DokumenPeraturan Gubernur (Pergub)Berlaku

Peraturan Gubernur (PERGUB) Provinsi Riau Nomor 25 Tahun 2022

Nomor: 25
Tahun: 2022
Ditetapkan: 22 Juni 2022
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 5

Lembaga terkait

Ringkasan

Dalam Peraturan ini berisi 5 (Lima) Pasal yang mengatur Rencana Strategis Badan Layanan Umum Daerah Unit Pelaksana Teknis Laboratorium Kesehatan Dan Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau yang disusun berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Riau tahun 2019- 2024 dan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Riau Tahun 2019- 2024.

Isi peraturan

Menetapkan

menetapkan Peraturan Gubernur tentang Rencana Strategis Badan Layanan Umum Daerah Unit Pelaksana Tcknis Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau Tahun 2019-2024; GUBERNUR RIAU, DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA Mengingat: Menimbang: TENTANG RENCANASTRATEGIS BADAN LAYANANUMUM DAERAH UNIT PELAKSANA TEKNIS LABORATORIUM KESEHATAN DAN LINGKUNGAN DINAS KESEHATAN PROVINS! RIAU TAHUN 2019-2024 PERATURAN GUBERNUR RIAU NOMOR S TAHUN 2022 Dalam Peraturan Gubenur ini yang dimaksud dengan:

1.Gubernur adalah Gubernur Riau.
2.Unit Pelaksana Teknis Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Provinsi Riau yang selanjutnya disingkat UPT Labkesling adalah Unit Pelaksana Teknis pada Dinas Kesehatan Provinsi Riau.
3.Kepala UPT Labkesling adalah pimpinan UPT Labkesling yang melaksanakan kegiatan teknis operasional dan/ atau kegiatan teknis penunjang tertentu serta bertanggungjawab kepada Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Riau.
4.Pelayanan Pemeriksaan Laboratorium adalah Pelayanan yang diberikan oleh UPT Labkesling kepada perorangan ataupun kelompok.
5.Laboratorium Kesehatan adalah sarana kesehatan milik Pemerintah Daerah yang menyelenggarakan pelayanan perorangan maupun kelompok dalam bidang pemeriksaan laboratorium Hematologi, Kimia Klinik, Serelogi, Mikrobiologi dan Laboratorium Kesehatan Masyarakat, laboratorium rujukan, penelitian dan pelatihan.

Pasal 1

PERATURAN GUBERNUR TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN LAYANANUMUM DAERAH UNIT PELAKSANA TEKNIS LABORATORIUM KESEHATAN DAN LINGKUNGAN DINAS KESEHATAN PROVINSI RIAUTAHUN 2019-2024. MEMUTUSKAN:

6.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 ten tang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
7.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036), sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 120 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 157);
8.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1213);
9.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781); Menetapkan:

c.BAB III
b.BAB II

(1)Rencana Strategis sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat (1) disusun dengan sistematika sebagai berikut:
1. a.BAB I Pendahuluan
  1. 1.Latar Belakang
  2. 2.Pengertian Rencana Strategis
  3. 3.Tujuan penyusunan Rencana Strategis
  4. 4.Dasar Hukum Rencana Strategis
  5. 5.Perubahan Rencana Strategis
  6. 6.Sistematika Penulisan Gambaran Pelayanan UPT Labkesling
  7. 1.Gambaran Umum UPT Labkesling
  8. 2.Gambaran Organisasi UPT Labkesling
  9. 3.Kinerja Pelayanan UPT Labkesling Permasalahan dan Isu-su Strategis UPT Labkesling
  10. 1.Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Daerah
  11. 2.Penentuan Isu-isu Strategis
  12. 3.Rencana Pengembangan Layanan

Pasal 4

Penyusunan Rencana Strategis harus memuat:

a.rencana pengembangan layanan;
b.strategis dan arah kebijakan;
c.rencana program dan kegiatan; dan
d.rencana keuangan.

Pasal 3

(1)Rencana Strategis Badan Layanan Umum Daerah UPT Labkesling merupakan penjabaran dari Visi, Misi, tujuan dan sasaran dari UPT Labkesling.
(2)Rencana Strategis sebagaimana dimaksud pada ayat (1) disusun berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Riau tahun 2019- 2024 dan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Riau Tahun 2019-2024.
(3)UPT Labkesling menyusun Rencana Bisnis dan Anggaran mengacu pada Rencana Strategis. ( 4) Rencana Bisnis Anggaran se bagaimana dimaksud pada ayat (3) disusun berdasarkan:
1. a.anggaran berbasis kinerja;
2. b.standar satuan harga; dan
3. c.kebutuhan belanja dan kemampuan pendapatan yang diperkirakan akan diperoleh dari layanan yang diberikan kepada masyarakat, hibah, hasil kerjasama dengan pihak lainnya dan/ atau hasil usaha lainnya, Anggaran Pendapatan Belanja Daerah, dan sumber pendapatan Badan Layanan Umum Daerah lainnya.

Pasal 2

BERIT AH PROVINS! RIAU TAHUN 2022 NOMOR: l VINS! RIA Ditetapkan di Pekanbaru pada tanggal /GUBERNUR RIA Y~SUAR Diundangkan di Pek pada tanggal " SEKRETARIS Peraturan Gubernur mi mulai berlaku pada tanggal diundangkan. Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Gubernur im dengan penempatannya dalam Berita Daerah Provinsi Riau. PasalS

(2)Rencana Strategis sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Gubernur ini.
1. d.BAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Arah Kebijakan
  1. 1.Visi UPT Labkesling
  2. 2.Misi UPT Labkesling
  3. 3.Tujuan
  4. 4.Sasaran
  5. 5.Strategis dan Arah Kebijakan Rencana Strategis Penutup
2. e.BAB V
3. f.BAB VI 1 Pembangunan Daerah pada hakekatnya adalah upaya terencana untuk meningkatkan kapasitas pemerintahan daerah sehingga tercipta suatu kemampuan yang handal dan profesional dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat serta mengelola sumber daya ekonomi daerah. Pembangunan Daerah juga merupakan upaya untuk memberdayakan masyarakat di seluruh daerah sehingga tercipta suatu lingkungan yang memungkinkan masyarakat untuk menikmati kualitas kehidupan yang lebih baik, maju, dan tenteram, serta mempertuas pilihan yang dapat dilakukan masyarakat bagi peningkatan harkat, martabat, dan harga diri. Hal ini sesuai dengan amanat Undang-Undang Oasar 1945 pasal 28 H ayat
(1)bahwa setiap orang berhak hidup sejahtera lahir dan batin, bertempat tinggal, dan mendapatkan lingkungan hidup baik dan sehat serta berhak memperoleh pelayanan kesehatan. Keberhasilan pembangunan suatu daerah, salah satunya dapat di lihat dari pencapaian lndeks Pembangunan Manusia (IPM), dimana untuk mencapai IPM tersebut, salah satu komponen utama yang mempengaruhinya yaitu indikator status kesehatan selain pendidikan dan pendapatan perkapita. Dengan demikian pembangunan kesehatan merupakan salah satu upaya utama untuk peningkatan kualitas sumber daya manusia, yang pada gilirannya mendukung percepatan pembangunan nasional. Dalam rangka mewujudkan tujuan pembangunan kesehatan sesuai dengan amanat UUD 1945 pasal 28 H, perlu disusun tahapan-tahapan kegiatan yang harus dilakukan dalam rangka mencapai target (indikator) yang telah ditetapkan. Tahap-tahap kegiatan pembangunan kesehatan tersebut dituangkan dalam bentuk Rencana Strategis (Renstra). Renstra tersebut merupakan bagian yang tak terpisahkan dari upaya untuk mewujudkan Visi dan Misi Gubernur Riau terpilih periode 2019-2024 yang dituangkan dalam RPJMD Provinsi Riau Tahun 2019-2024. UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Provinsi Riau yang selanjut disebut UPT Labkesling sebagai salah satu unit kerja di bawah Dinas Kesehatan Provinsi Riau mempunyai tugas untuk membantu Kepala Daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang kesehatan dalam rangka mewujudkan visi daerah yaitu "Terwujudnya Riau yang Berdaya Saing, sejahtera, Bermartabat dan Unggul di Indonesia (Riau Bersatu) UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas kesehatan Provinsi Riau dalam A LATAR BELAKANG BABI PENDAHULUAN RENCANA STRA TEGTS T AHUN 2019 - 2024 UPT LABO RA TORIUM KESEHATAN DAN LINGKUNGAN LAMPIRAN: PERA TURAN GlJBERl'iUR RIAU NO MOR T AHUN 2022 TANGGAL 2022 1 Dengan disusunnya Renstra ini diharapkan UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau dapat merencanakan penyelenggaraan fungsi organisasi berdasarkan kaidah-kaidah manajemen yang baik dalam rangka pemberian layanan kesehatan yang bermutu dan berkesinambungan dalam rangka mendukung terwujudnya Visi dan Misi Pemerintah Provinsi Riau. melaksanakan tugas dan fungsinya dituntut untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan cepat, tepat dan cermat. Kecepatan dalam memberikan pelayanan tentunya harus didukung dengan administrasi pengelolaan keuangan yang cepat, tepat dan benar. Permasalahan selama ini yang dihadapi oleh manajemen UPT Labkesling adalah administrasi pengelolaan keuangan tidak efisien sehingga menyita waktu dan tenaga, sedangkan dilain pihak pelayanan kesehatan mutlak dilakukan secepatnya. Pola Pengelolaan Keuangan BLUD (PPK BLUD) yang memberikan fleksibilitas diharapkan mampu mengatasi semua kendala yang dihadapi oleh UPTLaboratorium Kesehatan dan Lingkungan dengan PPK BLUD memberikan perubahan tidak hanya dalam bidang pengelolaan keuangan semata namun juga memberikan perubahan dibidang sumber daya manusia, sistem manajemen hingga hubungan dengan stakeholder. UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan dapat menggunakan pendapatan operasionalnya secara langsung tanpa harus disetor teriebih dahulu ke kas daerah, dapat mengelola piutang, utang, investasi dan bahkan dapat menyusun kebijakan pengadaan barang dan jasa sendiri yang tentunya tidak bertentangan dengan peraturan yang berlaku dan ditetapkan oleh peraturan kepala daerah. Dengan segala keleluasaan tersebut pantas kiranya harapan akan meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan menjadi tinggi. Renstra merupakan salah satu persyaratan administratif bagi Unit Kerja perangkat daerah yang akan menerapkan PPK BLUD. Renstra UPT Labkesling Dinas Kesehatan Provins: Riau Tahun 2019-2024 ini disusun mengacu pada peraturan Permendagri No 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan EvaluasiPembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Dokumen Renstra UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau Tahun 2019-2024 merupakan pedoman dalam merencanakan program dan kegiatan setiap tahunnya yang menyentuh kebutuhan masyarakat Riau serta mengacu pada misi Gubernur Riau yaitu "Mewujudkan Sumber Daya Manusia Beriman Berkualitas dan Berdaya Saing Melalui Pembangunan Manusia Seutuhnya". Dokumenini juga berfungsi memberikan arah dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan terutama dalam bidang laboratorium dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. 3 Tujuan penyusunan Renstra ini adalah:
1. a.Sebagai kelengkapan untuk memenuhi persyaratan administratif untuk menjadi BLUD.
2. b.Sebagai pedoman dalam menerjemahkan strategi ke dalam langkah- langkah operasional yang mudah dipahami oleh pelaksana.
3. c.Sebagai pedoman alat pengendalian organisasi terhadap penggunaan anggaran.
4. d.Sebagai sarana untuk mempersatukan langkah dan gerak serta komitmen seluruhstaf UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan, meningkatkan kinerja sesuai standar manajemen dan standar mutu layanan yang telah ditargetkan dalam dokumen perencanaan.
5. e.Menjabarkan visi, misi, tujuan dan sasaran Gubernur dan Wakil Gubernur Riau ke dalam tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan serta program dan kegiatan UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau yang terarah, terukur dan dapat dilaksanakan selama tahun 2019- 2024. C. TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS Rencana strategis merupakan perencanaan 5 (lima)tahun yang disusun untuk menjelaskan strategi pengelolaan BLUD dengan pertimbangan alokasi sumber daya dan kinerja dengan menggunakan tekhnik analisis bisnis. Renstra UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau Tahun 2019-2024 ini disusun mengacu pada peraturan Permendagri 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Renstra merupakan salah satu persyaratan administratif bagi UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan yang akan menerapkan Pola Pengelolaan keuanga BLUD, yang memuat:
  1. 1.Rencana pengembangan layanan
  2. 2.Strategi dan arah kebijakan
  3. 3.Rencana program dan kegiatan
  4. 4.Rencana kegiatan B. PENGERTIAN REN CANA STRA TEGIS 4
  5. 8.Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578); Renstra UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau adalah bagian dari Perencanaan Pembangunan Nasional dan Perencanaan Pembangunan Provinsi Riau. Dengan demikian iandasan Renstra adalah sama dengan landasan Pembangunan Nasional maupun Pembangunan Daerah. Landasan hukum Renstra UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau Tahun 2019-2024 adalah sebagai berikut:
  6. 1.Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 20-14 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali ter akhir dengan Undang- Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atasUndang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5679);
  7. 2.Undang-undang RI Nomor 61 Tahun 1958, tentang Penetapan Undang-undang Darurat Nomor 19 Tahun 1957 tentang Pembentukan Daerah- daerah Swantara Tingkat I Sumatera Barat, Jambi dan Riau (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1646); Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Riau Tahun 2019-2024.
  8. 3.Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang KeuanganNegara (Lembaran Negara RI Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran NegaraRI Nomor 4286);
  9. 4.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem PerencanaanPembangunan Nasional (SPPN) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Repubiik Indonesia Nomor 4421 );
  10. 5.Undang-undang 33 Tahun 2004 tentag Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah;
  11. 6.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
  12. 7.Undang-undang No.36 tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nemer 5063); D. DASAR HUKUM RENCANA STRATEGiS 5 Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Serita Negara Republik Indonesia Tahun 2017Nomor1312 );
  13. 17.Peraturan Menteri Dalam Negeri No 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah (Serita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1213);
  14. 18.Peraturan Menteri Dalam Negeri No 98 Tahun 2018 tentang Sistem lnformasi Pembangunan Daerah:
  15. 19.Peraturan Menteri Dalam Negeri No 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
  16. 20.Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 445/9793/SJ Tentang modul penyusunan dokumen admmistratn penerapan Sadan Layanan Urnum Oaerah Puskesrnas;
  17. 16.Peraturan Menteri Dalam Negeri No 86 Tahun 2017 Tentang Tata CaraPerencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
  18. 14.Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor P.23/MENLHK/SET JEN/KUM.1/10/2020 Tentang Laboratorium Lingkungan.
  19. 15.Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah (Serita Negara Republik Indonesia Tahun 2014Nomor1842);
  20. 11.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);
  21. 12.Pemerintah No. 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal ( Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 6178)
  22. 13.Peraturan Menteri Kesehatan No 411 /MENKES/PER/1111201 O Tentang Laboratorium Klinik
  23. 9.Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 72 Tahun 2012 tentang SistemKesehatan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 193); 1 O. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 80); 6 BAB Ill : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS UPT LABORATORIUM KESEHATAN DAN L!NGKUNGAN A. ldentifikasi Masalah Kesehatan Masyarakat B. lsu Strategis A. Gambaran Umum UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan B. Gambaran Organisasi UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan C. Kinerja Pelayanan UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Sistematika penyajian Renstra UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau 2019-2024 adalah sebagai berikut: Pengantar SABI PENDAHULUAN BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN UPT. LABORATORIUM KESEHATAN DAN LINGKUNGAN F. SISTEMATIKA PENULISAN E. PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS Adapun perubahan renstra UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan tahun 2019 - 2024 adalah sebagai berikut :
  24. 1.PP No. 23 Tahun 2005 tentang pengelolaan keuangan badan layanan Umum yang dirubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012.
  25. 21.Surat Edaran ivlenteri Dalam Negeri Nomor 981/101 i/SJ ientang Modul penilaian dan Penetapan Sadan Layanan Umum daerah
  26. 22.Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2014 tentang Organisasi Dinas Daerah Provinsi Riau;
  27. 23.Peraturan Gubernur Riau Nomor 10 Tahun 2014 tentang Organisasi Unit Pelaksana Teknis pada Dinas dan Lembaga Teknis Daerah di Lingkungan Pemerintah Provinsi Riau;
  28. 24.Peraturan Gubernur Riau Nomor 130 Tahun 2015 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tatakerja Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Provinsi Riau;
  29. 25.Peraturan Gubernur Riau Nomor 67 Tahun 2016 tentang kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Kesehatan Provinsi Riau (Lembar Daerah Provinsi Riau Tahun 2016 Nomor 4 );
  30. 26.Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 12 Tahun 2017 tentang perubahan atas Peraturan Daerah provinsi Riau Nomor 9 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Riau Tahun 2005 - 2025 (Lembaran Daerah provinsi Riau Tahun 2017 Nomor 12); 7 REN CANA STRA TEGIS PENUTUP BABV BABVI BAB IV : VIS!, MISl,TUJUAN DAN ARAH KEBIJAKAN A. Visi Upt Upt. Laboratorium Kesehatan Dan Lingkungan
  31. 8.Misi Upt. Laboratorium Kesehatan Dan Lingkungan C. Tujuan D. Sasaran E. Strategi Dan Arah Kebijakan C. Rencana Pengembangan Layanan 8 UPT Laboratorium kesehatan dan Lingkungan menyelenggarakan pelayanan laboratorium kesehatan dan lingkungan bagi masyarakat. Pelayanan masyarakatyang diberikan dalam bentuk pelayanan klinis dan pelayanan non klinis/ lingkungan.Secara geografis wilayah kerja UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan berada di kota Pekanbaru, Provinsi Riau dengan titik koordinat:0°31'25.9" Utara dan 101 °27'02.3" Timur. UPT Laboratorium Kesehatan dan lingkungan merupakan badan layanan umum daerah dinas kesehatan Provinsi Riau yang bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat. Berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 64 Tahun 2017 tentangPembentukan Unit Pelaksana Teknis pada Dinas Kesehatan Provinsi Riau, UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan menyelenggarakan fungsi sebagai:
6. a.Penyelenggaraan perencanaan dan pelaksanaan tugas pada Subbagian Tata Usaha, Seksi Pelayanan Klinis, dan Seksi Pelayanan Lingkungan;
7. b.Penyelenggaraan koordinasi dan fasilitasi dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi pada Subbagian Tata Usaha, Seksi Pelayanan Klinis, dan Seksi Pelayanan Lingkungan;
8. c.Penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan dalam rangka penyelenggaraan tugas pada Subbagian Tata Usaha, Seksi Pelayanan Kllnis, dan Seksi Pelayanan Lingkungan;
9. d.Penyelenggaraan pelayanan Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan bagi masyarakat;
10. e.Penyelenggaraan kerja sama dalam rangka peningkatan pelayanan Laboratorim Kesehatan dan Lingkungan; dan 1 . Wilayah kerja UPT Labkesling UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan merupakan laboratorium klinis umum Madya dibawah naungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau, yang berada pusatibu kota Provinsi Riau, jalan Mustika No 3A kelurahan Sumahilang Kecamatan Pekanbaru Kota, dan merupakan laboratorium rujukan berdasarkan Kepmenkes RI Nomor 605/MENKES/SK/Vll/2008. A. Gambaran Umum UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan 1) Pemeriksaan VDRL 2) Pemeriksaan TPHA 3) Pemeriksaan HIV 4) Cross Check BTA
11. b.Rujukan Sarana
  1. 1.Kegiatan Pelayanan Laboratorium
12. a.Hematologi
13. b.Kimia Klinik C. Parasitologi
14. d.Mikrobiogi
15. e.lmunoserolcgi
16. f.Radiologi
17. g.Toksikologi dan Kimia Lingkungan
  1. 2.Kegiatan Rujukan
18. a.Rujukan Spesimen
  1. 2.Pelayanan UPT Labkesling Jenis-jenis produk pelayanan berdasarkan prioritas pengembangan dibedakan: Sebagai upaya pemberian pelayanan yang sesuai standar mutu serta sebagai bentuk layanan yang mengapresiasi kebutuhan masyarakat masa kini yang berorientasi terhadap kepuasan pelanggan, maka UPT Labkesling telah terkreditasi dan tersertifikasi oleh Komite Akreditasi Laboratorium Kesehatan Nomor: 203/S/KALK-P/11/2019 pada tanggal 4 Februari 2019. UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan berlokasi di jalan Mustika No 3A kelurahan Sumahilang Kecamatan Pekanbaru Kota, Kota Pekanbaru, Provinsi Riau. Wilayah kerja UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan merupakan kawasan pusat bisnis dan Perkantoran, sehingga dengan lokasi yang strategis tersebut diharapkan kebutuhan pelanggan terkait pemeriksaan klinis dan lingkungan dilakukan di UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan.
19. f.Pelaksanaan fungsi iain yang diberikan Kepala Din as terkait tu gas dan fungsinya. 10 Struktur Organisasi UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan terdiri dari:
20. a.Kepala UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan
21. b.Kepala Sub Bagian Tata Usaha
22. c.Kepala Seksi Pelayanan Klinis
23. d.Kepala Seksi Pelayanan Lingkungan B. Gambaran Organisasi UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan
  1. 1.Struktur Organisasi dan Tugas Pokok dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Gubernur Riau Nomor 64 Tahun 2017 tentang Pembentukan Unit Pelaksana Teknis pada Dinas Kesehatan Provinsi Riau, Unit Pelaksana Teknis (UPT) Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas KesehatanProvinsi Riau terdiri dari Kepala UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan, Kepala Sub Bagian Tata Usaha, Kepala Seksi Pelayanan Klinis, Kepala Seksi Pelayanan Lingkungan, dan kelompok jabatan fungsionalberdasarkan struktur organisasi sebagai berikut (Gambar 2.1)
24. c.Rujukan teknologi dan pengetahuan Sesuai dengan fungsinya sebagai rujukan pengetahuan dan pendidikan, UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan telah bermitra pada beberapa lembaga pendidikan dan telah bekerja sama untuk melakukan Praktek Kerja Lapangan (PKL) dan magang di UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan. Rujukan sarana berupa bantuan bahan media untuk laboratorium Kabupaten dan Puskesmas yang membutuhkan sesuai dengan pagu anggaran yang ada. 11 Berikut jabaran struktur Organisasi berdasarkan bagan di atas:
  1. 1.Kepala UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan, mempunyai tugas melakukan koordinasi, fasilitasi dan evaluasi pada Subbagian Tata Usaha, Seksi Pelayanan Klinis, dan Seksi Pelayanan Lingkungan Untuk melaksanakan tugas sebaqaimana dimaksud Kepala UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan menyelenggarakan fungsi:
25. a.Penyusunan program kerja dan rencana operasional pada UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan;
26. b.Penyelenggaraan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan memeriksa hasil pelaksanaan tugas di lingkungan UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan;
27. c.Penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan kepada Kepala Dinas; dan
28. d.Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan Kepaia Dinas sesuai tugas dan fungsinya. Sumber: Pergub 64 tahun 2017 KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKSI PELAYANAN UNG KU NGAN SEKSI PELAYANAN KUNIS I SUB BAG TATA USAHA - I KEPALA UPT LABKESLING I SUSUNAN ORGANISASI UPT LABORATORIUM KESEHATAN DAN LINGKUNGAN Garnbar 2.1 Struktur Organisasi UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan
  1. 3.Kepala Seksi Pelayanan Klinis mempunyai tugas:
29. a.Merencanakan program kegiatan dan penganggaran pada Seksi Pelayanan Klinis;
30. b.Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pelayanan Klinis;
31. c.Merumuskan kebutuhan sarana dan prasarana Pelayanan Klinis;
32. d.Melakukan peiayanan masyarakat dan kegiatan Laboratorium Kiinis dan Kalibrasi;
33. e.Melaksanakan kalibrasi alat laboratorium klinis milik pemerintah dan swasta di Kabupaten/Kota Se Provinsi Riau;
34. f.Melaksanakan koordinasi, konsultasi dan advokasi peningkatan mutu layanan dan keterampilan dan kompetensi tenaga dan sarana pendukung laboratorium klinis;
35. g.Melaksanakan pembinaan dan pengawasan laboratorium klinis pemerintah 12 fungsinya. laporanJ. Melakukan pemantauan, evaluasi dan membuat pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Subbagian Tata Usaha; dan
36. k.Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai tugasdan
37. b.Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Subbagian Tata Usaha;
38. c.Melaksanakan koordinasi penyusunan Standar Operasional Prosedur;
39. d.Mengagendakan dan mendistribusikan surat menyurat;
40. e.Melaksanakan fasilitasi administrasi kepegawaian, administrasi keuangan, penatausahaan dan pelayanan masyarakat;
41. f.Melaksanakan koordinasi penyusunan Analisa Jabatan, Analisa Beban Kerja, peta jabatan, proyeksi kebutuhan pegawai, standar kompetensi, dan evaluasi jabatan;
42. g.Melaksanakan pengelolaan kearsipan dan dokumentasi;
43. h.Melaksanakan penyusunan kebutuhan, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor, kebersihan, keindahan, keamanan dan ketertiban kantor;
44. i.Melaksanakan administrasi bagi penerima manfaat;
  1. 2.Kepala Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas:
45. a.Merencanakan program/ kegiatan dan penganggaran pada Subbagian Tata Usaha; 13
46. k.Melakukan pemantauan, evaluasi dan membuat laporan pelaksanaan
  1. 4.Kepala Seksi Pelayanan Lingkungan mempunyai tugas:
47. a.Merencanakan program I kegiatan dan penganggaran pada Seksi Pelayanan Lingkungan;
48. b.tugas, memberi petunjuk dan memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pelayanan Lingkungan
49. c.Merumuskan kebutuhan sarana dan prasarana Pelayanan Lingkungan;
50. d.Melakukan pelayanan Laboratorium Non Klinis/ Laboratorium lingkungan kepada masyarakat;
51. e.Melaksanakan kaiibrasi Alat Laboratorium Non Klinis/Alat laboratorium Lingkungan milik pemerintah dan swasta di Kabupaten/Kota Se Provinsi Riau;
52. f.Melaksanakan koordinasi, konsultasi dan advokasi peningkatan mutu layanan dan keterampilan dan kompetensi tenaga dan sarana pendukung laboratorium Non Klinis/ Laboratorium Lingkungan;
53. g.Melaksanakan pembinaan dan pengawasan laboratorium Non klinis/ Laboratorium Lingkungan pemerintah maupun laboratorium swasta di Kabupaten/ Kota Se Provinsi Riau;
54. h.Melaksanakan pengawasan dan pengambilan sampel makanan/ minuman, air minum, air bersih, air limbah, badan air serta udara ambient di Kabupaten/ Kota Se Provinsi Riau;
55. i.pemeriksaan dan pengawasan lingkungan food security dan penanganan dampak Kejadian Luar Biasa (KLB) keracunan makanan di Provinsi Riau;
56. j.Melaksanakan bimbingan ilmiah, praktek/ penelitian/ diklat/ magang laboratorium; maupun iaboratorium swasta di Kabupaten/ Kota Se Provinsi Riau;
57. h.Melaksanakan pengawasan dan pengambilan sampel sesuai dengan kebutuhan program serta laboratorium klinis di Kabupaten/ Kata se Provinsi Riau;
58. i.Melaksanakan pemeriksaan dan pengawasan food secuity dan penanganan dampak Kejadian Luar Biasa (KLB) keracunan makanan di Provinsi Riau; J. bimbingan ilmiah, praktek/ penelitian/ diklat/ magang laboratorium;
59. k.Melakukan pemantauan, evaluasi dan membuat laporan pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Seksi Pelayanan Klinis; dan I. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai tugasdan fungsinya. 14 Dari tabel 2.1 di atas terlihat bahwa jumlah SOM UPT Laboratorium Kesehatan PENDi Di KAN Tot URAIAN SM I DI al A Dll Diii DIV S1 82 83 Pimpinan Labkes 1 0 I 1 Kasubbag tata Usaha 1 I 0 1 I Kasi Pelayanan Klinis 1 0 1 Kasi Pelayanan Lingkungan I 1 0 1 Jabatan Fungsional Umum I 4 4 7 1 0 16 Jabatan Fungsional tertentu 1 7 8 1 0 16 Pegawai Honorer 9 8 7 2 0 26 Jumlah 15 0 0 19 0 24 7 0 64 Tabel 2.1 Sumber Daya Manusia UPT LabkeslingBerdasarkanTingkat pendidikan Tahun 2020
  1. 2.Sumber Daya UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan
60. a.Sumber Daya Manusia Baik buruknya suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh ketersediaan sumber daya manusianya baik secara kuantitas (jurnlah) maupun kualitas (mutu). Disamping itu distribusi/penempatan sumber daya manusia kesehatan disetiap unit pelayanan kesehatan mempengaruhi kinerja dan atau basil program/kegiatan. Sumber Daya Manusia di UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan meliputi tenaga kesehatan dan tenaga non kesehatan. UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan sudah memenuhi tenaga ATLM, ATEM, Radiografer, dokter Umum, dokter Patologi Klinik, spes. Mikrobiologi klinik, dr Spesialis Radiologi, sanitarian, pembimbing kesehatan kerja. kesehatan masyarakat dan tenaga kebersihan. Sebagian besar tenaga masih berstatus non ASN. Jenis dan jumlah SOM Kesehatan di UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau menurut tingkat pendidikan dapat dilihat pada tabel 2.1 sebagai berikut : tugas dan kegiatan pada Seksi Pelayanan Lingkungan; dan I. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai tugas dan fungsinya. 15 Ketersediaan SOM di UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Provinsi Riau sesuai dengan jenis pendidikan dan unit kerja dapat dilihat sesuai tabel 2.3 berikut ini : Dari table 2.2, terlihat bahwa 86.8% ASN merupakan golongan Ill (sebanyak 33 orang) dan jumlah terkecil adalah ASN dengan golongan II sebanyak 7.9% (3 orang). GOLONGAN URAIAN TOTAL I II Ill IV Pimpinan Labkes 0 0 1 1 Kasubbag tata Usaha 0 0 1 1 Kasi Pelayanan Klinis 0 I 0 1 0 1 Kasi Pelayanan Lingkungan 0 0 0 1 1 Jabatan Fungsional Umum 0 3 11 0 14 Jabatan Fungsional tertentu 0 0 17 3 22 Jumlah 0 3 33 4 38 Tabel 2.2 Sumber Daya ASN UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan berdasarkan golonganTahun 2020 dan Lingkungan berjumlah 62 orang terdiri dari 36 orang ASN dan Tenaga Honorer sebanyak 26 orang. Berdasarkan tingkat pendidikannya yang terbanyak adalah sarjana 81 sebanyak 24 orang diikuti D Ill sebanyak 19 orang, SMA sebanyak 13 orang dan terakhir 82 sebanyak 6 orang. Dari keseluruhan tenaga ASN di laboratorium ini tenaga yang mempunyai Jabatan fungsional umum ternyata sama banyak dengan tenaga yang mempunyai jabatan fungsional tertentu. ASN UPT labkeslingberdasarkan masa kerja/golongan dapat dilihat dari tabel 4.2 berikut ini; 16
61. b.Sumber Daya Keuangan Salah satu unsur manajemen yang harus dipunyai pada organisasi agar dapat berjalan lancar untuk mencapai tujuannya adalah anggaran/biaya. Untuk Dari data tersebut terlihat bahwa UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan masih mempunyai membutuhkan beberapa tenaga seperti tenaga sarjana Kesehatan Lingkungan, D-IV analis kesehatan, 03 Analis kesehatan. Untuk itu perlu langkah/upaya untuk melakukan penambahan tenaga sesuai standard/kebutuhan. KONDISI TAHUN 2020 KU RAN NO JENIS SOM KEBUTUHAN HONO TOTA G PNS R L /LEBIH A PEJABAT STRUKTURAL 1 Kepala 1 1 I 0 1 I 0 2 Kepala Seksi 2 2 0 2 0 3 Kepala Sub Bagian 1 1 0 1 0 B TENAGA TEKNIS Dokter Spesialis Patologi I 1 0 1 Klinik 0 1 1 I 2 Spes. Mikrobiologi klinik 1 0 0 0 l -1 3 Dokter Spesialis Radiologi I 1 0 1 1 0 4 Dokter Umum 2 1 I 0 1 I -1 5 Pasca Sarjana Kesmas 1 1 0 1 -1 6 Pasca Sarjana Lingkungan I 1 1 0 1 0 7 Apoteker I 2 0 0 1 -1 8 Sarjana Biologi 1 1 0 1 0 9 Sarjana Kimia 2 2 0 2 0 10 S1 K3 1 1 0 1 0 11 Sarjana Kesmas Lingkungan 10 2 3 5 -5 12 Sarjana Kesmas 10 1 0 1 0 13 D-IV Analis Kesehatan 7 I 2 I 0 2 -5 14 03 Analis Kesehatan 20 7 6 12 -3 15 D3 Kesehatan Lingkungan 1 0 0 0 -1 16 D3 Anafarma 1 0 1 1 0 D3 Teknik Elektra Medik 1 1 0 1 0 17 (ATEM) 18 D3 Perawat 2 I 1 0 1 -1 19 Radiografer 2 I 1 0 1 -1 20 Analis Kesehatan I 1 1 0 1 0 c TENAGA ADMINISTRASI 1 Sa~ana 5 3 4 9 +4 2 03 5 3 1 4 -1 3 SLTA 10 4 9 13 +3 I I JUMLAH 38 26 64 Tabel 2.3 Ketersediaan SOM di UPT Laboratorium Kesehatan dan LingkunganSesuai Pendidikan dan Lingkup pekerjaan Tahun 2020 17 I NO I Sarana Prasarana Kondisi 1 Kendaraan dinas (roda 4) Baik 2 Peralatan laboratorium I - Peralatan Bakteriologi Baik Tabel 2.4 Sarana Prasarana UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Tahun 2020
62. c.Sumber Daya Sarana dan Prasaran Keberhasilan suatu orqanisasi, disamping dipengaruhi oleh SOM yang tersedia juga dipengaruhi oleh sarana dan prasarana yang tersedia. Berikut ini sarana dan prasarana yang ada di UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan tahun 2020 sebagaimana terlihat pada tabel 2.4 di bawah ini, Anggaran untuk pengelolaan UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan selama 5 (lima) tahun terakhir dananya fluktuatif, yang dapat dilihatpada table 2.1 bahwa terjadi penurunan jumlah anggaran yang diterima oleh UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan tahun 2020 dibandingkan tahun 2019. .... 1 .... 2017 2018 2019 2020 8.964.992 6.972.881 18.714.316 1.534.424 T3hun Anggaran 20000000 18000000 16000000 14000000 12000000 10000000 8000000 6000000 4000000 2000000 0 Tahun 2016 Anggaran 4.307.504 Grafik 2.1 Anggaran UPT Labkesling Selama 5(1ima) Tahun Terakhir (dalam ribuan rupiah) Pembiayaan pelayanan serta operasional UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan bersumber dari dana APBD Provinsi Riau. 18
63. a.Kinerja cakupan pelayanan
64. b.Kinerja mutu pelayanan
65. c.Pencapaian standar pelayanan minimal. Untuk mengukur kinerja laboratorium digunakan beberapa indikator yang dapat mewakili penilaian pada masing-masing perspektif Balanced Score Card (BSC). Kerangka indikator kinerja yang digunakan dibatasi pada ketersediaan data. Dimungkinkan adanya indikator-indikator lainnya yang lebih tepat digunakan dalam menilai kinerja laboratorium, namun hal itu belum dapat disajikan dalam dokumen ini karena belum terbangunnya pengelolaan kinerja pada masing- masing unit kerja yang digunakan dalam proses penyusunan program dan kegiatan pada setiap penyusunan anggaran tahunan. Penjelasan kinerja pelayanan dijelaskan berdasarkan: C. Kinerja Pelayanan UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan - Peralatan kimia klirnk Baik - Peralatan Hematologi Baik - Peralatan serologi Baik - Peralatan kimia lingkungan Baik - Peralatan parasitologi Baik - Peralatan radiologi Rusak 3 Peralatan K3 Baik 4 Peralatan kantor berbagai jenis Baik 5 Peralatan komputer dan jaringan Baik 6 Peralatan komunikasi Baik 7 I Peralatan pembangkit dan penyimpan Baik listrik 8 Peralatan Pengolahan Limbah cair dan Baik Padat N I zo c -ro m· ro C/) ·- c -0 il) Q.) 0) (/)cu .... Q.) Q.) .... 0) - ~ c I- s c, fij =i .0 (/) c Q) co .x .s::: .0 co co .0 _J I-- Cl. ::) ffi -ro co 'ii) -0 c rn Q) Ol 0) c co il) (].) o...~ E ::J ·c: 0 ro .... 0 .0 ~ 0) .~ .0 ~ c c (1j co rn 0) ~ § Ci) Tu E c ID= Q_ c - co '(ii -0 (ll (/') .s::: ·c: w= E-;: ·- ._ - co -c (ll 0 .s::: Q_ il) (/') C/) (].) (].) 0:: ~ c ~ 0) (U c ,;,,:,= 0) (/') s~ c .0 Q) co 0... -I c (ll c co >. co Qi Q_ l- o, ::) N L.{) N <l) ..0 co f- ~0 0 co .~ ';}?. co =r-- ~II "C '- .., .E .s .... Cl NID g ::R0 -e-- ~0 0 .q- .... Cl N<D 0 o'(i?. ..-- ro .... 0 Nr- g~ 0 ~0 0 co .... 0 NCO g~ 0 0 ....... .... 0 Na> g~ 0 0 co 0 ~ .... 0 Nu> 0 0 "#. ..-- io co ~ ~ N ....... .... 0 N<ll ~0 0 co .... 0 Nt-. 0 io ~0 N co 0 (0 .... 0 NCO 0 0 ....... ~0 ""co 0 (0 .... Cl Na'> c C1l Ol c :l x. Ol c :.::i c (U -0 c ro -co .c (1.) IJ) (1.) ~ E :l ·;:: 0 -~ 0 _a co _J i- c, ::) c: co c: co >. co G.l o, "' 'C' (I) c ~ c ClJ 'ffi Q_ ~ c (I) c, 0 co .., 'e- 0 "' LO co"'... 0 "' 0 co 0 0 ~ 0 0 ~ co 0 lO 0 0 - ... 0 NCO 0 0 ...... 0 0 ~ E ::J ·c: 0 ~ 0 .0 co _J .... 0 ::;:.,,N ~ i ~~~r~~i~~~i (i) ~ (/') (J) (ii (]) ..._, ..::s:. ·- .0 u: (1J ~.....! (1J f- .x: a.. c::i (1J -o E .3.~ :J '- E £ (1J c '- (U 0 - .0(1J (1J ..::s:.- Ol m c 0) · m c c (]) (]) 0.. - c Ol ~ -~ 'B (ii (]) (!) (/) .x: '- .0 2 ro Q) .....I :::.::'. f- 0.. ::J (]) E (/) -~ Cll '- - 0c
(1)Cll (/) '- ' 0 (!) .0 0.. ~ 0 0 '#. -e-' 0 0 ..-- 0 0 ..-- 0 0 ..-- 0 0 0 0 0 0 ..-- 0 0 0 0 ..-- 0 0 ..-- E .~ "'O '- '- 0 (U - "'O ~ c 0 (U .0 -Cll Cl) - (ij {/) ::J c {/) .::::. (!) (]) Cl) - c (U (U Ol Ol Cll c c ::J (!).;:,:, Ol (!) .~ (/)-c ~ rn C-o (!) Cl) (J) · '- c (!) ·- 0.. ~ 0) c 0 0 ..-- 21 Satua Stand Tahun Kegiatan Rera Tren parameter 201 201 201 201 202 n ar ta d 6 7 8 9 0 Reagen % I 100% 100% 100% 33% 100% 100% 100% tetap I ndeks kepuasan 80% 83% 83.8% Naik% ~80 % 87% 85% 84% masyarakat Tabel 2.6. lndikator Pelayanan UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan secara umum lndikator kinerja mutu pelayanan secara umum selama 5 tahun terakhir dapat dilihat pada table berikut ini:

1.Kinerja Mutu Pelayanan Jenis-jenis produk pelayanan UPT Laboratorium berdasarkan prioritas pengembangandibedakan kedalam:
1.Kegiatan Pelayanan Laboratorium

a.Hematologi
b.Kimia Klinik
c.Parasitologi
d.Mikrobiogi
e.lmunoserologi
f.Radiologi
g.Toksikologi dan Kimia Lingkungan
1. 2.Kegiatan Rujukan
a.Rujukan Spesimen Kegiatan rujukan specimen selama tahun 2020 pada UPT Laboratorium Kesehatandan Lingkungan adalah sebagai berikut: 1) Pemeriksaan VDRL 2) Pemeriksaan TPHA 3) Pemeriksaan HIV 4) Cross Check BTA
b.Rujukan Sarana Rujukan sarana berupa bantuan bahan media untuk laboratorium Kabupaten dan Puskesmas yang membutuhkan sesuai dengan dana yang ada.
c.Rujukan teknologi dan pengetahuan Sesuai dengan fungsinya sebagai rujukan pengetahuan dan pendidikan, UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan telah bermitra pada beberapa lembaga pendidikan dan telah bekerja sama untuk melakukan Praktek Kerja Lapangan (PKL) dan magang di UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan. 22 Sumber: Laporan Tahunan UPT Labkeslmg Nol lndikator Judullndikator I Target I Rerata Keterangan
1. 1.Manajemen Capaian pegawai penggunaan SOM tersertifikasi pelatihan 100% 85% BMT sesuai ketentuan b) lndikator Mutu Area Manajemen Tabel 2.9. lndikator Mutu Pelayanan Area Manajemen No lndikator Judullndikator Target Rerata I Keterangan
2. 1.Kesalahan Tidak ada kesalahan pengukuran pengukuran berdasarkan 100% 98.5% BMT mutu sample
3. 2.Kesalahan Tidak ada kesalahan penyerahan hasil penyerahan has ii 100% 100% MT pemeriksaan ii. lndikator Mutu Pelayanan a) lndikator Mutu Area Klinis Tabel 2.8. lndikator Mutu Pelayanan Area Klinis sehingga reagensia tidak tersedia sesuai kebutuhan. kunjungan tidak begitu banyak karena dipengaruhi oleh keterlambatan dalam proses lelang lelang yang disebabkan oleh rasionalisasi anggaran. Pada tahun berikutnya peningkatan jumlah lingkungan sempat mengalami penurunan pada tahun 2018 karena terjadi juga kegagalan proses yang melanda Pekanbaru di awal tahun 2020. Sedangkan untuk pelayanan pemeriksaan pemeriksaan klinis secara drastis pada tahun 2020 disebabkan karena dampak pandemi covid-19 Lingkungan mengalami penurunan jumlah kunjungan yang terjadi pada jenis pelayanan keseluruhan untuk 5 tahun terakhir pelayanan pemeriksaan di UPT Laboratorium Kesehatan dan pelayanan lingkungan terlihat terjadinya peningkatan pemeriksaan sebesar 2,68%. Secara berdasarkan jumlah kunjungan sebesar 65.2%. Namun sebaliknya untuk jenis pemeriksaan Berdasarkan data dalam tabel di atas, terlihat terjadi penurunan pelayanan yang dilihat Sumber: Laporan Tahunan 2016 2020 No Jenis Peiayanan 2016 2017 2018 2019 2020 Totai Rerata
4. 1.Pemeriksaan 2.567 2.952 2.749 2.926 1.018 1.2212 2.442 Pelayanan Klinis
5. 2.Pemeriksaan 2.368 1.426 1.070 1.123 1.154 7.141 1.428 Pela ya nan Lingkungan Total Pemeriksaan 4.935 4.378 3.819 4.049 2.172 19.353 3.871 Tabel 2.7. Cakupan Pelayanan Berdasarkan Kunjungan 23 Sumber: Laporan Tahunan UPT Labkes/ing No I lndikator Judul lndikator Target Rerata Keterangan
6. 1.Pengaruh risiko Angka kepatuhan infeksi petugas melakukan 100% 98.5% BMT cuci tangan Tabel 2.10. lndikator Mutu Pelayanan Sasaran Keselamatan Pasien c) lndikator Mutu Sasaran Keselamatan Pasien (SKP) 24 dan - Ketergantungan terhadap danapromosiKegiatan informasi laboratorium berbasis tekhnologi system - Masih menggunakan sistem penganggaran APBD - Ketergantungan terhadap dana APBD yang ditetapkan. memilikiBelum - Proses pengadaan bahan/reagensia yang tidak fleksibel Ketersediaan bahan/reagensia belum memenuhi kebutuhan danuntuk pengembangan pemeliharaan pemeliharaan sarana prasarana belum optimal dan - Kurangnya dukungan anggaranPengembangan sesuai dengan kebutuhan - Kurangnya dukungan stakeholder dan anggaran terhadap kebutuhan SOM laboratorium Kurangnya anggaran pelatihan SOM laboratorium baik dari sisi kualitas maupun masih belum kuantitas sepenuhnya memenuhi standar 1 Mutu pelayanan SOM belum memenuhi standar - Jumlah pelatihan yang belum Masalah Pokok Masalah Akar Masalah pemasaran layanan yang tidak APBD yang ditetapkan. optimal. No Tabel 3.1. Pemetaan Permasalahan Pelayanan UPT Laboratorium Kesehatan danlingkungan A. ldentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayana Daerah Dalarn rangka menentukan isu strategis perlu dilakukan identifikasi permasalahan yang dihadapi berdasarkan tugas dan fungsi UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan,potensi yang ada serta permasalahan lebih lanjut. Dapat diidentifkasikan sebagai berikut lsu strategis adalah suatu permasalahan yang sedang hangat dibicarakan yang mempunyai nilai kelayakan, strategis dan mendesak untuk dicarikan jalan keluarnya serta memerlukan analisis terhadap berbagai dimensi yang berpengaruh (dipengaruhi dan mempengaruhi) untuk itu perlu dicarikan alternatif pemecahannya.
b.Merupakan laboratorium rujukan provinsi Riau.
c.Dukungan madya. taboratorium klinik sesuaiprasaran tepenuhi dansarana Pekanbaru kotadiswasta laboratorium
b.Banyaknya berubah APBDregulasi Faktor Penghambat dan Pendorong mutu yangpeiayanan harus dipertahankan (akreditasi KALK, Faktor Pendorong: ISO IE~ 17025, izin a. Laboratorium operasional laboratorium klinik terakreditasi Madya), penuh tahun Pelayanan Lingkungan; c.Penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pe!aporan dalam rangka perencanaan dan pelaksanaan tu gas pada Subbagian Tata Usaha, Seksi Pelayanan Klinis, dan Seksi Pelayanan Lingkungan;
b.Penyelenggara ankoordinasidan fasilitasi dalam rangka penyelenggaraa n tugas dan fungsi pada Subbagian Tata Usaha, Seksi Pelayanan Klinis, dan Seksi
a.Penyelenggaraan Fungsi:
1. 3.Program Kerja:
a.UKP & UKM
b.Peningkatan SOM Kesehatan · 1. Visi:Teiwujudnya Riau yang Berdaya Saing, Sejahtera, Bermartabatdan Unggul di Indonesia (Riau Bersatu melaksanakan sebagian kegiatan teknis operasional b dan/atau kegiatan · teknis penunjang 1----~----------1 Oinas Kesehatan di 2· Misi Nomor 1: Laboratorium Mewujudkan Sumber Kesehatan Daya Manusia (SOM) Lingkungan berkualitas dan berdaya Saing global melalui pembangunan manusia seutuhnya Permasalahan Tugas Pokok: TupoksiUPT Labkesling
a.SOM belurn Faktor m~men~hi. ~tand_ard Penghambat: baik dari slsikualitas maupunkuantitas a. Kebijakan/ Pengembangan dan pemeliharaan sarana prasarana belum optimal "' Ketersediaan dan ...... bahan/reagensia belum memenuhi kebutuhan
d.Belum memiliki system informasi ~ Belum laboratorium · berbasis tekhnologi
e.Kegiatan promosi dan pemasaran layanan yang tidak standar optimal.
f.Standar N j VISI/ Misi/ Program 0 I Kerja KOH Tabel 3.2. Telaah Visi, Misi dan Program KOH Proses penelaahan berdasarkan permasalahan yang ada dengan membandingkan visi, misi, Program kerja kepala daerah dengan tupoksi UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan, kemudian ditelaah faktor penghambat dan pendorong pelayanan UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan, telaah tersebut disajikan dalam table berikut: Standar mutu pelayanan yang - Ketergantungan terhadap dana harus dipertahankan APBO yang ditetapkan. (akreditasi KALK, IS017025, izin operasional laboratorium klinik Madya), 26 Dalam menentukan isu-isu strategis yang akan tertuang dalam Rencana Strategis UPT Laboratorium Kesehatan oan Lingkungan Dinas Kesehatan Provins! Riau Tahun 2019-2024 telah dilakukan beberapa tahapan antara lain :
1. 1.Melakukan forum diskusi untuk menentukan permasalahan atau alternatif permasalahan yang dihadapi yang merupakan faktor internal dan eksternal;
2. 2.Menentukan skor dari kriteria atau aiternatif permasalahan yang telah ditentukan;
3. 3.Melakukan penilaian alternatif permasalahan;
4. 4.Menghitung rata-rata skor atau bobot setiap permasalahan sehingga akan didapat bobotatau nilai yang paling tinggi itu yang dijadikan sebagi isu strategis. Untuk mengukur keberhasilan pengembangan laboratorium disusun indikator UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau yang mengacu pada lndikator Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Riau tahun 2019 - 2024. Sebagai alat untuk mengukur keberhasilan indikator lain yang digunakan adalah indikator kinerja dari Standar Pelayanan Minimal bidang Kesehatan. B. Penentuan lsu - lsu Strategis lsu strategis adalah permasalahan utama yang disepakati untuk dijadikan prioritas penanganan selama kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang.lsu strategis diidentifikasi dari berbagai sumber, yaitu:
5. 1.Analisis isu strategis yang bersumber dari internal • Peningkatan Mutu pelayanan laboratorium
6. 2.lsu strategis yang berasal dari analisis eksternal • Peningkatan upaya promosi/pemasaran laboratorium/Penambahan jejaringlaboratorium
e.Penyelenggaraan kerja sama dalam rangka peningkatan pelayanan Laboratorim Kesehatan dan Lingkungan; dan
f.Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan Kepala Dinas terkait tu gas dan fungsinya. penyelenggaraa n tugas pada Subbagian Tata Usaha, Seksi Pelayanan Klinis, dan Seksi Pelayanan Lingkungan;
d.Penyelenggaraan pelayanan Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan bagi masyarakat; pelayanan. Memiliki jejaring dengan institusi pedidikan 27
1. 4.lntegrase vertical Pengembangan pelayanan melalui strategi integrasi vertical dilaksanakan dengan meningkatkan koordinasi dengan Dinas Kesehatan Provinsi melalui koordinasi perencanaan
2. 3.Pengembangan Prociuk Pengembangan produk pelayanan yang dilaksanakan oleh UPT Labkesling dengan memperhatikan kebutuhan konsumen melalui hasil identifikasi kebutuhan dan umpan balik masyarakat. Beberapa produk layanan yang menjadi unggulan Antara lain:
a.Menjadikan UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan sebagai laboratorium kalibrasi.
b.Layanan medical check up (MCU).
1. 2.Pengembangan Pasar UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan melakukan upaya pengembangan pasar dengan menjangkau konsumen dengan pengenalan produk layanan dan pemberianpelayanan pemeriksaan sederhana seperti pemeriksaan TD, golongan darah ataupun gula darah di kegiatan-kegiatan publik. Seperti pesta rakyat dalam rangka peringatan hari kesehatan nasional atau di kawasan car free day. Akses terhadap UPT Labkesling tergolong mudah karena berada di lokasi strategis, dekat dengan RS rujukan provinsi, serta dekat dengan sarana tempat-tempat umum, selain itu Keterjangkauan biaya pemeriksaan menjadikan UPT Labkesling memiliki rentang karakteristik konsumen dengan tingkat ekonomi kurang, menengah hingga tingkat ekonomi atas. Kelengkapan fasilitas, kenyamanan ruang pelayanan, profesionalitas petugas, kejelasan prosedur dan kelengkapan produk menjadi salah satu alasan masyarakat dengan tingkat ekonomi menengah atas memiiih UPT Labkesling C. Rencana Pengembangan Layanan lsu strategis berdasarkan analisis internal dan eksternal di UPT Laboartorium Kesehatan dan Lingkungan adalah sebagai berikut:
2. 1.Keanekaragaman Diversifikasi pada BLUD dapat dilihat dariberbagai jenis layanan yang sudah dikembangkan. Setiap layanan didukung oleh tenaga kesehatan profesional dan kompeten di bidangnya seperti ATLM, dokter spesialis patologi anatomi, dokter umumdan kesehatan lingkungan. Berarti UPT Labkesling mempunyai 4 jenis tenaga kesehatan yang dapat memberikan diversifikasi layanan pemeriksaan klinis dan pemeriksaan lingkungan. Diversifikasi pelayanan yang diberikan pada jam keria pagi mencakup pelayanan loket, konsultasi pemeriksaan laboratorium dan hasil, konsultasi sanitasi dan pemeriksaan air, pemeriksaan narkoba, serta pemeriksaan kasus kejadian luar biasa (KLB). Yang dilengkapi dengan pemberian pelayanan penjemputan/ pengambilan sampeldan pengiriman hasil pemeriksaan. Semua diversifikasi layanan di atas dimaksudkan untuk memenuhi keutuhan konsumen dan masyarakat akan layanan kesehatan yang lengkap. 28
3. 7.Peningkatan mutu sumber daya manusia pelayanan. Seiring dengan upaya peningkatan mutu pelayanan di UPT Labkesling, perludilakukan
4. 6.Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan Kebutuhan sarana dan prasarana di UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan meningkat seiring dengan pemenuhan standar akreditasi dan peningkatan kunjungan. Ruang tunggu pasien menular diperluka bagi pasien/ suspect TB Beberapa rencana terkait penambahan sarana ataupun pengembangan sarana:
a.Pemasangan IPAL sesuai standar
b.Mengembangkan Sistem lnformasi Laboratorium berbasis teknologi
c.Melengkapi sarana keselamatan kerja seperti, kelengkapan APO, eye wash,
d.Ruang tunggu khusus pasien menular
e.Mengembangkan pemeriksaan Kultur dan resistensi TB
f.Menyediakan Laboratorium Lingkungan dapat terakreditasi ISO 17025: 2017 Seiain itu untuk menambah keberagaman pelayanan terhadap masyarakat, UPT Labkesling juga akan membuka pelayanan pemeriksaan kesehatan, penjemputan dan pengambilan sample,serta penambahan pemeriksaan di pelayanan lingkungan. Berdasarkan latar belakang di atas, jenis pelayanan yang akan dikembangkan di UPT Labkesling yaitu
a.Menyediakan pemeriksaan medical check up yang lengkap sesuai kebutuhan masyarakat
b.Mengembangkan pemeriksaan laboratorium lingkungan (Emisi dan pemeriksaan Narkoba secara Konfirmasi).
c.Memberikan layanan penjemputan sampel dan pengambilan sampel ke tempat serta pengiriman hasil pemeriksaan kepada konsumen. anggaran, perizinan, pembinaan dan pengawasan serta integrasi kegiatan yang menjadi prioritas di Provinsi. Lokasi UPT Labkesling yang strategis merupakan kondisi yang menguntungkan untuk mengembangkan keanekaragaman pelayanan kesehatan karena memiliki pangsa pasar yang juga beranekaragam. Rencana pengembangan program pelayanan kesehatan di UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan sampai dengan tahun 2024 yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik bidang kesehatan.
1. 5.Pengembangan jenis pelayanan Peningkatan jumlah laboratorium swasta yang baru berdiri dengan melayani jenis pemeriksaan yang sama dengan UPT Labkesling, mengharuskan UPT Labkesling mencari inovasi baru agar lebih beragam dalam jenis pelayanan, sehingga diharapkan konsumen lebih memilih UPT Labkesling sebagai tern pat pelayanan pemeriksaan laboratorium karena tawaran kemudahan yang diberikan dan dengan hanya mendatangi satu tempat sudah dapat melakukan banyak pemeriksaan. 29 rencana pengembangan SOM pelayanan meliputi:
a.Penambahan tenaga ATEM
b.Penambahan tenaga ATLM
c.Penambahan tenaga perawat penyelia dan ahli
d.Pelatihan untuk SOM sesuai dengan keahlian masing-masing. 30 C. Tujuan Terwujudnya Laboratorium Penguji yang Profesional, Unggul dalam Kinerja dan Berstandar lntemasional Misi Gubernur dan wakil Guberbur Riau yang terkait langsung dengan Dinas Kesehatan adalah misi pertama yaitu mewujudkan sumber daya manusia berkualitas dan berdaya saing globai rnelalui pembangunan manusia seutuhnya. Misi 1 Memberikan pelayanan secara professional dan terjangkau Misi 2 Menerapkan system manajemen mutu secara konsisten dengan komitmen yangtinggi Misi 3 Meningkatkan kemampuan pengujian berbasis kompetensi. Misi 4 Mengembangkan dan menerapkan ilmu pengetahuan dan tekhnologi.. Awai RPJMD Provinsi Riau Tahun 2019 -2024 adalah: mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi dalam Rancangan tujuan dan sasaran serta arah kebijakan untuk mencapai visi. Misi merupakanrumusan umum menguraikan upaya-upaya yang harus dilakukan. Misi disusun untuk memberikan kerangka bagi dalam mewujudkan visi. Rumusan misi merupakan penggambaran visi yang ingin dicapai dan B. Misi UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Misi disusun dalam rangka mengimplementasikan langkah-langkah yang akan dilakukan ungguldalam kinerjadan berstandartntemesione!" "TerwujudnyaLaboratoriumPengujiyangprofessional, Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Riau Tahun 2019 - 2024 yaitu : perencanaan. Visi Gubernur dan wakil Gubernur Riau ini menjadi visi Rencana Pembangunan Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan juga akan direvisi sesuai dengan perubahan tersebut. Visi UPT Labkesling disusun berdasarkan Visi Dinas Kesehatan Provinsi Riau pada Rencana Strategis Dinas Kesehatan Tahun 2019-2024. Jika terjadi perubahan visi pemerintahan provinsi yang dalam hal ini diterjemahkan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Riau, maka visi UPT pembangunan atau kondisi masadepan yang ingin dicapai dalam kurun waktu lima (5) tahun. A. Visi UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Visi UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan adalah gambaran arah lndikator Kondisi Kondi N Tujuan Kinerja Awai Kinerja Target Capaian si Sasaran Tujuan Akhir0 dan Sasaran 2019 2020 2020 2021 2022 2023 2024 1 Terwujudnya Meningkat lndeks Laboratorium nya Penguji yang kepuas Profesional, kepuasan an Unggul pelanqqan. 80% 86% ~ ~ ~ ~ ~ ~ dalam masyar 80% 80% 80% 80% 80% 80% Kinerja dan akatBerstandar lnternasional Meningkat Terpen riya mutu uhinya akredit Tera Tera Tera Tera TerakrIPelayanan Belum Tera Tera asi kredit kredit kredit kredit aboratoriu KALK terakr kredit kredit asi asi asi editasi rn dan editasi asi asi asi 100 100 100 50% 50% 100% [!<esehatan ISO/IE 50% % % % C/1702 5 Dalam tabel berikut memuat sasaran dengan indikator sasaran: Tabel 4.1.sasaran dan lndikator sasaran D. Sasaran
1. 1.Meningkatnya kepuasan pelanggan.
2. 2.Meningkatnya mutu pelayanan laboratorium kesehatan. 32 Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Terwujudnya Meningkatnya Peningkatan upaya 1. Meningkatkan jejaring Laboratorium kepuasan pemasaran laboratorium/ laboratorium dengan Penguji yang pelanggan Penambahan jejaring melakukan pemasaran Profesional, laboratorium produk unggulan Unggul laboratorium dalam 2. Melakukan kerjasama Kinerja dan dengan unit pelayanan Berstandar kesehatan lainnya. I nternasional 3. Melakukan kerjasama dengan pihak swasta dalam rangka pemantauan dan pemeriksaan kualitas lingkungan. Peningkatan Pelayanan 1. Melaksanakan pelayanan Laboratorium paripurna terhadap konsumen. Meningkatnya Peningkatan Kapabilitas 1. Meningkatkan mutu pelayanan SOM Kompetensi SOM sesuai laboratorium dengan standar kesehatan Peningkatan sarana 1. Meningkatkan prasarana laboratorium ketersediaan bah an reagensia sesuai standar
3. 2.Meningkatkan ketersediaan alat-alat laboratorium sesuai standar.
4. 3.Meningkatkan ketersediaan saran a prasarana penunjang pelayanan.
5. 4.Meningkatkan upaya pengembangan dan pemeliharaan sarana prasarana laboratorium Tabel 4.2 Strategi dan Arah Kebijakan 33 Peningkatan penerapan 1. Meningkatkan komitmen Sistem Manajemen Mutu SOM laboratorium untuk secara konsisten menerapkan Standar Manajemen Mutu secara konsisten 34 Berdasarkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran pembangunan Provinsi Riau pada RPJMD tahun 2019-2024 maka disusun rencana strategis UPT Laboratorium Kesehatan dan LingkunganDinas Kesehatan Provinsi Riau yang menjadi pedoman pelaksanaan pembangunan lima tahun kedepan. Pedoman tersebut adalah indikator-indikator kinerja yang merupakan ukuran keberhasilan kinerja dari program dan kegiatan, dilengkapi pendanaan indikatif yang dibutuhkan untuk mencapai target-target indikator kinerja yang telah ditetapkan. Penentuan program dan kegiatan memperhatikan RPJMD Provinsi Riau tahun 2019-2024, prioritas pembangunan kesehatan nasional yang tercantum pada Renstra Kementerian Kesehatan RI dan pada prioritas pembangunan kesehatan Provinsi Riau dalam kurun waktu lima tahun kedepan. Program kerja pada dasarnya merupakan upaya untuk mengimplementasikan strategi organisasi. Program merupakan penjabaran rinci tentang langkah- langkah yang diambil untuk menjabarkan kebijakan. Dengan kata lain, program adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Riau untuk mencapai sasaran dan tujuan Dinas Kesehatan. Dengan demikian kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang merupakan kontribusi bagi pencapaian visi dan misi organisasi. Kegiatan merupakan aspek operasional dari suatu rencana strategis yang diarahkan untuk memenuhi sasaran, tujuan UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Riau. Selanjutnya dalam penjabarankegiatan harus memiliki tolak ukur yang jelas yang dirumuskan dengan indikator kinerja. lndikatorkinerja adalah ukuran keberhasilan suatu program dan kegiatan, baik kuantitatif maupun kualitatif yang secara khusus dinyatakan sebagai pencapaian tujuan yang dapat menggambarkan skala atau tingkatan yang digunakan sebagai alat kegiatan pemantauan dan evaluasi, baik kinerja input, process, output, outcome maupun impacts sesuai dengan sasaran rencana program dan kegiatan. Hal ini disajikan dalam tabel 5.1 BABV REN CANA STRA TEGIS c e "' "'.. VJ "O 0 Ill :.:: * ~ 0 0 0 0 .... rl * LI'\ (J'J "' c: ·v; "' c .~ V) s: ~ ::s "'c:c: c: "' c: E "' ... >·- ::'.! E ..!!! E ::s "' <II ... -0 E
a.0.. a. ~ ::s ~ z m <l'. .>!. eo \9 I ·;n c: <i: "'2 z I- E U; -c <i: z ~ I iii c: ...., a. er z ~ er <l'. z s .!!? s: s c; E\9 ::) UJ er ·fi, .E ::s "'0 z ::) :?: w 0 E U; ex: LU er LU <i: cc "'u "'0.. 0.. ::) 0.. 0 0.. ""ct ::) -0 0 N 0 N c: ::s s: {! .... N ~ c: ::s ..c: {! *8 .... N N ~ e ::s ..c: !ti I- ,o § rl *8 .... m N :::l c: ::s ..c: It! I- ~ 0 N e ::s ..c: !ti I- ::s ..c """'~ ~ "' ..c: ... Ill ""0.. c: I.I) M I.{)

(1)..c os I- c m \) E m '- 0) e 0.... c "'-0 c c rn ru s: co E ~ ~ .~ .~ E E OD C c ro ro ~ > m ::J '6 E ~ (0 ·- - -0 c OJ c <0 o ro 0.- E ~ 0 "':><'. c 0 0 tj' <O <O <O 0LI) .... tj' m' rl- U") 0 0en ...-< r-t <O rl ~ .~ .~ 0 '§ 0 '<ii c rl c: sr N 0 8 ~.~ N "' rl 0 rl 0 rl Q_ m Q_ N L/) 0 0 ~ <D \!) \!) 0U") r-- rn' rl- LI'\ 0 0 en rl rl \!) rl "' .~ .~c 0 'in 0 ·rN c OJ tj' 0 N 0 t: r-t .~ rl rl 0 <O OJ (T) 0 rl rl Q_ (T) Q_ N CO' "'N N N 00 0 00 t.r) 0 tj' L/) tj' '1)- rl !Yl 0 00 rl rl tj' V) "' "'·;: 0 '<ii 0N ·c: OJ N 0 \!) "' 0 ·c= ..... ."!, rl m 00 0 L/) OJ 0 rl a. N Q_ N 00' tj' N N t.r) co "' co tj' 00 ~ro tj' m r-, rl- 0 0 rl rl r-- "' V) -·;: 0 ·~ 0 '<ii "' -N ·c= OJ 0 0 0 0 00 ·;: c rl ."!, rl N 0 \!) tj' N c ::J ::J rl Q_ N Q_ N ."!, 0 N ..... m en 0 ..... 0N tj' m en .~ "' 0 -~c; c D.. ."!, <!) 00 V)c: 0 OJ N rl 0 "' 00' rl N .....i N tj' eo r-, tj' N m N r-, .~ V)c 0 :'.' V) QJ rl ·;: 0 00 ·c: N N ."!, rJ) 0 N .~ rl 0. c: "'-"' "'bl):.::; c Q) ro .:'.! >- -0 c "'-"' "'Oil:.::; c "'(0 -~ >- -0 (t) eo (t) (J) m' co ..... "' rl * 0 ... c Q'.J * 0 "' "' Oil 0\D ~ 0 0 (t) -"' c: 0 0 Ne-t 2:.' 0 .....Ii) ..... m co M CJl m· co .... <:t "' eo ..... * 0 E c Cl) *0 "' eo 0 00 \D -"' c 8(t) " 0 N.... Vl 2:.' "' ..... ..... co 0 'ff.,._- N r-- <:t (J) r-- * ~ ·c: " Cl) * 0 Vl +"' ..... "' M 0 0 0 0 "' ""' c 0 .....,..., lD 2:.' 0 0 ....(t) <:t ,..., "' "' co lD' rl N 0(t) co r-, * ~ " c Cl) * 0 Vl -ro ,..., "' OJ) 0 0 0 0 -"' c 0 0 ..... lD 2:.' 0 0 .....(t) (t) .... <!" rn ~,,,- co N co +"' eo * "' c: CD 0 :.; ..... ·c: 0 0 0 Q) ~..... -"' "' 2:.' N (t) <:t rn 0 .,.,- lD (J) N \D '!f!. 0 c co 0 .... Q) eo 0 0 \D -"' crn N ..... 2:.' N l.f1 (() rl en· ,._. 0 0 * :!:: ..... "' N 0 c c: rl ;:: :::i :::i O"l ll) CY) ,..., en· co rl 0 0 * ..... ..... ll) N 0 ·c. c: rl 0 :::i ::} rl rl CY) N " "'rl r-, ,.._· <!) rl 0 0 O'!. ·c. ;!;:! tj" rl 0 c rl 0 :::i ::} rl rl CY) e, ;-=: r- "' co,., 0 * ..... ..... 0 0 0 ·c. ·c. CY) rl 0 ::} ::} rl rl CY) tj" en· rl s: ..... ..., 0 c: ·c. 0 ::} ::} rl rl N tj" rn· "'rl 'C~ ..... ..., 0 ·c: c 0 ::} ::} rl rl N r 00 ('(') c ro -"" "'IJ.0:.0 c QJ co -~ >U .... ~·c: <!) "' co "'" "'N ,.... 00 N "" .... * <{") ·c: coN ::J co rl 0<D N q- (J) lI] Nq- rl f'! rl e-t 0 * * 13 0 0 rn "' <D 0 N ·o. cIX) rl <II .>< ,.., N 0<D <{") ~(J) ....q- f'!,..., rl 0 * * 13 0 <D 0 re 01 C() 0 N ·o;, c:rl <II -" e+ 0 "'- 00 N,..., <D 0q- oi .... ,,., * * .:::!<D 0C() C() 0 N ro c:N .-i ·;;;, QJ -" ,,., 0">!"- 0 0 "" 0 "'01 o:i C() 0 * * 13<D 0r-, C() 0 N ro cN rl ·50 OJ -"' r-, co N c J'l c .~ ~ 00 "lJ QJ "'-"' 00 .0 c; ::i Q) V) 0.. ,..._· <.!) "' 0L() ,..._ "' N 0 0r-, N m N 0 en .....- r-i -: <t (Y) 11 ;:,R N .-4 s 0 0 "' 0 N "' Q_ .-4 r•: \!) m 0 "'"' r-, N N 0 0,...__ m ~ 0 en ,...,· N• ,..._ <t ..., * en QJ N ...., -"' 8 "' 0ru ..... "'
1. a....., ....... co rl 0en <t 0 <t 0 0 " rl .. <t 0 0 "' N .. <ri en ..., ..., ·c: QJ ~-" ~:J re 0 "'0 a. 0 rl <tN N ..... m· <t 00 .,., "' (Y) 0 0 ~ u·I 0 0 0 N N .. u) N ..., ..., ...,Q) * ...,c -"' s::J ro 0 0 ·c: :J\!) Q_ 0 ..... rl N rl :J "'en <I) 0 0 L() w· ci 0 m 0 0 \!) 0 0 rl .. ....i ci "'j--, ..., ..., c Q) *- ""':J "' 0 "'
2. a.0 rl rl rl c "'~ co bO•• Cl) c c 2"' ~r. ~ E...... c-..:::; ~ 8. ·~ t: c; "' 2 ~ co ru ·~~ ..><:"' .o E ::J "'Vl Q. c re -"" "' c :;;: bJ).>< c "'co := », "O ._ .8 c c; "' "'-"'c Cl) ::J c Cl) ::J c "O "' "'.D bJ) D N 00 .,.,- 00()"\ N N ~ c * l'J '#.D ::J 0 "' c 0 "' "' L D "tii) D "' .'S rl "' rlrl -"' D N 00 "'' 00()"\ N N t c * .'S * D ::J D rl "' c 8lfl lfl L D "tii) lfl l'J rl "' rlrl -"' 0 (7> 0 00 o' """' N ~ c .'S 'i:: * * U) :::i 0 rl co c D<r ()"\ L 0 ·;;,, DN 2 rl CJ rlrl -"' 0 "' D r-- r< 0 rl N ~ c .'SNE * * U) :::i D rl "' c 8"' 00 L 0 "iii> 0 "' rl CJ e-irl ... -"' <D .,,,- rl -"'»c ru QI)> c:: c tlO c .a c Q) :::> ~ E E c: c "' "' c - "' "'> .c ~ e: ., ru Q_-"' 0 0 N r-, "' *- .... ,...; "' c0 0 'tiJ 00 Q) -"' 0 0 N " s *- "' c0 0 'tiJ 00 Q) -"' 0 0 0\!) .e *- ,..., "' c0 0 ·o;, 00 Q) -"' r-, 0 "' 0 <l' Lt) a; .e -"' *- ,..., "' c:ru 0 ·o;,Q_ 00 Q) .-! -"' >- c ·v; c s "'CL E 0 -"" "' ti) 0 '<t * ~ 0 s co lSl lSl 0 '<t ;R *-0 0 "' t/) m 0CT) * ;R 0 0 "' 11) CT) <fl N * *0 0 "' t/) rl rl N * ;R 0 0 "' .,., YAMSU AR fGUBERNURRIAU Dengan ridho dan rahmat Allah SWT, Rencana Srategis UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Provinsi Riau tahun 2019-2024 telah disusun sebagai salah satu persyaratan administrasi untuk menerapkan PPK-BLUD sesuai yang diamanatkan oleh PP No. 58 tahun 2005 terakhir diubah dengan PP 12 Tahun 2019 dan Permendagri No. 79 tahun 2018. Rencana Srategis UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Provinsi Riau tahun 2019 - 2024 memuat kajian strategis dan penetapan kebijakan strategis dan prediksi kegiatan laboratorium kesehatan untuk lima tahun ke depan, dengan memperhatikan asumsi makro dan mikro. Beberapa indikator keberhasilan pelaksanaan juga telah ditetapkan sebagai target yang harus dicapai. Untuk implementasi Rencana Strategis tersebut dibutuhkan komitmen yang tinggi, kerja keras, dedikasi, dan loyalitas dari seluruh jajaran pegawai laboratorium kesehatan. Mudah-mudahan Rencana Strategis UPT Laboratorium Kesehatan dan Lingkungan Dinas Kesehatan provinsi Riau ini dapat mengantarkan laboratorium menjadi lebih baik dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat serta memperoleh dukungan penuh dari seluruh stakeholders terutama Pemerintah Provinsi Riau.

Isi peraturan

Teks5PDFHirarki

Memuat teks peraturan…