DokumenPeraturan Bupati (Perbup)Berlaku

Peraturan Bupati (Perbup) Kabupaten Sijunjung Nomor 6 Tahun Tahun 2024

Nomor: 6
Tahun: 2024
Ditetapkan: 19 Juni 2024
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 8

Lembaga terkait

Ringkasan

Renstra RSUD Kamang Baru disusun dengan sistematika sebagai berikut: BAB I : PENDAHULUAN BAB II : GAMBARAN PELAYANAN BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN BAB VIII : PENUTUP

Isi peraturan

Menetapkan

menetapkan Peraturan Bupati tentang Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Kamang Baru Kabupaten Sijunjung Tahun 2024-2029, Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1956 tentang Pembentukan Daerah Otonom Kabupaten Dalam Lingkungan Daerah Provinsi Sumatera Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1956 Nomor 25),

2.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856):
3.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 105, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6887):
4.Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2008 tentang Perubahan Nama Kabupaten Sawahlunto/Sijunjung Menjadi Kanupaten Sijunjung Provinsi Sumatera Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4832):
5.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah, MEMUTUSKAN: Menetapkan : PERATURAN BUPATI TENTANG RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KAMANG BARU TAHUN 2024-2029.

Pasal 1

Dalam Peraturan Bupati ini yang dimaksud dengan : 1. 2. 3. 10. 11. 12. 13. Daerah adalah Kabupaten Sijunjung. Bupati adalah Bupati Sijunjung. Pemerintah Daerah adalah Bupati sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah yang memimpin pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah otonom. Dinas adalah perangkat daerah yang menyelenggarakan urusan pemerintahan daerah di bidang kesehatan. Rumah Sakit Umum Daerah Kamang Baru yang selanjutnya disebut RSUD Kamang Baru adalah RSUD Kamang Baru Kabupaten Sijunjung. Badan Layanan Umum Daerah yang selanjutnya disingkat BLUD adalah sistem yang diterapkan oleh unit pelaksanan teknis daerah/badan daerah dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat yang mempunyai fleksibilitas dalam pola pengelolaan keuangan daerah pada umumnya. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang selanjutnya disingkat RPJMD adalah Rencana Pembangunan Menengah Daerah Kabupaten Sijunjung untuk Periode 5 (lima) Tahun. Rencana Strategis Dinas Kesehatan yang selanjutnya disingkat dengan Renstra Dinas Kesehatan adalah dokumen perencanaan Dinas Kesehatan Kabupaten Sijunjung untuk Periode 5 (lima) Tahun. Rencana Strategis RSUD Kamang Baru yang selanjutnya disingkat dengan Renstra RSUD Kamang Baru adalah dokumen perencanaan yang disusun untuk menjelaskan strategi pengelolaan dengan mempertimbangkan alokasi sumber daya dan kinerja dengan menggunakan teknis analisis bisnis. Rencana Bisnis dan Anggaran yang selanjutnya disingkat RBA adalah dokumen rencana anggaran tahunan BLUD yang disusun dan disajikan sebagai bahan penyusunan rencana kerja dan anggaran Rumah Sakit. Rencana Kerja yang selanjutnya disingkat Renja adalah dokumen perencanaan untuk Periode 1 (satu) tahunan. Program adalah Instrumen Kebijakan yang berisi 1 (satu) atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah atau kegiatan masyarakat yang di koordinasikan oleh Instansi Pemerintah untuk mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh anggaran sebagian atau seluruhnya dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara dan/atau Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh 1 (satu) atau beberapa Perangkat Daerah sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program, terdiri dari sekumpulan tindakan penyerahan sumber daya personil, barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau semua sumber daya tersebut. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Pasal 2

Peraturan Bupati ini dimaksudkan sebagai pedoman seluruh jajaran RSUD Kamang Baru dan aparatur pemerintah daerah dalam pencapaian visi dan misi secara berkesinambungan.

Pasal 3

Renstra RSUD Kamang Baru Tahun 2024-2029 bertujuan untuk: a. b c d. e

(1)
(2)
(3)
(1)
(2)
(3)(4
(1)menjadi arah penetapan strategi dan kebijakan selama S (lima) tahun, . menjabarkan visi dan misi serta kebijakan RSUD , . menjadi pedoman rencana kerja tahunan dan RBA, memberikan pedoman dalam penyusunan evaluasi kinerja, dan . menjadi pedoman bagi para pihak terkait dalam peningkatan pelayanan di RSUD Kamang Baru.

Pasal 4

Renstra RSUD Kamang Baru disusun dengan mengacu kepada Renstra Dinas Kesehatan sebagai bagian dari Renstra Perangkat Daerah. Penyusunan RSUD Kamang Baru sebagaimana dimaksud pada ayat (l) didasarkan pada peningkatan pelayanan terhadap masyarakat, efisiensi, efektifitas, dan produktifitas berdasarkan praktek bisnis yang sehat. Renstra RSUD Kamang Baru sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2) menjadi pedoman dalam penyusunan Renja dan RBA BLUD.

Pasal 5

Renstra RSUD Kamang Baru sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4 memuat:

a.rencana pengembangan layanan:
b.strategis dan arah kebijakan, Cc. rencana program dan kegiatan, dan
d.rencana keuangan. Rencana pengembangan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf a mencakup pengembangan sarana prasarana, pengembangan sumber daya manusia dan pengembangan layanan. Isu strategis dan arah kebijakan sebagaimana dimaksud pada ayat

(1)huruf b memperhatikan budaya organisasi, sumber daya keuangan, sumber daya manusia, sumber daya informasi dan teknologi serta sumber daya fasilitas. Rencana program dan kegiatan sebagaimana dimaksud pada ayat
(1)huruf c terdiri dari:
1. a.program penunjang Pemerintah Daerah:
2. b.program pemenuhan upaya pelayanan kesehatan: dan C. program peningkatan kapasitas sumber daya manusia. Rencana keuangan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf d mendukung program dan kegiatan prioritas dalam mencapai visi dan misi. (S)

Pasal 6

Renstra RSUD Kamang Baru disusun dengan sistematika sebagai berikut:

(2)Renstra RSUD Kamang Baru sebagaimana dimaksud pada ayat
(1)tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Bupati ini.

BAB I

PENDAHULUAN:

Pasal 7

Peraturan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Bupati ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah Kabupaten Sijunjung. Ditetapkan di Muaro Sijunjung pada tanggal 19 Juni 2024 BUPATI SIJUNJUNG, ttd BENNY DWIFA YUSWIR Diundangkan di Muaro Sijunjung pada tanggal 19 Juni 2024 SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN SIJUNJUNG, ttd ZEFNIHAN BERITA DAERAH KABUPATEN SIJUNJUNG TAHUN 2024 NOMOR & Salinan sesuai dengan aslinya KEPALA BAGIAN HUKUM, MUKHAMIS BASYIR LAMPIRAN PERATURAN BUPATI SIJUNJUNG NOMOR £ TAHUN 2024 TENTANG RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KAMANG BARU TAHUN 2024-2029 RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KAMANG BARU TAHUN 2024 - 2029 Urusan Pemerintahan di Bidang Kesehatan merupakn urusan wajib yang akan dilaksanakan oleh RSUD Kamang Baru sesuai dengan tugas dan fungsinya. Urusan ini mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap pencapaian pembangunan kesehatan yaitu kesejateraan rakyat. RSUD Kamang Baru merupakan salah satu infrastruktur kesehatan strategis yang dimiliki oleh Kabupaten Sijunjung. RSUD Kamang Baru akan berkontribusi dalam pencapaian Sasaran Strategis Dinas, yaitu meningkatnya derajat kesehatan masyarakat dan meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan rujukan. B. Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Renstra RSUD Kamang Baru Tahun 2024— 2029 adalah tersedianya dokumen perencanaan program untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat visi, misi, arah kebijakan, strategi, dan program kegiatan. Tujuan penyusunan Renstra RSUD Kamang Baru Tahun 2024- 2029 adalah:

1.menetapkan visi, misi, arah kebijakan, dan program kegiatan lima tahunan,
2.menetapkan pedoman untuk penyusunan Rencana Kerja dan rencana bisnis anggaran RSUD Kamang Baru.
3.menjamin keterkaitan dan konsistensi perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran.
4.mewujudkan program kerja yang sinergis dan terpadu antar bagian atau bidang dalam mencapai visi dan misi RSUD Kamang Baru.
5.sebagai tolok ukur dalam penyusunan laporan pertanggungjawaban kinerja RSUD Kamang Baru. C. Dasar Hukum Dasar Hukum dalam penyusunan Renstra Unit RSUD Kamang Baru adalah: 1. 10. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Undang-Undang nomor 17 tahun 2023 tentang kesehatan, Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025, 3. 4. . Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang5. Pembangunan Urusan Pemerintah antara Pemerintah Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota, Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penganggaran Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota, Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, 6. 7. . Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan8. Dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, . Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 869. Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah. D. Sistematika Penulisan Adapun sistematika penyusunan rancangan awal Renstra RSUD Kamang Baru Tahun 2024-2029 dan disajikan dengan sistematika penulisan sebagai berikut: A. Latar Belakang: B. Maksud dan Tujuan, C. Dasar Hukum: D. Sistematika Penulisan. A. Gambaran Umum: B. Gambaran Organisasi, C. Kinerja Pelayanan, BABIII PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS: Identifikasi Permasalahan: Telaah Visi, Misi: Telaah Renstra K/L dan Renstra Provinsi/ Kabupaten,, . Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup E. Penentuan Isu Strategis. B. D.
1.Geografis RSUD Kamang Baru Kabupaten Sijunjung terletak di Jorong Batang Kariang kenagarian Kamang kecamatan Kamang Baru Kabupaten Sijunjung provinsi Sumatera Barat. Secara geografis Jorong Batang Kariang kenagarian Kamang terletak di bagian paling selatan Kabupaten Sijunjung, dimana :

a.Bagian Timur Berbatasan dengan Provinsi Riau,
b.Bagian Selatan berbatasan dengan Kabupaten Dharmasraya,
c.Bagian Barat Berbatasan dengan Kenagarian Kunangan Parit Rantang:
d.Bagian Utara berbatasan dengan Kenagarian Aia Amo.
1. 2.Demografis Luas daerah layanan RSUD Kamang Baru ini adalah mencakup dua Kecamatan, yakni kecamatan Kamang Baru dan kecamatan Tanjung Gadang, dengan luas total keduanya adalah 1.388,93 km2. Kecamatan Kamang Baru terdiri atas 11 (sebelas) nagari dan merupakan kecamatan terluas di Kabupaten Sijunjung. Sementara kecamatan Tanjung Gadang memiliki 9 (sembilan) nagari dan merupakan kecamatan yang terluas keempat di Kabupaten Sijunjung. Jumlah penduduk kedua kecamatan ini pada tahun 2022 adalah 79.619 jiwa. Jumlah penduduk kecamatan Kamang Baru sebanyak 52.059 jiwa, dan sisanya adalah jumlah penduduk kecamatan Tanjung Gadang. Dengan perbandingan luas wilayah dan jumlah penduduk maka tingkat kepadatan penduduk pada kedua kecamatan ini hampir sama, tingkat kepadatan penduduk kecamatan Kamang Baru adalah 54,30 jiwa per km2, sedangkan tingkat kepadatan penduduk kecamatan Tanjung Gadang adalah 58,50 jiwa per km2. Tabel 2.1. Luas Wilayah dan jumlah penduduk Kecamatan Kamang Baru dan Kecamatan Tanjung Gadang. NO | KECAMATAN NAGARI LUAS JUMLAH KEPADATAN (km2) PENDUDUK | PENDUDUK (jiwa) (jiwa/km2) A | KECAMATAN KAMANG | 929,14 51.477 55,40 BARU 1 | Nagari Sungai Lansek 46,66 5.043 103,64 2 | Nagari Muaro Takung 29,21 6.718 228,43 3 | Nagari Kunangan Parit | 188,39 12.389 65,76 Rantang 4 | Nagari Kamang 177,96 11.610 65,24 5 | Nagari Aia Amo 101,25 41.236 41,84 6 | Nagari Sungai Batuang | 59,23 2.356 39,78 7 | Nagari Siaur 9,49 1.651 173,97 8 | Nagari Lubuk | 91,52 2.497 27,28 Tarantang 9 | Nagari Maloro 69,64 2.039 29,28 Sumber : BPS Kabupaten Sijunjung tahun 2020 dan 2021 B. GAMBARAN ORGANISASI Organisasi dan tata kerja RSUD Kamang Baru disusun berdasarkan prinsip hemat struktur dan kaya fungsi, menggambarkan kewenangan, tanggung jawab, dan tata hubungan kerja dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan dan administrasi manajemen rumah sakit sesuai kebutuhan. Untuk itu, unit-unit pelayanan yang akan dikembangkan pada tahap awal adalah sesuai dengan persyaratan minimal RSUD Pratama. Susunan organisasi RSUD Kamang Baru atas direktur rumah sakit, sub bagian administrasi umum dan keuangan, seksi pelayanan medik dan keperawatan, seksi penunjang medik, dan kelompok jabatan fungsional. Struktur organisasi RSUD Kamang Baru dapat dilihat pada gambar berikut: STRUKTUR ORGANISASI UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PRATAMA ! DIREKTUR RUMAH SAKIT! : PRATAMA 5 !SEKSI PELAYANAN" : ! |SEKSI PENUNJANG , MEDIK SUB BAGIAN | ADMINISTRASI UMUM ' |MEDIKDAN | | KEPERAWATAN '“EP : 1 | |KELOMPOK JABATAN | |KELOMPOK JABATAN ||KELOMPOK JABATAN ! : FUNGSIONAL ! ! FUNGSIONAL ! ! FUNGSIONAL Gambar: Struktur Organisasi RSUD Kamang Baru
a.Direktur Direktur mempunyai tugas memimpin penyelenggara RSUD Kamang Baru. Dalam menjalankan tugasnya, berfungsi sebagai: 1) koordinasi pelaksanaan tugas dan fungsi unsur organisasi di lingkungan rumah sakit, 2) penetapan kebijakan penyelenggaraan rumah sakit sesuai dengan 10 | Nagari Tanjuang | 116,03 1.551 13,37 Kaliang 11 | Nagari Padang Tarok 37,27 1.387 36,92 B | KECAMATAN 459,79 25.900 58,50 TANJUNG GADANG 1 | Nagari Langki 100,84 2.160 21,42 2 | Nagari Sibakur 86,72 1.934 22,30 3 | Nagari Pulasan 64,04 3.719 58,07 4 | Nagari Tanjung Lolo 110,08 4.782 43,44 5 | Nagari Tanjung | 37,67 7.598 201,70 Gadang 6 | Nagari Taratak Baru 16,48 1.368 83,01 7 | Nagari Timbulun 23,11 2.647 114,54 8 |Nagari Taratak Baru Utara 9 | Nagari Sinyamu 20,85 1.141 54,72 kewenangannnya, 3) penyelenggaraan tugas dan fungsi rumah sakit, 4) pembinaan, pengawasan, dan pengendalian pelaksanaan tugas dan fungsi unsur organisasi, 5) penyelenggaraan pengelolaan keuangan, aset dan kepegawaian rumah sakit, 6) menetapkan rencana, pengembangan dan melaksanakan program peningkatan mutu dan keselamatan pasien, dan 7) evaluasi, pencatatan dan pelaporan.
b.Sub Bagian Administrasi Umum dan Keuangan Sub Bagian Administrasi Umum dan Keuangan mempunyai tugas melaksanakan administrasi umum berupa ketatausahaan, kerumahtanggaan, pelayanan hukum dan kemitraan, Pemasaran, kehumasan, pencatatan, pelaporan dan evaluasi, penelitian, pengembangan, sumber daya manusia dan, pendidikan dan pelatihan, dan melaksanakan keuangan berupa perencanaan anggaran, perbendaharaan dan mobilisasi dana, dan akuntansi. Sub administrasi umum dan keuangan menyelenggarakan fungsi: 1) perumusan kebijakan teknis di bidang administrasi umum dan keuangan, 2) pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan di bidang administrasi umum dan keuangan, 3) pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang administrasi umum dan keuangan, 4) penyelenggaraan monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas administrasi umum dan keuangan, dan 5) pelaksanaan tugas lain yang di berikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
c.Seksi Pelayanan Medik dan Keperawatan Seksi Pelayanan Medik dan Keperawatan mempunyai tugas melaksanakan tugas kegiatan perencanaan, pengorganisasian, monitoring dan evaluasi serta pengembangan pelayanan medik dan keperawatan. Dalam menjalankan tugasnya, berfungsi sebagai: 1) merumuskan, melaksanakan dan mengembangkan program kerja dilingkungan seksi pelayanan medik dan keperawatan berdasarkan rencana strategis sebagai pedoman pelaksanaan operasional tugas, 2) merumuskan, melaksanakan dan mensosialisasikan program, prosedur, pedoman dan standar pelayanan di pelayanan medik dan keperawatan, 3) merumuskan, melaksanakan dan mensosialisasikan pengembangan pelayanan medis sesuai dengan pedoman yang berlaku untuk peningkatan mutu pelayanan medis dan keperawatan, 4) mengkoordinasikan dan merumuskan bersama dengan komiter tentang bahan penetapan prosedur, pedoman dan standar pelayanan medik dan keperawatabn, 5) melaksaksanakan peningkatan mutu pelayanan medis, peningkatan keamanan dan keselamatan pasien: 6) mengkoordinir mutu pelayanan medik dan keperawatan, 7) melaksakan kebijakan rumah sakit dalam pelaksanaan program pelayanan medik dan keperawatan, 8) membantu direktur dalam pelaksanaan rekam medis dan casemix dan melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan. 9) melaksanakan pengembangan, monitoring dan evaluasi serta pengendalian mutu pelayanan medik dan keperawatan, dan 10) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.
d.Seksi Penunjang Medik Seksi Penunjang Medik mempunyai tugas membantu Direktur dalam penyelenggaraan pelayanan penunjang medis dengan melaksanakan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, monitoring dan evaluasi serta pengembangan pelayanan penunjang medis. Mempunyai tugas sebagai berikut: 1) merumuskan, melaksanakan dan mengembangkan program kerja dilingkungan seksi penunjang medik berdasarkan rencana strategis sebagai pedoman pelaksanaan operasional tugas, 2) merumuskan, mensosialisasikan dan melaksanakan program, prosedur, pedoman dan standar pelayanan di seksi penunjang medik, 3) merumuskan, mensosialisasikan dan melaksanakan pengembangan pelayanan penunjang medis sesuai dengan pedoman yang berlaku untuk peningkatan mutu pelayanan penunjang medis, 4) mengkoordinasi dan merumuskan bersama dengan komite tentang bahan penetapan prosedur, pedoman dab standar pelayanan penunjang medik, 5) melaksanakan peningkatan mutu pelayanan penunjang medik, peningkatan keamanan dan keselamatan pasien, 6) melaksanakan pengembangan, monitoring dan evaluasi serta pengendalian mutu pelayanan penunjang medis, 7) melaksanakan kebijakan rumah sakit dalam pelaksanaan program pelayanan penunjang medis, 8) merumuskan dan melaksanakan pengembangan sarana dan prasarana medis serta pengadaaan alat medis, dan 9) melakukan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan. C. Kinerja Pelayanan . Unggulan Pelayanan Layanan unggulan sebuah rumah sakit umumnya disiapkan atas dasar kecenderungan pola penyakit yang terjadi di wilayah tempat rumah sakit tersebut berada. Layanan unggulan yang akan dikembangkan di RSUD Kamang Baru adalah:
a.Obstetri dan Ginekologi
b.Perinatalogi Pelayanan kesehatan yang akan diberikan di RSUD Kamang Baru sesuai dengan fungsinya meliputi:
a.pelayanan medik dan penunjang medik, meliputi: 1) medik umum, dan 2) medik spesialis,
b.pelayanan keperawatan dan kebidanan, meliputi: 1) asuhan keperawatan 2) asuhan keperawatan generalis:, 3) asuhan keperawatan spesialis: dan/atau 4) asuhan kebidanan. C. pelayanan kefarmasian meliputi: 1) pengelolaan alat Kesehatan, 2) sediaan farmasi, 1 3) bahan habis pakai yang dilakukan oleh instalasi farmasi, dan 4) pelayanan farmasi klinik.
d.pelayanan penunjang meliputi: 1) pelayanan laboratorium, 2) pelayanan rekam medik, 3) pelayanan gizi, 4) pelayanan sterilisasi yang tersentral, 5) manajemen rumah sakit, 6) informasi dan komunikasi, 7) pemeliharaan sarana prasarana dan alat kesehatan, 8) pelayanan laundry/ binatu, 9) pemulasaraan jenazah, dan 10) pelayanan penunjang lain.
1. 2.Sumber Daya RSUD Kamang Baru Sumber daya yang menjadi kebutuhan dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya manusia, dan Asset.
a.Sumber Daya Manusia Rencana Kebutuhan sumber daya manusia RSUD Kamang Baru dalam lima tahun kedepan dapat di lihat pada tabel berikut: Tabel 2.2 Rencana Kebutuhan Tenaga di RSUD Kamang Baru Tahun 2024 -2028 NO JENIS TENAGA TAHUN 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Ka Seksi Pelayanan Medik Ka Seksi Pelayanan Penunjang Medik Ka Seksi Keperawatan Ka Seksi Asuhan Kebidanan Uu IRI NN Kasubbang Kepegawaian dan Umum Kasubbag Perencanaan dan Keuangan Dokter Umum Dokter Gigi OloINY AO Dokter Spesialis AnakIN! DN Dokter Spesialis Obstetri dan ginekologi 11 Dokter Spesialis Penyakit Dalam 12 Dokter Spesialis Bedah 13 Tenaga Keperawatan 14 Tenaga Kebidanan 15 Apoteker 16 Tenaga Teknis Kefarmasian 17 Terapis Gigi dan Mulut 18 Radiografer 19 Tenaga Analis Kesehatan 20 Tenaga Gizi 21 Tenaga Kesehatan MasyarakatSs IiKluOlbiblAi ni Oo 1111111 111111 111111 111111 111111 111111 86664 22111 21111 110 21111 211110 11111Oo 13 43 | 50 | 50 | 50 | 60 14 | 20 | 20 | 20 | 30 42222 64444 22211 42222 64444 64433 22221 Sumber: Seksi SDMK Bidang Yankes Dinas Kesehatan tahun 2023
b.Asset 1) Bangunan saat ini meliputi : a) Ruang a, terdiri dari: IGD,Poli dan Radiologi, b) Ruang b, terdiri dari: Apotek/farmasi dan gudang obat, c) Ruang c, terdiri dari Instalasi Rawat Inap: d) Ruang d, terdiri dari Rawatan Kebidanan, e) Ruang e, terdiri dari Ruang OK, f) Ruang f, terdiri dari Ruang CSSD, g) Ruang g, terdiri dari Rumah Pompa: h) Ruang h, terdiri dari Watertank, ) Ruang i, terdiri dari Loundri, j) Ruang j, terdiri dari Ruang IPRS dan Kamar mayat, k) Ruang k, terdiri dari Kamar mayat, 1) Ruang Il, terdiri dari Gedung limbah bj: m) Ruang m, terdiri dari Power House, n) Ruang n, terdiri dari Rumah Dinas, o) Ruang o, terdiri dari ruang Kantin, p) Ruang p, terdiri dari parkir roda4, g) Ruang g, terdiri dari parkir roda 2, r) Ruang r, terdiri dari ruang terbuka hijau: s) Ruang s, terdiri dari ruang terbuka aktif: dan t) Ruang t, terdiri dari tangga. 2) Daftar Kebutuhan peralatan Daftar kebutuhan peralatan di RSUD Kamang Baru dapat dilihat pada tabel berikut: 22 Tenaga Kesehatan Lingkungan 23 Tenaga Keselamatan dan Kesehatan Kerja 24 Tenaga Keterapian Fisik 25 Tenaga Rekam Medik 26 Tenaga Elektromedik 27 Tenaga Keuangan 28 Tenaga IT 29 Tenaga Administrasi dan Manajemen 30 Sopir Ambulan 31 Koordinator Kebersihan 32 Petugas Laundry 33 Petugas Keamanan 34 Tenaga Brangkar 35 Pramusaji 36 Juru MasakWIBIBIBIBR/ISA IBI DO INDIA INTA IN NN JUMLAH 132 155 158 158 210 22211 1 1 222 22211 64444 22211 44443 42222 85555 54442 64442 44433 64432 44433 64433 63322 83 Tabel 2.3 Rencana kebutuhan peralatan di RSUD Kamang Baru tahun 2024 JUMLAH NO JENIS PERALATAN KEBUTUHAN SATUAN A PELAYANAN GAWAT DARURAT I Triage 1 Lampu Periksa (mobile) 2 Unit 2 Patient Stretcher 2 Unit 3 Stetoskop 1 Unit 4 Tensimeter 2 Unit 5 Diagnostik Set terdiri dari : - Penlight 1 Unit - Senter kepala (head lamp) 1 Unit - Spatula lidah 1 Unit - Reflex hammer 1 Unit - Spekulum hidung 1 Unit - Otoskop 1 Unit - Ophtalmoskop 1 Unit 6 Kursi roda 2 Unit II | Resusitasi dan Tindakan 1 Meja Periksa 5 Unit 2 Lampu Tindakan (mobile) 2 Unit 3 Stetoskop dewasa 1 Unit 4 Stetoskop anak 1 Unit 5 Stetoskop Neonatus 1 Unit 6 Tensimeter Analog Standing 1 Unit 7 Tensimeter Analog table 1 Unit 8 Film Viewer 1 Unit 9 Termometer Digital 1 Unit 10 EKG 1 Set 11 Nebulizer Dewasa 1 Unit 12 Nebulizer Anak 1 Unit 13 Portable Pulse Oximetri 1 Unit 14 Long Spine Board 1 Unit 15 Syringe Pump 2 Unit 16 | Tiang infus 5 Unit 17 Suction Pump 1 Unit 18 Monitor Pasien 2 Unit Resucitation Crash Cart (Troli Emergensi) 19 terdiri dari : 2 Set - Defibrilator 1 Unit - Laryngoscope set anak 1 Unit - Laryngoscope set dewasa 1 Unit - Bag valve Mask dewasa 1 Unit - Bag valve Mask anak 1 Unit 20 Minor Surgery Set 2 Set 21 Tabung Oksigen # Regulator flowmeter # Troli 2 Set 22 Tabung Oksigen Kecil t Regulator t Troli 2 Set 23 Autoclave 1 Unit 24 Baki logam, SS 2 Unit 25 Tromol/Korentang (Dressing Drum) 1 Unit 26 Nierbeken, SS 2 Unit JUMLAH NO JENIS PERALATAN KEBUTUHAN SATUAN B. POLIKLINIK (RUANG RAWAT JALAN) I Poliklinik OBSGYN 1 Tempat tidur periksa 1 Unit 2 Tempat tidur Ginekologi 1 Unit 3 USG #2 Probe (Convage dan Vaginal) t Printer 1 Set 4 Film Viewer 1 Unit 5 Timbangan dewasa t pengukur tinggi badan 1 Set 6 Lampu Periksa (mobile) 1 Unit 7 Stetoskop 1 Unit 8 Stetoskop Laenec 1 Unit 9 Tensimeter Analog Standing 1 Unit 10 | Tensimeter Analog Table 1 Unit 11 Examination lamp 1 Unit 12 Set Minor Surgery 1 Set 13 Doppler 1 Unit 14 Cardiotocography 1 Unit 15 Gynecologycal Examination set 1 Set 16 IUD kit 1 Kit 17 Autoclave 1 Unit 18 Nierbekhen 1 Unit 19 Sonde uterus 1 Unit 20 | Tampon Tang 1 Unit 21 Tromol/Korentang (Dressing Drum) 1 Unit 22 Kursi Dorong 1 Unit IL | Poliklinik Umum / Poliklinik Penyakit Dalam 1 Tempat tidur periksa 1 Unit 2 Timbangan dewasa # pengukur tinggi badan 1 Set 3 Lampu Periksa (mobile) 1 Unit 4 Examination lamp 1 Unit 5 Diagnostik Set terdiri dari : - Senter kepala (head lamp) 1 Unit - Spatula lidah 1 Unit - Reflex hammer 1 Unit - Spekulum hidung 1 Unit - Otoskop 1 Unit - Ophtalmoskop 1 Unit 6 Stetoskop 1 Unit 7 Tensimeter Analog Standing 1 Unit 8 Tensimeter Analog Table 1 Unit 9 EKG 1 Unit 10 Film Viewer 1 Unit 11 Termometer 1 Unit 12 Defibrilator 1 Unit 13 Set Minor Surgery 1 Set 14 Spirometri 1 Unit 15 Suction pump 1 Set 16 Utility trolley 1 Unit 17 Tromol kasa 1 Unit 18 Tampon Tang 1 Unit 19 Bak instrument 1 Unit 20 Tromol/Korentang (Dressing Drum) 1 Unit 21 Kursi Roda 1 Unit NI | Poliklinik Kesehatan Anak 1 Tempat tidur periksa 1 Unit 2 Stetoskop Anak 1 Unit 3 Stetoskop Neonatus 1 Unit Tensimeter dengan manset untuk bayi dan 4 anak Unit 5 Examination lamp 1 Unit 6 Infant dan baby weighting scale 1 Unit 7 Reflex Hammer 1 Unit 8 Tongue spatel (Stainless steel ) 1 Unit 9 EKG 1 Unit 10 Nebulizer 1 Unit 11 Infant dan baby pediatric resusitation 1 Unit 12 Vena section set : 1 Set 13 Baby Suction pump 1 Unit 14 Oxygen set dan flow meter 1 Unit 15 | Tromol/Korentang (Dressing Drum) 1 Unit 16 Refrigerator Medical Grade 1 Unit IV | Poliklinik Bedah 1 Tempat tidur periksa 1 Unit 2 Stetoskop 1 Unit 3 Examination lamp 1 Unit 4 Reflex hammer 1 Unit 5 Termometer 1 Unit 6 Film Viewer 1 Unit 7 Set Minor Surgery 1 Set 8 Hecting set 1 Set 9 Circumsisi set 1 Set 10 Suction Pump 1 Unit 11 Autoclave 1 Unit 12 Nierbeken 1 Unit V $ Klinik Gigi Dental Unit terdiri dari : 1 Kursi Gigi: 1 Set C | RAWAT INAP 1 Rawat Umum 1 Tempat Tidur dewasa 50 Unit 2 Tempat Tidur Anak 10 Unit 3 Examination lamp 2 Unit 4 Stetoskop dewasa 2 Unit 5 Stetoskop bayi dan anak 2 Unit 6 Tensimeter anaroid with stand 2 Unit Tensimeter dengan manset untuk bayi dan 7 anak 2 Unit Doppler 1 Unit 9 Film Viewer 2 Unit 10 Defibrilator 1 Unit 11 EKG 1 Unit 12 Suction pump 2 Unit 13 Monitor Pasien 2 Unit 14 Nebulyzer 2 Unit Sumber: Bidang Yankes Dinas kesehatan Kabupaten Sijunjung tahun 2023
c.Sarana dan Prasarana
1. 1.Sarana dan Prasarana Sarana untuk melaksanakan pelayanan yang tersedia di RSUD Kamang Baru sesuai dengan master plan terdiri dari: a) Ruang pelayanan rawat jalan, meliputi : 1) Ruangan tunggu utama, 2) Ruangan administrasi jaminan kesehatan (bila ada): 3) Ruangan administrasi (loket pendaftaran pasien, loket kasir). Ruangan rekam medis, 4 Ruangan klinik/ pemeriksaan dan/atau ruangan tindakan, penyediaan jenis klinik disesuaikan dengan jenis pelayanan rumah sakit, 5) Ruangan laktasi, dan 15 UV Lamp 2 Unit 16 Branchard 2 Unit 17 Standar Infus 5 Unit 18 Emergency trolley 2 Unit 19 | Syringe Pump 2 Unit 20 Matras Dekubitus 2 Unit 21 Bak instrument 2 Unit 22 Kursi Roda 2 Unit II | Ruang Bayi (gabung rawat inap) 1 Tempat tidur bayi 6 Unit 2 Tensimeter dengan manset untuk bayi 1 Unit 3 Infant Incubator 1 Unit 4 Infant Warmer 1 Unit 5 Incubator Transpor 1 Unit 6 Vena section set 1 Unit 7 Baby Suction pump 1 Unit D | RADIOLOGI 1 Mobile X-Ray Unit 100mA 1 Unit 2 Peralatan protektif radiasi terdiri dari: - Lead apron , tebal 0.25 :0,5 mm Pb, 1 Pc - Sarung tangan, 0.25 -0.5 mm Pb 1 - Kaca mata Pb, 1 mm Pb 1 - Pelindung tiroid Pb, 1 mm Pb 1 PC - Tabir mobile minimal 200 Mm (ttx100 cm 1 3 Perlengkapan proteksi radiasi terdiri dari : - Survei meter 1 - Digital Pocket Dosimeter 1 4 Film dryer 1 Unit X - Ray Protection Screen with Lead Glass 5 (untuk operator) 1 Unit E | RUANG LABORATORIUM 1 Mikroskop Binokuler 1 Unit 2 Waterbath 1 Unit 3 Sentrifus hematocrit 1 Unit 4 Hematologi Analyzer (Three Parts differential) 1 Unit F | RUANG STERILISASI dan LOUNDRY 1 Autoclave 2 Unit 2 Instrument Cabinet 1 Unit 3 Laundry Trolley, SS 1! Unit 4 Washing Machine 1 Unit b) d) e) 6) Toilet petugas dan pengunjung. Ruang Pelayanan Gawat darurat, Kebutuhan ruang pelayanan gawat darurat, meliputi : 1) Area Penerimaan terdiri atas: a) ruangan tunggu keluarga, b) ruangan Administrasi, dan c) ruangan triase . 2) Area Tindakan terdiri atas: a) ruangan Resusitasi, b) ruangan Bedah dan Non Bedah, c) ruangan Observasi, dan d) ruangan Pos Perawat (Nurse Station). 3) Area Penunjang Medik terdiri atas: a)ruangan Farmasi, Penyimpanan Linen dan Alat Medis, b) ruangan Petugas/staf , Cc) ruangan Petugas, d) toilet Petugas, dan e) gudang. Ruang rawat Inap terdiri atas: 1) ruangan Perawatan dilengkapi kamar mandi, 2) ruangan Pos Perawat (Nurse Station), 3) ruangan Konsultasi, 4) ruangan Tindakan, 5) ruangan Petugas (kepala ruangan, dokter, perawat) dilengkapi toilet, 6) ruangan penyimpanan linen bersih, obat-obatan dan alat kesehatan, 7) gudang Bersih, 8) ruangan Utilitas Kotor, dan 9) janitor. c) Ruang Perawatan High Care (HCU) adalah ruang pelayanan perawatan khusus di Rumah Sakit bagi pasien dengan kondisi respirasi, hemodinamik, dan kesadaran yang stabil yang masih membutuhkan pelayanan, pengobatan, dan observasi secara ketat. Ruang ini diperlukan sebagai bagian dari pelayanan di ruang tindakan bedah. 1) Program Fungsi Pelayanan HCU diberikan kepada pasien dengan kondisi kritis stabil yang masih membutuhkan pelayanan, pengobatan, dan observasi secara ketat. 2) Program Ruang 1) Kebutuhan ruang pelayanan rawat High Care (HCU), meliputi : (ah) Ruangan Tunggu (b) Ruangan Perawatan (c) Ruangan Pos Perawat (Nurse Station) & Ruangan Administrasi (d) Ruangan Ganti Petugas/ Loker (e) Ruangan Loker Pengunjung (f) Ruangan Petugas (kepala ruangan, dokter, petugas) dilengkapi toilet. (g) Gudang Bersih (Linen Bersih, Obat- obatan dan Alat Kesehatan). (h) Ruangan Utilitas Kotor (Spoelhoek) (i) Janitor. Ruang Perawatan Intensive Care Unit (ICU) merupakan ruang untuk perawatan pasien yang dalam keadaan sakit berat sesudah operasi berat yang memerlukan secara g) h) j) intensif pemantauan ketat dan tindakan segera. Ruang Perawatan Intensif ICU merupakan unit pelayanan khusus di rumah sakit yang menyediakan pelayanan yang komprehensif dan berkesinambungan selama 24 jam. Ruang Kebidanan dan Penyakit Kandungan (Obstetri and Ginecology) meliputi : 1) pelayanan persalinan normal, 2) pelayanan nifas/post partum, 3) pelayanan tindakan/operasi kebidanan dan gangguan kesehatan reproduksi/ penyakitkandungan, 4) pelayanan KB (Keluarga Berencana). ? Ruang Tindakan adalah suatu unit di Rumah Sakit yang berfungsi sebagai tempat untuk melakukan tindakan pembedahan secara elektif maupun akut, yang membutuhkan kondisi steril dan kondisi khusus lainnya tetapi persyaratan filtrasi dibawah persyaratan teknis Ruang Operasi. Pelayanan bedah meliputi : 1) bedah minor (antara lain : bedah insisi abses, ekstirpasi, tumor kecil jinak pada kulit, ekstraksi kuku / benda asing, sirkumsisi). 2) pelayanan tindakan bedah. Ruang Operasi. berfungsi sebagai tempat untuk melakukan tindakan pembedahan secara elektif maupun akut, yang membutuhkan kondisi steril dan kondisi khusus lainnya. Pelayanan bedah pada Rumah Sakit kelas D meliputi : Bedah mayor. Ruang Farmasi (Pharmacy) untuk melakukan pelayanan: 1) melakukan perencanaan, pengadaan dan penyimpanan obat, alat kesehatan, reagensia, sesuai formularium rumah sakit. 2) melakukan kegiatan produksi/ peracikan obat luar dan obat oral sesuai permintaan dokter baikuntuk pasien rawat inap maupun pasien rawat jalan 3) pendistribusian obat dan alat kesehatan. 4) memberikan pelayanan informasi obat dan melayani konsultasi obat. 5) mampu mendukung kegiatan pelayanan unit kesehatan lainnya selama 24 jam. B. Program Ruang 1) Kebutuhan ruang pelayanan farmasi, meliputi : (a) Ruangan Produksi non steril (Peracikan Obat) (b) Ruangan Penyimpanan (Bahan Baku Obat, Obat Jadi, Obat Khusus dan Alat Kesehatan) (c) Ruangan Distribusi Obat (Apotik Rawat Jalan dan Satelit Rawat Inap) (d) Ruangan Informasi Obat dan Arsip (e) Ruangan Petugas dilengkapi Kamar Mandi/WC (f) Ruangan Administrasi dan Kantor (g) Ruangan Tunggu. ) Ruang Radiologi, Ruang Radiologi adalah ruangan yang dapat digunakan sebagai penunjang diagnostik, pemberian terapi, dan pengobatan berbasis kedokteran nuklir. Ruang radiologi dibatasi pada fasilitas untuk pelayanan radiodiagnostik. Pelayanan diagnostik pada Rumah Sakit Kelas D adalah memberikan pelayanan : 1) Radiodiagnostik (non invasif, non kontras) 2) Pemeriksaan USG untuk kelainan-kelainan abdominal, kebidanan dan penyakit kandungan. 3) Mampu mendukung kegiatan unit lainnya selama 24 jam sehari dan 7 hari dalam seminggu. Kebutuhan ruang pelayanan radiologi, meliputi : k) ) 1) Ruangan Tunggu Pasien dan Pengantar Pasien, 2) Ruangan Administrasi (Pendaftaran, pembayaran dan pengambilan hasil, 3) Ruangan Pemeriksaan (General X-ray, USG), dilengkapi ruangan operator dan ruanganganti untuk pemeriksaan general X-ray, 4) Kamar Gelap atau area meletakkan DR, dan 5) Ruangan Petugas. Ruang Sterilisasi, Ruang Sterilisasi mempunyai fungsi menerima/ mendekontaminasi, pengemasan /produksi, sterilisasi, penyimpanan serta pendistribusian instrumen medis dan persediaan yang telah disterilkan untuk kepentingan perawatan dan pengobatan pasien di Rumah Sakit. Ruang Sterilisasi pada RSU Kelas D dapat dilakukan pada masing-masing ruang yang memerlukan banyak barang steril (Desentralisasi) atau dapat dilakukan secara terpusat (Sentralisasi/CSSD) dengan mempertimbangkan efektif dan efesiensi pelayanan rumah sakit. Ruang Laboratorium Klinik: 1) Ruang Laboratorium Klinik RSU Kelas D direncanakan memiliki kriteria pelayanan patologi klinik dan pelayanan hematologi. 2) Pemeriksaan Patologi Klinik pada Rumah Sakit Kelas D meliputi pemeriksaan rutin untuk sediaan urin, cairan otak, transudat/eksudat, hematologi klinik terbatas, imunologi klinik konvensional, dan mikrobiologi klinik sediaan langsung terbatas. 3) Pemeriksaan Diagnostik Patologi pada Rumah Sakit Kelas D meliputi pemeriksaan histopatologi makroskopis, sitopatologi dan sitologi terbatas. Kebutuhan ruang pelayanan laboratorium, meliputi: (a) Ruangan Administrasi (b) Ruangan Tunggu (c) Ruangan Pengambilan Spesimen (d) Laboratorium Klinik (Patologi Klinik, Kimia Klinik, Hematologi dan Urinalisis) (e) Gudang Reagensia dan bahan habis pakai (f) Ruangan Cuci (g) Bank Darah (h) Toilet Pasien (dapat di luar unit/ ruang laboratorium). Ruang Rehabilitasi Medik, Pelayanan Rehabilitasi Medik bertujuan memberikan tingkat pengembalian fungsi tubuh semaksimal mungkin kepada penderita sesudah kehilangan/ berkurangnya fungsi dan kemampuan yang meliputi, upaya pencegahan/penanggulangan, pengembalian fungsi dan mental pasien. Kebutuhan ruang pelayanan rehabilitasi medik, meliputi : (a) Ruangan Administrasi. (b) Ruangan Tunggu. (c) Ruangan Fisioterapi. (d) Toilet m) Ruang Kantor dan Administrasi. Suatu bagian dari Rumah Sakit tempat dilaksanakannya kegiatan manajemen dan n) administrasi Rumah Sakit. Struktur Organisasi RSUD Kelas D terdiri dari : 1) Kepala Rumah Sakit atau Direktur Rumah Sakit 2) Komite Medis 3) Unsur Pelayanan Medis 4) Unsur Keperawatan 5) Unsur Penunjang Medik 6) Satuan Pengawasan Internal (SPI) 7) Administrasi Umum dan Keuangan. meliputi : (a) Ruangan Kepala/ Direktur RS (b) Ruangan Sekretariat Direktur dan Ruangan Tunggu (c) Ruangan Kerja Komite Medis (d) Ruangan Kerja Unsur Pelayanan Medis (e) Ruangan Kerja Unsur Keperawatan (? Ruangan Kerja Unsur Penunjang Medik (g) Ruangan Kerja Satuan Pengawasan Internal (SPI) (h) Ruangan Kerja Administrasi Umum dan Keuangan fi) Ruangan Rapat dan Diskusi () Ruangan Rekam Medik (k) Pantri (2 Toilet 0) Ruang Dapur Dan Gizi.Meliputi Kebutuhan ruang pelayanan gizi, meliputi : 1) Ruangan Administrasi, Penerimaan dan Pengujian Kuantitas dan Kualitas Bahan Makanan 2) Ruangan Penyimpanan bahan makanan basah 3) Ruangan Penyimpanan bahan makanan kering 4) Ruangan Persiapan, Pengolahan Makanan 5) Ruangan Penyajian Makanan 6) Ruangan Cuci 7) Ruangan Penyimpanan Peralatan Makan, Peralatan Dapur dan Troli Gizi 8) Janitor 9) Toilet. p) Ruang Laundri, Laundri di rumah sakit bertanggung jawab atas penerimaan dan pendistribusian semua linen yang memerlukan kondisi bersih ,terbebas dari noda/kotoran dan mikroorganisme penyebab infeksi, tidak berbau, kering, rapih, utuh dan siap pakai. g) Ruang Mekanik/ Pengelolaan Bangunan dan Prasarana RS. Air Sumber air RSUD Kamang Baru direncanakan akan mengunakan 2. sumur bor dan PDAM. Listrik dan Genset Sumber listrik di RSUD Kamang Baru berasal dari PLN dan genset, kondisi saat ini tersedia 250 kVA direncanakan maksimal 700 kVA. Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) RSUD Kamang Baru telah mempunyai IPAL yang digunakan untuk 3. pengolahan limbah medis dan limbah rumah tangga untuk mencegah pencemaran lingkungan di sekitar rumah sakit.
2. 5.Sarana Penanganan Kebakaran Untuk mengantisipasi terjadinya kebakaran, RSUD Kamang Baru kondisi saat ini telah dilengkapi dengan APAR dan untuk ke depannya akan dilengkapi dengan Hydrant pemadam kebakaran.
3. 6.Mebeuler Keadaan Mebeuler tahun 2024 sebagai berikut: a) Lemari arsip 15 unit b) Loker 13 unit c) Meja rapat lunit d) Meja pelayanan 15 buah e) Kursi pelayanan 15 buah f) Meja setengah biro 25 buah g) Kursi tunggu 23 unit h) Kursi manajer 25 unit i) Kursi furtura untuk rapat 50 buah j) Meja pimpinan 1 unit k) Kursi pejabat 1 unit Untuk ke depan diupayakan melengkapi kebutuhan mebeuler setiap ruangan.
4. 7.Komputer dan printer Keadaan saat ini terdapat 5 (lima) komputer dan 5 (lima) printer. Untuk ke depan diupayakan melengkapi sesuai kebutuhan.
5. 8.Kendaraan operasional Kendaraan operasional roda empat (mobil) telah disediakan sebanyak 2 (dua) unit dengan rincian, satu unit kendaraan operasional dan satu unit ambulans. Untuk ke depan diupayakan melengkapi sesuai kebutuhan.
6. 2.Kinerja Pelayanan RSUD Kamang Baru Rencana Kinerja RSUD Kamang Baru yang akan di evaluasi adalah: Tabel 2.3 Indikator Kinerja Pelayanan RSUD Kamang Baru Tahun 2024-2029
7. 3.Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan:
a.Tantangan
1. 1.Pertumbuhan penduduk di wilayah 4 (empat) kecamatan yang TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- (Po) ARA INDIKATOR No SASARAN KINERJA 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 2028 2029 1 Meningkatnya Indeks 0 Kepuasan Kepuasan 83 84 85 86 87 88 Masyarakat Masayarakat 2 Meningkatnya Status Akreditasi 0 0 o Utama | Utama | Utama | Utama Status Akreditasi 3 Meningkatnya Meningkatnya 0 0 77 78 79 80 81 Tata Kelola Nilai RSUD Akuntabilitas dan kabupaten serta Provinsi tetangga menjadi lingkup mikro pelayanan RSUD Kamang Baru. 2.SDM dan ketenagaan bidang kesehatan secara ekternal masih kurang.
2. 3.Pola perkembangan penyakit menular yang belum tertangani dan penyakit tidak menular yang cenderung meningkat.
3. 4.Angka kematian ibu dan bayi masih cukup tinggi. Peluang
4. 1.Adanya dukungan dari pemerintah daerah terhadap peningkatan kesehatan masyarakat.
5. 2.Adanya keinginan (needs) dan pemanfaatan fasilitas kesehatan oleh masyarakat (demand) yang cukup tinggi.
6. 3.Semakin berkembangnya ilmu kedokteran. 4.Peran serta masyarakat dalam upaya peningkatan kesehatan masyarakat. b. Tabel 2.4 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN RSUD KAMANG BARU TAHUN 2024-2029 No Indikator Kinerja RSUD Kamang Baru TargetNSPK Target IKK Target Indikator lainnya Target Renstra RSUD kamang Baru Realisasi Capaian Tahun ke Rasio Capaian pada Tahun ke-

(1)2024
(2)2025
(3)2026 (4 2027
(5)2028
(1)2024
(2)2025
(3)2026
(3)2027
(5)2028 2 3 4 Kemampuanmenanganisaving di IGD life RPJMD 10076 10026 10046 1 00010 100Y6o Persentasepelayanandiberikandokter spesialis yang oleh RPJMD 10076 10046 10096 10046 1006 Pemberi pelayanan rawat inap RPJMD 100760 10026 10046 1006 10046 Jumlah seluruh pasien TB rawat jalan yang dicatat dan dilaporkan RPJMD IOOOID 100Y6 1000 10046 10046 Jumlah kematian pasien persalinan endarahan, pre- eklampsia/ eklampsi a, dan sepsis RPJMD 10076 100Y6 10046 10096 10046 Rata-rata pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan kasus yang sama « 72 jam RPJMD 100Yo 1006 100Yo IOOOIO 10046 Jumlah kematian pasien persalinan pendarahan, pre- eklampsia/eklampsia, dan sepsis RPJMD 10096 100Y6 10076 10046 10046 Jumlah kumulatif RPJMD 10096 10096 100Yo 10096 10026 waktu tunggu hasil pelayanan foto thorax dalam satu bulanJumlah kumulatif waktu tunggu hasil pelayananlaboratorium pasien yang disurvei dalam satu bulan. RPJMD 10076 10096 10096 10046 10076 10 Jumlah seluruh pasien yang drop out selama 3 bulan RPJMD 10096 10096 10046 10096 10046 11 Jumlah kumulatif waktu tunggu pelayanan obat jadi pasien yang disurvei dalam satu bulan RPJMD 10076 10076 10050 10096 1 0070 12 Jumlah pasien rawat inap yang disurvei yang mendapat makanan tepat waktu dalam satu bulan RPJMD 10076 10026 10046 10096 10046 13 Jumlah permintaan kebutuhan darah yang dapat dipenuhi dalam 1 bulan RPJMD 10076 10076 10046 10025 100Yo 14 Jumlah pasien Gakin yang dilayani RPJMD 10076 10076 10076 10026 100Yo rumah sakit dalam satu bulan 15 Jumlah rekam medik yang disurvei dalam 1 bulan yang di isi lengkap RPJMD 10040 100Y6 10076 10046 10046 16 Hasil laboratorium pemeriksaan limbah cair rumah sakit yang sesuai dengan baku mutu RPJMD 100010 10046 10046 10076 100010 17 Jumlah linen yang dihitung dalam 4 hari jumlah sampling dalam satu tahun RPJMD 10076 10046 100Yo 10096 10046 18 Hasil keputusan pertemuan direksi yang ditindak lanjuti dalam satu bulan RPJMD 10076 100Y6 1006 1006 10046 19 Total waktu buka (dalam jam) pelayananambulancesatu bulan dalam RPJMD 10096 100Yo 10046 1006 10096 20 Total kumulatif waktu pelayanan pemulasaraan RPJMD 100Yo 100Y6 1006 10026 10076 jenazah pasien yang diamati dalam satu bulan 21 Jumlah laporan kerusakan alat yang ditanggapi kurang atau sama dengan 15 menit dalam satu bulan RPJMD 10096 100Y6 1 00010 10026 10046 22 Jumlah anggota Tim PPI RS yang sudah terlatih RPJMD 1000A3 1006 10046 10026 10046

1.Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat,
2.Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Kesehatan,dan
3.Program Sediaan Farmasi, alat kesehatan dan makanan minuman. Pembangunan kesehatan telah dapat menurunkan angka kesakitan dan angka kematian, namun demikian masih ada beberapa permasalahan yang belum teratasi diantaranya masih adanya balita gizi kurang, penyakit infeksi masih tinggi serta munculnya Re-New Emergency Desease diantaranya TB Paru, Chikungunya dan Demam Berdarah, dan munculnya penyakit emerging seperti Covid-19. Di samping itu adanya transisi epidemiologi dari penyakit menular ke penyakit tidak menular seperti meningkatnya penyakit jantung, stroke, diabetes melitus, kanker, kecelakaan lalu lintas, dan lain-lain. Masih rendahnya umur harapan hidup Kabupaten Sijunjung, dibandingkan umur harapan hidup Provinsi Sumatra Barat. Kabupaten Sijunjung, Provinsi Sumatera Barat, terus berupaya meningkatkan layanan kesehatan. Ini dilakukan untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang tinggi, sesuai dengan visi yang hendak dicapai daerah, yakni Kabupaten Sijunjung yang Sejahtera, Unggul dan Berbudaya menuju Masyarakat Madani. Indikator kesehatan adalah indikator utama untuk mencapai kesejahteraan masyarakat. Sampai sejauh ini beberapa indikasi pembangunan kesehatan memperlihatkan bahwa kabupaten Sijunjung mengalami kemajuan dalam banyak hal, seperti ketersediaan tenaga medis, fasilitas layanan kesehatan dan meningkatnya kesadaran masyarakat pentingnya menjaga kesehatan. Meski demikian, masih terdapat satu wilayah di kabupaten Sijunjung yang masih memerlukan peningkatan layanan kesehatan, yakni dua kecamatan yang berbatas dengan Provinsi Riau di sebelah Timur dan dengan Kabupaten Dharmasraya di sebalah Selatan, yakni kecamatan Tanjung Gadang dan kecamatan Kamang Baru. Hal ini disebabkan oleh beberapa hal, diantaranya :

a.letak geografis kedua kecamatan ini yang jauh dari pusat layanan kesehatan yang sudah dimilliki kabupaten Sijunjung:
b.jumlah penduduk pada kedua kecamatan ini sudah cukup besar terus bertambah:
c.terdapat pusat kegiatan ekonomi dan permukiman yang terus berkembang yang memerlukan layanan rumah sakit, seperti lokasi pabrik dan perkebunan kelapa sawit dan daerah transmigrasi,
d.adanya permintaan masyarakat dari dua kecamatan ini yang menginginkan ada rumah sakit rujukan yang mudah diakses,
e.masih rendahnya jangkauan layanan kesehatan pada dua kecamatan, yakni Kecamatan Kamang Baru dan Tanjung Gadang. B. Telaahan Visi dan Misi Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Sijunjung.
1. 1.Visi Kabupaten Sijunjung: Dalam melaksanakan tugasnya Dinas Kesehatan mendukung visi dan misi Bupati Sijunjung. Sesuai dengan kondisi riil dan objektif Kabupaten Sijunjung maka telah dirumuskan visi pembangunan Kabupaten Sijunjung tahun 2021-2026 adalah “Kabupaten Sijunjung yang Sejahtera, Unggul dan Berbudaya Menuju Masyarakat Madani” dengan penjelasan visi sebagai berikut: Kabupaten Sijunjung : Terwujudnya kualitas sumber daya Sejahtera manusia Sijunjung yang didukung dengan kelayakan tingkat kesejahteraan ekonomi dalam keseimbangan dan perlindungan llngkungan hidup serta tingkat kesejahteraan sosial budaya masyarakat, ditandai meningkatnya Indeks Pembangunan Manusia, laju pertumbuhan ekonomi, pendapatan per kapita masyarakat & nilai tukar petani serta menurunnya tingkat kemiskinan, pengangguran terbuka dan indeks ketimpangan pembangunan. Kabupaten Sijunjung : Terwujudnya kemampuan dan Unggul kekuatan sesuai dengan potensi yang ada untuk mewujudkan keunggulan komparatif dan kompetitif, sehingga Kabupaten Sijunjung unggul secara kualitas pembangunan ditingkat regional dan nasional yang ditandai meningkatnya posisi relatif daerah terhadap rata-rata provinsi dan nasional. Kabupaten Sijunjung : Terwujudnya masyarakat yang Berbudaya berpendidikan, sopan dan berbudi pekerti luhur, berakhlak dan berkesopanan serta memiliki rasa toleransi sesuai dengan falsafah adat minangkabau “adat basandi syara, syara” basandi kitabullah” yang ditandai berkurangnya konflik dan sengketa antar adat/nagari. Masyarakat Madani : Masyarakat yang beradab dan menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan, masyarakat demokratis, serta yang maju dan menguasai ilmu pengetahuan, dan teknologi.
2. 2.Misi Kabupaten Sijunjung Untuk mendukung misi Bupati dalam mewujudkan visi pembangunan daerah ditempuh melalui 4 (empat) misi pembangunan daerah sebagai berikut: a. b. Cc. 3. meningkatkan kualitas pelayanan publik yang efektif, efisien dan responsif berbasis reformasi birokrasi, meningkatkan daya saing ekonomi daerah berbasis pemberdayaan ekonomi kerakyatan dan pariwisata, meningkatkan kualitas SDM yang cerdas, sehat dan produktif berbasis teknologi dalam tatanan Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabulah (ABS-SBK), dan . meningkatkan kualitas infrastruktur dan prasarana dasar sertad. pemanfaatan sumber daya alam berwawasan lingkungan. Visi dan Misi Visi RSUD Kamang Baru Untuk mendukung pencapaian misi 1 Bupati Kabupaten Sijunjung yaitu “Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang efektif, efisien dan responsif berbasis reformasi birokrasi, serta misi ke 3 Bupati Sijunjung yaitu “Meningkatkan kualitas SDM yang cerdas, sehat dan produktif berbasis teknologi dalam tatanan Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabulah (ABS-SBK)” maka ditetapkanlah Visi RSUD Kamang Baru yaitu terwujudnya pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Kamang Baru Kabupaten Sijunjung yang bermutu, unggul dan berkualitas. O 0» d. e. Misi RSUD Kamang Baru adalah: . memberikan pelayanan yang bermutu dan profesional, . menjadikan pelayanan sayang ibu dan bayi sebagai unggulan, . melaksanakan pelayanan kesehatan rujukan yang komprehensif bagi masyarakat, meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas, dan meningkatkan sarana dan prasarana rumah sakit. Prinsip Dasar
3. 1.Motto RSUD Kamang Baru Untuk menunjang pencapaian visi dan misi RSUD Kamang Baru, maka ditetapkanlah motto RSUD Kamang Baru Pratama yaitu: memberikan pelayanan yang SMART (Senyum, Manusiawi, Aman, Ramah, dan Tepat). Prinsip Prinsip RSUD Kamang Baru merupakan budaya organisasi yang dikehendaki, dan ketika orang luar masuk ke RSUD Kamang Baru, mereka dapat merasakan ada yang berbeda dan menjadikan suatu karakteristik tertentu. Untuk mencapai visi, misi, dan motto yang telah ditetapkan maka diterapkan prinsip RSUD Kamang Baru:
a.Transparansi: Transparansi merupakan asas keterbukaan yang dibangun atas dasar kebebasan arus informasi agar informasi secara langsung dapat diterima bagi yang membutuhkan, sehingga dapat menumbuhkan kepercayaan.
b.Akuntabilitas: Akuntanbilitas merupakan kejelasan fungsi, struktur dan sistem yang dipercayakan pada RSUD Kamang Baru agar pengelolaannya dapat dipertanggung jawabkan kepada semua pihak melalui perencanaan, evaluasi dan laporan dalam sistem pengelolaan keuangan, hubungan kerja dalam organisasi, manajemen sumber daya manusia, pengelolaan aset dan manajemen pelayanan.
c.Responsibilitas: Responsibilitas merupakan kesesuaian atau kepatuhan didalam pengelolaan organisasi terhadap prinsip bisnis yang sehat serta Peraturan Perundang-undangan.
d.Independensi: Independensi merupakan kemandirian pengelolaan organisasi secara professional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip bisnis yang sehat.
e.Kesetaraan atau kewajaran. Kesetaraan atau kewajaran merupakan perlakuan adil dan setara guna memenuhi hak pemangku kepentingan (stake holder) yang timbul berdasarkan perjanjian serta peraturan perundang-undangan. C. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/ Kabupaten Untuk menjamin sinergitas program pembangunan nasional dan daerah, penyusunan Renstra Kabupaten 2021-2026 berdasarkan arah pembangunan daerah dengan memperhatikan prioritas dan sasaran pembangunan nasional dan Provinsi. Tujuan pembangunan Kesehatan adalah meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat Kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya. Adapun sasaran pembangunan Kesehatan yang akan dicapai pada tahun 2025 adalah meningkatnya derajat kesehatan yang ditunjukkan oleh meningkatnya umur harapan hidup, menurunnya angka kematian ibu, menurunnya angka kematian bayi, dan menurunnya prevalensi undernutrisi pada balita. Berdasarkan penelaahan atas Rencana Strategis Kementerian Kesehatan periode 2020-2024, guna mewujudkan misi presiden dalam bidang Kesehatan, Kementerian Kesehatan menetapkan 5 (lima) tujuan strategis, yaitu:
1. 1.peningkatan derajat Kesehatan masyarakat melalui pendekatan siklus hidup,
2. 2.Penguatan pelayanan Kesehatan dasar dan rujukan,
3. 3.Peningkatan pencegahan dan pengendalian penyakit dan pengelolaan kedaruratan Kesehatan masyarakat,
4. 4.Peningkatan sumber daya Kesehatan,dan
5. 5.Peningkatan tata Kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif. o Dalam rangka mencapai 5 (lima) tujuan strategis kementerian Kesehatan, maka ditetapkan 8 (delapan) sasaran strategis sebagai berikut:
6. 1.Meningkatnya Kesehatan ibu, anak dan gizi masyarakat,
7. 2.Meningkatnya ketersediaan dan mutu fasyankes dasar dan rujukan,
8. 3.Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit serta pengelolaan kedaruratan Kesehatan masyarakat,
9. 4.Meningkatnya akses, kemandirian dan mutu kefarmasian dan alat kesehatan:
10. 5.Meningkatnya pemenuhan SDM Kesehatan dan kompetensi sesuai standar:
11. 6.Terjaminnya pembiayaan Kesehatan,
12. 7.Meningkatnya sinergisme pusat dan daerah serta meningkatnya tata Kelola pemerintahan yang baik dan bersih, dan
13. 8.Meningkatnya efektifitas pengelolaan litbankes dan sistem informasi Kesehatan untuk pengambilan keputusan. Selanjutnya pada rencana strategis Provinsi Sumatera Barat, dengan visi Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih periode 2021-2026 adalah “Terwujudnya Sumatera Barat Madani yang Unggul dan Berkelanjutan” dengan 7 (tujuh) misi sebagai berikut:
14. 1.Meningkatkan kualitas SDM yang sehat, berpengetahuan, terampil dan berdaya saing,
15. 2.Meningkatkan tata kehidupan sosial kemasyarakatan berdasarka falsafaf adat basandi syarak syarak basandi kitabullah,
16. 3.Meningkatkan nilai tambah dan produktivitas pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan, Meningkatkan usaha perdagangan dan industri kecil, menengah serta ekonomi berbasis digital, Meningkatkan ekonomi kreatif dan daya saing kepariwisataan, Meningkatkan pembangunan Infrastruktur yang berkeadilan dan berkelanjutan, dan Mewujudkan tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik yang bersih, akuntabel serta berkualitas. 7 ag Adapun misi Gubernur Sumatera Barat yang didukung oleh Dinas Kesehatan yaitu pada misi 1 “ Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia yang Beraklak mulia, sehat, berpengetahuan, terampil dan berdaya saing”. D. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Dalam penyusunan Renstra ini, RSUD Kamang Baru mengacu kepada rencana tata ruang wilayah Kabupaten Sijunjung yang ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sijunjung Nomor 5 tahun 2021 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sijunjung Tahun 2011-2031. Dalam dokumen tata ruang ini telah ditetapkan rencana struktur ruang, rencana pola ruang, rencana kawasan strategis, arah pemanfaatan ruang, arah pengendalian ruang serta hak dan kewajiban dan peranan masyarakat dalam penataan ruang di Kabupaten Sijujung. Penempatan dan pengalokasian sarana dan prasarana yang dimasukkan dalam rencana kegiatan program jangka menengah Dinas Kesehatan tahun 2021-2026 sudah mempertimbangkan rencana tata ruang wilayah dan Kajian Lingkungan hidup sehingga peruntukan ruang sesuai peruntukannya sebagaimana yang telah ditetapkan dalam RTRW serta optimalisasi pemanfaatan kawasan budidaya dan pengawasan kawasan lindung sebagaimana diatur Undang-Undang Nomor 26 tahun 2007 tentang Penataan Ruang. 3) Penentuan Isu Strategis Adapun penentuan isu strategis berdasarkan identifikasi permasalahan terhadap tugas pokok dan fungsi RSUD Kamang Baru, telaah visi, misi, dan program kerja Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, telaah Renstra K/L dan KLHS dapat ditentukan isu strategis yang harus ditindaklanjuti oleh RSUD Kamang Baru yaitu :
17. 1.Meningkatkan Kesehatan Masyarakat
18. 2.Meningkatnya pengendalian penyakit 4. 7.
19. 3.Meningkatnya akses dan mutu, fasilitas pelayanan kesehatan
20. 4.Meningkatnya akses, kemandirian, dan mutu sediaaan farmasi dan alat kesehatan
21. 5.Meningkatnya jumlah, jenis, kualitas dan pemerataan tenaga kesehatan
22. 6.Meningkatnya Pemberdayaan, Kemitraan dan sinergisitas
23. 7.Meningkatkan Sistem Informasi Kesehatan Integrasi Berdasarkan indikator tujuan dan indikator sasaran Dinas Kesehatan, maka Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian tujuan RSUD Kamang Baru dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 4.1 Sasaran dan Indikator Kinerja RSUD Kamang Baru Tahun 2024-2029 INDIKATOR TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- (S0) No SASARAN KINERJA 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 2029 1 Meningkatnya Indeks 0 Kepuasan Kepuasan 83 84 85 86 87 88 Masyarakat Masayarakat 2 Meningkatnya Status Akreditasi 0 0 0 Utama | Utama | Utama Utama Status Akreditasi 3 Meningkatnya Meningkatnya 0 0 77 78 79 80 81 Tata Kelola Nilai RSUD Akuntabilitas Berdasarkan indikator tujuan dan indikator sasaran Dinas Kesehatan, maka Indikator Kinerja Utama (IKU) pencapaian tujuan RSUD Kamang Baru dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 4.1 Sasaran dan Indikator Kinerja RSUD Kamang Baru Tahun 2024-2029 TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- (9) ARA INDIKATOR No SASARAN KINERJA 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 2028 2029 1 Meningkatnya Indeks 0 Kepuasan Kepuasan 83 84 85 86 87 88 Masyarakat Masayarakat 2 Meningkatnya Status Akreditasi 0 0 o Utama | Utama | Utama Utama Status Akreditasi 3 Meningkatnya Meningkatnya 0 0 77 78 79 80 81 Tata Kelola Nilai RSUD Akuntabilitas Perencanaan strategis tidak hanya mengagendakan berbagai aktivitas pada bidang pembangunan saja, tetapi juga semua program yang mendukung dan menciptakan layanan masyarakat agar dapat diselenggarakan dengan baik dan berkualitas sesuai dengan rencana yang telah disusun. Di samping itu, strategi dan arah kebijakan juga diupayakan untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja serta kapasitas birokrasi, sistem manajemen, dan pemanfaatan teknologi informasi. A. Strategi Secara terminologi strategi merupakan cara-cara yang strategis untuk mewujudkan sasaran yang akan dicapai. Oleh karena itu, dalam merumuskan strategi guna tercapainya sasaran strategis yang telah ditetapkan, maka dirumuskan strategi RSUD Kamang Baru tahun 2023 — 2028 dalam Produk Jasa Pelayanan sebagai berikut :
24. 1.Pemenuhan Pelayanan sesuai standar RSUD Kamang Baru tahun 2024-2026, dan
25. 2.Peningkatan layanan dari RSUD tipe D ke RSUD type C. B. Arah Kebijakan : Arah kebijakan secara pengertian merupakan sebuah arah yang jelas dilakukan untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan dengan menggunakan strategi yang efektif, sehingga memudahkan untuk diimplementasi melalui program dan kegiatan. RSUD Kamang Baru dalam merumuskan arah kebijakan mengacu kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku dan berpedoman kepada sasaran strategis RSUD Kamang Baru Tahun 2024-2029. Untuk melihat adanya keterkaitan antara sasaran strategis dengan arah kebijakan dan menggunakan strategi, dapat dilihat pada tabel berikut ini : Tabel 5.1 Keterkaitan antara Sasaran Strategis dengan Arah Kebijakan RSUD Kamang Baru Tahun 2024-2029 VISI KABUPATEN SIJUNJUNG YANG SEJAHTERA, UNGGUL DAN BERBUDAYA MENUJU MASYARAKAT MADANI MISI 1 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik yang Efektif, Efisien dan Responsif Berbasis Reformasi Birokrasi Tujuan (1) Sasaran (2) Strategi Arah Kebijakan meningkatkan | Meningkatnya Peningkatan | Pelatihan pelayanan Prima dan kualitas tata | kinerja mutu service excellent kelola layanan publik | layanan pemerintahan | yang melalui yang baik dan | berkualitas, pelayanan bersih inovatif yang prima dan berintegritas MISI 3 Tujuan (1) Sasaran (2) Strategi Arah Kebijakan Meningkatkan | Meningkatn | Pemenuhan Pemenuhan sarana dan prasarana Derajat ya Kualitas | Pelayanan kesehatan Kesehatan dan mutu | sesuai Masyarakat pelayanan standar Pemenuhan SDM kesehatan kesehatan RSUD Type D masyarakat tahun 2024- | Pemenuhan infrastruktur rumah 2026 sakit Peningkatan Peningkatan pemenuhan sarana layanan dari | dan prasarana kesehatan RSUD tipe D ke RSUD type | peningkatan Pemenuhan SDM Cc kesehatan Peningkatan infrastruktur rumah sakit penguatan teknologi informasi rumah sakit
26. 1.program penunjang urusan pemerintahan daerah Kab/kota, dengan kegiatan peningkatan pelayanan BLUD,
27. 2.program pemenuhan upaya kesehatan perorangan dan upaya kesehatan masyarakat dengan kegiatan penyediaan pelayanan kesehatan ukm dan ukm rujukan ukp rujukan tk daerah Kab/kota,
28. 3.program peningkatan kapasitas sumber daya manusia Kesehatan dengan kegatan Pengembagan mutu dan peningkatan kompetensi teknis SDMK Tk daerah Kab/kota. 3 TABEL 6.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PERANGKAT DAERAH 2024-2029 Visi RSUD Kamang Baru: Terwujudnya pelayanan RSUD Kamang Baru yang Bermutu, Unggul dan Berkualitas MISI | Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik yang Efektif, Efisien dan Responsif Berbasis Reformasi Birokrasi 1TUJU | SASAR | PROGRAM/ INDIKATOR DATA TARGET KINERJA PROGRAM Kinerja penan AN AN KEG /SUB/ KINERJA. CAPAIAN : KEG TUJUAN. | TAHUN Manfaat | ggungj SASARAN, AWAL awab PROGRAM, PERENC KEG DAN ANAAN SUB

(2024)KEGIATAN 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Targ | RP | Targ RP | Targ | RP fit) | RP RP Tar RP Targ | RP (jt) et (ju et ju et tiv (iv et (j0 et PROGRAM Presentase 700 100 700 ! 100 900 100 1100 100 | 1300 | 100 | 1500 | 100 1800 Internal RSUD PENUNJAN | ketercapaian Yo Yo Ya Yo Yo Yo Kamang G URUSAN | penungang Baru PEMERINT urusan AHAN pemerintah DAERAH daerah KAB/KOTA | Kab/kota Penyediaan | Presentase 700 100 700 | 100 900 100 1100 100 i 1300 | 100 | 1500 | 100 1800 Internal RSUD jasa pe | ketercapaian Ya Yo Yo Yo Yo Yo Kamang nunjang penungang Baru urusan urusan pemerintah | pemerintah daerah daerahKab/kota Program 1.Persentase 500 100 500 1 100 600 100 700 100 | 800 100 | 900 100 1200 Internal, RSUD Pemenuhan | Rata-rata Yo Yo Yo Yo Yo Ya eksternal Kamang Upaya Pemenuhan Baru Kesehatan Layanan Perorangan | sesuai dan Upaya | Standar Kesehatan Rumah Sakit Masyarakat | 2.PersentaseketercukupanSarana,prasarana Di RSUD Kamang Baru Sijunjung terdiri dari Program penunjang urusan pemerintahan daerah Kab/kota, dengan kegiatan penyediaan jasa penunjang urusan pemerintah daerah merupakan pembiayaan guna operasional kantor, kedua Program dan Alat Kesehatansesuaistandar RS Tipe C Penyediaan | 1.Persentase 500 100 500 | 100 600 100 700 100 | 800 100 | 900 100 1200 Internal, RSUD Layanan Rata-rata Yo Yo Yo Yo Yo Yo eksternal Kamang kesehatan Pemenuhan Baru untuk UKM | Layanan dan UKP | sesuai rujukan TK | Standar daerah Rumah Sakit Kab/kota 2.PersentaseketercukupanSarana,prasaranadan Alat Kesehatansesuaistandar RS Tipe C Program Persentase 500 100 500 | 100 600 100 700 100 | 800 100 | 900 100 1200 Internal RSUD Peningkata ketercukup Yo Yo Yo Yo Yo Yo Kamang n Kapasitas an Baru Sumber tenaga Daya kesehatan Manusia sesuai Kesehata standar RS Tipe C Pengembag Persentase 500 100 500 | 100 600 100 700 100 | 800 100 | 900 100 1200 Internal RSUD an mutu ketercukup Yo Yo Yo Yo Ya Yo Kamang dan an Baru peningkata tenaga n kesehatan kompetensi sesuai teknis standar RS SDMK Tk Tipe C daerahKab/kota Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat dengan kegiatan Penyediaan Layanan kesehatan untuk UKM dan UKP rujukan TK daerah Kab/kota merupakan pembiyaan berupa pembelian obat-obatan, sarana prasarana, bahan habis pakai. Ketiga Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan dengan kegiatan Pengembagan mutu dan peningkatan kompetensi teknis SDMK Tk daerah Kab/kota merupakan pembiayaan guna peningkatan kompetensi dan pengembangaan mutu tenaga kesehatan.

1.Indikator kinerja daerah dibuat untuk menjadi panduan bagi perangkat daerah dalam menjalankan program dan kegiatan. Indikator kinerja akan memberikan gambaran terhadap capaian target yang dicapai secara bertahap setiap tahunnya. Pencapaian target indikator kinerja daerah selama 5 (lima) tahun akan menjadi bahan evaluasi bagi unit RSUD Kamang Baru dalam menyusun Rencana Strategis periode berikutnya. Indikator kinerja pada dasarnya merupakan turunan dari Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Sijunjung.
2.Indikator dan Target Kinerja Indikator dan target kinerja RSUD Kamang Baru Tahun 2023 - 2028 sebagaimana tercantum pada tabel berikut ini : Tabel 7.1 Indikator dan Target Kinerja RSUD Kamang Baru Tahun 2024 - 2029 TARGET TAHUNAN No SASARAN INDIKATOR 2023 | 2024 Pa sa 2027 2028 2029KINERJA 1 Meningkatnya Indeks 0 Kepuasan Kepuasan 83 84 85 86 87 88 Masyarakat Masayarakat 2 Meningkatnya Status Akreditasi 6) 0 0 Utama | Utama | Utama | Utama Status Akreditasi 3 Meningkatnya Meningkatnya 0 0 77 78 79 80 81 Tata Kelola Nilai RSUD Akuntabilitas
2029.Hal ini penting untuk menjaga kesinambungan perencanaan daerah setelah periode dokumen Rencana Strategis ini berakhir, sementara Rencana Strategis periode berikutnya belum ditetapkan. Rencana Strategis RSUD Kamang Baru Tahun 2024-2029 merupakan jabaran dari Renstra Dinas Kesehatan tahun 2021-2026 dan pelaksanaan program pembangunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Sijunjung Tahun 2021-2026. BUPATI SIJUNJUNG, ttd BENNY DWIFA YUSWIR Salinan sesuai dengan aslinya KEPALA BAGIAN HUKUM, MUKHAMIS BASYIR

Isi peraturan

Teks8PDFHirarki

Memuat teks peraturan…