DokumenPeraturan Bupati (Perbup)Berlaku

Peraturan Bupati (Perbup) Kabupaten Buton Utara Nomor 7 Tahun 2025

Nomor: 7
Tahun: 2025
Ditetapkan: 7 Mei 2025
Status: Berlaku
Pasal terindeks: 6

Lembaga terkait

Pemerintah Kabupaten Buton Utara

aturan_pelaksanaan

Ringkasan

BAB I KETENTUAN UMUM, BAB II KEDUDUKAN RENSTRA BLUD, BAB III PENGENDALIAN DAN EVALUASI, BAB IV KETENTUAN PENUTUP.

Isi peraturan

Menimbang

a.bahwa rencana strategis badan layanan umum daerah merupakan perencanaan yang disusun untuk menjelaskan strategi pengelolaan badan layanan umum daerah dengan mempertimbangkan alokasi sumber daya dan kinerja dengan menggunakan teknik analisis bisnis;
b.bahwa berdasarkan ketentuan Pasal 41 ayat (2) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah, rencana strategis badan layanan umum daerah ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah;
c.bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu

Menetapkan

menetapkan Peraturan Bupati tentang Rencana Strategis Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit umum Daerah Kabupaten Buton Utara Tahun 2025- 2026; Menimbang: BUPATIBUTONUTARA, DENGANRAHMATTUHANYANGMAHAESA RENCANASTRATEGISBADANLAYANAN UMUMDAERAHRUMAHSAKIT UMUMDAERAHKABUPATENBUTONUTARA TAHUN2025-2026 PERATURANBUPATI BUTON UTARA NOMOR 1 TAHUN2025 TENTANG sebagai unsur yang memimpin yang menjadi

Pasal 1

Dalam Peraturan Bupati ini yang dimaksud dengan:

1.Daerah adalah Kabupaten Buton Utara.
2.Pemerintah Daerah adalah Bupati penyelenggara Pemerintahan Daerah pelaksanaan unsur pemerintahan kewenangan daerah otonomi.
3.Bupati adalah Bupati Buton Utara.
4.Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah yang selanjutnya disingkat BLUD RSUD adalah Rumah Sakit Umum Daerah yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah.
5.Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah yang selanjutnya disingkat RPJPD adalah Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Buton Utara Tahun 2025-2045.
6.Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang selanjutnya disingkat RPJMD adalah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Buton Utara Tahun 2021-2026.
7.Rencana Pembangunan Tahunan Daerah yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Buton Utara yang selanjutnya disingkat RKPD adalah dokumen perencanaan Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.
8.Rencana Strategis Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah, yang selanjutnya disebut Renstra BLUDRSUD adalah dokumen perencanaan 5 (lima) tahun yang disusun untuk menjelaskan strategi pengelolaan BLUD dengan mempertimbangkan alokasi sumber daya dan kinerja menggunakan teknik analisis bisnis.
9.Rencana Bisnis dan Anggaran yang selanjutnya disingkat RBA adalah dokumen rencana anggaran tahunan Badan Layanan Umum Daerah, yang disusun dan disajikan sebagai bahan penyusunan rencana kerja dan anggaran Perangkat Daerah. Menetapkan : PERATURAN BUPATI TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN LAYANAN UMUM DAERAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAHKABUPATENBUTONUTARATAHUN2025-2026. MEMUTUSKAN: Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
5.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322); Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Bupati ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah Kabupaten Buton Utara. Peraturan Bupati mi mulai berlaku pada tanggal diundangkan. BABIV KETENTUAN PENUTUP Pasal 6

(1)Direktur RSUD wajib melakukan pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan dan hasil Renstra BLVD RSUD.
(2)Direktur RSUD menyampaikan laporan hasil pengendalian dan evaluasi sebagaimana dimaksud pada ayat ( 1) kepada Bupati melalui Kepala perangkat Daerah yang membidangi urusan perencanaan dan pembangunan Daerah.

Pasal 5

Direktur RSUD wajib melaksanakan Renstra BLUD RSUD dalam rangka mendukung capaian visi dan misi Pemerintah Daerah.

Pasal 4

Renstra BLUD RSUD Tahun 2025-2026 sebagairnana dimaksud dalam Pasal 2 tercantum dalam Lampiran yang meru pakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Bupati ini.

Pasal 2

(1)Renstra BLUD RSUD Tahun 2025-2026 merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Buton utara Tahun 2025-2026.
(2)Renstra BLUD RSUD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) digunakan sebagai pedoman bagi RSUD dalam menyusun RBA BLUD RSUD dan digunakan sebagai bahan penyusunan RKPD.
(3)Renstra BLUDRSUD sebagaimana dimaksud pada ayat (1) disusun dengan sistematika sebagai berikut:
1. a.bab i. pendahuluan;
2. b.bab ii. rencana pengembangan layanan;
3. c.bab iii. strategi dan arah kebijakan;
4. d.bab iv. rencana program, kegiatan dan sub kegiatan serta pendanaan;
5. e.bab v. kinerja penyelenggaraan bidang urusan; dan
6. f.bab vi. penutup. BABII KEDUDUKANRENSTRABLUD / BERITA DAERAH KABUPATEN BUTON UTARA TAHUN 2025 NOMOR t', MUHAMMAD HARDY MUSLIM Diundangkan di Buranga pada tanggal , 1- S- _ 2025 SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN BUTON UTARA, A, Ditetapkan di Buranga pada tanggal, t - 6 - 2025 PARAF KOORDINASI '.. - Bidang kesehatan merupakan dimensi yang tidak dapat ditinggalkan dan salah satu persyaratan dalam pembangunan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan professional. Dalam konteks pembangunan bangsa yang berbudaya serta profesional diperlukan peningkatan mutu kesehatan masyarakat dan lingkungan yang saling mendukung dengan paradigma hidup sehat, pengetahuan tentang hidup sehat pada setiap individu dalam masyarakat, sehingga setiap warga mampu untuk memelihara kesehatan secara mandiri dan memajukan taraf hidup baik secara keluarga maupun berkelompok. RSUD Kab.Buton Utara sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan masyarakat memiliki peran yang sangat penting dan strategis, dimana rumah sakit diharapkan dapat berperan optimal dalam mempercepat peningkatan derajat kesehatan. Peran tersebut tersebut semakin menonjol dewasa ini mengingat timbulnya perubahan paradigma dalam kehidupan sosial ke masyarakat yang sangat dipengaruhi oleh kondisi global, nasional dan lokal. Pembangunan kesehatan pada hakekatnya adalah upaya yang dilaksanakan oleh semua komponen Bangsa Indonesia yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya, sebagai investasi bagi pembangunan sumber daya manusia yang produktif secara sosial dan ekonomis. Keberhasilan pembangunan kesehatan sangat ditentukan oleh kesinambungan antar upaya program dan sektor, serta kesinambungan dengan upaya-upaya yang telah dilaksanakan oleh periode sebelumnya. 1.1. Latar Belakang BABI PENDAHULUAN LAMPIRANPERATURANBUPATI NOMOR 7_ TAHUN2025 TENTANGRENCANASTRATEGIS BADANLAYANANUMUMDAERAH RUMAHSAKITDAERAHKABUPATEN BUTONUTARA 1.2 Land.asanHukum Rencana Strategis merupakan lebih lanjut daripada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Menengah (RPJMD)Kabupaten Utara tahun yang berisi program yang dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 5 (lima)tahun. Landasan hukum dalam penyusunan dan penetapan Rencana Strategis (Renstra) Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton Utara adalah :
  1. 1.Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286); Kondisi di atas mengakibatkan meningkatnya persaingan antar rumah sakit, dimana setiap rumah sakit diperhadapkan pada persaingan untuk memperluas pangsa pasarnya dengan indikator utama peningkatan jumlah kunjungan pasien melalui penyediaan produk atau jasa pelayanan yang berkualitas secara berkesinambungan. Perbaikan kualitas pelayanan harus senantiasa dilakukan secara terus menerus, karena jika hal ini tidak dilakukan, maka rumah sakit akan dijauhi pelanggannya dan akan mencari rumah sakit alternatif lain untuk mendapatkan pelayanan kesehatan yang lebih baik. Untuk itu setiap rumah sakit harus meningkatkan kinerja pelayanannya secara terencana sesuai kebutuhan dan tuntutan masyarakat yang terakomodir melalui Penyusunan Rencana Strategis. Rencana strategis merupakan dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah, hasil dari suatu proses perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun, dengan memperhitungkan potensi, peluang, ancaman dan kendala yang ada atau yang berpotensi muncul. Rencana Strategis memuat visi, misi, tujuan, sasaran, cara mencapai tujuan dan sasaran yang meliputi kebijaksanaan, program dan kegiatan yang realistis yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu periode tahun 2025-2029.
  2. 5.Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja;
  3. 6.Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang- Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
  4. 7.Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara Nomor 4 Tahun 2012 Ten tang RPJPD Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun 2005 - r,. 2025 (Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun 2012 Nomor4);
  5. 8.Peraturan Daerah Kabupaten Buton Utara Nomor 51 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Buton Utara Tahun 2012-2032 (Lembaran Daerah Kabupaten Buton Utara Tahun 2012 Nomor 51);
  6. 9.Peraturan Daerah Kabupaten Buton Utara Nomor 10 Tahun 2014 Tentang RPJDP Kabupaten Buton Utara Tahun 2010-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Buton Utara Tahun 2014 Nomor 10);
  7. 10.Peraturan Daerah Kabupaten Buton Utara Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Buton Utara (Lembaran Daerah Kabupaten Buton Utara Tahun 2016 Nomor 6);
  8. 2.Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2007 tentang Pembentukan Kabupaten Buton Utara di Provinsi Sulawesi Tenggara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 16, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4690);
  9. 3.Undang-Undang RI Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 No 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
  10. 4.Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan; Pada dasarnya, perencanan strategis menganut prinsip yang selalu menjadi kenyataan, dimana persoalan pembangunan yang perlu dipecahkan dan diselesaikan sedemikian banyaknya disisi lain kita senantiasa diperhadapkan dengan kenyataan bahwa sumber daya yang digunakan tersedia dalam jumlah yang sangat terbatas.
  11. 11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 Ten tang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
  12. 12.Peraturan Menteri Dalam negeri Nomor 79 tahun 2018 Tentang badan Layanan Umum Daerah;
  13. 13.Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
  14. 14.Peraturan Bupati Buton Utara Nomor 7 Tahun 2020 tentang Kedudukan Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton Utara;
  15. 15.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2021 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
  16. 16.Peraturan Daerah Kabupaten Buton Utara Nomor 2 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Buton Utara Tahun 2021-2026;
  17. 17.Undang-Undang No 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan Antara Pemerintah Pusat Dan Pemerintah Daerah;
  18. 18.Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 13 Tahun 2022 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 21 Tahun 2020 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024;
  19. 19.Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2023 tentang Rancangan Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2024. 1.3 Maksud dan Tujuan
  20. 1.Sinkronisasi Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan Perangkat Daerah RSUD Kabupaten Buton Utara untuk periode 2021 - 2026 dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)Kabupaten Buton Utara Tahun 2021 - 2026.
  21. 2.Renstra dirancang untuk mengantisipasi perubahan yang terjadi akibat dinamika sosial yang demikian cepat, sementara sumber daya yang diperlukan sangat terbatas. Penyusunan Renstra dapat mengantisipasi permasalahan yang kemungkinan timbul karena organisasi dapat memusatkan perhatian terhadap hal-hal yang sangat strategis dan menghindari pengggunaan sumber daya yang tidak prioritas.
  22. 3.Renstra disusun sebagai acuan perencanaan yang fleksibel dan adaptif, yang memungkinkan perumusan visi dan misi tidak kaku dalam pemanfaatan peluang yang ada dan dapat dikomunikasikan dengan pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi.
  23. 4.Renstra dapat menuntun organisasi bagaimana gambaran masa depan yang hendak diwujudkan dan bagaimana mencapainya. Hal ini dimungkinkan oleh karena Renstra secara jelas telah menetapkan posisi organisasi di masa mendatang.
  24. 5.Renstra disusun berdasarkan komitmen bersama seluruh stakeholder Orgnisasi Rumah Sakit dan pihak-pihak yang berkepentingan. Oleh karena itu, diperlukan pemikiran, tindakan dan tekad untuk melakukan pembangunan secara selektif dengan memilih prioritas masalah yang harus dipecahkan terlebih dahulu sehingga dapat menimbulkan multiplier effect terhadap pembangunan lainnya. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dimaksudkan untuk menjabarkan pelaksanaan visi dan misi Bupati Kabupaten Buton Utara sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)periode tahun 2021-2026 yang akan menjadi acuan penyusunan program dan kegiatan RSUD Kabupaten Buton Utara. Tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Rumah Sakit adalah : Pada bagian ini memuat mengenai Strategi yang dilakukan untuk mencapai tujuan kebijakan yang dipilih untuk merealisasikan strategi yang ditetapkan untuk pencapaian tujuan dan sasaran organisasi. Memuat Identifikasi Permasalahaan Berdasarkan Togas dan Fungsi Pelayanan SKPD dan permasalahan-permasalahan pelayanan SKPD beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya, Telaahan Visi, Misi dan Program Walikota, Telaahan Renstra Kementerian Kesehatan dan Dinas Kesehatan, Telaahan RTRWdan KLHSserta penentuan isu-isu strategis satuan kerja perangkat daerah. Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif sebagaimana dihasilkan dalam perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN A. Dasar Hukum Pembentukan RSUD Buton Utara Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)Kabupaten Buton Utara adalah Rumah Sakit milik Pemerintah Daerah Kabupaten Buton Utara yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan dengan upaya penyembuhan, pemulihan, peningkatan, pencegahan, pelayanan rujukan, penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat. Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton Utara saat ini berlokasi di Jalan Peros Ereke Waode Buri, Desa Kalibu, Kecamatan Kulisusu Kabupaten Buton Utara. Rumah Sakit Kabupaten Buton Utara didirikan pada Tahun 2009 berdasarkan Peraturan Daerah Nemer 5 Tahun 2008. Pada awalnya RSUDKab. Buton Utara berlokasi di Kelurahan Bangkudu dan kemudian pada Tahun 2011 berpindah Iokasi di Desa Eelahaji. Pada Tahun 2012, RSUD Kab. Buton Utara berpindah tempat ke Puskesmas Kulisusu dan membuka pelayanan medis pertama kali. Di Tahun yang sama yaitu Tahun 2012, RSUD Kab. Buton Utara berganti kepemimpinan sekaligus berpindah lokasi di Jalan Peros Ereke - Waode Buri yang digunakan hingga saat ini. Selanjutnya pada Tahun 2013, mulai dibangun gedung pelayanan Rumah Sakit antara lain gedung Unit Gawat Darurat (UGD), gedung kebidanan dan gedung rawat inap. Seiring berjalannya waktu hingga akhir Tahun 2019, RSUD Kab. Buton Utara telah menyelesaikan pembangunan gedung baru diantaranya gedung Poliklinik,Gedung ICUdan Radiologi,Gedung Operasi (OK), Instalasi Pembuangan Air Limbah (IPAL) dan Gedung Apotik. Kapasitas tempat tidur sampai saat ini adalah sebanyak 60 tempat tidur. Pembangunan gedung dan kapasitas tempat tidur ini diharapkan dapat meningkatkan pelayanan kepada masyarakat Buton Utara. Berdasarkan Surat Izin Operasional RSUD Kabupaten Buton Utara Nomor 1 Tahun 2021 RSUD Kab. Buton Utara ditetapkan sebagai Rumah Sakit Umum Daerah dengan Klasifikasi Tipe D. Pada Tahun 2023 RSUD Kab. Buton Utara telah terakreditasi dengan tingkat PARIPURNA oleh Lembaga Akreditasi Rumah Sakit BABil GAMBARAN PELAYANANRSUD KABUPATENBUTON UTARA
  25. 2.Struktur Organisasi RSUD Kab. Buton Utara Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2020 maka struktur RSUDKabupaten Buton Utara sebagai berikut : Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kabupaten Buton Utara merupakan penyelenggara urusan kesehatan bagi seluruh masyarakat Kabupaten Buton Utara. Berdasarkan Peraturan Bupati Buton Utara Nomor 7 Tahun 2020 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)Kabupaten Buton Utara, maka RSUDKabupaten Buton Utara mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, gawat darurat dan pelayanan rujukan. Untuk melaksanakan tugas tersebut, RSUD Kabupaten Buton Utara menyelenggarakan fungsi:
7. a.Penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan sesuai dengan standard pelayanan rumah sakit.
8. b.Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui pelayanan kesehatan yang paripurna tingkat kedua dan ketiga sesuai kebutuhan medis.
9. c.Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia dalam rangka peningkatan kemampuan dalam pemberian pelayanan kesehatan.
10. d.Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta penapisan teknologi bidang kesehatan dalam rangka peningkatan pelayanan kesehatan dengan memperhatikan etika ilmu pengetahuan bidang kesehatan. B. Tugas, Fungsi, Struktur Organisasi dan Sumber Daya Manusia RSUD Kabupaten Buton Utara
  1. 1.Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi RSUD Kab. Buton Utara Indonesia (LARSI)dengan nomor: LARSI / SERTIFIKAT/ 189 /09 /2023. Status PARIPURNA1n1 mulai berlaku tanggal 14 September 2023-12 September 2027.
  2. 1.Direktur Direktur mempunyai tugas merrnmpm, merumuskan kebijakan, membina, mengkoordinasikan dan mengawasi serta melakukan pengendalian terhadap pelaksanaan tugas rumah sakit. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Direktur mempunyai tugas pokok dan fungsi :
11. a.Merumuskan kebijakan pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah;
12. b.Menetapkan standarisasi serta kebutuhan penyelenggaraan pelayanan kesehatan perorangan berdasarkan peraturan perundang-undangan;
13. c.Menyusun, menetapkan dan melaksanakan prosedur tetap pelayanan kesehatan perorangan paripurna;
14. d.Menyusun, menetapkan dan melaksanakan prosedur tetap pelayanan kesehatan perorangan masyarakat;
15. e.Mengendalikan pengumpulan dan penyaluran uang dan barang;
16. f.Mempertanggungjawabkan penggunaan anggaran yang diterima dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah;
17. g.Pelaksanaan pembangunan aset tetap berwujud yang akan digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi;
18. h.Pelaksanaan pemeliharaan barang milik daerah yang digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi;
  1. 1.Pelaksanaan kebijakan pengelolaan barang milik daerah yang berada dalam penguasaannya; J. Pelaksanaan pendataan potensi retribusi daerah;
19. k.Pelaksanaan pemungutan penerimaan bukan pajak daerah; SEKSIPELAYANAN PENUNJANG SEKSIPELAYANAN MEDIKDAN KEPERAWATAN KELOMPOK JABATAN FUNGSJONAL JNSTALASI SATUAN PEMERIKSA INTERNAL SUB BAGIAlf TATA USAHA KOMITE ~--------+-------------~ DIREKTUR Gambar 2. 1 Bagan Struktur Organisasi RSUD Kab. Buton Utara
  1. 1.Pengelolaan administrasi umum meliputi penyusunan program, ketatalaksanaan, ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan, kehumasan, kepustakaan dan kearsipan;
20. m.Pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal;
21. n.Penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan (SP) dan Standar Operasional Prosedur (SOP);
22. o.Pelaksanaan pengukuran Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) dan/ atau pelaksanaan pengumpulan pendapat pelanggan secara periodik yang bertujuan untuk memperbaiki kualitas layanan;
23. p.Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang pelayanan kesehatan masyarakat;
24. q.Penyampaian data hasil pemabangunan dan informasi lainnya terkait layanan publik secara berkala melalui web site Pemerintah Daerah;
25. r.Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi;
26. s.Pelaksanaan advokasi dan koordinasi kepada Satuan Kerja Perangkat Daerah terkait, perusahaan/ pihak swasta, serta orgarusasi profesi dalam rangka membangun kerjasama dan kominikasi dalam meningkatkan pelayanan rumah sakit; dan
27. t.Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Kesehatan dan/ atau Bupati sesuai dengan tugas pokoknya.
  1. 2.Sub Bagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas membantu Direktur dalam merencanakan, mengatur, mengkoordinasikan dan mengendalikan seluruh kegiatan di bagian tata usaha.
  2. 3.Seksi Pelayanan Medis dan Keperawatan Seksi Pelayanan Medis dan Keperawatan mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan, menyusun laporan, dan fasilitasi terhadap kegiatan teknis dan administratif di bidang pelayanan medis dan keperawatan. Ruang lingkup tugas Seksi pelayanan medis dan keperawatan meliputi pengelolaan pelayanan gawat darurat, pelayanan medik umum (pelayanan medik dasar, medik gigi mulut, kesehatan ibu dan anak, dan keluarga berencana), pelayanan medik spesialis dasar (pelayanan Rt}; F, "~:~· ... :: ;., <, .~: < ... · . .:··,.. : :h~..:1~1,1 ·::.·,. . ~:_,i_.:,l:i}'>-::.:·,•,;':,, .r. :: _:'UTfii1F.1illll1~•••~l
  3. 1.Jumlah Pegawai 271
  4. 2.Jabatan Eselon:
28. a.Eselon II -
29. b.Eselon III 1
30. c.Eselon IVa 3
  1. 3.Jabatan Fungsional Tertentu
31. a.Dokter Spesialis 6
32. b.Dokter Umum 5
33. c.Dokter Gigi 1
34. d.Perawat 84
35. e.Perawat Gigi 3
36. f.Eidan 51
37. g.Apoteker 4
38. h.Asisten Apoteker 6
39. i.Pranata Laboratorium Kesehatan 14
40. j.Teknik Elektromedik 3
41. k.Nutrisionis 5
  1. 1.Fisioterapis 6 m.Perekam Medis 3
42. n.Radiografer 5
43. o.Tenaga Sanitasi Lingkungan 4 Berikut ini adalah keadaan sumber daya manusia kesehatan RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. Tabel 2. 1 Keadaan Sumber Daya Manusia Kesehatan RSUD Kab. Euton Utara penyakit dalam, kesehatan anak, bedah dan obstetric dan ginekologi), pelayanan medis spesialis penunjang (pelayanan anestesiologi, radiologi, patologi klinik), pelayanan rawat inap, pelayanan rawat jalan, pelayanan ICU, pelayanan bedah/OK, pelayanan perinatal, pelayanan kebidanan dan pelayanan rujukan.
  1. 4.Seksi Pelayanan Penunjang Seksi Pelayanan Penunjang mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan, menyusun laporan dan fasilitasi terhadap kegiatan teknis dan admnistratif di bidang pelayanan penunjang. Ruang lingkup Seksi Pelayanan Penunjang meliputi Rekam Medik, pelayanan farmasi, laboratorium, Gizi, Sterilisasi instrumen/CSSD, pelayanan laundry, jasa boga/dapur, Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit, pengelolaan limbah, ambulans, pemulasaran jenazah, sistem penanggulangan kebakaran, pengelolaan gas medik, pengelolaan air bersih, jaringan komunikasi, cleaning service dan pengamanan.
  2. 3.Sumber Daya Manusia Kesehatan RSUD Kab. Buton Utara Sumber Data: Laporan SISDMK RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023. Dari tabel 2 .1 di atas, dapat diketahui keadaan sumber daya manusia kesehatan RSUD Kabupaten Buton Utara Tahun 2023 sebanyak 271 orang yang terdiri dari 74 orang (27%) Pegawai Negeri Sipil, 34 orang (13%) PPPK, 132 orang (49%) tenaga kontrak daerah dan 31 orang ( 11%) tenaga sukarela.
  3. 4.Sumber Daya Sarana dan Prasarana Sarana penunjang yang dimiliki oleh RSUD Kabupaten Buton Utara dian taranya :
44. a.Sumber Daya Air Air bersih RSUD Kabupaten Buton Utara bersumber dari air sumur gali sebanyak 2 titik dan sumur dalam sebanyak 2 titik yaitu 60 M dan 40 M.
45. b.Sumber Daya Listrik Sumber daya listrik yang digunakan RSUD Kabupaten Buton Utara bersumber dari PLN berupa 1 (satu) gardu dengan daya sebesar 200 KVA sistem tegangan 165.500 Volt dan satu buah generator set dengan daya 110 KVA
46. c.Sarana Pengelolaan Limbah Pengelolaan limbah cair RSUD Kabupaten Buton Utara menggunakan sistem aerobic dan anaerobik. Pengelolaan limbah medis padat dilakukan kerjasama dengan PT. Mitra Hijau Asia Sedangkan limbah padat domestic/non medis
47. p.Administrator Kesehatan 13
48. q.Epidemiolog Kesehatan 4
49. r.Tenaga Promosi Kesehatan dan Ilmu Perilaku 3
50. s.Penata Anestesi 1
51. t.Asisten Penata Anestesi 1
  1. 4.Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan
52. a.Strata 2 (82) 7
53. b.S-1 + Profesi 50
54. c.Strata 1 (Sl) 49
55. d.Diploma 3 (03) 124
56. e.SD-SMA 41
  1. 5.Pegawai Menurut Jenis Kelamin
57. a.Perempuan 216
58. b.Laki-laki 55
  1. 6.Pegawai Menurut Status
59. a.PNS 74
60. b.PPPK 34
61. c.Kontrak Daerah 132
62. d.Sukarela 31 No Jenis Jumlah Keterangan (Unit} l 2 3 A. Tanah
  1. 1.Tanah Bangunan Kantor 1 Sesuai sertifikat Pemerintah B. Gedung clan Bangunan
  2. 1.Bangunan Gedung 15 Kondisi baik Kantor Permanen
  3. 2.Bangunan Permanen 2 Kondisi baik
63. c.Peralatan clan Mesin
  1. 1.Mobil Dinas 11 1 unit Toyota Grand New Veloz, 5 Daihatsu Sigra, 3 lnnova, 2 Ambulans
  2. 2.Motor Dinas 7 2 unit Suzuki dan 5 unit Yamaha Aerox
  3. 3.Lemari Kayu 43 4 lemari, 6 lemari buku, 2 lemari pakaian, 2 lemari rak obat, 26 lemari arsip, 1 lemari laboratorium, 1 lemari penyimpanan rekam medis, 1 lemari rak obat stainless
  4. 4.Kursi 201 16 kursi tunggu pasien (besi), 2 kursi tunggu pasien (kayu), 3 kursi putar, 1 kursi kerja pimpinan, 131 kursi kerja staf (besi), 3 set kursi sofa, 5 kursi tunggu
  5. 5.Meja 80 1 meja komputer, 20 meja kerja staf Olympic, 8 meja kerja staf kayu jati, 16 meja kerja % biro, 14 meja rapat, 8 Meja Biro, 6 meja pemeriksaan pasien, 1 meja resepsionis, 1 meja kerja pimpinan, 5 meia keria oeiabat biro
  6. 6.Air Conditioner (AC) 45 43 Kondisi baik, 2 Rusak
  7. 7.Komputer PC 34 Kondisi baik
  8. 8.Printer 51 30 berfungsi baik, 21 rusak dibuang ke TPA.
64. d.Sarana Komunikasi dan Sistem Informasi Untuk mendukung kecepatan pelayanan administrasi pasien dan kebutuhan manajerial telah dibangun sarana informasi berupa Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) yang terintegrasi di semua unit pelayanan. Tabel 4.1 Gambaran Aset RSUD Kabupaten Buton Utara Tahun 2024
  1. 5.Kinerja Pelayanan Rumah Sakit RSUD Kabupaten Buton Utara sebagai institusi penyelenggara pelayanan publik di bidang kesehatan menyediakan pelayanan kesehatan bagi masyarakat baik umum maupun spesialistik. Pelayanan kesehatan yang disediakan RSUD Kabupaten Buton Utara adalah sebagai berikut: 1) Pelayanan Rawat Jalan Poliklinik Umum Poliklinik Gigi dan Mulut Poliklinik Spesialis Penyakit Dalam Poliklinik Spesialis Obgyn Poliklinik Spesialis Bedah 2) Pelayanan Rawat lnap 3) Pelayanan Gawat Darurat Sumber : Laporan Aset RSUD tahun 2024
  2. 9.Laptop/Notebook 8 4 Kondisi baik, 4 rusak
  3. 10.Mesin ketik 2 Kondisi baik
  4. 11.Peralatan 1 Kondisi Baik iaringan Internet
  5. 12.Dispenser 14 10 Kondisi Baik, 4 rusak
  6. 13.Stabilizer/ Sta volt 5 Kondisi Baik
  7. 14.UPS 33 23 Kondisi Baik, 10 rusak
  8. 15.Kipas Angin 25 23 Kondisi Baik, 2 rusak
  9. 16.Kipas Angin Ventilasi 4 Kondisi Baik
  10. 17.Alat Pemadam 9 Kondisi Baik Kebakaran (APAR)
  11. 18.Generator 2 Kondisi Baik
  12. 19.Tandon Air 12 Kondisi Baik
  13. 20.Telepon 9 Kondisi Baik, 5 hilang
  14. 21.Wireless 1 Kondisi Baik
  15. 22.Jaringan Internet 2 Kondisi Baik
  16. 23.Televisi 13 Kondisi Baik
  17. 24.Lemari Es 15 Kondisi Baik
  18. 25.Mesin Cuci 3 2 Kondisi Baik, 1 Rusak
  19. 26.Rak Piring 3 Kondisi Baik
  20. 27.Kompor gas 3 2 Kondisi Baik, 1 rusak
  21. 28.Kamera 1 Kondisi Baik
  22. 29.LCD 1 Kondisi Baik
  23. 30.GPS 1 Kondisi Baik
  24. 31.Antena Parabola 6 1 Kondisi Baik, 5 Rusak
  25. 32.Tower J aringan 1 Kondisi Baik
  26. 33.Hand phone 5 Kondisi Baik D. Aset Tetap Lainnya
  27. 1.Buku Peraturan 21 Kondisi Baik perundangan dan buku Buah bacaan lainnva 5.1. Capaian Kinerja Berdasarkan Target Renstra Tingkat capaian kinerja RSUD Kab. Buton Utara berdasarkan sasaran/target Renstra RSUD Kab. Buton Utara periode tahun 2017-2020 dituangkan dalam tabel berikut ini : 10)Pelayanan Gizi 11)Pelayanan Sterilisasi/ CSSD 12)Pelayanan Kesehatan Lingkungan 13)Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit 14)Pelayanan Rekam Medik 4) Pelayanan Kamar Bersalin 5) Pelayanan ICU 6) Pelayanan Radiologi 7) Pelayanan Laboratorium 8) Pelayanan Rehabilitasi Medis 9) Pelayanan Farmasi ~ co tv ~ co tv - 21...... ...... ....... - 0 :;,::: :;,::: ~ c, S' ttl "O :;,::: '"Cl :;o :;,::: S'(b (b s (b ~~ (b ~ .g s s ~ S: p... '1 ...... S:::r' ~ c ~ ~ ...... ttl i 0 .... ~ e; .; a- c ::r' ~ ~ .... ..... ..... c 2 .... ~ (/) = § § ....., :;i:;" § § ...... § S' ~ § ~ "O ~ - ., § §. s 2 ., r '"Cl '"O gg '"Cl ~ '"Cl ~ ~ ~ (b ,Q ::s (b (b ,... (/) (/) .§ - .2. - 0..... .... ~ ;:s .... ::s § ;:s (b (b ~ ~ s p... c ~ ... ::s ::s t, § i e..§ ::s gg i ~v /\ 0 (1Q ~ tv :;i:;" § l (b tv ~ § § t\3 ::, fll -....:c c, 00 ~ ...... ti3 o:;i:;" (b e' I a. c, c, '1 0 0 1§ :;o Ill s s ..... ~ ~0 a .-61 s a0 ~ (/) ~ ~! (b ;:s ...... c,p... ~ U) 2 e. ~ c § '1 ::s ...... ~ 0 ~ c, tv °' §~ -...J ~ ~ to tv (b (Jl 0 °' 0 w Ill 0 ';:{2. ::s s~ ';:{2. 0 ';:{2. ~ .... t2';:{2. 0 .... ............ 0 "'-· 0 0 e,... 0 ~ ~ ::1:1 tv c, tv °' e °' -...J c, tv g (Jl 0 °' 0 ~ ::, 0 ';:{2. s~ ';:{2. 0 ::s O ';:{2. '-'-' .... OJ ';:{2. 0 ..... <.:...... CD ,... ...... 0 0 ...0 Ill 0 ~ c, tv °' e co -...J ~ rn tv tv (b en 0 °' (Jl en :,: 0 ';:{2. ::s s~ ';:{2. 0 s c ';:{2. '""-' .... "a ';:{2. 0 ..... =· \0e+ 0 0 ~ 0 0 ~ c, tv °' 00 t,) tr' tv tv g CJl 0 °' es 0 °' 0 s:: 0 ';:{2. s~ 0 t,) ::, ';:{2. .2.0 ';:{2. "-'-' ';:{2. 0 .... 0...... 0 00 0 8:: c, tv ew -...J ~tv tv g CJl -...J tv 0 - ' 0 ';:{2. s~ ';:{2. 0 ::s O ';:{2. ,.::::! .... ';:{2. 0 .... 0 <.:...... ............ 0 Ill0 - -0 ~ Gii tv c, tv -...J e w -...J t,) Ill ro g CJl ro 0 Oo 0 (IJ 0 ';:{2. s~ ';:{2. 0 s c .... -';:{2. -.._;:. o';:{2. 0 .... 0 =· CDr+ 00 Ill 0 t-o ~ c, tv w e~ 00 t,) Ill tv - tv (b CJl ...... tv 0 ~ 0 Ill 0 'cf- ::s s~ ';:{2. 0 ::s (Jl ';:{2. ~ .... ::, ';:{2. ..... "'-· \00 ...... 0 0 ~ 0 ~ c..... tv e (Jl -...J t,) tr' tv 00 - s::tv g CJl w 00 ....... 0 0 ';:{2. s~ ';:{2. 0 ::so ';:{2. -2 ~ =';:{2. 0 ..... 0 "'-· 0 ...... 0 9 0 9 ~ ~ ~ ...... ...... ...... ...... (.u ...... Gii ...... (Jl ....... .... - - ...... 0 (') ~ Ill ~o 0 9 ~ t-o ...... ...... ...... ...... (.u ...... Ill ...... (Jl ~ .... to"• CD Ill = ~ t-o p 0 ...... .:::::. Ill ....... t ...... ...... ...... ...... (.u ...... 0\(Jl 00 ~ re ~ Ill ti" 0 0 0 0 ~ t,) s:: ...... ...... ...... ...... ...... \() ~ =w CJl (Jl ~ -~0 - Secara khusus kinerja pelayanan RSUD kabupaten Buton utara dapat dilihat dari capaian indikator-indikator pelayanan rumah sakit, capaian kinerja pelayanan RSUD kabupaten Buton utara sebagaimana tabel tabel berikut ini: Indikator Kinerja Rawat Inap dapat dilihat dari pencapaian BOR, ALOS, TOI, BTO, GDR dan NDR. Bed Occupancy Rate (BOR) adalah persentase pemakaian tempat tidur di Rumah Sakit. Indikator ini memberi gambaran tinggi rendahnya tingkat pemanfaatan tempat tidur Rumah Sakit. Nilai ideal BOR adalah 60-85 %. Length Of Stay (LOS) adalah rata-rata lama perawatan seorang pasien di rumah sakit. Indikator ini dapat digunakan untuk memberikan gambaran tingkat efisiensi pelayanan di Rumah Sakit dan gambaran mutu pelayanan apabila diterapkan pada diagnosis tertentu yang dijadikan tracer (yang perlu pengamatan lebih lanjut). LOSyang ideal adalah 6 - 9 hari. Turn of Interval (TOR)adalah rata-rata lama tempat tidur tidak ditempati. Nilai Ideal TOI adalah 1 - 3 hari. Gross Death Rate (GDR)adalah angka kematian umum di Rumah Sakit untk setiap 1000 pasien yang keluar. Nilai ideal GDR adalah <45 per mil. Net Death Rate (NDR)adalah angka kematian 48 jam setelah dirawat untuk tiap-tiap 1000 pasien yang keluar. Nilai ideal NDR adalah <25 per mil. Bed Turn Over (BTO)adalah frekuensi pemakaian tempat tiduratau berapa kali tempat tidur di Rumah Sakit itu dipakai dalam satuan waktu tertentu (1 tahun). Nilai ideal BTO selama satu tahun untuk satu tempat tidur adalah 40-50 kali. Indikator Kinerja Rawat Inap RSUDKabupaten Buton Utara Tahun 2023 dapat dilihat dari Tabel berikut: O'I (Jl +" co tv 1--' 2 0 ~ ~ >-j -- >-j "O -- >-j ::t. ~ >-j rt ti3 >-j ~ >-j
65. g.p ~ z o p:, t""' ('l) 0.. ...... ('l) ('l) ('l) p ('l) 0"'1 (.fJ 0"'1 p:, a) "'1 s d (i ...... "'1 0 ~ o ;;Cl o ..... w () ~~s a) o "'1 -- p:, - p:, ('l)-P:, "O ""= p:, ea.§O"O -- "O ::::s -- "O rt p "O p:, <, "O Os. § s. 0.. [ s. ('l) ....... s rt~ s Os..,_. rt "'1 • ~~ ~~ ~· ::::s ;· d ::::s ..... ('l) ::::s ~~ p:, § ~ ..... '-< 0.. a'-< ... -- p:, p:, p:, ~ '-< t--< ::::s -!S p:, g ('l) p:, -;::;, p:, I § Q ~~ '-< -- ~ ::::s tx:J s- tx:Jrt p:, a) p:, ......... ~ (1Q a (D § 3 (/) a) (1Q a)('l) ...... (./J~ ..... ~ ~~~Cf) s tJ "Op:, Cf) ('l) ...... S~o ~ p:, 0 rt p:, a) S; ;:l" ('l) 0 ~ tJ ::t. p "O p:, <::: ::::s rt O ... ('l) a) § st §~ p:, :El a) ~ 3 :::,-" 0 s p rt '""! §{ p:, ...... O"' ~ (1Q VJ ::t. p:, 0 ::t. ;:l" ...... 0.. ~ ::::s <::: ..... p ('l) p p § <2 § "'1 ...... <t::: ~ rt p:, a) to a) "'1 ~ § "'! ..... :::,-" a ::R ::R :::,-" :::,-" ~ '2F, '!!! 0 0 §. §. ~ s:: s» l:S +" O'I o rn I\ I\ O'I 1--' 0 0 e S' +" tv I I I I "CS l:S en en I..O (;.) en 00 tft 0 (Jl fl) ... (;.) -....J c.i tu rn I\ I\ 1--' v (Jl
66. g.s» S' +" ro I I (;.) I l:S a. l:S (Jl en 1--' co 0 00 g t, ttv (Jl l:S ...... tv 00 :::,-" :::,-" 1--' ~~ co ~::RO +" §. (;.) §. +" 1--' O v '2F, ::R tc (;.) 0 co tv :::,-"(;.) 1--' I~1--' ~o 00 ::R O'I v :::,-" !"!O v -....J e; e; 1--' e. v ::R I~-....J '2F, ..... ..... t 0 ..... .. tv 0 (;.) 1--' 1--' +" 00 1--' (;.) § 1--' :::,-" ~-....J v ~(Jl -....J §. :::,-" ~o 00 s» I..O ::R §. I..O tr ::R 0 00 ::R s::0 0 l:S tv 1--' tv 1--' 1--' 1--' 1--' ro en I..O 1--' ~ (;.) +" :::,-" :::,-" [ O'I I,. -....J -....J e; e; \.0 ti. ::R ::R ::R l',;..... ..... .....0 0 0 tv -....J eo \.0 tv (;.) ~ +"1--' O'I :::,-" :::,-" ~ (Jl ~~ co -....J tn §. §. 00';,R ';,R ::R0 0 0 (JI N - ~ ::, -I en s: -o s· CD S: s: tE ~ II) (!) ~. 9: ~ ~ (!) ,.-o c.::, :::, §~ -5· :::, i:r cc -· s: cc II) cc ~oD>tE cc " 2!. ..... 3 i:r " II) :::, II) II):::, '< 5' II) 3 (!) - ~II) :::, (!) 9:~'< II) ..... II) ,.-::ienll) :::, c II) g- a. 33 8l "O "O II) "Q) ill II) :::, c c :::,- iil ~;i ~ c en :::, "O II) (I) (t) -, Q.\ (!)II) .-O>Q>u, iii" " ~ !!!. 3;::,: a. '< II) m~roen II) -:::, <gm(i3 :::, II) ~:,c-0.-, CT :::, "O iil ro O c (!) ::a en~ 3 ...., en O" 8l ~~11)0.(!) iil !!!. Q): ~ ~ :::, ~~~II)II) II) s ::a "O::.: 3 en ~a.II) II) c II) (!) :::, :::, 3 gc5 ~II) :::,- II) II) -·:::, :::, II) ...... ~ l\.l ...... 0) ~ ~ w l\.l ...... co (J:, :--l fl> ~ ~ w~ :--" "'O --u ;,;; ;,;; ;,<;; en "'O "'O "'O 'al "'O ~ ~ ~ ~ ;:,,;: ;:,,;: ~;:,,;: ~ "'O (!) (!) (!) (!) (!) (!) Q) iii' (!) (!) (!) (!) in:::, *ol CD 2 -< 3 3 ro ,ro "O "O II) (!) cc Q) 3 en 3 ~ ~ ~ ~ ""O ~ (!) ~iii" "O II) O" O" O" - O" c c -c :::,(!) O" - ~ I ~ 3 (!) ~. (!) "'O (!) c c c c Q) Q) c Q) c iii0 ..... II) II) II) :::l. :::::!. "'lJ :::::!. "O "O c c en en c en iii ii> ~. =- " CD CD II) II) II) en :::, :::, :::, II) "O "O "O o :::, :::, :::, :::, :::, :::, :::, :::, :::, CDII) -II) i '< :::, (1) (!) ~o -e '< cc cc "'O "'O cc "'O cc c:::, (!) O" i II) II) ii> ii> II) --o CD (!) cc cc II) cc II) cc (j) (!) "'O c c II) :::, ~j' "O O ~ :::, :::, '< '< '< a. a. en en c en Ill ::.:II) ..... z cc '< II) II) II) mw (!) iii' iii' zr zr ffi' ro· m -· "O ~~ c :::, :::, :::, in II) (1) "O "'OO" c 3 II) •'< II) II) II) :::, :::, ~II) "O 3 :::, Q) II) II) en II) (!) :::, :::, ~ ~ :::, (!) (!) :::,- Q) :::::!. (!) (!) cc :::, :::, :::, s ~ ~ 9: 9: e!. 9:w ii>><"C 3 (!) :::, c "O "O a. a. "O "O c 'ai '<"O 2'3 :::, a. a: CD (1) ,:::, 0 0 (!) (!) iil c -· II)II) ~ II) :::, en " " :::, !!!.
67. a.en a. II) "O II) ::.: in in ~~ (!) c c ii> ii> ~ ;::;.: Q) o :::, :::, 5' :::, II) 2!. CD Ill cc 2!. " ~ !!!. "'O 3 3 '< '< 2!. ..... :::, o~ :::, ~:::, II) cc CD :::, 5· (!) (!) (!) II) II) II) 3' iil "O (D :::, :::, :::, 3· ~ a. '<II) II) II) (1) 3 II) II) 3 :::, :::, II) II) 0 II) m' II) "S!. :::, " II) !!!.C:[ :::, [ en :::, :::, (!) O" al al :::, :::, "O i :::, " " II) :::;; - :::, cc (1) ,.. ,.. ~ ii> 'iii' ccen (!) c II) (!) 5' " II) :::l. i::' :::, ,.. [ II) :::, 0 ~ II) II) O" ii> s: 2 II) :::, a. 3 "'O 3 3 0 9:en cc c :::, II) II) :::, (!) II) ..... en 0 (!) g. ! [en :::, '< II) ;!, ,.. !!!. ii ii> 3 3 (j) CD ffi" II) 0 en "II) " :::, II) '< [ (!) iil II) ~c (1) :::, II) :::, :::,- 2 II) a. i::' ~ !!!. CDCC :::, 3' "O 0 :::, ~ ~ x 2!.II) "O i II) 3 ::0
68. a.:::, a. ~ II) II) (!) :::, "O iil 0 Cl) .. - -· - en 91 (!)CD c cc l\.l ffi' :::, en ii> ~ II) i3:::, II) c 0 :::, (1) 2!. 2cc :::, :::, :::;; en '< 0 II) ,.-Ill 'iii' c Q) 'iii' 91 ::i :::, II) ,.. 3 '< !!!. :::, ~2!. - Q) II) II) ii>o':::, en :::, ~ :::, :::, IA c iil a. (!) cc iil 01 Cl) iil en !!!. iii :::, en:::, -· II) :::,- a. ~ (!) 3 c O" !!l 2!. en :::, CD c "O in !!!.CD ii> (!) CJ) '< ::i. iiiII) ~ :::,:::, ,.. a.II) !!!. !!l:::, ~~ en;:,,;: ;:,,;:~:::, "O ,ft. "O II) 'al (!) )>:::, ~ II) 0 0 :::, 0 :::, iil )> 0 :::, a. 0
69. a.0 !'.}. IA en ~ :::, ~ ~~§~ c ,.. ...... IA (!) Q) CD (!) co-cc,.. ~l 01 0 w s: s: s: cfl. cfl. ~ cf!. cfl. cfl. cfl. o;:i. - en ...., en O Ill - ~ cfl. 3 3 (!) cfl. cfl. (!) cfl. (!) cfl. -;i:::;;;; 3 - en tioM::,~ II) en 0 'iii' :::, ~ S:~s· ~.j :,!_"O (!) (!) 3 ::.: II)-· !!!. ~ 0 CJ) CD (1) ~ :::, P" -3 • en CD O "O a:!!!. ::.: !i!: ..... ". 3 !!!.. CJ) - II)!!!. II) 0 iii" "O ~ ::, ur I~ u) ...... ...... ...... ...... a, I/\ !'.}. ~ 0 0 0 a, 0) l\.l ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... I\ a, IA 0 0 0 Oo 0 0 0 0 0 0 0 0 (0 0 0 (0 a, a, 0) (0 ,ft. ,ft. ,ft. ~~ ,ft. ,ft. ~ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ~ 01 01 0 01 01 0 0 0 .i:- ...... ...... ...... a, a, a, ...... l\.l ...... !'.}.0 0 0 00 0 0 0 -..J -..J a, a, 0) a, a, (0 -..J a, I\ a, IA a, 0 0 0 "#- *- ,ft. ,ft. ~ 01 0 0 0 01 0 0 0 0 ~ 01 0 ~o 01 0 ... ,ft. ~ ~ 0 0 00 0 ~ - '"' ...... ...... ...... a, a, a, ...... a, -..J -..J a, ...... a, 0) a, a, ...... ...... (0 (0 ~~ ...... a, .. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 a, 0 0, 0 0 0 0, 00 0 0 0 0 0, ~ 0 ~'"'~ ,ft. ~ ~cf!. ,ft. ~ ,ft. ,ft. ,ft. ,ft. ?ft ?ft ?ft ?ft ,ft. ?ft ?ft ?ft ?ft *- '#. ,ft.0 0 0 0 ,;;;;: :~ 1 Pengunjung Baru 2551 2 Pengunjung Lama 2375 Total 4926 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik: RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. I Tabel 2 .2 menunjukkan bahwa total pengunjung berdasarkan status di Tahun 2023 sebanyak 4926 pengunjung. Tabel 2. 3 Jumlah Pengunjung Berdasarkan Jenis Pemeriksaan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 No Jenis Pemeriksaan Jan-Des Rata-Rata Kunjungan 1 Penyakit Dalam 1586 4,41 2 Bedah 293 0,81 3 Kesehatan Anak 206 0,57 4 Obstetri dan Ginekologi 461 1,28 5 Keluarga Berencana 190 0,53 6 Gigi dan Mulut 148 0,41 7 Rawat Darurat 595 1,65 8 Rehabilitasi Medik 80 0,22 Total 3559 9,89 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. Tabel 2.3 menunjukkan bahwa total jumlah pengunjung berdasarkan pemeriksaan di Tahun 2023 sebanyak 3559 pengunjung dengan rata-rata 9,89 kunjungan. I Status JumlahNo Tabe12. 2 Jumlah Pengunjung Berdasarkan Status RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 1) Jumlah Pengunjung Poliklinik RSUDKab. Buton Utara
70. a.Pelayanan Poliklinik Kegiatan pelayanan Rawat Jalan RSUD Kabupaten Buton Utara dilaksanakan di Poliklinik dengan jam buka pelayanan pukul 08.00- 12.00 WITA untuk hari Senin s/d Sabtu, kecuali hari Jum'at dengan pelayanan pukul 08.00-11.00 WITA. Jenis Pelayanan Rawat jalan yang tersedia adalah Poliklinik Umum, Poliklinik Obgyn dan Kebidanan, Poliklinik Anak, Poliklinik Fisioterapi, Poliklinik Gigi, Poliklinik Interna, dan Poliklinik Bedah. Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 0 so 100 200 150 250 300 Grafik 2. 1 Jumlah Kunjungan Poliklinik berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Gambar 2.2 menunjukkan bahwa dari 2735 kunjungan pasien Poliklinik di RSUD Kab. Bu ton Utara Tahun 2023, 81 % (2218 kunjungan) adalah pasien pengguna BPJS dan 19 % (517 kunjungan) adalah pasien umum. 81% UMUM Tabel 2.4 menunjukkan bahwa total kunjungan Poliklinik di RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 adalah 2735 kunjungan. Gambar 2. 2 Jumlah Kunjungan Poliklinik Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023. No Jenis Bulan Total Pasien Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 1 BPJS 156 210 188 132 224 172 172 164 206 217 173 204 2218 2 UMUM 28 45 42 27 51 58 60 43 36 36 30 61 517 Total 184 255 230 159 275 230 232 207 242 253 203 265 2735 Tabel 2. 4 Jumlah Kunjungan Poliklinik Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.5 menunjukkan bahwa kunjungan pasien Poliklinik terendah pada Tahun 2023 terjadi pada bulan April dengan jumlah 228 kunjungan dan tertinggi terjadi pada bulan Mei dengan jumlah 352 kunjungan. Sumber Data: Laporan. Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun.2023. No Jenis Bulan Rata- Kegiatan Total Rata Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 1 Penyakit 115 116 135 88 137 122 121 142 148 153 140 169 1586 132 Dalam 2 Bed ah 26 51 29 25 42 14 24 1 25 56 0 0 293 24 3 Kesehatan 23 18 5 10 42 22 33 14 0 0 0 39 206 17 Anak 4 Obstetri dan 47 58 52 26 44 26 28 37 47 32 35 29 461 38 Ginekolozi 5 Keluarga 14 18 33 19 22 16 10 21 16 7 1 13 190 16 Berencana 6 Gigi dan 13 12 5 10 10 11 13 7 16 9 25 17 148 12 Mulut 7 Rawat 42 23 35 43 52 49 62 55 56 58 54 66 595 50 Darurat 8 Rehabilitasi 10 12 7 7 3 7 9 2 6 3 3 11 80 7 Medik Total 290 308 301 228 352 267 300 279 314 318 258 344 3559 297 Tabel 2. 5 Jumlah Kunjungan Poliklinik berdasarkan Jenis Kegiatan Ruangan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Grafik 2.1 menunjukkan bahwa rata-rata kunjungan pasien Poliklinik di RSUD Kab. Buton Utara pada Tahun 2023 adalah 228 kunjungan / bulan. Kunjungan tertinggi terjadi pada bulan Mei yaitu 275 kunjungan. Sedangkan kunjungan terendah terjadi pada bulan Januari yaitu 184 kunjungan. Sumber Data: Laporan Tahunan. Rekam Medik RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. No Jenis Penyakit Jumlah 1 Diabetes Mellitus Type II 112 2 Hipertensi 84 3 Dyspepsia 80 4 ISK 44 5 Pulpitis Reversibel 31 6 Faringitis Akut 21 7 Insomnia 19 8 Dyslipidemia 17 9 CHF 14 10 Asma Bronchial 11
71. b.Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit PoUkHnik Tabel 2.6 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Poliklinik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Grafik 2.2 menunjukkan bahwa pada Tahun 2023 terjadi peningkatan angka kunjungan Poliklinik sebesar 79,1% (1572 kunjungan) dibandingkan dengan Tahun 2022 sebanyak 12,7% (225 kunjungan). 2020 2023202220212019 1182 1762 1987 3559 4206 Grafik 2. 2 Perbandingan Jumlah Kunjungan Poliklinik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2019- 2023 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Bed Tum Over (BTO) adalah frekuensi pemakaian tempat tidur atau berapa kali tempat tidur di Rumah Sakit itu dipakai dalam satuan waktu tertentu (1 Tahun). Nilai ideal BTO selama satu Tahun untuk satu tempat tidur adalah 40-50 kali. Tum of Interval (T0.1) adalah rata-rata lama tempat tidur tidak ditempati. Nilai Ideal TOI adalah 1 - 3 hari. Length Of Stay (LOS) adalah rata-rata lama perawatan seorang pasien di Rumah Sakit. Indikator ini dapat digunakan untuk memberikan gambaran tingkat efisiensi pelayanan di Rumah Sakit dan gambaran mutu pelayanan apabila diterapkan pada diagnosis tertentu yang dijadikan tracer (yang perlu pengamatan lebih lanjut). LOS yang ideal adalah 6-9 hari. Tabel 2.6 dan Gambar 2.3 menunjukkan bahwa diagnosa penyakit terbanyak pada kunjungan poliklinik Tahun 2023 adalah Diabetes Mellitus Type II dengan angka kunjungan sebesar 26% diantara 10 besar penyakit poliklinik lainnya. Hal ini cukup berbeda dengan Tahun 2022 yang didominasi oleh penyakit Hipertensi sebesar 30%.
72. c.Pelayanan Rawat Inap 1) Indikator Kinerja Rawat Inap lndikator Kinerja Rawat Inap dapat dilihat dari pencapaian BOR, ALOS, TOI, BTO, GDR dan NDR. Bed Occupancy Rate (BOR) adalah persentase pemakaian tempat tidur di Rumah Sakit. lndikator ini memberi gambaran tinggi rendahnya tingkat pemanfaatan tempat tidur Rumah Sakit. Nilai ideal BOR adalah 60-85 %. DYSPEPSIA 19% ISk 10% FARINGIT.S A. 5% PULP TIS REVER IBEL ~-----~ 7 DIABETES MELLITUS TYPE CHF 4% Gambar 2. 3 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Poliklinik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Net Death Rate (NDR) adalah angka kematian 48 jam setelah dirawat untuk tiap-tiap 1000 pasien yang keluar. Nilaiideal NDRadalah <25 per mil. Gross Death Rate (GDR)adalah angka kematian umum di Rumah Sakit untuk setiap 1000 pasien yang keluar. Nilai ideal GDR adalah <45 per mil. Indikator Kinerja Rawat Inap RSUD Kabupaten Buton Utara Tahun 2023 dapat dilihat dari Tabel berikut: 0\ (J1 ~ w l'v 1--' 2l 0 ~'""3 ~'""3 to '""3 ~ '""3 '"d '""3 -...., ('1) ('1) ('1) ('1) ('1) ('1) ~~ ('1) ('1) 0:, ('1) 8 ci 8 ci 0 '"1 ::s '"1 0 '"1 '"1 o ~ o ~ o p.) p.) p.) p.) p.) p.) e+ p.) .§ ::::::::.§::t. '"d c. '"d ::s '"d ~'"d § s· § s· (1Q p.) ::t.S. ::s s. ::t. s...... '"d ::s ~~ p.) ~ ::s ::s ~ "< CJ'"< p.) "< (1Q "< O p.) ('1) p.) (/) p.) § p.) ~ p.) Sa '"1 ..... ~ OJ ~. ~ g ~ ~~ r-t- OJ '"1 ~ ('1) (\) ::,- (\) 0 ::,- ,..... 0.. ;::! cn·3 8 ~ ~ ~(/) t, ..... c.s;:i '"d(/) '"1 ,..... ..... ::s O t, (\) p.) ;::!" ~o ~~ ..... i) p ~~ §~ l"'4 (\) ,..... p.) ~ c. 3 c:s p ;::!" r-t- ~ r-t- ""t 0.. 0 t ,..... ::a sa p ;::!" p p ~ I:::: ~::a ,..... ~ '"d (\) '"1 (\) ,... (\) "'1 p F p.) ~ tl3 ~ 0 ~ ~ r-t- p ... 0 0 0 c-.'""""' d ,..... SE o..-- (\) 0 29 ........... ~_g ~ ........... 29 ........... ...... ::r,p.) s........... ::s <; (1) ....... a§ (1Q ] p.) ~ ::s ('1) ~ p.) (1Q ::s p.) ~ rJ) p.) p.) ..... fl) ::,- ~ I» ::::'2. ::::'2. ::,- e; ~ ::::'2. g e; 0 0 0 I»0 0 ..... ..... c:s ~ 0\ O fl) 0 c S'/\ /\ 0\ 1--' 0 I I I I .,, c:s ~ l'v 00 rr t (J1 (J1 I..D w (J1 (J1 0 ::::'2. ell ... 0 co "1 c... = fl) /\ /\ 1--' v (J1
73. g.I» S' ~ l'v I I w I ts a. c:s (J1 (J1 1--' w 0 00 get l'v (J1 ::s ...... l'v 00 ::,- tr ~ l'v co ~;:::'2.0 ~ e; w 1--' O v §. ~ ~~ ::::'2. reco ::::'2. ..... 0 0 1--' co l'v ::,- co 1--' 00 ~ ::::'2. 0\ "1 ::,- ~o ::::'2.O v ::::'2. §. §. 1--'
74. e."---1 0 "1 0 ..... ~ l'v 0 w 1--' ~ 1--' ~ 00 1--' w ~(J1 1--' tr ~ "1 \.0 "1 e; ::,- ~~ 00 s:r" ::::'2. ::::'2. e; I..D ....0 ..... ::::'2. s::0 ..... 0 c:s l'v 1--' l'v 1--' 1--' 1--' l'v 1--' ~ (J1 1--'v ::,- I..D w ~ ::,- 0\ ......J ......J ~ ~ I..D :;:R :;:R ..... ~. a :;:R0 0 ..... 0 I..D w to "1 l'v l'v ~ I~ 1--' 0\ tr ~ (J1 w ~::,- "1 (J1 e; §. e. 00 00 ~ ::::'2. ::::'2. ::::'2. '0 0 ..... ..... w 0 Tabel 2 .8 menunjukkan bahwa jumlah kunjungan pasien Rawat Inap di RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 adalah 1546 kunjungan. Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023. No Jenis Bulan Total Pasien Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul A2s Sep Okt Nov Des 1 BPJS 125 123 135 116 167 143 105 112 117 115 86 146 1490 2 UMUM 1 1 2 9 4 2 9 2 7 3 11 5 56 Total 126 124 137 125 171 145 114 114 124 118 97 151 1546 Tabel 2. 8 Jumlah Kunjungan Rawat Inap Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.7 menunjukkan bahwa pada Tahun 2023 presentasi BOR RSUD Kab. Buton Utara adalah 34,38%, Angka tersebut menunjukkan bahwa pada Tahun 2023 terjadi peningkatan BOR sebesar 22,69 % dibandingkan Tahun 2022. Untuk nilai TOI Tahun 2023 adalah 9 hari, Angka tersebut menunjukkan bahwa pada Tahun 2023 terjadi penurunan TOI sebesar 6 hari dibandingkan Tahun 2022. Artinya masih cukup jauh dari nilai standar TOI yaitu 1-3 hari. Untuk nilai BTO Tahun 2023 sebesar 25,83 kali, Angka tersebut menunjukkan bahwa pada Tahun 2023 terjadi peningkatan sebesar 6,83 kali dibandingkan Tahun 2022. Untuk nilai LOS Tahun 2023 adalah 2 hari. Untuk persentasi nilai NDR Tahun 2023 sebesar 7,65%. Angka tersebut menunjukkan bahwa pada Tahun 2023 terjadi penurunan persentasi NDR sebesar 4,82% di banding Tahun 2022. Untuk nilai GDR Tahun 2023 adalah 21,7%. Angka tersebut menunjukkan bahwa pada Tahun 2023 terjadi peningkatan sebesar 0,33% di bandingkan Tahun 2022. Nilai BOR, BTO, TOI, dan LOS, RSUD Kab. Buton Utara belum memenuhi angka ideal sesuai standar Depkes. Hal tersebut disebabkan karena belum maksimalnya fasilitas penunjang yang memadai. Oleh karena itu, sebagian besar pasien dirujuk ke beberapa Rumah Sakit yang memiliki fasilitas penunjang yang memadai. Akan tetapi, nilai NDR dan GDR RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 menunjukkan angka ideal sesuai Standar Depkes dengan nilai NDR 7,65% dan GDR 21,7%. 2) Jumlah Pasien Rawat Inap Berdasarkan Jenis Pasien Grafik 2.3 menunjukkan bahwa rata-rata kunjungan pasien Rawat Inap di RSUD Kab. Buton Utara pada Tahun 2023 adalah 129 kunjungan / bulan. Kunjungan tertinggi terjadi pada bulan Mei 2023 yaitu 171 kunjungan. Sedangkan kunjungan terendah terjadi pada bulan November yaitu 97 kunjungan. JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES 97 151145 126 124 137 125 Grafik 2. 3 Jumlah Kunjungan Rawat Inap Berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Gambar 2.4 menunjukkan bahwa dari 1546 kunjungan pasien Rawat Inap di RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023, 96% (1490 kunjungan) adalah pasien pengguna BPJS dan 4% (56 kunjungan) adalah pasien umum. BPJS 96% UMUM 4% Gambar 2. 4 Jumlah Kunjungan Rawat Inap Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 SumberData: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Euton Utara Tahun 2023. 10 Hiperemesis Gravidarum 12 No Jenis Penyakit Jumlah 1 DM Type II 43 2 KPD 40 3 Gastroenteritis Acute 36 4 Anemia 33 5 Hypertensi 32 6 Dyspepsia 21 7 BSK 14 8 Pneumonia 13 9 TB Paru 12 4) Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Rawat Inap Tabel 2. 9 menunjukkan bahwa dari 9 jenis pelayanan yang ada di Rawat Inap pasien yang paling banyak dengan status pasien keluar hidup adalah Pelayanan Rawat Darurat sebesar 1214 pasien. Tabel 2. 10 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Rawat Inap RSUD Kah. Buton Utara Tahun 2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Euton Utara Tahun 2023. PASIEI PASIEI PASIEI PASIEII KELUAR JOMLAB PASIFJI JUMLAB RIIICW HARi PERAWATAH PER NO JEBIS PELAYANAN AWAL MASUK KELU.U MAn LAMA AKHIR HARi KELAS TAHUN HIDUP DIAWAT TAHUN PERAWATAH s 48 Jam ~ 48 Jam VIP I n m BOB KELAS 1 2 3 4 5 6 7 . 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Penyakit Dalam 2 2 334 13 7 1068 2 1334 0 0 0 1334 0 2 Kesehatan Anak 4 2 198 o 0 460 4 621 0 1 1 619 0 3 Obstetri dan Gynecolo~ 12 1 461 0 0 1109 12 3597 0 27 34 3536 0 4 Bedah 0 0 126 0 0 387 0 459 0 0 0 459 0 5 lsolasi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 ICU 0 1 45 11 1 135 0 193 0 0 0 193 0 7 NICU / PICU 0 0 28 1 1 73 0 93 0 0 0 93 0 8 Pelayanan Rawat Darurat 0 0 1214 34 0 0 0 1248 0 0 0 1248 0 SUB TOTAL 9 Perinatolo~ / Bayi 2 1 324 0 0 521 2 1233 0 10 7 1216 0 Total 20 7 2730 59 9 3753 20 8778 0 38 42 8698 0 Tabel 2. 9 Jenis Pelayanan Rawat Inap RSUD Kabupaten Buton Utara Tahun 2023 3) Jenis Pelayanan Rawat Inap Tabel 2 .11 menunjukkan bahwa jumlah seluruh pasien berdasarkan Pasien keluar (hidup + mati) sebanyak 1550 pasien. Jumlah hari perawatan sebayak 7530 dan lama dirawat 3753. Hari 5) Jumlah Hari Perawatan dan Lama Dirawat Tabel 2.11 Jumlah Hari Perawatan dan Lama Dirawat RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 No Bulan Pasien Keluar JumlahHari Jumlah (Hidup+Mati) Perawatan Lama Dirawat 1 Januari 116 371 256 2 Februari 121 494 327 3 Maret 130 557 361 4 April 133 516 322 5 Mei 164 706 435 6 Juni 151 650 361 7 Juli 138 653 278 8 Agustus 114 648 233 9 September 117 756 306 10 Oktober 119 707 305 11 November 98 631 226 12 Desember 149 841 343 Total 1550 7530 3753 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Euton Utara Tahun 2023. Tabel 2.10 dan Gambar 2.5 di atas menunjukkan bahwa diagnosa penyakit Rawat Inap terbanyak Tahun 2023 di RSUD Kab. Buton Utara adalah DM Type II dengan angka kunjungan sebesar 17% diantara 10 besar penyakit Rawat Inap lainnya. Hal ini berbeda dengan Tahun 2022 yang didominasi oleh Diare Akut dengan angka kunjungan sebesar 30%. Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Rawat Inap RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023 Gastroenteritis Acute 14%Anemia Dyspepsia 8% ~---~ KPD ................ J16% Hypertensi 12~ DMType II HiperemesisPneumonia TB Paru 5% BSK Gambar 2. 5 No Jenis Bulan Total Pasien Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 1 BPJS 33 20 32 23 41 45 61 52 52 54 45 62 520 2 UMUM 9 4 4 2 7 4 1 3 4 4 8 4 54 Total 42 24 36 25 48 49 62 55 56 58 53 66 574 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Buton Utara Tahun 2023. 1) Jumlah Kunjungan Pelayanan lnstalasi Gawat Darurat Tabel 2. 13 Jumlah Kunjungan Instalasi Gawat Darurat Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023
75. e.Pelayanan Instalasi Gawat Darurat Tabel 2.12 menunjukkan bahwa dari 9 jenis pelayanan yang ada di RSUD Kab. Buton Utara jumlah fasilitas tempat tidur Rawat Inap di Tahun 2023 sebanyak 60 tempat tidur. Sumber Data: Laporan Tahunan:Rekam Medik RSUDKab. Buton Utara Tahun 2023. Perincian Tempat No Jenis Pelayanan Jumlah Tidur Per Non TT Kelas Kelas VIP I II Ill 1 Penyakit Dalam 7 6 2 Kesehatan Anak 5 5 Obstetri 14 1 3 10 3 dan Ginekolozi 4 Bedah 6 7 5 Isolasi 5 5 6 ICU 3 3 7 NICU / PICU 6 5 Pelayanan Rawat 7 7 8 Darurat 9 Perinatologi / Bayi 7 8 Total 60 Tabel 2. 12 Fasilitas Tempat Tidur Rawat Inap RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 lama dirawat terbanyak terjadi pada bulan Mei yaitu sebanyak 435 hari. Sedangkan hari lama dirawat paling sedikit terjadi pada bulan November yaitu sebanyak 226 hari. 6) Fasilitas Tempat Tidur Rawat Inap Grafik 2.4 menunjukkan bahwa rata-rata kunjungan pasien Instalasi Gawat Darurat RSUD Kab. Buton Utara pada Tahun 2023 adalah 48 kunjungan / bulan. Kunjungan tertinggi terjadi pada bulan Desember yaitu 66 kunjungan. Sedangkan kunjungan terendah terjadi pada bulan Februari yaitu 24 kunjungan. Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 48 49 53 58 5655 66 6270 60 so 42 40 36 30 24 25 20 10 0 Grafik 2. 4 Jumlah Kunjungan Instalasi Gawat Darurat Berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 umum. Gambar 2.6 menunjukkan bahwa dari 574 pasien Instalasi Gawat Darurat RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023, 91 % (520 kunjungan) adalah pasien pengguna BPJS dan 9% (54 kunjungan) adalah pasien BPJS UMUM Gambar 2. 6 Jumlah Kunjungan lnstalasi Gawat Darurat berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.13 menunjukkan bahwa jumlah kunjungan pasien Instalasi Gawat Darurat RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 adalah 574 kunjungan. Gambar 2. 7 menunjukkan bahwa tindak Ian jut pelayanan kunjungan Instalasi Gawat Darurat 64% dirawat di IGD, 29% pulang, 5% dirujuk, 1,8% mati di IGD dan 2% DOA. W Dirawat Dirujuk • Pulang Mati di IGD w DOA Gambar 2. 7 Tindak Lanjut Pelayanan Kunjungan Instalasi Gawat Darurat RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.14 menunjukkan bahwa dari 5 jenis pelayanan yang ada di Instalasi Gawat Darurat yang paling tinggi adalah pelayanan Non Bedah yaitu 831 kunjungan yang terdiri atas 136 pasien rujukan dan 695 pasien non rujukan. Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023. Jenis Total Pasien Tindak Lanjut Mati No. Pelayanan Pelayanan di DOA Non UGD Rujukan Ruiukan Dirawat Dirujuk Pulang 1 Bedah 11 50 12 8 39 2 0 2 Anak 57 295 202 13 128 5 1 3 Non Bedab 136 695 398 62 339 25 1 4 Kebidanan 290 204 492 2 0 0 0 5 Psikiatrik 0 0 0 0 0 0 0 Total 494 1244 1104 85 506 32 2 Tabel 2. 14 Jumlah Kunjungan Instalasi Gawat Darurat Berdasarkan Jenis Pelayanan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023. No Jenis Penyakit Jumlah 1 Dyspepsia 78 2 Hipertensi 21 3 GEA 16 4 Dehidrasi Ringan sedang 13 5 Asma bronchial 10 6 Hemiparese 9 7 BSK 8 8 panik Attak 6 9 DM Type 2 6 10 Gerd 4 Tabel 2. 15 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Instalasi Gawat Darurat RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 2) Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Instalasi Gawat Darurat Garn.bar 2.8 menunjukkan bahwa jumlah pasien kunjungan Instalasi Gawat Darurat berdasarkan jenis rujukan yaitu yang non rujukan sebanyak 72% dan rujukan sebanyak 28%. w Rujukan Non Rujukan Garn.bar 2. 8 Jumlah Pasien Kunjungan Instalasi Gawat Darurat berdasarkan Jenis Rujukan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 ., BPJS II UMUM Gambar 2. 10 Jumlah Kunjungan Pelayanan PONEKberdasarkan J enis Pasien RSUDKab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2 .16 menunjukkan bahwa jumlah kunjungan pelayanan PONEKRSUDKab. Buton Utara Tahun 2023 adalah 212 kunjungan. 1) Jumlah Kunjungan Pelayanan PONEK Tabel 2. 16 Jumlah Kunjungan Pelayanan PONEKberdasarkan Jenis Pasien RSUDKab. Buton Utara Tahun 2023 No Jenis Bulan Total Pasien Jan Feb Mar A~r Mei Jun Jul Ags Se~ Okt Nov Des 1 BPJS 0 0 0 0 0 0 0 31 44 32 57 45 209 2 UMUM 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 3 Total 0 0 0 0 0 0 0 31 45 33 57 46 212 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023.
76. f.Pelayanan IGD PONEK (Obstetri Neonatal Emergency Kom.prehensij) Tabel 2.15 dan Gambar 2.9 menunjukkan bahwa diagnosa penyakit terbanyak pada kunjungan IGDTahun 2023 adalah Dyspepsia dengan angka kunjungan sebesar 46%. Hipertensi 12% Dyspepsia 46% D hidras1 Ring;m sedang 8" panik Attak OM Type 2 Gerd 3% BSK 4% 2% Hemipares5e% 5% Asma bronchial f;% Gambar 2. 9 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Instalasi Gawat Darurat RSUD Kabupaten Buton Utara Tahun 2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Bu.ton Utara Tahun 2023. No Jenis Penyakit Jumlah 1 KPD 9 2 Presbok 5 3 AB Inkomplit 4 4 KJDR 4 5 PEB 3 6 Hiperemesis 3 7 kista Ovarium 3 8 Anemia 3 9 Hemoroid 3 10 AB Imminens 2 2) Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Kebidanan Tabel 2. 17 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan PONEK RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Grafik 2.5 menunjukkan bahwa rata-rata kunjungan pasien PONEK RSUD Kab. Buton Utara pada Tahun 2023 adalah 18 kunjungan / bulan. Kunjungan tertinggi terjadi pada bulan November yaitu 57 kunjungan. Sedangkan kunjungan terendah terjadi pada bulan Januari sampai bulan Juli yaitu O kunjungan. Hal ini terjadi karena di bulan tersebut PONEK belum dibuka. Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 10 20 30 33 31 40 464550 0 57 60 Grafik 2. 5 Jumlah Kunjungan Pelayanan PONEK berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Gambar 2.10 menunjukkan bahwa dari 212 pasien PONEK RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023, 99% (209 kunjungan) adalah pasien pengguna BPJS dan 1 % (3 kunjungan) adalah pasien umum. Gambar 2. 12 Jumlah Kunjungan Pelayanan Kebidanan berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.18 menunjukkan bahwa jumlah kunjungan pelayanan kebidanan RSUD Kab. Bu ton Utara Tahun 2023 adalah 4 76 kunjungan. No Jenis Bulan Total Pasien Jan Feb Mar A~r Mei Jun Jul Ags Se~ Okt Nov Des 1 BPJS 43 36 42 46 46 36 33 30 43 31 40 43 469 2 UMUM 0 0 0 0 1 0 4 0 0 0 0 2 7 Total 43 36 42 46 47 36 37 30 43 31 40 45 476 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023. 1) Jumlah Kunjungan Pelayanan Kebidanan Tabel 2. 18 Jumlah Kunjungan Pelayanan Kebidanan berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Iii BPJS UMUM
77. g.Pelayanan Kebidanan Tabel 2.17 dan Gambar 2.11 menunjukkan bahwa diagnosa penyakit terbanyak pada kunjungan PONEK Tahun 2023 adalah Ketuban Pecah Dini (KPD)dengan angka kunjungan sebesar 23%. B tr-ko npKJD R 7 Hiperemesi s Presbo k kista HemoroidAB Gambar 2.11 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan PONEK RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Sumber Data: Laporan Tahu.nan Rekam Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 No Jenis Penyakit Jumlah 1 KPD 40 2 PEB 14 3 Hiperemesis Gravidarum 12 4 AB Komplit 11 5 Gagal induksi 9 6 AB Inkomplit 9 7 KJDR 8 8 BO 7 9 Inersia Uteri sekunder 7 10 Abortus iminens 6 2) Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Kebidanan Tabel 2. 19 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Kebidanan RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023 Grafik 2.6 menunjukkan bahwa rata-rata kunjungan pasien Kebidanan RSUD Kab. Buton Utara pada Tahun 2023 adalah 40 kunjungan / bulan. Kunjungan tertinggi terjadi pada bulan Mei yaitu 4 7 kunjungan. Sedangkan kunjungan terendah terjadi pada bulan Agustus yaitu 30 kunjungan. 45 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des so 46 47 45 43 42 43 40 40 36 36 37 35 30 31 30 25 20 15 10 5 0 Grafik 2. 6 Jumlah Kunjungan Pelayanan Kebidanan berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Gambar 2.12 menunjukkan bahwa dari 476 pasien Kebidanan RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023, 99% (469 kunjungan) adalah pasien pengguna BPJS dan 1 % (7 kunjungan) adalah pasien umum. Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik: RSUD Kab. Bu.ton Utara Tahun 2023. No Jenis Kegiatan Pasien Di Datang Rujukan Dari Rujuk Send.id di RS Bid.an Puskesmas Faskes Lainnya 1 Persalinan Normal 97 0 67 64 2 2 Sectio Cesarea 71 0 0 2 0 3 Persalinan Dengan 47 0 0 0 0 Komplikasi 3,1 Perdarahan Sebelum 0 0 0 0 0 Persalinan 3,2 Perdarahan 5 0 0 0 0 Sesudah Persalinan 3,3 Pre Eklampsi 4 0 0 0 0 3,4 Edam psi 6 0 0 0 0 3,5 Infeksi 1 0 0 0 0 3,6 Lain-Lain 12 0 1 0 1 4 Abortus 21 0 0 0 0 5 Imunisasi 0 0 0 0 0 TTl 0 0 0 0 0 'IT2 0 0 0 0 0 Total 264 0 68 66 3 Tabel 2.19 dan Gambar 2. 13 menunjukkan bahwa diagnosa penyakit terbanyak pada kunjungan Kebidanan Tahun 2023 adalah Ketuban PecahDini (KPD)dengan angka kunjungan sebesar 33%. Tabel2. 20 Jenis Kegiatan Pelayanan Kebidanan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 AB lnkomplit 7% (, .JI I -!uk l I nersia Uteri Abortus iminens 5% Gambar 2. 13 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Kebidanan RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023 um um. Gambar 2.14 menunjukkan bahwa dari 186 pasien perawatan anak RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023, 79% (147 kunjungan) adalah pasien pengguna BPJS dan 21% (39 kunjungan) adalah pasien MBPJS UMUM Gambar 2. 14 Jumlah Kunjungan Pelayanan Perawatan Anak Berdasarkan Jenis Pasien RSUDKab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.21 menunjukkan bahwa jumlah kunjungan Pelayanan Perawatan Anak RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 adalah 186 kunjungan. Tabel 2. 21 Jumlah Kunjungan Pelayanan Perawatan Anak Berdasarkan Jenis Pasien RSUDKab. Buton Utara Tahun 2023 Jenis Bu Jan No Pasien Jan Feo Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Total 1 BPJS 9 10 12 18 29 17 13 13 o o o 26 147 2 UMUM 1 0 2 6 2 3 1 0 6 4 11 3 39 Total 10 10 1zi: 2zi: 31 20 1zi: 13 6 zi: 11 29 186 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik: RSUD Kab. Bu.ton Utara Tahun 2023. 1) Jumlah Kunjungan Pelayanan Perawatan Anak
78. h.Pelayanan Perawatan Anak Tabel 2.20 menunjukkan bahwa pasien kebidanan yang datang sendiri di Rumah Sakit sebanyak 264 orang, 0 dari rujukan bidan, 68 orang dari rujukan Puskesmas dan 66 orang dari rujukan fasilitas kesehatan lainnya. Sedangkan pasien yang dirujuk ke Rumah Sakit lain berjumlah 3 orang. Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. No Jenis Penyakit Jumlah 1 GEA 29 2 Dehidrasi Ringan Sedang 23 3 Pneumonia 14 4 DHF 11 5 Bacterial Infection 6 6 Status Epileptikus 5 7 Epilepsi 4 8 Thypoid Fever 3 9 Dengue Fever 3 10 Dyspepsia 2 Tahel2. 22 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Perawatan Anak RSUD Kah. Buton Utara Tahun 2023 2) Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Perawatan Anak Grafi.k 2. 7 menunjukkan bahwa rata-rata kunjungan pasien pelayanan perawatan anak RSUD Kah. Buton Utara pada Tahun 2023 adalah 16 kunjungan / bulan. Kunjungan tertinggi terjadi pada bulan Mei yaitu 31 kunjungan. Sedangkan kunjungan terendah terjadi pada bulan Oktober yaitu 4 kunjungan. Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 10 10 15 13 14 20 11 10 5 0 20 25 24 4 6 29 14 3135 30 Grafik 2. 7 Jumlah Kunjungan Pelayanan Perawatan Anak Berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam. Medik: RSUD Kab. Buton Utara Tahuri 2023. Tabel 2 .23 menunjukkan bahwa jumlah kunjungan Pelayanan NICU RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 adalah 25 kunjungan. No Jen is Bulan Pasien Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Total 1 BPJS 3 1 6 1 0 1 1 2 0 0 0 8 23 2 UMUM 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 2 Total 3 1 6 2 0 2 1 2 0 0 0 8 25 Tabel2.23 Jumlah Kunjungan Pelayanan Neonatal Intensive Care Unit (NICU)Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023
79. i.Pelayanan Neonatal Intensive Care Unit (NICU) 1) Jumlah Kunjungan Pelayanan Neonatal Intensive Care Unit (NICU) Tabel 2.22 dan Gambar 2.15 menunjukkan bahwa diagnosa penyakit terbanyak pada kunjungan Pelayanan Perawatan Anak Tahun 2023 adalah Gastroenteritis Akut (GEA) sebanyak 29%. DtlF 11% 5% Status Epi Dengue Fever Dyspepsia 3% 2% Thypoid Fever 3% Gambar 2. 15 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Perinatologi RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Grafik 2.8 menunjukkan bahwa rata-rata kunjungan pasien pelayanan NICU RSUD Kah. Buton Utara pada Tahun 2023 adalah 2 kunjungan / bulan. Kunjungan tertinggi terjadi pada bulan Desember yaitu 8 kunjungan. Sedangkan kunjungan terendah terjadi pada bulan Mei, September, Oktober, dan November yaitu O kunjungan. Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 3 222 1 6 8 7 6 5 4 3 2 1 0 0 0 0 - - - 1 0 - 8 Grafik 2. 8 Jumlah Kunjungan Pelayanan NICU Berdasarkan Bulan RSUD Kah. Buton Utara Tahun 2023 Gambar 2.16 menunjukkan bahwa dari 25 pasien NICU RSUD Kah. Buton Utara Tahun 2023, 92% (23 kunjungan) adalah pasien pengguna BPJS dan 8% (2 kunjungan) adalah pasien umum. BPJS UMUM Gambar 2. 16 Jumlah Kunjungan Pelayanan NICU Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kah. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.24 dan Gambar 2.17 menunjukkan bahwa diagnosa penyakit terbanyak pada kunjungan Pelayanan NICU Tahun 2023 adalah BBLR sebanyak 37%. neonatorum l\ie o-iatus prpt rm 6 Asf1ks1a 31 Pneumor ia -----,-::::: 6% Term infant 15% 6% Dpwn Syndrom Sepsis Neonata 6% Neonatorum Jaundice O 6% Transignt Takipneu of Newborn 6% Gambar 2. 17 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan NICU RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Euton Utara Tahun 2023. 10 Sepsis Neonatorum 1 No Jenis Penyakit Jumlah 1 BBLR 12 2 Term infant 5 3 Cyanotic congenite heart Disease 3 4 Asfiksia neonatorum 2 5 Neonatus Preterm 2 6 Neonatal Pneumonia 2 7 Transignt Takipneu of Newborn 2 8 Neonatal Jaundice 2 9 Down Syndrom 2 Tabel 2. 24 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan NICU RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 2) Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan NICU Garn bar 2 .18 menunjukkan bahwa bayi lahir hid up perinatologi yang ~ 2500 gram sebanyak 92% dan < 2500 gram sebanyak 8%. •• Gambar 2. 18 Bayi Lahir Hidup Perinatologi RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.25 menunjukkan bahwa pelayanan perinatologi yang non rujukan berjumlah 329 orang. RUJUKAN NON NO JENIS KEGIATAN MEDIS NONMEDIS RUJUKAN DIRUJUK R.UMAH FASKES JUMlAH JUMlAH JUMlAH SAKIT BIDA PUSKESM LAINNY MATI TOTAL MATI TOTAL MATI TOTAL N AS A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 Bavi Lahir Hlduc 1,1 ~ 2500 gram 0 0 0 0 0 0 0 0 0 303 0 1,2 < 2500 gram 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26 0 2 Kematian Perinatal 2,1 Kelahiran Mati 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,2 Mati Neonatal < 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 hari 3 Sebab Kematian 3,1 Asphyxia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,2 Trauma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Kelahiran 3,3 BBLR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,4 Tetanus 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Neonatorum 3,5 Kelainan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Congenital 3,6 ISPA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,7 DIARE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,8 Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 329 0 Tabe12.25 J enis Kegiatan Pelayanan Perinatologi RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023
80. j.Pelayanan Perinatologi Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 8 8 8 7 6 6 6 5 5 4 4 4 3 3 3 2 2 1 1 1 0 Gambar 2.19 menunjukkan bahwa dari 51 pasien ICU RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023, 98% (50 kunjungan) adalah pasien pengguna BPJS dan 2% ( 1 kunjungan) adalah pasien um um. Grafik 2. 9 Jumlah Kunjungan Pelayanan ICU Berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 BPJS • UMUM Tabel 2.26 menunjukkan bahwajumlah kunjungan Pelayanan ICU RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 adalah 51 kunjungan. Gambar 2. 19 Jumlah Kunjungan Pelayanan ICU Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023
81. k.Pelayanan Intensive Care Unit (ICU) 1) Jumlah Kunjungan Pelayanan Intensive Care Unit (ICU) Tabel 2. 26 Jumlah Kunjungan Pelayanan Intensive Care Unit (ICU) Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 No Jenis Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Total Pasien 1 BPJS 3 5 4 2 4 7 3 6 6 1 1 8 50 2 UMUM 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 Total 3 5 4 2 4 8 3 6 6 1 1 8 51 Sumber Data: Laporan Tahu.nan Rekam Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023. Tabel 2.27 dan Gambar 2.20 menunjukkan bahwa diagnosa penyakit terbanyak pada kunjungan Pelayanan ICU Tahun 2023 adalah STEM! Inferior sebanyak 20%. HS 12 Hipertensi 17% Hipoglikemia 9% STEMIInferior 20% DM Type 2 Syok Sepsis 6 APP Perforasi 6% Gambar 2. 20 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan ICU RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik:RSUDKab. Buton Utara Tahun 2023. 9 DMType 2 2 10 Syok Sepsis 2 7 6 4 3 3 3 2 2 1 STEMI Inferior 2 Hipertensi 3 NHS 4 Edema Paru Akut 5 Hepatitis B 6 Hipoglikemia 7 CHF 8 APP Perforasi JumlahNo Jenis Penyakit Tabel2.27 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan ICU RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 2) Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan ICU Grafik 2.9 menunjukkan bahwa rata-rata kunjungan pasien pelayanan ICU RSUD Kab. Buton Utara pada Tahun 2023 adalah 4 kunjungan / bulan. Kunjungan tertinggi terjadi pada bulan Juni dan Desember yaitu 8 kunjungan. Sedangkan kunjungan terendah terjadi pada bulan Oktober, dan November yaitu 1 kunjungan. Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 0 10 5 20 25 12 8 14 14 181B 19 26 2S 15 27 2730 Grafik 2. 10 Jumlah Kunjungan Pelayanan Pembedahan berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Gambar 2.21 menunjukkan bahwa dari 217 pasien pelayanan pembedahan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023, 100% (217 kunjungan) adalah pasien pengguna BPJS dan 0% (0 kunjungan) adalah pasien umum. llsPJS lltJMUM Gambar 2. 21 Jumlah Kunjungan Pelayanan Pembedahan berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Buton Utara Tahun 2023. Tabel 2.28 menunjukkan bahwa jumlah kunjungan Pelayanan Pembedahan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 adalah 217 kunjungan. Jumlah Kunjungan Pelayanan Pembedahan berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Jenis Bulan No Pasien Jan Fe6 Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Total 1 BPJS 19 27 27 14 25 14 18 8 18 26 12 9 217 2 UMUM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 19 27 27 14 25 14 18 8 18 26 12 9 217 1) Jumlah Kunjungan Pelayanan Pembedahan Tabel2. 28
  1. 1.Pelayanan Pembedahan I Operasi Tabel 2.29 dan Gambar 2.22 rnenunjukkan bahwa diagnosa penyakit terbanyak pada kunjungan Pelayanan Pernbedahan Tahun 2023 adalah Tumor Mammae sebanyak 16%. DMType2 11% Hcmorold 100 8% gagal mduksl 13% Kista Ovarium 7"A, Tumor Punggung 9% TumorPEB 6% HIL Gambar 2. 22 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Perinatologi RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Buton Utara Tahun 2023. No Jenis Penyakit Jumlah 1 Tumor Mammae 11 2 gagal induksi 9 3 KPD 9 4 DM Type 2 8 5 Hemoroid 7 6 Presbok 6 7 Tumor Punggung 6 8 Kista Ovarium 5 9 HIL 5 10 PEB 4 Tabel2.29 Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Pembedahan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 2) Sepuluh Besar Diagnosa Penyakit Pelayanan Pembedahan Grafik 2.10 menunjukkan bahwa rata-rata kunjungan pasien pelayanan pembedahan RSUD Kab. Buton Utara pada Tahun 2023 adalah 18 kunjungan/bulan. Kunjungan tertinggi terjadi pada bulan Februari dan Maret yaitu masing-masing 27 kunjungan. Sedangkan kunjungan terendah terjadi pada bulan Agustus yaitu 8 kunjungan. Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik: RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. No Jenis Kegiatan Jumlah Pasien 1 Tumpatan Gigi Tetap 30 2 Tumpatan Gigi Sulung 2 3 Pengobatan Pulpa 53 4 Pencabutan Gigi Tetap 18 5 Pencabutan Gigi Sulung 10 6 Pen gobatan Periodontal 1 7 Pengobatan Abses 1 8 Pembersihan Karang Gigi 3 9 Prothesa Lengkap 0 10 Prothesa Sebagian 0 11 Prothesa Cekat 0 12 Orthodonti 0 13 Jacket / Bridge 0 14 Bedah Mulut 0 15 Konsultasi 7 16 Odontektomi 2 17 Perawatan Saluran Akar 9 18 Pulpa Capping 6 19 Tumpatan Sementara 17 20 Drainase socket 1 21 Pengisian Saluran Akar 9 22 Drainase Lidah 1 23 Medikasi Obat Oral 3 24 Rujuk RS Lain 1 25 Medikasi Obat Oral 1 26 Incisi Gingiva 1 27 Operkolektomi 1 28 Incisi Bukal 1 29 Hecting 1 30 Buka Jahitan 1 31 Terapi Obat 1 32 Eksisi 1 33 Insisi 1 Total 183 Tabel 2. 31 Jumlah Jenis Kegiatan Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023
82. m.Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. Tabel 2.30 menunjukkan bahwa dari 3 pelayanan pembedahan/operasi yaitu 105 pasien dari Spesialis Bedah, 95 pasien dari Obstetrik dan Ginekologi serta 10 pasien dari Bedah Anak. No Spesialisasi Total Khusus Besar Sedana Kecil 1 Bed ah 105 0 0 105 0 2 Obstetrik dan Ginekologi 95 0 0 95 0 3 Bedah Anak 10 0 0 10 0 Total 210 0 0 210 0 Tabel 2. 30 Pelayanan Pembedahan RSUD Kab. Bu ton Utara Tahun 2023 Tabel 2.32 menunjukkan bahwa dari 8 metode pelayanan keluarga berencana di Tahun 2023 yang melakukan kunjungan ulang sebanyak 122 orang. Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam.Medik RSUDKab. Euton Utara Tahun 2023. KELUHAN KONSELING KB BARU DENGAN CARA KB BARU DENGAN EFEK MAS UK KONDISI KUNJUNGAN SAMPING NO METODE PASCA ULANG ANC PASCA BU KAN RUJUKAN RUJUKAN rrorAL PER SA LINAN ABORTUS LAINNYA JUMLAH DIRUJUK PER SA LINAN RUJUKAN R.INAP R.JALAN /NIFAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 IUD 7 2 0 0 0 0 9 1 4 0 1 0 2 PIL 0 0 0 0 0 0 0 1 2 40 0 0 3 KONDOM 0 0 0 0 0 0 0 0 2 10 0 0 4 OBAT VAGINAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 MO PRlA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 MO WANITA 7 0 0 0 0 1 8 0 0 0 0 0 7 SUNTIKAN 2 0 0 0 0 0 2 0 5 67 0 0 8 IMPLANT 2 0 0 0 0 0 2 0 10 5 0 0 TOTAL 18 2 0 0 0 1 21 2 23 122 1 0 Tabel 2. 32 Pelayanan Keluarga Berencana RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Grafik 2. 11 menunjukkan bahwa dari 33 jenis kegiatan pelayanan kesehatan gigi dan mulut di Tahun 2023 pelayanan yang terbanyak adalah pengobatan pulpa yaitu sebanyak 53 orang.
83. n.Pelayanan Keluarga Berencana 9 !_ ~ 3.1_1_1_1_1J; ! ~ ~ • 17 3 7 2 9 6 l 1.eQQ.Q..O_o_o_ • 60 50 40 30 20 10 Grafik 2. 11 Jenis Kegiatan Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut RSUD Kah. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.31 menunjukkan bahwajumlah pelayanan kesehatan gigi dan mulut di Tahun 2023 sebanyak 183 pasien. Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik:RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. No Jenis Kegiatan Jumlah 1 Aktinoterapi 14 2 Elektroterapi 59 3 Fungsi Bicara 2 4 Sensori integrasi 5 Total 80 Tabel 2. 33 Pelayanan Rehabilitasi Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023
84. o.Pelayanan Rehabilitasi Medik Gambar 2.24 menunjukkan bahwa KB Baru dengan kondisi pasien yang terbanyak adalah KB Baru dengan kondisi lainnya se besar 50%, 46% dari pasien pasca persalinan/nifas dan 4% dari abortus. LAINNYA• PASCA PERSALi NAN /NIFAS • ABORTUS Gambar 2.23 menunjukkan bahwa konseling KB Pasca Persalinan sebanyak 90% dan konseling KB ANC 10%. Gambar 2. 24 KB Baru Dengan Kondisi Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 • ANC • Pasca Persalinan Gambar 2. 23 Konseling KB RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.35 menunjukkan bahwa tidak ada pelayanan kesehatan jiwa di RSUD Kab. Buton Utara. No Jenis Kegiatan Jumlah 1 Tidak ada Data Tidak ada Data
85. q.Pelayanan Kesehatan Jiwa Tabel 2. 35 Pelayanan Kesehatan Jiwa RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.34 menunjukkan bahwa pelayanan khusus di RSUD Kab. Buton Utara hanya pelayanan EKG di Tahun 2023 sebanyak 200 pasien. Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Euton Utara Tahun 2023. No. Jenis Kegiatan Tahun 2023 1 EKG 200 Tabel2. 34 Pelayanan Khusus RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023
86. p.Pelayanan Khusus Grafik 2.12 menunjukkan bahwa dari 4 pelayanan rehabilitasi medik yang tertinggi adalah pelayanan Elektroterapi sebanyak 59 layanan dan terendah adalah fungsi bicara sebanyak 2 layanan. Sensori integrasi Aktinoterapi Elektroterapi Fungsi bicara 0 60 50 40 30 20 14 10 Grafik 2. 12 Pelayanan Rehabilitasi Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.33 menunjukkan bahwa pelayanan rehabilitasi medik di Tahun 2023 sebanyak 80 layanan. Gambar 3.24 menunjukkan bahwa dari 3453 pasien pelayanan laboratorium RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023, 76% (2629 kunjungan) adalah pasien pengguna BPJS dan 24% (824 kunjungan) adalah pasien umum. Gambar 2. 25 Jumlah Kunjungan Pelayanan Laboratorium Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.36 menunjukkan bahwa jumlah kunjungan Pelayanan laboratorium RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 adalah 3453 kunjungan. No Jen is Bulan Total Pasien Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov !Jes 1 BPJS 178 189 242 181 242 284 191 192 205 245 234 246 2629 2 UMUM 87 33 46 162 186 50 74 9 36 33 64 44 824 Total 265 222 288 343 428 334 265 201 241 278 298 290 3453 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik: RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. Tabel2. 36 Jumlah Kunjungan Pelayanan Laboratorium Berdasarkan J enis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 1) Jumlah Kunjungan Pelayanan Laboratorium
87. a.Pelayanan Laboratorium
88. r.Pelayanan Penunjang Medis Tabel 2.37 menunjukkan bahwa jumlah pemeriksaan laboratorium di Tahun 2023 sebanyak 12.656 layanan. po an Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. ~J: FE MA AP MEI JU JUL AG SE OK NO DE JUML B R R N s p T v s AH 186 185 219 15 232 20 196 18 204 184 154 292 2401 7 6 6 2 BLEEDING TIME(BT) (Tes 22 27 28 17 41 27 34 22 39 51 33 26 367 Koaoulasi) 3 CLOTTING TIME(CT) (Tes 22 27 28 17 41 27 34 22 39 51 33 26 367 Koaoulasi) 4 URIN RUTIN 76 60 86 60 84 61 65 61 70 76 70 91 860 5 GLUKOSA 120 119 147 10 189 12 163 14 121 151 118 190 1693 3 8 4 6 KOLESTEROL TOTAL 45 46 42 21 30 37 21 20 19 34 19 41 375 7 KOLESTEROL HDL 9 11 11 4 14 9 10 6 2 4 4 16 100 8 KOLESTEROL LDL 9 11 11 4 14 9 10 6 1 3 3 16 97 9 TRIGLISERIDA 20 28 39 14 25 29 20 13 13 14 15 26 256 10 ASAM URAT 30 23 18 6 5 6 16 11 6 17 8 20 166 11 UREA 49 41 40 16 46 25 22 33 19 32 16 18 357 12 CREATININ 95 90 84 16 100 68 51 62 49 90 58 77 840 13 SGOT 46 36 25 10 24 12 21 11 16 13 7 28 249 14 SGPT 77 74 61 26 71 41 38 36 42 46 31 54 597 15 BILIRUBIN TOTAL 8 2 5 3 3 0 2 0 1 0 0 2 26 16 BILIRUBIN DIRECT 8 2 3 3 2 0 2 0 1 0 0 2 23 17 PROTEIN TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 ALBUMIN 19 15 13 6 19 7 6 8 4 10 8 3 118 19 HbA1C 11 2 2 1 0 2 4 0 2 0 2 1 27 20 DOR MALARIA 2 4 0 0 2 2 1 4 0 2 1 1 19 21 WIDAL 13 12 2 7 16 7 2 6 5 4 8 7 89 22 HBSAg 65 98 89 57 110 67 72 61 69 75 59 77 899 23 GOLONGAN DARAH 47 47 48 40 61 42 41 33 52 40 41 57 549 24 BASIL TAHAN ASAM 0 21 28 43 48 30 44 50 36 31 17 26 374 (BTA)/TCM 25 NARK OBA 75 23 32 15 167 32 51 0 25 22 22 32 636 5 26 FESES 2 0 1 0 2 0 1 1 0 0 0 0 7 27 HIV 58 61 52 44 71 33 34 32 55 47 48 57 592 28 SEDIMEN URIN 15 9 24 9 23 27 12 15 13 31 21 43 242 29 ELEKTROLIT 33 16 11 15 40 25 33 44 13 6 9 20 265 30 ADT 4 3 1 2 0 3 1 1 0 0 0 0 15 31 TSH 0 0 0 0 3 1 0 3 1 1 1 0 10 32 T4 0 0 0 0 4 2 0 4 3 1 4 1 19 33 TROPONIN I 0 0 0 0 3 6 4 2 4 1 0 1 21 34 CKMB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 JUMLAH 1166 1093 1150 856 1490 971 1011 897 924 1037 810 1251 12656 Sumber Data: La r 2) Jumlah Pemeriksaan Laboratorium Tabel 2. 37 Jumlah Pemeriksaan Laboratorium RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 laboratorium Utara Tahun 2023 adalah 1055 pemeriksaan / bulan. Perminta pemeriksaan laboratorium tertinggi terjadi pada bulan Mei dengan ju lah 1490 pemeriksaan dan terendah terjadi pada bulan November yait 810 pemeriksaan. bahwa rata-rata pemeriksaanGrafik 2.14 O JAN FEB MAR APR MEI JU JUL AGS SEP OKT NOV DES 810 897 92471 1 11 10371166 1150 1200 1 3 1000 800 600 400 200 1251 856 l 1490 1600 1400 Gr 2. 14 Jumlah Pemeriksaan Labo atorium Berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buto Utara Tahun 2023 Grafik 2.13 menunjukkan b yang terbanyak di Tahun 2023 a rutin (Hematologi) sebanyak 2401 wa jumlah pelayanan laboratorium alah pelayanan pemeriksaan darah Jumlah Pelayanan Laboratori m Berdasarkan Pemeriksaan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 592 , ... zss 7 1115 10 19 21 0 - - - - - "' > z t: ,-. ::c ~ - ... ... i: ii: .... c "' z ::E "' 0 < ,-. z "' ... ~ a: u... z !;;; i ... 0 ::E ... .... a: i5 ... ,-. ... "' ',00 2000 1693 100l" ]';,()l 2401 1 -co Grafik 2. 13 Tabel 2.38 dan Grafik 2.15 menunjukkan bahwa pelayanan laboratorium dari Tahun 2023 terjadi peningkatan sebesar 45%. 14000 12000 10000 8000 6000 4000 - 2000 • 0 2019 2020 2021 2022 2023 Grafik 2. 15 Perbandingan Jumlah Pelayanan Laboratorium RSUD Kab. Bu ton Utara Tahun 2019-2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Bu ton Utara Tahun 2023. Tahun No Jenis Pelayanan 2019 2020 2021 2022 2023 1 Pemeriksaan Laboratorium 8798 2716 5618 8700 12656 Tabel 2. 38 Perbandingan Jumlah Pelayanan Laboratorium RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2019-2023 Gambar 2.26 menunjukkan bahwa permintaan pemeriksaan laboratorium terbanyak di RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 adalah Darah Ru tin dengan jumlah 25% diantara 10 jenis pemeriksaan lainnya. HBSA.0 10 Urin Rutin 9% 9 Oarah Rutin HIV Narkoba 7% Kolesterol Total Golongan Darah G% SGPT Gambar 2. 26 Sepuluh Besar J enis Pemeriksaan Laboratorium RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2. 40 Jumlah Kunjungan Instalasi Radiologi RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 No Jen is Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Kunjungan Nov Des Total 1 Foto dengan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bahan Kontras 0 0 0 2 Foto Tanpa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bahan Kontras 0 14 14 Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 0 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Buton Utara Tahun 2023. Gambar 2.27 menunjukkan bahwa dari 14 pasien pelayanan radiologi RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023, 93% (13 kunjungan) adalah pasien pengguna BPJS dan 7% ( 1 kunjungan) adalah pasien umum. BPJS 93% Gambar 2. 27 Jumlah Kunjungan Pelayanan Radiologi Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.39 menunjukkan bahwa jumlah kunjungan Pelayanan Radiologi RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 adalah 14 kunjungan. No Jenis Bulan Total Pasien Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 1 BPJS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 13 2 UMUM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 Total 14 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023.
89. b.Pelayanan Radiologi 1) Jumlah Kunjungan Pelayanan Radiologi Tabel 2. 39 Jumlah Kunjungan Pelayanan Radiologi Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 No Jenis Kegiatan Jumlah RADIODIAGNOSTIK 1 Foto Tanpa Bahan Kontras 14 2 Foto dengan bahan kontras 0 3 Foto dengan rol Film 4 Flouroskopi 5 Foto Gigi: 6 CT Scan: 7 Lymphografi 8 Angiograpi Tabel 2. 41 Pelayanan Radiologi RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Grafik 2.16 menunjukkan bahwa rata-rata jumlah kunjungan instalasi radiologi di RSUD Kabupaten Buton Utara pada Tahun 2023 adalah 1 kunjungan / bulan. Permintaan kunjungan instalasi radiologi tertinggi terjadi pada bulan Desember dengan jumlah 14 kunjungan. Sedangkan terendah terjadi pada bulan Januari - November dengan O kunjungan. • Foto dengan Bahan Kontras • Foto Tanpa Bahan Kontras Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 00 00 00 00 00 00 00 0 14 12 10 8 6 4 2 0 14 Grafik 2. 16 Jumlah Tindakan Radiologi Berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2 .40 menunjukkan bahwa terdapat dua jenis kunjungan yang dapat diakses oleh pasien di instalasi Radiologi yaitu foto dengan bahan kontras dan foto tanpa bahan kontras. Pada Tahun 2023 berdasarkan tabel tersebut dapat diketahui bahwa sepanjang Tahun 2023 terdapat 14 kunjungan di Instalasi Radiologi dengan foto tanpa bahan kontras. 2023202220212020 - 14 - 358 252 567- 600 500 400 - 300 358 200 100 0 2019 Grafik 2. 17 Perbandingan Jumlah Tindakan Radiologi RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2019-2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Buton Utara Tahun 2023. No Jenis Pemeriksaan Tahun 2019 2020 2021 2022 2023 1 Foto Dengan Bahan Kontras 0 0 0 0 0 2 Foto Tanpa Bahan Kontras 358 252 567 358 14 Jumlah 358 252 567 358 14 Tabel 2. 42 Perbandingan Jumlah Tindakan Radiologi RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2019-2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Euton Utara Tahun 2023. Tabel 2 .41 menunjukkan bahwa pelayanan radiologi di Tahun 2023 sebanyak 14 pasien dengan foto tanpa bahan kontras. 9 Lain-Lain RADIOTHERAPI 1 Jumlah Kegiatan Radioterapi 2 Lain-Lain KEDOKTERAN NUKLIR 1 Jumlah Kegiatan Diagnostik 2 Jumlah Kegiatan Terapi 3 Lain-Lain IMAGING / PENCITRAAN 1 USG 2 MRI 3 Lain-Lain Total 14 • Rawat lnap • Rawat Jalan UMUM BPJS 0 4465000 10000 15000 204 Grafik 2. 18 Jumlah Penulisan dan Pelayanan Resep RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.43 menunjukkan bahwajumlah penulisan dan pelayanan Resep di RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 adalah 11653 resep. mengalami penurunan 96% diakibatkan alat di radiologi mengalami kerusakan. Sehingga di Tahun 2023 foto tanpa bahan kontras hanya berjumlah 14 tindakan.
90. c.Pelayanan Farmasi 1) Pelayanan Farmasi I Pelayanan Resep Tabel2.43 Jumlah Penulisan dan Pelayanan Resep RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Rawat Rawat Rawat Rawat Total No Bulan Inap Inap Jalan Jalan BPJS Umum BPJS Umum Resep 1 Januari 872 22 78 28 1000 2 Februari 637 17 159 34 847 3 Maret 886 21 156 28 1091 4 April 723 32 122 17 894 5 Mei 1049 19 137 36 1241 6 Juni 826 29 137 29 1021 7 Juli 827 29 135 27 1018 8 Agustus 846 13 119 18 996 9 September 357 6 462 49 874 10 Oktober 393 4 487 44 928 11 November 195 7 446 49 697 12 Desember 431 5 523 87 1046 Total 8042 204 2961 446 11653 Sumber Data: Laporan Tahu.nan Rekam Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023. Tabel 2.42 dan Grafik 2.17 menunjukkan bahwa di Tahun 2023 Indikator Tahun No 2019 2020 2021 2022 2023 1 Jumlah Resep 16226 6220 8741 9016 11653 2 Rata-rata per Hari 44 17 24 25 32 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023. Tabel2.44 Perbandingan Jumlah dan Rata-rata Resep per Hari Unit Farmasi RSUD Kab. Bu ton Utara Tahun 2019- 2023 Grafik 2.19 menunjukkan bahwa rata-rata penulisan dan pelayanan resep di RSUD Kab. Buton Utara pada Tahun 2023 adalah 971 resep / bulan. Penulisan dan pelayanan resep tertinggi terjadi pada bulan Mei dengan jumlah 1241 resep dan terendah terjadi pada bulan November yaitu 697 resep. 697 10461021 1018 996 874 928894 847 1091 1000 12411400 1200 1000 800 600 400 200 0 Grafik 2.19 Jumlah Penulisan dan Pelayanan Resep berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Grafik 2.18 menunjukkan bahwa pelayanan resep di RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 didominasi oleh pasien rawat inap yaitu 71% (8246 resep) dari pada rawat jalan yaitu 29% (3407 resep). 98% (8042 resep) penulisan dan pelayanan resep di rawat inap, ditujukan untuk pasien BPJS dan 2% (204 resep) untuk pasien umum. Sedangkan di Rawat jalan, pelayanan dan penulisan untuk pasien BPJS sebesar 87% (2961 resep) dan 13% (446 resep) untuk pasien umum. Tabel 2.45 menunjukkan bawah pengadaan obat di Tahun 2023 yaitu sebanyak 345 item. Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. Jumlahltem Jumlah Item Obat No Golongan Obat Jumlah Obat Yang Formulatorium Item Obat Tersedia Di Tersedia Di Rmh Sakit Rumah Sakit 1 Obat Generik 254 2463 2463 (Formularium + Non Formularium) 2 Obat Non Generik 91 632 632 Formularium 3 Obat Non Generik Non 0 6 6 Formularium Total 345 3101 3101 Tabel 2. 45 Pengadaan Obat RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.44 dan Gambar 2.28 menunjukkan bahwa rata-rata penulisan dan pelayanan resep di unit Farmasi RSUD Kabupaten Buton Utara Tahun 2023 adalah 32 resep per hari. Secara umum, unit Farmasi mengalami peningkatan permintaan resep pada Tahun 2023 sebesar 29% (2637 resep) jika dibandingkan dengan Tahun sebelumnya. 8741; 17% • 2019 • 2020 2021 2022 2023 9016; 22 11653;23% Gambar 2. 28 Perbandingan Jumlah Resep Unit Farmasi RSUD Kab. Bu ton Utara Tahun 2019 - 2023 Tabel 2.47 menunjukkan bahwa dari 6 pelayanan spesialis total rujukan yang diterima dari Puskesmas dan fasilitas kesehatan lainnya sebanyak 875 rujukan. Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Euton Utara Tahun 2023. RUJUKAN DIRUJUK DITERIMA DITERI DITERIM DI KEM BALI DIKEMBAL DIKEMBALI PASIE PASIEN DITERI NO JENIS DARI MA ADARI KAN KE IKANKE KAN KE RS N DATAN MA SPESIALISASI PUSKES DARI RS LAIN PUSKES FASILITAS ASAL RUJUK G KEMB MAS FASKE MAS KESEHATA AN SENDI ALI SLAIN N LAIN RI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Penyakit Dalam 325 135 0 220 30 0 76 0 0 2 Bedah 133 14 0 45 4 0 34 0 0 3 Kesehatan Anak 24 6 0 1 0 0 2 0 0 14 Obstetrik dan 119 15 0 10 0 0 1 0 0 Ginekologi 5 Keluarga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Berencana 6 ~igi dan Mulut 81 23 0 0 0 0 1 0 0 TOTAL 682 193 0 276 34 0 114 0 0 Tabel 2. 47 Pelayanan Rujukan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023
91. d.Pelayanan Rujukan Tabel 2.46 menunjukkan bawah Penulisan dan Pelayanan Resep di Tahun 2023 yaitu sebanyak 3574 resep. Sumber Data: Laporari Tahunan Rekam Medik:RSUDKab. Euton Utara Tahun 2023. No Golongan Obat Rawat IGD Rawat Jalan Inap 1 Obat Generik (Formularium 1111 331 1417 + Non Formularium) 2 Obat Non Generik 281 101 327 Formularium 3 Obat Non Generik Non 0 2 4 Formularium Total 1392 434 1748 Tabel 2. 46 Penulisan dan Pelayanan Resep RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Berdasarkan Tabel 2.48 dan Grafik 2.20 dapat diketahui bahwa RSUD Kabupaten Buton Utara pada Tahun 2023 menerima rujukan 88% (875 rujukan) dengan rata-rata 73 rujukan per bulan dan mengirim rujukan sebesar 12% {114 rujukan) dengan rata-rata 10 rujukan per bulan. Penerimaan rujukan tertinggi di RSUD Kabupaten Buton Utara Tahun 2023 terjadi pada bulan September yaitu 12% {106 rujukan) dan penerimaan terendah terjadi bulan April yaitu 4% (36 rujukan) dari total penerimaan rujukan. Sedangkan pengiriman rujukan tertinggi terjadi pada bulan Oktober yaitu 13% (15 rujukan) dan pengiriman terendah terjadi pada bulan Februari yaitu 4% (4 rujukan) dari total pengiriman rujukan. Pengiriman RujukanPenerimaan Rujukan 36 50 62 60 65 0 70 82 76 79 106 98 91 120 100 80 60 40 20 Grafik 2.20 Jumlah Penerimaan dan Pengiriman Rujukan Berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel2.48 Jumlah Penerimaan dan Pengiriman Rujukan Berdasarkan Bulan RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 No Bulan Penerimaan Pengiriman Rujukan Rujukan 1 Januari 76 13 2 Februari 79 4 3 Maret 50 11 4 April 36 6 5 Mei 91 14 6 Juni 62 5 7 Juli 60 6 8 Agustus 65 7 9 September 106 13 10 Oktober 98 15 11 November 82 10 12 Desember 70 10 Total 875 114 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam.Medik RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUDKab. Buton Utara Tahun 2023. Distribusi Bulan No Alat Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Total 1 Alat 142 200 153 121 159 132 136 82 147 154 118 108 1652 Masuk 2 Alat 134 110 157 113 144 115 116 69 97 112 86 84 1337 Keluar Total 276 310 310 234 303 247 252 151 244 266 204 192 2989
92. f.Pelayanan Central Sterile Supply Departement (CSSD) Tabel 2. 50 Jumlah Pelayanan CSSD Berdasarkan Distribusi Alat RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023 Garnbar 2 .29 menunjukkan bahwa dari 3143 pasien pelayanan gizi RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023, 94% (2963 layanan) adalah pasien pengguna EPJS dan 6% (180 layanan) adalah pasien umum. BPJS 94% Gambar 2. 29 Jumlah Kunjungan Pelayanan Gizi Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023 Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023. Tabel 2 .49 menunjukkan bahwa jurnlah Pelayanan Gizi RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023 adalah 3143 pasien. UMUM 6% Jenis Bulan No Pasien Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Ok Nov Des Total t 1 BPJS 292 313 316 229 354 278 245 262 261 86 64 263 2963 2 UMU 11 6 1 24 34 27 26 11 16 2 5 17 180 M Total 303 319 317 253 388 305 271 273 277 88 69 280 3143 Tabel2. 49 Jumlah Pelayanan Gizi Berdasarkan Jenis Pasien RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023 l)Jumlah Pelayanan Gizi
93. e.Pelayanan Gizi Sumber Data: Laporan Tahunan Rekam Medik RSUD Kab. Euton Utara Tahun 2023. Tabel 2.51 menunjukkan bahwa totaljumlah distribusi linen yang masuk dan keluar Tahun 2023 adalah 4842 kali. 394 440 472 500 360 244 489 381 430 472 360 300 4842Total 197 220 236 250 180 122 253 187 215 236 180 150 2426 197 220 236 250 180 122 236 194 215 236 180 150 2416 men Masuk 2 Linen Keluar Tabel 2. 51 Jumlah Pelayanan Laundry Berdasarkan Distribusi Linen RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023
94. g.Pelayanan Laundry BulanDistribusi No Linen Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des Total Garnbar 2 .30 menunjukkan bahwa dari 2989 Pelayanan CSSD RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023, 55% (1652 kali) adalah alat yang masuk diruang CSSD dan 45% (1337 kali) adalah alat yang keluar dari ruang CSSD atau alat yang di distribusikan tiap ruangan. AlatMasuk 55% Alat Keluar 45% Gambar 2. 30 Jumlah Kunjungan Pelayanan CSSD Berdasarkan Distribusi Alat RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Tabel 2.50 menunjukkan bahwa total jumlah distribusi alat yang masuk dan keluar Tahun 2023 adalah 2989 kali. Tabel 2.52 menunjukkan bahwa cara pembayaran di RSUD Kab. Buton Utara dengan cara membayar sendiri, asuransi dan gratis bagi pasien yang memiliki kartu sehat, keterangan tidak mampu atau yang lainnya. 2023Tah Tabel 2. 52 RSUD Kb B t Utpp bcara em ayaran asren a. u on ara un Pasien Rawat Inap Jumlah Jumlah Pasien Rawat Jalan No Cara Pasien Pembayaran Jumlah Jumlah Rawat Pasien Lama Jalan Laboratorium Radiologi Lain- Keluar Dirawat Lain 1 Membayar 50 85 562 562 0 Sendiri 2 Asuransi: 2,1 Asuransi 1507 3660 2591 2591 14 Pemerintah 2,2 Asuransi Swasta 1 1 11 11 0 3 Keringanan 0 0 0 0 0 (Cost Sharing) 4 Gratis 4,1 Kartu Sehat 0 0 0 0 0 4,2 Keterangan 0 0 0 0 0 Tidak Mamou 4,3 Lain-Lain 0 0 0 0 0 TOTAL 1558 3746 3164 3164 14
95. h.Cara Pembayaran Pasien Gambar 2.31 menunjukkan bahwa dari 4842 Pelayanan Linen RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023, 50 % {2426) adalah linen yang masuk dan 50% {2416) adalah linen yang keluar yang di distribusikan tiap ruangan. Linen Masuk 50% Linen Keluar 50"/o Gambar 2. 31 Jumlah Kunjungan Pelayanan CSSD Berdasarkan Distribusi Linen RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023
  1. 6.Sumber Daya Keuangan Berikut ini anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan RSUD Kabupaten Buton Utara tahun 2023 sebagai berikut: Tabel 2.53 menunjukkan bahwa jumlah pasien meninggal di ruang perawatan Tahun 2023 adalah 34 orang. Jumlah kematian terbanyak terjadi pada bulan Juni dan Desember sebanyak 6 orang pada pasien dengan rincian 6 pasien dirawat <48 jam dirawat.
96. i.Angka Kematian Tabel 2. 53 Angka Kematian RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2023 Pasien Keluar Mati I No Bulan Meninggal Jumlah <48jam > 48jam Dirawat Dirawat 1 Januari 0 0 0 2 Februari 1 2 3 3 Maret 2 2 4 4 April 1 2 3 5 Mei 1 3 4 6 Juni 6 0 6 7 Juli 1 1 2 8 Agustus 2 1 3 9 September 0 0 0 10 Oktober 1 0 1 11 November 1 1 2 12 Desember 6 0 6 Total 22 12 34 ...... ...... z 0 '1J '1J ;;:,,;.; ;;:,,;.; '1J ~)> 0 0 '1J
(1)CD ;;:,,;.; ;;:,,;.; CD 0 ... m 3 '1J a. 0 0 s :::, ;;:,,;.;
1. a.;;:,,;.; 0 (1) (1) 3i:CD 3 '< ;;,;.;o ... :::, :::, O" :::, 0 0 0 CD )> -·o ;;:,,;.; 0 a. -e 0 m 5· -c 5·
2. a.a. a. a.
3. a.:::, ... :::, 0 0 :::, c: m ;c~ DJ c: ! CD-· 5· '1J iii" 3 CD 0.. DJ 0 ... DJ CJ) :::, c: :::, CD '1J m ... -· CJ) a. -:::o '1JCJ) -·:::, !!?. c:DJ c: -DJ DJ :::, ~ CD DJ 5· < DJ DJ a. :::, :::, m Zo ... :::, DJ CJ) CJ) DJ :::, cii" DJ a. m 0:::, !!?. :::, -· CJ) c: DJ
4. a.CJ) DJ :::, DJ 0.. DJ ::::, ~G') co "C DJ -· )> ... c: DJ -· CJ) DJ :::, DJ a. a. ':: " ... :::, DJ ... 3 CD :::, CD :::, DJ DJ a. DJ CJ) 0.. I» DJ :::, 0.. CJ) a. :::, 0 '1J ~I DJ -·:::, "C m :::i :::, )>:::, DJ :::, DJ 3 !!?. CJ) - DJ '1J '1J '1J CD 3=co CD ii.l :::, <:::, " :::, CD 0.. '1J n> 0 - " DJ ... :::::!. '1J " '1J :::, ;;,;.; ~ ;:?: '1J ~ DJ CD :::, CD " CD :::,
5. a.:E CD :::, :t CD zr CD '1J [! en· CD :::, :::, 2 '1J :::, c: ... co c~ ;;:,,;.; co CD -· CD '< 3 n> I» CDDJ DJ :::, c: :::, ::;· :::, - c: CD CJ) :::, '1J O" CD c: c5 cE )>m (0CD CJ) 0 c~ -'< -1'< DJ ... Q) ~ -c CJ) OCD... DJ DJ DJ c: ~ '1J DJ :::, ..::!. c: CD DJ :::, CJ) mz iii"DJ c " Q) zr -e DJ :::, ~:::, :::, I» = :::, CJ) zr ~ CJ) DJ CD !!?. co :::0 c: :::, ~ c "co ~i -DJ CD ~ -- c: DJ CJ) :::, DJ '1J CD CJ) n> DJ c :::, CD '1J Q) Q) N n> "C a. en:::, c:::, '1J :::, CJ) DJ ...... _:::,DJ ii.l a. :::, -·m ::::, CD n> c: :::, ii,l CD O Q)DJ DJ CD DJ :::, DJ CD _:::, c :::, :I: C'-.:::, DJ ;::,;;- ... CJ) I :::, =r- roa > :T Q) 3:::, os > DJ CD DJ DJ '1J DJ -·DJ '1J c en DJ DJ ? ~~ en DJ "C O" (I) CD r :::, c: c CD :::, ~:::, CD :::, 0 :::, CD 0. c:DJ s ;;,;.;r " x s 0 en CD ~ DJ DJ CJ) CJ) ii.l (0 CJ) r -, n> 0 ... Q) O" a :T '1J DJ )> :::, DJ DJ " -· DJ c: :::, '1J O " Q) ~::::, mG'> ;;,;.;<5 CD "C :::, c :::, o-g " ~ zr :::, DJ ;;:,i;.;-c, O" Oo :::, cc ;;:,,;.; '1J ... 0 c DJ DJ co - DJ 0 3 Q) CD'1J CD co DJ ... DJ -·o mQ) ii.l :::, :::, DJ " 0.. :::, ... zr '1J " CD n> ~ :::0 (0 o s 3 a. :::, DJ or :::, Q) DJ Q) CD n> Q) ~ c :::, < ~c iii"a. en:::, :::, :::, ... 3 :::, I» Q) Q) :::, en a. CD .:::::!. :::, :::, '1J c - or " '1J ;;:,,;.;;;,;.; ;;:,,;.; CJ) ;;:,,;.; I» -t 0 a Q) o 0 en CD :::0 CD Q) m~ Q) '1J CD CD '1J :::, c Q) en n> ;;:,,;.; :::, ~ :::,
6. a.CD c: co (1) zr -a ... !!? . ~z:::, 0 &i en 0 A"C '1J :::0 Q) Q) a Q) ;::,;; Q) ... )> I :::, ;;,;.; ~ O" CD :::, :::, :::, CJ) Q) '1J Q) I 0 ~ en coQ) ... co co co '1J )> :T O iii" en ;;:,,;.; " 5·... Q) 0 ;;:,,;.; ~ Q) ;:r- ~ DJ Q) en :::, '1J Q) (1) :::, :::, :::, '1J ..... ..::!• (0 ... z 0 0 Q) '1J Q) ~ (0 ...... ...... c (.,) N ...... N N N N N N ~ ...... (J'I...... ...... (J'I )> 0 0 co 0) u, co ~ u, u, ~0 0 0 0 0 u, 0 0 u, (JI 0 0 :::, 0 0 0 0 0 -....i (JI 0 (11 N CX> 0 0 0 0 0 0 ~ (0 0 0 0 0 0 ~ <.O ...... 0 0 0 0 (.,) co 0 0 0 0 ...... ~0 0 0 0 -....i 0 0 0 0 0 0 Q) 0 0 0 0 0 0 0 ... 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 <D Q) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 :::, 0 0 0 (J'I 0 ........ :::0 "C - :::0 ~ CD ...... ...... Q) ...... ...... (.,) N ...... N N N N N N ~ ...... (JI en· 0 co 0) (JI <.O ~ (JI (JI (J'I -....i Q) 0 0 0 0 0 0 u, 0 0 (JI (JI 0 0 ...., 0 0 0 0 0 -....i u, 0 (11 N CX> 0 0 0 0 0 0 ~ :::0 !!?. 0 0 0 0 0 ~ <.O ...... 0 0 0 0 ...... ~ "C )>0 0 0 ...., 0 0 (.,) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 co '-':::, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 <D co 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (0 0 0 0 <.O Q) OD -, Q) :::, :::0 CD Q) ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... en· 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (JI Q) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CJ) ........ '#. - en 1n· Q) ...... )> :""' :::, 0 (0 I I I I I I I I I I I I I I I I I ~ 0) co Q) co Q) (J'I :::, N ........ :::0 "C - en en· D> :l> ...... ...... I\) ()'I C.11 i-v...... ...... ...... :::, 0, 00 ........ ~ 0) (0 co 0 ...... I I 0 I I 0) (0 I 0) 0 I I I\) I I I I I I I I I0 0 0 ll) ~ 0 ~0 0 -, 0 0 0 D> 0 0 0 ::, 0 0 0 -;a "O .......... ...... ~ ~ 0 0 0 ..................(.,.) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ...... t 0 0 0 N t ...... O> ~ ~ O C.11 0 0 0 0 0 0 ...... I\) (.,.) 0) 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ...... I\) CX> (.,.) ...... ........ 00 W O> ~ a, O I\) C.11 g a, 0 0 0 ............ ...... t 0 0 0 ......(.,.) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ...... N CX> (.,.) ...... ...... ~ ~ 0 0 0 ...... N (.,.) 0) 0 0 0 0 "O Cl) (0 D> s ~- ........ CX> (.,.) co ~ ~ 0 (.,.) 00 g O 0 0 0 -;a "O .......... "'U D> (0 c :l> ::, (0 (0 D> ii> ::, en c O" ~ (0 iu" -D> :::, ~ (0 s -D> ::, "'U -, 0 (0 ii> 3 7' 5· Cl) ~- D> (.,.) co 0) :..-.i (.,.) ~ 0 0 0 (.,.) co 0) -, ~ 0 0 0 0 0 0 z 0 ;a Cl) D> en· D> ;a !!!. "O :l> .......... :::, (0 (0 D> ii> ::, ...... -..J CX> o~ 0 0 0 (.,.) ...... 0 ...... co -..J ~ -..J (.,.) -..J ...... CX> ON 0 -..J 0 0, -..J CX> ow 0 0 0 (.,.) ...... 0 ...... co -..J co -..J ~ -..J CX> CX> ON 0 -..J 0 0, ;a Cl) D> ...... ...... ...... ...... ...... _.. _.. en· ...... co co _.. _.. ...... ...... _.. _.. _.. _.. ...... _.. ...... ...... 0 0 0 0 0 0 0 0, D> 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 en 0 co co 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - *' .......... ...... ...... ...... ...... ~ 0 N N w .i. ~ ~ 01 (j) N 00 00 :,. co ~ (0 (X) ~ 0) i:,, (X) (X) w (..,.) ...... 0, 0, ;..., 0, 01 ~ N 0 0 0 0(,.) I I 0 I ~ co I I ...... 01 0 0 I 9 I ?> u, 0 -..J ~ 00 0 (X) (Jl 0 ~ 0 u, (Tl 0 0 0 00 (j) 0 0 w 0 (Jl CJ'I 0 0 0 ~ " 0 N ....J N N 0 0 0 0) (0 (0 co co ...... 0 0 (0 0 (0 0 ...... 0 0 co ...... co O 0 ...... ...... 0 0 0 0 ...... 0 0 ...... 0 0 ...... 0 0 ...... 0 0 ...... 0 0 (0 (j) (0 (0 ...... 0 0 ...... 0 0 co 00 "'O (!) ::, (Q ll) a. ll) ll) ::, 0 O" ll) ...... "'O (!) ::, (Q ll) a. ll) ll) ::, en ll) Q) ::, ll) ,, ll) ~- ;::;: ll) CJ) "'O (!) ll) -c ll) ::, ll) ::, " (!) CJ) (!) zr ll) ...... ll) ::, "'O (!) ::, (Q ll) a. ll) ll) ::, CJJ ll) zr ll) ::, I ll) O" cii" "'O ll) ~ ll) 0) _.. w ...... _.. ...... ;..., (0 (X) (j) N (j) ~ 0) 0 _.. _.. w w ....J _.. co ...... (X) (..,.) (X) (..,.) 0 (X) 01 (X) 01 ....J (X) (X) N~ w 0 ...... ~01 0, ....J N (j) N <,.) ...... (0 ~ 0) 0 ;..., w (X) ....J N 0, 0 0) (0 (..,.) N...... ~ 0, ...... 00 0 0, w ....J N 0, (X) ....J (j) 0) ~ (0 ....J 0 0, 0) :..... 0 0 _.. 0, 0) (0 ~ 0 w ~ .i. 0) (0 (..,.) w ...... 0 ~ N 00 0 0 0 " 00 0 0 co 0 N 0, 0) 0 ~ 0 0) 01 00 0) ~ 0 0 00, 0 0 ...... 0 0 0 ....J 0) ~ ~ 0 ~ 0 0 i:,, (,.) 0 0 " ~ N 0 0 0 0 0 01 0 0 ~ 0 (X) 0 0 01 ...... 0 0 0, (X) w 0 0 0 0 01 ~ 0) ...... 0 0 0) w ...... ...... ............ 0(X) N ~ _.. _.. w ....J ...... ~ _.. w (0 (X) ~ 0) (X) 0) w ~ ...... (X) 0, w (X) 0) ....J (X) (X) N (0 ~ 0, ....J (j) N 0 (j) _.. (0 _.. (0 N 0, N (X) N N 0, 0 0 00 (0 0 N 0 0, _.. (X) 0, ~ ....J 0 (0 _.. 0 w 0, 0) (j) (j) (0 ~ ....J 0 0 ;..., (,.) 0 (X) ...... ....J ....J N ~ 0 ....J ~ 00 (j) (0 (0 (..,.) (0 0 0 00 00 0 ~ 0 (0 w 0 0 co 0...... (j) 0 0 01 0) 0) 0 0 90, ~ ....J 0 0) 0 0 0 0 0 0 01 0) ~ ...... 0 N 0 0 0 0) 0 0 ....J 0 ....J 0 0 0 0 0 00 0 0 _.. 0 (..,.) 0 0 co 00 0 0 0, 0 01 0 0 0 0 co ~ 00 ....J 0 0 ...... z 0 "U (l) .,, "U::, "U "U 5· m "'ti "U "'ti CD (l) ~- CD (l) (l) "U~ (l) ::, Sl) ::, ::::, ::, ::, '< - CD (C (C CD "" (C (l) Q) m ... CJ> (l) -- Cl) C" "Sl) (l) <i' "'ti Sl) 0Sl) Q) "'ti ;:::;.: (l) a. 0 ::, -, ::, -c ::, 0 Sl) Q) -I CD m CJ> I,\) i» (C (C Sl) - ::, (l) m Sl) (C -, Sl) Sl) ::, Q) m - zr ::, m Sl) ::, ::, m .... -e N Q) )> ::, Cl) iii 3::, Q) m -· )> c..... -- 0 £~ - m """ " ::, ::, Q) Sl) " ""Sl) (l) (l) m m ::tJ ::, ~ Sl) " Sl) -, 3 0- CJ> - C" ::, c a. "'ti 6r iii~ (l) o-[ ::, I c <l> 0 ~ "3 Sl) (l) a. (C ~ ;:::;.: Q) ,:, :::r Q) ::, ii3 ~~ or
7. s.s. :;o m CD m Q) Q) ~ ::, c..... ::, ::, CD CD .... ro Cl) ::r N Q) ...... -· " (l) Q) c ::, ~ (/) Q) (C :::!. 3 ::, (l) .,, (l) ~::, 3 ::::!. "" ::, ::, - ~ Sl) Cl) -mm ::, Q) o' ...... ::, (/) A-I " ..... " ~- ~- ACI> (l) 0 _,Q) Om-· -, c o= zr ...... ::, :::r ...... ::, ..... Q) (/) 3 ... 0 0- ...+ -· Sl) Sl) (C (/) ::, cii' m .., Sl) 6r 0,) " Sl) "' 3 .... "" Q) s1~ -- !!?. " CJ> I,\)
8. s."" ::, (l) -·m (l) ::, 0 ;:::;.: (C 0,) ro 3 " ~- (C " s: ""' -, - (l) " iii' (l) I,\) a. 0,) (") ::, ::, CJ> m CJ> CD ...... (l) (l) I,\) -- $2. o' (l) Sl) ~-, ::, Cl) ::, :::r I,\) "Tl 00 -, zr CD Q) I,\) m Q. 3 Q) :::r .... -, zr Q) .... 0,) Q) I,\) !!!. ~ 0,) Q) Sl) !if ::, »: m ::, !!!. ::, a. I,\) ;:::;.: zr ::, .... I,\) CJ> "U .... Q) .... (C 0) ...... ...... c N ~ w w ........ :-..J ...... N .... )> 0) ...... ~ CX> ........ ........ N .... w <,.) N ~ ::, C.11 ,.s 0) 0) 0 (C <,.) 0 0 0) 0 w (C ........ w 0 0 0 0 0 Q) CX> 0 - 0 0 0 -, 0 <,J ~ 0 0 I,\) 0 0 0 0 0 ::, 0 C.11 0 0 0 CX> - <D :;o ,:, - :;o - (l) .... ...... .... Q) N C.11 0) w (,J ...... N .... cii' 0) <D ........ ........ .... w ~ CX> ........ I,\) 0 <D 0) <,J N ........ b 0) 0) 0 0 :;o !!!. C.11 N 0 0 0) 0 0) ~ ,:, )> N 0 0 0 0 CX> ...... 0 0 - ::, 0 ~ ~ 0 0 0 0 (C 0 0 0 0 0 (C 0 ........ 0 0 Q) 0 C.11 -, C.11 I,\) ::, :;o (l) I,\) I ...... ...... ...... ...... .... cii' 0 0 0 0 0 C.11 Q) <D <D 0 0 0 0 0 !!!. ........ CX> - ';ft. - (/) cii' I <,J .... Q) ....; :-..J .... )> 0) "0) (,J ........ ::, CX> 0 ~ (11 0 (C C.11 c ' <O I I (11 0) (C 0 0 a (0 <O Q) 0 0 (0 .... () 0 I,\) 0 0 0 ::, 0 c, 0 - ~ :;o ,:, - 1 . Rasio Cash Cash ratio mengukur kemampuan kas RSUD untuk memenuhi kewajiban jangka pendek. Makin tinggi cashratio, likuiditas makin baik.
  1. 2.Current Ratio Current ratio mengukur kemampuan aktiva lancar RSUD untuk memenuhi kewajiban jangka pendek. Makin tinggi current ratio, likuiditas makin baik
  2. 3.Collecting Period Collecting period (periode pengumpulan piutang) menunjukan berapa lama pelunasan piutang atau berapa lama waktu yang URAIAN RUMUS REALI SAS I PROGNOSIS NO 2023 2024 1 Rasio Kas ( Cash Kas dan Setara Kas Ratio) --· ·-----·---·--·---- -· · ----- x 100% Kewajiban Jangka Pendek 2 Rasio lancar (Curent Aset L x100% Rasio Kewajiban Jangka Pendek Peri ode 3 Pengalihan Piutang Usaha x 360 x 1 ha Piutang Pendapatan Usaha (Collection Period) 4 Perpu taran Aset (fixed asset turn- Pendapatan Operasional --·--------·---- x 100% over) AsetTetap Imbalan atas 5 Aset (return Sur " /J > " /k on asset) Aset Tetap x 100% Imbalan atas 6 Ekuitas (return on Sur (l /)
9. s.k' equity) i: r 100% 7 Cost Recovery Pendapatan /' B Biaya Operasional .r 100% 8 Kemandirian Total Belanja BLUD Pertumbuhan Pendapatan Fungsional BLUD 9 Pendapatan Pend. Fungsional, - Pend. Fungsional, 1 i ---- I Pend. Fungsional ,_. Tabel 2.1 Realisasi, Prognosa, dan Proyeksi Kinerja Keuangan Capaian/Realisasi kinerja keuangan pada tahun 2023, prognosis tahun 2024, didasarkan atas kemampuan operasional dan kesehatan keuangan, dapat digambarkan sebagai berikut: pendapatan operasional perusahaan dibandingkan tahun sebelumnya. trend/ progressmenunjukkanpendapatanPertumbuhan diperlukan dari saat pendapatan non tunai sampai penerimaan pembayaran tunai. Semakin kecil collecting period menunjukkan semakin besar kemampuan untuk menagih piutang
  1. 4.Fixed Asset Turn Over Fixed Asset Turn Over (Perputaran Aset) menunjukkan kemampuan manajemen dalam mengelola aset tetap entitas untuk menghasilkan pendapatan. Semakin tinggi Nilai rasio perputaran aset tetap yang tinggi menunjukkan semakin tinggi efektifitas penggunaan aset tetap tersebut.
  2. 5.Return On Asset Return On Asset (Imbalan atas Aset) mengukur kemampuan pengembalian keuntungan atas aset yang dimiliki. Semakin besar Nilai Return On Asset semakin besar kemampuan manajemen untuk menghasilkan keuntungan.
  3. 6.Return On Equity Return On Equity (Imbalan atas Modal) mengukur kemampuan pengembalian keuntungan atas modal yang dimiliki. Semakin besar Nilai Return On Equity semakin besar kemampuan manajemen untuk menghasilkan keuntungan atas modal yang dimiliki.
  4. 7.Cost Recovery Cost Recovery mengukur kemampuan dalam menutup biaya dengan pendapatan yang dihasilkan. Semakin tinggi Cost Recovery menunjukaan semakin besar kemampuan dalam menutup biayanya dari pendapatan yang dihasilkan.
  5. 8.Kemandirian Kemandirian menunjukkan seberapa mampu entitas membiayai seluruh belanja dari pendapatan fungsionalnya, baik belanja operasional maupun belanja investasinya. Semakin besar nilai kemandirian semakin besar kemampuan entitas tersebut dalam membiayai seluruh belanja dari pendapatan fungsionalnya, baik belanja operasional maupun belanja investasinya.
  6. 9.Petumbuhan Pendapatan 2.Peluang Peluang yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan pelayanan dalam penyelenggaraan urusan dalam Renstra RSUD Kabupaten Buton Utara adalah sebagai berikut:
10. a.RSUDKabupaten Buton Utara belum memilikipesaing
11. b.RSUDKabupaten Buton Utara telah terakreditasi KARS pengetahuan masyarakat tentang kesehatan
12. c.Pemahaman masyarakat yang rendah tentang sistem jaminan sosial nasional
13. d.Kondisi geografis dan akses transportasi dari Puskesmas ke Rumah Sakit yang sulit
14. e.RS belum BLUD sehingga RSUD belum memiliki fleksibilitas dalam memanfaatkan anggaran operasional dan pengembangan RS
15. f.Pelaksanaan sis tern rujukan Online
16. g.Program BPJS menjalankan sistem HFIS dan e-rujukan yang berdampak pada ketidakmampuan RS untuk melayani pasien jika dokter spesialis tidak ada
17. h.Belum lengkapnya dokter spesialis dasar dan dokter spesialis penunjang dasar
18. i.Adanya pandemi Covid-19. informasi yang semakin pesat peningkatan kesadaran dan C. Tantangan clan Peluang Pengembangan Pelayanan Keberhasilan pencapaian sasaran strategis RSUD Kabupaten Buton Utara dan pengamatan terhadap lingkungan strategis, dapat diidentifikasi tantangan dan peluang pengembangan pelayanan RSUD Kabupaten Buton Utara. Faktor eksternal dan internal dapat menunjang atau menghambat keberhasilan pengembangan pelayanan di masa yang akan datang.
  1. 1.Tantangan Tantangan yang dihadapi dalam penyelenggaraan urusan dalam Renstra RSUD Kabupaten Buton Utara adalah sebagai berikut:
19. a.Meningkatnya tuntutan masyarakat akan pelayanan kesehatan yang professional
20. b.Perkembangan teknologi berpengaruh terhadap Dari gambaran tantangan dan peluang strategi pengembangan pelayanan di RSUDKab. Buton Utara diarahkan pada: Membangun tata kelola manajemen sebagai rumah sakit dengan good corporate governance dan berzona integritas tinggi; Mengembangkan sistem manajemen kinerja yang terukur dan terpadu berbasis IT; Mempertahankan status paripurna akreditasi Rumah Sakit sebagai wujud peningkatan mutu pelayanan Kesehatan; Berencana melakukan pengembangan pelayanan (Unit Transfusi Darah, Intensif care terpadu (ICVCU,PICU,NICU, HCU), operasi elektif 24 jam, ponek canggih dan modern, diagnostik terpadu (CT- Scan, Mamography, Cathlab), pelayanan rawat inap dan rawat jalan modern sesuai standar JKN serta SIM RS yang terintegrasi dengan Satu Sehat Kementrian Kesehatan; Peningkatan status RSUDke BLUDdan peningkatan kelas RS menjadi Tipe C. BPJSf. RSUD Kabupaten ButonUtara bekerja sama dengan Kesehatan.
21. c.Regulasi dan dukungan pemerintah yang menyediakan anggaran kesehatan gratis bagi masyarakat Buton Utara
22. d.Kesempatan pengembangan pembangunan RS
23. e.Adanya dukungan anggaran bagi pengembangan RS baik yang bersumber dara Dana Alokasi Umum (DAU) maupun Dana Alokasi Khusus (DAK) menyelenggarakan pelayanan kesehatan dengan upaya penyembuhan, pemulihan, peningkatan, pencegahan, pelayanan rujukan, dan menyelenggarakan pendidikan, pelatihan, penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat, RSUD Kabupaten Buton Utara dihadapkan pada berbagai masalah. lsu trategis merupakan keadaan saat ini yang harus dirancang penanganannya dalam rangka pelaksanaan tupoksi yaitu pelaksanaan kinerja pembangunan dan peningkatan pelayanan kepada masyarakat, yang berpotensi akan menjadi hambatan dan kendala dalam pengembangan organisasi serta peluang dan tantangan yang berasal dari sisi eksternal seperti perkembangan/ pertumbuhan ekonomi dan sosial di berbagai levelapabila tidak ditangani secara terprogram. Berdasarkan analisis gambaran umum pelayanan RSUD Kabupaten Buton Utara selama tiga tahun terakhir, terdapat berbagai indikator yang telah memenuhi target, namun disisi lain terdapat pula berbagai permasalahan dan tantangan yang masih dihadapi dan perlu ditangani secara terencana, sinergis dan berkelanjutan. Identifikasi permasalahan yang dihadapi RSUDKabupaten Buton Utara disajikan dalam tabel berikut :
24. a.Belum optimalnya pelayanan pasien karena kurangnya tenaga dokter spesialis.
25. b.Belum optimalnya pelayanan pasien. fungsinyadanpokoktugasmenjalankanDalam 3.1. Identiflkasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi Pelayanan Rum.ah Sakit.
  1. 6.Belum optimalnya system pengawasan di RS;
  2. 7.Belum tersedia ruang tunggu pasien rawat jalan yang representative
  3. 8.Belum tersedianya ruang rawat inap yang sesuai standar JKN optimalnya pegawai;
  4. 5.Belum
  5. 1.Belum terpenuhi nya tata kelola manajemen sesuai standar SAKIP dan Zona Integritas
  6. 2.Belum tertatanya pelayanan Kesehatan rujukan yang mendukung program nasional
  7. 3.Belum maksimalnya pemanfaatan IT yang terintegrasi dalam peningkatan pelayanan kesehatan rujukan
  8. 4.Masih rendahnya kinerja pegawai dan penegakan disiplin Belum optimalnya akses dan mutu pelayanan kesehatan
  9. 2.Masih rendahnya kualitas layanan kesehatan, masih ada fasilitas kesehatan rujukan belum mampu memberikan pelayanan sesuai standar yang ditetapkan buruk terhadap RSUD
  10. 1.Belum terpenuhi nya standar kuantitas dan kompetensi tenaga kesehatanDokter spesialis dasar dan penunjang yang belum seperti lengkap
  11. 2.Belum tercukupinya sarana prasarana um um, pelayanan Kesehatan
  12. 3.Layanan intensif care terpadu belum tersedia
  13. 4.Kematian ibu dan bayi masih tinggi
  14. 5.Stigma Masyarakat pelayanan Buton Utara Belum optimalnya RSUD Kab. Buton Utara sebagai RS Rujukan
  15. 1.Belum optimalnya Pelayanan Kesehatan di RS Kepada Masyarakat AKAR MASALAHMASA LAHNO POKOK MASALAH 3.1 Pemetaan Permasalahan Pelayanan RSUD Kab. Buton Utara Dari hasil identifikasi permasalahan seperti yang dijabarkan pada Tabel 3.1 di atas, maka terdapat permasalahan yang berpengaruh terhadap Kinerja RSUD Kabupaten Buton Utara, diantaranya:
  16. 1.Belum terpenuhinya sarana prasarana sesuai standar RSUD Kabupaten Buton Utara merupakan RS Tipe D dan satu- satunya RS rujukan di wilayah Kabupaten Buton Utara.Oleh karena itu, RSUD Kabupaten Buton Utara membutuhkan ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai sesuai standar.Seiring dengan berkembangnya kebutuhan masyarakat dan bertambahnya jenis pelayanan di RSUDKabupaten Buton Utara maka ketersediaan sarana dan prasarana baik gedung pelayanan maupun alat kedokteran juga semakin meningkat. Jika dibandingkan dengan kondisi sarana parasarana yang dimiliki RSUDKabupaten Buton Utara saat ini, maka sarana prasarana yang ada masih belum optimal. Untuk memenuhi kebutuhan alat kesehatan akan diarahkan pada pemenuhan standar dan kebutuhan pelayanan yang mempunyai kontribusi meningkatkan pelayanan dan pendapatan serta pengganti peralatan yang rusak. Sedangkan untuk pemenuhan kebutuhan gedung rumah sakit akan dilakukan pembangunan gedung yang mendukung pelayanan.
  17. 2.Kurang optimalnya implementasi terhadap regulasi mutu pelayanan Rumah Sakit Implementasi terhadap regulasi mutu pelayanan RS merupakan hal yang sangat penting diwujudkan sebagai bagian dari upaya meningkatkan mutu pelayanan sesuai SNARS. Dari hasil evaluasi Tim Akreditasi dari KARS,implementasi regulasi di RSUDKabupaten Buton Utara masih belum optimal karena banyak dipengaruhi oleh perilaku petugas yang masih belum mengimplementasikan regulasi tersebut secara optimal. Di masa yang akan datang, unsur pimpinan, manajemen maupun pengawas internal RS wajib melakukan monitoring dan evaluasi terhadap implementasi regulasi terkait mutu pelayanan.
  18. 3.Implementasi terhadap proses manajemen RS yang belum optimal Tata kelola RS merupakan bagian yang penting dan tidak terpisahkan sekaligus sebagai pendukung proses pelayanan. Tatakelola 3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2014 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPSN), visi adalah rumusan umum tentang keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Visi juga dapat diartikan sebagai Visi dapat membantu organisasi untuk mendefinisikan kemana organisasi akan dibawa dan membantu mendefinisikan bagaimana pelayanan harus dilaksanakan. Berdasarkan kerangka besar itulah, visi, misi dan program kerja maupun orgamsasi.
  19. 4.Masih terbatasnya tenaga kesehatan sesuai standar baik dari segi kuantitas maupun kualitas Ketersediaan tenaga kesehatan baik masih kurang, khususnya tenaga dokter spesialis dan tenaga perawat/bidan yang memiliki sertifikat keahlian khusus.Dari segi kuantitas, banyak tenaga kesehatan PNS yang mengajukan mutasi ke Dinas lain sehingga terjadi kekosongan pada jabatan fungsional yang ditinggalkan.Sementara rekrutmen tenaga kesehatan PNS sangat minimal.Sehingga dilakukan rekrutmen tenaga kesehatan non PNS.Akan tetapi, jumlah tenaga kesehatan non PNS yang direkrut juga tidak mampu memenuhi kebutuhan pelayanan karena pada prosesnya banyak tenaga kesehatan non PNS yang mengundurkan diri karena berbagai alasan. Sedangkan dari segi kualitas tenaga kesehatan masih sangat kurang.Hal ini karena belum optimalnya pemenuhan kebutuhan pelatihan petugas sesuai standar.Arah kebijakan yang dikembangkan dalam mengatasi permasalahan ini adalah pengembangan dan pemberdayaan SDM yang diprioritaskan untuk mendukung pengembangan pelayanan. Pengembangan dan pemberdayaan SDM diutamakan melalui pelatihan dan kursus ketrampulan RS diwujudkan dalam pelaksanaan proses manajemen yang baik. Hal ini telah dilaksanakan di RSUD Kabupaten Buton Utara namun bagaimanapun senantiasa ada kendala dan masalah dalam pelaksanaannya sehingga berpengaruh terhadap output dan hasil pelayanan. Ke depan proses manajemen ini senantiasa telah dan akan terus disempurnakan dengan mempertimbangkan ketersediaan sumber daya yang ada yang berfokus pada pencapaian kinerja baik individu Bupati/Wakil Bupati terpilih untuk lima tahun kedepan (2021-2026) diarahkan untuk mewujudkan Visi: Buton Utara yang Maju, Adil clan Sejahtera 2021-2026. Dalam mewujudkan visi tersebut dirumuskan beberapa mist Bupati/Wakil Bupati terpilih yang kemudian digariskan menjadi misi pembangunan Kabupaten Buton Utara untuk 5 (lima) tahun ke depan (2021-2026), yaitu:
  20. 1.Misi Pertama: Meningkatkan sumber daya manusia yang berdaya saing dan terampil melalui peningkatan akses, kualitas pendidikan dan kesehatan
  21. 2.Misi Kedua : Meningkatkan kualitas infrastuktur dan optimalisasi pembangunan sistem infrastruktur wilayah terpadu dan berkelanjutan guna mewujudkan pertumbuhan ekonomi inklusif.
  22. 3.Misi Ketiga : Penguatan ekonomi yang berdaya saing melalui inovasi pengembangan sektor unggulan dan investasi berbasis potensi daerah
  23. 4.Misi Keempat : Penerapan tata pemerintahan yang baik, profesional, bermartabat dan meningkatkan kesejahteraan aparatur sipil Negara
  24. 5.Misi Kelima : Meningkatkan kesadaran masyarakat dan partisipasi gender dalam mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang demokratis, aman, nyaman dan religius. Dengan melakukan telaah dan analisa, maka dari kelima misi tersebut, keterkaitan erat dengan tanggung jawab secara tugas pokok dan fungsi RSUD Kabupaten Buton Utara adalah Misi Pertama: "Meningkatkan sumber claya manusia yang berclaya saing clan terampil melalui peningkatan akses, kualitas pendidikan clan Kesehatan. Dari Visi dan Misi tersebut dianalisis dengan melihat faktor penghambat dan pendorong terhadap pelayanan RSUD Kabupaten Buton Utara yang dituang pada Tabel di bawah ini: .,, .,, ~l:1.1 ~! !I = ~ > i .,, ~ e ! ! ij 0 = ~ t:, 0 ~ 0 21 t:) ('b ::n (/J .... ('b ::::s ~ Q:j ~ "%j (b ~'O ~ ~ 0 Ill ""I t, 'i:l (b Ill ::::s(b ""I (1Q p) o' o' Ill 0.. 8 § O' Ill e+ ~ 0.. p) p) c. ::::s ...... 'i:l ~ ('b ('b ::::s 'O 0.. ~ 0 '"1 p) 0 CJ ::::s < (1Q ;· p) 'i:l('b "1 ('b a, p) ...... c o' ~ - §0 ::::, p) c: ::::s -m :::c, iiJ w ~ c:: ~ t, ~ s:: p) .!!!. O' c ~ 'O > p) Q. ~ ('b - ::::s Q. m to ::::, ~ en ~ CD 0 ..... ::::s m ':3' c - CD ~ iiJ p) '"1 N p) 0 ~ N ('b - '"1 I o' N p) 0 N 0.. en p) 'O 'i:l ('b ::::s o Pl 'O p) .... ~ ::::s <.... (/J .:-· ~ .... (/J .... 0.. p) ::::s 'i:l '"1 0 ~ Pl 8 '-- -· 0 3 - 'O tIJ 'O ~ 3 '"1 0 t:t. ::, 'E. ~ ........ rn s:: ~ fi· a ~ s'"1 ........ 3 0 ~ -+ ,... ::, 0 0 ::, ~ 'd ::, s- rn o rn 0 ::,:::t1 .... r./) n- rn S:: ~ ~ s:: ::r ~ .... ~ ::r .... ::, ::, ~ rn ~ (7Q 0.. s- ~ CJ"' ~ ::, rn 0 'O 0.. ~ ....... 'O ~ ¢s:: '"1 3 ~ ::, ~ 0 rn ------·- Berdasarkan visi dan misi pembangunan jangka menengah Kab. Buton Utara tersebut terutama rrusr pertama yaitu Meningkatkan sumber daya manusia yang berdaya saing dan terampil melalui peningkatan akses, kualitas pendidikan dan kesehatan. Maka sesuai dengan tugas dan fungsinya RSUD Kab.Buton Utara sangat terkait dengan pencapaian visi dan misi terutama misi kedua, karena RSUD Kab.Buton Utara mempunyai tugas memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna, meningkatkan penyelenggaraan pelayanan kesehatan inklusif.
  25. 3.Penguatan ekonomi yang berdaya samg melalui inovasi pengembangan sektor unggulan dan investasi berbasis potensi daerah.
  26. 4.Penerapan tata pemerintahan yang baik, profesional, bermartabat dan meningkatkan kesejahteraan aparatur sipil Negara.
  27. 5.Meningkatkan kesadaran masyarakat dan partisipasi gender dalam mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang demokratis, aman, nyaman dan religius. kualitas infrastuktur dan optimalisasi sistem infrastruktur wilayah terpadu dan guna mewujudkan pertumbuhan ekonomi
  28. 2.Meningkatkan pemban gun an berkelanjutan Berdasarkan kondisi masyarakat Kab. Buton Utara saat ini, permasalahan dan tantangan yang dihadapi di masa depan serta memperhitungkan faktor strategis dan potensi yang dimiliki oleh masyarakat, pemangku kepentingan serta Pemerintah Daerah, maka dalam pelaksanaan Pemerintahan dan Pembangunan Periode 2021 -
  29. 2026.Visi Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kab. Buton Utara tahun 2021-2026 yang hendak dicapai yaitu "Terwujudnya Kab. Buton Utara sebagai Buton Utara yang Maju, Adil dan Sejahtera 2021-2026."' Untuk mencapai visi Kab. Buton Utara tersebut maka dirumuskan misi pembangunan sebagai berikut: 1 . Meningkatkan sumber daya manusia yang berdaya saing dan terampil melalui peningkatan akses, kualitas pendidikan dan kesehatan. 3.3. Telaahan Renstra Kementerian Kesehatan clan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Tenggara Keadaan masyarakat Indonesia di masa depan yang ingin dicapai melalui pembangunan kesehatan dirumuskan sebagai: "Indonesia Sehat 2025". Dalam Indonesia Sehat 2025, lingkungan strategis Pembangunan kesehatan yang diharapkan adalah lingkungan yang kondusif bagi terwujudnya keadaan sehat jasmani, rohani maupun sosial, yaitu lingkungan yang bebas dari kerawanan social budaya dan polusi, tersedianya air minum dan sarana sanitasi lingkungan yang memadai, perumahan dan pemukiman yang sehat, perencanaan kawasan yang berwawasan kesehatan, serta terwujudnya kehidupan masyarakat yang memiliki solidaritas sosial dengan memelihara nilai-nilai budaya bangsa. Perilaku masyarakat yang diharapkan dalam Indonesia Sehat 2025 adalah perilaku yang bersifat proaktif untuk memelihara dan meningkatkan kesehatan; mencegah risiko terjadinya penyakit; melindungi diri dari ancaman penyakit dan masalah kesehatan lainnya; sadar hukum; serta berpartisipasi aktif dalam Gerakan kesehatan masyarakat, termasuk menyelenggarakan masyarakat sehat dan aman (safe community). Dalam Indonesia Sehat 2025 diharapkan masyarakat memiliki kemampuan menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu dan juga memperoleh jaminan kesehatan, yaitu masyarakat mendapatkan perlindungan dalam memenuhi kebutuhan dasar kesehatannya. Pelayanan kesehatan bermutu yang dimaksud adalah pelayanan kesehatan termasuk pelayanan kesehatan dalam keadaan darurat dan bencana, pelayanan kesehatan yang memenuhi kebutuhan masyarakat serta diselenggarakan sesuai dengan standar dan etika profesi. Diharapkan dengan terwujudnya lingkungan dan perilaku hidup sehat, serta meningkatnya kemampuan masyarakat dalam memperoleh pelayanan kesehatan yang bermutu, maka akan dapat dicapai derajat kesehatan individu, keluarga dan masyarakat yang setinggi-tingginya. Visi Nasional pembangunan jangka panjang adalah terciptanya manusia yang sehat, cerdas, produktif, dan yang dijabarkan dalam bentuk Program-Program Pelayanan Kesehatan Dasar. Keterkaitan Rencana Strategis Kementerian Kesehatan dengan Rencana Strategis RSUD Kab.Buton Utara adalah pemenuhan peningkatan kelengkapan sarana dan prasasara pelayanan medik melalui pemberian Dana Alokasi Khusus (DAK) bidang Kesehatan cukup besar dan memadai untuk menunjang peningkatan sarana dan prasarana pelayanan di RSUDKab.Buton utara. berakhlak mulia serta masyarakat yang makin sejahtera dalam pembangunan yang berkelanjutan didorong oleh perekonomian yang makin maju, mandiri, dan merata di seluruh wilayah didukung oleh penyediaan infrastruktur yang memadai serta makin kokohnya kesatuan dan persatuan bangsa yang dijiwai oleh karakter yang tangguh dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia yang diselenggarakan dengan demokrasi yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila sebagai pedoman dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara serta menjunjung tegaknya supremasi hukum. Untuk mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur sesuai dengan RPJPN 2005-2025, Presiden terpilih sebagaimana tertuang dalam RPJMN 2020-2024 telah menetapkan Visi Presiden 2020-2024: "Terwujudnya Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong" Selanjutnya visi dimaksud terjabarkan ke dalam Misi Kementerian Kesehatan RI, yaitu : " Mewujudkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia Yang Tinggi, Maju dan Sejahtera". Guna mewujudkan Misi Presiden dalam Bidang Kesehatan Tahun 2020- 2024, Kementerian Kesehatan menetapkan 5 (lima) Tujuan Strategis, yakni;
  30. 1.Peningkatan derajat kesehatan masyarakat melalui pendekatan siklus hidup
  31. 2.Penguatan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan
  32. 3.Peningkatan pencegahan dan pengendalian penyakit dan pengelolaan kedaruratan kesehatan Masyarakat
  33. 4.Peningkatan sumber daya Kesehatan
  34. 5.Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif. 3.4. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan Strategis (KLHS) RSUD Kab.Buton Utara dibentuk berdasarkan Peraturan Bupati Buton Utara Nomor 7 Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit pelaksana Teknis RSUDKab. Buton Utara pada Dinas Sedangkan Visi Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Tenggara adalah "Terwujudnya Sulawesi Tenggara yang Am.an, Maju, Sejahtera clan Bermartabat". Untuk mewujudkan Visi yang telah ditetapkan, maka dirumuskan misi sebagai berikut:
26. a.Meningkatkan kualitas hidup masyarakat agar dapat berdaulat dan aman dalam bidang ekonomi, pangan, pendidikan, kesehatan, lingkungan, politik, serta iman dan takwa;
27. b.Memajukan daya saing wilayah melalui penguatan ekonomi lokal dan peningkatan investasi;
28. c.Mendorong birokrasi pemerintahan provinsi yang modem, tatakelola pemerintahan desa yang baik, serta memberikan bantuan kepada kecamatan dan kelurahan sebagai pusat pelayanan pemerintahan;
29. d.Meningkatkan koneksivitas dan kemitraan antara pemerintah, swasta, dan masyarakat dalam rangka peningkatan daya saing daerah melalui pembangunan dan perbaikan infrastruktur serta aspek-aspek sosial- ekonomi. Terkait dengan penerapan Visi dan Misi Kementerian Kesehatan RI dan Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Tenggara dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan masyarakat RSUD Kab.Buton Utara yang melaksanakan tugas pokok dan fungsi di sektor kesehatan telah memberi dukungan secara optimal melalui pelaksanaan program dan kegiatan di Kab. Buton Utara adalah:
30. a.Pelayanan untuk pasien Non BPJS dimana RSUD Kab.Buton utara memberikan pelayanan kesehatan bagi masyarakat tidak mempunyai kartu Jaminan Kesehatan Nasional tapi pasien tersebut berdomisili di Kab. Buton Utara dan mempunyai Kartu Keluarga dan KTPKab. Buton Utara
31. b.Pelayanan kesehatan rujukan wilayah Sulawesi Tenggara yang meliputi 17 Kabupaten/Kota. pembangunan sarana dan prasarana fisik dan pengadaan alat kesehatan dan kedokteran yang tentunya harus dikoordinasikan dengan instansi terkait, yakni Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang serta Dinas Lingkungan Hidup Kab. Buton Utara Badan Pengawas Tenaga Nuklir (Bapeten) Pusat dan Balai Pengujian Fasilitas Kesehatan (BPFK)Makassar. Pengembangan sarana dan prasarana rumah sakit diharapkan akan mendukung peningkatan penyelenggaran pelayanan kesehatan sesuai dengan Visi RSUDKah. Buton Utara Menjadi Pusat Pelayanan Kesehatan. Pembangunan dan pengembangan sarana dan prasarana rumah sakit, tentunya akan menimbulkan dampak positif maupun berupafasilitas untuk mendukungdiprioritaskan sesuai dengan kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan. Pengembangan dan penambahan Secara geografis RSUD Kab.Buton Utara terletak di permukiman cukup padat penduduknya, dan di Desa Kalibu, Kecamatan Kulisusu, dengan luas lahan Luas tanah .±. 40.000 m2 dengan yang memiliki beberapa bangunan dengan Luas Bangunan antara lain : Gedung IGD 580 m2, Gedung Gizi 150 m-, Gedung Laboratorium 250 m-, Gedung (Bersalin, anak, NICU)520 m2, Gedung Rawat Inap kelas III 280 m2, Gedung CSSD 168 m2, Gedung Operasi 235 m-, Gedung Radiologi 255 m-', Gedung ICU 260 m-', Gedung Poliklinik 375 m-', Gedung Farmasi 205 m2, Gudang alkes 48 m2, Gedung UTD 158 m-. Ketersediaan sarana dan prasarana medik dan non medik RSUD Kab.Buton Utara sudah terpenuhi sebagian sesuai Peraturan Menteri Kesehatan No. 3 Tahun 2020 tentang Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit Sehingga dilakukan Pembangunan/pengadaan sarana dan prasarana rumah sakit dilakukan secara bertahap dan berdasarkan kebutuhan, mengingat keterbatasan pembiayaan, baik yang bersumber dari pendapatan rumah sakit maupun subsidi dana dari Pemerintah sehingga pelaksanaan pengembangan sarana dan prasarana dimaksud Kesehatan merupakan Lembaga Teknis Daerah di bidang pelayanan Kesehatan yang secara teknis fungsional hertanggung jawab kepada Bupati Kah. Buton Utara melalui Sekretaris Daerah Kah. Buton Utara. negatif bagi masyarakat sekitar terkait dengan kemungkinan terjadinya pencemaran lingkungan berupa limbah cair yang bersifat infeksius dan non inf eksius serta paparan radiologi. Berdasarkan hal tersebut, RSUD Kab.Buton Utara Kab. Buton Utara berupaya untuk mematuhi dan menindaklanjuti ketentuan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Karya. Berikut ini cara-cara pengelolan kesehatan lingkungan di RSUD Kab.Buton Utara Kota. 3.4.1 Pengelolaan Sampah Medis adalah : Sistem Pembangunan sampah/limbah hasil kegiatan medis rumah sakit diantaranya limbah padat yang terdiri dari limbah infeksius, limbah patologi, limbah benda tajam, limbah farmasi, limbah sitoksis, limbah kimiawi, limbah radioaktif, limbah container bertekanan dan limbah dengan logam berat yang tinggi yang diatur prosesnya mulai dari pemilahan, pewadahan, pengumpulan, pengangkutan, penyimpanan sementara dan pemusnahannya yang pelaksanaannya berada dibawah pengawasan Instalasi Sanitasi bekerjasama dengan Pihak Ketiga. Pengolahan sampah medis mulai dari tahap persiapan sampai dengan tahap penyimpanan sementara dilakukan sebanyak 2 (dua) kali dalam sehari. 3.4.2 Pengelolaan Sampah Non Med.is Adalah atau limbah padat non medis yaitu sistem pembuangan semua sampah/limbah hasil kegiatan rumah sakit di luar medis yang berasal dari dapur, perkantoran, taman dan halaman, yang dibedakan menjadi 2 kategori yaitu sampah organik dan sampah anorganik. Sampah Organik : Sampah asli kegiatan manusia yang dapat terurai di tanah, contohnya sampah daun, ranting, dan sisa makanan atau sampah yang dapat dimafaatkan kembali apabila ada teknologinya. Sampah Anorganik : Sampah yang tidak dapat terurai di tanah namun masih bisa diolah/ dimanfaatkan kembali apabila ada teknologinya.
  1. 2.Pemeliharaan Fasilitas Sanitasi Fasilitas Sanitasi lengkap adalah fasilitas penyediaan air bersih, toilet, kamar mandi, fasilitas penyimpanan & Pembuangan Sampah, Pengendalian Tikus, Serangga dan Fasilitas pembungan limbah cair.Pemeliharaan Fasilitas sanitasi Rumah Sakit harus memenuhi ketentuan persyaratan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 124 Tahun 2004 Pemeliharaan fasilitas sanitasi rumah sakit diantaranya:
  2. 1.Pemelihara fasilitas penyediaan air bersih, terdiri dari : pemelihara WTP, pengurusan ground dan torn reservoir, pemeliharaan/perbaikan kran-kran, pemeliharaan distribusi pipa, penggantian pasir dan arang aktif.
  3. 2.Pemeliharaan Fasilitas pembuangan limbah/ cair /!PAL,terdiri:
32. a.Pemeliharaan !PALsystem AOP(Penggantian karbon aktif dan pasir aktif !PALSystem AOP);
33. b.Backwash !PALsystem AOP;
34. c.Penyetingan IPALsystem AOP(ph Motor)
  1. 3.Pemeliharaan Kamar Mandi dan toilet, diantaranya pengecatan, pemberian pengharum agar tidak bau, penyikatan toilet dan lantai kamar mandi.
  2. 4.Pengendalian tikus dan serangga, dengan pemberantasan menggunakan perangkap dan inteksida.
  3. 5.Pemeliharaan fasilitas tempat penyimpanan dan pembungan sampah dengan pembersihan menggunakan sikat dan detergen.
  4. 3.Penanganan Limbah Pengelolaan rumah sakit senantiasa memegang teguh asas kepedulian dan keadilan terhadap masyarakat sekitar lingkungan operasional bahwa dalam kegiatan usaha pelayanan kesehatan memenuhi baku mutu yang ditetapkan dan aspek lingkungan lainnya yang terkait serta selalu berusaha mendorong munculnya kebutuhan masyarakat atas kesehatan lingkungan, dimana pengelolaan sampah medis dilakukan secara khusus dalam upaya kelesarian lingkungan hidup. 3.5. Penentuan Isu-isu Strategis Berdasarkan hasil identifikasi terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi RSUD Kab.Buton Utara dan telaah terhadap rencana Visi dan Misi Pemerintah Kab. Buton Utara dan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara serta memperhatikan Visi dan Misi Kementerian Kesehatan dalam penyelengaraan pelayanan kesehatan, maka dapat dirumuskan faktor-faktor yang dapat berpengaruh terhadap rencana pencapaian target pelayanan yang telah ditetapkan antara lain : 1 . Ketersediaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit belum sepenuhnya mengacu pada ketentuan Permenkes No. 3 Tahun 2020 dan ketentuan Akreditasi Rumah Sakit
  5. 2.Pelayanan belum terintegrasi dengan Sistem Informasi Manajamen Rumah Sakit (SIM-RS).
  6. 3.Jiwa bisnis/enterpreneurship karyawan di Lingkungan RSUDKab.Buton Utara belum terbentuk.
  7. 4.Sebagain kecil Dokter Spesialis lebih mendahulukan Praktek/pelayanan pada Rumah Sakit Swasta/Kompetitor.
  8. 5.Bertambahnya jumlah klinik kesehatan/pelayanan kesehatan alternative yang dilengkapi sarana dan prasarana yang lengkap yang merupakan pesaing rumah sakit.
  9. 6.Ketersediaan Dokter Spesialis untuk keahlian tertentu belum memadai.
  10. 7.Optimalisasi pengelolaan keuangan rumah sakit yang transparan dan efisien serta berjiwa bisnis
  11. 8.Peningkatan mutu pelayanan rumah sakit melalui Akreditasi Paripuma.
  12. 9.Tuntutan inovasi pelayanan untuk mendukung peningkatan pendapatan dan kepuasan masyarakat.
  13. 10.Tuntutan transparansi dan keamanan yang tinggi dalam pelayanan pasien.
  14. 11.Penegakan Reward dan punishmen terkait kinerja staf
  15. 12.Belum optimalnya promosi rumah sakit untuk menjaring pelanggan baru Perkembangan teknologi kedokteran yang membutuhkan biaya yang besar. Kelemahan
  16. 1.Ketersediaan sarana dan prasarana yang dimiliki Rumah Sakit belum sepenuhnya lengkap.
  17. 2.Belum terciptanya budayaorganisasi yang mendukung kearah pengembangan rumah sakit.
  18. 3.Belum tumbuhnya Jiwa enterpreneurship dikalangan Manajamen Rumah Sakit.
  19. 4.Karyawan rumah sakit belum sepenuhnya mempunyai komitmen yang sama untuk memajukan rumah sakit.
  20. 5.Ketersediaan Dokter Spesialis belummemadai untuk memenuhi standar pelayanan rumah sakit Kelas D. Berdasarkan hasil identifikasi isu-isu strategis yang berpengaruh terhadap penyelenggaraan pelayanan, maka dapat dirumuskan faktor- faktor yang sangat berpengaruh terhadap rencana pencapaian pelayanan, antara lain:
35. a.Faktor Internal Kekuatan
  1. 1.Penetapan RSUDKab.Buton Utara sebagai Rumah Sakit Rujukan
  2. 2.Ketersediaan sarana dan prasarana pelayanan cukup memadai.
  3. 3.Ketersediaan tenaga medis, perawat cukup memadai.
  4. 4.Pengembangan Pelayanan unggulan.
  5. 13.Peningkatan pelayanan dan pendapatan melalui kerjasama dengan pihak ketiga.
  6. 14.Pengembangan dan penyediaan Ruang Rawat Inap yang nyaman dan representative.
  7. 15.Masih terbatasnya Sarana Gedung Penunjang lainnya untuk mendukung penyelenggaran pelayanan penunjang seperti Pemulasaran Jenazah, Musholah, Kamar Mandi Umum, dll.
  8. 16.Pengembangan Pelayanan unggulan berbasisi kompetensi.
  9. 17.Pengembangan Usaha produktif untuk mendukung peningkatan pendapatan rumah sakit dari non pelayanan.
36. b.Faktor Eksternal Peluang
  1. 1.RSUDKabupaten Buton Utara belum memilikipesaing;
  2. 2.RSUD Kabupaten Buton Utara telah terakreditasi oleh Lembaga Survei Akreditasi;
  3. 3.Regulasi dan dukungan pemerintah yang menyediakan anggaran kesehatan gratis bagi masyarakat Buton Utara;
  4. 4.Adanya dukungan anggaran bagi pengembangan RS baik yang bersumber dara Dana Alokasi Umum (DAU) maupun Dana AlokasiKhusus (DAK);
  5. 5.Insentif dokter ditanggung Pemerintah Daerah;
  6. 6.RSUD Kabupaten Buton Utara bekerja sama dengan BPJS Kesehatan. Ancaman
  7. 1.Tingginya tuntutan masyarakat akan inovasi pelayanan Kesehatan;
  8. 2.Perkembangan teknologi informasi yang semakin pesat berpengaruh terhadap peningkatan kesadaran dan pengetahuan masyarakat tentang Kesehatan;
  9. 3.Pemahaman masyarakat yang rendah tentang sistem jaminan sosial nasional;
  10. 4.Kondisigeografi.sdan akses transportasi dari Puskesmas ke Rumah Sakit yang sulit;
  11. 5.RS belum BLUD sehingga RSUD belum memiliki fleksibilitas dalam memanfaatkan anggaran operasional dan pengembangan RS;
  12. 6.Pelaksanaan sis tern rujukan Online
  13. 7.Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kedokteran yang cepat dan membutuhkan biaya besar;
  14. 8.Program BPJS menjalankan sistem HFIS dan e-rujukan yang berdampak pada ketidakmampuan RS untuk melayani pasien jika dokter spesialis tidak ada;
  15. 9.Belum lengkapnya dokter spesialis dasar dan dokter spesialis penunjang dasar;
  16. 10.Adanya pandemi Covid. 3.6. Rencana Pengembangan Layanan Dari hasil telaah isu-isu startegis di atas, upaya-upaya yang akan dilakukan sebagai wujud penyelesaiaan atas isu tersebut dapat digambarkan rencana pengembangan layanan sebagai berikut: 1) Pengembangan jenis layanan Dalam upaya memenuhi permintaan pelanggan atas beberapa jenis layanan serta meningkatnya kompetensi tenaga medis atas keahlian tertentu, mengharuskan RSUD Kah. Buton Utara untuk mencari inovasi agar lebih banyak ragam pelayanan kesehatan yang dapat diberikan, rencana pengembangan layanan yang diusung antara lain:
37. a.Pelayanan Diagnostik (CT-Scan,Mamography,Cathlab);
38. b.Pelayanan pengelolan darah;
39. c.Pelayanan intensif terpadu ( ICVCU,PICU,HCU);
40. d.Peningkatan kapasitas tempat tidur Rawat inap. 2) Peningkatan Sarana Prasarana pelayanan
41. a.Alat kedokteran : peralatan intensif care, peralatan bedah, peralatan gawat darurat, peralatan rawatjalan, peralatan rawat inap (bed pasien, dll), laboratorium, radiologi, sterilisasi, loundry, dan CSSD (unit Sterilisasi);
42. b.Pengembangan Peralatan SIM-RS: Server, personal komputer station, HUB;
43. c.Peralatan sumber daya listrik : UPS 200-300 KVA;
44. d.Penambahan Gedung Rawat inap sesuai standar kris-JKN
45. e.Pembangunan Gedung Manajemen, Gedung Pemulasaran Jenazah, Mushola, Loundry;
46. f.Rehabilitasi Instalasi Bedah Sentral, Poliklinik,Rehabilitasi Medik, Gudang Alkes, Gudang Obat-obatan;
47. g.Pembangunan rumah Dinas Dokter Spesialis dan SubSpesialis. 3) Peningkatan Mutu SDMPelayanan Dalam mendukung rencana pengembangan layanan dan perhitungan ratio penambahan kebutuhan tenaga kesehatan dan tenaga umum serta Upaya peningkatan kompetensi sumber daya manusia, prioritas peningkatan adalah sebegai berikut:
48. a.Tenaga Medis Spesialis antara lain Spesialis Jantung, Saraf, THT, Mata, Ortopedi, Kulit kelamin, Kesehatan Jiwa 4) Peningkatan Tata Kelola Pelayanan dan pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam upaya menciptakan pelayanan publik yang efektif dan efisien, prioritas peningkatan dan perbaikan tata kelola serta pengembangan integrasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIM-RS)secara mandiri,diarahkan pada :
49. a.Fleksibilitas pengelolaan keuangan khususnya kemudahan pembayaran memanfaatkan transaksi bank (pembayaran elektronik);
50. b.Integrasi pelayanan, pendidikan dan penelitian memanfaatkan data rekam medik elektronik;
51. c.Penyempurnaan aplikasi pendaftaran online, bed manajemen, dan informasi RS;
52. d.Integrasi / bridging sistem IT yang ada di RS.
53. b.Tenaga Medis : Dokter Umum
54. c.Tenaga Keperawatan : perawat umum, perawat anaesthesi dan bidan
55. d.Tenaga Penunjang Medis : apoteker, analis medis, kesehatan lingkungan, rekam medik, rehabilitasi medik, fisikawan medis;
56. e.Tenaga Non Medis : housekeeping, transporter, listrik, mesin, plumbing, pengelola limbah, administrasi umum, administrasi barang Visi Organisasi RSUDKab.Buton Utara sepatutnya sejalan dan maupun menjadi stimulator bagi terwujudnya Visi Kab. Buton Utara sebagaimana termuat dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Menengah (RPJMD)Kab.Buton Utara Tahun 2021 -2026. Bertitik tolak pada batasan arti penting visi, maka dapat dikemukakan Visi RSUD Kab.Buton Utara; "Terwujudnya RSUD Kab.Buton Utara sebagai Rumah Sakit Mandiri, Profesional dan bermartabat" Selanjutnya dari visi tersebut diuraikan tentang makna yang terkandung di dalamnya, yaitu pengelolaan rumah sakit diarahkan kepada peningkatan kualitas pelayanan dan manajemen yang dilaksanakan secara menyeluruh, terintegrasi dan berkesinambungan untuk mendukung rumah sakit sebagai Pusat Pelayanan Kesehatan yang unggul. Agar visi yang telah dirumuskan dapat secara bertahap diaplikasikan, maka perumusan misi merupakan suatu hal yang sangat penting karena misilah yang akan menggambarkan bagaimana mewujudkan visi tersebut dan juga bagaimana cara melaksanakan visi, serta dimana dilakukan visi dan mau diapakan visi yang dimaksud, maka secara rinci dikemukakan rumusan misi sebagai berikut
  1. 1.Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan yang aman, Cepat, Tepat dan terjangkau sesuai SPM
  2. 2.Meningkatkan Kompetensi dan Kualitas SOMRumah Sakit Umum Yang tangguh dan Profesional
  3. 3.Mengembangkan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit sesuai Standar
  4. 4.Meningkatkan Kesejahteraan bagi seluruh karyawan
  5. 5.Meningkatkan manajemen yang efektif dna efi.sien,tepat waktu, transparant dan akuntabel
  6. 6.Mewujudkan rumah sakit yanag terakreditasi sesuai standard Nasional
  7. 7.Meningkatkan Pendapatan guna menunjang kemandirian Rumah Sakit 2) Persentase indikator Standar Pelayanan Minimal(SPM) 3) Persentase elemen akreditasi yang memenuhi standard 4.2. Sasaran Jangka Menengah Rumah Sakit Sesuai Tujuan yang telah ditetapkan dan tugas dan fungsi yang harus diemban dan dilaksanakan oleh RSUDKabupaten Buton Utara, telah disusun pula Sasaran yang akan dipergunakan sebagai landasan perencanaan/program yang ingin dicapai. Untuk mencapai tujuan tersebut sasaran yang mendukung adalah Urusan Pemeri.ntahan Bidang Kesehatan yaitu " Meningkatkan mutu pelayanan Kesehatan" dengan indikator : 4.1. Tujuan Jangka Menengah Rumah Sakit Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dcapai atau dihasilkan dalam angka waktu 5 (lima)tahunan. sedangkan sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya tujuan. berupa hasil pembangunan daerah/ perangkat daerah yang diperoleh dan pencapaian hasil (outcome)program perangkat daerah. Sesuai dengan tugas dan fungsi rumah sakit yaitu memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara panipurna. dan mendukung visi misi kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih, RSUD Kab.Buton Utara bertekad memberikan pelayanan kesehatan yang konprehensif bagi masyarakat Kab. Buton Utara dan daerah di sekitarnya dan menetapkan tujuan dalam rencana dalam mendukung misi pertama Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)Kabupaten Buton Utara Tahun 2021 - 2026 yaitu "Misi Meningkatkan sumber daya manusia yang berdaya saing dan terampil melalui peningkatan akses, kualitas pendidikan dan kesehatan. Tujuan yang ingin dicapai yaitu meningkatnya sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing, dengan sasaran meningkatnya derajat dan kualitas kesehatan masyarakat!'. untuk mencapai tujuan terse but, ditetapkan sasaran yang akan menjadi tolak ukur kinerja rumah sakit yaitu dan segi sarana prasarana/ layanan kesehatan dan Sumber Daya manusia (SDM). Penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang kesehatan meliputi pengaturan, pembinaan, pembangunan dan pengawasan di bidang kesehatan yang berdaya guna adalah dilaksanakan berlandaskan pemanfaatan sumberdaya dan ruang yang optimal, sedangkan berhasil guna adalah pencapaian hasil sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan. Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran RSUD Kabupaten Buton utara diatas, maka disusunlah Rencana Strategis (Renstra) tahun 2021- 2026, dan dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran RSUD Kabupaten Buton Utara memiliki kewajiban melakukan perumusan kebijakan, koordinasi dan monitoring dan evaluasi di bidang keteknisan. Urusan-urusan tersebut secara tegas telah dijabarkan dalam tugas pokok dan fungsi setiap komponen dilingkup RSUD Kabupaten Buton Utara. Di dalam pelaksanaan sasaran renstra yaitu "meningkatkan mutu pelayanan kesehatan" dapat terlaksana dengan optimal bilamana: Tabel 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RSUD K b t B t Ut T h 2021 2026a upa en U OD ara a un - REN:::nRA TARGET KINERJA(l UJUAN PADA SASARAN TAHUN KE No Tuiuan Sa saran lndikator 2021 2022 2023 2024 2025 2026
  8. 1.Meningka Mening 1. Indeks Survei tkan katkan Kepuasan B B B B A A kualitas akses Masyarakat pelayanan dan (IKM) kesehatan Mutu
  9. 2.Persentase 70 75 77 78 79 80 Pelayan indikator an Standar Kesehat Pelayanan an Minimal (SPM) Masyar mencapai akat target
  10. 3.Persentase Mady Utam Parip Paripu Paripu Paripu elemen a a uma ma ma ma akreditasi yang memenuhi standar Secara rmci, tujuan dan sasaran jangka menegah RSUD Kab.Buton Utara beserta indikator dan target kinerja dalam periode 2021-2026 dapat dilihat pada tabel berikut ini:
  11. 1.RSUD Kabupaten Buton Utara dapat melaksanakan Good Corporate Governance dengan melihat tercapainya indikator berupa: 1) Terlaksananya survey kepuasan pasien setiap 2 kali setahun. 2) Tercapainya kinerja pelayanan: BOR(60% -85%) BTO(40-50) Hari - TOI (1-3) Hari - ALOS(6-9) GDR<45 permil NDR<25 permil CRR(100%)
  12. 2.Melaksanakan Sinergi, Kolaborasi dan Akselerasi dalam rangka penurunan AKI, AKB dan Stunting dengan melihat tercapainya indikator: 1) Tersedianya system rujukan terintegrasi layanan ibu, bayi dan stunting. 2) Tersedianya pelayanan gratis bagi keluarga stunting dan miskin.
  13. 3.Menyediakan sumber daya kesehatan dan pelayanan unggul dengan indikator : 1) Tersedianya layanan rawat inap kelas sesuai standar Kris-JKN 2) Tersedianya perbekalan farmasi sesuai kebutuhan 100% 3) Pengembangan RSUD Kab. Buton Utara dalam waktu lima tahun (Anggarandari APBD/ APBN) 4) Pemenuhan SDM pelayanan sesuai rencana pengembangan pelayanan per tahun. 5) Pemenuhan Sarana Pelayanan sesuai rencana pengembangan pelayanan per tahun.
  14. 4.Mewujudkan sistem informasi pelayanan kesehatan unggul dengan indikator : 1) Terupdatenya sistem rujukan Online (Sisrute dan SIRSOnline) 2) Tersedianya SIM RS yang terintegrasi dengan satu data Kemenkes RI 3) Penggunanan Aplikasi Rekam MedikElektronik (RME)
  15. 5.Menyediakan pelayanan kesehatan terkini sebagai sebagai pengampu layanan KJSU-KIA dengan menjamin mutu dan keselamatan pasien dengan indikator: 1) Tersedianya pelayanan radioterapi yang menjadi rujukan nasional dalam waktu lima tahun. 2) Tersedianya pelayanan cardiovaskuler yang menjadi rujukan nasional dalam waktu lima tahun 3) Pengembangan Pelayanan SubSpesialis setiap tahun
  16. 6.Terlaksananya good clinical governance dengan indikator: Rumah Sakit Terakreditasi dengan strata tertinggi (paripurna) Strategi adalah langkah berisikan program-program sebagai upaya untuk mewujudkan tujuan dan sasaran. Sedangkan arah kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja yang menjadi pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan tindakan untuk melaksanakan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran.kebijakan merupakan ketentuan yang telah ditetapkan untuk dijadikan pedoman/ petunjuk dalam pengembangan ataupun pelaksanaan program/kegiatan guna terciptanya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan serta pencapaian visi dan misi Dalam upaya mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran Pemerintah Daerah Kabupaten Buton Utara khususnya di bidang kesehatan adalah dengan menetapkan strategi dan arah kebijakan RSUDKabupaten Buton Utara Tahun 2021-2026. Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaimana mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan efisien. Rumusan strategi merupakan pemyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan tercapai, yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan. BABV STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ara yang an aya manusia yang peningkatan akses, ARAH KEBIJAKAN Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan 1. Peningkatan kualitas akses dan persentase Pemenuhan pelayanan mutu Survei Biaya Operasional Kesehatan pelayanan Kepuasan Pelayanan kesehatan Masyarakat rumah Sakit masyarakat (SKM)
  17. 2.Melakukan survei kepuasan masyarakat sebanyak 2 kali dalam setahun
  18. 3.Pemenuhan alat kesehatan r\ dan prasarana lainnya sesuai standard Meningkatkan 1. Pengembangan pemenuhan kualitas SDM melalui standar pendidikan pelayanan dan pelatihan (SPM)Rumah
  19. 2.Pemenuhan Sakit alat kesehatan dan prasarana lainnya sesuai standar Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton Utara Tahun 2021-2026
  20. 3.Pemenuhan bangunan rumah sakit sesuai standar
  21. 4.Monitoring dan evaluasi standar pelayanan minimal di setiap unit secara berkala
  22. 5.Monitoring kepatuhan unit terhadap regulasi dengan tools elemen penilaian akreditasi Persentase 6. Rumah Sakit elemen Terakreditasi akreditasi dengan strata yang tertinggi memenuhi (paripuma) standar Tujuan dan sasaran jangka menengah perangkat daerah harus didukung oleh program dan kegiatan yang relevan. program adalah penjabaran kebijakan perangkat daerah dalam bentuk upaya yang berisi satu atau lebih kegiatan dengan menggunakan sumber daya yang disediakan untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan tugas dan fungsi. sedangkan kegiatan perangkat daerah adalah serangkaian aktivitas pembangunan yang dilaksanakan oleh perangkat daerah untuk menghasilkan keluaran (output) dalam rangka mencapai hasil (outcome)suatu program. Adapun rencana, program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif adalah sebagai berikut:
  23. 1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah }- Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah }- Administrasi Keuangan Perangkat Daerah }- Administrasi Barang MilikDaerah pada Perangkat Daerah }- Administrasi Pendapatan Daerah Kewenangan Perangkat Daerah }- Pengadaan Barang MilikDaerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah }- Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah }- Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah }- Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan }- Bimbingan Teknis Peraturan perundag-Undangan
  24. 2.Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat }- Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKMdan UKPKewenangan Daerah Kabupaten/Kota }- Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKMdan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota }- Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan secara Terintegrasi }- Penerbitan Izin Rumah Sakit Kelas C dan D dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaen/Kota 7.033.767.0004.220.260.200 ., Q:Z, .:: ,, Target 12.580.703.868 a, u, a, u, .,, ,....,,;g~~::ii:: :;;.,,,i>z~ r----------;------------t--------;--------l N 3 0 > !ii e ~!Ol;l5'>12i ;; N Q N tl1 c, c,:z, .::" Target Target Target...., ...., Ill00 00
  25. 3.900.000.000 6.500.000.000 11.626.000.000 ...., ...., Ill "' "' 4.017.000.000 6.695.00.000 11.97 4. 780.000 00 00 >0 0 4.097.340.000 6.828.900.000 12.214.275.600 N Q N N ..,i > ::c c:: z N .,, l!IQ I:"'N "' > ::ii: tll > z ~ z N Q N "" 11.660.000.0006.800.000.0003.700.000.000 TargetIll ...., Ul ...., Ul N Q N .... 11.330. 786.397 6.668.424.56 73.602.239.112 Target ...., 0 ...., 0 Kondisi Kinetja Awai RPJMD °'0°'0 3 ro 3 I)) '< ::, I)) El':::, I)) OQ ~ ::, :,;- ro "'"'I))ro .., ::r I)) I)):::, fJ I)) :::, Target 1.060.4 75.640 CXl 0 10.791.368.785 CXl 0 N Q N UI 1.029.588.00010.477.057.073 TargetCXl 0 CXl 0 N Q N N 1.009.400.00010.271.624.582 Target Target ..... CXl 960.000.000 ..... CXl 9.633.062.000 ;i; t--~~~~~~~~~-t----~~~~~--+~~~~~~--jt--~~~---j= i::: z N -C, Q "' 9.972.451.050 980.000.000 g:,, !;l ~ t--~~~~~~~~~-t--~~~~~~--+~~~.s-~~~~-+-~~~~-l~ ~ Tarxet ..... "' ..... "' 958.946.718 8.318.694.625 Target..... 0 ..... 0 Kondisi Kinetja Awai RPJMD "'0 N Q N ... N Q N U1 N 0 N "" Target 112.759.44510.821.80 00 0 CX) 0 109.475.19910.506.000 00 0 CD 0 194.781.240 CD 0 189.108.000 Target 107.328.62710.300.000 CD 0 185.400.000 Target N Q N N 104.202.55010.000.000180.000.000 "CD 100.000.0006.000.000 "CD 162.354.000 Target "(J1"(J1"(J1 N Q N ... 4.208.0003.236.000 81.177.000 Target"0"0"0 Kondisi Kinerja Awai RPJMD "'0"'0 0.. o- ;,;- c: e 3 3 iii
(1):::,- :::, 't:l
(1)..,
(1)0..:::, s,., n :::, I\' :::, S>,) S>,) :::,

194.781.240 co 0 1.569.071.100 CD 0 2.434.765.5 00 co 0 1.947.812.400 co 0 Target 189.108.0001.523.370.000 2.363.850.0 00 1.891.080.000 N Q N Ill co 0 CD 0 co 0 Target co 0 185.400.0001.493.500.000 2.317.500.0 00 N Q N ~ 1.854.000.000 Target N Q N N 1.450.000.000 2.250.000.0 00 180.000.0001.800.000.000 156.292.0001.400.000.000 ...., 0 2.200.000.0 00 "0 1.800.000.000 Target"0 N Q N .... 78.146.000694.067.8251.628.255.200 2.020.583.6 00 Target "0"0"0 Kondisi KinerjaAwai RPJMD a- 0 a- 0 c, o- :,;"' c: c: 3 3 iii" C1) ::r ::s a- 0 p. 0 ...... :,;- c: c: 3 3 iii C1) ::r ::s -i c: -c > z Vl > ~ ~ 2! C:: "O "tHXl c:: "O "O Cl) O"OC::OCl"O ::, '1) '1) -· ::, '1) '1) 0 Q)l'.'D"'1Q)O,>ct "O0..., .., 3 0. 2 j;l !:'.?. ~ 3 ~ ~ j;l 3 :=ll> s:: ~ C" ::, ::, s:: -· ll> ::, .... ll> ll> (!) ll> ll> ::, (1) ~gIJQ 0..., ::, ::, 0. s:: ::: ::r:J.::,::rlJQ§:llCI ll> .., II) ll> ll> ll> llCI ll) ::, ll> ll> ~ "O :s: ll> ::) ~::, ::, ::, ll> "? ::, ::, "?::, !:'.?. I» (1) -·.., ...,i e- ::, ::: ~ > ::

(1)§ § :,;- ::, ~o::r -;·::, z~ ~ ::, IJQ o.~

0."O 'O 3 'O ...... -· (1) (1) (1) ~ 0 :::: .., Cl II) .., c: - ll) ~ ...,i a·- ~ ~- 3::, I» - ...... ::-:: ... "O (ll -i ::-:: = [~roc-3 -· s:: s:: ~ 0.. ;-' e ~~aae:=··e: ::, !!!. .., 3 •• ll> .... 3 "'•·311Q 11i-·= sIll Ill :,;- -· ::r''O Ill - "'oDl .,.,=!!)::, ::, ::, - -- ll> -Ill ::, -·lltl ll> II) ::, Ill ll> Ill::, ll> ~!iJ.!!,Dl Ill§-;·.:.:,;-'< II) ll> ::r ~ '< ::r .., .... '<:,- Ill:,;- Ill ""'=c.BE'- .. ell> ll> ::, -· ll> Ill Ill ::, Ill ..,::, ::, :,;- ::, IJQ I» IJQ ::, ::, IJQ = "' "' "' Kondisi Kinerja Awai 0 0 0 RPJMD " " " Target0 0 0 45.000.000 45.000.000 3.724.970.000 N Q 0 =,. N S" ... " " " Target "' "' "' N 0 Q N N 47.500.000 47.500.000 3.800.000.000 =,. S" ...,i > =c:: " " " Target 2!00 00 00 N "O t'r!0 e- g := N > 48.667.500 48.667.500 3.986.248.500 w ::-:: S" Vl > z " " " Target ~ "' "' "' z N 0 N 49.154.157 49.154.157 4.105.835.955 = ~ =,. S" 00 00 00 Target0 0 0 N 0 N g" UI 49.645.717 49.645.717 4.187.952.674 S" "O 00 00 00 Target ..... ,,~~Q::i:: 0 0 0 N"tl::i,>:z:O Q- - > t'r! 2! ~3:0:;i:::=52 = ...... oo:z:-vi 49.645.717 49.645.717 4.313.591.254 ~: t'r! - >- := ~ Vl c: -:z:~:z: >> - :e Z O -l >arc~ tl:I e "O := zo- C:'l > -----------·· --··· ---···· -----...-- Target \;apaian setiap Tahun Awai Akhir No Indikator Periode Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Periode Ket. 2021 2022 2023 2024 2025 RPJMD RPJMD 12026} 1 Survey B B B B B A A Kepuasan Masyarakat (SKM)Unit Penyelenggara Pelayanan Publik (Permenpan No.14 Tahun 2017) 2 Persentase 70 75 77 78 79 80 80 Indikator Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang mencapai target , Tabel 7.1 Indikator Kinerja RSUDKabupaten Buton Utara yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Adapun Indikator kinerja RSUDKab.Buton utara beserta target capaian setiap tahun yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kab. Buton Utara tahun 2021-2026 ditampilkan pada tabel 7.1 berikut ini : Indikator kinerja digunakan sebagai alat untuk mengukur kinerja atau keberhasilan perangkat Daerah di dalam melaksanana tugas pokok dan fungsinya yang pada akhirnya akan berperan terhadap pencapaian target- target yang ada dalam RPJMD. RSUD Kab.Buton Utara sebagai salah satu OPD pada Perangkat Daerah Kab. Buton Utara mempunyai tugas untuk membantu Kepala Daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang kesehatan dalam rangka mewujudkan visi Kab. Buton Utara yaitu Buton Utara yang Maju, Adil dan Sejahtera 2021- 2026. Sedangkan misi yang terkait dengan bidang kesehatan adalah "Meningkatkan sumber daya manusia yang berdaya saing dan terampil melalui peningkatan akses, kualitas pendidikan dan kesehatan". 3 Persentase Madya Utama Utama Paripurna Paripurna Paripuma Paripuma Elemen Akreditasi Pelayanan yang Memenuhi Standar Akreditasi SNARS Sebagaimana telah diuraikan pada bab-bab sebelumnya yang merupakan sutau rangkaian yang tidak terpisahkan dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) RSUD Kab.Buton Utara Tahun 2021 - 2026, maka dapat diuraikan beberapa kesimpulan, antara lain :
1.Rencana Strategis adalah suatu dokumen perencanaan yang merupakan hasil dari suatu proses perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, kendala yang ada atau yang akan timbul.
2.Rencana Strategis memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan organisasi yang dijabarkan lebih lanjut dalam bentuk program dan kegiatan RSUD Kab.Buton utara.
3.Rencana Strategis merupakan model perencanaan yang partisipatif yang melibatkan seluruh stakeholder, mulai dari tingkatan terendah sampai ke tingkatan tertinggi untuk pengambilan keputusan.
4.Program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh RSUD Kab.Buton Utara tertuang dalam Dokumen Rencana Strategis Rumah Sakit.
5.Pencapaian Program dan Kegiatan ditargetkan secara bertahap selama kurun waktu 5 (lima) tahun serta dilakukan evaluasi secara berkesinambungan.
6.Rencana Strategis RSUD Kab.Buton Utara disusun dengan berusaha mengoptimalkan seluruh potensi yang dimiliki Rumah Sakit namun demikian Keberhasilan pelaksanaan Rencana Strategis RSUD Kab. Buton Utara sangat ditentukan oleh partisipasi, komitmen dan tekad seluruh komponen organisasi di Lingkungan RSUD Kab.Buton Utara.
7.Pencapaian Rencana Strategis Rumah Sakit memerlukan dukungan dan komitmen seluruh karyawan dan Pemerintah Daerah.
8.Renstra RSUD Kab.Buton Utara 2021-2026 akan menjadi acuan kerja bagi bidang-bidang sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing. Diharapkan semua bidang dapat

Isi peraturan

Teks6PDFHirarki

Memuat teks peraturan…

Peraturan Bupati (Perbup) Kabupaten Buton Utara Nomor 7 Tahun 2025

Lembaga terkait

Ringkasan

Isi peraturan

Menimbang

Menetapkan

Pasal 1

Pasal 5

Pasal 4

Pasal 2

Dasar hukum (1)

Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 79 Tahun 2018

Isi peraturan

Isi peraturan

Menimbang

Menetapkan

Pasal 1

Pasal 5

Pasal 4

Pasal 2

Dasar hukum (1)

Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 79 Tahun 2018