DokumenPeraturan Daerah (Perda)Berlaku

Peraturan Daerah (PERDA) Kabupaten Kayong Utara Nomor 3 Tahun 2019

Nomor: 3
Tahun: 2019
Ditetapkan: 1 Juli 2019
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 10

Lembaga terkait

Ringkasan

Dalam Peraturan Daerah ini diatur tentang Ketentuan Umum; Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah; Ketentuan Penutup.

Isi peraturan

Teks10PDFHirarki

Memuat teks peraturan…

Isi peraturan

Menetapkan

menetapkan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2019-2023;

1.Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;
2.Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2007 tentang Pembentukan Kabupaten Kayong Utara di Provinsi Kalimantan Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 8, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4682);
3.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali dan yang terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah ~2~ Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
4.Peraturan Daerah Kabupaten Kayong Utara Nomor 5 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Kayong Utara Tahun 2008-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Kayong Utara Tahun 2009 Nomor 23); Dengan Persetujuan Bersama DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN KAYONG UTARA dan BUPATI KAYONG UTARA MEMUTUSKAN: Menetapkan PERATURAN DAERAH TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH TAHUN 2019-2023.

Pasal 1

Dalam Peraturan Daerah ini, yang dimak:sud dengan:

1.Daerah adalah Kabupaten Kayong Utara.
2.Pemerintah Daerah adalah Bupati sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah yang memimpin pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Pemerintah Kabupaten Kayong Utara.
3.Bupati adalah Bupati Kayong Utara.
4.Perangkat Daerah adalah unsur pembantu Bupati dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dalam penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah.
5.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang selanjutnya disingkat RPJMD adalah dokumen perencanaan pembangunan Daerah untuk periode 5 (lima) tahun.
6.Rencana Strategis Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Renstra- Perangkat Daerah, adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun. ~3~
7.Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut Renja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah yang disusun untuk periode 1 (satu) tahun.

BAB II

– Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-176 No.

Pasal 2

(1)Dengan peraturan daerah ini ditetapkan RPJMD Tahun 2019-2023.
(2)Sistematika RPJMD Tahun 2019-2023 sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), meliputi:
1. a.BAB I
2. b.BAB II
3. c.BAB III d.BABIV
4. e.BAB V
5. f.BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PENDAHULUAN GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH GAMBARAN KEUANGAN DAERAH PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH
6. g.BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH
7. h.BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH
8. i.BAB IX PENUTUP

Pasal 3

Isi dan uraian RPJMD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2, tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Daerah ini.

Pasal 4

Penjabaran RPJMD lebih lanjut dituangkan dalam:

a.RKPD;
b.Renstra Perangkat Daerah; dan
c.Renja Perangkat Daerah.

Pasal 5

Dalam hal terjadi perkembangan yang berpengaruh terhadap target sasaran atau kebutuhan pembiayaan dalam RPJMD, dilakukan penyesuaian melalui penyusunan RKPD, kebijakan umum anggaran pendapatan dan belanja daerah, prioritas dan plafon anggaran sementara serta anggaran pendapatan dan belanja daerah untuk setiap tahunnya. ~4~

Pasal 6

Peraturan Daerah ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Daerah ini dengan penempatannya dalam Lembaran Daerah Kabupaten Kayong Utara. Ditetapkan di Sukadana pada tanggal 1 Jul 2019 Diundangkan di Sukadana pada tanggal 1 ul 2019 ·PAI&ARIS DAERAH -.' saw YONG UTARA, I LEMBARAN DAERAH KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019 NOMOR 3 NOREG PERATURAN DAERAH KABUPATEN KAYONG UTARA PROVINS! KALIMANTAN BARAT:( )/ (2019) ~5~ PENJELASAN ATAS PERATURANDAERAHKABUPATENKAYONGUTARA NOMOR3TAHUN2019 TENTANG RENCANAPEMBANGUNANJANGKAMENENGAHDAERAH TAHUN2019-2023 I.UMUM RPJMDKabupatenKayongUtaramerupakandokumen perencanaanKabupatenKayongUtara untukperiode5tahunyang dimaksudkan untukmemberikan arahansekaligusmenjadiacuanbagi seluruhpelakupembangunandiKabupatenKayongUtaradalam menyelenggarakanpemerintahan,pengelolaanpembangunandan pelayanankepadamasyarakat. PenyusunanRPJMDinidilakukandenganmemperhatikanRPJM Nasional, RPJMDProvinsiKalimantanBaratdanRTRWkabupaten/kota lainnya.RPJMD digunakansebagai pedomanpenetapanRenstra PerangkatDaerahdanpenyusunanRKPD sertadigunakanse bagai instrumenevaluasi penyelenggaraanPemerintahanDaerah. BahwaberdasarkanketentuanPasal264ayat(1)Undang-Undang Nomor23Tahun2014tentangPemrintahanDaerahsebagaimana telah diubahbeberapakaliterakhirdenganUndang-UndangNomor9 Tahun 2015tentangPerubahanKeduaAtasUndang-UndangNomor23Tahun 2014ten tangPemerintahanDaerah, RencanaPembangunanJangka MenengahDaerahditetapkandenganPeraturanDaerah. Bahwaberdasarkanpertimbangan tersebutdi atas, perlu membentukPeraturanDaerah tentangRencanaPembangunanJangka MenengahDaerahKabupatenKayongUtaraTahun2019-2023. II. PASAL DEMI PASAL Pasal 1 Cukup jelas.

Pasal 2

Cukup jelas.

Pasal 3

Cukup jelas. ~6~ Pasal 5 Cukup jelas.

Pasal 6

Cukupjelas. TAMBAHANLEMBARANDAERAH KABUPATEN KAYONGUTARANOMOR17l i DAFTAR ISI Daftar Isi ........................................................................................................................... i Daftar Tabel...................................................................................................................... iv Daftar Gambar ................................................................................................................. vi BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG .......................................................................................... I-1 1.2. DASAR HUKUM PENYUSUNAN ....................................................................... I-4 1.3. HUBUNGAN ANTAR DOKUMEN ..................................................................... I-8 1.4. MAKSUD DAN TUJUAN .................................................................................. I-10 1.5. SISTEMATIKA PENULISAN .............................................................................. I-11 BAB II GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH 2.1. ASPEK GEOGRAFIS DAN DEMOGRAFIS ................................................................. II-1 2.1.1 Aspek Geografi ............................................................................................ II-1 2.1.2 Aspek Demografis ........................................................................................ II-18 2.2. ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT ................................................................ II-20 2.2.1. Fokus Kesejahteraan Dan Pemerataan Ekonomi......................................... II-20 2.2.2. Fokus Kesejahteraan Sosial ......................................................................... II-30 2.2.3. Fokus Seni Budaya Dan Olahraga……………………………………………………………. II-34 2.3. ASPEK PELAYANAN UMUM .................................................................................. II-37 2.3.1 Fokus Layanan Urusan Pemerintahan Wajib .......................................... II-37 2.3.2 Fokus Layanan Urusan Pemerintahan Pilihan ............................................. II-99 2.4. ASPEK DAYA SAING DAERAH ................................................................................ II-15 2.4.1. Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah .......................................................... II-106 2.4.2. Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur ......................................................... II-108 2.4.3. Fokus Iklim Berinvestasi .............................................................................. II-110 2.4.4. Fokus Sumber Daya Manusia ...................................................................... II-113 BAB III GAMBARAN KEUANGAN DAERAH 3.1. KINERJA KEUANGAN DAERAH 2013-2018 ............................................................ III-2 3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD ........................................................................... III-4 3.1.2. Neraca Daerah ............................................................................................. III-30 3.1.2. Prop ............................................................................................................. III-43 3.2. KEBIJAKAN PENGELOLAAN KEUANGAN TAHUN 2013-2018 ................................ III-47 3.2.1. Pendapatan Daerah ..................................................................................... III-48 3.2.2. Belanja Daerah ............................................................................................ III-50 3.2.3. Analisis Pembiayaan .................................................................................... III-53 ii BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DAERAH 4.1. PERMASALAHAN PEMBANGUNAN DAERAH ........................................................ IV-1 4.1.1 Perekonomian ............................................................................................. IV-2 4.1.2 Sosial Budaya ............................................................................................... IV-3 4.1.3 Infrastruktur ................................................................................................ IV-7 4.1.4 Lingkungan................................................................................................... IV-7 4.1.5 Tata Kelola Pemerintahan ........................................................................... IV-8 4.2. ISU STRATEGIS ....................................................................................................... IV-37 4.2.1 Isu-isu Internasional .................................................................................... IV-38 4.2.2 Isu-isu Nasional ............................................................................................ IV-41 4.2.3 Isu-Isu Strategis Provinsi kalimantan Barat ................................................. IV-43 4.2.4 Isu-Isu Strategis Kabupaten Kayong Utara .................................................. IV-44 BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI ............................................................................................................... V-1 5.2. MISI ............................................................................................................. V-2 5.3. KESELARASAN VISI DAN MISI RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019- 2023 DENGAN VISI DAN MISI RPJPD KAYONG UTARA TAHUN 2008-2025 ........ V-3 5.4. KESELARASAN VISI, MISI RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 DENGAN VISI MISI RPJMD PROVINSI KALIMANTAN BARAT TAHUN 2018-2023 V-6 5.5. TUJUAN DAN SASARAN ................................................................................. V-8 5.6. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH ................................ V-11 BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH 6.1. STRATEGI ..................................................................................................... VI-2 6.2. ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN ............................................................... VI-4 6.3. PROGRAM PEMBANGUNAN .......................................................................... VI-7 BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH 7.1. KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN .................................................... VII-1 7.2. PROGRAM PERANGKAT DAERAH ................................................................... VII-4 iii BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH 8.1. INDIKATOR KINERJA UTAMA DAERAH ............................................................ VIII-1 8.2. INDIKATOR KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH ................... VIII-2 BAB IX PENUTUP 9.1. PEDOMAN TRANSISI ...................................................................................... IX-2 9.2. KAIDAH PELAKSANA ...................................................................................... IX-2 iv DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Luas Wilayah Berdasarkan Kecamatan 2017 ................................................. II-2 Tabel 2.2. Daerah Aliran Sungai (DAS) di Kabupaten Kayong Utara 2017...................... II-5 Tabel 2.3. Kondisi Air Tanah ........................................................................................... II-5 Tabel 2.4. Iklim dan Curah Hujan Kabupaten Kayong Utara .......................................... II-6 Tabel 2.5. Rerata Curah Hujan Kayong Utara Tahun 2017 ............................................. II-7 Tabel 2.6. Sistem Pusat Kegiatan Kabupaten Kayong Utara........................................... II-10 Tabel 2.7. Sistem Jaringan Prasarana Wilayah Kabupaten Kayong Utara ...................... II-10 Tabel 2.8. Jumlah Penduduk, Luas Wilayah dan Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan Kabupaten Kayong Utara 2017 ................................................... II-18 Tabel 2.9. Distribusi PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (persen) di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013-2017 .................................................................... II-22 Tabel 2.9. Perkembangan Tingkat PengangguranTerbuka Kabupaten/Kota se- Kalimantan Barat Tahun 2013-2017 (%) ........................................................ II-28 Tabel 2.10. Rata-rata Lama Sekolah Kabupaten Kayong Utara 2013-2017 ...................... II-32 Tabel 2.11. Harapan Lama Sekolah Kabupaten Kayong Utara 2013-2017 ....................... II-32 Tabel 2.12. Angka Harapan Hidup Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013-2017.............. II-33 Tabel 2.13. Angka Partisipasi Kasar (APK) di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2015 - 2017 ............................................................................................................... II-39 Tabel 2.14. Angka Partisipasi Murni (APM) di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014 - 2017 ............................................................................................................. II-41 Tabel 2.15. Angka Partisipasi Sekolah (APS) di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014 - 2017 .................................................................................................... II-43 Tabel 2.16. Angka Putus Sekolah di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014-2017 ........... II-45 Tabel 2.17. Angka Kelulusan Jenjang Pendidikan SD/MI; SMP/MTs; SMA/SMK/MA Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014 - 2016 ................................................ II-47 Tabel 2.18. Pengeluaran per Kapita di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2015-2017 ....... II-107 Tabel 2.19. Banyaknya Kendaraan di Kabupaten Kayong Utara Menurut Angkutan 2017 ............................................................................................................... II-107 Tabel 2.20. Laporan Anev Jenis Kejahatan Sat Reskrim Polres Kayong Utara Periode Tahun 2017 Dibanding 2018 .......................................................................... II-111 Tabel 2.21. Penduduk KKU Berumur 15 Tahun Keatas yang Termasuk Angkatan Kerja dan Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan .......................................... II-114 v Tabel 2.22. Rasio Ketergantungan Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013-2017 ............. II-114 Tabel 2.23. Hasil Analisis Gambaran Umum Kondisi Daerah terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan ........................................... II-115 Tabel 3.1. Perkembangan Realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Kayong Utara Tahun Anggaran 2013-2017 (dalam jutaan rupiah) ...................................... III-9 Tabel 3.2. Proyeksi Pendapatan Kabupaten Kayong Utara Tahun Anggaran 2019- 2023 ............................................................................................................... III-18 Tabel 3.3. Perkembangan Realisasi Belanja Daerah Kabupaten Kayong Utara Tahun Anggaran 2013-2017 ........................................................................... III-22 Tabel 3.4. Target dan Realisasi Belanja Daerah Kabupaten Kayong Utara Tahun Anggaran 2013-2017 ...................................................................................... III-24 Tabel 3.5. Proyeksi Belanja dan Pengeluaran Pembiayaan yang Wajib dan Mengikat serta Prioritas Utama Kabupaten Kayong Utara Tahun Anggaran 2019-2023 ...................................................................................... III-27 Tabel 3.6. Perkembangan Realisasi Pembiayaan Daerah Kabupaten Kayong Utara Tahun Anggaran 2013-2017 (dalam jutaan rupiah) ...................................... III-29 Tabel 3.7. Perkembangan Neraca Daerah Kabupaten Kayong Utara Tahun Anggaran 2013-2017 ...................................................................................... III-31 Tabel 3.8. Kemandirian Fiskal Pemerintah Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013- 2017 ............................................................................................................... III-42 Tabel 3.9. Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja Kabupaten Kayong 2017................................................................................................... III-44 Tabel 3.10. Perkembangan Defisit Riil Anggaran Kabupaten Kayong Utara Tahun Anggaran 2013-2017 (dalam jutaan rupiah) ................................................. III-53 Tabel 4.1. Identifikasi Permasalahan untuk Penentuan Program Prioritas Pembangunan Daerah Kabupaten Kayong Utara ........................................ IV-10 Tabel 5.1. Perumusan Penjelasan Visi ............................................................................ V-2 Tabel 5.2. Perumusan Penjelasan Misi ........................................................................... V-3 Tabel 5.3. Hubungan antara Misi RPJMD kabupaten Kayong Utara 2019 – 2023 dengan RPJMD Prov. Kalbar 2018 – 2023 serta RPJMN 2015-2019 ............. V-6 Tabel 6.1. Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi Kabupaten Kayong Utara ................ VI-2 Tabel 6.2. Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Kayong Utara.............................. VI-4 Tabel 6.3. Program Pembangunan Daerah yang disertai Pagu Indikatif Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023 .................................................................... VI-8 vi Tabel 7.1. Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah ................................................ VII-3 Tabel 7.2. Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan PendanaanTahun 2019-2023Kabupaten Kayong Utara................................. VII-5 Tabel 8.1. Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023 ...................................................................................................... VIII-2 Tabel 8.2. Penetapan Indikator Kinerja Daerah Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019 -2023 ..................................................................................................... VIII-3 vi DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1. Hubungan Antar Dokumen Perencanaan ................................................... I-9 Gambar 2.1. Peta Administrasi Kabupaten Kayong Utara .................................................. II-2 Gambar 2.2. Jumlah dan Struktur Umur Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2017 ............................................................................................................... II-19 Gambar 2.3. Pertumbuhan Penduduk Kab. Kayong Utara Tahun 2013-2017 .................... II-20 Gambar 2.4. Pertumbuhan Ekonomi Kab. Kayong Utara, Provinsi dan Nasional Tahun 2013-2017 ...................................................................................................... II-21 Gambar 2.5. Pertumbuhan Ekonomi Sektoral PDRB Kab. Kayong Utara Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha 2016-2017 .................................... II-23 Gambar 2.6. PDRB Per Kapita Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014–2017 (Juta Rp) ....... II-24 Gambar 2.7. Laju Inflasi Kabupaten Kayong Utara 2011-2016 (persen) ............................ II-26 Gambar 2.8. Persentase Penduduk Miskin Kabupaten Kayong Utara, Kalbar dan Nasional Tahun 2013-2017 ............................................................................ II-27 Gambar 2.8. Kondisi IPM Kabupaten Kayong Utara Terhadap Kabupaten/ Kota se- Kalimantan Barat Tahun 2013 – 2017............................................................ II-29 Gambar 2.9. Persentase Penduduk yang berusia >15 Tahun Melek Huruf (Tidak Buta Aksara) 2014-2017 ......................................................................................... II-31 Gambar 2.10. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) dan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPK) di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013-2017 ...................... II-34 Gambar 2.11. Jumlah Lapangan Olah Raga 2013-2017 ........................................................ II-35 Gambar 2.12. Persentase Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang Dilestarikan 2013-2017 ...................................................................................................... II-36 Gambar 2.13. Jumlah Sarana Penyelenggara Seni dan Budaya 2013-2017 ......................... II-37 Gambar 2.14. Persentase Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) 2014-2017............................ II-38 Gambar 2.15. Perkembangan Angka Partisipasi Kasar (APK) Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014-2017 ........................................................................................... II-40 Gambar 2.16. Perkembangan Angka Partisipasi Murni (APM) Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014-2017 ........................................................................................... II-42 Gambar 2.17. Perkembangan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014-2017 ........................................................................................... II-44 vii Gambar 2.18. Persentase Angka Putus Sekolah Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014 - 2017 ............................................................................................................... II-46 Gambar 2.19. Angka Kelulusan Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014-2017 ...................... II-47 Gambar 2.20. Persentase Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs..................... II-49 Gambar 2.21. Persentase Penduduk yang berusia >15 Tahun Melek Huruf (Tidak Buta Aksara) 2014-2017 ......................................................................................... II-50 Gambar 2.22. Persentase Guru yang Memenuhi Kualifikasi S1/D-IV 2014-2017 ................. II-51 Gambar 2.23. Rasio Angka Kematian Bayi 2013-2016.......................................................... II-52 Gambar 2.24. Rasio Angka Kematian Balita Per 1000 Kelahiran Hidup 2013-2016 ............. II-53 Gambar 2.25. Rasio Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 kelahiran hidup ...................... II-55 Gambar 2.26. Rasio Dokter per 100.000 Penduduk 2012-2014 ........................................... II-56 Gambar 2.27. Presentase Cakupan Komplikasi Kebidanan yang ditangani 2013-2017 ....... II-57 Gambar 2.28. Persentase Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan yang Memiliki Kompetensi Kebidanan 2012-2017 ........................................ II-58 Gambar 2.29. Persentase Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI) 2012-2017 ...................................................................................................... II-59 Gambar 2.30. Persentase Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit TBC BTA 2012-2017 ............................................................................................... II-60 Gambar 2.31. Persentase Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan Pasien Masyarakat Miskin 2013-2017 .......................................................................................... II-62 Gambar 2.32. Persentase Cakupan Kunjungan Bayi 2013-2017 .......................................... II-63 Gambar 2.33. Persentase Panjang Jalan Kota dalam Kondisi Baik 2013-2017 ..................... II-64 Gambar 2.34. Persentase Rumah Tangga Bersanitasi 2013-2017 ........................................ II-65 Gambar 2.35. Persentase Luas Irigasi Kabupaten dalam Kondisi Baik 2015-2017 ............... II-66 Gambar 2.36. Persentase Proporasi Rumah Tangga Dengan Air Minum Layak 2012- 2014 ............................................................................................................... II-67 Gambar 2.37. Persentase Rasio Rumah Layak Huni 2013-2017 ........................................... II-68 Gambar 2.38. Persentase Rumah tangga (RT) Pengguna Air Bersih 2013-2017 .................. II-69 Gambar 2.39. Persentase PMKS yang Memperoleh Bantuan Sosial 2013-2017 .................. II-70 Gambar 2.40. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja(TPAK) dan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPK) di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013-2017 ..................... II-72 Gambar 2.41. Persentase Pencari Kerja yang ditempatkan 2013-2017 ............................... II-73 Gambar 2.42. Persentase Besaran Pekerja/Buruh Yang Menjadi Peserta Program Jamsostek 2013-2017 .................................................................................... II-74 viii Gambar 2.43. Jumlah Lapangan Olah Raga 2013-2017 ........................................................ II-75 Gambar 2.44. Persentase Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan 2013-2017 ...................................................................................................... II-76 Gambar 2.45. Jumlah Sarana Penyelenggara Seni dan Budaya 2013-2017 ......................... II-77 Gambar 2.46. Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah 2013-2017........ II-78 Gambar 2.47. Persentase Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan 2013-2017 ..................... II-79 Gambar 2.48. Persentase Angka melek huruf perempuan usia 15 tahun keatas 2013- 2017 ............................................................................................................... II-80 Gambar 2.49. Ketersediaan Pangan Utama 2013-2017 (kg/1000 penduduk) ..................... II-80 Gambar 2.50. Persentase luas lahan berseritifikat 2014-2017 ............................................ II-81 Gambar 2.51. Persentase Penanganan Sampah 2013-2017 ................................................ II-82 Gambar 2.52. Persentase Indikator Kinerja Kunci Kebersihan 2013-2017 ........................... II-83 Gambar 2.53. Persentase Kepemilikan KTP 2013-2017........................................................ II-84 Gambar 2.54. Persentase Kepemilikan Akta Kelahiran 2013-2017 ...................................... II-85 Gambar 2.55. Persentase PKK aktif 2013-2017 .................................................................... II-86 Gambar 2.56. Persentase Posyandu Aktif 2013-2017 .......................................................... II-86 Gambar 2.57. Persentase Prevalensi peserta KB aktif 2013-2017 ....................................... II-87 Gambar 2.58. Persentase Angkutan Darat 2013-2017 ......................................................... II-88 Gambar 2.59. Pameran/Expo Yang Telah Diselenggarakan 2013-2017 ............................... II-89 Gambar 2.60. Persentase Koperasi Aktif 2012-2017 ............................................................ II-90 Gambar 2.61. Persentase Usaha Mikro dan Kecil 2012-2017 .............................................. II-91 Gambar 2.62. Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar rupiah) 2014-2017 ...... II-91 Gambar 2.63. Jumlah Lapangan Olah Raga 2013-2017 ........................................................ II-92 Gambar 2.64. Persentase Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan 2013-2017 ...................................................................................................... II-94 Gambar 2.65. Jumlah Sarana Penyelenggara Seni dan Budaya 2013-2017 ......................... II-94 Gambar 2.66. Jumlah Pengunjung Perpustakaan 2013-2017............................................... II-95 Gambar 2.67. Jumlah Koleksi Buku yang tersedia di Perpustakaan Daerah 2014-2017 ...... II-96 Gambar 2.68. Jumlah Koleksi Judul Buku Perpustakaan 2014-2017 .................................... II-97 Gambar 2.69. Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku 2013- 2017 ............................................................................................................... II-98 Gambar 2.70. Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar 2013-2017 (ton/Ha) ....................................................................................... II-99 ix Gambar 2.71. Persentase Kontribusi PDRB dari sektor Pertanian, Peternakan, Perkebunan dan Kehutanan 2013-2017 ........................................................ II-100 Gambar 2.72. Persentase Kerusakan Kawasan Hutan 2013-2017........................................ II-101 Gambar 2.73. Persentase Sumber Penerangan Rumah Tangga di Kab. Kayong Utara 2013-2017 ...................................................................................................... II-102 Gambar 2.74. Persentase Produksi Ikan 2013-2017............................................................. II-104 Gambar 2.75. Produksi Perikanan Laut 2013-2017 (ton) ..................................................... II-105 Gambar 2.76. Persentase Konsumsi Ikan 2013-2017 ........................................................... II-106 Gambar 2.77. Panjang Jalan Menurut Jenis Permukaan Tahun 2017 (km) .......................... II-109 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 I-1 BAB I - Pendahuluan Kepala Daerah dan Wakil Kepala daerah terpilih diamanatkan untuk mewujudkan Visi Misi berserta penjabarannya kedalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). RPJMD adalah dokumen perencanaan pembangunan yang disusun untuk jangka waktu 5 tahun. Menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, dokumen RPJMD merupakan dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah yang mutlak harus ada dalam penyelenggaraan Pemerintahan sebagai satu kesatuan yang tidak terpisahkan dari sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Berdasarkan Pasal 5 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Kepala Daerah yang penyusunannya berpedoman pada RPJP Daerah dan memperhatikan RPJM Nasional, memuat arah kebijakan keuangan Daerah, strategi pembangunan Daerah, kebijakan umum, dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah, lintas Perangkat Daerah, dan program kewilayahan disertai dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif. Penyusunan RPJMD tersebut merupakan kewenangan dan kewajiban pemerintah daerah untuk menyusunnya. Sebagaimana yang telah diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah pasal 1 ayat (12) menyatakan bahwa “Pemerintah Daerah berwenang mengatur dan mengurus urusan pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat menurut prakarsa sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat dalam Sistem Negara Kesatuan Republik Indonesia”. Dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah, disusun suatu perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 I-3 BAB I - Pendahuluan sistem perencanaan pembangunan nasional. Kewenangan tersebut merupakan kewenangan dalam menentukan dan melaksanakan kebijakan menurut prakarsa sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat mulai dari perencanaan, penganggaran dan pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi. Oleh karena itu, dalam implementasinya pelaksanaan otonomi daerah harus terencana dan sinergi dengan perencanaan pemerintah yang lebih tinggi dengan tidak menghilangkan nilai kekhasan setiap daerah. Proses penyusunan RPJMD harus tetap memperhatikan pendekatan- pendekatan sebagai berikut. Pertama adalah pendekatan Teknokratik, perencanaan dilakukan dengan menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah, yang merupakan suatu proses pemikiran strategis dan diskusi dengan tenaga ahli sesuai dengan substansi. Melalui pendekatan ini rencana yang disusun mencerminkan adanya kerangka piker komprehensif dan terpadu, serta dapat dipertanggungjawabkan secara akademis. Oleh karena itu sebelumnya telah disusun RPJMD teknokratik. Kedua adalah Pendekatan Partisipatif, perencanaan dilakukan dengan mengikut sertakan berbagai pihak yang berkepentingan terhadap pembangunan dalam forum konsultasi publik dan musyawarah perencanaan pembangunan. Hal ini dimaksudkan agar diperoleh gambaran aspirasinya serta dapat menciptakan rasa memiliki. Oleh karena itu dalam proses penyusunan ini nanti akan diselenggarakan forum konsultasi publik dan musyawarah rencana pembangunan (Musrenbang) untuk menampun aspirasi dari masyarakat. Ketiga adalah Pendekatan Politik, perencanaan yang disusun dalam RPJMD merupakan amanat Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Kayong utara dan merupakan perwujudan dari visi dan misi Kepala dan wakil Kepala Daerah terpilih yang dijabarkan kedalam tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan pendanaan pembangunan lima tahunan beserta indikator dan target pencapaianannya kinerjanya. Hasil rancangan RPJMD ini harus dikonsultasikan dan dibahas dengan anggota DPRD Kabupaten Kayong utara untuk mendapatkan kesepakatan awal dan persetujuan akhir. Keempat adalah Pendekatan Top Down dan Bottom Up, Perencanaan secara top down d ilaksanakan dengan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 I-4 BAB I - Pendahuluan memperhatikan kebijakan-kebijakan, perencanaan pembangunan Nasional, perencanaan Kabupaten Kayong Utara, mandat maupun intruksi lain yang berhubungan dengan pembangunan Kabupaten Kayong utara, dan menggali aspirasi dari seluruh Perangkat Daerah serta Desa dalam rangka menyusun strategi dan kebijakan untuk mensukseskan visi misi Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah terpilih. Kedudukan RPJMD terhadap RPJPD sangat penting untuk menjaga kesinambungan dari suatu periode 5 (lima) tahun pemerintahan ke periode 5 (lima) tahun berikutnya. Kedudukan RPJMD 2019-2023 Kabupaten Kayong Utara juga merupakan pedoman untuk penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Kayong Utara setiap tahunnya. RPJMD juga merupakan pedoman bagi Perangkat Daerah dalam menyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra-PD) dan Rencana pembangunan jangka menengah desa (RPJM Desa) dalam rangka pencapaian sasaran pembangunan daerah. 1.2 Dasar Hukum Penyusunan Landasan hukum penyusunan dan penetapan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) adalah:

1.Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme;
2.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3.Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
4.Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan, Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;
5.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 194, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 4421);
6.Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 I-5 BAB I - Pendahuluan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
7.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025;
8.Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana;
9.Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
10.Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;
11.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015;
12.Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
13.Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
14.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;
15.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);
16.Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Masyarakat;
17.Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 I-6 BAB I - Pendahuluan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
18.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Uang Negara/Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 83, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4738);
19.Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);
20.Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
21.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
22.Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional;
23.Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akutansi Pemerintahan;
24.Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
25.Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (SPM);
26.Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019;
27.Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), (Lembaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 I-7 BAB I - Pendahuluan Negara RI Tahun 2017 No. 136);
28.Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2010 tentang Program Pembangunan yang Berkeadilan;
29.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;
30.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 37 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2013;
31.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
32.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 137 Tahun 2017 tentang Kode dan Data Wilayah Administrasi Pemerintahan;
33.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 tahun 2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS dalam Penyusunan Rencana Pembangunan;
34.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
35.Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Barat Nomor 10 Tahun 2015 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Kalimantan Barat;
36.Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Barat Nomor 3 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah provinsi Kalimantan Barat Tahun 2016 No. 3, Tambahan Lembaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 I-8 BAB I - Pendahuluan Daerah Provinsi Kalimantan Barat No. 3);
37.Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Barat Nomor 2 Tahun 2019 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Provinsi Kalimantan Barat;
38.Peraturan Daerah Kabupaten Kayong Utara Nomor 8 Tahun 2015 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Kabupaten Kayong Utara tahun 2015-2023;
39.Peraturan Daerah Kabupaten Kayong Utara Nomor 5 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Kayong Utara Tahun 2008-2025;
40.Peraturan Daerah Kabupaten Kayong Utara Nomor 12 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah. 1.3 Hubungan Antar Dokumen Rancangan Kebijakan Jangka Menengah Kabupaten Kayong Utara juga mengacu beberapa dokumen perencanaan pada tingkat yang lebih tinggi dikarenakan dokumen ini diharapkan menjadi landasan penting dalam penyusunan RPJMD periode selanjutnya. Sesuai dengan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional bahwa perencanaan pembangunan daerah harus saling terintegrasi dan sinergi dengan perencanaan pembangunan nasional. RPJMD sebagai dokumen perencanaan jangka menengah lima tahunan dimana penyusunannya harus berpedoman pada RPJP daerah dan memperhatikan RPJM Nasional. Selanjutnya RPJMD dijabarkan menjadi RKPD sebagai dokumen perencanaan tahunan dan mengacu pada RKP serta sebagai pedoman Renstra OPD. Hubungan antar dokumen perencanaan dapat dilihat pada gambar 1.1. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 I-9 BAB I - Pendahuluan Gambar 1. 1 Hubungan Antar Dokumen Perencanaan Sumber: Permendagri 86 Tahun 2017 Adapun dokumen perencanaan yang dijadikan sebagai acuan adalah: RPJM Nasional. RPJM Nasional Tahun 2015-2019 menyebutkan bahwa visi adalah terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong, serta dengan misi: 1) Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan; 2) Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis berlandaskan negara hukum; 3) Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritime; 4) Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, sejahtera; 5) Mewujudkan bangsa yang berdaya saing; 6) Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat dan berbasiskan kepentingan nasional; 7) Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan. Untuk mewujudkan visi misi tersebut pemerintah memiliki 7 agenda pembangunan yaitu: 1) Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan; RENSTRA Pedoman REN]A Pedoman RINCIAN t KIL KIL RKA-K/L APBN I t c RPJP Pedoman Pedonan U RPIM Dia.bark.an �NASIONAL NASIONAL RKP RAPBN APBN ::t Acan Diserask.at Memperbattkan melalui musrenbang RPJP RPJM Diabarkan 4-+ tRKP APBD DAERAH DAERAH DAERAH U E tRAPBD ' # $ RENSTRA =4 RENJA • RKA 4E] zSKPD SKPD SKPD r RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 I-10 BAB I - Pendahuluan 2) Meningkatkan Pengelolaan dan Nilai Tambah Sumber Daya Alam (SDA) yang berkelanjutan; 3) Mempercepat Pembangunan Infrastruktur Untuk Pertumbuhan dan Pemerataan; 4) Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup, Mitigasi Bencana Alam dan Penanganan Perubahan Iklim; 5) Penyiapan Landasan Pembangunan yang Kokoh; 6) Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Kesejah teraan Rakyat Yang Berkeadilan; 7) Mengembangkan dan Memeratakan Pembangunan Daerah. RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023 memperhatikan RPJM Nasional Tahun 2015-2019, berpedoman pada RPJPD Kabupaten Kayong Utara, RPJMD Provinsi Kalimantan Barat. Selain itu, sebagaimana pasal 12 ayat (2) Permendagri 86 Tahun 2017 menyebutkan bahwa RPJMD juga berpedoman pada berpedoman pada RTRW Kabupaten, RTRW Provinsi Kalimantan Barat dan RTRW Nasional 2008-2028. Keseluruhan dokumen perencanaan diatas saling keterkaitan dan kesinambungan antara yang satu dokumen dengan dokumen perencanaan yang lainnya sebagai satu kesatuan yang terintegrasi, sehingga perencanaan tidak berjalan sendiri-sendiri secara sektoral namun menjadi satu kesatuan system yang mendukung pencapaian Visi Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih. 1.4 Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Kayong Utara adalah:
1.Sebagai instrumen untuk memudahkan Pemerintah Kabupaten Kayong Utara dalam penyusunan RPJMD secara terpadu dan terintegrasi dengan dokumen perencanaan lainnya, terarah dan terukur;
2.Sebagai pedoman untuk memberikan kebijakan keuangan daerah, kebijakan umum, dan pembangunan daerah;
3.Sebagai instrumen untuk memudahkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi seluruh SKPD Pemerintah Kabupaten Kayong Utara. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 I-11 BAB I - Pendahuluan Tujuan penyusunan Rancangan Kebijakan Jangka Menengah Kabupaten Kayong Utara adalah:
1.Memberikan arah pembangunan daerah jangka menengah, sebagai pedoman penyusunan RPJMD periode selanjutnya;
2.Menjadi pedoman bagi Pemerintah Kabupaten Kayong Utara dalam menentukan program program prioritas;
3.Sebagai tolak ukur di dalam mengukur dan melakukan evaluasi kinerja Pemerintah Kabupaten Kayong Utara;
4.Menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah setiap tahun dalam periode RPJMD sebagai dasar penyusunan APBD Provinsi Kalimantan Barat
5.Menjadi pedoman dalam penyusunan dokumen perencanaan lainnya di Provinsi Kalimantan Barat
6.Menjadi pedoman bagi DPRD dalam melaksanakan fungsi pengawasan agar penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan sejalan dengan aspirasi masyarakat 1.5 Sistematika Penulisan Sistematika penyajian dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kayong Utara adalah sebagai berikut: 135/439/SJ Tanggal 27 Februari 2007, luas wilayah Kabupaten Kayong Utara adalah 4.568,26 km². Luas wilayah ini relative kecil jika dibandingkan wilayah Kabupaten / Kota di Kalimantan Barat. Kabupaten Kayong Utara terdiri dari lima kecamatan dan wilayah yang luas adalah kecamatan Simpang Hilir Selatan dengan luas 1.538,99 km², kemudian kecamatan Pulau Maya dengan luas 1.189,41 km², dan kecamatan yang paling kecil adalah Sempoti 3,46 % dari luas Kabupaten Kayong Utara dengan luas 158,01 km². Gambar 2. 1 Peta Administrasi Kabupaten Kayong Utara Sumber: Kayong Utara Dalam Angka 2018 03 .4 ··,. PETA ADMINISTRASI KABUPATEN KAYONG UTARA .

a.Sebelah Utara berbatasan dengan Kabupaten Kubu Raya, kabupaten Ketapang, dan Selat Karimata;
b.Sebelah Selatan berbatasan dengan Selat Karimata dan Kabupaten Ketapang;
c.Sebelah Barat berbatasan dengan Selat Karimata;
d.Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Ketapang Wilayah Kabupaten Kayong Utara terdiri dari 6 Kecamatan. Di Mana kecamatan kecamatan tersebut berbatasan langsung dengan laut. 2.1.1.3. Letak dan Kondisi Geografi Kabupaten Kayong Utara berada di sisi selatan Provinsi Kalimantan Barat atau berada pada posisi 0 43’ 5,15” Lintang Selatan sampai dengan 1 46’ 35,21” Lintang Selatan dan 108 40’ 58,88” Bujur Timur sampai dengan 110 24’ 30,50” Bujur Timur. Geografi wilayah mencakup pesisir dan pulau-pulau besar dan kecil, dataran rendah dan dataran tinggi, kawasan gambut dan rawa dengan 4 aliran sungai besar dan satu danau. Sebagian besar sungai-sungai tersebut bermuara ke laut dan selat. 2.1.1.4. Kondisi Topografi Wilayah Kabupaten Kayong Utara membentang mulai dari dataran rendah hingga dataran tinggi berbukit dan bergelombang. Kondisi kemiringan tanah menurut Kelas Lereng ( Ha ) khususnya Kecamatan Sukadana < 2 % sebesar 37.690 Ha, kelas Lereng 2 – 14 % 35.818 Ha, Kelas Lereng > 40 % 21.412 Ha dengan Jumlah total sebesar 94 920 Ha. Untuk Kecamatan Simpang Hilir untuk Kelas Lereng < 2 % sebesar 112.653 Ha, Kelas Lereng 2 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-4 – 14 % sebesar 87.949 Ha, Kelas Lereng 15 – 40 % sebesar 625 Ha, Kelas Lereng > 40 % sebesar 16.508 Ha dengan jumlah Total 217.280 Ha. 2.1.1.5. Kondisi Geologi Sebagian besar daerah Kabupaten Kayong Utara terdiri atas tanah kuarter (322.040 Ha atau 76,30 persen), intrusif dan plutonik asam (68.145 Ha atau 16,14 persen), efusif tak dibagi (24.825 Ha atau 5,88 persen), intrusif dan plutonik basa menengah (6.325 Ha atau 1,50 persen), yang terhampar di sebagian besar setiap Kecamatan. Geologi kuarter merupakan kondisi yang rentan terhadap perubahan, baik secara alami maupun oleh ulah manuasi yang akan menggangu keseimbangan lingkungan. Formasi Geologi Kecamatan Sukadana memiliki tanah kuarter sebesar 50.120 Ha, 2.250 Ha Intrusif dan Plutonik Basa menengah, 7800 Ha Efusif Tak Dibagi dan Intrusif & Plutonik Asam. sedangkan Kecamatan Simpang Hilir memiliki Formasi Geologi 167.705 Ha tanah Kuarter dan 755 Ha tanah Trias, 4.075 Ha Intrusif dan Plutonik Basa Menengah, 17.025 Efusif tak dibagi, 27.720 Ha Intrusif dan Plutonik Asam. 2.1.1.6. Kondisi Hidrologi Sistem hidrologi wilayah Kabupaten Kayong Utara berupa sungai- sungai besar yang sebagian membentuk anak sungai pada bagian hulu dan aliran sungai yang menghubungkan kawasan gambut ataupun rawa-rawa. Di Kabupaten Kayong Utara terdapat danau besar yakni Danau Najam. Sedangkan sungai besar adalah Sungai Simpang, Sungai Paduan, Sungai Siduk dan Rantau Panjang yang merupakan bagian dari DAS dengan sebagian besar bermuara langsung ke Laut dan Selat. DAS terluas adalah Sungai Simpang dengan luas 95,75 km² yang berada di kecamatan Simpang Hilir. Sedangkan sungai terpanjang di Kabupaten Kayong Utara adalah sungai Melano dengan panjang 57,33 km terletak di kecamatan Simpang Hilir. Tabel 2. 2 Daerah Aliran Sungai (DAS) di Kabupaten Kayong Utara 2017 Kecamatan Nama Sungai Panjang (km) Nama DAS Luas Area (km²)
1. 1.Pulau Maya o Gandualan 18,09 Gondalawan 39,60 o Besar 8,80 o Ledang 8,99 o Kepuyu
2. 2.Sukadana o Beringin Siduk 23,99 Sungai Siduk 57,00 o Randau Mayam Melinsum 8,11 o Semanai 14,21
3. 3.Simpang Hilir o Melano 57,33 Sungai Simpang 95,75 o Rantau Panjang 23,18 o Sungai Mata- mata 22,19 Sungai Rantau Panjang 26,25
4. 4.Teluk Batang o Paduan 27,11 Sungai Paduan 68,00 o Simpang Lidah 21,55 o Sekuson 23,00 o Rangkas 11,80
5. 5.Seponti Sepeti 13,88 Sungai Seponti 78,40 Durian Sebatang 13,67 Sungai Lida 76,00 Durhaka
6. 6.Kep. Karimata Abon Sumber: Kayong Utara Dalam Angka 2018 Tabel 2. 3 Kondisi Air Tanah No. Air Tanah dan Mata Air Lokasi Sumberdaya Kondisi 1 Kecamatan Sukadana Riam Berasap 2 Titik Mata Air Layak Konsumsi Desa Sejahtera 2 Titik Mata Air Layak Konsumsi Desa Pampang 8 Titik Mata Air Layak Konsumsi Desa Pangkalan Buton 3 Titik Mata Air Layak Konsumsi Desa Sedahan Jaya 2 Titik Mata Air Layak Konsumsi Desa Benawai Agung 4 Titik Mata Air Layak Konsumsi Desa Harapan Mulia 6 Titik Mata Air Layak Konsumsi BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-6 No. Air Tanah dan Mata Air Lokasi Sumberdaya Kondisi 2 Kec. Teluk Batang Desa Teluk Batang 1 Titik Mata Air Layak Konsumsi 3 Kec. Pulau Maya Desa Tanjung Satai 1 Titik Mata Air Layak Konsumsi 4 Kec. Kepulauan Karimata Desa Padang 2 Titik Mata Air Layak Konsumsi Desa Pelapis 1 Titik Mata Air Layak Konsumsi 5 Kec. Sukadana Air terjun Riam Berasap dan Air Pauh, Tinggi 10-12 meter, debit o,2 dan o.6 m3/detik Indikasi Sumber: Kayong Utara Dalam Angka 2018 2.1.1.7. Kondisi Klimatologi A. Musim Wilayah Kabupaten Kayong Utara dan umumnya di Indonesia, hanya dikenal dua musim, yaitu musim kemarau dan penghujan. Musim kemarau biasanya terjadi pada bulan Juni sampai dengan bulan September. Sedangkan musim penghujan biasa terjadi pada bulan Desember sampai dengan bulan Maret. Keadaan ini berganti setiap setengah tahun setelah melewati masa peralihan pada bulan April – Mei dan Oktober – November. B. Temperatur Temperatur udara di suatu daerah antara lain dipengaruhi oleh tinggi rendahnya tempat tersebut dan iklim daerah tersebut. Kabupaten Kayong Utara sebagai salah satu wilayah Indonesia yang beriklim tropis, salah satu cirinya adalah mempunyai temperature udara yang relatif tinggi dan panas. Letak Kabupaten Kayong Utara yang relatif dekat dengan garis Khatulistiwa semakin memperkuat temperature yang relatif tinggi sehingga udaranya menjadi lebih panas. Tabel 2. 4 Iklim dan Curah Hujan Kabupaten Kayong Utara Suhu (Derajat Celcius) Iklim Curah Hujan (mm) 27-31 Tropis 200.00 Sumber: Kayong Utara Dalam Angka 2018 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-7 C. Curah Hujan Curah Hujan di pengaruhi oleh berbagai faktor diantaranya adalah iklim, keadaan geografi dan perputaran / pertemuan arus udara. Pada tahun 2016 di Kabupaten Kayong Utara rata – rata curah hujan berkisar 314,83 mm lebih tinggi dari tahun sebelumnya. Curah Hujan tertinggi terjadi di bulan Maret tahun 2016 sebesar 492,00 mm dan terendah di bulan Agustus 18 mm. Curah hujan sebesar itu termasuk tinggi dengan intensitas yang cukup, hal ini dipengaruhi oleh daerah yang memiliki hutan tropis yang lebat dan disertai dengan kelembaban udara yang tinggi. Rata‐rata hari hujan perbulan sepanjang tahun 2016 di Kabupaten Kayong Utara sebesar 13,83 hari, lebih rendah dari tahun sebelumnya yaitu 11,33 hari. Hari hujan terbanyak di bulan November sebanyak 18 hari dan terendah di bulan Juni, 9,6 hari selama sebulan. Adanya perubahan iklim global pada beberapa tahun terakhir juga memberi dampak langsung terhadap perubahan iklim di Kabupaten Kayong Utara. Hal ini terlihat dengan adanya pergeseran pola curah hujan dan hari hujan dicermati keterbandingannya antar waktu ke waktu dari tahun ke tahun. Dengan tingkat curah hujan yang cukup tinggi di Kayong Utara Utara, biasanya akan selalu disertai kecepatan angin yang tinggi pula. Tabel 2. 5 Rerata Curah Hujan Kayong Utara Tahun 2017 No. Bulan Curah Hujan (mm) 1 Januari 397,5 2 Februari 517,0 3 Maret 492,0 4 April 255,0 5 Mei 408,5 6 Juni 326,0 7 Juli 222,5 8 Agustus 56,5 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-8 9 September 247,5 10 Oktober 256,5 11 November 443,0 12 Desember 156,0 Rata-rata 2017' 314,83 2016 314,83 2005 284,58 2014 218,12 Sumber Data: Kayong Utara Dalam Angka 2018 Ket. 2017: data tahun sebelumnya. 2.1.1.8. Kondisi Penggunaan Lahan Luas Kabupaten Kayong Utara menurut Kabupaten Kayong Utara Dalam Angka Tahun 2018 adalah 4.568,26 km². Angka ini merupakan angka yuridis yang digunakan sebagai luas Kabupaten Kayong Utara secara resmi. Dari total luasan tersebut terbagi dalam golongan penggunaan lahan antara lain Kawasan budidaya terdiri dari Kawasan peruntukan hutan produksi, pertanian, pertambangan, industry, pariwisata, pemukiman, pesisir dan pulau-pulau kecil. 2.1.1.9. Wilayah Rawan Bencana Bencana yang berpotensi melanda wilayah Kabupaten Kayong Utara adalah banjir. Banjir yang terjadi di Kayong Utara dampak dari pengelolaan sumber daya alam (SDA) di Kabupaten Ketapang. Hal itu bisa dilihat, secara geografis Kayong Utara tidak terpisahkan dari landskap Ketapang. Sehingga, Kayong Utara merupakan penerima dampak dari apapun bentuk pengelolaan sumber daya alam di Ketapang. Selain itu kawasan hutan dan kondisi taman nasional setempat mengalami kerusakan cukup parah. Selain kerusakan lingkungan tingginya curah hujan berpotensi banjir khususnya daerah pantai. Wilayah yang keda dampak banjir kecamatan Sukadana berupa banjir Rob. Selain bencana banjir Kabupaten Kayong Utara dilanda bencana tanah lonsor di Kecamatan Kepulauan Karimata Desa Betok Jaya. Bencana kebakaran hutan dan lahan juga melanda Kabupaten Kayong Utara. 2.1.1.10. Potensi Pengembangan Wilayah Pengembangan wilayah Kabupaten Kayong Utara diarahkan dengan mengacu pada Rencana Tata Ruang baik Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (RTRWN), Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi (RTRWP) dan Rencana Tata Ruang Kabupaten Kayong Utara guna mengembangkan Kabupaten Kayong Utara sebagai simpul, Pariwisata, industri, perdagangan, dan pertanian yang seiring dengan peningkatan kualitas lingkungan. Penataan pusat pertumbuhan wilayah dan ekonomi perkotaan dan menunjang sistem pemasaran produksi perikanan, pertanian dan pariwisata bahari dengan menetapkan hierarki dan fungsi simpul-simpul pertumbuhan ekonomi wilayah, kawasan perkotaan dan perdesaan dan wilayah sekitarnya.
a.Rencana Struktur Ruang Berdasarkan Perda Kabupaten Kayong Utara No.8 Tahun 2015 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Kayong Utara Tahun 2015-2035, struktur ruang Kabupaten Kayong Utara sebagai pendukung kegiatan sosial ekonomi masyarakat meliputi sistem pusat kegiatan dan sistem jaringan prasarana wilayah. Sistem pusat-pusat kegiatan seperti PKW, PKL, PPk, PPL tersebar di seluruh kecamatan. Sistim jaringan prasarana wilayah yang ada di Kabupaten Kayong Utara diantaranya sistem jaringan transportasi, sistem jaringan energi dan kelistrikan, sistem jaringan BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-10 telekomunikasi, sistem jaringan sumber daya air, dan Sistem Jaringan Prasarana Pengelolaan Lingkungan. Tabel 2.6 Sistem Pusat Kegiatan Kabupaten Kayong Utara No Pusat Kegiatan Wilayah 1 Pusat Kegiatan Wilayah Perkotaan (PKWp) Sukadana, Teluk Batang, Teluk Melano. 2 Pusat Kegiatan Lokal (PKL) Desa Pelapis Kec. P. Karimata, Desa Matan Jaya, Kec. Simpang Hilir 3 Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) Kawasn perkotaan Tanjung Satai Kec. P. Maya, Sempoti Jaya Kec. Sempoti 4 Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL) • Desa Padang di Kecamatan Kepulauan Karimata; • Desa Dusun Besar di Kecamatan Pulau Maya; • Desa Betok Kecamatan Kepulauan Karimata; • Desa Sungai Paduan Kecamatan Teluk Batang; • Desa Banyu Abang Kecamatan Teluk Batang; • Desa Kamboja Kecamatan Pulau Maya; • Desa Sungai Sepeti Kecamatan Seponti; • Desa Simpang Tiga di Kecamatan Sukadana Sumber data: Perda No. 15 Tahun 2015 RTRW Kab. Kayong Utara Tabel 2. 7 Sistem Jaringan Prasarana Wilayah Kabupaten Kayong Utara No. Sistem Jaringan Prasarana Wilayah 1 Transportasi Darat, Laut, Udara Transportasi Darat Jalan arteri primer: o Ruas jalan Teluk Batang - Seponti - Muara Tiga Kabupaten Kubu Raya; o Ruas jalan Teluk Melano - Simpang Dua; o Ruas jalan Teluk Batang - Teluk Melano – Sukadana – Siduk Jalan kolektor primer K1 o Ruas jalan Tanah Merah Kecamatan Sukadana; o Ruas jalan Lingkar Payak Hitam Kecamatan Sukadana; o Ruas jalan Sedahan Kecamatan Sukadana; o Ruas jalan Ampera Kecamatan Simpang Hilir; o Ruas jalan Sukamaju Kecamatan Teluk Batang; o Ruas jalan Kamboja Kecamatan Pulau Maya. Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan o Terminal Penumpang tipe B di Kecamatan Teluk Batang, Teluk Melano Kecamatan Simpang Hilir dan Kecamatan Sukadana; o Terminal Penumpang tipe C di Desa Simpang Tiga di Kecamatan Sukadana, Desa Teluk Melano di Kecamatan Simpang Hilir, Desa Tanjung Satai di Kecamatan Pulau Maya dan Desa Seponti Jaya di Kecamatan Seponti; o Terminal barang berupa terminal truk angkutan barang yang lokasinya di dekat pergudangan pelabuhan laut, pusat perdagangan Teluk Batang dan Teluk Melano; o Jembatan timbang di Teluk Batang; o Unit pengujian kendaraan bermotor di Sukadana; Angkutan sungai, danau dan penyeberangan o Pelabuhan sungai Teluk Batang, Seponti Jaya, Durian Sebatang, Sukadana, dan Matan. o Transportasi penyeberangan : Tanjung Satai – Sukadana; b. Tanjung Satai – Betok; c. Tanjung Satai – Pelapis; d. Pelapis – Sukadana; dan e. Betok – Sukadana. f. Teluk Melano – Matan Transportasi Laut o Pelabuhan pengumpul Nasional (Teluk Batang di Kecamatan Teluk Batang). o Pelabuhan Pengumpan Regional (Betok di Kecamatan Kepulauan Karimata) o Pelabuhan Pengumpan Lokal:
1. 1.pelabuhan Sukadana di Kecamatan Sukadana;
2. 2.Pelabuhan Tanjung Satai di Kecamatan Pulau Maya;
3. 3.Pelabuhan Teluk Melano di Kecamatan Simpang Hilir;
4. 4.Pelabuhan Pelapis di Kecamatan Kepulauan Karimata;
5. 5.Pelabuhan Dusun Besar di Kecamatan Pulau Maya. Transportasi Udara o Bandar udara pengumpan ditetapkan di Kecamatan Simpang Hilir; o Bandar udara penerbangan perintis ditetapkan di BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-12 No. Sistem Jaringan Prasarana Wilayah Pulau Karimata (Air Strip untuk daerah terisolir).
6. 2.Energi dan Kelistrikan Pembangkit tenaga listrik : o Pembangkit listrik tenaga gas batu bara di Teluk Batang; o Pembangkit listrik tenaga diesel di Kecamatan Pulau Maya dan Kecamatan Simpang Hilir; o Pembangkit listrik tenaga air di Riam Berasap Kecamatan Sukadana, desa Betok dan desa Padang Kecamatan Kepulauan Karimata; o Pembangkit listrik tenaga hybrid di desa Pelapis dan desa Betok Kecamatan Kepulauan Karimata; o Pembangkit listrik tenaga surya di Kecamatan Kepulauan Karimata, Kecamatan Pulau Maya, Kecamatan Simpang Hilir; o Pembangkit listrik tenaga uap Sukadana di Kecamatan Sukadana
7. 3.Telekomunikasi Transmisi telekomunikasi o Stasiun telepon otomat (STO) di Kecamatan Sukadana; o Rumah Kabel dan kotak pembagi tersebar di Kecamatan Sukadana, Kecamatan Simpang Hilir dan Kecamatan Teluk Batang; o Jaringan kabel sekunder tersebar di Kecamatan Sukadana, Kecamatan Simpang Hilir dan Kecamatan Teluk Batang; o Satuan sambungan telepon tersebar di Kecamatan Sukadana, Kecamatan Simpang Hilir dan Kecamatan Teluk Batang; o Jaringan nirkabel yang dipancarkan menara BTS dari dan ke telepon genggam dengan menggunakan sistem GSM, CDMA, dan/atau UMTS (3G); o Jaringan satelit tanpa menggunakan BTS; o Jaringan multimedia terpusat di Kota sukadana; o Telekomunikasi untuk penanganan bencana yang tersebar di seluruh kecamatan di Daerah; o Pembangunan stasiun Radio Lokal sebagai di Sukadana; o Penanganan telekomunikasi khusus untuk kepentingan instansi pemerintah, swasta dan masyarakat lainnya.
8. 4.Sumber Daya Air • Daerah Sungai dan Rawa Nasional • Penatagunaan pada DAS Matan wilayah cangkupan Taman Nasional Gunung Palung • Pemanfaatan sumber irigasi untuk pertanian, transportasi dan pembangkit listrik. • Daeah Rawa Nasional • Daerah rawa Teluk Batang, Padu Banjar, Tanjung Satai; • Daerah rawa kabupaten • Daerah rawa Pelerang, Mentubang, Sei Belit, Riam Berasap, Teluk Batang I , Alur Bandung, Pemangkat, Nipah Kuning, Dusun Besar, Dusun Kecil; • Daerah irigasi Provinsi • Budi daya pertanian lahan basah; daerah irigasi Begasing, Sedahan, Munting. • Budidaya pertanian lahan kering terletak di Kecamatan Seponti • Daerah irigasi kabupaten • Daerah irigasi Tanjung Belimbing, Tanjung Gunung, Mentubang, Air Paoh, Sejahtera, Tambak Rawang, Tanah Merah, Sembutak, Batu Bedil, Setegar, Payak Itam, Rantau Panjang, dan daerah irigasi Matan. • Prasarana air baku dan air bersih • Pengembangan system perpipaan (intake) air baku dari sumber Cabang Panti Gunung Palung, Gunung Topeng, Gunung Peramas, Gunung Mandi Bintang, Begasing, Air Lalau dan Riam Berasap di Kecamatan Sukadana, Gunung Dusun di Kecamatan Pulau Maya. • Pengembangan air baku Sungai Meledang Kec. Pulau Maya; • pengembangan prasarana air baku Sungai Paduan di Kecamatan Teluk Batang, Sungai Sepeti Kec. Seponti, dan air tanah sebagai sumber air bersih. • Jaringan air bersih perkotaan dan perdesaan. • Sistem pengendalian banjir sungai dan pasang naik kawasan pesisir.
9. 5.Prasarana Pengolahan Lingkungan Jaringan prasarana dan pengelolaan lingkungan TPS berada di setiap desa, dan TPA di setiap kecamatan, pembangunan dan normalisasi saluran drainase kota dan pemukiman, pengolahan dan pembuangan air limbah. Jaringan prasarana air bersih pembangunan bendungan/bendung/embung dan sistem jaringan air bersih; Pemenuhan air bersih/ minum dengan perpipaan. Sumber data: Perda No.8 Tahun 2015 tentang RTRW Kab. Kayong Utara BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-14
b.Kawasan Strategis Kabupaten Selain Pusat Kegiatan Lokal, Rencana Tata Ruang Kabupaten Kayong Utara juga menetapkan Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) yang merupakan kawasan yang penataan ruangnya diprioritaskan karena mempunyai pengaruh sangat penting bagi Kabupaten Kayong Utara terhadap kepentingan pertumbuhan ekonomi, sosial dan budaya, pendayagunaan sumberdaya alam dan/atau teknologi tinggi, dan fungsi dan daya dukung lingkungan hidup. Penetapan Kawasan Strategis Kabupaten di Kabupaten Kayong Utara adalah: Dari Sudut Kepentingan ekonomi Meliputi : • Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Maya Karimata; • Kawasan Strategis Kota Terpadu Mandiri (KTM) Seponti, Teluk Batang, Simpang Hilir, Pulau Maya dan Sukadana; • Kawasan Strategis Koridor Ekonomi Perawas – Teluk Melano; • Kawasan Strategis Koridor Ekonomi Teluk Melano – Teluk Batang; • Kawasan Strategis pelabuhan Samudera Pelapis sebagai kawasan pengembangan Tanki Timbun CPO; • Kawasan Strategis perkotaan Sukadana sebagai Ibukota Kabupaten Kayong Utara dengan fungsi utama sebagai pusat pemerintahan, pendidikan dan pariwisata; • Kawasan Strategis Pusat Informasi Kepulauan yang terdapat di Kecamatan Kepulauan Karimata. • Kawasan Strategis Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan di Desa Matan Jaya Kecamatan Simpang Hilir • Kawasan Minapolitan Sukadana di Kecamatan Sukadana; • Kawasan Minapolitan Rantau Panjang di Kecamatan Simpang Hilir; • Kawasan Minapolitan Teluk Batang di Kecamatan Teluk Batang; • Kawasan Minapolitan Tanjung Satai di Kecamatan Pulau Maya; • Kawasan Minapolitan Betok di Kecamatan Kepulauan Karimata. Dari sudut kepentingan fungsi dan daya dukung lingkungan, meliputi : • Kawasan Strategis Perlindungan dan Pengelolaan Hutan Mangrove; • Kawasan Strategis Perhutanan Sosial di Kecamatan Pulau Maya; • Kawasan Strategis Perlindungan dan Pengelolaan terumbu Karang di Kepulauan Karimata dan sekitarnya Sudut kepentingan sosial budaya meliputi : • Kompleks makam raja-raja Sukadana; • Perkampungan adat Bali di Desa Benawai Agung Kecamatan Sukadana; • Kawasan pantai Pulau Datuk di Kecamatan Sukadana;
c.Kawasan Peruntukan Pertanian dan Perikanan Pengelolaan kawasan peruntukan pertanian meliputi pengembangan kawasan pertanian tanaman pangan, perkebunan, dan peternakan hewan besar, dengan komoditas unggulan berupa komoditas pertanian tanaman pangan dan hortikultura. Kawasan pertanian tanaman pangan Kabupaten Kayong Utara meliputi kawasan perlindungan lahan pertanian pangan berkelanjutan pada lahan basah maupun lahan kering yang tersebar di Kecamatan Sukadana, Kecamatan Simpang Hilir, Kecamatan Teluk Batang, Kecamatan Seponti dan Kecamatan Pulau Maya. Kawasan perlindungan lahan cadangan pertanian pangan berkelanjutan pada lahan basah maupun lahan kering yang tersebar di di Kecamatan Sukadana, Kecamatan Simpang Hilir, Kecamatan Teluk Batang, Kecamatan Seponti dan Kecamatan Pulau Maya. Untuk kawasan pertanian hortikultura tersebar di di Kecamatan Sukadana, Kecamatan Simpang Hilir, Kecamatan Teluk Batang, Kecamatan Seponti dan Kecamatan Pulau Maya. Sedangkan kawasan perlindungan lahan cadangan pertanian hortikultura berkelanjutan pada lahan basah maupun lahan kering yang tersebar di di Kecamatan Sukadana, Kecamatan Simpang Hilir, Kecamatan Teluk Batang, Kecamatan Seponti dan BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-16 Kecamatan Pulau Maya. Kawasan perkebunan dikembangkan di Kecamatan Seponti, Teluk Batang dan Simpang Hilir. Peruntukan Kawasan peternakan tersebar di Kabupaten Kayong Utara dan diprioritaskan dikembangkan di Kecamatan Seponti dan Kecamatan Pulau Maya. Pengembangan dan pengelolaan peternakan dilakukan dengan cara peningkatan jumlah ternak, penggemukan ternak, pembibitan ternak, penyediaan pakan ternak, dan pengembangan industri pengolahan hasil ternak. Pengembangan kawasan agrobisnis dan agroindustri yang berbasis perikanan tersebar dibeberapa Kecamatan yaitu Kecamatan Pulau Maya, Kecamatan Seponti, dan Desa Sedahan Jaya Kecamatan Sukadana. Pengembangan Kawasan peruntukan perikanan terdiri dari kawasan perikanan tangkap dan kawasan perikanan budidaya. Kawasan perikanan tangkap diarahkan pada Kecamatan Pulau Maya dan Kecamatan Kepulauan Karimata. Kawasan perikanan budidaya terdiri atas kawasan budidaya perikanan air tawar, budidaya perikanan air payau, budidaya perikanan air laut, budidaya rumput laut, dan pelabuhan pendukung kegiatan perikanan. Kawasan perikanan air tawar berlokasi di kawasan rawa dan sungai di Desa Rantau Panjang Kecamatan Simpang Hilir, Desa Riam Berasap Kecamatan Sukadana, Desa Harapan Mulia Kecamatan Sukadana. Kawasan perikanan air payau berlokasi di Desa Dusun Besar, Desa Satai Lestari, dan Desa Kemboja Kecamatan Pulau Maya. Budidaya rumput laut berlokasi di Kecamatan Kepulauan Karimata. Kawasan budidaya perikanan laut terletak pada kawasan kepulauan dan pesisir di Kecamatan Pulau Maya dan Kecamatan Kepulauan Karimata. Pelabuhan pendukung kegiatan perikanan BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-17 terdiri atas kawasan pelabuhan Pendaratan Ikan (PPI) di Kecamatan Sukadana, kawasan Pelabuhan Perikanan Pantai berada di Teluk Batang.
d.Kawasan Peruntukan Hutan Produksi Kawasan budidaya peruntukan Hutan Produksi Konversi tersedia seluas 3.515,24 Ha tersebar dibeberapa Kecamatan diantaranya Desa Lubuk Batu Kecamatan Simpang Hilir, Desa Riam Berasap Jaya Kecamatan Sukadana. Kawasan hutan yang digunakan sebagai Taman Nasional Gunung Palung adalah dengan luas 88.371 hektar, luas hutan lindung sebesar 75.177 Ha, luas hutan produksi sebesar 82.987 Ha.
e.Kawasan Peruntukan Pariwisata Pengembangan Kawasan peruntukan pariwisata, terdiri atas kawasan wisata alam, kawasan wisata budaya dan kawasan wisata buatan. Kawasan wisata alam tersebar di beberapa lokasi diantaranya (1) Pantai Pulau Datuk; (2) Pantai Pasir Mayang, dan Pantai Tambak Rawang di Kecamatan Sukadana; (3) Air terjun Air Paoh dan air terjun Riam Berasap Kecamatan Sukadana; (4) Kawasan Taman Nasional Gunung Palung di Kecamatan Sukadana; (5) Bukit Batudaya di Kecamatan Simpang Hilir dan:

(6)wisata bahari menjadi andalan Kabupaten Kayong Utara berupa, kawasan terumbu karang di Kecamatan Kepulauan Karimata. Kawasan wisata budaya direncanakan di Desa Sedahan Jaya dan Batu Cap di Kecamatan Sukadana. Dan Kawasan wisata buatan diarahkan pada kawasan Pantai Pulau Datuk di Kecamatan Sukadana dan tersebar di wilayah Kabupaten Kayong Utara lainnya.
1. f.Kawasan Peruntukan Pertambangan dan Migas Pengelolaan kawasan peruntukan tambang di Kabupaten Kayong Utara terdiri dari pertambangan mineral logam dan pertambangan mineral bukan logam dan batuan. Pertambangan mineral logam dan mineral bukan BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-18 logam dan batuan dilaksanakan setelah ditetapkannya Wilayah Pertambangan berdasarkan usulan penetapan Wilayah Pertambangan. Usulan penetapan Wilayah Pertambangan disampaikan Bupati kepada Pemerintah Provinsi berdasarkan pertimbangan BKPRD Kabupaten. Usulan penetapan Wilayah Pertambangan sebagaimana untuk mineral logam dan bukan logam disusun melalui kajian dengan mematuhi ketentuan peraturan perundangan dan harus berada di luar kawasan taman nasional, kawasan lindung, kawasan permukiman, kawasan lahan pertanian pangan berkelanjutan, dan kawasan pariwisata sampai batas tidak adanya dampak negatif secara teknis, ekonomi, dan lingkungan yang ditimbulkan akibat usaha pertambangan.
2. g.Kawasan Peruntukan Industri Pengembangan Kawasan peruntukan industri sedang dan rumah tangga meliputi sentra industri pengolahan hasil perikanan di Kecamatan Teluk Batang, sentra industri pengolahan hasil Perkebunan dan Pertanian di Kecamatan Teluk Batang dan Kecamatan Simpang Hilir. Ketentuan lebih lanjut mengenai rencana pengelolaan dan pengembangan kawasan peruntukan industri lainnya diatur dengan Peraturan Daerah tersendiri. 2.1.2. Aspek Demografis 2.1.2.1. Jumlah Penduduk Penyebaran dan Gender Jumlah penduduk Kabupaten Kayong Utara pada tahun 2017 sebanyak 109.101 jiwa, yang terdiri dari 50,88% laki-laki, dan 49,12% perempuan dan rasio jenis kelamin penduduk Kabupaten Kayong Utara sebesar 104. Hal ini berarti penduduk Kabupaten Kayong Utara didominasi penduduk laki-laki, selain itu juga persebaran penduduk berdasarkan kelompok, umur, penduduk Kabupaten Kayong Utara di dominasi yang berusia 0-14 tahun, dengan kepadatan penduduk sekitar 23 jiwa/km 2 . Dari BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-19 enam kecamatan, di Kabupaten Kayong Utara, kecamatan dengan jumlah penduduk terbanyak adalah kecamatan Simpang Hilir, dengan presentase sekitar 30% dari total penduduk Kabupaten Kayong Utara. Daerah yang terpadat penduduknya adalah kecamatan Teluk Batang dengan kepadatan 101,02 Jiwa/km² dan kecamatan Sukadana sebagai ibu kota Kabupaten Kayong Utara terpadat kedua setelah Kecamatan Teluk Batang dengan kepadatan 47,83 jiwa/km². Tabel 2. 8 Jumlah Penduduk, Luas Wilayah dan Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan Kabupaten Kayong Utara 2017 No. Kecamatan Luas (km) Jiwa % Kepadatan Penduduk 1 Pulau Maya 1.105,30 15.130 13,87 13,69 2 Sukadana 517,33 24.743 22,68 47,83 3 Simpang Hilir 2.031,09 32.565 29,85 16,03 4 Teluk Batang 213,82 21.601 19,80 101,02 5 Seponti 417,74 11.551 10,59 27,65 6 Kep. Karimata 282,97 3.511 3,22 12,41 TOTAL 4.568.26 109.101 100 23,88 Sumber: Kayong Utara Dalam Angka 2018 Gambar 2. 2 Jumlah dan Struktur Umur Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2017 Sumber: Kabupaten Kayong Dalam Angka 2018 16941 14420 12114 8050 3985 16642 14236 11398 7487 3828 33583 28656 23512 15537 7813 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 0-14 15-29 30-44 45-59 60 - Jlh Perempuan Laki-Laki I I I I J I II 1 L I II I J I I II I I l I I II I I ■ ■ ■ BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-20 2.1.2.2. Laju Pertumbuhan Penduduk Jumlah penduduk Kabupaten Kayong Utara dari tahun ke tahun terus mengalami peningkatan, dimana pada tahun 2017 jumlah penduduk mencapai 109.101 jiwa, meningkat sebesar 1,7 % dibanding tahun 2016 berjumlah 107.268 jiwa, dengan laju pertumbuhan rata-rata sebesar 1,8 % per tahun sebagaimana tabel berikut. Gambar 2. 3 Pertumbuhan Penduduk Kab. Kayong Utara Tahun 2013- 2017 Sumber data : Kab. Kayong Utara Dalam Angka 2018 Pertumbuhan penduduk yang sangat meningkat seiap tahunnya disebabkan angka kelahiran lebih tinggi daripada angka kematian. Sedangkan struktur penduduk di Kabupaten Kayong Utara mengalami perubahan dari waktu ke waktu dikarenakan proses demografi yaitu kelahiran, kematian dan migrasi. 2.2. Aspek Kesejahteraan Masyarakat 2.2.1. Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi 2.2.1.1. Pertumbuhan Ekonomi Perekonomian Kabupaten Kayong Utara selama lima tahun terakhir mengalami pertumbuhan yang fluktuatif. Pada tahun 2013 pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kayong Utara sebesar 5,26 persen. Pada tahun 2014 meningkat sebesar 0,4 persen, namun pada tahun 2015 melambat sebesar 0,63 101529 103282 105477 107268 109101 2013 2014 2015 2016 2017 Jlh. Pddk 2,1 % 1,7 % 1,7 % 1,7 % D BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-21 persen dibanding tahun sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kaying Utara pada tertinggi dalam kurun waktu lima tahun (2013-2017) yaitu pada tahun 2016 sebesar 5,98 persen. Kondisi pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kayong Utara berada diatas rata-rata pertumbuhan nasional sebesar 5,03 persen dan Provinsi sebesar 5,20 persen pada tahun yang sama. Bila dilihat dari kurun waktu 2014 – 2017 menunjukkan kinerja pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kayong Utara telah melampaui kinerja baik Provinsi Kalimantan Barat, bahkan telah melampaui kinerja pertumbuhan ekonomi Nasional, sebagaimana tabel dibawah ini. Gambar 2. 4 Pertumbuhan Ekonomi Kab. Kayong Utara, Provinsi dan Nasional Tahun 2013-2017 Sumber: RPJMD Provinsi Kalbar 2018-2023 Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kayong Utara pada tahun 2016 meningkat dratis sebesar 0,95 persen dibanding tahun sebelumnya yang berata diatas rata-rata Nasional dan Provinsi. Peningkatan pertumbuhan ekonomi pada tahun 2016 didukung oleh peningkatan terhadap sektor pertanian sebesar 2,04 persen, sektor pertambangan dan penggalian sebesar 3,48 persen, sektor pengadaan listrik dan gas sebesar 5,87 persen, walaupun ada sektor-sektor lainnya yang melambat pada tahun yang sama tetapi tidak mempengaruhi terhadap peningkatan PDRB Kabupaten Kayong Utara secara keseluruhan. 5,26 5,66 5,03 5,98 5,42 6,05 5,03 4,88 5,2 5,17 5,56 5,01 4,79 5,03 5,07 4,5 4,7 4,9 5,1 5,3 5,5 5,7 5,9 6,1 6,3 2013 2014 2015 2016 2017 KKU Kalbar Nas % jtidtdjthithjtht@dtittitdtittdtdittktdittittttttttttittdtdittdjttit'tdid SE' du du z4Ny'mg' mt' dEt i ztuttdtht~idhddtdiddt d ddbdddiddddiddhdhi gdtiddhttttdid $8 8 8N' N $888 8 Y $8 8 · .'. .' 8 Y % $8 8 di 8 AN 8N' N dN# 8 Y $8 8 id 8 AN it8 8 $88hi 8N' N $88 8 Y8 % $8 8 di 8 AN it8 8 8 8 8 $8888 $88 8N' N dN# 8 Y BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-22 Tabel 2.9 Distribusi PDRB Atas Dasar Harga Berlaku (persen) di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013-2017 No Sektor Tahun 2013 2014 2015 2016* 2017** 1 2 3 4 5 6 7 1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 31,88 31,30 30,31 29,69 29,03 2 Pertambangan dan Penggalian 4,34 4,36 4,38 4,45 4,49 3 Industri Pengolahan 10,04 9,79 9,47 9,62 9,69 4 Pengadaan Listrik dan Gas 0,04 0,05 0,06 0,06 0,07 5 Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah dan Daur Ulang 0,15 0,15 0,15 0,14 0,14 6 Konstruksi 10,41 10,56 11,02 11,32 11,60 7 Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor 12,82 12,90 13,18 13,15 13,03 8 Transportasi dan Pergudangan 3,34 3,44 3,45 3,47 3,43 9 Penyedian Akomodasi dan Makan Minum 2,14 2,17 2,25 2,29 2,30 10 Informasi dan Komunikasi 3,74 3,74 3,84 3,91 4,16 11 Jasa Keuangan dan Asuransi 2,13 2,16 2,17 2,14 2,14 12 Real Estate 3,43 3,37 3,33 3,24 3,18 13 Jasa Perusahaan 0,34 0,33 0,33 0,33 0,33 14 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib 8,23 8,78 9,16 9,53 9,98 15 Jasa Pendidikan 3,50 3,45 3,43 3,32 3,18 16 Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 2,33 2,33 2,37 2,29 2,22 17 Jasa Lainnya 1,14 1,11 1,10 1,05 1,03 PDRB 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Sumber: BPS Kabupaten Kayong Utara Kondisi pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kayong Utara tahun 2017 mengalami penurunan teruama pada sektor pertanian, Kehutanan, dan Perikanan hingga 0,66 persen. Hal ini disebabkan oleh efek musiman pada lapangan usaha pertanian, peternakan, perburuan dan jasa pertanian turun sebesar 0,42 persen, Kehutanan dan Penebangan kayu sebesar 0,07 persen dan perikanan sebesar 0,15 persen. Walaupun angka pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kayong Utara menurun menjadi 5,42 persen, tetapi angka tersebut masih diatas rata-rata laju pertumbuhan ekonomi nasional yaitu 5,07 persen dan provinsi sebesar 5,17 persen. Gambar 2. 5 Pertumbuhan Ekonomi Sektoral PDRB Kab. Kayong Utara Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha 2016-2017 2.2.1.2. PDRB per Kapita Pada tahun 2017 PDRB Perkapita berdasarkan harga berlaku Kabupaten Kayong Utara adalah sebesar 32,06 juta rupiah. Artinya bahwa penduduk Kabupaten Kayong Utara selama satu tahun pendapatan rata-ratanya sebesar 32,06 juta rupiah. Bila dibanding tahun sebelumnya 2016 sebesar 29,39 juta rupiah, meningkat sebesar 9,10 persen. Kondisi PDRB per kapita Kabupaten 29,69 4,45 9,62 0,06 0,14 11,32 13,15 3,47 2,29 3,91 2,14 3,24 0,33 9,53 3,32 2,29 1,05 29,03 4,49 9,69 0,07 0,14 11,6 13,03 3,43 2,3 4,16 2,14 3,18 0,33 9,98 3,18 2,22 1,03 0 5 10 15 20 25 30 Pertanian, Kehutanan & Perikanan Pertambangan & Penggalian Industri Pengolahan Pengadaan Listrik & Gas Pengadaan air, pengelolaan sampah, limbah dan daur ulang Konstruksi Perdagangan Transportasi & PergudanganAkomodasi & makan minum Informasi & komunikasi Jasa Keu & Asuransi Real Estat Jasa Perusahaan Administrasi pemerintahan Jasa Pendidikan Jasa Kes & Kesos Jasa lainnya 2016 2017 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-24 Kayong Utara dari tahun 2014 – 2017 menunjukan peningkatan rata-rata setiap tahunnya sebesar 9,59 persen. PDRB Kabupaten Kayong Utara masih diatas Kabupaten Bengkayang sebesar 29,91 juta rupiah, Landak sebesar 24,46 juta rupiah, Mempawaah sebesar 27,05 juta rupiah, Sekadau sebesar 26,90 juta dan Melawi sebesar 21,56 juta rupiah. Gambar 2. 6 PDRB Per Kapita Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014– 2017 (Juta Rp) Sumber: BPS Kab. Kayong Utara 2.2.1.3. Indeks Gini Indeks Gini merupakan indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat ketimpangan pendapatan secara menyeluruh. Nilai Indeks Gini berkisar antara 0 dan 1. Apabila nilai Indeks Gini bernilai 0 berarti pemerataan sempurna sedangkan apabila bernilai 1 berarti terjadi ketimpangan sempurna. Indek gini Kabupaten Kayong Utara dalam kurun waktu 2013-2017 berfluktuasi berkisar 00,31 hingga 00,16. Pada tahun 2013 kondisi indek gini pada angka 00,31 mengalami penurunan pada tajam dengan angka 00,16, kemudian naik lagi pada tanhun 2017 menjadi 00,28. Kondisi indek gini Kabupaten Kayong Utara tahun 2017 masih sejajar bahkan lebih baik 24,36 26,61 29,39 32,06 20 22 24 26 28 30 32 34 2014 2015 2016 2017 PDRB Per Kapita • $: 8: $: 38 $: • $: 8 : • 8 • '"-..'f • 8 33 $: . d % $ 8 8 8 A 8 8 8 iii 8 �m 8 A 8 8 % 8 8 $N 8 iii 8 8 8 dhihiiii 8 id 8 :: %% RN' tMN $tee 8r8Ny $8Nee $RN.RN• 33; 8 8 $N 8 # 8 8 8 8 $ 8 $88Ne ih 8 d $ 8 8 8 iii $8 8 �m 8 it 8 $888 8 . $ $ $ $ $ $N $ d $ it $ mt $·: $ �0 \l �0 �� 0 �0 s �0 ii �0 it �0 $NF �0 . 8 8 $N 8 8 8 8 8 $8 8 id 8 dht 8 $88Ne ih 8 ,, $ 8 8 di 8 8 8 8 8 $8 8 id 8 it 8 $888 8 . S' $N' 8 $N' 3 $N' $8 $N' $8 SN $8 i $8 3 $8 $N' $8 $N' -Ce BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-25 dibanding dengan beberapa kabupaten/ kota lainya se Kalimantan Barat atau Provinsi Kalimantan Barat dengan angka 00,33. 2.2.1.4. Laju Inflasi Inflasi merupakan salah satu indikator untuk melihat stabilitas ekonomi suatu wilayah. Inflasi yang tinggi mengindikasikan perekonomian yang tidak stabil, tetapi inflasi yang bernilai nol juga tidak baik bagi perekonomian yang mengindikasikan perekonomian sedang lesu. Oleh karena itu angka inflasi harus dijaga kestabilannya diambang kenormalan karena inflasi juga akan mempengaruhi indikator-indikator ekonomi lainnya termasuk tingkat suku bunga dan investasi. Salah satu gejala terjadinya inflasi adalah terjadinya lonjakan harga yang tajam sehingga bisa menyebabkan daya beli masyarakat sedikit menurun. Jika dilihat secara berkala, laju inflasi atas dasar harga produsen Kabupaten Kayong Utara memiliki trend yang searah dan selalu lebih tinggi dibanding laju inflasi Kalimantan Barat. Laju inflasi Kalimantan Barat tahun 2016 sebesar 4,19 persen, relative lebih rendah dari pada laju inflasi Kabupaten Kayong Utara yaitu sebesar 5,97 persen. Kondisi wilayah dan biaya transportasi diduga memberikan dampak pada tingginya harga-harga di Kabupaten Kayong Utara, termasuk meningkatkan biaya faktor produksi sehingga harga barang pada tingkat produsen mengalami inflasi. Selama kurun waktu 2013-2017 jumlah penduduk miskin Kabupaten Kayong Utara berfluktuasi dengan rata-rata pertahun sebesar 10,07 persen dari total jumlah penduduk. Pada tahun 2013 dengan tingkat kemiskinan sebesar 10,87, kemudia pada tahun 2014 dan 2015 turun berkisar 1,2 persen dan kemudian pada tahun 2016 meninkat menjadi 10,19 persen, dan pada tahun 2017 mengalami penurunan menjadi 9,89 persen, sebagaimana gambar dibawah ini. 6,2 6,98 5,86 6,52 6,34 5,97 5,6 5,8 6 6,2 6,4 6,6 6,8 7 7,2 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Laju Inflasi . "-"- 1"- "-"- "-"- 3 "-"- "-"- "-l "-"- 3 "-".:: "-"- .,..__.__ g "-"- f"-"- "-"-� "-"- i %. � � . didANN \l $88 4 8 ii 8 1 iit 8 di ANN 8 $ 8 Ny [ � } . did � di 1 did dit---..:: SN 8 8 8 $Ni 8 $ 8 l dit � ii tiSN' $ E $ mt i $ IN $ �$%. $ .1 % · � 8hjttttdb~titbit~tdid'tiAhl ill titttttttth � ·.Vs. 3 38 3 ;;3g 3RR ,RR 2 RR sRR Rj � didANN \l • $ht 8
  1. 8.? $ 8 Ny 33;: eww we ---- ---- we � i ._._._.._. ·-·-·.·- ·. �'8 ' 88 di ' $ 8 lt---..:: ' ·; � $bt88jtit8jkt8jtdtjtit y iiiiiii ANN s } g 2 333 338; 33; $pt' mtppE phi' 3; 3; ' \jh dl � . i Su' NF ii NF ii tr NF '$} dAN3 . '$� � d � . didANN \l $88 8 8 did 8 di ANN 8 $ Ny '. k '. '. d '. '. w 7,w ;Rt '. ?? '. A '. '. st SN $88 8 8 888 1 SINE 8 AN $Ni 8 $ 8 lt---..:: --....y � � � . 3 � 3 ± "-��-:::. � .w3 k? 3: ? 3: 3: -k ? ± j 3: ±; ? BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-27 Gambar 2.8 Persentase Penduduk Miskin Kabupaten Kayong Utara, Kalbar dan Nasional Tahun 2013-2017 Sumebr: RPJMD Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2018-2023 Data pada Gambar 2.8 di atas menunjukkan angka kemiskinan Kabupaten Kayong Utara sudah berada dibawah Nasional, namun masih ditas rata-rata Provinsi. Kondisi ini menjadi bahan kajian perencanaan pembangunan dan penganggaran dalam menentukan strategi, arah kebijakan, dan program yang dapat menurunkan angka kemiskinan secara konsisten dari tahun ke tahun. 2.2.1.6. Tingkat Pengangguran Terbuka Tingkat pengangguran terbuka (TPT) Kabupaten Kayong Utara bersih berkisar antara 3-5 persen selama kurun waktu Tahun 2013-2017. Penganguran terbuka pada tahun 2015 erngalami penurunan sebesar 0,90 poin yaitu menjadi 3,76 persen dibanding kondisi pada tahun 2013 sebesar 4,66 persen. Namun pada tahun 2017 mengalami peningkatan menjadi 5,00 persen, sementara tingkat partisipasi angkatan kerja (TPAK) sebesar 59,69 turun dibanding tahun 2014 sebesar 70,43 persen. Untuk tahun 2016 BPS tidak melakukan survei sehingga data TPT maupun TPAK tidak tersedia. 10,87 9,55 9,84 10,19 9,89 8,74 8,07 8,03 7,87 7,88 11,47 10,96 11,13 10,7 10,12 0 5 10 15 20 25 30 35 2013 2014 2015 2016 2017 KKU Kalbar Nasional • • • • • • • • BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-28 Kondisi TPT Kabupaten Kayong Utara masih dibawah kabupaten Kubu Raya dan diatas Kabupaten Sambas sebagaimana tabel 2.10 Tabel 2. 9 Perkembangan Tingkat PengangguranTerbuka Kabupaten/Kota se-Kalimantan Barat Tahun 2013-2017 (%) No Kabupaten/ Kota Tahun 2013 2014 2015 2016 2017 1 Sambas 3,03 3,70 4,85 n.a 4,24 2 Bengkayang 2,30 3,74 3,15 n.a 2,40 3 Landak 3,24 3,43 5,81 n.a 2,03 4 Mempawah 5,66 5,57 7,12 n.a 6,72 5 Sanggau 0,78 3,25 5,13 n.a 3,27 6 Ketapang 4,70 2,06 4,29 n.a 3,97 7 Sintang 2,24 3,06 2,48 n.a 1,93 8 Kapuas Hulu 2,09 2,02 3,00 n.a 2,21 9 Sekadau 1,44 0,31 2,97 n.a 0,64 10 Melawi 3,99 2,46 3,03 n.a 2,11 11 Kayong Utara 4,66 4,08 3,76 n.a 5,00 12 Kubu Raya 9,26 6,18 6,11 n.a 5,91 13 Kota Pontianak 6,12 7,05 9,44 n.a 9,36 14 Kota Singkawang 4,59 8,22 6,12 n.a 8,08 Sumber : BPS Provinsi Kalimantan Barat, Tahun 2017 2.2.1.7. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Kayong Utara cenderung mengalami kemajuan dimana pada tahun 2013 IPM Kabupaten Kayong Utara sebesar 57,92 dan mengalami peningkatan hingga tahun 2017 menjadi 61,52. Bila dilihat secara rata-rata peningkatan angka IPM Kabupaten Kayong Utara sebesar 0,90 point. Kondisi IPM Kabupaten Kayong Utara Tahun 2017 masih lebih rendah dibanding IPM Provinsi sebesar 66,26 dan IPM Nasional sebesar 70,81. Peringkat IPM Kabupaten Kayong Utara dibanding dengan 14 Kabupaten/ Kota Provinsi Kalimantan Barat berada pada peringkat 14 dan dibawah Kabupaten Sekadau. 2.2.1.9 Indek Kualitas Lingkungan Hidup Indek kualitas lingkungan berisi pengukuran rutin dari variabel fisik, kimia dan biologi yang mana ditujukan untuk menggambarkan kondisi lingkungan. Idek kualitas lingkungan Hidup (IKLH) meliputi kondisi kualitas air, kualitas udara dan kualitas tutupan lahan yang direpresentasikan melalui 57,92 58,52 60,09 60,87 61,52 64,3 64,89 65,59 65,88 66,26 68,31 68,9 69,15 70,18 70,81 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 2013 2014 2015 2016 2017 I BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-30 nilai Indeks Kulitas Udara (IKU), Indeks Kualitas Air (IKA) dan Indeks Kualitas Tutupan Lahan (IKTL). Data ini biasanya informasi penting untuk memutuskan efektivitas dari regulasi dalam peningkatan kualitas lingkungan. Secara konseptual, data pemantauan lingkungan menyediakan umpan balik yang digunakan untuk mengevaluasi efektivitas aktivitas regulasi. Selain itu IKLH dapat juga menggambarkan kondisi daya dukung dan daya tampung lingkungan. Disamping itu estimasi timbunan sampah Kabupaten Kayong Utara 86,45 m3/hari. Permasalahan sampah dihadapi terhadap pengelolaan kondisi Tempat Pembuangan Akhir (TPA) masih menggunakan sistem Open Dumpingdan belum ada pengolahan lebih lanjut untuk penanganan masalah sampah tersebut. 2.2.2. Fokus Kesejahteraan Sosial 2.2.2.1. Angka Melek Huruf Melek huruf adalah kemampuan untuk mengidentifikasikan, mengerti, menerjemahkan, membuat, mengkomunikasikan dan mengolah isi dari rangkaian teks yang terdapat pada bahan-bahan cetak dan tulisan yang berkaitan dengan berbagai situasi. Angka melek huruf Kabupaten Kayong Utara pada tahun 2017 sebesar 98,84% mengalami kenaikan sebesar 10,63% dari tahun sebelumnya dengan nilai 88,21%. Hal ini berbeda dibanding dengan angka melek huruf provinsi Kalimantan Barat tahun 2017 sebesar 93,25% menurun sebesar 0,03% dari tahun sebelumnya yaitu sebesar 93,28%. Hal tersebut tampak dari kondisi awal penduduk yang berusia >15 tahun melek huruf (tidak buta aksara) tahun 2014 berada pada posisi 95.05% yang kemudian naik menjadi 95.43% pada tahun 2015. Namun, tahun 2016 capaian tersebut mengalami penurunan pada angka 88.21% dan kembali naik secara signifikan menjadi 98.84% satu tahun kemudian. 2.2.2.2. Angka Rata-rata Lama Sekolah Angka rata-rata lama sekolah merupakan rata-rata jumlah tahun yang dibutuhkan oleh penduduk usia 15 tahun ke atas untuk menempuh semua jenis pendidikan formal yang pernah dijalani. Indikator rerata lama sekolah ini dihitung dari variabel pendidikan tertinggi yang ditamatkan dan tingkat pendidikan yang sedang dijalankan. Angka rata-rata lama sekolah menunjukan seberapa lama penduduk mengenyam pendidikan di bangku sekolah. Semakin cepat atau mendekati ideal waktu yang dibutuhkan untuk lulus, maka kualitas 95,05 95,43 88,21 98,84 86 88 90 92 94 96 98 100 2014 2015 2016 2017 Penduduk yang berusia >15 Tahun melek huruf (tidak buta aksara) BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-32 pendidikan semakin baik. Angka rata-rata lama sekolah di Kabupaten Kayong Utara terus mengalami peningkatan setiap tahun dengan rata-rata lama sekolah pada tahun 2017 sebesar 5,85 tahun. Namun bila dibandingan Rata-rata Lama Sekolah Kabupaten/ Kota se Kalimantan Barat, Kabupaten Kayong Utara termasuk pada urutan terendah dibawah Kabupaten Bengkayang dengan angka 6,09 Tahun dan tertinggi adalah Kota Pontianak sebesar 9,79 tahun. Tabel 2. 10 Rata-rata Lama Sekolah Kabupaten Kayong Utara 2013-2017 Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) Rata-rata lama sekolah Tahun 5,14 5,19 5,37 5,84 5,85 Sumber: Kabupaten Kayong Dalam Angka 2018 2.2.2.3 Angka Harapa Lama Sekolah (HLS) Angka Harapan Lama Sekolah (HLS) Kabupaten Kayong Utara mengalami peningkatkan dari tahun ketahun seiring dengan peigkatakan angka Rata-rata Lama Sekolh. HLS Kabupaten Kayong Utara dari tahun 2013 sebesar 10,58 pada tahun 2014 menjadi 10,89, pada tahun 2015 meningkat dengan angka 11,74 dan seterusnya hingga tahun 2017 mencapai angka 11,78 tahun sebagaimana tabel 2.11 dibawah ini. Tabel 2. 11 Harapan Lama Sekolah Kabupaten Kayong Utara 2013-2017 Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) Harapan lama sekolah (HLS) Tahun 10,58 10,89 11,74 11,75 11,78 Sumber: Kabupaten Kayong Dalam Angka 2018 2.2.2.3. Angka Harapan Hidup Angka harapan hidup menjadi ukuran statistik yang umum digunakan untuk menggambarkan tingkat kesehatan masyarakat. Angka harapan hidup merupakan perkiraan rata-rata lamanya seorang bayi yang dilahirkan dapat BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-33 bertahan hidup dengan asumsi kondisi dan tingkat kesehatan sama dengan kondisi pada saat bayi dilahirkan. Dengan membaiknya kondisi kesehatan, sosial dan perekonomian daerah, yang berdampak pada meningkatnya kesejahteraan masyarakat, maka pada tahun 2013 angka harapan hidup masyarakat di Kabupaten Kayong Utara sebesar 67,03 tahun meningkat menjadi 67,46 tahun pada tahun 2017. Peningkatan angka harapan hidup Kabupaten Kayong Utara pada tahun 2015 meningkat sebesar 0,3 poin, begtu juga pada tahun 2016 menigkat sebesar 0,06 poin dan pada tahun 2017 meningkat sebesar 0,07 poin atau dengan rata-rata kenaikan sebesar 0,12 % per tahun. Ini menunjukan bahwa Kabupaten Kayong Utara dari tahun ke tahun seorang bayi yang dilahirkan dapat hidup lebih lama di banding tahun-tahun sebelumnya, sebagaimana tabel 2.13 berikut ini. Tabel 2. 12 Angka Harapan Hidup Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013-2017 Indikator Satuan 2013 2014 2015 2016 2017
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) Angka Harapan Hidup (AHH) Tahun 67,03 67,03 67,33 67,39 67,46 Sumber: Kabupaten Kayong Utara Dalam Angka 2018 2.2.2.4 Tigkat Partisipasi Angkatan Kerja Tingkat partisipasi angkatan kerja merupakan indikator yang dapat menggambarkan keadaan penduduk yang berumur 15 tahun keatas yang berpartisipasi dalam kegiatan ekonomi. Tingginya angka TPAK perlu dicermati karena dengan bertambahnya penduduk yang bekerja menunjukkan partisipasi yang baik, akan tetapi jika disebabkan oleh bertambahnya jumlah pencari kerja, maka menunjukkan rendahnya kesempatan kerja. Tingkat partisipasi angkatan kerja di Kabupaten Kayong Utara pada tahun 2017 sebesar 59,69 % menurun BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-34 dibanding tahun 2013, 2014 dan 2015 dengan rata-rata pertahun sebesar 70,30 %. Jumlah penduduk Kabupaten Kayong Utara yang bekerja mengalami peningkatan setiap tahunnya. Lapangan kerja utama berada pada sector pertanian sebesar 66,15 %% dan yang terendah pada sector keuangan sebesar 0,19 %. Tingkat partisipasi angkatan kerja mengalami peningkatan pada tahun 2013 sebesar 70,72 %. Sedangkan tingkat pengangguran terbuka di Kabupaten Kayong Utara sebesar 5,00 % lebih tinggi dibanding tahun sebelumnya sebesar 3.76 %. Dengan menurunnya tingkat partisipasi angkatan kerja sehingga tinggak pengangguran terbuka jadi meningkat. Gambar 2. 10 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) dan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPK) di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013- 2017 Sumber data : Kabupaten Kayong Utara Dalam Angka 2018 2.2.3. Fokus Seni Budaya dan Olahraga 2.2.3.1. Kepemudaan dan Olahraga Jumlah gelanggang/balai remaja (selain milik swasta) diperoleh dengan penghitungan jumlah gelanggang yang ada dibagi dengan jumlah 70,72 70,27 70,43 70,43 59,69 4,66 4,08 3,76 3,76 5 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2013 2014 2015 2016 2017 TPAK TPT " di tsA 8 ii d88'it $NN $88Mi ANN 8 di 8 8 8 8 8 }} &th 3 } 3 3 3.} 3.} . � � � � � � � � � � � � � � � � -,_� � � � � � � � � � �t. ' � ii d88'it � tsA 8 $NN 0u #8hth it' ht' ii it 83yg . y y , s s SN dj .) ! '�� $t mpttt.hit mptttiit mt8shit mtttmiit mi#tit#it nttt mttt mttt nit mt ' � dii d88'it di � tsA 8 $NN $88Mi ANN 8 8 SN 8 8 8 vv e' ,''.'% ·.}. ;�A 8 jit d88'it $NN $88Mi ANN 8 di 8 SN 8 8 88 8 ' � di diA A ll titbit $Nut $'UNI NF A �* A «lt A A A ' � dl ' A 8 jit d88'it $NN $88Mi ANN 8 di 8 \l 8 8 88 8'1 ' � dh {.�$8 $8 3 #888 st $8888 $8t $88 di $88 jit $88 $88 $88 ' � dl ' A 8 jit d88'it $NN $88Mi ANN 8 di 8 \l 8 8 88 8'1 ' �i i dlA 8 ii d88'it $NN $88Mi ANN 8 8 SN 8 8 it 8 ' � ill ' A 8 jit d88'it $NN $88Mi ANN 8 AN 8 Si 8 8 88 8 � ' � dl$8 388388 3 � $A 8 $NN $88Mi $ 8 8 8 8 $88 8 ~iii~ii~iii BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-35 13 9 12 12 8 7 8 9 10 11 12 13 14 2013 2014 2015 2016 2017 jumlah lapangan olah raga penduduk Kayong Utara dikali 1000 penduduk. Gelanggang/balai remaja di Kabupaten Kayong Utara belum terdapat dari tahun 2013-2014. Namun, dari tahun 2015-2016 telah terdapat gelanggangan/balai remaja sebanyak 2 (dua) gelanggang dan tidak terdapat gelanggang/balai remaja pada tahun 2017. Gambar 2. 11 Jumlah Lapangan Olah Raga 2013-2017 Sumber Data: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa jumlah lapangan olah raga di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi. Hal tersebut tampak dari kondisi awal jumlah lapangan olah raga tahun 2013 sebanyak 13 (tiga belas) buah yang kemudian mengalami penurunan menjadi 9 (sembilan) buah pada tahun 2014. Namun, tahun 2015 capaian tersebut naik menjadi 12 (dua belas) buah dan tahun 2016 pada angka yang sama sebesar 12 (dua belas buah) yang kembali mengalami penurunan menjadi 8 (buah) satu tahun kemudian. 2.2.3.2. Kebudayaan Penyelenggaraan festival seni dan budaya dilaksanakan sebanyak 1 (satu) kali secara rutin per tahun selama kurun 2013-2016 yang kemudian naik pada tahun 2017 menjadi 4 (sempat) kali. Selain penyelenggaran seni dan � � di it$N ANN di idiiii ANN ANN ANN ANN AN ANN $ii NNIN Ni ANN d % it Al& 3888 % 3888 $888 $888 $888 $88 $888 $ 88888 38 38883888i8 $N ANN 8 8 A 8 8 388 8 AN $8INN mi 8 d' gtidbit jdjththdiiiidit' Kut~tdtit'dbbttttittbtbtit • $, 'i $3j 3t33b 3th'3 � gidttthit 3tit~bth8tit~bthttii jdjtutbdhid • 'i ztittjtdid 3bttttdttdittddiii dbttdi3 � 388jdb' 3jj'jbhbjbtt 3j • $, , $, 'i ztitttjtiditddtdtdtttdttdittddiii jii3j i ', t" W gidditbtiddhjtttbjuddjdbdtbtittijjjbtidbtdid.#btit �:.=- .. �:.:. ��:..=- .. � ... l ..�:..=- .. �:...:. .. �:..=- .. � ... :. .. �:..=- .. L ... :. ..�:..=- .. � ... :. .. �:..:.. ..... � ... :. .. �:..I'.. .. � ... :. .. � ... =- .. � ... :. .. J BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-36 budaya Kabupaten Kayong Utara memiliki Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan. Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan diperoleh dengan memperhitungkan jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan dibagi dengan jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten Kayong Utara dikali 100%. Adapun capaian pada indikator tersebut di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: Gambar 2. 12 Persentase Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang Dilestarikan 2013-2017 Sumber Data: LKPJ KKU Tahun 2017 Beradsarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tresbeut tampak dari kondisi awal benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan tahun 2013 berada pada posisi 87.5% yang kemudian naik menjadi 100% pada tahun 2014. Namun, tahun 2015 capaian tersebut mengalami penurunan secara signifikan pada angka 68.18% dan tahun 2016 pada angka 87,5 100 68,18 68,18 63,64 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 2013 2014 2015 2016 2017 Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan ANN $88 8i SN 8 8 $88 8 AN sot88 Ah 8 ii 8 $ ' � % d' � $kER 3tk 8888888 $8 $888 �* $888 8 $8@di $888 $888 ' d 1 di $ �� § �� Ai odit it �� $ ' % ' Ai 8 $88 8 N sot88 Ahl 8 3di 8 $ A

3., 1 8i did 8 $88 8 AN sot88 Ah 8 ii 8 $ tit � ii ' mm'mm $hmm ii $ (?3 $ AN min EN $ $ � � ' � 3iit d8' $88 388#8# 3kt8 388 888et8ts88st8t$8t v, � 1 ' � % ' Ai $88 $88Ninh di 8 $88 8 N sot88 SE 8 di 8 $ %. ' � ii 1 A $88 8i did 8 $88 8 AN sot88 Ah 8 8 $ ? k • e. ." . • e. ." . • e. ." . • e. ." . ." . iN .A $88 $88Ninh SN 8 ? .'' ??? -. Ahl 8 3di 8" " " ' � 3888id8djdi � $8N 888t88 tE g s �� BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-37 yang sama sebesar 68.18% yang kembali mengalami penurunan menjadi 63.64% satu tahun kemudian. 2.2.3.1 Sarana penyelenggaraan seni dan budaya Gambar 2. 13 Jumlah Sarana Penyelenggara Seni dan Budaya 2013-2017 Sumber Data: LKPJ KKU Tahun 2017 Beradasarkan Gambar di atas diketahaui bahwa jumlah saranan penyelenggaraan seni dan budaya di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2015 mengalami fluktuasi. Hal tersebut tampak dari kondisi awal sarana penyelenggaraan seni dan budaya tahun 2013 sebanyak 1 (satu) buah yang kemudian naik menjadi 3 (tiga) buah dan berada pada angka 2 (dua) buah dari tahun 2015-2017. 2.3. Aspek Pelayanan Umum 2.3.1. Fokus Layanan Urusan Pemerintahan Wajib 2.3.1.1. Urusan Pendidikan Kualitas Sumber Daya Manusia merupakan poin yang dapat menentukan keberhasilan pembangunan suatu wilayah, yang mana pembangunan pendidikan suatu wilayah merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia, oleh karena itu perlu diupayakan untuk peningkatan mutu pendidikan. Untuk mengetahui tingkat capaian penyelenggaraan urusan bidang pendidikan di Kabupaten Kayong Utara, indikator-indikator yang digunakan 1 3 2 2 2 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 2013 2014 2015 2016 2017 Sarana penyelenggaraan seni dan budaya %. u , i ' , $, i 3ti~dtttdjttit3tjttidddddditjttitttjddtbitttjjdddjddtit3it y $; 3' S jitttjdit3ii djtittjddtitbit~dttit3jtiit diiiiii;diditiii@iii , s 'i , $, i 88h8kt'- % • '' % ilithiidiiiilititiiiiiiiiiilidilitlti , s 'i , $, i jdd ~jtdb~dtiddtdtutdtduddtjbtidbit~dtittdt~dtittiidid ddihdthidddtuhdhidimhlhithihtidilhtdilithiuhdiiiuduiudi dtdhhtdhththitdhhthitdhthitdhthithththithtdhtdh t hitdhthithththtdithtdhitthhthtdhtittiihdid , i ' , $, i ~rib~kink BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-38 adalah Angka Partisipasi Sekolah (APS), Angka Partisipasi Kasar (APK), Angka Partisipasi Murni (APM), dan Angka Putus Sekolah Kabupaten Kayong Utara. A. Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Partisipasi pendidikan merupakan proporsi anak sekolah pada suatu jenjang tertentu terhadap penduduk pada kelompok usia tertentu. Angka partisipasi bermafaat untuk menunjukkan tingkat partisipasi penduduk secara umum pada suatu tingkat pendidikan (PAUD). Di Kabupaten Kayong Utara partisipasi pendidikan anak usia dini (PAUD) diperoleh dengan membandingkan jumlah siswa pada jenjang TK/RA/Penitipan Anak dengan Jumlah Anak Usia 4-6 Tahun. Adapun capaian pendidikan PAUD di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017: Gambar 2. 14 Persentase Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) 2014-2017 Sumber: Data diolah LKPJ KKU tahun 2014-2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase pendidikan anak usia dini di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal pendidikan PAUD tahun 2014 berada pada posisi 18.4% yang kemudian naik secara signifikan menjadi 35.42% pada tahun 2015. Namun, tahun 2016 capaian tersebut mengalami penurunan pada angka 30.12% dan kembali naik menjadi 44.08% satu tahun kemudian. 18,4 35,42 30,12 44,08 15 20 25 30 35 40 45 50 2014 2015 2016 2017 Pendidikan PAUD . . . . 88' BE' ANN $ diiii � � &kt3jhit3jdtttit3jbtitbit8jti zttttttttttttttttttitttthtttttbdttittdtbhdjibbjtidddtti , i ditttdtiddtttdtittjdtdjttdhdtdittijtht~dtit@id � � 3tidbit3jjk3did ; '; '; '; {'k $t#ti st#ti #kt � � kb@tjt � 3 $ < 3jhit~btidbit dti~tit3hd3bit38 , '$ &tkzjti3tdbk~ttidbit~ttit3bit3 qtttjththithdthtdhtthtditthdhtthbtdjtditttdjtittdthttdht h , $ std'itittititittdtithiitti'ltd~ltdltd'ditttttilt BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-39 B. Angka Partisipasi Kasar (APK) Angka partisipasi kasar (APK) merupakan proporsi anak sekolah pada suatu jenjang tertentu terhadap penduduk pada kelompok usia tertentu. Angka partisipasi kasar bermafaat untuk menunjukkan tingkat partisipasi penduduk secara umum pada suatu tingkat pendidikan. Angka partisipasi kasar diperoleh dengan membandingkan jumlah siswa pada jenjang tertentu (SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA/SMK) dengan jumlah penduduk usia tertentu (7-12 tahun, 13-15 tahun, 16-18 tahun). Adapun capaian pendidikan pada APK di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2016: Tabel 2. 13 Angka Partisipasi Kasar (APK) di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2015 - 2017 No Indikator Tahun 2014 2015 2016 2017 1 Angka Partisipasi Kasar SD/MI (%) 128,45 125,54 124,37 112,67 2 Angka Partisipasi Kasar SLTP/MTs (%) 92,81 96,77 103,21 84,98 3 Angka Partisipasi Kasar SMA/SMK/MA (%) 72,42 74,08 75,24 77,31 Sumber: Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kayong Utara dan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kayong Utara Untuk melihat perkembangan Persentase Angka Partisipasi Kasar (APK) pada jenjang SD/MI sampai dengan SMA/SMK/MA di Kabupaten Kayong Utara dapat dilihat melalui Gambar dibawah ini: Dari Gambar di atas diketahui pula bahwa perkembangan angka partisipasi kasar SMP/MTs di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2016 mengalami fluktuasi. Hal tersebut tampak dari kondisi awal APK SMP/MTs tahun 2014 berada pada posisi 92,81% yang naik menjadi 96,77% pada tahun 2015, dan naik lagi menjadi 103,21% pada tahun 2016, namun turun menjadi 84,98% pada tahun 2017 Gambar di atas juga menunjukkan bahwa perkembangan angka partisipasi kasar SMA/MA/SMK di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2016 mengalami peningkatan. Hal tersebut tampak dari kondisi 128,45 125,54 124,37 112,67 92,81 96,77 103,21 84,98 72,42 74,08 75,24 77,31 0 20 40 60 80 100 120 140 2014 2015 2016 2017 SD/MI SLTP/MTs SMA/SMK/MA■ ■ ■ BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-41 awal APK SMA/MA/SMK tahun 2014 berada pada posisi 72,42% yang naik menjadi 74,08% pada tahun 2015, mengalami peningkatan lagi pada tahun 2016 menjadi 75,24%, dan berada pada posisi 77,31 % pada tahun 2017. C. Angka Partisipasi Murni Angka Partisipasi Murni (APM) merupakan proporsi penduduk pada kelompok umur jenjang pendidikan tertentu yang masih bersekolah terhadap penduduk pada kelompok umur tersebut. Angka Partisipasi Murni bermanfaat untuk mengukur daya serap sistem pendidikan terhadap penduduk usia sekolah. Angka Partisipasi Murni (APM) diperoleh dengan membandingkan jumlah siswa berusia 7-12 tahun, 13-15 tahun, 16-18 tahun yang bersekolah di SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA/SMK dengan jumlah penduduk usia sekolah 7- 12 tahun, 13-15 tahun, 16-18 tahun pada periode yang sama. Adapun capaian pendidikan pada APM di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014- 2017: Tabel 2. 14 Angka Partisipasi Murni (APM) di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014 - 2017 No Indikator Tahun 2014 2015 2016 2017 1 Angka Partisipasi Murni SD/MI (%) 98,49 99,94 103,38 98,10 2 Angka Partisipasi Murni SLTP/MTs (%) 70,85 72,32 74,52 94,23 3 Angka Partisipasi Murni SMA/SMK/MA (%) 48,50 48,92 49,69 71,00 Sumber: Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kayong Utara dan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kayong Utara Untuk melihat perkembangan Persentase Angka Partisipasi Murni (APM) pada jenjang SD/MI sampai dengan SMA/SMK/MA di Kabupaten Kayong Utara dapat dilihat melalui Gambar dibawah ini: Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa perkembangan angka partisipasi murni SD/MI di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017 mengalami fluktuasi. Hal tersebut tampak dari kondisi awal APM SD/MI tahun 2014 berada pada posisi 99,13% yang kemudian mengalami peningkatan menjadi 99,94% pada tahun 2015, dan tahun 2016 capaian tersebut naik secara signifikan pada angka 103,38% namun mengalami penurunan menjadi 98,10% pada tahun berikutnya. Dari Gambar di atas diketahui pula bahwa perkembangan angka partisipasi murni SMP/MTs/Paket B di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal APM SMP/MTs/Paket B tahun 2014 berada pada posisi 70,85% yang kemudian naik menjadi 72,32% pada tahun 2015, capaian tersebut naik secara signifikan pada angka 74,52% tahun 2016, dan menjadi 94,23% pada tahun berikutnya. 99,13 99,94 103,38 98,10 70,85 72,32 74,52 94,23 48,50 48,92 49,69 71,00 0 20 40 60 80 100 120 2014 2015 2016 2017 SD/MI SLTP/MTs SMA/SMK/MA■ ■ ■ BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-43 Gambar di atas juga menunjukkan bahwa perkembangan angka partisipasi murni SMA/SMK/MA/Paket C di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2016 mengalami peningkatan capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal APM SMA/SMK/MA/Paket C tahun 2014 berada pada posisi 48,50% yang mengalami peningkatan menjadi 48,92%, pada tahun 2015 pada angka 49,69%, dan kembali naik secara signifikan pada tahun berikut yaitu berada pada posisi 71 % tahun 2017. D. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Angka Partisipasi Sekolah (APS) adalah proporsi dari semua anak yang masih sekolah pada suatu kelompok umur tertentu terhadap penduduk dengan kelompok umur yang sesuai. Angka Partisipasi Sekolah juga merupakan ukuran daya serap lembaga pendidikan terhadap penduduk usia sekolah. Realisasi pencapaian indikator ini bervariasi pada setiap tingkatannya, dan dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 2. 15 Angka Partisipasi Sekolah (APS) di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014 - 2017 No Tingkat Pendidikan Tahun 2014 2015 2016 2017 1 SD/MI 96,27 99,19 99,25 99,73 2 SLTP/MTs 88,42 98,82 97,27 95,68 3 SMA/SMK/MA 59,70 74,11 62,45 69,55 Sumber: Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Barat, (data dolah) Untuk melihat perkembangan Persentase Angka Partisipasi Sekolah ( APS) pada jenjang SD/MI sampai dengan SMA/SMK/MA di Kabupaten Kayong Utara dapat dilihat melalui Gambar dibawah ini: Namun berbeda dengan Angka Partisipasi Sekolah (APS) SMP/MTs/Paket B di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014- 2017, terlihat dari Gambar di atas bahwa pada tingkatan ini Angka Partisipasi Sekolah cenderung turun. Hal tersebut tampak dari kondisi awal APM SMP/MTs/Paket B tahun 2014 berada pada posisi 88,42% yang kemudian naik menjadi 98,82% pada tahun 2015, akan tetapi pada 2 tahun berikutnya secara terus menerus menurun menjadi 97,27% tahun 2016, dan menjadi 95,68% pada tahun 2017. 96,27 99,19 99,25 99,73 88,42 98,82 97,27 95,68 59,70 74,11 62,45 69,55 0 20 40 60 80 100 120 2014 2015 2016 2017 SD/MI SLTP/MTs SMA/SMK/MA■ ■ ■ BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-45 Dari Gambar di atas juga dapat diketahui bahwa perkembangan Angka Partisipasi Sekolah (APS) SMA/SMK/MA/Paket C di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2016 cenderung mengalami fluktuasi. Kondisi ini terlihat dari kondisi awal APM SMA/SMK/MA/Paket C tahun 2014 berada pada posisi 59,70%, yang mengalami peningkatan menjadi 74,11% pada tahun 2015, namun pada tahun 2016 kondisi ini menurun menjadi 62,45%, dan kembali naik secara pada tahun berikut yaitu berada pada posisi 69,55% tahun 2017. E. Angka Putus Sekolah Angka Putus Sekolah merupakan proporsi anak menurut kelompok usia sekolah yang sudah tidak bersekolah lagi atau yang tidak menamatkan suatu jenjang pendidikan tertentu. Angka Putus Sekolah bermanfaat untuk mengukur kemajuan pembangunan di bidang pendidikan dan untuk melihat keterjangkauan pendidikan maupun pemerataan pendidikan pada masing- masing kelompok usia (7-12, 13-15 dan 16-18 tahun). Angka Putus Sekolah diperoleh dengan membandingkan jumlah penduduk usia tertentu dengan jumlah penduduk usia sama yang pernah/sedang bersekolah. Adapun capaian pendidikan pada Angka Putus Sekolah di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017: Tabel 2. 16 Angka Putus Sekolah di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014-2017 No Indikator Tahun 2014 2015 2016 2017 1 Persentase Angka Putus Sekolah SD/MI 0,41 0,42 0,21 1,37 2 Persentase Angka Putus Sekolah SLTP/MTs 0,57 0,62 0,33 0,86 3 Persentase Angka Putus Sekolah SMA/SMK/MA 5,58 0,17 1,58 n/a Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Untuk melihat perkembangan Persentase Angka Putus Sekolah pada jenjang SD/MI sampai dengan SMA/SMK/MA di Kabupaten Kayong Utara dapat dilihat melalui Gambar di bawah ini: Dari Gambar di atas diketahui pula bahwa persentase angka partisipasi putus sekolah SMP/MTs di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal APTS SMP/MTs tahun 2014 berada pada posisi 0,57% yang kemudian mengalami peningkatan menjadi 0,67% pada tahun 2015. Namun, tahun 2016 turun menjadi 0,33% dan mengalami peningkatan menjadi 0,86% satu tahun kemudian. Gambar di atas juga menunjukkan bahwa persentase angka partisipasi putus sekolah SMPA/SMK/MA di Kabupaten Kayong Utara selama kurun 0,41 0,42 0,21 1,37 0,57 0,62 0,33 0,86 5,58 0,17 1,58 0 0 1 2 3 4 5 6 7 2014 2015 2016 2017 SD/MI SLTP/MTs SMA/SMK/MA gt3jddjdbjjtidbithtbhtthttittidtjttut'di8jijittddhtddhtth Bk8ttttjtittttbkjttkkttkkttkktkttkkttkbbtjtttttttttit8jut~bu]tttttt' A 8 A 8 $N 8 ik 8 A 8 $88pk0hp 8 $8 8 \8 A NF id NF i NF i NF id NF mm NF i NF \8 AF 8 it 8 8 $N 8 it 8 it 8 $88it88 8 $8 8 \8 . AA 8 di 8 8 $N 8 ik 8 8 $88it88 8 $8 8 \8 $88ttjli8kt8kt A 8 A 8 $N 8 8 \8 K 8 Al 8 ii iii 8 \83 33; AN A $88'i' A \8 i'e A 8 8888 3 3 $88 8 $8 8 \8 . t:,, 3 3 s·; 33 3 1,1,1 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-47 waktu 2014-2016 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal APTS SMA/SMK/MA tahun 2014 berada pada posisi 5,58% yang kemudian turun secara signifikan menjadi 0,17% pada tahun 2015 dan kembali mengalami peningkatan menjadi 1,58% satu tahun kemudian. F. Angka Kelulusan Angka kelulusan adalah jumlah siswa yang lulus dan dibuktikan dengan surat tada tamat belajar/ijazah. Angka ini menunjukkan tingkat kelulusan siswa dalam menyelesaikan pendidikan pada masing-masing jenjang pendidikan. Adapun capaian angka kelulusan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017: Tabel 2. 17 Angka Kelulusan Jenjang Pendidikan SD/MI; SMP/MTs; SMA/SMK/MA Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014 - 2016 No Indikator Tahun 2014 2015 2016 2017 1 Angka Kelulusan (AL) SD/MI (%) 100 100 95,07 100 2 Angka Kelulusan (AL) SLTP/MTs 99,86 99,88 87,64 91,79 3 Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA (%) 97,74 99,77 96,07 n/a Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Untuk melihat perkembangan persentase angka lulus sekolah di Kabupaten Kayong Utara dapat dilihat melalui Gambar dibawah ini: Gambar 2. 19 Angka Kelulusan Kabupaten Kayong Utara Tahun 2014-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 100 100 95,07 100 99,86 99,88 87,64 91,79 97,74 99,77 96,07 0 0 50 100 150 200 250 300 350 2014 2015 2016 2017 SD/MI SLTP/MTs SMA/SMK/MA BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-48 Berdasarkan Gambar di atas diketahui kondisi persentase angka kelulusan SD/MI di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi. Hal tersebut tampak dari kondisi awal angka kelulusan SD/MI tahun 2014 berada pada posisi 100% dan pada angka yang sama tahun 2015 sebesar 100%. Namun, tahun 2016 capaian tersebut mengalami penurunan menjadi 95,07% dan kembali naik menjadi 100% satu tahun kemudian. Dari Gambar di atas diketahui pula bahwa persentase angka kelulusan SMP/MTs di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal AL SMP/MTs tahun 2014 berada pada posisi 99,86% yang kemudian naik menjadi 99,88% pada tahun 2015. Namun, tahun 2016 capaian tersebut mengalami penurunan secara signifikan pada angka 87,64% dan kembali naik menjadi 91,97% satu tahun kemudian. Gambar di atas juga menunjukkan bahwa persentase angka kelulusan SMA/SMK/MA di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2016 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal AL SMA/SMK/MA tahun 2014 berada pada posisi 97,74% yang kemudian naik menjadi 99,77% pada tahun 2015 dan mengalami penurunan menjadi 96,07% satu tahun 2016. G. Angka Melanjutkan (AM) Angka Melanjutkan (AM) adalah persentase jumlah siswa baru tingkat pertama pada jenjang pendidikan tertentu terhadap jumlah siswa lulusan pada jenjang pendidikan di bawahnya pada tahun ajaran sebelumnya. Adapun capaian angka melanjutkan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017:
2015.Namun, tahun 2016 capaian tersebut naik pada angka 99.42% dan mengalami penurunan kembali menjadi 91.97% satu tahun kemudian. Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase angka melanjutkan dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal AM dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA tahun 2014 berada pada posisi 101.45% yang mengalami penurunan menjadi 85.3% pada tahun 2015. Namun, tahun 2016 capaian tersebut naik pada angka 100.12% dan kembali mengalami penurunan secara signifikan menjadi 61.22% satu tahun kemudian. 104,3 92,38 99,42 91,97 101,45 85,3 100,12 61,2260 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 2014 2015 2016 2017 Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA e' w? " � kb8bbl e.. ." $8 8 3 8 NE 8 $INN 8 ANN 8 $88 8 8 �s: d $8 $888 jdi $888 $888 $888 $88it $88 ANN $88 $88 $88e, AN &th~dihhthi BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-50 H. Penduduk yang berusia >15 Tahun melek huruf (tidak buta aksara) Gambar 2. 21 Persentase Penduduk yang berusia >15 Tahun Melek Huruf (Tidak Buta Aksara) 2014-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase penduduk yang berusia >15 tahun melek huruf (tidak buta aksara) di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal penduduk yang berusia >15 tahun melek huruf (tidak buta aksara) tahun 2014 berada pada posisi 95.05% yang kemudian naik menjadi 95.43% pada tahun 2015. Namun, tahun 2016 capaian tersebut mengalami penurunan pada angka 88.21% dan kembali naik secara signifikan menjadi 98.84% satu tahun kemudian. 95,05 95,43 88,21 98,84 86 88 90 92 94 96 98 100 2014 2015 2016 2017 Penduduk yang berusia >15 Tahun melek huruf (tidak buta aksara) 3 3 3 N 3 3E N 3 3E 3 3 k , i gtjj~tti~djdtit3tutti~djdtdttit3jjttidddgjtid , , 2, , , , , , , , , th, , , gthttittjtttdihittitdddittjkhtitbitkthdhidijditit 3did k , i gjht~tthtdth~jtht~jtti@di qdttdthithdtth~tth@tth~jttth~tit th btdid-"mTTT@ii jtdittdddtdidddddid3tidtdid gbittittthitdbdittbttdithjdtittktjitdbiddittdtitbit)/dittitttdttid S 38 3: A dtt ~tit3tit3dttttdtit.#tzbkt3jthdt &tdhdttbutt3 �:--.'--..... ':--.'--..... ,:-J::.:::. ':--.'--..... ,-..-....l ':--.'--..... ':--.'--...... ':--.'--..... ':--.'--..... l '·:::. ':--.'--..... ,l-... , ...-...- , .....J ':--.'--..... ':--.'--...... ':--.'--..... ':--.'--..... 33 3; 3&; 3 ? ;3 8 3; 3; 3? 3w ; S 38 & $dktttttkjtttitted~th.dbitted &ttttit'kt · 'S S 38 & stitdtth dtttut3tiidttdtilt@ti/tdtdb d ghtthtthitdtdiddhththdhttdtduddtbdtidddjhdththuddtdtithtdhttdhdid S 38 & dhihi ti itbi 8it ti bi th lib jh #88hi th iht8 tjht ihit it NSiis Ti,Si"" BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-51 I. Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV Gambar 2. 22 Persentase Guru yang Memenuhi Kualifikasi S1/D-IV 2014-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV tahun 2014 berada pada posisi 66.32% yang kemudian turun menjadi 61.07% pada tahun 2015. Namun, tahun 2016 capaian tersebut naik secara signifikan pada angka 81.96% dan kembali mengalami penurunan menjadi 61.22% satu tahun kemudian. 2.3.1.2. Urusan Kesehatan Banyak tenaga medis Kabupaten Kayong Utara pada tahun 2016 sebanyak 377 orang, dan di dominasi oleh perawat sebanyak 15 orang dan dokter gigi 1 orang. Banyaknya sarana kesehatan pemerintah Kabupaten Kayong Utara pada tahun 2016 adalah 82 fasilitas, yang terdiri dari 8 puskesmas, dan 74 pustu. Sedangkan jumlah apotek baru terdapat 1 buah, tepatnya di Kecamatan Sukadana, sedangkan puskesmas terbanyak terdapat di Kecamatan Sampang Hilir dengan jumlah 2 puskesmas dan 22 pustu. 66,32 61,07 81,96 61,22 55 60 65 70 75 80 85 2014 2015 2016 2017 Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV . it3hi' di 3tdtti' �� dhhhhii � t' did#tbiiiii id 5 33 3 3 3 33 38 3 RN 3 & 3 3 � sibtbbdddbuddttbjtttbdtidbit $i' gudtdjjktjtttttjjid'tkt'jkt'jttittiiidtit gt8jtbdbtbtbdbbbttttbttbdb&ujdjjbtdjut'jutttjdjddjtjtttddi � gudtdjjktjttit3did'tkt'jttittiijjj titbhtbib � dbttttdb3jib8Kub~btittddit , i � � l -'.,8'''''''''''&'''' ''''h'''h'''''''c''''''h'''''c'''''''''''ch''' .'.''''''''''''''.'' I 3 3?Ky 3??' 3&? ?? ? 3?? 3?8? 3: ?? ?' gm@diii' 3bittjddddjtbttdid8bhjtt djhjdid 8 dtttitbit8bittidjtthjttdtbthtbtdb 2' 2. ? 2- :. ' BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-52 A. Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup Angka Kematian Bayi (AKB) merupakan angka yang menunjukkan banyaknya kematian bayi usia 0 tahun dari setiap 1000 kelahiran hidup pada tahun tertentu atau dapat dikatakan juga sebagai probabilitas bayi meninggal sebelum mencapai usia satu tahun (dinyatakan dengan per seribu kelahiran hidup). Kemjuan yang dicapai dalam bidang pencegahan dan pemberantasan berbagai penyakit penyebab kematian akan tercermin secara jelas dengan menurunnya tingkat angka kematian bayi (AKB). Angka Kematian Bayi diperoleh dengan membandingkan jumlah kematian bayi usia dibawah 1 tahun per 1000 kelahiran hidup dengan jumlah kelahiran hidup. Adapun capaian angka kematian bayi di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2016: Gambar 2. 23 Rasio Angka Kematian Bayi 2013-2016 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2016 Berdasarkan gambar di atas diketahui bahwa rasio angka kematian bayi per 1000 kelahiran hidup di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2016 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal AKB tahun 2013 berada pada posisi 13.00 yang kemudian turun menjadi 11.52 pada tahun 2014. Namun, tahun 2015 capaian tersebut 13 11,52 22,49 5,06 0 5 10 15 20 25 2013 2014 2015 2016 Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup 3: z8 z gg g . dttttddb'bi dtthithhtdittidhdid dbhhttdhthi

y.'. jittdthtttth8iii8itttdddb'ttttutti~dibbtttidbit dbtthid
y.'. dbbbl~db~jbtitbitbbdb'btut~tkt'tkittkttitbdjbutt'djuju~dbutt
y.'. gutthjjtjttjtiii@it8titbit8id8jjtjttjtidbdddbtdb~dbdb'btbhtthtdtid ;.:..:..:.:. ;.;.:..:..:.:. ;i,,;.l:..:.:. ;.;.:..:..:.:. ;.;.:..!:.:. ;.;.:..:..:.:. ;.;.:..:..::. .. ;.;.:..:..:.:. ;.;.:..:..:.:. ..,;.:.,:..:.:. ;.;.:..:..:.:. ;.3:;_:..:.:. ;.;.:..:..:.:. ;.;.:..�:.:. ;.;.:..:..:.:. ;.;.:..:..:.. .. ;.;.:..:..:.:. ;.;.:..:..:.:. 88 gg 38 gzg L &tdjtdtitttdhtdhid dthtthithtdhthttidtit L kt'tdithjtdithhjhtdtthid Atiiiiii 3hit3ht~tttidbit3di BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-53 mengalami kenaikan pada angka 22.49 dan kembali turun secara signifikan menjadi 5.06 satu tahun kemudian. B. Angka Kematian Balita per 1000 kelahiran hidup Angka Kematian Balita (AKBa) merupakan jumlah kematian anak berusia 0-4 tahun selama satu tahun tertentu per 1000 anak umur yang sama pada pertengahan tahun itu (termasuk kematian bayi). Angka Kematian Bayi terkait langsung dengan target kelangsungan hidup anak dan merefleksikan kondisi sosial, ekonomi dan lingkungan anak-anak bertempat tinggal termasuk pemeliharaan kesehatannya. AKBa bermanfaat untuk mengidentifikasi kesulitan ekonomi penduduk. Di Kabupaten Kayong Utara AKBa diperoleh dengan membandingkan jumlah kematian penduduk usia 0- 59 bulan/0-4 tahun dengan jumlah penduduk usia 0-59 bulan/0-4 tahun pada pertengahan tahun per seribu kelahiran hidup. Adapun capaian angka kematian balita di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2016: Gambar 2. 24 Rasio Angka Kematian Balita Per 1000 Kelahiran Hidup 2013-2016 Sumber Data: Laporan Kinerja Pemerintah KKU 2016 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa rasio angka kematian bayi per 1000 kelahiran hidup di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2016 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari 4,67 0 4,04 0,1 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 2013 2014 2015 2016 Angka Kematian Balita per 1000 kelahiran hidup C NF NF m NF my �c •C �c N �c '� �c mp NF � $ �$;;. $ mm $ A $ my $ it $ amt $ AN N Am N Am[mi N NT id N Au N·; '., '., it '., '., '., '., t '., '., '., '., $ 8 $88NF 8 188 8 $88it88 8 v v v v v v v v v $ 8 di $88 8 8 $8kip 8 33; � dlthiththiththtittdtdhi adhdhtdthdhtdhid «dhddtddhtdjhdid BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-54 kondisi awal AKBa tahun 2013 berada pada posisi 4.67 yang kemudian turun secara signifikan menjadi 0.00 pada tahun 2014. Namun, tahun 2015 capaian tersebut mengalami kenaikan pada angka 4.04 dan kembali turun menjadi 0.10 satu tahun kemudian. C. Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 kelahiran hidup Kematian ibu dalah kematian dalam masa kehamilan, persalinan dan dalam masa 42 hari (6 minggu) setelah berakhirnya kehamilan tanpa memandang usia kehamilan maupun tempat melekatnya janin, oleh sebab apapun yang berkaitan dengan atau diperberat oleh kehamilan atau pengelolaanya, bukan akibat kecelakaan. Angka Kematian Ibu bermanfaat untuk pengembangan program peningkatan kesehatan reproduksi, terutama pelayanan kehamilan dan membuat kehamilan yang aman bebas risiko tinggi (making pregnancy safer), program peningkatan jumlah kelahiran yang dibantu oleh tenaga kesehatan, penyiapan sistem rujukan dalam penanganan komplikasi kehamilan, penyiapan keluarga dan suami siaga dalam menyongsong kelahiran. Di Kabupaten Kayong Utara, Angka Kematian Bayi diperoleh dengan membandingkan jumlah kematian ibu dalam tahap kehamilan atau kelahiran dengan jumlah kelahiran hidup. Adapun capaian angka kematian ibu di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013- 2016: D. Rasio posyandu per satuan balita E. Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per satuan penduduk 1) Puskesmas Puskesmas di Kabupaten Kayong selama kurun waktu 2012-2014 tahun 2012 sebanyak 7 (tujuh) unit. Namun, jumlah tersebut naik menjadi 8 (delapan) unit dari tahun 2013-2014. 2) Poliklinik / Balai Pengobatan Poliklinik/balai pengobatan di Kabupaten Kayong Utara sebanyak 2 (dua) unit selama kurun waktu 2012-2014. 3) Puskesmas Pembantu 175,13 121,21 173,01 151,5 120 130 140 150 160 170 180 2013 2014 2015 2016 Angka Kematian Ibu per 100.000 kelahiran hidup ; tit ; mm'mm mm mt' mm Surd#ttttit did � ?} 3;;;;3;; ;;3;;;} ; 3: 38 ' eve'eve' eh'e'wee,,Nee 'wee'ee tee' he'eve'e he,e,tee eve 'ee eeee ·; 3};; ; ;;;; 3 ;; 3;;;;;;;; 3;;; 3;';3;;; 3;;; 3;;; 3;;}} ;;;;; ;;;3};;'; ;; 38 3 8 8 ,& 8 8 & j# ., 'j ' jtththijtbddid'ibid&utitbit8it~jtithidjijddbtti@iii dtttbdjudddtbdjuddttkjtdiddttbdidjdddddtbhdtidddtbtidbit ••;..;..""""""••;..;.."""""" "•;..;..""'"""••;..;..""'"""••""""""""'"""••;..;..""'"""••;..;_.,""""""••;..;..""'"""••;..;..�••;..;..""""""••;..;.."""""" , ... ;.,.;.,.""""""••;..;..""'"""•L""'"""••;..;..""'"""••;...;;;_""""""••;..;..""'"""••;..;..""" ; tit BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-56 Puskesmas pembantu di Kabupaten Kayong Utara sebanyak 27 (dua puluh tujuh) unit selama kurun waktu 2012-2014. F. Rasio Dokter per 100.000 Penduduk Gambar 2. 26 Rasio Dokter per 100.000 Penduduk 2012-2014 Sumber Data: RAD PPDT KKU Tahun 2016 Berdasarkan gambar di atas diketahui bahwa rasio dokter per 100.000 penduduk di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2014 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal rasio dokter per 100.000 penduduk tahun 2012 berada pada posisi 1 yang kemudian naik menjadi 9.8 pada tahun 2013 dan kembali mengalami penuruna pada angka 9.5 satu tahun kemudian. G. Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani diperoleh dengan membandingkan antara jumlah komplikasi kebidanan yang mendapat penanganan difinitif di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu dengan jumlah ibu dengan komplikasi kebidanan di satu wilayah kerja pada kurun waktu yang sama. Adapun capaian cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: 1 9,8 9,5 0 2 4 6 8 10 12 2012 2013 2014 Rasio Dokter per 100.000 Penduduk . 8 8 8 8 8 8 8 8 8 ANN 8 8 di 8 8 # 8 8 � . ' 8 8 8 8 8 8 8 8 , :s 8 8 {33; ·?: ·; · .' .' . $888at@ $88at83 Gstd8btbttbbtbtdbk~bbl . ' 8 8 8 8 8 8 ANN 8 8 di 8 8 ii 8 8 { we 8 8 8 8 8 8 8 ANN 8 8 di 8 8 # 8 8 � . ' $88 $88 $88 $88 $88 $88 8 $88 $88 di $88 $88 3 $88 $88 . 8 8 8 8 8 8 8 ANN 8 8 di 8 8 # 8 8 � . ' 8 8 8 8 8 8 8 ANN 8 8 di 8 8 ii 8 8 { . %db.la..a.a.a.la.a.a.a.la.a.a.la. Capaian tersebut mengalami penurunan kembali tahun 2016 pada angka 52.53% dan kembali naik secara signifikan menjadi 100% satu tahun kemudian. H. Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan diperoleh dengan membandingkan antara jumlah ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga kesehatan di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu dengan jumlah seluruh sasaran ibu bersalin di satu wilayah kerja dalam kurun waktu yang sama. Adapun capaian cakupan pertolongan 60,38 65,95 59,96 52,53 100 0 20 40 60 80 100 120 2013 2014 2015 2016 2017 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani A $ dS 8 l 8 8 8 8 8 388 38iii NEE ANN 8 8 N • $. $ $' 3Std#j@dill dtttitittttdttttdtittittdit'di 3it[.e, ex e, et. e,, $ S 8 l 8 8 8 8 8 388 38iii NEE ANN N $ t $88 �ffi $88 $88 8888¥ $88 $88 $88 $ #88 $ $88$8 $ S 8 388 38iii 8 8 N � tij tij A N} A $ S 8 l 8 8 8 8 8 388 38iii NEE ANN 8 8 N . At t 8 8 i 8 8 888 8 8 388 diiii NEE ANN 8 8 8} l $ � A �m A 8 A 8 8 Ad idiiiit NEE INN A 8 ��: tr'e re re re eh e eh' e re . A $ 8 8 i 8 8 888 8 8 388 diiii NEE ANN 8 8 8} 2 3 8 s Bikijhl BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-58 persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 Gambar 2. 28 Persentase Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan yang Memiliki Kompetensi Kebidanan 2012-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan tahun 2012 berada pada posisi 72.02% yang kemudian naik menjadi 76.11% pada tahun 2013 dan mengalami penurunan menjadi 62.3% satu tahun kemudian. Namun, tahun 2015 capaian tersebut naik pada angka 66.5% yang kemudian naik menjadi 67,92% tahun 2016 dan kembali mengalami penurunan secara signifikan menjadi 62,68% satu tahun kemudian. I. Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI) Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI) diperoleh dengan membandingkan antara jumlah desa/kelurahan Universal Child 72,02 76,11 62,3 66,5 67,92 62,68 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan e.ye. eg d88' dthddhjidi NE d0hit tit ith di di $tu di •• , e w iii1iii dht di di di 3tttt3ti &tdittddttut.did uh tu m juttjtdittthtti8jjjttbitbbbdittiidd we di ' it . dittidddid Si 'SN t jN . Adi tum tiiii ttittdiid . jttit tttjtithithjtjtt tttttttft jjttjtit~tutti8iibid tjiti tjtttdtdttr~iiibiii g 8 jtdjttttdtjtktjdjttjjtdjtttidbit8jbbbbbbtbjttddbtttdtj ±ii> BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-59 Immunization (UCI) dengan jumlah seluruh desa/kelurahan. Adapun capaian cakupan Desa/kelurahan UCI di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2017: Gambar 2. 29 Persentase Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI) 2012-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan gambar di atas diketahui bahwa persentase cakupan desa/kelurahan universal child immunization di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal cakupan desa/kelurahan universal child immunization tahun 2012 berada pada posisi 48.84% yang kemudian turun menjadi 39.53% pada tahun 2013 dan naik secara signifikan menjadi 74.42% satu tahun kemudian. Namun, capaian tersebut naik pada angka 81.4% selama kurun waktu 2015-2016 dan kembali mengalami penurunan menjadi 76.74% satu tahun kemudian. J. Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan diperoleh dengan membandingkan antara jumlah balita gizi buruk mendapat perawatan di sarana Pelayanan Kesehatan di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu dengan jumlah seluruh balita gizi buruk buruk yang ditemukan di satu 48,84 39,53 74,42 81,4 81,4 76,74 30 40 50 60 70 80 90 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI) ges 5 3gg 8g 5g 3gg g 5 gg e 3gg gee 5g 3gg g g 3gg , , $. i i dbtbtdjdtjjtdttttdtdditttjdidi 3iiijiit@ddddttttit , diddiddtdtbbdiddiddtd ddhdtdid' dht #tdddtitbihihid #dttdtdttdttdittddi dtdtidithiddtdtiddidti qjtdhthtiththdiddhtdidtddid iiii uniditiiii , , $ $ i % • s g 3& ; 388s8gs8st8ts#keg88ts#88ts#88it8it8888st8et8#888key db'jdhtdhtidittthdhthtthddhtdhttdhthdhthtiddhtdudidid dlithilhthilhtimihtdilithihmdithhdtiddtiuhtuhumiditihdhditid 2ii Al' Si~ii Ell llll ANN~ AN' SN~llji l'SN' BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-60 wilayah kerja dalam waktu yang sama. Cakupan balita gizi buruk yang mendapat perawatan di Kabupaten Kayong Utara mengalami kestabilan dengan capaian sebesar 100% selama kurun waktu 2012-2017. K. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA diperoleh dengan membandingkan antara jumlah penderita baru TBC BTA (+) yang ditemukan dan diobati di satu wilayah kerja selama 1 (satu) tahun dengan jumlah perkiraan penderita baru TBC BTA (+) dalam kurun waktu yang sama. Adapun capaian kesehatan pada Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2017: Gambar 2. 30 Persentase Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit TBC BTA 2012-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase cakupan penemuan dan penanganan penyakit TBC BTA di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal cakupan penemuan dan penanganan penyakit TBC BTA tahun 2012 berada pada posisi 75.53% selama kurun waktu dan tetap pada angka yang sama sebesar 75.53% pada tahun 2013 yang kemudian naik menjadi 85.42% tahun 2014. Namun, tahun 2015 capaian 75,53 75,53 85,42 60,75 56,07 63,8 50 55 60 65 70 75 80 85 90 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA •� butt3tjtittiddtjkiidid Sh3tutu $888 Ah db8ti vw St~tdittbdtidbit '; WW; ''; ''; '? $Np id[ht dt8iiidjit � {hhit'midi gthtthdtiddt � $ttitdittijidtit �� 2 R Rt gbhidditdiddjtdditdddidhidid qktth~tdjtdhdtdthithtdhithjbdb jti'tut~hiddtdiiiiiiii
e.e ,e ,e, .e, e, $N8 4ht dkt dh8 dh8 $IN Apt pt hhht dtit#pit8mt dN ' k i ~ 2 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-61 tersebut mengalami penurunan pada angka 60.57% yang kemudian menjadi 56.07% pada tahun 2016 dan kembali naik menjadi 63.8% satu tahun kemudian. L. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD diperoleh dengan membandingkan antara jumlah penderita DBD yang ditangani sesuai SOP di satu wilayah kerja selama 1 (satu) tahun dengan jumlah penderita DBD yang ditemukan di satu wilayah dalam kurun waktu yang sama. Perkembangan cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2017 sudah mencapai 100%. Hal tersebut menandakan bahwa seluruh kasus DBD yang ada di Kapubaten Kayong Utara telah tertangani seluruhnya. M. Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin diperoleh dengan membandingkan antara jumlah kunjungan pasien masyarakat miskin di sarana kesehatan Strata 1 (satu) dengan jumlah seluruh masyarakat miskin di Kabupaten Kayong Utara. Adapun capaian cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: Hal tersebut tampak dari kondisi awal cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin tahun 2013 berada pada posisi 44.95% yang kemudian mengalami penurunan secara signifikan menjadi 4.02% pada tahun 2014 dan naik kembali tahun 2015 menjadi 4.17%. Capaian tersebut naik secara signidikan pada tahun 2016 pada angka 128.61% dan kembali mengalami penurunan secara signifikan menjadi 78.75% satu tahun kemudian. N. Cakupan kunjungan bayi Cakupan kunjungan bayi diperoleh dengan membandingkan antara jumlah kunjungan bayi memperoleh pelayanan kesehatan sesuai standar di satu wilayah kerja pada kurun waktu tertentu dengan jumlah seluruh bayi lahir hidup di satu wilayah kerja pada kurun waktu yang sama. Adapun capaian cakupan kunjungan bayi di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: 44,95 4,02 4,17 128,61 78,75 0 20 40 60 80 100 120 140 2013 2014 2015 2016 2017 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin 38 &dtjti~dttit3kt3kt3tkb3db~kt3btut3bk3b.gt38 :t- -�- ·tt· -�-\�- -�- -�- -�- -�- -�- -�-k�- ·r ,T ··, .. __ ¾- -�--�-·ht·-�- idihiiiiiililihldilitdi dilihii . , ' &3tit~t3ijttutti~tit388 &tid zthttdhtuitdhhtthttithtithithtdhtdittihtitithdid' 4ttit mtittitdit . , ' ±jdtht@ttittdtttjdtttht~tth@thithii qjttjthid' zhhthddid , &3ii 3titbit3k3th 3tt3di 3it3di'3id , &3bi dht~bk3j ~Ettjjttjzt3id , , ' gjujdjjujtitttjjjjjjjjtjjjttbjjjtjkdttub~tuttjkttjiii8jiii8iiii 3 3& 3 gt s 3k & ; .s 3 &; 3; ; 38 pg 9 9 'ig3; 33;338; &; ??: ? ???: 8? ; ............ 79,71 75,1 70,89 88,03 70,1 65 70 75 80 85 90 2013 2014 2015 2016 2017 Cakupan kunjungan bayi 8 mi 8 di 8 ji 8 3 8 8 $8NEE@it ANN 8 d 8 it 8 { % 8 �¾. 8 di 8 it 8 it 8 3N d 8 it 8 { 3 , -� ts « N e 8 mi 8 di 8 ji 8 8 8 d 8 it 8 { % 8 8 di 8 it 8 3N {t 8 it 8 { ? t 8 ji 8 ts 8 8 ANN 8 \" it 8 { sttilt'dtilt 7 2ttithhldhitlidi 8 mi 8 di 8 ' w $ht j8hi~ht j8ht #kt ltd #httadtut #dtt'ht #8ttth j8ht jht #j8ht jt tt dtti8 3$ y? 3& s 3; s 3g g 3 9 sN? s$ y? sy& s$; 8 mi 8 di 8 ji 8 ts 8 8 $8NEE@it ANN 8 d 8 it 8 { % '� } } 3 } '�":::..... } ±j? } ii 38 } } 38 } 38 } ,j BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-64 2.3.1.3. Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang A. Pekerjaan Umum 1) Panjang jalan kota dalam kondisi baik Panjang jalan kota dalam kondisi baik diperoleh dengan membandingkan antara panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dengan panjang seluruh jalan Kabupaten Kayong Utara. Adapun capaian pada indikator panjang jalan kota dalam kondisi baik di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: Gambar 2. 33 Persentase Panjang Jalan Kota dalam Kondisi Baik 2013- 2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase panjang jalan kota dalam kondisi baik di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami peningkatan capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal panjang jalan kota dalam kondisi baik tahun 2013 berada pada posisi 37.03% dan tetap pada angka 37.03% pada tahun 2014 yang naik pada tahun 2015 menjadi 41.71%. Kemudian, tahun 2016 capaian tersebut naik menjadi 53.3% dan naik kembali pada angka 54.07% satu tahun kemudian. 37,03 37,03 41,71 53,3 54,07 30 35 40 45 50 55 60 2013 2014 2015 2016 2017 Panjang jalan kota dalam kondisi baik s 3 st tt88tdjgg tttjt 3th dtdtht8 3td8jg t id dtdth38 . , dhdidibitithitilthhdidihthididhthtiditdihididihidiihildilitldilithitithihiiid jtdjtdtidhthttdtdittddtdjtbdjdtdbdid =@jdid �---�1'-�---�---�---�---�---+8'---�--�---�.w-_.·-�---�---�---�---�---�---J . , s 3 st tt88tdjgg tttjt 3th dtdtht dljig t id dtdth38 3 s 3 [TUTU[uI'Uuttummth m di mhumumtmu ti • , i ' 3$ 3kt3tit8hit8ii 3hhtthid3ht3id • , i dtttbtbddth~tjjthid 3bdb'jtjtttdidddt~tkt@tit3di gjbtit btjtt j dbtjdut tjtt ittdtbitb jd tidbdbdbtbd j dtbitbtdjd tidbtbid • , i dtttdbtiditiii3tit3ti3it3jjkitbtddddtdidddttddtttdtttttdttdid % , s } lllllllllallllllllllllllllllllllllll BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-65 2) Rumah Tangga Bersanitasi Rumah Tangga Bersanitasi diperoleh dengan membandingkan antara jumlah rumah tangga bersanitasi dengan jumlah total rumah tangga di lingkungan Kabupaten Kayong Utara. Adapun capaian tersebut di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: Gambar 2. 34 Persentase Rumah Tangga Bersanitasi 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan gambar di atas diketahui bahwa persentase rumah tangga bersanitasi di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal rumah tangga bersanitasi tahun 2013 berada pada posisi 42.31% dan tetap pada angka yang sama pada tahun 2014 sebesar 42.31% yang kemudian naik menjadi 52.28% tahun 2015 dan 54.89% satu tahun kemudian. Namun, tahun 2017 capaian tersebut mengalami penurunan pada angka 42.1%. 3) Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik diperoleh dengan membandingkan antara Luas irigasi kabupaten dalam kondisi baik dengan Luas irigasi Kabupaten Kayong Utara. Adapun capaian luas irigasi Kabupaten 42,31 42,31 52,28 54,89 42,1 40 42 44 46 48 50 52 54 56 2013 2014 2015 2016 2017 Rumah Tangga Bersanitasi • • it dd id � j8 8 8 8 diiiiiii hit 8 8 $88EN 8 i i ·- ·- ._.._ 'I·-·-·-._ $., ---- .,e, 8 8 8 di diiiiiii 3 1ithtit 8 8 it 8 dd 8 id $NAN $ht 8 it 8 l $88EN 88 t id di e � 8 ii 8 8 N ANN $ht 8 it 8 1ithtit 8 $N di $N ii $N $mm N' mi st mi mi·; . &ktutti'ttdjtit/gttitttdktttttit#tit'ttdb fbttithi? 'hi?hi,' eh? hog. h? h? '. 'e? he? heh,' h? ihh? sit s·. h? h? h's1.s heh, i + � j8 $88 $8 $88 diiiiiii $NAN $ht 8 it 8 8 it id % l j $ 8 8 8 di diiiiiii N ANN $ht 8 it 8 1ithtit 8 • k. , a .a ah a • a a • a BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-66 dalam kondisi baik di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2015- 2017: Gambar 2. 35 Persentase Luas Irigasi Kabupaten dalam Kondisi Baik 2015-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2015-2017 mengalami peingkatan capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik tahun 2015 berada pada posisi 19.08% yang kemudian naik menjadi 21.07 pada tahun 2016 dan naik kembali menjadi 22.1% satu tahun kemudian. 4) Proporsi rumah tangga dengan air minum layak 19,08 21,07 22,1 18,5 19 19,5 20 20,5 21 21,5 22 22,5 2015 2016 2017 Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik $ Ah iI � di' iii dii � di' iii dii � dhhid � di $8tij ittittijttttttiddtiti htthjdhittjtdhtdhid #thithjtdhjtbhitthjdttithhjdittd hhhhthdhthththhthdhthdhathhti Ahl~idjdtdttdtii Stitt3djdtit R#ii#th {th di% ANII«NINTNINNINTNINNINTINITTINTINININTINNINTNTN iii BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-67 Gambar 2. 36 Persentase Proporasi Rumah Tangga Dengan Air Minum Layak 2012-2014 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2014 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2014 mengalami peingkatan capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik tahun 2012 berada pada posisi 63.85% yang kemudian naik menjadi 65.49 pada tahun 2013 dan naik kembali menjadi 75.19% satu tahun kemudian. 5) Kawasan Kumuh Kawasan Kumuh diperoleh dengan membandingkan antara Luas Kawasan Kumuh dengan luas wilayah Kabupaten Kayong Utara. Persentase kawasan kumuh di Kabupaten Kayong tahun 2013-2014 berada pada angka sebesar 0.04% dan masih tidak berubah pada tahun 2017 dengan capaian sebesar 0.04%. B. Penataan Ruang 1) Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB diperoleh dari perhitungan jumlah Luas ruang terbuka hijau dibagi dengan Luas wilayah ber HPL/HGB dikali 100%. 63,85 65,49 75,19 62 64 66 68 70 72 74 76 2012 2013 2014 Proporsi rumah tangga dengan air minum layak ll �� it l ii" ll �� juddjtbdddtitbddjtddud~ddiddttbbdjdid'jtbhddidddtbdiddjdid 3 }8 3 333kk38j +??tt; ttt;;ttt;Rt3 "st;N;;t; t???t; tN $. j ' &kkzjit3ttit3dt.ztjib &kid~titbit:zjid ·� ·� ·�""' ·� ·� ·�""' ·� ·� ·�""' \� ·� ·�""' ·� ·� ·�""' ·� ·� ·�""' t·� ·�""' ·� ·� ·�""' ·� ·� ·�""' ·� i,.i ·� ·� ·�""' ·� ·� ·�""' ·� '-I-"" ·� ·� ·�""' ·� ·� ·�""' ·� ·�.""' ·� ·� ·�""' ·� ·� ·�""' ·� ·� ·�'1 :; :; 3;;;;; 3:? 3;; 3;; 3;; 3; '? 3;;}? 3;;;} 3;; 3;; ;} 3;; 3;;}? ;;; 3;;] 3 33 33 :8 _, 7' 3 ' 3 8! 3 3 jdb<jib iii idtthiiit % ii8 8 8 8 di 8 8 d 8 8 8 8 8 ' % mm $ NF$T mm $ di $ mm �ft mm $ mm $ iiii % Adil�S3. �� S3. �� di �� S3. �t:0 �S3. �� S3. ��3 « 3 3 idtthiiit % d8 8 8 8 di 8 8 d 8 8 8 8 8 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-68 2.3.1.4. Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman A. Rasio rumah layak huni Rumah layar huni diperoleh dari perhitungan jumlah rumah layak huni dibagi dengan jumlah seluruh rumah di Kabupaten Kayong Utara tahun yang sama dikalikan 100%. Adapun capaian rasio rumah layak huni di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: Gambar 2. 37 Persentase Rasio Rumah Layak Huni 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa rasio rumah layak huni di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal rasio rumah layak huni tahun 2013 berada pada posisi 62.37% dan tetap pada angka sama sebesar 61.37% tahun 2014. Namun, tahun 2015 capaian tersbeut naik pada angka 94.1% dan tahun 2016 tetap pada angka yang sama sebesar 94.1% yang kemudian mengalami penurunan menjadi 80.66 satu tahun kemudian. B. Persentase lingkungan pemukiman kumuh Lingkungan pemukiman kumuh diperoleh dari perhitungan luas lingkungan permukiman kumuh dibagi dengan luas wilayah Kabupaten Kayong Utara dikalikan 100%. Persentase lingkungan pemukiman kumuh tahun 2013 berada pada angka 0.8% yang kemudian turun menjadi 0.04% 62,37 62,37 94,1 94,1 80,66 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 2013 2014 2015 2016 2017 Rasio rumah layak huni 8 $ 8 N d N 3 id 8 � ii . • 8 $8 $88E' 8 8 SINE 8 8 88 8 8 $8 8 diii � ,» e, ,» 1 N N Al N 3? 33; 33; % « 3 t-. 77777 77 $8' 488EE88hit 4di ih' 8gt dtj8k $h4Nk gdththdhthithdhiitiditidid«ddhtddid iiiiii@iiiiiiiiiiiii f ddbiddbddiddhdht dbtbddtdidddddbbdddbd id ztdtittitthidddtjtth~th8di@ttidd ddhtbtttdt'ktjtitijdtididdttid ii i dldtiditdiiilhidididithitiiilhidiii~dittidiiiiihdtidititittiithithiiiii 8 38 3 3i 3 38 ±ti'gijittigjjiiiiatiigiji#Nii'Nil'Ahl'ii#SAN BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-69 pada tahun 2014 dan tetap pada angka yang sama sebesar 0.04% pada tahun
1. 2015.Namun, mengalami kenaikan menjadi 0.043% tahun 2016 dan kembali turun menjadi 0.04% satu tahun kemudian. C. Rumah tangga (RT) pengguna air bersih Rumah tangga (RT) pengguna air bersih diperoleh dari perhitungan jumlah (RT) pengguna air bersih dibagi dengan jumlah seluruh rumah tangga di Kabupaten Kayong Utara dikalikan 100%. Adapun capaian di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: Gambar 2. 38 Persentase Rumah tangga (RT) Pengguna Air Bersih 2013- 2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase rumah tangga pengguna air bersih di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013- 2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal rumah tangga pengguna air bersih tahun 2013 berada pada posisi 49.25% dan tetap pada angka yang sama pada tahun 2014 sebesar 49.25% yang kemudian naik secara signifikan menjadi 90.01% pada tahun 2015. Namun, 49,25 49,25 90,01 54,89 55,19 40 50 60 70 80 90 100 2013 2014 2015 2016 2017 Rumah tangga (RT) pengguna air bersih � db iit? ii$hi[ AN 8 SN 8 $88 8 8 $8 88ENih 8 � dddhhith 4 ti � iiigit[ di 8 SN 8 $88 8 8 $8 8EN 8 . .. . 8 . , di t . . . . . . $hi[ AN 8 SN 8 $88 ·; 8 8 $8 88ENih 8 �� git[ di 8 SN 8 $88 8 8 $8 8EN 8 . .. . 8 . , . . . . . . $hi[ AN 8 SN 8 $88 8 8 $8 88ENih 8 �� git[ di 8 SN 8 $88 8 $8 8EN 8 . .. . 8 . , . . . . . $hi[ AN 8 SN 8 $88 8 $8 88ENih 8 � 4 ti � iiigit[ di 8 SN 8 $88 8 $8 8EN 8 . .. . 8 . iii t . . . . . $hi[ AN 8 SN 8 ·; 3; ·; 8 $8 88ENih 8 � 4 ti � iiigit[ di 8 SN 8 8 8 $8 8EN 8 . .. . • . di iii t . . . . . . $hi[ N" 88 Ny 88 ·; 3; ·; 8 8 $8 88ENih 8 � dddhhith 4 ti � iiigit[ di 8 SN 8 $88 8 8 $8 8EN 8 ...' :.2 .h ·.a. ·.a. .a ·.a. 2.3.1.5. Urusan Sosial A. Persentase PMKS yang memperoleh bantuan sosial Persentase PMKS yang memperoleh bantuan sosial diperoleh dari perhitungan jumlah PMKS yang diberikan bantuan pada kurun waktu tertentu dibagi dengan jumlah PMKS yang seharusnya menerima bantuan pada tahun yang sama. Adapun capaian di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: Gambar 2. 39 Persentase PMKS yang Memperoleh Bantuan Sosial 2013- 2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase PMKS yang memperoleh bantuan sosial di Kabupaten Kyaong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi. Hal tersebut tampak dari kondisi awal PMKS yang memperoleh bantuan sosial berada pada posisi 24.39% yang kemudian mengalami penurunan menjadi 3.3% pada tahun 2014 dan 1.02 % pada tahun
2. 2015.Namun, tahun 2016 capaian tersebut naik pada angka 16.61% yang kemudian naik secara signifikan menjadi 93.37% satu tahun kemudian. 24,39 3,3 1,02 16,61 93,37 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2013 2014 2015 2016 2017 Persentase PMKS yang memperoleh bantuan sosial Sdbjdthjbddjdttdhdttdthdtdithdjdhjtdhdjttdjtbdhtdjttddudddtbhdthttdi~jhdtdid Aiiiiiiiiiiihillidhidi "n #[tit iii iii mt iii ti ii iii it tit'ti mit mt St $ & 3 3et k 3 (8 {didjtbuddjdjittdhit~tdidduihidituhidituudddjdjithtthitdhid'ijiduduiid tiiiiiiiiiditidituiidiudiiitiiiidtdid {hithdthththhtttthththitddhtdhthithmthithdthtthdtdthithdtht jmdthititi gtibidttttdttidtttditthddb8bbpiiidittttttjittdtittttjkpbttdtittdtditttt %, i $dthitttddddtjb88dtub8diddjkdtddddi8 &tu'jkt#kt8tttkt8ttttjkkttttbs&tttbtbttttttht 8 3 3 3 3R 3 3} wk e k 3 3? 3 k 3 3 3 Rt; ;st? '?t':3y ts{tt? 't? t? ? 5;;fN ;; ?? 't?'; tt'? St? St; ;t? $ t 3? & silt'lit~id" ~lilt~la~lat'ii~t BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-71 B. Penanganan PMKS (penyandang masalah kesejahteraan sosial) Penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) adalah seseorang, keluarga/masyarakat yang karena suatu hambatan, kesulitan atau gangguan tidak dapat melaksnakan fungsi sosialnya dan karenanya tidak dapat menjalin hubungan yang serasi dan kreatif dengan lingkungannya sehingga tidak dapat terpenuhi kebutuhan hidupnya (jasmani, rohani, sosial secara memadai dan wajar). Penanganan PMKS (penyandang masalah kesejahteraan social) di Kabupaten Kayong Utara tahun 2013 berada pada posisi 18.7% dan mengalami penurunan menjadi 1.41% pada tahun 2015. C. Persentase penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial Persentase penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial di Kabupaten Kayog Utara pada tahun 2013 berada pada posisi 0.21% dan naik pada tahun 2017 menjadi 8.42%. 2.3.1.6. Urusan Tenaga Kerja A. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Tingkat partisipasi angkatan kerja merupakan indikator yang dapat menggambarkan keadaan penduduk yang berumur 15 tahun keatas yang berpartisipasi dalam kegiatan ekonomi. Tingginya angka TPAK perlu dicermati karena dengan bertambahnya penduduk yang bekerja menunjukkan partisipasi yang baik, akan tetapi jika disebabkan oleh bertambahnya jumlah pencari kerja, maka menunjukkan rendahnya kesempatan kerja. Tingkat partisipasi angkatan kerja di Kabupaten Kayong Utara pada tahun 2017 sebesar 59,69 % menurun dibanding tahun 2013, 2014 dan 2015 dengan rata-rata pertahun sebesar 70,30 %. Jumlah penduduk Kabupaten Kayong Utara yang bekerja mengalami peningkatan setiap tahunnya. Lapangan kerja utama berada pada sector pertanian sebesar 66,15 %% dan yang terendah pada sector keuangan sebesar 0,19 %. Dengan menurunnya tingkat partisipasi angkatan kerja sehingga tinggak pengangguran terbuka jadi meningkat. Gambar 2. 40 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja(TPAK) dan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPK) di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013-2017 Sumber data : Kabupaten Kayong Utara Dalam Angka 2018 B. Pencari kerja yang ditempatkan Pencari kerja yang ditempatkan diperoleh dengan memperhitungkan jumlah pencari kerja yang ditempatkan dibagi dengan jumlah pencari kerja yang mendaftar dan dikali dengan 100%. Adapun capaian pencari kerja yang ditempatkan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: 70,72 70,27 70,43 70,43 59,69 4,66 4,08 3,76 3,76 5 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2013 2014 2015 2016 2017 TPAK TPT ' AT' TE' FT FF RF N' TN' NNN' ANN' ANNE .JI' ' A' TY « , $ � � , "1 .... ·-...r : ... ,, . ..._ � b � ,� �·,32ggy 3gyy88 33 ' 3 ? 3; y 3y 3yyy yy 3gy; 3jitttbttttkt~kttktkt'ttut.ht' jtitbitdijjtdiddddbidddtdididdtddiddddid ,· ' db'bjtjttttjiijitjhdtbitbdddittjttintidddbdb'jtti8ii dhtdhthithtdtditdidid~ididdtdhttdtdithththudhuhididdhdhidddhtdhidihiiii ' ghtdintiudthud~hhdihthhimhthihmthithtdtithmdhtddhtidhdhtdiintimtdid iddddddtdddtddiddtdttdttttttttittjttidbit8dittiibttdtuttttttttdid 8 3kt8kt88t8kt8ttttt88bk8jkttut#ht#ttt#tut#th8kl' l 1 1-. 'I. Namun, capaian tersebut mengalami penurunan pada angka 42.11% pada tahun 2015 38.46% pada tahun 2016 dan kembali naik secara signifikan menjadi 70.09% satu tahun kemudian. C. Besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program Jamsostek Persentase besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program Jamsostek di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program Jamsostek tahun 2013 berada pada posisi 73.89% yang kemudian mengalami penurunan secara signifikan menjadi 26.91% pada tahun 2014. Namun, tahun 2015 capaian tersebut naik pada angka 70.72% yang kemudian mengalami penurunan 6,78 83,13 42,11 38,46 70,09 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2013 2014 2015 2016 2017 Pencari kerja yang ditempatkan db3bib3bit'idttjdtjtjudddddb~bub~ttit~tttddttdid tdtitidtitit gdthiditijtitijdtithidtithihdtithiididihtddid pthtthdid «pittttditttdhttddbdb&idid ktttdtittttdtiddttbibbjXtthithhdhidddthdthdithhtthitdtht'tiddid gs8ttttjbd&8jdjtdjttdjdu tjittjdjtbbtjtddjtddjjdj8tdb8jit8bid $ 38 3 3 st888tttkkt88kt#tu7 ./'kt#t#kt&kt} ti 3 '3i g 38 3 3} 3 .s 3 3 B'?? Sy; R? RR? 5?? Rt Rt Rt st; Rt?} St?} SR?} RS? RR? RR R' gtiddddjk d thtttttjdttht thtjdittdtjuddttttjdduddtddid k, , 'j } &tidbizjhtid~tit~tht~dtiddjtdiddtdthitddhthitthittitdhid titit@ihitlitititdhjitthttitihtlitihdthithhdhtdittidithitihittihitithilitithiiiii BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-74 menjadi 70.43% tahun 2016 dan kembali naik pada tahun 2017 menjadi 83.34%, sebagaimana gambar 2.15 dibawah ini Gambar 2. 42 Persentase Besaran Pekerja/Buruh Yang Menjadi Peserta Program Jamsostek 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 73,89 25,91 70,72 70,43 84,34 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2013 2014 2015 2016 2017 Besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program Jamsostek l . 3 ii\0 \;� \0 A di ti �� $8 3.} dI t $ Si d $ ��8 id ANN 1 8E N �¾. 8 8 8 dii $0ptum NEE ANN k e di .. d .. s • di8 sot88 8 8 di $NN NEE ANN � $ i dl $ ��r 888 3 $88 8 $88 t* $8k8Hug #8 ghdhthdid qjthittdjtditddhttdtittjdthitjtdid thiththid jjhthtjtdthhtjthjtdtdhdjddid k, , • $, i utMhututu jbbbjjdiddtbjudtjitttjtidbtbtdjdtbtdutdbbdtdjdbjjbdtjdjdbtbdjdid tdttbdtitbddittddditttdtttdtidddjtbddhdjbuddtdtbdjitttdthithtddddid • e' y , ' gt3tit3jttit3titbit3jitttjtit~j~bittddhdbttdtdjtddtttdid k, , .. $, i27'..' BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-75 2.3.1.7. Urusan Seni Budaya dan Olah raga A. Kepemudaan dan Olah Raga Jumlah gelanggang/balai remaja (selain milik swasta) diperoleh dengan penghitungan jumlah gelanggang yang ada dibagi dengan jumlah penduduk Kayong Utara dikali 1000 penduduk. Gelanggang/balai remaja di Kabupaten Kayong Utara belum terdapat dari tahun 2013-2014. Namun, dari tahun 2015-2016 telah terdapat gelanggangan/balai remaja sebanyak 2 (dua) gelanggang dan tidak terdapat gelanggang/balai remaja pada tahun 2017. Gambar 2. 43 Jumlah Lapangan Olah Raga 2013-2017 Sumber Data: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa jumlah lapangan olah raga di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi. Hal tersebut tampak dari kondisi awal jumlah lapangan olah raga tahun 2013 sebanyak 13 (tiga belas) buah yang kemudian mengalami penurunan menjadi 9 (sembilan) buah pada tahun 2014. Namun, tahun 2015 capaian tersebut naik menjadi 12 (dua belas) buah dan tahun 2016 pada angka yang sama sebesar 12 (dua belas buah) yang kembali mengalami penurunan menjadi 8 (buah) satu tahun kemudian. B. Kebudayaan Penyelenggaraan festival seni dan budaya dilaksanakan sebanyak 1 (satu) kali secara rutin per tahun selama kurun 2013-2016 yang kemudian naik 13 9 12 12 8 0 2 4 6 8 10 12 14 2013 2014 2015 2016 2017 jumlah lapangan olah raga ' AN $RF.' smmm mo$ms , &kt8jtut.gt8jkt8tj8ttbtttttkt8 jT $tttttttutti'dtttti 3 3 8 3g$8 tttit @jtttttttttttttit8kit8dttttit8ttutti8ii8hi8di t tiedt 3dtttittdhthitdthttdhtittdhttdhtdittdtdittddtitthttittdtdhthtdthttdhthiththttdid i idiliiiiiiiiii y $, • • dtttdtd3jib3db3j3j8kt#jj'j~bdb~tttdtdid • i iiii#jtiiihiit#iii#itiiililliititiliiiii BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-76 pada tahun 2017 menjadi 4 (sempat) kali. Selain penyelenggaran seni dan budaya Kabupaten Kayong Utara memiliki Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan. Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan diperoleh dengan memperhitungkan jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan dibagi dengan jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten Kayong Utara dikali 100%. Adapun capaian pada indikator tersebut di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: Gambar 2. 44 Persentase Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan 2013-2017 Sumber Data: LKPJ KKU Tahun 2017 Beradsarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tresbeut tampak dari kondisi awal benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan tahun 2013 berada pada posisi 87.5% yang kemudian naik menjadi 100% pada tahun 2014. Namun, tahun 2015 capaian tersebut mengalami penurunan secara signifikan pada angka 68.18% dan tahun 2016 pada angka yang sama sebesar 68.18% yang kembali mengalami penurunan menjadi 63.64% satu tahun kemudian. 87,5 100 68,18 68,18 63,64 0 20 40 60 80 100 120 2013 2014 2015 2016 2017 Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan ..• �' « ,u . 8 ii 8 ii 8 8 8 Ai $88EHN $8RN �<l 8 dl 8 ii 8 s.i,' At dl . 8 ,3. N $8RN 8 8 di 8 $ 3 3 3 2k 3 3 3 3 38 3' k k 3l &SEE ANN U NU IEE NINE s" 8 } 38 88 48 8 8 8} 38 gg8 48 38kl ; 3 ' 3 3 3 3 khhbhb'hi. 1 3 2 2 2 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 2013 2014 2015 2016 2017 Sarana penyelenggaraan seni dan budaya '« , s ' i db'~ttititkttitbit 3iddttzit~tit3bitbtjjt 3 $' s 3iiiijdb jjtdttttittijttttddddjdiktdjd iii stdiddiidihdiiiiiid gbdidddt db /ddtidtdjdttmmmm"tidi 8 8 8 gk gs.gs8 ii8 3l383 st???jt?t??~h?????2??3?j ihitjjdtitttdtidddjdtbdidddjtbhdbdjbuddjdtiddjdjdiddddiddtddid jddttdthtddtdduddtbdtddtitttddidthttdthuddtdth8tdhthdid tutdhdtithiddid~udtithtdhthithdithithhhdhddthithdtudhututu~tduddhthdhhthitdidid « '. , , M i' ""···· """"···� ""···· """"··� """"···· """"· .... """"···· """"..:t •• """"···· """" ...... """"···· ""J::.. ••• """"···· � ..... """"···;.J.."";..;.,;.,;., """"··· .. """"···· """"·· BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-78 Gambar 2. 46 Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal partisipasi perempuan di lembaga pemerintah tahun 2013 berada pada posisi 55.41% yang kemudian mengalami penurunan secara signifikan menjadi 2.4% pada tahun 2014. Namun, tahun 2015 capaian tersebut naik pada angka 24.26% yang kemudian mengalami penurunan menjadi 7.72% tahun 2016 dan 6.95% satu tahun kemudian. B. Partisipasi angkatan kerja perempuan Salah satu ukuran kontribusi perempuan dalam perekonomian adalah besarnya jumlah perempuan yang bekerja pada angkatan kerja. Partisipasi angkatan kerja perempuan diperoleh dengan memperhitungkan jumlah pekerja perempuan kerja perempuan dibagi dengan jumlah angkatan kerja perempuan. Adapun capaian partisipasi angkatan kerja perempuan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: 55,41 2,4 24,26 7,72 6,95 0 10 20 30 40 50 60 2013 2014 2015 2016 2017 Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah gttdtdtjittdtbtbhddjbtidbijdttdddiddtddtidthtttjddjdbihddhdtbdtddid kt8jutjlk#kt8tttttttEbbbtttttt##ttttttt i tttbhdiddjdjdttddiddhtdhtdhttdtdtjtidbtbthdhdjttbddid @tdhtidddbdb8jjthddttbjdidddjtiddtdjtjdiddutddid iiiiiiiiiiliiiiitithiitltitili gjttdjtdudtdit dtdiddhjdjtdjddjtthdtdthithhhtdid ddddddttddiddiddtdddtdid ththddidtdhdtdiii t 3 3 ---hit@tit dill]llii]lliiilihillihlill]ill~itilt~iititiii~iiii' �� $N AN' ARNE � $N AN' ARNE �� S AN' AI � kt.tttbtbtiddt 3$88tu8jdittdddid � kt.tttbtbtiddt AIiii ±hitlhtlit~litdltilt BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-79 Gambar 2. 47 Persentase Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan 2013- 2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase partisipasi angkatan kerja perempuan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal partisipasi angkatan kerja perempuan tahun 2013 berada pada posisi 6.57% yang kemudian naik secara signifikan menjadi 90% pada tahun
3. 2014.Namun, capaian tersebut mengalami penurunan pada angka 52.49% selama kurun waktu 2015-2016 dan 43.73% pada tahun 2017. C. Angka melek huruf perempuan usia 15 tahun keatas Angka melek huruf perempuan usia 15 tahun keatas diperoleh dengan memperhitungkan jumlah anak perempuan usia diatas 15 tahun yang melek huruf, dibagi dengan jumlah anak perempuan usia diatas 15 tahun. Adapun capaian pada angka melek huruf perempuan usia 15 tahun keatas di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: 6,57 90 52,49 52,49 43,73 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2013 2014 2015 2016 2017 Partisipasi angkatan kerja perempuan • $ athitdhithdhtitihdlidditttdhiitiii • m $ #±hthitditlhitdithitit (ii ith jjkl/ 3' it@th8kl ;;;;ii;;;if;]/:3it};;;;;;;;it;;;;;};;;; Bib@bttit jK@bbit@th~bbtbbib#bitbbtbbl'jjjjtjtti' • • ' ? & ?? • $h $ 8sit8tests8kg888ts8kRREEEU. 3 33 33 3 3h gy 8 3t y y y std « jdtt tttd8jittjttittttttttitbit8hitttt ti ddddid8ttdtttdd id ttdid)j'httdhdthhtttdtththtditttdhdtdithdtdhththithdtdiddhthtdthithtttitttdit gt{jthttjdhtthhtdthtthttdhhtththttdhdththhthithhtdid ....kl dlilithidi#lithiiilithiiihilhtiii dliiiildtit~itit~titthtddittttdtiddtddtth BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-80 Gambar 2. 48 Persentase Angka melek huruf perempuan usia 15 tahun keatas 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase angka melek huruf perempuan usia 15 tahun ke atas di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal angka melek huruf perempuan usia 15 tahun ke atas tahun 2013 berada pada posisi 92.49% yang kemudian mengalami penurunan secara signifikan menjadi 63.41% pada tahun 2014. Namun, capaian tersebut naik pada angka 71.42% dari tahun 2015-2016 dan mengalami penurunan menjadi 70.74% pada tahun 2017. 2.3.1.9. Urusan Pangan A. Ketersediaan pangan utama Gambar 2. 49 Ketersediaan Pangan Utama 2013-2017 (kg/1000 penduduk) Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 92,49 63,41 71,42 71,42 70,74 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2013 2014 2015 2016 2017 angka melek huruf perempuan usia 15 tahun keatas 393155,43 378421,03 141097,73 80019,68 279937,82 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 2013 2014 2015 2016 2017 Ketersediaan pangan utama jihi ihittiutdutijiuijiu iiii ii mum iiiiiliiiiilitihliiiiliditiiii 3 3 N 3k 33ts 333gt3 ;'t'?? tt?:t?:t?t?Rt?tttt??Rt?tttt?[:??tt??zRRt?t?Rt???y??t??Rt; tttt?Rt?ttttt?Rt!N .., ..% .., ., .., .., .., ,i., ., .., [., .., 3db88j8titbit3tut'igtit3jt3tit did • i 38ttttittkjtitted'tttit'db stetted' fttttthittmhttthdhdttidittttiddtddidddbbiddiddditttbtdbdbddiddtttttttttdttttttti . Namun, capaian tersebut naik menjadi 279937,82 satu tahun kemudian. B. Regulasi ketahanan pangan Pemerintah Kabupaten Kayong Utara belum memiliki regulasi ketahanan pangan dari tahun 2013-2014. Namun, dari tahun 2015-2017 pemerintah Kabupaten Kayong Utara telah memiliki regulasi tersebut. 2.3.1.10. Urusan Pertanahan A. Persentase luas lahan bersertifikat Luas lahan bersertifikat diperoleh dari luas lahan bersertifikat di Kabupaten Kayong Utara dibagi dengan luas lahan yang seharusnya bersertifikat dikali 100%. Adapun capaian persentase luas lahan berseritifikat di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017: Gambar 2. 50 Persentase luas lahan berseritifikat 2014-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 21,11 21,11 25,66 47,53 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 2014 2015 2016 2017 Persentase luas lahan bersertifikat 8 88 8 3 38 8 3e 8 3 e gbtttbbdjttdbdi8jtitbit8jit~tttttjjtttbjdb8ddjdttjjddjtjbtdtkt8tKjjjbdtj &tbdittttttbdttdittkttitddittddiddtdttdtitbitbdtdittbddiddddduddttttdtdid mdithh jtdittiddhitttdhttttdththithdhtdhtdthithdthitjdhttdthithddid@tithjtjtdithdthttitdid dththtitthdhdthtttdhtdthtdhtthtdbdtdbdtdddttdhthdthdiddhdid jtdtddidddtdthithdtdhtdididi fthdththditdhdtdhtdittitdithitdid di 4 �q 1 ii ii it ii didid 8 ii 8 3 8 if 8 8 �si '. '. A '. ' '. , '. '. '. '. it '. ·" '. s '. '. 8 8 8 $ht 8 $NAN 8 8 8 8 iii 8 8 3i' d � . ..w '. A8 8 8 it 8 $Nguy' 8 8 8 it 8 iii 8 8 ii v e, v w v w v v v v v v """" v e,, v ,e, e 8 8 id 8 $ht 8 $NAN 8 8 8 it 8 iii 8 di 8 ii BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-82 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase luas lahan bersertifikat di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017 mengalami peningkatan capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal luas lahan bersertifikat tahun 2013 berada pada posisi 21.11% dan tetap pada angka yang sama pada tahun 2014 sebesar 21.11%. Kemudian, tahun 2016 capaian tersebut naik menjadi 25.66% dan naik kembali pada angka 47.53% satu tahun kemudian. B. Pengajuan izin lokasi Terdapat 2 (dua) pengajuan izin lokasi di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2016 yang kemudian meningkat menjadi 11(sebelas) pengajuan pada tahun 2017. C. Izin lokasi yang telah ditetapkan Terdapat 2 (dua) izin lokasi yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2016 yang kemudian meningkat menjadi 11(sebelas) pengajuan pada tahun 2017. 2.3.1.11. Urusan Lingkungan Hidup A. Penanganan Sampah Gambar 2. 51 Persentase Penanganan Sampah 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 83,33 83,33 4,38 10,11 14,54 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2013 2014 2015 2016 2017 Penanganan Sampah SE8jut3jj3hit3ju3jtzjjuttkdbbjjkt3bdb~kid3jkt~di gtitiititidititisiiiiititititidititititiididiii jhthithtdithttdittithii dthtttdiththddhjdthithdththdthitdtdittitiii , $ ". '. y stiddttttittiddiddtdittttbblitttidbiddttittttjijitttti8tiddddttutti±ttiiidttttit jtdbddjtdtddditdtdttbtbdjdjdlttjdjbbddtiddtddtdtdbdtjttjddb8did �-·-�--�-·-�--�-·-�--½-·-�--, ➔ -·-�-��-·-��-�-·-�:-�-·-�--�-·-�--�-·-J & 3 g 3333k3k 3k 33ggg g3tttt;'? t: ;;t;tt;'? t;;ttt;: ':t;;'? t;;t;tt;'ytttt;:tt;;t;:t: tttttt;}?? ;;;t;t? �--- i.�.-- i.¥-- i.�.-- i�.-- i.�.-- _¾$_._ i.�---��-�--- _ �--: i.�.-- i.�I i.�.-- i.¾'.-. i.�.-- i.q_-. i.�.-- i.i.-. i.�.-- J & & « 8 kt 3 r 3' wt a gt; , $. "s 83egg88 38' 8} i883ta 8'' BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-83 Berdasarkan gambar di atas diketahui bahwa persentase penanganan sampah di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi. Hal tersebut tampak dari kondisi awal penanganan sampah tahun 2013 berada pada posisi 83.33% dan tetap pada angka yang sama pada tahun 2014 sebesar 83.33% yang kemudian mengalami penurunan secara signifikan menjadi 4.38% pada tahun 2015. Namun, capaian tersebut naik menjadi 10.11% pada tahun 2016 dan 14.54% satu tahun kemudian. B. Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk diperoleh dari jumlah daya tampung TPS yang dipergunakan oleh penduduk Kabupaten Kayong Utara. C. Indikator Kinerja Kunci Kebersihan Gambar 2. 52 Persentase Indikator Kinerja Kunci Kebersihan 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase indikator kinerja kunci kebersihan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami peningkatan capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal indikator kinerja kunci kebersihan pada posisi 16.67% selama kurun waktu 2013-2015 yang kemudian naik secara signifikan menjadi 87.5% pada tahun 2016 dan tetap pada angka yang sama sebesar 87.5% satu tahun kemudian. 16,67 16,67 16,67 87,5 87,5 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2013 2014 2015 2016 2017 Indikator Kinerja Kunci Kebersihan gee 3egg3egg 5 3 s s g s5 3gg gs jhhththithtdthithtdhithtddhttddthithdhit ---add .tiliiuiiiiiiiiiii uii 3 8 8 8; 3};} 3 3? }? 3; 3?} 3? }; 3?} 3? ': '?} 3}? 3? 3} 3? 3??3??:?:N;':';';33;:;P?3;;:?:???:~t;;';';;3?3P;:?3;;:?:';;&?:';3;;';:??W3 t;:';33?3;:??3;}:}:?3;:?:';33??}??3??:?:?}t 4 ; ? 3; 3ubjubtddjuju8jut8jjjut8ijtbtt8tttbttub8jttjb&8tbjittbtbttit8jbit8jtit } Ahmthintihmdtumuhmithitmthid midi mphtimidithhmhmthmt dtttdtthitdthithdthuddtht hi thdtdtdithtdtithdhdtdhiddtdithddhtdhthiddtdhdhddid . kkittbjtitjkjtjibkjkijbtjktjpkt~tpudbutt~kjbutt~kb8bbit �----::...:...::,.._••::....:......::••::...:...::,.._·�----::...:...::,.._L::...:.....::i..... � •::...:.....::i.•• \.. ••::...:.....::i.••�••::...:.....::i.••a..:....:::....••::...:.....::i. t::...:...::,.._ ....�.. ::...:...::,.._ .. .,::..:.....::,,, BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-84 D. Penegakan hukum lingkungan Penegakan hukum lingkungan diperoleh dengan jumlah kasus lingkungan yang diselesaikan Pemda dari jumlah kasus lingkungan hidup yang ada juga. Penegakan hukum lingkungan di Kabupaten Kayong Utara adalah 0% dari tahun 2013-2015 dan kemudian meningkat menjadi 100% dari tahun 2016-2017. Hal tersebut menandakan bahwa pemerintah Kabupaten Kayong Utara berhasil menyelesaikan setiap kasus lingkungan yang terjadi. 2.3.1.12. Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil A. Kepemilikan KTP Gambar 2. 53 Persentase Kepemilikan KTP 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diktehaui bahwa persentase kepemilikan KTP mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tresebut tampak dari kondisi awal kepemilikan KTP tahun 2013 berada pada posisi 38.51% yang kemudian naik secara signifikan menjadi 63%. Namun, capaian tersebut turun menjadi 60.41% pada tahun 2015 dan 29.56% pada tahun 2016 yang kemudian kembali naik menjadi 67.82% satu tahun kemudian. 38,51 63 60,41 59,56 67,82 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2013 2014 2015 2016 2017 Kepemilikan KTP 8 AN 8 iii 8 d 8 $N diiii 3888ti �¾. 8 $ht 8 8 ,. ·; ,: . v. ''' tit vv eve eve v. e 8 d 8 iii 388: $88 AN iii 8 ,. ,: t 8 Ai d 8 di tit diiii �¾. 8 $it 8 8 ,. ·; ,: did jthdtjhttdjttjthttdttuttdtdthithttuttttdtdid dtdht jhttdtti , ' 8; 3}? 3} }? 3; ?? 3? 3h} 3;'?' 3! 3}? 3; 3i? 3? ] ·?t; ; ;; ,j, ttttttt; st!ttt_st ; t;{t }] t? 8 3 3} i}? 3? 3 } 3 3& 8 3 3 ' 3 N Rt·tit&tttttttt·'ti·?b??by?·~·?·???b;;;;·?·tizz·?ti;'?3:;:;j:;'??? ; 3 3 & t; 338 : 3 8 3 3N �.��.��.�.�·�·�· ; .�. � .�.�.��.��·=· BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-85 B. Kepemilikan akta kelahiran Gambar 2. 54 Persentase Kepemilikan Akta Kelahiran 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase kepemilikan akte kelahiran di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal kepemilikan akte kelahiran tahun 2013 berada pada posisi 32.16% yang kemudian mengalami penurunan secara signifikan menjadi 8.77% pada tahun
4. 2014.Namun, capaian tersebut naik menjadi 22.97% pada tahun 2015 yang kemudian naik menjadi 59.56% pada tahun 2016 dan kembali naik menjadi 67.82% satu tahun kemudian. C. Penerapan KTP Nasional berbasis NIK Penerapan KTP Nasional berbasis NIK di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2016 telah ada. 32,16 8,77 22,97 27,6 31,35 0 5 10 15 20 25 30 35 2013 2014 2015 2016 2017 Kepemilikan akta kelahiran ' hi 'Ah ' 3h? Ah' 3? ii mIIm[TimimF T I hutdthidhid � ; 3} 3} 3j \' AN' ' dtdjtdid'ithithddittddtttjdtijddtddittbdjbtidddjtbddid t;"I� ... �� ... 4�� ... �� .... �� ... �� ... �� .... ��- ,M�· ... �� ... �t ... �� ...�-I� ... �� ... �� ... �� ... �� ... �� 8 3 l: 3& 3 38 3 3 38 3 ? 3 3N � � }? 3? ; '; '? ? 3;; 3'?: 3;; '? 3} 3}? 3 3 3: 3 & 3 3;8 ; 3 38 3 3N 3 3 ; st i 3 3 38 33 3 3 ; 3 3 8 '; 3 & 3; 3 ? 3' 3 N � �� 4888888ti8tit8t8#8t8kt8t8t888t8#8j88t8kt] .. ii dtttt~bk~kt3ti3jbdddtdb~bttttttt3tidddtdb~bkt3 &dhdjtithijdhijdtdhiddddjjdtthtdhjtdhtjddjdithiddidtdjdjtijdidjduddjdi �� • BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-86 2.3.1.13. Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa A. Persentase PKK aktif Gambar 2. 55 Persentase PKK aktif 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Beradsarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase PKK aktif di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal PKK aktif pada posisi 100% dari tahun 2013-2014 yang kemudian mengalami penurunan menjadi 81% pada tahun 2015. Namun, capaian tersebut naik menjadi 100% dari tahun 2016-2017. B. Persentase Posyandu aktif Gambar 2. 56 Persentase Posyandu Aktif 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 100 100 81 100 100 0 20 40 60 80 100 120 2013 2014 2015 2016 2017 Persentase PKK aktif 98,35 100 100 100 93,01 88 90 92 94 96 98 100 102 2013 2014 2015 2016 2017 Persentase Posyandu aktif 3ttit3tdjddittdjihid~didddttiddbbttjbttit~butt3db • $, $, jtttdthis__tttjth'tthtttth>j_j#iEjittti • $, $, jddithtddidddttdtiiid ~dbtttttiddddid «ditiitittittdididiiii stditititiiitditi • $, dhiidihiit'dittiitiii idtdhididihididhitittlihhitddidtiid • $, &tut8jiidididth3th3did3btti ttit~tttbtit3kt~tid jttidddttttttdittttttkttttddiddtbbtiddbthtttttttditttdittdi jtdjtdditjddutdtdiddjtuddjdjtddjdtthiditdttddtiddhdtitbihjhiddjttdiddtddid didddjddjdttbtdiddijttiddbthdttbbiddbddidbtdidddtbtttjjtbtitbit ~ 2~ 2 2 2 2 2> ~ ~2i 2 > ~> 8 $8838hi} di 8 di 8 d 8 di $88E 8 8 di 8 ti 8 ',f,f %. % dit dit ' $ 88 88 8 88 $ 88 88 88 AN AN ,f,f &8bt8jib~mjjjth8jd8jib8jdb8bjjt8jdb8jtbjjtttbtbdtjdb8bjj8tj8jttjtjttj' SN AN id 8 $Ns • % y #kb~bk~bk#kt~bk~kb@bk~bi~bk#ttt dbbitittibttilttiillitillibbiibtlttitbit~ti d dl id id di ' A lib'NF A A A A A A A A A ' �� ,f A ,f A l dl % A d ' 8 $8838hi} 8 8 8 di $88E 8 8 8 8 ',f,f � N d ' ' 8 $888hi A 8 8 d 8 id 8 8 8 8 At 8 d 8 ',f 8 ,f BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-87 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase posyandu aktif di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal posyandu aktif tahun 2013 berada pada posisi 98.35% yang kemudian naik menjadi 100% selama kurun waktu 2014-2016. Namun, tahun 2017 mengalami penurunan pada angka 93.01%. 2.3.1.14. Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana A. Persentase Prevalensi peserta KB aktif Persentase Prevalensi peserta KB aktif diperoleh dari jumlah peserta program KB aktif pada kurun waktu tertentu dibagi dengan jumlah pasangan usia subur pada tahun yang sama. Adapun capaian di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: Gambar 2. 57 Persentase Prevalensi peserta KB aktif 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan gambar di atas diketahui bahwa persentase prevalensi perserta KB aktif selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal persentase prevalensi peserta KB aktif tahun 2013 berada pada posisi 66.97% yang kemudian naik menjadi 75.11% pada tahun 2014 dan 78.59% pada tahun 2015. Namun, 66,97 75,11 78,59 76,04 77,1 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 2013 2014 2015 2016 2017 Persentase Prevalensi peserta KB aktif eve ve ve ve ve ve ve ve ve l RN #tti' dhhihh 3ht#ht' 3thhhit ��---- 1it8ti NIii.e e e te 3J'we' ewe {NNHN $NAN $88hi �s: 8ANN N ANN $88 8 8 8 8 8 8 3tit �s: I 8AN $NAN $88hi 8 8 8 8 8 8 db8ti �s: I l 8ANN 8i 3iitit $88 8 8 8 8 8 8 3tit �s: �l 8AN $88RN diiiii $88hi 8 8 8 8 8 8 db8ti �s: l 8ANN $88Ni8 8i 3iitit $88 8 8 8 8 8 8 3tit �s: l 8AN $NAN $88hi $88RN diiiii $88hi 8 8 8 8 8 8 db8ti �s: l 8ANN N ANN $88Ni8 8i 3iitit $88 8 8 8 8 8 8 3tit �s: ' 8AN $NAN $88hi $88RN diiiii $88hi 8 8 8 8 8 8 db8ti �s: 2.3.1.15. Urusan Perhubungan A. Angkutan Darat Gambar 2. 58 Persentase Angkutan Darat 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase angkutan darat di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal angkutan darat tahun 2013 berada pada posisi 6.2% yang kemudian naik secara signifikan menjadi 9.27% pada tahun 2014. Namun, tahun 2016 capaian tersebut mengalami penurunan pada angka 9.2% yang kemudian naik menjadi 9.5% pada tahun 2016 dan kembali mengalami penurunan menjadi 8.72% satu tahun kemudian. 2.3.1.16. Urusan Komunikasi dan Informatika A. Website Resmi Milik Pemerintah Daerah Pemerintah Kabupaten Kayong Utara telah memiliki website resmi sebanyak 1 (satu) website selama kurun waktu 2014-2016 yang kemudian tahun 2017 naik menjadi 4 (empat) website. 6,2 9,27 9,2 9,5 8,72 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2013 2014 2015 2016 2017 angkutan darat • • 5y gg dtdi t dtdtdid> ithiltidiiii gtbtjtditttbtitbtjduddtjttdjttdttutttdjtbdid qdhthththhtthithtjtthhttjtdhttdutdhttdthtbhthithththithdtdid ·. k , 3 3k 3}} 3t} 3 33 3}3}3 33 3} 3 tty;;t;}?6;;'8?y;}y;;;;8};};}?y3};}? 6;}; jbbidditdtdibutbtittbddjitttttiddttidijjtit~tbutt~dttittttdjjttidbit tiiiiiiiidititlidiidtiiiiiilidittidhidliititiiii ->i BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-89 B. Pameran/Expo yang telah diselenggarakan Pameran/Expo yang tealh diselenggarakan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami peningkatan capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal pameran/expo yang telah diselenggaran sebanyak 0 dari tahun 2013-2014 dan naik menjadi 1 (satu) kali pada tahun
5. 2015.Kemudian, capaian tersebut kembali naik sebanyak 4 (empat) kali pada tahun 2016 dan 7 (tujuh) kali satu tahun kemudian. Gambar 2. 59 Pameran/Expo Yang Telah Diselenggarakan 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 2.3.1.17. Urusan Koperasi, Usaha kecil, dan Menengah A. Persentase koperasi aktif Persentase koperasi aktif diperoleh dengan membandingkan antara Jumlah Koperasi aktif dengan jumlah seluruh koperasi di Kabupaten Kayong Utara. Adapun capaian persentase koperasi aktif di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2017: 0 0 1 4 7 0 1 2 3 4 5 6 7 8 2013 2014 2015 2016 2017 Pameran/Expo yang telah diselenggarakan duddddltdtddud~ddutududdijdtdthtdthithtdtittdtbdhtdudtdid jhjttdhjdjttdjdtdittihdiddjbbibbddithhdhit' did iiiiiiiiiiiiiiiiii iii ? Rt; {Rs? Rt., s? 3ss? { < { Rs? {s? {s? {s? { { { dbtttttdb3jjzjdjdddddjdid~ttttj3jtijiii 3dhttdid i idiiiiidiiiidiiiiiitittiiii mNmhithdhittdhthithdthittidhdtidihitididh tithitttidbitds.thtjtdhttdhtdittddid db8bid8djddtub8888did8j88db8j8jbit8bdid88jjjdi@bid8did8jtit8did8id8tit #ttttit djitjthttttt , 3N' S &ggsir 2lb~ll ~l ~ ~ ~N' ~ ~NN ~l'2 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-90 Gambar 2. 60 Persentase Koperasi Aktif 2012-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase koperasi aktif di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2017 mengalami peningkatan capaian kinerja. Hal tesbeut tampak dari kondisi awal persentase koperasi aktif tahun 2012 berada pada posisi 50.7% yang kemudian naik menjadi 53.42% pada tahun 2013 dan 57.69% pada tahun 2014. Demikian pula, tahun 2015 capaian tersebut naik pada angka 59.26% yang kemudian naik menjadi 60.24% pada tahun 2016 dan 60.71% satu tahun kemudian. B. Persentase Usaha Mikro dan Kecil Usaha Mikro dan Kecil diperoleh dengan membandingkan antara Jumlah usaha mikro dan kecil sebanyak 837 dengan Jumlah seluruh UKM yang ada di Kabupaten Kayong Utara. Adapun capaian Persentase Usaha Mikro dan Kecil di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2017: 50,7 53,42 57,69 59,26 60,24 60,71 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Persentase koperasi aktif 8 d $8RN ii $&NEE'ti 8 8 ii 8 1 di 8 188 $8; 8 ·.f ,: it ' ii m dhhi d@it ii d 3ii'ii ·.f I.,: 3 }? 38 R ? 383E8 t &d8' ' ii83} jttithtdid'tithdhttdtithdtdhtddhdtdithtddtdid , '''''Wt''':ts2ssss$?'::&t! 883 ;}? 3; 3; 3 3 3 ; N 83i s 333 g3 3 s333 33 3v $888t8 st mt 4 j8gt k 8 48 88 Ry
6. 8.{ ' J ; ?'; ';};;; y?'; ;; ;; ;'}; ;; ;; ;; ;'; }; ; ; ;; ';;' ';;;; ;} ttttttttttttttttttttttttttt t ttt::ttt:?tttttttttttttt.tt!!tt::ttt! • , i guttbttittbtbtjtttidbitjttttttubtkttjbtubttittktdtbk~ttidbit~tti dttthttjddiddhdhdhtdhidd hd thitddhttdtdhddittdjtjjtutujttuttjdttutttdttdthttdthid , iii3iiid~bt3jiii3iiiiidiiii3tit~ttt3ti BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-91 Gambar 2. 61 Persentase Usaha Mikro dan Kecil 2012-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase usaha mikro dan kecil di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012-2017 mengalami peningkatan capaian kinerja. Hal tesbeut tampak dari kondisi awal usaha mikro dan kecil tahun 2012 berada pada posisi 97.43% dan naik menjadi 97.55% pada tahun 2013 dan 57.69% pada tahun 2014. Kemudian, capaian tersebut naik pada angka 98.25% dari tahun 2014-2016 dan naik menjadi 100% pada tahun 2017. 2.3.1.18. Urusan Penanaman Modal A. Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar rupiah) Gambar 2. 62 Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar rupiah) 2014-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 97,43 97,55 98,25 98,25 98,25 100 96 96,5 97 97,5 98 98,5 99 99,5 100 100,5 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Persentase Usaha Mikro dan Kecil 71.207.833.000 36.522.740.000 41.848.750.000 5.935.000.000 - 10.000.000.000 20.000.000.000 30.000.000.000 40.000.000.000 50.000.000.000 60.000.000.000 70.000.000.000 80.000.000.000 2014 2015 2016 2017 Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar rupiah) AN 8 8 ii 8 8 it $88hi di $88hi di $888hi di ,,t 3 ,. 3 ,: . @, . . . . . ,» ,,+ AN 8 8 ii 8 8 di $88 di $88 di $8838hi} S:: ,. X ,: AN 8 8 di 8 8 �� $88hi di $88hi ll ,. ,: AN 8 8 dl 8 8 $88 dl $88 ll $888EN ,. ,: e e 8 ill %. llAN 8 8 8 $88ih ,. 8; 3· 33; 388; ,: A �� 8 id NUNN dl NUNN il NI'bNF il NINN ,. N SN �@ F dl F �@ Si'vi di $Nut di $Nu ill $Nut ,. ,:
i.% Aidtdtttttitidttdttiltitttidtitbitttdttttittidtidti~tiid idtititditii'titltttittitititttttitilljilittliitittittjitttltilt~jilt 3 R 3 3' 3 N' 3 R 3 3 jbdtit8jddjib8db8did sbddddtiddtdjtttttjtkt8jbdtjdtttttitttjdttttttttti8did88hid gs8jjitttttiddjttttddtiddjjttdtitttdddditttdttdddid std8bbidddtdidtdid. 77@Rtjhbdittdtdbidddjdttdiddddid jttttttttttdtttbbhtdittbdhtiddhthttdktdttthtjuhittddtitttiiii ;;ii i;;ih ?ii??????y???y?iii;iii?? g??y;iii? 3; ;3 3 8 ; ; & 3 3 3 3 fttthtttdtdhttdtdiththtditdtit~tdittdttjdhttdht#jtdid ~. 2.2:: 2.3.1.19. Urusan Kepemudaan dan Olah Raga A. Jumlah gelanggang/balai remaja (selain milik swasta) Jumlah gelanggang/balai remaja (selain milik swasta) diperoleh dengan penghitungan jumlah gelanggang yang ada dibagi dengan jumlah penduduk Kayong Utara dikali 1000 penduduk. Gelanggang/balai remaja di Kabupaten Kayong Utara belum terdapat dari tahun 2013-2014. Namun, dari tahun 2015- 2016 telah terdapat gelanggangan/balai remaja sebanyak 2 (dua) gelanggang dan tidak terdapat gelanggang/balai remaja pada tahun 2017. B. Jumlah lapangan olah raga Gambar 2. 63 Jumlah Lapangan Olah Raga 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa jumlah lapangan olah raga di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami 13 9 12 12 8 0 2 4 6 8 10 12 14 2013 2014 2015 2016 2017 jumlah lapangan olah raga 3y8 8 3 3 3 3 3 3 38 3N 3 3 3 8 8 8 3888e -888ks#kt dutdthuddhtdhdhtht thdhthdi $ 8 8 $hit titbit'thit'dhdid'dtit dhth dtdit thi'#jtidbitfdtid tit ttt ii~iii iiiilittiliiiiiiii i.. • '$ $tithidbddddtjdiddbddibudjbbubbdbdbjdbbdbdbtdbuddbdid jtdhtddiddtjth~ddjttdittjdittdhjdiddttjtjttidddjtidthtttdhtthttdithdtdid , ; 3 '8 3 .} EE3ttutti3it dztit3iii3did t3hhbdjht3htii .l BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-93 fluktuasi. Hal tersebut tampak dari kondisi awal jumlah lapangan olah raga tahun 2013 sebanyak 13 (tiga belas) buah yang kemudian mengalami penurunan menjadi 9 (sembilan) buah pada tahun 2014. Namun, tahun 2015 capaian tersebut naik menjadi 12 (dua belas) buah dan tahun 2016 pada angka yang sama sebesar 12 (dua belas buah) yang kembali mengalami penurunan menjadi 8 (buah) satu tahun kemudian. 2.3.1.20. Urusan Statistik A. Buku “Kabupaten Dalam Angka” Pemerintah Kabupaten Kayong Utara telah memiliki buku “Kabupaten Dalam Angka” secara rutin per tahun selama kurun waktu 2013-2017. B. Buku “Pendapatan Domestik Regional Bruto” Buku “PDRB” Kabupaten Kayong Utara telah terdapat di dalam buku Kabupaten Kayong Utara Dalam Angka secara rutin per tahun selama kurun waktu 2012-2017. 2.3.1.21. Urusan Kebudayaan A. Penyelenggaraan festival seni dan budaya Penyelenggaraan festival seni dan budaya dilaksanakan sebanyak 1 (satu) kali secara rutin per tahun selama kurun 2013-2016 yang kemudian naik pada tahun 2017 menjadi 4 (sempat) kali. B. Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan diperoleh dengan memperhitungkan jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan dibagi dengan jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten Kayong Utara dikali 100%. Adapun capaian pada indikator tersebut di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: C. Sarana penyelenggaraan seni dan budaya Gambar 2. 65 Jumlah Sarana Penyelenggara Seni dan Budaya 2013-2017 87,5 100 68,18 68,18 63,64 0 20 40 60 80 100 120 2013 2014 2015 2016 2017 Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan 1 3 2 2 2 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 2013 2014 2015 2016 2017 Sarana penyelenggaraan seni dan budaya l •, � 8 1iitht $ 8 8 �m 8 di 88Eth 8N N it 8 it 8 ' ttuttttbbdjdbttttidbddttttttddttttttitttbddid8t8didst8NNNHN[N :: 8 88Eth 8N N AN 8 it 8 ' 8 $888 $ 8 8 $88 8N N dht 8 it 8 •, � $88 388888 $88t $88 $88 k $88 d 8888 #8 $ $888 st $888 ' �m8 $888 $ 8 8 8 ANN $88 8N N dht 8 it 8 � < � e 8 1iitht $ 8 8 �m 8 di 88Eth 8N N it 8 it 8 $ kt~~tkttt~kt~kb~kt~tkt~Ebb~j~kt~kb#kt ztdiddjdjitttdddiddbthdddhttbdiddjtdidddtdhhdjtddiddthdjihbdhitttddid 3 N 3RN 3R 3 3RN N 3 38 3N 3 NN 3 , bi Aiu umuumuu L,,, , , ,% 3, , i ,, , , , , , j, , l, ,, , gt'db3did &tr 8 mjujjthdidddtdi.jujdidid $38} (ti&gs?ti83gig?gilt & &;}t' j t s 3N Ritt8kt#th8kt8kt &thttjttittittdidddttdttttttittiidtittitttittttdittithtdittttttdid all.la.bl BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-95 Beradasarkan Gambar di atas diketahaui bahwa jumlah saranan penyelenggaraan seni dan budaya di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2015 mengalami fluktuasi. Hal tersebut tampak dari kondisi awal sarana penyelenggaraan seni dan budaya tahun 2013 sebanyak 1 (satu) buah yang kemudian naik menjadi 3 (tiga) buah dan berada pada angka 2 (dua) buah dari tahun 2015-2017. 2.3.1.22. Urusan Perpustakaan A. Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun Pengunjung perpustakaan adalah pemakai perpustakaan yang berkunjung ke perpustakaan untuk mencari bahan pustaka dalam satu tahun, baik yang mengisi daftar kehadiran atau berdasar data yang diperoleh melalui sistem pendataan pengunjung. Adapun capaian pada indikator tersebut di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: Gambar 2. 66 Jumlah Pengunjung Perpustakaan 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar diatas diketahui bahwa jumlah pengunjung perpustakaan per tahun di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi. Hal tresebut tampak dari kondisi awal jumlah pengunjung perpustakaan tahun 2013 sebesar 581 kunjungan yang kemudian mengalami penurunan menjadi 310 kunjungan. Namun, capaian 581 310 1333 11288 1750 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 2013 2014 2015 2016 2017 Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun spray a y ' 4 mp.mmm NE RF • $ % gtittddittdddittijjhdittijd' itdtidbit ¢} 8 ; t ghittijdttdijttdithhdtttdhididdi' $bitttdtitbtbti '. , . s3gt3 33333 333z . 3hhtdhjdtdhiddhdthjttthtdidddt qdbtbtddi gttdhdhdtttthdttj djdtttdjdid ~diddhdhid jtbuddhtdi 8 8 38 3ii 3 •g g3 gs& 3st • gN ? ? R ,t; ; j; ,, , E ? , N? ?t; ; Rttttddtiddjdthithbdhddjddjttdjtidddjdb'tddtittddddjttdjdtdid#biddjddi ., .'h gu }; 3;; }'; 3;;';; 3;};;;; 3};}; 3'; j; 3;; ?};;; 3;'; ;'; ;}; ;;; ;; 3;;; l 88 3 8; ;; 3 ' & $8 3 3 ; 338 J • · & 2lit"E-7lit@ii'tlii~tljjjlj'hi'iii'd' BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-96 tersebut naik sebesar 1333 kunjungan pada tahun 2015 dan 11288 kunjungan pada tahun 2016 yang kembali mengalami penurunan menjadi 1750 kunjungan satu tahun kemudian. B. Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah Gambar 2. 67 Jumlah Koleksi Buku yang tersedia di Perpustakaan Daerah 2014-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa jumlah koleksi buku yang tersedia di perpustakaan di Kabupatetan Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017 mengalami peningkatan. Hal tersebut tampak dari kondisi awal jumlah koleksi buku perpustakaan tahun 2014 sebesar 5010 buku yang kemudian naik menjadi 6539 buku pada tahun 2015. Kemudian, capaian tersebut naik menjadi 10140 buku pada tahun 2016 dan 10500 buku satu tahun selnajutnya. 5010 6539 10140 10500 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 2014 2015 2016 2017 Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah gdbtjjddhtjtidbtbiddtttidbthittbdtitthdtidbhdthittdttdb'dditttdbiddijtdid ~tttthjtttdddittijjttjjddltttitbit => 77midi 3 ?g?? 3} ?} 3&} 3& 3? 2?g3 2; sggf'?y?}??&??} 3&} 3& ?N ., i pt8iii~ttitbit~tttht3tdb ~bbtit3jiditdiid jthhhtjithhttjthtjtdhtdthiththdi di«ththdhithdjhthdhtdhtdhthtuitihtit dhjdittddid jbtittdhdhddittdtdidddjdbtdddid i .$ ttttjj 3bi3jti33jkt3jdb~but~tbiddttdid 3 ; g } } 3kg 3 3 3 3 3; 3 tt st; ; SR; 8SR? SR? RR Rt ??? t tty; St?} S?} RR? SR? RR RR ktidddjttdhtdhdjdtttdhtdtdittddjtdhdthjtiddtdhttddjtjtbddjdidthddjddi iiidiiiiiiiitiiiitiiiiiididiiiiiiii '$. i i idititilitlithilithitdliiitiiliiiiiiiiiiiii BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-97 C. Jumlah koleksi judul buku perpustakaan Gambar 2. 68 Jumlah Koleksi Judul Buku Perpustakaan 2014-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa jumlah koleksi judul buku perpustakaan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal jumlah koleksi judul buku perpustakaan tahun 2014 sebesar 1672 buku yang kemudian naik menjadi 2552 buku pada tahun 2015 dan 2452 buku pada tahun 2016. Namun, capaian tersebut turun pada tahun 2017 menjadi 3100 buku. 2.3.1.23. Urusan Kearsipan A. Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku Pengelolaan arsip secara baku sangat penting dilakukan agar dokumen yang ada terjamin keamanannya dan memudahkan apabila suatu saat membutuhkan arsip dokumen. Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku diperoleh dengan memperhitungkan jumlah OPD yang telah menerapkan pengelolaan arsip secara baku dibagi dengan jumlah OPD di Pemerintah Kabupaten Kayong Utara. Adapun capaian Perangkat Daerah yang mengelola 1672 2552 3452 3100 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 2014 2015 2016 2017 Jumlah koleksi judul buku perpustakaan s ; dlhididiii@ditdilithilddtitilhtilt~dltittihihidihdtidilthditdiitiltiitditi ., it iii dtth #ti' dtttt did dti '$. iii' 8 8 it 8 $N8 8 $8IN 8 A A ·.-.,1:,, A AI A AI A 3 ghttdtthittijdit dliiiii ... . ' guidtbtitiddt<tttitbitddttuitditi8idid~iii8dittbbib8tttttttbiddiddtit8iiiditi p8usu8ubtjtktjbjbb~bub~kb~kkbutt'ttkt'btu~bubbdbuubu8ubuubu tittdttthdjtdttdtdittdtdittdttddttdtthitddttttdttdtdjtdittddtit jdttiddtdddbddbbtbttidbtddijti } 3tzjth3btttjit3jidht.dtti3it3bit3dttjt3 a a a.a aaaaaaa a.a ala a a ala ala a a a.a al a BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-98 arsip secara baku di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013- 2017: Gambar 2. 69 Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2014-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku tahun 2013 berada pada posisi 31.25% yang kemudian mengalami penurunan menjadi 4.17% pada tahun 2014. Namun, capaian tersebut naik secra signifikan pada angka 100% dari tahun 2015-2016 dan kembali mengalami penurunan menjadi 82.76% satu tahun kemudian. B. Peningkatan SDM pengelola kearsipan Peningkatan SDM pengelola kearsipan di Kabupaten Kayong Utara adalah 1 (satu) kegiatan yang dilakukan secara rutin setiap tahun selama kurun waktu 2013-2016. Namun, pada tahun 2017 mengalami pengingkatan yaitu sebanyak 8 (delapan) kegiatan. 31,25 4,17 100 100 82,76 0 20 40 60 80 100 120 2013 2014 2015 2016 2017 Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku 8 $N8st# $N8 8 d 8 di 8 ANN $0ppr'y' NEE ANN di 8 ii 8 :@ 888 t:� $888 Ad $888 3di $88 3it $88·%·3W 8 $N8st# $N8 8 d 8 di $0ppr'y' 8 t 8 8Not88 di 8 di 8 $NN $8EN Ai di 8 8 88 3888t8 $8 $88 Ai $88 $88EH #8# $ $888 $888; d � 8 8Not88 di 8 8 di $NN $8EN Ai di 8 8 l � 8 $N8 8 8 ANN $NN NEE ANN di 8 8� �---Bh-�---, �--,·---�---�-- .s----�---�---ts----�-t�---�--�---�---�---$---�--- . � % di '- ii8 $N8st# $t 8 8 ANN $0ppr'y' NEE ANN di 8 8 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-99 2.3.2. Fokus Layanan Urusan Pemerintahan Pilihan 2.3.1.24. Urusan Pertanian A. Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar diperoleh dengan membandingkan antara jumlah produksi padi per tahun pada kurun waktu tertentu dengan luas lahan yang digunakan pada tahun yang sama. Adapun capaian di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013- 2017: Gambar 2. 70 Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar 2013-2017 (ton/Ha) Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi. Hal tersebut tampak dari kondisi awal produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar tahun 2013 berada pada posisi 3.17 ton/ha yang kemudian mengalami penurunan menjadi 2.33 ton/ha pada tahun 2014 dan 2.32 ton/ha pada tahun
1. 2015.Namun, capaian tersebut naik pada angka 2.77 ton/ha pada tahun 2016 dan 2.82 ton/ha satu tahun kemudian. 3,17 2,33 2,32 2,77 2,82 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 2013 2014 2015 2016 2017 Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar dbtiddthdtttdb'didddjduddbtbittiijidbhtttttbidbbittijjtdb'duddhjtbdddddid jtbduttdtitbittbittttdhthitbdhtdtdtithhhdtdtithiditidbit 8 a & zktktttutti8tbid-quit~jbuttttktutti8tidbit dittjbbdiddjdtbtbdiddddjtjubbbdidddjdiddddtbdjjdbidddddiddbtbtdjjdddtbddddid jtdidtdthdtiddtbdhtdjitttdjtdhttddtdittdtdttdthitdthitdhiddbddid ii? ?? ?? ,Rsi 3kl ;Z;; 2? ?i? 3i? ?i? ii?y ?i? ? 3i? 8? ? it;; ? 30ht it0dt it0&tt it 0Rt ittt8 it8tt dht0&kt #ht dh it dhis �-'-�'-�-'-�-'-�-'-�-'-�·'·+8'·'·�-'-,�-'-�i--�-'-4+·'·�-'-$-'-�-'-�-'-�-'-; 3 & dliiliddiihiiiiidilliiiiiiitdidiiitithiiiit • ktit3ti~tit~tdbbit3db3tit3thit3tit3bth#tdt3db .. C. Kontribusi PDRB dari sektor Pertanian, Peternakan, Perkebunan dan Kehutanan Gambar 2. 71 Persentase Kontribusi PDRB dari sektor Pertanian, Peternakan, Perkebunan dan Kehutanan 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase kontribusi PDRB dari sektor Pertanian, Peternakan, Perkebunan dan Kehutanan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2016 mengalami penurunan. Hal tersebut tampak dari kondisi awal kontribusi PDRB dari sektor Pertanian, Peternakan, Perkebunan dan Kehutanan tahun 2013 berada pada posisi 45.81%% yang turun pada tahun 2014 menjadi 42.02%. 45,81 42,02 31,34 30,43 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 2013 2014 2015 2016 Kontribusi PDRB dari sektor Pertanian, Peternakan, Perkebunan dan Kehutanan • 8 $8kip 8 388 8 8 8 $8 8 ii 8 8N' ANN 8 ANN 8 SNR t A A 5N A di A Am A A A ANR ANN ANN ii l, '- $ http $ 4 $ 38 $N $ $ ATTN $ di $ RNR � th ii dihe, N pap � m � de � e N matt � � s$R Stt bdttbittttbbbdb~btitttbdittdttitttttttidihiuuuuum TITTtttbdittttti gbi tthttithittttdt'jttitttdttkt8bit8jdb8db8titbittjttttttjttdtjtit8ttttjttitttdtijt8gt8j8did bid8ttdb8tbtbddjdjtbdtdid8djdid8id s88#kt8jst#jjt#kt#kt#kt}ts' 38 3 3 skititktsktskkkj jg8ttbutt&ttubbtbbijtjkjttbbtbbbbjijtjttbtbtttttubbtbbjitttbtttjid 2tutti@till±ililt@tutu~ult@it BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-101 Kemudian, capaian tersebut turun menjadi 31.34% pada tahun 2016 dan 30.43% satu tahun kemudian. 2.3.1.25. Urusan Kehutanan A. Rehabilitasi lahan kritis Rehabilitasi lahan kritis bermanfaat untuk terbentuknya lahan yang produktif dan pemulihan untuk usahatani konservasi yang berfungsi untuk mengurangi risiko terjadi banjir dan kekeringan. B. Kerusakan Kawasan Hutan Kerusakan kawasan hutan diperoleh dengan membandingkan antara luas kerusakan kawasan hutan dengan luas kawasan hutan. Adapun capaian kerusakan kawasan hutan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: Gambar 2. 72 Persentase Kerusakan Kawasan Hutan 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase kerusakan kawasan hutan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2016 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal kerusakan kawasan hutan tahun 2013 berada pada posisi 47.94% yang kemudian turun secara signifikan menjadi 81.64% pada tahun 2014. Namun, 47,94 10,39 12,69 12,69 0 10 20 30 40 50 60 2013 2014 2015 2016 Kerusakan Kawasan Hutan ve ve ve ve v ve ve ve ve L bit3hi 3db3bi &kt'33tidbit3id zti~ddit3mthttbtdhthhit.tthththdthtdittijttitbtdthdtdittiidid L diii idididdhtiddtdhdhttdhthitddittiitlitiidtithihdid $ &jt it3bit3jdtttit3bk3it~3tjdd mtthithdhdti~dththdth~ttittittthithjttdithththththithtth~ttittddtiddtdid $ ' «dhilt@dilithiihtdi@tilt~did ithiidihidihithdididdlihtdilithidiiiihtilt@did $ ' ·; 3? }; 3'? }? ;; ;'; ;; 3;}? 3}; ;8? 3?} 3}? ? '; ;; }; / 3 3& ; 8 8 & i BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-102 capaian tersebut mengalami peningkatan pada angka 12.69% dan tetap sama dengan angka 12.59 satu tahun kemudian. 2.3.1.26. Urusan Energi dan Sumber Daya Mineral A. Sumber Penerangan Rumah Tangga Penyedia tenaga listrik bertujuan untuk meningkatkan perekomian serta memajukan kesejahteraan masyarakat. Adapun persentase sumber penerangan rumah tangga listrik di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013- 2017 adalah sebagai berikut: Gambar 2. 73 Persentase Sumber Penerangan Rumah Tangga di Kab. Kayong Utara 2013-2017 Sumber: Kalimantan Barat dalam Angka 2014-2018, BPS Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase rumah tangga dengan akses listrik di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2012- 2014 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal rumah tangga dengan akses listrik tahun 2012 berada pada posisi 88.58% yang kemudian turun menjadi 81.64% pada tahun 2013 dan naik kembali menjadi 82.31% satu tahun kemudian. B. Persentase pertambangan tanpa ijin Pertambangan tanpa ijin dimaksudkan untuk mengukur bersarnya luasan penambangan liar yang diterbitkan di wilayah Kabupetan Kayong Utara. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2013 2014 2015 2016 2017 77,1 74,4 88,8 89,33 88,84 4,9 7,9 6,9 6,66 6,94 18 17,7 4,2 4,01 4,22 Persentase (%) Tahun Listrik PLN Listrik non-PLN Bukan Listrik■ ■ ■ BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-103 Persentase pertambangan tanpa ijin diperoleh dengan membagi luas pertambangan liar yang diterbitkan dibagi dengan luas areal penambangan liar. Persentase pertambangan tanpa ijin di Kabupaten Kayong utara tahun 2013 berada pada posisi 0%. Namun, capaian tersebut berada pada angka 100% selama kurun waktu 2014-2016. 2.3.1.27. Urusan Perdagangan A. Ekspor Bersih Perdagangan Ekspor bersih diperoleh dengan perhitungan (ekspor Luar negeri + Ekspor Antar Daerah) - (Impor Luar Negeri - Impor Dalam Daerah). Ekspor bersih perdagangan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013- 2016 adalah Tanda Daftar Industri (TDI) karena belum ada kegiatan. Namun, capaian tersebut pada tahun 2017 berada pada angka -161242,63. 2.3.1.28. Urusan Transmigrasi A. Persentase Transmigran Swakarsa Persentase transmigran swakarsa diperoleh dari jumlah transmigran swakarsa dibagi dengan jumlah transmigran. Capaian persentase transmigran swakarsa di Kabupaten Kayong Utara pada tahun 2013 berada pada posisi 18.75% yang kemudian turun menjadi 7.83% pada tahun 2014 dan pada tahun 2p15 tidak terdapat transmigran swakarsa. Namun, tahun 2016 capaian tersebut berada pada angka 100% dan tidak terdapat transmigran swakarsa satu tahun kemudian. 88,39 104,86 98,04 100,72 99,3 80 85 90 95 100 105 110 2013 2014 2015 2016 2017 Produksi perikanan did~btdht3jitdid~tttjdidiijdtdth8dittitdjddd~ditdddtdid jhdhthdht~dhdththjdhithihhiddhhbdhddittjddidddhid@di $ t dtttdtdidjiit3iii (t 3dddddhjdud~tttj~bub~bk3db iiddtid 38 38 ggr .g g 3ii y ;&;;y???y?????y;&y; t?&??y?????? ;:??????y????yy 8 • + ktitbit3t{tttdtid3kt3utauuuid3tdb 8 & $ s 38 3 8t8it&tttttttt48gt8ti8httt8ttttjtttt&ttttttttt8tttit8ttit8tttttttit8tttjtt88ttt88jttjj 8 ? 3 ¥ di jjthithdhttdtdjtdthdhtdiddhdjtttidhdtidtdhddi did'qdjthiddtdudijdth@jdithdhijdtidthjdjdididdijdutijdjitudhijdidi • $. $ , dtttbdiii@ijikjtjjtitttjjtidddhjbuddjtjbjbub~jbtittidddtiddddid 3t? s 3ttit3tdjdjittdhdttthtttttittjttbttit~bttit3bbid Aililllliliiill~jilt~ill'titillilitiitlillitilillillililiiill~jiltiiliii 8 Sit 8 1 w 8 Al 8 ,· ! ) . Kemudian, capaian tersebut naik menjadi 30.791,30 ton pada tahun 2016 dan pada angka 32.959,70 satu tahun kemudian. C. Konsumsi ikan Jumlah konsumsi ikan diperoleh dengan membandingkan jumlah konsumsi ikan dengan target produksi ikan daerah. Adapun capaian kelautan dan perikanan pada konusmsi ikan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017: 22500 25612,7 27403,1 30791,3 32959,7 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 2013 2014 2015 2016 2017 Produksi perikanan laut re e y e y ye y �f y cs 8 e ,� e ' iiAN 8 88 8 8 888 8 Ail 8 8 8 +. ,: AN 8 ts 8 8 8 8 �(l Ah 8 8 +. ,: z A Ai A di NTN NN A A 0, AN ,: - i. gs~kb~bk~kkkkkkjkk~kt~j~Erk~kt~kk~kt ' ii . AAN 8 88 8 8 888 8 $ht 8 8 di N Ah 8 8 +. ,: ts ii . iiAN 8 8 8 8 8 di 8 8 di $88EHN Ah 8 8 +. ,: � �i il . �� diAN 8 88 8 8 888 8 8 8 $8 N 8 8 +. ,: 38 3d . 3d#N $88 $88 $888 $888 $888 t� $888 $888 di 8888888 $kER $88 $88 % ,1 % } S 'iiill'iii±lillitiliil' ii ii' iilttilt'illiil'lillil iii'bit"- au3> as ±j is 3 ±} BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-106 Gambar 2. 76 Persentase Konsumsi Ikan 2013-2017 Sumber: LKPJ KKU Tahun 2017 Berdasarkan Gambar di atas diketahui bahwa persentase konsumsi ikan di Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 mengalami fluktuasi capaian kinerja. Hal tersebut tampak dari kondisi awal konsumsi ikan tahun 2013 berada pada posisi 81.25% yang kemudian naik secara signifikan menjadi 100% pada tahun 2014 dan 105% pada tahun 2015. Namun, tahun 2016 capaian tersebut mengalami penurunan pada angka 100.31% dan kembali naik menjadi 104.37% satu tahun kemudian. 2.4. Aspek Daya Saing Daerah 2.4.1. Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah Kemampuan ekonomi daerah terkait dengan daya saing daerah adalah kapasitas ekonomi daerah harus memiliki daya tarik (attractiveness) bagi pelaku ekonomi yang telah berada didalam dan akan masuk ke suatu daerah untuk menciptakan nilai tambah bagi peningkatan daya saing daerah. 2.4.1.1. Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Per Kapita Salah satu indikator yang dapat menggambarkan aspek kemampuan ekonomi daerah dalam peranannya sebagai pendorong daya saing daerah adalah indikator pengeluaran konsumsi rumah tangga per kapita.Indikator ini menggambarkan tingkat konsumsi rumah tangga yang menjelaskan seberapa 81,25 100 105 100,31 104,37 0 20 40 60 80 100 120 2013 2014 2015 2016 2017 Konsumsi ikan gt3tit~b~bht~btdb3ttddbdtitbit3jit33tdid _"" ta 83 ] + $3?i 35r!' 3@gs djtbdiddjtbdtdttbddiddtdjdhdjtttdtiddjtdid ,, 4 ,, 4 ,, ,, ', ,, ', 4 , ,, &titbit3tidbthttjdd~dtddid 3 833838 833 sis 3333 8 3 53383$. $testiest8ties8site8yews8tithe8tstet8ht8tit#ttetk tttjdjtdhtdtditthddjtdjdtdittbdttdtbdtditjtdiddtdhittdddiddidhid tiddjtditjdtdhtjtdttdhdtdittdthtttdittdtdthjdtdtdjtdthithtdthithtdtdhdtdid "- .... ... ... l,, 1,1,..1:.. �-·-�- -�-·-�·-�-·-�-·-�-·-�-·-�-·-�-·-�-��-·-�-·-�-·-�-·-�-·-�-·-�-< #ttbdtjtdttdhttdjdtdiddtdtbdhdjdbtdjitttdttttbdtdtjdjjdhttdtdjtdtiddiddid BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-107 besarnya tingkat pengeluaran rumah tangga. Angka konsumsi rumah tangga per kapita di tahun 2015 sampai dengan 2017 di Kabupaten Kayong Utara sebagaimana tabel berikut: Tabel 2. 18 Pengeluaran per Kapita di Kabupaten Kayong Utara Tahun 2015-2017 Uraian Satuan Tahun 2015 2016 2017

(1)(2) (3) (4) (6) Makanan/Food Rp. 1.611.249 1.794.076 1.974.963 Non Makanan/Non Food Rp. 468.315 490.754 501.093 Total Pengeluaran RT Rp. 2.079.565 2.284.830. 2.476.056 Sumber: Secara rata-rata selama periode 2015-2017 total pengeluaran rumah tangga per kapita dalam sebulan, konsumsi makanan lebih mendominasi dibandingkan konsumsi non makanan. Sedangkan perkembangan total rata- ratapengeluaran per kapita dalam sebulan dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2017 terus menunjukkan peningkatan. 2.4.1.2. Nilai Tukar Petani Nilai tukar petani (NTP) adalah perbandingan antara indeks harga yang diterima petani (It) dengan Indeks harga yang dibayar petani (Ib) yang dinyatakan dalam persentase. Secara konsep NTP menyatakan tingkat kemampuan tukar atas barang-barang (produk) yang dihasilkan petani terhadap barang/jasa yang dibutuhkan untuk konsumsi rumah tangga dan keperluan dalam proses produksi pertanian. Adapun makna besaran nilai tukar petani yakni: • NTP > 100, berarti petani mengalami surplus. Harga produksi naik lebih besar dari kenaikan harga konsumsinya. Pendapatan petani naik lebih besar dari pengeluarannya. • NTP< 100, berarti petani mengalami defisit. Kenaikan harga produksi relatif lebih kecil dibandingkan dengan kenaikan harga barang konsumsinya. Pendapatan petani turun, lebih kecil dari pengeluarannya 2.4.2. Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur Fasilitas wilayah dan infrastruktur menunjang daya saing daerah dalam mendukung aktivitas ekonomi daerah di berbagai sektor di suatu daerah dan antar- wilayah. Semakin lengkap ketersediaan wilayah/infrastruktur, semakin kuat dalam menghadapi daya saing daerah. 2.4.2.1. Transportasi dan Infrastruktur Jalan Panjang jalan di Kayong Utara tahun 2017 tercatat sepanjang 383,598 km, Jika dibagi menurut kondisinya, jalan kondisi baik sepanjang 142,603 Km, sedang sepanjang 52,168 Km rusak sepanjang 117,130 Km dan 71,697 Km yang mengalami rusak berat. Sebagian besar permukaan jalan berupa aspal 232,704 Km, permukaan tanah sepanjang 104,130 Km dan beton 46,764 Km. Panjang Jalan Menurut Jenis Permukaan Tahun 2017 (km) dapat dilihat pada Gambar berikut ini: Tabel 2. 19 Banyaknya Kendaraan di Kabupaten Kayong Utara Menurut Angkutan 2017 Jenis Angkutan Jumlah Kendaraan Roda 4 147 Roda 2 5.375 Speed Boat 16 Motor Air 8 Kapal Feri 2 Jumlah Total 5.548 Sumber ; Kabupaten Kayong Utara dalam Angka 46.764 232.704 104.130 Beton Aspal Tanah BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-110 2.4.2.2. Persentase Rumah Tangga yang Menggunakan Listrik Jumlah pelanggan tenaga listrik PLN di Kabupaten kayong utara sebanyak 22.364 pelanggan mengalami kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya yang hanya 20.528 pelangan. Produksi listrik selama tahun 2017 adalah 30.439.786 Kwh 2.4.2.3. Ketersediaan Air Bersih Pada tahun 2017, jumlah pelanggan Unit Pelayanan Teknis (UPT) air bersih di Kabupaten Kayong Utara adalah sebanyak 2.159 pelanggan. 2.4.3. Fokus Iklim Berinvestasi Perkembangan investasi di Kabupaten Kayong Utara menunjukkan perkembangan yang cukup baik. Hal ini merupakan hasil dari upaya pemerintah dalam menciptakan iklim yang kondusif, antara lain melalui kebijakan pemberian insentif dan kemudahan penanaman modal, penyederhanaan prosedur birokrasi, perbaikan/pengembangan infrastruktur kawasan peruntukan industri, peningkatan sistem informasi investasi serta promosi investasi daerah yang lebih intensif serta optimalisasi pelayanan perijinan satu pintu 2.4.3.1. Angka Kriminalitas Dalam mendukung terciptanya iklim berinvestasi di Kabupaten Kayong Utara maka pemerintah daerah bersama dengan instansi vertikal kepolisian harus berupaya meningkatkan keamanan yang kondusif di masyarakat, menjaga ketertiban dalam pergaulan masyarakat, serta menanggulangi kriminalitas sehingga kuantitas dan kualitas kriminalitas dapat diminimalisir.Angka kriminalitas yang tertangani adalah penanganan kriminal oleh aparat penegak hukum polisi. Angka kriminalitas yang tertangani merupakan jumlah tindak kriminal yang ditangani selama 1 tahun terhadap 10.000 penduduk. Indikator ini berguna untuk menggambarkan tingkat BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-111 keamanan masyarakat, semakin rendah tingkat kriminalitas, maka semakin tinggi tingkat keamanan masyarakat. Tabel 2. 20 Laporan Anev Jenis Kejahatan Sat Reskrim Polres Kayong Utara Periode Tahun 2017 Dibanding 2018 NO JENIS KEJAHATAN TAHUN 2017 TAHUN 2018 JAN S/D DES JAN S/D DES 2018 L S L S I KJHT KONVENSIONAL 1 CURRAS 0 0 0 0 2 CURRAT 11 10 5 4 3 CURI BIASA 1 1 2 0 4 CURRANMOR 2 2 0 0 5 PEMBUNUHAN 0 0 0 0 6 ANIRAT 0 0 2 1 7 ANIAYA RINGAN 2 2 4 4 8 PERTOLONGAN JAHAT 0 0 0 0 9 PENCABULAN 0 0 0 0 10 PERKOSAAN 0 0 0 0 11 PERZINAHAN 0 0 0 0 12 TEMPATI TNH TANPA IJIN/UU NO.50/60 0 0 0 0 13 CURI DLM KELUARGA 0 0 0 0 14 PENIPUAN 1 1 3 3 15 PENGELAPAN 4 4 6 4 16 PEMALSUAN 0 0 0 0 17 PENGEROYOKAN 0 0 1 2 18 PENGRUSAKAN 3 2 2 2 19 PENYEROBOTAN TANAH 0 0 0 0 20 KEBAKARAN 0 0 0 0 21 PEMBAKARAN 0 0 0 0 22 PERBUATAN TIDAK ENAK 0 0 0 0 23 PENGHINAAN 0 0 0 0 24 KRN LALAI ORG MATI 0 0 0 0 25 PERJUDIAN 7 7 10 9 26 PERAMPASAN 0 0 0 0 27 PERKAWINAN HALANG 0 0 1 1 28 UU DRT NO. 12 / 1951 1 1 0 0 29 PEMERASAN 0 0 0 0 30 BAWA LARI ANAK GADIS 0 0 0 0 31 PERLINDUNGAN ANAK 8 8 4 4 32 PENEMUAN MAYAT 0 0 0 0 33 UANG PALSU 0 0 0 0 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-112 NO JENIS KEJAHATAN TAHUN 2017 TAHUN 2018 JAN S/D DES JAN S/D DES 2018 L S L S 34 JAMINAN FIDUSIA 0 0 0 0 35 PENGGELAPAN DLM JABATAN 2 2 0 0 36 CUBIS/TIPIRING 0 0 1 1 37 PENGANCAMAN 0 0 1 1 38 MIRAS 0 0 3 3 39 PERCOBAAN PEMBUNUHAN 0 0 1 1 40 GK / LAIN-LAIN 3 3 0 0 JUMLAH 47 45 46 40 II KJHT TRANS NASIONAL L S L S 1 TERORISME 0 0 0 0 2 SENPI / HANDAK 0 0 0 0 3 BAJAK LAUT 0 0 0 0 4 PEOPLE SMUGGLING /CRIME 0 0 0 0 5 EKONOMI 0 0 0 0 6 MONEY LAUNDRY 0 0 0 0 7 CYBER CRIME 0 0 0 0 8 ORANG ASING 0 0 0 0 JUMLAH 0 0 0 0 III KJHT KONTIJENSI L S L S 1 KEAMANAN 0 0 0 0 2 UNJUK RASA 0 0 0 0 3 KONFLIK APARAT 0 0 0 0 JUMLAH 0 0 0 0 IV KJHT YG RUGI NEGARA L S L S 1 KORUPSI 0 0 0 0 2 UU NO. 18/2004 TTG PERKEBUNAN 0 0 1 1 3 LINGKUNGAN HIDUP 0 0 1 1 4 ILLEGAL LOGGING 4 4 2 2 5 PERTAMBANGAN / UU NO. 4 TAHUN 2009 0 0 0 0 6 PERLINDUNGAN KONSUMEN & PANGAN 0 0 0 0 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-113 NO JENIS KEJAHATAN TAHUN 2017 TAHUN 2018 JAN S/D DES JAN S/D DES 2018 L S L S 7 MIGAS 0 0 0 0 8 UU KETERBUKAAN INFORMASI 0 0 1 1 9 TELEKOMUNIKASI / I T E 0 0 2 2 10 UU GEOGRAFIS 0 0 0 1 JUMLAH 4 4 7 8 JUMLAH SELURUHNYA 51 49 53 48 2.4.3.2. Kemudahan Perijinan Investasi yang akan masuk ke suatu daerah bergantung kepada daya saing investasi yang dimiliki oleh daerah yang bersangkutan.Pembentukan daya saing investasi, berlangsung secara terus-menerus dari waktu ke waktu dan dipengaruhi oleh banyak faktor, salah satunya kemudahan perijinan.Kemudahan perijinan adalah proses pengurusan perijinan yang terkait dengan persoalan investasi relatif sangat mudah dan tidak memerlukan waktu yang lama. Bagi Kabupaten Kayong Utara upaya untuk memberikan pelayanan yang baik dalam proses perijinan terus ditingkatkan terutama sekali melalui reformasi di bidang perijinan. 2.4.4. Fokus Sumber Daya Manusia 2.4.4.1. Kualitas Tenaga Kerja (Rasio Lulusan S1/S2/S3) Salah satu faktor penting yang tidak dapat diabaikan dalam kerangka pembangunan daerah adalah menyangkut kualitas sumber daya manusia (SDM).Kualitas SDM ini berkaitan erat dengan kualitas tenaga kerja yang tersedia untuk mengisi kesempatan kerja di dalam negeri dan di luar negeri. Kualitas tenaga kerja di suatu wilayah sangat ditentukan oleh tingkat pendidikan.Artinya semakin tinggi tingkat pendidikan yang ditamatkan penduduk suatu wilayah maka semakin baik kualitas tenaga kerjanya. Kualitas BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-114 tenaga kerja pada suatu daerah dapat dilihat dari tingkat pendidikan penduduk yang telah menyelesaikan S1, S2 dan S3. Tabel 2. 21 Penduduk KKU Berumur 15 Tahun Keatas yang Termasuk Angkatan Kerja dan Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan No. Indikator Tahun 2013 2014 2015 2016 2017 1. Rasio Lulusan (%) 2. Penduduk yg termasuk angkatan kerja (Orang) 46,159 41,422 51,205 45,248 3. Penduduk Pendidikan SD 10,469 14,032 15,250 11,145 4. Penduduk Pendidikan SMP 5,563 6,151 8,069 3,655 5. Penduduk Pendidikan SMA 8,774 1,201 9,841 7,247 6. Penduduk Pendidikan Diploma 1,201 813 1,044 1,235 7. Penduduk Pendidikan S1 3,529 3,715 2,067 2,500 2.4.4.2. Tingkat Ketergantungan (Rasio Ketergantungan) Rasio ketergantungan dalam kurun waktu 2012-2017 menunjukkan kecenderungan yang terus menurun, pada Tahun 2012 sebesar 58,18%, dan pada Tahun 2017 menurun menjadi sebesar 53,90%. Data secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 2. 22 Rasio Ketergantungan Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013-2017 No. Indikator Tahun 2013 2014 2015 2016 2017

1.Rasio Ketergantungan (%) 58,43 54,77 54,49 54,19 53,90
2.Penduduk (Orang) 101.529 103.282 105.477 107.268 109.101
3.Penduduk Usia 0- 14 Tahun (orang) 34.016 32.581 33.017 33.301 33.583
4.Penduduk Usia +65 TAhun (orang) 3.430 3.967 4.184 4.397 4.628
5.Penduduk Usia 15- 64 Tahun (Orang) 64.083 66.734 68.276 69.570 70.890 Sumber: Kayong Utara Dalam Angka, BPS 2018 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-115 Tabel 2. 23 Hasil Analisis Gambaran Umum Kondisi Daerah terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 1 Pendidikan 1.1 Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Persen 18.4 35.42 30.12 44.08 1.2 Angka partisipasi kasar APK SD/MI Persen 128.45 125.54 124.73 melampaui (>) APK SMP/MTs Persen 92.81 96.7 103.21 2014 dan 2015 belum tercapai (<), sementara 2016 melampaui (>) APK SMA/MA/SMK Persen 72.42 74.08 75.24 2014 dan 2015 melampaui (>), sementara 2016 belum tercapai (<) 1.3 Angka pendidikan yang ditamatkan Persen 1.4 Angka Partisipasi Murni BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-116 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 1.4.1 Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A Persen 98.49 76.8 103.37 91.86 dari tahun ke tahun naik turun dengan tahun 2017 belum tercapai (<) 1.4.2 Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B Persen 52.85 50.6 74.52 73.7 belum tercapai (<) 1.4.3 Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/SMK/MA/Paket C Persen 40.25 34.9 49.69 belum tercapai (<) 1.5 Angka partisipasi sekolah Persen 1.5.1 Angka partisipasi sekolah (APS) SD/MI/Paket A 7 – 12 Tahun Tidak/ Belum Pernah Sekolah Persen 2.2 2.82 23.9 Masih Sekolah Persen 95.8 93.9 75.5 Tidak Bersekolah lagi Persen 2 3.24 0.6 1.5.2 Angka partisipasi sekolah (APS) SMP/MTs/Paket B BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-117 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 13 – 15 Tahun Tidak/ Belum Pernah Sekolah Persen 1.2 0 18.7 Masih Sekolah Persen 81 81.8 78.5 Tidak Bersekolah lagi Persen 17.7 18.2 2.8 1.5.3 Angka partisipasi sekolah (APS) SMA/SMK/MA/Paket C 16 – 18 Tahun Tidak/ Belum Pernah Sekolah Persen 1.4 0.32 16.2 Masih Sekolah Persen 61.5 54.9 75.7 Tidak Bersekolah lagi Persen 37 44.8 8.1 1.6 Angka Putus Sekolah: 1.6.1 Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI Persen 0.41 0.42 0.21 1.34 1.6.2 Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs Persen 0.57 0.62 0.33 0.86 1.6.3 Angka Putus Sekolah (APS) SMA/SMK/MA Persen 5.58 0.17 1.58 1.7 Angka Kelulusan: 1.7.1 Angka Kelulusan (AL) SD/MI Persen 100 100 95.07 100 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-118 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 1.7.2 Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs Persen 99.86 99.88 87.64 91.79 1.7.3 Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA Persen 97.74 99.77 96.07 1.8 Angka Melanjutkan (AM): 1.8.1 Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs Persen 104.3 92.38 99.42 91.97 1.8.2 Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA Persen 101.45 85.3 100.12 61.22 1.9 Fasilitas Pendidikan: 1.9.1 Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan baik Persen 1.9.2 Sekolah pendidikan SMP/MTs dan SMA/SMK/MA kondisi bangunan baik Persen 1.10` Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah pendidikan dasar Rasio BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-119 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 1.11 Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah pendidikan menengah Rasio 1.12 Rasio guru/murid sekolah pendidikan dasar Rasio Guru/murid SD/MI Rasio 1.13 Rasio guru terhadap murid pendidikan menengah Rasio Guru/murid SLTP/MTs Rasio 1.14 Rasio guru/murid per kelas rata-rata sekolah dasar Rasio Guru/murid SLTA/SMK/MA Rasio 1.15 Rasio guru terhadap murid per kelas rata- rata Rasio 1.16 Proporsi murid kelas 1 yang berhasil menamatkan sekolah dasar Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-120 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 1.17 Angka melek huruf penduduk usia 15-24 tahun, perempuan dan laki-laki Persen 1.18 Penduduk yang berusia >15 Tahun melek huruf (tidak buta aksara) Persen 95.05 95.43 88.21 98.84 1.19 Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV Persen 66.32 61.07 81.96 61.22 2 Kesehatan 2.1 Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup Rasio 13.00 11.52 22.49 5.06 2013,2014,201 6 belum tercapai (<), sementara 2015 melampaui (>) 2.2 Angka kelangsungan hidup bayi Rasio BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-121 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.3 Angka Kematian Balita per 1000 kelahiran hidup Rasio 4.67 0.00 4.04 0.10 2.4 Angka Kematian Neonatal per 1000 kelahiran hidup Rasio 2.5 Angka Kematian Ibu per 100.000 kelahiran hidup Rasio 175.13 121.21 173.01 151.50 belum tercapai (<) 2.6 Rasio posyandu per satuan balita Rasio 2.7 Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per satuan penduduk Puskesmas Unit 7 8 8 Poliklinik / Balai Pengobatan Unit 2 2 3 Puskesmas Pembantu Unit 27 27 27 2.8 Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk Unit - - - 2.9 Rasio dokter per satuan penduduk Rasio Dokter per 100.000 Penduduk Rasio 1 9.8 9.5 2.10` Rasio tenaga medis per satuan penduduk Rasio BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-122 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.11 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani Persen 60.38 65.95 59.96 52.53 100 2.12 Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan Persen 72.02 76.11 62.3 66.5 67.92 62.68 2.13 Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI) Persen 48.84 39.53 74.42 81.4 81.4 76.74 2.14 Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan Persen 100 100 100 100 100 100 2.15 Proporsi penduduk dengan asupan kalori di bawah tingkat konsumsi minimum (standar yang digunakan Indonesia 2.100 Kkal/kapita/hari) Persen 2.16 Persentase anak usia 1 tahun yang diimunisasi campak Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-123 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.17 Non Polio AFP rate per 100.000 penduduk Persen 2.18 Cakupan balita pneumonia yang ditangani Persen 2.19 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA Persen 75.53 75.53 85.42 60.75 56.07 63.8 2.20` Tingkat prevalensi Tuberkulosis (per 100.000 penduduk) Rasio 2.21 Tingkat kematian karena Tuberkulosis (per 100.000 penduduk) Rasio 2.22 Proporsi jumlah kasus Tuberkulosis yang terdeteksi dalam program DOTS Persen 2.23 Proporsi kasus Tuberkulosis yang diobati dan sembuh dalam program DOTS Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-124 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.24 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD Persen 100 100 100 100 100 100 2.25 Penderita diare yang ditangani Persen 2.26 Angka kejadian Malaria Rasio 2.27 Tingkat kematian akibat malaria Rasio 2.28 Proporsi anak balita yang tidur dengan kelambu berinsektisida Persen 2.29 Proporsi anak balita dengan demam yang diobati dengan obat anti malaria yang tepat Persen 2.30` Prevalensi HIV/AIDS (persen) dari total populasi Persen 2.31 Penggunaan kondom pada hubungan seks berisiko tinggi terakhir BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-125 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.32 Proporsi jumlah penduduk usia 15‐24 tahun yang memiliki pengetahuan komprehensif tentang HIV/AIDS 2.33 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin Persen 44.95 4.02 4.17 128.61 78.75 2.34 Cakupan kunjungan bayi Persen 79.71 75.1 70.89 88.03 70.1 2.35 Cakupan puskesmas Persen 2.36 Cakupan pembantu puskesmas Persen 2.37 Cakupan kunjungan Ibu hamil K4 Persen 2.38 Cakupan pelayanan nifas Persen 2.39 Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani Persen 2.40` Cakupan pelayanan anak balita Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-126 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.41 Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6 - 24 bulan keluarga miskin Persen 2.42 Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat Persen 2.43 Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin Persen 2.44 Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 yang harus diberikan sarana kesehatan (RS) Persen 2.45 Cakupan Desa/ Kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam Persen 3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 3.1 Pekerjaan Umum 3.1.1 Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-127 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Panjang jalan kota dalam kondisi baik Persen 37.03 37.03 41.71 53.3 54.07 3.1.2 Rasio panjang jalan dengan jumlah penduduk 3.1.3 Persentase kawasan pemukiman yang yang belum dapat dilalui kendaraan roda 4 Persen 3.1.4 Persentase jalan kabupaten dalam kondisi baik ( > 40 KM/Jam) Persen 3.1.5 Persentase jalan yang memiliki trotoar dan drainase/saluran pembuangan air (minimal 1,5 m) Persen 3.1.6 Persentase sempadan jalan yang dipakai pedagang kaki lima atau bangunan rumah liar Persen 3.1.7 Persentase rumah tinggal bersanitasi Rumah Tangga Bersanitasi Persen 42.31 42.31 52.28 54.89 42.1 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-128 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 3.1.8 Persentase sempadan sungai yang dipakai bangunan liar Persen 3.1.9 Persentase drainase dalam kondisi baik/ pembuangan aliran air tidak tersumbat Persen 3.1.10 ` Tidak terjadi genangan > 2 kali setahun Persen 3.1.11 Persentase pembangunan turap di wilayah jalan penghubung dan aliran sungai rawan longsor Persen 3.1.12 Persentase irigasi kabupaten dalam kondisi baik Persen 19.08 21.07 Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik Persen 19.08 21.07 22.1 3.1.13 Rasio Jaringan Irigasi 3.1.14 Persentase penduduk berakses air minum Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-129 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 3.1.15 Proporsi rumah tangga dengan akses berkelanjutan terhadap air minum layak, perkotaan dan perdesaan Persen Proporsi rumah tangga dengan air minum layak Persen 63.85 65.49 75.19 3.1.16 Persentase areal kawasan kumuh Kawasan Kumuh Persen 0.04 0.04 0.04 3.1.17 Tersedianya fasilitas pengurangan sampah di perkotaan Persen 3.1.18 Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk Rasio 3.1.19 Rasio tempat ibadah per satuan penduduk Rasio 3.1. Peningkatan Jalan Kabupaten DAK Persen 3.2. Peningkatan Jalan Kabupaten APBN Persen 3.3. Pemeliharaan Berkala Jalan Kabupaten DAU Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-130 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 3.4. Pemeliharaan Rutin Jalan kabupaten DAU Persen 3.5. Perawatan Prasarana dan Sarana Dasar Pekerjaan Umum DAU Persen 3.6. Peningkatan Jembatan Kabupaten DAU Persen 3.7. Peningkatan Jalan Poros Desa DAU Persen 3.8. Peningkatan Jalan Poros Desa DAK Bidang Transportasi Perdesaan Persen 3.9. Peningkatan Jembatan Poros Desa DAU Persen 7. Program Penyehatan Lingkungan Persen 7.1. Sanitasi Lingkungan Persen 7.2. Pengembangan Persampahan Persen 8. Program Pengembangan Air Minum Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-131 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 3.2 Penataan Ruang 3.2.1 Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB Persen TDI 6.51 4964.45 1.64 1.64 3.2.3 Luasan RTH publik sebesar 20% dari luas wilayah kota/kawasan perkotaan 3.2.3 Rasio bangunan ber- IMB per satuan bangunan 3.2.4 Ruang publik yang berubah peruntukannya Persen 3.2.5 Rasio luas kawasan tertutup pepohonan berdasarkan hasil pemotretan citra satelit dan survei foto udara terhadap luas daratan 3.2.6 Ketaatan terhadap RTRW Persen 6. Program Penataan Ruang Bangunan dan Lingkungan Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-132 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 6.1. Penataan bangunan gedung dan Lingkungan Persen 4 Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman 4.1 Rasio rumah layak huni Persen 62.37 62.37 94.1 94.1 80.66 4.2 Rasio permukiman layak huni 4.3 Cakupan ketersediaan rumah layak huni Persen 4.4 Cakupan layanan rumah layak huni yang terjangkau Persen 4.5 Persentase pemukiman yang tertata Persen 4.6 Persentase lingkungan pemukiman kumuh Persen 0.8 0.04 0.04 0.043 0.04 4.7 Persentase luasan permukiman kumuh di kawasan perkotaan Persen 4.8 Proporsi rumah tangga kumuh perkotaan Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-133 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 4.9 Cakupan Lingkungan Yang Sehat dan Aman yang didukung dengan PSU Rumah tangga (RT) pengguna air bersih Persen 49.25 49.25 90.01 54.89 55.19 9. Program Pengembangan Permukiman Persen 9.1. Pengembangan Permukiman Non Fisik Persen 9.2. Pengembangan Permukiman Perkotaan Persen 9.3. Pengembangan Permukiman Non Perdesaan Persen 5 Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat 5.1 Cakupan petugas Perlindungan Masyarakat (Linmas) Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-134 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 5.2 Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) Persen 5.3 Cakupan pelayanan bencana kebakaran kabupaten/kota Persen 5.4 Tingkat waktu tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) Persen 5.5 Persentase Penegakan PERDA Persen 6 Sosial 6.1 Persentase PMKS yang memperoleh bantuan sosial Persen 24.39 3.3 1.02 16.61 93.37 6.2 Persentase PMKS yang tertangani Persen Penanganan PMKS (penyandang masalah kesejahteraan sosial) Persen 18.7 1.41 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-135 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 6.3 Persentase PMKS skala yang memperoleh bantuan sosial untuk pemenuhan kebutuhan dasar Persen 6.4 Persentase panti sosial yang menerima program pemberdayaan sosial melalui kelompok usaha bersama (KUBE) atau kelompok sosial ekonomi sejenis lainnya Persen 6.5 Persentase panti sosial yang menyediakan sarana prasarana pelayanan kesehatan sosial Persen Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi buah 0 0 0 0 0 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-136 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 6.6 Persentase wahana kesejahteraan sosial berbasis masyarakat (WKBSM) yang menyediakan sarana prasarana pelayanan kesejahteraan sosial Persen 6.7 Persentase korban bencana yang menerima bantuan sosial selama masa tanggap darurat Persen 6.8 Persentase korban bencana yang dievakuasi dengan mengunakan sarana prasarana tanggap darurat lengkap Persen 6.9 Persentase penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial Persen 0.21 8.42 Layanan Urusan Wajib Non Dasar BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-137 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 1 Tenaga Kerja 1.1 Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun Rasio 1.2 Besaran kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB) Persen 1.3 Besaran pencari kerja yang terdaftar yang ditempatkan Persen Pencari kerja yang ditempatkan Persen 6.78 83.13 42.11 38.46 70.09 1.4 Keselamatan dan perlindungan Persen 1.5 Besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program Jamsostek Persen 73.89 25.91 70.72 70.43 84.34 1.6 Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah Persen 1.7 Besaran Pemeriksaan Perusahaan Persen 1.8 Besaran Pengujian Peralatan di Perusahaan Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-138 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 1.9 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi Persen 1.10` Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat Persen 1.11 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan kewirausahaan Persen 1.12 Rasio lulusan S1/S2/S3 Rasio 2 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 2.1 Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah Persen 55.41 2.4 24.26 7.72 6.95 2.2 Proporsi kursi yang diduduki perempuan di DPR Persen 2.3 Partisipasi perempuan di lembaga swasta Persen 2.4 Rasio KDRT Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-139 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.5 Persentase jumlah tenaga kerja dibawah umur Persen 2.6 Partisipasi angkatan kerja perempuan Persen 6.57 90 52.49 52.49 43.73 2.7 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu Persen 2.8 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A dan PPT/PKT di Rumah Sakit Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-140 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.9 Cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh petugas rehabilitasi sosial terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu. Persen 2.10. Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan putusan pengadilan atas kasus- kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak Persen 2.11 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hukum Persen 2.12 Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban kekerasan Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-141 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.13 Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak korban kekerasan Persen 2.14 Rasio APM perempuan/laki‐laki di SD 2.15 Rasio APM perempuan/laki‐laki di SMP 2.16 Rasio APM perempuan/laki‐laki di SMA 2.17 Rasio APM perempuan/laki‐laki di Perguruan Tinggi 2.18 Rasio melek huruf perempuan terhadap laki‐laki pada kelompok usia 15‐24 tahun angka melek huruf perempuan usia 15 tahun keatas Persen 92.49 63.41 71.42 71.42 70.74 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-142 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.19 Kontribusi perempuan dalam pekerjaan upahan di sector nonpertanian Persen 3 Pangan 3.1 Ketersediaan pangan utama kg per 1000 penduduk 393155.43 378421.03 141097.73 80019.68 279937.82 3.2 Ketersediaan energi dan protein perkapita 3.3 Pengawasan dan pembinaan keamanan pangan Persen Regulasi ketahanan pangan ada/ tidak ada tidak ada tidak ada ada ada ada 4 Pertanahan 4.1 Persentase luas lahan bersertifikat Persen TDI 21.11 21.11 25.66 47.53 4.2 Penyelesaian kasus tanah Negara Persen TDI 0 0 0 0 4.3 Penyelesaian izin lokasi TDI Pengajuan izin lokasi pengajua n 2 2 2 11 Izin lokasi yang telah ditetapkan izin lokasi 2 2 2 11 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-143 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 5 Lingkungan Hidup 5.1 Tersusunnya RPPLH Kabupaten/Kota ada/ tidak ada 5.2 Terintegrasinya RPPLH dalam rencana pembangunan kabupaten/kota ada/ tidak ada 5.3 Terselenggaranya KLHS untuk K/R/P tingkat daerah provinsi ada/ tidak ada 5.4 Hasil Pengukuruan Indeks kualitas Air 5.5 Hasil Pengukuruan Indeks kualitas Udara 5.6 Hasil Pengukuruan Indeks kualitas Tutupan Lahan BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-144 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 5.7 Pembinaan dan Pengawasan terkait ketaatan penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan yang diawasi ketaatannya terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH d yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah kabupaten/kota Persen 5.8 Peningkatan kapasitas dan Sarana Prasarana Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup di Daerah (PPLHD) di Kabupaten/Kota 5.9 Terfasilitasi Pendampingan Pengakuan MHA 5.10. Terverifikasinya MHA dan kearifan lokal atau pengetahuan tradisional BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-145 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 5.11 Terverifikasi hak kearifan lokal atau hak pengetahuan tradisiona 5.12 Penetapan hak MHA 5.13 Terfasilitasi kegiatan peningkatan pengetahuan dan keterampilan Persen 5.14 Terfasilitasi penyediaan sarana/prasarana Persen 5.15 Terlaksananya pendidikan dan pelatihan masyarakat 5.16 Terlaksananya pemberian penghargaan lingkungan hidup ada/ tidak ada BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-146 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 5.17 Pengaduan masyarakat terkait izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH yang di terbitkan oleh Pemerintah daerah Kabupaten/Kota, lokasi usaha dan dampaknya di Daerah kabupaten/kota. Persen 5.18 Timbulan sampah yang ditangani Persen 5.19 Persentase jumlah sampah yang terkurangi melalui 3R Persen 5.20. Persentase cakupan area pelayanan Persen 5.21 Persentase jumlah sampah yang tertangani Penanganan Sampah Persen 83.33 83.33 4.38 10.11 14.54 5.22 Operasionalisasi TPA/TPST/SPA di kabupaten/kota Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk m 3 639.23 639.23 0.3 0.79 0.78 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-147 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 5.23 Persentase izin pengelolaan sampah oleh swasta yang diterbitkan Persen 5.24 Persentase pengelolaan sampah oleh swasta yang taat terhadap peraturan perundang-undangan Persen Indikator Kinerja Kunci Kebersihan Persen 16.67 16.67 16.67 87.5 87.5 Penegakan hukum lingkungan Persen 0 0 0 100 100 2.1 Pelayanan Pencegahan Pencemaran Air 2.1.1 pH Air Sungai pH 2.1.2 BOD Sungai m g/l 2.1.3 COD Sungai m g/l 2.1.4 TSS Air Sungai m g/l 2.1.5 TDS Air Sungai m g/l 2.1.6 DO Air Sungai m g/l BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-148 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.2 Pelayanan Pencegahan Pencemaran Udara 2.2.1 Mutu Udara Ambien - SO 2 di udara ug /m3 - CO di udara ug /m3 - NO 2 di udara ug /m3 - PM 10 ug /m3 0 ug /m3 2.2.2 Emisi Sumber Tidak Bergerak 0 m g/m3 0 m g/m3 - Opasitas m g/m3 - Partikel m g/m3 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-149 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.3 Pelayanan Pencegahan Kerusakan Tanah Akibat Produksi Biomassa % 6 Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil 6.1 Rasio penduduk ber- KTP per satuan penduduk Kepemilikan KTP Persen 38.51 63 60.41 59.56 67.82 6.2 Rasio bayi berakte kelahiran Kepemilikan akta kelahiran Persen 32.16 8.77 22.97 27.6 31.35 6.3 Rasio pasangan berakte nikah 6.4 Ketersediaan database kependudukan skala provinsi ada/ tidak ada 6.5 Penerapan KTP Nasional berbasis NIK sudah /belum sudah sudah sudah sudah sudah 6.6 Cakupan penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP) Persen 6.7 Cakupan penerbitan akta kelahiran Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-150 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 7 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 7.1 Cakupan sarana prasarana perkantoran pemerintahan desa yang baik Persen 7.2 Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM) 7.3 Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK 7.4 Persentase LSM aktif 7.5 Persentase LPM Berprestasi Persen 7.6 Persentase PKK aktif Persen 100 100 81 100 100 7.7 Persentase Posyandu aktif Persen 98.35 100 100 100 93.01 7.8 Swadaya Masyarakat terhadap Program pemberdayaan masyarakat Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-151 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 7.9 Pemeliharaan Pasca Program pemberdayaan masyarakat Persen 8 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 8.1 Laju pertumbuhan penduduk (LPP) 8.2 Total Fertility Rate (TFR) 8.3 Persentase Perangkat Daerah (Dinas/Badan) yang berperan aktif dalam pembangunan Daerah melalui Kampung KB Persen 8.4 Persentase Perangkat Daerah (Dinas/Badan) yang menyusun dan memanfaatkan Rancangan Induk Pengendalian Penduduk Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-152 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 8.5 Jumlah kebijakan (Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah) yang mengatur tentang pengendalian kuantitas dan kualitas penduduk 8.6 Jumlah sektor yang menyepakati dan memanfaatkan data profil (parameter dan proyeksi penduduk) untuk perencanaan dan pelaksanaan program pembangunan 8.7 Jumlah kerjasama penyelenggaraan pendidikan formal, non formal, dan informal yang melakukan pendidikan kependudukan 8.8 Rata-rata jumlah anak per keluarga 8.9 Ratio Akseptor KB Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-153 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 8.10. Angka pemakaian kontrasepsi/CPR bagi perempuan menikah usia 15 - 49 Persen 8.11 Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15–19) per 1.000 perempuan usia 15–19 tahun (ASFR 15–19) Persen 8.12 Cakupan Pasangan Usia Subur (PUS) yang istrinya dibawah 20 tahun Persen 8.13 Cakupan PUS yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (unmet need) Persen 8.14 Persentase Penggunaan Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) Persen 8.15 Persentase tingkat keberlangsungan pemakaian kontrasepsi Persen 8.16 Cakupan anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber-KB Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-154 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 8.17 Cakupan anggota Bina Keluarga Remaja (BKR) ber-KB Persen 8.18 Cakupan anggota Bina Keluarga Lansia (BKL) ber-KB Persen 8.19 Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera (PPKS) di setiap Kecamatan Persen 8.20. Cakupan Remaja dalam Pusat Informasi Dan Konseling Remaja/Mahasiswa Persen 8.21 Cakupan PKB/PLKB yang didayagunakan Perangkat Daerah KB untuk perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah di bidang pengendalian penduduk Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-155 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 8.22 Cakupan PUS peserta KB anggota Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB mandiri Persen 8.23 Rasio petugas Pembantu Pembina KB Desa (PPKBD) setiap desa/kelurahan Persen 8.24 Cakupan ketersediaan dan distribusi alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat Persen 8.25 Persentase Faskes dan jejaringnya (diseluruh tingkatan wilayah) yang bekerjasama dengan BPJS dan memberikan pelayanan KBKR sesuai dengan standarisasi pelayanan Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-156 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 8.26 Cakupan penyediaan Informasi Data Mikro Keluarga di setiap desa Persen 8.27 Persentase remaja yang terkena Infeksi Menular Seksual (IMS) Persen 8.28 Cakupan kelompok kegiatan yang melakukan pembinaan keluarga melalui 8 fungsi keluarga Persen 8.29 Cakupan keluarga yang mempunyai balita dan anak yang memahami dan melaksanakan pengasuhan dan pembinaan tumbuh kembang anak Persen 8.30. Rata-rata usia kawin pertama wanita BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-157 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 8.31 Persentase Pembiayaan Program Kependudukan, Keluarga Bencana dan Pembangunan Keluarga melalui APBD dan APBDes Persentase Prevalensi peserta KB aktif Persen 66.97 75.11 78.59 76.04 77.1 9 Perhubungan Persen 9.1 Jumlah arus penumpang angkutan umum 9.2 Rasio ijin trayek 9.3 Jumlah uji kir angkutan umum 9.4 Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis 9.5 Persentase layanan angkutan darat Persen angkutan darat Persen 6.2 9.27 9.2 9.5 8.72 9.6 Persentase kepemilikan KIR angkutan umum Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-158 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 9.7 Pemasangan Rambu- rambu Persen 9.8 Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan 9.9 Jumlah orang/ barang yang terangkut angkutan umum 9.10. Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/ terminal per tahun 10.1. Program Pembangunan Prasarana dan fasilitas Perhubungan Persen 10.2. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ Persen 10.3. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan Persen 10.4. program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-159 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 10.5. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas Persen 10.6. Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan bermotor 10.7. Program Pengembangan Komunikasi, Informatika dan Media Jasa 10.8. Program Kerjasama Informasi Dengan Mass Media 10.9. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Komunikasi dan Informatika 10 Komunikasi dan Informatika BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-160 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 10.1 Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan Persen 10.2 Cakupan Layanan Telekomunikasi 10.3 Persentase penduduk yang menggunakan HP/telepon Persen 10.4 Proporsi rumah tangga dengan akses internet 10.5 Proporsi rumah tangga yang memiliki komputer pribadi website resmi milik Pemerintah Daerah website 1 1 1 4 Pameran/Expo yang telah diselenggarakan kali 0 0 1 4 7 11 Koperasi, Usaha kecil, dan Menengah 11.1 Persentase koperasi aktif Persen 50.7 53.42 57.69 59.26 60.24 60.71 11.2 Persentase UKM non BPR/LKM aktif Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-161 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 11.3 Persentase BPR/LKM aktif Persen 11.4 Persentase Usaha Mikro dan Kecil Persen 97.43 97.55 98.25 98.25 98.25 100 12 Penanaman Modal 12.1 Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA) 12.2 Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA) 12.3 Rasio daya serap tenaga kerja 12.4 Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar rupiah) rupiah TDI 71,207,833 ,000 36,522,740 ,000 41,848,750 ,000 5,935,000, 000 13 Kepemudaan dan Olah Raga 13.1 Persentase organisasi pemuda yang aktif Persen 13.2 Persentase wirausaha muda Persen 13.3 Cakupan pembinaan olahraga Persen 13.4 Cakupan Pelatih yang bersertifikasi Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-162 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 13.5 Cakupan pembinaan atlet muda Persen 13.6 Jumlah atlet berprestasi 13.7 Jumlah prestasi olahraga jumlah gelanggang/balai remaja (selain milik swasta) sudah /belum 0 belum sudah sudah belum jumlah lapangan olah raga buah 13 9 12 12 8 14 Statistik 14.1 Tersedianya sistem data dan statistik yang terintegrasi ada/ tidak ada ada 14.2 Buku ”kabupaten dalam angka” ada/ tidak ada ada ada ada ada ada 14.3 Buku ”PDRB” ada/ tidak ada ada ada ada ada ada ada 15 Persandian 15.1 Persentase Perangkat daerah yang telah menggunakan sandi dalam komunkasi Perangkat Daerah Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-163 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 16 Kebudayaan 16.1 Penyelenggaraan festival seni dan budaya kali 1 1 1 1 4 16.2 Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan Persen 87.5 100 68.18 68.18 63.64 16.3 Jumlah karya budaya yang direvitalisasi dan inventarisasi 16.4 Jumlah cagar budaya yang dikelola secara terpadu Sarana penyelenggaraan seni dan budaya Buah 1 3 2 2 2 Pelestarian dan aktualisasi adat dan budaya daerah Persen Menggali dan menumbuhkembangka n adat, budaya, seni dan kearifan lokal Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-164 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Pengelolaan dan pengembangan pelestarian peninggalan- peninggalan sejarah daerah. Persen Perekaman dan digitalisasi peninggalan- peninggalan bersejarah . Persen Mendukung terbentuknya pengelolaan museum dan taman budaya daerah. Persen Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah. Persen Memfasilitasi penyelenggaraan dialog kebudayaan daerah. Persen Memfasilitasi penyelenggaraan festival budaya daerah. Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-165 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 17 Perpustakaan 17.1 Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun kunjunga n 581 310 1333 11288 1750 17.2 Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah buku 5010 6539 10140 10500 17.3 Rasio perpustakaan persatuan penduduk Rasio 17.4 Jumlah rata-rata pengunjung pepustakaan/tahun 17.5 Jumlah koleksi judul buku perpustakaan buku 1672 2552 3452 3100 17.6 Jumlah pustakawan, tenaga teknis, dan penilai yang memiliki sertifikat Persen 18 Kearsipan 18.1 Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku Persen 31.25 4.17 100 100 82.76 18.2 Peningkatan SDM pengelola kearsipan kegiatan 1 1 1 1 8 Layanan Urusan Pilihan BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-166 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 1 Pariwisata 1.1 Kunjungan wisata orang 13824000 0 63500 75600 41601 1.2 Lama kunjungan Wisata 1.3 PAD sektor pariwisata Persen 3.1. Penataan terhadap obyek- obyek wisata strategis Persen 3.2. Penyusunan kebijakan strategis pengembangan obyek- obyek wisata alam dan budaya daerah. Persen 3.3. Pemasaran dan pengembangan tujuan wisata daerah Persen 3.4. Membangun kemitraan dalam pembangunan pariwisata daerah Persen 3.5. Pengembangan dan penguatan informasi dan database kepariwisataan daerah. Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-167 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 3.6. Memberikan dukungan aktivitas organisasi para pelaku industri pariwisata dan budaya daerah. Persen 2 Pertanian 2.1 Kontribusi sektor pertanian/perkebunan terhadap PDRB Persen 2.2 Kontribusi sektor pertanian (palawija) terhadap PDRB Persen Kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB Persen 45.81 2.3 Kontribusi sektor perkebunan (tanaman keras) terhadap PDRB Persen 2.4 Kontribusi Produksi kelompok petani terhadap PDRB Persen 2.5 Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar ton/ha 3.17 2.33 2.32 2.77 2.82 2.6 Cakupan bina kelompok petani Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-168 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Kontribusi PDRB dari sektor Pertanian, Peternakan, Perburuan dan jasa pertanian Persen 19.29 Kontribusi PDRB dari sektor Pertanian, Peternakan, Perkebunan dan Kehutanan 45.81 42.02 31.34 30.43 1.2 Tanaman Pangan 1.2.1. Produksi Padi ton 1.2.2. Produksi Jagung ton 1.2.3. Produktiviitas Padi ton/Ha 1.2.4. Produktivitas Jagung ton/Ha 1.3. Tanaman Perkebunan 1.3.1. Produksi Karet ton 1.3.3. Luas Karet Rakyat Ha 1.4.1. Jumlah Kambing ekor 1.4.2. Jumlah sapi ekor 1.4.3. Jumlah ayam pedaging ekor 1.4.4. Jumlah itik ekor 3 Kehutanan BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-169 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 3.1 Rehabilitasi hutan dan lahan kritis Persen 0.21 0.28 0.18 0.18 Rehabilitasi lahan kritis Ha 700 395 263 26300 2013 dan 2016 melampaui (>), 2014 dan 2015 belum tercapai (<) 3.2 Kerusakan Kawasan Hutan Persen 47.94 10.39 12.69 12.69 3.3 Rasio luas kawasan lindung untuk menjaga kelestarian keanekaragaman hayati terhadap total luas kawasan hutan Luas Lahan Kritis Ha 4 Energi dan Sumber Daya Mineral Persen 4.1 Persentase rumah tangga pengguna listrik Rumah tangga dengan akses listrik Persen 88.58 81.64 82.31 4.2 Rasio ketersediaan daya listrik BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-170 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 4.3 Persentase pertambangan tanpa ijin Persen 0 100 100 100 5.1. Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan Persen 5.2. Program Pengawasan dan Penertiban Kegiatan Rakyat Yang Berpotensi Merusak Lingkungan Persen 5.3. Program Konservasi Sumber daya Mineral Persen 5.4. Program Pembinaan dan Pengawasan Bidang Minyak dan Gas Bumi Persen 5.5. Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang Ketenagalistrikan Persen 5.6. Program Pengawasan, Pembinaan dan Pengelolaan Air Tanah dan Permukaan Persen 5 Perdagangan BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-171 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 5.1 Ekspor Bersih Perdagangan TDI TDI TDI TDI - 161247.63 5.2 Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal Persen 6 Perindustrian 6.1 Cakupan bina kelompok pengrajin Persen 7 Transmigrasi 7.1 Persentase transmigran swakarsa Persen 18.75 7.83 100 8 Kelautan dan Perikanan 8.1 Produksi perikanan Persen 88.39 104.86 98.04 100.72 99.3 Produksi perikanan laut ton 22,500 25,612.70 27,403.10 30,791.30 32,959.70 2013 belum tercapai (<), sementara 2014-2017 melampaui (>) 8.2 Konsumsi ikan Persen 81.25 100 105 100.31 104.37 8.3 Cakupan bina kelompok nelayan Persen 8.4 Produksi perikanan kelompok nelayan Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-172 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 8.5 Proporsi tangkapan ikan yang berada dalam batasan biologis yang aman Persen 8.6 Rasio kawasan lindung perairan terhadap total luas perairan teritorial 8.7 Nilai tukar nelayan Persen Penunjang Urusan 1 Perencanaan Pembangunan 1.1 Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yang telah ditetapkan dengan PERDA ada/ tidak ada ada ada ada ada ada ada 1.2 Tersedianya Dokumen Perencanaan : RPJMD yang telah ditetapkan dengan PERDA/PERKADA ada/ tidak ada ada ada ada ada ada ada 1.3 Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA ada/ tidak ada ada ada ada ada ada BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-173 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 1.4 Tersedianya dokumen RTRW yang telah ditetapkan dengan PERDA ada/ tidak ada 1.5 Penjabaran Konsistensi Program RPJMD kedalam RKPD Penjabaran Program RPJMD kedalam RKPD Persen 87 47.37 83.75 1.6 Penjabaran Konsistensi Program RKPD kedalam APBD Persen 1.7 Kesesuaian rencana pembangunan dengan RTRW Persen 2 Keuangan 2.1 Opini BPK terhadap laporan keuangan Persen 2.2 Persentase SILPA Persen 2.3 Persentase SILPA terhadap APBD Persen 2.4 Persentase program/kegiatan yang tidak terlaksana Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-174 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 2.5 Persentase belanja pendidikan (20%) Persen 2.6 Persentase belanja kesehatan (10%) Persen 2.7 Perbandingan antara belanja langsung dengan belanja tidak langsung Persen 2.8 Bagi hasil kabupaten/kota dan desa Persen 2.9 Penetapan APBD Tepat Waktu/ Tidak Tepat Waktu 3 Kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan 3.1 Rata-rata lama pegawai mendapatkan pendidikan dan pelatihan 3.2 Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-175 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 3.3 Persentase Pejabat ASN yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan struktural Persen 3.4 Jumlah jabatan pimpinan tinggi pada instansi pemerintah 3.5 Jumlah jabatan administrasi pada instansi pemerintah 3.6 Jumlah pemangku jabatan fungsional tertentu pada instansi pemerintah 4 Penelitian dan pengembangan 4.1 Persentase implementasi rencana kelitbangan. Persen 4.2 Persentase pemanfaatan hasil kelitbangan. Persen Penerapan SIDa: BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 4.3 Persentase perangkat daerah yang difasilitasi dalam penerapan inovasi daerah. Persen 4.4 Persentase kebijakan inovasi yang diterapkan di daerah. Persen 5 Pengawasan 5.1 Persentase tindak lanjut temuan Persen 5.2 Persentase pelanggaran pegawai Persen 5.3 Jumlah temuan BPK 6 Sekretariat Dewan 6.1 Tersedianya Rencana Kerja Tahunan pada setiap Alat-alat Kelengkapan DPRD Provinsi/Kab/Kota ada/ tidak ada BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-177 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 6.2 Tersusun dan terintegrasinya Program-Program Kerja DPRD untuk melaksanakan Fungsi Pengawasan, Fungsi Pembentukan Perda, dan Fungsi Anggaran dalam Dokumen Rencana Lima Tahunan (RPJM) maupun Dokumen Rencana Tahunan (RKPD) ada/ tidak ada 6.3 Terintegrasi program- program DPRD untuk melaksanakan fungsi pengawasan, pembentukan Perda dan Anggaran ke dalam Dokumen Perencanaan dan Dokumen Anggaran Setwan DPRD ada/ tidak ada Politik di Daerah Kegiatan pembinaan politik daerah kegiatan 0 1 1 1 2 BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-178 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP kegiatan 0 1 1 1 1 Memberikan bantuan dan pembinaan terhadap Organisasi Kemasyarakatan dan Organisasi sosial lainnya Persen Meningkatkan keterlibatan perempuan dalam politik Persen Meningkatkan partisipasi politik masyarakat Persen Pendidikan wawasan kebangsaan, persatuan dan kesatuan bangsa Persen Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan daerah Persen Tata Kelola Pemerintahan Meningkatkan Diklat struktural Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-179 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Meningkatkan Diklat fungsional Persen Meningkatkan Diklat teknis dan kompetensi Persen Pengembangan sistem informasi kepegawaian daerah Persen Peningkatan ketersediaan sarana dan prasarana pemerintahan daerah Persen Meningkatkan pelaksanaan SPM Persen Meningkatkan kuantitas dan kualitas pelayanan dasar Persen Melakukan evaluasi dan penataan struktur organisasi pemda Persen Meningkatan pelayanan terpadu satu pintu Persen Peningkatan sistem informasi kependudukan Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-180 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Peningkatan sistem administrasi dan layanan informasi kearsipan Persen Peningkatan sistem pelayanan perpustakaan daerah Persen Peningkatan ketersediaan bahan pustaka untuk perpustakaan Persen Peningkatan penyebarluasan jaringan komunikasi dan informasi pembangunan Persen Peningkatan penyebarluasan jaringan komunikasi dan informasi penyelenggaraan pemerintahan Persen Penyusunan LAKIP daerah Persen Peningkatan Sistem Pengawasan Internal Pemerintahan Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-181 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Penyusunan laporan pelaksanaan kegiatan pembanguna daerah Persen Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Persen Perencanaan dan koordinasi program pembangunan daerah Persen Melakukan evaluasi RPJMD Kab. Kayong Utara Persen Melakukan evaluasi RPJPD Kab. Kayong Utara Persen Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan. Persen Melakukan pelatihan dan pembinaan terhadap perangkat Kelurahan, Desa dan anggota BPD. Persen Mengurangi jumlah Desa tertinggal di Kabupaten Kayong Utara. Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-182 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Melaksanakan lomba pembangunan desa Persen Melakukan monitoring terhadap ADD Persen Penerapan teknologi tepat guna di wilayah pedesaan Persen Tugas Umum Pemerintahan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Meningkatkan keamanan dan ketertiban dalam masyarakat Persen Meningkatkan budaya kesadaran dan ketaatan hukum masyarakat. Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-183 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Meningkatkan upaya deteksi dini, pencegahan, dan penangulangan peredaran minuman keras secara illegal dan penyalahgunaan narkotika, obat-obat terlarang, dan zat adiktif. Persen Melakukan Sosialisasi secara intensif Peraturan Perundang- undangan dan Peraturan Daerah yang berlaku. Persen Meningkatkan kesadaran swakarsa masyarakat untuk menjaga keamanan, ketentraman dan ketertiban. Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-184 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Meningkatkan kerjasama dan koordinasi antara pemda dan Kepolisian dalam menjaga keamanan, ketentraman dan ketertiban. Persen Meningkatkan peran siskamling Persen Meningkatkan pemberantasan penyakit masyarakat: Persen Keagamaan Peningkatan bantuan pembangunan atau perbaikan tempat ibadah Persen Peningkatan jumlah dan kualitas penyuluh dan bimbingan keagamaan. Persen Peningkatan bantuan untuk perizinan dan sertifikasi tanah wakaf. Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-185 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Peningkatan pelayanan ibadah Haji Persen Pembinaan dan pengembangan lembaga- lembaga pembina agama. Persen Peningkatan kerjasama lembaga antar umat beragama. Persen Silaturahmi dan dialog- dialog tokoh- tokoh agama dan pembina umat beragama. Persen Peningkatan wawasan dan pendalaman materi pendidikan agama. Persen Peningkatan peran rumah- rumah ibadah sebagai pusat kebudayaan dan tempat pendidikan dan pembelajaran nilai- nilai keagamaan. Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-186 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Fasilitas Wilayah/Infrastuktu r 1. Program Perencanaan Pembangunan 1.1. Perencanaan Pembangunan Daerah Persen 1.2. Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam Persen 1.3. Perencanaan Pembangunan Daerah Rawan Bencana Persen 2. Program Perencanaan Tata Ruang 2.1. Perencanaan Tata Ruang Persen 2.2. Pengembangan Data dan Informasi Persen 2.3. Perencanaan Tata Ruang Wilayah Persen 4 Pengairan Persen BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-187 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar 4.1. Pengembangan Dan Pengelolaan Jaringan Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya Persen 4.2. Program Pengendalian Banjir Persen 4.3. Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku Persen 11. Pengembangan Wilayah perbatasan 11.1. Peningkatan Jalan Kabupaten DAK Perbatasan 11.2. Pemeliharaan Jalan Kabupaten BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-188 No. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Satuan CAPAIAN Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) ASPEK PELAYANAN UMUM 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Layanan Urusan Wajib dasar Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian Dan Sandi Sistem Informasi Manajemen Pemda Buah 1 5 1 1 Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat ada/tidak tidak ada ada ada ada BAB II – Gambaran Umum Kondisi Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 II-189 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-1 Dalam upaya perwujudan manajemen keuangan pemerintah yang baik, terdapat pula tuntutan yang semakin aksentuatif untuk mengakomodasi, menginkorporasi, bahkan mengedepankan nilai-nilai good governance. Beberapa nilai yang relevan dan urgen untuk diperjuangkan adalah antara lain transparansi, akuntabilitas, serta partisipasi masyarakat BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-2 dalam proses pengelolaan keuangan dimaksud, disamping nilai-nilai efektivitas dan efisiensi tentu saja. Dalam konteks yang lebih visioner, manajemen keuangan pemerintah tidak saja harus didasarkan pada prinsip-prinsip good governance, tetapi harus diarahkan untuk mewujudkan nilai-nilai dimaksud. Gambaran pengelolaan keuangan daerah merupakan analisis capaian dan proyeksi mengenai kemampuan daerah dalam mendanai rencana pembangunan. Analisis keuangan daerah yang tepat, mampu merumuskan kebijakan yang efektif dalam pengelolaan keuangan daerah. Selanjutnya, belanja daerah sebagai komponen keuangan daerah diharapkan dapat memberikan dorongan atau stimulant terhadap pembangunan daerah yang lebih memberikan multiplier effect yang lebih besar bagi peningkatan kesejahteraan rakyat yang lebih merata. Pada Bab ini disajikan gambaran hasil pengolahan data dan analisis terhadap pengelolaan keuangan daerah meliputi gambaran kinerja dan kebijakan pengelolaan keuangan masa lalu dalam lima tahun terakhir, dan kerangka pendanaan proyeksi APBD lima tahun kedepan selama periode 2019-2024. 3.1 Kinerja Keuangan Daerah 2013-2018 Kemandirian daerah dalam pelaksanaan otonomi daerah dan desentralisasi fiskal menjadi masalah yang dihadapi oleh setiap Pemerintahan Daerah, karena kebutuhan daerah (fiscal need) yang tidak seimbang dengan kapisitas fiskal (fiscal capacity) akan menimbulkan kesenjangan fiskal (fiscal gap). Pemerintah Daerah harus dapat meningkatkan PAD tanpa harus melanggar norma-norma dengan cara mengoptimalisasi potensi yang ada. Optimalisasi PAD hendaknya diikuti dengan penggunaan anggaran di sisi pengeluaran yang dikelola dengan baik melalui prinsip value for money serta dilakukan secara komprehensif dengan berbagai strategi yang sesuai dengan kaidah pengelolaan keuangan daerah dan keuangan negara. Di sampaing itu juga harus didukung oleh peningkatan prosedur akuntabilitas dan pengendalian dari intern pemerintah daerah. Pengelolaan Keuangan Daerah dalam rangka penyelenggaraan Pemerintahan Daerah diimplementasikan melalui proses penganggaran APBD (Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah). APBD merupakan salah satu instrument kebijakan untuk meningkatkan pelayanan umum dan kesejahteraan masyarakat di daerah. APBD adalah bentuk penjabaran kuantitatif dari tujuan dan sasaran Pemerintah Daerah serta tugas pokok dan fungsi Organisasi Perangkat Daerah. Anggaran ini disusun dalam suatu struktur yang menggambarkan besarnya pendanaan atas berbagai sasaran yang hendak dicapai, tugas- tugas pokok dan fungsi sesuai kondisi, potensi, aspirasi dan kebutuhan riil di masyarakat untuk suatu tahun tertentu. Perencanaan, Pengelolaan, evaluasi, dan Kinerja keuangan pemerintah daerah diatur dalam beberapa regulasi normatif antara lain: (1) Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara; (2) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah dan Pemerintah Daerah; (2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; (3) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; (4) Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; (5) Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 13 Tahun 2006 juncto Permendagri Nomor 59 tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; dan (6) Peraturan Daerah Kabupaten Kayong Utara Nomor 12 Tahun 2008 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah. 3.1.1.1 Pendapatan Daerah Dalam pelaksanaan pengelolaan keuangan daerah, hal utama yang harus diperhatikan adalah tingkat penerimaan pendapatan daerah. Oleh karena itu pendapatan daerah dalam proses pengelolaan daerah harus dituangkan terlebih dahulu. Tanpa diketahuinya sumber-sumber pendapatan daerah, maka pengelolaan keuangan daerah tidak akan dapat dikelola secara sempurna. Setelah itu, baru diikuti dengan langkah-langkah lainnya, sesuai aturan yang berlaku. Adapun dalam mendukung pendapatan ini, baik yang menyangkut Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Perimbangan maupun lain-lain pendapatan daerah yang sah seperti bagi hasil dari pemerintah lain, tetap harus dilakukan secara optimal, dengan harapan mampu meningkatkan pendapatan daerah secara optimal. Sebagaimana termaktub dalam Permendagri nomor 13 tahun 2006, Pendapatan daerah adalah hak pemerintah daerah yang diakui sebagai penambah nilai kekayaan bersih. Lebih lanjut, dijelaskan bahwa Pendapatan daerah adalah semua penerimaan yang melalui rekening kas umum daerah, yang menambah ekuitas dana, merupakan hak daerah dalam satu tahun anggaran dan tidak perlu dibayar kembali oleh daerah. Secara substantif, Pendapatan daerah di bagi kedalam tiga komponen yaitu Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Perimbangan, dan Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah. Pendapatan Asli Daerah adalah hak pemerintah daerah yang diakui sebagai penambah nilai kekayaan bersih yang diperoleh dari Pajak Daerah, Retribusi Daerah, Hasil Peengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan serta Lain-lain Pendapatan Asli Daerah BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-5 yang Sah, sebagaimana yang tercantum dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah pada Pasal 285 ayat (1), Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah pada Pasal 21 ayat (1) dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah pada Pasal 26 ayat (1). Pengertian pendapatan asli daerah seharusnya tidak perlu menjadi perdebatan lagi karena dalam peraturan peundang-undangan sudah diatur dengan jelas, objek pendapatan asli daerah dalam pelaksanaannya harus memiliki dasar hukum yang jelas untuk dipungut atau tidaknya. Untuk Pajak Daerah dan Retribusi Daerah diatur dengan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, serta pelaksanaannya di Daerah diatur dengan Peraturan Daerah. Dalam hal ini Pemerintah Daerah dilarang melakukan pungutan di luar yang telah ditentukan dalam peraturan perundang-undangan sesuai dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah pada Pasal 286 ayat (2). Reformasi peraturan perundang-undangan sudah memberikan perubahan yang mendasar, hal ini dapat kita cermati pada Undang- Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah. Di dalam Undang-Undang tersebut mengubah sistem yang semulanya open list menjadi close list. Pemerintah Daerah hanya dapat melakukan pungutan Pajak Daerah dan Retribusi Daerah sebagaimana yang tercantum dalam Undang- Undang tersebut, dan penambahan jenis pungutan untuk Retribusi Pengendalian Lalu Lintas dan Retribusi Perpanjangan Izin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing diatur dengan Peraturan Pemerintah Nomor 97 Tahun 2012. Kebijakan Pemerintah Pusat sesuai dengan Undang-Undang memberikan kewenangan Pemerintah Daerah dengan memperluas basis Pajak Daerah dan Retribusi Daerah dalam hal kewenangan penetapan tarif. Dalam hal pengawasan pungutan daerah telah diubah dari represif menjadi preventif yaitu setiap Peraturan Daerah mengenai Pajak Daerah dan Retribusi Daerah harus mendapat persetujuan dari Pemerintah Pusat. Pendapatan Asli Daerah (PAD) merupakan salah satu komponen dari pendapatan daerah sebagai sumber penerimaan pendapatan yang merupakan otoritas daerah BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-6 pelaksanaanya diorientasikan dan berbasis kepada potensi daerah, oleh karenanya PAD sering dijadikan parameter kemandirian otonomi suatu daerah dalam aspek kemampuan keuangan daerahnya. Peningkatan PAD pada dasarnya adalah merupakan upaya internal suatu daerah untuk memperkecil celah fiskal (fiscal gap). Pemerintah Kabupaten Kayong Utara selalu berupaya menjadikan komponen PAD sebagai sumber dana yang selalu terus ditingkatkan penerimaannya guna lebih memantapkan pelaksanaan otonomi daerah yang luas, nyata dan bertanggung jawab serta menciptakan kemandirian daerah dalam pembiayaannya. Oleh karena itu pemerintah daerah selalu dan terus meningkatkan hasil PAD setiap tahunnya dalam rangka mendukung sektor belanja APBD untuk memenuhi berbagai kebutuhan pemerintah dan masyarakat di Kabupaten Kayong Utara. Berdasarkan jenis pendapatan dalam struktur Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, PAD (Pendapatan Asli Daerah) dibagi ke dalam 4 (empat) jenis, yaitu Pajak Daerah, Retribusi Daerah, Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan, serta lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah. Pajak Daerah adalah kontribusi wajib kepada Daerah yang terutang oleh orang pribadi atau badan yang bersifat memaksa berdasarkan Undang-Undang, dengan tidak mendapatkan imbalan secara langsung dan digunakan untuk keperluan Daerah bagi sebesar-besarnya kemakmuran rakyat. Berdasarkan Undang- Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, Pajak Kabupaten/Kota meliputi Pajak Hotel; Pajak Restoran; Pajak Hiburan; Pajak Reklame; Pajak Penerangan Jalan; Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan; Pajak Parkir; Pajak Air Tanah; Pajak Sarang Burung Walet; Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan Perkotaan; dan Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan. Di sisi lain, Retribusi Daerah adalah pungutan Daerah sebagai pembayaran atas jasa atau pemberian izin tertentu yang khusus disediakan dan/atau diberikan oleh Pemerintah Daerah untuk kepentingan orang pribadi atau Badan. Sebagaimana diatur oleh Undang- Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, obyek retribusi secara umum digolongkan menjadi 3 (tiga) yakni (1) Retribusi Jasa Umum; (2) Retribusi BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-7 Jasa Usaha; dan (3) Retribusi Perizinan Tertentu. Secara rinci, jenis-jenis retribusi yang termasuk dalam ketiga golongan di atas dapat diuraikan sebagai berikut:
1.Jenis Retribusi Jasa Umum adalah:

a.Retribusi Pelayanan Kesehatan;
b.Retribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan;
c.Retribusi Penggantian Biaya Cetak Kartu Tanda Penduduk dan Akta Catatan Sipil;
d.Retribusi Pelayanan Pemakaman dan Pengabuan Mayat;
e.Retribusi Pelayanan Parkir di Tepi Jalan Umum;
f.Retribusi Pelayanan Pasar;
g.Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor;
h.Retribusi Pemeriksaan Alat Pemadam Kebakaran;
i.Retribusi Penggantian Biaya Cetak Peta;
j.Retribusi Penyediaan dan/atau Penyedotan Kakus;
k.Retribusi Pengolahan Limbah Cair;
l.Retribusi Pelayanan Tera/Tera Ulang;
m.Retribusi Pelayanan Pendidikan; dan
n.Retribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi.
1. 2.Jenis Retribusi Jasa Usaha adalah:
a.Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah;
b.Retribusi Pasar Grosir dan/atau Pertokoan;
c.Retribusi Tempat Pelelangan;
d.Retribusi Terminal;
e.Retribusi Tempat Khusus Parkir;
f.Retribusi Tempat Penginapan/Pesanggrahan/Villa;
g.Retribusi Rumah Potong Hewan;
h.Retribusi Pelayanan Kepelabuhanan;
i.Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga;
j.Retribusi Penyeberangan di Air; dan
k.Retribusi Penjualan Produksi Usaha Daerah.
1. 3.Jenis Retribusi Perizinan Tertentu adalah:
a.Retribusi Izin Mendirikan Bangunan;
b.Retribusi Izin Tempat Penjualan Minuman Beralkohol;
c.Retribusi Izin Gangguan;
d.Retribusi Izin Trayek; dan
e.Retribusi Izin Usaha Perikanan. Sedangkan jenis pendapatan dari Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan merupakan Jenis pendapatan yang mencakup bagian laba atas penyertaan modal pada perusahaan milik daerah/BUMD, milik pemerintah/BUMN dan perusahaan milik swasta. Kemudian untuk Lain-Lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah merupakan Jenis pendapatan yang dianggarkan untuk menampung penerimaan daerah yang tidak termasuk jenis pajak daerah, retribusi daerah dan hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan. Jenis pendapatan ini seperti : Jasa Giro, Pendapatan Bunga Deposito, Tuntutan Ganti Kerugian Daerah, Komisi, Potongan dan Selisih NIlai Tukar, Pendapatan Denda Atas Keterlambatan Pelaksanaan Pekerjaan, Pendapatan Denda Pajak, Pendapatan Denda BPHTB, Pendapatan Denda Retribusi, Pendapatan Hasil Eksekusi Atas Jaminan, Pendapatan dari Pengembalian, Fasilitas Sosial dan Fasiltas Umum, Pendapatan dari Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan, Pendapatan dari Angsuran/Cicilan Penjualan dan Hasil Pengelolaan Dana Bergulir.Perkembangan realisasi pendapatan daerah Kabupaten Kayong Utara tahun 2013 sampai dengan tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel 3.1. 1.1.4 Lain-lain PAD yang sah 6,452,187,492.53 7,947,688,879.66 5,745,294,370.56 3,320,295,521.39 26,882,923,305.72 1.2. PENDAPATAN TRANSFER 460,489,579,347.00 499,777,447,470.91 584,094,582,870.10 682,620,757,434.00 748,459,930,189.75 1.2.1. Transfer Pemerintah Pusat - Dana Perimbangan 431,242,857,031.00 470,610,369,830.00 518,410,191,569.00 623,954,671,582.00 683,887,224,744.00 1.2.1.1 Pajak Dana Bagi Hasil 21,264,652,589.00 19,915,801,036.00 14,629,401,150.00 15,756,200,041.00 11,246,975,330.00 1.2.1.2 Dana Bagi Hasil Bukan Pajak (Sumber Daya Alam) 5,255,993,442.00 8,598,847,794.00 7,636,179,419.00 7,107,832,386.00 6,035,775,998.00 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-10 No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 1.2.1.3 Dana Alokasi Umum 343,376,301,000.00 380,125,181,000.00 415,875,881,000.00 467,183,234,000.00 464,063,739,000.00 1.2.1.4. Dana alokasi khusus 61,345,910,000.00 61,970,540,000.00 80,268,730,000.00 133,907,405,155.00 202,540,734,416.00 1.2.2. Transfer Pemerintah Pusat - Lainnya 11,656,580,000.00 14,391,100,000.00 37,996,352,000.00 30,936,362,000.00 38,665,294,000.00 1.2.2.1 Dana Otonomi Khusus 11,656,580,000.00 14,391,100,000.00 - - - 1.2.2.2 Dana Penyesuaian 37,996,352,000.00 667,442,000.00 0.00 1.2.2.3 Dana Desa 30,268,920,000.00 38,665,294,000.00 1.2.3 Transfer Pemerintah Provinsi 17,590,142,316.00 14,775,977,640.91 25,833,639,301.10 26,917,083,852.00 25,907,411,445.75 1.2.3.1 Pendapatan Bagi Hasil Pajak 17,280,414,541.00 14,484,443,000.00 25,833,639,301.10 26,917,083,852.00 25,907,411,445.75 1.2.3.2 Pendapatan Bagi Hasil Lainnya 309,727,775.00 291,534,640.910 - - - 1.2.4 Bantuan Keuangan - - 1,854,400,000.00 812,640,000.00 - 1.2.4.1 Bantuan Keuangan dari Pemerintah Daerah Provinsi Lainnya - - 1,854,400,000.00 812,640,000.00 - 1.3 LAIN-LAIN PENDAPATAN YANG SAH 5,754,400,000.00 5,754,400,000.00 6,030,775,300.00 7,039,531,500.00 993,310,000.00 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-11 No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 1.3.1 Pendapatan Hibah - - - 7,039,531,500.00 993,310,000.00 1.3.2 Pendapatan Lainnya 5,754,400,000.00 5,754,400,000.00 6,030,775,300.00 0.00 0.00 2 BELANJA 506,115,481,761.09 507,628,305,671.00 543,156,726,974.89 630,660,733,783.32 699,835,948,938.48 2.1 BELANJA OPERASI 321,381,398,646.00 325,879,712,588.00 355,408,661,947.89 397,822,139,219.32 440,092,882,223.38 2.1.1 Belanja Pegawai 159,731,315,151.00 175,600,017,828.00 199,693,688,527.89 220,618,720,274.32 216,646,193,030.38 2.1.2 Belanja Barang 121,863,659,405.00 114,433,512,694.00 133,220,825,825.00 168,405,468,945.00 203,868,951,993.00 2.1.3 Belanja Hibah 19,462,694,292.00 8,609,500,000.00 14,669,343,220.00 8,605,350,000.00 19,048,033,200.00 2.1.4 Belanja Bantuan Sosial 1,963,691,580.00 9,287,831,050.00 7,824,804,375.00 192,600,000.00 529,704,000.00 2.1.5 Belanja Bantuan Keuangan 18,360,038,218.00 17,948,851,016.00 - - - 2.2 BELANJA MODAL 184,531,396,512.09 181,477,645,599.00 186,406,604,254.00 232,122,323,064.00 258,707,544,733.10 2.2.1 Belanja Modal Tanah 2,179,094,363.00 5,455,306,250.00 4,773,895,350.00 7,589,463,800.00 3,525,927,110.00 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-12 2.2.2 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 20,815,033,401.09 17,521,018,864.00 20,678,071,479.00 21,143,503,615.00 30,516,979,944.10 2.2.3 Belanja Modal Gedung dan Bangunan 51,725,617,502.00 46,775,509,252.00 56,978,430,107.00 49,057,543,960.00 57,813,376,961.00 2.2.4 Belanja Modal Jalan, Irigasi dan Jaringan 99,312,414,717.00 100,280,737,038.00 100,169,445,318.00 151,693,047,354.00 160,964,647,003.00 2.2.5 Belanja Modal Aset Tetap lainnya 10,499,236,529.00 11,420,074,195.00 3,806,762,000.00 2,638,764,335.00 5,886,613,715.00 2.2.6 Belanja Modal Aset Lainnya - 25,000,000.00 0.00 - - 2.3 BELANJA TIDAK TERDUGA 202,686,603.00 270,947,484.00 1,341,460,773.00 716,271,500.00 1,035,521,982.00 2.3.1 Belanja Tidak Terduga 202,686,603.00 270,947,484.00 1,341,460,773.00 716,271,500.00 3 TRANSFER 57,279,343,119.15 82,619,017,628.65 92,809,499,100.00 3.1 TRANFER BAGI HASIL 382,000,720.57 1,342,876,000.00 803,439,800.00 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-13 PENDAPATAN 3.1.1 Transfer Bagi Hasil Pajak Daerah 338,866,547.37 1,093,035,000.00 538,268,233.00 3.1.2 Transfer Bagi Hasil Pendapatan Lainnya 43,134,173.20 249,841,000.00 265,171,567.00 3.2 TRANSFER BANTUAN KEUANGAN 56,897,342,398.58 81,276,141,628.65 92,006,059,300.00 3.2.1 Transfer Bantuan Keuangan ke Pemerintah Daerah Lainnya - - 3,421,190,000.00 3.2.2 Transfer Bantuan Keuangan ke Desa 56,352,940,438.58 80,597,502,388.65 87,973,348,700.00 3.2.3 Transfer Bantuan Keuangan Lainnya 544,401,960.00 678,639,240.00 611,520,600.00 4 PEMBIAYAAN 4.1 PENERIMAAN PEMBIAYAAN 51,634,742,117.89 22,740,608,607.44 36,096,181,261.43 36,968,341,504.89 22,161,360,201.26 4.1.1 Penggunaan Sisa Lebih Perhitungan 51,634,742,117.89 22,740,608,607.44 36,096,181,261.43 36,968,341,504.89 22,161,360,201.26 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-14 Anggaran (SILPA) 4.2 PENGELUARAN PEMBIAYAAN - 2,000,000,000.00 2,000,000,000.00 2,000,000,000.00 2,000,000,000.00 4.2.1 Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah - 2,000,000,000.00 2,000,000,000.00 2,000,000,000.00 2,000,000,000.00 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-15 Perkembangan Pendapatan Asli Daerah Pemerintah Kabupaten Kayong Utara sangat baik dan terus mengalami peningkatan. Berdasarkan data pada tahun 2013, total pendapatan Asli Daerah Kabupaten Kayong Utara adalah sebesar Rp 10,977,368,903.64. Angka tersebut terus mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Berdasarkan tabel 3.1. dapat dilihat bahwa Pendapatan Asli Daerah (PAD) nilainya mengalami peningkatan, dimana pada Tahun 2013 nilai PADnya 10,977,368,903.64milyar. Sedangkan pada Tahun 2015 nilai PAD 13,182,872,167.40 milyar, sempat mengalami penurunan pada Tahun 2016 dengan nilai PAD 10,812,481,174.34 milyar. Namun pada Tahun 2017, terjadi peningkatan menjadi 36,486,217,742.14 Pada sisi dana perimbangan, nilainya mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Tahun 2013 masih sebesar Rp 431,242,857,031.00 milyar, sementara pada Tahun 2015 nilainya 518,410,191,569.00 milyar. Pada Tahun 2017 nilainya meningkat menjadi Rp 683,887,224,744.00 milyar. Hal ini menunjukan bahwa pemerintah memberikan transfer dana yang begitu besar untuk Kabupaten Kayong Utara. Sedangkan pada lain-lain pendapatan yang sah, dalam empat tahun terakhir mengalami naik-turun. Dimana pada Tahun 2013 dengan nilai 6,452,187,492.53 milyar, sementara itu, 3 Tahun kemudian yakni pada Tahun 2016 mengalami penurunan yang cukup banyak yakni sebesar 3,320,295,521.39 milyar. Namun pada Tahun 2017 kembali mengalamai peningkatan yang cukup besar, dengan nilai 26,882,923,305.72 milyar. Sebagaimana diuraikan di atas, dalam mendukung pengelolaan keuangan daerah, tidak akan terlepas dari pendapatan daerah. Pendapatan daerah dalam proses pengelolaan daerah harus dituangkan terlebih dahulu. Tanpa diketahuinya sumber-sumber pendapatan daerah, maka pengelolaan keuangan daerah tidak akan dapat dikelola secara sempurna. Setelah itu, baru diikuti dengan langkah-langkah lainnya, sesuai aturan yang berlaku. Adapun dalam mendukung pendapatan ini, baik yang menyangkut Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Perimbangan maupun Bagi Hasil Provinsi, tetap harus dilakukan secara optimal, dengan harapan mampu meningkatkan pendapatan daerah secara optimal. Untuk mencapai pendapatan daerah sebagaimana yang diproyeksikan di atas, kebijakan dan strategi pengelolaan serta peningkatan pendapatan daerah Kabupaten Kayong Utara tahun 2019-2023 difokuskan pada:
1. 1.Peningkatan volume PAD melalui melalui optimalisasi penerimaan Pajak Daerah yang meliputi sumber penerimaan yang telah ditetapkan dalam Undang-Undang dan yang telah dikembangkan berdasarkan ruang lingkup kewenangan Pemkab melalui Peraturan Daerah, dengan meningkatkan jangkauan dan kualitas pelayanan kepada Wajib Pajak dan intensifikasi pemungutan Pajak Daerah.
2. 2.Meningkatkan penerimaan PAD dari sektor Retribusi Daerah melalui peningkatan pelayanan pada semua unit kerja penyedia layanan publik yang berhubungan langsung dengan masyarakat pengguna jasa / layanan yang menghasilkan Retribusi Daerah.
3. 3.Meningkatkan pengelolaan sumber daya daerah yang menghasilkan Retribusi Daerah.
4. 4.Meningkatkan pengelolaan potensi sumber Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang sah berdasarkan kewenangan Provinsi.
5. 5.Mengoptimalkan pendayagunaan Badan Usaha Milik Daerah sebagai sumber Pendapatan Asli Daerah.
6. 6.Meningkatkan kerja sama dengan Pemerintah Kabupaten / Kota lain dalam peningkatan penerimaan PAD yang berimplikasi pada bagi hasil Pajak Daerah.
7. 7.Melakukan pemantauan dan meneliti serta mengevaluasi jenis Pajak dan Retribusi Daerah yang berada di wilayah Kabupaten Kayong Utara, baik secara administrasi maupun turun langsung kelapangan
8. 9.Melakukan Sosialisasi langsung kepada masyarakat melalui brosur, pamflet, baliho serta spanduk-spanduk yang isinya, menginformasikan tentang arti pentingnya membayar pajak terhadap pelaksanaan pembangunan. Selain itu juga melalui kegiatan pertemuan umum maupun melalui media cetak dan elektronik yang ditujukan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang kewajiban membayar Pajak Daerah sekaligus manfaat pengelolaan Pajak Daerah. 10.Melaksanakan pendataan ulang objek pajak dan retribusi daerah, untuk meningkatkan akurasi sekaligus pemutakhiran data dalam menggali sumber penerimaan yang pelaksanaannya belum optimal. 11.Peningkatan jangkauan pelayanan Pajak Daerah, untuk mendekatkan pelayanan kepada masyarakat Wajib Pajak hingga ke pelosok wilayah Kabupaten Kayong Utara. 12.Peningkatan kualitas pelayanan Pajak Daerah, untuk membenahi mekanisme pelayanan serta meningkatkan sarana dan prasarana penunjang. 13.Peningkatan pengawasan pengelolaan Pajak Daerah, untuk meningkatkan pengawasan melekat terhadap sistem dan aparatur pelaksana pemungutan Pajak Daerah yang dapat mempertahankan/ meningkatkan kepercayaan masyarakat Wajib Pajak terhadap pengelolaan Pajak Daerah yang transparan dan akuntabel. Pendapatan daerah yang berasal dari dana perimbangan, khususnya dari dana bagi hasil pajak dan bukan pajak, kebijakan diarahkan pada optimalisasi dan revitalisasi sumber-sumber obyek pajak dan peningkatan pengelolaan sumberdaya alam dengan mengindahkan keberlanjutan dan pelestarian lingkungan. Belanja Daerah digunakan untuk pelaksanaan urusan pemerintahan konkuren yang menjadi kewenangan daerah yang terdiri atas urusan pemerintahan wajib dan urusan pemerintahan pilihan. Belanja daerah tersebut diprioritaskan untuk mendanai urusan pemerintahan wajib terkait pelayanan dasar yang ditetapkan dengan standar pelayanan minimal serta berpedoman pada standar teknis dan harga satuan regional sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Belanja daerah untuk urusan pemerintahan wajib yang tidak terkait dengan pelayanan dasar dan urusan pemerintahan pilihan berpedoman pada analisis standar belanja dan standar harga satuan regional. Urusan pemerintahan wajib yang berkaitan dengan pelayanan dasar meliputi: (a) pendidikan, (b) kesehatan, (c) pekerjaan umum dan penataan ruang, (d) perumahan rakyat dan kawasan permukiman, (e) ketentraman, ketertiban umum, dan perlindungan masyarakat, dan (f) sosial. Sementara itu, Urusan Pemerintahan Wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan dasar meliputi: (a) tenaga kerja, (b) pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, (c) pangan, (d) pertanahan, (e) lingkungan hidup, (f) administrasi kependudukan dan pencatatan sipil, (g) pemberdayaan masyarakat dan desa, (h) pengendalian penduduk dan keluarga berencana, (i) perhubungan, (j) komunikasi dan informatika, (k) koperasi, usaha kecil, dan menengah, (l) penanaman modal, (m) kepemudaan dan olahraga, (n) statistik, (o) persandian, (p) kebudayaan, (q) perpustakaan, dan (r) kearsipan. Sedangkan Urusan pemerintahan pilihan meliputi: (a) kelautan dan perikanan, (b) pariwisata, (c) pertanian, (d) kehutanan, (e) energi dan sumber daya mineral, (f) perdagangan, (g) perindustrian, dan (h) transmigrasi. Belanja Tidak Langsung 321,381,398,646.00 325,879,712,588.00 355,408,661,947.89 397,822,139,219.32 440,092,882,223.38 1.1.1. Belanja Pegawai 159,731,315,151.00 175,600,017,828.00 199,693,688,527.89 220,618,720,274.32 216,646,193,030.38 1.1.2. Belanja Barang 121,863,659,405.00 114,433,512,694.00 133,220,825,825.00 168,405,468,945.00 203,868,951,993.00 1.1.3. Belanja Hibah 19,462,694,292.00 8,609,500,000.00 14,669,343,220.00 8,605,350,000.00 19,048,033,200.00 1.1.4. Belanja bantuan sosial 1,963,691,580.00 9,287,831,050.00 7,824,804,375.00 192,600,000.00 529,704,000.00 1.1.5. Belanja Bantuan Keuangan 18,360,038,218.00 17,948,851,016.00 - - - 1.1.6. Belanja Tidak Terduga 202,686,603.00 270,947,484.00 1,341,460,773.00 716,271,500.00 1,035,521,982.00 1.2. Belanja langsung 184,531,396,512.09 181,477,645,599.00 186,406,604,254.00 232,122,323,064.00 258,707,544,733.10 1.2.1. Belanja Tanah 2,179,094,363.00 5,455,306,250.00 4,773,895,350.00 7,589,463,800.00 3,525,927,110.00 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-23 No. Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 1.2.2. Belanja Peralatan dan Mesin 20,815,033,401.09 17,521,018,864.00 20,678,071,479.00 21,143,503,615.00 30,516,979,944.10 1.2.3. Belanja Gedung dan Bangunan 51,725,617,502.00 46,775,509,252.00 56,978,430,107.00 49,057,543,960.00 57,813,376,961.00 1.2.4. Belanja Jalan, Irigasi dan Jaringan 99,312,414,717.00 100,280,737,038.00 3,806,762,000.00 151,693,047,354.00 160,964,647,003.00 1.2.5. Belanja Aset Tetap lainnya 10,499,236,529.00 11,420,074,195.00 100,169,445,318.00 2,638,764,335.005,886,613,715.00 1.2.6. Belanja Aset Lainnya - 25,000,000.00 3,806,762,000.00 -- - Sumber : BPKAD Kabupaten Kayong Utara BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-24 Berdasarkan Tabel 3.2 dapat diketahui bahwa selama periode 2013-2017 untuk realisasi belanja tidak langsung setiap tahunnya mengalami fluktuasi, hal ini di buktikan pada Tahun 2013 sebesar 321,381,398,646.00, sedangkan pada Tahun 2015 sebesar 355,408,661,947.89, dan pada Tahun 2107 meningkat lagi menjadi 699,835,948,938.48. Demikian juga untuk Belanja langsung setiap tahunnya juga mengalami kenaikan. Antara target dan realisasi anggaran belanja daerah selama periode 2013-2017, dapat diketahui bahwa realisasi belanja daerah setiap tahunnya belum mencapai 100%, hal ini antara lain dikarenakan pedoman pelaksanaan dana alokasi khusus datangnya sering terlambat sehingga mempengaruhi capaian realisasi penyerapan. Target realisasi belanja daerah Kabupaten Kayong Utara tahun 2013-2017 dapat dilihat pada Tabel 3.4. Tabel 3.4 Target dan Realisasi Belanja Daerah Kabupaten Kayong Utara Tahun Anggaran 2013-2017 Tahun Anggaran Target Realisasi % 2013 530,339,672,920.67 506,115,481,761.09 95.43 2014 550,288,579,288.59 507,628,305,671.00 92.25 2015 596,798,633,198.85 543,156,726,974.89 91.01 2016 674,111,139,912.30 630,660,733,783.32 93.55 2017 735,572,591,232.15 699,835,948,938.48 95.14 Sumber : Badan Keuangan Daerah Kabupaten Kayong Utara Di dalam pengalokasian anggaran belanja pegawai harus penuh sesuai dengan kebutuhan dalam satu tahun anggaran. Diperlukan antisipasi dan perencanaan kebutuhan untuk meningkatkan ketepatan target dan realisasi belanja. Penambahan alokasi belanja untuk meningkatkan pelayanan dasar wajib publik bidang pendidikan, kesehatan, dan infrastruktur, dilakukan secara berkelanjutan. Tindakan tersebut, selain menjalankan amanat Undang Undang Pemerintahan Daerah dalam penyelenggaraan otonomi daerah, pada hakikinya untuk mewujudkan pelayanan dasar berdasarkan standar pelayanan nasional kepada masyarakat sampai ke daerah terpencil, terisolasi, kepulauan, dan perbatasan. Pelayanan dasar wajib publik yang semakin merata BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-25 penyebarannya sampai menjangkau daerah-daerah pinggiran dan terpencil, dalam jangka menengah dan panjang akan dapat meningkatkan tingkat kecerdasan dan kesehatan masyarakat, serta bersamaan dapat mewujudkan kehidupan masyarakat semakin baik dan sejahtera. Belanja daerah disusun dan diimplementasikan dengan berdasar pada pendekatan anggaran kinerja (Performance Based Budgeting) yang berorientasi pada pencapaian hasil dari input yang direncanakan. Kebijakan anggaran kinerja ini bertujuan untuk meningkatkan reliabilitas dan akurasi perencanan anggaran serta menjamin akuntabilitas dari penggunaan anggaran yang digunakan untuk membiayai program dan kegiatan secara efektif dan efisien. Agar tujuan penggunaan anggaran belanja bisa dilaksanakan secara efektif, efisien, dan bertanggungjawab, maka pengelolaan belanja daerah difokuskan pada beberapa kebijakan sebagai berikut:
9. 1.Efisiensi dan Efektivitas Anggaran Dana yang tersedia harus di manfaatkan dengan sebaik- baiknya untuk dapat mencapai prioritas pembangunan yang diharapkan, selanjutnya akan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Pada akhir periode besarnya alokasi anggaran yang digunakan untuk mencapai prioritas yang diinginkan dapat terukur.
10. 2.Prioritas Penggunaan anggaran diprioritaskan untuk mendanai program-program dan kegiatan-kegiatan prioritas sehingga tercapai komprehensif dalam pembangunan manusia, pembangunan sektor unggulan, pembangunan pemerataan dan kewilayahan dan pembangunan reformasi birokrasi.
11. 3.Tolak ukur dan target kinerja Belanja daerah pada setiap kegiatan harus disertai tolak ukur dan target pada setiap indikator kinerja bahkan mencantumkan secara jelas lokasi pembangunan yang dilakukan.
12. 4.Optimalisasi Belanja langsung yang mendukung tercapainya tujuan pembangunan secara efisien dan efektif.
13. 5.Transparansi dan Akuntabel Setiap pengeluaran belanja, dipublikasikan dan dipertanggungjawabkan. Bahkan prosesnya pun dilaksanakan secara transparan lewat multilateral meeting dan bilateral meeting. Disamping kebijakan belanja sebagaimana terurai di atas, Pemerintah Kabupaten Kayong Utara untuk tahun anggaran 2019-2023 juga melanjutkan beberapa kebijakan belanja yang digariskan pada periode lima tahun sebelumnya yakni antara lain 1) Pengelolaan belanja daerah sesuai dengan anggaran berbasis kinerja (performance based) untuk mendukung capaian target kinerja utama menganut prinsip akuntabilitas, efektif dan efisien dalam rangka mendukung penerapan anggaran berbasis kinerja; 2) Belanja daerah diprioritaskan dalam rangka pelaksanaan urusan pemerintahan Kabupaten Kayong Utara yang terdiri dari urusan pemerintahan wajib dan urusan pemerintahan sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan perundang-undangan; 3) Pemanfaatan belanja yang bersifat reguler/rutin diutamakan untuk memenuhi belanja yang bersifat mengikat antara lain pembayaran gaji PNS, belanja bagi hasil kepada kabupaten/kota, dan belanja operasional kantor dengan prinsip mengedepankan prinsip efisien dan efektif; 4) Stimulus belanja untuk pengembangan infrastruktur pedesaan; Mengoptimalkan pemanfaatan belanja untuk penyelenggaraan urusan kewenangan Pemerintah Kabupaten dan fasilitas bantuan keuangan, belanja bantuan hibah maupun belanja bantuan sosial untuk urusan non kewenangan Pemerintah Kabupaten. Proyeksi belanja juga dilakukan berdasarkan masing masing prioritas program dengan prioritas utama mendapatkan alokasi tertinggi. Proyeksi belanja ini dirancang terus meningkat untuk memenuhi pelayanan publik terkait urusan wajib sebagai agenda nasional maupun kepala daerah. Besarnya belanja tidak langsung disebabkan semakin besarnya bagi hasil propinsi kepada daerah kabupaten kota terkait dengan lokasi sasaran program prioritas yang mendorong indikator kinerja umum.
14. 1.Penerimaan pembiayaan bersumber dari Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Lalu; Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan; Penerimaan Pinjaman Daerah; Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman; Penerimaan Piutang Daerah dan Penerimaan Kembali Penyertaan Modal (Investasi) Daerah.
15. 2.Pengeluaran Pembiayaan digunakan untuk Pembentukan Dana Cadangan; Penyertaan Modal Pemerintah Daerah pada Perusahaan Daerah; Pembayaran Pokok Utang; dan Pemberian Pinjaman Daerah. Di dalam tabel berikut disajikan hasil analisis sumber-sumber penerimaan pembiayaan daerah dan realisasi penerimaan dan pengeluaran pembiayaan daerah kurun waktu tahun anggaran 2013-2017: Tabel 3.6 Perkembangan Realisasi Pembiayaan Daerah Kabupaten Kayong Utara Tahun Anggaran 2013-2017 (dalam jutaan rupiah) No Uraian 2013 2014 2015 2016 2017
16. 1.PEMBIAYAAN DAERAH 1.1. Penerimaan Pembiayaan 51,634,742,117. 89 22,740,608,607. 44 36,096,181,26 1.43 36,968,341,504. 89 22,161,360,201 .26 22 1.1. 1. Penggunaan Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA) 51,634,742,117. 89 22,740,608,607. 44 36,096,181,26 1.43 36,968,341,504. 89 22,161,360,201.2 6 1.2. Pengeluaran Pembiayaan - 2,000,000,000.0 0 2,000,000,000. 00 2,000,000,000.0 0 2,000,000,000.00 1.2. 1. Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah - 2,000,000,000.0 0 2,000,000,000. 00 2,000,000,000.0 0 2,000,000,000.00 Sumber : BPKAD Kabupaten Kayong Utara BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-30 Penerimaan Pembiayaan masih didominasi oleh SiLPA tahun lalu, namun besarnya SiLPA tahun lalu perkembangannya cenderung mengalami fluktuasi dari tahun ke tahun. Hal ini mengindikasikan bahwa penyusunan perencanaan pembangunan di Kayong Utara masih kurang stabil. Beberapa komponen pembiayaan lain masih cukup rendah meskipun cukup potensial yaitu penyertaan modal investasi. 3.1.2. Neraca Daerah Neraca adalah laporan keuangan yang menyajikan informasi posisi keuangan suatu entitas pelaporan mengenai aset, utang dan ekuitas dana pada tanggal tertentu. Neraca daerah merupakan kondisi keuangan serta kemampuan asset daerah untuk penyediaan dana pembangunan daerah. Analisis neraca daerah bertujuan untuk mengetahui kemampuan keuangan pemerintah daerah melalui perhitungan rasio likuiditas dan solvabilitas. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintah, neraca daerah merupakan salah satu laporan keuangan yang harus dibuat oleh Pemerintah Daerah yang menggambarkan posisi keuangan pemerintah daerah terkait aset, kewajiban dan ekuitas dana. Laporan ini sangat penting bagi manajemen pemerintah daerah, tidak hanya dalam rangka memenuhi kewajiban peraturan perundang- undangan yang berlaku saja, tetapi juga sebagai dasar untuk pengambilan keputusan yang terarah dalam rangka pengelolaan sumber-sumber daya ekonomi yang dimiliki oleh daerah secara efisien dan efektif. Kondisi Aset daerah juga memberikan informasi tentang sumber daya ekonomi yang dimiliki dan dikuasai pemerintah daerah, memberikan manfaat ekonomi dan sosial bagi pemerintah daerah maupun masyarakat di masa mendatang sebagai akibat dari peristiwa masa lalu, serta dapat diukur dalam uang. Kinerja Neraca Daerah Pemerintah Daerah Kabupaten Kayong Utara selama kurun waktu 2013-2017 disajikan pada Tabel 3.7. 1. ASET LANCAR 0.00 49,447,663,7 36.81 65,923,471,05 5.93 0.00 0.00 KAS 0.00 36,149,709,5 10.43 37,175,427,2 89.30 0.00 0.00 Kas di Kas Daerah 22,204,669, 714.44 35,464,772,4 55.43 34,938,439,9 22.78 19,235,104,1 17.56 9,483,928,06 5.74 Kas di Bendahara Penerimaan 0,00 0.00 1,737,500.00 6,327,917.00 113,257,777. 00 Kas Bendahara Pengeluaran 574,645,818 .00 684,937,055. 00 547,006,725. 52 677,884,735. 00 1,445,524,02 1.00 Kas di BLUD 0,00 0.00 0.00 0.00 Kas di Bendahara FKTP 0,00 0.00 0.00 0.00 Kas di Bendahara BOS 0,00 0.00 0.00 0.00 646,493,888. 20 Kas Lainnya 0,00 0.00 1,688,243,14 1.00 3,785,683,53 1.82 2,964,599,21 0.37 Setara Kas 0,00 0.00 0.00 0.00 0.00 Investasi Jangka Pendek 0,00 0.00 0.00 0.00 0.00 Piutang Pajak 168,528,874 .00 1,218,632,44 2.00 21,467,429,6 14.79 0.00 0.00 Piutang Retribusi 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Piutang Dana Bagi Hasil 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Piutang Dana Alokasi Umum 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Piutang Dana Alokasi Khusus 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Piutang Pendapatan 0.00 1,218,632,44 2.00 1,978,406,69 4.16 2,430,825,10 1.16 5,229,358,72 4.16 Piutang Lainnya 2,669,554,5 11.00 6,747,119,74 1.00 20,347,948,8 10.00 9,896,332,34 3.00 2,725,523.15 Penyisihan Piutang 0.00 0.00 - 858,925,889. 37 - 1,095,650,88 1.88 - 1,385,302,64 9.40 Beban Dibayar Dimuka 0.00 0.00 30,163,934.4 3 0.00 0.00 Persediaan 4,549,482,2 84.02 5,332,202,04 3.38 7,250,450,21 7.41 7,193,153,80 5.34 5,401,268,30 1.88 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-32 N o Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 JUMLAH ASET LANCAR 30,166,881, 201.46 49,447,663,7 36.81 0.00 42,129,660,6 69.00 23,901,852,8 62.10 1. 2. INVESTASI JANGKA PANJANG 0.00 9,469,500,00 0.00 10,000,000,0 00.00 0.00 0.00 Investasi Jangka Panjang Non Permanen 0.00 1,469,500,00 0.00 0.00 0.00 0.00 Pinjaman Kepada Perusahaan Negara 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Pinjaman Kepada Perusahaan Daerah 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Pinjaman Kepada Perusahaan Daerah Lainnya 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Investasi dalam Surat Utang Negara 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Investasi Jangka Panjang kepada Entitas Lainnya 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Investasi dalam Obligasi 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Investasi dalam Proyek Pembangu nan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Dana Bergulir 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Deposito Jangka Panjang 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Investasi Non Permanen Lainnya 1,469,500,0 00.00 1,469,500,00 0.00 0.00 0.00 0.00 JUMLAH Investasi Jangka Panjang Non 1,469,500,0 00.00 1,469,500,00 0.00 0.00 0.00 0.00 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-33 N o Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Permanen Investasi Jangka Panjang Permanen 0.00 8,000,000,00 0.00 10,000,000,0 00.00 0.00 0.00 Penyertaan Modal Pemerintah Daerah 6,000,000,0 00.00 8,000,000,00 0.00 10,000,000,0 00.00 12,000,000,0 00.00 14,000,000,0 00.00 Penyertaan Modal dalam Proyek Pembangu nan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Penyertaan Modal Perusahaan Patungan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Investasi Permanen Lainnya 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 JUMLAH Investasi Jangka Panjang Permanen 6,000,000,0 00.00 8,000,000,00 0.00 0.00 12,000,000,0 00.00 14,000,000,0 00.00 JUMLAH INVESTASI JANGKA PANJANG 7,469,500,0 00.00 9,469,500,00 0.00 0.00 0.00 0.00 1. 3. ASET TETAP 0.00 0.00 973,849,676, 126.48 0.00 0.00 Tanah 42,440,929, 528.74 50,600,279,8 54.82 54,016,517,2 73.88 79,629,680,0 57.85 72,456,999,2 77.06 Peralatan dan Mesin 130,133,014 ,729.30 149,003,316, 750.02 172,916,780, 963.05 174,013,522, 881.15 184,627,817, 297.28 Gedung dan Bangunan 263,768,413 ,578.64 318,388,572, 273.20 387,573,568, 034.20 416,791,675, 235.02 440,633,753, 413.65 Jalan, Irigasi dan Jaringan 385,263,609 ,068.55 470,959,320, 649.13 593,920,644, 274.23 709,382,874, 254.63 855,423,538, 808.67 Aset Tetap Lainnya 14,064,883, 115.25 17,533,661,7 13.23 20,361,239,8 74.23 23,300,652,6 66.79 29,747,374,0 78.44 Konstruksi Dalam Pengerjaan 28,309,995, 805.40 40,965,439,2 58.64 6,598,269,03 6.31 27,631,208,7 56.39 4,744,792,94 6.96 Akumulasi Penyusutan 0.00 0.00 - 261,537,343, 329.42 - 334,956,973, 358.77 - 418,371,186, 482.12 JUMLAH ASET TETAP 863,980,845 ,825.88 1,047,450,59 0,499.04 0.00 1,095,792,64 0,493.06 1,169,263,08 9,339.94 1. 4. DANA CADANGAN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Dana Cadangan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 JUMLAH BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-34 N o Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 DANA CADANGAN 1. 5. ASET LAINNYA 0.00 0.00 3,806,406,86 7.63 0.00 0.00 Tagihan Piutang Penjualan Angsuran 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Tagihan Tuntutan Ganti Kerugian Daerah 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Kemitraan dengan Pihak Ketiga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Tagihan Jangka Panjang 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Aset Tidak Berwujud 624,950,892 .83 899,496,892. 83 910,996,892. 83 1,171,296,89 2.83 283,943,830. 34 Amortisasi Aset Tidak Berwujud 0.00 0.00 - 644,428,935. 70 - 805,568,683. 91 0.00 Aset Lain- lain 561,373,927 .90 542,236,367. 90 5,009,338,91 0.50 33,618,281,1 46.53 31,685,011,5 43.54 Akumulasi Penyusutan Aset Lainnya 0.00 0.00 - 1,469,500,00 0.00 - 1,469,500,00 0.00 0.00 JUMLAH ASET LAINNYA 1,186,324,8 20.73 1,441,733,26 0.73 0.00 32,514,509,3 55.45 31,685,011,5 43.54 JU ML AH ASE T 902,803,551 ,848.07 1,107,809,48 7,496.58 1,053,579,55 4,050.04 1,182,436,81 0,517.51 1,239,133,89 7,575.92 2 KEWAJIBA N 2. 1. KEWAJIBA N JANGKA PENDEK 0.00 0.00 1,068,341,27 0.94 0.00 0.00 Utang Perhitungan Pihak Ketiga (PFK) 38,706,925. 00 53,528,249.0 0 200,003,284. 41 201,898,635. 00 127,854,350. 96 Utang Bunga 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Utang Pajak 0.00 0.00 0.00 0.00 Bagian Lancar Utang Jangka Panjang- 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-35 N o Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Utang Bank Bagian Lancar Utang Jangka Panjang- Utang Obligasi 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Bagian Lancar Utang Jangka Panjang- Utang 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Pendapatan Diterima Dimuka 0.00 0.00 46,491,104.5 3 102,232,770. 57 71,371,645.1 9 Utang Beban 0.00 0.00 9,744,900.00 0.00 2,148,066,91 8.00 Utang Jangka Pendek Lainnya 0.00 812,101,982. 00 812,101,982. 00 13,205,300,3 15.00 5,742,048,09 4.00 JUMLAH KEWAJIBA N JANGKA PENDEK 38,706,925. 00 865,630,231. 00 0.00 0.00 8,089,341,00 8.15 2. 2. KEWAJIBA N JANGKA PANJANG 0.00 0.00 0.00 0.00 Utang Dalam Negeri – Sektor Perbankan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Utang Dalam Negeri - Obligasi 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Utang Jangka Panjang Lainnya 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Utang Pemerintah Pusat 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Utang Pemerintah Provinsi 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Utang Pemerintaj Kabupaten/ Kota 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Utang Luar Negeri – Sektor Perbankan 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-36 N o Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 JUMLAH KEWAJIBA N JANGKA PANJANG 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 JUMLA H KEWAJ IBAN 38,706,925. 00 865,630,231. 00 1,068,341,27 0.94 13,509,431,7 20.57 8,089,341,00 8.15 3 EKUITAS DANA 3. 1. EKUITAS DANA LANCAR 1,168,927,37 8,796.94 1,231,044,55 6,567.77 Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran (SILPA) 22,740,608, 607.44 36,096,181,2 61.43 0.00 0.00 0.00 Cadangan Piutang 22,740,608, 607.44 7,965,752,18 3.00 0.00 0.00 0.00 Cadangan Persediaan 22,740,608, 607.44 5,332,202,04 3.38 0.00 0.00 0.00 Dana yang Harus Disediakan untuk Pembayaran Utang Jangka Pendek 22,740,608, 607.44 - 812,101,982. 00 0.00 0.00 0.00 Pendapatan yang Ditangguhka n 22,740,608, 607.44 0.00 0.00 0.00 0.00 JUMLAH EKUITAS DANA LANCAR 22,740,608, 607.44 48,582,033,5 05.81 0.00 0.00 0.00 3. 2. EKUITAS DANA INVESTASI 22,740,608, 607.44 0.00 0.00 0.00 Diinvestasik an dalam Investasi Jangka Panjang 22,740,608, 607.44 9,469,500,00 0.00 0.00 0.00 0.00 Diinvestasik an dalam Aset Tetap 22,740,608, 607.44 1,047,450,59 0,499.04 0.00 0.00 0.00 Diinvestasik an dalam Aset Lainnya (Tidak Termasuk Dana Cadangan) 22,740,608, 607.44 1,441,733,26 0.73 0.00 0.00 0.00 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-37 N o Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Dana yang Harus Disediakan untuk Pembayaran Utang Jangka Panjang 22,740,608, 607.44 0.00 0.00 0.00 0.00 JUMLAH EKUITAS DANA INVESTASI 22,740,608, 607.44 1,058,361,82 3,759.77 0.00 0.00 0.00 EKUITAS DANA CADANGA N 22,740,608, 607.44 0.00 0.00 0.00 0.00 Diinvestasik an dalam Dana Cadangan 22,740,608, 607.44 0.00 0.00 0.00 0.00 JUMLAH EKUITAS DANA CADANGA N 22,740,608, 607.44 0.00 0.00 0.00 0.00 JUMLA H EKUIT AS DANA 902,764,844 ,923.07 1,106,943,85 7,265.58 1,053,511,21 2,779.10 1,168,927,37 8,796.94 0.00 JUMLA H KEWAJ IBAN DANA EKUIT AS DANA 902,803,551 ,848.07 1,107,809,48 7,496.58 1,053,579,55 4,050.04 1,182,436,81 0,517.51 1,239,133,89 7,575.92 Sumber : BPKAD Kabupaten Kayong Utara a) Aset Aset pemerintah daerah Kabupaten Kayong Utara selama periode Tahun 2013-2017 mengalami kenaikan dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 7,2 %, dengan rata-rata pertumbuhan untuk masing-masing jenis asset antara lain investasi jangka panjang rata- rata naik sebesar 1,7%, aset tetap peningkatan dengan rata-rata turun sebesar 9,3%. Sedangkan aset lancer terjadi penurunan sebesar 18,21 % BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-38 b) Kewajiban Kewajiban pemerintah daerah Kabupaten Kayong Utara selama periode Tahun 2013 sampai dengan Tahun 2017 mengalami fluktuasi. Pada 2013 hanya Rp. 38.706.925 menjadi Rp. 8.089.341.008,15 di 2017. Sedangkan penurunan terjadi pada tahun 2016 menuju 2017, dimana pada 2016 sebesar Rp. 13.509.431.720,57 turun menjadi Rp. 8.089.341.008,15 di 2017. Dan, mulai 2013 mengalami kenaikan sampai 2016. Dalam, hal kewajiban jangka Panjang Pemerintah Kabupaten Kayong Utara selama 2013 sampai 2017 tidak memiliki kewajiban jangka Panjang. C) . Ekuitas Dana Perkembangan ekuitas Kabupaten Kayong Utara selama 2013 – 2017 cenderung meningkat. Pada 2013 sebesar Rp. 902.803.551.848,07, untuk 2014 menjadi Rp. 1.107.809.487.496,58 menurun pada 2015 menjadi Rp. 1.053.579.545.050,04 dan kemudian meningkat di 2015 menjadi Rp. 1.182.436.810.517,51 serta meningkat lagi di 2017 sebesar Rp. 1.239.133.897.575,92. Selanjutnya untuk menganalisis neraca Kabupaten Kayong Utara periode 2013- 2017 akan digunakan analisis rasio sebagai berikut:
17. 1.Rasio Likuiditas Rasio likuiditas yaitu rasio yang menunjukkan hubungan antara kas dan asset lancer lainnya dari sebuah entitas dengan kewajiban lancarnya untuk melihat kemampuan entitas dalam memenuhi kewajiban lancarnya. Dengan kata lain, rasio ini berusaha untuk mengetahui seberapa jauh jumlah asset lancer menjamin hutang lancer. Semakin tinggi rasio yang dihasilkan menunjukkan bahwa hutang dijamin oleh asset yang lebih banyak sehingga menunjukkan pemerintah daerah memiliki kondisi keuangan yang baik. Adapun rasio likuiditas terbagi menjadi dua yaitu Rasio lancer (current ratio) dan Rasio Quick (Quick ratio).
a.Rasio Lancar (Current Ratio) Rasio lancer menunjukkan seberapa jauh asset lancer menjamin kewajiban jangka pendek pemerintah daerah. Semakin besar perbandingan aktiva lancer dan kewajiban lancar BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-39 semakin tinggi kemampuan menutupi kewajiban jangka pendeknya. Dalam manajemen pengelolaan keuangan daerah, kriteria kemampuan batas aman pemerintah daerah untuk mencairkan asset lancer untuk melunasi kewajiban jangka pendek yaitu memiliki rasio likuiditas sebesar 4.0. Meskipun demikian, rasio likuiditas senantiasa tetap dijaga mengingat apabila angka tersebut lebih kecil dari 1,5 menunjukkan bahwa pemerintah daerah memiliki kesulitas dalam membayar kewajiban jangka pendeknya. Dari hasil perhitungan diperoleh rasio lancer Pemerintah Daerah Kayong Utara untuk tahun 2013 sebesar 779,37 sedangkan pada tahun 2017 sebesar 2,95. Nilai rasio yang lebih besar dari 4.0 menunjukkan bahwa Pemerintah Daerah Kayong Utara tidak mengalami kesulitas dalam melunasi kewajiban jangka pendek yang dimiliki, ini terjadi pada tahun 2013. Jadi dapat disimpulkan, meskipun memiliki nilai rasio lancer yang fluktuatif namun secara umum Pemerintah Daerah Kabupaten Kayong Utara sangat liquid karena memiliki kemampuan dalam membayar kewajiban jangka pendek sangat tinggi.
b.Quick Ratio Quick Ratio merupakan rasio lancer dengan mengurangi tingkat persediaan dari current asset-nya. Rasio ini berusaha mengukur kemampuan pemerintah daerah dalam memenuhi kewajiban-kewajiban yang dimiliki tanpa memperhitungkan asset dalam bentuk persediaan. Rasio ini dinilai lebih valid pengukurannya dibandingkan rasio lancer karena kurang liquid. Rasio ini sebaiknya tidak kurang dari 1 (lebih dari 1). Kondisi saat rasio quick lebih kecil dari 1 menunjukkan pemerintah daerah tidak mampu melunasi kewajiban jangka pendeknya. Dari hasil perhitungan rasio quick Pemerintah Kayong Utara, diperoleh quick ratio 191,85 pada tahun 2013. Nilai rasio tersebut menunjukkan bahwa kemampuan asset lancer Pemerintah Kayong Utara setelah dikurangi persediaan yang dimiliki sangat liquid untuk menutup semua tagihan jangka pendek yang dimilikinya. Dapat disimpulkan bahwa rasio quick Kabupaten Kayong Utara menunjukkan nilai yang tinggi. Secara umum indicator rasio likuiditas yang tercermin dari rasio lancer dan rasio quick Pemerintah Kabupaten Kayong Utara menunjukkan nilai yang tinggi sehingga tergolong BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-40 sangat terjamin dalam konteks pelunasan kewajiban jangka pendek dengan menggunakan asset lancar.
1. 2.Rasio Solvabilitas Rasio solvabilitas merupakan rasio yang menunjukkan kemampuan daerah untuk memenuhi kewajiban finansialnya baik jangka pendek maupun jangka Panjang. Solvable berarti mempunyai aktiva atau kekayaan yang cukup untuk membayar semua hutannya, jadi rasio solvabilitas adalah rasio untuk mengukur kemampuan Pemerintah Daerah dalam memenuhi kewajiban jangka Panjang. Rasio Solvabilitas terdiri atas : Rasio Total Hutang Terhadap Total Aset dan Rasio Hutang Terhadap Modal.
a.Rasio Total Hutang Terhadap Total Aset Rasio total hutang terhadap total asset menunjukkan seberapa besar pengaruh hutang terhadap aktiva, dimana semakin besar nilainya diartikan semakin besar pula pengaruh hutang terhadap pembiayaan dan menandakan semakin besar resiko yang dihadapi oleh Pemerintah Kabupaten Kayong Utara. Dari hasil perhitungan didapat rasio total hutang terhadap total asset Pemerintah Kabupaten Kayong Utara sebesar 0,0000428 untuk tahun 2013. Nilai rasio pada tahun berikutnya 2014-2017 yaitu 0,0007814; 0,001014; 0,011425; dan 0,00653. Jika dilihat secara umum, kecilnya nilai rasio hutang terhadap total asset menunjukkan Pemerintah Daerah Kabupaten Kayong Utara sangat solvable sehingga tidak bergantung kepada hutang untuk memiliki asset-asetnya.
b.Rasio Hutang Terhadap Modal Rasio Hutang terhadap modal menunjukkan seberapa perlu hutang jika dibandingkan dengan kemampuan modal yang dimiliki, dimana semakin kecil nilainya berarti semakin mandiri, tidak tergantung pembiayaan dari pihak lain. Pada tahun 2013 rasio hutang terhadap modal Pemerintah Kabupaten Kayong Utara sebesar 0,000042, menjadi 0,000782 pada 2014. Sedangkan 2015 sampai 2017 rasio tersebut sebesar 0,001; 0,0122; dan 0,008. Hal ini dapat disimpulkan bahwa nilai total hutang masih jauh dibawah nilai BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-41 modal yang dimiliki Kabupaten Kayong Utara, dan semakin mandiri serta tidak tergantung pada hutang. Perkembangan jumlah aset Pemerintah Kabupaten Kayong Utara mengalami peningkatan, dalam kurun waktu 2013-2017. Aset tersebut terdiri atas aset lancar (kas, piutang dan persediaan), investasi jangka panjang (investasi non permanen dan investasi permanen), aset tetap (tanah, peralatan dan mesin, gedung dan bangunan, jalan, irigasi dan jaringan, aset tetap lainnya, konstruksi dalam pengerjaan), dana cadangan, aset lainnya (tagihan penjualan angsuran, tuntutan perbendaharaan, tagihan tuntutan ganti kerugian daerah, kemitraan dengan pihak kedua, aset tak berwujud, aset lainnya). semuanya dipergunakan untuk menunjang kelancaran tugas pemerintahan. Kewajiban, baik Jangka Pendek maupun Jangka Panjang, memberikan informasi tentang utang pemerintah daerah kepada pihak ketiga atau klaim pihak ketiga terhadap arus kas pemerintah daerah. Kewajiban umumnya timbul karena konsekuensi pelaksanaan tugas atau tanggungjawab untuk bertindak di masa lalu yang dalam penyelesaiannya mengakibatkan pengorbanan sumber daya ekonomi di masa yang akan datang. Beberapa rasio yang dapat diterapkan di sektor publik adalah rasio likuiditas, rasio solvabilitas dan rasio utang. Rasio likuiditas terdiri rasio lancar (current ratio), rasio kas (cash ratio) dan rasio cepat (quick ratio). Sedangkan rasio lancar (current ratio) adalah rasio standar untuk menilai kesehatan organisasi. Rasio ini menunjukkan apakah pemerintah daerah memiliki aset yang cukup untuk melunasi kewajiban yang jatuh tempo. Kualitas pengelolaan keuangan daerah dikategorikan baik apabila nilai rasio lebih dari satu. Rasio hutang terhadap aset serta hutang terhadap total modal menunjukan tingkat leverage Pemerintah Kabupaten Kayong Utara. Nilai leverage menunjukan kisaran angka dibawah di bawah 1 persen. Hal ini menunjukan bahwa mayoritas aset Pemerintah Kabupaten Kayong Utara didanai dari modal sendiri. Tingkat leverage tersebut mengindikasikan bahwa keuangan Pemerintah Kabupaten Kayong Utara pada kondisi yang sehat. Sedangkan rasio aktifitas yang dihitung rata rata umur piutang, menunjukkan lama terbayarnya piutang yang cukup pendek. Kondisi ini juga menjukkan membaiknya BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-42 kemampuan untuk aktifitas kinerja keuangan. Secara umum kondisi keuangan yang dicerminkan melalui rasio neraca dan APBD dapat ditunjukkan pada uraian di bawah ini. Kemandirian Fiskal Pemerintah Kabupaten Kayong Utara Kemandirian Fiskal menunjukkan kemampuan pemerintah kabupaten dalam membiayai sendiri kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat yang telah membayar pajak dan restribusi sebagai sumber pendapatan yang diperlukan Pemerintah Kabupaten. Kemandirian Fiskal ini diketahui dengan mengukur rasio antara jumlah Pendapatan Asli Daerah (PAD) dengan Total Pendapatan Pemerintah Daerah. Tabel 3.8 Kemandirian Fiskal Pemerintah Kabupaten Kayong Utara Tahun 2013-2017 Tahun PAD Total Pendapatan Pemerintah Kabupaten Kayong Utara Rasio 2013 10,977,368,903.64 431,242,857,031.00 25,45% 2014 17,452,030,854.08 470,610,369,830.00 37,08% 2015 13,182,872,167.40 518,410,191,569.00 25,42% 2016 10,812,481,174.34 623,954,671,582.00 17,32% 2017 36,486,217,742.14 683,887,224,744.00 53,35% Sumber : BPKAD Kabupaten Kayong Utara Kemandirian Fiskal Pemerintah Kabupaten Kayong Utara menunjukkan trend yang fluktuatif (naik turun) sebagaimana tertuang dalam tabel di atas. Namun demikian, di tahun terakhir (2017) dari tabel di atas menunjukkan kondisi yang kian membaik dimana rasio kemandirian Fiskal Kabupaten Kayong Utara menunjukkan angka tertinggi dibandingkan tahun-tahun sebelumnya yakni sebesar 4,64%. Rasio Kemandirian Fiskal ini berarti bahwa semakin tinggi rasio kemandirian, maka berarti bahwa tingkat ketergantungan Pemkab terhadap bantuan pemerintah pusat semakin rendah, demikian pula sebaliknya. Proporsi Realisasi Belanja Terhadap Anggaran Belanja Gambaran tentang belanja daerah yang disajikan secara series menginformasikan mengenai tingkat realisasi belanja Kabupaten Kayong Utara sebagaimana tertuang pada Tabel 3.9 dibawah ini : 43 550,288,579 ,288.59 507,628,305 ,671.00 92. 25 596,798,633 ,198.85 543,156,726 ,974.89 91. 01 674,111,139 ,912.30 630,660,733 ,783.32 93. 55 735,572,591 ,232.15 699,835,948 ,938.48 95. 14 A BEL ANJ A OPE RAS I 336,924,058 ,950.00 321,381,398 ,646.00 95. 39 350,410,652 ,021.59 325,879,712 ,588.00 93. 00 387,372,933 ,609.91 355,408,661 ,947.89 91. 75 419,042,065 ,514.90 397,822,139 ,219.32 94. 94 462,498,233 ,350.55 440,092,882 ,223.38 95. 16 1 Belan ja Pega wai 163,714,233 ,562.00 159,731,315 ,151.00 97. 57 184,349,151 ,574.59 175,600,017 ,828.00 95. 25 211,347,416 ,410.24 199,693,688 ,527.89 94. 49 229,282,929 ,732.36 220,618,720 ,274.32 96. 22 226,134,917 ,182.55 216,646,193 ,030.38 95. 80 2 Belan ja Bara ng 130,969,470 ,532.00 121,863,659 ,405.00 93. 05 128,329,048 ,057.00 114,433,512 ,694.00 89. 17 156,959,748 ,648.64 133,220,825 ,825.00 84. 88 180,614,665 ,782.54 168,405,468 ,945.00 93. 24 215,975,987 ,968.00 203,868,951 ,993.00 94. 39 3 Belan ja Hiba h 20,842,034, 856.00 19,462,694, 292.00 93. 38 8,826,400,0 00.00 8,609,500,0 00.00 97. 54 8,408,900,0 00.00 14,669,343, 220.00 174 .45 8,661,350,0 00.00 8,605,350,0 00.00 99. 35 19,687,328, 200.00 19,048,033, 200.00 96. 75 4 Belan ja Bant uan Sosia l 2,842,520,0 00.00 1,963,691,5 80.00 69. 08 9,763,249,5 00.00 9,287,831,0 50.00 95. 13 10,656,868, 551.03 7,824,804,3 75.00 73. 42 483,120,000 .00 192,600,000 .00 39. 87 700,000,000 .00 529,704,000 .00 75. 67 5 Belan ja Bant uan Keua ngan 18,555,800, 000.00 18,360,038, 218.00 98. 95 19,142,802, 890.00 17,948,851, 016.00 93. 76 - - - - - - - - - B BEL ANJ 192,633,942 ,502.00 184,531,396 ,512.09 95. 79 198,797,342 ,267.00 181,477,645 ,599.00 91. 29 207,659,979 ,097.94 186,406,604 ,254.00 89. 77 254,350,843 ,354.40 232,122,323 ,064.00 91. 26 271,195,069 ,623.00 258,707,544 ,733.10 95. 40 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-45 A MO DAL 1 Belan ja Moda l Tana h 2,188,815,0 00.00 2,179,094,3 63.00 99. 56 5,460,708,9 00.00 5,455,306,2 50.00 99. 90 5,489,805,0 00.00 4,773,895,3 50.00 86. 96 7,632,803,6 53.00 7,589,463,8 00.00 99. 43 3,859,131,9 04.00 3,525,927,1 10.00 91. 37 2 Belan ja Moda l Peral atan dan Mesi n 21,316,974, 216.00 20,815,033, 401.09 97. 65 19,138,854, 324.00 17,521,018, 864.00 91. 55 23,835,374, 330.94 20,678,071, 479.00 86. 75 23,134,126, 671.00 21,143,503, 615.00 91. 40 35,207,143, 804.00 30,516,979, 944.10 86. 68 3 Belan ja Moda l Gedu ng dan Bang unan 53,059,841, 784.00 51,725,617, 502.00 97. 49 48,967,484, 498.00 46,775,509, 252.00 95. 52 59,505,008, 863.00 56,978,430, 107.00 95. 75 50,222,654, 559.40 49,057,543, 960.00 97. 68 60,504,947, 241.00 57,813,376, 961.00 95. 55 4 Belan ja Moda l Jalan, Irigas i dan Jarin gan 104,419,378 ,866.00 99,312,414, 717.00 95. 11 110,835,464 ,710.00 100,280,737 ,038.00 90. 48 114,905,289 ,904.00 100,169,445 ,318.00 87. 18 170,239,196 ,000.00 151,693,047 ,354.00 89. 11 165,567,795 ,893.00 160,964,647 ,003.00 97. 22 5 Belan ja Moda l Aset Tetap Lainn 11,648,932, 636.00 10,499,236, 529.00 90. 13 14,369,829, 835.00 11,420,074, 195.00 79. 47 3,924,501,0 00.00 3,806,762,0 00.00 0.0 0 3,122,062,4 71.00 2,638,764,3 35.00 84. 52 6,056,050,7 81.00 5,886,613,7 15.00 97. 20 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-46 ya 6 Belan ja Moda l Aset Lainn ya - - - 25,000,000. 00 25,000,000. 00 100 .00 0.00 0.00 0.0 0 - - - - - - C BEL ANJ A TID AK TER DUG A 781,671,468 .67 202,686,603 .00 25. 93 1,080,585,0 00.00 270,947,484 .00 25. 07 1,765,720,4 91.00 1,341,460,7 73.00 75. 97 718,231,043 .00 716,271,500 .00 99. 73 1,879,288,2 58.60 1,035,521,9 82.00 55. 10 1 Belan ja Tidak Terd uga 781,671,468 .67 202,686,603 .00 25. 93 1,080,585,0 00.00 270,947,484 .00 25. 07 1,765,720,4 91.00 1,341,460,7 73.00 75. 97 718,231,043 .00 716,271,500 .00 99. 73 1,879,288,2 58.60 1,035,521,9 82.00 55. 10 BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-47 Proporsi anggaran dan realisasi Belanja Operasi lebih tinggi dibanding anggaran dan realisasi Belanja Modal setiap tahunnya. Hal ini menunjukkan bahwa alokasi dana APBD Kabupaten Kayong Utara untuk mendanai program pembangunan selama ini relatif lebih rendah jika dibandingkan dengan besaran alokasi belanja operasi yang bersifat rutin. 3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Tahun 2013 - 2018 Kebijakan pengelolaan keuangan daerah, secara garis besar tercerminpada kebijakan pendapatan, pembelanjaan serta pembiayaan APBD. Pengelolaan Keuangan daerah yang baik menghasilkan keseimbangan antara optimalisasi pendapatan daerah, efisiensi dan efektivitas belanja daerah serta ketepatan dalam memanfaatkan potensi pembiayaan daerah. Berdasarkan ketentuan Undang - Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah mencantumkan bahwa sumber penerimaan daerah Provinsi terdiri atas: (1) Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang terdiri dari kelompok Pajak Daerah, Retribusi Daerah, Hasil Perusahaan Milik Daerah dan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang dipisahkan dan Lain-Lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah; (2) Dana Perimbangan yang meliputi Dana Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak yang terdiri dari Pajak Bumi dan Bangunan (PBB), Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan, Pajak Penghasilan (PPh) Perorangan, Sumber Daya Alam (SDA); Dana Alokasi Umum; dan Dana Alokasi Khusus; dan (3) Kelompok lain-lain pendapatan daerah yang sah meliputi Pendapatan Hibah, Dana Darurat, Dana Bagi Hasil Pajak dari Pemerintah Kab/Kota, Dana Penyesuaian dan Dana Otonomi Khusus, dan Dana Bantuan Keuangan. Sedangkan peneriman pembiayaan bersumber dari Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Daerah Tahun Sebelumnya (SiLPA), Penerimaan Pinjaman Daerah, Dana Cadangan Daerah (DCD), dan Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang dipisahkan. Berdasarkan hal tersebut, Pemerintah Kabupaten Kayong Utara pada tahun anggaran 2013-2018 lebih fokus pada upaya untuk mengintensifkan terhadap sumber- sumber penerimaan yang telah ada. Upaya yang telah dilakukan dalam meningkatkan pendapatan yang bersumber dari pajak daerah dan Retribusi Daerah ini dilakukan melalui kegiatan antara lain sebagai berikut :
1. 1.Melaksanakan pendidikan dan pelatihan struktural dan fungsional, pelatihan etika pelayanan, pelatihan peningkatan pemahaman peraturan perundang- undangan yang berkaitan dengan pemungutan pendapatan asli daerah;
2. 2.Mengoptimalkan peran dan kontribusi serta mengelola Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) agar dapat berperan aktif baik dalam menjalankan fungsi dan tugasnya maupun sebagai kekuatan perekonomian daerah;
3. 3.Mengoptimalkan penerimaan Dana Alokasi Umum (DAU) melalui dukungan analisa data baik melalui Asumsi Dasar (AD) maupun Celah Fiskal (CF);
4. 4.Mengoptimalkan penerimaan Dana Alokasi Khusus (DAK) melalui dukungan analisa data yang diperlukan Pemerintah baik instrument umum Indeks Fiskal Netto (IFN) maupun instrument khusus berupa karateristik wilayah;
5. 5.Mengoptimalkan penerimaan Dana Bagi Hasil (DBH) baik pajak maupun bukan pajak untuk mencapai keseimbangan fiscal secara vertikal yang proporsional;
6. 6.Meningkatkan hubungan/kerjasama antar instansi di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kayong Utara dan dengan Pemerintah/BUMN dalam rangka peningkatan penerimaan Pendapatan Daerah;
7. 7.Mengembangkan fasilitas kerjasama dengan kabupaten/kota di bidang pajak dan retribusi daerah serta lain-lain pendapatan asli daerah yang sah. Adapunperan strategis Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) yangdituntut semakin profesional dalam peningkatan pelayanan dan peningkatan kontribusi pendapatan daerah dibangun melalui arah pengembangan BUMD Kayong Utara yang meliputi : 1) Penguatan tugas dan fungsi BUMD:
a.Memberikan pelayanan jasa atau menghasilkan produk untuk kepentingan umum dan meraih laba guna memenuhi tujuan perusahaan;
b.Mengembangkan perekonomian daerah, yang berarti harus mampu menjadi motor penggerak perkembangan dan pertumbuhan ekonomi di daerah;
c.Menambah penghasilan daerah, yang berarti harus mampu menjadi salah satu sumber Pendapatan Asli Daerah. Dengan demikian guna menjalankan tugas pokoknya maka BUMD harus benar-benar mampu berfungsi optimal dalam :
a.Mengelola dirinya secara berdaya guna dan berhasil guna, yakni dengan menerapkan asas-asas ekonomi perusahaan yang sehat dan professional, sehingga mampu menempatkan dirinya sebagai penyumbang PAD yang handal;
b.Mewujudkan kerjasama yang saling menguntungkan antar BUMD, BUMN, swasta (khususnya UMKM) sehingga dapat mendorong peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah. 2) Memasuki era pasar bebas yang makin kompetitif dibutuhkan sebuah strategi khusus yang dilakukan oleh BUMD antara lain melalui aliansi strategis agar mampu menghadapi tantangan global dan mampu meningkatkan daya saing untuk menghadapi perubahan dan pesaing baru. 3) Menghadapi perubahan yang sedang melanda dunia bisnis saat ini dengan mendorong BUMD untuk meningkatkan aksesibilitas dalam bidang pendanaan, tekhnologi, manajemen modern dan pasar internasional. 3.2.2 Belanja Daerah Belanja daerah sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah pasal 31 ayat

(1)menyebutkan bahwa belanja daerah dipergunakan dalam rangka mendanai pelaksanaan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan provinsi atau kabupeten/kota yang terdiri dari urusan wajib, urusan pilihan dan urusan yang penanganannya dalam bagian atau bidang tertentu yang dapat dilaksanakan bersama antara pemerintah dan pemerintah daerah atau antar pemerintah daerah yang ditetapkan berdasarkan peraturan perundang-undangan. Belanja daerah dikelompokkan ke dalam belanja tidak langsung dan belanja langsung. Belanja tidak langsung merupakan belanja yang dianggarkan tidak terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan. Sementara belanja langsung merupakan belanja yang dianggarkan yang terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan. Berdasarkan proyeksi kapasitas kemampuan keuangan daerah, selanjutnya ditetapkan kebijakan alokasi dari kapasitas kemampuan keuangan daerah tersebut BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-51 kedalam 3 Kelompok Prioritas, yaitu Prioritas I, Prioritas II dan Prioritas III. Adapun ketentuan prioritas anggaran sebagai berikut : Prioritas I, merupakan program pembangunan daerah dengantema atau program unggulan (dedicated) Kepala Daerah sebagaimana diamanatkan dalam RPJMN dan amanat/kebijakan nasional yang definitif harus dilaksanakan oleh daerah pada tahun rencana, termasuk untuk prioritas bidang pendidikan 20%. Program prioritas I harus berhubungan langsung dengan kepentingan publik, bersifat monumental, berskala besar, dan memiliki kepentingan dan nilai manfaat yang tinggi, memberikan dampak luas pada masyarakat dengan daya ungkit yang tinggi pada capaian visi/misi daerah. Di samping itu, prioritas I juga diperuntukkan bagi prioritas belanja yang wajib sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Prioritas II, adalah program prioritas ditingkat organisasi perangkatdaerah yang merupakan penjabaran dari analisis per urusan. Prioritas II berhubungan dengan programunggulan perangkat daerah yang paling berdampak luas pada masing-masing segmentasi masyarakat yang dilayani sesuai dengan prioritas dan permasalahan yang dihadapi berhubungan dengan layanan dasar serta tugas dan fungsi perangkat daerah. Termasuk peningkatan kapasitas kelembagaan yang berhubungan dengan perangkat daerah untuk mendukung visi misi pembangungan daerah secara holistik. Kebijakan alokasi anggaran untuk prioritas II diarahkan pada: 1) Sektor-sektor peningkatan pelayanan dasar, pendidikan, kesehatan, fasilitas sosial dan fasilitas umum yang berkualitas, serta mengembangkan sistem jaminan sosial, terutama bagi masyarakat miskin; 2) Pembangunan infrastruktur pedesaan yang mendukung pembangunan sektor pertanian, dan pencegahan terhadap bencana alam, serta sekaligus yang dapat memperluas lapangan kerja di pedesaan; 3) Peningkatan kesejahteraan masyarakat, penanganan kemiskinan dan peningkatan ketahanan pangan melalui revitalisasi sektor pertanian, peternakan, perikanan, perkebunan dan kehutanan, penguatan struktur ekonomi pedesaan berbasis BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-52 potensi lokal, pemberdayaan koperasi dan UMKM, serta dukungan infrastruktur pedesaan; 4) Menjaga daya dukung dan daya tampung lingkungan diarahkan pada kegiatan- kegiatan pengurangan pencemaran lingkungan, mitigasi bencana, pengendalian alih fungsi lahan dan pengendalian eksploitasi yang berlebihan terhadap sumber daya alam. Prioritas III, merupakan prioritas yang dimaksudkan untuk alokasibelanja- belanja tidak langsung seperti: tambahan penghasilan PNS, belanja hibah, belanja bantuan sosial organisasi kemasyarakatan, belanja bantuan keuangan kepada pemerintahan desa serta belanja tidak terduga. Pengalokasian dana pada prioritas III dengan memperhatikan (mendahulukan) pemenuhan dana pada prioritas I dan II terlebih dahulu untuk menunjukkan urutan prioritas yang benar : 1) Mengalokasikan belanja subsidi yang digunakan untuk menganggarkan bantuan biaya produksi/distribusi kepada perusahaan/lembaga tertentu agar harga jual produksi dan jasa yang dihasilkan dapat terjangkau oleh masyarakat banyak; 2) Mengalokasikan belanja bantuan sosial yang digunakan untuk menganggarkan pemberian bantuan dalam bentuk uang dan/atau barang kepada masyarakat yang bertujuan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat; 3) Mengalokasikan belanja hibah yang digunakan untuk menganggarkan pemberian hibah dalam bentuk uang, barang dan/atau jasa kepada pemerintah daerah, dan kelompok masyarakat perorangan yang secara spesifik telah ditetapkan peruntukannya; Mengalokasikan belanja bantuan keuangan kepada kabupaten dan kota dan Pemerintah Desa yang digunakan untuk menganggarkan bantuan keuangan yang bersifat umum atau khusus. Belanja bantuan keuangan kepada Pemerintah Desa diarahkan dalam rangka mendukung Kebijakan Pemerintah Kabupaten Kayong Utara. Penerimaan pembiayaan adalah semua penerimaan yang perlu dibayar kembali baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun-tahun anggaran berikutnya, mencakup: sisa lebih perhitungan anggaran tahun anggaran sebelumnya (SiLPA); pencairan dana cadangan; hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan; penerimaan pinjaman daerah; penerimaan kembali pemberian pinjaman; dan penerimaan piutang daerah. Pengeluaran pembiayaan adalah pengeluaran yang akan diterima kembali baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun- tahun anggaran berikutnya, mencakup: pembentukan dana cadangan; penyertaan modal (investasi) pemerintah daerah; pembayaran pokok utang; dan pemberian pinjaman daerah. Tabel 3.10 Perkembangan Defisit Riil Anggaran Kabupaten Kayong Utara Tahun Anggaran 2013-2017 (dalam jutaan rupiah) Uraian 2013 2014 2015 2016 2017 Realisasi Pendapatan 477,221,348,25 0.64 522,983,878,3 24.99 603,308,230,33 7.50 700,472,770,10 8.34 785,939,457,9 31.89 Daerah Belanja Daerah 506,115,481,7 61.09 507,628,305,6 71.00 543,156,726,9 74.89 630,660,733,7 83.32 699,835,948,9 38.48 Pengeluaran Pembiayaan - 2,000,000,000. 00 2,000,000,000. 00 2,000,000,000. 00 2,000,000,000. 00 Daerah Defisit riil Sumber : BPKAD Kabupaten Kayong Utara BAB III - Gambaran Keuangan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 III-54 Kurun waktu tahun 2013-2017 Realisasi PAD terus menunjukkan peningkatan demikian juga dengan belanja daerah. Ini digambarkan pada Tabel 3.10. bahwauntuk menutupi defisit anggaran dilakukan optimalisasi pembiayaan melalui realisasi Penerimaan Pembiayaan dan realisasi Pengeluaran Pembiayaan. Berdasarkan ketentuan pasal 62 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sumber terjadinya SiLPA periode ini berasal dari pelampauan penerimaan PAD, pelampauan penerimaan dana perimbangan, pelampauan penerimaan lain-lain pendapatan daerah yang sah, pelampauan penerimaan pembiayaan, penghematan belanja, kewajiban kepada fihak ketiga sampai dengan akhir tahun belum terselesaikan, dan sisa dana kegiatan lanjutan. Di masa mendatang diharapkan SiLPA semakin menurun, karena dengan semakin menurunnya SiLPA merupakan salah satu indikasi semakin sinergisnya antara perencanaan dengan penganggaran. Selain itu semakin besar dana yang dikeluarkan untuk pembangunan maka akan memiliki multiplier effect yang besar bagi perekonomian dan kesejahteraan masyarakat Kayong Utara. Kebijakan pembiayaan daerah, dari aspek penerimaannya akan diarahkan untuk meningkatkan akurasi pembiayaan yang bersumber dari sisa lebih perhitungan anggaran sebelumnya (SiLPA), pencairan dana cadangan, hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan, penerimaan pinjaman daerah, penerimaan kembali pemberian pinjaman dan penerimaan piutang daerah. Diharapkan pada tahun-tahun mendatang proses perencanaan dan penganggaran akan menjadi lebih baik dan sistem pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan sudah berjalan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Pada aspek pengeluaran pembiayaan, sebagai pengeluaran yang akan diterima kembali baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun pada tahun- tahun anggaran berikutnya mencakup pembentukan dana cadangan; penyertaan modal (investasi) pemerintah daerah; pembayaran pokok utang; dan pemberian pinjaman daerah. Untuk itu kebijakan pengeluaran pembiayaannya meliputi:

1.Pengeluaran pembiayaan direncanakan untuk pembayaran hutang pokok yang jatuh tempo
2.Penyertaan modal BUMD disertai dengan revitalisasi dan restrukturisasi kinerja BUMD dan pendayagunaan kekayaan milik daerah yang dipisahkan dalam rangka efisiensi pengeluaran pembiayaan termasuk kajian terhadap kelayakan BUMD, dan Dana Bergulir (Kredit Program). Kebijakan yang dilakukan pengeluaran anggaran harus mempertimbangan aspek efisiensi, efektifitas dan keberlanjutan. Untuk mengatasi keterbatasan kemampuan pendanaan pembangunan oleh Pemerintah Daerah akan dikembangkan sistem pembiayaan untuk membiayai pembangunan infrastruktur strategis seperti jalan, pelabuhan, rumah sakit, dan beberapa sarana prasarana lainnya. Hal ini dilaksanakan dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat. Terkait hal ini, kebijakan pembiayaan Kabupaten Kayong Utara diarahkan pada: 1) Pinjaman Daerah Terkait dengan pinjaman daerah Pemerintah Pusat telah membuka kesempatan bagi pemerintah daerah yang memenuhi persyaratan, untuk melakukan pinjaman sebagai salah satu instrumen pendanaan pembangunan daerah. Hal ini bertujuan untuk mempercepat pembangunan daerah dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat maupun meningkatkan daya saing daerah dari berbagai bidang. 2) Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU)/Kerjasama Pemerintah dan Swasta/KPS (Public Private Partneship). Kerjasama ini diutamakan untuk pembiayaan infrastruktur dan percepatan pembangunan infrastruktur pelayanan public yang bersifat cost recovery dengan tujuan untuk meningkatkan pendapatan daerah dan perekonomian daerah jangka panjang, daya saing dan mengurangi disparitas antar daerah.
1.Kekuatan yang belum didayagunakan secara optimal;
2.Kelemahan yang tidak diatasi;
3.Peluang yang tidak dimanfaatkan; dan
4.Ancaman yang tidak diantisipasi. Dengan adanya tahapan perumusan permasalahan ini diharapkan mampu memberikan informasi kepada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kabupaten Kayong Utara untuk mengetahui berbagai faktor yang mempengaruhi keberhasilan/kegagalan kinerja pembangunan daerah di masa lalu. Identifikasi faktor-faktor tersebut dilakukan terhadap lingkungan internal maupun eksternal dengan mempertimbangkan masukan dari OPD. Berdasarkan dari berbagai permasalahan pada penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah yang relevan yang berdasarkan analisis yang merujuk pada identifikasi permasalahan pembangunan daerah, maka dirumuskan beberapa permasalahan pembangunan yang menjadi prioritas yang meliputi: 4.1.1. Perekonomian Perekonomian merupakan komponen yang vital bagi pemerintah daerah, dimana keberhasilan dan kegagalan pembangunan pemerintah dapat dilihat dari keberhasilan terhadap pembangunan sektor ekonomi. Keberlanjutan roda pemerintahan seorang kepala daerah sangat erat kaitannya dengan sektor perekonomian, dimana apabila seorang kepala daerah mampu menghadirkan kondisi ditengah-tengah masyarakat sebuah perekonomian yang baik dan stabil maka dapat dipastikan roda pemerintahan akan berjalan dengan baik dan lancar demikian pula dengan sebaliknya. Oleh karena itu, perekonomian menjadi prioritas utama dalam setiap pembangunan mengingat kedudukan yang vital tersebut. Karena pada hakikatnya pembangunan ekonomi bertujuan untuk meningkatkan taraf hidup dan kehidupan masyarakat, memperluas lapangan pekerjaan, meratakan distribusi pendapatan, BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-3 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 meningkatkan hubungan regional dan usaha melakukan pergeseran kegiatan sektor ekonomi dari sektor primer ke sektor sekunder. Kabupaten Kayong Utara, berdasarkan hasil perhitungan PDRB, berada pada posisi paling bawah dari 14 Kota/Kabupaten di Kalimantan Barat, dimana Kabupaten Kayong berdasarkan nilai PDRB atas harga berlaku hanya mencapai 3,15 triliun rupiah. Meskipun laju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kayong Utara berada diatas laju pertumbuhan ekonomi Provinsi Kalimantan Barat yaitu 5,93% namun angka capaian tersebut tidak terjadi secara konsisten setiap tahunnya. Perekonomian masyarakat yang sangat tergantung terhadap ketersediaan sumber daya alam menjadi salah satu indikasi yang menyebabkan pertumbuhan perekonomian di Kabupaten Kayong Utara kurang optimal. Hal tersebut ditandai dengan peranan sektor pertanian yang cukup sentral terhadap Kabupaten Kayong Utara dimana lebih dari 29% nilai tambah berasal dari sektor pertanian (tanaman pangan dan perikanan). Adapun beberapa permasalahan yang diindikasikan menjadi penyebab terjadinya permasalahan bidang perekonomian antara lain: masyarakat Kayong Utara masih bertumpu pada ketersediaan sumberdaya alam sebagai sumber perekonomian (pertanian dan perikanan), masih banyak masyarakat Kayong Utara yang menggunakan sistem pengelolaan tradisional dalam mengelola pertanian dan perikanan, belum optimalnya mengelola potensi-potensi sumberdaya perekonomian lainnya seperti pariwisata, pertambangan dan lainnya. 4.1.2. Sosial Budaya Pembangunan bidang sosial budaya memiliki kaitan yang erat dengan pembangunan kualitas sumber daya manusia dan nilai-nilai lokal suatu daerah. Bidang sosial budaya memiliki kedudukan yang sangat penting dalam proses pembangunan, karena keberhasilan suatu pembangunan selain dari sektor ekonomi dapat juga dilihat dari keberhasilan bidang sosial budaya. Permasalahan pembangunan yang berkaitan dengan sumberdaya manusia harus menjadi salah satu prioritas permasalahan yang harus diselesaikan terlebih dahulu mengingat keberhasilan pembangunan manusia dimasa akan datang sangat ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia. Pembangunan bidang sosial budaya di Kabupaten Kayong Utara dalam beberapa waktu terakhir menghadap berbagai permasalahan BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-4 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 diantaranya: IPM, pendidikan, kesehatan, pengeluaran perkapita, kemiskinan, kependudukan, budaya dan permasalahan lainnya. Indeks Pembangunan manusia merupakan ukuran yang dipergunakan oleh pemerintah untuk mengetahui sejauh mana capaian pembangunan sumberdaya manusia. Hal demikian dikarenakan IPM merupakan komposit daripada 3 dimensi yang meliputi dimensi pendidikan, kesehatan dan standar hidup layak. Di Kabupaten Kayong Utara saat ini dihadapkan pada posisi yang serius terhadap permasalahan sumberdaya manusia, kondisi ini disebabkan karena capaian IPM di Kayong Utara berada pada posisi terendah apabila disbanding dengan IPM se Kota/ Kabupaten Kalimantan Barat. Adapun angka IPM di Kabupaten Kayong Utara adalah 60,87. Selain faktor usia Kabupaten Kayong Utara yang masih muda setelah pemekaran dari Kabupaten Ketapang, faktor dimensi-dimensi penyusun IPM memiliki andil yang cukup signifikan terhadap permasalahan tersebut. Keberadaan sumberdaya yang berkualitas tidak dapat lepas dari dunia pendidikan, dimana semakin banyak jumlah penduduk yang memiliki tingkat pendidikan yang tinggi maka semakin baik pula wilayah tersebut mengingat ketersediaan sumberdaya manusia yang berkualitas sangat melimpah. Terlebih saat ini ada kewenangan pendidikan yang dahulunya menjadi kewenangan pemerintah daerah Kabupaten/ Kota, namun kini menjadi kewenangan Pemerintah Daerah Provinsi yaitu pendidikan menengah. Kabupaten Kayong Utara telah melakukan berbagai upaya dalam meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan bagi masyarakat, namun hingga tahun 2016 capaian pembangunan tersebut masih menemui berbagai kendala diantaranya capaian rata-rata lama sekolah Kabupaten hanya berkisar pada angka 5,84 yang berarti bahwa rata-rata pendidikan masyarakat Kabupaten Kayong Utara hanya sampai pendidikan SD kelas 6. Kondisi ini disebabkan oleh banyak faktor diantaranya: kualitas dan kuantitas tenaga pendidik, ketersediaan fasilitas pendukung pendidikan berserta sebarannya, dan kondisi geografis daerah. Selain pendidikan, bidang kesehatan harus menjadi perhatian yang serius bagi pemerintah daerah Kayong Utara mengingat kesehatan merupakan salah unsur penyusun daripada kualitas sumberdaya manusia seutuhnya. Keberhasilan BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-5RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 pembangunan bidang kesehatan yang baik pada suatu wilayah biasaya ditandai dengan capaian angka harapan lama hidup (AHH). Di Kayong Utara capaian AHH berada pada angka 67,39 yang berarti bahwa rata-rata usia hidup penduduk Kayong Utara berada pada usia 67 tahun dan capaian tersebut merupakan capaian terendah dibandingkan dengan AHH Kabupaten/ Kota se-Kalimantan Barat. Berbagai permasalahan-permasalahan yang dihadapai Kayong Utara yang berkaitan dengan pembangunan bidang kesehatan diantaranya: ketersediaan fasilitas kesehatan yang baik seperti rumah sakit yang baru berdiri beberapa saat terakhir, sebaran fasilitas kesehatan yang belum merata keseluruh wilayah beserta tenaga medis pendukungnya dan keterbatasan ketersediaan tenaga medis spesialis yang ada di Kayong Utara. Kabupaten Kayong Utara yang secara umum memiliki penduduk mayoritas sebagai petani dan nelayan memiliki kontribusi besar terhadap capaian pengeluaran perkapita yang disesuaikan masyarakat. Hal tersebut didukung dengan metode pertanian dan perikanan yang masih tradisional menjadi faktor pembentuk permasalahan belum optimalnya tingkat pendapatan dan pengeluaran masyarakat. Saat ini pengeluaran perkapita yang disesuaikan masyarakat Kayong Utara hanya berkisar pada angka 7.030. Kurang optimalnya penggunaan teknologi informasi oleh masyarakat dan sangat bergantungnya masyarakat kepada hasil sumberdaya alam sebagai salah satu sumber mata pencarian menjadi salah satu penyebab meningkatnya jumlah kemiskinan di Kayong Utara. Jumlah Penduduk Miskin meningkat dari tahun sebelumnya (2014-2016 konsisten mengalami peningkatan). Tahun 2016 sebesar 10.890 orang (10,19%) dengan garis kemiskinan 244.046 rp/kapita/bln. Permasalahan kemiskinin harus menjadi fokus perhatian bagi pemerintah, karena semakin tinggi angka kemiskinan maka semakin tinggi pula beban yang harus dipikul oleh pemerintah. Oleh karena, penyelesaian permasalahan kemiskinan harus dilakukan secara sistematis, berkelanjutan dan comprehensive. Berbicara tentang sosial budaya maka tidak dapat lepas dari permasalahan kependudukan, pengendalian terhadap kuantitas dan laju pertumbuhan penduduk BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-6RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 perlu mendapatkan perhatian yang serius dalam rangka menciptakan pertumbuhan penduduk yang seimbang yang ditandai dengan jumlah penduduk usia produktif lebih besar daripada jumlah penduduk usia non produktif. Kondisi tersebut perlu diupayakan secara optimal untuk meningkatkan sumber daya manusia agar memiliki daya saing dan perbaikan kesejahteraan masyarakat. Jumlah penduduk Kabupaten Kayong Utara pada tahun 2016 sebanyak 107.268 jiwa yang terdiri dari 50.88% laki-laki dan 49.12% perempuan dengan rasio jenis kelamin penduduk adalah 104 yang berarti penduduk Kabupaten Kayong Utara didominasi oleh penduduk laki-laki. Selain itu, kelompok umur usia 0-14 tahun merupakan kelompok umur yang mendominasi jumlah penduduk di Kayong Utara. Hal demikian berarti Kabupaten Kayong Utara saat ini masih didominasi oleh penduduk usia non produktif sehingga hal tersebut harus menjadi perhatian yang serius dari pemerintah. Terlebih dengan kepadatan penduduk di Kayong Utara tahun 2016 diketahui hanya berkisar 23 jiwa per km² dengan sebaran penduduk yang tidak merata dimana kecamatan terbanyak jumlah penduduknya adalah kecamatan simpang hilir. Tantangan yang tidak kalah penting yang harus dihadapai oleh Kayong Utara adalah bagaimana mempertahankan eksistensi nilai-nilai budaya lokal yang baik ditengah gempuran kemajuan teknologi informasi yang secara tidak langsung membawa dampak negative terhadap eksistensi nilai-nilai budaya lokal tersebut. Sebagaimana telah diketahui bersama bahwa perkembangan arus globalisasi yang semakin kuat yang didorong oleh pesatnya kemajuan teknologi komunikasi dan informasi menjadi tantangan bagi masyarakat Kabupaten Kayong Utara untuk mampu mempertahankan eksistensi identitas diri, daerah dan bangsa serta mampu memanfaatkannya dalam peningkatan kehidupan kerukunan beragama dan daya saing. Tantangan yang dihadapi dalam pembangunan agama adalah bagaimana mengimplementasikan ajaran agama dalam kehidupan sehari-hari dengan baik dan benar, mewujudkan kerukunan intern dan antar umat beragama, mengendalikan tindakan penyalahgunaan agama, serta mewujudkan rasa aman, tenteram, dan tertib dari barbagai ancaman perilaku yang menyimpang dan pelanggaran. 4.1.4. Lingkungan Besarnya potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Kabupaten Kayong Utara harus diselaraskan dengan tata kelola sumber daya yang baik dan berkelanjutan. Artinya bahwa didalam pengelolaan sumber daya alam di Kabupaten Kayong Utara harus memperhatikan faktor ekonomi (feasible), sosial (acceptable) dan lingkungan (ramah lingkungan). Rendahnya kesadaran masyarakat terhadap pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup, anggapan masyarakat secara luas bahwa sumber daya alam akan tersedia selamanya dalam jumlah yang tidak terbatas dan dapat mempergunakannya secara cuma-cuma serta pandangan bahwa lingkungan hidup akan senantiasa mampu memulihkan daya dukung dan kelestarian secara mandiri merupakan permasalahan yang harus menjadi perhatian yang serius bagi Kabupaten Kayong Utara. Dibutuhkan langkah riil dan strategis dalampengelolaan sumber daya alam yang selalu memelihara dan menjaga keserasiandan kelestariannya. Upaya yang dapat dilakukan adalah reformasi kebijakandalam penanganannya, peningkatan kesadaran masyarakat secara menyeluruh dan kontinyu akan pentingnya menjaga lingkungan dengan menggunakanberbagai forum kemasyarakatan yang ada. Selain itu, penegakan hukum yangkuat akan memberikan efek jera kepada para pelaku perusakan alam sehinggayang diperlukan adalah aturan hukum yang jelas dan pasti. 4.1.5. Tata Kelola Pemerintahan Perencanaan dan program pembangunan akan berjalan dengan baik apabila didukung dengan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Prinsip pelaksanaan good governance adalah adanya transparansi, responsifitas, akuntabilitas, efektifitas, efisiensi dan partisipasi. Terselenggarakannya good governance akan mendorong kemudahan dalam proses perumusan dan pelaksanaan kebijakan publik. Ketersediaan birokrasi yang memadai akan dapat mendukung dan mendorong terlaksananya program pembangunan dan pelayanan secara lebih baik. Upaya tersebut merupakan tantangan bagi Pemerintah Kabupaten Kayong Utara dalam mewujudkan kondisi yang lebih baik. Tantangan Kabupaten Kayong Utara dalam mewujudkan good governance bukan pekerjaan yang mudah, terlebih ditengah isu-isu tentang rendahnya kapasitas aparatur, lemahnya kapasitas birokrasi pemerintah daerah, dan rendahnya kapasitas keuangan daerah. Sektor keuangan daerah Pemerintah daerah dihadapkan pada sebuah tuntutan dalam perbaikan pengelolaan keuangan daerah yang bertumpu pada sistem anggaran yang transparan, dapat dipertanggungjawabkan dan mampu menjamin efektifitas dan efisiensi pemanfataannya. Di pihak lain, pembiayaan pembangungan perlu diarahkan pada optimalisasi peningkatan pelayanan publik dan penyediaan sarana dan prasarana. Kaitannya dengan aparatur, Pemerintah BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-9RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 kabupaten Kayong Utara dihadapkan pada permasalahan tentang bagaimana upaya pengembangan sistem perencanaan SDM aparatur yang sesuai dengan kebutuhan dan kompetensi berdasarkan hasil penataan struktur dan perangkat kelembagaan daerah. Demikian juga dengan kemampuan membangun budaya kerja dan pembentukan disiplin, etik dan moral, produktivitas kerja serta kemampuan untuk mewujudkan aparatur pemerintah yang bebas Korupsi Kolusi Nepotisme (KKN). Selain itu, dibutuhkan pengembangan terhadap kemampuan dalam sistem perencanaan SDM aparatur sesuaihasil penataan struktur dan perangkat kelembagaan daerah. Memperbaiki lemahnya upaya pembentukan disiplin, etik dan moral, produktivitas kerja serta tuntutan untuk terwujudnya aparatur pemerintah yangbebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN). Dalam aspek kelembagaan, persoalan yang dihadapi adalah menata ulang struktur organisasi dengan prinsip rasional dan realistik (sesuai kebutuhan) dan perangkat kelembagaan yang lebih efektif serta efisien yang berorientasi pada peningkatan pelayanan masyarakat. Demikian pula diperlukan penyediaan sarana dan prasarana pemerintahan yang dapat mendukung terwujudnya pelayanan prima bagi masyarakat. Di bidang ketatalaksanaan, masalah yang dihadapi saat ini adalah kualitas dan transparansi pelayanan masyarakat yang kurang adaptif terhadap perubahan-perubahan dan tuntutan-tuntutan masyarakat. Oleh karena itu diperlukan penyempurnaan sistem ketatalaksanaan dalam penyelenggaraan tugas-tugas umum pemerintahan dan pembangunan di daerah. Tantangan ke depan adalah membangun koordinasi dan sinergisitas yang baik antar pusat dan daerah, antara Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota dalam membuat regulasi yang terkait dengan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kabupaten Kayong Utara. Tantangan selanjutnya adalah masih kurangnya fungsi pengawasan fungsional, pengawasan melekat dan pengawasan masyarakat termasuk legislatif, sehingga fungsi kontrol terhadap jalannya penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah masih belum efektif. Sehingga diperlukan upaya yang sistematis dan komprehensif dengan membangunan suatu sistem monitoring dan pengawasan dengan sebaik mungkin. BIDANG URUSAN/ INDIKATOR Interpretasi belum tercapai (<); sesuai (=); melampaui (>) Permasalahan ASPEK PELYANANAN UMUM Layanan Urusan Wajib dasar 1. Kuantitas dan kualitas sumber daya manusia belum memadai.
2.Kondisi sarana dan prasarana pendidikan yang masih banyak memerlukan penanganan agar memenuhi standar untuk peningkatan kualitas pendidikan.
3.Ketersediaan 1 Pendidikan 1.1 Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) 1.2 Angka partisipasi kasar APK SD/MI melampaui (>) APK SMP/MTs 2014 dan 2015 belum tercapai (<), sementara 2016 melampaui (>) Berikut daftar permasalahan pembangunan yang berkaitan dengan Identifikasi Permasalahan untuk Penentuan Program Prioritas Pembangunan Daerah Kabupaten Kayong Utara. Tabel 4.1 Identifikasi Permasalahan untuk Penentuan Program Prioritas Pembangunan Daerah Kabupaten Kayong Utara. 1.3 Angka pendidikan yang ditamatkan 1.4 Angka Partisipasi Murni 1.4.1 Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A dari tahun ke tahun naik turun dengan tahun 2017 belum tercapai (<) 1.4.2 Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B belum tercapai (<) 1.4.3 Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/SMK/MA/Paket C belum tercapai (<) 1.5 Angka partisipasi sekolah 1.5.1 Angka partisipasi sekolah (APS) SD/MI/Paket A 7 – 12 Tahun Tidak/ Belum Pernah Sekolah Masih Sekolah Tidak Bersekolah lagi 1.5.2 Angka partisipasi sekolah (APS) SMP/MTs/Paket B 13 – 15 Tahun Tidak/ Belum Pernah Sekolah Masih Sekolah Tidak Bersekolah lagi 1.5.3 Angka partisipasi sekolah (APS) SMA/SMK/MA/Paket C 16 – 18 Tahun Tidak/ Belum Pernah Sekolah Masih Sekolah Tidak Bersekolah lagi 1.6 Angka Putus Sekolah: 1.6.1 Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-12RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 1.6.2 Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs 1.6.3 Angka Putus Sekolah (APS) SMA/SMK/MA 1.7 Angka Kelulusan: 1.7.1 Angka Kelulusan (AL) SD/MI 1.7.2 Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs 1.7.3 Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA 1.8 Angka Melanjutkan (AM): 1.8.1 Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs 1.8.2 Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA 1.9 Fasilitas Pendidikan: 1.9.1 Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan baik 1.9.2 Sekolah pendidikan SMP/MTs dan SMA/SMK/MA kondisi bangunan baik 1.10` Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah pendidikan dasar 1.11 Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah pendidikan menengah 1.12 Rasio Guru/murid SD/MI 1.13 Rasio Guru/murid SLTP/MTs 1.14 Rasio guru/murid per kelas rata-rata sekolah dasar Rasio Guru/murid SLTA/SMK/MA 1.15 Rasio guru terhadap murid per kelas rata- rata 1.16 Proporsi murid kelas 1 yang berhasil menamatkan sekolah dasar 1.17 Angka melek huruf penduduk usia 15-24 tahun, perempuan dan laki-laki BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-13RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 1.18 Penduduk yang berusia >15 Tahun melek huruf (tidak buta aksara) 1.19 Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV 2 Kesehatan 2.1 Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup 2013,2014,2016 belum tercapai (<), sementara 2015 melampaui (>) masih belum memadai/terbatasnya sarana dan prasarana penunjang 2.2 Angka kelangsungan hidup bayi 2.3 Angka Kematian Balita per 1000 kelahiran hidup 2.4 Angka Kematian Neonatal per 1000 kelahiran hidup 2.5 Angka Kematian Ibu per 100.000 kelahiran hidup belum tercapai (<) 2.6 Rasio posyandu per satuan balita 2.7 Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per satuan penduduk Puskesmas Poliklinik / Balai Pengobatan Puskesmas Pembantu 2.8 Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk 2.9 Rasio Dokter per 100.000 Penduduk 2.10` Rasio tenaga medis per satuan penduduk 2.11 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani 2.12 Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan 2.13 Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI) 2.14 Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-14RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 2.15 Proporsi penduduk dengan asupan kalori di bawah tingkat konsumsi minimum (standar yang digunakan Indonesia 2.100 Kkal/kapita/hari) 2.16 Persentase anak usia 1 tahun yang diimunisasi campak 2.17 Non Polio AFP rate per 100.000 penduduk 2.18 Cakupan balita pneumonia yang ditangani 2.19 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA 2.20` Tingkat prevalensi Tuberkulosis (per 100.000 penduduk) 2.21 Tingkat kematian karena Tuberkulosis (per 100.000 penduduk) 2.22 Proporsi jumlah kasus Tuberkulosis yang terdeteksi dalam program DOTS 2.23 Proporsi kasus Tuberkulosis yang diobati dan sembuh dalam program DOTS 2.24 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD 2.25 Penderita diare yang ditangani 2.26 Angka kejadian Malaria 2.27 Tingkat kematian akibat malaria 2.28 Proporsi anak balita yang tidur dengan kelambu berinsektisida 2.29 Proporsi anak balita dengan demam yang diobati dengan obat anti malaria yang tepat 2.30` Prevalensi HIV/AIDS (persen) dari total populasi 2.31 Penggunaan kondom pada hubungan seks berisiko tinggi terakhir BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-15RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 2.32 Proporsi jumlah penduduk usia 15‐24 tahun yang memiliki pengetahuan komprehensif tentang HIV/AIDS 2.33 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin 2.34 Cakupan kunjungan bayi 2.35 Cakupan puskesmas 2.36 Cakupan pembantu puskesmas 2.37 Cakupan kunjungan Ibu hamil K4 2.38 Cakupan pelayanan nifas 2.39 Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani 2.40` Cakupan pelayanan anak balita 2.41 Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6 - 24 bulan keluarga miskin 2.42 Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat 2.43 Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin 2.44 Cakupan pelayanan gawat darurat level 1 yang harus diberikan sarana kesehatan (RS) 2.45 Cakupan Desa/ Kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam 3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 3.1 Pekerjaan Umum Rasio Jumlah Tenaga Teknis Yang Menangani Kegiatan Fisik Tidak Sebanding dengan Jumlah Paket yang ditangani 3.1.1 Panjang jalan kota dalam kondisi baik 3.1.2 Rasio panjang jalan dengan jumlah penduduk BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-16RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 3.1.3 Persentase kawasan pemukiman yang yang belum dapat dilalui kendaraan roda 4 3.1.4 Persentase jalan kabupaten dalam kondisi baik ( > 40 KM/Jam) 3.1.5 Persentase jalan yang memiliki trotoar dan drainase/saluran pembuangan air (minimal 1,5 m) 3.1.6 Persentase sempadan jalan yang dipakai pedagang kaki lima atau bangunan rumah liar 3.1.7 Rumah Tangga Bersanitasi 3.1.8 Persentase sempadan sungai yang dipakai bangunan liar 3.1.9 Persentase drainase dalam kondisi baik/ pembuangan aliran air tidak tersumbat 3.1.10` Tidak terjadi genangan > 2 kali setahun 3.1.11 Persentase pembangunan turap di wilayah jalan penghubung dan aliran sungai rawan longsor 3.1.12 Luas irigasi Kabupaten dalam kondisi baik 3.1.13 Rasio Jaringan Irigasi 3.1.14 Persentase penduduk berakses air minum 3.1.15 Proporsi rumah tangga dengan air minum layak 3.1.16 Kawasan Kumuh 3.1.17 Tersedianya fasilitas pengurangan sampah di perkotaan 3.1.18 Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk 3.1.19 Rasio tempat ibadah per satuan penduduk 3.2 Penataan Ruang BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-17RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 3.2.1 Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB 3.2.3 Luasan RTH publik sebesar 20% dari luas wilayah kota/kawasan perkotaan 3.2.3 Rasio bangunan ber- IMB per satuan bangunan 3.2.4 Ruang publik yang berubah peruntukannya 3.2.5 Rasio luas kawasan tertutup pepohonan berdasarkan hasil pemotretan citra satelit dan survei foto udara terhadap luas daratan 3.2.6 Ketaatan terhadap RTRW 4 Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman 4.1 Rasio rumah layak huni 1) Perencanaan pengembangan perumahan dan permukiman yang masih belum optimal. 2) Belum tersusunnya dokumen perencanaan pembangunan dan pengembangan perumahan dan permukiman daerah (RP4D) Kabupaten serta dokumen data base kampung kumuh 3) kurangnya pembahasan dengan pihak OPD terkait tentang perda tata ruang 4.2 Rasio permukiman layak huni 4.3 Cakupan ketersediaan rumah layak huni 4.4 Cakupan layanan rumah layak huni yang terjangkau 4.5 Persentase pemukiman yang tertata 4.6 Persentase lingkungan pemukiman kumuh yang mengakomodasi perkembangan wilayah, perkembangan permukiman yang semakin intensif tetapi tetap memperhatikan lingkungan yang berkelanjutan 4) terbatasnya kemampuan pendanaan APBD kabupaten dalam penyediaan prasarana dasar seperti penyediaan air bersih, system 4.7 Persentase luasan permukiman kumuh di kawasan perkotaan 4.8 Proporsi rumah tangga kumuh perkotaan BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-18RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 4.9 Rumah tangga (RT) pengguna air bersih pembuangan sampah, system pembuangan kotoran air limbah dan tata pembangunan. 5) belum optimalnya penanganan rumah tidak layak huni bagi masyarakat berpenghasilan rendah 6) belum optimalnya penanganan kawasan kumuh yang ada di Kabupaten Kayong Utara 7) belum tersedianya Master Plan Drainase yang memadai 8) system drainase yang kurang baik sehingga menggangu kenyamanan dan keamanan masyarakat. 5 Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Perlindungan Masyarakat 5.1 Cakupan petugas Perlindungan Masyarakat (Linmas) 5.2 Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) 5.3 Cakupan pelayanan bencana kebakaran kabupaten/kota 5.4 Tingkat waktu tanggap (response time rate) daerah layanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) 5.5 Persentase Penegakan PERDA 6 Sosial 6.1 Persentase PMKS yang memperoleh bantuan sosial 1) Adanya keterbatasan dana dalam proses pembinaan PMKS. 2) Kurangnya sarana dan prasarana untuk proses penyaluran bantuan sosial pada daerah yang terkena musibah bencana alam 3) Masih kurangnya partisipasi lembaga- lembaga swasta dalam proses penggalangan dana dan bantuan sosial 6.2 Penanganan PMKS (penyandang masalah kesejahteraan sosial) 6.3 Persentase PMKS skala yang memperoleh bantuan sosial untuk pemenuhan kebutuhan dasar BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-19RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 6.4 Persentase panti sosial yang menerima program pemberdayaan sosial melalui kelompok usaha bersama (KUBE) atau kelompok sosial ekonomi sejenis lainnya untuk korban bencana alam. 4) Masih belum optimalnya kegiatan pembinaan bagi keluarga miskin dan PMKS karena daerahnya sulit dijangkau. 5) Masih kurangnya peran serta masyarakat dalam memberikan data dan informasi mengenai 6.5 Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi masalah-masalah sosial dalam lingkungannya. 6.6 Persentase wahana kesejahteraan sosial berbasis masyarakat (WKBSM) yang menyediakan sarana prasarana pelayanan kesejahteraan sosial 6.7 Persentase korban bencana yang menerima bantuan sosial selama masa tanggap darurat 6.8 Persentase korban bencana yang dievakuasi dengan mengunakan sarana prasarana tanggap darurat lengkap 6.9 Persentase penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial Layanan Urusan Wajib Non Dasar BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-20RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 1 Tenaga Kerja 1.1 Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun 1.2 Besaran kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB) 1.3 Pencari kerja yang ditempatkan 1.4 Keselamatan dan perlindungan 1.5 Besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program Jamsostek 1.6 Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah 1.7 Besaran Pemeriksaan Perusahaan 1.8 Besaran Pengujian Peralatan di Perusahaan 1.9 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi 1.10` Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat 1.11 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan kewirausahaan 1.12 Rasio lulusan S1/S2/S3 2 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 2.1 Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah 2.2 Proporsi kursi yang diduduki perempuan di DPR 2.3 Partisipasi perempuan di lembaga swasta BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-21RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 2.4 Rasio KDRT 2.5 Persentase jumlah tenaga kerja dibawah umur 2.6 Partisipasi angkatan kerja perempuan 2.7 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu 2.8 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan kesehatan oleh tenaga kesehatan terlatih di Puskesmas mampu tatalaksana KtP/A dan PPT/PKT di Rumah Sakit 2.9 Cakupan layanan rehabilitasi sosial yang diberikan oleh petugas rehabilitasi sosial terlatih bagi perempuan dan anak korban kekerasan di dalam unit pelayanan terpadu. 2.10. Cakupan penegakan hukum dari tingkat penyidikan sampai dengan putusan pengadilan atas kasus- kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak 2.11 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hukum 2.12 Cakupan layanan pemulangan bagi perempuan dan anak korban kekerasan BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-22RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 2.13 Cakupan layanan reintegrasi sosial bagi perempuan dan anak korban kekerasan 2.14 Rasio APM perempuan/laki‐laki di SD 2.15 Rasio APM perempuan/laki‐laki di SMP 2.16 Rasio APM perempuan/laki‐laki di SMA 2.17 Rasio APM perempuan/laki‐laki di Perguruan Tinggi 2.18 angka melek huruf perempuan usia 15 tahun keatas 2.19 Kontribusi perempuan dalam pekerjaan upahan di sector nonpertanian 3 Pangan 3.1 Ketersediaan pangan utama masih kurangnya kebutuhan pengisian jabatan structural PNS di Kantor/bagian Administrasi 3.2 Ketersediaan energi dan protein perkapita 3.3 Pengawasan dan pembinaan keamanan pangan 3.4. Regulasi ketahanan pangan 4 Pertanahan 4.1 Persentase luas lahan bersertifikat masih belum memadainya sarana dan prasarana serta masih terbatasnya sumber daya manusia baik kualitas dan kuantitasnya 4.2 Penyelesaian kasus tanah Negara 4.3 Pengajuan izin lokasi BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-23RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 4.4. Izin lokasi yang telah ditetapkan 5 Lingkungan Hidup 5.1 Tersusunnya RPPLH Kabupaten/Kota 1) Belum memiliki sarana dan prasarana pendukung untuk membentuk pos pengaduan dan sengketa lingkungan sesuai kriteria SPM 2) Belum adanya perda penetapan kelas air sungai, perbup izin pembuangan air limbah 3) Rendahnya pemahaman penanggung jawab usaha atau kegiatan terhadap pengendalian pencemaran lingkungan 4) Belum optimalnya pemanfaatan IPAL yang 5.2 Terintegrasinya RPPLH dalam rencana pembangunan kabupaten/kota 5.3 Terselenggaranya KLHS untuk K/R/P tingkat daerah provinsi 5.4 Hasil Pengukuruan Indeks kualitas Air 5.5 Hasil Pengukuruan Indeks kualitas Udara 5.6 Hasil Pengukuruan Indeks kualitas Tutupan Lahan 5.7 Pembinaan dan Pengawasan terkait ketaatan penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan yang diawasi ketaatannya terhadap izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH d yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah kabupaten/kota ada pada lokasi usaha atau kegiatan menjadi kendala terpenuhinya persyaratan teknis 5) Belum adanya penetapan kelas air seperti persiapan data dasar yaitu petatopografi dengan koreksi citra satelit, tata guna lahan eksistin atau rencana umum tata ruang dan sebagainya 6) Tidak adanya pejabat pengawas lingkungan hidup daerah (PPLHD) sehingga masalah penanganan kasus lingkungan kurang maksimal 7) Minimnya sumber daya manusia untuk melakukan pengawasan dan pelayanan dokumen lingkungan (AMDAL, UKL-UPL). 8) Belum adanya sarana dan prasarana pendukung yang memadai dalam menunjang kegiatan pendidikan lingkungan hidup di sekolah. 5.8 Peningkatan kapasitas dan Sarana Prasarana Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup di Daerah (PPLHD) di Kabupaten/Kota 5.9 Terfasilitasi Pendampingan Pengakuan MHA 5.10. Terverifikasinya MHA dan kearifan lokal atau pengetahuan tradisional 5.11 Terverifikasi hak kearifan lokal atau hak pengetahuan tradisiona 5.12 Penetapan hak MHA 5.13 Terfasilitasi kegiatan peningkatan pengetahuan dan keterampilan 5.14 Terfasilitasi penyediaan sarana/prasarana BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-24RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 5.15 Terlaksananya pendidikan dan pelatihan masyarakat 5.16 Terlaksananya pemberian penghargaan lingkungan hidup 5.17 Pengaduan masyarakat terkait izin lingkungan, izin PPLH dan PUU LH yang di terbitkan oleh Pemerintah daerah Kabupaten/Kota, lokasi usaha dan dampaknya di Daerah kabupaten/kota. 5.18 Timbulan sampah yang ditangani 5.19 Persentase jumlah sampah yang terkurangi melalui 3R 5.20. Persentase cakupan area pelayanan 5.21 Penanganan Sampah 5.22 Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk 5.23 Persentase izin pengelolaan sampah oleh swasta yang diterbitkan 5.24 Persentase pengelolaan sampah oleh swasta yang taat terhadap peraturan perundang- undangan 5.25 Indikator Kinerja Kunci Kebersihan 5.26 Penegakan hukum lingkungan 6 Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil 6.1 Kepemilikan KTP BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-25RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 6.2 Kepemilikan akta kelahiran 6.3 Rasio pasangan berakte nikah 6.4 Ketersediaan database kependudukan skala provinsi 6.5 Penerapan KTP Nasional berbasis NIK 6.6 Cakupan penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP) 6.7 Cakupan penerbitan akta kelahiran 7 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 7.1 Cakupan sarana prasarana perkantoran pemerintahan desa yang baik 7.2 Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM) 7.3 Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK 7.4 Persentase LSM aktif 7.5 Persentase LPM Berprestasi 7.6 Persentase PKK aktif BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-26RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 7.7 Persentase Posyandu aktif 7.8 Swadaya Masyarakat terhadap Program pemberdayaan masyarakat 7.9 Pemeliharaan Pasca Program pemberdayaan masyarakat 8 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 8.1 Laju pertumbuhan penduduk (LPP) 8.2 Total Fertility Rate (TFR) 8.3 Persentase Perangkat Daerah (Dinas/Badan) yang berperan aktif dalam pembangunan Daerah melalui Kampung KB 8.4 Persentase Perangkat Daerah (Dinas/Badan) yang menyusun dan memanfaatkan Rancangan Induk Pengendalian Penduduk 8.5 Jumlah kebijakan (Peraturan Daerah/Peraturan Kepala Daerah) yang mengatur tentang pengendalian kuantitas dan kualitas penduduk 8.6 Jumlah sektor yang menyepakati dan memanfaatkan data profil (parameter dan proyeksi penduduk) untuk perencanaan dan pelaksanaan program pembangunan BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-27RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 8.7 Jumlah kerjasama penyelenggaraan pendidikan formal, non formal, dan informal yang melakukan pendidikan kependudukan 8.8 Rata-rata jumlah anak per keluarga 8.9 Ratio Akseptor KB 8.10. Angka pemakaian kontrasepsi/CPR bagi perempuan menikah usia 15 - 49 8.11 Angka kelahiran remaja (perempuan usia 15–19) per 1.000 perempuan usia 15–19 tahun (ASFR 15–19) 8.12 Cakupan Pasangan Usia Subur (PUS) yang istrinya dibawah 20 tahun 8.13 Cakupan PUS yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (unmet need) 8.14 Persentase Penggunaan Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) 8.15 Persentase tingkat keberlangsungan pemakaian kontrasepsi 8.16 Cakupan anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber-KB 8.17 Cakupan anggota Bina Keluarga Remaja (BKR) ber-KB 8.18 Cakupan anggota Bina Keluarga Lansia (BKL) ber-KB 8.19 Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera (PPKS) di setiap Kecamatan 8.20. Cakupan Remaja dalam Pusat Informasi Dan Konseling Remaja/Mahasiswa BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-28RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 8.21 Cakupan PKB/PLKB yang didayagunakan Perangkat Daerah KB untuk perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah di bidang pengendalian penduduk 8.22 Cakupan PUS peserta KB anggota Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB mandiri 8.23 Rasio petugas Pembantu Pembina KB Desa (PPKBD) setiap desa/kelurahan 8.24 Cakupan ketersediaan dan distribusi alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat 8.25 Persentase Faskes dan jejaringnya (diseluruh tingkatan wilayah) yang bekerjasama dengan BPJS dan memberikan pelayanan KBKR sesuai dengan standarisasi pelayanan 8.26 Cakupan penyediaan Informasi Data Mikro Keluarga di setiap desa 8.27 Persentase remaja yang terkena Infeksi Menular Seksual (IMS) 8.28 Cakupan kelompok kegiatan yang melakukan pembinaan keluarga melalui 8 fungsi keluarga 8.29 Cakupan keluarga yang mempunyai balita dan anak yang memahami dan melaksanakan pengasuhan dan pembinaan tumbuh kembang anak 8.30. Rata-rata usia kawin pertama wanita BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-29RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 8.31 Persentase Pembiayaan Program Kependudukan, Keluarga Bencana dan Pembangunan Keluarga melalui APBD dan APBDes Persentase Prevalensi peserta KB aktif 9 Perhubungan 1. Infrastruktur Perhubungan yang belum memadai.
2.Masih terbatasnya kesadaran masyarakat terhadap hukum di bidang perhubungan
3.Sumber daya manusia Kabupaten Kayong Utara sangat terbatas terutama untuk menanggani bidang perhubungan. 9.1 Jumlah arus penumpang angkutan umum 9.2 Rasio ijin trayek 9.3 Jumlah uji kir angkutan umum 9.4 Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bis 9.5 angkutan darat 9.6 Persentase kepemilikan KIR angkutan umum 9.7 Pemasangan Rambu- rambu 9.8 Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan 9.9 Jumlah orang/ barang yang terangkut angkutan umum 9.10. Jumlah orang/barang melalui dermaga/bandara/ terminal per tahun 10 Komunikasi dan Informatika 10.1 Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat di Tingkat Kecamatan
1.Masih banyak daerah yang belum terjangkau pelayanan jaringan telekomunikasi dengan baik
2.Masih sulitnya mengakses telekomunikasi bagi daerah-daerah yang letaknya jauh di pelosok-pelosok serta kepulauan. 10.2 Cakupan Layanan Telekomunikasi 10.3 Persentase penduduk yang menggunakan HP/telepon 10.4 Proporsi rumah tangga dengan akses internet 10.5 Proporsi rumah tangga yang memiliki komputer pribadi 10.6 website resmi milik Pemerintah Daerah BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-30RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 10.7 Pameran/Expo yang telah diselenggarakan 11 Koperasi, Usaha kecil, dan Menengah 11.1 Persentase koperasi aktif 1) Masih kurangnya pemahaman pelaku UKM terkait aturan dan kebijakan untuk UKM. 2) Masih kurangnya pemahaman pelaku UKM terkait aturan dan kebijakan untuk UKM. 3) Sarana dan prasarana koperasi yang belum memadai. 11.2 Persentase UKM non BPR/LKM aktif 11.3 Persentase BPR/LKM aktif 11.4 Persentase Usaha Mikro dan Kecil 12 Penanaman Modal 12.1 Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA) 1)Kurangnya SDM di lingkungan OPD 2)Kurangnya tenaga professional 3)Kurangnya sarana dan prasarana 12.2 Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA) 12.3 Rasio daya serap tenaga kerja 12.4 Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar rupiah) 13 Kepemudaan dan Olah Raga 13.1 Persentase organisasi pemuda yang aktif 1)Sumberdaya yang ahli sebagai Pelatih olahraga dirasa masih kurang. 2) Koordinasi antar organisasi kepemudaan belum dapat berjalan dengan baik, terutama dalam pelaksanaan kegiatan. 13.2 Persentase wirausaha muda 13.3 Cakupan pembinaan olahraga 13.4 Cakupan Pelatih yang bersertifikasi BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-31RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 13.5 Cakupan pembinaan atlet muda 13.6 Jumlah atlet berprestasi 13.7 Jumlah prestasi olahraga 13.8 jumlah gelanggang/balai remaja (selain milik swasta) 13.9 jumlah lapangan olah raga 14 Statistik 14.1 Tersedianya sistem data dan statistik yang terintegrasi 14.2 Buku ”kabupaten dalam angka” 14.3 Buku ”PDRB” 15 Persandian 15.1 Persentase Perangkat daerah yang telah menggunakan sandi dalam komunkasi Perangkat Daerah 16 Kebudayaan 16.1 Penyelenggaraan festival seni dan budaya 1) Kurangnya pemahaman masyarakat tentang aturan perundangan terkait proses intervensi pemerintah dalam pembinaan dan pengembangan kebudayaan. 16.2 Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan 16.3 Jumlah karya budaya yang direvitalisasi dan inventarisasi 2) Rendahnya kesadaran masyarakat dalam memelihara dan melindungi cagar budaya serta situs peninggalan sejarah. 16.4 Jumlah cagar budaya yang dikelola secara terpadu 16.5 Sarana penyelenggaraan seni dan budaya 17 Perpustakaan BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-32RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 17.1 Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun 1) Masih terbatasnya tenaga pustakawan. 2) Informasi yang diinginkan masyarakat dapat diperoleh dengan mudah seperti melalui website sehingga mengurangi minat baca masyarakat di Perpustakaan Daerah. 17.2 Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah 17.3 Rasio perpustakaan persatuan penduduk 17.4 Jumlah rata-rata pengunjung pepustakaan/tahun 17.5 Jumlah koleksi judul buku perpustakaan 17.6 Jumlah pustakawan, tenaga teknis, dan penilai yang memiliki sertifikat 18 Kearsipan 18.1 Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku Hal yang perlu dilakukan dalam pelaksanaan urusan kearsipan yaitu perlu adanya kelengkapan sarana dan prasarana didalam depo arsip 18.2 Peningkatan SDM pengelola kearsipan Layanan Urusan Pilihan 1 Pariwisata 1.1 Kunjungan wisata 1) Kurangnya dana dan sarana yang memadai guna mendukung kegiatan promosi pariwisata baik di dalam maupun di luar negeri. 2) Kurangnya tenaga yang berkualitas untuk melakukan pelayanan pada para turis yang berkunjung ke objek wisata tujuan. 3) Belum adanya alat transportasi yang lancar dan kontinyu yang dapat menghubungkan dari ibukota kabupaten ke objek wisata yang dituju. 4) Minimnya jumlah pelaku pariwisata termasuk Biro Perjalanan, Team Operator, dan lain-lain yang menangani pariwisata di Kabupaten Kayong Utara. 1.2 Lama kunjungan Wisata 1.3 PAD sektor pariwisata BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-33RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 2 Pertanian 2.1 Kontribusi sektor pertanian/perkebunan terhadap PDRB 2.2 Kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB 2.3 Kontribusi sektor perkebunan (tanaman keras) terhadap PDRB 2.4 Kontribusi Produksi kelompok petani terhadap PDRB 2.5 Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar 2.6 Cakupan bina kelompok petani 2.7 Kontribusi PDRB dari sektor Pertanian, Peternakan, Perburuan dan jasa pertanian 2.8 Kontribusi PDRB dari sektor Pertanian, Peternakan, Perkebunan dan Kehutanan 1.2 Tanaman Pangan 1.2.1. Produksi Padi 1.2.2. Produksi Jagung 1.2.3. Produktiviitas Padi 1.2.4. Produktivitas Jagung 1.3. Tanaman Perkebunan 1.3.1. Produksi Karet 1.3.3. Luas Karet Rakyat 1.4.1. Jumlah Kambing 1.4.2. Jumlah sapi 1.4.3. Jumlah ayam pedaging BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-34RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 1.4.4. Jumlah itik 3 Kehutanan 3.1 Rehabilitasi lahan kritis 2013 dan 2016 melampaui (>), 2014 dan 2015 belum tercapai (<) 3.2 Kerusakan Kawasan Hutan 3.3 Rasio luas kawasan lindung untuk menjaga kelestarian keanekaragaman hayati terhadap total luas kawasan hutan Luas Lahan Kritis 4 Energi dan Sumber Daya Mineral 4.1 Rumah tangga dengan akses listrik 4.2 Rasio ketersediaan daya listrik 4.3 Persentase pertambangan tanpa ijin 5 Perdagangan 5.1 Ekspor Bersih Perdagangan Keterbatasan anggaran untuk pembinaan pedagang kaki lima dan asongan. 5.2 Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal 6 Perindustrian 6.1 Cakupan bina kelompok pengrajin 1) Pemasaran produk- produk industri masih belum meluas sampai 7 Transmigrasi keluar wilayah Kabupaten Kayong Utara. 2) Minimnya sentra- sentra industri rakyat. 3) Akses permodalan yang masih dinilai sulit, terutama bagi industri yang berskala kecil. 4) Produk unggulan daerah yang belum terdata semua 7.1 Persentase transmigran swakarsa BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-35RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 8 Kelautan dan Perikanan 8.1 Produksi perikanan laut 2013 belum tercapai (<), sementara 2014- 2017 melampaui (>) nelayan masih kurang terampil menggunakan teknologi dalam hal menangkap ikan, masyarakat masih mengutamakan penghasilan dari usaha penangkapan dari pada usaha budidaya. Hal ini dikarenakan usaha penangkapan ikan membutuhkan waktu yang singkat untuk menghasilkan uang dibandingkan dengan budidaya, pembudidaya dan nelayan masih kekurangan sarana dan prasarana untuk mendukung usaha perikanan 8.2 Konsumsi ikan 8.3 Cakupan bina kelompok nelayan 8.4 Produksi perikanan kelompok nelayan 8.5 Proporsi tangkapan ikan yang berada dalam batasan biologis yang aman 8.6 Rasio kawasan lindung perairan terhadap total luas perairan teritorial 8.7 Nilai tukar nelayan Penunjang Urusan 1 Perencanaan Pembangunan 1.1 Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yang telah ditetapkan dengan PERDA masih belum maksimalnya hasil dari koordinasi dengan OPD terkait dalam pelaksanaan urusan 1.2 Tersedianya Dokumen Perencanaan : RPJMD yang telah ditetapkan dengan PERDA/PERKADA perencanaan pembangunan 1.3 Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA 1.4 Tersedianya dokumen RTRW yang telah ditetapkan dengan PERDA 1.5 Penjabaran Program RPJMD kedalam RKPD 1.6 Penjabaran Konsistensi Program RKPD kedalam APBD 1.7 Kesesuaian rencana pembangunan dengan RTRW 2 Keuangan 2.1 Opini BPK terhadap laporan keuangan 2.2 Persentase SILPA BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-36RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 2.3 Persentase SILPA terhadap APBD 2.4 Persentase program/kegiatan yang tidak terlaksana 2.5 Persentase belanja pendidikan (20%) 2.6 Persentase belanja kesehatan (10%) 2.7 Perbandingan antara belanja langsung dengan belanja tidak langsung 2.8 Bagi hasil kabupaten/kota dan desa 2.9 Penetapan APBD 3 Kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan 3.1 Rata-rata lama pegawai mendapatkan pendidikan dan pelatihan 3.2 Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal 3.3 Persentase Pejabat ASN yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan struktural 3.4 Jumlah jabatan pimpinan tinggi pada instansi pemerintah 3.5 Jumlah jabatan administrasi pada instansi pemerintah 3.6 Jumlah pemangku jabatan fungsional tertentu pada instansi pemerintah 4 Penelitian dan pengembangan 4.1 Persentase implementasi rencana kelitbangan. 4.2 Persentase pemanfaatan hasil kelitbangan. Penerapan SIDa: 4.3 Persentase perangkat daerah yang difasilitasi dalam penerapan inovasi daerah. 5 Pengawasan 5.1 Persentase tindak lanjut temuan 5.2 Persentase pelanggaran pegawai 5.3 Jumlah temuan BPK 6 Sekretariat Dewan 6.1 Tersedianya Rencana Kerja Tahunan pada setiap Alat-alat Kelengkapan DPRD Provinsi/Kab/Kota 6.2 Tersusun dan terintegrasinya Program- Program Kerja DPRD untuk melaksanakan Fungsi Pengawasan, Fungsi Pembentukan Perda, dan Fungsi Anggaran dalam Dokumen Rencana Lima Tahunan (RPJM) maupun Dokumen Rencana Tahunan (RKPD) 6.3 Terintegrasi program- program DPRD untuk melaksanakan fungsi pengawasan, pembentukan Perda dan Anggaran ke dalam Dokumen Perencanaan dan Dokumen Anggaran Setwan DPRD 4.2. Isu Strategis Isu strategis merupakan kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan Daerah karena dampaknya yang signifikan bagi Daerah dengan karakteristik bersifat penting, mendasar, mendesak, berjangka menengah/ panjang, dan menentukan pencapaian tujuan penyelenggaraan pemerintahan Daerah di masa yang akan datang. 4.2.1.2. Pembangunan Berkelanjutan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) / Sustainable Development Goals (SDGs) adalah pembangunan yang menjaga peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat secara berkesinambungan, pembangunan yang menjaga keberlanjutan kehidupan sosial masyarakat, pembangunan yang menjaga kualitas lingkungan hidup serta pembangunan yang menjamin keadilan dan terlaksananya tata kelola yang mampu menjaga peningkatan kualitas hidup dari satu generasi ke generasi berikutnya. TPB/SDGs merupakan komitmen global dan nasional dalam upaya untuk menyejahterakan masyarakat mencakup 17 tujuan yaitu: (1) Tanpa Kemiskinan; (2) Tanpa Kelaparan; (3) Kehidupan Sehat dan Sejahtera; (4) Pendidikan Berkualitas; (5) Kesetaraan Gender; (6) Air Bersih dan Sanitasi Layak; (7) Energi Bersih dan Terjangkau;

(8)Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi; (9) Industri, Inovasi dan Infrastruktur; (10) Berkurangnya Kesenjangan; (11) Kota dan Permukiman yang Berkelanjutan; (12) Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab;
(13)Penanganan Perubahan Iklim; (14) Ekosistem Lautan; (15) Ekosistem Daratan; (16) Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang Tangguh; (17) Kemitraan untuk Mencapai Tujuan. 4.2.1.4. Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup, Mitigasi Bencana Alam dan Penanganan Perubahan Iklim Pemanasan global akibat tingginya emisi gas rumah kaca menjadi isu internasional yang banyak diperbincangkan. Mencairnya es di kutub utara dan selatan bumi, mengakibatkan muka air laut meningkat dan perubahan musim yang terjadi di beberapa belahan bumi, bencana banjir, badai, serta tenggelamnya beberapa pulau juga diduga akibat tingginya emisi gas rumah kaca. Atas dasar isu tersebut, Pemerintah berkomitmen menurunankan emisi gas rumah kaca. Komitmen tersebut dituangkan dalam Rencana Aksi Nasional penurunan gas rumah kaca (RAN-GRK) melalui Perpres No. 61/2011 dan 33 Rencana Aksi Daerah (RAD-GRK) yang ditetapkan melalui peraturan gubernur serta dokumen Rencana Aksi Nasional (RAN API). Kebijakan penurunan mitigasi dan adaptasi perubahan iklim termuat dalam RPJMN 2015-2019 dengan arah kebijakan peningkatan kualitas lingkungan hidup, mitigasi bencana dan perubahan iklim melalui peningkatan pemantauan kualitas lingkungan, pengendalian pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup, penegakan hukum lingkungan hidup, pengurangan risiko bencana, peningkatkan ketangguhan pemerintah dan masyarakat terhadap bencana, serta memperkuat kapasitas mitigasi dan adaptasi perubahan iklim. Revolusi teknologi ini akan mengaburkan batas antara bidang fisik, digital dan biologis. Sederhananya, revolusi industri keempat akan mengacu pada bagaimana teknologi seperti kecerdasan buatan atau artificial intelligence (AI), kendaraan otonom, dan internet saling memengaruhi kehidupan manusia. Perubahan teknologi ini secara drastis akan mengubah cara individu, perusahaan, dan pemerintah bekerja yang pada akhirnya mengarah pada transformasi masyarakat yang serupa dengan revolusi industri sebelumnya. Revolusi industri ini tidak hanya berpotensi luar biasa dalam merombak industri, tapi juga mengubah berbagai aspek kehidupan manusia. Bagi Indonesia, fenomena revolusi industri 4.0 memberikan peluang untuk merevitalisasi sektor manufaktur Indonesia dan menjadisalah satu cara untuk mempercepat pencapaian visi Indonesia untuk menjadi 10 ekonomi terbesar di dunia. Dalam rangka ini, Pemerintah Republik Indonesia telah meluncurkan roadmap revolusi industri 4.0 yang diberi nama “Making Indonesia 4.0” untuk mengimplementasikan strategi dan peta jalan revolusi industri 4.0 di Indonesia. Oleh karenanya, langkah tersebut juga menuntut pemerintah daerah untuk dapat menindaklanjuti roadmap yang telah tersusun. 4.2.2.2. Jaminan Kesehatan Nasional JKN (Jaminan Kesehatan Nasional) adalah program pelayanan kesehatan dari pemerintah yang berwujud BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan dan sistemnya menggunakan sistem asuransi. Dengan adanya JKN ini maka seluruh warga Indonesia berkesempatan besar untuk memproteksi kesehatan mereka dengan lebih baik. Dengan hanya menyisihkan sebagian kecil uangnya, maka mereka pun akan mampu menjadi peserta dan memperoleh manfaatnya. Sedangkan untuk rakyat miskin atau PBI (Penerima Bantuan Iuran) akan ditanggung kesehatannya oleh pemerintah. Sesuai Undang- undang Nomor 40 tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN), maka peserta JKN adalah seluruh masyarakat Indonesia. Kepesertaanya JKN sendiri adalah bersifat wajib, tidak terkecuali juga masyarakat tidak mampu karena metode pembiayaan kesehatan individu yang ditanggung pemerintah. Sesuai Peraturan Presiden Nomor 111 Tahun 2013 jenis Iuran dibagi menjadi: Iuran Jaminan Kesehatan bagi peserta Pekerja Penerima Upah (PNS, Anggota TNI/POLRI, Pejabat Negara, Pegawai pemerintah non pegawai negeri dan pegawai swasta) dibayar oleh Pemberi Kerja yang dipotong langsung dari gaji bulanan yang diterimanya. Pekerja Bukan Penerima Upah (pekerja di luar hubungan kerja atau pekerja mandiri) dan Peserta bukan Pekerja (investor, perusahaan, penerima pensiun, veteran, perintis kemerdekaan, janda, duda, anak yatim piatu dari veteran atau perintis kemerdekaan) dibayar oleh Peserta yang bersangkutan. 4.2.2.3. Kedaulatan Pangan Persoalan pangan bagi bangsa Indonesia dan juga bangsa-bangsa lainnya di dunia ini adalah merupakan persoalan yang sangat mendasar dan sangat menentukan nasib dari suatu bangsa. Ketergantungan pangan dapat berarti terbelenggunya kemerdekaan bangsa dan rakyat terhadap suatu kelompok, baik negara lain maupun kekuatan ekonomi lainnya. Kedaulatan pangan merupakan sebuah konsep pemenuhan pangan melalui produksi lokal, dimana terdapat 7 (tujuh) prasyarat utama untuk menegakkan kedaulatan pangan, yakni : pembaruan agraria, adanya hak akses rakyat terhadap pangan, penggunaan SDA secara berkelanjutan, pangan untuk pangan (tidak sekedar komoditas yang diperdagangkan), pembatasan penguasaan pangan oleh korporasi, melarang penggunaan pangan sebagai senjata, dan pemberian akses ke petani kecil untuk perumusan kebijakan pertanian. 4.2.2.4. Pengarusutamaan Gender Pengarusutamaan gender (PUG) merupakan strategi mengintegrasikan perspektif gender dalam pembangunan. Pengintegrasian persepektif gender tersebut dimulai dari proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, serta pemantaan dan evaluasi seluruh kebijakan, program dan kegiatan BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-43RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 pembangunan. PUG ditujukan untuk mewujudkan kesetaraan gender dalam pembangunan, yaiu pembangunan yang lebih adil dan merata bagi seluruh penduduk indonesia baik laki-laki dan perempuan. Kesetaraan gender dapat dicapai dengan mengurangi kesenjangan antara penduduk laki-laki dan perempuan dalam mengakses dan mengontrol sumber daya, berpartisipasi, dalam pengambilan keputusan dan proses pembangunan, serta mendapatkan manfaat dari kebijakan dan program pembangunan. 4.2.3. Isu-isu Strategis Provinsi Kalimantan Barat Adapun isu strategis utama pembangunan Kalimantan Barat sebagai berikut:

1.Wilayah Provinsi Kalimantan Barat terlalu luas sehingga menyulitkan dalam pelayanan dan pengalokasian anggaran.
2.Kualitas regulasi, birokrasi, dan tata kelola pemerintahan masih relatif rendah sehingga berdampak terhadap penurunan daya saing daerah.
3.Kesejahteraan petani masih sangat rendah ditunjukkan dari penurunan Nilai Tukar Petani (NTP) dan produktivitas pertanian.
4.Belum meratanya akses dan kualitas layanan pendidikan dan kesehatan sehingga belum terpenuhinya Standar Pelayanan Minimal (SPM) Pendidikan dan Kesehatan.
5.Ketersediaan sarana dan prasarana transportasi serta akses infrastruktur dasar belum memadai sehingga tidak menarik bagi masuknya investasi.
6.Peranan perindustrian, perdagangan dan pariwisata terhadap perekonomian Kalbar yang belum optimal.
7.Belum adanya keterpaduan rencana sektor dengan rencana tata ruang dan belum tersedianya data dan informasi yang terintegrasi dalam penyelenggaraan penataan ruang dan perencanaan pembangunan daerah.
8.Menurunnya daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup. Pertumbuhan ekonomi daerah yang baik merupakan pertumbuhan ekonomi yang mengedepankan potensi-potensi lokal yang ada di daerah. Sebagaimana telah diketahui bahwa Kabupaten Kayong Utara memiliki sektor unggulan yang memberikan kontribusi yang dominan terhadap struktur perekonomian di daerah yaitu pertanian pangan dan perikanan. Namun, yang perlu diperhatikan bahwa pengelolaan pertanian yang tidak disertai dengan kualitas SDM yang baik dan penggunaan metode serta teknologi yang tepat guna tidak dapat memberikan hasil yang optimal. Dengan adanya sentuhan SDM yang berkualitas yang disertai dengan penggunaan teknologi yang tepat guna maka produk pertanian tersebut khususnya tanaman pangan akan memiliki nilai tambah yang pada akhirnya dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Terlebih di era globalisasi dan persaingan bebas ini setiap daerah akan berlomba-lomba untuk meningkatkat potensi unggulan berbasis BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-45RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 teknologi yang tepat guna untuk meningkatkan kesejahteraan. Maka dari itu, Kabupaten Kayong Utara yang saat ini memiliki potensi di bidang pertanian harus mampu memperhatikan kondisi tersebut dan menangkap setiap peluang yang ada mengingat saat ini era persaingan bebas. Seperti halnya pertanian sektor perikanan yang tidak dapat dikelola dengan baik yang tidak disertai dengan teknologi yang tepat guna tidak akan mampu memberikan nilai tambah terhadap perekonomian masyarakat. Sehingga pemerintah harus mampu memberikan solusi terhadap pengelolaan perikanan yang menjadi salah satu potensi di Kabupaten Kayong Utara baik dalam segi penangkapan, pengolahan, dan pemasaran. Selain itu, Kayong Utara juga dapat memulai pengembangan budidaya perikanan tertentu yang dapat memberikan nilai ekonomi yang lebih bagi masyarakat dan menjadi icon daripada Kayong Utara. Potensi Kayong Utara yang ke ketiga yang tidak kalah penting adalah pariwisata. Sebagaimana telah diketahui bahwa Selat Karimata memiliki potensi yang luar biasa baik di permukaan maupun di bawah laut. Potensi tersebut berupa perikanan dan keindahan dunia bawah laut. Potensi tersebut tidak akan memiliki nilai tambah manakala tidak ada kemudahan akasesibilitas yang mendukung seperti sarana dan prasarana (jalan, transportasi air, penginapan dan lain sebagainya). Selain itu, dibutuhkan kesiapan daripada sumberdaya manusia yang berkualitas untuk mengelola potensi pariwisata sehingga dapat memberikan pelayanan yang terbaik bagi para wisatawan. 4.2.4.2. Peningkatan kualitas sumberdaya manusia, kepadatan penduduk, kesejahteraan masyarakat serta mewujudkan ketenteraman dan kenyamanan masyarakat berdasarkan nilai- nilai kearifan lokal Permasalahan utama yang saat ini dihadapi oleh Kabupaten Kayong utara saat ini adalah kualitas sumberdaya manusia dan kemiskinan. Berbicara BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-46RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 terkait kualitas sumber daya manusia paling tidak akan bersinggungan dengan dua hal yaitu kondisi pendidikan dan kesehatan. Kondisi pendidikan masyarakat di Kabupaten Kayong Utara saat ini masih membutuhkan perhatian yang sangat serius mengingat capaian IPM, rata- rata sekolah masyarakat yang masih rendah. Bahkan saat ini Kabupaten Kayong Utara belum mampu bersaing dengan wilayah-wilayah lain di Provinsi Kalimantan Barat. Pendidikan merupakan kunci utama pembangunan manusia di masa yang akan datang. Ketersediaan sumberdaya manusia yang berkualitas akan memberikan banyak pilihan bagi pemerintah daerah untuk mengembangkan potensi di segala sektor. Namun, keterbatasan sumber daya manusia yang berkualitas tidak akan banyak memberikan alasan bagi masyarakat untuk tetap tinggal di wilayah tersebut karena pemerintah tidak mampu menjamin kualitas pelayanan pendidikan. Betapa pentingnya kedudukan pendidikan bagi proses pembangunan dan merupakan kebutuhan wajib masyarakat maka pendidikan selayaknya menjadi perhatian yang utama bagi pemerintah daerah. Selain pendidikan, pemerintah harus mampu menjamin kualitas kesehatan bagi masyarakat. Keberhasilan pembangunan manusia selain diukur dari keberhasilan di bidang pendidikan dapat pula dilihat dari kualitas kesehatan bagi masyarakat. Ketersediaan fasilitas kesehatan yang baik dan memadai diseluruh wilayah akan mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat terlebih di wilayah pesisir dan kepulauan. Perihal yang tidak kalah penting yang harus diperhatikan oleh Pemerintah Kabupaten Kayong Utara adalah kemiskinan. Kondisi kemiskinan yang cukup tinggi akan menjadi beban bagi pemerintah daerah untuk berlari dalam proses pembangunan. Kemiskinan dapat disebabkan oleh berbagai faktor baik diantaranya keturunan, keterbatasan ketersediaan lapangan pekerjaan yang layak, rendahnya pendidikan sehingga tidak mampu bersaing dan lainnya. Pemerintah daerah harus mampu mengurai berbagai penyebab utama kemiskinan di Kayong Utara sehingga mampu menemukan formulasi dalam menyelesaikan permasalahan kemiskinan. Hal tersebut harus tetap dipertahankan dan ditingkatkan untuk menjaga identitas Kayong Utara sebagai daerah penghasil para petinju profesional di level nasional. 4.2.4.3. Meningkatkan sebaran kuantitas dan kualitas infrastruktur ke seluruh wilayah Pembangunan daerah belum optimal apabila ketersediaan infrastruktur belum memadai. Infrastruktur menjadi faktor penting dalam menunjang keberhasilan pembangunan di suatu daerah. Kualitas infrastruktur yang baik menjadi tolak ukur dalam penentu suatu daerah dinyatakan berhasil. Akan tetapi di Kabupaten Kayong Utara masih banyak ditemuai kualitas infrastruktur yang rendah dan perlu peningkatan, yakni: Pertama, masih adanya jaringan jalan yang dalam kondisi kurang baik dan ketersediaan jaringan telekomunikasi dan informatika yang belum merata. Oleh karena itu perlu peningkatan kualitas serta kuantitas terhadap jaringan jalan dan jaringan telekomunikasi dan informatika. Kedua, perkembangan jaman menuju modernisasi menuntut daerah untuk mampu berkompetisi baik tingkat lokal, regional, nasional bahkan internasional. Oleh karena itu, Kabupaten Kayong Utara perlu melakukan pembangunan infrastruktur inovasi teknologi. Dengan penggunaan dan pencapai teknologi terkini, diharapkan dapat membangun desa-desa mandiri. Oleh karena itu, dibutuhkan sarana prasarana, kelembagaan, sumber daya manusia serta produk hukum yang mengatur tata laksana untuk mendukung pencapaian desa mandiri melalui inovasi teknologi. Ketiga, dalam rangka mewujudkan kota maupun desa cerdas, perlu adanya peningkatan kualitas lingkungan dan pemukiman yang harus dilakukan dengan cara revitalisasi atau perbaikan lingkungan. Penataan lingkungan pemukiman guna menunjang kehidupan masyarakat yang aman, nyaman dan sehat. Persampahan memang belum menjadi fokus utama bagi pemerintah saat ini, namun dengan seiringnya pertumbuhan penduduk khususnya wilayah perkotaan harus menjadi pertimbangan bagi pemerintah untuk mulai memikirkan bagaimana pengelolaan sampah yang baik dan tepat. 4.2.4.5. Memantapkan tata kelola pemerintah yang baik dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik. Pemerintah harus meningkatkan pelayanan publik, yakni lebih cepat, lebih murah, lebih mudah dan lebih baik. Oleh karena itu, dalam mendukung terwujudnya kualitas pelayanan yang baik, pemerintah perlu melakukan reformasi birokrasi yang berfokus kepada kelembagaan dan aparatur dengan memegang prinsip good governance. Peningkatan kelembagaan dan aparatur pemerintah dalam melayani, berpegang teguh pada prinsip good governance dapat menjadikan birokrat lebih akuntabel dan transparansi sehingga tercapainya kualitas dokumen perencanaan dan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) terhadap kinerja aparatur. Kemudian perlu ketegasan terhadap produk hukum dan BAB IV – Permasalahan dan Isu-Isu Strategis Daerah IV-49RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 meningkatkan kapasitas aparatur dalam rangka mewujudkan kinerja birokrasi berbasis teknologi (e-governance). Selain itu, permasalahan utama di bidang pemerintah daerah Kabupaten Kayong Utara adalah pengelolaan data dan pengelolaan kearsipan. Kedua hal tersebut merupakan perihal yang sangat vital bagi pelaksanaan roda pemerintahan. Setiap kebijakan yang akan dirumuskan dapat dipastikan didasarkan pada kondisi nyata daerah yang ada di daerah tersebut dengan memperhatikan ketersediaan data dan kearsipannya. 5.1 VISI Visi kapala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten KayongUtara periode 2019 – 2023 adalah sebagai berikut : “Beriman, Berbudaya, Berdaya Saing, Seimbang, Sejahtera dan Aman” TT f. ' . ,Jl I L LI BAB V – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 V-2 Penjabaran filosofi pembangunan Kabupaten Kayong utara tahun 2019-2023, sebagaimana tertuang pada tabel 5.1 berikut: Tabel 5.1 Perumusan Penjelasan Visi VISI : “Beriman, Berbudaya, Berdaya Saing, Seimbang, Sejahtera dan Aman” NO FILOSOFI VISI PENJELASAN VISI 1 “Beriman” (Misi 1) Bermakna bahwa Pembangunan Kayong utara dilaksanakan berlandaskan nilai-nilai religious dan kearifan local untuk menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas yaitu beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani 2 “Berbudaya” (Misi 1) Bermakna bahwa Pembangunan Kayong utara dilaksanakan dengan menjunjung tinggi budaya nasional dan kearifan local melalui pemberdayaan pada kelompok masyarakat yang perlu diberdayakan 3 “Berdaya saing” (Misi 2) Bermakna bahwa Pembangunan Kayong utara dilaksanakan dengan meningkatkan daya saing daerah agar teruwujdnya pertumbuhan ekonomi yang tinggi, merata serta seimbang 4 “Seimbang” (Misi 5) Bermakna bahwa Pembangunan Kayong utara dilaksanakan dengan memgutamakan kesimbangan dan keserasian tat ruang dan wilayah yang berwawasan lingkungan 5 ‘Sejahtera” (Misi 3) Bermakna bahwa Pembangunan Kayong utara dilaksanakan dalam upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang dilaksanakan dengan meningkatkan kualitas dan kuantitas pembangunan transportasi dan infrastruktur yang merata 6 “Aman” (Misi 4) Bermakna bahwa Pembangunan Kayong utara dilaksanakan dalam upaya menjaga kondusifitas keamanan wilayah dengan menrapkan prinsip-prinsip good dan clean governance serta ketaatan hokum dan perundang undangan 5.2 MISI Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Berdasarkan pengertian dimaksud serta dengan berlandaskan kepada makna visi Kabupaten Kayong utara, maka ditetapkan misi Kabupaten Kayong utara2019- 2023 sebagaimana tabel 5.2 berikut: “Beriman, Berbudaya, Berdaya Saing, Seimbang, Sejahtera dan Aman” NO MISI PENJELASAN MISI 1 Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani, serta meningkatkan pemberdayaan perempuan dan generasi muda yang berdaya saing dan inovatif Bermakna pemerintah dan masyarakat bersama- sama meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani melalui peningkatan akses dan mutu pendidikan, kesehatan, serta pemberdayaan terhadap perempuan dan generasi muda. 2 Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi, merata serta seimbang dan berdaya saing melalui upaya peningkatan keamanan dan ketertiban untuk mendukung terciptanya iklim investasi yg kondusif dan kelancaran semua aktifitas pemerintah masyarakat dan swasta dalam upaya peningkatan PAD Bermakna meningkatnya daya saing ekonomi masyarakat yaitu hasil usaha masyarakat mampu bersaing, dan meningkatkan daya beli masyarakat, agar terciptanya pertumbuhan ekonomi yang tinggi, merata serta seimbang, mengurangi tingkat kemisikian dan pengangguran 3 Meningkatkan sarana dan prasarana dasar moda transportasi untuk menunjang peningkatan kesejahteraan masyarakat Meningkatkan konektivitas sarana dan prasarana dasar moda transportasi serta pembangunan infrastruktur yang merata terutama didaerah yang masih termarginalkan untuk membuka terisolirnya masyarakat. 4 Meningkatkan penerapan prinsip- prinsip good dan clean governance serta ketaatan hukum dan perundang undangan Melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka penerapan prinsip-prinsip good dan clean governance serta terwujudnya ketaatan hokum masyarakat terhadap hokum dan perundang- undangan 5 Mewujudkan tata ruang dan wilayah yg seimbang serasi dan berwawasan lingkungan Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan ruang terbuka hijau melalui tata ruang dan wilayah yang seimbang dan serasi 5.3. Keselarasan Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019 – 2023 dengan Visi dan Misi RPJPD Kayong Utara Tahun 2008 - 2025 Pada umumnya Visi dan Misi Pembangunan Jangka Menengah tidak trelepas dari Visi dan Misi Rencana Pembangunan Jangka Panjang. Visi Jangka Menengah merupakan BAB V – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 V-4 bentuk dari suatu visi antara menuju jangka panjang. Misi yang diemban dalam jangka menengah adalah misi antara yang mendukung misi jangka panjang. Visi jangka panjang Kabupaten Kayong Utara adalah “Kabupaten Kayong Utara Mandiri dan Sejahtera tahun 2025” diwujudkan melalui visi jangka menengah yaitu “Kayong Utara Beriman, Berbudaya, Berdaya Saing, Seimbang, Sejahtera dan Aman” Misi 1 Jangka Panjang “Mewujudkan perekonomian yang maju dengan mempercepat pertumbuhan ekonomi melalui peningkatan investasi, yang diorientasikan pada peningkatan kemampuan produksi pertanian, perikanan, kelautan, dan perkebunan serta pengolahan hasil akhir produk, dalam upaya memperluas kesempatan kerja dan peningkatan pendapatan masyarakat”. Diwujudkan melalui misi jangka menengah Misi 2 “Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi, merata serta seimbang dan berdaya saing melalui upaya peningkatan keamanan dan ketertiban untuk mendukung terciptanya iklim investasi yg kondusif dan kelancaran semua aktifitas pemerintah masyarakat dan swasta dalam upaya peningkatan PAD”. Misi 2 jangka panjang “Mewujudkan masyarakat yang sehat, cerdas, produktif dan inovatif untuk meningkatkan daya saing serta penguasaan dan pemanfaatan IPTEK” diwujudkan melalui misi jangka menengah Misi 1 : “Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani, serta meningkatkan pemberdayaan perempuan dan generasi muda yang berdaya saing dan inovatif” Misi 3 jangka panjang “Mewujudkan infrastruktur dasar yang memadai untuk membuka kawasan terisolir dan tertinggal sekaligus untuk mengembangkan kegiatan investasi” diwujudkan melalui misi jangka menengah Misi 3 : “Meningkatkan sarana dan prasarana dasar moda transportasi untuk menunjang peningkatan kesejahteraan masyarakat” Misi 4 jangka panjang “Mewujudkan kemampuan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup secara berkelanjutan dan menjaga fungsi lingkungan hidup BAB V – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 V-5 secara berkelanjutan, berkeadilan, dan berkeseimbangan, untuk sebesar-besar kemakmuran rakyat” diwujudkan melalui misi 5 jangka menengah “Mewujudkan tata ruang dan wilayah yg seimbang serasi dan berwawasan lingkungan” Misi 5 jangka panjang “Mewujudkan pembangunan wilayah yang merata dan berkeadilan dalam rangka mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui pengurangan kesenjangan antar wilayah, penataan ruang dan pertanahan, dan percepatan pembangunan wilayah tertinggal/miskin” diwujudkan melalui misi 1 jangka menengah “Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani, serta meningkatkan pemberdayaan perempuan dan generasi muda yang berdaya saing dan inovatif “ Misi 6 jangka panjang “Mewujudkan masyarakat yang bermoral, berbudaya, dan religius, serta memiliki kultur produktif-inovatif dan mandiri berlandaskan kepada nilai-nilai luhur Pancasila, budaya bangsa, dan agama”. ” diwujudkan melalui misi 1 jangka menengah “Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani, serta meningkatkan pemberdayaan perempuan dan generasi muda yang berdaya saing dan inovatif “ Misi 7 jangka panjang “Mewujudkan keamanan dan ketertiban masyarakat berbasis supremasi hukum dan tata pemerintahan yang baik”, diwujudkan melalui misi 4 jangka menengah “Meningkatkan penerapan prinsip-prinsip good dan clean governance serta ketaatan hukum dan perundang undangan” . Misi 8 jangka panjang “Mewujudkan budaya politik yang demokratis dan menghargai heterogenitas sosial dan politik dalam masyarakat. diwujudkan melalui misi 4 jangka menengah “Meningkatkan penerapan prinsip-prinsip good dan clean governance serta ketaatan hukum dan perundang undangan” . Saat ini Dokumen RPJMD 2018 – 2023 merupakan tahapan kesatu dengann Visi “Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Kalimantan Barat Melalui Percepatan Pembangunan Infrastruktur dan Perbaikan Tata Kelola Pemerintahan “ Dokumen RPJMD ini telah ditetapkan dalam bentuk Perda No 1 tahun 2019. Visi Pembangunan Kabupaten Kayong Utara lima tahun mendatang 2019 – 2023 Beriman, Berbudaya, Berdaya Saing, Seimbang, Sejahtera dan Aman “ selaras dengan Visi RPJMD Provinsi 2018 – 2023 Kalimatan Barat yang bertujuan Percepatan pembangunan infrastruktur dan perbaikan tata kelola pemerintahan akan menjadi landasan utama bagi keseluruhan pelaksanaan program pembangunan yang hasil akhirnya adalah peningkatan kesejahteraan rakyat, yaitu rakyat yang mampu memenuhi kebutuhan primer dan sekunder, hidup dalam lingkungan masyarakat yang agamis, demokratis, berbudaya, bermoral serta dalam suasana yang aman dan damai. Kesejahteraan rakyat seperti ini akan tercermin dalam seluruh aspek kehidupan, dalam kelembagaan, pranata, dan nilai-nilai yang melandasi kehidupan politik, ekonomi, dan sosial budaya Berikut ini hubungan antara Misi RPJMD Kabupaten kayong Utara tahun 2019 – 2023 dengan Misi dan Perioritas dalam agenda RPJMD Provinsi Kalimantan Barat tahun 2018 – 2023 dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 5.3. Hubungan antara Misi RPJMD kabupaten Kayong Utara 2019 – 2023 dengan RPJMD Prov. Kalbar 2018 – 2023 serta RPJMN 2015-2019 Misi RPJMD 2019 - 2024 KKU Misi RPJM 2018 – 2023 Prov. Kalbar Misi RPJMN 2015 - 2019 Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, berakhlak mulia, Misi 3: Mewujudkan masyarakat yang sehat, cerdas, produktif, dan inovatif Misi 4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera.
7.Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi, merata serta seimbang dan berdaya saing melalui upaya peningkatan keamanan dan ketertiban untuk mendukung terciptanya iklim investasi yg kondusif dan kelancaran semua aktifitas pemerintah masyarakat dan swasta dalam upaya peningkatan PAD Misi 4: Mewujudkan masyarakat sejahtera Misi1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan Meningkatkan sarana dan prasarana dasar moda transportasi untuk menunjang peningkatan kesejahteraan masyarakat Misi 1: Mewujudkan percepatan pembangunan infrastruktur Misi 6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional. Meningkatkan penerapan prinsip-prinsip good dan clean governance serta ketaatan hukum dan perundang undangan Misi 2: Mewujudkan tata kelola pemerintahan berkualitas dengan prinsip-prinsip Good Governance. Misi 5: Mewujudkan masyarakat yang tertib . Misi 3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritim. Mewujudkan tata ruang dan wilayah yg seimbang serasi dan berwawasan lingkungan Misi 6: Mewujudkan pembangunan berwawasan lingkungan Misi 2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis berlandaskan negara hukum. Sasaran (objective)adalah penjabaran dari tujuan, yaitu merupakansuatu kondisiyang akan dicapai atau di hasilkan dalam jangka waktu satu sampai lima tahun kedepan. Sasaran diformulasikan secara terukur, spesifik, dapat dicapai dan rasional. Sasaran ditetapkan dengan maksud agar perjalanan atau proses kegiatan dalam mencapai tujuan dapat berlangsung secara fokus, efektif, dan efisien. Tujuan dan sasaran pembangunan daerah Pemerintah Kabupaten Kayong utara selama kurun waktu jangka menengah lima tahun yang ingin dicapai sebagai berikut: Misi Pertama : “Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani, serta meningkatkan pemberdayaan perempuan dan generasi muda yang berdaya saing dan inovatif” . Tujuan pertama : Meningkatkan kualitas SDM yang beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani Indikator Tujuan : IPM Sasaran :
1.Meningkatnya kualitas pendidikan dan beraklah mulia serta berbudaya santun.
2.Meningkatnya kualitas kesehatan
3.Meningkatkan Daya Beli Masyarakat
4.Meningkatkan kualitas pemuda yang berdaya saing, inovatif dan meningkatnya kesetaraan gender pemberdayaan perempuan serta perlindungan anak
5.Meningkatnya fasilitasi penyelenggaraan program keluarga berencana, keluarga sejahtera dan pengendalian penduduk. Indikator Tujuan : Pertumbuhan Ekonomi Sasaran :
1.Meningkatnya kekayaan ekonomi
2.Meningkatnya kontribusi kelompok usaha pertanian terhadap PDRB
3.Meningkatnya kontribusi sektor usaha perdagangan terhadap PDRB
4.Meningkatnya kontribusi sektor usaha pariwisata terhadap PDRB Indikator Tujuan : Indeks Gini Sasaran :
1.Terkendalinya inflasi
2.Peningkatan usaha mikro yang berkualitas
3.Meningkatnya nilai investasi
4.Meningkatnya ketersediaan dan keragaman pangan masyarakat Indikator Tujuan : Angka Pengangguran Sasaran : Meningkatnya kreatifitas dan kemandirian masyarakat sebagai kelompok usaha. Misi Ketiga : yaitu “Meningkatkan sarana dan prasarana dasar moda transportasi untuk menunjang peningkatan kesejahteraan masyarakat” Tujuan Pertama : Meningkatkan sarana dan prasarana dasar moda transportasi dan pembangunan infrastruktur untuk mengentaskan masyarakat dari kemiskinan Indikator Tujuan : Indeks Infrastruktur Sasaran :
1.Meningkatnya sarana dan prasarana dasar tranportasi BAB V – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 V-10
2.Meningkatnya kuantitas dan kualitas infrastruktur
3.Meningkatnya ketersediaan serta kecukupan listrik
4.Meningkatnya ketersediaanya air bersih Indikator Tujuan : Angka Kemiskian Sasaran : Berdayanya masyarakat yang termaginalkan dalam kehidupan Misi Keempat : “Meningkatkan penerapan prinsip-prinsip good dan clean governance serta ketaatan hukum dan perundang undangan”, Tujuan Pertama : Meningkatnya kualitas penyelenggaran pemerintahan dan pelayanan publik. Indikator Tujuan : Indeks reformasi Birokrasi Sasaran :
1.Meningkatnya Survey Kepuasan Masyarakat (SKM)
2.Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan
3.Meningkatnya pengelolaan kearsipan daerah
4.Meningkatnya kualitas tata kelola keuangan dan aset daerah
5.Optimalnya Pendapatan Asli Daerah
6.Meningkatnya kualitas ASN Kabupaten Kayong Utara Misi Kelima “Mewujudkan tata ruang dan wilayah yg seimbang serasi dan berwawasan lingkungan” Tujuan Pertama : Meningkatnya kualitas lingkungan hidup melalui tata ruang yang seimbang dan serasi. Indikator Tujuan : Indeks kualitas lingkungan Hidup Sasaran :
1.Meningkatnya kualitas Air, udara dan tanah
2.Meningkatnya tata kelola ruang nyaman, serasi dan seimbang BAB V – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 V-11 5.6 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH Kesesuaian Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran dalam RPJMD menjadi tuntutan yang perlu diperhatikan. Konsistensi penjabaran Visi dan Misi kedalam Tujuan dan Sasaran menentukan efektivitas pembangunan daerah sesuai dengan amanat pembangunan pembangunan yang tertuang dalam Visi dan Misi Bupati terpilih. Berangkat dari tuntutan tersebut, maka dapat dijabarkan konsistensi Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran tersebut kedalam table 5.4 dibawah ini:
1.Meningkatnya kualitas pendidikan Index Pendidikan Angka 0,52 0,55 0,56 0,57 0,58 0,60 0,60
2.Meningkatnya Kualitas Kesehatan Index Kesehatan Angka 0,73 0,73 0,73 0,74 0,74 0,74 0,74
3.Meningkatnya Daya Beli Masyarakat Index pengeluaran Angka Angka 0,62 0,63 0,64 0,64 0,65 0,65
4.Meningkatnya kualitas Pemuda yang berdaya saing, inovatif, Prestase pemuda Berprestasi Persen 5 5 5 6 6 6 6
5.Meningkatnya Kesetaraan gender Index Pembangunan gender Angka 85,14 85,28 85,38 85,48 85,59 85,69 85,69 BAB V – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 V-13 No. Misi Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan Kondisi Awal Target Capaian Kondisi Akhir 2017 2019 2020 2021 2022 2023 2 Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi, merata serta seimbang dan berdaya saing melalui upaya peningkatan keamanan dan ketertiban untuk mendukung terciptanya iklim investasi yg kondusif dan kelancaran semua aktifitas pemerintah masyarakat dan swasta dalam upaya peningkatan PAD Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi, merata serta seimbang dan berdaya saing untuk seluruh masyarakat Pertumbu han Ekonomi Persen 5,47 5,47 5,48 5,49 5,53 5,65 5,65 Index Gini Angka 0,28 0,28 0,27 0,27 0,27 0,26 0,26
1.Meningkatnya kekayaan ekonomi Daerah Nilai PDRB ADHB Miliar Rupiah 3.498 4.198 4.547 4.897 5.247 5.597 5.597 Persentase Porsi PAD terhadap Total Pendapatan Daearah Persen 1,6 2,2 2,4 3,1 3,6 4,0 4,0 BAB V – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 V-14 No. Misi Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan Kondisi Awal Target Capaian Kondisi Akhir 2017 2019 2020 2021 2022 2023
2.Meningkatn ya Nilai Investasi Nilai Investasin (PMDN) Rp Juta 5.935 7.500 7.600 7.800 8.000 8.200 8.200
3.Menurunnya Tingkat pengangguran Terbuka TPT 5,0 4,7 4,5 4,3 4 3,7 3,7 3,7
4.Meningkatnya Keamanan dan Ketertiban Persentase kejadian konflik Persen 100 100 100 100 100 100 100 BAB V – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 V-15 No. Misi Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan Kondisi Awal Target Capaian Kondisi Akhir 2017 2019 2020 2021 2022 2023 3 Meningkatkan sarana dan prasarana dasar moda transportasi untuk menunjang peningkatan kesejahteraan masyarakat Meningkatkan sarana dan prasarana dasar moda transportasi pembangunan infrastruktur untuk mengentaskan masyarakat dari kemiskinan Persentase Infrastukt ur dalam kondisi Baik Persen 30,73 38.77 44.30 52.40 63.10 72.81 72.81 BAB V – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 V-16 No. Misi Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan Kondisi Awal Target Capaian Kondisi Akhir 2017 2019 2020 2021 2022 2023 Meningkatnya sarana dan prasarana transportasi Persentase Sarana dan Prasarana Transportasi dalam kondisi baik Persen 44,76 50,09 55,93 58,47 65,70 69,28 69,28 Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur Persentase Infrastruktur dalam kondisi baik Persen 16,67 27,45 32,67 46,33 60,50 76,33 76,33 Angka Kemiskin an Persen 9,89 9,6 9,5 9,4 9,3 9,3 9,3 Berdayanya masyarakat yang termarginalkan dalam kehidupan Persentase PMKS yang ditangani Persen 3.11 6.22 9.33 12.44 15.55 18.66 18.66 Meningkatnya Ketahanan Bencana Persentase penanganan korban bencana Persen 100 100 100 100 100 100 100 BAB V – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 V-17 No. Misi Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan Kondisi Awal Target Capaian Kondisi Akhir 2017 2019 2020 2021 2022 2023 4 Meningkatkan penerapan prinsip-prinsip good dan clean governance serta ketaatan hukum dan perundang undangan Meningkatnya kualitas penyelengaraan Pemerintah dan pelayanan Publik Indeks Reformasi Birokrasi Angka N/A 44.50 44.90. 45.40 45.90 46.40 Terwujudnya Tata kelola pemerintah yang Baik Nilai IKM Persen 79.27 84.07 85.27 86.47 87.67 88.87 88.87 Predikat SAKIP Angka CC CC CC CC B B B Tingkat maturitas SPIP Level Level 1 Level 3 Level 3 Level 4 Level 4 Level 5 Level 5 Tingkat Kapabilitas APIP Level Level 1 Level 3 Level 3 Level 4 Level 4 Level 5 Level 5 Persentase kesesuaian dokumen perencanaan Persen 78 100 100 100 100 100 100 Persentase Penegakkan Perda Persen 100 100 100 100 100 100 100 BAB V – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 V-18 No. Misi Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan Kondisi Awal Target Capaian Kondisi Akhir 2017 2019 2020 2021 2022 2023 Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Huruf WDP WDP WDP WDP WTP WTP WTP Tingkat Kematangan Organisasi Persen 93.1 93.1 100 100 100 100 100 Persentase Penerapan SOP Persen 33.6 37.93 44.83 51.72 58.62 65.52 65.52 Persentase ASN yang Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Formal Persen 59.63 60 65 70 75 80 80 Tingkat Kepatuhan ASN Persen 93.53 95 97 98 99 100 100 5 Mewujudkan tata ruang dan wilayah yg seimbang serasi dan berwawasan lingkungan Meningkatkan kualitas lingkungan hidup melalui tata ruang yang seimbang dan serasi Indeks Kualitas Lingkung an Hidup Angka Angka Angka 65 ≤ 1 <50 65.5 ≤ 1 <50 66 ≤ 1 <50 66.5 ≤ 1 <50 67 ≤ 1 <50 67 ≤ 1 <50 1Meningkatnya kualitas lingkungan Indeks Kualitas air (IKA BMAS Kelas 2) Indeks Kualitas udara (IKU PMIO) 1.93 22 BAB V – Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 V-19 No. Misi Tujuan Indikator Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan Kondisi Awal Target Capaian Kondisi Akhir 2017 2019 2020 2021 2022 2023 % 35% 38% 40% 45% 50% 50%2.Meningkatnya tata kelola ruang nyaman, serasi dan seimbang Persentase Kesesuaian Pemanfaatan Ruang terhadap RTRW N/A BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-1 Rumusan strategi berupa pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan. Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama 5 (lima) tahun. Sedangkan rumusan Arah Kebijakan merasionalkan pilihan Strategi agar memiliki fokus dan sesuai dengan BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-2 pengaturan pelaksanaannya. Selanjutnya, Arah Kebijakan pembangunan yang telah ditetapkan setiap tahun memberikan arahan konkrit bagi penentuan program-program pembangunan untuk menterjemahkan strategi yang telah ditetapkan. 6.1. Strategi Strategi pembangunan daerah Tahun 2019-2024 disusun berdasarkan Visi dan Misi yang telah ditetapkan dan dengan memperhatikan permasalahan pembangunan daerah serta isu-isu strategis yang terkait dengan pembangunan di Kabupaten Kayong Utara. Strategi harus dijadikan salah satu rujukan penting dalam perencanaan pembangunan daerah (strategy focused-management). Rumusan strategi berupa pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan. Dengan adanya strategi yang kemudian diikuti dengan Arah Kebijakan yang tepat, maka pelaksanaan Program Pembangunan di Kabupaten Kayong Utara dalam lima tahun ke depan diharapkan akan memiliki fokus yang jelas, terarah dan sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya. Adapun strategi yang digunakan untuk menjalankan Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023 dirumuskan pada Tabel 6.1. sebagai berikut: Tabel 6.1 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi Kabupaten Kayong Utara VISI: Beriman, Berbudaya, Berdaya Saing, Seimbang, Sejahtera dan Aman MISI 1: Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani, serta meningkatkan pemberdayaan perempuan dan generasi muda yang beraya saing dan inovatif Tujuan Sasaran Strategi T. 1 Meningkatkan kualitas SDM yang beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani S.1 Meningkatnya kualitas pendidikan ST. 1 Peningkatan kualitas dan akses layanan dasar pendidikan S.2 Meningkatnya Kualitas Kesehatan ST. 2 Peningkatan kualitas dan akses layanan kesehatan S.3 Meningkatnya Daya Beli Masyarakat ST. 3 Peningkatan daya beli masyarakat S.4 Meningkatnya kualitas Pemuda yang berdaya saing, inovatif, ST. 4 Peningkatan Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan dan Anak S.5 Meningkatnya Kesetaraan gender ST. 5 Peningkatan prestasi pemuda dan olahraga unggulan BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-3 MISI 2: Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi, merata serta seimbang dan berdaya saing melalui upaya peningkatan keamanan dan ketertiban untuk mendukung terciptanya iklim investasi yg kondusif dan kelancaran semua aktivitas pemerintah masyarakatdan swasta dalam upaya peningkatan PAD T.2 Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi, merata serta seimbang dan berdaya saing untuk seluruh masyarakat S.6 Meningkatnya kekayaan ekonomi daerah ST. 6 Peningkatan produksi dan produktivitas hasil usaha pertanian dan perikanan ST. 7 Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) S.7 Meningkatnya nilai insventasi ST. 8 Peningkatan kemudahan berusaha dan berinvestasi S.8 Menurunnya tingkat pengangguran terbuka ST. 9 Peningkatan kemampuan dan keterampilan tenaga kerja S.9 Meningkatnya keamanan dan ketertiban ST. 10 Peningkatan keamanan dan ketertiban agar dapat meningkatkan aktifitas ekonomi masyarakat MISI 3: Meningkatkan sarana dan prasarana dasar moda transportasi untuk menunjang peningkatan kesejahteraan masyarakat T.3 Meningkatkan sarana dan prasarana dasar moda transportasi dan pembangunan infrastruktur untuk mengentaskan masyarakat dari kemiskinan S.10 Meningkatnya sarana dan prasarana transportasi ST. 11 Peningkatan konektivitas daerah tertinggal, terpencil dan terluar yang terjangkaumelalui transportasi S.11 Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur ST. 12 Peningkatan kuantitas dan kualitas jalan, jembatan dan saluran irigasi ST. 13 Memfasilitasi dan Mendorong Pembangunan Bandar Udara S.12 Berdayanya masyarakat yang termarginalkan dalam kehidupan ST. 14 Peningkatan kualitas hidup PMKS dan pengentasan masyarakat miskin secara terpadu S.13 Meningkatnya ketahanan Bencana ST.15 Peningkatan Sumber Daya dalam penanganan bencana MISI 4: Meningkatkan penerapan prinsip-prinsip good dan clean governance serta ketaatan hukum dan perundang undangan T.4 Meningkatkan penerapan prinsip- prinsip good dan clean governance melalui reformasi birokrasi S.14 Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik ST. 16 Peningkatan kapasitas individu dan system yg terintegrasi dalam akuntabilitas kinerja instansi pemerintah ST. 17 Peningkatan kapasitas individu dan system yg terintegrasi sesuai standar akutansi keuangan pemerintah ST. 18 Peningkatan kepuasan masyarakat terhadap layanan pemerintah sesuai standar pelayanan prima ST. 19 Peningkatan kapasitas individu dan system terintegrasi dalam menjamin konsistensi antar dokumen perencanaan ST. 20 Peningkatan kesadaran masyarakat agar taat pada hukum dan peundang- undangan BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-4 6.2. Arah Kebijakan Pembangunan Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama 5 (lima) tahun. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi agar memiliki fokus dan sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya. Selain itu, Arah Kebijakan mengarahkan rumusan Strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama lima tahun periode RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023. Arah Kebijakan akan mengarahkan dan merasionalkan pilihan-pilihan strategi sehingga memiliki fokus serta sesuai dengan pengaturan pelaksanaan dan penanganan permasalahan yang hendak diselesaikan dalam setiap tahunnya setiap periode tahunan selama lima tahun sehingga memiliki kesinambungan untuk setiap periode dalam tujuan dan sasaran sesuai dengan Visi dan Misi yang telah ditetapkan. Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023 sebagai berikut: Tabel 6.2 Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten Kayong Utara MISI 5: Mewujudkan tata ruang dan wilayah yang seimbang serasi dan berwawasan lingkungan T. 5 Meningkatkan kualitas lingkungan hidup melalui tata ruang yang seimbang dan serasi S.15 Meningkatnya kualitas lingkungan ST.21 Peningkatan kualitas air dan tutupan lahan melalui kemitraan dengan berbagai pihak ST.22 Peningkatan kualitas udara melalui kemitraan dengan berbagai pihak S.16 Meningkatnya tata kelola ruang nyaman, serasi dan seimbang ST.23 Peningkatan ruang terbuka hijau secara berkesinambungan Sasaran Pembangunan ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN 2019 2020 2021 2022 2023 Peningkatan konektivitas daerah tertinggal, terpencil dan terluar yang terjangkau melalui transportasi darat dan air Peningkatan kuantitas dan kualitas jalan, jembatan dan saluran irigasi Peningkatan kualitas hidup PMKS dan pengentasan masyarakat miskin secara terpadu S10. T3.1 S.11 T3.1 S.12 T3.1 I I I ( I I I I I I � I I I BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-5 Peningkatan kualitas dan akses layanan dasar pendidikan Peningkatan kualitas dan akses layanan kesehatan Peningkatan daya beli masyarakat Peningkatan Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan dan Anak S.1-3 T1.1 S.4-5 T1.1 Peningkatan kapasitas individu dan system yg terintegrasi dalam akuntabilitas kinerja instansi pemerintah Peningkatan kapasitas individu dan system yg terintegrasi sesuai standar akutansi keuangan pemerintah Peningkatan kepuasan masyarakat terhadap layanan pemerintah sesuai standar pelayanan prima Peningkatan kapasitas individu dan system terintegrasi dalam menjamin konsistensi antar dokumen perencanaan Peningkatan kesadaran masyarakat agar taat pada hokum dan peundang- undangan S14.1 T4.1 S15-16 T5.1 Peningkatan kualitas air, udara dan tutupan lahan melalui kemitraan dengan berbagai pihak Peningkatan ruang terbuka hijau secara berkesinambungan I I ( ' I I I I I I \. I I ( I I I ( ' BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-6 Dari Tabel 6.2. di atas, strategi dirumuskan secara spesifik terhadap horizon waktu. Dengan arah kebijakan, strategi dapat diterangkan secara logis kapan suatu strategi dijalankan mendahului atau menjadi prasyarat bagi strategi lainnya. Urut-urutan strategi dari tahun ke tahun selama 5 (lima) tahun dipandu dan dijelaskan dengan arah kebijakan. Adapun arah kebijakan pada tiga tahun berturut-turut 2019, 2020 dan 2021 adalah meliputi; Peningkatan konektivitas daerah tertinggal, terpencil dan terluar yang dijangkau melalui transportasi darat dan air; Peningkatan kuantitas dan kualitas jalan, jembatan dan saluran irigasi; Peningkatan kualitas hidup PMKS dan pengentasan masyarakat miskin secara terpadu; Peningkatan kualitas dan akses layanan dasar pendidikan; Peningkatan kualitas dan akses layanan kesehatan; Peningkatan daya beli masyarakat; Peningkatan Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan dan Anak; dan Peningkatan produksi dan produktivitas hasil usaha pertanian dan perikanan. Sedangkan Pengembangan potensi pariwisata terpadu akan diutamakan mulai Tahun 2020 s/d 2023. Pada Tahun 2019 dan 2020, Arah Kebijakan juga ditujukan pada peningkatan kapasitas individu dan system yg terintegrasi dalam akuntabilitas kinerja instansi pemerintah; Peningkatan kapasitas individu dan system yg terintegrasi sesuai standar akutansi keuangan pemerintah; Peningkatan kapasitas individu dan system terintegrasi dalam menjamin konsistensi antar dokumen perencanaan. Selanjutnya, pada Tahun 2020 s/d 2023 Arah Kebijakan adalah pada Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD); Peningkatan kemampuan dan ketrampilan tenaga kerja; Peningkatan keamanan dan ketertiban agar dapat menimgkatkan aktifitas ekonomi masyarakat; Peningkatan kepuasan masyarakat terhadap layanan pemerintah sesuai standar pelayanan prima. Pada dua tahun terakhir periode ini; yaitu Tahun 2022 dan 2023, Arah Kabijakan diletakkan pada; Peningkatan kesadaran masyarakat agar taat pada hukum dan peundang-undangan; Peningkatan kualitas air, udara dan tutupan lahan melalui kemitraan dengan berbagai pihak; dan Peningkatan ruang terbuka hijau secara berkesinambungan. Sehubungan dengan Arah Kebijakan yang akan menjadi landasan penentuan tematik RKPD tahunan, maka program-program prioritas akan diberikan bobot yang lebih sesuai dengan tematik tahunannya agar target kinerja yang telah ditetapkan dapat tercapai. Adapun BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-7 penentuan Program Prioritas sebagaimana Table 6.3 dibawah ini merupakan program pembangunan daerah yang disertai pagu indikatifnya. 6.3. Program Pembangunan Program pembangunan daerah dirumuskan dari masing-masing Strategi untuk mendapatkan program prioritas. Program pembangunan daerah menggambarkan keterpaduan program prioritas terhadap sasaran pembangunan melalui strategi yang dipilih.

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) Misi 1: Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani, serta meningkatkan pemberdayaan perempuan dan generasi muda yang berdaya saing dan inovatif Tujuan: T.1 Meningkatkan kualitas SDM yang beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani Indeks Pembangunan Manusia 61.52 62.89 63.62 64.40 65.07 65.78 Sasaran: S.1 . Meningkatnya Kualitas Pendidikan Indeks Pendidikan 0.52 0.55 0.56 0.57 0.58 0.60 Program: P. 1 Program Pendidikan Dasar APK SD 120.10% 100% 21,464,469,200 100% 22,001,080,930.0 0 100% 22,551,107,953.25 100% 23,114,885,652.0 8 100% 23,692,757,793.38 100% 24,285,076,738.22 DINAS PENDIDIKAN APK SMP 110.78% 100% 100% 100% 100% 100% 100% APM SD 99.98% 100% 100% 100% 100% 100% 100% APM SMP 82.72% 85.23% 87.74% 90.25% 92.76% 95.27% 95.27% Angka Kelulusan SD 99.02% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Angka Kelulusan SMP 99.06% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Persentase satuan pendidikan Dasar terakreditasi A 5.63% 16% 25.63% 36% 45.63% 56% 56% P.2 Program Pendidikan Anak Usia Dini dan Pendidikan Non Formal, Persentase satuan pendidikan anak usia dini dan Pendidikan Non Formal terakreditasi C 35% 45% 4,833,595,500.00 55% 5,316,955,050.00 65% 5,848,650,555.00 75% 6,433,515,610.50 85% 7,076,867,171.55 60% 5,307,650,378.66 Saran: S.2 Meningkatnya Kualitas Kesehatan Indeks Kesehatan 0.73 0.73 10,905,777,000.0 0 0.73 10,905,777,000.0 0 0.74 10,905,777,000.00 0.74 10,905,777,000.0 0 0.74 10,905,777,000.00 0.74 10,905,777,000.00 Program: 1. Program Kesehatan Masyarakat Jumlah desa siaga aktif yang dibina 43 Desa 43 Desa 2.815.096.000 43 Desa 2.815.096.000 43 Desa 3.311.096.600 43 Desa 3.848.096.000 43 Desa 3.483.096.000 43 Desa 13.457.384.600 Jumlah Kecamatan Bebas Rawan Gizi 6 Kec 6 Kec 6 Kec 6 Kec 6 Kec 6 Kec 6 Kec BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-9 Kod e Misi/Tujuan /Sasaran /Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (Tujuan/Impact/Outc ome) Kondisi Kerja Awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) Cakupan anak dan balita yang mendapatkan pelayanan kesehatan di Faskes 70,1 82 85 88 90 92 92 Angka kematian ibu ( Per 100.000 KH) 53,94 102 102 102 102 102 102 Angka kematian Bayi (Per 1.000 KH) 15,10 12 10 8 8 8 8 S.3 Meningkatnya Daya Beli Masyarakat Indeks Pengeluaran (Daya Beli) 0.61 0.62 0.63 0.64 0.64 0.65 0.65 Program Persentase Koperasi yang dilakukan pelatihan manajemen koperasi 0.8 0.85 60,238,500 - 55,000,000 120,500,000 0.9 221,550,000 0.95 411,410,000 1 411,410,000 Jumlah Pelaku UKM yang membentuk koperasi 10kop - 10kop 10 kop 10 kop 10 kop 40 kop Persentase UKM yang dilakukan pelatihan manajemen UKM 0.85 - - 0.85 0.9 0.95 1 Program Perindustrian Jumlah Ikm yang telah dilakukan fasilitasi perijinan (5/tahun) 6 10 50,200,000 11 73.358.000 12 73.358.000 14 86.829.000 15 95.511.000 62 329.056.000 DINAS PERDAGANGAN Jumlah IKM yang diberikan Bantuan Sarana Prasarana, target 5/tahun - - - 3 5 6 7 21 Jumlah IKM yang telah diberikan peningkatan kualitas kemasan 4 5 19,960,000 10 15 20 25 75 S.5 Meningkatnya Kesetaraan Gender Indeks Pembangunan Gender 85.14 85.28 85.38 85.48 85.59 85.69 Program Program Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak Rasio kesetaraan Gender DINAS SP3APMD Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan 1.301.344.450 1.301.344.450 1.301.344.450 1.301.344.450 5.205.377.800 BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-10 Kod e Misi/Tujuan /Sasaran /Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (Tujuan/Impact/Outc ome) Kondisi Kerja Awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu S.4 Meningkatnya Kualitas Pemuda yang berdaya saing dan inovatif Persentase prestasi pemuda dan olahraga n/a 5% 5% 6% 6% 7% Program Program Kepemudaan jumlah pemuda yang di fasilitasi (204 orang) 204 910.510.000 204 754.510.000 204 800.300.000 204 852.200.000 204 852.200.000 204 3.259.210.000 DINAS PORAPAR Program Keolahragaan jumlah bibit olahragawan 12 14 1.395.622.000 16 1.146.022.000 18 1.206.022.000 20 1.251.022.000 22 1.251.022.000 22 4.854.088.000 Jumlah Cabang olahraga Prioritas yang dikembangkan (cabang olahraga) 1 2 3 4 5 6 6 Jumlah cabang olahraga yang di evenkan dalam satu tahun (cabang olahraga) 4 5 6 7 8 9 6 Misi II Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi, merata serta seimbang dan berdaya saing melalui upaya peningkatan keamanan dan ketertiban untuk mendukung terciptanya iklim investasi yg kondusif dan kelancaran semua aktifitas pemerintah masyarakat dan swasta dalam upaya peningkatan PAD Tujuan Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi, merata serta seimbang dan berdaya saing untuk seluruh masyarakat Angka Pertumbuhan Ekonomi 5.47 5.47 5.48 5.49 5.53 5.65 S.6 Meningkatnya Kekayaan Ekonomi Daerah Indeks Gini n/a 0.33 0.32 0.3 0.28 0.25 Nilai PDRB Atas dasar harga berlaku 3498 4198 4547 4897 5247 5597 Atas dasar harga konstan 2303 2533 2648 2764 2879 2994 Program PROGRAM TANAMAN PANGAN DAN HOLTIKULTURA

1.Produksi Tanaman Pangan Utama Masyarakat (padi) 52,636 52,768 659,891,000 52,900 725,880,100 53,032 798,468,110 53,164 878,314,921 53,297 966,146,413 53,297 4,028,700,544 DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
2.Produksi Hortikultura (Buah-buahan) 13,385 13,418 13,452 13,485 13,519 13,553 13,553
3.Pembentukan pelaku usaha pengolahan dan pemasaran hasil TPH 26 3 3 3 3 3 41 PROGRAM PERKEBUNAN
1.Produksi Tanaman Perkebunan 59,818 60,715 287,585,200 61,626 62,550 947.978.092 63,489 982.755.901 64,441 1.021.053.491 64,441 3.868.151.204 BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-11 Kod e Misi/Tujuan /Sasaran /Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (Tujuan/Impact/Outc ome) Kondisi Kerja Awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

2.Pembentukan pelaku usaha pengolahan dan pemasaran hasil tanaman perkebunan 5 1 1 1 1 1 10 PROGRAM PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN
1.Produksi Daging 925.26 942.00 130,959,050 959 1.044.054.955 976 1.058.460.451 994 1.091.737.145 1,012 1.091.737.145 1012 4.268.559.047
2.Produksi Telur 185 186 187 188 189 190 190
3.Pengendalian dan pencegahan penyakit zoonosis 168 151 136 123 110 99 99
4.Pembentukan pelaku usaha pengolahan dan pemasaran hasil peternakan 17 3 3 3 3 3 32 PROGRAM PENYULUHAN
1.Jumlah Kelas Kelompok Tani tingkat "Lanjut" (Poktan) 159 25 690,202,900 25 695,202,900 25 700,202,900 25 705,202,900 25 710,202,900 284 2.810.811.600
2.Persentase Tenaga Penyuluh yang dilatih (%) 10 15 15 20 20 20 100
3.Persentase akurasi data base kelompok tani dalam sistem informasi manajemen penyuluhan pertanian (%) 82 85 87 90 95 100 100 PROGRAM PRASARANA, SARANA DAN PERTANIAN
1.Penyediaan prasarana pengelolaan lahan dan air (Unit) 71 10 3,392,897,800 11 3,732,187,580 12 4,105,406,338 13 4,515,946,972 14 4,967,541,669 131 17,321,082,559
2.Penyediaan alat mesin pertanian (Unit) 0 2 3 4 5 6 20
3.Penyediaan pupuk (Ton) 0 5 10 15 20 25 75 PROGRAM KETAHANAN PANGAN
1.Konsumsi Beras Per kapita/tahun 87.12 86.25 287,585,200 85.39 616,343,720 84.53 647,978,092 83.69 682,775,901 82.85 721,053,491 82.85 2,668,151,204
2.Persentase ketersediaan pangan utama masyarakat (padi) 149.2 149.9 150.7 151.4 152.2 153.0 153
3.Jumlah keragaman konsumsi jenis pangan lokal 5 1 1 1 1 1 10 Program Perikanan Tangkap Peningkatan produksi perikanan tangkap (Ton) 35812.30 (ton) 35,812.30 688,000,000 36,062.30 678,000,000 36,312.30 638,000,000 36,562.30 638,000,000 36,812.30 638,000,000 36,812.30 2,592,000,000 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN Program Perikanan Budidaya Peningkatan produksi perikanan budidaya (Ton) 385.90 (ton) 385.9 739,664,000 405.9 1,110,000,000 425.9 1,115,000,000 445.9 1,315,000,000 465.9 1,114,664,000 465.9 4,654,664,000 Program Pemberdayaa n Nelayan Kecil dan Pemberdayaan ikan
1.Jumlah unit lembaga usaha kelautan dan perikanan yang berkembang dan mandiri (Kelompok) 4 2 492,000,000 2 382,000,000 2 362,000,000 2 382,000,000 2 462,000,000 14 1,588,000,000
2.Jumlah kelompok nelayan yang terampil/ mandiri (Kelompok) 9 4 4 4 4 4 28
3.Jumlah kelompok pemula (Kelompok) 179 5 5 5 5 5 204 BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-12 Kod e Misi/Tujuan /Sasaran /Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (Tujuan/Impact/Outc ome) Kondisi Kerja Awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) S.6 Meningkatnya Kekayaan Ekonomi Daerah Persentase Porsi PAD terhadap Total Pendapatan Daerah 4.6 2.2 2.4 2.6 3.1 3.6 BAKEUDA Program Program Peningkatan Pendapatan Asli Daerah 1: Persentase kenaikan penerimaan dari pajak daerah 47,113 847,923,000 47119 704,991,000 47119 790,041,000 47119 850,739,600 47119 905,342,000 235,589 3,251,113,600Persentase porsi PAD terhadap target PAD Persentase realisasi PAD terhadap target PAD Persentase kontribusi Pariwisata thdp PAD Program Program Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Persentase Sarana Prasarana wisata dalam kondisi baik (80,80,80,80) (paket) 30 40 3,000,000,000.00 70 2,000,000,000 80 2,100,000,000 80 2,725,000,000 100 3,000,000,000.00 9,825,000,000 DINAS PORAPAR Fasilitasi even pariwisata (DAU) 1 2 50,000,000.00 3 3 3 4 Persentase pelaku ekonomi kreatif yang telah dilakukan pembinaan (20%, 40%, 60%, 80%) (DAK) 33 33 25,000,000.00 53 66 80 100 Cakupan pembinaan dan pembentukan Kelompok sadar wisata (even) 2 5 30,000,000.00 10 15 20 25 S.7 Meningkatnya Nilai Investasi Nilai Investasi (PMDN) (Rp.000.000) 5935 7500 7600 7800 8000 8200 Program Program Perencanaan, Pengembangan Iklim Promosi dan Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal Modal (Indikator: Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar rupiah) -71,73% 5 % 74,703,500 6% 310,110,500 7% 320,708,000 8% 350,785,000 9% 350,708,000 0.07 1,332,311,500 DINAS PMPTSP S.8 Menurunnya Tingkat Pengangguran Terbuka TPT (Tingkat Pengangguran Terbuka) 5 4.7 4.5 4.3 4 3.7 Program Program Ketenagakerjaan Menurunya angka pengangguran 3.85 996,619,800 3.3 810,000,000 2.95 850,000,000 2.5 850,000,000 2 850,000,000 2 3,360,000,000 DINAS TRANSMIGRASI Peningkatan tenaga kerja yang terlatih 59 68 70 74 78 78 Menurunya angka perselisihan hubungan indutrial 12 15 18 20 20 85 LJ BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-13 Kod e Misi/Tujuan /Sasaran /Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (Tujuan/Impact/Outc ome) Kondisi Kerja Awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) S.9 Meningkatnya Keamanan dan Ketertiban Persentase kejadian konflik yang diselesaikan n/a 100 100 100 100 100 Program Program wawasan kebangsaaan dan Fasilitasi Parpol dan Ormas Persentase peningkatan peserta wawasan kebangsaan (%) 99.9 75 55,450,000 75.5 690,995,000 75.5 697,094,500 75.5 703,303,950 75.5 720,302,781 75.5 2,811,696,231 KESBANGPOL Persentase organisasi kemasyarakatan yang aktif (%) 75 75.5 75.5 75.5 75.2 75.5 75.5 S.13 Meningkatnya Ketahanan Bencana Persentase Penanganan Program bencana 100 100 100 100 100 100 100 BPBD Progra m Program Pencegahan & Penanggulangan Bencana Persentase kegiatan Penyebaran informasi potensi bencana yang terlaksana 100% dari 2019-2023 (%) 100 100 100 350,000,000 100 350,000,000 100 350,000,000 100 350,000,000 100 1,400,000,000 Jumlah Masyarakat perwakilan desa yang dilakukan pembinaan potensi bencana (Desa) 4 4 4 5 6 7 persentase kejadian bencana yang tertangani (%) 100 100 100 100 100 100 100 Persentase korban bencana yang diberikan bantuan (%) 100 100 100 100 100 100 100 MISI III Meningkatkan sarana dan prasarana dasar moda transportasi untuk menunjang peningkatan kesejahteraan masyarakat Tujuan III Meningkatkan sarana dan prasarana dasar moda transportasi dan pembangunan infrastruktur untuk mengentaskan masyarakat dari kemiskinan Angka Kemiskinan 9.89 9.7 9.6 9.5 9.4 9.3 S.10 Meningkatnya Sarana dan Prasarana Transportasi Persentase Sarana dan Prasarana Transportasi dalam Kondisi Baik 30.72 38.77 44.30 52.40 63.10 72.81 72.81 Program Program Prasarana dan Keselamatan Persentase prasarana transportasi dalam kondisi baik (%) 43,69% (data tahun 2017) 46 1,437,068,562.00 49 5,985,000,000. 00 52 2,285,000,000.00 55 3,085,000,000.00 58 3,035,000,000.00 58 14,390,000,000 DINAS PERHUBUNGAN Persentase sarana transportasi dalam kondisi baik (%) 45,83% (data tahun 2017) 54.17 62.85 64.93 76.39 80.56 80.56 BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-14 Kod e Misi/Tujuan /Sasaran /Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (Tujuan/Impact/Outc ome) Kondisi Kerja Awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) Jumlah Kajian Transportasi yang dihasilkan (Dok) 32 dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen 15 Dokumen Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan Jumlah Koordinasi dalam Pembangunan Sarana dan Prasaranan perhubungan (Bandar Udara Baru) n/a 3 3 3 3 3 3 Dinas Perhubungan S.11 Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Infrastruktur Persentase insfratruktur dalam kondisi baik 44.76 50.09 55.93 58.47 65.70 69.28 69.28 Program Program Pembangunan Infrastruktur SDA untuk mendukung pertanian, pengendalian banjir dan penyediaan air baku Peningkatan luasan areal pertanian terlayani jaringan irigasi (%) 20 105,268,751,000 35 5,283,488,520 45 5,283,486,520 57 5,238,530,520 77 5,545,000,000 77 21,350,505,040 DINAS PUPR Meningkatknya jumlah sarana air baku (satuannya titik) (unit) 2 1 2 1 1 7 Program Pembangunan, Pemeliharaan dan peningkatan jalan dan jembatan Proporsi panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik (%) 20 45,099,519,500 41 45,885,685,000 53 46,814,393,000 64 45,193,654,315 81 45,741,000,000 81 183,635,132,315 Peningkatan jumlah jembatan (%) 15 30 45 60 75 75 Program Pembangunan, Pemeliharaan dan peningkatan keciptakaryaan untuk menunjang masyarakat Presentase penanganan sampah (%) 10 7,515,891,042 22 30,637,400,000 36 30,260,762,970 52 30,211,350,000 67 30,211,350,000 67 121,320,862,970 Presentase rumah tangga pengguna air bersih (%) 15 33 45 58 78 78 Persentase panjang jalan lingkungan/ pedesaan dalam kondisi baik (%) 15 15 15 15 15 75 S.12 Berdayanya Masyarakat yang termaginalkan dalam kehidupan Persentase PMKS yang tertangani 3.11 6.22 9.33 12.44 15.55 18.66 18.66 program Program pelayanan PMKS Angka PMKS Prioritasyang ditangani 50 50 50 50 50 250 DINAS SP3APMD MISI IV Meningkatkan penerapan prinsip-prinsip good dan clean governance serta ketaatan hukum dan perundang undangan Tujuan Meningkatkan penerapan prinsip- prinsip good dan clean governance melalui reformasi birokrasi Indeks Reformasi Birokrasi n/a cc (50-64) B (65-69) BB (70-75) BB (76-79) B (80-90) S.14 Terwujudnya tata kelola Pemerintah yang baik Predikat SAKIP cc cc cc cc B B Program Program Bagian Prosentase Pengelolaan 100 100 100 100 100 12,775,275,964 SETDA BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-15 Kod e Misi/Tujuan /Sasaran /Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (Tujuan/Impact/Outc ome) Kondisi Kerja Awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) Umum dan Keuangan Keuangan sesuai Aturan (%) 12,049,442,780 12,116,383,259 12,325,391,512 12,544,850,178 Prosentase Pengelolaan Aset Setda sesuai Aturan (%) 100 100 100 100 100 Prosentase Pemenuhan Pelayanan Pimpinan (%) 100 100 100 100 100 Program Bagian Aparatur Pemerintahan dan Sumber Daya Manusia Prosentase Peningkatan Kapasitas Aparatur (%) 100 5,890,711,605 100 5,122,101,550 100 5,330,101,550 100 5,566,601,550 100 5,760,601,550 21,779,406,200 Prosentase Peningkatan Pelayanan Kepegawaian (%) 100 100 100 100 100 Program Bagian Organisasi Prosentase Perangkat Daerah yang tepat fungsi dan ukuran (%) 60 870,226,500 70 1,113,000,000 80 1,319,000,000 90 1,073,000,000 100 1,130,000,000 4,635,000,000 Prosentase Jabatan dan Beban Kerja yang teranalisis (%) 80 90 100 100 100 Prosentase Jumlah Perangkat Daerah dengan nilai pelayanan baik (%) 30 40 50 80 100 Program Bagian Hukum dan HAM Prosentase Produk Hukum yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan (%) 100 1,227,704,224 100 1,315,474,646 100 1,477,022,111 100 1,554,724,322 100 1,750,196,754 6,097,417,833 Prosentase Tingkat Kesadaran Hukum Masyarakat (%) 100 100 100 100 100 Program Bagian Pemerintahan Peringkat LPPD (peringkat) 13 1,289,900,000 12 1,240,562,600 10 1,264,885,800 9 1,247,074,944 8 1,242,500,833 4,995,024,177 Program bagian Kesejahteraan Rakyat Prosentase pelaksanaan kegiatan di bidang Kesra (%) 100 14,739,727,000 100 15,203,802,000 100 15,283,469,000 100 15,640,452,000 100 16,719,144,000 61,846,867,000 Program bagian Ekonomi dan Pembangunan Persentase Pengembangan bidang ekonomi dan pembangunan yang terfasilitasi (%) 93 701,982,000 97 1,010,487,200 97.5 1,112,842,920 97.9 1,216,563,012 99.5 1,373,391,313 4,713,284,445 Program Bagian Humas dan Keprotokolan Prosentase kepuasan terhadap layanan kehumasan dan keprotokolan (%) 100 1,136,263,620 100 1,136,263,620 100 1,136,263,620 100 1,136,263,620 100 1,136,263,620 4,545,054,480 Program Bagian Layanan Pengadaan Prosentase Pengadaan Barang Jasa selesai tepat waktu dan efisien (%) 95 1,295,200,024 95 1,120,000,000 95 1,235,000,000 95 1,240,000,000 95 1,238,000,000 4,833,000,000 S.14 Terwujudnya tata kelola Pemerintah yang baik Tingkat Kapabilitas APIP Level 1 Level 3 Level 3 Level 4 Level 4 Level 5 Tingkat Maturitas SPIP Level 1 Level 3 Level 3 Level 4 Level 4 Level 5 Program Program peningkatan sistem pengawasan internal dan Persentase SKPD ynag tidak mendapat temuan indikasi tindak pidana korupsi yang material 70 75 2.946.635.000,00 80 3.280.350.000,00 85 3.339.100.000,00 90 3.317.850.000,00 95 3.400.850.000,00 425 13.338.150.000,00 INSPEKTORAT BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-16 Kod e Misi/Tujuan /Sasaran /Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (Tujuan/Impact/Outc ome) Kondisi Kerja Awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) pengendalian pelaksanaan kebijakan kepala daerah Persentase OPD ynag telah menigimplemetasikan SPIP pada level berkembang 20 40 60 80 90 100 100 Persentase rekomendasi hasil pemeriksaan internal yang telah di tindaklanjuti 54,48 60 70 80 90 95 95 Persentase rekomendasi hasil pemeriksaan eksternal yang telah di tindaklanjuti 64,92 60 75 85 95 95 95 Porsentase OPD yng tertib administrasi barang/ aset daerah 60 75 85 90 95 95 95 Program Peningkatan Profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan Persentase Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang memiliki Standar Kompetensi. 50 60 247.500.000,00 70 380.000.000,00 80 420.000.000,00 90 485.000.000,00 95 503.500.000,00 395 1,788,500.000,00 Program Penataan dan Penyempurnaan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan Meningkatnya level kapabilitas APIP 2 (level) 3 20.000.000,00 3 25.000.000,00 4 25.000.000,00 4 25.000.000,00 5 25.000.000,00 5 100.000.000,00 S.14 Terwujudnya tata kelola Pemerintah yang baik Nilai Opini BPK terhadap LKPD WDP WDP WDP WDP WTP WTP Program Program Asset Daerah Persentase aset daearah yang terinvetarisir 317 7,407,645,000 349 904,685,200 462 1,156,556,100 320 1,120,930,000 262 1,116,005,000 1,710 4,298,175,300 BAKEUDA Program Akutansi Daerah Peningkatan laporan keuangan perangkat daerah yang sesuai dengan standar dan tepatan waktu 135 811,930,250 135 703,650,000 135 752,277,570 135 762,945,000 135 850,543,950 675 3,069,416,520 Program Anggaran Persentase ketersesuaian anggaran dalam RKA terhadap Renja 123 1,332,479,625 152 1,415,171,870 152 1,497,781,084 152 1,530,474,034 152 1,562,974,034 731 6,006,401,022 Program Pembendaharaan persentase ketepatan waktu dalam proses pencairan keuangan daerah 2,411 710,704,800 2423 899,738,600 2423 902,287,375 2423 909,915,643 2423 949,452,425 12,103 3,661,394,043 S.14 Terwujudnya tata kelola Pemerintah yang baik Nilai SKM (Survei Kepuasan Masyarakat) 79.27 84.07 85.27 86.47 87.67 88.87 88.87 Program Program Pelayanan Hukum dan Persidangan Persentase Kegiatan yang terlaksana (100%) 2020- 2023 96,92% 100 Rp 11.065.380.005 100 Rp 12.501.331.505 100 Rp 13.030.617.375 100 Rp 13.406.617,550 100 Rp 13.064,717,300 97,46% Rp 52,003,283,730 SETWAN BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-17 Kod e Misi/Tujuan /Sasaran /Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (Tujuan/Impact/Outc ome) Kondisi Kerja Awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) Program Program Penataan Administrasi Kependudukan Cakupan penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP) (%) 63.7 85 201,000,000 88 255,000,000 91 255,000,000 95 255,000,000 100 255,000,000 80.84 1,020,000,000 DISDUKCAPIL Rasio kepemilikan akta kelahiran penduduk usia 0-17 terhadap seluruh penduduk 0-17 (%) 80.26 88 91 95 98 100 85.61 S.14 Terwujudnya tata kelola Pemerintah yang baik Nilai SKM (Survei Kepuasan Masyarakat) 79.27 84.07 85.27 86.47 87.67 88.87 88.87 Program Program Perizinan dan non perizinan Tingkat Kepuasan Masyarakat Pengguna Layanan 71,10 82,74 241,537,850 84,39 315,233,000 86,25 358,746,300 88,15 365,058,245 89,47 393,764,070 81,92 1,423,801,615 DINAS PMPTSP Rata rata Lama Proses Perizinan (Dalam Hari) 189 193 200 209 217 226 144 S.14 Terwujudnya tata kelola Pemerintah yang baik Nilai SKM (Survei Kepuasan Masyarakat) 79.27 84.07 85.27 86.47 87.67 88.87 88.87 Program Program Pengelolaan Komunikasi dan Informasi Publik Peningkatan intensitas diseminasi informasi (%) 90 1,150,000,000 92 1,100,000,000 94 1,100,000,000 96 1,100,000,000 99 1,100,000,000 99 4,400,000,000 DISKOMINFO Program penyelenggaraan e- gov Peningkatan persentase pelayanan publik berbasis teknologi informasi (%) 90 1,038,850,866 92 1,105,008,830 94 1,105,860,471 96 1,157,092,984 99 1,175,068,359 99 4,543,030,608 S.14 Terwujudnya tata kelola Pemerintah yang baik Nilai SKM (Survei Kepuasan Masyarakat) 79.27 84.07 85.27 86.47 87.67 88.87 88.87 Program Program Perpustakaan Kenaikan jumlah pengunjung 591 2400 334.175.000,00 2600 215.215.000,00 3000 255.215.000,00 3500 255.215.000,00 4200 255.215.000,00 4500 980,680,000,000 DINAS PERPUSTAKAAN DAN ARDA S.14 Terwujudnya tata kelola Pemerintah yang baik Nilai SKM (Survei Kepuasan Masyarakat) 79.27 84.07 85.27 86.47 87.67 88.87 88.87 BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-18 Kod e Misi/Tujuan /Sasaran /Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (Tujuan/Impact/Outc ome) Kondisi Kerja Awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) Program Program Pengelolaan Pemerintahan Kecamatan Peningkatan Nilai SKM KECAMATAN S.14 Terwujudnya tata kelola Pemerintah yang baik Nilai SKM (Survei Kepuasan Masyarakat) 79.27 84.07 564,448,000.00 85.27 626,584,000.00 86.47 626,856,000.00 87.67 639,015,200.00 88.87 643,564,000.00 88.87 3,100,467,200.00 Program Program Administrasi Rumah Sakit Persentase Kegiatan yang dapat terlaksana (%) 80 82 13,500,000,000 83 14,600,000,000 84 15,700,000,000 85 16,800,000,000 85 60,600,000,000 RUMAH SAKIT S.14 Terwujudnya tata kelola Pemerintah yang baik Persentase kesesuaian dokumen perencanaan 78 100 100 100 100 100 Program Program Perencanaan, Evaluasi dan Pengendalian Persentase tersusunnya dokumen perencanaan, Pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan (%) 100 100% 1,366,080,000 100% 1,114,489,500 100% 1,114,489,500 100% 1,795,489,500 100% 1,920,489,500 100% 5,944,958,000 BAPPEDA S.14 Terwujudnya tata kelola Pemerintah yang baik Persentase Penegakkan Perda 100 100 100 100 100 100 Program Program Penyidikan dan Penegakan Perda Persentase penegakan perda (%) 80 85 214,154,350 85 564,025,000 90 601,737,500 95 607,901,250 100 607,901,250 100 2,381,565,000 SATPOL PP S.14 Terwujudnya tata kelola Pemerintah yang baik Indeks tanggap bencana Persentase penanganan korban bencana n/a 100 100 100 100 100 MISI V Mewujudkan tata ruang dan wilayah yang seimbang serasi dan berwawasan lingkungan Tujuan Meningkatkan kualitas lingkungan hidup melalui tata ruang yang seimbang dan serasi Indeks Kualitas Lingkungan Hidup n/a 65 65.5 66 66.5 67 BAB VI - Strategi, Arah Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VI-19 Kod e Misi/Tujuan /Sasaran /Program Pembangunan Daerah Indikator Kinerja (Tujuan/Impact/Outc ome) Kondisi Kerja Awal RPJMD (Tahun 0) Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Perangkat Daerah Penanggung Jawab2019 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) S.15 Meningkatnya Kualitas Lingkungan Indeks Kualitas air 1,93 ≤ 1 ≤ 1 ≤ 1 ≤ 1 ≤ 1 ≤ 1 Indeks Kualitas udara 22 < 50 < 50 < 50 < 50 < 50 < 50 Program Program Pengelolaan Lingkungan Hidup Indeks pencemaran air (IKA BMAS Kelas 2 1,93 ≤ 1 78,796,000 ≤ 1 102,800,000 ≤ 1 105,390,000 ≤ 1 105,390,000 ≤ 1 108,109,500 51,000,000 ≤ 1 421,689,500 PERKIMLH Indeks pencemaran udara (IKU PMIO) 22 < 50 < 50 < 50 < 50 < 50 < 50 Program perlindungan lingkungan hidup cakupan Pengawasan Amdal 0.75 0.8 112,000,000 0.85 225,000,000 0.9 255,000,000 0.95 285,000,000 1 315,000,000 1 1,080,000,000 Cakupan Penegakan hukum lingkungan 1 1 1 1 1 1 1 Program pengembangan Perumahan Layak Huni Persentase penurunan rumah tidak layak huni 19 0,6 2,250,000,000 0,6 1,050,000,000 0,6 1,100,000,000 0,6 1,200,000,000 0,6 1,200,000,000 0,6 4,450,000,000 S.16 Meningkatnya Tata Kelola Ruang yang nyaman serasi dan seimbang Persentase Kesesuaian Pemanfaatan Ruang terhadap RTRW N/A 35 38 40 45 50 50 Program Program perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian pemanafaatan tata ruang Rasio Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB 1,103,157,000 0,164 1,705,000,000 0,164 1,893,000,000 0,164 1,975,000,000 0,164 2,030,000,000 82 7,603,000,000 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-1 Berdasarkan Proyeksi Pendapatan Kabupaten Kayong Utara untuk tahun 2019 sampai dengan tahun 2023 sejumlah Rp.3.928.630.632.705,49 atau mengelami pertumbuhan sebesar 1.48 %. Sedangkan untuk belanja daerah dibedakan menjadi belanja tidak langsung dan belanja langsungyang berjumlah Rp. 4.027.278.288.454,65 atau mengalami pertumbuhan sebesar 1.08 %. Adapun proyeksi kapasitas Riil Kemempuan Keuangan dalam membiayai program-program pembangunan yang mendukung visi dan misi Bupati dan BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-2 Wakil Bupati Kabupaten Kayong Utara tahun 2020 sampai dengan 2023 berkisar antara Rp. 419.934.887.394,00 sampai dengan Rp. 428.273.218.483,40. Untuk lebih rinci dapat dilihat pada tabel 7.1 berikut: Selanjutnya pencapaian target kinerja program (outcome) di masing-masing urusan sesungguhnya tidak hanya di dukung oleh pendanaan yang bersumber dari APBD Kabupaten Kayong Utara, tetapi juga dari sumber pendanaan lainnya. Namun demikian, pencantuman pendanaan di dalam tabel 7.2 hanya bersumber dari APBD Kabupaten Kayong Utara dan bersifat indikatif. Tahun 2019 adalah masa transisi penyusunan RPJMD 2019 – 2023 sehingga program perangkat daerah tahun 2019 mengacu kepada RKPD Tahun 2019 Kabupaten Kayong Utara BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-5 Tabel 7.2Indikasi Rencana Program Prioritas yang disertai Kebutuhan PendanaanTahun 2019-2023Kabupaten Kayong Utara Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 2 3 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Urusan Wajib Terkait Pelayanan Dasar Pendidikan DISDIKBUD Program Pendidikan Dasar APK SD Persen 120.10% 100% 22,001,0 80,930 100% 22,551, 107,95 3 100% 23,114, 885,652 100% 23,692 ,757,7 93 100% 91,359, 832,328 APK SMP Persen 110.78% 100% 100% 100% 100% 100% APM SD Persen 99.98% 100% 100% 100% 100% 100% APM SMP Persen 82.72% 87.74 % 90.25 % 92.76% 95.27 % 95.27 % Angka Kelulusan SD Persen 99.02% 100% 100% 100% 100% 100% Angka Kelulusan SMP Persen 99.06% 100% 100% 100% 100% 100% Persentase satuan pendidikan Dasar terakreditasi A Persen 5.63% 25.63 % 36% 45.63% 56% 56% 19,140,4 13,350 19,618, 923,68 4 20,109, 396,776 20,612 ,131,6 95 79,480, 865,505 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-6 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Pendidikan Anak Usia Dini dan Pendidikan Non Formal, Persentase satuan pendidikan anak usia dini dan Pendidikan Non Formal terakreditasi C Persen 35% 55% 2,316,95 5,050 65% 2,448,6 50,555 75% 2,533,5 15,611 85% 2,676, 867,17 2 60% 9,975,9 88,388 Program Ketenagaan Persentase Peningkatan Profesional Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pesen 54.28 9 10,905,7 77,000 9 10,905, 777,00 0 9 10,905, 777,000 3 10,905 ,777,0 00 93.28 43,623, 108,000 Program Pelayanan Administrasi Pendidikan Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 96.52% 100.00 % 7,247,02 8,920 100.00 % 7,319,4 99,209 100% 7,354,6 32,805 100% 7,354, 632,80 5 100% 29,275, 793,739 Kesehatan DINKESKB Program Kesehatan Masyarakat Jumlah desa siaga aktif yang dibina Desa 43 Desa 43 Desa 2,815,09 6,000 43 Desa 3,311,0 96,600 43 Desa 3,848,0 96,000 43 Desa 3,483, 096,00 0 43 Desa 13,457, 384,600 Jumlah Kecamatan Bebas Rawan Gizi Kecama tan 6 Kec 6 Kec 6 Kec 6 Kec 6 Kec 6 Kec Cakupan anak dan balita yang mendapatkan pelayanan kesehatan di Faskes Persen 70,1 85 88 90 92 92 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-7 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Angka kematian ibu Per 100.00 0 KH 53,94 102 102 102 102 102 Angka kematian Bayi Per 1.000 KH 15,10 10 8 8 8 8 Program Pengendalian dan Pencegahan Penyakit (Bidang Pengendalian dan Pencegahan Penyakit) Menurunnya jumlah kasus Kesakitan morbiditas (kesakitan) Kasus 90308 1,992,15 2,965 2,022,1 52,965 2,032,1 52,965 2,042, 152,96 5 8,088,6 11,860 Program Pelayanan Kesehatan (bidang Pelayanan Kesehatan) Ketersediaan pengadaan obat dan alat kesehatan Persen 81 87.5 39,125,1 84,000 90 39,125, 184,00 0 92.5 39,125, 184,000 95 39,125 ,184,0 00 95 156,500 ,736,00 0 Rasio Puskesmas dengan jumlah penduduk Rasio 1 : 15625 1 : 13800 1 : 13800 1 : 12500 1 : 12500 1 : 12500 Jumlah Peserta PBI Daerah Orang 39,159 53594 55149 56748 58394 58394 Jumlah Peserta PBI Pusat Orang 46,057 48057 48057 48057 48057 48057 Jumlah Puskesmas yang terakreditasi madya Pukesm as 2 5 7 8 10 10 Program Pelayanan Administrasi Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 96% 100% 10,860,0 00,000 100% 9,543,5 00,000 100% 10,288, 000,000 100% 9,516, 000,00 0 100% 40,207, 500,000 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-8 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Kesehatan Program Pelayanan Medik dan Keperawatan Persentase Kegiatan yang dapat terlaksana Persen n/a 100% 5,868,34 0,900 100% 6,067,6 74,990 100% 6,170,1 94,245 100% 6,329, 636,73 8 100% 24,435, 846,873 RUMAH SAKIT Program Administrasi Rumah Sakit Persentase target kinerja yang terealisasi Persen n/a 100% 4,943,13 1,600 100% 5,016,7 69,760 100% 5,293,5 46,736 100% 5,242, 401,41 0 100% 20,495, 849,506 Program UPT Puskesmas Persentase Kegiatan yang dapat terlaksana 80 82% 13,500,0 00,000 83% 14,600, 000,00 0 84% 15,700, 000,000 85% 16,800 ,000,0 00 85% 60,600, 000,000 UPT Pekerjaan umum dan penataan ruang 0 PUPR Program Pembangunan Infrastruktur SDA Peningkatan luasan areal pertanian terlayani jaringan irigasi persen n/a 35 5,283,48 8,520 45 5,283,4 86,520 57 5,238,5 30,000 77 5,545, 000,00 0 77 21,350, 505,040 Meningkatknya jumlah sarana air baku (satuannya titik) unit n/a 1 2 1 1 6 27,946,4 73,882 27,946, 473,48 0 25,946, 473,480 22,946 ,473,4 80 6,100,00 0,260 7,727,0 00,000 5,665,8 53,805 6,077, 329,05 0 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-9 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Infrastruktur Bina Marga Persentase panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik (>40 Km/Jam) persen 34.59 46.59 45,885,6 85,000 53.59 46,814, 393,00 0 60.59 45,193, 654,315 67.59 45,741 ,400,0 00 67.59 183,635 ,132,31 5 Program Infrastruktur Cipta karya Presentase penanganan sampah persen 13.76 23.76 30,637,4 00,000 30.76 30,260, 762,97 0 30.76 30,211, 350,000 30.76 30,211 ,350,0 00 30.76 121,320 ,862,97 0 Presentase rumah tangga pengguna air bersih persen 15 33 45 58 78 78 Persentase panjang jalan lingkungan/ pedesaan dalam kondisi baik; persen 15 30 45 60 75 75 Program Perencanaan, Pengendalian dan Pemanfaatan Ruang persentase kesesuaian pemanfaatan ruang dengan perda RTRW persen n/a 38 1,705,00 0,000 40 1,893,0 00,000 45 1,975,0 00,000 50 2,030, 000,00 0 50 7,603,0 00,000 Program Pelayanan Administrasi PUPR Persentase target kinerja yang terealisasi persen 80 100 6,504,22 3,660 100 6,500,0 00,000 100 6,500,0 00,000 100 6,500, 000,00 0 42 26,004, 223,660 Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman PERKIMLH BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-10 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Pengelolaan Perumahan dan Kawasan Permukiman Persentase penurunan rumah tidak layak huni Persen 19 0.6 1,050,00 0,000 0.6 1,100,0 00,000 0.6 1,200,0 00,000 0.6 1,200, 000,00 0 16 4,550,0 00,000 Program Pelayanan Administrasi PERKIMLH Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 94.26 100 1,350,00 0,000 100 1,400,0 00,000 100 1,400,0 00,000 100 1,450, 000,00 0 100 5,600,0 00,000 Ketenteraman, Ketertiban Umum, dan Pelindungan Masyarakat Program wawasan kebangsaaan dan Fasilitasi Parpol dan Ormas Persentase peningkatan peserta wawasan kebangsaan Persen 75.90% 3.50% 690,995, 000 4.00% 697,09 4,500 4.50% 703,303 ,950 5.00% 720,30 2,781 95.90 % 2,811,6 96,231 KESBANGPO L Persentase peningkata organisasi kemasyarakatan yang aktif Persen 75% 3.50% 4.00% 4.50% 5.00% 95.00 % Program Pelayanan Administrasi Kesbangpol Persentase Target Kinerja Yang terealisasi Persen 98.50% 100 728,986, 357 100 735,88 4,992 100 740,420 ,840 100 750,46 2,924 100 2,955,7 55,113 Pol PP 0 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-11 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Penyidikan dan Penegakan Perda Persentase Penyelesaian pelanggaran Perda Persen 80% 90% 564,025, 000 95% 601,73 7,500 100% 607,901 ,250 100% 607,90 1,250 100% 2,381,5 65,000 POL PP Program Pencegahan dan Penanganan Gangguan Persentase pelanggatan K3 yang diselesaikan Persen 80% 90% 1,920,45 1,000 95% 1,920,4 51,000 100% 1,920,4 51,000 100% 1,920, 451,00 0 100% 7,681,8 04,000 Program Pelayanan Administrasi Satpol PP Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 100 100 1,063,32 5,242 100 1,063,3 25,242 100 1,063,3 25,242 100 1,063, 325,24 2 100% 4,253,3 00,968 Sosial Program pelayanan PMKS Jumlah PMKS yang memperoleh bantuan sosial Orang 1434 1600 908,717, 060 1600 908,71 7,060 1700 908,717 ,060 1700 908,71 7,060 1700 3,634,8 68,240 SP3APMD Program Pelayanan Administrasi SP3APMD Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 100 100 1,814,73 5,616 100 1,814,7 35,616 100 1,814,7 35,616 100 1,814, 735,61 6 100 7,258,9 42,464 Urusan Wajib Tidak terkait pelayanan dasar Tenaga kerja TRANSIMGR ASI Program Ketenaga kerjaan 810,000, 000 850,00 0,000 850,000 ,000 850,00 0,000 3,360,0 00,000 Peningkatan tenaga kerja yang terlatih Persen 68 70 74 78 78 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-12 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Menurunya angka perselisihan hubungan indutrial Persen 15 18 20 20 85 Pemberdayaan Perempuan dan Pelindungan Anak Program Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak SP3APMD Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu n/a 100 1,301,34 4,450 100 1,301,3 44,450 100 1,301,3 44,450 100 1,301, 344,45 0 100 5,205,3 77,800 Pangan Program Tanaman pangan dan holtikultura

1.Produksi Tanaman Pangan Utama Masyarakat (padi) Ton 52,636 52,900 725,880, 100 53,032 798,46 8,110 53,164 878,314 ,921 53,297 966,14 6,413 53,297 3,368,8 09,544 DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
2.Produksi Hortikultura (Buah-buahan ) Ton 13,385 13,452 13,485 13,519 13,553 13,553 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-13 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 3.Pembentukan pelaku usaha pengolahan dan pemasaran hasil TPH Pelaku Usaha 26 3 3 3 3 41 Progran ketahanan pangan
1.Konsumsi Beras Per kapita/tahun Ton/Th 87.12 85.39 616,343, 720 84.53 647,97 8,092 83.69 682,775 ,901 82.85 721,05 3,491 82.85 2,668,1 51,204
2.Persentase ketersediaan pangan utama masyarakat (padi ) Persen 149.2 150.7 151.4 152.2 153 153
3.Jumlah keragaman konsumsi jenis pangan lokal Jumlah Pangan 5 1 1 1 1 10 Lingkungan hidup Program Pengelolaan Lingkungan Hidup Indeks pencemaran air (IKA BMAS Kelas 2 Angka 1,93 ≤ 1 102,800, 000 ≤ 1 105,39 0,000 ≤ 1 105,390 ,000 ≤ 1 108,10 9,500 ≤ 1 421,689 ,500 PERKIMLH Indeks pencemaran udara (IKU PMIO) Angka 22 < 50 < 50 < 50 < 50 < 50 Program perlindungan lingkungan hidup cakupan Pengawasan Amdal Persen 75% 85% 225,000, 000 90% 255,00 0,000 95% 285,000 ,000 100% 315,00 0,000 100% 1,080,0 00,000 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-14 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Cakupan Penegakan hukum lingkungan Persen 100% 100% 100% 100% 100% 100% Program Penataan Administrasi Kependuduk an Cakupan penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP) Persen 63.7 88% 255,000, 000 91% 255,00 0,000 95% 255,000 ,000 100% 255,00 0,000 80.84 % 1,020,0 00,000 DISPENDUKC APIL Rasio kepemilikan akta kelahiran penduduk usia 0- 17 terhadap seluruh penduduk 0-17 Persen 80.26 91% 95% 98% 100% 85.61 % Program Pengelolaan Informasi administrasi kependudukan dan pemanfaatan data Persentase pengelolaan informasi kependudukan Persen n/a 75% 510,000, 000 80% 510,00 0,000 85% 550,000 ,000 90% 550,00 0,000 90.00 % 2,120,0 00,000 Program Pelayanan Administrasi kependuduk an dan catatan sipil Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 71.98 100 2,168,89 5,000 100 2,168,8 95,000 100 2,168,8 95,000 100 2,168, 895,00 0 100 8,675,5 80,000 Pemberdayaan Masyarakat dan Desa BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-15 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program pemberdaya an masyarakat Persentase keterlibatan Masyarakat terhadap Program pemberdayaan masyarakat Persen n/a 85 576,002, 000 90 656,00 2,000 90 706,002 ,000 95 756,00 2,000 2,694,0 08,000 SP3APMD Program Pemerintah Desa Persentase Desa yang menyusun laporan pertanggungjawa ban dengan baik Persen 62.5 65 3,070,56 4,000 70 660,56 4,000 75 2,570,5 64,000 80 750,56 4,000 80 7,052,2 56,000 Persentase fasilitasi Pilkades Persen 100 100 100 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Program Pengendalian Pendudukan dan Keluarga Berencana (Bidang Pengendalian Penduduk dan KB) Persentase Keluarga Sejahtera Persen 51 52,5 2,174,00 0,000 53 2,129,0 00,000 53,5 2,159,0 00,000 54 2,164, 000,00 0 54 8,626,0 00,000 DINKESKB 601,441, 000 601,44 1,000 601,441 ,000 601,44 1,000 Perhubungan BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-16 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Prasarana dan Keselamatan Persentase prasarana transportasi dalam kondisi baik 43,69% 49,00 % 5,985,00 0,000 52,00 % 2,285,0 00,000 55,00 % 3,085,0 00,000 58,00 % 3,035, 000,00 0 58,00 % 14,390, 000,000 DINAS PERHUBUNG AN Persentase sarana transportasi dalam kondisi baik Persen 45,83% 62,85 % 64,93 % 76,39% 80,56 % 80,56 % Jumlah Kajian Transportasi yang dihasilkan Dokum en 32 3 Dokum en 3 Doku men 3 Dokum en 3 Doku men 15 Doku men Program Lalu Lintas dan Angkutan Jumlah Pelanggaran Lalu Lintas Pelangg aran 1.953 1.500 pelang garan 1,178,90 0,000 1.400 pelang garan 1,336,2 96,000 1.300 pelang garan 1,571,9 96,000 1.200 pelang garan 1,593, 662,00 0 1.200 pelang garan 5,680,8 54,000 Jumlah orang melalui dermaga / bandara / terminal Orang 60.03 62.000 orang 42,700,0 00.00 63.000 orang 42,700, 000.00 64.000 orang 42,700, 000.00 65.000 orang 43,200 ,000.0 0 65.000 orang 171,300 ,000.00 UPT Jumlah barang melalui dermaga / bandara / terminal Ton 615.598 700.00 0 ton 750.00 0 ton 800.00 0 ton 850.00 0 ton 850.00 0 ton Program Pelayanan Administrasi Perhubungan Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 95,88 % 100% 1,738,66 2,842 100% 1,798,8 22,842 100% 1,888,8 22,842 100% 1,902, 672,84 2 100% 7,328,9 81,368 Komunikasi & Informatika BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-17 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Pengelolaan Komunikasi dan Informasi Publik Peningkatan intensitas diseminasi informasi Persen n/a 92% 1,100,00 0,000 94% 1,100,0 00,000 96% 1,100,0 00,000 99% 1,100, 000,00 0 99% 4,400,0 00,000 DISKOMINF O Program penyelenggaraan e-gov Peningkatan persentase pelayanan publik berbasis teknologi informasi Persen n/a 92% 1,105,00 8,830 94% 1,105,8 60,471 96% 1,157,0 92,948 99% 1,175, 068,35 9 99% 4,543,0 30,608 Program pelayanan administrasi Kominfo Presentase target kinerja yang teralisasi Persen n/a 100 1,187,39 9,991 100 1,187,3 99,991 100 1,187,3 99,991 100 1,187, 399,99 1 100 4,749,5 99,964 Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah Program Pengembangan Koperasi dan UKM Persentase Koperasi yang dilakukan pelatihan manajemen koperas Persen 80% - 255,000, 000 220,50 0,000 90% 221,550 ,000 95% 301,41 0,000 100% 998,460 ,000 DINAS PERDAGANG AN Jumlah Pelaku UKM yang membentuk koperasi Kopera si 10kop 10kop 10 kop 10 kop 10 kop 40 kop Persen 85% - 85% 90% 95% 100% Persentase UKM yang dilakukan pelatihan BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-18 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp manajemen UKM Penanaman modal dan Perizinan Program Perizinan dan non perizinan Tingkat Kepuasan Masyarakat Pengguna Layanan Persen 71,10 84,39 315,233, 000 86,25 358,74 6,300 88,15 356,058 ,245 89,47 393,76 4,070 81,92 1,423,8 01,615 DINAS PMPTSP Rata rata Lama Proses Perizinan (Dalam Hari) Hari 189 200 209 217 226 144 Program Perencanaan, Pengembangan Iklim Promosi dan Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar rupiah) Persen -71,73% 6% 310,110, 500 7% 320,70 8,000 8% 350,785 ,000 9% 350,70 8,000 0.07 1,332,3 11,500 Program pengaduan kebijakan dan pelaporan pelayanan Persentase Penangaanan Pengaduan Masyarakat Persen 80% 85% 280,567, 000 87% 300,48 0,400 90% 300,902 ,460 93% 320,49 2,706 83% 1,202,4 42,566 Program Pelayanan Administrasi PMPTSP Persentase Target Kinerja Yang terealisasi Persen 98% 100% 1,648,73 6,903 100% 1,713,6 10,594 100% 1,794,9 71,654 100% 1,894, 468,81 9 99% 7,051,7 87,970 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-19 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Kepemudaan dan Olah Raga DINAS PORAPAR Program Kepemudaan jumlah pemuda yang di fasilitasi (204 orang) Orang 204 204 754,510, 000.00 204 800,30 0,000.0 0 204 852,200 ,000.00 204 852,20 0,000. 00 204 3,259,2 10,000 Program Keolahragaan jumlah bibit olahragawan Orang 12 16 1,146,02 2,000 18 1,206,0 22,000 20 1,251,0 22,000 22 1,251, 022,00 0 22 4,854,0 88,000 Jumlah Cabang olahraga Prioritas yang dikembangkan cabang olahrag a 1 3 4 5 6 6 Jumlah cabang olahraga yang di evenkan dalam satu tahun cabang olahrag a 4 6 7 8 9 9 Program Pelayanan Administrasi Pemuda, Olahraga dan Pariwisata Persentase target kinerja yang terealisasi persen 100 100 1,372,82 2,072 100 1,383,9 41,612 100 1,399,4 25,612 100 1,412, 444,11 2 100 5,568,6 33,408 Kebudayaan Program Kebudayaan Jumlah Festival seni dan Budaya berorientasi peserta didik yang terselenggara Festival 26 28 1,393,95 4,000 26 1,393,9 54,000 26 1,393,9 54,000 26 1,393, 954,00 0 26 5,575,8 16,000 DISDIKBUD Perpustakaan dan Kearsipan BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-20 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Perpustakaan Kenaikan jumlah pengunjung Orang 1.6 20 215,215, 000 21 255,21 5,000 40 255,215 ,000 50 255,21 5,000 50 980,860 ,000 DINAS PERPUSTAK AAN DAN ARDA Program Kearsipan Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku Persen 40 72 205,000, 000 76 205,00 0,000 80 205,000 ,000 84 250,00 0,000 84 865,000 ,000 Program pelayanan administrasi Perpus Presentase target kinerja yang teralisasi Persen 100 1,250,00 0,000 100 1,300,0 00,000 100 1,300,0 00,000 100 1,350, 000,00 0 100 5,200,0 00,000 Kelautan dan perikanan Program Perikanan Tangkap Peningkatan produksi perikanan tangkap Ton 35812.30 (ton) 36,062 678,000, 000 36,312 638,00 0,000 36,562 638,000 ,000 36,812 .30 638,00 0,000 36,812 2,592,0 00,000 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN Jumlah Konsumsi ikan perkapit Kg/Kap /Th 39.2 41 41 41 42.00 Program Perikanan Budidaya produksi perikanan budidaya Ton 385.90 (ton) 405.9 1,110,00 0,000 425.9 1,115,0 00,000 445.9 1,315,0 00,000 465.9 1,114, 664,00 0 465.9 4,654,6 64,000 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-21 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Pemberdayaa Nelayan Kecil dan Pembudidaya ikan
2.Jumlah kelompok nelayan yang terampil/ mandiri kelomp ok 8 (Kelomp ok) 4 382,000, 000 4 362,00 0,000 4 382,000 ,000 4 462,00 0,000 28 1,588,0 00,000 Program Pelayanan Administrasi Kelautan dan perikanan Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 89.90% 100% 2,360,92 5,065 100% 2,243,7 36,505 100% 2,249,7 36,505 100% 2,290, 244,06 5 100% 9,144,6 42,140 Pariwisata PORAPAR Program Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Persentase Sarana Prasarana wisata dalam kondisi baik paket 30 70 2,000,00 0,000 80 2,100,0 00,000 80 2,725,0 00,000 100 3,000, 000,00 0 9,825,0 00,000 Fasilitasi even pariwisata even 1 3 3 3 4 Persentase pelaku ekonomi kreatif yang telah dilakukan pembinaan Persen 33 53 66 80 100 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-22 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Cakupan pembinaan dan pembentukan Kelompok sadar wisata pokdar wis 2 10 15 20 25 Pertanian Program perkebunan
1.Produksi Tanaman Perkebunan Ton 59,818 61,626 947,978, 092 62,550 947,97 8,092 63,489 982,775 ,901 64,441 1,021, 053,49 1 64,441 3,899,7 85,576 DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
2.Pembentukan pelaku usaha pengolahan dan pemasaran hasil tanaman perkebunan Pelaku Usaha 5 1 1 1 1 10 Program peternakan dan kesehatan hewan
1.Produksi Daging Ton 925.26 959 1,044,05 4,955 976 1,058,4 60,451 994 1,074,3 06,496 1,012 1,091, 737,14 5 1012 4,268,5 59,047
2.Produksi Telur Ton 185 187 188 189 190 190
3.Pengendalian dan pencegahan penyakit zoonosis Persen 168 136 123 110 99 99
4.Pembentukan pelaku usaha pengolahan dan pemasaran hasil peternakan Pelaku Usaha 17 3 3 3 3 32 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-23 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp PROGRAM PENYULUHAN
1.Jumlah Kelas Kelompok Tani tingkat "Lanjut" Poktan 159 25 695,202, 900 25 700,20 2,900 25 705,202 ,900 25 710,20 2,900 284 2,810,8 11,600
2.Persentase Tenaga Penyuluh yang dilatih Persen 10 15 20 20 20 100
3.Persentase akurasi data base kelompok tani dalam sistem informasi manajemen penyuluhan pertanian Persen 82 87 90 95 100 100 PROGRAM PRASARANA, SARANA DAN PERTANIAN
1.persentase peningkatan ketersediaan sarana/prasarana pengelolaan lahan dan air Unit 39 8 3,732,18 7,580 8 4,105,4 06,338 9 4,515,9 46,972 10 4,967, 541,66 9 17,321, 082,559
2.Ketersediaan alsintan pratanam dan prapanen Unit 470 26 28 30 32 Ton PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERTANIAN Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 100% 100 3,541,86 4,733 100 3,756,0 51,206 100 3,801,6 56,326 100 3,981, 821,95 9 100 15,081, 394,224 Perdagangan BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-24 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Perdagangan Persentase peningkat pelaku usaha yang tertib niaga 80 4,500,50 0,000 85 2,500,5 00,000 90 2,500,5 00,000 95 2,500, 500,00 0 95 12,002, 000,000 DINAS PERDAGANG AN Program Pelayanan Administrasi Perdagangan, Perindustrian, Koperasi dan UKM Presentase target kinerja yang terealisasi Persen 97.03 96% 1,558,52 0,019 100% 1,556,3 72,021 100% 1,621,7 09,223 100% 1,625, 380,14 8 100% 6,361,9 81,411 Perindustrian Program Perindustrian Persentase pembinaan IKM Persen 35.5 5 73,358,0 00 5 73,358, 000 5 86,829, 000 5 95,511 ,000 55.5 329,056 ,000 DINAS PERDAGANG AN - 21 IKM Transmigrasi. Program Transmigrasi Peningkatan levelisasi pemanfaatan lahan trasmigras menjadi level "Lahan Pekarangan" n/a 520 Ha 2,100,00 0,000 400 Ha 2,000,0 00,000 220 Ha 1,100,0 00,000 340 Ha 1,700, 000,00 0 1780 Ha 6,900,0 00,000 DINAS TRANSMIGR ASI Program Pelayanan Administrasi Persentase target kinerja yang terealisasi 100 100 1,144,62 8,000 100 1,179,1 78,000 100 1,162,6 98,000 100 1,169, 428,00 0 100 4,655,9 32,000 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-25 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Transmigrasi Fungsi penunjang urusan Keuangan Program Peningkatan Pendapatan Asli Daerah Persentase kenaikan penerimaan dari pajak daerah 704,991, 000 790,04 1,000 850,739 ,600 905,34 2,000 3,251,1 13,600 BAKEUDA Persentase porsi PAD terhadap target PAD Persentase realisasi PAD terhadap target PAD Program Asset Daerah Persentase aset daearah yang terinvetarisir 904,685, 200 1,156,5 55,100 1,120,9 30,000 1,116, 005,00 0 4,298,1 75,300 Program Akutansi Daerah Peningkatan laporan keuangan perangkat daerah yang sesuai dengan standar dan tepatan waktu 100 703,650, 000 100 752,27 7,570 100 762,945 ,000 100 850,54 3,950 100 3,069,4 16,520 Program Anggaran Persentase ketersesuaian anggaran dalam 100 1,415,17 1,870 100 1,497,7 81,084 100 1,530,4 74,034 100 1,562, 974,03 4 100 6,006,4 01,022 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-26 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp RKA terhadap Renja Program Pembendaharaan persentase ketepatan waktu dalam proses pencairan keuangan daerah 100 899,738, 600 100 902,28 7,375 100 909,915 ,643 100 949,45 2,425 100 3,661,3 94,043 Program Pelayanan Administrasi BKD Persentase Target Kinerja Yang terealisasi 100 3,501,57 4,400 100 3,528,6 26,400 100 3,841,1 44,742 100 4,082, 938,63 1 100 14,954, 284,173 Perencanaan Program Perencanaan, Evaluasi dan Pengendalian Pemangunan Persentase ketersediaan dokumen perencanaan Pembangunan bidang Perencanaan Pengendalian dan evaluasi pembangunan persen 100 100% 1,114,48 9,500 100% 1,114,4 89,500 100% 1,795,4 89,500 100% 1,920, 489,50 0 100% 5,944,9 58,000 BAPPEDA Program penelitian dan pengembangan Persentase Hasil Penelitian, Pengembangan dan Kajian Yang Ditindaklanjuti persen 50 75% 860,000, 000 75% 960,00 0,000 75% 960,000 ,000 75% 960,00 0,000 75% 3,740,0 00,000 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-27 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Persentase Ketersediaan Dokumen Perencanaan Pembangunan Bidang Pemerintahan & Pembangunan Manusia persen 100 100% 861,278, 500 100% 875,31 0,464 100% 989,693 ,224 100% 904,43 5,556 100% 3,630,7 17,744 Program Perekonomian, SDA, infrastruktur dan kewilayahan Persentase Ketersediaan Dokumen Perencanaan Pembangunan Bidang Perekonomian, SDA, Infrastruktur & Kewilayahan persen 100 100% 1,318,47 5,000 100% 1,393,4 75,000 100% 1,444,4 24,000 100% 1,554, 424,00 0 100% 5,710,7 98,000 Program Pelayanan administrasi Bappeda Persentase Target Kinerja Yang terealisasi persen 85 100% 3,058,07 6,650 100% 3,574,3 01,650 100% 3,558,0 76,650 100% 3,676, 234,65 0 100% 13,866, 689,600 Pengawasan INSPEKTORA T Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian Persentase SKPD ynag tidak mendapat temuan indikasi tindak pidana korupsi yang Persen 70 80 3,280,35 0,000 85 3,339,1 00,000 90 3,317,8 50,000 95 3,400, 850,00 0 425 13,338, 150,000 .00 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-28 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp pelaksanaan kebijakan kepala daerah material Persentase OPD ynag telah menigimplemetas ikan SPIP pada level berkembang Persen 20 60 80 90 100 100 Persentase rekomendasi hasil pemeriksaan internal yang telah di tindaklanjuti Persen 54,48 70 80 90 95 95 Persentase rekomendasi hasil pemeriksaan eksternal yang telah di tindaklanjuti Persen 64,92 75 85 95 95 95 Porsentase OPD yng tertib administrasi barang/ aset daerah Persen 60 85 90 95 95 95 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-29 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Peningkatan Profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan Persentase Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang memiliki Standar Kompetensi. Persen 50 70 380,000, 000 80 420,00 0,000 90 485,000 ,000 95 503,50 0,000 395 1,788,5 00,000 Program Penataan dan Penyempurnaan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan Meningkatnya level kapabilitas APIP Angka 2 (level) 3 25,000,0 00 4 25,000, 000 4 25,000, 000 5 25,000 ,000 5 100,000 ,000 Program pelayanan administrasi Inspektorat Presentase target kinerja kesekretariatan yang terealisasi Persen 70 80 3,121,47 1,000 85 3,197,1 07,500 90 3,237,1 46,500 95 3,226, 712,50 0 95 12,782, 437,500 Penanganan Bencana Program Pencegahan & Penanggulangan Bencana Persentase kegiatan Penyebaran informasi potensi bencana yang terlaksana persen 100 100 350,000, 000 100 350,00 0,000 100 350,000 ,000 100 350,00 0,000 1,400,0 00,000 BPBD 100% dari 2019- 2023 Jumlah Masyarakat perwakilan desa yang dilakukan Desa 4 4 5 6 7 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-30 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp pembinaan potensi bencana persentase kejadian bencana yang tertangani persen 100 100 100 100 100 Persentase korban bencana yang diberikan bantuan persen 100 100 100 100 100 Program Pelayanan Administrasi BPBD Presentase target kinerja kesekretariatan yang terealisasi 1,351,35 0,000 1,351,3 50,000 1,441,3 50,000 1,441, 350,00 0 5,585,4 00,000 Administrasi Program Bagian Umum dan Keuangan Prosentase Pengelolaan Keuangan sesuai Aturan 100 100 11,416,3 83,259 100 11,525, 391,51 2 100 11,644, 850,178 100 11,775 ,275,9 64 100 46,361, 900,913 SETDA Prosentase Pengelolaan Aset Setda sesuai Aturan 100 100 100 100 100 Prosentase Pemenuhan Pelayanan Pimpinan 17 100 100 100 100 100 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-31 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Bagian Aparatur Pemerintahan dan Sumber Daya Manuasia Prosentase Peningkatan Kapasitas Aparatur 100 5,122,10 1,550 100 5,330,1 01,550 100 5,566,6 01,550 100 5,760, 601,55 0 100 21,779, 406,200 Prosentase Peningkatan Pelayanan Kepegawaian 100 100 100 100 100 Program Bagian Organisasi Prosentase Perangkat Daerah yang tepat fungsi dan ukuran 70 1,113,00 0,000 80 1,319,0 00,000 90 1,073,0 00,000 100 1,130, 000,00 0 100 4,635,0 00,000 Prosentase Jabatan dan Beban Kerja yang teranalisis 90 100 100 100 100 Prosentase Jumlah Perangkat Daerah dengan nilai pelayanan baik 40 50 80 100 100 Program Bagian Hukum dan HAM Prosentase Produk Hukum yang sesuai dengan peraturan perundang- undangan 100 1,315,47 4,646 100 1,477,0 22,111 100 1,554,7 24,322 100 1,750, 196,75 4 100 6,097,4 17,833 Prosentase Tingkat Kesadaran Hukum 100 100 100 100 100 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-32 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Masyarakat Program Bagian Pemerintah an Peringkat LPPD 12 1,240,56 2,600 10 1,264,8 85,800 9 1,247,0 74,944 8 1,242, 500,83 3 8 4,995,0 24,177 Program bagian Kesejahteraan Rakyat Persentase Perumusan Kebijakan Teknis bidang Kesejahteraan Rakyat persen n/a 100 15,203,8 02,000 100 15,283, 469,00 0 100 15,640, 452,000 100 15,719 ,144,0 00 100 61,846, 867,000 Persentase Kegiatan yang terlaksana persen 100 100 100 100 100 100 Program bagian Ekonomi dan Pembangunan Persentase Pengembangan bidang ekonomi dan pembangunan yang terfasilitasi persen 97 1,010,487 ,200 97.5 1,112,8 42,920 97.9 1,216,56 3,012 99.5 1,373,3 91,313 4,713,2 84,445 Program Bagian Humas dan Keprotokolan Prosentase kepuasan terhadap layanan kehumasan dan keprotokolan persen 100 1,136,263 ,620 100 1,136,2 63,620 100 1,136,26 3,620 100 1,136,2 63,620 100 4,545,0 54,480 Program Bagian Layanan Pengadaan Persentase pengadaan barang dan jasa tepat waktu persen 90 1,120,00 0,000.00 100 1,235,0 00,000. 00 100 1,240,00 0,000 100 1,238,0 00,000 100 4,833,0 00,000 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-33 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Efisiensi anggarang barang dan jasa persen 3 3 5 5 5 - Seketariat Dewan Program Pelayanan Persidangan dan Perundang- undangan Persentase Kegiatan yang terlaksana persen 96,92% 100 12,501,3 31,505.0 0 100 13,030, 617,37 5.00 100 13,406, 617,550 .00 100 13,064 ,717,3 00.00 97,46 % 52,003, 283,730 SETWAN Program Pelayanan Umum Sekretariat DPRD Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 97,65% 95 4,352,97 6,500.00 96 4,422,5 65,875. 00 97 5,622,5 65,875. 00 98 6,422, 565,87 5.00 98,62 % 20,820, 674,125 Program Fasilitasi Penganggaran dan Pengawasan Persentase Kegiatan yang terlaksana Persen 89,97% 100 2,133,37 4,000.00 100 2,121,7 00,000. 00 100 2,221,7 00,000. 00 100 2,321, 700,00 0.00 98,70 % 8,798,4 74,000 Program Pengelolaan Pemerintahan Kecamatan Peningkatan Nilai SKM Angka 85 158,215, 000 90 188,48 7,000 95 170,646 ,200 98 205,19 5,000 451 722,543 ,200 KECAMATAN SUKADANA Program Pelayanan Administrasi Kecamatan Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 93 515,593, 798 96 521,34 3,798 98 525,943 ,798 98 544,79 3,798 98 2,107,6 75,192 BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-34 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Pengelolaan Pemerintahan Kecamatan Peningkatan Nilai SKM Angka 85 304,853, 000 88 274,85 3,000 90 304,853 ,000 95 274,85 3,000 440 1,159,4 12,000 KECAMATAN SIMPANG HILIR Program Pelayanan Administrasi Kecamatan Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 93 582,006, 560 95 648,90 5,475 96 582,006 ,560 98 654,90 5,475 98 2,467,8 24,070 Program Pengelolaan Pemerintahan Kecamatan Peningkatan Nilai SKM Angka B (79.93) A(90.1 02) 42,172,0 00 A(91.1 02) 42,172, 000 A(92.1 02) 42,172, 000 A (93.10 2) 42,172 ,000 A (93.10 2) 168,688 ,000 KECAMATAN TELUK BATANG Program Pelayanan Administrasi Kecamatan Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 99.45% 85% 686,503, 544 90% 686,50 3,544 95% 686,503 ,544 100% 686,50 3,544 100% 2,746,0 14,176 Program Pengelolaan Pemerintahan Kecamatan Peningkatan Nilai SKM Angka 80,33 %b (B) 81,33 % (B) 37,000,0 00 82,33 % (B) 37,000, 000 83,33% (B) 37,000, 000 84,33 % (B) 37,000 ,000 84,33 % (B) 148,000 ,000 KECAMATAN SEPONTI Program Pelayanan Administrasi Kecamatan Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 80% 85% 665,828, 200 90% 665,82 8,200 95% 660,828 ,200 100% 660,82 8,200 1 2,653,3 12,800 Program Pengelolaan Pemerintahan Kecamatan Peningkatan Nilai SKM Angka 81,33 % (B) 37,000,0 00 82,33 % (B) 37,000, 000 83,33% (B) 37,000, 000 84,33 % (B) 37,000 ,000 84,33 % (B) 148,000 ,000 KECAMATAN PULAU MAYA BAB VII – Kerangka Pendanaan dan Program Prioritas Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VII-35 Bidang Urusan Pemerintah dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja Program (outcome) Satuan Kondisi Kerja Awal RPJMD Perangkat Daerah Penanggung Jawab 2020 2021 2022 2023 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Program Pelayanan Administrasi Kecamatan Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 85% 634,475, 000 90% 634,47 5,000 95% 634,475 ,000 100% 634,47 5,000 100% 2,537,9 00,000 Program Pengelolaan Pemerintahan Kecamatan Peningkatan Nilai SKM Angka 81,33 % (B) 37,000,0 00 82,33 % (B) 37,000, 000 83,33% (B) 37,000, 000 84,33 % (B) 37,000 ,000 84,33 % (B) 148,000 ,000 KECAMATAN KEPULAUAN KARIMATA Program Pelayanan Administrasi Kecamatan Persentase target kinerja yang terealisasi Persen 85% 637,475, 000 90% 637,47 5,000 95% 637,475 ,000 100% 637,47 5,000 100% 2,549,9 00,000 BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-1 8.1. Indikator Kinerja Utama Daerah Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Kabupaten Kayong Utara ditunjukkan pada Tabel 8.1. berikut: Selain adanya penetapan indikator kinerja daerah terdapat juga penetapan indikator kinerja perangkat daerah. Penetapan indikator kinerja perangkat daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian sasaran perangkat daerah. Keberhasilan tersebut ditunjukkan dari akumulasi pencapaian indikator sasaran perangkat daerah setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun. Penetapan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kabupaten Kayong Utara ditunjukkan pada Tabel 8.2. Penetapan Indikator Kinerja Daerah Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019 -2023 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi 1 Otonomi Daerah, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian 1.1 Persentase Infrastruktur dalam kondisi baik (%) n/a 16,67 32,67 46,33 60,50 76,33 76,33 1.2 Indeks Reformasi Birokrasi (Interval) n/a 50-64 65-69 70-75 76-79 80-90 80-90 1.3 Indeks Pembangunan Manusia (%) 61,52 62,89 63,62 64,35 65.07 65,78 65,78 1.4 Tingkat Pengangguran Terbuka (%) n/a 4,7 4,5 4,3 4,0 3,7 3,7 1.5 Desa Mandiri (Jumlah) 1 4 10 17 26 36 36 1.6 Pertumbuhan Ekonomi (%) 5,42 5,47 5,48 5,49 5,53 5,56 5,56 1.7 Konflik Sosial 0 0 0 0 0 0 0 1.8 Indeks Gini (%) n/a 0,33 0,32 0,3 0,28 0,25 0,25 1.9 Persentase Angka Kemiskinan (%) 9,89 9,7 9,6 9,5 9,4 9,3 9,3 BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-4 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 Fokus Kesejahteraan Sosial 1 Indek Pembangunan Manusia (IPM) 61,52 62,89 63,62 64,35 65,07 65,78 65,78 1.1 Pendidikan 1.1.1 Indeks Pendidikan 0,52 0,55 0,56 0,57 0,58 0,60 0,60 1.1.2 Angka rata-rata lama sekolah(%) 5,90 5,95 6,00 6,50 6,75 6,90 6,90 1.1.3 Angka Harapan Lama Sekolah(%) 11,87 11,96 12,05 12,14 12,23 12,32 12,32 1.2 Kesehatan Indeks Kesehatan 0,73 0,73 0,73 0,73 0,74 0,74 0,74 1.2.1 Angka Kematian Ibu Melahirkan Per 100.000 Kelahiran Hidup (orang) 150 145 145 130 130 120 120 1.2.2 Angka Kematian Bayi Per 1.000 Kelahiran Hidup (Orang) 13 12 10 8 8 8 8 1.2.3 Angka Kematian Balita Per 1.000 Kelahiran Hidup 3,25 3,10 2,08 2,00 1,8 1,5 1,5 1.2.4 Angka usia harapan hidup (usia) 67,46 67,68 67,70 67,75 67,85 67,90 67,90 1.3 Ketenagakerjaan 1.3.1 Tingkat Parsisipasi Angkatan Kerja (%) 68,31 70,25 70,79 71,12 71,35 71,42 71,42 1.3.2 Tingkat Pengangguran Terbuka (%) 5 4,7 4,5 4,3 4 3,7 3,7 1.3.3 Rasio Penduduk yang Bekerja 0 0 0 0 0 0 00 Fokus Seni Budaya dan Olah Raga BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-5 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 1 Kebudayaan 1.1 Kelompok Seni/Budaya yang berpartisipasi dalam pegelaran/festival 0 2 Kepemudaan dan Olah Raga 2.4 Jumlah Cabang olahraga yang dikembang 1 2 3 4 5 6 6 2.5 Jumlah Pemuda yang difasilitasi 204 204 204 204 204 204 204 2.6 Jumlah bibit olahragawan 12 14 16 18 20 22 22 2.7 Jumlah Cabor yang di Eventkan 4 5 6 7 8 9 9 2.8 Persentase restasi pemuda dan olah raga n/a 5% 5% 6% 6% 7% 7% ASPEK PELAYANAN UMUM Pelayanan Urusan Wajib Terkait Pelayanan Dasar 1 Pendidikan 1.1. Pendidikan Dasar 1.1.1 Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) 35 45 55 65 75 85 85 1.1.2 Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI 120,10 100 100 100 100 100 100 1.1.3 Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs 110,78 100 100 100 100 100 100 1.1.4 Angka Partisipasi Murni (APM)SD/MI 99,98 100 100 100 100 100 100 BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-6 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 1.1.5 Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs 82,72 85,23 87,74 90,25 92,76 95,27 95,27 1.1.8 Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI 0,34 0,31 0,28 0,25 0,22 0,21 0,21 1.1.9 Angka Putus Sekolah(APS)SMP/MTs 1,06 0,92 0,78 0,64 0,50 0,33 0,33 1.1.10 Angka Kelulusan (AL) SD/MI 99,02 100 100 100 100 100 100 1.1.11 Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs 99,06 100 100 100 100 100 100 1.1.12 Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs 93,60 94,8 96,00 97,2 98,4 100 100 1.1.13 Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D IV 71,27 73,27 75,27 77,27 79,27 81,96 81,96 1.1.14 Persentase Satuan Pendidikan Dasar Terakreditasi A 5,63 16 25,63 36 45,63 56 56 2 Kesehatan (indeks) 2.1 Rasio posyandu per satuan balita 0 0 0 0 0 0 0 2.2 PersentasePosyandu Aktif (%) 100 100 100 100 100 100 100 2.3 Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per satuan penduduk (Perbandingan) 8 8 9 9 10 10 10 2.5 Rasio dokter per 100.000 penduduk 9,25 9,5 9,5 9,5 10 10 10 2.7 Cakupan komplikasi kebidanan yg tertangani 54,71 54,28 53,84 53,40 52,96 52,53 52,53 BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-7 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 2.8 Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yg memiliki kompetensi kebidanan (%) 62,68 62,78 63,00 70.75 75,50 78,00 78,00 2.9 Cakupan Desa Universal Child Immunization (UCI) (%) 76,74 77,50 78,25 78,89 79,35 82,00 82,00 2.10 Cakupan Balita gizi buruk (%) 100 100 100 100 100 100 100 2.11 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBCTBA (%) 63,8 68,20 72,60 77,00 83,75 86,00 86,00 2.12 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD (%) 100 100 100 100 100 100 100 2.13 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin (%) 78,75 85 90 95 100 100 100 2.14 Cakupan kunjungan bayi (%) 70,01 75 80 80 85 90 90 2.15 Jumlah Puskesmas yang terakreditasi madya (jumlah un it) 2 4 5 7 8 10 10 3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 3.1 Proporsi panjang jalan kota kabupaten dalam kondisi baik (%) 54,07 59,4 63,80 69,20 75,60 81 81 3.2 Peningkatan jumlah jembatan (%) n/a 15 30 45 60 75 75 BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-8 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 3.3 Persentase Panjang jalan/lingkungan pedesaan dalam kondisi baik (%) n/a 15 30 45 60 75 75 3.4 Rasio Tempat Pembuangan Sampah (TPS) per satuan penduduk (%) n/a 10 22 36 52 67 67 3.5 Persentase rumah tangga bersanitasi (%) 42,10 47,00 51 55 60 65 65 3.7 Meningkatnya luasan areal pertanian terlayani jaringan irigasi 20 20 35 45 57 77 77 3.9 Panjang jaringan irigasi Kabupaten dalam kondisi baik 24.1 25,25 26,50 27,10 28,50 30 30 3.10 Lingkungan Pemukiman Kumuh 0,04 0,04 0,04 0,03 0,03 0,02 0,02 3.11 Sarana air baku untuk memenuhi kebutuhan pokok n/a 2 1 2 1 1 7 3.12. Prosentase Penduduk berakses air bersih n/a 15 33 45 58 78 78 3.13. Ketaatan terhadap RTRW (%) n/a 35% 38% 40% 45% 50% 50% BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-9 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 3.14 Ruang Terbuka Hijau per satuan luas wilayah ber HL/HGB 1,640 1,640 1,640 1,640 1,640 1,640 1,640 4 Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman 4.1 Rasio rumah layak huni 81 81,6 81,6 82,2 82,2 84 84 4.8 Persentase lingkungan permukiman kumuh 0,04 0,04 0,03 0,03 0,025 0,02 0,02 Rumah Tangga (RT) pengguna air bersih 55,19 60,00 65,00 71,00 77,00 85,00 85,00 5 Ketentraman, Ketertiban Umum Dan Perlindungan Masyarakat 5.1 Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP 1 2 2 2 2 2 2 5.2 Pembinaan Politik Daerah 2 2 3 3 4 4 4 5.4 Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 80 85 85 90 95 100 100 5.5 Cakupan Pelayan bencana Kabupaten/Kota 100 100 100 100 100 100 100 5.7 Prosentase penegakan PERDA 80 85 85 90 95 100 100 6 Sosial BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-10 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 6.1 Persentase PMKS yg memperoleh bantuan sosial 93,37 93,37 94,00 94,37 95,00 95,00 95,00 6.2 JumlahPMKS (Penyandang masalah kesejahteraan social) (orang) 1.434 1.350 1.300 1.250 1.200 1.150 1.150 Jumlah PMKS yang tertangani (orang) n/a 50 50 50 50 50 250 6.2 Persentase korban bencana yang menerima bantuan sosial selama tanggap darurat 100 100 100 100 100 100 100 6.4 Persentase penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial 8,42 8,42 10 10 12 12 12 Layanan Urusan Wajib Non Layanan Dasar 1 Tenaga Kerja 1.2 Besaran kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB) (%) n/a 100 100 100 100 100 100 Pencari kerja yang ditempatkan 70,09 72,00 74,00 76,00 78,00 80,00 80,00 1.5 Persentase Angka Pengangguran (%) 3.85 3.85 3.30 2.95 2.50 2.00 2.00 1.7 Besaran pekerja /buruh yang menjadi peserta program Jamsostek (%) 84,34 85,34 85,34 86,34 87,34 88,50 88,50 1.9 Persentase Tenaga kerja yang terlatih (%) n/a 59 68 70 74 78 78 BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-11 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 1.10 Besaran penurunan angka perselisihan hubungan industrial n/a 12 15 18 20 20 85 2 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 2.1 Indeks Pembangunan Gender (IPG) 85,14 85,28 85,38 85,48 85,59 85,69 85,69 2.2 Persentase perempuan di lembaga pemerintahan 6,95 7,50 10 12 15 20 20 2.7 Partisipasi angkatan kerja perempuan 43,73 45,73 48,73 52,73 57,73 63,73 63,73 2.9 Persentase angka melek huruf perempuan usian 15 ke atas 72,79 73,00 76,00 80,00 85,00 85,00 85,00 3 Pangan 3.1 Pola Pangan Harapan Konsumsi 78,52 78,80 80,61 82,70 84,79 86,66 86,66 3.2. Ketersediaan Energi & Protein - Konsumsi Energi 1.833 1.857 1.896 1.917 1.938 1.958 1.958 - Konsumsi Protein 55,60 56,07 56,30 56,53 56,77 57,00 57,00 3.5 Regulasi Ketahanan Pangan Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 4 Pertanahan BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-12 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 4.3 Penyelesaian izin lokasi 100 100 100 100 100 100 100 5 Lingkungan Hidup 5.3 Persentase Kualitas Air 1.93 ≤ 1 ≤ 1 ≤ 1 ≤ 1 ≤ 1 ≤ 1 5.4 Persentase Kualitas Udara 22 < 50 < 50 < 50 < 50 < 50 < 50 5.13 Cakupan pengawasan Amdal 75 80 85 90 95 100 100 6 Administrasi kependudukan dan catatan sipil 6.1 Persentase penduduk ber KTP per satuan penduduk 67,82 78,99 85 88 91 95 95 6.2 Rasio kepemilikan akte kelahiran usia 0- 18 80,26 88 91 95 98 100 100 6.5 Ketersediaan data base kependudukan Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 6.6 Penerapan KTP Nasional berbasis NIK Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah Sudah 7 Pemberdayaan Masyarakat Desa 7.6 Persentase PKK aktif 100 100 100 100 100 100 100 8 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 8.1 Laju pertumbuhan penduduk 2,35 2,30 2,30 2,25 2,25 2,20 2,20 BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-13 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 8.2 Pasangan Usia Subur (PUS) yang ber KB 29 30 31 32 33 34 34 9 Perhubungan 9.10 Jumlah barang melalui dermaga / dermaga/terminal 615.598 650.000 700.000 750.000 800.000 850.000 850.000 9.11 Jumlah orang melalui dermaga/bandara/terminal 60.03 60.000 62.000 63.000 64.000 65.000 65.000 10 Komunikasi dan Informatika 10.2 Web site milik pemerintah daerah 10 10 10 10 10 10 10 10.4 Persentase penerapan layanan publik berbasis TIK/aplikasi oleh OPD Kabupaten n/a 90 92 94 96 99 99 11 Koperasi dan UKM 11.1 Jumlah Koperasi aktif 60,71 60,71 61,29 61,29 62,00 62,00 62,00 11.5 Persentase usaha mikro dan kecil 100 100 100 100 100 100 100 12 Penanaman Modal 12.1 Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA) ( dalam jutaan ) 5.935. 7.500. 7.600. 7.800. 7.800. 8.200. 8.200 BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-14 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 12.4 Kenaikan/penurunan nilai realisasi PMDN n/a 5% 6% 7% 8% 9% 9% 13 Kepemudaan dan Olah Raga 13.4 Persentase prestasi pemuda dan olah raga 5 5 5 5 6 6 6 13.5 Jumlah pemuda yang difasilitasi 204 204 204 204 204 204 204 13.6 Jumlah bibit olahragawan 12 14 16 18 20 22 22 14 Statistik 14.1 Tersedianya data dan statistik yang terintegrasi Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 14.2 Buku Kabupaten Dalam Angka Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 14.3 Buku PDRB Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 15 Persandian 15.2 Indek Kematangan Keamanan Informasi ( IKKI) Level I Level I Level I + Level II Level II+ Level III Level III 16 Kebudayaan 16.3 Penyelenggaraan festival seni budaya 8 8 8 8 8 8 8 BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-15 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 16.4 Benda,situs, kepurbakalaan dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan 63,64 63,64 63,64 63,64 63,64 63,64 63,64 16.7 Sarana penyelenggaraan seni dan budaya 2 2 2 2 2 2 2 17 Perpustakaan 17.1 Jumlah pengunjung perpustakaan 1750 2400 2600 3000 3500 4200 4200 18 Kearsipan 18.1 Persentase Perangkat Daerah yang mengelola arsip secara baku 82,76 86,21 86,21 86,21 86,21 86,21 86,21 PELAYANAN URUSAN PILIHAN 1 Kelautan dan Perikanan 1.2 Produksi perikanan kelompok nelayan/ton 32,959.70 35.812 36.062 36.312 36.562 36.812 36.812 1.3 Jumlah Produksi Perikanan Budidaya 385.90 385.90 405.9 425.9 445.9 465.9 465.9 1.4 Jumlah unit lembaga usaha kelautan dan perikanan yang berkembang dan mandiri 4 2 2 2 2 2 14 1.5 Jumlah kelompok nelayan yangterampil dan mandiri 8 4 4 4 4 4 28 1.6 Jumlah kelompok pemula 179 5 5 5 5 5 204 BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-16 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 2 Pariwisata 2.1 Persentase sarana prasarana wisata dalam kondisi baik 30 40 70 80 80 100 100 2.2 Fasilitasi event pariwisata 1 2 3 3 3 4 4 2.6 PAD sektor pariwisata 4,3 4,5 4,7 4,9 5,2 5,5 5,5 2.7 Kontribusi sector pariwisata terhadap PDRB 2,3 2,5 2,7 2,9 3,1 3,2 3,2 3 Pertanian 3.1. Produksi Tanaman Pangan a) Padi 52.636 52.786 52.900 53.032 53.146 53.297 53.297 3.2. Produksi Tanaman Hortikultura a) Tanaman Buah-buahan 13.385 13.418 13.452 13.485 13.519 13,553 13,553 3.3. Produktivitas Tanaman Pangan a) Padi 52.636 52.768 52.900 53.032 53.146 53.297 53.297 6 Perdagangan 6.1 Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB 13,3 13,5 13,7 13,9 14,0 14,1 14,1 7 Perindustrian BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-17 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 7.3 Jumlah IKM mendapat bantuan dari pemerintah daerah 0 0 3 5 6 7 21 7.4 Jumlah IKM yang diberikan peningkatan kualitas kemasan 4 5 10 15 20 25 75 7.7 Jumlah IKM yang telah difasilitasi izinnya 6 10 11 12 14 15 62 8 Transmigrasi 8.1 Peningkatan levelisasi pemanfaatan lahan Trasmigras menjadi level "Lahan pekarangan" (Ha) 300 520 400 220 340 1780 LAYANAN FUNGSI PENUNJANG URUSAN 1 Perencanaan 1.1 Dokumen perencanaan RPJPD yang telah ditetapkan dengan Perda Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 1.2 Dokumen perencanaan RPJMD yang telah ditetapkan dengan Perda Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 1.3 Dokumen perencanaan RKPD yang telah ditetapkan dengan Perkada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 1.4 Persentase keselarasan penjabaran program RPJMD ke dalam RKPD 100 100 100 100 100 100 100 1.5 Dokumen RTRW yang telah ditetapkan dengan Perda Ada Ada Ada Ada Ada Ada BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-18 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 1.6 Penjabaran konsistensi program RKPD ke dalam APBD 100 100 100 100 100 1.7 Kesesuaian rencana pembangunan dengan RTRW (%) n/a 35 38 40 45 50 50 1.8 Dokumen KLHS Tidak ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 2 Keuangan 2.1 Opini BPK terhadap Laporan Keuangan WDP WDP WDP WDP WTP WTP WTP 2.2 Persentase asset daerah yang terinventarisir 317 349 462 320 262 1710 1710 2.3 Peningkatan laporan keuangan Perangkat Daerah yang sesuai dengan standar dan tepat waktu (%) 100 100 100 100 100 100 100 2.4 Persentase ketersesuaian anggaran dalam RKA terhadap Renja (%) 100 100 100 100 100 100 100 2.5 Persentase ketepatan waktu dalam proses pencairan keuangan daerah (%) 100 100 100 100 100 100 100 2.6 Persentase Porsi PAD terhadap Total Pendapatan Daerah (%) 4,6 2,2 2,4 2,6 3,1 3,6 3,3 3 Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan 3.2 Persentase ASN yang mengikuti pendidikan dan pelatihan formal (%) 59,63 60 65 70 75 80 80 4 Penelitian dan Pengembangan BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-19 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 4.1 Persentase implementasi rencana kelitbangan (%) n/a 50 80 80 80 80 80 4.2 Persentase pemanfaatan hasil kelitbangan (%) 50% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 4.3 Persentase perangkat daerah yang difasilitasi dalam penerapan inovasi daerah (%) n/a - - 16 16 16 16 5 Sekretariat Daerah 5.1 Rata-rata nilai survey kepuasan masyarakat (%) 81,67 84,07 85,27 86,47 87,67 88,87 88,87 5.2 Nilai SAKIP CC CC CC CC B B B 5.3 Persentase publikasi peraturan perundang- undangan daerah pada masyarakat dan aparatur pemerintah (%) 100 100 100 100 100 100 100 5.4 Persentase pelaksanaan pengadaan barang/jasa melalui e-procurement (%) 100 100 100 100 100 100 100 5.6 Persentase SOP penyelenggara pemerintah yang diterapkan (%) 100 100 100 100 100 100 100 5.8 Level kematangan (self assessment) layanan pengadaan pemerintah Level 5 Level 4 Level 4 Level 3 Level 3 Level 2 Level 2 5.9 Kategori nilai LPPD Tinggi Tinggi Tinggi Sangat Tinggi Sangat Tinggi Sangat Tinggi Sangat Tinggi 6 Sekretariat DPRD BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-20 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 6.1 Tersedianya Rencana Kerja Tahunan pada setiap alat-alat kelengkapan DPRD ada ada ada ada ada ada ada 6.2 Terintegrasinya program-program DPRD untuk melaksanakan fungsi pengawasaan, fungsi pembentukan Perda, fungsi anggaran dalam dokumen rencana 5 tahun an (RPJMD) maupun dokumen rencana tahunan (RKPD) ada ada ada ada ada ada ada 6.3 Terintegrasinya program-program DPRD untuk melaksanakan fungsi pengawasaan fungsi pembentukan Perda, fungsi anggaran dalam dokumen perencanaan dan dokumen anggaran Setwan DPRD ada ada ada ada ada ada ada ASPEK DAYA SAING DAERAH. Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah 1 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian Dan Persadian 1.1 Nilai PDRB Nilai PDRB Atas Dasar Harga Berlaku 3.498 4.198 4.457 4.897 5.247 5.597 5.597 Nilai PDRB Atas Dasar Harga konstan 2.303 2.533 2.648 2.764 2.879 2.994 2.994 1.1 Indeks Pengeluaran per kapita 0,62 0,62 0,63 0,64 0,64 0,65 0,65 1.5 Kegiatan pembinaan terhadap LSM,Ormas dan OKP 1 2 2 2 2 2 2 1.8 Penegakan PERDA (%) 100 100 100 100 100 100 100 BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-21 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 1.11 Jumlah desa mandiri 1 4 10 17 26 36 36 1.13 Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat 79,27 84,07 85,27 86,47 87,67 88,87 88,87 2 Pertanian 2.1 Kontribusi sektor Pertanian terhadap PDRB 29,80 29,90 30,00 30,10 30,20 30,30 30,30 Fokus Fasilitas dan Infrastruktur Wilayah 1 Perhubungan 1.2 Persentase Sarana dan Prasarana Transportasi dalam kondisi baik 44,76 50,09 55,93 58,47 65,70 69,28 69,28 3 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian Dan Persadian 3.1 Jenis dan jumlah Bank dan Cabang 4 Lingkungan Hidup 4.1 Cakupan Pelayanan air bersih 55,46 55,60 55,90 56,30 56,90 60,10 60,10 4.3 Penegakan Hukum Lingkungan 100 100 100 100 100 100 100 Fokus Iklim Investasi 1 Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian Dan Persadian BAB VIII – Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 VIII-22 No Aspek / Fokus / Bidang Urusan / Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Kondisi Awal Periode RPJMD Target Capaian Kinerja Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 2 4 5 6 7 8 9 10 1.1 Angka kriminalitas yang tetangani 1.2 Jumlah Surat Izin yang diterbitkan Fokus Sumber Daya Manusia 1 Ketenagakerjaan 2 Pengawasan 2.1 Persentase Penyelesaian TLHP BPK (%) 64,92 60 75 85 95 95 95 2.2 Persentase Penyelesaian TLHP ITJEN(%) 54,48 60 70 80 90 95 95 2.3 Persentase Penyelesaian TLHP APIP(%) Level 1 Level 3 Level 3 Level 4 Level 4 Level 5 Level 5 2.5 Tingkat Maturitas SPIP Level 1 Level 3 Level 3 Level 4 Level 4 Level 5 Level 5 3 Fokus Pengelolaan Aset Daerah IX-1RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 Keberhasilan penyelenggaraan pembangunan di Kabupaten Kayong Utara untuk dapat mewujudkan visi Bupati dan Wakil Bupati “Beriman, Berbudaya, Berdaya Saing, Seimbang, Sejahtera dan Aman” perlu didukung oleh : (1) Komitmen dari kepemimpinan daerah yang kapabel, berkualitas, dan demokratis; (2) Tata Pemerintahan yang baik dan pemerintahan yang bersih (good governance and clean government ); (3) Konsistensi kebijakan pemerintah daerah Kabupaten Kayong Utara ;

(4)Keberpihakan kepada rakyat (pro-poorpolicy); (5) Partisipasi aktif masyarakat, IX-2RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 media massa dan dunia usaha; serta (6) Mekanisme pengendalian dan pengawasan (check and balance) serta akuntabilitas public yang baik. Untuk itu, dukungan dan kerjasama dari semua pemangku kepentingan di Kabupaten Kayong Utara diharapkan akan membawa masyarakat yang beriman, berbudaya, berdaya saing , seimbang, sejahtera dan aman sebagai mana yang telah ditetapkan oleh Bupati dan Wakil Bupati terpilih. 9.1. Pedoman Transisi Dengan telah ditetapkannya RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019- 2023, maka perlu ditindaklanjuti dengan membuat Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Kayong Utara tahun 2019- 2023. Ketentuan ini berlaku pada dokumen Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD). Dalam upaya mengantisipasi kekosongan dokumen perencanaan jangka menengah pada akhir jabatan Bupati/Wakil Bupati Kabupaten Kayong Utara untuk masa bakti 2019- 2023 yang akan berakhir pada tahun 2023, maka program tahun 2023 dalam dokumen RPJMD ini sekaligus merupakan program transisi untuk tahun 2024 bagi Bupati dan Wakil Bupati yang akan menjabat pada periode tahun 2024-2028. 9.2. Kaidah Pelaksanaan RPJMD Kabupaten Kayong Utara tahun 2019-2023 merupakan tahapan periode ke-3 (tiga) dari pelaksanaan RPJPD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2005-2025. Upaya perwujudan visi RPJMD 2019-2023, akan dilaksanakan melalui 5 (lima ) misi, yaitu
(1)Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman, berakhlak mulia, santun, berbudaya, terpercaya dan sehat jasmani dan rohani, serta meningkatkan pemberdayaan perempuan dan generasi muda yang berdaya saing dan inovatif; (2) Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi, merata serta seimbang dan berdaya saing melalui upaya peningkatan keamanan dan ketertiban untuk mendukung terciptanya iklim investasi yg kondusif dan kelancaran semua aktifitas pemerintah masyarakat dan swasta dalam upaya peningkatan PAD; (3). Meningkatkan sarana dan prasarana dasar modal transportasi untuk menunjang peningkatan kesejahteraan masyarakat;
(4). Meningkatkan penerapan prinsip-prinsip good dan clean governance serta ketaatan IX-3RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023 hukum dan perundang-undangan; (5). Mewujudkan tata ruang dan wilayah yg seimbang serasi dan berwawasan lingkungan. Selanjutnya, dokumen RPJMD Kabupaten Kayong Utara akan digunakan sebagai pedoman dalam:

1.Penyusunan RKPD setiap tahun mulai Tahun 2019- 2023;
2.Penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD), Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD), dan perencanaan penganggaran;
3.Mewujudkan perencanaan pembangunan daerah yang sinergis dan terpadu dengan perencanaan pembangunan nasional, perencanaan pembangunan provinsi Kalimantan Barat dan perencanaan pembangunan kabupaten yang berbatasan. Keberhasilan pelaksanaan RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019- 2023 tergantung pada kesepahaman dan komitmen Bersama antara Pemerintah, Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat, dan seluruh pemangku kepentingan (stakeholders) pembangunan di Kabupaten Kayong Utara dalam kurun waktu Tahun 2019-2023. Oleh karena itu, konsistensi, kerjasama, transparansi dan inovasi, serta tanggung jawab tinggi diperlukan guna pencapaian target-target yang telah ditetapkan dalam dokumen RPJMD ini dengan kaidah pelaksanaan sebagai berikut:

(1)Pelaksanaan RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023 diarahkan dan dikendalikan langsung oleh Bupati Kayong Utara dengan Pelaksana Harian Sekretaris Daerah Kabupaten Kayong Utara ;
(2)Dalam menyelenggarakan perencanaan pembangunan daerah, Bupati Kabupaten Kayong Utara dibantu oleh Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Kepala Bappeda) Kabupaten Kayong Utara ;
(3)Seluruh Perangkat Daerah (PD) yang ada di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kayong Utara agar melaksanakan program-program dalam RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023 dengan sebaik- baiknya;
(4)Setiap Satuan Perangkat Daerah (PD) yang berbentuk Badan, Dinas, dan Kantor berkewajiban untuk menyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD) yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program, dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah (PD) yang disusun dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023; IX-4RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023
(5)Penjabaran lebih lanjut RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023 untuk setiap tahunnya harus dilakukan melalui penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Kayong Utara ;
(6)Penyusunan RKPD Kabupaten harus Kayong Utara dilakukan melalui proses Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) yang dilaksanakan secara berjenjang, yaitu mulai dari Musrenbang Desa/Kelurahan, Musrenbang Kecamatan, Forum OPD, dan Musrenbang Kabupaten;
(7)RKPD Kabupaten Kayong Utara harus menjadi acuan bagi setiap SKPD dalam menyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra PD) yang disusun dengan pendekatan berbasis kinerja;
(8)Dalam hubungannya dengan keuangan daerah, keberadaan RKPD Kabupaten Kayong Utara merupakan dasar penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) tahun anggaran berikutnya terutama sebagai rujukan dalam penyusunan Kebijakan Umum APBD, serta penyusunan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara;
(9)Renja-PD yang disusun dengan pendekatan berbasis kinerja harus menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perangkat Daerah (RKA-PD);
(10)Dalam pelaksanaan RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023, setiap Perangkat Daerah (PD) perlu memperkuat peran pemangku kepentingan dalam mendukung pelaksanaan RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023 ini, dan melakukan sosialisasi baik kepada aparat Pemerintah Kabupaten Kayong Utara, Intansi vertikal di Kabupaten Kayong Utara, maupun masyarakat sipil;
(11)Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023 diperlukan adanya pengendalian dan evaluasi. Pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019- 2023 adalah sebagai berikut:
1. a.Pengendalian pelaksanaan rencana pembangunan dilakukan oleh masing-masing Pimpinan PD;
2. b.Kepala Bappeda Kabupaten Kayong Utara menghimpun dan menganalisis hasil pemantauan pelaksanaan rencana pembangunan dari masing-masing Pimpinan PD sesuai dengan tugas dan kewenangannya; IX-5RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN KAYONG UTARA TAHUN 2019-2023
3. c.Kepala PD melakukan evaluasi kinerja pelaksanaan rencana pembangunan PD periode sebelumnya;
4. d.Kepala Bappeda Kabupaten Kayong Utara menyusun evaluasi rencana pembangunan berdasarkan hasil evaluasi Satuan Kerja Perangkat Daerah sebagaimana dimaksud pada huruf (c);
5. e.Hasil evaluasi sebagaimana dimaksud pada huruf (d) menjadi bahan bagi penyusunan rencana pembangunan daerah untuk periode berikutnya.
(12)Dengan mempertimbangkan berbagai hal yang diluar kendali Pemerintah Kabupaten Kayong Utara, dan diperkirakan dapat menghambat pelaksanaan RPJMD Kabupaten Kayong Utara Tahun 2019-2023 terhadap target sasaran, kebutuhan pembiayaan dan lain-lain, maka penyesuaiannya dilakukan melalui penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas dan Plafon anggaran serta Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah setiap tahunnya. BUPATI KAYONG UTARA CITRA DUANI