad RA Um IR “.... pe wan? Tu. S33xAh dah» .... MS ESA anna mon MAIN mma NSLU a— agan na MAL Ka sat “XM Cran mega ak) Li Li TM rt Nat ha : 0. Mn a99. aan Brp: mx ar darat ca On vera .m .. mTtum ar -$ PA SEE an SL maan anna Kn Lammama 20 medan no. mann UPK moon anang MAT IPIN TAMAT an 290 eye” aa karna ment Mann pan NK nasa Na an KRS mad AA Ka Poin man HER P ara “19x ae oa MSI apapun tua. A0 aa Mesastak oo Do ggs Inaraame oo 090955. Lara mari 9... Tai s TP aa aErh Bye, bh enda Nealh Kah 0ngn-1 Lal... MAN beku SAT LAYAN (AI Lok SARAPAN Mag tam Kan PA kada La yen, ern yaln, Mabeoi Snenia Setir bidik wita PENA UNGAA sr. Ke Ok A4. Pa. PYSP 2". Ki Pin rane pr. WI nah na n Tea ON Dans aragnaa as r PEMESANAN SEK PANAI LN Maka) KAA Mp Naa PMA PAI Ide “IL LIMU INSAN | : | :4 repevag, er dener arm | - La NM 4 (MPesan KELIIJa Hun ons 13 TT — MYANG EIOAI kas bom Miftia , —— MLIWDIA FABA AAMIR APJUD aoog Dorneretar na MAN Pe dasomub Pendapatan PALA AIUL. 3... ' 1. | peran Png ... “0 ae022 Pepe Yang LN LAN INAN Ka pe 4 y | REA MAKI ' ng! . KALIAN “pi 1 im To WuaLigan Pl FaMGSY Tn TANI: Io s2 5 Paha Nnaa Hn Mngananan - - 2 —— na —— , 2 & « - . ! 1 . , ” » “ " BENIPIPY Kek Ti me mb. £ a -—- IA—. - 5 —- 1 Pena Than ten 1 sang “AA PA an PS eh - x Cg Iagktosil jau RAT Peran MA MU Pur Ari ketn Tes Sega, Tan tarrOu Tuna 5 Kara Ui... Madani tem. an re . . 2 mam nmenhanan ...—« atom sange pena PNP NE Naa HN Oman MAP Ie en kekperna hua, Nagngpae3 (rattan .. SY Apa, Pe el M1 03 MIL Aira uan “ak... 5 isp dang Motu ata Log Penta Lema angi Ihaaa Kanb:o Tao Sa na . .. nano anang anna nnanporanang meme mmarug azan co : kena n an Nona seonadn n.mmternebena mama .. nang MehaAh EL NE naa an Pea3 aaangan Lana Mamak aa La Se Papa Tj “DA MAN | KE JLutves “Bab der pa “neo mau "Dg 1 IP (gn € him. " KIKI? “an. oa 01m, ga han era Am sus , : Tera Lan Kesra hajar naya ataa ' Tea . Lena 53 , mangan can han — -—-— dm 0» 00 000 00 nyo aman oa. A0 HL mnae ne " Mara Me NAN 1 . — MIL KAP nye de1. one Me Ae Pan Dadar in Mate Gertnran | " 5 — ai KR AS : To Tan PT ena PORSI TT EAaRAE Tema rem dm aa. du land. Ane yel Yaa, Ponan oa no LK . Penjap yn krnter, Tree? s0) Ine Kara : denah Pamad IL. an . pena Dn anna nnnmnan en memananadnanan menawan cm H... mna nemmgn same di na i Gr.o- mom- Teheran | SAN akarmed “00 Aida siad NN . . 0 AM” Nuca hui SEN AK Tebal) TAGIKAK Ooo Fa dantu, Tentu matiaan Cm Kmaapaba Nutas aslodes -1 Ka , . ! Meri canara Hy ra: PN Nian Ata Uereragah $ Dua Una Ke: Sewa ak . , vonpd KG GI Mayan Yagnebana Huda. Jitawansa- 0. mba Kuah" Besa 0501 Bana PLN . ai : (anta Tayrer “AA OP enpar SenTBNNOT ineora Per an Pa, TE. Yak Tek Umbe IWwapgn ! : Beri Kay Arga, tiram Yoona , | Pee anta Ket : | i manga. , NX Ahuuae Pennad Ledia Iemmanbam 0 e ”——— AK0 “NT ATK . Nag: Ap apa TA MMR 3 9... saya na anga RL Judata Peran a20 Rbetnar Kep rah “bat h Terdyaa Yapen . (ve va ' . Iwerngat. t : , . 25an nana aman aman an ma - Oa Tim anna una Tan AON ilatteata! ko. $ ALA MG 2enaa?.lan —— S1 11 20an | “mama oa 0 mm op 2 sanmmma 0-0 — 1 2m...» - ... - “ ' . . ...X aan .....owana 0 —. .- - BA an gan Ka IS Fa Critr 0D 1D ga A5 ad 0 PEN “ASP AA ... vi arLot via el ta aa iis Kn Tea Te bean in Mr rae rara Tap eva PPT ! ba 00 nanah 0. 2...» 42 m1 so... Ary .- “0 om. meng ant 00 pera 5.3 mr HB Ajun con Kaban tra an Vm ge Tea . - Nan Naa Patas . . me — Tp” 1 moraa Pore tau. der Tera yerua Swa anaa LIL Tama bia ata mu “rr 2.0 mleraya Vegan ME en yaa Dra " | na . . : . tadi To orata Pe aa Pn ee en Pa aa oa am tuna Marah a00. 000 | 005 a01 aa "gate ah zam. ank. Tai Disana“ kai perataan Bea . — AKTIMIN Ah ling sana ap hi Tale Unas etakiaaa Tempasrw . ' ttana Pe akk 1 BNN LE eataki Tendntaki 7 NN Jnas “BNnGaa Habi S3 ana CON N ar Laser TO terem akad enremgana Sawan atas IA 0. Banga . avatar teu or -. Ka Dan anandhi onnginaan mann 511 0m nyam me nabe sean Laga an Kemah mensnntn mnon sena sena an mang 2 yn an An Iman an ho anna St salisegan Mrager ra Saran ndek Ye. ane Ha . taat HAN DP Tgn too ed 0 Wa dupa | Oia memet” da TT era Iian aed ha Maan awetan “ga. rema fat € usa jan 2. — jer momo nama : Pa ban nnennede meme g mmk —..cm TE rajang se Memban Bal sedang Bi . - . - 19 aga Ie BK " “0.yt aer ma ' Mei Se ara era penenang Ta ago Vine.» | ! adan dnak - Kanan | . nana na 2 —.m sanndps sa : Lena 0 200 Lana 0 ee 2 one —amma 5 0— - - 00.00 W.- maa ta 2 area Pena ama Karat Tera eng PT aa 3 Kas ! 3nd Len |“ TN . . “dana ' Na aa - tita ' de ea Gram yaa akan un 2 Kak Tdaa Giaa, h | ! paman Peninn 20212 y—agga men AND an... ro semu 4 mnnamanan : .. pn anahe non men amnnnn— man pasangan deg u—an omong: cm) PI erna. mem Ia aa oa aula aa | - - . PET Maa dini t ngan ” : War pan seeaa tuna Tea Tua 8. ea | " Ii Inah sntmpa nana maan an mn nm aan aa anna aan. ana “ . pon enaaa mn a00 man pe mn en n ..—— m—.. Aman MUA 29 sm 200 mana ara 2 0202 mn yan 21 amen 4 an mangunan na OR Bra ni pam kmi banana Turan oa. 2 Kat H . - .... Gan D3 "te rara 3g “1 (Bag LA.) " band ai 551 26 ra : LM Tem Parah C93 17 Mer La Let ! hap 2d oi com , : amp ec atira Uta) pun Rea KA EME kan Kab. Kan sa To Bean TS Tart Bj (3 LL PI 2TNNNAGGN KENNNK TT K3 Td INNNNNN 2323 LT Naa 25 as aa ta Ketawa rm. : daya ba.asbaha ! H . sean san l x ama mana taman nan 5 . 0. kan anna mna ma Lo anna na “ 1 di || Eri Fs r7s BEE 4 1 “ | | 1 | BAB VIII - 11 1 33 TT. bi si # Ia: 0.Vena 1 Ka s7 HA 1 TIUA aye amen anang La men mma pnnn tan —an — mm nn020 221 .- YaU Tanga | (ajak Area. LAM ma arang LA NOV, mahar anjar SANAM No armme gnna0e0an anna tama aan rm». . .. Njung: vtar Kata Sant Kart. and. PAN 1 nakat, MA. SESI nennnn amen AA LL KL TAPI AO men KPU Teng Sya barda, MEXITN SARI SONENTET On paruryaa Sa en Ah Ad mat hi Laden yg: Kah 3 PDA ptetan aa Pad nnrannnan aminn maamami an 20, BAM. MAAN. nya ar If ira nat MT NTT MK SA, sam omaan an anna mna pun. BB manula“AIR bara Lama maa DOMINO tatanan masa hsaenra aini jeram Kerap Syrorae ory ME aan mann Aa. “enno mma ana pa Vatan La. PPAP PPT PMII .aner, rat W Tar .. ve. 21 Tea win KAN NE Sr DI P1 22 M Kamu cara, PL AK LILIN PBJ YAI CET Carr mg OK INA LN IT KYT Sodenana net INS ... brukat abi saran kos OIKEMI3 0 NM CEK E 0. Jsssrdan oo Sx De waras Tenaga BP SM SEM rom... KPR. - ara tenan ang KR elntaa) mann UO | en anuann Do nana maunya nenen amann mama nan anna —.. ta mma ena namnmnn ana 2. | om ai maa ai A0 Arang MAL EL Wuahi Seni Eh "eta km maan BMD Yara Tera kerana Sh kk Sah 2d Una Kar it .. |US » Pk k ni. 45. - 2 Lo Ii 1 3 4 1 ELIA RAYA ! | $ |) «ag i —Mneysar sma |enaT M0I KN: KEK Lapang 2. NXG: NK Lo ANDI AMIK lo KEMN Pee NAN (O ,“ Ta, ..Mensensea'loniarsaat 1 nata Ptegman |. 200 an tt9 DSN Sa IT AG Ol BN VE K Lea ey anang aan Man Lrrnau Gta. Deva9 a22, MLM UEA LS Deras mn LSN LU "am Sesagay saru eren ya Kabah) ba . Pe maa am ata Kn Ainbona-Kepen) KEL BaAa Ka R31) Bea RL AI Kyai Kn KIT Pakai keaat a. Indak SA tara LEAN Oa ahad Mer metal at ieh tao Nsoret MAGIC NA MI OA YM Kah KA Sek Wodaa TV. MAY CN: Nara PAC ' Te NMAEN IKM Pi baa Tan Na NOS an —nh ana Pa Oma Dea maa TAN LOM Laom ame -0 ceme AL | payu ea, i we —n! minat urokes KR visen Eov ons.tce MAA tarung tea aa etage Nagan Lan : Mana yareran KOEYITB 1 t2001ee oo Amnenyaa MEKOL GAEII tone Tenyamn yha: am nat nasa ram : ' : bm ea A0 AT On ea Ga BEKAN BIN eoarost/ ....K000 jeroan RAK MeMKETE Ul gear Lowa -- aa 25 4 $ ai13£ ti . sapaaidi n SIS van ena Kr Tee Kara NHK Layu uda 163 II Ga MP napa Tana Knkaatakat IST url van aga KI. LL ha MY MAII Kama ara fog Yan Pereout | . . . Ta : . PEP Detik harga Mn 1abe at ugala max HEM ad mac TH MAC, test Clan) WK PK) (nj MIN (M2 PaR KAA Lan cor ........g - ana. jarum - mmangnn0nn1 ta Han tan agan enenaaan 0. Ia . . a.n . aro. TC irrap us ab pa Busa Tea sha Gene ha MERE TIAY Kaya, Pera TK sang. Pe TT MALU MA ML MAN MELELA PN ERA P3 AA den AMS BAKU dan ruang ep ara Semua ng Teoe Canma .. a.n. Hanana rotan Lem Lea menanam a20 Kanan 0 K0 - Ne teu ta 290 1at want KE aya wwe merta waru nyaa AAN anne Pai Ng JW Sa sea Inap ham. 2.29 - IKAT KAT Tner Sama KS Kato) maa agen “ae Aa ee aa taranMa anraya an daa era 00 Ira an Kaprotaaya " Weaa Kane GP nga Maa JO tata ata m3032 ne Pe NI 120 ey : aa ea MET ek agan aa Kom kenata OA San Yepna Tenigas. ana nota Minat LAI TE TO“ “Kena” TTU Aru Kya Yaar To ngga Ou Ka € c..t— au Proote Kan DAK done. MU ne PA NNEDI PT Ta » nan yan Lernver Merinda Diri rn (TT Kap naa han adat Jana azaamac “out 0 tanam ayu urerar anna "mang ma NO bakan LA Kau Nanya: .. . Tarra Toga Co KK” IT ra Kura NA Peywa Aaugaaa TN span Dur TAI KUA TU Oragame tenbiru bu. Psim Ta an TE aa (aagragan Temantag MAMA Wen tani maap Tan ut "uga rena maan atant aletia Karet : Moeer in YA. Anne nu 34: gac “nya & amen Tya Lsaere AA TO aan naa PA AR ena ani aa aa KJarapsuin Soga Jared Ing | . kkt (GE “bae” ya” ad . , a.l —n ma han an nan man. - -. nada nm aa BAB VIU - 14 Kata 1 L. TAPIIAN KEKENSA YEDAMAN BAY KEPANIKA TETONAN Mw CAer TU n Han na —| mere omanesarna tnan | pn re ra mg Down nas reosaan | Nana Menawan | men crae Pn : x.. ara. .a ... Ket aabatil PART PTM TI YMNOOAN| aan park — — Nuaa Dg TN “Xi MIA MAS! M4 Makaki mm tanya Ya TARUS LS P5) 1 “T MT Ng — : ' 3 2 « . P3 . 5 , » ” - » 2 Ih MIS MO: ANA MLHIA | Tt 4 Mg Ama ae dat 20 — mmmipamntan- Lah Lae 4 0 2 — mn awan c0meya. ..— s.h anc.mana & mg ena 0 201 2202 520 ng — 2m . - Kan nnan Laguna penaan mL 0. Kn karkas Ca da “Jas inang PMA "3 amek| “Kp 7 IIS ya naas m0 ti BU Sman Toni Lag Sih. 3 , | : Pad mem. 0n menwa tenan 01. . id. » mannn oran he me —uue ca0 - . menaas —— : “aj ena nesaasa beda Pes abatng (Tega P1 02.9 0 "save " (Ane Tien aa TIA Ta In auiua amen dak garena Koja " : ketaabi .. - mann mm : mapan eneng Spa an naa K3 aa organ tarteaoa “gt Leo ag aa) 12534 ata YUI: LA DAN Pe pata. Iga 2 mag Kp adi mn mn20 momen nan conae na Ia mmenen0 mw ema ho 20001 —an51 01 penuh mana — memanas mann - . Lana aman nan nan aman OA karan ara nsa Tapa #enbe kang (rp tetipa majanai 101 Ak “ii Ka ba UAN Iecan san apa | #govee Meri ga ok sep Su amami —merune 20 "pa. . — mmnms an -m acara: nama —. Hn mm aa 22 am 1 Oo 5 Tarei Denai aa Keran Te rete ita MeLI ho Ka atm -. | Na "Ing Ma AA Laga ken de. tan gn ton 1 | " . Tao— Kanan PAN Pa ANN VI omar ama dana — momen sro.o&. cone dd - | . .. ae angan Pengin Aigin |ar code Lang nrj3e rt (AN . tayaa Demua CM noni Ienualang Aeon dn Kerorop kegaan “ma nmnnnan aan Hangman nana menmaa ena KENA yan un v0000 0 mn na anna — Ta aan 1 HD aananan purna m end ana re cocan HR When tasanda Dagbo” dh anka Hap Karin au Nee “ | EA ear Be tete TAI oa etawa weuer Pergetan Haag , ta 2. mang 3 AN nana La. -—— sman —o mc eno mmsmn snm0n 20 2n aman 10 mL Le 2. mna . - 2 bagan Hye Uki "" "utan Tag YANG 0 “urea DistakILI . Cena Sa IKM Na Ia “25 SIX TKorapo ag Langya vv an Yaya tam, ts. .. Hg EEMB arang matan A--0— — PN anna - pg pnsnsan asn aan nb - am. ND Di nuayao Perahdar Abe “Handa dag NT Ta NEK - FT Ioiduaa Tea PON Da Te page vera eat Temuan aa ! kerja Tee ba ata Ti —a sn mna INAN naa. onnn Lama an maan mn mm - u. - — ar -— ma .— samakan menamai ame. aa 1» Pore Tin dab KN eoke . Kesra Macam TAN FR R AK aa KPK en ad mts Mnurba Aan 8 : Si red . .. - an as benonem 1-5 onm00 202 oya a55 — mun nan mam ade mem. aan men. . 2091 ualPeana Deragkum Tidpt1 Sendu Tag Tang mw KD ai NIM ae Thn Bina 1 SANG: 7322 S2 (MID) Uti) Lee Sana Dratunsar. ta Inn ala 0... Peragaan ane, Pera roman (ye. manah 2 5 pnnnmdarman 0 Le mnnn mn mann YM TM Talnigen Kewpdatimis Mango 0g. Lk UU 45045 293 sapra “are air "30 Atas Tereha mp gamatan Lara Daru aturan MPA, , Pap Aan Ta kadu ' rotalh aa Tp Siber emban Kawasan Aha awam OA wa 10 30 kai PT ane TT Sta Tn ejru TE FTI uaapaa aa Tsaka 0 Ogan. a GAM han uban h N tx os alt-opur Yagker3 Kepuaras "ega Tayaskan “7. raja” Tana Te, aral oo Ina Br era “To ian Ta T Muerin (Tea e Aa222 Peni Povdw nye 9-0 Ni in : | ' ha. mo mena mnn puan 2021 20 Tanam ena wanna Sam mapuanann men en mn na ' NN aa pa nan amnn anang me ama Pana an uan om ma ane —— na eyang adem wan menananngan one TS Salinan Pe sagha mn: Papimaa Geo dana 2 Lejaahan “ EN TI Mann Ina. Ie Lani oi. aa (Tik dear ar ratan asia daa Morba Dora fgea OR Jok ' F t ba Me ra Kena ra WNA EA AE LAN Nan an "DN “ca vi.x30: saga arema rara Araban Taka UN “Taman KEK POT Eay Pepar TK datka Jaa MK hamat.s « | Una 14 25 tafieazua Pralgken Kapukan “Wu sahane Inyeskan "YA ae GA TAU ME ILEI Tee PETA mona To Tera angan” metan| “urin maag La. Lg Perbe Pap iga CK Teman Te... Gir eker ber ana Uirearai team” Ida AR KA AMAN Bekates taman maa "9 Y eaaae agak MAN RESI MM RAtaa deru Ciakar Daradgm ca Tv luu : | 7 ,Da 12 Taun Merata Karuras Vira oa : 20 Laya ah tea? ee Tea aa MA Ted 3 Kd See Mata “20 Sai tank MOP awam teka Pend tdp iga 2 “ 2 rana -... ' ' Aa na na Rasa Un PT. Sa SME Dike | oo Tire “Raga Acak una tata an 0 MBK ueana KM aa Pe KA : PAT ATA IN Mt AP JA “nda , 4 -. tan Tm 000 mahataa men LL L0ea an —- — ojo en —#&. 22 mna aa 2200 20an MAL 000 Le .——. — 2. —mama « DT te Tn wekean Ker eva Vakgarn Cemara ! AMAN urai ur... 031 KA Lx IK) TAK MR Ce... m U.pte Tenar Unga PPh th Ir renta Na MALU. ... MD den peranti mag na Dor drasann Maka 2 ow Sayo AAN Tt AR Tn 02 ME” Mag ai baku ada 7Prpatr Tegtar Ong: Pam te vuraar Dae atan Merana MN DA ampar Pangan. “Ykenmghaki 0 dama Tip TT” aa” “TK gran FIT Pee NN muaga nyaa Too min)”. MO aa Mag na TE WR Mar aan £Ma tape, IP 27 00 Toga . . Tawa Lena ka tosagr Itao «ba Loyo : — (no Pe ber 5 “3 MTA GT “naga “ Maka Tn bea Mai TOT RA . TI enaii war e “Iaar WRLI. asutan Iu a-.. D8 Yepra famusun Saran Po Car. 010 HD njua D mainan Tete ewatja IK“ Weert as2 RE TKT Tana TO Tikar Reg Aan TBK BAD Ika Oa rae “mg Peri ema #adaa Inal. Ta aman ae mbanannn nan semmrar mean aan mn nannan ama 3& 4 ABVIUI - 15 ad 3 13 3 91 DLA ya nan an madanann ... —am mann an m0m me anna hsiklat Sendi mean ena at MT, Ane 10) PEN 2 Ion at IR NN saga anal 'erag tata TK laa: Omer ut, test PN na mam ma ma AA maan aa —-m-h-. meneh Le tatanan | Beban lal R1 Uya LX. PENA ALA BELA Mn nm apes RU BEM MEN Kn tega rata Tara me Yene 8 MN NAMA MTS 2 ATAPA EM aura Peranan enareirTnrg oz TNria aah oo TATU MEA ET LX Ih Ah Mega sem wa, Jam Gin gat 0 Kedgan senar Pac kesan 3) ——... PL ce oa 3 ie Onak KAA PN - man taman man mann tanaman Lana Lana mn te Tea l Lemak Apal-pep Pe.) U-24 AE 2 A. MAAN Yang: 902 LD oarsas aan Lo Iran Sar i20 nan Lah Dont id ku. Aan tee 3 Go! aiaN at s0 EA an ma. —v merana Lang Tn up ua nah naa . kmmaan man ng ata) KMENES LIL. To Yee Lo - agan 33 LD UI sa9 SMM IN hh Lo das jaan eaan "agar ar oa aer jaan 2. NE PMA) MA NS) 23 sa SANVso 00 .L.. JAM 00 KANDUM KPI @arwirrn my mn. f MR. Ara sem aal material | may 3g panas an Oa Parera Kabar PN Dana mnannaan 1 3 31g la aan aa 28 1 3 3: 3g R 2 - ja | js 41 - HL av Kendeng gran Kata. Pak Badik. Mba ni KAN YON -.. 9 lak ban CSO. .1. Ae 1 —— —— aman 0 mana Kna0 LAN Maag, INI mna MANA Tn Sa “ - aman aman Na La | yuan sanyaanping De ogl NG TCD CBP “ng €C MAYOR 295 Aing o man & sang PANTI teng ADA DI Par Dete . ing zanemn) sarcatn.p jo oesawo | pangsar mama Kere AN sate NN nia Dsn TN MEME AMAN SERI ANU i| ji EN mna 0 Beban mera Ps Temen aa em—nana menmana SIN Se Kanaan mn BSN Lau mm en s Kebaberagh ega Bnfobtah PA DAA TA KN yA 01 KR) —ann camm ba nmamuna aman m2202 mn ade aa PEREIN AA t ..— “1 « wemlang' ' ! Nagan mna Sea aman ratu kenkinkadii KMR EP MENIT PAR MM Km yna ' | « go.tan. £ Haturha ler Mat 3 atasi ai aan PO etika 21? INN aa Dear oo aon petahana Ke. Ae RD 2x rm KE Lewus ! H ! naa PL IN 1 5at "4. SUNNUN MANOAN GAN Nagan (Tm TNTRY tatornto HO c Henna momo na jua — sem aan ka— ana La LAN LA. map ramuan ana na an t PL TA RL» i. '. t pai Sen nm an naa Panama nina snee2 Pa Tan Lamp aneang . .. - ". ,. .m0.d pan s0 m0200 202m515 saga. 200m 222 P5 mna ae sa pen Kena nana apaan —— $— ma & DN HI SAY n KENA nan do nam. --— , PAN 2in3 Toba Le (c. BNN TEA KA ! ea am ' KV maan aman sm hem PL Hanin nenen ln Yo rama, teh arak - La kana cma on Dem... Tn : || 4 -— 2. Ebi 1 I£ —— BI UIA EYE war men urang ny raees L. menmunnjarsetat se. James JO MM sangan. ML... NM hi NK. Menara, Pan LL. AM pa raHaa) $ .yenoyaag “mang ori aras Una BN tara Ce xaru ren. tivayaus wa NI Ba car ra amaSarangan Meterai "aa VENNOT ah ca an ne ey ne ma NA mg beliau Setpt Toon ——. PE Lama mao an00 2002 22002 sman apa menu am oan own anang A1 Ann 20 mnta maa ane aan data masawafo wa ma tmbamana mevanae 002020 TT co. : Mera angina ' —- IP MO Ld EM - Hanna ngan Laman mama ——te aa man maan NEW TAU Care Meme op VM KETEO “eerea Ie NE ta) me ree «rr '. £Gd Ctp Tor WS OP Ter KR Ot 10 Dik KN IA Kat UeA OT M KR —, Ta Kan BI Abu BN KE RTA mera “Wa Wae. Krme Ke r:z: —.c. Maa man NAN Pan, SIYANE MOM PMT... AKG aa Pen ... -.. PE s.cm.iii ayun. Nanemann atar LI IA AN Rp9. ten Ih. Ph Sa Asad Ir RAIN Mp am Mat DIA, ANU AA | ...—.., ang bee, Katana LA Kon pEng URL 2 Dra 3 MNNNUNN EN AA LAUN PA Ju Ld MOM Jaz no Lo 2920 Lan e2am, |. Bediata isenttun AA AG2 SEN Sa ar an ANE - Ig - Tara RE) j 1 1 i A4 3 (Ii TAN Hi B1) trs te “3 3 3 1 -— -- 21 — MPM KALI A PELAN JAR KX KARULA PAS UAAKAN | SIDANY La RAI ROrgan arena, 1. NN — AR EOOAA JIVTDAA PAMA AMIK (SD wooe | overmzan mar ranancu | BUMADAKATAN | papi eta. cm Pen rp 0. 2. ' RIO PAKKUNNO UNALNTAS VBLAK? 1 ALAN Dompu Ll... . —a— nana ——- KtAL LAN (- KLM. Mal aU pa Tuan bi) Cancay Ta TAae? Yg HN Ah " ', 3 6 . “ 5 T . : . ta “ |: Pj 1 NO 2OeTEILITD Gelap 4» - . ka —. . aan 2. GE erna Were Mera ag Pn kab smear ab AK aging aa PT Bin TT NeNnan DI ti (Farel TA Ur mar Tran Taka aa #ngaat Pemai Patam UP ragada H ' Suakkea Pas (ea ' .... , ! . . “- -.. - .me-ac.coi —... 0. .morommew.nemonnen— 10 om... Ki SIN pa Fera tat IC a70 hama Cocasa : , . : '- Oto " SMM API Tiba : Gem El LAM AK Trp3 Taboo, . Yanngiuwa #yad Tenas Jan Knatai Tere 0 : . to nhus at Ve aman. Lanan a05.» . - Ha me tan adaan aa 5 : .. p. “Tan TU hay oetara ma mika (ker ubar PAK CA. ENAK Lia A5) Mana -Y 2.) LK kata an tLiwagg 2 23" 3 Dem U ne (pra “MOS Hima elantar Tari Tas ala mela awa Penbroa fo a09? WON Me Gi | —en om0200 00012 c0nn0 25 0000 m0002 200m 0002 nu & mane sasaran al Pe. kaan paman aman kaga ta manneeponn 22 no man ne tavan enanan men an engan 02 2» OS CI SC Tango Hay Te rd, Ha - . 0 Nya a00 An " AN 21 23) “Ane P 22 Tx ke Ukaon 4 Lek r SIP MAMA Ciee Cena, “01 cemas anerahae da dna pabean a01! : : Ve kerna Ora Lam LGA i i wi. M0 $a API eng Maan enakan Tren er tbae ' Ia Nan anatannnn G3 Guna Lia aa" Lor daniati nu War DOTEI # un (antar Lean Reaikura,”—— han yg utusan “emna asa. la ds 0 alta pertaang (MU ATA Mrarva 1 Ka mean mamsan aan aaan — menua we —ensar 00 .... Aan maret sena. Lan enam sapa 4 NE Na taNaas Tea Waras — smp eaga ben saman aman dana mnnah oo anggemennang dana Lanan — — nam ravate am Kemang aan maan Tm san Ommamanma P0 mn 0x0 Una m0 mma maha sarana Len mena Ah — Lan ue en ge 2 : Oa IKM EDAN mna —Si.eaai PALI) Tunai Tue Aa Ia ab “ ci Aegna , Pena “ higan kEa - samemuc. - LX ——.— aa 0 mane eat am sapa. ee ane —.x m—.. — —— — - —. sa - Lb am ol ul a Pro PA man Ah eaia er Laden BE nga “gan ha Weanzon TN Tani "0atnet3 T.. Tora make meramal “Tak “Tana pan laher. Feat hm Pe r0m | Maba Pn aka naa BN PN Pi aman 02 mama adas -— - PN aa H4 IA eunuanga un em Keregran atom Gula 1 131) Unta LATIN nam Kal be Rn ai . ps Yaa KPK 49 Den BIN | danur aya Mane Mag M0 bata : lan song 05 shuma2 Lengan amen «8 Letra . mn mmanap on an an 0 an aman an naa . 0d. Pa PN TN ID aloe Tenant Ja Peel aan teahA 2 09 , 11483) - " . . ust PIN w3 TESTI Kerah tou Nota hate mma oetalg MEN pemanenan menanam an hn kenal sasa: annven en mama sa rnnma me, Lema an in. ke mna an . . .l. Ba Tina men uas K «bi Tanpo Pan PT 2... ANA —set.atinghlaj TEMEIROLIA MIL ML . 23 23 salon Yong an Meet saja aan 23x . . one ' gia Aa pa aa A8 Ba Pa Oenga mua Uk-baa 4 ya anha aa la 9 H Ikon ata NI 2D, ga aa pun Krnraae 3 Sorarbed titesederta oo. KA KN Le MTagangaga PO ep aa : Tar 7 (AI Tie kini ET bude OTT aa TT Tari KJ an maan area tepoluuen. oa surilaro » ar d1 ! | Peragangnn, Raya sai Wara semai adi bar : ' " Tn Ta Get , : La atur nan snmntmhin semn anna mann s0nnn anna K0 anam an snam madina menemani. 5.» en | kramnann 2 hana an naa nana ananda omnmn an mamang ee Tema mean C3 na. man mam aja. —aga Ta afonon —. senm 2. Lan iban" . —.n. Kanan 0 nnen 5 an anna on mma ar nga enam ja am mnnn ma muman 202 maan sa wmen madangsnganan mama mn manah Bon mann hn nnnan nmr ahame 5 - pan man an aman sn ana Wu: Ba Pengraar ? ay ruaae dneaguras a12 Sage Hat aah PEN ALA R3 don DEK 07 0e BEE “.4 : P1” YA Tai sr TEA KE aan cw Aa anon bas nia bihan candra Yam Mahir. Iga Inna Kror Irtpta TS Pn hi "2 : Ga aan fanatana Tertera ta: 0 Pa ' sp i mas se aus fTas Tarang “ac ae, Atas Ta ee kran saus rakead Yasa Ua thha. i , Dept Ka Lan Mah | Aero denada TO : Sato tema. ' Lastan) | : : , 3 AK agan ra etawa Rear 3 . . . Pom» veesasn PA aa am TT AR TT EA AA Ssanaun Untaraka Nyobalgan Va Haha,» , aa 01 “4za5, kan TPB "eta... - 81 aa asa Pa na | Tenan aa Tam 0 Tags 515 Pe ang ennna mn nana nanan tang mangan na—an nm MOMALAN , H . an. ngan Lk mem 0... —u-ua cat. - - 00 m0 1015 00 HN An 0 m0001 0002 ema — - » 2 o—mmwecacacen. 00cm - Pa an . Dee va) nge teu atartaai Titaveibar Te mna aa Bana Yi PN IM KA pn METE MERE LBO RA 13 2 AL) Xe. SEN. 76a3 jTta Lean te ban a0e KI MEENIIA, , je singa, Sa Sur Me arageu —... Peran nm. knmnana meme enanan en aman On enanhaan . Po. | ye) age Tas oltoriasa Ieratada Uvat cai pa tina Aura MD Tan noa Pn Lai Ba M0, PEN Ae) Dn Sinamua PT AN Sada Yap 20 Gilas Lalang Hr Pra ar Pmr Yan . bali Leni me mansan — EN ma AN semen kmama mana ne maa an ma amel. 0 antam na Pennt nana nnann hana 2x 2 anom mamang mann Hama aa) 5 8 pol Wan Pebraiangan Tere baka Pe. ca. 1D... MANA - . - - . - Dena Ka Nay aa Nat Dk Luid h KITA AU - Nyasar #rekgkauas Le aja lama 1 3 4£ ti pandan tea-h al 243 VIII - 19 Kadi “| ka do .- al 8 PL ri S3 15 -? 5! ti @ramenya na 3 NDANG TU LA ROTPOP SIS MEA — se. NINYERNI METE. IN DA AMIR AND seo | peranan Gas 00K Ae ana maa Tar a... xae us mes “x9 aro PETA MDRTA rumuaan "XI mom —- , : -. JAR . SEA AA lea) ata Da) Mim LI) Mat 1011 Wp Tajary rn TAM ( — —— mana ssbaa 1 x . a « 8 s ' 2 » - . 3 2 , - . ” DA Meoranieii | We mergoridele y : ' 3 -. (age Te tanya IT amat 4tang Pedah 7 Benda MAN 3 TA EN Nag nh TT bobekatatan Ge : Nan . : . Pai " ai nian “ domba adan hang benua Ya 0 da aa "“1Yemeba Enbraw Za. . “ani 20 20 ariana. Map sman Ce ta dede 113» sa TR TT aan ser Samar EK ASEmnl oo Kata Taat Tere Pesan Op Ona Terra NAN Pekan £ “ame... Pi Ia , Inlal. 114 mana ram - --. com... .—.. —— ap 5... Pa 1 amu0 m——n2 22 Ju cmene como. LL — ak PP TO along oo wewacow Tan ra rara dk3 8 Are 8 4. PA 1: APA NA CI Pa 3 ' KAK" ILK LI SO” BL NA Aap at) bana 22m Wara eta naa Pera Tegang Periban ae psk rang . "utane "0. ear Sanu, 23 ca dadi 00 pandan Dendukan anna” VA TE NGK AP AG Naa MS AA detenia PA TAN NN AI 215 Kak TN NNNNNG F2 Tua KA aan jera asa perone mad en Mede eta) Ietana . 20 Page dat 2: ara: MAN Mat " J —5.. PetY Italian ya maan Tb emng ka Kana (IT Ta - Mn Oa NN Ma Ht . TP em In Tara Ndata Mibareihos ' Paras 0 pedas. | . Temu a. AD Lana md. - - pn nnann anna anna ama BNNNae "NT ATT N Men ka ea 3 aa 0 Kanaan Mm Aeau Ka To an naa Ska” ND” gastore3 tab ena ba nya TT Iaung aa «vs... B.e0n1e hn Akahy ma memame bas A0. ..71 dung ala. Tan Da bala 20 20) " -0..l ran Pewega Panen a aa ni an Penanaannn an a00 0d semasa maan mem an anna n Baen nan.» : anna 2 donaa mna . - an ana nan nan . . GG Pa wedaa rmaa antrean “4 . PEN te Kosta Ipa Yam PU ... yaa Tab AMA 29) vita IL 0. RN SIP hai Prahara benlagngun LA MD tuguse and KU, ' | Soran Kare ad 3) Hu maha Aas 1 . ! Lerueyu aah wettan ana De - Maag PA —-—— aan tan Pusseats| Pa naga mamura an -ama. Pr erna EN ANE wo.aeata Lan - Tan Kangen du. Ansar t Lam gran ,“hres) ! Has Jaak Am “paca 1 : . . . : sad -n an ama aa. Ha —anasann ! . - Le —aru armae on 2... cm. , — Sau Be esai TU. Ae Ea ——— PF — asinan a. mama . Ka aman angan 2 1. mnta — 00 Ta TT pp panam nnnnanaan .... 4 - EKA EU ... an ana0 sn000 20 mega mn an ma uenn - BNN Nan Nan Kangan AHA -- 4 ta xs 3 Ta ananda da halataha .c0. ID IA La mani gi red» TK ANA Per ta LAN rana huh 9 atm ear 3 aja CPOAA PT Tri abu | "vebag MIA Uu Yao . Je ngan aa Pe ani | han mager Jan Peak, | ' an : "gacgan . Ter ama kanga La Ceatita Wana FA Two IT Mk Tatan EU TAKE Inka nara nyaa san ar Pari TPA TT bank To Irta | . Ja ea a0 Upawer 90uo tag " de dagang ara, aa: 1 Men u Tan Para Ya ' 'n ama mana ap Lan... La -. “. - -—.. .—..K. oo. 2 mi — 0. .#.c on. FE Knerean Tae jar » tag Ph al ma SAN Ia . 0 1 ensat TT na Dauh” 3 TT Tema aka Ter agak 1Po anapaahma Va s0 ' Pengaan Pera Waras Im adek. ! yr , uu Kg cara ongersargui dar hk sandi ah . . 3. mnta Na MANNNNNNNNN Aan “5 DIT DANOt Ti TNNnI GRO K3 TE 3 MENNNK 7 ap AI) Au kkn Lai La hah Rn oya NTT u Vega 1 Maan Ya ag , : -» » cakupan “ee Tw Ma en PP! Ieruaesahtan Tya - . : . 1 eb Taraag N Aar BEAN (2 AN Yee aa 12088 : Tera Daan alah ina | Ketuk adad .riamd Tetangga Va : . ' 91 2 sah 8 dian “1 tp3 - - - ..... — .. —.n 21 oo at ae1me -.— ---- “| 0. sam.m..e Lo .—.—..t.X.& —&—& ana ae Nata Ra” PN . Na Dena . gann - - - TT N Aas RB ia nan - nadaah Han TAAT BET ARI Tt RA TETUK Ina Lo. S.-bhaa ——— ea. “ K1 marun tamaan oo meaae T —- mna au SW aras Pagal ara Ar Wid—n adala ena aa Nee » Oa Aa 3 Sega Sepang Tama enter rar : 11 Ma ar, “otnng ”———— Mraaa Dug hn ana harus ia, 23EL 1 Doonaa lahd i “tera Arbaa i mantab Kanan . - i - — mana mm Suatu TN AW ALA. Dn (0. Ia :h AT A0 OA 400 LAGI “gk Kare Ip, ra ANN MAL UN : KENG-AKGAN : 1 Ternak Puber 7 5 3 Et 3: Ki BAB VUI - 29 - .. 1 4 TABEL 8.2 PERKIRAAN PAGU DANA INDIKATIF MENURUT URUSAN DAN BIDANG PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH TARA ————— mo —————-—-————- --—-. . PAT N D.I Di nu 2110 , 2017 ALMIN RTV MO MAKA TAK | TALAH Ob BOLAS JA TIDAK NAN JA BEBL ANN TIDAK em daa Wita DSA TUDAK Gerah KELAS AK STA UKAGAZL LAN CMAING Layoraao UM KATA LANGENIKO | : Ke aaNG Lana LanhguNu santaunn 1 tasaa Lantas 30 TELANJA LANGANF 0 Aam an bana —. Pa Tea 2 @ ! 4 3 6 ” 1 za 12 1 ' 1 OA aa Web Una. aa nasa) arina) ni Tara in haw 2m 205 2. benoos 0 2. Poooo emo 20... Lama mna ani» Lamo LISA PI BA laa nga Ea en Tana SG ia Rata ban “Yana 2 2MEMOO - 20 me - - « —.——. 2—... —.. 0... mm - —— mo . . -— ! kn IT Tadiltbas - (wa PR Ea Dab EusuT MLbus tan PPA TOKIP MD DIK. Kah Mat Kite BAN Do sa arsa ata BERNARD MI AMIN Met | TAWAR dl na san iban san DSN al Mraieta| bata ajo xnO Un. Audi “H0 L25u2).201 — Sana abal Kar angga Pengarang “rana ifa aa TU Sarat Pera Kan Lara “ Seiilara Dea Lis jangan bo .——.. mo il —nam 20000 ek HOP | Ae ata Dara Kite 3 Pa Pamela ia al ISS ES ET SETEL A ID ON arrsaate » Fian iparar and acu lang | Hama ama seh NONA WP mah. ama» 5-5 5. 010-000 WE ONKD, . 2 2.1. 105 - Ketauan Vika 3016..109 - - 35 atar “ Pemarn aaaraa Uuran RTYI ALL KUCY - INA KU. KA Jala Lana H ,, ' .—— ..—. sa... oi sm. come. 90m&—. co 2—..c.—o. cc -——c 2... com. cam ema «va .c#.«.- aj .. - —. kom. —.. sd m0... mom | 1a- —. 0m... .. —.. . .m sake0i -—..ocme ob - —0.. 0... com Dori bejun Arms halo Ta In 2Du. Mn, ' SLAt.duy IT Sanger . KA 5 sn. La. anan : 1 : , —— Ka ata — —aaa - —— —...J— md —. —.. -. — om. com. m0 4 como. - sajam. mc. . mak - —amu. 2m. mam. 02. ——ed ».— mmm 22m -. - - - . 0 ... . ab ama mem sebenn m0 5 mn —ah PiteegKemrar Tenan | TA LULEI ma JADI OI patut | tumasunnsanti oo Lae rana | daan Oo Ia Ea GEN NAK sh. me... .—.. - mam —.i&- —n 101 1 0 -.—. —..- .—. mu» Da .. .- II TA .... -.. » mnta ..—... ap. man LA anna & Na mnta .—.— — — OI in Toe iah Kn Da esa ratu rtitai SG Tarian tenant taKina Gak aa Kanan Hr Siti (ai AI AU K aa tan yaa 5 (mansnsn) pakar. Mane seragam samaan tangan tenunan er anta aa ontesgitana TU Gada : MEA po KAA PAT NA 20) IL. Bbey ejaan Ka OT Tasgeananan | aruntaaa en mama sesadaa! ane Taagiat” “Neta nee Sita AMA anon ol. Lea Eaaa Ae Ken ga Ranu Kera angan PRT TPA SANA Ian Mbeyuman | oo cwaueyna ita henIU MULAN. BIUNINSAN WAas.hin aa MEMAKAN MAL NS la 20 1 -—- - - - .—-. --. mma 2. ma -—— aman ap 2 — 2m. hama 00... 00. same ne me. 0m—mo.. com. can...» como. ama alawe 0m#&. mc - dam 0 200. mc -0 alan 20 20m...) P1 Eedan Liapunyan, Itam, . Koin 3 1 1 karangan 1 Keberahan dan “riasan kcia lara ..—i.. — mn .—. com .—.- —.... mc —.. makar 0—0...— Sam. oo. me 00m. ——c- sd . .m. mei mu e como -.—mc. max om. mc. cm mo am... sama um — ..—. —.« Pi 9... .. ... «aj 2 .—b.c—ec #0 —.. meng 22m 2 mmk 202 22m 1 2 man 2: co. —e 0 —g. —a beo... a mona pems 2 2m0n2 205 nan noer Lo mah NN PN TN . - TawgFa.u- sahyr, LENGM X3 OK L91 P3 Ian 3 An “63 Peragaan era. PTN 21140270, 1S C90,403, 212 3165 6,7 ' “1 , “1 1 . DO ALTa ara om Gee. 751675 OP TAL BILA . hn. . 4 — —. -2—- » Ore Mlonjaan Ur rar, Hina . ARA NS -. Kn men 0 pemanas ma chama - mo Jam K3. - ARI : AN ena Largpata In te ML ' “Tt 0: 204a: | Kena sea Tag Taburi —... ah £ — - -. - Dan ana - - . .. Po - .— sr —. ... — Felen Prana tong Becean Ten ae £ Epen. PETA PA TN NONA 1) Langen. H LAI. ng BATA PKN KAN Mp ad TAK RKA? ber ca No 2 UN tan ai Xt PIALA Tea Kn Laga . | I I ti - —La SNP An aan on nh - | Pang Peran ang TT TP ntar “UT To mma - In Tonton Ko Mmemniantas 0 To Kmmasana TT Ki Tran) (pe Basa ka “To “aed Sp “Taka “team?” nangantan . 2950036 Kena Largn . 0. - Pan —.. i.—- — - — — — —. —... 0... —— - sama 2... mam opa —0..i como au. 0—.. coc ce daan —mcc cone. 2 - tandus Inerenaen “ 4 Om - - . LMULULU - NK Hn .. Ladeh LM 1 sabanguran Larzah ora Laryaa | — 2th. — - — - -—. — an. —. .— mn 0 b— 0m211 100m Lae pm. maa Lan» 0m cmn e- 2 - Ihdang INanoendan Aan par 21406. 63 A.d4a98 111 BPA NS Sarorien To akan "ar aoi Mw NA AAN Kemana maba ep “Pn ken tab oya men. 20505: —ame » mena»: mma0- Aa ena ea Se ara ola aa - 0. h-. L Yana Ian Cita 307 9:9 | “2: I0KU : “EA JUN - “Yasshatey . Berani e, . ra "ana : | : | Lan mn Lai ma 15 » mana 22 2 aman 1m 1». 1 — 2 m0 In I—H| | sala | Ii 3 21 BAB VIII - 21 4 & | HEN 8 1 bad Iss MAKA L 13 8 NM m M M M 2 0 m 0 2520 00001 0 ah — Bubu LKT Tr m — m p M m m m — p meme 2 0000 —p00 — .. BAL ab 0. .. SERA Ka IN AI Pe HN . | ae ran aa ka Kendi - ea ho. -- Ma Pa : Bia pa Ken Kelar Ana Kaida UPi Ne ea - Juna | Maan PA LI Paniinigaena ae a . f enrang Any - .—. sen. sm 2... mai L—.. co —amad 2m. caco.—ube 20m—0 2. -— —ama sea 0——0 mek. ... mn —& -- — me» .—..— - nm. .- - | Ama WAE ICE Ag Mal JI AYAM Rs 9000 D9 109 GOAL Sol KOLAM LUL KI Aa Ya BeaNa ane Ten, VP aman METNNS.— IU.Tap2MY On TLENIA AN TOUR LUTA KALAT SEL TI MA0 NY PR BN AN ERA KEFE Ai Ng ' Pon nah mn . KEY SA UG STA BIL AT 00 tek Oil, mas KELAK wa TON KL "tap MIN LA MP NO Ia talnjahd . HET OA — Ranu Net AG ERA . GERAM WA 1 Raga Degunuat "pedungn jay udang» ! leresiraneya oo etnyacmear tarian Jesreang | te RE Aj gan laa nee ana | me mengarang aa 20 —. pa. ——- 2000 1m0m0) mc ane. cmn. mm»... cawan 20n0 000 00: 2000 mam 20000 2mnar ma, 2m 20000 2 —& -— --4 an na. —en— MU La LUYES - .. RN? AO Ob 0g OI Tan TABI DIN ENI ET 1 | ak. MIN La aorAeer ang NA Bisa Jamoryaray— Jose SPL AEK Teten Javyeeaag Jenar bedah kd MMA an anak Kis rrrorr MEA AJ VAY AH» " —— TT Kn ' “1 LAI 81 tt os e , P3 @ vb K3 : 4 Tt! NINRONYA YrIAA OMNYIUM YYODA TE MAO DAN MT YPEYISE ORIYPsY120 DEOM Nvati wrarag DD LDII YOYE TNAKIN HOONCD S8 DEUNGONET DUNBANYT vera WUOLL UVTAH to KE TIOUY Yekran lu: AnKUL ag t TARUH w013" Ie 2... MELANJA TDAM LAND 9 WEAN.IAJAMRUD MALAHIA VINGU CAS UU RELAN.is | Makusung BELANJA TTOKK Lanu.na | KELANASKPOBIRD 2017 Oetas ye IMAUBURO OSLATUA TTOKK LADOGL NO CELANIAAUTUNG KOSDLI KIFSOAYA PADA BELANJA TIMIK SASETII | MELANAM LANGKUNO 1 5 to 31 13 1» PA t 2 :) 1 (“aan Tetbetaaan ana Kar Puznturgas Acak LN Kepentutibat Ket: 13 Ta arana LIA nana Ae UK . anta Tas3 Erin, JELANGPAT ST UNN “om sad —eb ———- Lon Sp Tia Ia As asas Lag ubata aapaea ita sensus na |“ 2esa pa “Tania “Tani.ratntu | Kana ratan Lesi. die Tasu.ucan UML uu KAT an AK BAB VI! - 23 at itb : : Pm sam nan nan pa 2G 2m 5 naamn nm 2 —: . om om. ar sma. smu 1 2. mui .omuramar Leah maan sam 1090 mai. salaas L#. Lama moh st00 Lam»... cma" Pia Kain Taat Pan TT TT Tn TO Teman IN TN Sem Ti Maan 0 era To aan Kena Dn iiatarn ! , TP ran oper Baret Selera 5 amat TT AGAR TP aan” OT PE G2 AN: PN Lega Kanan Tewmnzasa dan “rnberdayaar. mun Nan ena Me kian | dan, bah Tara “TalaaT Ja Ka aa | gasianaan “Tmn 0 Keutas| ”— masesigata gan ragecang | VAN | TT iman Sendal Tersara Hadi da3” iekA men ape wan — ai B3 Tara) oo Terasi” “onetnan —“KAeE “Te Karang oo Suvorirael Oo jera” Tedas said . Nap3t ea ntutut Kaka 1aya h , | « —. .. -—— .—.- - . —a— c— -..- mm — ne .——. -——. om ta — amemet aral eta. Langen - LIMAILINA . Maan - Wa Ht CAMAT ae Ha m Kran . . LA Sa Na . rah Cnaral 2 MEKIv saleh Sai.ol Ma Snp.0 . -T 000 LMEN Dangak 3 INN Any aras kana: TG. S Ketingig . —j mu rey Lo ..m—.. —. ... .m... ut. .... -—.. —.—x. . maa « —. —. - smu —. — . . 2... —m& . —00e 20 2... —mc so. jua -- om L—. | mg! s0—. — — 0 —. —i | setau emas 1PE.K81 Ban Seragam TT Tama To UP Wvagan Ld:t 720deu | | iklan Saad, 5 sita dan Han ad, —- TI Lemah SS Tea ES 5 — PA aa — LT —- ana Wutailar Iruzak Yee, mangan ' | la. Jua 2m... mom sanam - 00m. 00m - ob o- Lc. cema m0. —0— oo —. kaan 0 AL Lan ma mah — Aa0 — —— —m 2200... —5 2m — —- .—. — — --— -- —- oo Aom ememnan 2002 0 nama anna 1 20 amami ahem 2 mn 200 1000 mom seba» 00 20m Penemu 0 20mm 11 0m 2 2 mu. Loan 22. 200 20 L0mne 1 0 she 01 1 00: 000 Po wma 2 00001 20m 1 m0 2... mom domino 2... — in Tang NB) U.0 : MN AMS UD . -. Bgtnta LA AMAN 21 TE1ANG Naa Rn . 0 amen nada 0 ame. co. elamma. . maca some sm 2 oee. cebowe . ma ame. Pemaa sam. a00 2 nman 5 mama nh an n —#mn mm 2 0 em” ES NTT TT -/jU—T NY TSS TA LA RK Or emtan 10. KM ULU 2U5 R3 OM “1 PAN Pata) LM IPIN . 2 3m PELU0 Semeena13 Krmerati dan "ICA Hera Ya -. 5 ammmn nnn —.. — mn —-— - —. mg —. L.—#— aman 2 Ae anna mn AT nm Aan Len 224m LL Lama HL 2 Yaa HL 4 ha « Iarayineuga. aa - —m. «pama - .—. .—. —. (TEE —. .—.. —&- Tasik ... — — aoi —5 —a. paman - "Tan ne —— LL Ini 2... smua at - 0». Hara Naa km.) maan mma ena ang Tg Maag gaana Peannpad Sea ounani Pengaman TT z : - . — : Ear etni Pase ae Ranan ananye | AKUN 133 Yuta - INA . AISI Tar . Dai. | , an ai LS ALS “LA — Tn .P .i . . Ban a0a. rar Tana Yep AE AG Lea Pat ' : : Tama enam Vo GT Tanuea) ana naa ine eni ga Ganti Po Garanga Kg jo ga” ri EN “enagga — Ay erak P0 Jun Unabbua wulan nama Saga) 0 nam —..— ae untai 1 » Gekertana Kayela Sdm Ane WKT NA ah wake ». Tina NN. Inah Bra PN AT) — 3 Deras Ken he DI LA NBA SNN hang Lo unyu , -. .. me ngaaPe ear ANN «me — ram. sa— mawas Domaa 2» 2 pm 3 D0 mag 0x ma 2 s0. 22mm» Sasa» s0 ama 2 Hoa 25 20000205 | mane 4 05 0. 0051 200ma1 2 mb» 001 01 0muni om—.. 01 —.. OH Pmada, Hi Ear Lo TAK - M6 atw DAN D0 5(0 TAG KATUN LINE 4 Ae utan Dur Perialanda Lah ..twsd asa Tataa Tia anak OT TT aah Tia — TA aa AA ana LA is Da anto en rata TS FE Pa Pj — aa PE TG Ama LA — aa 5 na PEN KATA "TA NS) Nta Tan urpa ai Ba Tr — — — apaan TI — 02 aa napa Hp nm LA Kama Lama nm nm nm Lah ma ana ma - Ii Set Bad Pap, road IKW Kota aza F1 3 £ P 1 - E| LM 1 t e na parzocaAE UN TTU LPA KST, UstUurt TIVN ag 0 ma AA e——— Aa PP Lomor 9 Sp Tan naya MAP ARUBYI Bt 2... .— —&.& . .—m Jas one zanan "Fla UpJ El .. Mura yas 20 Tik maa. "anta. Ea UrovaY 0... PA RO mh von ana Jo) RAPe ea Ia Naat —. (ee Pot. Keno LM SES AI mb nd n ana EC mna ga en a u a ... — a—poaa — — m — m... Knjhk ... --. YES LX. Ka “n LNG Li Taetanr 1 —H LANMIRAS EA anang OI biak kan bl SEN YEYAN KO SEY TAS 2—.. —m MUAGil tra, Ya nata at. 2 —.... dd. 4.0. —0 mx —. sd . —-. — . UN TU SRIT Oenn e AN Erna jmKena SALA AN R wara3 GO LVNORG WM MPN smua daan « -. kan 2 —....—— i- mna. ma —. ANTAR SELANG 9 Jiregavon ant ag YAN matang . 00 MAOT MO MLNI UNI MEA Kesadi Ah Lada AN came TAG PLAT YUK AR eU Ore | yu Ig .Amo,, M N — ESA AA IRR AMA Mun werseeng Uya - “Ran kasen Mung Apa nga angan Png MEA TN TA TA AE Mnngg tn anang Nu arang | TON DC BE IN KUTAI - Ag Ma) “pke DWAp. , p ri de MEN AL ba ta2 Ap Wi STELAN 3. kera, jet aman JAMAK SKUNR DK anunya Ba Bea Bas BN Ba nana La Ni Konga T ” cr z1 ot & v # e , r perammaa 2. n UNIT IMEI Yr Kanya OMARIMPT KY TP urinO KOK YOYa Tran KMONOD DUNDAMTYr ANnkAMT VOA ATA 9:26 DUNROMUT @ sena la) ASN. Ur Naa Ii NN ENKUT Yrusrgn nungarya MPI) VI A VAN onopOoKeT“rawa REMONM NvOL Yr a13 “An NOC “tuna Pem aeram na Lam o.X&iom#.h Li “ OT 2207921 anna. - - Wanoral #Takasa PADA "0 .— 101p duaas 2. : uvye 20Lr AnJIR BKNS | 2AKIA TIBAH SALAHJA BELANJA TIDAK MELASJA GOLASJA TIMAT SRLRUNA TRLALIA TTBAM WELAM"A SELATAN TIDAN KEAUIA BRLAR Ia TDAN yan Lancerxa LANAsSUMA . Lah AN LemarTraa Laga Luang KAYAK LAMA MAAN NO Annedino 1 2 “ 4 . . 7 P3 “ : » 19 1. 2d ——- --— am. anna — an mm 5 - -hopelitia Kila Larada LUNA FT Sm hh “Yama nT Ie nkkT Oo anta, GRI GAM MT “ANA Iri TdasB-ul oo aan ae Il) Itamstaarm aer rantarga Senempars | (aw tar md. Dki Tralipat Ha Toni D ngpegam Po poor nas .Iker ema DY Knta lace bagan sh P 1 II Skema ka (ML ba Aga Ta De Jgn Tai 2. Kerem npe ok Idea terang Ja AR LnLar “130 HAN UT aa ai Beneran ta gg omar Ina, sMntAh Tap an SMA bryan aL , Atur ne mk Tu KAN 1193 |Lana na oma SPS 1 “Re MESKI am MA | Pn Je YANG .—. AAN. ah L.Ku sun ia RR .. INEEER "3 Terma Drain Patin , B3 VOLY tenda KPPN MAL tanpa Pater Yew, ardUlu: " du Semitan Ye mat -—. Leberuany — avacoin| Tina “Sanu Na Mt IL medan eumn asa mean Dn SKK Damat. Leste tubAJa PAKA LAS LET — —aa — Pe—- -.. -.md Ta MGR SA ML URTI2 TARIAN KAL OT Kistetiu MT Siknaea Mana TT TP 5 Te kaem TWeertAn TK TAE RR “ae Kk InT Tamkte Il makan — IR KI ani “tak aa” AS an Lenganee Mijen - . arang |” ust ata. tar LA AU KI, Man MAN LAN SKK 232 TT ALI Lian. mk Tanah GIE Mantan MADU Teman Ia Lena Ph Keras Lenngrn bag oma 0 aa - 2 Pe —. .m—.. alan 2 —..-..mo.. 2.2 mn ma name... mo Dawn —. som0 ih m0ma cm. 200) 1 —1 00001 2000 2mm001 2000 sp —m01 0009 mel man TAWjran, Pas an Sapa Li pe tan rt 2. HA LINA : P Ba ii Nan TALI ASLI AN oliat LAGI MTA ANA EN aa KA. ti PTN Li Tan nm mn 5 5 - — jani Aa —- anta Menit belati ram 3 HN GM . “pa Ian 3 Yan eaina “ LNG alun . Wan . OA Per Pan aa pai aa Ts lnan C5 S5 Tnaisapd Lah sasa ne SA ine Lo ah maa LL Lamar Le Lama Pena mn gd ena mma saman no 2 mamah tai ea mmm on ema omi da em mmm, far en emdara 1 Manyar Pa EU UN 30: IPAL IM.20te Lada 5 Se 9 sisulsat 2 ATA DAA 32k 8 Man BU, P3 zat En Lha ta CIK aah PTE KAA) TASULANS ato Sh Pan apa —m.. sama. «cm. om ..ocme . someel com some. mama. mc came je —. mna 2 —.. come. om. sama bee ng -ameooo. 4 ml. me... Agan Sebouagi "— LL — ape 0—.—— 2.mp1 Laman ma .—...——. 0... 2050. mop. 201 0000 ng 15 1 m—... —aa K0mmn 1 smg mn oma 22 pa 22 maan ah LL La cmn 2 m—... 25 INKA Kenang en SEN Oam “. Luka eny i , PENA Nan BMI : ja DU - eng - patrol . JANIT:. IP — | — SE LI eh Taha — Tn —.. — ai — — . ni — kmi nadi Sman #. —..—.m. AE peng —— —: Lane " Ta yanto — — TS #The yo) panir Kryurakan Ara IMT - AM - 1 r— : Ha) : TP Hr : a- Doww TT eta bau : | Ang Sean da RAN - Ria 20 LL 19 Mean Aang TTS ka Maa Ter De anurgp Wara TT NY Tenaga ———————-“—T DN Na Yaa NN Ia say Pa . . taana.tia . ea HI) Won aan Saran n0a - Mi Yen anna 00k. — — sauau.—. Tah re - —.. s—.. mm... cma 0m... ... .— — 1... am. fl mn. 1... —em. « . ——. LL. mtuo om. . jaw - aa SN —. "Sera anitat Kamar Kertas Langga DE pa Da - "ANLAKI YA RN TA ANK Te Ra ho. ha. Perasaan Tapa” .—...m—s — -—.. — mm 005 nn EP H— Pnnn nnnaannnaO nanya —A-- O Ted Yeneangan, Teman - - “ UP Yaa « FE) BIL « Tum 2 1 UIYu:U dar. “ala Ian “era Lengan D.I MEI Rn) SI L.UU.U 2m. —ooe 20m... —c. se | cm... . “mo. meme. 2000. 2001 2 com. —ama. 20m: ea 00 —ene 02. . . |. : Hama ons o—. am. -. —k . . 1 1 2aaua ranah TA a23 SR 118 AAA LN ATT tara NAGA Ah AA Ka PAI bin Pa LemXz D1:4 —— Alia an ' ANA 3KN :. "nya | Kim A. “wakron, An pedan “rentan 288 Pe NA Rea. | Aa (oo HN seba Doo Pe ban: 5. pax ndut | -- L- San LL aa na mna aan 2. aan an sma 50 5 pa. . . . 2 Yaa, Filan Lsisunnay | mari ena 1014 I2a sel ate nan 942 Tar. aka EA PA artad : Oo apa | DB Kora DG LIK BASGUG ANGIN SA 33 TA RATA ma lusoo »——.. mm 00m. mm... oo (om 0m. 2 ka oo 02. 0 me. 2 a 20... kamen 0 2010 — — nama nu - —.- Pn aman aa . hi | Lo. LJ ni E ti | | 4 aan 4 “uh | TNI ! aa RB ts Era ghe she z! Ig | ?4 | .ia DAG Yu . Ir oa “ia Bi t 4 Ah Etik Aa4 | , 8.3 ki | TT ats Bp 3 KN aah) 1 2» EaBN Bah & KETERANSAN" Letalat. Ta tahan 3AB VII - 36 Tanua | MONDIK KINERJA DADA . MUDA KI TMD a0 0 Pd 0 99.8 7016 ooer BALAMIA TIDAI BELANJA BELANJA TIDAH .—— MALIJA BELETYA TIDAK BELAMYA ' YELAIUK TIORK | MITAMYA SELAMA TAK IILANIA @ELRTAM TIDAK Lava LROgEaU Lnpgama (anna LUPA, lancicea LAIG CPO kayag:Ta LangyaG Lurcarua MECSUWG CELAJIA LANGTL TU Ha 1 2 2 a ( 8 7 (1 » 1 13 :a 19 14 TT Eiaca Pamaa ——— TT TTT Wasedattp “TT “mnta” Tomas UT Ia andai — (0 Semanan - Padat kete . Lema ratan. Tahanan Cas PI Ja AM ATP “na, Tah Ind niatan SOAL . Kan "TEo PER po ami TA nee 2.7 Nanda Nara naa Ban Met Matud: Feel lasugin i Ja Pe AA ea Pen — an ane — - —..0..com cm. 2m. cc hou ——... — ..——. - -- - - . -.. mn — - - -—.. .— ten 1—.—.. mo... mx Ba Pa EN NN En NI ME E Sta Eee tilas AE ria SS Pa — TAK TKA “TT Tua Haa Dedi Pa TT aa TT Sesak SS TT re amap TT TT TT ARerakAN PA T— TA Pers 0an RA Tata . ' oo. come —.. &« —— om —0. am - jm «e- — ..cond —. —.' ' “ame -. -——.. —.—. - ... aah. 0 antata « “1.1 —.. nama. - dekan « ...—. .—.. ma - —. ——. —. - —— —..cZ—. co —. pe ....m «-a La... . . am. m000n 2 me0 2 2 0. 2021 —a Ab. . -— .. mn nan 2 2 —. 2m02 Yama ramma 2m — 4 "slang buzgi Jani Suu adu Msh ain Nana Mein DAN Nana —TT Iu Had IIe21 CBN KAI Tia “ai 0d — mor 2 aneka 2 202 2 “pewmman mmmn 2 0mahmamt 212 mo0 Dana» mn mmme Yaman en mma 2 mane —an hn - 0. B 0 1 1 Traan Pernsusiden A1.-20 0-0 Bi Iyan . MESUM NN PN) | ANA. - Laman Ca Larangan, Ksparas! dan IKA ! hem 1 arata ad —. oo... L.. o—i —a Ji ema Pomni 1 s20n Pem xD 5. KK — Wang Sea Aang To aman” Kamunaaya MP2 MAKAN - Kara PE Aan PT Sa SET TT TTD Ketelag ——— — erremartat - d-Kocham mx anarn S5 Banaarata PE ramnan Kak, Ansar ra" Pe #etaata Karta ' : Tegas 1 | aa Da ———. — «mo. comue bee ——.cmc co so... ca —« - —.« — ec. ..—.. —.. — — — 15 — — - — — — - . - --. | AGAN Terkanii Tian : 2-41 CO CNN - on a.ine Teaaclan Yara Ta , H ha Jonan on mama ana ema 2 Pematma mmme mn who - : - 2 na 25 anna aa man man 2 al. nmr: : Tebang perca Gan Perikanan aa AMA RK Garusintasa | NPL AATI Inang AA. Smaenaw | sha alan Tae TM KT ga Ia DARA. TJ SI an ea en : Jian Keloan Nisan Den 2 MEN Kate adtaa LAYAK 30an). LonedasT oo TumuAan Pbin ee UNA PN an PE NTT SAN TOTO TR EU Dame rta | arya Senmsiasi MU bau hn an SEN aa Pen nm nh A2 | mma 22m 200 22m 2 sma aon an Pn mand oa semen JA an me om Aan TO ag “TI man ep maa 5 5 el asas 5 Tn usananaen Lan Tan Pa an TS AP naas Si gasal Tg nganaza nano SS: Dadan, Sada KW Xera Laaga MT alat Ui aja Aa” Hera "ras: KKG PA MEN PSR AT mna (Tea ana Sal araam.ea| oo 1 200.213.7an GATAL San MEA KI UI | aed aa UI “maniak ““—wamnal Saearan | “—aguman, “Garam To Tangan! Yaman Sisakan Irak “TE ae bang Tesanial Math eRt Ri Dreteap pro Tr sed KW ! Vet Lauguo mn mam 221 2m 22 mah man man mma an 2 —mapea L— ana mn maan —a alan mm. 2m ima mm. mah mana same ML Oman ema aman mma masa: Deen 2m mann she m1 1 sam 2mmm — man —— mn ma2 mma mma mma am mh - NN mena bar ma a-0 ah Matan bina Ona 2 mnah 2me0 ena Aa Ta TI TE — ES. ———ww ———— ————— ea ea Dua Feraal. Tenaga Kerja un, “ - : DIET . yaa, ae. viv Mebrli0s Derad adera Fz17. Large. | ! ITALI " wasmaa | menanyerante | aras0nasanan! aparaanassa sraseneersw | camigangn:: aencamaam| 4onam.maew | sazoKkim.wa neraca) 200nrznc002e | Lenamansa.can LoraL UP AL LK. LUT OT. naa ran 3 “rose gaga OS TE D4 MG , Osa.saLapy,osa ARI. LM. ALAKI ! ji « tt | Sl aa “1 z i Ka KH - jas| kj awan—...— case ma. 00 — Ara Kasagi MTA, Layanan apem “rana mma». memang Ada Sati Oa PLNa) MN CaiodayKT TN :1 “z1 am naa. D 9S paROEAN ON aa MAA ena prt ATA MO 8 MET Lan as Gesogie-2e —| ket auntua MnIWVURNDTER beteenan Cv BKR G 8 Un E L PEN eNa 3 lh el Dan Tama APINET OP “ “ 1 3) rua TE TA o— CP ar o1Rn Tana "enymra mapan cm ——apa 2» .- KUMNUPT UE ONDPONYT MY Ye AD OMNBOUVT FCUTAD KELYEKIKI YAYA ODYI IIKNOTV HYIMAP 4rot OMNOONYI NPOL, VI NV LNG Dara NN OANSAMPT KPEV ID yak vetara ntor. GRO AL RO Kyu Lir PA Bab dede JAENA Pan Peta pe JAN Ag Naa LNG ME marERA EN 3 Us OM Sie aa INN Merta ah Tama. MKANGL SKL mPRO RU SAN he om. -— Malin BER” Aini aa ae, BAUera ra Aa Ra | 773 Ta TT aa —.. —x 2... ai. al —.. 2m. sd SAT NR ken 2 . akan Yaris LN SatriaSEN ASN. 8, nh 2.—..—c.. .m. TAKUTba . n Kali aa Mi 29 200 YO M Te ang a “ n ae RT nye ang jan id Titan Kedahg 21 TIA Na Urotut, 3 Pe Maron Kr NI TUM. Lb Ulah Man Batadita 4 me rn ng angan Maa AR - bin sotpar Bareng - — —— KAA Kadalah) @.j | setan pesan mn nyang au “ J 4Td — DRAPAMT WOL Eegvnne Rr UvuaYa , SNBOMVEAL OTUTR IN1VO HVNAYGA LVAONYESAd YAA NYILLYS INYANAN JILLVMIOMI YNYO NOVI NVVulhgud €'8 TggVI wo 1 EIUAN KEDUA TERAIIKAT YALRAS aa Na » Jeeerotnee 0g pan Ta LNG Ja saw Ceria un Iuangoa TT Pemanah resamnaan oo amparn ae" - Kezneg Na: akan MALANG AA na Aha " .—.i-—- emng HE YA .— 2. Pontan Fera Menuaryganan Lasrah Kiba Dana 2 Tenaga Ol — motto Bara AT 01 eng - : “H2 SN SMA Th mana : Marun, me... oma. 2 J5... adan. —.. sn. Pn ICP sana PerPer rutan a PET EO AU Kereta at At Irman Kera organ & Pangan Ierganesa idzup Potara han can wraaann 1 te. 3 Kegrasiat ab ae. iban Tree Ai tera Tangan Usuroar. Mesib ARIE M.TDT - Ukarx Xendotukaa searah: Kat bagan. Hina NI, Jetsatepemuaekan RI ERAKI . Manga ATSIE NAK LAI Kabayan ep PGN: 2, 222122” AGUNAN 2 mg» s2m—0 pe». » 2m - KE RE Ca “aan (Sabang Santap” To Lir enter — Madeng samaan Jaa | | « bolang -Sraentun Ko El LL IL Fu - an 0—g 0. 2d 2.1 Medal Sat SENB AS Late: 4 Aiahi hb TAK | ELAMU0 LahUdunu PELAIJA FO TTIO SUNAN Ac (ILAM PAIM | DANA NITWATIP | 19 AAS DIK ITS | an Kania LAM. at am 0m Iipa Langen ! ! . . . .k .. : Par ain Cena Za TT ve LAN x. . (— mamggpi hana nm 2. 000 —0y omean2 5 2m0 mama: » nd .— 2 @Aanz tegkuugn . Tiny Gery: Is und, Api, ata urap : , bag daman 20an L02UN 2 K0 11 0.000 0 om 2. -..& RU Temrnan “1 kn pon aa aman mma mma mona oma mama am —— Bean aa an an Pena ana pan. AN Are, rani 1 Wrio. 3 — Sih Kanan) PI na 5 KAA TAN NON KUA Wo 2. 4 A2: Ma ... Minta. | -— MTA || NARTAMAT KATA TA aa AAA BG | Mamin 11an La. —.. "2eae 2m. 2... Na Tae Pra ana: 2 0m— - mma aloe 0m... ———. PKPA NUR ban. —a m5 pp anna TAUFeel Tea eta Mar yr IL. —aM Kla, ana ata “tt. LE Ia ,l MEAEAIIL — PIRANTA KAA Bana KANG) WAH” nam 4 Baatanam aan,gimna PL 25 " -.AT | Lp “Kor KO ! “Kaurgoa So. ber ——ay—— Sa ray —Dnttinteni | —- NE PTIK . hu Maen Hara reamn KEROpIKET TT TanamKranteann HAB VIN - 2K “aw an men KL az 20: | GEA Ina BNN aa 2 dn aa ag TANI MA LAS. AGS —914171503 .—UOIRSM.LATIA | —. max: 004 2m» ms om cam. tan z " Ter akn 33 BIASA PAT fr Pa Tem SamIL 15 utat 99 “apga2 uas 6-0 ba “9 — aan 53 s3) Hap LP3 Ara mizm KE aa AT LSAT | | Ka mn ama SEMhAI AMAN WSU 1 901 " 2 an1e nas? DAKA TADIKATIP DRA an TT BELANJA TiDNK Setara BELANJA TIDAK BELUTJA TIDAK mana DELAIIK TEDAN UMLAN. IA TADAN MELAN TMEK LAnrcunge LAKNAN tn Lahu wnoo BELANJA LASUM- 3 LANNNNG LANGGUNG Lasacunn — (SOMAIAJANDEUAN| —yogung | PELANIS LAKOBUNO tanggung DELATUA LANCOTNG 1 £ s & 8 « 2 . a » “ » ts 1 AI Dereparetan, JL Na Sa ane anna SI mm In aa Hanana | Pre antara ET Horee Bag “nba La Tanu HEM Mason MAAN ai Jain LK an dan Kari Ka AI AAN (EL Rate TA Tevergaa: Dar Tedi Aira Yuk TP Daanaatetaana TG TP aan TT “ea Po Ian” —Iamsamel ” DT ea raga: ' - Lain aganata Let hasi ara Sajan s --t- na .— —a 1 La mL —#—..m—. 2001 42m 2 ——..sanap 2 12 ——a 2 ma a00 m0002. 2 21.05 200. 22 5h- M0 Tha Peri Iaram Keadaan — Temdida | gann jo nagin emeasiaa “.iXarawat!” tuksnem| re1t00an “gangga Ntar onted:k Ya " : Lengan ' hama 20hano 4 2002 220 12 00 200 1 mm. 200. — 0... mo. saka. m0001 0 — —.. — Hoaanr Kain N DE NT Kan TRRAMAS LT Tika “AIM “TAK RI Ja na Win ul " IE LIAR TON TI.KAT LAN Uya Ad ah BATA EN Oo AG “LO. Pa PX Langan Uh OMA : menahu annw1 Paman ——n 2 0me0 Len 2m... Di nlaann ae 20an Lama Ka m2 om Mading sar mane Jana " . ST nan . ORA : SIR - LT Pes. s0 | WINA AN lama 2 2m. Lean 2 aman 2 ma» 20ma0 2 9 came 2 mam. salome mama 0m. Demae mama 052 Lema 5 20. , ' - -.. Len nama ana 50 meta 2 aman 0 1 00000 awan al a00 0m. (— » Wone Dare Tirerat, . : . -.. . - - - 2 NEW Im za Cp! Wereratahan Jenan, | : . : deler paras. Hrga, | : Cacah. "onar. i " Uanrah. Ka papan Car IKraaeilan 1. — mm. m2 cam.» — « . - .—.. Tee mn 2 ng dan 00... « | | 4s | beng pam EN SES TEE ERA ES SR TG IA mo PI ES AR na LEE KEREN RS EA Sinar Tita S6 holo SAT IN ana . — ac 2m ATT ea — —- ba Ls TES, 2 —— 3 ma LL —. “ama Ea Ana ama 2 — Hm 1 mal nm LA NA T NAA Karat - . . - - “ -.xa -ba. 210 03 mma ago . kmu aman 0 ma mann nan mma ahban 1 LI | II mg PAR EL AP EP Ea maba LN SR AL. BL. (En Krn YaYani ata aan PI PE PA IA O0 » 3 AI SU ILAUON Abis IL 2 AAN |. ran asi PA CA ra tarkeham KKN Dea ELSA Se Haha PRO KAS Tea yk Tan ga GR | . AMAN. 314 snitdan LO ngan —— atdarralaa Don apa Tau Jo TN Dela (mma Cena Ia KAA TAN SES Bid etangenan - - ANIET G4 DAN nata bah “cr eu laa 2 n3L DU | Mei Sat ML.heh A4 PEG TN 1707 MRI TAG TAKMAN ee BN TT an Sp Sa 5 a . - Na - LA ma aa LA aa Darma disatu Uraaage, 1 mine Tana. Dasa, ratakan , | Dave, Cagar na SM da0 : | Dan Fesanilan , || nm .— --- 0... 22m aman 1 ni mna ema 0m... mari. semu 22m. sm el... 1 am. bama 10m. oma. dan c.—. —. .&. . — .- | -. — .—: 1,2 man 2mngu 21 mmen0 mane ama 0000-2200 — operan 2» 200 ame: | 200 - AL . 2. . - nana —. pn. 10. mami. 4000... — —.... sm. . naraa Brata Teenage, 9 5 PA AK MN PEMEAA D 1 Irina 4 Ii In Kano singa | jo xmaniznel oo... ta D3 KUA Uta La put a PERAN) BL ILDA Ker agann Tan Der 0m Kita Tn ga | TT AT LA si Oasanatomoo |22ssu0z.ro7 SAT LIAR IR RL MANTAN Bang) santan | Susanto | Tai debit IP RETRO TG Sikgehaka - . - - po Tr nana Ii HALUS DA | Dante UD H5 LI han 5 Tn . mn ama pem P2 mem. Ahad — 2 Pa BMA LL ma an NUN, | 3 toga AN Ki TING ” 2987 Lapang 1 Kn ANT DN aa Ueagas SIXGLU Part Da KS) - Tank “ - MANILA: » Ae ng “an AH ne 1 EP ma Po nam - pama maa. 2 dam» cm... can... db 0 cm... sana jum: 0 m0020 .oid me .— ami ..& - -. - ta Lag Repanasdren Uan PI OTP PN KEY UTAN RAMAN. ALL “3 IKA (3. 33, TA TA RAMA era EN 015 7 606850 2 Ba 0D IT "ah. rn Roebit bi , Ny hn ana Le ae ema en 2 mann —a Ama nm s0 mma Porno nm 2 m—ih on 1 n2 20 en an. .. . nana nh nama 1m» — — mang —u Damar. —.. — s... ane 2 mami. 10m 0 ma. nanya mana: om ama 20 mama. 2 hee 2. 0m. ——.. He 0 — - -- . N Lriasa Iman - ———tM me R9... .. Nya TA OUT - Ti ane - : ka Mehta) a22 m3 NAAM " Waetebi Jngasg IT “ea —”—”— —- CT aon - Leerishoca . SP ML . "x.o.nw| PS Tea Sar 1 IS TEE AK BEE EEEETE - EEEEE-EEREEEEKEEEBEwmw “3 a mak. saman Van 2D annmn 0 Teman —. ko aa Mm —#& mn AN am Lim it 3 4. |Bu | Wi El BAB VII - 20 8 5 ha la 4 bi Of NA ATS ——--- BN Kata bat 32 Ag . User Ka rae La —— Idi Se. - Ha 1. Tua Ea STS. Me ATA — te Manar ar En page Pa sm ijo Kn oo IWpas sah oo Ibea. 0 Korea) DANG TEA Prah ma Aas! Ha LEELNKA Lantang an Penca Pen Bela) L PI SIRI PGN Peeekea Gl |. IKAN Wes P5 Ta 3 MANA tan aNN Ker TUH 25 -- Nanga MEN NN MI BEM anna UT me OT Tn Ta ES BR SEA Sl La —# 4H ': Jareoora2— Tea. KEL Kena i- oo Marmer TT Ra RT TT #3 tas ga 81 bag- 4 is 2 15 el tai Ld —..— . I . , KATUAN KIRYA BENANORKT 201 a01an 2015 anye 1017 DMERAH KnnnN: - " : Dena n an . : hg : MMA AS TIDAK OeuasaA UELANJA 2MAK MEANJA DAR MMAKIK OCLAN.I4 CEDAN | BELANJA NTDAN . MELAN TTDAH LANGGUND LakugusG LANGSIBG PeLaA LANArIA | —AKGMONG Laromma Lanosuna BEAN LANDEING, — angsuma — | TELANAA LANOBUNO LANGSUMO MELATUA LAKI 1 3 4 A . € 1 8 a ! » 4 P3 13 | «6 .———— TE —--:55z—- : SEE : drg Feruahta | it PA JL PanLIbei2 ea —— HA OT na So Aan ni ea eneng 4 -- T : z P 5 -- I ———— TEA TEE EA, | | Arang uama. — mom SEL raha 5 . Do ALS. Tatar Santun | “Tedang Kabredanama TT Bana Ke IKU PI NN DE PE PLTN TN H pi Upi - Tm TS Mandiihocmaiiken ebkangsiikeondi heniiihbosnibenglnotadaan — . . aa. sa. tontad Mahi an Aa Tererinn BR Lebat s Ma uk LX. . $ | Mileup 00. Jerrah IN ET EKP H JAM SUMN In se Flu ooon, DASAR AG TAM... MATIUNTU .— MAMA. Lo anpamn Cerah, Saggoaaitn . H Dua Per enda "PT unargioarigan Po “Asam TI Tmsesam — Tri3ma To Dara “Trek TT Namerahe. irae | aa nmag aa ea RENA LAM ag mL Lan 2000 Pem m1 20000” smme 1m. 2200 0mu ma 000 2maag mewas Dena ami mag 2. Hem. c0m. 2000 20he namun aa Danu 22 0mmn.. Dame. 10” m1 a0tha 2m 2m 02m “ Bizny Eotaukes: Wa 5. MAU HAMN | — - Sa — AAN UML KETAM TAN SESA KANAK taberanshas i | Tenluak es | penanya ata ST asnaa m.nya.sagasna DoZaen ana paman Doeren TE ee) Rnt., ABG MG Ata TN Sana AS Ken sa | ran wat 2 “Xaang Ussabuan Lengan LA TLGMY Wu, Tan en BARA PO ter rumen MIT | -eduafa | issue ta. AO NBSN. oo LULART, | Tarann Tarang) dmna . cm. 2m. oo ame. .oodo 20m. me. oa 200m1 200002 Do0me omar sm. Demen 00 1 0 m.0 dana L0000 0. — | —. 2 2 ma D oma 2012 200 mena —mre 1250 24 SEL | BEN A “US Tr 2. MIT IPL 1. MI. 22K 2U 2544278 24 TAMAN 2 871 7W4222 2.291.241 79 12.127.969 2.3 AL AKDII LT Lengan pa —. —tx | MAN "da 1 —.. . .. M0 LM 50. .—. - | sama. or. aja .—omo sem o0 shm mo... oi mu 00m—. momo...» oo 0.0... om jamu :. mna mo caxa.. mb «sm -m.. mc. 4 dam m0... -.me ... Sadang batu st3000 . . . . . “ Yin Do Yoh YK Selong Kemala T en Kanan naa Ii Na | | TE . " . . Pa . Pi Pm Kana Tantang dndoradalia Ia . .. , anna ' , - Shi Es TAS Za mn EA IE EL ER EIT . Mg Ton Kasau ruang ts Kn tumapa |” 2a PPM” Tera ahuaanT ' “Keratiim TO anna naa “BIM K3: AG ON NK Ta ia KRI gen Tp Ie PAS (1 52D3M ran, 01 Kisa Gea ran ganaLa. demen (Pes Sama Sai am.g TeraTAhanT Taman Idea” SER Eki PT aan Tina an TR LA Tai TT Ae ar ATI AG | Matang Guaemi jeena Doo ar gasayana Do Taawamase ngan Inaraayasa:| gamanuam oo neon ng K2 DomParaa | RE LOL sea Ke pisah 9294 Itmurriahan Jr.x. Seltdercodana Kztasrgas:, ' Oa.Tah. "Tapa. Us daa. dn yaaa yan Cas mania sm». je mun - 2000. 2m. same Lemuos ceme 0 name L00... code sm com» -abusen soemo. 0m. om. Lamar » oi mi can co mami». c. sm -on0 00 0m... ...« da. m—..mon- 201 j0... 00. 2) arang —amaman Doo smrater, —satanpas —asmuwe| oma... asannyan Pen Dai DI ak Tai BNI ATA TOP LALU M Uh AL AMAL AL MRT SL AA rin SNN At, vera Na PNS MO. TAN TELP NN 110 PE SEE LL AN SA, PARI: - 21 2. "angak s1 Yo. Larngas ' i » Jum Ab 2 MLS Ienuta R06 2 MUI. AKAN - 3 t - “| t) Ba: E E 54 2Ti Rn N473.07a, 3 13 . 4 kasianBLudt. 1) KEK KU LA SNN Km ampe Ia KETAT AA Ba) DK AL AKA COP MUAT Ca rer— aman a Na oo SARATOLAK NA bala, PT Et LIA GVG jereneraner oo Deeaanara Ka anna Gaga Dar Ama AA Ta Pemain Paman naa Hamas ame TS Gta RESA Saitn jrya Kes TIKI NN et Ja TU PEETYT oo Ser 14 pam ik Is ac sd TI Si Ih 4 | sig Sisi 1 PA is IN Tin .. - II | IR! TA 1 pet ur mal . Tami K ... . JUMLAH ALUKAIN PACAT : , MAA KAT BATCAF KERJA TOLUKIMAT 013" Ja 01k P 21K 7 Taanara MPAR | RELAN IA TPAR , Sauewya Fida LamnaTNa | POLANJA LASOGKKA| | esrtaanke 1 POLASIA LANGGYNO LAYAS-3 ORMOYA LIDAM : HARAM UELASVA TIDAT MWUGII . LAYOEIG LAI EIAG B0CKBIA TIDAK BALADA BELANJA LARUYUNU LANYAT NN Manca —— 4 — MELANJA KANGATTA . —MA Tema IT ALA L 2 3 4 5 c y 1 7» 10 ' 13 “2 P3 14 Po elang Elaannani Jaran, LAB SA Ta RaR Teti D 501 B3 710 Lan ena Moti? 3.JUS AHLI WINA Lara Tera RAR LAN BARAT A2 Pera. Ja... " Jelas gan Kinta, Maaz ads "cangbar . Kentah. kp. grauan : ! Pe Kanal. | ae Persema ae Ta nnaih me kn pe) 2 er eanaraa ema 20 "Ta L JAN RAN Tayan pena ap ma "ha so kan Kena YAA NEKS Tt bing LAS.315.1G3 masang) wokanT re a Me aman ga, . i ya muabotuwai Seorang Tarih Teargr “ai 2D Tes bum Ju imp nd. oat Par Pen 00m 0 Lb a—omu an0001 m0 20m aman man 0 PP —— —- 2» 2. “5: RN ERA SP SERIES — ab 5S ES SEE ES TEE SA SER TR SB SEE SEE ES Ea 2 ewanama tang Dan benih MU AR er MM.) PA adi Oo Wan KATA 0 25 tIszstam li Ai, Tuan — : - Lah TA " : SA X5 TT... —.. ME man o00n meme | TE MANTAN 5 IN Jaran Uejis Sadakzal ak Tali PON SAN UPI 2 (1) DIAL TE NGTK KADAR KATA u— i TescsersD lo Sel 061 1320016 OK “- ren. ka | tiny U.cuar Luceh. Lah ITN San Aan CA Tarang “TAI PTN) Kebasgnna TT beb ragua “teri Amisa | Teras san Do naas AN Teka Memsiadan. Luna, | Marun asea Krangu.. , | Hanana Perang ' . Pen Vera an Dow Erwan daa 30 Menara Cagar aa —eitmaaT “Teaaan ir “mega” Bg “— sal tuw Giaa lai KeakaaGalN | . 3 “ AI Km -.—.. ma Le aa Ann ah Tee aa” enaan oo Kar em ema | - ” - "erna Senil —- AN Ang LAIN EN | M3 Must kh. 2 Si Maan IA bal 52 YNI ganas. tan | AR LULUS » Te adan I Snoy Utikan Demak |” Tama Ae aa «Taras ata. (uan, Au ata osanyan. Jera, Nanga Jurran K5egaaaa Jen Anas ed Oa Mma Balung BIHAN GAN 5 Tran oo aan Aj Nari 2 mo 2 m0 222m ame scale 2m. om beee 1000 2000 2021. —.- —- 2... cm... bumn «0 00—.. — BE Pa PN NI NAN 2 Gr RM ag Irceitesyasutagias To msg) wae “ tesidar “TT antaamit” Tistaa M. 2 Me KPA Tan tangan ! os — TT area) aa ie ira, 209. PAGE Jis bani Oo Tammsasum Do otak ng 0 maaarwama LO HA MAMA? ... Snogn3a| atas t Ilang Saman - . - PT BERAR — Tp enam Pi i bm. a.n... ma - - Ha “ - - -- Ng L- 4 1g A-— —. mann Ten -— Do ne HA 5 Nu. - 33 4! kh ! 4 F. 1 PELITA AA -—.——. -. —.. an... oo... ox —.—..Xcom —. sm —.. —..—— —— aan. - La pa .—.- mma june 005001 1 cm... » —— .-— - -- - Lo. IL... m1 20 aman 0me 01. 00m. 1.00. mma neap 1 : aa AN. 2 BNN orgpaganan Isarssaao eemasrgen 0 Penang Teserntema 2000 1D Hn aman YK man ata. AM ana an an am nana Aan —: Hmmm Para mera T disi gen an Na TEA partaran 2x) PU kaya Aa Ta MERK NA mama. me mma semna Pesoan oma 2» MR ASM ra Hn LATAR UUT ME mn mm SR an MERE Kernraort Jos wan TA t EK Ver aw vse On t0yYany Jenang sn am. mama. Lb Mira kak aikat ala na pi anu) Aan —— 21 Tamtama tenan NN pat. TERAS MISUPYUSn——— TAEKETAMIR e ... tah Ss tg- 1? 1 3 '$ H al is ig Tts 4: NG DG Tri || UIUI 13 13 MH — — 2 2 o OTR KAA Mc KV C Ke an C na U OU Kang ana ea Secure Birat JewetisataeK —— imiepainaZ TERTIAFS Bentang EA ket Ute, Tote Nike ENG rar D. Eren MOU | Tanu - pe LL Yo I TT “1 ——E Nan - enpanta Parijag “gr io 21: NN Keane .. SEM Lha — Lo. .. Naa — AA ES na en n L. ME ary Tea Dag 51 MERE SRNSKEY BAN K2 LA PIN K2 KL AMIN R11 £ 20 ANN Sop ki TU 7.MAN Tag dnnaut. Jewuar eng AAA Ai N | kaya ES ST sh 56 RS 5 mn mama —an mai sma ena Aa Am 1 RE. Me oriZ On eautS Soya na LIAR IUNI Setan ANA aj Ya PAS uang 90e LISaar ' ker eerang Set aras 2 PETA Gas Ce agar az rang, ! aa Mad —-.. —. TN Aa —&- “TR. MA. Haa MP JR Pen Aa TEE mma. mar SEN an IS — an Jaana, |. 5g ll Lo Tatan “| . uut Aage. - | AM UE SE DE z0 Laka sai da. - “up Be aga Le ja Ge ae la TA oo jer 5 TX an ' DEYII ME) 2EE Joe euro oo (ET Didi beb JEIIRNG AAA ena aa LG AKG. PNP LOL 3 22 Era se umongenas ang et ema eradatanan TE SG SEE EREKSI SEE TE na aa 1 mma 2.1 —& Jamma . Sa TAK Deen gran km! KOP yA Hurtap MI MEA ly gaga ARP PSK bla ata STA teik Ken Out mmesepar ang Orang » Pan kesdada man "esa anna cela nan milkendt naat PA una (WINE WETU —) Yeon ne am. ok WASIAT TRSRAT AMP ER SOP Tetera” Yovie. tam uaerur —- NN Weda yang ag wa Lang, UII Oo PETI Manesrag oo IE aga Jong me EA juravare GD MOP TTTPT SEPERTI TRI — .rarswe..any eye) 7g eT 3 @ ( ! . 5 ( '3 3 si Sa TEA OMNGANYT YPLTN20 Intukinut “BIA UV LIS UMUDONYT owns #93 TV ME CENANAYT TUrAA OMA KYOA Yen MEDAN“yet MIL UNAKT VI Uta WAY EIMAP 4tot ora Ng X1 — ke ob og BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Pengukuran kinerja merupakan proses mcmbandingan kinerja dengan ukuran berupa indikator Kinerja. Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan rtalisasi dengan target yang direncanakan scsuai dcngan peratwran perundang-undnngan. Pengukuran kincrja dilakukan sctclah pclaksanaan kegiatan sesuai dengan penetapan kinerja dalam dokumen perencanaan. Hasil pengukuran kinerja yang dilengkapi dengan analisis dan evaluasi atas capaian kincrja disajikan dalarn pelaparan kinerja. Penetapan indikatnr kinerja kota pada dasarnya bertujuan untuk memberi gambaran Ieugkap tenwng tingkat pencapaian hasil penyclunywaraari pemerintahan dalam hubungannya dengan hasil pembangunan kota pada setiap akhir periode perencanaan pembangunan kota. Penctapan indikator kinerja tersehut sangat penting agar manfaat (outcome) dari suatu program/kepinlan pembangunan dapat diukur tingkat pencapaian hasil dan manfaatnya. Tingkat capaimn Iaryel dapot ipanlbu setiop saat, di samping permasalahan dan kendala yang dihadapai dapat dengan mudah diatasi. Berdasarkan Permendagri Namor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapar, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksaruaarn Rencana Pembangunan Duerah, setiip daerah wajib mcnctapkan Indikator Kincrja Dacrah, yang nantinya akan diukur pada setiap akhir tahun anggaran. Penetapan indikator-indikator tcrscbut tidak terlcpas dengan isu-isu strategis, siralegi dari kebijakan yang ditempuh scjak awal dalam menindaklarjuli penaakanan isu-isu swategis yang dihadapi. Scjalan dengan itu, pcnctapan indikator kinerja daerah juga turut memperhatikan isu-isu nasional dan provinsi, sekaligus memperhatikan kcadaan dan kondisi di masa depan, Untiik menetapkan indikator kancrja daerah dalam lima tahun kec dcpan, juga mengacu kepada capaian kinerja akhir perencanaan pembangunan masa lalu, alau kinerja masa lalu. sebagai kondisi awal RPJM kc depan. Dengan cara ini tentu akan memudahkan dalam menilai capaian kinerja setiap tahun atau sampai akhir RPJM, karena adanya butas titik wal pelaksanaan BAB IX -1 pmgram/kegiatan pembangunan. Dengan ini pula lingkat cappian visi dan misi Walikota dan Wakil Walikota dengan mudah dapat di ukur. BABIX - 2 Fokus Kesejahteraan Masyarakat : Pendidikan | Anglon Melek I-.ut maan DA, ae. Do OR 03 aN,56 Angka Raza-Rata Lama Sckolah Tahun AI Ben ari 10.55 10,32 1:07 11,51 Angka Par inipssst Kista” 25 gn -.- 6: » 21 SW /ML Paket Xx 20 124,2 125.2 1282 139,2 192,2 Augka Partisipasi Kasa: po. : . ym : SMP. MTe/ Dike x. Li ht 11,3 ing 11K,2 (3G Argka Putiisinusi Kusun , . -.» aa . , : SMA ISMKIMA Takut Cc le . Hai 191 193,2 195,2 ni UY, P4 105.2 & l 12 ' Atgka Pun tisipasi MU. ... - . SD/MI Pacet — Li 98.2 1zo 1G 100 Gn 100 Azgka Partisipasi Mur: | , "1 , . | SMP/MTa/Pzkes id 10 Yg BN Nat 00 Araka Parlisirusi Mura TPA 1690 196 100 00 100 BMA SMK/KA Paket C ». BAR :X - SMA/SNK/NA P“BIDANG URUBAN/INDIKATOR Satuan 2012 2013 2014 2018 2016 2017 Angia Kematan Bayi I.ovu Ld 4g ni 14 10 ? Angas Kelangsungan Hiduz Bar: 2100 up “5g 5.125 3.387 3.457 3317 3.su7 nyaa Parapat, Pidup lanun v8, 25,18 68.75 68,83 58,85 49,39 Persenrase Ratira Gixi Dunk 3 0,022 D,643 2,017 016 O,DuH Dn UN BAabiNAN me Pm Lo . Tingkat Paria'pasi Angka:an Korja » 58,28 saSI o00Osr.oa 38.63 39,13 | 35.76 | Fokus Seni Budaya dan Olahraga Na NN KebudayaanJamilah Grup Kesenton Sanggar 53 24 24 85 36 87 Jamlak Gecurg Kesenjan Unit 3 3 3 Kepemudaan dan Olah Raga” on Jumlah: Kuk Olahraga NN Klap 32 12 92 93 NE #3 Jumtak Geli Oia caga Lail 1 1 1 - 1 IN Nan aa ASPEK PELAYANAN UMUM Pokus Layanan Urusan aa Ne Wajib” TN Pendidikan Angga, Partisipasi Selcolah (APSi 33 ag 5G 98,938 ALS "DA ya 1g 1G, 35 Debnhena usa Sekolah ari fa 3A.h8 46,11 v8,33 65,52 96,54 S.8i Par ATAS Sekolah APSj Sup (5,51 15,87 78,72 75,78 Do reat Angka Paras Selro'nf. SD/MI Oi Ot TAN 0,»3 D Angan Pas Sekerah SVT/ Tx FN 0.C3 0.3 0.72 C5 Oo Angka Iarua Sckolah SMA SMK/MA a19 aa Pai Os (03 0. Angka Kelainan SDA EN Gu 1g 90 LG0 169 100 Angka Kelujusai: SMP: MTs Y 8, 99.7 -96 160 169 500” Argka Kelulasun SMA/SMK/MA "3 Uu, 99.75 0673 0073 91,78 mn ia SAT PDAM ag 67.39 119,18 1G 100 pw 100 Angka Melanjutkan da" SMP/ MP3 ke x 8557 02.63 29.74 aa.76 | nn.z2 oi. BAR IX BABJ LK - 5 Cakupan peer duren pi siram alta knapa kcochatar. yeng memiliki x 29,34 K9,23 95,94 u5,82 57,68 YE,T7 pensi kebidanan — pn ika 'yf " Calrupar. drea(kelurzhen Universe. en 36,37 95.93 1.98 99,93 Mid IS naoaulian (UCI Calruoar balita Dm buruk yung Lara . unudapal pe-ewatar. 3g luv 130 uL 100 1CU 100 Lakrupar. pencrmnan dan penanganan 50,57 A8: 13.02 1a,7a 19.62 : 13,22 penderita penyair TOC BTA “5. . " ' Cakupar penemuan dan pedunganan car . penderica penyakit DED x 100 13G LC LOUD 200 100 LV. - ——mh—- —————— | . Cakupan pilavanan kesukaran .«. . nyjukan pasier masyarekat miskin 123,42 1GR.R8 10 10 on 190 Gaxupan kayu buaya Xx. BG,ET 4.3 9.04 100 100 1090 Perda Perkada Nan Werseduana akur perencanaan KSPI! raye oriali diterapkan dengar. dak udu sachea Ren ada sda ada Perlu Kama mn mma —aa— Perhubungan ”—— ! darah Dena Bis Urat 1 1 1 Jamlah Pelah:ihan Laut Urai | l 1 Jamlah Orang Yang Terangkut Omm h-7 6-7 5-7 G1 6-7 67 Anglaste Uta KN Orang Acuderaan Grang/ Kenderuan Otuny/ Kenderuan | Orang Kenderan: | Orere/ Kendaraan rang Kondersan Lingkungan Hidup Persesjase Penunggu Sumash kan 4 15 Ad 3n ss 73 Kependudukan dan Catatan Sipil 0 Kepemilikan KTP 544 R9,23 67,3 F5.YR 85,25 : 05,29 Kepemilikan ala eezhinan aer INAO 25,63 2,35 45,51 93 6g 9g : peraluduk — La Penerapan KTP samonal Derbasis NIK sucah/bclum m.dal: sedari sadak sudeh sudah sudah | 'K Oo 'K 1 BAR IX -& Tr BAB IX - 7 Lana ML LT LA a— 0 BIDANG URUBAN/INDIKATOR 2012 Pemberdayaan Perempuun dan Perlindungan Anak Partisipusi perum ouze di em bugu pen.crmtahKeluarga Berencana dan Keluarga .Sejabtea ——————————— — |... ! Cakupan Prssrta KB aktif G4.:1 2019 2016 2017 FIK P3,3R 734 734 SosialBerarti tesla mepart juanti aa uan, panti jompo dan panti rehabilitasi KeteaagakerjaanUang Konganeguoan en suka PP x 75,2 11,74 11.52 11.31 19.89 Koperad Usaha Kecil dan Moncngah , Karpet | ea (Ssaha mila Car kecil | x M7 156 2G AT 38,9 47.39 Y3,6 KebndayaanPenyelenggaraan “estiml seri dan 4| Tndaya Dn ana | Kepemudaan dan Olahraga |budaya & Sarang penyelenggaraan seni car. tar Rania per 0001 GK, PaguyuLan erat OA NAN Jumlah Omenisasi Keromudaan ie 12 1:2 53 Ec 53 Kesntnan Bangsa Ian Politik Dalam NegeriKegaran pemanasan politik acerah Kegiatan | La) Li Kegiatan prmbinas3 terhadap LSM, Ormas dun OP Otanomi daerah Kegiatan Rasic jamlah Polisi Par-ong Pria Rasio Pu Siakamling per jum: h desa kek. saman Tingkat pervelesaian oslanggyan KJ Iketes ban, mc uamaat, Kei dekan! Rasio Ta A. Ken y Rasic (per LOLOS 1:2 (7 KR Ll 3 .KT 2 nu 11 »K3 BIDANG URUSAN/INDIKATOR Satuan 2012 2013 2014 2015 2016” | 2017 andlah Perinaan Perekam « - z 2 Yanun (Syariat Islam) Kali 624 O17 596 55 525 5W Pomberdayaan Masyarakat dan Na : Dona Pn - PKK aktif Ka 1rg 160 190 LOG 160 100 Dosand.a , 109 129 190 LOL 1 1U | Btatastik N Buku 'Kota Dalam Angka' Ade. “Tidak ' Ada Ia ad: Ada : Adu Ada duku PURB kota" Ada Ticok Ada Ada Ada Ada ! Ada Ada — aman Kearsipan Ta ( Penetapan peogalan sipsesai | aa 2s | as 83 3 205 Momunikasi dan Informatika . Website milik pemerintah daerah Aan Tidak Ada Ada” . Ada Ada Ada Ada | Paricran/ expo 0. Kali 3 z 1 : 1 | 1 Perpustakaan 0 Jumlah Perpustakaan Daerah Jan 1 1 1 1 1 Jumlah Kolexsi Jumlah Duka yurg p Tersedia 2! Perpustakern Dacral: Unit Buku 21.344 21.344 28 GL 24.641 24.641 24.641 Jr.ralah Kunjungan kc Perpuszakaan . » a21 m. . Sejuma 1 Tebun Kunjungan 7.725 7.728 19.72” 14.721 15.721 16.721 Fokus Layanan Urusan Pilihan N ' PertanianKontribusi sekcor pertania:, Na pelarmakun, pie kesunaun serap - z z . .y . ERD (ANHBi e 3,8 5x3 5,t& 5,19 5,26 5,21 Kehutanan 1 Kentrihum sek.or kehulunan .. | Energi dao bumber Daya Mineral Kg Nenen Konttibua! scktor peruaccbangan . — @hadup PORT (ANTIRI x 0.55 0.54 0,54 0.55 L,53 0,52 BAB IX - 2 0.26 025 0.24 0.33 c.22 0.21 lacap PDRB 1D3BI » BABRIX- 9 PDANG URUSAM/IN DIKATOR Pariwisata 2013 2014 MA Maa anta 0 2015 2016 2017 Kamitratusg saus Akom dna Makan Minum cerhadap PURE ANN 2.3 2,04 Kelautan dan Perikanan 3,50 5,19 6,76 | Kontsbusi sestor perkanun terhudap PORB (4DHB) Yo 3,52 3,42 3,51 5.87 5,83 PerdaganganKorinpus sektar perdugungun terhadap PDRB (AMHBI 28,98 29.62 32,23 31,79 32,02 PerindustrianKutu mekusn peadusiaan terhadsp PDRB (AD 3BI 219,24 ASPEK DAYA SAING DAERAH | Yokus Komempuan Ekonomi | Daecuh . Otonomi Darruh, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Darruh, Perangkut Dacruh, |Kepegawaian dan Persandian 10,18 275 t 16.11 10.15 1387 | Bengetusran konsumsi yuwah tangga (AnHRjPertanian Julu 13,91 14,6 Ine 13,6 Nila Tukur Pelan: Lingkungan Hidup Pun 161,11 163,19 95,63 102 104 Rumah TaDRRa Perngkunu Ar Dera:h “Gg 13,17 95.17 96,19 96,25 95.3 96,35 Fokuae Iklim Beritnvcstaai Otonomi! Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, , Kcpcgawalan dan Fersandien | Lama proace perjizan hasi Satuan 2012 2 EN 2.5329.2 » 13.54 I 15.86 “ “1 93 BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAEDAH PELAKSANAAN 10.1 Pedoman Transisi RBJIM Knta Langso Tahun 2012-2017 yang telah disesuaikan ini merupakan dukurmen perencanaan kota untuk periode 5 (lima) tahum, disusun berdasarkan visi, misi, dan program Walikota dan Wakil Walikota terpilih. Sesuai dengan rentang waktunya dan berakhirnya masa jabatan Walikota dan Wakil Walikota pada tahun 2017, maka dokumen RPJM ini masih dapat digunakan sebagai landasan dan pedoman pada musa periode transisi, sambil menungxu penetapan secara definitif Walikota dan Wakil Walikota pcriodc berikutnya. Hal tersebul dimuksudkan dalam upaya menjaga kesinambungan pcmbangunan dan mengisi kekosongan perencanaan. 10.2 Kacdah Pelaksanaan Program-program pernbangunan vang diterapkan dalam RPJM Kota Langsa Tahun 2012-2017 iri harus benar-benar dapat diimplementasikan aleh Satuan Kerja Perangkat Kota (SKPK) dalam jajaran W'emcrnintah Kuta. Agar proses implementasi prupram purabangunan menjadi lebih tepat, relevan, dan terarah, maka sctiap SKPK diwajibkan pula menyusun Rencana Strategis (Renstra). Penyusunan Renstra SKPK bcerpcdoman pada RPJM Kota Langsa Tahun 2012-2017. Dalam Renstra SKPK memuat visi, musi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tupoksi dan selaras dengan program priurilas Walikota dan Wakil Walikota terpilih. Proprum dan kegiatan pembangunan serta alokasi anggaran dalam Renstra SKPK hersifat indikatif yang merupakan penjabaran dari RPJM Kota Langsa Tahun 2012-2017. Selanjutnya, proses implementasi progam pembangunan dalam dokumen RPJM ini harus mengaroh kepuda pencapaian visi, melalui misi yung dicraban olch semua SKPK dan mengedepankan prinsip-prinsip transparansi, akuntabel, dan prinsip value for money, scrta partisipalil. Artinya, selain penggunaan anggaran harus dikctahui masyarakal dan dapat dipurtanyguugjawahkan, serta setiap rupiah yang digunakan harus bernilai dan bermantaal, prises implimentasinya haruslah mendapat 7 BAR X 4 | dukungan masyarakat sepenuhnya. Karena itu, dipcrlukan koordinasi yang kuat antarSKPK dan lintas SKPK, ogar program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan selama pecriodc 2012-2017 dupal menuju kcarah satu tujuan yang leluh disepakati bersama dalam Mewujudkan Langsa menjadi Kota Berperadaban dan Islami. BAB X- 2 BAB XI PENUTUP B Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kota Langsa Tahun 2012-2017 merupakan arah pembangunan kuta yang ingin dicapai dalam kurun waktu mesa bakti Walikota dan Wakil Walikota terpilih yang disusun berdasarkan visi, misi, dan program pembangunan kota, Penyusunan Rerkana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kota Langsa Tahun 2012-2017 merupukun pelaksanaan amanat Undang- Undang Komor 23 Tahwn 2014 tentang Pemerintahan Daerah, dengan memperhatikan Undang-Undany Numoar 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Ncgara dan Undang-Undang Nomur 25 Tahun 2044 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Program-program pembangunan yang ditetapkan dalam perubahan RPM Kota Langsa Tahun 2012 2017 ini diharapkan agar dapat benar- benar diimpkmentasikan oleh Satuan Kerja Perangkat Kota (SKPK) dalarn jajaran Pemerintah Koala yang dituangkan dalam bentuk dakumen kencana Strategis (Renstra) Rensira SKPK yang mcmuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tupoksi dan selaras dengan program prioritas Walikota dan Wakil Walikota. RPJM Kota Lanpsa Tahun 2012-2017 yang telah disesuaikan ini juwa sebagai koridor dalam penyusunan dokumen Rencana Kerja Pemerintah Kota (RKPK), yang disusun setiap Ishunnya oleh Pemerintah Kota. Hal ini dinilai pcnting untuk diperhatikan mengingat RKIK merupukan rujukan utama dalam penyusunan Rencane Anggoran Pendapatan dan Belanja Kota (RAPBK). BAB XI - 1
Membuka PDF…