2.Kepala BKD Provinsi/Kabupaten/Kota atau Biro/Bagian Kepegawaran 3. 4. 5. *) **) instansi yang bersangkutan ; *) Pejabat yang berwenang menetapkan angka kredit; Kepala Kanior Pelayanan Perbendaharaan Negara/Kepala Biro/Bagian Keuangan Daerah yang bersangkutan;") Pejabat lain yang dianggap perlu. Coret yang tidak perlu. Diisi apabila ada penambahan diktum yang dianggap perlu. ANAK LAMPIRAN 3 PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR 13 TAHUN 2016 TENTANG PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PEMBINAAN JABATAN FUNGSIONAL PEREKAYASA DAN ANGKA KREDITNYA CONTOH DAFTAR USUL PENETAPAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL PEREKAYASA DAFTAR USUL PENETAPAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL PEREKAYASA Nomor INSTANSI MASA PENILAIAN: Bulan s/d Bulan ...... Tahun ........ NO KETERANGAN PERORANGAN I Nama 2 NIP 3 Nomor Seri Kartu Pegawai 4 Tempat dan Tanggal Lahir 5 Jenis Kelamin 6 Pendidikan yang diperhitungkan angka kreditnya 7 Jabatan Perekayasa / TMT 8 Masa kerja golongan lama 9 Masa kerla golongan baru 10 Unit Ke{a NO UNSUR YANG DINILAI UNSUR, SUB UNSUR DAN BUTIR KEGIATAN ANGKA KREDIT MENURUT INSTANSI PENGUSUL TIM PENILAI LAMA BARU JUMLAH LAMA BARU JUMLAH 1 2 3 4 5 6 7 8 I PENDIDII{AN A Pendidikan sekolah dan memperoleh selax lliazah I Doktor (S3) 2 Magrster (S2) 3 Sa{ana(Sl) B Pendidikan dan Pelatihan di Bidang Kegiatan kerekayasaan dan Memperoleh Surat Tanda Tamat Pendidikan dan Pelatihan (STTPP) 1 Lamanya lebih dari 960 jam 2 Lamanya 6a1-960 jam 3 Lamanya 481-640 jam 4 Lamanya 161-a8O jam 5 Lananya 81-160 jam 6 Lamanya 31- 80 jam 7 Lamanya 10- 3O jam C Pendidikandan Pelatihan Praj abatan Diklat Prajabatan golongan III II KEGIATAN KEREKAYASAAN A Pelaksanakan kegiatan penelitian terapan, pengembangan, perekayasaan dan pengoperasian I Sebagai Staf Perekayasa (Engineeing Staffl a Melaksanakan kegiatan Kerekayasaan 1) Melaksanakan desarn konseptual a) Menetapkan tujuan dan kebutuhan desain (Design Requirementand Objective) b) Mengusun fiIo sofi rancang banqun c) Menetapkan metoda yang dipnrnakan 2l Melaksanakan desain awal a) Merekayasa bentuk konfisurasi b) M en gkalkulasi kine rj aawal c) Membuat gambar teknis (Engineering Dranaing ) aw aJ 3) Melaksanakan Desarn rinct a) Melaksanakan iterasi hasil desain awal b) Mengoptimasi hasil desain awal c) Melaksanakan konfigurasi desain rinci d) Menetapkan konfigurasi 4l M elaksanakan perhitun gan a) Melaksanakan perhitungan pendekatan awal b) Melaksanakan perhitungan analitik rinci c) Melaksanakan komputasi numerik s) M elaksanakan pen gujian a) Menetapkan konfigurasi oensuiian b) Membuat benda uji c) Menetapkan sistem penginderaan pengujian d) Menetapkan sistem perolehan dan pengolahan data e) Melaksanakan operasi oensuiian 0 Menganalisis data s) Menginterpretasi hasil uji 6) Melaksanakan explorasi a) Menetapkan instrumentasi explorasi b) Menetapkan sasaran explorasi c) Melaksanakan explorasi d) Menganalisis data explorasi e) Menginterpretasi hasil explorasi 7) Melaksanakan observasi a) Menetapkan instrumentasi obsenrasi b) Menetapkan sasaran observasi c) Melaksanakan observasi d) Menganalisis data observasi e) Menginterpretasi hasil observasi 8) M elaksanakan pengukuran a) Menetapkan instrumentasi pengukuran b) Menetapkan sasaran penzukuran c) Melaksanakan pengukuran d) Menganalisis data oengukuran e) Menginterpretasi hasil oensukuran e) Melaksanakan modifikasi produk a) Melaksanakan repair (perbaikan) produk b) Melaksanakan modifikasi oroduk lo) Melaksanakan perawatan produk a) M elaksanakan perawatan rutin (harian) produk b) Melaksanakan perawatan berkala produk c) Melaksanakan perbaikan menyeluruh (ouer LnuA oroduk 11) Melaksanakan studi kelavakan sistem teknologi a) Menetapkan parameter kelavakan b) Melaksanakan penyelidikan kesesuaian dengan parameter kelavakan r2) Melaksanakan studi banding sistem teknologi a) Menetapkan acuan studi bandine b) Melaksanakan perbandingan kinerja suatu teknoloei b Melaksanakan kegiatan dilin gkungan berisiko tinsei atau berbahaya 2 Sebagai Ketua Sub Kelompok (Leader) a Memberikan supervisi kepada para Engineering Staff dalam : 1) Melaksanakan desain konseptual/awal a) Memberikan beberapa alternatif metoda desain b) Menetapkan metoda kalkulasi c) Menilai hasil desain awal 2l Melaksanakan desain rinci a) Memberikan metoda optimasi b) Mensintesiskan hasil desain awal menjadi desain rinci c) Memberikan metoda iterasi desain 3) Melaksanakan perhitun gan a) Melaksanakan penurunan persamaan matematik/ modellinq b) Melaksanakan deskritisasi Dersarnaan c) Memberikan metoda pemecahan persarnaan 4l M elaksanakan Pen guj ian a) Menyajikan beberapa alternatif jenis peralatan oensuiian b) Menentukan peralatan oerolehan data c) Menentukan peralatan pengolah data d) Memberikan metoda dan strategi pengujian e) Memberikan metoda interpretasi hasil pengujian s) Melaksanakan explorasi a) Melaksanakan pemilihan dan penetapan sasaran explorasi b) Menetapkan metoda explorasi c) Melaksanakan penurunan hasil explorasi menjadi model matematika 6) Melaksanakan observasi a) Melaksanakan pemilihan dan penetapan sasaran observasi b) Menetapkan metoda observasi c) Melaksanakan penumnan hasil observasi menjadi model matematika 7) Melaksanakan pen guku ran a) Melaksanakan pemilihan dan penetapan sasaran oengukuran b) Menetapkan metoda oensukuran c) Melaksanakan penurunan hasil pengukuran menjadi model matematika 8) Melaksanakan modifikasi oroduk a) Memberikan metoda modifikasi produk b) Memberikan metoda perbaikan (repair) produk e) Melaksanakan perawatan oroduk a) Memberikan metoda perawatan produk b) Memberikan metoda perbai-kan menyeluruh (ouer tnu\ produk lo) Melaksanakan studi kelayakan sistem teknologi a) Menetapkan persyaratan kelavakan b) Melaksanakan pemilihan parameter kelayakan c) Menetapkan model yang akan dipakai sebagai acuan 11) Menetapkan acuan banding b Menyelenggarakan pertemuan dan memimpin diskusi dengan para Staf Perekayas a (Engineering frafJl tentang pekeriaan mereka c Memberikan presentasi hasil kegiatannya dalam pertemuan berkala yang diselenggarakan dan dipimpin oleh Ketua Kelompok (Group Leadei l) Mempersiapkan bahan presentasi laporan hasil kegiatan Paket Kerja (Work Packaad vang dipimpinnva 2l Memberikan presentasi hasil kegiatan di hadapan Ketua Kelompok (Group Leader) secara berkala (Pemaparan, diskusi, dan penyimpulan hasil) d Melaksanakan kegiatan dilingkun gan berisiko tinggi atau berbahaya 3 Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) a Mengkombinasikan hasil-hasil dari seluruh Paket Pekerjaan (WP)yang berada dibawahnya dalam kelompok keilmuan/keahliannya 1) Melaksanakan sub-inte grasi produk struktur rincian kerja (WBSI untuk masalah disain 2) Melaksanakan sub- integrasi produk struktur rincian kerja (WBSI untuk masalah testing 3) Melaksanakan sub- integrasi produk struktur rincian kerja I,l/BS'l untuk masalah explorasi 4l Melaksanakan sub-integrasi produk struktur rincian kerja (lVBSf untuk masalah observasi s) Melaksanakan sub-integrasi produk (WBS) untuk masalah penzukuran Lembar Instruksi 6) Melaksanakan sub- integrasi produk struktur rincian kerja (WBS untuk masalah modifikasi 7l Melaksanakan su b-inte grasi produk struktur rincian kerja (WBSI untuk masalah Derawatan b Mendiskusikan kualitas capaian dan segi teknis dengan melakukan iterasi teknis diantara kelompok (groupl vzrns terkait c Mendiskusikan masalah yang berkaitan dengan ketepatan waktu, pendanaan, dan pengadaan barang sesuai dengan struktur rincian kerja ( I,I/BS/-nya dengan melakukan iterasi yang terkait dengan ketersediaan aliran pendanaan d Membuat perencanaan kontrak kerjasama teknis dengan pihak lain bersama Manajer Program (Program Manaqei e Mengusulkan pengadaan barang dan spesifikasinya kepada Manajer Prosram {Proqram Manaqer) f Memberikan presentasi hasil kegiatan nya dalam pertemuan secara berkala y a:;,g diselengg arakan dan dipimpin oleh Engineer) dan Manajer Program (Program manager) Program Director dan dihadiri oleh Insinyur Kepala Ghief) 1) Mempersiapkan materi presentasi laporan hasil kegiatan rincian kerja (tVB,$ vang dipimpinnya 2) Memberikan presentasi hasil kegiatan dihadapan Kepala Program (Program Directofl secara berkala (paparan, diskusi dan kesimpulan) g Melaksanakan kegiatan dilingkungan berisiko tinggr atau berbahaya 4 Asisten Manajer Program /Assistant hogram Manager) a Membuat perencanaan jadwal pelaksanaan kegiatan dan pendanaan bersama dengan Manajer Prosram ( Pro q ram Manaq er). 1) Mengusulkan metoda pengendalian proyek, dan sejenisnya untuk penjadwalan dan pengendalian prograrn 2l Mengusulkan rencana pendanaan yang telah dikoordinasikan dengan pihak- pihak terkait. b Menyiapkan draft kontrak kerjasama teknis dengan pihak lain bersama Manaier Program (Proqram Manaqel c Mengusulkan pengadaan barang melalui Pengelola anggaran sesuai dengan spesifikasi yang diusulkan Ketua Kelompok (Group Leadef, bersama Manajer Program (Program Manaqer) d Melaksanakan evaluasi berkala dengan para Ketua Kelompok (Group Leader) bersama Manajer Program (Proaram Manaqer) 1) Melakukan penyesuaian j adwal kegiatan terhadap kondisi pendana-an yang berjalan, mendiskusikan dampak kesesuaian pendanaan yang baru terhadap produk keria 2\ Mendiskusikan masalah yang berkaitan dengan ketepatan waktu Dengadaan barang e Memantau jalannya program ditinjau dari segi waktu dan dana 1) Melaksanakan Pemantauan dan Pengendalian Kemajuan Kegiatan (PCM bersama Manajer Program (Program Manaaei 2l Menyusun draft laporan kemajuan program dari segi waktu dan dana f Melaksanakan ke giatan dilin gkun gan berisiko tinggi atau berbahaYa 5 Manajer Program (Program Manager) a Membuat perencanaan j adwal pelaksanaan kegiatan dan oendanaan. Merencanakan jadwal pendanaan program yang telah ditetapkan 1) Memberikan metoda pengendalian proyek, dan sejenisnya untuk penjadwalan dan pengendalian program 2l Membuat rencana pendanaan yang telah dikoordinasikan dengan pihak-pihak terkait. b Menetapkan kontrak kerjasama teknis dengan pihak lain c Mengusulkan pengadaan barang melalui Pengelola anggaran sesuai dengan spesifikasi yang diusulkan Ketua Kelompok (Group Leaded d Melaksanakan evaluasi berkala densan para Group Leader r) melakukan penyesuaian j adwal kegiatan terhadap kondisi pendanaan yang berj alan, mendiskusikan dampak kesesuaian pendanaan yang baru terhadap produk kerja 2l Mendiskusikan masalah yang berkaitan dengan ketepatan waktu pengadaan barang e Memantau jalannya program ditinjau dari segi waktu dan dana 1) Melaksanakan Pemantauan dan Pengendalian Kemajuan Keeiatan (PCM) 2l Men5rusun laporan kemaluan prograrn dari segi waktu dan dana 3) Mempresentasikan laporan kemajuan progr€rm dari segi waktu dan dana dihadapan Kepala Program (Program Directoi secara berkala f Membentuk Organisasi Fungsional Program bersama Kepala Program (Program Director) dan Insin5rur Kepala rchief Enqtneer) g Melaksanakan ke giatan dilingkun gan berisiko tinggi atau berbahaya 6 Asisten Insinyur Kepala (Asrstant Chief Enoineerl a Menyiapk an drafi, Engineeing / Test/ Production manual 1) Menyiapkan draft buku acuarl kerekayasaan (Engineering Manual) 2l Menyiapkan draft buku acuan penguj ian (Test Manuo[) 3) Menyiapkan draft buku acuan produksi (Production Manual) b Mengusulkan personil yang sesuai serta klarifikasi dan sandi kerja (job codel c Mengusulkan rencana waktu keterlibatan personil dalam tiap Drograln -B- d Menyiapkan pertemuan dalam rangka koordinasi kerja e Memantau pelaksanaan program ber- sarna Insinyur Kepala (Chief Ensineer) f Melaksanakan kegiatan dilingkungan berisiko tinggi atau berbahaYa 7 InsinSrur Kepala (Chief Engineer) a Membentuk Organisasi Program ber- sarna Kepala Program (Program Director) dan Manajer Program (Proeram Managerl b Membuat perencanaan SDM yang sesuai kebutuhan, berkoordinasi dengan para Kepala Unit Struktural vans terlibat dalam program 1) Merencanakan waktu keterlibatan personil dalam tiap proqrarn 2l Mendiskusikan dan menetapkan Sumber Daya Manusia yang terlibat dalam program dengan para Kepala Unit Struktural c Mengevaluasi dan menyetujui usulan spesifikasi teknis barang yang diusul- kan Ketua Kelompok (Group Leader) d Menginte grasikan hasil-hasil dari seluruh t{zBS ditinjau dari kualitas teknik pemenuh art Design, Reqtirement, and Obiectiue (DR&O) 1) Memberikan supervisi teknis untuk penyelarasan kinerja secara rutin 2l Memberikan saran perbaikan, alternatif teknik yang lain pada pertemuan diskusi dengan para Ketua Kelompok (Group Leadefl secara bersama atau sendiri- sendiri, untuk mendiskusikan hasil-hasil program secara berkala 3) Melakukan optimasi desain (trade- ofJl terhadap kondi si batas yang masih bisa dinegosiasi diantara struktur rincian kerja (IVBS) dan prioritasi hasil-hasil struktur rincian kerja (WBS) untuk mendapatkan produk akhir yang paling sesuai pada akhir tahun anggaran e Mempresentasikan hasil kegiatan secara teknis dihadapan kepala Drosrarn secara berkala f Melaksanakan kegiatan dilingkungan berisiko tinggi atau berbahaya 8 Kepala Program (Program Director) a Melakukan perencanaan program bersama Pengelola Program (Program Manager) dan Insinyur Kepala (Chief Engineer) membentuk organisasi prograrn, menentukan jumlah struktur rincian kerja (WBS) dan jumlah paket pekerjaan (WPl untuk setiap struktur rincian keria (WBS1 b Mengangkat personil-personil yang terlibat dalam program serta pejabat- pejabat fungsional atas usulan Insinyur Kepala (Chief Engineer),darr Prosram Manaier (Proqram Manaqei c Mendisku sikan j alannya program ditinjau dari segi teknik ketepatan waktu dan pendanaan secara berkala bersama para Ketua KelomPok (Group Leader),Pr o gram M anaj er (Program Manager) dan Insin5rur Keoala (Chief Ensineer) d Memantau jalannya program 1) Memberikan saran- saran pada setiap fasa penelaahan program Qtrogram reuietul : tahap persiapan (Preliminaqy), tahap rinci (Detarl), tahap kritis (Criticall dan tahap akhir (Final) 2l Melaporkan j alannya program serta mempertanggung jawabkan hasil program kepada kepala unit struktural (pimpinan terkait) yang memberi pekeriaan secara berkala e Mensosialisasikan hasil program kepada para Sfake lnlders terkait untuk dilahtkan Uji Operasional dan Eualuasi r) Memberikan presentasi mengenai prograrn berjalan 2l Memperagakan hasil-hasil Drograrn f Mempresentasikan serta mempertahankan usulan HAKI dihadapan yang berwenang g Melaksanakan kegiatan dilingkungan berisiko tinggr atau berbahaya B Pelaksanakan penyusunan Pedoman dan Pembuatan Laporan dalam Organisasi Fungsional Kerekayasaan I Penyusunan Pedoman Pelaksanaan Prosram (Program Manual) a Sebagai Insin5rur Kepala (Chief Engine er) mem persiapkan buku acuan program (Program ManuaI) b Sebagai Manajer Program (Program Managefl memeriksa buku acuan program (Program Manual) c Sebagai Kepala Program(Program Director) menyetujui buku acuan program (Program Manua[) 2 Menyusun Pedoman Pelaksanaan Desain (Design Manuall yang terdiri dari Design, Reqtirement, and Objectiue (DR&O), State of The Art Method, Mean of Compliance, Engine ering Drawing and Doanmentatio n, Desion Sclrcdulina a Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) mempersiapkan buku acuan desain (Design Manual) b Sebagai Insin5rur Kepala (Chief Engineef memeriksa buku acuan desain (Design Manuat) c Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui buku acuan desain (Desiqn Manua\ 3 Men5rusun Pedoman Pelaksanaan Kerekayasaan/ Pengujian/ Produksi ( Enoineerino / Te st/ Pro duction Manua\ a Menyusun Engineering Manual yang terdiri dari test objectiue, test method, p aramete r definitio n, instrume nt sgstem, test article sgstem, test operation, data analg sis, integration, and deploy sgstem, engineering test schedulino 1) Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) mempersiapkan buku acuan kerekayasaan (Enoineerinq ManuaA 2l Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) memeriksa buku acuan kerekayasaan (Enoineerinq Manuall 3) Sebagai Kepala Program (Program Directofi menyetuj ui buku acuan kerekayasaan (Enqineerinq Manua\ b Menyusun buku acuan pengujian ITest manua\ 1) Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) mempersiapkan buku acuan pengujian (Test Manual) 2l Sebagai Insinyur Kepala (Chief Enginee rl memeriksa bu ku acuan pengujian (Test ManuaI) 3) Sebagai Kepala Program (Pro g ram Dir e cto r) m enyetuj u i buku acuan pengujian (Test Manuall c Men5rusun Production manual yang terdiri dari production method, production sclwduling, sub assemblg, small as semblg, pro duct inte gration, product schedulinq 1) Sebagai Ketua Kelompok (Group Leader) mempersiapkan buku acuan produksi (Production Manuah 2l Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engine er) mem eriksa buku acuan produksi (Production Manua\ 3) Sebagai Kepala Program (Pro g ram Dire cto r) m enye tuj u i buku acuan produksi (Production Manuah 4 Menyusun catatan teknis (Technical Notes), yaitu menuliskan hasil-hasil kerja dari setiap staf Perekayasa (Engineering gaff) setiap saat dari kegiatan yang dilakukan a Sebagai Staf Perekayasa (Engineering S-taIJl mempersiapkan catatan teknis nN) b Sebagai Ketua Sub Kelompok (Leader) memeriksa catatan tenis (TM c Sebagai Ketua Kelompok (Group Leade) menyetujui catatan teknis {Ttvl 5 Menyusun Laporan Teknis (Technical Report) atau revis i laporan teknis (Te chnical Memorandum) y ang merupakan hasil dari kegiatan leader dengan acuan laporan teknis (Technical Reportl dari para staf Perekayasa (Enoineerina Staffl vans terlibat a Sebagai Ketua Kelompok (Leader) mempersiapkan Laporan Teknis (Technical Reportl atau revisi laporan teknis ( Technical Memoranduml b Sebagai Ketua Sub Kelompok (Group Leader) memeriksa Laporan Teknis (Technicat Report) atau revisi laporan teknis (Te chnical Memoranduml c Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineer) menyetujui Laporan Teknis (Technical Report) atau revisi laporan teknis (Technical Memorandum) 6 Menyusun dokumen teknis (Technical Documentl yang merupakan hasil kerja Ketua Sub Kelompok (Group Leader) yang merupakan rangkuman hasil-hasil Peket Pekerjaan (Wh yang terkait dengan acuan laporan teknis (Technical Reportl vans dihasilkan a Sebagai Ketua Sub Kelompok (Group Le adefl mempe rsiapkan dokumen teknis (Technical Document) b Sebagai Insinyur Kepala (Chief Engineel memeriksa dokumen teknis (Technical Documentl c Sebagai Kepala Program (Program Director) menyetujui dokumen teknis (Technical Doanmentl 7 Membuat Program Doanment Yang merupakan integrasi hasil- hasil kerja setiap Group Leaderyang terlibat dengan acuan pada seluruh Technical Document vans dihasilkan a Sebagai Insin5rur Kepala (Chief Engine er) mempersiapkan ( Prog ram Docament) b Sebagai Manajer Program (Program Manager) memeriksa laporan akhir program (Program Document) c Sebagai Kepd,a Program (Program Directof menyetujui laporan akhir program (Program Doanmentl 8 Men5rusun laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitoringl, yaitu membukukan dan merangkum hasil kerja Manajer Program (Program Managefl dan Asisten Manajer Program (Asi"sten Program Managefi dalam bentuk dokumen yang meliputi evaluasi program terhadap dana serta perubahan- perubahannva a Sebagai Manajer Program (Program Manager) mempersiapkan laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan {Progress Control and Monitorinql b Sebagai Manajer Program (Program Managel memeriksa laporan pemantauan dan pengendalian kemajuan kegiatan (Progress Control and Monitorinql c Sebagai Kepala Program menyetujul laporan pemantauan dan pengendalian kem4juan kegiatan (Proqress Control and Monitorinql 9 Melaksanakan kegiatan dilingkungan berisiko tingei atau berbahaya III PENGEMBANGAN PROFESI A Penyebarluasan produk teknologi sesuai dengan tugas dalam program yang sedang berialan Membuat karya tulis dibidang kerekavasaan t Dalam bentuk buku yang dipublikasikan secara internasional 2 Dalam bentuk buku yang dipublikasikan secara nasional 3 Dalam bentuk makalah dimajalah ilmiah internasional 4 Dalam bentuk makalah dimajalah dan media massa nasional yang diakui instansi pembina 5 Dalam bentuk makalah yang dipre sentasikan pada pertemuan ilmiah vans tidak dipublikasikan B Pendayagunaan produk Teknologi I Mendayagunakan produk teknologi yang memperoleh HAKI (kecuali merk) 2 Mendayagunakan produk teknologi terjual & memperoleh royalti c Penlrusunan Petunjuk Pelaksanaan, Petunjuk Teknis Pengelolaan Kegiatan Kerekayasaan Menyusun Petunj uk Pelaksanaan, Petunjuk Teknis Pengelolaan Kegiatan Kerekavasaan D Perolehan Sertifikat Profesi Memperoleh sertifi kat profesional dibidang kerekayasaan (dinilai lx per ienis) E Penerjemahanf Penyaduran Buku dan Bahan Lain di Bidang Kerekayasaan Menerj emahkan / menyadur dibidan g kerekayasaan yang dipublikasikan: I Dalam bentuk buku yang diterbitkan dan diedarkan secara nasional 2 Dalam majalah ilmiah yang diakui oleh lembaga yang berwenang JUMLAH UNSUR UTAMA I SD III IV UNSUR PENUNJANG A Pengajar/ Pelatih dibidang kerekayasaan I Mengajar/melatih diklat per 2 jam oelaiaran 2 Membimbing siswa 3 Men5ru sun kurikulum / bu ku / diktat modul berkaitan dengan pelatihan kerekavasaan B Peran serta dalam seminar/ I okakarya / konferensi dibidang kerekayasaan I Pemrasaran 2 Moderator/ pembahas / narasumber 3 Peserta c Keanggotaan dalam organisasi profesi Perekayasa Berperan aktif sebagai anggota profesi setiap tahun I Internasional 2 Nasional 3 Kementerian / LPNK/ Provinsi / Kabuoaten/Kota D Keanggotaan dalam Tim Penilai I Menjadi anggota Tim Penilai Jabatan Fungsional Perekayasa secara aktif setiap DUPAK 2 Menjadi anggota Mitra Bestari (Peer Reuiew), setiap Surat Keputusan E Perolehan penghargaan / tanda jasa I Memperoleh kehormatan satya lencana karva satya a 10 Tahun b 20 Tahun c 3O Tahun 2 Satyalencama Pem ban gunan 3 Satyalencana Wirakarya 4 Bintang Jasa 5 Bintang Mahaputra F Perolehan gelar kesarjanaan lainnya I Memperoleh gelar kehormatan akademis 2 Memperoleh gelar kesarjanaan lainnya a Magister (S2) b Doktor (S3) JUMLAH UNSUR PENUNJANG -t4- Butir kegiatan jenjang jabatan satu tingkat diatas/dibawah *) I 2 3 4 J 6 7 8 *) Coret yang tidak perlu V LAMPIRAN PENDUKUNG DUPAK