Peraturan Menteri Koordinator ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. jdih.polkam.go.id Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Menteri Koordinator ini dengan penempatannya dalam Berita Negara Republik Indonesia. Ditetapkan di Jakarta pada tanggal 16 September 2019 MENTERI KOORDINATOR BIDANG POLITIK, HUKUM, DAN KEAMANAN TTD. WIRANTO Diundangkan di Jakarta pada tanggal 20 September 2019 DIREKTUR JENDERAL PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA TTD. WIDODO EKATJAHJANA BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2019 NOMOR 1089 Salinan sesuai dengan aslinya KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG POLITIK, HUKUM, DAN KEAMANAN Kepala Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan, Sidiq Mustofa A. AR S IPDINAMIS FA S IL ITATIF 65 1'4 r:4 E--, cf) 0 'Z'_i W Ic (i) c Z < ,z Q4 z CD W •( c2'd (-- W 4 4 ,'Y', 4 E1 CD P4 4 ' -- Oc5 >z CD W 124 ;L,4 N ,'4 CD 4 CD 66 ,,-_-4 w ,'--D Z X I4 ,E1, C) ri ,5, " z < E, 4, E a ,'4 m ,--1 cD .,4 4 — oo h-i. ,'=D CD 'C-/,E, ,47, M 0 .< < z 1,73 E, 14 14,':D 'Z', a., z E--' ,i4 .' ,4 "=D E 1 a_-, F6 (24 Z W E--, (7) fl Z IcIL, ETD (24 (/) X iml OD r, '11 4 c) PL, CD '4 ,z ild O w c) ,',4 E., 66 E r:i 66 0 ,- ,1 4 'z z Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi T ida k memilikidampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Polhukam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Polhukam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Polhukam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana Biasa cd 0 Cd•,--, M cd 0 Cd•, Ca cd V) cd•.--, fi) cd 0 cd.. M Terbatas cd 0 cd•.-- PaBiasa Rencana Strategis (Renstra)Musyawarah Perencanaan PembangunanNasionalPerencanaan Kinerja dan AnggaranPenyiapan Penyusunan Rencana Kerja danAnggaranRencana Kerja Tahunan cz1 ili ,..., *-1-1 cd ..c./5 Penetapan KinerjaRevisi Dokumen AnggaranRevisiDIPA dan POKAnggaran Belanja Tambahan (ABT) N 0 CO 0 0 0 ,--, 0 N 0 0 0 ,--, 0 0 0 0 0 .,-.--, 0 ,--, 0 ,--1 0 ,---i 0 N 0 CO 0 cO 0 CO 0 f24 a f::4 a (24 a, 1:4 a, (2 a a, a 1:4 a a 1Z a Co ,--, Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Tidak memiliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Polhukam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam T ida k mem ilik idampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam Tidak memili ki dampak terhadap tugas dan fungsi diKemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki da mpak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana Biasa cd co cd•,--, cd M cd co Cn • ,cd Biasa cd co •—, cd cd 0 •.cd III cli 0 •, ci) Anggaran Pendapatan dan Belanja NegaraPerubahan (APBNP)EVALUASI DAN PELAPORANPemantauanEvaluasi ProgramEvaluasiProgram Unit KerjaEvaluasi Program Kemenko Po lhu kam LaporanLaporan BerkalaLaporan Khusus / Laporan Insidental Laporan Perkembangan (Progress Report) N 0 0 0 ,-1 0 0 0 ,--i 0 N 0 0 0 ,--, 0 ,--i 0 ,--, 0 N 0 N 0 N 0 N 0 (4 (4 (-4 (4 (4 (4 (4 (4 (-4 N Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi B iro Perencanaan dan Organisasi T ida k memiliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Polhukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam T ida k mem ilik i dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki da mpak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Mem ilik idampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana — 0 7) V) 14 .--• 0 71) 0 14 Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana ,--• 0 C-i3 V) 14 t ai•.--, M 0) Cj ,r) 1) E--,Terbatas Cd Cri.,__, P21 t t•--, M t Cd•. 0.1 Terbatas Laporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (LAKIP)ORG ANISASI DANTA TA LAKSANA Penataan OrganisasiAna lis is Organisas i/ Kelembagaan Penyempurnaan Organisas i/ Kelembagaan Penataan Instrumen JabatanAna lis is Jabatan Ana lis is Beban Kerja Standar Kompetensi JabatanPeta Jabatan CO 0 0 0 ,--1 0 0 0 ,---1 0 N 0 CO 0 N 0 0 0 0 0 0 0 ,--i 0 ,--i 0 ,--i 0 ,--1 0 ,-- 0 W 0 0 o 0 0 o 0 0 0 co Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi B iro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d iKemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam Tidak memilikidampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam o 7.) 4.1 Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana 0 -L1 Cd ,C) a.) Cd 0 Cd•--, n21 Cd 0 Cd•,--, I:aBiasa cd C6 Cd•,--, Cr-) Cd 0 Cd•,-, 0:1 Cd Cr) Cd•--, 0:1Biasa Cd Cl) Cd•,--, M Evaluasi JabatanPenataan Tata LaksanaPenyusunan dan Penyempurnaan ProsesBisnisPenyusunan dan Penyempurnaan StandarOperasional Prosedur ( SOP) Administrasi PemerintahanMonitoring dan Evaluasi SOP AdministrasiPemerintahanPenyusunan dan Penyempurnaan Instrumenatau Pedoman KetatalaksanaanManaje men Reformasi BirokrasiDATA DAN TEKNOLOGI INFORMASIPengelolaan DataTeknologi InformasiRencana strategis/master plan PembangunanS istem Informas i ( SIM) Dokumentasi Arsitektur dan Implementasi t- 0 0 0 , 0 N 0 00 0 0 0 •--1 0 --i 0 N 0 N 0 N 0 N 0 N 0 00 0 0 0 ,--, 0 ,---1 0 ,-4 0 H 0 H 0 H 0 H 0 H 0 H 0 H 0 E n E n )-6 Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Tidak memilikidampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Polhukam Tida k mem ilik idampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d iKemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Polhukam Tida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem il iki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana cd 0 cd.— CC1 cd Cl) co.— 120Biasa cd 0 cd.— Cf-1 cd Cl) cd IIIBiasa cd 0 .. mBiasa cd Cl) cd M Perekaman dan Pemutakhiran DataMigrasi S istem Ap likas idan Data Dokumen HostingLayanan Back Up Data Digital PERPUSTAKAANPengadaan Bahan PustakaPembelian Bahan PustakaH iba h Sumbangan Cd E ccs 0 w c) --) Pengelohan Bahan BacaanInventarisasi N 0 cO 0 71- 0 in 0 0 0 —i 0 N 0 CO 0 0 0 ,—i 0 —, 0 ,--, 0 ,--, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 61 al E al CD ra., CD Q.., CD ra., CD a. Cl) c:), Cl) a, CD a, CD ri, in Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Perencanaan dan Organisasi Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Pers ida ngan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Pers ida ngan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Tidak memiliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Polhukam T ida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki da mpak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k memiliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam" Mem ilik i dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam" Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana — 0 T1) 0 W — 0 -6 w W ,-, 0 v 0 r4 Biasa cd ci) cd•, CO cd ci) cd.--• (20Biasa cd ci) cd•. MBiasa cn -5 cd ,-0 v H cn 5 cd X) s--, a) H ci) 5 ct ,CD s--• a) H Pemeliharaan dan Perawatan Bahan PustakaStockOpnamePenyianganPelayanan PerpustakaanS irkulasi Bahan Pustaka Keanggotaan PerpustakaanPRODUK HUKUMPenyusunan Produkhukum yang bers ifa t PengaturanPenyusunan Produk Hukum yang Bers ifa t PenetapanDokumentasiProduk HukumPu blika siProduk Hukum ,-, 0 cv 0 co 0 0 0 ,-1 0 —1 0 ,-1 0 ,—, 0 C \I 0 CN1 0 Cl 0 0 0 ,--, 0 Cl 0 CO 0 Cl) a, CO a CL a, CO a. g) a Cl) a, X a, X a. X a X a, X a, s:) Biro Hukum, Persidangan, dan Hu bungan Kelembagaan Biro Hukum, Pers ida ngan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Pers ida ngan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Pers ida ngan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Pers ida ngan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Pers ida ngan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu fungsi penyelenggaraan negara, sumber daya nasional, dan /a tau ketertiban umum.Mem iliki dampak yang dapat mengganggu fungsi penyelenggaraan negara, sumber daya nasional, dan/atau ketertiban umum.Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu fungsi penyelenggaraan negara, sumber daya nasional, dan/atau ketertiban umum.Mem iliki dampak yang dapat mengganggu fungsi penyelenggaraan negara, sumber daya nasional, dan /atau ketertiban umum.Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam O a) co W 0 rk W CO CO -6 0 o W 0 co W 0 co W co CO CO a) 0 o 14 0 w w 0 CO w Terbatas 0 t ._0 a) H ._. RahasiaRahasia 0 t 0 a) s__, HRahasia t as t ._ f=4Terbatas Telaah Produk Hukum / Perjan j ian / Akta Pemberian pertimbangan dan AdvokasiHukumPERSIDANGANRapat Koordinasi T ingkat Menteri Rapat Paripurna Tingkat MenteriRapat Koordinasi Tingkat Menteri (RakorTingkat Menteri)Rapat Menteri dengan Dewan Perwa kila n Rakyat Repu blik In donesia Rapat Koor d inasi Tingkat Pimpinan Tinggi MadyaRapat Internal Sta f ( RIS) Rapat Internal Staf Pimpinan MenteriKoordinator B ida ng Po liti k, Hukum, dan Keamanan (Menko Po lhu kam ) Rapat Internal Staf Pimpinan SekretarisKementerian Koordinator B ida ng Po litik Hukum dan Keamanan cp 0 ,—, 0 c\1 0 0 0 --4 0 71- 0 In 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ,_, 0 N 0 N 0 N 0 X a X 1:1-, 1:21 U) Q U) 1:) U) 121 CD Q (Cl) Q Cl) Q CD Q Cf) 1:: Cl) N. Biro Hukum, Pers ida ngan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Pers ida ngan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Tida k memiliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d iKemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana cd 0 cd M t 0 cd M t 0 cd•,-- i2Q t 0 •—, M t 0 t M t 0 cd•-.- M t 0 t•..- MBiasa cd 0 cd•,-- IM KEHUMASANPe lip utan dan Dokumentasi Penya j ian Informasi ,—, 0 cd .,, PenerbitanPers / Me d ia Massa Keterbukaan Informasi Pu b lik Hubungan Antar Lembaga s--, cd ta,0
(1)Z cd buO cd co OrganisasiMasyarakat/ Lembaga SwadayaMasyarakatPerusahaanPerguruan Tingg i/ Sekolah 0 0 ,—, 0 N 0 0 0 ,---( 0 N 0 CO 0 0 0 ,--, 0 ,--1 0 ,--, 0 ,--, 0 N 0 cO 0 cO 0 CO 0 CO 0 CO 0 X X X X x x x X X x x x CO Biro Hukum, Pers ida ngan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Pers ida ngan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Kelembagaan Biro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro Umum T ida k memiliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki da mpak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki da mpak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki da mpak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Polhukam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana cci Cl) cci.. M ct o cd.. M cd 0 cd..., 0:1BiasaBiasa cd Cl) cd., 12121 cd Cl) ct., Iii ct Cl) ct., 120 cd Cl) cd CQ Badan Koor d inasiHubungan Masyarakat Pendapat UmumTanda Penghargaan, Kenang-kenangan danUcapanPenghargaan / tanda kenang-kenangan Ucapan duka / terima kas ih/p ermohonan maaf KETATAUSAHAANPersuratanPengurusan Surat MasukPengurusan Surat KeluarKearsipanPenyusunan S istem Pengelolaan Arsip Aktif '71- 0 1-0 0 0 0 ,--i 0 0 0 ,--1 0 0 0 ,--1 0 CO 0 co 0 71- 0 d- 0 d- 0 0 0 0 0 0 0 ,..—, 0 r--4 0 1-1 0 X X X X X E- E- E—, (- E-4 E- E--. o) Biro UmumBiro Umum E 0 .'.., 4Biro UmumBiro UmumBiro UmumBiro Umum Tidak memilikidampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Polhukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem ilik i dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana — — 0
(1)0 W — — 0 -Cr) 0 W Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana — — o C) v) W Biasa C Z,ri cd H 0 ,5 t H cd 0 14 cd 0 .—t f1) cd 0 cd---, f2c) 0 cd Ci -0 3-,
(1)H Pengelolaan Arsip Inakt if Penyimpanan dan pemeliharaan arsip (Daftararsip, Daftar pencarian arsip, Daftar arsipinformasi pu blik, Daftar arsip vital/aset) Penyusutan ArsipPemindahan Arsip Inakt if (Berita Acara Pemindahan, Daftar Arsip yang Dipinda hka n) Pemusnahan Arsip yang Tida kBern ila iGuna (Berita Acara Pemusnahan, Daftar Arsip yangDimusnahkan, Persetuju an Pemusnahan olehKepala ANRI, Keputusan Pemusnahan)Penyerahan Arsip Statis (Berita AcaraPenyerahan, Daftar Arsip yang Disera hka n) Pembinaan dan KonsultasiKearsipanMonitoring dan Evaluasi S item Kearsipan Cd 0 0 0 ci) Upacara / Acara Kedinasan Agenda Pimpinan N 0 N 0 N 0 00 0 0 0 ,--1 0 ,--1 0 ,--, 0 ,---, 0 ,--, 0 N 0 00 0 c0 0 00 0 H H H H H H E- H Biro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro Umum Tidak memilikidampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Tidak memil iki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana coco cd•. CQBiasa coco cd CO coco CC)Biasa coco ..--• 1):)Biasa coco cd III CO CC) Kunju ngan Dalam NegeriKunjungan Luar NegeriSambutan / P ida to KEPEGAWAIANBezzeting / Persediaan Pegawai Formasi PegawaiPenyusunan Usulan Formasi PegawaiPengajuan Usulan FormasiPenetapan Formasi KhususPengadaan dan Penempatan Calon PegawaiNegeri S ip il PenerimaanPengangkatan Calon Pegawai Negeri Sip il CN 0 cO 0 d- 0 0 0 ,—i 0 CV 0 0 0 ,--i 0 cO 0 cO 0 CO 0 0 0 ,—, 0 "--, 0 ,--, 0 ,---, 0 Cl 0 CI 0 CO 0 H H ,---) H a ' Y' a a a ..,4 a 0 Biro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro Umum Memilikidampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Memil iki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Polhukam — O 1.) 0 41 -, 0 Cr) 0 41 Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana — 0 -8 o W — 0 1) 0 4.1 — 0 -8 o 41 — 0 a) cO 41 0 -5 CO 0 0 H 0 45 Ct -0 S--, u E- CO 0 Ri•--, i4 CO 0 t•. COBiasaBiasa 0 -1-Ct Cd ,-0 a) HTerbatas 0 Cd 'C'ti .-0
(1)HTerbatas - Nota Usuldan Kelengkapan Penetapan NIP (Surat Lamaran, Ijazah, SKCK, Kartu Kuning,Surat Kesehatan) - Nota Usul Pengangkatan CPNS menja d i PNS Orientasi CPNS Ei Cd ,1) cd a,PenempatanPengangkatan CPNSSeleksiTerbuka Jabatan Pimpinan TinggiPengangkatan dan PemberhentianPengangkatan dan Pemberhentian dalamJabatan StrukturalPengangkatan dan pemberhentian dalamJabatan Fungsional tertentuPengangkatan dan pemberhentian dalamJabatan Fungsional Umum , 0 , 0 CN 0 00 0 71- 0 U) 0 0 0 ,—, 0 Cl 0 Cl 0 Cl 0 N 0 N 0 N 0 N 0 CO 0 '7t• 0 71- 0 0 0 al• a, a, a„ a, a, a, a„ a, a, a, Biro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro Umum Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Tida k mem ilik idampak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Polhukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem ilik idampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam — o ia) cn (4 —, o cu W ci) Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana — o --(1 W (r) Eselon II — 0 W o a) Eselon II 0 W co TerbatasTerbatas cd 0 t cd 0 M t co cd 4Eii s-, E-, o t ,c5,
(1)HTerbatasTerbatasTerbatas Al ih Tugas Badan Pertimbangan Jabatan danKepangkatan (Baperja kat)Pendelegasian Wewenang (Plt/ P1h)Pelaksana Tugas (P lt) Pelaksana Harian (P lh) Kenaikan Pangkat/ GolonganKena ika n Pangkat/ Golongan Pegawai Negeri S ipil organ ik Kena ikan Pangkat/ Golongan Pegawai Negeri Sipil yang di pekerja kan di Kementerian Kemenko Po lhu kam Kenaikan Pangkat Praju rit Tentara NasionalIndonesia dan Anggota Kepo lisian Negara Repu b lik Indonesia Kena ika n Pangkat, Golongan dan Jenja ngan Jabatan Fungsional tertentuDaftar Urut Kepangkatan (DUK)Pembinaan Karier Pegawai co 0 d- 0 o 0 , 0 o 0 , 0 CN 0 CO 0 d- o 7t- 0 U) 0 if) 0 if) 0 Lc), 0 Lo o QD 0 Lc) 0 Lc) 0 t-- 0 co 0 Biro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumB iro Umum Biro Umum Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam — O -6 0 W — o -6 0 W — o 0 W Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana - 6 Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana — 0 0 LT. — 0 0 14 Terbatas 0) t •-,
(1)HTerbatas ct 0 cci., MBiasaBiasa cci 0) cri•,--, MBiasa Terbatas 0 _5' cd ,-0 cu H Kompetensi PegawaiPemetaan / talent mapping pegawai Uj ian Penyesuaian Ijazah Ujian DinasPen didika n dan Pelat iha n Penje njangan Pen didika n dan Pelatihan Teknis / Fungsiona l/ KursusTugas Belajar ct . Fe 6 CO .,- NPrestasiKerja PegawaiPerse lisiha n / Sengketa Kepegawaian 0 0 ,---1 0 N 0 C!) 0 71- 0 LO 0 C:) 0 t`-• 0 00 0 CY) 0 CO 0 00 0 CO 0 00 0 00 0 00 0 CO 0 00 0 00 0 CO 0 Biro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro Umum Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem ilik idampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Polhukam — ,. o a) Cl) (4 — -_, o a) Co (4Eselon II p--, —, o a) 0 (4 Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana p•--, ,.--, o a) Cl) (4Eselon II — ._•., o a) Cl) (4 TerbatasTerbatas 0 C5 t a) H Cl) 5 t ._, cu H as 0 .. 14 t 0 t III 0 ,5 t CD H 0 _5 t a) HTerbatas Disiplin PegawaiAdministrasiPegawaiData / Keterangan Pegawai •,--, cci u a) (1, s•-• cd Kartu Istr i/ Kartu Suami Penyesuaian Masa KerjaKena ika n Ga j i Berkala (KGB) Mutasi KeluargaKeterangan Penerimaan PembayaranPenghasilan Pegawai (KP4)Laporan Harta Kekayaan PenyelenggaraNegara (LHKPN) o ,--i o 0 ,--, 0 c-N 0 co 0 d- 0 11) 0 LO 0 N. 0 CO 0 dl 0 0 al 0 0 0 C7) 0 0 0 O1 0 0\ 0 01 0 :2, Biro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro Umum Menimbulkan kerugian yang serius terhadap p rivacy , keuntungan kompetitif, h ilangnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k memil iki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d iKemenko Po lhu kam T ida k memiliki dampak terhadap tugas dan fungsi d iKemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d iKemenko Po lhukam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam ,--, o 6.1 0 W Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana cd 7) t t (t 0 cd. - M t Cl) t M t 0 cd. - t III (t 0 . — cd M w 0 . — (I)Biasa Berkas Perseorangan Pegawai Negeri SipilBerkas perseorangan TNI/ POLRI yangdip ekerja kan Berkas perseorangan pegawai pemerintahdengan perja n j ian kerja ( PPPK) dan tenaga perbantuan (PPNPN)Berkas Perseorangan Menteridan Wa kil MenteriBerkas Perseorangan Staf K husus Menteri Keseja hteraan PegawaiPenghargaan dan Tanda JasaC.)Peme liha raan Kesehatan Pegawai Tabungan Pensiun (Taspen ) Tabungan Perumahan (Bapetarum ) Bantuan Sosial 0 o 0 0 0 0 o O O o ,--, 0 ,-, 0 , o , o , o , o , Biro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro Umum E E 0 •,, Tidak memiliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Polhukam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki da mpak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana 0 I) 0 LT. 0 TIO 0 W 0 71) (/) W 0 7) 0) W Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana t 0 t•., M as o
t.-, CaBiasa t 0 ct.,-, CO 0 _5 cd -0 ..4 a) E—i 0 cd -0 s, ci) E—, 0 cd -0 s, a) H __,t1 Terbatas Biasa 0 czi. -, M Konsultasi dan Pembinaan MentalPegawaiO lahraga / Kesenian / Rekreasi KoperasiFasilitas PegawaiPemberhentian PegawaiDengan HormatT ida k Dengan Hormat PensiunPemberhentian SementaraKorps PegawaiRepu bli k Indonesia Dharma Wanita Z, 0 0 oo 0 ,c) 0 0 0 ,--i 0 cN 0 co 0 0 0 0 0 7-, ,-, ,-, ,-, ,-, N c0 ,,, ,,,4 ,\z-,4 , ,,, Biro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro Umum Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tidak mem ilik idampak terhadap tugas dan fungsi di Ke menko Po lhu kam Tidak memil iki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Polhukam Tidak mem ilik idampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam ,--. ,--, 0 a-) coco W Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana Terbatas cd cn cd M cf) M cd cd 0) M cd Cl) CO Cl) 4Biasa cd Cl) . —. 12Q Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri(PPNPN)Pengarustamaan GenderPERLENGKAPANPerencanaan KebutuhanPengadaan Barang dan JasaPengadaan BarangPengadaan Jasa LainnyaPengadaan Pekerjaan KonstruksiPengadaan Jasa KonsultasiUnit Layanan Pengadaan ( ULP) Pengelolaan Barang M ilik Negara (BMN) 0 0 , 0 N 0 C) 0 71- 0 'I- ,—( LO ,--i 0 0 ,--i 0 ,--i 0 ,--, 0 ,--i 0 ,—i 0 ,---i 0 N 0 a, a. a a a, a, a, a, la, ,—, Biro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro Umum Tidak memilikidampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Polhukam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki da mpak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem ilik idampak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana ct cn cd•,--, 4 cd cn cd CO cd cn •. f20 cd cn cd•. BiasaCCIBiasa cd cn cd•,--, m cd cn cd CO cd cn . ,--• ill cd cn cd•. 4 Peja bat Pengguna BMNPergudanganPenggunaan ill cd cd a) a,Pengamanan dan Peme liha raan Barang M ili k Negara Cd•. d •,--, a) a,PemindahtangananPemusnahanPenghapusan Barang Milik NegaraPenatausahaan Barang Milik Negara Pembukaan 0 0 ,—, 0 N 0 00 0 •KI- 0 If) 0 0 N. 0 00 0 0 0 N 0 N 0 N 0 N 0 N 0 N C N 0 N 0 N 0 00 0 cr) 0 ,- a„ ,-• a, ,-. a, i- a, ,-1 a. ,-- a, ,--. a, ,- a, ,- a, .- a, ,- a, Biro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro UmumBiro Umum T ida k memiliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Polhukam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam Mem iliki da mpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tida k mem ilik i dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhukam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana 0 c) cil Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana Biasa cd v) cd•, v) ,E1 cd ,-0 (i) H cd v) cd•, III czi v) •, a) cd Biasa cd cn cd CC) cd v) .,--, CC) Inventarisasi Barang Milik NegaraLaporan Barang Milik NegaraDokumen kepemil ika n aset/ kekayaan Arsip Nasional Repu b lik Indonesia (sert ifika t tanah, IMB, BPKB, STNK, Blueprint dan Lain-lain ) Pengawasan dan Pengenda lian RUMAH TANGGAPenggunaan dan Pemel iha raan Sarana dan Prasarana KantorGedung dan BangunanKendaraan DinasInstalas i/ja ringan Keamanan dan Ketert iba n —1 0 CV 0 CN 0 0 0 ,--i 0 C\I 0 CO O CO o CO o 71- o o 0 0 o o 0 0 o 0 c-i ,--, Biro UmumBiro Umum Bagian KeuanganBagian KeuanganBagian KeuanganBagian KeuanganBagian KeuanganBagian Keuangan Tidak memiliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Menimbu lka n kerugian yang serius terhadap p rivacy, keuntungan kompetitif, hi langnya kepercayaan, serta merusak kemitraan dan reputasi Tida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana Eselon II ,--, 0 a) o W Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana Biasa at 0 ai•, COBiasaBiasa ai 0 cd•. (20 TerbatasRahasia Biasa Pelayanan Rapat dan Urusan DalamPertamanan dan Kebers iha n ADMINISTRASI KEUANGANPelaksanaan AnggaranPeja bat Pengeloa KeuanganPendapatanPenerimaan Negara Bukan Paja k ( PNBP) Pengeluatan Anggaran / Belanja Pengga j ian dan Tunjangan Tunjangan Kinerja dan Uang MakanPengelolaan Perbendaharaan 0 0 ,--, 0 C\1 0 CO 0 t- 0 U) 0 CI 0 CO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ,--, 0 H H CO ,-, Bagian Keu anganBagian KeuanganBagian KeuanganBagian KeuanganBagian KeuanganBagian KeuanganBagian KeuanganBagian KeuanganBagian Keuangan ai w at cu tko as M Tidak memilikidampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Polhukam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Memilikidampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki da mpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Polhukam Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi diKemenko Po lhu kam Tidak memiliki dampak terhadap tugas dan fungsi d iKemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana — — o ' --ci- (II — — o -c ti ) II — — o -c ti ) 'II — — 0 -a') (c.T.1 —— 0 T.) (r.1 Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana C at•. co -5 cd .-0 C.) H o cd 'ci'd ,ID cu HTerbatas co cd ,-0 CD H co cd ..0 S, CD H ,5 o cd M w (4 co •—. Biasa al ••-, t CI,Pembukuan AnggaranRekening Pemerintah ct zar) biD cd 'Lla) >Pinja man / Bantuan / H iba hLuar Negeri Ketatausahaan KeuanganLaporan KeuanganLaporan Keuangan BulananLaporan Keuangan TriwulanLaporan Keuangan SemesteranLaporan Keuangan Tahunan 0 0 —I 0 Cl 0 co 0 71- 0 o 0 ,--, 0 Cl 0 CC 0 ,--1 0 ,---4 0 ,--i 0 ,--, 0 ,--, 0 CV 0 c0 0 c0 0 c0 0 CC 0 CC 0 Bagian KeuanganBagian KeuanganBagian KeuanganBagian Keuangan InspektoratInspektoratInspektoratInspektorat Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Polhukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d iKemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki da mpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhukam Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Pejabat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana o 0 W o 0 W o 0 W o 0 WEselon II cd o cd M Terbatas cd (i) cd CO 0 ,(5-1 cd s-4 H Cl) cd cd CD H co cdcd H Cl) -,'d cd Q) H co Lid cd 0 H Sistem Akuntansi Instansi (SAI)Arsip Data Komputer dan Berita AcaraRekons ilias i Pertanggungjawaban Keuangan NegaraLaporan Hasil PemeriksaanDokumen Penyelesaian Keuangan NegaraPENGAWASANPerencanaan Ke bija kan Pengawasan Perencanaan PengawasanKerjasama Pengawasan cd cd o C) E C) a . - Au dit Kinerja Au dit dengan Tujua n Tertentu (PDTT) dan Pemeriksaan Khusus 7i- 0 o 0 ,-, 0 o 0 --, 0 0 0 •-, 0 co 0 •Kr o 71- o 7i- 0 o 0 0 o 0 o 0 o 0 a 0, a., a a a a 71- ,_, InspektoratInspektoratInspektoratInspektoratInspektoratInspektoratInspektoratInspektoratInspektorat Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki da mpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem ilik idampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam o coco W o v)CO W o v) W COco Eselon II 0 co W 0 coco 14 0 coco LT. 0 coco W 0 c5 CO W 0 Cd co (i) H 0 ,c_a‘d co cu HTerbatas 0 . _,'i co (1.) H 0 ,S5 co cu HTerbatasTerbatas 0 Li co cu H 0 ,S5 cd a) H Probity Au dit •.-- > a.) Reviu Laporan KeuanganReviu RKA- KL/ Revisi RKA-KL Reviu Penyerapan Anggaran dan PengadaanBarang / Jasa Reviu Rencana Kebutuhan Barang M ilik Negara (RK-BMN)Reviu LAKIP Kemenko Po lhu kam EvaluasiEvaluasi Implementasi SAKIP Eselon IEvaluasi Pen ila ian Man d iri Pelaksanaan Reformas i B irokras i ( PMPRB) Evaluasi Pen ila ian Maturitas SPIP 0 0 CV 0 0 0 71- 0 0 0 ,--1 0 CI 0 ,--, 0 CV 0 CV 0 CV 0 CI 0 CV 0 CV 0 c0 0 (Y) 0 00 0 cY) 0 PI. 0. a. 121. P. A. a. la, a, c:i. Q.., InspektoratInspektoratInspektoratInspektoratInspektoratInspektoratInspektoratInspektoratInspektorat Mem ili ki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem iliki da mpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem iliki da mpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fu ngsi Kemenko Po lhu kam Tida k memil iki dampak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam Tidak mem iliki da mpak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhukam Tida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi d iKemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam 0 (17.> CO W 0 a.) Co W 0 Ei CO W o a) CO W 0 a) CO 14 Eselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat PelaksanaEselon IV, Peja bat Fungsional, dan Peja bat Pelaksana 0 a) CO 14 CO -5 cd 0 HTerbatas CO -5 -o HTerbatasTerbatas cd 0 cd•. m cd 0 cd•,--, (21:1 ct 0 cd- . CO Terbatas Evaluasi Pen ila ian Kapa bilitas Aparat Pengawas Intern Pemerintah (APIP)EvaluasiPen ila ian Zona Integritas PemantuanTindak Lanju t Monitoring Has il Pemeriksaan InternalTindak Lanju t Monitoring Hasil PemeriksaanInternPengaduan MasyarakatKonsultanPedoman Pengawasan InternalPembinaan Komitmen Anti KorupsiW his tleblow ing Sy stem Pendampingan Pemeriksaan BPK RI 00 O 71- o 0 o ,---, 0 N 0 0 0 ,--1 0 N 0 co 0 cr) 0 co 0 d- 0 d- 0 d- 0 d- 0 Lo 0 tr) 0 up 0 ir) 0 LI) 0 0--, fa, la, 0.i ti, 12-4 as Q. Q. Q. Eselon IV, Peja bat Tidak memilikidampak terhadap tugas Inspektorat Fungsional, dan dan fungsi di Kemenko Polhukam Peja bat Pelaksana Eselon II Mem iliki dampak yang dapat mengganggu Inspektorat pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Inspektorat B. ARSIP DINAMISSUBSTANTIF Sekretariat Deputi Koordinasi Bidang Po lit ik, Dalam Negeri Sekretariat Deputi Koordinasi Bidang Po litik, Dalam Negeri Sekretariat Deputi Koordinasi Bidang Po litik, Dalam Negeri Sekretariat Deputi Koordinasi Bidang Po litik, Dalam Negeri Sekretariat Deputi Koordinasi Bidang Po litik, Dalam Negeri Eselon IV, Peja bat Tidak mem iliki dampak terhadap tugas Fungsional, dan dan fungsidi Kemenko Po lhukam Peja bat Pelaksana Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Eselon II oo — 0) W 0) W o —6 v) W o —6 v) W cd cd.,--, 0 -45 .-0 cd co H cif .,--, CO TerbatasTerbatasTerbatasTerbatas cn cd ,-0 cu H Penerapan Sistem Pengenda lia n Internal PemerintahPengelola Grat if ikasi Forum PengawasanPOLITIK DALAM NEGERIPenyusunan Ke bija kan di bidang Po litik Dalam NegeriKoordinasidan Sinkronisasi Ke bija kan Kelembagaan DemokrasiDesentralisasidan OtonomiOrganisasi Masyarakat S ip il dan PartaiPo litik Pem iliha n Umum (Pem ilu ) dan Pem ilihan Kepala Daera h ( P ilka da ) 0 0 ,--, 0 C \I 0 CO 0 d- 0 in 0 CO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CO 0 CO 0 CO 0 '4 121 '4 121 '4 J21 Z Z 121 '4 (:)cl, a cl, Sekretariat Deputi Koordinasi Bidang Politik, Dalam Negeri Sekretariat Deputi Koor d inasi Bidang Po litik, Dalam Negeri Sekretariat Deputi Koordinasi Bidang Po litik, Dalam Negeri Sekretariat Deputi KoordinasiBidang Polit ik, Dalam Negeri Sekretariat Deputi Koordinasi Bidang Polit ik, Dalam Negeri Sekretariat Deputi B ida ng Koordinasi Politik Luar Negeri Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Po lit ik Luar Negeri Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Po lit ik Luar Negeri Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Poihukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Poihukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po ihu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po ihu kam Memilikidampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po ihu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po ihu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po ihu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po ihu kam o a.) o W o a) x W o er) o w o (i) x w o a.) o w o 01 w o 7.) Cl) W o cri cn 4. C 5 as ,0 s, C) E-TerbatasTerbatasTerbatasTerbatasTerbatasTerbatas 0 5 as ,a (L) E-, Pengenda lia n Pelaksanaan Ke bija kan Pemantauan, Ana lis is, Evaluasi, dan PelaporanKelembagaan DemokrasiDesentra lisasidan Otonomi OrganisasiMasyarakat S ip il dan Partai Po lit ik 1Pem ilihan Umum (Pem ilu ) dan Pemilihan Kepala Daerah (P ilka da) POLITIK LUAR NEGERIPenyusunan Ke bija kan d i bida ng Po liti k Luar NegeriKoordinasidan Sinkronisasi Ke bija kan Kerjasa ma Asia, Pas ifik, dan Afr ika Kerja Sama Amer ika dan Eropa a 0 ,-1 0 N 0 cl 0 0 0 ,-i 0 ,--( 0 N 0 N 0 N 0 N 0 N 0 C 0 0 0 0 0 0 0 2 Z C: -4 2 '-,4 121 ',4 121 z Q, Z Z Z •- Z ,- z ,- N Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Po lit ik Luar Negeri Sekretariat Deputi B ida ng Koordinasi Po litik Luar Negeri Sekretariat Deputi B ida ng Koordinasi Po lit ik Luar Negeri Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Po lit ik Luar Negeri Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Politik Luar Negeri Sekretariat DeputiBidang Koordinasi Po lit ik Luar Negeri Sekretariat Deputi Bidang Koor d inasi Po litik Luar Negeri Sekretariat Deputi Bidang Koor d inasi Hukum dan Hak AsasiManusia Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Polhukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki da mpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam T ida k mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Po lhu kam — — c —(i) WW — — o Tij o W — — o —6 cn W — — 0 Tu cili cn W — — 0 cn W — — 0 711 cn W —— 0 —a.3 x W — — 0 —6 cn W Terbatas ci) S5 cd (i) HTerbatas _0 (JD E1) t a..) HTerbatasTerbatas co 5 t a.) HTerbatas Kerja Sama Association of SouthEast Asia Nations (ASEAN)Kerja Sama Organisasi InternasionalPengenda lia n Pelaksanaan Ke bija kan Pemantauan, Ana lis is, Evaluasi, dan PelaporanKerjasa ma Asia, Pas ifik, dan Afr ika Kerja Sama Amer ika dan Eropa Kerja Sama ASEANKerja Sama OrganisasiInternasionalHUKUM DAN HAK ASASI MANUSIAPenyusunan Ke bija kan di Bidang Hukum dan Hak Asasi ManusiaKoor d inasidan S inkronisasi Ke bija kan cN 0 co 0 0 0 , C CN 0 cr) 0 0 0 0 0 ,—, 0 CN 0 Cl 0 CN 0 C-1 0 CN 0 0 0 0 0 Z z z z z z z z CO Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Hukum dan Hak Asasi Manusia Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Hukum dan Hak Asasi Manusia Sekretariat Deputi B ida ng Koor d inasi Hukum dan Hak Asasi Manusia Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Hukum dan Hak AsasiManusia Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Hukum dan Hak Asasi Manusia Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Hukum dan Hak Asasi Manusia Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Hukum dan Hak Asasi Manusia Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Hukum dan Hak Asasi Manusia Tidak memiliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Polhukam Tida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungs i d i Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki da mpak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam T ida k mem iliki damp ak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Polhukam Mem iliki da mpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Tidak memilikidampak terhadap tugas dan fungsidi Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam o 6 0 (4 o 6 Cl) (4 0 7 ij 0 (4 0 —c1) Cl) (4 0 6 0 14 0 6 0 14 0 a) 0 r4 0 a) Cl) i4 Terbatas cu,c5 a) H t u d H CD a u i C H D 5 cd H
(1)c t ri HTerbatasTerbatas Materi HukumPenegakan HukumHukum InternasionalPemajua n dan Per lin dungan Hak Asasi ManusiaPengendalian Pelaksanaan Ke bija kan Pemantauan, Ana lis is, Evaluasi, dan PelaporanMateri HukumPenegakan HukumHukum Internasional 0 0 ,--1 0 N 0 co 0 0 0 ,--( 0 HK 02 02 0 0 0 0 0 0 0 0 ,--, 0 CV 0 N 0 N 0 X x X X X X X X Sekretariat Deputi Bidang Koor d inasi Hukum dan Hak Asasi Manusia Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Pertahanan Negara Sekretariat Deputi B idang Koordinasi Pertahanan Negara Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Pertahanan Negara Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Pertahanan Negara Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Pertahanan Negara Sekretariat Deput i B idang Koordinasi Pertahanan Negara Sekretariat DeputiBidang Koordinasi Pertahanan Negara Tidak mem iliki dampak terhadap tugas dan fungsi di Kemenko Polhukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu fungsi penyelenggaraan negara, sumber daya nasional, dan /atau ketertiban umumMem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Polhukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam — — 0 o -a-) 0 LT.) — — o -a-)' 0 W — — 0 o a) o LT.) — — 0 0 7} 0 4) — — 0 0 -a-) o 4)Eselon II — — 0 7.3 o E.T.) — — 0 0 0 0 E.T.) Terbatas o 5 as E- a) co cd +c't E-- a) cd. ,--, 0 as 124 co V al -0 E- a) Terbatas co -5 cs ,0 E- a) co _i 5) ct ,0 _., a) E- Pemajuan dan Perlindungan Hak AsasiManusiaPERTAHANAN NEGARAPenyusunan Ke bija kan di B ida ng Pertahanan NegaraKoordinasidan Sinkronisasi Ke bija kan Doktrin dan Strategi PertahananInte lije n Pertahanan W ilayah Perbatasan dan Tata Ruang PertahananKekuatan, Kemampuan, dan Kerja SamaPertahananPengenda lia n Pelaksanaan Ke bija kan Pemantauan, Ana lis is, Evaluasi, dan PelaporanDoktrin dan Strategi Pertahanan co 0 o 0 ,--, 0 N 0 CO 0 0 0 N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 --, 0 N 0 N 0 X 4 X '4 X '4 x '4 x 4 X '4 X X X X '4 X 71- Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Pertahanan Negara Sekretariat Deputi Bida ng Koor d inasi Pertahanan Negara Sekretariat Deput i B idang KoordinasiPertahanan Negara Sekretariat Deputi B ida ng Koordinasi Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Sekretariat Deputi BidangKoor d inasi Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Sekretariat Deputi BidangKoordinasi Keamanan dan Ketert iba n Masyarakat Sekretariat DeputiBidangKoordinasi Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Sekretariat Deputi BidangKoor d inasi Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Memilikidampak yang dapat mengganggu fungsi penyelenggaraan negara, sumber daya nasional, dan/atau ketert iba n umum Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam ——— o (i) 0 W — o 0 (.4 — — 0 0 14 cu 6 — — o 0 (4 — — 0 0 (4 — — o cj 0 W —— o —6 0) (.4 —— o a.) 0 (4 cd Cl) (24 V o Cd ,_0 H
(1)V 0 cd ,o H cu V 0 Cd H cu i), TerbatasTerbatas 0 _ L`5 cd H 0.) Terbatas Intelijen PertahananWilayah Perbatasan dan Tata RuangPertahananKekuatan, Kemampuan, dan Kerja SamaPertahananKEAMANAN DAN KETERTIBANPenyusunan Ke bija kan di Bida ng Keamanan dan Ketertiban NasionalKoordinasidan Sinkronisasi Ke bija kan Inte lijen Keamanan, Bimbingan Masyarakat, dan ObyekVital NasionalPenanganan Keja hatan KonvensionaldanKeja hatan terhadap Kekayaan NegaraPenanganan Keja hatan TransnasionaldanKeja hatan Luar BiasaPenanganan Kon flik dan Keamanan Transportasi ,--1 O CN 0 CO o 0 0 ,-( o CI o co 0 CN 0 N 0 N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X x X Lo Sekretariat Deputi BidangKoordinasi Keamanan dan Ketert iba n Masyarakat Sekretariat Deputi B ida ng Koordinasi Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Sekretariat Deputi BidangKoordinasi Keamanan dan Ketertiban Masyarakat Sekretariat Deputi B ida ng Koordinasi Keamanan dan Ketert iba n Masyarakat Sekretariat Deputi BidangKoordinasi Keamanan dan Ketert iba n Masyarakat Sekretariat Deputi Bidang Koor d inasi Kesatuan Banasa Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Kesatuan Bangsa Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Kesatuan Bangsa Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki da mpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam o v) W o a) Cl) W 0 W Cl) DTi o v) W 0 0 Cl) W .i T. o v) W 0 ) v) W 0 0) W v) 5 d -0 H 5 t -0 s--, a.) H Cl) + -0 a.) H L d -0 HTerbatas 5 d -0 a) HTerbatas 5 d -0 a.) H Pengendalian Pelaksanaan KebijakanPemantauan, Ana lis is, Evaluasi, dan PelaporanInte lijen Keamanan, B imbingan Masyarakat, dan O byekVital Nasional Penanganan Keja hatan Konvensional danKeja hatan terhadap Kekayaan NegaraPenanganan Keja hatan TransnasionaldanKeja hatan Luar BiasaPenanganan Kon flik dan Keamanan TransportasiKESATUANBANGSAPenyusunan Ke bija kan d iB ida ng Kesatuan BangsaKoor d inasidan S inkronisasi Ke bija kan Wawasan KebangsaanMemperteguhKe-B h inneka-an O 0 ,---, 0 N 0 CO 0 0 0 0 ,---, 0 N 0 N 0 N 0 N 0 N 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(1)Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Kesatuan Bangsa Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Kesatuan Bangsa Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Kesatuan Bangsa Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Kesatuan Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Kesatuan Bangsa Sekretariat Deputi B ida ng Koordinasi Kesatuan Bangsa Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Kesatuan Bangsa Sekretariat DeputiBidang Koor d inasi Komunikasi, Informasi, dan Aparatur Sekretariat Deputi B ida ng Koordinasi Komunikasi,Informasi, dan Aparatur Memilikidampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki damp ak yang dapat mengganggupelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem ilik idampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem ilik idampak yang dapat mengganggu pelaksanaan Mem ilik idampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Polhukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam ,-. 0 RDI 0 (4 ,--, o (i) 0 (-4 ,---, o 0 (-4 u71.> ,. o 0 (4 ,--, o a) 0 (4 ,--, o cu 0 (4Eselon II ,--, 0 -1.> 0 (.4 ,--, 0 a.) 0 (4 0 ct Cl ,0 H 0 5 at ,-0 H 0 ,5 as H -o Terbatas Cl) Cl H Cl) cd -0 H -.` 7 _5 Terbatas 0 Cu - 0 HTerbatas Kewaspadaan NasionalKesadaran Bela NegaraPengendalian Pelaksanaan Ke bija kan Pemantauan, Ana lis is, Evaluasi, dan PelaporanWawasan KebangsaanMemperteguh Ke-Bhinneka-anKewaspadaan NasionalKesadaran Bela NegaraKOMUNIKASI DAN INFORMASIPenyusunan Ke bija kan d i Bidang Komunikasi dan InformasiKoordinasidan SinkronisasiKe bija kan Informasi Pu blik dan Me dia Massa N 0 CO 0 0 0 ,--I 0 N 0 CO 0 0 0 0 0 0 0 ,--, 0 N 0 N 0 N 0 N 0 N 0 0 0 0 0 0 0 11) M Ca 121:1 I21:1 (11 m ca r- Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Komunikasi,Informasi, dan Aparatur Sekretariat Deputi B ida ng Koordinasi Komunikasi,Informasi, dan Aparatur Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Komunikasi,Informasi, dan Aparatur Sekretariat Deputi Bidang Koor d inasi Komunikasi, Informasi, dan Aparatur Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Komunikasi,Informasi, dan Aparatur Sekretariat Deputi B ida ng Koordinasi Komunikasi,Informasi, dan Aparatur Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Komunikasi,Informasi, dan Aparatur Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsiKemenko Po lhu kam Mem ilik idampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki da mpak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam o 0 o W o 6 0 W o T.) o W 0 a..) o 14 0 0 o W 0 0 o W 0 0 co W TerbatasTerbatasTerbatasTerbatasTerbatas o ct C' 0 E-Terbatas Telekomunikasi dan Informat ika Pengendalian Pelaksanaan Ke bija kan Pemantauan, Ana lis is, Evaluasi, dan PelaporanInformasi Pu blik dan Me d ia Massa Telekomunikasi dan Informat ika APARATUR DAN REFORMASI BIROKRASINASIONALPenyusunan Ke bija kan di Bidang Aparatur dan Reformasi BirokrasiKoordinasidan Sinkronisasi Ke bija kan Tata Kelola PemerintahanPeningkatan Pelayanan Pu blik ,--, o o 0 ,--1 o o 0 ,--, 0 O 0 ,--, 0 C \I 0 CN 0 N 0 0 0 0 0 0 0 0 0
a.a. Ili cL, al. CO MENTERIKOORDINATORREPUBL IKINDONESIA, BIDANGPOLITIK, HUKUM, DANKEAMANAN Sekretariat Deputi Bidang Koordinasi Komunikasi,Informasi, dan Aparatur Sekretariat DeputiB ida ng Koor d inasi Komunikasi, Informasi, dan Aparatur Sekretariat DeputiB ida ng Koordinasi Komunikasi,Informasi, dan Aparatur Staf Ahli Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Polhukam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Mem iliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Po lhu kam Memiliki dampak yang dapat mengganggu pelaksanaan tugas dan fungsi Kemenko Polhukam 0 v cn 14 0 C) c 14 o 0 v c 14 n 0 cu c 1-4o TerbatasTerbatas cn 5 ct -0 $-, cu EiTerbatas Pengendalian Pelaksanaan KebijakanPemantauan, Ana lis is, Evaluasi, dan Pelanoran-Tata Kelola PemerintahanPeningkatan Pelayanan Pu b lik REKOMENDASI KEAHLIANRekomendasi Isu-Isu Strategis 0 o ,-1 0 ,--, 0 cl 0 c\1 0 cl 0 0 0 < < < < (X .0-