DokumenPeraturan Gubernur (Pergub)Berlaku

Peraturan Gubernur (PERGUB) Provinsi Lampung Nomor 17 Tahun 2023

Nomor: 17
Tahun: 2023
Ditetapkan: 6 Juli 2023
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 4

Lembaga terkait

Ringkasan

Surat Plt. Kepala Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Provinsi Lampung Nomor: 00051/ 678/ V. 18/ 2023 Tanggal 23 Mei 2023 Hal Permintaan Penetapan Rancangan Peraturan Gubernur Tentang Perubahan Peraturan Gubernur Tentang Sistem Klasifikasi Keamanan Dan Akses Arsip Dinamis

Isi peraturan

Menimbang

b.bahwa dengan telah ditetapkannya Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 83 Tahun 2022 tentang Kode Klasihkasi Arsip di lingkungan Kementerian Dalam Negri dan Pemerintah Daerah, Peraturan Gubernur Lampung Nomor 1l Tahun 2022 tentang Sistem Klasifikasi Keamana dan Akses Arsip Dinamis perlu diubah disesuaikan dengan dinamika kebutuhan dan perkembangan Peraturan Perundang-undangan;
c.bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu

Menetapkan

menetapkan Peraturan Gubernur tentang Perubahan Atas Peraturan Gubemur Nomor 11 Tahun 2022 tentang Sistem Klasifikasi Keamanan dan Akses Arsip Dinamis; Mengingat 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;

2.Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1964 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Undang Nomor 3 Tahun 1964 tentang Pembentukan Daerah Tingkat I Lampung dengan mengubah Undang- Undang Nomor 25 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah Tingkat I Sumatera Selatan (kmbaran Negara Republik Indonesia Tahun 1964 Nomor 8) menjadi Undang-Undang (trmbaran Negara Republik Indonesia Nomor 95, Tambahan l,embaran Negara Republik Indonesia Nomor 2688);
3.Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4843) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2016 tentang Perubahan atas Undang Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 ilomo. 251. Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5952); Memperhatikan -2
4.Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2O08 tentang Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846);
5.Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2OO9 tentang Kearsipan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 152, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5071);
6.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2Ol4 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terathir dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Undang Nomor 2 Tahun 2022 tefiaflg Cipta Kerja menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 41, Tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6856);
7.Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2OL2 tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2Ol2 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5286);
8.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 83 Tahun 2022 tentang Kode Klasilikasi Arsip di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor e6el;
9.Peraturan Kepala Arsip Nasional Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2Ol2 tentang Pedoman Penl'usunan Klasifikasi Arsip (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 235);
10.Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 4 Tahun 2019 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Lampung (Lembaran Daerah Provinsi Lampung Tahun 2019 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Lampung Nomor 491);
11.Peraturan Daerah Provinsi Lampung Nomor 4 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Kearsipan (Lembaran Daerah Provinsi Lampung Tahun 202 1 Nomor 4, Tambahan l,embaran Daerah Provinsi Lampung Nomor 532); Surat Plt. Kepala Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Lampung Nomor: OOO.5| I 67 I I V .18 / 2023 tanggal 23 Mei 2023 hal Permintaan Penetapan Rancangan Peraturan Gubernur tentang Perubahan Peraturan Gubernur tentang Sistem Klasilikasi Keamanan dan Akses Arsip Dinamis; Menetapkan PERATURAIT GUBERITUR TENTANG PERUBAIIAN ATAS PERATURAN GT'BERNUR. Pasal I Beberapa ketentuan dalam Peraturan Gubernur Nomor 11 Tahun 2O22 tettang Sistem Klasifikasi dan Keamanan Akses Arsip Dinamis (Berita Daerah Provinsi Lampung Tahun 2022 Nomor 11) diubah sebagai berikut;
1.Ketentuan Pasal 1 diubah sehingga berbunyi sebagai berikut:

Pasal 1

Dalam Peraturan Gubernur ini yang dimaksud dengan:

1.Pemerintah Daerah adalah Pemerintah Provinsi l,ampung
2.Gubernur adalah Gubernur Lampung
3.Dihapus
4.Perangkat Daerah adalah unsur pembantu Kepala Daerah dan DPRD dalam penyelenggaraan urusar pemerintah yang menjadi kewenangan daerah.
5.Akses Arsip adalah ketersediaan arsip sebagai hasil dari kewenangan hukum dan otorisasi legal serta keberadaan sarana bantu untuk mempermudah penemuan dan pemanfaatan arsip.
6.Arsip adalah rekaman kegiatan atau peristiwa dalam berbagai bentuk dan media sesuai dengan perkembangan teknologi dan komunikasi yang dibuat dan diterima oleh lembaga negara, pemerintah daerah, lembaga pendidikan, perusahaan, organisasi politik, organisasi kemasyarakatan, dan perseorangan dalam pelaksanaan kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara.
7.Arsip Dinamis adalah arsip yang digunakan secara langsung dalam kegiatan pencipta arsip dan disimpan selama jangka waktu tertentu.
8.Tingkat klasifikasi keamanan arsip dinamis adalah pengelompokan arsip dalam tingkatan tertentu berdasarkan dampak yang ditimbulkan apabila informasi yang terdapat di dalamnya diketahui oleh pihak yang tidak berhak.
9.Dihapus.
10.Klasifikasi adalah penggolongan naskah dinas berdasarkan masalah yang tennuat didalamnya dan merupakan pedoman untuk pengaturan penataan dan penemuan kembali arsip.
11.Klasi-fikasi Keamanan Arsip Dinamis adalah pengkategorian/penggolongan arsip dinamis berdasarkan pada tingkat keseriusan dampak yang ditimbulkan terhadap kepentingan dan keamanan negara, publik dan peror€rngan. MEMUTUSKAN: t2. Klasifikasi Akses Arsip Dinamis adalah pengkategorian pengaturan ketersediaan arsip dinamis sebagai hasil dari kewenangan hukum dan otoritas legal pencipta arsip untuk mempermudah pemanfaatan arsip. Dihapus Pengamanan Arsip Dinamis adalah program perlindungan terhadap fisik dan informasi arsip dinamis berdasarkan klasifikasi keamanan yang ditetapkan sebelumnya. Sangat Rahasia adalah klasifikasi informasi dari arsip yang memiliki informasi yang apabila diketahui oleh pihak yang tidak berhak dapat membahayakan kedaulatan negara, keutuhan wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia dan/atau keselamatan bangsa. Rahasia adalah klasifikasi informasi dari arsip yang apabila diketahui oleh pihak yang tidak berhak dapat mengakibatkan terganggunya fungsi penyelenggaraan negara, sumber daya nasional dan/atau ketertiban umum. Terbatas adalah klasifikasi informasi dari arsip vang memiliki informasi yang apabila diketahui oleh pihak yang tidak berhak dapat mengakibatkan terganggunya pelaksanaan tugas dan fungsi lembaga pemerintahan. Biasa/Terbuka adalah klasifikasi informasi dari arsip yang memiliki informasi yang apabila diketahui oleh publik tidak merugikan siapa pun. Dihapus Dihapus Pencipta Arsip adalah pihak yang mempunyai kemandirian dan otoritas dalam pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggungjawab di bidang pengelolaan arsip dinamis Arsip Konvensional adalah arsip yang informasinya terekam dalam media kertas, berupa tulisan tangan atau ketikan. Arsip Media Baru adalah arsip yang direkam dalam media magnetik. Pimpinan Tingkat Tertinggi ada-lah eselon II yang mempunyai kewenangan untuk mengakses selunrh Arsip yang berada di bawah kewenangannya. Pimpinan Tingkat Tinggr, yaitu eselon III yang mempunyai kewenangan untuk mengakses arsip di bawah kewenangannya, namun tidak diberikan hak akses untuk informasi yang terdapat pada pimpinan tingkat tertinggi dan yang satu tingkat dengan unit di luar unit kerjanya, kecuali telah mendapatkan izin. Pimpinan Tingkat Menengah, yaitu eselon IV yang mempunyai kewenangan untuk mengakses seluruh arsip di bawah kewenangannya, namun tidak diberikan hak akses untuk informasi yang terdapat pada pimpinan tingkat tertinggi, pimpinan tingkat tinggi, dan yang satu tingkat di luar unit kerjanya, kecuali sudah mendapatkan izin. Arsiparis adalah seseor€rng yang memiliki kompetensi di bidang kearsipan yang diperoleh melalui pendidikan formal dan/atau pendidikan dan pelatihan kearsipan serta mempunyai fungsi, tugas, dan tanggung jawab melaksanakan kegiatan kearsipan. Dihapus. 13. 14. 23. 24. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. cc 25. 26. 27. 28.
2.Ketentuan Pasal 4 dihapus
3.Ketentuan Pasal 12 diubah, sehingga berbunyi sebagai berikut:

Pasal 12

Sistem Klasifikasi Keamanan dan Akses Arsip Dinamis sebagaimaan tercantum Lampiran Peraturan Gubernur Nomor 11 Tahun 2O22 tentang Sistem Klasifikasi Keamalan dan Akses Arsip Dinamis diubah sehingga menjadi sebagaimana tercantum dalam lampiran yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Peraturan Gubernur ini. Pasal II Peraturan Gubernur ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Gubernur ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah Provinsi Lampung. Ditetapkan di Telukbetung pada tanggal 5' - Juli - 2023 GUBERNUR LAMPUNG, ARINAL DJUNNDI Diundangkan di Telukbetung pada tanggal b-Juti- 2023 SI LA,}TPUI{G,SEKRETARIS I il ll:l i BERITA DAERAH PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2O23 NOMOR..17 LAMPIRAN : PERATURANGUBERNURLAMPUNG NOMOR : lTTAHUN 2023 TANG 5- 7 2023 SISTEM KLASIFIKASI KEAMANAN DAN AKSES ARSIP DINAMIS ooo I(ETATAUSAIIAAIY DAN TTRUUAIITANC'GAAN OOO.l.l Telekomunikasi Perjalanan Dinas Dalam Negeri OO0.1.2.1 Pedalanan Dinas Kepala Daerah OOO.|.2.2 Pe{alanan Dinas DPRD OOO.I.2.3 Pe{alanan Dinas Pegawai Pe{alanan Dinas Luar Negeri OOO.1.3.1 Perjalanan Dinas Kepala Daerah

000.f .3.2 Perjalanan Dinas DPRD OOO. i.3.3 Perjalanan Dinas Pegawai Penggunaan Fasilitas Kantor, antara lain: Permintaan dan Penggunaan Ruang Rapat, Gedung, Kendaraan, Wisma, Rumah Dinas dal Fasilitas Kantor Lainnya 000.1.2
000.1.3
000.1.4 UMUM ooo.I Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon IIt Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memilikj dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kine{a organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait NO JEITIS ARSIP XJ,'TAIrIKASI KEAMAI{AII HAN AKSES DASAR PERTIMBAII GAN UNIT PEI{GOLAH 000.1.7
000.1.8
000.1.5 Rapat pimpinan 000.1.6 PenyediaanKonsumsi Pengurusan Kendaraan Dinas OOO.1.7.1 Pengurusansurat-surat kendaraan dinas OOO.l.7.2 Pemeliharaandanperbaikan Pengurusan kehilangan dan masalah kendaraan Pemeliharaan Gedung, Taman dan Peralatan Kantor 0OO.1.8.1 Pertamanan/Landscape 0OO.1.8.2 Penghijauan OOO.1.8.3 PerbaikanGedung O0O.1.8.4 PerbaikanPeralatanKartor 000.1.8.5 Perbaikan Rumah Dinas/ Wisma Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang rnengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait OOO.1.8.6 Kebersihan Gedung dan Taman Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait XJ.ASITIKAAI KEAIIANAN HA}( AKSES DAS.A.R PERTIMBAN GAN UNIT FENGOLAHNO JENIS ARSIP oo0. 1.7.3 Biasa 00o.1.9
000.1.10 ooo.2.2
000.1.10. 1 ooo. 1. 10.2 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon Ill Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon I Eselon lll Pengelolaan Ja.ringan Listrik, Air, Telepon dan Komputer OOO.1.9.1 Perbaikal/Pemeliharaan 0OO. 1.9.2 Pemasangan Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memil.iki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fida& memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yalg mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait
000.1.1 i Administrasi Pengelolaal Parkir 000.1.12 Administrasi Palaian Dinas Pegawai, Satpam, Petugas Kebersihan dan Pegawai lainnya qX,.2 PERLEI|GKAPAI{ 000.2.1 Inventarisasi dan Penyimpanan 0OO.2.1. t Data.hasil inventarisasi dan penJnmpanan Ketertiban dan Keamanan Pengamanan, Penjagaan, dan Pengawalan terhadap Pejabat, Karttor dan Rumah Dinas laporan Ketertiban dan Keamanan 000.2.t.2 Laporan dan evaluasi inventarisasi dan penyimpanan Pemeliharaan Peralatan kantor OOO.2.2.| Data hasil pemeliharaan kantor ooo.2.2.2 Laporan dan evaluasi pemeliharaan kantor 000.2.3 Distribusi ooo.2.3.1 Barang habis pakai Biasa Eselon tll Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP XJ,AAIFITASI I(TAUAITATT IIAX AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAH ooo.3 ooo.2.4 ooo.2.5 ooo.3.4 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll OOO.2.3.2 Barang milik daerah Penghapusan Barang Milik Daerah, antara lain: Keputusan Pembentukar Tim, Berita Acara Penghapusan Baralg Milik Daerah, Daftar Baralg yang dihapuskan, Laporan Hasil Pelaksanaan Penghapusan BMD termasuk didalamnya proses lelang penghapusan Pengelolaan Database Barang Milik Daerah Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgdrisasi fidak memiliki dampak yalg mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memil.iki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terka.it Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait PETGADIIAII 000.3.1 Rencana Pengadaan Barang dan Jasa, antara lain: Identifikasi dan analisis kebutuhan barang/jasa, penyusunan dan penetapan rencana penganggartrn pengadaar, penetapan kebijakan umum, penyusunan kerangka Acuan Keda (KAK), Pengumuman Rencana Umum Pengadaan 000.3.2 Pengadaan l,a.ngsung, altara lain: persiapan pemilihan penyedia, pelaksanaan pemilihal penyedia, penandat nganan kontrak, pelal(sanaan kontral< 000.3.3 Pengadaan Tidak Langsung/Lelang, antara lain: persiapan pemilihal penyedia, pelaksanaan pemithan penyedia, penandats.nganan kontrak, Swakelola, antara lain: perencanaan, pelaksanaart dan evaluasi 000.3.5 Pengolahan Sistem Informasi Pengadaan, antara lain: Data base penglryna sistem inJormasi pengadaan barang/jasa, Data Base kontrak, Data Base Pengadaa-n Barang/jasa Monitoring darl Evaluasi, antara lain: Laporan Hasil Monitoring, l,aporan hasil evaluasi 000.3.6 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait UNIT PENC'OLAIINO JENIS ARSIP KLASIr.II(AgI KEAUANAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAI{GAIY firc.4 PERPUSTAXAAI( 000.4.1 Kebijalan di bidang Perpustakaan yang dilakukan oleh Pemerinb-h Daerah Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisa8i Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kine{a organisa8i Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 000.4.2 000.4.3 Deposit Bahan Pustaka O0O.4.2.1 Serah Simpan Karya Cetak dan Kar5ra Rekam ooo.4.2.2 Pangkalal Data Penerbit dan Pengusaha Rekaman oo0.4.2.3 Terbitan Internasional dan Regional ooo.4.2.4 Pemantauan Wajib Serah Simpan Karya Cetak dan Karya Rekarn OOO.4.2.5 Bibliografr dan Katalog Koleksi Pustaka OO0.4.3.1 Pembelian OOO.4.3.2 Hibah 000.4.3.3 Hadiah OOO.4.3.4 T\.rkarMenukar Implementasi Undang-Undang KCKR 000.4.3.6 Terbitan Internal Pendistribusian baha-n pustaka surplus o00.4.3.7 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait KLASIrINASI KEAUAI{AN HA}( AKSES DAAAR PERTIMBAI{GAN UNIT PENGC'LAIINO JENIS ARSIP oo0.4.3.5 ooo.4.3.8 Inventarisasi koleksi (Buku Induk) 000.4.4 Pengolahan Ba-han Pustaka 000.4.5 Pangkalan Data Katalog Koleksi o00.4.6 l,ayanan Perpu stakaan 000.4.6.1 Keanggots,an 000.4.6.2 Peminjaman 000.4.6.3 Pengembaagan gemar baca 000.4.7 Kerjasama Perpustakaaa 0OO.4.7.1 MoU OOO.4.7 .2 Pe{anjiar kerjasama o00.4.7.3 Partisipasi organisasi profesi dan kerjasama internasional oo0.4.8 Pengembangan Implementasi Teknologi Inforrnasi Perpustakaan 000.4.8.1 Pengembangan situs web 000.4.8.2 Pengembangan kemas ularg informasi multimedia ooo.4.8.3 Pengembaagan program aplikasi perpustakaan Pengembangan pangkalan data kepustakaan digital Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon II Eselon II Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampaJ< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidat memiliki dampak yang menggarggu kine{a organisasi Tidak memi.Liki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampaJ< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keta Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kelja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait o00.4.8.4 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait XLAAITII{AAI I(TAUANAI{ HAX AKSESJENIS ARSIP DASA.N, PERTIMBAN GAl{NO UI{IT PEI{GOLAII Unit Kerja Terkait Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon IIt Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon Ill Eselon IIt 000.4.9 Paagkalan Data Layanan Perpustakaan 0OO.4.1O.2 PerbaikanBahan Perpustakaan OO0.4.1O.3 Penjilidan Bahan Perpustakaan 000.4.1 1 Reprograli (Mikrofilrn, Reproduksi Foto) 0oO.4.14 Pengembalgan Perpust l<aan OOO.4.14.1 Perpustakaan Umum 000.4.10 Perawatan Bahan Perpu stakaar 000.4.12 Transformasi Digital 000.4.13 KurasiDigital Konservasi ooo.4.10. 1 Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Ke{a Terkait OOo.4.14.2 Perpustakaan Khusus OOO.4.14.3 Perpustalaan Sekolah 000.4. 14.4 Perpustakaan Perguruan Tinggi qx,.s I(EARSIPAN 000.5.1 Kebljal<an di bidang kearsipan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Pembinaan Kearsipan 000.5.2.1 Pengembangan ProfesiArsiparis, altara lain: Formasi Jabatan Arsiparis, Ana-lisis Kebutuhan Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgardsasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 000.5.2 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait Ito JENIS ARSIP KLASIFIKASI XEAUANAN HAI{ AKSES DASA.R PERTIMBANGAN UITIT PEI{GOLAH Unit Kerja Terkait Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi OOO.5.2.2 BimbinganKonsultasiArsiparis Pemilihan Arsiparis Teladan, antara lain: Berkas Penyelenggaraan Pemilihan Arsiparis Teladan, Berkas Penetapan Arsiparis Teladan Data Base Arsiparis 000.5.2.6 BimbinganKonsultasiKearsipan 000.s.2.4 o00.5.2.5 ooo.5.2.7 OOO.5.2.3 Penilaian Arsiparis Supervisi dan Evaluasi, antana lain: Perencaan Superuisi dan Evaluasi, Pelalsanaan Supervisi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait 000.5.3 ooo.5.2.8 Data Base Bimbingan dan Konsultasi dar Supervisi ooo.5.2.9 Fasilitasi Kearsipan, antara lain: Fasilitaei SDM Kearsipan, ooo.5.2.10 l€mbaga/ Unit Kearsipan Teladan (anta-ra lain: Berkas Penyelenggaraan Pemilihan Lembaga/Unit Kearsipan Teladan, Berkas Penetapan Lembaga/Unit Kearsipan Teladan) Jadwal Retensi Arsip, arrtara lain: Berkas Usulan Persetujuan JRA, Surat Persetujuan JRA dari Kepala ANRI o00.5.2.1 1 Pengelolaan Arsip Dinamis 000.5.3.1 Penciptaan, arrtara lain: Buku Registrasi Naskah Masuk darr Keluar, Buku Agenda, Kartu Kendali, Lembar Pengantar/ Buku Ekspedisi Biasa Biasa Biasa Eselon tII Eselon III Eselon lll Eselon III fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait I ,ASII'II(AAI t{tAtlAttAN TIAX AKSES DASAR PERTIMBAN GANNO JENIS ARSIP UITIT PENGOLAH Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III as Penataan Arsip Inaktif, antara lain: Daftar Arsip lnaktif, Daftar Arsip Inaktif Tematik Penggunaan, antara lain: Daftar Arsip Dinamis Berdasarkan Sistem Klasifikasi Keamanal dan Akses Arsip Dinamis, Bulrrti Pemimjaman Arsip OOO.5.3.5 Autentikasi Arsip Dinamis, ant€ra lain: Pembuktian Autentisitas, Pendapat Tenaga Ahli, Pengujian, Penetapen Autentisitas Arsip Dinamis Program Arsip Vital, antara lain: Identifikasi Arsip Vital, Perlindungan dan Pengamanaa Arsip Vital, Penyelamatan Arsip Vital, dan Pemulihan Arsip Vital Pengelolaan Arsip Terjaga, antara lain: Daftar Identifkasi Arsip Terjaga, Daftar Berkas Arsip Terjaga, Daftar Isi Berkas Arsip Terjaga, Surat Penetapan Autentikasi Arsip Te{aga, Surat Penyerahan Arsip Terjaga, Daftar Salinan Autentik Arsip Terjaga, Berita Acara Penyerahan Salinan Autentik Arsip Terjaga Penyrsutan Arsip 000.5.6.1 PemindahanArsip,antara lain:Berita Acara Pemindahan, Daftar ArBip yang dipindahkan 000.s.3.2 oo0.5.3.3 o00.5.3.4 oo0.5.4 000.5.s 000.5.6 Pemberkasan Arsip Aktif, antara lain: Daftar Berkas dan Daftar Isi Berkas Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kefa Terkait Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait HAII AKSES KLASIFIXASI I(EA![ANAN DASAR PERTIMBAN GANNO JENIS ARSIP UNIT PEI{GOLAH 000.5.7 000.5.8 o00.s.6.2 Pemusnahan Arsip, meliputi: SK Penetapan Panitia Penilai Arsip, Pertimbangan Panitia Penilai, Permirttaan Persetujuan Kepala ANRI untuk pemusnahan arsip dengan retensi sekurang- kurangnya 10 Tahun atau Persetujuan Kepala Daerah selaku Pimpinan Pencipta Arsip untuk pemusanahan arsip dengan retensi di bawah l0 Tahun, Penetapan Arsip Yang Dimusnahkan, Berita Acara Pemusnahan Arsip, Daftar arsip Yang Dimusnahkal 000.5.6.3 Penyerahan Arsip Statis, metiputi: Pembentukan panitia penilai, Notulen rapat panitia, Surat pertimbangan panitia penilai, Surat persetujuan dari Kepala le mbaga Kearsipan, Surat p€myataan autentik, terpercaya, utuh, dan digunakan dari pencipta arsip, Keputusan Penetapan Alih Media Arsip, antara lain: Kebljakan atih media, Autentikasi, Berita Acara, Daftar Arsip yang Dialihmediakan Data Base Pengelolaan Arsip Dinamis O0O.5.8.1 Data Base Pengelolaan Arsip Aktif o00.5.8.2 Data Base Pengelolaan Arsip Inaktif Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinefa orgadsasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Urft Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 000.5.9 Pengelolaan Arsip Statis HAK AKSES XTASIFIKASI xtA.![ANAt{ DASAR PERTIMBANGANNO JENIS ARSIP UNIT PENGOLAH Akuisisi, meliputi: Monitoring hsik dan daftar, Verifikasi terhadap daftar arsip , Menetapkan status arsip statis, Persetuj uart untuk Penyerahan, Penetapan arsip yang diserahkan Berita Acara Penyerahan Arsip, Daftar arsip yang diserahkan Penghargaan dan Imbalart Sejarah Lisan, antara lain: AdminisEasi kegiatan, Berita Acara wawanc€ra Sejarah Lisan, kporarr Kegiatan, Hasil Wawancara (Kaset/CD/media lain sesuai perkembangan TI) dan Transkip Daftar Pencarian Arsip Statis, antara Lain: pengumuman, akuisisi daftar pencarian arsip statis Menyusun Sarana Bantu Temu Balik, antara lain: daftar arsip statis, inventaris arsip statis, guide Preservasi Preventif, antara lain: penyimpanan, pengendalial hama terpadu, reproduksi (alih media) O0O.5.9.7 Preservasi Kuratif ooo.5.9.1 ooo.s.9.2 oo0.5.9.3 ooo.5.9.4 ooo.5.9.5 000.5.9.6 000.s.9.8 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon lll Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineia organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja TerkaitAutentikasi Arsip Statis, antara lain: Pembuktian Autentisitas, Pendapat Tenaga Ahli, Pengujian, Penetapan Autentisitas Arsip Statis Akses Arsip Statis, antara lain: Layanan arsip, Penerbitan naskah sumber oo0.5.9.9 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait HAI( AKSES IOASIFIKASI X.EA AITAN DASAR PERTIMBAI{ GAN UI{IT PENGOLAIINO JENIS ARSTP Unit Kerja Terkait o00.5.10 Jasa Kearsipan, antara lain konsultasi kearsipan, manual kearsipan, penataan arsip, otomasi kearsipal, penyimpanal arsip, perawatan dan pemeliharaan arsip 000.5.11 Pengelolaaa SIKN dan JIKN 000.5.12 Pelindungan dan penyelamatan arsip akibat bencala 000.5.13 Penyelamatan arsip Perangkat Daerah digabung dan/atau dibubarkan 000.5.14 Penerbitan izin penggunaan arsip yang bersifat tertutup 000.5.15 Pengawasan Kearsipan OOO.5.15.1 Pengawasan Kearsipan Internal 000.5.f5.2 Pengawaaan Kearsipan Eksternal OO0.5.15.3 Sanksi qX,.6 PEREAITDIAIT 000.6.1 Kebijakan di bidang Persandian yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 000.6.2 Pengamanan persandian 000.6.2.1 Penga.rranan sinyal: teknik sandi dan lcipto 000.6.2.2 Analisis sinyal: teknik sandi dan kripto 000.6.2.3 Materiil sarrdi: sistem dan peralatan Pengkajian persandian: Ikiptograli, Peralatan Sandi, Komunikasi Sandi Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Terbatas Terbatas Eselon III Eselon Ill Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon lll Ese lon III Eselon [[ Eselon III Eselon II Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memililki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampal( yang dapat menggenggu pelaksanaal tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampal( yang dapat mengganggu pela.ksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait o00.6.3 Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait KLASIFINASI IIEAMA.ITAI{ IIAI< AKSES DASAR PERTIMBAN GAXNO JENIS ARSIP UI{IT PENGOI.AII Eselon II 000.6.4 000.6.5 000.6.3.1 PerencanaanPengkajian 000.6.3.2 Administrasi Pengkajian 000.6.3.3 Pelaksanaan 000.6.3.4 Pelaporan Pembinaan dan Pengendalian Persandian 000.6.4.1 Sumber Daya Manusia (SDM) 000.6.4.2 JaringKomunikasi Layanart Sertifikasi Elektronik 000.6-5.1 PerencanaandanAdministrasi 000.6.5.2 Pelaksanaan Verilikasi 000.6.5.3 PelaksanaanPefanjianKerjasama 000.6.5.4 Penyesuaian Sistem dan Testing o00.6.5.5 Pelal<sanaan Bimbingal Teknis Pengguna o00.6.5.6 Pelaksanaan Penerbitan Sertifi kat Elektronik Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon Ill Ese lon III Eselon III Eselon II Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja oreanisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kine{a organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Urit Kerja Terkait Unit Keta Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 000.6.5.7 Pelaporan Biasa Eselon lll Unit Kerja Terkait HAI( AKSES KLAAIDIIASI KEAUANAN DASAR PERTIMBAI{ GANNO JET{IS ARSIP UNIT PENGOLIIH ooo.7 PERENCANAAT PEUBAITCUITAIT 000.7.1 MusyawarahPerencanaa-n Pembangunar/ Musrenbang 0OO.7.1.1 MusrenbalgProvinsi ooo.7.2 OOO.7 .L.2 Musrenbang Nasional 000.7.1.3 MusrenbangKab/Kota 000.7.1.4 MusrenbangKecamatan 0OO.7.1.5 MusrenbangKelurahan OO0.7.1.6 MusrenbangDesa Perencanaan Pembangungan Daerah OOO.7.2.! RencanaPembangunanJangka Panjang ooo.7.2.2 Rencana Pembangunan Jangka Menengah OOO.7.2.3 RencanaAnggaranDaeralt OOO.7.2.4 RencanaPembangunanTahunan ooo.7.2.5 Rencala Pembentukan Satuan Kerja Peralgkat Daerah OOO.7 .2.6 Program kerja tahunan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon [l Eselon III Eselon III Eselon Ill Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang menggangSu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSangSu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait OOO.7.2.7 Penetapan / Konuak Kinerja Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait XI,,I\SIr.INASI KEAUATIAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAI{ GANNO JENIS ARSIP UNIT PET{GOLAII OOO.7.2.8 LaporanBerkala OOO.7.2.9 L:.poranlnsidential OOO.7.2.7O EvaluasiProgram 000.7.3 Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan OOO.7 .4 Konsultasi Perencana-ar Pembangunan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon [[l Eselon III Tidak memiliki dampa.k yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tida.k memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki da.mpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggangSu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 000.7.5 000.7.6 ooo.7.7 Pemantauan, Evaluasi, Penilaian, dan PeLaporan Perencanaan Pembangunan Aksi Strategis Daerah 000.7.6.1 Rancalgan awa-l perencanaan aksi strategi daerah ooo.7.6.2 Rapat pembahasan rancangan awal dengan Perangkat Daerah oo0.7.6.3 Sosisalisasi dengan Perangkat Daerah oo0.7.6.4 Rancangan akhir perencanaan alsi strategi daerah oo0.7.6.5 Penerapal perenca€rn aksi strategi daerah Perencanaan Pendanaan Pembangunan OOO.7.7.l Pendanaan Nasiona.l dan Hibah OOO.7 .7 .2 Pendanaan Daerah OOO.7 .7 .3 Kerjasama Pembangunan Nasional Biasa Eselon l Unit Kerja Terkait I(IASIFIKASI XEAUANAN HAI( AKSESNO JENIS ARSIP DASAR PERTIMBAIT GA. I'NIT PENGOLAII ooo.8 OOO.7.7.4 Surat Berharga Sya-ria-h Negara 000.7.7.5 Pendanaan On Top atau Inisiatif Ba-ru ORGAITIAAAI DAIT TATA UII(BAIIA 000.8.1 Struktur Organisasi di lingkungan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota OOO.8.1.1 Pembentukan OOO.8.1.2 Pengubahan 000.8.1.3 Pembubaran 000.8.2 Uraian Jabatan dan Tata Kerja OOO.8.2.1 AnalisaJabatan 000.8.2.2 Analisa Beban Kerja oo0.8.3 K€tatalaksarlaan 000.8.3.1 ProsesBisnis 000.8.3.2 StandarPelayanan 000.8.3.3 StandarOperasiona-lProsedur 000.8.3.4 Pelayanan Publik oo0.8.4 Stardar Kompetensi jabata! str-uktural dan fungsional Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kelja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 000.8.5 EvaluasiKelembagaan Biasa Eselon III Unit Keda Terkait XI,ASIFII(ASI KEAUIINAN HAI( AKSESNO JENIS ARSIP DASAR PERTIMBANGAfl UNIT PENGOLAIT ooo.9 000.8.6 000.9.2 000.9.3 000.9.4 000.9.5 oo0.9.6 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Koordinasi Penguatan Reformasi dan Birokrasi 000.8.6.1 Budaya Ke{a ooo.8.6.2 O00.8.6.3 Akuntabilitas Kinerjalnstansi Pemerintah PEITELITIAIT, PENGKA'IAIT, DAN PEI{GEUAAITCAIr 000.9.1 Kebljakan di bidang penelitian, pengkajian dan pengembangan yang dilal<ukan oleh pemerintah daerah Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yanC mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orsanisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keria Terkait Penelitian, Pengkajian dan Pengembangan, antara lain: Rencana Keda, Administrasi Penelitian, Pelaksanaan, Hasil Penelitial, Hasil Pengkajian dan Pengembangal, Rekomendasi Sosialisasi dan Desiminasi Hasil penelitian, Hasil Pengkajian dan Pengembangan Binbingan teknis penelitiaa, pengkajian dan pengembangan Forum komunikasi penelitian, pengembangan dan penerapan ilmu pengetahuan dan telmologi Data dan informasi hasil penelitian, pengembangan dan penerapan il-mu pengetahuan 000.9.6.1 Data 000.9.6.2 statistik 000.9.6.3 JurnalHasilPenelitian/Pengkajian Master proceeding/jurnal penelitian, pengembangan dan penerapan ilmu pengetahuan o00.9.7 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait XLASIFIXASI I(EA-!,'ANAI{ NO JENIS ARSIP HAI( AKSES DA{iAR PERTIMBAI{ GAN I'NIT PE GOLAH Eselon III Eselon III Eselon III lrselon III Eselon [[l Eselon II Eselon III Eselon II Eselon III Eselon II Eselon III Biasa Biasa Terbatas Terbates Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiljki dampa-k yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampal yarrg mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampal< yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungai Tidal< memiliki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a 100 000.9.8 HaI( atas Kekayaan Intelelitual (HaKI) 000.9.9 EvaluasiPelaksanaanKebljalan 000.9.10 Seminar, Lokakarya, Temukar5ra, Workshop PEUERII{TAIIAII IOO.I OII()I{OUI DA"ERAII 10O.1.1 Kebijakan di bidang Otonomi Daerah yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Penyelenggaraal Pemerintah Daerah (Fasilitasi, Bimbingan , Pengawasan, Monitoring dan Evaluasi) Penataan Daerah, Pembinaan Daera-h Pemekaran, Otonomi Khusus dan Dewan Pertimbangan Otonomi Daerah (Fasilitasi, Monitoring, dan Evaluasi) Pemi.lihan Kepala Daerah, DPRD, dan Hubungal Antsr Lembaga (Fasilitasi, Monitoring, dan Evaluasi) 1OO.1.4. 1 Penyelenggaraan Pemilihan Umum Kepala Daerah 100.1.2 100.1.3 100.1.4 100.1.4.2 100.1.4.3 100.1.4.4 Administrasi Kepala Daerah dan DPRD Penyiapan Perumusan Kebijakan Pemberdayaan Kapasitas Kepala Daerah darr DPRD di Bidang Pemerintahan Hubungan Antar Lembaga Daerah (Pemerintah Daerah dalr DPRD) IOO- i -4.5 Assosiasi Daerah Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait KI./ISIFIKAAI IIEAUANAN HAIi AKSESNO DAST,R PERTIMBAII GAITJENIS ARSIP UNIT PEIIGOUUI roo.2 100.1.5 Otonomi khusus dan daeralt istimewa 100.1.6 Peningkatan Kapasitas Dan Evaluasi Kinerja Daerah {Fasilitasi, Monitoring, dan Evaluasi I 1O0.1.6.1 KinerjaPenyelenggaraan Pemerintahan Daerah 100.1.6.2 Kemampuan Penyelenggaraan Otonomi Daerah 1OO.1.6.3 PengembanganKapasitasDaeral 100.1.7 LKPJ/ LKPJAMJ dan LPPD (Fasilitasi, Monitoring dan Evaluasi) PEMERINTAIIAN UMUM 100.2.1 Kebljakan di bidang Pemerintahan Umum yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 100.2.2 Dekonsentrasi dan Kerjasama lOO.2.2.l Fasilitasi, Koordinasi,Pembinaal dan Pengawasan, serta Monitoring dan Evaluasi Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan 1OO.2.2.2 Fasilitasi,Koordinasi,Pembinaan dan Pengawasan, serta Monitoring dan Evaluasi Tugas Gubernur Sebagai Wakil Pemerintah 100.2.2.3 Fasilitasi, Koordinasi, Pembinaan dar Pengawasan, serta Monitoring dal Evaluasi Kerjasama Daerah 1OO.2.2.4 FasilitasiKecamatan 1OO.2.2.5 Fasi.litasiPelayananUmum Biasa Terbatas Terbatas Tert ates Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon II Eselon [l Eselon II Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelaksanaal tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaal tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgarlisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait 100.2.3 Wilayah Administrasi dan Perbatasar Biasa Eselon III Unit Keda Terkait HAK AKSES KLASIFINAEI KEAMANAN NO JEI{IS ARSIP DASAR PERTIMBAN GAI{ UNIT PEI{OOLIIII Terbatas Terbataa Terbatas Biasa Biasa Biasa Eselon ll Eselon II Eselon II Eselon Itl Eselon III f OO.2.3.1 Toponimi dan Data wilayah 100.2.3.3 Batas Antar Daerah Wilayah Penataan Batas wilayah Antar Kecamatan, Batas Wilayah Antar Kelural1an Satu Kecamatan Dan Batas Wilayah Kelurahal Antar Kecamatan Pemeliharaan Batas wilayah Prograrn Legislasi 100,3.1.f Balan/MateriProgramLegislasi Daerah 100.2.3.2 100.2.3.4 100.2.3.5 roo.3 III.IXUM loo.3.1 Pengembangan dan Penataan Batas Antar Negara Tidal< memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Memiliki dampat yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda o Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 100.3.2 100.3.3 1OO.3.1.2 Programl,egislasi Rancangan Peraturan Perundang-Undangan, antara lain Rancangan Peraturan Daerah, terrnasuk naskah akademik, rancangan awal sampai dengan rancangan akhir dan telaah hukum sampai diundangkan Keputusan/Ketetapan Pimpinan Pemerinta-h 100.3.3.1 Keputusan/KetetapanGubernur 100.3.3.2 Keputusan/Ketetapan Bupati Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon Ill Eselon III Eselon III Ese lon III Idak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organiEasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang menggarggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait 1OO.3.3.3 Keputusan/KetetapanWalikota Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait HAK AKSES TLASIFIKAAI I(EAUAITAN DAAA\R PERTIMBAI{ GANNO JET{IS ARSIP UNI" PET{GOLAII Eselon III 100.3.4 100.3.s 100.3.6 100.3.3.4 Keputusan Sekretaris Daerah Provinsi 100.3.3.5 Keputusan Sekretaris Daeralr Kabupaten 100.3.3.6 Keputusan Sekretaris Daerah Kota Instruksi/Surat Edaran 1OO.3.4.1 Instruksi/SuratEdaranProvinsi 1oo.3.4.2 Instruksi/Surat Edaran Kabupaten 1OO.3.4.3 Instruksi/SuratEdaranKota 100.3.4.4 lnstruksi/ Surat Eda-ran Setingkat Eselon II Surat Perintah 100.3.5.1 Surat Perintah Gubernur 100.3.5.2 Surat Perintah Bupati 100.3.5.3 Surat Perintah Walikota 100.3.5.4 Surat Perintah Setingkat Eselon II Standar/Pedoman,/Prosedur Kerja/ Petunjuk Pelaksanaan / Petunjuk Teknis Nota Kesepakatan / Memorandum of Understsnding {MoU) /Kontrak/ Perjanjian Kerja Sama 100.3.7.1 Dalam Negeri Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon II Eselon [l Eselon II Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengSanggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yarg dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki da-rrpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 100.3.7 Biasa Eselon ul Unit Kerja Terkait HAN AKSES DAEAR PERTIMBAI{ GAITJEI{IS ARSIP XT,ASIFIKAAI XEAUAI{AN UNIT PENGOLAITNO Biasa Eselon I1 Dokumentasi Hukum, antara lain: Undang- Undarg, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden darl Peraturan-Peraturan yang diiadikan referensi 1OO.3.9 Sosialisasi/Penlrrluhan/Pembinaan Hukum 100.3.8 1OO.3.7.2 Luar Negeri Terbatas Biasa Biasa Eselon II Eselon III Eselon III Memiliki dampal yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yanS menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgalisasi Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kelja Terkait 100.3.10 100.3.1 1 100.3.12 Perijinan Bantuan/Konsultasi Hukum/Advokasi Pemberian Bantuan Hukum/Konsultasi Hukum (Pidana, Perdata, Tata Usaha Negara dan Agarrra) Kasus/ Sengketa Hukum 100.3.11.1 Pidana Kasus/ sengketa pidana, baik kejahatan maupun pelanggaran f OO.3.11.2 Perdata Kasus/sengketa perdata 100.3.11.3 Tata Usaha Negara 100.3.11.4 Perburuhan 100.3.1 1.5 Arbitlase 1OO.3.11.6 SengketaAdat Terbatas Terbatas Terbatas Rahasia Terbatas Rahasia Terbatas Esellon II Esellon lI Esellon II Eselon I Eselon II Eselon I Eselon ll Memiliki dampal< yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilaagnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu petaksanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keta Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 100.3.13 Hak atas Kekayaan Intelektual (HaKl) Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait KLASINKAAI t(tA![A!tAt{ HAI< AKSESNO JENIS ARSIP DAST.R PERTIMBAN GAI{ UIVIT PENGOLAIT 2o0 PIOLITIK 200.1 1OO.3.13.1 Hak Cipta 100.3.13.2 Hat Paten 100.3.13.3 HaI( Desain Industri 100.3.13.4 Hak Rahasia Dagang 1OO.3.13.5 Hak Merk 1OO.3.14 Permohonan HaKI yang ditolak XESATUAT BAITOSA DAIT PIOLITII( 200.1.i Kebijakan di bidang Kesatuan Bangsa dan Politik yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 200.7.2 Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan 2OO.1.2.7 Keta].ananldeologiNegara 2OO.1.2.2 WawasanKebangsaan 2OO .l .2 .3 Bela Negara 2OO.1.2.4 Nilai Nilai Sejarah Kebargsaan 2OO.L.2.5 PembaurandanKewarganegaraan Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon II Eselon II Eselon III Eselon II Memiliki dampak yang dapat Eselon II menggalggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pel,aksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yarg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Eselon lt Eselon II Eselon III Tidak memiliki darnpsk yang mengganggu kinerja orgaaisasi Eselon Ill Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki danpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Eselon III Eselon III Unit Kerja Terkajt Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 200.1.3 KewaspadaanNasional Biasa Eselon III Unit Keda Terkait KI"I\SIFIXAAI I{TAiIAITAN HAIT AKSESNO JENIS ARSIP DAAA,R PERTIMBAI{ GAN UNIT PEI{OOIITH
200.1.3. 1 200.1.3.2 200.1.3.3
200.r.3.4 Fasilitasi dan Evaluasi Kewaspadaan Dini dan Ke{asama Intelijen Keamanan Pasfi tasi Bina Masya-rakat Perbatasan Antar Negara dan Kehidupan MasyaralGt Perbatasan Fasilitasi dan Evaluasi Penanganan Konflik Pemerintahan Fasilitasi Pengawasan Orang Asing dan Lembaga Asing Fasilitasi dan Laporan Penangalan Konflik Sosia] Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilargrya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungar kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta memsak kemitraan dan reputasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif , hilangnya kepercayaan, s€rta merusal< kemitraan dal reputasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tida.k memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Rahasia Biasa Rahasia Ra}Iasia Rahasia Biasa Biasa Eselon I Eselon lll Eselon I Eselon I Esebn I Eselon III Eselon III Eselon III 200.r.4
200.1.3.5 Ketahanan Seni, Budaya, Adat, Agama, dan Kemasya-ralatan 2OO.1.4.1 KetahananSeni 2OO.1.4.2 KetahananBudaya 200.1.4.3 Agama dan KePercayaan 2OO.1.4.4 OrganisasiKemasyarakatan Biasa Eselon lll Unit Kerja Terkait I(I,ABITIITAAI xtAuAltAlt HAX AKSES DASAR PERTIMBANCANNO JENIS ARSIP UI{IT PEIVGOLAII Biasa 200.1.5 2OO.1.4.5 Masalah SosialKemasyaralatan 2oo.1 .4.6 Fasilitasi 200.t.4.7 Pelaksanaan Identifikasi dan Kompilasi Organisasi Masyarakat 200.r.4.4 Iaporan Hasil Kerjassma Kegiatan Dengan Ormas/LNL 200.t.4.9 Evaluasi Aktifitas Ormas : Sanksi Administrasi 2O0.1.4.10 FasilitasiSengketaOrmas 2O0. 1.4. 1 1 Fasilitasi Ormas Politik Dalam Negeri 2OO.1.5.1 ImplementasiKebijakanPolitik 200.1.5.2 Fasilitasi Kelembagaan Politik Pemerintahan 200.1.5.3 Fasilitasi Kelembagaan Partai Politik 200.t.5.4 Verifrkasi dan Evaluasi Partai Potitik Yang Memperoleh Kursi 200.1.5.5 Partai Politik Yang Tidak Memperoleh Kursi Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Rahasia Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon II Eselon I Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon lll Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yarrg menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampa-k yang menggalggu kinefa orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Memiliki dampal( yang dapat mengganggu pela.ksanaan tugas dan fungsi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangrrya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg menggalggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 2OO.1.5.6 PemerintahDaerah Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait KLASIrI(ASI I{:EA![A AN HAX AKSESNO JENIS ARSI}O DASAR PERTIMBAN GAN UNIT PEI{GOLAH
200.1.6 2OO.1.5.7 DatabaseParpol 20O.1.5.8 PendidikanBudayaPolitik
200.1.5.9 Pemilihar Umum Ketghanaa Ekonomi 2OO.1.6.1 Ketahanan Sumberdaya AIam dan Kesenjangan Perekonomian 200.1.6.2 Ketahanan Perdagangan Investasi, Fiskal dan Moneter
200.1.6.3 Perilaku Perekonomian Masyarakat 200.t.6.4 Ketahanan Lembaga Sosial Ekonomi Biasa Biasa Biasa Rahasia Rahasia Rahasia Rahasia Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon I Eselon I Eselon I Eselon I Eselon III Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilarrgnya kepercayaar, serta merusak kemitraan dan reputasi Menimbulkan keru gian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungar kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Tidal< memiliki dampak yang mengga-nggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganBgu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 2o0.2 PEMILU 200.2.1 Kebijakaa di bidang Pemilu yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 2OO.2.2 Pemutakhiran dan Penyusunar Daftar Pemilih Daftar Penduduk Poteneial Pemilih (DP4) Pemilu 200.2.2.r Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait HAI( AKSES KLASIFITASI KEATI.AIiIAI{ DASAR PERTIIIBANGANNO JENIS ARSIP UNIT PENGOLAII 200.2.2.5 2OO.2.3 Pendaftaran dan Verifrkasi Peserta Pemilu 200.2.4 200.2.3.2 200.2.3.3 200.2.4.3 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eliasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon Ill Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon tll 2OO.2.2.2 Daft€r Pemilih Sementara (DPS) 2OO.2.2.3 DaftarPemi.lihTambahan 200.2.2.4 Keputusan KPU tentang Daftar Pemiiih Tetap (DPT) Rekapitulasi Daftar Pemilih Tetap (DPT) 200.2.3.1 Dokumen pendaftaran peserta Pemilu dari partai politik Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orSanisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Dokumen hasil verifi kasi administrasi dan faktua.l partai politik Dokumen pendaftaran peserta Pemilu dari Calon Perseorangan 200.2.3.4 Dokumen hasil verifi kasi administrasi dan faKtual Penetapan Peserta Pemilu 2OO.2.4.1 Penetapan Daerah Pemilihal dan Jumlah Kursi Anggota 200.2.4.2 Keputusan KPU tentang penetapan daerah pemilihan dan jumlah kurci Anggota DPR Keputusan KPU tentang penetapan daerah pemilihan dan jumlah kursi Anggota DPR 200.2.4.4 Keputusan KPU tentang penetapan daerah pemilihan dan jumlah kursi Anggota DPRD Kabupaten / Kota Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait JENIS ARSIP K'ASIFIKASI KEA![IINAN HAK AKSESNO DASAR PERTIMBAN GAN UITIT PEI{CTOLAH 2OO.2.4.5 Peta Daerah Pemilihal 200.2.s Pencalonan Pemilu 2OO.2.5.1 Petunjukteknispencalonan 2OO.2.5.2 Suratpencalonanpendaftaran 2OO.2.5.3 Daftar bakal calon 200.2.5.4 Dokumen persyaratan masing- masing bakal calon 2OO.2.5.5 Dokumenverifikasiadministrasi 200.2.5.6 Daftar Calon Sementara dan Calon Tetap Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon [[l Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki daarpak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 200.2.6 200.2.7 Kampanye Pemilu 200.2.6.1 Keputusan KPU tentang penetapan jadwal kampanye 200.2.6.2 Nama juru kampanye/ pelalsana kampanye 200.2.6.3 Peringatantertulis/penghentian kegiatan kampanye Dana Kampanye 2OO.2.7 .l Pedoman audit dana kampanye 200.2.7.2 laporan dana kampanye peserta Pemilu Laporan hasil audit dana karnpanye 200.2.7.3 Biasa Eselon [tl Unit Kerja Terkait HAK AKSESNO JENIS ARSIP XI,ASIFIKAAI rEAIIANAN DAAAR PERTIMBAI{ GAIV UNIT PENGOLAII Biasa 3()() 200.2.a Pemungutan dan Penghitungan Suara 200.z.a.l Keputusan KPU tentang desain dal spesifikasi surat suara 200.2.4.2 Mastcr surat suara 2OO.2.A3 Surat suara yang terpakai 200.2.4.4 Surat Suara Tidak terpakai (rusak, salah, dan tidak digunakan) 200.2.a.5 Formulir pemilu di Pemerintah Daerah 2OO.2.9 Penetapan Hasil Pemilu 200.2.10 Perselisihan Hasil Pemilu 2OO.2.lO.l Surat-suratmengenaiPerselisihan Hasil Pemilu 200.2.ro.2 Jawaban dan kesimpulan termohon 200.2.to.3 Salinan Putusan lembaga peradilan 2OO.2.ll laporan hasil penyelenggaraan Pemilu XEAUAITA.TT DAIT I(ETERTIBAIT 3O0.1 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA 30O.1.1 Kebijakan di bidang Polisi Pamong Praja yang dilakukan di Pemerintah Daerah Tata Operasional dan hasarana Sarana Polisi Pamong Praja Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memitiki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganSgu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda orgalisasi Tidak memiliki dampak yalrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja orgardsasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait
300.1.2 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait IEASIFIKAAI KEA.UANAIY HAK AKSESNO JENIS ARSI]P DASAR PERTIMBAN GAN UT{IT PEI{GOLAII 300.2
300.r..2.1 Tata Operasiona Polisi Pamong Praja 300.t.2.2 Sarana Prasarana Polisi Pamong Praja 30O.1.3 Peningkatan Kapasitas SDM Polisi Pamong Praja 300.1.4 PerlindunganMasyarakat 300.1.5 Penyidik Pegawai Negeri Sipil 300.1.6 Perlindungan Hak-Hak Sipil dan Hak Asasi Manu PENANGGUUUTGAN BEI{CAITA, PEITCARIAIT, DAX PERTOLONGIIN 300.2.1 Kebijakan di bidarrg Penarrggulalgan Bencana yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 300.2.2 Perencanaan Penanggulangan Bencana, Pencarian, dan Pertolongan 3OO.2.2.1 Rencana dan standa.rdisasi dan pengawakan dan perbekalan 300.2.2.2 Kurikulum dal silabus, evaluasi darr monitoring Biasa Biasa Biasa Rahasia Rahasia Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon I Eselon I Eselon lll Eselon III Eselon lll Eselon III Tidak memiliki dampak yan[ mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hi.langnya kep€rcayaan, serta merusat kemitraan dan reputasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraaa dan reputasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kine{a orgarrisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait300.2.2.3 Tenaga pencariar pertolongan, penyiapan potensi pencarian dan pertolongan Permasyarakatan pencarian dan pertolongan, senihkasi pencarian dan pertolongan 300.2.2.4 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait XLAAIFII(AAI I{TAMANAI{ HAK AKSESNO JENIS ARSIP DAAAR PERTIMBAII GAN UNIT PETIGOLAII Biasa Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 300.2.2.5 Perencanaan dan standardisasi, penyelenggaraan operasi SAR, Siaga dan latihan, tempat latihan Registrasi BEACON300.2.2.6 300.2.3 Pencega-handalKesiapsiagaan 300.2.4 Potensi Pencarian dan Pertolongan 300.2.5 Bina Ketenagaan dan Pemasyarakatan 300.2.5.f Rencana Pendidikan dan Pelatihaa 300.2.5.2 Penyiapan tenaga darr potensi Pencarian dal Pertolongan 300.2.5.3 Pemasyarakatqn dan Sertifi kasi Pencarian dan Pertolongan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon III Tidak memiliki dampak yalg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 300.2.5.4 300.2.5.s Pema syarakatan Pencarian dan Pertolongan (Sosialisasi dan Penyrrluhan) Sertilikasi Pencarian dan Pertolongan Eselon III Tidak memiliki dampak yang Eselon III mengganggu kinerja orgalisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yarrg mengganggu kine{a organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgaaisasi Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang menggarggu kine{a organisasi fidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Eselon III 300.2.6 Operasi Pencarian dan Pertolongan 300.2.7 Rencana Pengembangan dan Standardisasi Komunikasi 300.2.8 Operasi Komunikasi 300.2.8.1 OperasiPeraLatanKomunikasi (Berita SAR) 3o0.2.4.2 Operasi Peralatan Deteksi Dini (Berita SAR) 300.2.8.3 RegistrasiBEACON Biasa Eselon III Unit Keda Terkait KLAAITIKAAI KEAIIANAtT HAX AKSESNO JEI{IS ARSIP DASAR PERTIMBAI{ GAN UNIT PEI{GOLAH 400 300.2.9 InventarisasidanPemeliha-raan 300.2.10 Pengembaagan Sistem Informasi 300.2.1 1 Penyajian dan Layanan Informasi 300.2.12 Pelapooran dan Evaluasi 300.2.12.1 LaporartHarian 3OO.2.12.2 laporanBulanan 300.2.12.3 LaporoanTahunaa 3OO.2.12.4 Eva.luasi XF,AF.'AHTERAAIT RAI(YAT 4OO.1 PEUBAITGI'IIAITDAERAHTERTIT(rcAL 400.1.1 Kebijakan di bidang Pembangunan Daerah Tertinggal yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 400.1.2 Pembangunan Sumber Daya 4OO.1.2.1 Fasilitasi Pendidikan Ketrampilan Pengembangan Sumber Daya 400.t.2.2 Fasilitasi Kesehatan Pengembangan Sumber Daya 400.1.2.3 Fasilitasi Sumber daya hayati dan Pengembangan Sumber Daya 400.t.2.4 Fasilitasi Mineral, Energi dan Lingkungan Hidup Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon tIl Eselon III Eselon IIt Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang menggaaggu kineda orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidel< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait 4OO.1.2.5 Fasilitasi Teknologi dan Inovasi Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait HAI( AKSES NLASIFIKAEI KIAUANAN DASAR PERTIMBANGANNO JEXIS ARSIP UNIT PENAOI"AII
400.1.3 400.1.4 400.t.3.2
400.1.3.3 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eseton III Eselon III Eselon III 400.r.2.6 4OO .1 .2 .7 Pemantauan dan Evaluasi Peningkatan Infrastrul,rfirr 4OO.1.3.1 FasilitasiTransportasi Peningkatan Infrastruktur Koord.inasi Pelaksanaan Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Fasilitasi Informasi dan Telekomunikasi dalam Peningkatan Infrastru ku r Fasilitasi Sosial dalam Peningkatan Infrastruktur Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keta Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kefa Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 400_ 1.3.4 Fasilitasi Ekonomi dalam Peningkatan Infrastruktur 400.1.3.5 Fasilitasi energi dalam Peningkatart lnfrastrul<firr 400.1.3.6 Koordinasi Pelaksanaan Kebijakan Peningkatan Infrastruktur 4O0. f .3.7 Pemantauan dan Evaluasi Pembinaan Ekonomi dan Dunia Usaha 4OO.1.4. I Fasilitasi Invenstasi pembinaan ekonomi dan dunia usaha 400.1.4.2 Faei[tasi Kelembagaan ekonomi dan dunia usala 400.1.4.3 Fasilitasi Usaha mikro, kecil dan menengah 40O.1.4.4 FasilitasiKemitraanusaha Fasilitasi Pengembangan komoditas unggulan Eselon III Tidak memiliki dampak yang Eselon III mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidalc memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yahg mengganggu kinerja organisasi Eselon III Eselon Ill Eselon III
400.1.4.5 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait XLASIFIKASI X.EAIIAIIAIY HAI( AKSESNO JENIS ARSIP DAAAR PERTIMBAIT GAN UNIT PENGOLAII 400.1.4.6 400.1.4.7 400.1.4.8 400.1 .4.9 Koordinasi pelalsanaan kebijakan pembinaan ekonomi dan dunia usaha Pemantauan dan evaluasi Identifi kasi dan inventarisasi pengembangan usaha ekonomi perdesaarl tertinggal Fasilitasi pengembangan usaha ekonomi perdesaan tertinggal Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memitki dampak yang menggalggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidat memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak me miliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yarlg menggarggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang menSganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.1.5
400.t..4.10 Monitoring dan evaluasi Ekonomi desa tertinggal 400.1.4.1 I Identifi kasi darr inventarisasi pengembangan masyarakat dan desa tertinggal Fasilitasi pengembangan masyarakat dan desa tertinggal 400.\.4.t2
400.i.4.13 Monitoring dan evaluasi Masyarakat tertingga.l 4OO.1.4.14 Fasilitasi Kerja Sama antar Desa Pembinaan Lembaga Sosial dan Budaya 4O0.1.5.1 Penguatan kapasitas lembaga lokal 40O.1.5.3 Pemberdayaanmasyarakat Kerjasama antar lembaga sosial dan budaya 400.1.5.4 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait HAK AKSES DASAN, PERTIMBAI{ GANNO KLAAITII{A8I XEA,TIANAN JENIS ARSIP UNIT PE'{GOLI\E 4O0.1.5.2 Penguatanorganisasimasyarakat 4OO.1.5.5 Ketenagakerjaan 400.1.5.6 Koordinasi pelaksanaan kebljakan pembinaan lembaga sosial dan budaya Pemantauan dan eva.luasi400. 1.s.7 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineia organisasi fidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinefa orgaaisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.1.6 Pengembangal DaerahKhusus 400.1.6.1 Fasilitasi pengembangan Daerah perbatasarl 400.1.6i2 Fasilitasi pengembangan Daerah rawan konflik dan bencana 400.1.6.3 Fasititasi pengembangan Daerah Perdesaan 400.1.6.4 Fasilitasi pengembangan Daerah pulau terpencil dan terluar 400.1.6.5 Fasilitasi pengembangan Wilayah strategis 400.1.6.6 Koordinasi pelaksanaan kebija.kan pengembangan daerah khusus 400.1.6.7 Pemantauan dan evaluasi 4OO.2 PEMBER.DAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAI{ ANAX 400.2.1 Kebijakan di bidalg Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak yang dilakukan oleh Pemerintah Daeralr Pengarusutamaan Gender Ekonomi, Politik Sosial dan Hukum 400-2.2 4OO.2.2.1 Data gender Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait Xf,AAIFIKAAI XEAIIAITAt{ IIAX AKSES DASA.R, PERTIMBANGANNO JENIS ARSTII I' IT PENGOLAII 400.2.3 400 _2.4 4OO.2.2.2 Advokasi dan fasilitasi Perlindungal Perempuan (Kekerasan, Masalah Sosial, Tenaga Kerja, Korban Perdagangan) 400.2.3.1 Pencegahan Kekerasan terhadap Perempuan 4OO.2.3.2 Datapedindunganperempuan 400.2.3.3 Advokasi dan fasilitasi 400.2.3.4 Monitoring, evaluasi dan alalisa kebijakan perlindungan perempuan Sistem apli.kasi dan jaringan informasi gender 400.2.3.s 400.2.3.6 Analisis dan penyajiarr informasi gender 400.2.3.7 Partisipasi publik untuk kesejahteraan ibu Perlindungan Anak (Hak Sipil, Masalah Sosial, Kekerasan Terhadap Anak, Anak Berkebutuhan Khusus, Anak Berhadapan Dengan Hukum) 4OO.2.4.1 PencegahanKekerasanterhadap Anak 4OO.2.4.2 Data perlindungan anak 4OO.2.4.3 Advokasi darl fasilitasi Monitoring, evaluasi dan analisa kebljakan perlindungan anak Terbatas Biasa Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Eselon II Eselon III Eselon II Eselon II Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Il Eselon II Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dar fungsi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi fidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Memiliki dampal yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Urrit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.2.4.4 Biasa Eselon lll Unit Kerja Terkait NO I(IASIFII{ASI IIEIIUAI{AT{ IIAT( AKSES DASAR PERTIMBAN GAI{ UITIT PEI{GOLAHJENIS ARSIP 400.2.4.s Partisipasi pubiik untuk ke sej ahteraan anak 400.2.5 Ttlmbuh Kembang Anal (Pendidikan, Kesehatan, Partisipasi, Lingkungan dan Penanaman Nilai- Nilai Luhur, Pengembangan Kota layak Anak) 400.2.5.1 Pemenuhan Hak Anak 4OO.2.5.2 Data Klaster Hak Anak 4OO.2.5.3 Data tumbuh kembalg anak 4OO.2.5.4 Advokasi dal fasilitasi 400.2.5.5 Monitoring, evaluasi dal alalisa kebijakan tumbuh kembang anak 400.2.5.6 Penyelenggaraan parenting pola pengasuhal alrak 4100.2.6 Penghargaan terkait gender (Anugerah Para}lita Ekapraya/APE) 4OO.2.7 Penghargaan Kabupaten Layak Anak 4lJ0.2.4 Penghargaan Desa Ramah Perempuan Peduli Anak .Iq,.3 PEITDIDITAIT 400.3.1 Kebijakan di bidang Pendidikan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon II Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tida* memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu p€laksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak ya:tg mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait 400.3.2 Pendidikar Anak Usia Dini (PAUD) Nonformal, Informal Biasa Eselon III Unit Keda Terkait NO JENIS ARSI}' I(LASIFIXASI T.TAMAT{AN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAN GAN UNIT PENGOLAII 400.3.2. 1 Bahan Ajar (Alat Permainan Edukati4 4OO.3.2.2 Pelatihan Sosial 4OO.3.2.3 Peringatan Hari anak 4OO.3.2.4 Block Grant 400.3.3 Pendidikan Masya-rakat 4OO.3.3.1 PenyelenggaraanProgram 400.3.3.2 Penilaian dal pemberian bantuan sosial 4OO.3.3.3 Pembinaan Program 4OO.3.3.4 Lomba/PemberianPenghargaan 4OO.3.3.5 Pameran 400.3.3.6 Rakor 400.3.3.7 Sosialisasi 4OO.3.3.8 SertifikasidanAkreditasi Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon I Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak ya.rrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarrisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSanSgu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kineda organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.3.4 Kursus/ Pelatihal Pendidik dan Tenaga Pendidik Biasa Eselon Ill Unit Kerja Terkait UNIT PENGOLAIIIto I(IASIT'IKASI XEAUAITAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAI{ GAI{JENIS ARSI]P Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terka.it 400.3.5 Pendidikan Dasar dan Menengah Pertama 4OO.3.5.1 Kurikulum, bahan ajar 400.3.5.3 Pelatihan,Bimtek,sosialisasi, 400.3.5.6 Bantuan Siswa Miskin Pendidikan khusus/ Layanan Khusus 400.3.6.1 Kurikulum, Bahan Ajar, Alat Bantu Pembelajaran Pembinaan Pendidik dan Tenaga Pendidik 4OO.3.7.L Pendataan dan Pemeetaan 400.3.s.s 400.3.6 4o(].3.7 400.3.5.2 Block Grant 400.3.6.3 lrmba, Festiva.l 4O0.3.6.4 Sosialisasi, Bimtek 400.3.6.5 Pendataan 400.3.6.6 Kelembagaan Lomba, penghargaan, penganugerahan Bantuan operasional sekolah (Bos) 40,0.3.6.2 Block Grant Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon Ill Eselon ttl Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon IIt Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon [Il Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yanB mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki damps-k yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi NO JENIS ARSI]P KLASIFII(ASI IIAI( AKSES DASAR PERTIIUBANGAN UNIT PEI{GOLAH 400.3.5.4 4OO-3.7.2 Uji Kompetensi Guru 4OO-3.7 -3 Sertifikasi Gurr 400.3.7.4 Penghargaan guru dan tenaga kependidikan 400.3.7.5 Peningkatankesejahteraanguru 4OO.3.7.6 Sosialisasi,bimtek 4OO.3-7.7 Block Grant 400.3.8 Sekola]1 Menengah Atas 4OO.3.8.1 Kurikulum 400.3.8.2 Bahan Ajar 4OO.3.8.3 Pelatihan 4OO.3.8.4 Block grant 4OO.3.8.5 Bimbinganteknis/sosialisasi 400.3.8.6 Lomba , Sayembara, festival 400.3.4.7 Bantuan operasional Sekolah (BOS) Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memi.tiki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organiEasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kefa Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 400.3.8.8 Bantuan siswa miskin Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO UNIT PENGOLAII KIASITTKASI XEAIIANAT{ HAI( AKSES DASAG. PERTIMBANGANJENIS ARSI]]? 400.3. 10 Pendidikan Khusu s-Layanan Khusus 4OO.3.9.1 Bahan ajar 4OO.3.9.2 PetunjukTeknis 4OO.3.9.3 Block grant 400.3.9.4 Sosialisasi, bimtek 400.3.9.5 Lomba, sayembara, jambore, festival 400.3.9.6 Kurikulum/baianpembelajaran 400.3.9.7 Aliatbantupembelajaran 400.3.9.8 Pendataan 4OO.3.9.9 Kelembagaan(Unitkesehatan sekolah, Pendidikal jasmani adaptif, pendidikan inklusi Pendidik dan Tenaga Pendidik 400.3.10.1 Pendataan dalr Pemetaan 400.3.10.2 Uji Kompetensi Guru 4OO.3.1O.3 SetifrkasiGuru 400.3.10.4 Penilaian prestasi kerja guru dan pengawas sekolah Penghargaan guru dan tenaga kependidikan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon IU Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tII Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memilfi dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampa.k yang mengganggu kinerja orSanisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinefa organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.3.10.5 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait DASAR PERTIMBAN GAN UNIA PEI{GOLAHJENIS ARSIP KLAAIFII(AAI XTAIIANAN HAX AKSEAlto 400.3.9 Biasa 400.3.1 1 400.3.12 400.3.13 400.3.10.6 Peningkataa kesejahteraan guru dan tenaga pendidik 400.3.10.7 Block grant 400.3.10.8 Bimbinganteknis/sosialisasi Penilaian Pendidikan 4OO.3.11.1 PenilaianAkademik 400.3.11.2 Penilaian Non Akademik 400.3.1 1.3 Analisis dal Sistem Informasi Penilaian Data dan Statistik Pendidikan 400.3.12.1 Data peserta didik, pendidik dan tenaga kependidikan 4OO.3.12.2 Data Satuan Pendidikan dan Proses Pembelaj aran Prasarana dan Sarana Pendidikal 400.3.13.1 PrasaranaPendidikan Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon tll Eselon III Eselon Ill Eselon II Eselon [I Eselon [l Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dar fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinef a organisasi Tidak memiLiki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 400.3.13.2 SaranaPendidikan 400.3.13.3 MonitoringdanEvaluasi 4OO.4 I(TIOLIIIIRAGAAN 400.4.1 Kebijatan di bidang Keolahragaan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Pengelolaan Olahraga Pendidikan 4OO.4.2.1 Olahraga Pendidikan Dasar dan Menengai 400.4.2 Biasa Eselon lll Unit Keda Terkait HAIT AKSES DASI,R PERTIMBANGAN UNIT PEI{GOLAHNO JENIS ARAIP KLASIFII(ASI KEA.U,'IITAT 400.4.3 400.4.4 400.4.5 4OO.4.2.2 OlahragaPendidikanTinggi 400.4.2.3 Olahraga Pendidikan Nonformal dan Informal Pengelolaan Olahraga Rekreasi 4OO.4.3.1 OlahragaMassal 4OO.4.3.2 OlahragaTradisional 400.4.3.3 Olahraga Petualangan, Tantangan dal Wisata Pengelolaal Pembinaan Sentra dan Sekolah Khusus Olahraga 4OO.4.4.1 OlahragaPendidikan 4OO.4.4.2 OlahragaRekreasi 4OO.4.4.3 OlahragaPrestasi 4OO.4.4.4 Sekolah Khusus Olahraga Pengembangan Olahraga Tradisional dan Layanan Khusus 4OO.4.5.1 OlahragaTradisional 400.4.5.2 Layarran Khusus Kemitraan dan Penghargaan Olahraga 400.4.6.1 KemitraanKeolahragaan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon III Ese lon III Eselon III Eselon III Eselon tll Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak ya-ng mengganggu kinerja organisasi Tidal< memi.liki dampd< yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.4.6 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait UNIT PENGOLAHJENIS ARSI}P XTASITII(A8I I(E,AI[A!TAN HAI( AKslES DASAR PERTIMBAN GANNO Eselon Ill 400.4.6.2 PenghargaanOlahraga 400.4.7 Pembibit€n dan IPTEK Olahraga 4OO.4.7 -l Pembibitan Olahraga 4OO.4.7.2 Kompetisi 4OO.4.7.3 IPIEKOlahraga 400.4.8 Peningkat n Tenaga dan Organisasi Keolahragarn 4OO.4.8.1 TenagaKeolalragaan 4OO.4.A.2 OrganisasiKeolalragaan 400.4.9 Industri dan Promosi Olahraga 4OO.4.9.1 IndustriOlahraga 4OO.4.9.2 PromosiOlal:raga 4OO-4-1O.2 Nasional 4OO.4.1O.3 Internasional Standardisasi dan InfrastruLtu r Olahraga 4OO.4.11.1 Standardisasi Keolahragaan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon llI Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III fidak memiliki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.4.1 1 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO HAX AKSES DASAR PERTIMBAIi GAN UNIT PENGOLAIIJENIS ARSIP I{'ASITIIqEI I(EAUANAN 400.4.10 OlahragaPrestasi 4OO.4.1O.1 Daerah 400.4.t1.2 Akreditasi dan Sertifi kasi Keolahragaan 4oo.4.11.3 Infrastrukturolahraga 4OO.5 KEPEIITUDAAN 400.5.1 Kebijalen di bidang Kepemudaan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 400.5.2 Peningkatan Tenaga dan Sumber Daya Pemuda 400.5.2.1 Penelusuran(DutaKepemudaan) 400.5.2.2 Pengkajian (Rekomendasi Kepemudaan melalui forum kepemudaan) Pengembangal400.5.2.3 400.5.3 Peningkatan Wawasan Pemuda 400.5.3.1 WawasanKebangsaan 4OO.5.3.2 Wawasan Lingkungan 4OO.5.3.3 Wawasan Sosial dan Hukum 400.5.4 Peningkatan Kapasitas Pemuda 4OO.5.4.1 Kapasitas Iman dall Taqwa 4OO.5.4.2 Kapasitaslr'TEK 4OO.5.4.3 Pemanfaatan IPIEK Peningkatan Kreativitas Pemuda (Pemetaan Kreativitas/ seni kepemudaan) Biasa Biasa Biasa tsiasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon ttl Eselon III Eselon [II Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgalisasi Tidak memiliki dampa.i< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memitki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memilki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.5. s Biasa Eselon tll Unit Kerja Terkait UNIT PENGOLAH XLAAIFIKASI NEAIIANAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAN GANJENIS ARSIIPNO Unit Kerja Terkait 400.5.6 400.5.7 400.5.8 4OO.5.5.1 Pengkajian 4OO.5.5.2 Pengembangan 4OO.5.5.3 Pendayagunaan (fasilitasi) Kepemimpinan dan Kepeloporan Pemuda 400.5.6.1 Kepemimpinan:Penelusuran, Pengaderan, Pendayagunaan 400.5.6.2 KepeloporanPemuda: Kesukarelawanan. Pengembangan kepedulian, pendampingan Kewirausahaan 400.5.7.1 Kelembagaal 4OO.5.7.2 Pengaderan 4OO.5.7.3 Perintisan Organisasi Kepemudaan dan Pengawasan Kepramukaan 4OO.5.8.1 PemberdayaanOrganisasi Kepemudaan : Kelembagaan dan Sumberdaya 400.5.8.2 PemberdayaanOrganieasi Kemahasiswaan : Kelembagaan dan Sumberdaya 4OO.5.8.3 Pemberdayaan Organisasi Kepelajaran: Kelembagaan dan Sumberdaya 4OO.5.8.4 PengawasanKepramukaal: Kelembagaan, Program dan Sumberdaya Standardisasi dan Infrastruktu r Pemuda 400.5.9.1 Standardisasi Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon III Eselon III Eselon [[l Eselon [[l Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampaJ< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.5.9 Biasa Eselon lll Unit Kerja Terkait JENIS ARSIP KII\SIFIKASI KEAUAIIAI{ HAX AKSES DASAR PERTIMBA]IGAN UNIT PENGOLAIIIfo 400.5.9.2 Infrastruktur Pemuda 400.5.10 Kemitraan dan Penghargaan Pemuda 4OO.5.10. 1 Kemitraan 4OO.5.1O.2 PenghargaanPemuda IT@.6 XEBT'DAYAAIV 400.6.1 Kebijalar di bidalg Kebudayaan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 400.6.2 Pelestarian Cagar Budaya dan Permuseuman 400.6.2.1 RegistrasiNasional 400-6.2.2 Pelindungan 400.6.2.3 PengembangandanPemanfaatan 400.6.2-4 EksplorasidanDokumentasi 400.6.3 Pembinaan Kesenian dan Perliknan 400.6.3.1 PembinaanSeniPertunjukan 400.6.3.2 Pembinaan Seni Rupa 400.6.3.3 Pembinaan Seni Literasi dan apresiasi Iilm Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon UI Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisaai Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalrisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.6.3.4 DokumentasidanPublikasi Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP XUISITIKASI XTA"UAI{AN HAIi AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAH Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarrisasi Tidak memiliki dampak yang menggalSgu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidat memil.iki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait 400.6.4 Sejarah dan Nilai Budaya 400.6.4.1 Sejarah 400.6.4.2 Pemetaannilai 400.6.4.3 Verifrkasi dan Perumusan Nilai 400.6.4.4 DokumentasidarrPublikasi 400.6.4.5 Dokumentasi sejarah dan nilai sejarah 400.6.4-6 Publikasi sejarah dan nilai sejarah 400.6.s Intema.lisasi Nilai dan Diplomasi Budaya 400.6.5.1 Internalisasinilaibudaya 400.6.5.2 Kekavaan budaya 400.6.5.3 Warisan budaya nasiona.l dan dunia 400.6.5.4 Diplomasibudaya 400.7 KEAEHATAN 400.7.1 Kebijakan di bidang Kesehatan yang dilakukan oleh Pemerinta-h Daerah Upaya Kesehatan Dasar 4OO.7.2.1 Pelayanankedokterarkeluarga 400.7.2 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa IJselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ul NO JENIS ARSIP KI,ASIFIKASI I(EAMAIIAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAIi GAN UNIT PET{GOLAII 400.7.2.2 Praktek klinis dokter di pelayanan kesehataa primer 4OO.7.2.3 Pelaksanaankesehatanprimer 400.7.2.4 Kesehatan gigi dan mulut di puskesmas 400.7.2.5 Kesehatan gigi dan mulut di rumah sakit 400-7.2.6 ICD lO, Destistry & Stomatologr 400.7.2.7 lnfeksi menular lewat transfusi darah 4OO.7.2.a Penyakit mulut di tingkat primer 4OO-7 -2.9 Pembiayaan darah 4OO.7.2.7O Penggunaandarahrasional 400.7.2.tL Unit transfusi darah, bank da,rah rumah sakit dan jejaring pelayanan darah Pelayanal kesehatam di daerah terpencil, sangat terpencil darr kepulauan Akreditasi puskesmas 400.7.2.12 4OO-7 -2-14 Puskesmas berprestasi Upaya Kesehatar Rujukan 400.7.3.1 Pelayanankesehatalrujukan 400.7.2.13 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon IIt Eselon III Eselon IIt Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon lll Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineta organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yeng mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orSanisasi Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.7 .3 Biasa Eselon III Unit Keda Terkait NO BJ,ASIFIKAAI XEAIIANAN HAK AKSES UNIT PENGOLAIIJEI{IS ARSIP DASAR PERTIMBAI{GAN Biasa 400.7.3.2 400.7.3.3 400.7.3.10 400.7.3.4 400.7.3.s 400.7.3.6 Pelayanan pasien jamina-n kesehatan 400.7.3.7 Fasilitas pelayanan kesehatan asinS dan perdagangan jasa 4OO.7.3.8 Badan pengawas rumah sakit 400.7.3.9 Pelayanan kedokteran, organisasi profesi dan konsorsium upaya kesehatan (KUK) Pelayanan rumah sakit privat Pelayanan kesehatan rumah sakit khusus dan fasilitas pelayalan kesehatan lainnya Pelayanan kesehatan rumah sakit pendidikan Perizinan dan penetapan kelas rumah sakit kelas A dan Penanam Modal Asing (PMA) Alceditasi rumah sakit dan fasilitas kesehatan lainnya Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon Ill Eselon Ill Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgardsasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda orSanisasi TidaJ< memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Unit Kelja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.7.4 Keperawatan dan keteknisian medik 4OO.7.4.1 PelayananKeperawatanDasar 400.7.4.2 Pelayanan keperawatan profesional di rumah sakit 4o0.7 .4.3 Pelayanan Keperawatan di Rumai Sakit Umum 400.7.4.4 Pelayanan Keperawatan di Rumah Sakit Khusus 400.7.4.5 Binapelayaaankebidalan 400.7.5 Penunjang medik dan sarana kesehatan Biasa Eselon tII Unit Keia Terkait HAX AKSES DASAR PERTIMBAN GAN UNIT PENG'OLAHNO TII,ASIFIKAAI I(EAUAI{AN JENIS ARSIP 400.7.6 4OO.7.5.1 Mikrobiologidanimunologi 4OO .7 .5 .2 Patologi dan toksi.logi 4OO.7.5.3 Radiologi 4OO.7.5.4 Perizinandalsertifikasi 400.7.5.5 Sarana dan prasarana kesehatar 400.7.s.6 Peralaten medis di fasilitas pelayanai kesehatzn 400.7.5.7 Aplikasi sarana dan prasarana alat kesehatan Kesehatan Jiwa 400.7.6.1 Kesehat n jiwa di non fasilitas pelayanan kesehatan Bina kesehatan jiwa di fasilitas pelayartan keaehatan Surveilans, Imunisasi, Karartina dan Kesehatan Matra 4OO.7.7.1 Surveilans dan respon kejadian luar biasa 400.7.6.2 Terbatas 4OO.7 -6-3 Etikolegal dan asesmen Terbatas 400.7 .6.4 Pencegalaa dan penanggulangarr narkotika dan sejenisnya Terbatas 400.7.6.5 Etikolegal dan asesmen Terbatas 4OO.7.6.6 Kesehatan jiwa kelompok beresiko Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon III Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelakeanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yarrg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaal tugas dsn fungsi Memiliki dampak yang dapat mengg.rnggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keaa Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 400.7.7 Biasa Eselon lll Unit Kerja Terkait UNIT PENGOLAHNO JENIS ARSIP xrlrsrlrAEl XTAUANAIT HAX AKSES DASAR PERTIMBAI{ GAI{ Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Pengendalian penyakit menular langsung 400.7.8.1 Pengendalialtuberkolosis 400.7.7 .3 400.7 .a 400.7.4.2 400.7.8.3 400.7.a.4 4OO-7 .7 -2 lmunisasi Ka-rantina kesehatar dan kesehatan di pelabuhan 4OO-7 .7 -4 Kesehatan matra Pengendalian AIDS dan penyakit menular seksual Pengendalian infeksi saluran perna-fasan akut Pengendalian diare dan infeksi saluran p€ncernaan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon Ill Eselon tll Eselon [[l Eselon III Eselon III Eselon III Tidal memiliki dampak yang menggalggu kinerja orgsrrisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi fidal< memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi 400.7.8.5 Pengendalial kusta dan frambusia 4OO.7.9 Pengendalianpenyakitbersumberbinatang 400.7 .9.1 400.7.9.2 4OO.7 .9.3 Pengenda.lian zoonosis 400.7 .9.4 Pengendalian filariasis dan kecacingan Pengendalian penyakit tidak menular 4OO.7.10.1 Pengendalianpenyakitjantung dan pembuluh daralr Pengendalian penyakit diabetes melitus dan penyakit metabolik Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon Ill Eselon Ill Tidal memiliki dampak yang menSganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Unit Ketja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 400.7. 10 400.7 .to.2 Biasa Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP XI'ASIflI(ASI XIEAIIANAT{ DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAHHAK AKSES Pengendalian malaria Pengendalial arbovirosis Eselon III 4OO.7 .LO.4 Penyakit lronis dan generatif 400.7.11 Penyehatanlingkungan 4OO.7.11.1 Penvehatan air dan salitasi dassr 4OO.7-11.2 Pemukiman dan tempat umum 400.7.11.3 Kawasan dan sanitasi darurat 400.7. I O.5 4OO.7.1O.3 Penyakitksnker Gangguan a.kibat kecelakaan dan tindak kekerasan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon III Eselon III Eselon l Tidak memiliki da-mpak yang mengganggu kineda organisasi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yalg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kelja Terkait 400.7.12 400.7.13 4OO.7.11.4 Higien sanitasi pangan 400.7. 1 1.5 Pengamanan limbah, udara, radiasi Pengembangan teknologi laboratorium dan penapisan teknologi pengendalian penyakit dan pengendalian lingkungan Gizi 4OO .7 .L3 .l Gizi makro 4OO.7.13.2 Gizi mikro 4OO.7.13.3 Gizi klinik dan diatetik 400.7 . t3.4 Konsumsi makanan dan jasa malanalt Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon ltl Eselon III fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organiaasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 400.7.13.5 Kewaspadaangizi Biasa Eselon III NO HAX AKSES DASAR PERTIMBAN GAN UNIT PENGOLAHJENIS ARSIP KLASINI(ASI I(EA AITAN Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 4OO.7.14-2 Kesehatan ibu bersalin dan nifas 400.7.14 400.7.t4.3 Kesehatan ibu 4OO.7 .14.1 Kesehatan ibu hamit Keaehatan matemal dengan pencegahan komplikasi 4OO.7.14.4 Keluargaberencana Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Ese Ion III Eselon III Eselon [II Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.7. 15 400.7.t6 400.7.14.5 Perlindungan kesehatan reproduksi Kesehatan anak 4OO.7.15.1 Kelangsunganhidupbayi 400.7 .t5.2 Kelangeungan anak ba-lita dan pra sekolah 400.7.15.3 Kewaspadaan penanganan balita beresiko 400.7.t5.4 Kualitas hidup anak usia sekolah dan remaja 4OO.7.15.5 Perlindungankesehatananak Kesehatan Tradisional a.lternatif dan komplementer 4OO-7 -L6.L Kesehatan tradisional keterampilan 4OO.7 .16.2 Kesehatan tradisional ramual Kesehatan alternatif dan komplementer Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganSSu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang menggsrSgu kineda orgarfsasi Tidak memiliki dampak yang mengSanggu kine{a organisasi Tidak memitki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 400.7. i6.3 Biasa Eselon lll Unit Kerja Terkait NO KLASIFII(ASI NEA}IAI{AN IIAK AKSES DASAR PERTIMBAIiGAN UNIT PENGOLAHJENIS ARTIIP Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keria Terkait 4OO.7 -16.4 Penapisan dan kemitraan 4OO.7.17 Kesehatar kerja dan Olah raga 4OO.7.17.1 Pelayanankesehatankerja 4OO-7.17.2 Kapasitaskerja Biasa Biasa Biasa Eselon llI Eselon III Eselon III fidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi 4OO.7 .17 .3 Lingkungan keda 4OO.7 -17.4 Kemitraan kesehatan kerja 4OO.7.17.5 Kesehatanperkotaan 4OO.7.17.6 Kesehatanolahraga 400.7.18 Obat Publk dan perbekalan kesehatan 4OO.7.18.1 Harga obat publik 4OO.7.LA.2 Pengadaanobat 400.7.18.3 Perbeka-lankesehatan 400.7.19 Produksi dan distribusi alat kesehatar 4OO.7.19.L ALatkesehatan 400.7.t9.2 Produsen dan distributor alat kesehatan dan obat 400.7.19.3 Produk diagnostik in vitro dan perbekalan kesehatan rumah tangga Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon [II Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSanggu kineia organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Unit Ketja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 4OO .7 .2O Kefarmasian Biasa Ese lon III Unit Kerja Terkait NO TILASITIKASI XEAUAIIAt{ HAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAN UITIT PENGOLAHJENIS ARSIP Tidak memiliki danpak yang mengganggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 4OO.7.2O.L Pelayanankefarmasian 4OO -7 -2O .2 Farmasi klinis Biasa Biasa Eselon lll Eselon III 400.7.21 4OO .7 -2O -3 Farmasi Komunitas 4OO-7 -2O.4 Penggunaan obat rasional Produksi dan distribusi kefarmasian 4OO.7.21.L Obattradisional 4OO.7.21.2 Kosmetik dan makanan 400.7.2t.3 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon ul Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Tidah memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Urtit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.7.2t.4 Narkotjka, psikotropika, prekursor farmasi darr sediaan farmasi khusus Kemandirian obat dan bahan baku obat 4OO.7 -22 Surat Keterangan, Sertjfikasi dan Perijinan 4OO.7.22.1 Suratketerangan 4OO.7 .22.2 Sertifikasi dan perijinan 400.7.23 Penanggulangan Krisis Kesehatan 4OO.7.23.1 Pencegahan, mitigasidan kesiapsiagaal 4OO.7 .23.2 Tanqlap darurat dan pemulihan 4OO .7 .23 ,3 Pema-ntauan dan informasi Biasa Eselon Ill Unit Kerja Terkait NO HAX AKSES DASAR PERTIMBAN GAN UI{I? PENGOLAIIJET{IS ARSIP KLASITII(ASI K.EA.UA'{AN Penanggulangan krisis kesehataa dalam bidang pengendalian penyakit darl penyehatan 400.7.23.4 Biasa Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Pengembangan darl Jaminan Kesehatan 4OO.7 .24.1 Tersedianya data NfiA setiap tal.un Intelegensia Kesehatan 4OO.7 .25.1 Pemeliharaan dan peningkatan kemampuan inteligensia kesehatan 4OO.7.25.2 Penanggulanganmasalah inteligensia kes€hatan Kesehat€n Haji 4OO.7 -26-l Pelayanan dan pendayagunaan sumber daya kesehatan haji 4OO.7 .26.2 Peningkatan kesehat n dan pengendalian faldor risiko kesehatan haji Promosi Kesehatan 4OO.7 .27 .l Sarara Promosi Kesehatan 4o0.7.23.5 400.7.24 4o0.7.24.2 400.7.25 400.7.26 400.7.27 400.7.27.2 400.7 .27.3 400.7 .24 4OO.7.27.4 Harikesehatan Pelayanan kesehatzn reproduksi situasi bencana Pembinaan advokasi dan kemitraan serta pemberdayaan Peran Pengembangan pesan promosi kesehatan Data dan Informasi 4OO.7.2a.1 Statistikkesehat€n Tersedianya dokumen teknis penguatan pelaksanaan JKN Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinefa organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yanS mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja orSanisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarglu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit KeDa Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIIP KL/ISITIKAEI KEA![ANAN HAN AKSFS DASI,R PERTIMBANGA UNIT PENGOLAII Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait 4OO.7.2A.2 Ana.lisisdandiseminasiinformasi Pengawasan Obat Tradisional, Kosmetik dan Produk Komplimen 4OO.7.29.1 Penilaianobattradisional, suplemen makanan dan kosmetik Pengawasan Keamanan Pangan dan Bahan Berbahaya 400.7.30.1 Penilaiankeamananpangan 4OO.7.3O.2 Staldardisasiprodukpalgal 400.7.24.3 400.7.29.2 400.7.29.3 400.7.29.4 400.7.30 400.7.30.3 400.7.30.4 400.7.30.s 400.7.31 Rekam Medis 400.7 .29 Pengembangan sistem informasi dan bank data kesehatan Standardisasi obat tradisional, kosmetik dan produk komplimen Inspeksi dan sertifrkasi obat tradisional, kosmetik dan produk komplimen Obat Asli Indonesia Inspeksi dan sertifikasi produk panSan Surveilal dan penyuluhan keamanan pangan Pengawasan produk dan bahan berbahaya Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon tII Eselon [II Eselon III Eselon Il Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon [I Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki da:rpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisaei Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi 4OO.8 AGAMA DAN KEPERCAYAAN NO KII\SIFII(AAI KEAIIAITAtr HAI( AKSES UNIT PENGOI,/IHJENIS ARSIP DASAR PERTIMBAN GAN 400.8.1 400.8.2 400.8.3 Fasilitasi 400.4.2.t Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon II Eselon Il Eselon lll Eselon tll Eselon III Eselon III Eselon Ill Kebijalan di bidalg Agama dan Kepercayaan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinelja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSsnggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaarr tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu Pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki damps.k yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orSanisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yalg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait SOAIAL 400.9.1 400.4.2.2 Data Forum Komunikasi Umat Beragama (FKUB) Provinsi/ Kabupaten/ Kota Pelalsanaan Kerukunan Umat Beragama dan Kepercayaan 400.8.2.3 Pelestarial Nilai-Nilai Keagamaan dan Kepercayan 4OO.A.2.4 KasusKeagamaan 4OO.A.2.5 Kasus Aliran Keagarraan Pembinaan Kepercayaan Kepada Tuhan YME 4OO.8.3.1 KelembagaandanKepercayaan 400.8.3.2 Pembinaan Kerukunal Hidup Beragarrra 400.8.3.3 Komunitas Kepercayaan 400.8.3.4 Pengetahuan dan Ekspresi Budaya Tradisional 400.4.3.5 Lingkungan Budaya dan Pranata Sosial Kebiialan di bidang Sosial yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 400.9 4OO-9-2 Kesejahteraan Sosial Anak Biasa Eselon lll Unit Keda Terkait DAS'.R PERTIMBAN GAI{ UITIT PENGOI,AIINO JENIS ARSIP KI,AAIFIKAEI KDAIIA}IAN IIAX AKSES 400.9.3 400.9.4 400.9.2.1 Kesejahteraan sosial anal< ba.tita 400.9.2.2 Ke sej ahteraan sosial ana} terlantar 400.9.2.3 Ke sej ahteraan sosial anak berhadapan dengan hukum 400.9.2.4 Ke sej ahteraan sosial anak dengan kecatatan 400.9.2.5 Kesejahteraan sosial anak yartg membutuhkan pedindungan khusus Rehabilitasi Sosial 400.9.3.1 Rehabi.titasi sosial orang dengan kecacat€n tubuh dan bekas penderita penyakit kronis, netra dan rungu wicara, mental 400.9.3.2 Kelembagaal dal advokasi socia.l 400.9.3.3 Asistensi darl peme liharaarr kesejahteraan social 400.9.4.2 T\rna susila dan korban trallking perempuan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Biasa Biasa Terbatas Biasa Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon tlt Eselon Ilt Eselon II Eselon II Eselon llt Eselon III Eselon ll Eselon lll Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampa* yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki da.utpak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit KeDa Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kt:rja Terkait400.9.4.3 Warga binaar lembaga pemasyarakatan meliputi penyiapan, reintegrasi Pelayanan sosial orang dengan HIV / AIDS dan kelompok minoritas 400.9.4.4 Biasa Eselon III Unit Ketja Terkait NO KLASIFIKASI XEAUA.!TAN IIAN AKSES DASTR, PERTIMBAIT GAN UNIT PENGOLAIIJENIS ARSIP Rehabi.litasi Sosial T\:na Sosial 4OO.9.4.1 Gela-r:dalgan,pengemisdarr pemulung 400.9.5 Rehabilitasi Sosial Korban Penyalahgunaan NAPzA 400.9.6 Pelayanan sosial lanjut usia 400.9.6.1 Pelayanan sosial dalam dan luar panti Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiLiki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memil.iki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memitiki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggan8gu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSarSgu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kelja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 400.9.6.2 400.9.6.3 Pengembangan kelembagaan meliputi pembinaan lembaga, kerjasama lembaga Advokasi dan pelayanan sosial kedaruratan 400.9.7 Pengumpulan dal Pengelolaan sumber dana bantuan sosial 400.9.8 Perlindungan Sosial Korban Tindak Kekerasan dan Peke{a Migran 400.9.9 Perlindungan Sosial Korban Bencara Sosia.l 400.9.9.r Ketahanan sosia-l masyarakat meliputi keserasiar sosial, penguatan Sumber Daya Tanggap darurat meliputi barttuan darurat, advokasi sosial 400.9.9.2 400.9.9.3 Pemulihan sosia.l meliputi penguatan sosial, reintegrasi sosial 400.9.10 4OO.9.9.4 Kerjasamameliputikerjasama pemerintah, kerjasama non pemerintah Perlindungan Sosial Korbar Bencana Alam 400.9.10.1 Kesiapsiagaandanmitigasi 400.9.10.2 Tanggap darurat meliputi bantuan darurat, advokasi sosial Pemulihal sosial dal penguat€n sosial Biasa Eselon III Unit Keda Terkait UI{IT PEI{GOLAII KL/\SIFIKASI KEA![AI{AN HAX AKSES DASIff, PERTIMBAN GAI{no JENIS ARSIP 400.9.10.3 400.9.11 JaminanSosial 400.9.1 1.1 Seleksi dan wifikasi Asuransi kesejahteraan sosial meliputi kelembagaan, pengelolaan premi Bantuan langsung dan tunjangan berkelanjutan meliputi pendampingan dan penyaluran Kedasama Pemberdayaal keluarga dan kelembagaan Sosial 4OO.9.12.1 Ketahanankeluarga 400.9. 1 1.2 400.9. 1 1.3 400.9. 1 r.4 400.9.12 400.9.12.2 400.9.12.3 400.9.10.4 Keq'asa-sra Asistensi keluarga dan pemberdayaal perempuan Tenaga kesejahteraan soaial masyarakat dan organisasi sosia.l Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 400.9.13 4OO.9.12.4 Kemitraan dunia usaha 4OO.9.L2.5 Karang taruna meliputi kelembagaan, pengembangan kapasitas Pemberdayaan komunitas adat terpencil 400.9.13.1 Persiapanpemberdayaan 4OO.9.13.2 Pemberdayaansumberdaya manusta Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organieasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 400.9. 13.3 Penggalian dan pengembangan potensi Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait UNIT PEI{GOLAIINO NLASIFIKAgI KEA ANAI'I HAX AKSES DASAR PERTIMBAI{ GANJENIS ARSIP Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 400.9.13.4 Biasa Biasa Biasa Biasa400.s. 14.3 400.9.14.4 Biasa Biasa Biasa Biasa Kemiskinan Perkotaan dar Perdesaan400.9.14 Penanggulangaa 4OO.9.14.2 Pengembangan kapasitas 4OO.9.14.6 KerjasamaKelembagaan Keserasian dan penguatan komunitas adat terpencil 4OO.9.13.5 Kedass-Erakelembagaan Penataan sosial lingkungan kumuh Advokasi sosial dan pengembangan aksesibilitas 4OO.9.14.5 BantuanL€ngsung 4OO.9.14.1 Identifikasidananalisis 400.9.15 Kepah.lawanan, Keperintisaa dan Kesetia.kawanan Sosial 400.9.15.1 Penghargaandankesejahteraan keluarga pahlawan 400.9.r5.2 Pelestarian nilai-nilai kepahlawanan dan keperintisan 400.9.15.3 Pengembangan kesetiakawanan sosial 400.9.15.4 Pengelolaan taman makam pa}llawan 4OO.1O PEMBERI'AYAAN MASYARAXAT DESA 400.10.1 Kebijakan di bidang Pemberdayaan Masyarakat Desa yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yanc mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Biasa Eselon lll Unit Kerja Terkait XLASIF.IKABI X.TA}IAI{AN HAN AKSES DAST,R PERTIMBAN GAN UNIT PENGOLAIINO JENIS ARSIP Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Itl Eselon tll Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja ?erkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Pemerintahan Desa dan Kelurahan 4OO.1O.2.1 Pasilitasi PengembanSan Desa dan Kelurahan 400.10.2.3 Fasilitasi Permusyawaratan Desa 4OO.10.2.5 Pengembangan Kapasitas Desa 4O0.1O.3 KelembagaandanPelatihan Masyarakat 4OO.1O.3.1 l,embagaMasyarakat
400.10.2 400.ro.2.2
400.io.2.4 Administrasi Pemerintahan Desa dan Kelurahan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan dan Aset Desa 4OO.10.3.2 Pembangunan Partisipatif 400.10.3.3 Pendataan Potensi Masyarakat
400.r0.3.4 Pengembangan Kawasan Perdesaan 4OO.10.3.5 Pelatihan Masyarakat 400.10.4 Pemberdayaan Adat dan Sosial Budaya Masyarakat 40O.1O.4.1 BudayaNusantana 4OO.1O.4.2 PemberdayaanPerempuan Pemberdayaan dan K€ sej ahteraan Kelusrga Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon ttl Eselon Ill Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengga-nggu kinerja organisasi Tidak memi.tiki dampak yang menggalggu kinerja orgalisasi Tidak memiLiki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine rja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.10.4.3 Biasa Eselon [II Unit Keda Terkait UNIT PENGOLAHIIAI( AKSES DASAA, PERTIIUBANGANNO JENIS ARSIP KLASIFIKASI XEA.![AT{AN 4OO.10.4.4 KesejahteraanSosial 4OO.10.4.5 Tenaga Kerja Perdesaan Usaha Ekonomi Masyarakat 400.10.5.1 Usaha Pertanian dan PaIgaI 4O0.10.5.3 Produksi dan Pemasaran
400.10.s 400.10.5.2 Usaha Perkrcditan dan Simpan Pinjam Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon tll Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 4OO.10.5.4 Usaha Ekonomi dan Keluarga 400.10.5.5 Ekonomi Perdesaan darr Masyarakat Tertinggal 400.1o.6 Sumtrerdaya A.[am dan Teknologi Tepat Guna Perdesaan 400.10.6.1 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon tII Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidah memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Korja Terkait Fasilitasi Konservasi dan Rehabilitasi Lingkungan Perdesaan 400.10.6.2
400.r0.6.3 400.10.6.4 Fasilitasi Pemanfaatan Lahan dan Pesisir Perdesaan Fasilitasi Prasarana dan Sarana Perdesaan Fasilitasi Pemet€an Kebutuhan dart Pengkajian Teknologi Perdesaan Pemasyarakatan dan Ke{asama Teknologi Perdesaan 400.10.6.5
400.10.7 Badan Usa-ha Milik Desa (Bumdes) Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP HAI( AKSES DASAR PERTIMBANCAN UNIT PENGOLAII IGASIFIKASI KEAUAITAT{ Eselon [II Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon lll Eselon III Tida-k memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 4OO.11 PER?AUANAIT DAN PEMAXA AN
400.1 1. 1 Kebijakan di bidang Pertajrranan da:r Pemakaman yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 400.11.2 Perencanaa.rl Pertamanan 4OO-I1.2-2 Taman Kota Pertamanan 400.1 1.2. 1 40O.11.2.3 Tata Hias dan Ornarnen Kota Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eseloh III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganglu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Urit Kerja Terkait
400.1 1.3 Pemalaman 400.1 1.3. 1 Perencanaan Pemakaman 40O.1 1.3.2 Pemakaman 400.11.3.3 PelayananPemakaman 4O0. 1 1.4 Jalur Hljau 400.11.4.1 Perencanaan Jalur Hijau 4OO.11.4.2 Jalur Hijau Jalan 400.11.4.3 Jalur Hijau Penyempurna dan Tepian Air 40O.11.5 Peran Serta Masyarakat 400.11.6 Pengawasan dan Penindakan 400.1 1.7 Pengelolaan Data Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait JENIS ARSI}F XJ,ASITIKASI IiTAUAI{AN HAI( AKSES DASI,R PERTIMBAN GAI{ T'NIT PENGOLAHNO 4q,.I2 XEPEITDUDI'XAIT DAIT CATATAIT SIPIL 4OO.l2.l Kebijakan di bidang Kependudukan dan Catatan Sipil yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah. 4OO.12.2.4 Pendataan PendudukRentan Pencatatal Sipil 400.12.3.1 Kelahirarr dan Kematian 4OO.12.3.2 PerkawinandanPerceraian 400.t2.2 400.t2.2.2 40r].12.2.3 400.t2.2.5 400.12.3 400.12.3.3 400.12.3.4 400.11.8 Evaluasi dan Pelaporan Pendaftaran Penduduk 4OO.12.2.1 IdentitasPenduduk Pengangkat n Pengakuan dan Pengesahan Anak serta Perubahal del Pencatatan Kewarganegaraan Monitoring Evaluasi dal Dokumentasi Pindah Datang Penduduk Dalam Wilayah NKRI Pindah Datang Penduduk Antar Negara Monitoring Evaluasi dan Dokumentasi Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Terbatas Eselon III Eselon III Eselon II Eselon [I Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampal( yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darr fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaal tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darr fungsi Memiliki dampal< yang dapat mengganggu p€lal(Banaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 4OO.12.4 Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan 4OO.12,4,1 Sistem Informasi Administrasi Kependudukal Memiliki dampak yalg dapat mengganggu pelaksanaal tugas dal fungsi Terbata s Eselon II Unit Ke{a Terkait KLASItr'IKASI I(EAIIAI{AN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAN GAr{ UNIT PENGOLAHNO JENIS ARSIP
400.12.3.5 400.12.4.s Monitoring Evaluasi dan Dokumentasi 400.12.5 Pengembangan Kebljalan Kependudukan 40O.12.5.1 KuantitasPenduduk 4OO.12.5.2 KualitasPenduduk 4OO.12.5.3 MobilitasPenduduk 400.t2.5.4 Perlindungan dan Pemberdayaan Penduduk 400.12.4.2 Kelembagaan Informasi Adminisuasi Kependudukan 400.r2.4.3 Pengelolaan data Administrasi Kependudukan Penyajian dan Layanan Informasi Administrasi Kependudukan 400.12.5.5 PengembanganWawasan Kependudukan, Monitoring dan Evaluasi Penyerasiar Kependudukan 400.12.6.1 IndikatorKependudukan 400-72.6-2 ProyeksiPenduduk 400.12.6.3 PerencaraanKependudukaa 400.12.6.4 Penyerasial Kebijakarr Kependudukan dengan l,€mbaga Non Pemerintah Pelaksanaal Penyerasian Kebljakan Kependudukan dengal Lembaga Pemerintah Biasa Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon II Eselon ll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ilt Eselon III Eselon ttl Eselon III Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Memiliki dampal yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yalg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait 400.t2.6 400.12.6.5 Biasa Eselon III Unit Keda Terkait JENIS ARSIP KLASIFIKASI KEAIIANAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAI{GAIT UNIT PENOOLAITNO 400.t2.4.4 4q).13 TELUARGA BEREITCA.ITA 40O.13.1 Kebijal<an di bidang Keluarga Berencana yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 400.13.2 Analisis pengaduan kebijakan p€ngendalian penduduk 400.13.2.1 Pengumpulandanpengolahan data 4OO.13.2-2 Evaluasi dart pelaporan 40O.13.3 Fasilitas pengaduan kebijakan pengendalian penduduk 400.13.3.1 Penyiapanfasilitas 4O0.13.3.2 Evaluasi dan pelaporan
400.13.4 Profil dal proyeksi penduduk 4OO.13.4.1 Data prolil dan proyeksi penduduk 400.1.3.4.2 Evaluasi data profrl dan proyeksi penduduk 400.13.5 Penetapan parameter p€ngendalian penduduk 400.13.5.1 Penetapansasaranparameter 400.13.5.2 Evaluasisasaranparameter 4O0.13.6 Pemanfaatrn perencanaan pengendalian penduduk 400.13.6.1 Pemanfaatan profrl dal proyeksi Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon ttl Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampaJ< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memitki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO HAX AKSES XIAAIFIXAAI KTAMAI{AN DASAR PERTIMBA! GAN UNIT PENGOLAIIJENIS ARSIP 400.13.7 400.13.8 400.13,9 4OO.13.6.2 Pemanfaatart parameter Pengembangan Sistem 4OO.13.7.1 PengembanganSistemJalur Pendidikan Formal 4OO.13.7 -2 Pengembangan Sistem Jalur Pendidikal Nonformal dan Informal Pengembangan Materi 4OO.13.8.1 PengembaaganMateriJalur Pendidikar Formal 4O0.13.8.2 Pengembangan MateriJalur Pendidikal Nonformal dan Informal Monitoring dar Evaluasi 4O0.13.9. I Monitoring dan Evaluasi Jalur Pendidikan Formal Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon tII Eselon I Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon llI Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yarg mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidal< memiliki dampak yang menggalggu kinerja orSanisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisssi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkajt Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Un.it Keda Terkait Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.t3.9.2 Monitoring dan Evaluasi Jalur Pendidikan Nonformal darl Informal 400.13.10 Analisis Sosial 400.13.11 Analisis Ekonomi 400.13.12 Analisis Dampak Politik, Pertahanan dan Keamanan 400.13.13 Analisis Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan 400.13.14 Bina Keluarga Berencana Rumah Sakit dan Klinik Pemerintah 400.13.15 Jaminan pelayanan dan penyediaan sarana keluarga berencana Eselon lll Unit Kerja Terkait NO IOASIFIKASI XEAUANAN HAX AKSES DASA.R PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAHJENIS ARSIP Biasa 40O.13. 16 Kualitas pelayanan keluarga berencaaa pemerintalr 4OO.13.16.1 Standarisasi pelayanan keluarga berencana pemerintalr 400.13.16.2 Monitoring dan evaluasi pelayanan keluarga berencana pemerintah 40O.13.17 Bina keluarga berencana rumah sal<it dan klinik swasta 4O0.13.18 Jaminan dan ketersediaan sarana keluarga berencana awasta 400.13.19 Kualitas pelayanan keluarga berencana swasta 4OO.13.19.1 Standarisasi pelayanan keluarga berencana awasta 400.13.19.2 Monitoring dart Evaluasi pelayanan keluarga berencana swasta 400.13.20 Akses dan kualitas peLayanan keluarga berencana jalur wilayah tertinggal, terpencil dan perbatasan 4OO.13.20.1 Peningkatan akoes pelayanan keluarga berencana wilayah tertinsgal, terpencil, dan perbatasan 4OO.L3,2O.2 Peningkat n kualitas pelayanan keluarga berencana wilayah tertinggal, terpencil, dan perbatasan 40O.13.21 Akses dan kualitas pelayanan keluarga berencana wilayah miskin perkota€n 400.13.21.1 Peningkatan alses pelayanan keluarga berencana wilayah miskin perkotaan 4OO.L3.21.2 Peningkatan kualitas pelayanan keluarga berencala wilayah miskin perkotaan 4OO.13.22 Kesertaan keluarga berencana pria Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kefa Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait HAX AKSES DASAR PERTIMBA]iGAN UNIT PENGOLAHNO JENIS ARSIP KLASIFIKASI KEAMANAT{ 40rJ.13.22.1 Penin gkatan akses keluarga berencana pria 400.13.22.2 Peningkat€I partisipasi keluarga berencala pria 400.13.23 Kelangsungan hidup ibu, bayi, dan anak 4O0.13.24 Pencegahan PMS dan HIV/AIDS 4OO.13.25 Pencegahan kanker alat reproduksi dan penanggulaagan infertilitas 400.13.26 Pelembagaan bina keluarga Balita dan anak 400.13.26.1 Pengembangan kelompok bina keluarga Balita dan anak 400.13.26-2 Pengembangan kemitraan bina keluarga dan anal< 4OO.13.27 Monitoring dan evaluasi bina keluarga Balita dan anak 400.13.27.1 Monil.oring bina keluarga Balita dan anak 400.13.27.2 Evaluasi dan pelaporan bina keluarga Balita dan anal< 4OO.13.28 Pelembagaan bina ketahanan remaja 4OO.13.28.1 Pelembagaan binaketahanan remaja jalur pendidikan 4OO.13.2A.2 Pelembagaan bina ketahanal remaj a jalur masyarakat Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ilt Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon lll Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidal( memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidal memiliki dampal< yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait 4OO.L3.29 Monitoring dan evaluasi bina ketahanan remaja Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO XI/\AIFIKAAI XIAUANAIT HA.l( AKSES DASAR PERTIMBAIIGAI{ UNIT PENGOLAHJENIS ARSIP 4OO.13.29.1 Monitoring bina ketahanan remaja 400-13.29-2 Evaluasi dan pelaporan bina ketahanan remaja 40O. 13.30 Pengembangan Program Bina Ketahanan Keluarga Laneia dan Rentan 4OO.13.30.1 Pengembangan Program Bina Ketshanan keluarga lansia 4OO.13.30.2 Pengembangan Program Bina Ketahanan keluarga Rentan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon tII Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon [[l Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yaflg mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSarggu kinerja orgartisasi Tidak memitki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja orgardsasi Tidak memiliki darnpak yartg menggangSu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait z+o0.13.31 400.13.32 Pelembagaan Bina Ketahanan keluarga lansia dan Rentan 4OO.I3.31.1 Pengembangan Kelompok Bina Ketahanan Keluarga Larsia dar Rentan 4OO.13.31.2 Pengembangan Kemitraan Bina Ketahalan Keluarga Lansia dan Rentan Monitoring dan evaluasi bina ketehanan keluarga +OO.ig.iZ. f- Monitoring Bina Ketahanan Keluarga Lansia dan Rent€n 4OO.f332.2 Evaluasi dan pelaporan bina ketahanan keluarga Lansia dan Rentan Pengembangan program usaha ekonomi keluarga400.13.33 40O.13.34 Peningkatan teknologi dan permodalan usaha ekonomi keluarga 40O.13.35 Peningkatan manajemen usaha ekonomi keluarga 400.13.35.1 Pengembaagan administrasi darr keuangan kelompok usaha ekonomi keluarga Pengemangan pemasaran kelompok usaha ekonomi keluarga 400.1.3.35.2 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO IIAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAH KLASIFII{ASI I(EA![AI{AN JENIS ARSIP 40O.13.36 Monitoring dan eva.luasi usaha ekonomi keluarga 4O0. 1 3.37 Pengembangal Program Pusat pelayanan Keluarga Sejahtera
400.1 3.38 Pelembagaan Pusat Pelayalan Keluarga Sejahtera 400.13.38.1 Pengembangan Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera 40O.13.38.2 Pengembangal Kemiitraal Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera 400.13.39 Monitoring dan Evaluasi Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera
400.13.39.1 Monitoring Pusat Pelayanan Keluaiga Sejahtera 400.13.39.2 Evaluasi dan pelaporan Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera 4O0. 13.40 Pengembangan advokasi dan komunikasi, informasi, edukasi 4OO.13.40.1 Perencanaan advokasidan komunikasi, informasi, edukasi 4OO.13.40.2 Evaluasi dan pelaporan advokasi dan komunikasi, informasi, edukasi 400.13.41 Advokasi dar pencitraan 400.13.42 Komunikasi, Informasi dan Edukasi 4O0.13.42.1 Promosi Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon Ill Eselon III Tidal< memiliki dampak yanS mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak me miliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kine{a organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 400.13.42.2 Sarana produksi media komunikasi Biasa Eselon lll Unit Kelja Terkait NO HAr( AKSES DASAR PERTIMBANGAN UITIT PEI{GOLAHJENIS ARSIP KLAAIFIKASI XEAIIANAI{ 4OO.13.42.3 Produk media komunikasi 40O.13.43 Hubungal dengan lembaga pemerintah pusat dan provinsi
400.13.44 Hubungan dengal lembaga pemerintah kabupaten dan kota 4OO.13.44.1 Pengembangan hubungan dengan lembaga pemerintah kabupaten dan kota 400.13.44.2 Penguatan hubungandengan lembaga pemerintah kabupaten dan kota 4O0. 13.45 Hubungan dengan lembaga nonpemerintah
400.r3.45.1 Pengembangan hubungan dengan lembaga nonpemerintai 400.13.45.2 Penguatan hubungan dengan lembaga nonpemerintall 400.13.46 Tenaga Lini Lapangaa 400.13.46.1 Pengembangan tenagalini lapalgan 4OO.13.46.2 Monitoring dar evaluasi tenaga lini lapangan 4OO.13.47 lnstitusi Masyarakat Pedesaan 4OO-13.47 -L Pengembangan institusi masyarakat pedesaan 400.13.47.2 Monitoring dan evaluasi institusi masyarakat pedesaan 4O0. 1 3.48 Meka-nisme Operasional lini lapangan 40O.13.48.1 Pengembaagal mekanisme operasional lini lapangan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon ltl Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampa.k yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menSSanggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSanSgu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki da-rrpak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tida& memiliki dampak yang mengganSSu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Tcrkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO I{IAAIFIKAAI XEA![ANAI{ HAK AKSES UNIT PENCOLAHDASAR PERTIMBAI{GANJENIS ARSIP 4OO.L3-44-2 Monitoring dan evaluasi mekanieme operasional lini lapangan 40O.13.49 Pengembangan sistem pencatatan dan pelaporan 400.13.49.1 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orga-nisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineia organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Ketja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Perumusan pola sistem pencatatan dan pelaporan 4OO.I3.49 -2 Monitoring dan evaluasi sistem pencatatan darl pelaporan 4O0.13.50 Pengumpulan dan pengolahan data 400.13.51 Analisis dan evaluasi 4OO.13.51.1 Analisis dan evaluasi pengendalian penduduk 4OO.13.51.2 Ana.lisis darr evaluasi keluarga berencana dan keluarga sejahtera 400.13.52 Sistem aplikasi dan bank data 4OO.13.52.1 Pengembangan sistem aplikasi 400.13.52.2 Pengelolaan bank data 4OO.13.53 Infrastruktur teknologi inforrnasi 4OO.13.53.f Pengembangan infrastruktur teknologi informasi 400.13.53.2 Pemeliharaan infrastruktur teknotogi informasi
400.1 3. 54 Dokumentasi dan penyebarluasan informasi 40O.13.54.1 Dokumentasi dan perpustalaan 40O.13.54.2 Pengelolaan situs BKKBN dan media konferensi Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO UNIT PEI{GOLAHJENIS ARSIP KLASIFII(ASI I{EAMANAIT HAK AKSES DASAR PERTIMBAN GAI{ .Iry).I4 III'BI'!TGA"![ UASYARAXAT 4OO.14.1 Keprotokolan 4O0.14.1.1 Penyelenggaraaaacarakedinasaa (upacara, pelantikan. peresmian, dal jamual termasuk acara peringatan hai-hari besar) 4OO.14.1.2 Buku tamu Keprotokolan 40O.14.1.3 Agenda kegiatan pimpinan daerah 400.t4.t.4 Kunjungan dinas dalam dal luar negeri 4OO.14.2 Daftar nama/alamat kantor /pejabat 400.14.3 Dokumentasi/ tiputan kegiatan dinas pimpinan, acara kedinasan dal peristiwa-perietiwan bidang masing-masing, dalam berbagai media : kertas, foto/video/rekaman suara/multi media 400.14.4 Pengumpulan,pengolahan dan penyajian 400.14.4.1 Klipingkoran 4OO.14.4.2 Brosur/ I€aIlet/ po ster/ plakat 4OO.14.4.3 Pengumuman/pemberitaan 400.14.5 Hubungan antar lembaga dan Pemerintahan Daerah 4OO.14.5.1 Hubungan antar lembaSa pemerintah Hubungan dengan organisasi sosial / LSM Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon lll Eseton III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgadsasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki danpak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orga-rrisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarSgu kinerja organisasi Tida& memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memitiki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 400.t4.5.2 Biasa Eselon Ill Unit Kerja Terkait NO XIASIFIKASI XEAIIANAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAI{GAN UNIT PENGOLAHJENIS ARSIP 4O0.14.5.3 Hubungaldenganperusahaan 400.14.5.4 Hubungan dengan Perguruan Tinggi/ sekolah, termasuk magang, Pendidikan Sistem Ganda (PSG)/ Pral,rtek Kerja Lapang (PKL) 40O.14.5.5 ForumKehumasan 4O0.14.5.6 Hubungan dengan Media Massa 4OO.14.6 Dengar pendapat/hearing DPRD 400.14.7 Bahan/materi pidato/ sidang Muspida Provinsi/ Kota/ Kabupaten 40O- 14.8 Penerbitan Majalah,buletin,koran dan jurnal 4O0.14.9 Publikasi melalui media cetak maupun elektronik 4O0. I 4. 1 0 Pameran/ sayemara/ tomba/ festival, pembuatan spanduk dan iklan 40O. 14. I I Penghargaan/tanda kenalg-kenangan 4OO.14.12 Ucapaa Terimakasih, Ucapaa Selamat, Bela Sungkawa, Permohonan Maa-f Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon ttl Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon Ill Eselon Ill Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgartisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgenisasi Tidak memiliki dampak yang menSganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Urdt Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait NO JENIS ARSIP KLASIFIKAAI X.EAUAJ{AI{ HAX AKSES DASAR PERTIUBANGAI{ UNIT PENOOLAH 5()() PERTKOlTOMIAIT 5q).1 XETAIIAIYAITPAITOAN 500.1.1 Kebijalan di bidang Ketahanan Panga.n yang dilakukan Pemerintah Daerah 500.1.2 Ketersediaan dan Kerawaaal Pangan 5OO.1.2.1 KetersediaanPangan 5OO.1.2.2 Akses Pangarr 5OO.1.2.3 KerawananPanSan
500.1.3 Distribusi dan Cadangan Pangan 5OO.1.3.1 DistribusiPangan 50O.1.3.2 Harga Pangan 5OO.1.3.3 CadanganPangarr
500.1.4 Penganekaragaman Konsumsi dan Ketahanan Pangan 5O0.1.4.1 KonsumsiPangan 5OO.1.4.2 PenganekaragamanParrgan 5O0.1.4.3 Keamanan Pangan Segar 50O.1.5 PenguatsnKelembagaanKetahanan Pangan 5OO.1.5.1 Dewan Ketahanan Partgan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon tII Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon lll Eselon III Eseton IIt Eselon III Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kineia orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengg.rnglEu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisaEi Tidak memitki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 5OO.1.5.2 PenghargaanKetahanPangan Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP XJ,ASIFIXAAI KEA.![AI{AN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAXGAN UNIT PENGOLAII 50().2 50O.1.6 Swasembada Pangan (Kearifan Lokal) 500.1.7 BimbinganTeknis 500.1.8 Evaluasi PERDAGATGAIT 500.2.1 Kebijakan di bidang Perdagangan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 5lJ0.2.2 Perdagangan Dalam Negeri 5OO.2.2.1 Bina Usaha Kelembagaan dan Penguatan Usaha 5OO.2.2.2 Bisa Usaha Jasa Perdangan 500.2.2.3 Bina Usaha Dagang Asing dan Keagenan 5OO.2.2.4 InformasiPerusahaan 500.2.2.5 Pelaku Pasar 500.2.2.6 Iklim Usaha dan Bimbingal Teknis Usaha Dagang Kecil Menengah 500.2.2.7 Fasilitasi Usaha dan Pemasaran Usaha Dagang Kecil Menengah 5OO.2.2.A PengembanganProduklokal Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Rahasia Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon ttl Eselon III Eselon III Eselon I Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki da:npak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yartg menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yarlg menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kine{a organisasi fidak memiliki dampak yalg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 5OO.2.2.9 Pencitraan Produk Dalam Negeri Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait UNIT PENGOLAHNO KI,ASITII(A8I XEAUAITAN HAK AKSF^S DASAR PERTIMBAIICANJENIS ARSIP 500.2.2.10 Pengembalgan Sarala Distribusi 5OO.2.2.11 Pengelolaan Sarana Distribusi 500.2.2.12 Kerjasama Pengembangan Sistem Logistik Informasi dan Bimbingan Teknis Penyedia Jasa Logistik Biasa Iliasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon tll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki darnpak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidat memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kefa Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 500.2.2.13 5OO.2.2.L4 InformasiPasar 500.2.2.15 lnformasiHasillndustri 5OO.2.2.17 Bahan Pokok Agro 5OO.2.3 St€ndarisasidanPerlindunganKonsumen 500.2.3.1 Kelembagaan dart informasi standar 5OO.2.3.2 KerjasamaStandarisasi 500.2.3.3 Perumusan dan penerapan sts'ndar 5OO.2.3.4 Tata usaia 500.2.3.s Kedasama, informasi, dan publikasi Analisa penyelenggaraan perlindungan konsumen 500.2.3.6 Biasa Eselon III Unit Keda Terkait NO HAN AKSES DASAR PERTIMBAT{ GAN UIIIT PENGOLAHJENIS ARSIP XIASIFIKASI K.EA.UANAN 500.2.2.16 Barang Strategig 500.2.4 500.2.3.7 Bimbingan konsumen dan pelaku usaha 5OO.2.3.8 Pasilitas kelembagaan 500.2.3.9 Produk pertambangan dan aneka industri soo.2.3.10 Produk pertanian, kimia dan kehutanan 5OO.2-3.'l I Jasa 5OO.2.3.12 Kerjasama 500.2.3.13 Sarana dan Kerjasama 5OO.2.3.14 Kelembagaan dar dan penilaian 500.2.3.15 UTTP dan Standar Ukuran 5OO.2.3.16 Pengawasan soo.2.3.17 Balai pengeloLaan Standar Nasional Satuan Ukuran 5OO.2.3.18 Balai Pengujian UfiP Perdagangan Be{angka Komoditi 500.2.4.1 Pengkajianpasar Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengga-nggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait unit Keda Terka.it Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 5OO.2.4.2 PengawasanTralsaksi Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO xt.Aslr.tKAsI KTAMANAII HAIi AKSES DASAR PERTIMBANGAI{ UNIT PENGOLAHJENTS ARSIP 5OO.2.4.3 Pengawasan Keuangan dan Audit 500.2.4.5 Pengembangan Pasar 5OO.2.4.8 Pengawasan pasar lelalg 500.2.4.9 Pengawasansistemgudang 5o0.2.4.7 5OO.2.4.4 Pengkajianpasar 500.2.4.6 Sistem informasi 500.2.5 BimbinganTeknis Pembinaan pasar lelang dan sistem resi gudang Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon II[ Eselon III Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja orgarisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Urtit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 500.3 500.2.6 Evaluasi KOPERAAI DAIT USAIIA I{ECIL MENEITGAH 500.3.1 Kebijakan di bidang Koperasi dan Usaha Kecil Menengah yang dilakukal oleh Pemerintah Daerah 500.3.2 Kelembagaan Koperasi dan UKM 5OO.3.2.1 Organisasi dan Badan Hukum Koperasi 5OO.3.2.2 Tata Laksana Koperasi dan UKM Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampal< yartg mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampa.k yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 5OO.3.2.3 KeanggotaanKoperasi Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait JENIS ARSII' I(LASTFTXASI KEAIIAI{AN HAI( AKSES DAslAR PERTIIIBAN GAIT UNIT PENGOLAHNO Biasa 500.3.3 Produksi 500.3.3.1 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III 500.3.2.4 PengendaliandanAkuntabilitas Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organieasi Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.l( memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampa-k yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Pertanian Tanaman Pangal dan Hortikultura 500.3.3.2 KehutanandanPerkebunan 500.3.3.3 PerikanandanPeternakan 500.3.3.4 lndustri Kerajinal dan Pertambangan s00.3.3.5 Ketenagalistrikan dan Aneka Ueaha 500.3.4 Pembiayaaa 500.3.4.1 Program Pendanaan 500.3.4.2 Pengembangal darr Pengendalian Simpan Pinjam Lembaga Pengelola Dana Bergulir KUKM (LPDB) 5OO.3.4.3 Urusan Permodalan 500.3.4.4 Asuransi dan Jasa Keuangan 500.3.4.5 Pembiayaan dan Penjaminan Kredit 500.3.4.6 Biasa Eselon [II Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSI]P KLASIFIKASI T(EA.![ANAN HAI( AKSES UNIT PENGOLAHDAS4,R PERTIMBAI{ GA]t s00.3.s 500.3.6 500.3.7 Pemasaran dan Jaringan Usaha 500.3.5.1 PerdaganganDalamNegeri 5OO.3.5.2 Ekspor dan Impor 5OO.3.5,3 Sarana darl Prasarana Pemasalan 500.3.5.4 Kemitraan dan Jaringan Usaha 500.3.5.5 Informasi dar Publikasi Bisnis 500.3.5.6 Lembaga Layana-n Pemasaran LLP Koperasi dan UKM Pengembangan Sumber Daya Malusia 500.3.6.1 PengembanganKewirausalaan 500.3.6.2 Kebijakan Pendidikan Koperasi dan UKM 500.3.6.3 Peran Serta Masyarakat s00.3.6.4 Monitoring dan Evaluasi Diklat Koperasi dan UKM 500.3.6.5 Advokasi Pengembangan dan Restrukturisasi Usaha 500.3.7.1 Produttifitas dan Mutu Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Eselon III Eselon tII Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon tIl Eselon III Eselon III Eselon II Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki da-mpak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki darrrpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kine{a organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaarr tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 5OO.3.7.2 Re strul(h: risasi Usaha Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KL,I\SIFINAEI I(EA}IANAI\I HAI( AKSES DASAfi, PERTIMBANGAI I'NIT PENGOI,AH 500.4 500.3.7.3 Pemberdayaan Iembaga Pengembangan Bisnis (LPB) 5OO.3.7.4 FasilitasilnvestasiUKMK 500.3.7.5 PengembanganSaranaBisnis 500.3.8 Pengkajian Sumber Daya UKMK 5OO.3.8.1 PenelitianKoperasi 5OO.3.8.2 Penelitiar UKM 500.3.8.3 Penelitian Sumber Daya 500.3.8.4 PengembangalPerkaderanUMK 500.3.9 Keda Sama Hubungan Antar Lembaga 500.3.10 Pedagang Kaki Lima (PKL) 5OO.3.1O.1 Peraturan Perundang-Undangan 5OO.3.10.2 Sarana dan Prasarara 500.3.I 1 Monitoring dan Evaluasi BEHUTAITAIT 500.4.1 Kebijakan di bidaag Kehutanan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi ndak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinefa organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait 500.4.2 Penlruluhan 500.4.2.1 Program Keia Penyrluhan Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JE IS ARSIP KL,IISIFIKAgI KEAMANAN HAX AKSES DASAR PERTIMBAI{ GAN UNIT PENGOLAH Unit Kerja Terkait 500.4.3 5OO.4.2.2 MateriPenyrluhan 500.4.2.3 Program Penyuluhan 5OO.4.2.4 SaranaPeny:luhan 500.4.2.5 Pengembangan Tenaga Penyuluhan 500.4.2.6 Pelalsanaan Penyuluhan 5OO.4.2.7 PemberdayaanMasyarakat 5o0.4.2.8 Deseminasi 500.4.2.9 Evaluasi, dalr Laporal Planologi Kehutanan 500.4.3.1 PerencanaanMakroKawasan Hutan 5OO.4.3.2 Penataan Ruang Kawasan Hutan 500.4.3.3 Statistik dar Jaringan Komunikasi Data Kehutanan 500.4.3.4 Pengukuhar dan Penataaan Kawasan Hutan 500.4.3.5 Perubahan Fungsi dan Peruntukan Kawasan Hutan Informasi dan Dokumentasi Kawasan Hutan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Biasa Terbatas Terbatas Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon tll Eselon Ul Eselon III Eselon III Eselon III Eselon II Eselon II Eselon IIt Eselon II Eselon It Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampal yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengg,rnggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampal< yang dapat mengganggu pelaksalaar tugas dan fungsi Memi.liki dampal( yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 500.4.3.6 Terbatas Eselon Il Unit Kerja Terkait KLASIFIKAgI I(EAIIAJYAI{ HAX AKSES DASAR PERTIMBA GAN UNTT PENGOLAIIxo JENIS ANSIP 500.4.3.7 Inventarisasi Sumber Daya Hutan 500.4.3.8 Pemantauan Sumber Daya Hutan 5OO.4.3.9 Pemetaan Sumber Daya Hutan 5OO.4.3.10 Jaringan Data Spasial 500.4.3.11 Peng€:unaanKawasanHutan 500.4.3.12 Penerimaan Negara Bukal Pajak (PNBP) Penggunaan Kawasan Hutan Informasi Penggunaan Kawasan Hutarr s00.4.3.13 Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Eselon II Eselon II Eselon ll Eselon II Eselon II Eselon III Eselon III Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dar fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat menggangSu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgariisasi Memitki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampa.k yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yarg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki da-mpak yarlg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait 500.4.4 500.4.3.14 Pembentukan Wilayah Pengelolaan Hutan so0.4.3.15 Penyiapan Areal Pemanfaatan Hutart 500.4.3.16 Informasi Wilayah Pengelolaan dan Pemanfaatan Kawasan Hutan Bina Usaha Kehutanan 5OO.4.4.1 Data areal HPH /HTI/IUPHHK 5OO.4.4.2 SKHPH/HTI/IUPHHK 500.4.4.3 Kerjasama 5OO.4.4.4 Pembatalan/Penolakan Terbatas Eselon Il Unit Kerja Terkait NO I{IASITIKASI II.EAUAI{AN HAX AKSES DASAR PERTIMBAN GAN UNIT PENGOLAIIJENIS ARSIP 5OO.4.4.5 Perpanjangan 500.4.4.6 Modal dan Peralat ll 5OO.4.4-7 Investasilndustri 5OO.4.4.8 Peralatan 5OO.4.4.9 Tenaga Kerja 500.4.4.10 PemegangSaham 500.4.4.1 1 Neraca Perusahaan 500.4.4.12 Rencana Ka{ra Kesatuan Pengelolaan Hutan Produksi (KPHP) Rencana Ka-rya Pengusahaan Hutan (RKPH) 500.4.4.13 500.4.4. l4 Rencana Karya Tahunan Pengusa}taan Hutan (RKT) 500.4.4.15 Rencana Karya Lima Tahun Pengusahaan Hutan (RKL) 500.4.4. l6 Target Produksi RKT dan Beban Kerja 5OO.4.4.17 ProduksiKayr 5OO.4.4.18 Produksi non kavu Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Eselon II Eselon II Eselon lI Eselon III Eselon III Eselon III Eselon ll Eselon II Eselon Il Eselon III Eselon III Eselon II Eselon II Eselon ll Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaar tugas dan fungsi Memiliki dampak yarrg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memil.iki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yarg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darr fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a or8anisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelal<sanaan tugas dsfl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelakoanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 5OO.4.4.19 IndustriKa1'uHPH/HTI/IUPHHK Terbatas Eselon ll Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSII? IGAAIFIKAEI IiEAIIAT{AIT HAK AKSES DASAR PERTIMBAN GAN UNIT PENGOIJLE 500.4.4.20 Industri Kay: Non HPH/HTI/IUPHHK 5OO.4.4.21 Industri Non Kayu 5OO.4.4.22 Hutan Tanaman Industri Pulp 500.4.4.23 Hutan Tarlaman Industri Pertukangan 5OO.4.4.24 Pelanggaran dal Sanksi 5OO.4.4-25 Pemblokiran 5OO .4 .4 .26 Denda soo.4.4.27 Pencabutan Areal HPH/ HTI/ IUPHHK 5OO.4.4.28 Pola Pemanfaatan Hutan Produksi 500.4.4.29 Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon II Eselon ll Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon tll Eselon II Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Memiliki dampak yang dapat menggnnggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaart tugas darr fungsi Memiliki dampal yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelal(sanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelal<sanaal tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memilfi dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Penatasn Pemanfaatsn Hutan Produksi 500.4.4.30 Informasi Sumber Daya Hutan Produksi 500.4.4.31 PengembalganlnvestasiUsaha soo.4.4.32 Penyiapan Pemanfaatan Hutsn Alam 500.4.4.33 500.4.4.34 Rencana Kerja Pemanfaatan Hutan Alam/ Rencana Kerja Usaha Produksi Hasil Produksi Hutffr Alam Biasa Eselon III Unit Keda Terkait NO JENIS ARSIP HAK AKSES DASE,R PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAII BTAAIFIKAAI KEAIIANAI'I 500.4.4.35 Penilaian Kinef a Usaha Pemanfaatan Hutan Alam soo.4.4.36 Pengembangan Hutan Tanaman Industri 500.4.4.37 Pengembangan Hutan Tanaman Rakyat 500.4.4.38 Pengem bangan Rencana Kerja dan Produksi Hutan Tanaman/ Rencana Kerja Usaha Produksi Penilaian Kineda Pengem bangan Usaha Pemanfaatan Hutan Talaman Pembiayaal Hutan Tanaman 500.4.4.39 500.4.4.40 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon lll Eselon lll Eselon [I Eselon Il Eselon II Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengSanggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiiiki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelal(sanaan tugas dan fungsi Memiliki dampa-k yaflg dapat mengganggu pelaksanaar tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkajt Unit Kerja Terkait 500.4.4.41 Penerimaan Negara Bukan Pqjak Hasil Hutan 5OO.4.4.42 Peredaran Hasil Hutan 500.4.4.43 Pengukura-n dan Pengujian Hasil Hutan 5OO-4.4.44 Penertiban Peredaran Hasil Hutan 500.4.4.45 Pengolahan dan Pemasaran Hasil Hutan 500.4.4.46 Pengendalian Bahan Baku dan Industri Primer Hasil Hutan soo.4.4.47 Penilaian Kinerja Industri dan Pemasaran Hasil Hutao 5O0.4.4.48 PembinaanHPH/HTI/IUPHHK Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait NO UNIT PENOOII\HJENIS ARSIP KLASIFIKAAI I{TAIIANAI{ HAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAN 500.4.4.49 Pembinaan TPTI /TPru / Silvikultur 500.4.5 Standardisasi darr Lingkungan 500.4.5.1 Standardisasi 500.4.5.2 Sarana Pengujian Hasil Hutan 5OO.4.5.3 Pengembangan 5OO.4.5.4 Pemasaran Hasil Hutan 500.4.5.5 Pengendalian Lingkungan 500.4.5.6 Angkutan Hasil Hutan 500.4.5.7 Tanda Pengenal Perusahaan Tata Usaha Hasil Hutan 5OO.4.5.8 l€galitas Tata Usa}la Hasil Hutan 500.4.5.9 Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Biasa Terbatas Biasa Eselon II Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon II Eselon IIt Eselon Ill Eselon II Eselon III Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi. Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinelja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kineda organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dar fungsi Tidah memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait unit Keda Terkait PaIu Tok Kualitas Tata Usaha Hasil Hutan 500.4.5.10 Pass Angkutan Hasil Hutan 500.4.5.1 1 Sertifikat Ekspor Hasil Hutan Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam 500.4.6.1 Flora dan Fauna yang Dilindungi Flora dan Fauna yang Tidak Dilindungi 500.4.6 500.4.6.2 Biasa Eseton tII Unit Ketja Terkait NO JENIS ARSIP KLAAIFIKAAI XIAUA]TAN UNIT PENGOLAIIHAK AKSES DASAR PERTIMBANGAN Biasa 500.4.7 500.4.6.3 lrmbaga Konservasi/Kebun Binatang 500.4.6.4 KonvensiKeanekaragamanHayati 500.4.6.5 Kawasan Konservasi 500.4.6.6 Pengamanan Hutan 500.4.6.7 Program dan Evaluasi Penldikan dan Perlindu ngan 500.4.6.8 Penyidikan dan Perlindu ngarr Wilayah Hutan 500.4.6.9 Polisi Kehutanan dan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) 500.4.6.1o Pemanfaat€n Jasa Lingkungan Wisata Alam 500.4.6.11 Bina Cinta Alam 500.4.6.12 Kader Konservasi Sumber Daya Alam 500.4.6. 13 Data organisasi pencinta alam dan kader konservasi SDA Bina Pengelolaan Daerah Aliran Sungai dan Perhutanan Sosial 5OO.4.7.1 PengelolaanBenih 5OO-4.7.2 Kebun Benih Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yang mengganggu kineda organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 500.4.7.3 TegakanBenih Biasa Eselon IIt Unit Kerja Terkait NO KLASITII(ASI KF,AUAITAN HAX AKSES DASAR PERTIMBANGAIT UI{IT PENGOLAHJENIS ARSIP 500.4.8 5OO .4 .7 .4 Pengadaan Benih 500.4.7.5 Pengujian dan Penyimpanan Benih 500.4.7.6 Lalu Lintas Angkutan Benih 5OO .4 .7 .7 Pembibitan 500.4.7.8 Lalu Lintas Angkutar Benih 5OO.4.7.9 PengembangalUsalaPerbenihan 500.4.7.10 Pengendalial Peredaran Benih 5OO.4.7. 1 1 Rehabilitasi Hutan dan t a].an 5OO.4.7.12 TanamanReboisasi 500.4.7.13 Pengelolaan Daerah Aliran Sungai (DAS) 500.4.7.14 PerhutananSosial 500.4.7.15 PengendalianPerladangan Penelitian dan Pengembangan Kehutanan 500.4.8.1 Penelitian,Pengkajiandan Pengembangan Kehutanan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III IJselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon llt Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keta Terkait Unit Kerja Terkait 500.4.8.2 Monitoring dan Evaluasi Penelitian Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLASIFII(AAI XEA.UAI'IAN HAX AKSES DASAR PERTIMBAIi GAN UNIT PENGOUTE 500.5 5OO.4.8.3 Diseminasi 5OO.4.8.4 GelarTeknologi soo.4.8.5 Forum Komunikasi Penelitian darr Pengembangal I(ELIIUTAX DA"!T PERIKANA"IT 500.5.1 Kebijakan di bidang Kelautan darl Perikanan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 500.5.2 Perikanal Tangkap 5OO.5.2.1 Data dan Statistik Perikanan Tangkap 500.5.2.2 Rancang Bangun dan Kelaikarr Kapal Perikanan 500.5.2.3 Rancang Bangun dan Kelaikan Alat Tangkap Ikan 500.5.2.4 PendaftaranKapalPerikanan 500.5.2.5 Pengawakan Kapal dan Ketenagakerjaan Perikanan soo.5.2.6 Perbantuan dan Evaluasi Kapa-l Perikaaan dan Alat Penangkapan Ikan Alokasi Usaha Penangkapan lkan500.5.2.7 500.5.2.8 Tata Pengu sahaart Penangkapan Ikan 500.5.2.9 Verifi kasi Dokumen Penangkapan Ikan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon [II Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IlI Eselon III fidal< memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSangSu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidal< memiliki dampak yarrg mengSanSgu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kelja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.5.2.10 Pelayanan Dokumen Penangkapan Ikan Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLASFITASI IITAIIAI'IAI{ HAI( AKSES DASAR PERTIMBAI{ GAN UNIT PENGOI,,ITH 500.5.3 500.5.2.1 1 Pemantauan dan Evaluasi Pelayanan Usaha Penangkapan Ikan Kelembgaan Usaha Penangkapan500.5.2.12 5OO.5.2.13 Investasi dan Permoda.lan Usala 5OO.5.2.14 Kenelayanan 500.5.2.15 Pembinaal Pengelolaan Usaha soo.5.2.16 Pemantauan dan Evaluasi Usaha Penangkapan Ikan Perikanan Budidaya 5OO.5.3.1 Potensi L€han dan Air 500.5.3.2 Prasarana dan Sarala Budidaya Air Tawar 500.5.3.3 Pengelolaan Induk Perbenihan ikan air tawar 5OO.5.3.4 Perbenihan Skala Kecil 500.5.3.5 Informasi dan Distribusi Pembenihan 500.5.3.6 Budidaya Air Tawar 5OO.5.3.7 Budidaya Ikan Hias Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon [[l Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon Ill Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi ?idak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki darrpak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida-l< memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki danpak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.5.3.8 SertifikasiBudidayaPerikanan Biasa Eselon III Urdt Kerja Terkait NO UNIT PEI{GOLAHJENIS ARSIP KIAAIFII(ASI XEAUANAN HAX AKSES DASAR PERTIMBAN GAN 5OO.5.3.1O Hama dan Penyakit Ikan 500.5.3.9 500.5.3.1 1 500.5.3.12 Data dan Statistik Perikanarr Budidaya Perlindungal Lingkungan Budidaya Investasi dan Permodalan Usa}la Budidaya Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon lll Eselon llt Eselon III Eselon tII Eselon III Eselon III Eselon III Ese lon tll Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang menggangSu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinef a organisasi Unit Keta Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 5OO.5.3.13 Kewirausahaan Budidaya 5OO.5.3.14 PelayananUsahaBudidaya 500.5.3.15 Kelembagaaa dan Ketenagaakerjaan 500.5.3.16 Promosi Us$a dan Budaya 500.5.4 Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan 5OO.5.4.1 StandarisasiPengolahanHasil 500.5.4.2 Pengembangan Produk 500.5.4.3 Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah 5OO.5.4.4 Industri Pengolahan 500.5.4.5 Sarana dan Prasarana Pengolahan Hasil 500.5.4.6 Standarisasi Pengembangan Produk Non Konsumsi Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP I{:I,ASIFII(AAI IIEAIIAITAN HAK AKSES DAST.R PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAH 500-5.4.7 Promosi dan Jaringan Ikan Hias 500.5.4-8 Pengembangan Industri 500.5.4.9 Sarana dan Prasarana Pengembangan Produk Non Konsumsi Kelembagaan Pemasaran Dalam Negeri 500.5.4.10 500.5.4.1 1 Analisis dart Informasi Pasar Dalam Negeri 500.5.4.12 Jaringan Distribusi darl Kemitraan Pemasaran Dalam Negeri soo.5.4.13 Promosi dan Kerja Sama Pemasaran Dalam Negeri 500.5.4.14 Sarana dan Prasarana Pemasaran Dalam Negeri 500.5.4.15 Kelembagaan Pemasaran Luar Negeri 500.5.4.16 Analisis dan Informasi Pemasaran Luar Negeri 5oo.5.4.17 PengembanganEkspor 5OO.5.4.18 Pengembanganlmpor soo.5.4.19 Promosi dan Kerja Sama Pemasaran Luar Negeri 5OO.5.4.2O PelayananUsaha Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarfsasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidal( memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 5OO.5.4.21 KemitraalUsaha Biasa Eselon tII Unit Kerja Terkait I{IAAIFIKAAI I(EAIIANAN EAK AKSES UNIT PENGOLAIINO DASAR PERTIMAAIi GANJENIS ARSIP 500.5.5 500.5.4.22 Ketenagakerjaan Pengolahaa dan Pemasaran 5OO.5.4.23 InvestasidanPermodalan 500.5.4.24 Informasi dan Promosi Kelautan, Pesisi.r, dan Pulau-Ihlau Kecil 5OO.5.5.1 Rencana Tata Ruang l,aut Nasional dan Perairan Yurisdiksi 500.5.s.2 Rencana Tata Ruang dan Zona Wilayah I 500.5.5.3 Rencana Tata Rualg dal Zona Wilayah ll 5OO.5.5.4 Informasi dan Evaluasi Spasial 500.5.5.5 Jejaring, Data, dan Informasi Kons€rvaei 500.5.5.6 Konservasi Wawasan 500.5.5.7 Konservasi Jenis lkan Biasa Biasa Biasa Rahasia Rahasia Rahasia Biasa Biasa Terbatas Terbatas Eselon III Eselon III Eselon III Eselon I Eselon I Eselon I Eselon IIt Eselon III Eselon II Eselon II Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraar dan reputasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Menimbulkal kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan komp€titit hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraal darl reputasi Tidak memiliki dampak yartg menggalggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat menggarnggu pelaksanaan tugas dal fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait soo.5.5.8 Pemanfaatan Kawasan dan Jenis Ikan Terbatas Eselon lI Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLASIFIKASI KEA![AI{AI{ HAK AKSES DAAA,R PERTIMBAN GAN UNIT PENGOLAH 500.5.5.9 MitigasiBencaaaLingkungan 500.5.5.10 Pendayagunaan Sumber Daya Kelautan 500.5.5.1 I Penanggulangan Pencemaran Sumber Daya Pesisir dan Laut 5OO.5.5.12 Rehabilitasidan Reklarnasi 500.5.5.13 Identihkasi Pulau-Pulau Terkecil 500.5.5.14 Pengelolaan Ekosistem Pulau- Pulau Terkecil Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Rahasia Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon II Eselon Il Eselon Il Eselon I Eselon II Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon lll Eselon tll Eselon III Memiliki dampal< yang dapat mengganggu peLaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu tr €laksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu petaksanaan tugas dal fungsi Memiliki dampat yang dapat mengganggu pelaksalaaa tugas dan fungsi Menimbulkal kerugian yarrg serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi ndak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaaa tugas dar fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 500.5.5.15 Sarana dan Prasarana Pulau- Pulau Terkecil 5OO.5.5.17 AksesPermodalan 500.5.5.18 Akses llmu Pengeta-huan dan Teknologi 5OO.5.5.19 Sosial BudayaMasyaralat 500.5.5.20 PengembanganUsaha Pengawasan Sumber Daya Kelautan Dan Perikanan 500.5.6.1 PengawasanPenangkapanWilayah Barat lnvestasi dan Promosi Pulau-Pulau Terkecil 500.5.6 Terbatas Eselon II Unit Keda Terkait I(IASIFIXASI XIAMAITAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAI{ UNIT PENGOLAIINO JENIS ARSIF 500.5.5.16 Eselon Il s00.5.6.2 Pengawasan Penangkapan Wilayah Timur 500.5.6.3 Pengawasan Pengangkutan, Pengolahan dan Pemasanan 500.5.6.4 PengawasanUsahaBudidaya 500.s_6.s Pengawasan Ekosistem Perairan dan Kawasan Konservasi 500.5.6.6 PengawasanPencemaranPerairan 500.5.6.7 Pengawasaa Pesisir dan Pulau- Pulau Terkecil s00.5.6.8 Pengawasan Jasa Kelautar dal Sumber Daya Non Hayati 500.5.6.9 Logistik dan Operasional Wilayah Barat 500.5.6.10 lrgistjk dan Operasional Wilayah Timur 500.5.6.11 PerawatanKapalPengawas 500.5.6.12 PengawalanKapalPengawas 500.5.6.13 SistemPemantauan 500.5.6.14 Pemarttauarr Pemanfaatan Sumber Daya Kelautan soo.5.6.15 Pemantauan Sumber Daya Perikanan 500.s.6.16 Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Eselon II Eselon II Eselon [[ Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon ll Eselon II Eselon ll Eselon II Eselon II Eselon II Eselon ll Eselon II Memiliki dampal< yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiiiki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu Pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelal<sanaan tugas dan fungsi Memiliki dampal yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki da:rrpak yalg dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaarr tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dal fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki da-rrpal( yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Urtit Keda Terkait Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLASIFIKASI XEAUAI{AtT IIAN AKSES DASAR PERTIMBAI{GAN UNIT PENGOLAH Pengembangan Infrastruktur Pengawasan 500.5.6.17 Penyidikan soo.5.6.18 Penanganan Barang Bukti dan Awak Kapal 500.5.6.19 Kerja Sama Penegakan Hukum dan Fasilitas PPNS Perikanan 500.5.6.20 Pemantauan dan Evaluasi Penangalan Pelanggaran Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon U Eselon II Eselon II Eselon II Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampal yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampal yang dapat mengganggu p€laksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yarg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu peLalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Memiliki dampa.k yang dapat mengganggu p€laksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memil-iki dampak yarg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait urtit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.5.7 Karantina Ikan 500.5.7.1 Pemeriksaanlkan 5OO.5.7.2 Penahanan 500.5.7.3 Pengasingan 5OO.5.7.4 Pengamatan 5OO.5.7.5 Pengakuan 500.5.7.6 Penolakan 500.5.7.7 Pemusnahan 500.5.7.8 Persyaratan lalu Lintas Pemasukan 500.5.7.9 Persyaratan lalu Lintas Pengeluaran 500.5.7.10 PermohonanSertifikat Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLASITTI(ASI XEA![AITAN DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAHHAN AKSES 500.6 500.5.7.1 1 Pemasukan Formulir 500.5.7.12 PemasukarSertilikat 500.5.7.13 Evaluasi dan Monitoring Sertifikat 500.5.7.14 SuratPerintah 5OO.5.7.15 Rekomendasi 500.5.7.16 Penutupan Suatu Area 500.5.7.17 Pelanggaran La.lu Lintas lkarl 500.5.7.18 Pengawasan Peraturan Perkarantinaan 500.5.7.19 Pengawasan Pelaksanaan Operasional 5OO.5.7.2O Insta,lasiKarantinaSementara 5OO.5.7.21 LokasiKarantina PERTANIAN 500.6.1 Kebijakan di bidang Pertanian yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Perlindungan hortikultura 500.6.2.1 PerlindunganTanamanBuah Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Eselon II Eselon Il Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon Il Eselon II Eselon ll Eselon III Memiliki dampal< yalg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dar fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi. Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaarr tugas dan fungsi Memiliki dampal yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darr fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yarlg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi. Memiliki dampal yang dapat mengganggu pelaksanaaa tugas dan fungsi Memiliki dampak yarlg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki da:rrpal< yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgalisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Urit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 500.6.2 500.6.2.2 Perlindungal Tanaman SaJruran dan Tanaman Obat Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait HAI( AKSESNO JENIS ARSIP KLASIFII(ASI KEAMANAN DAS.6,R PERTIMBAN GAN UNIT PENCIOLAII Biasa Eselon III 500.6.2.3 Perlindungan Tanaman Florikultura 500.6.2.4 Dampal< iklim dan Persyaratan Teknis Perbenihan Hortikultura 500.6.3.1 PenilaianVarietas 500.6.3.2 Pengawasan Mutu Benih s00.6.3.3 Budidaya dan Pascapanen Florilo-r ltu ra 500.6.4 Perluasan dan Pengelolaan Lahan 500.6.4.1 Basis Data Laha! 500.6.4.2 Pengendalianl,ahan 500.6.4.3 Optimasi, Rehabilitasi darr Konservasi l,ahan 500.6.4.4 Perluasan Kawasan Tanaman Pangan 500.6.4.5 Perluasan Kawaaan Hortikultura, Perkebunan dan Peternakan 500.6.5 Pengelolaan Air lrigasi 500.6.5.1 Pengembangan Sumber Air 500.6.5.2 Pengembangan Jaringan darr Optimasi Air 500.6.5.3 Iklim, Konservasi Air dan Lingkungan Hidup Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon Ill Eselon lll Eselon lll Eselon tll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon llt Eselon III Eselon III Tida} memi.liki dampak yang mengganggu kine{a organisasi fida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgalisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki da-mpak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.6.5.4 Kelembagaan Biasa Eselon Ill Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLASIFIKAAI KEAIIANAN DASAR PERTIMBANGAN UI{IT PENGOLAIITIAI( AKSES 500.6.3 500.6.6 500.6.7 500.6.8 500.6.9 Pembiayaan Pertanian 500.6.6.1 PembiayaanProgram 500.6.6.2 Pembiayaan Syariah dan Kerja Sama 500.6.6.3 Pembiayaan agribisnis 500.6.6.4 Kelembagaan dan Pemberdayaa-n agribisnis Pupuk Pestisida 500.6.7.1 Pupuk Organik dan Pembenah Tanah 500.6.7.2 PupukAnorganik 500.6.7.3 Pestisida 500.6.7.4 Pengawasan Pupuk darl Pestisida Alat dan Mesin Pertanian 500.6.8.1 Pengembangan Alat dan Mesin Pertanian 500.6.8.2 Pengawasan dan Peredaral Alat dan Mesin Pertslial soo.6.8.3 Kelembagaan dart Pelayanan Alat dan Mesin Pertanian Perbenihan Tartamarr Pangan 500.6.9.1 Penilaian var-ietas dan Pengawasan Mutu Benih Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon [II Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon IIt Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg menggalggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 5OO.6.9.2 ProduksiBenihSerea.lia Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP XIASIflKASI XEAUAITAIr 'IAX AKSES DASAR PERTIMBA]T GAIY UI{IT PENGOLAH s00.6.9.3 Produksi Benih Aneka Kacalg dan Umbi 500.6.9.4 KelembagaanBenih 500.6.10 BudidayaSerealia 500.6.10.1 Padi lrigasi dan Rawa 5O0.fr.10.2 Padi Tadah Hujan dan l:han Kering 500.6.10.3 Jagung 5O0.6.1O.4 SerealiaLain 500.6.1 i Budidaya Aneka Kacang dan Umbi 500.6.11.1 Kedelai 500.6.11.2 Ubi Kayu 500.6.1 1.3 Aneka Kacarg 500.6.1 1.4 Aneka Umbi 500.6.12 TanamanPangan 500.6.12.1 Pengeloalan DataOrganisasi Pengganggu Ttrmbuhan 500.6.12.2 DampalPeruba.hanlklim s00.6.12.3 Teknoogi Pengendalian Organisme Pengganggu T\rmbuhan Pengelolaan Pengendalian Hama Tepadu Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon lll Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgalisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keta Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.6.12.4 Biasa Eselon lll Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP HAIT AKSES UNIT PENGOLIIH KIIISIFIKAAI XEA![ANAN DASAR PERTIMBAII GAN Biasa 500.6.13 PascapanenTanaman Pangan 500.6.13.1 Padi 500.6.13.2 Jagung dan Serealia alin 500.6.13.3 Kedelai dan Aneka Kacang 500.6.13.4 Aneka Umbi 500.6.14 Pengolahan Hasil Pertanian 500.6.14.1 TanamanPangan 5O0.6.14.2 Holtikurtura 500.6.14.3 Perkebunan 500.6.14.4 Peternakan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa tsiasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon tIl Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yarg menggalggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait 500.6.15 Mutu darl Standariasi 500.6.15.1 Standardisasi 500.6.15.2 Penerapal dan Pengawasan Jaminan Mutu 500.6.15.3 AkreditasidalKelembagaan 500.6.15.4 Kerjasa-rradarrHarmonisasi Pengembangan Usaha dan Investasi 500.6.16.1 Kemitraandan Kewirausahaal 500.6.16 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait UNIT PENGOLITHNO JENIS ARSI'I KLASIFIKAAI XEAMA!{AN HAII AKSES DASAR PERTIMBANOAN 500-6.16.2 Investasi 500.6.16.3 Promosi Dalam Negeri 500.6.16.4 Promosi Luar Negeri s00.6.17 Pemasaral Domestik 500.6.17.1 InformasiPasar 500.6.17.2 Pemantauan Pasar dan Stabilisasi Harga 500.6.i7.3 Sarana dan Kelembagaan Pasar 500.6.17.4 JaringanPemasaran s00.6.18 Administrasi Penelitian, Pengkajian, dan Pengembangan, antara lain : Rencana Kerja, TOR/ Proposal, Pembentukan Tim Kefa dan Surat men]rurat 500.6.19 Hasil Penelitian, Pengkajian, dan Pengembangan 500.6.19.1 Hasil Penelitian dan Pengembangan 500.6.19.2 Hasil Pengkajian dan Kebijakan dan Strategi 500.6.20 Diseminasi Publikasi Hasil Penelitian/ Pengkajiarr 500.6,21. I Pameran, Temu Lapang, Temu Bisnis, Demlot, Seminar Irckakarya, Temu Kaqra, Workshop Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Tidat memiliki danpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.6.21 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait JE IS ARSIIINO KLAAIFIXAAI I(EAIiIANAN HAK AI(SES DASI.R PERTIMBANGAN UNIT PENGOIIII 500.6.21.2 Jumal, Buletin, Monograf, Prosiding, dan Pubikasi lainnya 500.6.22 Bimbingan Teknis Penelitian, Pengkajiart, dan Pengembangan 500.6.23 Forum Komunikasi Penelitian dall Pengembangan 500.6.24 Data Penelitian dal Pengembangal 500.6.25 Evaluasi Penelitian/ Pengkajian dal Pengembangan 500.6.26 Hak atas Kekayaan Intelektual (HaKI) 500.6.26.1 Hak Cipta 5OO.6.26.2 Hak Paten Sederhala 500.6.26.3 Hak Paten Biasa 500.6.26.4 Hat Merek 500.6.26.5 PendaftananVarietasTanaman 500.6.26.6 Permohonan Hak PVTT Tanamal Semusim dan Tahunan 500.6.26.7 Permohonan HKI yang ditotak 500.6.27 Pelayalan Perijinan Pertanian 500.6.27.1 Sarana I (bidang pupuk, pestisida, alat dan mesin pertanian) Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon Ill Eselon [I Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon Il Eselon II Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidat memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampat yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu p€laksanaart tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat menSganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Biasa Eselon III Unit Kerja Terkajt NO JENIS ARSIP KLASIFIXASI KEA}I,ANAN DASAR PERTIMBAI{ GAI{ UNIT PENGOLIUIHAX AKSES 500.6.27.2 Sarana II (bidang benih tanaman, bahan penelitian, teknis pangan segar asal tumbuhar, teknis pengalihar saham perkebunan) Sarana III (bidang bibit, karkas,daging, dan jeroal, pakan temak, obat hewan, dan teknis sumber daya genetik ternak) Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon II Eselon [l Eselon II Eselon II Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yarrg dapat mengganggu pelaksanaal tugas dan fungsi Memiliki dampal< yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tida} memiliki dampak yang menSganggu kineda organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.6.27.3 500.6.28 Pelayanan Hukum 5O0.6.28.1 Sertifikasi 5OO.6.2a.2 Pertimbangan Hukum 500.6.29 KarantinaPertanian 500.6.29.1 KarantinaT\rmbuhan 500.6.29.2 Karantina Hewan 500.6.30 BimbinganTeknis 500.6.31 Evaluasi 5(x}.7 PETERITAKAIT 500.7.1 Kebijakan di bidang Peternakan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Peternakan dan Kesehatan Hewan 5OO.7.2.7 Perbibitan Temal(, antara lain: Produksi Bibit Ternak Ruminansia, Produksi Bibit Temak Non Ruminansia, Penilaian dan Pelepassn Bibit terna.k, 500.7.2 Biasa Eselon IIt Unit Keda Terkait NO JEIIS ARSIP KI,ASIFIKASI XEAIIANAN IIAI( AKSES DASAR PERTIMBAI{ GAI{ I,,NIT PENGOLAI' Kesehatan Masyarakat Veteriner dan Pascapanen, antara lain; Pascapalen, Higien Sanitasi, Pengawasan Saaitary dan Keamanan Produk Hewan, onosis dan Kesejahteraarr Hewan, Pengujial dan Sertiltkasi Produk Hewan, Surat Rekomendasi & Persetjuan Pemasukaa/ Pengeluaran PERI(EBUNA"!T 500.8.1 Kebijakan di bidang Perkebunan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Tanaman Semusim 500.8.2.1 IdentifikasidanPendayagunaan Sumber Daya Tanaman Semusim 5OO.8.2.2 PerbenihanTanamanSemusim 500.7 .2.4 500.7.2.5 500.8 500.8.2 5OO.7 .2.2 Pakan Ternak 500.7.2.3 BudidayaTerna-k 500.7.4 Evaluasi Kesehatan Hewan, antara lain: Pengamatan Penyakit Hewal, Pencegahan darl Pemberantasan Penyakit Hewan, Perlir:du ngan Hewan, Kelembagaan dan Sumber Daya Kesehatan Hewan, Pengawasan Obat Hewan 500.7.3 BimbingnTeknis Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon lIl Eselon [Il Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keta Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait NO JENIS ARSIP KJ,AEIFIKASI KEAIIAIIAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAH Biasa 500.8.3 500.8.4 500.8.5 500.8.2.3 Budidaya Teknologi Budidaya Tanamal Semuaim 5OO.8.2,4 PemberdayaanTanarnanSemusim Tanamal Rempah dan Penyegar 500-8.3.1 IdentjlikasidanPendayaguunaan Sumber Daya Tanaman Rempah dan Penyegar 500.8.3.2 Perbenihal Tanaman Rempah dan Penyegar 5OO.8.3.3 Budidaya Tanaman Rempah dan Penyegar 500.8.3.4 PemberdayaandanKelembagaan Tanaman Rempah dan Penyegar Tanamal Tahunan 500.8.4- 1 Identifikasi dan Pendayagunaan Sumber Daya, Tanaman Tahunan 5OO.8.4.2 PerbenihanTanamanTa}lunarl 5OO.8.4.3 BudidayaTanamanTahunan 500.t].4.4 Pemberdayaan dan Kelembagaan Tanaman Tahunan Perlindungan Perkebunarr 5OO.8.5.1 IdentifikasidanPengendalian Organisme Pengganggu Ttrmbuhan Tanaman Semusim, Perlindungan Perkebunan 500.8.5.2 IdentilikasidanPengenda.liaa Organisme Pengganggu Tumbuhan Tanaman Rempah dan Penyegar ldentifrkasi dan Pengendalian Organisme Pengganggu Ttrmbuharr Tanaman Tahunal Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidat memil.iki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tida.k memiliki darnpak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidah memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidal< memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.8.5.3 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KU\SIFIKASI KEAMANAN HAK AKSES DASAR PERTIMBAT GAN UNIT PENGOLAH s00.8.5.4 Dampak Perubahan Iklim dan Pencegahan Kebakaran 500.8.6 Pascapanen dan Pembinaan Usaha 500.8.6.1 PascapanenTanamanSemusim, Rempah dan Penyegar 500.8.6.2 PascapanenTanamanTahunan 500.8.6.3 Bimbingan Usaha dan Perkebunan Berkelanjutan 500.8.6.4 Gangguan Usaha dan Penangalan Konflik 500.8.7 BimbinganTeknisPerkebunan 500.8.8 EvaluasiPerkebunan 5OO.9 PERIITDUSTRIAII 500.9.1 Kebijalan di bidarg Perindustrian yang dilakukar oleh Pemerintah Daerah 500.9.2 Iklim Usaha dan Kerja Sama 5OO.9.2.1 IndustriManufaktur 5OO.9.2.2 IndustriAgro 500.9.2.3 Industri Unggulan Berbasis Teknologi Tinggi 5OO.9.2.4 Industri Kecil dan Menengah Promosi Industri 500.9.3.1 IndustriManufaktur Biasa Biasa Biasa Biasa tsiasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organiBasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orSanisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kcrja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.9.3 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLASIFIKASI NEATIANAN HAN AKSES DASAR PERTIMBANCAI{ UNIT PENGOLAII 500.9.3.2 Promosi Industri Agro 500.9.3.3 Industri Unggulan Berbasis Teknologi Tinggi 5OO.9.3.4 Industri Kecil dan Menengah s00.9.4 Standarisasi dan Teknologi 5OO.9.4.1 IndustriMalufa.ktur 500.9.4.2 IndustriAgro 500.9.4.3 Industri Unggulan Berbasis Teknologi Tinggi 5OO.9.4.4 lndustri Kecil dan Menengah 500.9.5 Hak atas Kekayaan Intelelirtu aI 500.9.5.1 IndustriManufaktur 500.9.5.2 IndustriAgro 500.9.5.3 5OO.9.5.4 Industri Kecil dan Menengah 500.9.6 Industri Hijau 500.9.6.1 IndustriManufaktur 500.9.6.2 IndustriAgro Industri Unggulan Berbasis Teknologi Tinggi Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon lll Eselon III Eselon ll Eselon II Eselon Il Eselon Il Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki da-rnpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yarg dapat mengganggu pelal<sanaal tugas dan fungsi Memiliki dampak yarg dapat mengganggu pelaksanaan tr.rgas dan fungsi Memiliki dampal yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kelja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 500.9.6.3 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP XLASItrIXASI KEAIIANAN IIAI( AKSES DASAR PERTIMBAIIGAN UNIT PENGOLAH Industri Unggulan Berbasis Teknologi Tinggi Unit Kerja Terkait 500.9.6.4 Industri Kecil dan Menengah 500.9-7 Analisis Keda Sama Industri Unggulan Kabupaten/Kota s00.9.8 Monitoring dan Evaluasi Kompetensi Inti Industri (Provinsi dan Kabupaten/ Kota) Pengembangan Infrastruktur Pendukung Pengembalgal Kawasal Industri 500.9.9 500.9.10 Fasilitasi Pengembangan Kawasan Industri 500.9.11 Kerja Sama Ketahanan Industri Internasional Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampa-k yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memil.iki dampak yang mengganggu kineda Tidak memiliki dampak yang mengSanggu kineda organisasi Tidak raemiliki dampak yang mengSanSgu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang menSSanSgu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kela Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.9.12 Standar 5OO.9.72.2 PenyiapanPenerapan 500.9.12.3 InfrastrukturStandar 500.9.13 Pengkajian Kebijakan dan Iklim Usaia lndustri 5OO.9.13.1 Kebijakanlndustri 500.9.13.2 Perpajakan dan Tarif 5OO.9.13.3 Pengembangan Modellndustrial Standarisasi 500.9.12.1 500.9.14 Pengkajian Industri Hrjau dan Lingkungan Hidup NO JENIS ARSIP XLI\SIFIl(ASI XTAIUAltAN HAK AKSES DASAR PERTIMBAI{ OAI{ UNIT PENGOLAH Eselon [Il 500.9.15 soo.s. 16 500.9.14.1 IndustriHijau 500.9.14.2 LingkunganHidup 500.9.14.3 Energi Teknologi dan Hak Kekayaan Intelelfral 5OO.9.15.1 Pengkajiandan Penerapan Kebijakan Teknologi Industri 500.9.15.2 Pengkajian dan Penerapan lnovaai Teknologi Industri 500.9.15.3 PengembaaganHakKekayaan Intelektual MonitorinS dan Evaluasi Kompetensi Industri Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon II Ese lon II Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yarrg mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelal<sanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat menSganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memi.liki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 5OO.1O EIVERGI DAN SUUBER DAYA MINERAL 500.10.1 Keb[jakan di bidarg Energi dart Sumber Daya Mineral yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 500.10.2 Rekomendasi Kegeologian 5OO.1O.2.1 Mitigasi Gunung Api, Gempa Bumi, Tsunami, dan Gerakan Tanah 5O0. f0.2.2 Air Tanah dan Geologi Tata Lingkungan 5OO.10.2.3 Pertambangan 5OO.10.2.4 Panas Bumi Eselon II Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP HAI( AKSES DASAR PERTIMBAN GAI{ UNIT PENGOLAH XLASITINAAI KEAUANAN Eselon III Terbatas 500.10.3
500.ro.3.7 500.10.3.8 Biasa Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon II Eselon II Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon II Eselon ll Eselon lll Eselon III Eselon III 5OO.10.2.5 Geosains 500.10.2.6 Pengukuran Time Domain Electromagnetic (TDEM) 50O.10.2.7 KelayakanLingkung:m Penelitian Kegeologian 50O.10.3.1 Administrasipelaksanaan penelitian 5OO.10.3.2 Administrasitenagapenelitian 500.10.3.3 Administrasi penggunaan peralatan penelitian 500.10.3.4 l,og-book peralatan survei/peralatan uji/ kalibrasi
500.I o.3_5 Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda orgalisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu Pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampal< yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yarg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terka.it Urdt Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 5O0.10.3.6 Sumber Daya Geologi Hasil penelitian darr penyelidikan kegeologian Air Tanah dal Geologi Tata Lingkungan Vulkanologi dart Mitigasi Bencana Geologi 500.10.3.9 SurveiGeologi Inventarisasi dar evaluasi kegeologian 5OO.1O.4.1 Sumber Daya Geologi 500.10.4 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO XIIISIFII(AAI XTA.UAI{AI{ IiAX AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENCTOLAHJEI{IS ARSIP Administrasi Pelayanan Kegeologian dan Penyajiaa Data dan Informasi 5O0.1O.5.1 Peta potensi dan sebaran 500.10.6 Pembinaan Program Minyak dan Gas Bumi 500.10.6.1 Rencana Induk Jaringaa Gas Bumi 5O0.10.6.2 Rencana dan Realisasi Investasi 5O0.10.6.3 Penetapan Harga Minyal( Mentah soo.10.4.2 500.10.4.3 500.10.5 500.10.5.2 500.10.5.3 500.10.5.4 soo.10.6.4 5OO.1O.4.5 Konservasi Penetapan Bagii Hasil Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Minyak dan Gas Bumi Vulkanologi darr Mitigasi Bencana Geologi Air Tanal dan Geologi Tata Lingkungan 50O.10.4.4 SurveiGeologi Air Tanal dan Geologi Tata Lingkungan Mitigasi Bencana Gunungapi, Gerakan Tanah, Gempa Bumi dan Tsunami, Semburan Lumpur/Gas serta kebakaran Batubara Survei Geologi Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lIl Eselon III Eselon tl Eselon Ill Eselon III Eselon Il Tidak memiliki dampak ya-ng mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinefa organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisssi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat menggartggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Memiliki da-rnpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kelja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terka.it Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait NO JINIS ARSI}' XlASIFIKASI ATAIIANAN HAI( AKSF^S DASAR PERTIMBAN GAI{ I'NIT PENGOLAH Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi s00. 10.7 500.10.6.5 Pelaksanaan Pemeriksaan darr Pengujian PNBP soo.10.6.6 Verifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) 5OO.10.6.7 RekomendasiKemampual Produksi Barang dan Jasa Dalam Negeri 50O.10.6.8 Rencana Kebutuhan Impor Barang (RKIB) dan Rencana Impor Barang (RIB) Pembinaan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi 50O.10.7.1 Penyiapan dan Penawaral Wilayah Kerja (WK) Minyak dan Gas Bumi 5O0.10.7.2 Eksplorasi Minyak dan Cas Bumi, antara lain: Pemanfaatan Data Migas untuk presentasi mal<alah, publikasi makalah, pembukaan data, Izin Pengiriman Data ke Luar Negeri, Izin Pengiriman Data ke Luar Negeri, Unitisasi lapangan Minyak dan Gas Bumi, Rekomendasi Pengalihan Interest, Rekomendasi Penyisihan Wilayah Kerja Minyak dan Gas Bumi, Penlapan Dokumen Pengakhiran Kontrak, Laporan Data Survei Seismik, l€.poran Data Pemboran Sumur Eksplorasi per semester, l,aporan Data Pemboran Sumur Eksplorasi Talunan Terbatas Biasa Biasa Terbatas Terbatas Eselon II Eselon II Eselon III Eselon III Eselon II Eselon II Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaal tugas dan fungsi Unit Keta Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Kerja Terkait NO KLASItr'IKAAI I(EAMANAN IIAI( AKSES UNIT PEI{GOLAHJET{IS ARSIIP DASAR PERTIMBAN AAN Terbatas soo.10.7.3 Eksploitasi Minyak dan Gas Bumi (antara lain: Rekomendasi Penggunaan Data Eksploitasi (publikasi makalah, analisa laboratorium, Reprocessing), Penetapan Pengusahaar Minyak Bumi dari Sumur Tua, Penetapan Pengusahaan Lapangan Produksi yang Dikembalikan Kepada Pemerintah, Buku Cadangan Minyak dan Gas Bumi, Data Cadangan Strategis/ Penyangga Minyak darr Gas Bumi, l,aporan Hasil Pemantauan Data Produksi Minyak dar Gas Bumi, Laporan Hasil Inventarisasi Mutu Minyak dan Gas Bumi 500.10.7.4 Pengembangan lapangan Minyak dan Gas Bumi (POD) 5O0.10.7.6 Penetapan Alokasi dan Harga Gas 5OO.10.7.7 Partisipasilnterest 5OO.10.7.8 Tumpang Tindih Lahan 500.10.8 Pembinaan Usaha Hilir Minyak dan Gas Bumi Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Terbatas Eselon II Eselon II Eselon II Eselon III Eselon II Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaarr tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaal tugas dan fungsi Memiliki dampsk yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yarg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait NO I(LA9Ir.II(AAI I@AtlAt{At[ HAI( AKSES DASAR PERTIMBAI{GAN UNIT PENGOLAIIJEI{IS ARSIP 5OO.10.7.5 PerpaajanganKontralKKS Eselon III 500.10.9
500.10.8.1 500.10.8.2
500.ro.8.3 500.10.9.2 500.10.9.3 500.10.9.4 Teknik dan 500.10.9.1 Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Eselon III Eselon II Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon [II Eselon III Eselon II Perumusan pedoman, prosedur, layanan serta pengawasan Usaha Pengolahan, Pengangkutan, Penyimparan, dan Niaga Minyak Bumi dal Gas Bumi, Hasil Olahan dan Bahan Bakar Lain, antara lain: Pedoman dan Prosedur, Layanan Usaha (Izin/ rekomendasi/ penandasahal) , Pengawasan Fasilitasi dan pertimbangan pelartggaraa Penetapan Harga dan Subsidi Bahan Balar yang ditetapkan dengan Keputusan Menteri Lingkungan Perumusan pelaksanaan dan pengawasan Stardar Nasional Indonesia (SNI) / Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Registrasi Nomor Pelumas Terdaftan (NPT), altara lain: Berkas permohonan, Berita Acara Hasil Eva-luasi, Salinan Sertifikat NPT, Register NPT Buku Register Welding Procedure Specihcation (WPS)/ Procedure Qualihcation Record (PQR) Register dal Sertifikat Kuaiifikasi Juru Las Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tida.k memiliki dampak yang mengganSgu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yarg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Keta Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Ker.ja Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait500.10.9.5 Keselamatan Hulu Minyak dan Gas Bumi, antara lain: Pemeriksaan Teknis dan Pengujian lnstalasi dan Peralatan, Pemeriksaan Kalibrasi Teknis, Pengawasan Keselamatan Operasi NO JENIS ARS}IP BI,AAIrIKABI KEAIIANAIT HAIT AKSES DA8',R PERTIMBAN CAN UNIT PENGOI,IUI 500.I o.9.6 500.10.9.7 500.10.9.8 500.10.9.9 Dokumen Persetujuan Penunjukkan Kepala/Wa.ldl Kepala Teknik Tambang Hulu dan Hilir, antara lain: Dokumen Permohonan Pengajuan persetujuan penunjukkarl Calon kepala/wakil kepala teknik tambang minyak dan gas bumi, Surat Undangan Presentasi, Malalah Presentasi, Surat Persetujuan/ Pengesahan penunjukan kepala/wakil Kepa-la Teknik Tambang Minyak dan Gas Bumi Keselamatan Hilir Minyak dan Gas Bumi, antare Lain: Pemeriksaan Telmis dan Pengujian Instalasi dan Peralatan, Pemeriksaan Kalibrasi Telrris, Pengawasan Keselamatan Operasi (eselamatan Kerja dan Lindungal Lingkungan Penghargaan Keselamatan Kerja, arltara lain: Surat Permohonan Mendapatkan Penghargaan, Surat Penugasan Dalam Rangka Verifikasi, Berkas Hasil Evaluasi Verifrkasi, Salinan Tanda Penghargaan, Dokumen Pengajuan dan penilaian Talda Penghargaan Keselamatan Minyak dar Gas Bumi Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon II Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinef a organisasi Tidah memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait 500.10. 10 5OO. I0.9.10 Usaha penunjang Infrastruktur Minyak dan Gas Bumi 5OO.10.10.1 Perencanaan Program Kerja Pembangunan Infrastn:rktur Minyak dan Gas Bumi 50O.f0.10.2 Pengadaan Pembangunan Infrastruktur Minyak dan Gas Bumi Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP XIASITIKAAI XEA ANAII HAI( AKSES UNIT PENGOLAHDASAR PERTIMBAIi GAN
500.10.1 1 5OO.10.1O.3 Pelaksaraar Pembangunan Infrastruktur Minyak dan Gas Bumi 50O.IO.1O.4 Pengawasan dart Evaluasi Pembangunan Infrastuktur Min dan Gas Bumi Penyiapan Program Energi Terbarukan dan Konservasi Energi 5OO.10.11.1 Usula-n Wilayah Keda Panas Bumi 5O0.10.11.2 Usul Program Aneka Energi Pemerintah Daerah dan kmbaga
500.10. 1 1.3 Penyiapaa Program Pemanfaatan Energi s00. I o.1 1.4 Proyeksi Kebutuhan Energi dari EBT 5OO.10.11.5 Perencanaan Pemanfaat It Energi dari EBT 5OO.10.11.6 Penyusunan Neraca Energi 5O0.10.1r.7 Road Map di Bidang EBT Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon tll Eselon II Eselon [[ Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tII Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu peLaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja orSanisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memitki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelal<sanaan tugas da! fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.fO.12 Panas Bumi 500.1.o.12. 1 Penerbitan Surat Keterangan Terdaftar (SKT)
500.10.12.2 Sertif.ikasi Kelayakan Penggunaan Insta.lasi (SKPI) 500.10.12.3 Sertifikasi Kelayakan Penggunaan Peralatan 5OO.10.12.4 Rekomendasi Bahan Peledak Terbatas Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP X,ASIFIKASI I(TAIIANAI'I HAI( AKSES DASAA PERTIUBAICGAN UNIT PENGOIJTH Eselon II 500.10.12.5 Perizinan penSgunaan gudang bahan peledak 5OO.10.12.6 Izin Taagki Bahan Balar Cair Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon [[l Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisaei Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisaei Tidak memiliki dampak yang mengSanggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisaei Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kelja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keria Terkait Unit Kerja Terkait 500.10.12.7
500.ro.12.8 Persetujuan sertifft asi Welding Prosedure Specihkation (WPS) dan Prosedure Qualifi cation Record (PQR) dan kualifikasi Juru Las Penerbitasn lzin Usaha Panas Bumi (lUP) 5OO.10.12.9 Penerbitan Izin Panas Bumi (lPB)
500.10. f 2. 10 Penerbitan lzin Pemanfaatan L€ngsung (IPL) 5O0. 10. 12. 1 1 Penetapan kapasitas usaha panas bumi
500.10. 12. 12 Penetapan kapasitas Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP) 5OO.f O.12.13 Pengawasan Eksplorasi dan Eksploitasi Panas Bumi 5OO.10.12.14 Pelaksanaan Kerja Sama Panas Bumi 5OO. 10. 12. f 5 lnventarisasi, Verifikasi dan Evaluasi Obvitnas Bidang Panas Bumi 50O. 10. 12. 16 Monitoring Pelaksanaan Program Pengembangan da-n Pemberdayaan Masyarakat (PPM) pada Kegiatan Pengusahaan Panas Bumi 5OO. 10. 12. 17 Pembinaan dan Pengawasan Investasi Panas Bumi Terbatas Eselon II Unit Keda Terkait NO JENIS ARSIIO IIAX AKSES DASAR PERTIMBAN GAN UT{IT PENC,OLAH xJ"AslrtrAgI I(EA AITAN Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 500.10.13 Bioenergi 500.10.13.1 Penerbitan Izin Usala Niaga Bahan Bakar Nabati (BNN)
500.10. 13.2 Pengadaan Bahan Bakar Nabati (BBN) 5OO.10.13.3 Penerbit n Rekomendasi Ekspor - lmpor 5O0.10.13.4 Penetapan Indeks Harga Pasar BBN (HIP BBN) 5OO.10.13.5 Evaluasi/Revisi HIPBBN 5OO.10.13.6 Database Pengusahaan Bioenergi 500.10.14 Aneka Energi 500.10. 14.1 Penerbitan lzin Usaha Aneka Energi 5OO.10.14.2 Penetapan KapasitasUsaha 500.10.13.7 500.10.13.8 500.10.13.9 500.1o.14.3
500.10.14.4
500.r0. 14.5 Penetapan Badan Usaha sebagai Pengelol,a Energi Biomassa atau Biogas untuk Pembangkit Listrik Penetapan Spesifi kasi Bahan Bakar Nabati Usul Program Bioenergi Pemerintah Daerah dan Lembaga Rekomendasi Kompetensi dan Rencana Penggunaal Tenaga Kerja Asing Rekomendasi Persetujuan Perubahan Pemegang Saham Persetujuan Rencana Impor Barang (RIB) 500.10.15 Konservasi Energi Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon tII Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSanggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidal( memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi o JENIS ARSIP XTASIFIKAEI KEAUANAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAH 50O.1O.15.1 Audit Energi melalui program kemitraal Konservasi Energi 500.10.15.2 Monitoring Implementasi hasil audit energi melalui program kemitraan konservasi energi 500.10.15.3 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tII Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tlI Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidal< memiliki darnpak yang menggalggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 500.10.15.4 500.10.15.5 Pembinaan dan pengawasan pelaksanaan manajamen energi di pengguna energi di atas 6.000 TOE Pengawasan sertifikasi label dan tanda hemat energi pada lampu swabalast Pen),usunan daftrr peralatan/ teknologi efi siensi Perencalaaa Pembangunan lnfrastruktur Minyak dan Gas Bumi Pelal<salaal Pembangunal Infrastruktur Bidang EBTKE 5OO.10.15.6 Penlmsunan emisi energi gas rumah kaca 5O0.10.15.7 Pemberian insentif dan disinsentif konservasi energi 5OO.10.15.8 Profil investasi efrsiensi energi 5OO.10.15.9 Invesment Grade Audit (lGA) 50O.10.15.10 Bimbingan Teknis Bidang EBTKE 5O0. 10. 16 Perencalaan darr Pembangunan Infrastruktur 5OO.10.16.1 Usul Pembalgunan Infrastruktur Pemerintah Daerah dan Lembaga s00.10.16.2 500.10. i6.3 500.10.16.4 Evaluasi Program Kerja Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JEI{IS ARSIP KI,AAITIKASI KEAIIANAIT HAI( AKSF^S DAAAR PERTIMBANGAIT UNIT PENGOLAII 500.10. 17 Bina Program Tenaga Listrik 500.10.17.1 Investasi dan F,endanaan tenaga listrik, antara lain: Dokumen gant/hibah/ loan agreement luar negeri, Monitoring loan pembangunan infrastruktur penyediaan tenaga listrik, Laporan penanganan permasalahan infrastrukur penyediaan tenaga listrik, Laporan kegiatsn investasi dan pendanaan tenaga listrik Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengSanggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menSSanggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait 500.10.17.2 500.10.17.3 Pengem bangan listrik pedesaan, antara lain: Data program listrik perdesaan, Data rasio elekuifikasi (RE) dan Rasio Desa Berlistrik (RD), Monitoring dan evaluaei listrik perdesaan, Listrik untuk masyaral(at tidak mampu Data dan Inlormasi Ketenagalistrikan 500.10.18 Bina Usaha Ketenagalistikan 5O0.I0.18.1 PenyiapanUsaha Ketenagalistrikan, antara lain: Pelayanan lzin Usaha Penyediaan Tenaga Lisffik (IO, IUPL-S, dan IUPL), Bimbingan Usaha Ketenagalistrikan, Data Laporan Berkala Pemegang Izin 500.r0.18.2 Harga dar Subsidi Listrik 5OO.10.18.3 Hubungan komersial tenaga listrik NO JENIS ARSIIP KLAAIFIKASI I(EAMAIYAI{ HAX AKSES DASA,R PERTIMBAN GAl{ UNIT PENOOIJIH 5OO.10.18.4 Perlindungan konsumen listrik, antara lain: Penalganal pengaduan konsumen listrik, Dokumen Pengawasan tingkat mutu pelayanan tenaga listrik, Dokumen Evaluasi realisasi tingkat mutu pelayanan tenaga listrik, Dokumen evaluasi pemberian kompensasi pinalti tingkat mutu pelayanan PT PLN (Persero)
500.10. I 9 Teknik dan Lingkungan Ketenagalistrikan 5OO.10.19.1 Kelaikan teknik dan keselamatan ketenagalistrikan Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon tIl Eselon tII Tidak memiliki dampak yang menggangSu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait s00.10. 19.2 500.10.19.3 Penyiapan kompetensi dan pengawasan tenaga teknik ke tenagali strikarr Usaha penunjang ketenagalistrikan, antara lain: Dokumen Izin Usaha Jasa Penunjang Tenaga Listrik (lUJPIL), Dokumen lzin Pemanfaatan Jaringan Tenaga Listrik untuk Kepentingan Telematika (IPJ Telematika), Dokumen Penardasahan Rencana Impor Barang (RIB) NO JENIS ARSIP HAI( AKSES DASAR PERTIMBAN GAI{ UIIIT PENGOLAH BIAAIFII{A8I KTAU.III{AN 500.10.20 Sertilikasi soo.10.20.1
500.io. 19.4 500.10.20.2 Perlindungan lingkungan ketenagalistrikan, antara lain: Dokumen forum keselamatan instalasi pemanfaatan tenaga lisFik, Dokumen pelaksanaan pengelolaan lingkungar hidup sektor ketenagalistrikan, Laporan pembinaan dan pengawasan iingkungan, Dokumen perhitungan faktor emisi Clean Development Mechansim (CDM) Dokumen Sertifrkasi Produk peralata! dan pemanfaatar tenaga listrik Dokumen Penunjukan Lembaga Sertifikasi Kompetensi (LSK) Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon tlI Eselon tll Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tida* memiliki dampak yang mengg€rnggu kinerja organisaei Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinelja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganSgu kinerja orSanisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Keda Terkait Unit K€rja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Dokumen Penerbitan Serti.likasi l,aik Operasi (SLO) Insta.lasi Tenaga Listrik Dokumen Pembinaan dan pengawasan sertifikat lail operasi (SLO) insta.lasi tenaga listrik 50O.1O.2O.5 Registrasi Sertilikasi
500.10.2 1 Akreditasi Ketenagalistrikan 5O0.1O.22 Standarisasi Kompetensi 50O.10.23 Standardisasi Nasional Indonesia (SNI) Bidang Ketenagalistrikan 5OO.10.23.1 Perumusan rancangan SNI bidang keten agalistrikan 500.10.20.3 500.10.20.4 Biasa Eselon III Unit Ke{a Terkait NO UITIT PEI{GOLAIIJENIS ARSIP IIAX AKSF^S DASAR PERTIMBAI{ GAI{ KLASITIKAEI K.EA.IIANAl{ 500.10.24 Standardisasi Usaha Penunjang Ketenagalistrikan 50O.1O.24.1 Klasifikasi usaha penunjang ketenagalistrikan 5OO.1O.24.2 Kualifikasi usaha penunjang ketenaga.listrikan 500.10.24.3 Dokumen penunjukan LIT (l,embaga Inspeksi Teknis) 5OO.10.24.4 Laporan berkalapemegang penunjukan LIT 500.10.24.5 Iaporan hasil pengawasan penunjukan
500.10.25 Bina Program Mineral dan Batubara 500.10.25.1 Penyiapan dan Perencaraarr Program Mineral dan Batubara 5O0.10.25.2 Rencana tnduk Mineral dan Batubara 5O0.10.23.2 Forum konsensus rancangan SNI bidang ketenagalistrikan 500.10.23.3 Program pemberlakuan SNI wajib bidang ke te nagalistrikan 500.10.23.4 Dokumen pengawasan penerapan SNI u,ajib bidang ketenagalistrikan 500.10.25.3 Pengembangan Investssi dan Keda Sama Bidang Mineral dan Batubara Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eliasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon [l Eselon III Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang menggangSu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinelja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terka.it Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.10.2s.4 Data dan Informasai Mineral darl Batubara Biasa Eselon III NO JENIS ARSIP HAII AKSES DABAR PERTIMBAI{GAN UNIT PENGOLAII XTASIFIKASI KEADIAT{AII Unit Kerja Terkait 5OO.10.25.5 Pelaporan Program Mineral dan Batubara 500.I o.25.6 Perencaraan, Penyiapan dan Penawaran Wilayah Kerja (WK) Mineral dan Batubara melalui lelang reguler Data dan Informasi Wilayah Mineral dan Batubara soo.10.25.7 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon II1 Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon II Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dsmpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki darnpal< yang menggalggu kinerja organisasi Memiliki dampak yana dapat mengSanggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.tiki dampak yang mengganggu kinerja Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.I o.25.4 Perencanaan Produksi Mineral dan Batubara 5O0.10-25.9 Pengembangan dan Pemanfaatan Mineral dan Batubara 500.10.26 Pembinaan Pengr: sal.aan Mineral 5OO.10.26.1 Ketenagakerjaan 500.10.26.2 Pemberdayaar masyarakat sekitar tambang soo.10.26.3 Penyele saian perselisihan usaha pertambangan mineral 5OO.10.26.5 t aporan/data kegiat n eksplorasi mineral 500.10.26.6 Pengawasan produksi dan p€masaran mineral (logam, bukan 500.to.26.7 Perizinan usaha pertam barlgarr mineral Biasa Eselon lll Unit Kerja Terkait NO KLASITINASI I(EAIIANAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAN GAN UNIT PENGOLAHJENIS ARSIP Unit Kerja Terkait 5OO.10.26.4 Rekomendasikegiatanusaha pertambangan mineral 500.10.27 50O.10.26.8 Kontrak Karya (KK) 5O0.10.26.9 Pengelolaan barang Kontrak Karya (KK) 5OO. 10.26. 10 Persetujuan Obyek Vital Nasional (OBVITNAS) 50O.10.26. 1 1 Persetujual perubalan saham direksi, komisaris, pada perusahaal mineral 50O. 10.26.12 Teguran kepada pengusahar Kontrak Karya (KKl 5OO. 10.26. 13 Tanggapan kepada pemerintah daerah terkait usaia pertambangan mineral 50O. 10.26. 14 Pedoman/petunjuk teknis pertambangan mineral termasuk ralcalgal awal sampul dengan rancangan akhir
500.10.26. I5 Pelaporan usaha perta.mbangen mineral 5O0. 10.26. 16 Penghargaan usaha pertambangan mineral 5O0.10.26.17 Penerbitan sertifrkat clear and clean (CnC) Izin Usaha Pertambangan (IUP) Mineral Pembinaan Pengusahaan Batubara 5OO.10.27.1 Ketenagakerjaan 5Oo.lO.27 .2 Pemberdayaan masyarakat sekitar tarDbang 5OO.10.27.3 Penyelesaian perselisihan usaha pertambangar batuba.ra Rahasia Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon I Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki dalnpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampal yang dapat mengganggu pelal<sanaan tugas dan fungsi Unit Kefa Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLAAITII{ASI KEA}IAJ|AI{ HAN AKSES DASAR PERTIMBANGAI UNIT PENGOLAH 5OO.1O.27.4 Rekomendasi kegiatan usaha pertambangan batubara 500.10.27.5 l,aporan/data kegiatan eksplorasi batubara 500.10.27.6 Pengawasan produksi dan pemas€rran batubara (bitumen padat, batuan aspal, batubara dan gambut), arlta-ra lain: l€poran Produksi dan Penjualal Batubara PKP2B, IUP hingga Laporan Kontrak Penjualan Pertanbangan Batubara 5OO.LO.27.7 Perizinan Usaia Pertambangan Batubara 5OO.LO.27.a Pe{anjian Karya Pengusahaan Batubara (PKP2B) 500.to.27.9 Pengelolaan Barang Perjanjian Kar;ra Pengusahaan Batubara (PKP2B), antara lain: Persetu.juan Pengadean Barang Modal (Masterlist) PKP2B hingga Data Asset Perusahaan Batubara 5OO.10.27. 10 Persetujuan Obyek Vital Nasional (oBvrTNAS) Persetujuan perubahan saham direksi, komisaris, pada perusahaan Perjanjian Karya Teguran kepada pengusahan Pef anjian Karya Pengusahaan Batubara (PKP2B)
500.10.27.1 1 500.to.27.t2 Biasa Biasa Biasa Biasa Rahasia Biasa Rahasia Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon I Eselon III Eselon I Eselon III Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidah memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilalgnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisaai Menimbulkal keru gian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta memsak kemitraan dan reputasi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja orgarisasi Menimbulkan kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangrrya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan rePutasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkajt Rahasia Eselon I Unit Ketja Terkait NO KLASIFIKASI K.EAiIA AT{ HAK AKSES UNIT PENGOLAHJENIS ARSIP DASAR PERTIMBANGAN 50O. 10.27. 13 Tanggapan kepada pemerintah daerah terkait usaha pertambangan batubara Rahasia Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon I Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Menimbulkaa kerugian yang serius terhadap privacy, keuntungan kompetitif, hilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan rePutasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organiaasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 500 .Lo .27 .14 500.1o.27. 15 Pedoman/petunjuk telmis pe rtambangan mineral termasuk rancangan awal sarnpul dengan rancangan akhir Pelaporan usaha pertambangan batubara 5OO. 10.27. 16 Penghargaan usaha pertambangan batubara 5OO.1O.27.l7 Penerbitan sertilikat clear arrd cleal (CnC) Izin Usaha Pertambangan (IUP) Batuba-ra Penerimaan Negara 5OO.10.28.1 Penerimaan Negara Bukan Pqiak 500.10.28 5OO.10.28.2 Penetapan Bagi Hasil Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) 500.10.28.3 Pelaksanaan Pemeriksaan dan Pengujian PNBP 500.10.29 Teknik dan Lingkungan Mineral dan Batubara 5OO.10.29. 1 Perumusan RSNI (Rancangan Standar Nasional Indonesia)/ RSKKNI (Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia), antara lain: Draft Rarcangan, Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI), dan Standar Nasional lndonesia (SNI) SOO.LO.29-2 Pengawasan Standardisasi Biasa Eselon III Unit Keda Terkait NO UNI? PENGOLAHJENIS ARSIP KLASIFIKASI K.EAMANAI'I HAK AKSES DASAR PERTIMBAI{ GA.l{ Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Persetujuan Penunjukkan Kepala/Wakil Kepala Teknik Tambang Pengawasan Keselamatan Kegiatsr dar Keselamatal Pekerja, antara lain: Laporan KeceLakaan Tambarg/ Statistik hingga Laporan Hasil Pemeriksaal Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Pemeriksaan teknis dan pengujian instalasi dan pera.latan tambang, antara lain: Pemeriksaan dal Pengujian Instalasi darl Peralatan Tambang hingga Berita Acara Hasil lnspeksi 50O.10.29.6 Analisis Mengenai Dampak Lingkungan {AMDAL) s00.10.29.3 500.1 0.29.4 500.I0.29.5 500.ro.29.7 500.10.29.8 Upaya Pengelolaan Lingkungan (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UPL) Rekomendasi bahan kimia Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisssi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi 500.10.29.9 Pengawasan Pelaksanaan Pengelolaan dan Pemaltauan Lingkungan, antara lain: Laporan Pelaksanaan Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL) / Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL) hingga Surat Penetapan Jaminan Pasca Tambang Biasa Eselon Ill Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait NO IIAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAHJENIS ARSIP KLASIFIKASI X.TA.MAI{AN Biasa 5O0. 10.29.10 Laporan berkaLa teknik darl lingkungan pertambangan/ laporaa tahunai pelalsalaan reklamasi, antara lain: Laporal Bulanan Terjadinya Pencemalan (LPL-S) hingga Laporan Tahunan Pelaksanaan Reklamasi
500.10.29.1 1 Pemberian Penghargaan, antara lain: Pemberial Penghargaar Lingkungan Pertambangan, Pemberian Penghargaa-n Keselematan Keda, Dokumen Pengajuaa darr Penilaian Tanda Penghargaan lingkun gal Pertambangan, Dokumen Pengajuan dan Penilaian Tanda Penghargaan Keselamatan 5OO. 10.29. 12 Pengawasan lingkungan pertambangan 50O.10.29.13 Usaha Jasa Mineral dan Batubara 5O0. 10.29.14 Pembinaan darr pengawasan usaha jasa mineral dan batubara s00.1o.29.15 Rekomendasi Teknis, antara lain: Pengajuan Rekomendasi Teknis, Hasil Evaluasi Dokumen Pengajuan Rekomendasi Teknis, Surat Rekomendasi Teknis Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon I Eselon III Eselon III Tida* memi.liki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang menggan8gu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kine{a organiBasi Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait KLASII.IKAAI IiEA!IAt{AN HAI( AKSES DASA.R PERTIMBAN GAN UNIT PENGOLAIINO JEI{IS ARSIP 500.10.30 50O. 10.29. 16 Persetujuan Teknis, antara lain: Pengajuan Persetujuan Teknis, Hasil Evaluasi Dokumen Pengajuan Persetu.juan Teknis, Surat Persetujuaa Teknis 5OO.lO.29.l7 Pengawasan Teknis 5OO.10.29.f8 Pengawasaa Konservasi Mineral dan Batubara 5OO.10.29.19 Pembinaan Teknik dan Lingkungan Mineral dan Batuba-ra antara lain: Sosialisasi Staadardisasi, Bimbingan Teknis Lingkungan Pertambangan, Bimbingan Telirris/ Sosialisasi Pertambangan Program Penelitian dan Pengembangan 5OO.1O.3O.1 Rencana Penelitian dan Pengembangan 50O.10.30.2 Pengembangan dan inovasi 500.10.30.3 Dokumen penerapan/ pemanfaatan/ pendaya gunaan/replikasi/prototipe hasil penelitian/ pengkajiarr/pengembangan/ inovas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon Ill Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganSgu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yeng mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Ketja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait500.10.30.5 500.10.30.6 Diseminasi hasil penelitian,pengembangan dan penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi Pembinaan penelitian/ Pengembangan,pengkaji al, dan penerapan ilmu pengetahunan dan teknologi Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JTNIS ARSIP KI,ASIF'IKASI KEAMAltAIT HAK AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAH 5OO. 1O.3O.4 Advokasi dan fasilitasi penelitian, pengembangan dan inovasi 500.10.30.7 500.10.30.8 500.10.30.9
500.10.30.10 Jaringan Sistem Nasional Penelitial, Pengembangan da-n Penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi Data dan informasi hasil penelitian, pengembangan dan P€nerapan ikau pengetahuan dan teknologi Master proceeding/ jurnal penelitian, penge mbangan dan penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi HaI< atas kekayaan inteleldral (HaKI) 5OO.lO.3O.1 1 Forum komunikasi penelitian, pengembalgan dal penerapal ilmu pengetahuan dan t€knologi 5O0. 10.30. 12 Layanan jasa penelitian, pengembangan, penerapan IPIEK
500.10.30. 13 Sertifikasi personil peneliti bidang Sumber Daya Mineral Biasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon [l Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tida* memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu Pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait unit Keda Terka.it Unit Kerja Terkait 500.10.31 Sarana Litbang 500.10.31.1 Administrasi penggunaan peralatan 500.1O.31.2 Log-book Pera.latan Survei/ Peralatan Uji Kalibrasi 500.10.32 Afiliasi
500.r0.32.1 Proyek Percontohan 500.10.32.2 Promosi darl layanan Jasa Teknologi 5O0.10.32.3 Pembinaan Penelitian daIl Pengembangan Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JTNIS ARSIP HAI( AKSES DASAR PERTIMBAN GAN UNIT PENGOLAH KI.ASIF^INASI KEAUANAN Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselc.rn II Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat menggangSu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memitki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaal tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidal< memiliki darnpak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit K(!rja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Ketja Terkait Unit Keda Terkait 50O.10.32.4 Penyajian Informasi
500.1 0.33 Penelitian dan Pengembangan Kegeologian
500.10.33. 1 Pemetaaan dan penelitian geologi, geokimia, dan geohsika kelautan 5OO.10.33.2 Energi Kelautan dan Kewilayahal Penelitian Energi dan kewilayahan pantai 500.10.33.3 Penelitian sumber daya energi dan mineral kelautan 500.10.33.4 Penelitian Sumber Daya Mineral Kelautan 500.10.34 Penelitian darl Pengembangan Teknologi Minyak dal Gas Bumi 5OO.10.34.1 TeknologiEksplorasi 5oo. 1o.34.2 Teknologi Eksploitasi 500.1O.34.3 l,aboratorium 500.1O.34.4 Study 5O0.1O.34.5 TeknologiProses 50O.10.34.6 Teknologi Aplikasi Produk 50O.1O.34.7 TeknologiGas NO JENIS ARSIP KLASIFIKASI KEAIIANAIt HAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PEI{GOLAII 500.10.35 Penelitian darl Pengembangan Teknologi Mineral Batubara 50O.10.35.1 Teknologi Eksploitasi Tambang dan Pengolalar Sumber Daya 5O0.10.35.2 Teknologi Pengolahan dan Pemanfaatan mineral 5O0.10.35.3 Teknologi Pemanfaatan Batubara
500.10.36 Penelitian dan Pengembangal Ketenagalistrikan darl Energi Baru Terbarukan 5OO.10.36.1 Energibaru terbarukan 5OO.10.36.2 Teknologi Ketenagalistrikan 5OO.10.36.3 Lingkungar dan Konservasi Energi 500.10.36.4 Penelitian dan Pengembangan Teknologi PLTSa (Pembangkit :':'gl::ig: ^:Tpahr dan S(x}.11 PERHI'BUIYGAIT 500.11.1 Kebijakan di bidang Perhubungan yang dilakukan oleh Pemerintah Daeralt 500.1 1.2 Jaringan Prasarana dan Pelayanan 5O0.11.2.1 Penentuan lokasi terminal barang tipe pengumpul dan tipe penunjang 5OO.1L.2.2 Penentuanlokasi termina.l penumpang tipe A, tipe B, dan tipe c 5OO.11.2.3 Penetapan lokasi terminal barang utama Standar pelayanan mirdmal pengoperasian terminal Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon II Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon tll Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon Itl Eselon III Eselon ttl Memiliki dampak yang dapat mengganggu pela-ksanaar tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang menggalggu kinerja orgalisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yeng menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.11.2.4 Biasa Eselon III Unit Keda Terkait NO (,,ASIr!KASt KEAIIA.!{AI{ HAX AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAIIJENIS ARSIP Jaringan trayek angkutan antar kota/provinsi
500.i 1.2.6 Jaringan lintas pada jaringan jalan primer 5OO.11.2.7 Penetapan kelas jalal primer 5OO.11.2.8 Kualilikasi teknispetugastermina.l Jaringan transportasi jalan sekunder 500.1 1.3 Pengembangan Transportasi Jalan 5oo-11.3.1 Sistem informasi dan komunikasi lalu lintas dan angkutan jalan 5OO.11.3.2 Pengembangan ttansportasijalan
500.1 1.4 Pengujian Kendaraan Bermotor 5oo.11.4.1 Pengesahan hasil uji tipe kendaraan bermotor soo. r 1.4.2 Sertfikasi uji tipe kendaraart bermotor s00.1 1.4.3 Sertifi kasi tenaga penguji kendaraan bermotor 500.1 1.4.4 Akreditasi unit pengujian kendaraan bermotor 500.11.5 Teknologi Kendaraar Bermotor 5O0.11.5.1 Sertifikasi raacang bangun dan rekayasa kendaraan bermotor 500.1 1.5.2 Pelalsanaan kalibrasi peralatan uji kendaraan bermotor Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tII Eselon III Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki danpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi fidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki da-mpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.11.s.3 Persyaratan teknis dan laik jalan kendaraan bermotor Biasa Eselon lIl Unit Kerja Terkait ruASITTKASI I(EAUANAN HAI( AKSES DAgAR PERTIMEANGAN UNIT PENGOLAHNO JEIiIIS ARSIP 500.1 1.2.s
500.1 1.2.9 Unit Kerja Terkait
500.1 1.6
500.I 1.7
500.1 1.8
500.I 1.5.4 Harmonisasi dan standardisasi regulasi kendaraan b€rmotor Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas 5OO.11.6.1 Analisa dampak lalu lintas jalan nasional di luar kawasarr Perkota,an 5O0.11.6.2 Manajemen dan rekayasa lalu tintas di jalan nasional Perlengkapan Jalan 5OO.11.7.1 Pedomanteknisperlengkapan jaJan soo.1 i.7.2 Penimbangar kendaraan bermotor di jalan 500.1 1.7.3 Akreditasi unit penimbangan kendaraan bermotor 500.1 1.7.4 Ku a.lifikasi teknis petugas penimbangan kendaraan bermotor 5OO.11.7.5 Pengadaai, pemasangan, perbaikan, dan pemeliharaan perlengkapan jalan di jalan nasional Angkutan Penumpang 50O.11.8.1 Tarif angkutal penumpang kelas ekonomi 500.11.8.2 Izin trayek angkutan penumpang untuk trayek lintas batas negara s00. 1 1.8.3 Izin trayek antar kota antar provinsi
500.1 1.8.4 Izin operasi angkutan pariwisata dan angkutan penumpang tidak 500.1 1.8.5 Penilaial kinef a perusahaan angkutan umum Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon tll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon I Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi fida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait 500.1 1.8.6 Pemberian subsidi argkutan umum Biasa Eselon III Unit Keda Terkait KLASIFII(AAI XEAUANAI' HAI( AKSES DASAR PERTIMBAN GAN UNIT PENGOLAHNO JE'{IS ARSIP Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon ltl Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda orgarrisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.1 1.9 Angkutan Barang 500.11.9.1 Sistem informasi dan komunikasi la.lu lintas dal angkutan jalan 5OO.11.9.2 Tarif pllgkutal barang 5OO.1 1.9.4 Pembinaan angkutan barang 50O. 1 1.9.5 Izin dispensasi angkutan jalan 500.1 1.10 Monitoring Operasional 500.1 1.1O.1 Pengendalian oPerasional Lalu Lintas dan Angkutan Jalart
500.1 1.8.8 500.1 1.9.3 5O0.1 1.8.7 Angkutan perintrs Penghargaan perusahaan angkutan umum Izin operasi argkutar barang tertentu 5OO.11.10.2 Pengawaaan, darr
500.1 1. 10.3 pemberian sanksi administratif terhadap pelanggara.n operasiona.l kendaraal angkutan umum yang me qiadi kewenangan Berkas Pelanggaran Perda
500.1 1. 1 1 Bimbingan Teknis Penyidik Pegawai Negeri Sipil 5OO.1f .11.1 Pedoman Teknis Penyidikan pelanggaran l,a1u Lintas dan Angkutan Jalan oleh Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNs) Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait
500.I 1.1 1.2 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait KEAMANAN HAI( AKSES DAAAR, PERTIMBAN GAI{JENIS ARSIP UT{IT PENGOLAIINO 500.11.11.3 Bimtek PPNS 5OO.1 1.1 1.4 Pengusulan pengangkatan dan pemberhentian Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS)
500.1 1. 12 Analisa dal Evaluasi Jaringaa Jaringan Transportasi Sungai, Danau dan Penyeberangan
500.1 1. 12. 1 Pendataan ja-ringan transportasi sungai, danau, dan penyeberangan 5OO.11.12.2 Analisis serta informaei jaringan tran sportasi sungai, danau, & penyeberangan
500.1 1.13 Pengembangan Jaringan Ja-ringan Transportasi Sungai, Danau dan Penyeberangan 5OO.11.13.1 Pengembangan dan penetapan jaringan trarsportasi sungai, danau dan penyeberangan (peta jaringan, blueprint jaringan) 50O.11.f 3.2 Pengembalgan Sistem Informasi Manajemen (SIM) lalu lintas dan angkutal sungai, danau dan penyeberangan Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon UI Eselon III Eselon III Eselon III Eselon [l Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait500.11.14 500.11.15 500.11.16 Rancang Bangun Sarana Angkutan Sungai, Danau, dan Penyeberangal Bimbingan Perawatan Sarana Angkutan Sungai, Danau, dan Penyeberangan 5OO.11.15.1 Perawatan dan pemeliharaan sarana sungai, daaau dan penyeberangan 500.11.15.2 Pengawakan dan registrasi sarana anSkutan sungai dan danau danau dan penyeberangan Rancang Bangun Petabuhan Sungai, Danau dan Penyeberangan 5O0.11,16.1 Perencaraan dan pembangunan pelabuhaD sungai, danau dan penyeberangan Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampa-k yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Biasa Eselon III Unit Keda Terkait l{o JENIS ARSIP KI,ASITIKASI I(TAMAI{AIT HAI( AKSES DASAR PERTIMBAI{GAI{ UNIT PENGOLAH 5OO.11.16.2 Pemberian sertifrkasi pelabuhan penyeberangan 5OO.11.16.3 Rekomendasi penetapan lokasi pelabuhan penyeberangan di lintas nasional dan internasional 500.1 1.16.4 Penyelenggaraan, pemeliharaan, perawatan dan perbaikal pelabuhan sungai, danau dan penyeberangan
500.I I . 1 7 Kualihkasi telsris petugas pelabuhan sungai, dalau dan penyeberangan 500.11.18 Manajemen Lalu Lintas Sungai, Danau darr Penyeberangan 5O0. f 1. 18. I Manajemen lalu lintas
500.1 1. 18.2 Tata cara berlalu lintas di sungai, dalau dart penyeberangan 500.11.18.3 Penyidik Pegawai Negeri Sipil bidang ldu lintas dan angkutan sungai & danau 5OO.11.18.4 Sertilikasi inspektur sungai darl danau dan pejabat pemberangkatan angkutan sungai dan danau
500.1 1.19 Alur dan Perambuar La.lu Lintas Sungai, Danau dan Penyeberalgan 500.11.19.1 Pengerukan alur pelayaran sungai, danau dan kolam pelabuhan penyeberangarr 5OO.11.19.2 Penetapan kelas alur dan peta alur pelayaran sungai dan danau 50O.11.19.3 Perambuan sungai, danau dan penyeberangan 500.11.2O Bimbingan Usaha Angkutan Sungai, Danau dan Penyeberangan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal( memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kine rja orgalisasi Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarrg menggaaggu kinef a orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampa-k yang mengganggu kinerja organisasi fidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Biasa Eselon Ill Unit Keia Terkait NO JENIS ARSIP HAX AI(SEA DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAH I(LAAIFIKASI I{:EAMAITAN Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Ketja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.1 1.20.1 Penyelenggaraan angkutan sungai, danau dan penyeberangan 500.1 1.2 1 500.1r.21.2 Kriteria dan pelaksanaan pelayanan keperintisan 5OO.11.22 Bina Sistem Trarsportasi Perkotaan 5O0. t 1.22.I Jaringan Transportasi Perkotaan 5OO.1L.22.2 Transportasi perkotaal yalrg berbasis jalan, jalan rel dan perairan daratan
500.1 1.22.3 Transportasi perkotaan untuk kawassn perkotaan yang melebihi satu wilayah admini strasi provinsi 500.11.23 Lelu Lintas Perkotaal 5OO.1 1.23. I Manajemen dan rekayasa lalu lintas perkotaan 500.11.23.2 Manajemen dal rekayasa lalu lintas perkotaan di jalan nasional dalam kawasan perkotaan 500.11.23.3 Penalgarlarl lalu lintas perkotaan berbasis teknologi di wilayah 500.1 1.24 Angkutan Perkotaan 500.11.24.1 Penyelenggaraan angkutan perkotaan dalam trayek 5OO.LL.24.2 Jaringan trayek perkotaaJl 50O.11.2O.2 Persetujuanoperasikapal penyeberangan di lintas nasional dan internasional Tarif dan Keperintisal 500.11.21.1 Perhitungan tarif, pemantaua-n tarif angkutan dan jasa pelabuhan sungai, danau dan penyeberangan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Itl Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampal yarg menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal( yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi NO JENIS ARAIP KLASIFIKASI KEAMANAIII HAK AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PEI{GOLAH 5OO.l 1.24.3 Penentuan dal pemenuhal alokasi kebutuhan angkutan p€rkotaan dalam trayek yang wilayah pelayanannya melebitri satu wilayah administrasi provinsi
500.1 1.25 Pengaduan Moda Transportasi Perkotaan 5OO.11.25.1 Penyelenggaraan angkutan perkotaan tidak dalam trayek 5OO.1 1.25.2 Pengaduan moda transportasi perkotaan yang menghubungkan antar simpul (bandara, pelabuhan, stasiun, dan terminal) di kawasaa 5OO.1 1.25.3 Penentuan dan pemenuhan alokasi kebutuhan algkutan perkotaan tidak dalam trayek yang
500.1 1.26 Dampak Transportasi Perkotaan 5O0.11.26.1 Penyelenggaraan transportasi perkotaan berwawasan lingkungan 50O.1 1.26.2 Penanganan dampak transportasi di kawasan perkotaan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon I Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon ul Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yarrg mengganggu kineda Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dallpal yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki da.utpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yalg mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Masterplan pengembangal telmologi transportasi ramah Iirgkungan Pelaksanaan analisis dampak lalu lintas di jalan nasional dalam kawasan kota Rekomendasi hasil aralisis dampak lalu lintas di jalan nasional dalam kawasan perkotaan Masterplan transportasi p€rkotaan 500.1 1.27 Monitoring dan Evaluasi Manajemen Keaelamatan
500.1 i.27. 1 Monitoring dan evaluasi data kecelakaan
500.1 1.26.3
500.1 1.26.4 500.1 1.26.5
500.1 1.26.6 5OO .l 1 .27 .2 Kualilikasi unit pengkajian Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait TO JENIS ARSIP XLASIFTKAAI KEA.}TAI{AN IIAI( AI(SES DASAR PERTIMBANGAIT UNIT PEI{GOLAH
500.1 1.27.3 Pengembangan sistem informasi manajemen keselamatan [a-lu lintas dan angkutan jalan, surtgai, darau dal penyeberangan 500.1 1.28 Pengembangan Ke sela-matan 500.1 1.28.1 Program keselamatan lalu lintas dan angkutan jalan, aungai, danau, dan penyeberangan 5O0.11.28.2 Harmonisasi kebljakan
500.1 1.29 Promosi dan Kemitraan Keselamatan 500.11.29.1 PromosiKeselamatan : penyrluha-n, publikasi dal destinasi keselamatan lalu lintas dan angkutan jalan, sungai, danau dan penyeberangan s00.1 1.30 5OO.1L.29.2 Kemitraan keselamat n antar lembaga dan masyarakat di bidang keselamatan lalu lintas dan angkutan jalan, sungai, danau dan penyeberalgan Bina Keselamatan Angkut€n Umum 5O0.11.30.1 Keselamatan Pengusahaaa Angkutan Umum
500.1 1 .31 5OO.1 1.30.2 Kes€laJf,ratan Awak Angkutan Umum dan awak kapal sungai dan danau Audit Keselamatan
500.1 1.31. 1 Pedoman audit keselamatan sarana, prasarana, sumber daya manusia 5OO.11.31.2 Identifftasi daerah rawan kecelakaan jalan dan pelaku transportasi jalan dan sungai, danau dan penyeberangan 500.1 1.31.3 Audit faldor keselamatan lalu tintas dan angkutan jalan, sungai, danau dan penyeberangan serta Laik tungsi jalan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon Iu Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memitki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Biasa Eselon lll Unit Kerja Terkait UNIT PEI{GOLAHJENIS ARSIP KLASIFIKASI KEAMANAN HAI( AKSESNO DASAR PERTIMBANGAN 50O.1 1.32 Inspeksi Keselamatan 500.11.32.1 Pedoman keselamatan 500.11.32.2
500.I 1.32.3 Inspeksi keselamat n srrana, prasarana, sumber daya manusia, dal pelaku transportasi jalan dan sungai, danau dan penyeberangan Investigasi kecelal<aan sungai, danau dan penyeberangan serta laik fungsi jalan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgaxisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidat memiliki darrtpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampat yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampat yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengga.nggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Unit Ke{a Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 500.11.33 Parkir 500.11.33.1 Surat Tugas Juru Parkir 5OO.11.33.2 lzin tempat khusus parkir swasta 5OO.11.33.3 Surat Tugas TKP Pemerintah 5OO.12 KOUUIUKASI DAIT IITFORIATIKA 5O0.12.1 Kebijakan di bidang Komunikasi dan Informatika yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 500.12.2 Telekomunikasi 5OO.12.2.1 LaysnanJaringanTelekomunikasi 5OO.12.2.2 LayananJasaTelekomunikasi 500.12.2.3 Penomoran Telekomunikasi dan Informatika 5OO.12.2.4 KelayakanSistemTelekomunikasi 500.12.3 Penyiaran
500.12.3.1 Pemetaan Penyelenggaraan Radio dan Televisi Biasa Eselon III Unit Ke{a Terkait NO KLAAIFIKASI I(EAUAIIAN HAX AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENOOIJIIIJENIS ARSIP 500.12.3.2 Database Penyelenggaraan Radio dan Televisi Telekomunikasi Khusus, Penfaran Publik dan Kewajiban Universa.l Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon II Eselon Il Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganSgu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal( yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat menSganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaal tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait
500.12.4 500.12.5 5O0.12.4.1 TelekomunikasiKhusus Pemerintah Daerah Telekomunikasi Khusus Non Pemerintah Daerah 500.12.6 e- Government 5OO.12.6.1 TataKelolae-Government 5OO. i2.4.3 l,ayanan Khusus Penyiaran 5OO.12.4.4 Pelayanan Kewajiban Universal 5OO.12.4.5 Pengembangan Infrastruktur Pengendalian Informatika 500.12.5.1 Monitoring dan Evaluasi Jaringan Telekomunikasi 500.12.5.2 Monitoring dan Evaluasi Jasa Telekomunikasi 500.12.5.3 MonitoringdarrEva.luasi Penyiaran 5OO.12.5.4 PencegahandanPenertiban 500.t2.6.2 Teknologi dan Infrastruktur e- Government Interoperabilitas dan Interkonektivitas e- Government 500.12.6.3 Terbataa Eselon II Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP HAI< AI(SES UNIT PENGOLAH ITLASIFIKAAI KEAUANAN DASAR PERTIMBAT{GATI 500.12.4.2 500.12.6.4 Aplikasi Layanan Kepemerintahan Terbatas 5OO.12.6.5 AplikasiLayararr Publik Biasa Eselon lI Eselon III Eselon II Eselon II Eselon Il Eselon tl Eselon tlt Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dar fungsi Tidak memiliki dampak yang mengga-nggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yallg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampal yarg dapat mengganggu pelal<saraan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinefa organisasi Tidal memiliki dampak yanS mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terka.it Unit Keda Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.t2.7 e- Business 500.12.7.1 Tata Kelola e-Business 5o0.12.7.2 Teknologi dan Infrastruldur e- Business 500.12.7.3 Interoperabilitas dan Interkonektivitas e-Business 5OO-12.7 .4 Aplikasi layanan e-Busniness 500.12.8 Pemberdayaan [nformatika Masyarakat 500.12.8.1 Pemberdayaan Informatika Masyarakat Perkotaan 50(].12.4.2 Pemberdayaan Informatika Masyaralat Pedesaan s00.12.9 Pemberdayaar Industri Informatika 5O0.12.9.1 IndustriInfrastrukturdan Layanan Aplikasi Informatika 500.12.9.2 Industri Perangkat Informatika Pengguna 500.12.9.3 IndustriPerangkatLunak
500.12.10 Keamanan Informasi 5OO.12.10.1 Tata Kelola Keamanan Informasi Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP HAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAII UNIT PENGOLAH KLASITIXASI KEA.}IANAI{ 5OO.12.9.4 IndustriKontenMultimedia 500.12. i I Komunikasi Publik 5O0.12.11.1 Tata Kelola Komunikasi Publik 5OO.12.1O.2 TeknologiKeamanan Informasi 5OO.12.1O.3 Monitoring, Evaluasi dan Tanggap Darurat Keamanan Informasi 5O0.12.1O.4 Penyidikan dar Penindakan 5OO.12. 1O.5 Budaya Keamanan Informasi 5OO.12.11.2 Pengelolaan Opini Publik 5OO.12.11.3 Layanan Komunikasi Publik
500.12. I 2 Pengolahan dan Penyediaan Informasi 5OO.12.12. I Inforrnasi Politik, Hukum, darl Keamanan 5OO.12.12-2 Informasi Perekonomiar 5OO. 12.12.3 Informasi Kesejahteraan Ra.kyat
500.12. 13 Pengelolaal Media Publik 5OO.12.13.1 MediaCetak 5OO. 12.13.2 Media Online
500.12. 13.3 Media Luar Ruang dan Audio Visual 50O.12. 14 Kemitraan Komunikasi 500.12.14.1 Kemitraan Pemerintah dan Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon II Eselon II Eselon Il Eselon II Eselon Ill Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelal(sanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darr fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampal< yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinela organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Biasa Eselon III Tidal< memiliki danpal( yang Unit Ketja Terkait NO JENIS ARSIP XI,ASIFII(AAI KEAIIAITAI{ IIAK AKSES DASAR PERTIMBAI{GAN UNIT PENGOLAH 500.12.14.2 Kemitraan Media darl Dunia Usaha
500.12. l4_3 Kemitraan Organisasi Kemasyarakatan dan Profesi
500.12. 15 lnfrastruktur Inforrnatika 50O.12.15.1 Jaiingan 5O0.12.15.2 Piranti Teknologi Informatika 50O.12.15.3 Keamanan lnformatika 500.12.16 Sistem dan Data 5OO.12.16.1 Port .l dan Konten
500.12. 16.2 Pengumpulan dan Pengolahar Data 5OO.12.16-3 Pengembalgan Aplikasi 5OO.l2-17 Pusat Kerjasama 50O.12.17.1 Keda Sama daerah 5OO.12.77.2 Kerja Sama Bilateral 500.12.18 Pusat Informasi dan Hubuagan Masyarakat 5OO.12.18.1 Pelayanan Informasi 500.12.18.2 HubunganMasyarakat Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon lll Eselon II Eselon n Eselon II Eselon II Eselon Eselon tt Eselon tll Eselon [[l Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memilki dampak yang dapat mengganggu Pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yarg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksaraan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Keta Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keta Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 5OO.12.18.3 BimbinganTeknis Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait o JENIS ARSIP KLASIFIXASI KEA-![ANAN HAK AKSES DASAR PERTIMBANOAN UNIT PENGOLAII 500.12.19 Evaluasi 5q).13 PARIIMSATA DAII EKOITOMI I(REATIT 50O.13.1 Kebijakan di bidarg Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang dilakukar oleh Pemerintah Daerah
500.13.2 Pengembangan Destinasi Wisata 5OO.13.2.1 Perancangan Destinasidan Investasi Pariwisata 500.13.2.2 Pengembangan Daya Tarik Wisata 500.13.2.3 IndustriPariwisata 500.13.2.4 Pemberdayaar Masyarakat Destinasi Pariwisata Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidal< memiliki dampak yffig mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yalg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisaei Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisaei Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait
500.13.3 5OO.13.2.5 PengembanganWisataMinat Khusus, Konvensi, Insentif, dan Event Pemasaran Pariwisata 500.13.3.1 PengembanganPaaardart Informasi Pariwisata 5OO.13.3.2 Promosi Pariwisata LuaJ Negeri 500.13.3.3 Promosi Pariwisata Dalam Negeri 5OO.13.3.4 Pencitraanlndonesia Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya 5OO.13.4.1 PengembanganindustriPerfilrnan 500.13.4 500.13.4.2 Pengembangan Seni Pertunjukan dan Industri Musik Biasa Eselon IIt Unit Keda Terkait NO JET{IS ARSIP KLASIFIKASI I{EA![A}IAN HAI< AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAH 5OO.13.4.3 Pengembangan Seni Rupa 5OO.13.5 Ekonomi Kreatif Berbasi Media, Desa.in, dan IPIEK 500.13.5.1 PengembanganEkonomiKreatif Berbasis Media 500.13.5.2 Desain dan Arsitektur 5OO.13.5.3 Kerjasama dan Fasilitasi 500.i3.6 Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi Kreatif 500.13.6.1 PenelitiandanPengembangan Kebijakan Kepariwisataar Kebljakan di bidang Statistik yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 500.14.2 Sensus Penduduk, Pertanian, dan Ekonomi 500.13.6.2 soo.13.6.3
500.r3.6.4 500.14.2.1 Perencanaan 5OO.I4 A?ATISTIK 500.14. 1 Penelitiaa dan Pengembangan Kebljakart Ekonomi Kreatif Pengembangan SDM Kepariwisataan dart Ekonomi Kreatif Kompetensi Kepariwisataan dan Ekonomi Kreatif Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yarg mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menSganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang menggalggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keia Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait NO JENIS ARSIP XLAAIPIKASI K.EAMATAIT HAX AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAH Persiapan, antara lain: Penyrsunal rancangan organisasi kegiatan sensus, Penlrusunan Kuesioner, Pen5msunan konsep dan definisi, Pen)rusunan metodologi (cakupan, organisasi, lapangan, ukuran statistik, prosedur), PenJrusunan buku pedoman (pencacaharr, pengawasan, pengols}ran), Penyusunal peta wilayah kerja dan muatan peta wilayah, PenJrusunarr pedoman sosialisasi, Sosialisasi kegiatan kepada stakeholder dan sumber data (leajlet, poster, pertemuan), Pelaksanaan pertemuan koordinasi (intern dan ekstern), Pelaksanaan pelatihan instruktur (TOT), Pelaksanaan pelatihan Petugas, Penlrusunan program pengolahan (rule validasi, pemeriksaan data entri, tabulasi), Pelatihan petugas pengolahan, Perancangar tabel, Pelaksanaan Ujicoba 5OO.14.2.3 PelaksaraanLapangar Pengolahan, antara lain: Pengelolaal dokumen (penerimaan/pengiriman, pengelompokan/ Batching), Pemeriksaan dokumen dan pengkodean (Editing/ Coding), Perekaman data (entri, scanner), Tabulasi Data, Pemeriksaan tabulasi, Laporan konsistensi tabulasi 500.t4.2.2 500.14.2_4 Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi
500.14.2.5 Analisis dan Penyajian Hasil Sensus Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLASIFIKASI KEAMANAII HAX AKSF,S DASAR PERTIMBANGAN UNIT PEI{GOLAH 5OO.14.2.6 Diseminasihasilsensus Pengolahan, antara lain: Pengelolaan dokumen (penerimaan/ pengiriman, pengelompokkan/ Batching), Pemeriksaan dokumen dan pengkodean (Editing/ Coding), Perekaman data (entri, scanner ), Tabulasi Data, Pemeriksaan tabulasi, Laporan konsistensi tabulasi
500.14.3 Perencarlaan soo.14.3.3 500.14.3.4 5OO.14.3.2 Persiapan Survei 500.14.3.1 Pelaksanaan Lapangan, ant ra lain: Pelaksanaan listing, Pemilihan sampel, Pengumpulan data, Pemeriksaan, Pengawasan L,apangan, Monitoring kualitas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon II Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampa} yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yalg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampa.k yang mengganggu kinerja orgalisasi unit Keda Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait soo.14.3.5 Analisis dsn Penyajian Hasil Survei, antara lain: Pembahasan algka hasil pengolahan, Penyusunan angka sementara, Pen],'r-rsunan angka tetap, Penyusunal/ pembahasan draft publikasi, Analisis data, Penrusunan publikasi Biasa Eseton III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait 5OO.14.3.6 Diseminasi hasil Survei Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLAAIFIKASI IIEA!dAfiAN UNIT PENCTOIIIHDASAR PERTIMBAT{GANI{AII AKSES 500.14.4 Konsolidasil Data Statistik 50O.14.4. 1 Kompilasi Data 5O0.14.4.2 Analisisdata 5O0.14.4.3 PenJrusunarPublikasi soo.14.5 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon tII Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampal( yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampal< yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidal( memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidal memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgartisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampa} yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Evaluasi dan Pelaporan Sensus, Survei, dan Konsolidasi Data Statistik 5OO.15 XETENAOAXER.'AAIT 50O.15.1 Kebijakan di bidang Ketenagakerjaan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 500.15.2 Perencanaan Tenaga Kerja 5OO.15.2.1 PerencanaanTenagaKeda Perusahaal Pemerintah 500.15.2.2 Perencanaan Tenaga Kerja Perusahaan Swasta 500.15.3 Pengembangan Standarisasi Kompetensi 500.f5.3.1 PenerapanStandarKompetensi 500.15.3.2 Pengembangan Standarisasi Kompetensi 500.1s.3.3 Pengembangan Program Pelatihan Ketenagakerjaan 500.15.3.4 Pengembangan Program Pelatihan Produktivitas dan Kewirau sahaan 500.15.3.5 Pengembangan Program Pelatihan Ketransmigrasian 500.15.4 Bina Lembaga dan Sarana Pelatihan Kerja Biasa Eselon tII Unit Keda Terkait NO JENIS ARSIP KI"AAIFIKASI XEA!iANAN HAK AI(SES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PEI{GOIITH Biasa soo.15.4.1
500.i5.4.2 500.15.4.3 Akreditasi dan Sistem Informasi Kelembagaan Pengembangan Sarara dan Fasilitas Lembaga Pelatihaa Pengembangan Standar Mutu (PSM) Lembaga Pelatihan Sistem Pendanaan dart Kerjasama Antar I€mbaga Sistem Informasi Instruktur, PSM, dan Tenaga Pelatihan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinelja organisasi Tidal< memil.iki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 500.15.5 500.15.4.4 Bina Instruktur dan Tenaga Pelatihan 500.15.5.1 Instruktur dan PSM Lembaga Pelatihan Pe merintah 500.1s.s.2 Instruktur Lembaga Pelatihal Swasta 5O0.15.5.3 TenagaPelatihan 500.15.s.4 500.15.6 BinaPemagangan 50O.15.6.1 PemaganganDalamNegeri 50O.15.6.2 Pemagangan Luar Negeri 500.15.6.3 Perizinan dan Advokasi Pemagangan 5OO.15.6.4 Promosi darl Jenjang Pemagangan Produktivitas dan Kewirau sahaan 500.15.7.1 Pengembangalhomosidarr Kerjasama Produ ldivitas dan Kewirausahaan 500.15.7.2 PengembanganSistemdan Peningkatan Produktivitas 500.15.7 Biasa Eselon tll Unit Kerja Terkait NO JENIS A,RSIP UNIT PENGOLAH KLASIFIKASI I(SA"MANAIT IIAX AK8E8 DASAR PERTIMBANGAIT 500.15.7.3 Pengembangan Pengukural dan Kajian Produ ktivitas 5OO.15.7.4 PengembanganKewirausahaan 500.15.8 Pengembangan Pasar Kerja 5OO.I5.8.1 Informasi Pasar Kerja 5OO.15.8.2 Analisis Pasar Kerja 5OO.15.8.3 Bursa Kerja 500.15.8.4 AnalisisJabatan
500.15.9 Penempatan Tenaga Keda Dalam Negeri 5OO.15.9.1 Antar Kerja 500.15.9.2 Penempatan Tenaga Kerja Khusus 500.15.9.3 Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan 50O.15.9.4 PemberdayaanPengantarKerja 500.15.10 Perluasan Kesempatan Kerja dan Pengembangan Tenaga Kerja Sektor Informal 500.15.10. 1 Tenaga Kerja Mandiri dan Sektoral Informal 5OO.15.1O.2 Pengembangan Padat Karya Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIl Eselon III Eselon IIt Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang menSSanSgu kineda organisasi Tidak memiliki da.mpak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSanggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal( yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 5OO.15.10.3 Terapan Teknologi Tepat Guna Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLASIFIKASI XEAMANAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENCTOLAH s00. 15. 10.4 Pemberdayaan Pendampingan dan Kedasama Antar Lembaga 5OO.15.1 I Stardardisasi Profesi 500.15.11.1 Sistem Informasi dan Registrasi 5OO.15.1 1.2 Pembakuan Akreditasi 500.15. 12 Persyaratan Kerja, Kesejahteraan, dal Analisis Diskriminasi 5OO.15.12.1 Peraturan Perusahaan dan Pef anjian Kerjasama Bersama 500.15.12.2 Pe{anjianKerja 5OO.15.12.3 Kesejahteraan Pekerja 5O0.15.12.4 Analisis Diskriminasi Syarat Kerja
500.1 5. 13 Kelembagaan dan Pemasyarakatan Hubungan Industrial 500.15.13.1 Organisasi Pekerja dan Pengusaha 5OO.15.13.2 Kelembagaan Hubungan Industrial 500.1s.13.3 Pemasyarakatan Hubungaa Industrial
500.1 5. 14 Pengupahax dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial 50O.15.14.1 Pengupalan Jaminan Sosial Tenaga Kerja Dalam Hubungan Kerja Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon lll Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki da:npak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.15.14.2 Biasa Eselon Ill Unit Kerja Terkait Biasa Eselon III NO JEI{IS ARSIP UNIT PEI{GOLAH KLASIFIKASI KEA}IAI{AN HAI( AI(AES DASAR PERTIMBANGAII 50O. 1 5. 15 Pencegahan dan Penyelesaian Pelestarian Hubungan lndustrial 500.15.15.1 Pencegahan Perselisihan Hubungan Industrial 500.15.15.2 Penyelenggaraan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial 5OO.15.15.3 Pemberdayaan Kelembagaaldan Tenaga Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industria.l 500.15.16 Pengawasan Norma Kerja dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja 500.15.16.1 Pengawasan Norma Kerja 500.15.16.2 Pengawasan Norma Hubungan Kerja dan Perlindungan Berserikat 5OO.15.16.3. Pengawasan Norma Penempatan dan Latihan Tenaga Kerja 50O.15. i7 Pengawasan Norma Kerja Perempuan dan Anal<
500.15.17.1 Pengawasan Norma Kerja Perempuan 500.15.17.2 Pengawasan Norma Kerja Anak 500.15.17.3 Kedasama Lintas Sektoral 500.15.17.4 Advokasi Tenaga Keda Perempuan dan Anak 500.15.18 Pengawasan Norma Keselamatan dan Kesehatan Kefa 500.15.18.1 Pengawasan Norma Mekanik, Pesawat Uap dan Bejana Tekan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon lll Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memilil<i dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki da:lpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memitki dampal( yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keta Terkait Unit Kerja Terkait Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP UNIT PENGOLAH KLASIFIKASI XEA![AI[AN HAI( AI(SES DASAR PERTIMBANGA 500.1s.18.2 500.15.18.3 500.15.18.4 Pengawasan Norma Konstruksi Bangunan, Listrik dan Penanggulangan Kebakaran Pengawasan Norma Kesehatan Kerja Hasil kajial, perekayasaan dan penerapan teknologi dart alih teknologi K 3 Bimbingan Teknis dan Evaluasi Pengkajian K 3 Pengawasan Norma Lingkungan Ke{a dan Bahan Berbahaya 5O0.15.18.5 Pengawasan Norma Kelembagaan, Keahlian dan Sistem Malajemen K3
500.1 5. i9 l,aporan Hasil Pengawasar Ketenagaakerjaan 500.15.20 Bina Penegalan Hukum 500.15.20.1 Pemeriksaan Norma Ketenagakerjaan 5OO.15.20.2 Penyidikan Norma Ketenagakedaan 500.15.20.3 Pengembangan Penyidik Pegawai Negeri Sipil 5O0.15.20.4 Ketjasama Penegakan Hukum
500.r 5.21 Pengk4jian dan Bimbingan Teknis Pelayalan Keselamatan dan Kesehatar Ke{a (K3) 500.15.21.1 Analisis dan Standardisasi bidang K3 500.15.21.2 s00.15.21.3 5OO.15.21.4 Bimbingan Teknis darr Evaluasi Pelayanan K3 500.15.22 Pengembangan SDM darr Kompetensi K3 Biasa Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon ll Eselon II Eselon II Eselon ll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon ttl Tidak memiliki dampak yang menggartggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas da! fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu Pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineia organisasi Tidak memiliki dampal< yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi NO JEITIS ARSIP KLASIFIKASI II.EA.DIANAN HAK AKSES DASAR PERTIMBANCAN UNIT PENGOLAH Terbatas 500.15.22.1 5o0.t5.22.2 500.15.22.3 500.15.22.4 500.15.22.s 500.15.22.6 Program, Analisis dan Standardisasi Pengembangan SDM dan Kompetensi K3 Penyebarluasan Informasi Pengembangan SDM dan Kompetensi K3 Kerjasama Tingkat Nasional Bidang Pengembangan SDM darr Kompetensi K3 Kerjasa-ma Tingkat Regional Bidang Pengembangan SDM dan Kompetensi K3 Kerjasama Tingkat Intemasional Bidang Pengembangan SDM dan Kompetensi K3 Bimbingan Teknis dan Evaluasi Pengembangan SDM dan Kompetensi K3 Biasa Biasa Biasa tliasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon lll Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg menggalggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampa.l( yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal( yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kilerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgalisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 5q).16 PE!I/1"!IA"UA!I UODAL 50O.16.1 Keblakan di bidang Penanaman Modal yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 500.16.2 Perencanaan Penanaman Modal 5OO.16.2.1 Perencanaan IndustriAgribisnis dan Sumber Daya Alam Lainnya 500.16.2.2 Perencanaan lndustriManufaktur 5O0.16.2.3 Perencanaan Jasa dan Kawasan 5O0,16.2.4 Perencanaan lnfrastruktur 500.16.3 Pengembangan Iklim Penanaman Modal 5OO.16.3.1 DeregulasiPenanamanModal 500.16.3.2 PengembanganPotensiDaerah Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP UNIT PEIq)LAII KLASIFII(ASI KEAMANITIT HAK AKSES DASAR PERTIMBATGAN 5OO.16.3.3 PemberdayaanUsaha 500.16.3.4 Pemberdayaan Usaha Pembinaan dan Penyrrluhan
500.16.3.s Pemberdayaan Usaha Kemitraal Usaha 500.16.3.6 Pemberdayaar Usala Pelayanan Usaha 500.16.4 Promosi PenanaInan Modal 5OO.16.4.1 PengembanganPromosi 50O.16.4.2 AnalisisStrategiPromosi 500.16.4.3 Fasfitasi Promosi Luar Negeri 500.16.4.4 PromosiSektoral 5OO.16.4.5 Pasilitasi Promosi Daerah 5OO.16.4.6 Parneran dan Sarana Promosi 500.16.5 Keda Sama Penanamal Modal 5OO.16.5. I Kerja Sama Bilateral dan Mulitilateral 50O.16.5.2 Kerja Sama Regional 500.16.5.3 Kerja Sama Dunia Usaha Internasional Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon llt Eselon III Eselon II Eselon ll Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidat memi-liki dampa] yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampal yang mengganggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit KerJa Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.16.6 Pengendalian Pelaksanaan Penalaman Modal Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait NO JEITIS ARSIP UNIT PENGOLAH XI,ASIFTKASI KEAMA!{AN HAX AKSES DASAR PERTIMBANGAN 5O0.16.6.1 PemantauanPenanamanModal 5OO.16.6.2 Data Realisasi Penanaman Modal 500.16.6.3 Bimbingan Sosialisasi Ketentuan Penanaman Modal 5OO.16.6.4 Fasilitasi PenyelesaianMasa.lah 5O0.16.6.5 Pengawasar Penanamal Moda-l 500.16.6.6 Pencabutarr/ Pembatalan Perizinan Penanaman Modal 500.16.7 Pelayanan Penanaman Modal 500.16.7.1 PelayananAplikasi 50,0.16.7.2 Pelayanan Perijinan 5OO.16.7.3 Pelayanan Konsultasi Perijinan 5O0.16.7.4 PelayaranNonPerijinan 5OO.16.7.5 Pelayanan Fasilitas 5OO.1? PERTAITAHAIT 500.17.1 Kebijd<an di bidang Pertanahan yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah Pengadaan darr Penataan Administrasi Pertanahan Terbatas Terbatas Tert atas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon III Eselon IIt Memiliki dampal< yang dapat mengganggu p€laksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memi.liki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darr fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganSgu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orga:risasi fidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkeit Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.t7.2 5O0.17.2.1 FasilitasiPengadaanTanah Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP UNIT PENOOLAHHAI( AI(SES DASAR PERTIMBANGAN KLAAIFIKASI KEAIIANAN Terbatas 500.t7.2.2 Pembinaan dan Pengendalian Administrasi Pertanahan 5O0.17.2.3 Data dar Informasi Pertanahan 5OO-17.2.4 AdvokasidanPengendalian 500.17.3 Penatagunaan dan Pengu.at JI Hak Atas Tanatr 5OO.17.3.1 PenatagunaanTanah 5OO.17.3.2 Data dan Pemetaan Tematik 50O.17.3.3 Penguatan Atas Tanah 5OO.17.4 SengketaTanah 5OO.17.4.1 PengkajiandanPenanganan Sengketa 5OO.17.4.2 Advokasidan Pengendalian 5q).18 TRAITSuIGRASI 50O.18.1 Kebijakan di bidang Transmigrasi yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 500.18.2 Penyediaan Tanah Transmigrasi 5OO.1a.2.1 Fasilitasi PengadaartTanah 5OO.1A.2.2 Pengurusan LegalitasTanah Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon [[ Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksalaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yarrg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaar! tugas dan fungsi Memiliki dampak yarg dapat mengganggu p€laksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelakssraan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganSgu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganSgu pelal<sanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 50O.18.2.3 DokumentasiPertanahan Terbatas Eselon II Unit Ke{a Terkait t{o JE!{IS ARSIP KLAAIFIXASI XEAIIANAN HAK AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOI,IIH 5O0.18.2.4 AdvokasiPertanahan s00.18.3 Pembangunan Pemukiman dan Infrastruktu r Kawasan Transmigrasi 5O0.18.3.1 PenyiapanLahan
500.f 8.3.2 Penyiapan Sara-na 5OO.18.3.3 PenyiapanPrasarana 500.18.3.4 Evaluasi KelayakanPermukiman 500.18.4 Pasilitasi Penempatan Transmigrasi 5OO.18.4.1 Penyiapan CalonTransmigrasi 5OO.18.4.2 PenyiapanPerpindahan 5OO.18.4.3 PelaksanaanPerpindahan 500.18.4.4 Penataan dan Adaptasi 500.18.5 Partisipasi Masyarakat 5OO.18.5.1 Promosi dan Motivasi 5OO.18.5.2 KerjasamaKelembagaan 5OO.18.5.3 Ketjasama Antar Daerah Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Terbatas Terbatas Eselon II Eselon II Eselon ll Eselon II Eselon II Eselon II Eselon Il Eselon II Eselon ll Eselon III Eselon ll Eselon II Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memi.tiki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksaraan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaarr tugas dal fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yalg dapat mengganggu pelaksaaaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksaraan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksaxaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.18.5.4 Pelayananlnvestasi Eselon II Unit Kerja Terkait !to JENIS ARSIP XU\SIFIKASI KEAMAI{AlT HAK AKSES DASAR PERTIMBAI{GAI{ UNIT PENGOLAH Terbatas 500.18.6 Pembinaan Pengembangan Masyaralat dan Kawasan Transmigrasi 5OO.18.6.1 PerencanaanTeknis Pengembangan Masyarakat dan Kawasan 50O.18.6.2 Bina Sistem Informasi 500.18.6.3 Perencanaan Pengembangan Kawasan s00.18.6.4 Perencanaan Pengembangan Masyarakat 500.18.6.5 Perencanaan Pengembangan Pusat Pertumbuhan 500.18.7 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia dan Masyarakat 5OO.18.7.1 Bantuan Pangan dal Kesehat€I 500.18.7.2 FasilitasSosialBudava 500.18.7.3 PengembanganKelembagaan 500.18.7.4 Bina Pendampingan Masyarakat Transmigrasi 500.18.8 Pengembangan Usaha 5OO.18.8.1 Kewirausahaan 5OO.18.8.2 Produksi 500.18.8.3 Pengolahan Hasil dan Pemasaran Lembaga Ekonomi dan permodalan Terbatas Biasa Biasa Terbatas Biasa Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon II Eselon II Eselon III Eselon III Eselon II Eselon III Eselon III Eselon II Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Memiliki dampak yang dapat mengSanggu pelaksalaal tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat menggangSu pelal(sanaan tugas dal fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kineda organisasi Memiliki dampak yarg dapat menggangSu pelaksanaarl tugas dan fungsi Tidal( memiliki dampak yang mengganggu kinerja organiEasi Tidal memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Tidak memiiiki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 500.18.8.4 Biasa Eselon IIt Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP UNIT PENGOLAIIHAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAN KI,AAIF.IKASI KEA}IANAlT Terbatas 6()() 500.18.9 Pengembangan Sarana dal Prasarara Kawasan 500.18.9. 1 Analisis dan Standarisasi Sarana dan Prasarala 500.18.9.2 PengembanganSarana 5OO.18.9.3 Pengembangan Prasarana 500.1a.9.4 Evaluasi Pengembangan Sarana dan Prasarana 500.18. 10 Penyerasian Lingkungan 50O.18.10.1 Persiapan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan 5OO.18.1O.2 Adaptasi darl Mitigasi Lingkungan 500.18. 10.3 Evaluasi Perkembangan Permukiman Transmigrasi 500.18.10.4 Evaluasi Perkembangan Pusat Pertumbuhan PEI(ER.'AA![ UMUM DAN IIETENAGAAN 60().1 PEXER^'AAIT UMUU 600.1.1 Kebijakan di bidang Pekerjaan Umum yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 600.1.2 Penatagunaan Sumber Daya Air 600.1.2.1 PerencanaanWilayahSungai 600-1.2-2 Kelembagaan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon II Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda orgarrisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengSanSgu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yang menggaiggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja or8anisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 600.1.2.3 Pemanfaatan Sumber Daya Air Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP IOASIFIKABI KEAUAI{AN HAK AKSES UNIT PENGOLAHDASAR PERTIMBAI{GAN 600.1.2.4 Hidrologi darr Lingkungan Sumber Daya Air 600.1.2.5 PengaturandanPemantauan 600.1 .3 Pengembangan Jaringan Sumber Daya Air 600.1.3.1 PerencaraanPengelolaalSumber Daya Air 600.1.3.2 ManajemenMutu 600.1.3.3 Inforrnasi dan Data Sumber Daya Air 600.1.3.4 KeterpaduanPemrogramal
600.1.4 Pengelolaan Sumber Daya Air 600.1.4.1 Pengelolaan Sungai dan Pantai 60,0.1.4.2 Pengelolaal Irigasi darr Rawa
600.1.4.3 Pengelolaan Bendungan, Danau, Situ, dan Embung 600.1.4.4 Pengelolaan Air Tanah dan Air Baku 600.1.5 Operasi dal Pemeliharaan Sumber Daya Air
600.1.5.1 Operasi dan Pem eliharaan Sungai dan Pantai
600.1.5.2 Operasi dan Pemeliharaan lrigasi dan Rawa Operasi dal Pemeliharaan Bendungan, Danau, Situ, dan Embung Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon ll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tll Eselon tll Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu p€lalsanaan tugas dan fungsi Tidak memil.iki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yarg men8ganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisaei Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keta Terkait Unit Keda Terkait
600.1.s.3 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLASIT'IKASI KEAIIA]VAN HAK AKSES UNIT PENGOI"AHDASAR PERTIMBANGAN Biasa Eselon Ill Eselon tll
600.1.5.4 Operasi dan Pemeliharaan Air Tanah dan Air Baku 600.1.6 600.1.5.5 OperasidanPemeliharaan Pengendalian Lumpur Sidoarjo Pengendalian Lumpur Sidoarjo (Bencana Lokal Lingkup Nasional) 600.1.6.1 PerencanaanPengendalian Lumpur Sidoarjo 600.1.6.2 PemrogramanPengendalian Lumpur Sidoarjo 600.1.6.3 PelaksanaarrPengendalian Lumpur Sidoarjo 600.1.6.4 PengendalianDampalSosial, Ekonomi, dan Lingkungan akibat Lumpur Sidoarjo
600.f .6.5 Sistem Manajemen KeselaDatan dart Kesehatan Kerja Pengembangan Jaringan Jalan 600.1.7.1 KeterpaduanPerencanaan
600.1.7 600.1.7.2 Sistem Jaringan Jalan 600.1.7.3 Lingkungan daI Keselamatan Jalan 600.1.8 Pembangunan Jalan 600-1.8.1 Staldar dan Pedoman 600.1.8.2 ManajemenKonstruksi Pengelolaan Gedometrik, Perkerasaa, dan Drainage Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Terbatas Biasa Biasa Terbatas Eselon III Eselon III Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon III Eselon II Eselon III Eselon III Eselon II Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksalaan tugas dsl} fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaarr f,ugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang menSganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungai Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu Pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengSanggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait 600.1.8.3 Biasa Eselon Ill Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP UNIT PENCTOLAHHAII AKSES DAAAR PERTIMBANGAN IGASIFIKASI KEA.UA}TA.}I 600.1.8.4 Pengelolaan Geoteknik dan Manajemen l,ereng Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Eselon III Eselon III Eseton III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon ll Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja orgartisasi Tidak memiliki dampah yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki da.rrpal< yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelal<sanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait
600.1.9 Preservasi Jalan 600.1.9.1 Standar dan Pedoman 600.1.9.2 PerencanaanTeknis 600.1.9.3 TeknikRekonstruksi 600.1.9.4 TeknikPemeliharaanJalan 600.1.10 Pengelolaan Jembatan 600.1.10.1 Standar dan Pedoman 600.1.11 600.1.10.2 PerencanaanTeknis 600.1.10.3 TeknikJembatan 600.1.10.4 Teknik Terowongan dal Jembatan Khusus Pengelolaan Jalan Bebas Hambatan, Perkotaan, dal Fasilitas Jalan Daerah 600.1.1 1.1 Bimbingan Teknik Ja.la:r Daerah 600.1.r 1.2 Pengembangan Jalar Metropolitan dan Kota Besax 600.1.11.3 Pembinaan Teknik Jalan Bebas Hambatan Pengaturan Jalan Tol 600.1.12.1 Persiapan p€ngusahaan jalan tol 600.1.12 Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait NO JEI{IS ARSIP KLASIFIKASI KEAUAIIAlT HAI< AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAII 600.1-12.2 Pengadaan lnvestasi Jalan Tol 600.1. 12.3 Teknik Pengaturan Jalan Tol 600.1.12.4 Terbatas Biasa Biasa Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon II Eselon lll Eselon Ill Eselon II Eselon II Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon tII Eselon III Eselon III Eselon III Memiliki da.npak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampah yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiiiki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Urft Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Pengambilalihan hak pengusahaan jalan tol
600.1. 13 Keterpaduan Infrastrulftur Permukiman 600.1.13.1 KeterpaduanPerencanaandan Kemitraan 600.1.13.2 Keterpaduan Pembiayaal dan Pelaksalaan
600.1. 14 Pengembalgar Kawasan Permukiman 600.1.14.1 PerencanaanTeknis 600.1.14.2 Kawasan Permukiman Perkotaan 600.1.14.3 Kawasan Permukiman Pedesaan 600.1.14.4 KawasanPermukimanKhusus 600.1.14.5 Kelembagaan 600.1.1s Pembinaan Penataan Banglrnan 600.1.15.1 PerencaraanTeknis 600.1.15.2 PenataanBangunanGedung 600.1.15.3 PengelolaanRumahNegara Penataan Bangunan dan Lingkungan Khusus 600.1.15.4 Biasa Eselon lU Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KLASIFIKASI IITAIIAIIAN HAI( AKSES UNIT PENGOLAIIDASAR PERTIMBAT{GAI{ 600.1.15.5 Kelembagaan 600.1.16 Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum 600.1.16.1 PerencanaanTeknis Sistem Penyediaan Air Minum Perkotaan
600.1. 16.3 Sistem Penyediaan Air Minum Pedesaan 600.1.16.4 Sistem Penyediaan Air Minum Khusus 600.1.16.5 Kelembagaan
600.1. 16.6 600.1.16.7 Pengelolaan laboratorium dan Bengkel Kefa 600.1.17 Pengembangan Penyehat€n Lingkungan Permukiman 600.1.17.1 PerencaaaanTelcis 600.1.L7.2 Pengelolaan Air Limbah 600.I.17.3 PengelolaanPersampahan 600.1.17 .4 Penyehat€r Lingkungan Perrnukiman Khusus Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon lll Tida* memiliki dampak yang mengganggu kinelja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampek yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampah yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg menggalggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Kerja Terkait 600.1.17.5 Kelembagaan Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP KIIISIFII{ASI KEAMAlTAN DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAHHAK AKSES
600.1. 16.2 Peningkatan Penyelenggaraan Sistem Penyediaan Air Minum 600.2
600.1.17.6 Pengelolaan Laboratorium dan Bengkel Ke{a 600.1.1a Pemantauan dan Evaluasi PERI'UAHAN RAI(YAT DAIT KAWASAIT PEUUKIMAN 600.2.1 Kebijakan di bidang Perumahan Rakyat dan Kawasal Pemukiman yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 600.2.2 Perencalaan Pembiayaan Perumahan 600.2.2.1 KeterpaduanPerencanaan 600.2.2.2 Strategi Pembiayaan daII Analisa Pasar Perumahan 600 .2 .2 .3 Kemitraan 600.2.3 Pola Pembiayaan Perumahan 600.2.3.1 PolaPembiayaanPerumahan Rumah Umum 600.2.3.2 Pola Pembiayaan Perumahan Rumah Swadaya dan Mikro Perumahan Pola Investasi Perumahan600.2.3.3 600.2.4 Pendayagunaan SumberPembiayaal Perumahan 600.2-4-l SumberPembiayaalPrimer 600.2.4.2 SumberPembiayaalSekunder Sumber Tabungan Perumahan dan Pembiayaal Lainnya Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon Il Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kine{a orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengga-nggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas da.rl fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampat yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida-k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 600.2.4.3 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO UNIT PEI{GOLAHJENIS ARSIP KLASIFIKASI XEAMANAN HAI( AKSF,S DASAR PERTIMBAI{CAN 600.2.4.4 SistemPembiayaanPerumahan 600.2.4.5 Pengelolaan Dana Pembiayaan Perumahan 600.2.s Perencanaar Penyediaan Perumahan 600.2.5.1 KeterpaduanPerencanaan 600.2.5.2 AnalisaTeknik 600.2.s.3 Rencala Pengembangan Lingkungan Hunian 600.2.5.4 KemitraandanKelembagaan 600.2.6 Penyediaan Rumah Susun 600.2.6.1 PerencanaanTeknik 600.2.6.2 Penyediaan 600.2.6.3 Penghunian, Pengalihan, dan Pemanfaatan 600 .2 .6 .4 Pengelolaan 600.2.7 Penyediaal Rumah Khusus 600-2-7.1 PerencalaanTeknik 600.2.7.2 Penyediaan dan Pengelolaan Rumah Tapak Khusus 600.2-7 -3 Bimbingan teknis darl supervisi Penyelenggaraan Baltuan Rumah Swadaya Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon Ill Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tlt Eselon III Eselon III Tidak memiliki da.rrtpal< yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSanSgu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yarlg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki da-mpak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganglr kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait 600.2.7.4 Biasa Eselon III Unit Keda Terkait NO KLASITll(AAI I(EAUAt{Alt HAI( AXSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAHJENIS ARSIP 600.2.7.5 PerencanaanTeknik 600.2.7.6 Fasilitas Backlog RumaI Swadaya dan Rumah Tidal( Layak Huni 600.2.7.7 PelaksanaanBantuanSimultan 600.2.8 Penyediaan Rumah Umum dan Komersial 600.2.8.1 PerencanaanTeknik 600.2.A.2 Pemberian Bantuan Rumal Umum 600-2.4-3 FasilitasiHunianBerimbang 600.2.4.4 Fasilitasi Penyediaan Lahan Perumahan 600.2.9 Investasi Infrastruktur 600.2.9.1 PelaksaraanKebijakanlnvestasi I nfrastruktur 600.2.9.2 Sinkronisasi Investasi Infrastruktur 600.2.s.3 Fasilitasi dan Mitigasi Risiko Inveatasi Infrastruldur 600.2.9.4 Pasarlnfrastruktur 600.2.10 Penyelenggaraan Jasa Konstruksi 600.2.10.1 SistemPenyelenggaraan 600.2.10.2 KontxakKonstruksi Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Biasa Terbatas Terbatas Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon tll Eselon lll Eselon III Eselon lll Eselon II Eselon Il Eselon Ill Eselon III Eselon II Eselon ll Tidak memiliki da-mpak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memitki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Tidal memiliki dampa} yang mengganggu kinerja orgarisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisaei Tida} memiliki dampal< yarg menggalggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu petaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu peLaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelakeanaan tugas dan fungsi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 600.2.10.3 KonstruksiBerkelanjutn Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP HAN AKSES DAEAR PERTIMBANGAN UNIT PENC'OLAII KIAAITII(ASI XEAIAITAIT Biasa 6OO.2.LO.4 ManajemenMutu 600.2.11 Kelembagaan dar Sumber Daya Konstruksi 600.2.11.1 Kelembagaan 6OO.2.L1.2 Materia.l dan Peralatan Konstruksi 600.2.11.3 Teknologi Konstruksi darr Produksi Dalam Negeri 6OO.2.L1.4 Usaha Jasa Konstruksi 600.2.12 Kompetensi dan Produktivitas Konstruksi 600.2-12-l Standar dan Materi Kompetensi 600.2.12.2 PenerapanKompetensi 600.2.12.3 Pengembangan Profesi Jasa Konstruksi 600.2.12.4 Pengembangan Produktivitas 600.2. l3 Peningkatan Kerjasama dan Pemberdayaan Jasa Konstruksi 600.2.13.1 PeningkatalKerjasarna 600.2-13-2 PemberdayaanJasa Konstruksi 6OO.2.L4 Peningkatan Jasa Konstruksi 600.2.14.1 Koordinasidan Sinkronisasi Rencana Kerja 600.2.14-2 Pela.ksalaanPengendalian Mutu Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon Ill Eselon IIt Eselon II Eselon III Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu peLalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dar fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkalt Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 600.2.15 PenerapanTeknologiKonstruksi Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait !to UNIT PENGOLATTJENIS ARSIP KLASIF'IKASI KEAMANAN HAI< AKSES DASAR PERTIMBANGAI{ Unit Keda Terkait Eselon II 600.2. 15. 1 600.2.15.2 Koordinasi, Sinkronisasi, dan Kerjasama Penerapan Teknologi Konstruksi Pengembangan Materi Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat tuengganggu Pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat menggErnggu Pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu Pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu Pelalsanasn tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidah memiliki dampak yang mengganggu kinerja organieasi Tidak memiliki dampa.k yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kelja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 600.2. 16 600.2.t7 600.2.18 600.2.19 Pendayagunaal Material dan Peralatan Konstruksi Rencana Pengembangan lnfrastru ktur Peke{aan Perumahan Rakyat (PUPR) 600.2.16.1 AntarSeli.tor 600.2.16-2 AntarWilayah Pengembalgan Kawasan Strategis 600.2.17.L Keterpaduanlnfrastruktur Kawasan Strategis 600-2.17.2 Pengembangan Infrastruktur Antarkawasan Strategis Pengembangal Kawasan Perkotaan 600.2.18.1 Pengembanganlnfrastruktur Kawasan Metropolit8n 600.2.1A.2 Pengembanganlnfrastruktur Kawasan Kota Besar dan Kota Baru 600.2.18.3 Pengembanganlnfrastruktur Kawasan Kota Keci.t dan Pedesaan 600.2.18.4 Aralisa Manfaat dan Skema Pembiayaal 600.2.18.5 Sinkronisasi Programdan Pembiayaan Infrastruktur Perumahan Rakyat (PUPR) Pemsntauan darr Evaluasi 600.3 TATA RUANG (TATA KOTAI Biasa Eselon III Unit Keda Terkait NO UNIT PENGOLAHJENIS ARSIP XLASIFINASI KEAIIANAI'I HAX AKSES DASAR PERTIMBANGAN 600.2.15.3 Terbatas 600.3.1 600.3.2 600.3.3 600.3.4 600.3.2.2 Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) Terbatas 600.3.2.3 Rencana Tata Ruang Strategis Kabupaten Terbatas 600.3.2.4 Rencana Tata Bangun Lingkungan (RTBL} Terbatas 600.3.2.s Kebijakan di bidang Tata Ruang yang dilakukan Pemerintahar Daerah Perenca-naan 600.3.2.1 Pemetaan 600.3.4.1 Tata Ruang Wilayah Kabupaten (Rr/Rw) Rencana Pengembangan Sistem Sarana dan Prasarana Kabupaten 600.3,2.6 Rencana Teknis Prasarana Kota 60,0.3.2.7 Rencana Tekni Rencana Peremajaan dan Pengembangan Kotas Prasarana Kota Pemarfaatan dan Pengendalian 600.3.3.1 Evaluasi dan Pengawasan Penata Ruang 600.3.3.2 ljin Pemanfaatan Ruang 600.3.3.3 Pembatalan Ijin Pemanfaatan Ruang Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Eselon III Eselon Eselon Il Eselon II Eselon II Eselon II Eselon Il Eselon II Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon Il Eselon Il Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memil.iki dampak yang dapat mengganggu Pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaks€naan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tu8as darr fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidal< memiLiki dampak yang mengganggu kinerja orgarisasi Tida* memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu p€laksanaan tugas dan fun8si Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaal tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Peta Dasar 600.3.4.2 Survey Pemetaal Ruang Darat 600.3.4.3 Survey Pemetaan Ruang Air Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP UIYIT PENGOLAH KLASIFIKASI KEA.MANAN HAK AKSES DASAR PERTIMBAI{OAN 600.4 600.3.4.4 Survey Pemetaan Ruang Udara LNTGXI'ITGAIT HIDI'P 600.4.1 Kebijakan di bidang Lingkungan Hidup yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah 600.4.2 Perencanaal Pemanfaatan Sumber Daya Alam dart Lingkungan Hidup 60,0.4.2.1 Inventarisasi,Penerapan ekoregion, dan rencana perlindungan dan pengelolaan Lingkungan 600.4.2.2 Eva.luasiPemarfaatanSumber Daya Alam 600.4.3 Penerapan Keblja-kal Wilayah dan Sektor 600.4.3.1 EvaluasiPenerapan 600.4.4 EkonomiLingkungan 600.4.5 Dampak Lingkungan 600.4.5.1 BimtekDampakLingkungan 600.4.5.2 Penerapan sistem kebijakan Dampak lingkungan 600.4.5.3 Evaluasi dan Tindak Lanjut Pemantauan dan Pengawasal 600.4.6.1 Malufaktur Prasarana dan Jasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon II Eselon II Eselon II Eselon Il Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon [Il Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki da.mpak yang dapat mengganggu pelaksalaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampa.k yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang menggaaggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait unit Keda Terkait 600.4.6 Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO UNIT PENGOI,AH KLAAIFII{ASI XEAIIANAN HAN AKSES DAAAR PERTIMBANGAI{JENIS ARSIP 600.4.3-2 PerencanaanLingkunganHidup 600.4.7 600.4.8 600.4.6.2 Pertambangan Energi, Minyak dan GaB 600.4.6.3 Agro Industri dan Usaha Skala Kecil 600.4.6.4 Udara Sumber Bergerak Evaluasi dal Pengembangan 600.4.7.1 Manufaktur, Prasarana dan Jasa 60r]-4.7.2 Pe rtambangan Energi, Minyak dan Gas 600.4.7.3 Agro Industri dan Usaha Skala Kecil 600.4.7.4 Udara Sumber Bergerat Keanekaragaman Hayati dan pengendalian Kerusakal Lahan 600.4.8.1 Pengembangan 60,0 .4 .A .2 Pemanfaatan 600.4.8.3 Pengelolaan Sumber Daya Genetik 600.4.8.4 KeamananHayati 600.4.8.5 PengendaliankerusakanLahan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon IIt Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon lll Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon tII Tida* memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orga.nisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 600.4.9 Kerusakan Ekosistem Perairarl Darat 600.4.9.1 KerusalanEkosistem Biasa Eselon IIt Unit Kerja Terkait NO UNIT PENOOLAHJENIS ARSIP HAI( AI(SES DASAR PERTIMBAI{GAN KLAAIFIKABI KEA}IAiIAII 600.4.10 600.4. I 1 600.4.12 600.4.13 600-4.9.2 Rawa Mitigasi dan pelestarian Fungsi Atmosfer 600.4.10.1 Perangkatmitigasi 600.4.ro.2 Inventarisasi Emisi Gas Rumatr Kaca 600.4.1O.3 Pengendalian Bahan Perusak Ozon 600.4.10.4 Pengendalian Kerusakal Akibat Kebakaran Hutan darl Lahan Adaptasi Perubahan Iklim 600.4.11.1 PerangkatAdaptasi Perubahan Iklim, antara lain: Pengembangan perangkat Adaptasi Perubahan 600.4.11.2 KerentananPerubalanlklim Pengelolaan Bahan Berbahaya dan Beracun 600.4.12.1 Registrasidan Notjlikasi 600.4.t2.2 Pemartauan Bahal Berbahaya dan Beracun 600.4.12.3 Evaluasi dan Tindak Lanjut Verifrkasi Pengelolaan Limbah bahan Berbahaya dan beracun 600.4.13.1 Pengumpulandanpemaflfaatan 600.4.13.2 PengangkutandanPengolahan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa tsiasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon tII Eselon III Eselon tII Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon lll Eselon III Tidak memiliki dampa.l( yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal( yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yalg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineia organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisssi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 600.4.13.3 Penimbunan dan Dumping Biasa Eselon III Unit Keda Terkait NO JENIS ARSIP KLASIFII(AAI KEA.I[IIt{AIt IIAX AI(SES DAAAR PERTIMBANGAIY UNIT PENGOLAH Unit Keta Terkait 600.4.13.4 Notilikasi dan Rekomendasi Limbah Lintas batas Biasa Biasa Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Eselon III Eselon III Eselon II Eselon III Eselon III Eseton lll Eselon III Eselon llt Eselon II Eselon II Eselon II Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinetja organisasi Tidat memiliki dampa.h yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat menggangSu pelaksanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organiEasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak ysng dapat mengganggu pelaksanaart tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan funSsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 600.4.14 Pengelolaan Limbah 83 dan Pemulihan Kontaminasi Limbah E}3 600.4.14.1 Pemantauan 600.4.t4.2 Tanggap darurat dan pemelihan Kontaminasi 600.4.15 Pengelolaan Sampah 600.4. f 5.1 Pembatasar sampah 600.4.15.2 Daur Ulang dan Pemanfaatan Sampa}r 600,4.15.3 PembentukanDewanAdipura 600.4.15.4 Penetapanpemenangadipura 600.4.16 600.4.17 600.4.18 Hukum Administrasi Lingkungan 600.4.16.1 Pengelolaandanpengembangan pengaduan 600.4.16.2 Penataanhukumadministrasi tingkungan Penyele saian Sengketa Lingkungan 600.4.17.1 Penyelesaian sengketaMelalui Pengadilan 600.4.L7.2 Penyelesaian sengketalingkungan di luar pengadilan Penegalan hukum pidana lingkungan 600.4.18.1 Penyidikan Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO UI{IT PENGOLAHJENIS ARSIP KUTSIrII(AgI XEAIIA}IAI{ HAX AKSES DASAR PERTIMBANGAN Unit Kerja Terkait 600.4.19 600.4.18.2 Koordinasi penuntut€n, evaluasi, dan tindak lanjut 600.4. i8.3 Koordinasi pembinaan penyidik PNS Komunikasi Lingkungan 600.4.19.1 PengembanganKomunikasi 600.4.19.2 Publikasi dan Kampanye Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon lll Eselon III Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgardsasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisssi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 600.4.20 600.4.20.2 Kearifan Lingkungan 600.4.21 Peningkatan Peran Masyara-kat 600.4.21.1 MasyarakatPerkotaan 6OO.4.2L.2 MasyarakatPedesaan 600.4.22 Peningkatan Perar Organisasi Kemasyarakatan 600.4.22.1 Orgarisasi SosialMasyarakat 600.4.22.2 Organisasi Profesi Dunia Usaha 600.4.23 Data dan Informasi Lingkungan 600.4.23.1 PengelolaanData Penguatan Inisiatif Masyarakat 600.4.20.1 KomunitasPendidikanLingkungan 600.4.23.2 Pengelolaanlnformasi Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait UNIT PENGOI.,/THNO .IENIS ARSIP KLASIFIKASI KEA}iANAN HAX AKSES DASAR PERTIMBA GAN 700 600.4.23.3 Pengembangan PerangkatLunak 600.4.23.4 Pengem banga,n Sistem darl l,ayanan Jaringan 600.4.24 Kelembagaan Lingkungan 600.4.24.1 Kelembagaan dan Tata l,alsana 600.4.24.2 Fasilitasi Standar Pelayanan Mininal 600.4.25 Standarisasidanteknologi 600.4.25.1 Standarisasi Manajemen dan dan Pengujian Lingkungan 600.4.25.2 Standarisasi Kompetensi Keahlian dan l,e mbaga Penyedia Jasa Lingkungan Teknologi Ramah Lingkungan600.4.25.3 600.4.26 Pusat Sarana Pengendalian Dampak Lingkungan 600.4.26.1 Pemantauan dan Kajian Kualitas Llngkungan 600.4.26.2 Laboratorium Rujukan dan Pengujian PENGAWASAN 7OO.I PEITGAWASANINTERNIIL 70O.1.1 RencanaPengawasan 7O0.1.1.1 RencanaStrategisPengawasan 7OO.1.1.2 Rencana Kerja Pengawas Tahunan Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Eselon lll Eselon lll Eselon tll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon IIt Eselon III Eselon [[ Eselon Il Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi fidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Urtit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Ketja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 7O0.1.I.3 Rencana Kinerja Tahunal Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait I{o KLAAIFIXASI KEAIIAT{AN IIAI( AI(STS DASAR PERTIMBAI{GAN UNIT PENGOLAHJENIS ARSIP 700.1.2
700.1. I .4 Rencana da-n Peneta.pal Kinerja Tahunan 7OO. 1.1.5 Rakor Pengawasan Tingkat Daerah Pelaksanaan Pengawasan 7OO.L.2.l Laporan Hasil Audit (LHA), Iaporan Hasil Pemeriksaan (LHP), l,aporan Hasi[ Pemeriksaan Operasional (LHPO), Laporan Hasil Evaluasi (LHE), Laporan Akuntan (LA), Laporal Auditor lndependen (l,AI) yang memerlukan tindal< lanjut (TL) 7OO.1.2.2 l.aporan Hasil Audit Investigasi (LHAI) yang mengandung unsur Tindak Pidara Korupsi (TPK) dan memerlukan tindak lanjut 7OO.1.2.3 Laporan Hasil Audit Investigasi (LHAI) yang mengandung unsur Tindak Pidana Korupsi (TPK) dan tidak memerlukan tindak lanjut 7OO.1.2.4 LaporanPerkembangan Penanganan Surat Pengaduan Masyarakat 7OO.1.2.5 LaporallPemutakhiranData Tindak lanjut Temuan 700.t.2.6 Laporan Perkembangan Barang Milik Negara 700.1.2.7 Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi 700.t.2.4 Laporan Kegiatar Pendampingal Pen)rusunal Laporal Keuangan dan Review Good Corporate Governalce (GCG) Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon III Eselon III Memiliki dampak yarg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memi.liki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pela-ksalaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memi.liki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keria Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 7QO.1.2.9 Biasa Eselon III Unit Keia Terkait NO JENIS ARSIP IILASIFIKASI KEAUA|TAX HAX AXSES DASAR PERTIMBAI'IGAI{ UNIT PENGOLAII Terbatas 800 XEPEGAWAIAT 8OO.1 SUUAER DAYA UAIiIUSIA 800.1.1 PenJrusunal dan Penetapan Kebutuhan Aparatur Sipil Negara
800.1.1. 1 Perencanaal Kebutuhan Aparatur Sipil Negara, antara lain: Bahan penjrusunan rencana kebutuhan, Analisis Kebutuharr, Pengolalal Data Kebutuhan
800.1.2
800.1. 1.2
800.1.2.3 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon ll Eselon lll Eselon III Perencanaan Pertimbangan Formasi, antara lain: Pertimbangan teknis penetapan formasi ASN, Penimbalgan teknis penetapan formasi ikatan dinas Penetapan Kebutuhan Aparatur Sipil Negara Tidak memiliki dampak yang menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksarlaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinefa organisasi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja orgarfsasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 800.1.1.4 Standarisasi Jabatan, antara lain: Informasi Jabatan, Kompetensi Jabatan, Klasilikasi Jabatan Formasi dan Pengadaan Pegawai 8OO.1.2.1 Formasi ASN, antara Lain: Usulan formasi, Usulan permintaan formasi kepada Menpan RB dan Kepala BKN , Persetduan Pormasi, Penetapan Formasi, Penetapan Formasi Khusus aoo.t.2.2 Proses Rekrutmen/ Pengadaan ASN, artara l,ain: hoses Rekrutmen ASN, Penetapan Pengumuman Kelulusan ASN Pengumuman Kelulusan ASN
800.1.2.4 Berkas Lamaran Yang Tidak Diterima 8OO.1.2.5 PengangkatanASN Biasa Eselon lll Unit Kerja Terkait I{o JENIS ARSIP XI"ASlrIKAAI K.EAUAXAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAI{GAN UNIT PENGOLAH 800.1.1.3 800.1.3 800.1.4 800.1.3.5 800.1.2.6 Open Biding (Seleksi Terbuka Jabatan) 4oo.1.2.7 Pengelolaan Sistem Rekrutmen ASN
800.1.2.8 Fasilitasi Penyelenggaraan Seleksi ASN Mutasi Pegawai 8OO.1.3.1 Usulan Alih Status, Pindah Instansi, Pindah Wilayah Kerja, Diperbantukan, Dipekef akan, Penugasan Sementara, Mutasi antar Perwakilan, Mutasi ke dan dari Pe rwal<ilan, Pemindahan Sementara, Persetujuan/ Pertimbangan Kepala BKN 800.1.3.2 Kenaikan Pangkat/ Golongan/ Jabatan
800.1.3.3 Pengangkatan dan Pemberhentian Jabatan Struktu ral / Fungsional 800.1.3.4 Perubahan Data Dasar/ Status/Kedudukan Hukum Pegawai Peninjauan Masa Kerja Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Eselon Ill Eselon III Eselon IIt Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memil.iki dampak yang dapat mengganggu pela-ksanaan tugas dart fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu peLaksalaal tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat menSganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu p€laksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darr fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Urdt Kerja Terkait Unit Keda Terkait 800.1.3.6 Badan Pertimbangan Jabatan dan Pangkat (BAPERJAKATI Pengembangan Karir 800.1.4.1 Usulan Tugas Belajar/ Ijin Belajar/ Diklat/ Kursus/ Magang/ Ujian Dinas/ Pra.t(tek Kerja di lnstarrsi lain/ Pertukaran antar ASN dengan pegawai swasta 800.1.4.2 Penyesuaianijazah Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait o JENIS ARSIP KLASIFIKASI xEAtlAt{Alt HAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAII
800.1.5
800.1.6
800.1.4.3 PenJrusunan Sistem Karier aoo. 1.4.4 Standar Kinerja Pegawai (SKP) dan Penilaian Prestasi Keda 8OO.1.4.5 Angka Kredit, antara lain: Pengajual Daftar Usul Pengajuan Angka Kredit, Penilaian Daftar Usul Pengajuan Angka Kredit Kineda Aparatur Sipil Negara 8OO-1.5.1 Hasil Penilaian Kinerja dan Standar Kerja 800.1.5.2 Pengelolaan Database dan Analisis Sistem Informasi Kinerja 8OO.1-5.3 Eva.luasidanPemantauan Penilaian Kinetja dan Standar Kinerja Kode Etik, Disiplin, Pemberhentian dan Pensiun ASN 80O.1.6.1 Kode Etik Pegawar A00.1.6.2 Disiplin 8OO.1.6.3 PemberhentianDenganHormat aoo. 1 .6.4 Pemberhentian Dengan Tida} Hormat 8OO.1.6.5 PemberhentianSementara Pensiun ASN, antara lain: Administrasi Pensiun ASN, Penetapan Pensiun ASN, Penetapan Pertimbangal Teknis Pensiun ASN, Pensiun Pejabat Negara dan Jada/Dudanya Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon ll Eselon II Eselon II Eselon II Eselon 1l Eselon II Eselon II Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darr fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tuga8 dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memi.liki dampak yang dapat mengganggu pelaksaraan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelal(sanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksaraal tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait
800.1.6.6 Terbatas Eselon tl Unit Kerja Terkait UI{IT PENGOLAHNO JENIS ARSIP KLASIFIXASI KEAMANAN IIAN AKSES DASAR PERTIMBANGAN aoo. l.a 800.1.7 Bantuan Hukum Status dan Kedudukan Pegawai 800.1.8.1 StatusKepegawaian 8O0.1.8.2 KedudukanKepegawaian 80O.1.8.3 KeberatanPegawai
800.1.9 8OO.1.8.4 Perselisihan/Sengketa Kepegawaian Sistem Informasi Kepegawaian 800.1.9.1 Pengolahan Data dan Informasi Kepegawaian 8OO.1.9.2 PengembanganSistemlnformasi Kepegawaiarr 800.1.9.3 PengembanganSistemPengelolaan Arsip Kepegawaian Elektonik 8OO.1.9.4 SistemPengelolaanArsip Kepegawaian Fisik Pengawasan dan pengendalian 80O-1.10.1 Formasi, Pengadaan dan Pasca Diklat
800.I . 10
800.1. 10.2 Kepargkatan, Pengangkatan, dan Pemberhentian Dalam Jabatan
800.1. 10.3 Gaji dan Tunjangan, Kesejahteraan dan Kinerja
800.1. 10.4 Kode Etik, Disiplin, Pemberhentian dan Pensiun ASN Laporan Hasil Pengawasar dan Pengendalian Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Eselon II Eselon ll Eselon II Eselon Il Eselon II Eselon ll Eselon II Eselon tl Eselon II Eselon ll Eselon II Eselon II Eselon [l Memiliki dampa-k yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaal tugas dan fungsi Memiliki dampal yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darr fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelal<sanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yalg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki darnpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas daJI fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kefa Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait 800.1. r0.s Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP UNIT PENGOLAH I(IASIFIKAAI XEAIIANAN HAX AXSES DASAR PERTIMBANGAT{
800.1. 1 1
800.1. 10.6 Sanggahan terhadap Permasalahan Tenaga Honorer Administrasi Pegawai 8OO.1. I 1. 1 Surat Perintai Dinas/Surat Tugas 8OO.t.ll.2 Cuti Sakit
800.1.1 1.3 Cuti Bersalin 8OO.1.1 1.4 Cuti Tahunan 8OO.1. 1 1.5 Cuti A.lasan Pentjng 800.1.1 1.6 Cuti Besar 800.1.11.7 Cuti Di luar Tanggungan Negara 8O0.1.11.8 Karpeg/KPE/Karis/Karsu
800.1. 1 1.9 Keanggotaan Organisasi Profesi/ Kedinasan 8OO.l.1l.10 laporal Pajak Penghasilan Pribadi (LP2PI 800.1. 1 1.1 1 Keterangan Penerimaan Pembayaran Penghasilar Pegawai (KP4) Daftar Urut Kepangkatan (DUK) Pengurusan Kenaikan Gaji Berkala, Mutasi Gaji/ tunjangan Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Eselon II Eselon [[ Eselon II Eselon ll Eselon 1l Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon ll Eselon II Eselon ll Eselon II Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampat yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengg.rnggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memi.liki dampal yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yaflg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki darnpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaart tugas dan fungsi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait800.1. 1 1. 12 800.1.1 1.13 Terbatas Eselon [l Unit Kerja Terkait TO JENIS ARSIP HAI( AI(SES DAAAR PERTIMBANGAI{ UI{IT PENGOLAH KI"ASIFIKAAI KEAUANAIT 800.1.12 800.1. 13 Kesejahteraar Pegawai 8OO.1.12.1 Pemeliharaan Kesehatan Pegawaj 3OO.L.L2.2 AsuransiPegawai/BPJS 8OO.1.12.3 TabunganPerumahan 8OO.1.12.4 BantuanSosial 80O.1.12.5 PakaianDinas
800.l . 12.6 Layanan Pegawai yang Meninggal Karena Dinas aOO.l.12.7 Pemberian TaIi Kasih
800.1. 12.8 Pemberian Piagam Penghargaan dan Tanda Jasa 8O0.1.12.9 OlahraSa dan Rekreasi 8OO.1.12.10 RekamMedis Administrasi Perseorangan 8OO.1.13.1 Pegawai Negeri Sipil (PNS)
800.1. 13.2 Pegawai Pemerintah dengan Pe{anjiar Kerja (PPPK)
800.1.13.3 Pejabat Negara dan pejabat lainnya yang disetarakan Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Eselon III Eselon Ill Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon II Eselon II Eselon II Eselon [l Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memi.liki dampal yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampd< yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organieasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja orgalisasi Memiliki da-mpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksa-naan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksaraan tugas dal fungsi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 800.1.13.4 SekretarisDaerah Terbatas Eselon II Unit Kerja Terkait NO JEI{IS ARSIP KLASIFIKASI NEAMANAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAH Eselon III
800.1. 13.s ASN berj asa / terlibat dalam peristiwa berskala nasional 8O0.1.14 Penilaian Kompetensi 80O.1.14.1 PenilaianKompetensi 8OO.1.14.2 HasilPenilaianKompetensi 8OO.2 PEITDII'IKATDAITPEL,ITTIIIAIT 800.2.1 Kebijakan di bidarg Pendidikan dan Pelatihan yang dilakukan oleh Pemerintah daerah aoo.2.2 Pendidikan dan Pelatihaa AOO.2-2.1 Sistem Informasi program dan pembinaan diklat aOO-2.2.2 Pedomar-pedomankediklatan 8OO.2.2.3 Kurikulum-kurikulum diklat AOO.2.2.4 Modul-moduldiklat aOO.2.2.5 Panduanfasilitator 8oo.2.2.6 Saran/rekomendasi penyelenggaraan diklat 4oo.2.2.7 Notulen sosialisasi/ Rapat Koordinasi Kebijakan Diklat aoo.2.2.a Monitoring dan evaluasi program dan pembinaal diklat Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon II Eselon II Eselon II Eselon III Eselon tll Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon [Il Eselon III Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yartg dapat mengganggu pela.ksanaan tugas darr fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineia orgarisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSanggu kinerja organiEasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengSanggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a orgalisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganSgu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 4oo.2.2.9 Konsultasi, advokasi, asistensi diklat Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP I(:LASII,IKASI IITA}IANAN UNIT PENGOLAHHAK AKSES DASAR PERTIMBAI{GAN Unit Kerja Terkait 800.2.4 800.2.3 Widyaiswara 800.2.3.1 Seleksi dan pengembangan Widyaiswara AOO.2.3.2 Sertifikasi Widyaiswara 800.2.3.3 Monitoring dan evaluasi Widyaiswara aOO.2.3.4 Penilaian Widyaiswara 800.2.3.5 Konsultasi, advokasi da.rl asistensi Widyaiswara 800.2.3.6 Sistem lnformasi Pembinaan Widyaiswara Penyelenggaraan Diklat 800.2.4.1 Perencanaan; peserta, pengajar, penjadwalan Penyelenggaraan Diklat AOO.2-4.2 PenyelenggaraanPenyelenggaraal Diklat 800.2.4.3 Konsultasi, advokasi, asistensi penyelenggaraan diklat 8o0.2.4.4 Pengembangan bahal ajar dan metodologi pembelajaran 800.2.4.5 Sistem informasi diklat 800-2.4.6 MonitoringPenyelenggaraDiklat 4oo.2.4.7 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon I Eselon IIt Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja orgarfsasi Tidak memi.liki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisaei Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memitki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Ketja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terka.it Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait 800.2.5 Alumni Monitoring dan evaluasi Pasca diklat Biasa Eselon III Unit Keda Terkait NO JENIS ARSIP KLASIflKAAI I(EA.![ANAN HAI( AItsES DASAR PERTIMBAI{GAN UNIT PEI{GOLAH Tidat memiliki dampa-k yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang menggarggu kinuja orgalisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgaaisasi Tidal memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orgarrisaBi 900 XEUAITGAII 9q).I XEI'ATOAITDAIRAII 90O.1.1 Rencana Anggaran Pendapatsn dan Belanja Daerah (RAPBD) dan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Perubahan(APBD-P) 9OO. 1. 1. 1 Penl,'usunan Prioritas Plafon Anggarar (PPA) 900.1. r.2 PenJrusunan Rencana Kerja Anggaran Satuan Keda Perangkat Daerah (RKASKPD) 900.1.1.3 Penyampaian Ralcangal Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah kepada Dewan Perwakilan 900.1.1.4 Anggaral Pendapatan dan Belanja Daerah Perubahan (RAPBD-P)
900.1.2 Penyusunan Anggaran 9O0.1.2.1 MusyawarahRencana Pembangunan (Musrenbang) kecamatan 9OO.1.2.2 MusyawarahRencana Pembangunan (Musrenbang) Kota 900.1.2.3 Rancangan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (RDPAI SKPD yarg telah disetqjui Sekreteris Daerah 900.1.2.4 Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) SKPD yang telah disahkan oleh Pejabat Pengelola Keuangan Daerah (PPKD) Pelaksanaan Anggaran 9OO.l.3.l Surat Penyedia Dana (SPP, SPM dan SP2D): UP, GU, TU, LS Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon lll Eselon III Eselon lll Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Eselon lll Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kineda orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengga;rggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampat yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait 900.1.3 9OO.1.3.2 Pendapatan Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO UNIT PENGOLAHJENIS ARSIP KI,AAlrlKASI AEA![AT{AN HAIT AKSES DASAR PERTIMBAI{GAN
900.1.4 900.1.3.3 Belanja 9OO.1.3.4 PembiayaanDaerah 900.1.3.5 Dokumen Penatau sal.a-an Keuangan
900.1.3.6 Pertanggun&iawaban Penggunaan Darta 900.1.3.7 Daftar Gaji 9OO.1.3.8 Kartu Gaji
900.1.3.9 Data Rekening Bendahara Umum Daerah (BUD) 9OO.1.3.10 LaporanKeuangan Pinjaman/ Hibah Luar Negeri 900.1.4.1 PermohonanPinjaman/HibahLuar Negeri (Blue Book) 900.r.4.2 Dokumen Kesanggupan Negara Donor untuk Membiayai (Green Book) Dokumen Memorandum of Understanding (MoU), dan dokumen sejenisnya Dokumen Loan Agremeent (PHLN), antara lain: Draft Agreement, Ie gal Opinion, Surat Menlrurat dengan knder Alokasi dan Relokasi Penggunaan Dana Luar Negeri, antara lain: Usulan Luncuran Dana Aplikasi Penarikan Dana BLN berikut lampirannya 900.1.4.3 900.1.4.4 900.1.4.5 Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Eselon III Eselon III Eselon III Eselon Ill Eselon III Eselon III Eselon III Eselon tII Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Idak memiliki dampak yartg menggarggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinef a organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida} memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidal( memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja organisasi Tidal< memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tuSas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dempak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dal fungsi Memiliki dampak yang dapat menggangSu pelaksanaan tugas dan fungsi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Ke{a Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keia Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 900.1.4.6 Terbatas Eselon Il Unit Kerja Terkait NO JEI{IS ARSIP UNIT PENOOLAH KLASIFIKASI KEA"MANAX HAI( AKSES DASAR PERTIMBAI{GAN Biasa Eselon II 900.1.4.7 900.1.4.8 900.1.4.10 Dokumen Otorisasi Penari-kan Dana (Pa]rynent Advice) Dokumen Realisasi Pencairan Dana Bantuan Luar Negeri, antara lain: Surat Perintai Pencairal Dara, SPM beserta lampirannya (SPP, Kontrak, BA, dan data pendukung lainnya) Replenishment (Permintaan Penarikan Dana dari Negara Donor), antara lain : No Objection L€tter {NOL), Project Implementation, N otification of Contract, Withdrawal Authorization (WA) Staff Appraisal Report Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Eselon [II Eselon III Eselon II Eselon II Eselon Il Eselon [l Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Eselon II Tidak memiliki dampal< yang mengganggu kinerja orSanisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja orga-nisasi Memiliki dampa]( yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darr fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelal(sanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dal fungsi Memiliki dampa-k yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas darl fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaaa tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yang Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait
900.1.5
900.1.6 9O0.1.4. i 1 Report /Laporan 9OO.1.4.12 Laporan Hutang Daerah 9OO.1.4.13 Completion Reporl/ Annual Report 900.1.4.14 Ketentuan/Peraturanyang menyangkut Pinjaman/ Hibah Luar Negeri PengeloLaan APBD/Dana Pinjaman/Hibah Luar N Sistem Akuntansi Keuangan Daerai (SAKD) 9OO.1.6.1 ManuallmplementasiSistem Akuntansi Keuangan Daera.h (SAKD) 90O.1.6.2 DokumenKebijakanAkuntansi 9OO.1.6.3 Arsip Data Komputer dan Berita Biasa Eselon III Unit Kerja Terkait NO JENIS ARSIP HAI( AI(SES DASAR PERTIMBANGAITI UNIT PENGOLAII KIASITIKAAI KEA}IANAN
900.1.4.9 Terbatas 900.1.6.4 Laporal Realisasi Anggaral dan Neraca Butaran/Triwulanan/ Semesteran Penyalura-n Anggaran Tugas Pembantuan 9O0.1.7.1 SuratPenetapanPemimpin Proyek/ Bagian Proyek, Bendahara, atas Penggunaan Anggaran KeAiat€n Pembartuan, termasuk Specimen Tanda Tangan 900.1.7 Biasa Biasa Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tida.k memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit KeDa Terkait 900.1.7.2 Berkas Permintaan Pembayaran (SPP) dan lampirannya, antara lain: SPP-SPP- Daftar Perincial Penggunaan SPPR-SPDR-L, SPM- LS, SPM-DU, bilyet giro, SPM Nihil, Penagihan/ Invoice, Faktur Pajak, Bukti Penerimaar Kas/Ba-nk beserta Bukti Pendukungnya a.l. : Copy Faktur Pajak dan Nota Kredit Bank, Permintaan Pelayanan Jasa/ Service Report dan Berita Acara Penyelesaian Pekerjaan 9O0.1.7.3 Buku Rekening Bank 9OO.1.7.4 KeputusanPembukuanRekening
900.1.7.5 Pembukuan anggaran, antara lain: Buku Kas Umum (BKU), Buku Pembantu, Register dan Buku Tambahan, Daftar Pembukuan Pencairan/ Pengeluaran (DPP), Daft r Himpunan Pencairan (DHP), dan Rekening Koran Penerimaan Anggaran Tugas Pembantuan 90O.1.8.1 BerkasPenerimaanKeuangan Pelaksanaa! dan Ttrgas Pembantuan termasuk Dana Sisa atau Pengeluaran lainnya Biasa Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Tidak memiliki dampal( yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 900.1.8 Biasa Eselon III Urdt Kerja Terkait NO KLASIFII(ASI KTA ANAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBAI{GAN UNIT PEI{GOLAHJENIS ARSIP Eselon III
900.1.9
900.1. 10
900.1.8.2 Berkas Penerimaan Pajak termasuk PPh 21, PPh 22, PPh 23, dan PPn dan Denda Keterlambatan Menyelesaikan Pekerjaan PenJrusunan Anggaran Pilkada dan Biaya Bantuan Pemilu dari APBD , antara lain: Kebijalcan Keuangan Pilkada dan Penyrsunan Anggaran Bantuan Pemilu, Peraturan/Pedoman/Stardar Belanja Pegawai, Barang dan Jasa, Operasional dan Kontingensi untuk Biaya Prlkada dan Bantuan Pemilu, Bahan Usulan Rencana Kegiatan dan Anggaral (RKA) Pilkada KPUD dan Panwasda Kota, PPK, PPS, KPPS dan Permohonar Pengajuan RKA KPUD dan Panwas, Berkas Pembahasan RKA Pilkada dan Bartuan Pemilu, Rencana Anggaran Satuan Keda (RASK) Pilkada darl Bantuan Pemilu Kota, Dokumen Rancangan Anggaran Satuan Keda (DRASK) Pilkada KPUD dan Panwas Kota dan Baltuan Biaya Pemilu dari APBD, Berkas Pembentukan Dana Cadangan Pilkada, Bahal Rapat RancanSan Peraturan Daerah tentang Pilkada, dal Bantuan Biaya Pemilu dari APBD, Nota Persetujuan DPRD tentang Perda APBD Pilkada dan Barltuan Biaya Pemilu dari APBD Pelaksanaan Anggaran PILKADA dan Anggaran Biaya Bantuan Pemilu 9OO.1.1O.1 Berkas Penetapan Bendahara dan Ataean Langsung Bendahara KPUD, Bendahara Panwasda dan Bendahara pada Panitia Pilkada dan Pemilu 9O0.1.1O.2 Berkas Penerimaan Komisi, Rabat Pembayaran Pengadaan Jasa, Bunga, Pelalsanaan Pilkada/ Pemilu Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinelja organisasi Tidak memiliki dampak yarg mengganggu kinerja orgalisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidat memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Keda Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Biasa Eselon lll Unit Kerja Terkait UNIT PENCTOLAHNO XIASIFIT{ASI XEA![AI{AlT HAI< AKSES DASAR PERTIMBANGANJENIS ARSIP 900.1.10.3 Berkas setor sisa dana Pilkada/ Pemilu termasuk setor komisi pengadaan barang/jasa, rabat, bunga, jasa giro Berkas Penyaluran Biaya Pemilu termasuk diantaranya Bukti Transfer Bank Biasa Biasa Terbatas Terbatas Terbatas Terbatas Biasa Biasa Eselon [II Eselon III Eselon ll Eselon II Eselon ll Eselon ll Eselon III Eselon lll Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksaraan tugas dan fungsi Memiiiki dampak yang dapat mengganggu pelalsanaan tugas dan fungsi Memiliki dsmpak yang dapat mengganggu pelatsanaan tugas dan fungsi Memiliki dampak yang dapat mengganggu pel"al<sanaan tugas dan fungsi Tidak memiliki dampak yartg mengganggu kinerja orgaaisasi Tidak memiliki darnpak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait 900.1.11 900.1.12 9OO.1.1O.4 PedomanDokumen Penyediaan Pembiayaan Kegiatan Operasional (PPKO) Pemilu termasuk Perubahan/ Pergeseran/ Revisinya Perreriksaan / Pengawasan Keuangan Daerah 9O0.1.11.1 Laporan Hasil Pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia atas Laporan Keuangan 900.1.1 1.2 Hasil Pengawasan dan Pemeriksaan Internal
900.1. 1 1.3 Laporan Aparat Pemeriksa Fungsional 900.1.11.4 Dokumen Penyelesaian Kerugian Daerah Anggaral Daeralr 900.1.12.1 AnggaranDaerah 900.1.t2.2 Dukungal Teknis Anggaran Daerah 900.1.13 Pendapatan dan Investasi Daeratr NO UNIT PENGOLAH XTASIFIKAAI I(EAiIAITITN DASAR PERTIMBAI{ GANJENIS ARSIP IIAK AKSES 900.1.13.1 900.1.13.2 Pajalr Daerah dan Retribusi Daerah, antara lain: Fasilitasi pelaksanaan kebijakan standardisasi pajak daerah dan retribusi daerah, Penyiapan bahal perumusan bimbingan teknis paja.L daerah dan retribusi daerah, Penyiapan bahan perumusan analisis dan evaluasi, pemantauan pajak daerah dan retribusi daerah, Penyiapan bahan perumusan kebljalan fasilitasi pemberian insentif pajak daerah dan retribusi daerah Badan Usaha Milik Daerah, antara lain: Fasilitasi serta bimbingan teknis di bidang ueaha milik daerah lembaga keuangan, Fasilitas serta bimbingan teknis di bidang badan usaha milik daerah lembaga non keuangan, Penyiapan pelaksanaan monitoring dan evaluasi badan usaha milik daerah Biasa Biasa Eselon [Il Eselon tll Tidak memiliki dampal yarg menggalggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait NO UNIT PENGOLAHJENIS ARSIP KLASIFIKASI KEAUANAIC HAIT AKSES DASAR PERTIMBAT{GAI{ Urdt Kerja Terkait Unit Keda Terkait Badan Layanan Umum Daerah antara lain: Analisis, standardisasi teknis, fasil.itasi serta bimbingan teknis, pemantauan dan eva.luasi di bidang pola pengelolaan keuangan badan layanan umum daerah, Pembinaan pelaksanaan kebliakan, standardisasi teknis, prosedur dan kriteria, fasilitasi serta bimbingan teknis penerapan pola pengelolaan keuangal keuangan badan layana-n umum daerall, Penf apan pelaksanaar monitoring dan evaluasi pola pengelolaan keuangan badan layanan umum daerah Pengelolaan Kekayaan Daerah, antara lain: Fasilitasi serta bimbingan teknis pengelolaan kekayaan , Fasilitasi serta bimbingan teknis investasi daerah, Penyiapan pelaksanaar monitoring dan evaluasi pengelolaan kekayaan dan investasi daerah 900.1.13.3
900.1. 13.4 Biasa Biasa Eselon III Eselon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi NO JENIS ARSIP KLASIFIKAAI I(EAUANAN HAI( AKSES DASAR PERTIMBANGAN UNIT PENGOLAI{ Pinjam Dan Obligasi Daerah, antara lain: Fasilitasi pelaksanaan kebijakan pinjaman dan h.ibah kepada pemerintah daerah dan/ atau badal usaha milik daerah, Fasilitasi pelaksanaan kebijalarr obligasi daerah, Fasilitasi pelaksanaal kebijakan dala bergulir yang bersumber dari APBN, Bimbingan teknis obligasi daerah, dana bergulir serta penyertaan modal daerah, Penyiapar pelaksanaan monitoring dan eva.luasi pinjaman dan hibah, obligasi daerah, dan dana bergulir, dan penyertaan modal daerah Fasilitasi Dala Perimbargal 9O0. 1.14.1 Fasilitasi Dana Alokasi Umum, altara lain: Koordinasi penlapan data dasar pengtritungan, dan rekonsiliasi dana alokasi umum, Sosialisasi dan supervisi dana alokasi umum, Penyiapan pelaksana.an monitoring dan eva.luasi dana al.okasi umum 900.1.13.5 900.t.14.2 900.1.14 Fasilitasi Dana Alokasi Khusus, antara lain: Koordinasi penyiapan data dasar. Sosialisasi dan supervisi dana alokasi khusus, Penyiapan pelakaanaan monitoring, evaluasi dalta alokasi khusus Unit Kerja Terkait Unit Keda Terkait Unit Keda Terkait Biasa Biasa Biasa Eselon III Eselon III Eselon lll Tidak memiliki dampal yang mengganggu kinerja orgarisasi Tidak memiliki dampak yan8 mengganggu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi NO JENIS ARSIP KI,/TSIFII(ASI KEAIIANAN HAX AKSES DASAR PERTIMBANGAI{ UNIT PENGOLAII Dana Bagi Hasil Pajak darr Sumber Daya Alam, antara lain: Koordinasi penyiapan data dasar perhitungan, dan rekonsiliasi dana bagi hasit paja.l( dan sumber daya a1am, Sosialisasi dan supervisi dana bagi hasil pajak dart sumber daya alam, Penyiapan pelal<sanaan monitoring dan evaluasi dana bagi hasil pajak dan sumber daya alarn Dana Otonomi Khusus dar Dana Transfer Lainnya, antara lain: Sosialisasi dan supervisi dana otonomi khusus, Sosialisasi dan supervisi dan transfer lainnya, Pelaksanaan monitoring dan evaluasi dan otonomi khusus dan dana transfer lainnya 900.1. 14.3 900.1.14.4 Biasa Biasa Eselon III Eselon tll Tidak memiliki dampak yang menggangSu kinerja organisasi Tidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi Unit Kerja Terkait Unit Kerja Terkait
900.1. 14.5 Dukungan Teknis Fasilitasi Dana Perimbangan, antara lain: Penyiapan sinkronisasi kebijakan dan perimbangan, Penyiapan dukungan teknis dana perimbangan, Penyiapan data dan informasi untuk pen5rusunan laporan dana perimbangan
900.1. 15 Pelaksanaarr Dan Pertanggungiawaban Keuangan Daerah Biasa Ese lon III Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi Unit Kerja Terkait t{o UNIT PENGOLAHJEIYIS ARAIP KLASIFIXASI KEAM/I AN HAK AKSES DASAR PERTIMBANGAN Akuntansi Dan Pertanggundawaban Keuangan Daerah, antara lain: Fasilitasi serta bimbingan teknis di bidarg akuntansi dan pertangungjawaban keuangan daerah, Penyiapan evaluasi rancangan peraturan daerah pertanggungi awaban keualgan daerah 900.1.15.1 Biasa Eselon Ill Tidak memiliki dampak yang mengganggu kine{a organisasi Unit Kerja Terka.it 900.1.15.2
900.1. 15.3 Pembinaan Kinef a dan Kapasitas Pengelolaan Keuangan Daerah, antara lain: Fasilitasi serta bimbingan teknis di bidang pembinaan kinerja dan kapasitas pengelolaan keuangan daerah, Penyiapan evaluasi rancangan peraturan daerah pertargungiawaban keuangaa daerah Pembinaan dan Evaluasi Pengelolaan Keuargan Daerah, antara lain: Pasilitasi serta bimbingan teknis di bidarg pembinaan dan evaluasi pengelolaan keuargan daerah, Penyiapan evaluasi rancangan peraturan daerah pertangungjawaban keuangan daerah Biasa Biasa Eselon III Eselon III Unit Kerja Terkait Unit Kerja TerkaitTidak memiliki dampak yang mengganggu kinerja organisasi NO JENIS ARSIP KLAAIrIKAAI XEA.UANAN HAI< AXSES DASAR PERTIIIBANOAIT UNIT PENGOLAII Kajian Kebijakan dan Bantuan Keterangan Ahli, antara lain: penyiapan bahan baatuan keterangan ahli di bidang keualgan daerah, Penyiapan evaluasi ralca-ngan peraturan daerah pertanSgungiawaban keuangan daerah 900.1.15.4 Unit Kerja TerkaitBiasa Eselon III Tida} memiliki dampak yarg mengganggu kinetja organiaasi
900.t. 15.5 Unit Kerja TerkaitBiasa Tidak memiliki dampak yang mengganggu kineda organisasi GUBERNUR LAMPUNG ARINAL DJUNAIDI lro JENIS ARSIP KI,ASIFIKASI I(EAIIAIYAIT HAI( AI(SES DAAAR PERTIMBANGAN UNIT PENCTOLAH Data Informasi dan Pengelolaan Keuangan Daerah, antara lain: penyiapan sinkronisasi keb[jakan pelaksanaar pertangundawaban pelaksanaan keualgar daerah, penyiapan data dan informasi untuk p€nJrusunan laporan pertargungiawaban pelaksanaan keuangan daerah, pengelolaan sistem informasi pengelolaan keuangan daerah Eselon lll

Isi peraturan

Teks4PDFHirarki

Memuat teks peraturan…

Peraturan Gubernur (PERGUB) Provinsi Lampung Nomor 17 Tahun 2023

Lembaga terkait

Ringkasan

Isi peraturan

Menimbang

Menetapkan

Pasal 1

Pasal 12

Dasar hukum (2)

Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 83 Tahun 2022

Peraturan Gubernur (PERGUB) Provinsi Lampung Nomor 1 Tahun 2022

Isi peraturan

Isi peraturan

Menimbang

Menetapkan

Pasal 1

Pasal 12

Dasar hukum (2)

Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 83 Tahun 2022

Peraturan Gubernur (PERGUB) Provinsi Lampung Nomor 1 Tahun 2022