DokumenPeraturan Daerah (Perda)Berlaku

Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Tulang Bawang Nomor 4 Tahun 2024

Nomor: 4
Tahun: 2024
Ditetapkan: 27 Agustus 2024
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 4

Lembaga terkait

Pemerintah Kabupaten Tulang Bawang

regulasi_utama

Ringkasan

Peraturan Daerah ini menetapkan mengenai Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025-2045.

Isi peraturan

Menimbang

b.bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 13 ayat (2) Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Pasal 264 ayat

(1)Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023, Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah ditetapkan dengan peraturan daerah;
1. c.bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan huruf b, perlu

Menetapkan

menetapkan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025-2045. Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Kesatuan Republik Indonesia Tahun 1945;

2.Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1997 tentang Pembentukan Kabupaten Daerah Tingkat II Tulang Bawang dan Daerah Tingkat II Tanggamus (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1997 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3667);
3.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
4.Undang-UndangNomor23Tahun2014tentang Pemerintahan Daerah(Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun2014Nomor244,Tambahan Lembaran NegaraRepublik IndonesiaNomor5587)sebagaimanatelah diubahbeberapa kaliterakhir denganUndang-Undang Nomor6Tahun2023 tentangPenetapan Peraturan Pemerintah PenggantiUndang-UndangNomor2Tahun 2022tentangCiptaKerjaMenjadiUndang-Undang (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun2022Nomor 238,TambahanLembaranNegara RepublikIndonesia Nomor6841); 5.PeraturanMenteri DalamNegeri Nomor86 Tahun2017 tentangTata Cara Perencanaan,Pengendalian dan EvaluasiPembangunanDaerah,TataCaraEvaluasi RancanganPeraturanDaerahTentang Rencana PembangunanJangkaPanjangDaerahdanRencana PembangunanJangkaMenengah Daerah,SertaTata Cara Perubahan RencanaPembangunanJangkaPanjang Daerah,RencanaPembangunanJangkaMenengahDaerah, danRencanaKeijaPemerintah Daerah(Berita Negara Republik IndonesiaTahun2017Nomor1312); DenganPersetujuanBersama DEWANPERWAKILANRAKYATDAERAH KABUPATENTULANG BAWANG dan BUPATITULANG BAWANG MEMUTUSKAN: PERATURAN DAERAH TENTANGRENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH TAHUN2025-2045. Menetapkan: BABI KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam Peraturan Daerah ini yang dimaksud dengan: 1.Daerah adalah Kabupaten TulangBawang. 2.Bupati adalah Bupati Tulang Bawang. 3.Pemerintah Daerah adalah Bupati sebagai unsur penyelenggara pemerintahan daerahyang memimpin pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah otonom. 4.Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah yang selanjutnya disingkat RPJPDadalah dokumen perencanaan pembangunan Daerah untuk periode 20(dua puluh)tahun. 5.RencanaPembangunanJangkaMenengahDaerah, yangselanjutnya disingkatRPJMDadalahdokumenperencanaan pembangunanuntuk periode5(lima)tahun. 6.RencanaKeija Pemerintah Daerahyangselanjutnya disingkatRKPDadalah (satu)dokumen perencanaanpembangunanDaerahuntukperiode tahun. BABII PROGRAMPEMBANGUNANDAERAH Pasal 2

(1)ProgramPembangunanDaerah periodeTahun2025-2045 dilaksanakan sesuaiRPJPD.
(2)RPJPDsebagaimana dimaksud padaayat(1),tercantum dalam Lampiran yang tidakterpisahkan dari PeraturanDaerahini.
(3)RPJPDsebagaimana dimaksud pada ayat(2)menjadi pedomandalam penyusunanRPJMDyangmemuatvisi,misidanprogramBupati.

Pasal 3

(1)Dalamrangkamenjagakesinambunganpembangunan danuntuk menghindarkan kekosonganrencanapembangunan Daerah,Bupati yang sedang menjabat padatahun terakhirpemerintahannyadiwajibkan menyusunRKPDuntuktahunpertama periodepemerintahanBupati berikutnya.
(2)RKPDsebagaimana dimaksud padaayat(1)digunakan sebagai pedoman untukmen}'usunAnggaranPendapatan dan BelanjaDaerahtahun pertama periode pemerintahan Bupati berikutnya.

Pasal 4

(1)Pemerintah Daerah melakukan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan RPJPD.
(2)Pengendaliandan evaluasi sebagaimana dimaksud pada ayat(1) dilaksanakan berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan. BABIV KETENTUANPENUTUP Pasal 5 PeraturanDaerah ini mulaiberlakupada tanggal diundangkan. Agarsetiaporangmengetahuinya,memerintahkan pengundangan Peraturan DaerahinidenganpenempatannyadalamLembaranDaerahKabupatenTulang Bawang. DitetapkandiMenggala padatanggal * 2. /- 'ftjUi ' tvS2024 Pj.BUPATI TULANGBAWANG, ttd FERLIYULEDI Diundangkandi Menggala padatanggal7-? 4<jU&H£2024 Pj. SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN TULANG BAWANG. ttd HARYANTO LEMBARAN DAERAH KABUPATENTULANGBAWANGTAHUN2024NOMOR:04 NOMOR REGISTER PERATURAN DAERAH KABUPATEN TULANGBAWANG PROVINSI LAMPUNGNOMOR: 04/1531/TB/2024 SALINANSESUAIDENGANASLINYA KEPALABAG1AN HUKUM, ANUAROfH.-WH.M.Si ^ < ^ cMB«ATKI/IV.B ^« PJ»fa01171S98031003 atRPJPD RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH TAHUN 2025 - 2045 DAFTARISI DAFTARISIi DAFTARTABELiv xiiiDAFTAR GAMBAR 1-1BABIPENDAHULUAN 1-11.1.Latar Bclakang 1.2.DasarHukumPenyusunan 1.3.Hubungan AntarDokumcnRPJPDdenganDokumen RencanaPembangunanDaerahLainnya 1.4.MaksuddanTujuan 1.5Sistematika Penulisan 1-3 1-8 1-9 1-10 II-1BAB IIGAMBARAN UMUMKONDISIDAERAH II-l2.1.AspckGcografidanDemografi 2.1.1.Geografi 2.1.2.Demografi 2.2.AspckKesejahteraan Masyarakat II-l 11-34 11-39 11-612.3.Aspck PelayananUmum 2.3.1. Fokus Layanan Urusan Wajib BerkaitanPelayanan 11-61Dasar. 2.3.2. Fokus Layanan Urusan Wajib Bukan Pelayanan 11-106Dasar. 2.3.3Fokus Layanan Urusan Pilihan11-144 2.4. Aspek Daya Saing Daerah11-155 2.4.1. Kondisi Umum Aspek Daya Saing Daerah11-155 2.4.2. Fokus Kemarapuan Ekonomi Daerah 11- 161 2.4.3. Fokus Fasilitas Wilayah/1nfrastruktu r 11-162 2.4.4. Fokus Iklim Investasi 11-163 2.4.5. Fokus Sumber Daya Manusia 11-164 2.4.6. Indeks Inovasi Daerah 11-165 2.4.7. Indeks Kepemimpinan Kepala Daerah (IKKD) 11-165 2.4.8. Indeks Daya Saing Daerah (IDSD) 11-166 2.4.9. Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah (IPKD) 11-166 2.5. Evaluasi Hasil RPJPD Tahun 2005 - 2025 11-167 11-1672.5.1. Hasil Capaian Pembangunan 2.5.2. Rekomendasi Berdasarkan Hasil Evaluasi RPJPD 11-168Tahun 2005 - 2025 2.6. Tren Demografi dan Kebutuhan Sarana Prasarana 11-169Pelayanan Publik 2.6.1. Proyeksi Kependudukan 2.6.2. Proyeksi Kebutuhan Sarana dan Prasarana 2.7. Pengembangan Pusat Pertumbuhan Wilayah .... 11-169 11-171 11-178 III-lBAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS III-13.1. Megatren Global 3.2. Isu Strategis dan Tantangan Pembangunan Nasional. 3.3. Isu Strategis dan Tantangan Provinsi Lampung 3.4. Permasalahan Pembangunan Kabupaten Tulang Bawang .. III-8 3.5. Isu Strategis Pembangunan Jangka Panjang Daerah III-3 III-6 Kabupaten Tulang Bawang 111-51 BABIVVISIDANMISIDAERAHIV-1 4.1.TinjauanVisidanMisiPembangunanNasional 2025-2045IV-1 4.2. TinjauanVisidanMisiPembangunanProvinsi Lampung 2025-2045IV-4 4.3. VisiPembangunanKabupatenTulang Bawang IV-72025-2045 4.4. MisiPembangunan Kabupaten Tulang Bawang 2025-2045rv-io V-lBABVARAHKEBIJAKANDANSASARAN POKOK V-l5.1.Arah KebijakanDacrah V-125.2.SasaranPokokDaerah VI-1BABVIPENUTUP, iii DAFTAR TABEL Tabel2.1 PembagianWilayahAdministrasi,Luas Wilayah dan JumlahKampung/ Kclurahan di Kabupaten TulangBawangII-3 Tabel2.2Panjang SungaiDacrahAliranSungai(DAS) diWilayahKabupaten Tulang Bawang11-8 Tabel2.3ProyeksiDayaDukungDayaTampungAir KabupatenTulangBawang11-14 PerhitunganProduktivitas Lahan Kabupaten Tulang Bawang Tabel2.4 II-16 CapaianIKLHKabupaten Tulang Bawang.11-21Tabel 2.5 LajuPertumbuhanPDRBMenurut Lapangan Usaha(persen),Tahun2019-2023 Tabel2.6 11-40 PDRBKabupatenTulangBawangTahun 2019-2023 (dalamjutarupiah) Tabel 2.7 11-42 DistribusiPerscntasc Terhadap TotalPDRB Menurut Lapangan Usaha, Tahun2019-2023(persen)...11-43 Tabel 2.8 GarisKemiskinandanPendudukMiskin,IndcksKedalamanTabel 2.9 Kemiskinan(PI),Indeks KeparahanKemiskinan(P2) Kabupaten Tulang Bawang Tahun2019-202311-45 Tabel 2.10Cakupan Imunisasi DasarPada Bayi diKabupaten Tulang Bawang11-51 Tabel 2.11 Perkcmbangan Angka Partisipasi Kasar(APK) Tahun 2019-202311-66 Tabel 2.12 Perkcmbangan Angka Partisipasi Murni(APM) iv Tahun 2019-2023 11-67 Tabel 2.13 Perkembangan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Tahun 2021-2023 11-68 Tabel 2.14 Perkembangan Angka Kelulusan Tahun 2021/ 2022 - 2022/ 2023. 11-68 Tabel 2.15 Persentase Penduduk Berumur 0-6 Tahun yang Pernah/ Masih Mengikuti Pendidikan Pra Sekolah di Kabupaten Tulang Bawang (persen) , 2021-2023 11-70 Tabel 2.16 Perkembangan Angka Putus Sekolah Tahun 2022-2023 11-71 Tabel 2.17 Angka Melanjutkan di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2021-2023 11-71 Tabel 2.18 Guru yang memenuhi Kualiflkasi S-l / D-IV di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2018-2022 Tabel 2.19 Guru yang Telah Bersertifikat Pendidikan di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2018-2022 11-72 11-73 Tabel 2.20 Rasio Ketersediaan Sekolah/ Penduduk Usia Sekolah SD/ M1 dan SMP/ MTs di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2018-2022 11-73 Tabel 2.21 Rasio Guru/ Murid SD/ MI dan SMP/ MTs di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2018-2022 11-74 Tabel 2.22 Rombongan Belajar SD/ MI tahun 2018-2022 di Kabupaten Tulang Bawang 11-75 Tabel 2.23 Ruang Kclas dengan Kondisi Baik Tahun 2018-2022 di Kabupaten Tulang Bawang 11-76 Tabel 2.24 Rasio Posyandu Per Satuan Balita Tahun 2019-2023 di Kabupaten Tulang Bawang 11-78 Tabel 2.25 Rasio Puskesmas per Satuan Penduduk di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023 11-79 v Tabel2.26 RasioRumah SakitperSatuan Pcnduduk di KabupatenTulangBawangTahun2019-2023 Tabel 2.27Perkembangan JumlahPasicnRSUDMcnggala Tahun2019-2023 11-80 11-81 Tabel2.28 IndikatorPelayanan Rawat InapRSUDMenggala Tahun2019-202311-82 Tabel2.29 RasioDokterpersatuanPendudukdiKabupaten TulangBawangTahun2019-202311-82 Tabel 2.30Rasio PcrawatperSatuanPcndudukdiKabupaten TulangBawang Tahun2019-202311-83 Tabel 2.31 RasiobidanperSatuanPenduduk di Kabupaten Tulang Bawang Tahun2019-202311-84 Tabel 2.32CakupanKomplikasiKebidanan yang Ditangani diKabupatenTulangBawangTahun2019-202311-86 Tabel 2.33Cakupan Kampung/KelurahanUniversalChild Immunization(UCI)Tahun2019-2023 di KabupatenTulangBawang Tabel2.34CakupanBalitaGiziburuk Mcndapat Perawatan di KabupatenTulang BawangTahun2019-2023 11-87 11-88 Tabel 2.35 PanjangJalanKabupaten MenurutKondisiJalan di Kabupaten Tulang Bawang Tahun2019-202311-90 Tabel 2.36JenisPrasaranaIrigasi/ Pengairan di Kabupaten Tulang Bawang11-91 Tabel 2.37 Persentase Rumah Tangga Menurut Sumbcr Air MinumKabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-202311-92 Tabel 2.38 Persentase Rumah Tangga Menurut SumbcrAir Utama Kabupaten TulangBawang Tahun 2019-202311-93 Tabel 2.39 Persentase Rumah Tangga menurut Sumbcr vi PeneranganUtamaTahun2019-2023di Kabupaten TulangBawang11-94 Tabel 2.40 PersentaseRumah Tangga Bersanitasi Tahun2019-2023diKabupaten TulangBawang11-94 Tabel 2.41SebaranKawasankumuh Tahun2022 di KabupatenTulangBawang11-95 Tabel 2.42RumahTidak Layak Huni Menurut Kccamatan di KabupatentulangBawangtahun202211-96 Tabel 2.43 Capaian PeningkatanKeamanandanKenyamanan LingkunganTahun2019-202311-98 Tabel 2.44PerkcmbanganJumlahLSMdanOrmas Tahun2019-202311-99 Tabel 2.45 Banyaknya Tempat PeribadahanTahun 2019-202311-101 Tabel 2.46PerkembanganJumlahJama’ahHaji Asal KabupatenTulangBawang Tahun2019-2023 Tabel2.47Capaian IndikatorPenyelenggaraanBidangSosial Tahun 2022-2023 di Kabupaten TulangBawang 11-102 11-103 Tabel 2.48 Penduduk Berumur 15Tahunkc AtasMenurut KegiatanTahun2019-202311-108 Tabel 2.49 PendudukPerumur 15 TahunKeAtas yang Bekerja Menurut LapanganUsahaTahun2019-2023 di KabupatenTulangBawang Tabel 2.50 Banyaknya TenagaPencari KerjaMenurut Tingkat PendidikanTahun2019-2023 11-109 II-110 Tabel 2.51JenisPelatihan Keterampilandan JumlahPencari Kerja yang Dilatih Tahun 2018-2022Ill10 Tabel 2.52Perkembangan JumlahTKIAsalTulang Bawang Menurut Negara Tujuan Tahun 2019-2023Ill11 Tabel 2.53 Perkembangan Ketersediaan Pangan Utama, Energi,dan Protein Tahun 2018-202211-117 vii Tabel 2.54Perkcmbangan PerusahaanyangMemilikiAMDAL, IPALdanUKL/UPLTahun 2018-202211-120 Tabel 2.55Jumlahlayanan kepcndudukan Kabupaten TulangBawang padalahun2019-202311-123 Tabel2.56HasilPembangunanDanaDesaTahun2021-202311-125 Tabel2.57Capaian lndikatorBidangPengendalian Penduduk dan KeluargaBerencanaTahun 2019-202311-127 Tabel2.58Perkembangan Jumlah Kendaraan YangUjiKendaraanTahun2019-202311-128 Tabel2.59Perkembangan Jumlah Sumbangan PendapatanDari PosUjiKendaraanTahun2019-202311-129 Tabel2.60Perkembangan SuratKabar Nasional/Lokal, Lembaga PenyiaranRadiodanTelevisiNasional/ Lokal di KabupatenTulangBawang Tahun2019-202311-130 Tabel 2.61Perkembangan JumlahKoperasidanUMKM di KabupatenTulangBawangTahun2019-202311-133 Tabel 2.62JumlahPenerbitandanNon PerizinanTahun2022 11-135danTahun 2023 Tabel 2.63JumlahPerikanan Budidaya BerdasarkanJenis 11-146Kabupaten Tulang Bawang Tahun2019-2023 Tabel 2.64JumlahProduksi Tanaman Pangan di Kabupaten TulangBawang Tahun 2019-202311-148 Tabel 2.65 Populasi Temak di Kabupaten Tulang Bawang Tahun2019-202311-149 Tabel 2.66Produksi Tanaman Perkebunan Tahun 2019-2023 Kabupaten Tulang Bawang11-150 Tabel 2.67 Perkembangan Sarana Perdagangan Tahun2019-2023 di Kabupaten Tulang Bawang11-152 viii Tabel 2.68 Jumlah Industri Kecil Tahun 2019-2023 di Kabupatcn Tulang Bawang Tabel 2.69 Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah (IPKD) Tahun 2018-2021 Kabupaten Tulang Bawang 11-154 11-166 Tabel 2.70 Capaian Indikator Kinerja Makro Pembangunan Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2005 - 2022 11-167 Tabel 2.71 Proyeksi Jumlah Penduduk Kabupaten Tulang Bawang 11-169 Tabel 2.72 Proyeksi Jumlah Penduduk Berdasarkan Jcnis Kelamin Kabupaten Tulang Bawang 11-170 Tabel 2.73 Proyeksi Jumlah Penduduk Berdasarkan Kclompok Umur Kabupaten Tulang Bawang 11-171 Tabel 2.74 Proyeksi Kcbutuhan Rumah/Tempat Tinggal Kabupaten Tulang Bawang Tabel 2.75 Proyeksi Kebutuhan Air Minum Kabupaten Tulang Bawang Tabel 2.76 Proyeksi Kebutuhan Listrik Kabupaten Tulang Bawang 11-172 11-173 11-174 Tabel 2.77 Timbulan Sampah Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023 Tabel 2.78 Sarana dan Prasarana Persampahan Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023 .. Tabel 2.79 Proyeksi Kebutuhan Pengelolaan Persampahan Kabupaten Tulang Bawang 11-175 11-176 11-177 Tabel 2.80 Proyeksi Kebutuhan Fasilitas Kesehatan Kabupaten Tulang Bawang 11-178 Tabel 2.81 Proyeksi Kebutuhan Fasilitas Pendidikan Kabupaten Tulang Bawang Tabel 2.82 Arahan Pengembangan Wilayah 11-179 11-181 Tabel 3.1 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Pendidikan III-9 ix 'label 3.2 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Kcsehatan I 1I- 11 Tabel 3.3 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang III-13 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman.. Ill-18 Tabel 3.4 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Ketenlraman, Kctertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Tabel 3.5 111-21 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Sosial Tabel 3.6 111-23 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Tenaga Kerja Tabel 3.7 111-24 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Tabel 3.8 III-25 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Pangan Tabel 3.9 III-27 Tabel 3.10 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Lingkungan Ilidup 111-28 Tabel 3.11 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Administrasi Kcpendudukan dan Pcncatatan Sipil 111-30 Tabel 3.12 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa III-31 Tabel 3.13 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Bencana. 111-33 Tabel 3.14 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Pcrhubungan 111-34 Tabel 3.15 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah x BidangKomunikasidanInformatika111-35 Tabel3.16Masalah Pokok,MasalahdanAkarMasalah BidangKopcrasi,UsahaKccildanMenengahIII-36 Tabel3.17Masalah Pokok,MasalahdanAkarMasalah BidangPenanamanModal111-38 Tabel3.18Masalah Pokok,MasalahdanAkar Masalah BidangKepemudaandanOlahraga111-39 Tabel3.19Masalah Pokok, MasalahdanAkarMasalah BidangStatistik111-40 Tabel3.20Masalah Pokok,MasalahdanAkar Masalah BidangPerpustakaan111-40 Tabel3.21MasalahPokok,MasalahdanAkar Masalah Bidang Kcarsipan111-41 Tabel3.22MasalahPokok, MasalahdanAkar Masalah Bidang Pcrikanan111-42 Tabel3.23Masalah Pokok,MasalahdanAkarMasalah Bidang Pariwisata111-43 Tabel3.24 MasalahPokok,MasalahdanAkar Masalah Bidang Pertanian111-44 Tabel3.25 Masalah Pokok, MasalahdanAkar Masalah BidangPerdagangan111-47 Tabel 3.26 Masalah Pokok,MasalahdanAkarMasalah Bidang Perindustrian111-49 Tabel3.27 Masalah Pokok, MasalahdanAkar Masalah Bidang Penunjang Urusan Pemerintahan111-50 Tabel4.1 Penyusunan PenjelasanVisiIV-8 Tabel 4.2 SasaranVisiKabupaten TulangBawangIV-10 Tabel 4.3 Tujuh Belas Arah(Tujuan)PembangunanIV-15 V-2Tabel 5.1 Arah Kcbijakan Misi ke-1 xi Tabel 5.2 Arah Kebijakan Misi ke- 2 V-5 Tabel 5.3 Arah Kebijakan Misi ke- 3 V-6 Tabel 5.4 Arah Kebijakan Misi ke- 4 V-7 Tabel 5.5 Arah Kebijakan Misi ke- 5 V-9 V-10Tabel 5.6 Arah Kebijakan Misi ke- 6 V-llTabel 5.7 Arah Kebijakan Misi ke- 7 V-12Tabel 5.8 Arah Kebijakan Misi ke- 8 V-13Tabel 5.9 Sasaran Pokok RPJPD Tahun 2025-2045 xii DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1KcterkaitanRPJPDdenganDokumenLainnya.1-8 Gambar2.1 PetaAdministrasiKabupatenTulangBawangII-2 Gambar2.2Rasio LuasWilayahKecamatanTerhadapTotal LuasWilayahKabupaten TulangBawang11-3 Gambar 2.3 PetaTopografiKabupaten TulangBawangII-5 Gambar2.4PetaGeologiKabupatenTulang BawangII-7 II-8Gambar2.5PetaDASKabupaten TulangBawang 11-10Gambar 2.6 PetaCurahHujan KabupatenTulangBawang Gambar2.7 PetaTutupanLahan KabupatenTulangBawang.11-11 Gambar 2.8Peta DayaDukung Fungsi Lindung. Gambar 2.9 Peta DayaDukungAirPermukaan.. 11-13 11-15 Gambar2.10 Peta DayaDukungLahan Permukiman Kabupaten 11-18TulangBawang Gambar2.11PetaDayaTampungLahanKabupaten 11-20TulangBawang Gambar2.12 PetaRisiko Bencana Banjir 11-22Kabupaten TulangBawang. Gambar 2.13 Peta RisikoBencana Kebakaran Hutan dan Lahan 11-23Kabupaten Tulang Bawang. Gambar2.14 Peta Risiko Bencana Kekeringan 11-24Kabupaten Tulang Bawang. Gambar 2.15 Grafik Indcks Ketahanan Daerah Kabupaten Tulang Bawang.11-25 xiii Gambar2.16 GrafikIndeksRisiko Bencana(IRB) KabupatenTulangBawang.11-25 Gambar2.17PetaRencanaPolaRuang Kabupaten TulangBawang.11-34 Gambar 2.18Perkembangan JumlahPendudukKabupaten TulangBawangTahun2019-2023(jiwa)11-35 Gambar 2.19 KepadatanPendudukMenurutKecamatan diKabupatenTulangBawangTahun2023 (jiwa/km2) 11-36 Gambar 2.20LajuPertumbuhan PendudukKabupaten TulangBawangTahun2019-202311-37 Gambar2.21JumlahPenduduk KabupatenTulangBawang Menurut StrukturUsia/ Kelompok UmurTahun 202311-37 Gambar2.22PiramidaPendudukKabupatenTulangBawang MenurutKelompokUmur11-38 Gambar 2.23LajuPertumbuhanEkonomiKabupaten TulangBawangdanProvinsiLampung Tahun2019-202311-41 Gambar2.24PDRBPer KapitaKabupaten Tulang Bawang MenurutLapangan Usaha,Tahun2019-2023 (dalamjutarupiah)11-42 Gambar 2.25 GarisKemiskinan KabupatenTulangBawang Tahun 2019-202311-45 Gambar 2.26 Persentase Penduduk Miskin Kabupaten TulangBawangTahun2019-202311-46 Gambar 2.27 Indeks Kedalaman Kemiskinan(PI)Kabupaten Tulang BawangTahun2019-202311-47 Gambar 2.28 Indeks Keparahan Kemiskinan(P2)Kabupaten Tulang Bawang Tahun2019-2023 Gambar 2.29 Perkembangan Angka Harapan Hidup(AHH) 11-47 xiv KabupatenTulangBawang Tahun2019-2023 (tahun)11-49 Gambar 2.30 TingkatPartisipasiAngkatanKcrja(TPAK) Tahun2019-2023 Gambar 2.31 PengcluaranPerKapitaTahun2019-2023 11-54 11-55 Gambar 2.32IndeksPembangunanManusiaTahun2019-2023 di KabupatenTulangBawang11-56 Gambar 2.33 PerkembanganAngkaMelckHuruf Tahun2019-202311-63 Gambar 2.34 AngkaRata-Rata LamasckolahTahun 2019-2023 diKabupatenTulangBawang11-65 Gambar 2.35 AngkaHarapanLama SekolahTahun2019-2023 diKabupatenTulangBawang11-69 Gambar 2.36IndkesReformasiBirokrasi Kabupaten Tulang Bawang11-104 Gambar 2.37 Indeks Pelayanan Publik KabupatenTulang Bawang Gambar 2.38Tingkat PengangguranTcrbuka(TIT)Kabupaten TulangBawangTahun2019-2023 Gambar 2.39 Perkembangan Pcrusahaanyang memilikiAMDAL,1PAL danUKL/UPLTahun2019-2023 Gambar2.40GrafikJumlah perikanan Budidaya BerdasarkanJenisdi Kabupaten TulangBawang Gambar 2.41 PanjangJalan MenurutJenisPermukaanJalan DiKabupatenTulangBawang Tahun 2023(person)..11-163 11-106 11-107 11-120 11-146 Gambar 2.42Grafik Timbulan Sampah Kabupaten Tulang Bawang Tahun2019-202311-176 11-180Gambar 2.43 Peta Rencana Struktur Ruang 11-180Gambar 2.44 Peta Rencana Pola Ruang 11-181Gambar 2.45 Peta Rencana Kawasan Strategis xv Gambar3.1MegatrenGlobalIII-2 Gambar4.1VisiIndonesiaEmas2045IV-1 Gambar 4.2 TransformasidanAgendaPembangunanIndonesiaEmas IV-32045 TujuhBelasArah(Tujuan)PembangunanIndonesiaEmas IV-3 Gambar 4.3 2045 PentahapanImplementasiRPJPN2025-2045Gambar4.4IV-4 KerangkaBerfikirVisidanMisiLampung 2045IV-6Gambar4.5 PentahapanPembangunanRPJPD ProvinsiLampung IV-7 Gambar4.6 2025-2045 PerumusanMisi RPJPDKabupatenTulangBawang..IV-12Gambar4.7 Pentahapan PembangunanRPJPDKabupatenGambar 5.1 V-2TulangBawang2025-2045 xvi BABI PENDAHULUAN 1.1.LatarBelakang Perencanaanadalahsuatuprosesuntukmenentukantindakan masadepan yangtepat,melaluiurutanpilihan,dengan memperhitungkansumber dayayangtersediadanjuga mempertimbangkanseluruh aspek kehidupanbaikitupolitik, ekonomi,sosialdanbudayayangberkembang,dengan memperhatikanasasdemokrasidengan prinsip-prinsip kebersaraaan , berkeadilan,berkelanjutan,berwawasan lingkungan,sertakemandirian denganmenjagakeseimbangan kemajuandan kesatuannasional.Selainitu,perencanaan pembangunan disusunsecarasistematis, terarah,terpadu, menyeluruh, dan tanggap terhadap perubahan. Sedangkan perencanaan pembangunan pada hakekatnya bertujuan mendukung koordinasiantarpelaku pembangunan, menjamin terciptanya integrasi,sinkronisasi,dansinergi baikantardaerah, antarruang,antarvvaktu, antarfungsipemerintah maupun antara pusat dan daerah.Selain itu,menjamin keterkaitandan konsistensiantaraperencanaan, penganggaran,pelaksanaan, pengawasandanmengoptimalkan partisipasi masyarakat serta menjamin tercapainyapenggunaansumber dayasecaraefisien, efektif,berkeadilan,dan berkelanjutan. Menuju 100 tahun kemerdekaan Indonesia,semangat pembangunan nasional 20(dua puluh)tahunke depan disusun dengan paradigma baru yaitu transformasi secara menyeluruh serta kolaborasi seluruhelemen bangsa menuju“Indonesia Emas 2045”yang mengusung visi “Negara Nusantara Berdaulat, Maju dan Berkelanjutan ” . 1-1 Pemerintahdaerahdalammenjalankantugasdanfungsinya memerlukanperencanaanpembangunanjangkapanjang,jangka menengahdantahunanyangsubstansinyasalingberkaitandan mampu menjadi kerangkaacuan dalam pelaksanaan pembangunan daerah. Haltersebut telahdiamanatkandalam Undang-UndangNomor25 Tahun2004tentangSistem PerencanaanPembangunanNasionaldanjugadalamUndang- UndangNo23 Tahun2014tentangPemerintah Daerah. Perencanaanpembangunan yang disusunsecara sinergi oleh semua pemangkukepentingan dan sesuai dengan peraturan perundang-undanganyangberlakuterutamakeduaundang- undang tersebut diharapkanbisamenjadiarahbagicita-cita pembangunan beserta strategi dancarapencapaiannya. RencanaPembangunanJangkaPanjang Daerah(RPJPD) Kabupaten TulangBawangTahun 2025-2045adalah dokumen perencanaan pembangunan daerahuntukperiode 20(duapuluh) tahun terhitung sejak tahun2025sampai dengan 2045 yang merupakan penjabaran dariRencana PembangunanJangka PanjangNasional(RPJPN)Tahun 2025-2045 danRencana PembangunanJangkaPanjang Daerah(RPJPD)ProvinsiLampung Tahun 2025-2045. Secara prosesnya,perumusandanpenyusunanRPJPD menggunakan 4(empat)pendekatan yaitu teknokratik,partisipatif, politis,danatas-bawah dan bawah-atas. a.Pendekatan teknokratik dilaksanakan dengan menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiahuntuk mencapai sasaran pembangunan daerah. b.Pendekatan partisipatif dilaksanakan dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan. 1- 2
1. c.Pendekatan politis dilaksanakan dengan meneijemahkan visi dan misi kepala daerah terpilih ke dalam dokumen perencanaan pembangunan jangka menengah yang dibahas bersama dengan DPRD.
2. d.Pendekatan atas-bawah dan bawah-atas merupakan hasil perencanaan yang diselaraskan dalam musyawarah pembangunan yang dilaksanakan mulai dari desa, kecamatan, daerah kabupaten/ kota, daerah provinsi, hingga nasional. Pendekatan teknokratis pada penyusunan RPJPD ini digunakan untuk evaluasi kineija pembangunan jangka panjang daerah berdasarkan pengolahan data dan informasi, gambaran umum kondisi daerah, perumusan permasalahan pembangunan daerah, analisis isu-isu strategis pembangunan jangka panjang, penelaahan RPJPN, RPJPD Provinsi, RTRW Kabupaten. Forum kosultasi publik merupakan salah satu bentuk pendekatan partisipatif yang dilaksanakan oleh semua pemangku kepentingan. Perumusan visi, misi, arah kebijakan, dan sasaran pokok merupakan bentuk penjabaran dari pendekatan politik, yang juga diperkuat melalui penyelarasan dalam forum musrenbang RPJPD dengan menggunakan pendekatan atas-bawah dan bawah-atas. 1.2. Dasar Hukum Penyusunan Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2025-2045 adalah sebagai berikut:
  1. 1.Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1997 tentang Pembentukan Kabupaten Daerah Tingkat II Tulang Bawang dan Kabupaten Daerah Tingkat II Tanggamus (Lembaran Negara Republik 1 - 3 Indonesia Tahun 1997 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3667);
  2. 2.Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
  3. 3.Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61);
  4. 4.Undang-undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang undangan sebagaimana telah diubah beberapa kali tentang Undang Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82);
  5. 5.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
  6. 6.Undang-undang Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6757);
  7. 7.Peraturan Pemerintah Nomor 18 tahun 2016 tentang perangkat daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Peraturan Pemerintah Nomor 18 tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187); 1 - 4 8.Peraturan PemerintahNomor12tahun2017tentang PembinaandanPengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah(LembaranNegaraRepublikIndonesia Tahun2017 Nomor73); 9.Peraturan PemerintahNomor13 tahun2017tentang PerubahanatasPeraturan pemerintahNomor26tahun2008 tentangRencana TataRuangWilayah Nasional(Lembaran NegaraRepublikIndonesia Tahun2017Nomor77); 10.Peraturan PemerintahNomor21tahun 2021tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang(LembaranNegaraRepublik IndonesiaTahun2021Nomor31); 11.Peraturan PemerintahNomor35 Tahun 2023tentang Ketentuan Umum PajakDaerahdanRetribusi Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2023Nomor85); 12.Peraturan PresidenNomor111 tahun2022tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2022Nomor 180); 13.PeraturanMenteri DalamNegeri Nomor80tahun2015tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015Nomor2036); 14.PeraturanMenteri DalamNegeri Nomor86 Tahun 2017 tentangTata Cara Perencanaan,Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana PembangunanJangka Panjang DaerahdanRencana PembangunanJangkaMenengah Daerah,Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan JangkaMenengah Daerah, danRencana Kerja Pemerintah Daerah(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017Nomor 1312);
  8. 15.Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian 1-5 Lingkungan HidupStrategisdalamPenyusunanRencana PembangunanJangkaMenengahDaerah(BeritaNegara RepublikIndonesia Tahun 2018Nomor459); 16.PeraturanMenteri DalamNegeriNomor100Tahun2018 tentangPenerapanStandarPelayananMinimal(BeritaNegara RepublikIndonesiaTahun 2018Nomor1540); 17.PeraturanMenteri SosialNomor9 Tahun2018 tentang StandarTeknisPelayananDasar pada StandarPelayanan MinimalBidang Sosial di DaerahProvinsidanKabupaten/Kota (BeritaNegaraRepublik IndonesiaTahun 2018Nomor868); 18.PeraturanMenteriPekeijaanUmumdan PerumahanRakyat Nomor29/PRT/M/2018tentang StandarTeknisStandar PelayananMinimalPekeijaanUmumdanPerumahanRakyat (BeritaNegara Republik IndonesiaTahun2018Nomor1891); 19.PeraturanMenteriDalamNegeriNomor121Tahun2018 tentangStandarTeknis Mutu Pelayanan DasarSubUrusan KetenteramandanKetertiban UmumdiProvinsidan Kabupaten/ Kota(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019Nomor158); 20.PeraturanMenteriKesehatanNomor4 Tahun 2019tentang Standar Teknis PemenuhanMutu PelayananDasar pada Standar PelayananMinimalBidangKesehatan(BeritaNegara Republik Indonesia Tahun 2019Nomor68); 21.Peraturan Menteri DalamNegeri Nomor90 Tahun2019 tentangKlasifikasi,Kodefikasidan Nomenklatur Perencanaan PembangunanDan Keuangan Daerah(BeritaNegara Republik Indonesia Tahun2019 Nomor1447); 22.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun2021 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2021Nomor1419); 23.Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1.15.5-1317 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri 1- 6 Dalam Negeri Nomor050-5889Tahun2021 TentangHasil Verifikasi,ValidasidanInventarisasiPemutakhiranKlasiflkasi, KodeflkasidanNomenklaturPerencanaanPembangunan dan KeuanganDaerah; 24.InstruksiMenteri DalamNegeriNomor1 Tahun2024Tentang PedomanPenyusunan RencanaPembangunanJangkaPanjang DaerahTahun2025-2045; 25.Surat MenteriDalamNegeri600.11.2/8755/Bangdatentang Pembuatan dan PelaksanaanKLHSRPJPD/ RPJMDke dalam DokumenRPJPD/RPJMD; 26.Surat EdaranBersamaNomor:600.1/176/SJdanNomor: 1 Tahun 2024 Tentang PenyelarasanRencanaPembangunan JangkaPanjang Daerah denganRencanaPembangunan JangkaPanjangNasionalTahun 2025-2045; 27.PeraturanDaerahProvinsiLampungNomor14 Tahun2023 tentangRencana TataRuang danWilayah(RTRW)Provinsi LampungTahun 2023-2043(Lembaran Daerah Provinsi LampungTahun 2023Nomor14); 28.Peraturan DaerahKabupaten TulangBawangNomor26Tahun 2008tentangRencanaPembangunan JangkaPanjang Daerah Kabupaten Tulang BawangTahun 2005-2025(Lembaran Daerah Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2008Nomor 26, TambahanLembaran DaerahKabupaten TulangBawang); 29.PeraturanDaerah Kabupaten TulangBawangNomor5Tahun 2013tentangRencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2012-2023(Lembaran Daerah Kabupaten Tulang Bawang Tahun2013 Nomor05); 1- 7 1.3.HubunganAntarDokumen RPJPDdenganDokumcn RencanaPembangunanDaerahLainnya Dalamrangkapengintegrasianperencanaanpembangunandaerah kedalam sistempembangunan nasional,seluruhPemerintah Daerahbaikprovinsidan kabupaten/kota wajibmenyusun dokumen perencanaanpembangunan daerah,berupaRencana PembangunanJangkaPanjangDaerah(RPJPD).Penyusunan RPJPDdalam Sistem PerencanaanPembangunanNasional mengacupadaRPJPNdanRPJPDProvinsiLampung. RPJPNdan RPJPDProvinsiLampungdipedomanidalampenyusunanRPJPD Kabupaten Tulang BawangTahun menyelaraskansasaran,arah kebijakan, dansasaranpokok pembangunanjangka panjang daerah dengan nasional dan provinsi.Pada penyusunanRPJPDKabupatenTulangBawang Tahun 2025-2045 jugaharusdengan memperhatikanRTRW Kabupaten,RPLHKabupaten,KLHSKabupatendanhasil evaluasi RPJPDKabupaten periodesebelumnyamelaluipenyelarasan antara sasaran,arahkebijakan,sasaranpokokpembangunan jangka panjang daerahdengantujuan, kebijakan,sertarencana struktur ruang dan rencana polaruangwilayah. Gambar1.1KeterkaitanRPJPDdengan Dokumen Lainnya 2025-2045untuk RPJPN RTRW PROVINSI RPJPD PROVINSI RPPLH PROVINSI mempcrtutHunditakufc*numutta'imemperHaiitan 5 RPJMD PROVINSI HASHEVALUASI RPJPDPROVINSI PERIODE SEBELUMNYA Sumber:Rancangan AUiir RPJPN2025-2045 1-8 1.4.MaksudDanTujuan RencanaPembangunanJangkaPanjang Daerah(RPJPD) KabupatenTulangBawangTahun2025-2045ditetapkandengan maksud: 1.Untukmemberikanlandasan dan arahbagi penyelenggaraan pemerintah daerah,Masyarakatdandunia usahadalam mewujudkanvisisertamisiKabupaten TulangBawang;
  9. 2.Untuk dijadikan pedoman dalam penyusunan Rencana PembangunganJangkaMenengahDaerah(RPJMD) Kabupaten Tulang Bawang. Adapuntujuanyang hendak dicapai dalam penyusunan dokumen RPJPDKabupatenTulangBawangTahun 2025-2045,diantaranya: 1.Menetapkanvisi,misidan arah pembangunanjangka panjangKabupatenTulangBawang; 2.Menjaminterwujudnya integrasi, sinkronisasi dan sinergi baikantaraPemerintahPusat, PemerintahProvinsidan Pemerintah Kabupaten; 3.Mendukungkoordinasiantarpemangku kepentingan dalam pencapaianvisidanmisidaerah; 4.Memberikanarahpembangunan20(dua puluh)tahunke depan; 5.Menjamin keterkaitandankonsistensiantaraperencanaan, penganggaran, pelaksanaan,danpengawasan; 6.Mewujudkan tercapainya penggunaansumberdaya secara efisien, efektif,berkeadilan dan berkelanjutan; 7.Menciptakan sinergitas pelaksanaan pembangunan daerah antarwilayah,antar sektor pembangunan,dan antartingkat pemerintahan. 1- 9 1.5. Sistematika Penulisan Berdasarkan Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 1 Tahun 2024 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025-2045, dokumen RPJPD Tahun 2025- 2045 disusun dengan sistematika sebagai berikut: 1 - 10 BABII GAMBARANUMUMKONDISI DAERAH Kabupaten TulangBawangmerupakansalahsatudari 15(lima belas)kabupaten/kota yangadadi ProvinsiLampung,denganIbu KotaMenggala.Secarayuridis,statusKabupaten TulangBawang sebagaisalah satudaerahkabupatenyang berhakmengaturdan mengurusrumah tangganyasendiri dalam lingkunganProvinsi Lampungditetapkanpadatanggal 20 Maret 1997denganUndang- UndangNomor 2Tahun1997tentangPembentukan Kabupaten Daerah TingkatIITulangBawangdanKabupaten Daerah TingkatII Tanggamus. Setelah dikeluarkannya Undang-UndangNomor49 Tahun2008 tentang Pembentukan KabupatenMesujidan Undang-Undang Nomor50 Tahun 2008tentangPembentukan Kabupaten Tulang Bawang Barat, makateijadipemekaran2(dua)daerahotonomi baru yangmerupakan pemekaran dari KabupatenTulangBawang sebagai KabupatenInduk. 2.1.Aspek Geografl dan Demografi 2.1.1.Geografl 1.Luas dan Batas Wilayah Administrasi Batas wilayah administratif Kabupaten Tulang Bawang adalah berbatasan dengan: a.Sebelah Utaraberbatasan dengan Kabupaten Mesuji; b.Sebelah Timurdengan Laut Jawa; c.Sebelah Selatan dengan Kabupaten Lampung Tengah, dan; d.Sebelah Barat dengan Kabupaten Tulang Bawang Barat. 11-1 Secara administrasi Pemerintah Kabupaten Tulang Bawang terdiri dari 15 (lima belas) kecamatan yaitu Kecamatan Banjar Agung, Banjar Margo, Gedung Aji, Penawar Aji, Meraksa Aji, Menggala, Penawartama, Rawajitu Selatan, Gedung Meneng , Rawajitu Timur, Rawa Pitu, Gedung Aji Baru , Dente Teladas, Banjar Baru , dan Menggala Timur. Gambar 2.1 Peta Admininstrasi Kabupaten Tulang Bawang « < - IT 1 Sumber: Badan Pusat Statistik Kab. Tulang Bawang Luas wilayah Kabupaten Tulang Bawang adalah 3.116,062 km 2 . Kecamatan Dente Teladas merupakan kecamatan terluas dengan luas 685,65 Km2 atau 19,78 persen dari luas wilayah Kabupaten Tulang Bawang, sedangkan kecamatan dengan luas wilayah terkecil adalah Kecamatan Meraksa Aji dengan luas wilayah 94,71 km2 atau 2,73 persen dari luas wilayah Kabupaten Tulang Bawang. Wilayah Kabupaten Tulang Bawang secara administratif terdiri dari 15 kecamatan dengan jumlah kampung/ kelurahan sebanyak 147 kampung dan 4 kelurahan, 828 Rukun Warga (RW) serta 3.277 Rukun Tetangga (RT). 11 - 2 Tabel 2.1 Pembagian Wilayah Administrasi, Luas Wilayah dan Jumlah Kampung/ Kelurahan di Kabupaten Tulang Bawang LUAS KECAMATAN (Km*) JUMLAH KAMPUNG/ KELURAHAN RASIO TERHADAP LUAS KABUPATEN NO KECAMATAN IBUKOTA 1 Banjar Agung 2 Banjar Margo 6,66 Banjar Agung Agung Dalem Gedung Aji Gedung Rejo Sakti Panduan Rajawali Ujung Gunung 230,88 11 3,84 12132,95 3 Gedung Aji 3,30 10114,47 3,014 Penawar Aji 5 Meraksa Aji 104,45 9 2,7394,71 8 6 Menggala 9,92344,00 9 7 Penawartama 210,53 6,07 14 Bogatama 3,58 Medasari8 Rawajitu Selatan 9 Gedung Meneng 123,94 9 Gedung Meneng Bumi Dipasena Mulya Batanghari Sidomukti 18,96 11657,07 5,10 810 Rawajitu Timur 176,65 169,18 4,88 911 Rawa Pitu 12 Gedung Aji Baru 2,7595,36 9 Teladas13 Dente Teladas 19,78 12685,65 Kahuripan Jaya3,84132,95 1014 Banjar Baru 15 Menggala Timur Lebuh Dalem5,58193,53 10 MenggalaKabupaten Tulang Bawang 100,00 1513.116,062 Sumber: Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 100.1.1 -6117 Tahun 2022 Gambar 2.2 Rasio Luas Wilayah Kecamatan Terhadap Total Luas Wilayah Kabupaten Tulang Bawang Sumber: Badan Pusat Statistik Kab. Tulang Bawang 1 1 - 3 2.Letak dan Kondisi Geografis Secara geografis KabupatenTulangBawangterletakantaraposisi 04°08'sampai 04°41'LintangSelatandan 105°09'sampai 105°55' BujurTimur,yang terletakdi bagianhilirdariduasungai besar yaituWayMesujidanWayTulangBawangsertabermuaradi Laut Jawayangberadadibagiantimurwilayah TulangBawang. Mengingatletaknyayangberadadiantara0-1 0°LintangSelatan makaKabupatenTulangBawang seperti halnya daerah-daerahlain di Indonesiajugamerupakan daerahberiklimtropis. 3.Topografi Secara topografi,KabupatenTulangBawangdapatdibagi menjadi4 (empat)daerah yaitu: 1)Daerahdataran(landai),yangmerupakan daerah dataran sampai dengan dataranbergelombang, berada padakemiringan antar15%-30% yang dimanfaatkanareapertanian,perkebunan dancadanganpengembangan transmigrasi. 2)Daerah rawa,terdapatdisepanjangPantai Timur dengan ketinggian0-1myang merupakan muara dariWayTulang BawangdanWayMesuji. Rawa-rawatersebut terdapatdi tiga wilayahkecamatan yaitu Kecamatan Rawajitu Timur,Rawajitu Selatan danKecamatan Dente Teladas.Daerah-daerah tersebut merupakan arealyangcukupproduktif untukpengembangan budidaya tambak dan perikanan laut. 3)Daerah River Basin,Terdapat2RiverBasin yang utama yaitu RiverBasin Tulang Bawang danRiverBasin sungai-sungaikecil lainnya.Daerah iniberupa cekungan yang memungkinkan untuk diisi air pada musim penghujan membentukrawa-rawa atau lebung-lebung. Pada arealRiverBasin Way Tulang Bawang dengan anak-anak sungainya membentuk pola aliran dendritic. 11-4 Daerahinimemilikiluas10.150Km 2dengan panjang753Km yang digunakanuntukpengembangan tambakudang. 4)Daerahalluvial,meliputipantaisebelah timuryangmerupakan bagian hilir(downsteem)darisungai-sungai besar yaituWay TulangBawangdanWayMesujiyang dimanfaatkan untuk pelabuhan dan arealpersawahan pasangsurut. Gambar2.3PetaTopografiKabupaten Tulang Bawang 1 mrr~ = r sr~ H Sumber:KLHSKab. TulangBawang2025-2045 4.Geologi Berdasarkan petaGeologi Lembar Menggala,1985(Direktorat JenderalGeologidan SumberDaya Mineral,P3G,Bandung), diketahuiwilayahTulang Bawang secara geologistersusunoleh batu-batuan dari berbagai unsur,mulai dari yang termuda sampai yang tertua, diantaranya adalah: 1.Endapan Rawa(Qs): terutama terdiri material lumpur,lanau, dan pasir. Endapan rawa ini dijumpai di sepanjang pantai timur, 11-5 kirikanandaerah aliranWayTulangBavvang.Secara administrasitermasukwilayah Kecamatan RawajituTimur, RawajituSelatan,GedungMenengdansekitarPenawar Tama; 2.EndapanAluvial(Qa):terdiridari materialkerakal,kerikil, pasir,lempung dan gambut.Penyebaran endapanaluvial ini terutamaterdapatdidaerah dataran dandisekitar aliran sungai; 3.Pasir Kwarsa(Qak):Pasirkasarkerikilansampaisedang,lepas, penyusun dominan mineral kwarsa.Penyebarannyasetempat- setempat yaitu sekitar GedungJaya,RawaRagil, HargoMulyo, Bumiratu wilayah KecamatanRawajitu TimurdanKecamatan DenteTeladas sekitar aliranWayPalembanganak sungaiWay Seputih; 4.FormasiTerbanggi(Qpt):terdiridari batu pasir dengan sisipan batu lempung.Formasibatuaninidiantaranyaditemuidi sebagian wilayah Gedung MenengdanRawajituSelatan; 5.Formasi Kasai(Qtk):terdiridarituf,batu lempungtufaan,batu lempung,batu pasir dankonglomerat.Formasi ini ditemui setempat-setempat dengan penyebaran yangluas,disekitar wilayahGedungAji, Menggala, Penawar Tama,dan Banjar Agung; 6.Formasi MuaraEnim(Tmpm):terdiridari perselinganbatu lempung pasiran dan batu lanau, tufaan dengan sisipan batu pasir tufaan, dan batu lempunghitam.Terutama dijumpai dibagianutarawilayah Kabupaten Tulang Bawang sekitar Penawar Tama, Banjar Margo dan Banjar Agung. 11-6 Gambar 2.4 Peta Geologi Kabupaten Tulang Bawang Sumber: RTRW Kab. Tulang Bawang Secara garis besar tanah di wilayah Tulang Bawang dapat dikelompokkan menjadi 8 (delapan ) jenis tanah (Masterplan Pengendalian Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup Kabupaten Tulang Bawang, 2008), yaitu : Dystropepts, haplodux, hydraquents, kanha pludults, sulfaquents, sulfihemists, tropaquents, tropaqueps dan tropop samment.
  10. 5.Hidrologi Kabupaten Tulang Bawang memiliki potensi yang tinggi untuk perkembangan sektor pertanian sebab sebagian besar sungai- sungai yang mengalir dari barat ke timur berpotensi untuk pengembangan irigasi, sungai-sungai yang dimaksud adalah Way Tulang Bawang. Way Tulang Bawang merupakan sungai yang membelah dari barat ke timur di wilayah Kabupaten Tulang Bawang, dengan panjang 136 Km dan daerah alir 1.285 km 2. 11 - 7 Gambar2.5PetaDASKabupaten TulangBawang Sumber:KLHSKab.Tulang Bawang 2025-2045 Secara umum,kondisisistemhidrologidisuatudaerahdapat ditinjau dari kajian DaerahAliranSungai(DAS).DASmerupakan suatu bentang alam yang dibatasi oleh pemisah alamiberupa topografi pegunungan/perbukitandanberfungsi mengumpulkan, menyimpandan mengalirkan air,sedimendanunsurhara kesungai utama yangakhimya bermuara pada satu outlet tunggal. Tabel2.2Panjang Sungai DaerahAliran Sungai(DAS) diWilayah Kabupaten Tulang Bawang Panjang (Km)Luas (Ha)NamaDASNo. 46.00 934.400I.Way Tulang Bawang 1.WayKiri 2.Way Rarem
  11. 3.Way Abung 4.Way Sabuk 5.WayKanan 6.WayBesai 20.00 125.400 28.00 9.700 22.00 17.800 4.00 17.100 59.00 167.600 89.00 27.200 11-8 Panjang(Km)Luas(Ha)No.NamaDAS 7.Wayllmpu
  12. 8.WayPisang 9.Way Giham 10.WayNeki 11.WayTahmi 46.005.300 5.0020.500 50.40018.00 21.20010.00 22.70024.00 Sumber. BadanPusatStatistikKab. TulangBawang 6.Klimatologi Kabupaten Tulang Bawangberiklimtropis denganmusimhujan danmusimkemaraubergantisepanjangtahun,temperatur rata- rata31°C.Kabupaten TulangBawangmerupakan daerahamat basah, dengan perbandingandevisitair0-1,5 bulan.Kenyataanini menunjukanbahwa budidaya sawah denganharapanproduksi sedangatau kurangoptimal,atauapabiladiusahakansecaraluas memerlukanusaha danpertimbanganketat dalammenentukan jadwaltanamannya.Guna mendapatkankeandalan dalam budidaya sawahperludikembangkan jenis padi lokaldengan suplai air berasal dari tadah hujan. Kabupaten TulangBawangmerupakan daerahyang mengalami siklus musiman dengandominasi kondisibasahdimana bulan DesembermerupakanbulanterbasahdiKabupaten Tulang Bawang.Daerah basah terdapat di bagian Baratatau hulu sungai, sedangkandaerahyangkeringterdapatdibagian Timur mendekati pantai.Kondisi topografi Kabupaten Tulang Bawang merupakan salah satu faktoryang menyebabkanterbentuknya hamparanrawa di daerah sepanjang aliran sungai sebelah huluyang mengindikasikan adanyasistem drainase alam yang kurang baik secara permanen. Ketersediaan air yang paling rendah di Kabupaten Tulang Bawang teijadi pada bulan Juli dan Agustus sehingga pada bulan-bulan 11-9 tersebut pada umumnya teijadi kekeringan khususnya di wilayah pantai. Kondisi ini mempengaruhi kualitas air setempat terutama pada kualitas air sungai yang ditandai dengan adanya intrusi air laut yang semakin ke hulu. Hal ini akan berpengaruh terhadap situasi dan kondisi peri kehidupan masyarakat dan tata kehidupan flora dan fauna. Gambar 2.6 Peta Curah Hujan Kabupaten Tulang Bawang Sumber: KLHS Kab. Tulang Bawang 2025-2045 7 . Tutupan Lahan Tutupan lahan yang paling mendominasi di Kabupaten Tulang Bawang adalah tutupan lahan kawasan pertanian. Berdasarkan RPIJM Kabupaten Tulang Bawang bahwa pada sektor pertanian, potensi lahan pertanian yang ada yaitu 149.420 Ha, terdiri dari lahan basah 47.315 Ha dan lahan kering 102.104 Ha. Produktivitas pada sektor pertanian rata-rata setiap tahunnya cukup signifikan dan mengisyaratkan bahwa Kabupaten Tulang Bawang sampai saat 11 - 10 ini masih memiliki ketahanan pangan yang cukup kokoh. Produktivitas sektor pertanian didominasi oleh komoditas unggulan diantaranya padi, jagung, dan ubi kayu. Gambaran produktivitasnya yaitu untuk tanaman padi sawah, luas panen mencapai 36.714 Ha dengan produksi 178.705 ton, padi ladang luas panen 4.376 Ha dengan produksi 21.314,40 ton , luas panen kedelai 298 Ha dengan produksi 346,46 ton, dan ubi jalar luas panen 197 Ha dengan produksi 5.178,96 ton serta ubi kayu luas panen 20.668 Ha dengan produksi 481.329,17 ton. Gambar 2.7 Peta Tutupan Lahan Kabupaten Tulang Bawang Sumber: KLHS Kab. Tulang Bawang 2025-2045 11 - 11 8.Daya Dukung DayaTampungLingkungan Hidup a)Kondisi Daya DukungFungsiLindung Dayadukungfungsilindung Kabupaten TulangBawangdiketahui berdasarkantutupanlahanKabupaten TulangBawanguntuk mendapatkan analisaterhadapdayadukungfungsilindung. KawasanLindungadalah kawasanyangditetapkandengan fungsi utamamelindungi kelestarian lingkungan hidupyangmencakup sumberdayaalam,sumberdaya buatan,dannilaisejarahserta budaya bangsa guna kepentingan pembangunan berkelanjutan. KawasanlindungdiKabupaten TulangBawangmemilikiluas± 13.008Ha yangmeliputikawasan perlindungansetempat,kawasan suakaalam,pelestarian alam,cagar budaya dan badan air. Berdasarkan pedomanpenentuandaya dukung dandayatampung lingkungan hidupyang diterbitkan oleh KementerianLingkungan Hiduppada tahun2014,daya dukungfungsilindung mempunyai rentangnilaiantara0sampai 1. Semakin besarnilaitersebut maka diketahui bahwa fungsilindungsemakin baik dan begitupun sebaliknya yaitu semakin rendah nilainya maka fungsilindung semakin buruk.Mengacu padaPedomanPenentuanDayaDukung Dan DayaTampung Lingkungan HidupKLHtahun2014dan menggunakandataperuntukan lahan eksisting Kabupaten Tulang Bawang maka didapatkannilaidaya dukungfungsi lindung sebesar 0,41 dimana jika dilihat dari tingkat kualitas daya dukungfungsi lindung masih berada padaklasifikasisedang. 11-12 Gambar2.8Peta DayaDukungFungsiLindung Sumber:Dinas Lingkunycm Hidnp b)KondisiDaya DukungLahan Terbangun Dayadukungwilayahuntuk permukimandapatdiartikan sebagai kemampuansuatuwilayahdalam penyediaanlahanpermukiman gunamenampungjumlah penduduk tertentu untukdapat bertempat tinggal secara layak.Analisisdaya dukung(Carrying Capacity Ratio/ CCR)dapatmemberikan informasi yang diperlukan oleh para perencana dalammenilaitingkat kemampuan lahan dalam mendukung segala aktivitas yangadadi wilayah yang bersangkutan.Mengetahui tingkat dukungan dari suatu area/lahansangatpentingbagi seorang perencana pembangunan, karenaiaakan bisa memperkirakan berbagai kemungkinan yang dapat teijadi atau memperkirakan tingkat kebutuhan penduduk yang disesuaikan dengankondisilahan yang ada. Berdasarkan data penggunaan lahan yang telah ada sebelumnya maka luas lahan terbangun di Kabupaten Tulang Bawang seluas 11- 13 22.034,89 ha.Sedangkanluaslahanuntuk infrastruktur diasumsikansebesar20%dantotalluaslahanterbangun,yangjika dijumlahkanmakaluas lahan terbangunraenjadiseluas26.441,87 ha.Apabilarata-ratakoefisienlahan terbangunadalah 60%(rata- rataperdesaan dan perkotaan),maka dihasilkandaya dukung lahanterbangunsebesar7,87. Berdasarkan hasil perhitungandidapatbahwadaya dukung lahan terbangun Kabupaten TulangBawangmasih dalamkondisi baik dengan nilaiDDLB>3,sehinggadapatdisimpulkan bahwa KabupatenTulang Bawangmasihmemilikidayatampung bangunan yang cukupuntuk pengembangan pembangunandi masa yangakan datang. c)KondisiStatusDayaDukungAirPermukaan Dayadukungair permukaansuatuwilayahmerupakan parameter yang yang memperlihatkan perbandinganantarakebutuhan dan ketersedianair.Hasilperhitungan kebutuhan air layak bagi penduduk Kabupaten TulangBawangmenyebutkanbahwa ketersediaanair permukaandiKabupaten TulangBawangsebesar 6.908.432.776,802m3/tahun.Berikut hasil perhitungan ketersediaan air yangadadiKabupatenTulang Bawang. Tabel2.3ProyeksiDaya Dukung Daya TampungAir Kabupaten TulangBawang KebutuhanAir (m3/tahun) KetersediaanAir (m3/tahun) Tahun Proyeksi Proyeksi Penduduk RasioStatus Belum Tcrlampaui 2023433.106779.590.800,008,86 Belum Tcrlampaui 2024 435.004 783.007.200,00 8,82 Belum Tcrlampaui 2025436.902786.423.600,00 6.908.432.776,808,78 Belum Tcrlampaui 2026 789.840.000,00438.800 8,75 Belum Tcrlampaui 2027440.699793.258.200,00 8,71 11- 14 Kebutuhan Air (m3/tahun) Ketersediaan Air (m3/tahun) Tahun Proyeksi Proyeksi Penduduk Rasio Status Belum Tcrlampnui 8,67442.597 796.674.600,002028 Sumber : Hasil Pengoiahan Tim KLHS RPJPD Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2025- 2045 Gambar 2.9 Peta Daya Dukung Air Permukaan Sumber : Dinas Ungkungan Hidup d) Kondisi Status Daya Dukung Pangan Perhitungan daya dukung pertanian tanaman pangan di Kabupaten Tulang Bawang dapat diartikan sebagai suatu analisis perbandingan antara pasokan (supply) dan permintaan (demand ). Konsep ini mengacu pada keberlanjutan sistem pertanian dan kemampuannya untuk memenuhi kebutuhan pangan saat ini dan di masa depan. Daya dukung pertanian mencerminkan kapasitas ekosistem setempat untuk memberikan sumber daya yang diperlukan oleh pertanian, seperti tanah yang subur, air, dan iklim yang mendukung pertumbuhan tanaman. Analisis supply and demand dalam konteks pertanian dapat melibatkan faktor-faktor 11 - 15 seperti luas lahan yang dapat digunakan, teknologi pertanian yang diterapkan, dan keberlanjutan praktik pertanian. Pentingnya perbandingan ini terletak pada pemahaman terhadap keseimbangan antara produksi pangan dan kebutuhan konsumen untuk memastikan bahwa pertanian lokal mampu memenuhi tuntutan pangan seiring dengan pertumbuhan populasi dan perubahan iklim. Perhitungan daya dukung pertanian tanaman pangan ini pada dasamya adalah perbandingan antara supply dan demand. Karena daya dukung merupakan salah satu komponen penting dalam pembangunan berkelanjutan. Berdasarkan Daya dukung pangan di Kabupaten Tulang Bavvang dilihat dari neraca beras diketahui bahwa ketersediaan pangan yang ada di Kabupaten Tulang Bawang pada tahun 2022 masih cukup melimpah dengan surplus sebesar 136.101,81 ton/ tahun. Tabel 2.4 Perhitungan Produktivitas Lahan Kabupaten Tulang Bawang No Atribut Hasil Luas lahan panen (Ha) 52.602,00 2 Produktivitas lahan (ton/ Ha/ tahun) 5,33 3 Produktivitas (ton) 280.395,68 Produksi beras (konversi GKG ke beras 64,02%)4 179.509,31 5 Juralah penduduk (jiwa) 434.075 6 Angka Konsumsi Beras (ton/ orang/ tahun) 0,1 7 Jumlah beras dikonsumsi (ton) 43.407,50 8 Daya Dukung Pangan 4, 14 9 Surplus beras (ton) 136.101 ,81 Sumber : Hasil Pengalahan Tim KLHS RPJPD Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2025- 2045 e ) Kondisi Daya Dukung Lahan Permukiman Daya dukung lahan permukiman merupakan parameter esensial dalam pemahaman tentang kemampuan suatu wilayah, seperti Kabupaten Lampung Timur, untuk menampung populasi penduduk secara berkelanjutan. Konsep ini secara teoritis 11 - 16 mencerminkan hubungan antara lahan yang tersedia dan kebutuhan permukiman masyarakat. Klasifikasi daya dukung lahan permukiman, dengan mempertimbangkan nilai DDPm (Daya Dukung Permukiman), dapat memberikan gambaran lebih mendalam:
  13. 1.Daya Dukung Lahan Permukiman Tinggi (DDPm > 1) Ketika nilai DDPm melebihi satu, hal ini mengindikasikan bahwa kapasitas lahan permukiman melebihi kebutuhan populasi saat ini. Wilayah dengan daya dukung tinggi mampu menampung jumlah penduduk yang lebih besar dan memberikan ruang untuk pertumbuhan perkotaan tanpa mengorbankan kualitas hidup atau layanan dasar.
  14. 2.Daya Dukung Lahan Permukiman Optimal (DDPm = 1) Nilai DDPm yang sama dengan satu menunjukkan keseimbangan ideal antara luas lahan permukiman dan kebutuhan populasi. Wilayah dengan daya dukung optimal mampu memberikan tempat tinggal yang layak tanpa memberikan tekanan berlebihan pada sumber daya alam atau infrastruktur.
  15. 3.Daya Dukung Lahan Permukiman Rendah (DDPm < 1) Apabila nilai DDPm kurang dari satu, hal ini menggambarkan bahwa kapasitas lahan permukiman tidak mencukupi untuk menampung jumlah penduduk yang ada. Wilayah dengan daya dukung rendah mungkin menghadapi tantangan terkait keterbatasan ruang, infrastruktur yang kurang memadai, atau tekanan lingkungan. Pemahaman terhadap daya dukung lahan permukiman sangat penting dalam perencanaan tata ruang dan pembangunan wilayah. Evaluasi yang cermat terhadap aspek ini dapat membantu mencegah masalah seperti kepadatan penduduk yang berlebihan, kemacetan, atau penurunan kualitas lingkungan. Oleh karena itu, 11 - 17 pemantauan danpenilaiansecaraterus-menerusterhadapdaya dukung lahanmenjadiesensialuntukmendukung pertumbuhan wilayahsecara berkelanjutan. Gambar2.10PetaDaya DukungLahanPermukimanKabupaten TulangBawang Sumber:Dinas Lingkungan Hidup f)Kondisi Daya TampungLahan Kapasitas lahan potensialdan lahankendala inidapat disebut juga sebagai ketersediaan lahanatausupplyofland(SL).Setelah mengetahui ketersediaanlahan, analisis daya tampung lahan juga memerlukan angka dariluaskebutuhan lahan pada masa mendatang yaitu proyeksipada tahun2045 sebagai demandatau permintaan dari lahan(DL).Kebutuhan lahan per kecamatan dapat dihitung dari hasil proyeksi jumlah penduduk pada tahun 2045. Hasil akhir daya tampung lahan di dapat dari rasioSL/DL. Status daya tampung lahan diperoleh dari pembandingan antara ketersediaan lahan(SL)dan kebutuhan lahan(DL).Bila SL> DL 11-18 daya dukung lahan dinyatakan surplus dan jika SL < DL, daya dukung lahan dinyatakan defisit atau terlampaui atau dapat dengan melihat rasio sehingga mengetahui besaran nilainya sehingga akan terlihat apa urgensi/ prioritas penanganan masalah daya tampung lahan dengan ketentuan sebagai berikut. • Jika SL/ DL > 1, maka masih memiliki kemampuan untuk mendukung kebutuhan pokok manusia dan masih mampu menerima tambahan penduduk. Pembangunan di wilayah tersebut masih dimungkinkan bersifat ekspansif dan eksploratif lahan. • Jika SL/ DL = 1, maka masih memiliki keseimbangan antara kemampuan lahan dan jumlah penduduk, namun perlu diwaspadai karena jika pertambahan penduduk tidak terkendali akibat pembangunan yang sangat cepat akan dapat menyebabkan menurunnya kemampuan daya dukung. • Jika SL/ DL<1, maka wilayah ini sudah tidak mungkin lagi dilakukan pembangunan yang bersifat ekspansif dan eksploratif lahan. Perlunya mendapatkan program peningkatan produktivitas, intensifikasi dan ekstensifikasi melalui perbaikan teknologi atau menekan pertumbuhan penduduk. Kondisi daya tampung lahan merupakan kemampuan lahan dalam menampung kegiatan yang ada diatasnya. Menurut Direktorat Jenderal Cipta Kaiya Kementrian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, jumlah kebutuhan lahan minimal per keluarga (4 jiwa) yaitu sebesar 36 m2. 11 - 19 Gambar2.11PetaDayaTampungLahanKabupaten Tulang Bawang - ,l A I - SP = r Sumber:DinasLingkungan Hidup g)Indeks Kualitas LingkunganHidup(IKLH) PerhitunganIKLHdilakukanjika semua komponen indeks(IKA, IKU,IKLdanIKAL)telahdihitung dan diketahui nilainya. Komponenindeks yangharusdihitung dan diketahui nilainya untuk perhitunganIKLHberdasarkanlevelwilayah yaitu:KLH kabupaten/kota meliputiIKA, IKU,danIKL.Selanjutnya setelah semua komponen indeks telah dihitung dan diketahui nilainya, maka perhitunganIKLHsesuailevel wilayahdapat dilakukan dengan menggunakan rumus perhitunganIKLH: IKLHKabupaten= (0,376x IKA)+(0,405xIKU)+(0,219 xIKL) 11- 20 Tabel 2.5 Capaian IKLH Kabupaten Tulang Bawang Capaian Kinerja Indikator Kinerja satuan 2021 2022 2023 50.00indeks 56.67 50.00Indeks Kualitas Air (IKA) indeks 92.74 92.03Indeks Kualitas Udara (IKU) 90.15 Indeks Kualitas Tutupan Lahan (IKTL) indeks 24.7924.09 24.11 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) indeks 61.5063.09 61.64 Surnber: IKLH Kabupaten Tulang Bawang
  16. 9.Kawasan Rawan Bencana Alam Kabupaten Tulang Bawang dengan bentang alam yang bervariasi, dibagi menjadi beberapa kawasan rawan bencana alam , yang meliputi : a) Kawasan rawan banjir; Risiko bencana banjir tinggi terdapat di 15 Kecamatan yang tersebar di 87 desa/ kelurahan yang ada di Kabupaten Tulang Bawang. Jumlah total desa/ kelurahan di Kabupaten Tulang Bawang adalah 151 desa/ kelurahan dengan kelas risiko bencana banjir sedang tersebar di 48 desa/ kelurahan dan kelas risiko bencana rendah tersebar di 16 desa/ kelurahan. Total luasan wilayah yang mempunyai kelas risiko bencana banjir tinggi seluar 77.149 ha. Bencana banjir sering teijadi di wilayah tengah ke arah utara Kabupaten Tulang Bawang, terutama di Kecamatan Gedung Meneng, Dante Teladas, Rawa Pitu. Rata-rata banjir yang teijadi dikarenakan oleh luapan air sungai dan intensitas curah hujan tinggi yang berlangsung lama. 11 - 21 Gambar 2.12 Peta Risiko Bencana Banjir Kabupaten Tulang \i ~ rm -$ n±r:. ; ,r.-. I tpE, . ft | " w 4 Sumber : Dokumen Kajian Risiko Bencana Kabupaten Tulang Bawang 2023-2027 b) Kawasan rawan cuaca ekstrem; Risiko bencana cuaca ekstrem tersebar diseluruh desa/ kelurahan dengan tingkat risiko bencana cuaca ekstrem sedang. Seluruh wilayah Kabupaten Tulang Bawang termasuk dalam wilayah terdampak bencana cuaca ekstrem yaitu 151 desa / kelurahan. Cuaca ekstrem yang terjadi di Kabupaten Tulang Bawang berupa angin kencang. Dampak dari bencana ini sampai menyebabkan robohnya atap rumah warga dan merusak Lahan pertanian warga sekitar. c) Kawasan rawan kebakaran hutan dan lahan; Risiko bencana kebakaran hutan dan lahan (Karhutla) pada level kabupaten / kota , Kabupaten Tulang Bawang berada pada kelas sedang dimana potensi bencana ini tersebar di seluruh wilayah desa / kelurahan Kabupaten Tulang Bawang. Kebakaran hutan dan lahan sering terjadi di Kabupaten Tulang Bawang, disebabkan karena musim kemarau yang berkepanjangan yang 11 - 22 membuatkeadaan tanamanmenjadicukupkeringsehingga sangatmudah terbakar dansebagianbesarkejadian terbakarnya lahanini dikarenakanaktifitas manusiayang sengajamembakar lahanperkebunan tebu agar memudahkan dalampemanenanhasil dan meningkatkan kualitashasilpanen. Selain itukebakaran terjadiakibatdaripembakaranrumput untukmenumbuhkanrumputbarusebagaimakanan ternaknya. Gambar2.13PetaRisiko BencanaKebakaranHutandanLahan Kabupaten TulangBawang Sumber:KLHSKabupaten TiilangBawang2025-2045 d)Kawasan rawankekeringan. Risikobencana kekeringan padalevelkabupaten/kota, Kabupaten Tulang Bawang berada pada kelas sedang dimana potensi bencana ini tersebar diseluruhwilayah desa/ kelurahan Kabupaten Tulang Bawang. Risikobencana kekeringan tinggiterdapat di 49 dari 151 desa/ kelurahan yangada di Kabupaten Tulang Bawang.Total luas risiko tinggi yaitu 74.713,32 ha. Risiko bencana kekeringan sedang 11-23 tersebardi 102desa/kelurahandengan totalluasan 227.019,24ha. Gambar2.14PetaRisikoBencanaKekeringanKabupatenTulang Bawang Sumber:KLHSKabupatenTulangBawang2025-2045 Sebagaimana dijelaskandalam PerkaBNPBNomor3 tahun2012 Penghitungan Indeks Ketahanan Daerah(IKD)dilakukan sebagai bagian dari penghitunganIndeks RisikoBencana(IRB).IKD merupakan salah satuinstrumen untukmengukur tingkat kapasitas daerah dalam penanggulangan bencana.Komponen penilaian inidigunakan untuk melihat ketahanan(kapasitas) sebuah daerah dalam hal kebencanaan. Halini jugaberpengaruh padanilaiIndeksRisikoBencana(IRB),karenahasil dariIKD menjadi salah satuperhitungan dalamIRBKabupaten Tulang Bawang. 11-24 lO.PotensiPengembanganWilayah Sesuai denganRencana TataRuangWilayahKabupaten Tulang BawangTahun2012-2032,potensipengembanganwilayahdi KabupatenTulang Bawang meliputi beberapaKawasanantaralain: a).KawasanPeruntukanHutanRakyat KawasanperuntukanhutanrakyatdiKabupaten Tulang Bawang denganluas±4.000Hameliputi KecamatanBanjar Agung,KecamatanBanjarMargo,KecamatanGedungAji, Kecamatan PenawarAji,Kecamatan MeraksaAji,Kecamatan Menggala,Kecamatan Penawar Tama,KecamatanRawajitu Selatan,KecamatanGedungMeneng,KecamatanRawa Pitu, KecamatanGedungAjiBaru,Kecamatan DenteTeladas, KecamatanBanjar Baru,Kecamatan Rawajitu Timurdan KecamatanMenggalaTimur. b). Kawasan PeruntukanPertanian Kawasanperuntukanpertanianadalahkawasanbudidayayang dialokasikan danmemenuhikriteriauntukbudidayatanaman pangan,hortikultura,perkebunan,dan/ataupetemakan. 1)KawasanPeruntukan Pertanian Tanaman Pangan Kawasanperuntukan pertanian tanamanpangandengan luas±41.800Hameliputi: •Tanaman panganpada lahan basah denganluas± 32.889Hadengan kawasansentrameliputi Kecamatan RawajituSelatan,KecamatanRawaPitu,Kecamatan MenggalaTimur,KecamatanGedungAjiBarudan Kecamatan PenawarAji. •Tanaman panganpada lahan kering denganluas ±8.914Hadengan kawasansentrameliputi:Kecamatan 11-26 Menggala Timur, Kecamatan Banjar Agung, Kecamatan Banjar Baru, Kecamatan Banjar Margo, Kecamatan Penawar Ajidan Kecamatan GedungAjiBaru. 3)Kawasan Peruntukan Perkebunan Kawasan perkebunan dengan luas±100.978 Ha meliputi: MeraksaAji, Kecamatan GedungAji,Kecamatan Banjar Agung, KecamatanBanjarBaru,KecamatanBanjar Margo,KecamatanMenggala, KecamatanMenggala TimurdanKecamatan GedungMeneng. •Penetapan lahan pertanianpanganberkelanjutan berupalahan basah dan lahankeringseluas±25.080Ha di KecamatanMeraksaAji,Kecamatan GedungAji, KecamatanRawajituSelatan,Kecamatan Rawa Pitu, KecamatanMenggalaTimur,KecamatanGedungAji BarudanKecamatanPenawarAji,yang komoditasnya meliputi padi,kedelai,jagung,ketela pohondan,dan komoditas singkong dengankawasansentraterdapatdi KecamatanBanjarAgung,Kecamatan BanjarMargo, KecamatanGedungAji, Kecamatan PenawarAji; Kecamatan MeraksaAji; Kecamatan Menggala, Kecamatan Penawar Tama,KecamatanGedungMeneng, KecamatanGedungAjiBaru,KecamatanMenggala, Kecamatan Dente Teladas,Kecamatan BanjarAgung, Kecamatan MeraksaAji,KecamatanBanjar Baru,dan Kecamatan MenggalaTimur. 2)KawasanPeruntukanPertanian Hortikultura Kawasanpertanian hortikulturaseluas±63.520Hadengan kawasansentradi Kecamatan Menggala,Kecamatan Menggala Timur,KecamatanBanjarAgung,Kecamatan BanjarBaru,KecamatanBanjarMargo,Kecamatan Penawar AjidanKecamatan GedungAjiBaru. 3)KawasanPeruntukan Perkebunan Kawasanperkebunan dengan luas±100.978 Ha meliputi: 11-27 • Komoditas kelapa sawit dengan kawasan sentra di Kecamatan Banjar Agung, Kecamatan Penawar Tama, Kecamatan Gedung Aji Baru.Kecamatan Gedung Aji, Kecamatan Rawa Pitu Kecamatan Meraksa Aji, Kecamatan Banjar Margo, Kecamatan Baru dan Kecamatan Gedung Meneng; • Komoditas tebu dengan kawasan sentra di Kecamatan Gedung Meneng dan Kecamatan Dente Teladas. • Komoditas karet dengan kawasan sentra terdapat di kecamatan Banjar Agung, Kecamatan Banjar Margo, Kecamatan Penawar Tama, Kecamatan Gedung Aji, Kecamatan Gedung Aji Baru , Kecamatan Menggala Timur, Kecamatan Gedung Meneng, Kecamatan Dente Teladas, Kecamatan Meraksa Aji, Kecamatan Banjar Baru; dan • Komoditas singkong dengan kawasan sentra terdapat di Kecamatan Banjar Agung, Kecamatan Banjar Margo, Kecamatan Gedung Aji, Kecamatan Penawar Aji; Kecamatan Meraksa Aji, Kecamatan Menggala, Kecamatan Penawar Tama, Kecamatan Gedung Meneng, Kecamatan Gedung Aji Baru , Kecamatan Menggala, Kecamatan Dente Teladas, Kecamatan Banjar Baru dan Kecamatan Menggala Timur 4) Kawasan Peruntukan Petemakan meliputi : • Pengembangan sentra temak besar berada pada Kecamatan Menggala, Kecamatan Banjar Agung, Kecamatan Meraksa Aji, Kecamatan Gedung Aji Baru , Kecamatan Menggala Timur, Kecamatan Gedung Aji, Kecamatan Penawar Aji dan Kecamatan Penawar Tama; 11 - 28 • Komoditaskelapa sawitdengan kawasansentradi KecamatanBanjarAgung,KecamatanPenavvarTama, KecamatanGedungAjiBaru,KecamatanGedungAji, KecamatanRawaPituKecamatan MeraksaAji, KecamatanBanjarMargo,KecamatanBarudan KecamatanGedungMeneng; •Komoditastebudengankawasansentradi Kecamatan GedungMenengdanKecamatanDente Teladas. •Komoditaskaretdengankawasansentra terdapatdi kecamatan Banjar Agung,KecamatanBanjarMargo, KecamatanPenawar Tama,KecamatanGedungAji, KecamatanGedungAjiBaru,Kecamatan Menggala Timur, KecamatanGedungMeneng,Kecamatan Dente Teladas,Kecamatan MeraksaAji,KecamatanBanjar Baru;dan •Komoditassingkong dengan kawasan sentra terdapatdi KecamatanBanjar Agung,Kecamatan BanjarMargo, Kecamatan GedungAji, Kecamatan PenawarAji; Kecamatan MeraksaAji,Kecamatan Menggala, Kecamatan Penawar Tama,Kecamatan GedungMeneng, KecamatanGedungAjiBaru,Kecamatan Menggala, Kecamatan Dente Teladas, Kecamatan Banjar Baru dan Kecamatan Menggala Timur 4)KawasanPeruntukan Petemakan meliputi: • Pengembangansentra temak besar berada pada Kecamatan Menggala, Kecamatan Banjar Agung, Kecamatan MeraksaAji,Kecamatan GedungAjiBaru, Kecamatan Menggala Timur,Kecamatan GedungAji, Kecamatan PenawarAjidan Kecamatan Penawar Tama; 11-28 •pengembangansentra temakkecilberadapada KecamatanBanjarAgung,KecamatanBanjarMargo, KecamatanGedungAji, Kecamatan Menggala, Kecamatan Penawar TamadanKecamatan GedungAji Baru;dan •pengembangansentra petemakanunggasberada pada KecamatanBanjarAgung,KecamatanBanjarMargo, KecamatanGedungAji,Kecamatan Menggala, KecamatanPenawar Tama,KecamatanRawajituSelatan, danKecamatan Rawa Pitu. c).KawasanPeruntukanPerikanan Kawasanperikananadalah kawasan perairan dan daratanyang ditetapkandengan kriteria wilayahyangdapatdimanfaatkan untukkegiatanpenangkapan,budidaya perikanan,industri pengolahan hasil perikanan,dantidakmengganggukelestarian lingkungan hidup. 1)Kawasanperikanan tangkapmeliputi perairam umum daratan diantaranya sungai,rawadan genanganair lainnya dengan komoditastangkapyaitu ikan air tawar danpayau; 2)Kawasanperikanan budidaya berupa budidaya pembenihan dan budidaya pembesaran dengan luas±29.910 Haberada pada seluruh kecamatandisepanjang aliran sungaiWay TulangBawang danPesisir Timur Lampung; 3)Kawasanpengolahan perikanan dikembangkan di Kecamatan Rawajitu Timur danKecamatan Dente Teladas; 4)Kawasanminapolitan berada di Kecamatan Rawajitu Timur danKawasan Dente Teladas dengan komoditas unggulan udang windu danvanname; 11-29 5)Prasarana perikanantangkap berupa Pelabuhan Perikanan Pantai(PPP)MaringgaiTeladasdiKecamatan DenteTeladas; 6)Tempat Pelelangan Ikan diKualaTeladasKecamatanDente Teladas;dan 7)Balai BenihIkandiKecamatan MenggalaTimur. d).KavvasanPeruntukanPertambangan Pengembangankawasanperuntukanpertambangandi Kabupaten TulangBawang meliputiWilayah Usaha Pertambangan(WUP)minyakdan gasbumidanWilayahUsaha Pertambangan(WUP)mineraldan batubara. 1)WilayahUsaha Pertambangan(WUP)minyak dan gasbumi berada di wilayahtimur Kabupaten TulangBawang. 2)WilayahUsahaPertambangan(WUP)mineraldan batubara meliputi: • PertambanganPasir di Kecamatan Menggala,Kecamatan MenggalaTimur, KecamatanGedungMeneng, Kecamatan Dente Teladas danKecamatan Rawajitu Selatan denganluas±25.278Ha;dan termasuk pengelolaanwilayahlautKabupaten TulangBawang0-4 mil,dan •Pertambangan batubara di Kecamatan Penawar Tama, KecamatanBanjarMargo,KecamatanBanjarAgung, Kecamatan GedungAji, Kecamatan MeraksaAji, Kecamatan PenawarAji, KecamatanGedungAjiBaru dan Kecamatan RawaJitu Selatan. e). KawasanPeruntukan Industri Kawasanperuntukan industri di Kabupaten Tulang Bawang meliputi kawasan peruntukan industri besar, kawasan 11- 30 peruntukanindustrisedangdankawasanperuntukanindustri rumah tangga. 1)Kawasanperuntukan industri besar beradadi Kecamatan DenteTeladas,GedungMeneng,danMenggalaTimur. Kawasanperuntukan industri sedangmeliputisentra-sentra penghasil gula,tapioca,CPO,latex,tambak udang berada di KecamatanBanjarMargo,KecamatanGedungMeneng, KecamatanGedungAji, KecamatanBanjarAgung,dan Kecamatan PenawarTama. 2) Kawasanperuntukan industrykecil/rumah tangga adalah berupazonaindustrinon polusi yangtersebardihampir seluruh kecamatandi Kabupaten TulangBawang. 3) f).KawasanPeruntukanPariwisata Pengembangan kawasan peruntukanpariwisata meliputi kawasanwisata alam, kawasanwisata budaya,dan kawasan wisatabuatan. 1)Kawasanperuntukanpariwisata alam meliputi: Kawasan ekosistem essensial perlindungan satwaRawa Pacing dikembangkandi Kecamatan MenggalaTimur danKecamatan GedungAji;RawaRantau Kandisdan Rawa LambuPurusdi Kecamatan Menggala; PantaiRawajituTimurdi Kecamatan Rawajitu Timur; Pantai Kuala Teladas di Kecamatan DenteTeladas; RawaBujung Tenuk di Kecamatan Menggala; Bawang Latak di Kecamatan Menggala; Rawa Cakat di Kecamatan Menggala; Pulau Daging di Kecamatan Menggala; dan 11-31 •Tangga Raja diKecamatanMenggaladanGedungAji. 2)Kawasanwisata budayameliputi: •Permukimanadatasli(rumahadat)di Kecamatan GedungAji,KecamatanMenggaladanKecamatan Menggala Timur; •MakamleluhurdiKecamatan Menggala;dan • Kawasansejarah(TanggaRaja)di Kecamatan Menggala danKecamatanGedungAji. 3)KawasanwisatabuatanberupawisataterpaduCakat Nyenyikdikembangkandi Kecamatan MenggalaTimur. g).KawasanPeruntukanPemukiman Pengembangan kawasanperuntukan permukiman denganluas ±13.731Hameliputikawasanperuntukanpermukiman perkotaan dankawasan peruntukan permukiman perdesaan. 1)Kawasanperuntukanpermukiman perkotaan meliputi: •Kawasan permukimanperkotaanMenggala di Kecamatan Menggala; • Kawasanpermukiman PerkotaanUnitIIBanjarAgung di KecamatanBanjar Agung; • Kawasan permukiman Perkotaan Teladas di Kecamatan DenteTeladas; • Kawasan permukiman Perkotaan BatangHari di Kecamatan Rawa Pitu; • Kawasan permukiman Perkotaan Medasari di Kecamatan Rawajitu Selatan; • Kawasan permukiman Perkotaan Bumi Dipasena Mulya di Kecamatan Rawajitu Timur; 11-32 •KawasanpermukimanPerkotaanGedungAjidi KecamatanGedungAji; •KawasanpermukimanPerkotaanKaiya Bhakti di KecamatanMeraksaAji; •Kawasanpermukiman PerkotaanBogatamadi Kecamatan Penawar Tama; •KawasanpermukimanPerkotaan KecamatanGedungAjiBaru; Sidomukti di •Kawasanpermukiman PerkotaanGedungMeneng di KecamatanGedungMeneng; •Kawasanpermukiman Perkotaan GedungRejoSaktidi Kecamatan PenawarAji; • Kawasanpermukiman Perkotaan AgungDalemdi KecamatanBanjarMargo; •Kawasan permukiman Perkotaan KahuripanJaya di KecamatanBanjarBaru;dan •Kawasan permukiman PerkotaanLebuh Dalemdi Kecamatan MenggalaTimur. 2)Pengembangan kawasan peruntukan permukiman perdesaan di Kabupaten TulangBawangtersebar di seluruh kecamatan di wilayahkabupaten. 11-33 Gambar2.17Peta RencanaPolaRuangKabupaten TulangBawang Sumber:RTRWKab.TulangBawang 2.1.2.Demografi BerdasarkandataBadan Pusat Statistik jumlah penduduk Kabupaten TulangBawang padatahun2023 beijumlah 445.170 jiwa.Dibandingkandengankondisipadatahun2022terdapat peningkatan jumlah penduduk sebanyak 13.962jiwa. Perkembangan jumlah penduduk Kabupaten TulangBawangtahun 2019-2023sebagaimana gambar berikutini: 11- 34 Gambar2.18PerkembanganJumlah Penduduk KabupatenTulangBawangTahun2019-2023(jiwa) 500,000 450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 am 1 2019 20202021 222,567 208,063 430,630 20222023 224,272 209,296 433,568 Laki-Laki233,089 217,813 450,902 222,394 207,627 430,021 222,726 208,482 431,208 Perempuan Jumlah Sumber:BadanIhtsalStatistikKabupatenTulangBawang Masalahkependudukanyang meliputijumlah, komposisi,dan distribusipenduduk merupakan masalah yang perlu diperhatikan dalam proses pembangunan.Jumlahpendudukyangbesardapat menjadipotensi,tetapidapatpulamenjadi beban dalam proses pembangunanjikaberkualitas rendah. Berdasarkandataestimasi Badan Pusat Statistik jumlah penduduk Kabupaten TulangBawangTahun2023sebanyak433.568 jiwa. Denganluaswilayah 3.116,062Km 2berarti tingkat kepadatan penduduk mencapai 125,08jiwa perKm2.Kecamatandengan kepadatan penduduk tertinggi adadi Kecamatan BanjarMargo mencapai 315,96jiwa perKm 2 dan kepadatan terendah di Kecamatan Gedung Menenghanya 48,07jiwa perKm 2 .Jumlah dan kepadatan penduduk Kabupaten Tulang Bawang terlihat dalam Tabel di bawah ini. 11-35 Gambar2.19KepadatanPenduduk MenurutKecamatan di Kabupaten TulangBawangTahun2023(Jiwa/kma) MenggalaTimur DenteTeladas GedungAjiBaru RawaPitu RawajituTimur GedungMeneng RawajituSelatan Penawar Tama Menggala Meraksa Aji PenawarAji GedungAji BanjarBaru Banjar Margo Banjar Agung 81.08 80 268.79 109.91 85.72 48.07 257.65 155.88 151.4 170.27 204.58 3130.4 119.1 315.96 194.81 ISO200 250 300 350050 100 Sumber:BadanPusatStatistikKabupatenTulangBawang Berdasarkandatadari Badan Pusat Statistik Kabupaten Tulang Bawang,laju pertumbuhan penduduk Kabupaten Tulang Bawang menunjukkan peningkatan daritahun2022 ketahun2023.Pada tahun2019,laju pertumbuhan penduduk sebesar 1,15%,tahun 2020 menjadi 1,11%,2021 menjadi 0,19%, tahun2022turun kembali menjadi 0,13% dan padatahun2023 mengalami peningkatanmenjadi sebesar 0,99%.Perkembangan laju pertumbuhan penduduk tahun2019-2023dapatdilihat pada gambarberikut: 11-36 Gambar2.20LajuPertumbuhan Penduduk KabupatenTulangBawangTahun 2019-2023 Tahun Sumber:BadanPusatStatistik KabupatenTulangBawang Sedangkan jumlahpenduduk KabupatenTulang Bawang tahun 2023menurutstruktur umurataukelompok usia sebagaimana gambar berikut: Gambar2.21 JumlahPenduduk Kabupaten TulangBawang menurut StrukturUsia/Kelompok UmurTahun2023 40,000 nnn i n 35,000 /' 1 in 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 -5,000 * < «vvyvvv A «VVVV * Sumber:Badan Pusat Statistik Kabupaten Tulang Bawang 11- 37 KomposisipendudukKabupaten TulangBavvangtahun2022 menurutstrukturusiaataukelompokumur didominasi oleh kelompok umur0-1 4tahun(Usiasekolah)dankelompok umur 1 5-6 4tahun(UsiaProduktif)sedangkandi kelompok umur65 tahunkeatas(UsiaNonProduktif)lebihkeciljumlahnya.Halini menunjukkanbahwakomposisipenduduk terbanyakadadi kelompokusiaproduktif yaituusia1 5-6 4tahunyangjuga menggambarkan rasio bebantanggunganyangcukuprendah. KomposisipendudukKabupatenTulangBavvangmenurutstruktur usiaataukelompok umurdanjeniskelamin,dapattergambar pada piramida penduduk berikutini: Gambar2.22PiramidaPendudukKabupaten Tulang Bawang Menurut KelompokUmur Sumber:BadanPusat Statistik Kabupaten Tulang Bawang 11-38 2.2.AspekKesejahteraanMasyarakat Keberhasilanpelaksanaanpembangunandariaspekkesejahteraan masyarakatdapatdilihatdari capaianindikatorkesejahteraan dan pemerataanekonomi,kesejahteraansosial,sertasenibudayadan olahraga. a.FokusKesejahteraan danPemerataanEkonomi 1)PertumbuhanProdukDomestik RegionalBruto(PDRB) Gambaran kondisiperekonomiandapatdicerminkanolehbeberapa indikatormakroekonomisuatu daerah.Salahsatu indikator ekonomimakro tersebutadalah ProdukDomestik RegionalBruto yangdapatdigunakanuntukmelihat keberhasilan pembangunan ekonomisuatudaerah.BesamyanilaiPDRByang berhasil dicapai merupakanrefleksidari kemampuan daerah dalammengelola sumber dayaalamdansumber dayamanusianya.Dengan membandingkannilaiPDRByangberhasil dicapai daritahunke tahun,maka akan terlihat perkembangantingkatkeberhasilan pembangunanekonomisuatuwilayah. Salah satuindikator penting untuk mengetahuikondisi ekonomi di suatuwilayah/ regionaldalamsuatuperiode tertentu adalah data Produk DomestikRegionalBruto(PDRB), baikatas dasarharga berlaku maupunatas dasar harga konstan.PDRBpadadasamya merupakan jumlah nilai tambah yang dihasilkanolehseluruhunit usahadalamsuatunegara tertentu, ataumerupakan jumlahnilai barang dan jasaakhir yang dihasilkan olehseluruh unit ekonomi. PDRBatas dasar hargaberlaku menggambarkan nilai tambah barang dan jasa yang dihitung menggunakan harga yang berlaku pada setiap tahun.SedangkanPDRBatas dasar harga konstan menunjukkan nilai tambah barang dan jasa yang dihitung menggunakan harga yang pada suatu tahun tertentu sebagai dasar. 11- 39 PDRBatasdasarhargaberlakudapatdigunakanuntukmelihat pergeseranserta strukturekonomisedangkanPDRBatasdasar harga konstandigunakanuntukmengetahuipertumbuhan ekonomipadasuatuperiodekeperiode. Lajupertumbuhanekonomisecarakeseluruhanatausetiap kategoridaritahunketahundapatdilihatpadalajuPDRBAtas DasarHarga Konstan(riil).LajuPertumbuhanPDRBKabupaten TulangBawang Atas DasarHarga Konstan Menurut Lapangan Usaha Tahun 2019-2023dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel2.6LajuPertumbuhanPDRBMenurutLapangan Usaha(Persen) Tahun2019-2023 2022*2023**LapanganUsaha201920202021No Pcrtanian,Kehutanandan Pcrikanan 0,560,512,001,160,011 2,263,45PertambangandanPenggalian2,183,040,132 1,654,7312,93-2,89 6,82IndustriPengolahan3 5,803,672,203,12 2,38Pcngadaan ListrikdanGas4 PengadaanAir,Pengelolaan Sampah,Lirabahdan Daur Ulang 2,900,169,905,629,415 5,33 5,67-4,472,512,61Konstruksi6 Perdagangan Besar dan Eceran, ReparasiMobildanSepcda Motor 9,0911,237,22-6,854,687 16,78-3,57 4,5410,673,47Transportasidan Pergudangan8 PenyediaanAkomodasidan MakanMinum 7,28-2,789,136,110,949 7,916,04InformasidanKomunikasi9,978,824,1010 -0,721,321 ,568,450,66JasaKcuangandanAsuransi11 5,193,671,870,08-3,10RealEstat12 3,97 9,292,26-1,391,02JasaPerusahaan13 Administrasi Pemerintahan, Pertahanandan JaminanSosial Wajib -0,781,964,78 3,482,9414 JasaPendidikan158,220,452,55 3,692,68 JasaKcschatandan Kcgiatan Sosial 2,950,782,6716 7,29 4,03 17JasaLainnya6,45 31,08-4,63-2,3812,96 5,41 3,85-1,34 2,884,27PDRB Sumber:BPS Kabupaten TulangBawang 11-40 LajupertumbuhanPDRBmenurutlapanganusahapadatahun 2023sektor denganpertumbuhantertinggiadalah sektor transportasidanpergudangansebesar16,78%diikuti olehsektor jasa lainnyasebesar12,96%sertasektor perdagangan besardan eceran,reparasimobildansepedamotorsebesar11,23%. Gambar2.23LajuPertumbuhanEkonomiKabupatenTulang Bawang danProvinsi Lampung,Tahun2019-2023(Persen) 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 -1.00 -2.00 -3.00 TulangBawang ProvinsiLampung Sumber.BadanPusat Statistik TulangBawangdanProvinsiLampung LajupertumbuhanekonomiKabupaten TulangBawang menunjukkan trendpositif,dimana teijadi peningkatan di tiap tahunnya.Padatahun2022 dan 2023 angkalajupertumbuhan ekonomi KabupatenTulangBawang mengalamipeningkatan menjadi sebesar 3,85% dan 4,27%. Gambaran perkembanganekonomi makro Kabupaten Tulang Bawangdapatdilihat dari perkembangan Produk Domestik Regional Bruto(PDRB)yang merupakan akumulasi dari nilai tambah(value added)yang timbul akibat adanya aktivitas ekonomi disuatu daerah. PDRBtersebut menggambarkan potensi sekaligus kemampuan suatu daerah untuk mengelola sumber daya yang dimiliki dalamsuatu proses produksi. 11-41 BerikutdisajikandataProdukDomestik RegionalBruto Atas Dasar HargaBerlakudanHargaKonstan Kabupaten Tulang Bawang Tahun2019sampai denganperkiraansementaratahun2023. Tabel2.7PDRBKabupatenTulangBawang Tahun2019-2023 (DalamJutaRupiah) 2021NoUraian2019202020222023 PDRB ADHB 28.197.252.5123.082.1S7.3424.166.26*1,55 25.983.084.091.23.063.585,89 PDRB ADHK 17.395.148,5416.064.500,8516.683.480,632.15.826.209,4715.614.891,94 Surnber:BPSKabupatenTulangBawang NilaiPDRBKabupaten TulangBawangmenurutlapanganusaha selamatahun2019-2023dari tahunketahunmengalami peningkatandimanapadatahun2022 menjadi 25.983.084,09juta rupiahdan pada 2023 menjadi 28.197.252,51jutarupiah. Gambar2.24PDRBPerKapita Kabupaten TulangBawang Menurut Lapangan Usaha,Tahun2019-2023(dalamJutaRupiah) PDRBPERKAPITAADHB 70000 60000 $0000 40000 30000 20000 10000 0 202220232020 20212019 KABUPATEN TULANG BAWANG 63340.8451065.6353691.36 55622.66 59069.78 44983.67 48194.22 — PROVINSILAMPUNG42172.32 39290.33 40806.71 Sumber.Badan Pusat Statistik Kabupaten Tulang Bawang 11- 42 PDRBperkapitaatas dasar hargaberlakumenunjukkannilaiPDRB per kepalaataupersatuorang penduduk.PDRBPerkapita Kabupaten TulangBawangselamatahun2019-2023 daritahunke tahun terusmengalami peningkatan. Tabel2.8DistribusiPersentaseTerhadapTotalPDRBMenurut Lapangan Usaha,Tahun2019-2023(Persen) 2023** NoLapanganUsaha2019 20202021 2022* Pertanian,Kehutanandan Perikanan 137.48 38.30 37.19 35.67 35.25 PertambangandanPenggalian21.07 1.121.081.08 1.07 IndustriPengolahan25.22 324.57 24.23 25.13 24.41 PengadaanListrikdanGas0.11 40.11 0.11 0.110.10 PengadaanAir,Pengelolaan Sampah,LimbahdanDaurUlang 0.05 0.05 0.05 50.050.05 6Konstruksi9.058.608.718.968.83 Perdagangan BesardanEceran, Reparasi MobildanSepeda Motor 10.82 11.73 710.49 10.0010.23 4.35 5.10 TransportasidanPergudangan3.75 3.68 3.87 8 PenyediaanAkomodasidan MakanMinum 1.38 1.401.41 1.37 1.33 9 Informasi danKomunikasi3.34 3.61 3.47 3.543.57 10 1.15 1.24 1.25 1.23 1.17 11JasaKeuangandanAsuransi 1.98 1.86 RealEstate2.04 2.031.98 12 0.04 0.04 Jasa Perusahaan0.05 0.050.04 13 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan JaminanSosial 2.70 2.572.76 2.88 2.83 14 1.91 1.96 1.91 JasaPendidikan1.881.9115 JasaKesehatandanKegiatan Sosial 0.41 0.44 0.45 0.44 0.42 16 0.47 0.510.40 0.38 0.36 17JasaLainnya 100.0 100.0 100.0 100.0 PDRBADHK100.0 SumberBPSKabupaten TulangBawang StrukturPDRBKabupaten Tulang Bawang selama tahun2019- 2023 cenderung sama. Hal inidapatdilihat dari kontribusi sektoral yang tidak banyak berubah.Tiga sektor yaitu sektor pertanian, kehutanan dan perikanan; sektor industri pengolahan;sektor perdagangan besar daneceran,reparasimobil dan sepeda motor masih mendominasi dalam pembentukanPDRB.Hal ini terlihat dari 11- 43 kontribusisektor-sektortersebutdalampembentukanPDRByang relatif lebih tinggidibandingsektor-sektor lainnya. 2)Kemiskinan Penduduk dikategorikan menjadipendudukmiskinjika pendapatannya tidakcukup untukmemenuhikebutuhanhidup minimal.Kemiskinanakansemakin meluasjikaperbedaan pendapatanantarakelompokpendudukkayadanmiskin semakin melebar.Orientasipemerataan merupakan usahauntuk memerangi kemiskinan.Pengukurankemiskinandilakukan dengan caramenetapkannilaistandar kebutuhanminimum(makanan dan nonmakanan)yangharusdipenuhi seseoranguntuk dapat hidup secara layak. Nilaistandarkebutuhanminimum tersebut dinamakan sebagai gariskemiskinan. Kemiskinanmerupakan salah satuindikator kesejahteraan kunci yangdihitungmelaluikonsep kemampuanmemenuhikebutuhan dasar.Kemisikinandipandang sebagai ketidakmampuan dari sisi ekonomiuntuk memenuhi kebutuhandasarmakanan.Badan Pusat Statistik(BPS)menggunakanduakomponen dalam menghitung gariskemiskinan,yaitu gariskemiskinanmakanan, dan gariskemiskinan non makanan. Sehingga pendataan pendudukmiskin dilakukanterhadap penduduk yangmemiliki rata-rata pengeluaran per kapita perbulan di bawah garis kemiskinan. 11-44 Tabel2.9Garis KemiskinandanPendudukMiskin,Indeks KedalamanKemiskinan(PI),IndeksKeparahanKemiskinan(P2) Kabupaten TulangBawang Tahun2019-2023 Indek Kedalaman Kemiskinan Indek Keparahan Kemiskinan PendudukMiskin Garis Kemiskinan Tahun JumlahPersen(PI)(P2) 20199,35Rp.393.676,0042.060 1,430,35 2020Rp.438.744,0042.4309,331,240,26 9,672021Rp.456.567,0044.5301,150,20 8,42 1,170,26 2022Rp.486.739,0039.190 8,041,090,23 2023Rp.522.396,0037.830 Sumber.BadanPusatStatistik Kabupaten Tulang Bawang Daritabeldiatasdapatdilihatgaris kemiskinantahun2019 sebesarRp.393.676,00/kapita/bulanartinyabahwasetiap pendudukKabupaten TulangBawang dengannilaipengeluaran di bawahRp.393.676,00 selama sebulantermasuk dalam kategori pendudukmiskin. Selanjutya garis kemiskinan meningkat pada tahun2023diKabupatenTulangBawang menjadi Rp.522.396,00/kapita/bulanartinya setiappenduduk Kabupaten TulangBawangdengannilaipengeluaran dibawahRp.522.396,00 selama sebulantermasuk dalam kategori pendudukmiskin. Gambar2.25Garis KemiskinanKabupatenTulang Bawang Tahun2019-2023 Rp600,000.00 Rp522,396.00 Rp500,000.00Rp486,739.00 Rp456,567.00 Rp438,744.00 Rp400,000.00Rp393,«76l5cf Rp300,000.00 Rp200,000.00 RplOO,000.00 RpO.OO 20212022 20232019 2020 Sumber:Badan Pusat Statistik Kabupaten Tulang Bawang 11-45 Gambar2.26PersentasePendudukMiskin KabupatenTulangBawangTahun2019-2023 14.00 12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 2020 2021 2022 20232019 Tulang Bawang Pfovinsi Lampung 9.339.67 8.428.049.35 12.3412.6211.5711.1112.62 Sumber.BadanPusatStalistik Kabupaten TulangBawang PersentasependudukmiskindiKabupaten Tulang Bawangdari tahun2019sampai 2023mengalamipenurunan secara signifikan menjadi8,04. Tingkat kemiskinan di KabupatenTulangBawang 2019-2023selalu berada dibawah ProvinsiLampung,akantetapitetap harusada evaluasiterhadapprogram penanggulangan kemiskinan untuk melihatseberapaefektif programyangadaselama inisudah tepat sasaran dalam mengatasikemiskinan. Penanggulangan kemiskinan yang tidaktepat sasaran justru akan memperparah kemiskinan dengan meningkatnya disparitas pendapatan. Persoalan kemiskinan bukan hanya sekadar berapa jumlah dan persentase penduduk miskin.Dimensi lain yang perlu diperhatikan adalah tingkat kedalaman(PI)dan keparahan dari kemiskinan(P2). 11- 46 Gambar2.27Indeks KedalamanKcmiskinan(PI) KabupatenTulangBawangTahun2019-2023 1.6 l.<1.4 1.2 -M5- 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 20212022202320192020 Sumber.BadanPusat StatistikKab.TulangBawang TrenPIdiKabupaten TulangBawang secara uraumterus mengalami penurunan. Halinimengindikasikanbahwarata-rata jarak kedalaman/kesenjangan kemampuankonsumsipenduduk miskinsemakin mendekati garis kemiskinan.Hanyasajaditahun 2022PImengalami peningkatan dan pada tahun2023PI kembali mengalami penurunan. Gambar2.28Indeks KeparahanKemiskinan(P2) Kabupaten Tulang Bawang Tahun2019-2023 Sumber.Badan Pusat Statistik Kab.Tulang Bawang 11-47 TrenP2diTulangBawangsecara umumjugaterusmengalami penurunan.Hal inimengindikasikan bahwa variasipengeluaran konsumsiantarpendudukmiskinsemakin tidakmerata dengan perubahanyangcukupbesar.Hanyasajaditahun2022P2 mengalami peningkatanakantetapikembalimengalamipenurunan pada tahun2023.Indeksgini(RasioGini)adalahindikator ekonomi yangmengukur ketimpangan pendapatanantarmasyarakatdi sebuah daerah.Ketimpanganpendapatan(IndeksGini)Kabupaten TulangBawangtermasukdalam kategorirendah denganangka indeks padaTahun2023 sebesar 0,284beradadi bawahindeksgini Provinsi Lampungsebesar 0,324. b.Fokus KesejahteraanSosial Pembangunan kesejahteraansosialdi Kabupaten TulangBawang terkait dengan peningkatan kualitas sumberdaya manusia dan kesejahteraan masyarakatyangtercermin dari beberapa indikator sebagai berikut: 1)AngkaHarapan Hidup(AHH) Tujuan daripembangunanmanusia di bidang urusankesehatan adalah untuk mencapai umur panjang dan sehat.Beberapa faktor yang memepengaruhi derajat kesehatan masyarakat diantaranya adalahfaktor lingkunganyangberpengaruhsebesar45persen, perilaku kesehatan sebesar 30 persen,pelayanan kesehatan sebesar20 persen,dan keturunan sebesar 5persen. Indikator yang digunakan untuk mengukur derajat kesehatan masyarakat adalahAngka Harapan Hidup. Angka Harapan Hidup menunjung umur rata-ratayangakan dicapai oleh seorang bayi yang baru lahir.Dalam analisis demografi angka harapan hidup merupakan salah satu ukuran mortalitas yang penting,karena merupakan satu bagian yang saling mendukung secara berbanding 11- 48 terbalik denganangkakematianbayiyangmerupakan probabilitas seorangbayi meninggalsebelummencapaitepatumursatutahun. Gambar2.29PerkcmbanganAngkaHarapanHidup(AHH) KabupatcnTulang Bawang Tahun2019-2023(Tahun) Sumber:Badan PusatStatistik(BPS)KabupatenTulangBawang Keberhasilan programkesehatan danprogrampembangunan sosial ekonomipadaumumnyadapatdilihatdaripeningkatan usia penduduk wilayah.Meningkatnyapelayanan kesehatanmelaluipuskesmas danmeningkatnya kemampuanekonomiakanmeningkatkan akses masyarakat terhadappelayanan kesehatan,meningkatkan kemampuan untuk memenuhi kebutuhangizidankalori, selanjutnyamampu memperoleh pendidikan yang lebih baik sehingga memperoleh pekeijaan dengan penghasilan yang memadai, yangpada gilirannya akan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat dan memperpanjang usia harapan hidupnya.AHHdi Kabupaten Tulang Bawang dari tahun2019- 2023 terus mengalami peningkatan,pada 2019AHHpenduduk Tulang Bawang mencapai 69,88 tahun dan pada tahun 2023 darinegara/hidupharapan suatu 11- 49 menjadi 70,31tahun.Halinimenggambarkan peningkatan derajat kesehatanmasyarakatdiKabupatenTulangBawang. 2)Angka KematianBayi(AKB) Indikator inidapatmenunjukkandimensi sosialdankesehatan masyarakat denganbertitik tolakpada pandanganbahwa penduduk yangrentankualitaslingkunganadalah merekayang berumur kurang darisatu tahun.Kualitaskehidupanbayisangat tergantungdari kondisi sosialekonomiorangtua atauorang yang mengasuh,dengankecenderunganbahwa semakinbaik ekonomi orangtua, makinbesar pula peluang seorangbayi memperoleh kualitas hiduplebihbaiksertaberumur panjang. AngkaKematian Bayi(AKB)adalah banyaknyabayiyang meninggal sebelummencapai umur1 tahunpadawaktu tertentu per 1.000 kelahiranhidup padaperiode waktu yangsama.AKBmerupakan indikator penting yangmencerminkankeadaan derajat kesehatan disuatumasyarakat.Bayibarulahirsangatsensitifterhadap keadaan lingkungan tempat orangtuabayi tinggaldan sangat erat kaitannya denganstatussosialorangtuabayi.Kemajuan yang dicapai dalam bidangpencegahandan pemberantasanberbagai penyakit penyebab kematian akan tercermin secara jelas dengan menurunnya tingkatAKB.AKBmerupakantolokukur yangsensitif darisemua upaya intervensi yang dilakukanolehpemerintah khususnyadi bidang kesehatan.Angka KematianBayipada tahun 2023 sebesar 3 kasus 0,34 per 1.000 kelahiran hidup. Halini mengalami penurunan sebesar 3 kasus dibandingkan Angka Kematian Bayipada tahun2022. Pada tahun 2023 di Kabupaten Tulang Bawang terdapat 3 kasus kematian bayi. Angka Kematian Bayitersebut berhubungan erat 11-50 dengan kenaikanIbu Hamildengan usialebihdari40tahun, kehamilanlebihdari 5kali,danKehamilan Tidak Diinginkan(KTD). Salahsatuupayapencegahanterjangkinya penyakittertentuyaitu PenyakityangDapatDicegahDengan Imunisasi(PD3I)adalah melaluiprogramimunisasi.Setiapbayi(usia0-11bulan)wajib mendapatkanimunisasidasarlengkap,cakupanimunisasidasar padabayi diKabupatenTulangBawangadalahsebagaiberikut: Tabel2.10CakupanImunisasiDasarPadaBayi diKabupaten Tulang Bawang Cakupan Imunisasi(%) N JenisImunisasi Yang Diberikan Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2020 92 82761.HepatitisB<7 hari 2.BCG 3.DPT3+ HB3 4.Polio 9181 81 82 79 92 938288 8197 97 5.Campak Sumber:Dinas KesehatanKab.TulangBawang Selain itucakupandesa/kelurahanUCI(Universal Child Immunization), juga mengalamipeningkatan darisebesar 85%pada tahun2022 menjadisebesar 89,4% padatahun2023. UCIadalah gambaran suatu kampung/kelurahan dimana 80% dari jumlah bayi(0-11 bulan)yangadadi kampung/kelurahan tersebut sudah mendapatkanimunisasidasarlengkap. 3)Angka Kematian Ibu(AKI) Angka Kematian Ibu(AKI)berguna untuk menggambarkan tingkat kesadaran perilaku hidup sehat,statusgizidan ksesehatan ibu, kondisi kesehatan lingkungan,tingkat pelayanan kesehatan terutama untuk ibu hamil,waktu melahirkan dan masa nifas. 11- 51 Angka KematianIbuadalahkematianyangterjadi padaibukarena peristiwakehamilan,persalinan danmasa nifas.Angka Kematian Ibu(AKI)Kabupaten TulangBawangdaritahunketahun menunjukkan penurunanpadatahun2023 angkakematian ibu di Kabupaten TulangBawangsebesar 0kasusatau0 per 100.000 kelahiran hidup dari 8.685kelahiran hidup,jikadibandingkan tahun2022angka kematianibu diKabupaten TulangBawang sebesar69,17per100.000kelahiranhidup atau sebanyak6kasus dari 8.674kelahiranhidup.CapaianAKIKabupaten TulangBawang tahun2023sangatbaik,halinidapatdiartikan bahwa Kabupaten TulangBawang berhasildalampenangananAKImelaluiprogram- program yangtelah dilaksanakan dalam upayapenurunanAKI. PadaTahun 2023 jugatelahdilakukan penguatan posyandu melalui pemberianinsentifkepadakader posyandu untuk meningkatkan pelayanan kepadaibu,bayidanbalita. Indikator yangdigunakan untukmengukur derajat kesehatanibu diantaranyaadalah angkakematianibu melahirkan, proporsi kelahiran yang ditolongtenagakesehatan terlatih dan angka pemakaian kontrasepsi. PenurunanAKImerupakan salah satukeberhasilan Pemerintah Kabupaten Tulang Bawang dalam memberikanakses terhadap pelayanan kesehatanibuyang berkualitas,mulai darisaathamil, pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan terlatih dan perawatan pasca persalinan,perawatan khusus dan rujukanjika terjadi komplikasi,serta akses terhadap keluarga berencana. 4)Persentase BalitaStunting Stunting adalam masalahgizikronis yang disebabkan oleh asupan gizi yang kurang dalam waktu lama,umumnya karena asupan makanan yang tidak sesuai kebutuhangizi.Stunting bisa terjadi 11-52 mulai daridalamkandungan,bayibaru lahir(dengan panjang badan<48 cm)sampaidengananakusia2tahun. Stunting merupakan salahsatuprogramnasional.Kondisibalita stuntingdi KabupatenTulangBawangberdasarkandataSurvei StudiStatusGiziIndonesia(SSGI)padatahun2023sebesar9,8% ataumengalamipenurunanjikadibandingkantahun2022 yang sebesar10,2%.Capaian keberhasilan inimerupakan bentuk komitmenkuatPemerintah KabupatenTulangBawanguntuk menanggulangi masalahgizi(stunting dangiziburuk). PrevalensistuntingdiKabupaten TulangBawang tigatahun terakhir,terusmengalami penurunanyangcukupsignifikandari 10,2pada tahun2022menjadisebesar9,8padatahun2023.Atas capaian tersebutPemerintah Kabpaten TulangBawang memperoleh penghargaan sebagai daerah dengankeberhasilanpenurunan angkastuntingterendahdi ProvinsiLampung. Selain itukemajuan pada bidangkesehatan ditunjukkan pulaoleh capaian cakupan pelayanan kesehatan padatahun2023 seperti cakupanpertolongan persalinanolehtenagakesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan yang mencapai 100%,cakupan jumlahkomplikasi kebidanan yangmendapatpenanganan adalah sebesar100%,cakupanpenemuandan penanganan penderita penyakitTBCBTA(+)mencapai 100% serta cakupan kunjungan bayi memperoleh pelayanan kesehatan sesuai standar mencapai 96%. 5)Tingkat Partisipasi Angkatan Keija(TPAK) Perkembangan pembangunan ekonomisangatdipengaruhi oleh produktivitas tenaga kerja yang berkeija.Pembangunan ekonomi mampu menyerap sebagian tenaga keija,sehingga mengurangi angka pengangguran. Tingkat Partisipasi Angkatan Keija(TPAK) 11-53 merupakanrasioantarabanyaknya AngkatanKeijadengan banyaknya PendudukUsia Keija.TPAKdiKabupaten Tulang Bawangselamakurunwaktu 2019-2023menunjukkanangkayang dinamis.Datapadatahun2019menunjukkanTPAKsebesar 68,24%.Padatahun2020TPAKnaik menjadi 69,83%,tahun2021 turunmenjadi68,32%,tahun2022turunmenjadi sebesar 65,84% danpada tahun2023TPAKdiKabupatenTulangBawangnaik menjadi71,47%. Gambar2.30TingkatPartisipasiAngkatan Keija(TPAK) Tahun2019-2023 Sumber. BadanPiisatStatistikKab.TulangBawang 6)PengeluaranPer Kapita Pencapaianpembangunanmanusia diukur dengan memperhatikan tigaaspek esensial yaitu umurpanjang dan hidup sehat, pengetahuan,dan standarhidup layak.Olehkarena itu, peningkatan capaianIPMtidak terlepas dari peningkatan setiap komponennya.Dimensi terakhir yang mewakilikualitas hidup manusia adalah standar hidup layak yang direpresentasikan oleh pengeluaran per kapita yang disesuaikan.Pengeluaran per kapita yang disesuaikan ditentukan dari nilai pengeluaran per kapita dan 11-54 paritasdayabeli(Purchasing PowerParity-PPP).Perkembangan pengeluaranperkapitayang disesuaikanmasyarakatKabupaten TulangBawangdaritahun2019-2023sebagaimanadilihat pada gambarberikutini: Gambar2.31PengeluaranPerKapitaTahun2019-2023 Sumber.BadanIhisatStatistik Kab.TulangBawang 7)Indeks PembangunanManusia(IPM) Permasalahan pembangunantidak bisaterlepas dari manusiaatau penduduk,karena penduduk itu adalah sebuah kekayaanyang nyatabagisuatu daerah. Pembangunan manusia merupakan paradigma pembangunan yang menempatkan manusia sebagai fokus dan sasaran akhir dari seluruh kegiatan pembangunan,yaitu tercapainya penguasaanatassumberdaya guna memperoleh pendapatan untuk mencapaihiduplayak,peningkatan derajat kesehatan agar dapatmeningkatkan panjang usia hidup dan sehat meningkatkan pendidikan(kemampuan baca tulis danketrampilan untuk dapat berpartisipasi dalam masyarakat dan kegiatan ekonomi). 11-55 Untuk mengukur kualitas sumberdaya manusiadigunakanIndeks Pembangunan Manusia(IPM)yangdalam pengukurannya mencakup kualitasbidang pendidikan,kesehatandan kesejahteraanpenduduk.TrendIPMKabupatenTulang Bawang daritahun2019-2023 mengalamipeningkatan dari tahunketahun. Hal inimenunjukkan bahwa kineijapemerintahKabupaten Tulang Bawang semakin membaik dalam upaya membangunkualitas hidupmanusiadiKabupaten Tulang Bawang.Selainitu juga menggambarkanpeningkatan pendududukdalam mengakses hasil pembangunanuntukmemperolehpendapatan,kesehatan dan pendidikan. Perkembanganpembangunan manusia Kabupaten Tulang Bawang tahun2019-2023dapatdilihatdari perkembangan Indeks PembangunanManusia(IPM)berikut ini: Gambar2.32Indeks Pembangunan ManusiaTahun2019-2023 diKabupaten Tulang Bawang INDEKSPEMBANGUNANMANUSIA 71.50 71.00 70.50 70.00 69.50 69.00 68.50 68.00 67.50 67.00 66.50 2022202320192020 68.52 2021 TulangBawang ProvinsiLampung 68.23 68.7369.53 70.02 69.6970.45 71.1569.57 69.9 Sumber:BPS Kabupaten TulangBawang 11-56 8) Jaminan Kesehatan (JKN ) Sesuai dengan Undang-Undang RI Nomor 40 tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional, maka Pemerintah secara bertahap mendaftarkan fakir miskin dan orang tidak mampu untuk menjadi Penerima Bantuan Iuran (PBI ) sebagai peserta kepada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial. Dalam memberikan perlindungan kesehatan kepada masyarakat miskin, Pemerintah memberikan bantuan melalui pembiayaan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN ) yang diselenggarakan melalui Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan (BPJS Kesehatan ). Pemberian bantuan ini didukung oleh peraturan perundang-undangan dan pendanaan serta menggunakan sistem Nomor Induk Kependudukan (NIK). Pada tahun 2022 jumlah penduduk yang terdaftar JKN sebesar 78,3% sedangkan pada tahun 2023 jumlah penduduk yang terdaftar JKN meningkat menjadi sebesar 95,6%. Dengan adanya dukungan pembiayaan JKN oleh Pemerintah Kabupaten Tulang Bawang, maka masyarakat miskin yang menjadi PBI bertambah, sehingga pembiayaan JKN masyarakat miskin di Kabupaten Tulang Bawang dibiayai melalui APBN (Pemerintah Pusat) dan melalui APBD (Pemerintah Provinsi dan Kab/ Kota). Hal ini mengakibatkan jumlah Penerima Bantuan Iuran (PBI) Jaminan Kesehatan di Kabupaten Tulang Bawang melalui APBD meningkat hingga mencapai 22,9% pada tahun 2023, meningkat dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar 9,8%. Sedangkan jumlah Penerima Bantuan Iuran (PBI ) Jaminan Kesehatan di Kabupaten Tulang Bawang melalui APBN meningkat hingga mencapai 44,8% pada tahun 2023, meningkat dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar 43,5%. Dalam rangka mendukung kebijakan jaminan kesehatan sosial secara nasional, capaian Universal Health Coverage (UHC) yang 11 - 57 diimplementasikanmelaluikepesertaan masyarakatdalamprogram JaminanKesehatan Nasional(JKN).CapaianUHCpadatahun2023 sebesar 95,60%,halini disebabkanadanyapeningkatan penerimaanbantuan iuranyangberasal dariAPBN , APBD,Pekerja penerimaupah,pekerjabukan penerima upah dan bukanpekerja. Keberhasilantersebuttidakterlepaspartisipasimandiri dari masyarakatdandukunganBelanjaPemerintah Daerah kepada masyarakatkurangmampu. c.FokusSeniBudaya danOlahraga PembangunankebudayaandiKabupaten TulangBawang tidak hanya bertujuan untukmelestarikandanmengembangkan kebudayaanuntukmencapaistandartertentunamun,juga untuk memanfaatkan budaya yang merupakan salah satu kekayaan Kabupaten TulangBawang dalambidangekonomi.Kekayaan budaya Kabupaten TulangBawangmerupakanpotensiekonomi kreatif yangapabiladikeloladenganbaikdapatmenciptakan lapangan keija,pertumbuhanekonomisertamengentaskan kemiskinan.Gelombangekonomikeempat(fourth waveeconomic) yangkinitengahmemasuki peradaban dunia dimana kesejahteraan manusia tidaklagihanya ditopangoleh sektor pertanianataupun manufaktur,tetapilebihditopang dari karya kreativitas, keahlian dan bakatindividuyang berakar dari kaiya budaya.Keunggulan kompetitifTulangBawang dalam bidang kebudayaan menjadi salah satukomponen unggulanbagipembangunanekonomi Kabupaten Tulang Bawang. 1)Kebudayaan Meningkatnya apresiasi masyarakat pada pemerintah daerah terhadap seni budaya daerah dapat dilihat dari berbagai kegiatan dan acara yang diselenggarakan oleh masyarakat, baik dalam acara 11-58 peringatan hari-hari besar maupunacara-acaraadat.Keseniandan kebudayaan yangadadi KabupatenTulangBawangsangatbanyak ragamnya,halinidisebabkan pendudukKabupatenTulangBawang berasaldariberbagaisukudandaerahyangmasing-masingtetap mempertahankan danmelestarikankeseniandan kebudayaandari daerah asal sepertiwayangkulit dari daerah Jawa Tengah,Jaipong dari daerahSunda,Reogdari DaerahPonorogo,danlainnyasesuai daerah asal.Meskipun demikianbanyak masyarakat pendatang yang mempelajari keseniandan kebudayaanaslilampung,seperti tari-tariankhaslampung maupun gamelan/musikkhas lampung. Demikianjuga sebaliknya banyak penduduk asli lampungyang mempelajari kesenian dan kebudayaan dari daerahlain.Halini dapatdilihatpadasaatpawai/kamaval seni danbudayadaerah yang diselenggarakanpada acara peringatanHari UlangTahun Republik IndonesiaataupunHariJadi Kabupaten Kabupaten Tulang Bawang. Pembangunan bidangsenibudaya sangatterkaiteratdengan kualitas hidup manusiadanmasyarakat,yaituuntukmewujudkan masyarakatIndonesia yang berakhlak mulia,bermoral,beretika, berbudaya danberadab.Kabupaten Tulang Bawang yang terdiri dari 15 Kecamatan,147 kampung dan 4 kelurahanmemilikiadat- istiadatsertaberbagai kesenian yang menggambarkan dinamika yang ada dalam masyarakat, sekaligus sebagai potensi yangdimiliki masyarakat. 2)Olahraga Undang-UndangNomor40 Tahun 2009tentang Kepemudaan mengamanatkan untuk melaksanakan pembangunan kepemudaan yang bertujuan untuk mewujudkan pemuda yang beriman dan bertaqwa dan kepada Tuhan Yang Maha Esa,berakhlak mulia, sehat, cerdas,kreatif, inovatif, mandiri, demokratis, 11- 59 bertanggungjawab,berdayasaing,memiliki jiwakepemimpinan, kevvirausahaan,kepeloporandan kebangsaan berdasarkan PancasiladanUUDRItahun1945 dalamkerangkaNegara Kesatuan RepublikIndonesia.Pembangunankepemudaanyang dimaksud adalah pelayanankepemudaanyangberfungsi sebagai sarana penyadarankepemimpinan,kevvirausahaanserta kepeloporan dalamsegala aspek kehidupanberbangsa dan bemegara.Undang-UndangNo.3Tahun 2005 Tentang Sistem KeolahragaanNasionalmengamanatkanbahvvaKeolahragaan Nasionalberfungsimengembangkankemampuan jasmani,rohani dan sosialsertamembentukwatakdankepribadianbangsayang bermartabat. Pemerintah Daerah KabupatenTulangBavvangsangatkonsen untukmeningkatkankualitas pemuda dan olahraga.Kebijakan tersebut diharapkanmampu meningkatkanperansertapemuda dalam pembangunan dan sekaligus mendukung keolahragaan nasional yang bertujuan untuk memelihara kesehatan,kebugaran danmeningkatkan prestasi,sportivitas,disiplin,mempereratserta membinapersatuan kesatuanbangsa,memperkokohketahanan nasional,kehormatan bangsa,dannationcharacter building. Secaraumumkeberhasilanpelaksanaan urusan kepemudaan dan olahragadapatdilihat dari jumlah organisasi kepemudaan dan olahraga,jumlah klub olahraga,jumlah lapangan olahraga,jumlah pembinaan dan pengembangan olahraga pendidikan,olahraga rekreasi dan olahraga prestasi,jumlah organisasi pemuda,jumlah organisasi olahraga,jumlah kegiatan kepemudaan,dan jumlah kegiatan keolahragaan.Pembangunan kepemudaandi Kabupaten TulangBavvangberupa pelayanan kepemudaan yang berfungsi sebagai sarana penyadaran kepemimpinan, kevvirausahaan serta kepeloporan dalam segala aspek kehidupan berbangsa dan bemegara. Program kepemudaan sudah terealisasi dalam bentuk 11-60 pelatihan, kepeloporan melaluikegiatan-kegiatan yang mendorong untukmerangsang tumbuhgerakdaya saing pemuda.Padatahun 2022jumlah organisasipemudasebanyak 153 organisasi,jumlah kegiatan kepemudaan sebanyak3kegiatan , capaiantersebut mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan capaian pada tahun2021,dimana jumlah organisasipemuda sebanyak 151 organisasi,jumlah kegiatankepemudaan sebanyak 1 kegiatan, jumlah kegiatan keolahragaan sebanyak2kegiatan. 2.3.AspekPelayananUmum Aspekpelayananumummenjelaskankondisipelayanan urusan wajibdan urusanpilihansertafungsipenunjang urusan pemerintahanyang menjadijangkauanpelayanandariPerangkat Daerah Kabupaten Tulang Bawang secarakeseluruhan.Pelayanan umumataupelayanan publikmerupakansegala bentukjasa pelayanan,baik dalambentukbarangpublikmaupun jasapublic yang menjadi tanggungjawab Pemerintah Daerah dalam upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat sesuai dengan ketentuan perundang-undangan. 2.3.1.Fokus LayananUrusanWajibBerkaitan Pelayanan Dasar A.Pendidikan Salah satufaktor utamakeberhasilan pembangunandisuatu negara adalah tersedianyacukup sumber daya manusia yang berkualitas.SumberDaya Manusia(SDM)yang berkualitas merupakan modal yangsangat berharga bagi pembangunan, baik pembangunan manusia itu sendiri maupun pembangunan ekonomi. SDMyang berkualitas akan membawa dampak pada kemajuan dibidang teknologi,kesehatan,ekonomi, dan kesejahteraan masyarakat secara umum.Hal ini dikarenakan 11-61 penduduk yang memiliki pendidikan yang cukup akan mempengaruhi kemampuan mereka dalam menghasilkan barang dan jasa, melakukan inovasi teknologi, merancang dan merekayasa lingkungan hidup, menjaga keteraturan sosial, mengembangkan perekonomian dan pada akhimya bermuara pada peningkatan kualitas hidup manusia secara keseluruhan. Peningkatan SDM sekarang ini lebih difokuskan pada pemberian kesempatan seluas- luasnya kepada penduduk untuk mengecap pendidikan, terutama penduduk kelompok usia sekolah (7-24 tahun ). Upaya-upaya yang ditempuh oleh pemerintah dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui penyebaran sarana pendidikan secara merata pada semua wilayah. Sebaran pendidikan pada jenjang Sekolah Dasar telah mencapai pada tingkat desa di Kabupaten Tulang Bawang. Akan tetapi untuk jenjang pendidikan Sekolah Menengah Pertama dan Sekolah Menengah Atas/Sekolah Menengah Kejuruan baik yang berstatus negeri maupun swasta lebih terkonsentrasi di ibukota Kecamatan, sedangkan pendidikan tinggi terpusat pada Ibukota Kabupaten. 1) Angka Melek Huruf (AMH ) Kemampuan membaca dan menulis merupakan ketrampilan minimum yang dibutuhkan oleh seseorang untuk dapat meningkatkan vvawasan dan pengetahuan sehingga tercipta masyarakat yang bermartabat dan hidup yang lebih sejahtera. Kemampuan dasar yang diperoleh dalam proses belajar adalah kemampuan baca-tulis. Salah satu indikator untuk mengukur kemampuan baca tulis penduduk adalah angka melek huruf. Indikator ini merepresentasikan kemampuan dasar penduduk dalam memahami sebuah kalimat sederhana. Angka Melek Huruf merupakan proporsi penduduk usia 15 tahun ke atas yang mempunyai kemampuan membaca dan menulis huruf latin dan 11 - 62 huruf lainnya,tanpaharusmengertiapayangdibaca/ditulisnya terhadap pendudukusia15tahunkeatas. PerkembanganAngkaMelekHuruf(AMH)terusmeningkat dari tahunketahun,dari98,24%padatahun2021 naik menjadi 100% pada tahun 2023.Penanganan pemberantasan butahuruf selama ini dilakukan secara sinergisdan terpaduantarapemerintahpusat, provinsi, kabupatendanperguruan tinggibahkkan jugaatasperan serta masyarakatdanstekholder lainnya. PerkembanganAngka MelekHuruf(AMH)diKabupaten TulangBawangtahun2019-2023 sebagaimana gambar berikut: Gambar2.33PerkembanganAngka MelekHurufTahun2019-2023 Sumber:BadanPuscaStatistik Kab.Tulang Bawang Menurunnya angkamelek huruf penduduk tidak berarti bahwa proses pembangunan di bidang pendidikan yang telah dilakukan tidak mengalami kemajuan.Hal ini terjadi karena pendidikan merupakan sebuah proses yang panjang dan hasilnya pun tidak dapat dilihat atau dirasakan secara instan.Sebagian besar penduduk yang buta huruf merupakan penduduk yang termasuk dalam kelompok penduduk usia tua(55 tahun keatas)yang 11-63 memangbanyakyangbelumpemahmengenyampendidikansama sekali.Secara alamiahjumlahnya akansemakinberkurangsedikit demi sedikitakibatproseskematian. Upayapemerintahuntukmeningkatkanangkamelekhuruf pendudukdiutamakan dengan meningkatkanangka partisipasi anakusia sekolah.ProgramwajibbelajarDuaBelastahunyang didukungmelaluimekanismebantuanpemerintah sepertiBOS (BantuanOperasionalSekolah)diharapkanmampumenaikkan angka partisipasi tersebut.Disamping itu,program pemberantasanbutahurufbagimereka yang tidak tergolongusia sekolah masih perlu dilakukanuntukmeningkatkanakses masyarakat terhadapinformasiterutama untukmengakses media umumcetak.Namundemikian,kendalayangdihadapisangat besar.Minatpendudukberusiatuayangberstatusbuta huruf untukmengikutikegiatan pelatihan baca tulismasihrendah. 2)Rata-RataLamaSekolah Rata-ratalamasekolahdidefinisikansebagairata-ratajumlah tahun yang telah dihabiskanolehpendudukusia15 tahunkeatas untuk menempuh seluruh jenjang pendidikan formalyangdijalani dari masuksekolah dasar sampai dengan tingkat pendidikan terakhir. 11-64 Gambar2.34AngkaRata-RataLamaSekolahTahun2019-2023 diKabupatenTulang Bawang Sumber:BadanPusatStatistikKab.TiilangBawang Angka Rata-rata lama sekolah penduduk TulangBawangmeningkat pada tahun2023 menjadisebesar 7,57.Angka7,57menunjukkan bahwapenduduk usia lebih dari15 tahunmemilikirata-ratabelum lulusSMP/MTsatau sederajat(7,00 dalamtahun).Kecenderungan pendudukdiatas antaralain yang tidak sedang menjalankan pendidikandisekolahformal yakni diSMP/MTs,SMA/SMK/MA dan sederajatnya.Penduduk tersebutlebihcenderungbekeija denganijazahterendahnya(misalnyaSD),tidakmelanjutkan pendidikanformalpada usianyadantidak melanjutkan pendidikan melalui pendidikan non formal(PaketBatauC). 3)Angka PartisipasiKasar(APK) Angka Partisipasi Kasar(APK)menunjukkan tingkat partisipasi penduduksecara umum disuatutingkat pendidikan.APK merupakanindikator yang paling sederhana untuk mengukur daya serap penduduk usia sekolah di masing-masing jenjang pendidikan. Angka Partisipasi Kasar(APK)berdasarkan tingkatan sekolah yaitu Tingkat SD pada Tahun 2019 sebesar 113,14 menurun pada Tahun 11- 65 2023 menjadi110,05.TingkatSMP/MTSpada Tahun2019sebesar 97,19 menurunpada Tahun2023menjadi93,47.Perkembangan AngkaPartisipasi Kasar(APK)diKabupaten TulangBawangtahun 2019-2023sebagaimanatabel berikut: Tabel2.11PerkembanganAngkaPartisipasiKasar(APK) Tahun2019-2023 Tahun 2021 TingkatPendidfkan 20202019 2022 2023 PAUD/TK/KB SekolahDasar(SD) 70.02 109.71 75.0055.03 110.05113.14 111.66 109.98 SMP/MTS97 ^ 995.44 97.1 96.65 93.47 Smnber:HiulanPusal StatistikK<il>.TuluiujISiiiuantj 4)AngkaPartisipasiMurni(APM) AngkaPartisipasiMurni(APM)menunjukkanpartisipasi sekolah pendudukusia sekolahdi tingkatpendidikantertentu.SepertiAPK, APMjuga merupakan indikator daya serap penduduk usia sekolah disetiapjenjangpendidikan.Tetapi,jika dibandingkanAPK,APM merupakan indikator dayaserap yanglebih baikkarenaAPM melihat partisipasi pendudukkelompok usiastandardi jenjang pendidikan yang sesuai denganstandar tersebut. AngkaPartisipasi Murni(APM)diKabupaten Tulang Bawang mengalami peningkatan dari tahun2019 ketahun2023, peningkatan di semua jenjang pendidikan yaituSDpada Tahun 2019 sebesar 99,58% menjadi sebesar 99,78% pada Tahun 2023 danSMP/ MTspada Tahun2019sebesar 78,53% menjadi sebesar 81,39% pada Tahun 2023. Halini disebabkan semakinsadamya masyarakat akan pentingnya pendidikan pada usia sekolah dan banyaknya bantuan dari pemerintah dibidang pendidikan,sehingga meningkatkanAPMpendidikan di Kabupaten Tulang Bawang. 11-66 Salah satuindikatorperluasan akses dan pemerataanpendidikan adalahPerkembangan AngkaPartisipasiMumi(APM). Adapun perkembanganAPMselama2019-2023sebagaimanatabel berikut: Tabel2.12Perkembangan AngkaPartisipasiMurni(APM) Tahun2019-2023 Tingkat Pendidikan Tahun 20212019 202020222023 Sekolah Dasar(SD) SMP/MTS 99.58 78.53 99.36 79.12 99.38 81.07 99.89 99.78 81.3981.17 Sumber: BaclanPusatStatistikKab.TulangBawang 5)AngkaPartisipasi Sekolah(APS) Angka Partisipasi Sekolahmerupakan ukuran daya serapsistem pendidikanterhadappenduduk usiasekolah.Angkatersebut memperhitungkanadanyaperubahan penduduk terutama usia muda. Ukuran yangbanyak digunakan di sektor pendidikanseperti pertumbuhanjumlah muridlebihmenunjukkan perubahan jumlah muridyang mampuditampungdisetiapjenjangsekolah,sehingga naiknyapersentasejumlahmurid tidakdapatdiartikan sebagai semakin meningkatnya partisipasi sekolah.Bisa jadikenaikan tersebut karena dipengaruhi oleh semakinbesarnya jumlah penduduk usia sekolahyang tidak diimbangidengan ditambahnya infrastruktursekolah. AngkaPartisipasi Sekolah(APS)selama kurunwaktu 2021-2023 mengalami angkayang fluktuatif. APSkelompok umur3-6 tahun pada tahun 2021 sebesar 72,24% meningkat pada tahun 2023 menjadi 72,42%. APSpadakelompok umur 7-12tahun pada tahun 2021 sebesar 99,59% meningkat pada tahun 2023 menjadi 99,78%. Sementara itu pada kelompok umur 13-15 tahun, angkaAPSpada tahun2021 sebesar 95,52% meningkat pada tahun2023 menjadi 96,56%. Hal ini disebabkan disamping meningkatnya sarana dan 11- 67 prasarana pendidikan juga karena semakin sadamya orang tua akan pentingnya pendidikan. Perkembangan Angka Partisipasi Sekolah (APS) tahun 2021-2023 dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 2.13 Perkembangan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Tahun 2021 - 2023 Tahun 2022 Kelompok Umur 2021 2023 72.24 99.59 95.52 Sumber : Badan Pusat Statistik Knb. Tulang Bawang 74.45 99.89 96.92 72.42 99.78 96.56 3- 6 7 - 12 13 - 15 6) Angka Kelulusan Selain indikator diatas capaian kemajuan pembangunan pendidikan dari segi kualitas dan daya saing pendidikan dapat dilihat dari Angka Kelulusan. Perkembangan angka kelulusan siswa Tahun 2021/ 2022 - 2022/ 2023 di Kabupaten Tulang Bawang sebagaimana tabel berikut: Tabel 2.14 Perkembangan Angka Kelulusan Tahun 2021/2022 - 2022 / 2023 Tingkatan Sekolah 2022/20232021/2022No SD/MI 100 1001. SMP/MTs 100 1002. Sumber : Dinas Pendidikan Kab. Tidang Bawang Angka kelulusan semua jenjang sekolah selama tahun 2021/ 2022 - 2022/ 2023 menunjukkan angka yang tinggi dengan capaian pada tahun 2021/ 2022 jenjang SD sebesar 100% dan SMP 100%. Sementara itu pada tahun 2022/2023 jenjang SD dan SMP/ MTS sebesar 100%. Hal ini menunjukkan baiknya mutu pendidikan di Kabupaten Tulang Bawang. 11 - 68 7)AngkaHarapan LamaSekolah Angka HarapanLamaSekolah(HLS)diartikanlamanyasekolah (dalamtahun)yangdiharapkan akan dirasakanolehanak pada umurtertentudimasamendatang.Diasumsikan bahwa peluang anaktersebutakantetapbersekolahpadaumur-umur berikutnya samadengan peluang pendudukyangbersekolah perjumlah pendudukuntukumur yang samasaatini.AngkaHarapanLama Sekolahdihitunguntukpenduduk berusia 7 tahunkeatas.Angka HLSdapatdigunakan untuk mengetahuikondisipembangunan sistem pendidikandi berbagaijenjang yangditunjukkandalam bentuk lamanya pendidikan(dalamtahun)yangdiharapkandapat dicapaiolehsetiap anak. Gambar2.35Angka Harapan LamaSekolahTahun2019-2023 diKabupaten Tulang Bawang 12.4 12.3 12729 Uc28- 12.2 12.1 12 afc95 11.9 11:68' 11.8 11.7 11.6 2019 2020202120222023 Sumber:Badan Pusat Statistik Kab. Tulang Bawang 11-69 8) Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Pendidikan anak usia dini atau PAUD adalah suatu upaya pembinaan yang ditujukan kepada anak sejak lahir sampai dengan usia 6 tahun yang dilakukan melalui pemberian rangsangan pendidikan untuk membantu pertumbuhan dan perkembangan jasmani dan rohani agar anak memiliki kesiapan dalam memasuki pendidikan lebih lanjut. Pendidikan anak usia dini diselenggarakan sebelum jenjang pendidikan dasar. Pendidikan anak usia dini dapat diselenggarakan melalui jalur pendidikan formal, nonformal, dan /atau informal. PAUD jalur pendidikan formal berbentuk taman kanak-kanak (TK), raudatul atfal (RA), atau bentuk lain yang sederajat. Sementara itu, PAUD jalur pendidikan nonformal berbentuk kelompok bermain (KB), taman penitipan anak (TPA), atau bentuk lain yang sederajat. Persentase penduduk berumur 0-6 tahun yang pernah / masih mengikuti Pendidikan pra sekolah di Kabupaten Tulang Bawang pada Tahun 2021-2023 dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Tabel 2.15 Persentase Penduduk Berumur 0-6 Tahun yang Pemah/ Masih Mengikuti Pendidikan Pra Sekolah di Kabupaten Tulang Bawang (Persen), 2021-2023 Persentase Penduduk Berumur 0-6 Tahun (persen)Tingkat Pendidikan - Pra Sekolah 2021 2022 2023 79,36Taman Kanak-Kanak 83.62 92.61 3,12Bustanul Athfal/Raudatul Athfal 1.05 3.44 AUD/ PAUD Terintegrasi BKB/Taman Posyandu, dll 3.95 17,5215.34 Kelompok Bermain Taman Penitipan Anak Sumher: Badan Pusat Statistik Kab. Tulang Bawang 9 ) Angka Putus Sekolah Dalam kaitannya dengan angka putus sekolah, segala upaya telah dilakukan untuk meniadakan anak putus sekolah. Angka Putus 11 - 70 SekolahpadaTahun2023 untukjenjangSD/MIsebesar0,2%atau sama dengantahun2022 yangsebesar0,2%.TingkatSMP/MTs mengalami peningkatan darisebesar0,5%pada tahun2022 menjadi 0,75%padatahun2023.Secara rinci perkembanganangka putussekolahsebagaimana tabel berikut: Tabel2.16PerkembanganAngkaPutusSekolahTahun2022-2023 Tahun NoTingkatan Sekolah 2021 2022 2023 SD/MI0,30 0,200,2 1. 2.SMP/MTs0,600,500,75 Sumber:DinasPendidikanKab.TulangBawang 10)Angka Melanjutkan Angkamelanjutkan(AM)sekolahmerupakanperbandinganantara jumlahsiswa yangmelanjutkanpendidikanketingkat berikutnya dengan jumlahlulusanpadatahunsebelumnya padatingkat pendidikan sebelumnya.Angkamelanjutkaninimenunjukkan seberapabesar minat masyarakatuntukmelanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.Data angka melanjutkandiKabupaten TulangBawangdisajkan dalam tabel berikut: Tabel2.17Angka Melanjutkan di Kabupaten Tulang Bawang Tahun2021-2023 JenjangPendidikan2021 2022 2023 No PAUD/TK keSD/MI 92,00 10090,69 1. 77,26 SD/MIkeSMP/MTs99,94 99,95 2. SMP/MTskeSMA/SMK/MA98,97 99,00 71,03 3. Sumber:Dinas Pendidikan Kab.TulangBawang Berdasarkan TabeldiatasAngka Melanjutkan pada tahun2022 berdasarkan tingkat sekolah yaitu tingkatPAUD/TKke SD/MI mencapai 100%, tingkat SD/MIke SMP/ MTs menurun menjadi 11-71 sebesar 77,26%dantingkatSMP/MTskeSMA/SMK/MAmenurun menjadisebesar71,03%. 11)Guru yang MemenuhiKualifikasiSl/ D-IV Guru memenuhi kualifikasimerupakan perbandinganantarajumlahguruyangberijazalminimalSl/D-IV dengantotal seluruhguruyangada.Guru yang memenuhi Sl/D-IVyang kualifikasipendidikanminimalSl/D-IVtentuakanmemiliki kompetensidan pemahaman tentangmateri yanglebih baik. Kemampuan materiseorangguruakanbertambah seiringdengan latar belakang pendidikanyangditerima,dengan pendidikan yang lebih tinggimakapemahaman akanmateri pendidikanakan menjadi lebih baik.Data guruyangmemenuhi kualifikasiSl/D-IV diKabupaten Tulang Bawang disajikan dalam tabel berikut. Tabel2.18Guru yang MemenuhiKualifikasiS-l/D-IV di KabupatenTulangBawang Tahun2018-2022 Tahun No IndikatorSatuan 20182019 2020 2021 2022 JumlahGuru Berijazah Sl/D-IV 4285 32081327Orang341941801 Jumlah SeluruhGuru (SD/MI, SMP/MTs) 4317 45283840 4122 43922Orang Persentase Guru Berijazah Sl/ D-IV 74.32 29.3Persen88.26 87.1173.933 Sumber:Dinas Pendidikan Kab.TulangBawang(dialah) Rata-rata persentase guru berijazahSl/D-IVdengan persentase paling tinggi sebesar 88,26% pada tahun2018 sedangkan pada tahun 2022memilikipersentase sebesar29,3%. Sedangkan persentase guru yang telah memiliki sertifikat pendidik pada tahun 2018 sebesar 34,48% dan pada tahun 2022 sebesar 29,48%. 11-72 Tabel 2.19 Guru yang telah Bersertifikat Pendidikan di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2018-2022 Tahun XndikatorNo Satuan 2018 2019 2020 2021 2022 Jumlah Seluruh Guru (SD/ MI , SMP/ MTs) 1 3840 4122 43174392 4528orang Jumlah Guru Bersertifikasi 2 1324 2761 2427 1234 1335orang Persentase Guru Bersertifikasi 3 34.48 66.98 55.26 28.58 29.48person Surnber : Dinas Pendidikan Kab. Tulang Bawang (diolah) 12) Rasio Ketersediaan Sekolah/Penduduk Usia Sekolah SD/ MI dan SMP/ MTs Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah merupakan perbandingan antara jumlah sekolah dan penduduk usia sekolah tersebut dalam setiap 10.000 penduduk. Pada indikator ini yang digunakan adalah jumlah sekolah jenjang pendidikan SD / MI dan SMP/ MTs dibandingkan dengan jumlah penduduk usia 7-12 tahun dan 13-15 tahun. Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah SD/ MI dan SMP/ MTs di Kabupaten Tulang Bawang selengkapnya dijelaskan pada tabel berikut: Tabel 2.20 Rasio Ketersediaan Sekolah / Penduduk Usia Sekolah SD/ MI dan SMP/ MTs di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2018 -2022 Tahun IndikatorNo Satuan 2018 2019 2020 2021 2022 Jumlah Sekolah SD/ MI dan SMP/ MTs Unit1 331 338 339 346 348 Jumlah penduduk usia 7- 12 dan 13- 15 tahun 2 64426 69458 59208 59053 60828orang Rasio Ketersediaan Sekolah SD/ MI dan SMP/ MTs 51 57 59 5749 Sumber : Dinas Pendidikan Kab. Tulang Bawang (diolah) 11 - 73 Berdasarkan tabel di atas, rasio ketersediaan sekolah SD/ MI dan SMP/ MTs di Kabupaten Tulang Bawang dalam kurun waktu 2018- 2022 mengalami angka yang fluktuatif. Pada tahun 2022 rasio ketersedian sekolah SD/ MI dan SMP/ MTs di Kabupaten Tulang Bawang sebesar 57 sekolah, kurangnya murid di beberapa sekolah disebabkan karena tingginya persaingan kualitas sekolah yang mengakibatkan orang tua memilih untuk menyekolahkan anaknya di sekolah yang dianggap paling baik dan terjangkau. Jumlah sekolah mengalami peningkatan dari tahun 2021 ke tahun 2022 menjadi 348 unit. 13) Rasio Guru/ Murid SD/ MI dan SMP/ MTs Rasio guru / murid merupakan perbandingan antara jumlah guru dengan jumlah murid pada suatu jenjang pendidikan. Rasio ini mengindikasikan ketersediaan tenaga pendidik atau guru. Selain itu , rasio ini digunakan untuk mengukur jumlah ideal murid untuk satu guru agar mutu pengajaran tercapai. Jumlah keseluruhan guru SD/ MI dan SMP/ MTs yang dihitung adalah baik guru PNS maupun swasta (non-PNS). Berikut data rasio guru / murid SD/ MI dan SMP/ MTs di Kabupaten Tulang Bawang. Tabel 2.21 Rasio Guru/ Murid SD / MI dan SMP/ MTs di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2018-2022 Tahun No Indikator Satuan 2018 2019 2020 2021 2022 Murid/ 1 guru 1 SD/ MI 18.34 34.82 21.7 18.2 12.05 Murid/ 1 guru 2 SMP/ MTs 14.64 13.91 13.2 15.22 14.9 Sumber : Dinas Pendidikan Kab. Tidang Bawang (diolaii) Berdasarkan tabel di atas, rasio guru / murid SD/ MI di Kabupaten Tulang Bawang pada tahun 2022 mencapai 12,05 yang berarti bahwa satu orang guru mengajar 12 sampai 13 murid. Sedangkan 11 - 74 rasioguru/muridSMP/MTspadatahun2022mencapai 14,9yang berartisatuguru mengajar14sampai15murid.Haltersebut dikarenakan guru yangdiperlukanuntuk mengajarsiswaSMP/MTs tidaksamahalnyasepertiguruSD/MIyangcenderung merupakan gurukelas,tetapi merupakanguru matapelajaran,sehingga membutuhkanlebihbanyak guru dalamsatukelasuntukmengajar matapelajaran yang berbeda.Semakinrendahnyarasioguru terhadapmurid,akan berpengaruh padasemakinbesamya perhatian guru terhadapmuridyang diasuhnya.Olehkarenaitu , diharapkan kualitas muridakansemakinlebihbaikkarena murid akanbelajar denganbaikdan guru dapat mengajar denganlebih efektif. 14)Rombongan BelajarSD/MIdanSMP/ MTs Indikator rombongan belajarSD/MIdi KabupatenTulangBawang digunakan untuk mengetahui jumlah kebutuhan kelas yang ada. Idealnya,dalamsatukelas terdapat saturombongan belajar,atau saturombongan belajar menempatisaturuang kelas.Data rasio jumlah kelasperrombongan belajarSD/MIdiKabupaten Tulang Bawang disajikanpada tabelberikut. Tabel2.22Rombongan Belajar SD/MITahun2018-2022 diKabupatenTulang Bawang Tahun NoIndikator Satuan 2018 2019 20202021 2022 1 JumlahKelas unit1702 17071688 2518 2862 Jumlah Rombongan Belajar 2 kelompok1720 1685 1708 2570 2578 Rasio Jumlah Kelas per Rombongan Belajar unit/ kelompok 30.99 1.01 0.99 1.05 1.03 Sumber:Dinas Pendidikan Kab. Titlang Bawang Berdasarkan tabel diatas,jumlah kelas per rombongan belajar SD/MIdi Kabupaten Tulang Bawang dalam kurun waktu 2018- 11- 75 2022 terus mengalami peningkatan menjadi 2578 kelompok pada tahun 2022. Peningkatan ini dipengaruhi meningkatnya jumlah rombongan belajar yang diimbangi dengan peningkatan jumlah kelas. Semakin mendekati angka 1 maka akan semakin ideal (efektif ) karena terdapat kesesuaian antara jumlah kelas dan jumlah rombongan belajar. Pada tahun 2022 rasio jumlah kelas per rombongan belajar sudah mengalami peningkatan menjadi sama dengan atau lebih dari 1, yang menunjukkan seluruh rombongan belajar sudah mempunyai kelas masing-masing atau kebutuhan kelas sudah tercukupi. 15 ) Sekolah Dalam Kondisi Bangunan Baik Sekolah atau bangunan pendidikan dalam kondisi baik merupakan perbandingan antara gedung atau bangunan dalam kondisi baik dengan total seluruh gedung atau bangunan. Data mengenai sekolah dalam kondisi bangunan yang baik tidak didapatkan. Data pada indikator ini diganti dengan data kelas dalam kondisi baik. Data jumlah kelas dalam kondisi baik di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2018-2022 disajikan pada tabel berikut. Tabel 2.23 Ruang Kelas dengan Kondisi Baik Tahun 2018-2022 di Kabupaten Tulang Bawang Tahun No Indikator Satuan 2018 | 2019 2020 2021 2022 Jumlah Kelas Kondisi Baik SD/ MI Unit 1551 14751 1582 1762 2 SMP/ MTs Unit 612 644 519 625 Jumlah Seluruh Kelas SD/ MI Unit 1786 1645 1726 1843 2081 2 SMP/ MTs Unit 699 713 675641 781 Persentase Ruang Kelas Kondisi Baik 1 SD/ MI Unit 86.84 89.66 85.84 84.67 2 SMP/ MTs Unit 87.55 90.32 76.89 80.03 Sumber : Dinas Pendidikan Kab. Tulang Bawang 11 - 76 Berdasarkandatapadatabeldiatasdapatdilihatbahwahampir keseluruhan ruangkelaspada semuajenjang pendidikansudah berada padakondisi baik.Haltersebutdapatdilihatdari persentase ruang kelas dengan kondisibaik yangsemuanyamenunjukkan peningkatan.Hasildari indikator ini menunjukkankondisi yang cukupbaik.Hanyasaja perlu ditingkatkanhinggamencapaiangka 100 persen agar parapelajardiKabupaten TulangBawangdapat terfasilitasidenganbaik,khususnyadalam kegiatan belajar mengajar. B.Kesehatan Kualitashidup masyarakattidaksajaditentukanolehtingkat pendapatan danpendidikanyangdicapaiolehmasyarakat,tetapi jugakualitas kesehatanmasyarakat turutmenentukankualitas hidup masyarakat.Pembangunanfasilitas kesehatan merupakan salahsatuprogrampembangunan pemerintah daerah. Pembangunan fasilitas kesehatandiKabupatenTulang Bawang meningkat yaitudengan adanya puskesmasdan posyanduyang tersebardi seluruh kecamatan.Haltersebuttentunya mendukung bagiterciptanya kesehatan dimasyarakat luas.Namunhal ini juga harusdidukung dengan kesadaran masyarakatsendiriuntukselalu berpola hidup sehat. 1)RasioPosyandu perSatuan Balita Posyandu merupakan wadah peransertamasyarakat untuk menyampaikan danmemperolehpelayanan kesehatan dasamya, sehingga diharapkan strategi operasional pemeliharaan dan perawatan kesejahteraan ibu dan anaksecara dini,dapat dilakukan di setiap posyandu.Pembentukan posyandu sebaiknya tidak terlalu dekat dengan puskesmas agar pendekatan pelayanan kesehatan terhadap masyarakat lebih tercapai. Posyandu di Kabupaten Tulang 11-77 Bawangdibedakan menjadi4(empat)macam,yaitu posyandu pratama,madya,pumama,danmandiri.Posyandumerupakan salahsatubentuk upayakesehatan bersumber dayamasyarakat (UKBM)yang dikeloladandiselenggarakan dari,oleh,untuk,dan bersamamasyarakat, dalamrangkapenyelenggaraan pembangunankesehatan.Haltersebut ditujukan guna memberdayakanmasyarakat danmemberikankemudahan kepada masyarakat,dalammemperolehpelayanankesehatan dasar, untuk mempercepat penurunan angkakematianibudanbayi.Berikut ini merupakandatarasio posyandupersatuanbalita diKabupaten Tulang Bawang. Tabel2.24RasioPosyanduPer SatuanBalita Tahun2019-2023 diKabupaten TulangBawang Tahun NoIndikator Satuan 20202021202220232019 Jumlah Posyandu 314Unit292292264162 1 Jumlah Balita 468274575834270 42293Anak454762 Rasio PosyanduPer 0.7 0.836.026.42 5.761.000 balita per satuan balita Sumber:Dinas Kesehatan Kab.TulangBawang BerdasarkanTabel diatas,rasio posyandu persatuanbalita di Kabupaten Tulang Bawangcenderung mengalami penurunan dari tahun2019sampai dengan tahun2023, rasio posyandu persatuan balita pada tahun2022 sebesar 0,7 menjadi sebesar 0,8 pada tahun 2023.Selain itu,pada tahun 2023,terjadi peningkatan jumlah posyandu danpeningkatan jumlah balita dibandingkan tahun sebelumnya. 11-78 2)RasioPuskesmasperSatuan Penduduk Puskesmasmerupakan salahsatusaranapenunjang kesehatan dalamrangka meningkatkan derajatkesehatanmasyarakat. Semakin banyak jumlahketersediaannya,maka semakin memudahkanmasyarakatdalam menjangkaupelayanan kesehatan.Indikator rasiopuskesmasper 100.000 penduduk adalah salahsatuindikatoryangdigunakanuntukmengetahui keteijangkauanpenduduk terhadap puskesmas.Rasiopuskesmas persatuanpendudukdiKabupaten TulangBawangdisajikandalam tabelberikut. Tabel2.25Rasio Puskesmas perSatuanPenduduk diKabupatenTulang BawangTahun2019-2023 Tahun NoIndikatorSatuan 2022 2023201920202021 1Puskesmas 66777•RawatInap unit •NonRawat Inap 1312 121313unit 18 18 202020Total Jumlah Penduduk 471654450902 4300214306304312032 jiwa Rasio Puskesmas, perSatuan Penduduk Per 25.0521.5321.53 21.5323.893100.000 jiwa Sumber:Dinas Kesehatan Kab.Tulang Bawang Berdasarkan tabel diatas,rasiopuskesmasdiKabupaten Tulang Bawangdalam periode 2019-2023 mengalami angka rasio yang fluktuatif. Pada tahun 2023, rasiopuskesmas, memilikiangka rasio yang sama pada tahun2022 yaitu sebesar 21,53.Stabilnya jumlah puskesmasdi Kabupaten Tulang Bawang adalah hal yang sangat baik.Puskesmas merupakan fasilitas pelayanan kesehatan dasar memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung terwujudnya peningkatan derajat kesehatan masyarakat. 11-79 Harapannyapadatahunyangakan datangrasio inidapatsemakin meningkatuntukmemenuhi kebutuhanmasyarakatakan pelayanan kesehatan. 3)Rasio RumahSakitPerSatuanPenduduk Rumahsakitmerupakansalahsatusarana kesehatanyang berfungsimenyelenggarakan pelayanan kesehatan rujukan,asuhan keperawatansecaraberkesinambungan,diagnosisserta pengobatan penyakityangdideritaolehpasien.Rumahsakit sebagai sarana pelayanan kesehatan yangmemilikitenagamedis profesionalsertasaranakedokteran yang permanen,dan asuhan keperawatanyangberkesinambungan.Semakin banyak rumah sakityang tersedia,akansemakinmudahbagimasyarakatdalam mengakses layanan kesehatan,sehingga rumah sakitmemiliki peranan penting dalam peningkatanderajatkesehatan masyarakat. Data rasiorumah sakitpersatuanpendudukdiKabupaten Tulang Bawang disajikan dalam tabel berikut. Tabel2.26 RasioRumahSakit perSatuanPenduduk di Kabupaten Tulang BawangTahun2019-2023 Tahun IndikatorSatuanNo 20202021202220232019 Jumlah Rumah Sakit 343331 unit Jumlah Penduduk 431203471654450902 4300214306302jiwa RasioRumah Sakitper Satuan Penduduk 0.00001 0.00001 0.00001 0.000010.00001 Sumber:DinasKesehatan Kab. TulangBawang Data rasiorumah sakitpersatuan penduduk menunjukkan tingkat cakupan pelayanan kesehatan berupa rumah sakit terhadap jumlah penduduk di wilayah tertentu.Berdasarkandatadiatas, rasio rumah sakit persatuanpenduduk di Kabupaten Tulang Bawang dalam periode tahun 2019-2023 tidak mengalami perubahan.Rasio 11-80 rumah sakit per satuan penduduk dari tahun 2019-2023 sebesar 0,00001, yang berarti bahwa untuk setiap 100.000 penduduk dilayani 1 rumah sakit. RSUD Menggala telah ditetapkan menjadi Rumah Sakit Tipe B dan menjadi Rujukan Regional Ill yang meliputi 6 (enam ) kabupaten di Lampungyaitu Kabupaten Mesuji, Tulang Bawang Barat, Lampung Utara, Way Kanan , Lampung Barat, dan Pesisir Barat. Hal ini menuntut agar RSUD Menggala dapat memberikan pelayanan yang bermutu dan teijangkau masyarakat, sehingga dapat mendekatkan pelayanan kesehatan bagi masyarakat Kabupaten Tulang Bawang dan sekitamya yaitu dengan meminimalkan rujukan ke Rumah Sakit provinsi. Sepanjang tahun 2023 Rumah Sakit Umum Daerah Menggala telah memberikan pelayanan kesehatan dengan perincian kunjungan pasien rawat inap sebanyak 7.898 pasien dan kunjungan pasien rawat jalan sebanyak 47.857 pasien. Secara rinci perkembangan pelayanan kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Menggala sebagaimana tabel berikut: Tabel 2.27 Perkembangan Jumlah Pasien RSUD Menggala Tahun 2019 - 2023 Jumlah Pasien No Uraian Satuan 2019 2020 2021 2022 2023 Pasien Rawat Inap 1 6089 5994 5254 9212 7898orang Pasien Rawat Jalan 2 17600 26233 40166 274601 47857orang Sumber : Rumah Sakit Umum Daerah Menggala Salah satu bagian dari statistik rumah sakit adalah indikator pelayanan rawat inap rumah sakit. Indikator ini merupakan gambaran untuk mengetahui tingkat pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan rawat inap di rumah sakit. Perkembangan 11 - 81 indikatorpelayananrawat inapRSUDMenggalaselamatahun 2019-2023sebagai berikut: Tabel2.28IndikatorPelayananRawatInapRSUD Menggala Tahun2019-2023 BORTOILOSBTONDR (/lOOO) GDR (/lOOO) TahunNo. (%)(Hari)(Hari)(Han) 201912,548,9623,3131,2318,3935,5 220202,594,8536,31 47,9418,0239,55 3202135,972,614,9247,5418,4241,22 420228,1531,762,8230,5717,24 33,19 5 202331,762,327,1828,617,6441,22 Sumber:Rumah SakitUmumDaerahMenggala BOR(BedOccupancyRatio),LOS(IjengtOfStay), TOI(Him OverInterval), B'lO(BedTurnOver),NDR(NetDeathRate),GDR(GrossDeathRate) 4)RasioDokter PerSatuanPenduduk Dokter umumdan dokter spesialis yang dimaksudmerupakan dokteryangmemberikan pelayanankesehatandiKabupaten Tulang Bawang,baikberstatusPNSmaupunbukan.Keberhasilan pelayanan kesehatandiKabupatenTulangBawangtidak terlepas dariperantenagamedis dokter.Jumlahdokterdihitung berdasarkanSuratIzinPraktik(SIP)dokterdiKabupaten Tulang Bawang.Rasiopraktek dokter persatuanpendudukdiKabupaten TulangBawangdisajikan dalam tabelberikut. Tabel2.29RasioDokter perSatuanPenduduk di Kabupaten Tulang Bawang Tahun2019-2023 Tahun IndikatorNoSatuan 2020 2022 20232019 2021 Jumlah Dokter 5187159108Orang108 Jumlah Penduduk 2 Jiwa450902 430021 430630 431203 471654 Rasio Dokter per Satuan Penduduk Per 1.000 jiwa 30.2 0.13 2.5 2.20.11 Sumber:DinasKesehatan Kab.Tulang Bawang 11-82 Berdasarkan tabel di atas, rasio praktik dokter (baik dokter umum maupun spesialis) per satuan penduduk di Kabupaten Tulang Bawang dalam kurun waktu 2019-2023 cenderung mengalami sedikit penurunan. Pada tahun 2023 rasio dokter mengalami penurunan dari tahun 2022 sebesar 2,5 menjadi 2,2. Jumlah dokter umum dan dokter spesialis di Kabupaten Tulang Bawang belum memenuhi kebutuhan sesuai rasio jumlah penduduk di Kabupaten Tulang Bawang. Selain itu distribusi dokter umum dan dokter spesialis tidak merata serta kualitasnya masih perlu ditingkatkan. 5) Rasio Perawat dan Bidan per Satuan Penduduk Rasio perawat, dan bidan dihitung berdasarkan perbandingan jumlah perawat dan bidan terhadap jumlah penduduk dalam setiap 100.000 penduduk. Perawat dan bidan merupakan tenaga medis non dokter yang juga dapat memberikan pelayanan dengan kapasitas dan spesialisasi yang berbeda. Semakin besar rasio perawat dan bidan maka dapat merepresentasikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat dengan lebih efektif. Berikut merupakan rasio perawat di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023. Tabel 2.30 Rasio Perawat per Satuan Penduduk di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023 Tahun IndikatorNo Satuan 20232020 2021 20222019 Jumlah Perawat 127 496 368348 329Orang1 Jumlah Penduduk 430021 431203 471654Jiwa 450902 4306302 Per Rasio Perawat per Satuan Penduduk 11577.33 76.51 29.49 102100.000 jiwa Sumber : Dinas Kesehatan Kab. Tulang Bawang Rasio perawat di Kabupaten Tulang Bawang cenderung mengalami sedikit penurunan. Jumlah perawat pada tahun 2023 sebanyak 368 11 - 83 orangmenurun dibandingkanpadatahun2022sebanyak 496 orang.Rasioperawatpersatuan pendudukidealnyaadalah117per 100.000penduduk,sementaraitudiKabupatenTulangBawang rasioperawatpersatuanpendudukpadatahun2023 sebesar102 orangperawatper100.000 penduduk. Disamping perawat,tenagamedisberupabidanjuga diperlukan untukmemberikanpelayanan kesehatanyangoptimal, khususnya untukibudan anak.DefinisibidanmenurutIkatan Bidan Indonesia
(2006)merupakanseorangwanita yang telah mengikutidan menyelesaikan pendidikanyangtelah diakui pemerintah danlulus ujiansesuaidenganpersyaratanyang telahberlakudandiberiizin secarasah untukmelaksanakanpraktik(membantuproses persalinan/melahirkan). Rasiobidandihitung berdasarkan perbandingan jumlahbidandan jumlah penduduk dalam setiap 100.000penduduk.Jumlahdan rasio bidan diKabupaten Tulang Bawangdisajikan dalamtabel berikut. Tabel2.31RasioBidan perSatuanPenduduk diKabupatenTulang Bawang Tahun2019-2023 Tahun No IndikatorSatuan 20232019202020212022 Jumlah Bidan 371 33543 4714281Orang Jumlah Penduduk 430021430630 431203 471654Jiwa 4509022 Per Rasio Bidan per SatuanPenduduk 125 11395.11 86.27 6.96100.000 jiwa Sumber:Dinas Kesehatan Kab. TulangBawang Jumlah bidan di Kabupaten Tulang Bawang pada periode 2019- 2023, dengan kecenderungan fluktuatif.Jumlah bidan pada tahun 2023 sebesar 471 orang.Rasio bidan mengalami kecenderungan fluktuatif.Pada tahun 2023 rasio bidan per 100.000 penduduk sebesar 113. Apabila dikaitkan dengan standar sistem pelayanan kesehatan terpadu,idealnya 100 orang bidan melayani 100.000 11-84 penduduk,jumlahbidan diKabupatenTulang Bawangtelah memenuhi kebutuhansesuairasiojumlahpendudukdi Kabupaten TulangBawang. 6)CakupanKomplikasiKebidanan yangDitangani Komplikasi kebidananmerupakankesakitanpadaibuhamil,ibu bersalin, ibunifasyangmengancamjiwaibudan/ataubayi. Komplikasidalamkehamilan meliputiabortus, hyperemesis gravidarum,perdarahanper vaginam,hipertensidalam kehamilan (preeklamsia,eklamsia),kehamilanlewatwaktu,ketubanpecah. Komplikasidalam persalinan meliputi kelainanletak/presentasi janin,partusmacet/distosia,hipertensi dalam kehamilan (preeklamsia,eklamsia),perdarahan pasca persalinan,infeksi berat/sepsis,kontraksidini/persalinanpremature,kehamilan ganda.Komplikasidalam nifas meliputi hipertensi dalam kehamilan (preeklamsia,eklamsia),infeksinifas,perdarahannifas. Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani adalah ibudengan komplikasi kebidanan disatuwilayahkeija pada kurunwaktu tertentuyangmendapatpenanganandefinitifsesuai dengan standarolehtenagakesehatan terlatih pada tingkat pelayanan dasardan rujukan(Polindes,Puskesmas,PuskesmasPONED, Rumah Bersalin,RSIA/ RSB,RSU,RSU PONEK).Penanganan definitifadalah penanganan/ pemberiantindakan terakhir untuk menyelesaikan permasalah setiap kasuskomplikasi kebidanan. Indikator inimengukur kemampuan manajemenprogramKIA dalam menyelenggarakan pelayanan kesehatan secara profesional kepada bumil,bulin,dan bufas dengankomplikasi.Perkembangan cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani di Kabupaten Tulang Bawang disajikan dalam berikut. 11-85 Tabel2.32CakupanKomplikasiKebidanan yangDitangani diKabupatenTulangBawang Tahun2019-2023 Tahun No IndikatorSatuan 20192020 2021 20222023 Jumlah Komplikasi Kebidanan yang mendapat Penanganan Orang1061 1103124313693811 JumlahIbu dengan Komplikasi Kebidanan 17941243 15693812 Orang1614 Cakupan Komplikasi Kebidanan 65.7561.49 10091.71 1003person Sumber:DinasKesehalan Kab.TulangBawang Berdasarkantabel diatas,cakupankomplikasikebidananyang ditangani di KabupatenTulangBawangdalamperiodetahun2019- 2023 menunjukkan kecenderunganfluktuatif. Cakupankomplikasi kebidanan palingtinggiyaitupada tahun2023sebesar 100% meningkat dibandingkan padatahun2022.Semakinbesar persentase menunjukkanbahwa semakin besar penangananyang diberikan kepadaibudengan komplikasi kebidanan.Jumlah penanganankomplikasikebidanan paling banyak yaitu pada tahun 2022 sebesar 1.369 orang,sedangkan paling sedikit pada tahun 2023 sebesar 381 orang. Dengan demikian,semakinbesar terselesaikannya(penanganan)komplikasikebidanan menunjukkansemakin baikkualitas dan kuantitas bidan dalam menangani masalah kebidanan. 7)Cakupan Desa/KelurahanUniversal ChildImmunization (UCI) Universal Child Immunization(UCI)merupakan tercapainya imunisasi dasar secara lengkap pada bayi(0-11bulan),ibu hamil, wanita usia subur, dan anak sekolah tingkat dasar.Imunisasi dasar 11-86 lengkappadabayimeliputi:1 dosisBCG,3dosisDPT,4 dosispolio, 4dosis hepatitisB,1dosiscampak.Imunisasimemberikan konstribusibesardalammeningkatkanHumanDevelopment Index terkait dengan angka harapanhidup.Selainitu,jugadiharapkan dapatmeningkatkan kualitas kesehatan.Semakinbesarpersentase maka semakin besarpula cakupandesa/kelurahanUniversalChild Immunization.Perkembangancakupandesa/kelurahanUniversal ChildImmunization(UC1)di KabupatenTulangBawang ditunjukkandalam tabel berikut. Tabel2.33CakupanKampung/KelurahanUniversalChild Immunization(UCI)Tahun2019-2023diKabupatenTulangBawang Tahun No IndikatorSatuan 20192020 202120222023 Jumlah Kampung/Kelurahan UCI Kampung/ kelurahan 1 142 134 132128135 Jumlah Kampung/Kelurahan Kampung/ kelurahan 2151151151151 151 Cakupan Kampung/Kelurahan3I'ersen94.04 88.7 87.4 84.889.4 UCI Sumber:DinasKesehatan Kab. TulangBawang Berdasarkantabel diatas,cakupandesa/kelurahanUniversal Child Immunization(UCI)di Kabupaten Tulang Bawang dalam periode tahun2019-2023 mengalami peningkatan,peningkatan tersebut menunjukkan bahwa pelayanan imunisasi baik melalui posyandu, puskesmas,maupun rumah sakit sudahbaikakan tetapi perlu ditingkatkanlebih baiklagi.Kondisi iniharus ditingkatkan untuk mendapatkan cakupan desa/ kelurahan Universal Child Immunization(UCI)secara menyeluruh(100 persen)setiap tahunnya. 11-87 8)CakupanBalitaGiziBurukdanStuntingMendapat Perawatan Cakupan balitagiziburukyangmendapat perawatan merupakan perbandinganantarajumlahbalitagiziburuk(berdasarkankriteria beratbadanper umur)yangmendapatperawatandibagijumlah seluruh balitagiziburuk(berdasarkankriteriaberatbadan per umur)yang ditemukan.Semakinbesar persentase cakupanbalita giziburuk yangmendapat perawatanmenunjukkansemakin baik pelayanan kesehatanyang diberikankepadamasyarakat, baik prasaranamaupun saran kesehatan.Perkembangancakupanbalita giziburukdiKabupaten TulangBawang disajikandalamtabel berikut. Tabel2.34CakupanBalitaGizi Buruk MendapatPerawatan di KabupatenTulangBawang Tahun2019-2023 Tahun NoIndikatorSatuan 20192020202220212023 Jumlah BalitaGizi Buruk 1anak230 04 Jumlah Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan anak223004 Cakupan BalitaGizi Buruk 3100100100 100 100pcrsen Sumber:DinasKesehatan Kab.TulangBawang Berdasarkan tabel diatas,kasusbalitagiziburuk yang ditemukan di Kabupaten tulang Bawang dalam kurun waktu 2019-2023 seluruhnya telah mendapatkan perawatan(100%).Beberapa upaya untuk meningkatkanstatusgizidan kesehatan masyarakat telah dilakukanantaralain melalui Pelayanan Kesehatan Keluargadan Reproduksi,Perbaikan GiziMasyarakat danPMT(Pemberian Makanan Tambahan),Pemulihan Ibu Hamil KEK(Kekurangan 11-88 Energi Kronis)danPMTBalitaGiziBurukdanKurang,serta PeningkatanPembinaanterhadap Posyandu. Stuntingadalahmasalahgizikronis3'angdisebabkanolehasupan giziyangkurang dalamwaktulama ,umumnya karenaasupan makananyangtidaksesuaikebutuhan gizi.Stuntingbisaterjadi mulai dari dalamkandungan ,bayi baru lahir(denganpanjang<48 cm)sampaidengananakusiadua tahun. Stuntingmerupakan salahsatuprogramnasional. Kondisi balita stuntingdiKabupatenTulang Bawangberdasarkan data Survei StudiStatusGiziIndonesia(SSGI)pada tahun2023sebesar 9,8% ataumengalami penurunanjika dibandingkantahun2022yang sebesar 10,2%.Capaiankeberhasilan inimerupakan bentuk komitmenkuatPemerintah Kabupaten TulangBawanguntuk menanggulangi masalahgizi(stunting dangizi buruk). C.PekerjaanUmum danPenataan Ruang Pembangunandalamsegala bidang tidak akanbeijalandengan signifikantanpaadanya dukunganinfrastruktur. infrastrukturyangdimaksudmeliputiinfrastruktur dasar, infrastruktur teknis,infrastruktursains,kesehatan dan lingkungan hidup,sertapendidikan. Pilar 1)Infrastruktur Jalan Salahsatukebutuhan masyarakat yangsangatkrusial adalah tersedianya jalur transportasi berupa jaringan jalan yangbaik. Kebutuhan jalan memiliki keterkaitanyang sangatkuat dengan pertumbuhan ekonomisuatuwilayah maupun terhadap kondisi sosial budaya kehidupan masyarakat. Infrastruktur jalan yang baik adalah modal sosial masyarakat dalam menjalani roda perekonomian,sehingga pertumbuhan ekonomi yang tinggi tidak 11-89 mungkin dicapai tanpa ketersediaan infrastruktur jalan yang baik dan memadai. Sesuai dengan PP No. 2 Tahun 2018 tentang SPM tentang Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Pekeijaan Urn urn dan Penataan Ruang disebutkan bahwa persentase kualitas sarana dan prasarana jalan dan jembatan didapatkan dari perbandingan antara kondisi jalan baik dengan panjang jalan penghubung pusat kota. Kondisi jalan baik diartikan sebagai kondisi jalan dengan kondisi baik dan sedang. Kondisi jalan yang baik diasumsikan mampu untuk mendukung pengembangan wilayah dari segi kegiatan ekonomi maupun pengembangan infrastruktur. Tabel 2.35 Panjang Jalan Kabupaten Menurut Kondisi Jalan di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023 TahunKondisi Jalan No Satuan 2019 2020 2021 2022 2023 Baik Km 403 285 30 46,15 64,211 211 170,41 170,412 Sedang Km 110 512 Rusak Ringan 342 75,42 75,423 Km 104 394 Rusak Berat 425 203 105 494,12 476,024 Km 513 496 542 216,56 234,62Jalan Mantap Km Total Panjang Jalan Kabupaten 786,08 786,08Km 1042 1042 1042 Sumber : Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kab. Tulang Bawang Persentase panjang jaringan jalan dalam kondisi baik di Kabupaten Tulang Bawang cenderung mengalami peningkatan, yang berarti jalan di Kabupaten Tulang Bawang tiap tahun sudah berada pada tingkatan yang hampir memadai guna mendukung pergerakan orang dan barang. Akan tetapi sejak pasca Pandemi Covid-19, salah satu dampak yang terjadi adalah tidak terlaksananya program pembangunan di Kabupaten Tulang Bawang dikarenakan adanya refocusing anggaran untuk penanganan pasca pandemi COVID-19. 11 - 90 Sehingggapersentasepanjangjaringanjalandalam kondisi baikdi KabupatenTulang Bawang mengalamipenurunan. 2)Pengairan/ Irigasi Ketersediaansarana danprasarana irigasiterkait langsungdengan ketersediaansumberdaya air.Sumberdaya airinimempunyainilai yangsangat strategisdalam pembangunan daerahdiKabupaten TulangBawang,terutamauntukmenunjangpeningkatan produksi pertanian.Adapundataprasarana irigasi/pengairansebagai berikut: Tabel2.36JenisPrasarana Irigasi/Pengairan diKabupatenTulang Bawang 2020 2021 202220232019 JenisNo (m)(m)(m) (m) (m) SaluranPrimer119.163119.163 119.163 119.163 132.5351 393.794 393.794393.794 414.6282SaluranSekundcr388.324 17.47417.47417.4743SaluranKolektor17.474 17.474 530.431 530.431530.431564.637PanjangSaluranIrigasi524.961 Sumber:DinasPekeijaan Umum Kab.TulangBawang Keberadaansarana danprasarana irigasi terkait langsung dengan ketersediaansumber dayaair.Sumber daya airini mempunyainilai yangsangat strategis dalam pembangunan daerahdiKabupaten Tulang Bawang,terutama untuk menunjang peningkatan produksi pertanian. D.Perumahan Rakyat danKawasanPemukiman Terdapat 5(lima)indikator yang dirinci dalam urusanperumahan, diantaranya adalah indikator rumah tanggapengguna air bersih, rumah tangga pengguna listrik, penyediaan sanitasi,lingkungan permukiman kumuh ,serta indikator rumah layak huni. 11-91 1) Rumah Tangga Pengguna Air Bersih Air adalah unsur yang tidak dapat dipisahkan dari kehidupan manusia. Bahkan dapat dipastikan tanpa pengembangan sumber daya air secara konsisten peradaban manusia tidak akan mencapai tingkat yang dinikmati sampai saat ini. Oleh karena itu pengembangan dan pengolahan sumber daya air merupakan dasar peradaan manusia. Salah satu faktor penting penggunaan air dalam kehidupan sehari-hari adalah untuk kebutuhan air minum. Air minum yang layak sangat penting dalam menunjang kehidupan masyarakat, kualitas air minum yang layak ditetapkan harus memenuhi persyaratan fisik, persyaratan kimiawi, persyaratan mikrobiologis. Berdasarkan data akses air minum layak di Kabupaten Tulang Bawang, persentase air minum layak mengalami peningkatan dari tahun 2022 sebesar 81,47% menjadi 84,62% pada tahun 2023. Hal ini berarti, pemerintah Kabupaten Tulang Bawang masih memiliki tugas untuk meningkatkan kualitas air minum bagi rumah tangga yang belum bisa mengakses air minum layak. Permasalahan penyediaan air bersih di Kabupaten Tulang Bawang saat ini tidak saja hanya mencakup kuantitas tetapi juga kualitas dan kontinuitas. Tabel 2.37 Persentase Rumah Tangga menurut Sumber Air Minum Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023 Sumber Air Minum Sumber Air Minum Tahun Bersih *1 Layak ** • 67,65 73,042019 78,23 78,302020 75,60 80,652021 2022 75,46 81,47 2023 77,94 84,62 Sumber: BPS Kcib. Tulang Bawang *) Terdiri dari air kemasan, air isi ulang, ledeng, sumur bor/ pompa, sumur/ mata air terlindung, **) Terdiri dari air sungai, danau, waduk, kolam, irigasi, air hujan, sumur/ mala air tidak terlindung 11 - 92 Persentaserumahtanggamenurut sumberairutama yang digunakanrumah tangga untukminum dijelaskan secararincipada tabledibawah ini: Tabel2.38PersentaseRumahTanggamenurutSumber AirUtama KabupatenTulangBawang Tahun2019-2023 Tahun SumberAir Utama No 2019202020212022 2023 Airkemasan bermerk,airisi ulang, Ledeng meteran 32,9336,4529,1228,59126,37 Ledeng Meteran, LedingEceran 0,380,232 Sumur Bor/ Pompa 16,31 20,08312,9515,1011,84 Sumur Terlindungi 41 ,28 39,941,6640,5448,64 SumurTak Terlindungi 17,8711,318,06 9,895 MataAir Teriindung,Tak Terlindung 0,183,381.0160,73 0,76 0,31,73AirPermukaan7 1,58 0,468AirHujan 0,42 Sumber.BPSTulangBawang 2)Rumah Tangga Pengguna Listrik Pelayanan jaringan listrik olehPLNdi wilayahKabupaten Tulang Bawangsaatinisudahterpenuhi.Padatahun2019persentase rumah tangga yang menjadi pelangganPLNsebesar88,53%, Non- PLNsebesar10,51%,kemudian pada tahun2023persentase rumah tanggayang menjadipelangganPLNmeningkat menjadi sebesar 100%.Selengkapnyapersentase rumah tangga menurutsumber penerangan utama dapatdilihat pada tabel berikut. 11-93 Tabel2.39PersentaseRumahTanggamenurutSumberPenerangan UtamaTahun2019-2023diKabupaten TulangBawang Listrik TahunBukan Listrik InmlahNonPLNPLN 10,510,96100201988,53 0,511006,14202093,34 1000,572021 99,43 1,6410098,362022 1002023100 Sumber:BadanPusatStatistikKab.TulangBawang 3)Persentase Rumah Tangga Bersanitasi Salahsatuyang menjadipenilaianrumah layak huniadalah rumah berakses sanitasisekurang-kurangnyamempunyaiakses untuk memperolehlayanan sanitasi sebagaiberikut:1)fasilitasairbersih; 2)pembuanganairbesar/tinja;3)pembuanganairlimbahair bekas;dan 4)pembuangansampah.Persentaserumah tangga bersanitasidiKabupaten Tulang Bawang sebagaimana terlihat pada tabel berikut: Tabel2.40PersentaseRumahTanggaBersanitasiTahun2019-2023 di Kabupaten Tulang Bawang TahunPersentaseRumah TanggaBersanitasiNo 72,2212019 22020 79,81 384,832021 4202285,60 5 2023 88,73 Sumber:BPS Lampung Sanitasi adalah upaya untuk menjamin dan meningkatkan penyehatan lingkungan dalam suatu kawasan permukiman, termasuk pengumpulan,pengolahan, dan pembuangan air limbah , 11-94 air hujan atau drainase, dan sampah. Dari definisi tersebut didapatkan bahwa penyediaan sanitasi terbagi menjadi lima indikator, yakni persentase penduduk yang terlayani sistem air limbah yang memadai, persentase pengurangan sampah di perkotaan, persentase pengangkutan sampah, persentase pengoperasian tempat pembuangan akhir (TPA), persentase penduduk yang terlayani sistem drainase skala kota sehingga tidak teijadi genangan (lebih dari 30 cm, selama 2 jam ) lebih dari 2 kali setahun. Sedangkan sebaran Kawasan Kumuh di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2022 sebagai berikut: Tabel 2.41 Sebaran Kawasan Kumuh Tahun 2022 di Kabupaten Tulang Bawang No Kelurahan/ Kampung Kecamatan Luas (Ha) 1 Menggala Kota Menggala 18.63 2 Dwi Warga Tunggal Jaya Banjar Agung 33.46 3 Tri Tunggal Jaya Banjar Agung 2.84 4 Tunggal Warga Banjar Agung 6.49 5 Meda Sari Rawa Jitu Selatan 10.04 6 Gedung Karya Jitu Rawa Jitu Selatan 11.29 7 Sungai Nibung Dente Teladas 23.94 8 Kekatung Dente Teladas 5.15 Total Luas Kawasan Kumuh 111.84 Sumber : Dinas Peramahan dan Kawasan Permukiman Dari total keseluruhan kawasan kumuh Kabupaten Tulang Bawang seluas 111,84 Ha, sebagian besar kawasan kumuh terletak di Kecamatan Banjar Agung yaitu seluas 42,79 Ha. Kondisi sebaran kawasan kumuh tersebut dapat menggambarkan adanya kesenjangan antar wilayah di Kabupaten Tulang Bawang. 11 - 95 Pemerintah Kabupaten Tulang Bawang harus terus berusaha untuk semakin mengurangi luas kawasan kumuh yang ada dengan melakukan program-program perbaikan lingkungan, termasuk lingkungan tempat tinggal. Salah satu program unggulan di Kabupaten Tulang Bawang adalah melalui Bedah Rumah. Tabel 2.42 Rumah Tidak Layak Huni Menurut Kecamatan di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2023 TotalKecamatanNo 104Banjar Agung1 3102 Banjar Margo Gedung Aji 1693 Penawar Aji 2434 Meraksa Aji 975 Menggala 2226 Penawar Tama 1937 Rawajitu Selatan 08 9 Gedung Mencng 0 Rawajitu Timur 010 Rawapitu 23211 Gedung Aji Baru 012 Dente Teladas13 1 106Banjar Baru14 Menggala Timur 9115 Jumlah 1768 Sumber : Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Pennukiman Kab. Tulang Bawang Kriteria rumah tidak layak huni adalah rumah tempat tinggal yang memenuhi kriteria indikator sebagai berikut: 1) jenis lantai bangunan tempat tinggal terluas (60% lebih) terbuat dari tanah/ bambu/ kayu kualitas rendah , 2) jenis dinding bangunan tempat tinggal terluas (60% lebih) terbuat dari bambu / kayu kualitas rendah. Dalam rangka peningkatan kualitas tempat hunian bagi masyarakat kurang mampu (MBR), maka Pemerintah Kabupaten Tulang Bawang mengadakan bedah rumah melalui program “Bedah 11 - 96 Rumah”.Program bedahrumahmerupakanprogramsosialdan pemberdayaanmasyarakat dimana sumberdanayang digunakan samasekalibukan berasal dariAPBDtetapi merupakan sumbanganyang tidak mengikat dari berbagai pihakdanjugayang bersumber dariAPBDKabupaten,APBDProvinsimaupunAPBN. Permasalahan yang dihadapidalam hal perumahanmasihtingginya angkadefisitrumah{backlog),kavvasankumuh denganrumahtidak layakhuni(RTLH)yangbelumteratasituntas,darisisi kemitraan peransertadan keswadayaanmasyarakatmasih rendah, terbatasnyaaksesmasyarakat terhadap sumberdayakunci termasuk didalamnyainformasimengenaipembiayaanperumahan. Selainhaltersebutjugadisebabkan dayabelimasyarakat, khususnyayang berpenghasilan rendah(MBR)dan masyarakat berpenghasilan menengah(MBM)masih lemah.Sedangkan permasalahan di lingkunganperumahanumumyaitu: genangan air ataubanjir disebabkan penanganansistem drainaseyang tidak terpadu dalamsatudaerah tangkapanair,rumah sudahterbangun namunprasarana pendukunglingkungannya belum optimal, sehinggaPSUtidak terpaduantarsistem. Denganmelihatkondisidan permasalahan yangadamaka kedepan harus meningkatkan kualitas pelayanan perumahan,mendorong peranmasyarakat dan dunia usaha dalam penyediaanrumahlayak huni, penguatan peran kelembagaanperumahan, penyediaan perumahanyang terintegrasi dengan air bersih dansanitasi dan peningkatan koordinasi dengan provinsi maupun pemerintahpusat dalam penyelesaian perumahan. 11- 97 E.Ketentramandan KetertibanUmumsertaPerlindungan Masyarakat Ketentramandanketertibanmerupakankondisiyangdiharapkan masyarakat agar dapatmelangsungkankehidupan dengantenang dandamai,danmerupakan jaminanbagiterselenggaranya pembangunanuntukmewujudkanharapan dancita-cita bersama. Upayauntuk mewujudkan ketentraman danketertibandilakukan dengan meningkatkan keamanandankenyamanan lingkungan, peningkatanwawasankebangsaan danpolitikmasyarakat. PenegakanPerdadan Perbup dilaksanakandalamrangka menciptakan kesadaran masyarakatuntukmentaati undang- undang serta untukmemberikanperlindunganterhadap masyarakat.Kegiatan yang dilaksanakan adalah operasi yang bersifat pembinaan(nonyustisi)dan OperasiYustisi(diselesaikan secarahukum).PenegakanPerdadan Perbubuntuk menciptakan kondisi yangaman,tertib dansadarhukumdimasyarakat, sehingga hal iniakanmendukungpelaksanaan pembangunan. Adapun kondisipelanggaranPerda,Linmasdan patroldapatdilihat di bawahini. Tabel2.43Capaian Peningkatan KeamanandanKenyamanan LingkunganTahun2019-2023 Tahun NoUraianSatuan 2019 2020 2022 20232021 Jumlah Pelanggaran yang Ditcgakkan 42 56 32pelanggaran4271 .Jumlah Pelanggaran 2pelanggaran534856 3268 Jumlah Patroli 3Kali100 100 10095 84 Sumber.SatuanPol PPKab. Tulang Bawang 11-98 Tabeltersebut diatasmenunjukkan bahwapada tahun2023 pelanggaranyangditegakkanterhadaptetjadinya pelanggarantelah dapatdilaksanakansecara optimal.AdapunKasusyangditangani antaralainpenertiban PedagangKakiLima(PKL),kenakalan remaja,SuratIzinTempatUsaha(SITU),bangunanliardan penyakitmasyarakat(Pekat). SatuanPolisiPamong Prajasebagai perangkatPemerintah Daerah yangmelaksanakantugasKepalaDaerah dalammemeliharadan menyelenggarakan KetentramandanKetertibanUmumyang mantapdiwilayah/daerah-daerah,dalam artisuatukondisidimana PemerintahdanRakyatdapatmelakukan kegiatan Pembangunan secara aman, tertibdan teratur. Keberadaan OrganisasiSosial,Organisasi Masyarakat,LSMdan PartaiPolitikdiperlukan untuk meningkatkan kualitas pendidikan politikmasyarakatdan keterlibatan lembagaswadaya masyarakat/organisasi masyarakat dalamrangkapercepatan pembangunan.Tumbuh dan berkembangnya demokrasidapat dilihat dari perkembangan jumlahLSM,Adapun perkembangan jumlahLSMdanOrganisasi Masyarakat yang terdaftar selengkapnya dalam tabel berikut: Tabel2.44Perkembangan JumlahLSMdanOrmas Tahun2019-2023 Tahun No.JenisLembaga 20232019 2020 2021 2022 7 10134 3 1.Lembaga Swadaya Masyarakat 2.3 919Organisasi Masyarakat 52

3.Organisasi Kepemudaan 32 2 5 Lembaga Adat12114. 35.Organisasi Profesi 7141 6.Lembaga Yayasan111 PartaiPolitik 107.8 8 8 8 Sumber:Badan Kesatuan Bangsn danPolitikDaerah Kab.Tlllung Bawang 11-99 Keberhasilantersebut menunjukkanperkembangandan kedewasaandemokrasi di Kabupaten TulangBawang, dimana masing-masingorganisasi tersebutmemilikipendapatdan pemahaman yang berbeda dalammensikapi perkembangan situasi dankondisiyangbekembangdimasyarakatmaupundalam mensikapiataskebijakan pemerintahdaerah.Namundemikian semuanya mempunyai maksuddantujuandan keinginanyang sama yaitumemberikan andil dalampembangunan baik dalam skaladaerah maupunnasional. Indikator-indikatortersebutdiatassecaratidak langsung menunjukan bahwa masyarakat Kabupaten TulangBawang semakin meningkat kehidupandanketaatan beragamanya,serta senantiasamenjunjungtinggirasatoleransi sehingga situasidan kondisi yang kondusiftetap teijaga.Dalam upayameningkatkan keamanan danketertiban masyarakatpemerintah daerah senantiasaberkoordinasidan bekeijasama dengan jajaran kepolisian dan pihak-pihak terkait,dalam menjaga kemanan dan ketertibanmasyarakat,baik melalui patrolikelilingataupunoperasi rutin. Meningkatnyakehidupan beragama,kerukunan hidupantarumat beragama danantarkelompokmasyarakatjuga didukungoleh perkembangan jumlah rumah ibadah yang semakin meningkat. Padatahun2019 jumlah rumah ibadah di Kabupaten Tulang Bawang sebanyak 1.634 unit dan pada tahun2023jumlah rumah ibadah di Kabupaten TulangBawangmeningkat menjadi 1.810 unit.Secara rinci jumlah rumah ibadah sebagaimana tabel berikut: 11-100 Tabel2.45BanyaknyaTempatPeribadahanTahun2019-2023 Tahun JenisRumah Ibadah NoSatuan 2023201920202021 2022 518 Unit412412483447 1.Masjid 1.0551.4191.073 1.1001.175 2.MushollaUnit GerejaUnit85129 129 6646 3. Unit8180 807763
4.Pura 61158 5.ViharaUnit 1.6342.0411.766 1.695 1.810 TOTAL Sumber:BoelanPitsatStatistikKab. TulangBaiuang Meningkatnyakehidupanberagama,kerukunan hidupantar umat beragamadanantarkelompokmasyarakatdapatdidukung pula olehJumlahKegiatan Pembinaan Keagamaan.Halinidilakukan untukmeningkatkan toleransidalam kehidupan bermasyarakat. Selain itu juga selalu dilakukan komunikasiantartokoh agama melalui forumkomunikasi umat beragama yang membahastentang kondisidan situasiyangberkembang dimasyarakat,memberikan andilyangcukup besar dalam menciptakankerukunan umat beragama. Selain itu meningkatnyakehidupan beragamadapatdilihat dari perkembangan jumlah masyarakatyang menunaikan ibadah haji pada setiap tahunnya.Padatahun2023 masyarakat Kabupaten Tulang Bawangyang menunaikan ibadah haji meningkat dari tahun 2022 menjadi 188 orang yang menunaikan ibadah haji ke tanah suci.Secara rinci perkembangan Jumlah Jamaah haji asal Kabupaten Tulang Bawangdapat dilihat pada tabel berikut: 11-101 Tabel2.46PerkembanganJumlahJama’ahHajiAsal KabupatenTulangBawangTahun2019-2023 Tahun UraianSatuan 202220232019 20202021 Taman Pendidikan A1Qur’an (TPA) 301227 14 Orang 17 Banyaknya Jama’ah Haji 0 0121188252Orang Sumber. BagianKesejahteracin Rakyat SetdaKab.TulangBawang Selainitu Kabupaten Tulang Bawang juga didaulat sebagaisalah satu kabupatenyang mampumenanganikonfliksosialdan mendapatkan penghargaan dariKementerian DalamNegeri F.Sosial Sasaran utamapenangananpermasalahansosialadalah Penyandang Masalah KesejahteraanSosial(PMKS).PMKSadalah perseorangan,keluarga,kelompok,dan/atau masyarakatyang karenasuatuhambatan, kesulitan,ataugangguan,tidakdapat melaksanakan fungsi sosialnya,sehingga tidakdapatterpenuhi kebutuhan hidupnya baik jasmani,rohani,maupun sosial secara memadai dan wajar.Kesulitan,hambatan ataugangguantersebut dapat berupa kemiskinan,keterlantaran,kedisabilitasan,ketunaan sosial,keterbelakanganataukondisiperubahanlingkungan yang kurang mendukung. Pelaksanaan urusan sosial diarahkan pada upaya meningkatkan kesejahteraan sosial masyarakat,Pemerlu Penyandang Kesejahteraan Sosial(PPKS),perlindungan anak terlantar, korban kekerasan dalam rumah tangga, Karang Taruna, lansia,dan anak sekolah. Upaya yang telah dilakukan adalah dengan pemberian bantuan, subsidi,pembinaan, pendampingan terhadap anak panti II- 102 asuhan,penyandang cacat, korbanbencana,korbankekerasan, danlansiarawansosial.Menurut Kementerian SosialRI,PMKS tercatatada26jenis.JenisPMKSkomunitasadatterpenciltidak adadi KabupatenTulangBawang,namunmenambahkanjenis PMKSanakyangmenjadiKorbanTindak Kekerasan(KTK)atau diperlakukansalah dan keluarga bermasalah sosialpsikologis. Tabel2.47CapaianIndikator Penyelenggaraan BidangSosialTahun 2022-2023diKabupatenTulangBawang Tahun SatuanNo Tahun20232022 87,2316,21 CakupanPPKS(Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Masyarakat)yangmendapatkan perlindungan sosialdan jaminansosial %1 CakupanPenyandang Masalah Kesejahteraan Sosial(PMKS) yang mendapatkanbantuan %59,3677,19 2 Sumber:DinasSosialKab. TulangBawang Dalamupaya mengurangiangkaPPKSdanangkaPMKStersebut, maka Pemerintah Kabupaten TulangBawangmelakukanintervensi yangterarah diantaranya: Mempercepatpenanggulangan kemiskinandenganarah kebijakan pemenuhan perlindungan sosial dan jaminan sosial bagimasyarakatmiskin; Peningkatankapasitas dan akses usahabagimasyarakat miskin; Pemberdayaan masyarakatmiskin; Membangun sinergiantaraakademisi,pemerintah,lembaga swadaya masyarakat,dan swasta(CSR/TJSP)dalam program pengentasan kemiskinan. 11-103 hanya sebesar44,25 danselama dua tahunyaitutahun2019 hingga2020predikat indeksreformasi birokrasiKabupaten Tulang BawangadalahC.Kemudianpadatahun2021 hingga2022,indeks reformasi birokrasiKabupaten TulangBawangmeningkat dengan predikatCCdan pada tahun2023,indeksreformasi birokrasiturun menjadi54,75 dengan predikatC.Indeksreformasibirokrasi yang semakin meningkatuntukKabupaten TulangBawang mengindikasikanbahwamasyarakattelah secaralangsung merasakanadanyamanfaat dari reformasi birokrasi yangdilakukan olehpemerintahkabupaten.Namun,pemerintah Kabupaten Tulang Bawangdiharapkandapat terusberfokuspadaefisiensi, transparansi,danresponsivitasterhadap kebutuhanmasyarakat yangsalahsatuupayanya dilakukan lewat transformasiberbasis digitalagardapatmempertahankan capaianindeks reformasi birokrasi. Selain itu,pelayananpublik adalahsalah satuaspekyangkerap kalimenjadiperhatianbagi para pimpinan daerah.Berdasarkan PermenPAN RBNo.17Tahun2017, Indeks PelayananPublik(IPP) adalah indeksyangdigunakan untuk mengukur kineija pelayanan publik di lingkungankementerian,lembaga, dan pemerintah daerah di Indonesiaberdasarkan aspek kebijakan pelayanan,aspek profesionalisme sdm,aspek sarana prasarana,aspeksistem informasipelayanan publik,aspek konsultasi dan pengaduan serta aspekinovasi. CapaianIPPKabupaten Tulang Bawangterusmengalami peningkatan dari tahunketahun.Pada tahun 2019IPPKabupaten Tulang Bawang memperoleh nilai3,08(B-)dengan kategori Baik Dengan Catatan,tahun2020 nilai IPPmeningkat menjadi3,94(B) dengan kategori Baik,tahun 2021 nilai IPPkembali meningkat menjadi 4,41(A-)dengan kategori Sangat Baik,pada tahun 2022 11-105 hingga tahun 2023 nilai IPP Kabupaten Tulang Bawang meningkat dengan nilai 4,6 (A) dengan kategori Pelayanan Prima. Gambar 2.37 Indeks Pelayanan Publik Kabupaten Tulang Bawang 5,00 4.60 Hi 4.60 m 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 2021 2022 202320202019 Sumber. Bagian Organisasi Setdakab. Tulang Bawang, 2024 2.3.2. Fokus Layanan Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar A. Tenaga Kerja Pembangunan bidang ketenagakeijaan dewasa ini masih menghadapi berbagai permasalahan antara lain tingginya pencari keija (penganggur) , terbatasnya penciptaan dan perluasan kesempatan keija, serta rendahnya produktivitas kerja. Pelaksanaan urusan ketenagakeijaan diarahkan sebagai upaya pengurangan pengangguran dan melindungi tenaga keija maupun perusahaan. Angka pengangguran adalah salah satu indikator penting untuk kesejahteraan ekonomi masyarakat, sehingga menjadi ukuran kinerja pemerintah. Sektor ketenagakeijaan merupakan salah satu sektor penting bagi pembangunan ekonomi daerah, khususnya dalam upaya pemerintah daerah mengurangi jumlah penduduk miskin. 11 - 106 Dengansemakinbertambahnya penduduk makatidak bisa dipungkiri bahwa jumlahpendudukusiakerja(tenagakeija)dari tahunketahunsemakinmeningkat.Mengingatjumlah penduduk KabupatenTulangBawangdidominasi olehpendudukusia produktif,makaketersediaanlapangan keija menjadi indikator yangpenting,disamping mengoptimalkan pemberdayaan masyarakat usiaproduktif. Gambar2.38Tingkat Pengangguran Terbuka(TPT) KabupatenTulangBawangTahun2019-2023 TINGKAT PENGANGGURAN TERBUKA 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00 201920202021 20222023 — TulangBawang ProvinsiLampung 4.84 4.104.043.52 3.46 4.674.034.69 4.52 4.23 StimbenBadan Pusat Statistik(BPS)Kab.TulangBawang AngkaTingkat Pengangguran Terbuka(TPT)di Kabupaten Tulang Bawangpada tahun2023 yaitu sebesar3,46%.Beberapa faktor yang menyebabkan tingkat pengangguran diKabupaten Tulang Bawangantaralain,yaitu: 1.Pasca PandemiCOVID-19 yang melanda Indonesia bahkan dunia, membuat perekonomian melemah bahkan teijadi pemutusan hubungan keija(PHK)oleh sebagian besar perusahaan di Indonesia yang mengakibatkan tingginya tingkat pengangguran termasuk di Kabupaten Tulang Bawang. 11-107 2.Faktorkependudukanyangterdiridari jumlahpenduduk usia produktif yangcukuptinggiyangtidakdiimbangi dengan luasnya lapangan keijayangtersedia. 3.Trenpertumbuhanekonomiyang terjadi belumdiiringi oleh penurunanangkapenggangguran. Haltersebut teijadikarena kontribusipertumbuhanekonomi di KabupatenTulangBawang terbesarditopangolehsektornontradable(sektoryang tidak menyeraptenagakeija banyak)dan elastisitas pertumbuhan ekonomidalammenyeraptenagakeijasemakin rendah. 4.Masihbesamyaproporsitenagakeija unskilldengan tingkat pendidikan rendah diKabupatenTulang Bawang mendorong masih tingginya tingkat pengangguran diKabupaten Tulang Bawangsertaakan meningkatkan keberadaan sektorinformal. Jumlah angkatankeija diKabupatenTulang Bawang pada tahun 2019sebanyak223.992orang,sedangkan pada tahun 2023 meningkat menjadi sebanyak 235.345 orang. Tabel2.48PendudukBerumur15Tahun ke Atas Menurut Kegiatan Tahun2019-2023 Tahun NoUralan 201920202021 2022 2023 1.Angkatan Kerja 223.992232.474230.773 225.601 235.345 2.Bukan AngkatanKerja104.029100.451107.030 117.027 93.939 1.Sekolah 18.36121.83715.281 24.19818.763 2.Mengurus RumahTangga77.16070.040 79.263 87.479 64.272 3.Lainnya8.508 8.574 12.4865.350 10.904 Jumlah328.021 332.925 337.803 342.628 329.248 Sumber.Badan Pusat Statistik(BPS)Kcib.Tulang Bawang Untuk mengatasi masalah meningkatnya jumlah angkatan keija telah dilakukan beberapa upaya untuk menstimulasi munculnya lapangan pekeijaan baru maupun penyiapan bagi pencari keija agar siap pakai,diantaranya menempatkan tenaga keija melalui 11-108 programantarkerja lokal,programantarkerjaantardaerah dan programantarkerjaantarnegara.Disampingitu dilakukan pula upaya-upayapembinaandanpengembanganproduktivitas tenaga kerja,perluasandan pengembangankesempatan keija,pembinaan hubunganindustrialdan perlindungan tenaga kerja. Lapanganusahayangmenjadi sumberpenyerapantenaga keijadan perkembanganekonomidaerah tumbuhvariatif,sehingga daya seraptenagakeija dan kontribusinya padaPDRBberbeda. Kemampuanlapanganusahasektorutama dalam penyerapan tenagakerjapadaperiode2019-2023 cukupfluktuatif.Berikut ini disampaikan pendudukberumur15tahunkeatasyang bekeija menurutlapangan usaha tahun2019-2023. Tabel2.49PendudukBerumur15tahun keatasyangBekeija Menurut Lapangan Usaha Tahun2019-2023 diKabupaten Tulang Bawang TahunJenisLapangan PekerjaanUtama No 2019 2020 2021 20222023 Pertanian107.298115.541 114.457110.3301120.948 Manufaktur 25.93628.294 23.088226.148 20.168 3 Jasa81.782 77.395 80.702 84.242 86.081 Jumlah215.016 221.230 221.307 217.660 227.197 SumberDinasTenagaKerjadanTransmigrasi Kab.TtdangBawang Tingginyaangka pencari keijasertasemakin tingginya tingkat kompetensi pencari keija semakin mempersempit kesempatan tenaga keijalokaluntuk bersaing dengan para pendatang. Banyaknya tenaga pencari keija menurut tingkat pedidikan di Kabupaten Tulang Bawang Tahun2019-2023 selengkapnya disajikan pada tabel berikut. 11-109 Tabel2.50BanyaknyaTenagaPencariKerjaMenurutTingkat PendidikanTahun2019-2023 Tahun NoTingkat PendidikanSatuan 2019202120202022 2023 SD/Sederajat Orang2262701415 SLTP/Sederajat2Orang1431592323289 SLTA/Sederajat35769372 376Orang6181 Diploma/ Akademi/Universitas 16704Orang43159271842 Jumlah79838640420573586 Sumber:DinasTenagaKerjadanTransmigrasiKab.Diking Bawang Pelatihandalamrangka meningkatkan kemampuan dan keterampilan pencarikerjadengan memperhatikan kebutuhan pasarkeija dan dunia usaha,baik didalam maupundiluar hubungan kerja,terciptanyatenagakerja yang terampil, berpengetahuanyangmengacukepada kompetensi kerja.Jenis pelatihan keterampilandanjumlah pecari kerjayangdilatihpada tahun 2018-2022adalahsebagai berikut: Tabel2.51 JenisPelatihan Keterampilan dan Jumlah PencariKerja yangDilatihTahun2018-2022 Tahun NoJenisPelatihanSatuan 2018 2019 2020 2021 2022 Pelatihan Perhotelan 120 20orang PelatihanMekanik Roda 2 22020 20 20orang PelatihanTeknisi Handphone 3 20 20 20orang Pelatihan Teknisi Komputer 4 20 20 2020orang Pelatihan Pengelasan 520 20 20orang Pelatihan Salon Kecantikan 6 20 20 20orang Pelatihan Mengcmudikan Mobil 7 20 20 20orang Pelatihan Doga Tata 8 20 20 20orang 9 Pelatihan Souvenir 2020 20 20orang Jumlah140 140 160 120 Sumber.Dinas TenagaKerjadanTransmigrasi Kab. Diking Bawang 11-110 Kontribusimasyarakat Kabupaten TulangBawangyang bekerja di luarnegerisebagai TenagaKeijaIndonesia(TKI)terusmengalami penurunandaritahunketahun. Perkembangan jumlahTKIasal TulangBawangmenurutnegaratujuanselengkapnya dijelaskan padatabel berikut: Tabel2.52PerkembanganJumlahTKIAsalTulangBawang Menurut NegaraTujuan Tahun2019-2023 Tahun NoUraianSatuan 2019 2020 2021 2022 2023 1Malaysia28 28 238183orang Saudi Arabia 244 24orang 3Hongkong5 55872orang Taiwan242303271orang 5Singapura1114967orang United Emirate Arab (UEA) 6 orang 7Kuwait1orang Polandia83orang 9Romania1orang United Kingdom 10orang 1 Jumlah 40 4024 498 498 SumbenDinas Tenaga KerjadanTransmigrasiKab.TulangBawang B.PemberdayaanPerempuan dan Perlindungan Anak Pembangunan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak merupakan komitmen nasional sebagai bagian integral dari pembangunan sumber daya manusia yang dimaksudkan untuk meningkatkanstatus, posisi,dan kondisi perempuan agar dapat mencapai kemajuan yang setara.Masihrendahnya partisipasi perempuan dalam pembangunan dan masih adanya berbagai bentuk praktek diskriminasi terhadap perempuan, juga masih terdapatnya kesenjangan partisipasi politik kaum perempuan yang bersumber dari ketimpangan struktur sosio-kultural masyarakat. 11- 111 Pencapaiankesetaraandan keadilangenderdapatdilihat dari indikatorutamayaitu IndeksPembangunanGender(IPG). IPG adalahindikatoryang menggambarkan perbandingan(rasio) capaianantaraIPMPerempuandenganIPMLaki-laki. PenghitunganIPGmengacupadametodologiyang digunakanoleh UNDPdalam menghitungGender Development Index(GDI)dan Human DevelopmentIndeks(HDI)pada tahun2010.Perubahan metode inimerupakanpenyesuaiandengan perubahanmetodologi padaIPM.DataIPGdihitungdandirilisolehBadan Pusat Statistik (BPS).SemakinkeciljarakangkaIPGdengannilai100,maka semakinsetarapembangunanantaraperempuandenganlaki-laki. Namunsemakinbesar jarakangkaIPGdengannilai100,maka semakinbesarperbedaancapaian pembangunanantara perempuandanlaki-laki.Angka100adalahstandar untuk menginterpretasikan angkaIPG,karena100 menggambarkan rasio perbandinganyang palingsempuma.IPGyangdigunakansaatini merupakanIPGTahun2022 yang dirilisMaret2023.CapaianIPG 2023 dirilis oleh BPSsekitar bulanMaret sampai pertengahan 2024. Jika dibandingkan dengan capaian2021,IPGKabupaten Tulang Bawang mengalamipeningkatan sebesar0,62 poindari Indeks sebesar 89,56 pada tahun2021 menjadi90,18 pada tahun2022. Kenaikan ini menjadisalah satu aspekyangmenunjukkansemakin baiknya kesetaraan gender di Kabupaten Tulang Bawang. Prevalensi kekerasanterhadapperempuan yang tertangani terealisasi 100%,yang diperolehdari 5 kasusperempuan korban kekerasan yang melapor seluruhnya dapat tertangani,serta2kasus perempuan korbanTPPO.Selanjutnya,persentase anakkorban kekerasan yang ditangani instansi terkait pada tahun 2023 terealisasi 100%, yang mana sejumlah24 anak korban kekerasan tersebut seluruhnya dapat tertangani. 11-112 SebagaibentukkomitmenKabupaten TulangBawang dalam mewujudkan kesetaraan gender danpemberdayaanperempuan padatahun2023PemerintahKabupaten TulangBawang memperolehpenghargaan AnugerahParahita Ekapraya(APE) Tahun2023 kategori“Nindya”.Anugerah Parahita Ekapraya merupakanpenghargaanKementrian kementerian/lembaga,pemerintah provinsidanpemerintah kabupaten/kota sebagaibentukpengakuan,komitmendanperan parakepaladaerahdalam upayamewujudkankesetaraangender danpemberdayaanperempuanpada bidang pembangunan. PPPAuntuk Selain ituoutcomesertamanfaatyang diperolehdari pelaksanaan programdankegiatan padaurusanpemberdayan perempuan dan perlindungananaksebagai berikut: 1)Pembangunandapatdinikmatisecaraseimbang dan bermanfaatbagi perempuandanlaki-lakidariberbagai segmen dankelompok usia.Halinijuga tergambar darimeningkatnya jumlah programdankegiatanpembangunan dalampenyusunan dokumen perencanaandanpenganggaran yang responsive gender. 2)PembinaandanApresiasipeningkatan peranperempuan menuju keluarga sehat sejahtera(P3KSS),bertujuan untuk meningkatkan pemberdayaanperempuandan persiapan lomba P3KSStingkatProvinsiLampung. 3)Meningkatnyakapasitaskelembagaan dankelompok berbasis perempuan dan perlindungan anak, eksistensi Gabungan Organisasi Wanita(GOW)sebagai agent oftransfer mengakomodasi peran perempuanlintas lembaga yang terdiri dari 13 organisasi wanita di Kabupaten Tulang Bawang. 4)Meningkatnya peran serta perempuan dan kesetaraan gender dalam pembangunan. Peran serta perempuan dalam proses 11-113 pembangunan di segala bidang ditandai dengan kesempatan bagi perempuan berperan di lembaga pemerintah dan non pemerintah dan sektor informal. Dalam rangka peningkatan kualitas hid up dan perlindungan terhadap anak dan perempuan pada tahun 2023 dilakukan melalui: a), berbagai bentuk pola pemberdayaan perempuan untuk mendorong pembentukan embrio usaha pada kelompok perempuan pengembangan ekonomi produktif; b). perlindungan perempuan dan anak terhadap tindak kekerasan melalui upaya peningkatan layanan pengaduan , pendampingan dan rehabilitasi bagi korban, selain itu juga melaksanakan kegiatan sosialisasi upaya pencegahan kekerasan perempuan dan anak; c). penguatan kader Gerakan Sayang Ibu (GS1); d). pemenuhan hak-hak anak yang meliputi pencatatan kelahiran, layanan kesehatan dan pendidikan, kesejahteraan sosial. Hal tersebut dapat terlaksana dengan baik dikarenakan adanya pemberian bantuan Mobil perlindungan dan Motor Perlindungan yang sangat berguna dalam mendukung kegiatan pencegahan dan penanganan kekerasan terhadap perempuan dan anak, selain itu Kabupaten Tulang Bawang juga mempunyai komitmen untuk menjadi kabupaten layak anak; Selain itu Kabupaten Tulang Bawang juga mempunyai komitmen untuk menjadi kabupaten layak anak. Kabupaten Layak Anak (KLA) adalah kabupaten dengan sistem pembangunan yang menjamin pemenuhan hak anak dan perlindungan khusus anak yang dilakukan secara terencana. Kabupaten dapat dikatakan KLA apabila seluruh Kecamatan di kabupaten tersebut layak anak, dan Kecamatan dapat dikatakan layak anak apabila seluruh kampung/ kelurahannya layak anak, begitu pula 11 - 114 kampung/kelurahandikatakanlayakanak jikasemuaRW/RTdan keluargalayakanak.KondisicapaiankinerjaKLApadatahun2023 tercapai dengankategori“Nidya”dengannilai729,5.Dengan ditetapkannnya PeraturanDaerahKabupaten TulangBawang Nomor1Tahun2020tentangPenyelenggaraanKabupatenLayak Anak,diharapkankomitmen semuapihak yang terlibatdan harus berkontribusi dalam penyelenggaraanKLAdiKabupaten Tulang Bawangsemakinkuat,dimulaidari perencanaan,penetapan,serta pelaksanaan seluruhprogrampembangunanyang berorientasi pengarusatamaanhakanak(PUHA)danperlindungan anak. Sebagaiwujuddari pelaksanaanpengarusutamaangender di Kabupaten TulangBawang,bahwasetiapkesenjangan gender telah diakomodirmelaluipenyusunan programdankegiatanyang responsif gender baikditingkatKabupaten,Kecamatan, Kampung/Kelurahan.Dalammendukung pencapaianIndeks Pembangunan Gender(IPG)Kabupaten Tulang Bawang,Dinas Pemberdayaan PerempuandanPerlindungan Anakmelaksanakan kegiatanDesa Ramah Perempuan danPeduli Anak(DRPPA)dengan lokus padaDesaBanjarDewadanDesa WargaMakmurJaya KecamatanBanjarAgung,penyusunan Raperdatentang Pengarusutamaan GenderdiKabupaten Tulang Bawangserta pelaksanaankegiatan PeningkatanPeran Perempuan Menuju KeluargaSehat Sejahtera(P3KSS)dan Gerakan SayangIbu(GSI). C.Pangan Pangan merupakan segala sesuatuyang berasal dari sumber hayati produk pertanian, perkebunan,kehutanan,perikanan, petemakan, perairan,dan air,baik yang diolah maupun tidak diolah yang diperuntukkan sebagai makananatauminuman bagi konsumsi manusia, termasuk bahan tambahan pangan, bahan baku pangan dan bahan lainnya yang digunakan dalam proses penyiapan, 11-115 pengolahan dan /atau pembuatan makanan / minuman. Termasuk di dalam pengertiannya pangan adalah bahan tambahan pangan, bahan baku pangan, dan bahan-bahan lainnya yang digunakan dalam proses penyiapan , pengolahan, dan/atau pembuatan makanan dan minuman. Pengertian pangan di atas merupakan definisi pangan yang dikeluarkan oleh badan dunia untuk urusan pangan, yaitu Food and Agricultural Organization (FAO). Pembangunan ketahanan pangan difokuskan pada peningkatan ketersediaan pangan, pemantapan distribusi pangan dan percepatan penganekaragaman pangan sesuai dengan karakteristik daerah, serta peningkatan kesejahteraan masyarakat petani melalui upaya pemberdayaan kelompok pelaku usaha dan pelaku utama pada bidang agribisnis khususnya komoditas-komoditas unggulan. Secara umum keberhasilan pelaksanaan pembangunan urusan ketahanan pangan dapat dilihat dari skor Pola Pangan harapan (PPH ) , Ketersediaan Pangan Utama (beras) per kapita per tahun, dan ketersedian energi, lemak dan protein. Pada tahun 2023 Skor PPH Kabupaten Tulang Bawang mencapai 88,06% atau mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar 83,5%. Hal ini disebabkan pola konsumsi masyarakan yang mulai berimbang antar kelompok pangan sumber zat gizi dimana konsumsi padi-padian terutama beras mulai diimbangi dengan konsumsi pangan hewani, kacang-kacangan, sayuran dan buah. Ketersedian pangan sampai dengan tahun 2023 ketersediaan pangan utama di Kabupaten Tulang Bawang sebesar 76.933 ton / tahun. Sedangkan apabila dilihat dari ketersediaan energi dan protein pada tahun 2023, ketersediaan energi perhari 3.271,74 kalori, serta ketersediaan protein perhari 96,20 gram. Adapun 11 - 116 secara rinci perkembangan ketersediaan panganutama,energidan protein selamatahun2019-2023 dijabarkan padatabel berikut: Tabel2.53Perkembanganketersediaanpanganutama,energidan proteinTahun2019-2023 Uraian20192020 202120222023 95,17783,283,588,06SkorPolaPangan Harapan/PPH 59.09360.58774.46374.99276.933Ketersediaanpangan utama(ton/tahun) Jurnlahcadangan panganpemcrintah daerah(ton) 10101510 15 Ketersediaan energi perkapita (kalori/hari) 2.583,122.784,973.176,33.258,933.271,74 Ketersediaanprotein per kapita (gram/hari) 79,91 82,5483,290,4496,20 Siimber:BadanKetahananPanganKab.TulangBawang Kegiatanyangtelah dilaksanakanuntukmeningkatkan ketersediaan pangan utama(beras)padatahun2023antaralain: 1.Pembangunan5unitlumbungpanganmasyarakat(LPM)dan sarana pendukung berupa 5 unit lantai jemur,5unit rumahrice millingunit(RMU)danbeddiyer sertapenyediaan sarana pendukung berupa 5 unitRMUdan 5 unitbeddiyeryang bersumber dariDAKTahun Anggaran 2023untuk 5 Gapoktan yang berlokasi di KampungSuka Makmur dan Sumber Sari Kecamatan PenawarAji,Kampung KecubungJayaKecamatan GedungAji,KampungKecubungRaya Kecamatan MeraksaAji danKampung Batu Ampar Kecamatan GedungAjiBaru. 2.Meningkatkan distribusi pangan melalui peningkatan8 (delapan)kelompok/LUPM(Lembaga Usaha Pangan Masyarakat)untuk mendukung stabilisasi pasokan dan harga pangan maupun lembaga distribusi pangan(LDP)Kabupaten Tulang Bawang; 11-117
3.Meningkatkan kinerja 20 (dua puluh) kelompok LPM (Lumbung Pangan Masyarakat) melalui pembinaan dalam rangka pengelolaan dan peningkatan volume Cadangan Pangan Masyarakat (CPM);
4.Melaksanakan Pemantauan Harga ditingkat Pengecer (pasar) Secara Berkala, Baik Harian Maupun Mingguan;
5.Menghitung Ketersediaan Beras, Energi/ Kapita, Protein dan Lemak Kabupaten Tulang Bawang melalui Aplikasi Neraca Bahan Makanan (NBM ) Setiap Tahun; dan
6.Menyusun Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan/ Food Security Venerability And Atlas (FSVA) Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2023. Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan/ Food Security Venerability And Atlas (FSVA) merupakan salah satu mekanisme untuk mengembangkan system informasi pangan dan gizi yang terintegrasi dalam hal menentukan daerah yang rentan terhadap kerawan pangan dan penyebabnya. FSVA sebagai bahan kebijakan untuk menentukan program strategis yang dapat dilakukan dalam hal Pemenuhan Ketersediaan Pangan, keterjangkauan pangan dan pemanfaatan pangan.Upaya yang dilakukan dalam Pengawasan Keamanan Pangan Segar Asal Tumbuhan antara lain : Pengawasan Keamanan Pangan di Pasar Putri Agung Menggala dan Pasar Unit 2 Kecamatan Banjar Agung Kabupaten Tulang Bawang; - Terlaksananya 3 (tiga) Peregistrasian Pangan Segar Asal Tumbuhan (PSAT) pada Komoditi Beras. 11 - 118 D. Lingkungan Hidup Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup menyatakan bahwa kualitas lingkungan hidup yang semakin menurun mengancam kelangsungan kehidupan manusia dan makhluk hidup lainnya, sehingga perlu dilakukan perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup yang sungguh-sungguh dan konsisten oleh semua pemangku kepentingan. Untuk dapat mewujudkan hal tersebut maka upaya peningkatan pengetahuan dan penyadaran para pemangku kepentingan, melalui berbagai metode dan media yang efektif perlu terus dilaksanakan. Secara prioritas nasional, pembangunan urusan lingkungan hidup dititikberatkan pada lingkungan hidup dan pengelolaan bencana, yang diarahkan pada konservasi dan pemanfaatan lingkungan hidup guna mendukung pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan yang berkelanjutan, disertai penguasaan dan pengelolaan resiko bencana untuk mengantisipasi perubahan iklim. Keberhasilan pencapaian indikator kesadaraan perusahaan terhadap pengelolaan lingkungan hidup dapat dilhat dari jumlah perusahaan /industriyang memiliki Dokumen AMDALbagi industri yang wajib AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan) , Dokumen UKL/ UPL bagi industri yang wajib UKL (Upaya Pengelolaan Lingkungan ) - UPL (Upaya Pemantauan Lingkungan) dan IPAL (Instalasi Pengolahan Air Limbah ) bagi industri yang menghasilkan limbah berupa limbah cair. Secara rinci perkembangan perusahaan yang memiliki AMDAL, IPAL dan UKL/ UPL sebagaimana tabel berikut: 11 - 119 Tabel2.54PerkembanganPerusahaan yangmemilikiAMDAL,IPAL danUKL/ UPLTahun2019-2023 No.Uraian2019 20202021 2022 2023 1.JumlahPerusahaan yangmemilkiAMDAL 77777 2.Jumlah Perusahaan yangmemilikiIPAL 21 2527 33 33 3.JumlahPerusahaan yangmemilikiUKL/ UPL 71134108140140 Sumber:DinasLingkunganHidup Gambar2.39Perkembangan Perusahaan yangmemilikiAMDAL,IPAL danUKL/UPLTahun2019-2023 JumlahPerusahaanyang memilkiAMDAL JumlahPerusahaanyang memilikiIPAL JumlahPerusahaanyang memilikiUKL/UPL 202220232019 20202021 Sumber:Dinas Lingkungan Hidup E.AdministrasiKependudukandan Pencatatan Sipil Perubahan Undang-UndangNomor23 Tahun2006 menjadi Undang-UndangNomor24 Tahun 2013 tentangAdministrasi Kependudukan yang telah disahkanolehDPR-RIpada tanggal 26 November 2013 merupakan perubahan yang mendasar di bidang administrasi kependudukan. Tujuan utama perubahan undang- undang dimaksud adalah untuk meningkatkan efektivitas 11-120 pelayananadministrasi kependudukan kepadamasyarakatserta menjaminakurasidatakependudukan dan ketunggalanNomor Induk Kependudukan(NIK)sertaketunggalan dokuraen kependudukan. Pasal1padapoin1menyatakanbahwaurusankependudukan dan catatansipil terfokuspada administrasikependudukanyang meliputirangkaiankegiatanpenataandanpenerbitan dokumen sertadatakependudukan,yangmencakuppendaftaranpenduduk, pencatatan penduduk,pengelolaan informasiadministrasi kependudukan,serta pendayagunaan hasilnya untuk pelayanan publikdan pembangunansektorlain. Pendaftaranpendudukadalah pencatatanbiodatapenduduk, pencatatanataspelaporanperistiwakependudukan dan pendataan pendudukrentanadministrasi kependudukan serta penerbitan dokumenkependudukanberupa kartuidentitasatau surat keterangankependudukan.Pencatatan merupakan bagian dari usaha pemerintah dalam rangkamenyelenggarakanadministrasi kependudukan berupa pelayanan pemerintahyangmenyangkut kedudukan hukum seseorangdi manapadasuatu saattertentu dapat digunakan sebagaibukti otentik bagiyangbersangkutan maupun pihakketiga.Pencatatan di bidang kependudukan tersebut meliputi peristiwapencatatan kelahiran, perkawinan, perceraian, kematian,pengesahan anak,pengakuan anak, danpengangkatan anakyangmerupakanbagian regulasi publik. Capaian indikator pelayanan kependudukandi Kabupaten Tulang Bawangtahun2023 menunjukkan hampir seluruhnya mencapai 100,00%.Capaian indikator dibawah 100,00% teijadi pada cakupan penerbitanKTP-el(95%)dan cakupan penerbitanKIA (35%). Cakupan penerbitanKTP-el selama 2023 naik dibandingkan 11-121 tahun2022 sebesar5%sedangkan untuk cakupan penerbitanKTP- el mengalamikenaikan selama 5(lima)tahunterakhir. Dalamrangka mewujudkantertibadministrasi kependudukan dan pencatatansipil,PemerintahKabupatenTulang Bawangterus melakukaninovasidalammemberikanpelayananlangsungkepada masyarakatKabupaten TulangBawang,salah satunyamelalui kegiatanpelayananjemputbola/ kelilingkekampung-kampungdi wilayahKabupaten TulangBawang.Pelayananjemputbola tersebut,dimaksudkan sebagai upayamemudahkanmasyarakat dalam memperolehpelayanandokumenkependudukan,antaralain perekamanKTPelektronik,pelayanan aktakelahiran, dan pelayananKartuIdentitasAnak(KIA).Mengingatarmadae-mobile KTPbaru sebanyak1unit,kegiatanpelayaan jemputbolapada tahun2022telah melayani 53 kampungdi15 kecamatan se- Kabupaten Tulang Bawang, dimana pelayanankelilingdipusatkan dikampung-kampungyangmemilikikualitasjaringaninternet baik. Selain itu juga Dinas Kependudukandan PencatatanSipil Kabupaten Tulang Bawang padatahun 2023telahmenerapkan tandatangan elektronik,dimana dokumen kependudukan dan pencatatansipil tidakharusditandatanganisecaramanual tapi secara elektronikdengan mencantumkanQR Codepada dokumen kependudukan dan pencatatansipil, sehingga penerbitan dokumen kependudukan dan pencatatansipil tidak terhambat hanya dikarenakan menunggutandatangan pengesahan dari pejabat yang berwenang.Halini berdampak pada kecepatan proses pelayanan penerbitan dokumen kependudukan dan pencatatan sipil lebih efektifdanefisien dalam peningkatan pelayanan. Untuk memudahkan pengurusan dokumen kependudukan, Pemerintah Kabupaten Tulang Bawang telah membuat inovasi 11-122 pelayanan secara online (dalam jaringan) dan layanan dengan aplikasi Whatsapp (WA), kedua layanan itu dapat diakses warga Tulang Bawang dimana saja dan akan segera dilayani secara optimal oleh petugas. Apabila dokumen kependudukan sudah disetujui, selanjutnya akan diinformasikan melalui layanan pesan singkat (SMS). Pemohon dapat mengambil dengan membawa persyaratan yang telah diunggah sebelumnya. Selengkapnya jumlah layanan kependudukan Kabupaten Tulang Bawang pada tahun 2019-2023 sebagaimana tabel berikut: Tabel 2.55 Jumlah layanan kependudukan Kabupaten Tulang Bawang pada tahun 2019 - 2023 Tahun UraianNo. 2020 2021 2022 20232019 Kartu Tanda Pcnduduk (KTP-cl ) 300.765 274.903 284.891 34.8171 301.479 136.116 140.154 138.479 140.724 28.6492 Kartu Keluarga 53.390 5.083 11.598 11.2223 Akte Kelahiran 51.828 28.433 29.558910 26.378 6.5264 KIA Layanan Pindah Datang 934 717 1.483 1.0145 2.113 Layanan Pindah Keluar 2.783 1.721 4.248 1.8566 5.412 Sumber. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil F. Pemberdayaan Masyarakat Desa Pemberdayaan masyarakat adalah proses pembangunan yang memungkinkan masyarakat berinisiatif untuk memulai kegiatan sosial dalam upaya memperbaiki situasi dan kondisi diri sendiri. Pada umumnya pemberdayaan masyarakat mencakup inklusi dan partisipasi; akses pada informasi; kapasitas organisasi lokal; dan profesionalitas pelaku pemberdayaan. Di Kabupaten Tulang Bawang kebijakan pemberdayaan masyarakat diarahkan untuk meningkatkan kualitas lembaga kemasyarakatan desa dengan membuka ruang seluas-luasnya bagi masyarakat untuk berpartisipasi dalam pembangunan daerah. 11 - 123 Capaian keberhasilan penyelenggaraan bidang urusan pemberdayaan masyarakat desa dapat dilihat dari keberadaan lembaga pemberdayaan ekonomi desa sebagai bentuk pemberdayaan masyarakat desa diarahkan melalui inisiasi, pembinaan dan pendampingan Badan Usaha Milik Desa (BumDES), yang dapat menjadi salah satu sumber pendapatan Asli Desa. Sampai dengan tahun 2023 seluruh kampung di Kabupaten Tulang Bawang telah membentuk BumDES dan Badan Usaha Milik Antar Kampung (BumaKAM ) di 147 Kampung. Selain itu Pada tahun 2022, Kabupaten Tulang Bawang memiliki 2 Kampung Mandiri dan pada tahun 2023 jumlah kampung Mandiri mengalami kenaikan sebesar l% atau terdapat 4 Kampung Mandiri. Desa Mandiri adalah desa yang mempunyai ketersediaan dan akses terhadap pelayanan dasar yang mencukupi, infrastruktur yang memadai, aksesibilitas/ transportasi yang tidak sulit, pelayanan umum yang bagus, serta penyelenggaraan pemerintahan yang sudah sangat baik. Keberadaan dan kiprah Tim Penggerak PKK telah diakui kebermanfaatannya di tengah-tengah kehidupan masyarakat. TP PKK juga memberikan harapan besar bagi Pemerintah Kabupaten Tulang Bawang untuk bersama-sama mengatasi berbagai permasalahan yang berkembang dalam kehidupan masyarakat, terutama dalam upaya peningkatan keberdayaan dan kesejahteraan keluarga. Jumlah kelompok PKK di Kabupaten Tulang Bawang sebanyak 147 kelompok yang tersebar di seluruh kampung se-Kabupaten Tulang Bawang. Adapun kegiatan yang direncanakan meliputi dasa wisma, posyadu , pembinaan tanaman obat keluarga, pemanfaatan pekaran untuk tanaman sayuran , pembinaan usaha ekonomi keluarga, serta pembinaan KB, dengan kegiatan - kegiatan tersebut diharapkan tujuan organisasi PKK yaitu mewujudkan keluarga yang sejahtera dapat terwujud. 11 - 124 Penyelenggaraan urusan pemberdayaan masyarakat desa pada tahun 2023 juga dipengaruhi adanya pemberian bantuan Alokasi Dana Kampung dengan pagu total sebesar Rp. 63.672.072.240,- dengan rata-rata perkampung sebesar ± Rp. 433.143349,- sebagai stimulus yang mampu mengubah dan memperlancar roda pembangunan ekonomi di kampung. Adapun capaian hasil pembangunan kampung dari Alokasi Dana Kampung Tahun Anggaran 2021-2023 disajikan pada tabel berikut: Tabel 2.56 Hasil Pembangunan Dana Desa Tahun 2021-2023 Tahun No Uraian Satuan 2021 2022 2023 1 Jalan Onderlagh 71.971 2.347 131.524meter Jalan Aspal / Lapen 6.60511.155meter2 31.404 3.0003 Rabat Beton meter Pembukaan Badan Jalan / Jalan Tanah 4 105.288 3.663 15.476meter 95Jembatan5 unit 18 6 42.417Drainase 10.389meter Irigasi 5.950 4.710 11.5457 meter unit 3528 Gorong-gorong 6 Tembok Penahan Tanah 9 4671.701meter 10 Tambatan Perahu 23meter unit 18311 Sumur 1 26 12 Perpipaan unit 86 15 13 MCK unit 85 6 14 Jam ban Keluarga unit 5.847 15 PAUD unit 31 5 16 Polindes unit 1 1 1 17 Posyandu unit 35 19 18 Sarana olah raga unit 33 Taman bermain / Ruang terbuka Hijau 19 unit 121 1 20 Pasar unit 20 3 11 - 125 Tahun No Uraian Satuan 2021 2022 2023 21 Sarana Pariwisata unit 24 22 Gedung Burades unit 4 23 Balai Kampung unit 46 24 Jaringan Internet unit 31 2 Penerangan Jalan Umum 25 unit 14.289 Sarana Pendukung Embung 26 unit 111 Pengembangan Tanaman Ubi Kayu / Singkong 27 hektar 31 Penanaman Sayuran 28 paket 2 Pengadaan Bibit Tanaman 29 unit 2 Perbaikan dan Pembuatan Kandang 30 paket 3 Pengadaan Hewan Ternak 31 ekor 107 Sumber: Dinas Pemberclayaan Masyarakat dan Kampung/ Keluraban Tiilang Bawang G. Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Penyelenggaraan urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana diarahkan untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia yang beriman dan bertaqwa kepada Indonesia Yang Maha Esa dengan Tujuan meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat dengan Sasaran terwujudnya Norma Keluarga Kecil yang Berkualitas dan Sejahtera. Pemerintah meyakini bahwa Program KB sebagai salah satu Upaya Jitu dalam Pengendalian Laju Pertumbuhan Penduduk. Laju Pertumbuhan Penduduk yang terkendali akan berkontribusi besar dalam menciptakan penduduk berkualitas. Selain mempunyai tujuan pengendalian jumlah penduduk, Program KB sekaligus juga berdampak pada Upaya Penurunan Angka Kematian Ibu (AKI) Melahirkan dan Angka Kematian Bayi (AKB) Pendewasaan Usia II - 126 Perkawinan,Peningkatan Perekonomian Keluargaserta Peningkatan Ketahanan Keluarga. ProgramKBdiKabupaten TulangBavvangmasihsangat dibutuhkandalam rangka menekanLajuPertumbuhan Penduduk, AngkaKematianIbuMelahirkandanAngkaKematianBayidan menciptakan Generasi Berencanayang Berkualitas. Upayapengaturankelahiran melalui programKeluargaBerencana daritahunketahunsemakindipermudah dalam mendapatkan pelayanan.Kemudahanberupa layananantarjemputcalon akseptorKB,perluasanjangkauanpelayanan Keluarga Berencana bersama mitra keijamelaluikegiatan Bakti Sosialdanketersediaan alat danobatdi fasilitaskesehatan(faskes)terdekatselalu teijaga. KepesertaanKBAktifditunjukkandengannilaiprevalensi yang semakin meningkat daritahunketahunsampai dengan Tahun 2023 jumlah pesertaKBaktifsebanyak48.852dari jumlahPUS sebanyak 68.515atausebesar 71,30%. Tabel2.57CapaianIndikatorBidang Pengendalian Penduduk dan KeluargaBerencanaTahun2019-2023 Tahun No Uraian 20202021 2022 20232019 Rata-ratajumlah anakper keluarga 12,82,82,82,82,68 Rasio AkseptorKB79,5780,1463,69 71,30278,66 Cakupan PUS pesertaKBaktif 95.060 98.433 41.253 48.8523 91.568 CakupanPUSyang inginber-KBtidak terpenuhi(unmeet need) 415,9313,3116,5414,13 11,29 Total Fertility Rate (TFR) 52,522,52 2,262,262,30 LajuPertumbuhan Penduduk 61,151,110,190,160,16 Sumber:Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Upaya peningkatan ketahanan keluarga juga dilakukan melalui kader bina keluarga seperti Bina Keluarga Balita(BKB), Bina 11- 127 Keluarga Remaja (BKR), Bina Keluarga Lansia (BKL), Pusat Informasi dan Komunikasi Kesehatan Reproduksi Remaja (PIK KRR) serta Klinik Ketahanan Keluarga. Dalam rangka penguatan program Bangga Kencana, sejak tahun 2019 Kabupaten Tulang Bawang telah mengembangkan Kampung KB sebagai basis kegiatan program Bangga Kencana secara lengkap mulai dari PIK Remaja (PIK-R) , BKB, BKR, BKL, UPPKS dan sektor pembangunan lainnya di tingkat kampung. Hingga tahun 2023, di Kabupaten Tulang Bawang telah terbentuk 108 Kampung KB, dari 147 kampung KB dan baru terealisasi di Tahun 2023 sebanyak 108 Kampung KB, dan sisanya ditargetkan harus selesai pada tahun 2024 ini sebanyak 39 Kampung KB lagi, sesuai dengan Inpres No. 3 Tahun 2022. H. Perhubungan Selama kurun waktu tahun 2019-2023 jumlah kendaraan yang telah diuji KIR mengalami peningkatan pada tahun 2023 menjadi sebesar 1.722 kendaraan. Perkembangan jumlah kendaraan yang uji KIR pada tahun 2019-2023 dapat dilihat pada tabel dibawah ini: Tabel 2.58 Perkembangan Jumlah Kendaraan Yang Uji Kendaraan Tahun 2019-2023 2019 2020 2021 2022 2023Uraian 2.440 1.636 1.722Jumlah Kendaraan Yang Uji KIR (unit ) 3.722 2.068 Sumber. Dinas Perhubungan Sumbangan pendapatan dari pos uji kendaraan yang melakukan uji kendaraan di Kabupaten Tulang Bawang mengalami peningkatan dari tahun 2022 ke 2023 sebesar Rp. 126.620.000,- menjadi sebesar Rp. 132.740.000,-. Perkembangan jumlah sumbangan pendapatan dari pos uji kendaraan tahun 2019-2023 diuraikan pada tabel berikut: 11 - 128 Tabel 2.59 Perkembangan Jumlah Sumbangan Pendapatan Dari Pos Uji Kendaraan Tahun 2019-2023 2019 2020 2021 2022 2023 Uraian (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) Jumlah Sumbangan Pendapatan 98.357.000 91.087.673 193.965.000 126.620.000 132.740.000 Sumber. Dinas Perhubungan Meningkatnya disiplin dan ketertiban berlalu lintas dengan melaksanakan kegiatan sosialisasi Keselamatan Transportasi Darat, Operasi dan Pembinaan Disiplin Pengoperasian Angkutan Umum serta terpasangnya sarana keselamatan transportasi darat. I. Komunikasi dan Informatika Pemerintah Kabupaten Tulang Bawang terus memfasilitasi penyebarluasan informasi hasil-hasil pembangunan kepada masyarakat melalui media cetak dan elektronik. Keberhasilan ini dicapai melalui upaya peningkatan SDM kehumasan melalui pendidikan dan pelatihan, peningkatan kualitas informasi dengan menyajikan informasi yang akurat dan terbaru serta berpartisipasi dalam pameran / expo. Dengan perkembangan teknologi dan informasi, telah menjadikannya salah satu kebutuhan pokok dan komoditas penting bagi masyarakat untuk tumbuh dan berkembang dalam kehidupan berbangsa dan bernegara, sehingga informasi yang akurat, cepat, tepat dan terpercaya menjadi tuntutan masyarakat. Pemanfaatan teknologi informasi saat ini, merupakan bagian penting dari aktivitas masyarakat dan pemerintah ini terbukti dengan semakin luasnya penggunaan teknologi informasi di berbagai bidang serta transaksi lainnya disamping untuk kepentingan riset dalam pengembangan teknologi. Sehingga pemanfaatan teknologi yang efisien mempunyai peranan yang strategis dan penting dalam 11 - 129 pertumbuhanperekonomiangunamewujudkankesejahteraan masyarakat. Dalamrangkamewujudkantatakelolapemerintahanyang bersih, efektif,transparan,dan akuntabelsertapelayanan publikyang berkualitas danterpercayasebagaimanadiamanatkan dalam PeraturanPemerintahNomor95 Tahun2018tentangSistem Pemerintahan BerbasisElektronik(SPBE),PemerintahKabupaten TulangBawangtelah menerapkanSistem Pemerintahan Berbasis Elektronik(SPBE)ataue-govemment dengan menselaraskandan mengintegrasikanseluruhwebsiteOPDdiKabupatenTulang Bawang menjadisatuportaldalamtulangbawangkab.go.id..Selain itupadatahun2023,PemerintahKabupaten TulangBawang juga telahmendapat capaiankeberhasilan urusan komunikasidan informatika jugadapatdilihat dari semakin meningkatnyamedia cetakharian/mingguan/onlinedanmedia elektronikyang bekerja samadenganPemerintahKabupaten Tulang Bawang,sampai dengantahun2023jumlahmedia elektronik yang bekeija sama sebanyak 5(lima)yaituANTVLampung, LampungTV,INewsTV, JendelaLampungNewsTV,SaburaiTV,dan untukmedia cetak harian sebanyak 53(lima puluhtiga), mediacetak mingguan sebanyak 81(delapan puluh satu)dan 145(seratus empatpuluh lima)media online. Tabel2.60PerkembanganSuratKabarNasional/ Lokal, Lembaga Penyiaran Radio danTelevisiNasional/ Lokal diKabupaten Tulang Bawang Tahun2019-2023 No Uraian2019 2020 2021 2022 2023 Surat Kabar 177 66101 13477 Stasiun Televisi 2 14 14 7 85 Stasiun Radio 3 7 7 7 7 Sumben Dinas KomunikasidanInformatika 11- 130 J.Koperasi,Usaha KecildanMenengah Keberadaankoperasisangat diperlukandalamkerangka membanguninstitusiyangmenjadi mitraNegaradalam menggerakkan pembangunanuntukmencapaikesejahteraan masyarakat. Pembangunankoperasibertujuanmenciptakan kesejahteraan anggota koperasidan koperasi mampu mandiri. Pemerintah berkewajiban menciptakandanmengembangkan iklim dankondisi yangmendorong pertumbuhan dan pemasyarakatan koperasisertamemberikan bimbingandanperlindungan kepada koperasi sehingga koperasimampumelaksanakanfungsidan peranannyadalam mencapaitujuan. KoperasidanUKMyangadadiKabupaten TulangBawang memiliki perandalampemantapan pertumbuhanekonomidengan tujuan utamamenciptakankesempatankerja, mengurangipenduduk miskin dan meningkatkaninvestasidaerah.Darisegipertumbuhan UKM(UsahaMikroKecilMenengah)di Kabupaten Tulang Bawang terusmengalamipeningkatanyangcukuptajam.Sementara itu, dari aspekpenguatan danperluasan lembaga-lembaga ekonomi mikro,kecil,menengah dan koperasi,dapatdisampaikan bahwa upaya-upayapenguatan dan perluasan UsahaMikro,Kecildan Menengah(UMKM)menjadi perhatianutama untuk dikembangkan terutama pada sektor basis, karena sektor ini terbukticukup signifikanpengaruhnya terhadap pertumbuhanekonomidaerah maupun pendapatanper kapita yang digulirkan terusmengalami peningkatan. Untuk mendukung peran tersebut dalam mewujudkan sistem ekonomi kerakyatan, Dinas KoperasidanUKMmenyusunarah Kebijakan program pada urusan wajib Koperasi dan UsahaKecil menengah melalui: 11-131 1) Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah (KUMKM ); 2) Fasilitasi akses permodalan KUMKM; 3) Fasilitasi akses pemasaran Produk Koperasi. Sasaran pembangunan koperasi dan UMKM di Kabupaten Tulang Bawang diarahkan pada pengembangan koperasi dan UMKM menjadi unit usaha yang kuat, maju dan mandiri. Adapun sasarannya adalah peningkatan kinerja dan produktifitas usaha dan menumbuhkan wirausaha baru. Secara umum perkembangan koperasi dan UMKM di Kabupaten Tulang Bawang menunjukkan hal yang positif bagi peningkatan aktivitas perekonomian, pengentasan kemiskinan dan mengurangi pengangguran. Sampai dengan tahun 2023 jumlah koperasi yang ada di Kabupaten Tulang Bawang sebanyak 204 koperasi, dari sebanyak 204 koperasi yang aktif 77 koperasi dan telah berbadan hukum sesuai dengan Menteri Koperasi 10/ PER/ KUKM/ IX/ 2015 tentang Kelembagaan. Pada pasal 32 dijelaskan tentang Pembubaran Koperasi, bahwa Menteri Koperasi dan UKM RI dapat membubarkan koperasi apabila tidak melakukan Rapat Anggota Tahunan selama 3 (tiga) tahun berturut turut dan Koperasi tidak melakukan kegiatan usaha bersama selama 2 (dua) tahun berturut-turut terhitung sejak tanggal pengesahan dan pendirian koperasi. Secara rinci jumlah koperasi di Kabupaten Tulang Bawang dijabarkan sebagai berikut: Peraturan Nomoramanat II - 132 Tabel 2.61 Perkembangan Jumlah Koperasi dan UMKM di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023 Tahun No Uraian 2019 2020 2021 2022 2023 Jumlah Koperasi Aktif1. 53 58 58 61 77 Jumlah Koperasi yang Mclaksanakan RAT
2.40 42 45 30 22 Jumlah Koperasi 198 202 202 2043. 194 Jumlah UMKM 4.713 36.305 38.2924. 1.098 28.692 Sumben Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Pengurusan Izin Usaha Mikro Kecil (1UMK) di Kabupaten Tulang Bawang direncanakan akan dilaksanakan secara online di seluruh kecamatan se-Kabupaten Tulang Bawang, hal ini dimaksudkan agar dapat dilakukan secara seragam, mudah, cepat dan transparan. Selain itu melalui pengurusan IUMK akan diperoleh database UMKM secara akurat. Hal tersebut untuk menindaklajuti Peraturan Presiden Nomor 98 tahun 2014 tentang Perijinan untuk Usaha Mikro dan Kecil dan SK Bupati Tulang Bawang Nomor 22 tahun 2017 tentang Pendelegasian Kewenangan Pelaksanaan Ijin Usaha Mikro dan Kecil kepada Camat. Berdasarkan ketentuan tersebut seluruh pelaku usaha mikro dan kecil di Kabupaten Tulang Bawang diwajibkan untuk mengurus perijinan IUMK sebagi tanda legal formal usaha mereka. Sampai dengan tahun 2023, jumlah Ijin Usaha Mikro dan Kecil (IUMK) yang telah diterbitkan sebanyak 38.292 ijin. Selain itu pada tahun 2023 Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah juga bersinergi dengan Lembaga Keuangan dalam menyalurkan Kredit Usaha Rakyat (KUR) kepada pelaku UMKM individu / perseorangan, badan usaha dan / atau kelompok usaha yang memiliki usaha produktif dan layak namun belum memiliki agunan tambahan atau feasible namun belum bankable, melalui Sistem Informasi Kredit Program (SIKP) yang menjadi basis data Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM ) yang terpercaya dan 11 - 133 dapat dijadikan rujukan bagi Bank untuk penyaluran kredit yang efektif. Penyaluran KUR pada Tahun 2023 di Kabupaten Tulang Bawang tercatat sebanyak 14.413 Debitur dengan total Nilai Akad 553,2 Milyar. K. Penanaman Modal Penanaman modal atau investasi adalah faktor produksi yang sangat penting dalam usaha meningkatkan aktivitas ekonomi, selain faktor produksi lainnya seperti sumber daya manusia, teknologi, lahan dan lain sebagainya. Pembentukan investasi yang tinggi pada umumnya mengindikasikan potensi pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi. Secara umum keberhasilan urusan penanaman modal dapat dilihat dari meningkatnya jumlah Penanaman Modal Asing (PMA) dan Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN), jumlah tenaga keija yang terserap oleh PMA dan PMDN serta nilai investasi PMA dan PMDN. Perkembangan investasi di Tulang Bawang terus menunjukkan pertumbuhan yang positif, baik Penanaman Modal Asing (PMA) maupun Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN ). Berdasarkan data dari National Single Window for Investment (NSWI) pada tahun 2023 capaian Realisasi Investasi Kabupaten Tulang Bawang sebesar Rp. 283.326.947.566,-. Dengan rincian bersumber dari Investasi PMDN sebesar Rp. 236.196.400.000,- dan sebesar Rp. 47.130.547.566 yang bersumber dari Penanaman Modal Asing (PMA). Iklim usaha di Kabupaten Tulang Bawang menunjukan pertumbuhan positif. Pada tahun 2023 mencapai 15.194 perizinan pengurusan Perizinan dan Non Perizinan di Kabupaten Tulang Bawang mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan tahun 2022 yang mencapai 7.817 perizinan. Secara Rinci Jumlah 11 - 134 Penerbitan Perizinan dan Non Perincian di Kabupaten Tulang Bavvang sebagai berikut : Tabel 2.62 Jumlah Penerbitan dan Non Perizinan Tahun 2022 dan Tahun 2023 Tahun UraianNo 20232022 14.5277.0761. Dalam Aplikasi OSS RBA 734 6422. Dalam APLIKASI sicantik Coud
253.Dalam Aplikasi SIMBG 7 15.194Total Izin 7.817 Sumber. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu L. Kepemudaan dan Olahraga Untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berkualitas, agar mampu bersaing secara global dengan berwawasan kebangsaan, beijiwa kepemimpinan yang memiliki watak dan akhlak mulia, mempunyai prestasi dalam berbagai bidang, memiliki kesehatan jasmani dan rohani, cerdas, terampil dengan dilandasi iman dan taqwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa maka pembinaan bagi pemuda serta pembinaan olahraga merupakan hal yang penting untuk dilakukan. Pelaksanaan urusan kepemudaan dan keolahragaan didukung melalui beberapa program yaitu peningkatan peran serta kepemudaan , peningkatan upaya penumbuhan kevvirausahaan dan kecakapan hidup pemuda, pembinaan dan pemasyarakatan olahraga dan peningkatan sarana dan prasarana olahraga. Jumlah organisasi pemuda tidak mengalami peningkatan dari tahun ke tahun dari 42 pada tahun 2019 dan 42 pada tahun 2023, Jumlah organisasi olahraga di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019 ke Tahun 2023 mengalami peningkatan dari 18 pada tahun 11 - 135 2019 menjadi 35 pada tahun 2023. Data tersebut menunjukkan ada peningkatan minat masyarakat pada olahraga. Terwujudnya peningkatan prestasi olahraga selain melalui pembinaan klub dan atlet olahraga juga harus didukung oleh tersedianya sarana dan prasarana olahraga yang baik. Kondisi sarana dan prasarana yang tersedia saat ini sudah cukup memadai dan memenuhi kebutuhan masyarakat namun perlu peningkatan dari segi kualitasnya. M. Statistik Data yang lengkap, obyektif dan terpercaya diperlukan dalam rangka mendukung perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan hasil-hasil pembangunan. Untuk memperoleh data yang maksimal, metode statistik perlu digunakan dalam penyelenggaraan pemerintahan. Statistik adalah data yang diperoleh dengan cara pengumpulan, pengolahan, penyajian dan analisis serta sebagai sistem yang mengatur keterkaitan antar unsur dalam penyelenggaraan statistik. Asas yang perlu menjadi pedoman penyelenggaraan statistik adalah asas keterpaduan, keakuratan, dan kemutakhiran terhadap penyediaan data statistik yang handal dan terpercaya. Pembangunan di bidang statistik diarahkan pada upaya penyediaan data dan informasi statistik yang cepat, tepat, rinci dan relevan sesuai kebutuhan masyarakat dan terpublikasinya data dan informasi statistik yang cepat, tepat, rinci dan relevan sesuai kebutuhan masyarakat dan kebutuhan manajemen kebijakan serta Meningkatnya mutu pelayanan statistik daerah. Sesuai Peraturan Presiden Nomor 39 tahun 2019 tentang Satu Data Indonesia bahwa untuk memperoleh data akurat, mutakhir, terpadu, dapat dipertanggungjawabkan, mudah diakses, dan dibagipakaikan, maka diperlukan perbaikan tata kelola data yang 11 - 136 dihasilkan pemerintah kabupaten melalui penyelenggaraan Satu Data Indonesia Tingkat Daerah. Adapun data yang dapat digunakan untuk mendukung program pembangunan di suatu daerah terdiri dari data statistik serta data dan informasi geospasial. Dalam pengelolaannya, data dan informasi geospasial, sesuai Peraturan Presiden Nomor 27 Tahun 2014 tentang Jaringan Informasi Geospasial Nasional, diselenggarakan oleh suatu simpul jaringan. Urusan Statistik merupakan urusan yang dilaksanakan oleh Dinas komunikasi dan Informatika yang memiliki tugas pokok fungsi menyiapkan data statistik yang cepat, tepat, rinci dan relevan sesuai kebutuhan masyarakat dan kebutuhan manajemen kebijakan. Setiap tahunnya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tulang Bawang menyajikan Dokumen Statistik yang berisi data statistik Kabupaten Tulang Bawang yang bersifat spesifik, terukur, teijangkau, relevan sesuai masa waktunya. Selain itu juga berguna untuk mengevaluasi dampak kebijakan pembangunan. Terpublikasikannya dokumen statistik Kabupaten Tulang Bawang yang akurat dan transparan, merupakan sasaran dari salah satu urusan yang ada di Dinas Komunikasi dan Informatika di Kabupaten Tulang Bawang. Publikasi data statistik sebagai wujud terselenggaranya pembangunan yang lebih terencana, oleh karenanya ketersediaan data statistik yang andal merupakan salah satu kunci keberhasilan perencanaan. Realisasi jumlah dokumen statistik Kabupaten Tulang Bawang yang dipublikasikan tepat waktu dalam bentuk buku Tulang Bawang Dalam Angka (TBDA) dilaksanakan Tahun 2022. Namun Buku Kecamatan Dalam Angka dan Buku Kampung dalam Angka Tidak dicetak karena kurangnya anggaran penggandaan. Namun kegiatan penyusunan dokumen tetap dilakukan dalam bentuk softcopy dan dipublikasikan lewat website. Penyusunan jenis dokumen tersebut dapat diselesaikan 100% dengan adanya kerjasama dengan Badan 11 - 137 dalam rangka menyikapi segala perubahan, baik yang sifatnya internal maupun ekstemal. Urusan persandian berperan melakukan upaya melindungi keamanan informasi milik Pemerintah Kabupaten Tulang Bawang, baik rahasia maupun terbuka, serta mendukung kegiatan peringatan dini dalam rangka pencegahan, penangkalan , dan penanggulangan terhadap ancaman yang timbul pada kepentingan dan keamanan Daerah. Penyelenggaraan urusan persandian menyangkut pengamanan informasi publik; bukan hanya jaminan keamanan terhadap aspek kerahasiaan tetapi terhadap aspek keutuhan, keotentikan dan nir penyangkalan; pelayanan kepada pimpinan daerah dan perangkat daerah termasuk staf; pengamanan bukan hanya di kamar sandi; tetapi juga mendukung pengamanan TIK; Namun pengamanan informasi daerah belum bisa teijaga kerahasiaan dan pengamanan sesuai perundang-undangan pada tahun 2022 yang dilakukan melalui aplikasi Sertifikat Elektronik. Aplikasi Sertifikat Elektronik, semua informasi/ konten belum dapat diamankan melalui Tulang Bawang Digital Signature karena belum di izin dari BSSN. Dan seluruh Perangkat Daerah di Kabupaten Tulang Bawang belum menggunakan aplikasi tersebut. Adapaun jenis informasi yang wajib diamankan dalam Persandian Daerah Kabupaten Tulang Bawang yaitu:

a.Jumlah informasi/ konten yang diamankan melalui Email Sanapati BSSN via kasa Kementrian Dalam Negeri;
b.Jumlah Radiogram, telegram;
c.Jumlah pengamanan pelaksanaan kegiatan penting;
d.Jumlah Perangkat daerah (PD) yang menggunakan fasilitas persandian. Dari empat jenis informasi yang wajib diamankan dalam persandian daerah Kabupaten Tulang Bawang, hanya dua yang dilaksanakan 11 - 140 pada tahun 2022 yaitu Jumlah informasi/ konten yang diamankan melalui Email Sanapati Kementrian Dalam Negeri dan Jumlah Radiogram, telegram. Sedangkan untuk Jumlah aset alat vital yang diamankan dan jumlah pengamanan pelaksanaan kegiatan penting di tahun 2022 tidak dapat dilaksanakan karena alat untuk pengamanan dari BSSN Jakarta tidak dapat dilaksankan karena belum adanya SDM yang menguasai Persandian sehingga belum terslaksananya peminjaman alat dari BSSN Kemendagri, sehingga dua jenis informasi yang wajib diamankan sesuai peraturan perundang- undangangan tidak dapat dilaksanakan. O. Kebudayaan Pembangunan kebudayaan daerah diarahkan pada pembinaan budaya daerah yang tumbuh dan berkembang di masyarakat, tanpa meninggalkan ciri khas kebudayaan asli daerah (budaya Lampung). Secara umum keberhasilan di bidang urusan kebudayaan ditandai dari apresiasi masyarakat kepada pemerintah daerah terhadap nilai-nilai seni budaya semakin meningkat. Meningkatnya apresiasi masyarakat pada pemerintah daerah terhadap seni budaya daerah dapat dilihat dari berbagai kegiatan dan acara yang diselenggarakan oleh masyarakat, baik dalam acara peringatan hari-hari besar maupun acara-acara adat. Kesenian dan kebudayaan yang ada di Kabupaten Tulang Bawang sangat banyak ragamnya, hal ini disebabkan penduduk Kabupaten Tulang Bawang berasal dari berbagai suku dan daerah yang masing-masing tetap mempertahankan dan melestarikan kesenian dan kebudayaan dari daerah asal, seperti wayang kulit dari daerah Jawa Tengah, Jaipong dari daerah Sunda, Reog dari Daerah Ponorogo, dan lain-lain sesuai asal daerah. Meskipun demikian banyak masyarakat pendatang yang mempelajari kesenian dan kebudayaan asli lampung, seperti tari-tarian khas lampung maupun gamelan / musik khas Lampung. 11 - 141 Demikianjugasebaliknyabanyakpendudukaslilampungyang mempelajari keseniandankebudayaan daridaerahlain.Halini dapatdilihatpadasaatpawai/kamavalsenidanbudayadaerah yang diselenggarakanpadaacaraperingatanHari UlangTahunRI ataupunHariJadiKabupatenKabupatenTulangBawang. P.Perpustakaan Pemerintahdaerah jugamemfasilitasipenyebarluasan informasi hasil-hasilpembangunankepadamasyarakatmelalui mediacetak danelektronik.Keberhasilaninidicapaimelalui upaya peningkatan SDMkehumasan melalui pendidikandanpelatihan,peningkatan kualitasinformasi denganmenyajikan informasiyangakuratdan terbaru,sertaberpartisipasidalampameran/expo.Peningkatan kualitaspendidikanharusdiupayakan dengan berbagai hal,salah satunyamelaluipeningkatan budayabacamasyarakat.Untuk mewujudkan haltersebut dilaksanakanmelalui program pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan. Pemerintahdaerahjugamemfasilitasipenyebarluasan informasi hasil-hasilpembangunankepadamasyarakatmelalui mediacetak danelektronik. Salah satu tujuanyangakan dicapai dalam pelaksanaan Urusan Pemerintahan BidangPerpustakaan adalahmeningkatnya kemampuan literasi masyarakat.Literasiadalah bentukcognitive skill memampukan manusia untukmengidentifikasi,mengerti, memahami,dan menciptayangdiperoleh dari kegiatan membaca yang kemudian ditransformasikan dalam kegiatan-kegiatan yang produktif yang memberikan manfaat sosial, ekonomi dan kesejahteraan. Tingkat literasimasyarakat dihitung dengan indikatorpersentase perpustakaan berstandar nasional,persentase pemanfaatan perpustakaan, keterlibatan masyarakat dalam kegiatan perpustakaan, rasio ketercukupan tenaga perpustakaan, 11-142 dan rasio ketercukupan koleksi perpustakaan. Nilai tingkat kegemaran membaca masyarakat pada tahun 2023 dengan skor TGM 56,57. Tingkat Literasi Masyarakat Kabupaten Tulang Bawang adalah 59,58. Jumlah rata-rata pengunjung perpustakaan/ tahun Kabupaten Tulang Bawang sebanyak 979 sedangkan jumlah koleksi judul buku perpustakaan yang tersedia beijumlah 8036 judul. Q. Kearsipan Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, salah satu urusan yang ditangani daerah adalah kearsipan. Urusan kearsipan diarahkan untuk penyelamatan dan pelestarian arsip daerah serta peningkatan kualitas pelayanan dalam bidang kearsipan. Arsip sebagai bukti pelaksanaan kegiatan instansi memiliki fungsi strategis dan dinamis. Strategis artinya bahwa informasi yang terekam dalam arsip tidak hanya memiliki nilai guna primer yang berguna bagi instansi pencipta sebagai bahan pengambilan keputusan manajemen, tetapi arsip tentu memiliki nilai guna sekunder yaitu nilai guna kebuktian dan informasional yang berguna untuk lembaga lain, orang, dan masyarakat luas. Nilai guna kebuktian suatu arsip karena terkait dengan keberadaan instansi, benda , tempat, dan orang. Sementara nilai guna informasional suatu arsip karena terkait dengan teijadinya peristiwa, kebijakan pemerintah, dan lain sebagainya. Penyelenggaraan Urusan Kearsipan mempunyai fungsi strategis bagi perkembangan daerah karena ketersediaan arsip secara utuh, autentik dan terpercaya pada setiap Pemerintah Daerah akan memberikan dukungan nyata bagi pelaksanaan reformasi birokrasi kineija, pertanggungjawaban kineija, pelayanan publik serta penyediaan alat bukti bagi kepentingan lainnya. kemanfaatanuntuk penilaianutarnanya 11 - 143 Pada tahun 2023 urusan kearsipan mempunyai indicator keija kunci output presentase arsip aktif yang telah dibuatkan daftar arsip, pencapaian arsip in aktif yang telah dibuatkan daftar arsip dan presentasi arsip statis yang telah dibuatkan sarana bantu temu balik. Urusan kearsipan indikator kerja kunci outcome hasil yang didapat adalah ketersediaan arsip dengan jumlah total 552 arsip dengan jumlah arsip yang telah dibuatkan daftar arsip adalah 250 mencapai 45,3 %, ketersediaan arsip aktif dengan jumlah total 750 arsip dengan jumlah arsip yang telah dibuatkan daftar arsip adalah 125 mencapai 16,7%, serta ketersediaan arsip statis dengan jumlah total 125 arsip statis dengan jumlah yang telah dibuatkan daftar arsip adalah 50 mencapai 40%. 2.3.3. Fokus Layanan Urusan Pilihan 1 ) Kelautan dan Perikanan Pembangunan Kelautan dan Perikanan berperan penting baik dalam pemenuhan kebutuhan pangan maupun dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat. Urusan kelautan dan perikanan adalah salah satu pendukung usaha ekonomi masyarakat di Tulang Bawang dalam usaha menanggulangi kemiskinan dan penggangguran. Peningkatan produksi perikanan pada tahun 2022, baik budidaya maupun tangkap dilakukan dengan cara mengoptimalkan faktor-faktor produksi. Pendampingan dan pembinaan terhadap pelaku usaha secara kontinu dilakukan untuk memotivasi kegiatan perikanan tangkap maupun budidaya sehingga dapat menghasilkan produksi perikanan yang berkualitas dengan tetap memperhatikan prinsip keberlanjutan. Selain itu , didukung juga dengan pemenuhan kebutuhan sarana prasarana perikanan, implementasi teknologi dalam proses budidaya serta peningkatan kualitas SDM kelautan dan perikanan. 11 - 144 Sektor kelautandanperikananmerupakan sektorpotensialdalam strukturperekonomianKabupaten Tulang Bawang yangbelum banyakdioptimalkan.Perikananlautdi KabupatenTulangBawang menunjukkan kondisi yang semakin meningkat,kondisitersebut mengindikasikanbesamyapotensisektorperikananlautyang berpeluangbesaruntukdioptimalkan.Potensitersebutdapat dilihatdariproduksi perikanantangkappadatahun2023 mengalami peningkatan dibandingkantahunsebelumnya,saatini produksi perikanantangkapmencapaisebanyak26.249,62 ton ataumengalamipeningkatan sebanyak 538,06ton jika dibandingkan denganproduksiperikanan tangkap padatahun 2022yangsebanyak25.711,56 ton. Perkembanganproduksi perikanan budidayameliputibudidaya tambak,kolam, sawah,kerambadanjaring apung.Komoditas perikanan yangmerupakanikankonsumsibagimasyarakatlokal namun memiliki nilai ekonomisdan berpotensi untuk dibudidayakan adalah ikan Gabus,Udang Vaname,Lele,Bandeng danToman. Sedangkanikan konsumsi yangsudahdibudidayakan dikolam-kolam, tambak, keramba jaringapung antaralain ikan patin,lele,gurame, bandeng dannila.Peningkatan produksi maupun nilaiproduksi perikanan budidaya sejalan dengan meningkatnya minat masyarakatterhadapperikanan budidaya, sertadipengaruhi olehharga pasar.Selain itu,didukung juga dengan pelaksanaankegiatan intensifikasi dan rehabilitasi budidaya ikan air tawar dengan prioritas pada komoditas unggulan yang mempunyai nilai lebih pada sistem produksi dan pemasaran. Potensi Perikanan darat juga tak kalah banyaknya,seperti pada sungai, rawadankolam memilikipotensi untuk pengembangan perikanan.Komoditas perikanan yang merupakanikan konsumsi bagi masyarakat lokal namun memiliki nilai ekonomis adalah ikan 11-145 gabus, baung, udang galah, lele lokal, belida dan toman. Ikan-ikan tersebut juga berpotensi untuk dibudidayakan. Sedangkan ikan konsumsi yang sudah dibudidayakan di kolam-kolam , tambak, keramba jaring apung di sungai antara lain ikan patin, lele, gurame, nila, gabus dan toman. Tabel 2.63 Jumlah Perikanan Budidaya Berdasarkan Jenis Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023 Total Produksi (Ton) Jenis IkanNo 20232020 202220212019 1324.50 1457.30502.70 1195.80Nila 198.751 244.70 270.90 301.8248.30Patin 320.502 602.80 832.6652.50544.20 503.40Lele3 45.50 73.461.50 44.204 Gurame 111.40 92.70 52.2224.45Gabus 224.05 83.005 248.5404.40 239.70 297.20180.856 Toman Bandeng 7904.70 5442.80 6070.00 104007 8553.55 3195.8Udang Windu 4143.50 4458.50960.68 4279.408 21473.30 23686.50 18472.72 11725.5Udang Vaname 24828.269 1838.60 2526.20 2930.00 2800Kerang Darah10 1092.00 215.10 184.00 347.9Kerang Hijau 148.301 1 215.69 Sumber. Dinas Perikanan Gambar 2.40 Grafik Jumlah Perikanan Budidaya Berdasarkan Jenis di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023 Kerang Hijau| Kerang Darah IK ". Udang Vaname BHS mmmmammmr Udang Windu m Bandeng Toman I Gabus I Gurame Lele H Patin 0 Nila C « 0.00 20000.00 40000.00 60000.00 80000.00 100000.00 120000.00 2019 « 2020 2021 2022 » 2023 Sumber. Dinas Perikanan 11 - 146 2) Pariwisata Pariwisata memiliki peran yang penting dan memiliki dampak positif yang cukup tinggi terhadap pendapatan daerah, maka potensi dasar pariwisata yang dimiliki cenderung untuk terus ditingkatkan sehingga mampu menarik wisatawan dalam jumlah yang besar. Dengan keindahan alam yang ada di Kabupaten Tulang Bawang menjadikan Indonesia wisata potensial yang dapat digali dan dikembangkan. Seiring dengan perkembangan jaman, temyata arus globalisasi telah merombak tatanan politik pembangunan kepariwisataan, sehingga perlu adanya terobosan-terobosan di bidang kepariwisataan antara lain: pemberdayaan sumber daya manusia, sistem informasi, transportasi, pengembangan akomodasi pariwisata, infrastruktur penunjang kepariwisatan serta pengembangan terhadap fasilitas-fasilitas penunjang lainnya. Perkembangan potensi kepariwisataan di Kabupaten Tulang Bawang dalam kurun waktu 2019-2023 menunjukkan bahwa Kabupaten Tulang Bawang saat ini memiliki 3 (tiga) jenis wisata alam, wisata budaya dan wisata sejarah. Jumlah objek wisata alam beijumlah 8 (delapan ) objek, wisata budaya beijumlah 2 (dua) objek dan wisata sejarah beijumlah 4 (empat) objek. Jumlah kunjungan wisatawan ke Kabupaten Tulang Bawang pada tahun 2023 mencapai 34.713 orang. Pencapaian jumlah kunjungan wisatawan tersebut merupakan kurang terlaksananya dari pelaksanaan strategi pengembangan pariwisata daerah antara lain melalui peningkatan daya tarik obyek wisata, intensifikasi dan ekstensifikasi promosi pariwisata, peningkatan kemitraan dan jejaring pariwisata serta optimalisasi dan pemberdayaan kapasitas kampung wisata. 11 - 147 3) Pertanian Sektor pertanian tetap diharapkan berkontribusi besar dalam perekonomian Kabupaten Tulang Bawang mengingat kontribusi peluang kerja di sektor ini masih besar di samping luasan lahan pertanian di Kabupaten Tulang Bawang masih signifikan. Secara umum pelaksanaan pembangunan sektor pertanian di Kabupaten Tulang Bawang menunjukkan kineija yang terus meningkat sepanjang tahun seperti dalam produksi sebagaimana dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Tabel 2.64 Jumlah Produksi Tanaman Pangan di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023 Produksi (Ton/Tahun) No Komoditas 20212019 20202018 217.894,34 215.987,34 232.508,52194.593,041. Padi 37.312 56.747 44.5412. Jagung 56.681 Sumber: Dinas Pertanian Peningkatan produksi tanaman pangan di Kabupaten Tulang Bawang ditunjang oleh adanya bantuan langsung benih unggul, bantuan langsung pupuk, perbaikan dan penyediaan prasarana dan sarana pertanian berupa JUT, Jalan Produksi, Rehabilitasi Jaringan Irigasi, alat pengolah pupuk organik, pompa air dan pompa hidram, benih unggul, bantuan pupuk bersubsidi, antisipasi dan penanggulangan dini serangan hama penyakit tanaman, serta bantuan alat pra dan pasca panen , sehingga lebih, mengoptimalkan produktivitas dan indeks pertanaman (IP). Sektor petemakan merupakan salah sektor unggulan di Kabupaten Tulang Bawang yang terus didorong untuk dikembangkan, sehinggaTulang Bawang mampu menjadi daerah penyedia temak.Berbagai upaya dilakukan pemerintah untuk meningkatkan populasi dan produksi temak, ketersediaan pakan, hingga 11 - 148 memberdayakan sumber daya manusia di bidang petemakan menjadi mandiri untuk menghadirkan produk.Perkembangan populasi temak dari tahun 2019-2023 dapat digambarkan dalam tabel sebagai berikut : Tabel 2.65 Populasi Ternak di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023 Populasi (ekor) No Jenis Temak 2020 2022 20232019 2021 29.194 32.113Sapi 22.148 22.683 27.2191. 3.903 4.684 5.106 5.6172. Kerbau 3.686 125.9353. Kambing 92.632 96.281 115.537 137.269 Babi 2.472 2.843 2.143 2.7304. 2.410 435.141 456.898 478.6555. Ayam Buras 409.028 444.184
1. 6.Ayam Peteiur 24.770 24.770 35.100 27.100 66.000
2. 7.Ayam Pedaging 210.833 208.542 218.969 213.469 213.800
3. 8.Bebek/Itik 260.257 61.285 22.908 23.595 20.728
4. 9.Entok 43.283 37.210 Sumber : Dinas Pertanian Selain itu produksi hasil temak di Kabupaten Tulang Bawang pada tahun 2023 mampu menghasilkan 1.246,8 ton daging dan 48,73 ton telur atau mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan produksi hasil temak pada tahun 2022, dimana pada tahun 2022 Kabupaten Tulang Bawang mampumenghasilkan1.549,01 ton daging dan 30,66 ton telur. Produksi tanaman perkebunan rata-rata mengalami kenaikan per tahun. Kenaikan total produksi tanaman perkebunan dipengaruhi oleh bebarapa faktoryaitu: adanya dukungan prasarana dan sarana pertanian mendukung perkebunan seperti embung dan pompa air, adanya harga komoditi perkebunan yang meningkat sehingga meningkatkan minat petani dalam menanam komoditi perkebunan serta kelembagaan kelompok tani/ gabungan kelompok tani (gapoktan) sebagai dampak positif bantuan sosial bagi kelompok II - 149 tani/gapoktan.Adapun produksitanaman perkebunan padatahun 2019-2023sebagai berikut: Tabel2.66ProduksiTanaman PerkebunanTahun2019-2023 Kabupaten Tulang Bawang Produksi(Ton/Tahun) NoKomoditss 202020212022 20232019 47.15062.14063.697 KelapaSawit46.43046.8001. 34.10035.40030.360 30.98031.6402.Karet 195.4151.438 3.Tebu 602.888692.874 577.999 549.013Singkong485.0124. Sumber:DinasPertanian Pembangunan pertanian juga menyangkut subsektor perkebunan dimanaruang lingkup pembangunan perkebunan meliputi kegiatan-kegiatan intensifikasi,rehabilitasi,peremajaan, ekstensifikasidandiversifikasikebun,produksi,pengolahan dan pemasaran,peningkatanperansertadanpartisipasi aktifseluruh pelakupembangunan perkebunan,pengembangan kelembagaan sertapenerapanagribisnis perkebunandalamrangkapeningkatan pendapatan petani danpendapatan asli daerah untuk kesejahteraan masyarakat. Agribisnisperkebunanyang berdaya saing dan berkelanjutan,akan dapat diwujudkan apabila tercapai peningkatan produksi, produktifitas dan mutuproduk yang dihasilkan,pengolahan dan pemasaran hasil yang memadaisertatingkat efisiensiusaha tani dapat tercapai. Penerapan agribisnis inidapat diciptakan apabila kegiatan yang dilaksanakan oleh petani dapatmemenuhi tingkat intensifikasiusaha tani yang lebih produktif,memanfaatkan teknologitepat guna serta tingkat kemampuan petani dan kelembagaan petaninyadi dalam mengakses pemenuhan kebutuhan agribisnis juga memadai. Disisi lain efisiensiusaha tani akan dapat tercapai apabila produksi yang tinggi tersebut dapat diimbangi dengan biaya produksi yang sekecil mungkin dengan II- 150 peluang pasar yang baik serta dicapai tingkatan dengan harga yang wajar. Selain itu Pemerintah Pusat melalui Kementerian Pertanian memiliki Program Peremajaan Sawit Rakyat (PSR). Program Peremajaan Sawit Rakyat (PSR) merupakan salah satu Program Strategis Nasional sebagai upaya Pemerintah untuk meningkatkan produktivitas tanaman perkebunan kelapa sawit, dengan menjaga luasan lahan, agar perkebunan kelapa sawit dapat dimanfaatkan secara optimal, sekaligus untuk menyelesaikan masalah legalitas lahan yang teijadi. Dengan berbagai keterbatasan terkait potensi sumber daya alam yang ada di Kabupaten Tulang Bawang, maka langkah strategis yang harus diupayakan adalah mendorong tercapainya peningkatan produktifitas dan mutu produk yang memadai sehingga daya saing produk memenuhi permintaan pasar. 4) Perdagangan Kegiatan perdagangan merupakan penggerak utama pembangunan perekonomian, yang memberikan daya dukung dalam meningkatkan produksi, menciptakan lapangan pekeijaan, meningkatkan ekspor dan devisa, memeratakan pendapatan, serta memperkuat daya saing produk dalam negeri. Adapun permasalahan utama yang perlu dicermati dalam kontek menghadapi persaiangan global tersebut, bagi dunia perdagangan adalah bagaimana meningkatkan daya saing berbagai produk dan komoditas dalam negeri di pasar domestik maupun intemasional. Peran pasar rakyat/ tradisional sangatlah signifikan untuk menjalankan berbagai fungsinya, antara lain: memberikan kontribusi terhadap perekonomian daerah; meningkatkan kesempatan keija; menyediakan sarana beijualan, terutama bagi pelaku usaha UMKM; menjadi referensi harga bahan pokok yang mendasari perhitungan tingkat inflasi dan indikator kestabilan harga; meningkatkan PAD; dan sebagai salah satu sarana 11 - 151 pelestarian budaya setempat. Sampai dengan akhir tahun 2023 di Kabupaten Tulang Bawang terdapat 59 pasar yang kondisinya sudah baik, terdiri dari 57 pasar desa, dan 2 pasar kabupaten. Perkembangan jumlah sarana perdagangan di Kabupaten Tulang Bawang tahun 2019 sampai dengan tahun 2023 disajikan dalam tabel berikut: Tabel 2.67 Perkembangan Sarana Perdagangan Tahun 2019-2023 di Kabupaten Tulang Bawang Tahun Jenis Sarana PerdaganganNo 20232019 2020 2021 2022 5757 57 57 571. Pasar Kampung 2 2 2Pasar Lokal/Kabupaten 2 22. Usaha Perdagangan Milik Pemda 64 64 6439 633. Toko Modern4 . Minimarket cabang/waralaba nasional 2 3 3 33 37 60 61 61Toko modern lokal 60 2 2 2 2 2Pusat perbelanjaan Sumber: Dinas Perdagangan Ditengah perkembangan jaman saat ini telah banyak bermunculan pasar modem, bahkan di era kemajuan teknologi dan informasi, proses transaksi secara online banyak terjadi di dunia maya. Pasar Modem telah dibangun dengan tata ruang dagang dan pelayanan serta kenyamanan belanja yang lebih teijamin. Hal ini merupakan tantangan bagi pemerintah daerah, untuk terus melaksanakan perbaikan dan pembangunan, baik infrastruktur, maupun dalam serta memberdayakan komunitas pasar rakyat di masa mendatang. Pasar rakyat diharapkan mempunyai daya saing sebagai upaya mendorong pengembangan kawasan yang berpotensi sebagai pusat- pusat pertumbuhan perekonomian masyarakat. Beberapa upaya dilakukan dalam rangka mengembangkan pasar rakyat di Kabupaten Tulang Bawang, diantaranya relokasi, 11 - 152 rehabilitasi/pemeliharaanpasar perdesan;pelatihan pedagang pasar,pelatihanpengendaliankesehatan,keamanan dan kenyamananlingkungandipasar;sertapromosipasarrakyat. Beberapa upayatersebut dilakukan denganharapandapat mencipatakan pasaryangsehat,aman,nyamandanberdaya saing. 5)Perindustrian Prosespembangunan seringkalidikaitkan dengan proses industrialisasi dan pembangunan industrisebenamyamerupakan satujalurkegiatan untukmeningkatkankesejahteraan rakyat dalamarti tingkathidupyanglebihmaju maupun tarafhidupyang lebihbermutu.Pembangunan industri merupakansuatufungsidari tujuanpokokkesejahteraan rakyat,bukan merupakan kegiatan yang mandiriatau hanyasekedar mencapaifisiksaja. Olehkarena itu,pembangunan industri merupakan salah satupilar pembangunan perekonomian nasional yangdiarahkan dengan menerapkan prinsip-prinsip pembangunan industri yang berkelanjutan yang didasarkan padaaspek pembangunanekonomi, sosialdan lingkunganhidup. Untuk mendukung pembangunan industriDinasKoperasidan UKMmenerapkan kebijakan sebagai berikut: •Pengembangan industrikecildan menengah melaluipembinaan dan pelatihan bagi industrikecildan industri rumah tangga; •Pengembangan sarana penunjang sentra-sentra industri potensial; •Fasilitasi pemasaran produksi kerajinan unggul daerah. Jumlah usaha industri pada tahun 2022 dan tahun 2023 mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2021.Pada tahun 2021 terdapat jumlah usaha industri 943 unit, sementara itu pada tahun 2022 naik menjadi 1.573 unit dan 1.810 unit pada tahun 2023. 11-153 Jumlah usahaindustridan jumlahindustrikecildan rumahtangga pada tahun2023 lebih baikdibandingkantahun2022. Tabel2.68JumlahIndustri Kecil Tahun2019-2023 diKabupaten Tulang Bawang Tahun UraianNo 202320192020 2021 2022 9431.5731.810Jumlah IndustriKecil1611911. Sumber:Dinas KoperasidanUsahaKecilMenengah Selainitu,jumlah tenaga keijapada sektor industrikecildan industribesarmenengahdiKabupaten TulangBawangjuga mengalamipeningkatan dari 11.160 orangpada tahun2021 menjadi 12.360orangpadatahun 2022(naik 1.200orangatau 9,7%),dan12.715orangpadatahun 2023(naik355orangatau 2,7%). 6)Transmigrasi Transmigrasi merupakanperpindahanpenduduksecarasukarela untuk meningkatkan kesejahteraandan menetapdikawasan transmigrasiyang diselenggarakan oleh pemerintah. Penyelenggaraantransmigrasi direncanakan sebagaiupayauntuk lebihmeningkatkan kesejahteraan danperansertamasyarakat, pemerataanpembangunan daerah,sertamemperkukuhpersatuan dan kesatuan bangsamelaluipersebaran pendudukyang seimbang dengan daya dukungalamdandayatampunglingkungansertanilai budaya dan adat istiadat masyarakat. Urusan transmigrasi dilakukan dalam upayauntuk mengurangi kesenjangan penduduk antarwilayah,sertadalam rangka pemberdayaan masyarakat transmigrasi dan pengembangan kawasan transmigrasi melalui pengembangan ekonomi untuk meningkatkan kemandiriandan daya saing kawasan transmigrasi. 11- 154 2.4. Aspek Daya Saing Daerah Daya saing daerah adalah kemampuan perekonomian daerah dalam mencapai kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan dengan tetap terbuka pada persaingan dengan daerah lainnya, baik yang berdekatan, domestik ataupun intemasional. Daya saing daerah merupakan salah satu aspek tujuan penyelenggaraan otonomi daerah sesuai dengan potensi, kekhasan dan keunggulan daerah. Aspek daya saing daerah terdiri dari kemampuan ekonomi daerah, iklim berinvestasi, sumber daya manusia dan fasilitas wilayah atau infrastruktur. Suatu daya saing (competitiveness) merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan pembangunan ekonomi yang berhubungan dengan tujuan pembangunan daerah dalam mencapai tingkat kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan. 2.4.1. Kondisi Umum Aspek Daya Saing Daerah Daya saing meliputi berbagai potensi unggulan yang didukung dengan prasarana dan sarana infrastruktur yang memadai. Adapun potensi unggulan di Kabupaten Tulang Bawang didominasi oleh sektor pertanian (Tanaman Pangan, Holtikultura, Perkebunan, Perikanan dan Petemakan). A. Potensi Pertanian Tanaman Pangan dan Perkebunan Dengan memiliki potensi wilayah yang cukup luas, pembangunan sektor pertanian di Kabupaten Tulang Bawang dilakukan dalam rangka memantapkan/ meningkatkan swasembada pangan, ditempuh melalui kegiatan intensifikasi, ekstensifikasi, dan diversifikasi dengan kegiatan meliputi kegiatan pembibitan, penanaman/ budidaya, pasca panen, pengolahan dan pemasaran serta kegiatan-kegiatan lainnya. Secara statistik, potensi pengembangan perkebunan di Tulang 11 - 155 Bawangsangatmenjanjikan.Adapunusaha-usahayangdilakukan bagipengembanganperkebunandiTulang Bawang,ditempuh melaluibudidayatanamanperkebunan untuk industri perkebunan danpengembanganusahainvestasi perkebunan dengan caraPola PerusahaanBesarSwasta(PBS),PolaPerusahaanInti Rakyat(PIR) sertaPolaKemitraan(kemitraanmelaluiKUDdalam berbagaiusaha dengan perkebunan besar). Berbagaiproduk perkebunanyangpotensial dan sedang dikembangkandiTulangBawangantaralain:Karet,Singkong Kelapa SawitdanTebudenganhasil produksi perkebunan, diperkirakanlebihkurang897.400tonpada tahun2023. Karenanyadengan besamyapotensisektor perkebunan,makasaat ini di Kabupaten TulangBawangjugasedangdikembangkan pemanfaatan sumberdaya perkebunan.Wilayahpengembangan komoditiunggulantanamanpangandan perkebunan tersebardi daerah Kabupaten Tulang Bawang denganrincian sebagai berikut: 1)Padi,Pusatpertumbuhan dan produksi meliputi Kecamatan Rawapitu,Rawajitu Selatan,Menggala,MenggalaTimur, GedungAjiBaru,Penawar Tama,GedungAji. 2)Jagung,Pusat pertumbuhan dan produksi meliputi Kecamatan Menggala,Menggala Timur,GedungMeneng,Dente Teladas, Banjar Baru,RawajituSelatan,GedungAjiBaru. 3)Ubi Kayu,Pusat pertumbuhan dan produksi meliputi Kecamatan Menggala,MengglaTimur,GedungMeneng,Dente Teladas,Banjar Baru, Banjar Agung,BanjarMargo,Penawar Tama, GedungAjiBaru,PenawarAji,GedungAji, MeraksaAji. 4)Karet,Pusat Pertumbuhan dan Produksi meliputi Kecamatan Banjar Baru , Banjar Agung, Banjar Margo, Penawar Tama, GedungAjiBaru,Gedung Meneng,GedungAji,MeraksaAji. 11-156 5) Sawit, Pusat pertumbuhan dan produksi meliputi Kecamatan Banjar Baru, Banjar Agung, Banjar Margo, Penawar Tama, gedung Aji Baru , Rawapitu, Gedung Aji, Meraksa Aji. Program yang dilakukan untuk mengembangkan potensi tersebut antara lain: a). Peningkatan Kemampuan SDM dan Kelembagaan Petani b). Peningkatan Kemampuan Pemanfaatan Teknologi Budidaya Pertanian. c). Peningkatan Sarana Prasarana Pengolahan dan Pemasaran Produk Pertanian. d ). Peningkatan Sarana, Prasarana dan Infrastruktur Pertanian seperti Bibit, Pupuk, Pestisida, Jalan, Irigasi, Traktor dan Alsintan lainnya. e). Peningkatan Kemampuan Manajemen Usaha Agribisnis Pertanian. B. Potensi Petemakan Wilayah Kabupaten Tulang Bawang yang cukup luas, terdiri dari dataran dan perairan (rawa, sungai dan lain-lain) dengan topografi yang relatif beragam memberikan potensi yang besar untuk pengembangan pertanian, baik tanaman pangan dan perkebunan maupun petemakan. Komoditas petemakan yang potensial untuk dikembangkan di Kabupaten Tulang Bawang antara lain ternak sapi potong, kerbau, kambing, babi, ayam dan itik. Budidaya temak memerlukan input berupa lahan, untuk habitat temak dan tanaman (pakan temak) serta air untuk minum temak dan asupan bagi tanaman (hijauan makanan temak). Sehingga, dengan potensi lahan pertanian mencapai kurang lebih seluas 149.420 Ha dan lahan perkebunan 73.430 Ha memberikan peluang yang cukup besar untuk pengembangan berupa II - 157 penanaman Hijauan Makanan Ternak (HMT) pada sektor pertanian dan petemakan di Kabupaten Tulang Bawang. Kabupaten Tulang Bawang mempunyai potensi sumber pakan ternak yang cukup besar, baik dari Pengembangan Hijauan Makanan Ternak (HMT) berupa rumput dan legume, limbah pertanian, limbah perkebunan tebu maupun perkebunan kelapa sawit. Dengan potensi ketersedian pakan yang cukup berlimpah, Kabupaten Tulang Bawang mempunyai kapasitas yang besar untuk pengembangan ternak ruminansia. Potensi pengembangan petemakan di Kabupaten Tulang Bawang di dominasi ternak sapi, kambing, ayam buras dan ayam pedaging. Populasi ternak sapi sebanyak 32.113 ekor, populasi kambing sebanyak 137.269 ekor, populasi ayam buras sebanyak 478.655 ekor dan ayam pedaging sebanyak 213.800 ekor. Untuk potensi pemasaran, di Kabupaten Tulang Bawang memiliki banyak keuntungan diantaranya dari aspek geografis, Kabupaten Tulang Bawang dilalui oleh jalur lintas timur yang menghubungkan Provinsi Lampung dengan provinsi lainnya sehingga akan mendukung kelancaran akses pemasaran ternak di Kabupaten Tulang Bawang. Program yang dilakukan untuk mengembangkan potensi tersebut antara lain: a). Peningkatan Kemampuan dan Bantuan Teknologi Pengolahan Pakan Ternak. b). Peningkatan Populasi Ternak dan Penumbuhan Pernbibitan Ternak Melalui Peningkatan Sarana dan Prasarana Inseminasi Buatan. c). Pengembangan Kawasan Pembibitan Ternak dengan bantuan Bibit Ternak. 11 - 158 d). Peningkatan Kualitas SDM dan Kelembagaan Usaha Agribisnis Petemakan. e). Peningkatan Luasan Hijauan Makanan ternak. f). Peningkatan Pelayanan Kesehatan Hewan melalui Poskeswan dan Pengobatan Ternak Massal. C. Potensi Perikanan Wilayah Tulang Bawang sangat potensial untuk pengembangan sektor perikanan. Sejak zaman dahulu , nenek moyang daerah ini telah dikenal sebagai penghasil ikan dengan jumlah yang cukup besar. Pengembangan sektor perikanan di Tulang Bawang tersebar di seluruh kecamatan di daerah ini. Di sektor perikanan, dengan memiliki luas wilayah perairan yang terdiri dari laut, sungai dan rawa yang cukup menjanjikan untuk dikembangkan dari berbagai komoditas perikanan berupa ikan, kerang, udang, kepiting, rajungan dan biota laut lainnya, ditafsirkan dapat menghasilkan produksi ikan sebesar 31.433,1 ton per tahun 2023. Sedangkan luas lahan Kabupaten Tulang Bawang yang sudah dimanfaatkan seluas 25.728,5 Ha dari potensi lahan seluas 68.146 Ha. Jumlah pembudidaya ikan di Tulang Bawang sebanyak 12.987 orang, yang terdaftar Kusuka sebanyak 8.270 orang dan jumlah pokdakan sebanyak 237 orang. Sedangkan guna meningkatkan pelayanan dan kemudahan dalam memasarkan hasil produksi perikanan, telah dilakukan pembinaan dan pengembangan terhadap beberapa Tempat Pelelangan Ikan (TPI) yaitu diantaranya di Kuala Teladas Kecamatan Dente Teladas. Program yang dilakukan untuk mengembangkan potensi tersebut antara lain: 11 - 159 a).Pengembangan Budidaya Perikanan DaratmelaluiBantuan BenihIkan,Pakan IkandanRevitalisasi Balai BenihIkanserta PeningkatanSarana danPrasarana Perikanan Budidaya. b).Pengembangan UsahaPerikanan TangkapmelaluiPeningkatan SaranaPerikanan Tangkap. c).RevitalisasiKawasanBudidayaTambak. d).OptimalisasiTeknologiPengolahandanPemasaran Produksi Perikanan. e).Pembinaan PelakuUsaha Perikanan Tangkap dan PemanfaatanSumberdayaPerikanan. f).Peningkatan KualitasSDMdanKelembagaansertaManajemen AgribisnisPerikanan. D.PotensiIndustri, UMKMdan Koperasi Potensiindustri,UMKMdanKoperasiantaralain: 1)PotensiProdukKerajinan TanganKhasTulangBawang(Kain Maduaro). Programyang dilakukan untukmengembangkan potensi tersebutantaralain: a).Upaya Pensertifikasian Hak PatenDengan Mendaftarkan KainSulam MaduaroKeDirektoratJendralHakKekayaan Intelektual(HKI)danKementerian Hukum danHAM; b).Pengembangan IndustriKecildan Menengah; c).Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif UsahaMikroKecildanMenengah(UMKM); d).Pengembangan Sistem Pendukung bagiUMKM; e).PenciptaanIklimUsahaKecilMenengah yang Kondusif; f). Pembinaan Pasar dan Promosi ProdukUMKMKerajinan Khas Daerah. 11-160 2) Potensi Produk Industri UMKM, seperti Produk Agroindustri (Ikan Asin, Ikan Asap, Terasi, Keripik Udang, Keripik Ikan, Kerupuk dan Makanan olahan lainnya). Program yang dilakukan untuk mengembangkan potensi tersebut antara lain: a). Pembinaan dan Bantuan Teknologi Produksi bagi UMKM dan Koperasi; b). Fasilitasi Pengembangan Permodalan UMKM dan Koperasi; c). Peningkatan Kemampuan dan Kualitas Produk UMKM; d). Pembinaan Pasar dan Promosi Produk UMKM Kerajinan Khas Daerah. E. Potensi Pertambangan (Pasir) Program yang dilakukan untuk mengembangkan potensi pertambangan antara lain yaitu: a). Pemetaan Potensi Pertambangan; b). Pembinaan dan Peneriban Usaha Pertambangan; c). Pembinaan Reklamasi Pasca Usaha Pertambangan; d). Pembinaan Kualitas SDM dan Manajemen Usaha Pertambangan. 2.4.2. Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Tulang Bawang menunjukkan trend positif, dimana teijadi peningkatan setiap tahunnya. Kondisi tersebut tentunya tidak terlepas dari peran aktif masyarakat serta seluruh pemangku kepentingan dalam memobilisasi seluruh sektor produktif yang ada di Kabupaten Tulang Bawang. Gambaran perkembangan ekonomi makro Kabupaten Tulang Bawang dapat dilihat dari perkembangan Produk Domestik 11 - 161 Regional Bruto(PDRB)yangmerupakanakumulasi darinilai tambah(ValueAdded)yang timbulakibatadanyaaktivitasekonomi disuatudaerah. PDRBtersebut menggambarkanpotensisekaligus kemampuansuatudaerah untukmengelolasumberdayayang dimilikidalamsuatuproses produksi. Salahsatuindikatorpenting untukmengetahui perkembangan perekonomiansuatudaerahpada satuperiodetertentuadalah dengan melihattingkat pertumbuhanriilseluruh lapangan usaha secara agregat pada tahunyangbersangkutan.Tingkat pertumbuhanPDRBatasdasarharga konstanmerupakan pertumbuhanriilPDRBataubiasadisebut dengan Pertumbuhan Ekonomi. 2.4.3.Fokus FasilitasWilayah/ Infrastruktur Pembangunaninfrastruktur merupakanbagian integral pembangunanekonomidan merupakanroda penggerak pertumbuhanekonomi.Ketersediaan infrastruktursangat berperan dalam membukaisolasi wilayah, meningkatkan aktivitas perekonomian daerah serta merupakan prasyarat kesuksesan pembangunandi bidangekonomi. Jalansebagai sarana transportasimemiliki peran penting khususnyadalam transportasidarat.Peningkatan infrastruktur jalan menjadisangatpenting dalam menjagauratnadi perekonomian daerah khususnyaKabupaten Tulang Bawang. Dititik ini,ketersedianinfrastruktur bemilai penting karena berkolerasi dengan waktutempuh dan ongkos distribusi yang menentukan kemajuan daerah.Sebagian besar jalan di Kabupaten Tulang Bawangsudah berupa jalan aspal dan kerikil,walaupun kondisinya beragam(baik,sedang,rusak,dan rusak berat).Secara statistik panjang jalan yang ada di Kabupaten Tulang Bawang 11-162 berdasarkan jenis permukaan jalan yaitu 26,84 persen merupakan permukaan jalan aspal, 2,61 persen merupakan permukaan jalan perkerasan beton, 22,13 persen merupakan permukaan jalan macadam, 36,93 persen merupakan permukaan jalan kerikil dan 11,47 persen merupakan permukaan jalan tanah. Gambar 2.41 Panjang Jalan Menurut Jenis Permukaan Jalan Di Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2023 (persen) 40 35 30 25 20 15 10 5 2.61 0 TanahPerkerasan Beton Sumber. Dinas Pekerjuan Umum dan Penataan Rnang 2.4.4. Fokus Iklim Investasi Untuk meningkatkan iklim yang kondusif bagi pengembangan dan stabilitas investasi di Kabupaten Tulang Bawang, pemerintah daerah mempermudah pengurusan perizinan dan memperpendek waktu proses pengurusan perijinan dimana pada tahun 2015 rata- rata lama proses perizinan kurang lebih 14 hari kerja dan pada tahun 2022 lama proses perizinan kurang lebih rata-rata 2 hari kerja. Selain itu untuk menjaga kestabilan investasi Penanaman Modal Dalam Negeri maupun Penanaman Modal Asing, diimbangi pula dengan menjaga kestabilan keamanan dan ketertiban, mengingat 11 - 163 letakKabupatenTulang BawangsangatstrategisdilewatiJalan Lintas Timur Sumatera,dimana semua mobilitasekonomidari PulauSumaterakeJawahampir sebagianbesarmelewati KabupatenTulangBawang.Sehinggadapatdikatakan Tulang Bawangmerupakan jalur transityangsangatstrategisnamunjuga menjadi rawaninstabilitaskeamanan danketertiban. 2.4.5.Fokus SumberDayaManusia Dalambagianini,kita akan coba telaah permasalahanpokok pembangunan Kabupaten TulangBawangdari sisiManusiadengan analisaIndeksPembangunan Manusia(IPM).Indeks Pembangunan Manusia(IPM)merupakansuatuukuran tunggal dansederhana yangmemuat tigaaspekyaitukesehatan, pendidikan dan pendapatan yang menurutUNDPdapatmenunjukan tingkat pembangunan manusia suatuwilayah melaluipengukuran keadaanpenduduk yang sehat dan berumur panjang, berpendidikan dan berketrampilansertamempunyaipendapatan yang memungkinkanuntuk hidup layak. Permasalahan pembangunantidak bisaterlepas darimanusiaatau penduduk,karena penduduk itu adalah sebuah kekayaan yang nyatabagisuatudaerah.Pembangunan manusia merupakan paradigma pembangunanyang menempatkan manusia sebagai fokus dansasaran akhir dari seluruh kegiatan pembangunan yaitu tercapainya penguasaanatassumberdaya gunamemperoleh pendapatan untuk mencapai hidup layak,peningkatan derajat kesehatan agar dapat meningkatkan panjang usia hidup dan sehat meningkatkan pendidikan(kemampuan baca tulis dan ketrampilan untuk dapat berpartisipasi dalam masyarakat dan kegiatan ekonomi). 11-164 Untukmengukur kualitas sumberdaya manusia digunakanIndeks Pembanguan Manusia(IPM)yang dalampengukurannya mencakup kualitasbidangpendidikan,kesehatandankesejahteraan penduduk.TrendIPMKabupaten TulangBawangpadatahun2023 mengalami peningkatan daritahunsebelumnya.Halini menunjukkanbahwa kineija pemerintah KabupatenTulang Bawangsemakinmembaikdalamupayamembangun kualitas hidup manusiadi Kabupaten TulangBawang. 2.4.6. IndeksInovasiDaerah Pengukuranindeksinovasidaerah(IID)Kabupaten Tulang Bawang melaluiaplikasiIGA(InovationGovernmentAward)pada tahun 2022menempati peringkat52dengannilaisebesar56,63 meningkat padatahun2023 peringkat 34 dengannilaisebesar 61,08. Berdasarkan variableukurIndeksInovasiDerah,Kabupaten TulangBawang mengalami peningkatanpada seluruhvairabelukur ditahun2023,namunterhadapvariable kecanggihan produkdan institusi masihdibawahrata-rata keseluruhannilai variableukur. Darihasil pengukuranInovation Government AwardTahun2023, perlu peningkatan kualitasinovasidaerahmelalui: 1.Institusi berupa jumlah pendapatan perkapita,peningkatan PADdan penurunan angka kemiskinan. 2.Kecanggihan produk berupaonline sistem, kecepataninovasi dan replikasi. 2.4.7.Indeks Kepemimpinan Kepala Daerah(IKKD) Indeks Kepemimpinan Kepala Daerah(IKKD)adalah satuan ukuran yang ditetapkan berdasarkan seperangkat variabel, dimensi dan indikator untuk melakukan pengukuran dan penilaian terhadap 11- 165 kepemimpinan kepala daerah. Pada tahun 2022, Kabupaten Tulang Bawang Total Skor Variabel Kineija Pemerintah Daerah diperoleh dari penjumlahan Total Skor Dimensi Kineija Pemerintah Daerah dengan Total Skor Dimensi penerimaan Penghargaan, sehingga diperoleh Total Skor Variabel Kineija Pemerintah Daerah Kabupaten Tulang Bawang 39,56 (kategori Rendah). 2.4.8. Indeks Daya Saing Daerah (IDSD) IDSD sendiri merupakan instrumen pengukuran daya saing pada tingkat provinsi dan kabupaten/ kota untuk dapat merefleksikan tingkat produktivitas daerah. Pada Tahun 2023 Kabupaten Tulang Bawang mendapatkan skor IDSD sebesar 3,02 meningkat dibandingkan skor IDSD pada tahun 2022 sebesar 2,54. 2.4.9. Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah (IPKD) Pada tahun 2023 Kabupaten Tulang Bawang melalui Balitbangda Kabupaten Tulang Bawang telah melaksanakan mandatory Kemendagri dimana Kabupaten Tulang Bawang telah melakukan pengukuran Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah (IPKD) dari tahun 2018 s.d. 2022 dan hasilnya masuk kedalam kategori perbaikan sesuai tabel berikut: Tabel 2.69 Indeks Pengelolaan Keuangan Daerah (IPKD) Tahun 2018-2022 di Kabupaten Tulang Bawang Skor IPKD 67,4490 61,8025 62,6756 59,6449 56,69 Tahun 2018 2019 2020 2021 2022 Kategori Perlu Perbaikan Perlu Perbaikan Perlu Perbaikan Perlu Perbaikan Perlu Perbaikan Sumber : Balitbang Kab. Tulang Bawang II - 166 2.5. Evaluasi Hasil RPJPD Tahun 2005 - 2025 2.5.1. Hasil Capaian Pembangunan Capaian kinerja makro merupakan capaian kinerja yang menggambarkan keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan daerah secara urn urn . Capaian kinerja makro dihasilkan dari berbagai program yang diselenggarakan oleh pemerintah daerah, pemerintah pusat, pihak swasta dan pihak terkait lainnya dalam pembangunan. Capaian kinerja makro di Kabupaten Tulang Bawang tahun 2005 - 2022 sebagaimana tabel di bawah ini. Tabel 2.70 Capaian Indikator Kinerja Makro Pembangunan Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2005 - 2022 Capaian Capaian Kinerja Awal Pada No Indikator Kinerja Makro Satuan Periode Perencanaan Beijalan

(2005)(2022) Pertumbuhan/ Tahun Penurunan Ket (%)
(5)w (!)W(2) (3)(1) 2,61 Pada tahun 2011 terjadi perubahan metode perhitungan, sehingga peningkatan IPM relatif kecil 67,76 69,53indeks1. Indeks Pembangunan Manusia 15,032 Angka Kemiskinan 8,42 43,98persen

3.Angka Pengangguran 3,52 Data tahun 2005 tidak tersedia persen 4,86 3,92 -19,344. Pertumbuhan Ekonomi persen
5.Pendapatan Perkapita Data tidak tersedia
6.Ketimpangan Pendapatan 0,287 Data tahun 2005 tidak tersedia
6.PDRB Per Kapita juta 60,29 rupiah Sumber : Badcm Pusat Statistik Kab. Tulang Baivang, 2023 11 - 167 2.5.2.RekomendasiBerdasarkanHasil EvaluasiRPJPDTahun 2005-2025 Berdasarkan kesimpulanevaluasihasilRPJPDdiatas,maka berikut disampaikanbeberaparekomendasi: 1.Dalamrangka keterpaduanevaluasidokumen perencanaan pembangunanjangkapanjangdaerah,makaevaluasiterhadap hasilRPJPDiniagar ditindaklanjuti untukpenyusunanRPJPD periodeberikutnya; 2.AgarmempedomaniPeraturanMenteri DalamNegeriNomor86 Tahun2017 dalampenyusunanRPJPDperiodeberikutnya; 3.Perludilakukan penyesuaianterhadapindikator kinerja arah kebijakanRPJPDyang masih bersifat kualitatif menjadi indikatorkineija yang kuantitatif danterukur;
4.KonsistensiarahkebijakanRPJPDdenganRPJMDtetapperlu dijagapada tahun-tahun mendatang untuk mewujudkan perencanaan yang terpadu; 5.Dilihatdariindikator makro pembangunan Kabupaten Tulang Bawang,terdapat beberapa indikator yangcapaiannyabelum optimal dibandingkan dengan capaian provinsidannasional, olehkarenaitu pemerintahdaerah KabupatenTulang Bawang masih perlu meningkatkan upaya untuk dapat menetapkan target capaiannya padaRPJPDperiode berikutnya. 11-168 2.6.TrenDemografidanKebutuhanSaranaPrasarana Pelayanan Publik 2.6.1.ProyeksiKependudukan Jumlah pendudukKabupaten TulangBawangpadatahun2023 mencapai433.568 jiwa.Jika dibandingkan dengankabupatenlain diProvinsi Lampung, jumlahpendudukKabupaten Tulang Bawang adalahkesembilanterbanyakdiProvinsiLampung. Banyaknyapendudukdisuatuwilayahdapatmemberikan konsekuensipositifmaupun169egativeterhadapkesejahteraan 169egativel69t.Jumlahpenduduk yangbesar dapatmenjadi potensipembangunanyangbesar apabila dipersiapkan denganbaik menjadisumber dayamanusiayang produktif. Selainitu,jumlah pendudukyang besar juga menjadi potensi tenaga keijayangbesar, yang dapatmengoptimalkandanmengembangkan sektor-sektor ekonomi,termasuk sektor-sektoryang berpotensi menghasilkan lapangan pekerjaan yang berlimpah.Sebaliknya,apabila jumlah pendudukyangbesartidak dikembangkan secara optimal,maka dapatmenimbulkan konsekuensi169egative dan menjadibeban pembangunanyangbesar seperti berkurangnya ruang,kurangnya akses terhadap kebutuhandasar,sumber dayaalam semakin menipis,meningkatnyapencemaranataukerusakanlingkungan danmeningkatnyapermasalahansosial. Tabel2.71Proyeksi Jumlah Penduduk Kabupaten Tulang Bawang PENDUDUK TAHUN2023 (JIWA) PROYEKSI PENDUDUK(JIWA) NOKECAMATAN 2025 2030 2035 2040 2045 1Banjar Agung44 ,97847,24349,68551,86453,794 55,404 2 BanjarMargo42,00744,122 46.40348,43950,241 51,744 3 BanjarBaru 15,834 16,631 17 ,491 18,258 18,93819,504 4 GedungAji14 ,927 15,679 16,48917,212 17,85318 ,387 5PenawarAji22,44421,368 23,60424,640 25,556 26,321 6MeraksaAji16,126 16,938 17,814 18,595 19,287 19,864 7 Menggala 54,70552,082 57,532 60,056 62,290 64,154 11-169 PENDUDUK TAHUN2023 (JIWA) PROYEKSIPENDUDUK(JIWA) NOKECAMATAN 2025203020352040 2045 37,8438Penawartama32,818 34,471 36,25239,250 40,425 933,54135,275Rawajitu Selatan36,82238,19239,33531,933 10GedungMeneng31,58533,175 37,77634,89036,42138,906 15,90611RawajituTimur16,72817,46115,14318,11118,653 19,53112RawaPitu18,59520,54121,44222,24022,905 13GedungAjiBaru 26,923 29,55631,57325,63228,31430,656 14DenteTeladas54,849 57,61160,58965,60063,24767,563 1516,48117,333MenggalaTimur15,691 18,76618,09319,328 433,568455,400478,940518,549JUMLAH499,950534,067 Sumber:DataDiolah(BPS) Jumlah pendudukKabupatenTulangBawangtahun2025 diproyeksikan 455.400jiwadan mencapai 534.067jiwapadatahun 2045.Besarnya jumlah pendudukdiKabupaten TulangBawang menggambarkan bahwaKabupatenTulangBawang memiliki potensibesar padajumlah tenaga kerja dansumber daya manusia (SDM).Selain itu,besarnya jumlah pendudukjuga menjadi tantangantersendiri pada penciptaan lapangan pekerjaan, produktivitasdanpembangunanSDMyang berkualitasdan berdayasaing. Tabel2.72Proyeksi Jumlah Penduduk BerdasarkanJenis KelaminKabupaten Tulang Bawang PENDUDUK TAHUN 2023(JIWA) PROYEKSI PENDUDUK(JIWA)JENIS KELAMIN 2025 203020352040 2045 I.AKI-I.AKI224,272244,830234,200254.060262,030268,434 PEREMl’UAN209,296 221,200 234,110 245,890256,519265,633 KASIO1.07 1.061.05 1.03 1.021.01 Sumber:DataDiolah(BPS) Sumber daya manusia yang produktif merupakan pendorongutama pembangunan.Denganangka ketergantungan di bawah 50 persen sampai 15 tahunkedepan,maka Kabupaten Tulang Bawang memiliki kesempatan mengoptimalkan bonus demografi.Bonus demografi semakin memiliki peran penting dalam mendorong 11- 170 pertumbuhanekonomiapabilaterusditingkatkan produktivitasnya. Tabel2.73Proyeksi JumlahPenduduk Berdasarkan Kclompok UmurKabupaten TulangBawang PROYEKSIPENDUDUK(JIWA) PENDUDUK TAHUN 2023(JIWA) KELOMPOKUMUR 2025 2030 20352040 2045 116,270112,520111,513111,322118,928 113,670 0-14TAHUN 312,070329,930340,660347,469351,993291,965 15-64TAHUN 59,56770,75227,060 35,35046,79023,109 >65TAHUN ANGKA KETERGANTUNGAN 0.460.450.47 0.490.520.49 Sumber:DataDiolah(BPS) 2.6.2.Proyeksi KebutuhanSaranadanPrasarana Sarana dan prasarana adalah alat penunjang keberhasilansuatu prosesyang dilakukandidalam pelayanan publik,dimana apabila kedua hal ini tidaktersediamaka semua kegiatan yang dilakukan tidakakandapatmencapai hasil yang diharapkan sesuaidengan rencana.Kebutuhan saranaprasaranapelayanan publik yang dibutuhkan untukmencapai hasil yangdiharapkan sesuai dengan rencana meliputi rumah/tempattinggaldan permukiman,air bersih, energi/listrik,persampahan,kesehatan dan pendidikan. 1.Kebutuhan Rumah/Tempat Tinggal Permasalahan yang dihadapi dalamhal perumahan masihtingginya angkadefisitrumah(backlog),kawasan kumuh dengan rumah tidak layak huni(RTLH)yang belum teratasi tuntas, dari sisi kemitraan peran serta dan keswadayaan masyarakat masih rendah, terbatasnya akses masyarakat terhadap sumberdaya kunci termasuk didalamnya informasi mengenai pembiayaan perumahan. Selain hal tersebut juga disebabkan dayabelimasyarakat, khususnya yang berpenghasilan rendah(MBR)dan masyarakat II-171 berpenghasilanmenengah(MBM)masihlemah.Sedangkan permasalahandilingkungan perumahanumum yaitu:genanganair ataubanjir disebabkanpenanganansistem drainaseyangtidak terpadudalamsatudaerah tangkapan air,rumah sudah terbangun namunprasarana pendukung lingkungannyabelumoptimal, sehinggaPSUtidakterpaduantarsistem. Dengan melihat kondisidan permasalahanyangadamakaperlu adanyakomitmenuntuk meningkatkan kualitaspelayanan perumahan,mendorongperanmasyarakat dandunia usahadalam penyediaan rumahlayak huni,penguatanperankelembagaan perumahan,penyediaan perumahan yang terintegrasidengan air bersihdan sanitasi danpeningkatan koordinasi denganprovinsi maupunpemerintahpusatdalam penyelesaian perumahan. Tabel2.74ProyeksiKebutuhanRumah/Tempat Tinggal Kabupaten Tulang Bawang ProyeksiKebutuhanRumah/Tempat Tinggal(Unit) KONDISI TAHUN 2023 URAIAN 2030 2035 2040 20452025 JUMLAH PENDUDUK 455,400 499,950 518,549 534,067433,568478,940 PROYEKSI KEBUTUHAN RUMAH 89,034 91,080 95,788 99,990102,826106,006 Sumber:DataDiolah(Dinas Perkim)
2.Kebutuhan AirMinum Airadalah unsur yang tidak dapat dipisahkan dari kehidupan manusia.Bahkandapatdipastikantanpapengembangan sumber daya airsecara konsisten peradaban manusia tidak akan mencapai tingkat yang dinikmati sampaisaatini. Olehkarena itu pengembangan dan pengolahan sumber daya air merupakan dasar peradaan manusia.Salah satu faktor penting penggunaan air dalam kehidupan sehari-hari adalah untuk kebutuhan air minum.Air 11- 172 minum yang layaksangatpenting dalam menunjang kehidupan masyarakat,kualitasair minum yang layakditetapkanharus memenuhipersyaratanfisik,persyaratankimiawi,persyaratan mikrobiologis.Proyeksikebutuhanair minum=%proyeksi pelayananxjumlah pemakaianair(liter/detik)xjumlah penduduk (jiwa). Tabel2.75ProyeksiKebutuhanAirMinum Kabupaten Tulang Bawang PROYEKSIKEBUTUHAN AIRMINUM KONDISI TAHUN 2023 URAIAN 20302035204020452025 JUMLAH PENDUDUK 518,549534,067 455,400 478,940 499,950433,568 PROYEKSI PROSENTASE PELAYANAN 9510055758545 PROYEKSI KEBUTUHAN AIRMINUM (liter/detik) 492,622 534,067 195,106 250,470 359,205424,958 SumberData Diolah(DinasPU)
3.KebutuhanListrik Energi listrikmerupakan salahsatukebutuhan masyarakatyang sangatpentingdansebagaisumber daya ekonomis yang paling utama yang dibutuhkandalam berbagai unsur kegiatan.Dalam beberapa waktu yangakan datang kebutuhan listrikakansemakin meningkat seiring dengan adanya peningkatan dan perkembangan baik dari jumlah penduduk,jumlah investasi, perkembangan teknologitermasuk didalamnya perkembangan dunia pendidikan, kesehatan, dunia usaha danlain-lain. Pelayanan jaringan listrik olehPLNdi wilayah Kabupaten Tulang Bawangsaatini masih terbatas.Sehinggaharus meggunakan mesin disel/genset pribadi atausecara komunal.Hal inimenyebabkan tidak semua warga mampu memenuhi kebutuhan listrik. Listrik nonPLNberasal dari mesin disel/genset, umumnya dikelola secara 11-173 komunal dan beroperasi setiap harinya dari pukul 17.00 WIB sampai dengan pukul 00.00 WIB. Tabel 2.76 Proyeksi Kebutuhan Listrik Kabupaten Tulang Bawang PROYEKSI KEBUTUHAN LISTRIK KONDISI TAHUN 2023 URAIAN 20452030 2035 20402025 .JUMLAH PENDUDUK 518,549 534 ,067478,940 499,950433,568 455,400 .JUMLAH RUM.AH 106 ,00695,788 99,990 102 ,82689,034 91 ,080 PROYEKSI KEBUTUHAN LISTRIK ( kVa) 238,513204,930 215,523 224 ,978 232 ,066194,337 Sumber: Data Diolah (Sekretariat Daerah Bagian SDA)
4.Kebutuhan Pengelolaan Persampahan Menurut Damanhuri (2018), timbulan sampah adalah jumlah sampah yang dihasilkan dan dihitung dalara satuan berat atau satuan volume. Jumlah timbulan sampah yang dihasilkan berbeda setiap tempat dan bervariasi dari hari ke hari, bergantung pada jumlah penduduk, tingkat pertumbuhan penduduk, tingkat kesejahteraan masyarakat, pola konsumsi masyarakat, cara hidup dan mobilitas penduduk. Banyaknya jumlah timbulan sampah yang ada di TPS mengindikasikan jika masyarakat belum menerapkan kegiatan 3R ( Reuse, Reduce, Recycle) secara baik. Masyarakat masih membuang sampah langsung tanpa dilakukannya pengelolaan terlebih dahulu , sehingga sampah menumpuk di TPS. Kemudian, jumlah timbulan sampah di Kabupaten ulang Bawang sedikit banyak dipengaruhi oleh jumlah penduduk pada waktu siang hari di Kabupaten Tulang Bawang yang jumlahnya jauh lebih banyak dari jumlah penduduk pada waktu malam hari. Pemerintah Daerah Kabupaten Tulang Bawang telah melakukan beberapa upaya pendekatan kepada masyarakat terkait 11 - 174 penanganansampah diantaranyamelakukanpelatihan kepada sebagian masyarakatuntuk melakukanpengolahansampah organik menjadipupukdanpengolahansampahyangbisa didaur ulang,sehinggadiharapkan nantinya jumlah sampahyangdibuang keTPSdanTPAakansemakinberkurang.TPS-TPSyang banyak tersebardiwilayahKabupatenTulangBawang,saatinitelah dikurangi karenakeberadaannyabanyakmenimbulkanmasalah, antaralainsampahyangberserakan,bau yangtidaksedap (menyengat),sertamenjadisalahsatusumberpenyakitkarena lokasinya yangterlalu dekat denganpermukiman penduduk. Berkurangnya jumlahTPSdisuatukawasan lingkungan permukimanakanmembantu meningkatkan kualitas lingkungan permukiman.Timbulansampahdomestik di Kabupaten Tulang Bawangpadatahun2023rata-ratamencapai 65.053,66 ton/hari, dimanasebagianbesar sampahberasal dari rumah tangga, dan sisanya berasal daripasar danlimbah industri. Sampah domestik selanjutnya dibuangkeTempatPengelolaanSampah(TPS)dan kontainer sampahyang telah disediakan di wilayahmasing-masing, selanjutnyasampahdipilah olehKelompokSwadaya Masyarakat (KSM)melalui proses3R(reduce,reuse,recycle). Tabel2.77Timbulan Sampah Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2019-2023 Tahun Indikator 2019 2020 2021 2022 2023 Timbulan Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejcnis Sampah Rumah Tangga (ton / hari) 64,290.95 64,481.8364,672.31 64,862.96 65,053.66 Sumher:Data Diolah(Dinas Lingkungan Hidup) 11-175 Gambar2.42GraflkTimbulan SampahKabupatenTulang Bawang Tahun2019-2023 65,200.00 65,000.00 64,800.00 64,600.00 64,400.00 64,200.00 64,000.00 63,800.00 2020 Series264,290.9564,481.8364,672.3164,862.9665,053.66 2021202220232019 Slumber:DataDiolah(Dinas Lingkungan Hidup) Sampah dariTPS(tidakdapat diproses3R)kemudian diangkutoleh petugaspengangkut sampah dari Dinas Lingkungan HidupkeTPA menggunakan dump truck,armrolldanmotorsampah(bentor),di TPAsampahdiratakan dan ditimbun menggunakanalatberat (wheelloaderdanexcavator). Tabel2.78Sarana dan Prasarana Persampahan KabupatenTulang Bawang Tahun2019-2023 NoSaranadan PrasaranaPersampahan 2019 20202021 20222023 1Dump truck/armroll(unit)3 33 33 2Mobilpickup(unil)2222 2 3 ^ Containersampah(unit)88888 4Motorsampah(unit)22 _ 2 2 2 Slumber:Data Diolah(Dinas Lingkungan Hidup) Untuk menciptakan lingkungan yang bersihsertamemberikan pelayananan kepada masyarakat di bidangpersampahan dibutuhkan sejumlah sarana dan prasarana, berikutini sarana dan prasarana pengelolaan persampahan yang ada di Kabupaten Tulang Bawang pada tahun 2023 yaitu dump truck sebanyak 3 unit, mobil pick up2unit,kontainer sampah 8 unit dan motor sampah 2 unit. 11-176 Tabel2.79ProyeksiKebutuhanPengelolaan Persampahan KabupatenTulang Bawang PROYEKSI KEBUTUHANPENGELOLAANPERSAMPAHAN KONDISI TAHUN 2023 URAIAN 204520302035 20402025 JUMLAH PENDUDUK 518,549534,067455,400 478,940 499,950433,568 PROYEKSI TIMBULAN SAMPAH (ton/hari) 65,43566,397 67,37368,363 69,36865,053 PROYEKSI JUMLAH KEBUTUHAN TEMPAT PENGOLAHAN SAMPAH TERPADU(TPST1 21 1221 Sumber:DataDiolah(Dinas LingkunganHidup) 5.KebutuhanFasiiitasKesehatan Rumah sakit merupakansalah satu sarana kesehatanyang berfungsi menyelenggarakanpelayanan kesehatan rujukan,asuhan keperawatansecaraberkesinambungan,diagnosisserta pengobatan penyakityangdideritaoleh pasien. Rumah sakit sebagai saranapelayanankesehatan yangmemilikitenagamedis profesionalserta saranakedokteranyang permanen,dan asuhan keperawatanyang berkesinambungan.Semakin banyak rumah sakit yang tersedia,akansemakin mudahbagimasyarakatdalam mengakses layanan kesehatan, sehingga rumah sakitmemiliki peranan penting dalam peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Sedangkan puskesmasmerupakan salahsatusarana penunjang kesehatan dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.Semakin banyak jumlah ketersediaannya,maka semakin memudahkan masyarakat dalam menjangkau pelayanan kesehatan. Harapannya pada tahun yang akan datang rasio ini dapat semakin meningkat untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan pelayanan kesehatan. II-177 Tabel2.80ProyeksiKebutuhanFasilitasKesehatan KabupatenTulang Bawang PROYEKSI KEBUTUHANFASILITAS KESEHATAN KONDISI TAHUN 2023 URAIAN 20452025 203020352040 JUMLAH PENDUDUK 478,940 499,950518,549534,067455,400433,568 PROYEKSI FASILITAS KESEHATAN 00011 RUMAH SAKIT4 00 0 0 PUSKESMAS200 Sumber:Data Diolah(DinasKesehatan)
6.KebutuhanFasilitasPendidikan Kualitassuatu daerah sangatbergantung padakualitasdari sumber daya manusia.Pendidikanmerupakan salahsatu parameterdidalam mengukurindekspembangunan manusia dalamsuatubangsa danpendidikanmerupakan salahsatuaspek penting dalam perkembangan kehidupan masyarakatserta berperanuntukmeningkatkankualitas hidup.Pendidikansangat penting karena merupakan dasaruntuk pengembanganpola berpikir konstruktifdankreatif. Fasilitas pendidikan merupakan salahsatusarana dan prasarana yangcukuppenting dalamsebuah perencanaan kawasan.Halini mengingat bahwapendidikan merupakan salah satukebutuhan yang wajibdipenuhi olehsetiapelemenmasyarakat,sehingga perlunya mementingkan kebutuhan luas lahan akan sarana pendidikanyangsesuai dengan standaryang telah ditentukan. Undang-undangnomor20tahun2003 mengenai sistem pendidikan nasional menyatakan bahwa pemerintah harusmampu menjamin pemerataankesempatan pendidikan, peningkatan mutu serta relevansi danefisiensimanajemen pendidikan untuk menghadapi tantangan sesuai dengan tuntutan perubahan kehidupan lokal, nasional dan global sehingga perlu dilakukan pembaharuan pendidikan secara terencana,terarah dan berkesinambungan. II-178 Tabel2.81Proyeksi KebutuhanFasilitasPendidikan Kabupaten Tulang Bawang PROYEKSIKEBUTUHAN FASILITAS PENDIDIKAN KONDISI TAHUN 2023 URAIAN 203020352040 20452025 JUMLAH PENDUDUK 478,940 499,950 518,549534,067 433,568455,400 PROYEKSI FASILITAS PENDIDIKAN TK15802 22 2 222 2 SD/MI2520 2 2 2 2 SMP/MTS96 0 11 SMA/MA/SMK24011 Sumber:DataDiolah(DinasPendidikan) 2.7.Pengembangan PusatPertumbuhan Wilayah AmanatPeraturan DaerahProvinsiLampungNomor14 Tahun 2023 tentangRencana TataRuangWilayah ProvinsiLampung Tahun 2023-2043 bahwa Penataan ruangwilayahKabupaten Tulang Bawangbertujuan untukmewujudkanProvinsiLampung Beijaya berbasis pengembanganekonomi yang berdaya saing dengan memperhatikan dayadukung dan daya tamping lingkungan secara berkelanjutan.Arah pengembanganwilayahKabupaten Tulang Bawang, merujuk padakebijakanRTRWbagianStrukturRuang dan kebijakanPolaRuang. 11-179 RENCANASTRUHtURRUAHO MrnfrwUutM*n«««lalriu>i IMf•!•*»«••* «CftrAil» I-w• ••»•**1».’<«,v,»t’i -*mi^)w>ntwwvri'A«N**M A*--»»*»i'rfK-^pr^JtrwQtnlx-***Day*A* SVllt"J»rif> ^*nlunmvlril Tr*n»t^U»<D*r.i ftio.ijrlV'*«w •"»«IV»*%*")‘<*ft 1,::»"»*• 5.WHIPwjtOKMAft»Ni#n(SP»»l| A1»*"•-*••-*»! .•<» •<l|V H’tnAC'ftftrt’tt.fc.’i £ r««/rr.t«,liUM-J'-Tr*; .*.1«•«'»•» Tr*-i»port»»iIMjrj + Surnber: RTRWKab.'TulangBawang Gambar2.44 PetaRencanaPolaRuang 4KONSEPPOLARUANG K.uu«\ftpOtA.nftii».KJ'J»y. T.“ifttift'i1ki-<«rrw»l-«i<fV-rJrTfl4i1.\ S.I.I.II, il*« H.w*>intiimn i)'•.«!•»«'>'rtiD*Ki(rt»*» *k«*ut(ftiiirt rkmi^ tv*4Vin|<PimjnPjn«ii *J1T2.SOtu T«\riwrd»wnwkn«ul«i tunlj »JjLy^taiTu'jnkfijssjiv 11-InkOtMvbAiii'Kt#*Wir», Lir'Jvr.ti.mwjyl».«e»tnr WT/.'i*'1t*l1uLt*%SJXS*'»H PivcljVUflmvtinjJjlihPftJ Surnber:RTRWKab.Tulang Bawang 11-180 Gambar2.45Peta RencanaKawasanStrategis KONSEPKAWASAN STRATEGIS KABUPATEN KiwaunP«rk»t>ur»4n] KpcamatanRnwajrtu s * («tan1Kawasanindustri Kcctmatan Banjar VargotWcnfiala Timur A r Ksw«unMtntpoMw KerumatonRuw.ij.iu Tlmui&Ocntc TeUdas jKawaanPtrtoeaanK~ = L^ Krcamatan Menggala&UmtH BanjarAgung 1KawasanPcrtarran|KawasanAgropdilan| xP\Kccamalan' Ponawartama KccamatanRawapitu * Sumber:RTRW Kcib.TiilangBowang Untukmewujudkan tujuanpenataanruang wilayah tersebut maka disusun kebijakanpenataanruangwilayahkabupatenTulang Bawangyaitu sebagai berikut: Tabel2.82Arahan Pengembangan Wilayah ArahanKebutuhan Sarana Pengembangan PrasaranaFungsi Ruang NoKabupaten berdasarkan Struktur Ruang berdasarkanHirarki danPolaRuang Fokus pada mendorong pertumbuhan ekonomi dan pemerataansimpul 1Kab.PKL•Pembangunan dan Pengembangan TerminalTipe B Menggala • Pembangunan PelabuhanMenggala- GedungAji, Tulang Bawang • Pengembangan Pelabuhan Tulang Bawang Perkotaan UnitII Banjar Agung 11-181 KebutuhanSaranaArahan Pengembangan berdasarkan Hirarki danPolaRuang PrasaranaFungsi Ruang KabupatenNo berdasarkan StrukturRuang PcngumpanRegional Menggala •Pengembangan Pelabuhan PengumpanLokal DenteTeladas, Teladas,Sungai burung •SUTET275KV Gumawang-Lampung I •GarduInduk •SPAMRegional KawasanEkonomi Mesuji-Tulang Bawang Sumber:RPJPD ProvinsiLampung2025-2045 Penataan RuangdiKabupaten Tulang Bawang dilakukan dengan lima(5)strategi penataan ruang,yaitu sebagai berikut: Strategi pengembangan produk unggulan pertanian untuk menunjang pengembangan agribisnis Kabupaten Tulang Bawang dengan langkah sebagai berikut: a.Mengembangkan komoditas kelapa sawit, karet,tebu , ubi kayu dan komoditas perkebunan yangmemiliki nilai ekonomis di wilayah tengah dan barat kabupaten; b.Mengembangkanperikanan budidaya di wilayah timur kabupaten;

c.Mengembangkan dan melestarikan kawasan budidaya pertanian pangan untuk mewujudkan ketahanan pangan nasional; 1. 11-182 d.Memperluas lahan pertaniantanamanpangan; e.Mengembangkan jaringan irigasi; f.Mengembangkanpusat-pusatkegiatanagropolitan;dan g.Mengembangkankawasanindustri berbasis perikanan.
1. 2.Strategipeningkatan perandan fungsi perkotaansecara berhirarki di Kabupaten TulangBawangdengan langkah sebagai berikut:
a.Meningkatkanperanperkotaan sesuai hirarki masing- masing; b.Mengembangkan sarana wilayah di kawasan perkotaan sesuai denganfungsidanperan masing-masing perkotaan; dan
c.Mendorong interaksiantarwilayahdengan mengembangkan spesifikasimasing-masing perkotaan.
1. 3.Strategi peningkatan kualitasdan jangkauan pelayanan jaringanprasaranawilayah yangterpadu dan meratadi Kabupaten Tulang Bawang dengan langkah sebagai berikut; a.Meningkatkanaksesantarwilayahdan kawasan perkotaan; b.Mengembangkan prasaranatransportasi sesuaihirarki masing-masing; c.Mengembangkan sistem transportasi antarmoda; d.Mengembangkandan membangunpembangkitlistrikserta memperluas sistem jaringan sampaike pelosok; e.Mengembangkandan membangun prasarana telekomunikasi serta memperluas jangkauan pelayanan; f.Mengembangkan dan membangun sistem prasarana lainnya secara terpadu; dan
g.Menyediakan prasarana penunjang penanggulangan bencana disertai sistem peringatan dini. II-183 4.Strategi pemeliharaan kawasan lindung untukmenjaga kelestarianfungsilingkunganhidupdankegiatan didalamnya di KabupatenTulangBawangdengan langkahsebagaiberikut: a.Menetapkanluasdanfungsikawasanlindung; b.Mengembalikandanmeningkatkanfungsi kawasan lindungyang telah menurun; c.Mengendalikandampakpembuanganlimbah; d.Menyelenggarakan upayaterpadu untukmelestarikan fungsi lingkunganhidup; e.Melindungikemampuanlingkungan hidup dari tekanan perubahan dan/ataudampaknegatif yang ditimbulkan olehsuatukegiatan yangada dan akanberkembang;dan f.Merehabilitasilahan kritis. 5.Strategi untuk peningkatan fungsi kawasanuntuk pertahanan dankeamanannegara diKabupaten TulangBawangdengan langkah sebagai berikut: a.Mendukungpenetapankawasanpertahanan dan keamanandi wilayahkabupaten; b.Mengembangkankegiatan budidaya secaraselektifdi dalam dandisekitar kawasan pertahanaan dan keamanan untukmenjaga fungsi pertahanan keamanan; c.Mengembangkan kawasan lindungdan/ataukawasan budidaya tidak terbangundi sekitar pertahanaan dan keamanan dengan kawasan budidaya terbangun; dan d.Turut serta menjagadanmemeliharaaset-aset pertahanan keamanan. Berikut merupakan kebijakan kewilayahan berdasarkanRTRW Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2012-2032,yaitu: a.Pusat KegiatanWilayah(PKW); Pusat Kegiatan Wilayah berada di Perkotaan Menggala yang berfungsi sebagai pusat pemerintahan, pusatkoleksi dan 11-184 distribusi,pusatkegiatan usaha produksi,pusatpendidikan, perdagangan dan jasa,dan pusatpelayanan kesehatan. b.Pusat KegiatanLokal(PKL); PusatKegiatanLokal(PKL)beradadi PerkotaanUnitIIBanjar Agung di KecamatanBanjarAgungyangberfungsi sebagai pusatkegiatan industridanpusatperdagangandan jasa,dan pusatkoleksidandistribusipertaniandan perkebunan. c.PusatKegiatanLokalpromosi(PKLp); PusatKegiatanLokalpromosi(PKLp)beradadiPerkotaan Teladas diKecamatan DenteTeladas diarahkan perkembangannya sebagaikawasan industri,kawasan minapolitan,pusatkoleksidandistribusi perikananserta perdagangan dan jasa. d.PusatPelayananKawasan(PPK); •Perkotaan BatangHaridi KecamatanRawaPituyang berfungsi sebagaipusat pemerintahan kecamatan,koleksi dan distribusi pertanian dankawasan agropolitan; • Perkotaan Medasari di Kecamatan Rawajitu Selatan yang berfungsi sebagaipusatpemerintahan kecamatan,koleksi dan distribusi pertanian dan perdagangan dan jasa; •PerkotaanBumiDipasenaMulya di Kecamatan Rawajitu Timur yang berfungsi sebagaipusatpemerintahan kecamatan, kawasan tambak strategis,kawasan minapolitan,industri dan pergudangan,koleksidan distribusi perikanan; • Perkotaan GedungAjidi Kecamatan GedungAjiyang berfungsi sebagai pemerintahan kecamatan ,perdagangan dan jasa, pendidikan,kesehatan,koleksidan distribusi pertanian dan pariwisata; 11-185 •PerkotaanKaryaBhaktidiKecamatanMeraksaAjiyang berfungsisebagaipemerintahankecamatan,perdagangan danjasa,pendidikan,dankesehatan; •Perkotaan Bogatama di Kecamatan Penawar Tamayang berfungsisebagaipemerintahan kecamatan,perdagangan dan jasa,pendidikan,dan kesehatan; •PerkotaanSidomukti diKecamatanGedungAjiBaruyang berfungsisebagai pemerintahankecamatan,perdagangan danjasa,pendidikan,dan kesehatan; •Perkotaan Gedung Meneng di KecamatanGedungMeneng yang berfungsi sebagai pemerintahan kecamatan, perdagangandan jasa,pendidikan,dan kesehatan; •Perkotaan GedungRejoSakti diKecamatan PenawarAjiyang berfungsisebagai pemerintahan kecamatan,perdagangan dan jasa,pendidikan, dan kesehatan; •PerkotaanAgungDalemdiKecamatanBanjarMargoyang berfungsi sebagai pemerintahan kecamatan,perdagangan dan jasa, pendidikan,dan kesehatan; •Perkotaan KahuripanJayadi Kecamatan BanjarBaruyang berfungsi sebagai pemerintahan kecamatan,perdagangan dan jasa,pendidikan,dan kesehatan;dan • Perkotaan Lebuh DalemdiKecamatan Menggala Timur yang berfungsi sebagai pemerintahan kecamatan,perdagangan dan jasa,pendidikan,kesehatan dan pariwisata. e.PusatPelayanan Lingkungan(PPL) • Perdesaan PasiranJayadi Kecamatan Dente Teladas yang berfungsi sebagai pusatkoleksi dan distribusi pertanian, perikanan dan perdagangan dan jasa; • Perdesaan Panca Karsa Purna Jaya di Kecamatan Banjar Baru yang berfungsi sebagai pusatkoleksi dan distribusi pertanian dan perkebunan; dan 11-186 •PerdesaanSungaiLuardiKecamatan Manggala Timuryang berfungsisebagai pusatkegiatan pariwisata,pusatkoleksi dandistribusipertaniandanperkebunan. Guna mewujudkan tujuanpenataanruangwilayahditetapkan kebijakanpenataanruangwilayahkabupatenyangterdiridari peningkatan perkembanganekonomiyang berbasis sumber daya alamdan pengembanganagropolitansektorpertanian,perikanan, pariwisata,industridan jasa;perwujudanpembangunanyang berkelanjutansertamemeliharakelestarian lingkungan hidup; perwujudan pembangunanyangmeratadalamrangka mengurangi kesenjanganantarwilayah; perwujudan sistem jaringanprasarana seluruhwilayahkabupaten,dan peningkatan fungsi kawasan untuk pertahanan dan keamanannegara. 11-187 BABIII PERMASALAHAN DANISU-ISU STRATEGISDAERAH Babini menguraikanisu-isustrategisyang berkaitandengan permasalahan-permasalahanpokokyangdihadapidalam pembangunanKabupaten TulangBawangkhususnyauntuk jangkawaktutahun 2025-2045.Komponenpembentuk isu-isu strategisdiKabupatenTulangBawang terdiridari permasalahan- permasalahanpokokyangdihadapi,pemanfaatan potensi dan masalah keberlangsungan(sustainability)pembangunan. Identifikasipermasalahanpembangunandaerahdilakukanuntuk mengidentifikasi berbagai faktor yangmemengaruhi keberhasilan/kegagalan kinerja pembangunan daerah,khususnya yang berhubungan dengan kemampuan manajemen pemerintahan dalam memberdayakan kewenangan yangdimilikinya.Identifikasi permasalahan pembangunanjuga dilakukanterhadap seluruh bidang urusanpenyelenggaraanpemerintahan daerahsecara terpisah atau sekaligusterhadapbeberapa urusan. 3.1.Megatren Global Tantanganglobal ke depan semakin kompleks seiringdengan perubahanyangsangat cepatdi segala bidangatauyang dikenal sebagai megatren global.Perubahan globaltersebut merupakan perubahan transformatif berskala besar,beijangka waktu panjang danbersifatsangatmasifterutamadisebabkan oleh kemajuan teknologi digital dan komputasi termasuk kecerdasan buatan (artificial intelligence).Sementara itu,adanya pandemiCOVID-19 telah menyebabkan perubahanpolakehidupan sosial dan ekonomi masyarakat,sehungga menghasilkan tatanan kehidupan baru (new normal). 111- 1 Gambar3.1Megatren Global Geopolltik danGeoekonomi Peningkatan llrhnnisasiDuniaDemografiGlobal Peningkatan Peran PerdaganganIntemnslonalPemanfaatan Luar Angkasa Perubahan Keuangan Internasional PmlMkatMPenl-illi:'* Persaingan PemanfaatanSDA KclasMencngah Sumber:RancanganAkhirRPJPN2025-2045 Terdapat sepuluhmegatrenglobalyangakandihadapi menuju 2045.Megatren global memilikiduasisi yaitu memberikan potensi kemajuanbagi kondisi sosial ekonomi global,akan tetapi juga Perubahan-perubahan tersebut memberikan diantaranya: disrupsi.
1. 1.Perkembangandemografi global; 2.Geopolitikdangeoekonomi;
2. 3.Perkembangan teknologi; 4.Peningkatan urbanisasi dunia; 5.Konstelasi perdagangan global;
3. 6.Tata Kelolakeuangan global; 7.Pertumbuhan kelas menengah(middle class); 111-2 8.Peningkatan persaingan pemanfaatan sumber daya alam; 9.Perubahaniklim; 10.Pemanfaatanluarangkasa(spaceeconomy). 3.2.IsuStrategisdanTantanganPembangunanNasional Indonesia telahmencatat kemajuan daritahapanpembangunan sebelumnya, akantetapimenghadapi berbagaiperubahan lingkunganstrategisyangsangatpesatdimasayangakan datang. Berbagai perubahan tersebutmenimbulkantantanganterhadap upayapencapaiansasaranvisiIndonesiaEmas 2045meliputi aspekekonomi,sosial,tatakelola, supremasi hukum,stabilitas, pertahanan dandiplomasi,ketahanansosial budaya danekologi, kewilayahandan infrastruktur serta pembiayaan dan manajemen pembangunan.Beberapa isu dan tantangan pembangunan ke depan yaitu: 1.Rendahnya tingkat produktivitasditengah persainganglobal yang semakin meningkat; 2.Lemahnyakapasitasilmu pengetahuan,teknologidaninovasi (IPTEKIN); 3.Kuantitas dan kualitasSDMpeneliti belum memadai; 4.Deindustrialisasi dinidan produktivitas sektorpertanianyang masih rendah; 5.Belumoptimalnya pemanfaatan potensi pariwisata; 6.Belum optimalnya pemanfaatan potensi ekonomilaut; 7.Rendahnya kontribusiUMKMdankoperasi pada penciptaan nilai tarnbah ekonomi; 8.Produktivitas tenaga keija Indonesia selama kurun waktu 2010-2022 masih relatif tertinggal;
4. 9.Pembangunan belum sepenuhnya menerapkan prinsip- prinsip berkenlanjutan; 111- 3
5. 10.Tantangan pembangunanenergiutamanyapeningkatan aksesenergiyang belummerata danberkualitas diseluruh wilayah,masihrendahnyapenggunaan energiterbarukandan masih rendahnyaefisiensienergi; 11.Pencemarandankerusakan lingkungan masih menjadi tantanganuntukmencapai ekonomi hijau; 12.Perkembanganteknologi digital,infrastrukturdan literasi digital masihterbatas; 13.Belum optimalnyaintegrasiekonomidomestik sehingga keterkaitanekonomi antarvvilayahmasihrelatifterbatas; 14.Rendahnya peranperkotaandi Indonesiaterhadap pertumbuhanekonomi; 15.Aksesdan kualitasyang belummeratadi sektor Kesehatan, Pendidikandanperlindungan sosial; 16.Kualitas Pendidikan masihrendah; 17.Belummeratanya akses untukmendapatkan pelayanan kesehatan,masih rendahnya pemahamanmanfaatjaminan sosial yangtercermindari kepesertaan jaminan sosial ketenagakerjaan untukpeketja informaldantingkat kepatuham pembayaran iuran jaminan sosial masih rendah; 18.Regulasi yang berlebih(hyper regulation)dankualitas regulasi yangrendah; 19.Kelembagaaninstansipublik masihdicirikandenganstruktur yang terfragmentasidantidak efektif; 20.Proses bisnis dan tataKelolaurusan pemerintahan masih terfragmentasi dan tidak adaptif; 21.Belum terimplementasinya manajemen talenta secara merata di seluruhK/L/ D; 22.ASNberada dalam posisi yangrentanterhadap intervensi politik; 23.Belummeratanya kualitas pelayanan publik; 111-4 24.Kualitaspelayanan dan proses pembangunandibidang- bidang strategisbelura memenuhiharapanmasyarakat; 25.Transformasidigital ditingkatpemerintahanmasih dihadapkanolehberbagaitantangan mendasar; 26.Partisipasimasyarakatsipil dalampembangunandan demokratisasi belum optimal; pemerintah terarusutamakan dalam pelaksanaanpembangunan; 28.Sistemhukumbelumsepenuhnyamewujudkankepastian hukum dan penegakanhukumyangberkeadilan; 29.Demokrasimasihterbatas pda hal-halprosedural seperti teknis kepemiluandan hubunganformalkelembagaan; 30.Keamanannasionalmengahdapi kompleksitas ancamandan gangguansertameningkatnya isugeopolitikkawasan; 31.Perlunya kebijakanfiscaldan moneteryang pro- pertumbuhan; 32.Pancasilabelum sepenuhnya diimplementasikan kedalam normadanpraktik kehidupan,karakter danjati diribangsa menghadapi peningkatan ancamannegatifbudayaglobal, kearifan lokaldannilaibudayabelum dioptimalkan sebagai modadasar pembangunan Masyarakat ; 33.Tingginyalaku kehilangan dan rendahnya pemanfaatan keanekaragaman hayati yang berkelnjutan; 34.KetimpanganantarJavvadanLuarJawa masih cukuptinggi; 35.Pembangunan infrastruktur masihjauhdibawah kebutuhannya;
6. 36.Konektivitaslaut dan penyeberangan sertakonektivitas udara yang menjadi tulangpunggungangkutan barang dan penumpang belum optimal;
7. 37.Belum efektifnya upaya menjaga konsistensi antara perencanaan dan penganggaran,konsistensi antara sepenuhnyabelum 27.Keterbukaan 111-5 perencanaanpembangunannasional,Kementerian/Lembaga, daerahsertakonsistensipencapaiansasaranjangkapanjang;
8. 38.Kapasitaspembiayaanuntukmemenuhipercepatandan peningkatankebutuhan pembangunandarisektorpublik pusatdandaerah,sertanonpublik masihterbatas. 3.3.IsuStrategisdanTantanganPembangunanProvinsi Lampung Beberapa isudantantanganpembangunanProvinsi Lampung ke depan diantaranya: 1.Jumlahpenduduk Lampung Tahun 2045diproyeksikan 11,076jutajiwa Besarnya jumlah pendudukmenggambarkan bahwa Lampungmemilikipotensi yangcukupbesar terutama pada jumlahtenagakeija,sumber daya manusia(SDM)dan potensipasardomestic bagi perekonomian.Darisisi yang lain,besarnyajumlah pendudukjuga menjaditantangan tersendiriterutama pencipataan lapangan keija, produktivitas,serta pembangunan kualitasSDMyanglebih sehat, terdidikdan berdaya saing. 2.Letak geografisLampung menjadi peluang sekaligus tantangan 3.Ekonomi birudan pengembangan potensi sumber daya laut dan pesesir Provinsi Lampung memiliki potensi kelautan dan sumber daya pesisir(termasuk pulau-pulaukecil)yang tinggidan diperkaya dengan keanekaragaman hayati yangcukup besar, akan tetapi kondisi umumnya masih belum optimal. Ill-6 4.Belumoptimalnyapemanfaatanpotensi sumber dayaalam (SDA)untuk mendukungkemandirian energi 5.Lampungvvilayahrawangempa,tsunami dangunung berapi 6.Produktivitas komoditas unggulanrelatifbelumberkembang 7.Peranindustri dalamperekonomiandaerah masihstagnan 8.Produktivitassektorindustri(NilaiTFP)masihrendah 9.Belum optimalnyaekonomidigital, ekonomisyariah dan pariwisatasebagaipendorongekonomidaerah 10.Ekonomisirkular Keterbatasan sumber daya sudahmenjadi keniscayaan, sedangkankeinginanmanusiasifatnyatidakterbatas.Untuk itupemanfaatan sumberdayasudah seharusnyalebihefisien sehingga residu dari proses produksidapatdiminimalisir bahkan dikatannihil. 11.Pemanfaatan peranIPTEKdaninovasil belum optimal 12.Kualitassumber daya manusia 13.Kemiskinan 14.Keluargadan gender 15.Stabilitas trantibmas dalam kemajemukan 16.Pelestarian nilai religi,budaya dan nasionalisme sebagai modal sosial Pembangunan 17.Kepemudaan
9. 18.Perubahan iklim dan perdagangan karbon 19.TataKelolaPemerintahan-ASNberintegritas
10. 20.TataKelolasatu data satu peta III-7 3.4. Permasalahan Pembangunan Kabupaten Tulang Bawang Permasalahan pembangunan merupakan penyebab terjadinya kesenjangan antara pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan serta apa yang akan dicapai di masa yang akan datang. Ketidaksesuaian pembangunan dengan kondisi nil yang dibuat saat perencanaan timbul dari kekuatan yang belum didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan, serta ancaman yang tidak diantisipasi. Berdasarkan hasil analisis gambaran umum dan kondisi daerah yang telah dijabarkan pada Bab II dokumen ini, maka dapat diidentifikasi permasalahan pembangunan yang ada di Kabupaten Tulang Bawang antara lain:
11. 1.Bidang Pendidikan Permasalahan pokok bidang Pendidikan yaitu: (1) Rendahnya kesadaran masyarakat untuk menempuh jenjang pendidikan yang lebih tinggi; (2) Rendahnya akses masyarakat terhadap pendidikan; (3) Belum optimalnya kualitas dan kuantitas tenaga pendidik. Adapun masalah dari masalah pokok tersebut antara lain:
a.Rendahnya rata-rata lama sekolah (RLS = 7,56)
b.Angka partisipasi sekolah tingkat SMA rendah
c.Lulusan SMP/sederajat yang tidak melanjutkan ke tingkat SMA/sederajat cukup tinggi
d.Angka putus sekolah tingkat SMA tinggi
e.Sarana dan prasarana pendidikan belum memenuhi standar
f.Kualitas sarana pendidikan belum merata
g.Rasio ketersediaan sekolah tingkat SMP/ sederajat mengalami penurunan III - 8 h.TenagakependidikanPAUDbelum terstandarisasi i.Adanyapenurunanketersediaanguru SD/sederajat Tabel3.1Masalah Pokok,MasalahdanAkarMasalahBidang Pendidikan AkarMasalahMasalahMasalahPokokNo Rendahnya rata- ratalamasekolah Rendahnyakesadaran masyarakat untukmenempuh jenjangpendidikanyanglebih tinggi Ketcrbatasan 1 ekonomi Pendudukusia Angkapartisipasi sekolah tingkat SMArcndah 16-18tahun lebihmemilih untukbekeija dibandingkan dengan melanjutkan pendidikan hinggatingkat SMA/scdcrajat Lulusan SMP/sederajat yangtidak melanjutkanke tingkat SMA/sederajat cukuptinggi Angkaputus sekolah tingkat SMAtinggi Rendahnya akscs masyarakat terhadap pendidikan Sarana dan2•Masihbanyak sekolah yang belum terakreditasi •Masih banyak sekolah yang terakreditasiC prasarana pendidikan belum memenuhi standar Kualitassarana pendidikanbelum merata •Belum meratanya kelcmbagaan pendidikan antara sekolah negeri dan I I I- 9 Akar MasalahMasalahMasalaliPokokNo sekolah swasta • Masihbanyak masyarakat yang lebih memilih sekolahnegeri Rasio ketersediaan sekolah tingkat SMP/sederajat mengalami penurunan •Peningkatan jumlah penduduk usia sekolahtidak diiringidengan peningkatan penyediaan sarana pendidikan Belum optimalnyakualitas dan kuantitas tenagapendidik Tenaga kependidikan PAUDbelum terstandarisasi 3 Adanya penurunan ketersediaan guru SD/sederajat •Rendahnya kesejahtcraan guruhonorer •Jumlah pensiunantidak seimbang dengan jumlah pengangkatan guru Sumber:Hasil Analisis
1. 2.Bidang Kesehatan Permasalahan pokok bidang Kesehatan yaitu:(1)Angka Kematian Ibu(AKI);(2)Angka Kematian Bayi(AKB);(3)Prevalensi Stunting 111- 10 dan(4)AngkaTuberkulosis(TBC).Adapun masalah dari masalah pokoktersebutantaralain: a.Masihadanyakematian ibumelahirkan karena beberapa sebab sepertipendarahan,ibuhamil beresiko tinggi (Hipertensi,Tinggikadar gula,ibu hamilKEK)dan adanya pemikahan usiadini berpotensi risiko tinggiterhadapibu hamildan janinnya b.Masihadanyakematian bayikarena beberapasebabseperti gangguan kongenital,Berat BadanBayiLahir Rendah(BBLR) dan AsupanGiziIbu Hamilkurang c.Masihadanyabalitastuntingkarena beberapa sebabseperti asupangiziibuhamilkurang,adanyapenyakit infeksidan polaasuh keluargayang keliru d.MasihadanyapenderitaTBCkarena beberapa sebab seperti perilaku penderitaTBCbelummenerapkan hidup bersihdan sehatyang menyebabkanpenularanTBCsemakinluas, PenderitaTBCbelumteraturdalam minum obatTBCselama 6-9 bulan,kurangnya pengawasan pendamping minumobat TBC(keluarga)kepadapenderitaTBC Tabel3.2MasalahPokok,Masalah danAkar MasalahBidang Kesehatan Masalah Akar Masalah NoMasalah Pokok Angka KematianIbu Masihadanya kematianibu melahirkan karena beberapa sebab seperti perdarahan,ibu hamil beresiko tinggi(Hipertensi, Tinggi kadargula,ibu hamil KEK)dan adanya pemikahan usia dini berpotensi risiko tinggi 1• Ibuhamil jarang/tidakpemah melakukan kontrol/pemeriksaan selama masa kehamilan, keterlambatan pcngiriman pasicn rujukan ibu hamil (AK1) 111-11 AkarMasalahMasalahMasalah PokokNo beresikotinggike pelayanankesehatan rujukan(RS) terhadapibuhamildan janinnya Masihadanyakematian bayikarcnabeberapasebab scpertigangguan kongenital,Berat Badan BayiLahir Rendah(BBLR) danAsupanGiziIbuHamil kurang •Rendahnya pengetahuanibu hamil,keterlambatan pengiriman pasien rujukan ibuhamil beresikotinggike pelayanan kesehatan rujukan(RS) Angka KematianBayi (AKB) 2 Masihadanyabalita stunting karenabeberapa sebabsepertiasupangizi ibuhamilkurang,adanya penyakit infeksidanpola asuhkcluargayang keliru •Ibuhamil jarang/tidakpemah melakukan kontrol/pemeriksaan selama masa kehamilan,adanya penyakitinfeksipada ibu hamil 3Prevalcnsi Stunting Masihadanya penderita TBCkarenabeberapasebab sepertiperilaku penderita TBCbelum menerapkan hidupbersihdan sehatyang menyebabkan penularan TBCsemakinluas, PenderitaTBCbelum teratur dalamminum obat TBCselama 6-9 bulan, kurangnya pengawasan pendamping minum obat TBC(kcluarga)kepada penderitaTBC Angka Tuberkulosis 4Kepatuhan dalam menjalankanPHBS penderitaTBCmasih rendah,Penderita TBCenggan minum obatTBC bilasudah merasakan sakitnya berkurang (TBC) Sumber:llasil Analisis 111-12
2. 3.Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Permasalahan pokok bidang pekerjaan umum dan penataan ruang yaitu belum optimalnya cakupan dan kualitas pelayanan dasar. Adapun masalah dari masalah pokok tersebut yaitu:
a.Kondisi panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik baru mencapai 27,26%
b.Kondisi peningkatan jaringan irigasi kewenangan kabupaten dalam kondisi baik baru mencapai 68,79%
c.Cakupan air minum aman dan sanitasi layak belum optimal, rumah tangga berakses air minum aman sebesar 80,88%
d.Kondisi gedung pemerintah belum berfungsi secara optimal
e.Adanya pemanfaatan ruang yang belum sesuai dengan rencana tata ruang Tabel 3.3 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Akar MasalahMasalah Pokok MasalahNo Kondisi panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik baru mencapai 27 ,26% 1 Belum optimalnya cakupan dan kualitas infrastruktur pelayanan dasar • Muatan kendaraan yang berlebih (overloaded ) • Kurang baiknya sistem drainase jalan • Ketidaksesuaian standar perabangunan jalan • Infrastruktur jalan belum menjangkau ke seluruh wilayah 111 - 13 Akar MasalahMasalahMasalahPokokNo kabupaten •Ketersediaan jalan belum terintegrasi denganbagian- Adapun masalah dari masalah pokok tersebut yaitu: a.Belum optimalnya upaya pencegahan dan mitigasi bencana 111-20 b.Sistempenyuluhan danpengawasantentangPerdadan Perkadabelumbeijalanoptimal c.Kurang beraninyamasyarakatdalammenegakkan hukum (menegur) d.Pelayanan penaggulangan bencanakebakarankurang optimal e.Belum tersediaAPDalatpelindungdiripetugaspemadam kebakaran dan penyelamatan dalam menanggulangi kebakaran f.Kurangnya sarana prasarana pemadamkebakaran Tabel3.5Masalah Pokok,Masalah dan Akar MasalahBidang Ketentraman,Ketertiban Umum danPerlindungan Masyarakat MasalahAkar MasalahMasalahPokokNo Belumoptimalnya upayapencegahandan mitigasibencana •Rendahnyakesadaran masyarakatakanbahaya daerahrawanbencana •Belum optimalnya regulasi mitigasi bencana •Belum efektifnya penyebaraninformasi kebencanaan •Belumsemua daerah di Kabupaten Tulang Bawang yangrawan bencana mempunyai rambu petunjuk jalur evakuasi 1Belum optimalnya pelayanan penanggulangan bencana 2Pelanggaran Perdadan Perkada yang masihtinggi Sistem penyuluhan dan pengawasan tentang Perda dan Perkada belum beijalan optimal •Belum memadainya sarana dan prasarana untuk pelaksanaan penyuluhan dan pengawasan Perdadan Perkada 111- 21 Akar MasalahMasalahNo Masalah Pokok • Belum optimalnya integrasi perijinan antar Lembaga • Kurangnya jumlah Satpol PP Kurang beraninya masyarakat dalam menegakkan hukum (menegur) 3 • Belum memadainya sarana dan prasarana untuk patroli wilayah • Masih rendahnya tingkat kesadaran dalam mcnjaga ketertiban dan keamanan lingkungan Kurangnya jumlah Satpol PP untuk pengawasan Pcran serta masyarakat dalam mewujudkan ketentcraman dan ketertiban umum masih rendah Belum optimalnya pelayanan penaggulangan bencana kebakaran Pelayanan penaggulangan bencana kebakaran kurang optimal 4 • Kurangnya armada pemadam kebakaran Belum tersedia APD alat pelindung diri petugas pemadam kebakaran dan penyelamatan dalam menanggulangi kebakaran • Kurang maksimal dalam pelaksanaan tugas penyelamatan bencana kebakaran Kurangnya sarana prasarana pemadam kebakaran • Belam ada kendaraan rescue penyelamatan Sumber: Hasil Analisis
1. 6.Bidang Sosial Permasalahan pokok bidang soial yaitu: ( 1 ) Rendahnya penanganan Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS); (2) Belum memadainya sarana penanganan penyandang masalah III - 22 kesejahteraan sosialdan(3)Meningkatnyapermasalahansosial. Adapunmasalahdarimasalah pokok tersebutyaitu: JumlahPPKS/PMKSKabupaten Tulang Bawang sebesar 16.244 a. b.PersentasepenerimabantuanbagiPPKSdi KabupatenTulang Bawangmasih sedikit c.Aksesibilitas penyandangdisabilitasterhadap sarana dan prasaranamasihrendah/sulit d.Meningkatnya biaya kebutuhantarafhidup Tabel3.6Masalah Pokok,Masalah dan Akar MasalahBidang Sosial AkarMasalahMasalahMasalah PokokNo JumlahPPKS/PMKS KabupatenTulang Bawangsebesar16.244 • Meningkatnya jumlahPPKS 1Rendahnya penanganan PemerluPelayanan Kesejahteraan Sosial(PPKS) Persentasepenerima bantuanbagiPPKSdi Kabupaten Tulang Bawang masih sedikit •Tingginyatingkat kcmiskinan Belum memadainya sarana penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial Aksesibilitaspenyandang disabilitasterhadap sarana danprasarana masih rendah/sulit 2• Belumadanya regulasi yang mendukung ketcrsediaansarpras untuk penyandang disabilitas •Rendahnya pengetahuanatau kesadaranuntuk menyediakan akses terhadap penyandang disabilitas 111- 23 AkarMasalahMasalahMasalahPokokNo • Kurangnya kctersediaan pendamping/pekerja sosial Mcningkatnya biaya kebutuhantarafhidup •Kemiskinan •Masihrendahnya pemberdayaan pcmuda Meningkatnya permasalahan sosial 3 Sumber:HasilAnalisis 7.BidangTenaga Kerja Permasalahanpokokbidangtenagakeijayaitu:belumoptimalnya penyerapantenagakerja.Adapun masalahdarimasalahpokok tersebutyaitu: a.Menurunnya daya seraptenagakeijapada perusahaanPMA danPMDN b.Adanyamissmatch tenagakerjadengan lapangan keija yang tersedia Rendahnya entrepreneurshipc. Tabel3.7Masalah Pokok,Masalah danAkarMasalahBidang TenagaKerja Masalah Akar MasalahMasalah PokokNo Menurunnyadaya serap tenaga kerja padaperusahaan PMAdanPMDN 1Belumoptimalnya penyerapantenaga kerja •Rendahnya kualitas tenaga keija Adanya missmatch tenaga kerjadengan lapangan keija yang tersedia •Belum efektifnya sertifikasi tenagakerja Rendahnya entrepreneurship• Kurangnya 111- 24 AlrarMasalahMasalahMasalahPokokNo kemampuan masyarakat untuk berwirausaha Sumber:Hasil Analisis 8.Bidang PemberdayaanPerempuandan PerlindunganAnak Permasalahanpokokbidangpemberdayaan perempuandan perlindungananakyaitu:(1)TingginyakasusKDRTdan human traffickingdan(2)Meningkatnya tingkat kekerasan terhadap anak. Adapun masalah dari masalah pokok tersebutyaitu: a.Belumoptimalnyapelaporankekerasan b.Banyaknya penyalurtenagakerja tidak resmi c.Adanya keterbatasanekonomi d.Adanya kekerasan fisikdan psikis e.Adanya kekerasan seksual
f.Adanya penelantaran Tabel3.8MasalahPokok,Masalah danAkar MasalahBidang PemberdayaanPerempuandanPerlindunganAnak MasalahMasalahPokok Akar MasalahNo Tingginyakasus KDRTdan human trafficking Belum optimalnya pelaporan kekerasan •Belum optimalnya sosialisasi mengenai pentingnya melaporkan kekerasan (karakteristik masyarakatyang cenderung maluuntuk melaporkan kekerasan) 1 Banyaknya penyalur tenaga kerja tidak resmi • Mahalnya biaya operasional untuk menggunakan penyalur kerja resmi serta rumitnya regulasi yangadapada agen III- 25 AkarMasalahMasalahNoMasalahPokok resmidankurangnya tingkat pcndidikanSDM •Lapangankeijayangtersedia sedikit,kurangnyatingkat pendidikan masyarakat Adanya keterbatasan ekonomi Meningkatnya tingkat kekerasan terhadapAnak Adanya kekerasanfisik danpsikis •Orangtuayang masih menganggap remehdalam mendidikdanmengawasianak 2 Adanya kekerasan seksual •Timbulnyahasratseksual secaraalamiahyangtidak diiringidenganpengendalian diri,kurangnya pemahaman terkaithukum dansanksiyang dikenakanbagi pelaku kekerasan Adanya penelantaran •Perceraian orangtua,perlakuan salahyangditcrimaolehanak, ekonomikeluargayang bermasalah sertapendidikan orangtuayangrendah Sumber:HasilAnalisis 9.Bidang Pangan Permasalahan pokokbidang ketahanan pangan yaitu:(1)Aspek penyediaan pangan berupa teijadi penurunan kapasitas produksi atausemakin terbatasnya tingkat produksi;(2)Aspek distribusi pangan berupabelumoptimalnya jalur distribusi pangan dan(3) Aspek konsumsi pangan berupa belum terpenuhinya kebutuhan/kecukupan pangan.Adapun masalah dari masalah pokok tersebut yaitu:
a.Terjadinya konversi lahan 111-26 b.Menurunnya kualitaskesuburanlahan akibat kerusakan lingkungan c.Terbatasnyastokatautidakpastinyapenyediaan air untuk produksi d.Keamananjalurdistribusi belumoptimal e.Kelembagaanpemasaranbelumterorganisir f.Pengelolaansumberpanganlokalbelum optimal Belumterpenuhinya kecukupan konsumsienergi Tabel3.9Masalah Pokok, MasalahdanAkar MasalahBidang Pangan g - Akar MasalahMasalahMasalahPokokNo Terjadinya konversi lahan •Belumadanyaregulasi terkait lahan pertanian berkelanjutan Aspekpenyediaan panganberupa teijadi penurunan kapasitas produksiatau semakin terbatasnya tingkat produksi 1 • Pemakaian pestisida danzat aditif berlebihan •Kapasitaspelaku usahatanibelum optimal Menurunnya kualitas kesuburan lahan akibat kerusakan lingkungan Terbatasnya stok atautidak pastinya penyediaanair untuk produksi •Ketidakpastianiklim danbelum optimalnya kelembagaan petani tanaman pangan Keamanan jalur distribusi belum optimal 2 Aspekdistribusi pangan berupa belum optimalnyajalur distribusi pangan •Belum optimalnya komitmendiantara lcmbaga-lembagadan para pemangku kepentingan Kelembagaan pemasaran belum terorganisir 3 Pengelolaan sumberAspek konsumsi • Rendahnya kesadaran 111- 27 AkarMasalahMasalahMasalahPokokNo masyarakatakan pentingnya pangan segar,schat,amandan halal panganlokalbelum optimal panganberupa belum terpenuhinya kebutuhan/kecukupan pangan Belum terpenuhinya kecukupan konsumsienergi Sumber:HasilAnalisis 10.BidangLingkungan Hidup PermasalahanpokokbidangLingkungan Hidup yaitu:(1) Lemahnya pengendalianpencemarandan kerusakan lingkungan;

(2)Belumoptimalnyapengelolaandanpengolahansampah dan(3) Belumoptimalnyapengelolaanruang terbukahijau.Adapun masalah darimasalahpokoktersebutyaitu: a.Pengelolaan limbah belumoptimal b.Pengelolaanlingkungan pada industribelum optimal c.Instalasi pengelolaan limbah dirumah tangga dan industri masihrendah d.Belumoptimalnyacakupan daerahpengelolaan sampah e.Belumoptimalnya pengolahansampah 3R f.Pemeliharaan ruang terbuka hijau masih belum optimal g.Ketersdiaan lahan untuk ruang terbuka hijau Tabel3.10MasalahPokok, Masalah danAkar Masalah Bidang Lingkungan Hidup No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah Lemahnya pengendalian pencemaran dan kerusakan lingkungan Pengelolaan limbah belum optimal 1 •Kurangnya sarana prasarana pengolahan limbah • Kurangnya 111- 28 AkarMasalahMasalahMasalahPokokNo kesadaran masyarakatuntuk mengolahlimbah Pengelolaan lingkungan pada industribelum optimal • Belummemadainya pengaturanindustri dalam penanganan limbah •Lemahnya penegakkanhukum untukpengcndalian pcncemaran lnstalasi pengelolaan limbahdirumah tangga danindustri masih rendah • Adanya keterbatasan lahan untukmenyediakan 1PAL • Belum efektifnya regulasi yang mewajibkan penyediaanIPAL domestik 2 Belumoptimalnya pengelolaandan pcngolahansampah Belumoptimalnya cakupandaerah pengelolaansampah •Keterbatasansarana dan prasarana pengelolaansampah •Keterbatasan sumber daya manusia dalam pengelolaan sampah Belum optimalnya pengolahansampah •Masih terbatasnya pemanfaatan teknologidalam pengolahansampah 3R 3R •Partisipasi masyarakat masih 111- 29 Masalah Akar MasalahNo Masalah Pokok belum optimal 3 Belum optimalnya pengclolaan ruang terbuka hijau Pemeliharaan ruang terbuka hijau masih belum optimal • Masih terbatasnya sarana dan prasarana untuk ruang terbuka hijau • Masih kurangnya kesadaran masyarakat Ketcrsediaan lahan untuk ruang terbuka hijau • Belum efektifnya regulasi tentang kewajiban penyediaan ruang terbuka hijau • Kctcrbatasan lahan untuk penyediaan ruang terbuka hijau Sumber: Hasil Analisis

11.Bidang Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Permasalahan pokok bidang administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yaitu: belum optimalnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil. Adapun masalah dari masalah pokok tersebut adalah:

a.Perubahan data kependudukan yang tidak update atau terbarukan
b.Pelayanan publik yang diberikan belum optimal Tabel 3.11 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah 1 Belum optimalnya pelayanan Perubahan data • Banyak masyarakat yang tidak mclaporkankependudukan III - 30 MasalahAkar MasalahNoMasalah Pokok yangtidakupdate atauterbarukan peristiwapcnting terkait kependudukanseperti kcmatiandan perpindahanpenduduk administrasi kependudukan dan pcncatatansipil Pelayananpublik yang diberikan belumoptimal •Belum optimalnya penyediaansarana dan prasaranateknologiyang memadaidan terbarukan Sumber:Hasil Analisis 12.Bidang Pemberdayaan Masyarakat danDesa PermasalahanpokokbidangPemberdayaan Masyarakatdan Desa yaitu:(1)Rendahnyatingkat pendapatanmasyarakat;(2)Belum optimalnya kemandiriandesadan(3)Masihminimnya peranserta BUMD dalammenggali danmengembangkanpotensiekonomi desadan peningkatanPAD.Adapun masalah dari masalahpokok tersebut adalah: a.Tidakada lapangankerja didesa b.Rendahnya kualitas perencanaan pada tingkat desa c.RendahnyaSDMuntuk mengelolaSDA Tabel3.12Masalah Pokok,Masalah dan Akar Masalah Bidang Pemberdayaan Masyarakat danDesa No MasalahPokok MasalahAkarMasalah 1Rendahnya tingkat pendapatan masyarakat Tidakada •Rendahnya tingkat pendidikanlapangan kerja di desa 2 Belum optimalnya kemandirian desa Rendahnya kualitas perencanaan pada tingkat desa • Rendahnya komitmen pemerintah desa dalam peningkatan sumber daya aparatur desa 111-31 MasalaliAltarMasalahNoMasalah Pokok 3 Masih minimnya peransertaBUMD dalammenggalidan mengembangkan potensiekonomidesa danpeningkatanPAD RendahnyaSDM untuk mcngelola SDA •Kurangnyaakscsdan modaldalamproses produksi,pengolahan maupunpemasaran hasil produksi masyarakatdesa •Masihrendahnyaakses UMKMterhadapsumber daya produktif,tcrutama permodalan,bahan baku,teknologi, sarana pemasaran dan informasipasar Sumber:HasilAnalisis
1. 13.BidangPengendalianPenduduk dan KeluargaBerencana Permasalahanpokok bidang pengendalianpenduduk dankeluarga berencana yaitu:(1)Pengendalianpendudukbelum optimal;(2) pembinaan kampungKBdan(3)RumahDataKependudukan (RDK).Adapun masalah dari masalah pokoktersebut adalah: a.Masih tingginyaangka pesertaKByangDO(3%)-seharusnya di bawah5 % b.Tingginyasebaran pemikahan anak(<20tahun) c.Belum optimalnya program kampungKBdi Kabupaten Tulang Bawang Belum maksimalnya capaian pembentukan Rumah Data Kependudukan dari targetsatuRDKdi setiap KampungKB d. 111- 32 Tabel3.13MasalahPokok, MasalahdanAkar MasalahBidang PcngendalianPendudukdanKeluargaBerencana MasalahAkarMasalahNo Masalah Pokok Masihtingginya angkapeserta KByangDO (3%)- seharusnyadi bawah5% 1Pengendalian pendudukbelum optimal •Keberlangsungan pemakaian alat kontrascpsibelumterus menerus • Adanyaprefensiuntuk menggunakan jenisKBtertentu •Masihrendahnya pemahaman masyarakat akan kontrasepsi KBMKJP Tingginya sebaran pernikahan anak(<20 tahun) •Kurangnyapengetahuan masyarakattentang usianikah ideal • Adanyadorongankebutuhan ekonomi 2PernbinaanBelum optimalnya program kampungKBdi Kabupaten TulangBawang •Kurangnya peranlintassektor terkaittcrhadapintervensi pcmbangunandan pengembanganSDMdi kampungKB •Kurangnyapembinaanyang dilakukanOPDterkait sesuai perandan tugas sesuaiSK • Minimnyadukungananggaran • CapaiankepersertaanberKB yang masih rendah menimbulkan kompleksitas isu kependudukandan kesehatan KampungKB 3Rumah Data Belum • Belumadanya kcsadaran akan penting dan strategisnyaRDK sebagai acuan dasar pengambilan kebijakan bagi Kampung/ Desa • Kurangnya penyebaran Kependudukan (RDK) maksimalnya capaian pembentukan Rumah Data Kependudukan 111- 33 Akar MasalahMasalahMasalah PokokNo informasi/ sosialisasi tentang RDK • Belum adanya dukungan anggaran baik dari pusat ataupun daerah dari target satu RDK di setiap Kampung KB Sumber: Hasil Aricilisis
2. 14.Bidang Perhubungan Permasalahan pokok bidang perhubungan yaitu belum optimalnya sarana dan prasarana lalu lintas. Adapun masalah dari masalah pokok tersebut adalah: Belum memadai ketersedian lampu penerangan jalana.
b.Belum memadai rambu-rambu lalu lintas Tabel 3.14 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Perhubungan Masalah Akar MasalahNo Masalah Pokok 1 Belum optimalnya sarana dan prasarana lalu lintas Belum Memadai ketersedian lampu penerangan jalan • Memungkinkan kecelakan lalu lintas dimalam hari dikarenakan kurangnya jarak pandang pengemudi Belum memadai • Kurangnya pencahayaan dimalam hari sehingga memungkinkan terjadinya kriminalitas di jalanan rambu-rambu lalu lintas Sumber: Hasil Analisis III - 34 15.BidangKomunikasidanInformatika Permasalahanpokokbidang koperasi,usahakecil danmenengah yaitu:masihrendahnya IndeksSPBE.Adapunmasalahdari masalah pokoktersebutadalah: Pemenuhanvariabel padadomain kebijakan internalSPBE masihbelumoptimal Pemenuhanvariabel padadomaintatakelolaSPBEmasih belumoptimal a. b. Tabel3.15Masalah Pokok, MasalahdanAkarMasalahBidang Komunikasidan Informatika MasalahNo Masalah PokokAkar Masalah Pemenuhanvariabel padadomain kebijakaninternal SPBE masihbelum optimal 1Masih rendahnya IndeksSPBE • Pcrlupeningkatan tata keloladanekosistemE- Govemment dalam rangka mcwujudkan digitalisasi tatakelolapemerintahan Pemenuhanvariabel padadomaintata •Perlupeningkatan pernbangunan/penyediaan fiberopticdalamrangka mewujudkan digitalisasi tatakelolapemerintahan •Kurangnya layanan kapasitasbandwidth dalam rangka mewujudkan digitalisasi tatakelola pemerintahan •Kurangnya sarana dan prasaranadatacenter yang mcmenuhistandardalam rangka mewujudkan digitalisasitatakelola pemerintahan kelola SPBE masih belum optimal Sumber:Hasil Anaiisis 111- 35
1. 16.Bidang Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Permasalahan pokok bidang koperasi, usaha kecil dan menengah yaitu: (1) Belum optimalnya peran koperasi sebagai lembaga ekonomi produktif; dan (2) Rendahnya kapasitas UKM sebagai penggerak ekonomi kemasyarakatan. Adapun masalah dari masalah pokok tersebut adalah:
a.Jumlah koperasi aktif mengalami penurunan
b.Masih banyak koperasi yang kualitas/ kineijanya rendah (tidak sehat)
c.Masih minimnya produk-produk yang terstandarisasi
d.Kecilnya cakupan pemasaran produk
e.Kurangnya inovasi dalam pengembangan produk yang dihasilkan Tabel 3.16 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Masalah Akar MasalahMasalah PokokNo Jumlah koperasi aktif mengalami penurunan 1 Belum optimalnya peran koperasi sebagai lembaga ekonomi produktif • Rendahnya prcfcrensi masyarakat untuk menggunakan koperasi (lebih memilih bank) • Banyak bermunculan kompetitor yang mengatasnamakan koperasi (bank kcliling) • Kurangnya pcmahaman anggota mengenai koperasi Masih banyak • Belum optimalnya 111 - 36 Masalah PokokMasalahAkar MasalahNo manajerial dan kelembagaan penguruskopcrasi •Belum optimalnya pembinaandan pemberdayaan bagi koperasi,agar koperasimcnjadi aktif •Belumberagamnya aktivitas koperasi (biasanya hanya memilikisatu aktivitasyaitu simpanpinjam) koperasi yang kualitas/kinerjanya rendah(tidaksehat) Masih minimnya produk-produkyang terstandarisasi 2Rendahnyakapasitas UKMsebagai penggerak ekonomi kemasyarakatan •Adanya overlapping kewenangan untuk standarisasi Kecilnyacakupan pemasaranproduk • Lemahnya kemampuanpelaku usaha untuk mengakses pasar •Masih minimnya produksi sehingga tidak mampu menangkap demand pasar Kurangnya inovasi dalam pengembangan produk yang dihasilkan •Kurangnya keterampilandan keahlian •Rendahnya pendidikan dan kreativitas Surnber:Hasil Analisis III-37
1. 17.Bidang Penanaman Modal Permasalahan pokok bidang perdagangan yaitu: (1) Belum optimalnya daya tank investasi; dan (2) Melambatnya pertumbuhan penanaman modal. Adapun masalah dari masalah pokok tersebut adalah:
a.Belum maksimalnya penggalian potensi investasi
b.Perkembangan regulasi investasi dan /atau penanaman modal yang dinamis (sering berubah) dan multisektoral terkait penanaman modal sehingga investor tidak memiliki kepastian dalam berusaha Tabel 3.17 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Penanaman Modal Akar MasalahNo Masalah Pokok Masalah Belum optimalnya daya tarik investasi Belum maksimalnya penggalian potensi investasi 1 • Belum terpetakannya produk unggulan yang spesifik dan kompetitif • Belum adanya tindak lanjut dan implementasi hasil kajian potensi investasi • Perlunya revisi rcncana induk pengembangan industri daerah • Belum optimalnya pelaksanaan promosi penanaman modal 2 Melambatnya pertumbuhan Perkembangan regulasi investasi • Belum ada tersedia perda pemberian 111 - 38 Akar MasalahNo Masalah Pokok Masalah penanaman modal dan / atau penanaman modal yang dinamis (sering berubah) dan multiscktoral terkait penanaman modal sehingga investor tidak memiliki kepastian dalam berusaha fasilitas/ insentif penanaman modal • Belum tersedianya kajian/ peta potensi berdasarkan sektor maupun wilayah Surnber: Hasil Analisis
1. 18.Bidang Kepemudaan dan Olahraga Permasalahan pokok bidang kepemudaan dan olahraga yaitu ( 1 ) Masih rendahnya tingkat partisipasi masyarakat untuk mengikuti olahraga berprestasi dan (2 ) Belum optimalnya partisipasi pemuda dalam pembangunan. Adapun masalah dari masalah pokok tersebut adalah: a . Belum optimalnya peran organisasi olahraga
b.Belum optimalnya peran organisasi dan wadah kepemudaan Tabel 3.18 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Kepemudaan dan Olahraga No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah 1 Masih rendahnya tingkat partisipasi masyarakat untuk mengikuti olahraga berprestasi Belum optimalnya peran organisasi olahraga 2 Belum optimalnya partisipasi pemuda dalam pembangunan Belum optimalnya peran organisasi dan wadah kepemudaan • Belum adanya manajerial untuk mengurus peran dan fungsi organisasi Sumber: Hasil Analisis III - 39
1. 19.BidangStatistik Permasalahanpokokbidangstatistikyaitu belumoptimalnya penyediaandatastatistikyangakuratdan bersinergis.Adapun masalah darimasalah pokoktersebutadalah: a.Belum optimalnya pengelolaanintegrasidatastatistikdalam rangkasatudata Tabel3.19Masalah Pokok,Masalah danAkarMasalahBidang Statistik Masalah Pokok MasalahAkarMasalahNo Belum optimalnya penyediaandata statistik yang akurat dan bersinergis Belumoptimalnya pengelolaan integrasi data statistik dalam rangkasatudata 1•Kurang siapnyadata yang akandisampaikan •Adanyakendala/ hambatandalam melakukanpembagian data (sharing data) Sumber:Hasil Analisis 20.BidangPerpustakaan Permasalahanpokokbidangperpustakaan yaitu rendahnya minat bacamasyarakat.Adapun masalah dari masalah pokoktersebut adalah: a.Belumterbangunnya budayabaca dikeluarga b.Masih minimnyasarana prasaranauntuk membaca Tabel3.20MasalahPokok,Masalah danAkar MasalahBidang Perpustakaan No Masalah Pokok MasalahAkarMasalah Rendahnya minat baca masyarakat 1 Belum•Globalisasi dan Modemisasi • Tidaksemua keluarga memiliki akses terhadap buku terbangunnya budaya baca di keluarga III-40 MasalahAkarMasalahNoMasalahPokok Masihminimnya saranaprasarana untuk membaca •Masih minimnya titik-titik untukmengakses perpustakaanonline •Belum meratanyasebaran perpustakaan Sumber:Hasil Analisis 21.BidangKearsipan Permasalahanpokokbidang kearsipan yaitubelumtertatanya pengelolaanarsipdi masyarakat.Adapun masalahdarimasalah pokoktersebutadalah rendahnya kesadaranterhadappentingnya pengelolaanarsip. Tabel3.21Masalah Pokok, MasalahdanAkarMasalahBidang Kearsipan No Masalah Pokok MasalahAkarMasalah 1Belumtertatanya pengelolaanarsip dimasyarakat Rendahnyakesadaran terhadappentingnya pengelolaanarsip •Belumoptimalnya sosialisasiterkait pentingnya pengamanan arsip Sumber:HasilAnalisis 22.BidangPerikanan Permasalahan pokokbidang perikanan yaitu: peningkatan produksi, pengelolaan hasil perikanan danpengawasan sumberdaya perikanan belum optimal.Adapun masalah dari masalahpokoktersebut adalah:
a.Belumterampilnya kompetensi pelaku usaha di bidang perikanan b.Kurangnya ketersediaan sarana dan prasarana penunjang usaha perikanan(budidaya, tangkap dan pengolahan) 111- 41 Kurangnya inovasi dalam pengembangan produk hasil perikanan Masih ditemukan kegiatan penangkapan ikan dengan cara terlarang/ illegal fishing c. d . Tabel 3.22 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Perikanan Akar MasalahMasalahNo Masalah Pokok Belum terampilnya kompetensi pelaku usaha di bidang perikanan Peningkatan produksi, pengelolaan hasil perikanan dan pengawasan sumberdaya perikanan belum optimal • Adanya keterbatasan sarana pelatihan • Belum optimalnya penggunaan teknologi untuk rckayasa produksi 1 Kurangnya ketersediaan sarana dan prasarana penunjang usaha perikanan (budidaya, tangkap dan pengolahan ) • Degradasi lingkungan mempengaruhi usaha perikanan budidaya dan tangkap • Keterbatasan taraf ekonomi pelaku usaha perikanan Kurangnya inovasi dalam pengembangan produk hasil perikanan • Rendahnya keahlian dan keterampilan tenaga kerja perikanan Masih ditemukan kegiatan penangkapan ikan dengan cara terlarang/ illegal fishing • Terbatasnya kewenangan pengawasan perikanan di tingkat Kabupaten Sumber: Hasil Analisis III - 42
1. 23.Bidang Pariwisata Permasalahan pokok bidang pariwisata yaitu: destinasi wisata belum dikembangkan secara optimal. Adapun masalah dari masalah pokok tersebut adalah : Masih minimnya aksesibilitas dan akomodasi penunjang pariwisata Belum optimalnya pemasaran pariwisata dan budaya secara terpadu Wisatawan masih cukup rendah Kurangnya koordinasi dan integrasi pengelolaan pariwisata oleh berbagai stakeholder a . b. c. d. Tabel 3.23 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Pariwisata Masalah Pokok Masalah Akar MasalahNo Masih minimnya aksesibilitas dan akomodasi penunjang pariwisata Destinasi wisata1 • Terbatasnya ketersediaan angkutan umum yang melalui DTW • Kurang bersaingnya harga akomodasi belum dikembangkan secara optimal Belum optimalnya pemasaran pariwisata dan budaya secara terpadu • Belum berkembangnya biro perjalanan pariwisata Wisatawan masih cukup rendah • Belum beragamnya atraksi wisata Kurangnya koordinasi dan integrasi pengelolaan pariwisata oleh • Banyak pihak yang bersifat segmental dan partial dalam merencanakan dan mengembangkan DTW • Kurangnya sosialisasi dan 111 - 43 Akar MasalahMasalahMasalah PokokNo komitmen stakeholder dalam merealisasikan program pengembangan DTW berbagai stakeholder Sumber: Hasil Analisis
2. 24.Bidang Pertanian Permasalahan pokok bidang pertanian yaitu: (1) Produktivitas pertanian masih rendah; (2) Masih rendahnya kualitas produksi pertanian dan (3) Belum optimalnya pemasaran produk hasil pertanian. Adapun masalah dari masalah pokok tersebut adalah:
a.Penurunan guna lahan pertanian
b.Berkurangnya jumlah petani
c.Belum memadainya infrastruktur penunjang pertanian
d.Rendahnya kapasitas budidaya pertanian
e.Pemenuhan bibit/ benih pertanian unggul belum merata
f.Tingginya ancaman hama dan penyakit
g.Rantai pemasaran produk hasil pertanian masih panjang Tabel 3.24 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Pertanian No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah Produktivitas pertanian masih rendah 1 Penurunan guna lahan pertanian • Rendahnya pengendalian dan pengawasan pemanfaatan ruang • Tingginya laju pertumbuhan penduduk • Dijualnya lahan pertanian oleh para petani Berkurangnya jumlah petani • Rendahnya taraf hidup petani 111 - 44 Masalah Pokok Masalah Akar MasalahNo • Berkurangnya daya scrap tcnaga kerja sektor pertanian • Tidak adanya regenerasi petani Bclum memadainya infrastruktur penunjang pertanian • Belum optimalnya fungsi jalan produksi serta jalan usaha tani • Terbatasnya sumber air untuk dimanfaatkan pertanian 2 Masih rendahnya kualitas produksi pertanian Rendahnya kapasitas budidaya pertanian • Rendahnya pendidikan dan keahlian SDM di bidang pertanian • Kurang tenaga penyuluh • Terjadinya anomali (iklim, cuaca, dll) Pemenuhan bibit/ benih pertanian unggul belum merata • Kurangnya informasi mengenai benih • Preferensi petani untuk memilih benih biasa bukan benih unggul Tingginya ancaman hama dan penyakit • Sistem budidaya masih tradisional dan belum optimalnya pemanfaatan tcknologi produksi 111 - 45 Masalak Akar MasalahNo Masalah Pokok • Rcndahnya pemahaman masyarakat tentang serangan haraa dan penyakit • Adanya kctidaksesuain guna lahan Belura optimalnya pemasaran produk hasil pertanian Rantai pemasaran produk hasil pertanian masih panjang 3 • Adanya ketergantungan pctani pada pcngumpul • Komoditas yang ditanam rentan tcrhadap fluktuasi harga • Lcmahnya regulasi yang mengatur harga Sumber: Hasil Analisis
1. 25.Bidang Perdagangan Permasalahan pokok bidang perdagangan yaitu: (1) Masih terbatasnya pelaku usaha yang memiliki potensi ekspor dan (2) Rendahnya PDRB sektor perdagangan. Adapun masalah dari masalah pokok tersebut adalah:
a.Minimnya pengetahuan tentang prosedur ekspor bagi para pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah
b.Belum adanya perluasan negara tujuan pemasaran produk ekspor
c.Lemahnya pengetahuan pelaku usaha akan prosedur ekspor dan impor 111 - 46 Kurang dikenalnya produk IKM dan lemahnya hubungan kerjasama dengan pihak lain Masih rendahnya kesadaran pelaku usaha akan pentingnya alat ukur yang memenuhi standar Belum optimalnya fungsi dan peranan pasar dalam meningkatkan perekonomian d . e . f. Tabel 3.25 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Perdagangan Masalah Akar MasalahNo Masalah Pokok Masih terbatasnya pelaku usaha yang memiliki potensi ekspor Minimnya pengetahuan tentang prosedur ekspor bagi para pelaku usaha mikro, kecil, dan mcnengah 1 • Tidak beijalannya pendampingan dari pelaku usaha • Belum adanya wadah kelembagaan badan usaha untuk ekspor Belum adanya perluasan negara tujuan peraasaran produk ekspor • Belum optimalnya regulasi untuk membuka peluang pasar dan ekspor baru • Adanya kesulitan dalam memenuhi spesillkasi dari negara-negara tujuan ekspor 2 Rendahnya PDRB sektor Lemahnya pengetahuan pelaku usaha akan prosedur ekspor dan impor • Kurangnya sosialisasi perundangan di bidang eksport dan importperdagangan Kurang dikenalnya produk IKM dan lemahnya hubungan kerjasama dengan pihak lain • Masih lemahnya jaringan infromasi pasar, produk dan promosi III - 47 Akar MasalaliMasalahMasalali PokokNo Masih rendahnya kesadaran pelaku usaha akan pentingnya alat ukur yang memenuhi standar • Masih rendahnya kesadaran pedagang untuk menera dan tera ulang UTTP yang dimiliki Belum optimalnya fungsi dan peranan pasar dalam meningkatkan perekonomian • Belum representatifnya bangunan dan fasilitas pasar daerah Sumber: Hasil Analisis
1. 26.Bidang Perindustrian Permasalahan pokok bidang perindustrian yaitu: (1) Rendahnya daya saing produk industri kecil dan mikro dan (2) Rendahnya PDRB sektor industri. Adapun masalah dari masalah pokok tersebut adalah:
a.Akses pemasaran produk IKM masih terpaku pada pemasaran domestik
b.Belum menerapkan standarisasi produk, pendaftaran HKI , dan sistem mutu
c.Belum optimalnya kompetensi tenaga keija di bidang industri
d.Masih rendahnya produktifitas dan mutu produk IKM
e.Masih lemahnya keijasama IKM dengan pihak ketiga
f.Masih rendahnya SDM dan kurangnya IKM yang mempunyai legalitas usaha 111 - 48 Tabel 3.26 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Perindustrian Akar MasalahMasalahNo Masalah Pokok • Kurangnya promosi dan jejaring produk UKM • Adanya keterbatasan IKM untuk memenuhi permintaan pasar global • Belura ada lembaga yang mewadahi pengembangan IKM dan produk turunannya 1 Rendahnya daya saing produk industri kecil dan mikro Akses pemasaran produk IKM masih terpaku pada pemasaran domestik Belum mencrapkan standarisasi produk, pendaftaran HKI, dan sistem mutu • Masih adanya tumpang tindih kewenangan untuk sertifikasi • Kurangnya dukungan dari pelaku IKM untuk mclakukan sertifikasi Belum optimalnya kompetensi tenaga keqa di bidang industri • Terbatasnya kemampuan dan keterampilan pelaku industri • Belum optimalnya peran lembaga pendidikan dalam mempersiapkan tenaga kerja yang mendukung sektor industri 2 Rendahnya PDRB sektor Masih rendahnya produktifitas dan mutu produk IKM • Masih rendahnya produktifitas IKM • Masih rendahnya kualitas dan tampilan produk IKM Industri Masih lemahnya kerjasama IKM dengan pihak ketiga • Belum teijalinnya keijasama IKM dengan pihak ke tiga dalam pemasaran produk IKM Masih rendahnya • Masih rendahnya pendidikan 111 - 49 Akar MasalahMasalahMasalah PokokNo dan ketrampilan pelaku usaha • Masih banyak usaha IKM yang belum berizin SDM dan kurangnya IKM yang mempunyai legalitas usaha Sumber: Hasil Analisis
1. 27.Bidang Penunjang Urusan Pemerintahan Permasalahan pokok bidang penunjang urusan pemerintahan yaitu: belum optimalnya kesinambungan pembangunan daerah. Adapun masalah dari masalah pokok tersebut adalah: Komitmen dalam perumusan kebijakan pembangunan daerah belum optimal Tabel 3.27 Masalah Pokok, Masalah dan Akar Masalah Bidang Penunjang Urusan Pemerintahan a. Akar MasalahMasalahMasalah PokokNo Komitmen dan sinergisitas dalam perumusan kebijakan pembangunan daerah belum optimal • Arah pembangunan daerah berpotensi selalu berubah mengikuti perubahan konstelasi politik • Perencanaan dan penganggaran program pembangunan dalam RPJPD, RPJMD, RKPD dan KUA-PPAS yang telah disepakati belum sepenuhnya menjadi pedoman dalam pelaksanaan program- program pembangunan • Adanya perubahan- perubahan regulasi dari pusat sehingga 1 Belum optimalnya kesinambungan pembangunan daerah III - 50 Akar MasalahMasalahMasalah PokokNo program maupun kegiatan yang dilaksanakan bclum optimal Surnber: Hasil Analisis 3.5. Isu Strategis Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tulang Bawang Isu strategis merupakan kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi entitas (daerah/ masyarakat) dimasa datang. Kondisi/ kejadian yang menjadi isu strategis perlu diantisipasi, agar tidak menimbulkan kerugian yang lebih besar, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam jangka panjang. Karakteristik suatu isu strategis ditunjukkan dari kondisi atau hal yang bersifat penting, mendasar, beijangka panjang, mendesak, bersifat kelembangaan/ keorganisasian dan menentukan tujuan di masa yang akan datang. Isu strategis dapat juga dimaknai sebagai potensi daerah yang belum terkelola dan jika dikelola secara tepat dapat menjadi potensi modal Pembangunan yang signifikan. Penetapan isu strategis Pembangunan jangka panjang di Kabupaten Tulang Bawang dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai faktor internal dan ekstemal. Penetapan isu strategis jangka panjang Kabupaten Tulang Bawang diidentifikasi dari berbagai surnber diantaranya: Permasalahan Pembangunan Kabupaten Tulang Bawang Isu strategis dari dinamika internasional, nasional dan regional yang mempengaruhi pembangunan Kabupaten Tulang Bawang 1. 2. 111 - 51 3.Isustrategiskebijakanpembangunandaerah lainnya yang mempengaruhi pembangunan KabupatenTulang Bawang 4.Isustrategis dari kebijakanpembangunandaerah yangterdiri atas: a.KebijakanpembangunandiKabupatenTulang Bawang yangantaralainbersumber dariRPJPD,KLHSdan RTRWKabupaten TulangBawang b.Isustrategisyangdiangkat dari hasil faktadananalisis terhadap gambaranumumdankondisidaerah Kabupaten TulangBawanguntukkondisi geografidan demografi,kesejahteraan masyarakat,pelayananumum serta daya saingdaerah Berdasarkan hasilanalisis terhadaphal-hal sebelumnyaserta mempertimbangkan kriteriayangtelah ditetapkan,maka isu strategis pembangunan jangka panjang Kabupaten Tulang Bawang sebagai berikut: 1.Sektor pendidikanbelum terbangun optimal Salahsatufaktorutamakeberhasilan pembangunandisuatu negara adalah tersedianya cukup sumber daya manusiayang berkualitas.SumberDaya Manusia(SDM)yangberkualitas merupakanmodal yangsangatberharga bagipembangunan,baik pembangunan manusia itu sendiri maupun pembangunan ekonomi. SDMyang berkualitasakanmembawadampak pada kemajuan dibidangteknologi,kesehatan, ekonomi,dan kesejahteraan masyarakatsecara umum. Hal inidikarenakan penduduk yang memilikipendidikan yang cukup akan mempengaruhi kemampuan mereka dalam menghasilkan barang dan jasa,melakukan inovasi teknologi,merancang dan merekayasa lingkungan hidup,menjaga keteraturan sosial, mengembangkan perekonomian dan pada akhimya bermuara 111-52 pada peningkatan kualitas hidup manusia secara keseluruhan. Peningkatan SDM sekarang ini lebih difokuskan pada pemberian kesempatan seluas-luasnya kepada penduduk untuk mengecap pendidikan, terutama penduduk kelompok usia sekolah (7-24 tahun). Angka Rata-rata lama sekolah penduduk Tulang Bawang meningkat pada tahun 2023 menjadi sebesar 7,57. Angka 7,57 menunjukkan bahwa penduduk usia lebih dari 15 tahun memiliki rata-rata belum lulus SMP/ MTs atau sederajat (7,00 dalam tahun). Kecenderungan penduduk di atas antara lain yang tidak sedang menjalankan pendidikan di sekolah formal yakni di SMP/ MTs, SMA/ SMK/ MA dan sederajatnya. Penduduk tersebut lebih cenderung bekeija dengan ijazah terendahnya (misalnya SD), tidak melanjutkan pendidikan formal pada usianya dan tidak melanjutkan pendidikan melalui pendidikan non formal (Paket B atau C). Angka Partisipasi Kasar (APK) berdasarkan tingkatan sekolah yaitu Tingkat SD pada Tahun 2019 sebesar 113,14 menurun pada Tahun 2023 menjadi 110,05. Tingkat SMP/ MTS pada Tahun 2019 sebesar 97,19 menurun pada Tahun 2023 menjadi 93,47. Angka Partisipasi Mumi (APM) di Kabupaten Tulang Bawang mengalami peningkatan dari tahun 2019 ke tahun 2023, peningkatan di semua jenjang pendidikan yaitu SD pada Tahun 2019 sebesar 99,58% menjadi sebesar 99,78% pada Tahun 2023 dan SMP/ MTs pada Tahun 2019 sebesar 78,53% menjadi sebesar 81,39% pada Tahun 2023. Hal ini disebabkan semakin sadamya masyarakat akan pentingnya pendidikan pada usia sekolah dan banyaknya bantuan dari pemerintah dibidang pendidikan, sehingga meningkatkan APM pendidikan di Kabupaten Tulang Bawang. Ill - 53 AngkaPartisipasiSekolah(APS)selamakurunwaktu 2021-2023 mengalamiangkayangfluktuatif. APSkelompok umur3-6tahun padatahun2021 sebesar72,24%meningkat padatahun2023 menjadi 72,42%.APSpadakelompokumur 7-12tahunpada tahun2021sebesar99,59%meningkat padatahun2023 menjadi 99,78%.Sementaraitupadakelompokumur13-15tahun,angka APSpadatahun2021sebesar 95,52%meningkat pada tahun 2023 menjadi96,56%.Hal inidisebabkan disamping meningkatnyasarana dan prasaranapendidikan jugakarena semakinsadarnyaorangtua akanpentingnya pendidikan. AngkaPutusSekolah padaTahun2023untukjenjangSD/MI sebesar 0,2%atausamadengan tahun2022 yang sebesar 0,2%. TingkatSMP/MTsmengalamipeningkatan darisebesar0,5% pada tahun2022 menjadi 0,75% pada tahun2023. Disisilain,ketersediaan fasilitas sarana prasaranadasar pendidikan juga masih perlu peningkatan demimenunjang pengalaman belajar siswa danmotivasiuntuk mengejar pendidikan yang lebih tinggi. 2.Pelayanankesehatan belum optimal Kualitashidup masyarakat tidak saja ditentukanolehtingkat pendapatan dan pendidikan yang dicapaiolehmasyarakat,tetapi juga kualitas kesehatanmasyarakat turutmenentukan kualitas hidup masyarakat.Salahsatuindikator yang digunakan untuk mengukur derajat kesehatan masyarakat adalahAngkaHarapan Hidup.Angka Harapan Hidup menunjung umurrata-ratayang akandicapai oleh seorang bayi yang baru lahir. Dalamanalisis demografiangka harapan hidup merupakan salah satu ukuran mortalitas yang penting,karena merupakan satubagian yang saling mendukung secara berbanding terbalik dengan angka kematian bayi yang merupakan probabilitas seorang bayi 111- 54 meninggalsebelummencapaitepatumursatutahun.AHHdi KabupatenTulangBawangdari tahun2019-2023terus mengalami peningkatan,pada 2019AHHpendudukTulang Bawangmencapai 69,88tahundan padatahun2023menjadi 70,31tahun.Halinimenggambarkanpeningkatan derajat kesehatan masyarakatdiKabupaten Tulang Bawang.Halini menggambarkan peningkatanderajat kesehatan masyarakatdi Kabupaten TulangBawang.Padatahun2023di Kabupaten Tulang Bawangterdapat 3kasuskematianbayi.AngkaKematian Bayi tersebut berhubungan erat dengankenaikanIbuHamildengan usia lebihdari 40tahun,kehamilanlebihdari5kali,dan Kehamilan Tidak Diinginkan(KTD).AngkaKematian Ibu(AKI) Kabupaten TulangBawangdari tahunketahunmenunjukkan penurunan padatahun2023angkakematianibu di Kabupaten Tulang Bawang sebesar0kasus atau0 per 100.000 kelahiran hidup dari 8.685 kelahiranhidup, jikadibandingkan tahun2022 angka kematian ibu diKabupatenTulang Bawang sebesar69,17 per100.000kelahiranhidupatausebanyak 6kasusdari 8.674 kelahiranhidup.CapaianAKIKabupaten Tulang Bawangtahun 2023sangatbaik, hal inidapatdiartikanbahwaKabupaten Tulang Bawang berhasil dalam penangananAKImelalui program- programyang telah dilaksanakan dalam upaya penurunanAKI. Kemudianstuntingmerupakan salah satuprogram nasional. PrevalensistuntingdiKabupaten Tulang Bawang tigatahun terakhir,terusmengalami penurunan yangcukupsignifikandari 10,2pada tahun2022 menjadi sebesar 9,8 pada tahun2023.Atas capaian tersebutPemerintah Kabpaten Tulang Bawang memperoleh penghargaan sebagai daerah dengan keberhasilan penurunan angka stunting terendah di Provinsi Lampung. 111-55
2. 3.Belum tuntasnya persoalan kesenjangan perekonomian masyarakat Kabupaten Tulang Bawang Koefisien Gini (Gini Ratio) adalah ukuran ketidakmerataan atau ketimpangan agregat (secara keseluruhan) yang angkanya berkisar antara nol (pemerataan sempurna) hingga satu (ketimpangan yang sempuma), sehingga nilai Gini Ratio berkisar antara 0-1. Indikator ini mencerminkan tingkat pemerataan pendapatan penduduk suatu wilayah. Gini Ratio Kabupaten Tulang Bawang tahun 2019 tercatat 0,322. Selanjutnya tahun 2020 mengalami penurunan menjadi 0,279, tahun 2021 mengalami kenaikan menjadi 0,292. Pada tahun 2022 indikator ini mengalami penurunan menjadi 0,287. Pada tahun 2023, menurun menjadi 0,284. Dengan hasil tersebut masih diperlukan upaya-upaya untuk menurunkan ketimpangan pendapatan masyarakat Tulang Bawang.
3. 4.Pengentasan kemiskinan Kemiskinan merupakan salah satu indikator kesejahteraan kunci yang dihitung melalui konsep kemampuan memenuhi kebutuhan dasar. Kemisikinan dipandang sebagai ketidakmampuan dari sisi ekonomi untuk memenuhi kebutuhan dasar makanan. Persentase penduduk miskin di Kabupaten Tulang Bawang dari tahun 2019 sampai 2023 mengalami penurunan secara signifikan menjadi 8,04. Tingkat kemiskinan di Kabupaten Tulang Bawang 2019-2023 selalu berada di bawah Provinsi Lampung, akan tetapi tetap harus ada evaluasi terhadap program penanggulangan kemiskinan untuk melihat seberapa efektif program yang ada selama ini sudah tepat sasaran dalam mengatasi kemiskinan. Penanggulangan kemiskinan yang tidak tepat sasaran justru akan memperparah kemiskinan dengan meningkatnya disparitas pendapatan. 111 - 56 Persoalan kemiskinan bukan hanya sekadar berapa jumlah dan persentase penduduk miskin. Dimensi lain yang perlu diperhatikan adalah tingkat kedalaman (PI ) dan keparahan dari kemiskinan (P2).
4. 5.Produktivitas sektor pertanian belum optimal Sektor pertanian tetap diharapkan berkontribusi besar dalam perekonomian Kabupaten Tulang Bawang mengingat kontribusi peluang kerja di sektor ini masih besar di samping luasan lahan pertanian di Kabupaten Tulang Bawang masih signifikan. Peningkatan produksi tanaman pangan di Kabupaten Tulang Bawang ditunjang oleh adanya bantuan langsung benih unggul, bantuan langsung pupuk, perbaikan dan penyediaan prasarana dan sarana pertanian berupa JUT, JITUT, embung, alat pengolah pupuk organik , pompa air dan pompa hidram , benih unggul, bantuan pupuk bersubsidi, antisipasi dan penanggulangan dini serangan hama penyakit tanaman, serta bantuan alat pra dan pasca panen , sehingga lebih, mengoptimalkan produktivitas. Pembangunan pertanian juga menyangkut subsektor perkebunan dimana ruang lingkup pembangunan perkebunan meliputi kegiatan-kegiatan intensifikasi, rehabilitasi, peremajaan, ekstensifikasi dan diversifikasi kebun , produksi, pengolahan dan pemasaran, peningkatan peran serta dan partisipasi aktif seluruh pelaku pembangunan perkebunan, pengembangan kelembagaan serta penerapan agribisnis perkebunan dalam rangka peningkatan pendapatan petani dan pendapatan asli daerah untuk kesejahteraan masyarakat. Agribisnis perkebunan yang berdaya saing dan berkelanjutan, akan dapat diwujudkan apabila tercapai peningkatan produksi, produktifitas dan mutu produk yang dihasilkan, pengolahan dan pemasaran hasil yang memadai serta tingkat efisiensi usaha tani dapat tercapai. Penerapan agribisnis ini dapat diciptakan apabila kegiatan yang dilaksanakan oleh III - 57 petani dapatmemenuhitingkat intensifikasiusaha tani yanglebih produktif,memanfaatkanteknologitepatgunasertatingkat kemampuan petanidankelembagaan petaninya didalam mengakses pemenuhan kebutuhanagribisnis jugamemadai.Di sisilainefisiensiusahatani akandapattercapai apabilaproduksi yang tinggitersebut dapatdiimbangidenganbiaya produksi yang sekecilmungkindenganpeluangpasaryang baiksertadicapai tingkatan denganharga yang wajar. 6 .Produktivitas sektorperikananbelum optimal Sektorkelautan dan perikanan merupakansektor potensialdalam strukturperekonomianKabupatenTulangBawang yang belum banyak dioptimalkan.PerikananlautdiKabupatenTulang Bawangmenunjukkankondisi yang semakin meningkat,kondisi tersebut mengindikasikanbesamyapotensi sektor perikananlaut yangberpeluang besar untukdioptimalkan.Potensitersebut dapat dilihatdari produksi perikanantangkappadatahun2023 mengalami peningkatan dibandingkantahunsebelumnya,saatini produksi perikanan tangkap mencapai sebanyak26.249,62 ton ataumengalami peningkatan sebanyak 538,06 ton jika dibandingkan dengan produksiperikanan tangkap pada tahun 2022 yang sebanyak 25.711,56 ton. Peningkatan produksi maupun nilai produksi perikanan budidaya sejalan dengan meningkatnya minat masyarakat terhadap perikanan budidaya,sertadipengaruhiolehharga pasar.Selain itu,didukung juga dengan pelaksanaan kegiatan intensifikasidan rehabilitasi budidaya ikan air tawar dengan prioritas pada komoditas unggulan yang mempunyai nilai lebih pada sistem produksi dan pemasaran. Potensi Perikanan darat juga tak kalah banyaknya,seperti pada sungai,rawa dan kolam memiliki potensi untuk pengembangan perikanan. 111-58
5. 7.Pariwisata belum terbangun dengan optimal Dalam industri pariwisata, ikon wisata menjadi sangat penting karena akan menjadi petunjuk awal bagi wisatawan untuk mengunjungi suatu daerah dan pada akhimya dapat menarik minat wisatawan dan meningkatkan angka kunjungan wisatawan. Salah satu terobosan yang dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Tulang Bawang untuk meningkatkan angka kunjungan wisatawan adalah melalui pembangunan tugu dan taman seperti Tugu Garuda, Tugu Ikan Jelabat, Tugu Udang, Tugu Simpang Penawar, Taman Merah Putih dan Taman Kerukunan. Perkembangan potensi kepariwisataan di Kabupaten Tulang Bawang dalam kurun waktu 2019-2023 menunjukkan bahwa Kabupaten Tulang Bawang saat ini memiliki 3 (tiga) jenis wisata alam, wisata budaya dan wisata sejarah. Jumlah objek wisata alam beijumlah 8 (delapan) objek, wisata budaya beijumlah 2 (dua) objek dan wisata sejarah beijumlah 4 (empat) objek. Jumlah kunjungan wisatawan ke Kabupaten Tulang Bawang pada tahun 2023 mencapai 34.713 orang. Pencapaian jumlah kunjungan wisatawan tersebut merupakan kurang terlaksananya dari pelaksanaan strategi pengembangan pariwisata daerah antara lain melalui peningkatan daya tarik obyek wisata, intensifikasi dan ekstensifikasi promosi pariwisata, peningkatan kemitraan dan jejaring pariwisata serta optimalisasi dan pemberdayaan kapasitas kampung wisata.
6. 8.Kondisi lingkungan hidup yang belum optimal Secara prioritas nasional, pembangunan urusan lingkungan hidup dititikberatkan pada lingkungan hidup dan pengelolaan bencana, yang diarahkan pada konservasi dan pemanfaatan lingkungan hidup guna mendukung pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan yang berkelanjutan, disertai penguasaan dan pengelolaan resiko 111 - 59 bencana untuk mengantisipasi perubahan iklim. Adanya alih fungsi lahan dapat mengancam lahan pertanian, pangan berkelnajutan dan menyebabkan kerusakan habitat dan fungsi lahan basah. Sejalan dengan itu maka perlu upaya pengembangan lahan kritis menajadi lahan produktif melalui rehabilitasi lahan dan reboisasi, serta mendorong praktik budidaya pertanian yang baik dan berkelanjutan. Salah satu tolak ukur untuk mengetahui kualitas lingkungan hidup digunakan perhitungan Indeks Kualitas Air (IKA) , Indeks Kualitas Udara (IKU) dan Indeks Kualitas Kualitas Lahan (1KL) , sehingga diperoleh Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (1KLH). IKLH Kabupaten Tulang Bawang tahun 2023 sebesar 61,50 (sedang). Kondisi ini harus dapat dipertahankan dan ditingkatkan sehingga kualitas lingkungan hidup di Kabupaten Tulang Bawang semakin dalam kondisi yang baik dan terus berupaya mengurangi aktivitas yang menyebabkan berkurangnya kualitas lingkungan hidup. Untuk meningkatkan atau setidaknya mempertahankan nilai IKLH selama 20 tahun ke depan , diperlukan beberapa upaya tambahan, yaitu: • Melindungi dan merehabilitasi hutan , sungai, dan ekosistem alami, yang bertujuan untuk menjaga fungsi dan keseimbangan lingkungan hidup, serta mengurangi dampak perubahan iklim. • Menerapkan teknologi yang ramah lingkungan dan mengawasi ketat terhadap pabrik dan industri yang dapat mencemari lingkungan. • Mendorong penggunaan transportasi umum , sepeda, dan mobil listrik serta mendorong penggunaan energi terbarukan. Ill - 60 • Menguatkan hukum dan peraturan lingkungan yang ketat serta melibatkan masyarakat dalam pengambilan keputusan tentang lingkungan. • Memperbanyak penetapan Ruang Terbuka Hijau (RTH) , melindungi dan merehabilitasi daerah yang berfungsi sebagai RTH. • Melakukan pengelolaan sampah yang baik, yaitu dengan mengurangi produksi sampah , memilah sampah, mendaur ulang sampah, serta memanfaatkan sampah sebagai sumber energi.
7. 9.Belum maksimalnya pengembangan infrastruktur berkualitas dan pengembangan wilayah di Kabupaten Tulang Bawang Salah satu kebutuhan masyarakat yang sangat krusial adalah tersedianya jalur transportasi berupa jaringan jalan yang baik. Kebutuhan jalan memiliki keterkaitan yang sangat kuat dengan pertumbuhan ekonomi suatu wilayah maupun terhadap kondisi sosial budaya kehidupan masyarakat. Infrastruktur jalan yang baik adalah modal sosial masyarakat dalam menjalani roda perekonomian, sehingga pertumbuhan ekonomi yang tinggi tidak mungkin dicapai tanpa ketersediaan infrastruktur jalan yang baik dan memadai. Jalan sebagai sarana transportasi memiliki peran penting khususnya dalam transportasi darat. Peningkatan infrastruktur jalan menjadi sangat penting dalam menjaga urat nadi perekonomian daerah khususnya Kabupaten Tulang Bawang. Dititik ini, ketersedian infrastruktur bemilai penting karena berkolerasi dengan waktu tempuh dan ongkos distribusi yang menentukan kemajuan daerah. Sebagian besar jalan di Kabupaten Tulang Bawang sudah berupa jalan aspal dan kerikil, walaupun 111 - 61 kondisinya beragam(baik,sedang,rusak,dan rusak berat). PersentasepanjangjaringanjalandalammantapdiKabupaten TulangBawangcenderungmengalamipeningkatan,akantetapi masihperlu upayaseriusuntuk meningkatkanjalanmantapdi KabupatenTulangBawangdengankondisijalanmantappada tahun2023 sebesar 234,62km2dantotal panjang jalan kabupatensebesar786,08km2masih jauhdarikatasempuma. Rumah tidak layak hunijuga masihterdapatdibeberapawilayah Kabupaten TulangBawang.Berdasarkan datayanag diperolehdari Dinas Perumahan RakyatdanKawasanP{ermukiman pada Tahun 2023terdapatrumah tidak layakhuni sebanyak 1768rumah. Permasalahanyangdihadapidalamhalperumahanmasih tingginyaangkadefisitrumah(backlog),kawasankumuhdengan rumahtidak layakhuni(RTLH)yangbelumteratasituntas,dari sisi kemitraanperansertadan keswadayaan masyarakat masih rendah,terbatasnya akses masyarakat terhadapsumberdaya kunci termasuk didalamnyainformasi mengenai pembiayaan perumahan. Selainhal tersebut juga disebabkan dayabelimasyarakat, khususnyayang berpenghasilanrendah(MBR)dan masyarakat berpenghasilan menengah(MBM)masih lemah.Sedangkan permasalahandilingkungan perumahanumum yaitu:genangan air atau banjir disebabkan penanganan sistem drainase yang tidak terpadu dalam satu daerah terbangun namun prasarana pendukung lingkungannyabelum optimal,sehinggaPSUtidak terpadu antarsistem. 10.Tata Kelola Pemerintahan dan Pelayanan Publik Beberapa hal penyebab belum efektifnya kineija pemerintah dapat dilihat dari beberapa kondisi yang masih ada. Diantaranya belum optimalnya kualitas perencanaan. Hal ini diakibatkan oleh tangkapan air, rumah sudah 111- 62 beberapa faktor penyebab, diantaranya adanya perubahan- perubahan regulasi dari pusat sehingga kegiatan yang dilakanakan kurang optimal, masih belum terpenuhinya kuantitas maupun kualitas SDM perencana pada semua OPD. Selain itu belum optimalnya pemanfaatan dan penggunaan teknologi informasi di lingkup Pemerintahan Kabupaten Tulang Bawang dalam pelaksanaan tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik menyebabkan kualitas pelayanan publik yang belum optimal dan maksimal. Sedangkan peningkatan pendapatan daerah terus diupayakan melalui intensifikasi dan ekstensifikasi beberapa sumber pendapatan seperti pajak dan retribusi serta hasil Perusahaan Milik Daerah dan Pengelolaan Kekayaan Daerah. Sehingga dibutuhkan strategi-strategi altematif untuk menggali potensi-potensi baru pendapatan daerah dengan cara mengoptimalkan pemanfaatan kekayaan daerah, meningkatkan kualitas dan efisiensi pengelolaan BUMD serta meningkatkan investasi daerah, perlu untuk dikedepankan melalui upaya-upaya yang inovatif. Reformasi birokrasi Kabupaten Tulang Bawang dari tahun 2019 hingga 2023 terus mengalami perubahan menuju ke arah yang lebih baik yang dicerminkan melalui nilai dan peringkat indeks reformasi birokrasi. Indeks reformasi birokrasi Kabupaten Tulang Bawang pada tahun 2019 hanya sebesar 44,25 dan selama dua tahun yaitu tahun 2019 hingga 2020 predikat indeks reformasi birokrasi Kabupaten Tulang Bawang adalah C. Kemudian pada tahun 2021 hingga 2022, indeks reformasi birokrasi Kabupaten Tulang Bawang meningkat dengan predikat CC dan pada tahun 2023, indeks reformasi birokrasi turun menjadi 54,75 dengan predikat C. Namun, pemerintah Kabupaten Tulang Bawang diharapkan dapat terus berfokus pada efisiensi, transparansi, dan responsivitas terhadap kebutuhan masyarakat yang salah satu 111 - 63 upayanya dilakukan lewattransformasi berbasis digital agardapat mempertahankan capaian indeksreformasibirokrasi. Selainitu,pelayananpublikadalahsalah satu aspekyangkerap kalimenjadi perhatianbagipara pimpinan daerah.CapaianIPP Kabupaten TulangBawangterusmengalami peningkatandari tahunketahun.Padatahun2019IPPKabupaten TulangBawang memperolehnilai3,08(B-)dengankategoriBaikDenganCatatan, tahun2020nilaiIPPmeningkat menjadi3,94(B)dengankategori Baik,tahun2021nilaiIPPkembalimeningkatmenjadi4,41(A-) dengan kategoriSangatBaik,padatahun2022hinggatahun2023 nilaiIPPKabupaten TulangBawangmeningkat dengannilai4,6(A) dengan kategori PelayananPrima. Ill -64 BABIV VISIDANMISIDAERAH 4.1.TinjauanVisidanMisiPembangunanNasional2025-2045 VisiIndonesiaEmas2045adalah“NegaraNusantaraBerdaulat, Majudan Berkelanjutan”.NegaraNusantarabermaknanegara kepulauanyangmemilikiketangguhanpolitik,ekonomi, keamanan nasional dan budaya/peradaban baharisebagaiporos maritimdunia.Berdaulat yang dicapai melaluiketahanan, kesatuan,mandiri danaman.Majutercermindariberdaya, modem,tangguh, inovatifdanadil.Berkelanjutanmelalui pembangunan yang lestaridan seimbangantaraekonomi,sosial dan lingkungan. Gambar4.1Visi Indonesia Emas2045 VisiIndonesiaEmas2045: NegaraNusantaraBerdaulat,Maju, dan Berkelanjutan NegaraNusantara uUoan ydiigmemhhi*etddgguhanpoiiitekonomi. tJjinpirobnidil*MOut<.i Nvgti'd kfp tidvoi frl H ^ rmmrrn - .jr —;w< M Maju yj.Vortc*rTangguh 11-.•11Add BerdaulatBerkelanjutan Lc&tan danseimbangantara pembangunanekonomidan lingkungan Ketahjnar, Ketatuar Maruiin.Aman 3vrda Sumber:Rancatigan AkhirRPJPN2025-2045 Terwujudnya Indonesia sebagai Negara Nusantara Berdaulat, Maju dan Berkelanjutan tercermin dalam lima sasaranvisiyaitu: Pendapatan per Kapita Indonesia diperkirakan setara seperti negara maju sekitar US$23,000 - 30.300 dan masuk ke 1. IV - 1 dalamekonomi limabesarduniayangutamanyadidorong olehpeningkatan kontribusiPDBindustri manufaktur menjadi28persendanPDBkemaritimansebesar15persen. 2.Kemiskinanmenujunolpersenpada kisaran0,5-0,8persen, ketimpanganpendapatanantarpenduduksemakin menurun denganrasioginisebesar0,377-0,320dan ketimpangan antarwilayahmenurundengan peningkatankontribusiPDRB KavvasanTimurIndonesia(KTI)menjadi 28,5persen. 3.Perandan pengaruhdiduniaintemasionalmeningkatyang diukur denganGlobal PowerIndex(GP1)peringkat15besar dunia. Meningkatnyadayasaingsumber daya manusiayang utamanyadiukurmelaluipeningkatanIndeksModalManusia (IMM)atauHuman Capital Index(HCI)menjadi 0,73 pada tahun2045. 4. 5.Menurunnya IntensitasEmisi Gas RumahKaca(GRK) menjadi 93,5persenpada tahun 2045danmenujunetzero emissionpada tahun 2060. Untuk mencapaivisi Indonesia Emas 2045 terdiri dari3(tiga) kerangkapikir transformasi yaitu Tranformasi Indonesia, Landasan TransformasidanKerangka Implementasi Transformasi.Kerangka pikir tranformasi tersebut diteijemahkan melalui8(delapan)misi(agenda)pembangunan yaitu(i) Transformasi Sosial;(ii)Transformasi Ekonomi;(iii)Transformasi TataKelola;(iv)Supremasi Hukum,Stabilitas dan Ketangguhan Diplomasi;(v)Ketahanan Sosial Budaya danEkologi;(vi) Pembangunan Kewilayahan yang Meratadan Berkualitas;(vii) Sarana dan Prasarana yang Berkualitas dan Ramah Lingkungan; (viii)Kesinambungan Pembangunan. IV -2 Gambar4.2Transformasi dan Agenda PembangunanIndonesia Emas2045 8AgendaTransformasiIndonesia £ KerangkaPikirTransformasi untukMenujuIndonesiaEmas2045 TransformasiIndonesia 1.lranstormasiSosial 2TransformasiEkocomi 3TransformasiTataKelcla LandasanTransformasi 4.Suptemasi Hukum,Stabllltas, lianKetangguhanDiplomas! b.KetahananSosialBudayadanEkologi KerangkaImplementasi Transformasi 6.Pembangunan KewilayahanyangMerataCanBerkualitas 7SaranadanPrasaranayang BerkualitasdanRamah Lmgkungan 8.KesinambunganPembangunan Sumber:RcincciriganAkhirRPJPN2025-2045 Kedelapanmisi(agenda)tersebut dilaksanakanmelalui17(tujuh belas)arah(tujuan)pembangunansepertiyang terlihatpada gambar dibawahini. Gambar4.3Tujuh BelasArah(Tujuan)PembangunanIndonesia Emas2045 %V17ArahPembangunan A 17Arah(Tujuan) Indonesia Emas MerupakanKomitmen IndonesiadalamMolanjutkan17Goals SDGs TRANSFORMASIINDONtSlA UIVI1TraraformttiINUIUuITrjrvsJomavEtsnomi m! *<»IftfwM,«J*|.r«MI,.tnuxon. mT-snitwr^* Q|nww.Ni«•••(Mu IN»w*«r*IW4MWI MsilTrsns'orniiiTMKc-loU ** * rt * W,V,Qran 'H<i.nwin*jc.N««<*r**l S*.an'xy». 3 (21ywagV * ra * £31fr' LANDASAN TRANSFORMASI kv4!KprtiHtUMiiiVr|;^i"D,po<»« C * ner LuRNwruin MawIMUSMMSetaBsUfitvE*»bf rmi1 diiiwimiaiwwM#ft> KtRANGKAIMFlfMENTASI TRANSFORMASI W.llIW« wul<vfb«lPrmtunpinmk«wdw»«n».|>«rgWerejdinkf.iu«1»*^ MM« * I«AWHM»n»mnl•>y4r*WillTMi*u|Ml.*,(wail Sumber: Rancangan Akhir RPJPN2025-2045 IV - 3 Selain itu, untuk mencapai visi Indonesia Emas 2045 diperlukan pentahapan pembangunan dalam jangka panjang yang dilakukan secara terukur dan konsisten. Pentahapan pembangunan tersebut dibagi menjadi 4 (empat) tahapan yaitu (i) Tahap Pertama (2025- 2029) Penguatan Fondasi Transformasi; (ii) Tahap Kedua (2030- 2034) Akselerasi Transformasi; (iii) Tahap Ketiga (2035-2039) Ekspansi Global; dan (iv) Tahap Keempat (2040-2045) Perwujudkan Indonesia Emas. Gambar 4.4 Pentahapan Implementasi RPJPN 2025-2045 Tahapan Pembangunan RPJPN 2025-2045 Tahap 1 Tahap 2 2 0 2 5 -2 0 ^ 9 2030 - 2034 203S - 2039 Ekspansi Global 2040 - 2045 Perwujudan Indonesia Emas Akselerasi Transformasi Perkuatan Fondasi Transformasi o o oo Sumber: Rancangan Akhir RPJPN 2025-2045 4.2. Tinjauan Visi dan Misi Pembangunan Provinsi Lampung 2025-2045 Penyusunan RPJPD Lampung Tahun 2025-2045 dimulai dengan landasan pemikiran bahwa visi yang dicanangkan harus memiliki kekuatan, menjadi spirit, mencerminkan sikap dan merupakan cita-cita seluruh komponen masyarakat Lampung untuk meningkatkan kualitas hidup dan eksistensi Provinsi Lampung di kancah regional, nasional hingga global dalam bingkai Negara Kesatuan Republik Indonesia yang berdasarkan Pancasila dan Undang-undang Dasar Tahun 1945. Visi Lampung 2025-2045 adalah “Sejahtera, Maju, Merata dan Berkelanjutan” . IV - 4 Untuklebihmempertegasukurankeberhasilanvisi Lampung 2045,makavisitersebut dilengkapidengan5(lima)indikator tujuan yaitu: Visi Tahun2025-2045:Lampung2045"Sejahtera.Maju,McratadanBorkelanjulan" Targel BaselineTh 2025 Capaian 2023 Indikalof ThNoSasaranVISITh 2035-Th2030-Th2025- 2034203920292040-2045 267.5- 2969 328.03• 384.39 7682-158.77- 176.23 Pendapalan PerkapitaDalam KategohTinggi Pendapalanper Kapila(JutaRupiah) 1 48.2 5214-5246 95.94 Pertumbuhan EkononuIPersen) 6.22-7.05.52-6.97490-5.30531-6.05.90-6.414.55 Kontrtbusisektor Indusln dalamPDRB (persen) 24.18- 25.7018.0122.36-23.426-281850-19402054-21.1 Indeksckonomi biru (Indeks) 60 65,16-N/A23434050 2Pengenlasan Kemtskinandan KeUmpangan Rendah Petscntase PcndudukUislun (pefsen) 5.00-3.00 2.50-2.009 49-8,508.00-60011.1110.00-9.50 0280- 0.275 0256-0310-IndoksGmi|lndcks) 0.274-2700,321-03180.324 0.2660.290 21.00- 25.00 26.00- 30 00 31.00- 35.00 16.00- 20.00 PcrsentaseOesa Mandiri(person) 7.46 10.00 DayaSarng Daerah IndoksDayaSarng Daerah(Indeks) 3023 3.023 26-3 303.30-3.753,76-4.003,1-3,25 ( 2022) KontrtbusiPORB ProvinsiLampung lerhadap nasional (persen) 233 2.42 2.502.15 2.17225 KualitasSumber DayaManusia yangMemngkal KualitasSumber Daya Manusia IPM (Indoks) 4 73.01-75.01- 7700 77.01- 78.90 79.00- 80.00 72,4873.00 75.00 052IMM (Indeks) 0.540.57-0.59 0.60-0620,64-0,660.68-0,70

(2023)Penurunan IntensitasEmisl Gas RumahKaca 5PenurunanIntensitas EmisiGas Ruman Kaca(person) 14.92b27969/9/279827993.17 Indeks Kualitas LmgkunganHidup 69.9170 9976.3776 8277.7378.16 Untuk mewujudkan visi Lampung akan ditempuh melalui 8 (delapan)misi pembangunanyaitu1)Transformasi Sosial;2) Transformasi Ekonomi;3)Transformasi TataKelola;4)Keamanan Daerah Tangguh,Demokrasi Substansial dan Stabilitas Ekonomi Makro Daerah;5)Ketahanan Sosial Budaya dan Ekologi;6) Pembangunan Kevvilayahan yang Merata dan Berkeadilan;7) Sarana dan Prasarana Berkualitas dan Ramah Lingkungan;8) Kesinambungan Pembangunan. I V -5 Gambar 4.5 Kerangka Berfikir Visi dan Misi Lampung 2045 LAMPUNG VISI LAMPUNG 2045 : Sejahtera, Maju, Merata, dan Berkelanjutan TRANSFORMASI DAERAH MISI KE-1: TRANSFORMASI SOSIAl. MEWUJUDKAN SOM YANG UNGGUl. ADAPTIF, DAN PRODUKTIF MISI KE 2: TRANSFORMASI EKONOMI. MENUJU EKONOMI YANG INKLUSIF DAN BERKELANJUTAN MISI KE-3: TRANSFORMASI TATA KELOLA, MEWUJUDKAN PELAYANAN PUBLIK BERKUAUTAS OAN MERATA LANDASAN TRANSFORMASI MISI KE-4 : KEAMANAN DAERAH TANGGUH, DEMOKRASI SUBSTANSIAL, DAN STABILITAS EKONOMI MAKRO DAERAH MISI KE-5 : KETAHANAN SOSIAL BUDAYA DAN EKOLOGI 1 KERANGKA IMPLEMANTASI TRANSFORMASI MISI KE-6 : PEMBANGUNAN KEWILAYAHAN YANG MERATA DAN BERKEADILAN MISI KE-7 : SARANA PRASARANA BERKUAUTAS DAN RAMAH LINGKUNGAN MISI KE -8 : KESINAMBUNGAN PEMBANGUNAN Sumber: RPJPD Provinsi Lampung 2025-2045 Untuk mencapai visi Provinsi Lampung 2045 diperlukan pentahapan pembangunan yang dibagi menjadi 4 (empat) tahapan yaitu (i) Tahap Pertama (2025-2029) Penguatan Fondasi Transformasi Pembangunan ; (ii) Tahap Kedua (2030-2034) Percepatan Transformasi Pembangunan; (iii) Tahap Ketiga (2035- 2039) Eksistensi Daerah Skala Nasional dan Skala Global; dan (iv) Tahap Keempat (2040-2045) Perwujudan Visi Pembangunan. IV - 6 Gambar 4.6 Pentahapan Pembangunan RPJPD Provinsi Lampung 2025-2045 4 (EMPAT) TAHAPAN PEMBANGUNAN RPJPD Sumber: Rancnugan Awal RPJPD Provinsi Lampung 2025-2045 4.3. Visi Pembangunan Kabupaten Tulang Bawang 2025-2045 Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada. Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam 20 (dua puluh ) tahun mendatang. Visi juga harus menjawab permasalahan pembangunan daerah dan/atau isu strategis yang harus diselesaikan dalam jangka panjang daerah. Visi Kabupaten Tulang Bawang dirumuskan, dibahas dan disepakati bersama oleh seluruh pemangku kepentingan dalam operasionalisasi perencanaan pembangunan daerah. Perumusan visi dilakukan untuk menindaklanjuti hasil analisis isu-isu strategis dan permasalahan pembangunan daerah untuk menemukan perwujudan visi. Berdasarkan kondisi sampai dengan saat ini dan tantangan yang akan dihadapi dalam 20 tahun mendatang serta dengan IV - 7 mempertimbangkan modaldasar yangdimilikidanmempedomani RPJPNdanRPJPDProvinsiLampungTahun 2025-2045, makavisi Kabupaten TulangBawangTahun 2025-2045 adalah“Tulang Bawang Berkarakter,MajudanBerkelanjutan”.Denganadanya sinergiantarPemerintah Daerahdan jajarannya besertasegenap komponenmasyarakat diharapkanmampumelampaui laju pencapaian pembangunanditingkatProvinsiLampung maupun Nasionaluntukmewujudkan Kabupaten TulangBawangyang lebihBerkarakter,MajudanBerkelanjutan.Olehkarena itu pemyataanvisidiatasmemilikifilosofiuntukmembangun kesamaan persepsi,sikap(komitmen)danperilaku(partisipasi) segenap pemangku kepentingan(stakeholders)dalam setiap tahapanprosespembangunan selama20(dua puluh tahun) kedepan.Didalamvisitersebutterdapat3(tiga)makna kata kunci yangterkandungyaitu: Tabel4.1PenyusunanPenjelasanVisi VisiPokok-pokok VisiPenjelasan Visi Tulang Bawang Berkarakter, Majudan Berkelanjutan BerkarakterUnsur pentingdarikonseppembangunan (people centered development)atau pembangunan berpusatpadamanusia adalahkokohspiritual,mapan intelektual,kompetensihandaldan karakteristik sosial yangberpegang pada nilaiagama dan nilailuhurbudaya. KarakteristikmasyarakatKabupaten Tulang Bawangyang tegas, lugas, namumtetapramah dan hangat diharapkan dapat mewujudkan masyarakat yangmemiliki jiwa kebangsaan tangguh, kompetitif, berakhlak mulia,bermoral,bertoleran, bcrgotong royong, berjiwa patriotik, berkembang dinamis berorientasi ilmu IV -8 Pokok-pokok Visi Penjelasan VisiVisi pengetahuan dan teknologi yang dijiwai Pancasila, iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa. Tulang Bawang maju merupakan manifestasi dari diksi “Perubahan”. Segala sumberdaya pemerintah dan sumber daya alam akan dikelola dan diarahkan untuk kemajuan Tulang Bawang. Kemajuan memiliki makna “terwujudnya keadaan yang lebih baik dari sebelumnya”. Sehingga target pembangunan yang belum tercapai akan ditingkatkan pencapaiannya dan yang tclah tercapai akan ditingkatkan capaiannya. Segala upaya peningkatan capaian pembangunan tersebut tidak lain untuk kesejahteraan masyarakat Tulang Bawang di segala bidang. Maju dilaksanakan diatas berkelanjutan development). Tulang Bawang sebagai bagian dari masyarakat dunia memandang perlu untuk turut berperan aktif dalam upaya pelestarian lingkungan. Pembangunan berkelanjutan adalah upaya sadar dan terencana yang Pembangunan prinsip-prinsip ( sustainable Berkelanjutan memadukan aspek lingkungan hidup, sosial dan ekonomi kedalam strategi pembangunan untuk menjamin keutuhan lingkungan hidup serta keselamatan, kemampuan, kesejahteraan dan mutu hidup generasi masa kini dan generasi masa depan. Sumber: Hasil Analisis I V - 9 Terwujudnya Kabupaten Tulang Bawang Berkarakter, Maju dan Berkelanjutan tercermin dalam lima sasaran visi yaitu : Tabel 4.2 Sasaran Visi Kabupaten Tulang Bawang Target Baseline 2025 Capaian 2023 2040- 2045 2035- 2039 2025- 2029 2030- 2034 IndikatorNo Sasaran Visi Pendapatan per Kapita dalam Kategori Tinggi Pendapatan per Kapita (Juta Rupiah ) 257,5 388,99 112,85- 156,97 170,47- 237,11 68,09- 73,20 74,70- 103,91 63,341 Pertumbuhan Ekonomi (persen ) 6,35- 6,46 6,486,06- 6,09 6,22-6,09- 6,19 4,27 6,976,32 Kontribusi sektor Industri dalam PDRB ( persen ) 26,17- 27,23 27,50- 28,62 28,90- 30,37 24 ,65 24 ,90 24.90 25.91 24,41 Indeks Ekonomi Biru (Indeks) 65,1650 6023,43 40N/ A Pengentasan Kemiskinan dan Ketimpangan Rendali Persentase Penduduk Miskin (persen) 5,00- 4,00 2,00- 1,00- 0,50 7,54 - 7,07- 5,48 8,042 1,507,07 0,243 0,222 0,217- 0,199 0,195- 0,174 0,278- 0 ,272 0,272 - 0,249 Indeks Gini (Indeks) 0,284 2,72 (data Persentase Desa Mandiri (persen ) 5,442- 6,122 6,122- 13,605 2,041- 5,442 2,72 (data IDM ) 0,000- 2,041IDM 2023) Indeks Daya Saing Daerah (Indeks) 3,58-3,05- 3,40-3,08- 3,24-Daya Saing Daeralt 3,023 3,37 3,54 3,763,08 3,21 Kontribusi PDRB Kabupaten Tulang Bawang terhadap Provinsi ( persen ) 6,26 6,28 6,28- 6,35 6,37 6,47- 6,55 6,57- 6,24 6,45 6,67 Kualitas Sumber Daya Mattusia Meningkat 75,29 - 76,43 73,07- 73,95 74,18- 75,07 71,99- 72,86 71,56 71,994 IPM (Indeks) 0,60 0,64- 0,66 0,57- 0,59 0,68 0,52 0,MIMM (Indeks) 0,700,62 Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca Kumulatif [Ton CQ2.4 Penurunan Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca ‘dalam konftrmasi 5 Indeks Kualitas Ungkungan Hidup 61,5 65,61 66,62 67,89 69,15 70,66 Sumber: Hasil Analisis I V - 1 0 4.4. Misi Pembangunan Kabupaten Tulang Bawang 2025-2045 Misi merupakan penjabarkan dari visi dan disusun dalam rangka mengimplementasikan langkah-langkah yang akan dilakukan dalam mewujudkan visi tersebut. Rumusan misi merupakan penggambaran visi yang ingin dicapai dan menguraikan upaya- upaya apa yang harus dilakukan. Rumusan misi disusun untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi. Rumusan misi disusun dengan memperhatikan faktor-faktor lingkungan strategis, baik ekstemal dan internal yang mempengaruhi serta kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan yang ada dalam pembangunan daerah. Perumusan misi merupakan suatu upaya menyusun sistematika berupa pola perjalanan pemerintah daerah dalam rangka mengembangkan program-program prioritas untuk memenuhi kebutuhan dan meningkatkan pelayanan masyarakat lebih efektif, efisien dan terukur. Dalam menyusun misi pembangunan jangka panjang daerah harus mengacu pada permasalahan pokok dan isu strategis yang ada di Kabupaten Tulang Bawang. Proses perumusan misi pembangunan daerah Kabupaten Tulang Bawang dibagi kedalam 3 (tiga) kelompok yaitu (i) Tranformasi Pembangunan Daerah; (ii) Landasan Transformasi; dan (iii) Kerangka Implementasi Transformasi . IV - 11 Gambar 4.7 Perumusan Misi RPJPD Kabupaten Tulang Bawang VISI KABUPATEN TULANG BAWANG “Tulang Bawang Berkarakter, Maju dan Berkelanjutan” 1 TRANSFORMASI PEMBANGUNAN DAERAH MISI KE 1 : TransformasiSosial MISI KE 2 . Transformasi Ekonomi MISI KE 3 : Transformasi Tata Kelola LANDASAN TRANSFORMASI MISI KE 4 : Kehidupan masyarakat yang aman, tertibdan taat hukum dalam harmoni kebhinekaan MISI KE 5 . Ketahanan sosial budaya dan ekologi KERANGKAIMPLEMENTASI TRANSFORMASI MISI KE 6 : Pemerataan pembangunan infrastruktur MISI KE 7 : Sarana prasarana dasar yang berkualitasdan ramah lingkungan MISI KE 8 : Kesinambungan pembangunan daerah Sumber: Hasil Analisis Perwujudan visi pembangunan jangka panjang Kabupaten Tulang Bawang melalui 8 (delapan) misi pembangunan jangka panjang Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2025-2045, sebagai berikut:

1.Misi I: Transformasi Sosial Misi ini bertujuan dalam upaya pemerintah daerah untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang memiliki tingkat pendidikan dan derajat kesehatan yang tinggi, masyarakat yang berdaya saing, tenaga kerja yang terampil serta pembangunan kepemudaan. IV - 12
2.Misi II: Transformasi Ekonomi Upaya pemerintah daerah untuk memperkuat dan meningkatkan pertumbuhan perekonomian daerah dan produk menuju nilai yang lebih tinggi berbasis potensi daerah (seperti udang) serta keunggulan daerah menuju keunggulan kompetitif daerah untuk membangun struktur perekonomian daerah yang tangguh, kuat dan kokoh. Untuk mencapai pertumbuhan ekonomi tinggi yang inklusif dan berkelanjutan diperlukan adanya tenaga keija yang produktif dan perluasan sumber pertumbuhan ekonomi serta pemanfaatan teknologi ekonomi dengan basis industri dengan orientasi global. Produktivitas tenaga keija yang masif disertai dengan banyaknya sumber pertumbuhan ekonomi diharapkan dapat meningkatkan pendapatan masyarakat yang tinggi.
3.Misi III: Transformasi Tata Kelola Pelayanan publik yang efektif, optimal dan berkualitas diwujudkan melalui pendekatan computer-based system dan regulasi berbasis teknologi informatif sehingga pelayanan menjadi lebih akurat dan lebih cepat. Oleh karena itu, reformasi birokrasi yang tidak hanya pada level kelembagaan, namun juga sampai kelevel sistem menjadi keniscayaan dalam perwujudan misi ini. Dengan demikian, diharapkan profesionalitas aparatur, pelayanan prima, transparansi dan perlibatan peran serta masyarakat dapat mewujudkan regulasi serta tata kelola yang berintegritas dan adaptif.
4.Misi IV: Kehidupan masyarakat yang aman, tertib dan taat hukum dalam harmoni kebhinekaan Misi ini merepresentasikan upaya dalam penegakan hukum secara adil, konsekuen dan tidak diskriminatif. Disamping itu , keamanan dan ketertiban menjadi perhatian khusus. Diharapkan, dengan IV - 13 dilaksanakannyamisi ini,kesadaran hukummenjadi terbinaserta terciptanya situasi aman,tertibdanterkendali. 5.MisiV:Ketahanansosialbudayadanekologi Misiinimerupakanlandasandalammewujudkan transformasi sosial,ekonomidantatakelola.Ketangguhanmasyarakat,alam danlingkungan KabupatenTulangBawangdalam menghadapi perubahan sertaguncangan.Ketangguhantersebutmerupakan dayadukungdandaya tampunglingkungan agarterusterjaga secaraberkelanjutansehinggasetiapmasyarakatdapathidup berkualitasdanberkontribusi dalampembangunan.Ketahanan sosialbudayadanekologibertumpu padakeseimbanganantara kemampuan sumber dayaalamdanlingkungan. 6.MisiVI: Pemerataanpembangunaninfrastruktur Misiini merepresentasikan upaya dalampemerataan pembangunan danpengembangan wilayah yangdilakukan dengan memperkuat jaringan infrastruktur daerah yang handaldan memadai meliputi sarana transportasi jalan,jembatan,airbersih, pengairan,ketenagalistrikan,pelayananposdantelematika menujusmartcity. Pelaksanaan upaya tersebut dilakukan dalam konteks peningkatankonektivitasdanaksesbilitas menujupusat pelayanan dan penggerak ekonomi diseluruhwilayah Kabupaten Tulang Bawang.
7.MisiVII: Sarana prasarana dasar yang berkualitasdan ramah lingkungan Upaya pemerintah daerah untuk memperkuat pembangunan sarana prasarana dasaryang berkualitas dan ramah lingkungan dalam menghadapi perubahaniklimdan bencana.Pembangunan sarana prasarana menjamin bahwa pembangunan tidak hanya IV-14 berkelanjutanakantetapi memperhatikan dariperspektif lingkungan dalam jangkapanjangbaik melalui teknologiyang inovatifdan ramahlingkungan.Pelaksanaan upayatersebut dilakukan dalamkonteksmemenuhikebutuhan masa sekarang tanpamengurangikemampuangenerasiyangakandatanguntuk memenuhikebutuhannyadengan menaikkantingkat kesejahteraanmasyarakatdarigenerasidemi generasi. 8.MisiVIII: Kesinambunganpembangunan daerah Pembangunan yang berkesinambunganmeliputiseluruhaspek kehidupan masyarakat,bangsa dan negara,untuk melaksanakan tugasmewujudkantujuannasionalsebagaimana dirumuskan dalam Pembukaan Undang-Undang DasarNegaraRepublik IndonesiaTahun 1945.Rangkaian upayapembangunan tersebut memuatkegiatanpembangunanyangberlangsungtanpahenti. Prioritas yangdirumuskan dalam setiap tahapan dapatberbeda- beda,akantetapi semuaituharus tetapberkesinambungan dari periode ke periodeberikutnya dalam rangkapencapaian sasaran pokokpembangunan jangka panjang daerah. Kedelapan misi(agenda)tersebut dilaksanakan melalui 17(tujuh belas)arah(tujuan)pembangunan yaitu: Tabel4.3Tujuh BelasArah(Tujuan)Pembangunan 1Arah(Tujuan)PembangunanMisi Transformasi PembangunanDaerah Misi 1. Transformasi Sosial IE1,Kesehatanuntuk semua IE2.Pendidikanberkualitas yang merata IE3.Perlindungansosialyang adaptif IE4. Iptek,inovasi dan produktivitas ekonomi Misi2. Transformasi Ekonomi 1E5.Penerapan ekonomihijau IE6. Transformasi digital IE7. Integrasi ekonomi domestik dan global IV -15 Arah (Tujuan) PembangunanMisi IE8. Perkotaan dan perdesaan sebagai pusat pertumbuhan ekonomi IE9. Regulasi dan tata kelola yang berintegritas dan adaptif Misi 3. Transformasi Tata Kelola Landasan Transformasi IE10. Hukum berkeadilan, demokrasi substansial dan stabilitas trantibumlinmas daerah Misi 4. Kehidupan masyarakat yang aman , tertib dan taat hukum dalam harmoni kebhinekaan IE11. Stabilitas ekonomi makro daerah IE12. Daya saing daerah dan efektivitas kerjasama daerah IE13. Beragama maslahat dan berkebudayaan maju Misi 5. Ketahanan sosial budaya dan ekologi IE14. Keluarga berkualitas, kesetaraan gender dan Masyarakat inklusif IE15. Lingkungan hidup berkualitas IE16. Berketahanan energi, air dan kemandirian pangan IE17. Resiliensi terhadap bencana dan perubahan iklim Kerangka Implementasi Transformasi Misi 6. Pemerataan pembangunan infrastruktur Misi 7. Sarana prasarana dasar yang berkualitas dan ramah lingkungan Misi 8. Kesinambungan pembangunan daerah Sumber: Hasil Analisis Selain itu , untuk mencapai visi Kabupaten Tulang Bawang 2045 diperlukan pentahapan pembangunan dalam jangka panjang yang dilakukan secara terukur dan konsisten. Pentahapan pembangunan tersebut dibagi menjadi 4 (empat) tahapan yaitu yaitu (i) Tahap Pertama (2025-2029) Penguatan Fondasi Transformasi Pembangunan; (ii) Tahap Kedua (2030-2034) Percepatan Transformasi Pembangunan; (iii) Tahap Ketiga (2035- 2039) Eksistensi Daerah Skala Nasional dan Skala Global; dan (iv) Tahap Keempat (2040-2045) Perwujudan Visi Pembangunan. IV - 16 Selain itudalamrangka mencapai sasaranpokokpembangunan jangkapanjang daerah sampai dengantahun2045diperlukan pentahapan dan prioritasyangdijadikan agenda dalamRencana PembangunanJangkaMenengah Daerah(RPJMD), yang didasarkan pada urgensi permasalahan yanghendak diselesaikan pada setiap tahapan sehingga tekanan skala prioritas dalam setiap tahapan dirancang secara berkelanjutan daritahapawal sampai dengantahapakhir periodeRPJPD. Padatahap pertama(2025-2029)ditekankan pada Penguatan Fondasi Transformasi Pembangunan,tahap kedua(2030-2034) ditekankan pada Percepatan Transformasi Pembangunan,tahap ketiga(2035-2034)ditekankan pada EksistensiDaerahSkala Nasional danSkalaGlobalserta tahapkeempat(2040-2045) Perwujudan Visi Pembangunan. V-1 Gambar 5.1 Pentahapan Pembangunan RPJPD Kabupaten Tulang Bawang 2025-2045 2040 - 2045 PERWUJUDAN 2025- 2029 PENGUATAN FONDASI TRANSFORMASI PEMBANGUNAN VISI PEMBANGUNAN 2035 - 2039 EKSISTENSI DAERAHSKALA NASIONALDAN SKALA GLOBAL 2030 - 2034 PERCEPATAN TRANSFORMASI PEMBANGUNAN Surnber: Hasil Analisis Selanjutnya, 4 (empat) tahapan pembangunan lima tahunan dalam RPJPD juga dijabarkan pada masing-masing misi Kabupaten Tulang Bawang. Arah Kebijakan Misi ke-1: Transformasi Sosial1. Tabel 5.1 Arah Kebijakan Misi ke- 1 Tahap II (2030 - 2034) TahapIV (2040- 2045) Tahap III (2035 - 2039) Misi dan Arah (Tujuan) Pembangunan Tahap I (2025 - 2029) Terwujudnya SDM yang berkualitas dan berdaya saing Pemenuhan ketersediaan Misi 1: Percepatan Pembangunan Sumbcr Daya Manusia (SDM) yang berkualitas dan inklusif Penguatan SDM yang berdaya saing, produktif dan inovatif Transformasi dan kualitasSosial sarana prasarana pendidikan, kesehatan dan sosial serta Sumber Daya Manusia (SDM) IE 1. • Perluasan • Pemenuhan • Percepatan • Penuntasan V - 2 Tahap IV (2040 - 2045) Tahap III (2035 - 2039) Tahap II (2030 - 2034) Misi dan Arah (Tujuan ) Tahap I (2025 - 2029) Pembangunan stunting dan pencegahan stunting • Peningkatan kesejahteraan tenaga Kesehatan pelayanan Kesehatan kebutuhan tenaga kesehatan yang didukung dengan petnberian bantuan/inten sif khusus Kesehatan upaya promotif- preventif dan pcmbudayaa n perilaku hidup sehat, mclalui pemcnuhan penyediaan air minum dan sanitasi, kesehatan, ruang tcrbuka hijau, dan fasilitas knmunal pendukung kesehatan untuk semua yang berkualitas dan berkeadilan • Pemberdaya an • Peningkatan ketahanan pangan dan gizi pada tingkat individu, keluarga, dan masyarakat • Terwujudnya kesehatan untuk semua tenaga Kesehatan masyarakat lokal untuk diarahkan menjadi tenaga kesehatan • Percepatan eliminasi penyakit menular dan penyakit tropis tcrabaikan yang berkualitas, terutama di • Peningkatan kesejahteraan tenaga kesehatan Daerah Afirmasi 3TP • Peningkatan kualitas dan sarana prasarana pelayanan Kesehatan • Pencegahan dan pengendalian penyakit melalui pemberdayaa n masyarakat dan imunisasi dasar lengkap dengan pendekatan V - 3 Tahap IV (2040 - 2045) Tahap II (2030 - 2034) Tahap III (2035 - 2039) Misi dan Arah (Tujuan) Pembangunan Tahap I (2025 - 2029) budaya • Pcmerataan dan pcningkatan kompetensi tenaga kesehatan IE 2. • Tcrwujudnya pendidikan berkualitas yang merata • Pcningkatan dan pcmerataan akses Pendidikan anak usia dini, dasar dan mcnengah • Pcningkatan kompetensi tenaga pendidikan • Percepatan pemerataan penyediaan sarana • Pemantapan serta pcmerataan Pendidikan berkualitas yang merata sarana prasarana pendidikan • Pemerataan kompetensi guru dan tenaga kependidikan prasarana pendidikan dan kompetensi guru yang berkualitas IE 3. • Penyediaan akses rumah layak huni • Penataan • Terwujudnya pcrlindungan sosial adapt if bagi seluruh masyarakat • Percepatan penyediaan jaminan sosial • Percepatan pengem bangan potensi ekonomi lokal • Pemerataan pemberian bantuan Pcrlindungan sosial yang adaptif sosial kawasan• Pemerataan pembanguna n dan kumuh danpenuntasan kemiskinan memperluas lapangan pekerjaan • Perluasan akses rumah • Pemerataan akses layanan air minum dan sanitasi layak huni Sumber: Hasil Analisis V - 4
2.Arah Kebijakan Misi ke-2: Transformasi Ekonomi Tabel 5.2 Arah Kebijakan Misi ke- 2 Tahap IV (2040 - 2045) Tahap II (2030 - 2034) Tahap III (2035 - 2039) Misi dan Arah (Tujuan) Tahap I (2025 - 2029) Pembangunan Perekonomian daerah yang terintegrasi dengan pasar regional dan nasional Terwujudnya Kabu paten berpendapatan tinggi Peningkatan produktivitas tenaga kerja secara masif dan perluasan sumber pertumbuhan ekonomi HilirisasiMisi 2: Transformasi Sumber Daya Alam (SDA)Ekonomi serta penguatan potensi daerah dan produktivitas tenaga kerja Terwujudnya produk unggulan daerah yang berdaya saing melalui pemanfaatan inovasi leknologi Pemantapan produktivitas sektor unggulan yang inovatif IE 4. Iptek, inovasi dan produktivitas ekonomi Peningkatan produktivitas sektor unggulan melalui pemanfaatan inovasi dan teknologi serta diversifikasi produk Percepatan produktivitas sektor unggulan melalui pemanfaatan inovasi dan teknologi serta diversifikasi produk Terwujudnya pembangunan ekonomi yang ramah lingkungan dan inklusif secara sosial IE 5. Peningkatan pembangunan ekonomi yang ramah lingkungan dan inklusif secara sosial Percepatan pembangunan ekonomi yang ramah lingkungan dan inklusif secara sosial Pemantapan pembangunan ekonomi yang ramah lingkungan dan inklusif secara sosial Pcnerapan ekonomi hijau Percepatan dan pemerataan akses layanan digital yang berkualitas dalam meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan IE 6. Peningkatan akses layanan digital yang berkualitas dalam meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan masj'arakat Pemantapan askes layanan digital yang berkualitas dalam meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan masyarakat Terwujudnya akses layanan digital yang berkualitas dalam mendukung produktivitas dan kesejahteraan masyarakat Tranformasi digital V - 5 Tahap IV (2040 - 2045) Tahap HI (2035 - 2039) Tahap II (2030 - 2034) TahapI (2025 - 2029) Misi dan Arah (Tujuan) Pembangunan masyarakat Terciptanya komoditas unggulan dan perekonomian lokal yang berdaya saing yang terintegrasi dengan pasar nasional dan Pcrluasan komoditas unggulan dan ekosistem perekonomian yang terintegrasi dengan pasar nasional dan global Percepatan dan pemerataan komoditas unggulan dan ekosistem perekonomian berdaya saing yang terintegrasi dengan pasar nasional dan global IE 7. Integrasi ekonomi domestik dan Pengcmbangan komoditas unggulan dan ekosistem perekonomian berdaya saing yang terintegrasi dengan pasar nasional dan globed globed global Tcrwujudnya pertumbuhan ekonomi antar wilayah yang merata, inklusif dan berkelanjutan Pemantapan pusat-pusat pertumbuhan ekonomi antar wilayah yang merata, inklusif dan berkelanjutan Pembangunan pusat pertumbuhan ekonomi baru yang merata, inklusif dan berkelanjutan serta memperhatikan lingkungan Percepatan pembangunan pusat pertumbuhan ekonomi baru yang merata, inklusif dan berkelanjutan serta memperhatikan lingkungan IE 8. Perkotaan dan perdesaan sebagai pusat pertumbuhan ekonomi Sumber: Hasil Analisis
3.Arah Kebijakan Misi ke-3: Transformasi Tata Kelola Tabel 5.3 Arah Kebijakan Misi ke- 3 TahapIV (2040 - 2045) Tahap II (2030 - 2034) Tahap III (2035 - 2039 ) Misi dan Arah (Tujuan) Pembangunan Tahap I (2025 - 2029) Kelembagaan tepat fungsi dan kolaboratif, peningkatan kualilas ASN , rcgulasi yang efektif, Kelembagaan adaptif, SDM ASN kompetitif, regulasi adaptif dan masyarakat sipil mandiri Kegulasi dan tata Kelola yang berintegritas dan adaptif Misi 3: SDM ASN berkualitas, regulasi berbasis teknologi informatif dan masyarakat Transformasi Tata Kelola V - 6 TahapIV (2040- 2045) TahapIII (2035-2039) TahapII (2030-2034) TahapI (2025- 2029) Misi danArah (Tujuan) Pembangunan sipil partisipatif cligitalisasi pelayananpublik dan peraberdayaan masyarakatsipil Tcrwujudnya regulasidan tatakclola pemerintah yang berintegritas danadaptif Peningkatandan penyederhanaan regulasi melalui cligitalisasi pelayanan publik Percepatan cligitalisasi pelayanan publik yang berintegritas danadaptif Pcnguatantata kelola pemerintah berbasis tcknologi yang berintegritas dan adaptif IE9.Regulasi dantata kclolayang berintegritas danadaptif Sumber:HasilAnalisis 4.ArahKebijakanMisi ke-4: Kehidupan masyarakat yang aman,tertibdantaathukum dalamharmoni kebhinekaan Tabel5.4Arah KebijakanMisi ke-4 TahapII (2030- 2034) TahapIV (2040 - 2045) TahapIII (2035-2039) MisidanArahTahapI (2025-2029)(Tujuan) Pembangunan Memantapkan lembaga penegakan hukum, keamanan dan ketertiban Terciptanya lembaga penegakkan hukumyang adil dan kesadaran masyarakat taat hukum Kabupatenyang aman,tertibclan terkendali Memperkuat lembaga penegakan hukum, keamanan dan ketertiban Misi4: Kehidupan masyarakat yang aman, tertibdantaat hukumdalam harmoniumum kebhinekaan umum Peningkatan penegakan hukumyang berkeadilan danperluasan partisipasi aktif masyarakat dalam IE10.HukumPeningkatan partisipasi aktif masyarakat untukmenjaga stabilitas keamanan dan ketertiban Tcrwujudnya hukum berkeadilan, demokrasi substansial dan stabilitas trantibumlinmas Penguatan penegakan hukum yang berkeadilan berkeadilan, demokrasi substansialclan stabilitas dan trantibumlinmas partisipasi aktif masyarakat daerah daerahumum dalam V-7 Tahap IV (2040 - 2045) Tahap III (2035 - 2039) Tahap II (2030- 2034) Tahap I (2025 - 2029) Misi dan Arah (Tujuan) Pcmbangunan menjaga stabilitas menjaga stabilitas keamanankeamanan dan ketertibandan ketertiban urnum umum Terwujudnya stabilitas ekonomi daerah Peningkatan kebijakan pcmbangunan ekonomi untar wilayah yang merata dan berkelanjutan Pemantapfui kebijakan pcmbangunan ekonomi antar wilayah yang merata dan berkelanjutan Penguatan kebijakan pcmbangunan ekonomi antar wilayah yang merata dan berkelanjutan IE 11. Stabilitas ekonomi makro daerah IE 12. Daya saing daerah • Terwujudnya tenaga kerja yang berdaya saing • Terciptanya konektivitas barang dan jasa antar daerah dan pusat • Penyediaan pclatihan, sertifikasi dan kompetensi tenaga kerja • Peningkatan konektivitas barfing dan jasa antar daerah dan pusat • Percepatan penyediaan pelatihan, sertifikasi dan kompetensi tenaga kerja • Percepatan pembangun • Pemantapan kualitas, kompetensi dan kapasitas tenaga kerja yang berdaya saing • Pemantapan dan pemerataan pembangun an konektivitas barang dan jasa antar daerah dan an konektivitas barang dan jasa antar daerah dan pusat pusat Sumber: Hcisil Analisis V - 8
5.Arah Kebijakan Misi ke-5: Ketahanan sosial budaya dan ekologi Tabel 5.5 Arah Kebijakan Misi ke- 5 Tahap IV (2040 - 2045) Tahap II (2030 - 2034) Tahapm (2035 - 2039) Misi dan Arah Tahap I (2025 - 2029)(Tujuan) Pembangunan Terwujudnya keseimbangan antara kemampuan SDA dan lingkungan Mewujudkan ketangguhan manusia, alam dan lingkungan dalam menghadapi perubahan Memantapkan ketahanan sosial budaya dan ekologi sebagai pendorong pembangunan sosial yang setara dan inklusif Memperkuat ketahanan sosial budaya dan ekologi sebagai landasan dan modal dasar pembangunan Misi 5: Ketahanan sosial budaya dan ekologi Terwujudnya beragama maslahat dan berkebudayaan maju daerah Pcmantapan kerukunan beragama dan nilai luhur kebudayaan lokal Peningkatan kerukunan beragama dan nilai luhur kebudayaan Penguatan kerukunan beragama dan nilai luhur IE. 13 Beragama maslahat dan berkebudayaan maju kebudayaan lokallokal Pern berdayaan peran perempuan dalam berbagai bidang pembangunan Terwujudnya keluarga berkualitas, kesetaraan gender dan masyarakat inklusif Peningkatan kualitas hidup serta peran perempuan di berbagai bidang pembangunan IE. 14 Pcmantapan peran perempuan dalam berbagai bidang pembangunan Keluarga berkualitas, kesetaraan gender dan masyarakat inklusif Terwujudnya lingkungan hidup berkualitas IE. 15 Peningkatan regulasi dalam mengurangi dampak lingkungan Percepatan penangamin Pcmantapan penanganan pencemaran dan kerusakan lingkungan Lingkungan hidup berkualitas pencemaran dan kerusakan lingkungan IE. 16 Terwujudnya ketahanan energi, air dan kemandirian • Peningkatan konsumsi listrik per kapita • Peningkatan kapasitas air • Percepatan penyediaan konsumsi listrik per kapita • Percepatan • Pcmantapan penyediaan konsumsi listrik per kapita • Pcmantapan Berketahanan energi, air dan kemandirian pangan pangan V - 9 Tahap IV (2040- 2045) Tahap III (2035 - 2039) Tahap II (2030 - 2034) Tahap I (2025 - 2029) Misi dan ATah (Tujuan) Pembangunan penyediaan kapasitas air baku penyediaan kapasitas air baku baku • Peiiingkatan akses rumah tangga terhadap air siap minum perpipaan • Peningkatan kemandirian • Pcmantapan akses rumah tangga terhadap air siap minum perpipaan • Pemantapan kemandirian • Percepatan akses rumah tangga terhadap air siap minum perpipaan • Percepatan kemandirian pangan pangan pangan Terwujudnya kelembagaan dan kewaspadaan terhadap bencana dan perubahan ikiim Peningkatan kapasitas kelembagaan dan kewaspatlaan masyarakat terkait Percepatan pembangunan sarana Pemantapan pembangunan IE. 17 Resiliensi terhadap bencana dan sarana prasarana pendukung penanggulangan bencana alam prasarana pendukung penanggulangan bencana alam perubahan ikiim pengurangan risiko akibat perubahan ikiim dan bencana alam Sumher: Hasil Analisis
6.Tahapan Misi ke-6: pembangunanPemerataan infrastruktur Tabel 5.6 Arah Kebijakan Misi ke- 6 Tahap III (2035 - 2039) Tahap IV (2040 - 2045) Tahap I (2025 - 2029) Tahap II (2030 - 2034) • Peningkatan pembangunan infrastruktur yang merata • Menyusun • Terwujudnya pembangunan infrastruktur yang merata dan • Percepatan pembangunan infrastruktur yang merata • Membuat • Pemantapan infrastruktur yang terintegrasi dan V - 1 0 berkualitas • Terwujudnya infrastruktur jalan yang terpadu untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan • Terciptanya pertumbuhan ekonomi di koridor ekonomi sepanjang ruas jalan utama berkualitas • Memantapkan penyusunan rencana strategis dan terpadu untuk infrastruktur jalan • Memantapkan pengembangan koridor ekonomi di sepanjang ruas jalan utama untuk mendorong pertumbuhan ekonomi kebijakan yang mendukung pembiayaan dalam rangka peningkatan dan percepatan infrastruktur jalan • Mempercepat pengembangan koridor ekonomi di sepanjang ruas jalan utama untuk mendorong pertumbuhan ekonomi rencana tata ruang yang terpadu untuk memastikan infrastruktur jalan mendukung pertumbuhan berkelanjutan • Mengembangkan koridor ekonomi di sepanjang ruas jalan utama untuk mendorong pertumbuhan ekonomi Sumber: Hasil Ancilisis
7.Tahapan Misi ke-7: Sarana prasarana dasar berkualitas dan ramah lingkungan yang Tabel 5.7 Arah Kebijakan Misi ke- 7 Tahap HI (2035 - 2039) Tahap IV (2040 - 2045) Tahap I (2025 - 2029) Tahap II (2030 - 2034) • Terwujudnya sarana prasarana dasar yang berkualitas dan ramah lingkungan • Memperluas jaringan distribusi air bersih ke wilayah yang • Peningkatan pembangunan sarana • Percepatan pembangunan sarana prasarana dasar dan lingkungan • Mengembangkan dan memperluas jaringan 1PAL untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan air • Pemantapan pembangunan sarana prasarana dasar dan lingkungan • Membangun dan meningkatkan infrastruktur air bersih untuk prasarana dasar dan lingkungan yang berkualitas dan ramah lingkungan • Meningkatkan kapasitas IPAL V - 1 1 belum tcrlayanimeningkatkan akses Masyarakat tcrhadap air yang aman Sutnber: Ilasil Ancilisis
8.Tahapan Misi ke-8: Kesinambungan pembangunan daerah Tabel 5.8 Arah Kebijakan Misi ke- 8 Tahap IV (2040 - 2045) Tahap III (2035 - 2039) Tahap I (2025 - 2029) Tahap II (2030 - 2034) • Tcrwujudnya kemandirian fiscal daerah yang tinggi • Pengendalian dan Evaluasi pembangunan Daerah menjadi instrument untuk • Sistem pengelolaan sumher pendanaan pembangunan alternative semakin handal untuk mendukung kemandirian fiscal • Pengendalian dan Evaluasi pembangunan Daerah menjadi instrument untuk mitigasi pcrencanaan pembangunan • Keselarasan pembangunan pusat daerah secara konsisten Terbentuknya ekosistem sumber pendanaan pembangunan alternative dalam sistem pengelolaan keuangan daerah yang terintegrasi, transparan, aman dan terpcrcaya. Pengendalian dan Evaluasi pembangunan Daerah menjadi instrument untuk mitigasi pcrencanaan pembangunan Keselarasan pembangunan pusat daerah secara konsisten • Penyempurnaan instrument kebijakan dan kelembagaan dalam pengelolan sumber pendanaan pembangunan non pemerintah (non APBD dan Non APBN) yang lebih adaptif • Percepatan pembangunan sistem Pengendalian dan Evaluasi pem bangunan Daerah yang terintegrasi dengan penganggaran • Keselarasan pembangunan pusat daerah secara konsisten pcrencanaan pembangunan selanjutnya • Keselarasan pembangunan pusat daerah secara konsisten Sumber. Hasil Analisis V - 12 5.2 . Sasaran Pokok Daerah Sasaran pokok pembangunan jangka panjang pada dasamya adalah kuantifikasi visi dan misi pada akhir periode pembangunan tahun ke 20 (dua puluh ) . Berdasarkan rumusan visi dan misi yang telah disusun sebelumnva , pembangunan Kabupaten Tulang Bawang lebih rinci melalui kertas kerja perumusan sasaran pokok sebagai berikut . Tabel 5.9 Sasaran Pokok RPJPD Tahun 2025 - 2045 Target Indikator Utama Pembangunan Ket . Baseline No Capaian 2023 2040 - 2045 2030 - 2034 2035 - 2039 2025 - 2029 2025 Misi 1: Transformasi Sosial IE 1 . Kesehatan untuk semua 1 Usia Harapan Hidup ( UHH ) ( tahun ) 71 ,75 72 ,05 70, 76 71 , 19 70,31 70 , 42 Kesehatan Ibu dan Anak : 2 Angka Kematian Ibu ( per 100.000 kelahiran hidup ) a 3 , 14 - 2 ,06 1 ,86 - 1 , 10 9 ,01 - 5 ,91 5 ,32 - 3 , 49 11 , 12 9 ,01 b Prevalensi Stunting ( pendek dan sangat pendek ) pada balita (% ) 3 , 10 - 2 ,80 6 , 1 - 5 ,3 4 ,8 - 4 ,! 9 ,0 8 ,7 - 7 , 2 9 ,58 85 - 90 97 - 100 63 - 68 74 - 79 3 a . Cakupan penemuan 57 ,95 59 V - 13 Target Indikator Utama Pembangunan Ket . Capaian 2023 Baseline No 2040 - 2045 2030 - 2034 2035 - 2039 2025 - 2029 2025 kasus tuberkulosis (cnse detection rate ) (% ) b . Angka Keberhasilan pengobatan Tuberkulosis( treatment success rate ) (% ) 97 ,24 - 97 ,73 96 ,27 - 96 ,66 96 ,75 - 97 ,14 95 ,6 95 ,79 95, 79 - 96 , 18 Cakupan kepescrtaan jaminan kesehatan nasional 4 97 ,5 98 - 100 96 96, 7 97 95 ,35 (% ) IE 2 . Pendidikan berkualitas yang merata 5 Hasil pembelajaran : Persentase Kabupaten / Kota yang mencapai standar kompetensi minimum pada asesmen tingkat nasional untuk a 51 ,00 - 60 ,00 66 ,67 - 73 ,33 N / A 41 ,00 - 50 ,00 i) Litcrasi Membaca N / A 30 ,00 - 40 ,00 60 ,00 - 66 ,67 41 ,00 - 50 ,00 ii ) Numerasi N / A N / A 20 ,00 - 30 ,00 31 ,00 - 40 ,00 b Rata - Rata lama sekolah penduduk usia di atas 15 10 ,36 - 10 ,92 11 ,56 - 13, 64 8 ,21 - 8 ,62 9 , 45 - 9 ,87 7 ,57 7 , 75 V - 14 Target Indikator Utama Pembangunan Ket. Capaian 2023 Baseline No 2040 - 2045 2030 - 2034 2035 - 2039 2025 - 2029 2025 tahun ( tahun ) Harapan Lama Sekolah (tahun ) c 14 ,60 - 15 ,90 14 ,2 - 14 ,4 12 ,98 13 ,6 - 13 ,7 13 ,8 - 14 , 05 12, 29 Proporsi Penduduk Berusia 15 Tahun ke Atas yang Berkualifikasi Pendidikan Tinggi (% )* 6 6 ,26 - 7 ,98 4 ,83 - 5 , 45 5,45 - 6 ,26 3 ,50 4.24 4 , 24 - 4 ,83 7 Persentase Pekeija Lulusan Pendidikan Menengah dan Tinggi yang Bekerja di Bidang Keahlian MenengahTinggi (% ) 65 - 60 35 - 40 45 - 50 27 - 28 29 - 31 26 IE 3 . Perlindungan sosial yang adaptif 2 ,71 - 1 ,97 Tingkat Kemiskinan (% ) 7 ,07 - 5 ,48 5 , 14 - 3 ,98 3 ,73 - 2 ,89 7 , 54 - 7 ,07 8 8 ,04 9 Cakupan ICepesertaan Jaminan Sosial KetenagakerjaanKabupaten (% ) 100 70 75 - 85 85 - 90 70 70 47 - 52 53 - 55 30 - 35 36 - 46 10 Persentase Penvandang N / A 22 V - 15 Target Indikator Utama Ket. No Capaian 2023 Baseline 2040 - 2045 2030 - 2034 2035 - 2039 Pembangunan 2025 - 2029 2025 Disabilitas Bekerja (% ) Misi 2 : Trans for masi Ekonomi IE 4 . Iptek , inovasi dan produktivitas ekonomi Rasio PDRB Industri Pengolahan (% ) 24 ,65 - 24 ,90 11 28 ,90 - 30 ,37 27 ,50 - 28 ,62 24 ,41 24 ,90 - 25,91 26 , 17 - 27 , 23 12 Pengembangan Pariwisata: Rasio PDRB Penyediaan Akomodasi Makan dan Minum (% )* a 1 ,75 1 ,85 1 ,55 1 ,65 1 ,4 1 ,45 Jumlah Tamu Wisatawan Mancanegara (Orang )* b 100 28 50 70 23 25 13 Proporsi PDRB Ekonomi Kreatif (% ) 1 ,06 0 ,7 0 ,9 0 ,5 0 ,5 0 ,5 14 Produktivitas UMKM , Koperasi, BUMD : Proporsi Jumlah Usaha Kecil dan Menengah Non Pertanian pada Level Kabupaten (% ) a 64 , 11 78 ,5 90, 5 50 ,2 55 66 ,2 V - 16 Target Indikator Utama Ket . Baseline No Capaian 2023 2040 - 2045 2030 - 2034 2035 - 2039 Pemb angunan 2025 - 2029 2025 b Proporsi Jumlah Industri Kecil dan Menengah pada Level Kabupaten (% ) 50 ,50 49 ,64 49 ,34 50 , 17 48 ,44 49 , 11 Rasio Kewirausahaan c 3 ,60 1 ,9 2 ,8 0 ,30 0 ,65 1 , 1 Daerah (% | d Return on Aset (ROA ) BUMD 1 ,50 0 ,75 1 N / A 0 ,5 0 ,5 (% )* 15 Tingkat PengangguranTerbuka (% ) 2 ,41 - 1 ,97 1 ,80 - 1 ,50 2 ,98 - 2 ,56 3 ,46 3 ,25 - 3 ,20 3 ,20 - 3 ,04 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan (% ) 16 56 ,01 55 ,45 53, 86 54, 17 54 ,01 55 ,01 17 Tingkat penguasaan IPTEK Peringkat Index Inovasi Daerah ( peringkat ) a 24 32 30 27 34 33 IE 5 . Penerapan ekonomi hijau 18 Tingkat Penerapan Ekonomi Hijau : Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca Kumulatif (Ton * dalam a * knnfirmasi V - 17 Target Indikator Utama Ket. No Capaian 2023 Baseline 2040 - 2045 2030 - 2034 2035 - 2039 Pembangunan 2025 - 2029 2025 C 02 e ) menunggu perhitungan Bappenas b Porsi EBT dalam Bauran Energi Primer (% ) 44 ,20 40, 40 42 ,80 N / A 37 ,80 36 IE 6 . Trans for masi digital Indeks Pembangunan Telcnologi informasi dan Komunikasi* 19 5, 5 - 6 ,0 6 ,80 - 7 , 10 3 ,5 - 4 ,5 N / A 2 ,05 - 2 , 24 2 , 25 - 2 ,75 IE 7 . Integrasi ekonomi domestik dan global 20 Koefisien Variasi Harga Antanvilayah Tingkat Kabupaten * 3 ,00 - 3 , 25 3 ,50 2 ,5 - 2 ,75 N / A 2 1 ,5 - 2 ,0 21 Pembcntukan Modal Tetap Bruto (% PDRB ) 36 , 41 35 ,96 36 , 41 36 ,32 34 ,84 35 ,05 Ekspor Barang dan Jasa (% PDRB ) 22 1, 740 1 , 20 1 ,364 1 ,520 0 , 18 0 , 25 IE 8 . Perkotaan dan perdesaan sebagai pusat pcrtumbuhan ekonomi 23 Kota dan Desa Maju, V - 18 Target Indikator Utama Ket . Baseline No Capaian 2023 2040 - 2045 2030 - 2034 2035 - 2039 Pembangunan 2025 - 2029 2025 Inklusif, dan Berkelanjutan : Rumah Tangga dengan Akses Hunian Layak , Terjangkau dan Berkelanjutan (% ) a 69 80 46 58 34 40 b Persentase Desa Mandiri (% ) 2 ,72 (data 2, 72 (data 1 DM 2023 ) 5 ,442 - 6 , 122 6 , 122 - 13 ,605 2 ,041 - 5 ,442 0, 000 - 2 ,041 IDM | Misi 3 : Transformasi Tata Kelola IE 9 . Regulasi dan tata kelola yang berintegritas dan adaptif 100 81 - 90 91 - 95 Indeks Reformasi Hukum * N / A 70 71 - 80 24 Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik 25 3 , 45 3 ,75 2 ,85 3 , 15 2 ,55 2 ,70 5 ,00 4 ,80 Indeks Pelayanan Publik N / A N / A 4 ,30 4 ,50 2627 Anti Korupsi : Indeks integritas nasional ( hasil survey penilaian integritas oleh KPK ) a 82 85 ,92 74 78 69, 22 70 Misi 4 : Keliidupan masyarakat yang aman , tertib dan taat hukum dalam harmoni kebhinekaan IE 10 . Hukum berkeadilan , demokrasi substansial dan stabilitas trantibumlinmas daerah V - 19 Target Indikator Utama Ket . Baseline No Capaian 2023 2040 - 2045 2030 - 2034 2035 - 2039 Pembangunan 2025 - 2029 2025 85 N / A 115 105 98 Tingkat Kriminalitas (Ratio ) 122 28 a . Persentase Penegakan Hukum Peraturan Daerah 93 100 N / A 70 78 85 b . Persentase Capaian Pelaksanaan Aksi HAM 80 70 75 N / A 60 65 Pxoporsi Penduduk yang Merasa Aman Berjalan Sendirian di Area Tempat Tinggalnva (% ) 29 89 ,08 75 ,7 80 ,7 85 ,7 N / A 71 ,7 87 ,01 - 90 ,00 (tinggi ) 86 - 87 Indeks Demokrasi Indonesia N / A 65 - 70 82 - 83 84 - 85 30 IE 11 . Stabilitas ekonomi makro daerah 31 Rasio Pajak Daerah terhadap PDRB (% | 1 ,20 0 ,78 0 ,89 0 ,48 0 ,55 0 ,65 1 ,76 1 ,30 3 ,53 -2 ,45 2 ,45 2 ,02 32 Tingkat Inflasi (% ) 2 ,93 Laju Pertumbuhan Ekonomi 33 6 ,35 - 6 ,46 6 ,48 - 6 ,62 6 ,09 - 6 , 19 6 ,22 - 6 ,32 4 ,27 6 ,06 - 6 ,09 (% ) 76 ,67 - 81 ,67 54 - 60 66 - 72 Inklusi Keuangan (% ) 37 ,50 39 ,9 42 - 48 34 IE 12 . Daya saing daerah dan efektivitas kerjasama daerah V - 20 Target Indikator Utama Ket . Baseline No Capaian 2023 2040 - 2045 2030 - 2034 2035 - 2039 Pembangunan 2025 - 2029 2025 Efektivitas KerjasamaDaerah (% | 35 82 - 86 90 - 95 N / A 75 76 - 78 79 - 81 36 Persentase PenurunanKonflik Sosial (% ) 85 92 65 75 85 50 Misi 5 : Ketahanan sosial budaya dan ekologi IE 13 . Beragama maslahat dan berkebudayaan maju 37 Indcks Pembangunan Kebudayaan (1 PK ) 68 ,96 - 69 , 11 66 ,00 - 68 ,00 N / A N / A 59 ,50 - 62 ,00 63 ,00 - 65 ,00 38 Indeks Kerukunan Umat 72 ,24 - 76 ,62 70 - 71 63 - 65 68 - 69 62 , 20 65 Beragama (IKUB ) IE 14 . Keluarga berkualitas , kesetaraan gender dan masyarakat inklusif 39 Indeks Pembangunan Kualitas Keluarga 63 ,44 - 64 ,72 62 ,19 - 63 , 19 59 ,76 - 60 ,72 60 , 96 - 61 ,94 59 , 28 59 ,76 82 - 84 74 - 76 78 - 80 Indeks Perlindungan Anak 69 ,5 70 70 - 72 a Indeks Pembangunan Pemuda b 70 ,53 - 75 ,00 75 - 78 N / A 60 ,53 - 65 ,00 65 ,53 - 70 ,00 N / A Indeks Ketimpangan Gender (IKG ) 40 0 ,25 - 0 , 22 0 , 40 - 0 ,30 0 , 474 0 , 52 - 0 ,48 0 ,46 - 0 , 41 0 , 486 IE 15 . Lingkungan hidup berkualitas V - 21 Target Indikator Utama Ket. No Capaian 2023 Baseline 2040-2045 2035-2039 Pembangunan 2025-2029 2030-2034 2025 41 Kualitas Lingkungan Hidup:Indeks kualitas lingkunganhidup a 69, 15 70 ,66 66,62 67 ,89 61 ,5 65,61 b Rumah tangga dengan aksessanitasi aman (%) 45 25 35 3,67 5 15 Timbulan Sampah Tcrolah diFasilitas PengolahanSampah (%) c 83 ,42 69 75 63,96 65 66 IE16. Berketahanan energi, air dan kemandirian pangan Ketahanan energi, air, danpangan: 42 Ketahanan Energi: a (i) Konsumsi Listrik perKapita (kWh)* 450 600 800 270,20 350 350 b Ketahanan Pangan:Prevalensi KetidakcukupanKonsumsi Pangan (%) 7 ,6 6 ,4 14,79 8,44 8,1 11,22 Ketahanan Air: c 9 ,3 7,2 (i) Kapasitas Air Baku 0 ,64 1 ,7 2,6 4,9 V - 22 Target Indikator Utama Ket. No Capaian 2023 Baseline 2040-2045 2030-2034 2035-2039 Pembangunan 2025-2029 2025 (m3/detik )*(ii ) Akses Rumah TanggaPerkotaan terhadap Air SiapMinum Perpipaan (° o) 70 ,32 57 25 25 41 12,19 IE17. Resiliensi terhadap bencana dan perubahan iklim Indeks Risiko Bencana 120,16-115,43 114,27-109,77 108,67-104,39 103,34-98,28 122,66 122 43 (IRB)* *dalam 44 Penurunan Emisi GasRumah Kaca Kumulatif (TonC02e) konflrmasi * * * menunggu perhitungan Bappenas Sumber: Hasil Analisis V - 23 Keberhasilan pelaksanaan RPJPD Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2025-2045 sangat tergantung pada sikap mental, tekad , semangat, ketaatan dan komitmen antara penyelenggaraan pemerintah daerah dengan pemangku kepentingan dan seluruh lapisan masyarakat. RAIDAH PELAKSANAAN RPJPD Kabupaten Tulang Bawang Tahun 2025-2045 disusun dengan berpedoman RPJPN dan menjadi acuan oleh seluruh pemangku kepentingan pelaku pembangunan daerah, termasuk Lembaga-lembaga yang merepresentasikan cabang kekuasaan negara, pihak swasta dan organisasi masyarakat sipil dalam melaksanakan strategi transformasi pembangunan sesuai peran masing-masing melalui kaidah pelaksanaan, diantaranya: VI - 1
1.Visi dan misi RPJPD menggambarkan jangkauan kebijakan yang lebih luas dalam jangka panjang dan secara konsisten dijabarkan dalam arah kebijakan pembangunan jangka menengah. (Pasal 165 Ayat 3 Permendagri Nomor 86 Tahun 2017);
2.Sasaran pokok dalam RPJPD digunakan untuk menjabarkan kineija pembangunan Daerah 5 (lima) tahunan dalam kerangka pencapaian sasaran 20 (dua puluh) tahunan dalam RPJPD. (Pasal 167 Ayat 6 Permendagri Nomor 86 Tahun 2017); Sasaran pokok RPJPD ditetapkan untuk jangka waktu 20 (dua puluh) tahun yang dijabarkan per periode 5 (lima) tahunan. (Pasal 168 Ayat 2 Permendagri Nomor 86 Tahun 2017); 3.
4.Sasaran yang akan ditetapkan dalam RPJMD, selain meneijemahkan tujuan dari visi dan misi Kepala Daerah terpilih paling sedikit juga berisi sasaran pokok RPJPD periode berkenaan. (Pasal 168 Ayat 3 Permendagri Nomor 86 Tahun 2017);
5.Sasaran dalam RPJMD yang ditetapkan harus dilengkapi dengan indikator dan target kineija yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan , dan beijangka waktu. (Pasal 169 Permendagri Nomor 86 Tahun 2017);
6.Arah Kebijakan RPJPD merupakan prioritas pembangunan Daerah 20 (dua puluh) tahun yang dijabarkan kedalam kebijakan 5 (lima) tahunan yang harus dipedomani dalam perumusan visi dan misi calon Kepala Daerah dan penyusunan RPJMD periode berkenaan. (Pasal 171 Ayat 3 Permendagri Nomor 86 Tahun 2017); VI - 2 7.SumberpendanaanrencanapembangunanDaerah bersumber dariAPBD;termasukdidalamnya dengan mendorong partisipasi masyarakatsertakontribusisektor swasta dan pihaklaindalampembangunan serta sumber pendanaanlain yangsah.(Pasal 176 PermendagriNomor86 Tahun 2017); 8.Gubemurmelakukan pengendaliandanevaluasiterhadap perencanaanpembangunan DaerahlingkupDaerah provinsi, Daerahkabupaten/kota danantarkabupaten/kota.(Pasal 181 Ayat 2PermendagriNomor86 Tahun2017); 9.Visi,misi,arah, kebijakandan sasaranpokokpembangunan jangkapanjang Daerah kabupaten/kota,selarasdenganvisi, misi,arah,tahapan,sasaranpokokdan prioritas pembangunan jangka panjang Daerahprovinsidannasional. (Pasal208Ayat3PermendagriNomor86 Tahun 2017); 10.KepalaBAPPEDAprovinsimelaksanakanevaluasiterhadap hasilRPJPDlingkupDaerah provinsi, paling sedikit1(satu) kalidalam 5(lima)tahundenganmenggunakan evaluasi hasil RPJMDprovinsi;dan melaporkannya kepada gubemur.(Pasal 249 dan 250 PermendagriNomor86 Tahun2017);
11.PerubahanRPJPDdapatdilakukanapabila: •hasil pengendalian dan evaluasi menunjukkan bahwa proses perumusan tidak sesuai dengan tahapan dan tatacara penyusunan rencana pembangunan Daerah yangdiatur dalamperaturanperundang-undangan; •hasil pengendalian dan evaluasi menunjukan bahwa substansi yang dirumuskan,tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan •teijadi perubahan yang mendasar,mencakup teijadinya bencana alam, goncangan politik, krisis ekonomi, konflik VI -3 Sosial budaya, gangguan keamanan, pemekaran daerah, atau perubahan kebijakan nasional. (Pasal 342 Permendagri Nomor 86 Tahun 2017). Pj. BUPATI TULANG BAWANG, ttd FERLI YULEDI SALINAN SESUAIDENGAN ASLINYA KEPALA BAGIAN HUKUM, ANUABfflH .MH.M.Si TK 1 / IV. B ><fRlW80117 199803 1 003

Isi peraturan

Teks4PDFHirarki

Memuat teks peraturan…

Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Tulang Bawang Nomor 4 Tahun 2024

Lembaga terkait

Ringkasan

Isi peraturan

Menimbang

Menetapkan

Pasal 3

Pasal 4

Dasar hukum (2)

Undang-undang (UU) Nomor 23 Tahun 2014

Undang-undang (UU) Nomor 6 Tahun 2023

Isi peraturan

Isi peraturan

Menimbang

Menetapkan

Pasal 3

Pasal 4

Dasar hukum (2)

Undang-undang (UU) Nomor 23 Tahun 2014

Undang-undang (UU) Nomor 6 Tahun 2023